LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA
CHRIS POTTS LA STRATEGIA AZIENDALE PER L’IT COME CREARE VALORE SFRUTTANDO GLI INVESTIMENTI IT
ROMA 3-4 MAGGIO 2010 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
LA STRATEGIA AZIENDALE PER L’IT
DESCRIZIONE Gli sviluppi nell’Information Technology hanno cambiato il paradigma per le persone dell’IT e per le strategie che perseguono. I consumatori e i Business managers sono sempre più convinti di dover sfruttare la tecnologia per creare valore, mentre gli executives impongono all’IT delle spese di cui non sempre si è certi che diano un ritorno. Il clima economico che si è determinato rende tutto questo ancora più importante per capire i collegamenti fra creazione del valore e i costi dell’IT. La strategia aziendale per l’IT usa l’energia delle strategie di Business per fare in modo che l’IT crei il massimo del valore. Rende inoltre trasparenti i collegamenti fra decisioni di Business e costi IT – spesso con alcuni risultati molto sorprendenti. Il seminario fornisce una framework collaudata per integrare in profondità l’IT aziendale e le strategie di Business, esaminando l’impatto sugli investimenti, i costi operativi, l’Enterprise Architecture, l’organizzazione e il sourcing. Il seminario mostra le innovazioni che le principali aziende hanno usato per ridisegnare e migliorare la relazione fra persone dell’IT, investimenti sull’IT e, più in generale, il Business. Aiuta a capire perché le aziende stanno scoprendo che le vecchie generazioni di Strategia Aziendale dell’IT stanno oggi inibendo il valore che si può creare dall’IT e sono alla ricerca delle nuove e future generazioni di strategia. In particolare il seminario: • Esplora le 4 generazioni di Strategia Aziendale per l’IT • Valuta quale generazione di Strategia per l’IT viene usata dalla Vostra organizzazione • Vede quanto rapidamente viene formulata una Strategia per l’IT che il Vostro consiglio di amministrazione capirà • Spiega come implementare nuove tattiche per collaborare con Business executives e managers • Spiega come trasformare i costi e i budget IT in un Portafoglio di investimenti nel cambiamento del Business • Spiega come massimizzare il contributo dell’expertise dell’IT per innovazioni sul Business
PROGRAMMA 1. Osservare il mercato IT: è questa la fine della “Strategia IT”? • Punti strategici di flessione nel mercato IT • Le quattro generazioni di Strategia Aziendale per l’IT
2. Case Study • Introduzione e background • La promessa strategica del CIO
3. La catena del valore dell’IT • Perché il gap fra IT e Business è un mito • La framework strategica di integrazione per l’IT
4. La Strategia Aziendale per l’IT • Formulare rapidamente una Strategia comprensibile e significativa • Massimizzare il contributo e l’influenza della Strategia
5. Integrare l’IT con le Strategie Aziendali e di Business • Perché l’integrazione strategica equivale ad un paradosso di Management • Capire alcuni fondamentali della Strategia Aziendale
6. Investire nel cambiamento del Business e nell’IT • Verificare i piani di investimento della Vostra organizzazione • Trasformare il budget IT in Portafoglio di valore di Business
7. Usare una vera Enterprise Architecture per indirizzare l’innovazione del Business • Come indirizzare l’innovazione del Business • Fare una Enterprise Architecture
8. Il modello di Management “Expert IT Customer” • La performance dashboard dell’utente IT • Principali indicatori di successo: il processo di investimento, il design dell’organizzazione e la governance
9. Strategia di Sourcing • Le competenze IT che non si possono dare in Outsourcing • Ottimizzare valore, costi e rischi del Vostro Portafoglio di fornitori
10. Osservare il mercato con altri occhi • Cambiare la ricerca con tattiche di valore aggiunto • Il destino finale del CIO
PARTECIPANTI Il seminario si rivolge a tutti coloro che sono coinvolti in decisioni di Business correlate con l’IT. In particolare è progettato per: • CIO • Strategisti aziendali e di Business • Strategisti IT • Managers delle relazioni fra IT e Business • Enterprise Architects • Business Analysts • Managers non IT che investono in IT o che hanno costi IT
INFORMAZIONI € 1200 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks.
LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231
DURATA ED ORARIO 2 giorni: 9.30-13.00 14.00-17.00
MODALITÀ D’ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite bonifico, codice Iban: IT 34 Y 03069 05039 048890270110 Banca Intesa Sanpaolo S.p.A. Ag. 6787 di Roma intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, 3 00193 ROMA (Tel. 06-6832227 Fax 06-6871102) entro il 19 Aprile 2010 Vi consigliamo di far precedere la scheda d’iscrizione da una prenotazione telefonica.
È previsto il servizio di traduzione simultanea
CHRIS POTTS LA STRATEGIA AZIENDALE PER L’IT
CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l’intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. SCONTI DI GRUPPO Se un’azienda iscrive allo stesso evento 5 partecipanti, pagherà solo 4 partecipazioni. Chi usufruisce di questa agevolazione non ha diritto ad altri sconti per lo stesso evento. ISCRIZIONI IN ANTICIPO I partecipanti che si iscriveranno al seminario 30 giorni prima avranno uno sconto del 5%.
TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell’art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l’ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l’esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l’invio di materiale promozionale dell’attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, 3 - 00193 Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all’art. 13 della legge n. 196/2003.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
nome ...................................................................... cognome ................................................................
Roma 3-4 Maggio 2010 Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: € 1200 (+iva)
funzione aziendale .................................................
Timbro e firma
azienda .................................................................. partita iva ............................................................... codice fiscale .........................................................
In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate sopra.
indirizzo .................................................................. città ........................................................................ cap ......................................................................... provincia ................................................................ telefono .................................................................. fax ..........................................................................
È previsto il servizio di traduzione simultanea
e-mail .....................................................................
Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, 3 - 00193 Roma Tel. 06-6832227 - Fax 06-6871102 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DOCENTE Chris Potts è un Corporate Strategist specializzato nell’investimento sul cambiamento e lo sfruttamento dell’IT e un CIO futurist. Lavora con CIOs e altri executives in molte aziende leader in giro per il mondo, aiutandoli a formulare e implementare la nuova generazione della Strategia Aziendale per l’IT. È stato chiamato “World-Leading Specialist in IT Strategies” e “the World’s Leading Thinker on IT Investments”. Ha più di 20 anni di esperienza in Strategie Aziendali, di Business e IT, investimenti nel cambiamento, Enterprise Architecture, hands-on Business Management e IT delivery. Ha pubblicato numerosi articoli sulle Strategie Aziendali per l’IT, il destino del CIO, Investment Management, Enterprise Architecture e Business Value. È anche autore del libro “FruITion: Creating the Ultimate Corporate Strategy for Information Technology”.