Коротко
Цифра
Руководящих работников государственных и муниципальных учреждений обяжут отчитываться о доходах и имуществе их супругов и несовершеннолетних детей. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс вступят в силу с 1 января 2013 года. Искажение информации или непредоставление сведений карается увольнением.
Пермский край отстает от других регионов России по темпам жилищного строительства. За первую половину 2012 года предприятиями и индивидуальными застройщиками введено 237,1 тыс. кв. метров жилья — на 3,2% меньше, чем за аналогичный период 2011 года. Доля жилого строительства Прикамья в целом по стране составляет всего 1,1%.
Первая в Соликамске «Ночь распродаж» состоялась в торговом центре «Бисмарк-1» в ночь с 18 на 19 августа. В акции приняли участие 26 компаний-арендаторов, которые на три часа — с 00:00 до 03:00 — снизили цены для покупателей на 50-70%. По косвенным данным, совокупная выручка составила не менее 300 тыс. рублей.
ДЕЛО 23 АВГУСТА
2012
специальное приложение к газете «Наш Соликамск»
От первого лица
60,5
МЛН РУБЛЕЙ
ПРЕДУСМОТРЕНО В БЮДЖЕТЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ НА ПОДДЕРЖКУ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. В 2012 году более 1000 безработных смогут получить поддержку из краевой казны на открытие собственного дела. Размер финансовой помощи — 58,8 тыс. рублей. Чтобы получить субсидию, начинающему предпринимателю необходимо написать и защитить в центре занятости свой бизнес-план. Полученные средства бизнесмен должен направить на приобретение оборудования, аренду и ремонт помещений и т.д. В предыдущие несколько лет такие субсидии выдавались за счет федерального бюджета. Эта программа оказалась очень востребована в регионе, поэтому по решению губернатора Виктора Басаргина ее будут продолжать уже за счет краевого бюджета. За последние три года 6920 жителей Прикамья стали предпринимателями, получив финансовую помощь от государства в размере 627 млн рублей.
К идее собственного бизнеса Александр КРАФТ шел давно. Работал продавцом во многих сетях магазинов электроники. Но своей главной любовью – компьютерами – хотелось заниматься без ограничений работодателя. Чтобы воплотить мечту, около полутора лет назад он купил франшизу известной крупной российской сети магазинов электроники «Электрозон» и открыл первый магазин – в Боровске. А совсем недавно у соликамского «Электрозона»-старшего появился младший брат – в торговом центре «Алмаз».
«ЭЛЕКТРОЗОН»: – Почему решили, что необходим собственный бизнес? – Все к тому шло. Я наблюдал ситуацию изнутри и хорошо видел, что в Соликамске не хватает такого магазина электроники, который совместил бы преимущества крупных сетей с их огромным потенциалом и почти неограниченным выбором и небольшого магазина с внимательным подходом к клиенту. Для многих солидных сетей Соликамск — это не тот уровень. А я решил рискнуть и заняться любимым делом. Для меня это интересно, потому что, когда ты работаешь с техникой, новинками электроники, ты всегда впереди, всегда «на гребне волны». – Чем Вас привлекла именно работа по франшизе? – Бренд «Электрозон» пока не очень известен на Урале. Но
зона свободного выбора
для центральной части России эта компания — уже подтвержденный знак надежности и качества. Франшиза дает не только возможность работать под «раскрученным» брендом, но и ощутимую интернет-поддержку крупной сети, которая специализируется именно на интернетпродажах. Благодаря этому мы можем предоставить клиентам очень большой выбор. Поставки очень оперативные, поскольку связь с головной компанией и поддержка достаточно сильны. Но главный плюс — это, конечно, возможность работать с их интернет-магазином, где выбор различной техники и электроники просто огромен. Есть и отличия: в больших городах «Электрозон» часто работает в формате «магазинсклад». Но для Соликамска это неприемлемо: такая концепция
не предполагает работы с клиентом, а многим нашим покупателям, особенно пожилым, необходимы поддержка и квалифицированный совет. Мы стараемся делать минимальную наценку на товар, представленный в магазинах. Помогает то, что мы работаем под заказ. Но еще выгоднее и удобнее
В нашем случае все проще: достаточно принести неисправную вещь к нам в магазин. Для многих соликамцев интернет-покупки пока в новинку, но этот вид продаж развивается все активнее. Можно сделать заказ на сайте – там все очень просто. Можно заказать по звонку, выбрав модель в интернете. Лично мне это представляВыбрать товар покупатель может очень на сайте соликамского «Электрозона» ется интересным, http://solikamsk.electrozon.ru/ ведь заказать можно покупать через интернет. К тому практически любую модель — что же, там вы легко можете сравнить душа пожелает. цены на одну и ту же позицию в Москве и у нас. – По какому принципу формируете ассортимент в оффлайн– То есть, в вашем магазине магазинах? можно купить телевизор, прак– В первую очередь ориентически не вставая из-за комтируемся на спрос. Стараемся привозить интересные новинки. пьютера? Людям одинаково интересны из– Конечно! Вы регистрируевестные модели и технические тесь, кладете в «корзину» выбранновинки. Например, техника ный товар и примерно через недеApple — да, она дорогая, намного лю он приходит в наш магазин или дороже аналогов, но покупателям к вам домой, если вы оформили все равно нравится. В дальнейшем доставку на дом. Причем, в отлихотим расширять ассортимент чие от многих центральных интеркомпьютеров и ноутбуков, чтобы нет-магазинов, у нас, во-первых, выбор стал действительно больнет предоплаты, во-вторых, горазшим – на любой вкус и достаток. до проще реализовать гарантию на товар, если вдруг появляется такая необходимость. Многие боят– Кстати о достатке. Вы рабося заказывать электронику через таете с кредитными организаинтернет именно из-за проблем, циями? связанных с наступлением га– Да, у нас восемь банковрантийного случая: технику надо партнеров, которые предоставляотправлять в сервисный центр ют разные возможности кредитопочтой, это дорого и неудобно. вания. Огромное преимущество в
том, что сейчас подключены хорошие акции, во время которых можно взять технику в кредит без первого взноса и процентов — комиссию банка мы платим сами. – Интернет-двойник, кредиты, чем еще привлекаете покупателей? – У нас всегда есть акции, с помощью которых можно купить хорошую технику и электронику дешевле. Например, можно удешевить покупку, продав нам свой старый компьютер. Сейчас проходит акция: можно полностью оборудованное рабочее место, например, для школьника, купить за 12 тысяч рублей и получить в подарок лазерный принтер. Принтер, кстати, мы дарим к любому купленному в сборе компьютеру. – Какие вы видите перспективы роста для этого бизнеса в Соликамске? – Пока сложно сказать. Спрос на технику и электронику стабильный, рождаемость в городе растет, дети тоже подрастают, им нужна техника для учебы. Да и устаревает она морально, каждые пять-семь лет компьютер надо менять, чтобы идти в ногу со временем. Но увеличивать сеть я пока не планирую – расти предполагаем за счет расширения ассортимента и развития работы через интернет-магазин. Он не только помогает увеличить оборот, но и привлекает покупателей в реальный магазин. Екатерина СИМОН
28
дело
23 августа 2012
Портрет рынка
(Начало — в выпуске «Дела» за 16.08.2012)
коллег, — объясняет «частный» сантехник Сергей.
Бизнес в ЖКХ: Не все так просто?
Жилищно-коммунальное хозяйство — это, безусловно, направление бизнеса, причем направление, которое может и должно стать успешным. А иначе жилищный фонд, вокруг которого, собственно, все «завязано» и в большом, и в малом, просто развалится — по кирпичику или по панельке, смотря из чего был построен.
К
азалось бы, раз бизнес на ниве ЖКХ так глобально важен, условия для его успешности формируются автоматически. Однако же далеко не все так просто и радужно. — Двусмысленность положения на сегодняшний день заключается в том, что, с одной стороны, мы — предприятие среднего бизнеса, которое живет и развивается только на заработанные средства — никто никаких дотаций нам не даст и не предложит. С другой же стороны, мы ответственны за предоставление жизнеобеспечивающей услуги, а значит, ограничены в возможностях формирования ценовой политики, — описывает свое видение ситуации директор ООО «Водоканал» Олег Белкин. Что значит «ограничение ценовой политики»? Прежде всего, неравенство возможностей: — Мы каждый год доказываем необходимость повышения тарифов для населения, при этом выше определенного процента пойти в этом повышении не можем — это прописная истина, известная всякому, кто хотя бы однажды интересовался вопросом формирования тарифов. Таким образом, государство выстраивает с нами отношения, как с социально-обязанной структурой, и наш конечный потребитель — население — получает от нас не в чистом виде бизнес-услугу, как, например, в любом магазине или на рынке, а некий «адаптированный продукт» — вроде и в рамках товарно-денежных отношений, и над ними… В то же время, мы на подобное отношение со стороны наших партнеров рассчитывать не можем, так что все взаимоотношения с теми же электроэнергетиками или подрядчиками — чистый бизнес и никакой социализации, то есть свободный рынок со свободными ценами.
Есть и еще один нюанс: — С 1 января 2012 года вступил в силу Федеральный закон № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в соответствии с которым мы, будучи разом и естественной монополией на территории Соликамска, и организацией, осуществляющей регулируемый вид деятельности в сфере водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод, обязаны проводить все работы через конкурсные процедуры. И если бы у водоканала не было своих мощностей (пусть их не так много, как хотелось бы, но, тем не менее, они есть), абсолютно все ремонтные и строительные работы водоканала растянулись бы на весьма неопределенные сроки… Как, например, растягивается сегодня закупка материалов, — говорит Олег Белкин. — Раньше мы приобретали их по мере необходимости и поступления в бюджет организации средств. А сейчас, дабы действовать в рамках закона, должны объявлять тендер на покупку, допустим, трубы определенного диаметра, не чаще, чем один раз в три месяца. То есть купили, провели работы — три месяца копим деньги, только потом объявляем новый конкурс на «новый вид продукции»… Сложно сказать, перестанет ли в таких условиях бизнес ООО «Водоканал» когда-либо быть естественной монополией. А вот то, что меняющееся «жилищно-коммунальное» законодательство и нормы Жилищного кодекса активно способствует развитию малых и мелких бизнесов-спутников этого предприятия — факт. — Во-первых, есть достаточно много ООО, деятельность которых определенным образом связана с «внешним»
водоснабжением. В частности, эти компании занимаются монтажом и ремонтом систем водоснабжения и канализации — и по частным договорам, и по выигранным муниципальным контрактам тоже, — комментирует начальник Управления городского коммунального хозяйства Соликамска Андрей Рыков. — Второй момент — «внутренняя» инженерка, за которую ответственны, в первую очередь, ТСЖ и управляющие компании. Ее тоже надо поддерживать в подобающем состоянии, надо ремонтировать — и сегодня в городе также есть организации, которые готовы браться за эту работу. Ну и, наконец, обновленное жилищное законодательство дало не новую, но, скажем так, дополнительную жизнь «мелкому» бизнесу — тем «единичным» специалистам, которые ушли «в свободное плавание, в том числе, и из штата управляющих организаций, бывших ЖКО. Посмотрите объявления — масса специалистов готовы оказывать услуги, например, по установке приборов учета, по каким-то «внутриквартирным» работам, причем любым, а не только связанным с водой и канализацией. — Главное отличие «индивидуального» мастера от, допустим, ООО в том, что последним, как правило, не интересны мелкие работы, а именно они чаще всего нужны клиентам. Поменять задвижки, поставить новый смеситель, устранить течь, — вариантов масса. Понятно, что сделать все это могут и специалисты управляющей компании, но тут уж выбирать собственнику, потому что услуги «частника», как правило, дороже. Во всяком случае, без работы мы не сидим. А если поступает крупный заказ, например, на полную замену внутриквартирной сети, всегда можно привлечь на своеобразный подряд двоих-троих
Далеко не всегда, правда, клиенты готовы платить больше за вроде бы то же самое: — Насколько я информирована, сегодня в Соликамске уборка территории и обслуживание жилфонда производится персоналом управляющих компаний, причем вопрос этот решается индивидуально по каждому дому или ТСЖ. И в этом смысле первое, что может помешать нам закрепиться на этом рынке,— оплата, которую вносят жильцы за оказание услуги, — поясняет руководитель клининговой компании ООО «Сомич» Ольга Борисова. — Собственники в большинстве своем привыкли к уборщице, которая раз в неделю моет подъезд и получает за это, к примеру, 5 тыс. рублей в месяц. Клининговые услуги обойдутся, скажем, в 10 тыс. рублей в месяц. При этом никто же не будет вдаваться в подробности, выяснять, что это будет именно квалифицированная уборка с применением профессиональной химии, специального оборудования и навыков. Вот и возникает у людей резонный вопрос-«протест»: за что я буду переплачивать? Между тем, как говорит Ольга Валерьевна, у их компании накоплен различный опыт, который был бы весьма полезен в управлении и содержании многоквартирного дома: — Мытье подъездов, дезин-
Новый Жилищный кодекс дал работу целой армии мастеров-частников. Потребность в мелких коммунально-бытовых услугах, которую они удовлетворяют, остается стабильно высокой, вне зависимости от сезона или благосостояния собственников жилья.
фекция и чистка мусопроводов, санитарное содержание территории (от очистки твердых покрытий от растительности до дезинфекции урн) — это далеко не весь перечень наших услуг. Плюс к этому, у нашей компании есть практика оказания услуг по ремонту и содержанию помещений и территорий, а также по доставке и вручению поданных в адрес граждан, организаций и должностных лиц извещений (уведомлений) и прочих письменных сообщений. В общем, очень многое сегодня в развитии ЖКХ-бизнеса зависит не только от юридических, но и от физических лиц… Пусть очень часто и опосредованно: — Нам невыгодны сегодня небольшие объемы работ, то есть, условно говоря, ремонтами квартир мы заниматься не будем. Но это не значит, что нам вообще неинтересны общестроительные работы или работы на инженерных сетях. Очень даже интересны! — говорит исполнительный директор ООО «СМУ-33» Владимир Сырин. — Мы, например, сотрудничали с управляющими компаниями в Красновишерске. Есть схожий опыт работы и в Соликамске — для МУП «Теплоэнерго» перекладывали участок теплотрассы. Так что это направление нам вполне по силам, и если предложение интересное — мы будем работать. Людмила КЛИМОВА
дело
23 августа 2012
Торговля
теснят региональные и федеральные сети. В феврале в помещениях соликамских магазинов «Баварский» открылись пермские «Виваты». А в августе поступила информация, что одну из самых крупных и успешных сетей Верхнекамья — «Ярмарку» — купила X5 Retail Group под магазиныдискаунтеры «Пятерочка». То, что закон не работает, подтвердили и антимонопольщики. В прошлом году ФАС провела 370 проверок и проанализировала более 15 тысяч договоров поставки. В результате ведомство вы-
Закон не писан Власти признали: принятый два с небольшим года назад закон «О торговле» не достиг цели и нуждается в корректировке. Собственно, ничего неожиданного не произошло — специалисты предупреждали, что «ручное управление» ритейлом не принесет пользы ни одной из сторон.
Г
осударство в России часто диктует бизнесу, как ему жить. Правительство устанавливает цены на газ и электричество, «замораживает» цены на бензин, предписывает частным компаниям, какие у их работников должны быть зарплаты… Цели при этом преследуются самые благие — защитить потребителей, поддержать отечественное производство. Однако реальная картина почему-то упрямо не хочет укладываться в законодательно очерченные рамки. Создание конкуренции между торговцами, снижение стоимости товаров, повышение качества обслуживания, поддержка местных производителей, умень-
шение барьеров для малого бизнеса — все это осталось благими намерениями. К такому выводу пришли чиновники Министерства экономического развития в ходе предпринятого ими масштабного исследования. Оказалось, после принятия закона дискриминация поставщиков только увеличилась (каждый четвертый-пятый поставщик, опрошенный чиновниками МЭР, заявил, что ощущает ужесточение договорных условий). Цены на продовольствие по-прежнему растут, поскольку неурожай и рост тарифов — аргументы более весомые, чем административные запреты. А местных торговцев все активнее
писало штрафы более чем на 35 млн рублей. Оказалось, что сети, которым закон ограничил взимание вознаграждения с поставщиков за объем поставки (не более 10% от цены поставленных товаров), нашли иные способы обложить данью поставщика: «плата
санкции за качество товара. — Работать стало сложнее, — подтверждает соликамский индивидуальный предприниматель, производитель замороженных полуфабрикатов. — Реализация упала вдвое. Для местных сетей, которые имеют собственное производство, наша продукция — конкурент, и они берут ее неохотно. А в «Магнит» нас и вовсе не пускают. Для сбыта остаются только маленькие магазинчики и самостоятельная торговля. Такая картина практически у всех соликамских производителей «заморозки». Мнение покупателя при этом никто не спрашивает. Я считаю, что государство может и должно влиять на рынок торговли, но полномочия надо спускать с федерального уровня на местный. Власти города заинтересованы в том, чтобы небольшие производители, вроде нас, продолжали работать и развиваться. Но у них нет рычагов воздействия на сетевиков. Особенно на тех, чьи штаб-квартиры находятся далеко за пределами Пермского края.
«Закон о торговле» запретил торговым сетям брать с поставщиков бонусы кроме вознаграждения за продажу оговоренного объема продукции — в размере не более 10% от стоимости поставки, а также установил для ритейлеров максимальные сроки оплаты товара, в зависимости от сроков хранения. Кроме того, закон ограничил долю рынка для сетей: им запрещено открывать новые магазины, если они занимают 25% рынка. за полку» превратилась в «бонус от объема поставки» или в «расходы на маркетинг». Кроме того, сетевики ужесточили штрафные
Представители местной розницы придерживаются принципа: «Спасение утопающих — дело рук самих утопающих». Произ-
29
водителям нужно работать над потребительскими качествами своей продукции, а не требовать от государства защиты и покровительства. — Наша компания работает сразу в двух ипостасях, — объясняет руководитель торговой сети «Катюша» Алексей Пищальников. — Как торговая сеть мы ведем переговоры с поставщиками, а как производители реализуем свою продукцию в других сетях, и на собственной шкуре испытываем все «прелести» существующего порядка вещей. Если мы хотим, чтобы федеральная сеть продавала наш хлеб в своих магазинах, мы соглашаемся на те условия, которые нам выставляют.Чтобы обеспечить своему производству сбыт, будь любезен сделать так, чтоб твой товар был востребован. Честно говоря, я не представляю, как законодательно можно заставить ритейлера брать какойто товар. Это в 90-е годы, когда производителей можно было по пальцам перечесть, сети буквально «дрались» за продукцию. Сейчас нам каждый день поступают предложения от заводов и оптовых компаний. Естественно, мы выбираем те компании, с которыми нам удобнее работать, которые могут предложить наиболее выгодные условия оплаты. Так устроен рынок. И, кстати, среди наших поставщиков есть компании, которые не платят никаких бонусов, которые, по сути, диктуют нам свои требования, но мы не можем от них отказаться — потому что их продукция пользуется спросом. Если покупатель не находит ее на полке, он просто разворачивается и уходит из твоего магазина к конкуренту. Анна ШТАЕР
Технологии
С
АРГУМЕНТЫ «ЗА» И «ПРОТИВ»
Юлия ДАНИЛЮК
Татьяна ЧИСТЯКОВА
Ольга СУВОРОВА
Сергей ШАЙХИТДИНОВ
— Когда открывали магазин, изначально помещение подыскивали с большими витринными окнами, – делится опытом владелица свадебного салона «Jacline» Ольга Суворова, – чтобы можно было красиво разместить товар. Разработкой дизайна и оформлением занимались сами, плюс «подсматривали» интересные решения у владельцев московских магазинов, где свадебная мода сегодня представлена очень эффектно. Мы обратили внимание, что на манекенах свадебные платья и аксессуары смотрятся куда шикарнее, чем на плечиках и стеллажах. Мы выставили на витрину самые красивые наряды. И очень скоро поняли, что попали «в яблочко»: платья «с витрины» продаются чаще, чем те, что представлены внутри магазина. — «С улицы» нередко покупают женские сумки, а на вещи, выставленные на витрине, заходят взглянуть поближе — рассказывает владелец березниковских магазинов «МЕХиКо» и «Техно-Престиж» Юлия Данилюк. — Поэтому товар на витрине обновляем регулярно, учитывая погодные условия. В жаркий день на манекен надеваем платье, а в пасмурный и прохладный — кожаную куртку или плащ. С уличным оформлением нашего второго магазина, торгующего бытовой техникой, дело обстоит сложнее. Учитывая тот факт, что он находится вблизи перекрестка, и стоящие у светофора люди могут стать нашими потенциальными покупателями, рекламу у магазина делаем яркой и привлекательной. Различную информацию об акциях, скидках, новинках стараемся подавать интересно и постоянно обновляем, чтобы на товар был спрос. Однажды у входа в магазин разместили баннер в виде живой очереди в полный рост. Людям было интересно, что мы рекламируем, и они заглядывали к нам чисто из любопытства. Наряду с предпринимателями, которые активно используют уличные витрины для привлечения покупателей, есть и те, кто не видит особого смысла вкладываться в это направление. Причем, доводы, которые
они приводят, звучат весьма убедительно. Наверняка, красивая витрина может принести магазину дополнительный доход, но окупит ли он расходы и хлопоты, связанные с ее оформлением? — рассуждает владелец магазинов «Gulliver» Татьяна Чистякова. — Чтобы витрина
Как оформить уличную витрину, чтобы она стала приносить доход?
Уличные витрины испокон века служат инструментом для продвижения товара. По сути, витрина — это та же реклама, рассчитанная на определенную целевую аудиторию. Да и как еще магазин может рассказать о том, что в нем объявлены скидки, идут распродажи, обновилась коллекция или готовится праздник? Красивая и стильная витрина — это еще и элемент имиджа компании. В эффективности использования витрин убедились не только элитные магазины, но и торговцы с очень скромными бюджетами.
ТОВАР ЛИЦОМ
пасет ли красота мир — еще вопрос. Но то, что с ее помощью можно привлечь в магазин покупателей, не меняя ассортимента — это факт. Причем, вам не придется уговаривать их достать кошелек: едва переступив порог, эти люди будут знать, какой товар они хотят приобрести.
«работала», нужно нанять хорошего специалиста, который будет постоянно обновлять экспозицию, разрабатывать новые идеи. В больших городах можно заказать такую услугу дизайнерской фирме. В Соликамске ничего подобного нет. Собственники сами занимаются оформлением своих витрин
2х5 метров. Разработка проекта обошлась в 15 тыс. рублей, авторский надзор – 15 тыс. рублей, а оформление — в 80 тысяч. — Уличные витрины имеют большую рекламную площадь, и это дает дизайнерам неограниченные возможности в выборе способов подачи товаров или услуг, — расскаДекорации на витрине нужно менять зывает руне реже чем раз в месяц, иначе они ководитель рекламного «примелькаются» и перестанут агентства привлекать покупателей. « Л а й т С и т и » либо нанимают специального Сергей Шайхитдинов. — человека. Это по карману даЧаще всего владельцы магазилеко не каждому соликамсконов предпочитают оклеивать му предпринимателю. К тому уличные витрины цветной саже уличные витрины максимоклеющейся пленкой, либо мально эффективны только на используют широкоформатную центральных улицах города, где печать. Первый способ оформмагазин, как говорится, «у проления в среднем стоит 1 тыс. хожих на виду». рублей за кв. метр. Печать на баннерной ткани — 350 рублей ЗАКОНЫ ПРИВЛЕ- за «квадрат». Цены приблизительные, так как многое зависит КАТЕЛЬНОСТИ от качества печати и сложности — Больших затрат можно измонтажа. бежать, если, допустим, заплаВ «Комплект-дизайне» сотить только за разработку идеи ветуют не «смешивать» в одной оформления уличной витривитрине образцы товара и банны для магазина, а воплотить неры с информацией. Для объее самостоятельно, — считает явлений лучше поставить рядизайнер пермской компании дом специальный штендер или «Комплект-дизайн» Татьяна лайтпостер. Шалинова. — Так, например, Как, в конечном итоге, проект оформления уличной оформить «лицо» своего магавитрины 2х3 метра, выполнензина, каждый торговец решает ный в графическом редакторе сам: обратится за помощью к или нарисованный от руки краспециалистам или изучит все сками и карандашами, обойварианты, чтобы выбрать один, дется заказчику в 3 тыс. рублей. самый подходящий. А стала ли Стоимость оформления «под привлекательнее его витрина ключ» может разниться на дедля покупателей, оценить просятки тысяч рублей и зависит сто: достаточно поставить себя не только от размеров витрины. на место покупателя и посмоСовсем недавно на открытие треть на свой труд со стороны. магазина нам заказали полное Елена ЛОДЫГИНА оформление уличной витрины Маленькие магазины, которым не по карману профессиональный дизайн, могут рассчитывать только на свои силы. Вот несколько простых правил, которые помогут сделать витрину оригинальной и привлекательной:
1 Никогда не ставьте в уличной витрине товар «спиной» к покупателю. размещайте в ней дорогие украшения или одежду. «Продающие» 2 Невитрины в большинстве своем ориентированы на покупателя среднего достатка, и товар не по карману только отпугнет их.
в любой уличной витрине будут смотреться различные де3 Оригинально коративные штучки, типа гигантского ботинка или корзины в виде бо-
тинка с фруктами в магазине обуви. Хорошо смотрятся вещи ручной работы. с цветом, формой, материалами, дизайном. Устано4 Экспериментируйте вите в витринах полочки, на которых будет разложена всякая мело-
чевка.
поставить витрину без задней стенки, чтобы весь магазин про5 Можно сматривался с улицы, а у покупателя было общее представление, чем
там торгуют. Неплохо бы было, если в этот момент в магазине были покупатели, которые бы активно выбирали и примеряли товар.
одна уловка для привлечения потенциальных покупателей – это 6 Еще размещение в витринах магазинов фотографий этого магазина, сфотографированного изнутри.
это магазин, продающий одежду, разместите в уличных витринах 7 Если манекены, но не стоящие, а, например, бегущие или сидящие. Не обяза-
тельно выставлять на витрине тот товар, который вы продаете — пробуйте заинтриговать покупателя, но не настолько, чтобы он устал ломать голову и прошел мимо.