Plan de Desarrollo Turístico Majes by Ruben Aguilar Zavaleta

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2014-2021

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES CAYLLOMA - AREQUIPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES. Alcalde:

Sr. Elard Hurtado Retamozo.

Regidores:       

Prof. Juan Carlos Bustamante Montoya. Tec. Enso Dilman Centy Salas. Sra. Roxana Manuela Escapa Figueroa. Sr. Sacarías Oscar Cárdenas Moran. Ing. Juan Francisco Paredes Hernani. Sr. Jaime Félix Begazo Valencia. Lic. Margarita Gabriela Villavicencio Ayala. Calle Municipal – Pedregal. +51 54 586784 / +51 54 586071 www.munimajes.gob.pe

Dirección: Teléfono: Web:

EQUIPO DE FACILITACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN Consultor:

Lic. Jorge Condori Pacheco

Integrantes:      

Lic. Daisy Carla Barreda Rivera. Lic. Jorge Antonio Martínez Palacios Arq. Martha Flores Quispe. Soc. Selene Belén Torres Gonzales Abog. Fermín Enríquez Aguirre. Lic. Hilda Rodríguez Rodríguez.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 INDICE INTRODUCCION ASPECTOS METODOLOGICOS I. II. III. IV.

Consideraciones Generales Proceso Metodológico Estrategia de Intervención Contexto del Proceso

2 5 6 6

CAPITULO ANTECEDENTES HISTORICOS, CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS 1.1. 1.2.

Antecedentes Históricos Características Físicas y Geográficas 1.2.1. Ubicación 1.2.2. Límites 1.2.3. Extensión 1.2.4. Rango Altitudinal 1.2.5. Relieve 1.2.6. Fisiografía 1.2.7. Clima, características 1.2.8. Biodiversidad

9 10 10 10 11 11 11 11 11 13

CAPITULO II TURISMO OFERTA Y DEMANDA 2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

La Actividad Turística 2.1.1. El Turismo en el Perú 2.1.2. El Turismo en Arequipa 2.1.3. El Turismo en la Provincia de Caylloma 2.1.4. El turismo en el Distrito de Majes Tipos de Turismo 2.2.1. Turismo Interno 2.2.2. Turismo Receptivo 2.2.3. Turismo Especializado Caracterización del Turismo Rural como Oferta 2.3.1. Agroturismo 2.3.2. Ecoturismo 2.3.3. Turismo Vivencial Caracterización de la Demanda 2.4.1. Turismo de Naturaleza 2.4.2. Turismo de Aventura 2.4.3. Turismo Cultural 2.4.4. Turismo Rural Comunitario

17 17 20 22 24 24 24 25 25 26 26 26 27 27 29 30 31 31

2.5.

2.6. 2.7.

Infraestructura y Equipamiento para el desarrollo del Turismo en el Distrito de Majes 2.5.1. Servicios Básicos 2.5.2. Infraestructura Vial y de Transporte 2.5.3. Infraestructura de Servicios 2.5.4. Equipamiento de Áreas de Recreación y Espacios Públicos Actividad Agrícola Actividad Pecuaria

32 32 34 40 43 47 48

CAPITULO III ANALISIS FODA Y TENDENCIAS DE DESARROLLO EN CURSO 3.1. 3.2.

3.3. 3.4.

Análisis FODA Análisis de tendencias respecto al Turismo 3.2.1 Nivel Internacional 3.2.2. Nivel Nacional 3.2.3. Nivel Macro Regional 3.2.4. Nivel Provincial 3.2.5. Nivel Distrital Las Tendencias que pueden impactar en el futuro del distrito de Majes Tendencias del Entorno al año 2021

51 53 54 54 54 54 54 55 55

CAPITULO IV PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN MAJES 4.1. 4.2. 4.3. 4.4 4.5. 4.6.

4.7.

4.8.

Importancia del Plan de Desarrollo Turístico - PDT Visión Misión Valores Principios Ejes Estratégicos 4.6.1. Planificación y gestión de destino 4.6.2. Territorio y destino 4.6.3. Creación de producto 4.6.4. Promoción, comunicación y comercialización 4.6.5 Seguridad 4.6.6. Sostenibilidad social Objetivos del Plan de Desarrollo Turístico

57 58 58 58 59 59 59 60 60 60 61 61 63

4.7.1

Objetivos generales

4.7.2.

Objetivos Específicos

4.7.3

Estrategias

Lineamientos de política general para el desarrollo del turismo en Majes

4.8.1.

Acción Conjunta Estado - Sector Privado y Comunidad

4.8.2.

Ordenamiento Territorial

4.8.3.

Creación de un Programa de Formación y Capacitación

4.8.4.

Información y Comunicación

4.8.5.

Redes de Turismo Rural

4.8.6.

Iniciativas de Fomento Productivo

4.8.7.

Reglamentación

4.9.

Políticas Especificas

4.10. Modelo de desarrollo turístico

4.11. Programas, proyectos , indicadores

4.12. El alineamiento de objetivos con PENTUR, DIRCETUR, AUTOCOLCA, PDT-MAJES

4.13. El alineamiento estratégico con el PENTUR

4.8.

El Alineamiento Estratégico con el PENTUR CAPITULO V ATRACTIVOS TURISTICOS Y PROPUESTAS DE CIRCUITOS

5.1. 5.2. 5.3. 5.4

Principales Atractivos del Distrito de Majes Calendario Turístico Circuitos de Integración Provincial y Regional Fichas de Proyectos BIBLIOGRAFIA ANEXOS DOSIER FOTOGRAFICO PARTICIPANTES

86 86 95 111

INTRODUCCION Cada día es más frecuente que personas inmersas en grandes ciudades sientan la necesidad de buscar en sus días libres, fines de semana o vacaciones, un acercamiento con espacios naturales: campos, ríos, parques naturales o montañas, etc., donde con la práctica de actividades como paseos a caballo, caminatas, actividades agrícolas, agroalimentarias, y otros, se dedican a la búsqueda de sí mismos y de una respuesta a su apetito de reconocimiento afectivo y social. Desde hace varias décadas, en numerosos países el turismo en zonas rurales es considerado una estrategia relevante para el desarrollo. El Turismo Rural, en estas zonas ha contribuido al arraigo de la población, a la generación de empleos, al fortalecimiento de aspectos culturales, costumbristas y al desarrollo de economías e identidades locales. En esa línea, el turismo es una actividad económica que en nuestro país y el mundo está tomando mayor relevancia; particularmente en nuestro país se ha constituido en una fuente de ingresos y de soporte del PBI, debido al incremento y crecimiento vertiginoso de visitantes del extranjero a nuestros principales atractivos turísticos; Lima, Cusco, La Libertad, Arequipa, Puno, probablemente son los mayores espacios de afluencia turística, debido a la presencia de importantes atractivos llegando incluso, en algunos casos, a ser considerados también patrimonio de la humanidad. Sin embargo, la tendencia actual respecto al turismo viene tomando un rumbo diferente debido a que existe ya una preferencia a visitar lugares naturales donde los paisajes, la cultura, las vivencias y la necesidad de experimentar y de contactarse con personas y prácticas de diversas culturas ha hecho que el visitante busque espacios de sano esparcimiento y tranquilidad, donde la naturaleza es un elemento fundamental. Majes es una ciudad cosmopolita, con numerosos lugares y sitios de interés para visitar, en esta ciudad vive 1 de cada 10 arequipeños y se ha constituido en centro político, cultural y económico del país, por la predominancia de la actividad agrícola ganadera y por el impulso de la agroindustria; La diversidad de personalidad de cada uno de sus centros poblados y asentamientos humanos constituye un amplio mosaico de diversidad cultural. Es una ciudad hospitalaria que crece y seguirá creciendo con historia e identidad multicolor que creció abierta al mundo, nutriéndose de una cultura multiétnica de todas las sangres. La Municipalidad Distrital de Majes, consciente de esta tendencia nacional e internacional, y previendo lo que puede acontecer en el mediano y largo plazo, plantea este reto de generar condiciones para hacer de Majes un espacio para la práctica de Turismo Rural que permita a las familias de Majes, diversificar sus actividades e ingresos, considerando la actividad turística un eje movilizador y articulador de las economías locales. El presente plan se alinea necesariamente con lo planteado en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Majes, El Plan Urbano Rural y en esa línea se busca establecer las orientaciones generales para la gestión del gobierno local, definir las condiciones y estrategias que han de desarrollar los actores locales para viabilizar los objetivos, estrategias, programas, proyectos, actividades que permitan lograr el despegue del turismo en el distrito de Majes. El documento plan, permitirá tener claridad sobre los objetivos, programas, proyectos, procedimientos y prácticas que serán necesarios tener en cuenta para alcanzar la Visión de Futuro con relación al turismo, los recursos que se necesitan, la forma de generarlos, así como definir los procedimientos para la toma de decisiones de modo que el sueño de

ser una alternativa para el turismo sea un esfuerzo que coadyuve a promover el desarrollo local y se constituya en una fuente de ingresos económicos para importantes sectores de la población. El plan, es producto del proceso participativo que se ha desarrollado durante 03 meses, esta modalidad participativa permitió identificar los recursos de los cuales dispone cada uno de los centros poblados además de la Capital del distrito, el grado de avance en cuanto a la promoción del turismo, así como el estado de conservación de los escasos recursos de que dispone, conocer las expectativas de la población y autoridades. Se ha podido constatar que las autoridades distritales como los pobladores de manera espontánea desarrollan esfuerzos para generar condiciones para atraer al turismo, promoviendo actividades que van desde la organización de ferias agro-ganaderas -Expo Majes- campeonatos cortos de motocrós, vehículos tubulares, etc., y en los últimos años las festividades como la Virgen la Candelaria, que el último año ha logrado concentrar a más de 15 agrupaciones de danzantes cada una con su respectiva banda de músicos. El plan que se presenta contiene fundamentalmente los aportes de los señores alcaldes de los Centros Poblados, regidores, líderes de diferentes organizaciones y de la comunidad en general que han desplegado capacidades para lograr que el distrito de Majes sea considerado un espacio para el turismo rural comunitario. Dado que es un documento para el presente y el futuro en su formulación, han tenido especial participación las generaciones de jóvenes representados por las Instituciones Educativas de nivel primario y de los institutos vinculados a la gastronomía y que tienen presencia en el distrito de Majes.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

ASPECTOS METODOLÓGICOS

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

Consideraciones Generales. a. Marco conceptual y enfoques. Desde sus orígenes, el término ―turismo‖ ha sido asociado a la acción de ―viajar por placer‖. Aún hoy, muchas personas lo entienden exclusivamente de esta forma sin tener en cuenta otras motivaciones y dimensiones. Para la Organización Mundial del Turismo (OMT)1, "el turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su residencia habitual por menos de un año y con fines de ocio, negocios, estudio, entre otros". El turismo es, en la práctica, una forma particular de emplear el tiempo libre y de buscar recreación. b. Desarrollo de servicios turísticos. Destacan tres grupos de empresas que pueden considerarse los pilares básicos para la práctica del turismo: a. Transporte. b. Hospedaje y alimentación. c. Organizadoras y promotoras de viajes. Así como las agencias de viajes intermediarias, cada una ha venido evolucionando, modernizando sus servicios y adecuando su oferta ante mercados cada vez más exigentes que demandan siempre mejores servicios. c. Corrientes turísticas. Son desplazamientos que realizan grupos de personas en el tiempo libre, que generan fenómenos socioeconómicos, políticos, culturales y jurídicos, conformados por un conjunto de actividades, bienes y servicios que se planean, desarrollan, operan, y se ofrecen a la sociedad, con fines de consumo, en lugares fuera de la residencia habitual en función de recreación, salud, descanso, familia, negocios, deportes y cultura. En los siguientes conceptos desarrollamos especificaciones de sus componentes2: Circuito turístico: Conjunto de diversos destinos que se unen en forma articulada y programada. Contemplan recursos naturales, culturales y humanos, así como un conjunto de servicios ofrecidos al turista. El punto de inicio y de fin del circuito es el mismo. Ciudad soporte: Conjunto urbano o rural que cuenta con servicios e infraestructura básica, energía, caminos de acceso, y servicio de telecomunicaciones; para que un destino sea factible de ser promovido para el turismo interno y receptivo.

1 2

MINCETUR, Conceptos Fundamentales de Turismo. 2010 MINCETUR, Plan de Turismo 2010-2021

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Corredor turístico: Vía de interconexión o ruta de viaje que une en forma natural dos o más centros turísticos dotados de infraestructura y otras facilidades que permitan su uso y desarrollo. Cultura turística: Participación y compromiso de la población en general y de los actores involucrados en la actividad turística en la generación de condiciones que permitan el desarrollo del turismo, fomentando su conocimiento, fortalecimiento y desarrollo sostenible. Destino turístico: Un espacio geográfico determinado, con rasgos propios de clima, raíces, infraestructuras y servicios y con cierta capacidad administrativa para desarrollar instrumentos comunes de planificación. Este espacio atrae a turistas con productos perfectamente estructurados y adaptados a las satisfacciones buscadas, gracias a la puesta en valor y ordenamiento de los atractivos disponibles, dotados de una marca que se comercializa teniendo en cuenta su carácter integral. Imagen - Marca turística: Es una herramienta de comunicación que tiene como fin incrementar el valor de un destino a partir de la su reconocimiento y su diferenciación de los competidores cercanos. Inventario de recursos turísticos: Todos los recursos turísticos actuales y potenciales, indicando sus características y estado actual, datos históricos de importancia, tipología, distancias, acceso, clima, infraestructura, facilidades y equipamiento turísticos, y de ser el caso las características de los flujos turísticos existentes. Los componentes del inventario pueden jerarquizarse de acuerdo al impacto que puedan generar en el turista. Planificación estratégica de turismo: Actividad que consiste en la integración de los recursos y servicios turísticos de interés de un territorio con el fin de construir productos a partir de la calidad e identidad del destino, optimizando la comercialización conjunta, el nivel de satisfacción de la demanda, y el desarrollo económico-social integral del territorio. Planta turística: Conformada por organizaciones encargadas de producir y explotar servicios turísticos básicos y directos demandados por los turistas para satisfacer sus necesidades y deseos. Producto turístico: Conjunto de componentes tangibles e intangibles que incluyen recursos, atractivos, infraestructura, actividades recreativas, imágenes y valores simbólicos, que son percibidos como una experiencia turística y permiten satisfacer motivaciones y expectativas. Propuesta Principal de Venta (PPV): Es el producto turístico principal de un destino, formado por un conjunto de recursos, dependiendo del destino, que se articulan en torno a un eje temático. Permite así la identificación y el posicionamiento del destino y lo diferencia dentro de la oferta global del destino Perú.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Respecto a los tipos de turismo, durante los últimos años se ha dado una variedad de formas que parte desde la demanda los mismos que podemos encontrar los siguientes Turismo de descanso y esparcimiento. Es primario y se aproxima a su definición tradicional, es el más genuino de todos; por lo tanto, se entiende como turismo de descanso y esparcimiento; es practicado por personas que desean solazarse, evadir y escapar, sin otras pretensiones que no sean la holganza y el "relax". En esta clase de turismo, el hombre realiza su deseo de cambiar de ambiente, de aislarse de las preocupaciones cotidianas. Turismo gastronómico. Es otra de las motivaciones al momento de desplazarse, puede ser el de deleitar el paladar y conocer los platos típicos de las regiones. Turismo de negocios. Es practicado por las personas de negocios, cuando al mismo tiempo que desarrollan sus actividades mercantiles o profesionales, aprovechan la oportunidad para disfrutar las circunstancias que le rodea, como el paisaje, la cultura, las diversiones, el sol, la playa etc. Turismo cultural, científico o investigación. Es el turismo que se caracteriza, por el atractivo de interés temático - profesional; esta actividad le permite conocer otros atractivos que complementan su estadía. Turismo de deporte. Tiene un gran poder de convocatoria y está ligado con la celebración de torneos, pruebas, campeonatos, etc. atrae principalmente a una población joven y activa. Turismo náutico. Aprovecha los periodos de ocio para dedicarse a su pasión: el mar y la navegación. Ecoturismo. Se desarrolla viajando por áreas naturales sin perturbarlas, con el fin de disfrutar, apreciar y estudiar tanto sus atractivos naturales (paisajes, flora y fauna silvestres), como las manifestaciones culturales que allí puedan encontrarse Turismo industrial. Se basa en el atractivo de la tecnología industrial, estas se manifiestan en fábricas, centros de transformación, talleres artesanales, etc. En la actualidad, muchas empresas han apostado como una forma de publicidad y promoción el incluir en algunas rutas turísticas las visitas guiadas a sus instalaciones, favoreciendo compras y degustaciones.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 II.

Proceso Metodológico. La necesidad de contar con un instrumento de gestión para el desarrollo del turismo en el distrito de Majes, nos ha permitido trabajar en su elaboración planteando un horizonte temporal entre el 2014-2021, en el marco del Plan Bicentenario "El Perú Hacia el 2021", además, basado en el estudio, investigación, recojo de información y registro fotográfico de los principales atractivos con que se cuenta en los 04 Centros Poblados y la Capital del Distrito. La metodología utilizada, se basa en la recopilación de información y propuestas turísticas, mediante talleres de trabajo y visitas de campo; complementándose con entrevistas, focus group, que nos han permitido tener un diagnóstico, así como la propuesta de desarrollo del turismo, identificando los recursos relevantes en cada espacio. Este proceso, se ha complementado con entrevistas con operadores de servicios de turismo, así como con promotores y líderes de diferentes localidades donde se realizaron talleres participativos. En la II Etapa de trabajo, se ha procesado la información para facilitar el análisis construcción de la propuesta de desarrollo y fomento del turismo en Majes. Esta fase de trabajo, nos ha permitido elaborar dos instrumentos fundamentales para el PDT: Propuestas de Circuito Turístico y Calendario Turístico de Majes. El proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Turístico del Distrito de Majes, ha comprendido 04 Etapas de trabajo según se detalla en el esquema siguiente: 1ra. ETAPA

2da. ETAPA

VISIÓN DE FUTURO

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

CENTRALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN, ANALISIS, SISTEMATIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROPUESTA

3ra. ETAPA

PRESENTACIÓN PDT Y ACUERDOS

OBJETIVOS TEMATICOS

Recojo de información de campo, talleres participativos y registro fotográfico.

EQUIPO TÉCNICO

PROGRAMA DE INVERSIONES

FORO DE ACUERDOS

FORMULACIÓN Y ENTREGA DEL PDT FINAL

4ta. ETAPA

TALLERES

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 III. Estrategia de Intervención. El modelo de desarrollo propuesto en el Plan de Desarrollo Turístico del Distrito de Majes corresponde al crecimiento del turismo, basado en una diversificación de la oferta turística existente y un adecuado aprovechamiento de las potencialidades del distrito de Majes Majes, debe lograr un posicionamiento como espacio natural alternativo del turismo de Arequipa, adaptando la oferta en función de la demanda, ello implica posicionar en primer lugar los atractivos turísticos más relevantes y que distinguen a Majes del resto de distritos y provincias de Arequipa, destacar por ejemplo: El Monumento al Agua, La Sabana Verde - Ecológica, los sistemas de riego, sistemas de producción, los deportes de aventura motocrós, la cabalgata a caballo, entre otros. La Municipalidad Distrital y las Municipalidades de Centros Poblados deberán cumplir un rol promotor de la actividad turística especialmente en el manejo de los destinos, por lo que la planificación debe darse en coordinación permanente con dichos espacios y que tendrán la responsabilidad de potenciar el desarrollo en sus diversos aspectos. Si bien los municipios son el eje central de desarrollo, hay que reconocer los esfuerzos aislados que desde el sector privado se han realizado para la promoción del turismo y que poco a poco viene dando sus frutos, pues no en vano existen en Majes una importante cantidad de establecimientos de hospedaje y de servicios alimentarios y de transporte. Los municipios que comparten destinos turísticos deben trabajar articuladamente para desarrollar planes y proyectos que generen una armonización del recurso. Hay que destacar la importancia que tiene el patrimonio cultural, ya que más allá de los atractivos o recursos naturales, lo que da la identidad nacional, regional y local es precisamente la identificación de la población con sus recursos turísticos. Es importante desarrollar aspectos clave para promover el turismo los que tienen que ver con: Gestión institucional, Equipamiento Turístico, Infraestructura, Capacitación, Participación Ciudadana. IV. Contexto del Proceso. El proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Turístico del distrito de Majes, se desarrolla en un contexto de mucho interés de las autoridades, por el fomento de los atractivos turísticos, esta actitud de participación y colaboración ha facilitado el proceso de elaboración del PDT. La participación de los líderes de los Centros Poblados especialmente en Bello Horizonte y La Colina, donde se ha avanzado en el primero con una propuesta de desarrollo turístico elaborada por el entonces Alcalde Ing. Ángel Chura Gallegos y la Lic. Margarita Villavicencio y que data de una década atrás y que han significado aportes importantes en el proceso de elaboración del presente instrumento de gestión. Este proceso de diagnóstico participativo respecto al turismo, nos permite destacar los siguientes aspectos:

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 a) Interés de las autoridades del distrito de Majes y centros poblados por contar con instrumentos de gestión para planificar y ordenar el desarrollo integral del distrito de Majes, fomentar el desarrollo del turismo con rutas y procesos que articulan a todo el distrito de Majes. b) Existencia de una variedad de escenarios naturales con diversidad de flora y fauna, estilos de vida tradicionales, costumbres relacionadas a la producción, patrimonio cultural diverso, entre otros aspectos. c) La existencia de problemas que afectan a la actividad turística, relacionados a peligros que genera la contaminación del medio ambiente, por inadecuadas prácticas en la actividad agrícola, el comercio, el transporte que actúan sin políticas claras sobre el cuidado de la naturaleza; el uso indiscriminado de pesticidas, fungicidas en la actividad agrícola-ganadera; la erosión del suelo, el peligro de pérdida de biodiversidad, escenarios de riesgos de desastres y otros que deben ser enfrentados responsablemente para garantizar la sostenibilidad de la actividad turística. d) Líderes y población con visión de futuro en la planificación estratégica, para alejarse de las decisiones improvisadas y desarticuladas de la vocación y fortalezas del territorio.

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CAPITULO I ANTECEDENTES HISTORICOS, CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS 8

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 1.1. Antecedentes Históricos. La creación del distrito de Majes, tiene sus antecedentes históricos en el Gobierno de Ramón Castilla (1858 -1862), cuando un grupo de pobladores del lugar solicitan irrigar las Pampas de Majes. En 1904, el presidente José Simón Pardo y Barreda (1904 -1908) le encarga al geógrafo Carlos W.Sutton realizar el estudio de los recursos de tierras y aguas disponibles para la irrigación que por entonces aún no tenía el nombre actual . Fue durante el gobierno de Juan Velasco Alvarado (1968 -1975), en el que se promulga el Decreto Ley Nº 18979 a través del cual se otorga al Proyecto Majes la calidad del Proyecto Integral de Desarrollo, iniciándose las obras civiles de infraestructura hidráulica correspondientes a la primera etapa. Las obras concluirían con la aducción del río Colca al río Siguas a fines de 1981 permitiendo dar inicio a la irrigación de las primeras parcelas adjudicadas de la sección A. En 1978 se inician los estudios para el desarrollo de las Pampas Majes-Siguas, encargándose al entonces INP Arequipa - (Instituto Nacional de Planificación del Perú) -, a través del GTPM, (Grupo de Trabajo del Proyecto Majes), la realización del ―Plan General del Proyecto Majes‖, el cual definió la modalidad y etapas de desarrollo de las pampas Majes – Siguas. a) La Colonización de las Pampas de Majes. El año 1981, comienza la colonización de las Pampas de Majes con la llegada del agua del sistema Colca-Siguas; con este hecho se inicia la transferencia de las primeras 3,000 Has. De la sección A del proyecto. Concluida la construcción de la Represa de Condoroma en 1985, se asegura la Primera etapa del Proyecto, que consta de la incorporación de 25,000 Has distribuidas en 6 secciones A, B, C, D, E, F (18,000 has aprox.) y la pampa baja. Con el paso de los años comienzan a aparecer los primeros centros poblados como La Colina, El Pedregal y El Alto, centros que se localizan en las zonas eriazas remanentes de la habilitación de las áreas agrícolas de la sección A y tienen como objetivo albergar solo a la población de las primeras 3,000 Has. Para el año 1990 ya se había implementado la sección B y se encontraba en proceso de preparación la sección C. La población que requería la producción agropecuaria de estas secciones, al no tener sus propios centros poblados, se fueron asentando en El Pedregal y en las zonas rurales. b) La Creación del Distrito Majes. El distrito de Majes fue creado el 21 de diciembre de 1999, por iniciativa de los colonos de la irrigación, que para la fecha tenía 25,000 habitantes aproximadamente, su principal motivación fue el hecho, que por encontrarse geográficamente alejados de los principales centros poblados que conforman el

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 distrito de Lluta, tanto la municipalidad distrital de Lluta a la que pertenecía y la Municipalidad Provincial de Caylloma no atendían sus demandas. Para entonces las secciones C, D, y E ya se encuentran en pleno avance de procesos de producción. En la sección E faltarían habilitar un total de 1,000 hectáreas que quedarían pendientes de ser adjudicadas, la razón es que en el Gobierno de Alberto Fujimori se pretendía transferir las tierras a grandes empresas privadas. La planificación y el desarrollo de las áreas urbanas hasta antes de la fecha de creación del distrito estuvieron a cargo de AUTODEMA, que desarrolló un esfuerzo loable de planificación, pero que lamentablemente fue desvirtuado por las constantes invasiones que se han producido durante los últimos años. La iniciativa de creación del distrito, es el resultado de un proceso político y participativo, que tiene sus inicios en el año 1991 con el comité Pro Distrito, liderado por José Casillas Pacheco, que culminó con la promulgación de la ley N° 27236 de fecha 20 de diciembre de 1999. 1.2. Características Físicas y Geográficas. 1.2.1. Ubicación. El distrito de Majes, es uno de los veinte distritos que conforman la provincia de Caylloma en el Departamento de Arequipa y se ubica en las pampas alta y baja de Majes. La capital del distrito es El Pedregal ubicado sobre los 1,500 m.s.n.m. a una distancia aprox. de 100 km. de la ciudad de Arequipa. Mapa N° 1 Ubicación Geográfica de la Provincia de Caylloma.

Mapa N° 2 Ubicación Geográfica del Distrito de Majes.

1.2.2. Límites. El distrito de Majes colinda geográficamente con los distritos de Por el Noreste Por el Sureste Por el Sur Por el Noroeste

:Con el distrito de Lluta, provincia de Caylloma. :Con los distritos de Santa Isabel de Siguas y San Juan de Siguas de la provincia de Arequipa. : Con los distritos de Quilca y Samuel Pastor de la provincia de Camaná. : Con el distrito de Nicolás de Piérola de la provincia de Camaná y los distritos de Uraca y Huancarqui de la provincia de Castilla.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Cuadro N° 01 MAJES: Centros Poblados Distrito

MAJES

Centros Poblados Centro Poblado El Pedregal y Sección A Centro Poblado La Colina, Ciudad Majes y Sección E Centro Poblado San Juan El Alto y Sección A Centro Poblado Bello Horizonte y Secciones B y C Centro Poblado Juan Velazco Alvarado y Sección D

1.2.3. Extensión El distrito de Majes tiene una extensión territorial de 1,625.8 km2. Que representa el 11,59% de la superficie total de la provincia de Caylloma que cuenta con 14,019.46 Km2. y el 2,62% de la superficie total de la región Arequipa que cuenta con una superficie total de 63,345.39 Km2. 1.2.4. Rango Altitudinal El distrito de Majes se encuentra sobre los 1,500 m.s.n.m. 1.2.5. Relieve Majes tiene un relieve relativamente plano, de suave pendiente, con ligeras ondulaciones existiendo pequeñas fosas físicas como, la quebrada del Espíritu Santo, Hospicio y una gran hondonada como la Quebrada de Molles, que dividen el área en sectores o bloques. Estos relieves diferenciados no han determinado limitaciones para los procesos de habilitaciones urbanas y el asentamiento humano. 1.2.6. Fisiografía El distrito de Majes se asienta en la pampa costera, sobre una planicie de poca inclinación que asciende suavemente desde la cordillera de la costa hasta los flancos o estribaciones andinos. Estas estribaciones andinas, representan para la costa peruana, la interrupción de valles y desiertos debido a la presencia de cadenas de cerros o cordilleras que van en sentido perpendicular al litoral y a la cordillera occidental de los Andes. 1.2.7. Clima, características. El clima del distrito de Majes es cálido desértico, las lluvias son escasas y no significativas con un promedio mensual acumulado de 0.6 m.m.y en función de la altitud pasa del sub-tropical al templado, con una alta incidencia solar; el distrito es sometido a constantes e intensos vientos.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 El clima del distrito de Majes presenta las siguientes características: a) Temperatura. Los datos de temperatura para el periodo 1982-2002 señalan que la media anual es de 18,4ºC, la máxima de 25,8ºC y la mínima de 8,3ºC. La temperatura para el periodo 2011-12 alcanza valores máximos de 25,4°C y mínimas de 7,7°C, siendo la media mensual de 17,62°C. Se han planteado dos hipótesis respecto a las causas que han originado el descenso de los valores de la temperatura: 

La presencia de superficies vegetadas y de agua superficial tiende a refrescar el aire durante el día y la noche, aunque sus efectos se limitan al área específica donde se producen, las áreas con presencia de vegetación.



El Cambio Climático, asociado al Fenómeno del Niño, que ha originado una mayor variabilidad de temperaturas, extremándolas.

b) Humedad. El distrito de Majes presenta una humedad relativa, entre el periodo 1982-2002 el promedio anual era de 58,9% con máximas de 92,4% en febrero y mínimas de 27,5% en agosto. Se calcula que los indicadores promedio se han incrementado en 15%, donde el cambio más dramático ha tenido lugar en el valor máximo, que se ha incrementado en 40%, mientras que el mínimo ha disminuido en 30%. Al igual que los indicadores de temperatura, la variación de la humedad relativa se atribuye a la mayor presencia de vegetación y de agua superficial, localizada en un gran porcentaje del territorio distrital. c) Precipitación. La precipitación en Majes es escasa y eventual, presentándose en forma de garúas poco intensas en los meses de enero a marzo. La disminución de la precipitación hace más extrema la aridez de la zona y favorece el desarrollo de las actividades productivas primarias ni la presencia vegetación nativa. Asimismo, esta condición puede resultar negativa para conservación de vegetación en las zonas urbanas, al incrementarse los costos

no de la de

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 implementación y mantenimiento de estas áreas y limitando su uso masivo en el distrito. 1.2.8. Biodiversidad. Los cambios producidos en las condiciones micro-climáticas, hidrológicas y edafológicas en el distrito de Majes, han tenido un impacto importante en la abundancia y diversidad de especies de flora y fauna. Al mejorarse las condiciones ambientales, con la presencia de agua y formaciones vegetales, la disponibilidad de espacios para el refugio y alimento se ha incrementado, por lo que numerosas especies han ―adoptado‖ a este territorio desértico recién irrigado como su hábitat natural. a) La Fauna. El cambio de las condiciones ambientales, la presencia de agua superficial y de mayores áreas de cobertura vegetal y arbórea, ha originado un incremento considerable de especies de fauna, y se observan dos tipos: La Fauna Domestica. En términos generales son aquellos animales que están bajo el cuidado y control de las personas que residen en la zona. Entre estos animales encontramos:

Mamíferos Vacunos Ovinos Equinos Porcinos Cuyes Conejos

Toros de engorde, vacas lecheras raza Holstein y cebús Razas: Criollo y Hampshire Down conocidos como caranegra Raza: Caballo de Paso Peruano Razas: German Landrace, Belgian Landrace y American Landrace Razas: Perú, Andina, Inti, Coronet y Peruano Razas: Castilla, Común y Angora

En la localidad también se observan mascotas: perros, gatos y roedores como hámster. Aves Gallinas Razas: ponedoras Sussex y Dorking, gallinetas de guinea, piqueras y navajeras. Camperas con doble propósito, para huevos y carne. Patos Razas: patos domésticos Muscovy y pekín, gansos domestico u oca. Pavos Raza: pavos domésticos y muticus o pavo real. Pollos Razas: pollos de engorde tipo blanco.

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También se aprecian mascotas como canarios y loros. Insectos Abejas La abeja doméstica, Apis mellifera. Cochinilla Nombre común cochinilla. La Fauna Silvestre. Los animales que viven en forma libre y que no están bajo el control directo de las personas. En ambos casos puede ser acuática o terrestre. Cuando es acuática se la clasifica bajo la denominación de recursos hidrobiológicos que no las tenemos por nuestra geografía.

Los herbívoros Se alimentan Palomas: buchonas, rayablancas, tórtolas y común silvestres. de plantas Aves pequeñas: Gorriones, picaflores, y/o semillas Roedores: Ratas, ratones, murciélagos y cuyes silvestres. Insectos: mariposas, moscas, abejorros, pulgones, escarabajos y moscardones. Los animales silvestres dependen del ambiente, especialmente de la vegetación y de otros animales. Los Carnívoros Se alimentan Zorros, Zorrinos y gatos montes. de carnes y/o Roedores: Ratas, ratones, murciélagos y cuyes silvestres. insectos Rapiña: Águilas, cernícalos, halcones, cheques, Insectos: Alacranes, arañas, mosquitos, pulgas, garrapatas, piojos y chirimachas. Reptiles: Culebrillas, lagartijas, lagartos y bivoras. La fauna es un recurso natural renovable, porque las especies se regeneran por la reproducción (huevos, crías). b) La Flora. El desarrollo de actividades agrícolas ha permitido la aparición de diversas especies herbáceas, por la zona en que se encuentra. La flora se compone de dos tipos: La Flora Domestica. Es aquella que el hombre desde hace mucho tiempo ha cultivado y/o sembrado, asignándole un espacio (pequeña o grandes extensiones de terrenos) en el cual pueden desarrollarse brindándoles ciertos cuidados.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 La agricultura es así como hace su nacimiento, vegetales que son de beneficio para las familias como para la sociedad y algunos de estos productos básicos se expenden en los mercados.

Agrícolas Cereales Menestras Legumbres Hortalizas Tubérculos

Frutas Hierbas medicinales

Cebada, trigo, avena, quinua, maíz (hibrido, morado, forrajero y amiláceo) Alverjas, frejoles, garbanzo, porotos y la soya. Pimientos, rocotos, ají paprika, ají panca, ají amarillo y habas. Lechugas, repollos, apios, coles, brócolis, ajos, cebollas rojas, cebollas chinas, zanahorias, espinacas, alcachofas y acelgas. Papas, camotes, espárragos, racachas, rabanitos, zanahorias, remolacha La uva (Italia, moscatel, borgoña entre otros), el nopal, cítricos (limón, naranjas y toronjas), manzana (Israel y Valdivia), duraznos, sandia, melones, tumbos, paltas, granadillas, mango, pacae, papayas, Cedrón, hierbas luisa, manzanillas, linaza y boldo.

La Flora Silvestre.

L a s e species vegetales, que subsisten sujetas a los procesos de selección natural y que se desarrollan libremente, incluyendo las poblaciones o especímenes de estas especies que no se encuentran bajo control del hombre. Algunas de ellas son malas yerbas que no son buenas para las cosechas de los hombres. Silvestres Medicinales Tiquil-tiquil, cola de caballo, zarzaparrilla, llantén, canchalaguas, paico, romero, rudas y lechuguilla. Malas Verdolagas, bledos, gramalotes, trébol, correhuela, grama, yerbas Arboles Higuerillas, sauces, molles, chilcas,

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CAPITULO II TURISMO OFERTA Y DEMANDA 16

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.1. LA ACTIVIDAD TURISTICA. 2.1.1. El Turismo en el Perú. Durante los últimos diez años las divisas generadas por el turismo receptivo superan los 3,178 millones de dólares por año, cuando hace una década eran una cuarta parte y la llegada de turistas internacionales se ha multiplicado para alcanzar los 2.8 millones de visitantes. Para el año 2016 el sector se plantea recibir a más de 3.66 millones de turistas internacionales, generar más de 4,672 millones de dólares de divisas por turismo receptivo3. El fenómeno turístico, crea una gama muy compleja de relaciones tanto en el caso del turismo receptivo (de residentes en el exterior) como en el interno (turismo de residentes nacionales). Cuadro Nº 02 Aporte al PBI según sectores. Sector

Minería y Petróleo Pesca Turismo Agropecuario Textil

Aporte al PBI (Millones de Dólares)

25,550 3,250 3,178 3,068 1,740

Fuente: Mincetur, 2012

Actualmente la demanda mundial, de los mercados emisores, prefiere los viajes de vacaciones, recreación, cultura y naturaleza, recursos todos ellos que el Perú posee sustancialmente. Esta ventaja comparativa nos permite identificar reales opciones en el momento actual, cuando el mercado internacional de viajes y turismo se torna cada vez más expectante. El Perú, cuenta con un potencial suficiente como para potenciar la actividad turística en un real generador del crecimiento y desarrollo económico que beneficie a todos los sectores, especialmente por la diversidad de atractivos aún no explotados. Desde esta perspectiva, el turismo ofrece grandes oportunidades para la inversión privada, sin embargo, se requiere de una estabilidad económica y social, 3

¿Cuánto Aportan el Comercio Exterior y el Turismo al PBI?, José Luis Silva. Ministro de Comercio Exterior y Turismo. 2012.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 de un planeamiento de desarrollo y explotación de los atractivos y de un marco regulatorio moderno y adecuado, que se encuentra a puertas de ser aprobado habiendo sido considerado como prioritario dentro de las políticas de gobierno y que permitirá mejorar los niveles de inversión y crecimiento sectorial. Cuadro Nº 03 PERÚ: Evolución de Turistas y Generación de Divisas 2002-2013. Año Nº Turistas 2002 1,063,606 2003 1,135,769 2004 1,349,959 2005 1,570,566 2006 1,720,746 2007 1,916,400 2008 2,057,620 2009 2,139,961 2010 2,299,187 2011 2,597803 2012 2,845623 2013 3,163,639 Fuente: MINCETUR, Estadística Flujo Turístico Perú

La afluencia de turistas en un periodo de once años 2002-2013 nos muestra un crecimiento acumulado de 115%, siendo el crecimiento anual promedio de 10.45%. Durante los últimos 6 años se observa un sostenido crecimiento llegando en el 2013 a superar la cifra de los 3 millones de turistas que visitaron nuestro país. Ello coincide con la declaración de Macchu Picchu como una de las 7 maravillas del mundo, siendo esta una gran oportunidad para exponer otros atractivos, recursos y productos turísticos con los que cuenta nuestro país. Como se observa esta afluencia ha sido menor en algunos respecto a su año anterior pero la tendencia es claramente definida hacia el crecimiento. Cuadro: Nº 04 PERÚ: Llegada de Turistas Internacionales 2010-2012, según lugar de origen Lugar de Residencia 2010 2011 2012 América del Sur

1,198,782

1,433,730

1,586,366

América del Norte

508,284

515,394

559,809

Europa

433,133

460,605

491,474

Asia

79,218

99,517

116,192

América Central y El Caribe

39,895

47,635

44,640

Oceanía

35,087

35,624

41,456

3,855

4,469

4,631

933 2,299,187

829 2,597,803

1,055 2,845,623

África No especificado Total Turistas Internacionales

Fuente: Superintendencia Nacional de Migraciones 2012

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El mayor porcentaje de turistas extranjeros procede de países de América del Sur, entre ellos Argentina, Chile y Colombia. Durante los años 2010 al 2012 han superado el 50% de visitas. Le siguen los países de América del norte, sobre todo Estados Unidos, con un porcentaje de 20.45%, que sumado al número de visitantes provenientes de Europa hacen un importante 38% de visitantes de habla extranjera. Sin duda, la afluencia de turistas extranjeros constituye una gran oportunidad para ingreso de divisas para nuestro país, pero también expresa la importancia de esta actividad especialmente para la generación de empleos y otras actividades conexas, especialmente en el rubro servicios de hotelería, alimentación, transporte venta de artesanías, entre otros. Desde esta perspectiva, el turismo ofrece grandes oportunidades para la inversión privada, sin embargo, se requiere de una estabilidad económica y social, de un planeamiento de desarrollo y explotación de los atractivos y de un marco regulatorio moderno y adecuado, que se encuentra a puertas de ser aprobado habiendo sido considerado como prioritario dentro de las políticas de gobierno y que permitirá mejorar los niveles de inversión y crecimiento sectorial. Cuadro Nº 05 PERÚ: Movimiento de pasajeros en líneas áreas AEROPUERTOS Lima Cusco Arequipa Iquitos Piura Tarapoto Trujillo Pucallpa Pto. Maldonado Chiclayo Tacna Juliaca Cajamarca Tumbes Ayacucho Huanuco Andahuaylas

ENTRADAS 1´981,077 634,992 292,138 251,967 145,676 106,445 104,852 100,405 92,678 99,176 87,726 82,744 63,234 38,210 16,960 5,178 4,799

SALIDAS 1´946,601 634,830 289,870 257,800 145,002 106,530 104,376 101,852 93,852 100,756 87,003 116,016 63,452 39,052 16,998 5,290 4,234

FUENTE: CORPAC S.A. - Área de Planeamiento y Proyectos / Estadística

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.1.2. El Turismo en Arequipa Cuadro Nº 06 AREQUIPA: Llegada de Visitantes Nacionales al Monasterio de Santa Catalina 2009 - 2013 MES

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

2009

3,103 2,410 1,647 2,542 2,256 2,363 4,296 3,255 2,767 3,789 3,861 2,438 34,727

2010

3,287 2,717 1,623 2,845 2,756 2,300 5,140 5,883 3,803 5,890 4,595 2,695 43,534

2011

3,466 2,789 2,003 2,610 2,853 2,355 5,618 5,821 3,535 5,504 4,283 2,294 43,131

2012

3,236 2,894 1,858 2,940 3,098 3,241 4,684 7,797 4,610 6,443 4,591 3,084 48,476

2013 3,613 2,768 2,800 2,232 3,785 3,007 4,950 7,460 3,706 5,526 4,364 2,897 47,108

Fuente: Monasterio de Santa Catalina - Promociones Turísticas del Sur.

Uno de los lugares más visitados de la ciudad de Arequipa es el Monasterio de Santa Catalina, que en tres años consecutivos ha registrado un significativo crecimiento, después del grave descenso que presentó en el 2010. Los meses de mayor concurrencia son entre julio a setiembre que coincide con la época de vacaciones en los países europeos y América del Norte. El turista que muestra interés en este importante patrimonio, es aquel que viene con un paquete turístico ofertado fuera de nuestro país, o los que se ofertan en las agencias de viajes en nuestra ciudad. Cuadro Nº 07 AREQUIPA: Llegada de Visitantes Extranjeros al Monasterio de Santa Catalina 2009 – 2013. MES

2 009

2 010

2 011

2 012

2 013

Enero

6,781

7,327

6,358

7,582

6,453

Febrero

5,881

5,857

5,045

5,843

5,295

Marzo

7,144

6,126

6,920

6,999

7,474

Abril

9,516

7,765

9,598

10,741

9,728

Mayo

10,043

9,686

9,896

12,001

11,898

Junio

8,801

8,192

9,219

8,426

9,053

Julio

14,879

14,594

15,914

15,711

14,943

Agosto

15,495

15,403

17,826

15,269

15,930

Setiembre

11,306

11,929

13,116

13,108

13,518

Octubre

12,431

12,085

14,204

13,967

14,130

Noviembre

9,552

9,032

10,463

9,984

9,764

Diciembre

5,260

5,109

5,424

5,674

5,298

117,089

113,105

123,983

125,305

123,484

Total

Fuente: Monasterio de Santa Catalina - Promociones Turísticas del Sur.

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La visita de turistas nacionales al Monasterio de Santa Catalina ha tenido un importante despegue en los dos últimos años. Presentando en el año 2012 un crecimiento del 12% respecto al año 2011, e igualmente en el 2013. Sin embargo este último año tuvo una caída respecto al número de visitas producidas el año anterior, esta situación podría explicarse por la crisis que aún subsiste en los países de Europa, y también por las constantes situaciones de alteración del orden que se vive en nuestro país. El turismo en la Región Arequipa, estaría siendo perjudicado por los problemas económicos internacionales, entre los meses de enero y julio del año 2013 arribaron 833,354 visitantes a nuestra región entre nacionales y extranjeros lo que represento un crecimiento de respecto el mismo periodo del año anterior. Cuadro Nº 08 AREQUIPA: Flujo turístico nacional y extranjero 2011-2013. Indicadores de Turismo Nacional Extranjero Total de Arribos Variación Total Tasa de Crecimiento Anual (%) de Turistas Nacionales Tasa de Crecimiento Anual (%) de Turistas Extranjeros

Acumulado

Jun-11 637,543 126,618 764,161

Acumulado

Jun-12 678,129 144,485 822,614 7.65

Jun-13 714,489 118,865 833,354 1.31

6.37

5.36

14.11

-17.73

Fuente: Camara de Comercio e Industria de Arequipa - Dpto. de Estudios Económicos.

La decreciente afluencia de arribos de turistas internacionales a nuestra región como podemos observar en el cuadro del año 2012 al 2013, ha generado preocupación en la economía regional pues si bien sabemos que los visitantes extranjeros generan importantes ingresos a las empresas que trabajan con turistas y las que estén relacionadas con las mismas. Esta coyuntura es negativa y preocupa a los operadores del turismo local tomado en cuenta que en gran potencial turístico de nuestra región.

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2.1.3. El Turismo en la Provincia de Caylloma. La provincia de Caylloma tiene una configuración definida como área rural andina aquí se encuentra el río Colca y el Cañón del Colca, los mismos que han sido ofertados como un destino turístico fundamentalmente por presentar como recursos turísticos los Baños Termales de La Calera, La Cruz del Cóndor, y el Paisaje Natural además de la Cultura viva que aún se conserva en la zona. Los visitantes luego de hacer un recorrido por los principales atractivos en la ciudad de Arequipa lo hacen posteriormente en el valle del Colca o viceversa, siendo esta provincia la que ha logrado posicionarse como un destino turístico cuya oferta se realiza incluso a nivel internacional. En el Valle del Colca se encuentran distribuidos los pueblos o distritos que viven fundamentalmente de la agricultura y la ganadería, su paisaje es espectacular generando experiencias inolvidables destacando el rio Colca a una profundidad de 1,200 metros mientras que el murallón ubicado al frente, llega a medir 3.100 metros de altura en cuyas cumbres se ven los hielos perpetuos y más abajo se puede apreciar el vuelo del majestuoso Cóndor. Cuadro Nº 09 AREQUIPA: Llegada de Visitantes Nacionales al Valle del Colca 2009 - 2013 MES

2009

2010

2011

2012

2013

Enero

3,255

3,883

4,510

3,499

3,928

Febrero

2,411

3,511

2,867

3,064

4,385

Marzo

1,627

2,315

2,519

3,850

9,440

Abril

4,500

4,838

5,416

7,269

5,164

Mayo

2,022

3,549

3,745

4,914

5,993

Junio

2,479

3,280

2,495

4,848

5,881

Julio

7,097

7,768

7,519

7,286

19,564

Agosto

4,974

7,025

7,060

9,322

14,062

Setiembre

2,777

3,774

3,607

6,199

7,700

Octubre

6,604

8,395

6,661

9,543

12,510

Noviembre

6,136

7,682

6,210

10,478

11,820

Diciembre

4,200

3,940

2,816

6,215

9,138

Total

48,082

59,960

55,425

76,487

109,585

Fuente: Autoridad Autónoma del Colca y Anexos - AUTOCOLCA

La información proporcionada por la AUTOCOLCA nos muestra objetivamente el número de visitantes que hemos tenido durante los últimos 5 años. El año 2010 tuvo un incremento de 24% y a partir de los siguientes periodos se ha mantenido por encima de los 55 mil visitantes al año. Los meses de mayor presencia turística son

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 de setiembre, octubre, noviembre, fechas en la que muchas instituciones educativas tanto nacionales como de países vecinos realizan los ―viajes de promoción‖.

Es importante destacar que el disfrute de lo que ahora constituye uno de los atractivos más importante de Arequipa, fue un esfuerzo que se inicia hace más o menos 30 años, que se inician con la recuperación de los Baños de La Calera, para colocarlo bajo la administración de la Municipalidad, que ha realizado importante inversión para adecuar espacios y piscinas dirigidas para todos los gustos. Cuadro Nº 10 AREQUIPA: Llegada de Visitantes Extranjeros al Valle del Colca 2009 - 2013 Mes

2009

2010

2011

2012

2013

Enero

6,009

7,437

6,991

6,943

7,211

Febrero

4,757

6,596

5,039

5,280

5,576

Marzo

6,421

6,442

6,677

7,246

7,122

Abril

7,531

7,484

9,499

9,907

8,578

Mayo

8,188

9,137

9,703

11,297

12,900

Junio

7,771

7,774

9,755

8,427

8,984

Julio

12,424

13,881

15,344

14,035

13,700

Agosto

13,725

14,419

16,219

14,015

15,954

Setiembre

10,408

11,694

12,258

12,453

13,404

Octubre

8,858

11,039

12,907

12,409

14,284

Noviembre

8,046

8,522

9,549

9,400

9,687

Diciembre

4,598

5,197

5,658

6,345

6,087

Total

98,736

109,622

119,599

117,757

123,487

Fuente: Autoridad Autónoma del Colca y Anexos - AUTOCOLCA

El turismo extranjero en el Valle del Colca, manifiesta una evolución progresiva desde el 2009; presentando su punto más alto el año 2013, con un incremento de 6%, recuperándose satisfactoriamente de la baja que registró el año 2012. Los recursos turísticos que ofrece el Colca destacan por su riqueza cultural y natural que son aprovechados por los lugareños, pero sobre todo generan admiración al turista nacional y extranjero.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.1.4. El Turismo en el Distrito de Majes. El distrito de Majes, si bien no evidencia claramente a la fecha una vocación turística, tiene un potencial importante para el desarrollo del mismo, es un distrito que como lo evidencian diversos estudios e investigaciones tiene un crecimiento acelerado de su población, pero al mismo tiempo se aprecia una importante presencia de personas que por temporadas visitan este distrito por razones de trabajo, investigaciones, o simplemente se encuentran de paso a otros destinos. El hecho de que se cuente con más de 32 establecimientos de hospedaje y empresas de transporte de turismo, así como de transporte de pasajeros que desarrollan una importante cantidad de viajes al día donde trasladan a miles de personas es un indicador de que el turismo en Majes se viene gestando de manera silenciosa. 2.2. TIPOS DE TURISMO. 2.2.1. Turismo Interno. Es el proceso de traslado que realiza la población, en su propio territorio, por motivos o circunstancias culturales, sociales y/o económicos; este proceso se da como consecuencia de las condiciones que se van creando, como políticas que incentivan el turismo local, para el caso peruano, por ejemplo: los feriados largos, los feriados festivos, las vacaciones y toda clase de facilidades que los gobiernos implementan con dicho propósito. El turismo nacional, en su fase de despegue, cumple un rol muy importante en el posicionamiento de la oferta turística en el medio nacional e internacional, dado que su difusión a través de amistades, familiares o grupos mayores generan expectativas para lograr la presencia de nuevos visitantes al distrito de Majes. Las características del turismo interno en el distrito de Majes, en orden de importancia se relacionan con fiestas patronales y las fiestas costumbristas (carnavales, aniversarios, corrida de toros, siembra, etc.), en menor medida, se encuentran las visitas culturales; en este último, la participación mayor, es de estudiantes de instituciones educativas de la misma localidad a áreas naturales, o visitas de universitarios a parcelas productivas. Los motivos identificados, significan la gran movilización de población y economía local, animados por devoción religiosa, distracción e interrelación familiar.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.2.2. Turismo Receptivo. La presencia de extranjeros en el territorio nacional, por propio interés o por invitación y/o motivación de visitantes anteriores que llegan y tienen interés en conocer, investigar y disfrutar de recursos turísticos de nuestro país. El crecimiento del turismo receptivo está asociado a la continuidad de la promoción en el exterior y el reconocimiento internacional del Perú, como destino turístico. Entre los principales riesgos que afronta el sector, destaca la reducida inversión en el mejoramiento de la infraestructura vial y escasas empresas aéreas de servicio interregional. Asimismo, las constantes paralizaciones y bloqueos de carreteras, como consecuencia de los conflictos sociales, que desalientan las inversiones en el sector, desmotivando el arribo de nuevos turistas al interior del país. Sin embargo y tratando de contrarrestar se aplican prácticas de promoción del turismo nacional en el exterior, versus la puesta en valor de nuevos atractivos locales, emergen como turismo alternativo. 2.2.3. Turismo Especializado. El turismo especializado, está constituido por diferentes formas de vacacionar en relación directa con determinados productos y actividades, como pueden ser turismo científico, turismo cultural, turismo de aventura, turismo natural. Esta tendencia, es reflejo del nuevo interés del turista, en busca de nuevas alternativas para vacacionar e interactuar con la naturaleza y costumbres locales. Majes, al respecto tiene un gran potencial en el desarrollo de este tipo de turismo, aquí se encuentra uno de los proyectos emblemáticos más importantes de nuestro país, en el que se puede apreciar la gran infraestructura de riego constituidos por vasos reguladores, canales principales; sistemas de riego por goteo, aspersión, y la gran sabana verde que lo caracteriza, asimismo se puede apreciar el gran monumento al agua, así como espacios para la práctica de deportes de aventura.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.3. CARACTERIZACIÓN DEL TURISMO RURAL COMO OFERTA. 2.3.1. Agroturismo. Es el Turismo que se practica en zonas altamente productivas, ya sean agrícolas, agropecuarias y agroindustriales. Integra de manera sostenible las actividades productivas rurales administradas por productores locales, en las cuales se generan productos de origen agrícola, pecuario, acuícola, o forestal o el procesamiento de los mismos, pudiendo ser aprovechados con el propósito de promover servicios complementarios, la venta de dichos productos y ofrecer nuevas experiencias a los visitantes. Esta actividad permite a los visitantes observar diferentes prácticas agrícolas utilizadas como aspectos agroindustriales, artesanales, gastronómicos, tradiciones populares, diversidad genética de animales y plantas, su origen, domesticación y evolución. Así como ver y compartir la forma de vida de los pobladores locales; es además una alternativa para dar a conocer acerca del origen de nuevos productos y fomentar las actividades productivas en zonas rurales. 2.3.2. Ecoturismo. El Ecoturismo ha sido considerado dentro de las tipologías de turismo rural comunitario, por constituirse como una de las actividades más completas en su práctica. Según la OMT, la principal motivación de los turistas es la observación y apreciación de la naturaleza o de las culturas tradicionales dominantes en esas zonas. A su vez incluye elementos educacionales y de interpretación. El Ecoturismo, procura reducir los impactos negativos sobre el entorno natural y sociocultural contribuyendo de esta manera a la protección de las zonas naturales; a través del beneficio económico para las comunidades, organizaciones y administraciones anfitrionas que gestionan zonas naturales con objetivos conservacionistas; ofreciendo oportunidades alternativas de empleo y renta a las comunidades locales, incrementando la concientización sobre conservación del patrimonio natural y cultural, tanto entre los habitantes de la zona como entre los turistas. Según la normativa nacional vigente que rige el otorgamiento de concesiones, define al Ecoturismo como la ―actividad turística ecológicamente responsable en zonas

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 donde es posible apreciar y disfrutar de la naturaleza y de valores culturales asociados al sitio, contribuye de este modo a su conservación, generando un escaso impacto al medio ambiente natural, y dando cabida a una activa participación socioeconómica beneficiosa para las poblaciones locales‖4. 2.3.3. Turismo Vivencial. Es el turismo generado solamente por el interés hacia una o varias comunidades, los fines pueden ser culturales, educativas y vivenciales. La comunidad se ve beneficiada a través de la prestación de los servicios y de igual forma promueve la asociatividad para lograr la formalización de sus negocios a nivel empresarial. En cada una de las tipologías establecidas, se pueden realizar otras actividades turísticas complementarias tales como: turismo de aventura, gastronomía, folclor, termalismo, avistamiento de aves, turismo místico, entre otras. Todas ellas podrán expresar de manera integral el producto de turismo rural comunitario 2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA. La gran mayoría de turistas nacionales tiene menos de 35 años5, posee educación superior (75%) y pertenece a hogares de mayor nivel de ingresos. Un porcentaje importante de los viajes de turismo interno se realizan para visitar parientes o amigos, por lo que muchas veces prescinde del hospedaje e implica un menor gasto. El gasto promedio según la misma fuente es de $ 85 por viajero, de los cuales un 20% corresponde a transporte. La duración promedio de los viajes del turista interno es de 5 a 7 días. Las variaciones estacionales del turismo nacional son también muy acentuadas, y los viajes se concentran en los periodos vacacionales escolares universitarios de enero a marzo, en Semana Santa, Fiestas Patrias y fin de año. De manera muy general la preferencia de turistas en nuestro país, obedece a las particularidades propias de nuestros atractivos naturales, en ese sentido se destacan los siguientes: Cambio de ambiente, para experimentar momentos de tranquilidad, alejados del stress, o rutina diaria; buscan algo autentico o natural, y que les produzca satisfacciones emocionales que les permita olvidarse de aquello que diariamente harían en sus lugares de origen. Acercamiento con la naturaleza, con el propósito de interactuar, en espacios físicos-geográficos reales, naturales alejados de la tensión de las grandes ciudades urbanas y horarios; ellos, disfrutan y exigen paisajes naturales, llenos de flora y fauna, del aire limpio, para disfrutar nuevas sensaciones rodeados de la belleza natural. 4

Disposiciones Complementarias para el otorgamiento de concesiones para Ecoturismo Nº 0314-2002-AG: Resolución Ministerial de la referencia se publicó en la edición del 6 de abril de 2002, página 220882. 5

Perú, Agenda y Estrategia Para el Siglo XXI. Pág. 95.

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Contacto personalizado con la gente local, es otro elemento, en la nueva tendencia del turismo alternativo; el trato y apertura de la gente en las localidades, significan el contacto y dialogo con los visitantes, hecho que indudablemente influyen con la permanencia del turista. Un lugar tranquilo y no masificado, evidentemente la mejor forma de disfrutar una estadía para un visitante nacional o extranjero es sentirse cómodo, en aquellos momentos libres de las grandes presiones de la gente, sino en lugares aparentes y donde ellos tampoco pasen desapercibidos.

Un elemento que viene contribuyendo también a la presencia de turistas en Majes, por ahora aunque de manera intermitente es el interés que se observa por los anuncios respecto al Proyecto Majes Siguas II, además del interés que produce Majes, al ser la segunda ciudad más grande Arequipa y se ubica entre los 25 lugares más poblados de nuestro país. El potencial turístico de Majes es enorme, sin embargo, ese potencial no se ha traducido aun en una posición destacada en el mercado del turismo de Arequipa a pesar de que su potencial y oferta referida a bosques, biodiversidad, turismo de aventura, la riqueza de nuestra gastronomía y el carácter hospitalario de los Majeños cuya cultura es una combinación de todas las sangres.

CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA EFECTOS TURISTAS Turistas satisfechos

EMPRESAS DE TURISMO

Servicios Calidad

DESTINO TURISTICO

Mejores ingresos Empleo

Desarrollo localidad

LOCALIDAD

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.4.1. Turista de Naturaleza. Es una de las formas de Turismo Rural, definida como ―segmento turístico en el que se prioriza la preservación del espacio natural donde se realiza, por lo que su diseño contempla ante todo el medio natural y por ende su conservación, frente a cualquier otra actividad‖. (Ej.: observación de aves y flora). El Perú, es uno de los países selectos que cuenta con asombrosas áreas naturales protegidas, las cuales abarcan el 14.8% del territorio nacional (128,521.560 hectáreas); reuniendo en un solo lugar gran parte de la riqueza natural del planeta. Esto incluye la gran biodiversidad y variedad de ecosistemas que hacen posible presentar al mundo un producto diversificado para el turismo de naturaleza. Respecto a la demanda, tenemos que, según el estudio del Perfil del Turista Extranjero6 del 2011, realizado por Promperú, el 52% de los turistas extranjeros, realizó turismo de naturaleza en nuestro país, que incluye actividades como: la observación de flora y fauna, la visita a zonas naturales así como los paseos por ríos, lagos y lagunas. En general, los aspectos que motivan en mayor medida a los turistas extranjeros a realizar turismo en ambientes naturales son: tener contacto con la naturaleza y observar flora y fauna. Por otro lado, tenemos que la belleza de los paisajes, las zonas naturales, la biodiversidad en conjunto, juegan un papel determinante en la elección de un destino para realizar turismo en ambientes naturales. El ecoturismo, consiste en una experiencia de contacto directo con la naturaleza, en un escenario libre de los ruidos y de la vida agitada de una ciudad, es la convivencia con la cultura local, que permite al turista interactuar con los pobladores del lugar, pudiendo conocer por experiencia propia las costumbres del lugar, es más, muchas veces los mismos pobladores son quienes ofrecen sus viviendas para convivir con los turistas durante su estancia. Es aquí donde los pobladores se ven beneficiados, debido a que el dinero que los turistas solían emplear en el pago de un hotel, lo utilizan en retribuir al poblador que los abasteció de comida y de una vivienda, y en ocasiones, ese contacto directo hace que los turistas también puedan ayudarlos en otros aspectos, como comprando su artesanía o invitando a otras personas amigos y/o familiares para que los visiten.

Promperú: Perfil del Turista en el Perú. 2011

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Es muy común que se utilicen estos lugares también para hacer deportes extremos como el montañismo, el senderismo o el camping, es solicitado cada vez más por la gente, pero por otro lado también existen personas que tienen la noción del ecoturismo, como un viaje incómodo, donde no podrían tener las comodidades que tendrían en la ciudad. 2.4.2. Turista de Aventura Utiliza el entorno o el medio natural como recurso para producir sensaciones de descubrimiento, por lo que su objetivo básico es poder conseguir transmitir estas sensaciones, necesitando en consecuencia espacios poco utilizados turísticamente. (Ej.: parapente, descensos en balsas por los ríos, caminatas, etc.). El turista de aventura es amante de la exploración en áreas remotas, donde puede esperar lo inesperado. Podríamos decir que el turismo activo y de aventura es aquel que se practica sirviéndose básicamente de los recursos que ofrece la propia naturaleza en el medio en que se desarrolle, sea éste aéreo, terrestre o acuático. Los viajes generalmente tienen como fin realizar actividades recreativas, asociadas a desafíos impuestos por la naturaleza. Este tipo de turismo también se relaciona directamente con los deportes de riesgo o aventura, donde la gente tiene por objetivo pasar momentos de adrenalina a cambio de un poco de riesgo. Los turistas pueden encontrar y satisfacer su búsqueda por mejorar su condición física, reducir la tensión por lo tanto mejorar su estado emocional y físico, así como vivir la experiencia de ―logro‖ al superar un reto impuesto por la naturaleza, en donde la experiencia es sólo entre la naturaleza y el turista, por lo tanto quedan excluidas las competencias deportivas o denominadas actividades ―extremas‖, en donde el reto es contra el tiempo o contra el hombre mismo. El turismo de aventura es practicado por todos los que sientan un especial atractivo por la ruptura total con la realidad y busquen emociones que les permitan salir de la rutina de las grandes ciudades. Y en ese posible grupo de usuarios se pueden encontrar desde particulares, pasando por escolares, hasta trabajadores de una empresa. Majes, en este aspecto ha venido desarrollando condiciones para esta práctica, acondicionando de manera provisional espacios para la práctica de motocrós, competencias de vehículos tubulares, cuatri-motos entre otros.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.4.3. Turista Cultural. Se basa en la utilización de los recursos culturales, históricos, costumbristas de un territorio, orientándose hacia la preservación y mejor conocimiento de los mismos. Desde un pueblo hasta un caserío pueden constituir el ámbito de desarrollo de esta forma de turismo. (Ej. estudio de culturas, circuitos históricos, visitas a sitios de interés arquitectónico, etc.) Quienes practican el turismo cultural tienen interés en el patrimonio histórico, artístico, científico que una localidad ofrece. Durante los últimos años ha cobrado cierta relevancia, sin embargo, precisa de recursos histórico-culturales-artísticos para su desarrollo. Es más exigente y menos estacional conlleva aparejados una serie de componentes sociales y educativos. Este tipo de turismo está motivado por conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social de un destino específico. Los turistas de este segmento generalmente poseen un alto nivel de educación y capacidad adquisitiva. 2.4.4. Turista Rural Comunitario. El Turismo Rural es una actividad que se estructura y desarrolla a partir de una gran consideración por lo local. En efecto, esta perspectiva puede ser caracterizada por ser: a) De iniciativa local, basándose en la capacidad que tiene el habitante rural para dar a conocer sus aspectos culturales y costumbristas. b) De gestión local, en donde las empresas de pequeños productores agrícolas pueden desarrollar interesantes estrategias de administración de las iniciativas ya que es una actividad de pequeña escala. c) Con efectos locales, esto significa que diversifica e incrementa los ingresos de los pequeños productores agrícolas y sus familias como también genera nuevas alternativas de empleo, especialmente para el joven y la mujer rural. d) Que valoriza la cultura local, estrecha los vínculos con los turistas que buscan conocer formas de vida o costumbres distintas a las cuales ellos están habituados, y provoca en la población residente un sentimiento de orgullo y deseo de preservarlas. e) Definido por los paisajes locales, ya que cuenta con un variado número de recursos naturales y socioculturales como amplios espacios de

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 tranquilidad y reposo, paisaje atractivo, importante patrimonio arquitectónico y urbanísticos, etc. La fortaleza del Turismo Rural reside en gran parte en aspectos relacionados con las capacidades del habitante rural para relacionarse con los turistas, es decir capacidad de comunicarse con el visitante por medio de palabras, actitudes, a través del entorno y las actividades propias del medio rural, como también en la capacidad del habitante rural para distanciarse de su propia ruralidad, con la finalidad de comprender mejor lo que de ellos se espera y poder entregarlo así sin complejos ni restricciones. En la medida que los habitantes rurales tomen conciencia de lo anterior y de las posibilidades que se les presentan a través del Turismo Rural, por su efecto multiplicador y productor de ganancias complementarias y generador de demandas de infraestructura y servicios de apoyo, podrán contrarrestar en mejor forma las dificultades que hoy se viven en el campo, producto de la pérdida de dinamismo de muchos de los rubros agropecuarios que históricamente han constituido el perfil productivo del sector. 2.5. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DISTRITO DE MAJES. 2.5.1. SERVICIOS BÁSICOS. a) Servicio de Agua. La cobertura del servicio de agua mediante conexión domiciliaria en la ciudad de Majes era del 34% e involucraba aproximadamente a 1,781 viviendas de un total de 5,249, según el Censo del año 2007. El resto de las viviendas se abastecían de pozos, camiones cisterna, canales. Esto es preocupante debido a que los cuerpos de agua como canales, tienen calidad dudosa debido a la contaminación que existe en la zona, ya sea por descarga de aguas servidas directas en el curso de agua o también por la disposición de basura y el uso indiscriminado de fertilizantes y plaguicidas; adicionándose, a esto las descargas crudas de aguas servidas de algunas agroindustrias. b) Servicio de Desagüe. La cobertura del servicio de desagüe (alcantarillado sanitario) era de 33% de la población con un total de 1,731 conexiones domiciliarias. Las viviendas que no cuentan con este servicio sanitario usan letrinas o pozos ciegos en el orden del 39.2%; un 9.3% mediante pozos sépticos, también debemos destacar que un 11.3% de las viviendas no cuentan con ninguna forma de eliminación de excretas.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 c) Servicio de Electricidad. La producción de energía para la ciudad de Majes es a través del sistema interconectado, brindando un servicio de electricidad al 53.30% de la población urbana, con un total de 2,798 viviendas que cuentan con servicio de alumbrado eléctrico, sin embargo, existen localidades que no cuentan con este servicio por la alta dispersión de la población. El servicio se brinda las 24 horas del día; la energía que actualmente se consume proviene de la red del Mantaro y la concesionaria del servicio es la Sociedad Eléctrica del Sur Oeste. Es importante destacar que actualmente hay dos plantas fotovoltaicas, una ubicada en el distrito de Majes y la otra en La Joya con una potencia instalada de 44 MW, un proyecto del Grupo T-Solar de España. Las plantas ya han sido conectadas a la red nacional de energía el año 2013, siendo que ambas plantas producirán 80 GWh al año, electricidad suficiente para abastecer a una población de hasta 80,000 habitantes. d) Sistema de Telefonía y Telecomunicaciones7. En la ciudad de Majes el servicio de telefonía fija se realiza a través de la empresa y redes de Movistar, la misma que brinda el servicio telefónico local fijo y móvil por Claro y Movistar de larga distancia nacional e internacional y servicio de internet. e) Servicio Telefónico. A nivel urbano la ciudad de Majes contaba con 666 líneas telefónicas fijas de un total de 6,500 hogares que existen en la ciudad, es decir, solo el 10.2% de hogares del área urbana cuentan con dicho servicio. En el caso de telefonía móvil, la ciudad está siendo servida por las Empresas Claro y Movistar que cubren dicho servicio. f) Conexión a Internet. El área urbana cuenta con el servicio de Internet, observándose cabinas de internet, siendo las empresas Movistar y Claro los que ofertan y brindan el servicio a nivel domiciliario como comercial.

Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Majes 2012-2021. Pág. 153

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

g) Televisión por Cable. El servicio de televisión por Cable es atendido por varios operadores que corresponden a: Canal 10 –filial Majes, ATV, Canal 33 Exitosa, Direct TV. América Televisión, Multivisión y Claro. h) Emisoras de Radio y Prensa Escrita. En cuanto a las emisoras existentes en la ciudad su programación está orientada a espacios musicales, espacios noticiosos principalmente, las principales son: Radio Unión, Radio Fiesta, Radio Programas del Perú. La ciudad no cuenta con prensa escrita propia; sin embargo, si cuenta con diarios editados de la ciudad de Arequipa y Lima, como es el caso de: Perú 21, La República y Correo (Arequipa); el resto procede de Lima. 2.5.2. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE. La infraestructura vial de la ciudad de Majes ha tenido una mejora sustancial durante los últimos años, habiendo logrado interconectar a través de anillos viales a todos los pueblos y asentamientos, sin embargo este esfuerzo aún no ha logrado mejorar las vías sobre el 100% pues muchas de las vías se encuentran en mal estado especialmente aquellas que se encuentran estado de trocha por la falta de mantenimiento. Cuadro Nº 11 MAJES: Distancias y Tiempo de Recorridos desde El Pedregal a Centros Poblados y/o Localidades Localidad

Distancia(km)

San Juan El Alto El Pionero D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 La Colina E-1 E-2 E-3 E-4 E-5 E-6 E-7 E-8 B-1 C1, C2, C3 B-2 B-3 B-4

3 2 4 4 5 4 4 2 6 4 2 4 6 5 5.5

Tiempo A Vehículo(Min) 30 10 60 60 60 60 60 15 120 60 30 60 120 60 90

Tiempo A Pie (Min) 60 45 120 120 120 120 120 45 300 180 60 150 300 180 240

Fuente: Elaboración propia ET PDT Majes

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Las redes viales son una herramienta básica para el desarrollo pues influye notoriamente en el movimiento económico y comercial, en la promoción del turismo, ya que a mayor posibilidad de recorrer el distrito se dará un mayor flujo turístico para sus distintos lugares. El sistema vial del distrito da accesibilidad a las vías principales y secundarias del mismo ya que se encuentran en buen estado; sin embargo son deficitarias en las áreas periféricas e internas de los asentamientos humanos y centros poblados. a) Características de la Infraestructura Vial Interprovincial. El distrito de Majes se encuentra en una posición estratégica dado que su articulación con diversas localidades se da a través de la Carretera Panamericana Sur, con 2 carriles, completamente asfaltada que recorre el distrito desde el Km 862 hasta el 913. Asimismo, cuenta con una Carretera a Huambo, asfaltada en el tramo comprendido entre la Carretera Panamericana Sur y el centro de servicios ―E2‖, con una sección de 30.00 mt tiene 2.carriles y comunica con la Provincia de Caylloma y va precisamente a los distritos de Huambo, Cabanaconde, Achoma, Maca, Yanque, Chivay. También forma parte de la Carretera El Pedregal hacia Puente Colorado para unirse a la carretera que se dirige a la Provincia de Castilla y posteriormente a los distritos de Corire (donde se encuentran los petroglifos de Toro Muerto) para posteriormente articularse al distrito de Aplao). b) Características de la Infraestructura Vial Interna. Respecto a las vías internas Majes ha mejorado sustancialmente en los últimos años su situación, y se observa el Eje Urbano denominado Av. Los Colonizadores, se conecta con la vía nacional, Av. Sub Regional Eje de Intercambio y Gestión, Av. Canal 3R, Av. Evitamiento, Av. Perimetral, Vía que bordea el cerro Sutton, todas estas asfaltadas y que permiten una mejor dinámica de movilización de las personas y mejores condiciones para la comercialización de productos agrícolas. Respecto a las vías locales, se observan vías que vinculan áreas residenciales, comerciales e industriales con las vías secundarias, las principales son: Av. Principal Sur, Av. Principal Este, Av. Principal Oeste, Av. El Pedregal, Av. Diagonal, Avenida de Articulación Asentamiento 2, Av. N°1, Av N°02, Av. Colectora 2. Av. Colectora 4. Av. Circunvalación 1; Av. Circunvalación 2, Av. Circunvalación 3, Av, Circunvalación 4 , Av. Diagonal 1 , Av. Diagonal 3, Av. Colectora A , Av. Colectora C.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 c) Transitabilidad. Las vías peatonales están constituidas por los senderos peatonales ubicados en el área central de El Pedregal y de Ciudad Majes para brindar seguridad a las personas que transiten a pie. Respecto a las Vías Rurales, se tiene que estas conectan los centros poblados y centros de servicios de las áreas agrícolas con las vías arteriales secundarias hacia los centros urbanos de El Pedregal y Ciudad Majes. Sobre el estado actual de las vías, observamos que las vías pavimentadas de Villa El Pedregal coinciden con las vías principales y secundarias del sistema vial urbano, siendo deficitarias en las áreas periféricas e internas de los asentamientos humanos y centros poblados. En general, las vías pavimentadas se encuentran en buen estado, por ser de construcción reciente, siendo que en la zona central su sección se estrecha debido al estacionamiento indebido de las empresas de transporte que circulan cercanas a los mercados y a la Plaza Central utilizando las vías como paraderos, reduciendo su capacidad vehicular. En la mayoría de los asentamientos de Ciudad Majes y centros poblados las vías son de tierra y no están pavimentadas. d) Transporte Público de Pasajeros Interprovincial. El transporte de pasajeros en el distrito de Majes presenta dos características definidas una orientada al transporte interprovincial y otra al transporte interno, respecto al primero, existen dos tipos de servicios una a través de buses de 50 a 60 pasajeros y otra por medio de minivan o couster. Cuadro Nº 12 MAJES: Servicio de Transporte Interprovincial NOMBRE DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE

RUTA A

SALIDA

TIPO DE SERVICIO

Nº Unid

Nº Asientos

Empresa de Transporte Andesmar Espress S.A.

Arequipa

Diaria

Mini-Ban

Empresa de Transporte Import Ormeño E.I.R.L.

Arequipa

Diaria

Mini-Ban

Empresa de TransporteTurnee S.R.L.

Arequipa

Diaria

Mini-Ban

Empresa de Transporte Segura Buz E.I.R.L.

Arequipa

Diaria

Mini-Ban

Empresas de Transportes Del Carpio Hnos e Hijos Arequipa S.A.

Arequipa

Diaria C/ 30`

Buses

Empresa de Transporte R. Villa El Pedregal S.A.

Aplao

Diaria

Mini-Ban

Empresa de Transporte

Camaná

Diaria

Mini-Ban

Empresa de Transporte

Santa Rita

Diaria

Mini-Ban

Fuente: Elaboración propia ET-PDT Majes

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 La Empresa de Transportes Carpio, anteriormente tenía el monopolio del servicio interprovincial (Arequipa-Caylloma y viceversa) el servicio respecto a la ruta Pedregal-Majes Arequipa, actualmente moviliza de manera diaria a cerca de 1,200 personas por día a través de 20 unidades que se trasladan cada media hora; Por otro lado se tiene las minivan que durante los últimos años se han posicionado como un servicio de transporte rápido y que logra movilizar a través de 97 unidades de 4 empresas a aproximadamente 2,000 pasajeros de manera diaria, siendo entonces cerca de 3,000 personas que se movilizan de manera diaria en la ruta Arequipa-Pedregal y Viceversa. Asimismo, existen 03 empresas que brindan servicios de transporte hacia las localidades de Aplao, provincia de Castilla y hacia la provincia de Camaná, así como también al distrito de Santa Rita de Siguas-Arequipa, con unidades que movilizan aproximadamente a 1000 personas de manera diaria. Sin duda, la movilización diaria de personas hacia Arequipa y otras localidades es un indicador que en Majes, existe un dinamismo de la economía incomparable con otros lugares, lo que significa que existen condiciones para generar y traslucir las potencialidades de Majes como un espacio para el desarrollo del Turismo Rural, especialmente porque esa es su especialización y la naturaleza está orientada precisamente para ese segmento. También es importante destacar que, sobre la carretera Panamericana Sur en el Alto Siguas, funcionan 02 empresas de transporte que cuentan con oficinas para transportar pasajeros y mercadería que van y vienen de Arequipa hacia Lima: Empresa de Transportes Flores y Empresa Cromotex. e) Transporte Público de Pasajeros Interno. En el distrito de Majes, El Pedregal se ha constituido en el centro de concentración de las actividades administrativas y comerciales, razón por la cual existe una movilización diaria permanente de carácter interno de los habitantes de diversos sectores y/o centros poblados, felizmente existe una integración urbana a través de las vis asfaltadas con los centros poblados de: El Pedregal, El Alto, La Colina, Bello Horizonte y Juan Velasco Alvarado así mismo la integración con los centros de servicios de las secciones agrícolas: ―A‖, B‖, ―C‖, ―D‖ y ―E‖

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 El servicio que se brinda a través de diversas empresas es aún deficitario, debido a que la frecuencia del mismo dista mucho entre una unidad y otra, generando pérdida de tiempo por parte de los pasajeros, además de las deficiencias del servicio con unidades obsoletas. Las características de las unidades que brindan este servicio de pasajeros es de las combis pequeñas cuya capacidad es de 12 a 15 pasajeros, además se observa la presencia de unidades como autos que brindan el servicio de colectivos especialmente para rutas bastante alejadas. Cuadro Nº 13 MAJES: Servicio de Transporte Distrital – Interno. Nombre de la Empresa de Transporte

Ruta

Empresa de Transporte Nuevo La Colina E-2 Imperial de La Colina S. R.L. Empresa de Transporte Nuevo C-1, C-2 y C-3 Majes S.C.R.L. Empresa de Transporte Villa Población de San San Juan El Alto S. A. Juan El Alto y la D-1 Empresa de Transporte Los La Colina y Ciudad Halcones de Majes I.R.L. Majes Empresa de Transporte Cristo E-3, E-4, Pionero Justo Juez Bloque-5 Empresa de Transporte Sol E-5, E-6, E-7, E-8 y Majeño S.R.L. Pinero. Empresa de Transporte Santa E-1, E-2 y La Colina. María del Sur S.A. Empresa de Transporte San Pedregal Sur y Norte Isidro del Sur S.A. Empresa de Transporte Los Molles, Laive, Don Molles S.A. Bosco, Villa Industrial. Empresa de Transporte Real Ovalo, Pionero, Majes Tour S.A. Bloque-5, Modulo E Empresa de Transporte Modulo A y B, Majestad S.A. Vallecito, Bosque, Empresa de Transporte Ciudad Majes B Crucero Empresa de Transporte Los B-1, B-2 y B-3. Sabancayas S.R.L. Empresa de Transporte Pedregal Pionero Pioneros Bloque 5 S.A. Bloque-5 y Modulo B Empresa de Transporte Nuevo B-1, B-2, B-3 y B-4. Milenio S.R.L. Empresa de Transporte Virgen D-3 y D-4 de Copacabana S.A. Empresa de Transporte Modulo G y La Majeñitos del Colca S.A. Quebradita Empresa de Transporte Los Sección D-4, Ramal 1 Reyes del Colca S.A.C. y 2 y 3, COPRAA, Empresa de Transporte Alto Sihuas Beatita del Sur S.A.C. Fuente: Elaboración propia ET - PDT Majes

Frec. Salida Minutos

Tipo de Unidad

Unidad

Nº Asientos

Autos

Combis y Custers

15 y 23

20 y 45

Combis

Autos y Combis

Combis

Combis y Custers

15 y 22

Combis

Autos

El transporte de pasajeros de manera interna se brinda por medio de 19 empresas legalmente constituidas, con un total de 330 unidades de los cuales 218 son unidades combi y 112 autos. La frecuencia promedio del servicio es de 20 minutos, debido a que los transportistas prefieren movilizan sus unidades una vez que estos han logrado copar el número de asientos.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Los destinos hacia Los Pioneros, La Colina, Pedregal Sur y a los Módulos A y B Vallecito y Bosque, son los espacios físicos que concentran la mayor demanda de pasajeros y consecuentemente generan una oferta de servicios por parte de los transportistas. El número de asientos promedio por combi es de 15 pasajeros, en horas punta o en horario escolar dichas unidades exceden en el número de pasajeros. f) Transporte Público de Pasajeros en Mototaxi. Si hay algo que se aprecia a primera vista en Majes es la presencia numerosa de moto-taxis, que sirven para el transporte de pasajeros de manera interna fundamentalmente entre el terminal de pasajeros y diversos puntos de la ciudad siendo este brindado por un número de 20 empresas y un total de 722 mototaxistas. Dicho servicio ciertamente tiene una ventaja respecto a los taxis debido a lo económico de su costo, pero al mismo tiempo constituye un riesgo para los pasajeros por su fragilidad y peligro que representa para los accidentes de tránsito. Cuadro Nº 14 MAJES: Empresas de Moto Taxis en El Pedregal Nº Empresa 1 EL CHASQUI 2 EL TROME 3 ESPERANZA DE MAJES 4 ASOCIACION CRISTO REY 5 LUCERO EXPRESS 6 NUEVO AMANECER 7 REAL DE MAJES 8 CORAZON DE MAJES 9 ASTRAL 10 EMPRESA INCA 11 ANGELES DEL SUR 12 MAJES TOURS 13 MULTISERVICIOS DE SEGURIDAD DEL SUR 14 EMPRESA CRISTO REY 15 LOS TOROS DE MAJES 16 JUSTO JUEZ 17 PRINCIPE AZUL 18 SUPER LUCERO ESPRESS 19 SAN VALENTIN 20 SAN LUIS EXPRESS TOTAL

Nº unidades 72 70 51 50 50 50 45 44 43 42 39 35 25 23 21 15 14 12 11 10 722

Fuente: Elaboración propia ET - PDT Majes

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Del total de empresas de transporte que suman 20, las empresas Chasqui y Trome tienen la mayor parte debido a su antigüedad en el inicio de sus actividades, les siguen con un promedio de 50 unidades, Esperanza de Majes, Asoc., Cristo Rey, Lucero Express, Nuevo Amanecer. Sin embargo, más que el número de asociados con el que cuenta cada asociación, lo que llama la atención es el servicio bastante informal, sin paraderos conocidos y con escasa capacidad de control por parte de sus directivos. Una gran cantidad de conductores son jóvenes y que realizan el transporte a diversos puntos de la ciudad. 2.5.3. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS a) Servicios de Hotelería y Hospedaje La ciudad de Majes cuenta en la actualidad con un número de 37 establecimientos que cubren los servicios de Hospedaje y Hotelería, La mayor cantidad de establecimientos se ubica en la categoría hospedaje (95%), y Hotel (5%). Cuadro Nº 15 MAJES: Servicio de Hotelería, Hospedaje Nombre Comercial Ubicación Hotel Riviera Pedregal Hotel D´Carlo Pedregal Hostal Colonial Majes Pedregal Hostal Palace Pedregal Hostal La Posada del Majeño P. Norte Hostal El Sol V. Industrial Hostal Horizonte Pedregal Hostal Verona Center Scrl Pedregal Hostal Felicidad Pedregal Hostal Cóndor City Pedregal Hostal La Posada del Rey Pedregal Hostal Costa Del Sol Pedregal Hostal El Eden Pedregal Hostal Oasis Pedregal Hostal La Alameda Pedregal Hostal Los Angeles II Pedregal Hostal Shutton Pedregal Hostal San Basilio Pedregal Hostal Villa El Mirador Pedregal Hostal Ensueño Pedregal Hostal Fortaleza Pedregal Hostal Real de Majes Pedregal Hostal Villa El Pedregal Pedregal Hostal Plaza Pedregal Hostal Acuarios Pedregal Hostal Atlantic City P. Norte Hostal El Forastero Pedregal Hostal Condor City II Pedregal Hostal Los Delfines Pedregal Hostal Atlantic City Pedregal Hostal El Paraiso Pedregal Hostal Lucero Pedregal Hostal Gran Hostal del 70 P. Norte Hospedaje Karin Pedregal Hospedaje Intiwasi Pedregal Hospedaje Lider Pedregal Hospedaje Erick Pedregal TOTAL Fuente: Elaboración propia ET PDT Majes

Direccion Uchumayo Calle 70 Carlos shutton Camaná Calle 70 Villa industrial Zamacola Socabaya Tiabaya Tiabaya Cayma Camana Castilla Castilla Characato Carlos shutton Carlos shutton Carlos shutton Paucarpata Majes Sabandia Caylloma Vitor Municipal Camana Futuro Majes Camana Polobaya Vitor Perimetral Shuthon Cayma Calle 70 Shuthon Shutton 03 de octubre Islay

Hab. 14 12 10 8 10 10 8 10 10 10 10 8 12 10 8 10 12 8 10 8 10 10 12 5 8 10 10 10 12 10 10 8 5 8 10 10 8 354

Simple 4 6 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 6 3 2 3 6 2 3 2 3 4 6 2 2 3 4 4 6 3 3 2 2 2 4 3 2 116

Doble 8 4 6 5 5 6 4 6 5 6 6 4 4 6 4 6 4 4 6 4 5 4 4 2 4 6 4 4 4 5 6 4 2 4 4 6 4 175

Camas 20 14 15 12 13 15 10 15 13 18 15 10 14 18 10 18 14 10 18 10 13 12 14 9 10 18 12 12 14 13 18 10 9 10 12 18 10 496

Trabaj 4 2 2 1 2 2 1 2 2 3 2 1 2 1 1 3 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 3 2 2 1 2 1 2 2 1 68

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Promedios de cantidad de habitaciones, camas y personal, a continuación señalamos algunas conclusiones: El tamaño promedio de los establecimientos de Hospedaje es de 10 habitaciones y 3 habitaciones simples y 5 habitaciones dobles; cada establecimiento genera empleo a un promedio de 2 personas. De dichos datos se puede colegir que la presentación predominante es de habitaciones simples, matrimoniales y dobles. Por grandes grupos, 35 pertenece a la categoría Hospedaje y solo 02 están clasificados como Hotel. Los hoteles de acuerdo a su categoría son los más lujosos y prestan servicios de calidad acorde a las exigencias de los visitantes, mientras que los demás, siendo construcciones de material noble presentan dificultades en cuanto a atención. Asimismo, producto de la observación se advierte que muchos de los denominados hospedajes se han acondicionado para tal fin pues sus construcciones no estaban destinadas para tal fin, pero, debido a que se presentó una demanda no satisfecha procedieron a darle el uso que actualmente tienen, siendo que incluso las divisiones de algunas habitaciones son de material provisional. (Triplay, Draw wooll). Respecto a la ubicación se observa que la mayoría se encuentra en el ámbito de la periferia central de El Pedregal, mientras que solo 3 ese Ubican en Pedregal Norte y 1 en Villa Industrial. En promedio, cada establecimiento genera 02 empleos, muchas veces orientados a la familia que es la que administra y atiende y en pocos casos para personas fuera del entorno familiar. El número más alto de generación de empleo lo tienen los hoteles con un promedio de 5 a 8 personas. b) Servicios de Alimentación Los servicios de hospedaje y alimentación, se encuentran estrechamente relacionados a la capacidad receptiva del turismo, para la estadía de los visitantes. Majes, cuenta con una capacidad instalada de servicios de restaurantes y servicios menores suficientes como para atender adecuadamente a la actual demanda a través de 123 establecimientos ubicados mayoritariamente en Pedregal, por ser la capital del distrito. 62 establecimientos son Restaurantes y 12 pollerías, los demás son servicios, por especialidad y negocios pequeños o familiares. En el siguiente cuadro observaremos el detalle de servicios que se ofrece según distritos:

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Cuadro Nº 16 MAJES: Servicios de Alimentación 2013 Negocio Restaurant Pollería Snack – Cafetería Snack – Heladería Cevicheria Chifa Parrillas Pizzería TOTAL

Nº 76 14 13 01 10 04 03 02 123

% 62 12 10 0.8 8.1 3.0 2.5 1.6 100

Respecto a su ubicación la mayoría se encuentra en Pedregal y el Ovalo, sin embargo, la atención es bastante deficitaria y el servicio que se brinda en opinión de algunos atendidos es poco satisfactorio. Sobre el número de trabajadores en dichos restaurantes este varía según la ubicación y el posicionamiento alcanzado en menor medida se observa restaurantes con personal entre 5 a 8 personas, otros con personal entre 3 y 4 personas y los que son de administración familiar hasta 3 personas. Debe anotarse que el presente cuadro no considera los servicios que se brindan al interior del mercado y otros de carácter concentrado. Cuadro Nº 17 MAJES: Clasificación de Restaurantes por Cantidad de Sillas y Número de Tenedores. CATEGORIA 3 Tenedores 2 Tenedores 1 Tenedor Total

Sillas 1 a 20

Sillas 21 a 40

Sillas 41 a mas

N° Re

02 19 04 25

2.63 25.00 5.28 32.91

00 36 02 38

00 47.36 2.63 49.99

0 03 10 13

0 3.95 13.15 17.1

TOTAL

2.63 76.31 21.06 100.00

02 58 16 76

Fuente: Elaboración propia ET PDT Majes.

El cuadro nos permite observar que el 76.31% de los restaurantes del distrito de Majes se ubican en la categoría de 2 tenedores, que implica un servicio que se caracteriza por tener servicios higiénicos generales independientes para damas y caballeros, área de recepción donde se ubica servicio telefónico y servicios higiénicos, extintor de incendios, cocina, sistemas de conservación de alimentos con agua fría y caliente, cocinero y mozos. Otro 21.06% se ubica en la categoría de restaurant de un tenedor, caracterizado por tener servicios higiénicos generales independientes para damas y caballeros, cocina, sistemas de conservación de alimentos, cocinero y mozos. Solo el 2.63% de los restaurantes es decir 2, se ubicarían dentro de la categoría de 3 tenedores, en tanto, además de las características señaladas para las categorías de 3 y 2 tenedores cuentan con un ingreso principal y otro de servicios, cocinas con área equivalente al 20% del área del comedor, además de jefe de cocina, comedor y mozos.

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Lo característico de la mayoría de restaurantes es que superan en número la cantidad reglamentaria de mesas para cada categoría, debido a que atender en el número reglamentario de 5 para restaurantes de 1 y 2 tenedores les resultaría poco rentable. Otra característica observada en los establecimientos es que la mayoría de dichos negocios son de carácter familiar y en el que predomina la presencia de las mujeres en la cocina y de varones en la atención al público. Finalmente debemos advertir que esta clasificación se realiza para fines investigativos en tanto, la responsabilidad de categorizar dichos negocios corresponde a la DIRCETUR del Gobierno Regional Arequipa. 2.5.4. EQUIPAMIENTO DE AREAS DE RECREACION Y ESPACIOS PUBLICOS. La recreación pública es un área de aporte para recreación pasiva como: parques, plazas, y plazuelas en donde se desarrollan actividades humanas, destinadas al esparcimiento la cultura y recreación activa a través de juegos infantiles, lozas deportivas, áreas verdes, etc. Actualmente muchos de los espacios públicos, equipamientos y otros componentes urbanos, aún no se encuentran debidamente tratados o integrados, en tal sentido, se requiere potenciar espacios diferenciados de la ciudad, mediante el tratamiento urbanístico y paisajista de cada uno de ellos, teniendo en cuenta sus vocaciones de uso y potencialidades, para fines recreativos, turísticos, paisajistas, etc. Entre los principales espacios de recreación pública tenemos los siguientes: Parque Recreacional Futuro Majes. Parque construido en julio del 2006, en un area de 2000 metros cuadrados su mayor parte se encuentra con areas verdes sus estructurasson de cemento y enrejado, con cuatro puertas de acceso; se compone por dos sectores: El primero: Consta de un área de 1000 mt2 donde se encuentran juegos recreativos para los niños como resbalones, carrusel y columpios. El segundo: El sector cuenta con un área de 1000 mt2, donde se ubica una cancha multifuncional de vóley, básquet y fulbito. También se ubica una cancha de frontón. Asimismo, hay un anfiteatro con graderías a los lados y áreas verdes donde los niños pueden jugar libremente y una pequeña capilla.

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Parque Los Dinosaurios Constituye uno de los parques más desarrollados y emblemáticos del distrito de Majes, este cuenta con un área de 4,500 metros cuadrados con una presencia predominante de Dinosaurios y con una ambientación acorde a dichas imágenes, cuenta con áreas verdes, losa deportiva: juegos infantiles: dinosaurios: graderías, y se ha convertido en un espacio de recreación y de unidad familiar especialmente los días sábados, domingos y feriados.

Parque Recreacional Alameda. Parque construido de material noble y enrejado con dos sectores; cuenta con un area de 1000 metros cuadrados, este tiene juegos recreativos infantiles para los pequeños y otro con 3 losas deportivas para fulbito, una losa deportiva multifuncional para practicar vóley, básquet y fulbito, también cuenta con dos canchas para frontón como una gran área verde. Este parque se ubica en la Av. Arequipa y Characato.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Plaza Pedregal Sur. Infraestructura construida sobre un área de 2,010 m2 consta de una losa deportiva con arcos multifuncionales de fulbito, básquet y parantes para net de vóley, techado con malla rashell de protección solar, además de iluminación nocturna y servicios higiénicos para damas y para varones, cuenta con graderías. Asimismo, cuenta con área de juegos recreativos para niños y áreas verdes.

Plaza La Lecherita. Esta plaza se ubica entre las avenidas Arequipa y Characato, este cuenta con una area de 1000 metros cuadrados, aquí se encuentra un monumento a La Lechera, donde se observa a una mujer ordeñando a una vaca; símbolo del distrito de Majes por la producción de leche. Además se compone por un pasaje; a los costados hay árboles y áreas verdes y bancas para el descanso de las personas que van a pasar una tarde tomando el sol y en el centro hay veredas.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Plaza Cívica del Pedregal. Esta plaza está ubicada en la parte central del distrito de Majes, frente a la Municipalidad Distrital de Majes, esta cuenta con tres estandartes, casi todo el año se encuentra con flores y abundante vegetación.

Estadio Almirante Miguel Grau Estadio de medidas oficiales y con capacidad para aproximadamente 10,000 espectadores, en él se desarrollan actividades deportivas de carácter oficial de ligas deportivas y también se emplea para eventos de carácter cultural, especialmente espectáculos musicales. Durante el periodo de vacaciones de enero a marzo, se organizan por parte de la municipalidad actividades para la recreación y el deporte de los niños y jóvenes. Es importante precisar que en el caso de El Pedregal algunas áreas destinadas a parques actualmente están en condición de posesionarios por parte de algunas familias como áreas de viviendas, no se ha respetado lo normado en el PDU anterior. El área de recreación pasiva o de parques y plazuelas normativamente se considera de 2m2/habitante para el 100% de la población urbana total, por lo que para 37,090 habitantes, resultaría en 7.42 Has, por lo que actualmente hay un déficit de 2.07 Has, sin embargo la mayoría de estos espacios se encuentran ubicados en El Pedregal y en Ciudad Majes. En cuanto a la recreación activa o áreas deportivas, el área normativa es de 3.6 m2/habitantes, considerando el 70% de la población urbana total, lo que resulta en un área de 9.34 Has, hay un déficit actual de 6.53 Has.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 2.6. ACTIVIDAD AGRÍCOLA. En el año 1982 se habilitaron y adjudicaron alrededor de 15,000 hectáreas productivas, que dio inicio a la I Etapa del proyecto Irrigación Majes- Siguas y al desarrollo agrícola que constituye la mayor extensión agrícola bajo riego en toda la Macro-región Sur. Cuadro N° 18 MAJES: Superficie Sembrada por Tipo de Riego en la Irrigación Majes Cultivo Ajo

Hectáreas

Aspersión

Goteo

10.7

0.07

10.76

470.04

3.17

470.04

7152.79

48.2

6142.49

1010.3

637.6

4.3

185.79

451.81

Clavel

5.35

0.04

10.76

Frejol

117.7

0.79

117.7

fresas

3.53

0.02

10.78

Granada

16.56

0.11

16.56

Kiwicha

70.62

0.48

86.06

Maíz

44.94

0.3

43.03

Alcachofa Alfalfa Cebolla

Maíz forrajero

2331.71

15.71

182.88

1624.37

Palta

178.14

1.2

178.14

Papa

432.49

2.91

182.88

215.1

1271.82

8.57

10.76

1261.06

Quinua

317.25

2.14

10.76

306.49

Repollo

5.35

0.04

10.76

Rosas

48.15

0.32

32.27

sandia

23.54

0.16

21.51

Tomate

232.51

1.57

21.51

210.99

Tuna

208.65

1.41

208.65

Uva de mesa

309.35

2.08

309.35

852.45 14741.24

5.74 99.33

32.27 6769.34

817.56 7424.05

Pimiento-Paprika

Zapallo TOTAL Fuente: PDUR Majes 2014

Una de las características de este proyecto es el sistema de riego tecnificado que utilizan. El total de la superficie sembrada en el año 2011 (14,741 has), el 50.3% se hallaba bajo riego por goteo y el 49.7% por aspersión, dependiendo del tipo de cultivo. Los cultivos de mayor predominancia son la alfalfa con un 48%, maíz forrajero en un 15.71, dichos cultivos han permitido ubicar al sector pecuario en uno de los más importantes del sur, debido al volumen de producción de leche. Existen otros productos como el zapallo, la cebolla que se expenden en el mercado local, pero en los últimos años Majes, ha incursionado en la agricultura de exportación produciendo el ají páprika y alcachofa, que cuentan con plantas de procesamiento instalados en el mismo distrito. Así mismo se ve una creciente producción de quinua y kiwicha, productos demandados por el mercado exterior.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Cadena de producción de la alcachofa

2.7. ACTIVIDAD PECUARIA El Distrito de Majes es considerado la ―Primera cuenca lechera del sur‖, la que se sustenta en la producción de cultivos forrajeros como la alfalfa y el maíz, teniendo una producción de ganado vacuno lechero de 61,238 cabezas, en condiciones de semi-estabulado y con ordeño mecánico. Cuadro N° 19: MAJES: Stock Pecuario 2012 Tipo Vacas de ordeño Vacas en seca Vaquillonas Vaquillas Terneras Toros Toretes Terneros TOTAL

N°

25,980 7,875.00 6,341.00 7,043.00 6,887.00 990.00 1,670.00 44,452 61,238.00

42.42 12.86 10.35 11.5 11.25 1.62 2.73 7.27 100

Fuente: Elaboración propia ET - PDT Majes

La producción de leche en vacunos, tiene un promedio diario de 19.33 litros/día habiéndose incrementado respecto al año 2007 que fue de 17,16 l/vaca/día. Esto es, probablemente, debido a una mejor alimentación del ganado y al incremento en el precio de la leche. La producción láctea diaria actual es de 518,459. 16 litros. Cuadro N° 20 MAJES: Producción de Leche 2012 Producción de Leche 2012 Producción diaria de leche (Litros) Producción promedio diaria

518,459.16 19.33

Fuente PDUR 2014

El principal destino de la leche es la empresa Gloria, que tiene su planta lechera en la zona, le sigue la empresa Laive, quienes procesan y obtienen derivados como queso, yogurt y lecha evaporada. Pero se debe destacar que se ha desarrollo un importante negocio local, donde se han desarrollado centros de acopio de leche conocidas como CAL y que algunas de ellas procesan la leche

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 para obtener sus derivados en quesos y sobre todo Yogurt. Ya son varios los comercios familiares como el Pacaycito. Cuadro N° 21 MAJES: Destino de la producción de leche 2012 Destino Litros % Gloria 223,611.44 43.13 Laive 33,959.07 6.55 Quesería 17,005.46 3.28 Acopiador independiente 82,331.31 15.88 Terneros 23,019.59 4.44 Autoconsumo 6,377.05 1.23 CALS 132,155.94 25.49 TOTAL 518,459.86 100 Fuente PDUR Majes 2014

Cadena de producción de leche

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CAPITULO III ANALISIS FODA Y TENDENCIAS DE DESARROLLO EN CURSO

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 3.1. ANÁLISIS FODA El presente análisis FODA es el resultado de los talleres descentralizados realizados en 05 sectores además de las reuniones de trabajo con operadores de transporte, hospedaje y servicios de restaurantes: En el caso de las fortalezas y debilidades se han organizado en relación a 4 dimensiones estratégicas: planificación y gestión, territorio y destino, producto, promoción, comunicación y comercialización. FORTALEZAS: Las fortalezas son potencialidades naturales y capacidades humanas con las que cuenta el distrito de Majes para adaptarse y aprovechar al máximo las ventajas que le ofrece el entorno y enfrentar con mayores posibilidades sus limitaciones. Planificación y gestión  Existencia de un Plan de Desarrollo Urbano Rural del distrito de Majes que define objetivos y ejes estratégicos territoriales prioritarios que incluyen el turismo como actividad económica como una de las actividades productivas dinamizadoras de la economía regional.  Disponibilidad para el fomento y desarrollo de actividades que contribuyan a preservar el ambiente.  Existe planificación previa de las redes viales urbanas las cuales conectan al distrito de Majes entre sí (Zona urbana y Zona Rural) y con otros distritos y provincias aledañas. Territorio y destino  Diversidad de paisaje y clima.  Escenarios naturales con gran diversidad.  Existencia e implementación de un Plan Vial Distrital como estrategia de desarrollo de corredores económicos en el que podría incluirse la actividad turística.  Actividades que se van posicionando año tras año (Feria Expo Majes, Concurso de Motocrós, Concurso de vehículos Tubulares)  Festividades costumbristas de otros lugares pero de gran participación local (Virgen de la Candelaria, Fiestas de las Cruces, Takanakuy, etc.) Producto  Existencia de recursos naturales, culturales y humanos.  Existencia de zonas rurales que ofrecen paisajes de gran belleza y posibilidades de contacto pleno con la naturaleza, paz, ambiente sano.  Tradiciones y valores propios de la cultura rural, gastronomía, festividades religiosas y fechas conmemorativas.  Desarrollo de la agricultura como actividad cotidiana de la población rural que le permite un amplio conocimiento que se puede ofrecer al visitante bajo la modalidad de agroturismo  Amplia diversidad cultural, Majes se ha constituido en un espacio de todas las sangres.  Gastronomía variada. Promoción, comunicación y comercialización  Hospitalidad y cordialidad del habitante rural del distrito de Majes.  Mayor nivel educacional de los jóvenes de la zona rural.  Experiencias iniciales de oferta de la actividad turística de aventura.  Conexión vial directa con la carretera Panamericana Sur a través de la cual se integra a todo el país a la ciudad de Arequipa que se encuentra a 1.30 hrs. del Distrito de Majes, y de la ciudad de Lima a 12.00 horas.

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DEBILIDADES: Las debilidades se configuran como limitaciones o carencias de habilidades, conocimientos, información, tecnología y recursos financieros que presenta el distrito y que no permiten el aprovechamiento de las situaciones que se consideran ventajosas en el entorno social.

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Insuficiente promoción de las posibilidades turísticas rurales del distrito de Majes. Dispersión de la oferta de servicios y poca nula articulación. Falta de capacidad de gestión y calificación de los miembros de las familias de las zonas rurales. Insuficiente e inadecuada infraestructura local relacionada con la actividad de Turismo Rural. No se cuenta con una estructura municipal consolidada que brinde soporte y asesoría para este tipo de actividades. Débil conocimiento en los sectores rurales de los beneficios del turismo rural. Falta conciencia por parte de los habitantes de espacios rurales para preservar el ambiente. Incremento en el uso de químicos en la actividad agrícola contaminante y no conservacionista en el medio rural. Débil comprensión de la posibilidad de compatibilizar el turismo rural con la agricultura como actividad tradicional de la población. Debilidad institucional para proteger áreas destinadas a la expansión urbana o usos intangibles. Avance incontenible de ocupaciones informales de áreas urbanas y de esparcimiento.

OPORTUNIDADES: Las oportunidades implican situaciones o factores sociales, económicos, políticos y culturales que están fuera de nuestro control y cuya particularidad es que son factibles de ser aprovechadas por los agentes económicos y sociales del distrito de Majes. Estas condiciones favorables, son de diversa naturaleza, expresados principalmente en términos de demanda de productos, bienes y servicios; conocimiento e información, socios y alianzas estratégicas; gestión de recursos.

     



Compromiso del sector turismo para diversificar y consolidar productos turísticos e incrementar la contribución de la industria turística a la mitigación de la pobreza en las regiones rurales. Ciudadanos en busca de un turismo activo e individualizado. Integración creciente de la población hacia la actividad turística. Existencia de conciencia y financiamiento para la protección del medio ambiente. Estabilidad económica y política del país. El proceso de urbanización, el régimen de vida y trabajo de la ciudad, la generalización del automóvil, el incremento de la renta de importantes sectores sociales, determinan la necesidad y el deseo de amplios sectores de población de disfrutar de periodos de descansos fuera de su ambiente habitual en contacto con la naturaleza. Desarrollar estrategias asociativas y una fuerte alianza entre el sector público y privado.

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         

Promoción de la pequeña agroindustria rural de alta calidad y el fomento de la artesanía local con materiales vernáculos. La promoción del turismo rural apoyado en la visión de género, incorporando a la familia en su conjunto. El turismo rural brinda a los pobladores urbanos la oportunidad de convivir directamente con familias de agricultores, conociendo sus trabajos, problemas, modos de vida y capacidades dentro de un ambiente de singular hospitalidad. Cercanía al corredor turístico del Valle del Colca, Valle Majes y a los petroglifos de Toro Muerto. Demanda creciente por el turismo no convencional. Permite promover el equipamiento y mejoramiento de la infraestructura de servicios (vialidad, electrificación, salud pública, teléfono, Internet) que tiende a beneficiar a la población rural. Posibilidades de beneficios económicos directos que brinda a los pobladores rurales, por alojamiento y servicios complementarios. Se fomenta la creación de establecimientos comerciales e instalaciones y alojamientos turísticos, generando puestos de trabajo relacionados con la construcción, adecuación y equipamiento de viviendas. Las potencialidades del crecimiento económico con el inicio de la segunda etapa proyecto Majes-Siguas II que ampliará la frontera agrícola actual promoviendo las inversiones públicas y privadas. Cercanía al litoral del Océano Pacífico como las playas de Quilca y Camaná.

AMENAZAS: Las amenazas son aquellos factores externos que están fuera de nuestro control y que podrían perjudicar y/o limitar el desarrollo del distrito de Majes.

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Ausencia de una normativa que regule el uso del espacio rural Incremento de la informalidad en el alojamiento y el transporte. Ausencia de una visión estratégica del sector que integre transversalmente agricultura, desarrollo y turismo. Lejanía de los mercados internacionales de mayor poder adquisitivo. Deterioro del medio ambiente. Cambio de las condiciones que hacen particulares los espacios rurales. Proceso de cambio de uso de la tierra orientada hacia usos urbanos. El posible carácter especulativo de tierras que pudiera presentarse, ante el desarrollo de la actividad turística. Las expectativas de crecimiento económico del área de expansión urbana con el inicio del proyecto Majes Siguas II, promueven ocupaciones informales

3.2. ANÁLISIS DE TENDENCIAS RESPECTO AL TURISMO El análisis de tendencias constituye un enfoque técnico que tiene como propósito detectar y medir los efectos de carácter económico, social, político, cultural en un determinado periodo que podrían influir en el distrito de Majes. Son también grandes eventos de carácter internacional, nacional y regional, que se percibe podrían tener impacto en las personas y organizaciones en el futuro. Ellas son fuentes de oportunidades y amenazas para el distrito de Majes. En orden de importancia analizaremos veamos las siguientes tendencias:

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3.2.1. Nivel Internacional  Creciente preocupación por el medio ambiente y su deterioro, cada vez surgen más campañas de concientización y formas de proteger el medio ambiente.  Demanda en crecimiento por el Ecoturismo.  Crecimiento de la demanda por ecoturismo y turismo cultural  Búsqueda de mecanismos de mitigación y control de riesgos naturales  Se consolida la especialización de las ciudades según su vocación económica 3.2.2. Nivel Nacional  Incremento de flujo de turismo  Mayor interés en la conservación y protección de los recursos naturales y biodiversidad  Interés por controlar emisiones y elementos efluentes contaminantes  Mayor cobertura de servicios básicos 3.2.3. Nivel Macro regional      

Crecimiento de interés en la producción agro ecológica Expectativas de comercio por la construcción de la interoceánica Crecimiento de la actividad turística Mayor cobertura de infraestructura de servicios públicos Uso racional de recursos naturales Preocupación por la disminución de niveles de contaminación (aire, agua y suelo)

3.2.4. Nivel Provincial        

Interés por producción agro ecológica Articulación de circuitos turísticos Mejora de vías de articulación a nivel del distrito de Majes Preocupación respecto al uso del agua y nuevas alternativas de riego. Interés por el ordenamiento del territorio Incremento de espacios locales de comercialización (ferias, festivales) Mejora sustancial en la oferta de servicios para la recepción del turismo Especialización de actividades del sector secundario (vinos, piscos, derivados lácteos, etc.) y consolidación del sector terciario (servicios).

3.2.5. Nivel Distrital  Interés de familias por dedicarse a la actividad turística  Creciente practica de costumbres de localidades de origen (Cusco, Puno, Apurimac y otros)  Mayor involucramiento de ciudadanos preocupados por el ordenamiento del territorio  Incremento de establecimientos de servicios orientados a atender la demanda de turismo (Hospedajes, restaurantes, transportes).

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 3.3.

LAS TENDENCIAS QUE PUEDEN IMPACTAR EN EL FUTURO DE EL DISTRITO DE MAJES El distrito de Majes, forma parte de un Estado cuyos tratados, relaciones internacionales, convenios, además de cambios en la propia naturaleza, etc., afectaran de manera indubitable en el futuro de Majes, estas podrían influir positiva o negativamente en su desarrollo, por lo que es importante tenerlos siempre presentes: Los TLC (tratado de libre comercio) Estos favorecerán la agro-exportación de productos no tradicionales y de productos orgánicos. Pero, al mismo tiempo pueden impactar en la economía de los productores en tanto haya una competencia desigual con otros países cuyos costos de producción son menores a los nuestros Cambios climáticos y desglaciación La principal consecuencia será la disminución del recurso hídrico haciéndose más frecuente e intensas las sequías y el cambio de la matriz productiva por otros que se adaptaran a dichos cambios. Articulación Vial Interdistrital La construcción y/o mejora de vías interdistritales genera mejores posibilidades de desarrollo económico. Esta situación genera una mayor afluencia de personas de otras localidades, pero también acompañada de los problemas que ello conlleva. Incremento de espacios locales de comercialización (ferias, festivales) Propiciará la dinamización de la economía local mostrando potencialidades productivas, turísticas gastronómicas.

3.4. TENDENCIAS DEL ENTORNO AL AÑO 2021 POSITIVAS

 Búsqueda de espacios naturales y/o áreas verdes para el divertimento.

 Aumenta la competitividad de los servicios y del turismo.

 Incremento considerable del turismo de aventura y del ecoturismo.

NEGATIVAS

 Depredación de áreas verdes y crecimiento desordenado de la ciudad.

 Surgimiento

de grupos corporativos poderosos que controlan los servicios y otras actividades del turismo.

creciente de turistas  Aparición de nuevas rutas de turismo alternativo afectaría la nacionales por conocer nuevas rutas. demanda para Majes.  Mayor involucramiento de familias y de inseguridad espacios locales para el desarrollo  Incremento ciudadana, provocaría una del turismo rural. tendencia a la disminución de visitantes.  Mayor interés de operadores por mejorar la oferta turística.

 Tendencia

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CAPITULO IV PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN MAJES 56

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4.1. IMPORTANCIA DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA MAJES. Majes, es una ciudad en proceso acelerado de crecimiento, pero también de modernización e integración con el sistema de ciudades vecinas aledañas. En los últimos años se consolidó como centro de importancia distrital a partir de una favorable coyuntura de crecimiento económico que tiene su base en el desarrollo de la actividad agrícola, ganadera y comercial y que se manifiesta precisamente en la constitución de un polo de atracción de miles de ciudadanos que ven en Majes una posibilidad de desarrollo para la economía familiar. El modelo de desarrollo que se ha definido a través del Plan de Desarrollo estratégico de Majes 2008-2015, así como el Plan de Desarrollo Urbano, plantean la necesidad de aprovechar la potencialidad del distrito respecto a su naturaleza, y proponen como una alternativa el desarrollo del Turismo Vivencial, como una actividad que contribuiría a la diversificación y dinamización de la economía local, generando posibilidades de generación de empleo para un importante número de familias que podrían dedicarse a esta actividad. Ello implica ciertamente desarrollar conceptos de un distrito moderno y eficiente, que progresivamente se integra a la región en mejores condiciones de manera equitativa y solidaria en las oportunidades colectivas e individuales y ambientalmente sustentables. El Plan de Desarrollo Turístico de Majes es también importante en tanto consolida y viabiliza los procesos de Planificación que están elaborados de manera participativa y que han planteado en su eje estratégico Nº 3 hacer de Majes un distrito Verde y Recreativo, integrado al Circuito Turístico Macro-regional Sur8 En él, se propone la conservación del agro-ecosistema creado por el hombre, no sólo con fines de mejoramiento ambiental, sino también con fines turísticos, creando la infraestructura físico-espacial necesaria para esta integración. Así, se espera contribuir a la diversificación de la base productiva distrital, en prevención de las posibles contracciones de los mercados nacionales e internacionales. Asimismo, el eje estratégico 3 pone en relieve temas ambientales indispensables para el desarrollo sostenible del distrito, como la educación ambiental, los peligros naturales y los residuos sólidos. El tratamiento de estos tres temas complementará de manera eficiente el objetivo de conservación del “Oasis Artificial” y proporcionará condiciones de seguridad y bienestar a todos los grupos sociales que habitan en el distrito. En esa línea, el objetivo planteado, es conservar las cualidades ambientales y productivas del agro-ecosistema de Majes utilizándolo como un recurso turístico capaz de incorporarse en el mediano y largo plazo a los circuitos macro-regionales existentes; mientras en el corto plazo se constituiría en un espacio turístico dirigido primordialmente al visitante nacional y al habitante local.

Plan Estratégico del Distrito de Majes 2008-2015. Pág. 232.

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4.2. VISIÓN

Majes, destino turístico recreativo de la Macroregión Sur, con extensas áreas verdes libres de contaminación que forman un oasis construido por el hombre muy favorable para el desarrollo y bienestar de la población. Su población y visitantes disfrutan de áreas verdes y recreativas, de espacios para practicar deportes de aventura, participar y conocer de manera divertida actividades agropecuarias; tiene servicios de alimentación, hospedajes cómodos y de calidad, su población es hospitalaria y conviven costumbres y tradiciones de todas las sangres. 4.3. MISION A. DEL SECTOR PÚBLICO Planificar, promover y dirigir el desarrollo sostenible de la actividad turística del distrito de Majes de forma concertada, impulsando el desarrollo social y económico, garantizando la valoración y conservación del patrimonio natural, asegurando acciones que permitan una experiencia integral y satisfactoria al visitante y la obtención directa de beneficios a las poblaciones locales. B. DEL SECTOR PRIVADO Brindarle al visitante una experiencia singular y emocionante a través de la prestación de servicios de calidad, ofrecidos de manera calificada y adecuada, asegurando un uso apropiado de los recursos turísticos, compitiendo lealmente y de manera formal. 4.4. VALORES         

Identidad pluricultural. Autenticidad. Conciencia turística. Compromiso con la conservación y uso racional de los recursos naturales y culturales. Compromiso con la calidad. Hospitalidad. Solidaridad y responsabilidad social. Ética en la gestión. Tolerancia y respeto.

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4.5. PRINCIPIOS

   

CONSERVACION AMBIENTAL Conservación de los recursos naturales Mentener el patrimonio edificado Evitar la contaminación Evaluar los impactos ambientales

INTEGRACION SOCIAL Y CULTURAL  Participación de la población local  Respeto a los valores culturales.  Revaloración de las costumbres  Mejorar la calidad de vida de la población

    

RENTABILIDAD ECONOMICA Generar oportunidades de empleo Incrementar la rentabilidad. Aprovechar los beneficios del turismo Estimular la inversión Crear nuevas oportunidades de negocios

4.6. EJES ESTRATÉGICOS 4.6.1. Planificación y gestión de destino. Planificar es el arte de pensar antes de actuar y gestionar es el arte también de hacer posible lo que se planifica, ambos son conceptos complementarios e inseparables para tener éxito en una apuesta para el desarrollo del Turismo. En esa orientación desarrollar el turismo en Majes plantea la necesidad de tener en cuenta los instrumentos de gestión rectores para su desarrollo entre los que encontramos el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Majes 2007-2015 y el Plan Urbano de la Ciudad de Majes 2013-2021, de modo que se tenga una actuación orientada en base la propuesta de desarrollo y evitemos duplicidades o actuaciones en otro sentido. En este proceso de planificación y gestión debemos tener claridad sobre la importancia de integrar la economía, la sociedad, la cultura y el medio ambiente del destino teniendo en consideración que la demanda turística que acuda debe estar a gusto y satisfecha, si queremos que el proyecto que proponemos sea viable. Por otro lado, la interacción turismo/territorio es importante para el desarrollo del turismo, por una parte, tenemos el territorio, que es un elemento básico del desarrollo turístico en cuanto a los recursos medioambientales, culturales del espacio turístico de Majes y también es un espacio físico, destinado al emplazamiento de infraestructuras y equipamientos. Y, por otro lado, tenemos el turismo, que se manifiesta como una actividad económica que condiciona la ordenación del territorio, ya que necesita de éste, y lo usa, lo consume y lo transforma. Este uso del territorio para el turismo nos plantea la necesidad de pensar en la dimensión ambiental y su problemática. Es así como justificamos la necesidad de recurrir a una técnica de planificación turística, con la finalidad de garantizar un desarrollo turístico sostenible. La necesidad de planificar se hace necesaria también por el hecho de que en el ámbito turístico se produce la intervención de diferentes actores públicos privados, lo que obliga a la necesidad de concertar. Finalmente la planificación turística del territorio es necesaria, inspirada por el criterio de sostenibilidad.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 4.6.2. Territorio y destino El destino es ―el espacio turístico es el lugar geográfico determinado donde se asienta la oferta y hacia el que fluye la demanda"9. Toda oferta turística debe considerar que la razón última del turismo son los servicios que se brindan en un espacio dado (alojamiento, restaurantes, recreación, etc.) sin dejar de lado el territorio. El Territorio de Majes, ofrece una variedad de posibilidades para el turismo, los mismos que deben ser identificados de manera adecuada de modo que permitan la posibilidad y hacer realidad el desarrollo del turismo en su territorio. Lo anterior nos permite señalar que la oferta de turismo que Majes debe proponer para su desarrollo tiene su soporte en el territorio y toda su infraestructura (espacio material) y el espacio inmaterial conformado por las imágenes y experiencias generadas en los visitantes y promovidas por las campañas de comunicación promocional a partir de lo existente en el espacio material. Respecto al territorio y destino, se están gestando condiciones para hacer de Majes un espacio para el Turismo Rural, que implica el ecoturismo, el turismo vivencial y el agroturismo, por lo que en este eje será necesario desarrollar estas tres opciones que nos permitan plantear una diversidad adecuada para diferentes demandas. 4.6.3. Creación de producto El éxito de un destino turístico se relaciona con la presencia de productos turísticos que se complementen y generen una oferta atractiva para los visitantes, de manera tal que puedan permanecer más tiempo en el destino sin aburrirse, participando cada día en una experiencia nueva. Por ello, un primer objetivo para un destino turístico es sumar esfuerzos entre organizaciones públicas y privadas para promocionar y comercializar el producto Majes, en busca de un posicionamiento adecuado en el mercado local y regional. Consecuentemente, cuando nos referimos al producto turístico, estamos hablando del complejo proceso que trata de ofrecer a los potenciales usuarios/clientes la posibilidad de cambiar sus expectativas de tiempo libre y ocio a partir del disfrute de los recursos de un territorio, tanto tangibles como intangibles, mediante la prestación organizada de una serie de servicios a cambio de una retribución económica, en ese sentido la política de promoción del turismo debe estar orientada también a la recuperación y puesta en valor de aquellos espacios e infraestructura que pueda servir como soporte para los turistas. 4.6.4. Promoción, comunicación y comercialización. Para el desarrollo del Turismo en Majes será necesario realizar esfuerzos organizados y planificados en coordinación con el sector privado para lograr el posicionamiento de la oferta turística. Ello implica que desde la municipalidad se generen condiciones para tener un espacio de coordinación, información, sistematización, que permita mostrar los 9

Organización Mundial del Turismo, Pág. 34

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 resultados del esfuerzo de la municipalidad. Debe considerarse que al igual que cualquier esfuerzo los resultados no serán inmediatos y será necesario tener por tanto hitos que nos permitan evaluar los avances en este objetivo. La comunicación adquiere singular importancia para el desarrollo y éxito del turismo y se constituye en el eje promotor, facilitador del proceso de desarrollo y gestión turística para Majes. La Comunicación no debe limitarse ni entenderse como mera difusión e información turística, sino como proceso transversal en la generación de recursos, atractivos, y productos, en la formación de actores y operadores turísticos, en la formación y consolidación de alianzas estratégicas, entre otros. Se trata de establecer conexiones humanas e institucionales, utilizar herramientas diversas y construir mensajes claros, considerando un proceso permanente de intercambio de información útil entre los involucrados y responsables del sistema turístico, además del eficiente uso de tecnologías para atraer turistas. 4.6.5. Seguridad. Una política de seguridad orientada a generar tranquilidad a los visitantes será fundamental para atraer a los visitantes, ello implica tener políticas y acciones claras tendientes a prevenir antes que a sancionar, la misma que se implementaría en coordinación con la PNP y el serenazgo. Significa además, la provisión de sistemas de seguridad local, la interconexión con los operadores de transporte y medios de comunicación radial. 4.6.6. Sostenibilidad Social La sostenibilidad nos debe permitir administrar los recursos de modo que se cumplan, a medio y largo plazo, las necesidades territoriales en términos ambientales, estéticos, economicos y sociales. Ademas, sera fundamental preservar la integridad del entorno y su biodiversidad y promover el desarrollo de las diversas culturas que intercatuan en Majes. Ello implicará: a) El uso óptimo de los recursos medioambientales, respetando y conservando los procesos biológicos y el patrimonio. b) Respetar y promover las diversas vertientes y prácticas culturales promoviendo el entendimiento y la tolerancia intercultural. c) Asegurar la viabilidad (a mediano y largo plazo) del desarrollo turistico; proveer de beneficios a todos los agentes y/o operadores, incidiendo en las oportunidades laborales, los servicios y las inversiones; contribuir especialmente a la reduccion de la pobreza y desigualdades.

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DEFINICION DE ROLES            

Fomento de la actividad turística y artesanal Regulador y Ordenador. Supervisor y sancionador Implementador de Infraestructura. Desarrollo Social Promoción Información y Asistencia Seguridad y protección del turista Redes de conocimiento e información Conciencia Turística Capacitación Calificador certificador

ROL DEL ESTADO

ROL DE LA ACADEMIA

ROL DE LAS POBLACIONES LOCALES    

TURISMO RURAL EN MAJES

Hospitalidad Preservar y cuidar los recursos Apoyar en la seguridad y auxilio al turista. Participar activamente en actividades de promoción del turismo

  

Investigación Formación Proyección social

ROL DE ONGs    

Asistencia Técnica Cooperación Investigación Capacitación

ROL DEL SECTOR PRIVADO      

Brindar servicios de calidad Cumplir con la legislación Promoción del producto Responsabilidad Social Asociatividad Información al turista sobre cuidado de recursos Alimentar las redes de conocimiento e información 62

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 4.7. OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO 4.7.1. OBJETIVOS GENERALES a) Promover el desarrollo turístico sostenible y competitivo del distrito de Majes. b) Desarrollar una oferta diversificada de ecoturismo y recreativo. c) Contribuir a la mejora de la calidad de vida y a la inclusión social. 4.7.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS OBJETIVO 1: Contribuir al desarrollo del turismo sostenible en base a la planificacion, la asociatividad y un sistema de administracion eficiente, articulado a la oferta turistica provincial y regional. OBJETIVO 2: Generar condiciones para el desarrollo de la oferta turística diversificada y competitiva; difundiendo los recursos turísticos y mejorando la calidad de los servicios de recepción. OBJETIVO 3: Desarrollar capacidades de los operadores de servicios turisticos y promover actividades programadas en coordinacion con el sector privado. OBJETIVO 4: Posicionar al distrito de Majes como destino turístico agro-ecológico, involucrando a las entidades privadas y organizaciones culturales. OBJETIVO 5: Promover la mejora de los niveles de seguridad turística en el Distrito de Majes. OBJETIVO 6: Mejorar la satisfacción del visitante fortaleciendo la calidad de los servicios. 4.7.3. ESTRATEGIAS. OBJETIVO 1: Contribuir al desarrollo del turismo sostenible en base a la planificacion, la asociatividad y un sistema de administracion eficiente, articulado a la oferta turistica provincial y regional. ESTRATEGIA 1: Instaurar un Comité de Turismo distrital representativos del sector público y privado de la actividad turística (área de desarrollo económico local -DEL- de la Municipalidad Distrital de Majes, con las asociaciones de hoteles y restaurantes – AHORA-, gremios del sector agrícola y ganadero, criadores de caballo de paso, asociación de motocrocistas, entre otros quienes deberán elaborar una agenda concertada y programa de reuniones periódico. Sus funciones principales serán: elaboración de la guía de planificación del desarrollo turístico distrital, generación de alianzas estratégicas para el desarrollo de actividades, eventos y proyectos, monitoreo y evaluación del plan de desarrollo turístico, intervención en presupuestos participativos, participación representativa en el CCL, intercambio de información y buenas prácticas con experiencia exitosas.

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ESTRATEGIA 2: Implementar centros de información y coordinación en el Centro Poblado de La Colina y Bello Horizonte. Previamente las personas que estén a cargo de estos centros deberán ser capacitados y tener un perfil mínimo. Las funciones que deberán cumplir básicamente están relacionadas a: Tener un registro de datos de establecimientos de servicios de hospedaje, restaurantes y lugares de divertimento, calendario de festividades y bases de datos de la actividad turística; participar activamente en el comité distrital de turismo, generar información turística del Centro Poblado, reportar y coordinar con el nivel distrital, además de contribuir a la supervisión de los servicios turísticos, y brindar orientación a las personas interesadas en desarrollar proyectos, actividades, negocios vinculados al turismo. ESTRATEGIA 3: Gestión articulada, concertada y continua, de autoridades e instituciones, públicas y privadas: AUTOCOLCA, DIRCETUR, Municipalidad de Majes, Centros Poblados, gremios y asociaciones, a fin de informar los avances del proceso de desarrollo turístico, además de generar directorios compartidos para el intercambio de información constante, consultas y desarrollo de acciones. OBJETIVO 2: Generar condiciones para el desarrollo de la oferta turística diversificada y competitiva; difundiendo los recursos turísticos y mejorando la calidad de los servicios de recepción. ESTRATEGIA 1: Desarrollar atractivos turísticos diversificados a través de la puesta en valor de recursos turísticos, especialmente del Monumento al Agua, los centros de interpretación histórica de Majes en La Colina, generación de áreas verdes, la construcción y habilitación de áreas para la práctica de deportes de aventura, entre otros además de aquellos con mayor potencial de demanda a corto, mediano y largo plazo. ESTRATEGIA 3: Formular y promover proyectos de inversión turística a nivel local, los mismos que deberán plantearse en los espacios de Presupuesto Participativo, y gestionarse ante el Gobierno Local y el Gobierno Regional ESTRATEGIA 2: Optimizar la infraestructura y conectividad de los recursos turísticos locales, que implica también la implementación de infraestructura básica en los servicios de conectividad y saneamiento básico fuera de los núcleos urbanos importantes de la región (red vial, equipamiento de centros de salud, agua potable, desagüe, electricidad) o Proyectos de inversión para la mejora de infraestructura turística. OBJETIVO 3: Desarrollar capacidades de los operadores de servicios turisticos y promover actividades programadas en coordinacion con el sector privado. ESTRATEGIA 1: Desarrollar de manera periódica y en coordinación con AUTOCOLCA, DIRCETUR, Universidades, Cámaras mypes, agencias de turismo eventos de desarrollo de capacidades, en especial dirigido a jóvenes y mujeres para ofertar servicios de turismo de calidad, ello implica pasantías, becas, además de formar capacidades para un mejor servicio de hospedajes y restaurantes. Gestionar a nivel público y privado la implementación de sucursales o creación de instituciones de formación superior con carreras y programas vinculados al turismo. ESTRATEGIA 2: Articular negocios y cadenas productivas en la actividad turística promover la operatividad del turismo vivencial, agroindustrial y rural comunitario. Integrar a las empresas agroindustriales y agropecuarios a la oferta turística, previa coordinación y asunción de compromisos.

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ESTRATEGIA 3: Agendar el conjunto de acciones y actividades del año, o programar actividades competitivas y de divertimento dirigido a amplios sectores de la población. ESTRATEGIA 4: Dado que no existen recursos destinados para la actividad turística en especial para privados sera necesario coordinar acciones con la oficina de DEL, a fin de promover concursos en PROCOMPITE, en el que uno de los ejes o áreas concursables sea el turismo. OBJETIVO 4: Posicionar al distrito de Majes como destino turístico agro-ecológico, involucrando a las entidades privadas y organizaciones culturales ESTRATEGIA 1: Sensibilizar a los habitantes de la región sobre el valor del patrimonio cultural y natural de la región, fortaleciendo la identidad, a través de un plan de comunicación a largo plazo. ESTRATEGIA 2: Diseño e Implementación de elementos de identidad visual que permitan una rápida orientación e identificación del distrito de Majes como destino turístico, edición de videos promocionales, spots, afiches. Esto deberá ser acompañado de un lema que identifique a Majes, o en todo caso la creación de la marca Majes. ESTRATEGIA 3: Elaboración de una guía de turismo, con las rutas y oferta turística, en el que se incluyan contactos. Teléfonos de seguridad entre otros. ESTRATEGIA 4: Generar condiciones favorables para promover la participación de los pobladores del distrito de Majes en cada recurso y atractivo turístico. ESTRATEGIA 5: Difundir productos locales, festivales, celebraciones distritales que potencien las visitas del turismo receptivo. ESTRATEGIA 6: Promover en estudiantes la generación de conocimiento sobre el patrimonio cultural y natural de la región. OBJETIVO 5: Promover la mejora de los niveles de seguridad turística en el Distrito de Majes ESTRATEGIA 1: Promover escenarios confiables y seguros para el turismo, lo que significa fortalecer red de seguridad y protección al ciudadano y al turista, en esta será importante desarrollar un sistema de vigilancia y protección al patrimonio (monumento al agua) y los recursos turísticos naturales. ESTRATEGIA 2: Capacitar a los operadores de servicios turísticos de los hoteles y restaurantes, personal de transporte público sobre las precauciones y normas de seguridad. ESTRATEGIA 3: Promover y supervisar el cumplimiento de normas de seguridad en empresas de transportes y vía pública. ESTRATEGIA 4: Vincular el sistema policial y serenazgo municipal con la seguridad turística, así como insertar en el material de promoción y difusión turística los teléfonos y dirección de las oficinas de turismo y seguridad ciudadana. OBJETIVO 6: Mejorar la satisfacción del visitante fortaleciendo la calidad de los servicios.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 ESTRATEGIA 1: Diseño de programa de certificación de calidad e instrumentos de control para los servicios turísticos del distrito de Majes. ESTRATEGIA 2: Gestión de normativa municipal de funcionamiento previa evaluación de saneamiento y calidad de servicios, basada en criterios mínimos de cumplimiento (indicadores de calidad) ESTRATEGIA 3: Difundir sellos de calidad reconocidos a nivel nacional e regional vinculados a la actividad turística, para incentivar las buenas prácticas en el distrito de Majes. 4.8. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA GENERAL PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN MAJES La estrategia propuesta debiera considerar los siguientes elementos centrales: 4.8.1. Acción Conjunta Estado - Sector Privado y Comunidad Se requiere una acción conjunta, del sector público - privado y de la propia comunidad. En este contexto al Estado a través de la Municipalidad de Majes, del Gobierno Regional Arequipa, y sectores le corresponde una función relevante en aspectos relacionados con la entrega de servicios básicos, mejoramiento de infraestructura, equipamiento y apoyo a la gestión. El medio rural no se encuentra en condiciones para ejecutar solo una estrategia turística que mantenga el equilibrio entre el entorno ecológico y el sistema socioeconómico de la zona rural, sin la ayuda de instituciones del Estado. Es necesario promover nuevas formas de organización caracterizadas por la participación de los ciudadanos en el ámbito del distrito de Majes lo que generará una mayor confianza en la estrategia turística y modelos empresariales que se planteen como sustento del Turismo 4.8.2. Ordenamiento Territorial El potencial turístico del distrito de Majes se asienta principalmente en su capital natural, en la calidad de su paisaje ―sabana verde‖, en la amalgama de diversas culturas, siendo por tanto necesario estructurar una política coordinada de ordenación territorial basada en los instrumentos normativos como el Plan Urbano de la Ciudad de Majes, con la finalidad de optimizar el uso del espacio rural para fines turísticos, que implicaría intervenir por ejemplo en el entorno del monumento al agua, miradores y bosques, desarrollar planos de paisajes que den realce a la imagen global de la zona, revalorizar el patrimonio cultural de oficios tradicionales, ferias y fiestas costumbristas. Ello permitirá además, mejorar la competitividad de las actividades económicas que se desarrollan en la zona, influyendo directamente en la calidad de vida de los habitantes locales así como de los turistas potenciales. No obstante, sólo será posible si cada centro poblado y/o comunidad en su conjunto se hace cargo de su territorio, ejerciendo una ―territorialidad responsable‖.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 4.8.3. Creación de un Programa de Formación y Capacitación Se requiere elaborar un amplio programa de formación y capacitación en distintos aspectos del Turismo Rural, con el objeto de estimular e incorporar capacidades en las personas que trabajan en esta actividad o que ven en ella una interesante posibilidad de diversificar su fuente de ingresos: creadores de empresas, guías de grupos, personal de acogida, artesanos, organizaciones de agricultores y en general a toda la comunidad local. La definición de estos programas de formación y capacitación de los recursos humanos presentes en el medio rural, debe necesariamente ser asumido tomando en consideración la población y las características naturales y físicas del territorio. Como complemento a lo anterior se deberá establecer un programa de capacitación y formación a nivel de un pequeño equipo de trabajadores de la Municipalidad de Majes con la finalidad de obtener su cooperación y participación en la gestión del Turismo Rural, concretamente en la consolidación de las empresas rurales, apertura de nichos de mercados específicos, haciendo hincapié en productos que tengan identidad con el distrito. En esta orientación, será interesante promover adecuaciones de los planes de estudio de las instituciones educativas con el objeto de dar mayor atención a disciplinas como historia y costumbres locales, folklore, medio ambiente, gastronomía local, botánica, etc. con el objeto de promover; incentivar y estimular a los niños en el aprendizaje y conocimiento de la cultura local y el entorno inmediato. 4.8.4. Información y Comunicación El Turismo Rural es una actividad que debe hacer un uso intensivo de la información, para poder competir en igualdad de oportunidades en el mercado turístico. En efecto, para asegurar el éxito de los proyectos que se emprendan se requiere de la implementación de un programa de información y comunicación que beneficie a los territorios rurales en esta materia. El uso de nuevas tecnologías de información - bases de datos, intercambio electrónico de datos - y el manejo de información a distancia, complementadas con la elaboración de materiales gráficos y un plan de medios de comunicación (prensa escrita y electrónica), son la plataforma para el establecimiento de una ―Central de Información y Reservas‖ y/o Red de Turismo Rural. 4.8.5. Redes de Turismo Rural La diversidad de agentes que participan en el medio rural y la complejidad de tareas que exige la conservación y desarrollo de los recursos turísticos en este espacio, lleva necesariamente a requerir de quienes ejecutan proyectos de esta naturaleza, que integren redes de comercialización y servicios locales centralizado por una oficina de promoción del turismo en la sede de la municipalidad de Majes con la finalidad de contar con un mínimo de oferta organizada y servicios de calidad homogénea. Esta oficina tendría como funciones: canalizar la información referente a los establecimientos, a actividades que se puedan desarrollar en determinadas zonas; difundir los principales centros de interés y posibilidad de visita para los turistas; comercializar los servicios de Turismo Rural; crear una base de datos de clientes a partir de las direcciones introducidas en la base de datos; llevar un control de

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 reservas y ofrecer información a los participantes locales sobre jornadas, seminarios, cursos, etc. En resumen, esta forma de asociación permitirá al Turismo Rural organizarse como un todo, garantizar la calidad de los productos y servicios turísticos y facilitar la articulación entre las ofertantes y los clientes que demandan servicios de Turismo Rural reduciéndose en forma importante los costos de operación y el número de contactos entre los operadores y sus clientes, de manera tal de potenciar la competitividad de las distintas iniciativas. 4.8.6. Iniciativas de Fomento Productivo La Municipalidad de Majes debe diseñar e implementar iniciativas de fomento productivo en pos de fortalecer la competitividad de la actividad, de preferencia, a través de programas asociativos, además de promover la inversión en infraestructura en las zonas identificadas. La edición y publicación de guías folletos, con el objeto de informar y divulgar las actividades de Turismo Rural (alojamientos, actividades de ocio, de recursos naturales y culturales y las condiciones bajo las cuales estas se desarrollan). La central o Red ayuda al cliente que opta por el Turismo Rural a tener un mayor grado de certeza y seguridad de que los productos y servicios del medio rural que le han sido ofrecidos o promocionados cuentan con una calidad óptima acorde a las expectativas que él se ha generado. 4.8.7. Reglamentación Se requiere contar con un marco orientador común de tal manera que se resguarde el desarrollo de la actividad del Turismo Rural y que se reconozca en ella su carácter agropecuario, debido principalmente al medio en el cual se desarrolla, la escala de operación de los emprendimientos y por los recursos que ésta utiliza como mano de obra familiar. Consecuentemente la Municipalidad deberá acondicionar sus normas en concordancia a la normativa nacional pero buscando que la ley se adecue a la realidad de las exigencias para la implementación del turismo vivencial y rural. 4.9. POLITICAS ESPECÍFICAS  Promover y fortalecer la asociatividad de los operadores de servicios de turismo de modo que su negociación ante autoridades y/o operadores sea en mejores condiciones.  Incorporar la propuesta de promoción de desarrollo turístico de Majes en el proceso de planeamiento y programación de acciones anuales.  Integrar la oferta turística de Majes a la oferta turística de la provincia de Caylloma y la Región Arequipa.  Promover el uso racional, responsable y sostenible de los recursos naturales del distrito de Majes.  Promover las condiciones para ser un ―Producto - Destino Turístico‖ altamente competitivo, en base a la fortaleza de ser área agroecológica y de turismo de aventura.  Generar un ambiente de seguridad para el turista y estable para la inversión privada.  Contribuir sustancialmente a elevar la calidad de vida de los pobladores locales involucrándolos en el turismo y sus beneficios.  Propiciar la participación activa de todos los actores involucrados en la actividad turística.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021  Lograr el posicionamiento efectivo del destino en mercados prioritarios.  Concertación de actores involucrados en el desarrollo del turismo, para programar, ejecutar y evaluar acciones.  Desarrollar acciones de articulación con AUTOCOLCA, DIRCETUR, PENTUR, para lograr la oferta en todos los niveles.  Desarrollar un plan de Comunicación que permita una oferta competitiva, sostenible. 4.10. MODELO DE DESARROLLO TURISTICO: El modelo de turismo que se plantea para el distrito de Majes es el que se define como el de Turismo Rural, dado que a escala mundial el segmento del turismo que está experimentando el mayor dinamismo en su crecimiento es aquel basado en la naturaleza, es una actividad creciente y los organismos técnicos del sector agropecuario incluyen esta actividad cuando analizan el potencial productivo de los establecimientos agropecuarios. Dado que las características ambientales que posee Majes, su historia las características físicas para la práctica de deportes de aventura generan condiciones propicias para su explotación comercial, y basado en la experiencia de otros países, se sugiere que el usufructo turístico de los recursos naturales, culturales y sociales que posee el sector rural sean utilizados como un complemento a las actividades tradicionales que los agricultores ya desarrollan. A la fecha en Majes existen instituciones como la Universidad Catolica santa Maria, Universidad San Agustin, AUTODEMA, EMPRESAS COMO Gloria, Damper, las CALES, y tambien familias que han evidenciado impoprtantes avances tecnoligicos que recibe frecuentemente visitas de turistas, especialmente de otras localidades de nuestro pais, especialmente del sur del Peru. Los beneficios que se reciben estan vinculados basicamente a la promocion y venta de sus productos y en algunos casos suelen superar los ingresos provenientes de la actividad tradicional del campo Las visitas técnicas, excursiones a espacios naturales, observación de aves investigaciones académicas, son actividades que ya se viene desarrollando en Majes y que deben potenciarse pero garantizando calidad de servicios. El turista debe no ser visto sólo como quien incorpora dinero a la actividad, sino que es parte de ella. Sin él la viabilidad futura del Turismo Rural de Majes no está asegurada. Por eso el llamado es a enfatizar el principio ―Mis clientes son mis invitados‖, como norma de calidad, principio especialmente válido para esta actividad. En la actualidad primeros clientes del Turismo Rural en Majes son aquellas personas que se sienten atraídas por motivos vinculados a ciertas especialidades universitarias. En este sentido, la visita frecuente de alumnos, docentes a Majes puede despertar el interés acerca de su potencial. Podemos señalar que el cliente del Turismo Rural en Majes proviene de localidades cercanas como Arequipa, Puno, Cusco, Tacna, o provincias cercanas quienes, aspiran a disfrutar del campo y la naturaleza con su familia a un costo razonable, evitando los lugares y las formas vacacionales que son más parecidos a su estilo de vida habitual. Está dispuesto a gastar siempre y cuando ese gasto le signifique algún ahorro o mejor calidad en los servicios. Tiene conciencia ecológica y social, deseando contribuir a la preservación general del medio en el cual desarrolle sus vacaciones.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 En síntesis, el turista rural que privilegia su visita al espacio rural no es aquél que busca encontrar un centro comercial, ni el que pretende comer lo que consume en una ciudad. Muy por el contrario, es una persona que quiere disfrutar de los principales atractivos naturales y pasar un momento de esparcimiento en contacto con la naturaleza.

TURISMO RURAL

Protocolo de recepción

Reciprocidad

Costumbres

Hospitalidad “Huesped”

Tecnología riego

SABERES LOCALES

Medicina tradicional

Procesamiento de derivados lácteos

Actividades agrícolas Gastronomia

Festividades

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 4.11. PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES E INDICADORES OBJETIVO 1: Contribuir al desarrollo del turismo sostenible en base a la planificacion, la asociatividad y un sistema de administracion eficiente, articulado a la oferta turistica provincial y regional. EJE ESTRATEGICO

OBJETIVOS

Coordinación e institucionalidad

1. Planificación y gestión de destino (Trabajemos) Promover la asociatividad para el desarrollo del turismo

Generar un Sistema de Administración Turística eficiente, articulado y capaz de generar orden, seguridad y estabilidad.

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Constitución del Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes. Programa de Promoción y apoyo a la asociatividad de los Operadores de Hospedajes, Restaurantes y Transportes. Constitución de la Asociación de ofertantes de servicio rural comunitario. (Productores de Leche, Agricultores, Criadores de Cuyes, etc) Implementacion de la Oficina de Desarrollo Turistico del Distrito de Majes.

INDICADORES

Comité constituido Programa elaborado Recursos economicos asignados en PIA y PAC Asociacion constituida

Oficina de Desarrollo Turísitico implementada

Convenios Interinstitucionales N° de convenios con las Agencias de Viajes de insterinstitucionales Lima y Arequipa. con las agencias de viajes de Arequipa y Lima

RESPONSABLES Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local. Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local. Sub Gerencia de Planificacion Ppto. Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local. Lideres de Organizaciones.

Sub Gerencia de DEL. Asociaciones constituidas.

Asociaciones constituidas. Sub Gerencia de DEL.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Implementación de centros de información y coordinación en C.P. de la Colina y Bello Horizonte.

N° de Centros de información y coordinación implementados en los C.P. La Colina y Bello Horizonte

Municipalidades de Centros Poblados. Sub Gerencia de DEL

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 OBJETIVO 2: Generar condiciones para el desarrollo de la oferta turística diversificada y competitiva; difundiendo los recursos turísticos y mejorando la calidad de los servicios de recepción EJE ESTRATEGICO y Gestionar la regulación territorial con relación a la actividad turística. Regulación y ordenación territorial

2. Territorio destino (visítanos)

OBJETIVOS

Puesta en valor y mejoramiento de infraestructura de servicios asociados al turismo.

Generar para la Majes

condiciones identidad de

Crear espacios comunales para la recreacion y el deporte

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Elaboración de normas para la conservacion y uso sostenible de recursos naturales. Participar activamente en la implementacion de los Planes de Desarrollo Concertado y Urbano del distrito de Majes Acondicionamiento Turístico recreativo y paisajístico del Monumento del Agua.

Construcción de Portadas de Ingreso a Majes y Centros Poblados Construccion de Centro de Interpretación de la Historia y Recursos de Majes en el C.P. La Colina Construcción de Museo en Bello Horizonte. Construcción de Piscina recreativa Multifuncional en Bello Horizonte

INDICADORES

RESPONSABLES

Ordenanza aprobada

Sub Gerencia de DU y DEL

N° de Actas de Acuerdo de coordinación

Sub Gerencia de DU y DEL

Monumento al Agua acondicionado

Autocolca

N° de Portadas construidas

Sub Gerencia de DU

Centro de interpretación construido en el C.P. La Colina. Museo de Bello Horizonte contruido Piscina recreativa multifuncional en Bello Horizonte construida

Sub Gerencia de DEL y C.P. La Colina

Sub Gerencia de DEL y C.P. Bello Horizonte

Sub Gerencia de DU y DEL

Areas verdes

Equipamientos e Infraestructura

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Construcción de Complejo Complejo recreativo Recreativo y Piscina en La y piscina en el C.P. Colina. La Colina construido Mejoramiento de la Infraestructura para infraestructura para la práctica la práctica de de Motocrós. Motocross mejorada

Acondicionar espacios Construcción de un Parque de Parque de para la recreacion y el Equitación y Rutas para equitación y rutas Cabalgata de Caballos para cabalgata de deporte de aventura Acondicionamiento y Construcción de Mirador del Coropuna. Forestación y tratamiento paisajístico de la Quebrada Hospicio. Construcción de area Recreativa en el Bosque Natural del C.P. Juan Velasco Alvarado

caballos construida Mirador del Coropuna construido y acondicionado

Sub Gerencia de DU y DEL

Sub Gerencia de DEL Asoc. Motocrocistas

Sub Gerencia de DEL Asoc. Cridores de Caballo de Paso

AUTODEMA

Quebrada Hospicio forestada

MDM y C.P. Bello Horizonte

Area recreativa en el bosque natural del C.P. Juan Velasco Alvarado construido

MDM y C.P. Juan Velasco

Programa elaborado

MDM Centros Poblados

Programa de Forestación de Programa elaborado Calles del Distrito de Majes

MDM Centros Poblados

MDM.

Generar y mantener Programa de areas naturales en Áreas Eriazas base a la forestacion

Reforestación

Habilitación de parques y losas Parques y losas deportivas Ciudad Majes- El deportivas Ciudad Pedregal Majes-El Pedregal habilitadas

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

OBJETIVO 3: Desarrollar capacidades de los operadores de servicios turisticos y promover actividades programadas en coordinacion con el sector privado.

Recursos humanos y capacitación

3. Creación de producto (Utiliza)

Desarrollo de Artesania Local

EJE ESTRATEGICO

OBJETIVOS

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Desarrollo de concursos y ferias artesanales. Programa de capacitacion en Fortalecer el sector produccion de artesanias para artesanal mediante jovenes y mujeres procesos de emprendedoras. capacitación, asistencia técnica y apoyo a la comercialización Acondicionamiento de centros de exposicion de productos artesanales locales. Programa de capacitación dirigido a operadores de servicios de turismo. Programa de pasantías a experiencias exitosas en Promover la formación y turismo rural comunitario. calificación de recursos humanos involucrados Programa de capacitación con el sector turismo. gastronómica y especialización de platos típicos.

Programa de formacion guias de turismo local.

INDICADORES N° de concursos y ferias artesanales N° de capacitaciones en producción de artesanias para jóvenes y mujeres emprendedoras Centros de exposición acondicionados N° de eventos de capacitacion dirigido a operadores de servicios turisticos. N° de pasantías a experiencias exitosas en turismo rural comunitario. N° de capacitaciones en gastronomia y especialización en platos turísticos N° de guias de turismo local capacitados.

RESPONSABLES

Sub Gerencia de DEL Asoc. de Artesanos

X Sub Gerencia de DEL Asoc. de Artesanos

Asoc. de Productores Artesanales X

Sub Gerencia de DEL Asoc. de Operadores de Turismo Sub Gerencia de DEL. AUTOCOLCA

Sub Gerencia de DEL AUTOCOLCA, DIRCETUR

Sub Gerencia de DEL

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

Inversión privada

Desarrollo de producto y servicios

Incorporar la oferta turistica de Majes a las rutas y/o circuitos turisticos de carácter provincial regional y nacional.

Articular la oferta turistica de Majes a la Realizar mesas de trabajo para oferta provincial, la presentacion de la oferta de regional. turismo a agencias de turismo local, regional.

Crear y fomentar Concurso de Motocros. actividades de atraccion turistica como Competencias de deportes de acontecimientos aventura: motocros, cuatrimotos programados.

Peleas de toros Festival de la Vendimia.

Oferta turística de Majes incorporada a las rutas y/o circuitos provincial, regional y nacional N° de mesas de trabajo para la presentación de la oferta de turismo a agencias locales y regional N° de concurso de motocross N° de eventos deportivos de aventura; motocross, cuatrimotos N° de eventos

Sub Gerencia de DEL AUTOCOLCA, DIRCETUR

Sub Gerencia de DEL

X X

Sub Gerencia de DEL

Asoc. Criadores de Toros

N° de festivales de Productores de Vid la Vendimia Promover la inversión de Generacion de normas que Ordenanza privados en el sector faciliten la instalación y Municipal aprobada Sub Gerencia de DEL turístico. formalización de empresas turísticas . Programa de concursos de N° de concursos de formulación e implementacion formulación e de planes de negocio implementación de Sub Gerencia de DEL vinculados al turismo. planes de negocio vinculados al turismo.

X X

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 OBJETIVO 4: Posicionar al distrito de Majes como destino turístico agro-ecológico, involucrando a las entidades privadas y organizaciones culturales. EJE ESTRATEGICO

OBJETIVOS

Promocion y comunicacion turística

4. Promoción, comunicación y comercialización (Divulga)

Posicionar al distrito de Majes como destino turistico.

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Diseño de un plan de posicionamiento: "Majes Destino Turistico Rural" y diseño de una marca turistica distrital. Diseño e Incorporación de la Oferta Turística de Majes en la Página Web de la Municipalidad de Majes.

Promoción de videos turísticos de recursos, costumbres, fiestas del Distrito de Majes.

Promover y difundir festivales gastronómicos de piscos y vinos del Distrito de Majes

Promover y apoyar festivales de música, danzas costumbristas de Organizaciones Promover y fortalecer ferias agropecuarias, gastronómicas.

INDICADORES Plan de posicionamiento y marca turística distrital diseñadas Oferta turística de Majes diseñada e incorporada en la pagina Web de la municipalidad de Majes Videos turísticos de recursos, costumbres, fiestas del Distrito de Majes promocionados Festivales gastronómicos de piscos y vinos del Distrito de Majes difundidos y promovidos N° de festivales de música, danzas costumbristas de organizaciones N° de ferias agropecuarias y gastronómicas

RESPONSABLES

Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes.

Sub gerencia de DEL y Comunicaciones Majes

Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes.

Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes. Sub gerencia de DEL

Organizaciones de Base

Sub gerencia de DEL

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Preparación de una guía Una guía de turística de los circuitos promoción turística turisticos de Majes. de la región Arequipa.

Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes. AUTOCOLCA, DIRCETUR Sub gerencia de DEL Creación de base de datos Base de datos de Comité de Promoción y sobre el flujo de turismo y oferta flujo de turismo y Gestión del Fomento del de servicios. oferta de servicios Turismo Majes. creado AUTOCOLCA

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 OBJETIVO 5: Promover la mejora de los niveles de seguridad turística en el Distrito de Majes EJE ESTRATEGICO

Seguridad en Majes y Centros Poblados

5. Seguridad (Tranquilo)

OBJETIVOS

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Programa de capacitación a Policia Nacional del Perú y Serenazgo sobre turismo en Majes, y prestadores de servicios turisticos (Transporte, hospedaje, alimentación)

Sistema de información de riesgos de seguridad y de frente a Garantizar la atención seguridad de los situaciones de emergencia visitantes Programa de contingencia para atención en caso de delitos y accidentes sufridos por turistas. Campañas de fomento de una cultura de seguridad del visitante. (valores compartidos, buenas prácticas).

INDICADORES N° de eventos de capacitación a PNP, Serenazgo, y prestadores de servicios turisticos (Transporte, hospedaje, alimentación) Sistema de información de riesgos de seguridad y de atención frente a situaciones de emergencia elaborado Programa elaborado N° de atenciones de delitos y accidentes sufridos por turistas N° de campañas de fomento de una cultura de seguridad del visitante

RESPONSABLES

Sub Gerencia de Desarrollo Comunal. DEL y Comite de Desarrollo Turistico.

Sub Gerencia de Desarrollo Comunal. DEL

Sub Gerencia de DEL y AUTODEMA

Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes. AUTOCOLCA, DIRCETUR Sub gerencia de DEL

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 OBJETIVO 6: Mejorar la satisfacción del visitante fortaleciendo la calidad de los servicios EJE ESTRATEGICO

OBJETIVOS

Equidad

6. Sostenibilidad social (Comparte) Incentivar gestion sostenible turismo Majes

PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Programa de difusión de manuales de buenas practicas empresariales del la MINCETUR.

INDICADORES

N° de eventos de difusión de Manuales de buenas practicas empresariales del MINCETUR. del Desarrollo, difusion y Eventos de difusión en aplicación de gestion del sobre gestión servicio, gestion ambiental ambiental, y responsabilidad social. responsabilidad social desarrollados, difundidos y aplicados.

RESPONSABLES Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes. AUTOCOLCA, DIRCETUR Sub gerencia de DEL Comité de Promoción y Gestión del Fomento del Turismo Majes.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 4.12. ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS CON PENTUR, DIRCETUR, AUTOCOLCA, PDT-MAJES

PENTUR Lograr que el destino Perú sea competitivo y sostenible

OE.1

OE.2

OE.3

OE.4

Contribuir a incrementar las divisas generadas por turismo receptivo, de manera descentralizada

DIRCETUR

Conseguir el desarrollo sostenible del turismo Con equidad social, eficiencia económica y conservación ambiental Contribuir al incremento del flujo Aumentar la estancia de turistas nacionales en todo el promedio y el gasto de los país visitantes Presentando una oferta diversificada y competitiva. Posicionar el destino Perú a nivel nacional e internacional y la actividad turística como una de las principales actividades económicas del país Impulsar la competitividad del sector, fortaleciendo la articulación pública-privada

O.E.5 Fortalecer el capital humano y las buenas prácticas de calidad de los prestadores de servicios

AUTOCOLCA

PDT-MAJES a) Promover el desarrollo turístico sostenible y competitivo del distrito de Majes. b) Desarrollar una oferta diversificada de ecoturismo y recreativo. c) Contribuir a la mejora de la calidad de vida y a la inclusión social.

Que el turismo al Colca y anexos, contribuya al Desarrollo Sostenible de la zona y la región

Ampliar, diversificar y mejorar la Generar condiciones para el desarrollo de oferta de productos turísticos, la oferta turística diversificada y competitiva; logrando su dispersión geográfica. difundiendo los recursos turísticos y mejorando la calidad de los servicios de recepción Posicionar al distrito de Majes como destino turístico agro-ecológico, involucrando a las entidades privadas y organizaciones culturales. Contar con un adecuado e integrado sistema vial, así como los servicios básicos y las instalaciones y equipamientos para garantizar una fácil, segura y grata visita Turística. Elevar la calidad de los servicios turísticos, así como diversificarlos y ampliar geográficamente su

Desarrollar capacidades de los operadores de servicios turisticos y promover actividades programadas en coordinacion con el sector privado.

Mejorar la satisfacción del visitante fortaleciendo la calidad de los servicios

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 ubicación. O.E.6 Promover la mejora de los Mejorar la satisfacción del niveles de seguridad turística en visitante Asegurando el destino Perú calidad y seguridad O.E.7 Promover el desarrollo e Promover y apoyar la participación e interiorización de una cultura involucramiento de los pobladores turística locales en las actividades turísticas, sus beneficios y administración. O.E.8 Fortalecer los procesos de Que el turismo sea el factor gestión de turismo sostenible dinamizador para poner en valor, conservar y usar sosteniblemente el patrimonio natural y cultural, O.E.9 Promover el fortalecimiento Generar un Sistema de institucional de las entidades del Administración Turística eficiente, Estado y de las instituciones articulado y capaz encargadas de la gestión de de generar un ambiente de orden, destinos. seguridad y estabilidad 9a. Impulsar la mejora organizacional del sector Turismo 9b. Mejorar las capacidades de los gobiernos regionales y gobiernos locales para la gestión del desarrollo turístico 9c. Consolidar la base estadística y los sistemas informáticos de turismo

Promover la mejora de los niveles de seguridad turística en el Distrito de Majes.

Contribuir al desarrollo del turismo sostenible en base a la planificacion, la asociatividad y un sistema de administracion eficiente, articulado a la oferta turistica provincial y regional.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

4.13. EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO CON EL PENTUR Es vital asumir una perspectiva integradora de todo el sistema que se genera en torno a un recurso, atractivo, y producto turístico, la misma que al orientar los procesos de planificación, de gestión y operatividad, reduce costos, tiempos y multiplica los resultados. Se asume sinergia entre todas las partes con una visión de conjunto. Lo que afecta o beneficia a una, afecta o beneficia a todo el sistema. El PERTUR plantea desarrollar sinergia colectiva para el desarrollo turístico, una gestión concertada entre las entidades públicas y privadas, partiendo por sus autoridades y operando con la comunidad local. Asimismo, sugiere una mirada del contexto tanto interno como externo, para producir servicios de calidad y satisfacer la demanda de sus potenciales consumidores – visitantes. Ello implica no solo una gestión eficiente de recursos, la participación activa de los pobladores, el vínculo entre todas las áreas administrativas públicas, la construcción de ciudadanía responsable para el cuidado y preservación del patrimonio natural y cultural, sino además, la investigación, generación de cadenas productivas, la segmentación de públicos, productos y servicios, con pensamiento estratégico. En este marco de consideraciones para el desarrollo turístico del distrito de Majes, las estrategias de gestión consideran desarrollar acciones claves coherentes, con las debilidades y fortalezas del entorno natural, infraestructural, social y político del distrito de Majes. a) El primer paso de gestión, está ligado a interiorizar y socializar conjuntamente, con los sectores involucrados, las orientaciones de la Visión de Futuro, lineamientos de política general y las políticas específicas del objetivo general, del Plan de Desarrollo Turístico, con el propósito de articular las propuestas en las políticas institucionales de los sectores (organizaciones e instituciones) pertinentes al desarrollo de Majes. b) Desarrollar actividades de atracción turística, mediante COMPETENCIAS CONCURSOS de: motocrós, carros tubulares, ciclismo; por medio de FESTIVALES del: pisco, vino, cuy, chicha, danza, canción, pisa de uva, agropecuario, carnaval, gallístico, caballo de paso. Mirando a cada uno de los atractivos naturales, costumbristas y actividades económicas productivas del distrito de Majes, como inspiración o motivo para la generación del turismo, con enfoque empresarial; es decir, crear el motivo e importancia para visitar el lugar. c) El éxito de la gestión turística, requiere del involucramiento de la población, como socio de la recepción de los visitantes, para ello, es vital, motivar y sensibilizar a la población, respecto a la importancia de los visitantes en las localidades; la actitud de la población en la atención y muestras de generosidad especialmente con los visitantes. Revalorar con la población, la identidad cultural de la localidad y conservación de la naturaleza. d) Parte del proceso de desarrollo turístico, será la creación de las oficinas de Información Turística (Centros de Coordinación e Información Turística), en la capital del distrito (Pedregal). La implementación de esta oficina, es con el propósito de fortalecer la oferta turística en los ámbitos de intervención, con personal calificado y capacitado. El efecto de este propósito, propone en el futuro, la creación de la Red de Promotores Turísticos de Majes.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 e) El proceso de desarrollo turístico requiere de alianzas estratégicas, para la gestión exitosa del PDT; en ella consideramos al sector del Estado y privado, con el objeto de incentivar la inversión de capital, en la articulación vial, equipamiento turístico y fortalecimiento de capacidades. La gestión de alianzas, consideran también, la puesta en valor de los recursos identificados, con el propósito de consolidar la especialización turística de Majes. MAJES: GESTIÓN DEL DESPEGUE TURISTICO Visión Turística Empresarial Sectores Público y Privado Aliado

Autoridades Municipales

Población emprendedora socia de la recepción turística

TURISTAS

Oferta Turística de Majes

Guías de Turismo Local Capacitados

Centro de Coordinación en Información Turística

Agencias de Viajes, Empresas de Transporte Turístico local, Hoteles Lima - Arequipa

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

CAPITULO V ATRACTIVOS TURISTICOS Y PROPUESTA DE CIRCUITOS FICHAS DE PROYECTOS 85

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 5.1.

PRINCIPALES ATRACTIVOS DEL DISTRITO DE MAJES.

Ubicación

Majes

Bello Horizonte

La Colina San Juan El Alto Juan Velasco 5.2.

Principales Atractivos Turísticos Polo de Atracción Infraestructura de Riego Vasos Reguladores Plantas Procesadoras Centros de Acopio de Leche de Queso y Yogurt. Plantas Procesadoras de Queso y Yogurt. Plantas Procesadoras de Pisco y Vino Monumento al Agua Ciudad Perdida Museo Arqueológico Municipal Museo de Piedra Monumento al Agua Herbario Museo Arqueológico Quebrada de Molles Cañón de Bello Horizonte Bosque Jerusalén Bosque Belén Cruz de Fundación de Majes Cruz de Fundación Bosque Retoño Miradores de San Juan Mirador de San Juan Bosque Primavera Bosque Primavera

CALENDARIO TURISTICO ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

26 al 28 de enero – Festividad de la Virgen de la Candelaria La fiesta de la Virgen de la Candelaria, significa para Majes devoción y alarde de las manifestaciones culturales, pero al mismo tiempo un momento para el compartir, la diversión, la integración de las familias y los vecinos de diversas localidades. Su festividad en estos últimos años ha ido aumentando su devoción a la imagen, es por ello que los mayordomos en esta oportunidad han logrado traer para el distrito de Majes 8 Bandas de Músicos provenientes de Puno, Juliaca, Tacna y Bolivia cada una de ellas con un aproximado de 100 integrantes y con danzarines que superan las 200 parejas cabe mencionar que cada uno de ellos cuentan con trajes de luces. Desde su instauración como una festividad esta celebración ha ido superando en el número de participantes, en el que se combinan la devoción con la alegría de danzar ante la Virgen, realizando un recorrido por las principales avenidas de Majes, para posteriormente terminar en una presentación en el Estadio del distrito de Majes, según analistas, esta celebración religiosas es la tercera en magnitud en la zona sur y probablemente años adelante según como mejore la economía local puedan superar a las celebraciones que se realizan en Puno y Juliaca.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 29 de enero – Aniversario de La Colina. Unos de los poblados pioneros del distrito de Majes festejan su aniversario, iniciando con concursos de atletismo y ciclismo y charlas de importancia para la zona agrícola, esta se ameniza con una importante serenata donde se queman fuegos artificiales, dan alarde de profesionalismo importantes conjuntos y orquestas de música, a media noche se realiza la coronación anual de la señorita La Colina. Por la mañana se realiza la Misa Tedeum donde asisten las autoridades más importantes de la región, concluida la liturgia ce realiza la ceremonia central con el paseo de la bandera, desfile cívico militar, brindis de honor este culmina con un almuerzo de camaradería. En la tarde se realiza la pelea de toros y el baile con orquesta. 29 de enero – Aniversario de Bello Horizonte. Unos de los poblados pioneros del distrito de Majes festejan su aniversario, iniciando con concursos de atletismo y ciclismo y charlas de importancia para la zona agrícola, esta se ameniza con una importante serenata donde se queman fuegos artificiales, dan alarde de profesionalismo importantes conjuntos y orquestas de música, a media noche se realiza la coronación anual de la señorita de Bello Horizonte. Por la mañana se realiza la Misa Tedeum donde asisten las autoridades más importantes de la región, concluida la liturgia se realiza la ceremonia central con el paseo de la bandera, desfile cívico militar, brindis de honor este culmina con un almuerzo de camaradería. 29 de enero – Aniversario de Juan Velasco Alvarado. Unos de los poblados pioneros del distrito de Majes festejan su aniversario, iniciando con concursos de atletismo y ciclismo y charlas de importancia para la zona agrícola, esta se ameniza con una importante serenata donde se queman fuegos artificiales, conjuntos musicales y orquestas de música. Por la mañana se realiza la Misa Tedeum donde asisten las autoridades más importantes de la región, concluida la liturgia ce realiza la ceremonia central con el paseo de la bandera, desfile cívico militar, brindis de honor este culmina con un almuerzo de camaradería.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Marzo – Carnavales Los festejos del carnaval en Majes constituyen un momento de esparcimiento para sus pobladores y a sus visitantes que vienen de otras provincias y regiones del Perú en especial los de las zonas altas de Arequipa, donde expresan costumbres locales, su población juegan los carnavales durante días pero lo más costumbrista lo constituyen las yunzadas también conocidas como los cortamontes. Tenemos que dar a conocer que este se festejan según sus zonificaciones de parcelas, este árbol casi siempre es un molle muy grueso que está adornado con globos y serpentinas multicolores y regalos como ropa, vajillas de plástico, enseres de cocina entre otros. En algunas zonas se acostumbra realizar un recorrido por las calles principales con la banda de música acompañado de danzas en el que dependen mucho quien esté a cargo del alferado. Cada centro poblado tiene su propia forma de celebrarlo puede ser banda de músicos, de Tarkadas, o de una orquesta y cantantes. Una costumbre en la zona es la infaltable chicha de jora, polvos y cerveza; la población baila alrededor del árbol, en parejas, van cortando con hacha, poco a poco, hasta que este caiga. Se festejan estas yunzas en las parcelas de los centros poblados de Juan Velazco Alvarado, La Colina, San Juan El Alto, Bello Horizonte y El Pedregal. ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Abril – Vendimia de la Uva En el distrito de Majes, como en todas las regiones costeras del sur peruano, se realiza la Vendimia de la Uva. Se festeja cada año y se inicia, el primer jueves del mes de abril en las instalaciones de experimentación agraria de AUTODEMA ubicado cerca al Monumento al Agua. Este evento congrega a las fábricas de pisco más importantes de la región y donde se les facilita un stand para que oferten sus productos de vid. También se califica a la mujer más bella del distrito de Majes coronándola como la señorita vendimia según el año que corresponda, se efectúa la cata de uvas donde se premia a los mejores pisqueros y vineros del distrito y de la región. Los platos típicos son infaltables, los caballos de paso peruano hacen gala de su elegancia, esta actividad dura hasta altas horas gracias a que cuenta con artistas de talla regional y nacional.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Abril - Semana Santa en El Pedregal En el pedregal Majes, la Semana Santa, se inicia, con la procesión del Domingo de Ramos por las principales calles de la localidad, los feligreses llevan en sus manos hojas de palma y ramas de olivo, albaca y plantas aromáticas. El jueves santo, se realizan liturgias en los templos, con el lavado de pies a doce pobladores de la localidad, a media noche, la población acompaña a la procesión, finalizando con el encuentro de las imágenes de la Virgen María y Jesús. Es parte de la tradición religiosa, los días sábado y domingo, en El Pedregal se preparan potajes tradicionales a base de carnes y dulces. Abril - Semana Santa en La Colina. En el centro poblado de La Colina se da inicio con el Domingo de Ramos donde se representa a un poblador en un borrico haciendo la entrada de Jesús a Jerusalén pero la particularidad es que este es acompañado de tres reyes magos. El Jueves Santo se realiza el lavado de pies con los doce apóstoles y una liturgia, los jóvenes del lugar escenifican la pasión y la muerte de nuestro señor Jesucristo, también ese mismo día se realiza la procesión por las principales calles de La Colina.

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01 -02 de Mayo – Virgen de Chapí Esta festividad se realiza en los diferentes centros poblados como Juan Velazco Alvarado, La Colina, San Juan El Alto, Bello Horizonte y El Pedregal. En su mayoría los que organizan la festividad son los colonos. Esta festividad se inicia con las vísperas esta constituye con una liturgia por la noche, quema de castillos, fuegos artificiales, amenizadas con banda de músicos y agrupaciones musicales, se realizan presentaciones de grupos de danzas, acompañados del "calentito" o hampi (mate de hierbas aromáticas dulces con aguardiente) la gente baila por la noche. Al día siguiente se festeja la fiesta central iniciándose la liturgia al medio día con su procesión por las calles principales de la localidad.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 14 y 15 de Mayo - San Isidro Labrador Esta festividad organizada por los colonos se realiza en los diferentes centros poblados como Juan Velazco Alvarado, La Colina, San Juan El Alto, Bello Horizonte y El Pedregal. La festividad se inicia con las vísperas, con una liturgia por la noche, quema de castillos, fuegos artificiales, amenizadas con banda de músicos y agrupaciones musicales, se realiza presentaciones de grupos de danzas, con el tradicional "calentito" o hampi (mate de hierbas aromáticas dulces con aguardiente) la gente baila por la noche. Al día siguiente se celebra la fiesta central iniciándose la liturgia al medio día con su procesión por las calles principales de la localidad. Por la tarde como la imagen de San Isidro es adornada con frutas y hierbas aromáticas están son subastadas para mejoras del templo de la localidad, después de la subasta se despide la fiesta con un baile social este con banda de músicos y/o agrupación musical. Mayo – Fiesta de las Cruces Las fiestas de las cruces se festejan en las parcelas de los diferentes centros poblados. Las celebraciones se realizan durante el mes de mayo, empezando con el cambio de indumentaria de la Santa Cruz, por los encargados y mayordomos, según la zonas estas son adornados con flores y otras son colocados en andas para poder ser trasladadas en procesión, las festividades se inician por la noche con una misa y las vísperas donde se queman fuegos artificiales, se invita el "calentito" y estas fiestas casi siempre cuentan con una banda de músicos, grupos musicales y equipos de sonido. Por la mañana se celebra la fiesta central se festeja la litúrgicas y la procesión por las vías principales de la zona. En la mayoría de festividades de cruces se realizan los convidos a las personas que acompañan importante evento; las fiestas de cruces son amenizados con banda de músicos para las procesiones. ENERO

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01 de Junio – Aniversario de San Juan El Alto. Uno de los poblados pioneros del distrito de Majes San Juan El Alto, festejan su aniversario por la mañana se realiza la Misa Tedeum donde asisten las autoridades del distrito y de la región Arequipa, concluida la liturgia se realiza la ceremonia central con el paseo de la bandera, desfile cívico militar, brindis de honor este culmina con un almuerzo de camaradería. En la tarde se realiza un concurso de danzas en la que los que más representan son las cuadrillas de danzarines de trabajadores de las parcelas.

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15, 16 y 17 de Julio – Fiesta de la Virgen del Carmen La imagen de la Virgen del Carmen, es venerada en Pedregal y son los residentes de la provincia de Caylloma, la celebración, se inicia con la entrada de la Virgen al templo, en la noche de vísperas, se ameniza con la banda de músicos, mientras se queman los fuegos artificiales; al final la población participa de los bailes sociales. Se realizan peleas de gallos. La fiesta de la Virgen, finaliza con la misa y procesión de bendición acompañada por la población. Exhibición de Peleas de Toros Es una de las costumbres más distintivas del distrito de Majes. Donde se reúnen los criadores con sus mejores ejemplares para disputar, en medio de una gran expectativa, el primer lugar. Los toros de pelea son criados con la mejor alimentación y cuidados —―es el ganado más engreído de todos‖, lo que les permiten desarrollar a plenitud su tamaño y fuerza. Además, son sometidos a un riguroso proceso de entrenamiento, durante el cual aprenden a confiar plenamente en sus amos, pues los toros de pelea son feroces con sus semejantes, pero mansos y obedientes con las personas. Exhibición de Caballos de Paso Esta actividad se realiza hace más de cinco años, en el distrito de Majes; donde los criadores, propietarios y aficionados de Caballos Peruano de Paso participan en la exhibición de sus caballos. Mostrando las habilidades, desplazamiento armónico, rítmico, innato de cada batida individual de las extremidades del caballo. Participan también en la Feria Expo Majes la cual tiene como principal finalidad el fomento de la crianza del caballo peruano de paso siendo Patrimonio Cultural del Perú.

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14 y 15 de Agosto – Fiesta de la Virgen de Asunta La veneración a la Virgen de la Asunta, data de hace décadas, miles de visitantes de los actuales distritos de Lluta y Huambo y ahora pobladores de Majes se trasladan hacia la localidad de Huacán donde por dos días se festeja acompañada de banda de músicos y danzas; en el primer día se realiza la entrada de la imagen al templo, por la noche se festejan las vísperas con una ceremonia litúrgica, quema de fuegos artificiales, amenizado por banda de música y bailes sociales.

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14 y 15 de Setiembre – Fiesta del Señor de Huanca en Bello Horizonte Se celebrada cada 14 de setiembre, caracterizada por la visita de fieles devotos que desde diversos lugares han hecho de Majes su lugar de asentamiento y que hace años con el apoyo de AUTODEMA han acondicionado una Iglesia cerca al monumento al agua para recibir bendiciones. Por sus cercanías al Monumento al Agua, los pobladores de Bello Horizonte lo han designado como su patrono, por lo que sus celebraciones se realizan con participación mayoritaria de sus habitantes. 14 y 15 de Setiembre – Fiesta del Señor de Huanca en La Colina. Esta festividad se inicia con las vísperas esta constituye con una liturgia por la noche, quema de castillos, fuegos artificiales, están son amenizadas con banda de músicos y agrupaciones musicales, se realiza presentaciones de grupos de danzas, es infaltable el calentito o hampi (mate de hierbas aromáticas dulces con aguardiente) la gente baila por la noche. Al otro día se festeja la fiesta central iniciándose la liturgia al medio día con su procesión por las calles principales de la localidad.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 23 al 30 de setiembre – Expo Majes Expo Majes, feria reconocida a nivel de todo el sur, donde se congregan a los mejores agricultores de la zona, productores agro-ganaderos, empresas que viven de labrar la tierra. Esta feria es reconocida a nivel nacional, en este evento se exhiben lo mejor del ganado lechero, toros de pelea, caballos de paso. Además se muestra también al cultivo de productos agroexportadores como la alcachofa y páprika. También se realizan concurso de ganado lechero, producción agrícola así como el dictado de cursos de asistencia técnica agraria. ENERO

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Octubre Fiesta del Señor de los Milagros Esta festividad se realiza Juan Velazco Alvarado, La Colina, San Juan El Alto, Bellos Horizonte y El Pedregal. Quienes organizan son las congregaciones creadas para tal fin por los devotos. Esta festividad se inicia con las vísperas esta constituye con una liturgia por la noche, quema de castillos, fuegos artificiales, están son amenizadas con banda de músicos y la gente adornas las calles con faroles. Al otro día se festeja la fiesta central iniciándose la liturgia al medio día con su procesión por las calles principales de la localidad. Por la tarde como la imagen del Señor de los Milagros es sacada en procesión este es acompañado de una banda de músicos. ENERO

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01 de Noviembre Fiesta de todos los Santos En todo el país y la región Arequipa se celebra este evento, en el que los familiares visitan las almas de los cementerios de Majes. Muchos de los visitantes conservando sus costumbres realizan rezos a sus difuntos en las casas, acompañan a estas ceremonias bandas de músicos, se preparan y comparten mazamorras y wawas, a media noche se reparten dulces con los presentes.

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07 al 08 de Diciembre Fiesta de la Inmaculada Concepción. Esta festividad se festeja en el centro poblado de La Colina y esta se inicia con la entrada de la imagen, por la noche se festeja la vísperas con la ceremonia litúrgica, para luego pasar a la plaza de armas de la localidad en ella se realiza la entrada de ccapo y luego se quema los fuegos artificiales esta es amenizada por una banda de músicos, se pasa el calentito a todas las personas participantes para que seguidamente de inicio de la orquesta de músicos y agrupaciones musicales en donde todos se divierten hasta la madrugada. El día siguiente por la mañana se celebra la misa de fiesta y la procesión la imagendel templo es acompañada de banda de ccaperos, con oraciones de la población. Durante la tarde nuevamente la gente baila al compás de la banda de músicos, los mayordomos entregan el cargo a los nuevos mayordomos. ENERO

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Aniversario del Distrito de Majes El 21 de diciembre se celebra el aniversario de Majes. en dicha ocasión se realizan diversas actividades con el fin de revalorar la cultura de la zona con fiestas, festival gastronómico, concurso de danzas, música, canto poesía. Los pobladores de los diferentes centros poblados participan activamente en la parada cívico militar, en la fecha también se organizan pelea de toros, exhibición de caballos de paso, exposición de ganado y en la serenata participan diversos grupos musicales.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 5.3. CIRCUITOS DE INTEGRACION PROVINCIAL Y REGIONAL CIRCUITO TURÍSTICO DISTRITAL CIRCUITO DE CENTROS DE INVESTIGACION AGRARIA DE EL PEDREGAL Duración: 02 días – 01 noche. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán. Monumento al Agua. Centro de Investigación de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa. Centro de Investigación de la Universidad Católica Santa María de Arequipa. Parcelas demostrativas de la Colina Centro de Investigación de Autoridad Autónoma de Majes. Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso se tiene que tener previa coordinación con las entidades y/o propietarios de las parcelas. Actividades.En el monumento al agua tendrá una vista panorámica de todas parcelas de Majes y sus Centros Poblados. Sus visitantes conocerán y aprenderán en los centros de investigación y experimentación tecnológica del distrito de Majes, sobre el proceso y la producción agro-ecológica, sus profesionales transferirán sus conocimientos y tecnologías agrarias para incrementar la productividad, mejorar los niveles de competitividad y los sistemas de riegos, la puesta en valor de los recursos heredados y genéticos, así como la sostenibilidad de la producción agraria local. Opciones: Recreacional Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Contactarse con un guía local.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO AGRO-GANADERO DE EL PEDREGAL

Duración: 01 día. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán. Monumento al Agua. Granjas de Cuyes en El Pionero. Establos Lecheros La Colina y Pampa Baja. Centros de Acopio de Leche: El Pacaycito, El Majeñito. Milagros y Paraíso. Planta Evaporadoras GLORIA El Pedregal. Descripción del Circuito.Acceso.De fácil acceso en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso es importante realizar coordinaciones previas, para coordinación con los recepcionistas y la atención. Actividades.Desde el monumento al agua tendrá una vista panorámica de las parcelas de Majes y apreciar el verdor de la naturaleza producto del trabajo del hombre. Los visitantes tendrán la oportunidad de conocer de manera directa las actividades de los productores de animales menores, observar y/o participar en el ordeño tecnificado de las vacas en los establos y plantas enfriadoras, podrán visitar la CAL (Centro de Acopio de Leche) en ella y vera el proceso de pasteurización y el procesamiento industrial de lácteos (queso, yogur y Manjar) y concluyendo su visita podrá ser guiado a la Planta Evaporadora Gloria S.A. Opciones adicionales: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. La Plaza de Armas de La Colina.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO AGRO-TURÍSTICO DEL PROCESO DE PISCOS Y VINOS. Duración: 02 días y 01 noche. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán. Monumento al Agua. Vivero vitivinícola de la Autoridad Autónoma de Majes. AUTODEMA Bodega Vitivinícola de Piscos y Vinos Real Majes. Familia ―Layme Huachaca‖. Bodega Vitivinícola de Piscos y Vinos Viña 32 El Pedregal. Familia ―Prado Corrales‖. Viveros Vitivinícolas de la UNSA y UCSM. Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para tener posibilidades de apreciar el circuito será necesario coordinar con el centro de información de la municipalidad de Majes. Actividades.Desde el monumento al agua se podrá apreciar las extensas pampas de Majes, parcelas en producción y desde este espacio se podrá advertir algunas zonas vitivinícolas y de allí se enrumbara a las parcelas productoras de vid y podrán observar el proceso de producción de piscos y/o vinos, observara además los sembríos de vid, participará en la cosecha (si es temporada), en la elaboración del pisco y su industrialización. En las bodegas podrá catar y adquirir los productos. Opciones adicionales: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. La Plaza de Armas de La Colina. Alamedas de El Pedregal

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO AGRO-TURÍSTICO DE PARCELAS INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS.

DEMOSTRATIVAS

Duración: 01 día. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos Turístico: conocerán.

y/o Atractivos En este circuito

Monumento al Agua. Parcelas Demostrativas Pampa Baja. Parcelas Demostrativa Fundo Virgen de Guadalupe. Parcelas Demostrativa La Colina. Parcelas Demostrativas Familia Vega Salas –E-4. Industrialización de Alcachofa DANPER Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso se tiene que tener previa coordinación con las entidades. Actividades.En el monumento al agua tendrá una vista panorámica de las pampas de Majes, los colonos con el pasar de los años han logrado tecnificar el riego logrando establecer y manejar sus parcelas demostrativas con bastante orden y con un excelente aprovechamiento del recurso hídrico , de manera que cumplen con el objetivo de transmisión de tecnología. Así mismo se incluyen algunas charlas y/o experiencias por parte de los colonos a los visitantes. Visitará algunas fábricas que industrializan productos agrícolas de la zona. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Plaza Cívica de El Pedregal Plaza de La Colina. Alamedas de Majes

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO DE TURISMO DE AVENTURA Y RECREACIÓN. Duración: 01 día. Fecha recomendada: Festividades importantes. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán. Monumento al Agua. Circuito de Deporte Extremo. Paseo a caballos en El Pionero. Peleas de gallos de navaja y pico. Peleas de toros.

Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para tener posibilidades de apreciar el circuito será necesario coordinar con el centro de información de la municipalidad de Majes. Actividades.Desde el monumento al agua tendrá una vista panorámica de las pampas de Majes y a unos 200 metros se apreciara la pista de obstáculos para deporte extremo. Para el mismo deporte también existe otra pista de obstáculos en el campo ferial, en cualquiera de ellas podrá observar y/o participar en los concursos extremos estos son de carácter libre previa inscripción ante los organizadores. En ellos se concursan y practican carreras de motocrós, cuatri-motos y tubulares. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. La Plaza de Armas de La Colina. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal.

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO DE TURISMO FESTIVO COSTUMBRISTA. Duración: 03 días. Fecha recomendada: En la Festividad de la Virgen de la Candelaria y Aniversario de La Colina. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán. Monumento al Agua. Parque de los Dinosaurios – Pedregal. La Plaza de La Colina. Plaza Cívica de El Pedregal Alamedas del distrito Verbenas en honor a las diferentes festividades Circuito de Danzas costumbristas. Peleas de toros por aniversario de La Colina. Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso se tiene que tener previa coordinación con las entidades y en algunos casos tendrá que hacer pagos simbólicos para ingreso a los festejos. Actividades.Siempre como referente el Monumento al Agua tendrá una vista panorámica de las pampas de Majes, podrá observar y participar de los bailes en honor a la Virgen de la Candelaria, y allí podrá visitar el parque de los Dinosaurios, en el estadio municipal presenciará el concurso de danzas en honor a la Virgen de la Candelaria. En esos mismos días se encuentra de aniversario La Colina y allí se presenta peleas de toros. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Plaza Cívica de El Pedregal Plaza de La Colina. Alamedas de Majes

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CIRCUITO TURÍSTICO AREQUIPA – PEDREGAL - URACA - CORIRE - APLAO - HUANCARQUI Duración: 02 días y 01 Noche. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán.      

Monumento al Agua – Pedregal. Planta Evaporadoras GLORIA El Pedregal. – El Pedregal. Centros de Acopio de Leche: El Pacaycito, El Majeñito. Milagros y Paraíso. Complejo Arqueológico de Toro Muerto – Uraca-Corire. Huellas de Dinosaurios de Querullpa – Aplao. Balneario de Chancharay – Huancarqui.

Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso se tiene que tener previa coordinación con las entidades, en el caso de Toro Muerto tendrá que realizar un pago simbólico. Actividades.En el monumento al agua tendrá una vista panorámica de todas las pampas de Majes, conocerá el sistema de riego tecnificado que los colonos utilizan para la agricultura, la planta evaporadora de leche Gloria y una CAL donde se acopia y se procesa los derivados de la leche. Al día siguiente podrá continuar la ruta al valle de Majes visitando el complejo arqueológico de Toro Muerto, conocerá las plantaciones de arroz y trigo, pasando al distrito de Aplao en el anexo de Querullpa encontrara las Huellas de Dinosaurios y en Cosos observará el perfil de Cristo, concluyendo la visita podrá refrescarse con un baño en las medicinales Aguas de Chancharay en el distrito de Huancarqui. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Plaza Cívica de El Pedregal Plaza de La Colina.

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO TURÍSTICO AREQUIPA – PEDREGAL - ALCA - COTAHUASI. Duración: 02 días y 02 Noches. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año, pero se recomienda que no sea en temporada de lluvias. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán.        

Monumento al Agua – Pedregal. Planta Evaporadora Gloria S.A. Centros de Acopio de Leche: El Pacaycito, El Majeñito. Milagros y El Paraíso. Proceso de industrialización de Alcachofa Empresa DANPER. Área Natural Protegida de Cotahuasi Baños Termales de Luicho – Alca - La Unión Catarata de Sipia – Cotahuasi. Plaza de Armas – Cotahuasi.

Descripción del Circuito.Acceso.Acceso en movilidad particular y a través de empresas de servicio público, para las visitas a las empresas de producción siempre hay necesidad de coordinación previa y para visitar al Área Natural Protegida de Cotahuasi recomendable un buen abrigo Actividades.Desde el monumento al agua podrá apreciar el oasis natural creado por el trabajo del hombre tendrá una vista de las pampas de Majes, podrá observar los diferentes sistemas de riego tecnificado que los colonos han acondicionado para las actividades agrícola ganaderas, tendrá oportunidad de conocer la planta evaporadora de leche Gloria y una CAL (Centro de Acopio de Leche) lugares en los que se procesan derivados de la leche; en horas de la tarde recomendamos visitar las plantas de industrialización de productos agrarios como la alcachofa. Por la noche puede enrumbar con destino a la Provincia de Unión llegando por la madrugada al distrito de Alca donde podrá disfrutar de un refrescante baño en las aguas termales de Luicho, además de apreciar el verdor del Área Natural Protegida, mas adelante conocer la catarata de Sipia en el Cañón de Cotahuasi, en horas de la tarde podría visitar Cotahuasi su templo y Plaza de Armas. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Contactarse siempre con un guía profesional y/o local.

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO TURÍSTICO AREQUIPA - PEDREGAL – QUILCA - CAMANÁ. Duración: 02 días y 01 Noche. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año, pero se recomienda a los visitantes en temporada de verano. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán.  Monumento al Agua – Pedregal.  Planta Evaporadoras Gloria – El Pedregal.  Centros de Acopio de Leche: El Pacaycito, El Majeñito. Milagros y Paraíso.  Balneario y Puerto de Quilca – Camaná.  Playas de La Punta – Camaná. Descripción del Circuito.Acceso.Se puede llegar a ellos en cualquier tipo de movilidad, para su ingreso se tiene que tener previa coordinación con las entidades. Actividades.Desde el monumento al agua podrá apreciar el oasis natural creado por el trabajo del hombre tendrá una vista de las pampas de Majes, podrá observar los diferentes sistemas de riego tecnificado que los colonos han acondicionado para las actividades agrícola ganaderas, tendrá oportunidad de conocer la planta evaporadora de leche Gloria y una CAL (Centro de Acopio de Leche) lugares en los que se procesan derivados de la leche. Por una trocha carrozable desde el Centro Poblado Juan Velasco Alvarado, podrán llegar al puerto de Quilca en este podrá degustar de platos preparados a en base a pescado y observará la caleta donde el Almirante Grau, en la guerra con Chile escondía el monitor Huascar y seguidamente por la ruta costanera hacia el norte podrá visitar las playas de La Punta Camaná. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas y Video Pub – Pedregal. Contactarse siempre con un guía profesional y/o local.

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AREQUIPA-CHIVAY-CABANACONDE-HUAMBO-

Duración: 03 días y 02 Noches. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán.         

Baños termales de La Calera – Chivay. Represamiento y Túneles de aguas Tuti – Caylloma. Mirador del Cóndor y Templo Colonial – Cabanaconde Sistema de Conducción y Trasvase y Desarenadores. Monumento al Agua – Pedregal - Caylloma. Santuario de Huacan Sistema de riego tecnificado – parcelas demostrativas - El Pedregal. Planta Evaporadora Gloria – El Pedregal - Caylloma. Centros de Acopio de Leche.

Descripción del Circuito.Acceso.El acceso puede realizarse vía unidades vehiculares menores (camionetas, combis, couster) además de buses de transporte de pasajeros, la vía se encuentra asfaltada hasta el distrito de Cabanaconde, y hacia Huambo y Majes trocha carrozable. Actividades.Los visitantes en la madrugada podrán disfrutar de un baño en las aguas termales de La Calera, por la mañana se trasladaran a la represa de Tuti y podrán apreciar el sistema de captación de agua que es la que se aprovecha para la irrigación de Majes. En su recorrido podrán advertir el vuelo del Condor en el lugar denominado Cruz del Condor, para posteriormente trasladarse a la plaza de Cabanaconde, para luego transitar hacia el distrito de Huambo en el que se aprecia el templo colonial y hermosas andenerías, más abajo el santuario de Huacan, luego de este recorrido paisajístico tendrá oportunidad de conocer las extensas pampas de Majes, visitar el monumento al agua, sistemas de riego tecnificado, la planta evaporadora de leche Gloria y una CAL donde se acopia y se procesa los derivados de la leche. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Diversión en Discotecas – Pedregal. Contactarse con un guía profesional y/o local.

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CIRCUITO TURISTICO: AREQUIPA - PEDREGAL - HUANCA - HUAMBO - AYO - ANDAGUA

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 CIRCUITO TURÍSTICO: PEDREGAL - HUANCA - HUAMBO - AYO ANDAGUA. Duración: 03 días y 02 Noches. Fecha recomendada: Cualquier fecha del año. Recursos y/o Atractivos Turístico: En este circuito conocerán.         

Sistema de riegos Tecnificados – Parcelas Demostrativas - El Pedregal. Planta Evaporadora GLORIA El Pedregal. – El Pedregal - Caylloma. Centros de Acopio de Leche. Monumento al Agua – Pedregal Santuario y Andenería Prehispánica de Huanca Templo Colonial de Huambo. Sistema de Conducción y Trasvase y Desarenadores - Caylloma. Laguna Mamacocha y Templo Colonial de Ayo. Los Mellizos y el templo Colonial de Andagua.

Descripción del Circuito.Acceso.Esta permite conocer paisajes de 03 provincias de Arequipa, el acceso puede realizarse por medio de unidades privadas, camionetas, combis, couster. Actividades. Desde el monumento al agua podrá apreciar el oasis natural creado por el trabajo del hombre tendrá una vista de las pampas de Majes, podrá observar los diferentes sistemas de riego tecnificado que los colonos han acondicionado para las actividades agrícola ganaderas, tendrá oportunidad de conocer la planta evaporadora de leche Gloria y una CAL (Centro de Acopio de Leche) lugares en los que se procesan derivados de la leche. La ruta lo llevara a conocer el Santuario de Huanca y su andenería prehispánica, llegando a Huambo podrá observar los sistemas de conducción, trasvases de agua, túneles e ingresara al templo Colonial de Huambo. Cruzando el Cañón del Colca en la zona de Ccanco lo hará a pie con apoyo de guías, posteriormente podrá trasladarse al distrito de Ayo para apreciar el templo Colonial y la laguna Mamacocha, la más grande del mundo. En el distrito de Andagua conocido como el valle de los Volcanes, podrá observar los imponentes Mellizos. Opciones: Parque de los Dinosaurios – Pedregal. Retorno por Castilla - Aplao Observar el rostro de Cristo en Aplao - Castilla

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 5.4. FICHAS DE PROYECTOS EJE: Territorio / Destino LINEA: Puesta en Valor de Recursos OBJETIVO ESPECÍFICO: Puesta en valor y mejoramiento de condiciones de infraestructura de servicios asociados al turismo. Acondicionamiento Turístico recreativo y paisajístico del Monumento del PROYECTO Agua CONCEPTUALIZACION El Monumento al Agua fue construido durante la década del 80, en sus inicios fue concebido como un homenaje a la acción del hombre por haber logrado hacer llegar el agua desde las alturas de la provincia de Caylloma. Desde su inauguración se constituyo en un referente y atractivo para los pobladores de Majes, lamentablemente con el pasar de los años este fue abandonado y no ha logrado mantenerse como infraestructura atractiva, sin embargo, su imponente edificación de por si llama la atención debido a su ubicación permite a los visitantes y a los que acceden a ella tener una vista panorámica de las Pampas de Majes, el oasis artificial, una vista del Coropuna y respirar aire fresco y puro. UBICACION Este se encuentra en la parte más alta del distrito de Majes, está construido predominantemente con estructura de concreto y con bloquetas, tiene tres niveles en el que el agua es un elemento central del mismo, que de lograrse la puesta en valor seria el eje central y articulador de la actividad turística en Majes. Su ubicación coincide con el norte polar. PUBLICO OBJETIVO: Visitantes de todas las edades, lugar propicio para tener una vista panorámica y en especial para tomas vistas fotográficas BENEFICIOS COLATERALES A condición de que se habiliten y mejoren áreas colaterales para la práctica de deportes de aventura, cabalgata de caballos, competencia de cuatrimotos, motocros y servicios de alimentación podría constituirse en el mejor espacio para dinamizar la economía local desde la perspectiva del turismo. REQUERIMIENTO Este recurso debe complementarse con árboles, grass en sus inmediaciones, sombrillas y asientos artesanales algunos juegos para niños y piletas. La construcción de servicios higiénicos y señalización.

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EJE: Territorio / Destino LINEA: Puesta en Valor de Recursos OBJETIVO ESPECÍFICO: Puesta en valor y mejoramiento de condiciones de infraestructura de servicios asociados al turismo. PROYECTO Acondicionamiento y Construcción de Mirador del Coropuna CONCEPTUALIZACION. Un mirador tiene forma de un balcón este puede ser construido de varios tipos de materiales de construcción tener sus estructuras que disponen de una vista amplia de su entorno geográfico y arquitectónico, los cuales suelen estar ubicados generalmente en lugares de alturas; por ejemplo, la cima de cerros o acantilados, a la orilla del mar o de un río a las personas visiona un panorama completo de la geografía local y regional ente caso de poder conocer la cordillera de los Andes y en especial el nevado Coropuna en todo su esplendor.

UBICACION Este se encuentra en la parte norte del distrito en las afueras de la irrigación, en la quebrada de Molles, en este encontraremos la flora y la fauna desértica de la zona, tipos de estratos geológicos de las cumbres y el nevado Coropuna que da vida a parte de la región Arequipa. PUBLICO OBJETIVO: Este mirador estaría fundamentalmente construido para las personas que les gusta la fotografía y la pintura, personas que tengan la necesidad de relajarse, niños para conocer la geografía y su recreación BENEFICIOS COLATERALES Los colonos de la zona podrán crear locales de construcción rustica para el expendio de bebidas y comidas al paso, poder alquilar caballos para poder pasear en la zona. REQUERIMIENTO La creación de un perfil técnico y/o expediente donde se pueda se pueda construir un mirador turístico donde se pueda apreciar el nevado Coropuna, y crear un espacio con un complejo recreacional.

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EJE: Territorio / Destino LINEA: Deportes de Aventura OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de la infraestructura para la práctica de Motocrós Mejoramiento de infraestructura para la práctica de deportes de PROYECTO Aventura: Motocrós. CONCEPTUALIZACION ―El motocross es una modalidad de motociclismo que se desarrolla en circuitos sin pavimentar con saltos grandes, en la que los distintos participantes disputan una carrera con el objetivo de finalizar en primera posición en la meta. Combina la velocidad con la destreza necesaria para controlar la motocicleta ante las irregularidades del terreno, con curvas cerradas, montículos, baches y cambios bruscos, y sobre una superficie de tierra que, generalmente, se encuentra embarrada con la finalidad de evitar el peligro que supone el polvo. Todo ello hace que en las carreras de motocross se sucedan saltos y derrapes‖10. UBICACION El terreno donde se ubica el monumento al agua, cuenta con las características y bondades para desarrollar actividades de motocrós, teniendo una extensión de 2 km2 y una superficie accidentada, sin pavimentar que harán de esta actividad un atractivo para los amantes del deporte de aventura. El desarrollo de esta disciplina, que puede ser a nivel de competencias o exhibiciones estará a cargo de la asociación de deportistas de motocrós del distrito de Majes, quienes se encargaran de programarlas de manera periódica. PUBLICO OBJETIVO: Dirigido fundamentalmente para amantes del deporte de aventura, asociaciones de motocrocistas, y aficionados BENEFICIOS COLATERALES En sus inmediaciones pueden instalar pequeños puestos de expendio de gaseosas o comidas. REQUERIMIENTO Implica la habilitación, demarcación, y señalización de áreas para estacionamientos, línea de partida, línea de llegada, zona para espectadores, zona para expendio de alimentos.

Wikipedia: Consultado/25/02/2014.http://es.wikipedia.org/wiki/Motocross

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EJE: Territorio / Destino LINEA: Deportes de Aventura OBJETIVO ESPECIFICO: Mejoramiento de la infraestructura para la práctica de Cuatrimotos. Mejoramiento y acondicionamiento de infraestructura vial para la práctica PROYECTO de deporte recreativo. PASEO EN CUATRIMOTOS El Distrito de Majes cuenta con paisajes campestres que puede ser una buena opción para pasar un fin de semana de aventura, sobre todo con la familia y amigos. Los paseos en cuatrimotos, permiten a los participantes aprender a conducir y al mismo tiempo a disfrutar de la naturaleza, son de fácil manejo y por las características del terreno se pueden realizar maniobras sin mucho peligro.

Estos vehículos también conocidos como ATV (All Terrain Vehicles), están hechas para recorrer caminos angostos, superficies sin asfaltar, atraviesa densos bosques y cruza riachuelos, entre muchas otras características que con otro vehículo no se podría realizar tan fácilmente. UBICACION El punto de partida y de donde se puede obtener el servicio, será en la parte baja de donde se ubica el monumento al agua, espacio en el que se ubicaran los ofertantes de dicho servicio en zonas demarcadas y cuyo movimiento podría establecerse de manera permanente para todos los fines de semana. Las rutas deberán ser especialmente acondicionadas para tal fin y no implica el uso de las vías asfaltadas y/o de alto tránsito, sino un acondicionada para tal fin en las inmediaciones del monumento al agua. PUBLICO OBJETIVO: Dirigido para personas mayores de 10 años, jóvenes hombres mujeres, adultos. BENEFICIOS COLATERALES En sus inmediaciones pueden instalar pequeños puestos de expendio de gaseosas o comidas. Venta de souvenirs, fotografías. REQUERIMIENTO Implica la habilitación, demarcación, y señalización de áreas para estacionamientos, línea de partida, línea de llegada, zona para espectadores, zona para expendio de alimentos.

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EJE: Territorio / Destino LINEA: Deportes de Aventura OBJETIVO ESPECIFICO: Puesta en valor y mejoramiento de condiciones de infraestructura de servicios asociados al turismo. Construcción de un parque de equitación y rutas para cabalgata de PROYECTO caballos CONCEPTUALIZACION El paseo en caballo pude ser una de las experiencias muy gratas y divertidas, para quienes buscan disfrutar del aire libre y compartir con la naturaleza. Cabalgar a caballo permitirá recorrer en medio de un bosque, de parcelas de cultivo, respirar el aire fresco y puro además de aprender a conducir un animal que muestra un sensación diferente a estar frente a un vehículo motorizado. Para la prestación de este servicio se deberá acondicionar un área para la cabalgata, precisamente en el área donada a la asociación de criadores de caballo, quienes en asocio con la municipalidad de Majes y la Municipalidad de Centro Poblado de Bello Horizonte pueden acondicionar dichos espacios que permitirán constituirse en elementos para la diversión familiar y la integración social. Deberá acondicionarse pequeños espacios establos bajo cuidados de sus respectivos dueños y/o criadores, quienes actuaran como guías y brindarán la información del distrito a los visitantes. Las rutas no serán muy largas, y tendrán una duración de 10 a 15 minutos. UBICACION Parte Baja adyacente al Monumento al Agua, la propuesta es que todos estos servicios estén concentrados de modo que la presencia de un visitante y o grupos de jóvenes y familias permita disfrutar de una variada oferta en un espacio único. PUBLICO OBJETIVO: Dirigido a personas de todas las edades. BENEFICIOS COLATERALES Posibilidades de ingresos para fotógrafos, expendedores de comidas, bebidas, souvenirs, entre otros. REQUERIMIENTO Habilitación, demarcación, y señalización de áreas para la ubicación de los equinos zona de partida, de llegada, zona para expendio de alimentos.

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EJE: Producto / Infraestructura LINEA: Recreación OBJETIVO ESPECIFICO: Generar un espacio recreativo multifuncional que permita la integración familiar y social PROYECTO Construcción de Piscina Recreativa Multifuncional CONCEPTUALIZACION La natación recreativa genera una sensación positiva después de realizar la actividad. La diversión disminuye el estrés. La natación genera una respuesta natural positiva al estar en el agua. Nadar junto a otras personas en una piscina pública fomenta el espíritu comunitario y brinda la oportunidad de hacer nuevos amigos. Pasar el tiempo libre en la piscina con los amigos y la familia proporciona más momentos compartidos y, en consecuencia, una mejor salud mental por medio de la interacción social y la intimidad. La construcción de una Piscina Recreativa Multifuncional, implica sin duda una de las metas a alcanzar en el más breve plazo, dado que Majes es un distrito cuya población es bastante joven y no tiene a la facha un espacio para esta actividad. En la misma área, deberían acondicionarse espacios para otros deportes como el vóley, básquet, fulbito, que harían el lugar mucho más atractivo por la diversidad de opciones que se ofrecería a los asistentes UBICACION En la establecida en el Plan Urbano de la Ciudad de Majes. PUBLICO OBJETIVO: Dirigido a personas de todas las edades. BENEFICIOS COLATERALES Posibilidades de ingresos para fotógrafos, expendedores de comidas, bebidas, souvenirs, entre otros. REQUERIMIENTO Construcción de la infraestructura de acuerdo a parámetros técnicos

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EJE: Territorio / Destino LINEA: Cultura y Recreación OBJETIVO ESPECIFICO: Generar un espacio recreativo multifuncional que permita la integración familiar y social Programa de apoyo en la organización de festivales, concursos de PROYECTO música, danzas y teatro costumbristas de las Asoc, Provinciales, Distritales. CONCEPTUALIZACION Majes es una ciudad Cosmopolita, es un espacio de todas las sangres y de diversas culturas, con el paso de los años se han venido asentando en el ámbito del distrito diversas comunidades y asociaciones de puneños, apurimeños, cusqueños, clubes distritales, devotos de santos y vírgenes, que al dejar sus pueblos y costumbres las siguen practicando en Majes, muchos de ellos han logrado incluso incorporar a esta práctica a los lugareños; esta práctica ha logrado tener visitantes de otras localidades por espacios de dos o tres días e incluso semanas. Una de las celebraciones que cada año va tomando mayor presencia es precisamente la celebración de la Virgen de la Candelaria, que el año 2014 conto con 08 bandas de músicos cada una con 150 integrantes aproximadamente y cerca de 200 danzarines, muchos de ellos provenientes por esta festividad de otros lugares, eso genera de algún modo directo e indirecto de ingreso de recursos para la economía local de familias de Majes. UBICACIÓN/REALIZACION Necesidad de construir una base de datos para determinar fechas y espacios. PUBLICO OBJETIVO: Dirigido a personas de todas las edades. BENEFICIOS COLATERALES Posibilidades de ingresos para fotógrafos, expendedores de comidas, bebidas, souvenirs, entre otros. REQUERIMIENTO Apoyo logístico a organizadores: afiches, toldos, sillas, entre otros.

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BIBLIOGRAFIA

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BIBLIOGRAFIA. Marco de referencia.    

Ley General de Turismo N° 29408. PENTUR - Plan Estratégico Nacional de Turismo 2010-2021. Estudio del Plan Maestro de Desarrollo Turístico Nacional en Perú (JICA) Plan Maestro para el Desarrollo y Gestión Sostenible del Turismo en el Valle del Colca, la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca y el Valle de los Volcanes 2007 – 2011.  Estadísticas MINCETUR, PROMPERU, Autocolca 5. Bibliografía consultada  Ascensión Ugarte, Félix. Turismo Sostenible en el Perú. Planificación, Gestión y Desarrollo. Universidad Ricardo Palma. Editorial Universitaria. 2013  Barómetro OMT del Turismo Mundial. Volumen 8 No 2, junio 2010.  Dirección Regional de Agricultura, Arequipa, 2012.  Gobierno Regional de Arequipa (2007). Región en cifras. Gerencia Regional de  Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Arequipa  INEI, Perfil Socio Demográfico del Departamento de Arequipa, Censo 2007  Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Región Arequipa, 2007.  MINCETUR, Conceptos Fundamentales de Turismo. 2010  MINCETUR, Plan de Turismo 2010-2021.  Ministerio de Relaciones Exteriores: Superintendencia Nacional de Migraciones 2012.  Perú, Agenda y Estrategia Para el Siglo XXI.  PERTUR Plan Estratégico Regional De Turismo Arequipa 2011-2015  Plan Estrategico del Distrito de Majes 2008-2015.  Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Majes 2012-2021  PROMPERU, Perfil del turista extranjero. Lima, 2007.  PROMPERU. Perfil del turista cultural. Lima, 2007.  PROMPERU. Perfil del turista de naturaleza. Lima, 2006.  PROMPERU. El turista rural comunitario. Lima, 2008.  PROMPERU, Turista de aventura. Lima, 2008.  PROMPERU. Nivel de Satisfacción del Turista Extranjero 2009  PROMPERU. Perfil del vacacionista nacional 2009. Lima, 2010.  Silva, José Luis. ¿Cuánto Aportan el Comercio Exterior y el Turismo al PBI?, Organización Mundial del Turismo.  Villavicencio Ayala, Margarita. Plan de Desarrollo Turístico de Bello Horizonte - Majes. DOCUMENTOS UTILIZADOS  CONSTRUYENDO UNA POLITICA REGIONAL CONCERTADA DE TURISMO, Documento de la I Convención de Turismo del 27 y 28 de Setiembre del 2007.  PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DE AREQUIPA 2011-2015. Pertur Arequipa.  PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE MAJES 2008-2015, Municipalidad Distrital de Majes.

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021  PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE MAJES - VILLA EL PEDREGAL 2012 - 2021. Municipalidad Distrital de Majes.  PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO AREQUIPA 2008 ―Síntesis de la problemática y potencialidades del turismo en Arequipa. Documento de trabajo de la Dirección Regional de Turismo.  PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DE AREQUIPA al 2016. Gobierno Regional Arequipa Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Arequipa  PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE CASTILLA 2008 – 2018  PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE BELLO HORIZONTE-MAJES. Margarita Villavicencio Ayala y Angel Chura Gallegos PLAN MAESTRO PARA EL SANTUARIO NACIONAL LAGUNAS DE MEJÍA 20102014. SERNANP

6. Linkografía      

http://www.mtc.gob.pe/portal/transportes/aereo/infraestructura/infraes.htm http://www.turismoperu.info http://www.promperu.gob.pe http://www.mincetur.gob.pe http://www.arequipa.com/datos-generales http://www.autocolca.gob.pe

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ANEXOS 121

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 ANEXOS MARCO LEGAL

LEYES MARCO

NORMATIVIDAD DE TURISMO Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística (Ley 29408, 17.09.2009): Contiene el marco legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística, los principios básicos de la actividad turística y los objetivos de la política estatal, declarando al MINCETUR como el ente rector a nivel nacional competente en materia turística. Reglamento de la Ley General de Turismo (Aprobado mediante Decreto Supremo N° 003-2010- MINCETUR del 16.01.2010, Se regulan, los principios de la actividad turística, las opiniones técnicas del organismo rector, el Comité Consultivo de Turismo, el planeamiento de la actividad turística, la oferta turística, la promoción de la inversión en turismo, los requisitos y procedimiento para la declaración de zonas de desarrollo turístico prioritario, el directorio de prestadores turísticos calificados, los derechos del turista, la promoción del turismo, medidas para la prevención de la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes, así como el turismo social, entre otros. Modifican (R.M. Nº 155-2001-ITINCI/DM) relativas a las actividades que operan los Prestadores de Servicios Turísticos (Resolución Ministerial Nº 224-2005 - MINCETUR-DM, 27.07.05) Se amplía relación de prestadores incluyendo el canotaje Turístico.

COMITE CONSULTIVO DE TURISMO

Reglamento del Comité Consultivo de Turismo (Resolución Ministerial Nº 155-98-MITINCI/DM): Es un organismo de coordinación entre el Sector Público y el MINCETUR, sus acuerdos y conclusiones tienen carácter de recomendaciones, no obligan al mismo en asuntos que son de su responsabilidad. Se adecuan Normas Reglamentarias relativas Consultivo de Turismo, D.S Nº 002-2008-MINCETUR

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

Comité

Reglamento de establecimientos de hospedaje (D.S. N° 029-2004MINCETUR): Establece disposiciones para clasificación, categorización, funcionamiento y supervisión de los establecimientos de hospedaje. Establece los requisitos de infraestructura, equipo y servicios para la clase de Hotel, ApartHotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergue, categorías de 1 a 5 estrellas. Reglamento de Calificadores de Establecimientos de Hospedaje (Resolución Ministerial N° 151-2001-ITINCI/DM, 30.07.2001): Define las funciones, norma el procedimiento de evaluación y establece las sanciones que serán aplicadas a las personas designadas como Calificadores de Establecimientos de Hospedaje por el MINCETUR.

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ALOJAMIENTO EN CASA PARTICULAR Y CENTROS EDUCATIVOS

AGENCIAS DE VIAJES

Reglamento de casas particulares y centros educativos (D.S. 01095-ITINCI, 04.05.95): Establece el procedimiento para la autorización y registro de casas particulares, universidades o institutos superiores, con infraestructura adecuada para ofrecer servicio de alojamiento en caso que no exista infraestructura de servicios turísticos o ésta sea deficitaria. No se aplica a las provincias de Lima y Callao. Requisitos que deberán cumplir los establecimientos que brindan servicio de alojamiento (Resolución Ministerial Nº 0011-95MITINCI/VMTINCI/DNT DEL 09.05.1995) Este dispositivo establece los requisitos mínimos que deberán cumplir las casas particulares, universidades e institutos superiores, para brindar el servicio de alojamiento. Reglamento de Agencias de Viajes y Turismo (D.S. N° 026-2004MINCETUR), establece los requisitos y procedimientos para autorizar la prestación del servicio de Agencia de Viajes y Turismo, define el concepto de agencias de viajes y turismo, garantiza la operación en el mercado de sólo las agencias de viajes y turismo que reúnan condiciones adecuadas para la prestación del servicio. Establece la Clasificación como: Minorista, Mayorista y Operador de Turismo, y precisa la obligatoriedad de presentar una Declaración Jurada para el cumplimiento de requisitos mínimos a los Gobiernos Regionales. En virtud del Memorando de Entendimiento suscrito con la República Popular China, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo llevará a cabo el proceso de calificación y registro de las Agencias de Viajes y Turismo autorizadas a facilitar los viajes de grupos turísticos organizados chinos al Perú. Reglamento de restaurantes (D.S. N° 025-2004-MINCETUR): Establece requisitos y procedimientos para autorizar la prestación del servicio de Restaurante. Precisa conceptos referidos en el rubro de Restaurantes, establece los requisitos de infraestructura, equipo y servicios para las categorías de 1 a 5 tenedores y la calificación de Turístico. Dispone la obligación a todos los restaurantes de presentar la Encuesta Económica Anual.

RESTAURANTES

Disposiciones sobre Establecimientos que expenden Comidas y Bebidas (R.M. Nº 081-94-ITINCI del 12.08.94) Resolución Ministerial que señala que estos establecimientos incluyan en sus listas de precios el IGV y el recargo al consumo. Norma sanitaria para el funcionamiento de restaurantes y servicios afines Resolución Ministerial N° 363-2005/MINSA‖, norma que busca asegurar la calidad sanitaria e inocuidad de los alimentos y bebidas de consumo humano en las diferentes etapas de la cadena alimentaria, como adquisición, transporte, recepción, almacenamiento, preparación y comercialización en los establecimientos de expendio de comida.

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 Ley del Guía de Turismo 2005 (Ley Nº 28529, 25.05.2005). Establece que el servicio de Guía de Turismo es prestado por quienes ostentan el título oficial de guías de turismo, así como los licenciados en turismo colegiados. GUIAS DE TURISMO

GUIAS DE MONTAÑA

Reglamento de la Ley del Guía de Turismo (aprobado por DS 0042010-MINCETUR del 16.01.2010), conforme al Reglamento, pueden ejercer la actividad del Guía de Turismo, los licenciados en turismo y guías de turismo que ostenten título a nombre de la Nación y estén inscritos en el Registro que llevarán los Gobiernos Regionales. Reglamento de Guías de Montaña (D.S. N° 028-2004MINCETUR): Establece las funciones y norma el procedimiento de acreditación y supervisión de la prestación de servicios de los Guías de Montaña a nivel nacional. Deroga y modifica disposiciones del Reglamento de Guía de Montaña Decreto Supremo Nº 004-2007-MINCETUR, 12.04.2007).

CANOTAJE

FACILITACION TURISTICA

EVENTOS DE INTERES TURISTICO

TRANSPORTE TURISTICO

Decreto Supremo Nº 004-2008-MINCETUR, Aprueba Reglamento de Canotaje Turístico Resolución Viceministerial Nº 057-2008-MINCETUR-VMT / Relación de Equipos de Canotaje - Características Técnicas para Prestar el Servicio. Internamiento Temporal de Vehículos con Fines Turísticos (D.S. Nº 015-87-ICTI/TUR del 12.06.87) Norma que permite el ingreso temporal de vehículos por parte de los turistas. Declaración de Eventos de Interés Turístico (Resolución Viceministerial Nº 023-93-MITINCI/VMTINCI DEL 20.08.93) Aprueba Directiva que establece los criterios y procedimientos para la calificación de actividades y/o eventos de interés turístico que se realicen en el territorio nacional, pudiendo ser de carácter nacional o internacional Decreto Supremo N° 015-2005-MINCETUR Mediante Decreto Supremo Nº 017 - 2009 - MTC, Reglamento Nacional de Transporte Turístico Terrestre, publicado el 22 de abril de 2009, que entró en vigencia el 01 de julio de 2009, se derogó el Decreto Supremo Nº 003 - 2005 - MTC, Reglamento Nacional de Transporte Turístico Terrestre y sus modificatorias, no existiendo a la fecha disposición alguna que faculte al MINCETUR a emitir una autorización sectorial para la prestación de servicios de transporte turístico terrestre. En ese sentido, cualquier consulta efectuarla directamente al Ministerio de Transporte y Comunicaciones

INFRACCIONES Y SANCIONES

Ley que faculta al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo a tipificar infracciones por vía reglamentaria en materia de prestación de servicios turísticos y la calificación de

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 establecimientos de hospedaje y establece las sanciones aplicables Infracción y Sanciones aplicables a los Prestadores de Servicios Turísticos Ley Nº 28868(Ley Nº 28868, 09.08.2006, página 325985. Faculta al MINCETUR a tipificar infracciones y aplicar sanciones a los prestadores de servicios turísticos establecidos en el artículo 17º de la Ley N º 26961, Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística, mediante Reglamento. Reglamento de la Ley Nº 28868 (Decreto Supremo Nº 007-2007MINCETUR, 07.06.2007, página 346565). Norma que tipifica las conductas sancionables en las que pudieran incurrir tanto los prestadores de servicios turísticos, como los Calificadores de Establecimientos de Hospedaje y establece además las sanciones que deberán aplicarse. Beneficios Tributarios orientados a incentivar el turismo receptor, inafectados del impuesto General a las Ventas, los servicios de alojamiento y alimentación adquiridos en el país por sujetos no domiciliados. Los servicios de alimentación deben ser prestados en el mismo establecimiento de hospedaje. Consideran exportación la prestación de los servicios de hospedaje, incluyendo la alimentación, a sujetos no domiciliados (Decreto Legislativo Nº 919, 06.06.2001, página 203977). BENEFICIOS TRIBUTARIOS

Normas para la aplicación de beneficio tributario a Establecimientos de Hospedaje que brinden servicios a sujetos no domiciliados (Decreto Supremo Nº 122-2001-EF, 29.06.2001, página 205440). Normas referidas al Registro Especial de Establecimientos de Hospedaje (Resolución Nº 082-2001/SUNAT, 20.07.2001, página 207112). Ley que modifica el Numeral 4) del Artículo 33º del Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto General a las Ventas o Impuesto Selectivo al Consumo (Ley Nº 28780, 13.07.2006. página 323522).

FUENTE: Elaboración propia

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TALLER DESCENTRALIZADO EN LA COLINA DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (18 de febrero)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TALLER CON TRANSPORTISTAS PARA ELABORAR DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (MARTES 18 de febrero)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TALLER DE JOVENES FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (jueves27 de febrero)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TALLER DESCENTRALIZADO EN BELLO HORIZONTE DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES(viernes 07 de febrero)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 SEGUNDO TALLER CENTRAL DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (18 de febrero)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

SEGUNDO TALLER JUAN VELASCO ALVARADO FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (07 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

VISTA DE CAMPO PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (07 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 VISTA DE CAMPO PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (11 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TERCER TALLERDE FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (13 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TERCER I.E. MIGUEL GRAU PARA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (13 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 TERCER I.E. PEDRO PAULET FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (13 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 SEGUNDO TALLER AVIACON DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (14 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 ENTREVISTAS CON CRIADORES DE GALLOS, CABALLOS DE PASO Y CALES PARA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (19 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

TALLER FINAL DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL DISTRITO DE MAJES (27 de marzo)

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 ANEXO 3

TALLER: LUGAR: FECHA:

N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES – I TALLER CENTRAL 27 DE ENERO DE 2014 HORA: 10 A.M.

REGISTRO DE ASISTENCIA APELLIDOS Y NOMBRES CARGO Talavera Sánchez Doris Presidenta Galdos Lazarte María Luisa Presidenta Panibra Gonzales Pantaleón R. Presidente Espinoza Collado Gissela Salud Ambiental Ayala Pineda Shirley Participante Sánchez Aguirre Víctor D. Presidente Vargas Mayta Neri Participante Vargas Julia Regidora J.V.A Huillca Huaylla Aniceto Presidenta Mercado Ciro Fernández María Elena Presidenta Huamani Quispe Flora Participante Calsina Calsina Mario Presidenta de Asoc. Tapia Mateo Junta D 4 Anura Llasa Martha Sub directora Escobar Ramírez Hugo Director Villanueva Meza Evaristo Participante Aparicio M. Pascualino Participante Castillo Chacahuaña Solino Presidenta JASS Pacheco Mena Mercedes Alcaldesa Ccama Idme Benita Presidenta Quimper Parrilla Reynaldo Sec. Organización Ataucusi Cacya Rolando Regidor Yanque Sisa Cosme Presidente Huamán Cusi Hugo Participante Pérez Miguel Ángel Vice Presidente Meza Cervantes Judith Comité Vecinal Cutipa Condori Mariela Participante Girón Montes María F. Participante Luque Flores Josefina Participante

SECTOR Las Gardenias APAIG Comité de Salud Hospital Majes Pedregal Los Molles Pedregal C.P. J.V. Alvarado Mercado J.V. Alvarado AVIFOL Ciudad de Majes Juan Velazco A. I.E. Miguel Grau I.E. Miguel Grau Feria Quincenal Ciudad Perdida La Colina C.P. Bello Horizonte Modulo C C.P. La Colina B3 C2 COCICOOP C.P Juan Velazco A. El Pionero C.P. San Juan Asoc. de Mercados

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES – FERIA QUINCENAL, HOTELES, RESTAURANTES 04 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 10 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Tite Macedo Manuel Laura Quilla Pedro Quispe Casani Cecilia Tito Fernández Viviana Figueroa Quispe Eusebio Catachura Cervantes Roger Ala Conza Carlos C. Huayhua Hirache Juan de la Cruz Choque Lazarte Gabino Cabana Aymayanque Francisco

CARGO Vocal Socio Vicepresidente Socio Seguridad Ciudadana Sec. de Organización Presidente Socio Socio Socio

SECTOR Feria Quincenal Feria Quincenal Feria Quincenal Feria Quincenal Feria Quincenal Feria Quincenal Feria Quincenal Hospicio Hospicio

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 ALCALDIA DEL CENTRO POBLADO DE BELLO HORIZONTE 07 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 10 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Becerra Saavedra Jenny Luz Chambi Luque Paulina Guzmán Flores María del Carmen Mamani de la Cruz Mariano Pacheco Mena Mercedes Quico Puma Daniela Céspedes Provincia Haleyna Mota Naupa Sabino

CARGO Sec. APAFA Presidenta de Tejidos Regidora Regidor Alcaldesa Participante Participante Participante

SECTOR B-3 B–2 C.P. Bello H. C.P. Bello H. C.P. Bello H. Ciudad Majes Pedregal Sur Majes

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES 18 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 10 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Lidia Suclly Huamani Sabino Chaparejo Santiago Puma Janampa Julia Panibra Gonzales Ricardo Chalco Flores Santos Paredes Palomino José

CARGO Participante Participante Miembro Presidente Coordinadora Presidente

SECTOR Turismo Feria sabatina Cté de S. B - 3 JJ. VV. FREDEMA

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Díaz Ramírez Willy Encargado Laura Cruz Ismael Miembro Benavente Cruz Edgar Presidente Chaucca Quispe Adriana Representante Pacha Huahuasonco Rosa Representante Pacheco B. Olga Rosas Rodríguez Juan Sec. Técnico Paredes Choque Elsa Representante Santos Calcina Angélica Servicio Social Condori García Juana Socia Huillca Turquipa Iván Coordinador zonal Calsina Calsina Mario Presidente Bedregal Atencio Juan Tesorero Alarcón Chirinos Augusto Pdte. Asoc. Villa Alegre REGISTRO DE ASISTENCIA

TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08

Pedregal Sur Deporte Hostal Colonial Hostal Pedregal

Rest. Marolax C.S. Sandrita P. Feria Sabatina Villa Pedregal B-3 JASS La Colina La Colina

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES - REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE 18 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 6 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Quispe Gutiérrez Víctor Hugo Camerccoa Torres Oswaldo Iquiapaza Mamani Mario Zevallos Villalta José Luis Laura Arenas Leandro Condori Lope Guillermo Condori Meza Álvaro Soncco Minauro Rudy

CARGO Gerente Sub gerente Presidente Director Gerente Sub gerente Gerente Director

SECTOR Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO LA COLINA 18 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 2.00 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Medina Llerena Lizardo Zamalloa Bravo Edgar Rodríguez Aguilar Felicitas Anco Mamani Marcos Ataucusi Cacya Rolando Quispe Cruz Natalia Mamani Laura Ernesto Chalco Flores Santos Paredes Quicaño Deyvy Bedregal Atencio Juan

CARGO Comisión de regantes Empresario Profesora Estudiante Regidor Representante Tnte. Gobernador Participante Administrador Camal Tesorero JASS

SECTOR La Colina El Pedregal E–7 La Colina La Colina La Colina La Colina E–2 La Colina La Colina

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos Vega Manuel Vásquez Suca Roxana Zevallos Benavides Tomas Puma Mamani Janeth Valdivia Franco Fernando Anco Begazo Sofía Huarca Taco Lorenzo Centeno Paco Elvia López Pérez Lupe Benavente de Congona Guadalupe

Presidente usuarios Representante Ex alcalde Presidenta AUTODEMA Coordinadora S. C. Alcalde Regidor Regidor Pobladora

Com. Usuario C. P. E 1 La Colina Sector Majes La Colina E – 8 La Colina La Colina La Colina La Colina La Colina

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 CENTRO POBLADO SAN JUAN EL ALTO 19 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 6.00 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Huaylla Itusaca Lorenzo Quispe Quispe Victoria Quispe Vilca Yody Gonzales Marcos Mamani Huancachoque Héctor Ccacya Ularte Ronaldo Huancachoque Marcial De la Cruz Collado Alfaro Cesar Castillo Cuadros Jorge Yucra Soto Vicente

CARGO Poblador Regidor Poblador Regidor Regidor Coordinador JJ. VV. Miembro JJ.VV. Director I.E. Alcalde Poblador

DESARROLLO

SECTOR S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto S. Juan El Alto

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES – REPRESENTANTES DE MOTOTAXIS 19 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 6.30 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Choquehuanca Puma Nazario Mamani Huamán Héctor Arcaya Cárdenas Raúl Challa Bernardino M. Vilca Miranda Raúl Pastor Paz Percy Ccama Condori Godofredo

CARGO Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente

SECTOR Pedregal Pedregal Pedregal Pedregal Pedregal Pedregal Pedregal

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 CENTRO POBLADO JUAN VELASCO ALVARADO 20 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 6.00 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Quispe Coayla Domingo Velásquez Gonza Francisco Vargas de A. Julia Bautista Vargas Mario Lazo Moscoso Walter Flores Sánchez Lidia Chávez Álvarez Gladys

CARGO Pdte. Com. usuarios Representante Regidora Secretario Regidor Tesorero CALES Alcaldesa

SECTOR D-1 Loma Larga Juan V. A AGEIM Juan V. A. Luis Pasteur Juan V. A.

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 LOCAL DEL INSTITUTO AVIACON 27 DE FEBRERO DE 2014 HORA: 11.00 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Noa Amanca Bladimir Pacheco Arias Marianeli Vilca Ambrosio Herbert Ccapa Flores Roxana Quispe García Jakeline Cahuana Condori Abel Merma Arenas Nelson Hancco Chambi Eduardo Ticona Quina Edison Lázaro Mansilla Marely Tipula Torres Raúl Laime Atencio Alicia Chuquiyanqui Castro Rebeca Maquera Calliri Estefani Gonzaga Pineda Juan Apaza Luque Nieves Guillen Taco Estefani Hancco Jove Franklin Escalante Minaya Yeni Garay Huamani Antony Mamani Mamani Janeth Mendoza Ancco Kevin

CARGO Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante

SECTOR Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON Instituto AVIACON

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE LA COLINA 13 DE MARZO DE 2014 HORA: 9.00 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Manrique Corzo Ángel Colque Vilca Benancio Chalco Mancilla Pedro Sánchez Sánchez Héctor Ancco Begazo Sofía Sánchez Aguirre Faustino Rivera Hurtado Eusebio Valdivia Franco Fernando Castillo Chancahuaña Solino Cruz Osorio Mary Benavente de Congona Guadalupe

CARGO Presidente Paraíso Presidente Comisión Usuarios Poblador Junta Vecinal Poblador Centro de Salud Representante Presidente JASS Junta Vecinal Ex regidora

SECTOR E -3 E -3 E-3 Pedregal La Colina La Colina La Colina AUTODEMA La Colina La Colina La Colina

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 20 21 22 23 24

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 I.E. ALMIRANTE MIGUEL GRAU 13 DE MARZO DE 2014 HORA: 9.00 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Paco Flores Erika Calcina Ari Alex Sencia Carlos Sherly Herrera Gaspar Luis Mamani Kapa Grimaldo Ibarra Valencia Darlyn Herrera Calsia Walter Zevallos Noa Nerio Choque Castro Josue Calachua Larico Jesica Casani Asqui Alexa Copa López Sheyla Velásquez Astulle Álvaro Vilca Flores Washington Ruiz Apaza Jesenia Idme Cotacallopa Ronaldo Vilca Yahua Jorge Calancho Ñuñonca Ángel Sebario Mamani Ángel Lipe Atice Junior Vilca Chambilla Eddy Medina Durand Lesly López Jacobo José Sapacayu Huanca Alexander

DESARROLLO

SECTOR Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 25 26 27 28

Ayma Choque José Luis Sucari Saavedra José Jaita Savina Silvia Laime Quispe Daysi

Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante

Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau Alm. Miguel Grau

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

ELABORACION DEL PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 I.E. PEDRO PAULET CENTRO POBLADO SAN JUAN EL ALTO 13 DE MARZO DE 2014 HORA: 11.00 A.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Huaranca Pari Gleydi Huillca Huillca Benjamín Mayta Flores Juan Mamani De la Cruz Leidy Caparó Lazo Cristopher Lope Ccasa Frank Huamani Huillca Juan Nifla Williams Huamani Condori Ingrid Alejo Villalta Melva Huamani Mamani Yesica Panta Catasi Aleyda Yanque Yucra Ronal De la Cruz Quispe Lizeth Casquina Inga Yanet Ccahuana Aguilar Alejandra Peralta Choccata Lucero Salcedo Cruz Sergio Gómez Nina Anthony

SECTOR Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet Pedro Paulet

REGISTRO DE ASISTENCIA TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

PRESENTACION PRELIMINAR DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES 13 DE MARZO DE 2014 HORA: 5.00 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Taype R. Juan Quispe Gutiérrez Víctor Riveros Gutiérrez Javier Arratia Mamani Carlos Camerccoa Torres Oswaldo Gonzales Cruz Quintín Colla Suaña Eulalio Yucra Quispe Segundo Cabana Cabana Eduardo Panibra Gonzales Pantaleón

CARGO Poblador Gerente Gerente Socio Gerente Presidente Presidente Socio Socio Presidente

SECTOR Pedregal Santa María del sur Los Halcones de Majes Empresa de Transporte Sol Majeño Asociación E – 1 C–2 Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey Comité de Salud

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Mamani Chambi Armando Socio Huamani Silloca Salomón Socio Choquehuanca Puma Nazario Gerente Pariapaza Solórzano Cosme Tesorero Ccalla Uyuquipa Narciso Socio Cahuana Pacco Mario Socio Soto Llacho Estela Socia Huillca Tunquipa Juan Tnte. Gobernador Canaza Cahua Macario Socio Ale Zambrano Alfonso Director Galdos Lazarte María Presidenta Apaza Luque Nieves Estudiante Mamani Yanqui Carmen Estudiante Ancaya Cárdenas Raúl Gerente Gómez Mendoza Roger Socio Quispe Huillca Pablo Socio Huayhua Janampa Nicolás Socio REGISTRO DE ASISTENCIA

TALLER: LUGAR: FECHA: N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey Empresa Astral Transporte Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey D-4 Pedregal Empresa Cristo Rey Educación APAAICUY La Colina Pedregal Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey Empresa Cristo Rey

PRESENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES 2013 – 2021 AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DE MAJES 27 DE MARZO DE 2014 HORA: 2.00 P.M.

APELLIDOS Y NOMBRES Talavera Sánchez Doris Pacheco Mena Mercedes Tapia Mateo Rosas Rodríguez Juan Nina Quispe Sebastián Puma Cruz Ismael Calsina Calsina Mario Sutta Quispe Percy Guzmán María del Carmen Yaco Delgado Alipio Chacya Chuqqui Luis Choquehuanca Puma Nazario Figueroa Quispe Eusebio Tito Fernández Viviana Castillo Chancahuaña Solino Cahuana Llancca Gregorio Caccya Ugarte Ronaldo Ancco Begazo Sofía Choquehuanca Choquechambi Cecilia Ciro Fernández María Elena Apaza Bueno Efraín Panibra Gonzales Ricardo Chávez Castro Eusebio Huillca Ccoata Federico Raa Pastor Carlos Manchego Guzmán Liz

CARGO Presidente Alcaldesa Coordinador Sec. Técnico Transportista Presidente Presidente J. de Habilitación Regidora Regidora Presidente Gerente Empresa Socio Socio Presidente Coordinador zonal Coordinador Coordinador zonal Coordinador zonal Presidente Jefe de Cultura Socio Coordinador zonal Vocal Gerente Socia

SECTOR Las Gardenias Bello Horizonte B -2 M.D.M. D-3 D-4 AA. HH. M.D.M Bello Horizonte Bello Horizonte Feria Quincenal Transporte Feria Quincenal Feria Quincenal JASS La Colina D-4 Juntas Vecinales D-3 D-2 Villa industrial Educación B-3 Feria Quincenal Siguas C-1

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MAJES – CAYLLOMA 2014-2021

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