INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Estas instalaciones son las encargadas del suministro de energía. Dado el nivel de riesgo, en espacios urbanos es obligatorio que las conducciones lleven conexión a tierra. Asimismo, es conveniente hacer el trazado empotrado al interior de las paredes, para ello es importante abrir canaletas para taparse con yeso. Para tales instalaciones es esencial utilizar equipo de aislamiento para evitar choques eléctricos.

Al realizar una instalación eléctrica, es esencial considerar los siguientes factores:

Economía:

Se debe considerar la inversión inicial de materiales y mano de obra para la instalación, utilizando artículos que no excedan el consumo habitual del usuario, o sea poco amigable con el medio ambiente, generando mayores gastos.

Mantenimiento:

Debe ser realizado por especialistas de manera periódica, se recomienda que sea cada 5 años, incluyendo procesos como limpieza, renovación o reposición de herramientas.

Seguridad:

La instalación debe estar planeada y colocada en lugares adecuados, ocultos, sea entre paredes o pisos.

Durabilidad:

Elementos como el diseño, calidad de materiales y otros, permitirán una instalación más sencilla y duradera.

Distribución:

Permitirá una correcta iluminación en el espacio, la distribución adecuada de herramientas.

Instalaciones De Gas

Al tratarse de un proceso riesgoso, es esencial que sea realizado por un especialista. Los conductos de gas no pueden ubicarse a menos de 30cm sobre cualquier otra instalación, además, tampoco deben compartir espacios de ventilación con transformadores eléctricos, ductos u otros que provoquen accidentes. Recordar que las habitaciones donde haya salida de gas, deben encontrarse ventiladas.

En la actualidad, se utiliza gas natural para los usuarios finales.

Conozcamos algunas de sus ventajas:

Económico, seguro y eficiente en comparación con otros combustibles.

Suministro continuo

Fácil transporte

Emite 30% menos dióxido, convirtiéndolo en un elemento más amigable con el medio natural.

Cómo afrontar con ÉXITO los días previos a la ENTREGA de un LOCAL COMERCIAL y…no morir en el intento.

Por Arq. Paolo Orihuela Murguía

La emoción, responsabilidad y drama que se esconden en los días previos a la entrega de un local comercial, constituyen sin lugar a dudas una experiencia única como lo son cada uno de los proyectos comerciales en los que tenemos la oportunidad de tener a nuestro cargo desde la concepción del diseño, pasando por la elaboración del proyecto, presupuesto, y consecuentemente su planificación y puesta en obra hasta la entrega final al locatario. Sin embargo, para que dicha experiencia sea exitosa es imprescindible tener presentes consideraciones importantes, entonces surge la gran interrogante: ¿Cuáles son esas consideraciones?

Es imperativo referirnos previamente a tres pilares de todo proyecto y que deben acompañarnos en todo el proceso: El costo que engloba los gastos directos e indirectos, y que con una adecuada gestión nos permita tener la rentabilidad justa. Otro pilar es el tiempo, cuya regulación y manejo pertinentes nos permitirá cumplir con los plazos previstos en el cronograma de obra, y la calidad como tercer pilar, traducida con el empleo de materiales de construcción y acabados, equipamiento y mobiliario que garanticen el cumplimiento de las necesidades y expectativas del locatario y los futuros usuarios del local a implementar.

Ahora que sabemos acerca de los pilares de una dirección de obra, me ocuparé de las consideraciones más importantes a tener presente en los días previos a la entrega de obra:

1. PLANIFICACIÓN:

Una buena planificación del costo, tiempo y calidad desde el comienzo, nos llevará a tomar las mejores decisiones. Anticiparse a la entrega unos dos o tres días antes, de la entrega real es una buena estrategia. Ello nos permitirá absorber cualquier contratiempo, así como tener una mejor y mayor capacidad de respuesta frente a desafíos de último momento como por ejemplo que un mueble no quedó bien, que algunas lámparas no encienden o que alguna pieza del piso se dañó en el proceso, etc.

2. ORGANIZACIÓN:

Seleccionar y disponer al personal en las partidas respectivas, buscando que cada quien sea experto en su campo; la idea es aprovechar las fortalezas de cada quien, por consiguiente, los resultados serán excelentes. Otro aspecto a considerar en este punto es que debemos velar por la sincronía entre todos los operarios o proveedores encargados de las distintas partidas, ello evitará retrasos en obra o reprocesos en la misma.

3. INTEGRACIÓN:

Debemos lograr que nuestros colaboradores se sientan útiles e integrados al proceso, para ello es importante que sepan de la valoración y estima que tenemos de cada uno de ellos.

4. MOTIVACIÓN:

Es imprescindible mantener motivado a todo el equipo y más aún en los días previos a la entrega. Podemos recurrir a invertir en premios, incentivos o algún detalle que sorprenda; ello tendrá repercusiones positivas traducidas luego en un buen rendimiento y alta productividad.

Ejercer control en todo el proceso garantizará la calidad de la obra. A mayor control más calidad. Si se trata de una obra de gran magnitud con muchos detalles y partidas, debemos subdelegar el control de las mismas a otros integrantes de nuestro equipo, de ese modo no quedarán cabos sueltos. En los días previos debemos revisar nuestro cronograma de obra, compatibilizarlo con lo que acontece en obra con las partidas tanto las ejecutadas, como las que aún faltan completarse y registrarlo de inmediato.

Cuidar siempre la fluidez y los canales adecuados en la comunicación con nuestro equipo de trabajo, con el locatario, tanto a nivel presencial como utilizando recursos tecnológicos que nos permiten una comunicación remota usando teléfonos celulares y fijos, así como diversas aplicaciones y plataformas virtuales. En los días previos cada detalle de la comunicación es imprescindible, por ello es importante llevar registro y administrar la comunicación de manera eficiente. Si obtenemos una aprobación de nuestro locatario sobre asuntos o modificaciones de último momento, buscar siempre validarlos a través de un correo electrónico, lo cual será nuestra garantía y quedará como registro, no hacerlo nos cargará de responsabilidad y no los librará de alguna penalidad estipulada en el contrato.

7. INSPECCIONES:

Antes de la entrega final el local comercial deberá pasar las inspecciones de rigor ante entidades como Defensa Civil y del área técnica de prevención del centro comercial, en caso de que el local se encuentre en uno.

Las inspecciones que se tienen que pasar son la prueba de instalaciones eléctricas (protocolo de asilamiento y continuidad eléctrica), de instalaciones sanitarias (pruebas de presión en las tuberías), del sistema contraincendios, del sistema de aire acondicionado, del sistema de agua contraincendios, del sistema de detección y alarma contraincendios.

8. LIMPIEZA GENERAL

Se deberá realizar una limpieza general a detalle de todo el local comercial y sus componentes. La pulcritud hablará por sí misma revelando la calidad y compromiso con nuestro trabajo.

9. ENTREGABLES

Tener lista toda la documentación en físico y virtualmente, para entregarla al locatario, incluyendo la obtención de resultados positivos de las pruebas de inspección al local comercial, también incluiremos los manuales de mantenimiento de los diversos componentes del local que tuvimos a nuestro cargo, para prolongar la vida útil de los mismos proporcionando una adecuada información a quienes usarán el local día a día.

El día de la entrega final, deberemos estar puntuales, acompañando a toda nuestra documentación el Acta de entrega, el cual deberá ser firmado por quien estuvo a cargo de la obra, de parte nuestra y por el locatario, en su defecto de este último puede ser el supervisor asignado por el segundo. A la firma de dicha acta el local queda en poder del locatario y se firma en señal de conformidad de ambas partes.

10. SEGUIMIENTO POST-ENTREGA:

Como parte de nuestro profesionalismo y fidelización de nuestros clientes es importante realizar un seguimiento en los días siguientes a la entrega, para cerciorarnos de que todo marcha en óptimas condiciones, y hacer las correcciones o subsanar algunas omisiones si las hubiera.

El día de la entrega final constituye para quien ha dirigido la obra un momento de gran emoción, de mucho aprendizaje y de satisfacción del deber cumplido, luego de haber saboreado los buenos y malos momentos en el devenir del proceso, que al fin y al cabo se convierte en una maravillosa experiencia.

En conclusión y como reza el dicho popular todo lo que comienza bien, termina bien. Se debe velar desde el inicio por un buen manejo, gestión eficiente y capacidad organizacional, lo que nos garantizará llegar a una entrega con holgura, demostrando profesionalismo, así como el despliegue de todas nuestra capacidades y competencias. ¡Entonces sí podremos decir que entregamos una obra con éxito … sin morir en el intento! ¡Manos a la obra!