FAG utgave 4 - 2007 by Skovly-Gruppen Norge

nr.4 • 2007 Skovly-gruppens Renholdsmagasin

Hva er Facility Management? Oddbjørn Standahl – med erfaringCimex fra FM Viking

60 CD Renhold år

velger Hi-Pro system

Viking Cimex

år

1927-2007

Vento 8 og 15

NYHET

Robuste og kraftige støvsugere • Stor kapasitet - fremragende resultat • Lavt lydnivå - 59 dB(A) • Bedre luftkvalitet - Filter klasse M • Ergonomisk i bruk • Trendsettende • Mange smarte detaljer

Kraftig luftstrøm Stor sugekraft Lavt energiforbruk

Postboks 4236 Nydalen 0401 Oslo Tlf.: 815 36 000 www.lilleborgprofesjonell.no

Hvis du synes kompetanse er dyrt, så prøv aldri det motsatte…

enne høsten har vært preget av flere

ikke ta vare på offentlige verdier, fastslår Amund

skandaler innenfor statlig og kommunal sektor.

Djuve. Begrepet er nokså beskrivende for de

I Oslo har det vært vannkrise. Bedrifter og inn-

opplevelser vi har i renholdsbransjen de siste årene

byggere måtte gjenopplive den gamle kaffekjelen,

også. Hver eneste dag møter vi konsekvensene av

mens våre grossister ”importerte” vann fra

dårlige og kortsiktige valg, både når det gjelder

Drammen, i samme prisklasse som Oslo Kommune

produkter, metoder og innkjøp. Men å skylde på

7,4 mill. kr. er det ikke rart vi stiller spørsmålet:

kjøper daglig rengjøringsmiddel. Tidligere i år har vi

politikken alene blir for enkelt. Det er for-

Hvor i all verden er ledelsen?

sett flere eksempler på gamle bygg som raser

valtningsledelsen som må ta ansvar for de

sammen, tuneller som faller i hodet på bilistene,

prioriteringer som gjøres i hver enkelt by og

I denne utgaven av Fag ser vi nærmere på

svømmehaller som råtner på rot, og utro tjeneneste-

kommune. Og når vi ser hvordan innkjøp og

fenomenet Facility Management. Dette markedet

menn som svindler seg til egen formue på fellesska-

anbud håndteres i offentlig sektor, er det ikke

har vært i kraftig utvikling i Europa det siste tiåret,

pets regning. Det er svært mange saker som i flere

vanskelig å være kritisk til hvordan pengesekken

og begynner også å få godt fotfeste i Norge. Så

år har hatt ett og samme gjennomgående tema:

benyttes. Vedlikehold tilhører ofte ”et annet

kan vi jo alltids spørre oss: Når man skal drive med

- Nemlig mangel på ledelse og prioritering av

budsjett” enn det tradisjonelle budsjettet for innkjøp

både kantine, sentralbord, snøbrøyting og renhold,

nødvendig vedlikeholdsarbeid.

av forbruksvarer, og når man ikke evner å se dette

- klarer man da å ta nødvendig hensyn til

i sammenheng, er det mange som får oppleve

betydningen av riktig vedlikeholdsarbeid?

Forfallspolitikk ble det kalt på lederplass i Dagens

medaljens berømte bakside. Når vi får høre om

Næringsliv (5. okt), som legger hovedskylden på

montering av innendørs takrenner på Universitetet i

Thomas A. Sagen

politikere og statsbudsjetter. Det er uansvarlig å

Oslo, og et estimert vedlikeholdsetterslep på

konsernsjef

innhold

6 7 8 9 10 11

hva er Facility Management? produktnytt spennende utvikling på Kongsvinger kost i bruk: DASH renholdsplanlegging

redaksjon Ansvarlig redaktør: Thomas A. Sagen I redaksjonen: Trond Karlsen Mai-Britt Johannessen Lise Slorby Neste utgivelse: Uke 8 Opplag: 2000 mail: redaksjonen@skovly.no Design og trykk: Grefslie Trykkeri AS Postboks 24 – 1851 Mysen Tlf. 69 89 60 60 – Fax 69 89 60 70

CD Renhold valgte stor Hi-Pro metodevogn i vinden: Oddbjørn Standahl to med miljøfokus “historisk hjørne” – Skovly-Gruppen 80 år

Vi ønsker alle våre lesere en hyggelig mørketid!

Skovly-Gruppen • 4/2007

4 5

fag nr. 4 • 2007

Hva er Facility Management? ”Facility Management (FM) er et profesjonelt konsept for serviceledelse og kan defineres som integrering/samordning av prosesser i en organisasjon for å vedlikeholde og utvikle avtalte tjenester som støtter og forbedrer effektiviteten i kjernevirksomheten” (Sæbøe, O.).

Kjernevirksomheten til en bedrift vil si det bedriften fokuserer på,

I Norge har denne utviklingen gått noe tregere, og det er først

og har dybdekunnskap om. For et sykehus vil dette som eksem-

de siste par årene at FM har fått virkelig fotfeste. Vi har en god

pel være å behandle pasienter. Det som skjer utover dette er kun

håndfull større bedrifter som driver med FM i dag, og ideene har

støttefunksjoner, og det er her FM bedrifter kommer inn med sine

også gjort seg gjeldende hos en del mellomstore og mer tradis-

tjenester. Ideelt sett kan man på denne måten få en organisasjon

jonelle renholdsbyråer. Blant de største aktørene finnes navn som

som betjenes av ulike aktører og selskaper, hver og en av dem

NEAS, YIT, ISS og Compass Group Nordic. Potensialet er relativt

med spesiell kompetanse innenfor sin egen kjernevirksomhet.

stort når vi vet at det er ca 325 mill. kvm bygningsmasse i Norge,

Og FM-segmentet kan dekke alt innenfor forvaltning, drift, ved-

av dette er ca. 115 mill. kvm yrkesbygg. Og vekstraten forventes

likehold, utvikling og service/støtte (FDVUS).

fortsatt å øke.

Fra eiendomsforvaltning til Facility Management

Forvaltning av eiendomsverdier + Drifttjenester til eier og brukere av eiendommen + Støtte og service til brukerne på arbeid i eiendommen = Facility Management Fig 1 kilde Sæbøe, O.

16 %

14 %

Løpende drift Renhold

Energi Avfallshåndtering

33 %

Vakt/sikring Planlagt vedlikehold

19 %

Utskiftninger

Fig: 3 Eksempel på fordeling av kostnader ved et bygg (kilde.www.rif.no)

Markedet - muligheter og utvikling

For å se hva som finnes av muligheter for FM i et yrkesbygg kan

På slutten av 80- tallet begynte mange selskaper i USA og

en for eksempel vurdere hva som er behovet for et gjennom-

outsource ulike eiendomsrelaterte støtte- og servicefunksjoner

snittlig bygg. Over ser vi illustrert hvordan kostnader fra et kon-

til etablerte serviceleverandører. Konseptet ble raskt adoptert i

torbygg kan fordele seg. Tallene representerer et snitt hentet fra

Europa via Storbritannia, som hadde store utfordringer i offentlig

erfaringstall, hvor renhold utgjør den største utgiftposten på hele

sektor. Private aktører ble rakst et populært virkemiddel for å løse

33 % av kostnadene, etterfulgt av energi som utgiftspost

offentlig infrastruktur og støttetjenester. I dag har FM konseptet

nummer to. Felles for disse utgiftene er at det er nødvendige og

god spredning i Europa, og markedet er nærmest fordoblet fra

uunngåelige utgifter som inngår i FM bedrifters kjernevirksomhet.

2001 til i dag (se fig 2). I tillegg er det marked for å utvide servicenivået for de enkelte leietakerne i bygget, noe de spesialiserte selskapene ofte har svært

Skovly-Gruppen • 4/2007

gode forutsetninger for å få til.

Fig: 2 Det europeiske FM markedets utvikling.

PRODUKTNYT

Viking Minispeed 350 – nå med BATTERI

Viking Cimex fører nå to typer Truvox byggtørkere! Dette er to enkle og effektive vifter som påskynder tørkeprosesser ved byggskader, vannlekkasjer, boneprosesser og liknende arbeidsoppgaver. Kompakt og robust design som gir lang levetid

Vår populære multifunksjons-

og forenkler frakt/håndtering. Vi anbefaler spesielt Whole Room

maskin kommer nå med vedlike-

Dryer som inntil halverer tørketiden fremfor tradisjonelle tørkere.

holdsfri batteripakke. Maskinen har samme funksjon og er enda

Ta kontakt for nærmere informasjon og demonstrasjoner!

mer anvendelig enn den alltid har vært! Daglig rengjøring, toppskuring, rens og polering blir en lek med denne maskinen i hus! Ta kontakt for nærmere informasjon og demonstrasjoner! Basic Air Mover

Reisebrev fra Skottland

Whole Room Dryer

YTT

N FORHANDLER

Spennende og morsomt!

KURS

KJEMI

orsdag 4. oktober reiste Viking Cimex på Skottlandstur,

Fredag opprant med nydelig vær perfekt

nærmere bestemt til Edinburgh. Med på turen hadde de noen

til byvandring, shopping og utendørs

Ny brosjyre underveis!

utvalgte forhandlere som har vist spesielt god innsats den siste

pubrunde. På ettermiddagen fikk vi

tiden, og her var undertegnede en av de heldige som fikk plass.

besøk av Max Adam fra R.P Adams, som

Da vi ankom flyplassen i Edinburgh, strålte solen mot oss med

produserer Viking og ProLine kjemi for

deilige 15 grader. Vi tok taxi til hotell Ramada, som ligger sentralt

Viking Cimex. Et interessant møte som gikk ut på hvordan et lite

midt i byen, med slottet som en av de nærmeste naboer. På vei

privateid firma har vokst og tatt opp kampen med de store indu-

fra flyplassen fikk vi en introduksjon i skotsk temperament, da

strialiserte aktørene på markedet. Vi ble også vist noen

drosjesjåføren havnet i ”klammeri” med sjåføren av et vindus-

spennende nyheter, som vi forhåpentligvis også vil møte hos

pusserbyrå (passende nok). Det endte opp med at passasjeren i

Viking Cimex i nær fremtid.

vinduspusserbilen rullet ned vinduet og spyttet på bilen vår (snakk

Lørdag var det tid for whisky. Vi besøkte et av Skottlands minste

om yrkesstolthet, red. anm.). Vel fremme på hotellet gikk turen

destillerier, Glenkinchie, der vi fikk oppleve hele prosessen fra

videre til en guidet tur og ”The Royal Mile”. Det var et lite mara-

kornhøsting til ferdige edle dråper som vi kunne prøvesmake.

tonløp der vi skulle oppleve det meste på to timer til fots, og det

Resten av dagen fulgte tidligere dagers vellykkede mønster, og

virket nesten som om guiden gikk på speed, for vi klarte nesten

søndag vendte vi nesen hjemover.

ikke å holde følge. Men interessant og spennende var det. Vi av-

Jeg vil sende hilsen til det kjempehyggelige reisefølget, og retter

sluttet kvelden med en pubrunde på ekte skotsk vis, med

samtidig en stor takk til Viking Cimex for at jeg fikk bli med på en

Guinnies og whisky, og en herlig middag i flotte omgivelser.

opplevelse for livet!

• Det koster å velge feil • Riktig kjemiva lg gir mindre miljøbelastning • Gode systeme r for alle rengjøri ngs-/vedlikehold

soppgaver

Tommy Harsvik, Fagsjef Skovly Engros avd. Oslo

Skovly-Gruppen • 4/2007

REKVISITA MASKINER

Spennende utvikling på Kongsvinger S kovly-Gruppen har valgt en desentralisert modell i sin grossistdistribusjon.

Med lokalt lager i tre store byer, dekker vi

hele landet innenfor en leveringstid på 1-3 dager. Alternativet vil være å sentralisere all vareutsendelse til ett felles lager. Det

kunne i så fall gitt oss noe lavere kostnader, men ville utvilsomt gå på bekostning av servicegrad og individuell kundetilpasning. I de områder vi ikke driver egne avdelinger, jobber vi tett sammen med lokale forhandlere for å kunne gi den service og

Skovly-Gruppen • 4/2007

kvalitet våre kunder forventer.

I tillegg til tradisjonelle grossistlagre, driver

sommer måtte selskapet derfor øke sin

renholdsproduktene. Også denne

Skovly-Gruppen også et omfattende im-

lagerkapasitet med nye 600 palleplasser.

avdelingen har hatt en betydelig pågang

portlager ved vår avdeling på Kongsvinger.

Fortsetter utviklingen kan det være behov

i 2007, og fungerer nå som et viktig bin-

Her ligger vårt containermottak for Viking

for enda en utbygging i 2008.

deledd for serviceprodukter til gruppens

Cimex, der vi klargjør merkevarer fra

Skovly Engros avd. Kongsvinger har

øvrige selskaper.

både Canada, Europa og Kina. I de mest

også en egen butikk- og henteavdeling

hektiske periodene kommer det inn rundt

for storforbrukerkunder i nærområdet.

Skovly-Gruppen utnytter logistikk og

5 containere pr måned, og opp imot 120

Her betjenes våre kunder med et fullsorti-

kompetanse på tvers i konsernet, – slik

tonn varer bare på importsiden. Trafikken

ment av kontor- og datarekvisita, lyskilder

at du som kunde har bred tilgang til et

har økt betydelig de siste to årene, og i

og arbeidstøy, i tillegg til de tradisjonelle

totalsortiment med raske leveranser.

Kost i bruk

I denne spalten spinner vi videre på økonomi og ”Kost i bruk” begrepet. Ambisjonen er å skape en sunn og etterlengtet debatt om totaløkonomi i renholdsbransjen. Kanskje klarer vi å rokke ved noen etablerte sannheter og til og med skape litt engasjement. Innspill mottas med takk, følg med!

Nå tilbyr Skovly-Gruppen programvare DASH renholdsplanlegging

kovly Gruppen har gjennom ulike

kvalitetskrav, renholdsteam, areal, metode,

artikler og presentasjoner vist

antall og frekvens, så er du godt i gang.

eksempler på hva ting faktisk koster.

Resultatene vises i oversiktlige skjerm-

Vi har gjort det innen moppesystemer,

bilder, som er lett manøvrerbare, og man

gulvpleie og maskinbruk for å nevne noen

kan bevege seg fra faneblad til faneblad

eksempler. Det vi viser ut fra disse eksem-

like enkelt som i et excelark. Du kan

plene er at man må se forbi hva ting koster

selvsagt også ta ut rapporter for kvalitet-

i kroner og øre, og heller fokusere på hva

skontroll og tidsstudier.

ulike produkter og metoder kan gi deg av ytelser og inntjening.

Vi starter i første omgang med modulen for renholdsplanlegging, men det finnes

Den viktigste enheten som utgjør dine

muligheter for å bygge videre med blant

totalkostnader vil være lønnsutgifter:

annet lagerstyring og bestillinger for å

Mellom 75 og 80 % av totalutgiftene går til

nevne noe.

lønns- og personalkostnader. Å planlegge hvordan disse ressursene på en mest mulig effektiv måte skal utnyttes, bør stå helt sentralt i alle bedrifter og organisasjoner som tenker økonomi. Derfor lanserer Skovly-Gruppen denne høsten DASH renholdsplanlegging som et nytt element, for ytterlige å styrke vår posisjon som en komplett leverandør til det profesjonelle renholdsmarkedet. DASH renholdsplanlegging er laget for å kunne brukes i både privat og offentlig virksomhet. Programmet skal gi deg et fleksibelt og brukervennlig verktøy for: • Planlegging av oppgaver • Optimalisering av tidsbruk • Dokumentasjon av utført arbeid

DASH renholdsplanlegging krever ikke omfattende datakunnskap, og er pedagogisk og logisk bygd opp. Man kan velge å kjøpe eller leie softwaren, og tilpasse dette

Med DASH renholdsplanlegging tar vi

jobben for dere, eller utføre opplæringen

med ulike varianter av oppfølging fra oss.

et nytt skritt for å bistå det profesjonelle

slik at dere selv kan bruke programvaren.

renholdsmarkedet med gode og realistiske

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende

Et komplett sett med renholdsmetoder

kost – i – bruk analyser. Vi vil utdanne våre

demonstrasjon av DASH renholds-

ligger ferdig i systemet, og med utgang-

egne ansatte for å bistå de som ønsker å

planlegging.

spunkt i tilsmussingsgrad, møblering,

benytte verktøyet, enten ved å gjøre hele

Skovly-Gruppen • 4/2007

• Mer presise kalkyler og økt lønnsomhet

CD Renhold valgte stor Hi-Pro metodevogn Når man skal velge renholdsvogn er det mange forhold som bør vurderes. Hvilke systemer skal vi bruke; lomme eller borrelås? Hvor mye kjemi og papir skal vi ha med oss? Skal det være mye rekvisita på vogna? Og ikke minst; hva vil være en ergonomisk god løsning for renholderen? Tom Rauø, driftssjef i

CD Renhold.

a CD Renhold overtok renholdet på

så praktisk vogn er i stand til å jobbe mer

En effekt av vognvalget er de mange posi-

Diakonhjemmet den 1. september i år,

effektivt og spare tid, er vi selvsagt også

tive kommentarer renholderne får fra de

gjorde man nettopp disse vurderingene, og

glade for, sier han videre. CD Renhold har

ansatte på sykehuset. Når de ser løsnin-

etter en del utprøving og vurdering landet

i tillegg vært flinke til å uniformere sine

gen for hvordan moppene hentes opp fra

man på stor Hi-Pro metodevogn fra Viking

ansatte, slik at de sammen med vogn og

moppekassene, og hvor funksjonell vogna

Cimex. Derfor var det nå naturlig å besøke

utstyr representerer bedriften på en flott

ellers er, sier de dette til CD’s ansatte, som

sykehuset og ta en prat med driftssjef Tom

måte.

derved opplever verdsetting i jobben sin.

hvordan de synes det fungerer så langt.

Tom trekker frem at det er svært enkelt å

CD Renhold startet opp med 10 Hi-Pro

Det første man legger merke til er at vogna

skille mellom skittent og rent, og at vogna

vogner til jobben på Diakonhjemmet. Så

er lekker å se på; pen utførelse, store,

har svært god lagringsplass. Den har også

mange vogner er en investering, og man

gode hjul, god ergonomi med justerings-

praktiske beholdere med lokk for kluter, og

kunne funnet rimeligere løsninger. ”Her er

muligheter og praktisk innredet og utstyrt.

store poser i blått og rødt for skitne kluter

det viktig å ikke bare tenke kroner her og

Vogna er renholderens viktigste daglige

og mopper. I tillegg var Hi-Pro vogna i

nå”, sier Tom. ”Dette er vogner vi skal ha

verktøy, og med Hi-Pro har de fått ei

dette tilfellet nærmest komplett. Det eneste

i mange år, våre ansatte skal trives med

systemvogn tilpasset et microfiber- og bor-

CD Renhold satte på som tillegg var en

redskapen de har fått, og vognene skal

relåssystem de er svært bekvemme med,

praktisk holder for feiesettet og skilleveg-

være et godt bilde av vår bedrift utad. Ved

kan Tom Rauø fortelle. At man med ei

ger for kurvene.

valget av stor HI-PRO metodevogn har

Rauø og noen av renholderne, for å høre

vi oppnådd akkurat disse tingene, og jeg anbefaler gjerne systemet til andre som

Skovly-Gruppen • 4/2007

utfører renholdstjenester.”

Navn: Oddbjørn Standahl (31år) Sivilstatus: Gift, 2 barn Stilling: Grafisk ansvarlig og innkjøpsansvarlig for kjemi og renholdsrekvisita lokalt og nasjonalt. Fartstid i renholdsbransjen: Arbeidet i ABSS i snart sju år Tidligere stillinger: Grafisk utforming og bildekor Fritidsinteresser: Litt av hvert når barnevakten trår til!

i vinden

Oddbjørn Standahl intervjuet av: Trond Karlsen

enne ukens gjest i FAG er Oddbjørn

blant de største innen

Standahl i AB Service Systemer

vår bransje. Vi starter

(ABSS), selskapet som nylig danket ut

opp nye oppdrag

ISS i den prestisjetunge avtalen ved Oslo

hver eneste måned,

Lufthavn Gardermoen.

dette kan være enkeltstående oppdrag,

På bildet ser vi fra venstre: På Fregstad, Egge Import, vår samarbeidspartner i Hordaland, Oddbjørn Standahl ABSS, Lise Haugen Slorby, hovedkontakt kundeservice Skovly Engros og Trond Karlsen, avtaleansvarlig for ABSS i Skovly Gruppen. Bilen i bakgrunnen er en feiebil av type Dulevo 5000.

Hvorfor havnet du i akkurat ABSS? Det

eller mer omfattende

var for at jeg hadde lyst å prøve noe nytt.

oppdrag hvor det drei-

ABSS har vokst veldig siden den gang

er seg om flere titalls

og det gjør at det blir flere spennende opp-

enheter spredt utover hele landet. Skulle

har vi i renholdsbransjen hatt fokus på

gaver å ta hånd om

jeg trukket frem noen av de nye kundene

dette i lang tid, men vil nok bli langt flink-

vi har fått i det siste, kan jeg nevne Garde-

ere og mer bevisst på dette i årene som

Hva er de viktigste utfordringene i ren-

moen, Ikea Furuset og over 30 Meny-

kommer. Og vi håper at ABSS vil bli så

holdsbransjen rent generelt slik du ser

butikker som vi startet på forsommeren.

allmenn kjent, at når innkjøperne tenker

det? Hovedutfordringene er nok å rekrut-

Dette er bare i Oslo. Så utfordringer har

renhold, kantine, eiendomsservice eller

tere gode nok folk til bransjen, samt å

vi hatt mange av, og vi kommer styrket ut

bemanning, skal de automatisk tenke AB

opprettholde motivasjonen til å yte det lille

for hver utfordring vi har løst. Akkurat nå

Service Systemer.

ekstra for kundene.

jobber vi hardt både med Gardermoen og Ikea da disse skal startes opp fortløpende.

Til slutt noen ord om det å være bergenser

Et trekk vi har sett de siste årene, er dette

Jeg vil benytte anledningen til å hilse alle

og renholdsaktør!

med Facility Management. Hva legger

våre 500 medarbeidere som har medvirket

du/dere i dette begrepet og hvordan ser

til vår suksess, samtidig gleder vi oss over

Hvem gjør renholdet hjemme hos dere?

ABSS på muligheter og utfordringer i

å få over 100 nye medarbeidere når vi nå

Hjemme må nok jeg ta min del, så tar

dette markedet? Vi registrerer at det har

starter opp på Gardemoen og Ikea.

konemor resten

tjenester til næringslivet, og vi tror nok

Fra i våres skiftet dere leverandør

Når du reiser på ferie, hva foretrekker

at dette kan være en god løsning for en

av papir, plast og kjemi. Hva er

du byferie, badeferie, fotturer eller litt av

del større bedrifter. Utfordringen til disse

hovedgrunnen(e) til at Skovly Gruppen

hvert? Litt av hvert må vel svaret bli her.

selskapene er nok å få med seg gode

ble valgt? Det var ulike grunner, først

I år har jeg vært på bobilferie i 14 dager og

nok underleverandører slik at de er sikre

og fremst en enighet blant de som satt i

en uke på Kreta nå i august. Til neste år

på at produktet deres holder mål ovenfor

innkjøpsgruppen om at Skovly-Gruppen

har jeg bestilt leilighet i Spania i tre uker,

sine kunder igjen. Ettersom vi nå har fire

var en ressurs som AB kunne gjøre bruk

så det blir nok noe for enhver smak.

ben å stå på, renhold, kantine/catering,

av, for å dyktiggjøre seg innen forskjellige

eiendomsservice og bemanningstjenester,

områder.

kommet en del nye aktører som tilbyr FM

kan vi, enten som underleverandør til FM

Kanskje et unødvendig spørsmål, men

selskaper eller direkte til kundene, levere

Hvis du ser inn i krystallkulen, hvordan ser

er bergenserne så stolte av byen sin?

en unik og sammensatt løsning.

renholdsbransjen ut om 15 år? Aktører,

Det er en pen by, ikke for stor, og ikke for

metoder, miljø? Det som er rent i dag vil

liten. Oversiktelig, og fylt med hyggelige

ABSS er et firma som ekspanderer raskt,

nok fortsette å være mindre rent dagen

mennesker. Hvorfor bergenserne er stolte

og dere har også fått en del nye, store

etter osv. Slik er det også om 10-15 år.

av byen sin: ” Byen er Bergen og laget er

kontrakter i det siste. Er det noen av

Det vil alltid være behov for våre tjenester.

Brann” Bergenserne er enkle mennesker

disse du særlig vil trekke frem, og hvilke

Vi tror at det vil bli flere større aktører som

hehe. (Bemerkning fra FAG redaksjonen:

utfordringer har man med å håndtere så

konkurrerer om kundene samtidig som vi

Etter dette intervjuet har Brann blitt

store, nye kontrakter? Det har skjedd mye

vil bli flinkere til å finne riktige metoder

seriemestere, og vi vil anta at stoltheten

de siste årene. Vi har gått fra å være en

eller fornye oss selv, for å optimalisere

over byen og laget ikke er blitt mindre….)

lokal aktør til en nasjonal aktør som er

leveransene våre. Når det gjelder miljø,

Skovly-Gruppen • 4/2007

hvordan er Bergen som by å bo i? Hvorfor

… to med fokus på Facility Management

Vi spurte: Hvor stort tror du et mulig marked er for Facility Management i Norge i framtiden?

Compass Group Nordic

NEAS

serviceorganisasjonen i verden. I Norge har Compass Group vært

valtningsmiljøene i Norge. NEAS forvalter og driver ca 1500

representert siden 1961, og består av søsterselskapene Eurest

eiendommer, på totalt ca 4 mill kvm. Av disse er det ca 6000

personalrestauranter, som har kantine- og cateringtjenester, ESS

leietakerforhold med et omfattende spekter av tjenester og

offshore, ESS onshore og Medirest. Disse selskapene omsetter

løsninger. NEAS hadde en omsetning på 261 mill. NOK i 2006.

Compass Group er den største globale service- og support

NEAS ble etablert i 1988 og er en av de største private for-

samlet for 1,6 milliarder i Norge.

Roger Ramstad, direktør FM i NEAS sier:

Frode Svendsen, driftsleder Compass Group Nordic sier:

Det potensielle markedet for Facility Man-

Trenden i Europa er at det er flere og flere

agement i Norge kan anslås til ca 80 mrd

som velger dette konseptet. Derfor er det

kroner når vi definerer det med utgangs-

et stort mulig marked også i Norge på

punkt i standardiseringen i EU området.

sikt. Firmaer som ønsker å ha fokus på

Bare en liten del av dette (5–10 %) er satt

sine kjerneområder setter ut flere og flere

ut på denne måten. En langt større del

tjenester så de kan ha fokus på det de kan best. Særlig når tidene

er outsourcet som single services, og en stor del er ikke satt ut

blir dårligere vil bedrifter se innsparingsmuligheter ved å benytte

i det hele tatt. FM markedet er allerede i sterk vekst og bør ha

konseptet som FM innebærer.

muligheter til å nå mellom 20 og 40 % av det totale potensialet, dvs. ca 16–32 mrd kroner.

SKOVLYDOKU 9 1 4

3 9

3 2

7 5

invitert til utdeling av Miljøfyrtårnsertifikat i Oslo Rådhus. etterfulgt av et

kortfattet seminar og en økologisk lunsj.

Fax inn din ferdig utfylte skovlydoku og vær med i trekningen av en overraskelse. Telefax

nr.: 22 79 35 60

Navn: .................................................................................................. Firma: ................................................................................................. Tlf.: . ....................................................................................................

i Skovly Engros

Utdelingen ble

6 6

Skovly-Gruppen • 4/2007

miljøansvarlige

Mandag 22. oktober var de

Skovly Engros på miljøsertifikatutdeling

Vinner av forrige Skovlydoku ble Mette Lerud Lundberg som vil få en overraskelse i posten.

Her er de private bedrifter som mottok sitt miljøfyrtårnsertifikat. Til venstre i bildet ser vi byråd Peter N. Myhre.

Skovly-Gruppen

HISTORISK HJØRNE

feiret 80 år! Av: Mai-Britt Johannessen

elgen den 14-16 september var

Gjennom 80 år samler man på

hele Skovly-staben fra nær og fjærn

seg en god del historie, og vi

samlet for å feire 80-årsjubileum. Det hele

fikk høre om både oppganger

foregikk på Norlandia Oslo Airport Hotell

og nedganger for Skovlys eiere

Gardermoen der fredagskvelden startet

opp igjennom tidene. Det var

med en uformell tapas-aften. Fag-teamet

også flere som ble hedret for

og ledergruppen hadde allerede tyvstartet

lang og tro tjeneste, og ellers satt

med noen samlinger for å evaluere året så

lovordene generelt sett løst hos samtlige

langt, og legge planer for tiden fremover.

taletrengte gjennom kvelden. Når timene

Lørdag morgen var alle klare for litt faglig

begynte å bli lange gikk turen fra låven

påfyll med blant annet presentasjon av

og ned til bryggerhuset for å riste litt på

årets resultater så langt. I tillegg var vi så

dansefoten. Det var en livlig gjeng som

heldige å få besøk av Karin Fevaag Larsen

avsluttet kvelden i de sene nattetimer. Alle

som var høyt og lavt under sitt innlegg som

var veldig glade for muligheten til å treffes.

hadde navnet ”Endelig mandag”. Det var

Til daglig er de ansatte i Skovly-Gruppen

et foredrag som mange følte var veldig

spredt langs det ganske land, og da er det

treffende og tankevekkende, om hvordan

av stor verdi å kunne treffes i anledninger

man mentalt kan styre hvordan man velger

som dette. Vi kan snakke om teambuild-

å møte arbeidsdagen og oppgavene som

ing i vid forstand! Mange nye fjes har også

blir gitt oss. Med stor innlevelse og masse

dukket opp i den siste tiden, og dette var

humør gav Karin oss påfyll som jeg er

en gylden anledning for alle til å få et ”fjes”

sikker på flere har dratt nytte av både

å knytte til telefonstemmen i hverdagen.

Våre eiere!

i jobb og privat sammenheng. Ettermiddagen gikk med til gruppearbeide, før

Et jubileum å minnes!

“hovedrengjøringen” i forkant av jubileumsmiddagen ble tatt. Kringler Gård var vertskap for denne høytideligheten, der det ble servert nydelige lokale retter i rustikke omgivelser. Alf Ellingsen (Vitopan Engros) tok ordet som toastmaster og loset oss gjennom kveldens taler.

Rockeba

Skovly-Gruppen • 4/2007

bes!

B-PostAbonnement

Retur: Skovly Engros AS Prof. Birkelandsv. 24A 1081 Oslo

SkovlyGruppen skovly@skovly.no Skovly Engros AS Avd. Oslo Prof. Birkelandsv. 24a 1081 Oslo Tlf.: 22 79 35 55 Skovly Engros AS Avd. Kongsvinger Eidskogveien 46b 2201 Kongsvinger Tlf.: 62 88 85 70 Skovly Engros AS Avd. Trondheim Øvre Flatåsv. 2c 7079 Flatåsen Tlf.: 72 59 42 00 Vitopan Engros As Tanangergata 10 4004 Stavanger Tlf.: 51 51 06 00 Viking Cimex As Prof. Birkelandsv. 24a 1081 Oslo Tlf.: 22 79 35 35