TXORIBERRIesa empr Boletín de información para la empresa de la mancomunidad. Nº 7 / 2009
www.txorierri.es
Txorierri, una comarca innovadora Hay 118 empresas que han desarrollado o están definiendo actualmente su Berrikuntza Agenda. de innovación; desarrollarla a El Txorierri es una de las través de la implementación zonas más activas y dináde Proyectos de Capacitación micas en el ámbito empresay la definición de Proyectos rial. Esta inquietud se ha visto de Innovación; y revisar la reflejada en la participación Agenda de la Innovación una de las compañías ubicadas vez implantada. en la comarca en acciones relacionadas con la innovaBehargintza Txorierri, como ción. A día de hoy, el Txorierri agente de innovación de la cuenta con 118 empresas de SPRI en la comarca, puede los más diversos sectores que informarle de éste y otros ya han desarrollado o están programas que se encuendefiniendo en este momento tran dentro de la iniciativa su Berrikuntza Agenda. Euskadi+innova. Este programa potencia la realización e implantación de un plan de innovación en aquellas pymes vascas que empleen, al menos, a tres personas. El proceso de reflexión en la PYME se realiza con el apoyo dinamizador de una persona consultora acreditada por la Iniciativa INNOVA. El objetivo es ayudar a: definir una estrategia de innovación o agenda Este producto se ha desarrollado en el marco del proyecto Valora (POPV 2007 - 2013), cofinanciado en un 50% por FSE. Produktu hau Valora (POPV 2007 - 2013) FONDO SOCIAL EUROPEO proiektuaren baitan egina da, proiektu horren EUROPAKO GIZARTE FONDOA finantziaziorako funtsen %50, hain zuzen ere, El Fondo Social Europeo AGF-ek eman du. invierte en tu futuro
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Presentación de auditorías energéticas gratuitas
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Reuniones para la internacionalización de pymes
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Behargintza Txorierri reconocido por Emakunde
Desarrollo empresarial Opinión
Desde Txoriberri empresa queremos dar un giro a la máxima “renovarse o morir”. Preferimos otra opción, la de “seguir renovándonos”. Continuar sí, pero con una imagen más amena y más cercana a todas aquellas personas que periódicamente nos acogen en sus empresas de una forma tan amable. Pero este lavado de imagen, esta renovación exterior no queremos que afecte al interior porque seguimos siendo iguales y con el mismo espíritu: ofrecerles una información empresarial del Txorierri completa y de interés para todas aquellas personas que desarrollan su labor directiva y laboral, en general, en esta comarca sembrada de proyectos emprendedores, de polígonos y de espíritu de superación. Queremos que se sientan partícipes de cada Txoriberri empresa, por eso les animamos a que nos sugieran temas y nos informen de las novedades de sus empresas. Somos todo oídos.
Edita: BEHARGINTZA TXORIERRI Txorierri etorbidea, 46 Pol. Berreteaga 13 A 48150 SONDIKA Tel. 94 453 63 70 Fax: 94 453 13 44 empresa@txorierri.es Diseño y Coordinación: Spb_ Servicios Periodísticos Bilbao, S.L. C/ Iturribide, 68 · 48006 BILBAO Tel. 94 433 16 52 Fax: 94 440 82 12 correo@serviciosperiodisticos.es Imprime: Estudios Gráficos Zure S.A.
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Behargintza forma parte de la Red Innovanet La organización de los foros de innovación por parte de la Red Innovanet, sirve de nexo de unión entre las empresas y Euskadi+innova, garantizando la cobertura de toda la CAPV mediante una red de agentes que promueven la innovación en las empresas. Behargintza Txorierri es el agente de innovación de la comarca del Txorierri.
Además hay algunos temáticos sobre RSC, gestión de equipos de trabajo, creatividad o nuevas formas para llegar a la clientela, que se incorporan y adaptan según las necesidades de las empresas. El último organizado por Behargintza Txorierri tuvo como tema la protección de la innovación y el de junio tratará sobre la estrecha relación entre la innovación y el liderazgo.
En estos foros se intenta concienciar a personas con cargos directivos sobre la urgencia de transformar sus empresas en organizaciones innovadoras. En ellos se comparten experiencias y buenas prácticas con empresas cercanas y se presentan los apoyos para innovar con los que cuentan las organizaciones. En el ámbito del Txorierri, Behargintza ha organizado 5 foros en los que han participado 55 personas. Los próximos serán en mayo y junio.
Gracias a la Red Innovanet, todos los agentes e instituciones implicadas en la promoción económica se han organizado para lograr que Euskadi sea líder europeo en materia de innovación.
La Red Innovanet propicia también la realización de foros especializados en el sector industrial, en el sector comercio y en el turismo.
El sistema de Red Innovanet se estructura en base a un nodo coordinador, tres nodos territoriales y agentes de innovación. Spri desempeña la función de Secretaría técnica y es responsable de la coordinación de las actividades diarias.
Actualidad Diagnóstico de las plantillas con perspectiva de género La Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Bilbao, en colaboración con el Departamento de Innovación y Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia, dentro del marco de su proyecto “Berdin”, ha realizado el “Diagnóstico de las plantillas
con perspectiva de género en las empresas de Bizkaia” entre otras acciones dirigidas a profundizar en la igualdad de hombres y mujeres. Los resultados del estudio están disponibles en la web: www.camarabilbao.com
Presentación de las auditorías energéticas gratuitas Behargintza Txorierri ha presentado el nuevo proyecto de auditorías energéticas gratuitas para pymes de la comarca, en el que está previsto que participen unas 30 empresas. El primer paso será realizar un diagnóstico en las compañías candidatas sobre sus equipos, métodos de trabajo, protocolos de actuación, datos de tarificación y consumos energéticos (eléctricos, de combustibles fósiles o energías alternativas). A partir de aquí se creará un consorcio con las empresas que finalmente quieran realizar el proyecto. Luego se pasará a una fase de estudio más exhaustiva con la realización de una auditoría energética en cada una de las fir-
mas participantes, donde se llevará a cabo un completo análisis, diagnóstico, implantación y seguimiento de eficiencia energética. Como resultado se elaborará un informe individualizado donde se incluirá: la situación de partida de la empresa; el análisis de los datos con los puntos fuertes y débiles de su eficiencia energética; las medidas correctoras; las inversiones necesarias junto con la rentabilidad y las tasas de retorno de los proyectos que se deriven; y un plan de acciones donde se indicará la temporalidad de los movimientos a desarrollar y la persona responsable en cada uno de ellos. Terminada esta etapa, se redactará un informe público general sobre el “Estado de la Eficiencia Energética en la Comarca”, basado en los informes particulares de las empresas.
Cubrir necesidades de personal sin coste para la empresa Aunque la coyuntura económica actual no es la mejor, Behargintza Txorierri sigue siendo la principal referencia de las empresas de la zona que quieren seleccionar las personas adecuadas para cubrir sus necesidades. Como centro colaborador de Lanbide en el Txorierri, dispone de una amplia bolsa de trabajo con todo tipo de perfiles. En el primer trimestre del 2009 han gestionado más de
200 ofertas de trabajo para un total de 86 organizaciones, todo ello de manera gratuita y con unos plazos de respuesta muy reducidos. En breve seguirán visitando de forma personal a las empresas del Txorierri para recoger de primera mano información sobre los diferentes sectores de actividad y anticiparse a futuras necesidades de personal. Esta labor permitirá preparar a las personas demandantes de empleo para cubrir las vacantes que puedan surgir. 3
Minos 97
Jorge Alonso
Director – Gerente de Minos 97
“Nuestros productos son sillas de ruedas y ayudas técnicas, pero en sillas somos especialistas” directamente sino que siempre a través de ortopedia. ¿Y en el mercado externo? En exportación la distribuidora es otro paso intermedio: Minos-distribuidora-tienda-usuario/a. El 65% de nuestras ventas son nacionales y el 35% van a exportación, de ellas el 85% se queda en Europa. El nivel se mantiene desde hace una década.
Jorge Alonso
Minos 97 fabrica y distribuye productos ortopédicos y ayudas técnicas. Aunque la empresa se creó hace 12 años, la familia que la regenta cuenta con una experiencia de más de cuatro décadas en el sector. Según su gerente, Jorge Alonso, es algo que se ve reflejado en el servicio que prestan y sobre todo en la calidad por la que son reconocidos sus productos. ¿Cuáles son las principales dificultades? Una de las mayores es la competencia en precio. En España tienen sede dos multinacionales norteamericanas del sector y una de ellas está en Arrankudiaga. Además nuestro mercado es muy reducido y no podemos aspirar al volumen que tienen otros. ¿Dónde fabrican? Aquí realizamos las sillas de mayor valor añadido y los productos más básicos los fabricamos y ensamblamos en China a través de una empresa danesa, pero siempre con nuestros moldes, nuestros utillajes, nuestro diseño y nuestro I+D. ¿A qué cliente se dirigen? Los servicios públicos de salud son nuestros principales clientes, pero no les vendemos 4
¿Es muy diferente el mercado fuera? Cada país es un mundo, en cuanto a especificaciones técnicas, manera de trabajar y precios. En Italia, Grecia, Portugal o aquí, el precio tiene mucha importancia. En los países escandinavos, Suiza u Holanda tienen otros criterios, aunque poco a poco también van mirando más el precio. ¿Tienen certificados de calidad? Todos nuestros productos cuentan con certificados de calidad de la holandesa TNO o de la alemana TÜV que nos pasa inspección de producto y de fábrica. Muchas de nuestras referencias son consideradas como productos sanitarios. ¿Qué productos tienen? Los principales son las sillas de ruedas y las ayudas técnicas, pero en las sillas somos especialistas y suponen el 75-80% de las ventas. Contamos con unas 100 referencias: sillas de ruedas manuales y eléctricas, ayudas de baño o a la deambulación, productos anti-escaras o especiales aparatos grandes y de gran coste que son distribuciones de EEUU o Francia. El PVP de nuestros productos puede ir de 30€ a 6.000€. ¿Cuál ha sido la evolución de la empresa? Empezamos con un bastón, rollos de papel para las camillas de los consultorios médicos y seca-manos para los baños. El primer año facturamos 300.000€ y en 2009 prevemos unos 6 millones de euros, todos los años incremen-
Protagonistas empresariales tamos las ventas. Ahora, ¿hacia adónde? Nuestra cuota de mercado nacional ronda el 8-10%. Aún tenemos mucho camino por recorrer, y en exportación aún más. También estamos desarrollando otro par de sillas nuevas que queremos presentar a finales de 2010, además casi todos los años 3 ó 4 firmas se dirigen a nuestra empresa para que distribuyamos sus productos. También hay que prestar atención al mundo de la geriatría, que es un mercado en avance. ¿Les afecta la crisis? Nuestro problema no es la bajada de ventas sino los cobros porque nuestros clientes, las ortopedias, dependen de que les paguen los organismos oficiales y hay algunos que lo hacen a 400 días. En esta situación es difícil que las tiendas aguanten y al final nos lo acaban repercutiendo.
Relación con Behargintza Minos ha usado diferentes servicios y colaborado en diversos proyectos puestos en marcha por Behargintza Txorierri, de quien su gerente destaca “la transparencia total” en el trato. “El primer tema que tuvimos con Behargintza fue relativo a la bolsa de trabajo, hace unos cuatro años”, recuerda Jorge Alonso. Desde entonces, en las épocas con picos de trabajo contratan a algunas personas a través de este servicio, del que Alonso destaca por su agilidad. Durante el pasado mes de diciembre el personal de Minos ha recibido cursos de inglés en las instalaciones de la empresa. “Tuvo bastante aceptación y desde Behargintza nos hicieron todas las gestiones para que entrara en la formación que ofrece la Fundación Tripartita”, señala el gerente. Además de estas acciones, Minos también ha participado en un estudio sobre los residuos en el Txorierri y en un programa de las sinergias entre empresas de la comarca, algo en lo que esta empresa ya tiene experiencia puesto que trabaja habitualmente con Lantegi Batuak y Funbisa.
Historia de Minos 97 En 1992 la familia que ahora dirige Minos vendió la empresa que entonces regentaba a una multinacional con sede en Bizkaia. Pasados los 5 años de contrato de no concurrencia, el gran espíritu emprendedor de esta familia la llevó a una nueva aventura empresarial dentro de este mismo mercado de las sillas de ruedas. De ahí surgió Minos en 1997, primero en el Valle de Trápaga y en enero de 2001 en Sondika, a donde se traslada por las ventajas que ofrecía la zona. En el 2000 muere el socio fundador, con más de 40 años de experiencia en el sector, y Minos vive duros momentos que acaban resolviéndose en 2001 con el cambio de ubicación, la contratación de personal cualificado para los departamentos de marketing, comercial y financiero, y con una ampliación de capital gracias a la entrada en el accionariado de la holandesa RVS, que era cliente. Lantegi Batuak lo hará en 2003 por las sinergias que hay entre las empresas. En ambos casos la participación ha sido minoritaria y la familia fundadora sigue manteniendo el control. En los comienzos, Minos se identificaba como una empresa de fabricación y montaje, y ahora más como de montaje y distribución ya que, además de sus productos propios, Minos también actúa como comercializadora de otras marcas que la ven como la mejor alternativa para distribuir sus productos en el mercado nacional. Pol. Ind. Sangróniz Iberre Kalea, 7 48150 Sondika Tel.: 94 453 32 30 Fax: 94 453 30 01 www.minos97.com 5
Asociarse para competir Behargintza realizará un Diagnóstico de las Necesidades de Formación de las empresas de Torrelarragoiti Financiado por Hobetuz, se elaborará un diagnóstico de las necesidades de formación de las empresas del Polígono Torrelarragoiti. La Asociación Empresarial Torrelarragoiti, Behargintza Txorierri y Politeknika Ikastegia Txorierri han creado un grupo de trabajo para coordinar el estudio que se hará en 25 firmas. El objetivo es identificar las carencias de capacitación de los trabajadores y las trabajadoras del polígono y los problemas que afectan al funcionamiento eficiente de las empresas. Con los datos obtenidos, se propondrán planes de formación para las necesidades detectadas y se planificarán las actividades de acuerdo a prioridades. El programa tiene el propósito de proyectar una buena imagen de la tarea capacitadora y proporcionar la información necesaria para elaborar o seleccionar las
acciones formativas. En último término se quiere eliminar la tendencia de capacitar por capacitar y así propiciar una mejor aceptación de la capacitación. Entre los objetivos específicos del diagnóstico, destaca la realización del primer análisis de carencias formativas desde el punto de vista de una asociación de empresas. Esto permitirá contar con un acceso a la formación en función de categorías profesionales y sociodemográficas, modalidades formativas, etc. y posibilitará la identificación de deficiencias comunes, planteando un borrador de acciones formativas que respondan a la realidad de las empresas de la Asociación Empresarial Torrelarragoiti. Aprovechando el estudio, se realizará un análisis demográfico de las empresas objeto de este diagnóstico.
Reuniones interempresariales para la internacionalización de pymes Está en marcha la segunda fase del proyecto de internacionalización de pymes que lleva a cabo la Asociación Empresarial Torrelarragoiti y Behargintza Txorierri, junto a Red Network. En las rondas de contacto actuales las empresas podrán crear instrumentos de comunicación entre ellas con la meta de aprovechar las oportunidades comerciales que ofrecen los mercados exteriores para grupos de pymes. En la primera fase se realizaron una 6
serie de diagnósticos en empresas de la Asociación Empresarial Torrelarragoiti, para conocer su potencial de cara a trabajar en plazas internacionales y la posibilidad de realizar alianzas o agrupaciones estratégicas. En la segunda fase el objetivo está siendo definir los participantes en la agrupación, el modelo de agrupación a constituir y finalmente la formalización de la misma. En la última etapa se pretende buscar y analizar las oportunidades que ofrece el mercado, definiendo las estrategias comerciales a seguir y presentando, finalmente, ofertas de interés para la clientela internacional.
Innovación
Ostargi Energías Alternativas SL
“Hay que seguir innovando para avanzar” nos ayuda a centrarnos, a reorientarnos, a ser empresa, a gestionarnos mejor, a pensar en innovar y a creer más en lo que hacemos. ¿En qué se ha traducido? Es un cambio de actitud que nos permite madurar. A la vez mantenemos un proceso continuo de innovación en cuanto a productos intentando introducir en el mercado nuevos sistemas que resulten menos costosos para la clientela y con menos gasto energético. Aitor Eskizabel Sagarduy. Gerente
¿Desde cuándo aplican sistemas de innovación? Cada cierto tiempo empezamos con algo nuevo: solar térmica, la calefacción a baja temperatura, biomasa en las viviendas, la geotermia y lo último es la microcogeneración. Pero veíamos que se nos escapaba mucha información de la que generábamos. Por eso decidimos implantar un sistema para controlarlo y disponer de una herramienta que nos permitiera sectorizar más y organizarnos mejor, especializando al personal por tareas. Para todo ello asistimos a las charlas que se promueven desde este programa de innovación. ¿Qué beneficios han obtenido? Muchos, porque partimos con mucha fuerza y mucho corazón pero un poco a lo loco y esto
¿Por qué han afrontado la innovación con Behargintza Txorierri? Cuando decidí montar la empresa recurrí a esta entidad y recibí mucha ayuda. Primero nos facilitaron un almacén en Sangroniz a través de BEAZ y también una oficina en la casa torre Palacio Larragoiti. Aparte de la creación del proyecto y de la Agenda de la Innovación también hemos recurrido a Behargintza para buscar personal y realizar alguna acción formativa. ¿Cómo valora al Behargintza Txorierri? Bien, porque es una entidad que trabaja mucho a favor de las empresas en muchos ámbitos, facilitando que las empresas estén vivas. ¿Animaría a otras empresas a innovar? Hay que seguir innovando para poder avanzar porque un producto, por muy especial que sea al principio, tiene una vida determinada. Innovar es bueno y ayuda a mantenerte vivo.
Próximas citas 6 de Mayo. Foro de Innovación: Pon la Innovación en tu Agenda
18 de Junio. Liderazgo + Innovación = ® evolución
- Se presentará la Agenda de la Innovación y se realizará un coloquio sobre ventajas de participar en el programa, situación de la propia empresa respecto a la innovación y experiencias de referencia.
- Se debatirá sobre la innovación y la importancia del liderazgo para conseguir organizaciones innovadoras.
- De 10:00 a 12:30 h. en el Palacio Larragoiti (Pol. Torrelarragoiti s/n. 48170 Zamudio) - Dirigidos a cargos directivos de empresas vascas de más de 3 personas trabajadoras.
Más información: egarate@e-txorierri.com - 94.453.63.70 7
Gestión de polígonos Reedición del mapa de los polígonos industriales del Txorierri Dos años después de la edición impresa del mapa de los polígonos industriales de la comarca, Behargintza Txorierri está preparando una reedición de dichos planos. Como novedad, se van a incorporar al mapa los nuevos polígonos de Astikene en Derio y La Cruz en Lezama, que son los dos últimos enclaves industriales donde se están instalando empresas en la actualidad. Con el fin de evitar, en la medida de lo posible, errores en el posicionamiento de las empresas, se pide a quienes hayan cambiado de ubicación en estos últimos dos años o que se hayan instalado en el Txorierri recientemente, que confirmen con Behargintza la correcta actualización de sus datos. Se prevé que la nueva edición de los planos pueda estar en la calle a lo largo del verano.
Señalización en Neinver En breve se realizará la instalación de la señalización en el polígono Neinver de Derio. Esta actuación se une a las que ya se han llevado a cabo en otros polígonos del Txorierri, en concreto, Torrelarragoiti, Pinoa, Ugaldeguren I, II y III. Behargintza Txorierri actualizará la información de los indicadores que se ubiquen en los accesos a los polígonos, proporcionando la información relativa a las parcelas en las que se divide cada uno e informando sobre la posición actualizada de las empresas. Con el objetivo de homogeneizar la señalización de todos los polígonos de Txorierri, tanto los tótems como los paneles informativos que se están instalando tienen una misma imagen.
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Igualdad Behargintza Txorierri es reconocida por Emakunde como entidad colaboradora en igualdad de oportunidades Behargintza Txorierri ha sido distinguida por Emakunde como “Entidad Colaboradora en Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres”, en un claro reconocimiento al compromiso y al trabajo que diariamente realiza en este campo. Bizente Arteagoitia, como presidente del Behargintza Txorierri, ha sido la persona encargada de recoger el distintivo de manos de la directora de Emakunde, Izaskun Moyua. A la hora de obtener este distintivo, una de las primeras acciones de Behargintza Txorierri fue la realización de un diagnóstico que le permitiera conocer la situación de las mujeres y los hombres que trabajan en sus instalaciones. Junto a ello se ha llevado a cabo un plan de acción positiva con objetivos y acciones relacionadas con la contratación, la selección, la promoción y la formación del personal, revisando los diferentes procesos para asegurar que las medidas adoptadas se reflejan en la práctica. Del mismo modo, ha apostado por la formación del personal directivo en igualdad de oportunidades y por la flexibilización del trabajo de aquellos trabajadores y trabajadoras con responsabilidades familiares.
Además de estas medidas de carácter más interno Behargintza Txorierri ha realizado un significativo trabajo de sensibilización de la población con diversas campañas de información que han tenido como objetivo favorecer la igualdad. Desde que en 1994 el Gobierno Vasco, a petición de Emakunde, pusiera en marcha este distintivo, más de una treintena de entidades han recibido este galardón que reconoce la labor realizada por aquellas empresas y entidades que, no solo asumen el compromiso de avanzar en la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en su organización, sino que también intentan llevar a cabo nuevas iniciativas en su ámbito socio-laboral. Behargintza Txorierri se une a este grupo con el objetivo de promulgar la igualdad, dando apoyo tanto a aquellas empresas de la zona que quieran apostar por la igualdad de oportunidades entre sus empleados y empleadas, como a los ayuntamientos y resto de instituciones públicas de la Mancomunidad del Txorierri que deseen implantar y desarrollar este tipo de políticas.
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Emprendizaje
SimePack. Paquetería, mensajería y transporte urgente
“Conocíamos el mundo del transporte y nos decidimos a montar el negocio” Maite Sobrón y Jon Elorriaga son dos valientes. En plena avalancha de noticias negativas han decidido llevar su proyecto adelante. En su mente siempre había estado la idea de emprender y, dado que conocían el mundo del transporte y la paquetería, decidieron que ésa iba a ser su apuesta. Ubicada en el municipio de Lezama, Simepack comenzó su actividad en Septiembre de 2008. Ahora el objetivo es consolidar la empresa y ampliar la cartera de clientela ¿Por qué eligieron esta actividad? En el entorno del Txorierri hay un parque muy importante de empresas y pensamos que podía ser una oportunidad de negocio ya que se mueve mucha paquetería. Cuando hicimos el plan de negocio vimos un estudio de mercado en el que se preveía que este tipo de servicio iba estar en alza hasta el año 2015. Además ya conocíamos un poco el sector. ¿Qué apoyo encontraron en el Behargintza Txorierri? Primero estuvimos en la Cámara de Comercio, luego fuimos a Lanbide y de ahí nos remitieron a Behargintza, donde hemos recibido mucho apoyo. Nos orientaron sobre el plan de negocio, las ayudas, el papeleo e incluso hoy en día nos siguen enviando información de interés para nuestra empresa. ¿Cuáles han sido las mayores dificultades? Primero todo el papeleo y luego encontrar un local, hacer las reformas, los trámites que hay que pasar, patentar la marca, registrarla, Fue un proceso un poquito pesado. ¿Cuál ha sido vuestra evolución? Nos esta tocando un momento difícil debido a la crisis. Pero estamos trabajando el darnos a conocer a nuestra clientela potencial y aunque vamos despacito, al menos “vamos”. 10
¿Animarían a otras personas a emprender? Animar sí, pero siempre si hay inquietud y muchas ganas de trabajar. Se debe tener un proyecto claro y muy pensado porque los inicios son duros ya que dedicas muchas horas porque siempre estás pendiente. Si hay ilusión, ganas y ves que el proyecto lo puedes sacar adelante, merece la pena. ¿Cuáles son las expectativas? Estamos en plena labor comercial para que nos conozcan y nuestra tarea es consolidar la empresa e intentar crecer. Teniendo como objetivo el certificarnos en la norma de calidad ISO 9001. ¿Qué servicios desarrollan? Prestamos nuestros servicios a nivel local, comarcal, nacional e internacional tanto para empresas como particulares, aunque la clientela empresarial es el más habitual y nuestro principal objetivo. Las mensajerías tenemos servicios parecidos y la diferencia está en la atención, calidad en el servicio/precio y en el trato personalizado. De todas formas aunque parezca que todo está inventado siempre se puede mejorar y en algún momento veremos algo en lo que podamos destacar sobre los demás, tiempo al tiempo.
TXORIBERRIsa enpre Informazio-aldizkaria Txorierriko Mankomunitateko enpresentzat. 7. zenbakia / 2009
www.txorierri.es
Txorierri, eskualde berritzailea
118 enpresak garatu dute jada edo zehazten ari dira gaur egun euren “Berrikuntza Agenda”. Enpresa-eremuko eskualderik bizi eta dinamikoetako bat da Txorierri. Eskualdean kokatutako enpresek, berrikuntzarekin zerikusia duten ekintzetan izan duten partehartzean islatu da kezka edo ardura hori. Gaur egun, Txorierrin hainbat sektoretako 118 enpresak garatu dute jada edo zehazten ari dira orain euren “Berrikuntza Agenda”. Programa honek, gutxienez hiru pertsonei enplegu ematen dieten enpresa txiki eta ertainetan (ETE) berrikuntza-plana egitea eta ezartzea sustatzen du. INNOVA ekimenak ziurtatutako aholkulari baten laguntzarekin egiten da gogoetaprozesua enpresa txiki eta ertainetan. Hauxe da helburua: berrikuntzaestrategia edo berrikuntzaagenda zehazten laguntzea;
agenda hori trebakuntzaproiektuak ezartzen eta berrikuntza-proiektuak zehazten garatzea; eta ezarri ondoren, berrikuntza-agenda hori berraztertzea.
3 orr.
Doako energia-ikuskaritzen aurkezpena
Behargintza Txorierrik, eskualde horretako SPRIko berrikuntza-agentea denez, programa honen eta Eukadi+innova ekimenaren barruko beste programa batzuen berri eman diezazuke.
6 orr.
ETEak nazioartekotzeko bilerak
9 orr.
Emakundek Behargintza Txorierri aintzat hartu du
Enpresa-garapena Iritzia Txoriberri enpresan dihardugunok, beste norabide bat eman nahi diogu “berritu ala hil” esaerari. Nahiago dugu beste aukera bat, hots, “berritzen jarraitzea”. Jarraitu, bai, baina irudi atseginago batekin, aldizka euren enpresetan adeitsuki hartzen gaituzten pertsonei hurbilerraz gertatuko zaien irudiarekin. Baina ez dugu nahi, irudi-garbiketa honek, kanpoaldearen berritze honek, barruan eragina izan dezala, berdinak izaten jarraitzen dugulako, eta izaera bera dugulako: Txorierriko enpresei buruzko informazio osoa eta interesgarria eskaintzea, proiektu ekintzaileen eta industrialdeez eta hobetzeko grinaz beteriko eskualde honetako zuzendaritza- eta lan-zereginetan diharduten guztiei. Txoriberri enpresa bakoitzeko partaide direla senti daitezen nahi dugu, eta horregatik, gaiak iradokitzera eta euren enpresen nobedadeen berri ematera animatzen ditugu. Belarriak tente ditugu.
Argitaratzailea: BEHARGINTZA TXORIERRI Txorierri etorbidea, 46 Pol. Berreteaga 13 A 48150 SONDIKA Tel. 94 453 63 70 Fax: 94 453 13 44 empresa@txorierri.es Diseinu eta Koordinazio: Spb_ Servicios Periodísticos Bilbao, S.L. C/ Iturribide, 68 · 48006 BILBAO Tel. 94 433 16 52 Fax: 94 440 82 12 correo@serviciosperiodisticos.es Inprimatu: Estudios Gráficos Zure S.A.
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Behargintza Innovanet Sareko kide da Innovanet Sareak berrikuntzatopaguneak antolatzen ditu, enpresak eta Euskadi+innova elkartzeko helburuz, enpresetan berrikuntza sustatzen duten agente-sare baten bitartez, EAE guztiko hedadura bermatuz. Txorierri eskualdeko berrikuntza-agentea Behargintza Txorierri da.
Topagune horietan, zuzendaritza-kargudunak, euren enpresak erakunde berritzaile bilakatzeak duen premiaz jabearazten saiatzen da, esperientziak eta jardunbide egokiak partekatzen dira inguruko enpresekin, eta erakundeek berritzeko euren eskura dituzten laguntzak aurkezten dira. Txorierrin, Behargintzak 5 topagune antolatu ditu, eta 55 lagun bertaratu ziren. Hurrengoak maiatzean eta ekainean izango dira. Halaber, industri sektorean, merkataritza-sektorean eta turismo-sektorean topagune espezializatuak egiteko aukera ere ematen du Innovanet Sareak. Topagune batzuk tematikoak dira, hala nola, Erantzukizun Sozial Korporatiboari
buruzkoak, lan-taldeen kudeaketari buruzkoak, sormenari buruzkoak edo bezeroak bereganatzeko modu berriei buruzkoak, enpresen arabera egiten eta moldatzen direnak. Esaterako, Behargintza Txorierrik antolatu duen azkenaren gaia, berrikuntzaren babesa izan da, eta ekainean egingo dena, berrikuntzaren eta lidergoaren arteko lotura estuaz arituko da. Innovanet sareari esker, ekonomi sustapenean esku hartzen duten agente eta erakunde guztiak elkarren artean antolatu dira, Euskadi berrikuntza-gaietan Europan lider izan dadila. Innovanet sare-sistema horrela egituratzen da: nodo koordinatzaile baten, hiru lurralde-nodoren eta berrikuntzaagenteengan oinarrituta. SPRIk idazkaritza teknikoko lanak egiten ditu eta eguneroko jarduerak koordinatzeaz arduratzen da.
Gaurkotasun-berriak Genero-ikuspegia duten lanpostuen zerrenden diagnostikoa Bilboko Merkataritza, Industria eta Nabigazioko Ganberak, Bizkaiko Foru Aldundiko Berrikuntza eta Ekonomi Sustapen Sailarekin elkarlanean, “Berdin” proiektuaren esparruaren barruan, “Generoikuspegia duten Bizkaiko enpresetako lanpostuen zerrenden
diagnostikoa” azterlana egin du, emakumeen eta gizonen arteko berdintasunean sakontzeko beste ekintza batzuen artean. Azterlan horren emaitzak Ganberaren web orrialdean daude eskuragarri: www.camarabilbao.com
Doako energia-ikuskaritzen aurkezpena Behargintza Txorierrik eskualdeko ETEntzako doako energia-ikuskaritzen proiektu berria aurkeztu du. Proiektu horretan 30 enpresa inguruk parte hartuko dutela aurrez ikusi da. Lehenengo urrats bezala, ekipamenduei, lanmetodoei, jarduteko protokoloei, tarifak ezartzeko datuei eta energia-kontsumoei (kontsumo elektrikoak, erregai fosilen kontsumoak edo ordezko energien kontsumoak) buruzko diagnostikoa egingo zaie enpresa izangaiei. Hemendik aurrera, partzuergo bat eratuko da proiektua egin nahi duten enpresekin. Ondoren, azterketa-fase zehatzago batera igaroko da, eta enpresa parte-hartzaile oro-
tan energia-ikuskaritza egingo da: efizientzia energetikoaren azterketa, diagnostikoa, eta ezarpen eta jarraipen osoa egingo da. Emaitza gisa, txosten banakatua egingo da, datu hauekin: enpresaren abiapuntuko egoera; datuen azterketa, efizientzia energetikoaren indarguneak eta ahuleziak kontuan hartuta; neurri zuzentzaileak; inbertsio beharrezkoak, errentagarritasuna eta ondorio diren proiektuen itzulerako tasak; eta ekintzaplana, zeinean garatu beharreko mugimenduen denborazkotasuna eta arduradunak adieraziko diren. Etapa hori bukatu ondoren, txosten publiko orokorra idatziko da “Eskualdeko efizientzia energetikoaren egoera”ri buruz, enpresen txosten partikularretan oinarrituko dena.
Langileen beharrak betetzea, enpresak kosturik izan gabe Gaur egungo egoera ekonomikoa onena ez bada ere, Behargintza Txorierrik, beharrak betetzeko pertsona egokiak hautatu nahi dituzten bertoko enpresen erreferentzia nagusia izaten jarraitzen du. Txorierriko Lanbideren zentro laguntzailea denez, era guztietako profilen lan-poltsa handia du. 2009.
urtearen lehen hiru hilabeteetan, 200 lan-eskaintza kudeatu ditu 86 erakunderentzat, doan eta oso epe laburren barruan. Hemendik gutxira, Txorierriko enpresak bisitatzen jarraituko da, jarduera-sektoreei buruz lehen eskuko informazioa biltzeko eta pertsonalen geroko beharrei aurrea hartzeko. Zeregin horri esker, sor daitezkeen lanpostu hutsak betetzeko prestatzen dira enplegu-eskatzaileak.
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Minos 97
Jorge Alonso Minos 97ko zuzendari-kudeatzailea “Gure produktuak gurpil-aulkiak eta laguntza teknikoak dira, baina aulkietan gara adituak� Osasun publikoko zerbitzuak dira gure bezero nagusiak, baina ez diegu zuzenean saltzen, ortopediaren bitartez baizik. Eta kanpoko merkatuan? Esportazioan banatzailea bitarteko urratsa da: Minos-banatzailea-denda-erabiltzailea. Gure salmenten % 65 nazionalak dira eta % 35 esportatzen dira; horietako % 85, Europan geratzen dira. Duela hamar urtez geroztik dirau mailak. Oso desberdina al da kanpoko merkatua?
Jorge Alonso
Minos 97-k produktu ortopedikoak eta laguntza teknikoak fabrikatzen eta banatzen ditu. Enpresa hau orain dela 12 urte eratu bazen ere, enpresaren arduraduna den familiak lau hamarkada baino gehiagoko esperientzia du sektore horretan. Jorge Alonso kudeatzailearen arabera, esperientzia hori, ematen duten zerbitzuan islatzen da, batez ere, produktuen bereizgarri den kalitatean. Zein dira oztopo nagusiak? Nagusienetako bat, prezio-lehia. Sektoreko bi multinazional estatubatuarrek dute Espainian egoitza eta horietako bat Arrankudiagan dago. Gainera, gure merkatua oso txikia da eta beste batzuek duten bolumena ezin dugu gure helburu izan. Non fabrikatzen duzue? Hemen balio erantsi handiagoko aulkiak egiten ditugu eta produkturik oinarrizkoenak Txinan fabrikatzen eta muntatzen ditugu daniar enpresa baten bidez, baina beti gure moldeekin, gure tresneriarekin, gure diseinuarekin eta gure I+Grekin. Zein da xede-bezeroa? 4
Herrialde oro, mundu bat da: nork bere zehaztapen teknikoak, lan egiteko modua eta prezioak ditu. Italian, Grezian, Portugalen edo hemen, prezioak garrantzi handia du. Eskandinabiar herrialdeetan, Suitzan edo Herbeheretan, irizpidek bestelakoak dira, pixkanaka prezioari garrantzia ematen badiote ere. Kalitate-ziurtagiririk al duzue? Gure produktu guztiek TNO holandarraren edo TĂœV alemaniarraren kalitate-ziurtagiriak dituzte: produktuak eta fabrika ikuskatzen dizkigute aldizka. Gure erreferentzia asko osasunproduktutzat jotzen dira. Zein produktu-mota duzue? Produktu nagusiak, gurpil-aulkiak eta laguntza teknikoak dira, baina aulkietan gara adituak, eta salmenten % 75-80 dira. 100 erreferentzia inguru ditugu: gurpil-aulkiak, eskuzkoak eta elektrikoak, bainu-laguntzak edo deanbulazioa, eskaren kontrako produktuak edo tresna handiak eta kostu handikoak, AEBetako edo Frantziako banaketak direnak. Gure produktuen prezioak 30 eta 6.000 euro artean dabiltza. Zein izan da enpresaren bilakaera? Bastoi batekin, medikuntza-kontsultategietako ohatilako paper-bilkariekin eta bainugelako esku-lehortzeko paperekin hasi ginen. Lehenengo urtean 300.000â‚Ź fakturatu genituen, eta 2009an 6 milioi euro fakturatzea aurrez ikusi dugu. Urte guztietan igotzen dira salmentak.
Enpresako protagonistak Orain, norantz? Gure merkatu nazionalaren zatia % 8-10 ingurukoa da. Oraindik dugu bide asko ibiltzeko, eta esportazioari dagokionez, are gehiago. Beste aulki berri pare bat garatzen ari gara, 2010. urtearen bukaeran aurkezteko, eta ia urtero, hiruzpalau firma gure enpresara etortzen dira euren produktuak bana ditzagun. Geriatria-munduari ere erreparatu behar zaio, goranzko joera duen merkatua baita. Eraginik al du krisialdian zuengan? Gure arazoa ez da salmentek behera egin dutela, kobratzen ez dugula baizik. Gure bezeroei, ortopediei, erakunde ofizialek ordaintzen diete eta batzuek 400 egunetan ordaintzen diete. Egoera horretan, zaila izaten da dendek irautea eta azkenean, eragina izaten du guregan.
Behargintzarekiko harremana Minos-ek Behagintza Txorierrik abiarazitako hainbat zerbitzu erabili ditu eta hainbat proiektutan ari izan da elkarlanean; kudeatzailearen hitzetan, azpimarratzekoa da tratuaren “erabateko gardentasuna”. Behargintzarekin izan genuen lehen kontua, lanpoltsari buruz izan zen, orain dela lau urte”, gogora ekartzen du Jorge Alonsok. Ordutik hona, lan asko dugun garaietan, zerbitzu horren bidez pertsonak kontratatzen dituzte, eta Alonsok zerbitzu hori arina dela dio. 2008ko abenduan Minos-eko langileek ingelesikastaroak hartu dituzte enpresako instalazioetan. “Arrakasta izan zuen eta Behargintzan Hiruko Fundazioak ematen duen prestakuntza sar zedin kudeaketa guztiak egin zizkiguten”, dio kudeatzaileak. Minos-ek ekintza horietan ez ezik, beste batzuetan ere parte hartu du, hala nola, Txorierriko hondakinei buruzko ikerketa batean eta eskualdeko enpresen arteko sinergiei buruzko programa batean. Bigarren gai horretan enpresak badu esperientzia, zeren eta Lantegi Batuekin eta Funbisarekin lan egin ohi baitu.
Minos 97ren historia 1992an, gaur egun Minos zuzentzen duen familiak, Bizkaian egoitza zuen multinazional bai saldu zion enpresa. Ez lehiatzeko kontratuaren 5 urteak igaro ondoren, familiaren izaera ekintzaileak, beste enpresa-abentura batera bultzatu zituen, hain zuzen, gurpilaulkien merkatu berean. Hortik Minos sortu zen 1997an, lehenengo Trapagarango haranean eta 2001eko urtarriletik, Sondikan, eskualdeak eskaintzen zituen abantailengatik. 2000. urtean, bazkide sortzailea, sektorean 40 urtetik gorako esperientzia zuena, hil egin zen, eta Minos-ek garai latzak bizi izan zituen. 2001ean, berriz, dena aldatu zen: beste leku batera joan ziren; marketin-, merkataritza- eta finantza-sailetarako langile kualifikatuak kontratatu zituzten, eta kapitalgehikuntza egin zen, akziodunerian bezero zen RVS holandarra sartu zela. Lantegi Batuak 2003an sartu zen, enpresen arteko sinergiei esker. Bi kasuotan, partaidetza gutxiengoduna izan da eta familia sortzaileak kontrolari eusten dio. Hastapenetan, Minos fabrikazioko eta muntaketako enpresatzat hartzen zen, eta gaur egun, berriz, muntaketako eta banaketako enpresatzat, zeren eta, bere produktuak saltzeaz gain, beste marka batzuk merkaturatzen baititu, euren produktuak merkatu nazionalean banatzeko aukerarik onena dela uste baitute. Pol. Ind. Sangróniz Iberre Kalea, 7 48150 Sondika Tel.: 94 453 32 30 Fax: 94 453 30 01 www.minos97.com 5
Lehiatzeko elkartzea Torrelarragoitiko enpresen prestakuntzabeharren diagnostikoa egingo du Behargintzak Hobetuz-ek finantzatuta, Torrelarragoitiko enpresen prestakuntza-beharren diagnostikoa egingo da. Torrelarragoiti enpresa-elkarteak, Behargintza Txorierrik eta Politeknika Ikastegia Txorierrik lantalde bat eratu dute, 25 enpresetan egingo den azterlan hori koordinatzeko. Azterlanak helburu hau du: Torrelarragoitiko langileen trebakuntzaren gabeziak eta enpresen funtzionamendu eraginkorrean eragina duten arazoak zein diren jakitea. Lortuko diren datuekin, prestakuntzaplanak proposatuko dira aurkitu diren beharrak betetzeko, eta lehentasunen arabera, jardueren plangintza egingo da.
ematea ere. Azken finean, trebatzeagatik soilik trebatzeko joera ezabatu nahi du, trebakuntza arrakastatsua izan dadin.
Diagnostikoaren berariazko helburuetako bat, enpresa-elkarte baten ikuspegitik, prestakuntzagabezien lehen azterketa egitea da. Horri esker, lanbide-kategorien eta kategoria sozio-demografikoen edo prestakuntza-moten arabera eskuratuko da prestakuntza eta guztien gabeziak aurkitu ahal izango dira, Torrelarragoiti Enpresa Elkarteko enpresen errealitaterekin bat datozen prestakuntzaekintzen zirriborroa egitearren. Azterlan horretaz baliatuz, diagnostikoaren xedeenpresen azterketa demografikoa ere egingo da.
Programaren xedea, zeregin trebatzailearen irudi ona ematea da, baita prestakuntza-ekintzak egin edo hautatzeko informazio beharrezkoa
ETEak nazioartekotzeko enpresen arteko bilerak Abian jarri da jada, Torrelarragoiti Enpresa Elkarteak eta Behargintza Txorierrik, Network sarearekin batera, ETEak nazioartekotzeko proiektuaren bigarren fasea. Harremanetan jartzeko txandetan, enpresek, euren artean harremanetan jartzeko tresnak sortuko dituzte, ETE-taldeei kanpoko merkatuen dakarzkieten merkataritza-aukerez baliatzeko helburuz. Lehenengo fasean, hainbat diag-
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nostiko egin zitzaien Torrelarragoiti Enpresa Elkarteko enpresei, nazioarteko merkatuetan lan egiteko duten ahalmena eta itun edo elkartze estrategikoak egiteko duten gaitasuna ezagutzeko. Bigarren fasearen helburua, elkarteko partehartzaileak, eratu beharreko elkartze-eredua eta elkartearen formalizazioa zehaztea da. Azken etapan, merkatuak eskaintzen dituen aukerak bilatu eta aztertzea izango da, ekin beharreko merkataritza-estrategiak zehazteko eta nazioarteko bezeroei eskaintza interesgarriak aurkezteko.
Berrikuntza
Ostargi EnergĂas Alternativas SL
“Berritzen jarraitu beharra dago aurrera enpresa izaten, hobeto kudeatzen, berritzen egiteko�
Aitor Eskizabel Sagarduy. Kudeatzailea
Noiztik erabiltzen dituzue berrikuntzasistemak? Gauza berriei ekin ohi diegu: eguzki-energia termikoa, behe-tenperaturako berokuntza, biomasa etxebizitzetan, geotermia eta, azkenez, mikrokogenerazioa. Baina ikusten genuen, sortzen genuen informazio asko ihes egiten zigula. Horregatik, kontrolatzeko sistema bat ezartzea erabaki genuen, gehiago sektorizatzeko eta hobeto antolatzeko tresna izateko, langileak zereginen arabera espezializatzen. Hori guztia egiteko, berrikuntza-programa honek sustatzen dituen hizketaldietara joan ginen. Zein onura lortu duzue? Onura asko, zeren eta indar eta gogo handiz abiatu baikinen, baina pixka bat zoro ere, eta programa honek arreta jartzen, berriz orientatzen,
pentsatzen eta egiten dugun horretan gehiago sinesten laguntzen digu. Zer ekarri du berekin? Jarrera-aldaketa izan da, heltzen laguntzen diguna. Aldi berean, etengabeko berrikuntzaprozesuan dihardugu produktuei dagokienez, eta merkatuan bezeroentzat merkeagoak izango diren eta gastu energetiko txikiagoa izango duten sistema berriak sartzen saiatzen gara. Zergatik ekin diozue berrikuntzari Behargintza Txorierrirekin? Enpresa eratzea erabaki nuenean, erakunde horretara jo nuen eta laguntza asko eman zidaten. Lehen-lehenik, biltegi bat jarri zuten gure eskura Sangronizen, BEAZen bitartez, baita bulego bat ere, Larragoiti Jauregiko dorretxean. Proiektua sortzeko eta Berrikuntza Agenda egiteko ez ezik, langileak bilatzeko eta prestakuntza-ekintzaren bat egiteko ere jo dugu Behargintzara. Zein iritzi duzu Behargintza Txorierriz? Oso ondo dago, arlo askotan enpresen alde lan egiten duen erakundea delako eta enpresek bizirik iraun dezaten laguntzen duelako. Berritzera animatuko zenituzke beste enpresa batzuk? Aurrera egiteko, berritzen jarraitu beharra dago, zeren eta, produktu bat, hasieran oso berezia bada ere, bizitza mugatua baitu. Berritzea ona da, eta bizirik irauten laguntzen du.
Hurrengo hitzorduak Maiatzaren 6a. Berrikuntza Foroa: Jarri berrikuntza zure Agendan
Ekainaren 18an. Lidergoa + Berrikuntza = ÂŽ eboluzioa
- Berrikuntza Agenda aurkeztuko da eta hizketaldia izango da programan parte hartzeak dakartzan abantailez, enpresak berrikuntzarekiko duen egoeraz eta erreferentziazko esperientziez.
- Berrikuntzaz eta erakunde berritzaileak lortzeko lidergoak duen garrantziaz eztabaidatuko da.
- 10:00etatik 12:30era, Larragoiti Jauregian (Torrelarragoiti industrialdea z/g. 48170 Zamudio) - 3 langiletik gorako euskal enpresetako zuzendaritza-kargudunentzat.
Gehiago jakiteko: egarate@e-txorierri.com - 94.453.63.70 7
Industrialdeen kudeaketa Txorierriko industrialdeen mapa berriz argitaratuko da Eskualdeko industrialdeen mapen argitalpena kaleratu zenetik bi urte igaro ondoren, Behargintza Txorierri plano horien berrargitalpena prestatzen ari da. Nobedade bezala, Derioko Astikene eta Lezamako La Cruz industrialde berriak sartuko dira mapotan, gaur egun enpresak instalatzen ari direlako bertan. Ahal den neurrian, enpresen kokatzean errorerik gerta ez dadin, azken bi urteotan lekuz aldatu direnei edo duela gutxi Txorierrin instalatu direnei arren eskatzen zaie Behargintzari datuen eguneratze zuzena jakinaraz diezaioten. Planoen argitalpen berria udan kaleratuko omen da.
Seinaleztapena Neinver-en Hemendik gutxira, seinaleztapena instalatuko da Derioko Neinver industrialdean. Txorierriko beste industrialde batzuetan, hain zuzen, Torrelarragoiti, Pinoa eta Ugaldeguren I., II. eta III. industrialdeetan, egindako ekintzekin bat egiten du ekintza honek. Behargintza Txorierrik industrialdeen sarbideetan jarriko diren seinaleen informazioa eguneratuko du, industrialdeak zatitzen diren partzelei buruzko informazioa emateko eta enpresen kokapen eguneratuaren berri emateko. Txorierriko industrialde guztien seinaleztapena homogeneizatzeko helburuarekin, instalatzen ari diren totemek nahiz informazio-panelek irudi bera izango dute.
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Berdintasuna Emakundek aukera-berdintasunerako erakunde laguntzaile aitortu du Behargintza Txorierri Emakundek “Emakumeen eta gizonen arteko aukera-berdintasunerako erakunde laguntzaile� aitortu du Behargintza Txorierri, arlo honetan egunero duen konpromisoa eta lana aintzat hartzeko asmoz. Bizente Arteagoitia Behargintza Txorierriko presidenteak jaso du ezaugarria, Izaskun Moyua Emakundeko zuzendariaren eskutik. Ezaugarri hori lortzeko, Behargintza Txorrierrik egin zuen lehenengo ekintzetako bat, bere instalazioetan lan egiten duten emakumeen eta gizonen egoera ezagutzeko diagnostikoa egitea izan zen. Horrekin batera, ekintza positiboko plan bati ekin zaio, langileen kontratazio, hautapen, sustapen eta prestakuntzarekin zerikusia duten helburu eta ekintzekin, eta prozesuak berraztertu dira, hartutako neurriak benetan egiten diren bermatzeko. Era berean, zuzendaritzapertsonala aukera-berdintasunean prestatzearen alde egin du, baita e r ant zuki z u n familiarrak dituzten langileen lanordutegia malgutzearen alde ere.
egin du, informazio-kanpaina batzuen bidez. 1994. urtean Eusko Jaurlaritzak, Emakundek eskatuta, ezaugarri hau abiarazi zuenetik, hogeita hamarretik gora erakundek jaso dute golardo hori. Golardoak, euren antolaketaren barruan emakumeen eta gizonen aukeraberdintasunean aurrera egiteko konpromisoa euren gain hartu duten eta euren gizarte- eta lan-arloan ekimen berriak egiten saiatzen diren enpresen eta erakundeen lana aintzat hartzen du. Behargintza Txorierrik bat egin du talde honekin, aukera aldarrikatzeko helburuarekin, hau da, enplegatuen aukera-berdintasunaren alde egin nahi duten eskualdeko enpresei eta berdintasunaren aldeko politikak ezarri eta garatu nahi dituzten Txorierriko Mankomunitateko udalei eta gainerako herri-erakundeei laguntzeko.
Barne-neurri hauek ez ezik, Behargintza Txorierrik herritarrak aukera-berdinta sunarek i k o sentikor bihurtzeko lana ere
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Ekintzailetza
SimePack. Paketeria, mezularitza eta presako garraioa
“Garraio-mundua ezagutzen genuen lehendik, eta negozioa martxan jartzea erabaki genuenâ€? Maite SobrĂłn eta Jon Elorriaga bi ausart dira. Garaiotan, berri txarrak pil-pilean daudenean, euren proiektua aurrera eramatea erabaki dute. Beti izan dute buruan ekintzaile izatea, eta garraioeta paketeria-mundua lehendik ezagutzen zutenez, euren apustua izango zela erabaki zuten. Beraz, Simepack Lezamako udalerrian kokatu zuten eta 2008ko irailean hasi ziren. Orain, enpresa sendotzea eta bezero-zorroa handitzea dira helburuak. Zergatik aukeratu zenuten jarduera hau? Txorierriren inguruan enpresa-parke garrantzitsua dago eta pentsatu genuen negozioaukera izan zitekeela, paketeria asko mugitzen delako bertan. Negozio-plana egin genuenean, merkatu-ikerketa baten arabera, zerbitzu honek gorazko joera izango du 2015. urtera arte. Gainera, sektorea zertxobait ezagutzen genuen. Zein laguntza-mota aurkitu zenuten Behargitza Txorierrin? Lehenengo, Merkataritza Ganberara jo genuen; geroago, Lanbidera, eta han, Behargintzara bidali gintuzten, eta Behargintzan laguntza asko eman digute: negozio-planaz, laguntzez edota izapideez orientatu gintuzten, eta gaur egun, informazio interesgarria bidaltzen digute. Zein izan dira oztoporik handienak? Batez ere, izapideak; gero, lokal bat aurkitzea, lokala berritzea, marka erregistratzea... prozesu neketsua izan zen. Zein izan da zuon eboluzioa? Garai latzak dira, krisialdian baikaude. Baina bezerogaiek ezagut gaitzatela lan egiten ari gara. Poliki-poliki ibiltzen ari bagara ere, bagabiltza.
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Ekintzaile izatera animatuko zenuke? Animatu, bai, baina ardurarik eta lan egiteko gogorik izanez gero. Proiektu argia eta ongi pentsatua eduki behar da, hastapenak oso gogorrak direlako; ordu asko ematen duzu, beti adi. Ilusiorik eta gogorik izanez gero, eta proiektua aurrera ateratzerik badagoela ikusten baduzu, merezi du. Zein igurikimen duzue? Merkataritza-lanean buru-belarri sartuta gaude, ezagut gaitzaten, eta gure lana orain, enpresa sendotzea eta hazten saiatzea da. Gure helburua, ISO 9001 kalitate-arauaren araberako ziurtagiria lortzea. Zein zerbitzu ematen duzue? Toki-, eskualde-, estatu- eta mundu-mailan ematen ditugu zerbitzuak, enpresentzat nahiz partikularrentzat, enpresak bezero ohikoenak badira ere. Mezularitzok antzeko zerbitzuak ematen ditugu, eta arreta, zerbitzuaren/ prezioaren kalitatea eta tratu pertsonalizatua dira gure bereizgarriak. Edozelan ere, dena asmatuta dagoela badirudi ere, beti dago hobetzeko aukera, bai eta lehiakideengandik bereizteko zerbait aurkitzekoa ere, pazientzia izan behar da.