SportShop magasin nr 13 - 3 aug 2008

3 august 2008 13. årgang

Sportex: Få masser af god inspiration Guide til Sportex

Sportstrenden

Foråret/sommeren 09 Carite Sport: Vækster sig til en positiv fremtid Haglöfs: Til mennesker der investerer i et aktivt udeliv

Sportskæder klar til salg ... igen 2007: Et år med positivt resultat

Streetsurfing

Træk de unge ind i butikkerne

Amer sports

Tennis har veget for golf

Sportigan i Silkeborg: Sport i to etager Fremtidens sportsbutik i Vejle Top 50 - Sportsbranchens leveradører

3 August 2008 SportShop 1

www.ssport.dk

BORN TO RUN n

TeamAthlon

thlo

TeamAthlon

Kompromisløs funktionsbeklædning af høj kvalitet

SSport - tlf.: 45 80 72 22 - info@ssport.dk

indhold

04 08 12 16 18 23 25 26 28 30 33 34 36 37 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 63 66

Kommentarer Ajour Danmark Ajour Verden Kæderne: Intersport og SportMaster Sportstrenden forår / sommer 2009 Intersport Bryggen, Vejle Svenske kæder Sportsbranchens NORMTAL 2008 Streetsurfing: Træk de unge ind i butikken Amer Sports: Tennis har veget for golf Sportex guide: udstillere Sportex guide: restauranter Sportex guide: hoteller Sportex: produktnyheder TOP 50 – sportsbranchens leverandører Haglöf: Til mennesker der investerer i et aktivt udeliv Carite Sport: Vækster sig til en positiv fremtid Branchebarometer: 1. halvår 2008 Reband: Giver støtte til sporten Branchebarometer: 1. halvår 2008 - varegrupper Lacoste: Når krokodillen rykker …..

Innovation: Sporten tager føringen ….

Sportigan Silkeborg: Sport i to etager Elever, der har afsluttet den teoretiske del DSF - Medlemsservice Messekalender

Træk de unge ind i butikkerne

Til mennesker der investerer i et aktivt udeliv

Sportex: Få masser af god inspiration

Haglöfs melder om store fremgange såvel i Danmark som internationalt. Man har bevæget sig fra at være et nordisk brand til at være et europæisk brand, og næste skridt er at blive et globalt brand, og forudsætninger er klare: Vi skal være tro mod vores forretningsgrundlag, lyder det fra Poul Nielsen, der står bag Haglöfs i Danmark.

Sportex er stedet, hvor sportsbranchen mødes, og når dørene slås op fra 16.-19. august i Vejle, bliver der rig mulighed for at møde nye udstillere, få ny inspiration og finde spændende produkter, der kan skabe fornyelse i butikken i den kommende sæson.

Fremtidens sportsbutik i Vejle Et helt nyt koncept i sportsbranchen. Sådan beskrives Intersport i Bryggen. Indretningen er lys og fleksibel og mode/sport er kodeordet. ”Vi havde en drøm om at skabe en anderledes butik. Den drøm er gået i opfyldelse”, lyder det fra Kurt Petersen.

Sportstrenden sommeren 2009 Transition, Opus, Impact, Alchemy og Affinity er de fem trendteamer, som trendbureauet Carlin, der i Skandinavien repræsenteres af Colour House i Göteborg, præsenterer til foråret og sommeren 2009.

Streetsurfing er den nye dille blandt de unge. Det er sjovt, det er tilgængeligt, og det giver masser af motion til de børn, der ellers klandres for at være for fede og for ugidelige. Og streetsurfing kan klart være med til at trække de unge, børnene og deres forældre ind i butikkerne.

Tennis har veget for golf For ti år siden var der mange flere tennisspillere end golfspillere. Men tennisketsjeren er lagt på hylden og golfkøllen taget frem, og tallene er klart byttet rundt. Det er tydeligt hos Amer Sports, der forhandler Wilson – såvel ketsjersport som golf.

Carite Sport vækster sig til en positiv fremtid De seneste to år har Carite Sport øget omsætningen med 50 pct. Der er kommet mange produktlinier til, og således er man i dag totalleverandør inden for fitnessområdet. Og adm. direktør Jeppe Skovhuus ser lyst på fremtiden.

3 August 2008 SportShop 3

kommentar

Stramme konkurrenceregler hæmmer de frivillige kæder Poul Erik Pedersen

De frivillige kæder er stadigvæk underlagt en række konkurrencemæssige begrænsninger. Det er til stor ugunst, når de frivillige kæder skal konkurrere med centralt styrede selskaber. Vi finder det urimeligt, at vilkårene for de frivillige kæder stadigvæk er ringere end for f.eks. kapitalkæderne.

Danmarks Sportshandler Forening har gennem mange år overfor konkurrencemyndighederne kæmpet for bedre vilkår for de frivillige kæder og endnu en gang vil vi arbejde for at få lempet reglerne, sådan at de frivillige kæder kan konkurrere på lige vilkår.

Konkurrencestyrelsen har den holdning, at de enkelte butikker i en frivillig kæde skal konkurrere med hinanden.

Derfor må de heller ikke ifølge konkurrencereglerne samarbejde om at fastsætte priserne i butikkerne - ej heller udveksle en række relevante oplysninger om de enkelte butikkers økonomiske forhold.

Ud over indkøbssamarbejdet er markedsføring én af hjørnestenene i en frivillig kæde. Netop prismarkedsføring er i fokus i øjeblikket. Danmarks Sportshandler Forening og andre organisationer har tidligere kritiseret Forbrugerombudsmanden for den vejledning, der ligger omkring prismarkedsføring for både at være upræcis og upraktisk på flere områder.

Denne opfordring har Forbrugerombudsmanden nu efterkommet. Danmarks Sportshandler Forening deltager i forhandlingsudvalget om en revidering af vejledning fra Forbrugerombudsmanden om prismarkedsføring. Vi ser det som meget positivt, at Forbrugerombudsmanden indkalder til en forhand-

ling, hvilket ikke skete omkring den gældende vejledning for prismarkedsføring – denne blev blot behandlet som en høringssag.

Forhandlingsudvalget er enige om, at vi skal sikre en ordentlig og gennemsigtig priskonkurrence og at den fremtidige vejledning derfor ikke må begrænse priskonkurrencen.

En væsentlig parameter er, hvordan de frivillige kæder bliver ”behandlet” i forbindelse med revisionen af vejledning omkring den nye prismarkedsføring.

Forbrugerombudsmanden har set på de frivillige kæders problemstilling om, at ikke alle deltagere i en kæde har anvendt den samme før-pris på grund af konkurrencelovens forbud mod bindende minimumspriser. Vi opfatter det som særdeles positivt, at Forbrugerombudsmanden sætter sig ind i denne problemstilling.

Det er aftalt med Forbrugerombudsmanden, at ingen af parterne i forhandlingsforløbet offentliggører eventuelle forslag til indhold i ny vejledning, men blot her tilføje at Danmarks Sportshandler Forening vil være garant for og arbejde for en løsning omkring prismarkedsføring, der vil tilgodese de frivillige kæder.

De to første møder med Forbrugerombudsmanden er afholdt og der vil foreligge en række møder inden et endeligt forslag til ny vejledning for Forbrugerombudsmanden om prismarkedsføring ligger klar. Forbrugerombudsmanden forventer og arbejder efter, at et endeligt resultat til ny vejledning om prismarkedsføring i fremtiden vil foreligge i løbet af efteråret 2008. ■

Udgiver Danmarks Sportshandler Forening Naverland 34 • DK 2600 Glostrup Telefon +45 43 43 46 46 Telefax +45 43 43 55 32 dsfweb@dsfweb.dk sportshop@sportshop.dk Ansvarshavende udgiver Poul Erik Pedersen pep@sportshop.dk Redaktion Pia Finne Redaktion@sportshop.dk Poul Erik Pedersen pep@sportshop.dk Annoncer Erik Nielsen erik@sportshop.dk Telefon +45 40 73 66 39 Administration / abonnement Käthe Dahl-Jensen kdj@sportshop.dk Layout Lise Rounborg Grafisk produktion og Tryk Bureau Plus by Rounborg Rounborgs grafiske hus Næste udgivelse: 7. november 2008 Forside: Columbia Sportswear

Danmarks Sportshandler Forening (DSF) Naverland 34, 2600 Glostrup Telefon +45 43 43 46 46, Telefax +45 43 43 55 32 dsfweb@dsfweb.dk www.dsfweb.dk bestyrelse Bo Andersson, formand Intersport Sport Life A/S, Lyngby Steen Egede Hansen, viceformand Sportigan, Farum Lars Pedersen, Sport-Master, Struer Kurt Mathiasen, SportDress A/S, Aalborg Henrik Truelsen, Sportigan, Horsens Henrik Rohleder, Intersport, Sønderborg DSF består af følgende medlemsgrupper: · butikker · leverandører · kæder Kontrolleret oplag: 1915 Sportexnumre: 2415

FMK

FAGPRESSENS MEDIE KONTROL

ISSN 13968521

4 SportShop 3 August 2008

6I TROR PÌ AT ET ST RKT HOLD ER VEJEN FREM

(OS ).4%230/24 SATSER VI HELHJERTET PÌ AT HAVE SPORTSBRANCHENS MEST MOTIVEREDE OG KOMPE TENTE MEDARBEJDERE &OR MED BUTIKKER FORDELT OVER HELE LANDET ER DET MEDARBEJDERNE DER GIVER ).4%230/24 EN HELT UNIK HJEMMEBANEFORDEL 6I SER DET NEMLIG SOM EN SEJR HVER GANG VI GIVER EN KUNDE DET UDSTYR DER MATCHER DERES FYSIK NIVEAU OG AMBITIONER /G MED VORES MEDARBEJDERES LOKALE INDSIGT OG ERFARING KAN VI SIKRE AT KUNDERNE FÌR PR CIS DEN RÌDGIVNING DE HAR BRUG FOR 3Ì DE KAN FÌ ENDNU MERE UD AF DERES SPORT n TIL GL DE FOR BÌDE DEM OG OS , S MERE OM ).4%230/24 $ANMARK PÌ WWW INTERSPORT DK

6 SportShop 3 August 2008 PEAKPERFORMANCE.COM PHOTOGRAPHED IN ARLBERG, AUSTRIA.

3 August 2008 SportShop 7

ajour danmark

Ny CFO i Sport Danmark A/S Den 5. maj 2008 blev Lars Torp Madsen ansat som CFO (økonomi- og finansdirektør) i Sport Danmark A/S. Lars skal sikre en effektiv planlægning af hele det administrative og finansielle område. Lars er 35 år og kommer fra Grant Thorton, hvor han har været partner i deres Corporate Finance afdeling.

Christian Stadil forlader hummel-direktionen Fremtiden byder på en stor forandring for hummel, idet kreativ direktør og medejer Christian Stadil, der siden 1999 i høj grad har tegnet virksomheden udadtil og været en drivende faktor i hummels succes, forlader direktionen. I stedet rykker 36-årige Stadil ind på formandsposten i bestyrelsen, hvor hans far, Thor Stadil hidtil har siddet.

Ifølge Christian Stadil er rokeringen dog hverken dramatisk eller overraskende, men blot et tegn på at virksomheden kører sundt og fornuftigt, og at han derfor kan koncentrere sig om virksomhedens mere overordnede strategi fra bestyrelsesstolen.

BACKTEE indgår samarbejde med Sønderjyske Eagles

Når Sønderjyske Eagles i de kommende to år vil sætte deres præg på dansk topgolf, bliver det i det danske golfmærke BACKTEE’s lækre tøj.

Eagles og BACKTEE har netop skrevet en to-årig aftale, der udstyrer nogle af dansk golfs mest lovende spillere med noget af det mest eksklusive tøj overhovedet. ”Vi er meget glade for aftalen, for BACKTEE laver noget utroligt lækkert golftøj, og har samtidig den styrke og volumen, som betyder, at de kan matche vores store krav”, siger sportschef i Sønderjyske Eagles, Thomas Nørret.

Ejerskifte hos Sportigan Stege Efter 47 år på arbejdsmarkedet – heraf de sidste 33 år som selvstændig, har Birte og Knud Larsen pr. 1. februar 2009 solgt deres butik Sportigan i Stege til en af butikkens tidligere elever Henrik Olsen, som i dag er bestyrer af en Imerco isenkramforretning i Stege. ”Henrik var en af vores første elever”, fortæller Knud Larsen, som sammen med Birte er fornøjet over, at det netop bliver Henrik Olsen, der fortsætter driften af deres sportsbutik. ”Vi har aldrig prøvet at være arbejdsløse”, siger Knud Larsen og noterer, at han sammen med Henrik Olsen har ”planlagt fornuftigt og købt ind fornuftigt”. ”Nu skal vi nyde vores tredje alder ……”

Simon Schiølin som International Sales Director Trods sine kun 35 år, er det en rutineret herre, der siden 1. juni har bestridt posten som International Sales Director i hummel koncernen. hummels nyudnævnte International Sales Director, Simon Schiølin, har været en del af den danske sportsbranche i snart 20 år, siden han tilbage i 1988 blev ansat som salgselev i Salling Sport, hvor han senere avancerede til afdelings- og indkøbschef. Efter at have beklædt stillingen som Nordisk salgschef for hummel gennem de seneste 2½ år med stor succes, ønsker hummel koncernen nu at gøre brug af Schiølins evner på globalt plan og med udnævnelsen som International Sales Director følger en plads i direktionen sammen med hummels mangeårige adm. direktør, Søren Schriver, og økonomichef, Jens Binek.

8 SportShop 3 August 2008

Ny golfbane i Århus Byrådet i Århus Kommune godkendte den 7. maj 2008 den endelige lokalplan, der giver tilladelse til at opføre en 27-huls golfbane i det naturskønne område Holme Bjerge i den sydlige udkant af Århus. Banen er tænkt som den første i Danmark, der etableres som en Pay-and-Play bane i fuld længde.

På 18-huls banen, som bliver ca.

6.000 meter lang, kan alle spille uden at skulle betale medlemskontingent.

Her kræves blot et handicap på minimum 54 for at kunne spille. Arbejdet med at bygge banen er begyndt i foråret 2008 og strækker sig frem til forsommeren 2009, hvor banen forventes indviet.

2c YO\ PZWdS S\ ¡UbS A^]`bWUO\ ^y [yRS` A^]`bWUO\ 9¡RSQS\bS` `c[[S` ^ZORa bWZ PyRS Y]\QS^bT]``Sb\W\US\ ]U a^SQWOZT]``Sb\W\US\ 7J UJMCZEFS 4QPSUJHBO GPSSFUOJOHFSOF t ' MMFT JOEL C t ' MMFT NBSLFETG SJOH t ' MMFT JU M TOJOH t ' MMFT CZUUFPSEOJOH t & GBLUVSFSJOH t &MFLUSPOJTLF HBWFLPSU

7J UJMCZEFS 4QFDJBMGPSSFUOJOHFSOF t (PEF TBNIBOEFMTCFUJOHFMTFS IPT WPSF MFWFSBOE SFS t ' MMFT JU M TOJOH t & GBLUVSFSJOH

4PN NFEMFN BG L EFO CMJWFS EV PH EJU QFSTPOBMF VEEBOOFU JHFOOFN 4QPSUJHBO $PMMFHF

)WFN FS WJ 4QPSUJHBO GPSSFUOJOHFSOF FS EFO CSFEF TQFDJBMWBSFGPSSFUOJOH NFE IPWFEGPLVT Q´ PNS´EFS GPECPME I´OECPME PH M C 4BNUJEJH HJWFS L EFO QMBET UJM TQFDJBM GPSSFUOJOHFO NFE FHFU OBWO PH FHFU GP LVTPNS´EF JOEFOGPS TQPSU

)WBE LBO WJ UJMCZEF EJH 7J LBO G STU PH GSFNNFTU UJMCZEF EJH FU HPEU OBWO Q´ EJO GBDBEF 4QPSUJHBO FS FO N SLFWBSF NFE FU TU SLU NBSLFET G SJOHTLPODFQU PH EFU G´S EV HM EF BG 7PSFT NBSLFETG SJOH CFTU´S C´EF BG PWFSPSEOFU LPNNVOJLBUJPO J GPSN BG 57 PH IVTTUBOETPNEFMUF LBUBMPHFS o PH BG NBSLFETG SJOH J EFO FOLFMUF CVUJL

7J G SFS BMMF EF LFOEUF N SLFWBSFS TBNU TQFDJBMGSFNTUJMMFEF QSPEVLUFS PH EFU CF UZEFS BU EV TPN NFEMFN BG 4QPSUJHBO LBO UJMCZEF EJOF LVOEFS FU CSFEU BUUSBL UJWU PH VOJLU TPSUJNFOU 4PN NFEMFN BG L EFO G´S EV EFTVEFO BEHBOH UJM TFSWJDF PH S´EHJWOJOH GSB WPSFT L EFDFOUFS PH GSB WPSFT WFMVEEBOOFEF NFEBSCFKEFSF 7J IK MQFS EJH T´MFEFT NFE BU VEWJLMF PH NBSLFETUJMQBTTF EJO CVUJL PH WJ IK MQFS PHT´ NFE LPOPNJ TLF TQ SHTN´M PN mOBOTJFSJOH MFBTJOH PH HFOFSBUJPOTTLJGUF )WPSEBO BSCFKEFS WJ 7J S´EFS PWFS EFO BCTPMVU OZFTUF &%# UFLOPMPHJ )FSVOEFS /BWJTJPO "UUBJO NFE

XXX TQPSUJHBO EL

UJMI SFOEF /1 SFUBJM EFS TFSWJTFSFT NFE EBH UJM EBH PQEBUFSJOHFS BG WPSFT MFWFSBO E SFST WBSFLBSUPUFLFS 7JB WPSFT & GBLUVSB TZTUFN LPNNFS BG WPSFT GBLUVSF SJOHTN OHEF GSFN UJM EJO TL SN TBNNF NPSHFO TPN WBSFSOF CMJWFS MFWFSFU J M CFU BG EBHFO 7J S´EHJWFS EJH TFMWG MHFMJH NFE JOEL SJOHFO J WPSFT TZTUFNFS )WPSEBO #MJW FO EFM BG 4QPSUJHBO L EFO o LPOUBLU EJSFLU S ,OVE &SJL "OEFSTFO GPS ZEFSMJHFSF JOGPSNBUJPOFS LOVEFSJL!TQPSUJHBO EL UFMFGPO FMMFS NPCJM

3 August 2008 SportShop 9

ajour danmark

Ny brand marketing og pr-manager i adidas Ulrich Scheibelein er tiltrådt som brand marketing og pr-manager i adidas Danmark A/S. Ulrich Scheibelein kommer fra en stilling som ansvarlig for pr og salg af adidas Originals i Danmark og han har stort netværk i og kendskab til mode- og livsstilsbranchen. Før han kom til adidas, har han bl.a. arbejdet som butikschef og indkøber i Stig-P herretøj og ParisPexas, begge København, og Cruzcampo, Sixty Spa med ansvar for at introducere nye mærker på de skandinaviske markeder.

Sådan handler nordjyderne på nettet Kun hver tyvende af de nordjyder, der har e-handlet det seneste år, har købt dagligvarer på nettet. I hovedstaden og på Sjælland er det hver tiende. Nordjyderne er de flittigste til at købe tøj, fritids- og sportsudstyr på nettet. Nordjyderne er også lidt mere aktive end andre danskere, når der gælder on-line spil hos bookmakere og kasinoer. Lidt over halvdelen af alle nordjyder mellem 16 og 74 år har e-handlet inden for det sidste år – i hovedstaden er det 65 pct.

Skibutik bliver til golfshop Anders Møller og Jesper Lausten, som har drevet skibutik i Resenbro, har ændret sortiment - skiudstyret er røget ud og i stedet er der kommet sportstøj og golfudstyr og samtidig er butikkens navn ændret fra Skibutikken til Golfbutikken. I løbet af efteråret bliver butikken igen fyldt med skiudstyr og samtidig åbner de en skibutik i Århus.

10 SportShop 3 August 2008

Dorte Dahl ny sælger hos Geyser Geyser har pr. 1. august 2008 ansat Dorte Dahl til at fortsætte arbejdet med at servicere og udvikle forhandlernettet på Sjælland.

I sin tid som elitesportsudøver, med mange år på toppen af dansk atletisk mellem- og langdistanceløbere og 15 år på landsholdet i orienteringsløb, har Dorte Dahl været med til at teste og udvikle diverse sportsbeklædning. Hun ved, hvad det betyder, både som motionist og eliteidrætsudøver, at benytte og få den korrekte vejledning i valg af udstyr for at opnå optimal komfort og funktionalitet. Disse erfaringer håber vi, at vores kunder kan få stor glæde af, siger Anders Lind-Jensen.

Coop får bøde for vildledende priser 200.000 kroner – så meget koster det Coop Danmark at have brugt vildledende før/nu priser. Med sagen mod Coop Danmark afsluttet, lægger Forbrugerombudsmanden op til strammere regler. ”Så det er min hensigt at administrere på baggrund af de nye strammere regler, sådan at vi får en styrket indsats på det her område. For det er ikke i orden, at man giver sparbudskaber, som ikke holder vand. Det er jo et område, hvor der er en åbenlys mulighed for at vildlede forbrugerne og folk køber på sparbudskaberne. Det viser alle undersøgelser”, siger Henrik Øe.

EnergySport A/S har ansat nye sælgere EnergySport har ansat 2 sælgere med ansvar for vedligeholdende og opsøgende salg til sports-, løbe-, outdoorog specialforretningerne i Danmark.

Claus Mucho Andersen er ansvarlig for salget på Fyn og Jylland og er selv aktiv triathlet og har en fortid i sporten som indehaver af et Fitnessdk-center.

Claus Løschenkohl er ansvarlig for salget på Sjælland. Mange kender allerede Claus, da han før var ansat hos Ditlev Sport.

Maze får 10-årig sponsorkontrakt Danmarks bedste bordtennisnavn, 26-årige Michael Maze, har netop fornyet sin kontrakt med det japanske bordtennisfirma Butterfly for en 10-årig periode. Kontrakten omhandler anvendelse af Butterfly tøj og sko samt, at Butterfly har udviklet og sælger et særligt Michael Maze bordtennisbat. ”Vi er meget glade for at have indgået en lang aftale med en af verdens bedste spillere. Vores samarbejde startede for 15 år siden og vores nye aftale varer til 2018. Vi er meget imponerede over Michael og glæder os til det fortsatte samarbejde”, siger Butterflys europæiske direktør Yuki Kamizuru.

ajour danmark

Nye tider, nyt makkerskab Efter 20 års forrygende udvikling har Vernon Sport opkøbt aktiviteterne i Scan Ski Trading, der nu indgår i Vernon Sports brandportefølje med stærke sportbrands som Morten Vernon og Lars Beck er begge glade Billabong, Rossignol og for, at Vernon Sport har opkøbt aktiviteScott. terne i Scan Ski Trading. Det er den absolut De to selskaber optimale konstellation, lyder det. deler nu faciliteter i Københavns frihavn under ét navn; Vernon Sport.

Dermed kan man fra fælles platform investere i udvikling og bedst mulig service for kunderne. Som styrket organisation ser vi alle frem til den forestående fusion. ”For os er det som at vende tilbage til rødderne. Vi startede Vernon Sport tilbage i 1988 som et distributionsfirma udelukkende fokuserende på snowboards, hvorimod vi i dag hovedsagligt repræsenterer internationale sport og fashion brands. Derfor glæder vi os helt vildt til, igen at arbejde med ski, snowboard, surf og beklædning til specialbutikkerne” udtaler Morten Vernon. ”Dette er den absolut optimale konstellation for os. Vi får frigjort en masse ressourcer til at kunne fokusere på salg, service og markedsføring. Dermed kan vi for alvor accelerere væksten af Billabong, Rossignol og Scott og udnytte det store potentiale, der ligger i mærkerne” siger Lars Beck.

L ARS R AFN A / S

LILLE BLØDEVEJ 8C

Claire køber Profilkompagniet Der er vækst i salget af profilbeklædning og dette er en af årsagerne til, at Claire Group har købt Profilkompagniet. Adm. direktør Anders Hust siger, at ”Claire Group vil manifestere sig som en stærk samarbejdspartner og leverandør til Profiltøjs markedet”.

Han har bl.a. fået nye kunder som Cimber Air, Synoptik m.fl. Omsætningen i Profilkompagniet vil forbedre Claire Groups årsomsætning med omkring 20. mill. kr.

Helly Hansen åbner i Magasin Helly Hansen har åbnet to helt nye afdelinger i Magasins sports- og fritidsafdelinger. Afdelingen i den nyrestaurerede sports- og fritids-afdeling på Konges Nytorv er på 66 m2 og afdelingen i Lyngby er på 42 m2.

I afdelingerne vil der være et bredt udvalg af Helly Hansens produkter, både det tekniske outdoor-tøj, samt det mere casual fritidstøj til både herrer og damer. Desuden vil man kunne købe et bredt udvalg af Helly Hansens sko samt selvfølgelig Helly Hansens tøj i det unikke LIFA stay-dry materiale.

360 0 FREDERIKSSUND

TEL 4731 0359

W W W.PANOS.COM

3 August 2008 SportShop 11

ajour danmark

Anne Nordsted fylder 50 år

ajour verden

Scan Trade Holding overtager nye varemærker Den 1. juli overtog den norske koncern ScanTrade Holding distributionsrettighederne for varemærkerne Nordica og Rollerblade på det svenske og finske marked fra Seger United AB. ScanTrade Holding er efterhånden en meget stor spiller på det norske sportsmarked, idet koncernen også har distributionsrettighederne for varemærker som Umbro, Mizuno, Scott, Suunto og nu også Rollerblade og Nordica. Koncernens omsætning i 2007 blev på omkring 400 mill. danske kroner.

Anne Nordsted fylder 50 år.

Nord-Fair A/S direktør Anne Nordsted, Klampenborg fylder søndag 7. september 50 år.

Anne Nordsted er i sportsbranchen kendt som mangeårig arrangør af Sportex.

Anne trådte sine barnesko i KTAS teleselskab, hvor hun i årene 1979 og 1980 blev oplært af en ”kontormor”, som kom til at betyde meget for Anne både personligt og fagligt.

Et bijob på Politikkens forlag som korrekturlæser vakte hendes store interesse for såvel faglitteratur som skønlitteratur, og det er derfor ikke uden grund, at bogreolerne i hjemmet til stadighed fyldes op med gode bøger.

I 1982 valgte Anne at lægge KTAS telefonbøgerne på hylden for at starte en karriere i sin fars firma Nord-Fair A/S, som arrangerer fagmesser i Vejle Centret.

Med Annes professionalisme og entusiasme skulle der ikke gå mange år, før hun fik hovedansvar for diverse messer, heriblandt Sportex, som var og er en af Nord-Fairs største messer.

Projektlederrollen var som skabt til Anne: Med overblik og charme blev messerne og kunderne styret med hård hånd – og ikke mindst med det resultat, at Anne i 2006 blev hovedaktionær og administrerende direktør i Nord-Fair A/S efter sin fars død.

Ud over at løbe stærkt i Nord-Fair A/S spænder Anne tit løbeskoene på hjemme i Klampenborg og til diverse kvindeløb. Derudover bliver badmintonketcheren svinget flittigt hver mandag aften, ligesom kajakken kommer på vand, når vejret indbyder til det.

Fødselsdagen fejres under private forhold med den nærmeste familie og venner.

12 SportShop 3 August 2008

Japanerne må nu selv vælge svømmedragt Speedos nye svømmedragt LZR Racer har rigtig sat røre i svømmeverdenen, idet flere svømmere har sat verdensrekord netop i denne dragt.

I foråret var der bl.a. en tysk svømmer, som over for det tyske svømmeforbund krævede at anvende LZR Racerdragten under OL – dette på trods af, at det tyske svømmelandshold har kontrakt med adidas.

Det japanske svømmelandsholds deltagere har tidligere været tvungen til at svømme i dragter fra enten Misuno, Asics eller Decente. Men nu har svømmerne og trænerne krævet en ændring så forbundet har nu givet lov til at svømmerne kan vælge at anvende bl.a. LZR Racerdragten fra Speedo.

adidas vandt vigtig sejr Adidas har ved Europadomstolen vundet en tvist som handlede om adidas tre striber og hvorvidt andre virksomheder kan anvende to eller tre striber. Europadomstolen kom frem til at adidas’ tre striber er mere end et designelement – det er en del af adidas’ varemærke.

Derfor besluttede domstolen sig til at ingen andre skoeller tekstilvirksomheder må anvende striberne så forbrugerne kan tro at det er et adidas-produkt. Det er værd at være opmærksom på at både to og tre striber kan anvendes på produkter bare de placeres på en anden måde, så de ikke minder om adidas’ design.

ajour verden

Designpris til Helly Hansen

LEADING THE TRENDS 08 The world’s leading trade fair and business platform for bicycles, equipment, clothing, travel and more.

Friedrichshafen, Germany

September 4 – 7, 2008 www.eurobike-show.com

Helly Hansens Odin-serie og skoen “Kikut III” har vundet en af verdens mest berømte og hårdeste designkonkurrencer ”Red Dot Award” på grund af sit ganske særlige og innovative design.

Helly Hansens Odin-serie og skoen “Kikut III” har vundet en af verdens mest berømte og hårdeste designkonkurrencer på grund af sit ganske særlige og innovative design.

Odin-serien og Kikut III-skoen blev tildelt det eftertragtede “red dot”-kvalitetsstempel for sit høje designniveau af den højt profilerede designjury. Samlet set deltog over 3,203 produkter fra 51 nationer i konkurrencen i år.

Linjen af produkter er først og fremmest lavet med maksimum funktionalitet for øje, og den er tiltænkt verdens mest krævende forbrugere på det felt, nemlig bjergguider, nødhjælpsarbejdere og lavine-instruktører. ”De mest krævende og professionelle, bjergbestigerne, har allerede taget Odin-serien til deres hjerter og derfor glæder det os ekstra meget, at vi har fået tildelt Red Dot-prisen”, fortæller Bosse Langaas, der er Global Marketing Director i den over 130 år gamle producent af udendørsbeklædning.

Odin-serien og Kikut-skoen er et resultat af en længere periode med prøver og tests, foretaget af Helly Hansens professionelle atleter. Blandt andet har den danske bjergguide, Asmus Nørreslet, testet Helly Hansens Odin-serie i en hel sæson, forud for lanceringen. Alle dele i Odin-serien er lavet med henblik på at fungere på samme måde, som de mange militær- og special-uniformer, som Hellty Hansen også producerer.

3 August 2008 SportShop 13

ajour verden

Friedrichshafen udvider Messe Friedrichshafen har meddelt, at den ene af de to nye haller vil blive færdig til OutDoor- og Euro Bike messen i 2009. Den nye hal får navnet A7 og skal bl.a. indeholde modeshows og teltudstillinger. Når hallen står færdig vil det nye udstillingsareal i Friedrichshafen være på 85.000 m2.

Væksten aftagende i Rusland Det russiske sportsmarked, som frem til 2005 har haft en årlig vækst på over 20 pct. og 18,7 pct. i 2006, opnåede en vækst på 13,6 pct. i 2007. Det antages, at det russiske sportsmarked ligger på omkring 3,0 – 3,5 milliarder dollars.

De mest populære produkter i 2007, der blev solgt til de russiske forbrugere, var skøjter, cykler og ski – men også Rusland blev mærket af ”den dårlige vinter” i 2006 / 2007.

Milde vintre ændrer skisalget I Mellemeuropa med Tyskland, Østrig og Schweiz har to ”dårlige” vintre resulteret i forhåndsordre på kun 25 pct. af det normale. Finland har også meldt om en meget dårlig vinter og haft en tilbagegang på 40 pct. Derimod er der meget positive ændringer i Nordamerika, efter flere dårlige vintre, så har vinteren 07/08 været helt eventyrlig – alle lagrene er tømte.

Også mangel på sne som følge af klimaændringerne i de lavtliggende områder i Norge har givet sig udslag i dårligt skisalg og ifølge raicingchef i Atomic, Roman Toferer har tilbagegangen i skisalget i Skandinavien været på ca. 30 pct. i 2007/08.

I Norge er perioden januar til marts 2008 registreret som den 8. varmeste periode siden år 1900. Men den manglende sne i lavtliggende områder i Norge er det ikke det samme som har været tilfældet i fjeldene. Her har der aldrig været så meget sne som netop i år. Så de fremtidige klimaændringer kan betyde ændringer for verdensmarkedet inden for sport.

adidas springer forbrugskrisen over Det går godt for tyske adidas. Det er således lykkedes at øge nettooverskuddet med hele 32 pct. til 1,25 mia. kr. i første kvartal. Samtidig lyder det fra adidas, at overskuddet vil stige med minimum 15 pct. set over hele året. De positive meldinger fik kursen på virksomhedens aktier til at stige 5,6 pct. på børsen i Frankfurt, skriver Peter Rosendahl.

En af forklaringerne på adidas’ fremgang skal findes i købet af konkurrenten Reebok. På trods af at virksomheden isoleret set giver problemer, takket være dalende købelyst, så har købet givet adidas mulighed for at forhandle betydelige mængderabatter hjem med leverandørerne.

14 SportShop 3 August 2008

Foot Locker går tilbage Omsætningen i Foot Locker i 2007 gik tilbage med 5 pct. til 5.437 mill. dollars og nettoresultatet gik ned med 79 pct. i forhold til året før. Foot Locker meddeler, at man forventer at indeværende år vil blive bedre – dette på trods af, at den amerikanske økonomi i øjeblikket stagnerer.

Decathlon tager markedsandel i Frankrig Decathlon har ikke opgivet tal for de enkelte lande selskabet er inde i, men for hjemmemarkedet Frankrig øgede Decathlon salget i 2007 med 6,9 pct. - året før havde Decathlon en tilbagegang på 1 pct.

Hjemmemarkedet Frankrig står for 45,5 pct. af kædens samlede omsætning ifølge SGI. Beregninger viser, at det franske sportsmarked havde en vækst på 2 pct. i 2007. På verdensmarkedet blev der i 2007 åbnet 32 nye Decathlon butikker og i dag har kæden 405 butikker verden over. I Spanien, hvor Decathlon efterhånden er den største sportskæde, har man 57 butikker – det er en tilgang på 5 nye butikker i 2007.

Mens Italien følger med på en andenplads med 7 nye butikker i 2007 – sådan at Italien i dag har 46 Decathlon butikker. Og lidt interessant er det, at Kina har 14 Decathlon butikker.

Ledelsen i Decathlon oplyser, at man vil gå ind på nye markeder i 2008 og noget tyder på, at Rumænien kunne være det næste land, som vil få sig en Decathlon butik.

XXL etablerer sig i Sverige XXL kæden i Norge, som blev etableret i 2001 med den første butik, har nu efter syv ”etableringsår” sat fokus på Sverige, men der kan også på sigt blive tale om etableringer i andre lande.

Stockholm og Göteborg bliver de første etableringsbyer for XXL kæden i Sverige.

�

ajour verden

Cross Sportswear vokser

Stockholm har fået ny Intersport konceptbutik

Cross Sportswear har netop introduceret sin første leisurewear-kollektion. Cross Sportswear har siden starten af 2003 ekspanderet meget kraftigt og sælger nu virksomhedens produkter til mere end 20 lande.

Cross Sportswears produktsortiment har hidtil først og fremmest været udgjort af golf- og skitøj - bl.a. har Cross leverancen til det svenske golfforbund. Vokseværket har betydet, at Cross nu samler alle sine vigtige funktioner i et nyt hovedkontor i Stockholm.

Intersport åbnede for ca. tre måneder siden i det centrale Stockholm en ny flagskibsbutik. Beliggenheden er den samme som tidligere, men der er foretaget en helt ny konceptindretning.

Butikken er på 1.400 m2, der satses på en helt ny type belysning og en ny farveskala i butikken samt ikke mindst et nyt koncept for sammensætningen af de enkelte afdelinger.

Umbro får ny chef Efter at Nike har købt Umbro har den britiske varemærkeleverandør fået ny direktør. Nike har udnævnt Matthew Cook som ny adm. direktør og præsident for Umbro. Han har tidligere været direktør for Nike i Italien.

� �� � � � � � ��

��������������� �����������������

��������������� ��������������� �����������������

�����������������

��������������� �����������������

3 August 2008 SportShop 15

intersport og sportsmaster

Sportskæder klar til salg ... igen Intersport og SportMaster forhandler allerede nu med nye fonde, der vil træde ind i stedet for den islandske Arev, der trak sig i sidste time. Såvel Erik Schou, bestyrelsesformand i Sport Danmark som Anders Høiris, bestyrelsesformand i Intersport forventer, at handlerne er på plads inden for en overskuelig fremtid.

Af Pia Finne

Anders Høiris

Erik schou

Den islandske kapitalfond, Arev, valgte som bekendt i sidste øjeblik at trække sig fra købet af landets to frivillige store sportskæder Intersport og Sportmaster.

Kapitalfonden meddelte i sidste time investeringsbanken Straumur samt begge kæders bestyrelser, at den ikke kunne finde pengene til købet.

Salget af de 85 Intersport- butikker og godt 100 Sportmaster-butikker i Danmark, var ellers godkendt af begge kæders aktionærer, og har været undervejs i næsten halvandet år, og således var de oprindelige planer, at handlerne skulle være afsluttet inden sommerferien. Men sådan skulle det ikke gå.

Anders Høiris, bestyrelsesformand i Intersport Danmark, kalder det irriterende og er naturligvis skuffet over, at Arev lige før målstregen trækker sig som køber. ”Men vi arbejder videre med Straumur, og vi forhandler allerede nu med nye fonde, der vil træde i stedet for Arev”, fastslår han.

Hvem de nye forhandlingspartnere er – eller om det er en anden islandsk kapitalfond vil Anders Høiris dog ikke nærmere ind på.

16 SportShop 3 August 2008

Dog fastslår han, at den nye forhandlingspartner har indvilliget i at træde ind i forhandlingerne på de ”gamle” betingelser. Det betyder også, at butikkerne ikke skal genvurderes. ”Men naturligvis skal det derfor også ske forholdsvis hurtigt”, understreger Anders Høiris, der forventer, at en ny aftale er på plads sidst i september først i oktober.

Også Erik Schou, bestyrelsesformand i Sport Danmark fastslår, at man fra Sport Danmarks side er i fuld gang med forhandlinger med nye partnere. ”Vi havde alt kørt i stilling til Arev, men sådan skulle det ikke være. Nu har investeringsbanken Stramur fået chancen for at finde et alternativ, og der er allerede en ny partner på vej, som er villig til at gå ind på fuldstændig de samme vilkår som Arev”, fastslår Erik Schou.

94 pct. af aktionærerne i Sport Danmark har underskrevet en aftale og er klar til at sælge, og butikkerne skal ikke genvurderes, lover Erik Schou, der forventer en ny aftale på plads inden for den nærmeste fremtid. ”Vi har en god case, og der skal ikke nye forhandlinger om prisen til. Sport Danmark har den pris, den har, så kan en ny partner købe til den pris eller lade være!”. ■

THERE IS GOOD AND EVIL IN EVERY PLAYER

www.hummel.dk/playhandball

International Launch: August 2008 LOGO 100 * 75 MM

3 August 2008 SportShop 17

sportstrenden

Sportstrenden sommeren 2009 Transition, Opus, Impact, Alchemy og Affinity er de fem trendteamer, som trendbureauet Carlin, der i Skandinavien repræsenteres af Colour House i Göteborg, præsenterer til foråret og sommeren 2009.

Af Pia Finne

Transition Grænserne mellem den naturlige og den kunstige verden flyder ud. Vild natur kommer ind i byen, og udfylder pladsen mellem asfalten, så der skabes små by-oaser. Denne historie om forvandling giver fantasien frit løb og ikke mindst mulighed for at skabe en parallel virkelighed, der er intet andet end en spændende passage mellem det naturlige og bylivet. Resultat: En totalt eksotisk, usædvanlig og futuristisk trend.

Transition-historien hylder den farvepalet, derbyder på et usædvanligt look.

Neutrale møder neon nuancer, så der opstår elektriske og fluorescerende harmonier, og

Trasition farver

således finder farverne deres plads i det eksotiske, dæmpede lys. I dette tema spiller surfwear og skateborading ind, og henter inspiration fra syninger og trimninger i byens tøj. Det er tid til den sidste bølge før turen går tilbage til kontoret.

Tekniske outdoor-referencer mikses med sexede accenter, og dermed gøres adventure-silhuetten mere feminin i Transition-temaet. Det samme gælder for tøj til golf, hvor der bl.a. ses pufærmer, dybe udskæringer og feminine detaljer.

På dekorationssiden leges med det etniske udtryk, ikke mindst på løbetøjet.

Adventure-stilen med et feminint touch

Surferstilen

i Transition.

spiller ind i Transitiontemaet.

Golftøjet får et mere feminint look.

Løbetøj med etnisk udtryk

18 SportShop 3 August 2008

sportstrenden

opus I Opus-historien passer teknologien perfekt ind, og forskellige udtryk er målrettet fremtiden. Moderniteten går hånd i hånd med minimalismen, men i dag er en så underspillet standardisering ikke nok. Som svar på de voksende behov for værdier og følelser, gør følelsespræget design innovationen poetisk og multifunktionelle opfindelser går nu hånd i hånd med følelserne.

Farveskalaen er poetisk og dynamisk.

Her ses kontrastfarver i smukke kombinationer. Resultat: Sofistikerede halvtoner mikses med klare accenter, og inspirerer til nye, bløde og tiltalende harmonier.

Golflooket er en del af Opus trenden. Det elegante strik ses med flotte accenter, matte og skinnende kontraster og tone-i-tone motiver.

Der leges med stikningerne, og materialer med strukturerede overflader, og

Opus farver

mens silhuetten er struktureret er pasformen bagy.

Der fokus på de forskellige strikteknikker. Innovative og tekniske, og således er tøjet både lettere og kraftigere, hvor der er behov for det.

Der leges med forskellige strikteknikker – innovative som tekniske, og dermed skabet tøj, der matcher funktionerne.

Golftøj er vigtigt i Opus-temaet. Her med tone-i-tone motiver og matte og skinnende effekter.

Multistikninger ses, og selv om silhuetten er struktureret, er pasformen baggy.

3 August 2008 SportShop 19

sportstrenden

impact Oprørske vinde blæser i denne fortælling. Med fokus på overskud og med en daglig krav om at respektere miljøet såvel som andre mennesker, får individualiteten atter overtaget. Som svar på oprøret, fejrer Impact-teamet samspillet mellem de etniske og de økologiske aspekter i sporten. Stilen er kreativ og ideen er at inspirere til mere sjov og mere spontanitet i hverdagens sportswear, udtrykt i en underspillet etnisk stil.

Impact trenden sætter fokus på primærfarverne, der kan skabe en hyper-grafisk ånd og ikke mindst farver, der kommunikerer såvel de grønne og etiske værdier.

Der leges med farverne på såvel løbetøj som opvarmningstøj.

Der ses en ny sans for æstetik og engagement, og bl.a. ses miks af designkultur med legen med syninger så der skabes dekoration og grafiske elementer.

For at komme tættere til naturen, er de naturlige elementer integreret i sporten.

De kvindelige klatrere udstyrer sig til såvel funktion som udtryk.

I samme tema findes sejltøjet, hvor der spilles på farverne og farveblokkene. Også fitness er en stor del af dette tema, og her er der fokus på striberne og på det personaliserede look.

Syninger leges der med

Der leges med farverne på løbetøjet.

Fitness er vigtigt i Impact-temaet og hovedbudskabet er striber.

Sejltøjet er en del af Impact-trenden.

20 SportShop 3 August 2008

sportstrenden

Cykeltøj med tekniske detaljer og et

alchemy

asymmetrisk look er ”in”.

Alkymi. Naturen er et vidunder, der giver mulighed for at opdage den begravede skat.

Den rå æstetik bliver til en ny luksus, når den bruges i en nytænkende ånd, og alkymi-trenden klæder sportsmænd og –kvinder på med raffinement.

Alkymi-farverne svinger fra askegrå, støvede og sandede nuancer og dæmpede grønne, og kontrasten mellem de kølige toner og de strålende aqua-nuancer afslører naturens storslåethed.

Badetøj hører i høj grad til her. Der ses transparens og motiver i et blomstrende patchwork understregner stilen, men samtidig leges der med kontrasterne og det primitive og rå, sensuelle look.

Cykeltøjet er også en del af temaet, og her forenes de tekniske detaljer med de asymmetriske motiver og en super konstruktion.

Blomster og transparens ses.

Kontrasterne spiller en vigtig rolle.

affinity Motiverne følger danskernes rytmer

Ligheder handler det om. Ved at udtrykke os selv som vi er, lade os selv være os selv, og ved at komme overens med vores forskelle, er alle muligheder for at leve livet fuldt ud med vores kroppe til stede. Denne trend ærer kroppen på en tilbagelænet måde. Det handler om at være i harmoni med sig selv, og sine omgivelser. Den fysiske befrielse udtrykket igennem dans og stilen byder på runde og fyldige former.

Som en kraftfuld glorie af varmt lys er Affinity paletten lys på strålende nuancer mikset med frugtagtige toner og mørke accenter for en større rytme.

Det handler om dans – og både når det gælder mænd og kvinder.

Dans i alle former er en del af trenden. Her ses dobbelt lag, kanter og dybe udskæringer.

affinity farver

3 August 2008 SportShop 21

sportstrenden

”Must haves” til foråret og sommeren

Striber

Ekstreme taljer

Mini/maxi lommer

Funktionelle lommer

Dobbelt

Miks og lap sammen

Dybe V-udskæringer

Strik-konstruktioner

Nye former for aerobic Stilet-styrke

S factor

For krop og sind

Hvad kan være mere overraskende end at medbringe stiletterne til aerobic? Men det er ikke desto mindre en ny trend, der er god for moralen. Aerobic i stiletter styrker benmusklerne og retter holdningen, og allerede nu tilbydes Stilet-styrke hold i American Crunch fitnesscentre, hvor kvinder lærer at gå på de høje hæle uden at det gør ondt.

Efter 30 minutters intens rytmisk cardio-workour, der er skabt til at forme læggene, stramme lårene op og styrke de muskler, der giver øget kontrol, er det tid til at ”go wild”.

Eleverne tager deres høje hæle på og spankulerer rundt i træningslokalet, de lærer at gå med stolthed og bevæge sig graciøst med de ekstra centimeter. Timen slutter med at eleverne står på række og udfører synkroniseret benarbejde og høje spark.

S Factor-klassen, der er udtænkt af skuespillerinden Sheila Kelly, da hun skulle forbedrede sig på sin rolle som stripteasedanserinde i filmen ”Dancing at det Blue Iguana”, er den mest sexede af de nye fitnesstrends.

Det er mere end stangdans med sensuelle kropsbevægelser på gulvet omkring stængerne, for det er også to timers befriende bevægelse, der giver mulighed for at føle sig godt tilpas – og samtidig træne kroppen.

Ved at kombinere yoga, pilates og dans opstrammes og formes kroppen, den bliver mere harmonisk, og så falder der et par nye forførende tricks af.

For at komme i den rette stemning, dæmpes lyset, og der er ingen spejle, for målet er at glemme sit eget udseende og ad den vej give plads til øvelserne.

Træn din krop, træn dit sind, er mottoet for IntenSati, en fitnessform, der kombinerer yoga, dans og kampsport i en harmonisk helhed baseret på positive statements som ”Jeg føler mig smuk, fordi jeg vælger det”, ”Jeg ærer og respekterer min krop”, og målet er at lære kvinder, hvordan de skal sætte pris på sig selv og deres skønhed.

I en anden afart, leges med ”sjovt og let at udføre”-mottotet. Her mikses step bevægelser med dans til Latin musik. Kombinationen af hurtige og langsomme rytmer giver således styrke og former kroppen.

Ud over den intense fysiske workout, er målet med disse koncepter at have en positiv effekt på sindet, og der igennem befri det feminine køn for fordomme. ■

22 SportShop 3 August 2008

intersport bryggen

Fremtidens sportsbutik i Vejle Et helt nyt koncept i sportsbranchen. Sådan beskrives Intersport i Bryggen. Indretningen er lys og fleksibel og mode/sport er kodeordet. ”Vi havde en drøm om at skabe en anderledes butik.

Den drøm er gået i opfyldelse”, lyder det fra Kurt Petersen.

Fremtidens sportsbutik. Sådan kan man vel med rette godt kalde den 1000 kvm. store Intersportforretning, der blev åbnet for et par måneder siden i det nye og ganske utraditionelle center, Bryggen i Vejle.

Bag butikken står HC Sport/HC Finans i Vejle, der ejes af Peter Nissen, Thomas Larsen og Kurt Petersen. ”Vi havde en drøm om at skabe en sport/mode butik i et koncept, hvor grænserne mellem sporten og moden flyder ud, hvor der er leges med modens elementer i sporten, og sportens elementer i moden. Vi ville skabe en fleksibel butik, der kan følge de forandringer, der sker i tiden, og vi ville i det hele taget skabe en butik med en ny og anderledes tilgang til tingene”, lyder det fra Kurt Petersen, adm. direktør i HC Sport.

HC Sport ligger på Torvegade i Vejle kun et lidt langt stenkast fra Bryggen. ”Men da vi hørte om planerne for Bryggen, der skulle opføres som et nyt og anderledes center, havde vi, som vi så det, to muligheder: Enten var vi med, eller vi skulle vælge at koncentrere os fuldt og helt om den gode og velfungerende butik, vi har på Torvegade”: HC Sport besluttede at gå med, men det betød samtidig, at der skulle tænkes utraditionelt.

Af Pia Finne

”Vores naturlige handelsområde rummer godt 104.000 mennesker, og vi ligger i hård konkurrence med bl.a. Kolding storcenter – og det vil sige os selv! Derfor følte vi, tiden var inde til at lade en gammel drøm om at etablere en sport/mode butik med udgangspunkt i de mærker, vi arbejder med i forvejen samt en række ydermærker blive en realitet”, forklarer Kurt Petersen.

Forud for indretningen af butikken gik inspirationsture til både London og München samt København, og ideen var klart, at butikken skulle have et anderledes udtryk, end man er vant til i sportsbranchen.

Hvid Intersport

Allerede inden man træder ind i butikken, fornemmer man det nye udtryk. Intersports blå og røde blå på facaden er blevet hvidt!

I det hele taget er butikken lys og lækker i stilen, og frem for alt er der masser af lys og luft i den næsten helt hvide butik, der ligger på 1. sal i centret. Fra Intersport er der adgang til en 240 kvm. stor Nike Store, som samtidig er blevet etableret i stueetagen. ”Med adgang via en rulletrappe direkte op i himlen”, som Kurt Petersen udtrykker det med et smil.

I Nike butikken arbejdes også med

kombinationen af sport og mode, og således er den bygget op om løb, fodbold og fitness samt mode – igen med en række af de Nike yderprodukter, som man ikke ser i andre butikker.

Fleksibiliteten er høj

Alt inventaret i Intersportbutikken er på hjul og kan drejes 360 grader, og således har man en fantastisk fleksibilitet, der hele tiden kan tilpasses og forandres på få minutter, så der skabes nye oplevelser for kunderne.

Butikken er delt op i zoner: En nyhedszone, en modezone, en wellnesszone, en løbezone, en swimzone, en teamsportzone og zoner med børnetøj og overtøj. ”Og regner det kan vi bære det smarte regntøj over i nyhedszonen, og skinner solen, flytter vi badetøjet ind i nyhedszonen”, forklarer Kurt Petersen.

I hver zone findes alle de produkter, der matcher området. Fra sko til tøj og tilbehør. ”Den berømte skovæg har vi afskaffet, og i stedet lader vi kunderne se de respektive sko i forbindelse med sportsgrenene. Det giver i øvrigt også masser af muligheder for mersalg, når kunden står i et område, hvor alt til sporten findes”, mener Kurt Petersen.

Et ”praleskab” på en guldvæg på butik3 August 2008 SportShop 23

➝

intersport bryggen

➝

kens bedste placering fanger bestemt også øjet. Her står nemlig en montre med dyr, anderledes elektronik, dyre briller og dyre ure med videre. Og ét er i hvert fald helt klart: Kunderne skal lige hen og kigge – og så er der jo prestige i at købe fra ”praleskabet”!.

Store fladskærme ses naturligvis rundt omkring i butikken, hvor man kan vise både sport og mode.

Masser af plads til mange kunder, og et koncept, hvor de langt hen ad vejen betjener sig selv har været udgangspunktet for butikken, der er designet i samarbejde med AM Systems, der siden 1994 har indrettet Intersportbutikker over hele Europa, ligesom man har udviklet et shop-i-shop koncept til adidas, indrettet sportsafdelinger i stormagasiner samt sko-, mode-, smykkeog telekommunikationsbutikker i ind- og udland.

I butikken i Bryggen findes en række dygtige medarbejdere. De fleste af dem ”af egen avl”, og jobbet som butikschef har Jesper Skaaning Thomsen. ”Det er unge mennesker, der har taget imod udfordringen, og som er villige til den omstilling, det kræver”, lyder det.

Og selv om manden, der kommer ind for at købe en badmintonketcher høfligt henvises til HC Sport i Torvegade, skilter man ikke med samhørigheden. ”Det er to vidt forskellige koncepter, der sender to vidt forskellige signaler til forskellige kundegrupper. Og sådan skal det også være!”

Mærkevarezoner

I butikken er udvalgt nogle brands, der har deres egne zoner – men ikke deres eget inventar, for udtrykket skal bevares. Eneste brand med en egen shop i butikken er H2O. Herudover findes en Lacoste zone samt zoner med Peak Performance, adidas originals, Bjørn Borg, Quicksilver og Billabong samt Hound, Jackpot og Cottonfield til de lidt større børn. ”I Torvegade er butikken i langt højere grad målrettet såvel decideret sport som børnefamilierne med børn i alle andre, i Bryggen skal vi ikke have fat i de helt små.

For det skal være trendy at komme i butikken”, er holdningen.

Målet er klart at hente markedsandele fra modebutikkerne, og Kurt Petersen fortæller da også, at man på ingen måde kan mærke etableringen af den nye Intersport i HC Sport på Torvegade, I øvrigt kom den nye butik forrygende fra start.

Selvfølgelig skal vi vænne os til centerrytmen. Når vejret er godt, kommer der ikke så mange kunder, til gengæld er der fyldt, når vejret ikke arter sig fra sin pæneste side”.

Et nyt koncept

AM Systems står som nævnt bag indretningen af Intersport i Bryggen. ”Det har været utroligt spændende at være med til at udvikle et nyt koncept i sportsbranchen”, lyder det fra key account manager Morten Halberg, og han fastslår at samarbejdet med HC Sport har været meget fint. ”Som udgangspunkt lavede vi i samarbejde et arbejdsdokument, der herefter lå til grund for indretningen, og kodeordene var: Butikken skal være anderledes, den skulle differentiere sig og den skulle fremstå som en mode- og sportsforretning”, fortæller Morten Halberg.

24 SportShop 3 August 2008

Butikken skulle baseres på en høj grad af selvbetjening, og varerne skulle præsenteres i helheder – i zoner, for netop at ramme nutidens forbrugere, de travle mennesker, der ikke har tid til at lede efter varerne, men som sagtens kan købe mere, hvis det ligger lige for. ”Hele butikken er skabt som ét stort rum med et sammenhængende gulv, og hvor inventaret på hjul let kan flyttes rundt, ganglinierne kan ændres, og der kan skabes dynamik og omskiftelighed”, forklarer Morten Halberg.

Derfor designede man inventar, der kunne ”dresses op” til en hvilken som helst sportsgren eller moderetning, og hvor man let kan lave kampagner for alle varegrupper. ”Fra begyndelsen har det været meget vigtigt, at der er energi i butikken. Den primære målgruppe er de unge, og selv om det ikke er en rendyrket ungdomsbutik, skal den appellere til de yngre kunder”, lyder det fra Morten Halberg. Derfor er farverne hvide og grå, gulvet i råt, epoxymalet beton.

I butikken står mange mannequiner. ”De skaber stemning og udtryk, og det øger salget, når man kan vise sæt og i det hele taget så mange frontting som muligt”, er Morten Halbergs holdning.

Fremtidens sportsbutik

I HC Sport tror man på, at vi vil komme til at se flere af den nye type sportsbutikker i de større byer i fremtiden. ”Det handler om at differentiere sig, men naturligvis kan det kun ske i større byer med et godt kundeunderlag”, lyder det.

HC Sport, der i dag tæller otte butikker, afviser ikke, at man kan finde på at åbne endnu en sport/mode butik. ”Men gør vi det ikke, er jeg sikker på, at der er andre, der har lysten til at arbejde videre med det koncept”, slutter Kurt Petersen. ■

svenske kæder

Vækst på 7,6 pct. i sportsbranchen i Sverige Sportsbranchen i Sverige havde en omsætningsvækst på 7,6 pct. i 2007 og et samlet branchesalg på 17 milliarder svenske kroner (13,5 millioner danske kroner). Kapital- og de frivillige kæder i Sverige har en markedsandel på ca. 65 pct. Kæden Naturkompaniet opnåede den største vækst på 21,8 pct. af morten dahl og poul erik pedersen

Det er vores svenske søsterblad Sportfack, der refererer til HUI, der oplyser at Stadium fortsat er den største blandt kæderne, men at Naturkompaniet er den kæde, som vækstede mest i 2007 med hele 21,8 pct. Kæderne i Sverige repræsenterer en markedsandel på ca. 65 pct. og gennemsnitsvæksten for de svenske kæder var på 9,5 pct. i 2007.

Stadium fortsat størst

Det er Stadium som er størst i Sverige med en omsætning på omkring 4,1 milliarder svenske kroner og kædens omsætningsvækst var på 9,7 pct. Væksten skyldes først og fremmest at kæden har åbnet 7 nye butikker i 2007. På en andenplads finder vi Intersport, som havde en omsætningsvækst på hele 10,5 pct., som bl.a. skyldes at man fik GO-butikkerne i Stockholm-området tilbage og også har åbnet nye butikker i 2007. Intersport Sverige omsatte i 2007 for 3,3 milliarder svenske kroner og har i dag 145 butikker – her har Stadium 94 butikker i Sverige.

Omsætning Ændring Antal (sv.kr.) (%) butikker Kæde 2007 2006 2005 2006/07 2007 2006 Stadium 4,064 3,707 3,498 9,7 94 87 Intersport 3,315 3,000 3,094 10,5 145 130 Team Sportia 2,184 2,010 1,912 8,7 113 112 Sportex 327 328 302 - 0,3 21 22 Golf Store Group 310 297 297 4,4 108 105 Sportringen 300 275 270 9,1 43 46 Naturkompaniet 274 225 187 21,8 24 22 Just4Sport 210 187 100 12,3 72 59 Löplabbet 109 100 84 9,0 10 10 Budo & Fitness 74 68 62 8,8 17 16 Totalt 11,167 10,197 9,806 9,5 630 609

Naturkompaniet vækstede mest

Kæden Team Sportia indtager stadigvæk tredjepladsen blandt de svenske sportskæder og havde en vækst i 2007 på 8,7 pct. og har inden for de seneste 2 år vokset omsætningsmæssigt med 14 pct. og har kun haft en marginal tilvækst af nye butikker.

Naturkompaniet, som var den kæde der vækstede mest i 2007, opnåede en

2005 83 125 109 25 110 48 22 35 9 14 580

omsætning på 274 millioner svenske kroner.

Kæden fik i 2007 tilgang af 2 nye butikker.

630 kædebutikker

Sportskæderne i Sverige repræsenterer i alt 630 butikker i 2007 og det er 50 butikker flere end året før. De frivillige og kapitalkædernes markedsandel er som sagt 65 pct. af det svenske marked. ■

3 August 2008 SportShop 25

sportsbranchens normtal

2007: - et år med positive resultater i sportsbranchen Den nye dugfriske analyserapport – Normtal 2008 – for sportsbranchens butikker, viser at branchens vækstforventninger blev indfriet. På trods af øgede driftsomkostninger kom sportsbranchen i 2007 ud med en indtjening, der ligger lidt over resultatet året før.

Af Poul Erik Pedersen

Sportsbranchen kom i 2007 ud med en omsætningsvækst, der ligger noget over gennemsnittet i dansk detailhandel. Rent indtjeningsmæssigt ligger 2007–driftsresultatet lidt over resultatet året før.

I løbende priser har sportsbranchen i 2007 haft en omsætningsvækst på 8,17 pct.. Brancheanalysen viser, at kun 8,3 pct. af branchens butikker har haft en omsætningstilbagegang. Den største procentuelle vækst har været at finde hos sportsbutikker i mindre provinsbyer med en omsætningsvækst på 14,67 pct. Den mindste omsætningsvækst har været at finde hos sportsbutikker beliggende i butikscentre med en vækst på 3,98 pct. i 2007.

Bruttoavanceprocenten steg 0,75 pct.-point

Sportsbranchens vækst er ikke sket på bekostning af bruttoavanceprocenten, idet sportsbranchen har været i stand til at forbedre denne med 0,75 pct.-point fra 40,15 pct. til 40,90 pct. i 2007. Det er sportsbutikker med en årlig omsætning på mellem 6 – 9 mill. kr., der har realiseret den højeste

26 SportShop 3 August 2008

bruttoavanceprocent på 41,43 pct. Sportsbutikker beliggende i butikscentre har i 2007 realiseret den højeste bruttoavanceprocent på 43,44 pct., hvilket er en forbedring på hele 1,68 pct.-point i forhold til året før. Øgede driftsomkostninger i 2007

Sportsbranchens samlede driftsomkostninger steg med 0,69 pct.-point i 2007. Øgede udgifter til revision og anden rådgivning står for den største procentvise omkostningsstigning – nemlig 0,50 pct.-point. De øvrige omkostningsstigninger kan henføres til øgede udgifter til lønninger og husleje. Lønninger og personaleudgifter er sportsbranchens største enkeltstående driftsomkostning – den udgjorde 48,2 pct. af branchens samlede driftsomkostninger i 2007.

Analysen viser, at de højeste driftsomkostninger er at finde hos sportsbranchens største butikker med en årlig omsætning på over 9 mill. kr. Her udgjorde de samlede driftsomkostninger 31,95 pct., hvilket er en stigning på 0,45 pct.-point i forhold til året før. Set ud fra butikkernes placering og

beliggenhed har de højeste driftsomkostninger været at finde hos sportsbutikker beliggende i butikscentre, hvor de samlede driftsomkostninger udgjorde 35,85 pct. i 2007, hvilket er en stigning på 2,34 pct.point. Stigningen skyldes øgede udgifter til lønninger og lokaler.

Faldende omsætning for hver udbetalt lønkrone

På to væsentlige nøgletal for sportsbranchen er der i 2007 sket en mindre forbedring.

Omsætningen pr. beskæftiget er steget med 2,0 pct. fra en omsætning pr. beskæftiget på kr. 1.475.779 til kr. 1.505.816 i 2007.

Omsætningen pr. m2-butiksareal steg med 3,3 pct., således at omsætningen pr. m2-butiksareal i 2007 blev på kr. 25.306.

Den gennemsnitlige omsætning for hver udbetalt lønkrone blev i 2007 reduceret med 2,7 pct. og er således det laveste resultat set over en ti-årig periode i sportsbranchen. Omsætningen for hver udbetalt lønkrone var på kr. 6,80 i 2007.

sportsbranchens normtal

Indtjening lidt over året før

Rent indtjeningsmæssigt steg branchens resultat med 0,6 pct. i 2007. Nettoresultatet blev på 9,65 pct. mod et resultat på 9,51 pct. året før. Nettoresultatet giver gennemsnitsbutikken i brancheanalysen en indtjening på kr. 1.088.149. Dette resultat er før skat, indehaverløn og løn til medhjælpende ægtefælle, der i gennemsnit deltog 1,6 time pr. uge i den daglige drift.

Størst indtjening hos City-butikker

Igen i år viser analysen, at sportsbutikker med en city-beliggenhed i storbyerne har haft en bedre indtjening end sportsbutikker beliggende i butikscentre. Denne udvikling kan henføres til centerbutikkernes større lokale- og centeromkostninger samt højere lønudgifter, som kan skyldes butikscentrenes øgede åbningstimer.

Sportsbranchens egenkapitalandel i 2007 steg fra 36,8 pct. til 37,3 pct. af de samlede aktiver, der i gennemsnitsbutikken i analysen udgjorde 5,5 mill. kr. ■

Analyserapporten NORMTAL 2008 for sportsbranchens butikker kan rekvireres ved henvendelse til Käthe Dahl-Jensen på telefon: 43 43 46 46, fax: 43 43 55 32 eller e-mail: dsfweb@dsfweb.dk. Pris kr. 295,00 + moms og forsendelse.

Sportsbranchens driftsresultat – 2007

Omsætningsgruppe

0 – 3,5 mio. kr.

3,5 – 6 mio. kr.

6 – 9 mio. kr.

Over 9 mio. kr.

Sportsbranchens gennemsnit

*1) Driftsresultat i kr.

2007 312.175 613.364 752.155 1.571.455 1.088.149

*2) Driftsresultat i % 2007 2006 11,16 11,68 12,59 13,00 10,33 10,05 9,03 8,78 9,57 9,51

*1) Driftsresultat efter afskrivninger og renter – før egenløn *2) Driftsresultat i % af omsætningen Kilde: NORMTAL 2008, Danmarks Sportshandler Forening

3 August 2008 SportShop 27

streetsurfing

Træk de unge ind i butikkerne Streetsurfing er den nye dille blandt de unge. Det er sjovt, det er tilgængeligt, og det giver masser af motion til de børn, der ellers klandres for at være for fede og for ugidelige. Og streetsurfing kan klart være med til at trække de unge, børnene og deres forældre ind i butikkerne.

Af Pia Finne

For nogle måneder siden kom min otteårige søn hjem og mente klart, at nu kunne han altså ikke længere leve uden et ”Streetsurf-board”. Som forælder til nutidens unger, der hele tiden mener, de desperat mangler ét eller andet, var svaret nej. Men nu må jeg overgive mig, for indrømmet: Streetsurfing er en herlig sport og fritidsbeskæftigelse, og ungerne kommer væk fra computerspillene og ud i den frie luft!

Og jeg er ikke den eneste, der nu overgiver mig, for Jens Falkenberg fra Streetsurfing har den klare opfattelse, at såvel forældre som lærere og pædagoger på skolernes fritidsordninger er glade for streetsurfing, og gerne støtter op om det.

For sportsbutikkerne kan det dermed godt se ud som om, at streetsurfing er svaret på rulleskøjterne. Med andre ord en unik mulighed for at trække en masse unge mennesker ind i butikkerne, og ikke mindst en mulighed for at sælge såvel streetsurfboards som tilbehør i form af hjelme, der matcher boardenes designs, nye hjul, dækplader, beskyttelsesudstyr og tasker. ”Ideelt er det at opbygge en streetsurfing-væg”, lyder det fra Jens Falkenberg, ”det kan for alvor skabe et mersalg i forretningen og give kunderne et overblik over de muligheder, der er med streetsurfing”.

På kun halvandet år, har Streetsurfing formået at få over 250 kunder blandt de danske sportsbutikker, og selv dem, der i begyndelsen var tilbageholdende og ikke 28 SportShop 3 August 2008

rigtig så ideen i streetsurfing er nu med på vognen.

Jens Falkenberg har dog én anke. ”Det er trist, når man kommer ud i en sportsbutik og finder ud af, at kun få af de unge i øvrigt veltrænede unge mennesker selv har prøvet at streetsurfe, så de kan formidle oplevelsen videre til forbrugeren.

Samtidig kan vi klart se, at i de butikker, hvor nogle af medarbejderne selv kan streetsurfe, sælger betydeligt flere boards end i de butikker, hvor de ikke selv surfer”. ”Alt andet end lige er det lidt et problem, når der kommer et ungt menneske ind i butikken og spørger til streetsurfboardet, og man kun kan sige: Det ved jeg ikke, jeg har ikke selv prøvet det!!”. eller endnu værre ”næee, mig får du ikke op på det der!!!”

Får fat i nye grupper unge med streetsurfboardet

Der er en gruppe unge, der ikke får specielt meget motion. Mange af dem fanger man også med streetsurfing. ”Om man er god eller mindre god til at køre på det, kan man nemlig more sig”, lyder det fra Jens Falkenberg, der også gerne tager ud på skoler for at fortælle om

streetsurfing, og for at lade børnene prøve den nye sport.

Målgruppen med streetsurfboardet er de 8-16 årige. Yngre børn kan også sagtens køre på det, men fra 8-års alderen har de i hvert fald motorikken i orden.

Der findes naturligvis forskellige niveauer, og boardet kan også bruges til tricks på gelændere og ramper. check www.youtube.com, hvor man kan se de mest fantastiske ting, man kan lave på en streetsurfer, Men Streetsurfing er faktisk ikke kun for børn. I f.eks. Speedskaterklubberne bruges det til genoptræning efter skader, og man får absolut sved på panden, lover Jens Falkenberg. ”Mange mener, at streetsurfing er nemmere at lære at skateboarding”, fastslår Jens Falkenberg, der ofte får kommentaren: ”Men den mangler jo hjul!!”, og svaret ligger jo lige for, smiler Jens Falkenberg: ”Hvor mange hjul har din cykel, og har du ikke lært at cykle på den??!”

Så det er ikke så svært, men til gengæld tiltaler streetsurfing en meget bredere gruppe! Selv pigerne falder for det lyserøde streetsurfboard! ”Derfor opfordrer vi altid forretnin-

streetsurfing

gerne til at tage et lyserødt board ind. Og er det ikke solgt inden for overskuelig tid, tager vi det gerne tilbage”, fastslår Jens Falkenborg og tilføjer, at det, der typisk sker, er, at de butikker, der har de lyserøde boards, sælger dem lynhurtigt og genbestiller nogle flere…

Beskyttelse

For at søge at sikre, at de unge streetsurfere bruger hjelm, har Streetsurff lanceret en serie hjelme, der er dekoreret som boards.

Herudover er det naturligvis at foretrække, at de unge kører med håndleds-, albue- og knæbeskyttere, og også dem sælger Streetsurfere i pakker.

Bæretasker er også et hit. En smart taske med en skulderstrop, hvor boardet kan spændes på, og hvor der er plads til nøgler, pung, udskiftningshjul og hjelm.

Der findes i dag ni forskellige boarddesigns – fra rå og seje udgaver over det mere cool California-look til det pink ”tøsebræt”.

Og Jens Falkenberg bebuder, at der løbende kommer yderligere flere designs. ”Der er også mulighed for at give sit streetsurfboard et nyt udtryk med udskift-

Børn i fuld gang med at forsøge sig med at streetsurfe.

Hjelmene, der matcher boardene.

Tasken til Streetsurfboardet.

ningsplader, der i øvrigt kan tage sig flot ud i butikken og skabe liv.

at der sikkert ville blive ”run” på steeetsurfboards. Pludselig var de 48 kasser solgt, og en dille var startet!

Streetsurfing til Danmark

Sådan gør du

At Streetsurfing kom til Danmark, var egentlig lidt af en tilfældighed. ”Jeg blev kontaktet af en kammerat, der borede i USA, i 2006. Han fortalte om det her vilde bræt, hans søns havde fået. Han fandt ud af, at der faktisk ingen forhandlere var i Skandinavien, og så tog vi fat”, fortæller Jens Falkenberg, der i første omgang lavede en aftale med en skole i Ballerup om at komme ud og vise boardet. ”Jeg bestilte en palle med 48 boards - for at være på den sikre side – men fik i stedet 48 kasser med 4!”, fortæller jens Falkenberg smilende.

Men det lod han sig dog ikke afskrække af. Han besøgte skoler og sportsbutikker, og gik i sportsbutikkerne for at fortælle, at nu besøgte han byens skole, og

For at streetsurfe, handler det om at bevæge benene, så kører boardet af sig selv. ”Det er næsten som at svømme crawl med benene strakt. Man står på boardet og gør en fiskehalebevægelse med benene”, forklarer Jens Falkenberg, Og det er lige så sjovt at køre langsomt, som det er at køre hurtigt. ”Vi holder ind imellem en kør-langsomt konkurrence, og det er sjovt, for det vender op og ned på billedet af, hvem der er god.

Pigerne har nemlig meget mere balance, stil og elegance, hvor drengene har styrken”.

Streetsurfing i fremtiden

Fra 2006-2008 er salget af streetsurfere vokset eksplosivt, og Jens Falkenberg er spændt på, om udviklingen vil være som med rulleskøjter og skateboards.

I hvert fald er han ikke i tvivl om, at streetsurfing vil være blivende – ”For det der sjovt, det er let tilgængeligt, og så kan det lokke børnene til at bruge timevis uden døre frem for at sidde foran computeren!”. ■

3 August 2008 SportShop 29

amer sports

Tennis har veget for golf For ti år siden var der mange flere tennisspillere end golfspillere.

Men tennisketsjeren er lagt på hylden og golfkøllen taget frem, og tallene er klart byttet rundt. Det er tydeligt hos Amer Sports, der forhandler Wilson – såvel ketsjersport som golf.

Dansk tennissport, som Wilson Tennis er en del af, rider i øjeblikket på Wozniackibølgen og Wilson golf rider bare…. For golfsporten rykker, og selv om ketsjersporten er for nedadgående, er man fortrøstningsfulde hos Amer Sports, der står bag Wilson.

Faktisk er det sådan, at mens tennissporten havde dobbelt så mange tilhængere for 10 år siden, som den har det i dag, har golfen til gengæld dobbelt så mange tilhængere i dag som for 10 år siden. ”Og der er en direkte sammenhæng”, mener adm. direktør i Amer Sports, Lars Stigmo.

På golfsiden er det store sponsornavn for Wilson Staff Padraig Harrington, der er en rigtig fin repræsentant for brandet.

30 SportShop 3 August 2008

Af Pia Finne

”Det er samme gruppe mennesker, der spiller tennis og golf, og lige nu er det altså golfbanen, der trækker mere end tennisbanerne”, fastslår han.

Hvad angår Wilson Golf er Lars Lørup salgschef, og han bekræfter, at man de seneste år er vokset voldsomt. ”Vi er primært kendt som et ”jernfirma”, der er kendt for at skabe jernsæt, der gør en forskel”; fortæller Lars Lørup.

Og der satses bredt. På golfsæt til alle typer golfspillere fra motionisterne til elitespillerne. ”Prismæssigt er vi kendt for at ligge lidt lavere end konkurrenterne, men på udviklingssiden er vi klart med”, fastslår Lars Lørup, der beskriver Wilson Staffs placering i golfmarkedet som en gedigen Volkswagen på en bilskala, hvor Mercedes ligger i den ene ende, Skoda i den anden.

Således er Wilson Staffs drivere efterspurgte samt FYbrid fairway køllerne, der er udviklet som den perfekte fusion ad fairway-wood og hybrid, og faktisk er det dokumenteret, at spillere kan slå længere og mere præcist med FYbrid-køllerne. Også golfbolde er blandt Wilson Staffs kerneområder, og også på den front sker der løbende udviklinger som blandt andet med vores super sællert Dx2 soft, den blødeste af de distancebolde, der findes på markedet. ”Samtidig ser vi en stigende interesse fra kvindelige golfspillere, og derfor har vi udviklet dameudstyr, der ud over at være funktionelt også er smart og matcher i hele produkt programmet.

For Wilson Staff er det vigtigt, at få fat i golfspillerne allerede første gang, de køber udstyr, og udstyret sælges i deciderede golfbutikker – Pro Shops og off course butikker med golf som speciale. ”Det kræver en stor viden at sælge golfudstyr, og for forbrugeren er det vigtigt – ikke mindst første gang – at få det rigtige udstyr, så golfeventyret bliver en succes”, mener Lars Lørup, og han fortæller at golfspillere ofte er loyale overfor et brand, de er glade for. ”Så får vi fat i dem første gang, de

køber, og er de tilfredse, så kan man forvente, at de også køber Wilson Staff næste gang, de skal købe udstyr”, er hans klare holdning.

I Danmark findes fem-syv gode mærker inden for golfbolde, -bags og -udstyr, så konkurrencen er hård, men Wilson Staff rammer bredt og klarer sig derfor fint. ”Jeg tror netop, det hænger sammen med, at vi kan være med fra første gang den nye golfspiller har en kølle i hånden”, lyder det fra Lars Lørup samt selvfølgelig, at vi kan give dem en god totaloplevelse i forhold til at de bruger det rigtige udstyr, der passer til den type golfspiller de er”.

Lars Lørup mener langt hen ad vejen, det handler om at gøre valget af golfjern så enkelt som muligt, og derfor har Wilson Staff netop udviklet FYbrid, der kan erstatte nogle af jernene. ”Det øger også chancen for en god oplevelse”, mener han.

Golf har mange tilhængere

Golf har mange tilhængere, og antallet af golfspillere er på det nærmeste eksploderet over de senere år.

Lars Lørup mener, det hænger sammen med at golf dels kan spilles af alle

amer sports Der satses kraftigt på feminint golfudstyr fra Wilson Staffs side.

Roger Federer sponseres bl.a. af Wilson. Roger Federer har endog tegnet livstidskontrakt med Wilson.

Søstrene Serena og Venus Williams sponseres af Wilson.

KBLADE_WILLIAMS_A4_HR.pdf

18.06.2008

16:56:49 Uhr

*Based on Sports Marketing Survey (Jan – Sept 2007), Yano Keizai Research (May – June 2007) and other available global sales data for all tennis equipment ©2008 WILSON SPORTING GOODS CO. (WILSON.COM)

LETHAL. FEEL. DETERMINATION

T H E B E ST P L AYER DEMAND THE BEST STRINGS

SERENA & VENUS

ULTIMATE HIGH PERFORMANCE HYBRID STRINGS

Hybrids_Ad_A4.indd 1

aldersgrupper og på mange niveauer. Det kan spilles i næsten alt slags vejr, og det er fysisk nemmere end f.eks. håndbold og fodbold.

Samtidig har golf en social funktion, og dermed er det også blevet et spil, der ofte bruges i forbindelse med firma- og kundearrangementer. ”Det er lidt eksklusivt, og samtidig hygger man sig”.

De mange pay and play steder, der er skudt op, har også øget en positiv effekt på golfspillet, og ikke mindst selve handicapsystemet, der faktisk gør, at to spillere på forskellige niveauer sagtens kan spille en match og nyde det.

Wilson Staff sponserer også en række golfspillere i både ind- og udland. På det udenlandske plan er Padraig Harrington, der vandt British Open i 2007, stjernen, men også i Danmark sponseres såvel unge golfspillere som pro’er.

Wilson ketsjersport

Folko Züger, der er salgschef på Wilson ketsjersport erkender, at markedet for ketsjersport generelt har været for nedadgående i de senere år, men han er også sikker på, at ketsjersporten nok skal få sit comeback.

[K ] B L A D E™

03.04.2008 17:09:08 Uhr

”Når vi i Danmark har en spiller som Caroline Wozniacki, kan det direkte aflæses på antallet af unge medlemmer i tennisklubberne rundt omkring, og det er faktisk i stigning netop nu”, lyder det fra Folko Züger.

På tennissiden er Wilson kendt for at nyudvikle – for at skabe ny teknologi, der gør det lidt nemmere at spille tennis. ”Al produktudvikling sker fra hovedkontoret i Chicago i USA. Det gælder ketsjere og det gælder bolde, som Wilson faktisk er verdens største producent af. Bl.a. har man leveret bolde til US Open igennem de sidste 30 år, mens man leverede bolde til Australien Open for første gang i 2007.

Således sponserer man også verdensstjerner som Roger Federer, Novak Djankovic samt Serena og Venus Williams. ”Vort mål er at komme hele vejen rundt og dække alle behov. Fra hardware til beklædning, der er seneste nye skud på stammen, og som blev lanceret i 2007”, lyder det fra Folko Züger.

På beklædningssiden går man også efter klubsalg. Det vil sige, at man forpligter sig til at kunne servicere klubberne med det samme outfit igennem tre år. ”Med beklædningen er vi totalleve-

randør på tennisfronten. Sko er vi meget stærke på, bl.a. har vi i flere år ligget som nr. 1 tennisskoleverandør i USA, og i 2007 overhalede vi på europæisk plan USA i stk.antal – ikke mindst fordi vi lancerede en ny sko til grus”, fortæller Folko Züger. Han tilføjer, at fordelingen af Wilsons salg ligger med 65 pct. hardware, 30 pct. sko og 5 pct. tøj. Men han er heller ikke i tvivl om, at tøjandelen vil stige i takt med, at man kommer bredere ind på markedet.

Også på Wilson Tennis gør man som på Wilson Golf en indsats for at få de unge med så tidligt som muligt.

Derfor har man designet en Wilson junior ketsjer til begyndere. ”Dermed er der stor sandsynlighed for, at de også køber Wilson næste gang, de skal have ny ketsjer”, er holdningen. I 2008 lancerede man endvidere en opstrengningsmaskine, for ad den vej at styrke positionen på strengmarkedet. ”Vi kan nu tilbyde produkter hele vejen rundt, og fra det billige til det helt dyre. Vi har med andre ord, flere strenge at spille på”, fastslår Folko Züger.

På boldsiden har Wilson også lanceret et nyt tre-trinssystem, der rummer en skumbold, en bold, der flyver med 50 pct. fart samt en bold, der flyver med 30 pct. fart – til fordel for de ungespillere.

Men Wilson ketsjersport er andet end tennis. Således tegner de 70 pct. af salget sig dog af tennisprodukter, mens de 5 pct. ligger på badminton og de 25 pct. på squash.

Som på Wilson Golf foregår en stor del af salget igennem specialforretninger, selv om også sportsforretninger, der vælger at satse på ketsjersport, har Wilsons produkter.

Amer Sports

Amer Sports generelt er inde i en positiv udvikling. Det gælder Salomon og Suunto som det gælder Wilson – såvel ketsjersportsdelen som golfdelen.

Generelt fortæller Lars Stigmo, at det typisk er en større satsning på pigedelen af kollektionerne, der har givet pote, ligesom man ikke mindst hos Salomon har satset en del på løbebeklædning.

Også inden for løb har Salomon satset med succes, ikke mindst med skoene XA Pro og XT Wings, der er unikke til forskellige underlag.

I øvrigt gør man fra Amer Sports side også meget i såvel amerikanske fodbolde som basketbolde. ■

3 August 2008 SportShop 31

SPORTEX

16.–19. august 2008 DGI-huset Vejle

Z NYHEDER, OL, KONKURRENCE Z ATV, RAPPELLING, MINDBREAK Z LONGDRINKS LØRDAG & GRATIS BUFFET SØNDAG

Mail på sportex@nord-fair.dk eller ring på 45891277 efter gratis adgangskort og katalog med yderligere oplysninger om tilmelding til konkurrence mv.

guide udstiller

udstillere HAL 1

HAL 2

1 Columbia Sportswear 2 Intersurf / P2 Sport 3 Spirit of Scandinavia 4 Quiksilver 5 Rucanor Danmark 6 Tuxer Sportswear 7 PureLime ApS 8 Polar Denmark 9 Newline Sport 10 Sportsbranchens Leverandørforening 11 XG Import 12 LS Sport A/S 13 Chalmer Sport ApS 14 Invivo 15 Vertical Sport 16 Energy Sport 17 Prestige Danmark ApS

32 33 34 39 40 41 42 43 43 45 47

torbenp.dk MBT Danmark A/S Stiga – Sweden TableTennis NS System a/s Fjällräven ApS Maxim Danmark A/S A/S Lykke Refsgaard Trim Lund Trading ApS AV ExpeditionsUdstyr Vangàrd Retail A/S Primetime Nordic A/S

HAL 3

60

Sport Danmark A/S

HAL 4

70 71

Converse Scandinavia A/S Speedo / Seger United AB

72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 88 89 90 91 92 93 95 96 97 98 100

A/S Helly-Hansen Falke/JSF Agentur Casall Danmark Asics Danmark A/S Hummel A/S Ecco Danmark A/S Amer Sports Danmark ApS Select Sport A/S Helen Engstrøm Sportswear ApS Helen Engstrøm Sportswear ApS Haglöfs Danmark A/S Bonvita ApS Getro STM Sport A/S Kædecenter Sportigan Craft of Scandinavia Gateway Footgear ApS Reebok Danmark Carite Sport A/S Puma Denmark A/S Buksesnedkeren ApS Fritidsagenten A/S Viking Footwear A/S Active Sportswear Int. A/S Active Sportswear/New Balance Active Sportswear/Forza

GLASGANGEN

102 Tretorn A/S

De står bag Arrangør af Sportex er Nord-Fair A/S, der kan kontaktes på tlf. 45 89 12 77 eller på e-mail: sportex@nord-fair.dk.

Man kan også besøge websitet: www.nord-fair.dk.

Nord-Fairs adresse er: Gøngehusvej 106, 2950 Vedbæk.

Åbningstider Sportex er åben fra 16.-19. august.

Lørdag 16. august, kl. 9-19.

Søndag 17. august, kl. 9-19.

Mandag 18. august, kl. 9-19.

Tirsdag 19. august, kl. 9-17.

Mandag er der desuden mulighed for at blive på standene til kl. 22, hvis man har aftaler med indkøbere.

3 August 2008 SportShop 33

guide

RESTAURANTER BAROLI

KRYB-I-LY KRO ****

RESTAURANT HVIID’S VINSTUE

Restaurant & bar Nørretorv 9 Tlf.: 75 83 73 33 Vi har åbent 7 dage om ugen, med frokost og aftenkort. Gode pladser i solen på Nørretorv. Ma-fr fra 11.00, sø fra 12.00.

Fr-lø er baren åben til 02.00. www.restaurantbaroli.dk

Kolding Landevej 160, Taulov 7000 Fredericia Tlf.: 75 56 25 55 Fax: 75 56 45 14 krybily@krybily.dk www.krybily.dk Hver dag 11.30 – 22.00 Gourmetrestaurant

Fredericiagade 42 Tlf.: 75 83 25 10 Fax: 75 83 30 53 www.hviids.dk Ma-fr 12.00 – 23.00. Lø-sø 17.00 – 23.00

BØRKOP VANDMØLLE

MERLOT

Vandmøllevej 4, 7080 Børkop Tlf.: 75 86 87 88 Fax: 75 86 76 67 Ti-fr 17.00 - 22.30. Lø-sø 11.30 - 22.30 Romantisk restaurant med original mølle og museum

Dansk-fransk madkunst i hyggelige omgivelser Skyttehusgade 42 Tlf.: 75 83 88 44 Ma-lø 18.00 - 24.00 Sø kun ved reservation

CAFÈEN - DEN GAMLE ARREST

PANORAMA RESTAURANT

Klostergade 1 Tlf.: 75 82 93 00 www.cafeen.nu Alle dage fra kl 11.00 God mad til fornuftige priser - også ud-af-huset

Munkebjerg Hotel Munkebjergvej 125 Tlf.: 76 42 85 00 Køkkenet åbent til kl. 21.30

CONRAD CAFÈ

Søndergade 14 Tlf.: 75 72 01 22 www.conradcafe.dk Ma-to 11.00 - 24.00. Fr 11.00 - 01.00 Lø 10.00 - 01.00. Sø 12.00 - 22.00 Køkkenet lukker kl 21.00

RESTAURANT KELLERS PARK

H.O. Wildenskovsvej 28 Brejning 7080 Børkop Tlf.: 76 41 17 17 Fax: 76 41 17 18 www.comwell.com Ma-fr 7.00 - 21.30. Lø-sø 7.30 – 21.30 RESTAURANT NEPTUN

Hyggelig restaurant med udsigt over Vejle Fjord. Terrasseservering. Køkken med stolte traditioner. Friske fisk hver dag.

Bådekajen 10 - 12 Tlf.: 75 72 37 79 Åben hver dag fra kl. 11.00 www. restaurant-neptun.dk

PARK HOTEL VEJLE

Orla Lehmannsgade 5 Tlf.: 75 82 24 66 Fax: 75 72 05 39 park-hotel@mail.dk www.park-hotel.dk Vejles hyggeligste restaurant - dansk køkken når det er bedst! Ma-fr 17.00 - 21.30

RESTAURANT PAVILLONEN - PÅ PARK INN VEJLE

Willy Sørensens Plads 3 Tlf.: 76 43 67 00 Åben hver dag fra kl 18.00 i messeperioden BAREN fra kl 22.00.

Bordreservation – ønskes www.vejle.parkinn.dk

RESTAURANT BONE´S GASTRONOMIA DA FRANCO

Slowfood Restaurant KUN TIL FORUDBESTILTE MENUER Vesterbrogade 61 Tlf.: 50 82 57 67/75 82 57 67 Fax: 75 83 89 67 fa@da-franco.dk www.da-franco.dk Alle dage 18.00 – 23.00 Madoplevelser fra Middelhavet HOTEL HEDEGAARDEN A/S

Valdemar Poulsensvej 4 Tlf.: 75 82 08 33 Fax: 75 72 13 26 hotel@hotel-hedegaarden.dk www.hotel-hedegaarden.dk Hver dag 06.30 - 22.00

34 SportShop 3 August 2008

Dæmningen 17-19 Tlf.: 75 72 77 77 www.bones.dk Sø-to 16.30 - 21.30. Fr 16.30 - 22.00 Lø 12.00 - 22.00

RESTAURANT VEDELSBORG

Vedelsgade 59 Tlf.: 75 72 29 70 www.vedelsborg.dk Ti-lø kl 17.00 - 21.00. Sø-ma lukket Frokost imod forudbestilling

RESTAURANT DANNEBROEN

Kongebrovej 63 5500 Middelfart Tlf.: 63 41 63 41 Fax: 63 41 63 42 hotel@kongebro.dk www.kongebrogaarden.dk Alle dage kl 12.30 - 14.00 og 18.00 - 22.00

RESTAURANT VEJLEGÅRDEN

Toldbodvej 13 B Tlf.: 75 83 84 03 www.vejle-gaarden.dk Alle dage 11.00 – 23.00 Køkkenet lukker alle dage 1 time før.

Det gode danske køkken med lidt trylleri og magi.

RESTAURANT GEFION

Scandic Hotel Kolding Kokholm 2 6000 Kolding Tlf.: 75 51 77 00 Fax: 75 51 77 01 www.scandichotels.com Ma-fr 11.00 - 22.00. Lø-sø 18.00 - 22.00

RISTORANTE DACCAPO

Tønnesgade 4-6 Tlf.: 75 85 78 85 www.daccapo.dk Ma-lø kl 17.00 – 22.00 Når det skal være ægte italiensk!

SKOVDAL KRO

Fårupvej 23 7300 Jelling Tlf.: 75 87 17 81 Fax: 75 87 21 94 info@skovdalkro.dk www.skovdalkro.dk Køkkenet er åbent ti-sø 17.30 - 20.00 Ma lukket SPISEGALLERIET

Orla Lehmannsgade 3 Bordreservation på Tlf.: 76 10 08 00 www.spisegalleriet.dk Ma-sø 11.00 – 22.00 Du vælger kødet i kødbaren, og vi serverer det, når det er tilberedt. I mellemtiden kan du forsyne dig i baren og fra den kolde og varme buffet.

GRATIS Tegning og tilbud på ny butik!

TORTILLA FLATS

Restaurante Mexicano Dæmningen 44 Tlf.: 75 72 42 22 www.tortillaflats.dk Alle dage fra kl 17.00 TORVEHALLERNE

Kirketorvet 10-16 Tlf.: 79 42 79 00 Fax: 79 42 79 01 www.torvehallerne.com BRASSERIET

Ma-sø kl 11 - 24 (køkken til kl 22.00) Spændende mad fra Middelhavskøkkenet & det franske gourmetkøkken CAFEEN Ma-sø kl 10 - 24 (køkken til kl 22.00) En unik oplevelse i Væksthuset

DANMARKS BILLIGSTE LEVERANDØR AF BUTIKSINVENTAR TIL SPORTSBUTIKKER

TOSCANA

Italiensk restaurant Banegårdspladsen 1 Tlf.: 76 40 04 44 Fax: 76 40 04 48 www.toscana-restaurant.dk Åbningstider: 17.00 – 22.00 TRATTORIA DEI RE

Flegborg 4 Tlf.: 75 83 77 33 enzo@deire.dk www.deire.dk Ti-lø kl 17 - 22, lukket sø-ma 2 retter 238,-/ 3 retter 278,/4 retter 308,-/5 retter 348,TREE-TOP

Munkebjerg Hotel Munkebjergvej 125 Tlf.: 76 42 85 00 Ma-lø kl 18.00 - 23.00. Sø lukket Gourmetrestaurant med åben vinkælder

• Belysning • Væginventar • Salgsborde • Mannequiner • Buster • Stativer WWW.EUROPEANMANNEQUINS-SHOP.COM

EUROPEAN MANNEQUINS & SHOP

Århusvej 19 • DK - 4800 Nykøbing F. Tel. + 45 7025 2585 • Fax +45 7025 2568 mail@europeanmannequins.com www.europeanmannequins-shop.com

3 August 2008 SportShop 35

guide hoteller

SCANDIC HOTEL KOLDING

Kokholm 2 6000 Kolding Tlf. 75 51 77 00, Fax 75 51 77 01 kolding@scandichotels.com www.scandichotels.com Kontakt os for et godt messetilbud

hoteller

SCANDIC JACOB GADE

BEST WESTERN TORVEHALLERNE

Kirketorvet 10-16 7100 Vejle Tlf. 79 42 79 10, Fax 79 42 79 01 torvehallerne@torvehallerne.dk www.torvehallerne.com BEST WESTERN KRYB-I-LY ****

Kolding Landevej 160 7000 Fredericia Tlf. 75 56 25 55, Fax 75 56 45 14 krybily@krybily.dk www.krybily.dk

Valdemar Poulsensvej 4 7100 Vejle Tlf. 75 82 08 33, Fax 75 72 13 26 hotel@hotel-hedegaarden.dk www.hotel-hedegaarden.dk

Flot og moderne hotel midt i Vejle Bypark, kun 5 min. fra DGI-huset Vejle (Vejle Centret) Flegborg 8-10 7100 Vejle Tlf. 76 70 00 00 jacobgade@scandichotels.com www.scandichotels.dk/jacobgade Kontakt os og få et godt tilbud

HOTEL KONGEBROGAARDEN

SIESTA – VEJLE

Kongebrovej 63 5500 Middelfart Tlf. 63 41 63 41, Fax 63 41 63 42 hotel@kongebro.dk www.kongebrogaarden.dk

Værelsesudlejning Lille Bjerggade 23/Jagtvej 1 7100 Vejle Lone og Werner Frischknecht Tlf. 75 71 14 82/26 64 98 09 siesta-vejle@hotmail.com www.siesta-vejle.dk

HOTEL HEDEGAARDEN A/S

MUNKEBJERG HOTEL HOTEL BREDEHUS

Kirkegade 25 Bredstenlund 7182 Bredsten Tlf. 75 88 22 88, Fax 75 88 22 60 bredehus@bredehus.dk www.bredehus.dk Receptionen lukker kl. 22.00 COMWELL KELLERS PARK

H.O. Wildenskovsvej 28 Brejning 7080 Børkop Tlf. 76 41 17 17, Fax 76 41 17 18 hotel.kellerspark@comwell.com www.comwell.com

Munkebjergvej 125 7100 Vejle Tlf. 76 42 85 00, Fax 75 72 08 86 info@munkebjerg.dk www.munkebjerg.dk PARK HOTEL VEJLE

Vejles hyggeligste hotel Orla Lehmannsgade 5 7100 Vejle Tlf. 75 82 24 66, Fax 75 72 05 39 park-hotel@mail.dk www.park-hotel.dk Henvis til messen ved bestilling af værelse og få 10% rabat på listeprisen

SKOVDAL KRO

Fårupvej 23 7300 Jelling Tlf. 75 87 17 81, Fax 75 87 21 94 info@skovdalkro.dk www.skovdalkro.dk Receptionen lukker kl. 22.00 VISITVEJLE

Vejle-egnens Turistbureau Banegårdspladsen 6 7100 Vejle Tlf. 76 81 19 25, Fax 75 82 10 11 visitvejle@vejle.dk www.visitvejle.com

PARK INN VEJLE – SOV GODT, BO GODT DANHOSTEL - VEJLE VANDREHJEM

Vardevej 485, Skibet 7100 Vejle Tlf. 75 82 51 88, Fax 75 83 17 83 info@vejle-danhostel.dk www.vejle-danhostel.dk DOWNSTAIRS

Værelsesudlejning Grejsdalsvej 335 7100 Vejle v/Helle & Torben Bo Sandby Tlf. 75 85 45 55/25 26 92 32 tbc@it.dk www.downstairs-vejle.dk

36 SportShop 3 August 2008

Nabo til messecentret Willy Sørensens Plads 3 7100 Vejle Tlf. 76 43 67 00, Fax 76 43 67 01 info.vejle@rezidorparkinn.com www.vejle.parkinn.dk Henvis til kundenr. 1003 ved bestilling af værelse og få 15% rabat på listeprisen.

Rabat er dog ikke gældende på weekend- og kampagnepriser.

SCANDIC BYGHOLM PARK

Schüttesvej 6 8700 Horsens Tlf. 75 62 23 33, Fax 75 61 31 05 horsens@scandichotels.com www.scandichotels.com

Adgangskort: Mangler du adgangskort til messen, bedes du ringe til Nord-Fair på tlf. 45 89 12 77. Når du er oprettet i databasen her, får du automatisk tilsendt adgangskort og katalog til næste messe.

Med tog til Vejle: Kbh-Vejle med intercity: 2 timer 22 min.

Kbh-Vejle med lyntog: 2 timer 2 min.

Frederikshavn-Vejle med intercity: 3 timer 23 min.

sportex • speedo

Inspireret af moderne design og af miljøet Overraskende og inspirerende. Speedos nye kollektion til sommeren 2009 tager design og den øko-bevidste mode et skridt videre. Her ses såvel på datiden som ind i fremtiden, og resultatet er en spændende kollektion, der matcher enhver smag og kombineret med de seneste nyudviklinger inden for swimwear-teknologi.

I denne sæson understreger Speedo sin indsats for at helt miljøet med at tilbyde moderne badetøj, skabt af bæredygtige materialer. Samtidig er man den første svømmetøjsproducent, der fjerner alt plastemballage fra hele kollektionen af svømmebriller og andet tilbehør.

Til sommeren 2009 hentes inspiration fra en lang række forskellige former – fra vore naturlige omgivelser til friske, klare farver og kontrastprint, der matches med de seneste nye teknologier, og således afspejles Speedos opmærksomhed på miljøet og på at bevare jordens ressourcer. ”Speedo er således stolt af at kunne lancere en kollektion, der giver forbrugeren stil og komfort, lyder det” lyder det fra Melanie Jones, Speedos Worldwide Head of Product.

Fra Speedos nye kollektion

Stand 91

Sportex:

Mød os på

til sommeren 2009.

3 August 2008 SportShop 37

sportex • tuxer

Carpe Diem…

Carpe Diem. Således opsummeres Tuxers forårs- og sommerkollektion 2009 på en udmærket måde. Inspirationen er hentet under en rejse til Californien, hvor folk tager dagen, som den kommer, og hvor man gør det, man har lyst til. ”Vores grundidé er, at Tuxers tøj skal være bærbart og bekvemt både i naturen og i byen, og denne sæson er vi gået et skridt længere med et tydeligere fokus på funktionalitet. Samtidig får tøjet en perfekt pasform, fordi vi bruger en ny generation af materialer som nu findes på markedet”, fastslår Per Bonnichsen, der står for Tuxer i Danmark.

Striber, strukturer og mønstre spiller en vigtig rolle i kollektionen, og det ses tydeligt i både detaljer og helhed, hvor en stor del af inspirationen, der faktisk er hentet fra klassisk herremode.

Grundfarverne putty og granitgrøn

38 SportShop 3 August 2008

spiller stadig en vigtig rolle i kollektionen, men der ses også et spektrum af spændende nuancer af gule og røde toner. Farver som blåt og sort er fornyede med et udvasket udseende, som forstærker det afslappede look.

Man kan dele Tuxers kollektion i tre dele: Casual, Active og Outdoor og summen af alle dele er en afslappet kollektion som skal opfylde de fleste krav for udendørs aktiviteter, måske en tur i skoven, en cykeltur eller hvad man nu får lyst til...

Den bekvemme og afslappede stil danner grundlag for vores Casual kollektion, hvor den største del af inspirationen kommer fra den sporty atmosfære i Los Angeles, langs strandene i Santa Monica og Venice.

Den mere sporty del af kollektionen er delvis inspireret af den amerikanske ”preppy”stil, hvor golf er en af de mest fremtrædende sportsgrene. Ved at bryde med klare farver og at blande tekniske materialer ind, får

tøjet et rent og flot udtryk, med forbedret funktion.

Når man diskuterer sportstøj så handlar det meste om funktion og det skal opleves i materialerne og ses i detaljerne.

Fokus i active-temaet ligger på, hvor godt tøjet er tilpasset de forskellige vejrforhold, med vigtige faktorer som åndbarhed, vind- og vandtæthed. Det er også blevet mere vigtigt med design og pasform, og i denne sæson har vi derfor fokuseret på materialer som giver god pasform og bevægelsesfrihed. Outdoor er inspireret af Californiens fantastiske bjerg- og naturområder er utroligt inspirerende for friluftslivet, med en farveskala som leder sig fra de røde klippevægge til den mørkt grønne vegetation.

Denne sæson får Outdoor programmet et mere tekniskt udtryk, dels ved bedre funktion materialemæssigt, og dels i detaljer som vandtætte lynlåse.

sportex • aserve scandinavia

Ny ankelstøtte til brug indenfor alle idrætsgrene og i fritiden Aserve Scandinavia A/S, Sport Medical Products og Swede-o, USA som er specialister indenfor udvikling af ankelstøtter, har nu i tæt samarbejde udviklet denne nye enestående ankelstøtte Tarsal Lok, til det danske marked.En kombination af lækker komfort, med snøre- og støttefunktioner samlet i ét, giver en ankelstøtte i absolut topklasse.

Tarsal Lok har patenterede indbyggede plasticstøtter, der er fremstillet i et materiale der former sig efter din ankel, ved hjælp af din egen kropstemperatur. Det giver et personligt ”customs fit”, og giver samtidig optimal kontrol af stabiliteten i Tarsal Lok ankelstøtten. Det specielle snøresystem betyder en hurtig og sikker støtte.Tarsal Lok er produceret af 2 højteknologiske materialer. Det yderste materiale er Poly Tex, som sikrer stabiliteten, og giver lang holdbarhed.

Indvendigt er der brugt Ballistic nylon, som

er lamineret og foret med porøst gummi, hvilket giver en unik komfort. Dette betyder at det ikke er nødvendigt med ret meget materiale omkring selve foden, hvilket man typisk ser ved andre modeller af ankelstøtter.Den specielle profil betyder at denne ankelstøtte er meget velegnet til alle idræts-grene. Mange af vore topklubber indenfor fodbold, håndbold, volleyball og basketball bruger allerede Tarsal Lok, i den daglige træning og kamp, til forebyggelse af ankelska-der.Ankelstøtten kan ligeledes benyttes i fodtøj med indlæg.

Se nyhederne på Sportex Stand 8

POLAR.FI

HOW TO MAKE EVERY BEAT COUNT MAXIMIZE YOUR WORKOUT WITH A POLAR TRAINING COMPUTER

3 August 2008 SportShop 39

sportex • fjällräven

Fjällräven sætter fokus på miljøet

Loop Jacket

Giraffe shirt

Meerkat Shirt

Circle Jacket

Kånken rygsækken fås nu i 20 farver bl.a. pink

Den grønne bølge har længe været over tekstilvirksomhederne, og den ser ud til at fortsætte - ikke mindst for den svenske outdoor virksomhed, Fjällräven, som i deres forårs- og sommerkollektion 2009 satser stærkt på både miljø, bæredygtighed og funktionalitet.

En god ven at have til det skiftende danske vejr er Circle Jacket og Loop Jacket.

Circle og Loop jakkerne med 2-lags Hydratic membran, har begge en høj åndbarhed og 20.000 mm vandsøjletryk. Samtidig er de hoftelange jakker produceret i 100% genbrugsmateriale (Polyester), hvilket betyder omkring 84% mindre energiforbrug ved produktionen!

En funktionel jakke med flere lommer, justerbarhætte samt 2-vejslynlås. Circle til herre og Loop til damer. Findes i tre farver grå, armygrøn og mørkeblå.

Bambus til kroppen

Halvdelen af materialet i den kølige herreskjorte Giraffe shirt fra Fjällräven er bambus. Bambussen bidrager til at gøre stoffet modstandsdygtigt overfor dårlig lugt.

Normal pasform, kortærmet og en brystlomme. Findes i tre farver; black plum, navy og spruce.

Meerkat Shirt er desuden en kortærmet figursyet skjorte i bambus. Den er let og kølende og dermed god til det danske som-

sportex • haglöf

APEX Award til Haglöfs!

To af de produkter, som Haglöfs lancerer til efteråret har fået en flyvende start. Reptile Hood og Treble Q Hood har nemlig modtaget Polartec® Apex Award for 2008.

Udmærkelsen uddeles til de designere/virksomheder, der præsenterer ”the most outstanding Polartec® based products”, og blandt alle de produkter, der vil være i butikkerne i efteråret 08, faldt komitéens valg på to af Haglöfss’ jakker.

Kriterierne for udmærkelsen omfatter udover designet, også innovationsgrad, anvendelsesmuligheder, funktion, pasform og komfort.

Reptile Hood jacket er en enkel og meget funktionel softshell-jakke.

Polartec® Power Shield®-materialet giver fuld bevægelsesfrihed, åndbarhed og noget meget slidstærkt og vejrresistent tøj. Ryggen i microfleece med vaffelstruktur har en forbedret varmekapacitet og en genial hætte med lynlås hele vejen rundt, og den skumgummiforstærkede kant gør jakken endnu mere anvendelig.

Reptile Hood.

40 SportShop 3 August 2008

mervejr. Skjorten findes i fire farver: clay, deep red, navy og spruce.

Fjällräven klassiker – nu i 20 farver

Den kendte svenske klassiker, Kånken, kunne i år fejre 30 års jubilæum. Den store efterspørgsel har medvirket til en relancering af rygsækken, som nu findes i 20 nye farver.

Kånken er produceret i det slidsstærke stof Vinylon F og fås både i en lille udgave til børn, Kånken Mini, og til kontorfolkene en Kånken Laptop.

sportex • torbenp

Revolutionerende handske AKKURAT handsken er på markedet, og forhandles af torbenp.dk. Én af de største nyheder i handsken, er dens fantastiske pasform, hvor den smyger sig tæt om hver finger og håndled.

Inderhandsken er konstrueret af en tredimensional, slidstærk metervare med maksimal stødabsorbering og åndbarhed.

Denne nyudviklede inderhandske danner konstruktionsbase for uhlsport forskellige typer af egne udviklede patenterede gribeflader og håndrygge.

Gribefladerne og håndryggene bliver påført selve handskebasen ud fra ergonomiske beregninger, der igen giver en maksimal og sikker perfekt pasform.

AKKURAT fås som kamphandske samt i et takedown til børn.

Akkurat handsken er konstrueret af en tredimensional, slidstærk metervare med maksimal stødabsorbering og åndbarhed.

80340 Sportshop 176x130 DK

27.06.2008

9:39 Uhr

Seite 1

GOLF EUROPE 2008 EUROPE’S LARGEST GOLF EXHIBITION I EUROPAS STØRSTE GOLF-FAGMESSE

16. internationale fagmesse for golfsport Kun for fagfolk Messe München GmbH Messegelände | 81823 München, Germany Golf Europe-Hotline (+49 89) 9 49 -1 14 08 Fax (+49 89) 9 49 -1 14 09 visitor@golf-europe.com ExpoService ApS | 2400 København NV Tlf. 61 66 00 98 Fax 78 78 03 30 | info@exposervice.dk

WWW.GOLF-EUROPE.COM

PLAY A PERFECT SEASON 5–7 OCTOBER 2008

sportex • pureline

Purelime er klar til at vise kunderne den nye friske,

Friskt, sporty og feminint

sporty og feminine kollektion på Sportex.

sportex • kari traa

Undertøj i uld Undertøj i en kombination af uld og synetisk materiale, kombinerer fordelene fra begge

Purelime er klar til atter at vise en ny og super spændende kollektion på Sportex. ”Frisk - sporty og samtidig feminin”, kalder Birgitte Bertelsen fra Purelime den. ” Til de designs, hvor vi ønsker et meget feminint look arbejder vi med Supplex. Supplex holder facon og farve, det tørrer hurtigt, giver maximal komfort og tillader huden at ånde. Ydermere transporterer det sved væk fra kroppen”, forklarer Birgitte Bertelsen.

Meryl anvendes til de mere sporty designs, hvor de skarpe farver giver et friskt look. Meryl køler huden og har tilmed et antisystem dræber bakterier og holder huden tør.

Nye farver i Purelimes kollektion er orange, gul, turkis og pink.

På Sortex viser Purelime også sit store bh-program, som nu indeholder ikke mindre end to testvindere ( Iform 2006 samt 2008 ), og som giver stor omsætning til butikkerne. ”Den nye testvinder ( art. 0098 ) er en fantastisk bh med den helt rigtige støtte til piger med størrelser fra C til str. I og fra 65cm til 90 cm i omkreds”, forklarer Birgitte Bertelsen, og tilføjer, at piger med disse større størrelser oplever ofte at gå forgæves i sportsbutikkerne , og at de derfor er meget begejstrede for at opleve supporten i denne bh.

Seamless undertøj fornys med en ny Low hipster og fås i nye farver: turkis, orange og pink.

verdener.

Smala Wool UnderWear serien fra KARI TRAA, er et patenteret wool-mix, der tillader naturfibre og kunstfibre at samarbejde for et optimalt resultat.

Normalt er disse to nemlig ”ikke gode venner”.

Flere af aktørerne i branchen har i årevis forsket i, hvordan man kan opnå denne eftertragtede blanding, idet naturfibrene uld giver og regulerer varme, mens de syntetiske fibre, der typisk benyttes i teknisk beklædning, er ideelle til at transportere sved samt ånde.

Kombinationen af de to, giver dermed det optimale: Masser af varme, men sveden transporteres væk. ”Bivirkninger” i materialemikset er mere stretch, og dermed bedre mulighed for figursyning, og et endnu blødere stykke stof end det den new zealandaske merionould i forvejen skaber.

Kari Traa, der også udstiller på Sportex, garanterer, at ulden ikke kommer fra de farme i Australien, hvor der foregår Mulesing.

42 SportShop 3 August 2008

Til Yoga -pilates samt andre former for sport , hvor meget høj puls og svedtransportering ikke er højeste prioritet, anvendes Green Cotten. Green Cotten er økologisk bomuld og har den højeste certificering, hvor der tages hensyn til alle processer.

Reebok Fitness er verdens største fitnessbrand, og det er konstant under udvikling.

Reeboks brede sortiment indeholder flere speciallinjer målrettet specifikke målgrupper og brancher.

PROFESSIONEL HJEMMETRÆNING MedicSport Retail er enedistributør af Reebok Fitness i Skandinavien.

Vi tilbyder en række forskellige samhandelsmodel ler til vores forhandlere, så hver enkelt forretning kan skabe et fornuftigt indtjeningsgrundlag.

Vi tilbyder for eksempel bestillingssalg, minimum salgsgaranti, salgsevents, tilbagekøbsgaranti, annoncering, afskrivningsmodeller, pro duktion af egne varer, demovarer m.m.

Kontakt salgschef Peter Søby på tlf. 28 59 19 36 for at høre nærmere om et indbringende samarbejde for begge parter.

MedicSport Retail ApS ▪ Gladsaxevej 356 ▪ DK-2860 Søborg Tlf: 3955 1997 ▪ salgretail@medicsport.dk ▪ www.medicsport.dk

2096 - Annonce_SportShop.indd 1

23-07-2008 14:57:27

top 50 - Sportsbranchens leverandører

TOP

50

– Sportsbranchens leverandører

Nettoresultatet for de samlede virksomheder på TOP 50-listen har opnået et årsresultat på i alt 390 mill. kr. - før ekstraordinære poster og skat - i 2007. Der er 10 leverandører, der opnåede et årsresultat på over 10 mill. kr.

De fem leverandører, der opnåede det højeste resultat i 2007, har en samlet indtjening, der er på størrelse med branchens øvrige 45 leverandørers indtjening på TOP 50-listen.

Af Poul-Erik Pedersen

Brancheinddelinger er vanskelige at definere klart. Flere af leverandørerne sælger deres varer til andre end sportsbranchens butikker. Nogle leverandører er grossister, og andre er producenter. Flere har en større eksportandel. Hvor stor en del af indtjeningen, der hentes på afsætning af varer til andre brancher og eksport, kan ikke ses i nøgletallene.

Rang efter indtjening

Ranglister kan oplistes på mange måder.

Vi har valgt at rangere efter bundlinieresultatet.

Top 50 er udarbejdet af Danmarks Sportshandler Forening i samarbejde med Experian A/S og bygger på de senest tilgængelige regnskaber indsendt til Erhvervsog Selskabsstyrelsen. Det betyder, at regnskaberne dækker 2007 eller 2006/2007.

Der er udelukkende tale om A/S’er, ApS’er og A.M.B.A.’ere.

Vi har valgt, så vidt muligt, ikke at anvende nøgletale fra holdingselskaber eller koncernregnskaber, fordi vi har valgt at koncentrere os om hovedaktiviteten, nemlig aktiviteten i det selskab, hvor der handles

44 SportShop 3 August 2008

med branchens produkter. Hvis man f.eks. anvendte koncerntal, ville man medtage tal fra selskaber, hvis indtjening ikke stammer fra varesalg, men fra f.eks. udlejning af ejendom m.v.

Leverandører, der i 2007 har været igennem en selskabsmæssig omstrukturering, kan være udeladt i analysen. Årets resultat er leverandørernes nettoresultat før ekstraordinære poster og skat.

Vi har, som nævnt, rangeret leverandørerne efter dette nettoresultat på Top 50 listen.

Bruttoresultatet er nettoomsætningen fratrukket direkte variable omkostninger, f.eks. udgifter til varer/råvarer og underleverandører.

Udskiftninger i forhold til Top 50 sidste år

Nye leverandører på dette års Top 50: · A-Serve Scandinavia A/S · CAP V ApS · Energysport ApS · Go Fishing A/S · Medicsport A/S

· · · · · · ·

Polar Electro Danmark ApS Primetime Denmark A/S Scandinavian Pro Products Denmark Scanlico Denmark A/S Ski & Tøj – M.B.L. ApS Ski Tech ApS Tokind A/S

Udgåede leverandører fra sidste års Top 50: · adidas Danmark A/S · Buksesnedkeren ApS *) · Getro A/S · Helen Engstrøm Sportswear ApS · Intersurf A/S · Joy Sport, Korsør ApS · Ken Sport Import A/S · Pro Line A/S · Pure Lime ApS · Scansport A/S · Søren Søgaard A/S · Trim Lund Trading ApS *) Buksesnedkeren ApS er ikke med på TOP 50, idet årsregnskabet for 2007 ikke har været tilgængeligt på redaktionstidspunktet.

top 50 - Sportsbranchens leverandører

Firmanavn

Rank

Rank

Seneste

Seneste

Års-

Seneste

Brutto-

Egen-

Antal

seneste

året

regnskabs-

års-

resultat

brutto-

resultat

kapital

ansatte

periode

før

periode

resultat

året før

resultat

året før

SOS Sportswear Denmark ApS

1

4

2007

52,261

29,858

58,292

28,269

70,497

13

Converse Scandinavia A/S

2

2

06/07

45,447

43,053

47,327

45,752

45,579

11

R. & H. Tekstilimport A/S

3

3

2007

45,373

34,825

66,087

52,416

92,562

36

Puma Denmark A/S

4

5

2007

25,720

25,865

41,733

39,595

54,400

41

Aceline ApS

5

6

2007

22,481

23,338

25,583

24,869

18,901

5

Bonvita ApS

6

7

2007

11,129

14,981

22,761

22,518

30,422

26

New Wave Danmark A/S

7

13

2007

11,000

6,620

18,728

13,062

11,768

18

Hummel A/S

8

19

2007

10,401

4,251

1,921

2,261

64,519

-

Scan-Horse A/S

9

11

2007

10,271

8,153

23,475

20,781

39,571

33

NS System A/S

10

9

06/07

10,061

9,605

33,452

30,925

5,402

71

Asics Danmark A/S

11

8

2007

9,869

12,283

18,221

20,947

7,881

5

Vernon Sport ApS

12

12

06/07

8,982

7,628

18,388

16,968

9,519

23

Playtime Sport A/S

13

17

06/07

7,946

5,358

20,302

17,391

12,414

9

Tress A/S

14

10

2007

7,547

8,214

29,933

28,745

22,851

41

Primetime Denmark A/S

15

-

2007

6,991

-2,377

8,772

7,560

9,540

5

Select Sport A/S

16

16

2007

6,358

5,716

47,513

46,473

29,755

46

Hagløfs Danmark A/S

17

14

2007

6,247

6,098

10,069

9,445

21,633

5

Normark Denmark A/S

18

24

2007

6,238

3,616

18,641

16,010

22,024

28

Nike Denmark ApS

19

18

06/07

5,503

4,837

*45.838

*45.314

4,846

32

Fjällräven ApS

20

22

2007

5,019

4,001

12,804

10,841

5,002

4

Viking Footwear A/S

21

23

2007

4,542

3,763

7,842

7,467

15,557

7

Vangard Sportswear ApS

22

15

06/07

4,454

5,845

7,765

8,674

10,895

6

A/S Seeland International

23

20

06/07

4,269

4,130

20,312

16,091

18,049

30

Guntex A/S

24

25

06/07

3,996

3,398

8,028

6,770

9,126

8

Prestige Danmark ApS

25

36

06/07

3,180

1,082

7,147

3,498

3,434

6

Active Sportswear Int. A/S

26

26

06/07

3,073

2,939

56,580

49,823

12,470

62

Nordisk Fritid Bollerslev ApS

27

33

06/07

3,037

1,412

-141

-162

28,162

3

Carite Sport A/S

28

28

2007

2,560

2,481

9,001

7,191

5,686

15

Scandinavian Pro Products Denmark A/S

29

-

06/07

2,346

305

12,133

6,184

3,614

13

Mammut Work Wear A/S

30

27

06/07

2,178

2,507

13,798

13,579

9,817

18

Amer Sport Danmark ApS

31

37

2007

2,113

1,006

6,351

4,386

1,999

8

Saga Trim ApS

32

30

06/07

2,061

1,835

6,584

5,773

4,181

9

Ski & Tøj-M.B.L. ApS

33

-

06/07

1,833

629

6,932

5,393

10,519

19

Aktieselskabet Presenco

34

48

06/07

1,648

514

6,018

4,487

6,100

18

Scanlico Denmark A/S

35

-

06/07

1,539

47

6,297

4,678

4,556

10

Fritidsagenten A/S

36

35

2007

1,319

1,161

5,029

4,548

1,355

8

CAP V ApS

37

-

06/07

1,271

22

4,938

1,962

941

7

Chalmer Sport ApS

38

46

2007

1,174

616

3,008

2,288

4,369

4

A-Serve Scandinavia A/S

39

-

06/07

1,038

320

2,118

1,342

205

-

California Sports ApS

40

44

06/07

1,035

626

3,341

2,099

3,989

6

R. & T. Christiansen ApS

41

42

2007

1,018

825

7,203

6,423

2,597

10

Tokind A/S

42

-

2007

1,014

1,175

5,997

5,118

4,506

9

Fun Sport ApS

43

32

06/07

995

917

4,216

4,354

5,013

6

A/S Helly-Hansen Imak

44

38

2007

961

991

3,289

4,170

3,894

5

Ski Tech ApS

45

-

06/07

908

153

1,407

654

2,178

1

Polar Electro Danmark ApS

46

-

2007

850

104

4,253

3,122

1,391

7

Medicsport A/S

47

-

2007

832

-168

8,858

7,937

3,392

29 7

Energysport ApS

48

-

06/07

804

367

2,676

1,840

1,694

Sports Pharma A/S

49

45

06/07

763

620

2,637

2,390

-51

6

Go Fishing A/S

50

-

2007

732

24

2,096

1,563

3,378

6

*) agenturprovision

3 August 2008 SportShop 45

haglöf

Til mennesker der investerer i et aktivt udeliv Haglöfs melder om store fremgange såvel i Danmark som internationalt.

Man har bevæget sig fra at være et nordisk brand til at være et europæisk brand, og næste skridt er at blive et globalt brand, og forudsætninger er klare: Vi skal være tro mod vores forretningsgrundlag, lyder det fra Poul Nielsen, der står bag Haglöfs i Danmark.

Af Pia Finne

Haglöfs har været på det danske marked i 20 år, og i alle 20 år har man kunnet melde om en konstant stigende vækst!

Poul Nielsen, der står bag Haglöfs i Danmark har været med i alle de 20 år, brandet var været på det danske marked.

Først som importør, og de seneste syv år som direktør for det danske datterselskab.

Alene i den periode er omsætningen på det danske marked tredoblet.

Og når det gælder markedsandele, ja, så er Poul Nielsen, som han selv siger det: ”Ret sikker på, at Haglöfs også her ligger med helt fremme”.

Faktisk omsætter Haglöfs i Danmark det samme pr. indbygger, som man gør i Sverige, hvor brandet har sine rødder. Og han er ikke i tvivl om årsagen til succesen. ”Man har formået at holde fast i forretningsideen: At lave produkter til mennesker, der vil investere i et aktivt udeliv”, fastslår han. Det betyder, at man dermed ikke er gået på kompromis med hverken kvaliteten eller funktionaliteten. ”Så slaskende T-shirts, der kryber vil man ikke se i Haglöfs’ kollektion, og der findes ikke en bomuldstråd i noget af tøjet.

Sådan er DET bare”. For ham handler det om at være tro mod sin egen idé. ”For er man det, er forbrugerne det ofte også. De bliver ikke skuffede over produkterne, og dermed forbliver de loyale”, lyder det fra Poul Nielsen.

I dag kommer 65 pct. af omsætningen i Haglöfs i Danmark fra tøjet, 27 pct. kommer fra hardware-segmentet; rygsække, soveposer og telt med videre, og de sidste 8 pct. kommer fra fodtøjet, der er kommet til som et tredje og sidste ben. Og i Danmark vokser man på alle forretningsområder.

Haglöfs på internationalt plan

Men Haglöfs klarer sig også meget fornemt 46 SportShop 3 August 2008

på den internationale bane, og Poul Nielsen understreger, at udviklingen i Danmark hænger sammen med den brandpositionering og produktudvikling, der løbende sker i den 90 år gamle svenske virksomhed.

Haglöfs begyndte med rygsække, og det var også soveposerne, rygsækkene og teltene, det handlede om, da Poul Nielsen i 1988 startede op med Haglöfs i Danmark.

Siden er beklædningen kommet til, og på internationalt plan udgør det i dag to tredjedele af omsætningen. Produktudviklingen har understøttet brandets image, og der er fra hovedkontoret lagt en strategi, der baserer sig på en stram styring og distribution. ”Vi vil ikke vokse bare for at vokse.

Den overordnede strategi har hele tiden været, at vi hellere vil ud de gode og de rigtige steder med vores varer”, fortæller Poul Nielsen. Men andre ord: Udvikling i et kontrolleret tempo!

Distributionen sker igennem sports- og outdoorbutikker med en 40/60 pct.s fordeling.

forsvarlige produktionsformer og recycling, der er klare mål for fremtiden. ”Vi forsøger at leve op til kravene om CSR (Corporate Social Responsability), og i det omfang vi tror og mener, vi kan bidrage positivt til et renere miljø, gør vi også det”.

Bl.a. har man hos Haglöfs i Sverige ansat en direktør for bæredygtighed. Så der er klart fokus på netop det område.

Miljøvenligheden strækker sig også til, at man i de tilfælde, hvor det er muligt, benytter miljøvenlige materialer. Således lanceres en skjorte i 2009 fremstillet af genanvendt polyester, der stammer fra gamle fiskegarn. ”Men vi er også ydmyge overfor opgaven, og vi tror ikke, vi

Vi har været i et godt marked

Poul Nielsen mener klart, at en stor del af Haglöfs’ udvikling hænger sammen med den strategi, der ligger til grund, men samtidig er han heller ikke bleg for at indrømme, at man har ramt et godt marked, hvor der har været en støt stigende interesse for netop Haglöfs’ type af produkter i den dyre ende af prisskalaen, hvor kunderne gerne betaler for funktionalitet og kvalitet.

Han mener langt fra outdoorbølgen er stagneret. ”Tværtimod. Miljø, sund livsstil, frisk luft og helbred er meget oppe i tiden, og netop de områder er også områder, hvor Haglöfs sætter seriøst ind”, understreger Poul Nielsen. Det gælder bl.a. miljømæssigt

ved bedre end alle andre. Derfor forsøger vi at gøre en forskel, hvor vi kan, og vi forsøger at kontrollere vore produktionssteder rundt omkring i verden, så godt vi kan”, er Poul Nielsens holdning.

Norden er hjemmemarkedet

For Haglöfs er Norden i dag at betragte som virksomhedens hjemmemarked, og for 8-10 år siden begyndte man at ekspandere til det øvrige Vesteuropa samt til Japan, så man i dag er godt på vej til at blive et europæisk brand.

Men Poul Nielsen lægger ikke skjul på, at Haglöfs har et stort indtjeningspotentiale såvel som et stort vækstpotentiale, og at

haglöf

planerne er at blive et globalt brand. Bl.a. viser man for første gang Haglöfs på Outdoormessen i Salt Lake City i USA i 2010. ”I øjeblikket får vi faktisk henvendelser fra en lang række lande, men vi takker nej. For det handler også om, at vi selv skal kunne følge med”, lyder det fra Poul Nielsen, der fortæller, at man også vil cementere sig yderligere på det europæiske marked. ”Der ligger også et stort potentiale i Europa. Det er lykkedes os at vækste i samtlige nordiske lande, bl.a. ved at holde fast i fagligheden”, lyder det fra Poul Nielsen.

Og således har Haglöfs faktisk evnet at skabe sig en unik position i forhold til branchens øvrige aktører, idet der faktisk ikke findes et brand med samme produktstruktur. ”Vi har naturligvis konkurrenter på de forskellige segmenter, men ikke en enkelt konkurrent, der gør helt det samme som os”, forklarer Poul Nielsen.

Haglöfs i fremtiden

Poul Nielsen forventer en vækst i Danmark over de næste fem år på 50 pct. ”Vi har tocifrede vækstprocenter.

Således er vi de første fem måneder af 2008 vokset med 17 pct. Den procentsats forventer vi holder året ud”. Og den afmatning, der tales så meget om, fornemmer Poul Nielsen i hvert fald ikke.

På det internationale plan ligger væksten i 2008 på 20 pct. og også den forventes at holde året ud.

Haglöfs har som følge af den internationale ekspansion foretaget store investeringer. De sidste to år er der blevet gennemført udvidelser af lagre og markedskontorer, organisationsforstærkninger og betydelige investeringer i markedsføring på samtlige markeder. Parallelt hermed er der også blevet lagt et meget bevidst arbejde i at

forfine kvaliteten på produkterne over hele produktlinjen. ”Alt dette arbejde får vi nu betaling for,” mener Mats Hedblom, adm. direktør i Haglöfs. ”Forhandlere og forbrugere forstår ganske enkelt, at varemærket, på forskellige måder, står for en meget høj kvalitet.”

Selvfølgelig er man også opmærksom på, at det kræver en indsats at holde så store vækstprocenter, og netop derfor har man ansat en lang række nye medarbejdere nye medarbejdere i såvel produktudviklingen, ligesom logistikafdelingen er tilført nye ressourcer bl.a., en ny logistikchef, der skal fokusere på at effektivisere hele distributionskæden med det formål at fremme leveringsdisciplinen til forhandlerne.

At man styrker produktudviklingsafdelingen med produktudviklere samt med hele to nye designere hænger bl.a. også sammen med, at stil betyder mere og mere. ”Går man nogle år tilbage, brugte vi vores krudt på at fortælle om funktionaliteten og ikke så meget om designet. I dag spiller den modemæssige faktor en stor rolle. Ikke mindst fordi såvel vore kunder som forbrugerne i dag forventer, at Haglöfs’ produkter har den påkrævede funktionalitet, og at det derfor er designet, farven, pasformen og udtrykket, der skal være rigtigt.

Funktionaliteten ER i top. Nu skal det også være smart!”. ■

3 August 2008 SportShop 47

carite sport

Carite Sport vækster sig til en positiv fremtid De seneste to år har Carite Sport øget omsætningen med 50 pct.

Der er kommet mange produktlinier til, og således er man i dag totalleverandør inden for fitnessområdet.

Og adm. direktør Jeppe Skovhuus ser lyst på fremtiden.

Af Pia Finne

En høj omsætningshastighed og en høj bruttoavance for detailforretningerne var målet, da Carite Sport for godt to år siden omstrukturerede virksomheden. Midlet var produktudvikling. Der blev skabt et fitnesskoncept, som kunne supplere det traditionelle gymnastiktøj, og der blev kigget på produkterne. ”Vi skabte en Tight linie, en Comfort linie og en Loose linie, og dermed sikrede vi, at forbrugeren havde individuelle tilpasningsmuligheder. Alle de modeller, vi følte, kunne passe til store piger, lod vi gå op i str. 50. Vi ændrede naturligvis på konstruktionen, så den matchede størrelsen, og således kunne vi pludselig tilbyde kunderne flotte styles i et spænd fra str. 36 til 50”, fortæller Jeppe Skovhuus, der er adm. direktør hos Carite Sport.

Carite blev med andre ord støvet af og ført 100 pct. up-to-date. De eksisterende produkter, som Carite Sport har været kendt for igennem årtier, bevarede man, og samtidig tilførte man nye, der kunne tage virksomheden ind i fremtiden.

48 SportShop 3 August 2008

I dag er Carite Sports produktsortiment opdelt således: • Kvinder: High Intensity, Low Intensity, Dance, Casual Sport, Allround Sport og Underwear.

• Mænd: High Intensity Allround Sport, Casual.

• Pige Sport: Ballerina Princess, Dancing Queen, Tough Chic.

• Drenge Sport: High Intensity Allround Sport, Casual.

• Accessories Når det gælder Tight-, Comfort- og Loosekoncepterne er opdelingen således: • Tight: Tætsiddende og med de bedste tekniske funktioner. Det gælder tøj, der understreger kroppen.

• Comfort: Kropsnært. Tøjet følger kroppens kurver, men med bevægelse, så det er behageligt og afslappende at have på.

• Loose: Her ses længere linier, der toner kroppen ned.

I øvrigt fortæller Jeppe Skovhuus, at Carite Sport også i dag har markedets suverænt største udvalg i børnegymnastiktøj, og at der hver sæson kommer nye og spændende designs til.

Mere end et gymnastikmærke

”Carite Sport er således i dag meget andet og mere end et gymnastikmærke. Vi arbejder med mange forskellige sportsgrene og med fritid”, pointerer Jeppe Skovhuus, og det ligger ham meget stærkt på sinde at kommunikere det ud til branchens indkøbere. ”For det har faktisk været lidt svært at slippe af med ”gymnastik-prædikatet” i forhold til ikke mindst indkøberne”, fortæller han.

At Carite Sport for alvor har udviklet sig, understreges af, at mange af forhandlerne faktisk har fordoblet omsætningen på Carite Sport over de seneste to år. ”Vi satser på at kunne give forhandlerne en høj omsætningshastighed og en høj bruttoavance, og det ansporer dem selvfølgelig yderligere til at sælge produkterne”.

carite sport

At det faktisk er blevet nemmere at sælge Carites varer efter at kollektionen er udvidet betragteligt, er Jeppe Skovhuus heller ikke sen til at indrømme. ”I dag kan vi praktisk talt være totalleverandør inden for vores varegrupper, og alt andet lige, er det da nemmere at stå på Sportex med et bredt sortiment frem for udelukkende at stå med gymnastiktøj”, smiler Jeppe Skovhuus.

Således har Carite Sport i dag en række kunder i Danmark, hvor man er totalleverandør på fitness, og også i udlandet findes en lang række kunder, der satser på Carite Sports produkter. ”Vores hovedmarkeder er Norge, Tyskland, Finland samt Grønland, Færøerne og Island, ligesom vi også har lidt eksport til andre lande”, fortæller Jeppe Skovhuus.

Danmark, Norge og Tyskland tegner sig for de største markedsandele.

Stilen i Carite Sports kollektion er skandinavisk. ”Og det holder vi fast ved”. Derfor er det heller ikke f.eks. det spanske marked, man henvender sig kraftigst til. ”Men vi har valgt at skabe produkter, der er de rigtige til det nordiske marked.

Det er her, vi har vores know how!”

Således har Carite Sport etableret salgsselskaber i Norge og Tyskland med faste sælgere. På de øvrige markeder sælges Carite Sport via agenter.

Vi holder fokus

”Det er vigtigt at holde fokus”, mener Jeppe Skovhuus, og hele tiden at sikre, at man kan følge med udviklingen. ”Vi er rigtig gode til det vi gør, og derfor skal vi holde det fokus og blive bedre og bedre inden for vores område”, er hans filosofi.

Samtidig handler det om at blive synlig i markedet. Derfor går Carite Sport i tæt samarbejde med forhandlerne. ”Vi har udviklet forskellige POS-materialer til kunderne, og vi sponserer sportsfolk, der er synlige i medierne. Ydermere samarbejder vi med en række fitnesscentre, der køber ens produkter til instruktørerne til en favorabel pris for på den måde at promovere produkterne i forhold til kunderne i deres rette omgivelser”, kontakten til fitness centrene sker altid i samarbejde med lokale sportsbutikker forklarer Jeppe Skovhuus.

Og selv om markedsføring generelt er svært at måle, kan Jeppe Skovhuus i hvert fald konstatere, at efterspørgslen på produkterne er stærkt stigende.

Ny hjemmeside

I begyndelsen af 2008 lancerede man en ny innovativ hjemmeside, og også her er besøgstallene flotte – faktisk ses en fordobling i forhold til 2007. ”Forbrugerne kan se på produkterne i 3D – ser forpartiet og ryggen og i det hele taget få et godt kig og et godt grundlag for at vælge det rigtige produkt. Men de fysiske varer sælges KUN hos detailhandlen”, understreger Jeppe Skovhuus, og dermed er hjemmesiden er god hjælp til forhandlerne i forhold til forbrugerne.

50 pct. stigning på to år

Over de seneste to år er Carite Sport steget 50 pct. i omsætning, og Jeppe Skovhuus er ikke i tvivl om, at det hænger nøje sammen med de ændringer, der er foretaget i produktkonceptet, ligesom en øget salgsstyrke og succes på hjemmemarkedet såvel som på eksportmarkedet er afgørende faktorer. ”Vi har meget stor respekt for vores store konkurrenter. Men der, hvor vi kan gøre

en forskel er, at vi med fire sælgere alene i Danmark kan besøge vore kunder hver 3.-6. uge efter behov. Mark-up’en på Carite Sport er høj og bruttoavancen, når året er omme, er i gennemsnit på 45-50 pct. Vi har med andre ord fået mere at tilbyde…”

Hvad angår designet, arbejder Carite Sports faste designer sammen med et produktudviklingsteam bestående af en produktionschef, en assistent, en konstruktør og en indkøber, og dermed kombineres salg og design, så der skabes varer, som også kommer ”ud over rampen” i butikkerne.

Carite Sport har eget produktionssted i Rusland, hvor 80 pct. af kollektionen fremstilles. ”Det gør, at vi har en hurtig leveringstid og en høj grad af kvalitetssikkerhed, og dermed stort set ingen reklamationer”, fortæller Jeppe Skovhuus, der tilføjer, at det på grund af virksomhedens kraftige vækst kan betale sig med en egen produktion.

Når det gælder fremtiden, vil Carite Sport fokusere på at blive endnu bedre til netop det, man gør, og at man finder på at gå ind i andre produktgrupper er heller ikke utænkeligt. ”Da jeg kom til virksomheden måtte vi skære ned fra 19 til 13 medarbejdere. I dag har vi genansat på grund af den positive vækst, så virksomheden i dag tæller 20 medarbejdere – foruden de ansatte på produktionsstedet, og det er vi da alt andet end lige stolte af”.

Og således slutter Jeppe Skovhuus af med at pointere, at nu ER Carite Sport støvet af og klar til fremtiden. ■

Adm. direktør Jeppe Skovhuus

3 August 2008 SportShop 49

branchebarometer

1. halvår 2008:

Vækst på 5,2 pct. i sportsbranchen På trods af en lidt skuffende juni måned blev sportsbranchens forventninger til udviklingen i omsætningen 1. halvår af 2008 stort set indfriet.

Det gælder såvel sportsbranchens butikker som leverandører, idet godt hver sjette af branchens virksomheder har haft en omsætningsvækst.

De foreløbige opgørelser viser, at sportsbranchens butikker har haft en omsætningsvækst på 5,2 pct. For første gang over en længere periode er forventningerne til den fremtidige omsætningsudvikling aftagende.

66 pct. af branchens butikker og 67 pct. af branchens leverandører forventer en omsætningsvækst i 3. kvartal.

Af Poul Erik Pedersen

DSF-branchebarometer viser, at 64 pct. af branchens leverandører oplyser, at omsætningen levede op til deres budgetforventninger til 1. halvår af 2008. Her er omsætningsforventningerne blevet bedst indfriet hos branchens største leverandører med en årlig omsætning på over 60 mill. kr. – her oplyser 71 pct. at omsætningen har levet op til deres forventninger. Tilfredshedsgraden er lavest hos branchens leverandører med en årlig omsætning på 15 – 30 mill. kr. – her oplyser 52 pct. af de adspurgte, at omsætningen har levet op til deres budgetforventninger.

Tilfredshedsgraden hos branchens butikker ligger nogenlunde på niveau med branchens leverandører, idet 69 pct. oplyser, at omsætningen har levet op til deres budgetforventninger. Her er tilfredshedsgraden størst hos branchens butikker med en årlig omsætning på mellem 9 – 15 mill. kr. – her oplyser 76 pct. at omsætningen har levet op til deres budgetforventninger.

Tilfredshedsgraden er lavest hos branchens mindste butikker med en årlig omsætning på op til 3,5 mill. kr. Her oplyser kun 42 pct. af adspurgte butikker, at omsætningen levede op til deres budgetforventninger i 1. halvår af 2008.

50 SportShop 3 August 2008

Rent geografisk er omsætningsforventningerne blevet bedst indfriet hos butikker beliggende i Jylland. Her oplyser 74 pct. at omsætningen levede op til deres budgetforventninger. Tilfredshedsgraden er lavest hos butikker i Storkøbenhavns-området – her oplyser kun 56 pct., at omsætningen har levet op til deres budgetforventninger.

Den faktiske omsætningsudvikling i branchens butikker

DSF-branchebarometer viser, at 72 pct. af de adspurgte sportsbutikker har haft en omsætningsvækst i 1. halvår af 2008. Det er branchens butikker med en årlig omsætning på mellem 9 – 15 mill. kr., der har haft den mest positive omsætningsudvikling, idet 77 pct. her oplyser, at de har haft en omsætningsvækst. Den mindst tilfredsstillende omsætningsudvikling har været hos sportsbranchens mindste butikker med en årlig omsætning på op til 3,5 mill. kr. Her oplyser kun 54 pct. af de adspurgte, at de har haft en omsætningsvækst.

Rent geografisk er det sportsbutikker beliggende i Jylland, der har haft de bedste væksttal, idet 75 pct. af de adspurgte butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst. Sportsbutikker beliggende i

Storkøbenhavns-området har den mindst tilfredsstillende omsætningsudvikling – her oplyser 62 pct. at de har haft en omsætningsvækst i 1. halvår af 2008.

Se vi på branchens forskellige kædeprofiler er omsætningsudviklingen i 1. halvår af 2008 nogenlunde på samme niveau. Den mindst positive omsætningsudvikling har været hos butikker uden kædeprofil – her oplyser 61 pct. at de har haft en omsætningsvækst.

Den faktiske omsætningsudvikling hos branchens leverandører

Her viser DSF-branchebarometer, at 69 pct. af branchens leverandører har haft en omsætningsvækst i 1. halvår af 2008.

Den mest positive omsætningsudvikling har været hos branchens største leverandører med en årlig omsætning på over 60 mill. kr. Her oplyser 74 pct. at de har haft en omsætningsvækst.

Den mindst positive omsætningsudvikling har været at finde hos branchens leverandører med en årlig omsætning på mellem 15 – 30 mill. kr. – her oplyser kun 56 pct. at de har haft en omsætningsvækst i 1. halvår af 2008.

branchebarometer

Fig. 1: Levede omsætningen i 1. halvår 2008 op til forventningerne? ja

nej detail

69%

Fig. 2: den faktiske omsætningsudvikling i 1. halvår 2008

31%

stigning leverandør

64%

36%

detail

72%

28%

Fig. 3: forventet udvikling i omsætningen for 3. kvartal 2008

tilbagegang

stigning

leverandør

69%

31%

tilbagegang

detail

66%

34%

leverandør

67%

33%

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

Sportsbranchens forventninger til 3. kvartal 2008

af branchens leverandører forventer en omsætningsvækst i 3. kvartal 2008.

Hos branchens butikker er forventningerne størst hos branchens butikker med en årlig omsætning på mellem 3,5 – 6 mill. kr., idet 73 pct. her forventer en omsætningsvækst. Forventningsgraden er lidt overraskende lavest hos butikker med en årlig omsætning på mellem 9 – 15 mill. kr. – her

er det kun 49 pct., der oplyser at de forventer en omsætningsvækst i 3. kvartal 2008.

For første gang over en længere periode er forventningerne til den fremtidige omsætningsudvikling aftagende – men dog stadigvæk rimeligt positivt.

Såvel branchens butikker som leverandørers forventninger er stort set ens, idet 66 pct. af branchens butikker og 67 pct.

DSF-branchebarometer bliver udarbejdet hvert kvartal på basis af data fra sportsbranchens butikker og leverandører. Her deltager såvel både mindre og større virksomheder. Inden for detailleddet er det både butikker i og uden for et kædesamarbejde. ■

3 August 2008 SportShop 51

rehband

Rehband giver støtte til sporten Rehband har igennem de sidste 25 år sørget for at skandinaviske sportsfolk fik den støtte, de havde behov for. Og markedet for knæbind, lægbind, albuebind har siden været støt stigende. I Danmark har Rehband selv overtaget distributionen og på internationalt plan satses stort i de kommende år.

Siden 1955 har Rehband støttet, beskyttet og hjulpet. I begyndelsen udviklede man udelukkende produkter til det medicinske marked, men i de seneste 25 år har den viden og erfaring også kommet sportens verden til gode.

Rehband fremstiller stadig ortopædtekniske produkter, men sportsprodukterne udgør en stadig større del af virksomheden, og produktudviklingen pågår løbende af fysioterapeuter, ortopædingeniører, mønsterkonstruktører, skræddere og arbejdsterapeuter - og med ekstern konsulentbistand fra læger, når det er påkrævet. ”Og netop det, at vi har arbejdet med produkterne igennem over 50 år betyder naturligvis, at vi nu kan forfine dem og udvikle dem”, fastslår brandmanager for Rehband Sport Anders Bergquist, der tilføjer, at man igennem de seneste fire år har gjort en stor indsats for at få såvel produkter som design og emballage til at gå op i en højere enhed.

Nylanceringen skete i slutningen af 2007, hvor også websiden kom op at køre, og allerede nu fornemmer man en øget interesse fra markedet og fra forbrugerne.

Faktisk, fortæller Anders Bergquist, at man de seneste 5-6 år har haft en stigning i salget på sportsmarkedet, og han lægger heller ikke skjul på, at Rehband i samme

52 SportShop 3 August 2008

Af Pia Finne

periode har taget markedsandele på det skandinaviske marked. ”I dag har vi en markedsandel på 75 pct. i den norske, svenske og danske sportshandel, og det er vi ganske godt tilfredse med”, smiler han.

Bevidste om brugen

Anders Bergquist er ikke i tvivl om at en del af succesen også skyldes, at flere forbrugere motionerer og træner på flere forskellige niveauer samt at Rehband er blevet mere synlig og ikke mindst tilgængelig i sportsbutikkerne. ”Og så går det op for stadig flere, at man ikke behøver vente til skaden er sket med at støtte knæ, albuer eller andet”, lyder det fra Anders Bergquist.

Når Rehbands produkter skal ud til forbrugeren, kræver det en viden om produkterne i butikken. Derfor arbejder Rehband udelukkende med sportsspecialhandlen. ”Vi gør meget for at uddanne butiksmedarbejderne i vore produkter. Primært i kæderegi hos Intersport og SportMaster, men vi kommer også gerne ud til den enkelte forretning for at undervise dem på stedet”, fastslår Anders Bergquist.

Og en almindelig sportsforretning behøver ikke have hele sortimentet, der består af godt 60 forskellige produkter.

rehband

Rehband har delt sit sortiment op i tre niveauer: Basic Line, der rummer de mest almindelige produkter, og i princippet det en sportsforretning bør have, Core Line, der arbejder med produkter til specifikke sportsgrene og produkter til sportsfolk på eliteniveau, og endelige Tech Line, der er Rehbands ”Formel 1”-linie. ”For de fleste sportsforretninger er det fint med Basic Line – eller det vi kalder ”smør på brødet-produkterne”, og får de forespørgsler på specifikke produkter til enten en speciel sportsgren eller en speciel skade, kan det bestilles hjem fra vores lager”, fortæller Anders Bergquist, og han tilføjer, at sortimentet er bygget op på den måde, netop for at gøre det så enkelt som muligt for sportshandleren samt for forbrugeren.

Produktudviklingen

Produktudviklingen hos Rehband, der har hovedkontor i Norrköping i Sverige sker i tæt samarbejde med idrætsfolk på såvel elite som på motionsniveau, og således har man sponsoraftaler med f.eks. det svenske fodboldlandshold og det norske håndboldlandshold, der også løbende kommer med in-put.

Fra 1. marts har Rehband selv overtaget distributionen af Rehband i Danmark,

og således køres det nu udelukkende via centrallager i Sverige. ”Vi solgte i forvejen godt 90 pct. af varerne via vores centrallager, og med en distributør ind over, var det efterhånden svært for os at få en økonomisk rentabilitet samtidig med at vi skulle fastholde serviceniveauet. Samtidig har sportsmarkedet ændret sig drastisk over de senere år, og sidst følte vi, det var vanskeligt for os at bevare kontrollen med Rehband på det danske marked”, forklarer Anders Bergquist, I dag fungerer distributionen af Rehband i Danmark fint. Hvad angår fremtiden skal produkterne yderligere forfines, og så ser Anders Bergquist en opgave for såvel Rehband som for forhandlerne i at få kommunikeret endnu bedre ud, at man sagtens kan bruge produkterne til at forhindre skader. ”Løber man nogle gange om ugen, og føler man sig lidt slidt, så kan man bruge f.eks. en lægbind til at få bedre gang i cirkulationen, dermed lettes kroppen og man får mere energi”, forklarer han.

Men hvad der også ligger i fremtidsplanerne for Rehband er en vækst uden for Skandinavien. ”Vi er meget tilfredse med vores markedsposition på det skandinaviske marked, men vi vil gerne være større i udlandet”, lyder det.

Således har man netop ansat en ”international businessdeveloper”, der i første omgang skal kigge på bl.a. det amerikanske marked, hvor Rehband er inde i forbindende med ”Strong Men”-konkurrencerne, og det tyske marked.

Rehband hører under Otto Bock Scandinavia AB, der har seks salgskontorer verden over. ”Så via dem er Rehband allerede repræsenteret på en lang række markeder”, fastslår Anders Bergquist og slutter med at sige: ”Det, vil nu vil gøre, er, at styrke den position yderligere og ikke mindst fokusere på Rehband Sport”. ■

3 August 2008 SportShop 53

branchebarometer • varegrupper

1. halvår 2008:

Sportsbranchens omsætningsudvikling på varegrupper DSF-branchebarometer viser, at sportsbranchens foreløbige opgørelser med en omsætningsvækst på 5,2 pct. i 1. halvår af 2008 er rimeligt fordelt over hele branchens sortiment. Omsætningsudviklingen har dog været mest positiv inden for sports- og fritidsfodtøj. af Poul Erik Pedersen

Sportsbeklædning

DSF-branchebarometer viser, at 51 pct. af branchens butikker har haft en omsætningsvækst inden for sportsbeklædning i 1. halvår af 2008. Den mest positive omsætningsudvikling har været at finde hos branchens største butikker med en årlig omsætning på over 15 mill. kr., idet 61 pct. af disse oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for sportsbeklædning.

Den mindst tilfredsstillende omsætningsudvikling har været hos sportsbranchens butikker med en årlig omsætning på mellem 6 – 9 mill. kr. Her oplyser kun 39 pct. at de har haft en omsætningsvækst.

Rent geografisk ligger sportsbutikker beliggende i henholdsvis Jylland og på Sjælland og Øerne nogenlunde ens, idet henholdsvis 54 pct. og 51 pct. af disse butikker har haft en omsætningsvækst inden for sportsbeklædning.

Fritidsbeklædning

Inden for varegruppen fritidsbeklædning oplyser 49 pct. af de adspurgte sportsbutikker, at de har haft en omsætningsvækst.

33 pct. oplyser, at omsætningen har været status quo og 18 pct. oplyser, at de har haft en direkte omsætningstilbagegang.

Her er det sportsbranchens butikker med en årlig omsætning på mellem 3,5 – 6 mill. kr., der kan fremvise den mest positive omsætningsudvikling, idet 59 pct. oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for fritidsbeklædning.

Sportsbutikker med en årlig omsætning på mellem 9 – 15 mill. kr. har haft den mindst positive omsætningsudvikling, idet kun 43 pct. af de adspurgte butikker her oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for fritidsbeklædning.

54 SportShop 3 August 2008

Rent geografisk har sportsbutikker beliggende i Jylland haft den mest positive omsætningsudvikling, idet 55 pct. her oplyser at de har haft en omsætningsvækst.

Den mindst positive omsætningsudvikling inden for fritidsbeklædning i 1. halvår 2008 har været at finde hos butikker beliggende på Sjælland, idet kun 39 pct. her oplyser, at de har haft en omsætningsvækst.

Sportsfodtøj

Sportsfodtøj er den varegruppe, der har haft den mest positive omsætningsudvikling i 1. halvår 2008. Hele 64 pct. af branchens butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for sportsfodtøj. Det er sportsbutikker med en årlig omsætning på mellem 9 – 15 mill. kr., der har haft den største vækstprocent, idet 69 pct. af disse butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for sportsfodtøj i 1. halvår af 2008.

Rent geografisk har vækstprocenten været højest hos sportsbutikker beliggende i Jylland - her oplyser hele 68 pct. af de adspurgte, at de har haft en omsætningsvækst.

Fritidsfodtøj

Omsætningsudviklingen inde for fritidsfodtøj har også været særdeles positiv i årets 1. halvår 2008, idet 53 pct. af de adspurgte butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst her.

Sportsbranchens butikker med en årlig omsætning på mellem 6 – 9 mill. kr. og branchens største butikker med en årlig omsætning på over 15 mill. kr. har haft de største vækstrater, idet henholdsvis 56 pct. og 54 pct. af disse butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for fritidsfodtøj.

Den laveste omsætningsvækst har været

at finde hos branchens mindste butikker med en årlig omsætning på op til 3,5 mill. kr., idet kun 29 pct. af disse oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for fritidsfodtøj.

Rent geografisk er det sportsbutikker beliggende i Storkøbenhavn, der har haft den mest positive omsætningsudvikling, idet 61 pct. oplyser, at de har haft en omsætningsvækst. Her ligger butikker på Sjælland og Øerne lavest, idet kun 37 pct. her oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for fritidsfodtøj i 1. halvår af 2008.

Hardware / rekvisitter

Omsætningsudviklingen inden for hardware / rekvisitter i 1. halvår af 2008 har været lavere end på branchens øvrige varegrupper. 27 pct. af branchens butikker oplyser, at de har haft en omsætningsvækst, 48 pct. oplyser at omsætningen har været status quo og 25 pct. oplyser, at de har haft en direkte omsætningstilbagegang inden for hardware / rekvisitter.

Den højeste vækstprocent inden for hardware / rekvisitter har været at finde hos branchens butikker med en årlig omsætning på mellem 6 - 9 mill. kr. Her oplyser 36 pct. af de adspurgte, at de har haft en omsætningsvækst. Den mindst positive omsætningsvækst har været at finde hos branchens butikker mindste butikker med en årlig omsætning på op til 3,5 mill. kr., idet kun 12 pct. her oplyser, at de har haft en omsætningsvækst inden for hardware / rekvisitter i 1. halvår af 2008. ■

branchebarometer • varegrupper

sportsbeklædning sportsbutikkernes omsætningsudvikling i 1. halvår 2008 i forhold til samme periode året før.

80 70 60 50 40 30 20 10 0

51%

38%

11%

har fremgang

uændret

har tilbagegang

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

fritidsbeklædning sportsbutikkernes omsætningsudvikling i 1. halvår 2008 i forhold til samme periode året før.

80 70 60 50 40 30 20 10 0

49%

33%

18%

har fremgang

uændret

har tilbagegang

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

sportsfodtøj

fritidsfodtøj

sportsbutikkernes omsætningsudvikling

sportsbutikkernes omsætningsudvikling

hardware/rekvisitter sportsbutikkernes omsætningsudvikling

i 1. halvår 2008 i forhold til samme periode

i 1. halvår 2008 i forhold til samme periode

i 1. halvår 2008 i forhold til samme periode

året før.

året før.

året før.

80

80

80

70

70

70

60

60

60

50

50

50

40

40

40

30

30

30

20

20

20

10

10

0

64%

29%

7%

har fremgang

uændret

har tilbagegang

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

0

53%

33%

14%

har fremgang

uændret

har tilbagegang

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

10 0

27%

48%

25%

har fremgang

uændret

har tilbagegang

Kilde: Branchebarometer: Danmarks Sportshandler Forening, juli 2008

3 August 2008 SportShop 55

lacoste

Når krokodillen rykker…..

Lacoste fylder 75 år. Men det betyder ikke, at man er gået i stå. Tværtimod har kollektionen 2009 været igennem endnu en foryngelseskur. Det betyder, at Lacoste står i den unikke position, at drengen på 14 og manden på 60 faktisk trækker i den samme polo!

Det handler om historie: Om at give produkterne sjæl og om at skabe en livsstil. For Lacoste er livsstil, og når brandet i år fylder 75 år – og stadig lever i bedste velgående, er det netop fordi, man har formået at udvikle sig med tiden, samtidig med at der holdes fast i historien.

I 1998 åbnede Lacoste en lille butik på Ny Østergade i København. I dag er butikken på Ny Østergade dobbelt så stor, og fra Lacostes side arbejder man meget med en yderligere udvikling af butikskonceptet. Således har man etableret Lacoste shops i Magasin i 56 SportShop 3 August 2008

Af Pia Finne

Lyngby, København og Odense, og når der bliver plads, står Århus også for skud. ”Det er en rigtig god måde, at profilere mærket på”, lyder det fra Lars Kristian Nyholm fra Playtime Sport, der forhandler Lacoste i Danmark.

Også i Intersport i Bryggen i Vejle er der etableret en Lacoste shop, og Lars Kristian Nyholm fortæller, at der findes fire forskellige shop-modeller i forskellige størrelser, der kan tilpasses den enkelte sportseller tøjsforretning. ”Vi vil i princippet gerne have soft

shops i de større provinsbyer i Danmark.

Om det sker i en sportsforretning eller i en modeforretning er knap så vigtigt. Det, det handler om for os, er indstilling og holdning, og om Lacoste passer ind i butikken”, lyder det fra Lars Kristian Nyholm.

En yderligere foryngelse

Selv om Lacoste ny er 75 år, bliver stilen og udtrykket stadig yngre. ”Tidligere lå vores målgruppe på +35.

Den tid er definitivt forbi”, lyder det fra Lars Kristian Nyholm. I dag er den betydeligt

lacoste

yngre, og med kollektionen til foråret 2009 har den gennemgået endnu en foryngelseskur, så målgruppen nu ligger på de 19-24 årige drenge og piger. ”Det er et super spændende segment at arbejde med”, mener Lars Kristian Nyholm, og han kan sagtens se Lacoste i sportsbutikkerne, i hvert fald i de større butikker, der også satser på en vis grad af mode.

Han er heller ikke i tvivl om, at jo yngre kunderne er, når man får fat i dem, jo større er sandsynligheden for, at de vender tilbage til brandet senere i livet. ”Lacoste er langt hen ad vejen en selvbetjeningsvare, fordi kunderne kender brandet så godt, men det kræver synlighed”, mener Lars Kristian Nyholm, der fortæller at Lacoste for nogen tid siden undersøgte brandets kendskabsgrad hos forbrugerne alene ud fra logoet. Og den lå helt oppe på højde med Tuborg og Carlsberg – omkring de 90 pct.!

Lacoste fylder 75

At Lacoste nu fylder 75 år skulle gerne være med at skabe en endnu større synlighed omkring mærket.

”Vi skal have fortalt historien om Lacoste, vi skal med andre ord have puttet endnu mere sjæl i varerne”, mener Lars Kristian Nyholm. For Lacoste har faktisk en helt unik status, som ikke mange brands – om nogen - kan bryste sig af. Det er supertrendy til de helt unge, og det er stadig så klassisk, at også manden over de 60 gerne køber en poloshirt og en strik. ”Vi fornemmer klart, at den nye generation ser mærket. De ser farvepaletten, og de ser historien”, og Lars Kristian Nyholm tilføjer, at sloganet ”Happy moments of Life”, meget godt beskriver Lacoste i forhold til kunderne. ”Brandet er udsprunget af tennissporten, og i dag er golf vigtig for Lacoste, og det sporty image fornægter - og må ikke fornægte – sig i stilen. Derfor er det også meget vigtigt, at vi holder fast i såvel profilen som i kvaliteten samt i en prisstruktur, der gør, at alle i princippet har råd til at komme i nærheden af en Lacoste”.

Og selv om Lacoste primært findes i herretøjsforretninger i dag, bindes brandet op på store sportsbegivenheder specielt inden for golf og tennis.

Således sponserer man også tennisspilleren Andy Roddick, og med ham har man skabt en helt speciel kollektion baseret på nye materialer og et nyt udtryk. ”Kollektionen er faktisk udviklet til tennis, men den bliver solgt til alt muligt andet”, smiler Lars Kristian Nyholm.

Pigesiden er også meget vigtig for Lacoste, og her arbejdes med det mere figursyede udtryk og man henvender sig primært til den klassiske pigekunde.

I forbindelse med jubilæet er der også designet en speciel 75 års kollektion med et stort krokodille-logo og i en ”limited edition”.

Så hold fat i traditionerne og ryk med den rivende udvikling. Den balancegang har Lacoste formået igennem 75 år, og når Kronprins Frederik og alverdens kendte foldboldspillere og tv-journalister lader den lille krokodille sidde diskret på brystet, er det igen tilfældighed. Det er fordi den signalerer klasse og stil. Uanset om poloen er pink til et par baggy jeans eller den er mørkeblå til et par noble bukser! ■ 3 August 2008 SportShop 57

sporten tager innovation: sporten føringen... tager føringen...

INNOVATION:

Sport tager føringen i materialeudvikling Lave sikkerhedskrav, høj udviklingshastighed og enorme markeder gør sport til en drivkraft for teknologiudvikling Af Ulrik Andersen

58 SportShop 3 August 2008

innovation: sporten tager føringen...

Rumfart, luftfart og bilsport har hidtil været de områder, hvor nye materialer og de mest avancerede computerprogrammer først blev taget i brug. Men det billede er ved at ændre sig nu, mener Martin Strangwood og Andy Harland, der er sportsingeniører på henholdsvis Birmingham Universitet og Loughborough Universitet i England. »Det er meget lettere at udvikle nye materialer til sportsindustrien end til de traditionelle områder som rumfart, luftfart og bilindustrien, fordi sikkerhedskravene er lavere. Hvis et materiale skal bruges i luftfart, skal dets egenskaber kortlægges fuldstændigt, det skal certificeres, det skal tjekkes, og alle skal kende til det. Ellers kan det ikke blive godkendt. Det er meget dyrt og derfor anvender man relativt gamle materialer inden for disse områder,« siger Andy Harland til bladet Ingeniøren. »Omvendt tilbyder sportsindustrien en stort volumen af relativt billige produkter, som materialeproducenterne kan eksperimentere med. Derfor tror jeg, at sportsindustrien vil begynde at overtage føringen i udviklingen af nye materialer.« Sportsindustrien omsatte sidste år – uden at sko og tøj bliver talt med – for omkring 340 mia. kr, og ifølge analysefirmaet Datamonitor vil markedet vokse til næsten 400 mia. kr. i 2012. Øget fritid og flere penge

I England blev de første sportsingeniører uddannet for 15 år siden, og i dag er der ifølge International Sports Engineering Association (ISEA) omkring 1.000 forskere, der primært arbejder med sport. Udviklingen i feltet drives af et sammenfald af interesser, forklarer Martin Strangwood, der er lektor, ph.d., ekspert i materialer og metallurgi og redaktør af Journal og Sports Enginieering. »Området vokser, fordi der kommer flere penge ind i det. Siden 1960’erne har folk fået mere fritid og større økonomisk råderum. Det betyder, at de er parate til at betale mere for sportsudstyr, og det har skabt et marked for nyt og innovativt sportsudstyr,« siger han.

Den anden faktor er frygten for fedmeepidemien. »Regeringerne i mange lande er bekymrede over befolkningens fedmeproblemer.

Derfor vil de gerne have forskning i, hvordan man kan få flere til at dyrke sport. Så vi forsker meget i, hvordan vi ved at forbedre udstyret kan gøre det lettere at komme i gang med at dyrke sport.« Forskerne på Birmingham Universitet har derfor udviklet golfbolde og cricket-

bolde, der er lettere at slå langt og præcist.

Desuden prøver de at finde materialer, der er billigere og mindre skrøbelige end de nuværende, så prisen for sportsudstyr kommer ned og holdbarheden forbedres.

Andy Harlands arbejdsplads, Loughborough Universitet, har lige fået 150 mio. kr. til at forbedre de fysiske forhold for sportsforskerne. »Det er ikke som for 20 år siden, hvor ingeniøropgaver inden for sport blot blev set som nogle sjove småopgaver. I dag bliver det taget meget seriøst, for sport er en stor industri med høj omsætning og mange job. Behovet for forskning lige så stort som i andre industrier.« Harland samarbejder blandt andet med Adidas om computermodellering af tyskernes fodbolde, der blev brugt til EM. Brugen af modellering i udvikling af sportsudstyr betyder, at nye materialer hurtigere får kortlagt deres egenskaber, end hvis de kun blev brugt i luftfart, mener han. »Et af de største problemer er, at vi ikke har præcise materialespecifikationer på særligt mange af materialerne. Materialerne er måske udviklet og optimeret til luftfart, hvor de skal fungere ved meget højere temperaturer, men der er ikke nogen, der har set på, hvordan de ellers kan bruges. Så vi er nødt til at begynde med selv at kortlægge egenskaberne. Det giver meget ny viden, som kan bruges på andre områder.« Udvidelse af markedet

Den voksende brug af materialer som kevlar, titaniumlegeringer og kompositmaterialer ville ifølge Martin Strangwood ikke være sket, hvis det ikke havde været for sportsindustrien. »Brugen af kulfiber i tennisketchere og skibsskroge førte til en ekspansion af markedet for den slags materialer. Det samme gælder for titaniumbaserede legeringer, der oprindeligt blev udviklet til luftfart. Den viden, der i en bred kreds blev skabt om, hvad materialerne kan under alle mulige forhold, gjorde, at de nu bliver brugt mange

flere steder. Eksempelvis erstatter titanium rustfrit stål i husholdningsprodukter, fordi det er blevet billigt.« Også på sensorområdet er sportsindustrien en drivkraft. »I dag kan man se, hvor langt en spiller løber i en kamp, fordi man har en GPS-chip eller en sensor på ham. Og hele monitoreringsområdet vil vokse, dels for at give tilskuerne mere information, og dels for at trænerne bedre kan analysere, hvad sportsfolkene gør rigtigt og forkert, og om de er ved at blive skadede,« fortæller Martin Strangwood. »I takt med at vi får udviklet bedre sensorer, vil produkterne straks glide over i sundhedssektoren, hvor der er stor interesse i at kunne monitorere folks helbred, så man kan se, om de har fået det dårligt, og på længere sigt kan man måske blive advaret om, at man er på vej til at overanstrenge sig, før man gør det.« Et bevis på at sportsingeniørernes viden er værdifuld er et nyt samarbejde mellem Adidas, dækproducenten Goodyear og Porsche, mener Andy Harland. »Bilproducenterne er interesserede i den viden, som sportsvirksomhederne har, fordi sportsvirksomheder ved, hvordan man kan producere materialer i store mængder og relativt billigt. Omvendt kan bilfabrikkerne hjælpe med deres viden om materialernes styrker og svagheder ved spidsbelastninger.« De kommende år vil byde på mange nye materialer forudser begge ingeniører. »Sportsbranchen vil lede udviklingen inden for polymerer. Jeg har set nogle meget imponerende sko i Adidas’ laboratorier.

Man har virkelig fået styr på, hvordan man kan tilpasse polymerer til mange formål.

Martin Strangwood regner med, at selvhelende kompositer og piezoelektriske materialer snart vil dukke op i tennisketchere, og derefter hurtigt springe videre til andre områder. »Styrken og evnen til at reducere svingninger vil stensikkert gøre dem interessante.« ■

3 August 2008 SportShop 59

sportigan silkeborg

Sport i to etager Frank Nedergaard åbnede i maj Sportigan i Silkeborg. I byen ligger både en Intersport og en SportMaster, men det afskrækker ikke Frank Nedergaard, der satser på at differentiere sig ved bl.a. at specialisere sig samt ved at give en høj grad af service.

Af Pia Finne

Frank Nedergaard åbnede Sportigan i Silkeborg i maj, og selv om konkurrencen i byen er stor, er butikken allerede nu en succes.

Entusiasme og en positiv stemning er en del af rammerne omkring den nye Sportigan i Silkeborg. Og selv om Frank Nedergaard, der står bag butikken har både Intersport og SportMaster liggende i baghaven, afskrækker det ham ikke, for hans plan er at differentiere sig ved bl.a. at sætte fokus på løb og fitness samt skisport.

En høj servicegrad er ligeledes et af de parametre, som Frank Nedergaard mener, betyder meget, hvis man skal drive en succesfuld sportsforretning i dag. ”Jeg har altid drømt om at have min egen butik, og da muligheden så bød sig, og jeg samtidig følte, at tidspunktet var rigtigt – både for mig og for branchen, lige nu hvor der er så meget turbulens omkring kæderne, og ingen rigtig ved, hvor de står”, fortæller Frank Nedergaard, der også fortæller, at det lige netop var derfor, han valgte Sportigan.

Frank Nedergaard har været i sportsbranchen i 10 år i bl.a. SportMaster på Østerbro og i Lyngby Storcenter, hvor han var butikschef. ”Faktisk var det, mens jeg var i SportMaster på Østerbro, at jeg faldt for det 60 SportShop 3 August 2008

selvstændige sportshandlerliv”, fortæller Frank Nedergaard og giver med et smil sin læremester Jan Krøjer en del af ”skylden” for det. At det blev Silkeborg, der kom til at danne rammen om den nye butik, var fordi, Frank Nedergaard ser Silkeborg som en by i kraftig vækst. ”Det er den kommune i området, der vokser allermest, og den har et stort opland”.

Man skal specialisere sig

Frank Nedergaard tror på, at måden at drive sportsforretning i dag er, at specialisere sig. ”Hos os går vi meget op i løb og fitness.

Vi har dedikeret hele 1. salen i forretningen – med udsigt ud over Silkeborg Torv - til løb og fitness, og således kan vi bl.a. løbeteste kunderne, og ikke mindst have et stort samlet udvalg af løbe- og fitnesstøj-, sko og –tilbehør”, forklarer Frank Nedergaard.

At den mere specialiserede del af butikken ligger på 1. salen er med velberådet hu, idet sportsudøverne i ro og fred for nysgerrige interesserede kan løbeteste og prøve udstyr.

Når vinteren står for døren skal der

sælges ski og skiudstyr samt -beklædning på forretningens 1. sal, for på den måde at udnytte arealet optimalt. Allerede den første halvanden måned, forretningen holdt åben, var 400 kunder på løbebåndet. ”Kunderne er glade for ekspertise omkring deres sportsgren, og vi får kun ros”, lyder det fra Frank Nedergaard, der mener, det betyder rigtig meget, at man hjælper kunderne i stedet for at presse dem til at købe. ”Hjælper man dem, tester dem og forklarer, hvad der skal til for at netop de, løber eller træner optimalt, så betyder det nemlig ikke noget, om de skal give 800 eller 1200 kr. for et par løbesko”.

I stueetagen er indrettet en mere traditionel sportsbutik med fokus på familien.

Mod og et mål

Spørger man Frank Nedergaard, hvad der skal til for at åbne en sportsbutik i dag, svarer han med et smil, at det kræver en vis portion mod. ”Man skal sætte sig et mål, og være indstillet på at arbejde hårdt for at nå det.

At etablere en driftig butik er en langsigtet

sportigan silkeborg

For Frank Nedergaard handler det om at specialisere sig. Derfor har han indrettet en afdeling for funktionel sport; løb, fitness med videre på 1. salen.

plan, og det skal man også være indstillet på”, fastslår han.

Tag de unge ind

Lige nu er der tre udlærte i butikken i Silkeborg, og planen er at ansætte to elever, for Frank Nedergaard mener, det er utroligt vigtigt, at man tager sig til at lære de unge mennesker op. ”Det er jo trods alt dem, der skal drive branchen videre på et tidspunkt. Og netop nu, hvor der ikke er mange gode medar-

bejdere at få, mener jeg, det er en fordel selv at uddanne to gode medarbejdere, og så forhåbentlig få rigtig god glæde af dem i butikken”, er hans holdning.

Ser positivt på branchen

Frank Nedergaard ser positivt på sportsbranchen, og så længe man husker, at man driver en sportsbutik – og ikke kører med for store lagre – afskrækkes han ikke af fremtiden. ”Sportigan har lavet nogle rigtig gode

redskaber, der gør, at man langt hen ad vejen bruger sine penge i sæsonen, og ikke skal købe en masse forud. Det er jo en fordel, hvis der pludselig sker ændringer i markedet”, mener Frank Nedergaard.

Og han er ikke i tvivl om, at han inden for de næste fem år, har yderligere nogle sportsforretninger. ”Der er mange, gode større byer, hvor der mangler en god sportsforretning. Jeg kigger løbende på lokaler, og når det rigtige dukker op, slår jeg til”, bebuder han. ■

I stueetagen findes den mere traditionelle, familieorienterede sportsforretning.

3 August 2008 SportShop 61

nye elever

Elever der har afsluttet den teoretiske del af uddannelsen på Handelsfagskolen

Klasse 05.68.66 Caspar Lindhardt Schrøder Andersen, Golf Experten, Højbjerg - Niels Peter Balle, Intersport, Odense NV - Ersin Cakir, Sportmaster, Skive - Dan Juhl Christensen, Intersport, Ishøj - Stephan Overgård Erlandsen, Sportmaster, Herning - Agnete Klinck Hansen, Intersport/H.C. Sport, Fredericia - Jesper Søndergaard Haue, Intersport / H.C. Sport, Kolding - Jesper Hoffmann Jensen, Sportmaster, Kalundborg - Kasper Orluff Jensen, Sportmaster, Silkeborg - Mette Højberg Jensen, Intersport - Midtjydsk Sportmagasin, Herning - Morten Frost Jensen, Intersport, Aabenraa - Michael Egelund Jensen, Intersport, Vejen - Daniel Knudsen, Sportsmann, Hjørring - Lars Kristian Kristensen, Intersport, Thisted - Rikke Lindstrøm, Sportmaster, Brovst - Kasper Holm Mortensen, Intersport, Odense NV - Brian Nielsen, Centrum Sport, Frederikshavn - Jane Hedeberg Køjborg Nielsen, Svane Sport, Viborg - Palle Baunsgaard Pedersen, Sportigan, Holstebro - Daniel Flyvholm Povlsen, Ep Sport, Herning - Ronni Rasmussen, Jan Sport, Nakskov - Richard James Smed, Intersport, Frederiksberg

Klasse 05.68.67 Mia Kruse Andersen, Sportmaster - K.Sport, Faaborg - Rasmus Hørup Andersen, Århus Surf&Ski, Egå - Søren Andersen, Intersport, Lemvig - Steffen Arlund, Sportmaster, Århus - Peter Brix, Sportsmaster, Hvidovre - Carsten Lassen Bruns, Lasport, Sønderborg – Jane Holst Eriksen, Sportmaster, Thisted – Bolette Storm Frandsen, Sportmaster, Kalundborg - Majbritt Buk Hansen, Jan Sport, Nakskov - Michael Skjødt Hansen, Aalborg Jagt, Aalborg - Dorte Møller Jensen, Intersport, Skive - Betina Kjærsgaard, Århus Sport, Århus - Louise Hindborg Kristensen, Intersport, Herning - Heidie Alexandra Liljeqvist, Intersport, Helsingør - Camilla Rosendal Lindekilde, Intersport, Odense - Anne Katrine Mikkelsen, Sport 1,Rønde - Lena Tatiana Nielsen, Intersport, Nykøbing M - Mikkel Poppelhøj Nielsen, Hunters House, Frederiksberg - Jimmy Øgendal Pedersen, Sportmaster, Struer - Alex Christian Folke Petersen, Tempo Bådudstyr, Greve - Peter Rasmus Rosengren, Sportmaster, Sorø - Torben Skov Simonsen, Sportmaster, Skive - Nicolaj Plougmand Søe, Sportmaster, Rødovre - Jonas Weber Thomsen, Sportmaster, Århus - Marc Leander Østergreen, Sport`N Gågaden, Ballerup

Klasse 05.68.68 Ane Skak Andersen, Sportmaster, Fjerritslev - Henrik Brændgaard, Intersport H.C.Sport City, Kolding - Louise Christensen, Sport-Time, Aalborg - Mette Sandfeld Christensen, Intersport /H.C.Sport, Vejle - Trine Linnemann Christensen, Sportmaster, Høng - Allan Dario Egebjerg, Sporty Copenhagen, Frederiksberg - Lene Gadeberg Hansen, Sportmaster, Haderslev - Rasmus Schmidt Hansen, Sportmaster, Valby - Tue Krat Holt, Spejder Sport, Næstved - Mark Johnsen, Sportigan, Grenaa Louise Jørgensen, Sportmaster, København Ø - Martin Lysholdt Jørgensen, Sportmaster, Bagsværd - Aleksander Korsholm, Sportmaster, København V - Marco Kassow Lehrmann, Sport`N Gågaden, Ballerup - Christian Dennis Eiberg Sunder Manly, Sport Master, København NV - Malene Marchall, Intersport, Aars - Morten Mølbach, Intersport, Herning - Janne Egelund Nielsen, Intersport, Hobro - Jakob Paulsen, Sportmaster, Randers - Pernille Petri Pedersen, Sportmaster, Aalborg - Simon Gabriel Reuveni, Sporty Copenhagen, Frederiksberg C - Jonas Riis, Intersport, Holte - Søren Rosenkilde, Sportmaster, Middelfart - Monica Skov, Sportmaster, Nyborg - Dan Georg Eskemose Stougård, Randers Sport, Randers - Natasja Therkildsen, Sports - Master, Esbjerg - Jacob Tulinius, Sport-Life, København S - Morten Østergaard, Golf Experten, Højbjerg

62 SportShop 3 August 2008

M

Medlems service Som medlem af Danmarks Sportshandler Forening har du adgang til professionel rådgivning om personale- eller erhvervslovgivningsmæssige forhold.

Rådgivning indenfor følgende områder: · graviditet, barsel og orlov · ferielovgivning · overenskomstspørgsmål herunder lønsatser · dagpengelovgivning · opsigelse · elevforhold · købeloven · etc.

Kontrakter og skriftlige vejledninger Danmarks Sportshandler Forening har udarbejdet forskellige standardkontrakter, ansættelseskontrakter, agentkontrakter m.fl.

Danmarks Sportshandler Forening udarbejder løbende ”gode råd” og vejledninger om relevante personale- og erhvervslovgivningsmæssige interesser for både branchens butikker og leverandører. Disse vejledninger kan rekvireres gratis af medlemmer.

TOP 3 - rekvirerede vejledninger - juli måned: · notat om graviditet og barsel · vejledning til arbejdspladsvurdering (APV) · notat om ferie

Har du erhvervs- og ansættelsesretslige spørgsmål så kontakt Danmarks Sportshandler Forening på telefon 43 43 46 46 · dsfweb@dsfweb.dk · www.dsfweb.dk Brancheorganisation for Sportsbranchen i Danmark 3 August 2008 SportShop 63

medlemsservice ■ ■ de gule sider ■ ■

Talentuddannelsen – faglig og personlig udvikling Den 20. oktober 2008 starter et nyt talentuddannelseshold. Talentuddannelsen foregår over 6 moduler á 3 dage fordelt over et helt år.

Formålet med Talentuddannelsen er at styrke din profil som kommende leder, både i relation til samarbejde med og ledelse af kolleger, men også når det gælder nye tiltag rette mod kunderne.

På talentuddannelsen lærer du at kommunikerer ligeværdigt samt at motivere og udvikle dig selv og dine kolleger. Du får testet din person- og lederprofil samt arbejder med personlig planlægning og effektivitet. Samtidig vil du blive bedre til at styre, afvikle og følge op på butikkens kampagner. Endelig arbejdes der med økonomi- og driftsoptimering samt hvordan du skaber inspiration og oplevelse for kunden. Samtlige moduler afsluttes med udarbejdelse af en personlig handlingsplan samt udlevering af en hjemmeopgave, der skal løses til næste modul.

Uddannelsen er rettet mod kommende butiks- og afdelingsledere – der kan søges om lønrefusion fra det offentlige, som kan anvendes til delvis at betale for uddannelsen.

Rekvirer nærmere oplysninger om Talentuddannelsen hos Danmarks Sportshandler Forening på telefon 43 43 46 46 eller send os en mail på dfsweb@dsfweb.dk

Tjenesteattest Før den 1. juni 2008 havde medarbejderne i forbindelse med afskedigelse krav på ved en tjenesteattest at få bekræftet, i hvilket tidsrum han har været ansat, hvad han hovedsagelig havde været beskæftiget med, hvilken løn han havde fået samt årsagen til at han var blevet afskediget.

Bestemmelsen er imidlertid blevet ophævet med virkning fra 1. juni 2008 - dog således at en medarbejder altid har krav på at få oplyst årsagen til en eventuel afskedigelse, men arbejdsgiveren er altså ikke pligtig til at give de øvrige oplysninger, såfremt anmodningen er fremsat den 1. juni 2008 og derefter.

ved død, og dermed nemmere at gennemføre. Lovændringen indeholder en helt ny regel. Generationsskiftet kan så og sige fortrydes inden for de første 5 år efter aktie- eller anpartsoverdragelsen ved en overdragelse tilbage til den tidligere ejer med tilsvarende succession.

Denne regel gælder også for personligt drevne virksomheder.

Det er ikke længere et krav fra succession i overdragerens skattemæssige stilling, at der er tale om hovedaktionæraktier eller –anparter. Kravet om at overdragelsen skal vedrøre en aktie- eller anpartspost der repræsenterer mindst 15 pct. af stemmeværdien er samtidig ændret til blot 1 pct. af aktie- eller anpartskapitalen. Successionsadgangen kommer også til at gælde mellem ugifte samlevende. Generationsskifte til nære medarbejdere er også et område der forbedres på flere punkter. Ligesom man også kan overdrage til nær medarbejder med fuld skatteværdig succession ved ejerens død selvom medarbejderen ikke er arving eller ejer. Disse ændringer gælder også for personligt drevne virksomheder.

4.000 butikker uden sikkerhedsnet Op mod 4.000 butikker hænger selv på regningen, hvis de modtager betaling med stjålne Dankort. Butikkerne har nemlig ikke, som krævet af PBS, skiftet deres gamle Dankort terminal ud med en moderne chipterminal. Fristen udløb 1. juli 2008. Det betyder, at de pågældende butikker ikke længere har den hidtidige betalingsgaranti på 3.000 kr., såfremt der sker misbrug af stjålne Dankort.

PBS understreger dog, at man ikke lukker for de pågældende butikkers brug af de gamle Dankort terminaler. Men PBS opfordrer kraftigt til at få tingene bragt i orden.

Skulle du være én af de 4.000 butikker, der endnu ikke har fået udskiftet den gamle Dankort-terminal, så kan du gøre brug af Danmarks Sportshandler Forenings samarbejdsaftale med Point Dankort terminaler til reduceret pris.

Stop for tilskud til voksenelever – igen!

Ændret lovgivning ved beskatning af generationsskifte Folketinget har med virkning fra 1. januar 2009 ændret loven, så beskatning af generationsskifte bliver mere ensartet i levende live og

64 SportShop 3 August 2008

Beskæftigelsesministeriet har igen stoppet for tilskud til uddannelsesaftaler, som er indgået med personer over 25 år (voksenlærlinge), som kommer fra beskæftigelse.

Baggrunden er, at den ekstrabevilling, svarende til 1.000 nye voksenlærlingepladser, der efter aftale med partierne bag finansloven blev afsat i 2008 og efterfølgende fordelt til de fire driftsregioner, er opbrugt.

medlemsservice ■ ■ de gule sider ■ ■

Jobcentrene vil således ikke længere kunne godkende nye ansøgninger om tilskud til arbejdsgivere, der indgår uddannelsesaftaler med personer over 25 år, som kommer fra beskæftigelse.

Beskæftigelsesministeriet understreger samtidig, at tilskud til allerede igangsatte elevforløb vil fortsætte som hidtil forudsat. Det er alene nytilgang til tilskudsordningen, der er stoppet for.

Der vil også fortsat kunne ydes tilskud til uddannelsesaftaler med personer over 25 år, der kommer fra ledighed.

Som en konsekvens bliver sygedagpengeforsikringen for mindre arbejdsgivere også ændret, så dækningen udvides fra 15 til 21 dage.

Virksomheden skal fortsat selv betale 1. sygedag.

Forsikringspræmien bliver hævet fra 0,56 % til 0,68 % af virksomhedens lønsum. Forsikringspræmien blev også hævet med virkning fra den 2. juni 2008. Arbejdsgivere, der har indgået en såkaldt § 56-aftale ved kronisk eller langvarig sygdom, får fortsat dækning i hele arbejdsgiverperioden.

Udvidelse fra 2 til 3 G-dage

Hvornår er

Som led i finanslovsforliget for 2008 vedtog forligsparterne at udvide arbejdsgiverens pligt til at betale g-dage fra 2 til 3 dage.

Lovændringen er nu vedtaget. Ændringen trådte i kraft den 1. juli 2008 og får virkning for fratrædelser, der er sket efter den 1. juli 2008.

En arbejdsgiver kan fortsat højst opkræves 16 G-dage pr. medarbejder indenfor et kalenderår.

Stigningen i antallet af G-dage blev opfundet som en ny finansieringskilde til finansloven, og havde ikke på forhånd været drøftet med arbejdsmarkedets parter.

Nye overenskomstmæssige pensionssatser Den 1. juni 2008 steg pensionsbidragene i de i overenskomsterne aftalte pensionsordninger.

I butiksoverenskomsten steg bidraget til 10,2 pct. (6,8 pct. arbejdsgiverbetalt og 3,4 pct. medarbejderbetalt bidrag) På kontor- og lagerområdet steg bidraget til 11,1 pct. (7,4 pct. arbejdsgiverbetalt og 3,7 pct. medarbejderbetalt bidrag)

Arbejdsgiverperioden fra 15 til 21 dage Som led i finanslovsforliget har Folketinget ændret sygedagpengeloven. Det betyder, at arbejdsgiveren skal betale sygedagpenge i op til 21 dage. For arbejdsgivere, der betaler løn under sygdom, ydes der derfor først refusion fra kommunen fra den 22. dag.

Loven trådte i kraft den 2. juni 2008 og gælder for sygdom, hvor den 1. fraværsdag var den 2. juni eller senere. Sygedagpengesatsen gældende pr. 7. januar 2008 kr. 3.515 om ugen / kr. 95 pr. time.

en medarbejder funktionær?

Som alle DSF’s medlemmer sikkert allerede er klar over, så har langt de fleste butiksansatte status som funktionær og er dermed omfattet af funktionærloven. Men hvad afgør egentligt, om en medarbejder er funktionær eller ej?

Der er 3 hovedkriterier, der skal være opfyldt for, at man kan sige, at en medarbejder har funktionærstatus og dermed skal ansættes i henhold til funktionærlovens regler. Det er: 1) man skal i gennemsnit arbejde mere end 8 timer ugentligt, 2) der skal være tale om en vis type arbejde, 3) der skal foreligge et tjenesteforhold.

Punkt 2 dækker over bl.a. butiksarbejde, herunder eksempelvis kundeekspedition i form af kundevejledning, registrering af salget, modtagelse af betaling, flytning af varer fra lager til butikslokale, opfyldning i butik samt prismærkning af varer. Punkt 3 betyder, at der skal være tale om en person, der arbejder i arbejdsgivers tjeneste, og som arbejdsgiver kan give instrukser om udførelsen af arbejdet.

Som det fremgår, er butiksarbejde derfor som hovedregel omfattet af funktionærloven.

Det er således ikke medarbejderens alder, der er afgørende for, om der er tale om en funktionær. Ligesom det heller ikke er overenskomstdækning eller ej, der afgør funktionærstatus. Overenskomsterne tager stilling til de specifikke ansættelsesvilkår, herunder bl.a. arbejdstid, løn og pension, for samtlige medarbejdere ansat hos arbejdsgivere, der skal følge eller vælger at følge overenskomsten inden for det konkrete brancheområde.

Funktionærloven handler om opsigelsesvarsler, fuld løn under sygdom, misligholdelse af ansættelsesforholdet, værnepligt, kundeog konkurrence-klausuler og meget andet.

3 August 2008 SportShop 65

messekalender

messekalender 2008

Periode:

Sted:

August

Outdoor Retailer Summer Market CIFF, Bella Centret Stockholm Fashion Week Sportex Sportigan og Sport-Master Intersport PGA Fall

05. – 16.

07. – 10.

11. – 17.

16. – 19.

16. – 19.

18. – 22.

25. – 27.

Salt Lake City København Stockholm DGI Huset Vejle DGI Huset Vejle DGI Huset Vejle Las Vegas

September

Eurobike Action Sport Retailer Norspomessen, Textil / Hardware SGLF-Mässan (Svenska Golfmässan)

04. – 07.

04. – 06.

07. – 09.

30. – 2. okt.

Friedrichshafen San Diego, Californien Exporama, Oslo Elmia, Jönköping

www.messe-friedrichshafen.de www.asrbiz.com www.sportsbransjen.no

Oktober

Golf Europe PGA Golf

05. – 07.

21. – 23.

München DGI Huset Vejle

www.golf-europe.com www.nord-fair.dk

Januar 2009

Swesport Norspo Sportex Sportigan ISPO Winter

11. – 12.

18. – 20.

31. – 03.

31. – 03.

01. – 04.

Sollentuna Expo Center Exporama, Oslo DGI Huset Vejle DGI Huset Vejle München

Februar 2009 Intersport

02. – 06.

DGI Huset Vejle

Marts 2009

08. – 09.

Geilo

On Snow

www.outdoorretailer.com www.cphvision.dk www.moderadet.se www.nord-fair.dk

www.pgaexpo.com

www.sportsbransjen.no www.nord-fair.dk www.ispo.de

Vi tager forbehold for ændringer i messedatoer m.v.

BSJ•plast Bakken 1 5874 Hesselager 62 80 00 22 Fax 62 80 00 66

66 SportShop 3 August 2008

Sport Ads A4.indd 1

Speedo and

are registered trademarks of and used under licence from Speedo Holdings B.V. Not All Good Times Are Measured On A Stopwatch is a trademark of Speedo Holdings B.V.

Michael Phelps 23 Time World Record Holder

www.speedo.com/time

28/7/08 17:35:26

Returneres ved varig adresseændring

Al henvendelse SportShop Naverland 34 2600 Glostrup Tlf:43434646 GEL-Nimbus 217x260_DK

13-07-08

18:52

Side 1

e, arirnsgho dmwyeou n u o r o nsr– gdr e f afpopreou iototthhe ri h h t te e i l u c m d iradi U pla e yyo s at TP reall aulpl .mWe yt atim h r m t r t e i s o e v n f w pm s eal s n u Ewa setauco r tha YAteNOhe If yo GuElLt is bette Ld-iKscAre w s E e e e e r r G v n i u a sus g it Outrhe give e p:ryeo ur.e? ocka.nd rebsasck o BshUS, eossthhow p t n s u t M t g I b a i n N tr es Wthhi GELp sdtisgo ureo?od oen. Ittoju regsest g P l u . c o e a y mir AR efoodr, OEE YE vegr bgo E OSFH TH TOG D etehin E I O R m H o LAIOTNEIN s OOOUTRHS PUUSPH

SMO D BT C THOER T PUAPNER CE_SS SIETTHUS T L W E _SUC E G E IGH K SHO SUSRWE HOC NEW PRRELSES N_ING BES S N O E U F O T S A R E O TRO _ B U L T A N O L E S L TTID AM HEHEEE YTE REFTREOM _SOL RA DIYSOCU S W E P FO E D GN SESSETU . _GNUI I DESI S L L .

I E G E B .

OLE AH _I T S E S D T I NDRE FIC M DIASC TION PECI _NEW TRUC ER S D D N I ONS ER C G .

H O _ F .

T T O .H SMO EDNPKS ROTVHA IM T PFIT _ C E F RINFGIT _PER ETLTAEC FROM OTRRBIC E F M YOU DES ASYM I U G .G.S. s.d_Ik OE asic TO T HEEL

s.dk

asic