La Importancia del Capital Intelectual en la Organización
Son un conjunto de personas en el cual existe una estructura ordenada que determina la función de cada una, en donde se persigue un fin común para ofrecer calidad en el ámbito en la que se define. Hoy en día las organizaciones se dividen varios tipos pero en Venezuela se está enmarcando en la organización Cooperativista que consiste en trabajar en
base a las necesidades prioritarias de una comunidad y fortaleciéndose
con el capital humano que le da aun más valor del que ya tiene, ya que se beneficia tanto la organización como la comunidad, ya que existe un intercambio de información e ideas para el desarrollo de de ambas partes.
Según Wikipedia: “Es grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones e interacción tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder su propósito distintivo que es su misión.
En resumen, las organizaciones se conforman para que las personas que trabajan allí, alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales.
Tipos de Organizaciones Para determinar los tipos de organizaciones debemos conocer el objetivo principal y la misión de esta para así establecer el tipo. Según http://www.promonegocios.net/empresa/tiposorganizaciones.html. luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, consideró que los principales —clasificados según sus objetivos, estructura y características
principales— tipos de organizaciones se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización. A continuación, veamos algunos ejemplos:
Organizaciones con fines de lucro, formales y centralizadas: Como las pequeñas empresas, cuyo principal objetivo es lograr un beneficio o utilidad. Para ello, tienen una estructura organizacional formal (aunque sea básica) y la autoridad suele concentrarse en el dueño o propietario (quién tiene la última palabra). Organizaciones con fines de lucro, formales y descentralizadas: Por ejemplo, las grandes corporaciones transnacionales que tienen entre sus principales objetivos el lograr un beneficio o utilidad, cuentan con una estructura y sistema organizacional formal y delegan a sus oficinas regionales la capacidad de tomar decisiones para responder oportunamente al mercado o a las condiciones sociopolíticas del país donde se encuentran, sin tener que solicitar autorización para ello. Organizaciones con fines de lucro, informales y centralizadas: Como ejemplo, podríamos citar a las microempresas (que suelen tener entre 2 y 10 empleados o familiares que trabajan realizando alguna labor), las cuales, suelen operar en la informalidad al no tener medios oficiales externos (como papeles que dan fé de su existencia ante el estado) e internos (como un organigrama). Sin embargo, tienen el objetivo de generar un beneficio o utilidad y son altamente centralizadas porque la autoridad recae sobre el propietario o jefe de familia.
Organizaciones sin fines de lucro, formales y centralizadas: El ejército, la policia, los ministerios y otras entidades del Estado, son claros ejemplos de este tipo de organizaciones. Organizaciones sin fines de lucro, formales y descentralizadas: Por ejemplo, las ONG´s internacionales que delegan gran parte de la toma de decisiones a sus oficinas regionales para que puedan responder con prontitud a las necesidades de su sector o campo de acción. Organizaciones sin fines de lucro, informales y centralizadas: Por lo general, son grupos de personas que por lo iniciativa de una persona considerada líder de opinión (a la cual siguen por su carisma y prestigio) se reúnen informalmente para realizar alguna actividad específica, como reunir regalos para obsequiarlos a niños pobres en navidad o reunir fondos para ayudar a una familia en dificultades económicas, etc... Organizaciones sin fines de lucro, informales y descentralizadas: En algunas ocasiones, la idea de un líder de opinión (por ejemplo, de reunir y obsequiar regalos en navidad) se convierte en un modelo a seguir y es "exportado" a otros lugares donde otras personas siguen la idea, pero, tomando sus propias decisiones.
Capital Intelectual Es aquel que tiene la organización y/o empresa representado por el capital humano el cual pone en manifiesto mediante los conocimientos adquiridos ya sea de manera práctica o académica y los ofrece a la organización aportando ideas, opiniones y estrategias que coadyuven para el mejoramiento de los servicios.
Para Daniel Sifontes, estudiante de Ingeniería civil en la Universidad de Oriente el Capital Intelectual “es el nivel de conocimientos y diferentes habilidades que puede poseer una organización para desempeñar algún trabajo o labor en la sociedad también puede ser tomado como el nivel de conocimiento que posee el personal de una organización o grupo y de una manera más practica y sencilla seria los conocimientos globales de todos los integrantes de dicha organización.”
Según la pagina web: Gestiondelconocimiento.com, define el Capital de trabajo como el conjunto de activos intangibles de una organización que pese a no estar reflejado en los estados contables tradicionales en la actualidad ge nera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro. Euroforum (1998), “Medición del Capital Intelectual. Modelo Intelect”, IUEE, San Lorenzo del Escorial (Madrid).
Pero a mi parecer creo que si es tangible y se puede observar en el capital humano como ya se menciono anteriormente el capital intelectual está relacionado Capital Intelectual Esta es la visión que un 20% de directamente con el las personas tiene de lo que es Capital Estructural humano. Imaginarse una el capital intelectual y que organización sin al menos 2 empleados es demuestra que el Capital Humano ilógico ya que debe existir un equipo en el capital humano es cual cada uno tenga sus funciones fundamental para una específicas y lograr enlazar cada una de organización, que parte de lo que las ideas o estrategias y lograr un fin ellos puedan aportar es proporcional al común en beneficio del crecimiento y éxito obtenido en la organización. desarrollo de la organización.
Gestión Integrada de los Recursos Humanos
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os Recursos Humanos permite vincular las actividades que le son propias, con todas las funciones motoras de la organización, permitiendo así una visión más integral del negocio y una mayor contribución a la efectividad de la empresa.
Pol铆tica de Recursos Humanos: sistemas de selecci贸n, promoci贸n, desarrollo, formaci贸n.