Årsrapport åpenhetsloven S&P 2023

Page 1

Årsrapport åpenhetsloven 2023

Side 2 ÅrSrapport ÅpenhetSloven

Innledning

Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold («Åpenhetsloven»), trådte i kraft 1. juli 2022.

Söderberg & Partners AS («Söderberg & Partners») med tilhørende datterselskaper er omfattet av lovens virkeområde, jf. åpenhetsloven §§ 2 og 3. Åpenhets loven § 4 pålegger Söderberg & Partners å utføre aktsomhetsvurderinger med formål om å identifisere faktiske og mulige negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, jf. § 4 bokstav a-f.

Etter lovens § 5 skal resultatene fra aktsomhetsvurderingene offentliggjøres gjennom en årlig rede-

gjørelse. Dette dokumentet inneholder en redegjørelse for aktsomhetsvurderingene Söderberg & Partners har utført i perioden fra 1. juli 2022 til 01. juni 2023. Formålet med redegjørelsen er å gi allmennheten innsikt i relevant retningslinjer og policyer, en overordnet beskrivelse av metodikken bak aktsomhetsvurderingene, nøkkelfunn og hvilke tiltak Söderberg & Partners har iverksatt og prioriteringer i dette arbeidet fremover.

Perioden tilsvarer Söderberg & Partners siste regnskapsår siden ikrafttredelsen av åpenhetsloven.

ÅrSrapport ÅpenhetSloven Side 3

1.

Struktur

Punkt 1 inneholder en beskrivelse av Söderberg & Partners sin organisering, ansvarsfordeling under åpenhetsloven, samt selskapets retningslinjer og prosedyrer for håndtering og oppfølgning av åpenhetsloven.

En overordnet beskrivelse av resultatene fra aktsomhetsvurderingene Söderberg & Partners har utført, beskrives under punkt 2.

Avslutningsvis i punkt 3 følger en redegjørelse for tiltak Söderberg & Partners har iverksatt for å følge opp resultatene fra aktsomhetsvurderingene.

1. Organisering, ansvarsforhold og retningslinjer

Selskapets overordnede juridiske struktur, med relasjon til de øvrige selskapene i gruppen, er illustrert i følgende figur:

Claims Link AB (559052-1984) Claims Link AS (980 449 785) PO Söderberg & Partner AB (556659-9964) 100 % 90,52% Söderberg & Partners non-life Norway 01.05.2023 Söderberg & Partners Holding AB (559193-0788) 100 % 99,9976% Söderberg & Partners Vest AS (914 072 255) 51,68% Söderberg & Partners Nord Vest AS (978 691 005) 65,87% S&P Vestfold AS (928 087 557) 76% S&P Ålesund AS (928 036 561) 51% S&P Innlandet AS (994 576 127) 51% S&P Losen AS (889 992 832) 100% Fram Forsikringsmegling AS (917 697 639) 80% Marine Alliance AS (929 335 473) 45,1% Fram Insurance Brokers AS (888 463 992) 80% Kystmegler AS (996 724 727) 30% Vestby & Fahre AS (924 689 994) 30%
Side 4 ÅrSrapport ÅpenhetSloven

Selskapet er eid av PO Söderberg & Partner AB. Selskapet har en rekke datterselskaper som sammen med selskapet utgjør den norske delen av forsikringsformidlingsvirksomheten til Söderberg & Partners i Norge.

På konsernnivå er Söderberg & Partners Nordens ledende rådgiver og megler av forsikring og finansielle tjenester, med 70 kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Nederland, Luxemburg og Spania.

Söderberg & Partners AS (965 575 162) rg & Partner AB (556659-9964) 100 % rg & Partners ding AB 559193-0788) 99,9976% Waco Forsikringsmegling AS (966 844 515) 51% S&P Vestfold AS (928 087 557) 76% Söderberg & Partners Medlemsforsikri ng AS (971 189 452) 100% S&P Ålesund AS (928 036 561) 51% Söderberg & Partners Forsikrings -agentur AS (986 919 600) 100% S&P Innlandet AS (994 576 127) 51% Söderberg & Partners Nord AS (986 187 960) 51,04% S&P Østfold AS (950 683 686) 65% S&P B AS (928 208 729 ) 100% Alliance AS 335 473) 45,1% ance Brokers AS 463 992) 80% Takst-Forum Trøndelag AS (929 872 487) 51% Supertakst AS (999 593 755) 34% Fidens AS (925 801 682) 33,33% Tast Eiendom AS (817 785 492) 100% Nova Forsikringsmegli ng AS 983 549 489 100% ÅrSrapport ÅpenhetSloven Side 5
Side 6 ÅrSrapport ÅpenhetSloven

2.1 Forretningsområder og markedsforhold

Söderberg & Partners AS er den ledende aktøren i Norge innenfor forsikringsformidlingsvirksomhet. På vegne av sine kunder megler selskapet forsikringsprodukter innen både skade, person og pensjon. Selskapet operer i all hovedsak i det norske markedet.

2.2 Ansvarsområder og fordeling av oppgaver Hovedansvaret for oppfølgning og etterlevelse av åpenhetsloven er plassert hos administrasjonen i Söderberg & Partners AS.

Administrerende direktør i Söderberg & Partners har det overordnede ansvaret for å følge opp Söderberg

1. Plikt til

A. Forankre ansvarlighet i selskapets retningslinjer

2.

A. Bidra med generell beskrivelse av organisering og driftsområde

3.

A. Rettidig og konkrete svar på mottatt spørsmål

& Partners s etterlevelse av åpenhetsloven, herunder gjennomføringen og publiseringer av aktsomhetsvurderinger etter lovens §§ 4 og 5.

De mer spesifikke ansvarsområdene som ligger under åpenhetsloven er fordelt på ulike stabsfunksjoner, nærmere beskrevet nedenfor:

B. Kartlegge og vurdere faktiske og potensielle negative konsekvenser

C. Iverksette egnede tiltak for å stanse og forebygge negative konsekvenser

B. Opplyse om faktiske negative konsekvenser og risiko for konsekvenser

C. Opplyse om tiltak bedriften har iverksatt

Styret Compliance/Risk Marked Compliance/Risk Marked Compliance/Risk Marked Compliance/Risk Marked Marked Compliance/Risk Marked Forretning
å utføre aktsomhetsvurderinger Plikt til å redegjøre for aktsomhetsvurderinger
ÅrSrapport ÅpenhetSloven Side 7
Sikre rett til informasjon for allmennheten

2.3 Retningslinjer

Selskapet har retningslinjer for utkontraktert virksomhet, samt en Supplier Code of Conduct («SCOC») som stiller konkrete krav til selskapets leverandører, så vel som leverandørenes egne underleverandører.

SCOC er nylig utarbeidet, men skal så langt det lar seg gjøre inntas som vedlegg eller henvises til i avtaler med selskapets leverandører, som skal akseptere forpliktelsene.

SCOC stiller leverandørkrav til overholdelse av menneskerettigheter, anstendige arbeidsforhold, bærekraftshensyn, etisk drift og arbeid mot finansiell kriminalitet og korrupsjon.

Videre gir

adgang til å kontrollere leverandørenes overholdelse av disse kravene. Manglende overholdelse vil gi selskapet grunnlag for å si opp avtale med leverandøren.

2.4

Varslingskanaler

Kunder, forretningspartnere, leverandører eller allmennheten skal ha anledning til å varsle om forhold i eller ved selskapet som har negative konsekvenser for menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold.

Slik varsling kan sendes til apenhetsloven@soderbergpartners.com.

I tillegg har selskapet retningslinjer for intern varsling, og portalsystemer for registrering av klager og avvik.

SCOC selskapet
Side 8 ÅrSrapport ÅpenhetSloven

3. Aktsomhetsvurderingene

3.1 Kartlegging av leverandørkjede

Söderberg & Partners arbeid med aktsomhetsvurderingene startet med å innhente en oversikt over leverandører og samarbeidspartnere Söderberg & Partners har hatt i rapporteringsperioden.

Denne oversikten ble laget ved å innhente lister over juridiske personer som Söderberg & Partners har avtaleforhold med og/eller kjøper tjenester eller produkter av, og som oppfyller definisjonen som henholdsvis leverandør eller forretningspartner i åpenhetsloven § 3 bokstav d og e.

Utvalget på 48 selskaper består av norske leverandører, utenlandske leverandører og selskaper Söderberg & Partners har rammeavtale med.

3.2 Risikobasert tilnærming

Selskapet har foretatt en risikobasert tilnærming i tråd med penhetsloven § 4 annet ledd, der det fremgår at aktsomhetsvurderingene skal «stå i forhold til virksomhetens størrelse, virksomhetens art, konteksten virksomheten finner sted innenfor, alvorlighetsgraden av og sannsynligheten for negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold».

Selskapet har lav geografisk risiko tilknyttet brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Selskapet har også lav risiko tilknyttet sitt produkt- og tjenestespekter og tilhørende leverandører.

Selskapet har i svært liten grad leverandører med fysiske produksjonslokaler, og leverandørene og forretningspartnerne er i stor grad omfattet av norsk arbeidsmiljølovgivning og norsk rettsikkerhet.

På bakgrunn at risikoen for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold på overordnet basis fremstår forholdsvis lav, har Söderberg & Partners lagt seg på en proporsjonalt moderat linje i gjennomføring av aktsomhetsvurderingene.

3.3 Faktisk gjennomføring

Aktsomhetshetsvurderingene er gjennomført i et to-sporet løp, der det ene har vært en egen undersøkelse av leverandøren, og det andre har vært en spørreundersøkelse.

Ved hjelp av åpne kilder som hjemmesider, proff.no samt kjennskapen til leverandøren/forretningspartneren gjennom samarbeidet, har Söderberg & Partners vurdert risikoen tilknyttet hver enkelt av disse.

Følgende faktorer er gjennomgått:

Arten av tjenesten som leveres til Söderberg & Partners

Bransje

Offentliggjøring av relevant informasjon (gjennom regnskap og/eller å være omfattet av Åpenhetsloven)

Risiko for brudd på menneskerettigheter

Risiko for brudd på anstendige arbeidsforhold

Kjente negative hendelser (virksomhetsspesifikt)

I risikovurderingen for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold er det tatt hensyn til risikoer tilknyttet geografi (for eksempel styresett og rettsstatsprinsipper, konflikt, gjennomgripende utfordringer på menneskerettighetsområde eller for miljøet) og bransje (produkter og deres leverandørkjeder, tjenester og andre aktiviteter).

Denne gjennomgangen er supplert med et spørreskjema utarbeidet av Söderberg & Partners

Spørsmålene i skjemaet er delt inn i fire temaer:

Menneskerettigheter

Sysselsetting

Miljø og klima

Anti-korrupsjon

Spørreundersøkelsen ble sendt ut elektronisk gjennom House of Control og resultatet av tilbakemeldingene lagres med informasjon om hvem som har fylt ut skjemaet på vegne av leverandøren.

ÅrSrapport ÅpenhetSloven Side 9

Selskapet mottok 27 svar. Informasjonen i besvarelsene ble benyttet til å supplere informasjonen som allerede var innhentet fra offentlig tilgjengelige kilder.

3.4 Resultat av aktsomhetsvurderingene

Basert på undersøkelsene som ble utført har Söderberg & Partners ikke avdekket brudd på menneskerettighetene eller risikoer for uanstendige arbeidsforhold blant sine leverandører eller forretningspartnere.

Det klare flertallet av selskapets leverandører har lav geografisk risiko og bransjerisiko. Leverandørene er i stor grad norske selskaper som omfattes av gjeldene rett i Norge, herunder arbeidsmiljøloven, HMS-forskriften og øvrig lovgivning, som er ment å beskytte mot brudd på menneskerettigheter og uanstendige arbeidsforhold. Videre er leverandørene i betydelig utstrekning omfattet av krav til offentlig rapportering av regnskap og et flertall er omfattet av åpenhetsloven.

Hverken undersøkelser fra offentlige kilder eller spørreundersøkelsene har avdekket konkrete negative omstendigheter, eller gitt grunnlag for å kategorisere enkeltleverandører for å ha høy risiko for brudd på åpenhetsloven. Det skal presiseres at manglende overholdelse av «best practice» ikke anses å være en negativ omstendighet som innebærer at leverandøren blir kategorisert som høyrisiko av Söderberg & Partners.

Terskelen for å konstatere høy risiko knytter seg til et klart fravær av bevissthet rundt overholdelse av menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, eller konkrete hendelser som tilsier brudd på disse.

Basert på de erfaringene Söderberg & Partners har gjort seg så langt, og informasjonen som er innhentet, er ingen leverandører eller forretningspartnere vurdert til å ha forhøyet risiko. Det presiseres imidlertid at datagrunnlaget disse vurderingene er basert på- spesielt hva angår spørreundersøkelsen- er noe mindre uttømmende, enn ønsket.

Datainnsamling vil være gjenstand for enda tettere oppfølging ved neste års rapportering.

3.5. Tiltak

Söderberg & Partners har ikke identifisert noen konkrete brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold og det er ikke behov for umiddelbare og konkrete tiltak rettet mot enkeltstående leverandører.

Hvilke tiltak som er egnede for å motvirke faktiske eller potensielle negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, må avgjøres konkret i lys av den identifiserte negative konsekvensen som ev. avdekkes og om risikoen ligger hos en leverandør eller lenger ned i leverandørkjeden, og hvilke tiltak som må antas å kunne ha virkning. Eksempler på mulige tiltak er handlingsplaner, revisjoner, nye og skjerpede avtaleforpliktelser, samt kontraktsbruddsanksjoner.

Et viktig og generelt tiltak er å få flest mulige leverandører til å tiltre Söderberg & Partners Supplier Code of Conduct.

3.6 Prioriteringer

Høyrisikoleverandører

Leverandører som blir kategorisert som høyrisiko skal være gjenstand for en tettere oppfølging enn leverandører med lav eller moderat risiko. Høyrisikoleverandører skal være gjenstand for en aktsomhetsvurdering hver 6. måned, sammenlignet med øvrige leverandører som kontrolleres på årlig basis.

Manglende informasjon/besvarelser

Leverandører som hverken besvarer spørreundersøkelsen til Söderberg & Partners eller viser til alternativ informasjon som dokumenterer leverandørens arbeid tilknyttet menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, vil bli gjenstand for forsterket oppfølging fra Söderberg & Partners.

Dette vil i første rekke være tilknyttet selve informasjonsinnhentingen, men potensielt også lede til revisjoner, handlingsplaner og/eller skjerpede avtaleforpliktelser.

Side 10 ÅrSrapport ÅpenhetSloven
ÅrSrapport ÅpenhetSloven Side 11

Söderberg & Partners Norge

Postboks 324, 1326 LYSAKER

Söderberg & Partners

Org. nr.: 965 575 162

Lysaker torg 15, 1366 LYSAKER

apenhetsloven@soderbergpartners.com

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.