AIAFANews 10 / Brasil

EDIÇÃO BRASIL

A REVISTA PROFISSIONAL DOS GESTORES DE FROTAS

Outubro 2016 / N0 10 / R$ 10,50 ENTREVISTA COM GESTORES

Aline Gellacic, coordenadora de Serviços a Vendas da Apsen Farmacêutica PÁGINA 10

GESTÃO

Gamificação para uma frota mais sustentável PÁGINA 14

MONTADORAS

Entrevista com Renato Bernardes, gerente de Vendas Corporativas da Volkswagen do Brasil PÁGINA 16

Novo Ford Edge Volkswagen Novo Gol Mercedes-Benz Classe C 180 Chevrolet Novo Cruze Nissan Sentra 2017 PÁGINA 49

EXPERIÊNCIA

Sidnei da Costa, chefe de Departamento de Infraestrutura e Serviços da Companhia do Metropolitano de São Paulo PÁGINA 55

LOCADORAS / GESTORAS

ENTREVISTA COM GESTORES

«Adotamos ações que otimizaram a frota e reduziram custos operacionais» Leovaldo Martins de Araújo Executivo de Governança em Tecnologia na Algar Telecom PÁGINA 6

ANUÁRIO FROTAS 2016

Entrevista com Sérgio Lecue, diretor comercial da ALD Automotive PÁGINA 56

Segurança viária é responsabilidade de todos PÁGINA 58

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

GNV: melhor alternativa para frotas PÁGINA 59

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A publicação mais completa para os gestores de frotas A AIAFANews traz o Anuário Frotas 2016 nesta edição. São 28 páginas com contatos comerciais revistos e atualizados de montadoras, locadoras e empresas gestoras de frotas e as principais empresas de serviço do ramo. A publicação é uma das mais importantes ferramentas de trabalho à disposição do gestor de frota. PÁGINA 19

www.br.aiafa.com

AIAFANews

EDITORIAL / SUMÁRIO

AIAFA 4 Congresso AIAFA Brasil de Gestores de Frotas 2016

ENTREVISTA COM GESTORES

Apresentamos a você, leitor, a décima edição AIAFANews, a revista dos profissionais de frotas. Em um contexto complicado para levar projetos adiante, é sempre uma satisfação poder mostrar um resultado tangível, que desejamos que seja de utilidade para os gestores associados da AIAFA no Brasil.

6 Leovaldo Martins de Araújo, executivo de Governança em Tecnologia na Algar Telecom 10 Aline Gellacic, coordenadora de Serviços a Vendas da Apsen Farmacêutica

GESTÃO 14 Gamificação para uma frota mais sustentável

Jaume Verge

Além dos conteúdos habituais da revista, como entrevistas aos protagonistas do setor e artigos sobre gestão, esta edição inclui a atualização do Anuário Frotas, uma ferramenta de consulta dos gestores de frotas com notável vocação de serviço. Temos também o prazer de anunciar para o próximo 10 de novembro a realização do V Congresso AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, que este ano chega a sua quinta edição. Organizamos o evento em um espaço inigualável, o mais moderno centro de exposições e convenções do Brasil: o novo São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes. O V Congresso AIAFA Brasil de Gestores de Frotas faz parte da programação do maior evento automotivo da América Latina, o Salão Internacional do Automóvel de São Paulo. Os gestores de frotas participantes do Congresso, além de participar dos debates e palestras dos temas mais atuais do setor, terão a oportunidade de visitar o Salão no dia de sua inauguração ao público. Esperamos encontrá-lo no Congresso. Inscreva-se na nossa web!

EDITORA

COLABORADORES

Sociedad Iberoamericana de Administradores de Flotas, S.L. CIF: B61912077 Horaci, 14-16 08022 - Barcelona, Espanha

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DIRETOR EDITORIAL

Jaume Verge jverge@aiafa.com +34 600 446 088

Jaume Verge JORNALISTA RESPONSÁVEL

Liana Aguiar (Mtb 7324/DF) imprensa@aiafa.com DIAGRAMAÇÃO E DESIGN

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Associação Internacional de Administradores de Frotas de Automóveis Horaci, 14-16 08022 - Barcelona, Espanha T. +34 932 042 066 / F. +34 932 057 373 info@aiafa.com / www.br.aiafa.com

MONTADORAS 16 Entrevista com Renato Bernardes, gerente de Vendas Corporativas da Volkswagen do Brasil 49 Novo Ford Edge 50 Volkswagen Novo Gol 51 Mercedes-Benz Classe C 180 52 Chevrolet Novo Cruze 53 Nissan Sentra 2017

ANUÁRIO FROTAS 2016

21 Montadoras s 33 Locadoras/Gestora viços 38 Prestadoras de ser

EXPERIÊNCIA 55 Acompanhamos as tendências de gestão e os desafios das mudanças de governo

LOCADORAS/GESTORAS 56 Entrevista com Sérgio Lecue, diretor comercial da ALD Automotive 58 Segurança viária é responsabilidade de todos

PRESTADORAS DE SERVIÇOS 59 GNV: melhor alternativa para frotas 60 Tendências 61 Veículos elétricos 62 Novas tecnologias

AIAFANews é a publicação oficial da Associação Internacional de Administradores de Frotas de Automóveis. Esta revista é exclusivamente veiculada por distribuição direta. Para recebê-la gratuitamente, é necessário inscrever-se no site www.br.aiafa.com As opiniões expressas nos artigos desta edição são exclusivas de seus autores, não correspondendo necessariamente à opinião da AIAFA. É proibida a reprodução total ou parcial sem autorização expressa da editora.

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AIAFA Brasil organiza o V Congresso de Gestores de Frotas, o principal encontro de profissionais do setor frotista do Brasil. O evento é dirigido a gestores de frotas, montadoras, locadoras, empresas gestoras de frotas e prestadoras de serviços, em 10 de novembro, no São Paulo Expo, na capital paulista. Em sua quinta edição, o Congresso será realizado em parceria com o Salão Internacional do Automóvel de São Paulo, o maior evento automotivo da América Latino, um ambiente ideal para palestras e debates sobre gestão de frotas. O Congresso reúne especialistas que compartilham visões, estratégias e experiências valiosas sobre as tendências de gestão de frotas. Palestrantes renomados tratarão dos temas mais atuais e das melhores práticas do setor, para ajudar e potencializar o desenvolvimento e profissionalização dos gestores de frotas.

VISITA AO SALÃO INC

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NO DIA DA ABERTURA OFICIAL

CARRORAMA FLEET

AIAFA

O Congresso dos Gestores de Frotas SÃO PAULO EXPO SALÃO DO AUTOMÓVEL 10 DE NOVEMBRO DE 2016 LOCAL São Paulo Expo (Rodovia dos Imigrantes Km 1,5) DATA 10 de novembro de 2016, das 8h30 às 14h (coquetel-almoço incluído) INSCRIÇÕES Aguardamos você no Congresso, não perca a oportunidade de participar. As inscrições gratuitas para gestores de frotas podem ser feitas no site da AIAFA Brasil:

www.br.aiafa.com/congresso-2016/ *As inscrições serão submetidas a aprovação APOIO INSTITUCIONAL

ENTREVISTA COM GESTORES

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«Tivemos uma otimização de 10% com o programa Frota Inteligente» Leovaldo Martins de Araújo

Fotos: Cleiton Borges

Executivo de Governança em Tecnologia na Algar Telecom

programa Frota Inteligente, lançado pela Algar Telecom, representou economia na frota atual e evitou investimentos em novos veículos. Leovaldo Martins de Araújo, executivo de Governança em Tecnologia, comemora os primeiros resultados do projeto, já que os veículos em operação tiveram redução de 10% no quilômetro rodado. Em entrevista à AIAFANews, o gestor afirma que o projeto deu tão certo que superou as expectativas e já começa

“Frota Inteligente é um conjunto de ações que resultou na otimização de frota e redução de custos operacionais. O objetivo do programa foi alcançado e superado”

a ser implementando em outras empresas do Grupo Algar. E desafio é o que não falta a Araújo, responsável pela gestão da frota de cerca de 1.300 veículos, a maioria Fiat, GM e VW. Os veículos da frota tem idade média de três anos e percorrem uma média anual de 21.000 km cada. Formado em Tecnologia Elétrica, Redes de Computadores e MBA Administração, Araújo está na Algar Telecom há 26 anos e assumiu a gestão de frotas faz dois anos. Além dele, a empresa conta com o traba-

Leovaldo Martins de Araújo

ENTREVISTA COM GESTORES

lho de 3,7 mil associados, que é como o Grupo Algar chama seus funcionários. Fundada em 1954 em Uberlândia (MG), a Algar Telecom é uma das líderes do setor de telecomunicações e tecnologia da informação. Além de Minas Gerais, está presente em São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Distrito Federal. Com 31 mil km de fibra óptica, atende 1,3 milhão de clientes nessas regiões. Leia, a seguir, a entrevista com o gestor sobre as conquistas e desafios de administrar a frota de uma grande empresa de telecomunicações. A frota da Algar Telecom é destinada a que serviços? A frota é corporativa e destinada a serviços de manutenções e instalações no segmento de telecomunicações. Que sistema a Algar Telecom adota para adquirir os veículos, frota própria ou terceirizada? Quais são as principais vantagens e desvantagens dessa opção? Temos 90% de frota própria, para atendimento às demandas planejadas. Os outros 10% atendem às variações das demandas ao longo do ano. Avalio que a frota própria é a melhor opção do ponto de vista de custos. A desvantagem está nos investimentos concentrados na renovação da frota e/ou quanto à grande variação de demandas, com necessidades de mobilização e desmobilização constantes. Que tipos de veículos compõem a frota da Algar Telecom? A grande maioria dos veículos da Algar Telecom é composta por veículos das categorias leves e picapes. As marcas mais presentes na nossa frota são Fiat, GM e VW. Com que frequência a empresa renova a frota? Aliás, como é realizada a manutenção dos veículos? A empresa possui oficina própria? A política da empresa é substituir os veículos a cada cinco anos. Sobre as manutenções, é seguido um plano de manutenção preventiva, direcionado a cada modelo de veículo. A empresa não possui oficina própria, utilizamos a estratégia de terceirização do serviço com parceiros de mercado. O senhor é responsável pela gestão do posto de combustível interno da empresa? Do ponto de vista da gestão, qual a vantagem de uma empresa ter o próprio posto de combustível? A gestão do posto interno da empresa é compartilhada com a gestão de frotas operacional. O posto interno é viável a partir do momento em que a empresa tenha uma quantidade razoável de veículos centralizados (na mesma região). A vantagem é que, dessa forma, a empresa aumenta seu poder de barganha, adquirindo o combustível em melhores condições de

“O posto interno é viável quando a empresa tem uma quantidade razoável de veículos na mesma região. Desse modo, adquirimos combustível em melhores condições de custo no mercado”

qual o limite máximo de velocidade permitido é de 70 km/h em áreas urbanas e 100 km/h em rodovias. Essa ação contribuiu significativamente para a redução de acidentes. Atrelado ao monitoramento, existe um programa de segurança do trabalho em parceria com o Serviço Especializado de Engenharia e Medicina do Trabalho (Sesmt), que orienta os condutores sobre as melhores práticas de segurança. Esse programa possui uma central telefônica gratuita (0800) dedicada ao atendimento aos motoristas em casos de acidentes.

custo no mercado, além de reduzir significativamente a possibilidade de fraude.

A Algar Telecom lançou o projeto Frota Inteligente. Em que consiste? O projeto foi um conjunto de ações que resultou na otimização de frota e redução de custos operacionais. Destacamos a revisão de política de utilização da frota, implantação do Planejamento e Controle de Produção (PCP de frotas), implantação da telemetria e centro de monitoramento, e a integração do sistema de workforce com a telemetria.

A empresa adota cartão combustível? Como se dá essa gestão? Sim. A empresa utiliza uma ferramenta que possibilita a gestão de abastecimento e manutenção. Essa ferramenta permite a gestão de todos os abastecimentos realizados, analisando valores, quantidade de litros, performance de consumo, elaboração de indicadores, entre outros recursos. Com essas informações, elaboramos um plano de ação mensal para as lideranças da operação, com o intuito de melhorar a performance de nossos condutores. Que medidas a Algar Telecom adota para a segurança dos motoristas e redução de riscos de acidentes? A empresa possui um serviço de monitoramento de veículos, que está inserido na política de utilização de veículos, na

Qual o objetivo do PCP de frotas? O processo de Planejamento e Controle da Produção tem como objetivo garantir que haja veículos em quantidade suficiente (nem mais, nem menos) por dia de trabalho, ou seja, garantir que todas as demandas sejam atendidas com o menor nível de ociosidade. Para esse processo, todas as áreas que demandam frotas enviam mensalmente as necessidades “por dia” para os próximos três meses. Essa demanda é

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constantemente revisada, ou seja, visualizando um horizonte de três meses e fazendo as correções e ajustes semanais. Então, que resultados já foram alcançados com a Frota Inteligente? Tivemos uma otimização de 10% da frota e uma redução de 10% no quilômetro rodado por veículo em operação. Como é a estrutura do projeto Frota Inteligente? Quais processos são envolvidos? A Frota Inteligente é composta por processos, políticas, pessoas e indicadores. Os processos asseguram a uniformidade da operação, garantindo a segurança dos profissionais (motoristas) que usufruem da frota. As políticas determinam todas as regras e critérios para utilização da frota. Já os indicadores-chaves são sensores individuais por veículo, que mostram a performance para os quesitos de custos (manutenção e combustível), bem como do nível de ociosidade da frota. Para gerenciar todos esses processos, estão os profissionais com formação heterogênea entre mecânico, estatístico, financeiro e gestores de frota em campo, que compõem a equipe que fez as implementações e busca contínuas evoluções de eficiência operacional. Quais eram as expectativas iniciais para o Frota Inteligente? Numericamente falando, a ambição principal estava em reduzir, no mínimo, 5% do custo total. Logo nos primeiros seis meses,

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“Gastos com frotas são representativos em uma empresa de serviços de telecomunicações, ou seja, o aumento da eficiência operacional contribui nos resultados da organização”

esse objetivo foi alcançado e superado, pois, além da economia na frota atual, evitaram-se investimentos em novos veículos. Encontraram dificuldades pelo caminho? As principais dificuldades foram nas resistências de mudança organizacional, pois projetos dessa natureza exigem mudanças de comportamento. É importante e foi necessário um trabalho de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), envolvendo a diretoria de Talentos Humanos para auxiliar no processo de comunicação aos associados, que é como funcionários são denominados aqui na Algar. O senhor acredita que esse projeto pode servir de modelo de atuação para gestores de frotas de outras empresas? Todas as iniciativas são aplicadas em qualquer operação, sempre respeitando os requisitos de negócio das organizações.

Neste momento, por exemplo, o projeto está sendo replicado em outra empresa do próprio Grupo Algar, utilizando as mesmas alavancas de eficiência utilizadas na Algar Telecom. Então o que as empresas devem ter em conta para aplicar esse modelo de gestão de frotas? Esse modelo se adequaria a qualquer gestão de frotas, uma vez que o projeto buscou as melhores práticas em gestão de frotas utilizadas no mercado. Porém, é fundamental que a alta gestão da empresa “compre” a ideia e forneça os subsídios necessários para implantação das melhores práticas. A demanda por serviços de internet tem crescido no Brasil, e, nesse contexto, a Algar Telecom tem conseguido resultados satisfatórios, apesar da crise econômica do País. Na sua opinião, como o gestor de frota pode contribuir para a empresa continue crescendo e utilize melhor os recursos? Os gastos com frotas são representativos em uma empresa de serviços de telecomunicações, ou seja, o aumento da eficiência operacional contribui diretamente nos resultados a organização. Além disso, garantir a disponibilidade de frotas para atendimento tem contribuição direta na experiência dos clientes, bem como na aceleração da entrega dos serviços, antecipando receitas.

ENTREVISTA COM GESTORES

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«A gestão de frota atua de forma proativa ao negócio da companhia» Aline Gellacic

Fotos: Lillian Bento

Coordenadora de Serviços a Vendas da Apsen Farmacêutica

gilidade na solução de problemas é uma das prioridades da gestão de frotas da Apsen Farmacêutica. Segundo a coordenadora de Serviços a Vendas, Aline Gellacic, o departamento oferece suporte para que os colaboradores da empresa exerçam de forma eficiente suas atividades e para que nenhum veículo fique parado.

“A Apsen conta com frota própria e temos um cuidado muito especial com cada veículo da companhia e com a segurança dos nossos colaboradores”

Com uma frota de 448 veículos, a Apsen tem sede em São Paulo, mas fornece produtos em todo território nacional, com seus 900 colaboradores. Há dois anos, Aline assumiu a coordenação de Serviços a Vendas da Apsen. Ela atua com a coordenação de duas áreas, a gestão da frota e prestação de contas das despesas da área vendas. De acordo com a coordenadora, ambas as áreas se

Aline Gellacic

ENTREVISTA COM GESTORES

complementam e estão ligadas diretamente com a equipe comercial. Na entrevista a seguir, Aline explica a importância do departamento de gestão de frota para o bom funcionamento do negócio da farmacêutica. Há quantos anos você atua em gestão de frotas? Iniciei em 2007 em uma empresa de consultoria de documentação de veículos. Em 2009, fui transferida para área de documentos para empresas frotistas e, em 2011, passei para uma empresa especializada em prestação de serviços na gestão total da frota. Em 2014, surgiu a oportunidade de fazer parte do time Apsen para dedicar-me à gestão tática e estratégica da frota da empresa. A frota da Apsen é própria ou terceirizada? Por que a farmacêutica adotou esse modelo de aquisição? A Apsen conta com frota própria e temos um cuidado muito especial com cada veículo da companhia. Sempre garantimos segurança e conforto dos nossos colaboradores. Os processos operacionais são realizados por uma empresa terceirizada, como atendimento aos condutores, agendamento e regularizações de manutenções e sinistros, controle de multas e pontuação, pagamento de débitos, acompanhamento de entregas de novos veículos, desimobilização, gestão na base de dados dos condutores, administração de combustível e comando na disponibilização de documentos. Com a frota própria é possível ter conhecimento e controle de todos os custos gerados. Assim, posso realizar comparativos anuais com empresas de terceirização. Nos últimos dois anos, esses estudos nos apontaram uma vantagem econômica. Quais são as marcas e modelos predominantes na frota? Desses, quantos são veículos leves? As aquisições de veículos na Apsen são realizadas com a integração do departamento de frota e suprimentos. Dessa forma, não é analisado somente o valor final do veículo, avaliamos também se a montadora conta com um canal direto aos frotistas, valores de manutenção, volume de concessionárias, entrega nacional e veículo reserva. Todos os veículos de nossa frota são leves, sendo os predominantes Chevrolet Prisma LT 1.4 e Chevrolet Cruze LT 1.8, com uma frota total de 448 veículos. A que serviços os veículos da farmacêutica estão destinados? Esses veículos também são empregados na distribuição de medicamentos? Os veículos da frota são separados em duas categorias, a força de vendas e os gerentes da área administrativa. A equipe de força de vendas é responsável pela visitação aos profissionais de saúde e farmácias.

“Quando o condutor nos aciona, tentamos ser ágeis na resolução de problemas, evitando assim a possível parada dos veículos” O veículo é considerado como ferramenta de trabalho para auxiliá-los em suas atividades. Para os gerentes internos da companhia, o veículo é concedido como benefício pelo cargo ocupado. Como é adquirido o combustível? Vocês trabalham com cartão de combustível? O combustível, como maior gerador de despesa do departamento, é disponibilizado por meio de cartão combustível. Disponibilizamos um cartão para cada veículo (usuário) e sua senha individual. Por meio da operadora de cartões, conseguimos definir parâmetros de utilização nos abastecimentos seguindo as diretrizes de nossa política.

Na sua opinião, qual deve ser o papel do gestor de frota junto aos condutores em busca de segurança e evitar acidentes e infrações de trânsito? Duas formas são utilizadas para prevenir as multas e sinistros em nossa empresa. A primeira é a manutenção preventiva programada: por meio da quilometragem alcançada ou tempo de utilização após a última revisão, os condutores recebem um comunicado da gestora operacional da frota, informando que está no momento de realizar sua manutenção. Buscamos, com isso, manter os veículos em bom estado de funcionamento, evitando qualquer falha mecânica. Outro método adotado foi o de incluir, na política de frota, um aumento no percentual de desconto aos colaboradores que têm interesse na aquisição do veículo. Caso o colaborador se envolva em algum sinistro ou receba multa de trânsito, o desconto seria reduzido. Também atuamos de forma corretiva, com a comunicação constante com os gestores das áreas, apresentando relatórios das infrações e sinistros de suas equipes, sem expor o condutor.

ENTREVISTA COM GESTORES

Quais são as principais características e dificuldades da gestão de frotas da Apsen Farmacêutica? A gestão de frota atua de forma proativa ao negócio da companhia, somos um departamento que oferece o suporte para que os colaboradores exerçam de forma eficiente suas atividades. Quando o condutor nos aciona, colocamos como objetivo a necessidade de sermos ágeis na resolução de problemas, evitando assim a possível parada dos veículos. Identifico como dificuldade a agilidade de fornecedores nos atendimentos. Na gestão da frota, temos vínculos com oficinas, conces-

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“Com a frota própria é possível ter conhecimento e controle de todos os custos gerados. Fazemos comparativos anuais com empresas de terceirização”

sionárias, montadoras, órgãos públicos, despachantes, bancos financeiras, seguradora e corretora, gestora de combustível, gestão da operação da frota, e, como estamos pautados em serviços ágeis, nem todos têm o mesmo padrão de atendimento que buscamos. Qual é o papel do gestor de frota diante desse cenário de crise econômica? Como reduzir gastos nessa área? Uma característica da Apsen é o envolvimento entre as áreas para a melhoria e adequação de processos. Para a frota não é diferente. Por exemplo, o envolvimento na escolha dos veículos: buscamos sempre as melhores opções do mercado, mesmo com o aumento progressivo de preço das montadoras. Outras duas recentes alterações que realizamos, após um estudo de viabilidade dirigido pela nossa diretoria, foi a alteração na periodicidade para a substituição dos veículos. O período de utilização passou de três para quatro anos, e revisitamos o modelo de cobertura do seguro dos veículos. Quais os principais desafios do gestor de frotas? O gestor de frotas precisa ter a visão sistêmica da sua área e da empresa em que atua. É necessário conhecer todos os trâmites que envolvem a gestão de frotas e ter como objetivo a missão de garantir eficiência e agilidade na tomada de decisão.

GESTÃO

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Gamificação para uma frota mais sustentável A gestão de frotas não é nenhum jogo. Mas é possível melhorar e otimizar a administração da frota e dos usuários dos veículos por meio de alguns aplicativos que, a partir de mecânicas de jogo permitem aos motoristas melhorar a direção, incrementar a eficiência da frota ou ainda aumentar a produtividade operacional. Tudo isso é possível graças à chamada gamificação.

gamificação, termo procedente da palavra inglesa gamification, consiste no uso de dinâmicas de jogo no âmbito dos negócios com o objetivo de potencializar a motivação, o esforço ou a fidelização, criando experiências que envolvam todos os usuários. Ou seja, trata-se de jogar para aprender e melhorar, mas com a diversão como cenário e motor de motivação. Entre os objetivos dos jogos, até mesmo dos mais simples, não está só a diversão mas também a aprendizagem, que, graças a sua característica lúdica, se realiza sem esforço.

Razões para jogar São inerentes ao ser humano as necessidades de competir, conquistar objetivos e ganhar recompensas, reconhecimento e status. Trata-se de motivações universais que ficaram demonstradas desde as primeiras civilizações. O exemplo mais paradigmático disso são os Jogos Olímpicos nascidos na Grécia Antiga. Hoje em dia, desenhadores e programadores de jogos levam

Empresas de locação, companhias de seguros e montadoras de automóveis dispõem de aplicativos, com maior ou menor complexidade, para os quais só é preciso um smartphone

em consideração esses elementos inerentes ao ser humano. A gamificação é uma ferramenta que permite a uma empresa envolver seus colaboradores, aumentar a motivação, formá-los e melhorar o rendimento em determinadas áreas. Para se ter uma ideia da dimensão desse setor, as previsões apontam que a gamificação vai movimentar um mercado superior a 11 bilhões de dólares em 2020 em todo o mundo.

O que há no mercado O mercado oferece atualmente aplicativos e plataformas que transformam a direção eficiente e segura em um jogo. Empresas de locação, companhias de seguros e montadoras de automóveis dispõem de aplicativos, com maior ou menor complexidade, para os quais só é preciso um smartphone. No geral, os aplicativos das principais empresas de locação controlam o comportamento no trânsito, medem também consumos e pontuam em função do estilo de direção do usuário. Além disso, permitem ao usuário competir com outros condutores por meio da acumulação de pontos e lhe oferecem conselhos sobre como melhorar a atitude ao volante. De qualquer modo, o objetivo geral tem duas frentes: aumentar a eficiência dos deslocamentos e promover uma condução mais segura. As montadoras também começaram a introduzir certa dose de gamificação nos veículos. Por meio de barras ou gráficos, alguns modelos mostram o nível de condução eficiente. Apesar de ainda estarem

Gamificação para uma frota mais sustentável

em um patamar muito básico, existem sistemas que oferecem soluções específicas para frotas. Com tais plataformas, os usuários de carros de empresa aprendem a dirigir de maneira mais eficiente e ecológica, melhoram sua pontuação e podem integrar um ranking de melhores condutores. Além disso, há centenas de aplicativos disponíveis no GooglePlay e AppStore, a maioria gratuito, que permitem “gamificar” o estilo de direção.

Recompensas É preciso considerar que, para que um jogo funcione, nesse caso cumpra suas funções formativas ou motivacionais, não deve ser

5 BENEFÍCIOS QUE A GAMIFICAÇÃO PODE TRAZER À FROTA 1. Potencializa o compromisso e a fidelização dos condutores com boas práticas ao volante. Também pode aumentar a motivação dos condutores 2. Aumenta a produtividade associada à frota: itinerários mais curtos, eficientes e rápidos

Sob medida Se o orçamento permitir, o cenário ideal é desenvolver o aplicativo gamificado sob medida da frota junto a uma empresa especializada. Dessa forma, pode-se definir objetivos em curto, médio e longo prazo; insistir por meio de diferentes estratégias em aspectos nos quais os motoristas devem melhorar; e conseguir a melhor e mais fácil integração de dados dos veículos em uma interface que se adapte às necessidades da empresa. No início, é possível que o investimento inicial pareça desnecessário ou um capricho. Mas apresentando dados e cifras sobre as possíveis economias e benefícios, certamente o investimento será amortizado e justificado em pouco tempo. Logicamente, a disposição de dados obtidos por meio de dispositivos telemáticos e disponíveis na “nuvem” é imprescindível para a elaboração de um aplicativo dessas características.

GESTÃO

3. Gera economia: menos multas, menos acidentes e licenças, redução de gastos com combustíveis e apólice de seguros etc. 4. Como consequência dos pontos 2 e 3, reduz a complexidade da gestão administrativa da frota 5. Pode ajudar nos processos de contratação de pessoal e estimular a permanência dos colaboradores na empresa

A gamificação é uma ferramenta que permite a uma empresa envolver seus colaboradores, aumentar a motivação, formá-los e melhorar o rendimento em determinadas áreas

EXEMPLOS DE DESAFIOS E MECÂNICAS DE JOGO Desafio

Conduza X km sem ultrapassar o limite de velocidade permitido

Oportunidade

Consiga pontos extras por circular por determinadas estradas

Competição

Visualize tabelas comparativas com os resultados obtidos pelos colegas de trabalho. Divida suas conquistas nas redes sociais

Cooperação

Consiga pontos extras se um grupo de condutores (equipe) atinge as metas de forma conjunta

Dobre a pontuação

Atinja pontos 5% mais rápido se reduzir o consumo em 5%

Feedback

Desbloqueie e conquiste insígnias, pontos e prêmios ao atingir metas de eficiência e segurança ao volante

Prêmios

Converta seus pontos e insígnias em prêmios reais (vale-compras, descontos em lojas, merchandising etc.)

Encare novos desafios

Na medida em que um condutor consegue cumprir desafios, pode ter acesso a novos objetivos mais difíceis, mas também com recompensas e prêmios mais atrativos

divertido apenas durante um tempo. Ao contrário, deve surpreender, porque uma vez adquiridas as destrezas necessárias para atingir os objetivos, aparecem o tédio e a desmotivação – e, assim, é impossível cumprir as metas desejadas. Por isso, é necessário que os níveis de dificuldade aumentem na medida em que o usuário vai avançando. Por outro lado, é importante que o jogo também ofereça recompensas materiais. Ou seja, aqueles usuários que obtenham melhores pontuações na plataforma que a empresa desenhou devem poder concorrer a prêmios ou brindes. Essas gratificações não têm porque custarem uma fortuna para serem efetivas – a simples existência de um prêmio já motivará o usuário. Para aumentar ainda mais a participação dos colaboradores da empresa, é recomendável que a competição possa ser coletiva e não simplesmente individual. Imagine, por exemplo, uma frota comercial com diferentes equipes. Nesse caso, pode-se anunciar um prêmio para aquele time que, por exemplo, tenha consumido menos litros de combustível em um ano. Dessa forma, é mais do que provável que não só os condutores participem individualmente, como também aqueles usuários de veículos mais passivos com a competição acabem se esforçando para não ficarem mal diante dos colegas. Em todo caso, a gamificação forma parte de nossa realidade hoje em dia e continuará formando de maneira cada vez mais importante, especialmente entre as gerações mais jovens que começam a entrar no mercado de trabalho. São gerações hiperconectadas, cujos referentes, parâmetros de funcionamento cerebral e metodologias.

ENTREVISTA COM MONTADORAS

AIAFANews

«Investimos em tecnologias e inovações sempre com foco nas pessoas» Renato Bernardes

Fotos: Volkswagen/Divulgação

Gerente de Vendas Corporativas da Volkswagen do Brasil

Volkswagen do Brasil lançou recentemente modelos altamente tecnológicos e conectados, um dos fatores que fazem seus modelos terem grande procura no mercado corporativo. Quem explica é o gerente de Vendas Corporativas da Volkswagen do Brasil, Renato Bernardes. Segundo ele, apesar da conjuntura econômica do País em 2016, a marca continua investindo em lançamentos inovadores, “sempre com foco nas pessoas”.

“Estamos lançando modelos cada vez mais tecnológicos e conectados para atender às necessidades específicas dos nossos clientes”

Formado em Comunicação Social com ênfase em Mercadologia, Bernardes trabalha na empresa há 18 anos. Fez toda sua carreira na Volkswagen, no departamento de Vendas & Marketing. Em 2006, assumiu a gerência de Vendas Corporativas, passou a gerente de Varejo e Trade Marketing em 2007 e, no ano seguinte, tornou-se gerente regional em São Paulo. Retornou à gerência de Vendas Corporativas em outubro de 2015, na sede da Volkswagen do Brasil da capital paulista.

Renato Bernardes

Dentro de sua trajetória dentro do grupo Volkswagen, Bernardes teve participação em diversos projetos nacionais e internacionais, no segmento de fleet business. Nesta entrevista à AIAFANews, ele explica que a empresa tem programas focados no atendimento aos clientes corporativos, como o Fleet Center, nos quais concessionários em todo o País oferecem atendimento prioritário a clientes corporativos. Como a Volkswagen se situa no mercado brasileiro de frotas?

A Volkswagen se situa no Brasil como uma marca de grandes investimentos e constantes lançamentos de tecnologias e importantes inovações, sempre com foco nas pessoas. Só nos primeiros três meses de 2016 tivemos seis lançamentos: Novo Golf produzido no Brasil, Jetta 1.4 TSI, Novo Passat, Novo Gol, Novo Voyage e Nova Saveiro. Estamos lançando modelos cada vez mais tecnológicos e conectados para atender às necessidades específicas dos nossos clientes. Como o departamento de Vendas Corporativas está estruturado no Brasil? Vocês também atuam em outros mercados na América Latina?

O departamento de Vendas Corporativas da Volkswagen está solidamente estruturado no Brasil, dispondo de uma equipe de campo com atuação em todas as regiões do País, e de uma equipe de back-office (“retaguarda”, associada aos departamentos administrativos) altamente preparada para atender às demandas dos clientes e

ENTREVISTA COM MONTADORAS

“A atuação da Volkswagen do Brasil está focada em promover a escolha do automóvel certo para cada operação corporativa” concessionários em todos os segmentos corporativos. A Volkswagen dispõe de equipes específicas para o atendimento do mercado corporativo nos demais países da América Latina. Que tipo de investimentos em Vendas Corporativas a empresa tem realizado no País?

Desenvolvimento de equipes dedicadas, treinamento da rede de concessionários, programas focados no atendimento aos clientes corporativos – como o Fleet Center, que são concessionários em todo o País com estrutura e atendimento prioritário a clientes corporativos. Que modelos VW são os mais procurados por clientes corporativos? Entre os automóveis e comerciais leves, quais são os indicados para os gestores de frotas?

Todos os modelos da Volkswagen têm grande procura no mercado corporativo. Algumas versões se destacam em segmentos específicos, como: Novo Gol, Novo Voyage a Nova Saveiro, up!, Fox e Amarok. A atuação da Volkswagen do Brasil está

focada no atendimento à necessidade de cada demanda dos gestores de frota, promovendo a escolha do automóvel certo para cada operação corporativa. A marca vem ampliando o portfólio e atualmente conta com 17 modelos que permitem a melhor solução para atender a cada necessidade dos seus clientes. A Anfavea empossou a nova diretoria no final de abril e agora tem como presidente Antonio Carlos Botello Megale, diretor de assuntos governamentais da Volkswagen do Brasil desde 2008. Quais são as expectativas da VW para o setor automotivo nesse cenário de crise econômica do país?

Desde o ano passado, estamos lançando novidades nesse segmento, como o up! TSI, equipado com o motor TSI de três cilindros (turbo com injeção direta de combustível e Total Flex), o mais premiado do setor, que alia potência e economia e recebeu nota máxima em segurança veicular pelo Latin NCAP (Programa de Avaliação de Automóveis Novos, da Federação Internacional do Automóvil). Além disso, temos o Golf e Jetta, que são destaques no segmento de veículos executivos. O que o gestor de frota deve ter em conta na hora de escolher uma marca e um modelo?

A escolha de uma marca e modelo vai muito além do preço impresso na nota fiscal no momento da aquisição. Também deve envolver itens como segurança, tecnologia, baixo consumo de combustível, abrangência da rede de concessionárias e valor de revenda.

MONTADORAS

AIAFANews

Renault anuncia nova linha de SUVs para o Brasil O CEO da Renault, Carlos Ghosn, anunciou que a empresa vai ampliar sua linha de SUVs no Brasil com a chegada dos modelos Kwid, Captur e Novo Koleos, que se juntarão ao Renault Duster. Ele também falou sobre os planos para o futuro da empresa no país durante uma visita ao complexo industrial Ayrton Senna. “Com este novo planejamento de produto, esperamos conquistar uma parte significativa do crescente segmento de SUVs”, comentou Carlos Ghosn, segundo a assessoria de imprensa. “Com três modelos de nossa família de SUVs a serem fabricados aqui, no Brasil, nossa confiança neste mercado está novamente confirmada”, disse o CEO. Carlos Ghosn também anunciou que o Renault Captur será fabricado em São José dos Pinhais, na mesma linha que atualmente produz os modelos Renault

Duster, Sandero, Logan, Duster Oroch e Sandero Stepway. De acordo com a Renault, o lançamento do Renault Captur no segmento de SUVs, que é um dos que mais cresce no Brasil, vai contribuir para o crescimento da empresa no País. O Renault Kwid deve ser lançado no início de 2017, assim como o top de linha Novo Koleos, que será importado. O Renault Captur deve ser comercializado a partir do primeiro semestre de 2017. Ghosn também confirmou que todos os investimentos anunciados para o País estão mantidos, apesar do atual contexto econômico. Um primeiro ciclo de investimentos (2010-2015), no valor de R$ 1,5 bilhão, foi concluído antecipadamente. Já o segundo ciclo (2014-2019), no valor de R$ 500 milhões, está em andamento, conforme o planejado. Fonte: Imprensa Renault

Toyota revitaliza planta de São Bernardo do Campo A Toyota celebrou em agosto cerimônia que marcou a conclusão de mais uma etapa do projeto de revitalização de sua planta localizada no município de São Bernardo do Campo (SP), a primeira fábrica da companhia construída fora do Japão, com operações iniciadas em 1962. O evento também foi o ponto de largada da etapa latino-americana do projeto global “5 Continents Drive”, promovido pela Toyota Motor Corporation. Ambas as iniciativas fazem parte de uma das principais premissas da marca: fazer carros cada vez melhores. O projeto, que recebeu o nome de São Bernardo ReBorn, registra um novo marco na história da fabricante com a inauguração do primeiro Centro de Pesquisa Aplicada da marca na América Latina, concebido para integrar atividades relacionadas à pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e fornecedores.

Ali, foram alocados os departamentos de Engenharia, Compras, Regulamentação Veicular e Qualidade Assegurada, permitindo maior interação e sinergia entre as áreas para constituição de futuros projetos, bem como para um alinhamento ainda mais ágil e preciso na tomada de decisões. Nas novas instalações foi construído, ainda, um centro de design de produto da marca. A unidade do ABC Paulista é responsável por produzir peças para os modelos Corolla e Etios comercializados no Brasil, além de deter expertise, por meio de sua forjaria, na fabricação de bielas e virabrequins que equipam os motores de Camry e Corolla produzidos nos EUA. Atualmente, a planta da Toyota no Grande ABC emprega 1.400 colaboradores, divididos em três turnos de trabalho. Fonte: Imprensa Toyota Brasil

NOVOS QUADROS DIRETIVOS

Carlos Zarlenga General Motors

José Carlos Pavone Volkswagen

Richard Christian Fiat Chrysler Automobiles

A General Motors anunciou promoção de Carlos Zarlenga como novo presidente da GM do Brasil, assumindo as funções desde setembro em substituição a Santiago Chamorro, que por sua vez ocupará o cargo de vice-presidente de Global Connected Customer Experience (GCCX) na sede da GM em Detroit. Zarlenga assume a responsabilidade por toda a operação no Brasil com o compromisso de consolidar e expandir a liderança da Chevrolet. Zarlenga, que até agora ocupava o cargo de CFO da GM América do Sul, traz para a nova posição um conhecimento profundo e experiência global na gestão de operações complexas. Antes de assumir a presidência da GM do Brasil, Zarlenga atuou como chief financial officer (CFO) da General Motors América do Sul e como presidente da GM Argentina, Uruguai e Paraguai.

O brasileiro José Carlos Pavone é o novo chefe de Design da Volkswagen para a América do Sul. Ele assumiu as funções o lugar de Luiz Alberto Veiga, que se aposentou após trabalhar 40 anos na Volkswagen do Brasil. José Carlos Pavone ingressou na Volkswagen do Brasil em 1º de abril de 2002. Em 2004, o brasileiro foi trabalhar para a Volkswagen na Alemanha. Em 2011, assumiu o Design Center Califórnia, nos Estados Unidos, que desenvolve projetos para as 12 marcas do Grupo Volkswagen. Entre os veículos que o brasileiro projetou ao longo da carreira, ele destaca o Passat comercializado nos Estados Unidos e o Jetta lançado no Brasil em 2011. Formado em Desenho Industrial pela Universidade Mackenzie, José Carlos é irmão gêmeo de Marco Antonio Pavone, também designer da Volkswagen na Alemanha.

Richard Christian Schwarzwald é o novo diretor de Qualidade da Fiat Chrysler Automobiles (FCA) para a América Latina. Ele estudou Engenharia Mecânica na Escola Politécnica da USP, em São Paulo, e é pós-graduado em Gestão de Produção e Operações Industriais, com mestrado em Gestão de Supply Chain. Vem atuando há 26 anos na indústria automotiva nas áreas de manufatura, supply chain e qualidade. De 2004 a 2007, trabalhou no grupo Fiat na Itália, com atuação nos projetos do Alfa Romeo 159 e do Fiat 500. Para ele, o papel da área da Qualidade é desenvolver pessoas e processos para a execução dos projetos e fortalecer o foco do cliente dentro da organização e por toda a cadeia de valor do produto. Richard substitui Amin Alidina, que assume outras atribuições internacionais no grupo FCA.

SUMÁRIO

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS AUDI

MERCEDES-BENZ

BMW/MINI

MITSUBISHI

CHEVROLET

NISSAN

FCA - FIAT CHRYSLER

PSA - PEUGEOT CITROËN DS

FORD

RENAULT

HONDA

SUZUKI

HYUNDAI

TOYOTA

JAGUAR

VOLKSWAGEN

KIA

VOLVO

LAND ROVER

LOCADORAS / GESTORAS ALD AUTOMOTIVE

LM FROTAS

ARVAL

LOCALIZA

HERTZ

LOCAMERICA

LEASEPLAN

UNIDAS

ALELO

PAYNET

BOSCH SERVICE SOLUTIONS

PLUS 4U

CARRORAMA

POINTER

COMGÁS

TFLEET

EFFICIENT CONSULTING

TICKET LOG

FOCO GROUP

UP FLEET

JATO

VALECARD

NUTRICASH

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

Audi

MARCA

DIRETOR COMERCIAL

Audi

Thiago Lemes

MODELOS

A1 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Q3 Q5 Q7 TT R8

GERENTE NACIONAL DE VENDAS

Alexandre Gaeta

CORPORATE SALES

Guilherme Moraes @ guilherme.moraes@audi.com.br C (11) 99567 5559 T (11) 3041 2826 CORPORATE SALES

ENDEREÇO

Audi do Brasil Av. das Nações Unidas, 14.261 14º andar - Torre A - Vila Gertrudes São Paulo, SP - CEP 04794-000 @ cs@audi.com.br W www.audicorporate.com.br

Marcelo Barros @ marcelo.barros@audi.com.br C (11) 99947 4619 T (11) 3041 2827

BMW Group

MARCA

BMW

MARCA

MINI

MODELOS

Serie 1 Serie 2 Serie 3 Serie 4 Serie 5 Serie 6 Serie 7 X Z4 M

DIRETOR COMERCIAL

120, 125, M135 220 AT, 225 AT, M235 320, 320 GT, 328 Gran Coupe, Cabrio 528, 535 640 Gran Coupe 750 X1, X3, X4, X5, X6 Roadster M2, M3, M4, M5, M6 Gran Coupe, X6M

MODELOS

Hatch 3 portas Cooper, Cooper S Hatch 5 portas Cooper, Cooper S Clubman Jonh Cooper Works

MARCA

BMW Motorrad

Martin Fritsches @ martin.fritsches@bmw.com.br T (11) 5186 0400 GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS DIRETAS E ESPECIAIS

Michel Araujo @ michel.araujo@bmw.com.br T (11) 5186 0400

ENDEREÇO

BMW Group Brasil Av. Chucri Zaidan, 1240 23º andar Morumbi Corporate Golden Tower São Paulo, SP CEP 04711-130 T (11) 5186 0400 @ vendas.corporativas@bmw.com.br W www.bmw.com.br

MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Chevrolet

GERENTE DIVISIONAL DE VENDAS DIRETAS - SUL E SUDESTE

Guilherme Bianchi Jr. @ guilherme.bianchijr@gm.com C (11) 97167 1873

MARCA

Chevrolet GERENTE DIVISIONAL DE VENDAS DIRETAS - NORTE E NORDESTE

Eric Loretto @ eric.loretto@gm.com C (11) 94384 9625

MODELOS

GERENTE SÊNIOR DE VENDAS DIRETAS - NACIONAL

Marcelo Tezoto @ marcelo.tezoto@gm.com C (11) 97337 2465

ENDEREÇO

Onix Prisma Cobalt Spin Cruze Sedan Cruze Sport Tracker Montana S10 Trailblazer Captiva Camaro

General Motors do Brasil Ltda Av. Goiás, 1805 São Caetano do Sul, SP CEP 09550-900 VENDAS DIRETAS W

www.chevrolet.com.br

Ford

GERENTE NACIONAL DE VENDAS

A. Baltar

MARCA

Ford MODELOS

SUPERVISOR NACIONAL FROTISTA E GOVERNO

Flávio Dantas Meira @ fmeira1@ford.com T (11) 4174 4973 KEY ACCOUNT GRANDES FROTISTAS/LOCADORAS/GOVERNO

Fernando Yamaguti @ fyamagut@ford.com T (11) 4174 5385

Ka 1.0 / 1.5 Ka+ 1.0 / 1.5 New Fiesta Hatch 1.6 / 1.0 Ecoboost Focus 1.6 / 2.0 Hatch / Sedan EcoSport 1.6 / 2.0 Fusion 2.5 / 2.0 / Hybrid Ranger 2.5 Flex / 2.2 Diesel 3.2 Diesel Cab. Simples Dupla / 4x2 / 4x4 Edge 3.5

KEY ACCOUNT GRANDES FROTISTAS/LOCADORAS

Leandro Borsari @ lborsar1@ford.com T (11) 4174 4590 VENDAS DIRETAS – CONSULTORA DE VENDAS A FROTISTA STAFF REGIONAIS

Michelle Negri @ mnegri3@ford.com T (11) 4174 4050

ENDEREÇO

Ford Motor Company Brasil Ltda Av. do Taboão, 899 São Bernardo do Campo, SP CEP 09655-900 W www.ford.com.br

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

FCA - Fiat Chrysler Automobiles

DIRETOR DE VENDAS DIRETAS E VEÍCULOS COMERCIAIS

MARCA

Fiat

MARCA

Chrysler

Fábio Meira Junior MODELOS

Uno Sporting / Way / Attractive GERENTE DE VEÍCULOS COMERCIAIS E GOVERNO

Paulo Goddard

KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS

Kenji Wakimoto @ kenji.wakimoto@fiat.com T (31) 2123 7668

KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS

Dárcio Pinto @ darcio.pinto@fiat.com T (31) 2123 2099

MARKETING VENDAS DIRETAS

Carlos Lins @ carlos.lins@fiat.com T (31) 2123 8248

Novo Palio Attractive / Essence / Sporting Palio Firy / Firy Way Punto Sporting / T-JET / Attractive / Essence / Essence Dualogic / Blackmotion / Blackmotion Dualogic Mobi Easy / Like / Way

MODELOS

Fiat 500 Bravo

Dodge Durango

Siena (EL) Grand Siena Attractive / Essence / Vendas Diretas Weekend Attractive / Adventure Freemont Nova Strada Working / Working C.E / Working C.D / Trekking C.D / Adventure C.E / Adventure C.D

Novo Fiorino Ducato Cargo 7.5m3 / Cargo 9m3 / Maxicargo 10m3 / Maxicargo 12m3 / Minibus TB / Minibus TA / Multi TA Toro Freedom / Volcano

ENDEREÇO

MARCA

Dodge Dodge Journey SXT / RT / RT AWD

Doblò Essence / Adventure

FCA Fiat Chrysler Automobiles (Chrysler / Jeep / Dodge / Ram) Av. Contorno, 3455 - Paulo Camilo Betim, MG CEP 32669-900 T (31) 2123 3927 W www.fiat.com.br

MODELOS

Chrysler 300C V6 3.6 Chrysler Town & Country

MARCA

Jeep MODELOS

Jeep Wrangler Unlimited 4P / Sport 2P Jeep Cherokee Longitude / Limited / Trailhawk Jeep Grand Cherokee Laredo / Limited Gas / Limited Diesel Jeep Renegade Sport / Longitude / Trailhawk

MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Honda

GERENTE COMERCIAL

MARCA

Renato P. Squaiella @ renato_squaiella@honda.com.br

Honda MODELOS

SUPERVISÃO DE VENDAS ESPECIAIS

Ricardo Rodrigues da Silva @ ricardo_srodrigues@honda.com.br T (19) 3864 7707

Fit Civic Accord City CR-V HR-V

CONSULTOR COMERCIAL

Marcelo Antonioli Lourenço @ marcelo_lourenco@honda.com.br T (19) 3864 7708

ENDEREÇO

Honda Automóveis do Brasil Ltda Est. Mun. Valêncio Calegari, 777 Rua Interna, 09 Prédio 1A Nova Veneza - Sumaré, SP CEP 13181-903 W www.honda.com.br/automoveis/vendas-especiais

Hyundai

GERENTE GERAL DE PLANEJAMENTO, ADM. E LOGÍSTICA DE VENDAS, VENDAS DIRETAS E GOVERNO

Franco Takeji Ode @ franco.ode@hyundai-brasil.com T (19) 3373 0790 ASS. MANAGER DE VENDAS DIRETAS

Leonardo Cassiano Silva @ leonardo.silva@hyundai-brasil.com T (11) 5186 7584

MARCA

Hyundai MODELOS

Hatchback HB20 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort (MT), Comfort Plus (MT) e Comfort Style (MT) 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT/AT), Comfort Style (MT/AT) e Premium (AT) R Spec 1.6 (MT/AT)

ANALISTA DE VENDAS DIRETAS

Patrícia Stival @ patricia.stival@hyundai-brasil.com T (11) 5186 7525

Sedan HB20S 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT) e Comfort Style (MT) 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT/AT), Comfort Style (MT/AT) e Premium (AT)

ENDEREÇO

Hyundai Motor Brasil Av. das Nações Unidas 14.171 21º andar Torre Crystal Vila Gertrudes - São Paulo, SP CEP 04794-000 T (11) 5186 7500 W www.hyundai.com/br

SUV Looking HB20X 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Style (MT/AT) e Premium (AT)

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

Jaguar

MARCA

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS BRAZIL & LATIN AMERICA

Jaguar

Mário Henrique Cardoso Paziani @ mpaziani@jaguarlandrover.com C (11) 94195 3826 T (11) 5056 7437

MODELOS

XE XF XJ F-TYPE F-PACE

ENDEREÇO

Jaguar Land Rover Brazil & Latin America Av Ibirapuera, 2332 Torre 10º andar - Moema São Paulo, SP CEP 04028-002 T (11) 5056 7000 @ mpaziani@jaguarlandrover.com W www.jaguarbrasil.com.br

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MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Kia

DIRETOR DE VENDAS

Ary Jorge C. Ribeiro @ ary.jorge@kia.com.br

MARCA

KIA MODELOS

GERENTE DE VENDAS

Ronaldo J. Martins @ ronaldo.martins@kia.com.br REPRESENTANTE DE VENDAS

Dolirio Menezes @ dolirio.menezes@kia.com.br

Picanto Soul Cerato Optima Cadenza Quoris Sportage Sorento Mohave Carnival Bongo

ENDEREÇO

Kia Motors do Brasil Av. Francisco Ernesto Fávero, 662 Jardim Rancho Grande - Itu, SP CEP 13309-290 T (11) 4024 8000 W www.kia.com.br

Mercedes-Benz GERENTE SÊNIOR VENDAS & MARKETING

Dirlei Dias C (11) 4173 6545 MARCA

Mercedes-Benz GERENTE VENDAS CORPORATIVAS

Gabriel Valadão C (11) 4173 6545 CORPORATE SALES

Robson Novaes @ robson.novaes@daimler.com C (11) 98964 9897 T (11) 4173 6545 CORPORATE SALES

Fernando Klein @ fernando.klein@daimler.com C (11) 95046 5645 T (11) 4173 6545 ENDEREÇO

Mercedes-Benz do Brasil Ltda Av. Alfred Jurzykowski, 562 São Bernardo do Campo, SP CEP 09680-900 @ vc@daimler.com W www.vc.mercedes-benz.com.br

MODELOS

Classe A A 200 ff / A 250

GLE GLE 350 d / GLE 400 Coupé

Classe B B 200 ff

CLS CLS 400

CLA CLA 200 ff / CLA 250

Classe S S 500 L

GLA GLA 200 ff / GLA 250

GLS GLS 350 d / GLS 500

Classe C C 180 ff / C 200 / C 250 / C 180 Estate / C 250 Coupé / C 300 Cabriolet

SL SL 400

GLC GLC 250 / GLC 250 Coupé SLC SLC 300 Classe E E 250 / E 250 Coupé / E 250 Cabriolet / E 400 Cabriolet

Mercedes-AMG A 45 / CLA 45 / GLA 45 / C 43 / C 63 / C 63 S / C 43 Coupé / C 63 S Coupé / GLC 43 / SLC 43 / E 63 / GLE 43 / GLE 63 / GLE 43 Coupé / GLE 63 Coupé / CLS 63 / S 63 L / S 65 L / S 63 Coupé / S 65 Coupé / S 63 Cabriolet / GLS 63 / SL 63 / G 63 / GT / GT S

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

Land Rover

MARCA

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS BRAZIL & LATIN AMERICA

Land Rover

Mário Henrique Cardoso Paziani @ mpaziani@jaguarlandrover.com C (11) 94195 3826 T (11) 5056 7437

MODELOS

Range Rover Evoque Range Rover Sport Range Rover Discovery Sport Discovery

ENDEREÇO

Jaguar Land Rover Brazil & Latin America Av Ibirapuera, 2332 Torre 10º andar - Moema São Paulo, SP CEP 04028-002 T (11) 5056 7000 @ mpaziani@jaguarlandrover.com W www.landrover.com

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MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Mitsubishi

DIRETORA COMERCIAL

MARCA

Mitsubishi

Kellen Bassi @ kellenbassi@hpeautos.com.br T (11) 5694 2807

MODELOS

SUPERVISOR DE VENDAS DIRETAS

Thiago Fernandes @ thiagofernandes@hpeautos.com.br C (11) 99285 2519 T (11) 5694 2820

ENDEREÇO

HPE Automotores do Brasil Ltda Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.400, 3º andar São Paulo, SP CEP 04543-000 T (11) 5694 2700 @ mitfrotista@hpeautos.com.br W www.mitsubishimotors.com.br

L200 Triton Diesel GL M/T - GLX M/T - Outdoor M/T e A/T L200 Triton Diesel HPE M/T e A/T L200 Triton Diesel Savana A/T e M/T L200 Triton Diesel Sport GLS M/T - HPE A/T - HPE TOP A/T L200 Triton Flex HLS - HPE A/T Pajero Diesel Outdoor A/T - Diesel HPE A/T - Flex HPE A/T Lancer M/T - HL CVT - HLE CVT - GT CVT ASX 2WD M/T - 4WD CVT - 4WD CVT TOP 2WD Outdoor CVT - 4WD Outdoor M/T Outlander 2.0L - 3.0 GT - 3.0 GT FTP - 2.2 Diesel Pajero Full Diesel 3p/5p - Gasolina 3p/5p

Nissan

GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Alexander Ferguson @ alexander.ferguson@nissan.com.br T (11) 98548 0021 COORDENADOR DE VENDAS DIRETAS E CONTAS GLOBAIS

Douglas Torelli @ douglas.torelli@nissan.com.br T (11) 97415 4322 CONSULTOR COMERCIAL SÃO PAULO E MINAS GERAIS

Diego Martins @ diego.martins@nissan.com.br T (11) 95559 4157

MARCA

Nissan MOELOS

March 1.0L (Conforto, S, SV) March 1.6L (S, SV, SV CVT, SL, SL CVT) Versa 1.0L (Conforto, S) Versa 1.6L (S, SV, SV CVT, SL, SL CVT, Unique CVT) Sentra 2.0L (S CVT, SV CVT, SL CVT) Frontier 2.5L (S Diesel, SV AT Diesel, SL AT Diesel) Kicks 1.6L SL CVT

CONSULTOR COMERCIAL CENTRO OESTE, SUL E INTERIOR DE SP

Kleber Olah Gonçalves @ kleber.goncalves@nissan.com.br T (11) 98664 4997 CONSULTOR COMERCIAL RIO DE JANEIRO, NORTE E NORDESTE

Elder Pari @ elder.pari@nissan.com.br T (11) 99340 7336

ENDEREÇO

Nissan do Brasil Automóveis Ltda Av. Ibirapuera, 2332 - Torre I - 1º Andar - Cj. 11 São Paulo, SP CEP 04028-002 W www.nissan.com.br

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

PSA Peugeot Citroën

MARCA

Peugeot

DIRETOR DE VENDAS CORPORATIVAS E SEMINOVOS

Luiz Eduardo Pacheco @ luiz.pacheco@mpsa.com

MODELOS

208 308 408 2008 3008 Partner

GERENTE DE VENDAS A GRANDES CONTAS

Marcio Eiji Uratsuka @ marcio.uratsuka@mpsa.com

GERENTE DE VENDAS A GOVERNO

Debora Rocha @ debora.rocha@mpsa.com

GERENTE DE VENDAS PME PEUGEOT

André Reche @ andre.reche@mpsa.com

MARCA

GERENTE DE VENDAS PME PEUGEOT

Leonardo Barros @ leonardo.barros@mpsa.com

MODELOS

DS3 DS4 DS5

GERENTE DE VENDAS PME CITROËN / DS

Arthur Almeida @ arthur.almeida@mpsa.com

GERENTE DE VENDAS PME CITROËN / DS

Lucas Lins @ lucas.lins@mpsa.com

MARCA

Citroën MODELOS

Aircross C3 C4 Lounge Jumper Furgão, Minibus e Executiva C4 Picasso Grand C4 Picasso

ENDEREÇO

PSA Peugeot Citroën Av. das Nações Unidas, 19.707 Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04795-100 T (11) 2536 0000 W www.peugeot.com.br W www.citroen.com.br

MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Renault DIRETOR DE VENDAS A EMPRESAS

Alexandre Souza de Oliveira @ alexandre.oliveira@renault.com T (11) 2184 8302 GERENTE VENDAS A EMPRESAS

Raquel Ribeiro @ raquel.ribeiro@renault.com C (11) 99843 9555 / T (11) 2184 8204 CONSULTOR DE VENDAS A EMPRESAS GRANDES CONTAS E LOCADORAS

Adrian Boquetti @ adrian.boquetti@renault.com C (11) 98799 2192 T (11) 2184 8350 Paulo F. Figueiredo @ paulo.figueiredo@renault.com C (11) 98372 2392 T (11) 2184 9424 Lilian Volponi @ lilian.volponi@renault.com C (11) 98369 8529 T (11) 2184 8057 CONSULTOR DE MARKETING

Dennis Hartmann @ dennis.hartmann@renault.com C (11) 98677 0179 T (11) 2184 8336

MODELOS

Clio 1.0 Expression 5P Novo Sandero Authentique 1.0 / Expression 1.0 / Expression 1.6 / Expression 1.6 EASY'R (Automatizado) / Stepway 1.6 / Dynamique 1.6 / Dynamique 1.6 Easy'R (Automatizado) Novo Logan Authentique 1.0 / Expression 1.0 / Expression 1.6 / Expression 1.6 EASY'R (Automatizado) / Dynamique 1.6 / Dynamique 1.6 EASY'R (Automatizado) Duster Expression 1.6 / Dynamique 1.6 Manual / Dynamique 2.0 Manual / Dynamique 2.0 Automático / Dynamique 2.0 4X4 Fluence Dynamique 2.0 (CVT/CVT Plus) / Privilège 2.0 (CVT/CVT Plus) Oroch Expression 1.6 / Dynamique 1.6 / Dynamique 2.0 / Dynamique 2.0 Automático / Outsider Kangoo Express 1.6 (com ou sem porta lateral) Máster Furgão / Chassi-Cabine / Vitré / Minibus ENDEREÇO

Renault do Brasil S/A Rua Fidêncio Ramos, 223 9º andar - Edifício Palladio Vila Olímpia - São Paulo, SP CEP 04551-010 T (11) 2184 8300 W www.renault.com.br @ renault.empresas@renault.com

Suzuki

DIRETORA COMERCIAL

Kellen Bassi @ kellenbassi@hpeautos.com.br T (11) 5694 2807 SUPERVISOR DE VENDAS DIRETAS

MARCA

Suzuki MODELOS

Vitara 4x2 M/T e A/T - 4x4 A/T Scross 4x2 M/T e CVT - 4X4 CVT Jimny 4All/ 4Sport / 4Work / 4Work Offroad

Thiago Fernandes @ thiagofernandes@hpeautos.com.br C (11) 99285 2519 T (11) 5694 2820

ENDEREÇO

HPE Automotores do Brasil Ltda Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.400, 3º andar São Paulo, SP CEP 04543-000 T (11) 5694 2700 @ vendasdiretas@hpeautos.com.br W www.suzukiveiculos.com.br

ANUÁRIOFROTAS

MONTADORAS

Toyota GERENTE NACIONAL DE VENDAS

José Ricardo Gomes MARCA

Toyota MODELOS

Etios Hatchback XAC / XS / XLS / Cross / Platinum Etios Sedan XAC / XS / XLS / Platinum Corolla GLi mt / GLi at / XEi / Altis Hilux Cabine Simples Diesel 4X4 / Chassi Cabine 4X4 Hilux Cabine Dupla Diesel STDD / STDDP / SR MT / SR AT / SRV MT / SRV AT / SRV 1 AT Hilux Cabine Dupla Flex SR AT / STD MT / SRV AT Hilux Sw4 Diesel 4X4 SR AT / 4X4 SRV 5 Lugares ou 7 Lugares HiluxSw4 Flex 4X2 SR MT / AT Rav4 4X2 Ou 4X4 Camry V6 Prius Hybrid Lexus CT200H / IS250 / ES350 / NX200 / RX350 / LS460L

GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Leonardo de Andrade Paiva @ lpaiva@toyota.com.br C (11) 95044 2749 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Bruno Rincon @ jbruno@toyota.com.br C (11) 99623 4276 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Leonardo Tirioli @ ltirioli@toyota.com.br C (11) 94122 1686 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Paulo Mesquita @ pmesquita@toyota.com.br C (11) 99603 1868 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

ENDEREÇO

Toyota do Brasil Ltda Av. Piraporinha, 1.111 - Bairro Planalto São Bernardo do Campo, SP CEP 09891-002 T (11) 4390 4000 W www.toyota.com.br

Ricardo Oliveira @ roliveira@toyota.com.br C (11) 99509 6549 CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Murilo Golfetti @ mgolfetti@toyota.com.br C (11) 96482 6912

Volvo

MARCA

Volvo MODELOS

V40 T4 Kinetic, T4 Momentum, T5 R-Design, T4 Cross Country

VENDAS CORPORATIVAS

Claudio Ferreira @ claudio.ferreira@volvocars.com C (11) 99286 2129 T (11) 2348 6720

S60 T4 Kinetic, T4 Momentum, T6 R-Design V60 T4 Kinetic, T4 Momentum, T6 R-Design XC60 T5 Kinetic, T5 Momentum, T5 Inscription, T5 R-Design, D5 Kinetic, D5 Momentum XC90 T6 Momentum, T6 Inscription

ENDEREÇO

Volvo Cars Brasil Imp. e Com. de Veículos Ltda Rua Surubim, 577 10° andar - Brooklin Novo São Paulo, SP CEP 04571-050 W www.volvocars.com.br

MONTADORAS

ANUÁRIOFROTAS

Volkswagen

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS

José Renato Polyceno Bernardes @ jose.bernardes@volkswagen.com.br T (11) 4347 4567

MARCA

Volkswagen MODELOS

GERENTE PROJETOS & BACK OFFICE

Daniel Proença @ daniel.proenca@volkswagen.com.br T (11) 4347 5151 SUPERVISOR FLEET BUSINESS

Fábio Ayudarte @ fabio.ayudarte@volkswagen.com.br T (11) 4347 5263 SUPERVISOR KEY ACCOUNT & GOVERNO

Fábio Campos @ fabio.campos@volkswagen.com.br T (11) 4346 6744

REGIONAL 1 SÃO PAULO

Avenida Washington Luís, 4.984 Santo Amaro São Paulo - SP CEP 04626-000 REGIONAL 2 CAMPINAS

Av. Carlos Grimaldi, 1.701, 3 andar - Sala 3A Bairro Jardim Conceição Campinas - SP CEP 13091-908 REGIONAL 3 CURITIBA

Rua Da Glória, 251 - 6º andar Centro Cívico Curitiba - PR CEP 80030-060 REGIONAL 4 RIO DE JANEIRO

Av. Das Américas, 3434 - Bloco 7 Salas unificadas 605 à 607 Barra da Tijuca - RJ CEP 22640-102 REGIONAL 5 RECIFE

Rua Padre Carapuceiro, 733 - 5º andar Boa Viagem Recife - PE CEP 051020-280

up!: take up! 1.0 MPI, move up! 1.0 MPI / I-Motion, high up! 1.0 MPI / I-Motion, cross up! 1.0 MPI / I-Motion, up! run 1.0 MPI / I-Motion, move up! 1.0 TSI, high up! 1.0 TSI, cross up! 1.0 TSI, black up! / white up! / red up! 1.0 TSI, speed up! 1.0 TSI Novo Gol: Novo Gol City 1.0 MPI e 1.6, Novo Gol Trendline 1.0 MPI, Novo Gol Trendline 1.6, Novo Gol Comfortline 1.0 MPI, Novo Gol Comfortline 1.6 / I-Motion, Novo Gol Highline 1.6 / I-Motion Novo Voyage: Novo Voyage City 1.0 MPI e 1.6, Novo Voyage Trendline 1.0 MPI, Novo Voyage Trendline 1.6, Novo Voyage Comfortline 1.0 MPI, Novo Voyage Comfortline 1.6 / I-Motion, Novo Voyage Highline 1.6 / I-Motion Fox: Fox BlueMotion 1.0 MPI, Fox Trendline 1.0 MPI, Fox Trendline 1.6, Fox Comfortline 1.0 MPI, Fox Comfortline 1.6 / I-Motion, Fox Highline 1.6 16v / I-Motion, Fox Track 1.0 MPI, CrossFox 1.6 16v / Imotion, Fox Pepper 1.6 16v / I-motion, Fox Run 1.6 Saveiro: Nova Saveiro Robust CS 1.6, Nova Saveiro Trendline CS / CE 1.6, Nova Saveiro Trendline CD 1.6, Nova Saveiro Highline CD 1.6, Nova Saveiro Cross CE / CD 1.6 16v Golf: Golf Highline 1.4 TSI Manual / Automático, Golf GTI 2.0 TSI Automático, Golf Variant Comfortline 1.4 TSI Automático, Golf Variant Comfortline 1.4 TSI Automático Jetta: Jetta Trendline 1.4 TSI Manual / Automático, Jetta Comfortline 1.4 TSI Automático, Jetta Highline 2.0 TSI Automático Fusca: Fusca 2.0 TSI Automático Passat: Novo Passat Highline 2.0 TSI Automático CC: CC 2.0 TSI Automático Tiguan: Tiguan 2.0 TSI Automático Touareg: Touareg 3.6 V6 Automático, Touareg 4.2 V8 R-Line Automático Amarok: Amarok S Cabine Simples 4x4 2.0 TDI Manual, Amarok S Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Manual, Amarok SE Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Manual, Amarok Trendline Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Automático, Amarok Highline Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Automático

REGIONAL 6 BRASÍLIA

SCN Q. 04 Bloco B, Torre C, sala 1103 Brasília - DF CEP 70714-900 REGIONAL 7 MINAS GERAIS

Rua Maria Luiza Santiago, 200 Bairro Santa Lucia Belo Horizonte - MG CEP 30360-740

ENDEREÇO

Volkswagen do Brasil Ltda Via Anchieta Km 23,5 CPI 1175 Bairro Demarchi São Bernardo do Campo, SP CEP 09823-901 T (11) 4347 4553 W www.volkswagen.com.br

LOCADORAS / GESTORAS

ANUÁRIOFROTAS

Arval SERVIÇOS

Fundada em 1989, a Arval, parte do Grupo BNP Paribas, é especializada em terceirização de frotas, oferecendo soluções para empresas aumentarem a produtividade dos colaboradores e terceirizarem os riscos associados ao gerenciamento de frotas de veículos leves. Consultoria e qualidade nos serviços são fundamentais para atender as expectativas dos clientes da Arval, que está presente em 28 países com mais de 5.500 colaboradores. A Arval possui cerca de 949 mil veículos no mundo e no Brasil, presente desde 2006, possui uma frota de 20 mil veículos com clientes em todo o país. Alguns diferenciais são a cobertura completa de manutenções, a análise de TCO e o atendimento através do Account Team, uma equipe dedicada de especialistas de diversos departamentos. A Arval também promove projetos voltados à preservação do meio ambiente e à segurança de seus condutores.

DIRETOR COMERCIAL

Ricardo de Bolle @ ricardo.debolle@br.arval.com T (11) 2246 8012

Principais Produtos •• Locação de longa duração, manutenção, assistência 24 horas, veículo reserva, cartão combustível, telemetria, etc.

ENDEREÇO

Arval Brasil Ltda Av. Chedid Jafet, 222 - Bloco A, 2º andar Vila Olímpia - São Paulo, SP CEP 04551-065 T (11) 2246 8099 @ comunicacao_marketing@br.arval.com W www.arvalbrasil.com.br

LeasePlan

SERVIÇOS

A LeasePlan é a maior especialista em soluções de mobilidade corporativa global. Atuamos em 33 países oferecendo os benefícios de nosso método inovador há mais de 50 anos. Com a LeasePlan o cliente conta com diferentes produtos e um time consultivo para desenvolver a melhor solução para sua frota. Seja com o Leasing Operacional, a Locação de Longo Prazo ou a gestão de frota, a LeasePlan oferece tecnologia de ponta, relatórios detalhados e a experiência de um time que nos torna um valioso parceiro para grandes, médias e pequenas empresas. Garantimos a mobilidade para que sua equipe se concentre em atividades que são realmente importantes. “It’s easier to leaseplan”. Visite nosso site e conheça nossas soluções: www.leaseplan.com.br

ENDEREÇO

LeasePlan Brasil Al. Rio Negro, 500 23º andar Ed. West Towers - Alphaville Barueri, SP - CEP 06454-000 T (11) 3296 8600 @ comercial@leaseplan.com.br W www.leaseplan.com.br

DIRETORIA COMERCIAL

Edgar Garcia @ edgar.garcia@leaseplan.com.br C (11) 99327 9117 T (11) 3296 8600

ANUÁRIOFROTAS

LOCADORAS / GESTORAS

ALD Automotive

DIRETOR COMERCIAL

Sergio Lecue @ sergio.lecue@aldautomotive.com C (11) 98353 2394 T (11) 3147 4813 GERENTE REGIONAL NOVOS NEGÓCIOS SP

André Scotti @ andre.scotti@aldautomotive.com C (11) 98337 5634 T (11) 3147 4802 GERENTE REGIONAL NOVOS NEGÓCIOS RJ

Eduardo Kossatz Saad @ eduardo.saad@aldautomotive.com C (21) 96612 6452 T (21) 3231 8489 GERENTE REGIONAL DE RELACIONAMENTO

Ricardo Formigoni @ ricardo.formigoni@aldautomotive.com C (21) 98442 0611 T (21) 3147 4844

Presente em 40 países, a ALD Automotive é referência global em terceirização e Gestão de frotas de veículos. Emprega 4.800 pessoas e gerencia mais de um milhão de carros no mundo. Subsidiária integral do Grupo Société Générale, a ALD Automotive atua no Brasil desde 2005, oferecendo serviços de terceirização e gestão completa de frotas de veículos. SERVIÇOS

Terceirização de Frotas A terceirização de frotas é um aluguel de longo prazo com uma série de serviços. ALD Automotive adquire os veículos 0 km e os aluga, simplificando a sua gestão. Gestão de Frotas Gestão de Frotas ALD Automotive conta com os mesmos serviços encontrados na Terceirização de Frotas. A diferença é que neste caso os veículos são de propriedade da sua empresa. Vantagens: •• Simplifica o dia-a-dia da administração da frota de veículos; •• Redução e otimização de custos; •• Acompanhamento da frota via relatórios mensais customizados e informação disponível online em nosso website. ENDEREÇO

ALD Automotive Ltda Rua Apeninos, 222 - Aclimação São Paulo, SP - CEP 01533-000 T (11) 3147 4710 @ brcomercial@aldautomotive.com W www.aldautomotive.com.br

Somos especialistas em gestão e terceirização de frotas leves e sabemos exatamente o que seu negócio precisa. www.aldautomotive.com.br

LOCADORAS / GESTORAS

ANUÁRIOFROTAS

Hertz

LM Frotas

SERVIÇOS

A Hertz oferece soluções completas em terceirização de frota e locações diárias de veículos, através da prestação de serviço personalizado de acordo com as necessidades dos clientes. A gestão de frota conta com profissionais qualificados com expertise em otimizar os serviços alcançando o melhor custo benefício. Além de oferecer o apoio na definição dos modelos, gestão da documentação, logística de distribuição de carros, contratação de proteções, manutenção preventiva e corretiva, gestão de acidentes e multas, apoio na contabilização das receitas e despesas, entre várias outras possibilidades, fazendo com que o cliente tenha o melhor resultado em seu negócio.

SERVIÇOS

Terceirização de frotas corporativas, venda de veículos seminovos.

DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS

Marcelo Guerra @ marcelo.guerra@lmfrotas.com.br DIRETOR DE OPERAÇÕES

Ricardo Soeiro @ ricardo.soeiro@lmfrotas.com.br GERENTE REGIONAL DE VENDAS

ENDEREÇO

HERTZ Car Rental System do Brasil Loc. de Veículos Ltda. Av. Santa Catarina, 1.415 Vila Mascote São Paulo, SP CEP 04378-300 T (11) 2246 4200 @ reservas.br@hertz.com W www.hertz.com.br

PRESIDENTE

Luciano Bianchi @ lbianchi@hertz.com T (11) 2246 4375 DIRETOR COMERCIAL

Diógenes Toloni @ dtoloni@hertz.com T (11) 2246 4360 GERENTE DE OPERAÇÕES E MANUTENÇÃO

Osman C. Martins @ ocmartins@hertz.com T (11) 2246 4266

Luiz Fernando Pinheiro @ luiz.pinheiro@lmfrotas.com.br

ENDEREÇO

LM Frotas Rua da Alfazema, 761 Ed. Iguatemi Business & Flat 4º andar Caminho das Árvores Salvador, BA CEP 41820-710 T (71) 2102 9600 @ comercial@lmfrotas.com.br W www.lmfrotas.com.br

Unidas

Locamerica Somos mais que especialistas em locação de frotas para empresas. Resolvemos tudo: customizamos, planejamos e fazemos a gestão da sua frota. Sabendo que toda empresa é única, sempre pensamos numa solução exclusiva para cada um dos nossos clientes. Desde 1993 atuamos assim, o que nos tornou a empresa do setor que mais cresceu nos últimos anos. Hoje somos uma das maiores do país, com 30 filiais pelo Brasil e mais de 30 mil veículos, atendendo a mais de 400 clientes de todos os portes e setores da economia. Estamos aqui para garantir que sua frota se mantenha sempre operante de maneira segura e eficiente. DIRETOR COMERCIAL

Marcelo Guerra @ marceloguerra@locamerica.com.br C (11) 96443 7346 / T (11) 3927 8413 DIRETOR OPERAÇÕES E RELAÇÃO COM CLIENTE

Daniel Santos @ danielsantos@locamerica.com.br C (31) 99164 1490 / T (31) 3319 1522 GERENTE GERAL COMERCIAL

Bruno Reis @ brunoreis@locamerica.com.br C (31) 99104 6558 / T (31) 3319 1083

SERVIÇOS

Fundada há mais de 30 anos, a Unidas é especializada em soluções de gestão e locação de veículos. Presente nas principais capitais e cidades do Brasil, a companhia conta uma frota de cerca de 40 mil veículos de diversas marcas para atender a mais de 300 mil clientes em todo o país. Controlada pela Grupo SAG, maior conglomerado português no setor automotivo, e pelos fundos de investimentos em participações em empresas Gávea, Vinci Partners e Kinea, a Unidas atua em três unidades de negócios estrategicamente diversificadas e complementares: •• Gestão e Terceirização de frota •• Aluguel de Carros •• Venda de Seminovos DIRETOR DE TERCEIRIZAÇÃO DE FROTA

Fernando Ribaldo Ribeiro @ fernando.ribaldo@unidas.com.br T (11) 97283 5949 GERENTE COMERCIAL NACIONAL

Valéria Brogin @ valeria.brogin@unidas.com.br C (19) 99762 6687 T (11) 3155 4862

ENDEREÇO

Locamerica Frotas Av. Raja Gabaglia, 1781 12º andar - Luxemburgo Belo Horizonte, MG - CEP 30350-560 T (31) 3319 1500 @ frotas@locamerica.com.br W www.locamerica.com.br / BLOG frotas.locamerica.com.br

ENDEREÇO

Unidas S.A. Rua Cincinato Braga, 388 - Bela Vista São Paulo, SP - CEP 01333-010 T (11) 3155 5700 W www.unidas.com.br

ANUÁRIOFROTAS

LOCADORAS / GESTORAS

Localiza Gestão de Frotas

DIRETOR GERAL

SERVIÇOS

João Andrade @ joao.andrade@localiza.com

Para a gente, mobilidade e conectividade têm tudo a ver com a produtividade, qualidade e flexibilidade do cliente a um custo significativamente reduzido. Cuidamos de todo o ciclo de vida da frota da empresa, permitindo que você mantenha o foco no seu negócio.

DIRETORES DE VENDAS

Claudio Marques @ claudio.marques@localiza.com

Leandro Bacchin @ leandro.bacchin@localiza.com

Daniel Pereira @ daniel.pereira@localiza.com

ENDEREÇO

•• Planejamento da frota sob medida para reduzir os custos da empresa •• Atendimento 24h com call center próprio, especializado e integrado ao processo: entendimento preciso e acompanhamento completo das solicitações •• Ampla rede de fornecedores, com abrangência nacional, e monitoramento de carros em serviço para máxima produtividade operacional •• Apoio da maior rede de aluguel de carros do Brasil: carros provisórios da Localiza Aluguel de Carros até a chegada da frota contratada e carros substitutos em caso de reparo ou manutenção •• Acompanhamento online e em tempo real dos principais indicadores da frota, de maneira simples e objetiva •• Relatórios customizados sobre carros, usuários, serviços, ocorrências e faturamento •• Conectividade total para oferecer benefícios que facilitam a gestão e garantem mais controle e segurança para a tomada de decisão.

solution

*Segundo Pesquisa de Satisfação Localiza Gestão de Frotas 2014, realizada pelo Instituto Vox Populi.

Localiza Gestão de Frotas Av. Bernardo Monteiro, 1.563 - Funcionários CEP 30150-902 - Belo Horizonte, MG T 0800 979 3003 @ gestaodefrotas@localiza.com W www.localiza.com/frotas

Ganha quem dirige o carro e quem dirige a empresa.

COM A LOCALIZA, A SUA EMPRESA ESTÁ SEMPRE EM MOVIMENTO. A gente sabe que as necessidades de cada empresa estão sempre mudando. Por isso, oferecemos mais flexibilidade nos contratos e personalização de opcionais como reparo de acidentes, carro reserva e manutenção, tudo de acordo com as suas demandas. Você também conta com as ferramentas mais modernas para acessar e gerenciar informações da sua frota on-line e em tempo real, assistência 24 horas, uma rede de parceiros com mais de 4.500 fornecedores e um atendimento aprovado por 98,8% dos usuários*. Qualquer que seja o seu modelo de negócio, a Localiza Gestão de Frotas tem a solução ideal para você.

CONVERSE COM A GENTE. Cuidamos da sua frota para você cuidar dos seus negócios.

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0800 979 3003 www.localiza.com/frotas

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ANUÁRIOFROTAS

GESTÃO DE FROTAS

Bosch Service Solutions

GERENTE GERAL

Carlos Pereira @ carlos.pereira@br.bosch.com C (11) 3513 2829 T (11) 96420 0088 COORDENADOR DE VENDAS

Eduardo Vinícius Silva @ eduardo.silva2@br.bosch.com C (11) 98698 0600 T (11) 3513 2830 KEY ACCOUNT MANAGER

Elaine Rueda Vida @ elaine.vida@br.bosch.com C (11) 95394 0028 T (11) 3513 2827

SERVIÇOS

Em mais de 30 anos de atuação, a Bosch Service Solutions desenvolveu-se como um prestador internacional de serviços de Outsourcing de Processos de Negócio (BPO). Entre os clientes da Bosch Service Solutions estão empresas de diversos segmentos tais como: seguros, automotivo, transportes, TI, manufatura, entre outros. Com o serviço de Rastreamento e Gestão de Frotas a Bosch oferece monitoramento, recuperação de veículos roubados, suporte ao motorista, gestão de manutenções na rede de oficinas Bosch Car Service, localização via web, controle de custos e outros serviços personalizados.

ENDEREÇO

Bosch Service Solutions Al. Santos, 1827 - 7º andar - Cerqueira César São Paulo, SP CEP 01419-100 T (11) 3513 2829 @ carlos.pereira@br.bosch.com W www.boschgestaodefrota.com.br

Comgás

GERENTE GNV

Ricardo Vallejo @ rvallejo@comgas.com.br C (11) 97518 0914 T (11) 3325 6096

SERVIÇOS

Maior distribuidora de gás natural canalizado do país, a Companhia de Gás de São Paulo (Comgás) trabalha para ser a melhor alternativa energética para as pessoas, as empresas e a sociedade, oferecendo serviços e soluções que antecipam o futuro. Com fornecimento ininterrupto e assistência especializada 24h, a Comgás atende mais de 1,6 milhão de clientes em sua área de concessão no estado de São Paulo: a Região Metropolitana de São Paulo, a Região Administrativa de Campinas, a Baixada Santista e o Vale do Paraíba.

ENDEREÇO

Companhia de Gás de São Paulo Rua Capitão Faustino de Lima, 134 - Brás São Paulo, SP CEP 01426-000 T (11) 3325 6600 @ consumidor@comgas.com.br W www.comgas.com.br

A Companhia conta com mais de 13 mil quilômetros de rede de distribuição em 80 municípios, abastecendo com gás natural os segmentos industrial, comercial, residencial e automotivo, além de viabilizar projetos de cogeração e fornecer gás para usinas de termogeração.

GESTÃO DE FROTAS

ANUÁRIOFROTAS

JATO

Efficient Consulting SERVIÇOS

SERVIÇOS

A Efficient Consulting constrói soluções que permitem às empresas obter os melhores resultados na Gestão de suas Frotas. Desenvolvemos projetos que atendem às características, especificações e realidades de cada cliente. Com a utilização de conceitos modernos de Gestão e ferramentas adequadas, elaboramos diagnósticos detalhados, através da análise dos processos, da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, identificando as melhores oportunidades de fortalecimento das metodologias existentes, para que nossos clientes possam atingir seus indicadores, metas e consequentemente alavanquem seus resultados financeiros e operacionais. Priorizamos o fortalecimento da cultura organizacional, proporcionando a melhoria contínua comportamental de colaboradores e usuários da Frota e a eficiência dos processos responsáveis por gerar mudanças e trazer os resultados efetivos, duradouros e sustentáveis para a empresa.

A JATO Dynamics é uma empresa multinacional de origem inglesa com presença no Brasil há 20 anos, destacando-se no fornecimento de dados e soluções para o setor automotivo, contando com diversas estratégias para apoiar suas decisões do dia a dia de médio e longo prazo. No Brasil, como no mundo, as soluções da JATO atendem a vários segmentos da economia, tais como todas as montadoras de automóveis, portais, concessionárias, frotistas/locadoras, bancos, autopeças, assim como o Governo através de informações inteligentes por meio de plataformas digitais. Hoje, a JATO é a líder mundial de seu ramo, presente em 56 mercados ao redor do mundo. Seu alcance global e conhecimento são os pontos fortes da empresa. Proporcionar informações transparentes, comunicação instantânea e produtos personalizados a seus clientes são os desafios permanentes da JATO que norteiam a direção da empresa e o seu sucesso nos próximos anos. Consulte nossos produtos em nosso site www.jato.com/brasil

DIRETOR EXECUTIVO

Leandro Ferraz de Oliveira @ leandro.ferraz@efficientconsulting.com.br C (11) 97542 2496 ENDEREÇO

Efficient Gestão Administrativa Ltda W www.efficientconsulting.com.br @ contato@efficientconsulting.com.br

ENDEREÇO

JATO do Brasil Rua Cincinato Braga, 321 10º andar sala 101 Bela Vista - São Paulo, SP CEP 01333-011 T (11) 3171 1700 @ brazil.enquiries@jato.com W www.jato.com/brasil

Nutricash

Alelo Auto SERVIÇOS

O Alelo Auto é uma plataforma de gestão de frotas para controle dos gastos de combustível e despesas automotivas. Conheça as vantagens: Gestão e Controle: parâmetros e regras de utilização dos cartões, configuração de alertas de desvios de consumo e relatórios gerenciais em tempo real. Consultoria de Frota: equipe certificada PGF (Programa de Gestores de Frota), curso reconhecido pela NAFA que auxilia na elaboração de indicadores e tomadas de decisão para redução de custos. Cobertura Nacional: mais de 21 mil estabelecimentos entre postos, serviços automotivos, estacionamentos e lava rápido. Central de Relacionamento especializada Serviços adicionais: •• Relatório de controle de emissão de CO2 •• Serviço de Recolha de Notas Fiscais •• Assistência 24horas •• Rede de concessionárias e oficinas para manutenção de veículos ALELO AUTO www.alelo.com.br

DIRETOR EXECUTIVO

Roberto Niemeyer @ rniemeyer@alelo.com.br ENDEREÇO

Alelo Alameda Xingu, 512 Alphaville Barueri, SP CEP 06455-030 T (11) 2188 1845 W www.alelo.com.br

GERENTE EXECUTIVO COMERCIAL

Mauro Toshio Kondo @ mkondo@alelo.com.br C (11) 95034 4594 GERENTE DE RELACIONAMENTO COMERCIAL

Mario Fasanella @ mfasanella@alelo.com.br C (11) 97439 4982

SERVIÇOS

Fundada em 1993 na cidade de Salvador, hoje atua em todo território nacional desenvolvendo soluções modulares em gestão de pagamentos que proporcionam redução de custos, praticidade nos processos e maior eficiência na gestão. Do controle de abastecimento à concessão de benefícios, os produtos da Nutricash são pensados para simplificar os processos de pagamento. Com ênfase nos segmentos de gestão de frotas e benefícios ao trabalhador, a Nutricash proporciona aos clientes a experiência de otimização de gestão, garantindo maior controle e valor agregado ao negócio, além de oferecer produtos com alto grau de excelência prestando atendimentos consultivos. •• MaxiFrota Combustível •• MaxiFrota Gestão de Abastecimento •• MaxiFrota Gestão de Manutenção CEO

Rosane Manica @ rosane@nutricash.com.br SUPERINTENDENTE COMERCIAL, MARKETING E PRODUTOS

Luciano Engel @ luciano.engel@nutricash.com.br ENDEREÇO

Nutricash Serviços Ltda Av. da França, 164 - Ed. Futurus, 11º andar, Comércio Salvador, BA - CEP 40010-000 T (71) 3340 1000 W www.nutricash.com.br @ nutricash@nutricash.com.br

ANUÁRIOFROTAS

GESTÃO DE FROTAS

Ticket Log

DIRETOR INSTITUCIONAL E SUSTENTABILIDADE

Sergio Rego Monteiro Filho @ sergiorj@embratec.com.br DIRETOR COMERCIAL

Antonio Carlos Priore @ antonio.priore@edenred.com DIRETOR COMERCIAL

Fabio Adriano Gallinea @ fabio.gallinea@embratec.com.br

SERVIÇOS

Ticket Log nasceu em 2016 através da aliança entre Ticket Car e Ecofrotas, estas duas empresas se uniram para trazer o que há de mais eficiente e moderno para uma gestão de frota completa e inteligente. A qualidade e experiência destas duas marcas, juntas, para movimentar o mundo. Plataforma integrada de gestão de frota com foco nos serviços de Abastecimento e Manutenção. Serviços agregados: Telemetria, Painel de Gestão, Recolha de Notas Fiscais, Integração de dados, Retenção de Impostos, Assistência 24 horas, Socorro/Guincho, Gestão de documentos e multas.

ENDEREÇO

Ticket Log Av. das Nações Unidas, 7815 Torre 2 8º Andar - Pinheiros São Paulo, SP CEP 05425-070 T (11) 4002 4099 @ marketingticketlog-br@edenred.com W www.ticketlog.com.br

ValeCard SERVIÇOS

SUPERINTENDENTE GERAL

José Geraldo Ortigosa

A Cesta Gestão de Frotas conta com diferentes ferramentas e funcionalidades em uma plataforma única e integrada que ajudam a mensurar e rastrear tudo que envolve a utilização dos veículos, como: abastecimento, manutenção, comportamento dos motoristas, em mais de 30 relatórios. Conheça alguns produtos da nossa Cesta Gestão de Frotas:

DIRETOR DE MARKETING E PRODUTOS

Caio Augusto Faria Pajaro

DIRETOR COMERCIAL

Luís Flávio Cardoso @ luis.cardoso@valecard.com.br C (34) 98414 3463 T (34) 3293 2246

ENDEREÇO

VALECARD Rua Machado de Assis, 904 - Centro Uberlândia, MG CEP 38400-112 T (34) 3239 0520 @ comercial@valecard.com.br W www.valecard.com.br

ABASTECIMENTO Permite centralizar os custos neste segmento em uma conta única o que dispensa o multipagamento e oferece informações de valores, datas, volume em litros, tipo de combustível, preço por litro e postos onde os abastecimentos foram feitos. Além disso, é possível bloquear todas as ações indevidas, antes mesmo que elas ocorram. MANUTENÇÃO Possibilita troca de informações online entre cliente e oficina e oferece um histórico para a análise de custos e benefícios de uma determinada marca ou modelo de peças e equipamentos. O sistema também controla as manutenções corretivas e preventivas, assim otimiza o rendimento dos veículos da frota empresarial. PLATAFORMA Terceiriza todo o processo de manutenção dos veículos, com uma equipe técnica especializada. São mais de 30 especialistas que ficam à disposição das empresas clientes, para reduzir custos com a gestão integral ou parcial de manutenções automotivas, equipamentos e outros. A gestão é toda realizada pela plataforma de serviços. O cliente, a Plataforma e a oficina se comunicam pela própria ordem de serviço (OS) de manutenção, registrando todos os avanços para consulta e facilitando futuras auditorias.

GESTÃO DE FROTAS

ANUÁRIOFROTAS

Foco Group

Paynet SERVIÇOS

SERVIÇOS

Atuando desde 2005 e com know-how de mais de 15 anos no segmento de cartões e meios de pagamento, a Foco Group é formada e administrada por profissionais que atuam no setor com participação de destaque em vários projetos de grande porte, hoje cases de sucesso com projeção internacional. Novas tecnologias e soluções tem chegado ao segmento de meios eletrônicos de pagamento, deixando os processos cada vez mais rápidos, práticos e seguros. A Foco Group acompanha todas as evoluções tecnológicas e demandas de mercado gerando soluções inovadoras que servem de referência mundial. Oferecemos serviços tecnologicamente avançados e completos, evoluindo constantemente e nos posicionando sempre como líderes em inovação. ENDEREÇO

Foco Group Sistemas para Transações Eletrônicas S/A Al. Araguaia, 1.142 Bloco 2 Térreo A Alphaville Industrial CEP 06455-000 Barueri, SP

COO

Não importa qual seja sua necessidade de captura ou o porte de sua empresa, a Paynet tem uma solução adequada ou se necessário desenvolvemos sob medida para o seu negócio, desde ações regionais até necessidades de grande porte para Emissores do segmento financeiro.

ENDEREÇO DIRETOR DE NOVOS NEGÓCIOS LATAM

Marcelo Knoch @ mknoch@focogroup.com Fabio Motizuki @ fabio@focogroup.com

Oferecemos além de um alto nível tecnológico garantindo estabilidade e segurança nas transações, uma flexibilidade impar nesse segmento. Estamos prontos para atender as diversas necessidades customizando a captura de dados para proporcionar uma ampla gama de informações necessárias na gestão e controle de despesas.

Vanderlei R. Silva @ vanderlei@focogroup.com

GERENTE DE OPERAÇÕES

Captura e processamento de transações eletrônicas especialista em atender Emissores com foco no segmento de Expense Management, composto principalmente por plataformas para Gestão de Abastecimento, Manutenção Veicular, Pagamento de Frete, etc.

(11) 2358 7425 www.focogroup.com atendimento@focogroup.com

Paynet Captura de Transações de Sistemas Al. Araguaia, 1.142 Bloco 2, Térreo - Alphaville Barueri, SP CEP 06455-000 T (11) 3581 4721 @ contato@paynet.net.br W www.paynet.net.br

CEO

Vanderlei Rosa da Silva @ vanderlei@paynet.net.br SUPERVISOR DE OPERAÇÕES

Flavio Espuri Ramos @ flavio@paynet.net.br

Plus4u SERVIÇOS

A Plus4u é uma empresa de serviços para o segmento de Transações Eletrônicas e Gestão de Despesas, com know how de mais de 15 anos no segmento. Hoje atuamos com foco em 2 atividades distintas, sendo: 1 - Sistema completo de Sub-adquirência que proporciona total gestão e controle de transações eletrônicas com as principais bandeiras de cartão do mercado, controlando todo o fluxo desde a transação até o repasse ou antecipação dos recebíveis. 2 - Central de Suporte Avançado para o segmento de Gestão de Frotas englobando os serviços de Abastecimento e Manutenção, que oferece atividades que vão desde o atendimento a condutores e gestores até o BPO de Gestão de Frota. CEO

Vanderlei R. Silva @ vanderlei@plus4u.com.br C (11) 97502 9144

UP Fleet SERVIÇOS

Uma nova Empresa! Um novo conceito em Gestão de Frotas. A UP Fleet é uma empresa especializada em Gestão de Frota, oferecemos um atendimento personalizado e contamos com profissionais de ampla experiência no mercado. Nossas soluções são na medida certa para cada cliente, identificamos e entendemos as suas necessidades e oferecemos a melhor solução para Gestão Completa da sua Frota. A tecnologia é um dos pilares UP de atuação e através dela geramos inovação em nossos serviços. Nossa estrutura dispõe de software de gestão, aplicativos mobile, plataforma web e servidores de alta capacidade, proporcionando aos nossos clientes comodidade, rapidez e qualidade de atendimento. Conheça nossas soluções: •• Gestão de Frota •• Software de Gestão de Custos •• Carro Conectado (Telemetria OBD)

SUPERVISOR

Ivan G. Lemos @ ivan@plus4u.com.br C (11) 99662 8164 ENDEREÇO

Plus4u Sistemas e Serviços Calçada das Margaridas, 163 Sala 02, Alphaville Barueri, SP - CEP 06453-038 @ atendimento@plus4u.com.br W www.plus4u.com.br

ENDEREÇO

NOVOS NEGÓCIOS

UP Fleet Gestão de Frotas Fabio Oliveira @ fabio.oliveira@upfleet.com.br Av. Ireno da Silva Venâncio, C (11) 98187 0099 199 - Protestantes Centro Empresarial Bandeiras Votorantim, SP CEP 18111-100 T (15) 3023 8033 @ contato@upfleet.com.br W www.upfleet.com.br

ANUÁRIOFROTAS

GESTÃO DE FROTAS

VB SERVIÇOS DIRETOR DE TELEVENDAS

Belchior Santana @ belchior.santana@vb.com.br DIRETOR NACIONAL DE VENDAS

Marco Antonio de Oliveira Theodoro @ marco.theodoro@vb.com.br GERENTE DE VENDAS SÃO PAULO

Orlando Junior @ orlando.junior@vb.com.br GERENTE DE VENDAS BRASIL

Wagner Marini @ wagner.marini@vb.com.br

ENDEREÇO

VB Rua Rego Freitas, 63 - República São Paulo, SP - CEP 01220-010 T (11) 3004 4210 @ comercial@vb.com.br W www.vbfrota.com.br

A VB é uma empresa do grupo FleetCor, líder mundial em cartões combustível e meios de pagamento especializados, que está presente em 43 países ao redor do mundo. No Brasil, a VB oferece ao mercado os cartões VB Abastecimento e VB Frota, soluções completas para realizar a gestão de combustível dos veículos da empresa com redução de custos e aumento da produtividade por meio da definição de regras de abastecimento. Ambos os cartões operam em uma rede credenciada de 16.000 postos no território nacional. Benefícios Economia de até 20% nos gastos com abastecimento Desconto no combustível Controle total da gestão da sua frota Regras parametrizadas com controle de média por veículo ou motorista •• Relatórios inteligentes com acompanhamento on-line •• Redução de tempo com atividades operacionais, pois elimina a necessidade de relatórios de despesas •• •• •• ••

Nossas soluções para gestão de abastecimento •• VB Abastecimento •• VB Frota

GESTÃO DE FROTAS

ANUÁRIOFROTAS

Carrorama Fleet

CARRORAMA FLEET

SERVIÇOS

Somos uma empresa de tecnologia especializada em soluções para Gestão de Frotas. Atuamos com foco em inovação e tecnologia IoT, nossos produtos e serviços são desenvolvidos com base no conceito de carro conectado. Nossa plataforma Web e Mobile, permite a integração de dados em um único lugar, com acesso rápido e prático as principais informações da sua frota, possibilitando tomadas de decisões mais assertivas. Temos como objetivo desenvolver as melhores soluções para o nosso cliente. Oferecemos formas rápidas e precisas de interação com os dados da sua frota, tornando sua gestão muito mais ágil e eficiente, gerando ganhos e redução de custos. NOSSAS SOLUÇÕES:

DIRETOR EXECUTIVO

André Machado @ andre.machado@carrorama.net

DIRETOR DE OPERAÇÕES

Eduardo Souza @ eduardo.souza@carrorama.net

DIRETOR DE TI E DESENVOLVIMENTO

Naian Alves @ naian.alves@carrorama.net

•• Sistema de Gestão de Custo e Controle de Frota (INTELIGÊNCIA) •• Telemetria com tecnologia OBD - (INOVAÇÃO) •• Terceirização de Gestão de Frota - (NOVIDADE) ENDEREÇO

DIFERENCIAIS CARRORAMA: •• •• •• •• •• ••

Plataforma Web e Mobile Desenvolvimento próprio Tecnologia aliada a expertise em Gestão de Frota Líder em tecnologia – #carroconectado Pioneira na tecnologia OBD (homologado ANATEL) Sem interferência no funcionamento e garantia do veículo.

CARRORAMA FLEET Av. Ireno da Silva Venâncio, 199, Galpão 21B Centro Empresarial Bandeiras, Votorantim, SP CEP 18111-100 T (15) 3023 6097 T 0800 006 2535 @ vendas@carrorama.net W www.carrorama.net

Pointer

SERVIÇOS

Descubra um novo conceito na Gestão de Frotas Multinacional Israelense presente em mais de 50 países, a Pointer é líder no desenvolvimento de tecnologias e prestação de serviços para Gestão de Frotas, Telemetria e Segurança. Há 14 anos no mercado de prestação de serviços, a Pointer possui mais de 1.2 milhões de unidades instaladas ao redor do mundo. No Brasil iniciou suas operações trazendo inovação e tecnologia de ponta, com produtos e serviços da mais alta qualidade. Esses diferenciais exclusivos fazem da Pointer do Brasil uma empresa altamente qualificada para atender as necessidades dos mais diversos segmentos. Soluções eficazes para rentabilizar seu negócio Atuamos com um conceito inovador de integração e customizações que permitem uma visão 360 graus da operação, possibilitando a elaboração de estratégias de melhoria para aumentar a produtividade, reduzir custos e controlar ainda mais os aspectos fundamentais do seu negócio.

CEO

Gustavo Ladeira @ gustavo.ladeira@pointerbrasil.com.br T (11) 3660 5600 DIRETOR COMERCIAL

Marcos Valillo @ marcos.valillo@pointerbrasil.com.br C (11) 96685 8181 C (11) 99369 7323 GERENTE DE PÓS-VENDA

Fabio Bezerra @ fabio.bezerra@pointerbrasil.com.br C (11) 99490 3324

ENDEREÇO

Pointer do Brasil Condomínio Empresarial Araguaia Al. Araguaia, 1.142 Bloco 2 3º andar Barueri, SP - CEP 06455-000 T (11) 3660 5600 @ comercial@pointerbrasil.com.br W www.pointerbrasil.com.br W www.pointercomseguro.com.br

ANUÁRIOFROTAS

GESTÃO DE FROTAS

TFleet Management

SERVIÇOS VENDAS SÃO PAULO/LATAM

Osnil Bruschi @ osnil@tfleet.com T (11) 3140 6401 VENDAS RIO DE JANEIRO

Welson Silva @ welson.silva@tfleet.com T (21) 96427 1580 VENDAS BELO HORIZONTE

Joel Dutra @ joel.dutra@tfleet.com C (11) 98157 0330 T (31) 3267 2157

Enquanto você foca nas áreas estratégicas do seu negócio, a TFleet tem a solução definitiva para aumentar a disponibilidade da sua frota e reduzir custos com eficácia. A TFleet é uma completa integradora de soluções para a gestão de frotas com resultados reais. Com 22 anos de expertise e alta tecnologia, utilizamos softwares próprios e customizados para cada modelo operacional. Nossos serviços são desenvolvidos para aperfeiçoar a gestão e facilitar o dia a dia. Entre eles estão compras e desmobilização, suporte 24 horas, gestão de documentação, rede nacional de oficinas, gerenciamento de risco, telemetria e gestão de sinistros, gestão de fretados, auditoria de frotas locadas, assessoria para decisões e muito mais. Somos especialistas em sistemas modulares que favorecem o desempenho de frotas e pessoas. O software utiliza um único banco de dados com consistência e respostas online em tempo real, integrado aos principais ERPs do mercado e aos fornecedores de: gestão de combustível, rastreamento, monitoramento, pedágio, locadoras e despachantes.

VENDAS REGIÃO NORTE

Raoni Pennafort @ raoni.pennafort@tfleet.com C (94) 98185 0222 T (94) 3346 7531

ENDEREÇO

TFleet Tecnologia e Gestão da Informação Ltda. Rua Domingo de Morais, 2036 B - Vila Mariana São Paulo, SP CEP 04036-000 T (11) 3213 2969 W www.tfleet.com.br

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GM atinge 3 milhões de carros produzidos em Gravataí O complexo industrial da GM em Gravataí (RS) comemorou 16 anos de atividades e a marca de 3 milhões de veículos produzidos, atingida por um Onix Activ, a mais recente novidade da companhia no mercado nacional. Inaugurado em 2000 com um conceito inovador por reunir os principais fornecedores próximos à linha de montagem em uma espécie de condomínio industrial, o complexo de Gravataí serve desde então de referência para diversas companhias em todo o mundo. Atualmente o complexo conta com 19 empre-

sas e produz o Chevrolet Prisma e Onix. A dupla de veículos mais bem-sucedidos do mercado nacional na atualidade representa quase 10% de todos emplacamentos do setor no país. O primeiro modelo feito na unidade da GM no Rio Grande do Sul, no entanto, foi o Celta, que seguiu em linha até o início de 2015 após 1,8 milhão de unidades produzidas. Entre as três fábricas de automóvel da GM no país, a de Gravataí foi a que mais rápido chegou a marca de 3 milhões de unidades. Fonte: Imprensa General Motors Company

Ford inaugura centro de treinamento técnico em Goiânia A Ford colocou em operação em Goiânia (GO) um novo Centro de Treinamento Técnico de Serviço para veículos da marca. A instalação, criada em parceria com a unidade Senai da cidade, visa a atender a rede de distribuidores Ford da região Centro-Oeste, um dos mais importantes mercados de automóveis e picapes do País, otimizando os custos com logística e facilitando ainda mais o acesso à capacitação e reciclagem profissional. O novo Centro de Treinamento tem uma grande abrangência, cobrindo uma área atendida por 49 distribuidores. Recentemente, a empresa realizou cursos de apresentação da Nova Ranger

e do Focus, veículos com alto conteúdo tecnológico lançados recentemente pela Ford no mercado. As aulas englobaram treinamento técnico para profissionais de diversas áreas das oficinas e são ministradas por equipes de engenheiros ou instrutores de mecânica da Ford e do Senai. Executivos do Senai, da Ford e distribuidores da marca na região visitaram as instalações da unidade de Goiânia, que é o quinto centro de treinamento regional da Ford. Os demais funcionam no Rio de Janeiro, Recife, Porto Alegre e São Paulo. Todos têm parceria com o Senai, uma das mais importantes instituições de ensino do País. Fonte: Imprensa Ford Motors

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Volkswagen oferece mais de 30 opções de cores para veículos A Nova Saveiro estreou uma cor inédita no portfólio da Volkswagen: a Azul Ravena, oferecida exclusivamente na versão Cross da picape. Com essa novidade, a paleta de cores da Volkswagen é de 32 tonalidades no mercado nacional, considerando veículos produzidos no Brasil e modelos importados. O portfólio da Volkswagen no mercado brasileiro vai muito além das cores “obrigatórias”. Considerando os modelos nacionais e importados, a marca conta atualmente com seis variações de pinturas sólidas, 21 opções de metálicas, três tonalidades perolizadas e duas especiais. Segundo a empresa, isso faz com que o cliente de um veículo Volkswagen tenha à disposição uma das paletas de cores mais completas do mercado, pos-

sibilitando ampla personalização dos veículos da marca. Cada linha de produto tem sua oferta de cores estrategicamente definida. Essa é a razão de uma cor estar disponível para determinados modelos e, para outros, não. O Volkswagen com mais cores disponíveis no Brasil é Touareg, com 11 opções de cores para a carroceria. Normalmente, as cores dos carros que serão ofertadas para os novos veículos começam a ser estudadas no meio do desenvolvimento daquele veículo. Isso pode variar de acordo com o projeto. Nessa hora, um processo fabril eficiente e o trabalho em conjunto com os fornecedores são fundamentais para a nova proposta de cor virar realidade. Fonte: Imprensa Volkswagen do Brasil

Toyota inicia projeto que auxilia mobilidade de deficiente visual A Toyota anunciou, nos Estados Unidos, que está desenvolvendo um mecanismo capaz de revolucionar o conceito de mobilidade para deficientes visuais. Trata-se do Projeto Blaid, dispositivo que irá proporcionar maior capacitação, liberdade, confiança e independência à pessoa cega ou com qualquer outra deficiência visual. Ainda em fase inicial de testes, o dispositivo vestível da Toyota é posicionado ao redor dos ombros e funciona como um guia para deficientes visuais. Os usuários serão capazes de interagir com o dispositivo através do reconhecimento de voz e botões. O aparelho será equipado com câmeras que detectam os arredores e, por meio de sinais de vibração e áudio, transmitirá informações orientando a pessoa até pon-

tos específicos, facilitando sua mobilidade. A proposta da Toyota com o Projeto Blaid não é anular os mecanismos utilizados atualmente pela pessoa com deficiência visual, como bengalas, cães guias e dispositivos básicos de GPS, mas sim aprimorar a mobilidade dessas pessoas fornecendo mais informações sobre os arredores em ambientes internos, como escritórios e shoppings, auxiliando na identificação de banheiros, sinalizações de entrada e saída, escadas rolantes, escadas comuns e portas. Para o futuro, a Toyota planeja integrar mapeamento, identificação de objetos e tecnologias de reconhecimento facial ao Projeto Blaid. Fonte: Imprensa Toyota Brasil

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Patrocinadora dos Jogos Rio 2016, Nissan comemora sucesso Com o aumento da participação no mercado brasileiro, passando pelo sucesso do lançamento do seu novo crossover global, o Nissan Kicks, até o forte engajamento do consumidor pela marca, a Nissan confirmou que o patrocínio aos Jogos Olímpicos Rio 2016 foi um sucesso absoluto. A Nissan, por meio do seu patrocínio aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, quer aumentar a visibilidade da marca no Brasil e na América Latina, realizando o lançamento mundial do seu novo veículo – é a primeira vez que a empresa realiza uma iniciativa dessas no Brasil, deixando um legado duradouro ao país anfitrião. A Nissan apoiou os times olímpicos brasileiro, britânico, mexicano, colombiano e grego, assim como, patrocina 51 atletas – incluindo o velocista jamaicano Usain Bolt, além de atletas do Brasil e da Grã-Bretanha – nos Jogos Olímpicos e Paralímpicos. "Nossos esforços para aumentar a con-

sistência da marca Nissan no Brasil e impulsionar as vendas do Nissan Kicks corroboram a nossa decisão de patrocinar os Jogos do Rio, e proporcionarão um efeito duradouro no mercado", diz François Dossa, presidente da Nissan do Brasil. "Estamos entusiasmados com o impacto que nosso patrocínio teve em toda América Latina e nos fãs ao redor do globo. Esta iniciativa tem sido uma grande vitória para a Nissan e estamos animados com a oportunidade de dar continuidade a esse momento na região", acrescenta. Como patrocinador automotivo oficial dos Jogos Rio 2016, a principal iniciativa da Nissan foi o fornecimento de 4.200 veículos que foram utilizados como Frota Olímpica oficial, por ocasião dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos e, ainda, dos revezamentos das tochas Olímpica e Paralímpica pelo Brasil. Fonte: Imprensa Nissan Brasil

Banco PSA Finance e Grupo Santander ampliam cooperação A parceria entre o Banco PSA Finance e o Grupo Santander chegou ao Brasil. As sociedades comuns no Brasil iniciaram as atividades em agosto de 2016, após a assinatura de um acordo com o Banco Santander Brasil, em julho de 2015. O acordo visa desenvolver uma parceria entre os dois grupos no País e complementa a parceria europeia entre o Banco PSA Finance e Santander Consumer Finance. As sociedades oferecem financiamento

para as concessionárias de automóveis das marcas Peugeot, Citroën e DS e para seus clientes no Brasil, além da venda de produtos de seguro nessas redes. Segundo a assessoria de imprensa do grupo PSA, a parceria contribui para reforçar a competitividade do Banco PSA Finance no Brasil, em benefício dos clientes das três marcas. A partir de agora, a parceria está operativa no Brasil e em dez países europeus. Fonte: Imprensa PSA Groupe

Fiat completa 40 anos com fábrica modernizada A Fiat comemorou em julho 40 anos de atividade no Brasil. Desde o lançamento do Fiat 147, que inaugurou a linha de produção, foram mais de 50 modelos produzidos e lançados. Somente neste ano, chegaram ao mercado dois novos modelos, o Toro e o Mobi, consolidando a presença da marca em diferentes segmentos, com projetos desenvolvidos totalmente no Brasil. A evolução da marca no país tem como centro a fábrica de Betim (MG). Em 40 anos, a planta se transformou na maior fábrica de veículos da América Latina e em uma das maiores do mundo, além de ser a unidade de produção com maior capacidade instalada de todo o grupo Fiat Chrysler Automobiles (FCA). Com capacidade atual para produzir 800 mil veículos por ano, foi a primeira fábrica de automóveis a se instalar fora de São Paulo, construindo uma história marcada pela liderança de vendas, já alcançada 14 vezes.

Das linhas de montagem, já saíram quase 15 milhões de veículos. Mais de três milhões foram exportados para cerca de 30 países. O carro líder de produção foi o Uno, com mais de 3,7 milhões de unidades vendidas. Para sua completa modernização, a planta está em meio a seu maior ciclo de investimentos. Novos robôs foram inseridos na linha de produção, trazendo tecnologia de ponta e mais precisão. Somente na Funilaria, 195 robôs foram instalados para a produção do Mobi. A montagem da carroceria do novo modelo é totalmente automática, do pavimento até o teto, passando pelas laterais e partes móveis, como portas, paralamas e capô. A fábrica contará ainda com um novo prédio para pintura, com equipamentos mais modernos e eficientes, elevando o patamar de qualidade do processo. Fonte: Imprensa Fiat

Ford lança plano de revisões para 2017 com garantia ampliada A Ford lança a linha 2017 com uma oferta inédita: um plano de manutenção pré-contratado que na prática permite uma garantia adicional dos veículos da marca. Trata-se do Ford Protect, que tem duas opções com um ou dois anos adicionais à garantia original de fábrica. "O objetivo desse plano é oferecer economia, planejamento e tranquilidade no uso dos veículos Ford. O Ford Protect é um contrato em que o cliente adquire

antecipadamente as revisões do veículo e pode incluir esse valor no financiamento", afirma Rodolfo Possuelo, gerente de Serviços ao Cliente da Ford. O plano, inicialmente lançado com o New Fiesta 2017 e o novo Edge, foi estendido para toda a linha de carros, picapes e utilitários da Ford com até um ano de uso. São três opções de contrato – Basic, Advanced e Premium. Fonte: Imprensa Ford Motors

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Novo Ford Edge: crossover com tecnologia A Ford apresenta modelo, que chega ao mercado como uma das melhores opções de preço e conteúdo no segmento de crossovers de luxo A Ford apresentou o Novo Edge, que chegou ao mercado em agosto como uma das melhores opções de preço e conteúdo no segmento de crossovers de luxo. Sucesso na América do Norte, Europa e Ásia, o veículo global combina as vantagens de um utilitário esportivo com a elegância de um automóvel premium. Totalmente novo no design externo e interno e na plataforma, o Novo Edge traz uma série de tecnologias semiautonômas, equipamentos de última geração que garantem melhor dirigibilidade, mais segurança e conforto. O Novo Edge destaca-se pelo potente motor 3.5 V6, transmissão automática de seis velocidades e tração nas quatro rodas. Tem interior novo e sofisticado em três tonalidades, com design inovador no painel e bancos de couro, além de luzes cuja cor pode ser selecionada. Opcionalmente, pode vir com teto solar panorâmico e DVD na traseira. Para a proteção dos ocupantes em caso de colisão, há oito airbags e cintos de segurança traseiros infláveis. A conectividade é obtida pelo sistema multimídia SYNC com comandos

de voz e as informações do painel de instrumentos podem ser configuradas em duas telas. O nível de conforto chega a itens como a abertura inteligente do porta-malas e bancos dianteiros com aquecimento e refrigeração.

Sucesso na América do Norte, Europa e Ásia, o Novo Edge combina as vantagens de um utilitário esportivo com a elegância de um automóvel premium

Novo Ford Edge Titanium AWD 3.5 PREÇO SUGERIDO:

Mais espaço e conforto A nova plataforma deixou o crossover maior que a versão anterior e mais confortável. O design externo tem uma nova frente imponente, laterais esculpidas com rodas diamantadas de 20 polegadas e traseira com lanternas de LED. A lista de equipamentos inclui sistema de estacionamento automático de última geração, piloto automático adaptativo, alerta de colisão e câmera dianteira com visão 180º, ideal nos cruzamentos, saídas de estacionamento e para detectar a aproximação de pedestres. Tem ainda direção elétrica com assistência dinâmica que oferece um novo padrão de dirigibilidade.

Motor Disponível exclusivamente na versão top de linha Titanium, o novo Edge 2016 vem com motor 3.5 V6 TiVCT de 284 cv, transmissão automática de seis velocidades com Paddle Shift e tração integral inteligente. Os controles eletrônicos de estabilidade, tração, anticapotamento e em curvas contribuem para o seu desempenho forte e eficiente em todo tipo de pista. A linha conta com oito cores modernas: vermelho Vulcano, vermelho Vermont, azul

R$ 229.900,00 CILINDRADA:

3.496 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:

284 cv PORTA-MALAS:

1.110 litros COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:

4.782 / 1.934 / 1.744 mm TANQUE:

70 litros

Waterloo, azul Creta, preto Astúrias, cinza Moscou, prata Dublin e branco Sibéria. O interior tem as tonalidades: preto Ebony clássico; Soft Ceramic com tons claros e escuros; e Dark Ceramic, tendência global que traz a cor ocre nos bancos e portas. A lista ampla de equipamentos inclui ainda freio de mão elétrico, ajuste elétrico da direção com memória em três posições, ar-condicionado automático e digital com controle individual de temperatura para motorista e passageiro e saída para os bancos traseiros, acendimento automático dos faróis, farol alto automático, chave com sensor de presença para acesso inteligente e partida sem chave, bancos dianteiros com ajuste elétrico, sensor de chuva e alarme antifurto perimétrico Lançado pela primeira vez no Brasil em 2008, o Edge tem uma sólida participação no mercado brasileiro. A versão totalmente nova que chega ao País é a mesma presente nos Estados Unidos, Europa e China, entre outros 100 mercados mundiais. No exigente mercado norte-americano, o novo Edge obteve a classificação máxima de cinco estrelas e também recebeu o selo “Top Safety Pick”, de melhor escolha em segurança, do rigoroso IIHS (Insurance Institute for Highway Safety). No Brasil o Novo Edge tem também a manutenção mais econômica da categoria, tanto no custo das revisões e seguro como das peças.

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Volkswagen Novo Gol: a volta do duas-portas A nova opção de carroceria ressalta a excelente relação custo-benefício e o apelo robusto e o visual atualizado do modelo Volkswagen, referência no segmento O Volkswagen Novo Gol passou a oferecer no mercado brasileiro a carroceria de duas portas. A opção, mais acessível, está disponível na versão Trendline, com motor 1.0 MPI de três cilindros (até 82 cv). A novidade ressalta não apenas a excelente relação custo-benefício do modelo, mas também o apelo robusto e o visual atualizado do Novo Gol, referência em seu segmento – e uma das características históricas de seu sucesso no País. Com o novo desenho, o interior totalmente revisto e muito mais sofisticado e moderno, a chegada da carroceria de duas portas torna o Novo Gol ainda mais atraente ao segmento de prestação de serviço, voltado para o trabalho. O Novo Gol duas-portas também incorpora a evolução do DNA mundial de design da Volkswagen, que reforça o caráter de força do modelo, com elementos que valorizam suas novas linhas e proporções. Novos para-choques, novos faróis e novas lanternas destacam as linhas horizontalizadas. O novo vinco lateral, que contorna quase toda a carroceria,

contribui para realçar a precisão e o cuidado nos mínimos detalhes de design.

Interior O Novo Gol Trendline com carroceria de duas portas traz o painel desenvolvido com base na filosofia driver oriented (todos os botões e comandos estão posicionadas de forma privilegiada para o motorista). O novo painel de instrumentos é muito mais moderno, com visual e acabamento premium. Agora, o console central do painel que acolhe rádios double din de última geração.

O painel é mais moderno, com visual e acabamento premium. O console central acolhe rádios double din de última geração

Volkswagen Novo Gol Trendline duas-portas PREÇO SUGERIDO:

R$ 33.620,00 CILINDRADA:

999 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:

82 cv (E) / 75 cv (G) a 6.250 rpm Todas as linhas que determinam o painel foram valorizadas e estão mais horizontais, a exemplo da faixa inferior que percorre o painel de um lado a outro. Há também uma atenção especial às saídas de ar-condicionado, que contam com um formato angulado muito elegante e funcional, típico de veículos de alto padrão. O instrumento combinado também é inteiramente novo e ganhou iluminação de LEDs em branco. Outra novidade que chega com a versão duas portas do Novo Gol é o alerta de não-utilização do cinto de segurança do motorista, que passa a ser ofertado de série para todas as versões do Novo Gol e do Novo Voyage. Por meio de um sinal sonoro e de um ícone aceso no painel, o motorista é alertado sobre a não-utilização do cinto de segurança. Esse é mais um item que reforça a preocupação da Volkswagen com a segurança de seus clientes.

COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:

3.897 / 1.649 / 1.464 mm VELOCIDADE MÁXIMA:

170 km/h (E) / 168 km/h (G) TANQUE:

55 litros Motor O Novo Gol Trendline duas-portas é equipado com o motor 1.0 de três cilindros Total Flex, da família EA211. Premiado pela imprensa especializada brasileira, o motor 1.0 de três cilindros Total Flex está entre os mais eficientes do segmento, proporcionando uma melhoria de eficiência energética de até 11%, em relação ao modelo anterior. Produzido em São Carlos, no interior de São Paulo, o motor EA211 tem 999 cm³ de cilindrada, capaz de rodar com gasolina, etanol ou a mistura dos dois combustíveis em qualquer proporção. Sua potência máxima é de 75 cv (55 kW) a 6.250 rpm, quando abastecido com gasolina, e de 82 cv (60 kW) à mesma rotação, com etanol. O torque máximo é de, respectivamente, 9,7 kgfm (gasolina) e 10,4 kgfm (etanol), distribuídos na faixa de rotação de 3.000 rpm a 3.800 rpm. Já a partir de 2.000 rpm mais de 85% do torque máximo está disponível. Essa ampla faixa de distribuição do torque, que merece destaque por tratar-se de um motor sem sobrealimentação, melhora o desempenho em baixos regimes e dá fôlego para retomadas de velocidade. Além disso, combina perfeitamente com o câmbio de relações mais longas utilizado em modelos com o foco em economia de combustível.

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Mercedes-Benz Classe C 180: motorização flex fuel Modelo adota alternativa de energia menos agressiva ao meio ambiente e que proporciona a mesma potência e torque ao automóvel A Mercedes-Benz apresentou o C 180, best seller no mercado brasileiro, agora com a tecnologia flex fuel. A motorização é uma alternativa de energia menos agressiva ao meio ambiente e também proporciona a mesma potência e torque ao automóvel, independente do uso de gasolina ou etanol. Segundo a empresa, os modelos flexíveis foram desenvolvidos exclusivamente para atender às demandas do mercado brasileiro. Possuem excelente desempenho, autonomia e ainda oferecem alternativas de combustíveis para reduzir os níveis de poluentes. Funções como o ECO start/stop e os diferentes modos de condução permanecem com suas características e funcionamento regulares, mesmo com a mudança de combustível. “A Mercedes-Benz se preocupa com o meio ambiente no mundo todo, e no Brasil não poderia ser diferente. Queremos proporcionar ao consumidor alternativas de abastecimento que sejam ecologicamente amigáveis e,

ao mesmo tempo, acessíveis”, afirma Holger Marquardt, diretor geral Automóveis América Latina e Caribe da Mercedes-Benz, segundo a assessoria de imprensa da marca. “Atualmente, o C 180 representa 43% do mix de vendas da família Classe C, portanto acreditamos que com essa nova alternativa de motorização e o início da produção local, ele continue conquistando os resultados significativos dos últimos anos”, explica Marquardt.

Os veículos flexíveis foram desenvolvidos exclusivamente para atender às demandas do mercado brasileiro, com excelente desempenho e autonomia

Mercedes-Benz C 180 Flex Fuel PREÇO SUGERIDO:

n/d CILINDRADA:

1.595 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:

Design O design frontal do Classe C é um convite que instiga até surpreender com o grande final: a traseira. Mais robusta, a traseira do Classe C é um convite aos apaixonados por esportividade. Desde as linhas contínuas que acompanham os faróis de Full LED até detalhes refinados e arrojados, todo o conjunto dá um toque contemporâneo à sua silhueta esportiva. Para transformar o Classe C em um carro ainda mais eficiente, a Mercedes-Benz desenvolveu tecnologias avançadas de propulsão que garantem a potência necessária ao motor. E para alcançar uma agilidade igualmente ideal, a carroceria é extremamente leve e resistente, utilizando 20% a mais de componentes em alumínio. O interior do Classe C comprova a busca da Mercedes-Benz por inovação. Fascinante, com

156 cv a 5.300 rpm COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:

4.686/2.020/1.442 mm VELOCIDADE MÁXIMA:

223 km/h TANQUE:

66 litros

A carroceria do Classe C é extremamente leve e resistente, utilizando 20% a mais de componentes em alumínio acabamento contemporâneo e extremamente refinado, ele ainda te recebe com luzes internas aconchegantes ao entrar. E como a tecnologia e o design andam lado a lado no Classe C, o modelo oferece Mercedes-Benz Connect: a interligação entre o carro e internet. É possível transformar o Classe C em um hotspot WLAN para trabalhar online, utilizar aplicativos exclusivos e muito mais.

Produção A marca deu início à produção de automóveis no Brasil com a nova fábrica em Iracemápolis (SP). Os primeiros automóveis a sair da linha de produção são os carros-chefes de vendas, Classe C e, no segundo semestre, o GLA. Com isso, o Brasil será o quinto local de produção do Classe C e o primeiro mercado a oferecer o modelo com motorização flexível. Atualmente o veículo é fabricado na Alemanha, África do Sul, Estados Unidos e China.

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Chevrolet Novo Cruze: um sedã surpreendente Modelo chega com mudanças visuais, estruturais e mecânicas e agrega pacote tecnológico inédito na categoria de produção regional A Chevrolet apresenta o Novo Cruze, que chega como o carro de passeio mais surpreendente já comercializado pela marca no Brasil. Além de mudanças visuais, estruturais e mecânicas, o modelo agrega um pacote tecnológico nunca antes ofertado em um sedã médio de produção regional. Na segunda geração do Cruze, a silhueta tipo “cupê de quatro portas” e as linhas elegantes esculpidas na carroceria externam o conceito vanguardista do carro. O dinamismo também aparece nas proporções do sedã, que ficou ligeiramente maior. Tudo isso para melhor aproveitamento do espaço da cabine, que ganha também sofisticação e uma extensa lista de equipamentos de conforto, conveniência e segurança, como sistema de estacionamento automático e assistente de permanência na faixa – caso ele perceba que o carro está saindo da pista involuntariamente, um sinal é emitido e a trajetória poderá ser corrigida automaticamente pelo veículo. Outra novidade é o inédito motor com tecnologia Ecotec turbo com Stop/Start e injeção

direta de combustível. Ele agrega o melhor dos dois mundos: elevada potência típica de esportivos com cilindrada superior, com um consumo similar ao de compactos 1.0. Assim como o propulsor, a transmissão automática de seis velocidades também é a mesma utilizada no recém-lançado Novo Cruze norte-americano. Para o mercado brasileiro, no entanto, o conjunto foi aperfeiçoado para poder rodar com gasolina e etanol (flex), o que resultou ainda em um ganho de potência e torque.

Inédito motor turbo Flex com injeção direta e Stop/Start une a potência específica de esportivos e o baixo consumo de compactos populares O sedã está muito mais ágil, tanto em arrancadas como em retomadas de velocidade. O turbo auxilia nessa tarefa, colaborando para mais silêncio a bordo. O Novo Cruze chega em duas configurações de acabamento: LT (luxo) e LTZ (alto luxo).

Tecnologia Em relação a conectividade, ponto forte dos modelos Chevrolet, o Novo Cruze mostra por que continua sendo a vitrine tecnológica da marca. O multimídia é de última geração e traz Android Auto e Apple CarPlay, tela de 8 polegadas de alta definição capacitiva, navegador embarcado e comando de voz. O computador de bordo colorido no centro do quadro de instrumentos é outro capítulo à parte. Permite ao condutor configurar e monitorar as mais variadas funções do veículo, como a pressão de cada um dos pneus, níveis de uso do óleo e da bateria. Para a versão 2017 do Cruze, o OnStar soma aos serviços de

Chevrolet Cruze 1.4L Turbo PREÇO SUGERIDO:

R$ 89.990,00 CILINDRADA:

1.4 POTÊNCIA MÁXIMA:

150 cv (E) / 153 cv (G) COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:

4.665 / 1.807 / 1.484 mm PORTA-MALAS:

440 litros TANQUE:

52 litros

emergência, segurança, proteção patrimonial e conectividade a nova versão do aplicativo com o alerta de valet (o dono recebe uma mensagem caso o manobrista se distancie mais de 500 metros com o carro).

Interior e mecânica O interior enfatiza a interação humana com a tecnologia e conectividade. O redesenho dos painéis de instrumento e das portas, além da redistribuição dos consoles com porta-objetos contribuíram para um ambiente mais ergonômico e aconchegante. O conceito dual-cokpit que separa bem a área do painel destinada ao motorista e ao carona foi mantido no modelo 2017, mas com novo design. O Cruze 2017 estreia o novo motor Ecotec 1.4 Turbo Flex de elevada potência. Apesar de desenvolver até 153 cv e 24,5 kgfm de torque, seu grande trunfo é o baixo consumo de combustível, similar ao de veículos equipados com propulsores 1.0. No motor, o turbocompressor, a injeção direta de combustível, o cabeçote com coletor de escape integrado, além de bloco e cárter também de alumínio, o comando variável de válvulas e o sistema Stop/Start, que desliga momentaneamente o motor enquanto o veículo para no semáforo, por exemplo.

AIAFANews

MONTADORAS

Nissan Sentra 2017: um toque de esportividade Um dos sedãs médios mais vendidos do mercado brasileiro chega com novidades significativas de estilo e tecnologias inovadoras para o segmento

sistemas de controle de estabilidade e tração (VDC), equiparando-se às versões intermediária SV e top de linha SL. O novo design da linha 2017 dá um toque de esportividade, além de ressaltar a forte conexão com as famílias de sedãs e crossovers da marca vendidos nos principais mercados globais.

O Nissan Sentra 2017 oferecerá aos consumidores a sensação de estar em um veículo com qualidade ainda mais alta e de design de segO design da linha 2017 foi mento superior. O novo desenho da carroceria lhe deu estilo mais contemporâneo e com to- renovado e ressalta a forte ques de esportividade, em linha com a assina- conexão com as famílias de tura atual de estilo da marca Nissan. Assim, o sedãs e crossovers da Nissan novo Nissan Sentra segue o design introduzido primeiramente na nova geração do crossover Murano e que aparece em modelos reformulaOs elementos de estilo que caracterizam dos recentemente, como o sedã grande Maxio Nissan Sentra 2017 são os renovados parama, que é vendido nos Estados Unidos. Por dentro, o Nissan Sentra 2017 também -choques e a assinatura da grade "V-Motion", traz novidades, como o quadro de instrumen- além da tomada de ar inferior com novo fortos TFT (Thin Film Transfer) e equipamentos mato e faróis e lanternas redesenhados para novos de som e de segurança, com a introdu- todas as versões. O capô de vincos pronunciação do Safety Shield, conceito da Nissan que dos ressalta a esportividade, assim como os para-lamas dianteiros mais encorpados, que reúne três avançados sistemas de segurança. Para complementar, a Nissan reforçou o ní- dão aspecto robusto ao modelo. vel de equipamentos de série em todas as versões. O modelo de entrada S troca o câmbio Interior manual pela transmissão continuamente vari- O interior aconchegante e espaçoso do Nisável CVT e também passa a ser equipado com san também foi revisto na linha 2017. Um dos destaques é o novo volante inspirado no do cupê esportivo Nissan 370Z e os renovados cluster no painel de instrumentos e console central. O banco do motorista passa a vir de fábrica, na versão SL, com seis ajustes com acionamento elétrico para assento e encosto lombar duas posições para o encosto lombar. O quadro de instrumentos incorpora a tecnologia TFT e display de LCD 5 polegadas colorido de alta resolução na opção top de linha. Os materiais de qualidade superior estão pre-

Nissan Sentra 2.0 S CVT PREÇO SUGERIDO:

R$ 79.990 CILINDRADA:

1.997 cm3 POTÊNCIA MÁXIMA:

140 cv a 5.100 rpm COMPRIMENTO / LARGURA / ALTURA:

4.653 / 1.761 / 1.504 mm PORTA-MALAS:

503 litros TANQUE:

52 litros

sentes em partes como descansos de braços, bancos – de couro –, painel suave ao toque, além das portas, que ganharam acabamento em piano black. O pomo da alavanca do câmbio CVT traz novo desenho, que dá mais requinte.

Motor e transmissão Como exclusividade para o consumidor brasileiro, o Nissan Sentra traz o motor MR20DE, de 2 litros, quatro cilindros e 16 válvulas, que é o único com essa cilindrada a ser flexfuel para o modelo em todo o mundo. O motor atende à demanda do mercado de sedãs médios e oferece maior confiabilidade e baixo custo de manutenção. Com controle de abertura das válvulas continuamente variável, o bloco desenvolve 140 cavalos de potência a 5.100 rpm e entrega torque de 20 kgfm a 4.800 rpm. O câmbio XTRONIC CVT® utilizado no Nissan Sentra é de última geração, carregando duas décadas de liderança da marca japonesa em inovação em transmissões continuamente variáveis. Ele é 13% mais leve e produz 30% menos atritos na comparação com a geração anterior. Outra exclusividade do Nissan Sentra vendido no mercado brasileiro é a suspensão, adaptada para atender aos padrões de conforto dos exigentes consumidores de sedãs médios.

LICENCIAMENTOS

AIAFANews

EMPLACAMENTO POR VENDAS DIRETAS ATÉ AGOSTO DE 2016

AIAFANews analisa os dados de Ventas Diretas (VD), no acumulado de janeiro a agosto de 2016. A análise está baseada na informação levantada pela empresa de inteligência de mercado JATO, a partir das estatísticas da Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave). Até o fechamento desta edição, os dados de setembro ainda não estavam disponíveis.

QUADRO 1

QUADRO 3

VENDAS DIRETAS – TOTAL ACUMULADO AGOSTO 2016

VENDAS DIRETAS – MODELOS ACUMULADO AGOSTO 2016

AUTOMÓVEIS

318.375

28,8%

AUTOMÓVEIS

COMERCIAIS LEVES

107.792

54,5%

1º

32,7%

4º

HB20

17.827

5º

14.894

6º

UNO

14.121

7º

GOL

13.741

8º

COROLLA

12.371

9º

PRISMA

11.081

10º

VOYAGE

10.311

11º

DUSTER

10.104

12º

LOGAN

9.643

13º

SPIN

8.700

AUTOMÓVEIS + COMERCIAIS LEVES

426.167

Vendas Diretas – Total Em um cenário de queda geral do mercado (-23%), o segmento de vendas diretas adquiriu maior peso no mercado total, com praticamente uma a cada três vendas (32,7%), como mostra o quadro 1. Os comerciais leves representam mais da metade do total de vendas (54,5%), e os automóveis abrangem 28,8% do total, confirmando a importância desse canal de vendas.

QUADRO 2

VENDAS DIRETAS – MONTADORAS ACUMULADO AGOSTO 2016 AUTOMÓVEIS

ONIX

23.334

2º

SANDERO

19.351

3º

PALIO

17.854

1º

CHEVROLET

55.365

17,4%

2º

FIAT

54.665

17,2%

3º

RENAULT

42.376

13,3%

14º

COBALT

8.664

Ranking por marcas

4º

VOLKSWAGEN

36.900

11,6%

No ranking de Vendas Diretas de automóveis (quadro 2), observa-se como a Renault desbanca a Volkswagen e como praticamente se dá um empate entre as duas primeiras, General Motors e Fiat. Vale lembrar que, em um contexto de decréscimo de vendas totais nos dois últimos anos, a tendência em VD foi de maior divisão de mercado entre as várias marcas. Hoje, as três primeiras não alcançam a metade (48%) enquanto no fim de 2014 tinham acumulado 74%. Entre as cinco primeiras, a concentração de VD caiu de 94% a 70%. A Hyundai se iguala à Ford e junto com Toyota, Nissan e Honda somam 23% das VD (quatro vezes mais do que em 2014). Entre os comerciais leves, a Fiat assume a liderança – e a concentração junto com a VW e a GM é de 80%. Isso implica que, somando automóveis e comerciais leves, a Fiat lidera as VD, com sete pontos percentuais a mais do que a GM. A VW é a terceira colocada, embora com menor índice, seguida da Renault e da Ford.

15º

ECOSPORT

8.364

5º

FORD

33.334

10,5%

16º

RENEGADE

7.111

6º

HYUNDAI

31.105

9,8%

17º

HB20 S

6.914

7º

TOYOTA

22.477

7,1%

18º

KA SEDAN

6.071

19º

FOX/CROSS FOX

5.387

20º

SIENA

1.007

8º

NISSAN

11.493

3,6%

9º

HONDA

8.214

2,6%

10º

OUTROS

22.446

7,0%

COMERCIAIS LEVES

COMERCIAIS LEVES 1º

STRADA

30.189

2º

SAVEIRO

17.268 10.938

1º

FIAT

46.749

43,4%

3º

S10

2º

VOLKSWAGEN

21.299

19,8%

4º

TORO

3º

CHEVROLET

18.260

16,9%

5º

MONTANA

7.327

6º

RANGER

5.648

9.773

4º

RENAULT

7.459

6,9%

5º

FORD

5.648

5,2%

7º

FIORINO

4.485

8º

MASTER

4.045

9º

AMAROK

4.033

10º

OROCH

2.645

11º

HILUX

2.484

12º

FRONTIER

2.304

13º

L200

1.602

14º

DUCATO

1.548

15º

KANGOO

763

16º

DOBLÓ

757

6º

TOYOTA

2.490

2,3%

7º

NISSAN

2.307

2,1%

8º

MITSUBISHI

1.606

1,5%

9º

HYUNDAI

593

0,6%

10º

OUTROS

1.381

1,3%

AUTOMÓVEIS + COMERCIAIS LEVES 1º

FIAT

101.414

23,8%

Ranking por modelos

2º

CHEVROLET

73.625

17,3%

O quadro 3 detalha os 20 modelos mais vendidos tanto em automóveis como em comerciais leves. Entre os automóveis, o Chevrolet Onix conquista o primeiro lugar, dividindo o pódio com o Renault Sandero e o Fiat Palio. O destaca está no Hyundai HB20, que superou o Ford Ka, o Fiat Uno e o VW Gol. Entre os comerciais leves, a Chevrolet S10 desloca o Montana do top 3, liderada com autoridade pela Fiat Strada, seguida da VW Saveiro.

17º

589

3º

VOLKSWAGEN

58.199

13,7%

18º

JUMPER

426

4º

RENAULT

49.835

11,7%

19º

BOXER

398

DAILY 3514

148

5º

FORD

38.982

9,1%

20º

6º

HYUNDAI

31.698

7,4%

Fonte: Fenabrave

7º

TOYOTA

24.967

5,9%

8º

NISSAN

13.800

3,2%

9º

HONDA

8.214

1,9%

10º

OUTROS

25.433

6,0%

EXPERIÊNCIA

Acompanhamos as tendências de gestão e os desafios das mudanças de governo A administração de frota privada tem foco voltado para a economia, enquanto a pública, além desse aspecto, precisa ser transparente e cumprir uma série de regras e por se tratar verba pública

Tiago Silva/Governo do Estado de São Paulo

“

Há muitas diferenças entre a gestão de uma frota pública, como a da Companhia do Metropolitano de São Paulo, onde trabalho há 30 anos, e a de uma frota privada, e certamente a experiência de uma tem muito o que ensinar à outra. A administração da frota pública difere da gestão da frota privada, embora tenham a mesma finalidade. A administração de frota privada tem foco bastante voltado para a economia, enquanto a pública, além desse aspecto, visa demonstrar transparência, cumprimento de regras (decretos, leis, normas etc.), fundamentais por se tratar de verba pública. A principal diferença é que nas empresas públicas todas as contratações devem ser realizadas por meio de concorrência pública (pregão eletrônico), para atender aos decretos estaduais, legislação vigente e principalmente a Lei de Licitações 8.666/1993. Outra diferença é que as contratações e prestações de serviços de transporte são normatizadas e reguladas por um órgão de controle do Estado, que analisa, regula, padroniza e autoriza as contratações e aquisições de veículos, seja por meio de frota própria ou locada, para todas as empresas estaduais. Ou seja, toda contratação ou a aquisição de um veículo são realizadas por meio de concorrência pública, na qual empresas participantes são obrigadas a atender as condições previstas nos editais. Para as aquisições (frota própria), por se tratar de veículos mais estratégicos e específicos para as atividades de manutenção, operação e distribuição de materiais, essas condições são especificadas pela engenharia responsável que analisa e propõe adequações que atendam às necessidades da companhia. Para as locações (frota terceirizada), que invariavelmente são veículos utilizados para transporte de passageiros ou como apoio as áreas operacionais, são veículos de mercado, sem adaptações e que o modelo/ marca dependerá de quem vencer o processo de licitação. Já passei por várias áreas do Metrô e atualmente estou locado na Gerência de Recursos e Infraestrutura. O Metrô de São Paulo transporta uma média de 4,7 milhões de passageiros por dia. Como se pode imaginar, é uma gestão muito complexa. Nossa gerência presta serviços para todas as demais áreas da companhia, atuando

de forma preventiva ou corretiva no que diz respeito a infraestrutura, transporte, limpeza, segurança patrimonial, gestão de contratos de serviços de apoio e obras civis sob a nossa responsabilidade. Realizamos inspeções e visitas técnicas, propomos projetos de melhoria e redução de consumo nas áreas administrativas, damos suporte para os canteiros de obras, vinculados ao plano de expansão e demais rotinas gerais de suporte, como administração de contas públicas, gerenciamento da frota locada e preservação do acervo documental da companhia. Durante todo esse tempo à frente da gestão de uma frota pública, acredito que o maior desafio é a busca contínua da economicidade e praticidade operacional da frota por meio de projetos que possam sensibilizar os órgãos externos e reguladores a alterarem e aprimorarem os procedimentos. Precisamos sempre acompanhar as tendências de gestão e os novos desafios devido às mudanças de governo ou ajustes orçamentários, de maneira que não afetem a missão principal da companhia de transportar passageiros. Diante do cenário de crise econômica, o gestor de frota tem grandes desafios. Deve estar constantemente reanalisando e aprimorando o modelo de gestão, buscando alternativas de sensibilização dos usuários quanto à otimização da frota, parceria en-

tre as áreas usuárias e estar em consonância como as demandas que surgem no dia a dia, seja no aspecto econômico ou operacional. Acredito que um bom gestor tem de conhecer o negócio da empresa, ser proativo, estar antenado aos acontecimentos do mercado, buscar novas tecnologias e formas de gestão, propor reduções e otimização dos serviços. Neste caso, da frota, deve fazer parcerias com os clientes internos e oferecer um atendimento diferenciado de acordo com a necessidade de cada área, sem falar em manter e incentivar o desenvolvimento profissional de sua equipe de colaboradores. Assim pode-se fazer uma boa gestão.

Sidnei da Costa Chefe de Departamento de Infraestrutura e Serviços da Companhia do Metropolitano de São Paulo

AIAFANews

LOCADORAS / GESTORAS

«Não tenho dúvida de que o setor de terceirização crescerá no Brasil» Sérgio Lecue Diretor comercial da ALD Automotive

O senhor trabalhou no banco Société Générale e, no ano passado, chegou à ALD Automotive. A experiência no financiamento para concessionários lhe ajuda em suas novas atribuições? Minha chegada à unidade brasileira do banco Société Générale, há mais de 10 anos, coincidiu com a abertura da ALD Brasil. Como as duas empresas são do mesmo grupo, meu contato com os gestores da ALD sempre foi constante e bastante fluído, desenvolvemos atividades em conjunto. Minha experiência anterior e essa sinergia criada com o passar dos anos contribuíram para a minha transição e ajudam no meu desempenho diante desse novo desafio. Como o senhor avalia sua experiência no setor de terceirização? Que expectativas têm?

Fotos: ALD/Divulgação

pesar dos impactos da instabilidade política sobre as expectativas econômicas no Brasil, especialistas apostam no potencial de crescimento do setor de terceirização. Para o diretor comercial da ALD Automotive, o espanhol Sérgio Lecue, embora seja um serviço relativamente novo no Brasil, ele prevê que, em longo prazo, a terceirização vai crescer e se consolidar. “A terceirização simplifica o dia a dia da gestão, facilita o controle das despesas, além de reduzir e otimizar o custo total da frota em até 30%”, defende Lecue. Nesse sentido, o diretor comercial explica que a ALD Automotive continua investindo no Brasil e em mais 40 países onde está presente, além de outros sete onde atua por meio de parcerias. A abrangência geográfica segue em expansão, e recentemente a empresa abriu mais uma unidade na América do Sul, dessa vez no Peru. Hoje a frota da ALD Automotive no mundo é de 1,3 milhão de veículos, e a companhia tem 4.880 colaboradores. A empresa atua com frota em todo o Brasil, com uma média de 10 mil veículos locados por ano e a colaboração de 174 funcionários. Nesta entrevista à AIAFANews, Lecue faz uma análise do setor de terceirização no Brasil e defende o papel do gestor dentro da frota terceirizada.

"Sempre nos preocupamos em ter soluções flexíveis e inovadoras, pensando em melhorar a mobilidade corporativa de nossos clientes"

O setor está passando por um período de reformulação muito interessante. Quando o assunto é mobilidade, o dinamismo do mercado não para de me surpreender. Nos últimos anos, a velocidade das mudanças aumentou violentamente, o que faz com que as locadoras tenham que se reinventar, propondo soluções inovadoras aos clientes constantemente. Isso exige do mercado uma seleção

Sérgio Lecue

LOCADORAS / GESTORAS

"O gestor de frotas deve ser o intermediário entre os condutores e a empresa de 'leasing'. Ele é a peça chave da engrenagem"

natural de fornecedores, premiando aqueles que realmente conseguem se adaptar. Quem não tem a inovação como foco corre o risco de perder o ritmo das mudanças. A ALD Automotive está presente no Brasil desde 2005. Na sua opinião, qual é o diferencial que ALD Automotive oferece a seus clientes? Consultoria contínua. Nós acompanhamos a evolução da frota dos nossos clientes e por meio da nossa business review apontamos indicadores que devem ser mantidos ou revistos. Acreditamos que cada negócio é único e, por isso, precisa de soluções customizadas e atenção dedicada. Nós nos preocupamos em ter sempre soluções flexíveis e inovadoras, pensando sempre em melhorar a mobilidade corporativa de nossos clientes, reduzir custos e oferecer mais segurança para gestores e condutores. Como a ALD Automotive se posiciona no mercado brasileiro? Atende a quantos clientes e de que setores, por exemplo, industriais, comerciais? Atendemos a mais de 450 clientes em diversos setores, em especial indústrias farmacêuticas e alimentícias. O posicionamento da companhia com nossos clientes é claro: somos uma empresa que se caracteriza pelo alto padrão de atendimento, propondo em todo momento soluções diferenciadas. A qualidade no serviço é nosso diferencial. Quais são os modelos/marcas de veículos mais solicitados por clientes corporativos? Entre os automóveis, os mais procurados são o GM Onix, Fiat Palio e Hyundai HB20. Já entre os comerciais leves, o top 3 são o Fiat Estrada, VW Saveiro e Chevrolet S10.

Para as empresas, quais são as principais vantagens de terceirizar a frota? A terceirização simplifica o dia a dia da gestão, facilita o controle das despesas, além de reduzir e otimizar o custo total da frota em até 30%. O senhor acha que a terceirização da frota tem potencial para crescer no Brasil? Pode nos dar exemplos do mercado de outros países, como Espanha ou México, onde a ALD também está presente? Sim, há um grande potencial de crescimento porque ainda é um serviço relativamente novo no Brasil e continua em processo de amadurecimento. Atualmente, cerca de 15% da frota corporativa do País é terceirizada, enquanto em outras economias desenvolvidas esse índice é superior a 70%. Que conselhos daria a gestores para reduzir custos e administrar a frota com mais eficácia? Acompanhe a evolução da sua frota de perto. Reports e business reviews oferecem ao gestor uma visão ampla do que está acontecendo e principalmente de como os carros da empresa estão sendo conduzidos. Ter as informações à disposição garante que as decisões sejam mais rápidas e mais assertivas. Por exemplo, se há grande gasto com multas

"Queremos otimizar o desempenho da frota, propondo planos de ações customizados e assertivos. Sem a colaboração do gestor isso não é possível" ou com trocas de pastilhas de freios, pode ser que os motoristas estejam dirigindo de modo agressivo, esse custo pode ser otimizado com treinamento e serviço de telemetria. A observação da frota garante a otimização dos custos e a prevenção de problemas. Quais são suas expectativas para o setor de terceirização para o segundo semestre de 2016 no Brasil? O atual panorama de crise econômica ajuda ou dificulta o setor? Realmente o setor encontra-se em um período de grande incerteza, como o restante da economia. A instabilidade política está tendo forte impacto nas expectativas econômicas. É difícil prever o comportamento do setor em médio prazo. Já em longo prazo não tenho dúvida de que o setor de terceirização crescerá no Brasil. Como disse antes, o mercado ainda é pouco maduro, se comparado com outros países, e a capacidade de crescimento é enorme. Qual deve ser o papel do gestor dentro da frota terceirizada? O gestor deve ser o intermediário entre os condutores e a empresa de leasing. Ele é a peça chave da engrenagem. O conhecimento profundo das rotinas dos condutores, juntamente com uma comunicação fluída com a locadora vai lhe permitir aplicar as melhores práticas na empresa em que atua. Nós na ALD temos como premissa fundamental o assessoramento ao gestor. Não queremos somente muni-lo de informações, queremos também otimizar o desempenho da frota, propondo planos de ações customizados e assertivos. Sem a colaboração do gestor isso não é possível. O trabalho em conjunto é a fórmula do sucesso.

LOCADORAS / GESTORAS

AIAFANews

Segurança viária é responsabilidade de todos É importante um trabalho de gestão de proximidade com os motoristas da empresa, pois nada é mais sensato do que saber ouvir aqueles que estão diariamente no trânsito

conscientização de que todos que circulam pelas ruas – motoristas, ciclistas e pedestres – são responsáveis pela paz no trânsito infelizmente ainda precisa evoluir no Brasil. Para que essa mudança necessária vire prioridade, algumas iniciativas precisam ganhar apoio da sociedade e ser mais valorizadas e ampliadas. Destaco o movimento Maio Amarelo, promovido pelo Observatório Nacional pela Segurança Viária (ONSV) e que vem ganhando mais força desde que foi instituído em 2014. Simbolizado por um laço na cor amarela, o movimento busca mostrar à população a necessidade de encarar os acidentes de trânsito como um problema de todos e, com isso, mobilizar os cidadãos a adotar atitudes mais seguras e responsáveis. Essa iniciativa está totalmente alinhada com a “Década Mundial de Ação pela Segurança no Trânsito”, instituída pela Assembleia Geral das Organizações das Nações Unidas em 2010 para reverter o número crescente de acidentes com vítimas fatais no mundo. Segundo estudo da Organização Mundial da Saúde (OMS), em 2009, 1,3 milhão de mortes por acidente de trânsito foram reportadas em 178 países, e aproximadamente 50 milhões de pessoas sobreviveram com sequelas. Outro dado alarmante desse estudo é o custo: os acidentes de trânsito somam US$ 518 bilhões por ano em perdas, o que equivale a 1% e 3% do PIB de cada país. A situação é séria. A OMS estima que 1,9 milhão de pessoas devem morrer no trânsito em 2020 e 2,4 milhões, em 2030.

É na soma de esforços que conseguiremos mudar a triste realidade do trânsito

Para cumprir as propostas da ONU, o Brasil construiu um plano de ações e lançou algumas metas desafiadoras. Uma delas é diminuir em 50% os números de mortalidade e lesões por acidentes no País até 2020. Mesmo que o Brasil tenha apresentado queda em acidentes fatais nas recentes estatísticas, ainda lidera o ranking de número de mortes de trânsito por habitante da América do Sul. De fato, a paz no trânsito é uma luta que deve envolver mais empresas e não apenas de órgãos oficiais. Na Arval, por exemplo, o carro é nossa “matéria-prima” e esse assunto é tratado com seriedade. Em todos os 28 países em que atuamos, temos um compromisso de orientar, oferecer treinamentos e colaborar para que os condutores ajam de maneira responsável no trânsito. Além disso, renovamos constantemente a frota, promovemos revisões preventivas e realizamos as manutenções necessárias para prevenir que acidentes de trânsito ocorram. A tecnologia também merece uma atenção especial como aliada para superarmos esses desafios. É o caso da telemetria, que permite ao cliente monitorar a velocidade e o estilo de direção – mais agressiva ou mais defensiva – de cada condutor ao volante. É animador ver que no Brasil cada vez mais as

empresas brasileiras estão aderindo à tecnologia para gerir suas frotas, muitas delas com o intuito de aumentar a segurança. A pesquisa global Corporate Vehicle Observatory 2015 (CVO) mostrou: 26% das empresas já usam a telemetria com o objetivo de melhorar a segurança do condutor. Nesse processo de mudança para um cenário melhor, o gestor de frotas corporativas possui um papel fundamental. Entendo que é nosso dever incentivar esses profissionais a aproveitarem a oportunidade única de implementarem programas de segurança viária que extrapolem inclusive o ambiente das empresas em que trabalham, servindo de inspiração para ações a serem implantadas no dia a dia de nossas cidades. Vale pontuar também a importância de um trabalho de gestão de proximidade com os motoristas de sua empresa. Nada é mais sensato do que saber ouvir aqueles que estão diariamente nas ruas e sabem como as estratégias que traçamos funcionam na prática. Por entendermos a relevância do assunto, como parte das comemorações de 10 anos de operação no Brasil, decidimos patrocinar o movimento Maio Amarelo. É de extrema importância que o cidadão comum seja envolvido e abrace a causa junto com os poderes público e privado. Afinal, é na soma de esforços que conseguiremos mudar a triste realidade do trânsito. Lembre-se de que a conscientização pela paz no trânsito começa com o Maio Amarelo, mas deve ser perseguida por todos e em todos os meses e dias do ano e pelas próximas décadas.

Nuno Silva General manager da Arval Brasil

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

GNV: melhor alternativa para frotas A baixa emissão de poluentes vem tornando o GNV mais atrativo, e esse é um aspecto cada vez mais observado por empresas que buscam superar metas ambientais

m um cenário de retração econômica, quando o mercado corporativo observa com lupa o custo-benefício de cada centavo e coloca toda despesa na ponta do lápis, a competitividade do Gás Natural Veicular (GNV) ganha cada vez mais visibilidade. Não por acaso, diante da alta expressiva nos preços da gasolina e do etanol, a Companhia de Gás de São Paulo (Comgás) observou no último trimestre de 2015 o crescimento da procura pelo GNV como alternativa de abastecimento – especialmente das empresas com frotas, taxistas e consumidores particulares que rodam com intensidade. Desde outubro, os números de conversões ao GNV vêm batendo recordes. No primeiro semestre de 2016, por exemplo, foram realizadas 3.483 conversões, um crescimento de 113,55% em relação ao mesmo período do ano passado. Esse número representa 98,9% dos 3.527 obtidos em todo o ano de 2015. É o melhor semestre da série histórica, contabilizada desde 2011. Em maior ou menor grau, essa economia sempre existiu. Desde que começou a ser comercializado, o GNV sempre vem apresentando ao menos 40% de economia em relação aos demais combustíveis líquidos. Segundo a Associação Brasileira das Empresas Distribuidoras de Gás Canalizado (Abegas), hoje, quem apostou na conversão obtém uma economia que fica acima de 50% em São Paulo e pode superar 60% no Rio de Janeiro na comparação por quilômetro rodado. No País, a economia igual ou superior a 50% foi registrada em 14 Estados. Isso porque o rendimento do GNV por quilômetro rodado é muito maior. Uma simulação da Comgás, com base em dados da Agência Nacional de Petróleo, aponta que com R$ 30 é possível rodar 184 km com GNV, 84 km com gasolina e apenas 76 km com etanol. Com toda essa economia, o retorno do investimento pode vir em prazo inferior a um ano. Atualmente o usuário que percorre 50 km/dia ou 1.500 km/mês consegue obter o retorno da conversão em 12 meses. Fatores atrelados como preço e distância percorrida por litro, principalmente para veículos de frotas, podem gerar mensalmente uma economia de até R$ 1.800 para veículos que rodam 8 mil km ou R$ 1.130 para os que rodam 5 mil.

Desde que começou a ser comercializado, o GNV vem apresentando ao menos 40% de economia em relação aos demais combustíveis líquidos

Em 2015, converteram suas frotas grandes empresas como a Ambev, gigante no setor bebidas, além da concessionária de rodovias, CCR e da Algar Telecom. Para tomar a decisão, cada empresa utilizou veículos-teste durante meses para comprovar os benefícios. Nessa etapa todos os quesitos foram analisados: economia, performance, mecânica, emissões de poluentes e a real aplicabilidade desse combustível nas frotas. A baixa emissão de poluentes também vem tornando o GNV mais atrativo. Com 15% a menos de emissão de CO2 se comparado ao etanol e 20% com a gasolina, os ganhos ambientais aumentam a lista de benefícios – um aspecto cada vez mais observado por empresas que ano a ano buscam superar metas ambientais. As perspectivas são favoráveis tanto para frotas como distribuidoras. Ainda que futuramente os combustíveis líquidos iniciem uma queda de preços, o Gás Natural Veicular permanecerá muito competitivo.

Além do mais, hoje, com o aumento do número de conversões e da visibilidade, o GNV vem superando preconceitos. Com o novo kit de quinta geração, largamente utilizado nos Estados Unidos e em muitos países da Europa, os problemas de manutenção foram sanados. Componentes (cilindro e kit) fabricados e certificados por normas internacionais seguem critérios de segurança e qualidade. Os veículos têm a mesma manutenção prevista nos manuais dos carros. Essa tecnologia foi encorpada à lista de benefícios encontrados pelas frotas. Todos esses fatores consolidam o GNV não como uma opção pontual em períodos de oscilações econômicas, mas sobretudo como uma ótima alternativa para gestores de frotas – hoje e em qualquer tempo.

Ricardo Vallejo Gerente de GNV da Companhia de Gás de São Paulo (Comgás)

TENDÊNCIAS

BREVES

GM lança programa de compartilhamento de carros A GM traz para o Brasil um programa de compartilhamento de veículos, car-sharing. O Maven começou com um programa piloto para empregados do Complexo Industrial de São Caetano do Sul. A plataforma faz parte do movimento global da GM para o desenvolvimento de opções de mobilidade urbana e sustentáveis ao redor do mundo. Para utilizar os carros do programa, os empregados cadastrados poderão efetuar as reservas, travar e destravar as portas do veículo através do aplicativo do Maven. A frota começará tendo disponível para o programa apenas o Chevrolet Cruze LTZ, com todas as unidades equipadas com o inovador sistema de telemática OnStar, que oferece ao motorista serviços de

emergência, segurança, navegação, concierge e conectividade como jamais visto no mercado automotivo nacional. Ao contrário de outras ofertas de serviços de mobilidade, o Maven aproveita tecnologias de conectividade integradas e do serviço do OnStar já existente no Brasil, como ajudar no processo de recuperação em caso de roubo do veículo, notificar automaticamente a assistência em caso de acidentes por meio de uma central de atendimento e de informações 24 horas, com o acesso a consultores OnStar com o apertar de um botão no retrovisor do carro. Segundo a GM, ao lançar o Maven no Brasil, a empresa assume a liderança em soluções de mobilidade urbana.

A Ford apresentou uma tecnologia inovadora de farol alto que garante uma iluminação mais eficiente e evita o ofuscamento dos demais motoristas. O sistema, que estará presente em vários modelos, incluindo algumas versões do Edge, S-MAX e Galaxy, usa uma câmera montada no para-brisa para detectar faróis e lanternas a até 800 metros de distância, tanto de carros como de bicicletas, modulando a luz para manter a segurança sem cegar os outros usuários. O farol alto permite ao motorista enxergar mais cedo os perigos na pista e estudos mostram que, com o sistema automático, ele é acionado até dez vezes mais

do que com o controle manual. Segundo a Ford, o novo Farol Alto Antiofuscamento ajuda os motoristas a enxergar melhor na estrada sem atrapalhar os demais. O farol alto antiofuscamento funciona junto com os sistemas de farol alto automático e de faróis dinâmicos adaptativos de LED da Ford. Ele ajusta o ângulo e a intensidade da luz em sete configurações, de acordo com a velocidade, luz ambiente, ângulo da direção, distância do veiculo à frente e uso do limpador de para-brisa. Quando detecta baixas condições de luz no ambiente, se acende automaticamente. Fonte: Imprensa Ford Motor Company

Fonte: Imprensa General Motors Company

Evolução da telefonia cria nova tendência, aponta relatório A Ford revelou seu tradicional relatório de tendências que, nesta edição, aborda a evolução do telefone e a transformação da comunicação e os hábitos das pessoas. Os smartphones conectados aos veículos são hoje um exemplo do avanço dessa tecnologia, que a Ford incorporou à sua linha com o sistema SYNC para o motorista poder fazer e receber chamadas por comandos de voz. Para a Ford, pesquisar as tendências que vão além da indústria automotiva é importante para compreender o que acontece nas áreas social, tecnológica, econômica, ambiental e política. O aumento exponencial da conectividade é um dos fenômenos que hoje

Avançado sistema de farol alto evita ofuscar motoristas

ocupam o topo da lista na preferência do consumidor. O relatório da Ford, no entanto, aponta que o excesso de conectividade também pode fazer as pessoas se sentirem ansiosas e sem tempo para dar conta de tanta informação. A sensação de estar sempre ligadas tem se tornado uma fonte de estresse. Segundo o estudo, para 31% dos adultos no mundo o telefone é a coisa mais exigente em sua vida e 42% se sentem ansiosos quando estão longe de seus aparelhos. Para metade das pessoas abaixo de 35 anos checar a caixa de e-mail fora do horário de trabalho tornou-se uma necessidade. Fonte: Imprensa Ford Motor Company

Cientista explica antropologia na condução autônoma Uma profissão não relacionada diretamente ao mundo automotivo está desempenhando função no desenvolvimento desses veículos na Nissan: antropólogo. Seu papel fundamental está na análise das interações dos humanos durante a condução de um veículo para garantir que ele está preparado para ser um "bom cidadão" na estrada. "A tecnologia do carro continua a evoluir e mudar", afirma Melissa Cefkin, principal cientista e antropóloga do projeto no Centro de Pesquisa Nissan no Vale do Silício. "E agora... estamos adicionando esta dimensão autônoma a ele, que vai trazer novas mudanças na sociedade e na forma como todos interagem e se comportam na estrada."

Cefkin é uma antropóloga corporativa e de design, especializada em etnografia, que é o estudo sistemático de pessoas e culturas do ponto de vista desse tema. Cefkin e os outros membros de sua equipe estão focados no terceiro marco no programa de veículo autônomo da Nissan: o desenvolvimento da capacidade do veículo de circular pelas cidades sem a intervenção do motorista, incluindo cruzamentos de vias. Esse sistema deverá ser introduzido comercialmente em 2020, após o lançamento em julho passado da primeira das tecnologias de acionamento autônomas da Nissan, conhecida como ProPilot. Fonte: Imprensa Nissan Brasil

BREVES

BMW e Ipiranga firmam parceria para abrir pontos de recarga O BMW Group Brasil e a Ipiranga firmaram uma parceria exclusiva para a instalação de pontos de recarga pública para automóveis elétricos e híbridos plug-in da marca BMW i em postos de combustíveis. A iniciativa prevê a instalação de 50 unidades do BMW i Wallbox Pro, a nova geração do dispositivo exclusivo para carregamento rápido para veículos BMW i, em postos da rede Ipiranga até o final de 2016. O primeiro BMW i Wallbox Pro instalado em um posto Ipiranga fica na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. Por meio da cooperação entre as duas empresas, o acesso aos pontos de recarga fica mais fácil e prático, uma vez que os postos selecionados contam com infraestrutura completa, incluindo loja de conveniência,

têm localização estratégica e oferecem recarga gratuita para os veículos da BMW i. Com o novo BMW i Wallbox Pro é possível recarregar um veículo BMW i gratuitamente e em menos tempo. Em uma rápida parada é possível obter carga capaz de proporcionar autonomia de até 25 quilômetros para o BMW i3, o que é uma alternativa eficaz para um veículo projetado para uso urbano. Caso o cliente queira ampliar ainda mais a capacidade de rodagem, também há a possibilidade de abastecer, com gasolina, o reservatório de 9 litros do extensor de carga do BMW i3 – que garante uma autonomia extra de até 140 quilômetros, ou o tanque do esportivo híbrido BMW i8. Fonte: Imprensa BMW do Brasil

Nissan revela VE movido a célula de combustível de bioetanol A Nissan Motor revelou no Brasil o primeiro protótipo de veículo em todo o mundo a ser movido por uma Célula de Combustível de Óxido Sólido (SOFC), que funciona através de energia elétrica de bioetanol, com autonomia superior a 600 km. O novo sistema – inédito mundialmente – apresenta uma "Célula de Combustível e-Bio", com um gerador de potência movido por meio de uma SOFC, que se utiliza da reação de diversos combustíveis com oxigênio, incluindo etanol e gás natural, para produzir eletricidade altamente eficiente. O protótipo com a Célula de Combustível faz parte do compromisso contínuo da Nissan para o desenvolvimento de

veículos com emissões zero e novas tecnologias automotivas, incluindo sistemas de condução autônoma e conectividade. A Nissan já tem o carro emissão zero mais vendido do mundo, o LEAF, e é pioneira em sistemas de mobilidade inteligente, muitos deles que serão implantados em uma gama de veículos nos próximos anos. Nesse último desenvolvimento de tecnologia de emissões zero, o protótipo com Célula de Combustível e-Bio é abastecido 100% com etanol para carregar uma bateria de 24kWh que permite uma autonomia de mais de 600 km. A Nissan vai realizar testes de campo em vias públicas no Brasil, usando o protótipo. Fonte: Imprensa Nissan

VEÍCULOS ELÉTRICOS

Nissan LEAF, o carro elétrico dos atletas brasileiros nas Olimpíadas Nos Jogos Olímpicos Rio 2016, depois das competições, os medalhistas brasileiros seguiram para entrevistas no Espaço Time Brasil a bordo do carro elétrico mais vendido do mundo, o Nissan LEAF. Caracterizado com as cores brasileiras, oito modelos do veículo elétrico estiveram à disposição do Comitê Olímpico do Brasil (COB) para o transporte dos atletas e demais convidados. O Espaço Time Brasil, montado no estacionamento do Shopping Via Parque, na Barra da Tijuca, ficou a poucos quilômetros de distância do Parque Olímpico, onde foram realizadas competições. O local era um espaço de confraternização e convivência, com apresentações musicais, reunião de atletas, ex-atletas, padrinhos do Time Brasil e homenagens aos medalhistas. Conhecido dos cariocas por ter sido usado como táxi na Cidade Maravilhosa, o

Nissan LEAF foi usado também em testes pela Polícia Militar no patrulhamento de pontos turísticos da cidade e pelo Corpo de Bombeiros. Os testes como táxis mostraram uma significativa redução nas emissões de gases poluentes. Cada táxi elétrico evitou que fossem despejadas na atmosfera, por exemplo, 13,6 toneladas de CO2. Além de contribuir para diminuir as emissões de poluentes, o Nissan LEAF também proporciona uma significativa redução das despesas com abastecimento para seu usuário. A Nissan é parceira do Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos, participou do revezamento da Tocha Olímpica por todo o Brasil e forneceu 4.200 carros para a frota oficial dos Jogos, incluindo o Nissan Kicks, veículo oficial dos Jogos Olímpicos Rio 2016. Fonte: Imprensa Nissan

Especialistas analisam futuro do VE durante feira e congresso O Expo Center Norte, em São Paulo, sediou o 12º Salão de Latino-Americano de Veículos Elétricos, Componentes e Novas Tecnologia, no início do setembro. Paralelo ao Salão, a Associação Brasileira do Veículo Elétrico (ABVE) realizou o 1º Encontro com Especialistas em Eletromobilidade (EEE), que reuniu empresas do setor com foco nos negócios e no futuro do veículo elétrico como tecnologia competitiva e sustentável. O evento levou painéis com visões e conceitos de modelos de negócios mais sustentáveis. “A necessidade de padronização das normas, além de infraestrutura adequada de recarga para incentivar os investi-

mentos de fabricantes no país são processos iniciais para a viabilidade do setor de elétricos no Brasil”, afirmou Sergio Schmitt, representante do BNDES durante o encontro. Também paralelo ao Salão, a Conferência Latino-Americana de Veículos Elétricos teve como tema central “Emissões de carbono e o ecossistema da mobilidade elétrica: cenários, impactos e soluções”. Os participantes discutiram a viabilidade dos veículos híbridos e elétricos, com foco na redução de custos, aceleração das inovações e destaques das vantagens competitivas do setor de eletromobilidade. Fonte: Imprensa Veículo Elétrico Latino-Americano

NOVAS TECNOLOGIAS

BREVES

Ação da VW permite conhecer modelos com vista 360º A Volkswagen do Brasil passou a oferecer aos consumidores a Volkswagen Virtual Experience: uma experiência imersiva no formato de realidade virtual, que proporciona ao usuário realizar uma visita com vista de 360º a um showroom virtual – pelo celular, tablet ou acessório de realidade virtual. A ação inovadora permite que o consumidor veja detalhes dos modelos da marca, por dentro e por fora, e tenha acesso a informações qualificadas sobre eles, ajudando o cliente a fundamentar melhor seu processo de decisão de compra. Ao mergulhar na tecnologia da Volkswagen Virtual Experience, criada

pela agência AlmapBBDO, o visitante poderá ver detalhadamente cinco modelos da Volkswagen – up! TSI, Novo Gol, Fox, Golf e Jetta – e obter todas as informações necessárias sobre eles. Depois de escolher o modelo, ele poderá efetuar a compra em uma concessionária da Volkswagen ou enviar uma intenção de compra. A Volkswagen Virtual Experience funciona por meio de um vídeo no YouTube, que conduz o cliente pela concessionária e apresenta os principais modelos da marca, tanto na parte exterior quanto na interior, ressaltando seus principais itens tecnológicos.

“Sem Parar” é opção para carros com Sistema Sync ApplLink A Ford anunciou um novo aplicativo compatível com o sistema de conectividade Sync AppLink de seus veículos, que pode ser acessado pelo motorista por comando de voz, com comodidade e segurança. É o “Sem Parar”, para localizar estacionamentos, postos de combustível e lojas próximas, além de calcular os gastos com combustível e pedágio em viagens. Oferecido em várias versões de carros da Ford, como Ka, Ka+, New Fiesta, Focus, EcoSport e Ranger, desde os modelos 2015, o sistema SYNC usa a tecnologia mais avançada do mercado. Ele permite ao motorista controlar diversos aplicati-

vos de smartphones por comando de voz – usando a conexão Bluetooth para aparelhos Android, ou cabo USB para iPhone – sem tirar as mãos do volante e a atenção da pista, de forma segura. O aplicativo “Sem Parar” pode ser usado em conjunto com os mapas dos sistemas Android ou iOS, ou Waze, conforme a preferência do usuário, e o GPS. A sua função “Viajar” possibilita traçar rotas e calcular os gastos do percurso, incluindo uma estimativa do custo de combustível com base na distância e no tempo até o local de destino. Fonte: Imprensa Ford Motor Company

Fonte: Imprensa Volkswagen do Brasil

㌀

Aplicativo de geolocalização Ford apresenta piloto automático ajuda gestores de frotas A CEPA Safe Drive, multinacional com mais orientações de como o usuário pode se adaptativo inteligente de 25 anos no mercado de segurança viá- tornar um motorista mais seguro. A Ford apresentou ao público o piloto automático adaptativo inteligente. Essa tecnologia semiautônoma é um dos recursos que aumentam o conforto e segurança em veículos como o Fusion, acelerando o carro na velocidade programada, mas também com a capacidade de frear para manter uma distância segura do veículo à frente. Os comandos do piloto automático adaptativo inteligente do Fusion são feitos por teclas no volante. O sistema mantém a velocidade e passa a monitorar constantemente o espaço à frente com o radar. Se um veículo lento é detectado, ele reduz automaticamente a velocidade para manter uma distância segura.

Um gráfico no painel com o desenho do carro indica a velocidade e a distância do veículo à frente representada por barras. Quando a pista fica livre, ele volta a acelerar dentro do limite determinado. O sistema também permite ajustar a distância do veículo à frente, usando os dois botões com ícones de setas. A qualquer momento, se o motorista frear, o piloto automático adaptativo é desligado e ele retoma o controle do acelerador. Há também a opção de usar o piloto automático no modo convencional, que só mantém a aceleração sem o recurso da frenagem automática. Fonte: Imprensa Ford Motor Company

ria, lançou o aplicativo exclusivo chamado CEPA Telematics. Com tecnologia baseada na geolocalização e nos sensores presentes nos mais diversos aparelhos que funcionam com sistema Android ou IOS, o aplicativo tem o objetivo de atender uma fatia do mercado que deseja monitorar o comportamento dos condutores, seja de uma pequena família quanto de grandes frotas de empresas, mas que não têm equipamentos de telemetria instalados em seus veículos. Com esse monitoramento, é traçado um perfil de cada condutor e consequentemente da frota e, para aqueles que estão fora dos padrões, o aplicativo envia automaticamente emails com coaching e

Para que o usuário possa testar sua funcionalidade, a CEPA desenvolveu uma versão gratuita que pode ser baixado na Apple Store ou na Google Play Store e que o usuário poderá verificar a data, horário e local dos seus próprios desvios ao longo das últimas duas semanas. Caso queira instalar para mais de um usuário, é preciso assinar uma versão Premium a qual dará acesso a um exclusivo site WEB Server Manager aonde os gerentes tem acesso a todos os dados em forma de gráficos, rankings, tabelas e aponta todos os indicadores de cada um de seus condutores. Fonte: Cepa Telematics

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