CAS Service Design & Innovation

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CAS Service Design & Innovation Certificate of Advanced Studies (CAS)

Building Competence. Crossing Borders.


Lehrgang

Aktivieren Sie Lösungen und Innovationen Nachhaltiges Service Design und erfolgreiches Innovations­ manage­ ment beruhen darauf, die Bedürfnisse und Ziele der Nutzer­ innen und Nutzer und die Innovationsbereitschaft der ­Organisation genau zu verstehen. AUSGANGSLAGE

einer aktuellen Problemstellung (Design Challenge) lernen

Wir befinden uns in einer komplexen und dynamischen Welt.

Sie, selbstständig einen nutzerzentrierten Problemlösepro-

Märkte und Kundenbedürfnisse wandeln sich rasant. Um

zess anzuwenden. Dieser umfasst die ganzheitliche Erfas-

konkurrenzfähig zu sein, müssen sich Unternehmen laufend

sung der Ausgangslage, eine empirische Erkundung der

an ihr sich wandelndes Umfeld anpassen und dabei ihre Kun-

Zielgruppe in deren natürlichem Umfeld, eine Verdichtung der

dinnen und Kunden begeistern. Nachhaltig erfolgreich wer-

Befunde auf designrelevante Erkenntnisse, das Entwickeln

den diejenigen Organisationen sein, die inkrementelle und

von Lösungsansätzen, die Gestaltung von Prototypen sowie

radikale Innovationen anstreben und diese immer wieder auf

das Testen dieser Prototypen mit Nutzerinnen und Nutzern

ihre Relevanz für ihre Nutzerinnen und Nutzer testen. Die

aus der Zielgruppe. Zudem wird Ihnen vermittelt, wie auf Or-

konsequente Kundenorientierung lässt sich nur erreichen,

ganisationsebene systematisch Innovationsansätze identifi-

wenn ein Unternehmen über ein wahrheitsgetreues Bild der

ziert und weiterentwickelt werden können. Mit diesen Fähig-

Bedürfnisse, Ziele und Verhaltensweisen der Zielgruppe ei-

keiten

nes bestimmten Leistungsangebots verfügt. Aufbauend auf

Bedingungen, um in Ihrer Organisation Innovationen und ei-

diesen Erkenntnissen kann man beginnen, Lösungsansätze

nen Kulturwandel anzutreiben.

und

Denkweisen

schaffen

Sie

die

richtigen

zu entwickeln und iterativ mit Vertreterinnen und Vertretern aus der Zielgruppe zu testen. Um diese Lösungen erfolgreich

ZIELPUBLIKUM

zu implementieren, müssen Organisationen in der Lage sein,

Dieser Lehrgang richtet sich an

systematisch Innovationsansätze zu identifizieren, zu glie-

−  Verantwortliche sowie Expertinnen und Experten aus

dern und zu bewerten. So können Innovationsideen heraus-

Handel, Industrie und Dienstleistungsunternehmen, die

gefiltert werden, die aus Sicht der Technik (Machbarkeit), der

sich Wissen, Denkweisen und Fertigkeiten aneignen wol-

Wirtschaft (Rentabilität) und vor allem des Menschen

len, um Kundenerlebnisse systematisch zu erfassen, zu

(Wünschbarkeit) vielversprechend sind.

gestalten und nachhaltig zu verbessern; −  Fach- und Führungskräfte, die sich mit Innovationsein-

LERNZIELE UND NUTZEN Im Zertifikatslehrgang CAS Service Design & Innovation lernen Sie die wichtigsten Denk- und Vorgehensweisen zur kun-

führung und -implementierung befassen; −  Mitarbeitende, die eine Laufbahn als Fach- und/oder Führungskraft anstreben;

denzentrierten Entwicklung, Gestaltung und Verbesserung

−  Personen, die eine Schnittstellenfunktion haben und ihr

von Produkten und Dienstleistungen kennen. Nach Ab-

Wissen über aktuelle Entwicklungen im Bereich Service

schluss des Lehrgangs können Sie ein konkretes Vorgehen

Design vertiefen möchten und den Erfahrungsaustausch

zur Neuentwicklung oder Verbesserung eines Leistungs­

suchen.

angebots Ihrer Organisation planen und umsetzen. Anhand


Aufbau und Inhalt

Kundenzentrierung als übergeordnetes Ziel Zwei Module vermitteln Ihnen, wie Sie Kundenzentrierung er­reichen können. MODULÜBERSICHT MODUL 1 6 ECTS-Credits

MODUL 2 6 ECTS-Credits

Service Design

Innovation

Grundlagen des Service Design und

Grundlagen des Innovationsmanagements

Design Thinking

−  Kultur, Mindset und Innovationsbereitschaft

−  Die Service-Dominant Logic

Innovationsarten

−  Der Double-Diamond-Prozess

−  Produkt-, Prozess- und Geschäftsmodellinnovation

−  Einarbeitung in eine aktuelle Projektchallenge

Organisation des Innovationsprozesses

Verstehen eines Problems mit User Research

−  Rollen und Aufgaben

−  Erhebung und Auswertung von empirischen Beobach-

Sequenzielle und agile Innovationsprozesse

tungs- und Befragungsdaten

−  Stage-Gate-Prozess

Definieren des Kernproblems

−  Lean Start-up, Scrum und Kanban

−  Verdichtung und Aufbereitung von Erkenntnissen in

Innovationsmethoden

Personas und Customer Journeys

−  Kreativmethoden, Konkurrenz und Trendanalyse

Entwickeln von Lösungsansätzen

−  Value Proposition Design

−  Entwicklung von kreativen Lösungsansätzen durch

−  Open Innovation

­Ideation, Konzeption und Service Prototyping

Innovationscontrolling

Selektieren und Implementieren der finalen Lösung

−  Innovationsanalyse und -optimierung

−  Visualisierung und Überprüfung des Kundenerlebnisses

Einblicke in die Praxis des Innovations­

durch iteratives Testen von Prototypen

managements

Präsentation und Kommunikation des idealen ­Kundenerlebnisses

METHODIK

DOZIERENDE

Wichtige Bestandteile des Lehrgangs sind die unmittelbare

−  Dozierende der ZHAW School of Management and Law

Anwendung der theoretischen Grundlagen mithilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen sowie die Reflexion und Diskussion vor dem eigenen Erfahrungshintergrund. Workshops,

mit ausgewiesener Praxiserfahrung −  Erfahrene Praktikerinnen und Praktiker mit didaktischer Erfahrung

Gruppenarbeiten, Gruppencoaching, Präsentationen, E-Teaching und E-Learning ergänzen den Frontalunterricht.

Weitere Informationen finden Sie unter:

www.zhaw.ch/imm/cassdi


Kontakt

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch

Institut für Marketing Management Das Institut für Marketing Management (IMM) der ZHAW School of Management and Law ist darauf ausgerichtet, wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen rund um das Marketing miteinander zu verknüpfen. Jennifer Bagehorn Studienleitung CAS Service Design & Innovation

Sandro Graf Fachstellenleiter Service Lab

Die Aktivitäten des IMM decken das Spektrum des modernen Marketings in Forschung und Entwicklung, Dienstleistung, Weiterbildung und Lehre ab. Folgende Fachstellen sind Teil des IMM: Strategic

STUDIENLEITUNG Jennifer Bagehorn Institut für Marketing Management Telefon +41 58 934 66 06 jennifer.bagehorn@zhaw.ch

LEITER SERVICE LAB Sandro Graf Institut für Marketing Management Telefon +41 58 934 66 36 sandro.graf@zhaw.ch

ADMINISTRATION UND ANMELDUNG ZHAW School of Management and Law Customer Service Weiterbildung Theaterstrasse 15b

Customer Relationship Management, Product Management, Behavioral Marketing, Service Lab, Communication & Branding und Digital Marketing. Das Institut arbeitet mit Grossunternehmen, KMU und weiteren Institutionen zusammen, aber auch mit Partnerhoch­ schulen auf nationaler und internationaler Ebene. Das gut ausgebaute Expertennetzwerk bietet ein umfassendes Know-how, das kontinuierlich weiterentwickelt und in die Aktivitäten integriert wird. Neben dem CAS Service Design & Innovation bietet das IMM noch weitere Weiterbildungslehr­gänge an.

Postfach 8401 Winterthur Telefon +41 58 934 79 79 info-weiterbildung.sml@zhaw.ch

www.zhaw.ch/imm


Organisatorisches

Die Voraussetzungen für Ihren Erfolg Besuchen Sie uns online für weitere Informationen.

AUFNAHMEBEDINGUNGEN

UNTERRICHTSORT

Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-

Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW

hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren

School of Management and Law in Winterthur und/oder on-

Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss

line statt. Details zum Unterrichtsformat:

können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens

www.zhaw.ch/imm/cassdi

fünf Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbildungsausweise (höhere Fachschule oder höhere Fachprü-

DAUER UND ZEITPUNKT

fung mit eidgenössischem Fachausweis/Diplom) verfügen.

Der Lehrgang umfasst ca. 16 Unterrichtstage und wird über

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

einen Zeitraum von vier Monaten berufsbegleitend absolviert. Der Unterricht findet jeweils am Freitag und am Mon-

ANMELDUNG

tagnachmittag statt. E-Learning-Lektionen ermöglichen ein

Die Anmeldung zu den einzelnen Kursen erfolgt online. An-

flexibles Arbeiten.

meldungen werden nach der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt:

www.zhaw.ch/imm/cassdi

UNTERRICHTSSPRACHE Unterrichtssprache ist Deutsch, einzelne Gastreferate kön-

TEILNEHMERZAHL

nen in Englisch gehalten werden. Die Kursunterlagen sind in

Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen beschränkt.

Deutsch oder Englisch verfasst.

DATEN

ABSCHLUSS

Die Kursdaten sind jeweils online publiziert:

Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise und

www.zhaw.ch/imm/cassdi

Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Prozent verleiht die ZHAW School of Management and Law den Titel

ARBEITSAUFWAND

«Certificate of Advanced Studies in Service Design & Inno-

Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden

vation».

12 ECTS-Credits (European Credit Transfer System) vergeben. Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30

KOSTEN

Stunden zu rechnen. Für den gesamten Lehrgang entspricht

Die Kurskosten betragen CHF 8200.– pro Person. Darin ist

dies ca. 300 Stunden.

sämtliches Kursmaterial enthalten.

LEISTUNGSNACHWEIS

TEILNAHMEBEDINGUNGEN

Der Leistungsnachweis ist als Präsentation sowie als schrift-

Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-

liche Arbeit inkl. Präsentation zu erbringen.

veranstaltungen an der ZHAW School of Management and Law finden Sie unter:

www.zhaw.ch/sml/atb-wb


Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz

Stand: Juni 2020 / Irrtum und Änderungen vorbehalten / Auflage 50

Klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-20-359659

www.zhaw.ch/sml


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