Коротко
Цифра
В интернете появится база VINномеров всех московских автомобилей, пишет «РБК Daily». Столичные власти готовы заплатить за ее разработку 270 млн рублей. С помощью базы можно будет узнать, сколько владельцев было у машины, а также обо всех ДТП, в которых она участвовала. Ее внедрение снизит цены на вторичном авторынке на 5-10%.
Краевой совет по предпринимательству при губернаторе Пермского края начал свою работу. Совет создан по инициативе главы региона Виктора Басаргина для содействия развитию малого и среднего предпринимательства на территории региона. В него вошли предприниматели, представители общественных организаций, органов власти.
Всего 12 квартир было введено в экслуатацию в Соликамске в I полугодии 2012 года. По данным Пермьстата, объемы строительных работ в городе сократились на 47,1%. По мнению пермских экспертов, связано такое падение со слабым спросом на жилье, нерешенными вопросами землепользования и неразвитостью инженерных коммуникаций.
ДЕЛО 11 ОКТЯБРЯ
2012
специальное приложение к газете «Наш Соликамск»
От первого лица
Собственник ООО «Элбиком» Элла Игошева предпочитает держать руку на пульсе своего бизнеса и принимает непосредственное участие в руководстве делами
ВЛАДИМИР ТОЛКУН:
Доверие клиента — наш самый главный капитал — Владимир Георгиевич, почему так сильно растут цены на бензин? — Причин для этого много. Цены на топливо внутри страны привязаны к экспортным, хоть рынок и внутренний. В этом году повысились налог на добычу полезных ископаемых и экспортная пошлина. Чтобы сохранить привычную маржу, производители подняли тариф для потребителей. К тому же закончился срок действия предвыборных обещаний Путина. Ничто больше не сдерживает рост цен. Скажу больше: двойной рост тарифов приведет к тому, что цены будут повышаться не раз в год, как раньше, а два раза: в августе-сентябре и — традиционно — в январе.
покупать бензин по ценам и на условиях, которые диктует крупная нефтяная компания. Чтобы стимулировать собственную розницу, поставщик продает топливо «своим» и «чужим» по разной цене. Доходит до абсурда: розничные цены на бензин и дизтопливо на заправках, принадлежащих местному монополисту, иной раз ниже оптовых цен на его же нефтебазах. Поэтому в регионах, где у ВИНКов сильные позиции, практически нет самостоятельных игроков. В Пермском крае, к примеру, только восемь независимых топливных операторов, которые в сумме по количеству АЗС проигрывают лидеру — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт».
Но самая главная причина — в отсутствии нормальной конкуренции. Весь внутренний рынок России фактически поделен между шестью ВИНКами (вертикально-интегрированными нефтяными компаниями – прим. ред.), включающими в себя весь цикл — от добычи и переработки сырой нефти до оптовой и розничной продажи нефтепродуктов. ВИНКи загружают сырьем свои НПЗ, которые продают бензин и дизтопливо оптом и одновременно снабжают нефтепродуктами собственные сети АЗС. Независимым операторам ничего не остается, кроме как
— Как же в таких условиях выживают независимые операторы, такие как ООО «Элбиком»? — «Выживать» — неправильный глагол применительно к ООО «Элбиком». Мы развиваемся, поступательно и уверенно. Тринадцать лет назад компания начинала с оптовых поставок корпоративным клиентам. Когда мы заключили контракты о поставках ГСМ с несколькими крупными предприятиями в Верхнекамье, встал вопрос о создании собственной сырьевой базы, чтобы мы могли гарантировать клиентам бесперебойное
снабжение. Шесть лет назад мы открыли нефтебазу в Соликамске, а еще спустя два года — первую собственную АЗС для обслуживания розничных клиентов. Сейчас у нас уже две заправки (вторая работает в Красновишерске). А в планах перспективного развития — открытие еще трех АЗС, две из которых будут в Соликамске. — Литр 95-го бензина на соликамской заправке «Элбиком» стоит дешевле 29 рублей. За счет чего вы умудряетесь удерживать цены на таком уровне? — Помогают опыт и знание рынка. Мы работаем с поставщиками по всей стране. Добиваемся выгодных условий, участвуем в биржевых торгах — недавно через топливную биржу купили большой объем у «Лукойла». Кроме того, собственник ООО «Элбиком» Элла Борисовна Игошева проводит политику разумной бережливости: у нас небольшой штат, но все наши специалисты — опытные профессионалы. Ни в Перми, ни в Соликамске у нас нет роскошных офисов, накладные расходы очень скромные. Вроде бы мелочь, но это позволяет нам экономить не одну сотню тысяч рублей в год. — А на качестве топлива ваша экономия не отражается?
БОЛЕЕ
132 000 субъектов малого и среднего предпринимательства зарегистрировано в Прикамье.
На 1 тысячу жителей приходится 14 малых предприятий – этот показатель выше, чем в среднем по России. В малом и среднем бизнесе работает 260 000 человек. Однако доля малого и среднего предпринимательства в ВВП региона ниже, чем по России.
И
так, свершилось. Цены на бензин перешагнули пресловутый «психологический рубеж». В некоторых регионах литр 95-го стоит уже больше 30 рублей. По мнению аналитиков, еще до зимы такой тариф установится на всей территории страны. Темпы роста розничных цен в семь раз превышают уровень инфляции. Опережающими темпами растут и оптовые цены… Это закономерный итог той политики, которую проводит государство в отрасли торговли нефтепродуктами — считает руководитель нефтебазы ООО «Элбиком» в Соликамске Владимир ТОЛКУН, — гигантские структуры, выстроенные по принципу вертикали, прекрасно обходятся без конкуренции. Небольшим независимым игрокам в таких условиях приходится демонстрировать чудеса деловой смекалки и делать ставку на клиентоориентированность.
— Надо понимать, что при существующей системе мы не можем купить топливо нигде, кроме как на НПЗ, входящих в структуру ВИНКов. Еще совсем недавно в Уфе было несколько независимых заводов. Но пару лет назад и их пристроили в ВИНК. Так что топливо сегодня везде практически одинаковое. Наши заправки проверяют несколько раз в год. Отбирают пробы, дают заключение, что все в порядке. Если бы я на своей заправке стал торговать «самоваром», первая же жалоба — и против меня возбуждают уголовное дело. Зачем мне это надо? К тому же я живу в этом городе, все мои друзья и половина знакомых заправляются на заправке «Элбиком». Я же не буду обманывать своих родных и близких. При заключении долгосрочных договоров мы фиксируем цену на топливо: если клиент заключил договор и внес предоплату, мы ему на весь период действия договора замораживаем цены на бензин. У нас сегодня есть клиенты, которым отпускают топливо по ценам прошлого года. Последний аргумент — мы снабжаем топливом десятки предприятий по всему Пермскому краю. В реестре партнеров — порядка 200 организаций. Мы работаем с предприятиями такого масштаба как «Уралкалий», Свою «ауди» Владимир Толкун заправляет только на заправке «Элбиком». Для многих клиентов это лучшее доказательство качества топлива.
«Ависма» или «Уралалмаз» — у них жесткий входной контроль, и они точно не станут работать с компанией, которая не гарантирует стабильного качества топлива. Но, хочу заметить, цена — далеко не единственное, на что смотрят наши партнеры, предпочитая «Элбиком» другим поставщикам. — На что же еще они обращают внимание? — Самый главный плюс сотрудничества с «Элбиком» — то, что руководство компании находится здесь, рядом со своими потребителями. Попробуйте решить какую-нибудь проблему с крупной компанией. Штаб-квартира в Москве, а на местах менеджмент не имеет никаких полномочий. Я все претензии разбираю лично. Да, приходится вникать в детали, но такой подход себя оправдывает: из любой ситуации можно найти такой выход, чтобы клиент остался доволен. А значит выиграет и компания. Потому что доверие клиента — наш самый главный капитал.
ООО «Элбиком»
оптовая и розничная продажа бензина, дизельного топлива, фасованных нефтепродуктов Соликамская нефтебаза Лесной поселок, 3 телефон: (34253) 4-26-23, (342) 217-95-51
28
дело
11 октября 2012
Портрет рынка
В
ремена, когда администрация торговых центров в Соликамске шла на всевозможные уступки своим арендаторам, ушли в прошлое, как и период, когда из-за тотальной нехватки помещений арендаторы вынуждены были «брать, что дают». Рынок торговой недвижимости находится сегодня в относительном равновесии: есть спрос, есть предложение. Арендные ставки в основном тоже стабильны — резких скачков нет и в ближайшее время не предвидится. Есть, правда, и проблемные моменты.
НЕДВИЖИМОСТЬ В ДВИЖЕНИИ ПЯТЬ ЛЕТ ПЕРЕМЕН
Кредиты в пакетах Клиенты банка Урал ФД могут воспользоваться новой услугой – кредитные пакеты «Актив» и «Актив +». Кредитный пакет для малого бизнеса – это набор необходимых банковских услуг на выгодных условиях. В рамках базового пакета «Актив» клиент открывает расчетный счет с системой дистанционного банковского обслуживания, подключает смс-информирование для контроля движения денежных средств и заключает договор страхования залога. В этом случае ставка любого залогового кредита для него уменьшается на 0,25%. Чтобы сформировать индивидуальный пакет «Актив +» можно подключить дополнительные услуги: бизнес-счет, эквайринг, инкассацию или валютный счет. Снижение ставки по кредиту в пакете «Актив +» составит от -0,1% до -0,2% за каждую услугу. Чем шире спектр используемых сервисов, тем большую экономию по кредитам можно получить. «Большинство наших клиентов пользуются несколькими услугами в нашем банке, – говорит директор по корпоративному бизнесу банка «Урал ФД» Евгений Ощепков. Мы приняли решение поощрить их, и вдобавок к комплексному обслуживанию предоставить возможность взять любой залоговый кредит со сниженной процентной ставкой. В зависимости от набора услуг в пакете ставка может быть снижена на 0,95%. Условия кредитных пакетов будут особенно интересны и выгодны для тех, кто планирует кредитование на крупные суммы – чем больше сумма кредита, тем больше экономия от использования пакета».
Подробная информация по кредитным пакетам для малого бизнеса на сайте банка www.uralfd.ru или по телефону: 8(34253) 4-91-89
С 2007 года рынок коммерческой недвижимости в Соликамске прошел несколько стадий развития. Начиная с докризисного бума и притока иногородних арендаторов, и, как следствие, интенсивного строительства торговых центров. И заканчивая сегодняшней благоприятной ситуацией, когда на рынке уживаются и «свои», и иногородние, когда на рынок Соликамска активно заходят крупные федеральные торговые сети. А между этим был кризис, который внес свои коррективы в сложные процессы взаимодействия собственников недвижимости и их клиентов. В 2009 году арендные ставки в большинстве торговых центров резко упали, чтобы удержать арендаторов. В это же время вырос спрос на маленькие помещения, требующие минимальных затрат. Кризис ясно показал, кто есть кто на рынке коммерческой недвижимости в Соликамске. Тем не менее, уже в 2010 году ситуация стабилизируется и в Соликамск начинают заходить федеральные торговые сети, а специалисты предрекают рост арендных ставок. Так и вышло – к 2011 году они выросли, особенно в удачно расположенных торговых центрах. Но, несмотря на это, спрос уже превышает предложение. При этом арендодатели отмечают явное повышение интереса иногородних предпринимателей к Березникам и Соликамску, которые арендуют уже половину торговых площадей в местных торговых центрах…
ПЛОЩАДИ VS ЦЕНЫ
Год 2012-й. Казалось бы, сданные в эксплуатацию два крупных торгово-офисных центра должны неминуемо снизить ажиотаж, и, как следствие, спрос и арендные ставки. Но этого не происходит. Наоборот, цена на аренду помещений потихоньку растет. Потому что, несмотря ни на что, дефицит качественных торговых площадей остается. – В Соликамске однозначно есть нехватка коммерческих площадей, – считает менеджер по работе с арендаторами «Группы магазинов ОВС» Ирина Демидова. – Заявки на размещение в новом торговом центре в несколько раз превышают наши возможности. Но мы стараемся особо не повышать цены, главным образом потому, что у нас есть свои, устоявшиеся арендаторы, которые много лет работают в нашем торговом центре, например, отдел детских товаров работает у нас постоянно уже семь лет. И такая стабильность всем только на пользу – это привлекает покупателей. – Да, спрос превышает пред-
ложение, но арендную ставку предпочитаем пока не повышать, – говорит управляющий ТЦ «Бисмарк-2» Константин Ряпосов. – Можно было бы поднять цены – качество торговых площадей это позволяет, но нет необходимости. К тому же, согласно законодательству, мы имеем право повышать цены один раз в год, поэтому пока занимаем выжидательную позицию – что будет? Особого недостатка в торговых площадях нет, как, впрочем, и в желающих их арендовать. А вот офисные помещения – более проблематичная область – их как раз-таки не хватает. – В центральной части города очень чувствуется нехватка хороших офисных площадей, – считает управляющий агентством недвижимости «Хирш» Артем Богушевский. – Несмотря на то, что и торговые центры строятся, и квартиры на первых этажах переводятся в нежилой фонд, для многих найти подходящее офисное помещение довольно непросто. Особенно тем, у кого есть определенные требования, например, банки, некоторые иногородние компании.
В МАЛЫХ ДОЗАХ
По некоторым оценкам, спрос на небольшие торговые площади остается на прежнем уровне, по другим – постепенно падает. – Если попробовать подсчитать, то в первом «Бисмарке» маленьких торговых площадей всего около 20% от общей, а вот во втором – уже около 60%, – прикидывает Константин Ряпосов. – Большие площади пользуются спросом у крупных торговых сетей, в то время, как большинство индивидуальных предпринимателей стремятся открыть удобный небольшой отдел. Тем не менее, тенденция идет к укрупнению. Валентина Лаптева, управляющий ТЦ «ЦУМ», согласна, что успешные предприниматели стремятся расшириться: в большом отделе и покупателям комфортнее, и товар можно представить более выгодно: – Конечно, мы стараемся уделять внимание не только крупным арендаторам, но и небольшим точкам. Но и они, по возможности, стремятся расширить свои границы, чтобы было больше возможностей и, соответственно, меньше конкурентов. В любом случае, мы ориентируемся на потребности арендаторов. По мнению Ирины Демидовой, спрос на те или иные площади зависит не только от собственно желания арендатора – его порой диктует специфика продаваемого товара.
ЭКСПАНСИЯ
В последние годы, особенно, в последние пару лет, в Соликам-
ске, как грибы после дождя (вернее, как магазины после кризиса) стали обосновываться федеральные торговые сети. Особенную активность развивают продуктовые ритейлеры. Им интересно осваивать новые рынки, а арендодателей привлекает способность «федералов» создавать стабильность и трафик. – Конечно, сотрудничество с федеральными сетями очень интересно торговым центрам, – уверена Валентина Лаптева. – Они занимают большие площади, с ними меньше проблем. К тому же, они привлекают большой поток покупателей. Но все единогласно сходятся во мнении, что на сегодняшний день найти подходящее помещение магазину, подобному «Семье» или «Магниту», непросто. — Федеральным сетям необходимы качественные торговые помещения. Для рассмотрения пригодности помещения под аренду или приобретение построенного помещения, необходимы помещения площадью не менее 1500 кв.м., при этом один этаж торгового зала должен занимать не менее 600 кв. метров, - о сложностях взаимоотношений с «федералами» говорит директор АН «Столица», эксклюзивного дистрибьютора готовящегося к открытию ТЦ «Помидор» Елена Попова. – Требования у них достаточно высокие: это и шаговая доступность для населения, и наличие конкурентов поблизости, благоустройство прилегающей территории, обустройство самого торгового центра. А у нас большинство выстроено все-таки «по старинке». К тому же, сети необходим не просто торговый зал, а целый комплекс: офисы, лифты, парковки и так далее.
ИДЕАЛЬНЫЙ ТЦ
Как сейчас замечают предприниматели, им хотелось бы получить место не просто в торговом центре, но в том, который, по их мнению, наиболее развит и гармонично организован. И здесь у каждого свои «фишки», которыми предполагается завлечь покупателей и арендаторов. – Мы не стесняемся брать пример с тех, кто нам кажется хорошо организованным, – говорит Константин Ряпосов. – Мне лично очень хорошо организованным кажется гипермаркет «Семья» в Перми. Самый главный принцип – максимально эффективное использование торговых площадей, доступность и удобство для покупателей. – Правильный торговый центр – это сбалансированный торговый центр, – уверен директор сети магазинов «Матрона» (которую рады видеть в любом торговом центре) Дмитрий Нецветаев. – Это наличие круп-
дело
ных операторов, которые генерируют трафик, брендованных отделов, плюс – среднего ценового сегмента. А ко всему этому, в зависимости от финансовых возможностей, фуд-корты, кинозалы. Например, очень хорошо организован ТРК «Столица» в Перми – он небольшой по площади, но посетитель может комфортно провести там хоть целый день. Очень важна и избирательная политика по отношению к арендаторам, которая должна строиться по четкой схеме: сколько и каких отделов нужно ТЦ, чтобы эффективно развиваться. В Соликамске пока нет ни одного такого центра, кто создаст его первым, на несколько лет вперед «снимет сливки». По пути избирательного отношения к арендаторам пошли дистрибьюторы торгового центра «Помидор», который позиционируется, как детский. Поэтому, по словам Елены Поповой, торговым предприятиям из других сегментов, которые изъявляют желание занять место в новом ТЦ, собственник пока отказывает. На средний ценовой сегмент ориентируется компания «Группа магазинов «ОВС» – приоритет отдается именно таким арендаторам. – Успех торгового центра зависит от многих факторов, – коммерческий директор ООО «Катюша» Алексей Пищальников пока не дает прогнозов, когда торговый центр «Поле чудес» будет сдан, но арендаторов туда уже набирают. – Первое – это выгодное, перспективное положение. Второе – сильные операторы, занимающие большие торговые площади – это позволяет держать марку. Сегодня у нас уже есть заявки от крупных федеральных компаний, которых нет даже в Березниках. А когда в ТЦ заходит хороший, мощный арендатор, за ним тянется сфера обслуживания: общепит, развлечения и так далее. Конечно, нельзя оставлять без внимания и местных арендаторов с небольшими отделами.
В СВОЕМ ФОРМАТЕ
Формат стрит-ритейла популярности тоже не теряет. Что привлекает предпринимателей в такой самостоятельности, а что, наоборот, тянет занять площадь в крупном торговом центре? – Свои преимущества есть и у того, и у другого расположения, – директор сети магазинов «Электрозон» Александр Крафт знает, о чем говорит: его отделы расположены как в крупном торговом центре, так и в отдельном магазине. – Главное преимущество торгового центра – это, конечно, проходимость. С другой стороны, в отдельном магазине можно установить свой график работы – привлекает самостоятельность. – Если маленький магазин находится в проходном месте, то он, конечно, удобнее места в торговом центре, – считает директор сети магазинов развивающих
11 октября 2012
игрушек «Ума палата» Надежда Ахметзянова. – Там уютнее, можно установить более гибкий график. В торговом центре лучше с той стороны, что люди не проходят мимо – заходят за чем-то другим, а по пути покупают и что-то в твоем отделе. Начинать, я считаю, лучше все-таки с торгового центра. С другой стороны, все зависит от самого торгового центра. Например, если открывать отдел на Клестовке, то выбор за отдельным магазином – достойных ТЦ там пока нет.
будет падать. В условиях нехватки площадей и вполне приемлемых цен на аренду отдельных помещений, по сравнению с торговыми центрами, у этого направления будущее, безусловно, есть. Валентина Лаптева уверена, что для начинающего предпринимателя оптимальный выбор – это место в торговом центре. А вот для тех, кто уже нашел своего покупателя и создал себе имя формат стрит-ритейла вполне подходит, как хорошая возможность для расширения бизнеса. При этом успех предприятия Спрос на уличную торговую зависит не только от того, нанедвижимость стабильно высосколько место проходное, но и кий. от грамотной работы предприни– Особенно высок спрос на мателя с клиентами. Грамотный отдельные помещения на ценмаркетинг позволит сэкономить тральных улицах: Северная, средства на аренде. – Если Портрет идеального торгового центра отдел или (по мнению соликамских предпринимателей): магазин находится в не совсем про– Наличие крупных «якорных» арендаторов ходном месте – известных компаний: продуктовых сетей, – это не посупермаркетов бытовой техники. вод для рас– Присутствие отделов известных брендов – стройства, одежды, обуви, детских товаров и т.д. – считает – Присутствие арендаторов, продающих Дмитрий товары среднего ценового сегмента, небольших отделов, создающих разнообразие. Н е ц в е т а е в . – Это повод – Сбалансированная схема работы для более с арендаторами: четкое понимание продуманадминистрации, какие отделы необходимы, ного маркев каком количестве. тинга. Когда – Удобства и развлечения для посетителей: мы заходили фуд-корт, детская комната, кинозал и т.д. шесть лет назад на соБольшевистская, 20-летия Поликамский рынок, у нас было два беды, – комментирует консульотдела в центре города: в ЦУМе тант по недвижимости Андрей и в кинотеатре «Русь». Но потом Румянцев. – Если помещение мы поняли, что выбирать надо хорошее и цена адекватная, то что-то одно, и выбрали магазин в сдать его удается очень быстро. кинотеатре, потому что торговые Но здесь много тонкостей и по площади там были более качецене, и по условиям аренды: кто ственными. Но его расположение берет на себя оплату ремонта, побудило нас к тому, чтобы продукоммунальных платежей и так мывать механизмы привлечения далее. Гораздо сложнее поиск отклиентов: мы проводили акции, дельного помещения для крупконкурсы. Нужно создавать повоных компаний, которым уже не ды, чтобы человек сделал лишнее подходят переоборудованные из телодвижение и зашел в магазин, квартир на первых этажах нежинаходящийся в стороне от основлые помещения. Думаю, спрос не ной дороги. Екатерина Симон
ЦИТАТЫ
Константин РЯПОСОВ: — Активно ведется строительство новых торговых центров в разных районах города, в ближайшие два года ситуация может измениться кардинально. Арендные ставки наверняка замедлятся в росте. Думаю, даже может пойти обратная реакция: предложение станет больше спроса и ставки начнут падать. Так происходит, например, в Перми. Алексей ПИЩАЛЬНИКОВ: — Сейчас много торговых центров строится на перспективу. На сегодняшний день все идет к тому, что в микрорайонах будут открываться крупные торговые центры, которые будут привлекать большую часть населения. Небольшие магазинчики, конечно, останутся, но их роль будет уже не так велика. Именно такая тенденция наблюдается сейчас в крупных городах. Ольга ГАНЧЕНКО, руководитель сети «Семья»: — Соликамск — один из самых сложных городов в крае с точки зрения помещений под аренду магазинов. Мы пытаемся найти помещение уже несколько лет. Проблема не в арендных ставках, они рыночные. Проблема — в отсутствии возможности получить интересные для нас помещения. Мы в первую очередь ориентируемся на площадь. «Семье» требуются помещения от 600 до 10 000 кв. метров.
29
Хобби
С
трасть коллекционирования в той или иной степени, известна каждому. Марки, значки, открытки и этикетки со спичечных коробков (да-да, в те далекие «доайподовые» времена это был очень актуальный вид коллекционирования)… Да мало ли что еще! Другое дело, что лишь немногие донесли свой коллекционный пыл до взрослого состояния.
— В восьмом классе начал собирать олимпийские рубли. Тогда это было повальное увлечение, чуть ли не популярнее марок. Потом, когда был уже постарше, вместе с товарищем удалось выменять на телевизор золотой орден Ленина. Собрали деньги и «выкупили» орден, но не для продажи, как это тогда делали многие, а чтобы сохранить реликвию. Олег Александров — персона в городе известная. Депутат, предприниматель, инициатор возрождения деревни Толстик… Но ко всему этому он еще и коллекционер, только не марок и не открыток, а… самоваров.
ОЛЕГ АЛЕКСАНДРОВ:
Мечтаю о том, чтобы мою коллекцию могли увидеть соликамцы — Формально первому экспонату этой коллекции — не менее двух десятков лет. Это если считать с того момента, как я его купил. А если отсчитывать с даты создания, то у меня и постарше ста лет есть «персонажи». А самый возрастной и самый объемистый экспонат используем исключительно по прямому назначению: берем с собой на пикники, завариваем чай на местных травах. Сегодня в коллекции Олега Олеговича — около семи десятков самоваров. Большие и маленькие, золотые, белые и черные, формой похожие на колокол, цилиндрические и круглые, старинные, с клеймами фабрик, которые славились еще в восемнадцатом веке, и практически современный, электрический — такие вошли в моду годах этак в восьмидесятых прошлого столетия. — Основную часть своей коллекции я купил у Владимира Шаклеина — друга моего тестя. Он уже в те времена серьезно подходил к этой теме: составил каталог, расписал историю каждого самовара (а у него их было больше сотни) — в каком году был изготовлен, на какой фабрике, какую историю имел… Я тогда еще только начинал это дело, но на всякий случай предупредил его — чтоб сообщил, если надумает вдруг продавать коллекцию, что он и сделал, когда решился расстаться с ней. Я всю коллекцию у него выкупил, но потом что-то около трех десятков передарил одному приятелюколлекционеру, а он помог найти реставраторов в Туле, которые восстановили «побитые жизнью» экземпляры. Любой коллекционный предмет до хорошей реставрации и после (а на другую и соглашаться не стоит — это будет уже не восстановление, а порча старинной вещи) — это все равно что престарелый побирушка где-нибудь в столичном подземном переходе и уважаемый пожилой господин с солидным достатком. Сначала — побитый, местами дырявый, с оторванными ручками и другими «травмами». Потом — покрытый благородной
патиной красавец, о возрасте которого напоминают только многочисленные награды и отсутствие излишнего блеска.
на которую можно использовать, например, древесную кору, — поддерживает Олега Олеговича жена Наталья.
— Конечно, реставрация обходится недешево. Но проблемато на самом деле не в этом. Проблема в том, что все эти красавцы (за исключением нескольких, «разошедшихся» по разным местам, — в том числе самого крошечного, подаренного друзьям) сегодня «живут» не напоказ. А моя-то мечта была и есть — сделать музей наподобие того, что действовал в Дагомысе! Заходишь — а там русская печка, чаи, интерьер под старину… И самовары! Они ведь абсолютно все в рабочем состоянии, хоть сейчас воду заливай, растапливай и чай заваривай.
Но в коллекции депутата и предпринимателя — не только самовары. На кухне, например, стоит пара «аутентичных» крынок. Они здесь не для украшения — для дела: — Первую крынку я практически случайно купил на рынке в Москве. Мы в ней храним молоко, и знаете, что я вам скажу? Даже если не ставить крынку в холодильник, молоко не меньше двух дней будет оставаться свежим, а в холодильнике и всю неделю простоит и не скиснет! А еще в такой крынке получается отличное топленое молоко. Я специально отвез одну в деревню, в Толстик: топишь печку, ставишь крынку с молоком — и получаешь отличный продукт.
Кстати, как говорит Олег Александров, настоящий чай из настоящего самовара — это особенный напиток. У него и запах другой, и вкус отменный. — Когда мы где-то на пикнике в лесу достаем из багажника самовар, многие удивляются. Не понимают, зачем нам это. Но, я думаю, это из-за того, что люди даже не представляют, какое это удовольствие — свежезаваренный чай с мятой, чабрецом, мелиссой — набор трав может быть самый разный, главное — особый эффект, которого не даст чай из электрочайника. Плюс еще не забывайте про растопку самовара,
Я вообще собираю все старинные предметы, которые мне попадаются. Самовары, крынки, утюги, есть даже патефон — вроде бы 1938 года выпуска. Еще монет старинных у меня много… Для меня самое главное — то, что я это все не ради наживы, не для продажи собираю. Просто хочется, чтобы вся эта коллекция осталась в городе, чтобы можно было ее где-то выставить для людей, не потерять нашу историю. Людмила КЛИМОВА