(1) Facebook
1
Save
10/21/21, 4:51 PM
FBP
تقرير جمعية مهندسى الاتصالات عن ندوة الوصايا… Mohamed Abukrish · Last edited March 14 · 0 minute read
تقرير جمعية مهندسى الاتصالات عن ندوة الوصايا العشر لارتفاع سهم الاتصالات(الندوة عقدت فى يونيو 2006 بساقية الصاوى)
-حاضر الندوة -:
أ.د .عبد الرحمنالصاوي ( أستاذ هندسة الاتصالات بجامعة حلوان
م /محمود الصوري (الرئيس السابق للهيئة القومية للاتصالات )
م /محمود أبو شادي (النائب المالي والتجاري السابق للهيئة القومية للاتصالات ( الشركة المصريةللاتصالات )
أ .حازم شريف ( رئيستحرير جريدة المال )
أ .محمد سليمان (خبير بحوث وتحليل سوق المال والبورصة
1/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
FBP
-2دارت الندوه حولالمحاور التالية -:
مناقشةتجربة التحول للتمويل الذاتي للاتصالات في مصر والمساهمة في تمويل المشروعاتالقومية مع عدمالاضرار بحقـــــــــــــوق
المواطنين .
مناقشات لسيناريوهات الانقاذ لسهم الاتصالات من وجهات نظر خبراء اقتصادينن وخبراءالبورصة وخبراء منالاكاديـــــميين والاداره
والتقنيين .
-مناقشةدور كلا من شركة الاتصالات والوزارة والجهاز والمواطنين والمساهمين .
-3قدمتالجمعية الندوة كالتالي -:
-الشركةالمصرية للاتصالات كيان وطني كبير به مقومات كبيرة وقدرة عالية من حيث :
-1 البنية التحتية الكبير من حيث :
· التغطيةالجغرافية بشبكة اتصالات عملاقة لجميع مناطق الجمهورية . 2/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
· المقدرةعلي تقديم خدمات متنوعة بجد واقتصادية لصالح الشركة وصالح المواطن .
FBP
-2 العنصر البشري ذو الخبرات المتميزة والقادر علي تشغيل وصيانة أحدث الانظمة المبنيةعلي أحدث تكنولوجيا الاتصالات
· القدرةعلي تغذية سوق العمل المحلي والاقليمي بخبرات متميزة كأستثمار أمثل للعنصر البشري.
· هذاالعنصر البشري يحافظ علي مستوي عالي الكفاءة وجودة خدمة الاتصالات في حين ترتفعمشاكل خدمات الاتصالات التقليدية لدي الشركات الآخري .
-3 قدرة الشركة المصرية للاتصالات علي تحقيق أرباح وتمويل مشروعات قومية والتمويلالذاتي لمشروعاتها بدون أقتراض وهنــــاك
تجارب محددة في هذا المجال .
وحرصا من الجمعية العلمية لمهندسي الاتصالاتعلي الكيان الوطني والمشغل الرئيسي لخدمات الاتصالات في مصر دعوناكم ودعونا
الخبراء للمناقشة وأيجاد السبل الكفيلة بعدم تأثر القيمة السوقية لهذا الكيانالعملاق بل والعمل علي كيفية أرتفاع السهم وخصوصــــا
أنه توجد امكانيات هائلة لتحقيق ذلك وهذا لمصلحة الوطن والمواطنين والكيان ذاته .
-4أثارالوضع الحالي لسهم المصرية للاتصالات العديد من علامات الاستفهام حول مااذا كانالهبوط الحالي نتاج اداء عام لسوق المــال 3/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
(1) Facebook
1
10/21/21, 4:51 PM
FBP
أم لوجود لبس حقيقي في المفاهيم وعدم توافق الحكومة كمالك ومسيطر علي الشركة معالوضع الجديد لها عقب طرحها بالبورصـــة
وتحولها بذلك من مايشبه الهيئة الحكومية الي شركة لها مساهمين يستهدفون تعظيمربحيتها أو أن هناك مشاكل تخص ادارة
المرفــق في ظل ظروف السوق وسياسة التحرير .
-4أستعرض خبراء سوق المال والبورصه والاسواق ( أستاذ محمد سليمان خبير تحليل أسواق المالبشركة الايمان للاوراق المالية ) مايأتي -:
-4-1فيعام 1998تم تحويل الهيئة القومية للاتصالات الي الشركة المصرية للاتصالات وتعدأكبر شركات الاتصالات في الشــــــــــرق الاوسط لبلوغ عدد مشتركيها 10مليونمشترك وكما ورد بقانونها فان أغراضها الرئيسية تتمثل في أنشاء وتشغيل الاتصالاتالســـلكية واللآسلكية وتقديم الخدمات التليفونية السلكية واللاسلكية وادارهوصيانة المنشآت والمعدات اللازمة لتقديم تلك الخدمات وتنفيــــــــــــــــذالمشروعات اللازمة لتحقيق أغراضها والتعاون مع المشروعات والمنظمات الدولية لربطجمهورية مصر العربية بالعالم الخارجي .
-5تستحوذ الدوله علي حصه قدرها %80والمساهمون الآخرون علي %20وأظهرت نتائج اعمالالشركه المصرية للاتصالات علـــي نمو صافي الربح بمعدل 5و % 46ونمو ايرادات النشاطبمقدار 9و % 7وشاركت المصرية للاتصالات مع شركة تليكوم ايطاليا معا فــي مزايدةالرخصة الثالثة للتليفون المحمول وتشارك أزراسكوم تليكوم لتقديم خدمات الاتصالاتفي الجزائر كذلك تقوم الشركة مع شــــــركة سيمنس بتنفيذ 800كم من كوابل الاليافالضوئية في المسار البديل لتأمين الاوساط التراسلية والاتصالات الدولية والمحليةبصعيـــــــــد مصر ،كذلك تشارك المصرية للاتصالات ضمن 16مشغل دولي في تشغيلالكابل البحري الذي يبدأ من سنغافورة وينتهي علي شـــواطئ فرنسا مارا بـ 14دولهوثلاث قارات بطول 20000كم ويعتبر هذا المشروع من أضخم المشروعات الدولية . 4/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
FBP
-6جاءتحليل الفرص والمخاطر بالنتائج التالية ( من وجهة نظر خبراء سوق المال بالندوة ) :
أولا :نقاط القوة -:
· من أكبرالشركات العاملة في مصر و الشرق الاوسط .
· التحالفمع أوراسكوم تليكوم وأنشاء شركة CONSORTIUM ALGER IAN -DE- TELECOMMUNICATIONS لتقديــــــم خدمات الاتصالات فيالجزائر ،وقد قام للكونسرتيوم بالحصول علي الرخصة الثانية لتشغيل شبكة الهاتفالثابت في دولـــــــــة الجزائر في مايو . 2005
· تمالتعاقد بين قطاع الاتصالات بشركة سيمنس – مصر والشركة المصرية للاتصالات لتوريدوتركيب 800 كم من كوابـــــــــــل الالياف الضوئية في المسار البديل لتأمينالاوساط التراسلية والاتصالات الدولية والمحلية بصعيد مصر .
· قيامالشركة بزيادة التعريفة ( هذا ماتم بغض النظر عن الاتفاق معه أو ضده ) بداية منابريل 2006مما سيؤدي الي زيـــــادة أرباح الشركة خلال هذا العام .
· تعتبرالشركة المحتكر الوحيد لقطاع الاتصالات الارضية في مصر بنسبة مشتركين بلغت 4و10مليون مشترك وبتوقعات زيـادة قد تصل الي 2و 13مليون مشترك بنهاية عام 2010
ثانيا :نقاط الضعف : 5/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
· اعتمادخدمات الشركة الي درجة كبيرة علي الظروف الاقتصادية للسكان .
FBP
· ضعفالمنافسة في سوق الخطوط الثابتة مما ينتج عنه معدلات نمو بطيئة .
ثالثا :الفرص :
· بدء شركة CONSORTIUMALGER IAN -DE- TELECOMMUNICATIONSوهي شركة مملوكة مناصفة بين الشــــــركة المصرية للاتصالات وشركةأوراسكوم تليكوم القابضة في تقديم خدمات الاتصالات في الجزائر ، وقد قامالكونسرتيوم بالحصول علي الرخصة الثانية لتشغيل شبكة الهاتف الثابت في دولةالجزائر في مايو 2005
· مجموعةمكونة من 16مشغل اتصالات دولية – بينها المصرية للاتصالات – تبدأ في تشغيل الكابلالبحري الذي يبدأ مســــارة من سنغافورة وينتهي علي شواطئ فرنسا مارا بـ 14دولةوثلاثة قارات بطــــول 000ر 20كم وبسعة 28و 1تيرابت /ثانية ،ويعتبر هذا المشروعمن أضخم المشروعات الدولية .
رابعا :المخاطر :
· عدمالاستقرار السياسي في المنطقة قد يحد من خطط التوسع المحلي والاقليمي للشركة .
· قطاعالاتصالات معرض لمخاطر الصرف الاجنبي بسبب استيراد أكثر من %95من معدات الاتصالات
6/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
(1) Facebook
1
10/21/21, 4:51 PM
FBP
-7يضيفخبرا سوق المال ( أستاذ حازم شريف – رئيس تحرير جريدة المال ) أنه تبددت أجلاممئات الآلآف من صغار المســــــتثمرين
الذين تكالبوا علي الاكتتاب في أسهم المصريةللاتصالات يحدوهم الامل في جني أرباح خيالية في وقت وجيز قياسا علي أرتفاع الكثير
من الاسهم المتداولة في البورصة في العامين السابقين علي الطرح . . .ويريخبراء سوق المال أنه لم توجد مشكلة في تقييـــــــــم
السوق للسهم ومن هنا فأن التحدي الرئيسي الذي يواجه المصرية للاتصالات في الفترةالقادمة يتركز في العمل علي عدم التأكيد علي
عدم التعارض بين مصالح الحكومة كمالك يستحوذ علي %80وبين مصالح الحكومه ككيانتنفيذي له أعتباراته السياســــــــــــــــــية
والاجتماعية .
-8فيحين يري خبراء سوق المال ( أستاذ حازم شريف – رئيس تحرير جريدة المال ) أن المصريةللاتصالات تحقق مكاسب من بعض
الخدمات كالاتصالات الدولية ونقل المعلومات والبيانات والاتصالات البينية مابينالارضي والمحمول . .وهذه المكاسب تدعم بهــــــا
أنشطة الاتصالات الارضية لانها لاتستطيع رفع قيمة التعريفة لاسباب سياسيةواجتماعية . .يري خبراء 7/13الاتصالات أن هذا ا ح دث https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
الاتصالات أن هذا مايحـــدث
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
FBP
في جميع أنحاء العالم بل وتتجه تعريفة الاتصالات المحلية الارضية الي الانعداموبالرغم من هذا يحقق المشغلون العالميون أرباحـــــا
كبيرة ويرجع ذلك لاسباب التوسع في نشاط خدمات الاتصالات بكافة أنواعه . .الي التوسع في أستخدام التكنولوجيا الرخيصة مـــــن
نقل الصوت ببروتوكولات الانترنت . .الي عدم التخلي عن أنشطة تمارسها وتحققمكاسب لها كالمعلومات والمحمول .
-9أرسل السيد المهندس /محمودالصوري – رساله للندوه فيما يلي نصها بعنوان " :تعظيم دور المصرية للاتصالات "
· في الوقت الذي تقلص دورها في الشركة المصرية الالماني وشركة صناعاتالمعدات التليفونية شاركت وبنسب متفاوتة في شركات أخري عديدة يديرها القطاع الخاص ولاتظهراعباء أو مكاسب الشركة المصرية للاتصالات من هذه المشاركة وماهيفعاليتهــــــــــا وتأثيرها علي النمو الاقتصادي لها .
خطأ المشاركة حتي لو قلت نسبتها في ادارة شبكة أرضية خارج الاتصالات اللاسلكية وتضائل دور الاتصالات الارضية .
مصر مع علم المسئولين بتعاظم دور
تردد الشركة بين أنشاء أو التغاضي عن الشبكة الثالثة واضاعة فرصة العمر في تنامي دورها المستقبلي مع توقع زيادة معـــــــدلات الاتصالات اللاسلكية من حوالي 12مليون عام 2005الي 22 مليون ثم 27ثم 31مليون اعوام 2009 ، 2008 ، 2007علي التوالي . الضربة القاصمة هي التخلص من أول شبكة اتصالات لاسلكية وبيعها بثمن بخس في ظـــروف غابت عنها الشفافية .
محملة بما يزيد عن 80ألف مشترك
اذا كانت الشركة المصرية الان مشاركة بنسبة %25في رأسمال الايجابية علي ايراداتهــــــــــــا وأرباحها الناتجة من فودافون .
شركة فودافون فماهي الانعكاسات
اعادة هيكلة الشركة المصرية للاتصالات غير واضح وباهت 8/13
الرؤيا مع تناقضات غير مفهومة في تحديد https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
ي المرتبات .
ر
1
ري
(1) Facebookح وب ير و
زيادة اعباء ماليه وتوزيع بدلات غير طبيعية لشريحة من
رؤي
ير
ع
الادارة العليا لا لزوم لها .
هو
ي
ي
10/21/21, 4:51 PM
FBP
الاستمرار في خدمات تقليدية وعدم تطوير القدرات الفنية الا مظهريا مع البعد عن التحسن الفعلي للخدمة وابسط مثال 111والدليل الجديد في الوقت التي تتنامي سوء حالة التوصيلات الخارجية للمشتركين ومايسببه من ضياع الجهد ونقص الايراد . قصر دور المشاركة بالاموال دون المشاركة في الادارة اليومية لاكتساب خبرات وتأكيد البشرية وتنمية مهارتهــــــــــا للمستقبل .
دور الموراد
-10أوصي الدكتور /عبد الرحمن الصاوي بضرورة أنتقال المصريةللاتصالات من هندسة الاتصالات الي ماأسماه بهندسة الاســـــتثمار
حيث لم يحدث أنتقال جيد طبقا للتحويل الذي تمللشركة منذ 8سنوات من هيئة عامه الي شركة مساهمه – كذلك أوصي بضرورة أن
يكون هناك اعادة هيكلة حقيقية للشركة ومجلس ادارتها لتضم متخصصين في الاستثمارواداره المشروعات بجانب المتخصصـــــــين
الفنيين في مجال الاتصالات .
-11آثارالدكتور /الصاوي موضوع مشكلة العدد الهائل للعماله وأن هناك مشكلة ما في التوظيفالحقيقي لمهاراتهم وقدراتهم وأنـــــــه
يجب التشغيل والاستثمارات بشكل حقيقي في حين يري خبراء آخرون أن هذا العدد الهائلمن العماله لايشكل المشكلة الحقيقية في حد 9/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
(1) Facebook
1
10/21/21, 4:51 PM
FBP
ذاتها فمقارنة بحالة المشغل الرئيسي بهولندا وهوالمثال الاكثر شيوعا عن حالهالمصرية للاتصالات أن عندهم نفس عدد الخطــــــوط
( حوالي عشرة مليون خط ) وأقل من نصف عدد العماله التي لدي الشركة المصريةللاتصالات ولكن هؤلاء لايذكرون الجانب الآخـــــر
من الحقيقة وهو أن نصيب أجور كافة العاملين بالمصرية للاتصالات بالمقارنةبماينتجونه . .تعد أقل ثماني مرات من المعدل السائد
بمثل حاله هولنــدا وبالتالي فهم لايشكلون عبئا حقيقيا علي أرباح الشركة .
-12وينصح الدكتور /الصاوي بتكثيف الدعاية والترويج للسهم هذا من جانب ومن جانب آخريجب اعادة هيكلة الشركة وكان الافضــل
طرح حصة منها لمستثمر رئيسي وبعد ذلك طرح حصه أضافية للاكتتاب العام ويري أن دخولعدد كبير من المضاربين في الاكتتــــاب
الاول أضر بسهم الشركة .
-13فيحين يري البعض من الخبراء أن ربط سهم المصرية للاتصالات بضرورة حصولها علي الرخصةالثالثة للمحمول قد يضر السهم 10/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
FBP
في حالة عدم حصولها علي الرخصة . .يري البعض الآخر أن ضرورة ممارسة المصريةللاتصالات لانشطة المحمول يتفق مـــــــــع
توسعها في تقديم خدمات للاتصالات تجعل من سهمها جاذبا وهذا تماشيا مع النمط الطبيعيلنشاط شركات الاتصالات في العالم فهــــي
ليست شركة أموال تودع في البنوك وتشارك في شركات آخري فلم يحقق لها مشاركتها فيفودافون حماية لانخفاض سهمها .
-14رداعلي أن الشركة الثالثة للتليفون المحمول قد تواجه مخاوف من تضاؤل حصتها السوقيةوأرتفاع تكلفتها الاستثمارية في ظــــــل
سياسة الاغراق التي تتبعها الشركتين الحاليتين فضلا عن تحميل الشركة الثالثةبأعباء استثمارية متمثلة في الترددات المتاحه والهيكلة
المنتظرة لتعريفة خدمات المحمول . .فان الكيان الوحيد في مصر القادر عليمواجهة أحتكار الشركتين القائمتين للخدمه هو المصرية
للاتصالات بما تمتلكه من ميزات نسبية وقدرات وأمكانيات لمواردها البشرية عليالتشغيل والصيانة بجدوي اقتصادية مرتفعة . .
وأتساع نطاق أماكن التغطية فهي موجودة بكافة أنحاء مصر وهي القادرة علي جذب عملاءمن الشركتين الحاليتين بتقديم ميزة مـــــثل
11/13أحصل عل
ق تل ف نك ال ح
ل ثل ق تل ف ن نزلك الثا ت
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
أحصل علي رقم تليفونك المحمول مثل رقم تليفون منزلك الثابت . . 1
FBP
-15أوردالسيد المهندس /محمود أبو شادي – رئيس الجمعية الوصايا العشر لارتفاع سهمالاتصالات كما يلي -:
-1أمتلاكشبكة لتقديم خدمات التليفون المحمول .
-2تقديمخدمات المعلومات كالانترنت فهي تمتلك أضخم وأقوي شبكة للمعلومات في مصر وهي الشبكةالقومية لنقل المعلومات.
-3البدءفورا -دون تأجيل ) في تقديم كافة خدمات الاتصالات الجديدة والممكنةوالمتاحه من شبكة الاتصالات العامه بعـــــــــــد التطوير التكنولوجي الجاري بها.
-4عدمالانتظار للقطاع الخاص لتقديم خدمه نقل الصوت علي برتوكولات الانترنت طالما تحتتجهيز شبكتها تكنولوجيا لذلك .
-5ضمالكيان الصغير ( شركة تي – أي – داتا ) مع الكيان الاكبر ( الشبكة القومية لنقلالمعلومات ) تحت أسم ( الشـــــركة الام وهي الشركة المصرية للاتصالات ) ( وهيبالفعل تملكها ) .
-6تخفيضتعريفة خدمات الاتصالات المختلفة .وهذا يمكن مع أستخدام التكنولوجيا الجديدة بلوتحقق كفاءه وجوده عاليـــــــــة للخدمة .
-7عدمالتفريط في شبكة الاتصالات العامه ( تحت شعار الخصخصة ) لكيانات أصغر منها منالقطاع الخاص .
-8الخروجمن دوائر نفوذ المعونة الامريكية وعدم التورط في مشروعات تخترق الامن القوميوأسرار المصريين . 12/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/
10/21/21, 4:51 PM
(1) Facebook
1
-9الالتزامبمعايير الشفافية والمسئولية الاجتماعية وعدم الاضرار بحقوق المواطنين .
FBP
-10تغيير وتجديد دم القياده الحالية للشركة والاعتماد علي أبناءالشركة ( . .أرتفعت ديون الشركة وأنخفضت أســـــــــتثمارتها مؤخرا عما قبل) .
مع أطيب تمنيات الجمعية العلمية لمهندسي الاتصالات بالتوفيق،،،
13/13
https://www.facebook.com/notes/284199242634644/