Revista Desde Adentro N° 116 by Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

ESPECIAL

117 años comprometidos con el desarrollo del Perú

INFORME

Avanza el crecimiento descentralizado

ABRIL 2013

NUM 116

EDITORIAL

El ambiente, un espacio de generación de bienestar

a reflexión acerca de las acciones humanas en el ambiente siempre estará presente, algunos consideran que las industrias - sean cuales fuerenimpactan negativamente y, por lo tanto, deben ser reducidas al mínimo posible o, inclusive, paralizar la fuente de emisión. Esta particular manera de pensar soslaya que las actividades humanas se encuentran concatenadas y, por consiguiente, todas suman en la cadena de valor, desde la industria extractiva hasta el producto de consumo más elaborado. En el escenario nacional, asistimos a la contraposición de puntos de vista con relación a los Estándares de Calidad de Aire, también conocidos como ECA. La norma vigente tiene un nivel de exigencia mayor al de nuestros países vecinos, inclusive supera a la de algunos países desarrollados y, a partir del próximo año, el nivel de exigencia en el Perú será cuatro veces mayor al actual. Nadie cuestiona la intención de contar con un ECA cada vez más exigente; sin embargo, si no se evalúa adecuadamente el escenario internacional, en paralelo, el país podría registrar un retroceso en su proceso de evolución e incorporación de mayor procesamiento de sus materias primas, precisamente para alcanzar aquello que nos aproxima al desarrollo, un país productor de bienes con mayor valor agregado, con más fuentes de empleo productivo y bien remunerado y, como consecuencia de ello, mayor contribución al Estado. Si la adecuación a la norma genera un resultado inesperado, lógico es buscar la fórmula más adecuada para no retroceder en un caso y seguir avanzando en aquello que la normatividad ha previsto. El estímulo a la inversión ambiental ha tenido un resultado positivo, tanto en el Perú como en muchos otros países del mundo, ¿por qué no explorar una alternativa que satisfaga a todos? 

ÍNDICE

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desdeadentro ABRIL 2013 | NUM 116 Comité Editorial: Hans Flury Mark Hoffmann Pedro Martínez Directora: Caterina Podestá Gerentes sectoriales: Guillermo Albareda Tatiana Lozada Sub Gerente minero: Ángel Murillo Gerente de Estudios Económicos y Sociales: Carmen Mendoza Gerente de Marketing y Comunicaciones: Humberto Arnillas Editor: Walter Carrillo Sánchez Redacción: Josimar Cóndor Investigación y Análisis: Sofía Piqué Cebrecos José Roca Serkovic Julio Luján Rojas Prensa: Samuel Ramón Diagramación: Pablo Peña

Editorial

Índice

Actualidad Noticias Sube&Baja

14 Entrevista Jerry Rosas: “Nuestro reto consiste en sembrar y estandarizar una cultura de seguridad proactiva”

20 Informe La Fuerza de las Regiones

27 Especial 117 años de servicio al país

56 Avances A la búsqueda de uranio

60 Reporte ANA previene conflictos hídricos

66 Comunidades Proyectos y programas productivos que ejecutan las empresas mineroenergéticas en sus áreas de influencia

76 Proyectos Inclusión digital en Chalhuanca

Publicidad: Mariela Lira Cristina de López Roger Lozano Rolando Moreno

80 Personaje

Carátula: Hunt Oil Company of Perú

82 Panorama

Pre-prensa e impresión: Gráfica Biblos Documento elaborado por: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Calle Francisco Graña 671 Magdalena del Mar Teléfono: (51-1) 2159250 Telefax: (51-1) 4601616 www.snmpe.org.pe postmaster@snmpe.org.pe Depósito legal 1501052003-4070 El contenido de esta publicación podrá ser reproducido con autorización de los editores. Se solicita indicar en lugar visible, la autoría y la fuente de la información. La responsabilidad, así como los derechos sobre el contenido de los textos, corresponden a cada autor.

El inspector riguroso Proyecto Corani: Demandaría inversión de US$ 700 millones Convocan licitación de 9 lotes offshore Ojo con la huella hídrica

94 Ciencia y Tecnología Aeropuerto digital

95 Imágenes 96 Actividad gremial 99 Publicaciones 100 Crucigrama

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VI Curso - Taller

Lima, 30 y 31 Mayo de 2013

Manejo estratégico de crisis y comunicaciones

OBJETIVOS: Contar con un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que les permitan a los participantes enfrentar eficazmente escenarios de crisis. Conocer la naturaleza de las crisis y las herramientas de contención vía la identificación, la respuesta y la comunicación. Aprender a gestionar procesos post crisis para recuperar el terreno perdido y aprender de la experiencia. Conocer los conceptos claves de comunicación en escenarios de crisis y estar entrenados en las técnicas de diseño de mensajes para situaciones de crisis. Incorporar a su gestión las técnicas de prevención y preparación de crisis.

DIRIGIDO A: Gerentes generales, gerentes de las áreas de comunicación corporativa, relaciones institucionales, relaciones comunitarias, imagen, relaciones públicas, asesoría legal, administración, recursos humanos y otras áreas involucradas en la gestión de crisis.

CONTENIDO ACADÉMICO: Naturaleza de las crisis: ¿Qué son las crisis? Planes de manejo de crisis: ¿Cómo enfrentarlas? Tablero estratégico de manejo de crisis Comunicaciones: ¿Qué decimos? - Percepciones deseadas - Mensajes claves - Pirámide de comunicaciones - Voceros Simulación: equipos enfrentando crisis Media training: voceros frente a cámaras

EXPOSITOR: Dr. Paul Remy Doctor en Administración y Dirección de empresas, Universidad Politécnica de Cataluña; Maestría en Derecho Internacional Económico y abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú; Programa de Alta Dirección, Universidad de Piura; Programa de Gestión y Liderazgo para Altos Funcionarios Gubernamentales, Universidad de Harvard y la UPC en Lima; Strategic Crisis Management, Kellogg School of Management en Chicago. Se ha desempeñado como presidente y secretario ejecutivo del Consejo Nacional del Ambiente; gerente de Relaciones Gubernamentales en Minera Barrick (Perú); consultor del BID para el Proyecto Camisea; director ejecutivo de la Fundación ProNaturaleza y presidente del Comité de Desarrollo Sostenible de Amcham Perú. Actualmente es consultor en manejo estratégico de crisis corporativas y Responsabilidad Social, secretario Técnico del Comité Nacional ISO 26000 Responsabilidad Social y profesor de Postgrado en Manejo Estratégico de Crisis; es autor del libro “Manejo de Crisis: qué hacer el día que todos están en contra nuestra?”.

FECHA, HORA Y LUGAR: Jueves 30 de mayo de 8:15 a 17:00 horas y viernes 31 de mayo de 8:30 a 13:00 horas. Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, ingreso por la calle Roca Vergallo 461- Magdalena del Mar.

INVERSIÓN: Asociados: No asociados:

Tarifa por persona: S/. 1140.00 incluido I.G.V. Tarifa por persona: S/. 1340.00 incluido I.G.V.

(Incluye derecho académico, certificado, almuerzo, materiales y un ejemplar del libro “Manejo de crisis” de autoría del expositor del curso).

INFORMES E INSCRIPCIONES: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Calle Francisco Graña 671 - Magdalena del Mar Telef.: 215-9250 anexo 238 Fax: 460-1616 kgutierrez@snmpe.org.pe

ORGANIZA:

ACTUALIDAD

® REP del Perú

CRECIÓ 41% EN EL 2012

INVERSIONES ELÉCTRICAS SUMARON US$ 2650 MILLONES

l Ministerio de Energía y Minas (MM) informó que las inversiones del subsector electricidad ascendieron a 2650 millones de dólares durante el 2012, lo que representa un incremento de 41% con respecto al monto alcanzado el 2011, que llegó a los 1880 millones de dólares. De acuerdo con la Dirección General de Electricidad (DGE) del referido ministerio, los mayores desembolsos para la generación de energía correspondieron a las empresas de generación privadas, que en total invirtieron 1656 millones de dólares. En tanto, las empresas de generación pública destinaron un monto de 35 millones de dólares. Los referidos montos comprenden tanto las inversiones eléctricas como no eléctricas, entre las

cuales destacaron las realizadas por Enersur por 490 millones de dólares, Empresa de Generación Huallaga por 472 millones, y Fénix Power Perú S.A. por 195 millones, en sus respectivos proyectos. Por otro lado, las empresas de distribución privada invirtieron 251 millones de dólares en ambos rubros, mientras que las empresas de distribución públicas efectuaron inversiones eléctricas y no eléctricas por 86 millones de dólares. Asimismo, las inversiones eléctricas y no eléctricas de las empresas de transmisión privadas sumaron 470 millones de dólares. De acuerdo con la DGE, los proyectos de generación en construcción aseguran el abastecimiento de la demanda de energía eléctrica hasta el año 2017. 

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® Proinversión

OTORGAN LA BUENA PRO

CENTRAL HIDROELÉCTRICA MOLLOCO

a Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) otorgó la buena pro para el desarrollo de la central hidroeléctrica (CH) Molloco (Arequipa) al consorcio español–brasileño CCE, integrado por las empresas Corsan Corviam, Engevix y Enex, que ofreció 9,2% de la potencia firme del proyecto. Dicha central está diseñada para aprovechar los recursos hídricos de la cuenca del río Molloco y parte de las aguas del río Palca para la generación eléctrica. Comprende tres embalses (Machucocha, Molloco y Japo), así como la derivación de parte de las aguas del río Palca hacia el río Illigua. Asimismo, considera los túneles de aducción Llatica hasta la central hidroeléctrica Llatica (casa de máquina

en caverna) con capacidad de 142 MW; y Soro, hasta la central hidroeléctrica Soro (casa de máquinas en caverna) con capacidad de 159 MW, además de instalaciones de transmisión eléctrica en 220 Kv desde la CH Soro hasta la SE Cerro Verde. De acuerdo con el esquema de desarrollo del proyecto, la primera etapa cubre los 24 meses en los cuales el inversionista realizará los estudios definitivos y la segunda etapa de construcción con un plazo de 60 meses. La CH Molloco, encargada por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), se ubica en los distritos de Cabanaconde y Tapay, y en Orcopampa, Choco y Chachas, en las provincias de Caylloma y Castilla, respectivamente, en Arequipa, en la sierra sur del Perú. 

OSINERGMIN

INCAUTAN SURTIDORES DE COMBUSTIBLE ILEGALES

res establecimientos ubicados en los distritos de Chorrillos y de Ate fueron intervenidos por representantes de Osinergmin, con apoyo de la Policía Nacional del Perú. Durante el operativo se incautaron seis máquinas expendedoras de combustible informal. Los establecimientos intervenidos fueron el grifo informal “El Triángulo”, ubicado en la avenida Cordillera Central, Delicias de Villa en Chorrillos, y las empresas de transporte Cavassa y Santo Cristo, situadas en las urbanizaciones Valdivieso y Zavaleta, respectivamente, en Ate. Estos locales almacenaban los combustibles en condiciones inadecuadas y no 6 desdeadentro

contaban con las mínimas medidas de seguridad. El grifo y las zonas de venta de combustible de las empresas de transporte fueron clausurados. Los responsables serán sometidos a sanciones. Asimismo, los surtidores decomisados serán destruidos para evitar que los vuelvan a utilizar. El operativo, realizado el 4 de abril, forma parte del plan integral de Osinergmin para reducir la comercialización no autorizada de combustibles en todo el ámbito nacional. El organismo regulador invocó a la población a denunciar si conoce la existencia de grifos no autorizados llamando al 219-3410 o en sus oficinas de atención al público de todo el país. 

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ACTUALIDAD ESPINAR

PRESENCIA DE METALES EN SUELOS Y AGUA ES DE ORIGEN NATURAL

a presentación del Plan Integrado de Intervención Sanitaria y Ambiental para la provincia de Espinar, realizada por el Ministerio del Ambiente en la sede del Gobierno Regional del Cusco demuestra que la presencia de metales en suelos y aguas del área de influencia de la actividad minera en Espinar es de origen natural, señaló el gerente general de Tintaya, Xavier Ochoa. “De acuerdo con la presentación del MINAM, y confirmando que la mayor parte de las muestras cumplen los estándares ambientales vigentes, se ha determinado que sólo algunos puntos monitoreados exceden algún parámetro de los estándares de calidad ambiental, encontrándose la mayor parte de estos fuera del área de influencia de la actividad minera, lo que demuestra claramente que su origen es natural y de índole regional” indicó. Ochoa manifestó también que según lo informado por el SENASA las muertes de animales no responden

a la presencia de metales y que las malformaciones que se han reportado responden a factores como consanguinidad y una deficiente alimentación. “Vamos a colaborar proactivamente con la solución a los problemas que este monitoreo ha identificado en pro del bienestar de la provincia de la que también somos parte. Ratificamos el interés de Tintaya, en colaborar activamente con el plan integrado promovido por el MINAM”, aseveró Ochoa. “Nos aunamos a lo expresado por el Ministro del Ambiente, la Municipalidad Provincial de Espinar y las demás instituciones participantes, que la dotación de agua potable y saneamiento básico para la población de la provincia es una prioridad de corto plazo y que exige acción.” Ochoa finalizó su intervención indicando que el informe presentado por el Ministro del Ambiente será analizado en detalle por su equipo técnico de Tintaya. 

sube&baja

LA CIFRA PRODUCCIÓN ELÉCTRICA En enero pasado, la producción de energía eléctrica del Sistema Interconectado Nacional (SEIN) del Perú fue de 3296 GWh, resultado 7,4% mayor al obtenido en el mismo mes del 2012 (3070 GWh). Al comparar el resultado de enero del 2013 con el de diciembre del 2012, este fue ligeramente mayor en 0,1%, según cifras del MINEM.

ENVÍOS MINEROS Las exportaciones de productos mineros en febrero alcanzaron los 1,700 millones de dólares, cifra inferior en 28% respecto a similar mes del año anterior, reflejo de los menores volúmenes exportados de oro (-40%), cobre (-18%) y zinc (-37%), detalló el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).

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n 93 200 aumentó la población con empleo adecuado en Lima Metropolitana durante el trimestre diciembre 2012 - febrero 2013, en comparación con el mismo período del año anterior, lo que equivale a un aumento de 3,5%. De este modo, en dicho trimestre 2,7 millones de personas estuvieron adecuadamente empleadas en la capital del país, según el INEI. Cabe señalar que la población con empleo adecuado está conformada por quienes trabajan 35 ó más horas a la semana y reciben ingresos superiores a la canasta mínima de consumo. Este tipo de empleo creció más entre la población joven (de 14 a 24 años). Para este grupo se incrementó en 12,6%, lo que equivale a 48 900 jóvenes más que en el período anterior. Asimismo, la población joven también fue la que registró el mayor aumento en el ingreso promedio mensual, que fue de 8,7%. Finalmente, cabe destacar que en el mencionado trimestre 191 600 trabajadores más que en el período anterior accedieron a un seguro de salud, lo que representa un crecimiento de 8%. De esta manera, de la población ocupada total en Lima Metropolitana, el 56,8% cuenta con algún seguro de salud. 

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ACTUALIDAD MADRE DE DIOS

DESTRUYEN BALSAS UTILIZADAS EN MINERÍA ILEGAL

n un operativo conjunto entre el Ministerio Público y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI), a través de la Capitanía de Guardacosta Fluvial de Puerto Maldonado, se desactivaron cinco balsas que desarrollaban actividad minera ilegal en el río Madre de Dios. El operativo se inició el 5 de marzo y fueron intervenidas las balsas acostadas en las márgenes del río Madre de Dios, entre los sectores Isla Rolín y la zona fronteriza de Puerto Pardo. El Ministerio Publico y la Dicapi respondieron a las denuncias realizadas sobre el acto ilícito que se realizaba en este sector. Según lo establecido en el DL 1100, la actividad minera se encuentra prohibida en todos los cursos de agua, ríos, lagos y lagunas, cochas, espejos de agua, humedales y aguajales. Al encontrarse que estas embarcaciones incurrían en falta flagrante a la ley, se procedió, en presencia del Ministerio Público, a su desactivación.

® MINAM

Al término del operativo en el sector Puerto Pardo, las autoridades reportaron como balance la destrucción de cinco balsas. Estas acciones continuarán en la región según lo establecido por ley y en salvaguarda de la vida y la salud de las personas; así como de los recursos del Estado. 

EL APORTE DE CAMISEA

MÁS DE US$ 168 MILLONES EN REGALÍAS

l Consorcio Camisea anunció que las regalías pagadas al Estado por la actividad gasífera en el primer trimestre del año alcanzaron los 168.3 millones de dólares. Sólo en marzo se pagaron regalías por 54.4 millones de dólares. Dichos recursos son distribuidos de acuerdo a la Ley de Canon vigente, correspondiéndole al Gobierno Regional de Cusco y gobiernos municipales aproximadamente el 50% del monto; es decir, 84.1 millones de dólares en el primer trimestre del año. Desde el inicio del proyecto en el 2004, el Consorcio Camisea ha entregado al país un acumulado de 5260.2 millones de dólares en regalías. La región Cusco viene recibiendo un aporte superior a los 4 millones de soles diarios por canon de regalías. 

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® Pluspetrol

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ACTUALIDAD PROGRAMA PASANTÍA MINERA

CAPACITAN A LÍDERES REGIONALES

l Ministerio de Energía y Minas (MEM) clausuró el “VI Programa de Pasantía Minera”, dirigido a 28 líderes comunales, autoridades locales y regionales de Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Junín y Lima, efectuado en el Centro Recreacional y de Capacitación Yanacoto, en Chosica. El programa tuvo por objetivo fortalecer la capacidad de los líderes y autoridades representativas de las comunidades vinculadas con la actividad minera, con la finalidad de que implementen planes de gestión y puedan promover el desarrollo sostenible de sus localidades. Durante el evento, el viceministro de Minas, Guillermo Shinno Huamaní, señaló que la tarea del MEM fue informar a los pasantes en qué consiste la actividad minera en sus distintas etapas y a quiénes pueden acudir en caso de que se vean afectados. “Todo lo aprendido tiene que ser repetido en cada comunidad de origen, de manera que toda la asociación esté bien informada. Las pasantías son

® MINEM

permanentes y están dirigidas a grupos de líderes regionales”, destacó. Los participantes del programa, agregó, fueron seleccionados en coordinación con las comunidades y su desarrollo estuvo a cargo de la Pontificia Universidad Católica del Perú, por intermedio de su Centro de Consultoría y Servicios Integrados (InnovaPUCP). Posteriormente se entregaron diplomas de reconocimiento y pines a los alumnos;además, se premiaron a Federico Medina Taype, José Tabraj Curasma y Máximo Camarena Ticse por ocupar los tres primeros puestos en rendimiento académico. 

EN CAÑARIS E INCAHUASI

OTORGAN BECAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS

l Ministerio de Energía y Minas (MEM) suscribió un nuevo convenio con el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (Sencico), Zonal Chiclayo, para desarrollar cuatro cursos de instalaciones eléctricas en edificaciones, dirigidos a 80 alumnos del quinto año de secundaria de colegios nacionales de Cañaris e Incahuasi, en la provincia de Ferreñafe, Lambayeque. Las becas, que serán financiadas por el Consejo de Administración de Recursos para la Capacitación en Electricidad (CARELEC) con más de 243 900 nuevos soles, cubren íntegramente la capacitación durante seis meses. Al concluir los módulos, los jóvenes recibirán una certificación técnica de “electricistas instaladores en edificaciones”. 12 desdeadentro

Además, se harán acreedores de un kit de herramientas e indumentaria de trabajo y de seguridad. Durante la firma del convenio, el ministerio señaló que las becas no solo les dará a los estudiantes la oportunidad de prepararse para conseguir un puesto de trabajo digno, sino que también contribuirán a promover el desarrollo técnico en el sector electricidad y la disponibilidad de personal que pueda abastecer de manera eficiente el mercado de trabajo de la especialidad. En este caso, el CARELEC brinda un financiamiento no reembolsable para que un grupo de jóvenes de los referidos distritos tenga la posibilidad de llevar cursos en el área de electricidad al terminar la secundaria. 

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ENTREVISTA

“Nuestro reto consiste en sembrar y estandarizar una cultura de seguridad proactiva” Jerry Rosas Presidente del Comité de Seguridad Industrial de la SNMPE

E “Actualmente laboran en la minería formal alrededor de 220 000 trabajadores”.

l presidente del Comité de Seguridad Industrial de la SNMPE, Jerry Rosas, señala que las empresas mineras cumplen altos estándares de seguridad, que han permitido reducir los accidentes en el trabajo.

¿Cuáles son los estándares de seguridad industrial que manejan los sectores minero-energéticos? La implementación del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería actual aprobado por D.S. 055-2010-EM se inició el 1 de enero del año 2011 con una estructura mínima por cumplir, compuesta por 396 artículos, 19 anexos y 3 guías. Este conjunto de estándares de seguridad produjo un cambio de enfoque en la gestión tradicionalmente seguida. Se trata de un reglamento orientado a la modernidad, a las nuevas tendencias y a las mejoras prácticas de gestión en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. Tenemos un enfoque claro y un reto latente en relación con el desarrollo, renovación y elevación de nuestros estándares de desempeño para la Gestión de Seguridad en nuestro sector, apuntando siempre a incorporar, alcanzar y nivelarnos con los más altos estándares internacionales mineros. Como ejemplo, ha quedado impreso en el proyecto del nuevo Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en Minería, el artículo número 214, que indica: “En la ejecución de las labores mineras horizontales, inclinadas o verticales y otras, se procederá a su sostenimiento sistemático, antes de continuar el avance de los frentes, aplicando el principio de labor avanzada, labor sostenida”. De manera general, esta práctica conducirá a seguir minimizando la ocurrencia de accidentes por caídas de rocas. ¿Se ha reducido los accidentes laborales en el sector minero en los últimos años? El Instituto de Seguridad Minera (ISEM), en su publicación del año 2012, presentó algunos cuadros estadísticos de la minería peruana, en los que muestra una tendencia positiva. El indicador Internacional de Frecuencia (IF) durante el año 2012 fue de 3,21; es decir un 13% inferior al obtenido durante el año 2011 y muy distante del 4,36 del año 2006, en relación con el índice de gravedad, la disminución fue del 19%. Esta tendencia es positiva, a pesar del incremento en el número de personal. Actualmente laboran en la minería formal alrededor de 220 000 trabajadores, número que se ha duplicado en la última década.

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® SNMPE

¿Qué tipo de medidas de prevención se aplica en el interior de las empresas para evitar accidentes? Nuestro reto consiste en sembrar y estandarizar una cultura de seguridad proactiva, que nos conduzca a alcanzar una producción limpia y decente, sobre la base del siguiente enfoque: a) Implementar un Sistema Integrado de Gestión de Riesgos (sistemático y consistente) como herramienta básica, medible y mejorable en el tiempo, que incorpore una matriz de capacitación y entrenamiento para todo el universo de personal de la empresa (equipo gerencial y colaboradores). b) Fortalecer las categorías de compromiso visible y liderazgo sincero del team gerencial y trabajadores con la Gestión de Seguridad. c) Avanzar en el desarrollo del proceso del “cambio cultural”, de manera gradual, progresiva y sostenible, reemplazando esquemas y creencias antiguas por enfoques modernos y frescos, para minimizar los comportamientos riesgosos hacia una cultura de conducta segura. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta el tema de la seguridad en el pais? Por la naturaleza de nuestros trabajos mineros y por la coyuntura actual, creemos que uno de los desafíos claves y críticos radica en el hecho que tienen las empresas de poder contar con personal competente, debidamente capacitado y entrenado en la Gestión Integral de Riesgos. Este esquema nos permitirá gerenciar adecuadamente los riesgos múltiples existentes en las operaciones y, en consecuencia, NUESTRO minimizar la ocurrencia de eventos no deseados. ENTREVISTADO ¿La normativa nacional en el tema de seguridad es la adecuada? El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional actual ha sido revisado durante el año 2012 y el Ministerio de Energía y Minas (MEM), con fecha 16-11-2012, prepublicó el proyecto del “Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en Minería”, documento que, luego de su aprobación, reemplazará a la normativa actual. Todo documento es perfectible; consecuentemente, esta nueva versión ha sufrido algunos cambios y se encuentra en línea con el proceso de mejoramiento continuo. Estas normas nacionales referidas a la Gestión de Seguridad están siendo tomadas como referencia por otros países de la región latinoamericana. 

Jerry Rosas Esquivel es ingeniero geólogo especializado en seguridad minera. Es gerente corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional del grupo Hochschild Mining y director de Team Consulting. También es Presidente del Comité de Seguridad Industrial de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía y Director del Instituto de Seguridad Minera del Perú (ISEM). desdeadentro 15

SEGURIDAD

® Xstrata Copper

REDUJERON ACCIDENTES EN EMPRESAS MINERAS

INVERSIONES PARA CUIDAR LA VIDA

as inversiones realizadas por las empresas del sector minero en capacitación de trabajadores, mejoramiento de instalaciones, sistemas de gestión de riesgo y otras labores de prevención propiciaron una drástica reducción de la frecuencia de accidentes laborales desde 1996, afirma el gerente del Instituto de Seguridad Minera (ISEM), Fernando Borja. Señala que estas compañías comprendieron que podían cumplir un papel protagónico en la prevención de accidentes de trabajo y, por ello, desarrollaron actividades que permitieron disminuir en 80% el número de incidentes por cada millón de horas hombre trabajadas desde dicho año, según estadísticas del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Precisa que este descenso en la frecuencia de accidentes también es el resultado de la confluencia entre los esfuerzos del sector privado y el trabajo normativo y de fiscalización del Estado peruano y la proactividad de los trabajadores mineros en el cuidado de su integridad. Entre otros resultados, Borja menciona que el índice de gravedad (días perdidos por descanso médico) y de accidentabilidad (número de accidentes) por cada millón de horas hombre trabajadas, así como los accidentes con muerte por cada 10 000 trabajadores, también se han reducido notablemente desde 1996 a la fecha. Sin embargo, considera que los actores involucrados 16 desdeadentro

en la prevención de accidentes en el sector minero aún enfrentan algunos retos para reducir al mínimo el número de estos eventos y a cero la cifra de muertes. Por el lado de los trabajadores, el gerente del ISEM sostuvo que es necesario interiorizar los principios de la cultura de la seguridad para reafirmar el cambio de actitud y comportamiento durante las obras; mientras que las empresas deben seguir mejorando las condiciones de trabajo y generar condiciones de seguridad para el mantenimiento de sus plantas desde el diseño de las mismas. Líderes en cumplimiento El ingeniero menciona que las empresas mineras lideran el cumplimiento de los principios y exigencias establecidos en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, promulgada en el 2011. Refiere que estas compañías trabajan en la adecuación de sus mecanismos de seguridad a los lineamientos de la nueva norma, la definición de los presupuestos orientados a estos asuntos y la implementación de mejores programas que protejan la integridad de sus trabajadores. En contraste con otros sectores, Borja señala que la minería formal realiza importantes inversiones en seguridad y salud ocupacional, y actualiza sus normas, como el vigente Decreto Supremo 055 EM

Alcance Global Soluciones Locales

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SEGURIDAD

® SNMPE

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en minería, del 2010, que sucedió al DS 046 EM del 2001, que a su vez reemplazó a la norma de 1992. “El sector minero se adelantó y el DS 055 sirvió como base para la nueva ley porque es un instrumento renovado que recoge estándares internacionales como la OHSAS 18001, prácticas modernas en seguridad de distintos países y se estaba alineando al derogado DS 009 del Ministerio del Trabajo, que era el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (aprobado en 2005)”, comenta. Asimismo, afirma que el referido decreto supremo del 2010 otorga especial importancia a la salud e higiene ocupacional, uniformizando las definiciones y conceptos a la legislación nacional e internacional, e implementa el principio de metro avanzado y sostenido para la minería subterránea, además de establecer altos niveles de capacitación. Borja destaca que la última Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo cumple las directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT); sin embargo, afirma que la misma tiene un carácter general e incluye definiciones obsoletas que el sector minero superó hace varios años, por lo cual –consideró– debería primar el DS 055, que representa un referente para la legislación de otros países de la región.

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Entre algunas observaciones a la nueva ley, indica que la misma otorga la competencia fiscalizadora al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) y al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), duplicidad que incrementaría los tiempos y costos para el Estado y las empresas. Adecuación a la ley Por otro lado, el especialista sostiene que las instituciones públicas y de la sociedad civil vinculadas a la minería comenzaron a trabajar en la adecuación del DS 055 a la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, lo que permitirá uniformizar las normas vigentes y facilitará su cumplimiento en las empresas de este rubro extractivo. Recuerda que el MEM, MTPE, Osinergmin, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), ISEM, entre otras entidades y sindicatos del sector, iniciaron una ronda de reuniones para tratar esos asuntos e intercambiaron opiniones y comentarios al respecto. Finalmente, espera que el MEM publique pronto la adecuación del reglamento minero a la nueva norma, para que las empresas del sector puedan realizar sus inversiones en gestión de la seguridad e implementación de programas de capacitación, sin la incertidumbre por eventuales modificaciones normativas. 

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INFORME

® Xstrata Perú S.A.

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DEL IPE

LA FUERZA DE LAS REGIONES

l Índice de Competitividad Regional (Incore) ha sido elaborado por el Instituto Peruano de Economía (IPE) y evalúa a las 24 regiones del Perú. Su construcción ha considerado un total de 39 indicadores, los cuales se agruparon en seis grandes pilares: Instituciones, Infraestructura, Entorno económico, Salud, Educación y Laboral. La forma en que se ha realizado el análisis permite comparar a las regiones entre ellas y calificarlas de acuerdo con su situación relativa. Tener el mejor puntaje no significa que no haya espacio para mejorar, sino que simplemente su indicador es el mayor de entre todas las otras regiones. Hay diversos factores que explican el desarrollo económico. La literatura económica ha pasado por diversas etapas en las 20 desdeadentro

cuales se le ha dado mayor importancia a distintos factores como el capital, la tecnología, la educación, la innovación, entre muchos otros. El desarrollo económico es resultado de un conjunto de factores y condiciones generalmente identificables, cuya importancia relativa varía de acuerdo con las circunstancias. En el caso del Perú, éste ha presentado un considerable desarrollo económico. Así, venimos creciendo sin parar desde hace 14 años. De 1999 al 2012, el PBI se ha duplicado, y el crecimiento ha sido más fuerte en la última década y se ha crecido a un promedio anual de 6,5%. Este crecimiento ha sido descentralizado, probablemente por primera vez en la historia republicana. Sólo tres regiones del Perú han crecido a una tasa menor que el promedio mundial (figura 1) y en todas las regiones la pobreza y la pobreza extrema han caído sustancialmente; así como

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INFORME Figura 1. Crecimiento acumulado del PBI, 2001–2011 (en variación %)

Fuente: INEI, FMI. Elaboración: IPE

la desigualdad del ingreso se ha reducido de manera significativa. No obstante, aún falta un largo camino por recorrer –ya que el crecimiento regional no ha sido uniforme-, y ante ello con frecuencia se cuestiona si el crecimiento de la última década es estructuralmente sostenible o si responde principalmente a factores coyunturales. Si bien el contexto internacional y los precios de los minerales son responsables en parte del auge de la

® Xstrata Las Bambas 22 desdeadentro

economía peruana, también lo han sido diversas condiciones favorables producto de las reformas de mercado que han generado un importante incremento en la productividad y el consiguiente aumento de la competitividad del país. Por ello, resulta relevante ver más allá de las cifras agregadas para entender por qué a unas regiones les va mejor que a otras, y qué es lo que explica su desarrollo económico. En esta dirección, el IPE elaboró el Índice de Competitividad Regional (Incore). El Incore intenta repetir la metodología utilizada en el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial (WEF) para las regiones del Perú, con las limitaciones de información que existen a nivel regional. Se utilizaron 39 variables agrupadas en seis pilares: Instituciones, Infraestructura, Entorno Macroeconómico, Salud, Educación y Laboral y se obtuvo información comparable para las 24 regiones. Entre los principales resultados del índice se encuentra la relación positiva que existe entre competitividad y crecimiento del producto. La figura 2 muestra que aquellas regiones que han presentado un mayor crecimiento acumulado del producto en la última década presentan índices de competitividad más altos que aquellas con menores aumentos del producto.

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INFORME Figura 2. Relación Competitividad y Crecimiento

Fuente: INEI, FMI. Elaboración: IPE

Igualmente, la figura 3 muestra que en el tercio superior de regiones (las más competitivas) se ubican principalmente regiones costeras, sobre todo de la costa sur. Lima, Arequipa y Moquegua son las tres regiones más competitivas. Por el contrario, casi todas las regiones en el tercio inferior del ranking (las menos competitivas) son aquellas que presentan los más altos niveles de pobreza. La región menos competitiva es Loreto, seguido de Huancavelica y Huánuco. Que Lima ocupe el primer lugar no sorprende, puesto que al ser la capital cuenta con una serie de ventajas en términos de infraestructura y tamaño de mercado;

sin embargo, si es relevante mencionar que Lima no es competitiva en todos los pilares analizados. Si bien lidera el índice en los pilares de Infraestructura, entorno económico y laboral, no lo hace en salud y educación, donde se encuentra por detrás de algunas regiones de la costa sur. Asimismo, los elevados costos burocráticos, la inseguridad y los prolongados tiempos de resolución de expedientes judiciales la colocan en el puesto 17 en el pilar de instituciones. Arequipa ocupa el segundo lugar al tener grandes fortalezas en los pilares de salud infraestructura y entorno laboral, pero también presenta, como Lima,

Figura 3. Índice de Competitividad Regional IPE, 2012 (puesto entre 24 regiones)

Fuente y elaboración: IPE 24 desdeadentro

debilidades en el aspecto institucional. Moquegua tiene fortalezas en los pilares de entorno económico, educación e infraestructura, aunque en el de instituciones se encuentra por debajo de la mitad de regiones en el ranking, debido a que, a pesar de los grandes ingresos que recibe por concepto de canon y regalías, presenta una débil percepción de manejo de recursos públicos y una baja ejecución del presupuesto de inversión pública. Por su parte, Loreto se presenta como la región menos competitiva y se ubica en el último lugar en los pilares de infraestructura, salud y educación, quizá porque ser la región más aislada del Perú. No obstante, ocupa los primeros lugares en cuanto a instituciones, al presentar bajos niveles de corrupción y bajos costos burocráticos. El Incore es un primer paso para identificar las fortalezas y debilidades de las regiones, y poder analizar qué instituciones, factores o políticas mejoran la productividad y la competitividad de cada

una de las regiones. En el largo plazo, el crecimiento económico es la principal fuente de mejoras en la calidad de vida de toda la población. Para crecer hay que ser competitivo, y para mejorar la competitividad es necesario optimizar la productividad. Esto se logra con avances en el capital humano, en el capital físico y en las instituciones que determinan las reglas de juego y los incentivos para la adecuada utilización de los recursos. El Incore hace recordar la importancia de los fundamentos económicos estructurales para un crecimiento sostenido y además muestra el amplio espacio que existe para que las políticas públicas contribuyan a mejorarlos. Los índices de competitividad global nos apuntan que tenemos un arduo trabajo para mejorar nuestras debilidades competitivas a nivel nacional. Asimismo, nos señala la difícil tarea que también tenemos a nivel regional si queremos que todo el Perú siga participando de los beneficios de un crecimiento sostenido, descentralizado e inclusivo. 

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ORGANIZA:

117 años ESPECIALESPECIAL

SNMPE 117 AÑOS CONTRIBUYENDO CON EL PAÍS desdeadentro 27

ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS

® SNMPE

SNMPE: 117 años de contribución al país

a Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) cumplirá este 22 de mayo, 117 años de trabajo en la promoción de las actividades mineras hidrocarburíferas y eléctricas, sectores que vienen contribuyendo al crecimiento sostenido del país y a mejorar la calidad de vida de miles de peruanos. Esta tarea a lo largo de la historia institucional no ha sido fácil. Sin embargo, el trabajo y la inversión decidida de la empresa privada, ha logrado afianzar el crecimiento económico de nuestro país, aportando empleo digno y seguro, en especial en aquellas regiones donde trabajan las empresas minero-energéticas. Ese espíritu de lucha de los fundadores de la SNMPE se mantiene hasta la actualidad, defendiendo los principios de la estabilidad jurídica y económica que debe existir en el país, y promoviendo la 28 desdeadentro

competitividad, bases para continuar por la senda del desarrollo. En este aniversario expresamos nuestro homenaje y aprecio a todas aquellas personalidades que sumaron esfuerzos, hasta convertir a la SNMPE en una institución relevante en la vida nacional. Ahí están sus páginas de historia. Fundada después de la Guerra del Pacífico, la institución colaboró en la reconstrucción nacional y a partir de la segunda mitad del siglo XX, el sector minero-energético se convirtió en uno de los principales motores de la economía peruana. Siempre estuvo contribuyendo con el país. Ahora y como siempre, renovamos nuestro compromiso de continuar con la inquebrantable labor a favor del crecimiento sostenido de la economía, la vigencia del sistema democrático y el desarrollo de miles de peruanos. 

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ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS

EL PRIMER PRESIDENTE DE LA SNMPE

Elías Malpartida: servicio al país y a la minería

na sólida formación académica, en sintonía con su preocupación por los asuntos nacionales, y el despegue de la industria minera en nuestro país marcaron el quehacer de Elías Malpartida, ingeniero, político y empresario peruano que en 1896 se convirtió en el primer presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Su contribución a la protección y el desarrollo del país, y al debate de temas de interés nacional, en diferentes cargos públicos y partidos políticos, fue notable, más aun, cuando el Perú salía de la guerra del Pacífico. Posteriormente, demandó el esfuerzo de todos los sectores para la reconstrucción y la reorganización de la Nación. Natural de la zona minera de Cerro de Pasco, Malpartida mostró su interés por la política desde sus primeros años de juventud. Al culminar su etapa escolar, ingresó al Convictorio de San Carlos para estudiar jurisprudencia, orientando su preocupación a las desigualdades en la distribución de bienes, tema que distinguió el sentido de su carrera política. Tras culminar sus estudios de pregrado, decidió viajar a Europa para continuar su formación académica y, en poco tiempo, optó por el grado de doctor en Ciencias Políticas en la Universidad de Bruselas. Todo lo aprendido en las aulas sería, luego, reflejado en su activa participación política al regreso a nuestro país. En 1872, don Elías fue electo diputado por Cerro de Pasco y, de inmediato, lo nombraron miembro de la Comisión Diplomática de la Cámara de Diputados. En pleno conflicto con Chile, se le encomendó el puesto de prefecto de Puno y apoyó las labores de protección del país y posterior reconstrucción durante 30 desdeadentro

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el gobierno del general Miguel Iglesias. En ese periodo, asumió la cartera de Hacienda y, de manera interina, de Relaciones Exteriores. Después, dejó estos cargos de gobierno para participar en la Asamblea Constituyente, en que se debía debatir el acuerdo alcanzado con el país del sur. Su oposición a este tratado motivó su destierro a Guayaquil, aunque pronto retornó al país y en 1885 fue elegido diputado por Junín. Por esos tiempos, Malpartida ya era una figura pública notable y su nombre pasó a la posteridad en escritos de destacadas personalidades como Manuel González Prada y Clorinda Matto de Turner. Se había unido al Partido Demócrata y, en 1895, recibió el encargo del Ministerio de Hacienda para recuperar la institucionalidad del país. Un año después, ejerció la presidencia de la naciente Sociedad Nacional de Minería (actual SNMPE), liderando la elaboración del primer proyecto de Código de Minería. Terminado su periodo de mando en el gremio minero, Elías Malpartida continuó su carrera política apoyando la formación del Partido Liberal, tras alejarse del Partido Democrático. Hacia 1910 transfiere sus propiedades mineras a una empresa estadounidense y, dos años después, vuelve a la vida política a fin de encargarse del Ministerio de Gobierno y la Presidencia del Consejo de Ministros, en la administración de Guillermo Billinghurst. En ese periodo, impulsó la creación del departamento de Madre de Dios y de algunas provincias como Ambo, en Huánuco. También fue alcalde de Lima y senador de Junín ante la Asamblea Nacional hasta 1924, consolidándose como uno de los más brillantes oradores del Parlamento peruano. 

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SNMPE y el sector minero-energético históricamente comprometidos con en desarrollo del país

l celebrarse el 117 aniversario de fundación de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) nuestro gremio ratifica su compromiso de seguir trabajando para alentar el crecimiento sostenido de la economía nacional y fortalecer la gobernabilidad del país con paz social. Estos han sido los postulados que han guiado el accionar de nuestra organización gremial desde aquel 22 de mayo de 1896, cuando mediante Decreto Supremo se crea la Sociedad Nacional de Minería y se nombra como su primer presidente a don Elías Malpartida. Minería Históricamente la actividad minera en el Perú marca su inicio en la etapa pre inca e inca. Las culturas Mochica, Chimú, Chavín, Tiahuanaco, entre otras, utilizaron el oro, la plata, el cobre y el estaño para desarrollar la metalurgia, actividad de gran importancia para el desarrollo del imperio incaico y que hoy es el legado histórico y cultural más valioso que exhibe nuestro país ante el mundo. La minería fue un pilar fundamental en la reconstrucción de la estructura productiva y económica del Perú tras la Guerra del Pacífico, y a partir de 1901 se convierte en un

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“SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES SALUDA A LA SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA PETRÓLEO Y ENERGÍA POR SU 117 ANIVERSARIO”

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SANTA BÁRBARA En 1564 se descubrió en Huancavelica la mina Santa Bárbara, considerada hoy la más antigua del Perú. Desde que empezó a ser explotada, y durante los tres siglos siguientes, Santa Bárbara fue un centro minero de gran importancia, al punto que los virreyes realizaban largos viajes hasta la zona para dar órdenes personalmente; por ello en Europa se le conocía como la “preciosa alhaja de la Corona Española”. Llegó a convertirse en la mayor productora de mercurio del mundo.

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sector atractivo para la inversión extranjera, siendo la primera empresa en establecerse la Cerro de Pasco Mining Corporation, de capitales norteamericanos. El dinamismo de la actividad minera se intensificó a raíz de la dación del Código de Minería de 1950, primer instrumento promotor de la inversión en este sector. A la minería también le toco vivir momentos duros y difíciles, como fue durante el gobierno del general del Ejército Juan Velasco Alvarado, quien ordenó la expropiación y nacionalización de algunas empresas mineras. Y en la década de los 80 fue duramente golpeada por la violencia terrorista. En la década de los 90, con la nueva Ley General de Minería (Decreto Legislativo 109) el sector minero ingresa a una nueva etapa con la promoción de la inversión privada y el inicio de la privatización de unidades mineras, lo que marca el paso para que la minería peruana ingrese al ciclo de crecimiento sostenido y se afiance como uno de los sectores productivos más importantes para la economía del país. Hidrocarburos En el Perú, la Ley del Petróleo fue promulgada en 1952, año en el que también el gremio minero se unió con los productores petroleros y la organización pasó a llamarse Sociedad Nacional de Minería y Petróleo. El sector hidrocarburos tuvo su primer hito en nuestro territorio a partir de la época colonial cuando se descubren los primeros afloramientos petrolíferos al norte del río Chira y se instala la primera refinería de manera artesanal, cerca al pueblo de Amotape. Pero la real presencia y uso del petróleo data desde el incanato, pues en la zona de La Brea, al norte del país, se han encontrado vestigios de la forma como los incas se agenciaban del llamado copé. También hay que destacar que fue en el Perú, donde se perfora el primer pozo petrolero en Latinoamérica. Los reportes históricos lo registran en el año 1865 en la localidad de Zorritos. El petróleo tuvo un rol fundamental en el auge exportador que alcanzó el Perú allá por los años 1910, incluso llegó a ubicar a nuestro país como el primer exportador de crudo 34 34desdeadentro desdeadentro

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EL PRIMERO EN SUDAMÉRICA El 2 de noviembre de 1863 se llevó a cabo la perforación del Pozo Nº 4, el primer pozo de petróleo en el Perú y Sudamérica, ubicado en la zona de Zorritos (Piura). La historia registra que los trabajos estuvieron a cargo del ingeniero E.A. Pretice. Sin embargo, hubo que esperar hasta 1884 para que la producción de petróleo peruano se realizara en cantidades comerciales. Actualmente esta fecha es recordada como el Día de la Ingeniería de Petróleo.

en el Continente hasta antes que se descubran las reservas petrolíferas venezolanas en 1924. La década del 70 fue complicada para este sector por la política nacionalista del gobierno militar, pero a partir de la del 90 se abre un nuevo camino con el ingreso de la inversión privada que permitió sacar adelante proyectos como Camisea que hoy es toda una realidad. Camisea significa el gran proyecto gasífero para el futuro del país, pues es la base de la nueva matriz energética. Electricidad El 30 de abril de 1998, la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo –hasta ese momento- decidió modificar el artículo primero de su estatuto social, a fin de cambiar la denominación social de la institución a Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Esta incorporación se debió a la importancia que había cobrado la actividad energética para el desarrollo del Perú y por la mayor participación de empresas de ese sector en el gremio. Los orígenes del servicio de alumbrado eléctrico se remontan al año 1884, cuando el empresario peruano Macario Llaguno Vargas y el suizo Guillermo Widlund, formaron la Peruvian Electrical Construction and Suply Company, la primera empresa eléctrica en el Perú. Hay que señalar que anteriormente, la capital tenía alumbrado pero a gas. Un hecho que merece destacar es la inauguración del servicio eléctrico en el centro de Lima que se registró el 15 de mayo de 1886, cuatro años después que Thomas Alva Edison, pusiera en marcha el sistema de iluminación de la ciudad de Nueva York, en Estados Unidos. Posteriormente, en el año 1906, se fundan las Empresas Eléctricas Asociadas, compañía privada dedicada a la generación, transmisión y distribución de electricidad, que fusionó a todas las empresas relacionadas con la industria eléctrica. 36 36desdeadentro desdeadentro

Y SE HIZO LA LUZ En mayo de 1886, sólo 4 años después de que Thomas A. Edison inaugurara el alumbrado eléctrico en Nueva Cork, llegó oficialmente el alumbrado eléctrico a Lima. Así, como resultado de la visión del peruano Macario LLaguno Vargas y al suizo Guillermo Wildlund se instalaron 62 lámparas tipo Johnson Houston en los jirones Unión, Carabaya, así como en el Puente, y la Plaza de la Recoleta.

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El sector eléctrico se ha convertido en la fuerza viva que mueve al país porque sin electricidad ahora sería imposible hablar de desarrollo. Más de 26 millones de peruanos que residen en las áreas urbanas y rurales cuentan con este servicio. La SNMPE y los sectores productivos a los que representa, vienen acompañando en su duro trajinar a una nación como el Perú que día a día lucha por construir un mañana mejor. 

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® SNMPE

EDUCACIÓN

Piedra angular del desarrollo sostenible

a SNMPE impulsa desde hace 9 años su proyecto “Educación: Sumando Esfuerzos”, que tiene el objetivo de aportar al mejoramiento de la educación en nuestro país. También de difundir, entre los diferentes públicos involucrados en la labor pedagógica, información referida a las actividades productivas de minería, hidrocarburos y electricidad, así como la gestión moderna y responsable que desarrollan las empresas agremiadas. A lo largo de estos años, se fueron generando diferentes líneas de trabajo como la capacitación a profesores y estudiantes; la edición de material didáctico con temas del sector mineroenergético; la actualización de textos escolares a través de actividades con autores, editores y casas editoras. Además, se ha desarrollado en internet una página especializada para educandos 38 38desdeadentro desdeadentro

y docentes (www.exploradores.org.pe) y redes sociales, actividades que entre otras, han permitido que el proyecto educativo tenga ya el reconocimiento tanto de autoridades educativas, instituciones pedagógicas y casas editoras, como de otros públicos que desarrollan sus actividades en el sector educativo. Entre los logros de estos 9 años de gestión tenemos a “Sembrando Bibliotecas”, actividad que involucra la constitución y distribución de Bibliotecas escolares mediante nuestras empresas asociadas, así como la capacitación en su uso tanto a funcionarios de relaciones comunitarias de las empresas asociadas, como a los profesores encargados de la administración de los módulos en las instituciones educativas beneficiarias. Las bibliotecas constan de 200 títulos entre textos escolares, enciclopedias, diccionarios, cuentos, novelas y poesía,

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® Minera Yanacocha S.R.L.

además de material audiovisual. El total del material distribuido se encuentra debidamente codificado y cuenta con sus respectivas fichas bibliográficas que facilitan su administración. Hasta la fecha se han distribuido 1058 módulos de biblioteca, lo que -según directivos de la Cámara Peruana del Libro- nos convierte en la institución que más bibliotecas ha distribuido en nuestro país. En los últimos dos años contamos también con la colaboración de dos grupos de estudiantes de minería, con los que compartimos la meta de difundir las bondades de la actividad minera entre los diferentes colegios de Lima y de provincias. Uno de ellos son los Amautas Mineros. Esta agrupación está conformada por estudiantes de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad Nacional de Ingeniería en Lima, la Universidad Privada del Norte, en Cajamarca, y la Universidad Nacional de Piura. El otro grupo son los alumnos de ingeniería de minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú que organizan el Congreso Internacional de Estudiantes de Minería (CIEMIN). 40 desdeadentro

Estos dos grupos de estudiantes fueron capacitados por la SNMPE en temas referidos a operaciones mineras, minería y desarrollo sostenible, gestión ambiental minera, entre otros; además de técnicas de gestión pedagógica. Educación Comunitaria La SNMPE participa activamente en el colectivo social de educación comunitaria promovido por la Dirección Nacional de Educación Ambiental y Comunitaria del Ministerio de Educación, aportando a la formulación de políticas de educación comunitaria y en la realización de eventos que persiguen lograr un mayor reconocimiento de los esfuerzos educativos desarrollados por las instituciones educativas. Convencidos de que la mejora de la educación solo es posible con la suma de esfuerzos de diferentes instituciones, el proyecto considera, además, actividades educativas con diferentes instituciones como el Consejo Nacional de Educación, Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Autoridad Nacional del Agua, Ministerio de Energía y Minas, entre otras organizaciones y empresas del sector privado. 

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® Cia. Minera Antamina S.A.

Trabajo continuo por el país

odas las instituciones gremiales están llamadas a velar no sólo por el crecimiento de los sectores a los que representan, sino prioritariamente por los intereses del Perú y el bienestar de los peruanos. Así lo entiende la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía que viene trabajando para apoyar al Estado en las tareas necesarias que permitan el desarrollo sostenible del país, erradicar la pobreza, generar empleo productivo y seguro, así como afianzar la gobernabilidad y la paz social. En ese sentido, el gremio mineroenergético siempre ha adoptado una actitud vigilante para que el Estado cumpla con los compromisos básicos de mantener la estabilidad económica, jurídica y política; así como la vigencia de reglas claras, estables y predecibles en el tiempo. Asimismo, de promover la inversión en todos los sectores productivos dentro de una economía social de mercado y 42 desdeadentro

la necesidad de mejorar los sistemas de seguridad ciudadana, a la par de fomentar una cultura de diálogo para prevenir los conflictos sociales. En la línea antes descrita, el esquema de trabajo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía se sustenta en comités que buscan analizar, comentar y proponer alternativas en las distintas aristas que involucra el desarrollo del quehacer productivo de cada uno de los tres sectores que agrupa el gremio. Además del Consejo Directivo, el Comité Ejecutivo y los tres comités sectoriales (minería, hidrocarburos y eléctrico), la SNMPE cuenta con el trabajo continuo de 26 comités de apoyo entre transversales y sectoriales, en el que las 114 empresas productoras y 68 proveedoras asociadas participan de alguna manera. Los Comités Transversales, son un espacio en el que participan representantes de las empresas asociadas

de los sectores minería, hidrocarburos y electricidad, permitiendo el intercambio de ideas y opiniones, además de compartir las mejores prácticas de cada sector, como puede apreciarse de la breve descripción que mostramos a continuación. El Comité de Asuntos Tributarios contribuye a la identificación de vacíos e imprecisiones en materia tributaria, a la vez que formula consultas a la autoridad pertinente, de modo que se eviten interpretaciones erróneas de la normatividad y con ello contingencias y acotaciones tributarias para las empresas asociadas, señala su presidente, Fernando Zuzunaga. Por su parte el Comité de Asuntos Ambientales es un espacio de discusión técnica sobre temas ambientales de

interés de las empresas asociadas, según indica su presidente, Carlos Aranda, procurando transmitir la experiencia de campo y operativa. Asimismo este comité ha hecho grandes esfuerzos en el fomento de buenas prácticas ambientales entre las empresas asociadas. El Comité de Zonificación Ecológica Económica (ZEE) y Ordenamiento Territorial (OT), viene realizando un importante trabajo de sensibilización en las empresas asociadas al gremio, a fin de lograr la participación activa de sus representantes en los Comités Técnicos Regionales y Locales que vienen formulando los ZEE y el OT en las regiones y provincias en las que tienen operaciones. Nahil Hirsh, presidenta del comité, señala que éste se ha convertido en un espacio de apoyo

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ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS y soporte técnico y legal para empresas asociadas, basado en experiencia y buenas prácticas. Por su parte el Comité del Agua, es fundamental, en tanto el agua es un insumo básico tanto para la vida humana como para las actividades productivas, entre ellas las que representamos. Este grupo tiene a su cargo la responsabilidad de promover su uso de manera responsable y eficiente, lo que en un contexto de cambio climático, genera nuevos retos que enfrentar, según manifiesta su presidente, Eduardo Rubio. El Comité de Recursos Humanos es un espacio de intercambio sobre las mejores prácticas en los procesos de Relaciones Laborales y la Gestión del Talento. A lo largo de estos años se han fortalecido las relaciones con los principales stakeholders en temas laborales permitiéndonos participar en grupos de trabajo con nuestros aportes a nivel técnico. Es un reto de nuestros sectores liderar la formación del capital humano que permita articular la demanda laboral con la oferta educativa”, sostiene Othmar Rabitsch, presidente del Comité. El Comité de Asuntos Sociales, además de monitorear los temas de relevancia del sector minero energético en el aspecto social, desarrolla un espacio para el intercambio de experiencias y promoción de buenas prácticas de responsabilidad social, generando propuestas para la mejora en la gestión social de las empresas asociadas a través de guías. Otro objetivo es buscar tender puentes y reforzar las relaciones de la industria con los principales grupos de interés del sector en temas sociales, refiere Milton Alva, presidente del Comité. El Comité de Tecnología de la Información promueve el mejoramiento del desempeño y competitividad de las empresas del sector minero energético en materia de Tecnología de la Información, Telecomunicaciones y Automatización. El trabajo realizado permite a los asociados conocer casos de éxito, tendencias globales, modelos de gestión y mejores 44 desdeadentro

prácticas que están orientados a alentar una optimización de los recursos y a una mayor eficiencia en las empresas. Martín Ugarteche, presidente del comité destaca, que gracias a alianzas estratégicas realizadas con el sector académico, se ha logrado establecer indicadores de gestión que son analizados y comparados bianualmente con estándares internacionales, lo cual facilita una adecuada gestión y toma de decisiones. Asimismo el Comité de Puertos es un importante espacio de análisis, intercambio y difusión de experiencias e innovaciones tecnológicas en gestión portuaria privada. Este trabajo contribuye a afianzar la competitividad comercial del sector minero energético, señala su presidente Raúl Vera. El Comité de Contabilidad y Auditoría enfatiza sus esfuerzos en uniformizar los criterios en la aplicación de las normas contables en las empresas del sector minero energético, contribuyendo con propuestas que permitan mejorar la práctica contable y de auditoría en las empresas del sector, además de buscar la actualización permanente de los conocimientos y la práctica en los profesionales de las áreas de contabilidad y auditoría de las empresas asociadas. En ese marco, Edilfonso Cáceres, presidente del Comité, destaca la publicación del Manual de Aplicación Práctica de las Normas Internacionales de Información Financiera en el sector mineroenergético que hiciera el Comité. Por su parte, el Comité de Proveedores busca promover soluciones que puedan ser aplicadas para contribuir al incremento de productividad, a la reducción de costos y a la optimización de la cadena de suministro en el sector minero energético. Su presidente, Gonzalo Díaz, señala que este comité viene creando un importante espacio de integración e interrelación de las empresas proveedoras con las empresas productoras del sector minero energético. 

COMITÉS REGIONALES La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía representa a los sectores económicos que lideran la descentralización productiva en el país y, en ese contexto, viene alentando la formación de comités regionales al interior del gremio, con el propósito de fomentar las inversiones y asegurar el desarrollo sostenido del quehacer minero energético y de las propias las regiones. Este trabajo que impulsa, desde hace varios años, la SNMPE a través de los Comités Mineros de Pasco, Huancavelica, Junín, entre otros; ha permitido forjar una importante alianza entre el sector privado, los gobiernos central, regional y local, así como las comunidades para hacer frente al desafío de cerrar las brechas sociales y erradicar a la pobreza. Es así que por ejemplo, las empresas agrupadas en el Comité Minero de Pasco con el apoyo de la SNMPE y de Empresarios por la Educación vienen desarrollando un programa de capacitación dirigido a más de 4,800 docentes de las tres provincias de la región. En tanto, las compañías que integran el Comité Minero de Huancavelica están colaborando con las obras de mejoramiento de la carretera Rumichaca – Huancavelica que unirá la capital de esta región con la vía Los Libertadores. A su vez, las empresas que forman parte del Comité Minero Junín han formado un grupo de trabajo técnico para abordar -en representación del sector productivo- el tema de la zonificación económica ecológica en dicha región. Igualmente, están realizando actividades de apoyo al desarrollo local y de promoción de la actividad minera como socio estratégico.

Saluda a la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía por su 117°° Aniversario de creación, destacando la fructífera labor que desempeña en el ámbito minero - energético.

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Nuestro Código de Conducta

l 12 de setiembre del año 2002 se marcó un hito importante en la vida institucional de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), ya que con la concurrencia masiva de asociados a la Asamblea Extraordinaria, se aprobó por unanimidad la reforma estatutaria del gremio y el Código de Conducta de la SNMPE, el mismo que forma parte de los Estatutos de la institución. No es tarea sencilla para un gremio que agrupa empresas de tres sectores, con características, tamaños y culturas diferentes, elaborar un conjunto de normas que comprometan a la totalidad de ellas. Este Código de Conducta es la expresión madura de la personalidad moral de las empresas asociadas a la SNMPE que le dicen a la sociedad peruana que están públicamente comprometidas con el progreso y 46 desdeadentro

el desarrollo del Perú dentro de un marco formal, de respeto al prójimo, la naturaleza, las culturas y el ambiente. Y que los principios éticos y la transparencia de nuestros actos son el eje fundamental de nuestra cultura empresarial. Este fue un paso importante; que luego fue fortalecido cuando por consenso las empresas decidieron al interior de sus organizaciones hacerlo suyo. En ese sentido, se inició un intenso y exitoso proceso de difusión e inducción al interior de nuestras empresas asociadas mediante charlas, talleres y conferencias, que permitieron a trabajadores, empleados, técnicos y funcionarios, conocer los alcances de cada uno de los principios de nuestro código gremial, opinar sobre ellos y voluntariamente tomar la decisión de comprometerse a someter su conducta diaria a esta norma ética.

Código de Conducta 1. La exploración, la extracción, la explotación, la producción, la transformación, el transporte, la distribución y/o la utilización de los recursos naturales vinculados con nuestras actividades, se hace cumpliendo y haciendo cumplir la legislación vigente en el país. 2. La responsabilidad y eficiencia son norma esencial y constante en los procesos de explotación y utilización de los recursos naturales. 3. La generación de valor para los accionistas, trabajadores, clientes y la sociedad en general, se enmarca dentro de la economía social de mercado. 4. La armonización de los legítimos intereses empresariales y productivos busca contribuir a una vida digna y al desarrollo sostenible en la sociedad. 5. La búsqueda de los objetivos empresariales se hace actuando y compitiendo con transparencia y equidad. 6. La salud y la seguridad ocupacional constituye un fin esencial en la gestión de todas nuestras operaciones. 7. Es objetivo cierto de nuestra actividad empresarial promover y aplicar prácticas de protección ambiental y de uso eficiente de los recursos naturales, alentando el empleo de tecnologías eficaces que contribuyan a proteger y conservar flora, fauna y ecosistemas, así como a prevenir cualesquiera situaciones negativas. 8. Se busca respetar las diversidades étnicas (culturas, costumbres, principios y valores de las sociedades con las que actuamos) fomentando el diálogo y la participación de los distintos grupos sociales en proyectos de desarrollo local.

Así en los primeros días de enero del año 2003, los principales directivos de la SNMPE recorrieron diferentes regiones del país y en ceremonias, que contaron con la presencia de autoridades regionales y locales, las empresas asociadas y sus trabajadores hicieron público su compromiso de adhesión al Código de Conducta de la SNMPE. Las actos de adhesión se llevaron a cabo en las ciudades de Huaraz, Trujillo, Cajamarca, Arequipa, La Oroya, Talara, Tacna, Cusco y Lima. Finalmente, el 28 de enero del año 2003 se realizó la ceremonia central de presentación del Código de Conducta de la SNMPE ante la sociedad peruana, acto que contó con la presencia del Presidente de la República, entre otras autoridades políticas, locales y regionales, así como otros representantes de la sociedad civil y de la prensa nacional y extranjera.

Luego de esa fecha y de manera continua se han realizado otras ceremonias de adhesión en la que las empresas asociadas nuevas o que tenían pendiente hacerlo, han hecho entrega de las actas correspondientes. En la actualidad, los trabajadores y funcionarios de 106 compañías que forman parte de la SNMPE han suscrito el Código de Conducta. Hacer empresa en el país implica el compromiso de utilizar responsablemente los recursos naturales y de acompañar a las comunidades en su esfuerzo por construir su sostenibilidad económica y social. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y sus empresas asociadas son los socios estratégicos del Estado peruano y las regiones en la tarea de construir un país con crecimiento sostenido y paz social. desdeadentro 47

ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS

El Código de Conducta de la SNMPE y el contexto internacional Con el propósito de brindar una visión de conjunto de todos los estándares, principios, herramientas y guías de actuación elaborados por diversas organizaciones internacionales tanto multilaterales como sectoriales, aplicables al sector minero-energético, el gremio encargó la realización de un estudio al consultor Gustavo Cabrera, el cual nos permita ubicar el Código de Conducta de la SNMPE en dicho contexto. Algunos de los instrumentos revisados constituyen mecanismos no vinculantes dirigidos a proporcionar a los Estados y a la industria las directrices de buenas prácticas y marcos de referencia. También hay una serie de instrumentos que constituyen convenios multilaterales legalmente vinculantes. Asimismo, se ha incluido la revisión de algunos documentos e iniciativas de organizaciones que difunden y estudian a profundidad aspectos relativos al desarrollo sostenible a partir de lo cual se desarrollan diversos instrumentos y herramientas de gestión. El informe se subdivide en tres secciones. En la primera sección se describe brevemente el contexto y desafíos globales que facilitan un mejor entendimiento de las causas que han motivado que Estados, organizaciones multilaterales y empresas hayan convenido en la aplicación de principios y normas de actuación estandarizados a nivel global. En la segunda sección se describen los convenios y declaraciones universales legalmente aprobadas por organismos multilaterales y suscritos por algunos Estados y empresas, una visión general de principios y estándares relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa, instrumentos específicos sectoriales de buenas prácticas de la propia industria extractiva y en forma breve las principales organizaciones mundiales que discuten asuntos relativos al desarrollo sostenible La tercera sección presenta una matriz 48 desdeadentro

de consistencia entre los principios del Código de Conducta de la SNMPE y los principios expuestos en los instrumentos que se muestran en la segunda sección. A continuación se alcanza la versión resumida de dicho Estudio. Resumen En los últimos años, se ha observado un cambio en el rol de las empresas en la sociedad. La globalización ha tocado también los desafíos sociales y ambientales, mientras que la capacidad de los gobiernos para encarar estos temas de forma eficiente se ve disminuida. A partir de la década de 1990, resulta cada vez más notoria la preocupación por los temas de sostenibilidad y sobre el desarrollo sostenible por parte de políticos, consumidores e inversionistas (Davos, WEF, NN.UU., BM, FMI, OECD). En el Perú, en los últimos veinte años se ejecutaron inversiones importantes que han permitido que nuestro país se ubique entre los primeros productores mundiales de metales; se aumentó la producción de hidrocarburos, junto con la mejora en la eficiencia y ampliación energética en el país. Sin embargo, también se presentaron situaciones de conflicto por demandas sociales o reclamos ambientales, además de aquellos relacionados con la distribución, uso y beneficio de la renta minero energética (canon, regalías, impuestos especiales a la minería, gas y petróleo, etc.). De modo simultáneo muchas empresas, vienen aplicando iniciativas que preservan el medio ambiente, apoyan inversiones para el desarrollo socioeconómico local, incorporan prácticas de transparencia y buen gobierno corporativo, entre otros. En general se trata de acciones que se espera generen un contexto de confianza y mutua colaboración entre las comunidades aledañas las propias empresas y el Estado. El objetivo, es convertir a la industria extractiva en un instrumento para la reversión sostenida

de situaciones de pobreza, exclusión social y económica, así como el tan ansiado desarrollo del país. En ese sentido, las empresas, especialmente del sector minero-energético, vienen incorporando enfoques innovadores para la gestión de sus relaciones con sus grupos de interés a fin de optimizar su desempeño económico, ambiental y social. Por ejemplo, un reciente estudio de la empresa consultora Deloitte resalta las 10 tendencias que el sector minero enfrentaría en los próximos años dada su cada vez más notoria participación y crecimiento en el escenario mundial. Para las empresas, esta mayor visibilidad viene con una mayor responsabilidad. Así, junto con desafíos relativos a precios, financiamiento, capital humano, creciente demanda mundial y regulaciones; destaca un aspecto que en los últimos años ha cobrado relevancia meridiana: mayores demandas por actividades y acciones de responsabilidad social corporativa (RSC) o, simplemente, sostenibilidad. En efecto, varios factores han condicionado esta mayor exigencia al sector extractivo y energético por acciones concretas en los temas de sostenibilidad como el mayor activismo de grupos de interés, participación más activa de la comunidad y la mayor relevancia de los aspectos medioambientales. Frente a estos desafíos, diversas organizaciones como Naciones Unidas y otras tantas de carácter multilateral y gremial empresarial, han respondido generando iniciativas estandarizadas de desempeño social, económico y ambiental que vienen marcado la pauta de actuación corporativa en estos ámbitos. Algunos de estos estándares y/o mandatos regulatorios continúan siendo ajustados a medida que se presentan cada vez mayores desafíos y expansión de la industria extractiva minero energética. Sin embargo, la complejidad y variedad de contextos y realidades, la intensidad de estos nuevos requerimientos y la falta de integración y normalización, están afectando la capacidad de gestión y respuesta de muchas organizaciones empresariales para cumplir todas las expectativas de desempeño y rendimiento que se espera de ellas. Esto genera un ambiente de permanente incertidumbre y riesgos, cualquiera fuese la fase de operación en que se encuentre el emprendimiento. desdeadentro 49

ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS Principios, estándares y guías de actuación internacionales El listado siguiente da cuenta de los instrumentos y estándares en mención, aplicables al sector minero–energético que fueron revisados. Convenios y declaraciones de organismos multilaterales 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Declaración de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano – ONU 1972 Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo – ONU 1992 - Rio + 20 Agenda 21 – ONU 1992 Declaración de Copenhague sobre el Desarrollo Social – ONU 2005 Principios y derechos fundamentales en el Trabajo – OIT 2003 Convención contra la Corrupción – ONU 2003 Convención para Combatir el Cohecho de funcionarios públicos extranjeros en transacciones comerciales internacionales – OCDE 1997 Declaración universal de los derechos humanos – ONU 1948 Declaración de los derechos de los pueblos indígenas – ONU 2007 Declaración del Milenio – Objetivos de desarrollo del milenio – ONU 2000 El Pacto Mundial – ONU 2000 Convenio 169 sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes – OIT 2002

Principios sobre Responsabilidad Social Corporativa 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.

El Reporte Ruggie: Marco de referencia “Proteger, Respectar y Remediar” y Principios Guía para los Negocios y Derechos Humanos – ONU 2011 Declaración sobre Inversión Internacional y Empresas Multinacionales – OECD 1976 Los Principios Globales Sullivan en Responsabilidad Social Corporativa – 1999 El Marco de Políticas de Inversión – OCDE 2010 Principios de Gobierno Corporativo – OECD 2004 Principios para una Inversión Responsable – UNEP 2005 Guía de Responsabilidad Social – ISO 26000:2010 Estándar de Gestión Ambiental – ISO 14000:2005 Responsabilidad Social SA 8000 Indicadores ETHOS de Responsabilidad Social Empresarial – 2006 Políticas y Estándares de Desempeño para la Sostenibilidad Social y Ambiental – IFC 2012 Relaciones con la comunidad y otros actores sociales – IFC 2009 Inversión Comunitaria Estratégica – IFC 2010 Invirtiendo en la Gente: Comunidades Sostenibles mediante la mejora de prácticas empresariales IFC Manual para la preparación de un plan de acción para el reasentamiento – IFC La divulgación y la consulta pública: un instrumento eficaz para la actividad empresarial – IFC 1998 Manual para empezar a trabajar en Contratación Local - IFC 2010 Guía para la Biodiversidad - IFC 2010 Herramienta de sensibilización para el manejo de riesgos para empresas multinacionales en zonas de gobernanza débil – OECD 2006 Principios de participación en infraestructura para el Sector Privado

Iniciativas, guías, estándares, principios y certificaciones 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58.

Principios voluntarios en seguridad y derechos humanos – 2000 Iniciativa Global para el Reporte – GRI 2000 Carta sobre Recursos Naturales – 2010 Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas – EITI 2002 Iniciativa para el Desarrollo de una Minería Responsable – WEF 2010 Marco para una Minería Responsable – 2005 Iniciativa para el Aseguramiento de una Minería Responsable IRMA 10 Principios para el desempeño con respecto al Desarrollo Sustentable – ICMM Desarrollo Comunitario - Kit de Herramientas - ICMM 2008 Guía de buenas prácticas para la Minería y la Biodiversidad – ICMM 2010 Guía de Gerenciamiento de Riegos Fatales – ICMM 2010 Revisión y cuestiones de Minería y Pueblos Indígenas – ICMM 2010 Guía de Buenas Prácticas: Los Pueblos Indígenas y Minería – ICMM 2010 Mapa de Alianzas Locales – ICMM 2010 Derechos humanos en la industria Minería y Metales Descripción general, enfoque de gestión y otros temas – ICMM 2009 Derechos Humanos en la Industria Minera y Metales: Manejo y resolución de inquietudes y conflictos a nivel local – ICMM 2010 Planificación del Cierre Integrado de Minas: equipo de herramientas La eliminación de accidentes mortales – ICMM 2010 Buenas prácticas de preparación y respuesta ante emergencias – ICMM 2010 Principios y Guías para una Exploración Responsable e3Plus – PDAC 2010 Guía de buenas prácticas para la Industria del Gas y el Petróleo – IPIECA 1974 Asociación Internacional de Productores de Gas y Petróleo – OGP Esquema de certificación “Proceso Kimberly” – 2003 Guía de debida diligencia para Cadenas de Suministro Responsables en zonas de conflictos y áreas de alto riesgo – 2010 Principios de Ecuador – 2006 Principios de Santiago – 2008

Organizaciones sectoriales diversas sobre Desarrollo Sostenible relacionadas con las Industrias Extractivas 59. Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible IIED (MMSD 2002). 60. Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD)

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Matriz de consistencia del Código de Conducta de la SNMPE y los estándares internacionales El Código de Conducta de la SNMPE da cuenta de conceptos y principios vanguardistas en su formulación, es más, cada principio se explica sobre la base de un conjunto de lineamientos y/o acciones más específicas, lo que nos permite su mejor comprensión, análisis y posterior seguimiento. La matriz de consistencia muestra que los principios del Código de Conducta de la SNMPE recogen conceptos fundamentales como desarrollo sostenible, protección ambiental,

Principios del Código de Conducta

1. La exploración, la extracción, la explotación, la producción, la transformación, el transporte, la distribución y/o la utilización de los recursos naturales vinculados con nuestras actividades, se hace cumpliendo y haciendo cumplir la legislación vigente en el país.

2. La responsabilidad y eficiencia son norma esencial y constante en los procesos de explotación y utilización de los recursos naturales.

seguridad industrial, desarrollo social, tratamiento con los pueblos indígenas, transparencia y equidad, entre otros, lo que muestra su articulación con los estándares nacionales e internacionales. En este marco, la gestión social y ambiental responsable y el compromiso con el desarrollo local se convierten en pilares estratégicos del accionar corporativo. Asimismo, la mejora de las prácticas comerciales –a través de la adopción de nuevos modelos operativos, estructuras de gobierno y nuevas formas de medir la rentabilidad– se orienta a la inclusión del enfoque de sostenibilidad como eje transversal de la gestión empresarial.

Lineamientos con Estándares

Congruencia

 Formular y aplicar declaraciones, principios y prácticas éticas cumpliendo y respetando la ley y normatividad vigente de la industria en la que desenvuelve la empresa en todas las etapas del ciclo del proyecto.  Implementar políticas y prácticas dirigidas a prevenir y combatir eficaz y eficientemente el soborno y la corrupción  Abstenerse de cualquier injerencia indebida en actividades políticas nacionales y subnacionales.  Exigir y comprobar que los proveedores y/o contratistas cumplan con los requisitos legales propios de su industria.  Respetar los derechos laborales colectivos de los trabajadores.  Establecer políticas y mecanismos que aseguren el cumplimiento de normas referidas al trabajo forzoso y obligatorio, así como trabajo infantil y cualquier forma de discriminación.  Cumplir puntualmente con el pago de sus obligaciones tributarias y aportaciones según las leyes aplicables.

ICMM I / OECD / ONU / GC / PRI / ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 31000 / Ethos / IFC / GRI / E3Plus / OGP / IPIECA

 Contar con un Plan Estratégico Corporativo (Visión, Misión, Objetivos Estratégicos, Programas, Proyectos y Actividades).  Contar con un programa de mejora continua que contribuya y mejore el desempeño social, económico y ambiental de la empresa.  Desarrollar y aplicar sistemas de gestión eficaces que promuevan una relación de confianza recíproca entre las empresas y las sociedades en las que ejercen su actividad.  Verificar periódicamente el uso responsable y eficiente de los recursos financieros, naturales y humanos de la empresa.  Propiciar la innovación tecnológica sustituyendo componentes, tecnologías y productos en la medida que surgen procedimientos/procesos o insumos que resulten sustitutos eficientes.  Contar con alguna certificación y/o sistemas de aseguramiento de la calidad de los procesos clave de la organización.  Identificar y evaluar con las partes involucradas los impactos sociales, de salud y seguridad, ambientales y económicos significativos asociados con nuestras actividades.  Contar con un sistema de gestión de riesgos que incluya dos aspectos: prevención y plan de contingencia. Este sistema debe incluir una actualización y revisión regular del mismo..  Contar con un Plan de Cierre Integrado y/o Plan de Abandono.

ICMM IV / OECD / ONU / ODM / IFC / PV / ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 31000 / Ethos / GRI / E3Plus / OGP / IPIECA

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ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS Principios del Código de Conducta

3. La generación de valor para los accionistas, trabajadores, clientes y la sociedad en general, se enmarca dentro de la economía social de mercado.

4. La armonización de los legítimos intereses empresariales y productivos busca contribuir a una vida digna y al desarrollo sostenible en la sociedad.

5. La búsqueda de los objetivos empresariales se hace actuando y compitiendo con transparencia y equidad.

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Lineamientos con Estándares

Congruencia

ICMM II / OECD / ONU / ODM / ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 31000 / Ethos / IFC / GRI / E3Plus / OGP / IPIECA

 Integrar los principios de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones, políticas y prácticas de la empresa  Planear, diseñar, operar y cerrar las operaciones de tal forma que se contribuya al desarrollo sostenible.  Aplicar prácticas óptimas e innovar para mejorar el desempeño social, ambiental y económico de manera que asegure el valor para los accionistas.  Definir una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa que refleje un compromiso con el desarrollo sustentable y acorde con el ciclo de vida del proyecto.  Tomar en cuenta las expectativas, necesidades y prioridades de la población local en el desarrollo de planes de inversión en el marco de la política de Responsabilidad Social Corporativa  Contar con un Plan de Desarrollo de Proveedores Locales que se articule a la estrategia de Responsabilidad Social, tomando en cuenta las potencialidades, oportunidades y necesidades de la empresa.  Contar con un Plan de Desarrollos de Capacidades y Generación de Empleo Local articulado a la estrategia de Responsabilidad Social.  Desarrollar al interior de la empresa las capacidades institucionales para gestionar las actividades relacionadas con el desarrollo sustentable  Contar con una política explícita de respeto a los derechos humanos fundamentales que ofrezca una orientación significativa a quienes están dentro de la organización y a los que tengan relación comercial.  Asegurar que el reasentamiento de poblaciones se haga de conformidad con la ley nacional incluyendo la consideración de todas las soluciones alternativas y asegurando que las partes afectadas reciban la compensación adecuada.

ICMM III / Sullivan / OIT / OECD / ONU / GC / IFC / PRI / PV / ODM / GRI / ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 31000 / SA 8000 / Ethos / IFC / E3Plus / OGP / IPIECA

 Contar con una política de comunicación con los grupos de interés que asegure la difusión de información de manera transparente, precisa y oportuna.  Realizar periódicamente auditorías externas a los estados financieros de la empresa.  Informar de forma oportuna, precisa y relevante sobre el desempeño y contribución económica, social y ambiental al desarrollo sostenible.  Contar con mecanismos para recibir y encaminar sugerencias, quejas y denuncias de todos los grupos de interés relacionadas con nuestras actividades, opiniones relativas a sus productos o servicios.  Interactuar con los grupos de interés y responder ante ellos mediante procesos participativos, cuando sean aplicables.

ICMM X / OIT / OECD / ONU / GC / GC / ISO 26000 / ISO 14001 / SA 8000 / ISO 31000 / Ethos / IFC / GRI / EITI / OGP / IPIECA

Principios del Código de Conducta

6. La salud y la seguridad ocupacional constituye un fin esencial en la gestión de todas nuestras operaciones.

7. Es objetivo cierto de nuestra actividad empresarial promover y aplicar prácticas de protección ambiental y de uso eficiente de los recursos naturales, alentando el empleo de tecnologías eficaces que contribuyan a proteger y conservar flora, fauna y ecosistemas, así como a prevenir cualesquiera situaciones negativas.

8. Se busca respetar las diversidades étnicas (culturas, costumbres, principios y valores de las sociedades con las que actuamos) fomentando el diálogo y la participación de los distintos grupos sociales en proyectos de desarrollo local.

Lineamientos con Estándares

Congruencia

 Desarrollar, implementar y mantener una política de salud y seguridad ocupacional.  Contar con Planes de Seguridad y Contingencias relacionados a actividades productivas y/o desastres naturales en el área de operación de la empresa, debidamente armonizados y difundidos en todo el personal, contratistas y comunidades.  Asegurar condiciones de trabajo acorde con las leyes y regulaciones nacionales.  Implementar un sistema de gestión centrado en la prevención y el mejoramiento continuo del cuidado de la salud y la seguridad en nuestras operaciones, en coordinación y colaboración con nuestro personal y contratistas.  Capacitar a todos los empleados en los temas de salud y seguridad ocupacional, y exigir que los empleados de los contratistas hayan recibido una formación similar.

ICMM V / OIT / GC / PV / PRI / Sullivan / ISO 26000 / ISO 14001 / SA 8000 / ISO 31000 / Ethos / IFC / PV / GRI / OGP / IPIECA

 Implementar un sistema de gestión ambiental (SGA) dirigido al perfeccionamiento continuo en la prevención o mitigación de los impactos ambientales adversos.  Cumplir con la normatividad ambiental vigente y buscar el mejoramiento continuo del desempeño ambiental  Apoyar que la gestión ambiental se enfoque al ciclo de vida del proyecto e incluya un enfoque precautorio.  Asegurar el almacenamiento, transporte y disposición segura de los desechos y residuos del proceso productivo.  Asegurar el almacenamiento, transporte y disposición segura de materiales peligrosos.  Diseñar y planificar todas las operaciones de manera que se pueda disponer de los recursos adecuados para cumplir con los requisitos de cierre de las mismas  Ejecutar acciones para el cuidado del uso, tratamiento y disposición de aguas de sus operaciones.  Contribuir a la conservación de la biodiversidad y respetar las áreas protegidas reconocidas por ley.  Facilitar y estimular la reutilización, reciclaje y disposición final responsable de los productos utilizados en todas las instancias de nuestras operaciones  Propiciar la investigación o innovación para optimizar los procesos productivos claves  Apoyar la elaboración de políticas y reglamentaciones que estimulen el uso seguro de la energía y los derivados de minerales y metales.  Desarrollar y promover el concepto de gestión integrada de materiales a través de toda la cadena de valor de la empresa.

ICMM VI / ICMM VII / ICMM VIII / OECD / GC / ONU / ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 31000 / Ethos / IFC / GRI / OGP / IPIECA

 Respetar la cultura y el patrimonio de las poblaciones locales y en particular de los pueblos indígenas y originarios  Contar con una política y plan de relacionamiento comunitario. Esto incluye un plan de participación ciudadana de acuerdo a la normatividad vigente.  Contar con un Política y Plan de Comunicación con las poblaciones del entorno.  Contribuir a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales situadas en el área de operación de las empresas, apoyándolas en la elaboración de planes y proyectos sostenibles.  Contar con sistemas y procedimientos apropiados para la interacción continua con todos los grupos de interés, cerciorándose de que las minorías y otros grupos dispongan de medios equitativos y culturalmente apropiados para su participación desde etapas iniciales del ciclo de vida del proyecto  Fomentar las alianzas con los gobiernos y organizaciones no gubernamentales para asegurar que los programas de desarrollo y apoyo comunitario estén debidamente diseñados y articulados con las políticas de desarrollo local y nacional, cuando sea aplicable.

ICMM IX / OECD / ONU/ OIT / ODM / IFC / GC / ISO 26000 / ISO 31000 / SA 8000 / Ethos / OIT / GRI / E3Plus / OGP / IPIECA

desdeadentro 53

ESPECIAL SNMPE 117 AÑOS

Empresas adheridas Abengoa Transmisión Norte S.A. Andalucita S.A. Anglo American Perú S.A. Apurímac Ferrum S.A. Bear Creek Mining Company Sucursal del Perú BPZ Exploración & Producción S.R.L. Castrovirreyna Compañía Minera S.A. Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Cedimin.S.A.C. CEPSA Perú S.A., Sucursal del Perú Cía. Minera Miski Mayo S.R.L. Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Compañía Eléctrica El Platanal S.A. Compañía Minera Antamina S.A. Compañía Minera Ares S.A.C. Compañía Minera Caudalosa S.A. Compañía Minera Colquirrumi S.A. Compañía Minera Condestable S.A. Compañía Minera Milpo S.A.A. Compañía Minera Poderosa S.A. Compañía Minera Raura S.A. Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A Compañía Minera Santa Luisa S.A. Consorcio Energético de Huancavelica S.A. Consorcio Minero Horizonte S.A. Contugas S.A.C Duke Energy Egenor S. en C. por A. Ecopetrol del Perú S.A. Edegel S.A.A. Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina) Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte Edelnor S.A.A. Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A. Empresa Electricidad del Perú- Electroperú S.A. Empresa Minera Los Quenuales S.A. Empresa Petrolera Unipetro ABC S.A.C Enersur S.A. EREP S.A.C. Fénix Power Perú S.A. Gas Natural de Lima y Callao S.A. Gold Fields La Cima S.A.A. Graña y Montero Petrolera S.A. Hudbay Perú S.A.C. Hunt Oil Company of Perú L.L.C, Sucursal del Perú Iamgold Perú S.A. ICM Pachapaqui S.A.C. Kallpa Generación S.A. Kei Perú Z-38 PYT. Ltd., Sucursal del Perú Kuntur Transportadora de Gas S.A. Lima Gas S.A. Luz del Sur S.A.A. Mantaro Perú S.A.C. Maple Gas Corporation del Perú S.R.L. Maurel Et Prom Perú S.A.C. Minera Antares Perú S.A.C. Minera Aurífera Retamas S.A. Minera Barrick Misquichilca S.A. Minera Bateas S.A.C. Minera Chinalco Perú S.A. Minera Colquisiri S.A. Minera Freeport-McMoran South America S.A.C. Minera Peñoles de Perú S.A. Minera Sulliden Shahuindo S.A.C.

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Minera Yanacocha S.R.L. Minsur S.A. Mobil Oil del Perú S.R.L. Moche Energy S.A.C. Mundo Minerales S.A.C. Newmont Perú S.R.L. Nyrstar Coricancha S.A. OBAN S.A.C. Pacific Stratus Energy S.A., Sucursal del Perú Pan American Silver Huarón S.A. Perenco Perú Limited Sucursal del Perú Perenco Perú Petroleum Limited Sucursal del Perú PERU LNG S.R.L. Peruana de Combustibles S.A. Peruvian Latin Resources S.A.C. Petrolera Monterrico S.A. Petrolífera Petroleum del Perú S.A.C. Pitkin Petroleum Perú Z-38 S.R.L. Pluspetrol Perú Corporation S.A. Red de Energía del Perú S.A. Red Eléctrica del Sur S.A. Refineria La Pampilla S.A. Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú Río Blanco Copper S.A. Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C. Savia Perú S.A. SDF Energía S.A.C. Shougang Hierro Perú S.A.A. Silver Standard Perú S.A. Sindicato Energético S.A. SN Power Perú S.A. Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Sociedad Minera Corona S.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú Talisman Perú B.V., Sucursal del Perú Tecpetrol del Perú S.A.C. Termochilca S.A.C. Transportadora de Gas del Perú S.A. Unión Andina de Cementos S.A.A. Vale Exploration Perú S.A.C. Volcan Compañía Minera S.A.A. Vopak Perú S.A. Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A. Xstrata Perú S.A. Xstrata Tintaya S.A.

Empresas en proceso de adhesión Cementos Pacasmayo S.A.A. Gas Natural de Lima y Callao S.A. Interoil Perú S.A. Lumina Copper S.A.C. Minera IRL S.A. Petrobras Energía Perú S.A. Yura S.A.

® SNMPE

SNMPE IMPULSA DIFUSIÓN DE ASUNTOS MINERO-ENERGÉTICOS EN EL PAÍS

Actualización periodística descentralizada

na de las líneas de trabajo que impulsa la SNMPE dentro de su estrategia de comunicaciones y fortalecimiento institucional en las regiones, es el desarrollo de seminarios y foros descentralizados de actualización periodística dirigidos a reporteros, editores y directores de medios de comunicación. En estas actividades, especialistas de instituciones públicas y privadas exponen acerca de temas vinculados con el sector minero-energético como el marco normativo y los recursos naturales, así como asuntos relacionados con la economía nacional, medio ambiente y conflictos sociales. Otros asuntos tratados en estos seminarios y foros de actualización, por su grado de interés para los periodistas de las regiones, son el aporte de la minería al desarrollo nacional, el potencial minero del Perú, la gestión de los recursos hídricos, la problemática de la extracción ilegal de minerales, el análisis de los conflictos sociales y la Ley de Consulta Previa. Los temas también van variando de acuerdo con la coyuntura del país y las necesidades de información. Además de actualizar sus conocimientos sobre

las actividades extractivas, los periodistas tienen además la oportunidad de presentar su postura sobre los asuntos abordados e intercambiar sus opiniones con funcionarios públicos y especialistas, lo cual contribuye a mejorar la retroalimentación entre estos actores que cumplen un papel decisivo en el crecimiento del sector, por intermedio de la producción y la difusión de las informaciones. Asimismo, el interés de los comunicadores por asistir a estos eventos está relacionado con el tratamiento de asuntos que favorecen su crecimiento profesional, como la digitalización de contenidos periodísticos e investigación de mercados, libertad de expresión y ética periodística, la radio como agente de comunicación para el desarrollo, entre otros. Esta iniciativa de la SNMPE se inició en el 2007 y continuó en el 2008, para consolidarse entre el 2009 y 2012, convocando a centenares de periodistas en diferentes eventos. Solo en el 2012, se organizaron 14 seminarios y un foro de actualización periodística, que reunió a 1019 representantes de medios de comunicación de distintas ciudades. En el presente año ya se han realizado seminarios en Moquegua y Puno.  desdeadentro 55

AVANCES

® IPEN

PROMOVERÁN INVERSIONES EN EXPLORACIÓN

A LA BÚSQUEDA DE URANIO

más de 4000 metros de altura, en la meseta de Macusani, en Puno, avanza la exploración para construir la primera mina que explotará uranio en nuestro país. Sin embargo, los trabajos de prospección demostrarían que la región altiplánica no es la única en albergar enormes reservas de este elemento químico metálico en nuestro territorio. En el último trimestre del presente año, el Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) presentará los resultados de un proyecto que ejecuta desde hace cinco años con la cooperación del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), destinado a identificar nuevas zonas de interés para la exploración uranífera en el país, entre otros estudios de interés científico. El titular de la Dirección de Servicios del IPEN, Jacinto Valencia Herrera, explica que los trabajos desarrollados hasta el momento presentan resultados favorables dentro del objetivo de establecer un mapa de oportunidades a la exploración y promover las inversiones en la minería de uranio en el territorio nacional. “Se trata de un trabajo superficial con detectores que permiten evaluar la radiactividad en función del background que presentan los diferentes tipos de formaciones geológicas en nuestro territorio y que consiste en evaluar los parámetros con respecto a la geología del uranio. El IPEN identificará áreas de

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interés que promuevan la inversión privada en prospección”, afirma el geólogo a la revista Desde Adentro, de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Manifiesta que la asistencia del OIEA, organismo que agrupa a institutos de investigación de 51 países, está permitiendo al IPEN actualizar sus conocimientos, desarrollar tecnologías para la evaluación y pruebas, y reanudar las actividades de prospección después de más de 20 años. Detalla que la presentación de los resultados de estos trabajos estará enmarcada en una propuesta que elevarán ante el OIEA a finales de año, para solicitar

CARACTERÍSTICAS - Color plateado y opaco, similar al plomo. - Muy denso. Un solo kilo es equivalente a 18,7 kg de agua y 1,7 kg de plomo. - Maleable y dúctil. - Mal conductor eléctrico. - Bajos niveles de radiación en las etapas de exploración y explotación.

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AVANCES la permanencia de esta cooperación con el objetivo de intensificar las actividades de prospección por parte del Estado peruano. De esa manera, el IPEN facilitará la ubicación de depósitos de dicho mineral para atraer inversiones privadas que se orienten a trabajos de exploración de mayor envergadura. El interés en la exploración de uranio en la región, para reemplazar a los combustibles fósiles en la generación de energía, data desde la década de 1950. Argentina y, luego, Brasil han tratado de completar el ciclo del combustible nuclear y actualmente se benefician de la generación de núcleo electricidad; mientras que en el mundo destacan Canadá, Japón, Australia, Sudáfrica, Francia, Namibia y Rusia. Los depósitos En el territorio nacional, el uranio se encuentra combinado con otros elementos y distribuido en ambientes de rocas volcánicas e intrusivas como el granito y otras, que constituyen el primer estadio de su formación a nivel geoquímico. Así como, por efectos de movilización, el uranio puede integrar rocas de otros tipos, como sedimentarias y metamórficas que, según las condiciones del medio en las que se desarrolle la dinámica geológica, pueden llegar a constituir importantes depósitos de uranio, como el hallado en la meseta puneña de Macusani. “De acuerdo con sus propiedades geoquímicas, la formación de este elemento tiene preferencia por un determinado tipo de rocas que, en el caso del territorio peruano, se encuentran distribuidas a lo largo y ancho de todo el país”, manifiesta el funcionario. En la actualidad, el IPEN debe importar uranio de Estados Unidos para operar su reactor nuclear de investigación RP-10, instalado en el centro nuclear Óscar Miró Quesada de la Guerra (Racso), que fue inaugurado en 1989 en el distrito de Carabayllo, situado a 42 kilómetros de la ciudad de Lima y a 400 metros sobre el nivel del mar en un área de 125 hectáreas. Si bien las condiciones geológicas de nuestro país permiten considerar la existencia de reservas uraníferas en estado natural en distintas regiones, el reactor del IPEN requiere del elemento enriquecido en 20% para desarrollar sus actividades en medicina, salud, agro y en otros campos. La tecnología que facilita el enriquecimiento del uranio sólo está al alcance de los países desarrollados. Aplicaciones El uranio y otros minerales empleados como com58 desdeadentro

TIPOS 1. Natural: En el ambiente. 2. Enriquecido: Sometido a procesos físico-químicos que separan las impurezas, incrementa su contenido valioso (U235). 3. Empobrecido: Residuo resultante del proceso de enriquecimiento. Tiene menos contenido valioso (U235) y mayor cantidad de menor valor (U238).

bustibles de plantas de energía nuclear suelen ser relacionados con usos armamentistas que generan un temor natural en las personas; sin embargo, éstos también tienen otras aplicaciones que, cumpliendo los protocolos de seguridad, contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas. Según explica el geólogo Valencia, las aplicaciones del uranio son diversas y desempeñan un rol importante en el desarrollo del ser humano. Entre ellas se encuentra la irradiación de alimentos, que permite la preservación y repele el ingreso de carga bacteriana, sin afectar su calidad. También es importante en el diagnóstico y la terapia de enfermedades oncológicas al producir radioisótopos de uso médico. Asimismo, se usa en la agricultura y en el monitoreo de la calidad de los recursos hídricos. En la minería la participación del uranio es fundamental en los trabajos de prospección geoquímica. “En el análisis por activación neutrónica, este elemento es muy útil para hacer un barrido sobre los elementos que podemos encontrar en una determinada región que queramos prospectar”, indica Valencia. Otra aplicación que podría convertirse en una necesidad pública en el futuro, aunque actualmente produce diferentes reacciones entre especialistas y órganos de gobierno en todo el mundo, es la generación de núcleo electricidad. A decir de Valencia, la energía nuclear es rentable, sostenible en el tiempo y capaz de abastecer a la industria y alcanzar una buena participación en la matriz energética del país. A pesar de considerarlo muy ajeno a nosotros, el uranio está presente en el aire, las rocas, el agua e incluso en los alimentos (es absorbido del ambiente por las plantas). De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA), todos ingerimos o inhalamos cantidades muy pequeñas de uranio al día. Se calcula que cada persona ingiere 1,3 microgramos e inhala 0,6 microgramos. 

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REPORTE

® Minera Yanacocha

RESALTAN TRABAJO PÚBLICO-PRIVADO

EN PREVENCIÓN DE CONFLICTOS

E E

n un evento promovido por la Autoridad Nacional del Agua (ANA) realizado el 19 de marzo pasado, funcionarios del instituciones estatales, expertos de entidades internacionales y representantes de gobiernos regionales y locales trataron asuntos vinculados a prevenir conflictos hídricos, reforzar las relaciones comunitarias y mejorar las políticas de responsabilidad social de las empresas. n el tema de los recursos hídricos, el jefe de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), Hugo Jara señaló que la articulación formal entre los esfuerzos del sector público y de las empresas mineras en la prevención y gestión de conflictos hídricos permitirá proyectar un buen futuro para la minería en nuestro país. Consideró que la labor de las instituciones vinculadas a la administración del agua y la prevención de conflictos, sumada a los recursos e información de los que disponen las empresas, contribuirá a evitar las controversias e impulsar el crecimiento económico con respeto al medio ambiente. “Tenemos que establecer una armonía entre la actividad extractiva y la población, y con cualquier otro sector. Y eso se logra con información, transparencia, diálogo e inversión. La actividad privada es importantísima, tenemos que trabajar en conjunto porque todos somos un solo país”, manifestó a la revista Desde Adentro de la SNMPE. Reconoció que las empresas mineras muestran interés y se suma a las iniciativas de prevención de conflictos; sin embargo, añade que se requiere una articulación más formal entre los sectores público y 60 desdeadentro

privado para alcanzar ese objetivo. “Nadie puede actuar de manera aislada. La información hay que intercambiarla, haciendo partícipes de los beneficios a la población aledaña y a la región. Por eso, hay buen futuro para el país en el campo minero”, sostuvo. Adviertió que la natural preocupación de las comunidades por la disponibilidad de las fuentes hídricas frente al incremento de las actividades extractivas que aportan al desarrollo que experimenta el país, es aprovechada algunas veces por políticos interesados en incentivar protestas con intereses particulares. Aunque reconoció que esas situaciones también son ocasionadas por la carencia de información técnica sobre los recursos hídricos. En ese contexto, aseguró que la ANA ejecuta acciones para informar a la población y esclarecer sus inquietudes respecto al recurso hídrico, con el objetivo de impedir que esa falta de información sea utilizada para levantar plataformas políticas. Indicó que su institución forma especialistas en la prevención de conflictos hídricos en diversas áreas para continuar ampliando el equipo profesional y llegar a las zonas alejadas de las ciudades. “Con la nueva forma de actuar, la ANA se aproxi-

Transformamos recursos naturales en energía, y la energía en desarrollo. Transformamos nuestra imagen para continuar transformando al Perú.

Central Hidroeléctrica Cañón del Pato - Central Hidroeléctrica Carhuaquero - Central Térmica Aguaytia - Central Térmica Chiclayo - Central Térmica Chimbote - Central Térmica Las Flores - Central Térmica Piura - Central Térmica Paita - Central Térmica Sullana - Central Térmica Trujillo - Planta de Extracción de Gas - Planta de Fraccionamiento de Gas www.duke-energy.com.pe desdeadentro 61

REPORTE ma, dirige, orienta, facilita y protege el agua para uso poblacional y controla los otros usos con mayor diligencia”, señaló. En estos momentos la ANA realiza un estudio de balance hídrico, aguas superficiales, subterráneas, glaciares y lagunas, también ha encargado la elaboración del Plan Nacional de Recursos Hídricos (PNRH), los cuales estarán listos el presente año y proporcionarán mayor información para realizar una buena gestión del recurso y la prevención de conflictos hídricos. Por su parte la especialista del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Miriam Morales, destaca la importancia de ejecutar acciones tempranas de prevención de conflictos, a fin de generar lazos de confianza en las comunidades que poseen potencial para el desarrollo de actividades extractivas. Reconoció que el relacionamiento temprano con las poblaciones y la contribución a su desarrollo implican necesariamente un incremento de la inversión en los proyectos; sin embargo, manifiesta que esas acciones garantizan la convivencia pacífica entre las empresas y los pobladores.

® Minera Yanacocha 62 desdeadentro

“La sostenibilidad de un proyecto la generan los procesos de confianza con los actores. Puede significar una mayor inversión sin estar aún en la etapa de exploración, lo cual genera incertidumbre, pero las empresas deben asumir esa tarea como un reto”, sostuvo. Precisamente, Morales señaló que las empresas extractivas y, en especial, las del sector hidrocarburos, han empezado a considerar acciones tempranas de prevención de conflictos en cumplimiento a la actual

COMPROMISO AMBIENTAL El presidente regional de Moquegua, Martín Vizcarra, explicó que la gran mayoría de moqueguanos aceptó la ejecución del proyecto Quellaveco, de la empresa Anglo American Perú S.A., después de conocer que esta propuesta era compatible con el ambiente y no perjudicaría la disponibilidad de los recursos hídricos. Refierió que ese acuerdo, logrado en la Mesa de Diálogo desarrollada por cerca de año y medio, representa el compromiso de la empresa con el medio ambiente y el financiamiento de obras para incrementar la disponibilidad de agua para la población y la agricultura, por intermedio del Fondo de Desarrollo de Moquegua. “En el tema hídrico, este proyecto soluciona el problema de poca disponibilidad y no lo agrava. No usa agua actual, sino que se hará un trasvase y tendremos más agua”, agregó. Precisó que antes de la Mesa de Diálogo fue necesario lograr un acuerdo con Arequipa, para determinar la disponibilidad de agua del río Tambo, ubicado en ambas regiones. Entonces, se realizó un estudio que demostró la existencia de 560 millones de metros cúbicos, la mitad de los cuales se otorgó a Moquegua, que acordó destinar el 80% a la agricultura y población y el 20% a las industrias, entre ellas, la minería. Vizcarra recuerdó que Moquegua sufre históricamente la escasez de recursos hídricos por el poco caudal de sus ríos, lo cual se agravó con el uso de aguas subterráneas en antiguas operaciones mineras. La situación ha mejorado con las obras ejecutadas en el río Vizcachas, pero se espera que mejore aún más con el trasvase en el río Tambo, que se construirá con el aporte del proyecto Quellaveco.

legislación, que demandan la implementación de mecanismos de participación como la Consulta Previa. Sin embargo, precisó que aún queda mucho camino por recorrer en el relacionamiento de las empresas con los actores de la comunidad, la identificación de sus principales necesidades, el intercambio de información y el apoyo a sus proyectos productivos, desde la fase previa a la exploración. A su turno, el especialista de la Oficina de Asesoramiento de Asuntos Socio Ambientales del Ministerio del Ambiente (Minam), Luis Reyes, manifiestó que las compañías minero-energéticas están tomando en cuenta la necesidad de redireccionar sus políticas de responsabilidad social al mejoramiento de su relación con las comunidades. Para articular ese interés con la política de gestión ambiental, mencionó que se convocará a las empresas y sociedad civil en general a la segunda etapa del desarrollo de la Red de Prevención y Transformación de Conflictos, que el Minam implementa desde septiembre del 2012 con la intervención de sus entidades adscritas en Loreto, Cusco, Madre de Dios y Moquegua. “Hemos realizado talleres a nivel nacional e identificado aliados potenciales. Tenemos gestiones

® Minera Yanacocha

avanzadas y nos quedan reuniones puntuales para abrir espacios de coordinación. El reto es encontrar personas que se puedan involucrar. Si bien representa un adicional de trabajo, la prevención puede evitar los desplazamientos que demandan las mesas de diálogo”, finalizó. En el presente año proyectan extender la referida red a Puno, Cajamarca, Tacna, Arequipa, Ayacucho y Lima. 

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8 de mayo al 10 de julio de 2013

II Curso

Derecho ambiental mineroenergético 2013 OBJETIVOS: Abordar con profundidad los aspectos más importantes en el marco de la legislación ambiental del sector mineroenergético. Integrar el análisis de temas legales sobre los principales aspectos ambientales de las actividades mineroenergéticas.

DIRIGIDO A: Profesionales, egresados y estudiantes en derecho, ciencias sociales, ciencias naturales que laboran en empresas del sector mineroenergético, en consultoras, sector público, e interesados en el tema.

CONTENIDO ACADÉMICO: Módulo I: 1.

Ambiente y Derecho

Derecho Ambiental Peruano: Constitución Política del Perú, Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, Ley General del Ambiente, Ley del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y normas conexas. Institucionalidad y competencias en materia ambiental dimensión nacional, funciones y competencias ambientales regionales y locales. Marco legal aplicable al régimen de fiscalización y sanción, y la distribución de competencias entre las diversas autoridades. Regulación de los recursos naturales y Constitución. Régimen constitucional económico: principios fundamentales. La excepción de los recursos naturales al régimen constitucional económico. Propiedad vs concesiones, y competencia vs regulación. El desarrollo legal de las normas constitucionales respecto de los recursos naturales. Análisis de sentencias del Tribunal Constitucional en materia sobre aprovechamiento de recursos naturales.

Módulo II: Legislación Ambiental del Sector Minero 1. Análisis del marco legal aplicable a la evaluación del

impacto ambiental de las principales actividades: exploración, explotación y beneficio. 2. Régimen legal aplicable a los pasivos ambientales mineros y al cierre de minas. 3. Regímenes legales que regulan los aspectos ambientales transectoriales presentes en la actividad minera.

Módulo III: Legislación Ambiental del Sector Hidrocarburos

Análisis del marco legal aplicable a la evaluación del impacto ambiental de las principales actividades hidrocarburíferas. 2. Regímenes legales que regulan los aspectos ambientales transectoriales presentes en la actividad hidrocaburífera - primera parte. 1.

Módulo IV: Legislación Ambiental del Sector Eléctrico 1. Análisis del marco legal aplicable a la evaluación del

impacto ambiental de las principales actividades del sector eléctrico. 2. Regímenes legales que regulan los aspectos ambientales transectoriales presentes en el sector eléctrico Módulo V: Módulo V: Temas Centrales del Derecho Ambiental

Legislación del agua. Procedimientos para la obtención de licencias para uso y vertimiento de agua. 3. Normas legales vinculadas al aspecto social del sector minero energético. 4. Mecanismos de desarrollo limpio: valoración pública sobre el cambio climático, objetivos del protocolo de Kyoto, mecanismo de desarrollo limpio y comercio de emisiones. 5. Gestión integrada del territorio: áreas naturales protegidas, zonificación ecológica económica y ordenamiento territorial. 1. 2.

FECHA, HORA Y LUGAR: 8, 15, 22 y 29 de Mayo, 5, 12, 19 y 26 de Junio, 3 y 10 de Julio de 17:00 a 21:00 horas Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, ingreso por la calle Roca de Vergallo 461 – Magdalena del Mar

COSTO: Asociados: S/. 2,200.00 incluido I.G.V. Público en general: S/. 2,400.00 incluido I.G.V.

INFORMES E INSCRIPCIONES: Organiza:

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ORGANIZA: Informes e inscripciones: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Calle Francisco Graña 671 - Magdalena del Mar Telef.: 215-9250, anexo 238 - Fax: 460-1616 kgutierrez@snmpe.org.pe

Creando valor con cada onza A lo largo de nuestra historia, hemos mantenido nuestro compromiso con el liderazgo en la industria minera e innovaciรณn y ello se refleja en el modo que realizamos nuestras actividades a fin de crear un valor compartido. Los principales valores de Newmont son: nuestro compromiso con el liderazgo en la Responsabilidad Social, la conservaciรณn del Medio Ambiente y la Seguridad de sus colaboradores. Estos valores son un compromiso que tomamos con las comunidades y poblaciรณn local donde trabajamos.

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COMUNIDADES

® Fénix Power Perú S.A. ® Minera Aurífera Retamas S.A.

PLAN DE TURISMO VERANO 2013

os restaurantes ubicados en el balneario Las Salinas de Chilca, en Cañete, Lima, operan ahora con mejores pautas en el manejo efectivo de costos, fijación de valor y precio de venta, y atención al cliente, luego que sus propietarios fueran capacitados en un ciclo de charlas desarrollado por la empresa eléctrica Fénix Power Perú S.A. En el marco de las actividades programadas en el Plan de Turismo Verano 2013, el curso también permitió mejorar las habilidades de los participantes en el costeo de platos, cuidado de la presentación y creatividad, así como revalorar la historia de los ingredientes y su relación con la cultura de Chilca. Al finalizar el ciclo de charlas, los restaurantes presentaron platos innovadores en un concurso gastronómico. Asimismo, otras actividades ejecutadas por el Plan de Turismo fue la construcción del malecón de Playa Yaya, en Chilca, que comprendió la instalación de juegos infantiles, gimnasio al aire libre, servicios higiénicos, área recreativa y de estacionamiento. También la empresa instaló una caseta informativa en Playa Yaya para difundir los atractivos de Chilca y Las Salinas, y una caseta de salvavidas; además de la afirmación de la vía hacia la playa, y el ensanchamiento y la señalización del camino hacia la Cruz Yaya. 

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BECAS INTEGRALES A JÓVENES

ecenas de egresados del colegio José Carlos Mariátegui, de la comunidad campesina de Llacuabamba, en el distrito de Parcoy, provincia de Pataz (La Libertad), podrán prepararse para postular y seguir carreras universitarias de manera gratuita, gracias al programa de Becas Integrales, que desarrolla la Minera Aurífera Retamas S.A., por intermedio de la Asociación Marsa. La beca cubre la preparación en el centro que el becario elija en Trujillo, además del costo de los exámenes universitarios y los gastos del postulante a fin de cumplir los requisitos administrativos exigidos para participar en el proceso de admisión. Este beneficio también se extiende a la matrícula de estudios, las mensualidades fijadas por la universidad, los gastos para su manutención durante el periodo de estudio y los trámites administrativos necesarios para obtener el título de bachiller y la licenciatura. Para obtener la beca, los interesados deberán ubicarse entre el primer y el cuarto puesto al concluir sus estudios secundarios. Actualmente, este programa ha formado profesionales en ingeniería civil, medicina, ingeniería química, arquitectura, derecho, contabilidad, mecánica automotriz, relaciones públicas; entre otras carreras universitarias y técnicas. 

CONSTRUYEN LOCAL ESCOLAR

® Compañía Minera Antamina S.A.

COMIDA SANA Y NUTRITIVA

as madres del distrito de San Marcos, en la provincia ancashina de Huari, mejoraron la calidad de la alimentación y el cuidado de la salud de sus familias tras asistir a los talleres en temas de nutrición, organizados por la Compañía Minera Antamina S.A., en asociación con Sodexo. Durante las capacitaciones, 132 mujeres de los centros poblados de La Merced de Gaucho y Chalhuallaco, y del caserío de Millhuish (Rancas) aprendieron de manera práctica y dinámica conceptos y consejos que ahora aplican de manera sencilla en su vida cotidiana. Entre sus aprendizajes destaca la adopción de medidas de higiene en la preparación de alimentos y recetas con insumos accesibles y nutritivos. También recibieron información sobre la prevención de enfermedades y el aprovechamiento de los alimentos de la zona, apuntando, principalmente, a impedir males como la anemia. Los talleres son impartidos periódicamente por especialistas en temas de nutrición en los diversos caseríos y centros poblados de San Marcos, para que esta valiosa información se difunda a la gran mayoría de familias del distrito. 

os menores de la comunidad nativa de Nuevo Andoas, ubicada a orillas del río Pastaza, en la zona fronteriza de Loreto con Ecuador, tendrán una educación de calidad gracias a la rehabilitación y el equipamiento de la I.E. de Gestión Pública Variante Agropecuaria, el primero ejecutado en la modalidad de Obras por Impuestos en la Amazonía. En virtud de un convenio firmado entre Pluspetrol Norte S.A. y el Gobierno Regional de Loreto, la empresa invirtió alrededor de 1.5 millones de soles para el desarrollo de las referidas obras. Durante la inauguración, efectuada el 25 de marzo pasado, el gerente general de Pluspetrol Norte S.A., Germán Jiménez, afirmó que el aporte realizado reafirma la posibilidad de establecer alianzas entre la empresa privada y el Estado para beneficiar a las comunidades. En la ceremonia también estuvieron presentes el presidente regional de Loreto, Iván Vásquez; el viceministro de Interculturalidad del Ministerio de Cultura, Iván Lanegra; el jefe de la Oficina de Diálogo y Sostenibilidad de PCM, Vladimiro Huaroc; directores regionales de Educación y Salud; el apu de Nuevo Andoas, Ricardo Arahuacaza; y autoridades del colegio. 

Saludamos a la SNMPE en su 117ºAniversario

“Productividad “Productividad, d d, Se Seguridad eguridad y Protección al Med Medio M edio d A Ambiente son nuestras ga garantías arrantías de calidad”

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COMUNIDADES

IMPARTEN CURSOS TÉCNICOS

® Compañía Minera Poderosa S.A.

AGUA POTABLE DE CALIDAD

a población de Vijus, caserío ubicado en el distrito y provincia de Pataz, en La Libertad, ahora puede tener agua para consumo humano al implementarse un sistema de cloración del recurso, ejecutado por la Compañía Minera Poderosa S.A., en alianza con representantes de organizaciones civiles y el Estado. El diseño del mencionado sistema consideró las necesidades de los pobladores y la ejecución de pruebas de concentración de cloro y de goteo, además del cálculo del nivel de caudal y la toma de muestras en los grifos de las viviendas de dicha comunidad. La obra incluye un reservorio de agua, un equipo de medición de cloro y la instalación de un cerco de seguridad. El trabajo de los técnicos del área de Medio Ambiente de dicha empresa minera se realizó con la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), personal del puesto de salud de la localidad y consultores de ACS. Para el secretario de la JASS, Claudio Vega, la construcción del sistema de cloración era vital para la salud de los pobladores de Vijus y su implementación parecía imposible, pero el esfuerzo conjunto de muchas personas, instituciones y la minera Poderosa hizo realidad este proyecto.  68 desdeadentro

os jóvenes de la comunidad de Yarusyacán, en el distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacán, provincia y región Pasco, tienen una mayor oportunidad para conseguir un puesto de trabajo en condiciones dignas, tras participar en un programa de capacitación técnico-industrial, desarrollado por la Compañía Minera Milpo S.A.A., en coordinación con las autoridades locales. Durante el programa, los participantes recibieron instrucción en soldadura, manejo de equipo pesado, operación de equipos y mecánica básica de maquinaria pesada, y otros cursos certificados por el Ministerio de Educación. “Reconocemos y agradecemos el compromiso de la compañía minera con nuestro desarrollo. No es la primera vez y esperamos que el eje educativo siga fortaleciéndose en nuestra comunidad para sacar de la pobreza extrema a nuestras familias”, expresó uno de los jóvenes beneficiarios. Dicho proyecto posibilitó que los pobladores de Yarusyacán desarrollen habilidades técnicas y actitudes necesarias para competir por un puesto en el exigente mercado laboral. La clausura del ciclo de especialización técnica contó con la participación de representantes de la comunidad y funcionarios de la Dirección Regional de Energía y Minas y de la Compañía Minera Milpo. 

® Compañía Minera Milpo S.A.A.

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BIODIVERSIDAD

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CLAVE PARA EL DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y CULTURAL

CUIDADO DE LA BIODIVERSIDAD

n la actualidad se usa con frecuencia el término biodiversidad e intuitivamente lo relacionamos a temas referidos a la vida y el ambiente. Con el fin de aclarar los alcances del término y su comprensión, explicamos algunos conceptos. Biodiversidad, equivale a la expresión diversidad biológica, es decir, variedad o diversidad del mundo biológico. Biodiversidad es el conjunto de todos los seres vivos de cualquier variedad y/o forma, que viven y se relacionan entre si, por lo que se incluye a todos los animales, plantas y organismos desde los más grandes hasta los más pequeños como las bacterias. Hablar de Biodiversidad es también hablar de todos los ecosistemas terrestres, marinos, aéreos y acuáticos; incluidas las diferencias genéticas dentro de cada especie que permiten la combinación de múltiples formas de vida, y cuyas mutuas interacciones entre si y con el resto del entorno, fundamentan el sustento de la vida sobre el planeta. Aunque existen muchas formas de analizar la biodiversidad, por lo general se consideran tres niveles jerárquicos: genes, especies y ecosistemas. No obstante, no se tiene un consenso sobre el modo de medirla pues abarca una amplia gama de conceptos y puede considerarse en distintos niveles y escalas. En la práctica, la diversidad de especies es un aspecto central para evaluar a los demás niveles. 70 desdeadentro

Orígenes La biodiversidad que podemos encontrar en nuestro planeta, no es más que el resultado de 4000 millones de años de evolución, producto de los procesos naturales y la influencia creciente de las actividades del ser humano. La historia de la diversidad biológica se habría originado alrededor de 100 millones de años después de la formación de nuestro planeta con la aparición de los organismos multicelulares La biodiversidad no es estática, se trata de un sistema que está en constante evolución. De allí que se da el caso que una especie actual puede haber iniciado su existencia hace uno o cuatro millones de años, como también especies que alguna vez han existido en la Tierra y hoy están extintas. Y dentro de esta dinámica, estamos todavía en una etapa de descubrimiento, ya que regularmente se descubren especies nuevas, o que aún siendo descubiertas todavía no han podido ser clasificadas (así, por ejemplo, se estima que el 40% de los peces de agua dulce de Sudamérica permanecen sin clasificación). Datos importantes sobre el tema Las investigaciones y discusiones sobre el tema han dado lugar a grandes reuniones mundiales, llegándose a firmar el Convenio Internacional sobre la Diversidad Biológica, el cual tuvo lugar en Nairobi el 22 de mayo

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de 1972. En este Convenio se formularon criterios de sostenibilidad o sustentabilidad, reconociéndose por primera vez la necesidad de preservar la biodiversidad para poder tener un mundo estable. Posteriormente en el marco de la Cumbre de la Tierra (Río de Janeiro, 1992) la Asamblea de las Naciones Unidas elige el 22 de mayo como el “Día Internacional de la Biodiversidad”, en conmemoración al Convenio de Nairobi y con el objetivo de sensibilizar y hacer entender la importancia de la diversidad biológica. En esa misma cumbre, el Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica, fue ratificado por más de 150 estados y, hasta finales de 2007, ha sido ratificado por 190 estados y la Unión Europea. Los principales objetivos de este convenio son: la conservación de la diversidad biológica, la utilización sostenible de sus componentes y la distribución equitativa y justa de los beneficios derivados del uso de los recursos genéticos. La biodiversidad en el Perú La biodiversidad existente no es igual en todos los lugares de nuestro planeta (la flora y fauna son distintos en función del clima, la altitud, el tipo de suelo y la presencia de otras especies). Según diversas fuentes de investigación, la biodiversidad es más rica en los trópicos, y conforme uno avanza hacia las regiones polares se tendrá poblaciones más grandes pero de menor número de especies. El Perú se encuentra entre los 10 países de mayor diversidad del mundo, también conocidos como “países mega-diversos”. Poseemos una rica diversidad genética por ser uno de los centros mundiales de origen de la agricultura y la ganadería, y, en consecuencia, uno de los centros más importantes de recursos genéticos de plantas y animales. Es el primer país en variedades de papa, ají, maíz y otros granos andinos, tubérculos y raíces andinas. 72 desdeadentro

® SERNANP

Tiene una amplia variedad de frutas (650 especies), plantas como las cucurbitáceas (zapallos y relacionados), plantas medicinales, ornamentales, y plantas alimenticias (787 especies). Es el mayor centro de diversidad genética del algodón de América del Sur o algodón peruano (Gossypium barbadense), que es un insumo de material genético imprescindible para el mejoramiento de los algodones cultivados, como el pima y el tamguis. Es uno de los países más importantes en especies endémicas con al menos 6288 de las cuales 5528 son plantas y 760 son de fauna. En cuanto a recursos hídricos, el Perú cuenta con 12 201 lagunas en la sierra, más de 1007 ríos en todo el territorio, y una precipitación pluvial (lluvia) entre 100 000 y 300 000 m3/seg en el río Amazonas. Asimismo posee un área de 617 500 km2 de aguas territoriales marinas, desde su línea costera de 2330 Km. de longitud hasta una distancia de 200 millas mar adentro. El Perú posee 66 millones de hectáreas de bosque, y es el segundo país en América Latina y el cuarto a nivel mundial en bosques tropicales. En la costa existen 65 lomas, que abarcan aproximadamente 783 000 hectáreas y se ubican en una altitud entre los 0 y 800 metros sobre el nivel del mar. En ellas podemos encontrar 38 géneros de flora, 24 especies de mamíferos, 71 especies de aves, 7 especies de reptiles (incluye 2 especies venenosas y 5 lagartijas) y numerosos invertebrados (incluyendo 256 especies de artrópodos). Estos y otros son los indicadores que confirman a nuestro país como poseedor de una gran biodiversidad que implica al mismo tiempo una gran responsabilidad y un gran potencial. Responsabilidad por ser capaces de hacer sostenible su existencia y una oportunidad porque nos brinda la posibilidad de desarrollar nuevas líneas productivas derivadas de nuestra diversidad biológica nativa, única en el mundo. 

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INFOGRAFÍA

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INFOGRAFÍA

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PROYECTOS

® Compañía Minera Suyamarca S.A.A.

BALANCES DEL PROYECTO EJECUTADO EN CHALHUANCA

INCLUSIÓN DIGITAL

adie creía en la factibilidad de conectar a la ciudad de Chalhuanca, capital de la provincia de Aymaraes, Apurímac, con la sociedad de la información, cuando la Compañía Minera Suyamarca, afiliada a Hochschild Mining, propuso en el 2012 el proyecto a las autoridades locales y regionales. Todos miraban con escepticismo el proyecto en esta ciudad de 6000 habitantes, considerada entre las más pobres de la región andina. Después de convencer a las autoridades y de sortear diversas dificultades, se inició en el segundo semestre del 2012 la tarea de “iluminar” con red inalámbrica (Wifi) al 70% de la ciudad. Era el punto de quiebre de una evolución de las comunicaciones en Chalhuanca, que se había iniciado en el 2000. Ese año dejaron atrás la trocha por una carretera asfaltada y 6 años más tarde reemplazaron los 5 teléfonos públicos por la telefonía celular 2G. Ahora gozan del acceso libre a internet y de tecnología 3G. “No sólo es necesario tener los recursos económicos para lograrlo, sino también tener mucho compromiso y responsabilidad para sacar adelante un proyecto como este”, afirma el gerente corporativo de Tecnología de la Información de Hochschild Mining, Eugenio Kollmann. El objetivo del proyecto “Chalhuanca Digital” era conectar a la población con la sociedad de información, potenciar la ciudad en un nodo de desarrollo y transformarla en una “ciudad intermedia”. Además de mejorar el nivel de educación y la calidad de vida de la 76 desdeadentro

población. Para conseguir la conexión a internet de Banda Ancha, se solicitó a Telefónica la ampliación de su red de microondas hasta Chalhuanca, se instalaron torres de comunicaciones a 4800 msnm y se instalaron 8 antenas para cobertura Wifi en todo el pueblo (70%).

INVERSIÓN INICIAL • • • •

Equipos de radioenlace (Telefónica del Perú): 200 000 dólares. Infraestructura Torres (Transicons): 140 000 dólares. Cobertura Wifi (Netkrom): 25 000 dólares. 25 PC, impresora, etc. (Varios) : 25 000 dólares. TOTAL: 390 000 dólares.

PAGOS MENSUALES • •

8 Mb (Telefónica): 4800 dólares. Mantenimiento Wifi. (Netkrom): 1200 dólares. TOTAL: 6000 dólares.

desdeadentro 77 * Las 3 primeras sin costo.

PROYECTOS

LECCIONES APRENDIDAS • •

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Se requiere compromiso y apoyo de las autoridades locales. Es necesario campañas de difusión a todo nivel (radio, prensa, actividades y fiestas del pueblo). El compromiso de los maestros fue gradual (independiente de su filiación política) a medida que conocían los beneficios del proyecto. El ancho de banda fue insuficiente a los pocos meses. Se amplió de 6 Mb. a 8 Mb, y luego a 12 Mb. La cobertura en la ciudad es una dificultad técnica debido al tipo de construcción de las casas (gruesas paredes de adobe y techos de calamina). Se genera un mercado secundario de soporte TI y venta de accesorios informáticos. Se incrementa el parque de computadoras en el pueblo. El centro digital quedó saturado. Se necesita ampliación. Se requiere monitoreo constante del servicio. Es necesario contar con un soporte técnico formal a través del municipio. Los videos y facebook saturan el enlace. La gran diferencia está en la calidad del enlace (radioenlace / fibra óptica) no satelital. Acceso libre no restringido, con clave pública. Sin tarjetas personales o inscripciones previas. Estrecha colaboración entre TI, RRCC y autoridades del municipio. PC / Laptops sin conectividad son de poco valor (las venden).

BENEFICIOS COLATERALES • •

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Acceso celular 3G. Infraestructura instalada de Telefónica permite ampliar la cobertura hacia otros puntos (unidades mineras). Despierta en pueblos aledaños el interés para tener conectividad Poblaciones cercanas se trasladan hacia el centro digital para capacitarse o usar la Red.

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Asimismo, se contrató un enlace inicial de 6 Mbps, que ahora ha pasado a 12 Mbps ante la creciente demanda de los usuarios. Asimismo, se acondicionó y equipó un centro digital con conexión a internet de banda ancha y red interna con servidor y estaciones. Ahí se imparten cursos gratuitos de capacitación permanente durante todo el día en 25 estaciones de computo. “Es impactante observar a cientos de personas que vienen desde comunidades cercanas para recibir este tipo de capacitaciones”, expresa Kollmann. Explica que se celebró un convenio con la Asociación Empresarios por la Educación (ExE) para promover el programa a todo nivel, ejecutar las actividades de capacitación, monitoreo y seguimiento del proyecto y difundir los alcances del programa a nivel nacional, así como en la comunidad empresarial. Mediante el convenio, ExE proporciona los contenidos educativos y se encarga de la capacitación docente, así como la pedagogía vinculada a ésta. Además, desarrolla actividades para incentivar el aprendizaje de modelos educativos con el uso de tecnología. “Empresarios por la Educación tiene una enorme vocación de servicio y desde el inicio se comprometió con el proyecto”, señaló Kollmann durante una reunión de trabajo que sostuvo en la SNMPE con los representantes de empresas mineras, de hidrocarburos y eléctricas. Ahí compartió las experiencias y las lecciones aprendidas en este proyecto con el objetivo de mejorarlo y repetirlo en otras zonas de influencia de las empresas minero-energéticas. Los compromisos Hochschild Mining se ha comprometido a patrocinar el proyecto en su primera etapa (3 años). También asumirá por un periodo de tres años el costo del acceso a internet para Chalhuanca y participará en los procesos de comunicación y difusión del proyecto. Por su parte, la municipalidad provincial de Aymaraes cederá el espacio físico para el funcionamiento y administrará el centro, mantendrá la infraestructura desde el segundo año, asumirá el costo de la conectividad a partir del tercer año e implementará un plan de visibilización y comunicación para el proyecto. Y el Gobierno Regional de Apurímac se responsabiliza en garantizar la sostenibilidad del proyecto, tanto en infraestructura y en mantenimiento del servicio como en capacitación constante a los pobladores, y a desarrollar acciones complementarias de equipamiento a las escuelas para ampliar el acceso de docentes y estudiantes al recurso tecnológico; así como al personal de soporte técnico para el proyecto. 

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PERSONAJE

SUPERVISA INSTALACIONES DE GAS DOMICILIARIAS

EL INSPECTOR RIGUROSO

a rigurosidad y el orden en sus procedimientos son vitales para garantizar que el servicio de gas natural sea suministrado de manera segura y sin interrupciones a los hogares de Lima y Callao, luego de recorrer centenares de kilómetros desde los campos de Camisea, en el Cusco. Javier Romero, inspector de instalaciones internas de la empresa Cálidda, es consciente de que su trabajo determina el nivel de satisfacción del cliente final y contribuye al incremento de la confianza en el gas natural, una fuente de energía relativamente nueva para la capital. Su trabajo consiste en supervisar la instalación de tuberías y otros dispositivos para el suministro de gas en las viviendas, efectuada por operarios de empresas contratistas, antes de dar la conformidad para activar el servicio. Como él, unos 25 inspectores de Cálidda tienen la misión de garantizar la seguridad en las habilitaciones. La semana de labores comienza con una reunión de coordinación, que se realiza todos los lunes a primera hora antes de partir a los sectores asignados. “Tenemos una charla de 5 minutos para ver los procedimientos, los detalles técnicos, propuestas para mejorar en el trabajo de campo de los siguientes días”, comenta el inspector, antes de emprender el camino hacia la primera vivienda de la semana en San Juan de Miraflores. Entonces, toma el vehículo que manejará para dirigirse a los diferentes puntos programados en la jornada, no sin antes alistar todas las herramientas e implementos necesarios para desarrollar su labor. Sabe que las viviendas son construidas de distintas maneras y estilos, lo cual lo obliga a tomar sus precauciones 80 desdeadentro

® Cálidda

para no verse sorprendido por algún imprevisto. A llegar al primer punto, Javier comienza su trabajo preguntando a los trabajadores de la contratista sobre del estado de la habilitación de gas natural, para luego observar los procedimientos efectuados en la instalación del medidor y otros dispositivos, en el exterior de la vivienda. El proceso continúa con la inspección de las tuberías instaladas en los interiores y, sobre todo, en el ambiente de la cocina, a donde finalmente llegará el gas natural. En ese lugar, la observación técnica se realiza de manera minuciosa y sin apresuramientos para garantizar la hermeticidad y la ausencia de fugas de gas, mediante la prueba de monóxido de carbono. También se verifica el correcto funcionamiento de los artefactos a gas y que el ambiente tenga la ventilación requerida. Si el lugar no cumple con ese requisito, se coloca una rejilla en la puerta o en la pared colindante a un área ventilada. “Quizá sea uno de los pocos inconvenientes que encontramos en todo el proceso de habilitación. En ocasiones los clientes se oponen a la colocación de las rejillas para no alterar la estética de la cocina, pero finalmente comprenden la importancia de este procedimiento”, cuenta el inspector. Cada semana, efectúa unas 50 inspecciones. Tras corroborar que la instalación se haya efectuado de acuerdo con las normas técnicas, el inspector culmina la visita orientando a los clientes sobre el manejo del sistema de gas natural y entregando los materiales respectivos para reforzar su conocimiento acerca del servicio. Luego, se dirige al siguiente punto en donde cumplirá los mismos procedimientos. 

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PANORAMA

CORANI

DEMANDARÍA INVERSIÓN DE US$ 700 MILLONES

no de los mayores depósitos plata sin desarrollar en el mundo, se encuentra en el distrito de Corani, ubicado por encima de los 4800 metros sobre el nivel del mar, en la provincia puneña de Carabaya, donde la compañía Bear Creek Mining apunta a desarrollar un proyecto argentífero que produciría 8 millones de onzas anuales. De acuerdo con los estudios realizados en el lugar, este yacimiento alberga reservas probadas y probables de 270 millones de onzas de plata, 3100 millones de libras de plomo comerciable y 1700 millones de libras de concentrados de zinc, en depósitos sin desarrollar. La puesta en operación de este proyecto, que tendría una vida útil de 20 años aproximadamente, demandaría una inversión inicial de 700 millones de dólares, que se podría incrementar hasta los 1000 millones, representando la inversión más grande e importante en la historia de la región sureña. Se estima que la explotación de los minerales se iniciará en el 2015, luego de obtener la aprobación oficial del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y la licencia para la construcción, que demorará aproximadamente 2 años. La empresa presentó el proyecto en una audiencia pública, realizada el 12 de abril ante más de 800 pobladores de las comunidades campesinas de Chacaconiza, Quelcaya, Corani-Aconsaya, Aymaña (Chimboya), ubicadas en su zona de influencia. Previamente, se realizaron talleres informativos, reuniones casa por casa, visitas de trabajo y una amplia difusión que contribuyeron a generar un clima de confianza y transparencia. Por otro lado la empresa constituyó un Fondo Especial de 4 millones de soles anuales por 23 años, que la empresa se comprometió a entregar, incluso ante una eventual caída de los precios, para financiar programas sociales en el distrito de Corani. En especial, el fondo será destinado a programas en las áreas de salud y educación, y proyectos productivos. Funcionará bajo la modalidad de fideicomiso y será administrado directamente por las comunidades y la municipalidad. Además, en breve se implementarán programas orientados a elevar la calidad de la fibra de las alpacas en el referido distrito, que es conocido como la “Capital de la plata del Perú” y la “Capital alpaquera del Perú y del mundo”. Para ello, se trabajará en el mejoramiento genético de las alpacas y de la calidad de los pastos, y se dará asistencia técnica en general a los campesinos. Al mismo tiempo, se asegurarán mercados en el país y en el extranjero, de tal manera que los campesinos 82 desdeadentro

® Bear Creek Mining

tengan mayores ingresos para mejorar su calidad de vida. El desarrollo de estos programas y el apoyo para mejorar su producción de fibra de alpaca es muy importante, más aun, si una gran parte de pobladores de este distrito puneño se encuentran en situación de pobreza extrema y el 92% de los mismos, entre los 11 y 18 años, sufren de desnutrición crónica, según estudios del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). De esta manera el proyecto busca contribuir al desarrollo del país y en especial a generar las mejores condiciones de vida para los pobladores de esta región. 

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PANORAMA

® Savia

PERUPETRO

CONVOCAN LICITACIÓN DE 9 LOTES OFFSHORE

erupetro S.A. anunció la convocatoria de la licitación pública internacional para la exploración y explotación de hidrocarburos de nueve lotes offshore ubicados en las cuencas Salaverry-Trujillo (Z-56, Z-57), Lima (Z-50), Lima- Pisco (Z-53, Z-54, Z-55) y Mollendo (Z-58, Z-59, Z-60), que representará una inversión mínima de 450 millones de dólares para las empresas que se adjudiquen dichos lotes. Así lo informó Luis Ortigas, presidente del directorio de Perupetro, quien precisó que en las próximas semanas se iniciará un roadshow por diversos países a fin de promocionar el potencial de los lotes que integran este proceso de licitación. “En estas cuencas offshore existe información sísmica de buena calidad, la cual ha permitido definir las secuencias sedimentarias presentes, y se han realizado investigaciones regionales de geoquímica y sismoestratigrafía. Además, en los nueve lotes se han identificado prospectos con probabilidades para la exploración”, refirió. El directivo explicó que los respectivos lotes están situados a 10 kilómetros de la línea de costa, es decir, más allá de la zona de protección de la pesca artesanal, por lo que futuras actividades exploratorias no interferirán con los pescadores de la zona. El Perú tiene ocho cuencas sedimentarias offshore ubicadas a lo largo de la costa, dos de las cuales están parcialmente en tierra. Las cuencas sedimentarias de la costa norte del Perú, Tumbes, Talara y Sechura, vienen produciendo desde fines del siglo XIX, y hasta la fecha tienen una producción acumulada total de alrededor de 1500 millones de barriles de petróleo de alta calidad. La producción actual promedio de estas tres cuencas es de 37 267 barriles de petróleo por día; esto es, el 60% de la producción nacional de petróleo. Hasta la fecha hay 14 contratos de licencia vigentes para la exploración y explotación de hidrocarburos en offshore, de los cuales dos ya se encuentran en etapa de producción (Z-2B-Savia Perú y Z-1-BPZ). Las inversiones en el offshore peruano en los últimos años ascendieron a 2000 millones de dólares, y se estima que esta cifra se podría duplicar en los próximos cinco años. Los interesados podrán acceder a la información técnica y característica de los lotes a través del portal de Perupetro S.A. (www.perupetro.com.pe). Las bases, cronograma y modelo de contrato estarán en la referida página web a partir del 31 de mayo del 2013. 

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PANORAMA

® Duke Energy

EL RETO DE DUKE ENERGY

LA HUELLA HÍDRICA

uke Energy Perú, empresa generadora de energía, medirá su huella hídrica gracias al convenio SuizAgua Andina Perú, una iniciativa que tiene por objetivo la adecuada gestión de los recursos hídricos en empresas privadas en el país. Este hecho tiene gran relevancia para la compañía por su continuo esfuerzo en la conservación del medio ambiente y especialmente en el caso del agua, recurso natural que utilizan para la generación de energía. “El uso adecuado del recurso hídrico siempre ha sido una prioridad para la empresa. Nuestra inclusión en SuizAgua Andina Perú ratifica nuestro compromiso por la sostenibilidad y la correcta gestión del agua”, declaró el gerente general de Duke Energy Perú, Mark Hoffmann. Además, la presencia de la empresa en diversos países de Latinoamérica y en Estados Unidos permitirá apoyar los objetivos del proyecto de divulgar la huella hídrica en la región andina y a nivel global. El convenio incluye a empresas de diversos sectores, como el cementero, alimenticio, químico y energético, lo que facilitará compartir experiencias y conocimiento desde variadas perspectivas. Hoffmann agregó al respecto que “utilizamos el agua de manera distinta y con objetivos diferentes, pero todas priorizando el mejor manejo del recurso hídrico”. El agua es un componente esencial en la sociedad y es doblemente importante en el Perú, por ser además un factor de producción vital. Sin embargo, Hoffmann aclara que los intereses económicos por el uso del agua nunca deben anteponerse a las necesidades básicas de las personas. “En el manejo del agua para las centrales hidroeléctricas, como es nuestro caso, debemos velar ante todo por la seguridad y el bienestar de las comunidades aledañas”, precisó. 

¿QUÉ ES LA HUELLA HÍDRICA? También conocida como la huella de agua, es el volumen total de agua dulce que utiliza una empresa para producir bienes y servicios. En el caso de las personas, se refiere al consumo que hace un individuo, comunidad, país, entre otros.

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OPERACIÓN INTERNACIONAL Duke Energy Perú opera en las tres regiones del país – costa, sierra y selva – y posee una capacidad de generación total de 824 MW, equivalente al consumo de más de 8 millones de familias peruanas. Es una subsidiaria de Duke Energy International, cuya sede está en la ciudad de Houston (Estados Unidos) y administra empresas de generación, comercialización y mercadeo de energía eléctrica en Argentina, Brasil, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Chile y Perú, alcanzando una capacidad total de 4500 MW aproximadamente. Duke Energy International es subsidiaria de Duke Energy Corporation, la empresa de generación eléctrica más grande de Estados Unidos, con sede en Charlotte, Carolina del Norte. ® Duke Energy

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TRIBUTACIÓN

® Southern Perú

EN LA INDUSTRIA MINERA

RETORNO NETO DE FUNDICIÓN Roberto Casanova-Regis Gerente de Tax & Legal, KPMG en Perú

n la industria minera, el Retorno Neto de Fundición (RNF), o Net Smelter Return o Net Smelter Royalty, conocida con el acrónimo NSR, representa un flujo futuro (contractualmente acordado) que se calcula sobre el nivel de producción de minerales de una concesión minera en etapa de explotación. Jurídicamente, un NSR representa para su titular un derecho expectativo de naturaleza contingente y variable a percibir, en el futuro, flujos de dinero. Juan Pablo Orellana P. y Pedro Deutsch S.1 la definen así: “NSR”, “Net Smelter Return”. Se trata de un flujo futuro, generalmente pagadero al descubridor o vendedor de una pertenencia minera. Normalmente es un porcentaje de las ventas de productos minerales, menos el costo de refinación de los citados minerales. Sin embargo, no existe una definición estándar y se debe estar a lo pactado en cada caso particular (…)” Características del NSR Los NSR se califican por: • Tener un origen contractual, es decir, su fuente es un contrato. • Pueden pactarse respecto a minas en estado de exploración o explotación. 88 desdeadentro

• •

•

Representan un flujo futuro. Dicho flujo futuro es contingente en cuanto a su nacimiento. Es decir, el derecho a cobrarlo nacerá cuando la mina a la que está asociado inicie la producción. El flujo futuro es variable, pero determinable en cuando a su cuantía. Esto es, depende esencialmente del nivel de explotación de la mina a la que está asociado. Tratamiento tributario

•

Impuesto a la Renta (IR)

Para la concedente De manera general, los fondos recibidos por una persona jurídica domiciliada por el otorgamiento de un NSR califican como ingreso gravable bajo la teoría del “flujo de riqueza”, recogida en la Ley del Impuesto a la Renta y su Reglamento. Los fondos obtenidos por la concesión del NSR deben ser reconocidos como ingreso gravado sobre la base del principio de lo devengado (es decir, cuando el NSR es concedido), encontrándose gravados con el IR anual y mensual.

1 PÁGINA OBRAINSA

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TRIBUTACIÓN

® Southern Perú

Al ser la mina un activo esencialmente agotable (no renovable), el pago del NSR constituye parte del costo de producción del mineral. En relación con lo anterior, Juan Pablo Orellana P. y Pedro Deutsch S. indican: “En Chile es bastante habitual pactar un NSR en el caso de la venta de una propiedad minera. Se fija un precio determinado más un porcentaje de la futura producción. En ese caso, tal porcentaje, normalmente denominado un “NSR”, pasa a ser parte del costo de adquisición de la propiedad minera, que se deduce como costo del mineral extraído dentro del total de reservas de la mina. (…)”2 Para el titular La concesión de un NSR no genera ninguna operación gravada con el IR. Los fondos pagados por el adquirente del NSR califican como costo de adquisición. Si bien, en nuestra opinión, el NSR es un intangible de duración limitada

cuya existencia está asociada a la vida de la mina o al plazo contractual. Por tanto, hay la duda respecto a la forma de su recuperación fiscal, existiendo hasta tres posibles alternativas: a) El titular obtendrá rentas gravadas a partir del momento en que los flujos obtenidos por el NSR superen su costo de adquisición; o b) El titular obtendrá rentas gravadas desde el primer momento en el que obtenga flujos por el NSR, pudiendo sólo deducir el costo de adquisición del NSR cuando dicho derecho: i) se extinga; o ii) lo transfiera; o. c) Al ser el NSR un intangible de duración limitada, el costo de adquisición del NSR podrá recuperarse a opción del titular: i) como gasto del ejercicio; o ii) amortizarse proporcionalmente en el plazo máximo de diez (10) años. Al respecto, no existe en el Perú pronunciamiento alguno de parte de la Administración Tributaria ni del Tribunal Fiscal respecto a cuál es el tratamiento tributario aplicable. Sin embargo, de manera ilustrativa, debemos mencionar que la Administración Tributaria chilena en el Oficio Nro. 1.773 del 29.4.1999 ha opinado: “(…) También es frecuente que el titular de un ‘NSR’ lo enajene. En ese caso, según lo determinado por el Servicio de Impuestos Internos, para el adquirente del ‘NSR’ o regalía, hay un activo intangible, que no puede rebajarse como costo, sino cuando se extinga el derecho a la regalía o al momento de su enajenación. (…)”3 •

Impuesto General a las Ventas (IGV) La concesión de un NSR y la recepción de fondos por su concesión no están gravadas con el IGV por no encontrarse dicha operación en el ámbito de aplicación de las normas de dicho impuesto. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que las NSR son empleadas en diversos tipos de operaciones. En efecto, una NSR puede ser empleada alternativamente como: i) mecanismo de financiamiento; ii) como parte del precio por la adquisición de acciones o de concesiones mineras; o iii) como forma de compensación por la cesión temporal de una concesión minera. Por dicha razón, el tratamiento tributario antes descrito podría variar según la naturaleza de la operación con la cual la NSR esté asociada. 

1. ORELLANA P. Juan Pablo y Pedro Deutsch S. Tributación de la Minería en Chile, Legis Chile S.A., RIL Editores, septiembre de 2008. Págs. 11 y 12. 2. ORELLANA P. Juan Pablo y Pedro Deutsch S. Ob. cit. Pág 12. 3. ORELLANA P. Juan Pablo y Pedro Deutsch S. Ob. cit. Pág 12. 90 desdeadentro

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MARKETING

EL ARTE DE ELABORAR UN BUEN CV

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“

¿Por qué no me llaman?”, preguntó un ejecutivo que hace unas semanas había presentado su currículum vítae (CV) a una empresa que requería una persona de su perfil. La respuesta saltó a la vista al revisar su CV, como lo hacemos con los CV de los ejecutivos a los que diariamente asesoramos en sus procesos de transición laboral. ¿Qué había sucedido? Aquel ejecutivo había incluido tanta información de su historia laboral que el documento no comunicaba sus ventajas competitivas y menos que su perfil era el ideal para la posición requerida. El currículum vítae no es más el resumen de una historia laboral. Eso quedó en el olvido. Ahora es una de las principales y más potentes herramientas de marketing personal y es la mejor carta de presentación que se puede tener. Un buen CV es aquel que abre puertas, aquel que capta la atención de un empleador potencial o de una empresa de selección. Un buen CV es aquel que atrae y crea interés por la persona, candidata a una determinada posición. Entonces, la siguiente pregunta que surge es ¿cómo redactar un buen CV? 1.Para abrir puertas, primero se las debe identificar, es decir, saber a dónde se quiere llegar. Tener claro cuál es el objetivo profesional, la posición que se está buscando en el mercado laboral, ¿en qué sector, en qué tipo de empresa? Si no se tiene claro el destino, no se puede trazar la ruta para llegar al destino requerido. 2.Es importante el autoconocimiento. Conocer sus logros y destrezas. Junto con la experiencia le permitirán validar su próximo objetivo profesional. 3.Otro aspecto por tener en cuenta es que un CV compite con muchos otros. Por eso debe destacar entre los demás, hacerlo atractivo y que provoque su lectura: 92 desdeadentro

• Debe ser conciso y ordenado, tener dos páginas como máximo y un tamaño de letra que permita la lectura, 11 puntos por ejemplo. La capacidad de síntesis es una competencia requerida para redactar un buen CV. Solo se debe considerar lo más relevante, aquello que demuestre el valor agregado que tiene un ejecutivo. • Debe ser fácil de leer y escrito para un lector genérico, sin usar lenguaje técnico. Es importante considerar que lo más probable es que el primer filtro de un CV, sea realizado por una persona ajena al área del candidato y que esa persona no necesariamente debe saber la terminología del área o del sector. Un error común es mencionar denominaciones que se usan en una empresa y dar por hecho que son de dominio común. 4.Un CV tiene una estructura y debe contener: • Nombre y datos de contacto para poder identificar y ubicar al candidato; es decir, correo electrónico, teléfono y/o celular. La dirección no es necesaria porque actualmente a nadie se le convoca a un proceso de selección mediante una carta enviada al domicilio. • Posicionamiento, ¿quién es el candidato y cuál es su valor agregado y sus ventajas competitivas? • Experiencia profesional, de la más reciente a la más antigua, destacando destrezas y logros. • Estudios. También mencionados del más reciente al más antiguo. 5.Un CV no se puede elaborar a la volada. Hay que redactarlo y revisarlo cuidadosamente. No puede tener errores ortográficos, ni de redacción. Descuidarse en este aspecto resulta muy grave. Le puede costar el puesto. 6.El CV es una herramienta viva. Recuerde que es su carta de presentación. Por tanto, se le debe actualizar permanentemente para tener mejores oportunidades en el alto nivel competitivo del mercado. 

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CIENCIA Y TECNOLOGÍA

® SNMPE

”ADUANAS“ ALMACENAN CORREOS, AUDIOS Y VIDEOS

AEROPUERTO DIGITAL

n edificio de construcción futurista ubicado en Miami, Estados Unidos, se ha convertido en la llegada y almacenamiento del 90% del total de los correos, videos y audios, generados en América Latina. Toda esta información recibida y eliminada a través de celulares, computadoras y otros dispositivos tecnológicos a cada segundo, viaja por el ciberespacio para “aterrizar” en el aeropuerto digital Network Access Point (NAP), un edificio que alberga lo más avanzado en telecomunicaciones. “Somos la verdadera puerta a las Américas. El NAP es uno de los proyectos de telecomunicaciones más significativos del mundo. Fue diseñado para interconectar a la región con el resto del mundo”, señala el director de operaciones de Verizon Terremark, Carlos David. Esta compañía es propietaria del gigantesco almacén. Aunque la sobriedad de su diseño exterior y sus antenas satelitales, que fueron recubiertas con globos blancos para ocultar su orientación, pueden confundir a este edificio con un hospital o una dependencia estatal; los interiores asombran por sus coloridas y futuristas estructuras. Es uno de los almacenes más grandes del mundo y procesa el 90% del tráfico de datos provenientes de América Central y del Sur que, por segundo, equivale a un billón de bits en mensajes de todos los tipos. El NAP de las Américas alquila espacio y equipos a terceros interesados en expandir su conectividad. Entre sus más de 800 clientes se encuentran desde cadenas 94desdeadentro desdeadentro 94

de restaurantes hasta agencias estatales, como la Oficina Federal de Investigación (FBI). Tiene un completo sistema de cámaras de videovigilancia. El personal controla el acceso a ascensores, pisos y áreas del techo con llave electrónica, lo que garantiza la seguridad de las operaciones en el edificio, construido y equipado con sofisticados materiales y servicios en 69 600 metros cuadrados “Cuenta con alta conectividad, redes eléctricas y de enfriamiento. El edificio y el equipamiento fueron diseñados para soportar tormentas de categoría cinco. Las paredes tienen siete pulgadas de cemento y fueron reforzadas con acero”, detalla el representante de Verizon Terremark. Asimismo, posee una inclinación en el techo para canalizar el agua de tormentas de una intensidad que solo se registra cada 100 años, paneles exteriores de hormigón reforzados con acero de 18 centímetros de grosor, y los equipos están a 10 metros sobre el nivel del mar. En casos de fallas de funcionamiento, la compañía cuenta con diversos mecanismos de respaldo para garantizar la conectividad; sin embargo, en sus 12 años de operación, no ha sido necesario activar ese sistema de emergencias. Si necesita recuperar alguna información que desechó o perdió hace 12 años, tiene la oportunidad de recuperarlo en este moderno centro de recepción y almacenaje de información. Además, presta el servicio de realizar copias de seguridad, entre otros importantes servicios. 

ACTUALIDAD IMÁGENES

“Experiencias de Gestión de la Reputación Corporativa en América Latina y Europa”, fue el título de la conferencia organizada por la SNMPE. Estuvo a cargo del Socio Director de Villafañe & Asociados, José Manuel Lancha.

Funcionarios de la SUNAT asistieron al “Curso de Actualización de Hidrocarburos”, desarrollado por la SNMPE del 8 al 12 de abril. Diversos especialistas presentaron información técnica y normativa del sector.

El 4 de abril, el proyecto "Educación: sumando esfuerzos" de la SNMPE realizó la charla "Importancia de los minerales en nuestras vidas" para los alumnos del Colegio Hans Christian Oersted, de Comas.

El Comité de Tecnología de la Información de la SNMPE organizó el 4 de abril el desayuno de trabajo: “Casos de éxito y oportunidades del uso de la tecnología en proyectos de Responsabilidad Social Empresarial”. Entre ellos se presentó el proyecto ”Ciudad Digital“ ejecutado por Hochschild Mining.

Una amena reunión se desarrolló en la sede de la SNMPE en honor a las secretarias del sector minero-energético quienes compartieron momentos de alegría y confraternidad.

La SNMPE participó y difundió materiales informativos sobre el cuidado del agua durante la “IV Caminata y Bicicleteada por el Día Mundial del Agua”, organizada por la ANA el pasado 24 de marzo.

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ACTIVIDAD GREMIAL

® Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

CURSO TALLER PARA ASOCIADOS

Coaching para equipos de relaciones comunitarias

ntender e identificar los mecanismos que permitan subsanar los factores que pudieran impedir una comunicación eficaz con los actores involucrados en el desarrollo de proyectos, fue la finalidad del Curso-Taller Coaching para equipos de relaciones comunitarias, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) para los asociados. Durante el evento, la directora de Proyectos para Porter Novelli Perú y máster en Comunicaciones y Relaciones Públicas, María del Carmen De la Flor, presentó las diferentes estrategias de relacionamiento comunitario, vinculadas a la accesibilidad, positivismo, garantías de legitimidad, creación de redes y distribución de tareas. Planteó un modelo estratégico de relacionamiento con públicos multiculturales, apelando al liderazgo con inteligencia cultural; y destacó la importancia de establecer relaciones tempranas con las comunidades, anticiparse a situaciones que podrían generar conflictos y actuar con una visión de largo plazo. Asimismo, señaló los principios generales de la comunicación de riesgo y las reglas básicas para el manejo de las percepciones de los grupos de interés en situaciones de conflicto, entre ellas, el involucramiento de los públicos en la toma de decisiones, atención a las comunidades, honestidad, franqueza y apertura, coordinación con otras fuentes creíbles, claridad y empatía, y planificación y 96 desdeadentro

Lugar: El evento se realizó en la sede de la SNMPE Fecha: 22 de marzo

evaluación de resultados. Por su parte, el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Minera Barrick Misquichilca S.A., Gonzalo Quijandría, compartió la experiencia de esta compañía en la construcción de su plan de gestión social, que consideró el diagnóstico y el análisis del entorno, la implementación de mecanismos de participación ciudadana y de prevención de conflictos, y de políticas de responsabilidad social conjunta. Y a su turno, el gerente de Responsabilidad Social de Kallpa Generación S.A., Raúl Farfán, propuso algunas competencias que se deben buscar para la conformación de los equipos de relacionamiento comunitario, los desafíos que se enfrentan en ese camino y la importancia de generar una primera impresión positiva. El curso taller también incluyó nociones sobre comunicación efectiva y lenguaje no verbal, empleando ejercicios prácticos y teóricos. Asistieron gerentes y funcionarios de áreas de comunicación corporativa, relaciones institucionales, públicas, comunitarias, imagen institucional y afines de las empresas asociadas 

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® SNMPE

EVENTO SE REALIZÓ EN PUNO

II Seminario de actualización periodística 2013

a Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía desarrolló en Puno el II Seminario de actualización periodística, dirigido a periodistas de diversos medios de comunicación. El evento contó con la participación de destacados expositores que disertaron sobre el panorama minero local y nacional y los recursos económicos que genera en favor de la población, entre otros temas de importancia. Así el director de Catastro Minero del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet), Henry Luna, informó que la región Puno recibió 1940 millones soles por concepto de canon minero, regalías mineras y derechos de vigencia entre el 2006 y el 2012, periodo en el cual los aportes de este sector al país, totalizaron 31 973 millones de soles. El funcionario recordó que el aporte minero a esa región sumó casi 393 millones de soles el 2012. También señaló que Puno cuenta con 46 concesiones mineras en exploración y 33 en explotación, de acuerdo con la Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Por su parte, el vocal titular del Consejo de Minería del MEM, Fernando Gala, indicó que las inversiones para proyectos mineros que se desarrollarán en la región Puno sumarían 770 millones de dólares, de acuerdo con estimados de este sector, actualizados a enero de este año. Entre esos proyectos se encuentra Corani, de la empresa Bear Creek Mining Company sucursal del Perú, en el distrito de Corani, provincia de Carabaya. El proyecto se encuentra en la fase de exploración y comenzaría a operar en el 2015. La cartera también comprende al proyecto Ollachea, de la compañía Kuri Kullu S.A., (Minera 98 desdeadentro

IRL) en Ollachea, Carabaya. El proyecto iniciaría sus operaciones en el 2015. Refirió que Puno tiene un alto potencial de uranio, oro y estaño. En otro momento, el coordinador de Estudios Económicos de Maximixe Consult S.A., Herbert Mayo, refirió que las inversiones mineras durante el presente año se reducirían ligeramente a 7 370 millones de dólares para retomar la tendencia de crecimiento en el año 2014 con 7 655 millones, según proyecciones del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). También participó en el seminario la especialista del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y catedrática de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Miriam Morales, quien presentó un análisis académico sobre la naturaleza de los conflictos sociales y los mecanismos de participación ciudadana. En tanto, las gerentas generales de Alegre Consultores, Ada Alegre; y de Ariel Comunicaciones, Rosario Arroyo; así como el coordinador del Comité de Radio de la Sociedad Peruana de Radiodifusores, Daniel Chappell, expusieron sobre la normativa ambiental, la redacción periodística y la investigación de mercados para los medios de comunicación regionales. 

Lugar: El evento se desarrolló en el Hotel Sonesta Posada del Inca, de Puno. Fecha: 22 de marzo. Participantes: Asistieron al evento 69 periodistas de medios escritos, radiales y de televisión.

PUBLICACIONES

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HIDROCARBUROS MANEJO SEGURO La publicación Raúl Trujillo, especialista colombiano en hidrocarburos, presenta conceptos básicos de la seguridad en esta industria; así como medidas y propuestas para mejorar la productividad y condiciones de trabajo; evitar los accidentes y el deterioro del ambiente como producto de estas actividades.

ROCAS Y MINERALES INDUSTRIALES EN MOQUEGUA Y TACNA Este estudio geológico y económico del INGEMMET recopila información de fuentes oficiales y salidas de verificación de campo. Se divide en cuatro capítulos, que señalan las generalidades del documento, el marco geológico, la geología económica y la situación real de las rocas y minerales industriales en dichas regiones.

RECURSOS HÍDRICOS EN EL PERÚ Documento de la ANA que reúne y actualiza información socioeconómica, hidrometeorológica, hidrogeológica, hidrográfica, sobre la calidad del agua, usos del recurso, infraestructura hidráulica, organizada en 10 capítulos orientados a contribuir a la gestión integrada y multisectorial de las cuencas y acuíferos.

LA CONTRIBUCIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA MINERÍA DE ORO EN PERÚ La publicación resume el informe del taller “Oro para el Desarrollo”, realizado en mayo del 2012, en el marco del Simposio Internacional del Oro, de la SNMPE. Esta publicación del World Gold Council presenta las participaciones de funcionarios públicos y empresarios.

MUNDO ONLINE Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) www.icmm.com/languages/espanol Reúne a muchas de las empresas de minería y metales líderes en el mundo, así como a asociaciones regionales, nacionales y de commodities comprometidas a mejorar su rendimiento en el desarrollo sustentable y la producción responsable de los recursos de minerales y metales que necesita la sociedad.

Instituto Fraser www.fraserinstitute.org/ Esta organización educativa y de investigación de Canadá estudia el impacto de los mercados y las intervenciones de los gobiernos en el bienestar de las personas; así como el atractivo de los países para la recepción de inversiones. Está vinculada a otras instituciones en más de 80 países.

Consejo Mundial de Energía (WEC)

http://www.worldenergy.org/ Es considerada como la principal red de líderes y profesionales dedicados a la promoción de un sistema energético accesible, estable y respetuoso del medio ambiente para el beneficio de la mayoría de personas. Agrupa a unas 3000 organizaciones de más de 90 países y realiza eventos sobre asuntos del sector. desdeadentro 99

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CRUCIGRAMA

En esta sección los lectores de desdeadentro no sólo tendrán un espacio de sano entretenimiento sino que pondrán a prueba sus conocimientos sobre el sector minero-energético. Buena suerte.

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