Memoria Anual 2022

MEMORIA

ÍNDICE

CARTA

CARTA DEL PRESIDENTE

Estimados asociados

El periodo comprendido entre los años 2021 y 2022 quedará registrado como uno de los más complicados y dramáticos en la historia de nuestro país, golpeado por una triple crisis: sanitaria, económica y política.

En estos dos años, lamentablemente primó en el país el dolor de los peruanos afectados por la pandemia y las deficiencias de un pésimo sistema de salud pública; la incertidumbre, polarización y decepción respecto de los principales actores del sistema político; y una creciente y alentada desconfianza en torno a la inversión privada, desconociendo su real aporte en el crecimiento de la economía

La SNMPE estuvo en primera fila apoyando a nuestros compatriotas y defendiendo los intereses nacionales y de los sectores productivos que representamos

nacional y el desarrollo de las regiones.

Frente a ello, nuestro gremio, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), estuvo en primera fila apoyando a nuestros compatriotas cuando fue necesario y defendiendo los intereses nacionales y de los sectores productivos que representamos cuando se vieron en riesgo. Solo durante el último año, la SNMPE llevó a cabo conferencias de prensa y emitió 64 comunicados en los que sentamos nuestra posición, rebatimos argumentos impropios o antitécnicos y propusimos soluciones; todo ello tuvo acogida y difusión por parte de los medios de comunicación, tanto nacionales como extranjeros.

Al inicio de nuestra gestión, desde la SNMPE continuamos ayudando a miles de familias peruanas que fueron golpeadas por la pandemia de COVID-19. Desde que esta empezó, nuestros asociados mostraron su solidaridad, aportando miles de equipos de protección, camas hospitalarias, ambulancias, víveres y ejecutando programas productivos en las comunidades vecinas a sus operaciones.

En esos meses, nos sumamos a la cruzada nacional para abastecer de oxígeno medicinal a los centros de salud del país ante la escasez de este vital recurso en el tratamiento de los pacientes infectados. Realizamos una importante donación de más de 1,000 toneladas de oxígeno que importamos desde el extranjero, tarea que fue complementada con el equipamiento de plantas de oxígeno en diferentes regiones del país y la donación de 2,500 TM de oxígeno líquido que

efectuó la empresa Southern Perú, lo que permitió abastecer prácticamente a todos los hospitales del país que lo requirieran.

Apoyamos también el proceso de vacunación, participando en el financiamiento del vuelo que trajo las primeras 300,000 vacunas para proteger a los médicos y personal de salud y habilitando centros de vacunación en distintos lugares del Perú.

Estas acciones solidarias de nuestro gremio y de sus empresas asociadas fueron reconocidas por el Gobierno del presidente Francisco Sagasti, que otorgó a nuestra institución la Medalla al “Mérito Ciudadano” en nombre de la Nación, la misma que pueden apreciar en el salón de ingreso a nuestra sede.

En el aspecto político e institucional, el Perú vivió una profunda crisis como consecuencia

del constante enfrentamiento entre los Poderes Ejecutivo y Legislativo. Como reflejo de ello, solo en los dos últimos años tuvimos tres presidentes de la República. La llegada al poder del presidente Pedro Castillo, lejos de dar estabilidad, generó más desorden pues, en 15 meses al frente del Ejecutivo, nombró 78 ministros de Estado. Nuestro ente rector, el Ministerio de Energía y Minas, tampoco escapó de estas crisis, pues desde el 28 de julio del 2021 hasta hoy ha tenido siete ministros.

Los ataques de la administración del presidente Castillo a nuestro sector empezaron desde que inició su mandato, cuando se pretendió vulnerar unilateralmente el contrato de Camisea. Con tal motivo, desarrollamos una férrea defensa gremial de un contrato que está garantizado por la Constitución y la Ley Orgánica de Hidrocarburos, condenando la medida por ilegal, arbitraria y por poner en peligro la matriz

energética del país. Felizmente, los argumentos técnicos expuestos y la presión mediática ejercida lograron reorientar la medida hacia la búsqueda de la masificación del gas en beneficio de la mayoría de los peruanos.

la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) que, sin mediar análisis técnico alguno, dispuso el cierre de cuatro operaciones mineras en Ayacucho y el establecimiento de una cabecera de cuenca en la zona con el

En paralelo, tuvimos que enfrentar el intento de cambiar el régimen tributario minero como parte de la reforma tributaria que impulsaba el Ministerio de Economía y Finanzas. Nuevamente, con una campaña de información, exponiendo información seria y verificable a la opinión pública y a los principales actores políticos —especialmente en el Congreso— sobre los reales alcances del sistema vigente, se logró que el Ejecutivo dejara de lado esa propuesta que hubiera quebrado la competitividad y sostenibilidad de la minería peruana.

Poco después, ante la sorpresiva, ilegal y arbitraria decisión de

Las acciones solidarias de nuestro gremio fueron reconocidas y se otorgó a nuestra institución la Medalla al ‘Mérito Ciudadano’ en nombre de la Nación

objeto de prohibir cualquier actividad de exploración o explotación minera; empero, apoyamos a nuestras asociadas afectadas, coordinando el pronunciamiento de otros sectores privados, exigiendo incesantemente que se respete la Ley y el Estado de derecho, hasta que se logró que el Gobierno deje sin efecto una decisión que hubiera generado un perjuicio en cadena al resto del sector y a la inversión privada en general.

Otro tema que mereció nuestra preocupación y alerta a los medios durante nuestra gestión gremial fue que el Gobierno empezó a reemplazar importantes cuadros profesionales y técnicos en ministerios e instituciones públicas vinculadas al quehacer minero energético, con el único fin de dar paso al clientelismo político, nombrando a personas no calificadas y dejando de lado la meritocracia.

A inicios del año 2022, se produjo el lamentable accidente en el que se vio involucrada la empresa Repsol, asociada a nuestra institución, a quien desde un inicio exhortamos a realizar todos los esfuerzos necesarios para la recuperación de las zonas afectadas por el derrame de petróleo, y quien informó periódicamente al gremio sobre sus avances y esfuerzos para la recuperación y limpieza de dichas zonas.

La agenda laboral promovida por la administración de Castillo que buscaba, entre otras medidas, eliminar la tercerización laboral, también fue un factor perturbador para el proceso de reactivación de la economía nacional y desarrollo de nuestra industria minero energética. Expresamos firmemente nuestra posición junto con la CONFIEP y otros gremios privados ante esta medida unilateral y arbitraria que puso en peligro la estabilidad

de miles de empleos y que significaba el colapso de los sectores productivos.

Frente a la ola de violencia contra las operaciones del sector minero energético, nuestro gremio demandó reiteradamente al Gobierno que adopte las medidas que garanticen el principio de autoridad, el orden público y el respeto a las leyes, así como el derecho al trabajo y al libre tránsito. Ya desde el 2021 y a lo largo del 2022, denunciamos la pasividad e inacción de las autoridades frente a la escalada de violencia promovida por grupos radicales que buscan paralizar las actividades productivas e inversiones en el sector. Importantes operaciones mineras como Antamina, Cerro Lindo, Inmaculada, Atacocha, Cuajone y Las Bambas, así como el Oleoducto Nor Peruano y lotes petroleros se vieron obligados a suspender sus operaciones. Un elemento nuevo de este periodo

fue que los ataques ya no solo se enfocaron en los proyectos, sino que se extendieron a operaciones consolidadas.

Alertamos también sobre la actitud permisiva del Gobierno frente al avance destructor de la minería ilegal y de cómo esta actividad ilícita alentaba la invasión de concesiones mineras.

Hemos expresado en todos los espacios y foros en que ha sido posible la necesidad de fortalecer las capacidades técnicas de los Gobiernos regionales y locales, pues en muchos casos la inversión pública en estas zonas se ve frustrada, no por la escasez de recursos, sino por la falta de capacidad para planear y ejecutar obras y/o programas que beneficien a la población.

Se logró que el Ejecutivo dejara de lado la propuesta de cambiar el regimen tributario minero, que hubiera quebrado la competitividad y sostenibilidad de la minería peruana

En igual sentido, hemos hecho hincapié en que se debe focalizar mejor los recursos del canon en obras esenciales en las comunidades y centros poblados más cercanos a las operaciones minero energéticas, así como implementar mecanismos que garanticen la transparencia sobre la utilización de los fondos para evitar corrupción.

Nuestro gremio siempre ha salido en defensa de los valores democráticos y el Estado de

derecho. Por ello, no dudamos en rechazar y condenar el golpe de Estado promovido por el expresidente Pedro Castillo, quien al verse cercado por las denuncias de corrupción buscó infructuosamente quebrar el orden constitucional peruano.

En ese contexto, también nos pronunciamos frente a recientes actos de violencia injustificables en diciembre del 2022 y enero del 2023, que incluyeron tomas de operaciones de los tres sectores, ataques a campamentos, robos e incendios de maquinaria y equipos, incluso poniendo en riesgo la vida e integridad de nuestros trabajadores y sus familias, los que en más de una oportunidad debieron ser evacuados.

En suma, nuestra gestión gremial se caracterizó por actuar con firmeza en torno a los principios que siempre ha promovido la SNMPE, haciendo énfasis en el respeto al Estado de derecho y la estabilidad jurídica y económica, así

como promover la competitividad del país. Estos son ejes centrales para asegurar el desarrollo del sector minero energético y del Perú en su conjunto.

Debo mencionar que nuestro gremio ha recibido con mucho agrado la incorporación de nuevos asociados entre los que destacan, en minería, la empresa BHP, y en hidrocarburos, Valero Energy Corporation, compañías de talla mundial que nos fortalecen con su participación en nuestra asociación.

En estas líneas finales, quisiera enfatizar que la SNMPE tiene muchos desafíos por delante.

En minería, asegurar su sostenibilidad y competitividad para revertir la desaceleración de las inversiones y reiniciar el esfuerzo de poner en ejecución la cartera de proyectos valorizada en US$ 56,000 millones, así como dar una solución integral a la conflictividad social.

En hidrocarburos, buscar que se dicten normas que permitan a este importante sector salir de la grave crisis que afronta, procurando —entre otras medidas— una nueva estructura de regalías que

resulte competitiva para atraer capitales que den nuevo aliento a la exploración y explotación de hidrocarburos. Otro gran desafío es lograr una mayor masificación del gas natural, particularmente para aquellos que viven y desarrollan sus actividades económicas en las regiones más alejadas del país.

electricidad, que en los próximos meses oficializará su lanzamiento.

Hemos hecho hincapié en que se debe focalizar mejor los recursos del canon en obras esenciales en las comunidades y centros poblados más cercanos a las operaciones minero energéticas

En electricidad, construir un marco regulatorio estable, predecible, promotor, ágil y expeditivo que permita afianzar el desarrollo del sector, pues aún queda una gran demanda por cubrir.

A su vez, es imperativo seguir adelante con las campañas de comunicación y posicionamiento del sector minero energético como motor de desarrollo económico y social del país, a través de “Minería de Todos” en el caso minero, de “Impulsando el Desarrollo” tratándose de hidrocarburos, y de “Energía que Transforma” en el área de

La tarea no ha sido fácil y, por eso mismo, quiero aprovechar esta oportunidad para agradecer a todos ustedes por la confianza y apoyo que siempre nos brindaron a mí y al Consejo Directivo que tuve el honor de presidir. Quiero también expresar mi gratitud al Comité Consultivo de la Sociedad por su oportuno consejo, al Comité Ejecutivo, a mis Directores, a todos los miembros de los Comités y al increíble equipo de funcionarios y trabajadores de la SNMPE que nos acompañaron en estos dos años.

Finalmente, invocarlos a consolidar con su activa e invaluable participación la unidad de nuestro querido gremio.

Raúl Jacob Ruisánchez Presidente Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

CONSEJO DIRECTIVO

Vicepresidente y presidente del Comité Sectorial Minero

Vicepresidente y presidente del Comité Sectorial Hidrocarburos (e)

Vicepresidente del Comité Sectorial Eléctrico

Presidente Vicepresidente y presidente Comité Sectorial Proveedores

Director tesorero

Directora secretaria

Raúl Jacob Ruisánchez Magaly Bardales Rojas

María Julia Aybar Solis Carlos Mario Caro Sánchez Jorge León Benavides Roberto Huby Guerra Julia Torreblanca Marmanillo

DIRECTORIO

• Eva Arias de Sologuren

• Ezio Buselli Cánepa

• Javier Castro Rendón

• Juan Miguel Cayo Mata

• Hendrik De Buyserie

• Alfonso de los Heros Echecopar

• Gonzalo de Losada León

• Tomás Delgado Farizo

• Gonzalo Díaz Pro

• Francisco Dulanto Swayne

• Guillermo Ferreyros Cannock

• Rosa María Flores-Aráoz Cedrón

• Marco Fragale

COMITÉ EJECUTIVO

DIRECTORES EMÉRITOS

• Felipe del Río Málaga

• Oscar González Rocha

• Eduardo Llosa Barber

• Ivo Ucovich Dorsner

• Jaime Uranga Bustos

• Leandro García Raggio

• Martín Grisolle Álvarez Calderón

• Víctor Gobitz Colchado

• Juan José Herrera Távara

• Juan Luis Kruger Sayán

• Alfredo Len Álvarez

• Martín Mejía del Carpio

• Patricio Mura Escobar

• Diego Ortega Meneses

• Álvaro Ossio Guiulfo

• José Augusto Palma García-Zapatero

• José Picasso Salinas

• Yuri Proaño Ortiz

• Mauricio Rivas Cavero

• Luis Rivera Ruiz

• Juan Antonio Rozas Mory

• Martín Rueda

• Walter Sciutto Bratolli

• Luis Vásquez Madueño

• César Velasco Sandoval

• Adolfo Vera Fernández

• Raúl Vera La Torre

• Adrián Vila

• Dario Zegarra Machiavello

• Karina Zevallos Obreros

CONSEJO CONSULTIVO

• Eva Arias de Sologuren

• Augusto Baertl Montori

• Roque Benavides Ganoza

• Ricardo Briceño Villena

• Ysaac Cruz Ramírez

• Hans Flury Royle

• Manuel Fumagalli Drago

• Carlos Gálvez Pinillos

• Luis Marchese Montenegro

• Pedro Martínez Carlevarino

• José Miguel Morales Dasso

• Walter Sologuren Jordán

El Comité Ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, presidido por el señor Raúl Jacob, se reunió de forma continua durante el 2022 (virtual y/o presencialmente), a fin de cumplir con su labor de administración de asuntos institucionales y, principalmente, efectuar propuestas y/o ejecutar acciones vinculadas a temas de interés del sector minero energético, que viabilicen el normal y mejor desarrollo de estas actividades.

La complicada coyuntura política que afrontó el país durante el 2022 y el continuo cambio de autoridades del Gobierno exigieron una ardua labor por parte de los miembros del Comité Ejecutivo, y pese a las dificultades, se logró sacar adelante diversos temas de agenda del sector minero energético.

Todas las acciones y coordinaciones efectuadas por el Comité Ejecutivo

implicaron reuniones de trabajo y difusión de información con representantes del Gobierno, en ministerios y entidades relacionados con el sector minero energético.

El Comité Ejecutivo de la SNMPE puso especial énfasis en el tema referido a la conflictividad social que afecta al país y directamente a las actividades del sector minero energético, razón por la cual direccionaron sus esfuerzos para evidenciar a las autoridades competentes cómo dicha situación afecta al país y directamente las actividades del sector. Para ello, se realizaron todas las gestiones necesarias para que las empresas afectadas cuenten con el apoyo que

necesitaban. De forma complementaria, se llevaron a cabo reuniones con embajadores y representantes de organismos internacionales a fin de brindarles información de primera mano que permita conocer la verdadera magnitud de la problemática que afronta el país y el sector.

El Comité Ejecutivo de la SNMPE puso especial énfasis en el tema referido a la conflictividad social que afronta el país

Otro tema resaltante para el Comité Ejecutivo fue la publicación del Decreto Supremo N.° 001-2022-TR, que modifica el Reglamento de la Ley N.° 29245, que a su vez regula los servicios de tercerización; y el Decreto Supremo N.° 014-2022-TR, que modifica el Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo. Estos temas, que preocupan al sector empresarial en general, fueron expuestos y se evidenció el impacto negativo de dichas normas; posición que fue respaldada por distintos gremios del país.

Adicionalmente, también puso énfasis en temas relacionados a:

(i) la mejora en la ejecución de los

recursos generados por la minería; (ii) simplificación administrativa; (iii) mejora regulatoria respecto de la Consulta Previa para actividades de exploración minera; (iv) modificaciones al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional Minera; (v) situación del Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles (FEPC); (vi) masificación

de gas natural y necesidad de estudio de demanda; (vii) licitación de lotes por vencer; (viii) proceso tarifario en curso - VAD 2022-2026; (ix) retraso en la ejecución del plan de transmisión del sector eléctrico y su efecto en el sistema interconectado nacional; (x) consulta previa en el sector eléctrico; entre otros.

Finalmente, el Comité Ejecutivo monitoreó permanentemente las campañas de comunicación que se encuentra implementando el sector minero energético, así como también las actividades complementarias que se llevan a cabo en las distintas regiones a fin de reforzarla.

IN MEMORIAM

Carlos Montori fue uno de los promotores de la actividad minera del Perú. Fue ingeniero de minas por la Universidad Nacional de Ingeniería y realizó una maestría en Harvard. Tuvo una gran trayectoria profesional, pues formó parte de los altos mandos de diferentes empresas mineras como la Compañía Minera Sayapullo, Sindicato Minero Pacococha, Minas de Cobre Chapi, Compañía Minera Milpo y Compañía Minera Atacocha, entre otras. Por otro lado, junto a sus hermano Pedro y Víctor Montori tuvieron un importante rol en la vida institucional de la SNMPE. Sus valiosos aportes lograron una mayor promoción de la inversión minera y, gracias a su esfuerzo, el país cuenta hoy con una legislación que fomenta el desarrollo de esta industria, que contribuye al progreso y bienestar de los peruanos.

(+8 de mayo del 2022)

Destacado líder del sector hidrocarburífero peruano. En 1957 se graduó como ingeniero geólogo en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y se especializó en Geología e Ingeniería de Petróleo. Del Solar, tuvo una vasta experiencia profesional en diferentes empresas del sector como Mobil Oil, Unocal, Occidental Petroleum y Hunt Oil, entre otras. En estas realizó diferentes aportes, pues fue pieza clave en importantes descubrimientos petroleros en el país. Además, fue propulsor y líder de los proyectos de Hunt con relación al gas de Camisea. A inicios del 2000, lideró la actividad gremial del sector Hidrocarburos en la SNMPE y cinco años después fue presidente del gremio. Como impulsor del sector siempre creyó en la necesidad de seguir explorando las potencialidades del Perú.

Carlos Montori Alfaro, expresidente de la SNMPE (+19 de febrero del 2022)

Carlos del Solar Simpson Alfaro, expresidente de la SNMPE

ESTRUCTURA DE COMITÉS

COMITÉ EJECUTIVO

COMITÉS TRANSVERSALES

COMITÉ SECTORIAL MINERO

COMITÉ SECTORIAL HIDROCARBUROS

COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO

COMITÉ SECTORIAL PROVEEDORES

Comité de Agua

Comité de Asuntos Ambientales

Comité de Asuntos Sociales

Comité de Asuntos Tributarios

Comité de Tecnología e Innovación

Comité de Seguridad y Protección

Comité de Contabilidad y Auditoría

Comité de Derechos Humanos

Comité de Recursos Humanos

Comité Estratégico de Competitividad

Comité Estratégico de Comunicaciones

Comité Legal

Comité de Salud y Seguridad

Comité de Exploración y Producción

Comité de Downstream

Comité de Asuntos Sociales, Ambientales y Seguridad Comité Legal

Comité de Distribución de Gas Natural

Comité de Comunicaciones y Relacionamiento

Grupo de Trabajo de Cambio

Climático

Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión

Grupo de Trabajo de Exploración

Grupo de Trabajo de Minería

Informal/Ilegal

Comité Legal

Comité de Comunicaciones

Comité Técnico

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ASAMBLEA GENERAL

DIRECTORA EJECUTIVA

CONSEJO DIRECTIVO

CONSEJO CONSULTIVO

COMITÉ EJECUTIVO

COMITÉS SECTORIALES

GERENCIA DEL SECTOR MINERO

GERENCIA DEL SECTOR HIDROCARBUROS

GERENCIA DEL SECTOR ELÉCTRICO

GERENCIA DEL SECTOR PROVEEDORES Y TECNOLOGÍA

GERENCIA DE COMUNICACIONES

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GERENCIA DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

GERENCIA DE ASUNTOS LEGISLATIVOS

COMITÉS DE APOYO (SECTORIALES Y TRANSVERSALES)

EMPRESAS ASOCIADAS

MINERÍA

• Andalucita S.A.

• Anglo American Perú S.A.

• Bear Creek Mining S.A.C.

• BHP Chile Inc.

• Cerro de Pasco Resources Subsidiaria del Perú S.A.C.

• Cía. Minera Miski Mayo S.R.L.

• Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.

• Compañía Minera Antamina S.A.

• Compañía Minera Antapaccay S.A.

• Compañía Minera Ares S.A.C.

• Compañía Minera Condestable S.A.

• Compañía Minera Poderosa S.A.

• Compañía Minera Raura S.A.

• Compañía Minera Santa Luisa S.A.

• Compañía Minera Zafranal S.A.C.

• Consorcio Minero Horizonte S.A.

• Empresa Minera Los Quenuales S.A.

• Gold Fields La Cima S.A.

• Hudbay Perú S.A.C.

• M.C. Inversiones Perú S.A.C.

• Minera Antares Perú S.A.C.

• Minera Aurífera Retamas S.A.

• Minera Barrick Perú S.A.

• Minera Bateas S.A.C.

• Minera Boroo Misquichilca S.A.

• Minera Chinalco Perú S.A.

• Minera Colquisiri S.A.

• Minera Las Bambas S.A.

• Minera Peñoles de Perú S.A.

• Minera Yanacocha S.R.L.

• Minsur S.A.

• Newmont Perú S.R.L.

• Nexa Resources Perú S.A.A.

• Pan American Silver Huarón S.A.

• Reliant Ventures S.A.C.

• Río Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.

• Shougang Hierro Perú S.A.A.

• Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

• Sociedad Minera Corona S.A.

• Sociedad Minera El Brocal S.A.A.

• Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú

• Sumitomo Metal Mining Perú S.A.

• UNACEM Perú S.A.

• Vale Exploration Perú S.A.C.

• Volcan Compañía Minera S.A.A.

• Yura S.A.

HIDROCARBUROS

• Anadarko Perú B.V. Sucursal Peruana

• Cepsa Peruana S.A.C.

• CNPC Perú S.A.

• Corporación Monte Azul S.A.

• Corporación Primax S.A.

• Gas Natural de Lima y Callao S.A.

• Hunt Oil Company of Perú L.L.C., Sucursal del Perú

• Lima Gas S.A.

• Olympic Perú Inc., Sucursal del Perú

• Orazul Energy Perú S.A.

• PERU LNG S.R.L.

• Petróleos del Perú

• Petrolífera Petroleum del Perú S.R.L.

• Petrotal Perú S.R.L.

• Pluspetrol Perú Corporation S.A.

• Promigas Perú S.A.

• Refinería La Pampilla S.A.

• Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú Savia Perú S.A.

• Shell Operaciones del Perú S.A.C.

• SK Innovation, Sucursal Peruana

• SOLGAS S.A.

• Tecpetrol del Perú S.A.C.

• Terpel Comercial del Perú S.R.L.

• Transportadora de Gas del Perú S.A.

• UNNA Energía S.A.

• Valero Perú S.A.C.

ELECTRICIDAD

• ATN 1 S.A.

• ATN S.A.

• Compañía Eléctrica El Platanal S.A.

• Conelsur LT S.A.C.

• Consorcio Energético de Huancavelica S.A.

• Electro Dunas S.A.A.

• Empresa de Electricidad del Perú - Electroperú S.A.

• Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.

• Empresa de Generación Huallaga S.A.

• Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electro Norte Medio S.A. - Hidrandina

• Enel Distribución Perú S.A.A.

• Enel Generación Perú S.A.A.

• ENGIE Energía Perú S.A.

• Fenix Power Perú S.A.

• Kallpa Generación S.A.

• Luz del Sur S.A.A.

• Orazul Energy Perú S.A.

• Red de Energía del Perú S.A.

• Red Eléctrica del Sur S.A.

• SDF Energía S.A.C.

• Sindicato Energético S.A.

• Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.

• Statkraft Perú S.A.

• Termochilca S.A.

• Terna Perú S.A.

EMPRESAS ASOCIADAS

PROVEEDORES

• ABB S.A.

• Administración de Empresas S.A.C.

• Alfred H. Knight del Perú S.A.C.

• Ausenco Perú S.A.C.

• Banco de Crédito del Perú S.A.

• Confipetrol Andina S.A.

• Cosmos Agencia Marítima S.A.C.

• Cumbra Ingenieria S.A.

• E-Business Interchange Zone S.A.C.

• Editora DIGAMMA S.A.C.

• ERM Perú S.A.

• Ernst & Young Asesores Empresariales S.C.R.L

• Especialidades Técnicas S.A.C.

• Estudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L

• Estudio Grau S.C.R.L.

• Estudio Olaechea S.C.R.L.

• Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados S.C.R.L.

• Ferreyros S.A.

• Glencore Perú S.A.C.

• Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L

• Hitachi Energy Perú S.A.

• Impala Terminals Perú S.A.C.

• Joy Global (Perú) S.A.C.

• Knight Piésold Consultores S.A.

• Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A.

• Miranda & Amado Abogados S.C.R.L.

• Mitsui & Co. (Perú) S.A.

• Moly-Cop Adesur S.A.

• Oiltanking Perú S.A.C.

• Partners in Performance Perú S.A.C.

• Payet, Rey, Cauvi, Pérez S.C.R.L.

• Petrex S.A.

• Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero Du & Uria S.A.C.

• PriceWaterhouseCoopers S.C.R.L.

• Procesadora Sudamericana S.R.L.

• Rebaza & Alcázar Abogados S.C.R.L.

• Rodrigo, Elías & Medrano, Abogados S.C.R.L.

• Schlumberger del Perú S.A.

• Securitas S.A.C.

• Servicios Petroleros y Construcciones SEPCON S.A.C.

• SGS del Perú S.A.C.

• Siemens Energy S.A.C.

• Sodexo Perú S.A.C

• Telefónica del Perú

• Tema Litoclean S.A.C.

• Velásquez, Mazuelos y Asociados S.C.R.L.

• Vulco Perú S.A.

• Walsh Perú S.A. Ingenieros y Científicos Consultores

• Water Advanced Solutions Perú S.A.C.

• Wood Ingeniería y Consultoría Perú S.A.

• Zuzunaga, Assereto & Zegarra Abogados S.C.R.L.

SOSTENIBILIDAD, RESPONSABILIDAD, INNOVACIÓN

COMITÉS TRANSVERSALES

Comité de Asuntos

Sociales

Presidenta

Mariana Abugattas (Anglo American)

Vicepresidente

Luis Alburqueque (Kallpa Generación)

Comité de Asuntos

Ambientales

Presidente

Carlos Adrianzén (UNACEM)

Vicepresidente

Luis Alberto de la Torre (Repsol)

Comité del Agua

Presidenta

Fabiola Sifuentes (Antamina)

Vicepresidente

Juan José Díaz (Cerro Verde)

Vicepresidente Carlos Adrianzén (UNACEM)

Comité de Asuntos

Tributarios

Presidente

Fernando Zuzunaga (Estudio Zuzunaga)

Vicepresidente Khaled Luyo (Las Bambas)

Comité de Tecnología e Innovación

Presidenta

Silvia Dioses (ISA REP)

Comité de Contabilidad y Auditoría

Presidente

Percy Flores (Shougang Hierro Perú)

Vicepresidenta

Lina Vingerhoets (Southern Perú)

Vicepresidente

Christian Valentín (Shell)

Vicepresidenta Mónica Tomanguilla (ISA REP)

Comité de Derechos

Humanos

Presidenta

Sonia Lou (PetroTal)

Vicepresidenta Jenny Vento (Anglo American)

Comité de Recursos

Humanos

Presidente

Javier Santa María (Chinalco)

Vicepresidente Óscar Montezuma (Repsol)

Comité de Seguridad y Protección

Presidente

Erick Giovannini (Kallpa Generación)

Vicepresidente Sergio Giampietri (Minera Barrick)

Grupo de Trabajo de Cambio Climático

Presidente

Carlos Adrianzén (UNACEM)

Grupo de Diversidad e Inclusión

Presidenta

Nahil Hirsh (Yanacocha)

ASUNTOS SOCIALES

Sin duda, el 2022 ha sido un año complejo en cuanto a la situación social en el país, en especial en el sector minero energético. Por eso, el Comité de Asuntos Sociales (CAS) es un espacio de trabajo, coordinación y aprendizaje entre empresas asociadas al gremio, que durante todo el año ha impulsado la mejora continua de la gestión y generado propuestas para fortalecer la gobernanza de los recursos naturales. Producto de las sesiones de este año, se ha contado con 47 especialistas invitados y 18 representantes de empresas quienes llevaron a cabo presentaciones en temas de sostenibilidad, gestión social y prevención de conflictos.

El camino hacia los ODS

La SNMPE promueve una Conducta Empresarial Responsable, que toma como punto de partida los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de la generación de valor en la sociedad; por ello, además de la difusión de proyectos desarrollados por las empresas asociadas en la plataforma Com-Unidad, se tomaron acciones en coordinación con otras instituciones nacionales e internacionales apropósito de este lineamiento.

• Capacitación del Pacto Global sobre la Gestión Social alineada a los ODS. Se compartió la necesidad de construir internamente el propósito de la empresa y convertirla en acción. Para ello, se destaca la importancia de elegir un indicador orientador (ODS, IDH) y medir el impacto en la gestión social para la mejora continua.

• Alianza con el PNUD en la implementación de la plataforma SDG - Corporate Tracker. Se trata de una herramienta que mide los aportes de empresas a los ODS a partir de indicadores del GRI, CEPLAN, y Naciones Unidas.

• Participación en el Espacio Consultivo del Marco de Cooperación de Naciones Unidas 2022-2026. Este espacio multiactor permite fortalecer alianzas para alcanzar los ODS.

• Difusión de información para la inversión social. Respecto del

Programa Cuna Más del MIDIS y sobre la Certificación “Empresa Segura, Libre de Violencia y Discriminación contra la Mujer”, del MIMP.

• Inclusión de la categoría “Diálogo y Articulación” en el Premio de Desarrollo Sostenible SNMPE. Tiene el fin de reconocer y darle visibilidad a las acciones de generación de valor con relación al diálogo preventivo y la articulación multiactor.

Estándares de Gestión Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG)

Se llevaron a cabo sesiones de difusión de herramientas y estándares a fin de contribuir a la excelencia y medición de la gestión ASG. Así, se pudo analizar los alcances de los Estándares de Sostenibilidad con la Asociación Minera de Canadá (MAC) a propósito del estándar Hacia la Minería Sostenible (TSM). También el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) presentó su herramienta de las Expectativas de Desempeño Social; y se conoció la Iniciativa para el Aseguramiento de la minería responsable (IRMA) respecto del estándar del mismo nombre y The Copper Mark sobre su Proceso de Aseguramiento. Además, se tuvo auditoras y empresas asociadas que compartieron sus experiencias de implementación de dichos estándares.

En colaboración con GIZ, se realizó una sesión de debate sobre la importancia de los estándares de sostenibilidad y certificaciones,

en la que se destacó que estas herramientas aportan a la empresa en tanto afianzan la sostenibilidad como eje de la gestión, ayudan a definir las brechas y la ruta para la mejora continua; colaboran con la integralidad y generan confianza, atendiendo a las expectativas de inversionistas que buscan empresas responsables que cumplen principios y estándares.

Incluso este año, el Programa de Inversión Responsable (PIR) aprobó y difundió los Indicadores de Materialidad ASG para el sector minero, en colaboración con la SNMPE. El próximo año se espera realizar el mismo proceso para el sector eléctrico.

para luchar contra la corrupción. Por ello, se generó acercamientos con ProInversión para difundir los beneficios y oportunidades que ofrece el mecanismo.

Análisis y propuestas sobre conflictividad

Se hizo un análisis de la metodología utilizada para el levantamiento de información de los Reportes Defensoriales en este rubro, pudiendo identificar oportunidades de mejora.

La sostenibilidad va de la mano de la institucionalidad y en el marco de los desafíos de la descentralización es necesario promover acciones que permitan acelerar el cierre de brechas. Por ello, se promueve el conocimiento y uso de los mecanismos público-privados como Obras por Impuestos y acciones de incidencia

Es así que se ha planteado la necesidad de contar con un Sistema de prevención y gestión de conflictos liderado por el Ejecutivo, que funcione proactivamente y sea el enlace y coordinador. Sin embargo, este viene siendo lamentablemente postergado. Desde el gremio se ha insistido en que un enfoque de desarrollo territorial sería un punto de partida para alcanzar una prevención estructural desde el Estado; por ello, se tuvo acercamientos con la PCM a fin de que comparta la propuesta de Gobernanza Territorial que venía trabajando. También, se invitó al MINEM, como Secretariado

Técnico del EITI Perú y a los representantes del sector empresarial a informar sobre los avances y desafíos para la implementación de la iniciativa.

Además, se presentó la publicación del Banco Mundial: Diagnóstico del Sector Minero, donde se considera la necesidad del fortalecimiento del MINEM, especialmente en la articulación intergubernamental para potenciar el impacto local del sector.

En coordinación con el Instituto de Ingenieros de Minas (IIMP), se organizó un panel de debate en PERUMIN 35 (Foro TIS), donde se abordaron las oportunidades de colaboración del sector minero en el desarrollo sostenible de los territorios. También se coorganizó un Taller de Desarrollo Territorial, con el fin de brindar aportes a la propuesta de lineamientos para un enfoque de desarrollo territorial asociado a la inversión minera.

Como parte de la mejora continua del sector, incluso se llevó a cabo el curso

“Gestión de la reputación en tiempos de crisis” para un mejor manejo de crisis, toma de decisiones y gestión de redes tomando en cuenta las lecciones aprendidas.

Finalmente, en el marco de ODS y ASG, se ha puesto como meta del próximo año trabajar métricas para asegurar la mejora continua y la articulación con otros actores. Ello, a partir de las certificaciones, las guías de implementación, así como las experiencias y evidencias prácticas de las empresas; ello no solo pensando en las empresas internacionales, sino también adecuándolas a la realidad de empresas de menor tamaño.

Además, es importante recalcar que finalmente en todas las sesiones se buscó destacar la importancia del diálogo permanente con actores locales para prever y atender las expectativas, fortalecer liderazgos dinamizadores y redes colaborativas, construir alianzas para el desarrollo local y colaborar con la diversificación productiva.

EMPRESAS Y DERECHOS

HUMANOS

El Comité de Derechos Humanos busca contribuir a la promoción y respeto de los derechos humanos por parte de las empresas asociadas, de acuerdo con estándares internacionales como los Principios Rectores de las Naciones Unidas, las Líneas Directrices de la OCDE y los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos. En esa línea, uno de los principales retos que tienen las empresas es la realización de la debida diligencia en toda la cadena de valor.

Acorde con el objetivo, este año se participó, a invitación del Comité de Ética de Confiep, en la revisión y aportes a la “Política de respeto y promoción de derechos humanos, condiciones de trabajo decente, diversidad y sostenibilidad”, el mismo que es de aplicación de todos los gremios empresariales integrantes de dicha institución.

Capacitación sobre metodologías de debida diligencia

Desde la SNMPE se han abierto espacios de reflexión para avanzar en la implementación de los Principios Rectores, así como en la interiorización de conceptos y estándares de derechos humanos y la implementación del buen gobierno corporativo. Se llevó a cabo 16 sesiones de capacitación sobre metodologías de debida diligencia por expertos y empresas asociadas, además de participar con otros actores para sumar al tema.

Sesiones sobre Metodologías y Conceptos

- Relación entre Derechos Humanos y sostenibilidad. Presentación de la plataforma de ODS. Instituto Danés de DD.HH.

- Experiencias de reparación judicial en América Latina. Fundación Konrad Adenauer.

- Tendencias Globales en Derechos Humanos. Dante Pesce- Centro Vincular.

- Enfoque de DD.HH. en instrumentos ambientales. SENACE.

Sesiones para Compartir Avances y Buenas Prácticas

- Hallazgos de la Debida diligencia de empresa asociada SODEXO

- Plan de trabajo del Comité de derechos humanos en Antapaccay.

- Experiencias de la cadena de suministro en las empresas mineras del Perú, Anglo American, Newmont, Sodexo y Securitas.

- Promoción de DD.HH. y Experiencia en Principios Voluntarios por Anglo American.

- Fortalecimiento de la política de Derechos Humanos, por PetroTal

- Enfoque de derechos humanos de Antamina.

Sesiones para contribuir en el Plan de Acción de Derechos Humanos

- Avances en la implementación del Plan sobre empresas y Derechos Humanos, por el MINJUS.

- Plan de Trabajo del Comité de DD.HH. de la Cámara de Comercio de Cajamarca

Curso - Taller de Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos a cargo de SOCIOS Perú y DCAF. Tuvo como fin destacar el rol de las empresas en cuanto al respeto, promoción y protección de derechos para sus trabajadores, colaboradores, vecinos y terceros interesados. Se destacó el trabajo de evaluación y mitigación de riesgos que realizan las empresas, la dedicación y capacitación que brindan a sus colaboradores, teniendo como guía el estándar de Principios Voluntarios. Finalmente, se resaltó la importancia de seguir promoviendo la adherencia a los Principios Voluntarios y la continuidad del Grupo de Principios Voluntarios Multiactor, en el cual participan sociedad civil, academia, empresas y embajadas.

Mesa Redonda: la Agenda de la Conducta Empresarial Responsable 2023. Se contó con la participación de la OIE, Confiep, Cámaras de Comercio de Ica y de Cajamarca. Asimismo, se hizo un llamado para seguir colaborando con el sector privado mediante asistencia técnica de expertos, con el fin de que todas las empresas puedan seguir fortaleciéndose en el enfoque de Conducta Empresarial Responsable.

Implementación del Plan Nacional de Acción sobre Empresas y Derechos

Humanos

2021-2025

Participamos en diversos espacios multiactor de articulación entre el Estado, las empresas, los sindicatos, los pueblos indígenas, y la sociedad civil organizada respecto de los avances y oportunidades en la implementación del Plan de Empresas y DD.HH., incluyendo los impulsados en regiones. Esta experiencia permitió identificar que todavía existen espacios de mejora como incrementar la participación de los ministerios, los gobiernos locales y regionales, buscar el equilibrio en el número de participantes acreditados, mayor participación de empresas estatales, así como medianas y pequeñas empresas, entre otras condiciones.

Participación en los mecanismos de Naciones Unidas

Se logró participar en el diálogo con la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Michelle Bachelet, sobre los desafíos y los avances en materia de empresas y derechos humanos, y la Conducta Empresarial Responsable. La principal recomendación recibida de la Alta Comisionada fue continuar promoviendo el diálogo para evitar conflictos, así como el impulso hacia la Agenda 2030.

Del mismo modo, en una sesión del Comité, se contó con la participación del representante de la Oficina del Alto Comisionado de Naciones Unidas, quien compartió con los asistentes detalles de los mecanismos de Naciones Unidas.

También se dialogó con Relatorías de Naciones Unidas sobre sustancias tóxicas y Derechos Humanos, así como agua potable y saneamiento, a quienes se les compartió información respecto a los sectores.

Actualización de la Guía de Atención a Quejas y Reclamos

Se concluyó la actualización de esta guía, potenciada a través de un enfoque de Derechos Humanos,

intercultural y de género. Este trabajo se desarrolló según los estándares internacionales y mediante sesiones de focus group con los grupos de interés. Así, se recogieron valiosas recomendaciones de funcionarios del Estado vinculados a procesos de diálogo y gestión social o de

conflictos, organizaciones de sociedad civil, la academia, ONG, representantes indígenas, organismos internacionales y consultoras especializadas en Derechos Humanos que nutrieron el proceso.

Difusión de buenas prácticas

Entendiendo la fortaleza que da la convicción para mejorar la gestión de diversos temas, se promueve que los asociados mejoren sus procesos basados en decisiones que busquen generar y compartir valor en la sociedad1. La identificación de las empresas que cuentan con mejores estándares y mejores prácticas — para que posteriormente puedan ser compartidas y analizadas en conjunto— es una metodología que ha funcionado para promover la implementación de dichos estándares. Por ello, este año se han incluido sesiones de buenas prácticas en Derechos Humanos, brindándose un espacio de permanente retroalimentación entre los asociados.

La SNMPE fue seleccionada para participar en la organización de un panel en el marco del “Foro Global de la OCDE 2022 sobre cadenas responsables de suministro de minerales”. Con relación a ello, se organizó una sesión de buenas prácticas y experiencias de la cadena de suministro de empresas mineras

en el Perú, donde participaron cuatro empresas asociadas respecto de la implementación de Principios Rectores y Principios Voluntarios.

Liderazgo en Conducta Empresarial Responsable (CER)

La SNMPE preside el Comité Nacional de DD.HH. de Confiep, a través de Jenny Vento, ejecutiva de la empresa Anglo American. Desde este espacio, destacó los avances de la SNMPE en materia de Derechos Humanos en el Foro de CER de Latinoamérica, realizado en Colombia en julio.

Finalmente, se ha iniciado el proceso de construcción de una Guía de debida diligencia en Derechos Humanos para el sector minero energético, y sistematización de buenas prácticas. Esta herramienta se construirá con la participación activa de las empresas asociadas e incluirá un plan de capacitación para su debida implementación.

Iniciativa de Transparencia de las Industrias ExtractivasEITI Perú

En junio del 2022, luego de 17 años de trabajo, el Perú fue suspendido temporalmente de la iniciativa EITI. Como miembros de la Comisión Multipartícipe que implementa el tema en el país, se realizaron denodados esfuerzos por evitar la situación que lamentablemente se vio acentuada por los vaivenes políticos y que impidió el real compromiso del Estado para cumplir con la entrega del Informe Nacional de Transparencia a inicios de año.

Sin embargo, junto con la sociedad civil, continuamos el trabajo para elaborar dicho informe, logrando culminar el año haciendo público el 8° Informe de Nacional Transparencia. Con esta entrega, sobre la que estamos trabajando un informe complementario, el país cumple con lo requerido por el Secretariado Internacional y estaríamos prontos a pasar por el proceso de validación

que realiza EITI internacional a sus países miembros y, finalmente, salir de la lista de países suspendidos.

Es importante remarcar que, en paralelo, la SNMPE y sus asociados trabajaron en cada una de las cinco regiones que se adhirieron al EITI, buscando transparentar el uso de los recursos y visibilizando oportunidades de mejora en la gestión de estos.

Fruto de ello, en diciembre, las respectivas comisiones regionales aprobaron sus estudios regionales correspondientes para los años 2019, 2020 y 2021. Así contamos con el 5° Estudio de Piura, el 4° de Arequipa, el 3° de Apurímac y el 2° de Loreto. Moquegua estaría aprobando su 5° Estudio en enero.

Cabe mencionar que el 2023 se estarían sumando cuatro regiones más a la implementación del EITI Regional: Cajamarca, Cusco, Áncash y La Libertad, regiones con las que la Comisión Multipartícipe ya ha realizado coordinaciones, y cuya incorporación busca reforzar una gestión transparente de los recursos que se generan desde el sector extractivo en beneficio de la población.

Octavo Informe Nacional de Transparencia de las Industrias Extractivas (Octavo Estudio de Conciliación Nacional – EITI Perú) Períodos 2019 y 2020

Consultoría para la Comisión Multisectorial Permanente del EITI Perú

Preparado por Consorcio BDO – LQG

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN EL SECTOR

En el 2018, el gremio empresarial acordó incluir en su Código de Conducta el principio de igualdad de oportunidades y rechazo de la violencia contra la mujer. Uno de los efectos de este principio es que desde el 2020 se cuenta con el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión conformado por empresas del sector minero, hidrocarburos, electricidad y proveedores, cuyo objetivo es liderar el cambio cultural en las empresas asociadas que promuevan buenas prácticas para incorporar y potenciar la fuerza laboral femenina y prevenir toda forma de violencia contra la mujer. El esfuerzo de la SNMPE para visibilizar la presencia de las mujeres se viene realizando a través de participación en conferencias —compartiendo las estadísticas y desafíos de la industria en la inclusión de mujeres—; artículos en la revista Desde Adentro

y otras publicaciones a nivel nacional; diversificación de personas en redes sociales y materiales en general de comunicación.

Durante el 2022, se ha continuado promoviendo el compartir las buenas prácticas desarrolladas por las empresas que la conforman destacando entre ellas los avances que se tienen en las siguientes líneas de acción:

1.

Enfoque estratégico: empresas que asumen el compromiso desde su alta dirección y lo transforman como parte de una política que es parte del actuar y la cultura de la empresa; tan importante como lo es la seguridad, el ambiente, las comunidades o los derechos humanos.

2.

Estructura organizacional: empresas que establecen estrategias de igualdad de género en procesos de reclutamiento, instauran metas, generan diagnósticos situacionales de cómo

está la empresa e instituyen su política o planes de ascensos y de remuneración.

3.

Prácticas de retención de mujeres: hay avances muy destacables como la extensión de la licencia de maternidad remunerada e incluso una extensión en el caso de licencias de paternidad.

4.

Atracción y promoción del talento femenino: empresas que han establecido metas de porcentajes al 2025 al 2030 de aumento de su proporción de participación en la fuerza laboral. Y también una presencia de metas de ingreso de mujeres en programas formativos como prácticas pre o profesionales, pasantías, etc.

5.

Prevención del acoso y hostigamiento / violencia contra la mujer: las empresas han tomado con mucha seriedad este tema, activando

HUDBAY

canales de denuncia para estos casos, e implementando los comités contra el acoso, ordenados por norma, que incluyen enfoques de acciones preventivas activas y un seguimiento a ello.

6.

Enfoque formativo: programas de entrenamiento a mujeres en comunidades en carreras técnicas y profesionales; programas de mentoría y promoción de la participación de su personal en espacios fuera de sus organizaciones que tengan como fin el empoderamiento de la mujer.

7.

Canales de comunicación neutros: que incluye la colocación de imágenes y lenguaje sin sesgos que evidencia que la participación mixta.

Asimismo, se ha contado durante el 2022 con la presencia de representantes del Programa de Naciones Unidas del Perú, del Banco Interamericano de Desarrollo, así como de empresas consultoras especialistas en materia de género quienes han

compartido los avances y desafíos con una mirada multidisciplinaria. También se ha contado con la presencia de representantes del Programa Nacional para la Empleabilidad del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo quienes comentarán acerca de Programa Nacional para la Empleabilidad y las oportunidades que tendrán las empresas para promover mayor entrenamiento de mujeres a través de la certificación de competencias laborales.

El objetivo es liderar el cambio cultural que promueva buenas prácticas para incorporar y potenciar la fuerza laboral femenina y prevenir toda forma de violencia contra la mujer

GESTIÓN AMBIENTAL

Este año, el trabajo realizado a través del Comité de Asuntos Ambientales (COASAM) estuvo guiado por el Plan Estratégico diseñado para la acción 2021-2022. Además, con el fin de lograr una mejora normativa, y con el aporte de los asociados, se ha generado opinión respecto de diversos proyectos de Ley y proyectos normativos del Poder Ejecutivo en materia ambiental, los cuales sirvieron para reforzar la posición del gremio en diversos espacios de discusión de dichas iniciativas.

Sesiones descentralizadas virtuales y presenciales

Con relación a los objetivos trazados, se buscó enfatizar en la difusión de las buenas prácticas ambientales que las empresas minero energéticas vienen implementando en sus operaciones y

en el entorno de las mismas y el trabajo interinstitucional con otras entidades de relevancia.

Una de las vías para ello fue la continuidad de las sesiones descentralizadas del Comité, con las cuales no solo se busca compartir entre los asociados participantes las buenas prácticas ambientales de las empresas que actúan como anfitrionas, sino además se persigue generar un espacio de retroalimentación y acercar la gestión gremial a las operaciones de los asociados. Estas sesiones se desarrollaron tanto en formato virtual (PetroTal) como presencial (Planta de Fundición y Refinería de Estaño de Minsur).

La continuidad de las sesiones descentralizadas del COASAM busca compartir entre los asociados participantes las buenas prácticas ambientales de las empresas

Sistematización de acciones climáticas en el sector

En el marco de la implementación del principio 12 del Código de Conducta sobre cambio climático, se impulsó la realización del primer estudio de sistematización de iniciativas frente al cambio climático tanto en el sector minero como en el sector hidrocarburos y eléctrico, incluyendo medidas de adaptación y mitigación. Para ello, se trabajó con la consultora Libélula, especialista en temas ambientales y cambio climático, quiénes se encargaron se llevar a cabo la sistematización.

El primer estudio fue el del sector minero, y se realizó como parte de las actividades del Comité de Asuntos Ambientales.

Este proceso inició a fines del 2021, y tuvo una duración de 8 meses; a través de la elaboración de la Ficha de acción climática, se identificó las acciones emprendidas por 37 empresas mineras agremiadas, de las cuales se reportó un total de 233 iniciativas climáticas. De

estas, 137 corresponden a acciones de mitigación, siendo los rubros de gestión de energía y gestión desechos las que más destacaron; y 96 acciones de adaptación, destacando los rubros de agua y agricultura.

Uno de los objetivos que el Comité se propuso con este trabajo, fue hacer visible el aporte y compromiso del sector minero con la acción climática, y en particular su vinculación con las Contribuciones Nacionales (NDC) del país frente a la comunidad internacional.

Los principales hallazgos de este estudio fueron compartidos con diversos públicos interesados en el marco del webinar “Impulsando las acciones climáticas en el sector minero”, y próximamente estarán a disponibles a través de un brochure cuya elaboración se encuentra en proceso.

Acciones climáticas de mitigación y adaptación

De otro lado, el estudio del sector hidrocarburos se impulsó desde su Comite de Asuntos Sociales, Ambientales y Seguridad. En el caso del sector eléctrico, el estudio está en proceso.

Sector Hidrocarburos

Representación en espacios en materia ambiental

Para sumar a la discusión en materia ambiental y cumpliendo con el objetivo de aporte a la gestión ambiental desde distintos espacios, el comité mantuvo activa participación en:

- Grupo impulsor permanente del sector privado y financiero para la implementación de la NDC.

- Comisión Nacional del Cambio Climático (representación alterna por Confiep).

- Consejo Directivo del Servicio Forestal y de Fauna Silvestre (representación por Confiep).

- Grupo de Trabajo Regional del Callao sobre Contaminación de Metales Pesados, Agentes Tóxicos, Gases y Otros Contaminantes Ambientales.

Sesiones del Comité de Asuntos Ambientales 2022

Fecha Tema de Presentación

25 de febrero Perú por los ODS, a cargo de Perú Sostenible

25 de marzo La hoja de ruta de hidrógeno verde en el Perú, a cargo de H2 Perú

6 de mayo Proyecto Materias Primas y Clima (MaPriC) de GIZ Colombia sobre minería y cambio climático

3 de junio 1er descentralizado - PetroTal (virtual), Plan de Compensación ambiental en favor de la Reserva Nacional Pacaya Samiria

24 de junio La Marca Cobre, a cargo de The Copper Mark y Cerro Verde

22 de julio Economía circular en la Minería peruana, a cargo de CEPAL-GIZ

26 de agosto 2do Descentralizado (presencial): “Minsur: Planta de Fundición y Refinería de estaño”, a cargo del equipo de Minsur

23 de septiembre Estrategia para la Obtención de certificado de cierre de pasivos ambientales, a cargo de Pan American Silver

4 de noviembre Hoja de Ruta de las “Finanzas Verdes y oportunidades de negocio en la Taxonomía de finanzas verdes”, a cargo de la Dirección de Financiamiento Ambiental del MINAM

25 de noviembre ICMM en la COP27 y plan cambio climático 2023, a cargo de ICMM

16 de diciembre Una mirada a la COP27, Avances y desafíos a cargo de ERM

Interacción con otras entidades

El COASAM sirvió de espacio para la difusión de diversas iniciativas de otros actores públicos y privados en materia ambiental, tales como Perú Sostenible, H2 Perú, Cepal-GIZ, Copper Mark, ICMM, Dirección de Financiamiento ambiental del MINAM.

GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA

El sector minero energético reafirma su compromiso con la conservación y gestión eficiente del agua como recurso vital para la vida. Por ello, desde el Comité del Agua se busca relevar y generar discusiones con relación a las prácticas eficientes que se desarrollan desde el sector para el cuidado del recurso hídrico.

Como parte del objetivo de difusión de las mejores prácticas en gestión del agua en el sector minero energético, durante el presente año se contó con la presentación de las experiencias que tuvieron empresas como Minsur, Celepsa y Kallpa. Del mismo modo, se contó con la participación de representantes del ICMM (Consejo Internacional de Minería y Metales) y la Asociación Minera de Canadá, quienes compartieron información respecto a las guías y protocolos sobre Gestión Hídrica que vienen impulsando entre las empresas asociadas.

Ambos organismos buscan promover y enfatizar la importancia de la medición de huella hídrica, la buena gobernanza y la gestión responsable del agua en las empresas, tanto dentro como fuera de sus operaciones.

En cuanto al desarrollo de estudios y propuestas, este año se dio por culminado el trabajo emprendido junto a Golder Associates, que tuvo como objetivo evaluar las alternativas que contribuyan a definir objetivamente algunos criterios para determinar la vulnerabilidad ambiental (hídrica) de las cabeceras de cuenca, y así brindar mayor predictibilidad a las disposiciones aprobadas por las autoridades competentes respectos a dichos espacios del territorio nacional.

Por su parte, en cuanto al aspecto regulatorio, se levantó casuística respecto de los principales cuellos de botella y dilaciones evidenciadas en los procedimientos administrativos a cargo de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con el objeto de impulsar las mejoras necesarias en el marco de la Mesa Ejecutiva liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas.

En cuanto a la representación en espacios de interés, se mantuvo la representación de la SNMPE en los siguientes espacios:

• Representación titular de las organizaciones de usuarios de agua con fines no agrarios ante el Consejo Directivo de la Autoridad Nacional del Agua.

• Grupo de Gestión Hídrica de la Alianza del Pacífico (representación a través de Confiep).

• Mesa de trabajo para la Formulación del Plan de Gestión de Recursos Hídricos del Consejo de Recursos Hídricos de Cuenca Chillón Rímac Lurín y Chilca.

Por otro lado, en el contexto del Día Mundial del Agua, se llevó a cabo el webinar “Gestión sostenible del agua subterránea: Haciendo visible lo invisible”, que tuvo como objetivo concientizar acerca del valor de las aguas subterráneas como fuente primordial para suministro de agua potable, para la agricultura, la industria y los ecosistemas, así como su importancia en el marco de la agenda climática.

XII Simposium del agua

Siguiendo con las acciones de difusión, también se organizó el XII Simposium del agua “El agua en la agenda de la sostenibilidad del Perú”, en el cual se abordaron temas como las brechas en la infraestructura hidráulica en el país, así como los desafíos de la gobernanza e institucionalidad del agua. También se contó con un interesante intercambio de ideas en torno a la sostenibilidad del agua, así como experiencias sobre innovación en la gestión del agua, junto con la participación de organismos internacionales como el Banco Mundial y el BID, cuyos representantes compartieron las iniciativas impulsadas para promover la gestión eficiente del agua a través de alianzas con el sector privado.

Además, se desarrolló el Taller “Marco normativo sobre pozos exploratorios, piezómetros y pozos de operación”, donde se cuenta con la exposición a cargo de Julián Li, socio del área de Recursos Hídricos de Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uria (PPU), atendiendo las consultas y orientando las experiencias de los asociados en cuanto a dicha temática.

Sesiones del Comité del Agua 2022

Fecha Tema de Presentación

24 de febrero

Consultoría Criterios de vulnerabilidad hídrica para cabeceras de cuenca, con la participación de Golder

17 de marzo

Gestión sostenible del agua subterránea: Haciendo visible lo invisible

1 de abril

Gestión del agua subterránea en las principales unidades mineras del Perú, a cargo de Jorge Tovar, Hydrogeo

21 de abril Minsur – Implementación de Reporte del agua ICMM

31 de mayo

7 de julio

Presentación de libro “Legislación del agua en el Perú”G. Bocchio

Ganadores de Gestión Hídrica del PDS 2021 (Celepsa y Kallpa)

19 de agosto TSM Canadá - Protocolo de administración del agua

14 de octubre GGolder - Avance de la Consultoría sobre la metodología de criterios de vulnerabilidad de Cabeceras de cuenca

24 de noviembre

Recuento de temas de interés: reunión con jefe del ANA, consultoría cabeceras, visita relator ONU

Categoría Gestión Social

Minero

Newmont Yanacocha

LOS GANADORES

En el 2022, 13 proyectos de 11 empresas resultaron ganadores del Premio de Desarrollo sostenible (link a la página del premio). En la convocatoria, se presentaron 91 postulaciones de 37 empresas.

Hidrocarburos

PetroTal

Desarrollo de capacidades de las organizaciones de servicios de saneamiento en la zona rural de Cajamarca para una gestión empoderada

Proyecto de innovación productiva pesquera a través de la adecuación de medios tecnológicos para generar una cadena de frío empleando energía renovable para mejorar la economía de pescadores artesanales y el aprovechamiento sostenible del paiche de medio natural

Electricidad

ISA REP

Familias Bioproductivas

Diversidad e Inclusión

Engie Energía Perú

Becas ENGIE: + Mujeres en Energía

Debida diligencia

Antapaccay

Juntos trabajamos por el respeto a los Derechos Humanos

Diálogo y articulación

Anglo American Perú

Categoría Gestión Ambiental

Minero

Anglo American Quellaveco

Hidrocarburos

Pluspetrol Perú Corporation

Kallpa Generación

Electricidad

Mención honrosa: Kallpa Generación

Moquegua Crece: Impulso y soporte a la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2032

Proveedores

Sodexo

Plataforma para la gestión eficiente de la biodiversidad en Moquegua

Camisea: Modelo de operación hacia el mínimo impacto a la biodiversidad de la Amazonía peruana

Cultivos sostenibles de arroz en el área de influencia de la central hidroeléctrica Carhuaquero

Arborización de zonas urbanas junto con los vecinos del distrito de Chilca

Medición de Huella de Carbono 2021

Acciones frente al cambio climático

Conservación de la Biodiversidad

Gestión Hídrica

Pan American Silver Perú

Mención honrosa: Sodexo

PetroTal

Compañía de Minas Buenaventura

Gestión para la mitigación de las emisiones de gases de efecto invernadero y adaptación frente al cambio climático en las Unidades Mineras de PAS Perú

Medición de Huella de Carbono 2021

Programa de Monitoreo de la Biodiversidad del Proyecto de Desarrollo del Campo Petrolero Bretaña

Norte – Lote 95 registro de nueva especie “Batará de Cocha”

Gobernanza del agua y Participación: Monitoreo Ambiental Participativo de Orcopampa-Chilcaymarca, Arequipa

Gestión social

Henry Luna

Presidente Ejecutivo INGEMMET

José Carlos de Piérola

Gerente general ERM

Hugo Aguirre

Presidente del Directorio Editora Perú

Giancarlo Marcone

Director del Centro de Impacto y Responsabilidad Social de la Universidad de Ingeniería y Tecnología - UTEC

Alex Robayo

Director Adjunto del Programa Mundial de Alimentos en Perú

Nueve personalidades de los sectores público y privado, prensa, academia y sociedad civil evaluaron exhaustivamente los más de 90 casos presentados.

LOS JURADOS DIFUSIÓN

Gestión ambiental

Micaela Rizo Patrón

Gerente General Perú Sostenible

El Premio Desarrollo Sostenible se difundió a través de diferentes canales: nuestras redes sociales, la revista digital Desde Adentro y su página web, así como en el calendario 2023 que se distribuyó entre nuestros asociados.

Miluska Acevedo

Gerente General Prensa Grupo

Juan Carlos Castro

Docente Posgrado Universidad Científica del Sur

Tomás Bermúdez

Gerente de los países andinos y Representante del Grupo BID en Perú Banco Interamericano de Desarrollo

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Durante el 2022, las áreas de TI de las empresas cobraron especial relevancia alineándose al core del negocio minero energético. Esto, debido a los aprendizajes obtenidos durante la crisis sanitaria, donde la tecnología e innovación resultaron ser áreas fundamentales. A fin de continuar impulsando esta tendencia dentro de las empresas minero energéticas, el Comité de Tecnología e Innovación (T+I) organizó diversas actividades en las que promovió el intercambio de información relevante con el ecosistema de innovación bajo la marca Minergy Connect, la comunidad de tecnología e innovación. La comunidad consolida a los públicos de interés en tecnología e innovación del sector minero energético.

TICAR: reafirmando nuestro compromiso con el ecosistema de innovación

Tras más de dos años de virtualidad, se decidió llevar a cabo en el local de la SNMPE la décimotercera edición del Simposium de Tecnología e Innovación del Sector Minero Energético - TICAR 2022, cuyo lema fue “Sostenibilidad y organizaciones líquidas: desafíos para el sector minero energético”, evento que reunió a los principales líderes tecnológicos del sector y suscitó mucho interés por parte de medios de prensa y stakeholders, logrando más de 40 impactos en medios especializados.

La agenda de interés en tecnología e innovación para la industria minero energética fue posible gracias a la conformación de un comité directivo presidido por Ruth Escobar, jefa de proyectos de calidad de sociedad minera Cerro Verde; acompañada por Nicky Vanlommel, directora de innovación de Hunt Oil Company; y Sandro Purizaga, gerente TI LATAM de Red Eléctrica de España. El evento se desarrolló en un full day y asistieron más de 100 ejecutivos del sector. Asimismo, se abordó cuatro tópicos: Sostenibilidad (Un futuro bajo en carbono), Ciberseguridad (Clave para la continuidad del negocio), Organizaciones líquidas (Adaptabilidad, dinamismo y resiliencia) e Industria 4.0 (Agenda para acelerar el crecimiento); además de contar con dos charlas magistrales a cargo de Raúl Jacob, presidente de la SNMPE y Roque Benavides, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura. Esta edición del TICAR contó además con un espacio denominado reuniones ejecutivas donde se lograron más de 40 reuniones entre los auspiciadores y las empresas minero energéticas, así como las denominadas Tech Talks, donde cuatro empresas expusieron sus desafíos en temas de tecnología e innovación.

Finalmente, se armó un estudio de transmisión en vivo donde se entrevistó tras bambalinas a más de 30 personas, entre expositores y público participante del evento.

La tecnología e innovación no tienen fronteras

Gracias a la primera edición del programa de innovación abierta Minergy Scouting, en el que se conectó a las empresas del sector minero energético con empresas proveedoras y startups de todo el mundo en busca de las mejores

y más ágiles soluciones a sus desafíos operativos, se lograron cerrar cuatro acuerdos comerciales para así conectar e implementar sus soluciones.

Esta segunda edición contó, una vez más, con el trabajo conjunto de entidades del sector público como PromPerú, el Ministerio de la Producción y el Ministerio de Energía y Minas, aliados indispensables

para llegar a nuevos mercados. Con el scouting, se volvió a conectar con importantes mercados persiguiendo soluciones para el sector extractivo peruano —como Australia, Reino Unido, Israel y Alemania, entre otros—, gracias al apoyo de aliados internacionales como Trade and Investment Queensland, la Embajada de Canadá en el Perú, la Embajada Británica en el Perú, la Cámara Peruano Alemana, la Cámara de Comercio Canadá-Perú, U.S.

Commercial Service, ProColombia, State of Bavaria – South American Office for Economic Development, Foreign Trade Administration de Israel y Business Sweden.

En esta edición participaron 20 empresas minero energéticas asociadas, que presentaron 21 retos agrupados en cuatro categorías: medio ambiente, operaciones, productividad, y seguridad y salud ocupacional.

Con esta segunda edición apuntamos a generar un impacto en las operaciones y/o en los resultados del negocio de nuestras empresas asociadas, ayudándolos a encontrar las mejores soluciones tecnológicas que respondan a sus desafíos específicos. Asimismo, a través de este programa logramos conectar y acercar a un mayor número de empresa proveedoras de todo el mundo con nuestros asociados.

Minergy Connect, la comunidad de tecnología e innovación de la SNMPE

Este año la comunidad Minergy Connect, liderada por los directores de TI e innovación de las principales empresas, continuó posicionándose como el punto de encuentro del ecosistema de innovación, reuniendo artículos de interés y entrevistas con los más destacados líderes del sector. Durante el 2022 fueron más de 70 publicaciones tocando diversos temas, todos vinculados a la innovación en actividades relacionadas al sector minero energético.

Además, este año se llevó a cabo la ceremonia virtual del premio a la innovación tecnológica edición 2021, donde se reconocieron 10 proyectos presentados por empresas minero energéticas agremiadas, startups, la academia, proveedores de servicios al sector nacional, y por primera vez, proveedores internacionales.

Asimismo, en coordinación con los

auspiciadores, se organizaron los ciclos de webinars en temas de interés en tecnología e innovación en el sector minero energético: Haciendo realidad los sistemas de Transporte Autónomos en Minería. Caso Antofagasta Minerals S.A. Lecciones aprendidas con Nokia; “Transición energética y su impacto para OT/IT en la industria de recursos naturales”, y “El camino a la innovación con Cloud Computing” con SAP y Kyndryl, respectivamente; Prevención de ciberataques y resiliencia operativa con GTD y Fortinet; y finalmente, El camino hacia la eficiencia energética con SOAINT. Este año resulta en una participación expectantes para llevar a cabo las actividades programadas en conjunto con los auspiciadores con el fin de continuar brindando contenido de valor a la comunidad.

ASUNTOS TRIBUTARIOS

El Comité de Asuntos Tributarios comenzó el 2022 revisando los temas que se discutieron bajo el marco de la delegación de facultades en materia tributaria otorgadas a finales de 2021 y que se encontraban pendientes al primer trimestre del año. Estos fueron en materia de Impuesto a la Renta (plazo de comunicación de periodo de cotización; nuevo método de valorización para valores mobiliarios; asociación en participaciones; documentos y fehaciencia para incremento patrimonial no justificado); Código Tributario (disminución de litigiosidad; información y documentación brindada por el deudor tributario; criterios de complejidad de las controversias tributarias; perfiles de contribuyente en función al cumplimiento; bancarización); IGV e ISC (uso de herramientas tecnológicas para simplificar cumplimiento) y Tributación Municipal (depreciación a embarcaciones de recreo).

Cabe indicar que se logró sensibilizar sobre los perjuicios de iniciativas desde varios frentes para modificar el régimen tributario minero. Finalmente, este tema no se incluyó en la delegación de facultades solicitada por el Ejecutivo al demostrarse técnicamente que el sector cuenta con un esquema progresivo, competitivo y acorde con la generación de inversión y que cualquier modificación al mismo podría atentar contra tales características, aspecto que fue reconocido en un informe trabajado por el Fondo Monetario Internacional (FMI).

El 2022 se comenzó revisando los temas que se discutieron bajo el marco de la delegación de facultades en materia tributaria otorgadas a finales del 2021

En otros aspectos, el Comité brindó soporte —como todos los años— en el análisis de proyectos de ley de interés en materia tributaria, discutiéndose el alcance de estos en reuniones y a través de pedidos de opinión y casuística. Destacaron el referido a la prohibición de deducción de Impuesto a la Renta para gastos de remediación y resarcimiento ambiental; otorgamiento de cuatro días calendario para la emisión de factura electrónica culminada la prestación de servicio; y derogación de la devolución del IGV para las actividades de exploración minera e hidrocarburos antes del 31 de diciembre del 2022. Sobre este último, a través de una participación directa en dicho comité con información clara, pública y técnica, no solo se logró el cambio de opinión en la Comisión de Energía y Minas respecto a acortar la vigencia para antes del 31 de diciembre, sino que además se apoyó a que se apruebe en el Congreso la ampliación por cinco años de esta medida de promoción de devolución de IGV a dichas actividades de exploración.

También, producto de la coyuntura inflacionaria mundial, se explicó los alcances y la efectividad de las

modificaciones al IGV e ISC, propuestas por el Ejecutivo para contrarrestar el alza de precios de combustibles y productos de primera necesidad. Asimismo, se debatió sobre la versión 2.0 del Catálogo de Esquemas de Alto Riesgo Fiscal de la Sunat; el estudio ganador del Foro de Tecnología, Innovación y Sostenibilidad de PERUMIN 35, en la categoría Economía Minera, sobre “Valorización de concentrados de minerales a través de las normas de precios de transferencia: Factibilidad de aplicación del Precio Comparable no Controlado”; y problemática en el tratamiento tributario de los depósitos de Lixiviación.

Otro interesante hito fue la interacción con Sunat para discutir técnicamente aspectos aun sin definir en el marco del Decreto Legislativo N.° 1381, referido al Sexto Método; así como las respuestas alcanzadas por dicha institución a consultas gremiales sobre los alcances del término “activo fijo” para el supuesto de empresas con contratos de concesión y el alcance de los requisitos aplicables al régimen de depreciación especial de concesiones; temas que se consultaron en años anteriores para resolver normas poco claras que no permiten predictibilidad

para los agremiados. Usando esa posibilidad de consultar a instituciones, el 2022 sirvió también para trabajar en conjunto con el Comité de Contabilidad y Auditoría, con el objeto de solicitar interpretación al Consejo Normativo de Contabilidad respecto al alcance de la NIC 16 para el caso de desembolsos de mantenimiento y reparación de activos, aclarándose conceptos que no estaban siendo correctamente interpretados por parte de la administración quien pretendía considerarlos como activos depreciables y no como gastos o costos de producción.

22 Simposium de Tributación Minero Energético

Finalmente, la directiva del Comité coordinó el Simposium de Tributación Minero Energético, cuya edición número 22 retornó a la presencialidad luego de dos años de virtualidad, y se enfocó en discutir técnicamente los desafíos y oportunidades para lograr una tributación justa y competitiva bajo el marco de los “Principios que inspiran la tributación en la agenda ESG”, tema relevante en

la actual coyuntura empresarial donde los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza de una compañía son altamente valorados por el mercado. Además, se abordó el “Tratamiento tributario de los instrumentos financieros derivados: Nuevos problemas y nuevas soluciones”, enfocado a entender el propósito de los instrumentos financieros derivados y las experiencias en otros países; y el “Tratamiento de los desembolsos de mantenimiento y reparación de activos Minero Energéticos”, donde expertos de diversas especialidades brindaron al público un conocimiento jurídico, contable, técnico y práctico de este tema. Finalmente, se discutieron los “Aspectos controversiales en torno a la fijación de valores de mercado”, en el cual se hizo un sucinto recorrido por diversos temas que vienen generando posiciones encontradas entre los contribuyentes y la administración.

Se contó con especialistas nacionales y de países como Brasil, Chile y México, manteniendo la tradición de más de dos décadas en la que distintos actores se juntan para dialogar, intercambiar conocimientos y plantear soluciones a diversos problemas del quehacer tributario.

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

Con el fin de contribuir con propuestas que permitan reforzar la práctica contable y de auditoría en el sector minero energético, así como promover un continuo intercambio de experiencias entre los profesionales de dichas áreas, fomentando la actualización constante por parte de estos, durante el 2022 el Comité de Contabilidad y Auditoría realizó —de manera virtual— diversas actividades dirigidas a reforzar estos aspectos.

En ese sentido, como parte del plan de actividades, el Comité organizó un ciclo de reuniones informativas mensuales con temas de actualidad que impactan en el gremio, analizados por expertos de las principales firmas de consultoría y auditoría del país, como son PwC, EY, KPMG, Deloitte, en conjunto con los miembros del Comité, los cuales fueron presentados en los diferentes webinars realizados durante el año. En ellos se tocaron temas de especial importancia y relevancia.

Sesiones del Comité de Contabilidad y Auditoría 2022

Fecha Firma Tema de Presentación

Abril EY Cambios aduaneros y de comercio ecterior 2022

Mayo PWC Reporte de información no financiera ESG y su relación con la información contable

Junio KPMG Fraude en la declaración jurada y su impacto en el informe de auditoría de una empresa del sector minero energético

Julio PWC Propuestas laborales del gobierno para el segundo semestre del 2022

Agosto EY La optimización de la función financiera: los reportes de gestión

Septiembre KPMG Últimos pronunciamientos del poder judicial en materia tributaria

Octubre Deloitte Retos Contables y financieros para el FY22 y coberturas ante el alza de tasas de interés

Noviembre SNMPE Simposium Contable y de Auditoría

Diciembre EY Aspectos relevantes para un adecuado cierre tributario

17

Simposium

Contable y de Auditoría

Volviendo nuevamente al formato presencial y con una temática dinámica y diferente, se llevó a cabo la 17 edición del Simposium Contable, evento en el que se analizaron las mejores prácticas en la materia y casos de éxito mediante los cuales se enfrentan los retos que se vienen presentando en las empresas de los sectores productivos que representa la SNMPE.

En este Simposium —referente en cuanto a contabilidad y auditoría para la industria minero energética— se han abordado varios temas de sumo interés y actualidad para el desarrollo responsable de las operaciones que se realizan en el sector.

RECURSOS HUMANOS

El Comité Transversal de Recursos

Humanos trabajó de forma intensa en el 2022 para minimizar los impactos en sus empresas respecto de las diversas modificaciones que venía presentando en materia laboral el Ejecutivo y Legislativo, y cuyas directrices se enmarcaron en la “Agenda 19” del Gobierno. Manteniendo informadas a las empresas asociadas y proponiendo alternativas de manera oportuna y precisa, se logró concretar un enfoque de trabajo más equilibrado para el comité. Cabe destacar que producto de la complejidad de los temas, el comité participó de manera conjunta con otros, en especial con el Comité Legal Minero, con el objeto de tratar tanto los aspectos técnicos como los legales de cada una de las propuestas que se venían gestando desde el Gobierno.

Sin duda, lo que más se debatió fue la modificación al reglamento de Tercerización y la inclusión del

concepto de “núcleo de negocio” y la prohibición de aplicar ese mecanismo en dicho ámbito. Al respecto, el análisis presentado en las diversas reuniones y las experiencias compartidas por las propias empresas brindó herramientas a los asociados para evaluar mejor sus enfoques. Lo mismo ocurrió cuando el Ejecutivo modificó el reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, y cuando prepublicó el anteproyecto de un nuevo Código de Trabajo, tema que se venía discutiendo

durante años de manera tripartita en el Consejo Nacional de Trabajo y que se buscaba salga de dicho espacio de manera consensuada y no unilateralmente desde el Ejecutivo. Todo debate fue desarrollado de manera técnica y con especialistas en estas materias y sirvió para la creación de mensajes y posturas claras para su difusión en redes y medios tradicionales, respecto del impacto negativo de estas normas en las activades económicas en general y en los sectores a los que representamos.

En aspectos formativos, los miembros del comité continuaron apoyando iniciativas como la del Marco Nacional de Cualificaciones Laborales promovido por el Ministerio de Educación que, a través de unos talleres presenciales, revisó la aplicabilidad de guías metodológicas propuestas para actividades y procesos relacionados con la extracción de minerales en tajos abiertos. También se aprovechó la puesta en marcha de una nueva operación minera para mostrar buenas prácticas en la gestión de Recursos Humanos en nuevos proyectos.

El Comité trabajó de forma intensa para minimizar los impactos de las diversas modificaciones que venía presentando en materia laboral el Ejecutivo y Legislativo

Un hito muy relevante para la directiva del Comité fue poder realizar nuevamente el Simposium de Recursos Humanos en el Sector Minero Energético, cuya anterior y última edición se había celebrado en el 2015. Así, se logró contar otra vez con un espacio de discusión técnica sobre los desafíos y oportunidades de crecimiento de talentos, así como de análisis de los cambios en materia laboral.

Puntualmente, el Simposium permitió tratar temas referidos a comunicación interna, brindando herramientas que fomenten el diálogo entre áreas; conversar sobre el retorno a la presencialidad versus el trabajo mixto o virtual, analizando ventajas y oportunidades que brinda cada

esquema; abordar la problemática legal, donde se mostró los impactos que está generando el nuevo marco legal laboral promovido por el Gobierno; y discutir sobre tendencias en empleabilidad, actualizando los aspectos que buscan los talentos al momento de moverse de un centro laboral y las opciones de retención que tienen las empresas.

Este Simposium se llevó a cabo en formato híbrido, permitiendo que los ejecutivos del sector privado vinculados a las áreas de recursos humanos, gestión del talento, asesoría legal, administración y estudio de abogados, pudieran aprovechar de los conocimientos impartidos tanto de manera presencial, como desde sus operaciones en el interior del país, de manera virtual.

SARCC

La gestión de la seguridad en casos de emergencias y urgencias de los asociados, así como de grupos de interés, forman parte del accionar del SARCC el cual cumplió 25 años en el 2022. Siendo la seguridad un elemento que implica un monitoreo constante, el SARCC cuenta con una central telefónica virtual que opera las 24 horas, los 365 días del año. Además, difunde una cultura de prevención en seguridad y salud a través de charlas, publicaciones y talleres. Este 2022, se superaron grandes retos que reafirmaron el compromiso con una cultura de seguridad y prevención de accidentes. Como resultado de esto, el SARCC operó en todo el territorio nacional llegando a atender evacuaciones médicas aéreas (19%), simulacros (43%), así como apoyos y urgencias de asociados (38%).

Se reforzó la interacción con los usuarios del Sistema de Monitoreo de Personas en Tránsito. Como resultado, se contó con más de 84,637 reportes provenientes del aplicativo móvil SARCC y de llamadas telefónicas. Al cierre del 2022, 61 empresas del

sector minero energético y proveedores cuentan ya con la membresía SARCC.

Gestión de continuidad de negocios

El sistema de Gestión de Continuidad de Negocios promueve la mejora continua y, con ella, la gestión adecuada de herramientas de respaldo. De esta manera, se asegura la continuidad de los servicios ante situaciones imprevistas o extremas

de forma ininterrumpida. Esto ha sido evidenciado satisfactoriamente a través de la recertificación ISO 9001:2015.

Capacitación constante

En el 2022 se alcanzó un total de 1,227 horas/hombre de capacitación, logrado por medio de las charlas técnicas virtuales, que son de acceso gratuito para los asociados SARCC. Asimismo, se brindaron 1,363 horas/hombre

de capacitación personalizada, con gastos asumidos por un total de siete empresas asociadas. Los ponentes fueron expertos en temas de exploraciones en zonas remotas, animales ponzoñosos, manejo 4x4, manejo defensivo, primeros auxilios, respuesta a emergencias, desarrollo de habilidades blandas, gestión de materiales peligrosos, ambientación ergonómica, trabajo colaborativo en entornos virtuales y tecnología enfocada en la salud en tiempos de pandemia, entre otros.

Publicaciones

La difusión de información útil para la prevención y respuesta ante emergencias se vio reflejada en las cuatro ediciones del Boletín Trimestral del SARCC. Junto a ello, se elaboraron afiches digitales relacionados a la seguridad como “Recomendaciones en caso de Alerta de Tsunami”, “Viruela del mono”, “Equipos para la recuperación de vehículos atollados”, “Respeta los límites de velocidad” y “Repórtate a tiempo”.

Gestión de grupos de interés

La necesidad de fortalecer la seguridad y coordinación de ayuda ante posibles interrupciones de las principales vías terrestres ha generado la oportunidad de crear redes de colaboración. Esto ha permitido poner a disposición maquinaria pesada para casos de remoción de derrumbes, equipamiento y personal especializado en materiales peligrosos ante casos de volcaduras o accidentes, y unidades de evacuación de personas en peligro para reducir el tiempo de traslado de pacientes, entre otros.

Redes de Colaboración Vial gestionadas por el SARCC

Red de Colaboración Vial Este de la Carretera Central (RCVE)

Por sexto año consecutivo esta red de colaboración, integrada por instituciones y empresas de los sectores privado y público, continuó su interacción, haciendo uso de canales telefónicos y digitales, como WhatsApp.

Esto ha fortalecido los vínculos de colaboración y ha reducido los tiempos de respuesta ante bloqueos parciales o totales de la Carretera Central, ya sea por accidentes, incidentes o desastres naturales.

Red de Colaboración Vial Oyón (RCVO)

En noviembre del 2019 se creó la red de comunicación y colaboración en la ruta Huacho-Sayán-Oyón. Empresas como Buenaventura, Empresa Minera

Los Quenuales (Glencore), Statkraft e instituciones como los Bomberos de Sayán y Huacho, así como la Policía Nacional de Sayán, actualmente conforman esta red. Su trabajo articulado permite crear valor y minimizar las pérdidas en la ruta ante incidentes que obstruyen la transitabilidad.

Red de Colaboración Vial Sur (RCVS)

En diciembre del 2020 se creó una nueva red de comunicación y colaboración en la Carretera Panamericana Sur y sus principales vías de bifurcación. La red, actualmente, está conformada por Cerro Verde, Hudbay, Las Bambas, Hochschild y Antapaccay.

Convenio de ayuda mutua en caso de derrames de combustibles (CAM)

Los integrantes de este grupo de trabajo conformado por las empresas Terpel, Corporación Primax y Repsol tuvieron reuniones mensuales bajo la coordinación del SARCC. Mensualmente, se realizaron simulacros ante posibles emergencias en las que las unidades de respuesta a emergencias (URE) juegan un papel importante. Además, se llevaron a cabo dos capacitaciones exclusivas para los miembros del CAM sobre Materiales Peligrosos Nivel 1 y Comando de Incidentes.

La seguridad al alcance de todos

Como parte de una mejora continua, este año se realizó el lanzamiento de la nueva versión del actual aplicativo móvil SARCC, con el propósito de ser más eficientes en la reducción de incidentes, accidentes y gestión de información de interés.

PRENSA, PUBLICACIONES Y EVENTOS

El 2022 fue sin duda un año de retos para el sector minero energético, con una coyuntura en la que el gremio salió constantemente a expresar su posición y aclarar lo necesario. En ese sentido, las oficinas de Prensa, de Estudios Económicos y de Eventos, acompañaron a los Comités, implementando, tanto en Lima como en regiones, los pedidos que surgieron.

PUBLICACIONES PERIÓDICAS

64 Notas de Prensa (68% más que en el 2021).

Adicionalmente, la O cina de Prensa ha gestionado entrevistas con representantes del gremio y de terceros voceros.

2,791 impactos en medios, valorizados en un total de US$ 2’618,613

Impactos conseguidos en medios de prensa

1367

Durante el 2022, el equipo de Estudios Económicos realizó una serie de materiales digitales con datos estadísticos del sector. Entre ellos se encuentra el Reporte Minero Energético (REM), documento que recopila la data principal anual del sector. De forma mensual, se elaboraron el Reporte de Commodities y el Boletín Estadístico Mensual de los sectores Minero, Hidrocarburos y Eléctrico. Todos estos documentos son de acceso gratuito, a través de la web de la SNMPE.

En el 2022, la revista gremial Desde Adentro tuvo 23 ediciones virtuales y 2 ediciones impresas, en mayo y en septiembre. Además, fue un año de crecimiento en lectoría y visitas de la plataforma virtual y de la revista digital.

Estadísticas 2022

Usuarios: 71% más que el promedio del 2021

Sesiones: 89% más que el promedio del 2021

44 eventos se realizaron en los diferentes formatos: virtual, presencial e híbrido.

3,287 asistentes virtuales en los webinars realizados.

246 profesionales ligados al sector minero energético se capacitaron en los cursos de especialización.

+ de 5,400 asistentes en los diferentes espacios de capacitación.

1,676 participantes en los 6 simposium realizados.

EVENTOS SNMPE 2022

Abril Febrero Abril Marzo Abril Abril

16 de febrero 256

Webinar Desarrollo productivo en cabeceras de cuenca: mitos y realidad

17 de marzo 218

Webinar Gestión sostenible del agua subterránea: hacendo visible lo invisible

5, 6 y 7 de abril 47

Curso-taller Seguridad y salud en el trabajo y fiscalización Sunafil

Del 19 de abril al 24 de mayo 81

Curso de Especialización en Derecho Ambiental minero energético

23 y 24 de marzo 80

Curso-taller Gestión de la reputación en tiempos de crisis

30 de marzo 178

El camino hacia la eficiencia energética

6 de abril 34

Webinar Cambios aduaneros y de comercio exterior 2022

6 de abril 114

Taller Gestión de crisis en el sector Hidrocarburos

LEYENDA

30 de marzo 170

Taller Obras por Impuestos en el sector minero energético

7 de abril 231

Webinar Perspectivas de reactivación y tercerización en el Perú

27 de abril 110

Webinar Reporte de información no financiera ESG y su relación con la información contable

28 de abril 105

Webinar Prevención de ciberataques y resiliencia operativa

Transversal Proveedores

Híbrido Minería

Hidrocarburos Electricidad MEMORIA ANUAL 2022 49

LEYENDA

Abril Mayo Abril Junio AbrilJulio Agosto

3 de mayo 185

Webinar Buenas prácticas de la mineria sostenible: experiencias de la cadena de suministro de las empresas mineras en el Perú

Del 14 de junio al 19 de julio

Curso de Especialización en el sector Eléctrico

20 de julio

Propuestas laborales para el segundo semestre del 2022

16 de agosto

Webinar Haciendo realidad los sistemas de transporte autónomos en minería

24 de agosto

Taller estándares de Sostenibilidad Social de ICMM

17 de agosto 260

11, 12 y 13 de mayo 1274

14 Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre

22 de junio 53

Webinar Fraude en la Declaración Jurada y su impacto en el informe de auditoría de una empresa del sector Minero Energético

24 de mayo

Seminario y presentacion del primer estudio “Prácticas líderes, avances y desafíos pendientes de los mecanismos operacionales mineros en la Región Andina”

23 de junio 83

Webinar Transición energética y su impacto para OT/IT en la industria de Recursos Naturales – El camino a la innovacion con Cloud Computing

Webinar Sostenibilidad y estándares sectoriales GRI para petróleo y gas

2° Programa de Scouting del sector Minero Energético

18 de agosto al 4 de octubre

25 de agosto 153

Curso de Especialización en minería y Derecho

24 de agosto

Webinar La optimización de la funcion financiera: los reportes de gestiónImportancia de los reportes gerenciales y KPIs

000 Asistentes Virtual Presencial

Híbrido Minería

Transversal Proveedores

Hidrocarburos Electricidad

Abril Diciembre Abril Noviembre Abril Septiembre Octubre

8 de setiembre 149

Webinar Generación de empleo, producción nacional y situación laboral

18 de octubre 33

Webinar Oportunitties In the Peruvian Mining and Energy Sector

Del 20 de octubre al 17 de noviembre 88

Curso de Especialización en hidrocarburos

3 y 4 de noviembre 61

Curso-taller Seguridad y Derechos Humanos –Principios voluntarios y su aplicación práctica

1 y 2 de diciembre 65

22 Simposium de Tributación Minero Energética

14 de diciembre 45

Webinar Aspectos relevantes para un adecuado cierre tributario

15 y 16 de setiembre 89

8° Simposium de Recursos Humanos en el sector Minero Energético

20 de setiembre 71

Webinar El rol de los actores sociales en los conflictos: una mirada en la industria de hidrocarburos

19 de octubre 43

Webinar Oportunidades en el sector Minero Energético peruano

19 de octubre 69

Webinar Retos contables y financieros para el FY22 y coberturas ante el alza de tasas de interés

24 de octubre 26

Webinar Lanzamiento focalizado de Minergy Scouting – TIQ (Australia)

17 de noviembre 91

Premio Desarrollo Sostenible

6 de diciembre 84

Webinar Camino a los ODS: presentación de herramienta para medir aportes de las empresas

22 de setiembre 88

Webinar Últimos pronunciamientos en materia tributaria

20 de octubre 193

Webinar Impulsando las acciones climáticas en el sector Minero

26 de octubre 33

Webinar Lanzamiento focalizado de Minergy Scouting – UK

22 y 23 de noviembre 80

XVII Simposium de Contabilidad y Auditoría del sector Minero Energético: desarrollo del sector para el crecimiento económico del país.

27 y 28 de octubre 94

XII Simposium del agua: el agua en la agenda de sostenibilidad del Perú

29 de noviembre 105

XIII TICAR 2022: Simposium de Tecnología e Innovación

SECTOR MINERO

LA MINERÍA EN EL 2022

La producción minera se viene recuperando lentamente, aunque la coyuntura de inestabilidad, conflictos y movilizaciones no aportan a dicho fin. Si bien la evolución del mercado internacional fue en términos generales favorable para casi todos los metales, las reiteradas ocurrencias de bloqueos, amenazas y toma de instalaciones, incluyendo la situación política, no hacen más que agravar la incertidumbre para el inversionista y poner en riesgo el trabajo de miles de peruanos.

De acuerdo con el INEI, con cifras a noviembre del 2022, la producción de la minería metálica registró una caída de 1.4% en comparación con el 2021. Este resultado se explica por las paralizaciones de las unidades mineras de las Bambas y Cuajone, los bloqueos y acciones violentas que se registraron a lo largo del año. Sin embargo, con el ingreso a producción comercial de Quellaveco, en el último trimestre, la caída del sector se vio amortiguada.

PRODUCCIÓN INVERSIONES

CARTERA DE PROYECTOS US$ 53,715 MLL. 47

EXPORTACIONES

PRECIOS

RECAUDACIÓN

COMITÉS DEL SECTOR

Comité Sectorial Minero Presidenta

Magaly Bardales (Nexa Resources)

Vicepresidente

Domingo Drago (Gold Fields)

Comité Estratégico de Comunicaciones Presidente

Rafael Sáenz (Gold Fields)

Vicepresidenta

Claudia Vivanco (Anglo American)

Comité de Salud y Seguridad Minero Presidente

Tomas Chaparro (Buenaventura)

Vicepresidente Boris Cabalcanti (Gold Fields)

Comité Legal Minero Presidente

Jaime Rinaldi (Ares)

Vicepresidente

Augusto Navarro (Antamina) Vicepresidente Claudio Cáceres (Las Bambas)

Grupo de Trabajo de Exploración Presidente

Edgard Corrales (Southern Perú)

Grupo de Trabajo de Minería Informal / Ilegal Presidente

Gustavo Ramírez (Poderosa)

UNA COYUNTURA RETADORA PARA LA MINERÍA

El 2022 fue un año de grandes retos para el Sector Minero, en el que la coyuntura política y social incidió significativamente en el desarrollo de las actividades de las empresas asociadas, por lo que su análisis bajo distintos escenarios fue materia constante en la agenda sectorial. Ello llevó a enfocar buena parte de la gestión a hacer marcado seguimiento a situaciones e iniciativas que podían poner en riesgo el normal desempeño de la operatividad en el sector minero. Propuestas de cambios normativos, sobre todo de alcance tributario y laboral, situaciones de conflictividad social, y la debilidad institucional generada por los continuos cambios de autoridades al interior de las principales instituciones con competencias en minería, fueron aspectos de permanente abordaje durante el presente año.

Siendo este su segundo año de gestión, la directiva del Comité Sectorial Minero —liderada por Magaly Bardales como presidenta y Domingo Drago como vicepresidente— impulsó la implementación de las acciones priorizadas en la agenda sectorial, orientada a fortalecer la competitividad del sector y su contribución con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, cuyos avances fueron presentados y discutidos durante las 25 sesiones ordinarias del Comité Sectorial Minero durante el presente año.

Urge mejor ejecución en regiones

Uno de los temas que desde distintas instancias del Estado se puso en agenda, fue la revisión del régimen tributario aplicable al sector minero, aspecto que fue ampliamente discutido en el último trimestre del 2021 e inicios del 2022. Al respecto, si bien se cuenta con una sólida postura institucional respecto a la idoneidad y naturaleza competitiva del régimen vigente, esta quedó confirmada a propósito de la

emisión del estudio elaborado por el Fondo Monetario Internacional.

Además, se siguen reforzando mensajes respecto a que el real problema que se debe enfrentar no es la recaudación proveniente del sector minero, sino la necesaria mejora en el uso que se hace de los recursos generados por la minería, en particular, de aquellos transferidos a los gobiernos subnacionales a través del canon y las regalías mineras.

Por ello, uno de los principales objetivos alcanzados fue la culminación del Estudio que plantea propuestas para hacer más eficiente la ejecución del canon y las regalías mineras. En dicho marco, cobró relevancia como iniciativa gremial el reforzamiento de la figura de los Proyectos Especiales de Inversión Pública, que, a través de unidades ejecutoras con personal altamente calificado, viabilice la ejecución de proyectos de inversión con trascendencia en las necesidades de la población y principales brechas sociales identificadas en los territorios. Ello, complementado con el impulso a iniciativas para el cofinanciamiento de planes de negocios de ámbito local, así

como la posible creación de un Fondo de Estabilización. Estos planteamientos fueron compartidos con distintas instancias del Estado.

política o partidaria, y contemplando tanto antecedentes de corte legal como éticos, promoviendo su difusión y acceso público.

Además, desde la campaña de comunicación “Minería de Todos”, se visibilizó hacia la población en general la poca ejecución del canon y regalías en regiones, y la necesidad de que las nuevas autoridades regionales y locales destinen estos fondos al cierre de brechas de servicios básicos para la población. A través de una campaña que llegó a más de diez millones de personas en TV, radio y digital, se transmitieron estos mensajes con el apoyo de aliados como Amautas Mineros, Women in Minning (WIM Perú), entre otros.

El 2022 fue un año electoral, en el que se definieron a las nuevas autoridades regionales y locales, por lo que, en la búsqueda de contribuir con una elección informada por parte de la población en general, se suscribió un convenio para apoyar la iniciativa impulsada por la asociación Kuskachay, enfocada en transparentar las hojas de vida de todos los candidatos postulantes, sin distinción de afiliación

Relacionamiento con el entorno social

En el aspecto social, la conflictividad no fue ajena al sector durante el presente ejercicio, por lo que se mantuvo abierta y constante coordinación con las empresas afectadas por dichas

situaciones, a fin de desplegar el apoyo gremial a través de la incidencia mediática e institucional. Esto se hizo a través de la inclusión de estos casos en las agendas de las reuniones de trabajo sostenidas con los distintos poderes del Estado, haciendo énfasis en la necesaria búsqueda de alternativas para la prevención y gestión oportuna y efectiva de estas situaciones, con prevalencia del diálogo y garantizando el Estado de derecho, así como los Derechos Humanos de la población y los trabajadores de las operaciones mineras.

Se impulsó la implementación de las acciones priorizadas en la agenda sectorial, orientada a fortalecer la competitividad del sector y su contribución con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

Del mismo modo, se mantuvo presencia constante en los espacios de intercambio y discusión en materia de Derechos Humanos y el abordaje de su enfoque desde el sector empresarial, aspecto en el que además se tuvo permanente articulación con la Confiep. Así, como parte de la agenda priorizada del sector, se impulsó, en coordinación con el sector eléctrico y de hidrocarburos, la realización de un ejercicio de identificación de los principales riesgos y medidas de prevención sobre los Derechos Humanos en el desarrollo de las actividades.

Lucha contra la minería ilegal

Por su parte, siendo la minería ilegal e informal uno de los problemas con mayor impacto para la actividad minera formal y para el país en general, este año se impulsó la reactivación del grupo de trabajo creado para el análisis y elaboración de propuestas para hacer frente a dicha problemática.

El grupo de trabajo retomó actividades en el mes de julio. Además de las reuniones regulares, se realizaron actividades como la presentación en octubre del pasaporte geoforense, en coordinación con la Embajada Suiza, la Swiss Better Gold Association y la Universidad de Lausanne. En dicha oportunidad se presentó a los asociados un estudio desarrollado en Suiza enfocado en la pequeña minería del Perú, y que plantea una herramienta para la trazabilidad del oro que, con métodos científicos en geoquímica, isotópica y geoestadística, determina la composición química del oro y del doré, e identifica su procedencia.

En noviembre, se llevó a cabo el “Taller Sobre Minería Informal e Ilegal y su Impacto en Empresas Formales”, el primero de una serie de encuentros que buscarán promover el intercambio de experiencias entre asociados y la exploración de alternativas a partir de la propia problemática de cada empresa frente a estas actividades. El taller tuvo gran acogida y evidenció la importancia de contar con estos espacios de

intercambio, a partir de los cuales se pueden rescatar las lecciones aprendidas y dar mayor solidez a las propuestas gremiales.

Otra de las iniciativas del grupo ha sido la realización de un detallado mapeo de actores con incidencia en minería informal e ilegal, enfatizando en las relaciones que surgen entre ambos tipos de actividades, así como el rol y posicionamiento de los distintos actores, públicos y privados, que se identifican en torno a las mismas. El informe servirá de importante insumo para el trabajo del grupo de cara a sus actividades del año 2023.

Finalmente, y como parte de “Minería de Todos”, se concretó una alianza con RPP a través de su esquema de valor compartido, para difundir por su plataforma de radio, televisión y digital, la campaña “La buena minería”. En esta, se informa al público sobre las afectaciones sociales y ambientales de la minería ilegal, y se le distancia del accionar de la minería formal.

Estas acciones permitirán la identificación y elaboración de propuestas de corte normativo e institucional, a fin de ejercer mayor control y eventual erradicación de las citadas actividades por parte de las autoridades competentes.

Gestión ambiental

En cuanto al aspecto ambiental, uno de los principales objetivos trazados fue impulsar la implementación del Principio 12 del Código de Conducta Institucional, con relación al cambio climático y el desafío que este representa en la agenda global. Por ello, como punto de partida se vio la necesidad de contar con una sistematización clara de los esfuerzos que ya vienen desplegando las empresas del sector a fin de implementar iniciativas de adaptación o mitigación al cambio climático, así como su impacto en la operatividad de las empresas o en el entorno de estas.

Dicho objetivo tuvo un resultado destacado, habiendo logrado identificar más de 230 iniciativas climáticas, desplegadas en 16 regiones del país, y donde las vinculadas a la gestión del agua fueron las más recurrentes. A partir de estos hallazgos, se espera seguir promoviendo entre los asociados su involucramiento en la acción climática, así como continuar evidenciando el aporte del sector minero en el marco de los compromisos asumidos por el país frente a la comunidad internacional.

Aspectos legales y regulatorios

En el aspecto regulatorio, uno de los principales retos que se enfrentaron fue el de las implicancias de las disposiciones aprobadas en materia laboral, principalmente aquellas vinculadas a restricciones a la tercerización (Decreto Supremo N.° 001-2022-TR) y cambio de reglas sobre las negociaciones colectivas de trabajo (Decreto Supremo N.° 014-2022-TR). Ante ello, y a través de una permanente coordinación con el sector eléctrico y de hidrocarburos, se apoyaron las gestiones con otros gremios a fin de consolidar la defensa del sector empresarial ante dichas medidas, que resultan reñidas con la Constitución y la seguridad jurídica que requieren las inversiones en el país.

En paralelo, y con el Comité Legal Minero, se continuó en la búsqueda de impulsar la mejora regulatoria, que permita al sector minero contar con normas y procedimientos predecibles y eficientes, siendo el principal espacio para ello el de la Mesa Ejecutiva liderada por el Ministerio de Economía

y Finanzas. Este espacio, si bien no tuvo el dinamismo apreciado en años previos, sirvió para posicionar las propuestas vinculadas con:

- Revisión y sustentación de propuestas al Procedimiento Único del Proceso de Certificación Ambiental del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE).

- Impulso a la unificación de criterios a nivel del Poder Ejecutivo sobre la ampliación de cronogramas de actividades contempladas en los estudios ambientales, a través de Informes Técnicos Sustentatorios (ITS).

- Análisis y sustentación de las implicancias del Régimen Especial de Gestión y Manejo de Neumáticos Fuera de Uso (NFU).

- Análisis y sustentación de las implicancias de las propuestas de modificación al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional del Sector Minero.

- Análisis y sustentación de implicancias del Régimen Especial de Gestión y Manejo de Neumáticos Fuera de Uso (NFU).

- Análisis y sustentación de implicancias de las propuestas para la reglamentación de la Ley N.° 21211, que dispone la adecuación del transporte y disposición final de relaves, entre otros.

En la misma línea, con el objeto de defender la seguridad jurídica de las inversiones, el comité coordinó la contratación de consultorías especializadas, definiendo sus alcances y aliados para su desarrollo. Entre ellas, se impulsó el trabajo de identificación de barreras burocráticas en los procedimientos administrativos que afectan a la mediana y gran minería, con el objeto de proponer y definir una estrategia legal integral al respecto. Además, se impulsó el análisis de las disposiciones que usualmente se incluyen en las normas aprobadas por el Poder Ejecutivo, estableciendo etapas de adecuación a nuevas condiciones técnicas o legales en los procedimientos administrativos; y así determinar con claridad si ellas resultan compatibles con las reglas y disposiciones vinculadas a la aplicación de normas en el tiempo.

Una de las principales tareas en temas regulatorios es la identificación, seguimiento y análisis de los diversos Proyectos de Ley que se impulsan en el Congreso. Por ello, se trabajaron las opiniones legales que sirvieron para sentar la posición institucional en diversos temas que pueden tener impacto en el sector. A manera de ejemplo, se puede mencionar la sustentación de argumentos respecto a las iniciativas que buscaban eliminar el régimen de devolución del IGV a las exploraciones mineras; o aquellas que, apartándose del marco constitucional, buscaban reservar para el Estado actividades de explotación minera, establecer la intangibilidad de las cabeceras de cuenca y restringir la figura de la tercerización, entre otras.

Se continuó en la búsqueda de impulsar la mejora regulatoria, que permita al sector minero contar con normas y procedimientos predecibles y eficientes

El evento bandera de la SNMPE se llevó a cabo del 10 al 12 de mayo del 2022, luego de que tuviera que suspenderse por medidas sanitarias. Su realización implicó el gran reencuentro del sector minero en una actividad presencial, luego de dos años de cuarentena y virtualidad.

EL EVENTO EN CIFRAS

Presidente del 14 Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre

El presidente del Simposium, José Augusto Palma, lideró la organización, con los retos de un evento híbrido. "La minería es un socio transformador para el desarrollo y generador de bienestar, pero requiere de normas claras y estabilidad jurídica”, señaló durante la clausura del Simposium, en el Hotel Westin. “Desde acá, tendemos la mano al Estado para trabajar juntos, aprovechar el increíble momento que tenemos por delante y transformarlo en oportunidades de desarrollo para toda la población, buscando consensos en lugar de conflictos”, agregó.

Acorde con las tendencias, para el 14 Simposium se decidió abrir las redes sociales del evento e integrarlas a nuestras herramientas de difusión, marketing y comunicación.

62 4.4

publicaciones millones de personas alcanzadas

73,116 interacciones

CAMINO AL SIMPOSIUM

Ingresa a nuestras redes aquí

Como parte de las actividades preparatorias para el evento, se llevaron a cabo webinars periódicos, abordando los temas de mayor interés para el sector minero y que formaron parte del “Camino al Simposium”. En estos eventos, expertos independientes y representantes del sector público conformaron paneles y mesas de discusión que ayudaron a aclarar conceptos y a posicionar mensajes.

Contribución de la minería a la economía nacionali

Desafíos de traducir la renta minera en desarrollo

Empresas y DDHH: retos, avances y oportunidades desde el SM

1,665

asistentes

El reto del canon: propuestas para optimizar el uso de los recursos generados por la minería 2021 2022

Rentabilidad social y la minería peruana

Perspectiva de reactivación y tercerización en el Perú

JOSÉ AUGUSTO PALMA REDES SOCIALES

Seguridad y Salud

Con el apoyo del Comité de Seguridad y Salud, se continuó monitoreando los hallazgos de contagios por la COVID-19 en las operaciones, con el fin de contar con información actualizada del sector para las correspondientes evaluaciones de acciones. También se compartió, a nivel informativo, opciones en el mercado sobre medicamentos que apuntan al tratamiento de esta enfermedad. Por el lado operativo, se siguió compartiendo buenas prácticas entre las empresas respecto a tomas aleatorias de pruebas, cuidados preventivos y acciones reactivas frente a los contagios.

En materia de capacitación, se contó con el apoyo de la Embajada de Canadá para llevar a cabo un taller en conjunto con Natural Resources Canadá y la Corporación de Investigación Aplicada y Rehabilitación de Innovación Minera sobre “Liderazgo Global de Canadá en Seguridad Minera en el Perú”, donde se trató el régimen de seguridad minera de Canadá y buenas prácticas

en materia de gestión de geomecánica (estabilidad de rocas) y métodos de ventilación en la industria peruana. También se facilitó a los asociados capacitaciones desde el punto de vista privado y público respecto al nuevo Sistema Informático de Notificación de Accidentes de Trabajo, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SAT).

Se continuó con el seguimiento a las estadísticas de accidentabilidad del sector, contando con la participación de Osinergmin, con el objeto de relevar y reforzar entre los asociados la necesidad de evitar accidentes mortales. Se conversó sobre las principales ocurrencias encontradas en el 2022 y se acordó buscar oportunidades de mejora en los procedimientos y la difusión de buenas prácticas.

Una acción de suma importancia fue el trabajo articulado que se hizo con el Comité Legal Minero para definir la posición gremial frente a las modificaciones planteadas por el MINEM al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería

(Decreto Supremo N.° 024-2016EM). Al respecto, se llevaron a cabo reuniones internas entre especialistas para consolidar comentarios que fueron canalizados hacia el MINEM y Osinergmin. Cabe destacar el compromiso de los asociados para proveer con información relevante que dieron sustento técnico a varias de las posturas del gremio. También se logró articular con otros actores distintos a la SNMPE, debido a la relevancia del impacto que podrían tener las modificaciones planteadas. Así, institutos, colegios profesionales y la academia en general también sumaron en la construcción de aportes desde un punto de vista técnico. Este tema está aún en discusión con las autoridades competentes, por lo que se continuará promoviendo los intercambios necesarios con miras a fortalecer esta importante norma del sector, buscando la mayor eficiencia para su cumplimiento.

Desde hace cuatro años el sector minero formal agremiado en la SNMPE apuesta por una nueva forma de comunicar a través “Minería de Todos”, una campaña que parte de escuchar e informar. Esta campaña 360° busca mejorar la percepción sobre la minería formal en el país. Por ello, apuesta por mensajes sencillos, efectivos y directos con información que permita derribar los mitos que existen en torno al sector.

En el 2022, y ante la coyuntura en la que se encuentra el país, la apuesta sigue siendo la misma: promover el diálogo, la escucha y el respeto.

UN PERÚ PARA TODOS OTRAS FORMAS DE COMUNICAR - INFLUENCERS MÁS PRESENCIA EN REDES SOCIALES

En julio estuvo al aire una campaña de publicidad en la cual los jóvenes de diversas regiones del país fueron los protagonistas. Ellos transmitieron su preocupación respecto de que las autoridades no aprovechan las oportunidades generadas por la minería para cubrir las necesidades básicas del país, en especial, a partir de la recaudación récord de impuestos.

AUDIENCIA

8.5

vieron el spot en TV nacional y regiones

7.4 vieron el spot en medios digitales

2.1 escucharon el spot en la radio

ALIANZAS

PLATAFORMAS

LLEGAMOS A MÁS PERSONAS

PRESENCIA EN REGIONES

TV señal abierta

TV Cable TV en regiones

PIZARRAS MINERAS CON MATLAB

¿Cuánto aportaron las empresas mineras en canon y regalías? ¿Qué cosas se podrían haber hecho con estos recursos? ¿En qué invirtieron las autoridades el canon y las regalías mineras? Estas fueron las preguntas que Marco Loret de Mola respondió de forma dinámica y directa a través de videos cortos en sus plataformas digitales.

Radio a nivel nacional Radios locales

Redes Sociales Principales Webs

DESDE LA MINA

7.8 de personas vieron los videos en YouTube, LinkedIn y TikTok.

Ver para creer: eso es lo que impulsa al proyecto “Desde La Mina” para derribar mitos sobre la minería. Desde las operaciones mineras y sus áreas de in uencia se muestran in situ las prácticas ambientales y sociales, no solo en proyectos de desarrollo, sino como parte de su operación. En cada región se invita a un personaje público como conductor invitado.

MILLONES

51 de personas nos pueden ver a través de las redes sociales

Ingresa a nuestras redes aquí

En alianza con el IPE, “Minería de Todos” estuvo presente en Cusco, Trujillo y Cajamarca. En estos lugares se realizaron eventos con estudiantes universitarios, además de talleres con prensa regional. En estos últimos, se brindó información sobre temas ambientales, sociales y económicos, y se compartieron herramientas para el quehacer periodístico.

325 estudiantes asistentes 97 periodistas participantes

ENTRAMOS EN TIKTOK

La plataforma de TikTok es la red social con mayor crecimiento en los últimos años y se ha convertido en una de las más demandadas por los peruanos, especialmente por los jóvenes. Con ello en mente, y con el objetivo de llegar a más personas, “Minería de Todos” llega a TikTok.

La presencia en esta plataforma es una apuesta por generar contenidos más frescos, dinámicos y divertidos que brinden información sobre la minería formal. Invitamos al público a unirse y ser parte de nuestros seguidores.

12.7 de vistas

PROMOVIENDO LA BUENA MINERÍA

En alianza con RPP, lanzamos esta campaña que busca informar a la ciudadanía sobre los reales impactos económicos, sociales y ambientales que trae la minería ilegal al país. Además, se procuró establecer las diferencias que existen entre ella y la minería formal, responsable y sostenible. Esta campaña contó con micro programas y pastillas de radio, así como webinars y entrevistas con expertos.

MILL. MILL. MILL.

MILL.

MILL.

SECTOR HIDROCARBUROS

HIDROCARBUROS EN EL 2022

PRODUCCIÓN

Según el reporte del INEI, la producción del sector de hidrocarburos creció en 4.52% a noviembre del 2022 con respecto al año anterior, por la mayor explotación de gas natural y petróleo crudo, atenuada por la menor extracción de líquidos de gas natural.

Contratos próximos a vencer

(*) Para el lote I, hasta la fecha de terminación del Contrato de Licencia para la Explotación de Hidrocarburos del Lote VII/VI, o la fecha efectiva de un nuevo contrato para la explotación de Hidrocarburos que incluya el Área de Contrato, lo que suceda último.

* A noviembre de 2022 (últimas cifras disponibles).

MINEM.

CONSUMO 1’820,391 autos convertidos a GNV.

mil barriles por día se consumieron en promedio entre enero y noviembre del 2022, cifra 4% mayor al

COMERCIO EXTERIOR

Demanda de gas natural por sector, 2022*

Fuente: Calidda, Perúpetro

* Volumen facturado al tercer trimestre del 2022.

* A enero del 2023.

Fuente: OSINERGMIN. Fuente: COFIDE, Infogas.

1.9% Residencial y comercial

Balanza Comercial en Hidrocarburos -2,864 -1,030 -2,006 -4,454

Fuente: MINEM.

400 mil 11.8% Industria 5.0% GNV

44.2% Generación eléctrica 37.0% Exportaciones

2019 2020 2021 2022 Regalías del sector Hidrocarburos (Millones de US$) 510

1,843 Petróleo LGN GN

Más de Fuente: Perúpetro

1,241

1,041

2,179

473 712 1,038

3,638 Petróleo Gasífero

2020 2021 2022 2020 2021 2022 Fuente: MEF

INVERSIONES

Inversiones del sector Hidrocarburos (US$ millones)

245.7

TRANSFERENCIAS Canon y sobrecanon del sector Hidrocarburos 38 109 91

312.8 276.5 Exploración Explotación

2020 2021 2022*

2020 2021 2022

--

1 1 -

39 110 91

(N° de pozos) Pozos perforados Desarrollo Confirmatorio Exploratorio Total * A noviembre 2022. Fuente: Perúpetro

COMITÉS DEL SECTOR

Comité Sectorial Hidrocarburos Presidenta

María Julia Aybar (e) (Perú LNG)

Comité de Exploración Presidente

Guillermo Ferreyros (Savia)

Comité Legal Presidente

Alberto Varillas (Estudios García Sayán)

Vicepresidenta Solange Cuadros (Perú LNG)

Comité de Downstream Presidente

Ernesto Sousa (Terpel)

Vicepresidente

Iván Berger (Primax)

Subcomité Plantas Envasadoras GLP Presidente

Patricio Mura (Lima Gas)

Vicepresidente

Giovanni Casaretto (Solgas)

Comité de Asuntos Sociales Ambientales y Seguridad Presidente

Bruno Valdez (Perú LNG)

Vicepresidenta

Elena Mendoza (Pluspetrol)

Subcomité Salud y Seguridad en el Trabajo Presidente

Diego Flores (UNNA)

Vicepresidente

José Reyes (Repsol)

Comité de Comunicaciones y Relacionamiento Presidenta

Valia Barak (Hunt) Vicepresidenta

Lisbeth Santillán (Pluspetrol)

Comité de Distribución Gas Natural Presidente

Miguel Maal (Quavii)

Vicepresidente

Martín Mejía (Cálidda)

GRANDES DESAFÍOS PARA LA INDUSTRIA

El 2022 fue un año desafiante para el sector Hidrocarburos. En el plano internacional, la guerra entre Rusia y Ucrania ha afectado la disponibilidad e incrementó los precios de los combustibles y el gas natural. Esto ha impactado significativamente a nuestro país, que solo produce la séptima parte del petróleo que consume, y que le obliga a recurrir a las importaciones.

En el plano local, la crisis reflejada en la caída de los niveles de inversión y de producción de petróleo —que en la actualidad no supera los 40 mil barriles diarios— se acentuó. A ello se sumó la falta de incentivos para el desarrollo de proyectos de inversión, accidentes ambientales ocurridos, y una creciente ola de conflictividad social que tuvo paralizada una de las productoras más importantes de

petróleo crudo en selva por 53 días. Todo esto enmarcado en continuos cambios de autoridades y la ausencia de cuadros técnicos con experiencia en la industria en puestos clave para la toma de decisiones en el sector, que limitaron el impulso de un marco regulatorio promotor, transparente y predecible que aliente las inversiones, la sostenibilidad y la competitividad de la industria.

En medio de este retador contexto, el Comité Sectorial de Hidrocarburos —presidido por María Julia Aybar— marcó como agenda prioritaria continuar con la reactivación del sector y coadyuvar con propuestas que permitan un mejor desarrollo de las diversas actividades de la cadena de hidrocarburos, partiendo de la urgencia de contar con políticas efectivas de acceso universal y seguridad energética para el Perú, así como apoyar la política de masificación del gas natural para que más peruanos puedan contar con gas natural limpio, abundante y económico en sus hogares.

hidrocarburos

Este año fue decisivo para muchos de los proyectos que impulsarán una reactivación del sector Hidrocarburos. Se inició con la publicación del Informe Final de la Comisión Multisectorial, creada por Resolución Suprema N.° 108-2021-PCM, y que tuvo como objetivo evaluar los alcances y acciones para ampliar las reservas de gas natural y fortalecer la industria de los hidrocarburos. Así, se permitiría la masificación del gas natural a nivel nacional y viabilizaría el desarrollo de las actividades y proyectos de gas natural en el país.

Así, se impulsó un estudio independiente de demanda de gas natural al 2040 para ampliar el conocimiento que el país tiene sobre estos temas. Dicho estudio está en ejecución y son una demostración de que el sector privado está dispuesto a apoyar al Estado peruano para que

Una normativa que impulse a los

los servicios de gas natural lleguen a la mayor cantidad de regiones en beneficio de las familias, comercios e industrias.

Por otro lado, como fomento a las inversiones, se realizó un seguimiento directo de la adopción de una política pública respecto del tratamiento de los contratos petroleros próximos a vencer en el noroeste. Se advirtió sobre los riesgos de reducción de inversiones para incrementar la producción en la región Piura, que impacta directamente en el canon de dicha región. En ese marco, se han analizado y comentado las propuestas de ley vinculadas a la definición de esta problemática y se ha instado a las autoridades a una definición urgente sobre la materia.

Nuevas alternativas de solución

Dado el escenario ya mencionado sobre el incremento mundial de los precios del petróleo, en el Perú ha cobrado mayor relevancia el Fondo de Estabilización de Precios de los

Combustibles (FEPC), destinado a evitar que la alta volatilidad de los precios del petróleo y sus derivados se traslade a los consumidores. Sin embargo, también se ha alertado la necesidad del cumplimiento de los pagos de los abultados adeudos generados por el Fondo y la necesidad de contar con un mecanismo de pago predecible para acabar con la incertidumbre que hoy enfrentan los productores e importadores.

También se ha planteado ante las autoridades que este mecanismo, paulatinamente, ha venido cambiando su naturaleza, creando diferencias muy significativas. En ese sentido, las propuestas han estado enmarcadas en la promoción de seguridad jurídica y la

predictibilidad para todos los agentes del mercado, primando la igualdad en el trato para los actores en la cadena de producción y comercialización.

Los cambios en materia laboral también han impactado al sector Hidrocarburos, para lo cual fue necesario recoger los efectos que causarían las normas principalmente vinculadas a la tercerización laboral (Decreto Supremo N.° 001-2022-TR) y cambio de reglas sobre las negociaciones colectivas de trabajo (Decreto Supremo N.° 014-2022-TR) en la industria de hidrocarburos. Ello, con la finalidad definir sus alcances e impactos, y coordinar con la autoridad sectorial.

Protegiendo el futuro

Asimismo, frente a la ola de ataques y sabotajes que sigue sufriendo el Oleoducto Nor Peruano, se advirtió a las autoridades que es necesario diseñar una estrategia que busque reforzar su seguridad y la continuidad de las operaciones de dicho activo crítico nacional. Se ha coordinado también la participación del sector

Promovemos la seguridad jurídica y la competitividad del sector

privado en la “Mesa de Desarrollo Territorial del departamento de Loreto”, así como coadyuvar en el seguimiento del Plan de Cierre de Brechas de la Región Loreto.

Visibilizando la marca de hidrocarburos

Desde el lado comunicacional, el Comité Sectorial impulsó el fortalecimiento de la Campaña “Impulsando el Desarrollo”, cuyos resultados se han traducido en un mejor y más amplio conocimiento del aporte del sector al país. Si bien las acciones más resaltantes se encuentran en el recuadro final de este capítulo, es importante destacar que en el 2022 se retomaron las actividades presenciales en regiones, con talleres para periodistas, y la presencia en medios aclarando temas técnicos.

La SNMPE también ha tenido un posicionamiento en los eventos más importantes del sector Hidrocarburos tales como X INGEPET, ARPEL 2022 y Perú Energía.

Aspectos legales

Durante el 2022, el Comité Legal del Sector Hidrocarburos realizó el seguimiento de las diferentes iniciativas legislativas y proyectos normativos con incidencia en el sector, así como las disposiciones legales emitidas por las autoridades en todos los niveles de Gobierno, informando de sus alcances y alertando sobre los posibles efectos de estas, coordinando con los asociados para formular propuestas o advertir riesgos.

De acuerdo con ello, las actividades se concentraron en la atención y respuesta de las diversas iniciativas legislativas que podrían impactar significativamente en las actividades del sector Hidrocarburos, siendo que la Presidencia del Comité Legal —por invitación de la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República— sustentó la posición gremial sobre diversos proyectos de Ley, enfatizando en sus impactos.

Además, el Comité Legal tuvo participación en la Mesa Ejecutiva Minero Energética liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas, donde se

pusieron a consideración los alcances de proyectos de Ley, que debían ser analizados con mayor detalle por el Ejecutivo, tales como los Proyectos de Ley vinculados a la prohibición de la deducción de gastos en materia ambiental para efectos del Impuesto a la Renta; criterios de las entidades competentes en materia de Plan de contingencia y Estudio de Riesgos; cobro por derecho de uso de área acuática; inventarios mínimos de GLP; y la lucha contra la informalidad en actividades de GLP, cuyos agentes informales incrementan el riesgo y atentan contra la vida y salud de las personas.

Además, se han impulsado dos consultorías, la primera de estas relativa al Análisis Económico Legal de la Metodología de Cálculo de Multa Base del OSINERGMIN, que se encuentra en pleno desarrollo, y la otra —que se viene gestando— con relación a la posible interposición de una acción legal por presuntas barreras burocráticas identificadas que afectan a los asociados del sector Hidrocarburos, electricidad y minería.

De otro lado, durante el presente año se generó un espacio al

interior del Comité para realizar exposiciones de temas legales de actualidad, las cuales estuvieron a cargo de connotados especialistas y autoridades. Se abordaron temas como Seguros Ambientales, alcances de la sentencia de acción popular que deja sin efecto la excepción a consulta previa sobre servicios públicos, estado situacional del Congreso de la República, masificación de Gas Natural, entre otros.

Asimismo, se formularon dos apelaciones ante el Tribunal de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Ministerio de Justicia, habiéndose declarado fundadas por el citado Tribunal las dos apelaciones interpuestas, ordenando a las entidades que brinden la información solicitada.

Aspectos sociales y ambientales

Durante el año 2022, el Comité de Asuntos Sociales, Ambientales y de Seguridad inició sus actividades reconociendo la importancia de

impulsar una adecuada gestión ambiental y social en las empresas asociadas de hidrocarburos. Por ejemplo, desde el cambio climático, el Grupo de Trabajo de Transición Energética busca promover la sostenibilidad, la resiliencia y la seguridad energética, así como impulsar las líneas de acción del Principio de Cambio Climático.

En ese sentido, se le encargó a una consultora, liderar la sistematización de iniciativas de mitigación y adaptación al cambio climático desarrolladas por las empresas de hidrocarburos asociadas a la SNMPE. Como resultado de la consultoría, se evidenció el valioso aporte del sector de Hidrocarburos al esfuerzo global frente al cambio climático del Perú, conformado por 53 acciones climáticas, siendo 40 de mitigación y 13 de adaptación; que además aportan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Asimismo, se desarrolló en colaboración con OLADE el workshop “Panorama Energético de América Latina y El Caribe-2021: Perspectivas de Evolución del Sector Energético de

América Latina y el Caribe con visión de las iniciativas RELAC al 2030 y emisiones NET ZERO al 2050”, cuyo objetivo fue mostrar los resultados de la simulación de escenarios de transición hacia la descarbonización de la matriz energética de la región al año 2050.

Como parte de las actividades de relacionamiento con instituciones públicas, se tuvo un acercamiento con el SENACE para que brinde los alcances del nuevo Proceso Único del Procedimiento de Certificación Ambiental - PUCA. De igual manera, hubo participaciones del Comité alrededor del año junto a instituciones como el MINAM, OEFA y MINEM. Se llevaron a cabo los talleres “Transición hacia una Economía Circular en el Perú”, “Procedimiento para Registro de Informes de Monitoreo Ambiental”, “Operatividad del Módulo de Registro de Informes de Monitoreo AmbientalIMA” y “Revisión del Plan de Trabajo de la DGAAH-MINEM”, respectivamente.

Se participó, además, en el Grupo Impulsor encargado de elaborar la hoja de ruta para la creación, conformación e implementación de la Plataforma Peruana por una Economía Circular;

también, por segundo año, se participó en el Grupo Impulsor Permanente del sector privado y financiero para la implementación de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC). Asimismo, en el tema de Áreas Naturales Protegidas, se cuenta con una representación en el Grupo Especializado Virtual 4: Sostenibilidad Financiera del Sistema de Áreas Naturales Protegidas. Cabe resaltar, la participación en las sesiones de las Mesas Regionales sobre Plan de Acción de Empresas y Derechos Humanos desarrolladas en las Regiones Piura y Ucayali.

Por otro lado, el Comité de Asuntos Ambientales, Sociales y de Seguridad propuso priorizar la capacitación y alineamiento de conceptos y prácticas, con el fin de que las empresas agremiadas se vean fortalecidas en sus procesos de debida diligencia. Así, se realizó el webinar “Diálogo: Sostenibilidad y Estándares Sectoriales GRI para petróleo y gas”, con la

colaboración del Global Reporting Initiative – GRI, y el conversatorio “El rol de los actores sociales en los conflictos, una mirada en la industria de hidrocarburos”.

Dentro del espacio de la Mesa

Ejecutiva Minero Energética, el Comité tuvo la oportunidad de presentar la casuística respecto de la demora en la emisión de opiniones técnicas de la Autoridad Nacional del Agua

(ANA) en la evaluación de los Informes Técnicos Sustentatorio

de competencia del SENACE y el otorgamiento de autorizaciones de vertimiento de aguas residuales para las actividades de hidrocarburos. Tanto la ANA como el SENACE dieron a conocer sus observaciones y sugerencias de los instrumentos de gestión ambiental. En otras actividades, el Comité conformó un grupo de trabajo para la revisión de las acciones que no requieren modificación del estudio ambiental o IGA y plantear la propuesta en el marco de las reuniones de la Mesa Ejecutiva.

Las actividades del Comité se iniciaron reconociendo la importancia de impulsar una adecuada gestión ambiental y social en las empresas asociadas de la industria de hidrocarburos.

En este periodo se contó con presentaciones de buenas prácticas de gestión ambiental y social tales como la Hoja de Ruta para impulsar la contribución a los ODS de la Industria de Petróleo y Gas, de ARPEL; Respuesta a la fauna ante incidentes, a cargo de AIUKÁ Consultoría de Soluciones Ambientales y los Conflictos Sociales del Sector Hidrocarburos: Una mirada al Reporte de la Defensoría del Pueblo, Adjuntía para la Prevención de Conflictos Sociales y la Gobernabilidad.

Seguridad y salud en el trabajo

En el 2022 el Subcomité enfocó sus esfuerzos en la seguridad operativa, abordándose con énfasis el Sistema de Comando de Incidentes; se buscó generar un espacio de intercambio de experiencias a fin de promover estándares para la industria, así como conocer los retos en el manejo de una emergencia.

Asimismo, los miembros del Subcomité plantearon aportes a las diversas iniciativas normativas en materia de seguridad promovidas por el Poder Ejecutivo, de igual manera que se interactuó con las entidades especializadas, destacándose la participación de OSINERGMIN y el MINEM.

En el marco de las reuniones de la Mesa Ejecutiva Minero Energética liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas, se planteó la problemática generada por la concurrencia de múltiples normas y diversas entidades competentes en la aprobación y supervisión de los

Planes de Contingencia, que afecta a la predictibilidad y seguridad jurídica de las actividades de hidrocarburos.

Al respecto, se contó con la participación de especialistas de OSINERGMIN quienes absolvieron las consultas con relación al nuevo procedimiento para la emisión de opinión favorable de los Estudios de Riesgos de Seguridad y Planes de Respuesta a Emergencias de las Actividades e Instalaciones de Hidrocarburos, ambos pertenecientes al Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos.

Los integrantes del Subcomité impulsaron la iniciativa de un Convenio de Ayuda Mutua para facilitar el préstamo de equipos de respuesta a emergencia ante siniestros. Por otro lado, gestionaron ante el Ministerio de Energía y Minas la justificación técnica para modificar los Lineamientos y disposiciones necesarias para la elaboración de los Estudios de Riesgos de Seguridad y Planes de Respuestas de Emergencia.

Exploración y producción

El Comité de Exploración y Producción abordó diversos temas vinculados a las actividades del upstream. Durante el año, el precio del petróleo WTI se mantuvo en niveles elevados con un promedio anual de US$ 95 por barril, experimentando un repunte desde febrero con la guerra entre Rusia y Ucrania, llegando a superar los US$ 100 y alcanzando su pico el 8 de marzo con US$ 123 por barril. Como se sabe, los precios elevados significan un incentivo a la exploración y explotación petrolera en todo el mundo.

Los precios elevados del petróleo WTI significan un incentivo a la exploración y explotación petrolera en todo el mundo

El World Energy Investment 2022, de la Agencia Internacional de la Energía, estimó que la inversión en el segmento upstream de la industria de petróleo y gas creció un 10% a nivel global en el 2021 hasta alcanzar US$ 380 mil millones, aunque se mantuvo 20% por debajo de los niveles previos a la pandemia y experimentaría un nuevo crecimiento en el 2022. Sin embargo, en el país se ha verificado una retracción de las inversiones del sector Hidrocarburos, tanto en exploración —que a octubre de 2022 no había superado los US$ 2 millones, su valor mínimo de la última década— como en explotación de hidrocarburos, a pesar del repunte del precio del petróleo. En tal sentido, se mostró una vez más la necesidad de que el país adopte los incentivos necesarios para retomar las actividades de exploración y producción de hidrocarburos.

El Comité estuvo atento a los avances del proceso de licitación pública internacional de los lotes petroleros que se encuentran por vencer anunciado

por diversas autoridades. Como gremio se emitieron distintos pronunciamientos frente a la ausencia de políticas destinadas a mejorar la competitividad de las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, el desarrollo de los campos existentes. Asimismo, promover el diálogo con las comunidades para reducir la conflictividad, la continuidad de las operaciones del Oleoducto Nor Peruano, entre otros.

Cabe resaltar que los representantes del Comité participaron en diversos foros y eventos nacionales e internacionales en los que se trataron las oportunidades y retos que enfrentan las actividades de exploración y producción en nuestro país.

Downstream

Durante el 2022, el Comité de Downstream se enfocó en diversos temas. A inicios de año, en febrero, se agudizó el incremento sostenido de los Precios de Paridad de Importación de los combustibles

líquidos y el GLP, debido a la menor oferta disponible originada en el mercado internacional por las sanciones de Estados Unidos y Reino Unido sobre las exportaciones rusas (por su enfrentamiento bélico contra Ucrania). Ello se sumó a una débil respuesta de la producción por parte de los países de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

Como consecuencia, el Fondo de Estabilización de los Precios de los Combustibles (FEPC) tuvo una acumulación de deuda importante que originó la dación —en agosto— de un crédito suplementario por S/ 493 millones para financiar dichas deudas y la aprobación —en diciembre— en el Congreso de la República de un crédito suplementario por S/ 1,635 millones. El Gobierno tomó medidas adicionales para atenuar la crisis internacional de los precios de los combustibles como la inclusión de las gasolinas de 84 y 90 octanos, el gasohol de 84 octanos y el GLP para granel (GLP-G) en el FEPC, la exoneración temporal del ISC a las

CÁLIDDA

gasolinas de 84 y 90 octanos y al diésel y el incremento temporal del valor del Vale FISE de S/ 20 a S/ 25.

También se amplió la fecha de entrada en vigor de la simplificación del número de gasolinas y gasoholes que se comercializan en el mercado nacional y la reducción del contenido de azufre en dicho combustible a 50 ppm para el 1 de enero del 2023.

El gremio continuó publicando (hasta noviembre) informes semanales con la estimación de los PPI de los combustibles líquidos y el GLP, sobre la base del estudio “Elementos para perfeccionar la determinación de los Precios de Referencia de los combustibles líquidos y GLP”, que nuestro gremio encargó a una empresa consultora en el 2016.

En marzo, la Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para ampliar las reservas de gas natural y fortalecer la industria de los hidrocarburos para la masificación del gas natural a nivel nacional emitió su informe final con una serie de recomendaciones para cumplir

los objetivos encomendados por la Resolución Suprema N.° 108-2021PCM. Al respecto, el gremio emitió sus comentarios con relación a las propuestas del informe. Asimismo, impulsó un estudio independiente de demanda de gas natural al 2040 a cargo de una consultora de reconocido prestigio para ampliar el conocimiento que el país tiene sobre estos temas.

Mercado de Gas Licuado de Petróleo (GLP)

Durante el 2022, el Subcomité de Plantas Envasadoras de GLP trabajó en múltiples retos que afectaron las operaciones normales del sector de GLP en el presente año. La dación de los Decretos Supremos N.° 009-2020-EM y 019-2021EM modificaron varias normas sustantivas de la comercialización y seguridad del GLP. Al respecto, el Subcomité estuvo atento al desarrollo normativo posterior derivado de estos dispositivos y analizó propuestas de precisión y mejora, las que

fueron alcanzadas oportunamente al MINEM, quedando pendiente un pronunciamiento de dicho sector.

A través de la Mesa Ejecutiva de Hidrocarburos liderada por el MEF se alcanzaron propuestas de mejora a la norma del Procedimiento para la Obtención del Certificado de Conformidad de Consumidores Directos de GLP y Redes de Distribución de GLP, entre otras. Asimismo, se organizó el Conversatorio “Modelo colombiano de libertad vigilada de GLP” a cargo de expertos de la Asociación Colombiana de GLP (GASNOVA).

Por otro lado, conociendo la problemática de la comercialización informal e ilegal del GLP, el Subcomité mantuvo en agenda el tema como seguimiento. De igual forma, se desarrollaron propuestas en busca de una comercialización más segura de este combustible. Finalmente, el Subcomité emitió comentarios a proyectos normativos publicados por las diversas autoridades del sector para recoger las sugerencias del público en general.

Distribución de gas natural

Durante el 2022 el Comité de Distribución de Gas Natural identificó sus ejes de acción: i) la priorización de la revisión de la regulación

respecto a la tarifa nivelada, así como a la utilización del FISE en áreas concesionadas y los alcances de las normas de calidad; ii) continuar con la interacción con las entidades, tales como el Congreso, el OSINERGMIN y el MINEM, entre otras entidades y iii) la atención de conflictos que impiden avance de la masificación del gas natural.

Como implementación de las acciones correspondientes a los ejes para este año, se realizaron reuniones con la Presidencia del Consejo Directivo, la División de Supervisión Regional y la Gerencia de Regulación de Tarifas del OSINERGMIN, en las cuales se plantearon varios temas identificados dentro del Comité como prioritarios, con la finalidad de que se realice el análisis del marco normativo vinculado a la distribución de gas natural y exponer nuevas propuestas normativas respecto de los procedimientos de habilitación de suministros en instalaciones internas de gas natural, Norma de Contraste y verificación periódica de medidores de gas natural y así como la fiscalización del Plan Quinquenal y Plan Anual.

Además, se llevaron a cabo reuniones con el MINEM relativas a algunas consultas sobre los alcances de las modificaciones previstas en el Decreto Supremo N.° 001-2022-EM.

De otro lado, las actividades del Comité se concentraron en la atención y respuesta a los diversos proyectos publicados que podrían impactar significativamente en las actividades de distribución de gas natural, tales como el publicado mediante Resolución de Consejo Directivo N.° 005-2022-OS/CD, habiéndose tomado en consideración algunos de los comentarios en la norma publicada por Resolución de Consejo Directivo N.° 024-2022-OS/CD.

Con la finalidad de contribuir con propuestas de mejora, a inicios del presente año se puso en conocimiento de la Presidencia de Consejo de Ministros los resultados de la consultoría impulsada por el citado Comité denominada “Mejores prácticas de los organismos reguladores en energía y de sus tomadores de decisiones”, a través de la cual se analizaron las mejores

prácticas en cinco organismos reguladores.

Asimismo, los miembros del Comité de Distribución impulsaron dentro de las sesiones varios aspectos de mejora respecto del procedimiento administrativo sancionador a cargo del OSINERGMIN, lo cual ha sido canalizado a través de una consultoría que se encuentra en desarrollo. De otro lado, también se ha identificado oportunidades de mejora respecto del procedimiento de supervisión y de fiscalización a cargo del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental, realizando propuestas de mejora. Para ello, se realizó una reunión con funcionarios del citado organismo.

Se desarrollaron propuestas en busca de una comercialización

La marca del sector Hidrocarburos, Impulsando el Desarrollo, continuó su trabajo con su objetivo de posicionar al sector como uno de los principales aportantes al desarrollo del Perú y mostrar las buenas prácticas ambientales y sociales que se promueven.

Así, implementamos nuevos formatos y diversi camos los temas para las plataformas digitales con miras a llegar a nuevos públicos y poder tener presencia en nuevos espacios. Además, retomamos las acciones presenciales, llegando a los principales stakeholders en Lima y en regiones los cuales recibieron con gran acogida la marca y mensajes del sector.

REDES SOCIALES PRESENCIA EN MEDIOS

Este año las redes de Impulsando el Desarrollo en Facebook y LinkedIn estuvieron más activas. Se compartió información sobre las buenas prácticas ambientales del sector, su aporte económico al Estado y lo que se podría hacer con estos recursos, así como nuevos formatos más lúdicos relacionados al ABC de la industria del gas y petróleo en el Perú.

¿COMO HEMOS CRECIDO ESTE AÑO?

Visitas al fanpage: +37% +71%

Me gusta: Engagement: +59% +82%

Abordando los mensajes claves de nidos por el Comité Sectorial, este año se lograron concretar 229 impactos en medios de prensa de diferentes espacios y plataformas informativas de todo el Perú.

Utilizando vocería propia con notas de prensa de la SNMPE, pero sobre todo abordando los temas de interés con expertos por medio de entrevistas y columnas de opinión, se posicionaron nuestros principales mensajes. Solo para el sector, se gestionaron proactivamente 59 entrevistas o columnas de opinión.

ACCIONES EN REGIONE

TALLERES DE PRENSA

Con el objetivo de difundir los aspectos económicos, sociales y ambientales del sector, se organizaron talleres para prensa en Lima y regiones. Los expertos Carlos Gonzales y Arturo Vásquez expusieron sobre el sector, así como los temas relevantes enfocados en cada una de las regiones. Los talleres se desarrollaron en Piura, Cusco, Lima, Loreto y Ucayali.

Seguidores: +130

participantes asistencia presencial

Ingresa a nuestras redes aquí

+20

entrevistas presenciales en medios regionales

+50

publicaciones de prensa y menciones en radio, televisión y medios digitales

CHARLAS EN UNIVERSIDADES

Teniendo el objetivo de acercarnos a los alumnos universitarios, se llevaron a cabo charlas sobre Impulsando el Desarrollo, mostrando los videos y piezas explicativas más resaltantes del sector.

EL INGRESO A TIKTOK Y TRABAJO CON INFLUENCERS

Ampliamos la red, ingresando a la plataforma TikTok, donde iniciamos con la campaña con el conocido in uencer “El ingeniero bailarín” con reels informativos y piezas sobre buenas prácticas y acciones de la marca.

SECTOR ELECTRICIDAD

ELECTRICIDAD EN EL 2022

Según reporta el MINEM, la producción de energía eléctrica nacional se incrementó en 3.9% el 2022 respecto al año previo. Cabe hacer notar que en dicho reporte la generación hidráulica, que representó el 50% de la producción total, registró una caída de 7%; mientras que se observan incrementos en la generación a partir de gas natural (+19%), térmica (+34%) y eólica (+6%).

En paralelo, las cifras de Osinergmin muestran una cartera de proyectos del sector eléctrico que asciende a US$ 15,122 millones, principalmente en centrales hidroeléctricas (73%) y de líneas de transmisión (17%). Además, los proyectos de generación a partir de recursos no convencionales (eólica y solar) tienen una participación de 9%.

PRODUCCIÓN CARTERA DE PROYECTOS

COMITÉ DEL SECTOR

Comité Técnico Eléctrico Presidente

Daniel Chala (Electro Dunas)

Sectorial Eléctrico Presidente

Carlos Mario Caro (ISA REP)

Vicepresidente Walter Sciutto (Electro Dunas)

Comité Legal Eléctrico Presidenta

Roxana Aliaga (Fenix Power)

Vicepresidente Manuel Mayorga (ATN)

Vicepresidente Daniel Valiant (ATN 1)

Vicepresidente Irwin Frisancho (Kallpa Generación)

Comité Comunicaciones Presidenta

Cecilia Tagata (ISA REP)

Vicepresidenta Fiorella Meza (Statkraft)

Vicepresidente Miguel Yépez (Termochilca)

SEGUIR CRECIENDO PARA LLEVAR ENERGÍA

Luego de haber superado años tan complejos como fueron el 2020 y el 2021, el sector eléctrico demostró, nuevamente, que se encuentra preparado para soportar grandes retos y desafíos, y que su solidez permitió hacer frente a la pandemia a causa de la COVID-19. Con el esfuerzo de todos los trabajadores del sector, se logró brindar el servicio eléctrico en forma ininterrumpida a todos los peruanos, y las empresas del sector eléctrico asociadas a la SNMPE establecieron una serie de objetivos y metas que deberían ser el camino trazado para el año 2022.

Es así como a inicios de año, y por acuerdo del Comité Sectorial Eléctrico, se llevó a cabo un evento de planificación, con la finalidad de definir las estrategias y ejes temáticos a trabajar durante el 2022. Producto de

ello, se acordó abordar, siempre con espíritu constructivo, diversos temas considerados relevantes para el sector:

i) Generación eléctrica a partir de energías renovables

ii) Desarrollo de redes inteligentes

iii) Camino a una transmisión robusta

iv) Posicionamiento del sector

v) Conflictividad social

Dentro del eje referido a generación a partir de energías renovables, los esfuerzos se han concentrado básicamente en el análisis del marco normativo existente y trabajar en forma conjunta alternativas de mejora, arribando a importantes consensos iniciales, propuestas que se espera materializar en el menor tiempo posible. Asimismo, es oportuno resaltar que la labor antes indicada coincidió con la publicación realizada por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) de la Resolución Ministerial N.º 227-2022-MINEM/DM, que dispuso la publicación de la propuesta de iniciativa legislativa denominada: “Ley que modifica la Ley N.º 28832, Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generación Eléctrica”, texto que incluía algunos de los temas

abordados en los espacios de diálogo conformados dentro de la SNMPE. Esta propuesta fue revisada dentro del gremio y producto de ello, se planteó la necesidad de que se absuelvan, por parte del MINEM, una serie de inquietudes, así como conocer la visión del ministerio respecto al texto planteado.

En lo que respecta al eje referido a transmisión robusta, el trabajo desarrollado fue sostenido y tuvo resultados positivos. Como es de conocimiento, el Plan de Transmisión es un instrumento fundamental para el desarrollo y evolución del Sector Eléctrico. Sin embargo, por las modificaciones normativas impuestas y su rigidez burocrática, el desarrollo del Plan de Transmisión presenta considerables demoras en su ejecución, originando potenciales riesgos en el desarrollo del sistema y, por consiguiente, con posible impacto en la prestación adecuada del servicio eléctrico.

En vista de ello, el trabajo se abocó al análisis y elaboración de propuestas de mejora regulatoria, con la finalidad de optimizar los plazos para la ejecución de dicho plan. Gracias a esto, se formularon

diversas propuestas —expuestas y canalizadas a través de diversas entidades del Ejecutivo, con quien se hizo coordinaciones de manera continua.

Con relación a lo indicado, en el mes de septiembre, el MEF publicó el Decreto Supremo N.º 211-2022EF, que aprobó el Reglamento del Decreto Legislativo N.º 1543, Decreto Legislativo que dicta medidas para mejorar la gestión de proyectos y los procesos de promoción de la inversión privada y modificó el Reglamento del Decreto Legislativo N.º 1362, que regula la promoción de la inversión privada mediante APP y Proyectos en Activos. El referido reglamento recogió algunas de las propuestas planteadas, dándole un especial énfasis al subsector electricidad, lo cual se considera muy positivo y resalta la labor en conjunto realizada. No obstante, si bien dicho texto presenta algunas mejoras respecto al trámite para la elaboración del Plan de Transmisión y a los plazos que se manejan, se requiere dotar a la norma de mayores herramientas para lograr una considerable optimización de esta. En ese sentido, desde el Sector Eléctrico, se planteó trabajar en una propuesta de lineamiento para la elaboración del

Informe de Evaluación Especial —el cual es una novedad del citado reglamento— para los proyectos del subsector en los que ProInversión participe como OPIP. Esta propuesta que deberá ser aprobada por el MEF a propuesta de ProInversión, es una oportunidad importante para el desarrollo del Plan de Transmisión y que como gremio se debe impulsar.

Infraestructura del sector eléctrico

Es importante relevar los efectos que trae para el desarrollo de proyectos en infraestructura de servicios públicos y en especial para el sector eléctrico, la sentencia de la acción popular emitida por la Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema de Justicia, mediante la cual se dejó sin efecto las normas que establecían que la construcción y mantenimiento de proyectos orientados a la provisión de servicios públicos (salud, educación, sector eléctrico) no requerían ser sometidos al procedimiento de Consulta Previa.

Este hecho es de suma importancia para el subsector electricidad, ya que

esto genera un retraso adicional para la puesta en operación comercial de los proyectos de transmisión, teniendo un impacto directo en la población que no cuenta con el servicio público de electricidad, puesto que, sin infraestructura plenamente operativa la provisión de dicho servicio no resultará posible, durante el 2022, y con la suma de esfuerzos de distintos agentes, el MINEM otorgó la concesión definitiva a uno de los tres proyectos de infraestructura eléctrica que se encontraban con un alto grado de avance constructivo y que por la necesidad del sistema urgía que entre en operación en el tiempo previsto, quedando como tarea pendiente el poder lograr el mismo propósito para los dos proyectos pendientes y sobre todo establecer los mecanismos que permitan, al MINEM, implementar los procesos de Consulta Previa para los futuros proyectos.

Marca, entorno social y ambiental

Sin lugar a dudas el componente comunicacional es importante

en toda organización, por ello es oportuno relevar el trabajado realizado durante el presente año para lograr el posicionamiento que se desea del sector eléctrico. Este año se continuó con el proceso de creación de la marca del sector eléctrico, el cual se encuentra en su fase final y en validación por parte del Comité Sectorial Eléctrico. Como parte de los productos desarrollados, se trabajó en la generación de piezas gráficas (whiteboards, videos instructivos, infografías, entre otros), material que permitirá reforzar el lanzamiento de la marca. Dicho lanzamiento está programado para el primer trimestre del próximo año. Como parte de la estrategia comunicacional para el posicionamiento del sector, se ha planificado llevar a cabo un trabajo articulado con las universidades de Lima y regiones, a través de visitas en las cuales se pueda compartir con los estudiantes de estas, mediante charlas o talleres, información referida al desempeño del sector y la relevancia de este para con toda la población.

Otro aspecto que se empezó a trabajar este año por encargo del Comité Sectorial Eléctrico fue el referido a conflictividad social, con el

objetivo de buscar anticiparse a los conflictos sociales de la mano del Estado, a través de un sistema de monitoreo que provea información de calidad. Durante el presente año se trabajó en la investigación de las metodologías que permitan llegar al objetivo planteado, lo cual decantó en la elección y aprobación del método más idóneo para ello. Para el próximo año se tiene programado contar con el sistema de monitoreo, iniciando con la construcción de este, a través de un taller en donde se recoja, desde las empresas asociadas, información y experiencias valiosas que contribuyan a

conseguir el mencionado sistema. Dada las actuales circunstancias por las que atraviesa el país, el eje de conflictividad social toma mayor realce y obliga a poner énfasis durante el año venidero.

Como es de conocimiento, los temas ambientales no son ajenos a las tareas propias de la actividad desplegada por el subsector electricidad. En ese sentido, el presente año, desde las empresas asociadas, se destacó la importancia de analizar y dialogar con las entidades competentes acerca de diversos aspectos que generaban preocupación en ellas por su tratamiento normativo. Uno de estos aspectos, por ejemplo, fue el criterio aplicado por el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), para la fiscalización de “unidades fiscalizables”, lo cual generaba poca predictibilidad y afectación a las empresas. Este tema, luego de coordinaciones con la Dirección General de Asuntos Ambientales de Electricidad (DGAAE) del MINEM y el OEFA, de manera simultánea, pudo superarse satisfactoriamente, dado que ambos actores establecieron

El sector eléctrico demostró, nuevamente, que se encuentra preparado para soportar grandes retos y desafíos

pautas que otorgaron claridad a las dudas presentadas por las empresas asociadas.

Otro tema para considerar es el referido al Procedimiento Único del Proceso de Certificación Ambiental, conocido también como PUCPA; norma establecida por el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE). La problemática suscitada con la exigencia del cumplimiento de este procedimiento no solo afecta al subsector electricidad, sino al sector minero energético en su conjunto, así como a otras actividades económicas. Desde el sector eléctrico de la SNMPE y junto con los sectores minería e hidrocarburos del gremio, se trabajó propuestas de mejora al mencionado procedimiento, con la finalidad de precisar algunos alcances y exigencias poco claros, y discutir la posición del SENACE sobre la aplicación retroactiva de las disposiciones contenidas en este. En vista de la importancia de este tema, y por sus implicancias negativas en diversos sectores económicos, este hecho viene siendo tratado y discutido en la Mesa Ejecutiva

liderada por el MEF, contando con la presencia y participación de la SNMPE, MINEM, MINAM, SENACE y otras entidades vinculadas.

Como sector eléctrico y siendo parte de los objetivos del Grupo de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo del Sector Eléctrico, se hizo el análisis del contenido de la propuesta de modificación del “Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo con

Electricidad (RESESATE-2022)”, la cual fue prepublicada por el MINEM mediante Resolución Ministerial N.º 142-2022-MINEM/DM y cuyos comentarios del sector eléctrico fueron remitidos oportunamente. Como acciones futuras se reiterará al MINEN la necesidad de continuar con los espacios de análisis del contenido de la propuesta, con el objetivo de contar con una norma acorde con el desarrollo del sector y que perdure en el tiempo.

Tomar decisiones sobre criterios técnicos

En el panorama legislativo, se puede relevar un importante número de propuestas normativas orientadas a regular o modificar el marco regulatorio hoy aplicable en el sector eléctrico, pudiendo advertirse proyectos de ley sobre determinadas materias, en

donde destacan: i) promoción de vehículos eléctricos, ii) promoción para la inversión en proyectos de generación eléctrica con recursos energéticos renovables, iii) reducción de los parámetros para ser considerado usuario libre; iv) modificación del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE), que amplía su aplicación para los usuarios con consumo menores o iguales a 140 kWh/mes; v) retiro del cableado aéreo en desuso o en mal estado en las zonas urbanas del país, entre otros.

Del mismo modo, desde el Congreso de la República, la Comisión Especial de Investigación Multipartidaria de Cargo Fijo —conformada en el año 2021— presentó su informe preliminar y continuará con sus acciones, considerando la ampliación del plazo aprobado hasta el año 2023. En el mismo sentido, un hecho a relevar es la conformación, dentro de la Comisión de Energía y Minas del Congreso del Grupo de Trabajo sobre Tarifas y Generación Eléctrica —grupo que tiene como líneas de trabajo, según lo aprobado en su plan de acciones, la evaluación y propuesta de iniciativas legislativas sobre generación, transmisión y

distribución de electricidad— y la función de fiscalización para el procedimiento de fijación del VAD.

Se considera de suma importancia el poder contar con propuestas normativas que busquen introducir modificaciones en el marco regulatorio del sector eléctrico, pero a su vez conforman un riesgo al poder alejarse de un análisis objetivo dentro de un sector que responde a criterios estrictamente técnicos. Por ello, en estos espacios de discusión se debe contar con la participación de todos los agentes del sector, lo que incluye a las empresas que lo integran.

El equipo del sector eléctrico de la SNMPE, el presente año, ha cumplido con atender de manera oportuna cada uno de los pedidos y/o requerimientos solicitados desde el Legislativo. Asimismo, se ha compartido opiniones técnicas sobre las propuestas presentadas para un mejor análisis de los señores congresistas, lo cual ha permitido enriquecer el contenido de estas y la mejor toma de decisiones.

Uno de los temas relevantes para el país y del cual el sector eléctrico

no es ajeno, es el impacto negativo que se advierte en la prestación de servicios públicos esenciales, en atención a la aplicación de la norma emitida por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y que plantea modificaciones del mecanismo de tercerización laboral, originando con ello la pérdida de eficiencia en el desarrollo de las actividades de las empresas prestadoras de servicios públicos, lo cual se evidenciaría en el incremento de la tarifas eléctricas para los usuarios más vulnerables y la afectación en la calidad de la prestación del servicio. Desde el sector eléctrico de la SNMPE se invoca el poder desplegar un amplio análisis del impacto que genera la norma aprobada dentro de un verdadero espacio de dialogo el cual permita corregir los errores tanto de forma como de fondo en los cuales se incurrió.

Desde el sector eléctrico de la SNMPE se considera oportuno abordar temas que, a pesar de no ser vinculados directamente a la actividad eléctrica, son de vital importancia para el desarrollo de la industria. Es así que se ha decidido participar en forma conjunta con el sector minero e hidrocarburos de la SNMPE en la consultoría para la elaboración de la

Guía de Debida Diligencia en Derechos Humanos del gremio, la cual permitirá contar con una herramienta práctica que las empresas del sector eléctrico puedan utilizar y adaptar en la construcción y mejora de sus acciones de planificación, ejecución y evaluación de procesos de debida diligencia en materia de Derechos Humanos, concordante con la normativa y los estándares de la ONU y de la OCDE.

En el mismo sentido, el Comité Sectorial Eléctrico dispuso contratar el desarrollo de una consultoría que permita la sistematización de iniciativas de mitigación y adaptación al cambio climático en el sector eléctrico. Ello permitirá, entre otros, ordenar la información de los asociados en función a las categorías de mitigación y adaptación de las empresas, generando indicadores de impacto de las iniciativas en referencia a las NDC Perú, así como indicadores de cumplimiento y/o aportes a los ODS, identificación de mecanismos de interacción y/o alianza con stakeholders para la ejecución de las medidas. Además, permitirá generar mecanismos de comunicación y difusión de las iniciativas que en materia de cambio climático desarrollen las empresas del sector eléctrico.

Como parte importante en el eje comunicacional del sector, en el 2022 se inició con la creación de la marca “Energía que Transforma”. La marca tiene como objetivo acercarnos al público de a pie y visibilizar el cambio del sector a lo largo del tiempo y como este trabaja aportando al desarrollo del país.

A partir de esta, durante el año se han ido creando una serie de materiales para difusión: piezas, videos de proyectos sociales y ambientales, así como whiteboards explicativos, entre otros.

CREACIÓN DE LA MARCA

Con el trabajo desarrollado el año anterior, en el 2022 se creó la marca del sector, con el objetivo de comunicarnos con el público de una manera sencilla, fresca y cercana.

NUESTRAS REDES SOCIALES

Conociendo la importancia de estar en redes sociales, la propuesta es iniciar en las plataformas de Facebook y LinkedIn, donde se compartirá información sobre buenas prácticas sociales y ambientales, aporte y crecimiento del sector para el desarrollo del país.

VIDEOS DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y SOCIALES WHITEBOARDS EXPLICATIVOS

Para visibilizar las buenas prácticas de las empresas del sector, se han realizado videos testimoniales. De la mano de los bene ciarios, podemos ver cómo es que el sector aporta para el desarrollo y mejora de la calidad de vida de las personas.

Con material visual en formato de videos cortos, se explica cómo se genera la energía y cómo es que llega a nuestros hogares. También se desarrollaron piezas exponiendo las funciones y los organismos relacionado al sector.

¿Quién establece la tarifa de energía que consumimos?

(OSINERGMIN)

¿Cómo llega la energía eléctrica hasta nuestros hogares? (SEIN)

¿Quién administra la energía que nos llega a todos? (COES)

SECTOR PROVEEDORES

COMITÉ DEL SECTOR

Sectorial Proveedores Presidente

Jorge León (Editora Digamma)

Vicepresidente Gonzalo Díaz Pro (Ferreyros)

FORTALECIENDO LA CADENA DE VALOR

A tres años de haberse iniciado la crisis sanitaria en el mundo, para el sector minero energético ha quedado demostrado lo fundamental que es contar con una cadena de valor responsable, innovadora y resiliente frente al nuevo y desafiante escenario que corresponde afrontar. Por ello, los proveedores de bienes y servicios tienen, hoy en día, un rol muy importante en el desarrollo de la industria y, por ende, del país. Conscientes de dicha relevancia, la SNMPE decidió darle categoría de sectorial al Comité de Proveedores en el 2019, convirtiéndose en la cuarta industria que compone el gremio.

Importancia del sector

En el Perú, se estima la existencia de más de 5,000 empresas proveedoras que operan a nivel

nacional y que brindan bienes y servicios al sector minero energético. Asimismo, de acuerdo con las cifras del Banco Central de Reserva del Perú, los proveedores representan aproximadamente el 30% del valor agregado de la minería, lo que los convierte en un actor fundamental de la cadena logística de dicha industria.

Según el primer estudio de caracterización de Proveedores — elaborado por el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Linkminers y otras organizaciones—, se identificó que:

• El Sector Proveedores mineros representa el 4.1% del PBI.

• Las compras de las empresas mineras a sus proveedores ascienden a US$ 10,000 millones anualmente.

• El 66% de las empresas proveedores están en Lima.

Toda crisis es una oportunidad. El difícil contexto de los últimos años significó una gran posibilidad para reforzar la integración entre empresas y proveedores para, de esta manera, aportar al esfuerzo conjunto de lograr una industria más competitiva y sostenible.

Trabajo coordinado

El Comité Sectorial de Proveedores de la SNMPE viene trabajando de forma coordinada con los Comités Sectoriales de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, así como con los comités transversales, con el objetivo de brindar aportes y tener iniciativas de forma continua, y de esa forma seguir impulsando el desarrollo productivo de la industria en el país.

La diversidad que existe entre las empresas proveedoras que reúne el Comité ha hecho posible que se cuente con una dinámica de trabajo enriquecida con distintas experiencias y enfoques.

Esta diversidad ha sido clave para plantear iniciativas para contribuir a reactivar el sector en el complejo contexto ya mencionado. A lo largo del 2022, la agenda del Comité se desarrolló de forma participativa, teniendo en cuenta los intereses de las empresas asociadas al gremio. Mediante las temáticas propuestas, se tiene como finalidad generar estándares para facilitar el trabajo entre asociados y proveedores, aportando eficiencia y valor a las partes.

AGENDA 2022

Sello de Buenas Prácticas (SBP) para Exámenes Médicos Ocupacionales.

Participamos en el XIV Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre

En el marco del Simposium que organizó la SNMPE en mayo, el Comité Sectorial de Proveedores y la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), de Chile, llevaron a cabo una mesa de trabajo que tuvo como finalidad proponer una agenda conjunta y colaborativa entre empresas proveedoras de bienes y servicios para los sectores mineros de ambos países.

Durante el encuentro, se presentaron los retos y oportunidades que tiene por delante la industria de proveedores mineros en el Perú, entre los cuales destacó la importancia de seguir promoviendo proyectos de homologación que contribuyan a hacer más eficiente el trabajo en las operaciones mineras, poniendo como ejemplo el caso del

La actividad fue liderada por la directora ejecutiva de la SNMPE, Angela Grossheim, y contó con la participación del presidente del Comité, Jorge León Benavides; el director ejecutivo de Aprimín, Sergio Hernández; el gerente del Sector Proveedores y Tecnología de la SNMPE, Luis Felipe Gil; la directora del Comité, Karina Zevallos; la gerente del

Sector Minero, Jaqueline Villanueva; y el gestor institucional del Sector Minero de la SNMPE, José Roca.

Nuestro compromiso frente al cambio climático

Los asociados del Comité de Proveedores reafirmaron su compromiso con la mitigación del cambio climático y los retos que ello conlleva. Por ello, desde el 2020, vienen promoviendo iniciativas para medir su huella de carbono y reducir sus emisiones de gases efecto invernadero.

En el Perú, se estima la existencia de más de 5,000 empresas proveedoras que operan a nivel nacional y que brindan bienes y servicios al sector minero energético

Además, desde el 2021, el Comité forma parte activa del Grupo de Trabajo de Cambio Climático del gremio, con el objetivo de dar a conocer la perspectiva de las empresas proveedoras respecto de la mitigación y remediación de impactos ambientales de las operaciones minero energéticas, así como a la realización de iniciativas enfocadas en promover las mejores prácticas de sostenibilidad ambiental.

El Comité Sectorial de Proveedores, junto con el Comité de Salud y Seguridad del sector minero, lanzaron, en el 2019, el SBP para Exámenes Médicos Ocupacionales en el sector. La certificación voluntaria por parte de las clínicas que realizan exámenes ocupaciones puede validar dicha prueba para varias operaciones mineras en el plazo de un año.

A través de la validación de una empresa certificadora, el sello de buenas prácticas permite elevar los estándares de calidad de los centros médicos y pertenecer a un registro único de clínicas autorizadas.

En el 2021, el Comité de Proveedores renovó el SBP para adaptarlo al contexto de la crisis sanitaria y, con ello, simplificar procesos de afiliación voluntaria de los centros médicos que trabajan con el sector minero energético.

Este año significó el retorno al trabajo presencial para la mayoría de las empresas. Frente a ello, el Comité y la certificadora SGS trabajaron en conjunto con miras a promover y difundir los beneficios del SBP para las empresas y contratistas mineros asociados a la SNMPE. De igual manera, presentaron una campaña de posicionamiento con centros médicos ocupacionales y clínicas, gestión que ha dado como resultado que, a la fecha, tengamos más de 20 clínicas certificadas que cumplen con los más altos estándares de calidad.

Somos parte de la transformación digital

El Comité Sectorial de Proveedores trabajó de la mano con el Comité de Tecnología e Innovación con el propósito de promover la transformación tecnológica de la industria minero energética.

En el 2022, los responsables de las áreas de tecnologías de la información e innovación de las empresas asociadas del sector proveedores pasaron a

ser integrantes activos del Comité de Tecnología e Innovación.

Además, se participó en el XIII TICAR 2022 - Simposium de Tecnología e Innovación del sector minero energético, en el cual la directora de nuestro Comité, Karina Zevallos, integró el panel de sostenibilidad y presentó la perspectiva del sector proveedores en ese aspecto. Además, contamos con representantes en las actividades complementarias del evento, como lo fueron los Tech Talks y las Mesas Ejecutivas.

Adicionalmente, empresas proveedoras asociadas vienen participando en la segunda edición de Minergy Scouting, programa de innovación abierta con alcance internacional que organiza la SNMPE en conjunto con entidades del sector público y trade offices de distintas regiones del mundo. Este programa posibilita a los asociados participantes contactar con desarrolladores tecnológicos de distintos países de todo el mundo, con el fin de encontrar las soluciones más innovadoras para sus desafíos y adaptarlos a sus operaciones.

Impulsamos la inclusión de género

El Comité tiene como uno de sus objetivos promover la participación femenina en el sector. Por ello, desde el 2020, participa de forma activa en el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión de la SNMPE, con el propósito de continuar impulsando iniciativas para reducir la brecha de oportunidades entre mujeres y hombres dentro de las empresas agremiadas.

Promovimos el sello de buenas prácticas de exámenes médicos ocupacionales en minería

ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

EL REGRESO A LA PRESENCIALIDAD

El retorno a la presencialidad marcó el ritmo de trabajo de la institución durante el 2022.

La habilitación de los ambientes de trabajo y salas de reuniones, las reparaciones y mantenimiento de los equipos; la reanudación de los suministros y la restauración de los servicios generales de la institución fueron las labores que marcaron la gestión de este año en el área de Administración. El restablecimiento de las actividades como se realizaban antes de la pandemia —incluyendo el Simposium del Oro, Plata y Cobre— jugó un rol importante en la gestión administrativa.

Los cursos y eventos de la SNMPE retomaron poco a poco a la presencialidad, con gran entusiasmo de nuestros asociados por actualizar conocimientos y participar de las actividades de la institución. Los esfuerzos de Administración fueron acompañados por la actualización y

mejoras de los procesos de sistemas y comunicaciones, desde las aplicaciones que usan las distintas áreas de la Sociedad hasta el mantenimiento y renovación de los equipos que requieren para sus labores.

Se creó el Comité de Administración y Finanzas, conformado por asociados, para el apoyo del buen uso de los recursos y la gestión del talento.

El restablecimiento de las actividades como se realizaban antes de la pandemia jugó un rol importante en la gestión administrativa.

Lo primero: la salud del equipo

La vigilancia de la salud de los trabajadores fue una prioridad. Para ello, se implementaron los servicios y facilidades dictadas por las normas respectivas, y se contó con el servicio de monitoreo de salud a través de una empresa especializada que brinda el soporte y vigilancia ante cualquier problema médico que suceda con nuestro personal e invitados.

Para el desarrollo de nuestras actividades, la SNMPE continuó respetando y haciendo respetar su protocolo de prevención contra la COVID-19. Se llevaron a cabo capacitaciones al personal en bioseguridad y otras habilidades de prevención de accidentes y emergencias.

Conscientes de la importancia de cuidar la salud de los trabajadores, se desarrollaron periódicamente charlas informativas sobre la situación actual de la COVID-19, la importancia del cumplir con

el esquema de vacunas, así como recordar las medidas de prevención en el ámbito laboral. Buscando contribuir con la salud de los colaboradores, se vienen desarrollando actividades para concientizar a los colaboradores sobre la importancia de mejorar nuestros hábitos de alimentación. Bajo dicha iniciativa se programó una charla a cargo de una licenciada en nutrición, exclusiva para nuestros trabajadores, así como facilidades para que puedan tener citas periódicas con dicha especialista. Asimismo, se promovieron los “lunes de la fruta”, poniendo a disposición de los trabajadores un snack saludable, con información sobre sus beneficios y ¡revitalizando nuestro día!

Se vienen realizando durante cinco minutos al día pausas activas, las cuales tienen la finalidad de disminuir el estrés y la tensión muscular, así como mejorar la postura.

Integración y capacitación del equipo

Buscando integrar al equipo ya en la presencialidad, se llevaron a cabo actividades de integración, tanto en las Fiestas Patrias como en el Día de la Canción Criolla. Estas actividades lograron, de forma lúdica, promover la integración, el trabajo en equipo y la creatividad, tanto en la “Trivia por Fiestas Patrias”, como en el “Concurso del Postre”.

Junto con el equipo de Sistemas/TI, se promovieron capacitaciones personalizadas en herramientas colaborativas a cada uno de los equipos de la organización en Teams, Planner y Zoom.

Con motivo de las fiestas navideñas, este año, el equipo de la SNMPE se unió nuevamente para llevar más alegría a 65 niños de 4, 5 y 6 años de escasos recursos económicos que asisten al Nido Garabatos, ubicado en Ventanilla. Como parte de esta actividad se realizó el Bingo Profondos, el cual nos permitió llegar a la meta que se requería para comprar los regalos, ropa y juguetes, así como también para el compartir con los niños.

Aspectos legales

Desde abril del 2022, el equipo de la SNMPE retomó sus actividades de forma presencial, para lo cual se adoptaron las medidas necesarias para asegurar la salud de todo el personal del gremio.

A fin de poder retomar las actividades presenciales, la SNMPE, en cumplimiento de la normatividad vigente, presentó ante la autoridad competente el Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el trabajo, cuya finalidad es contribuir con la disminución de riesgo de transmisión de dicha enfermedad en el ámbito laboral y establecer las disposiciones para el regreso y reincorporación al trabajo del personal vacunado, y realizar un monitoreo permanente de la salud de los trabajadores.

De forma complementaria, se llevaron a cabo las gestiones necesarias para que los trabajadores y asociados cuenten con todos los servicios y ambientes del local institucional operativos.

Se desarrolló el plan anual de Seguridad y Salud en el Trabajo y se llevó a cabo

el plan de capacitaciones del 2022, con materias como: Sistemas de evacuación e incendios, Emergencias médicas, y Acoso sexual y laboral.

De la misma forma, se cumplió con elaborar toda la documentación legal para la contratación de proveedores respecto de diversas consultorías solicitadas por las gerencias del sector minero energético, así como también, vinculadas a las campañas de comunicación de dichos sectores.

De otro lado, se realizaron los trámites respectivos para inscribir en Registros Públicos los actos societarios relevantes que permitieron mantener una gestión más ágil de las actividades del gremio.

Logística y mantenimiento

El retorno a la presencialidad obligó a que, en corto plazo, el local

institucional fuera acondicionado para poder recibir al personal en oficinas, salas de reuniones y ambientes de capacitación o eventos. Los 2,200 m2 de la sede institucional requirieron ser acondicionados y ventilados, y sus aforos acondicionados a la regulación vigente.

Asimismo, todo el local fue señalizado y se implementaron condiciones de salubridad para volverlo un ambiente 100% seguro y libre de la COVID-19. Progresivamente, se retornó a la presencialidad, tanto del personal como de las actividades gremiales, los comités y eventos.

A fin de poder retomar las actividades presenciales, la SNMPE presentó ante la autoridad competente el Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el trabajo.

Se logró obtener de la Municipalidad Provincial de Lima un número estacionamientos exclusivos para las actividades y personal del gremio en el exterior del local, lo que permitió brindar facilidades a nuestros visitantes.

una infraestructura cloud híbrida (parcialmente en la nube de datos), así como la renovación, mejora e implementación de los equipos de comunicación (switches, cableados y access points).

Aspectos contables, financieros y de control interno

Se viene trabajando en la implementación de una central telefónica en la nube y su integración con plataformas colaborativas.

Se viene trabajando en la implementación de una integración con plataformas colaborativas para la gestión de la Sociedad con Asociados. Durante el año, además, se mantuvo la operatividad y la capacitación permanente para la operación de videoconferencia para atender las reuniones de comités de la SNMPE y otros espacios con públicos de interés del gremio.

En el 2022 continuamos con la política de control en la ejecución del presupuesto ordinario de la SNMPE, manteniendo una política interna de reducción de costos orientada a una mayor eficiencia en la gestión.

En el ejercicio 2022 y con el propósito de atender las necesidades tecnológicas de la organización, se realizó la renovación e implementación de servidores para mantener

Ante la necesidad de operativizar y sistematizar algunos procesos de la organización, se desarrollaron softwares utilitarios para diversos procesos, entre ellos el Sistema Web Evaluación de Desempeño, el Sistema Web de evaluación del Código de Conducta, y se viene desarrollando una segunda versión del Sistema Web para el Premio al Desarrollo Sostenible.

En el aspecto financiero, la SNMPE siguió con la política de uso de herramientas financieras de cobertura de corto plazo y de riesgo cero (depósitos a plazo y fondos mutuos). Asimismo, se realizaron contratos con proveedores en moneda nacional para minimizar el efecto de la volatilidad del tipo de cambio.

Con la finalidad de garantizar la transparencia económica y financiera de las actividades institucionales, se continuó con la política de control e informe de la ejecución presupuestal y del uso de las partidas sectoriales, realizándose igualmente un control permanente del cumplimiento de la normatividad contable y tributaria vigente.

Infraestructura de tecnología y comunicaciones

DIRECCIÓN EJECUTIVA

Angela Grossheim Barrientos - Directora Ejecutiva (A partir de marzo del 2022)

Pablo de la Flor Belaúnde – (Hasta febrero del 2022)

Luisa Balaguer Jiménez - Secretaria Ejecutiva (Dirección Ejecutiva)

Elba Saavedra Smith - Secretaria Ejecutiva (Gerencias Sectoriales)

EQUIPO SNMPE 2022

SECTOR MINERO

Jacqueline Villanueva Vargas - Gerente del Sector Minero

José Roca Serkovic - Gestor Institucional del Sector Minero

Luis Jaime Alvarado Arróspide - Asesor Legal del Sector Minero

Angela Ruiz Salazar – Asesora Normativa del Sector Minero

Lesly Zamora Ríos - Especialista Ambiental del Sector Minero

SECTOR HIDROCARBUROS

Graciela Arrieta - Gerente del Sector Hidrocarburos

Javier Páucar Neira - Asesor Técnico del Sector Hidrocarburos

Katty Gonzales Vega - Especialista en Gestión Social, Ambiental y de Seguridad del Sector Hidrocarburos

María del Pilar Rázuri Zárate - Asesora Legal del Sector Hidrocarburos

SECTOR ELÉCTRICO

Juan Carlos Novoa Carrasco - Gerente del Sector Eléctrico

Daniel Oliva Castro - Asesor Legal del Sector Eléctrico

SECTOR PROVEEDORES

Luis Felipe Gil Solís - Gerente del Sector Proveedores y Tecnología

Yenny Castillo Huamán - Coordinadora del Sector Proveedores y Tecnología

ESPECIALISTAS

Bettina Reyna Ugarriza - Especialista en Gestión Social del Sector Minero Energético

COORDINACIÓN LEGISLATIVA

Gerardo del Águila y Salazar – Gerente de Asuntos Legislativos

Carol Ñañez Aldaz – Asesora de Coordinación en Asuntos Legislativos

Narda Távara Arquínigo – Asistente de Coordinación en Asuntos Legislativos

ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

Carmen Mendoza Alarcón - Gerente de Estudios Económicos y Sociales

Milagros Cayo Velásquez - Analista de la Oficina de Estudios

Económicos y Sociales

(A partir de abril del 2022)

Diana Ccaccya Bautista- Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales

(A partir de noviembre del 2022)

Gabriela Castillo Dueñas - Analista de la Oficina de Estudios

Económicos y Sociales

(Hasta octubre del 2022)

Carolina Varela Villar - Analista de la Oficina de Estudios

Económicos y Sociales

(Hasta marzo del 2022)

COMUNICACIONES

Mariana Vega Jarque - Gerente de Comunicaciones

Samuel Ramón Farro - Jefe de la Oficina de Prensa

Estelí Ruiz Gárate - Especialista en Comunicaciones del Sector Minero

Reggina Román Córdova - Especialista en Comunicaciones del Sector Energético

(A partir de junio del 2022)

Eduardo Villanueva Pflucker - Especialista en Comunicaciones del Sector Energético

(Hasta junio del 2022)

Gabriela Molina Velarde – Coordinadora de Comunicaciones

Claudia Herrera Padilla – Practicante de Comunicaciones (A partir de mayo del 2022)

Albania Gallo Rolando – Practicante de Comunicaciones

(Hasta abril del 2022)

ADMINISTRACIÓN

Ángel Murillo Bárcena – Gerente de Administración y Finanzas

Alejandro De La Cuba Benites – Asesor Legal

Marina Piscoya Manríquez – Contadora General

Elvira Guevara Flores – Asistente de Contabilidad

Geraldine Maza Vigo – Asistente de Contabilidad

Sandro Gutiérrez Gutiérrez – Jefe de la Oficina de Sistemas

Geancarlo Atencio Flores – Asistente de la Oficina de Sistemas

Yosbelinda Tarazona Rojas – Asistente de la Oficina de Sistemas

Sofía Izquierdo Paredes – Coordinadora de Recursos Humanos y Administración

Diana Herrera Rosales – Coordinadora de Logística

Patricia Santiago Salazar – Asistente de Administración

Rosario Santillán Enciso – Jefa de Eventos

Dante Puémape Meincken – Coordinador de Eventos

Enma Hurtado Jara – Auxiliar de Eventos (Hasta mayo del 2022)

José Cortez Marín – Auxiliar Administrativo

Elizabet Guevara Baldoceda – Auxiliar de Base de datos

Roger Guerrero Álvarez, Arturo Paulino León – Mensajeros / Cobradores

Rafael Ascencio Lázaro, Jorge Gálvez Palomino, Edgar Gálvez

Sánchez – Auxiliares de Servicios Generales

CENTRO COORDINADOR DE BÚSQUEDA Y SALVAMENTO (SARCC)

Enrique Saavedra Smith – Gerente del SARCC

Edwin Bashi López – Subgerente del SARCC

Patricia Yupanqui Estrada – Coordinadora de Información del SARCC

José Bautista Añí, Jorge Gómez Aquin, César Huincho Guzmán,

José Luis Mateo Villegas, César Mendoza Pachas, Pedro Quijaite

Medina, Carlos Reyes Garcés – Operadores de Comunicaciones