Das ist uns wichtig
Effizienz und Wirksamkeit «Wieviel Prozent meines Spendenfrankens kommt den Menschen in Afrika eigentlich direkt zugute?» Diese berechtigte Frage wird uns oft gestellt. Die kurze Antwort: 2020 waren es über 83 Rappen. Ein vergleichsweise hoher Wert. Aber vielleicht noch entscheidender als die Frage nach der Effizienz ist die Frage nach der Wirksamkeit der Programme. Nur wer beides berücksichtigt, kann die Gesamtwirkung einer Organisation beurteilen.
quantitativer wie auf qualitativer Ebene gemessen. Damit können wir die Wirksamkeit unserer Programme beurteilen und stetig verbessern. Mit Hilfe unserer Teams vor Ort arbeiten wir unsere Erfahrungen zudem wissenschaftlich auf und informieren die Spitäler und Behörden. Nicht selten werden von SolidarMed validierte Lösungen dann in nationale Richtlinien eingearbeitet, mit Nutzen für das ganze Land und die breite Bevölkerung.
SolidarMed entwickelt Projekte mittels eines systematischen Planungsprozesses, gemeinsam mit den Partnern im Süden und basierend auf den konkreten Bedürfnissen vor Ort. Nach gründlicher Situations- und Problemanalyse zeichnen wir ein Wirkungsmodell: Mit welchen Massnahmen können wir effizient und effektiv ein Gesundheitsziel erreichen? Auf Grund dieser Wirkungshypothese planen wir die Programme und ihre Ziele. Die erzielten Resultate werden mittels einem standardisierten Monitoring- und Evaluationssystem auf
Um den höchsten Standard an Wirksamkeit und Integrität zu gewährleisten, schult SolidarMed seine Mitarbeitenden und Partnerorganisationen zudem aktiv in Themen wie Kinderschutz, Geschlechtergleichstellung, Schutz vor sexueller Belästigung oder dem Verhindern von Korruption. Verbindliche Richtlinien für Partner, Mitarbeitende und Vertragspartner formalisieren unsere «Null-ToleranzPolitik» in diesen Bereichen. Um Hinweise auf Fehlverhalten leicht und frühzeitig zu erkennen, hat SolidarMed
zudem unabhängige Beschwerdekanäle und eine interne Kontrollstelle eingerichtet. Um mit einem Spendenfranken möglichst viel zu bewirken, braucht es ein professionelles Management im Süden und in Luzern, eine gute Organisationsführung und eine ehrliche und direkte Kommunikation mit Geldgebern, Spenderinnen und Spendern. Die tiefen Verwaltungskosten von SolidarMed sind für uns ein grosser Ansporn. Für unsere Geldgeber, Spenderinnen und Spender können sie eine Bestätigung dafür sein, dass SolidarMed sorgfältig und effektiv mit den anvertrauten Mitteln umgeht. Danke sehr für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung. Für eine Zusammenarbeit, die wirkt.
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solidarmed.ch/integrity
Nachhaltige Entwicklungsziele Im Fokus von SolidarMed steht im Jahr 2020 wiederum das dritte Ziel der Agenda für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDG): Gesundheit und Wohlergehen. Darüber hinaus leistet SolidarMed einen Beitrag zu
insgesamt 13 der 17 Ziele. Die Projekte tragen z. B. zur Verbesserung der Geschlechtergleichheit oder zu hochwertiger Bildung bei.
Mit den 17 nachhaltigen Entwicklungszielen wollen die Vereinten Nationen bis ins Jahr 2030 die dringenden ökologischen, politischen und ökonomischen Herausforderungen in Angriff nehmen. Mehr zum Thema SolidarMed und SDG:
Zusammenarbeit, die wirkt.
solidarmed.ch/sdg
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