RELATÓRIO DE ATIVIDADES
2020
Índice 1. SUMÁRIO EXECUTIVO
01
2. PROJETOS 2.1.
PROJETOS NACIONAIS 2.1.1
IIES kit pedagógico CHEGA para aqui, CHEGA para lá!
2.1.2
CHEGA MAIS
2.1.3
ENVOLVER
2.1.4
Vou Mudar o Mundo!
05
2.1.5
Amor Não Tem Idade
07
2.1.6
Éden 2.0
2.1.7
Banco de Material Escolar
02
03 04
08 09
2.2. PROJETOS INTERNACIONAIS 2.2.1
Moçambique
10
2.2.2 Apadrinhamento
11
2.2.3 Projettos Corpo Europeu de Solidariedade 2.2.4 Participação em Projetos
12
13
3. OUTRAS ATIVIDADES 3.1.
APOIO LOCAL
14
3.2. CAMPANHA DE NATAL
15 17
3.3. VOLUNTARIADO LOCAL 3.4. ESPAÇO SOLIDDÁRIO 3.5. OUTROS
18
19 21
3.6. COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA
4. OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS 4.1. ESTÁGIOS E EQUIPA SOPRO
24
4.2. CANDIDATURAS A PROJETOS
25
5. CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021 5.1.
RELATÓRIO DE CONTAS 2020 E ORÇAMENTO 2021
5.2. BALANÇO DE RESULTADOS 2020
6. PLANOS DE AÇÃO 2021
31
29
27
RELATÓRIO ATIVIDADES
Sumário Executivo
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Miguel Novais O Relatório de Atividades e Contas 2020 reflete o exercício da atividade da SOPROONGD, destacando a capacidade de adaptação condicionada pela Pandemia COVID-19. Tendo em conta os objetivos definidos, foi um ano que marcou o mundo e exigiu inúmeras adaptações às pessoas e às organizações. De uma forma geral, o ano 2019 consolidou ações, impactos e resultados, tanto do ponto de vista físico como financeiro, conseguindo superar os desafios que surgiram e deu provas da sua solidez, reagindo e intervindo onde foi mais necessário e urgente. Para além dos projetos realizados em Portugal, na Europa ou em Moçambique, importa reconhecer o esforço de todas as pessoas, desde a equipa técnica, associados(as), padrinhos, doadores, parceiros e voluntários(as). Trabalhamos em rede, com os outros e para os outros. Em prol da transformação do mundo num Mundo Melhor, procuramos continuamente uma base de trabalho colaborativo, reforçando as parcerias já existentes e concretizando novas pela identificação de trabalho e modos de ação comuns. Em todos os locais onde temos estado presentes enquanto ONGD lassalista contribuímos de forma direta para a promoção de uma maior justiça e de um maior crescimento de solidariedade, reafirmando assim, após quase 25 anos, a razão da nossa existência.
Miguel Novais Presidente da Direção
01
PROJETOS NACIONAIS
IIES Kit Pedagógico
2.1 PROJETOS NACIONAIS
IIES Kit Pedagógico CHEGA para aqui, CHEGA para lá! Terminou a 30 de setembro de 2020 o projeto Kit Pedagógico CHEGA PARA AQUI, CHEGA PARA LÁ! no âmbito Tipologia de Operações (TO) 3.32 – Programa de Capacitação para o Investimento Social, do Programa Operacional Inclusão Social e Emprego com tutela da Estrutura de Missão Portugal Inovação Social.
O projeto tinha por base o kit pedagógico sobre prevenção da violência no namoro, e deste, resultou um conjunto de ações de formação/ capacitação para equipa técnica da SOPRO, no sentido da incrementação de capacidades organizativas, competências de gestão, desenvolvimento e aquisição de saberes e ferramentas potenciadoras de implementação do Kit Pedagógico CHEGA PARA AQUI, CHEGA PARA LÁ! Deste modo, a equipa técnica da SOPRO em 2020 obteve a seguinte formação: 25h - Estratégia e Parcerias e crescimento; 25h - Marketing, comunicação e angariação de fundos; 25h - Gestão Financeira, controlo e risco; 25h - Gestão de Operações e tecnologias de informação.
02
PROJETOS NACIONAIS
CHEGA MAIS
2.1 PROJETOS NACIONAIS
CHEGA MAIS O Projeto CHEGA MAIS, sucessor do Projeto
O Gabinete de Apoio à Vítima de Violência
CHEGA (desenvolvido entre 2016 e 2018), foi
Doméstica tem como finalidade direta
implementado no início do ano de 2020 em
proporcionar o atendimento, apoio, proteção e
parceria com os municípios de Amares, Terras
reencaminhamento de vítimas de violência
de Bouro e Vila Verde e com o cofinanciamento
doméstica, atuando numa lógica de trabalho em
do POISE no âmbito da Tipologia de Operação
rede, por forma a dar respostas de proximidade
3.17 - Ação 3.17.1 – Estruturas de atendimento,
no apoio e intervenção multidisciplinar e
acompanhamento e apoio especializado a
especializada às vítimas, realizando igualmente
vítimas de violência doméstica e violência de
um trabalho de articulação em rede com
género e sensibilização e produção de materiais
técnicos/as de outras instituições que
nestas áreas.
cooperam e completam o apoio às vítimas.
Para uma eficiente implementação do Projeto CHEGA MAIS, foram constituídas Equipas de Reflexão-Ação na Violência de Género - ERAVG com integração de entidades/instituições locais dos três concelhos de atuação que, pela sua ação, se constituem parceiros e agentes próximos de vítimas e/ou potenciais vítimas de violência doméstica, tendo sido realizadas 6 reuniões com os parceiros dos 3 municípios. No ano de 2020, a SOPRO disponibilizou apoio psicológico, social e jurídico a um total 36 vítimas, através do Projeto CHEGA MAIS e dos seus Gabinetes de Apoio a Vítimas de Violência Doméstica dos localizados nas instalações da Câmara Municipal de Amares, nos Bombeiros Voluntários de Terras de Bouro, no Espaço Cidadão em Prado e nas instalações da Câmara Municipal de Vila Verde.
03
PROJETOS NACIONAIS
ENVOLVER
2.1 PROJETOS NACIONAIS
ENVOLVER O Projeto ENVOLVER, que tem como intuito a
realizaram-se 17 sessões.
Promoção e Defesa da Igualdade de Género e Combate à Violência Doméstica e de Género,
O ENVOLVER assinalou ainda datas importantes
este iniciou a 02 de dezembro de 2019, após a
e comemorativas no que concerne à sua área de
aprovação da candidatura da SOPRO, no âmbito
atuação, sendo elas:
da Tipologia de Operação 3.16 – Apoio Financeiro e Técnico a Organizações da
Dia Internacional da Mulher: lançamento da
Sociedade Civil sem Fins Lucrativos,
campanha “ENVOLVE-TE NA MUDANÇA”, tinha
cofinanciado pelo POISE, com tutela da CIG –
como objetivo sensibilizar o público para as
Comissão para a Cidadania e Igualdade de
desigualdades que persistem entre mulheres e
Género e em parceria com o Município de
homens nos vários setores e domínios da
Amares, Terras de Bouro e Vila Verde,
sociedade, esta foi dinamizada através da
continuando em 2020 a desenvolver as
distribuição de 500 marcadores de livros.
atividades propostas em sede de candidatura. Dia Internacional Pela Eliminação da Violência Durante o ano de 2020 o ENVOLVER dinamizou
Contra as Mulheres: lançamento da campanha
as seguintes atividades:
“NÓS NÃO COMPACTUAMOS COM VIOLÊNCIA DOMÉSTICA. E TU?”, teve como
Conselho Consultor Intermunicipal:
objetivo sensibilizar a comunidade em geral e, em especial, vítimas de Violência Doméstica
Reuniões Gerais com parceiros dos
para a tomada de consciência da sua situação,
3 municípios: 2
para a denúncia da mesma e para a existência de recursos de apoio. A campanha consistiu na
Reuniões Individuais com parceiros de
construção e divulgação de um vídeo com
cada município: 3
mensagens pré-definidas alusivas à luta contra a violência doméstica, nas redes sociais e meios
Ações de sensibilização de proximidade: 19 ações de sensibilização, com um alcance de 463 elementos da comunidade tais como: Campanha Escolar Intermunicipal: criada e pensada como um conjunto de ações destinadas à comunidade escolar e educativa, durante o ano letivo de 2020/2021 na área da Igualdade/ Violência de Género. Nesta campanha inscreveram-se 8 escolas e no ano de 2020
04
de comunicação social, bem como junto dos parceiros.
PROJETOS NACIONAIS
Vou Mudar o Mundo!
2.1 PROJETOS NACIONAIS
Vou Mudar o Mundo! VOU MUDAR O MUNDO!
O projeto prevê o desenvolvimento das seguintes atividades:
A 01 de setembro de 2020, a SOPRO iniciou o desenvolvimento do projeto VOU MUDAR O
Sensibilização/ Promoção de Voluntariado e
MUNDO! (01-09-2020 - 28-02-2022) aprovado
Educação para a Cidadania nas escolas parceiras
no âmbito do Eixo 1 – “Fortalecer a cultura
centradas nos seguintes domínios: Direitos
democrática e a consciência cívica” do
Humanos; Educação para a Cidadania e
Programa Cidadãos Ativ@s , financiado pelos
Voluntariado e Espaço Incubação.
EEA Grants e gerido pela Fundação Calouste Gulbenkian em consórcio com a Fundação Bissaya Barreto.
Campanhas promocionais do projeto: como uma tertúlia, colóquio sobre voluntariado e uma caminhada pela cidade de Barcelos no âmbito
O projeto VOU MUDAR O MUNDO! pretende
das comemorações do Dia Internacional do
sensibilizar a comunidade escolar para a prática
Voluntariado.
do voluntariado como expressão de cidadania ativa e solidariedade, promovendo assim a
Realização de programas de rádio de modo
capacitação de crianças e jovens para o
a dar visibilidade ao trabalho efetuado pelas
voluntariado.
escolas, convidando professores e alunos/as enquanto protagonistas, com o intuito de
O projeto destina-se a crianças e jovens que
mobilizar e potencializar outras entidades,
frequentem o 2º, 3º ciclo, ensino secundário e
grupos informais de voluntariado, de divulgar
universitário com idades compreendidas entre
o associativismo no concelho e as diferentes
os 10 e os 25 anos, do concelho de Barcelos e
formas de voluntariado;
conta com a parceira: Realização de uma mostra/ exposição de Município de Barcelos,
voluntariado durante uma semana nas escolas
Colégio La Salle;
parceiras do projeto, podendo assumir diferentes
Agrupamento de Escolas Vale D’este.
apresentações, consoante a dinâmica de cada uma.
Agrupamento de Escolas Vale do Tamel; Agrupamento de Escolas Rosa Ramalho;
Elaboração de uma revista final onde se
Escola Secundária Alcaides Faria;
contemple todas as ações realizadas durante a
Escola Secundária de Barcelos;
vigência do projeto. A revista será apresentada
Escola Secundária de Barcelinhos;
no evento de encerramento do projeto.
Escola Profissional Profitecla Barcelos; Instituto Politécnico do Cávado e do Ave – IPCA.
05
PROJETOS NACIONAIS
Vou Mudar o Mundo!
2.1 PROJETOS NACIONAIS
Vou Mudar o Mundo! No final, está pensada a realização de um seminário, aberto à comunidade, com a participação de personalidades de referência para apresentar, refletir e debater os resultados e os outputs do projeto. Apesar das adversidades, a SOPRO conseguiu desenvolver : 16 sessões, em 11 turmas em 6 escolas parceiras, envolvendo 207 alunos(as); 1º Programa de Rádio (Rádio Barcelos) que contou com a participação de Susana Falcão: coordenadora do projeto, Diogo Figueiredo: voluntário no projeto, Joana Miranda representante da SOPRO e a convidada especial Vice-Presidente da Câmara Municipal de Barcelos. O primeiro programa de rádio teve como objetivo apresentar o projeto à comunidade em geral; Vídeo do projeto. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=N8W2uj1teJQ
06
PROJETOS NACIONAIS
Amor Não Tem Idade
2.1 PROJETOS NACIONAIS
Amor Não Tem Idade Em 2020 surgiu na SOPRO o projeto “Amor
O projeto encontra-se a acompanhar de
Não Tem Idade” coordenado e dinamizado por
momento cerca de 15 idosos, contando com
um grupo de 9 jovens voluntários. Este é um
cerca de 35 voluntários inscritos. Contudo
Projeto de Solidariedade que pretende colmatar
existe uma série de idosos já sinalizados para
duas necessidades existentes no concelho de
integrar o projeto assim como um elevado
Barcelos: o progressivo envelhecimento e
interesse de potenciais futuros voluntários.
solidão da população barcelense e a procura dos jovens terem uma participação ativa na sociedade, nomeadamente através do voluntariado, nem sempre encontrando respostas adequadas para tal. O projeto procura dessa forma combater a solidão e o isolamento social da população mais envelhecida de Barcelos, através de práticas participativas e intergeracionais, tendo em vista a estimulação motora e cognitiva desta, de forma a contribuir para um Envelhecimento mais Ativo. É pretendido alcançar a população mais envelhecida, através de um voluntariado contínuo e comprometido dos jovens barcelenses, apoiando as poucas respostas existentes na luta contra a solidão. Desta forma desejamos, através de diversas atividades, como por exemplo visitas semanais, que haja um maior acompanhamento dos idosos, assim como a sinalização de casos não detetados de carências sociais de primeira necessidade. O projeto foi financiado em duas diferentes fases pelo Corpo Europeu de Solidariedade com um financiamento de 7.644€ em cada uma das fases. Neste momento foram submetidas candidaturas ao Programa Cidadãos Ativ@s da Gulbenkian e ao Programa Mais Ajuda do Lidl.
07
PROJETOS NACIONAIS
Éden 2.0
2.1 PROJETOS NACIONAIS
Éden 2.0 Um ano após o início do projeto Éden, onde realizamos várias atividades no nosso jardim, a equipa Éden decidiu que estava na altura de iniciar uma segunda fase do projeto, o Éden2.0. O intuito desta segunda versão é dar continuidade à reabilitação do jardim da Casa Irmão Manuel, tendo sempre como princípio fundamental a sustentabilidade. Com esta nova fase do projeto decidimos desenvolver novas facetas, como por exemplo dar ênfase ao trabalho de equipa procurando em conjunto com todos os membros e voluntários formas de incutir hábitos sustentáveis na nossa comunidade. Para isso, apostámos na divulgação de práticas e dicas sustentáveis no dia a dia, mostrámo-nos mais presentes e mais próximos da comunidade, com disponibilidade total para a colaboração. Neste sentido, vimo-nos a colaborar nas limpezas de praia, sendo notória também a inclusão de mais alunos e voluntários na reabilitação do jardim e na realização de visitas semanais aos sem abrigo na cidade de Barcelos e do Porto. A equipa Éden irá continuar a colaborar com a Sopro, procurando através do nosso jardim, promover e desenvolver uma comunidade mais sustentável.
08
PROJETOS NACIONAIS
Banco de Material Escolar
2.1 PROJETOS NACIONAIS
Bancos de Material Escolar Tal como sucede desde 2012, o Banco de
Acolhimento Paula Azevedo, etc…). Desses 137
Material Escolar (BME) da SOPRO permitiu
processos, 102 correspondiam a pedidos de
que as crianças e jovens barcelenses mais
material escolar, 11 a pedidos de manuais e 24
vulneráveis tivessem acesso a manuais e a
a pedidos de ambos os tipos.
materiais escolares gratuitos, esbatendo assim desigualdades existentes a nível escolar e promovendo uma escola mais inclusiva. O BME assume-se como um projeto de apoio às famílias no que concerne aos encargos escolares, tornando-se tanto um potenciador da escolarização como um promotor de enormes benefícios ecológicos e económicos, pois promove a reutilização dos manuais, permitindo uma enorme poupança de recursos e minimizando o desperdício ambiental. Os manuais e materiais escolares chegaram à SOPRO tanto através de donativos individuais como de donativos de empresas que vêm ao longo dos últimos anos demonstrando para com a SOPRO um lado mais solidário (UHU, RICARNEL, Eleclerc, etc…). A todos estes o nosso muito obrigado, só através de doações como esta é que é possível a SOPRO manter dar resposta a todos os pedidos que chegam. Obrigado por nos ajudarem a contribuir para um mundo mais justo e igualitário. Em 2020 a SOPRO deu resposta a 137 processos de famílias barcelenses, sendo 62 deles encaminhados por outras entidades sociais locais (GASC, Câmara Municipal de Barcelos, Santa Casa da Misericórdia de Barcelos, União de Freguesias de Barcelos, Casa do Regaço, Casa de Acolhimento de Palmela, Casa de
09
PROJETOS INTERNACIONAIS
Moçambique
2.2 PROJETOS INTERNACIONAIS
Moçambique Em 2020 foram financiadas 168 bolsas de
Cabazes de Natal
estudo através do programa de apadrinhamento da SOPRO. O Apadrinhamento continua a ser
A SOPRO entregou 200 cabazes de alimentos às
desenvolvido em cooperação com a Escola João
crianças órfãs das comunidades de Mangunde,
XXIII e o Centro Educativo Assistencial La Salle,
Daca, Manguene, Rovue e Toronga, na província
gerido pelos Irmãos de La Salle.
de Sofala.
Continuamos a acreditar que apadrinhar com a
Apoio na Construção da Vila das Crianças
SOPRO é ser aliado num futuro mais promissor
(crianças órfãs de Sofala em Moçambique)
para estas crianças e para toda a comunidade. Após a passagem do Ciclone IDAI, foram muitas Para além das bolsas de estudo, também temos
as crianças que perderam os pais e passaram a
contribuído para a alimentação das 500 crianças
viver nos campos de assentamento de
que frequentam o CEALS diariamente. Este
Guára-Guára, na província de Sofala em
apoio é muito importante para retirar as
Moçambique.
crianças das ruas e do seu ciclo de pobreza. Em parceria com a Associação Soulfrater, a Por apenas 150€/ano conseguimos garantir em
SOPRO tem apoiado na construção da Vila das
2020 que 168 crianças tiveram acesso à escola,
Crianças, destinado a crianças órfãs. Este
a material escolar e a uma merenda diária.
espaço pretende alojar 80 crianças. O primeiro módulo já foi concluído, assim com um posso de
Estatísticas do Apadrinhamento: 168 crianças apadrinhadas em 2020 Cerca de 4000 bolsas de estudo nos últimos 24 anos da SOPRO 255 Padrinhos em 2020, fizeram uma criança sorrir! Simplesmente porque pode ir à escola! Em 2020 – angariamos 22 novos padrinhos
10
água. No entanto as obras estão a decorrer a bom ritmo, apesar das enormes dificuldades financeiras. A SOPRO doou 6500€ para apoiar na construção da Vila das Crianças.
PROJETOS INTERNACIONAIS
Apadrinhamento
2.2 PROJETOS INTERNACIONAIS
Apadrinhamento Com o aparecimento do novo coronavírus, e
SEJA SOPRO
o Estado de Emergência a ser decretado em Moçambique, a 22 de março, o ano de 2020
Apadrinhamento
foi marcado pelo fecho das escolas, creches e centros de assistência a crianças.
Seja um SOPRO de esperança para uma criança em Moçambique ao contribuir com 150,00 euros
A SOPRO e os seus Padrinhos e Madrinhas
anuais estará a oferecer um ano de estudos, kit
mantiveram o apoio aos alunos da Escola João
material escolar e uma refeição diária.
XXII e do Centro Existencial La Salle. Foram 168
Apadrinhe uma criança e estará a oferecer
bolsas atribuídas, em relação ao ano anterior,
esperança num futuro mais risonho.
foram mais 6 crianças com a possibilidade de poder estudar e com direito a um lanche diário.
SÓCIO SOPRO Num ano atípico, em que não se pode falar em abandono escolar, e que obrigou a reajustar
Acreditamos que são os “Pequenos Gestos que
rotinas e prioridades, o acompanhamento às
Mudam o Mundo” junte se à familia SOPRO.
crianças bolsistas foi feito à distância, pelos
Faça se nosso sócio por 10 euros/ano, juntos
Professores e pelos Irmãos La Salle.
daremos continuidade aos projetos de intervenção a nível local e internacional.
Já os Padrinhos e Madrinhas mostraram a sua generosidade mantendo o apoio aos seus afilhados(as), foram mais 18 os Padrinhos/
SÓCIO Empresa SOPRO
Madrinhas que se juntaram à família SOPRO pois tal como nos acreditam que são os “Pequenos Gestos que Mudam o Mundo”.
“O que está em causa é deixarmos aos nossos filhos, netos e gerações futuras um mundo onde valha a pena viver, com uma sociedade mais justa…” A responsabilidade Social é uma questão cada vez
168
mais presente na sociedade empresarial. Eleve o
Nº de Afilhados (+6 afilhados que em 2019)
valor da sua ao a SOPRO e com isso ainda obtém benefícios fiscais para a sua empresa!
255
162
Nº Atual de Padrinhos/ Madrinhas
Nº de novos Padrinhos/ Madrinhas
Seja Solidário.
11
PROJETOS INTERNACIONAIS
Projetos Corpo Europeu de Solidariedade
2.2 PROJETOS INTERNACIONAIS
Projetos Corpo Europeu de Solidariedade Com o início do ano de 2020 ficamos forçados a
No mês de setembro, a SOPRO ficou
ficar em casa devido às medidas de
enriquecida com novos voluntários da França,
confinamento impostas pelo governo para lutar
Espanha, Turquia, Hungria e Itália. Os novos
contra a disseminação do COVID-19 em
voluntários dos projetos “Be the change”,
Portugal e em todo o mundo.
“Together, we can do better”, “Better together” trouxeram nova energia e multiculturalidade
Alguns dos voluntários do projeto “Yes, we can”
para o grupo e para a SOPRO. Ao longo do
e “Powerful Volunteers” decidiram ficar em
período de outono, os voluntários além das
Portugal, sentindo que estar em Barcelos seria
outras atividades de voluntariado mencionadas,
mais seguro do que voltar ao país de origem. Ao
apoiaram a limpeza da praia junto a Associação
longo do período de confinamento, os
Rio Neiva, sediada no concelho de Esposende
voluntários realizaram várias atividades online
que visa a identificação de fontes de lixo
através da plataforma ZOOM, como sessões de
marinho e a avaliação da quantidade e natureza
cozinha étnica e apresentações multiculturais.
do lixo arrojado às praias.
Assim que os voluntários tiveram a oportunidade
Além das atividades de voluntariado, devido ao
de sair do confinamento começaram a
espaço multicultural, os voluntários têm a
dedicar-se à jardinagem, onde plantaram couves,
oportunidade de conhecer mais informações
batatas doces e plantas aromáticas. Tendo em
sobre outras culturas, sobre projetos Erasmus+
consideração o grande calor do verão, os
e sobre a cultura portuguesa.
voluntários tiveram o cuidado de regar e cuidar das plantas todos os dias. Ao mesmo tempo, os voluntários realizaram atividades de voluntários na Loja Social de Esposende, na Associação Humanitária de Santa Eugenia, Cruz Vermelha Portuguesa e ajudaram a SOPRO em várias iniciativas de apoio local, sendo que participaram nas recolhas de alimentos e na entrega às famílias carenciadas.
12
PROJETOS INTERNACIONAIS
Participação em projetos
2.2 PROJETOS INTERNACIONAIS
Participação em projetos I.D.E.A.
Fashion or Homicide
De 7 a 13 de setembro, 5 jovens
“No Intercâmbio juvenil apoiado pelo Erasmus+, grupos de jovens de
voluntários da SOPRO participaram
diferentes países projetam, preparam e realizam um programa de trabalho.
no Intercâmbio de Jovens “I.D.E.A.”
Costumo fazer uma mistura de workshops, debates, encenações, simulação
ao abrigo do programa Erasmus +.
e atividades ao ar livre. Os jovens são apoiados por jovens experientes e
Este Intercâmbio de Jovens,
líderes durante a mobilidade. O Intercâmbio juvenil permite-lhes
realizado em Miranda de Ebro,
desenvolver competências, tomar consciência de temas socialmente
Espanha, teve como objetivo
relevantes, descobrir novas culturas e fortalecer valores como a
capacitar e sensibilizar os jovens
solidariedade, a democracia, etc.
relativamente a boas práticas de empreendedorismo e inovação.
O Erasmus+ é o programa da União Europeia para aumentar as competências e a empregabilidade através de atividades organizadas no
Participaram no Intercâmbio 20
domínio da educação, formação, juventude e desporto.
jovens de 4 diferentes países (Espanha, Portugal, Turquia e Itália).
As atividades juvenis visam melhorar as competências-chave, competências
O intercâmbio ajudou os
e empregabilidade dos jovens, participação ativa na sociedade, inclusão e
participantes a se tornarem cientes
bem-estar.
de quais os seus pontos fortes e como podem potenciar estes para
De 15/11/2020 a 21/11/2020 participei numa daquelas experiências
crescerem profissionalmente, assim
incríveis em Bartin, Turquia. Participei no meu país natal como parte da
como deu uma série de ferramentas
equipa portuguesa. Foi uma experiência muito diferente e incrível. Ganhei
para os jovens desenvolverem as
muito mais do que esperava. Ao lado de Portugal estavam outros países:
suas próprias ideias e projetos
Roménia, República Checa e Turquia.
particulares. Durante o projeto realizamos atividades de sensibilização para os direitos dos animais, testes de produtos em animais, intercâmbio cultural, divulgação do Programa Erasmus+ e certificado Youthpass. Foram muitos os workshops, team building, apresentações e atividades culturais. Foi muito produtivo e divertido. Recomendo vivamente que todos os jovens participem em programas Erasmus+, como voluntariado, intercâmbios de jovens, formações ou até estágios. É uma oportunidade incrível para melhorar e alargar o seu conhecimento enquanto aprendem num ambiente internacional.” (Testemunho Burak CAYCI, SOPRO)
13
OUTRAS ATIVIDADES
Apoio Local
3. OUTRAS ATIVIDADES
Apoio Local Dados do Serviço de Apoio Local da SOPRO
Número de processos Localidades Faixa etária
Entidades encaminhadoras
Ocupação Problemas identificados
Número de atendimentos Apoio prestado
14
¹ Centro Comunitário Moinhos de Vento ² Junta de Freguesia Barcelinhos ³ Associação Humanitária Rio Côvo Santa Eugénia ⁴ Câmara Municipal de Barcelos
61 atendidos 26 diferentes localidades do concelho de Barcelos 20-30 anos: 11% 30-40 anos: 25% 40-50 anos: 34% 50-60 anos: 14% > 60 anos: 16% ¹C. C. Moinhos de Vento – 16% La Salle – 5% ²J. F. Barcelinhos – 5% Chega – 5% ³A. H. R. C. Santa Eugénia – 3% ⁴C. M. Barcelos – 3% Outras Entidades – 13% Empregado/a – 26% Desempregado/a – 64% Reformado/a – 10% Rendimentos Insuficientes Desestruturação Familiar Violência Doméstica Dependências Desemprego Habitação 119 atendimentos 39 Kits de Roupa entregues 88 Cabazes Alimentares 7 Apoios de Outros Bens 4 Apoios Monetários
OUTRAS ATIVIDADES
Campanha de Natal
3. OUTRAS ATIVIDADES
Campanha de Natal A SOPRO realizou mais um ano a sua habitual
Solutions30, Grupo de Jovens de
Campanha de Natal. A Campanha de Natal é
Rio Côvo Santa Eugénia, Grupo de Jovens
uma campanha, dinamizada pela SOPRO, onde
S. Lourenço de Alvelos, Juventude Socialista
esta gere recursos alimentares, quer como
de Barcelos, entre outros…
entidade recetora de bens, quer como entidade encaminhadora para famílias carenciadas, devidamente sinalizadas. Este projeto tem como
Elaboração dos cabazes/ Sinalização das famílias
objetivo proporcionar às famílias carenciadas a entrega de um cabaz alimentar com o objetivo
Este ano a SOPRO substituiu os habituais sacos
de contribuir para que estas tenham um período
de plástico, utilizados nos cabazes alimentares,
natalício mais digno e despreocupado.
por caixas de cartão, tomando assim uma
A SOPRO através da Campanha de Natal apoiou
atitude de maior responsabilidade ambiental.
este ano cerca de 80 famílias do Concelho de
Estas caixas de cartão foram decoradas e
Barcelos. A Campanha de Natal foi repartida em
personalizadas com frases de forma a fazer
três fases: recolha de bens alimentares,
chegar a todos os futuros beneficiários, não
elaboração dos cabazes / sinalização das famílias
só os alimentos, mas também toda a
e a entrega dos cabazes.
solidariedade, humanidade e amor possível. A SOPRO contou com a ajuda de Estudantes
Recolha de Bens Alimentares
do IPCA, alunos do Colégio La Salle, Voluntários Internacionais da SOPRO, Grupo de Jovens
Foi organizada nos dias 28 e 29 de novembro de
Renascer para Cristo, Projeto ÉDEN, Grupo de
2020 uma Recolha de Bens Alimentares
Jovens de S. Lourenço de Alvelos, entre outros,
no Hipermercado ELeclerc de forma a angariar
para a decoração destas caixas.
alimentos para a Campanha. Desta recolha resultou um total de 1299 unidades alimentares
Foram também estabelecidos diversos
angariadas. Esta recolha só foi possível através
contactos com outras Entidades Sociais do
da colaboração e participação de muitos
concelho de Barcelos de forma ao processo de
voluntários oriundos dos mais diversos grupos
atribuição dos cabazes ser realizado da melhor
(Estudantes IPCA, Banco Local deVoluntariado,
forma possível. A SOPRO agradece assim ao
Voluntários Internacionais SOPRO, Pastoral La
Centro Comunitário Moinhos de Vento, Junta
Salle, entre outros voluntários da SOPRO).
de Freguesia de Vila Seca, Junta de Freguesia
Também foi organizada uma grande Recolha de
de Barcelinhos, Associação Humanitária de
Alimentos no Colégio La Salle, sem os quais não
Santa Eugénia, entre outros.
seria possível o sucesso da Campanha. Foram ainda doados alimentos por parceiros como:
15
OUTRAS ATIVIDADES
Campanha de Natal
3. OUTRAS ATIVIDADES
Campanha de Natal Entrega dos cabazes Por fim a entrega dos cabazes foi realizada através de duas vias: deslocação das famílias à Sede da SOPRO ou através dos colaboradores da SOPRO, alunos do Colégio La Salle, estudantes do IPCA e voluntários internacionais da SOPRO que se disponibilizaram a entregar os cabazes nas residências das famílias assinaladas que têm uma maior dificuldade na deslocação. Foram apoiadas 76 famílias num total de cerca de 220 beneficiários de freguesias tão diversas como Barcelinhos, Rio Côvo Santa Eugénia, Sequeade, Adães, Várzea, Bastuço São João, Alvelos, Vila Frescaínha São Martinho, Pereira, Remelhe, Midões, Gilmonde, Lama, Martim, Vila Boa, Arcozelo, Areias S. Vicente, Campo, Perelhal, Manhente, Moure, Vila Seca, Rio Côvo Santa Eulália, Macieira de Rates, Airó, Silveiros, etc…
16
OUTRAS ATIVIDADES
Voluntariado Local
3. OUTRAS ATIVIDADES
Voluntariado Local Em 2020, foram novamente dinamizadas e promovidas diversas ações de voluntariado entre a SOPRO e os jovens estudantes do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA). Os jovens estudantes do IPCA participaram ativamente na organização de roupas, bens de primeira necessidade e material escolar. Foram também bastantes ativos em toda a gestão da Campanha de Natal, tendo um papel indispensável na boa realização da mesma. Participaram na recolha de alimentos no hipermercado E.leclerc, na decoração dos cabazes, na separação dos alimentos, na elaboração dos cabazes e por fim na entrega dos cabazes a famílias carenciadas do concelho de Barcelos. Acredita que pequenos gestos mudam o mundo e que gestos como estes são indispensáveis para uma mudança positiva.
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OUTRAS ATIVIDADES
Espaço Solidário
3. OUTRAS ATIVIDADES
Espaço Solidário O "Espaço Solidário" da SOPRO é um armazém que se encontra na antiga “Panibar” e pretende ser um espaço aberto ao público para receber bens materiais e alimentares doados por entidades públicas ou particulares e por pessoas singulares, bens esses que são posteriormente canalizados para famílias em comprovada situação de carência. No entanto, pretendemos fazer deste espaço um espaço aberto à população para fazer voluntariado, através de iniciativas regulares e pontuais. Bens que podem ser doados ao Espaço Solidário: Alimentos; Vestuário; Calçado; Mobiliário; Electrodomésticos; Material informático e Brinquedos.
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OUTRAS ATIVIDADES
Outros
3. OUTRAS ATIVIDADES
Outros
Reuniões do Grupo Temático do Voluntariado; Adesão ao Grupo Operativo dos Idosos; Encontros ONG Lassalistas – RELEM, a SOPRO continua a marcar presença nas reuniões da Rede Lassalista da Europa e Mediterrâneo, que procura encontrar sinergias de cooperação entre as ONGD Lassalistas. Participação da equipa técnica no SOFA - Sessões On-line de Formação Ativa. As sessões estavam vocacionadas para animadores de juventude e outros profissionais ou voluntários com responsabilidades de animação e dinamização de projetos, iniciativas e atividades com jovens. Encontro EURODESK - A SOPRO participou na reunião Eurodesk realizada em 23 e 24 de setembro, na Póvoa de Varzim. Devido à pandemia Covid-19 a Agência Nacional, dividiu as organizações por áreas, Norte e Sul para garantir todas as condições de segurança. Esta reunião teve como objetivo fazer a avaliação do ano, preparação dos eventos EURODESK: Time to Move. Rebranding da SOPRO, no âmbito do projeto IIES, que teve como intuito de atualizar a forma como a SOPRO comunica e é conhecida exteriormente. Neste processo, fez-se um diagnóstico dos instrumentos de comunicação da SOPRO, onde se realça pontos positivos do antigo logotipo: globo, a cor azul e a assinatura da marca “ Pequenos Gestos Mudam o Mundo”. Assim como os aspetos negativos do anterior logotipo: os “bigodes” e o excesso de texto. Dinamização da campanha Barcelos Co(n)vida, que tinha como objetivo angariar fundos para comprar material médico para doar ao Hospital Santa Maria Maior de Barcelos, para que os profissionais de saúde consigam desempenhar o seu trabalho com o máximo de segurança. A campanha foi promovida através dos meios de comunicação da SOPRO e conseguimos angariar cerca de 1180€ que foram convertidos em máscaras e batas médicas e oferecidos ao Hospital Santa Maria Maior de Barcelos. Participação no PLAY que decorreu entre 24 e 27 de novembro em formato online. Foi um curso de formação focado em aumentar o impacto da participação juvenil em comunidades locais, partilhando métodos e boas práticas junto dos jovens.
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OUTRAS ATIVIDADES
Outros
3. OUTRAS ATIVIDADES
Outros Participação no CONNECT & ENGAGE: Boosting the political participation of young migrants in Europe at local and regional level que decorreu entre 26 e 30 de Maio. A formação permitiu alargar e conhecer novas perspetivas e oportunidades no sentido de ligar e integrar os jovens migrantes na vida política da Europa. A mais-valia desta formação, foi a partilha de ferramentas online de participação política que podem ser utilizadas pelos jovens da Europa e a sensibilização relativa à importância da participação política dos jovens
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OUTTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica
3. OUTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica Em 2020, esforçamo-nos ainda mais por alinhar
Comunicação em 2020
a nossa comunicação com a nossa ação, procurando motivar os que nos veem, leem e
Renovado Website da SOPRO
ouvem educando para a justiça e solidariedade.
www.sopro.org.pt
Partilhamos informação e fizemos circular saber e conhecimento, construindo pontes entre
Com o novo website pretendemos adaptar às
todas as pessoas a quem chegamos.
várias formas de visualização, nomeadamente através de pc, smartphone e tablet. É uma
Estivemos presentes em diferentes meios e
plataforma em constante atualização e onde se
plataformas, sempre com a missão de dar a
pretende automatizar as doações e pagamentos
conhecer quem somos, o que fazemos e como o
de quotas através de diferentes meios de
fazemos, de uma forma séria e transparente.
pagamento, nomeadamente: MBWay, PayPal, referências multibanco, etc.
Privilegiamos a intermediação com diferentes públicos (sócios/as, doadores empresariais e particulares, voluntários/as, organizações parceiras e comunidade em geral) de forma a uniformizar as suas perceções em relação à Associação. Procuramos responder eficazmente a todas as propostas de colaborações, contribuindo para a credibilidade institucional. Em 2020, manteve-se a aposta nos canais web, com a atualização regular das redes sociais (4 páginas do Facebook, 1 página do LinkedIn, 2 páginas de Instagram) e do renovado website institucional, em que além da inserção de novos projetos e atividades, foram publicadas novas notícias. Foi feito o upload de 10 novos vídeos na conta youtube.
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OUTTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica
3. OUTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica
VISITAS AO WEBSITE (WWW.SOPRO.ORG.PT) — 15 869 VISITAS
FACEBOOK (LIKES 2019/2020)
+1380
+315
+140
Página SOPRO (nº total. 10306)
Página SOPRO Igualdade (nº total. 2670)
Página BME (nº total. 284)
INSTAGRAM (TOTAL)
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562
1341
Publicações
Seguiddores
1709 A seguir
OUTTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica
3. OUTRAS ATIVIDADES
Comunicação Estratégica SÓCIOS (2016-2020) — +250 SÓCIOS
1000
20
1693
Boletins de Notícias
Newsletters
Subscritores
Campanha IRS e IVA A consignação de 0,5% do IRS e de 15% do IVA é uma fonte de receita importante para a SOPRO. Em 2020, voltámos a lembrar os nossos Amigos/as e Parceiros/as que podem apoiar-nos sem qualquer custo, consignando 0,5% dos seus impostos, e prescindindo de 15% do IVA para a SOPRO. Angariámos um total de 15.733,19€.
IRS Solidário, DOAR SEM CUSTOS! Modelo 3 - Quadro 11 - Campo 1011
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OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Estágios e Equipa SOPRO
4. OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Estágios e equipa SOPRO ESTÁGIOS
equipa uma empregada de limpeza. O contrato
Durante o ano de 2020, a SOPRO acolheu o
foi celebrado no âmbito da Medida Contrato
seguinte estágio:
Emprego-Inserção para Desempregados Beneficiários do Rendimento Social de Inserção
Ana Carvalho: Curso de Secretariado da Escola Profissional Profitecla, entre maio e julho de 2020; EQUIPA TÉCNICA SOPRO Joana Miranda, Mónica Medeiros de Sousa, Susana Falcão e Patrícia Vilas Boas: Manutenção do contrato de trabalho; Elena Vanica: Em março de 2020, a SOPRO integrou na sua equipa técnica uma psicóloga de forma a dar resposta aos projetos internacionais Sandra Amaral: Em março de 2020, a SOPRO integrou na sua equipa técnica uma psicóloga de forma a dar resposta aos projetos ENVOLVER e CHEGA MAIS. João Silva: A SOPRO inseriu na sua equipa técnica um Assistente Social. Esta contratação aconteceu no âmbito da medida de Estágio Emprego do IEFP em junho de 2020; Burack CAYCI: estagiário ao abrigo do Corpo Europeu de Solidariedade, programa Erasmus+. Iniciou estágio em dezembro e tem a duração de 12 meses, trabalha no apoio e integração dos voluntários europeus na SOPRO. Floriana Cruz: A SOPRO também inseriu na sua
24
e outros desempregados de longa duração.
OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Candidaturas a Projetos
4. OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Candidaturas a projetos A AGUARDAR DECISÃO
da aprovação da candidatura à TO. 3.32 – Programa de Capacitação para o Investimento
AMOR NÃO TEM IDADE
Social, promovendo assim a robustez operacional e financeira da IIES (Kit Pedagógicos
Projeto Amor Não Tem Idade que tem como
CHEGA PARA AQUI, CHEGA PARA LÁ).
objetivo combater o isolamento social da população mais envelhecida de Barcelos, através
BE MORE
de práticas participativas e intergeracionais, tendo sempre em vista a estimulação motora e
Intercâmbio de jovens sobre a promoção do
cognitiva desta, de forma a enriquecer o seu
desenvolvimento de competências sociais,
dia-a-dia e contribuir para um Envelhecimento
pessoais e cívicas voltadas para a promoção da
Ativo. Pretendemos ainda chegar à população
saúde mental e bem-estar e prevenção de
mais envelhecida de Barcelos, através de
problemáticas associadas à saúde mental dos
diversas atividades e um voluntariado contínuo
jovens (entre os 15 e os 18 anos).
e comprometido dos jovens barcelenses, apoiando assim as poucas respostas existentes
YOU ARE THE ONE
na luta contra o isolamento. Projeto de voluntariado do Corpo Europeu de PROJETOS NÃO APROVADOS
Solidariedade, para receber 4 voluntários durante 12 meses.
CAPPE CREATIVITY4LIFE Projeto CAPPE - Cidadania para Alunos, Pais e Professores na Educação, que tinha como
Promoção da inclusão social e desenvolvimento
desafio promover a prevenção primária nos
de competências nos jovens com menos
domínios da desigualdade de género focando a
oportunidades através das artes populares
sua intervenção na promoção de competências
fomentando uma identidade/unidade Europeia
de relações igualitárias e não violentas.
no âmbito da linha Parcerias para a Criatividade do programa Erasmus +.
CHEGA À ESCOLA BECOME YOURSELF O projeto tinha como intuito dar continuidade e estimular o crescimento da Iniciativa de
Intercâmbio para jovens entre os 18 e os 30
Inovação e Empreendedorismo Social (IIES),
anos, com o objetivo de trabalhar as
desenvolvida pela SOPRO – ONGD no âmbito
competências dos jovens.
25
OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Candidaturas a projetos
4. OUTRAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
Candidaturas a projetos DREAM GREEN CAMP
Equipas de Voluntariado
Intercâmbio para jovens com idades entre os 18 e
TAKE CARE YOUR HOME: BODY AND EARTH,
os 30 anos, em modo acampamento, com o
projeto de parceria com Itália, Grécia, Polónia,
objetivo de trabalhar as questões ambientais,
Espanha, Chipre e França. A SOPRO vai receber
saúde e bem estar dos jovens.
duas equipas de 20 voluntários que vão trabalhar nas questões ambientais, saúde e bem-estar em
STRONGER MINDS
Esposende e Barcelos.
Projeto de formação para animadores de
Estágios
juventude, sob o tema Mindfulness, saúde e bem estar e questões ambientais.
UNITED EUROPE, projeto de estágio apoiado pelo Corpo Europeu de Solidariedade, que
FAKE ID
recebe durante 12 meses, 2 jovens. Estes estagiários vão apoiar os projetos de
Intercâmbio de jovens que tinha como objetivo
voluntariado da SOPRO.
central a promoção do conhecimento e o empoderamento dos/as jovens sobre as FAKE
Projeto de Solidariedade
NEWS no âmbito do programa Erasmus +. PROJETO ÉDEN PROJETOS APROVADOS Corpo Europeu de Solidariedade
Projeto dinamizado pelos voluntários locais da SOPRO, no jardim à volta da Casa Irmão Manuel.
Projetos de Voluntariado
O objetivo é recuperar o espaço e torná-lo um espaço de lazer e atividades de educação
BE THE CHANGE, projeto de voluntário em
ambiental.
parceria com França, Espanha, Grécia e Itália, onde receberemos um voluntário de cada
AMOR NÃO TEM IDADE
parceiro durante 12 meses. Projeto dinamizado por jovens voluntários locais
26
HOLDING HANDS, projeto em parceria com seis
com o objetivo de contribuir para um
países da região EuroMed, sendo eles: Jordânia,
envelhecimento ativo, reduzir a solidão da
Egito, Líbano, Palestina, Marrocos e Tunísia. A
população mais envelhecida de Barcelos e ainda
SOPRO receberá um voluntário de cada parceiro
sinalizar possíveis carências de necessidades
durante 2 meses.
básicas existentes.
CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Relatório de Contas 2020 e Orçamento 2021
5. CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Relatório de Contas 2020 e Orçamento 2021 CONTAS 2020 | ORÇAMENTO 2021
REAL 2019
ORÇAMENTO 2020
REAL 2020
VARIAÇÃO 2019/ 2020
SALDO ANTERIOR
33 753,29
941 125,92
94 125,92
60 372,63
136 981,20
Apadrinhamento
20 308,03
25 308,03
↗
26 334,67
6 026,64
25 000,00
Voluntariado Internacional
2 000,00
6 000,00
↓
0,00
-2 000,00
4 000,00
Quotas
1 395,00
2 000,00
↗
2 590,00
1 195,00
3 000,00
Subsídios Municípios
5 000,00
15 000,00
↓
5 000,00
0,00
10 000,00
Donativos
36 962,80
↓
10 076,49
-26 886,31
10 000,00
↗
1 254,60
1 254,60
1 254,00
14 852,55
↓
9 275,84
-5 576,71
10 000,00
Donativos RECEITAS
Donativos em Espécie
Outros Estágios Profissionais
Projetos
14 852,55
6 778,70
9 000,00
↗
12 144,58
5 365,88
12 000,00
Erasmus +
237 718,92
491 730,05
↗
261 753,79
24 034,87
215 000,00
POISE/ Portugal
31 756,04
98 892,00
↗
71 695,49
39 939,45
92 836,74
Outros/ IRS
7 874,52
12 625,88
↗
15 733,19
7 858,67
8 000,00
398 399,85
794 534,43
↗
509 984,57
11 584,72
528 071,94
364 646,56
700 408,51
↗
415 858,65
51 212,09
391 090,74 25 000,00
TOTAL RECEITAS RECEITAS DO ANO
25 000,00
GIP IEFP
ORÇAMENTO 2021
Apadrinhamento
20 737,27
25 000,00
↗
26 579,54
5 842,27
Voluntariado Internacional
9 368,64
6 000,00
↓
800,00
-8 568,64
4 000,00
Emergência/ Moçambique
30 839,91
15 000,00
↓
7 107,07
-23 732,84
10 000,00 140 000,00
Erasmus +
131 030,50
350 000,00
↓
97 957,54
-33 072,96
POISE/ Portugal
4 539,60
10 000,00
↗
9 065,22
4 525,62
11 800,00
Outros/ IRS
9 308,10
130 132,00
↗
89 695,82
80 387,72
80 000,00
↗
5 432,62
5 432,62
5 000,00
Donativos em Espécie
14 852,55
14 852,55
↓
9 275,84
-5 576,71
10 000,00
Sede/ Amortizado
1 886,51
4 136,51
4 074,01
2 187,50
4 290,74
↗
11 698,99
11 698,99
5 000,00
Projetos
Serviços Especializados
GASTOS
Investimentos/ Equipamentos
Fundo Reserva
30 000,00
↗
30 000,00
30 000,00
10 000,00
63 380,42
98 000,00
↗
71 139,36
7 758,94
75 000, 00
Conservação Reparação
7 126,49
7 126,49
↗
7 458,75
332,26
7 500,00
Seguros
11 203,94
↓
2 718,61
-8 485,33
3 500,00
TOTAL GASTOS
304 273,93
690 247,55
↗
373 003,37
68 729,44
391 090,74
Gastos com Pessoal
Saldo do Ano
60 372,63
10 160,96
↓
42 855,28
-17 517,35
0,00
Saldo para 2021
94 125,92
104 286,88
↗
136 981,20
42 855,28
136 981,20
Saldo em Conta
66 151,01
76 311,97
↓
56 195,75
-9 955,26
76 311,97
Despesas a concretizar em 2021, de valores recebidos em 2020
172 400,56 €
Diferença entre o saldo para 2020 e os projetos a concretizar em 2021
-35 419,36 €
Passivo Curto Prazo (totalidade do passivo) em 31/12/2020
4 839,77 €
Edifício
Veículos Imobilizado em 31/12/2020 Administrativo
Total
Bruto
34 658,59
Líquido
32 579,08
Bruto
12 500,00
Líquido
6 562,50
Bruto
2 558,40
Líquido
1 790,88
Bruto
49 716,99
Líquido
40 932,46
27
CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Relatório de Contas 2020 e Orçamento 2021
5. CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Relatório de Contas 2020 e Orçamento 2021 Apesar da Pandemia COVID-19, as contas da SOPRO demonstraram estabilidade e sustentabilidade. No entanto, durante o primeiro confinamento foi necessário adiar projetos para 2021 e afetou-nos através de despesas acrescidas com através de despesas acrescidas com recursos humanos. Em 2020 continuamos a investir na conservação e reparação da sede da SOPRO e na aquisição (aluguer) de um pavilhão para armazenar todas as doações recebidas, assim como promover o voluntariado entre os jovens e entre os voluntários internacionais. Foi ainda possível aplicar no fundo, de reserva de 30 000,00€ sugerido e aprovado na assembleia-geral de 2020. Para 2021, ao contrário do previsto no ano anterior (em que seria um ano de maior crescimento), prevê-se mais um ano de estabilidade, consolidação e implementação dos projetos aprovados e adiados durante 2020. Aguarda-se também o novo quadro comunitário e as novas linhas de projetos e financiamentos nas diferentes áreas de atuação da SOPRO. As contas apresentam um resultado líquido de 42 855,28€ e um saldo para 2021 no valor de 136 981,20€. No entanto, tendo em conta as despesas previstas com projetos aprovados e adiados para 2021, resultado de valores recebidos anteriormente, perfazem um total de 172 499,56€, e quando compararmos com o saldo para 2021, apresentamos um défice de 35 419,36€. No orçamento para 2021, optamos por projetar tendo por base as contas de 2020, apesar de acreditarmos que novos projetos possam ser aprovados, nomeadamente ao nível Local (em Barcelos), a nível Internacional (em Moçambique) e Europeu (através do novo quadro comunitário. Além da contínua aposta em projeto financiados de curta e média duração (1 a 3 anos), esperamos poder avançar com a parte burocrática da Casa de Alvito, expectando iniciar as obras em 2022.
28
CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Balanço de Resultados 2020
5. CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Balanço de resultados de 2020 RUBRICAS 31-12-2020
NOTAS
2020
2019
40 932,46
36 256,47
ACTIVO Activo não corrente Activos fixos tangíveis Investimentos financeiros Subtotal
900,19
522,15
41 832,65
36 778,62
Ativo corrente Outras contas a receber
2 550,00
0,00
Caixa e depósitos bancários
127 437,32
66 151,01
Subtotal
129 987,32
66 151,01
Total do activo
171 819,97
102 929,63
94 124,92
33 752,29
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Capital próprio Resultados transitados Subtotal Resultado líquido do exercício Total do capital próprio
94,124,92
33 752,29
72 855,28
60 372,63
166 980,20
94 124,92
0,00
0,00
0,00
6 000,00
Passivo Passivo não corrente
Subtotal Passivo corrente Fornecedores Estado e outros entes públicos Subtotal
4 839,77
2 804,71
4 839,77
8 804,71
Total do passivo
4 839,77
8 804,71
Total do capital próprio e do passivo
171 819,97
102 929,63
A Administração/ Gerência
__________________________________________________
O Técnico oficial de contas
__________________________________________________
29
CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Balanço de Resultados 2020
5. CONTAS 2020 - ORÇAMENTO 2021
Balanço de resultados de 2020 CONTA POS
RENDIMENTOS E GASTOS
NOTAS
2020
2019
NEG Vendas e serviços prestados
0,00
0,00
75
Subsídios à exploração
0,00
0,00
73
Variação de inventários na produção
0,00
0,00
74
Trabalhos para a própria entidade
0,00
0,00
61
Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas
0,00
0,00
62
Fornecimentos e serviços externos
-223 135,71
-238 588,89
71/ 72
63
Gastos com pessoal
-115 666,06
-63 380,42
7622
652
Imparidade de inventários (perdas/ reversões)
0,00
0,00
7621
651
Imparidade de dívidas a receber (perdas/ reversões)
0,00
0,00
763
67
Provisões (aumentos/ reduções)
0,00
0,00
7623; 7627/8
653; 657/8
Outras Imparidades (perdas/ reversões)
0,00
0,00
77
66
Aumentos/ Reduções de justo valor
0,00
0,00
415 858,65
364 646,56
Outros rendimentos e ganhos
78 68
Outros gastos e perdas Resultado antes de depreciações, gastos
-127,59
-417,42
76 929,29
62 259,83
de financiamento e impostos
761
64
Gastos/ revesões de depreciação e de amortização Resultado operacional (antes de gastos
-4 074,01
-1 886,51
72 855,28
60 373,32
de financiamento e impostos)
7915 6911/ 21/ 81
812
30
Juros e rendimentos similares obtidos
0,00
0,00
Juros e gastos similares suportados
0,00
-0,69
Resultado antes de impostos
72 855,28
60 372,63
0,00
0,00
Resultado líquido do período
72 855,28
60 372,63
Impostos sobre o rendimento do período
A Administração/ Gerência
__________________________________________________
O Técnico oficial de contas
__________________________________________________
PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de Ação 2021
6. PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de ação 2021 OBJETIVO
ÁREA/ PROJETO
ATIVIDADE E DESCRIÇÃO SUMÁRIA
PÚBLICO - ALVO
DATA PREVISTA REALIZAÇÃO
INDICADORES E METAS A ALCANÇAR EM 2021
Nº de famílias apoiadas (material escolar e manuais escolares)
Famílias carenciadas do concelho de Barcelos e Entidades Parceiras
Julho - Setembro
150
Nº de Material Escolar doado
Famílias Carenciadas do concelho de Barcelos
Julho - Setembro
100
Nº de Manuais Escolares doados
Comunidade Geral Barcelense
Julho - Setembro
100
Nº de Entidades Sociais Parceiras
Entidades Sociais
Julho - Setembro
5
Nº de famílias apoiadas em bens alimentares
Famílias Carenciadas do concelho e Barcelos
Todo o ano
100
Nº de famílias apoiadas em vestuário
Famílias Carenciadas do concelho e Barcelos
Todo o ano
50
Outros Apoios
Famílias Carenciadas do concelho e Barcelos
Todo o ano
20
Nº de cabazes doados
Famílias Carenciadas do concelho e Barcelos
Todo o ano
200
Nº de ações de sensibilização
Comunidade em geral, escolase grupos de jovens organizados
Todo o ano
10
Nº de novos voluntários nacionais
Comunidade em geral, escolase grupos de jovens organizados
Todo o ano
10
Nº de novos voluntários internacionais (curta duração)
Jovens com idades entre os 18 e 30 anos
Todo o ano
46
Nº de novos voluntários internacionais (longa duração)
Jovens com idades entre os 18 e 30 anos
Todo o ano
15
Nº de voluntários enviados Moçambique
Comunidade em geral
Todo o ano
4
Nº de voluntários enviados Europa
Jovens com idades entre os 18 e 30 anos
Todo o ano
6
Nº de jovens sensibilizados
Comunidade em geral, escolase grupos de jovens organizados
Todo o ano
300
Banco de Material Escolar
OBJ 1 Alargar apoio a mais famílias
Serviço de Apoio Local
Campanha de Natal
Voluntariado (Nacional e Internacional)
OBJ 2 Sensibilizar/ mobilizar os jovens ao nível do voluntariado
33
Ações de sensibilização para jovens Comemorações do Dia Internacional do Voluntariado (Coloquio + Caminhada) VOU MUDAR O MUNDO!
Programas de rádio Realização de uma mostra/ exposição de voluntariado Produção de material Informativo/ Sensibilização
Crianças e jovens que frequentem o 2º, 3º ciclo, ensino secundário e universitário com idades compreendidas entre os 10 e os 25 anos, do concelho de Barcelos
1
Até ao final de 2021
5
1
1
31
PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de Ação 2021
6. PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de ação 2021 Nº de gabinetes de apoio
Nº de vítimas apoiadas OBJ 3 Alargar a rede apoio à vítima de violência doméstica/ namoro
CHEGA MAIS
4 Vítimas de Violência Doméstica Até ao final de 2021
Nº de atendimentos
Reuniões anuais com os parceiros
Nº de novos parceiros
24
9
Entidades dos concelhos de Amares, Terras de Bouro e Vila Verde
54
Nº de ações de sensibilização de proximidade Nº de participantes nas ações de sensibilização OBJ 4 Alargar a área de atuação para a sensibilização para a Igualdadede Género e Violência Doméstica/ Namoro
Nº de workshop ENVOLVER Nº de participantes nos workshop Nº de reuniões com o conselho consultor Nº de participantes no conselho
OBJ 5 Apoio no Envelhecimento Ativo na região de Barcelo e no Combate à Solidão
OBJ 6 Reabilitação de um espaço abandonado num jardim comunitário, promovendo a sustentabilidade ambiental
32
10 Comunidade em geral 750
Técnicos pertencentes às entidades dos concelhos de Amares, Terras de Bouro e Vila Verde
Até ao final de 2021
2
60
5
Entidades dos concelhos de Amares, Terras de Bouro e Vila Verde
90
Nº de idosos benefiários
População envelhecida Barcelos
Todo o ano
3
Nº de voluntários
Comunidade Jovem de Barcelos
Todo o ano
080
Nº de visitas
Idosos beneficiários do Projeto
Todo o ano
1000
Nº de novas entidades parceiras
Entidades sociais do concelho de Barcelos
Todo o ano
10
Nº de apoios sociais
Idosos beneficiários do projeto com carências de primeira necessidade
Todo o ano
50
Nº de atividades
Voluntários/ Idosos do projeto
Todo o ano
5
Nº de voluntários
Comunidade jovem de Barcelos
Todo o ano
50
Nº rondas aos sem-abrigo
Sem-abrigo de Barcelos
Todo o ano
56
Nº árvores plantadas
---
Todo o ano
20
Nº de novas entidades parceiras
Associações de defesa do ambiente e de cariz social da zona de Braga
Todo o ano
3
Nº de Atividades
Voluntários e entidades parceiras
Todo o ano
10
Amor Não Tem Idade
ÉDEN
100
PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de Ação 2021
6. PLANO DE AÇÃO 2021
Plano de ação 2021
OBJ 7 Aumento do nº de projetos
OBJ 8 Aumento do nº de padrinhos e sócios
OBJ 9 Melhorar a comunicação externa
OBJ 10 Aumento da aprendizagem interna da organização
Moçambique
Nº de projetos para a cooperação para o desenvolvimento
Comunidade em geral
Durante todo o ano
50
SOPRO Igualdade
Nº de projetos na Igualdade de Género
Crianças e jovens vítimas de violência doméstica
Março de 2021
1
Erasmus +
Nº de projetos Erasmus +/ CES
Comunidade em geral
Durante todo o ano
4
Erasmus +
Participação em projetos de parceria
Comunidade em geral
Durante todo o ano
23
Cooperação e Desenvolvimento
Nº de projetos
Moçambique
Durante todo o ano
2
Sócios
Nº novos sócios
População em geral
Todo o ano
40
Apadrinhamento
Nº novos de padrinhos
População em geral
Todo o ano
30
Sócios/ Apadrinhamento
% de recuperados
Sócios antigos | Sócios muitas quotas em atraso
Todo o ano
10
Aumentar nº de campanhas (digital)
Pessoas que sobreviveram às campanhas online
Durante todo o ano
6
Nº de newsletters
Pessoas que sobreviveram às campanhas website
Trimestralmente
4
Manutenção do sie
Site atrativo e facilmente perceptível para todos os que o consultam
Durante todo o ano
12
Transparência nos conteúdos (boletim)
Escolas e bibliotecas das áreas de atuação da SOPRO (a4) sócios, doadores, benfeitores
1º trimestre do ano
1000
Campanha de proximidade
População em geral
Durante todo o ano
2
% de colaboradores que frequentaram ações de formação
Equipa
Todo o ano
100%
Nº de reclamações
População em geral
Todo o ano
0
Nº de sugestões de melhoria
Equipa
Todo o ano
7
Nº de sugestões implementadas
Equipa
Todo o ano
7
Nº de atividades de grupo
Equipa
Todo o ano
3
Melhoria dos processos internos
Equipa
Todo o ano
Todos
Comunicação
Gestão interna
33
GESTOS MUDAM O MUNDO PEQUENOS
Casa Irmão Manuel Travessa de Sto. António, nº236 Barcelinhos 4755-054 Barcelos
+ 351 253 837 259 + 351 965 659 916
www.sopro.org.pt