FAG nr 1 - 2006 by Skovly-Gruppen Norge

nr.1 • 2006 SKOVLY-GRUPPENS RENHOLDSMAGASIN

Hulken kommer... – nytt steinprogram Skovly-Akademiet PLUSS – ledelse og strategi i akademiet

Vi skal gjøre renhold til et spennende og morsomt fag

r e d e l D

et er med stor glede vi kan ønske

endringskompetansen hos våre kunder

deg velkommen til vårt nye

og industripartnere. Det er fantastisk mye

kundemagasin, som i fremtiden vil

nyskapning og engasjement innenfor

komme ut fast fire ganger i året. Vi har

renholdsbransjen, og som et viktig

som målsetting å nå inntil 3.500 kunder

bindeledd mellom fabrikk og kunde,

og samarbeidspartnere over hele landet

håper vi å kunne forløse noe av

Skovly-Gruppen har nyskapning,

med kunnskap, glede, motivasjon og

dette i våre litterære bidrag.

innovasjon og kunnskap som sentrale kjerneverdier, og en visjon om å gjøre

faglig inspirasjon for både hjerne og hjerte.

I denne første utgaven kan du bl.a. lese

renhold til et spennende og morsomt fag.

om lanseringen av Hulken, - som er et

Det forplikter, også for magasinet.

Vår bransje har i mange sammenhenger

komplett program for vedlikehold av

blitt betraktet som litt tradisjonell

steingulv. Dette er et fagområde som har

og konservativ, - og vi håper derfor

manglet gode systemer i en årrekke, men

at magasinet kan bidra til å sette

kanskje er den tiden nå endelig forbi?

Thomas A. Sagen konsernsjef

ytterligere fart på kreativiteten og

INNHOLD

- god fornøyelse!

fag nr. 1 • 2006

redaksjon Ansvarlig redaktør:

Thomas A. Sagen

produktnytt – kunstig pent?

I redaksjonen: Kristin Rivenes Leif Ingvald Skaug

i vinden – kristin rivenes

Thomas A. Sagen Neste utgivelse: uke 23

Opplag: 2000

motivasjon – veien til toppen

mail: redaksjonen@skovly.no Design og trykk: Grefslie Trykkeri AS - 16508 Postboks 24 – 1851 Mysen

skovly-akademiet

ﬁre på vår vei

leverandørartikkel – kimberly clark

1/2006

•

kost i bruk

Redaksjonen ønsker alle kunder og samarbeidspartnere en ﬁn påske!

Skovly-Gruppen

Tlf. 69 89 60 60 – Fax 69 89 60 70

Hvorfor kjøpe dyre steingulv som skal være naturlig pene og deretter ”plastre” dem inn?

være nn? g er polish kap rundt misk ødelagt ett den

? T N E P G I T S N U K oe skitt

av Nils Torsteinsen

FJERNING AV RIPER OG SLITASJE: Det er en betingelse en

2 for

VEDLIKEHOLD: Silkematt finish:

iking Cimex lanserer i disse dager et

hvis man ønsker

Daglig rengjøring

enkelt og komplett program for stein,

en ”wet look” finish

med Steinvask

som ivaretar steinens behov samt gir den

at man fjerner

med mopp eller

naturlig glans.

riper og slitasje. Dette gjøres enkelt

er riper og er. Avhengig diamant.

kombimat. Man kan

med e perioder. h speed

”,

med fordel periodisk rengjøre med Hulken

RENS AV STEINGULV:

med en standard

De aller fleste

skuremaskin og

steintyper er porøse,

diamanter. Avhengig av hvor dype ripene

belastede perioder.

noe som medfører

er og hvilken finish man ønsker, velger

Høyglans finish:

at de vil trekke

man type diamant.

Daglig vedlikehold med Steinvask. Periodisk vedlikehold med High speed og

til seg skitt og

Steinglans.

drenere dette ned i steinen. Avhengig av graden og hvor dypt tilsmussing er, velger man Hulken 1 for lett tilsmussede gulv, Hulken 2 for skitne gulv og Hulken 3 for veldig skitne gulv.

1 for å rense opp i

De vanligste metodene for behandling av stein i dag er polish- baserte og voksbaserte. Det er generelt liten kunnskap rundt stein og dette medfører ofte til at overflatene blir kjemisk ødelagt som følge av feil behandling.

FORDELER: Steinens naturlige finish og glød kommer frem. Ingen ”skippertak”, vedlikehold kun på slitefelt, ingen ventetid og man kan overlappe.

Skovly-Gruppen

•

1/2006

VALG AV FINISH:

Stein ask

Matt naturlig finish

Silkematt naturlig finish

Blank naturlig glans

”Wet look”

Impregnering

Steinvask

Steinglans

MPC

Navn: Kristin Rivenes Født: September -76 Liker: Samboeren min, gode venner, rødvin og sol på fjellet… Familie: Samboer Bor: Sagene, Oslo Yrke: Markedskoordinator og fagkonsulent Best akkurat nå: I tillegg til at det snart er vår, er det godt at første nummer av vårt magasin er i havn!

I VINDEN

En virvelvind fra Gjøvik intervjuet av Leif Ingvald Skaug

som prøver å gjøre omgivelsene bedre for alle og enhver.

gjøre nesten det jeg vil, så jeg opplever

Hva bruker du fritiden til? Jeg spiller aktivt

mye. Turer og ferier med venner og familie

innebandy, er veldig glad i å kjøre på ski,

er det jeg er mest glad i!

og i sommer håper jeg å bruke mye av min

Er du en modig person? Ja, det vil jeg si.

fritid på vannet i båt! Prøver også å bruke

Hva ser du på tv? Prøver å få med meg

Er du fornøyd med deg selv? Stort sett

tid på venner, familie og spesielt mine to

Prison Break og Frustrerte Fruer. Ser også

er jeg det. Synes jeg har utrettet og får

søte nevøer.

gullrekka til NRK1 på fredag hvis jeg har

utrettet mye fornuftig!

Hvilket forhold har du til renhold? Når du

mulighet. Også synes jeg Migrapolis er et

Hvilket forhold har du til tekniske

jobber i Skovly Engros er det umulig å

fint program.

duppeditter? De er jeg svært glad i! Vil

ikke ha et forhold til renhold. Som mange

Musikk...? Hører på alt fra klassisk til

helst ha alt som finnes.

andre i bransjen, har jeg respekt for faget.

rock. Noen av favorittene er U2, Kent,

På hvilken tid av døgnet fungerer du best?

Renhold er jo en vitenskap! Lærer nye ting

Madrugada og Morten Abel. Jeg hører

Definitivt på kvelden, helst etter kl 22!

nesten hver dag, og det er spennende!

også en del på norsk musikk, hvor det

Hvordan påvirkes du av tidsklemma? I

Hva er verst og best med jobben din?

finnes mye bra. Er jo fra Gjøvik, så

liten grad.

Det verste er når jeg ikke rekker det

Vazelina har høy stjerne….

Pen eller smart? Litt pen, litt smart. Folk

jeg har satt meg som mål. Det kan skje

Hva er den største utfordringen i

sier jeg har utstråling og så er jeg praktisk

uforutsette ting, og da må jeg kanskje

renholdsbransjen slik du ser det? Tid og

anlagt!

reorganisere dagen eller uken. Noen få

kompetanse.

Hva gjør deg sint? Utenom alt det vonde

ganger kan dette gå utover mine kunder,

Hva ville du gjort om du kunne ta fri et

som skjer rundt i verden, blir jeg ergelig

og det liker jeg svært dårlig.

år? Da ville jeg som mange andre, ha

av å sitte i telefonkø, særlig hvis det blir

Det beste med jobben min, er at den er

brukt noe av tiden til å reise. Turen hadde

brutt… Blir også småsint av butikker med

variert. Både som markedskoordinator

gått til deler av Asia, Australia og Sør-

dårlig service!

og som selger har jeg mange forskjellige

Amerika. Hadde jeg hatt ubegrenset med

Hva er ditt artigste minne så langt? Har

oppgaver. Jeg sitter noen dager i uken

penger, ville jeg tatt med Sør Afrika også.

utrolige mange gode minner, men mye av

på kontor og er noen dager ute, det er

Sommeren skulle jeg ha brukt i Norge, og

det artigste jeg har opplevd, er sammen

perfekt!

reist fra nord til sør!

med mine fire beste venninner. Vi er

Hva leser du? Er veldig glad i krim, og

en gjeng på fem jenter som har holdt

leser gjerne Staalesen, Nesbø og Anne

sammen i snart 20 år. Vi gjør mye rart og

Holt. Akkurat nå er jeg halvveis i Marekors

mye morro…

av Jo Nesbø (litt sent ute..)

1/2006

kjæreste og ingen barn. Jeg har tid til å

•

Hva gjør deg glad? Positive mennesker

er snart 30, har en god jobb, en snill

Skovly-Gruppen

ortell litt om livet ditt akkurat nå: Jeg

Veien til toppen! ”... the only way is up, baby ...”- har

av Leif Ingvald Skaug

du hørt den sangen? Hvis ikke, er

BRYT MED EQUILIBRIUM

reglene jeg har forholdt meg til i mange

”Den beste medisin du kan gi en sløv

år!!!

det egentlig ikke så farlig... Det jeg vil

hjerne, er å forstyrre dets rutine,” har

Hei, du er jo i gang med å gjøre om på

Dette er en veldig god begynnelse, men

William H. Danforth engang sagt.

hvor ligger fokuset ditt? Gjør du ting kun

Equilibrium er et økonomisk faguttrykk

for å tilfredsstille noen flere mennesker,

som betyr stabilitet. I den økonomiske

og så bare ende opp på samme sted

teori betegner begrepet den situasjonen

likevel, eller har du virkelig til hensikt å

er at vi ofte tror at vår lyse fremtid

hvor det er balanse mellom tilbud og

komme til nye destinasjoner? For hvis

etterspørsel. Bedrifter og mange andre

du planlegger å prøve ut flere ruter og

kommer på en bestemt måte, og mens

organisasjoner/institusjoner befinner seg i

stier, hvorfor ikke være åpen for flere

en falsk stabilitetssone!

fjelltopper? Beinhocker (1999/1997)

fokusere på i denne lille artikkelen her,

”Den som er begravd i equilibrium

taler om fjellklatring/bestigning, og om

vi synger og erklærer, at ”the only way

ser det ikke så lett, fordi equilibrium ofte

hvordan man kan sende forskjellige

er forkledd som en fordel” (Pascal et.

grupper til forskjellige fjelltopper. Hvis din

is up, baby ...”, er veien mot toppen

al., 2000). Ordet kompromiss beskriver

organisasjon/bedrift har mot, og minst fire

på mange måter det samme. Hvilken

ansvarlige medarbeidere, så synes jeg du

sannsynligvis ikke som vi tror. Med

kommunikasjonsform skal vi bruke i vår

skulle gjøre et forsøk. Hvorfor kun gå en

hverdag? Skal vi skape en perfekt balanse

vei som hundrevis av andre har gått før?

mellom nytenkning og gammel kultur?

Den prosessen som inngår i å nå

Ja men, sier du, en organisasjon har da

fjelltoppene og de nye mulighetene, er

bruk for stabilitet. JO, det har den, men

også viktig. En bibelfortelling handler

utfordre deg til å tenke, og til å justere

heller på andre og mer viktige områder.

om hvordan Josva og Kaleb brukte

Kompromisser kan suge alt liv ut av hva

erfaringene de hadde fått, da de hadde

et par ting. Prøv også å lese noe av det

som helst.

utspionert landet som fløt over med

følgende ﬁre punkter vil jeg gjerne

Hvis jeg skulle inngå et kompromiss

melk og honning. De husket ikke bare

mellom min lyst på god, fet mat, og min

på møtene med de fryktinngytende

lyst til mosjon og fitness og jeg ville prøve

kjempene, de så noe på veien som for

begge tingene på én gang, ville det ikke

alltid forandret deres perspektiv. I stedet

gjøre en forskjell på en rekke områder i

holde særlig lenge. Jeg er nødt til å velge

for å vandre rundt i ørkenen sammen med

hva jeg vil legge vekt på, og deretter nyte

Moses, gikk de mot en ny destinasjon. De

livet ditt.

det andre en sjelden gang. Jeg bedrar

andre spionene som også så landet som

meg selv hvis jeg forsøker å gjøre begge

fløt over med melk og honning gikk også

deler med intensitet, og så forvente at det

opp en ny rute, men ble stanset av noen utfordringer og endte likevel tilbake på den

1/2006

skal utrette mirakler.

•

kaste alt på båten, men det er å tenke

Skovly-Gruppen

som står nevnt i slutten, for det vil

strategisk slik at man får til det som

Å bryte med equilibrium betyr ikke å

er best på lang sikt. Dette endrer ofte spillereglene vi normalt bruker dramatisk (Hamel, 1998), men det vil komme til å skape liv og forstyrre våre gamle tankemønstre og det er bra!

NYE RUTER, NYE DESTINASJONER

gamle fjelltoppen.

LEDELSE

Å KOMME SEG GJENNOM TÅKEN

Å SURFE PÅ KANTEN AV KAOS

Kanskje det var tett tåke som hemmet

Surfing handler om å finne en god bølge,

sikten deres, hvem vet?

og utforske og ri den så lenge som mulig.

Siden jeg selv har besteget et par

Det er å leve livet på kanten. Man holder

fjelltopper, vet jeg at man først er nødt til

balansen, samtidig som man streber etter

å klatre ned fra en fjelltopp før man kan

å leve livet godt. Når du gjør noe nytt, har

bestige en annen. Det kan til tider være

du brutt med equilibrium, for to bølger er

veldig vanskelig. Du risikerer å forvirre

aldri like. Det er her du går fra å ha en ny

deg inn i tåke som tar motet fra deg, eller

rute til å få en ny destinasjon, for når du

kanskje en orkan som virkelig får deg til å

starter, vet du ikke hvor du ender. Hvis du

skjelve i buksene. Men når du vet at ruten

bevarer ditt fokus, vil du kunne klare deg,

du går, selv om du kanskje ikke vet helt

selv overfor overraskelser som tåke, en

hvordan stedet ser ut, kommer til å ta deg

annen surfer eller en større bølge som vil

til et bedre sted, kan du uansett benytte

ødelegge din. Det tar tid å lære å surfe og

en slik anledning til å finne ut hva dine

bestige fjelltopper, men det vil gagne deg

medarbeidere er laget av. Hvis man skal

og din organisasjon å gjennomgå øvelser

fremover når det er dårlig sikt, er man nødt

og trening som hjelper dere til å surfe fra

til å holde seg tett til hverandre og hjelpe

en fjelltopp til en annen.

hverandre. Noen ganger er det noen som

(de to siste er meget interessant lesning): Beinhocker, E. (1997): Strategy at the edge of chaos, The McKinsey Quarterly, 1997, Nr. 1 Beinhocker, E. (1999): On the origins of strategies, The McKinsey Quarterly, 1999, Nr. 4 Hamel, G., (1998), The challenge today: Changing the rules of the game, Business Strategy Review, 09556419, sommer 1998, Vol. 9, Nr. 2. Handy, C. (1993), Understanding Organizations, 4. utgave, Penguin Books.

Mintzberg (1998) utfordrer Ansoff,

prøver å løpe foran, og som risikerer å

Porter og andre som sier at planlegging

slå seg i hjel, fordi de ikke er sammen

er alt. Han mener ikke at man aldri skal

med gruppen som besitter evnene og

forberede seg, men det er tydelig og klart

motet til at klare seg. Andre holder seg i

at å planlegge, analysere, beregne og

bakgrunnen, og kan noen ganger til og

administrere til man blir blå i fjeset, ikke er

med bedra deg. Disse bør du la være

tilstrekkelig for å oppnå suksess i denne

igjen i teltene sine. Når tåken engang

tids foranderlige verden. Du må vekk fra

letter, finner de ut hvor de er, og ofte er det

midten av veien, så du ikke blir overkjørt

i store vanskeligheter og da vil de søke

og drept, og husk: når du mestrer noe du

seg tilbake til gruppen.

ikke har gjort før, skaper det begeistring,

Dårlig sikt bringer også din egen

REFERANSER

både hos deg og din organisasjon.

karakter frem i et annerledes lys. Plutselig

Lykke til med din neste bølge, og husk at

er du gjennomsiktig, selv om du ikke kan

resultatet ikke alltid kommer i den formen,

se mer enn en hånds lengde foran deg.

du forventer. Så vær på vakt!

Scott (polfareren) døde i villmarken og strategier ikke var de rette i denne

•

situasjonen. Han tok mennene sine med

Skovly-Gruppen

på vei til Sydpolen fordi hans taktikker

1/2006

IKKE PRØV Å VÆRE NOE DU IKKE ER!

seg inn i noe som ikke er veldig heroisk i mine øyne...

Kost i bruk

I denne spalten skal vi i de neste numrene spinne videre på økonomi og ”Kost i bruk” begrepet. Ambisjonen er å skape en sunn og etterlengtet debatt om totaløkonomi i renholdsbransjen. Kanskje klarer vi å rokke ved noen etablerte sannheter og til om med skape litt engasjement. Innspill mottas med takk, følg med!

av Trond Karlsen

vi økonomiske analyser som kan vise

innsparinger. Disse tallene har vi testet

lav sko. Det vises til mer eller mindre

måten skapt diskusjoner som vi alle sårt

dokumenterte påstander og undersøkelser

trenger. Veldig spennende diskusjoner.

enholdsbransjen er et område hvor

med workshops og presentasjoner ovenfor

det ”synses” og menes over en

skarpskodde folk i bransjen, og på denne

Et eksempel: Hvis du som renholder

som for de aller fleste sin del ikke er verifiserbare, er for gamle, eller er svært

bruker et skuremiddel med farge som

preget av den som har gjort testen.

vår Integration påstår vi at du sparer 5 % arbeidstid på denne operasjonen fordi vi

Samtidig opererer vi i et marked med sterk vekst, og antallet tilbydere av

mener at du jobber raskere når du jobber

renholdstjenester er økende. Renholdet i

visuelt. 5 % spart arbeidstid er faktisk

stadig flere av offentlige etater i kommune,

noen kroner. Vi tror at dette er veien å gå for å

stat og fylker konkurranseutsettes, og variasjonen i priser og kvaliteter er mildt

fremstå som de beste leverandørene

sagt varierende.

av renholds- og papirartikler til det profesjonelle marked. Å vise deg som

Vi snakker om at microfiber har en mye høyere ytelse kontra tradisjonelle

kunde hva du har igjen for å benytte en

blandingsmopper, og vi påpeker

leverandør som ikke er ”Norgesmester

maskinbruk i motsetning til manuell

i lave priser”, men kan påvise faktiske

arbeidskraft. Vi hevder at ved å kjøre pleie

innsparinger ved våre løsninger innen;

av gulv med high speed maskin, sparer

metoder, papirløsninger, logistikk, kurs og

vi masse tid på det daglige renholdet

kompetanse, for å nevne noe. Det setter selvsagt høye krav til oss som

og bidrar til å holde gulvene i orden lengre. Stemmer dette, og er vi i bransjen

Eksempler på farget skuremiddel.

deg som kunde og bruker. Du som kunde

gode nok til å dokumentere alle disse

må sette deg ned og være villig til å høre

påstandene? spennende. Innenfor ulike områder som

argumentasjon og dokumentasjon som

viktigere enn noen gang å ha tunga rett

for eksempel våtromsrenhold og gulvpleie

går videre enn matematikk på et regneark.

i munnen. Vi i Skovly-Gruppen har hatt

har vi plukket fra hverandre operasjoner,

begrepet ”Kost i Bruk” høyt på agendaen

og satt det opp mot det vi kan tilby av

oss begge, og vi mener at det er

et par år nå, og det har virkelig vært

unike, egne løsninger. Ut fra dette lager

totaløkonomisk meget gunstig også.

Skovly-Gruppen

•

1/2006

I en slik situasjon mener vi det er

leverandør, men det setter også krav til

Dette er mye mer spennende for

Vi skal gjøre renhold til et spennende og morsomt fag

MOTIVASJON

• Kursene kan holdes hos oss eller ute hos

Dette forplikter både m.h.t. intern opplæring/

• Kursene kan avsluttes med en ”prøve” og

kovly- Gruppen har som ambisjon å være best på renhold i Norge samt og gjøre

renhold til et morsomt og spennende fag.. skolering og for vårt tilbud til våre kunder.

kunde • Mange av kursene kombineres med praktiske øvelser kursbevis etter ønske fra oppdragsgiver • Skovly-Akademiet er en av våre arbeidsmåter

• Skovly-Akademiet består i dag av nesten

for å bringe et tradisjonelt leverandør – kunde

50 små og store kurs innen renhold og

forhold videre mot det vi ønsker og tror på: et

andre beslektede områder. Det pågår en kontinuerlig utvikling både i forhold til innhold i kursene og hvilke kurs vi skal tilby.

samarbeidspartnerforhold • Derfor har vi valgt å ikke fakturere disse kursene, men tilby dette som en tilleggsverdi vi håper kunden vil sette pris på

Skovly-Akademiet for deg som er kunde hos oss SKOVLY-AKADEMIET PLUSS • Mange forhandlere/grossister er i dag rene

Nytt av året er Skovly-Akademiet Pluss.

distributører, dvs. de frakter og fakturerer

Skovly-Gruppen kjenner bransjen meget godt

varer. Skovly-Gruppen har valgt en annen vei.

etter snart 80-års drift. Vi kan komme med

Vi holder på renhold som et fag, og du som

spesifikk kunnskap og kompetanse ingen andre

kunde fortjener mer enn bare varen; du skal

kan.

tilbys service, kunnskap og bistand ute der jobben faktisk gjøres. • En konsekvens av vårt veivalg er å sørge

Vi i Skovly-Gruppen tror på helhet og at den menneskelige og kulturelle siden av bedriften vil styrke kundens slagkraftighet i markedet.

for at alle ansatte har høy kompetanse på

Treningene knyttet til Modul 7 går derfor ut på å

renhold, det gjelder både salgsteam og

forsterke troverdig ledelse, rettferdig samarbeid

kundeservice.

og helhetlig strategisk forståelse. Dette gir

• Derfor behersker alle ansatte Skovly-

muligheter for alle å delta med mer kraft, retning

Akademiet og holder selv opplæring ute

og eierskap i bedriftens virksomhet. Derfor

hos kunder. Vi har også spesialemner som

anbefaler vi deg å se nærmere på vårt nyeste

er fordelt innad i vårt kompetente team av

tilskudd i Skovly-Akademiet.

7.1: Teamarbeid konstruktiv samhandling og kunnskapsavdeling 7.2: Kommunikasjon - forstå og bli forstått 7.3: Motivasjon og ledelse - skape sammenhenger mennesker vil tilhøre 7.4: Strategi og bedriftsutvikling knytte kompetanse- og handlingsmål til strategi 7.5: Coaching - ivaretakelse, balanse, utrustning og ansvarliggjøring 7.6: Salg av renholdstjenester (Modul 7 blir utviklet og utført i samarbeid med Christer Berntzen i Lag AS, og vil være en god investering i fremtiden for din organisasjon.)

1/2006

Hvordan gjøres Skovly-Akademiet?

Modul 1 Gulvpleie og materiallære Modul 2 Maskinelt renhold og vedlikehold Modul 3 Papir og plast Modul 4 Områderenhold Modul 5 Systemrenhold Modul 6 Renholdsøkonomi Modul 7 Bedriftsutvikling ...LANSERES NÅ!

•

av Leif Ingvald Skaug

INNHOLD

Skovly-Gruppen

Skovly-Akademiet

medarbedeidere.

...ﬁre på vår vei

intervjuet av Kristin Rivenes

Du som jobber i renholdsbransjen, blir vel sett på som en ekspert innen faget, og i den anledning lurer vi på hvem som gjør rent hjemme hos dere?

Arne Kolstad, Metsä Tissue -Begge to vasker hos oss. Den som ser behovet for vask først, gjør rent. Men er det større oppgaver som rundvask hvor møbler osv. må flyttes, er det meg som gjør jobben.

Anders Høvik, Gulvmiljø -Hos oss gjør vi ikke rent, vi bare forebygger med riktige matter… Men hvis behovet likevel melder seg, så har vi en fordeling på ca 70/30 i min kones favør. Hun er nemlig mest hjemme, og det er nok grunnen. Men vi er flinke til å bruke moderne metoder, altså tørr og fukt mopp, og minimalt med vann og kjemi.

Richard Skydsrud, Lilleborg Profesjonell Jeg vasker ikke hjemme av den enkle grunn av at jeg ikke får lov. Jeg gjør nemlig ikke god nok jobb!!

SKOVLYDOKU - ENKEL 9

Tommy Harsvik, Skovly Engros Vi har fordelt vaskingen hjemme hos oss 50/50. Kona min er flink og selv om jeg har fagbrev i renhold, trenger jeg ikke å gå etter i sømmene…. Vi bruker kun mopp, tørt og fuktig. Det må litt fukt til når man har to små barn i huset som søler litt!

SAMLEPERM TIL ?

8 2

Skovly-Gruppen

•

1/2006

8 4

5 6

4 1

Få tilsendt en ﬂott perm til arkivering av magasinet Du betaler kun porto på kr. 49,-

Send SMS, skriv samleperm etterfulgt av navn og adresse til mobilnr. 986 333 66

7 7

GRATIS SAMLEPERM

LEVERANDØREN

l a i r e t a M ® X E RFL

holm

rs av Britt Ko

rne, i dispense om fylles s , e n te k : u Prod estandard ye hygien ø h e m m som har sa papir i ark og toalett ett a Håndkler såpek ss n berører, re ke drer ru b n rh ku som fo in pumpe – rt re g te in med drypp.

håndkler erly-Clark b im K te s e fle t sugende v det sterk a rt e s u d er pro alt brukes l. Kort fort a ri te a M ® n, AIRFLEX n mye van produksjo ir p a p es d det ve ASITET logien tørk X® tekno HØY KAP E L F ter og IR A a fr m o og ved n ange gjes n ov nes det m e luft igje s in F lå b å er det beh d t, toalette opp på papiret ve å r p tå e s d n e n e ke it besø kapas t, slik at fibre m har høy e flatt o g s alle sider, lig m å te r s fo y t ld. Her for et s ers istede vedlikeho r mykt ye e m m r kryss og tv fo lir b å t g pire tem! for å unn gjør at pa åndklesys ned. Dette I tillegg er o-Touch H . N re t d re e older a b v s e er erer mye som inn h og absorb s, som llesystem s ru e s le s k ekk d ro n p å Et h inger (1 tr t enda en ndavtørkn pesielt å s det tilføye h g 0 o p 0 e 0 ld 1 fy opp till ienen i top piret mere her er hyg å s tilfører pa g O ). , nseren = 30,4cm ligt røre dispe våtstyrke. hov for å jør det mu e g b n n te e ark blir e g h in k – a my det neste el Den ekstr papiret og i en stor d i k re k b e fi tr s k bare gjenbru ! verken rt i stilling å anvende mis med h matisk kjø ro to p u m a ko å p uten å gå gsevne. bsorberin a r lle e t e mykh

•

1/2006

r HYGIENE område fo r et fokus e e n d ie yg H er viktig ve lark. Dette -C y rl ken e ru b Kim erne til b v dispens a n e g in e utform e i seri n ispensern D . e n te k u med av prod t spesielt r designe e ® og A U Q A e er glatte ygiene – d h å p lik ig b d hen m fullsten n front so e d e om m e rund n kanter, s n, helt ute te la p k a b le Enk dekker r og støv. e bakterie ett re a kan gjemm å med b er de ogs re jø g n re å ten. k med klu enkelt strø

Skovly-Gruppen

B-PostAbonnement Retur: Skovly Engros AS Prof. Birkelandsv. 24A 1081 Oslo

SkovlyGruppen Skovly Engros AS Avd. Oslo Prof. Birkelandsv. 24A 1081 Oslo Tlf.: 22 79 35 50 Skovly Engros AS Avd. Kongsvinger Eidskogveien 46b 2201 Kongsvinger Tlf.: 62 88 85 70 Skovly Engros AS Avd. Trondheim Øvre Flatåsv. 2C 7079 Flatåsen Tlf.: 72 59 42 00 Vitopan Engros As Tanangergata 10 4004 Stavanger Tlf.: 51 51 06 00 Viking Cimex As Prof. Birkelandsv. 24A 1081 Oslo Tlf.: 22 79 35 35 skovly@skovly.no