16 ~ Español

Sol del el Valle

Conectando comunidades desde 2021 Volumen 2, Número 30 | 22 de septiembre - 28 de septiembre, de 2022

Noche Latina en Glenwood Springs

El rincón del Sargento

Por Carlos Cornejo ¡Colorido y alegre! Así es nuestro México y gran parte de Latinoamérica. Tuve el honor de visitar México durante la fiesta de independencia. Pero esta vez, en lugar de viajar a una zona turista, me fui a mi pueblito. Un lugar desconocido y fuera del ambiente comercial. Mis raíces vienen de ahí y es lo que quise disfrutar y recordar. Mi abuelo era ranchero y ganadero en un pueblito llamado Querutzeo, localizado en el municipio de San Lucas en el estado de Michoacán en México. El lugar principal de comercio local es Ciudad Altamirano en el estado de Guerrero. Son como 30 minutos en carro de Querétaro a Ciudad Altamirano. La intención de mi viaje no fue por la fiesta de independencia, solo coincidió. Mi plan era pasar tiempo con mis padrinos que viven en Ciudad Altamirano y visitar al último tío que vive en Querétaro. Así mismo fue. Empecé el viaje por avión desde Grand Junction hasta la ciudad de México, donde me recogieron mis padrinos. Lo primero que hice al llegar a México fue, obviamente, ir a saborear la comida. Mi padrino me llevó a una pequeña fonda como a 15 minutos del aeropuerto. Eran como las 2 de la tarde y parecía que ya había pasado la hora ocupada. Nos sentamos en unas sillas viejas que estaban sobre la banqueta. El clima era templado y comenzaba a lloviznar. La fonda estaba rodeada de diferentes negocios de todo tipo y dos hombres echaban talacha a sus carros justo al lado. La angosta calle te obligaba a ganarle el turno a los carros para cruzar. “Con cuidado hijo” me dice mi padrino al ver un carro acercarse mientras cruzábamos. Antes de ordenar preguntamos qué es lo que quedaba del día, ya que la comida era hasta agotar existencias. Al final probé un huarache de carne y unas quesadillas de huitlacoche y de chorizo; sin duda deliciosas. Así empezó la travesía. Agarramos camino rumbo a Ciudad Altamirano. Queríamos avanzar temprano porqué no es recomendado viajar de noche por cuestiones de seguridad. En el camino encontramos carreteras repletas de baches y de vendedores ambulantes en cada parada. Cuando todavía nos faltaban como 3 horas para llegar, los baches hicieron muy bien su trabajo y nos poncharon dos llantas. Tuvimos que parar al lado de la carretera por muchas horas esperando ayuda. Aquel lugar era hermoso; lleno de pinos y vegetación variada. El aire se sentía puro y el bosque lleno de vida. Recuerdo que me puse a grabar un audio para recordar los sonidos después. Terminamos pidiéndole una llanta de refacción prestada a un taxista y un amigo de mi padrino trajo otro carro para transportarnos. Al final se nos hizo noche y llegamos a Ciudad Altamirano como a la 1:30 de la mañana. A pesar de las advertencias de no viajar de noche, nos fue bien y no tuvimos otros contratiempos. Al llegar, aunque ya era tarde, fuimos por unos tacos para cerrar bien la noche. Estábamos cansadísimos. Al siguiente día empecé a saludar a nuestros amigos de tantos años. Más que amigos y padrinos, son extensión de mi familia. Como siempre, fue una recibida de lo más caluroso. Es una alegría llegar y sentir que la distancia y los años parece que hicieron pausa desde la última vez. Fueron abrazos, canciones, tragos, comida y amor lo que se sirvió toda la semana. La región es pobre. Oprimida por la delincuencia y olvidada por un gobierno que solo ve por sus intereses personales. Pero la gente es noble y de un corazón de oro. Lo más palpable es el amor familiar. El apoyo con el que se sostienen. Todo el mundo trabaja largas jornadas para poder salir adelante, pero con entusiasmo. Lo otro que noté es que no hablaban de lo que carecen, sino de las bendiciones que tenían. El área donde estuve es todo un paraíso, lleno de frutos y vida salvaje por doquier. México es un país tan rico y abundante en naturaleza y talento humano. Nuestra gente, a pesar de todas las adversidades, salen adelante. Lo que me quedó como aprendizaje fue ver el gran potencial que existe en su gente. No se dan por vencidos y disfrutan su lucha diaria. Ese esfuerzo es evidente y palpable cuando esa misma gente llega a un país como América. Cuando llegan con ese coraje y hambre de salir adelante, lo hacen. Llegan con solo una camisa en sus hombros y forjan nuevos caminos que llegan hasta lo más alto. A pesar que mi pueblito es muy humilde, me enorgullezco venir de él. Mis raíces son de guerreros valientes que no se rinden ante las más grandes adversidades.

Donaciones por correo o en línea P.O. Box 399 Carbondale, CO 81623 970-510-3003 www.soprissun.com Editor Raleigh Burleigh • 970-510-3003 news@soprissun.com

Editora Contribuyente Vanessa Porras

Directore Artístico Hattie Rensberry Diseñadora de anuncios Alyssa Ohnmacht Traductoras Jacquelinne Castro y Dolores Duarte Distribucion Frederic Kischbaum Bartlett Executive Director Todd Chamberlin • 970-510-0246 adsales@soprissun.com Miembros de la Mesa Directiva Klaus Kocher • Kay Clarke Lee Beck • Megan Tackett Gayle Wells • Donna Dayton Terri Ritchie • Eric Smith • Roger Berliner el Sol del Valle agradece por su apoyo a: MANUAS, FirstBank y Alpine Bank The Sopris Sun, Inc. es una 501(c)(3) organización benéfi ca sin fi nes de lucro. Contribuciones fi nancieras son deducibles de impuestos. ¡ESCRÍBENOS! Para contribuir ideas y contenido al Sol del Valle, escribiéndonos a: sol@ soprissun.com Para comprar espacio publicitario en español, inglés, o ambos, mándanos un correo electrónico a: adsales@soprissun.com También se puede contactarnos llamando a 970-510-3003.

8 DE JUNIO-28 DE SEPTIEMBRE MIÉRCOLES 10 AM A 3 PM

CALLE 4 Y LA PRINCIPAL

ACEPTAMOS DUFB, WIC Y SNAP ÚNASE A NOSOTROS ESTE MIÉRCOLES PARA DISFUTAR MÚSICA EN VIVO DE LIZ KNOTT 10 am a 12 pm Y ORAN MORE 12:30 a 2:30 pm

¡PRODUCTOS FRESCOS, ARTESANÍAS, ACTIVIDADES

Mentor one child, PARA NIÑOS Y COMIDA CALIENTE! www.carbondalefarmersmarket.com

change two lives Mentor one child, change Become a two lives Become a Mentor Today! Mentor Today! Learn more at

Learn more at BuddyProgram.org BuddyProgram.org

El Pueblo de Carbondale está contratando para ocho puestos de personal a tiempo completo y parcial. Los puestos vacantes incluyen:

• Subdirector de Finanzas • Gerente de Programas de Parques y Recreación y Centro Comunitario • Planificador II / Planificador asistente • Oficial de construcción • Secretario de la junta y la comisión • Técnico de paisajismo público • Trabajador de mantenimiento de aguas residuales • Representante de servicio al cliente

Los candidatos interesados pueden visitar www.carbondalegov.org y hacer clic en oportunidades de empleo para encontrar perfiles de puestos, trabajos descripciones y formularios de solicitud.

Al no artista

Por Vanessa Porras

Seré la primera en admitir que mi creatividad sufre a causa de mi teléfono. Me engaño a mi misma y me digo que tengo que buscar inspiración en Instagram para ser relevante a lo que ocurre en el mundo del arte.

Despues de 30 minutos, me doy cuenta que he caido en el hoyo negro que son las redes sociales. En vez de buscar inspiración, he pasado el tiempo viendo vídeos de perritos envueltos en cobijas que parecen tortillas. Así que me sacudo y decido que Pinterest es un mejor recurso para ideas.

Después de una hora organizando mis ideas en carpetas dentro de otras carpetas decido que ya son sufi cientes ideas almacenadas y regreso inconscientemente a ver videos de animalitos. Este acumulamiento es semejante a un hábito compulsivo de acaparamiento. Cada idea creativa que he ido guardando durante los años ha sido destinada a vivir en la oscuridad de una carpeta digital sin realmente cobrar vida.

Peor aún, el sentimiento de culpa que normalmente prosigue este tipo de hábito es lo que nos mantiene en este ciclo vicioso. Estos pequeños dispositivos en nuestras manos dictan mucho más de lo que nos damos cuenta. El diseño, no solamente de nuestros teléfonos si no también de sus aplicaciones, ha sido creado para mantenernos ocupados.

No se trata solo de ver el mal, sino de entender la relación que tenemos con nuestros teléfonos ya que se han convertido en una extensión de nuestros brazos. Es importante crear conciencia de cómo afectan nuestra creatividad y nuestro comportamiento. Al entender esta relación podemos combatir hábitos que se han vuelto inconscientes.

Recientemente escuché un episodio de Rich Roll podcast donde Roll entrevista a Max Fisher, un reportero de investigación del New York Times y autor de “The Chaos Machine”. Fisher habla sobre el efecto que las redes sociales están teniendo en la reconfi guración de nuestro cerebro, lo cual infl uye en nuestro comportamiento.

Durante sus investigaciones, Fisher descubrió que las plataformas de las redes sociales cambian la biología cerebral, más allá de ser un entretenimiento se han convertido en métodos de condicionamiento. Es decir, el algoritmo de estas plataformas está diseñado para crear una reacción emocional. Estas reacciones emocionales ya sean buenas o malas se vuelven adictivas lo cual nos mantiene cautivados.

Después de un tiempo, los participantes de estos estudios demostraron un cambio fundamental en su naturaleza a pesar de no ser recompensados con una reacción emocional. Podemos usar el estudio antiguo del psicólogo Ivan Pavlov y sus perros. Cada vez que Pavlov sonaba una campana, les daba una galleta a sus perros. Después de un tiempo, Pavlov sonaba la campana y a pesar de no recibir una galleta los perros babeaban.

Este es un efecto de entrenamiento que se ve en nuestro comportamiento y nuestra relación con nuestro teléfono. Cada vez que oímos un timbre o una vibración, tenemos una reacción porque nuestro balance emocional ha cambiado.

Así que, ¿qué tiene que ver nuestra biología cerebral con la creatividad? Pablo Picasso dijo, “sin una gran soledad, no es posible un trabajo serio”. A pesar de que los algoritmos cambian nuestra naturaleza, también dictan nuestros intereses lo cual hace casi imposible la soledad de la que habla Picasso.

Hemos desarrollado un tic hacia nuestro teléfono y una compulsión de estar en distracción constante. Revisamos nuestras pantallas unas 300 veces al día. Rara vez nos permitimos el tipo de soledad necesaria para sentirnos aburridos, soñar despiertos y seguir nuestra curiosidad. A diferencia de Alicia en el país de la maravillas, nos podría pasar el conejo blanco por encima y probablemente no lo veríamos mucho menos lo perseguiremos para descubrir a dónde va con tanta prisa.

En una sociedad donde cada día se diagnostican más niños y adultos por igual con Trastorno por Défi cit de Atención e Hiperactividad, ansiedad y depresión, tenemos que buscar la manera de convivir con la tecnología que se ha vuelto parte de nuestras vidas.

El escritor Clive Thompson le llama, “recobrar tu atención”. Thompson sugiere encontrar las cosas raras y curiosas que te interesan a ti y a un pequeño grupo de raros como tu. En pocas palabras, no busques lo que se hará viral.

No es que los algoritmos nos hagan malas sugerencias basadas en lo que ha determinado que es nuestra identidad y nuestros gustos, pero como comenta Thompson, “están lamentablemente incompletas”. Tenemos que agregar a la lista e ir fomentando el crecimiento de nuestro bosque intelectual y crear conciencia hacia nuestra participación del uso de nuestro teléfono y lo que conlleva.

Al no artista, te invito a que te sientes en soledad a contemplar tus curiosidades. Siéntate debajo de un árbol, busca un libro y si ves el conejo blanco, síguelo.

Opinión de Elizabeth Key Traducción por Dolores Duarte

Después de dar a luz a mi primer hijo, mi esposo y yo pensamos que podíamos amañar nuestros horarios para no tener que pagar la guardería. Él trabajaba de 6:30 a.m. a 2:30 p.m. y yo trabajaba como recepcionista en el Ritz-Carlton de 3:00 p.m. a 11:30 p.m. El horario era brutal, ya que yo era la responsable de levantarme por la noche para alimentar a mi bebé.

Después de unos tres meses, la privación del sueño se apoderó de mis días. Mi sonrisa forzada y mi desempeño "en el escenario" empezaron a decaer. Viviendo una narrativa cada vez más falsa de "es un placer", empecé a buscar desesperadamente por una guardería.

Llamé a todas las guarderías desde Aspen hasta Carbondale, y el resultado fue el mismo: lista de espera, lista de espera, lista de espera. Volví a llamar semanalmente hasta ese glorioso día en que la recepcionista dijo: "Sólo tenemos un día-". "¡Lo tomo!" dije como un niño que arrebata un juguete. Con cada día adicional de guardería, mi lucidez vino de vuelta.

Planifiqué tener a mi segundo hijo considerando la inclusión en el preescolar Blue Lake. De hecho, llamé a la escuela para decirles que estaba embarazada incluso antes de decírselo a mi familia. El preescolar se había convertido en mi comunidad, y no iba a arriesgarme a perderlo.

Mi hijo empezó el kindergarten este año, y nuestra temporada de preescolar finalizó. La ceremonia de graduación fue muy dulce, con nuestro hijo de pie junto a sus compañeros de clase como un "genuino gángster" que había asistido a la escuela desde los tres meses hasta los cinco años de edad.

Durante los ocho años que confié en el preescolar Blue Lake para resguardar a mis hijos, ellos se convirtieron en parte de mi familia. Si no hubiera encontrado una guardería, podría haber tenido que abandonar el trabajo, una tendencia que experimentaron muchas madres durante la tenaz pandemia. Hoy, hay más de 500 personas en lista de espera para Blue Lake, con un promedio de espera de dos años.

Durante los últimos 20 años, Michelle Oger ha sido la directora ejecutiva del preescolar Blue Lake. Subraya que es imperativo que los padres que esperan un hijo se inscriban en las listas de espera de las guarderías tan pronto como sepan que están embarazadas, sobre todo si son padres que trabajan y no tienen un sistema de apoyo cercano. "Hay muchas familias que no saben que hay escasez de guarderías", dijo, "tanto si están en el valle y es su primer hijo como si son personas que se trasladan desde fuera de la ciudad, especialmente desde la cordillera frontal o una ciudad más grande donde hay abundancia de guarderías".

El preescolar Blue Lake está abierto durante las vacaciones escolares, los días festivos y el verano para ayudar a padres que trabajan. Es una de las pocas guarderías que ofrece un servicio de cuidado de niños de día completo, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m., y que acepta bebés de hasta seis semanas. Su tarifa promedio por día completo es de $76 dólares por niño.

Oger dijo que es difícil pero esencial pagar un salario digno a los profesores, muchos de los cuales se desplazan desde Silt o Rifle. También ofrecen cuidado antes y después de escuela para niños en edad escolar, proporcionando servicios de entrega y recogida para cinco escuelas primarias de la zona.

La escuela compensa su déficit anual presupuestario de $200,000 dólares con recaudaciones y subsidios. Blue Lake ofrece un fondo de becas basado en los ingresos que mantiene los costos de la guardería por debajo de un determinado porcentaje de los ingresos de los padres. La beca, sin embargo, depende del financiamiento de subsidios.

Oger dijo que el cuidado de los niños "es un acto de equilibrio para tratar de mantener el cuidado de los niños accesible, especialmente para las personas con dos o incluso tres niños en preescolar. Es extremadamente costoso y a menudo aún más que su hipoteca".

Blue Lake es un preescolar privado que ofrece atención a 147 niños en El Jebel y a otros 39 en su nueva sede de Carbondale. Están planeando una expansión de su ubicación en Carbondale, que hará espacio para 45 niños más y servicios extraescolares para el otoño de 2023. Blue Lake también tiene un nuevo centro preescolar en obras, situado frente a The Arts Campus at Willits. Tendrá capacidad para hasta 150 niños, pero la obra tiene un plazo más largo para completarse.

La crisis del cuidado de niños agrega presión a la mano de obra y crea un estrés emocional y financiero a los padres. Las empresas, los gobiernos y los individuos deben unirse para garantizar la salud psicológica y económica de nuestra comunidad, empezando por la generación más joven.

La flexibilidad en los horarios de trabajo ayudaría a aliviar los problemas logísticos de muchos padres. Aunque no es realista que los horarios de trabajo coincidan con los de la escuela, creo que las empresas deben dar prioridad a la conciliación de la vida laboral y familiar para que los padres puedan estar más presentes en la vida de sus hijos. Es fundamental para una sociedad saludable. Mientras tanto, los padres seguirán esforzándose por organizar el cuidado de niños y averiguar cómo pagarlo".

Oger dijo: "Las empresas y los miembros de la comunidad deberían apoyar la educación infantil porque afecta a las experiencias de compra, a las experiencias gastronómicas y a la recreación. ... Si no hay gente para trabajar en esos lugares, no estarán abiertos".

CHISME DEL PUEBLO

Traducción por Jacquelinne Castro

Adiós, El Jebel

El viernes 16 de septiembre, el bosque nacional White River publicó un proyecto de decisión aprobando la venta o renta de su sitio administrativo de 30 acres cerca de El Jebel. De acuerdo con el guardabosques del distrito de AspenSopris, Kevin Warner, la venta o renta de la tierra proveerá a la agencia con fondos para mantener o mejorar otros sitios administrativos. Bajo el nuevo proyecto de decisión, toda o parte de la propiedad podría ser vendida o arrendada con el primer derecho de renuncia dada a los condados de Eagle y Pitkin. El Servicio Forestal mantendrá el acceso público a la parcela adyacente de 40 acres que bordea el río. Una reunión pública para discutir acerca del asunto tomará lugar en el centro comunitario de El Jebel, 20 Eagle County Road, el 19 de octubre de las 5 p.m. a las 6:30 p.m.

Fideicomiso de agua

Anne Castle, la presidenta de la junta de Fideicomiso de agua de Colorado (Colorado Water Trust), ha sido designada por el presidente Joe Biden para servir como la comisionada federal de Upper Colorado River Commission. Como la presidenta de la comisión, ella trabajará en “asegurar la asignación apropiada de agua del río Colorado para los estados de división superior, promover cortesía interestatal, eliminar causas de controversia presentes y futuras y asegurar el almacenamiento de agua y el desarrollo agrícola e industrial de la cuenca superior,” dijo el comunicado de prensa.

Plan de agua de Colorado

Una actualización de Plan de agua de Colorado (Colorado Water Plan), publicada en el 2015, está buscando comentarios acerca de un proyecto bilingüe hasta el 30 de septiembre. El plan está organizado alrededor de cuatro áreas de acción: comunidades vibrantes, cuencas prósperas, agricultura robusta y planificación resistente. Una hoja de hechos reconoce que el 80% del agua del estado cae al oeste de la divisoria continental, mientras que el 90% de la población del estado vive en el lado este de la divisoria continental. Los comentarios públicos pueden ser entregados a traves de engagecwcb.org

Apagón en la escuela

Los estudiantes de Carbondale Middle School fueron otorgados el día libre el lunes 19 de septiembre, cortesía de un apagón que fue anunciado el domingo. Con Xcel restaurando la electricidad exitosamente después de la 1 a.m. El martes, las clases se reanudaron esa misma mañana.

COVID-19

El 15 de septiembre, el gobernador Jared Polis firmó una orden ejecutiva para enmendar y extender la declaración de desastre de COVID-19. La enmienda elimina las provisiones innecesarias mientras que mantiene los aspectos relacionados con el acceso al estado y fondos federales y con el personal suficiente en instalaciones de salud.

Propiedad de la Pachamama

El fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, ha colocado la propiedad de la compañía en un fondo dedicado a combatir el cambio climático. “La tierra es nuestro único accionista.” escribió Chouinard. “En lugar de extraer el valor de la naturaleza y convertirlo en riqueza para los inversores, usaremos la riqueza que Patagonia crea para proteger la fuente de toda la riqueza.”

Agenda politica Latina

El Colorado Latino Policy Agenda, un informe anual no partidista, publicó sus resultados clave basado en una encuesta comisionada por Voces Unidas de las Montañas, Voces Unidas Action Fund, la Organización de Colorado para las Oportunidades de las Latinas y los Derechos Reproductivos (COLOR por sus siglas en inglés) y el Fondo de Acción de COLOR, también en asociación con Protégete de Conversation Colorado. El reporte destaca que la comunidad, la inflación y seguridad de armas son las preocupaciones principales entre los votantes Latinos. Encuentre el reporte completo en www.bit.ly/2022CLPA

Foto de cortesía

El distrito de bibliotecas públicas del condado de Garfield, Garfield County Public Library District, organizó una fiesta inaugural para celebrar el comienzo del Mes de la Herencia Hispana el domingo pasado,18 de septiembre. La biblioteca de Rifle, Rifle Branch Library, festejó con comida, música y presentaciones de baile. Fotos de cortesía

After birthing my first child, my husband and I thought we would finagle our schedules to avoid paying for child care. He worked from 6:30 a.m. to 2:30 p.m. and I worked as a concierge at the Ritz-Carlton from 3 p.m. to 11:30 p.m. The schedule was brutal as I was responsible for getting up at night to feed my baby.

After about three months, Sleep deprivation glazed over my days. My forced smile and performance “on stage” were starting to sag. Living an increasingly false narrative of “It’s my pleasure,” I desperately started hunting for child care.

I called every child care center from Aspen to Carbondale, and the result was the same: waitlist, waitlist, waitlist. I called back weekly until that glorious day when the receptionist said, “We only have one day—”

“I’ll take it!” I said like a child snatching a toy. With each additional day of child care, my sanity started to return.

I planned the conception of my second child around getting grandfathered into Blue Lake Preschool. I actually called the school to tell them I was pregnant even before I told my family. The preschool had become my village, and I was not going to risk losing it.

My son started kindergarten this year, and our early childhood season was complete. The graduation ceremony was sweet, with our son standing along with his classmates as an “Original Gangster” who had attended the school from three months to five years of age.

Over the eight years I trusted Blue Lake Preschool to safeguard my children, they became part of my family. If I had not found child care, I might have had to drop out of the workforce, a trend many mothers experienced during the persisting pandemic. Today, there are over 500 people on the Blue Lake waitlist, with an average wait of two years.

For the past 20 years, Michelle Oger has been the executive director of Blue Lake Preschool. She stressed that it is imperative that expecting parents sign up for multiple child care waitlists as soon as they know they are pregnant, particularly if they are working parents without a support system nearby.

“There are so many families who don’t know that there is a shortage of child care,” she said, “whether they are in the Valley and this is their first child or people who move from out of town, especially from the Front Range or a larger city where there is an abundance of child care.”

Blue Lake Preschool is open during school breaks, holidays and the summer to aid working parents. It is one of the few child care centers offering full day care from 7:30 a.m. to 5:30 p.m. and accepting infants as young as six weeks. Their average fullday rate is $76 per child.

Oger said it is difficult but essential to pay a living wage to teachers, many of whom commute from Silt or Rifle. They also offer before and after school care for schoolage children, providing dropoff and pick-up services for five area elementary schools.

The school makes up for its annual $200k budget shortfall with fundraisers and grants. Blue Lake offers an incomebased scholarship fund that keeps child care costs under a certain percentage of parents' income. The scholarship, however, is dependent upon grant funding.

Oger said child care “is a balancing act of trying to keep child care affordable, especially for people with two or even three kids in child care. It is extremely expensive and often more than their mortgage.”

Blue Lake is a private preschool providing child care for 147 children in El Jebel and another 39 kids at its newer location in Carbondale. They are planning an expansion of their Carbondale location, which will make space for 45 more kids and afterschool services by the fall of 2023. Blue Lake also has a new child care center in the works, located across the street from The Arts Campus at Willits. It will accommodate up to 150 kids but has a longer timeline for completion.

The child care crisis strains the workforce and creates emotional and financial stress for parents. Businesses, governments and individuals must come together to ensure our community’s psychological and economic health starting with the youngest generation.

Flexibility in work schedules would help alleviate many parents' logistical issues. While it is unrealistic to have work hours match school hours, I think that businesses need to prioritize work-life balance to allow parents to be more present in their children’s lives. It is paramount for a healthy society. In the meantime, parents will keep scrambling to piece together child care and figure out how to pay for it.

Oger said, ”Business and community members should get behind supporting early childhood [education] because it affects your shopping experiences, dining experiences and recreation. … If there are no people to work at those places, they are not going to be open.”

Weston Purvis learns through play at Little Blue Preschool in Carbondale. Courtesy photo

Photo courtesy Ri e Middle School Photo courtesy Ri e Middle School

El Dia de Llevar a un Niño en Bicicleta de Montaña

Domingo, October 2, 2022, 10 a.m. to 1 p.m. Coal Basin Ranch, 4180 Coal Creek Rd, Redstone, CO

Take A Kid Mountain Biking Day

Sunday, October 2, 2022, 10am-1pm Coal Basin Ranch 4180 Coal Creek Road, Redstone, CO

Paseos, aprende habilidades y ejercicios • Almuerzo gratis • No competitivo • Caminos para todos los niveles • Premios — ¡GRATIS!

Consejos de entrenamiento gratuitos por un entrenador de Roaring Fork Cycling de 10 am a 12 pm. Después, se ofrecerá un almuerzo gratuito de 12 a 1pm. Si su hijo o hija no tiene una bicicleta, cuando confi rme su asistencia, háganos saber y le reservaremos una sin costo alguno. Reserve su espacio en www.rfmba.org.

Reserve su espacio en www.rfmba.org Rides, Skills & Drills, BBQ Lunch, Trails for All Levels, Non-competitive, Give-aways — FREE!

Coaching tips from Roaring Fork Cycling from 10 am-12 pm, followed by a free barbecue lunch from 12-1 pm. Don’t have a bike? Let us know when you RSVP, and we’ll reserve one for your child to use at no cost.

RSVP at www.rfmba.org

BOOK REVIEW

‘Harlem Shuffl e’

By Izzy Stringham White River Books

Coming on the heels of two Pulitzer Prize winning novels, ‘Harlem Shuffl e’ by Colson Whitehead is a caper of a crime novel set in early 1960s Harlem. The story centers around Ray Carney, a used furniture salesman with a few small side hustles and a conscience keeping him from getting too deep into the criminal world that surrounds him.

Ray grew up fast, with a criminal for a father and a mother who died when he was a child. His early life on the edges of his hoodlum father’s life made him go straight. He fi nished school, bought a business and got married and had children. He ran his furniture store as a legitimate business, working to climb the social ladder in Harlem, but maybe just once in a while moving stolen items and keeping a fi nger on the pulse of the crime in the neighborhood.

When Ray’s cousin Freddie comes to him with a plan to rob the famous Hotel Teresa, he gets roped into a series of events that are much bigger than he is. Ray’s past ties to the criminal underbelly of Harlem become more intertwined and harder to get out of. He fi nds himself wrapped up with all sorts of dubious characters, and the lines he drew between his father the crook and himself as a self-made business owner start to get blurry.

The book’s plot begins with the heist at the Hotel Teresa and only gets more complex as Ray is faced with the choice to move and hide stolen goods, protect men with no moral character and hatch a scheme for revenge against a powerful Black man in the community who slighted him.

The ease of falling into crime and desperation to succeed are themes which follow Ray through the entire book. At what point is being crooked inevitable? Can anyone actually pull themselves up into middle class comfort with all the challenges that being Black and poor in Harlem in 1960 present? Or is it justifi ed that “Ray Carney was only slightly bent when it came to being crooked, in practice and ambition.”

The idea of crime and redemption is a central part of the story. Each character has their fl aws and their struggles, from greasing eachother’s palms to moving stolen goods and getting involved in much more perilous situations. ‘Harlem Shuffl e’ takes a good hard look at the economics and morals of a criminal life.

Whitehead’s superb prose and cast of memorable characters make ‘Harlem Shuffl e’ a book to get lost in. His deep understanding of Harlem, New York City as a whole, and the hum and buzz of a city of strivers and climbers give real heft to a story that goes deeper than just a tale of criminal mischief. The lives he describes are authentic, as are the choices and conundrums Ray faces. With honesty, humor and more than one reference to mid-century furniture companies, Colson Whitehead has produced a book as complex and colorful as streets where the story took place.

‘Harlem Shuffl e’ is now out in paperback. Copies are available at White River Books in Carbondale.

Lily Leyva (center), a student in the Sustainability Studies program at Colorado Mountain College's Spring Valley campus, cuts a ceremonial ribbon at an open house on Sept. 14 for the nearly completed solar-power installation there. The facility, built on 22 acres of campus land and more than two years in the making, will provide 4.5 megawatts of electricity (the equivalent of the power needed for CMC's Spring Valley, Aspen and Edwards campuses) and will include 15 megawatt-hours of battery storage. It is scheduled to come online in late 2022. Photo by Ken Pletcher The Rams faced fierce competition in a non-league game against the Liberty Common Eagles, losing 6-1 on Sept. 17. The Eagles are currently ranked first in their division. Photo by Sue Rollyson By Raleigh Burleigh Sopris Sun Editor

Fall sports are in full swing with each of Roaring Fork High School’s teams showing promise. Here’s a quick mid-season recap.

The Lady Rams secured another victory against Basalt on Monday, Sept. 19, winning 3-1. This followed a 3-1 loss in a non-league match with Aspen the week prior. Overall, the volleyball team is ranked second for the 3A Western Slope division with eight wins to four losses. Fans will have a string of opportunities to cheer them on at home: Sept. 29 v. Delta at 6:30 p.m.; Oct. 4 v. Moff at County at 6 p.m.; Oct. 11 v. Rifl e at 6:30 p.m.; Oct. 18 v. Aspen at 6:30 p.m.; Oct. 20 v. Steamboat Springs at 6:30 p.m.

The soccer team, for their part, is now ranked third in the 3A/2A Western Slope division after defeating Vail Mountain in a league match on Tuesday, Sept. 20. Similar to the volleyball team, the soccer boys will play a series of home matches: Sept. 30 v. Crested Butte at 6 p.m.; Oct. 6 v. Delta at 6 p.m.; Oct. 8 v. Rifl e at 11 a.m.; Oct. 11 v. Summit at 6 p.m.; Oct. 13 v. Aspen at 6 p.m.; Oct. 15 v. CRMS at 11 a.m.; Oct. 18 v. Basalt at 6 p.m.

The football team is ranked seventh in 1A League 1 with one loss to two wins. With one game per week, the next opportunity to catch this team at home is on Oct. 7 at 7 p.m.

Local youth direct trustees

Photo and text by Raleigh Burleigh Sopris Sun Editor

Prior to a regular work session, Carbondale’s Board of Town Trustees took the time to hear from youth representing 10 local classrooms, clubs and teams. To help allocate nicotine tax funds, the youngsters shared lived experience with their town government, displaying annotated maps identifying places where they feel safe, welcome, active and otherwise.

Among their recommendations: safe Highway 133 crossings, better lighting at night, places to hang out and expanded circulator services. Each group then received a $300 stipend to direct toward a cause of their choice, using tobacco tax money.

“City Market and Peppino’s [Pizza] should be proud,” stated Trustee Erica Sparhawk. “They were recognized as two of the most welcoming and safe places in town.”

Anna Cole, Roaring Fork School District employee and member of the town’s Youth & Family Advisory Council, then met with trustees to review grant applications for alreadybudgeted 2022 dollars.

As reported in August, the trustees approved a budget from the council directing $120,00 from tobacco tax funds toward mental health programs in schools. An additional $95,000 was made available in the form of grants to nonprofi t organizations that support health, wellness and drug-use prevention and cessation.

Of the four applicants, funding was recommended as follows: Stepping Stones, $40,000; Valley Settlement, $25,000; Family Resource Center of the Roaring Fork Schools, $20,000; YouthZone, $10,000.

The meeting continued with a review of town budget priorities for 2023, as well as updates from the Chamber of Commerce and Creative District.

Mature Content

By Ron Kokish “A time to love and a time to die” ... Ecclesiastes 3:2

At 85, my father was failing badly enough for his doctor to insist he stop driving. A few months later I called and casually asked how he was feeling. “Fine, physically,” he replied, “but life is hell when you don’t have a goal.”

Dad deteriorated gradually and steadily. He became confused, incontinent and often unaware whether or not others were present. When he fell after his 89th birthday and my mother couldn’t help him to his feet, she called 911. He was hospitalized, and I fl ew to New York to help her plan.

We decided that long-term nursing care was the only viable option. Mom couldn’t bring herself to tell him, so I did. He replied with a single word I’ll never forget. “Finished!”

Later, when I told Dad I had to return to California, he began sobbing. When a nurse asked why he was crying, he said, “because my son is leaving.” Arriving home, I asked mom what happened after I left. She told me that less than fi ve minutes later, Dad hadn’t remembered I was there.

Mom visited daily at his nursing home until he died, less than three months later. He was never diagnosed with an illness. He just got old. His spirit died the day he stopped driving. His body waited another four years.

Six months after dad’s body died, my mother was hospitalized for an obstructed bowel. Except for medical appointments and essential neighborhood shopping, she hadn’t left her apartment since my father’s funeral. She refused counseling. Surgeons cleared her bowel and she rejected assisted living. When I asked, “Do you want to continue living?” she said, “yes!”

“Why?” I asked. “What are you living for?” She thought for a few moments and said, “To have lunch? Watch television?” Apparently, her spirit, which had never been adventurous or ambitious, wasn’t dead. We arranged in-home care. Mom ate lunch and watched television for six more years.

For over four decades, Adrienne Germain advocated passionately for economic, sexual and reproductive rights for women across the globe. She lived publicly in many high-profi le roles and often spoke about her determination to not outlive the pleasures of life. On May 19, at age 75, she actualized her determination.

There is no public information about the means she employed, but she left a one-page letter elucidating her decision. “My life has been rich, satisfying and, I’ve concluded, complete.” After quoting Eleanor Roosevelt, she wrote, “I decided that my last brave statement and bold act would be to end my life at a high point of satisfaction and joy.”

Adrienne was not inclined to wait for the hell of life without goals, nor would eating lunch and watching television lend suffi cient meaning. But Adrienne told almost no one about her specifi c plan and, caught off guard, many of her friends could not understand or respect her choice. Her obituary in the New York Times called it “tragic.” Was it? Maybe!

Adrienne’s death was certainly tragic for those who lost her companionship, her leadership, the benefi t of her wisdom and, perhaps worst of all, the opportunity to tell her, one fi nal time, what she meant to them.

For Adrienne though, there was no tragedy involved. It was her life. By all accounts, she lived it her way and she ended it in that spirit. She wanted to go out on a high note, and, from her point of view, she did. But for her many friends her fi nal note was exceedingly sour.

The Right-to-Die community calls what Adrienne did “life completion.” Others have done it, some quite publicly and, usually, with support from loved ones. But no one I know of was as vital, as capable, as healthy as Adrienne was. Maybe she too would have preferred surrounding herself with friends as she died. Maybe she really wanted to share an intimate farewell with each friend individually. But could she?

Even in the Right-to-Die community, some would have been horrifi ed, many would likely have tried dissuading her and a few might even have intervened with legal action. Having made her private decision, Adrienne was apparently reluctant to justify it to others. Should we blame her? Maybe.

At 81, I’m as fulfi lled as Adrienne was and life completion does often seem attractive. But, apparently unlike Adrienne, I don’t feel my life belongs only to me. I do believe I have the right to end it at will, but having a right is one thing; using it wisely and generously is another.

When I no longer have a goal, when what’s left to me is lunch and television, perhaps my loved ones will support me if I decide it’s time to leave them. But I don’t think they’d understand me singing my private high note just yet and, because I love them, I don’t intend on singing it in my present circumstances. Anyway, not right now.

Mature Content is a monthly feature from the Carbondale AARP Age-Friendly Community Initiative (CAFCI)

DONATE SHOP SAVE

AFTER-HOURS MEDICAL CARE

ASPEN VALLEY HOSPITAL

Furniture + Fixtures

Building Materials

Sports Equipment

Household Goods

After-Hours Medical Care

A convenient, cost effective way to receive the compassionate care you deserve without a visit to the ER.

Scan the QR code for directions and Whitcomb TerraceAspen Valley Hospital more information. No appointment necessary, walk-ins welcome!

Weekdays: 3:00 pm - 11:00 pm Weekends: 8:00 am - 5:00 pm 234 East Cody Lane, Basalt 970.544.1250

Virtual visits available

Open Tuesday-Saturday for hours and more information visit: www.TheMotherlodeMercantile.com

After-Hours Medical Care

Mary Vallee Huger Noone

May 8, 1956 - August 5, 2022

Mary, soulmate of Bob and mother/head wrangler of Charlie, Vallee and Claire, passed away at home on Aug. 5 in Glenwood Springs. There will be a celebration of her life on Saturday, Oct. 15, from 3 to 5 p.m. at the Two Rivers Park bandshell in Glenwood Springs, rain or shine. For her full obituary, please go to the following link: www.thenaturalfuneral. com/mary-vallee-huger-noone

The Town of Carbondale is hiring for eight full and part time staff positions. Open positions include:

• Assistant Finance Director • Parks & Recreation Programs and Community Center Manager • Planner II / Assistant Planner • Building Official • Board and Commission Clerk • Public Landscape Technician • Wastewater Maintenance Worker • Customer Service Representative

Interested candidates can visit www.carbondalegov.org and click on Employment Opportunities to find position profiles, job descriptions, and application forms. Carbondale is an equal opportunity employer.

By Raleigh Burleigh Sopris Sun Editor

Carbondale water customers were mailed a bilingual notice on Sept. 14 explaining that drinking water did not meet the state’s treatment standards. “The violation is a treatment technique violation,” Utilities Director Mark O’Meara told The Sopris Sun.

During the months of July and August, with increased fl ows at Nettle Creek, the amount of chlorine introduced at the treatment plant was not suffi cient to meet disinfection standards at the point of discharge. As explained in the notice, measurements do not take into account the 6.5 miles that the chlorine residual travels in contact with the water between the treatment plant and town, allowing it more time to kill viruses and parasites.

O’Meara also stated that the town used to test for giardia and “never really detected” it.

The situation is not an emergency and the town has since introduced more chlorine to meet the state’s standards. To learn about lessening the risk of infection by bacteria and other disease-causing organisms, contact the EPA’s Safe Drinking Water Hotline at 1-800-426-4791.

Photo by Olivia Emmer

Working Together For Pets And Their People 2801 CR 114 Glenwood Springs, CO (970)947-9173C.A.R.E. has 8 dogs and 5 cats available for adoption. RJ Paddywacks offers a “C.A.R.E. package” for new adoptive families, including a Paws for Points plan and a first time 15% discount for your new pet.

Alex is a kind old-soul who enjoys the company of other mellow dogs and chillin’ with his human family. At 31 lbs, Alex would be an excellent walking partner for someone who enjoys longer, easy-paced outings. Scan the QR code to find out more!

RJ Paddywacks

400 E Valley Rd. # I/J Next to City Market in El Jebel 970.963.1700 rjpaddywacks.com