CAPÍTULO 8 IMPLEMENTAR EL GOBIERNO DE TI DE LA EMPRESA Capítulo 8 Implementar el gobierno de TI de la empresa 8.1 Propósito de la guía de implementación COBIT La Guía de implementación de COBIT® 2019 destaca una visión de gobierno de I&T que abarca toda la empresa. Esta guía reconoce que I&T está en todas las área de las empresas y que no es ni posible ni es una buena práctica separar las actividades empresariales y las de TI. El gobierno y gestión de I&T de la empresa debería, por tanto, implementarse como una parte integral del gobierno de la empresa, cubriendo todas las áreas de responsabilidad funcionales de TI y del negocio. Una de las razones comunes de por qué algunas implementaciones de sistemas de gobierno fracasan es que no se inician y se gestionan apropiadamente como programas para asegurar que se obtengan los beneficios. Los programas de gobierno deben estar patrocinados por la dirección ejecutiva, tener un alcance apropiado y definir objetivos que sean alcanzables. Esto permite a la empresa asimilar el ritmo del cambio según lo previsto. La gestión de programas se aborda, por ello, como una parte íntegra del ciclo de vida de la implementación. También se asume que mientras que se recomienda un enfoque de programa y proyecto para impulsar de forma eficaz iniciativas de mejora, la meta es además establecer una práctica empresarial normal y un método sostenible para gobernar y gestionar las I&T empresariales como cualquier otro aspecto del gobierno de la empresa. Por este motivo, el método de implementación está basado en empoderar a las partes interesadas de la empresa y de TI y los distintos actores que se apropien de las decisiones y actividades de gobierno y gestión relacionados con TI facilitando y permitiendo el cambio. El programa de implementación se cierra cuando el proceso para centrarse en las prioridades relacionadas con TI y la mejora del gobierno genera un beneficio medible, y el programa ha pasado a integrarse en la actividad empresarial continua. Puede encontrarse más información sobre estas materias en la Guía de implementación de COBIT® 2019.
8.2 Método de Implementación de COBIT Hay siete fases que componen el método de implementación de COBIT:
¿Cuáles son los impulsores?
¿Dónde estamos ahora?
¿Dónde queremos estar?
¿Qué debe hacerse?
¿Cómo llegamos ahí?
¿Lo logramos?
¿Cómo mantenemos el impulso?
El método de Implementación de COBIT se resume en la figura 8.1.
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