EDIÇÃO BRASIL
A REVISTA PROFISSIONAL DOS GESTORES DE FROTAS
Abril 2014 / No. 5 / R$ 10,50 ENTREVISTA COM GESTORES
Wilson Martini Gerente de Facilities da empresa DIAGEO para Brasil, Paraguai e Uruguai PÁGINA 10
GESTÃO
As vantagens da integração de 'softwares' para gestão de frotas PÁGINA 7
Como terceirizar a gestão da frota própria e maximizar a economia da empresa PÁGINA 13
MONTADORAS
Alberto Andrade Vendas Corporativas Volkswagen Brasil PÁGINA 44
ENTREVISTA COM GESTORES
«Ser flexível, bom ouvinte e ter paciência são as características que todo administrador de frotas deve ter» Wilson Belekevicius Responsável regional de frota para Latam da MSD
VW Take Up! Novo Renault Logan Citroën C4 Lounge Novo Toyota Corolla Jaguar XF Alexander Ferguson Gerente de Vendas Diretas HMB PÁGINA 51
OPERADORAS
Cleber Kouyomdjian Diretor Geral RELSA Brasil PÁGINA 56
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ANUÁRIO FROTAS 2014
Uma ferramenta essencial para os gestores de frotas O Anuário AIAFA inclui os dados dos principais fornecedores do setor Frotas, para ajudar os gestores encontrar em uma publicação única os dados que precisa para seu trabalho. Ilustrado com fotos dos contatos comerciais de Montadoras, Locadoras e Gestoras de Frotas, este ano ademais inclui uma nova seção com as principais empresas de Serviços para frotas. PÁGINA 17
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O PONTO DE ENCONTRO DOS GESTORES DE FROTAS
DIA da
FROTA 2014 Interlagos, São Paulo 15 Abril 2014
FOI UMA OPORTUNIDADE ÚNICA PARA CONHECER E DIRIGIR VEÍCULOS DE GRANDES MONTADORAS NUM EVENTO PARA PROFISSIONAIS DE FROTA
6 MARCAS PARTICIPARAM E ATÉ 30 VEÍCULOS PARA TESTAR NA PISTA PRINCIPAL DO AUTÓDROMO DE INTERLAGOS Organiza:
Marcas:
Empresas de Serviços:
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Jaume Verge
Apresentamos uma nova edição da revista AIAFA, que coincide com a data do Dia da Frota, um evento que a Associação organizou pela primeira vez no Brasil e que contou com o apoio das montadoras participantes e com o interesse dos gestores de frotas. Esta edição da revista inclui a atualização do Anuário de Frotas, ferramenta de ajuda ao gestor e que tem cada vez mais empresas representadas. Este ano, o Anuário vem ilustrado com as fotos dos contatos detalhados nas fichas e uma nova seção com os principais prestadores de Serviços para frotas. Em Outubro, o Salão do Automóvel volta para São Paulo e coincidindo com este importante evento, organizaremos novamente o Congresso de Gestores de Frotas, com palestras e conteúdo focalizados no desenvolvimento profissional dos gestores. Todas as atividades que a Associação organiza promovem o networking entre os associados, difundindo informação e enriquecendo a experiência do coletivo. Agradecemos o apoio e confiança de todos e desejamos que o conteúdo desta publicação desperte seu interesse e responda às suas expectativas. Boa leitura!
EDITORIAL / SUMÁRIO
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ENTREVISTA COM GESTORES 05 Wilson Belekevicius Responsável regional de frota para Latam da MSD 10 Wilson Martini Gerente de Facilities da empresa DIAGEO para Brasil, Paraguai e Uruguai
GESTÃO 07 As vantagens da integração de 'softwares' para gestão de frotas 13 Como terceirizar a gestão da frota própria e maximizar a economia da empresa
ANUÁRIO FROTAS ras 18 Locadoras / Gesto viços 26 Prestadoras de Ser 33 Montadoras
MONTADORAS 44 Alberto Andrade Vendas Corporativas da Volkswagen (VW) no Brasil 46 47 48 49 50
Novo VW Take Up! Novo Renault Logan Citroën C4 Lounge Novo Toyota Corolla Jaguar XF
51 Alexander Ferguson Gerente de Vendas Diretas da HMB
LOCADORAS / GESTORAS 56 Cleber Kouyomdjian Diretor Geral da RELSA Brasil
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DIRETOR DE REDAÇÃO Natalia Fabeni natalia.fabeni@aiafa.com FOTOGRAFIA Guillerme Zauith COLABORADORES Diogo Ilha Iamara Arrivabene
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REVISTA AIAFA NEWS A revista profissional dos Gestores de Frotas
ANUÁRIO FROTAS
O Diretório Oficial do Setor de Frotas do Brasil
EVENTOS AIAFA encontros sobre gestão de frotas
“Se você é um profissional da gestão de frotas de veículos, ou está relacionado de alguma forma ao setor, e está interessado em receber a revista AIAFA News em sua empresa, talvez não tenhamos seus dados registrados. Caso você ou outras pessoas em sua empresa desejem receber as edições da revista e as convocatórias dos eventos profissionais que a associação realiza, associem-se gratuitamente à AIAFA. Para se inscrever junto à AIAFA, entre no site www.aiafa.com e introduza seus dados profissionais no Menu Associe-se”
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ENTREVISTA COM GESTORES
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«Ser flexível, bom ouvinte e ter paciência são as características que todo administrador de frotas deve ter» Wilson Belekevicius Responsável regional de frota para Latam da MSD
Wilson Belekevicius é responsável da frota para Latinoamérica da MSD (também conhecida como Merck&Co), uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo. Ele coordena uma frota total de 4.500 veículos na região, incluindo aproximadamente 1.350 no Brasil. Recomenda, como pontos fundamentais para atingir o sucesso na profissão, ter foco nas atividades diárias e sempre agir de forma transparente.
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m quais atividades costumam ser empregados os veículos da MSD? Há muitos deles que são usados pelos representantes comerciais?
Quais são os tipos de veículos que compõem a frota, quais são as marcas e os modelos mais presentes? Depois de quantos anos/quilometragem vocês decidem renova-la?
Os carros da MSD são utilizados como benefício (área interna) e como ferramenta de trabalho (área comercial), sendo que nossos representantes utilizam o mesmo para realizar visitas médicas.
Qual é o sistema que vocês optam para adquirir os veículos (frota própria, terceirizada)? Por quê?
Na atualidade, a MSD possui acordo com Audi, BMW, VW, GM, Renault e Nissan, sendo possível a compra de modelos destas marcas, que atendam nossas verbas e requerimentos de segurança de acordo com nossa política global. Os veículos são trocados a cada 3 anos. A idade média dos veículos da nossa frota é de 18 meses e a quilometragem média anual de 20.000 km.
Frota própria, pois de acordo com nossa analise interna (anualmente realizada), esta modalidade ainda é a mais indicada para nossa operação.
A frota de vocês opera em todo o território nacional? Existem diferenças de uma região para outra? Por que?
Sim, opera em todo o território nacional. Na divisão de saúde humana não há distinção nos modelos, enquanto que na divisão de saúde animal, devido a natureza da operação, faz-se necessário veículos 4x4 para que seja possível visitar algumas fazendas, localizadas em locais de difícil acesso.
Quais são as principais dificuldades e desafios da gestão de uma frota como a da MSD no Brasil? Toda gestão de manutenção da frota MSD é feita por uma empresa de gestão. A maior dificuldade ocorre na implementação desta empresa, onde se faz necessário alinhar suas necessidades/expectativas, com aquilo que a empresa de gestão pode te oferecer. A principal dificuldade que
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ENTREVISTA COM GESTORES
vejo no momento é uma maior agilidade das montadoras no sentido de disponibilizar um novo veículo aos condutores, quando realizamos a compra do mesmo.
Quais são os principais gastos? A empresa tem algum programa especial para controla-los? Como é feita a compra de combustível? O principal gasto que temos é o de combustível. Algumas ações são feitas (notificações a condutores com consumo excessivo, negociação com postos que concentram um maior abastecimento) para que estes valores possam diminuir um pouco.
As diretrizes de gestão (política de frota, por exemplo) vêm da matriz nos EUA? Qual o nível de autonomia no Brasil? Temos um “esqueleto” que recebemos da matriz, porém há uma customização local, de acordo com as necessidades de mercado.
Algumas empresas oferecem o veículo como um benefício a mais para o funcionário, que pode ficar com o automóvel ao final das prestações. O que acha desse sistema? Em MSD, o veículo é de propriedade da empresa e no final da vida útil do mesmo (3 anos), o condutor pode compra-lo, tendo 30% de desconto sobre o valor de mercado.
Wilson Belekevicius
“2013 foi um ano muito bom. O foco para 2014 é dar continuidade ao trabalho de 2013, sempre buscando implementar pontos de melhoria, nos temas que necessitam de ajuste”
Há quanto tempo o senhor trabalha com a gestão de frotas? Foi difícil no começo? O que recomendaria para quem está começando nessa função? Estou há 16 anos na MSD, passando por IT, Compras e há 3 anos em frota. O inicio de minha gestão foi conturbada, pois estávamos no meio de um processo de merger, onde cada empresa (Schering & Plough e MSD) tinha um tipo de política. Conseguimos colocar a casa em ordem e ter um controle mais efetivo da frota, após muito trabalho. Como conselho, digo que ter foco nas atividades diárias e agir de forma transparente, são pontos fundamentais para que se atinja o sucesso.
Qual é o resultado do balanço na sua área em 2013 e quais as projeções para 2014? 2013 foi um ano muito bom, Frota foi reconhecida pelo maior cliente interno, o qual está muito contente com as ações desenvolvidas pela área, bem como pelo modelo de administração que adotamos. O foco para 2014 é dar continuidade ao trabalho de 2013, sempre buscando implementar pontos de melhoria, nos temas que necessitam de ajuste.
Qual é a parte mais frustrante de administrar uma frota e quando o senhor se sente satisfeito com o resultado do seu trabalho? Como toda área que presta serviço, geralmente as pessoas se lembram de nossa área somente quando há algum tipo de problema, mas como mencionei na questão anterior, felizmente este ano que passou, fomos lembrados pelas boas ações realizadas pela área.
Quais são, na sua opinião, as três principais características que todo administrador de frotas tem que ter? Ser bom ouvinte e saber contra argumentar na hora certa, ter paciência e ser flexível, obedecendo as políticas da empresa.
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GESTÃO
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As vantagens da integração de 'softwares' para gestão de frotas A integração de dados é uma tendência mundial e está tornando-se imprescindível na gestão de frotas corporativas
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om o crescimento do número de sistemas que a empresa precisa administrar para manter seu negócio competitivo, é praticamente inviável tentar gerenciar todos eles de forma isolada. Quando o assunto é gestão de frotas, a grande pergunta é: por que a integração de tecnologias entre os fornecedores está demorando tanto para se tornar uma tendência no Brasil? Para entender o cenário, é necessário analisar a gestão de frota levando em conta os dois lados da moeda: clientes e fornecedores. Os clientes, ou seja, as empresas frotistas brasileiras, sofrem com a falta de profissionalização do setor. Por outro lado, os fornecedores não estão preparados para oferecer tecnologias integradas que auxiliam o gestor de frotas a tomar decisões e a construírem relatórios gerenciais mais completos e precisos.
AS EMPRESAS FROTISTAS Diferente do que acontece nos Estados Unidos e nos países da Europa, o departamento de frotas ainda é um setor marginalizado que enfrenta desafios diários
Um 10% da frota nacional é corporativa e estar ciente sobre a responsabilidade social da empresa diante o número de acidentes torna-se imprescindível na gestão da frota.
na busca pela redução de custos. Para agravar a situação, o cenário brasileiro de trânsito é o pior do mundo, com mais de 60 mil mortes por ano (fonte: DPVAT). Um 10% da frota nacional é corporativa e estar ciente sobre a responsabilidade social da empresa diante o número de acidentes torna-se imprescindível na gestão da frota. Na busca dos indicadores precisos para gestão, surge o conceito da integração de dados. Um departamento de frota lida com fornecedores na área de telemetria, cartão de combustível, locadoras, manutenção, telefonia, entre outros. Normalmente, o gestor recebe um relatório de cada fornecedor, com indicadores similares, porém com números diferentes: a quilometragem da telemetria não condiz com o do abastecimento, o R$/Km do abastecimento em nada se parece com o da telemetria, e assim por diante. O resultado desse desencontro de informações é refletido diretamente no caixa da empresa, já que um departamento de frotas é geralmente o segundo setor que mais gasta dentro de uma corporação, perdendo apenas para folha de pagamento de funcionários.
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OS FORNECEDORES Para melhorar esse cenário, o segredo parece estar na escolha dos fornecedores que permitam a integração de soluções. Porém, a realidade no Brasil é diferente, pois muitos fornecedores são resistentes quando o assunto é enviar e receber arquivos de integração. Segundo Flavio Tavares, Diretor de Marketing & Vendas da empresa de telemetria GolSat, isso acontece porque empresas prestadoras de serviço para gestão de frotas ainda não entendem a integração como uma tendência. “Não se pode imaginar players que dificultam aos seus clientes a possibilidade de ver todos seus dados integrados. A GolSat, por exemplo, faz integração há mais de 4 anos e foi a primeira empresa brasileira a desenvolver uma plataforma de Gestão de Combustível, integrando os dados do cartão de abastecimento com dados de telemetria”, exemplifica ele. Com Bid´s priorizando o fornecedor mais barato, a situação tende a se agravar. Ainda de acordo com Flavio Tavares, é responsabilidade do gestor de frotas exigir que as empresas de telemetria, cartão de combustível e locadoras permitam integrações. “Uma plataforma única e organizada certamente vai produzir melhores resultados
O resultado desse desencontro de informações é refletido diretamente no caixa da empresa, já que um departamento de frotas é geralmente o segundo setor que mais gasta dentro de uma corporação, perdendo apenas para folha de pagamento de funcionários.
• Indicadores de gestão: você terá o custo total por a quilometragem da sua frota, o custo por quilômetro rodado de um veículo específico, por condutor ou por família de veículo, tudo em um único relatório. Neste caso, por exemplo, é cruzado o valor gasto em abastecimentos do sistema de abastecimento com a quilometragem captada pela telemetria, muito mais preciso.
e, em alguns casos, a economia pode ser de até 35% de redução em locação, abastecimentos, manutenções, sinistros, passivo judicial e seguros”, conclui ele.
• Controle do uso do veículo fora do horário comercial: você pode oferecer o veículo ao executivo como benefício. Porém, você não precisa pagar o combustível utilizado nos finais de semana e durante a madrugada. Ações como estas são possíveis a partir da integração do cartão de combustível com a telemetria e resultam até 40% de redução em consumo de combustíveis.
DICAS DE OURO • Escolher os fornecedores corretos torna-se, então, um passo importante na busca por uma gestão mais estratégica que resulte na redução de custos e no aumento da produtividade da empresa. Abaixo algumas dicas que podem ser observadas:
• Localização do veículo no abastecimento: é possível que o gestor saiba quando o condutor está realizando uma transação de abastecimento em um determinado veículo e se o mesmo encontra-se realmente no posto. São muitas as fraudes quando falamos de frotas operacionais.
As vantagens da integração de softwares para gestão de frotas
Com uma gestão mais estratégica é possível ter o custo total por a quilometragem da sua frota, o custo por quilômetro rodado de um veículo específico, por condutor ou por família de veículo, tudo em um único relatório.
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AOS GESTORES DE FROTAS
do o acompanhamento do tempo de visita, frequência e horário em cada estabelecimento definido pelo cliente. Assim, é possível obter o desempenho de cada técnico ou vendedor da sua empresa.
• Contrato de Gestão Centralizado: já existem locadoras de veículos especializadas em gestão de frotas que disponibilizam contratos de gestão total. Elas fornecem o sistema de abastecimento e telemetria juntamente com os veículos e disponibilizam relatórios online com indicadores de abastecimento, manutenção e telemetria, todos integrados.
• Centralização do atendimento: imagine você centralizar contratos, locação de veículos, manutenção, abastecimento e telemetria em um único canal de atendimento, tornando uma empresa apenas como responsável pelo funcionamento e pós-venda de todas estas ferramentas.
• Controle na gestão operacional ou comercial: algumas empresas, através de soluções integradas, controlam o desempenho da sua equipe comercial ou operacional, realizan-
• Relatórios Online: você terá relatórios online, com indicadores precisos, por veículo, condutor, tanto de abastecimento, manutenção ou telemetria em apenas um portal.
Procurem fornecedores confiáveis, façam benchmark, construam seus Bid´s com ajuda de executivos conceituados no mercado, participem de eventos sobre gestão de frotas e não tenham receio de pedir ajuda na construção destas soluções e documentos. Depois de uma contratação equivocada, os impactos gerados para uma mudança no modelo de gestão são enormes. O momento é propício para que gestores de frota inovadores cresçam no mercado.
Diogo Ilha Gerente de Produtos e Serviços da Ouro Verde Gestão e Terceirização de Frotas
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ENTREVISTA COM GESTORES
AIAFANews
«A área de Facilities está deixando de ser uma área de gastos para se tornar uma de eficiências e estratégia» Wilson Martini Gerente de Facilities da empresa DIAGEO para Brasil, Paraguai e Uruguai
A DIAGEO é uma companhia multinacional que opera em 180 países e é líder mundial na produção de bebidas alcoólicas premium como SMIRNOFF®, JOHNNIE WALKER®, YPIÓCA® e GUINESS®, entre outras. Em entrevista à revista AIAFA News, Martini destacou o papel cada vez mais importante da administração de frotas dentro das empresas e indicou que a chave para o sucesso na sua área é ter paciência e jogo de cintura.
Wilson Martini
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uantos anos de experiência o senhor tem como administrador de frotas? Poderia descrever quais as outras funções desempenha na empresa? Essa é minha primeira experiência como gestor de uma grande frota. Venho administrando a frota da DIAGEO há dois anos, desde que assumi a área de Facilities para o Brasil, Paraguai e Uruguai. Dentro do escopo de Facilities, além da frota, sou responsável pelas operações de real estate (imóveis), gestão de contratos de terceiros e gerenciamento de projetos de reformas/implantações de um total de 12 unidades, entre elas grandes escritórios até centros de distribuição, uma fábrica e até uma destilaria. A área de Facilities ganha cada vez mais um papel importantíssimo nas empresas, pois está deixando de ser uma área de gastos para se tornar uma área de eficiências e estratégia.
Qual é o tamanho da frota da empresa e quais são os tipos de veículos que a compõem? Nossa frota conta com cerca de 300 veículos e se divide no que chamamos “frota comercial” e “frota executiva”. A principal diferença é a característica de uso do veículo. Uma é puramente para o exercício da função e a outra é uma mescla entre ferramenta de trabalho e benefício aos executivos. Nossa frota é bem diversificada.
ENTREVISTA COM GESTORES
A frota da empresa opera em todo o Brasil? Existem diferenças de uma região para outra? Temos veículos circulando em todo território nacional. A maior concentração está no sudeste, e hoje temos uma boa parcela de carros no nordeste, desde a aquisição da YPIÓCA (marca de cachaça) em 2012. Não existem diferenças significativas entre as regiões.
“Dado nosso ramo de atividade, temos fortes regras de compliance em relação à conduzir sob efeito de álcool por exemplo. Nossa tolerância já era zero bem antes da lei seca” Quais são as principais dificuldades e desafios da gestão de uma frota como a da Diageo no Brasil? Nossos maiores desafios são: manter controle do orçamento e conscientizar os condutores sobre a responsabilidade desta função. Dado nosso ramo de atividade, temos fortes regras de compliance
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em relação à conduzir sob efeito de álcool por exemplo. Nossa tolerância já era zero bem antes da lei seca.
“Como em qualquer ramo de prestação de serviços, minha satisfação é consequência da satisfação dos nossos funcionários” Por que vocês optaram por ter uma frota (90%) terceirizada? O modelo vem dando os resultados esperados? A terceirização da frota traz uma série de benefícios como a redução da carga de trabalho operacional da área de frotas e a simplificação da rotina administrativa. Além disso, contamos com serviços de suporte, como um 0800, onde podemos agilizar processos e impresvistos que podem ocorrer.
Quais são os principais gastos? A empresa tem algum programa especial para controla-los? Como é feita a compra de combustível dos veículos? Entre nossas principais despesas estão o gasto com aluguel de veículos (terceiriza-
OS CARROS JAGUAR SEMPRE TRAZEM ALGO SUPEREXCLUSIVO. DESTA VEZ, É O PREÇO PARA FROTISTAS. AGORA VOCÊ, FROTISTA, TEM DESCONTOS ESPECIAIS PARA COMPRAR UM JAGUAR DIRETO DA FÁBRICA.
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ENTREVISTA COM GESTORES
ção de frota), seguido de combustíveis e manutenções extras (não inclusas no contrato de terceirização). Sobre a compra de combustível, trabalhamos com algumas empresas contratas para esse serviço. Em relação ao controle, produzimos mensalmente um relatório utilizando dados e informações enviadas por todas as empresas parceiras e por nosso time.
Na sua opinião, quais são as principais vantagens e desvantagens da frota própria e da frota terceirizada? Geralmente a frota própria demanda um alto capital requerido para a compra dos veículos e de uma necessidade maior de controle por parte da empresa. Já o modelo terceirizado é oposto, exige menos trabalho operacional, mas é menos flexível nas opções de marcas e modelos. A decisão deve ser sempre baseada em duas vertentes: o tamanho da frota, a disponibilidade de capital da empresa e sua cultura de gestão.
Qual é a parte mais frustrante de administrar uma frota e quando o senhor se sente satisfeito com o resultado do seu trabalho? Como em qualquer ramo de prestação de serviços, minha satisfação é consequência da satisfação dos nossos funcionários. Por outro lado, não termos controle sobre toda a cadeia (frotistas, oficinas, operadoras de cartão combustível, etc), pode gerar contratempos, que acabam sendo percebidos pelos usuários como nossa responsabilidade. Daí a importância da boa gestão e de escolher os parceiros certos.
Wilson Martini
Johnnie Walker promove o consumo responsável de álcool no Brasil. Bebida e direção não combinam. É por isso que a marca Johnnie Walker lançou uma ação de consumo responsável de bebidas alcoólicas, que pretende doar 200 mil quilômetros em corridas de táxi até junho de 2014 nas principais capitais do Brasil, independentemente da compra do produto. Para isso, o piloto da Vodafone McLaren Mercedes Jenson Button e a atriz Cléo Pires participaram de uma sessão de fotos para promover a ação da marca em torno do consumo responsável de álcool. “Há oito anos Johnnie Walker patrocina a equipe de F1 McLaren e desde o primeiro ano usamos a parceria com a escuderia para falar em consumo responsável.
“É importante entendermos que estamos lidando com expectativas e a partir daí tentamos balancear o que as pessoas querem e o que é bom para o negócio”
Já doamos mais de 200 mil quilômetros de taxis no Brasil ao longo deste tempo”, afirmou Alvaro Garcia, diretor de marketing do scotch portfólio da Diageo no Brasil. Desde dezembro e até junho, Johnnie Walker deu a largada a mais uma etapa do projeto iniciado há oito anos. O funcionamento é fácil: antes de sair de casa, os fãs da marca no Facebook terão acesso virtual a uma “senha”. Esta palavra ou frase deverá ser usada para chamar um taxi pela Central Comum Rádio Taxi, em São Paulo. Ao ligar para a Central e dizer a senha, o fã da marca ganha 10 km de corrida de taxis grátis para voltar para casa em segurança. A ação é válida de quinta a sábado, das 20h às 4h.
Quais são, na sua opinião, as principais características que todo administrador de frotas deve que ter? Em primeiro lugar, paciência e jogo de cintura. Existem muitas pessoas que são apaixonadas por carros e, o que para nós pode ser apenas mais um veículo, para eles pode significar muito mais. É seu escritório, seu meio de transporte, seu parceiro de todos os dias. É importante entendermos que estamos lidando com expectativas e a partir daí tentamos balancear o que as pessoas querem e o que é bom para o negócio. Outras características importantes são: um bom faro para encontrar oportunidades e coragem para identificar infrações à política e fazê-la valer para todos.
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GESTÃO
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Como terceirizar a gestão da frota própria e maximizar a economia da empresa As grandes corporações tendem cada vez mais a concentrar esforços na administração de seu "core business", terceirizando as operações secundárias para obter um maior retorno sobre seus negócios
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terceirização nas empresas vem abrangendo diversas áreas. No início dessa prática eram terceirizados serviços de limpeza, segurança e transporte de pessoas, mas em um mercado cada vez mais competitivo, reunir esforços e aplicá-los à principal atividade da companhia tem se mostrado uma importante forma de aumentar os lucros. A terceirização de serviços onde é necessário um controle estratégico vem conquistando espaço, tornando-se uma tendência mundial.
Terceirizar uma frota não implica necessariamente terceirizar a propriedade do veículo. As empresas têm a possibilidade de utilizar o serviço de gestão terceirizada.
Terceirizar uma frota não implica necessariamente terceirizar a propriedade do veículo. As empresas têm a possibilidade de utilizar o serviço de gestão terceirizada. Nesse modelo de negócio, o veículo é patrimônio da empresa e toda a gestão de compras, documentação, multas, combustível, manutenção, sinistro, atendimento ao condutor, pagamento a fornecedores e desmobilização passam a estar sob responsabilidade da empresa gestora de frota.
Além da gestão de frotas nota-se uma crescente preocupação com a segurança no trânsito. A revista Veja publicou em agosto de 2013 a matéria “Assassinos ao Volante: As mortes de trânsito no Brasil já superam os crimes de homicídio”. Para colaborar com a redução dos índices de mortalidade e obter resultados na frota da companhia é necessária a implantação de uma política de gestão de riscos junto com um programa de segurança, tendo como objetivo proteger os condutores, usuários da via, o patrimônio e a imagem da empresa, porque todos os condutores estão representando sua marca em todas as situações. Neste caso uma gestão de frota efetiva é fundamental. As manutenções preventivas realizadas no prazo correto e executadas em concessionárias ou oficinas especializadas garantem o correto funcionamento do veículo e reforçam as ações para uma constante conscientização dos usuários e melhoria da segurança no trânsito.
A gestão terceirizada pode trazer inúmeros benefícios, começando pelo estabelecimento de uma adequada política de frotas para sua empresa. Com base na “expertise” do seu prestador de serviços é possível criar mecanismos que possibilitem vantagens qualitativas e quantitativas, por exemplo: oferecer em sua política a possibilidade para o condutor que utiliza um veículo como ferramenta de trabalho, adquiri-lo no final do período de uso com descontos atraentes, para colocar assim o foco na melhor conservação do ativo da empresa, gerando redução de custos e melhor gestão do veículo.
SEGURANÇA AO VOLANTE
Empresas gestoras têm uma rede de concessionárias e oficinas credenciadas, sob
rígido controle de qualidade, que garantem à frota a procedência das peças aplicadas e a competência dos serviços realizados nos veículos. No processo de compra, escolher o modelo ideal do veículo é essencial para o sucesso na gestão da frota, a “expertise” da gestora é indispensável, sendo importante contar com dados mercadológicos e práticos da operação de frota. Os veículos podem ser escolhidos com um melhor embasamento, sendo considerados outros fatores além do desconto das montadoras para a decisão. Fatores como o Índice de Disponibilidade de Frota (IDF) e custos do T.C.O. (Total Cost of Ownership) que abrangem depreciação, seguro, manutenções preventivas, corretivas, substituição de pneus, consumo de combustível, entre outros, são importantes na avaliação dos modelos disponíveis. Processos de documentação e tributos também podem ser terceirizados. Emplacamento, vistorias, documentação CRV e CRLV, pagamento de IPVA, DPVAT e outros tributos, licenciamento, liberação de veículos em pátio, atualização de
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GESTÃO
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das manutenções preventivas são coordenados pela gestora seguindo estritamente o que é estabelecido no plano de revisões periódicas de cada modelo/marca de veículo. A gestora deve auditar periodicamente as manutenções corretivas e as substituições de pneus identificando mau uso e falha técnicas recorrentes para o modelo do veículo. Os profissionais da gestora são responsáveis pela regulação dos orçamentos recebidos, garantindo que sejam realizados no veículo somente os serviços necessários, a preços menores que os praticados pelo mercado.
Ao terceirizar a gestão cabe ao profissional responsável pela frota na companhia promover a interação entre a empresa gestora e os usuários da frota, zelando pelo cumprimento da política da empresa. Um dos maiores responsáveis pelo total de gastos da frota, o combustível, requer acompanhamento constante. As gestoras oferecem controle através da implantação de “cartões combustível” que permitem a administração dos gastos com abastecimento e lavagem.
GESTÃO DE SINISTROS informações junto ao DETRAN, segunda via de documentos, taxas e quaisquer serviços burocráticos junto a órgãos públicos, contratação de serviços de despachante e trâmites de veículos blindados podem ser integramente controlados de forma eficaz. A gestão de multas envolve o recebimento de notificações, envio de comunicações ao condutor, indicação do condutor no momento da ocorrência, boletos de pagamentos das multas, controle de pontuação por condutor, recursos e o efetivo
Na gestão terceirizada, o veículo é patrimônio da empresa e toda a gestão de compras, documentação, multas, combustível, manutenção, sinistro, atendimento ao condutor, etc. passa a estar sob responsabilidade da empresa gestora de frota. pagamento dos boletos. Em alguns casos é possível nomear a gestora de frota como representante legal, sendo essa responsável por processos ora executados pela companhia como assinaturas, malotes e monitoramento de informações, com foco na agilidade e eficiência dos processos. O controle de agendamento e os chamamentos aos condutores para a realização
A gestão de sinistros e avarias deve ser rápida e eficaz e pode ser apoiada em uma apólice de seguros compreensiva ou ter como base a política de “self insurance”, onde normalmente é contratado o seguro contra terceiros. Com forte tendência no mercado mundial, muitas empresas já adotam esse sistema enquanto outras vêm analisando a possibilidade de migração de suas políticas. Essa gestão de sinistros deve contar com um suporte em todas as operações do processo: apoio na lavratura de boletim de ocorrência, socorro 24h com deslocamento do condutor, passageiros e terceiros envolvidos, acionamento de reboque, vistoria do veículo, controle e interação na comunicação com seguradoras, corretoras, concessionárias, oficinas, agentes e peritos para a liberação dos veículos e documentos com agilidade. Para os serviços que envolvam um tempo maior de parada do veículo, em que seja necessária a utilização de veículo reserva, a gestora pode acionar a locação de um automóvel ou poderá administrar aqueles disponíveis no “pool” de reserva da companhia, enquanto o serviço está sendo realizado.
GESTÃO
Como terceirizar a gestão da frota própria e maximizar a economia da empresa
Uma boa gestão de frota é ter sob seu controle todos os processos em uma única plataforma, certamente isso fará uma grande diferença na geração de gráficos e indicadores para tomada de decisões. Da gestão de sinistros também poderão ser categorizadas todas as ocorrências de colisões e incidentes, para que juntamente com a base de dados de infrações de trânsito e telemetria venham a auxiliar na classificação do perfil de risco de cada condutor. E através de módulos de treinamento específicos reduzir a exposição dos condutores ao risco, criando uma cultura de zero acidentes na companhia. O processo de desmobilização de veículos de uma frota merece atenção especial para que a falta de controle não se transforme em perdas e prejuízos para a companhia. A gestora poderá sugerir as melhores opções para a desmobilização dos veículos da frota ou seguir a política vigente da companhia, garantindo
confiabilidade e controle das operações, apresentando cotações, interagindo com empresas de leilão ou assessorando a venda aos colaboradores. Para as companhias cuja modalidade de seguro não prevê o reembolso do veículo em caso de perda total, a gestora oferece o suporte necessário para a desmobilização legal do mesmo.
PARA TER EM CONTA Ao terceirizar a gestão cabe ao profissional responsável pela frota na companhia promover a interação entre a empresa gestora e os usuários da frota, zelando pelo cumprimento da política da empresa, promovendo ações de conscientização aos condutores, buscando juntamente com a gestora aprimorar e ajustar os processos de forma a atingir a meta de “saving” para o departamento.
rença na geração de gráficos e indicadores para tomada de decisões. Acesso e transparência dos dados através de relatórios de gestão são importantes para a análise local e comparativos com a frota global da companhia. Certifique-se de que sua gestora poderá oferecer todas as informações, inclusive os indicadores de frota freqüentemente utilizados no mercado, os KPI’s. A gestão terceirizada permite ter um controle cem por cento efetivo de sua frota. Ou seja, ter a frota própria, contando com os benefícios financeiros que essa modalidade oferece e “terceirizar a dor-de-cabeça”.
Procure uma empresa gestora que garanta a integridade, confiabilidade e segurança dos documentos e dados pertinentes à frota da companhia e a seus colaboradores. Um termo de confidencialidade é essencial. É importante certificar-se que a gestora de frota usa um software capaz de gerenciar grandes quantidades de informações e a complexidade dos processos. Uma boa gestão de frota é ter sob seu controle todos os processos em uma única plataforma, certamente isso fará uma grande dife-
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Iamara Arrivabene Engenheira e consultora de frota
Com a gestão de frota TFleet, sua A TFleet oferece as mais avançadas soluções para a gestão completa da sua frota. Dispomos de ampla rede de oficinas com cobertura nacional, gestão de documentação, compras e desmobilização, suporte 24 horas, gerenciamento de risco através de rastreamento, telemetria e gestão de sinistros, assessoria para decisões e muito mais. Defina onde sua frota vai chegar e conte com a TFleet para cuidar de tudo durante o caminho.
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LOCBLIND
Reportagem publicitária
Nova blindagem mais leve para veículos de frota: seus usuários protegidos pela metade do preço
A
no após ano, uma maior parcela dos brasileiros considera a possibilidade de possuir um carro blindado. Pela falta de segurança nas grandes cidades, os mais favorecidos financeiramente tentam circular pelos centros urbanos com mais segurança e para isso investem na blindagem dos seus automóveis. O crescimento no número de carros blindados no Brasil é contínuo: o país possui hoje uma frota de aproximadamente 120 mil veículos com blindagem. Em 2003, o número de carros com proteção balística era de 22 mil veículos, o que representa um crescimento de 445% em pouco mais de dez anos.
O grande diferencial foi desenvolver kits pré moldados para os modelos de automóveis mais comercializados, com preços que variam entre R$ 21.950 e R$ 37.500 Hoje, o mercado brasileiro de blindagens civis é o maior do mundo. Em média, uma pessoa gasta cerca de R$ 50.000 para blindar um veículo, o que não deixa de ser um valor significativo nem para os veículos de alto luxo. O mercado de blindagens de carros é promissor e, de acordo com a Associação Brasileira de Blindagem (Abrablin), apresenta um crescimento de 5% ao ano. Para obter um sistema de blindagem mais accessível e ao mesmo tempo de altíssima qualidade, a marca DuPont Armura investiu em alta tecnologia e conseguiu desenvolver um tipo de blindagem que chega a custar até 50% menos que a tradicional. O grande diferencial foi desenvolver kits pré moldados para os modelos de automóveis mais comercializados, com preços que variam entre R$ 21.950 e R$ 37.500. Outra vantagem da nova blindagem é que é mais leve, adicionando cerca de 90
quilos ao veículo, enquanto a proteção mais comum pode adicionar até 170 quilos extras. O grande benefício é que não provoca alterações significativas no desempenho e consumo de combustível, desgaste dos pneus e no sistema de freios e, além disso, a instalação é feita em até 20 dias úteis. Embora o produto Armura seja certificado pelo Ministério da Defesa, ele se enquadra no nível I da norma NBR 15000 da ABNT que oferece proteção contra tiros de armas calibres 22 e 38, que, segundo dados oficiais, são os mais utilizados em assaltos urbanos.
Para ter um veículo blindado são necessárias autorizações especiais das Forças Armadas e da Polícia Civil e é imprescindível procurar por empresas devidamente regularizadas
É preciso ressaltar que para ter um veículo blindado são necessárias autorizações especiais das Forças Armadas e da Polícia
Civil e é imprescindível pesquisar bastante antes de adquirir a blindagem, procurar por empresas devidamente regularizadas, que utilizem produtos de qualidade e que disponham de técnicas para fazer a instalação adequadamente.
O grande benefício de uma blindagem mais leve é que não provoca alterações significativas no desempenho e consumo de combustível, desgaste dos pneus e no sistema de freios
Av Engenheiro Luis Carlos Berrini, 1748 Cj.706 - Brooklin CEP 04571 000 - São Paulo, SP (11) 5502 3910 info@locblind.com.br www.locblind.com.br
LOCADORAS / GESTORAS ALD
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ARVAL
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AVIS
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BESTFLEET
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HERTZ
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LEASEPLAN
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LOCALIZA
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LOCAMERICA
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OURO VERDE
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RELSA
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UNIDAS
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PRESTADORAS DE SERVIÇOS COTRAVEL
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ECOFROTAS
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EFFICIENT CONSULTING
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GLOBAL FLEET
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GOLSAT
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LOCBLIND
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NUTRICASH
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POINTER
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ROBERTO MANZINI
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TFLEET
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TICKET CAR
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MONTADORAS AUDI
33
BMW
33
CHEVROLET
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CITROËN
34
FIAT
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FORD
36
HONDA
36
HYUNDAI
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JAGUAR/LAND ROVER
37
KIA
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MERCEDES-BENZ
38
MITSUBISHI
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NISSAN
39
PEUGEOT
40
PSA
40
RENAULT
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TOYOTA
41
VOLKSWAGEN
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LOCADORAS / GESTORAS
ANUÁRIOFROTAS
ALD Automotive SERVIÇOS
A ALD Automotive, subsidiária do grupo financeiro internacional Société Générale, é uma das maiores empresas do mundo no segmento de terceirização e gestão de frotas de veículos corporativos. Com experiência de mais de 50 anos no mercado, gerencia em torno de 1,0 milhão de veículos com presença em 39 países. No Brasil, atende mais de 200 clientes de diversos setores da indústria e serviços, em todo território nacional. A ALD Automotive oferece soluções para uma gestão cotidiana rápida e eficaz da sua frota: · mediante a terceirização, a ALD disponibiliza veículos dentro de um contrato de aluguel incorporando também uma gama de serviços agregados (documentação, manutenção, troca de pneus, veículo provisório, assistência 24h, seguro,...) · mediante uma gama completa e customizada de serviços de assistência à gestão, em caso de optar por manter uma frota própria. O compromisso da ALD Automotive com a qualidade e a satisfação dos clientes foi atestado por profissionais independentes, através da obtenção da certificação ISO 9001:2008, que é renovada anualmente desde 2009.
DIRETOR COMERCIAL
Alexandre Valadão @ alexandre.valadao@aldautomotive.com T (11) 3147 4813 C (11) 98353 2394 GERENTE REGIONAL NOVOS NEGÓCIOS SP
André Scotti @ andre.scotti@aldautomotive.com T (11) 3147 4802 C (11) 98337 5634 GERENTE REGIONAL NOVOS NEGÓCIOS RJ
Eduardo Kossatz Saad @ eduardo.saad@aldautomotive.com T (21) pendiente C (21) 6612 6452 ENDEREÇO
ALD Automotive Ltda Avenida Paulista, 402 8º andar São Paulo, SP CEP 01310-000 T (11) 3147 4800 @ brcomercial@aldautomotive.com W www.aldautomotive.com.br
37 PAÍSES 1 COMPROMISSO GLOBAL 1 MILHÃO DE AGRADECIMENTOS
A ALD Automotive, empresa especializada em aluguel, gestão e terceirização de frotas do Grupo Société Générale, tem o orgulho de ter alcançado 1 milhão de carros gerenciados no mundo. Esse marco representa a qualidade de seus serviços aos clientes e de seus relacionamentos. Estamos agradecidos pelo apoio e contribuição de nossos colaboradores, clientes e parceiros para esta conquista. Vamos em frente www.aldautomotive.com.br
ANUÁRIOFROTAS
LOCADORAS / GESTORAS
Arval DIRETOR COMERCIAL
Ricardo de Bolle @ ricardo.debolle@br.arval.com T (11) 2246 8012 GERENTE COMERCIAL REGIONAL – SÃO PAULO
Maurício Haola @ mauricio.haola@br.arval.com C (11) 2246 8022 GERENTE COMERCIAL REGIONAL – OUTRAS REGIÕES
Eduardo Genton @ eduardo.genton@br.arval.com C (21) 98154 5201
ENDEREÇO
Arval Brasil Ltda Rua Joaquim Floriano, 960 - Itaim Bibi São Paulo, SP CEP 04534-004 T (11) 2246 8080 W www.arvalbrasil.com.br @ comunicacao_marketing@br.arval.com
SERVIÇOS
Fundada em 1989, a Arval, parte do Grupo BNP Paribas, é especializada em terceirização de frotas, oferecendo soluções para empresas aumentarem a produtividade dos colaboradores e terceirizarem os riscos associados ao gerenciamento de frotas de veículos leves. Consultoria e qualidade nos serviços são fundamentais para atender as expectativas dos clientes da Arval, que está presente em 39 países com mais de 4 mil colaboradores. A Arval possui cerca de 700 mil veículos no mundo e no Brasil, presente desde 2006, possui uma frota de 14 mil veículos com clientes em todo o país. Alguns diferenciais são a cobertura completa de manutenções, a análise de TCO e o atendimento através do Account Team, uma equipe dedicada de especialistas de diversos departamentos. A Arval também promove projetos voltados à preservação do meio ambiente e à segurança de seus condutores. Principais Produtos · Locação de longa duração, manutenção, assistência 24 horas, veículo reserva, cartão combustível, telemetria, etc.
AVIS
SERVIÇOS
· A ABG é uma das maiores empresas de locação de veículos do mundo. · Presente em mais de 175 países, oferece atendimento em mais de 10.000 lojas. · Presença marcante nos aeroportos. · Opera uma frota de mais de 393.000 veículos.
DIRETOR PRESIDENTE
Afonso Celso de Barros Santos @ asantos@avis.com.br DIRETOR COMERCIAL
Bruno Beneduzzi @ bbeneduzzi@avis.com.br DIRETOR DE OPERAÇÕES
Helio Murssa Junior @ hmurssa@avis.com.br DIRETOR DE MARKETING E FRANQUIAS ENDEREÇO
Avis Budget Group Rua Tito, 66 - Lapa São Paulo, SP CEP 05051-000 T (11) 3594 4000 T (11) 3594 4118 W www.avis.com.br
Elaine Kovac @ ekovac@avis.com.br DIRETOR FINANCEIRO
Alvin Alfred Hommerding @ ahommerding@avis.com.br
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LOCADORAS / GESTORAS
ANUÁRIOFROTAS
Hertz SERVIÇOS
Fundada em 1918, nos EUA, a Hertz Rent a Car é pioneira e líder mundial no setor de locação de veículos, opera em mais de 150 países e em cerca de oito mil localidades. Só no Brasil a locadora possui mais de 100 lojas nas principais cidades e aeroportos do país. Alugar um carro na Hertz é fácil e rápido, além de ter um ótimo custo-benefício. Por meio do programa de fidelidade Hertz Gold Plus Rewards, os associados acumulam pontos e trocam por diárias grátis, e têm à disposição o serviço VIP em mais de 1.000 lojas e 40 aeroportos ao redor do mundo, incluindo o Brasil. A inscrição no programa é rápida, fácil e gratuita. Já o programa de contas corporativas Hertz Business Rewards, direcionado a empresas de pequeno e médio porte, oferece descontos e benefícios que permitem economia de até 35% nas tarifas da Hertz, em qualquer parte do mundo – incluindo as locações para funcionários da empresa que viajam a lazer. Principais Produtos: · Locação diária / semanal / mensal · Terceirização de frota
VICE-PRESIDENTE E GERENTE GERAL
Nick Horne @ nhorne@hertz.com T (11) 2246 4213 DIRETORA SALES SENIOR
Andrea Mansano @ amansano@hertz.com T (11) 2246 4364 GERENTE NACIONAL DE VENDAS - TERCEIRIZAÇÃO
Adriana Ramos @ aoramos@hertz.com T (11) 2246 4344 GERENTE REGIONAL SÃO PAULO/CAMPINAS
Izabela M. Xavier @ ixavier@hertz.com T (11) 2246 4324 GERENTE REGIONAL CENTRO-OESTE / NORTE / RIO DE JANEIRO / SALVADOR / RECIFE
ENDEREÇO
HERTZ Car Rental System do Brasil Loc. de Veículos Ltda. Av. Santa Catarina, 1415 - Vila Mascote São Paulo, SP - CEP 04378-300 T (11) 2246 4300 @ reservas.br@hertz.com W www.hertz.com.br
Robson B. Oliveira @ rboliveira@hertz.com T (62) 3204 3179 DIRETOR OPERAÇÕES
Leandro M. Aliseda @ laliseda@hertz.com T (11) 2246 4326
LeasePlan SERVIÇOS
A LeasePlan, líder mundial em gestão e terceirização de frotas, possui uma gama de produtos diferenciada, com processos apoiados pelos mais modernos sistemas e processos de gestão, garantindo a mobilidade e satisfação dos condutores de mais de 200 empresas em todo território nacional a mais de 15 anos. Pioneira no mercado brasileiro, a LeasePlan é uma das únicas instituições autorizadas pelo Banco Central do Brasil na oferta do leasing operacional, produto que oferece vantagens e benefícios exclusivos comparados à locação tradicional. Foi com este produto que a LeasePlan cresceu e tornou-se o principal fornecedor mundial de serviços de gestão de frotas desde sua fundação em 1963, na Holanda, e está atualmente presente em 32 países. Visite nosso site e solicite uma visita, nossa missão é fazer a vida de nossos clientes mais fácil. it̕s easier to leaseplan!
ENDEREÇO
Leaseplan Arrendamento Mercantil S/A Al. Rio Negro, 585 10º andar - Ed. Padauiri - Alphaville Barueri, SP - CEP 06454-000 T (11) 3296 8600 @ comercial@leaseplan.com.br W www.leaseplan.com.br LeasePlan Brasil Ltda Al. Rio Negro, 585 10º andar, Sala A - Ed. Padauiri - Alphaville Barueri, SP - CEP 06454-000
DIRETOR COMERCIAL
Roberto Varallo @ roberto.varallo@leaseplan.com.br T (11) 3296 8600 C (11) 993 279 117 DIRETOR DE BUSINESS DEVELOPMENT
Marcio Hociko T (11) 3296 8600
DIRETOR DE OPERAÇÕES
Fabio Vatanabi T (11) 3296 8600
ANUÁRIOFROTAS
LOCADORAS / GESTORAS
BestFleet
DIRETOR EXECUTIVO
Fernando Ribaldo Ribeiro @ fernando.ribaldo@unidas.com.br GERENTE COMERCIAL
Catherine Cristina @ cpcristina@bestfleet.com.br T (11) 97548 2833
ENDEREÇO
Unidas S.A. Rua Cincinato Braga, 388 - Bela Vista São Paulo, SP CEP 01333-010 T (11) 3155 5700 W www.bestfleet.com.br
Você sempre quer o melhor. Com o carro da sua empresa não poderia ser diferente. A Bestfleet oferece soluções flexíveis, atendimento e serviços personalizados.
SERVIÇOS
Em janeiro de 2013 a Unidas, segunda maior locadora de veículos do mercado brasileiro, adquiriu a empresa de terceirização de frotas BestFleet, com o objetivo de reforçar a sua presença no segmento de aluguel de frotas executivas. A BestFleet iniciou suas atividades em 2003 com o objetivo de ser referência de qualidade no mercado de terceirização de frota no país. Esta meta tem sido alcançada através do cumprimento dos padrões de excelência em serviços, pró-atividade, ética e credibilidade que foi reconhecido através de importantes prêmios de qualidade conquistados, atraindo Clientes expressivos do mundo corporativo. Prover o melhor serviço em terceirização de frotas, com ênfase na qualidade do atendimento e do relacionamento é a missão de toda a equipe BestFleet que atua diariamente para que o Cliente possa dirigir o seu tempo e os seus recursos ao seu negócio.
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LOCADORAS / GESTORAS
ANUÁRIOFROTAS
Localiza Gestão de Frotas SERVIÇOS
A Localiza Gestão de Frotas é especializada em administração e aluguel de frotas para empresas. Oferece uma ampla assistência, processo ágil e descomplicado e redução de custos, com a experiência Localiza, quem mais entende de aluguel de carros no Brasil. Gestores e usuários contam com eficientes soluções customizadas de acordo com suas necessidades.
DIRETOR EXECUTIVO
João Andrade @ joao.andrade@localiza.com DIRETORES REGIONAIS DE VENDAS
Claudio Marques @ claudio.marques@localiza.com
Ganha quem dirige o carro e quem dirige a empresa. · Economia comprovada com planejamento sob medida para as necessidades da sua empresa. · Atendimento 24h com call center próprio e especializado, integrado ao processo: entendimento preciso e acompanhamento completo das solicitações. · Monitoramento ativo e em tempo real dos carros em serviço; Garantia de assistência e gestão eficaz e uma rede de fornecedores com ampla cobertura nacional. · Informações gerenciais online com relatórios customizados sobre frotas, usuários, serviços, ocorrências e faturamento. · A maior frota de carros administrados do Brasil. · Apoio da maior rede de aluguel de carros do Brasil: carros provisórios da Localiza Aluguel de Carros até a chegada da frota contratada e carros substitutos em caso de reparo ou manutenção.
Fabio Matias @ fabio.matias@localiza.com
Felipe Albuquerque @ felipe.albuquerque@localiza.com
ENDEREÇO
Localiza Gestão de Frotas Av. Bernardo Monteiro, 1.563 - Funcionários CEP 30150-902 - Belo Horizonte, MG T (31) 3247 7201 / T 0800 979 3003 W www.localiza.com/frotas @ atendimento@localiza.com
LOCALIZA GESTÃO DE FROTAS. MAIS CONFIANÇA, AGILIDADE E FLEXIBILIDADE PARA A SUA EMPRESA.
0800 979 3003 www.localiza.com/frotas
ANUÁRIOFROTAS
LOCADORAS / GESTORAS
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Locamerica SERVIÇOS DIRETOR PÓS-VENDA
José Parisatto @ joseparisatto@locamerica.com.br T (31) 3319 1522 C (31) 8793 4822 GERENTE GERAL COMERCIAL SP
Somos mais que especialistas em locação de frotas para empresas. Resolvemos tudo: customizamos, planejamos e fazemos a gestão da sua frota. Sabendo que toda empresa é única, sempre pensamos numa solução exclusiva, criativa, inovadora e sob medida para cada um dos nossos clientes. E então acompanhamos as atividades e o comportamento da frota, avaliamos seu desgaste e produtividade para mantê-la todos os dias adequada ao que você precisa. Desde 1993 atuamos assim, o que nos tornou a empresa do setor que mais cresceu nos últimos anos. Hoje somos uma das maiores do país, com 30 filiais pelo Brasil e mais de 29 mil veículos rodando legalizados, seguros e, claro, produtivos.
Lúcio Junior @ luciojunior@locamerica.com.br T (11) 3927 8413 C (11) 96443 7346 GERENTE GERAL COMERCIAL RJ, ES E SUL
Marcelo Pacheco @ marcelopacheco@locamerica.com.br T (21) 3299 8454 C (21) 98103 8567
Graças ao nosso modelo voltado para a inovação, atendemos a mais de 350 clientes de diversos setores. Sejam grandes, médios e pequenos. Quer usem carros populares, executivos, blindados ou utilitários. Cada veículo passa regularmente por manutenções preventivas e conta com assistência técnica 24 horas por dia, 7 dias por semana. Estamos aqui para fazer o que for preciso, para garantir que sua frota esteja na rua, trabalhando de maneira segura e eficiente pela sua empresa.
GERENTE GERAL COMERCIAL MG, NORTE E NORDESTE
ENDEREÇO
Jefferson Rocha @ jeffersonrocha@locamerica.com.br T (31) 3319 1083 C (31) 9266 6986
Locamerica Av. Raja Gabaglia, 1781 12º andar - Luxemburgo Belo Horizonte, MG CEP 30350-560 T (31) 3319 1500 W www.locamerica.com.br
MANTENHA O FOCO NA SUA EMPRESA E DEIXE A FROTA POR NOSSA CONTA. Sabe o que nos tornou a empresa que mais cresceu nos últimos anos? Nosso modelo inovador, que nos permite atender a clientes de diversos setores, de todos os portes e com a mesma qualidade. Assim, garantimos a sua tranquilidade para você cuidar do que realmente interessa: o negócio da sua empresa. www.locamerica.com.br
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LOCADORAS / GESTORAS
ANUÁRIOFROTAS
Ouro Verde SERVIÇOS
A Ouro Verde é uma das maiores empresas de locação de veículos, equipamentos e serviços do país, atendendo todo o território nacional com mais de 20 mil veículos leves e 6 mil equipamentos pesados. Com um moderno modelo de negócio, a empresa se destaca com a unidade de Gestão e Terceirização de Frotas. A Gestão de Frotas oferece um serviço completo com manutenção de veículos, multas, pagamentos, documentações, gestão de abastecimento e política de frota. A Ouro Verde assume 100% da operação dos seus carros e ainda permite a entregue mensal de relatórios gerenciais com indicadores precisos da frota, que proporcionam menos custo e mais produtividade. Quando a sua empresa precisar de mais carros para aumentar a frota, não será necessário sair por aí comprando. A Ouro Verde terceiriza todos os veículos para você do jeito que a sua empresa precisar. Os resultados são alianças de longo prazo. Faça uma parceria com a gente você também e veja que os resultados são altamente positivos. ENDEREÇO
OURO VERDE Rua João Bettega, 5700 - Cidade Industrial Curitiba, PR - CEP 81350-000 T (11) 3239 7000 @ frotas@ouroverde.net.br W www.ouroverde.net.br
DIRETOR DE GESTÃO E TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS
David Zini @ david.zini@ouroverde.net.br GERENTE COMERCIAL REGIONAL NORTE
Marcio A. Silva @ marcio.silva@ouroverde.net.br C (21) 97951 0261 GERENTE COMERCIAL REGIONAL SUL
Diego Miranda Pedroza @ diego.pedroza@ouroverde.net.br T (11) 4084 6606 C (11) 98525 0257 GERENTE DE OPERAÇÕES
Luiz Ricardo Guareschi @ luiz.guareschi@ouroverde.net.br T (41) 3094 7265 C (41) 9748 0880 GERENTE DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE
Luiz Henrique Aiko Dairiki @ luiz.dairiki@ouroverde.net.br T (41) 3094 7344 C (41) 9859 2322
Relsa
SERVIÇOS
Especializada em terceirização de frotas, tanto em veículos operacionais como executivos, outorgando um serviço de consultoria e excelência, atendendo as mais elevadas normas de qualidade, segurança e respeito ao meio ambiente.
DIRETOR EXECUTIVO
Cleber Kouyomdjian @ cleber.kouyomdjian@relsabrasil.com T (11) 3392 4339 C (11) 98786 2299 GERENTE DE VENDAS
Caetano De Simone Filho @ csimone@relsabrasil.com T (11) 3392 4339 C (11) 98786 2629 GERENTE DE OPERAÇÕES ENDEREÇO
Relsa Brasil Locação de Veículos Ltda Av. Antártica, 240 - Barra Funda São Paulo, SP CEP 01141-060 T (11) 3392 4339 @ atendimento@relsabrasil.com W www.relsabrasil.com
Victor Fernandes @ vfernandes@relsabrasil.com T (11) 3392 4339 C (11) 98786 2883
ANUÁRIOFROTAS
LOCADORAS / GESTORAS
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Unidas SERVIÇOS DIRETOR EXECUTIVO
Fernando Ribaldo Ribeiro @ fernando.ribaldo@unidas.com.br GERENTE REGIONAL SÃO PAULO
Cristina Franco @ cristina.franco@unidas.com.br C (11) 97283 6502 GERENTE REG. INTERIOR DE SÃO PAULO E REGIÃO CENTRO-OESTE
Valeria Brogin @ valeria.brogin@unidas.com.br C (19) 99762 6687
· Gestão e Terceirização de frota · Aluguel de Carros · Venda de Seminovos
GERENTE REGIONAL RIO DE JANEIRO E ESPÍRITO SANTO
Álvaro Souza @ alvaro.souza@unidas.com.br C (21) 99998 0492 GERENTE REGIONAL MINAS GERAIS E REGIÕES NORTE E NORDESTE
Cláudia Anunciação @ elaine.anunciacao@unidas.com.br C (31) 9208 0014 GERENTE REGIONAL SUL
Alessandra Figueiredo @ alessandra.figueiredo@unidas.com.br C (51) 8142 0185
Fundada há 27 anos, a Unidas é especializada em soluções de gestão e locação de veículos. Presente nas principais capitais e cidades do Brasil, a companhia conta uma frota de cerca de 30 mil veículos de diversas marcas para atender a mais de 300 mil clientes em todo o país. Controlada pela Grupo SAG, maior conglomerado português no setor automotivo, e pelos fundos de investimentos em participações em empresas Gávea, Vinci Partners e Kinea, a Unidas atua em três unidades de negócios estrategicamente diversificadas e complementares:
Ao terceirizar a sua frota com a Unidas você conta com a gestão eficiente da frota, possibilitando a redução de custos, o aumento da disponibilidade dos veículos e a previsão de despesas. ENDEREÇO
Unidas S.A. Rua Cincinato Braga, 388 - Bela Vista São Paulo, SP CEP 01333-010 T (11) 3155 5700 W www.unidas.com.br
A UnidAs tem A frotA ideAl pArA você economizAr, não importA o tAmAnho dA sUA empresA.
Empresas de portes diferentes podem possuir demandas diferentes.
Por exemplo, uma indústria utiliza uma grande frota, enquanto um escritório comercial utiliza apenas alguns veículos.
A Unidas estuda as necessidades de cada uma e encontra soluções personalizadas.
Assim as duas utilizam frotas adequadas ao seu perfil, reduzem custos e contam com uma frota totalmente gerenciada pela Unidas.
Respeite os limites de velocidade.
Fale com a gente e terceirize a sua frota.
unidas.com.br/terceirizesuafrota 11 3155 4840
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PRESTADORAS DE SERVIÇOS
ANUÁRIOFROTAS
Ecofrotas SERVIÇOS
A Ecofrotas é líder no mercado brasileiro de gestão de frotas com mais de 11,5 mil empresas clientes, 640 mil veículos administrados e a maior rede de postos e oficinas do mercado. Tem como objetivo principal auxiliar os clientes a reduzir seus custos com abastecimento e manutenção da frota, além de controlar as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE). Isso porque acreditamos que é possível ser mais eficiente sem gerar impactos socioambientais.
DIRETOR COMERCIAL FROTA LEVE
Fábio Gallinea @ fabio.gallinea@ecofrotas.com.br T (55) 4002 4099 Ramal 1700 DIRETOR COMERCIAL FROTA PESADA
Wilson Alves @ wilsonsp@ecofrotas.com.br T (11) 2138 6900
NOSSOS NÚMEROS:
11,5 mil clientes 640 mil veículos administrados 15 mil postos de combustível 7,7 mil oficinas mecânicas 347 mil condutores treinados
DIRETOR COMERCIAL REGIONAL
Herlanger França @ franca@ecofrotas.com.br T (81) 2127 9050
NOSSAS SOLUÇÕES:
Cartão combustível Sistema de abastecimento Sistema de manutenção Terceirização da Gestão do Abastecimento Terceirização da Gestão da Manutenção Gestão Total
DIRETOR DE NEGÓCIOS ESTRATÉGICOS
Sérgio Monteiro @ sergiorj@embratec.com.br T (55) 4002 4099 Ramal 3300 ENDEREÇO
Ecofrotas Rua Dezoito de Novembro, 273 - Bairro Navegantes Porto Alegre, RS - CEP 90240-040 T (55) 4002 4099 W www.ecofrotas.com.br @ ecofrotas@ecofrotas.com.br
NOSSOS PROGRAMAS E PROJETOS:
Programa Frota Sustentável Projeto Crédito de Carbono Direção Consciente
Nutricash SERVIÇOS
CEO
Com experiência de mais de 20 anos de atuação no mercado, a Nutricash consolida-se nacionalmente como uma das principais empresas no segmento de soluções em meios de pagamento corporativos, com ênfase em gestão de frotas (família de produtos MaxiFrota) e concessão de benefícios ao trabalhador (produtos relacionados ao PAT-Programa de Alimentação ao Trabalhador e ao PCT-Programa de Cultura ao Trabalhador).
Rosane Manica @ rosane@nutricash.com.br SUPERINTENDENTE NACIONAL DE VENDAS & MKT
Renato Raineri @ renato.raineri@nutricash.com.br T (11) 2308 0091 C (11) 99715 6182
Os produtos da família MaxiFrota trazem para o mercado um pacote completo de soluções desenvolvidas para empresas que buscam economia, agilidade e total controle na gestão de frotas. A gestão dos produtos MaxiFrota Gestão de Abastecimento e MaxiFrota Gestão de Manutenção é realizada via web através do Sistema Integrado Nutricash (SIN), uma plataforma de tecnologia totalmente segura que garante mais praticidade para o seu dia a dia. Tudo isso com a garantia de excelência em atendimento consultivo e agilidade em suporte técnico. Monitore toda a sua frota sem sair do lugar.
ENDEREÇO
Nutricash Serviços Ltda Av. da França, 164 Edif. Futurus, 11º andar - Comércio Salvador, BA CEP 40010-000 T (71) 3340 1000 W www.nutricash.com.br @ nutricash@nutricash.com.br
ANUÁRIOFROTAS
PRESTADORAS DE SERVIÇOS
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Ticket SERVIÇOS SÃO PAULO
Antônio Carlos Priore @ antonio.priore@edenred.com NORDESTE
Breno de Melo Emery @ breno.emery@edenred.com NORTE, CENTRO-OESTE E SUDESTE
João Lucio Marques @ joao.marques@edenred.com SUL
Marcus Christe Manzano @ marcus.manzano@edenred.com
ENDEREÇO
Ticket Av. das Nações Unidas, 7815 8º andar - Pinheiros São Paulo, SP CEP 05425-070 T (11) 4004 2233 W www.ticket.com.br
Controle de abastecimento Solução ideal para sua empresa que busca um Gerenciamento com eficiência, praticidade e segurança! Informações detalhadas a cada abastecimento: saiba quem, quando, quanto e onde. Ideal para quem busca controle total e economia. Manutenção Preventiva e Corretiva Um serviço completo e integrado de controle com mais facilidade, eficiência e economia! São mais de 3.000 oficinas e centros automotivos para você escolher, além de relatórios detalhados via web para um controle mais eficiente e prático. Ticket CarTrack Online (Telemetria) Serviço de monitoramento e telemetria baseado em sensores que mapeiam os excessos causados na condução dos veículos. Estes excessos são traduzidos em oportunidades de economia e estruturados através de uma consultoria para tomada de decisão. Carbon Control e Carbon Free Saiba quanto seus veículos emitem de CO2 e como compensar a emissão. Recolha de Notas Fiscais A Legislação fiscal permite* o crédito do ICMS pago no preço dos Combustíveis, a dedução do IRPJ/CSLL sobre as despesas de combustíveis e o crédito do PIS e Cofins para as transportadoras. Consultoria Contínua Consultores especializados auxiliam na identificação de oportunidades de redução de custos. Confira também os serviços de Assistência 24h, Central de Serviços Avulsos, Gestão de Documentação e Controle de Portaria.
Tfleet Management SERVIÇOS VENDAS SÃO PAULO/LATAM
Osnil Bruschi @ osnil@tfleet.com T (11) 3213 2969 VENDAS RIO DE JANEIRO
Welson Silva @ welson.silva@tfleet.com.br T (21) 96427 1580 VENDAS BELO HORIZONTE
Joel Dutra @ joel.dutra@tfleet.com.br C (31) 3267 2157 T (31) 98157 0330
A TFleet através de uma sólida experiência de 20 anos no mercado oferece a seus clientes um conjunto completo de serviços e soluções para gestão de frotas. Nosso sistema TFleet pode ser customizado em função de sua flexibilidade, atendendo às necessidades de cada cliente, para modelos operacionais específicos. A garantia de que nossos clientes se beneficiarão de significativa redução de custos, elevados índices de disponibilidade, altas taxas de utilização de sua frota e confiabilidade nos dados e operações, deve-se a constantes estudos, pesquisas e adoção dos mais modernos métodos de gestão da manutenção. Nossa prioridade é fornecer serviços que permitam o aumento do desempenho e eficiência, seja sua frota própria ou terceirizada, seja ela grande ou pequena. Para que sua empresa tenha mais tempo para se concentrar nas áreas estratégicas do seu negócio, nossa equipe de profissionais cuidará de sua frota com responsividade e precisão em cada fase do processo.
VENDAS REGIÃO NORTE
Raoni Pennafort C (94) 3346 7531 T (94) 8185 0222
ENDEREÇO
TFleet Tecnologia e Gestão da Informação Ltda. Rua Oscar Guanabarino, 172 - Aclimação São Paulo, SP CEP 01534-020 T (11) 3213 2969 W www.tfleet.com.br
PRESTADORAS DE SERVIÇOS
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ANUÁRIOFROTAS
Global Fleet SERVIÇOS
Fundada em 2001 e formada por profissionais com mais de 20 anos de experiência, com passagens de sucesso em grandes empresas automotivas nacionais e multinacionais, a Global Fleet se consolidou como a melhor empresa no segmento oferecendo serviços abrangentes e demonstrando ótimos resultados para seus clientes e também parceiros.Contando hoje com uma completa estrutura de atendimento em nível nacional, formada por mais de 3.300 estabelecimentos além de profissionais treinados e capacitados constantemente para poder oferecer sempre um ótimo desempenho técnico na avaliação e condução das ações necessárias para garantir sempre resultados operacionais e financeiros às necessidades de cada cliente.
GESTÃO DE FROTAS
DIRETOR EXECUTIVO
Sidney Rocha @ sidney.rocha@globalfleet.com.br GERENTE NACIONAL DE VENDAS
Daniel Castilho @ daniel.castilho@globalfleet.com.br T (11) 4083 2571 GERENTE DE MANUTENÇÃO
Edvaldo Araujo @ edvaldo.araujo@globalfleet.com.br
Nosso foco: · · · · ·
Redução de custos Redução de problemas operacionais Ganho de agilidade na tomada de decisões Diminuição de ociosidade de frota Assessoria e orientação completa desde a compra até a desmobilização de frota · Facilidade fiscal e financeira com opções de faturamento direto e indireto Atuamos em toda cadeia de negócio para garantir qualidade e segurança em nosso segmento e o formato da operação é desenvolvido através da necessidade de cada cliente em sistema de GESTÃO, AUTOGESTÃO e BPO assumindo total controle da frota do cliente.
GERENTE DE ATENDIMENTO
Juliano Bruno @ juliano.bruno@globalfleet.com.br
ENDEREÇO
Global Fleet - Gerenciamento de Frota de Veículos Av. Fagundes Filho, 145 conj. 87,88 e 89 São Judas - São Paulo, SP CEP 04304-010 T (11) 4083-2560 @ falecom@globalfleet.com.br W www.globalfleet.com.br
Efficient Consulting SERVIÇOS
A Efficient Consulting constrói soluções que permitem às empresas obter os melhores resultados na Gestão de suas Frotas. Somos uma Consultoria que desenvolve projetos que atendem às características, especificações e realidades de cada cliente.
DIRETOR EXECUTIVO
Leandro Ferraz de Oliveira @ leandro.ferraz@efficientconsulting.com.br C (11) 97542 2496
Com a utilização de conceitos modernos de Gestão e ferramentas integradas apropriadas, agregamos valor aos negócios das organizações. Elaboramos diagnósticos detalhados, através da analise dos processos, da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, identificando as melhores oportunidades de fortalecimento das metodologias existentes, para que as empresas clientes possam atingir seus indicadores, metas e conseqüentemente alavancar seus resultados financeiros e operacionais. Para tanto, dispomos de parcerias estratégicas que permitem oferecer alta qualidade de serviços, seja em Ferramentas de Gestão, Software, Integração de Soluções e Tecnologias de Informação. Priorizamos o fortalecimento da cultura organizacional, através de uma visão integrada e articulada do negocio, proporcionando a melhoria comportamental de colaboradores e usuários da Frota e a eficiência dos processos responsáveis por gerar mudanças e trazer os resultados efetivos, duradouros e sustentáveis para a empresa.
ENDEREÇO
Efficient Gestão Administrativa Ltda W www.efficientconsulting.com.br @ contato@efficientconsulting.com.br
ANUÁRIOFROTAS
PRESTADORAS DE SERVIÇOS
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GolSat SERVIÇOS
DIRETOR EXECUTIVO
Ricardo Imperatriz @ ricardo.imperatriz@golsat.com.br
DIRETOR COMERCIAL
Flavio Tavares @ flavio.tavares@golsat.com.br C (43) 9974 0388 GERENTE REGIONAL DE VENDAS – SUDESTE
Luiz Claudio Souza @ luiz.souza@golsat.com.br C (11) 9 9980 0890
Inovação, tecnologia e criatividade: a GolSat utiliza esses conceitos para transformar a realidade das empresas, aplicando soluções eficientes para minimizar riscos, reduzir custos e aumentar a produtividade. Conectamos as corporações por meio de ferramentas avançadas de rastreamento para gestão de frotas leves, gerando resultados sustentáveis no âmbito social, econômico e ambiental. Temos uma equipe de consultores em tecnologia que se dedica em ajudar sua empresa a maximizar suas atividades, encontrando as soluções corretas para gestão de frota com base em uma análise cuidadosa de sua operação, de seu orçamento e de seus objetivos. SOCIAL: soluções de segurança integradas ao motorista para que a empresa possa adotar a cultura da direção defensiva e garantir a segurança dos funcionários e da sociedade. ECONÔMICA: informações sobre o desempenho logístico da frota, resultando no aumento da produtividade e redução significativa dos custos operacionais. AMBIENTAL: indicadores que melhoram a segurança do motorista, economizam combustível, limitam os riscos e contribuem para redução na emissão de CO2.
GERENTE REGIONAL DE VENDAS – SUL
Arthur Oda @ arthur.oda@golsat.com.br C (11) 9 6642 7757
ENDEREÇO
GolSat Tecnologia em Rastreamento Ltda. Av. Tiradentes, 501, Ed. Twin Towers, 2º e 3º andar, Torre II Londrina, Paraná - CEP 86070-545 T (43) 3315 9500 @ faleconosco@golsat.com.br W www.golsat.com.br
PRESTADORAS DE SERVIÇOS
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ANUÁRIOFROTAS
Pointer SERVIÇOS
Líder Mundial em Tecnologias para Gestão de Frotas A Pointer é uma Multinacional Israelense, líder no desenvolvimento de tecnologias e prestação de serviços para Gestão de Frotas, Telemetria e Segurança. Presente em mais de 50 países, possui mais de 900.000 unidades instaladas ao redor do mundo. A Pointer Iniciou suas operações no Brasil trazendo inovação e tecnologia de ponta, com produtos e serviços da mais alta qualidade. Esses diferenciais exclusivos fazem da Pointer do Brasil uma empresa altamente qualificada para atender as necessidades dos mais diversos segmentos. Soluções Eficazes para rentabilizar seu negócio Ferramentas, recursos, e serviços exclusivos, desenvolvidos com tecnologia própria, fornecem informações qualificadas a seus clientes. São parâmetros avançados, que aumentam a eficácia na gestão de sua frota.
DIRETORA COMERCIAL
Rose Setti @ rose.setti@pointerbrasil.com.br T (11) 3660 5600 C (11) 96268 8463 GERENTE NACIONAL CORPORATE
Marcos Valillo @ marcos.valillo@pointerbrasil.com.br T (11) 3660 5600 C (11) 96685 8181 GERENTE CANAL PME
Gilberto André @ gilberto.andre@pointerbrasil.com.br T (11) 3660 5600 C (11) 96618 6849
Descubra um Novo Conceito na Gestão de Frotas A Pointer do Brasil, com time altamente capacitado, atua com um conceito inovador de integração e customização de sistemas que permite uma visão 360 graus da operação e possibilita a elaboração de estratégias de melhoria para aumentar a produtividade, reduzir os custos e controlar ainda mais os aspectos fundamentais do seu negócio.
ENDEREÇO
Pointer do Brasil S.A. Rua Ostenda, 79 - Sacomã São Paulo, SP CEP 04298-040 T (11) 3660 5600 W www.pointerbrasil.com.br @ comercial@pointerbrasil.com.br
Locblind SERVIÇOS
A Locblind é uma empresa especializada em Locação de Veículos blindados, Transfer Executivo e Terceirização de Frota, valorizando o conforto, a praticidade e sobretudo, a segurança. Os veículos blindados disponibilizados pela Locblind estão segmentados em 3 categorias: Compact, Standard e SUV. Cada uma, elaborada para atender as demandas específicas de cada público.A Locblind chega para preencher uma lacuna no mercado de locação de veículos que é o de aliar o máximo de segurança e praticidade a um valor extremamente acessível. MISSÃO
Fornecer a melhor solução de locação de veículos blindados, para garantir a proteção do bem mais precioso que existe, A VIDA DO SER HUMANO. VISÃO
Ser reconhecida como a melhor empresa pela qualidade, agilidade e modernidade em seus processos, no setor de locação de veículos blindados.
DIRETOR GERAL
Flavio Gerdulo @ flavio@locblind.com.br
COMERCIAL @
contato@locblind.com.br
ATENDIMENTO @ T
info@locblind.com.br (11) 5502 3910
VALORES
· Respeito ao cliente: entender a real necessidade e torná-la possível. · Respeito aos parceiros e colaboradores: tratar com respeito e tê-los como aliado. · Transparência: ser transparente em todas as relações com os nossos clientes, parceiros e colaboradores, prezando acima de tudo a verdade. · Respeito ao meio ambiente: adquirir veículos que poluam menos o nosso planeta, exigindo de seus parceiros e colaboradores práticas sustentáveis nos diversos processos do negócio. · Foco no resultado: cada um de nós, colaboradores, buscarmos alternativas práticas e viáveis para reduções de custos diretos e indiretos.
ENDEREÇO
Locblind Av Engenheiro Luis Carlos Berrini, 1748 Cj. 706 - Brooklin São Paulo, SP CEP 04571 000 T (11) 5502 3910 W www.locblind.com.br
ANUÁRIOFROTAS
PRESTADORAS DE SERVIÇOS
Cotravel Transportes
DIRETOR OPERACIONAL
SERVIÇOS
Vetison Roberto dos Santos T (11) 97577 1037 @ vetison@cotraveltransportes.com.br
Nosso desafio é fazer o transporte atendendo clientes em todo território nacional, buscando sempre a excelência dos serviços prestados a custos mais baixos. Buscar sempre o aperfeiçoamento, através do aprimoramento dos gestores, equipes, processos e de novas tecnologias alcançando o reconhecimento do mercado.
REPRESENTANTE COMERCIAL
Jairo Pinheiro T (11) 95988 4043 @ jairo@cotraveltransportes.com.br
ENDEREÇO
COTRAVEL TRANSPORTES Rua Baffin, 293, Sala 36 - Jardim do Mar São Bernardo do Campo, SP CEP 09750-620 T (11) 4101 4129 @ cotravel@cotraveltransportes.com.br W www.cotraveltransportes.com.br
COMPROMISSO E A SOLUÇÃO PARA O SEU TRANSPORTE
www.cotraveltransportes.com.br UMA EMPRESA CERTIFICADA
ISO 9001
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PRESTADORAS DE SERVIÇOS
ANUÁRIOFROTAS
Centro Pilotagem Roberto Manzini SERVIÇOS
Centro Pilotagem Roberto Manzini é líder de mercado em treinamentos e cursos de Pilotagem Defensiva no Brasil. Com 15 anos de existência, é empresa pioneira na utilização de técnicas do automobilismo esportivo na pilotagem defensiva, que somados a uma didática diferenciada e conceitos da psicologia, contribuem de maneira eficaz para a mudança do comportamento dos condutores. O treinamento em Pilotagem Defensiva deve ser aplicado para qualquer pessoa que conduza veículos, ainda que no simples ir e vir ao trabalho: · Prevenção e redução de acidentes de trabalho (em virtude de acidente de trânsito) · Impactos na produção gerados pela ausência de pessoas importantes para a organização. · Redução de custos com manutenção, acidentes de trânsito, ações judiciais
Roberto Manzini @ manzini@centropilotagemcom.br
José Eduardo David @ jdavid@centropilotagem.com.br
Juliana Matsuda @ juliana@centropilotagem.com.br
são algumas das vantagens que sua empresa pode obter através dos treinamentos. Atendimento em todo o Brasil, treinamentos teóricos e práticos, ou apenas teóricos.
Adriana Corsari Prado @ adriana@centropilotagem.com.br
ENDEREÇO
Centro Pilotagem Roberto Manzini Av. Senador Teotônio Vilela, 328 - Interlagos São Paulo, SP CEP 04801-000 T (11) 5668 5353 @ www.centropilotagem.com.br
Fernando Brisolla @ fernando@centropilotagem.com.br
ANUÁRIOFROTAS
MONTADORAS
Audi DIRETOR COMERCIAL
Leandro Radomile MARCA
Audi
MODELOS
A1 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Q3 Q5 Q7 TT Coupé TT Roadster R8
GERENTE NACIONAL DE VENDAS
Thiago Lemes T (11) 3041 2899 C (11) 99962 8574 @ thiago.lemes@audi.com.br GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS
Marcelo Barros T (11) 3041 2827 C (11) 99947 4619 @ marcelo.barros@audi.com.br
ENDEREÇO
Audi do Brasil Rua Verbo Divino, 1.547 3º andar Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04719-002 T (11) 3041 2827 (Vendas Corporativas) W www.audi.com.br @ marcelo.barros@audi.com.br @ cs@audi.com.br
BMW Group
MARCA
BMW
MODELOS
Série 1 (5 portas) Série 3 (Sedã) Serie 5 (Sedã) Serie 6 (Cabrio, Coupe) X (X1, X3, X5, X6) Z4 (Roadster) M (Série 1 Coupe, M3 Coupe, X5 M, X6 M)
DIRETOR COMERCIAL
Martin Fritsches @ vendas.corporativas@bmw.com.br T (11) 5504 0400 GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS, DIRETAS E ESPECIAIS
Felipe de Carvalho @ vendas.corporativas@bmw.com.br T (11) 5504 0400
ENDEREÇO MARCA
MINI
MODELOS
Cooper, Cabrio, Clubman, Countryman, John Cooper Works
MARCA
BMW Motorrad
BMW Group Brasil Av. Major Sylvio de Magalhães Padilha, 5.200 America Business Park - Edifício Dallas 1º andar São Paulo, SP CEP 05693-000 T (11) 5504 0400 W www.bmw.com.br @ vendas.corporativas@bmw.com.br
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MONTADORAS
ANUÁRIOFROTAS
Chevrolet VENDAS DIRETAS SÃO PAULO E CENTRO OESTE
Paulo Cesar Souza @ paulo.c.souza@gm.com T (11) 4234 3351 C (11) 99607 9244
MARCA
Chevrolet
VENDAS DIRETAS SUL E INTERIOR PAULISTA
Fernando P. Mejuto @ fernando.mejuto@gm.com T (41) 2102 3802 C (41) 9286 1887
MODELOS
Agile Celta 5 Classic Cobalt Cruze e Cruze Sport6 Onix Prisma Sonic Sedan e Hatch Captiva TrailBlazer Montana S10 Cabine Simples e Dupla / Diesel e Flex Tracker Spin
VENDAS DIRETAS NORTE
Cesar Watanabe Toledo @ cesarwatanabe.toledo@gm.com T (21) 2105 2203 C (21) 99509 8421
ENDEREÇO
General Motors do Brasil Ltda Av. Goiás, 1805 São Caetano do Sul, SP CEP 09550-900 VENDAS DIRETAS W
www.chevrolet.com.br
Citroën
DIRETOR DE VENDAS CORPORATIVAS
João Paulo Toscano @ joaopaulo.toscano@mpsa.com T (11) 2536 3302 GERENTE VENDAS DIRETAS SP CAPITAL E REGIÃO SUL
Luciano Santos @ luciano.santos@citroen.com T (11) 97593 9859 REGIÃO SUDESTE (EXCETO SP CAPITAL) E CENTRO-OESTE
Ricardo Ervedeira @ ricardo.ervedeira@citroen.com.br T (11) 97320 3425
MARCA
Citroën MODELOS
Novo C3 C3 Picasso Aircross C4 Hatch / C4 Lounge / C4 Picasso Grand C4 Picasso DS3 / DS4 / DS5 Jumper Minibus 33M / Minibus 35LH / Escolar Jumper Executiva Bancos Fixos / Executiva Bancos reclináveis / Executiva Luxo Jumper Furgão 33C / Furgão 35LH
GERENTE VENDAS DIRETAS REGIÕES NORTE E NORDESTE
Sidnei Pomaro @ sidnei.pomaro1@citroen.com T (11) 99745 4665
ENDEREÇO
Citroën do Brasil Rua Eng. Francisco Pitta Brito, 779, 5º andar Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04753-080 T (11) 2536 3000 W www.citroen.com.br
ANUÁRIOFROTAS
MONTADORAS
Fiat
MARCA
Fiat
DIRETOR DE VENDAS DIRETAS E VEÍCULOS COMERCIAIS
Paulo Eduardo Sorge
MODELOS
Novo Uno Vivace / Way / Economy / Sporting Palio Fire Novo Palio Attractive / Essence / Sporting Siena (EL) Grand Siena Attractive / Essence / Tetrafuel Palio Weekend Attractive / Trekking / Adventure Idea Attractive / Essence / Adventure Novo Punto Attractive / Essence / Sporting / T-Jet Bravo Essence / Absolute / Sporting/ T-Jet 500 Cult / Sport / Cabrio Linea Essence / Absolute Freemont Emotion / Precision Doblò Attractive / Essence / Adventure Uno Furgão Novo Fiorino Strada Working / Trekking / Adventure Doblò Cargo) Novo Ducato Cargo / Minibus/ Maxicargo / Multi
GERENTE DE VENDAS DIRETAS
Paulo Goddard
GERENTE DE VEÍCULOS COMERCIAIS
Claudio Tieppo
SUPERVISOR DE VENDAS DIRETAS A GOVERNO E PROGRAMA AUTONOMY
Ricardo Francisco @ ricardo.francisco@fiat.com.br KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS - CURITIBA, PORTO ALEGRE, RECIFE, RIO DE JANEIRO
Sylvio Brito T (31) 2123 7668 @ sylvio.brito@fiat.com.br KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS - BELO HORIZONTE, BRASÍLIA, CAMPINAS, SÃO PAULO
Dárcio Pinto T (31) 2123 2099 @ darcio.pinto@fiat.com.br VENDAS DE VEÍCULOS COMERCIAIS
Ronaldo Lago T (31) 2123 3240 @ ronaldo.lago@fiat.com.br MARKETING VENDAS DIRETAS
Graziela Kamei T (31) 2123 6653 @ graziela.kamei@fiat.com.br
ENDEREÇO
FIAT AUTOMÓVEIS S.A Rodovia Fernão Dias, BR 381, km 429 - Betim Minas Gerais, MG CEP 32530-000 T (31) 2123 2111 W www.fiat.com.br
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MONTADORAS
ANUÁRIOFROTAS
Ford GERENTE NACIONAL DE VENDAS
MARCA
Ford
Mauricio Miyake
MOELOS SUPERVISORA NACIONAL FROTISTA E GOVERNO
Raquel Ross Ribeiro @ rribei11@ford.com T (11) 4174 4590 KEY ACCOUNT GRANDES FROTISTAS/LOCADORAS REGIONAIS SÃO PAULO CAPITAL, MINAS GERAIS, NORDESTE, BRASILIA
Ka 1.0/1.6 New Fiesta 1.5/1.6 Hatch/Sedan Focus 1.6/2.0 Hatch/Sedan Ecosport 1.6/2.0 4x4 Fusion 2.5/3.0/Hybrido Ranger 2.5/3.0 Cab. Simples/Dupla 4x2/4x4 Edge 3.5
Flávio Dantas Meira @ fmeira1@ford.com T (11) 4174 4973 KEY ACCOUNT GRANDES FROTISTAS/LOCADORAS REGIONAIS SÃO PAULO CAPITAL, CURITIBA , RIO DE JANEIRO
Fernando Yamaguti @ fyamagut@ford.com T (11) 4174 5385 VENDAS DIRETAS – CONSULTORA DE VENDAS A FROTISTA STAFF REGIONAIS
ENDEREÇO
Ford Motor Company Brasil Ltda Av do Taboão, 899 São Bernardo do Campo, SP CEP 09655-900 CENTRAL DE RELACIONAMENTO FORD EMPRESAS
Michelle Negri @ mnegri3@ford.com T (11) 4174 4050
T W @
(11) 4174 3900 - Vendas Diretas www.ford.com.br gf@ford.com.br
Honda
GERENTE DE VENDAS
Marcos Martins de Oliveira @ marcos_martins@honda.com.br
MARCA
Honda MODELOS
SUPERVISÃO DE VENDAS ESPECIAIS
Ricardo Rodrigues da Silva @ ricardo_srodrigues@honda.com.br T (11) 5576 5330
Fit Civic Accord City CR-V
REPRESENTANTE COMERCIAL
Marcelo Antonioli Lourenço @ marcelo_lourenco@honda.com.br T (11) 5576 5382 ENDEREÇO
Honda Automóveis do Brasil Ltda Rua Dr. José Áureo Bustamante, 377 - Santo Amaro São Paulo, SP CEP 04710-090 T (11) 5576 5330 (Vendas Especiais) @ vendasespeciais@honda.com.br W www.honda.com.br/automoveis/vendas-especiais
ANUÁRIOFROTAS
MONTADORAS
Hyundai
MARCA
Hyundai MODELOS
Hatchback HB20 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões Comfort (MT), Comfort Plus (MT) e Comfort Style (MT) 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões Comfort Plus (MT), Comfort Style (MT ou AT) e Premium (MT ou AT) Sedan HB20S 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões Comfort Plus (MT) e Comfort Style (MT) 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões Comfort Plus (MT), Comfort Style (MT e AT) e Premium (MT e AT) SUV Looking HB20X 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões Style (MT e AT) e Premium (AT)
GERENTE SÊNIOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS, EXPORTAÇÃO & VENDAS DIRETAS
Claudio Giusti @ claudio.giusti@hyundai-brasil.com T (11) 5186 7632 GERENTE VENDAS DIRETAS
Alexander Ferguson @ alexander.ferguson@hyundai-brasil.com T (11) 5186 7525
ENDEREÇO
Hyundai Motor Brasil Av das Nações Unidas 14.171 21º andar Torre Crystal Vila Gertrudes - São Paulo, SP CEP 04794-000 T (11) 5186 7500 W www.hyundai.com/br
Jaguar - Land Rover
MARCA
Land Rover MODELOS
GERENTE VENDAS CORPORATIVAS BRAZIL & LATIN AMERICA
Mário Henrique Cardoso Paziani @ mpaziani@jaguarlandrover.com T (11) 5056 7437 C (11) 94195 3826
Freelander 2 Discovery 4 Range Rover Evoque Range Rover Sport Range Rover Vogue
MARCA
Jaguar MODELOS
XF XJ
ENDEREÇO
Jaguar - Land Rover Brazil & Latin America Av Ibirapuera, 2332 Torre 10º andar - Moema São Paulo, SP CEP 04028-002 T (11) 5056 7000 W www.landrover.com W www.jaguar.com @ mpaziani@jaguarlandrover.com
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MONTADORAS
ANUÁRIOFROTAS
Kia
DIRETOR DE VENDAS
MARCA
Ary Jorge C. Ribeiro @ ary.jorge@kia.com.br
KIA MODELOS
GERENTE DE VENDAS
Ronaldo J. Martins @ ronaldo.martins@kia.com.br
Picanto Soul Cerato Optima Cadenza Sportage Sorento Mohave Carnival Bongo
ENDEREÇO
Kia Motors do Brasil Av Francisco Ernesto Fávero, 662 Jardim Rancho Grande - Itu, SP CEP 13309-290 T (11) 4024 8000 W www.kia.com.br
Mercedes-Benz MARCA
Mercedes-Benz MODELOS
Classe B (B 200 Turbo Sport) Classe C (C 180 Turbo, C 200 Turbo, C 250 Turbo, C 63 AMG, C 180 Turbo Touring, C 180 Turbo Coupé, C 63 AMG Coupé) Classe CLS (CLS 350, CLS 63 AMG) Classe E (E 250 Turbo, E 350 Avantgarde, E 63 AMG, E 250 Coupé, E 350 Cabrio) Classe GL (GL 500, GL 350 Bluetec) Classe GLK (GLK 22 CDI) Classe ML (ML 350 Bluetec, ML 350 Bluetec Sport, ML 63 AMG) Classe S (S 63 AMG, S 500 L) Classe SL (SL 350) Classe SLK (SLK 250)
DIRETOR DE VENDAS E MARKETING
Dimitris Psillakis
GERENTE SÊNIOR DE VENDAS
Dirlei Dias @ dirlei.dias@daimler.com C (11) 4173 6696
MARCA
smart MODELOS
smart fortwo mhd coupé smart fortwo turbo coupé smart fortwo turbo cabrio smart fortwo turbo cabrio tritop
ENDEREÇO
Mercedes-Benz do Brasil Ltda Av. Alfred Juszykowsky, 562 São Bernardo do Campo, SP CEP 09680-900 T (11) 4173 6611 W www.mercedes-benz.com.br
ANUÁRIOFROTAS
MONTADORAS
Mitsubishi DIRETOR COMERCIAL
MARCA
Mitsubishi
Fernando Matarazzo @ fmatarazzo@mmcb.com.br T (11) 5694 2720 GERENTE DE VENDAS GOVERNO E FROTISTA
MODELOS
L200 Triton GL / HLS / GLX / GLS L200 Triton HPE diesel / flex L200 Triton Savana Pajero TR4 Flex Pajero Dakar diesel / flex Lancer MT / CVT / GT Lancer Sportback / Evolution Asx All New Outlander Pajero Full
ENDEREÇO
MMC Automotores do Brasil Ltda Av. Juscelino Kubitschek, 1600 8° andar Vila Nova Conceição - São Paulo, SP CEP 04543-000 T (11) 5694 2812 @ mitfrotista@mmcb.com.br W www.mitsubishimotors.com.br
Valdir Souza @ vsouza@mmcb.com.br T (11) 5694 2820 C (11) 99285 2519 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS - SÃO PAULO
Luiz Felipe Porto @ luizporto@mmcb.com.br T (11) 5694 2812 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS
Ivan Adorni @ ivan@mmcb.com.br T (11) 5694 2809 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS
Alexandre Tobias @ alexandretobias@mmcb.com.br T (11) 5694 2806
Nissan GERENTE DE VENDAS DIRETAS
MARCA
Nissan MOELOS
Livina Grand Livina Frontier Sentra March Versa Sentra Altima
Renato Dienes @ renato.dienes@nissan.com.br COORDENADOR DE VENDAS DIRETAS
Mauricio Costa @ mauricio.costa4@nissan.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS – GRANDES CONTAS
Murilo Golfetti @ murilo.golfetti@nissan.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (SP CAPITAL, PR, SC E RS).
Igor Santiago @ igor.santiago@nissan.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (SP INTERIOR, RJ, MG, ES E MS).
Raphael Silva @ raphael.silva@nissan.com.br ENDEREÇO
Nissan do Brasil Automóveis Ltda Rua Acre, 15 - Centro Rio de Janeiro, RJ CEP 20081-000 T (11) 2184 8043 (Vendas Diretas) W www.nissan.com.br @ vendasdiretas@nissan.com.br
CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (NORTE, NORDESTE E CENTRO OESTE).
José Salles @ josé.salles@nissan.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS – GRANDES CONTAS
Murilo Golfetti @ murilo.golfetti@nissan.com.br
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MONTADORAS
ANUÁRIOFROTAS
Peugeot MODELOS
207 HB - Active 1.4 207 Passion - Active 1.4 / Allure 1.4 Hoggar - X Line 1.4 / Active 1.4 208 HB - Active 1.4 / Allure 1.5 / Griffe 1.6 308 HB - Active 1.6 / Allure 2.0 / Allure 2.0 Automático 6 Marchas / Griffe THP 1.6 308 CC - 1.6 THP Automático 408 - Allure 2.0 / Allure 2.0 Automático 6 Marchas / Griffe THP 1.6 3008 - Allure 1.6 THP / Griffe 1.6 THP RCZ - 1.6 THP Automático 508 - 1.6 THP Automático Partner Furgão - 800KG 1.6 Boxer - Furgão 350 LH / Minibus 350 LH Escolar (20 lugares) / Minibus 350 LH Executivo (16 lugares) / Minibus 350 LH Executivo Luxo (16 lugares) / MInibus 350 LH (15 lugares) / Minibus 330 M (15 lugares)
ENDEREÇO
Peugeot do Brasil Ltda Rua Eng. Francisco Pitta Brito, 779 5º andar Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04753-080 T (11) 2536 0000 @ vendascorporativas@peugeot.com W www.peugeot.com.br
DIRETOR VENDAS CORPORATIVAS
Gustavo Walch @ gustavo.walch@mpsa.com T (11) 2536 3278 REGIONAL SÃO PAULO CAPITAL E INTERIOR, SC, CE
Fábio Zago @ fabio.zago@peugeot.com C (11) 99965 3243 REGIONAL SÃO PAULO CAPITAL E INTERIOR, PE, RS
Daniela Arteze @ daniela.arteze@mpsa.com C (11) 99768 5965 REGIONAL PR, RJ, ES, MG, DF
Ana Julieta Malafaia @ anajulieta.malafaia@mpsa.com C (21) 99836 0289
PSA Peugeot Citroën GERENTE GERAL DE VENDAS CORPORATIVAS & SEMINOVOS AMÉRICA LATINA
Luiz Eduardo Pacheco @ luiz.pacheco@mpsa.com T (21) 3506 4470 C (21) 99633 4712 SERVIÇOS
Atende Empresas com frotas acima de 500 veículos e Contas Internacionais.
GERENTE GERAL DE VENDAS CORPORATIVAS BRASIL
Kevin Barreto @ kevin.barreto@mpsa.com T (11) 2536 3769 C (11) 99159 0522 GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS
Sandro Brandolin @ sandro.brandolin@mpsa.com T (11) 2536 3358 C (11) 97358 7491 GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS
ENDEREÇO
PSA Peugeot Citroën Rua Eng. Francisco Pitta Britto, 779 4º andar Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04753-080
Daniel Sousa @ daniel.sousa@mpsa.com T (11) 2536 3171 C (11) 99500 6923 GERENTE DE VENDAS A GOVERNO
Débora Rocha @ debora.rocha@mpsa.com T (11) 2536 3775 C (11) 97283 6052
ANUÁRIOFROTAS
MONTADORAS
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Renault DIRETOR DE VENDAS A EMPRESAS MODELOS
Alexandre Souza de Oliveira @ alexandre.oliveira@renault.com T (11) 2184 8302
Clio 1.0 3P / 5P Novo Sandero Authentique 1.0 / Expression 1.0 e 1.6 / Privilège 1.6 e 1.6 Automático / Stepway 1.6 e 1.6 Automático / Gt Line 1.6 / Tech Run 1.0 Novo Logan Authentique 1.0 / Expression 1.0 e 1.6 / Dynamique 1.6 Duster Expression 1.6 / Dynamique 1.6 e 2.0 4x2 Manual e 4x2 Automático e 4x4 Manual / Tech Road 1.6 e 2.0 Manual e 2.0 Automático Fluence Expression 1.6 / Dynamique 2.0 Manual e CVT / Privilège CVT Kangoo Express 1.6 (com ou sem porta lateral) Máster Furgão/ Chassi-Cabine / Vitré / Minibus
GERENTE VENDAS A EMPRESAS
Attila Fleury @ attila.fleury@renault.com T (11) 2184 8019 C (11) 96082 7654 CONSULTOR DE VENDAS A EMPRESAS - GRANDES CONTAS E LOCADORAS
Adrian Boquetti @ adrian.boquetti@renault.com T (11) 2184 8350 C (11) 98799 2192 Paulo F. Figueiredo @ paulo.figueiredo@renault.com T (11) 2184 9424 C (11) 98372 2392
ENDEREÇO
Renault do Brasil S/A Rua Fidêncio Ramos, 223 9º andar - Edifício Palladio Vila Olímpia - São Paulo, SP CEP 04551-010 T (11) 2184 8300 W www.renault.com.br @ renault.empresas@renault.com
Lilian Volponi @ lilian.volponi@renault.com T (11) 2184 8057 C (11) 98369 8529
Toyota MARCA GERENTE GERAL DE VENDAS
Vladimir Centurião GERENTE DE VENDAS DIRETAS
Rubens Santini @ rsantini@toyota.com.br GERENTE DE VENDAS A GOVERNO E OPERAÇÕES DE CAMPO
Rubens de Oliveira @ rubens@toyota.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (SUL, MG, RJ, ES)
Fernando Klein @ fklein@toyota.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (SÃO PAULO E INTERIOR SP)
Toyota MODELOS
Etios Hatchback XAC / XS / XLS / Cross Etios Sedan XAC / XS / XLS Corolla GLi MT / CVT / XEi / Altis Hilux Cabine Simples Diesel 4X4 / Chassi Cabine 4X4 Hilux Cabine Dupla Diesel STDD / STDDP / SR MT / SR AT / SRV MT / SRV AT / SRV 1 AT Hilux Cabine Dupla Flex SR AT / STD MT / SRV AT Hilux Sw4 Diesel 4X4 SR AT / 4X4 SRV 5 Lugares ou 7 Lugares HiluxSw4 Flex 4X2 SR MT / AT Rav4 4X2 Ou 4X4 Camry V6 Prius Hybrid Lexus CT 200 / IS 300 / ES 350 / RX 350 / RX 350 / LS 460L
Guilherme Alves @ galves@toyota.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS (NORTE, NE, CENTRO-OESTE)
Carlos Vicuna @ vicuna@toyota.com.br CONSULTOR CONTAS GOVERNAMENTAIS
Paulo Mesquita @ pmesquita@toyota.com.br
ENDEREÇO
Toyota do Brasil Ltda Av. das Nações Unidas, 12.901 Torre Oeste 14º e 15º andar - Brooklin São Paulo, SP CEP 04578-910 T (11) 5502 9100 W www.toyota.com.br
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MONTADORAS
ANUÁRIOFROTAS
Volkswagen GERENTE EXECUTIVO DE VENDAS CORPORATIVAS
Alberto Andrade @ alberto.andrade@volkswagen.com.br T (11) 4347 4567 GERENTE DE OPERAÇÕES
Daniel Proença @ daniel.proenca@volkswagen.com.br T (11) 4347 5151 SUPERVISOR KEY ACCOUNT E GOVERNO
Fábio Campos @ fabio.campos@volkswagen.com.br T (11) 4346 6744 SUPERVISOR FROTISTAS
Fábio Ayudarte @ fabio.ayudarte@volkswagen.com.br T (11) 4347 5263
REGIONAL SÃO PAULO
Rua Loefgreen, 1057 6º andar Vila Mariana - São Paulo, SP CEP 04040-030 T (11) 2348 3409 REGIONAL INTERIOR SÃO PAULO
Avenida Carlos Grimaldi, 1701 3º andar - Sala 3ª Jardim Conceição - Campinas, SP CEP 13091-908 T (19) 3707 6231 REGIONAL SUL
Marechal Deodoro, 630 25º andar Centro - Curitiba, PR CEP 80010-912 T (41) 3221 3769 REGIONAL RIO DE JANEIRO E ESPIRITO SANTO
Avenida das Américas, 3434 Bloco 7 - Salas unificadas 605 a 607 Barra da Tijuca - Rio de Janeiro, RJ CEP 22640-102 T (21) 3329 2922 REGIONAL MINAS GERAIS
MARCA
Volkswagen MODELOS
up! (take up!, move up!, high up!, black up!, red up! e white up!) Gol (Trendline 1.0 e 1.6, Comfortline 1.0 e 1.6, Comfortline 1.6 I-Motion, Highline 1.6, Highline 1.6 I-Motion, Track 1.0, Rallye 1.6 16V, Rallye 1.6 16V I-Motion) Gol City (1.0, 1.6, 1.6 I-Motion) Voyage (Trendline 1.0 e 1.6, Comfortline 1.0 e 1.6, Comfortline 1.6 I-Motion, Highline 1.6, Highline 1.6 I-Motion, Evidence 1.6) Voyage City (1.0 e 1.6) Saveiro (Startline CS 1.6, Trendline CS 1.6 e CE 1.6) Saveiro Cross (1.6 16V) Fox (1.0, 1.6, 1.6 I-Motion, 1.0 BlueMotion, Highline 1.6, Highline 1.6 I-Motion) CrossFox (1.6 e 1.6 I-Motion) SpaceFox (1.6, Trend 1.6, Trend 1.6 I-Motion, Sportline 1.6, Sportline I-Motion Space Cross (1.6, 1.6 I-Motion) Polo (1.6, 1.6 I-Motion, 1.6 BlueMotion, 1.6 Sportline, 1.6 Sportline I-Motion e 2.0 Sportline) Polo Sedan (1.6, 1.6 I-Motion, 1.6 Comfortline, 1.6 Comfortline I-Motion, 2.0 Comfortline) Amarok (Cabine Simples S 4X2 e 4X4 140 cv, Cabine Dupla S 4X4 140 cv, SE Cabine Dupla 4X4 180 cv, Trendline, Trendline Automática, Highline e Highline Automática) Jetta (Comfortline 2.0, Comfortline 2.0 Tiptronic, Highline 2.0 TSI) Fusca (2.0 TSI manual ou DSG) Novo Golf (Highline 1.4 TSI e GTI 2.0 TSI) Passat (2.0 TSI) Passat Variant (2.0 TSI) CC (V6 FSI) Tiguan (2.0 TSI) Touareg (V6 FSI, V8 FSI)
Rua Maria Luiza Santiago, 200 17º andar Bairro Santa Lúcia - Belo Horizonte, MG CEP 30360-740 T (31) 3290 8600 REGIONAL NORDESTE
Rua Padre Carapuceiro, 733 5º andar Boa Viagem - Recife, PE CEP 051020-280 T (81) 3464 8692 REGIONAL CENTRO OESTE
SCN Quadra 04 Bloco "B" Torre "C" sala 1103 Centro Empresarial Varig - Brasília, DF CEP 70714-900 T (61) 3329 6277
ENDEREÇO
Volkswagen do Brasil Ltda Via Anchieta Km 23,5 CPI 1175 Bairro Demarchi São Bernardo do Campo, SP CEP 09823-901 T (11) 4347 4553 @ repvc@volkswagen.com.br W www.volkswagen.com.br
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«Com o foco em inovação tecnológica, sustentabilidade e qualidade, o portfólio da Volkswagen é um dos mais completos do Brasil» Alberto Andrade Vendas Corporativas Volkswagen Brasil
A área de Vendas Corporativas da Volkswagen (VW) no Brasil trabalha dia a dia com dois objetivos pontuais para 2014: a satisfação do cliente e a qualidade na obtenção de resultados sustentáveis. Alberto Andrade, gerente executivo dessa área no país, afirmou que o cliente corporativo deveria escolher a VW pela ampla gama de veículos, por oferecer a maior rede de concessionárias do Brasil e um excelente serviço de Pós-Vendas. Também porque a empresa preocupa-se pelo meio ambiente: VW do Brasil foi pioneira no desenvolvimento de veículos com índices reduzidos de consumo e de emissões.
Alberto Andrade
MONTADORAS
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P
oderia descrever quais são as principais funções da área de Vendas Corporativas na VW? Quantas pessoas fazem parte do departamento e como são estruturados? Com uma equipe formada por cerca de 50 colaboradores, a área de Vendas Corporativas da Volkswagen do Brasil é responsável pelas vendas a clientes especiais, tais como: pequenas e médias empresas, grandes frotas, locadoras de veículos, taxistas, portadores de necessidades especiais (PNE), governo e produtores rurais, entre outros. Os objetivos da área para 2014 são totalmente focados na satisfação do cliente e qualidade na obtenção de resultados sustentáveis.
Quantos anos de experiência o senhor tem em vendas? E em vendas corporativas? Entrei na Volkswagen em maio de 1991, desde então venho atuando na área de Vendas. Em outubro de 2011 assumi a área de Vendas Corporativas.
Qual é a importância das Vendas Diretas para VW do Brasil? O segmento de Vendas Corporativas representa uma fatia importante do volume de vendas da companhia no mercado nacional. Constantemente a área passa por revisão de seus processos para aprimorar-se perante o mercado corporativo em constante evolução, consolidar o portfólio de produtos e garantir a excelência em atendimento às concessionárias.
Quais são as expectativas no setor de frotas no Brasil para 2014? Estamos atentos às tendências do mercado, sempre oferecendo as melhores alternativas aos nossos clientes, mas não divulgamos projeções.
O senhor acha que a Copa do Mundo vai dinamizar o segmento? Estamos certos de que deve ocorrer um incremento nas vendas, principalmente para os segmentos que compõem esse evento. E a Volkswagen, através de seu portfólio, está pronta para atender da melhor forma possível a essa demanda de mercado.
A VW tem uma estratégia competitiva particular para o setor de frotas? A Volkswagen possui condições comerciais e estrutura para atender exclusivamente ao segmento corporativo. Nossos resultados são significativos para a marca no segmento corporativo.
Quais são os modelos de VW mais procurados pelo cliente corporativo? Os modelos mais procurados pelo cliente corporativo são o Gol, o Voyage, a Saveiro e a Amarok, respeitando o segmento de atuação de cada modelo com os principais concorrentes.
Por que um cliente corporativo deveria escolher a VW e não outra marca de automóveis?
Além da ampla gama de veículos, a Volkswagen oferece a maior rede de concessionárias do Brasil, estrategicamente distribuídas. Isso faz com que a marca tenha um excelente serviço de Pós-Vendas e de valor de revenda, o que está diretamente atrelado à satisfação e à confiança do cliente junto à marca. A Volkswagen conta atualmente com 20 modelos em seu portfólio de veículos à venda no Brasil, participando dos segmentos mais competitivos do mercado nacional. Com o foco em inovação tecnológica, sustentabilidade e qualidade, o portfólio da Volkswagen é um dos mais completos do país. Além da ampla gama de veículos, a Volkswagen oferece a maior rede de concessionárias do Brasil, com cerca de 650 concessionárias estrategicamente distribuídas. Isso faz com que a marca tenha um excelente serviço de Pós-Vendas e de valor de revenda, o que está diretamente atrelado à satisfação e à confiança do cliente junto à marca Volkswagen.
O senhor acha que o cliente corporativo no Brasil preocupa-se com o meio ambiente e a sustentabilidade? Várias empresas estão se preocupando com este tema e solicitando índice de emissões de
CO2 e veículos mais econômicos e sustentáveis. A Volkswagen do Brasil foi pioneira no desenvolvimento de veículos com índices reduzidos de consumo e de emissões, por meio do conceito BlueMotion Technologies. O modelo mais recente é o Fox 1.0 BlueMotion, que inaugurou o motor três cilindros da família EA 211, 24 kg mais leve e que é hoje o automóvel mais econômico da Volkswagen no Brasil. A Volkswagen do Brasil também é a primeira indústria automobilística do país a desenvolver tecidos à base de PET reciclado para revestir bancos e portas de seus automóveis. A trajetória da marca é pautada por inovação e novas tecnologias: foi a primeira do setor no Brasil a lançar, em 2003, a tecnologia Total Flex. Em fevereiro colocamos no mercado o up! que é uma referência em segurança, com a melhor pontuação no Latin NCAP. Além disso, é o carro equipado mais econômico do Brasil. Recebeu classificação "A" (verde), a melhor classificação no PBE (Programa Brasileiro de Etiquetagem) do INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia) entre os modelos equipados com motor flexível, direção assistida e ar-condicionado de melhor consumo energético.
Quais são as principais dificuldades e desafios do seu trabalho e quais são, na sua opinião, as três principais características que todo responsável de vendas corporativas deve ter? Manter um portfolio de produtos variado que atenda a públicos específicos do mercado, sempre com o foco no melhor atendimento a cada cliente são as principais metas da área de Vendas Corporativas.
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Novo VW Take Up! 1.0: o pequeno da família Volkswagen O novo VW Up! 1.0 Take Up é um carro divertido, elegante, ágil e com potência suficiente para dirigir na cidade. Tem interior projetado para trazer total praticidade e segurança. De série, tem o "sit & adjust" no banco do motorista com ajuste milimétrico de altura, compartimentos que deixam tudo à mão, airbag duplo, freios ABS com EBD de série e outros itens indispensáveis. Os itens de série da versão Take Up! são freios ABS com EBD e airbag duplo, limpador, lavador e desembaçador traseiro, banco do motorista com regulagem de altura, espelho de cortesia para o passageiro, cintos traseiros laterais de três pontos retráteis, instrumentação sem conta-giros com iluminação vermelha, rodas de aço aro 13 com pneus 165/80 e painel na cor cinza.
A segurança recebe ainda o reforço dos airbags, situados no volante e em um compartimento acima do porta-luvas que inflam em caso de colisão e minimizam os danos ao motorista e ao passageiro da frente.
De série, a versão Take Up! tem o "sit & adjust" no banco do motorista com ajuste milimétrico de altura, compartimentos que deixam tudo à mão, airbag duplo, freios ABS com EBD de série e outros itens indispensáveis
VW Take Up! 1.0 PREÇO SUGERIDO:
a partir de R$ 28.900,00 CILINDRADA:
999 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:
82 cv VELOCIDADE MÁXIMA:
163 km/h COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:
Motor Em termos mecânicos, o motor 1.0l de três cilindros e 82 cavalos com álcool permite ao Up! acelerar de 0 a 100 Km/h em cerca de 14 segundos.
360 / 191 / 150 cm TANQUE:
50 litros
Segurança O sistema ABS protege os ocupantes do Up! impedindo o travamento total das rodas nas frenagens e conta ainda com EBD (Eletronic Brake Force Distribuition), que distribui eletronicamente a força empregada pelos freios para evitar derrapagens em diferentes tipos de pista.
O sistema ABS protege os ocupantes do Up! impedindo o travamento total das rodas nas frenagens e conta ainda com EBD, que distribui eletronicamente a força empregada pelos freios para evitar derrapagens em diferentes tipos de pista Consumo O consumo de gasolina em cidade fica nos 13 Km/l, chegando a 14,5 Km/l em estrada. Com etanol a média é de 9 km/l em cidade e 10 km/l em estrada.
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Novo Renault Logan: design moderno e inovação A nova geração do Renault Logan inovou em seu segmento e quebrou paradigmas, mostrando que é possível oferecer amplo espaço interno, robustez mecânica, baixo custo de manutenção e três anos de garantia sem precisar que se pague a mais por isso. Inovação Com o novo modelo chega também o Media NAV 1.2, uma evolução do sistema lançado em 2012 que tem tela touchscreen de 7” integrada ao painel com as funções GPS, Bluetooth e rádio, que agora ganha duas novas funções: Eco-Scoring e Eco-Coaching, além da visualização da temperatura externa. A função Eco-Scoring avalia a condução do motorista ao final de um percurso, levando em conta o momento certo para a troca de marchas, a regularidade da velocidade, o consumo e a quilometragem percorrida. Junto com o Eco-Scoring, está o Eco-Coaching, que dá uma série de dicas para o condutor dirigir de modo mais econômico e ecológico.
Motor Dois diferentes motores fazem parte da nova gama Logan: o novo 1.0 16VHi-Power, que equipa o Novo Clio e é nota “A” no Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular, e o 1.6 8V Hi-Power, adotado na linha em agosto de 2012.
O motor 1.0 16VHi-Power está presente na versão Expression e traz uma série de inovações mecânicas. São 71 peças novas, como os pistões adequados para a nova taxa de compressão, que passou de 10:1 para 12:1, bomba de óleo, bielas e junta do cabeçote.
A função Eco-Scoring avalia a condução do motorista ao final de um percurso, levando em conta o momento certo para a troca de marchas, a regularidade da velocidade, o consumo e a quilometragem percorrida
Renault Logan Expression 1.0 PREÇO SUGERIDO:
a partir de R$ 33.390,00 CILINDRADA:
1.0 litros POTÊNCIA MÁXIMA:
O propulsor 1.0 16VHi-Power desenvolve 80 cv (com etanol no tanque) e 77cv (abastecido com gasolina), sempre a 5.750 rpm. São 10,5 kgfm (etanol) e 10,2kgfm de torque máximo a 4.250
77 cv VELOCIDADE MÁXIMA:
180 km/h COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:
434 / 173 / 152 cm TANQUE:
50 litros
rpm (gasolina). No ciclo urbano, faz 8,1 km/l (etanol) e11,9 km/l (gasolina). E na estrada, a média de consumo fica em 9,2 km/l (gasolina) e 13,4 km/l (etanol). A segunda opção de motor disponível é o 1.6 8VHi-Power. São 106 cv quando abastecido com etanol e 98 cv quando abastecido com gasolina. Em relação ao torque são 15,5 kgfm com etanol e 14,5 kgfm com gasolina.
Segurança O veículo sai de fábrica com airbag de série para motorista e passageiro em todas as versões. Também é de série o sistema ABS, com distribuidor eletrônico de força de frenagem (EBD). O sistema CAR, que trava automaticamente as portas do veículo quando este alcança 6 km/h, também contribui para a segurança. Os bancos dianteiros possuem o chamado efeito antimergulho que impedem que a pessoa passe sob o cinto em caso de colisão frontal. Os cintos de segurança retráteis de três pontos têm regulagem de altura (dianteiros) e limitadores de esforço integrado. Esse dispositivo ajusta automaticamente a tensão do cinto em caso de colisão.
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Citroën C4 Lounge: criado para fazer sucesso O Citroën C4 Lounge possui uma ampla lista de equipamentos de série, motorização atualizada, bom espaço interno e um preço para fazer sucesso: parte dos R$ 59.990 na versão de entrada Origine 2.0. O modelo possui equipamentos diferenciados e exclusivos, como sistema Keyless e Botão Start/Stop, sistema de navegação GPS MyWay com mapa do Brasil e tela colorida de 7", câmera de ré com tela colorida 16/9, SAM (Smart Alert Move), 6 air bags, painel de instrumentos personalizável, faróis bi-xênon autodirecionais, teto solar eletrônico, ar condicionado bi-zone com função Restore, entre outros.
Motor O sedã da Citroën conta com o um motor 2.0 16V Flex de 151 cv (20,2/21,7 kgfm de torque) e uma caixa manual de cinco marchas, e a grande mudança fica por conta da nova transmissão automática Auto6 de seis marchas disponível para o motor 2.0 e também para o Turbo 1.6 THP de 165 cv (24,5 kgfm) que se faz presente na versão Exclusive.
Visual diferençado Trata-se de um veículo que tem um visual diferenciado e atraente ao longo de seus 4,62 m de comprimento, 1,78 m de largura e 1,50 m de altura. Ele ainda se gaba pelo maior entre eixos do segmento (2,71 m), e os passageiros do banco de trás ainda podem reclinar o encosto em até 30 graus. O porta-malas tem capacidade de 450 litros.
Outra novidade do C4 Lounge é a nova caixa de câmbio Auto6 automática de seis marchas e disponível para as duas motorizações. Graças ao sistema de controle hidráulico de alta precisão, as passagens de marcha são suaves. O escalonamento de marchas foi trabalhado para que a primeira marcha fique limitada a uma velocidade muito baixa para poder sair sistematicamente das lombadas em segunda marcha.
Os pneus ecológicos presentes no novo modelo gastam menos petrol (adição de silício) em sua fabricação, também gerando uma economia no consumo de combustível de até 2% (por terem uma inércia de rodagem menor)
Citroën C4 Lounge 2.0 Flex PREÇO SUGERIDO:
a partir de R$ 60.990,00 CILINDRADA:
1.998 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:
163 cv VELOCIDADE MÁXIMA:
205 km/h Itens Quanto aos itens de série, o Origine traz ar condicionado, quatro vidros elétricos, sistema de áudio com USB, Aux e Bluetooth, controle de cruzeiro e limitador de velocidade, conjun-
COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:
462 / 178 / 150 cm TANQUE:
60 litros
to ABS, EBA (Emergency Brake Assistance), airbags frontais, alarme, e luzes de led frontais e traseiras. Já nas opções Tendance e Exclusive, acrescentam dual zone de climatização, luzes automáticas e limpadores, sensor e câmera de estacionamento traseira, rodas de 17 polegadas, espelhos retrovisores exteriores dobráveis eletricamente, alerta de ponto cego, GPS com tela de 7 polegadas, estofos em couro, faróis bi-xénon (opcional), ESP, e airbags laterais.
Pneus Os pneus Michelin Primacy proporcionam alta reatividade e precisão de condução, com grande potencial de aderência, excelente comportamento em piso molhado, menor distância de frenagem e excelente desempenho em curvas. As dimensões 225 45/R17 (versões Tendance e Exclusive) foram escolhidas para aliar um comportamento dinâmico superior a um design mais esportivo. Estes pneus ecológicos gastam menos petrol (adição de silício) em sua fabricação, também gerando uma economia no consumo de combustível de até 2% (por terem uma inércia de rodagem menor).
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Novo Toyota Corolla 2.0: um refinado modelo com estilo europeu O novo Toyota Corolla 2.0 chega ao mercado brasileiro com uma qualidade construtiva única, design elegante e moderno, powertrain de última geração, que garante desempenho superior, pacote de equipamentos de conveniência exclusivo, amplo espaço interno e avançados itens de segurança e procura assim revolucionar o segmento de sedãs médios no país. Segurança Além da carroceria com deformação programada e do desenho frontal projetado para minimizar os danos a pedestres em caso de acidentes, componentes de sua construção, o modelo 2.0l XEi traz, de série, cinco airbags (dois frontais, dois laterais nos bancos dianteiros e um de joelho para o motorista), sistema de ancoragem ISOFIX para cadeiras infantis nos bancos traseiros, travamento automático das quatro portas a 20 km/h, cintos de segurança com pré-tensionador e limitador de força e freios ABS com distribuição eletrônica de frenagem. Além dos itens presentes na outra versão, o modelo 2.0l Altis agrega mais dois airbags, do tipo cortina, totalizando sete bolsas de proteção.
Motor O novo Toyota Corolla conta com um tipo de motorização 2.0l Flexfuel, Dual VVT-i DOHC
de 16 válvulas, que rende 143 cv de potência a 5.600 rpm, quando abastecido com gasolina, e 154 cv de potência a 5.800 giros, com etanol. O torque máximo nesta configuração é de 19,4 kgfm a 4.000 rotações (com gasolina) e 20,3 kgfm a 4.800 giros (com etanol).
O novo Toyota Corolla é equipado com o sistema de partida a frio, para utilização do etanol em baixas temperaturas, que dispensa o tanque de combustível auxiliar e, consequentemente, seu reabastecimento periódico com gasolina
Novo Toyota Corolla 2.0L Altis PREÇO SUGERIDO:
a partir de R$ 79.990,00 CILINDRADA:
2.0 litros POTÊNCIA MÁXIMA:
143 cv (gasolina) 154 cv (etanol) VELOCIDADE MÁXIMA:
Ainda nas particularidades do motor, o novo Toyota Corolla é equipado com o sistema de partida a frio, para utilização do etanol em baixas temperaturas, que dispensa o tanque de combustível auxiliar e, consequentemente, seu reabastecimento periódico com gasolina. No dispositivo, os bicos injetores são dotados
180 km/h COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:
462 / 177 / 147 cm TANQUE:
60 litros
de um sistema que pré-aquece o etanol no momento da partida, quando o motorista vira a chave de ignição (XEi) ou aperta o botão de partida (Altis).
Transmissão Multi-Drive A nova geração do Corolla está equipada com transmissão Multi-Drive, derivada da tecnologia CVT, e foi adotada para atender ao gosto do consumidor brasileiro, que privilegia desempenho sem abrir mão do conforto e do baixo consumo de combustível. Seu diferencial é um software de gerenciamento, que simula sete marchas, mesmo quando o motorista conduz o veículo com o câmbio na posição Drive.
Desempenho e economia de combustível O conjunto formado por aerodinâmica, motor e transmissão, aliado à adoção de pneus com baixa resistência à rodagem, tornou o novo Toyota Corolla superior à sua já consagrada geração anterior. Em linhas gerais, o modelo, na sua versão 2.0L, está 15% mais rápido no teste de aceleração de 0 a 100 km/h e 27% mais ágil no teste de retomada entre 80 km/h e 100 km/h. Nos modelos equipados com a transmissão Multi-Drive, o novo Toyota Corolla precisa de 9,6 segundos para ir da imobilidade a 100 km/h, quando abastecido com 7 etanol.
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Jaguar XF: segurança e esportividade ao volante Por fora parece um coupê esportivo, mas por dentro o Jaguar XF é um sedã de luxo de 4 portas confortável, com tecnologias de ponta e design contemporâneo. O carro tem uma cara esportiva e dinâmica, umas características que ficam evidentes na versão que traz motor V6 de 3.0 litros Supercharged, com 340 cavalos de potência. O câmbio ZF de oito velocidades proporciona respostas rápidas e sensação de segurança e esportividade ao volante.
de Anticapotamento, projetado para reduzir a perda de aderência mediante intervenção no regime do motor e no sistema de frenagem para desacelerar o carro e ajudar a restabelecer a aderência às rodas dianteiras.
A característica mais destacada do modelo é o JaguarDrive SelectorTM, sistema baseado num botão giratório que se “levanta” quando o carro é ligado. Isso faz com que o espaço interno do modelo seja bastante otimizado
Jaguar XF PREÇO SUGERIDO:
a partir de R$ 213.801,00 CILINDRADA:
2.0 litros POTÊNCIA MÁXIMA:
240 cv VELOCIDADE MÁXIMA:
240 km/h Segurança O principal módulo de controle do XF governa diversas funções essenciais de segurança, como Ajuda para Frenagem de Emergência (EBA), Distribuição Eletrônica da Força de Frenagem (EBD), Sistema Antitravamento de Frenagem (ABS), Controle de Tração mediante intervenção em motor e freios, Controle Dinâmico de Estabilidade (DSC) e Controle de Frenagem em Curvas (CBC). Pela primeira vez, o XF inclui o Sistema Dinâmico de Estabilida-
COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:
496 / 207 / 146 cm TANQUE:
64 litros
Características destacadas Sua característica mais destacada do modelo é o JaguarDrive SelectorTM, sistema baseado num botão giratório que se “levanta” quando o carro é ligado. Isso faz com que o espaço interno do modelo seja bastante otimizado. O motorista também pode optar pelo sistema Jaguar Sequential ShiftTM, que permite a troca manual por meio de borboletas localizadas atrás do volante. O veículo conta com um “sistema de chave inteligente” que permite ao motorista abrir seu veículo e dar a partida com um simples toque no botão Start/Stop localizado no painel. O botão Start ilumina-se e pulsa em vermelho. Quando é pressionado uma vez, as saídas de ar-condicionado abrem-se e a alavanca de câmbio, em formato cilíndrico, eleva-se suavemente.
Entretenimento O sistema de entretenimento dispõe de interface de dispositivos portáteis de áudio (iPod, iPhone, USB, Aux.) e Bluetooth de última geração. O carro utiliza tecnologia intuitiva por meio do JaguarSenseTM, com abertura de porta-luvas sensível ao toque.
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«Acreditamos que podemos desenvolver projetos diferenciados e innovadores» Alexander Ferguson Gerente de Vendas Diretas HMB
A Hyundai Motor Brasil (HMB) é uma montadora de automóveis atenta à qualidade de seus produtos e à satisfação de seus consumidores. A empresa é responsável pela produção e venda da família HB, projetados e construídos especialmente para o consumidor brasileiro. Alexander Ferguson, gerente de Vendas Diretas da HMB, disse que em 2014 o que eles querem é agregar valor aos clientes corporativos establecendo um preço fixo para os principais itens de desgaste dos veículos e continuar servindo aos clientes com excelência e inovação.
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MONTADORAS
Alexander Ferguson
Q
ue é a Hyundai Motor Brasil, que é o que oferece às empresas e qual é a principal diferença com o Grupo CAOA? A Hyundai Motor Brasil está presente no país desde 2012, quando abriu sua fábrica em Piracicaba (SP), com um investimento de US$ 700 milhões e capacidade de produção de 150 mil carros por ano. A unidade, que agora tem 2.700 funcionários, é responsável pela produção e venda da família HB - o hatch HB20, o aventureiro HB20X e o sedã HB20S - projetados e construídos especialmente para o consumidor brasileiro. O Grupo CAOA é responsável pelas vendas dos carros importados e pela produção de alguns modelos globais. Somos parceiros e nosso foco é cuidar de nossos clientes, fornecendo ótimos produtos e serviços de pós-venda. Qual será a estratégia comercial da HMB em 2014 para os clientes corporativos? Temos um produto diferenciado que já é reconhecido pelo mercado como um dos melhores em sua categoria. No entanto, sabemos que, para o gerente de frota, o que realmente importa é o TCO (Total Cost of Ownership ou Custo Total de Propriedade, em português). Por esta razão,
buscamos desde o início da operação de Vendas Diretas aperfeiçoar o TCO de nossa linha de produtos. O que queremos é agregar valor aos nossos clientes. Um exemplo claro é o custo de manutenção da linha HB20: o valor das revisões é tabelado em todas as 175 concessionárias espalhadas pelo Brasil. Além disso, os principais itens de desgaste como pastilhas de freio, conjunto de embreagem entre outros também têm preço fixo. Outro ponto importante é o tempo de entrega. Trabalhamos para surpreender positivamente nossos consumidores neste aspecto. E, finalmente, temos uma equipe 300% focada em servir nossos clientes com excelência e inovação. A Hyundai é uma empresa que segue exatamente seu slogan "New Thinking. New Possibilities". Nós realmente acreditamos que podemos desenvolver projetos diferenciados e inovadores. Aqui a palavra impossível não existe. Vocês possuem concessionárias com serviços específicos para o cliente corporativo? Como pretendem treinar vendedores especializados em Vendas Diretas? Quais os modelos de carros que se destinam para esse segmento? Nossas concessionárias já estão preparadas para dar total apoio aos clientes
de Vendas Diretas. A propósito, o valor mais importante da Hyundai globalmente é o “cliente”. Isso significa que a nossa companhia e as nossas concessionárias devem estar prontas para atender qualquer tipo de consumidor de qualquer segmento. A HMB tem como um de seus pilares a formação da rede de concessionárias e seus colaboradores internos. Conhecimento significa vantagem competitiva. Para 2014, vamos desenvolver cursos que estarão disponíveis para nossa equipe de Vendas Diretas já durante o primeiro trimestre. Toda plataforma do HB20 já é comercializada em Vendas Diretas, ou seja, a versão hatch (HB20), o sedã (HB20S) e o aventureiro (HB20X) estão disponíveis para nossos clientes. Quais garantias a HMB vai oferecer às empresas? A linha HB20 tem garantia de 5 anos ou 100.000 km, o que ocorrer primeiro. Somos a única fabricante de automóveis no mercado que oferece essa garantia. Fazemos isso porque confiamos 100% em nosso produto. Em novembro de 2013, o HB20 obteve uma excelente avaliação no Teste de Longa Duração da revista Quatro Rodas. Isso comprova a qualidade e a durabilidade dos nossos produtos.
BREVES
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O novo Ford Ka Sedan estreia no Brasil em outubro Honda inaugura novo A Ford apresentou em fevereiro, em São seguido pelo New Fiesta, que começa Paulo, a versão sedã do Ka Concept, que em R$ 40.990. Como opção de motores, centro de pesquisa e será base para o novo compacto no Bra- o carro terá versões 1.0 e 1.5 e a opção sil e destinado a mercados emergentes. com carroceria de três volumes. desenvolvimento no Brasil O nome do carro é antigo, mas o modelo é completamente novo e foi feito na fábrica da Ford em Camaçari, na Bahia, para ser vendido como carro global, em vários países. Segundo a Ford, eles planejam lançar o veículo no país antes do Salão do Automóvel, que vai acontecer em outubro. O modelo será o mais barato do portfolio da montadora,
A montadora apenas adiantou o design exterior do veículo: o interior ainda não foi apresentado, mas foi revelado que a Ford pretende entregar itens de tecnologia, como sistema de conectividade, o Sync. E também o compromisso de que o Ka seja o mais econômico em consumo de sua categoria. Fonte: Fernanda Cruz/AgBr
A japonesa Honda inaugurou, na fábrica de Sumaré (São Paulo), seu novo centro de pesquisa e desenvolvimento, uma ação que reforça os planos da montadora de nacionalizar cada vez mais os componentes dos veículos, assim como a equipe envolvida no desenvolvimento de novos modelos brasileiros. Com investimentos na ordem de R$100 milhões, o espaço iniciará suas operações com uns 300 colaboradores que atuarão nas áreas de Engenharia, Compras Pesquisa & Desenvolvimento. No novo centro serão realizadas tarefas de desenvolvimento de componentes e sistemas de motor e transmissão, além da realização de testes de durabilidade,
medição de emissões e consumo. A nova unidade está alinhada à estratégia global da marca de promover o desenvolvimento simultâneo entre as diversas regiões do mundo para oferecer aos consumidores produtos globais, com diferenciais locais. Assim como já ocorreu com o Civic 2.0 FlexOne, o Fit Twist e o City Sport, os novos modelos que estrearão no mercado local no segundo semestre de 2014, como o Fit e o City, além do SUV compacto, contarão com ainda mais diferenciais em motorização, suspensão e novas tecnologias para o mercado brasileiro propostas e desenvolvidas pelo novo centro. Fonte: Honda
Hyundai muda motor do i30 no Brasil Durante alguns anos, o hatch médio i30 foi o maior sucesso da Hyundai no Brasil. Graças à combinação de preço atraente, motor potente e bom pacote de equipamentos, o modelo sul-coreano foi líder de venda no seu segmento, desbancando Ford Focus e Volkswagen Golf. Mas as mudanças tributárias às vésperas da chegada de sua segunda geração mexeram com o mercado. O i30 atual estreou no início de 2013 com motor 1.6 16V flex (128 cv), o mesmo que equipa o compacto nacional HB20. Mas o desempenho não era muito esportivo e ficava em desvantagem diante de hatches médios de mesmo valor e maior potência. Em 2014 a Hyundai Caoa tenta reverter essa situação com a chegada do motor 1.8 16V a gasolina (150 cv), que já esteve no sedã Elantra. O câmbio continua sendo o automático de seis marchas. Por fora, tem os traços de família que foram repetidos no HB20. O interior é confortável e leva bem quatro
passageiros adultos. O preço inicial do modelo é de R$ 71,9 mil e inclui uma garantia de cinco anos. O novo motor melhora o desempenho do carro e faz uma dupla mais afinada com o câmbio de seis marchas. O conjunto de direção e suspensão mantém o ponto certo entre esportividade e conforto. A pergunta que fica é: o novo motor será suficiente para alavancar as vendas do novo i30 no Brasil? O grupo Caoa, que construiu a fábrica de Anápolis e é o importador oficial da Hyundai desde 1999, teve de se adaptar às mudanças tributárias dos últimos anos. Para obter benefícios do programa Inovar-Auto, a empresa ampliou a produção e evitou as sobretaxas que incidem sobre modelos estrangeiros. Já a Hyundai do Brasil, empresa controlada pela matriz sul-coreana, produz a família de compactos HB20 em Piracicaba (a 160 quilômetros de São Paulo). Fonte: Folha de S. Paulo
Novo Fiat Linea 2015 chega em abril A Fiat divulgou as primeiras imagens oficiais do novo Linea e confirmou que o modelo estará disponível nas concessionárias a partir de abril desse ano. Ainda não se conhece o valor definido pela montadora, mas a linha atual parte de R$ 54.750 e os preços não deveriam sofrer muitas alterações. Segundo o comunicado da Fiat, o modelo está “mais refinado e atraente” e “traz um novo visual externo, que o deixa mais moderno, e um interno totalmente reformulado, acentuando ainda mais o conforto e o prazer de estar a bordo do modelo”.
A montadora indicou que o painel também receberá alterações, mas não divulgou mais informações. A novidade é que o veículo contará com sistema multimídia Blue&Me e volante multifuncional de série. No visual do veículo, houve mudança na grade dianteira e a adição de frisos cromados no para-choque e na traseira. A tampa do porta-malas também foi trocada. A expectativa da Fiat é que com as mudanças o Linea tenha um impulso nas vendas deste modelo em 2014. Fonte: blogauto.com.br/car.blog.com.br
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Bancos de montadoras ampliam presença no crédito para veículos As campanhas promocionais de juros zero ou subsidiados, usados pelas montadoras para incentivar a venda de carros, contribuíram para elevar a participação dos bancos ligados às marcas no financiamento de veículos em 2013. As instituições financeiras das montadoras fecharam o ano com cerca de 60% do total do crédito no segmento, segundo estimativa da Anef (Associação dos bancos de montadoras). Em 2012, a participação era de 53%. O volume total de crédito de veículos concedido em 2013 somou R$ 117,5 bilhões, levemente abaixo do
ano anterior. O saldo das carteiras também caiu: de R$ 242 bilhões para R$ 228,6 bilhões. Segundo o presidente da Anef, Décio Carbonari, os financiamentos com taxa zero ou reduzida diminuem o valor porque exigem entradas maiores. Em 2013, 53% dos veículos novos foram financiados, nível levemente acima do ano anterior (51%). A fatia maior dos bancos de montadoras aproxima o Brasil de mercados maduros, onde eles têm maior presença no segmento, segundo Carbonari. Fonte: Folhapress
Renault Kangoo 2015, um modelo cheio de novidades A Renault lançou o Kangoo 2015, que traz uma grande novidade: uma nova identidade visual, além da nova ambientação interna, novos tecidos nos bancos, freios ABS e airbag duplo de série. O modelo agora possui a porta lateral mais barata do mercado, que aumenta a funcionalidade no dia-a-dia, e oferece também a maior capacidade de carga do segmento: 800 kg. Além da porta lateral, o Kangoo tem opcionalmente a direção hidráulica e o ar-condicionado. Para os clientes que se preocupam com economia de combustível e redução de custos, o veículo é classificado com nota “A” no Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular, desenvolvido
pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro) e Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama). O modelo é equipado com o motor 1.6 16V Hi-Flex, que desenvolve potência de 98,3 cv (etanol) e 95 cv (gasolina), a 5.000 rpm. O torque máximo é de 15,3 kgfm (etanol) e de 15,1 kgfm (gasolina), a 3.750 rpm. Para os clientes frotistas e profissionais, Renault oferece, com 53 pontos em todo o Brasil, o “Renault Pro+”, um sistema de atendimento dirigido a esses clientes, que têm no veículo uma ferramenta de trabalho. Fonte: O Estado de S. Paulo/Renault
Brasil prevê redução de impostos para carros elétricos O projeto que incentiva a produção nacional de carros elétricos e híbridos, em discussão no governo há quatro anos, deve finalmente ser anunciado em abril. Além de automóveis, o pacote vai incluir benefícios para caminhões e ônibus que utilizem combustíveis alternativos. Recentemente o presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), Luiz Moan, afirmou que o governo está desenvolvendo um pacote de incentivo à importação, comercialização e produção de carros híbridos e elétricos. Ainda de acordo com informações de Moan, o projeto será dividido em três etapas. A primeira prevê a redução do IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), que
é de aproximadamente de 25% para um carro elétrico, quase o dobro do que incide sobre um movido a gasolina. A medida contém ainda outras ações, como a nacionalização de componentes desses veículos e, por último, a fabricação de carros híbridos e elétricos no Brasil. Ao todo, o projeto deve levar cerca de 5 anos para ser implantado por completo. Com a possível aprovação do projeto, algumas montadoras anunciaram a intenção de produzir veículos movidos a combustíveis alternativos no Brasil. A Toyota tem planos de fabricar o híbrido Prius e o grupo Renault/Nissan tem intenção de produzir o elétrico Leaf e o minicarro Twizzy. Fonte: O Estado de S. Paulo/Intercamp
Jac aposta no mercado executivo com uma nova van Jac Motors apresentou seu sexto modelo no Brasil que vem importado da China. A van T8 tem um preço sugerido de R$ 114.990 e é um veículo de sete lugares que a montadora quer destinar al transporte comercial de alto padrão. O T8 é o primeiro modelo equipado com motor turbo da empresa no país. O quatro cilindros 2.0 com compressor rende 175 cavalos e tem 26,5 kgfm de torque. Já o câmbio é manual, de seis marchas. Outro ponto positivo da van é que é a única com corredor para os passagei-
ros, o que facilita a circulação interna, além disso tem um sistema que permite aos bancos serem reclináveis e giratórios e a altura do teto em relação ao piso é também uma vantagem. A lista de equipamento também tem vidros e travas elétricos, ar-condicionado automático com saída e regulagens independente para os passageiros de trás, direção hidráulica, teto solar, bancos de couro, volante com ajuste de altura, câmera de ré e rádio com entrada mini USB e leitor de DVD - mas não há tela. Fonte: O Estado de S. Paulo/Gazeta do Povo
Reportagem publicitária
POINTER
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Líder mundial em tecnologia de gestão de frotas A Pointer Brasil atingiu a marca de vendas acima de 30 mil equipamentos em diversos segmentos, alcançando uma expressiva carteira de clientes corporativos, cujas frotas têm uma concentração média acima de 1.000 veículos
A
Pointer do Brasil é uma multinacional Israelense, líder no desenvolvimento de tecnologias e prestação de serviços para Gestão de Frotas, Telemetria e Segurança. Presente em mais de 50 países e atendendo a mais de 900.000 veículos ao redor do mundo, a Pointer Brasil iniciou suas operações no país em 2009, trazendo inovação em produtos e serviços da mais alta qualidade. Nestes anos de operação no país, a Pointer Brasil atingiu a marca de vendas acima de 30 mil equipamentos em diversos segmentos, alcançando uma expressiva carteira de clientes corporativos, cujas frotas têm uma concentração média acima de 1.000 veículos, afirma a Diretora Comercial Rose Setti.
Rose Setti, Diretora Comercial POINTER Brasil.
clientes possibilitou o rápido crescimento de uma marca que hoje é sinônimo de tecnologia inovadora em soluções avançadas para gestão de frotas.
A plataforma de software desenvolvida para atender clientes em diversos países, aliada a capacidade de integração de sistemas, desenvolvimento, e customizações da demanda local, qualificaram a Pointer do Brasil como um dos fornecedores estratégicos para atendimento de grandes projetos.
A Pointer do Brasil entende que a entrega de resultados passa pelo desafio contínuo de qualificar as informações que nortearão a tomada de decisão dos gestores de frotas e desenvolveu um conceito de Safety Officer (consultoria dedicada na operação dos clientes) e visão 360º da operação que comprovadamente reduzem custos e aumentam produtividade.
O resultado destes diferenciais tecnológicos e time qualificado para o completo entendimento das necessidades dos
“A Pointer tem como meta se consolidar como a maior e melhor empresa de gestão de frota no Brasil”, finaliza Rose Setti.
Rua Ostenda, 79 - Sacomã São Paulo, SP CEP 04298-040 (11) 3660 5600 comercial@pointerbrasil.com.br www.pointerbrasil.com.br
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LOCADORAS / GESTORAS
AIAFANews
«O ano de 2014 será um ano de estruturação e preparação para o crescimento dos próximos anos» Cleber Kouyomdjian Diretor Geral RELSA Brasil
A empresa RELSA, especializada em terceirização de frota de veículos, nasceu no Chile, tem mais de 35 anos de experiência internacional e quase sete anos no Brasil. Cleber Kouyomdjian é diretor geral da companhia no país e em entrevista à AIAFA News disse que a troca de experiências com a matriz é bastante grande, mas que cada país tem suas particularidades. Também afirmou que as expectativas de crescimento no Brasil são positivas e que a RELSA investe em “eficiência, inovação e tecnologia”, porque acredita que essa é a “principal base para sustentar o crescimento no país”.
R
ELSA está no Brasil desde 2007, como foi o processo de crescimento da empresa? Foi difícil posicionar-se no mercado brasileiro? Os desafios no Brasil são sempre significativos, a extensão geográfica do país, o nível de serviços aos clientes, a maturidade do mercado, a carga tributária e também a vulnerabilidade do mercado de veículos usados, sempre trazem um grau de complexidade interessante. Um ponto importante que ajudou o posicionamento da empresa no mercado nacional foi a solidez do Grupo na América do Sul, bem como a preocupação nos serviços prestados. Garantindo a qualidade e um crescimento sustentável e organizado.
“Trabalho em conjunto com nosso escritório central localizado no Chile, garantindo a execução do planejamento estratégico do grupo e adequando nosso produto ao mercado brasileiro”
Poderia descrever quais são suas principais funções na empresa? Há quanto tempo o senhor trabalha no setor de frotas? Tenho 15 anos de experiência no segmento, na qual já trabalhei em empresas americanas e europeias, líderes do mercado mundial. Hoje sou responsável pela operação no país e trabalho em conjunto com nosso escritório central localizado no Chile, garantindo a execução do planejamento estratégico do grupo e adequando nosso produto ao mercado brasileiro. Qual é o tamanho da frota da empresa no Brasil? Quais são os tipos de veículos que compõem a frota, marcas e modelos mais presentes? Nossa frota hoje é de 3400 veículos, e é com-
Cleber Kouyomdjian
posta por veículos operacionais, utilitários leves e carros executivos. Não temos uma centralização de marca, mesmo porque possuímos uma preocupação bastante grande com o custo de operação desses carros e buscamos a melhor marca e modelo, respeitando a condição de utilização dos nossos clientes. Além disso, hoje, no Brasil, a qualidade dos veículos está cada vez melhor e as montadoras bastante preparadas para o segmento de frota, o que facilita nossas decisões. Depois de quantos anos/quilometragem vocês recomendam seus clientes renovar os veículos de frota? Durante muitos anos o mercado brasileiro trabalhou com contratos de 12 meses de duração, mas com a crise de 2008, essa situação mudou um pouco. A curva de depreciação de veículos mudou de comportamento e vêm mudando a cada ano, e esse fator começa a exigir uma preocupação maior com o “Custo Total de Propriedade (TCO)”. Por isso é necessária a avaliação do tipo de utilização, custos de manutenções e depreciação do bem, buscando o menor custo de utilização. O que quero dizer é que existe um ponto de equilíbrio entre duração do contrato e quilometragem contratada. Em média nossos contratos operacionais têm duração de 24 meses e os carros com utilização executiva e gerencial têm duração de 36 meses.
“Não temos uma centralização de marca. Possuímos uma preocupação bastante grande com o custo de operação dos carros e buscamos a melhor marca e modelo, respeitando a condição de utilização dos nossos clientes” Quais são os objetivos da empresa e as expectativas para 2014? O ano de 2014 será um ano de estruturação e preparação para o crescimento dos próximos anos. Não podemos crescer sem estarmos preparados para garantir nossa operação no futuro, oferecendo uma gama de produtos completa e mantendo a qualidade dos serviços prestados. As perspectivas do mercado continuam positivas e o segmento de terceirização de frota possui um potencial bastante importante para ser trabalhado. A nossa missão é continuar sendo reconhecida como uma empresa com excelência dos serviços em gestão de frota, para isso estamos investindo em eficiência, inovação e tecnologia, isso
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tudo através de uma equipe altamente qualificada e motivada. Acreditamos que essa é a principal base para sustentarmos nosso crescimento no Brasil.
“A nossa matriz é bastante envolvida com a operação no país, e acompanham bastante de perto todas as novidades e possibilidades locais, ajudando e apoiando em todas as iniciativas, portanto, só temos vantagens” Pensam continuar com o processo de expansão? Como comentei acima, sim, a expansão começará no próximo ano, onde estaremos mais preparados para gerenciar o crescimento sem a perda de qualidade. O reconhecimento de nossos clientes é o fator principal e não podemos pôr em risco esse fator, que servirá de facilitador para a estratégia dos próximos anos. Quantas pessoas fazem parte da companhia? Tem pensado recrutar mais pessoal na medida que a empresa for crescendo? Hoje já temos um quadro de pessoas acima do programado para o tamanho da operação no Brasil. Essa iniciativa já é parte do investimento para os anos futuros, ou seja, a capacitação do time é necessária e demanda bastante tempo, portanto, novas contratações também ocorrerão até o final do ano. Estamos com 52 pessoas, alguns profissionais com larga experiência no setor e algumas pessoas que vieram de outras áreas com grande foco na prestação de serviços e processos. Como influi a experiência no Chile na hora de tomar decisões no Brasil? Quais são as vantagens e as desvantagens disso? Não há desvantagens, não poderia dizer nada diferente. Toda experiência é valiosa e nos ajuda a minimizar os erros. Nossa operação no Chile é muito rica e preparada no gerenciamento de frotas operacionais, além disso, o “know-how” em reparação de veículos e venda de veículos usados ajudaram bastante na construção dos processos internos no Brasil. A nossa matriz é bastante envolvida com a operação no país, e acompanham bastante de perto todas as novidades e possibilidades locais, ajudando e apoiando em todas as iniciativas, portanto, só temos vantagens. As diretrizes de gestão (política de frota, por exemplo) vêm da matriz no Chile? Qual é o nível de autonomia no Brasil?
Temos bastante autonomia, afinal de contas, o Brasil tem suas particularidades e que são bem entendidas pela matriz. Isso ajuda em nossas decisões, bem como possibilita que tenhamos produtos e serviços que atendam às necessidades locais. Como disse, a troca de experiências é bastante grande e cada país tem sua particularidade, mas as melhores práticas são bem discutidas e implementadas. Quais são as principais dificuldades e desafios da gestão de uma frota como a da RELSA no Brasil? Quais diferenças com a gestão da frota no Chile? Temos o “Custo Brasil”, ou seja, a carga tributária local, o mercado de veículos novos e usados com oscilações importantes, ajustes de IPI e regras fiscais em diferentes estados, trazem uma atenção extra, além disso, muitas vezes torna a operação local mais pesada e onerosa. Mas, de qualquer forma, a operação no Brasil está preparada para enfrentar e trabalhar com esse tipo de particularidades.
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TENDÊNCIAS
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Órgão que avalia a segurança dos carros vendidos na América Latina, o Latin NCAP, prepara regras de segurança mais rigorosas para os novos modelos Visando os procedimentos europeus de segurança contra choques e colisões, o Latin NCAP estuda lançar regras mais rigorosas para os novos modelos de automóveis na América Latina. De acordo com o órgão, exigiriam a instalação de sistema de controle de estabilidade e ofereceriam pontos extras para os carros que mais protegem os pedestres. Eles afirmam também que devem se respeitar os prazos adequados para que as montadoras se preparem e melhorem a qualidade. No Brasil, somente o Eco Sport, Focus e Jeta tiraram a nota máxima do teste, no entanto ainda estão abaixo do nível em relação ao padrão europeu e norte americano. O Eco Sport por exemplo foi reprovado por três anos seguidos antes
de conseguir as cinco estrelas. Maria Inês Dolci, coordenadora institucional do Proteste, que trabalha em parceria com o braço latino-americano do Global NCap, explica que "dos 41 carros testados pelo LatinNCAP, 14 foram reprovados com zero ou uma estrela, o que é bastante baixo". Os testes de segurança para automóveis ao redor do mundo são O Latin NCap, o Euro NCap, o China NCap e o americano IIHS. Todos analisam quesitos como velocidade de impacto, testes para crianças, entre outros, e divulgam seus testes anualmente. Os estudos atualmente realizados pelo LatinNCAP não incluem uma revisão direta nos critérios, mas tornaria os crash tests do órgão mais exigentes.
Para quem roda até 10.000 km por ano, por exemplo, um popular 1.0 custa para o proprietário em média R$ 6.100 durante esse período. Já um SUV compacto 1.6 gera um valor médio de R$ 9.150. Ou seja, aumento de 50% nos gastos para manter o veículo. Quando a comparação leva em consideração quem está migrando do segmento médio para o premium, o custo mensal pode subir em média R$ 500. Outros gastos que serão am-
pliados com a mudança de categoria envolvem o consumo de combustível, naturalmente maior em um carro mais potente e pesado, assim como custos com seguro contra acidentes e roubo (variando-se com o perfil e residente do proprietário). Na conta, não entram estacionamento, combustível e nem a desvalorização, que geralmente ronda a cada dos 15% no primeiro ano. Fonte: Noticias Automotivas
Fonte: Revista Auto Esporte
Controlar aponta queda nas reprovações A Controlar, empresa responsável pela inspeção veicular ambiental na cidade de São Paulo, aponta que houve uma queda de 43% no número de reprovações de veículos checados nos últimos quatro anos. O diretor-presidente Marcos Brandão comemora os números e afirma que a população da cidade de São Paulo se conscientizou da importância de man-
Gastos para manter carros de categoria superior chegam a ser até 50% maiores
ter os carros regulados. “Os benefícios gerados pelo programa vão além da regulagem da frota e seu impacto na melhoria do ar e da saúde das pessoas. Um carro bem regulado, além de economizar combustível, tem menor índice de quebra e, portanto, prejudica menos o trânsito da cidade", afirma. Fonte: Revista Auto Esporte
Conselho Mundial de Petróleo afirma que produção de biocombustível subirá 200% até 2035 e que Brasil precisa investir em mais fontes renováveis Segundo o chefe do departamento de indústria e mercado de petróleo da IEA (Agência Internacional de Energia), Antoine Halff, as previsões para o Brasil nos próximos 20 anos são otimistas: além de quase quadruplicar a geração de energias renováveis, o país responderá por 40% da exportação mundial de biocombustíveis. A produção de gás natural irá quintuplicar e o país se tornará o 6º maior produtor de petróleo do mundo, com
uma produção diária de mais de 6 milhões de barris por dia. No entanto o presidente do Conselho Mundial de Petróleo (WPC), Renato Bertani, diz que é preciso prestar mais atenção às fontes de energia renováveis: "Para cada 250 milhões de barris de energia consumida no mundo, 85 milhões são de petróleo e os demais advém de fontes como carvão, gás e energia hidroelétrica". Fonte: O Estado de S. Paulo
CONGRESSO AIAFA BRASIL de GESTORES de FROTAS 2014
Parque Anhembi, São Paulo, 30 de outubro de 2014 Venha conhecer o futuro da gestão de frotas, os rumos e as tendências do setor para os próximos anos. Não perca a oportunidade de participar no principal encontro de profissionais de frotas, coincidindo com o início do Salão Internacional do Automóvel de São Paulo.
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