Personalentwicklung Certificate of Advanced Studies (CAS)
Building Competence. Crossing Borders.
Lehrgang
Werden Sie zum Profi im Human Capital Development Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der modernen Personal entwicklung.
AUSGANGSLAGE
−− die Personalentwicklung aus betriebswirtschaftlicher
Die traditionelle Personalentwicklung steht vor grossen Her-
Perspektive betrachten und wettbewerbsorientierte
ausforderungen. Sie muss beweisen, dass sie einen Beitrag
Konzepte zu Human Capital Development entwickeln
zur Unternehmensentwicklung leistet, wird aber häufig nur
können;
auf das Aus- und Weiterbildungsmanagement reduziert. Die Anzahl der Trainings ist jedoch kein Qualitätssiegel. Die Themen wie Talent Management und Competence Management werden immer kontroverser diskutiert. Im Zuge
−− den Nutzen von Big Data im Rahmen von Competence Management evaluieren können; −− Aus- und Weiterbildung als Teil des ganzheitlichen Competence Management verstehen lernen.
der Digitalisierung gewinnen der Einsatz neuer Medien und E-Leadership-Kompetenz bei der Entwicklung des Human
ZIELPUBLIKUM
Capital an Bedeutung. Die strategische Personalentwicklung
−− HR-Leiterinnen und -Leiter
richtet sich somit am Competence Management und am
−− HR-Spezialistinnen und -Spezialisten, die sich mit
Knowledge Management aus und muss deshalb neu ge-
Unternehmenskompetenzen befassen
dacht werden. Die Rolle und die Kompetenzen von Personal-
−− Personalentwicklungsleiterinnen und -leiter
entwicklerinnen und -entwicklern sind neu zu definieren.
−− HR-Business-Partnerinnen und -Partner −− Linienverantwortliche
LERNZIELE UND NUTZEN Sie vertiefen Ihr Wissen im Competence Management und in
MAS-KOOPERATION
der Personalentwicklung, indem Sie
Der CAS Personalentwicklung kann an den MAS Human
−− deren Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit einer
Capital Management der ZHAW School of Management and
Organisation kennenlernen;
Law angerechnet werden.
−− ein Konzept für ein Competence Management entwickeln und umsetzen können;
« Ein Manager steigt umso schneller auf, je stärker er seine Mitarbeitenden fördert.»
Robert Green Ingersoll, 1833–1899, US-amerikanischer Redner
Aufbau und Inhalt
Schritte zum Erfolg In zwei kompakten Modulen vermitteln wir Fachwissen, das Sie direkt im Arbeitsalltag einsetzen können.
MODULÜBERSICHT MODUL 1 6 ECTS-Credits
MODUL 2 6 ECTS-Credits
Strategische Ausrichtung des Competence Management und der Personalentwicklung
Umsetzung der Personalentwicklungsstrategie
−− Der Beitrag des Competence Management und der
−− Kulturelle und organisationale Rahmenbedingungen zur
Personalentwicklung in der Unternehmensführung −− Wissensmanagement und seine Bedeutung für das Competence Management −− Ermittlung des individuellen und organisationalen Kompetenzbedarfs; Kompetenzportfolio −− Entwicklung/Implementierung eines umfassenden Competence Management −− Grundlagen der Personalentwicklung auf der Basis des
Umsetzung einer strategischen Personalentwicklung −− Neue Lernformen – methodisch-didaktische Grundlagen −− Potenziale einschätzen/entwickeln −− E-Leadership und E-Collaboration in der Personalentwicklung −− Entwicklung von Teams und Organisationen −− Change Management professionell unterstützen
Competence Management
METHODIK Referate von Dozierenden sowie Fachleuten aus der Praxis, Übungen, Diskussionen, die Arbeit an Fallbeispielen, Präsentationen sowie der Austausch von eigenen Erfahrungen
Info-Apéro Zentrum für Human Capital Management
zeichnen den Unterricht aus. Zudem vertiefen die Teilnehmenden selbstständig anhand relevanter Fachliteratur Inhalt und Fragen aus dem Unterricht und bereiten die Leistungsnachweise vor.
DOZIERENDE Das Unterrichtsteam setzt sich aus Forschenden und Dozierenden der ZHAW, Führungskräften aus der Wirtschaft sowie Unternehmerinnen und Unternehmern zusammen. Sie garantieren eine gute Vernetzung, Wissen am Puls der Zeit und eine kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Trends.
Jetzt anmelden unter:
www.zhaw.ch/zhcm/info-apero
Kontakt
Bei Fragen sind wir für Sie da
Zentrum für Human Capital Management Das Zentrum für Human Capital Management (ZHCM) ist das HR- und LeadershipKompetenzzentrum der ZHAW School of Management and Law. Wir unterstützen Geschäftsleitungen, Linien- und HR-Verantwortliche im Management ihres HumanElena Hubschmid-Vierheilig Dozentin und Beraterin Zentrum für Human Capital Management
kapitals, damit sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Wir sind nicht nur in der Weiterbildung und der Lehre tätig, sondern auch in der Beratung von Unternehmen und Verwaltungen sowie in der Forschung und Entwicklung. Unsere Partner
STUDIENLEITUNG
profitieren von einem breiten Lösungsport-
Elena Hubschmid-Vierheilig, Dr.
folio, dem Know-how sowie der langjähri-
ZHAW School of Management and Law
gen Praxiserfahrung des ZHCM-Teams in
Telefon +41 58 934 72 66
Unternehmen verschiedener Branchen und
elena.hubschmid@zhaw.ch
Betriebsgrössen.
ADMINISTRATION UND ANMELDUNG ZHAW School of Management and Law Customer Service Weiterbildung Theaterstrasse 15b Postfach 8401 Winterthur Telefon +41 58 934 79 79 info-weiterbildung.sml@zhaw.ch
www.zhaw.ch/zhcm
Organisatorisches
Wichtige Hinweise für einen erfolgreichen Lehrgang Zögern Sie nicht, uns bei Fragen zu kontaktieren. Wir beraten Sie gern.
AUFNAHMEBEDINGUNGEN
DAUER
Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-
Der Lehrgang wird über einen Zeitraum von 3 bis 4 Monaten
hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren
berufsbegleitend absolviert.
Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens
UNTERRICHTSZEITEN
fünf Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbil-
Der Unterricht ist auf einen fixen Wochentag festgelegt und
dungsausweise (Personalfachfrau / Personalfachmann mit
dauert jeweils von 9.00 bis 17.30 Uhr.
eidg. Fachausweis / Diplom) verfügen. Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.
UNTERRICHTSSPRACHE Unterrichtssprache ist Deutsch. Die Unterlagen sind in deut-
ANMELDUNG
scher und teilweise in englischer Sprache verfasst.
Anmeldeschluss ist ein Monat vor Kursbeginn. Anmeldung unter:
www.zhaw.ch/zhcm/cas-pe
ABSCHLUSS Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise so-
DATEN
wie Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Prozent
Die Kursdaten sind online publiziert:
verleiht die ZHAW School of Management and Law das
www.zhaw.ch/zhcm/cas-pe
«Certificate of Advanced Studies in Personalentwicklung».
ARBEITSAUFWAND
KOSTEN
Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden 12
Die Kurskosten betragen CHF 6900.– pro Person. Darin ist
ECTS-Credits (European Credit Transfer System) vergeben.
sämtliches Kursmaterial enthalten.
Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Stunden zu rechnen.
TEILNAHMEBEDINGUNGEN Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-
LEISTUNGSNACHWEIS
veranstaltungen an der ZHAW School of Management and
Der Leistungsnachweis ist im 1. Modul mit einer Präsenta-
Law finden Sie unter:
tion und einer schriftlichen Zusammenfassung eines Praxisfalls und im 2. Modul als Praxisarbeit zu erbringen.
UNTERRICHTSORT Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW School of Management and Law in Winterthur statt, zwei Gehminuten vom Bahnhof Winterthur entfernt. www.zhaw.ch/sml/campus
www.zhaw.ch/sml/atb-wb
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz
Stand: September 2018 / Irrtum und Änderungen vorbehalten / Auflage 200
Klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-18-997230
www.zhaw.ch/sml