Performance und Compensation Management Certificate of Advanced Studies (CAS)
Building Competence. Crossing Borders.
Lehrgang
Performance Management ist mehr als nur Zielvereinbarung Ein positiver Einfluss auf Leistung sowie ein effektives und faires Entlohnungssystem erfordern einen ganzheitlichen Ansatz.
AUSGANGSLAGE Ein effektives Performance- und Compensation-Management-
− die einzelnen Komponenten von Total Compensation im Detail zu verstehen und gezielt einzusetzen;
System ist essenziell für ein erfolgreiches Unternehmen. In
− ein massgeschneidertes integriertes Performance- und
der Praxis wird dies jedoch oft unterschätzt, weil Mechanis-
Total-Compensation-Konzept zu entwickeln, das die
men und Abhängigkeiten zu wenig bekannt sind. Das hat zur
Strategieumsetzung Ihres Unternehmens sicherstellen
Folge, dass jeweils einzelne Prozesse isoliert betrachtet und
kann.
allenfalls angepasst werden. Die Komplexität der Thematik erfordert jedoch eine vertiefte Auseinandersetzung mit den
ZIELPUBLIKUM
zahlreichen Einflüssen auf die Leistung, den Akteuren und
− HR-Verantwortliche
den Ergebnissen. Das Prinzip «Copy-and-paste» funktioniert
− HR-Spezialistinnen und -Spezialisten, die für das
hier nicht: In Abstimmung mit der Unternehmensstrategie, den Werten und den Arbeitsformen muss jedes Unterneh-
Performance Management verantwortlich sind − Compensation Manager, die ihr Know-how bezüglich
men für sich festlegen, welchen Nutzen das Performance-
Strategie und Verhaltenswissenschaft vertiefen wollen
und Compensation-System bringen und welche Mess
− Geschäftsleitungsmitglieder sowie Linienverantwortliche,
kriterien dabei zur Anwendung kommen sollen, welche
welche die Unternehmensleistung maximieren wollen
Leistungskultur gefordert und belohnt werden soll und welche Auswirkungen dies auf das Verhalten der Mitarbeitenden
MAS-KOOPERATIONEN
haben kann.
Der CAS Performance und Compensation Management kann an den MAS Human Capital Management der ZHAW
LERNZIELE UND NUTZEN
School of Management and Law sowie an den MAS Human
Der Kurs befähigt Sie,
Resource Management des Instituts für Angewandte Psy-
− die Wirkungszusammenhänge der verschiedenen Faktoren
chologie angerechnet werden.
des Performance Management wie Organisation, Kultur, Kompetenzentwicklung, Entlohnung, Fairness und Motivation zu bestimmen und nutzen zu können;
« Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken.»
Peter Drucker, US-amerikanischer Ökonom
Aufbau und Inhalt
Mit methodischer Vielfalt zum nachhaltigen Lerneffekt In kompakten, praxisorientierten Modulen vermitteln wir Fachwissen, von dem Sie in Ihrem Arbeitsalltag profitieren.
MODULÜBERSICHT MODUL 1 6 ECTS-Credits
MODUL 2 6 ECTS-Credits
Performance Management
Compensation Management
− Strategische Einbettung ins Human Capital Management
− Einführung, Base Pay
− Klassische Konzepte: Management by Objectives,
− Analytische Verfahren
prozessorientierte Ansätze, Strategy Maps
− Externe Lohngerechtigkeit / variable Lohnkonzepte
− Alternative Ansätze
− Variable Executive Compensation
− Einfluss der Motivation
− Employee Benefits / alternative Ansätze
− Balanced Valuecard / kulturelle Einflussgrössen
− Entwicklung eines Performance und Compensation
− Die Rolle des HR im Performance Management
Management
METHODIK Referate von Dozierenden sowie Praxisreferentinnen und -referenten, Übungen, Diskussionen, die Arbeit an Fallbeispielen, Präsentationen sowie der Austausch von eigenen Er-
Info-Apéro Zentrum für Human Capital Management
fahrungen zeichnen den Unterricht aus. Zudem vertiefen die Teilnehmenden selbstständig anhand relevanter Fachliteratur Inhalt und Fragestellungen aus dem Unterricht und bereiten die Leistungsnachweise vor.
DOZIERENDE Das Unterrichtsteam setzt sich aus Forschenden und Dozierenden der ZHAW, Führungskräften aus der Wirtschaft sowie Unternehmerinnen und Unternehmern zusammen. Sie garantieren eine gute Vernetzung, Wissen am Puls der Zeit und eine kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Trends.
Jetzt anmelden unter:
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Kontakt
Bei Fragen sind wir für Sie da
Zentrum für Human Capital Management Das Zentrum für Human Capital Management (ZHCM) ist das HR- und LeadershipKompetenzzentrum der ZHAW School of Management and Law. Wir unterstützen Geschäftsleitungen, Linien- und HR-Verantwortliche im Management ihres HumankaKonrad Rietmann Dozent Human Capital
pitals, damit sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Neben unserem Angebot in der Weiterbildung und der Lehre sind wir auch in der Beratung von Unternehmen und Verwaltungen sowie in der Forschung und
STUDIENLEITUNG
Entwicklung tätig. Unsere Partner profitieren
Konrad Rietmann, Dr.
von einem breiten Lösungsportfolio, dem
ZHAW School of Management and Law
Know-how sowie der langjährigen Praxis-
Telefon +41 58 934 62 08
erfahrung des ZHCM-Teams in Unterneh-
konrad.rietmann@zhaw.ch
men verschiedener Branchen und Betriebsgrössen.
ADMINISTRATION UND ANMELDUNG ZHAW School of Management and Law Customer Service Weiterbildung Theaterstrasse 15b Postfach 8401 Winterthur Telefon +41 58 934 79 79 info-weiterbildung.sml@zhaw.ch
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Organisatorisches
Wichtige Hinweise für einen erfolgreichen Lehrgang Zögern Sie nicht, uns bei Fragen zu kontaktieren. Wir beraten Sie gerne.
AUFNAHMEBEDINGUNGEN
DAUER
Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-
Der Lehrgang wird über einen Zeitraum von 3 bis 4 Monaten
hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren
berufsbegleitend absolviert.
Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens fünf
UNTERRICHTSZEITEN
Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbildungs-
Der Unterricht ist auf einen fixen Wochentag festgelegt und
ausweise (Personalfachfrau / Personalfachmann mit eidg.
dauert jeweils von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Fachausweis / Diplom) verfügen. Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.
UNTERRICHTSSPRACHE Unterrichtssprache ist Deutsch. Die Unterlagen sind in deut-
ANMELDUNG
scher und teilweise in englischer Sprache verfasst.
Anmeldeschluss ist ein Monat vor Kursbeginn. Anmeldung unter:
www.zhaw.ch/zhcm/cas-pcm
ABSCHLUSS Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise so-
DATEN
wie Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Pro-
Die Kursdaten sind jeweils online publiziert:
zent verleiht die ZHAW School of Management and Law
www.zhaw.ch/zhcm/cas-pcm
das «Certificate of Advanced Studies in Performance und Compensation Management».
ARBEITSAUFWAND Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden 12
KOSTEN
ECTS-Credits (European Credit Transfer System) vergeben.
Die Kurskosten betragen CHF 6900.– pro Person. Darin ist
Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Stun-
sämtliches Kursmaterial enthalten.
den zu rechnen.
TEILNAHMEBEDINGUNGEN LEISTUNGSNACHWEIS
Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-
Der Leistungsnachweis ist in Form einer Gruppen-
veranstaltungen an der ZHAW School of Management and
präsentation und als Praxisarbeit zu erbringen.
Law finden Sie unter:
UNTERRICHTSORT Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW School of Management and Law in Winterthur statt, zwei Gehminuten vom Bahnhof Winterthur entfernt.
www.zhaw.ch/sml/atb-wb
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz
Stand: Juli 2020 / Irrtum und Änderungen vorbehalten
www.zhaw.ch/sml