Kotimaantyönjohtajan katsaus

Kotimaantyö 2020

Vuosi 2020 jää muistiin COVID-19-viruksen takia. Virus valloitti koko maailman, sulki koulut ja työpaikat ja toi mukanaan yksinäisyyttä, sairautta, rajoitti ihmisten kokoontumisia ja elinkeinon harjoittamista. Virus loi ympärilleen pelkoa. Aiemmin luontevat tavat kokoontua yhteen tai tervehtiä tuntuivat hetkessä oudoilta ja kiusaannuttavilta, tai ne jopa kiellettiin.

Sleyn kotimaantyö oli uusien haasteiden edessä. Vaikka pandemian takia kokoontuminen seuroihin tai jumalanpalveluksiin oli suuren osan vuodesta rajoitettua tai jopa kiellettyä, teki työntekijäjoukkomme uutterasti sisältöä nettiin. Myös evankelinen väki löysi ilahduttavasti tiensä toimintaamme verkon kautta. Sosiaalinen media ja internet eivät enää ole tapa koota nuoria vaan kaikenikäisiä. Tokikaan me kaikki emme ole internetin tavoitettavissa. Työntekijät soittivat tai kävivät kotikäynneillä niiden luona, joiden tiedettiin jääneen yksin. Netin kautta lähetetyt jumalanpalvelukset keräsivät säännöllisesti viikon aikana satoja, joillakin paikkakunnilla viikoittain yli tuhat katselukertaa. Todennäköisesti tavoitimme enemmän uutta väkeä kuin aikoihin olemme tavoittaneet. Sekä suorana lähetetyt että tallenteina tehdyt videoidut opetukset, nuortenillat, raamattuopetukset, seurat ja juhlat kokosivat tuhansittain väkeä osallistumaan internetin välityksellä. Tuskin aiemmin ajattelimme, miten perinteiset tilaisuudet voivat taipua uuteen muotoon. Työntekijät pystyivät järjestämään runsaasti toimintaa rajoituksista ja poikkeuksellisista olosuhteista huolimatta. Tilaisuuksia oli suunniteltu vuodelle yli neljätuhatta, näistä vain reilu 10% jouduttiin perumaan. Monissa piireissä työtä voitiin tehdä ajoittain normaalisti tai melkein normaalisti. Moni työntekijä mutta myös vapaaehtoinen opetteli ja oppi käyttämään tekniikkaa ja pystyy nyt vakuuttavasti tehdä kirkon työtä myös digitalisoituneessa maailmassa. Työyhteisömme otti käyttöön uusia toimintatapoja, joista osa on pysyviä ja todettu myös parantavan viestintää ja lisäävän yhteyttä työkavereihin. Talouspaineet ja työn muutokset veivät voimia, työtä tehtiin motivoituneina ja hienolla asenteella koko vuoden ajan. Kotimaantyön talous kehittyi parempaan suuntaan. Kotimaantyölle kerättyjen lahjoitusten määrä kasvoi, mutta siitä huolimatta syksyllä jouduttiin käy-

mään yhteistoimintamenettelyt. Neuvottelut olivat raskaat. Kotimaantyölle asetettu säästötavoite, noin seitsemän henkilötyövuotta, tuntui kotimaantyön työntekijämäärä (27 työntekijää) huomioon ottaen kovalta. Tämä näkyi luonnollisesti myös työntekijäjoukon tunnelmissa. Sleyn hallitus päätyi joulukuun kokouksessaan kohtuullisempaan ratkaisuun henkilöstöön kohdistuvien säästöjen suhteen. Vuoden lopulla Sleyn hallitus hyväksyi uuden strategian vuoteen 2025 asti. Strategia jäsentää yhä selvemmin Sleyn kotimaantyötä messuyhteisöjen liikkeeksi, jolla on lisäksi vahva jalansija seurakuntien ja yhteisöjen elämässä.

Pohjois-Suomi

JUHANA TARVAINEN

Sleyn kotimaantyön johtaja