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IDENTIFICAD O POTENCIAL DE MEJORA
SOLUCIONES EFICACES A SUS PROBLEMAS
Creación de equipos mixtos entre el consultor y la empresa. Realizamos un primer proyecto en un área que denominamos piloto.
Por otro lado, siempre realizamos un control y seguimiento de los proyectos en los que colaboramos, de manera que garantizamos a nuestros clientes la efectividad en la implantación de los mismos y la resolución inmediata de cualquier incidencia que pueda surgir.
Nuestra metodología de trabajo, unida a nuestros valores de empresa, es lo que
Six sigma Consultores S.R.L
de
a ep. 404 – Huancayo ital Carrión
Implantación indicadores.
«Reducir los costos de producción y tener precios más competitivos».
Le aquejan estos problemas? Lo que podemos hacer por su empresa? 1. Disminución de sus ventas: a. b.
1.Disminuir los Pérdidas de clientes importantes, costespor de precios de venta poco competitivos producción y así su empresa puede tener precios de Aumento de quejas de los clientes, venta aumento en las devoluciones, por problemas de la calidad encompetitivos. sus productos.
2.
Incremento de sus costos de producción.
a.
2.Incrementar el Por la reducción de productividad, por cumplimiento de recursos mal utilizados (insumos, sus pedidos. suministros, entre otros).
b.
Por el incremento de los gastos de operación.
c.
Por alta rotación del personal.
d.
Problemas de inventarios: excesivos, por
Forma de Trabajo
Analizaremos la productividad de las máquinas, el rendimiento de la mano de obra, la planificación y los stocks. Nuestra experiencia en empresas de muchos sectores nos hace detectar oportunidades que muchas veces no se ven en el día a día. En una o dos jornadas en el terreno analizaremos las áreas de mejora en las operaciones de tu empresa y realizaremos un plan estructurado del camino a seguir para llegar a la excelencia.
Póngase en contacto con nosotros Six sigma Consultores S.R.L Oficina Villamercedes Block 01 dep. 404 – Huancayo Referencia Hospital Carrión Telefonos: