Коротко
Цифра
Виктор Басаргин намерен «навести порядок» в лесопромышленном комплексе Прикамья, декриминализовать лесную отрасль и увеличить доходы от лесопереработки. 76,7% лесов Пермского края являются эксплуатационными, при этом доля ЛПК в валовом региональном продукте составляет всего 6%.
ООО «Соликамскавто» запускает с 1 июня собственную службу такси «Престиж». Предприятие приобрело девять автомобилей Renault Logan и оформило разрешения на осуществление деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковым такси. В настоящий момент компания ведет набор водителей.
За неуплату налогов и особо крупное мошенничество судят соликамского предпринимателя, обманувшего фискальное ведомство на 7,5 млн рублей. Об этом сообщает краевой следственный комитет. Бизнесмен уклонился от уплаты налогов с организации и внес ложные данные для возмещения НДС.
ДЕЛО
МОЖЕТ ВЫРАСТИ ПОДОХОДНЫЙ НАЛОГ — 22 МАЯ ГОСДУМА РАССМОТРЕЛА ЗАКОНОПРОЕКТ, КОТОРЫЙ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ВОЗВРАТ К ПРОГРЕССИВНОЙ ШКАЛЕ НДФЛ.
2012
24 МАЯ
специальное приложение к газете «Наш Соликамск»
25 мая – День российского предпринимателя
С 13 ДО 45%
Нововведение распространится только на граждан, которые зарабатывают более 1,2 миллиона рублей в месяц. Тем, у кого зарплата от 5 до 50 тысяч, предложено поднять налог до 15%, передает «Российская газета». Единый для всех 13-процентный подоходный налог был введен в России в 2001 году. Возврат к прогрессивной шкале, принцип которой: «чем больше зарабатываешь, тем больше платишь», может стать альтернативой налогу на роскошь.
Конкурс
10-15 лет назад мы даже представить не могли, что интернет может пригодиться нам в работе. Сегодня я черпаю из Сети информацию, общаюсь с коллегами, пользуюсь GPS-навигацией.
Названы лучшие бизнесмены города По результатам городского конкурса «Предприниматель года» определены победители в трех номинациях. Ими стали руководители ООО «ПМК-11», гостиничного комплекса «Седьмое небо» и фирмы «Арго-Тур Сервис».
Людмила ГИЛЁВА: «Я мечтаю увидеть Соликамск таким»
ЛЮДМИЛА ГИЛЁВА, ДИРЕКТОР ООО «ПМК-11»:
В БИЗНЕСЕ И ДРУЖБА ДОЛЖНА БЫТЬ ДЕЛОВОЙ В 1995 году, когда Людмила ГИЛЁВА возглавила не самую передовую и не самую мощную «Передвижную механизированную колонну № 16», подобных организаций в крае было более двадцати. Сегодня количество предприятий, обслуживающих региональные и муниципальные дороги, занимающихся дорожным строительством, возведением мостов, сократилось до пятнадцати. Но Людмила Ивановна была и остается единственной женщиной руководителем ПМК. А под ее руководством ООО «ПМК-11» из рядовых перешло в категорию передовых. — Бизнес сегодня и 10-15 лет назад даже сравнить нельзя. Тогда мы не только не пользовались интернетом, но даже и не думали, что он может пригодиться нам в работе. Сегодня я черпаю из Сети информацию о новых материалах, механизмах для производства дорожных работ, общаюсь с коллегами, узнаю прогноз погоды, пользуюсь GPSнавигацией, видеонаблюдением. В 90-е мы не думали, что будем ездить на выставки, покупать технику, посещать международные форумы, осваивать новые технологии. — Насколько они внедряются в условиях нашего города? — Процентов на 15… Все новое стоит дорого, а мы ограничены возможностями бюджета. А особенность «ПМК-11»: 90% договоров с региональным и муниципальным бюджетами. — Выгодно работать с бюджетом? — Сложности есть. Требования жестче. Расценки не самые высокие. Но есть стабильность. Контракты заключаются на три года, мы и технику покупаем в кредит или лизинг сроком на
три года. За время контракта она себя окупает. Вот недавно опять 3,5 млн на новую машину потратили, а ведь первый кредит в банке «Урал ФД» брали на 50 тысяч, чтобы купить обычный ЗИЛок… Такие смешные деньги… Недавно приобрели экскаватор-погрузчик. Машина многофункциональная, загружена и летом, и зимой. ХАКА — городской пылесос — тоже постоянно в работе… А как без него? Уже и уборка в городе как-то смотрится незавершенной. — А если завтра исчезнут бюджетные заказы? — Можем двинуться на оказание транспортных услуг, переоборудуем машины, будем искать новых заказчиков. Мы многое умеем — строим дороги, мосты, занимаемся уборкой и содержанием, благоустройством. И еще — тот, кто прошел горнило 90-х, когда даже у сильных людей была настоящая паника, когда было непонятно, правильно ли ты работаешь, что будет с тобой завтра, тот ни в какие времена уже не пропадет. Я стала директором, когда предприятие находилось в сво-
ей самой нижней точке. Мы же зарплату полностью деньгами смогли рабочим платить лишь с 2001 года… — Есть правила, которых вы придерживаетесь в бизнесе, в управлении предприятием, в выстраивании взаимоотношений в коллективе? — Часто слышу — у вас работа простая: опустил скребок и греби. На самом деле это не так. Дорогу чувствовать нужно, понимать. Как лучше почистить, чем, в какое время. Что подсыпать — песок или смесь, сколько. Дорога проверяет. Тут нужно профессионалом быть, иначе тебе люди доверять не будут. Может быть, поэтому у нас и получается качественно работать и успешно развиваться, что в «ПМК-11» собрался коллектив настоящих профессионалов, без которого ни у меня лично, ни у кого-то другого ничего бы не получилось. А правила простые: Если что-то не устраивает — приди, объясни, но не сиди без дела. На руку не чист — выгоню без сожаления, бездельничать у нас люди не дадут, а желания работать нет — человек сам уйдет. Равнодушие любое дело погубит.
— Сегодня у ООО «ПМК-11» партнеры по всей стране, а есть ли у соликамского предпринимателя какието особенности, то чего не увидишь в других городах и регионах? — Особых отличий, наверное, нет. Мы, как и везде, порой вынуждены ловчить, толкать друг друга локтями, соперничать — рынок-то узкий. Есть случаи, когда человек старается захватить все сферы, снять сливки, а у него не получается. И сам намается, и другим дело испортит. Вот это мне сильно не нравится. У нас в коллективе заведено — работу свою нужно делать качественно. Не получается — не мешай другим, найди то, что сможешь сделать лучше. А если указали на недочеты, не вставай в позу, признай свои ошибки и переделай. Поэтому «ПМК11» сегодня принципиально не пользуется услугами субподрядчиков. Отвечать — так за свою работу. Мне нравится, что между нашими предпринимателями отношения «деньги-товар» не всегда стоят во главе угла, со многими тесно общаемся. Дружим. Но в бизнесе дружба должна быть деловая, взаимовыгодная. Поэтому в канун профессионального праздника пожелаю коллегам удачи в делах, воплощения самых смелых идей, реализации самых грандиозных планов. Сергей ВОЛОДИН
Традиционный конкурс, который проводится с целью пропаганды роли малого и среднего предпринимательства в социальноэкономическом развитии города, был заявлен по семи номинациям. Но желающих заявить о своих успехах в торговле и социальной сфере, а также в разделе «Лучшее развитие», не нашлось. Кроме того, не состоялся конкурс в номинации «Лучший старт», поскольку там оказался только один претендент, что противоречит условиям. В остальных номинациях места распределились следующим образом: «Предприниматель в сфере производства» 1 место – ООО «ПМК-11», директор Людмила Ивановна Гилева 2 место – ИП Александров Олег Олегович 3 место – ООО «Мега Пром» «Предприниматель в сфере услуг» 1 место – ИП Иванова Ольга Владимировна (гостиничный комплекс «Седьмое небо») 2 место – ООО «Чистый город», руководитель Людмила Николаевна Белкина 3 место – ООО «Олди-УРАЛ», руководитель Олег Владимирович Артемьев «Социальная значимость» 1 место – ООО «Арго-Тур Сервис», руководитель Мария Викторовна Перлова 2 место – Марина Николаевна Бойченко (практикующий психолог г. Соликамска). — Подведение итогов конкурса состоялось 15 мая, — рассказывает начальник отдела развития предпринимательства и торговли администрации города Галина Седавных. — Оценивались результаты деятельности за 2011 год. Награждение победителей состоится 25 мая, в канун профессионального праздника предпринимателей. Мы уже направили информацию о победителях конкурса в Министерство развития предпринимательства и торговли Пермского края для номинирования на участие в краевом конкурсе «Предприниматель года».
28
дело
24 мая 2012
Недвижимость де и крае вовсю идет подготовка таких земель. Но строить нынче дорого, не каждой многодетной семье по карману сразу вывести дом под венец. Нужна ипотека. Отныне поставленный сруб будет залогом для банка и надеждой въехать в апартаменты.
НАЛОГ НА ХИТРОСТЬ
ПАСПОРТ ДЛЯ НЕЗАВЕРШЕНКИ:
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ Недостроенные дома и другие объекты незавершенного строительства будет легче зарегистрировать и поставить на кадастровый учет. Соотве тс твующий приказ Минэкономразвития РФ «Об утверждении формы технического плана объекта незавершенного строительства и требований к его подготовке» уже вступил в силу в 39 регионах страны. А с 1 января 2013 года заработает и во всех остальных, включая Пермский край.
Н
овый порядок регистрации упрощает процедуру постановки недостроя на кадастровый учет, а также более детально прописывает статус таких объектов. Однако специалисты сомневаются, что нововведение мотивирует собственников оформлять паспорта на «незавершенку».
ПО РЕГЛАМЕНТУ
Долгое время закон вообще отказывался считать недострой недвижимостью. Лишь в 2004 году в п. 1 ст. 130 ГК были внесены изменения, согласно которым объекты незавершенного строительства были включены в перечень недвижимых вещей. Но проблем у собственников и потенциальных покупателей меньше не стало. Отсутствовал единый подход к оценке подобных объектов, возникал ряд сложностей при передаче прав собственно-
сти на землю, на которой был возведен недострой. — Описание объектов незавершенного строительства и степень их готовности давались произвольно, не существовало общей методики. Это, конечно, создавало трудности, — говорит руководитель Соликамского отдела Росреестра Любовь Имамова. Теперь технический паспорт объекта незавершенного строительства содержит четкие критерии, определяющие степень завершенности объекта и помогающие вычислить его стоимость. Отныне в нем надо указать не только что построено на момент подачи документа, но и каким будет объект по завершении стройки. Степень готовности недостроя рассчитывается по двум методикам. Первая основывается на готовности различных конструктивных элементов — стен, крыши и других. Вторая предполагает расчет в зависимости от выполнения сметной стоимости строительства. Еще одна важная новация — недострой привязывается к земельному участку, в техническом плане указываются его координаты. Таким образом, снимается проблема регистрации объекта в двух разных ведомствах — Бюро технической инвентаризации и Кадастровой палате, которые, чего греха таить, изрядно мурыжили собственников. К тому же с 1 сентября 2012 года регистрацией объектов в едином кадастре недвижимости и земли будут заниматься органы Росреестра. Объединение функций формирует платформу для появления единого налога на недвижимость. По словам экспертов из Минэкономразвития, его размер будет меньше, чем сумма двух налогов — на землю и на недвижимость — которые мы платим сейчас.
НЕДОСТРОЕННЫЙ ЗАЛОГ
Несмотря на то, что закон не обязывает регистрировать или ставить на кадастровый
учет незавершенку, для некоторых граждан и предпринимателей это все-таки важно. Например, технический план может потребоваться, если человек продает участок с недостроенным домом. Или в том случае, когда предприниматель хочет использовать недострой для оценки бизнеса, чтобы рассчитаться с долгами или взять в банке кредит. Раньше банки неохотно принимали в залог незавершенное строительство: такие объекты не отличаются высокой ликвидностью и несут повышенные риски (в том числе и из-за некорректно оформленного пакета правоустанавливающих документов). Сегодня владелец недостроенного объекта может рассчитывать на кредит, равный 50-80% текущей стоимости закладываемой недвижимости. Однако, — осторожно уточняют соликамские банкиры, — выдача кредитов является правом, а не обязанностью банка: дать или не дать деньги под залог недостроя — этот вопрос кредитная комиссия все равно будет решать в индивидуальном порядке. Отдельная тема — кредитование крупных строительных компаний, которые берут деньги под залог недостроенного жилья. Если до кризиса застройщикам давали деньги по их первому требованию, то теперь кредитование строящихся объектов осуществляется очень немногими банками, большинство практикует ломбардное кредитование, а для оценки недостроя применяют целый комплекс критериев — от объема средств, уже вложенных в строительство, до количества договоров с потенциальными покупателями или арендаторами строящейся недвижимости. Зато для индивидуального застройщика, у которого в процессе строительства дома внезапно закончились деньги, возможность взять кредит может оказаться очень кстати. Особенно актуально это для многодетных семей, которые сейчас бесплатно получают в собственность участки. В горо-
По мнению риэлторов, оформлять права на недострой в некоторых случаях выгоднее, чем на готовый объект. Это дешевле и быстрее, чем приемка строения в эксплуатацию. К тому же на рынке индивидуального жилья незавершенка пользуется большим спросом: по статистике, до 70% того, что продается на первичном рынке недвижимости, — это недостроенные объекты. Ирина Козулина, руководитель компании «Городская палата недвижимости», обосновывает этот показатель таким образом: «Есть несколько стадий строительства. 90% девелоперов предпочитают продавать объекты «под отделку». То есть значительную часть средств еще предстоит вложить, обычно почти столько же, сколько уже заплачено за саму коробку. Тем не менее такие дома пользуются спросом». С одной стороны, покупатель получает возможность растянуть затраты во времени. С другой — некоторые покупатели недооценивают объем предстоящих затрат. А кроме того, у большинства людей просто нет возможности купить что-то другое. Есть и еще один момент, побуждающий собственников регистрировать дома до завершения всех строительных и отделочных работ: согласно российскому законодательству, объект незавершенного строительства объектом налогообложения не является. Собственник платит только налог на землю. Действительно, подтверждают в агентстве недвижимости «Эксперт», встречаются случаи, когда люди оформляют уже достроенный дом как недострой (указывая, например, что не готова одна из комнат), и живут в нем, не платя налогов. Когда объект уже введен в эксплуатацию, возникает налог на имущество. Впрочем, эту лазейку в Минэкономразвития как раз намерены прикрыть: законодатели собираются ввести налог на недостроенное жилье либо повысить земельный налог для участков, на которых расположена недостроенная недвижимость, чтобы было выгоднее оформить дом и платить налог на имущество. Таким образом, налог на «незавершенку» могут ввести еще раньше, чем ожидаемый налог на роскошь. Однако эксперты скептически относятся к планам Минэка: — Имущество не регистрируется по разным причинам, замечает юрист федерального Бюро технической инвентаризации в Березниках Елена Овчинникова. — Например, если не все в порядке с правами на землю или нет разрешения на строительство. Непонятно, как можно обложить незарегистрированное имущество налогом. Можно обнаружить, что дом используется, но как понять, кого именно облагать налогом? Анна ШТАЕР
дело
24 мая 2012
29
Практический опыт По мере проникновения интернета в повседневную жизнь предприниматели все чаще задаются вопросом — «нужен ли моей компании сайт?» и все чаще отвечают на него положительно. Но создать сайт оказывается куда проще, чем заставить его работать. У рекламы в интернете есть ряд особенностей, в которые руководителю бизнеса приходится вникать, чтобы сделать свой сайт эффективным инструментом для поиска клиентов и заказов. Сегодня своими наработками делится директор турфирмы «Соло-тур» Юрий ПОЛОВНИКОВ. Его опыт будет интересен предпринимателям и компаниям, имеющим потенциальных клиентов за пределами Соликамска.
КАК РЕКЛАМИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС В ИНТЕРНЕТЕ
С
пецифика бизнеса, которым я занимаюсь (внутренний активный туризм на Северном Урале), изначально поставила меня в такие условия, что я вынужден был искать потенциальных покупателей за пределами Соликамска в других регионах России. Грубо говоря, людям, проживающим в Соликамске, услуги нашей фирмы не требуются: они сами могут вполне организовать любой активный отдых на природе, без привлечения и помощи какихто сторонних фирм. Между тем, в России, в туристической среде и просто среди людей с активной жизненной позицией, Урал занимает особое место. Можно сказать, что это — определенный бренд, и многие хотели бы посетить наши места именно с целью активного отдыха. На обслуживание этого спроса и нацелена наша фирма. Интернет стал идеальным решением для этой задачи. У рекламы в интернете есть масса преимуществ перед рекламой в традиционных СМИ. Во-первых, она эффективнее. Причин тому несколько: более удобное таргетирование, а значит, более точное попадание в целевую аудиторию. Возможность очень точно отслеживать отклики и эффективность рекламной кампании (буквально до одного человека), и, соответственно, вовремя вносить необходимые коррективы в кампанию и в медиа-план. В-третьих, обязательно надо учи-
тывать и то, что бумажные СМИ теряют долю внимания со стороны аудитории. Центр тяжести, так или иначе, смещается в сторону Интернет-СМИ и интернет-изданий (к радио и телевидению это пока не относится, но я уверен, что это дело времени). В скором времени интернет полностью заменит все остальные традиционные СМИ. Интернет-аудитория год от года растет. В связи с этим некоторые виды интернет-рекламы и интернет-маркетинга банально выгодны, т.к. это растущий рынок (например, есть определенная гарантия, что ваш сайт в интернете с каждым годом будет посещать все больше и больше людей, даже если вы ничего для этого делать не будете). Основной метод рекламы, используемый нами — это так называемая SEO (Search Engine Optimization) поисковая оптимизация. На сегодняшний день это самый популярный и самый эффективный метод интернетрекламы. И таким он останется до тех пор, пока главную скрипку в интернете будут играть поисковые системы. Лично мне он нравится еще и тем, что дает большое пространство для творчества, когда малыми средствами можно добиться довольно больших результатов. Следующий вид рекламы, на который я готов тратить силы и время - это так называемое SMM (Social Media Marketing) или продвижение в социальных сетях и при помощи социальных сетей.
SMM имеет определенную специфику: во-первых, он требует особого технического подхода при создании сайта (движок сайта должен быть максимально интегрируемым с основными социальными сетями). Во-вторых, этот метод требует много времени и его довольно сложно поставить «на поток». В социальных сетях люди хотят видеть людей, а любое человеческое общение довольно затратно по времени. Но в связи с развитием соцсетей у этого метода очень большое будущее, а значит, мы однозначно будем его применять. Буквально сейчас назрел вопрос о модернизации нашего сайта — именно в разрезе интегрированности в social media. Пока же мы используем возможности социальных сетей не так активно как хотелось бы. Есть несколько аккаунтов на Facebook.com, Vk.com, twitter и других, но они пока «мертвые», т.к. их нужно постоянно наполнять контентом, а времени на это не хватает. Если немного отойти в сторону от строго соцсетей и переключить внимание на блогплатформы и форумы, могу сказать, что неплохо работают такие методы, как размещение интересных статей в тематических сообществах на блог-платформах (ЖЖ, МойМир, Dairy, Tmblr.ru и др.) и на тематических форумах. Одно время мы использовали контекстную рекламу, но отказались от нее. Она не принесла того эффекта, которого мы от нее
ждали. Может быть, это связано с нашим непрофессионализмом (мы не обращались к сторонним консультантам), но мне кажется, что контекстная реклама — это такое искусственное дитя, некий клон, созданный поисковыми системами, позволяющий им зарабатывать деньги. Этот метод полностью зависим от поисковиков, которые не стесняются этим злоупотреблять. Не буду сейчас вдаваться в подробности, но скажу, что после того, как Яндекс пару раз «нагрел» нас на рекламном бюджете, мы отказались от контекстной рекламы. Есть еще другие методы рекламы в интернете (баннерообмен, почтовые рассылки, prodact placement и т.д.), но мы ими не занимались, поэтому я ничего про них сказать не могу. Несколько раз пытался пере-
ложить заботы по продвижению сайта на сторонних исполнителей. Но каждый раз у меня это не получалось. Все приходится делать самому или жестко контролировать процесс исполнения. Причин тому несколько, но основная заключается в том, что рынок интернет-рекламы еще формируется. В силу некоторых объективных обстоятельств он сейчас наполнен очень молодыми 15-18-летними «специалистами», которые обещают золотые горы и изначально делают ставку «на лоха». Они звонят и предлагают свои услуги, искренне рассчитывая, что будут работать с человеком, ничего не понимающим в продвижении сайта в интернете. При этом половина выделенного бюджета действительно тратится на рекламу, а вторая спокойно кладется в карман. Никто не хочет реально работать за 10-15%. Даже многие «уважаемые» компании и интернет-фирмы страдают такой болезнью (в качестве исполнителей и менеджеров у них работают те же подростки). Выходов из этой ситуации я вижу два. Первый — все делать своими силами. Второй — разбить процесс на два этапа. Вначале обратиться к какому-то независимому консультанту и заказать у него аудит и программу развития/ продвижения сайта. После того, как он напишет программу, проведет аудит и даст конкретные рекомендации, можно нанимать другого человека или фирму, от которого будет требоваться неукоснительное, чисто механическое исполнение этой программы (под неусыпным личным контролем).
Чтобы показать иногородним туристам красоты Урала, дешевле и удобнее всего искать клиентов в интернете.
Книжная полка Пауло КОЭЛЬО (родился 24.08.1947) – бразильский писатель и поэт. Опубликовал в общей сложности 16 книг — романы, комментированные антологии, сборники коротких рассказов-притч. В России прославился после издания «Алхимика». Общий тираж на всех языках превышает 300 миллионов. Только одно делает исполнение мечты невозможным — это страх неудачи. Чем дальше ты пойдешь по своему пути, тем сильней он будет определять твою жизнь. Что случилось однажды, может никогда больше не случиться. Но то, что случилось два раза, непременно случится и в третий.
На полках книжных магазинов рядами выстроились тысячи книг в ярких обложках, на каждой второй написано «бестселлер», «new». Но, ведь, не факт, что «бестселлер» не окажется очередной коммерческой пустышкой, а «лидер продаж» поможет переосмыслить отношение к жизни. Зато такое воздействие нередко оказывают книги, давно ставшие классикой. Что читают предприниматели и специалисты соликамских компаний? Какие книги считают самыми значимыми для себя? На эти вопросы отвечает начальник риэлторского центра и ведущий юрист ООО «Северная палата оценки и экспертизы недвижимости» Ольга ГОРЯЧЕВА. Без книг своей жизни не представляю. Никогда не читаю «по диагонали», для меня важен не только сюжет, но и то, каким способом автор выражает свою мысль. Рекомендую всем, кто ищет смысл и ответы на вопросы, прочитать «Алхимика» Пауло Коэльо. Книга заставляет задуматься о многих аспектах жизни. Читая ее, я сделала много пометок, выписала цитаты, помогающие анализировать происходящее, уберегающие от ошибок, вдохновляющие двигаться к новым целям. Независимо от национальности, вероисповедания, культурной принадлежности, каждый найдет в этой книге что-то глубоко личное, сакральное. «Алхимик» говорит о том, как это важно — следовать зову сердца и сохранять верность мечте. Один из примеров следования мечте — это Антуан де Сент-Экзюпери, который пишет о главных вещах интересно и легко. Часто перечитываю «Маленького принца». В этой книге столько жизненной мудрости, столько чувственности, столько истины, сколько не всегда найдется в трактатах о
философии. Маленький принц помогает задуматься о том, как важно быть самим собой. Как важно не забывать собственное «я», пытаться увидеть истинную суть вещей. Но самое сильное впечатление на меня произвел «Доктор Живаго» Бориса Пастернака. Сложный для неподготовленного читателя роман, за который Пастернак получил Нобелевскую премию. Самое ценное, что я вынесла для себя из этой книги — то, что история, природа, человек, его судьба — все эти понятия равноценны и равнозначны. Все происходящее не случайно, жизнь — сцепление колец, тонкая паутина которых крепко соединяет. В строчках романа прочитываются библейские мотивы, а смыслом романа является тема жизни, исцеление всего живого через возможность быть человеком, чувствовать и очищать душу испытаниями. Смысл человеческого существования: живешь только тогда, когда имеешь возможность делать добро для другого человека. Можно провести бесконечно много параллелей между событиями, описанными в «Докторе Живаго», и тем, что сейчас происходит в России. Трудности времени и взаимопонимания помогли выбрать герою романа — Юрию Живаго — свой собственный путь. Этот роман в чем-то повлиял и на выбор моего жизненного пути, например, на отношение к своей работе и профессии. Часто вспоминаю слова Юрия Андреевича: «Человек рождается жить, а не готовиться к жизни». Стараюсь поступать в соответствии с ними. В работе риэлтора немало трудностей: в эту профессию приходится вкладывать много сил, постоянно учиться, знать все юридические тонкости, уметь проводить сделки так, чтобы соблюсти интересы всех сторон. Большую роль в моей профессии играет и умение общаться с людьми, слышать то, что они говорят и понимать, что стоит за их словами. Часто, задумываясь о своей работе, я вспо-
Антуан Мари Жан-Батист Роже де Сент-Экзюпери (29.06.1900 – 31.07.1944) – французский писатель и поэт, профессиональный летчик. Автор произведений – «Ночной полет», «Планета людей», «Маленький принц», «Письма юности», «Ветер, песок и звезды». Можно быть верным слову и все-таки ленивым. С каждого надо спрашивать то, что он может дать. Власть, прежде всего, должна быть разумной. Все наши богатства — прах и пепел, они бессильны доставить нам то, ради чего стоит жить. Борис Леонидович ПАСТЕРНАК (29.12.1890 – 30.05.1960) – писатель, один из крупнейших русских поэтов ХХ века, лауреат Нобелевской премии по литературе в 1958 году. Роман «Доктор Живаго» создавался в течение десяти лет, с 1945 по 1955 год, и является вершиной творчества Пастернака-прозаика. Истории никто не делает, ее не видно, как нельзя увидать, как трава растет. Надеяться и действовать — наша обязанность в несчастии. Бездеятельное отчаяние — забвение и нарушение долга. Властители ваших дум грешат поговорками, а главную забыли, что насильно мил не будешь, и укоренились в привычке освобождать и осчастливливать особенно тех, кто об этом не просит. минаю эпизоды из «Доктора Живаго», потому что эта книга не только о любви, но и о человеческих взаимоотношениях. Помогая клиентам покупать-продавать недвижимость, нередко узнаешь и об их жизни. Как бывает невероятна реальность, как она порой совпадает с уже описанным. А все потому, что любая книга — это чей-то взгляд на жизнь, а каждый человек — живая книга, для которой есть свой достойный читатель.
24 мая – День кадровика
В кадре – кадровики Лариса ПОТУРАЕВА, руководитель службы управления персоналом торговой сети «Ермак»: – Чтобы персонал был един с компанией в достижении роста и процветания, нужно каждому человеку найти подходящее для него место. На одном он может быть неэффективен, на другом — гениален. Наша задача раскрыть его способности, помочь работать с максимальной отдачей. И все это — при условии соблюдения трудового законодательства, предоставлении государственных гарантий каждому работнику, продвижении достойных на вышестоящие должности.
Ирина ДЗАНАГОВА, заместитель генерального директора ООО «СЭМЗ»:
Инесса АКСЕНОВСКАЯ, начальник отдела управления персоналом Березниковского филиала ЗАО «Тандер» (федеральная сеть магазинов «Магнит»):
– Более 12 лет я исполняю обязанности инспектора отдела кадров. Посколь– Лозунг нашей фирмы: «Больку производство шая компания – большие возможу нас специфиности». В работе придерживаюсь ческое, коллеккорпоративных ценностей: ответтив собирали по ственность, развитие и сотрудникрупицам. Сейчество. Ольга ПОНОМАРЕВА, час наша главспециалист отдела кадров ООО «ЗМИ»: ная задача создать мотивацию, – Главное правило, которого придерживаюсь в работе: давать инчтобы людям не формацию о вакансии достоверную, полную, не приукрашивать хотелось уходить с предприятия: решаем социобстоятельства работы, предупреждать о возможных трудностях, альные проблемы, предоставляем достойную засвязанных с выполнением поставленных задач. работную плату, стараемся создать условия, чтобы человек рос на рабочем месте и поднимался по карьерной лестнице в соответствии с результатами своего труда, квалификацией, личными интересами и потребностями организации.
Подготовили Наталья КОШКИНА и Светлана ТОКАРЕВА