Análisis de Sitio de Heredia Taller 5678

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• CARLOS AGUILAR • IGNACIO ALPÍZAR • SANTIAGO BARRANTES • SOFÍA HOCH • DANIEL LIRA

• EDGAR PÉREZ • JULIA QUESADA • MACARENA ROLANDI • NATHALIE SALAZAR • JOSÉ ZÚÑIGA

ANÁLISIS DE SITIO

HEREDIA


METODOLOGÍA

TEORÍA

ANÁLISIS

DIAGNÓSTICO

PROPUESTA


METODOLOGÍA

ANÁLISIS URBANO ANÁLISIS INSTITUCIONAL

P R O B L E M A

O B J E T I V O S


MARCO CONCEPTUAL

ESPACIOS REGLAMENTADOS DONDE CIRCULAN SUJETOS Y SABERES, LOS CUALES SON ATRAVESADOS POR RELACIONES DE PODER. ESTAS RELACIONES SON FLEXIBLES Y OBEDECEN A LA RELACIÓN SABER-PODER QUE MANEJA CADA SUJETO

INSTITUCIÓN

LAS FUNCIONES DE LAS INSTITUCIONES CONSISTEN EN EL SIGUIENTE ORDEN: • • • •

REPARTIR CLASIFICAR DIFERENCIAR JERARQUIZAR

FOUCALT, MICHEL- SUJETO Y PODER

REPRESENTACIÓN DE UN ESTADO DE COSAS MEDIANTE UNA SIMILARIDAD ESTRUCTURAL NORBERG-SCHULZ, CRISTIAN- INTENCIONES EN ARQUITECTURA


MARCO TEÓRICO U R B A N I S M O

INTEGRAL

DINAMISMO

+ ++

COMPLEMENTARIDAD

CONECTIVIDAD

=

ESPACIO MOVIMIENTO

(CIRCULACIÓN) Y TIEMPO (FLEXIBILIDAD, DINAMISMO) INTERCAMBIO DIVERSIDAD

TROPISMO ACTIVO REDEFINICIÓN FUNCIONAL E INFRAESTRUCTURAL DE LA MOVILIDAD

POROSIDAD CONSERVA INTEGRIDAD, MIENTRAS PERMITE EL TRASPASO DE INFORMACIÓN O DE EVENTOS A TRAVÉS DE MEMBRANAS PERMEABLES

NODOS INTERCONEXIONES QUE CONFORMAN LA RED URBANA, SE UTILIZAN ESTRATÉGICAMENTE PARA AUMENTAR LA CONECTIVIDAD EN LA CIUDAD

VULNERABILIDAD SE ASUME LA RENUNCIA A ESPACIOS RÍGIDOS Y SE ACEPTA LOS VALORES DE PROCESO Y TIEMPO. SE PROPICIA AL CAMBIO Y CONTAGIO DE PROGRAMA DE LOS ESPACIOS

E llin , N an - I ntegra l U rbanismo 2 0 0 6


MARCO TEÓRICO URBANISMO INTEGRAL

AUTENTICIDAD IMPLICA ESPACIOS EN CONSTANTE RETROALIMENTACIÓN, DONDE SE MONITOREAN LOS ÉXITOS Y FALLAS, PERMITIENDO UNA REPROGRACIÓN SIN QUE SE PIERDA LA VOCACIÓN DEL ESPACIO

contagio programático

HIBRIDACIÓN

CONECTIVIDAD

TRANSMISIÓN Y ADQUISICIÓN DE PROGRAMAS DE ESPACIOS ALEDAÑOS O POR CONTACTO CON EVENTOS

CONECTA EVENTOS Y PERSONAS EN PUNTOS DE CONCENTRACIÓN, QUE A LA VEZ ESTÁN CONECTADOS A OTROS HÍBRIDOS, OPTIMIZANDO LAS CONECTIVIDAD DE LA CIUDAD

SE HACE ÉNFASIS EN LA CONECTIVIDAD, COMUNICACIÓN Y A CELEBRACIÓN. SE CREAN FOCOS DE INTENSIDAD Y TRANSICIONES QUE ACTUAN EN SINERGIA

E llin N an , - I ntegra l U rbanismo 2 0 0


SISTEMA DE CONSTRUCCIÓN DE SÍMBOLOS

SEMÁNTICA

ARTICULACIÓN DE SIGNOS CON LA REALIDAD “LLENA” ESTABLECE REGLAS OPERACIONALES

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE SÍMBOLOS RELACIONES ENTRE LOS SIGNOS Y QUIENES LO UTILIZAN IMPLICA INTENCIONES PROPUESTAS O CONSEGUIDAS

PRAGMÁTICA

SINTAXIS

ARTICULACIÓN DE SIGNOS INTERNOS COHERENTE RELACIONES PURAMENTE FORMALES CON UNA REALIDAD “VACÍA”.


CONSTRUCCIÓN DEL MENSAJE

CONSTRUCCIÓN MÁS O MENOS ORDENADA DE SÍMBOLOS LIGADOS A MODELOS DE COMPORTAMIENTO COMUNES

LOGRO

?

COHERENCIA

SORPRESA APORTA NUEVA INFORMACIÓN

fracaso

1…2…3…

4…

INCOHERENCIA

PREDICCIÓN

CARECE DE NUEVA INFORMACIÓN


ana lisis macro VARABLANCA

MERCEDES

CIUDADES SATÉLITES

HEREDIA

MERCEDES NORTE

SAN FRANCISCO

MERCEDES SUR

CUBUJUQUI

ULLOA

SAN FRANCISCO 2000

1984

AURORA

1973

CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO CANTONAL

GURARI PUEBLO NUEVO

MACRO BARREAL

LAGUNILLA 1945 EXPANSIÓN URBANA

1970

2013 PROLIFERACION DEL CENTRO


análisis macro BARVA SAN RAFAEL CANTONES-DISTRITOS

FLORES

FLUJOS PRINCIPALES SAN PABLO

MERCEDES NORTE

FLUJOS SECUNDARIOS INSTITUCIONES

ALAJUELA

MERCEDES SUR

CUBUJUQUI

BELEN SANTO DOMINGO

SAN FRANCISCO AURORA

GURARI

SAN JOSE PUEBLO NUEVO

FLUJOS CANTONALES • EL CRECIEMIENTO CANTONAL SE MANIFIESTA POR MEDIO DE CIUDADES SATÉLITES QUE SURGEN DEL DISTRITO CENTRAL • LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN SON ORDENADORAS DE LA TRAMA URBANA CANTONAL • EL DISTRITO CENTRAL DE HEREDIA FUNCIONA COMO DISTRIBUIDOR PREDOMINANTE DEL CANTÓN Y LA PROVINCIA

RED DE FLUJOS

BARREAL

LAGUNILLA FLUJOS DISTRITALES


meso DESPLAZAMIENTO PAULATINO DE UN CENTRO DEFINIDO CENTRO

DESPLAZAMIENTO

INST. CATÓLICA

INST. GUBERNAMENTAL

COMERCIAL

PARQUES

MOVILIDAD / PARADA TREN

INSTITUCIONES

NUEVOS NÚCLEOS


meso CORAZÓN DE JESÚS

FÁTIMA

RESIDENCIAL

EL CARMEN

LOS ÁNGELES

DELIMITADOS POR IGLESIA CATÓLICA

COMERCIAL COMERCIAL

LAS DINÁMICAS DE LAS CIUDAD MODIFICAN EL CARÁCTER DE LOS BARRIOS. INST. CATÓLICA

INST. GUBERNAMENTAL

COMERCIAL

PARQUES

MOVILIDAD / PARADA TREN


meso SATURACIÓN DE VÍAS 16km/h

20km/h

16km/h

19km/h 5km/h

RED DE FLUJOS 22km/h

10km/h

INST. CATÓLICA

INST. GUBERNAMENTAL

COMERCIAL

PARQUES

MOVILIDAD / PARADA TREN

10:00 AM

5:00 PM

1:00 PM


meso

INSTITUCIONES COMERCIO MOVILIDAD FLUJOS

RED DE CONEXIONES CONCENTRACIÓN DE DINÁMICAS

INST. CATÓLICA

INST. GUBERNAMENTAL

COMERCIAL

PARQUES

MOVILIDAD / PARADA TREN


Es TUDIO DE CASOS: Curitiva PROCESOS EXITOSOS DE CURITIVA

PLANIFICACIÓN URBANA CORRECCIONES

CONTINUIDAD

TRANSPORTE PÚBLICO

AMBIENTE

USO DEL SUELO


Es TUDIO DE CASOS: Curitiva 5 GRANDES EJES ESTRUCTURALES

• ORGANIZACIÓN SISTEMA VIAL • SE ESTABLECE EL USO DEL SUELO • NO PASAN POR EL CENTRO • USOS MÁS INTENSOS A LO LARGO DE EJES PRINCIPALES

Expreso Ligeriño Convencionales Interbarrios Circular Vuelta al mundo Alimentadores Lineas especiales Pro Parques Turismo


Instituciones

SISTEMAS DE ORDEN Y NORMAS EL CUAL ESTANDO LEGITIMIZADO POR LA COMUNIDAD, REGULA EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS.

INSTITUCIÓN RELIGIOSA

PODER DIVINO

LEGISLACIÓN

GOBIERNO LOCAL INSTITUCIÓN RELIGIOSA

COMUNIDAD

COMUNIDAD

GOBIERNO LOCAL JURISDICCIÓN CANTONAL. VELA POR LOS SERVICIOS E INTERESES DE LOS HABITANTES


PERCEPCIÓN INSTITUCIONAL

MUNICIPALIDAD FUNCIONAL PERO SIN SIMBOLISMO

IGLESIA CATÓLICA TRANSIMITE MENSAJE DESACTUALIZADO

OTRAS IGLESIAS SE PERCIBE MÁS CONTACTO CON LAS PERSONAS


INSTITUCIóN MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO

SECCION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

CONCEJO MUNICIPAL

COMITÉS CANTONALES

SECCION DE PARTICIPACION Y TRANSPARENCIA

ALCALDÍA MUNICIPAL Vicealdía

AUDITORIA

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO

SECRETARIA CONCEJO

ASESORÍA Y GESTIÓN JURÍDICA

CONTRALORÍA DE SERVICIOS

PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

CONTROL INTEGRAL

DIRECCION FINACIERA ADMINISTRATIVA

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL DEPARTAM. Y SERVICIOS

DIRECCION DE SERVICIOS Y GESTION DE INGRESOS

DIRECCION DE INVERSION PUBLICA

• •

SECCION DE DESARROLLO SOCIAL SECCION TALENTO HUMANO

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACCION FINACIERA DEPARTAMENTO SERVICIOS INSTITUCIONALES SECCION PROVEDURIA SECCION TALENTO HUMANO

• • •

• •

DEPARTAMENTO ADMINISTRACION DE SERVICIOS SECCION CATASTRO Y VALORACION SECCION DE SERVICIOS TRIBUTARIOS

• • • •

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN VIAL SECCION GESTIÓN VIAL SECCION GESTIÓN AMBIENTAL SECCION DESARROLLO TERRITORIAL


INSTITUCIóN MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO

FISCALIZACION RECURSOS

MISIONAL

ESTRATÉGICO

CONTROL Y MEJORA EL GOBIERNO LOCAL ES UNA INSTITUCION QUE TIENE JURISDICCION SOBRE EL CANTÓN. PROVISION DE RECURSOS

SERVICIOS-INTERESES CULTURA, CIENCIAS Y ARTES

EDUCACIÓN VOCACIONAL

RECURSOS NATURALES

SALUD MENTAL Y CALIDAD DE VIDA

PLANTEAMIENTO URBANO

CONCIENCIA CÍVICA

TURISMO

DESARROLLO INDUSTRIAL COMERCIAL

SEGURIDAD, ORDEN

DESARROLLO RURAL INTEGRAL


INSTITUCIÓN MUNICIPAL FUNCIONAMIENTO

PARTICIPACIÓN DE PROYECTOS Y ACTVIDADES

PARTICIPACIÓN POLÍTICA

LA INSTITUCIÓN, A NIVEL FUNCIONAL, SE PUEDE CLASIFICAR EN TRES COMPONENTES PRINCIPALES BASADOS EN LA ADMINISTRACIÓN

CONCEJO MUNICIPAL

INTERNA Y RELACIÓN CON LOS ALCALDÍA MUNICIPAL

DEPARTAMENTOS Y SERVICIOS

PARTICIPACIÓN DE SERVICIOS Y OTROS

CIUDADANOS.


INSTITUCIÓN MUNICIPAL FUNCIONAMIENTO

PARTICIPACIÓN CUIDADANA,

PARTICIPACIÓN DE PROYECTOS Y ACTVIDADES

PARTICIPACIÓN POLÍTICA

PROPUESTA DE PROYECTOS Y MÁXIMA DIRECCIÓN CONCEJO MUNICIPAL

CONCEJO MUNICIPAL ALCALDÍA MUNICIPAL

COMITÉS CANTONALES

ALCALDÍA MUNICIPAL Vicealdía

AUDITORIA

SECRETARIA CONCEJO

DEPARTAMENTOS Y SERVICIOS ASESORÍA Y GESTIÓN JURÍDICA

CONTRALORÍA DE SERVICIOS

PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

CONTROL INTEGRAL

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL


INSTITUCION MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PROPUESTA DE PROYECTOS Y MÁXIMA DIRECCIÓN CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA MUNICIPAL

CONCEJO MUNICIPAL

Comités cantonales

DEPARTAMENTOS Y SEVICIOS

INTERRELACI ON DE

ALCALDÍA MUNICIPAL Vicealdía

Auditoria

Secretaria Concejo Asesoría y Gestión Jurídica

Contraloría de servicios

Planificación institucional

Control Integral

Comunicación Institucional


INSTITUCION MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO

PARTE ADMINISTRATIVA, EJECUCION DE PROYECTOS Y OBTECCION DIRECTA DE SERVCIOS

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDÍA MUNICIPAL Vicealdía

ALCALDIA MUNICIPAL

DEPARTAMENTOS Y SEVICIOS

INTERRELACI ON DE

SECCION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

Asesoría y Gestión Jurídica

Contraloría de servicios

Planificación institucional

Control Integral

SECCION DE PARTICIPACION Y TRANSPARENCIA

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO

Comunicación Institucional DEPARTAM. Y SERVICIOS

DIRECCION FINACIERA ADMINISTRATIVA

DIRECCION DE SERVICIOS Y GESTION DE INGRESOS DIRECCION DE INVERSION PUBLICA


INSTITUCIONES RELIGIOSAS

ESTRUCTURAS JERARQUICAS DE RELACION CON EL PUEBLO, --DESDE EL ORDEN SUPREMO HASTA EL ULTIMO DE LOS CREYENTES

EN LAS INSTITUCIONES MAS MODERNAS SE ASIGNAN FUNCIONES A LOS FELIGRESES PARA HACER MAS COMPACTA Y PERSONAL LA RELACION.

EN HEREDIA LAS INSTITUCIONES RELIGIOSAS QUE TIENEN MAYOR IMPACTO, SON LAS INSTITUCIONES QUE SE ENCUENTRAN LEGITIMIZADAS DENTRO DEL INCONSCIENTE DE LA COMUNIDAD. - ESTAS INSTITUCIONES TIENEN ESTRUCTURAS QUE VARIAN ENTRE SI, CADA UNA DEPENDIENDO


CUADRO COMPARATIVO INSTITUCIONES RELIGICOSAS

CATOLICA

MORMONA

MORMONA

ESTRUCTURA

BAUTISTA

BAUTISTA

ADVENTISTA

ADVENTISTA

JUDÍA

T. JEHOVA VIDA ABUNDANTE

JUDÍA

VIDA ABUNDANTE


VARABLANCA

DESPLAZAMIENTO INSTITUCIONAL RELIGIOSO

MERCEDES

-

-

La localización de las distintas ig lesias genera ciertos focos que permite distinguir a nive l cantona l e l desp lazamiento instituciona l re ligioso . La relación entre las iglesias católicas del cantón forman una red de interacción, y permite medir la relación que estas tienen con respecto a las demás instituciones .

OTRAS DENOMINACIONES

CATOLICO

MORMONES

SAN FRANCISCO

ULLOA

ADVENTISTA

T. JEHOVA

BAUTISTA

HEREDIA


VARABLANCA

DESPLAZAMIENTO INSTITUCIONAL RELIGIOSO

MERCEDES SAN FRANCISCO

ULLOA

RELACION INFRAESTRUCTURA CONTEXTUAL CONCENTRACION PROXIMIDAD

OTRAS DENOMINACIONES

CATOLICO

MORMONES

ADVENTISTA

T. JEHOVA

BAUTISTA

HEREDIA


CUADRO COMPARATIVO INSTITUCIONES RELIGICOSAS CATOLICO

ADVENTISTA

CIUDAD DE FÉ

CANTONAL

BAUTISTA

MORMONES

T. JEHOVA

JUDÍA PRESENCIA MONUMENTALIDAD PROXIMIDAD RELACIÓN CONTEXTUAL/ESPACIAL INFRAESTRUCTURA SIMBOLISMO

PROYECCION ESPACIAL RED DE PROXIMIDADES CNCENTRACION DE INSTITUCIONES


CUADRO COMPARATIVO INSTITUCIONES RELIGICOSAS CATOLICO

ADVENTISTA

CIUDAD DE FÉ

BARRIAL BAUTISTA

MORMONES

T. JEHOVA

JUDÍA PRESENCIA MONUMENTALIDAD PROXIMIDAD RELACIÓN CONTEXTUAL/ESPACIAL INFRAESTRUCTURA SIMBOLISMO


ANALISIS URBANO INSTITUCIONAL RELIGIOSO

RELACION Re Concentracion infraestructura lacion CONTEXTUAL con nodos institucioina e hitos l

FATIMA

CORAZON DE JESUS

B. ANGELES

EL CARMEN


ANALISIS URBANO INSTITUCIONAL RELIGIOSO

-

BARRIO CLARAMENTE LIMITADO. DE CARÁCTER PASIVO Y MERAMENTE RECIDENCIAL, A ESEPCIÓN DE TRES VÍAS DE IMPORTANCIA QUE PERMITEN COMERCIO UBICADOS ESPORÁDICAMENTE.

-

LA PARROQUIA DE FÁTIMA, ÚNICA INSTITUCIÓN RELIGIOSA DEL BARRIO, ESTÁ ENVUELTA EN ESTA DINAMICA PASIVA. SIN TENER MAYOR PRESENCIA.

Residencia l FLUJO PRIMARIO

INST. RELIGIOSA

INST. MUNICIPAL FLUJO SECUNDARIO

MIXTO AREAS VERDES


ANALISIS URBANO INSTITUCIONAL RELIGIOSO

A NIVEL CANTONAL EL DESPLAZAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES RELIGIOSAS VA CREANDO FOCOS DE CONCENTRACION DE INSTITUCIONES RELIGIOSAS Y ESTE POSICIONAMIENTO SE VE ALIMENTADO CON LA DENSIDAD Y EL DESCENSO DE LAS CLASES SOCIALES

CONCLUSIONES SE PUEDEN ESTABLECER CONEXIONES DIRECTAS E INDIRECTAS ENTRE ESTOS FOCOS, ASI COMO TAMBIEN SE NOTA LA PRESCENCIA DE UNA RED DE CONEXIÓNES DE LAS IGLESIAS CATOLICAS QUE SE DESARROLLAN PARALELAMENTE A LOS FOCOS DE CONCENTRACION DE OTRAS INSTITUCIONES Y SE EXTIENDE POR TODO EL CANTON.

A NIVEL BARRIAL ES NOTABLE COMO LAS DINAMICAS EN LOS DISTINTOS SECOTRES EN EL CENTRO DE HEREDIA, PONEN EN EVIDENCIA LA FALTANTE DE CIERTOS ESPACIOS QUE PERMITAN LA CONVIVENCIA Y EL CONTACTO SOCIAL, PRINCIPALMENTE EN LA PARTE NORTE DEL DISTRITO DE HEREDIA, DONDE LA CONCENTRACION, DE PUNTOS DE INTERACCION SE VE MERMADA


Es TUDIOS DE CASO

MEDELLÍN

ESTRUCTURA FUNCIONAL:

ESTRATÉGICO

4 ÁREAS PRINCIPALES: DESARROLLO ECONÓMICO

GESTIÓN TERRITORIAL

CULTURA Y PARTICIPACIÓN

ADMINISTRACIÓN INTERNA

ÁREA OPERATIVA

ADMINISTRACIÓN INTERNA

SERVICIOS A LA COMUNIDAD

CULTURA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MISIÓN: FOMENTAR EN CONJUNTO CON LA SOCIEDAD EL

HUMANO.

DESARROLLO

GARANTIZAR EL ACCESO A OPORTUNIDADES Y EL

EJERCICIO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES COMO SALUD Y

MISIONAL

EDUCACIÓN, IMPULSANDO EL

CRECIMIENTO ECONÓMICO

EN UN ÁMBITO TERRITORIAL ARTICULADO E INTEGRADO Y SOPORTADO

INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD

GOBERNABILIDAD

SALUD Y FAMILIA

EN UNA INSTITUCIONALIDAD

FLEXIBLE.

MODERNA EFECTIVA Y

PROMOTOR DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CIUDAD

SEGURA, CON ESPACIOS PÚBLICOS MODERNOS E INCLUYENTES.


Es TUDIOS DE CASO 23%

ALCADÍA

16%

IGLESIAS

16%

GOB. NACIONAL

UNIVERSIDADES ASOC. CIVICAS Y COMUNITARIAS ONG EPM EMPRESA PRIVADA MEDIOS DE COMUNICACIÓN JAL ORGANISMOS DE CONTROL CONCEJO PARTIDOS POLÍTICOS

PERCEPCIÓN ANTE LA COMUNIDAD:

17%

POLICÍA

JAC

MEDELLÍN

29%

NINGUNA

15%

66% SATISFACCIÓN ESPACIO PÚBLICO

15% 13% 13% 12% 10%

75%

P a r t i c i p a c i ó n ciudadana : • PERCEPCIÓN SOBRE EL TRABAJO DE LAS INSTITUCIONES PARA MEJORAR LA COMUNIDAD.

SATISFACCIÓN TRANSPORTE PÚBLICO

• FRECUENCIA CON LAS QUE LAS PERSONAS SE INVOLUCAN PARA AYUDAR A LA COMUNIDAD.

10% 9% 9%

86%

82%

89%

78%

86%

7% 6%

PERCEPCIÓN SOBRE INSTITUCIONES QUE TRABAJAN PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL CIUDADANO

OPINIÓN FAVORABLE

6%

12%

8%

14% 2009

2008 SIEMPRE

4% 7%

4%

2011

2010 CASI SIEMPRE

10%

NUNCA


ESTUDIOS DE CASO

MONUMENTALIDAD CONJUNTO URBANÍSTICO DE EDIFICACIONES DONDE SE ADMINISTRAN LOS GOBIERNOS DEPARTAMENTAL DE ANTIOQUIA Y MUNICIPAL DE MEDELLÍN (LA ALCALDÍA Y EL CONCEJO DE MEDELLÍN)

C entro A dministrativo L a A lpujarra

ESPACIO PÚBLICO

MEDELLÍN

CERCANÍA CON EDIFICIOS MUNICIPALES Y DE IMPORTANCIA AL CIUDADANO


Es TUDIOS DE CASO

MEDELLÍN


Es TUDIOS DE CASO

MEDELLÍN


Es TUDIOS DE CASO

MEDELLÍN



urbano


urbano • •

L and L inks : H iperterritorio S M u lticiudades G eourbanidades de M anue l G ausa I ntegra l U rbanismo de N an E l l in 2 0 0 6 ,

+ +

HIBRIDAD

NO

DINAMISMO

MOVIMIENTO NODOS CONECTIVIDAD RED = NODOS -- VÍNCULOS (HUBS)

=

ESPACIO

CONECTIVIDAD

MOVIMIENTO

COMPLEMENTARIDAD “CAPAS” DE “INFORMACIÓN” Y REDES DE ARTICULACIÓN (MATERIALES E INMATERIALES)

(CIRCULACIÓN) Y TIEMPO

CONECTA A PERSONAS Y ACTIVIDADES INTEGRACIÓN PROGRAMÁTICA

SE

BO

CALIDADES

POROSIDAD

(FLEXIBILIDAD,FLUJOS DINAMISMO)

RELACIÓN PERSO ACTIVIDADES COMPLEMENTARIDAD

INTERCAMBIO DIVERSIDAD

EN CONSTANTE COMBINACIÓN ENTRÓPICA

CONDICIONES FÍSICAS AUTENTICIDAD Y SOCIALES BÚSQUEDA DE LO REAL

TROPISMO ACTIVO REDEFINICIÓN FUNCIONAL E INFRAESTRUCTURAL DE LA MOVILIDAD

HI VULNERABILIDAD

+PROCESO - ESPACIO = PRODUCTO

BA

ATENCIÓN A LO VERNÁCULO, COTIDIANO Y ALEATORIO


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