Status июнь 2019

Спецпроект RECOMENDENT • 86–87

В НОВОСИБИРСКЕ | 5–6 /2019

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯВШИХСЯ ЛЮДЕЙ

а я т ь о в с о а ор р К Зд ПЕРСОНА

ТЕМА НОМЕРА

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

Александр ЧЕРНЯВСКИЙ

Андрей ШЕВЕЛА

Константин ХАЛЬЗОВ

«Деятельность клиники всегда будет прозрачной и открытой»

«Давайте жить дольше»

«Должно быть понятно, что здравоохранение – это для людей»

2

05–06/2019

05–06/2019

3

4

05–06/2019

ПРОВЕДИ НЕЗАБЫВАЕМОЕ ЛЕТО с PARK CAFE CATERNING

РЕСТОРАН ВЫЕЗДНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

292 62 98

parkcafe-catering.ru

05–06/2019

5

6

05–06/2019

05–06/2019

7

Р Е СТО РА Н Н О Е П Р О СТ РА Н СТ В О

у быть!

Лето! Свежесть зелени и дождя, ароматы цветов и трав… Сибирское лето щедрое на дары, и главный его подарок — это мёд! Дружный коллектив ресторана MЁD съездил на свою собственную пасеку в Коченёвский район посмотреть, как идёт подготовка к сбору мёда. Нам повезло с погодой, и пчёлы были вполне приветливы. Они заполняли соты душистым нектаром и просили не отвлекать их от работы. Пасека находится в экологически чистом месте, где преобладает разнотравье, поэтому наш мёд получается ароматным и полезным. 11 июля мы поедем на пасеку за свежим мёдом и обязательно устроим дегустацию в ресторане для всех наших гостей. Теперь наши десерты, соусы и фирменные блюда будут ещё вкуснее с сибирским разнотравьем – 2019!

P.S. Во время съёмок никто не пострадал: ни команда ресторана MЁD, ни пчёлы.

8

05–06/2019

Летняя веранда с зелёным парком и прудом Национальная и европейская кухня Блюда на углях и в казане

Р Е СТО РА Н Н О Е П Р О СТ РА Н СТ В О

НОВОСИБИРСК МЕ ТРО ПЛ. ГАРИНА-МИХ АЙЛОВСКОГО УЛ. КРАСНОЯРСК А Я, 35 ТЕРРИТОРИЯ БЦ «ГРИНВИЧ» +7 (383) 258-52- 45 RE S TOR AN-MED. RU

МЕС Е О Н Ь ИЛ

ТО

» D Ё «М

ПРАВ

05–06/2019

9

С ОД Е Р Ж А Н И Е

ТЕМА НОМЕРА

56-71

красота здоровья

Б И З Н ЕС И В Л АС Т Ь

Константин Хальзов: «Должно быть понятно, что здравоохранение — это для людей»

ПАРТНЁР ПРОЕКТА:

28

К УЛ ЬТ У РА РЕЗОНАНС

Нечистой воды дело

20

Вероника ДЖИОЕВА Дива НОВАТа

74

И С ТО Р И Ч ЕС К И Е Х Р О Н И К И

Первые интеллигенты П Е Р СО Н А

76

32

Anton Gvozdikov / Shutterstock.com

Александр Чернявский: «Деятельность клиники всегда будет прозрачной и открытой»

ГО С Т Ь Н О М Е РА

Игорь Бутман: «Джаз даёт эмоции, которые мы передаём» 10

05–06/2019

36

М ЕС ТО

Ирландия по-сибирски

84

05–06/2019

11

С Л О В О Р Е Д А К Т О РА

Ещё недавно тема этого номера звучала бы, как «Красота и здоровье», но сегодня мы решили убрать из заголовка союз «и». Это не случайность, а отражение того, как меняется наше восприятие самих понятий «красота» и «здоровье». Они больше не дополняют друг друга, а, скорее, являются одним неразделимым целым. Именно хорошее самочувствие стало считаться привлекательным, а эстетичный внешний вид стал синонимом крепкого здоровья. Как и любое другое смещение акцентов общественного сознания, такое изменение восприятия нашло своё отражение в бизнесах здоровья и красоты. Сегодня эти две сферы сблизились, как никогда прежде — для представителей индустрии красоты стало хорошим тоном обращать внимание на пользу своих услуг для организма, а медицинские компании, рассказывая о своей деятельности, считают важным упомянуть о том, как красив здоровый человек. Начиная работу над этим номером, мы не ставили себе задачу рассказать обо всех компаниях, представленных на рынке. Всё-таки Status — это бизнес-журнал, а не каталог или энциклопедия. Но мы постарались собрать очень разных представителей двух миров, которые так стремятся друг к другу, что уже почти стали единым целым. Для этого явления ещё не придумали отдельного слова, но, кажется, уже пора начинать искать. С уважением, Главный редактор Status Александр Яхомов a.yakhomov@status-media.com

Status Люди. Деньги. Власть РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА

НОВОСИБИРСК | 05–06 2019 | №4

Status в Новосибирске

Адрес редакции: 630004, Новосибирск, Ленина, 21, оф. 225

Издатель: Любовь Яхомова

Publisher: Lybov Yakhomova

Главный редактор: Александр Сергеевич Яхомов

Editor-in-chief: Alexandr Sergeevich Yakhomov

Выпускающий редактор: Павел Ютяев

Managing editor: Pavel Yutyaev

Руководитель проекта status-media.com: Владимир Боровинский

Project Manager status-media.com: Vladimir Borovinsky

Редактор «Экономика & финансы»: Наталья Каменская

«Economics & Finance» editor: Natalya Kamenskaya

Обложка:

Руководитель спецпроектов: Светлана Руденко

Head of Special Projects: Svetlana Rudenko

Редактор рубрики «Культура»: Евгения Черданцева

«Culture» editor: Evgenia Cherdantseva

Художник Себастьян Ликан

Дизайн, верстка: Елена Бойцова, студия «Сова и люди»

Design director: Elena Boytsova

Руководитель отдела логистики: Александр Лебедев

Head of logistics department: Aleksandr Lebedev

Коммерческий отдел: Елена Хроменко, Андрей Карагодин

Commercial department: Elena Khromenko, Andrey Karagodin

Авторы: Юлия Дорн, Павел Ютяев, Константин Голодяев, Наталья Каменская, Александр Яхомов, Мария Орлова, Евгения Чеданцева, Михаил Фокин, Анастасия Калачикова, Ксения Буракова

Contributing authors: Juliya Dorn, Pavel Yutyayev, Konstantin Golodyayev, Natal'ya Kamenskaya, Aleksandr Yakhomov, Mariya Orlova, Yevgeniya Chedantseva, Mikhail Fokin, Anastasiya Kalachikova, Kseniya Burakova

Фотографы: Сергей Мордвинов, Никита Давыденко

Photographers: Sergey Mordvinov, Nikita Davidenko

Цветокоррекция, допечатная подготовка: Владимир Боровинский

Correction, prepress: Vladimir Borovinskiy

Корректор: Алёна Мартынова

Corrector: Alena Martyinova

 (383) 239-30-65 status@status-media.com

Юридическое сопровождение:

Доставка: Подписаться на журнал: ООО «Урал-Пресс Новосибирск» 630009, Новосибирск, Кирова, 108/1 Тел. (383) 266-02-03, отдел подписки. e_grishutkina@ural-press.ru Подписной индекс: сп705 STATUS-MEDIA.COM

Учредителем является ООО «Яхомов и Партнеры», 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, оф. 4, тел. (383) 239-30-65. Журнал зарегистрирован как деловой бизнес-журнал в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Сибирскому Федеральному Округу. Наименование СМИ: Status в Новосибирске. Форма распространения: печатное СМИ журнал. Регистрационный номер ПИ № ТУ 54-00729 от 17.02.2015 г. Территория распространения: г. Новосибирск и Новосибирская область. Языки: русский. Главный редактор Александр Сергеевич Яхомов. Издатель ООО «Яхомов и Партнеры». Юридический адрес: РФ, 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, оф. 4. Отпечатано в типографии ООО «Издательский дом «Вояж», 630048, г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104. Тираж 4000 экземпляров. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации. Информационная продукция (16+). Выход в свет 30.06.2019 г.

12

05–06/2019

05–06/2019

13

С Л О В О И З Д АТ Е Л Я

Я верю, что случайности не случайны и иногда, казалось бы, случайные встречи могут стать интересным началом какой-то важной истории с продолжением. Так и случилось. В Милане на международной мебельной выставке Salone del Mobile.Milano я познакомилась с Ольгой Косыревой, которая, как оказалось, уже в двадцатый раз посещает это событие. Мы разговорились, и она рассказала, что является экспертом в области современного дизайна. Там же на месте я решила узнать о ней больше и, загуглив, выяснила, что Ольга — известный историк и критик, кандидат филологических наук, журналист, редактор, преподаватель, основатель программ авторских лекции об истории и состоянии современного дизайна. Как редактор она принимала участие в запуске международных журналов, включая Vogue. Является автором более тысячи лекций об архитекторе, дизайне и интерьерах. Дружит с лучшими дизайнерами мира. Конечно же, мне сразу в голову пришла идея привези Ольгу в Новосибирск. Так случайные встречи находят свою реализацию в неслучайных делах. Поэтому с радостью сообщаю, что 26 сентября Ольга Косырева впервые выступит с лекцией о современном дизайне в ЦКиО «Победа». Всем, кто хочет быть на волне современных веяний дизайна — обязательно к посещению. Обещаю — будет интересно! Издатель Status Любовь Яхомова yakhomova@status-media.com ë yakhomova

Фото Никита Давыденко

14

Следите за нашими анонсами: www.status-media.com ë Status_Siberia ä groups/Status.Siberia 05–06/2019

Образ Светлана Руденко Одежда CONCEPT STORE BLOCK 23 Место Шоу-рум Камеа

05–06/2019

15

Х РОНИК А

Smart Business Forum

8

Северный Деловой Форум «Ливадия — Сибирь 2019»

7–9

июня в Новосибирске прошёл Северный Деловой Форум «Ливадия — Сибирь 2019» — третье событие форума с теорией и практическими инструментами северной культуры управления. Первые два события Северного Делового Форума проходили в Ливадии и в Москве в 2017 и 2018 годах соответственно. На них говорилось о методиках и технологиях управления, подборе персонала, образовании команд и планирования. На базе третьего форума выступили 12 спикеров, а специальными гостями мероприятия стали губернатор Хакасии Валентин Коновалов, губернатор Иркутской области Владимир Левченко и представитель президента в Сибирском Федеральном округе Сергей Меняйло. Форум проходил в течение трёх дней и включал следующие площадки: образ будущего России — экономика, общество, власть; роль семьи, общества и государства в образовании и воспитании основ будущей России; совершенный человек — здоровье и способности как продукт целенаправленных действий.

16

05–06/2019

июня в Новосибирске, в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса, состоялся Smart Business Forum, организованный международной IT-компанией Global Intellect Service (GIS). Программа форума была разработана специально для предпринимателей, маркетологов, руководителей бизнеса и специалистов по продаже. На мероприятии выступили предприниматели с реальным бизнес-опытом — те, кто сам прошёл все взлёты и падения в бизнесе. Они поделились знаниями о том, как быстро и с наименьшими потерями запускать свои проекты, внедряя IT-технологии в маркетинг, как контролировать сотрудников и увеличить приток клиентов с помощью внедрения IT-инструментов. Хедлайнером мероприятия стал Нурлан Ахметов — основатель нескольких проектов в сфере малого бизнеса, акционер компании GIS с абонентской сетью клиентов и партнёров более чем в тридцати странах.

05–06/2019

17

ЦИФРЫ

ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ 2019 6–8 июня в Санкт-Петербурге в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» прошёл ПМЭФ-2019 – Петербургский международный экономический форум, который стал ведущей мировой площадкой для обсуждения экономических вопросов, стоящих перед Россией и развивающимися рынками. В 1997 году был проведён первый ПМЭФ, с 2006 года форум проходит под патронатом и при участии президента Российской Федерации Владимира Путина.

В этом году форум поставил рекорд по количеству участников:

19 000 человек из 145 стран

мира посетили ПМЭФ-2019 за 3 дня

400 человек

400

млрд долларов должен составить общий бюджет нацпроектов

Более

3500 компаний

из России и других стран участвовали в ПМЭФ-2019

230

1человек 100

состоялось на форуме в формате круглых столов, тематических бизнес-завтраков и теледебатов 05–06/2019

или около

участвовали в забеге Roscongress Spief Race, открывшем спортивную программу в первый день ПМЭФ-2019

мероприятий

18

,7 25 трлн рублей

прибыли из Китая — эта делегация стала самой крупной на форуме в этом году

34

экспонента —

организации и субъекты РФ — показали свой инвестиционный потенциал и новейшие технологии на выставке SPIEF Investment & Business Expo

148 компаний

стали партнёрами форума в 2019 году, что в 1,5

раза больше прошлогоднего результата ПМЭФ

650

соглашений было подписано на ПМЭФ-2019 на общую сумму

3,1 трлн рублей

4 816

представителей средств массовой информации освещали всё, что происходило на форуме, из них

813

— иностранные

5 млрд рублей планируется инвестировать в транспортнологистический центр «Новосибирск»

300 000 контейнеров в год составляет планируемая перерабатывающая способность ТЛЦ «Новосибирск»

05–06/2019

19

НОВОС Т И

РЕ З ОН А НС

Нечистой воды дело Посёлок Колывань продолжает жить без качественной воды. Станция химводоочистки, построенная ГК «Развитие» в рамках федеральной программы «Чистая вода», до сих пор не сдана в эксплуатацию. В отношении руководства компании возбуждено уголовное дело. У жителей Колывани эта история вызывает море негативных эмоций, а у СМИ, следящих за судьбой проекта, — десятки вопросов к следствию. Status попытались разобраться в этой ситуации вместе с Николаем Башкеевым, генеральным директором ГК «Развитие» ЛУЧШЕ НЕ ПИТЬ И НЕ ПЛАТИТЬ На сегодняшний день вода в Колывани по составу и свойствам не соответствует нормам. Это не субъективные оценки, а доказанный факт. В 2015 году даже случился судебный прецедент, когда несколько жителей посёлка отстояли в суде право не платить за воду плохого качества. Суд принял во внимание результаты социально-гигиенического мониторинга Роспотребнадзора. По результатам мониторинга за 2013-й, 2014-й и первую половину 2015-го года средние концентрации химических веществ в питьевой воде разводящей сети посёлка Колывань Новосибирской области не соответствовали требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества». По содержанию железа было зафиксировано превышение ПДК 2,6-5,2 раза, марганца превышение ПДК 2,3-3,6 раза, мутности — превышение ПДК 2,8-6,6 раза, общей жёсткости мутности — превышение ПДК в 1,1 раза.

20

05–06/2019

Ситуацию должна была исправить станция химводочистки, средства на которую рабочий посёлок с огромным трудом получил в рамках федеральной программы «Чистая вода». Руководство Колывани провело тендер, который выиграла ГК «Развитие». Контракт на сумму 91 млн рублей был заключен в 2014 году. Как говорит сегодня генеральный директор ГК «Развитие» Николай Башкеев, сразу было понятно, что работа будет непростой. Проект был «сырым», не предусматривал электромощности для подключения объекта, несколько раз переделывался заказчиком, в т. ч. мощность объекта выросла на 33%. В результате изменений проекта фактическая стоимость работ в рамках того же контракта увеличилась на 30 млн рублей, из которых подрядчику компенсировали только 9 млн.

«Несмотря на все сложности, целью нашей компании было выполнить и сдать проект. Любой бизнесмен вам подтвердит, что иногда, участвуя в крупных федеральных проектах, компании не так много денег зарабатывают, здесь в большей степени важна репутационная составляющая», — говорит Николай Башкеев.

РЕА ЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ И НЕРЕА ЛЬНЫЕ ПРЕТЕНЗИИ Первую партию оборудования ГК «Развитие» поставило в 2016 году, а полностью поставки оборудования были завершены в первой половине 2017 года. Ряд позиций, указанных в проекте, при согласовании с заказчиком были заменены, поскольку заказчик после начала работ решил увеличить производительность станции. Все замены оборудования были письменно согласованы с администрацией и проектировщиками. На каждом этапе, как сегодня подтверждают в администрации Колыванского района НСО, возведение станции контролировалось государственными структурами. Помимо проверок специалистов самой администрации, регулярный контроль за ходом работ осуществляла Инспекция государственного строительного надзора НСО, Контрольно-счётная палата НСО и даже ФСБ, потому что станция химводоочистки относится к объектам жизнеобеспечения. Проект был близок к сдаче, когда вокруг него начали происходить странные события. В 2017 году прокуратура Колыванского района в ходе очередной рутинной проверки вдруг начала предъявлять подрядчику претензии, связанные с заменой оборудования. Письменные одобрения заказчика и проектировщиков, заключение независимой технической экспертизы, акты обследования ФСБ не убедили прокурора. Даже доводы о том, что часть оборудования, указанного в проекте, уже не производится, не возымели действия. Прокурор был категоричен: если поставлено другое оборудование, хотя и более современное, более производительное, чем в проекте, это не считается, а деньги похитили. «Очень интересная ситуация складывается. Наши споры с заказчиком рассмотрены в Арбитражном суде Новосибирской области. Суд назначил строительно-техническую экспертизу. Каждая единица оборудования была экспертами осмотрена и сверена с проектом. Выводы экспертизы однозначны — оборудование новое, качественное, соответствует проекту, а по ряду характеристик превосходит проектные условия. Судебное решение о нашей добросовестности

НОВОС Т И

РЕ ЗОНАНС

Сергей Николаев, адвокат: На сегодняшний день дело с обвинительным заключением направлено в суд. В ближайшее время будет назначено предварительное слушание, на котором мы попросим вернуть дело на дополнительное расследование. Недостатков в ведении следствия столько, что, либо суд их будет исправлять на протяжении двух-трех лет, либо он заставит следователей устранить противоречия и несоответствия, а уже потом направлять дело в суд, если это будет сочтено возможным. Даже учитывая мой большой опыт в ведении подобных дел, ряд моментов мне кажется весьма необычным. В частности, мне кажется необычным вмешательство следственных органов в хозяйственную деятельность. Исходя из моего опыта за последние пять лет давление на предпринимателей настолько выросло, что мне это начинает напоминать 19931995 годы, когда к владельцам коммерческих магазинов приходили ребята в спортивных костюмах и говорили, что магазин теоретически может сгореть или в нём могут побить стекла, поэтому надо как-то договариваться с ними. Сегодня разница лишь в том, что такое же давление оказывают правоохранительные органы, а не криминальные структуры. Других отличий нет, натуральное вымогательство! Самое главное, что из-за этих действий социально-значимый объект — станция химводоочистки — не сдаётся второй год, страдают люди. У обвиняемых арестованы счета, заморожены все средства на них, наложен арест на личное имущество. Поэтому, как только в суде будет доказана невиновность моих подзащитных, естественно, мы начнём взыскивать все потери с государства. и надлежащем качестве оборудования вступило в законную силу. Но следователи отказываются признавать решение суда», — поясняет Николай Башкеев. Полгода назад компания рассказала о своих проблемах с правоохранительными органами на большой пресс-конференции для новосибирских СМИ. Примечательно, что присутствовавший на этой пресс-конференции экс-бизнес-омбудсмен НСО Виктор Вязовых на вопрос «Как бизнес-структурам не попадать в такого рода проблемные ситуации?» прямым текстом посоветовал бизнесу не принимать участия ни в каких госконтрактах. По его словам, претензии к бизнесу по итогам реализации проектов — обычное дело.

2015

В году несколько жителей Колывани отстояли в суде своё право не платить за воду плохого качества

05–06/2019

21

НОВОС Т И

РЕ З ОН А НС

КОМУ ЭТО ВЫГОДНО? После возбуждения уголовного дела недостроенную станцию химводоочистки на три месяца опечатали. «Все двери были опечатаны, стояла печать следственного отдела и было написано, что заходить в помещение категорически запрещается», — рассказывает Николай Башкеев. По его словам, пока доступ на объект был закрыт, туда попала вода и во время морозов был проморожен на полтора метра пол в помещении. «На сегодняшний день мы потеряли 24 квадратных метра плитки из керамогранита», — говорит Владимир Башкеев. Естественно, отмечают в ГК «Развитие», это далеко не весь ущерб. Компании пришлось на время следствия за свой счёт продлять гарантии на всё оборудование, содержать охрану объекта. Все счета компании были арестованы, как и личное имущество Николая и Владимира Башкеевых. Но самое главное, жители Колывани остаются заложниками этой ситуации.

Татьяна Чубарова, житель р.п. Колывань, активист-общественник: Ещё в 2017 году я писала массу жалоб в областное правительство на ситуацию в Колыванском районе, в том числе поднимался вопрос о станции химводоочистки. В конце 2017 года я получила ответ, что станция практически готова к запуску, остались небольшие работы по электрике и благоустройству прилегающей территории. Эти ответы я получила от правительства Новосибирской области и администрации Колыванского района. В 2018 году станцию так и не запустили, после чего мы, жители, узнали о разбирательствах, которые решила провести прокуратура.

18 июня 2019 года я беседовала с главой рабочего поселка Колывань Сурдиной Ниной Борисовной, и она сказала, что, самое позднее — в сентябре станция будет запущена. По её словам, сама станция абсолютно готова, сейчас ведутся работы на насосной второго подъёма. Как только там всё будет готово, станция будет введена в эксплуатацию. При этом мне было сказано, что последние заборы воды со скважин и их анализ показал, что вода в Колывани сегодня соответствует всем нормативам. Подобные заявления нам, жителям, кажутся более чем удивительными. Качество воды в поселке меняется постоянно, стабильности нет никакой. Это зависит от осадков, от коммунальных аварий, причём в разных концах поселка качество воды разное. К примеру, люди, живущие в низине, жалуются, что у них вода белая, как молоко и в ней какой-то осадок присутствует. В районе «Черёмушки» сплошная ржавчина течёт из кранов. Плохая вода — это постоянные потери и лишние траты. Множество хороших вещей у меня лично было испорчено из-за того, что неожиданно в стиральную машину попадала из водопровода грязная ржавая вода. Постоянно ломаются посудомоечные машины, чайники, стиральные машины. Моя семья живёт в посёлке 12 лет, мы уже поменяли три водонагревателя. Я уже молчу о том, какое влияние вода с превышением ПДК по содержанию солей оказывает на наши организмы. Конечно, станцию химводоочистки люди очень ждут. Зайдите в соцсети наших жителей — там постоянно появляются фото, иллюстрирующие качество нашей воды. Мы устали от этого.

22

05–06/2019

Вода в посёлке, по-прежнему, не соответствует по качеству даже нормам, предъявляемым к технической воде. Вся эта история выглядит настолько нелепой и парадоксальной, что не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять — это дело кому-то выгодно. На прямой вопрос Башкеевы — и отец, и сын — отвечают одинаково: «Видимо, кому-то приглянулся наш бизнес». Косвенно, по их мнению, на этот факт указывает и то, что при аресте имущества компании и их личного имущества стоимость ряда объектов, например, офиса в центре города, была занижена в три раза. Цена некоторых земельных участков, один из которых находится в Заельцовском бору, была занижена в 25 раз. По мнению Башкеевых, активы их предприятия и их личные кому-то интересны.

ЧЕМ ВСЁ ЗАКОНЧИТСЯ? Дело ГК «Развитие» передаётся в суд, и следить за этой историей мы будем пристально. Компания прозрачная, достаточно успешная, качественно реализовавшая множество сложных проектов на территории Новосибирской области и за её пределами находится сегодня в сложном положении, но продолжает работать. Эта история стала личным испытанием для Владимира и Николая Башкеевых. Владимир говорит, что в расследовании уголовных дел, связанных со строительством, участвует не впервые: «Пять лет назад сотрудники следственного комитета по Сибирскому Федеральному округу работали компетентно и вдумчиво, досконально разобрались в ситуации, изучили большой объём документов, провели необходимые экспертизы и прекратили дело. А сейчас я вынужден объяснять следователю, чем смета отличается от проекта. Вся надежда, что хотя бы суд будет объективным».

НОВОС Т И

РЕ ЗОНАНС Виктор Вязовых, экс-бизнес-омбудсмен Новосибирской области

(на пресс-конференции от 28.02.2019): В этой истории нас настораживает несколько моментов. Я, как инженер по образованию, представляю себе эту станцию как достаточно простой технический узел. Это не самолёт: там должна быть труба, через которую вода поступает, должны стоять фильтры, чтобы убрать механические примеси, должны быть ёмкости для действия коагулянтов, хлорирования, должны быть установки для очистки ультрафиолетом и на выходе — хорошая вода для жителей Колывани. Как мне представляется, логика бизнеса такова: предприниматель взялся за дело, и он должен довести его до конца. Уже потом открываем кран в любой квартире, и, если бежит хорошая вода, то получи деньги, молодец. Если бежит плохая вода, то давайте разбираться, предъявлять претензии, штрафы и т. п. В этой ситуации ни с того, ни с сего в разгаре работ начинаются разбирательства, всё опечатывается, тормозится. Никого вообще не интересует, будет вода нормальная в Колывани или нет, и когда она будет. А это важно. Потому, что если простоит это оборудование ещё два года, то оно заржавеет вообще. Мы не единожды сталкивались с таким подходом правоохранительных органов. Нам кажется, он глубоко ошибочный — заводить дело, когда непонятен результат работ бизнеса. Логика правоохранительных органов в этой ситуации такая: есть некое оборудование, а документов на него нет. Или есть документы, но не те, которые по мнению правоохранителей, должны быть. Делается вывод — оборудования необходимого нет. И это вменяется, как некий ущерб, нанесённый государству. Для процессуальных действий, возможно, такая логика приемлема, но она ломает в корне логику бизнеса. Представьте себе, что такое тендер или аукцион. Приходит бизнесмен и говорит: «Я выполню эту работу за 10 млн рублей», а второй обещает сделать за 9, а третий за 8 миллионов. Для заказчика важно, чтобы объект был сдан, но правоохранители начинают трясти сметой и указывать, что она претерпела какие-то изменения. Для бизнеса этот процесс естественен. А для правоохранителей — это уголовное дело. Встаёт вопрос: зачем вообще проводить такие аукционы? И что является критерием честности бизнеса в этой ситуации? Конечный результат или соответствие каким-то позициям сметы? Давайте ответим на ключевой вопрос: по итогам аукциона возможно ли вообще сохранить все параметры сметы? Цена ведь меняется. Получается парадокс: если ты купил дороже, то ты нерационально распорядился государственными деньгами, а если ты купил дешевле, то ты мошенник. Нас очень настораживают такие подходы. Мы по этому поводу проводили заседание экспертного совета. Большинство экспертов высказали мнение, что дело в отношении ГК «Развитие» во многом необоснованное. Есть нелогичные действия правоохранительных органов. Вина обвиняемых в данном случае не очевидна совершенно. Они действовали в логике бизнеса и жизни. И те вопросы, о которых я сказал, нуждаются во внимании властей. У Николая иное мнение: действия прокуратуры района и следователей в другие времена могли признать саботажем и диверсией. «Объект не достроен, не сдан заказчику, окончательные расчёты не проведены — о каком хищении можно говорить? — удивляется он. — Но счета компании арестованы, строительство фактически заморожено, сдача объекта срывается. На федеральном уровне создают впечатление — Новосибирская область сорвала реализацию федеральной программы “Чистая вода”. А это основание и для сокращения финансирования других проектов, и для оргвыводов». Несмотря на все сложности, ГК «Развитие» твёрдо намерена выполнить обязательства по контракту и завершить строительство объекта. «Да, в условиях наложения ареста на собственные средства и средства компании мы будем привлекать кредиты, — говорит Николай. — Банки нам доверяют. Это дополнительные убытки, но моё честное имя дороже». Пока же люди в Колывани живут с водой, за которую по справедливому решению суда платить не обязательно. S

Алексей Астафьев, депутат совета депутатов Колыванского района НСО: Качество воды в Колывани ужасное. В своё время я тоже судился с водоснабжающей организацией. Суд был долгим, но я его выиграл, поскольку наша вода не соответствует требованиям СанПиН. С тех пор я за воду не плачу, так как, согласно действующему законодательству, если услуга предоставляется некачественно, то потребитель имеет полное право её не оплачивать. У меня есть протоколы испытаний качества воды и там превышение по содержанию железа от 3 до 7 раз, по мутности от 3 раз, по марганцу на столько же, то есть предельно допустимые концентрации превышены в разы! Станция химводоочистки, естественно исправила бы ситуацию в какой-то мере. В частности, у меня есть информация от коллег из города Куйбышев, где подобная ситуация длилась много лет. Там после строительства станции вода стала лучше, чем в Новосибирске. В Колывани люди накалены этой ситуацией до предела. Они оплачивают некачественные услуги. С каждым днём понимание, что эта плата несправедлива и незаконна, растёт. Всё большее число людей готовы идти в суд. Важно помнить, что в Колывани ещё и все трубы в системе ужасного качества, поэтому только строительством станции химводоочистки здесь не обойтись. Трубы нужно менять, иначе после запуска станции мы будем по-прежнему вязнуть в ежедневных коммунальных авариях и поливать улицы уже очищенной водой.

Текст: Юлия Дорн

05–06/2019

23

НОВОС Т И

СОБЫ Т ИЕ

1 год компании Investment Capital Group В отеле Marriott Novosibirsk 29 июня свой День рождения отметила инвестиционная компания Investment Capital Group.

a ул. Фрунзе, 86, оф. 304  8 (800) 600 49 69 a info@icg-company.ru O icg-company.ru 24

05–06/2019

а год своего существования компания уверенно заявила о себе на рынке инвестиций. Общий оборот инвестиций клиентов ICG составил более 900 млн $. За это время через офис компании прошли 3 900 человек, 280 из них прошли полный курс обучения.

ICG — современная инвестиционно-финансовая компания, которая сотрудничает с экспертами в сфере инновационных разработок программного обеспечения и алгоритмического трейдинга для реализации задач и потребностей клиентов. Команда ICG — это профессиональные аналитики и трейдеры, которые имеют опыт работы в сфере инвестирования и финансов более пяти лет. Компания оказывает несколько видов услуг на рынке инвестиций, а также сотрудничает с высококвалифицированными инженерами в области алгоритмического трейдинга. Благодаря прописанному алгоритму, после установки робота ICG на счёт клиента анализ рынка и совершение торговых операций осуществляется автоматическим способом — с учётом

диверсификации рисков. Клиенту Investment Capital Group остаётся только одно — зарабатывать деньги. А команда ICG будет работать, минимизируя инвестиционные риски клиентов. Каждый день аналитики компании ICG публикуют для своих инвесторов самые свежие новости, а также проводят обзор рынка как по макроэкономическим, так и по политическим факторам. Специалисты ICG используют в своей работе различные эффективные инструменты, в том числе и информеры — незаменимый инструмент трейдера для фундаментального анализа финансовых рынков на основе экономических новостей. Более пятисот показателей и индикаторов крупнейших экономик мира собираются из публичных источников в режиме реального времени. Чтобы добиться максимальных финансовых результатов, необходимо подходить к инвестициям взвешенно, используя грамотный процесс управления капиталом. В Investment Capital Group добиваются этого за счёт совместных профессиональных усилий, изучая большое количество стратегий и соединяя их в единый инвестиционный портфель. S

НОВОС Т И

СОБЫТИЕ

Дмитрий Макаров, генеральный директор ICG:

Не секрет, что процесс формирования благоприятного инвестиционного климата в компании – это большой комплекс работ, проведённых нами в течение года. Мы обеспечили высокий уровень инвестиционной привлекательности с уважительным отношением к самому процессу инвестирования, к его важности, открытости для каждого, кто желает войти с инвестициями в нашу сферу».

Николай Климов, инвестор:

Риск — дело благородное, особенно когда он оправдан. И моя жизненная позиция полностью совпадает с идеями и целями компании, поэтому я, не раздумывая, приступил к сотрудничеству с компанией. И на данный момент уже пожинаю плоды».

05–06/2019

25

НОВОС Т И

СОБЫ Т ИЕ

Марафон Kamea DesAir 24 мая в салоне эксклюзивной мебели Kamea прошло награждение победителей ежегодного марафона Kamea DesAir. Kamea DesAir — это годовой проект для представителей архитектурно-дизайнерского сообщества. Каждый архитектор и дизайнер, обратившийся в салон Kamea с проектом, становился участником марафона. По итогам года были определены победители. идером стала талантливый архитектор Мария Рамишвили. Главным призом этого плодотворного сотрудничества стало 10-дневное путешествие на двоих в Объединённые Арабские Эмираты (АбуДаби) в отели категории 5*. Обладательницей второго места стала не менее талантливая Ольга Бинкина, которая отправится за архитектурными впечатлениями в Грузию. На третье место претендовало более двадцати кандидатов. Победителя определили среди присутствующих участников марафона 26

05–06/2019

с помощью экспресс-викторины, которую организаторы провели во время церемонии награждения. В итоге третьей стала молодой дизайнер Мария Бахман, она полетит в Азербайджан. В тот же вечер был дан старт второго ежегодного марафона Kamea DesAir 2019. Победителями вновь станут архитекторы и дизайнеры с самыми значительными суммами заказов в течение года. Их ждут новые увлекательные награды. Обладатель первого места отправится в путешествие по Сингапуру и Гонконгу. Приз за второе место — поездка в Европу: в Прагу и Будапешт. За третье место в этом творческом соревновании заявлено путешествие в Тбилиси. S

НОВОС Т И

СОБЫТИЕ Наталья Максимова, директор МФ «Камеа»: Поздравляем всех победителей нашего творческого состязания. Этот год был особенным, ярким и плодотворным — для нас и для участников. Мы открыты к сотрудничеству как с опытными и известными дизайнерами и архитекторами, так и с начинающими, и готовы реализовывать их самые смелые замыслы».

Мария Рамишвили, дизайнер: О мебельной фабрике Kamea я знаю давно — это же самое крупное мебельное производство в Новосибирске. Так получилось, что я не решала для себя, участвовать или нет, — просто работала. А в работе я каждый раз выбираю этот салон, потому что Kamea — это стиль, качество, профессионализм».

05–06/2019

27

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

БИЗ НЕС И В Л АС Т Ь

28

05–06/2019

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

БИЗНЕС И ВЛАС ТЬ

Константин Хальзов: «Должно быть понятно, что здравоохранение — это для людей» С сентября 2018 года пост министра здравоохранения НСО занимает Константин Хальзов. За это время в области возобновилось строительство перинатального центра, запустился проект по созданию центров стационарной онкологической помощи, а Новосибирск попал в десятку лучших городов для медицинского туризма. О реализации национального проекта «Здравоохранение», кадровом дефиците и борьбе со вспышками инфекций Константин Васильевич рассказал журналу Status.

— Что сейчас, прежде всего, находится в фокусе вашего внимания?

— Самый главный проект, который стартовал в этом году, — это национальный проект «Здравоохранение». Его цели — снижение показателей смертности населения, обеспечение оптимальной доступности медицинских организаций для населения, ликвидация кадрового дефицита. И сегодня это приоритет для всех нас: руководителей учреждений, министерства здравоохранения, подведомственных учреждений, федеральных. Потому что все в этом взаимозадействованы. У нас восемь национальных проектов в рамках данного единого проекта «Здравоохранение». Плюс, буквально месяц, как стартовала новая программа, связанная с диспансеризацией профилактическими осмотрами. Поэтому сегодня очень много того, что требует нашего внимания, а также внимания руководителей и медицинского сообщества.

— Что изменилось в подходе к диспансеризации?

— Изменился порядок, организация: появились временные стандарты — сегодня для нас это новая тема, мы только первые недели работаем в этом режиме.

— По официальной статистике, в 2018 году врачи зарегистрировали 12 244 новых случаев онкозаболеваний. В раковом регистре состоят более восьмидесяти тысяч жителей Новосибирской области. Как поменялись эти показатели в первые месяцы 2019 года?

— По онкологии на сегодняшний день есть определённая стабилизация, даже минимальная тенденция к снижению. Говорить пока о каких-то больших результатах не представляется возможным, но за первые четыре месяца ситуация, по крайней мере, не стала хуже по отношению к 2018 году. Борьба с онкологией — это путь не очень быстрый, с точки зрения получения отдалённых результатов. Сначала нужно изменить все процессы, а потом уже, я думаю, реально получить результаты — не раньше, чем через год.

— Улучшить текущую онкологическую ситуацию должны будут центры амбулаторной онкологической помощи. Ранее вы сообщали, что планируется создание шестнадцати таких центров в крупных поликлиниках и многопрофильных больницах. В каком формате в них будет построена работа с пациентами?

— Один из основных трендов сегодня — это организация первичного звена. То есть сегодня задача программы борьбы с онкологией — максимально приблизить первое обращение пациента по подозрению онкологического заболевания до нахождения, поступления в онкологический стационар. Поэтому задача центров амбулаторной онкологической помощи — создать все механизмы, которые позволят сегодня пациенту практически в двадцатидвухдневный срок с момента обращения поступить, получить направление на госпитализацию и проведение необходимых мероприятий в условиях уже онкологического стационара.

С 2019 по 2024 год на проект «Здравоохранение» в Новосибирской области планируется направить

35,2 млрд рублей 8,4 млрд рублей

Из них

из федерального бюджета,

993 млн рублей из бюджета территориального фонда ОМС

26 млрд рублей

и около

из консолидированного бюджета НСО 05–06/2019

29

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

БИЗ НЕС И В Л АС Т Ь

— В продолжение темы строительства: весной проект новосибирского перинатального центра получил положительную оценку Главгосэкспертизы. Были выданы положительные заключения на завершение строительства нового акушерского корпуса Государственной новосибирской областной клинической больницы. В достаточном ли объёме осуществляется финансирование, чтобы завершить строительство в срок?

— Да, действительно, снова запущено строительство перинатального центра. Этот объект будет предназначен для оказания плановой и экстренной акушерско-гинекологической, неонатальной, анестезиологической и реанимационной помощи. На сегодняшний день очень чётко и строго оговорены все сроки доведения его до конечной точки и ввода в эксплуатацию: есть «дорожная карта», определённая 2019-м и 2020-м годами. Есть точно такая же параллельная «дорожная карта» по закупке оборудования для его работы. Все деньги, которые необходимы для того, чтобы перинатальный центр был запущен, есть. Будут соблюдены все стандарты, связанные и со строительством, и с необходимым диагностическим оборудованием, и с оборудованием для наблюдения беременных. Процесс родов, наблюдение за младенцами — это всё входит в оснащение нашего перинатального центра.

* Новосибирск попал в десятку лучших городов мира для медицинского туризма, рейтинг был составлен аналитическим агентством «ТурСтат» по итогам интернет-опроса. Под медицинским туризмом при проведении опроса понимали получение медицинских услуг за пределами региона проживания и совмещение отдыха с лечением. Из российских городов в топ-10 попали семь. Новосибирск занял шестое место (8% опрошенных). Первое место досталось Тель-Авиву (27 %), второе — СанктПетербургу (20%), третье — Москве (16%).

30

05–06/2019

— Национальный проект «Здравоохранение» предполагает ликвидацию кадровой нехватки в медицинских организациях. Какие специалисты сейчас в дефиците?

— Действительно сегодня поставлены такие амбициозные задачи перед здравоохранением. Конечно, для их решения нам требуется дополнительное количество узких специалистов. Взять хотя бы центры амбулаторной онкологической помощи: это не просто врач-онколог, но и все специалисты, связанные с диагностикой, а также с патоморфологией. В этом году реконструируется три первично-сосудистых отделения, а это врачи — кардиологи и неврологи. Если говорим о региональном сосудистом центре, то это ещё больше реанимаций и так далее. Сегодня по многим направлениям, на которые мы обращаем внимание, требуются узкие специалисты — это и трансплантология, и офтальмология. Конечно же, не забываем о первичном звене — сегодня данная проблема стоит очень остро, и в определённой степени эта задача решается вместе с федеральным фондом обязательного медицинского страхования. В нынешнем году впервые выделены дополнительные средства на вновь привлекаемых сотрудников — их мы принимаем в первичное звено. Это оплачивается из отдельного фонда. И, как никогда, медицина требует большого притока специалистов и первичного звена, и узкого профиля. Сегодня можно сказать, что мы обеспечиваем организацию медицинской помощи, но те задачи, которые перед нами стоят к 2024 году, потребуют колоссальных усилий со стороны министерства и всего медицинского сообщества.

—Ещё один актуальный вопрос — развитие медицинского кластера и медицинского туризма. Судя по аналитическим сообщениям, дела идут в гору.

— Вы, вероятно, имеете в виду тот рейтинг, который буквально недавно был озвучен, что Новосибирск вошёл в топ 10 городов мира для медицинского туризма*. В этом направлении у Новосибирской области есть все составляющие для того, чтобы занять достойное место. В Сибирском Федеральном округе, я думаю, лучшего центра притяжения по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи не найти. Мы собирали статистку по её оказанию: наши жители, не выезжая за пределы области, получают всю необходимую помощь за исключением онкологии и детской гематологии. Сегодня как раз федеральные центры и частные клиники, которые обладают определёнными компетенциями и возможностями,

принимают в этом активное участие. Плюс, вовлечены областная и дорожно-клиническая больницы — создаются условия, чтобы жители соседних регионов и ближнего зарубежья приезжали сюда. Единственное, чего нам, на мой взгляд, не хватает — общего концепта, чтобы был единый механизм. Минздрав это не объединяет, с точки зрения управления. Возможно, со временем появится какой-то медицинский оператор, который возьмётся за эту задачу.

— За первую половину 2019-го года Новосибирск столкнулся со вспышкой кори и менингококковой инфекцией. Какова сейчас эпидемиологическая ситуация?

— Нас жизнь проверят. Да, была в этом году вспышка кори. Хочется высказать огромную благодарность нашему первичному звену, которое взяло на себя всю мощь работы, связанной с проведением вакцинации, выявлением заражённых пациентов. Как раз работа по кори показала, насколько мы организованы, мобильны, насколько можем трудиться в тесном контакте с учреждениями Роспотребнадзора. У нас сейчас есть определённая вспышка по менингококковой инфекции. Можно сказать, что тот опыт, который мы получили в борьбе с корью, сегодня нам очень сильно помогает. Ситуация под контролем, выявляются все очаги, там ведётся работа — и профилактическая, и прививочная компания. На сегодняшний день мы привили одиннадцать тысяч человек, а это точечная работа.

— В 2019 году обещают открытие двадцати семи фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП), которые должны обслуживать почти тринадцать тысяч жителей региона.

— ФАП создаётся именно в населённом пункте свыше ста человек. В населённых пунктах с количеством жителей менее ста человек по приказу Минздрава ФАП не размещается, но их курируют фельдшеры близлежащий пунктов. Все ФАПы организационно присоединены к центральным районным больницам, и за их работу отвечает главный врач. А у работника ФАПа должен быть регламент посещения населённых пунктов, в которых не развернуты фельдшерско-акушерские пункты. Он туда выезжает, осматривает пациентов и так далее. Сегодня проводится большая государственная программа в Новосибирской области по выявлению ФАПов, которые находятся в аварийном состоянии. За шесть лет будет построено почти 180 пунктов. Задача — каждый год сдавать по тридцать. На следующий год планируем за счёт федерального бюджета построить несколько ФАПов, плюс, выявляем те пункты,

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

БИЗНЕС И ВЛАС ТЬ

которые можно реконструировать — на этот год у нас таких двенадцать. Таким образом, мы очень надеемся, что в ближайшие шесть лет мы в значительной степени приведём в порядок эту структуру.

— Просто построить ФАП — мало. Необходимо же ещё приобрести и завезти оборудование. Какой бюджет выделяется на оснащение каждого пункта?

— Очень важно, что вместе со строительством ФАПов выделяем средства на закупку полностью всего оборудования. Стоимость оборудования составляет порядка 2,5 млн рулей.

У Новосибирской области есть все составляющие для того, чтобы стать одним из центров медицинского туризма. Ещё с этого года запущена система мобильных ФАПов: мы приобрели два таких — они выезжают в те населённые пункты, где нет стационарных. На следующий год планируем продолжить эту практику.

— С каким настроением вы смотрите в будущее?

— Планов очень много, много задач, целей. Я надеюсь, всё, что мы делаем, приведёт к позитивным изменениям. Мы коренным образом должны изменить отношение к здравоохранению. Должно быть понятно, что здравоохранение — это для людей. Вся наша работа на этом строится: сделать лучше для пациентов.S Текст: Юлия Сапина Фото: Никита Давыденко

Хальзов Константин Васильевич ∞ Родился в 1973 году. ∞ В 1996 году с отличием окончил Новосибирский государственный медицинский институт по специальности «Лечебное дело». Работал хирургом в Городской больнице скорой помощи № 2 и в отделении неотложной хирургии. ∞ С 2006 года занимал должность заместителя главного врача по медицинской части — врача-трансфузиолога. ∞ В октябре 2008 года работал главным врачом Новосибирского центра крови. ∞ С 27 октября 2018 года был назначен министром здравоохранения Новосибирской области. Сменил на посту Олега Иванинского, возглавлявшего ведомство с 2014 года и освобождённого от должности по собственному желанию.

05–06/2019

31

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ПЕР СОН А

32

05–06/2019

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ПЕР СОНА

Александр Чернявский: «Деятельность клиники всегда будет прозрачной и открытой» Исполняющий обязанности директора клиники Мешалкина кардиохирург Александр Чернявский рассказал о том, с какими именно проблемами сейчас сопряжена деятельность известного и важного для региона учреждения, какие задачи он будет решать в ближайшие три месяца на новой для себя должности, и как коллектив воспринимает происходящие перемены.

— В самом первом комментарии о своём назначении вы сказали, что Центр переживает непростой период — смена руководства всегда стресс. Для вас лично решение возглавить учреждение было сложным?

— Когда меня попросили приехать в Министерство здравоохранения России, я вообще не думал, что об этом пойдёт речь. У меня не было стремления стать директором. Я всегда себя видел хирургом, который активно оперирует, занимается наукой и руководит небольшим коллективом профессионалов хирургического дела. Но отказаться от предложения я просто не мог. Альтернативой была лишь история, при которой пришёл бы управленец извне, при этом, скорее всего, полностью изменилась бы жизнь всего учреждения, которое и так в последнее время переживало непростые дни.

— Насколько сложным был этот переход?

— Сложным. В сутках всего 24 часа. В этой ситуации — мало. Времени и раньше не хватало. Приходится принимать непростые кадровые решения, работать над выполнением трудных задач, которые передо мной поставило Министерство здравоохранения. Я должен за три месяца вывести клинику из того спада, в котором она находилась до недавнего времени. С момента, как я приступил к своим обязанностям в качестве и.о. директора, удалось значительно сократить ожидание пациентами плановой медицинской помощи, с показателя около 29% выполнения госзадания за пять месяцев текущего года нам, всему коллективу, за месяц удалось достичь результата в 46%. Мы выходим на плановую равномерную работу.

— С чем этот спад связан?

— События развивались очень стремительно. Работая в клинике и в науке, мы, врачи, никогда не включались особо в административные дела. Для нас были полной неожиданностью аресты и Евгения Покушалова, и директоров крупных фирм-поставщиков расходных материалов и уж тем более Александра Караськова. Не разбираясь в причинах и не давая оценок, могу констатировать, что мы в какой-то момент остались без расходного материала. Ведь вся эта история стала публичной ещё в середине прошлого года, после решений Федеральной антимонопольной службы. Мы с коллегами не можем, понять, по какой причине после вынесенных антимонопольным органом решений закупочная

практика не изменилась, почему всё оставалось, как есть и в начале года не были проведены аукционы с учётом всех замечаний. Счета у клиники не блокировали, работники службы снабжения и службы закупок исправно ходили на работу. Арест Евгения Покушаловова, если тот не принимал решений по закупкам, тоже не должен был мешать нормальной работе по снабжению.

— Сегодня клиника испытывает сложности с поставками расходных материалов?

— До конца мая было именно так. В конце мая с приходом в учреждение новых лиц как в финансовый блок, так и в руководство клиническим процессом, мы ликвидировали сначала острые вопросы по поставкам, а сейчас вообще не испытываем каких-либо трудностей.

— Насколько вы глубоко погружены в детали дела Караськова? И нужно ли вам это?

— Вы знаете, очень глубоко погружаться, во-первых, нам никто не даёт, во-вторых, нет никакого желания. Я думаю, что сейчас самая главная задача — не анализировать поступки тех, с кем случилась такая трагедия. Я считаю, что самое главное — это выработать свою тактику, которая была бы основана на законе и порядке. Нам нужно восстановить статус-кво клиники, выйти из этой вынужденной производственной ямы для того, чтобы коллектив поверил в завтрашний день, чтобы преодолеть полную деморализацию персонала из-за снижения заработной платы и выбранных ранее методов управления людьми. С декабря прошлого года по средину мая из клиники ушло почти 160 сотрудников, большей частью медицинские работники — врачи, медицинские сёстры, младшие медицинские работники.

35 лет

составляет стаж работы Алесандра Чернявского

21 год

из них он отдал клинике Мешалкина 05–06/2019

33

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ПЕР СОН А

ентов из стационара сразу на реабилитацию в другие клиники. В частности, в санаторий «Сосновка» и ФИЦ-НИИКЭМ, которые готовы продолжить их лечение у себя. Мы следим за состоянием переведённых пациентов, при необходимости наши врачи участвуют в диагностических и лечебных мероприятиях. На реабилитацию отправляем 10–15 пациентов в день. Естественно, речь идёт о случаях без хирургических осложнений.

Мы работаем не для себя, а для людей. У нас не должно быть закрытых дверей ни для коллег, ни для партнёров, ни для пациентов.

— Я правильно понимаю, врачи и медсёстры федерального центра не получали вовремя зарплату?

— Заработная плата зависит от количества пролеченных больных. Клиника, считайте, простаивала. Плюс, распределение квартальных и годовых премий не было связано с прямыми результатами труда. Это привело в том числе к тому, что сегодня у нас есть дефицит медицинских сестёр. Сейчас на должность принят новый главный врач, она ликвидирует этот пробел. Коллектив сегодня уверен в стабилизации ситуации. Мы обещали и уже начали компенсировать финансовые потери среднему медперсоналу и врачам, которые они понесли в течение прошлого года.

— Как вся эта ситуация отражается на пациентах?

— По состоянию на конец марта, у нас было отложено более семисот госпитализаций. Сейчас нам удалось наверстать это отставание. В том числе за счёт того, что региональные учреждения здравоохранения и министерство здравоохранения региона предоставили нам возможность перевода паци34

05–06/2019

— Вы сказали, что принимаете непростые кадровые решения. Что будет с командой?

— Принятые решения связаны с требованиями по устранению конфликтов интересов топ-менеджмента, связанных с бизнес-процессами по обслуживанию и поставкам для клиники. Произошла смена руководства клинической службы, а также руководства службы безопасности. Это непростые решения, это судьбы, это люди, которые здесь долго работали и получали очень достойную зарплату. С кем-то мы расстались полюбовно, с кем-то — путём сокращения штатных единиц и даже некоторых служб. При этом весь врачебный коллектив мы сохраняем в полном составе. Это люди, которые себя ничем не запятнали, к финансовым вопросам отношения не имели. В клинической части коллектива никаких сокращений, перестановок, увольнений не предвидится.

— На чём будете сконцентрированы в ближайшее время?

— Хочу подчеркнуть, что, несмотря на все сложности, я пришёл не на пустое место. Центру досталось хорошее наследие: двадцать лет руководства Александра Михайловича Караськова сопряжены с постоянным укреплением позиций и авторитета клиники, увеличением объёмов оказываемой высокотехнологичной медицинской помощи. Сегодня у нас три главных направления госзадания: научная работа, работа по выполнению дорогостоящих методов лечения и методическая работа с двадцатью семью регионами, которые входят в зону нашей компетенции. Сегодня у нас есть все ресурсы, чтобы внедрять новые методы лечения в практику кардиохирургических отделений и транслировать свои знания врачам в регионах. Нам даются специальные субсидии для решения этой задачи. Мы будем стараться привлекать в наши образовательные циклы региональных врачей, привозить сюда, учить их дистанционно. Я думаю, что мы сократим до минимума платное образование, и для регионов Дальнего Востока и Сибири оно будет бесплатным. Вообще понятие платности по медицине должно немножко поменяться. Уверен, всё должно стать более доступным.

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ПЕР СОНА

— Доступным в части оплаты лечения?

— В части лечения и в части оплаты образования. Более того, на второй день после своего назначения я поехал в Новосибирский государственный медицинский университет, и мы три часа пробеседовали с ректором вуза профессором Маринкиным о совместной работе. Мне кажется, сегодня совершенно необходима интеграция нашего центра с медицинским университетом, интеграция наших врачей в учебный процесс выпускников шестого курса.

— До этого такой работы не велось?

— Намерены сделать нашу деятельность более открытой и прозрачной. Мы работаем не для себя, а для людей. У нас не должно быть закрытых дверей ни для коллег, ни для партнёров, ни для пациентов. Думаю, все студенты шестого курса НГМУ должны побывать в нашем учреждении: посмотреть наш музей, где есть первый в мире (до сих пор действующий) аппарат искусственного кровообращения, созданный Брюхоненко в 20-х годах прошлого века. Там есть модели приборов и аппаратов искусственного кровообращения, которые использовались в СССР. Мы должны рассказывать, как зародилась кардиохирургия в Сибири, все должны видеть и знать, кто такой Евгений Мешалкин. Мы абсолютно единодушны с профессором Маринкиным в оценках сегодняшнего преподавания кардиохирургии в вузе и хотим укрепить кафедру сердечно-сосудистой хирургии. Так что будем интегрироваться в этот процесс, насколько это возможно.

— У вас уже есть понимание, как будет сочетаться объём квотируемых операций и коммерческих?

— Прежде всего, мы будем сконцентрированы на выполнении государственного задания. Коммерческие операции останутся, поскольку часть технологий, которые мы применяем, для нашей страны уникальны. В частности, речь идёт о вмешательствах при хронической лёгочной гипертензии и ряде других. Кроме того, у нас есть специализированные палаты повышенной комфортности для пациентов, которые хотят находиться в привилегированном положении, мы от этого тоже не будем отказываться.

— Вы — хирург с мировым именем. Переходя на административную должность, вы фактически закрываете для себя возможность развиваться в этом направлении?

— Я, действительно, значительно снизил количество выполняемых операций. Но каждое утро и вечер делаю обязательный обход в реанимации, смотрю пациентов, принимаю самые

тяжёлые решения. Оперировать пока некогда. Возможно, смогу вернуться к операционному столу позже. Пока оставил один операционный день в неделю. На должности заместителей приглашены люди, которые ранее успешно работали в клинике, более десятка лет, они знают в ней каждый угол. Уверен, что большую часть текущих вопросов они возьмут на себя.

— Обязанности директора вы исполняете до второго сентября. Как будет дальше развиваться ситуация?

— Критерии оценки моей работы понятны. Если второго сентября учредитель в лице Минздрава России придёт к выводу, что я с задачей справляюсь, то поеду в Москву, покажу свои результаты по работе в клинике, в науке, в методологической части.

— По вашим ощущениям, справитесь?

— Я думаю, да. Собирается достаточно хорошая команда, которая готова совершить прорыв. Коллектив готов поддержать — обещают работать, даже жертвуя выходными. Это вселяет надежду. S Текст: Юлия Дорн Фото: Никита Давыденко

Чернявский Александр Михайлович ∞ Заслуженный деятель науки Российской федерации. ∞ Лауреат премии Правительства Российской Федерации 2014 года в области науки и техники за работу «Разработка и внедрение в практику здравоохранения инновационных научно-технологических и организационных решений по повышению эффективности трансплантации сердца». ∞ Главный внештатный специалист-трансплантолог Минздрава России в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. ∞ Лауреат Премии Имени академика М. И. Перельмана. Номинация «Научная работа в торакальной хирургии (за последние 5 лет)».

05–06/2019

35

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

М АС Т ЕР

36

05–06/2019

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

М АС ТЕР

Игорь Бутман: «Джаз даёт эмоции, которые мы передаём» Целую неделю в Государственном концертном зале им. А. М. Каца шёл Международный джазовый фестиваль Sib Jazz Fest. Известный российский саксофонист Игорь Бутман рассказал Status о том, как джаз молодеет на глазах и снова входит в моду, и что фестивальная неделя в Новосибирске — это игра, которая стоит свеч.

— Расскажите, пожалуйста, как ощущения от фестиваля Sib Jazz Fest в этом году?

— Вообще, честно говоря, впечатляет масштаб. Всегда вызывает огромное уважение такая смелость — сделать восьмидневный фестиваль. Поражает, что это даже не дватри дня, а неделя джаза, где звучат различные коллективы. Приехали музыканты высочайшего класса, и молодёжь приехала, и иностранные гости. Причём, всё это проходит в великолепном зале при полном аншлаге. Это настолько приятно и важно наблюдать в одном из крупнейших городов России — культурном центре, где проходит много интересных событий. Проведена огромная работа нашим главным вдохновителем — директором Новосибирской филармонии Бейбитом Мухамединым, конечно. Ну, и просто в Сибири всегда джазовые позиции были сильные.

— Чем отличается Sib Jazz Fest этого года от проектов, которые вы начинали? Вырос ли он?

— Опять же, говорю, отличается масштабностью. Тем, что заинтересована молодёжь. Джаз стал модным, джаз стал «крутым». И если ты идёшь на джаз, значит, ты в тренде. И главное — все получают удовольствие от этой музыки. Джаз пробуждает чувства, даёт эмоции, и эти эмоции мы передаём в течение восьми дней огромному количеству людей. Плюс, проходят мастер-классы, джем-сейшены, интерактивы. Так что это уже комплекс, а не просто музыкальные концерты. Совместно обсуждаются различные темы, привлекается внимание к проблематике музыкального искусства и вообще к жизни — как в ней можно идти, имея в запасе такое великолепное искусство, как джаз... Ведь он помогает развиваться, не даёт голове отдохнуть, наталкивает на мысли и вдохновляет.

— Джаз — такая энергетическая коммуникация, музыканты общаются друг с другом через музыку на сцене. Скажите, за счёт чего создаётся эта магия в джазе?

— Музыканты себе ставят такую задачу — коммуницировать между собой, создавать спектакль, сочинять историю, следовать тому, что предлагает руководитель или солист. Все музыканты стараются его услышать, внести новые краски в его рассказ. И эта спонтанность — конечно, главная прелесть в джазе. Непредсказуемая предсказуемость или наоборот — в этом весь джаз. Люди точно знают, что они придут

и получат огромное количество эмоций, новый заряд. А музыканты, конечно, занимаются, слушают друг-друга, репетируют все вместе, обсуждают иногда технические вещи, предполагая вещи метафизические. Вот это всё и привлекает.

— Я знаю, что вы — продюсер одиннадцати джазовых фестивалей. Есть ли у вас любимый фестиваль?

— Трудно сказать. Они все дороги. По-разному складывается: у всех разные бюджеты, разные аудитории, разные партнёры и финансовые возможности. Каждый фестиваль дорог, потому что мы приезжаем и делаем его для себя и для людей. Если хорошо получается для людей — значит, мы тоже получаем удовольствие. В Сочи у нас хороший фестиваль. Я всегда мечтал, чтобы на этом курорте я выступал с концертами. Чтобы отдыхающие там могли ещё и духовно зарядиться. Очень рад, что и симфонические, и классические фестивали там проходят. И вот джазовый тоже. Сочи — один из тех городов, где так красиво: солнце, море, яхты… Красивые люди, красивый курорт, красивая музыка — всё это признаки нашего общего успеха.

— Уверен, вы посетили огромное количество джазовых концертов — многие из них были и вашими фестивалями, либо с вашим участием. Какой джазовый концерт вам особенно запомнился?

— Один из лучших концертов, который у нас был в туре однажды, — когда мои музыканты и наш гость Ренди Брекер потрясающе сыграли один из моих любимых альбомов Херби Хэнкока. Было такое ощущение, что я внутри той пластинки, что мои музыканты играют на таком же уровне — так потрясающе и креативно. Всё было очень похоже на мои ощущения,

Один из дней Sib Jazz Fest 2019 был посвящён

90-летию новосибирского джаза 05–06/2019

37

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

М АС Т ЕР

и за её пределами, тем более с его традициями и высокой культурой, а также потрясающим Sib Jazz Fest.

Новосибирск — один из ключевых городов в развитии джаза в России и за её пределами, тем более с традициями Sib Jazz Fest. когда я слушал тот альбом. Концерт был лучшим по звуку, по ощущениям, по эмоциям, которые я получал на сцене, играя со своими российскими партнёрами и легендарным Ренди Брекером… Это было в Новосибирске. Было какое-то перевоплощение. Один наш американский гость в перерыве ко мне подошёл — у него слёзы были от нашей удачной игры. И у меня были слёзы от игры моих партнёров и общего ощущения, которое было здесь — в старом здании филармонии.

— Великолепная история. Вот, кстати, горожане и музыканты Новосибирска считают наш город одной из джазовых столиц России. Оправданно ли это?

— Ну, конечно! Смотрите по тому, какие фестивали здесь проходят, как давно уже здесь существует джазовая жизнь Академгородка. Ещё в советские годы были фестивали и концерты. Конечно, Новосибирск — один из ключевых городов в развитии джаза в России

Бутман Игорь Михайлович ∞ Родился в 1961 году в Ленинграде. ∞ В конце 1978 собрал из студентов музыкального училища имени М. Мусоргского свой первый квартет. ∞ В 1981 году занял пост альтсаксофониста в ансамбле Давида Голощёкина, а через год получил приглашение стать первым альтом в оркестре Олега Лундстрема. ∞ В 1999 году возник Квартет Игоря Бутмана, а в марте 1999 года он собрал свой биг-бэнд.

38

05–06/2019

— Вопрос к вам как к директору джазклуба на Таганке в Москве: как вы считаете, джаз стал популярным и ежедневным городским форматом?

— Судя по количеству джазовых клубов в Москве, он популярен. Опять же, смотря как оценивать. Если в один клуб народ не ходит — это не проблема джаза, это проблема менеджмента клуба, тех же арт-директоров. Но я же не арт-директор клуба, я совладелец — и клуб называется «имени Бутмана». У нас работает целая команда. И при всех экономических трудностях, в том числе скачках доллара, нам всё сложнее приглашать мировых звёзд, зарубежных артистов. Но всё равно даже сейчас мы умудряемся привезти и Роберта Гласпера, и Боба Джеймса, и Дейва Грузин. Мы стараемся, конечно, изо всех сил. К тому же у нас появились очень мощные конкуренты — причём, не в плохом, а в хорошем смысле. И это очень радует, потому что и они заполняются почти каждый день на сто процентов. И также есть ещё и Светлановский зал, и Зарядье, и зал Чайковского, где проходят джазовые концерты как наших, так и зарубежных музыкантов. Кстати, очень много стало российских интересных коллективов, которые собирают публику. Так что джаз набирает обороты — он динамично развивается. Появляются молодые перспективные музыканты с международным опытом.

— Джазовый слушатель молодеет?

— В России молодеет, да. S Текст: Александр Яхомов

05–06/2019

39

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ГО С Т Ь НОМЕРА

40

05–06/2019

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ГОС ТЬ НОМЕРА

Сергей Веденьё: «Мы перешли в эпоху идей и чувств» Литератор родом из Новосибирска, автор тысяч афоризмов, которые в социальных сетях видел каждый, пускай и не зная их автора, перебрался в северную столицу. Там он основал компанию «Медиаплот», которая занимается тем, о чём сегодня много говорят, но не всегда понимают суть, а именно — арт-маркетингом. Мы расспросили о том, что это такое, какая от этого польза и при чём тут легендарный Энди Уорхол.

— Сейчас в нашем лексиконе стало появляться новое слово арт-маркетинг. Что это и откуда?

— Думаю, что крёстным отцом арт-маркетинга был Энди Уорxол. По сути, то, что сделал он, стало толчком для чего-то большего. Этакий импульс, который постепенно начинает захватывать современный бизнес.

— При этом его обычно называют художником, а не бизнесменом. Он что, придумал новую модель бизнеса?

— Именно. Он закончил xудфак института Карнеги в Питтсбурге и переехал в Нью-Йорк, где погрузился в мир рекламы, дизайна и полиграфии. Преуспел — трудился среди прочего в журналах Vogue и Harper’s Bazaar, делал вполне удачные рекламные компании, стал зарабатывать по 100 тысяч долларов в год. Попутно приобрёл прочные знания в области практического маркетинга — познал беспредельную мощь категорий типа «бренд», PR, «промоушен» и других забавных штук, при помощи которых умные люди заставляют всех остальных покупать не то, что им нужно. И тут, наверное, пришло озарение: Уорхол решил соединить искусство и маркетинг. То есть сделать арт-проект не сам по себе, а внутри бизнеса. Сначала нужно было организовать производство. Он купил на Манxэттене студию и назвал её «Фабрика». Днём там целая бригада поточным методом штамповала портреты знаменитостей. Те приходили в студию, их фотографировали на Polaroid, отбирали лучший снимок и переводили его на холст методом шелкографии. Потом Уорхол быстро писал по этому холсту красками — с производством, таким образом, справились. Теперь нужно было создать бренд. И брендом Уорхол назначил себя. Действовал через скандал и селебрити. Ночью на «Фабрику» съезжались бомонд и богема и устраивали весёлую жизнь: пили, гуляли, отрывались по полной программе с наркотиками и сексом. Место стало суперпопулярным — туда ходили Рудольф Нуреев, Боб Дилан, Теннесси Уильямс, Мик Джаггер, Уильям Берроуз, Лайза Миннелли, Аллен Гинзберг, Джейн Фонда и так далее. Наутро все милые ночные подробности намеренно попадали в светскую хронику — происходил перманентный скандал. И новые клиенты шли заказывать портреты, а очередные коллекционеры покупали работы — цены росли и росли.

— Сделал ставку на человеческое тщеславие?

— В какой-то мере, да. Таким образом, проект «Уорхол» работал, как заводской конвейер. А сам Энди вёл себя, как акула бизнеса. Когда один из его близких сотрудников выбросился из окна, Уорхол был недоволен — почему тот не предупредил, его бы сняли, были бы замечательные кадры. Такие поступки становились известными и работали на проект опять же по разряду «скандал». Наверное, не Уорхол придумал знаменитую фразу «Ничего личного, только бизнес», но ему бы она очень пошла. Хотя, конечно, тут дело не только в циничном расчёте.

— Ходил по краю?

— Да. Кончилась эта весёлая жизнь в 1968 году: знакомая трижды пальнула в него из пистолета. Вроде бы после первой пули Энди спросил: «А почему никто не снимает?» В состоянии клинической смерти его отвезли в больницу, где вернули обратно в жизнь.

05–06/2019

41

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ГО С Т Ь НОМЕРА

превратил товары в предметы, достойные быть изображёнными искусством. Раньше изображали богов, героев, пейзажи, обнажённых женщин — что-нибудь возвышенное и/или красивое. А тут — суп. Да ещё тупо повторённый десятки раз. Он посмеялся над потреблением. А может, помимо критики общества тут присутствует и восторг от изобилия — вот сколько супа!? И когда Уорхол изображает живую женщину и актрису, он этим говорит, что для этого общества всё равно, что потреблять? Или показывая ряды кока-колы, он, как это ни смешно, изображает символ демократии: «Ты смотришь телевизор и видишь кока-колу, и ты знаешь, что президент пьёт кока-колу, Лиз Тейлор пьёт кока-колу и, только подумай, ты тоже можешь пить кока-колу. Кока-кола есть кока-кола, и ни за какие деньги ты не купишь кока-колу лучше, чем та, что пьёт бродяга на углу. Все кока-колы одинаковы, и все они хороши», — это слова Уорхола. Кроме того, своим бесконечным повтором он уничтожает разницу между оригиналом и копией.

Уорхол обнажил механизм создания попзвезд. И после этого пришёл сам со словами: «Я — новая поп-звезда. Не хотите ли заплатить мне кучу денег?» Ночные мероприятия, естественно, прекратились, а бренд «Уорхол» получился зонтичным — под ним существовали категории «Уорхол-живопись», «Уорхол-фотография», «Уорхол-кино», «Уорхол-продюссирование», «Уорхол-издательская деятельность», «Уорхол-литература» и много ещё чего. Собственно, искусство как успешный бизнес и стало главным произведением Уорхола. И если кто-то думает, что весь этот проект был направлен исключительно на выбивание бабок, он ошибается. Деньги тут занимали не последнее место, но главная прелесть в том, что он обнажил механизм действия массовой культуры, механизм создания поп-звёзд. И после того, как маски сорваны, приходит сам разоблачитель и говорит: «Я — новая поп-звезда. Не хотите ли заплатить мне кучу денег?» Настоящих больших денег —иначе игра получается неинтересная и ненастоящая. Для обеих сторон, кстати.

— Так что же, собственно, «впаривал» Уорхол под своим брендом публике?

— Очень хорошие вещи впаривал. Даже с традиционной точки зрения, как создатель произведений Уорхол — гений. Когда он выставил свой «Суп Кэмпбелл», критики писали, что он показывает пошлость, тупость и безликость западной культуры массового потребления. Это, конечно, тоже тут присутствует, но не в первую очередь. Уорхол 42

05–06/2019

— С Уорхолом понятно. А есть другие примеры из категории арт-маркетинга?

— 30 октября 1938 года восток США охватила паника: регион подвергся нападению инопланетян, уничтожающих всё на своем пути. Именно так люди восприняли радиопостановку «Войны миров» Герберта Уэллса. Никому не известный радиорежиссёр Орсон Уэллс решил сделать весьма своеобразный радиоспектакль. Сначала диктор объявил грядущую инсценировку «Войны миров», но дальнейшее поначалу напоминало стандартный радиоэфир: прогноз погоды, концерт. Слушатели уже и забыли о какой-то радиопостановке, а те, кто только включил приёмник, тем более о ней не знали. Но постепенно концерт начал прерываться сообщениями: сначала о необычной вспышке на Марсе, затем о метеорите, упавшем на американскую ферму, о выбравшихся из него пришельцах, о массовых убийствах людей и мобилизации армии. А затем — звук взрыва в репортаже с «места событий» и театральная пауза. Телефонные линии в тот вечер были загружены в пять раз сильнее обычного, перепуганные люди звонили в полицию, клиники — куда угодно, где их могли защитить от угрозы. Осознав бессмысленность этих действий, люди хватали вещи, садились в машины и вставали в огромных пробках, пытаясь уехать и спрятаться хоть где-нибудь. Страсти улеглись лишь к утру.

— Какое совпадение: там сплетни с «Фабрики» Уорхола попадали в газеты, здесь — случай с радио.

ПЕРВЫЕ ЛИЦ А

ГОС ТЬ НОМЕРА

— Основная задача арт-маркетинговой компании — попасть в эфир, в СМИ. И не по старой модели: пришёл на радио, заплатил — считай прибыль. Сегодня эта модель уже не работает, нужно придумывать что-то другое.

— Миры искусства и бизнеса становятся взаимопроникаемыми. На чём будет строиться сближение? На провокации или же на чём-то ином?

— Такие понятия, как «экономика общего пользования» (sharing economy) и «экономика впечатлений», не обошли арт-мир стороной. Во-первых, в основе первого тренда — тот факт, что современные потребители не стремятся владеть материальными объектами, а готовы использовать при необходимости. Это касается и сферы искусства, где многие проекты — это акт, жест художника. А во-вторых, современный потребитель ожидает получить, прежде всего, запоминающийся опыт-впечатление. В условиях, когда покупки всё чаще совершаются онлайн, ритейлеры стремятся сделать посещение своих магазинов запоминающимся. Поэтому в торговых пространствах возникают арт-галереи, библиотечные зоны и культурные центры. Опросы показали, что только каждый второй потребитель отправляется в магазин действительно с целью совершить покупку. Для большинства магазин — это возможность развлечься и провести время с друзьями и семьёй. Многие из тех, кто под видом шопинга приходил расслабиться, отмечали, что у них остались великолепные впечатления.

— Это же дорого и не все могут позволить себе подобные проекты?

— Вот в том то и дело, что обычная реклама стоит дороже. И именно арт-маркетинг даёт не только вовлечённость, но и привлечение пользователей. Вот пример отличия между арт-маркетингом и маркетингом обычным. В техасской пустыне стоит бутик Prada. Это скульптура дуэта Элмгрин и Драгсет, которая должна естественно разрушиться с течением времени. Руководство бренда разрешило использовать логотип, а Миучча Прада сама выбрала сумки и туфли (все туфли — правые). Интересно, что бы сказали на такое крупные бренды в России? Думаю, что-то вроде: «Достаточно ли это демонстрирует премиальность нашего бренда? А в этой пустыне есть наша целевая аудитория? Разрушается? И это — про нас? Кто же об этом узнает?» и так далее. А всё гораздо проще: даже если миллионы людей в этой пустыне не бывали — они прочли об этом.

Мы живём в другом мире, и он не собирается меняться. Это очень интересное время для креативных людей, потому что старые рабочие модели больше не функционируют. Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла. Мы перешли в эпоху идей и чувств. В прошлом для того, чтобы чтото изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook. И, конечно же, хорошая идея. С этими инструментами можно изменить мир за 12 часов. Прогресс сейчас — дело рук безумцев, потому что у них есть идеи, смелость их осуществить, и они не боятся неудач. Единственное, что нас останавливает, — это неуверенность в себе и недостаток воображения. Сегодня важно не новое, а настоящее, актуальное. Мы хотим жить в эпохе актуального, потому что оно доставляет нам радость. Бизнесменам, маркетологам и всем креативным людям важно понять: всё, что они делают, должно приносить людям радость именно сейчас, в настоящем. S Текст: Павел Ютяев Фото: Алексей Яковлев

Веденьё Сергей Владимирович ∞ Родился в 1965 году в Новосибирске. ∞ В 2001 закончил сценарный факультет и аспирантуру ВГИК. ∞ Работал шеф-редактором журнала «Эхо планеты» в ИТАР-ТАСС. ∞ Писал и редактировал сценарии для телеканалов ОРТ, НТВ, «Россия» и других. ∞ Преподавал теорию драматургии и сторителлинга. ∞ Автор нескольких тысяч высказываний, которые выросли в книгу афоризмов «Случайные мысли». Перевёл и издал книгу на amazon.com.

05–06/2019

43

БИ ЗНЕС

ЭКСПЕРТ | ПЕР СОНА Л

Секреты найма и подбора медицинского персонала Количество клиник, салонов красоты и СПА растёт с каждым днём. Все компании сталкиваются с необходимостью оперативно набирать квалифицированных сотрудников от руководства до узких специалистов. Сложно ли привлечь квалифицированные кадры и как правильно их удержать, рассказала Юлия Свитковская, владелец консалтинговой компании HR-trend. Юлия Свитковская, владелец консалтинговой компании HR-trend

O hr-trend.ru  8 913 200 77 97 a hello@hr-trend.ru hrtrendnsk hrtrend hrtrendnsk Личный Instagram Юлии Свитковской: svitkovskayauv 44

05–06/2019

— Где и как владельцу бизнеса искать сотрудников?

— Подбор персонала может оказаться сложным процессом при отсутствии достаточных ресурсов. Делая это самостоятельно, компании используют сайты-агрегаторы резюме, но это весьма однобокое решение проблемы, в разы увеличивающее время на поиск нужного сотрудника. Мы же за годы работы создали среду, которая сама привлекает кандидатов и зачастую нам необходимо просто обратиться к собственному «золотому фонду». Если говорить о поиске медицинского квалифицированного персонала, то он начинается на профильных сайтах, обучающих платформах, форумах и конференциях. Там можно найти людей, гарантированно заинтересованных в обучении и работе, осведомлённых о трендах медицинских нововведений.

— С какими неприятными ситуациями, связанными с кадрами, может столкнуться работодатель и как застраховаться от них?

— Сотрудник может не влиться в коллектив, не соответствовать ценностям компании. Иногда приходится сталкиваться и с недостаточно «чистоплотными» людьми, которые присваивают или распространяют секретные данные компании. Подобных проблем можно избежать, уделяя должное внимание кадровой безопасности: устанавливать системы контроля, в том числе видеонаблюдение; иметь копии всех документов и ограничивать доступ к ним. Поскольку такая область как медицина, предполагает деликатность, сотрудникам клиник важно быть вежливыми, корректными, порой обладать определёнными знаниями психологии. Если кандидат находится не на своём месте, он не сможет правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, что повлечёт за собой финансовые проблемы и испорченную репутацию учреждения. Именно поэтому важно подбирать кадры, имеющие за плечами опыт и хорошие рекомендации с предыдущих мест работы.

— Что со стороны работодателя будет ошибкой по отношению к персоналу?

— Заработная плата ниже среднерыночной, отсутствие прозрачной системы мотивации и бонусной системы, плохо налаженные внутренние корпоративные процессы. Пренебрежение развитием и обучением персонала также становится фактором, отрицательно влияющим на удержание лучших кадров. Решение есть: важно работать на перспективу и формировать привлекательность компании у потенциальных сотрудников, работать над усилением бренда, создавая репутацию развитой, квалифицированной компании. В этом случае вы создаёте среду, в которой люди сами стремятся стать частью этой команды. Оптимальное решение — вкладываться в развитие правильных для данной сферы ценностей, в частности: здоровья, профилактики и предотвращения заболеваний. Компаниям, нуждающимся в подборе персонала, HR-trend предоставляет бизнес-консультации, на которых мы индивидуально рассматриваем, какие процессы можно преобразовать, чтобы привлекать и удерживать достойных работников.

— Какие основные требования к сотрудникам сфер медицины и СПА вы рекомендуете предъявлять?

— Достаточный уровень профессиональной компетентности, способность развиваться и обучаться. Быть гибким, быстро адаптироваться к новым методам и формам работы. Сфера услуг развивается довольно быстро, у сотрудников постоянно появляются новые задачи и обязанности, и он должен уметь всегда оставаться на волне прогресса, иначе будет тянуть всю команду назад. Ну и, конечно, немаловажно для этих сфер: главной ценностью работника должно быть желание помогать людям. S Текст: Евгения Черданцева

05–06/2019

45

БИ ЗНЕС

ЭКСПЕРТ | З ДОР ОВЬЕ

Мини-отпуск здесь и сейчас Ещё несколько лет назад русский человек не был готов осознать, что качественный отдых и удовольствие от жизни ничуть не менее важны, чем работа. Сейчас философия здоровья не только физического, но и духовного обретает всё более явственные очертания. Тайский массаж в салонах «Оазис-спа» — это простой и приятный способ восстановить ресурсы здоровья и энергии. Дарья Покровская, директор сети салонов тайского массажа «Оазис-спа»

ОСТРОВКИ РЕЛАКСА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ Хорошо работает тот, кто хорошо отдыхает. От стресса, так плотно вошедшего в нашу повседневность, необходимо вовремя отвлекаться. Трудовые будни 24/7 могут привести к эмоциональному выгоранию и снижению эффективности. Современному человеку всё чаще требуется перезагрузка организма и полное расслабление мозга. Помимо двухнедельного отпуска раз в полгода можно и нужно устраивать себе отдых в любое время, здесь и сейчас. Переключить тумблер с суеты и забот на расслабление и оздоровление помогают лечебные процедуры в специальной релаксирующей атмосфере. Сеть салонов тайского массажа «Оазис-спа» предлагает окунуться в магическую атмосферу Королевства Таиланд с европейским уровнем комфорта. Это работа не только с телом, снятием боли и спазмов, а также с энергией, уровнем стресса и общим душевным состоянием человека. Ключевой посыл мастера — искреннее желание помочь.

МАСТЕРА ЛЕЧЕБНОЙ МАГИИ

O oasis-spa.ru a ул. Советская, 19,  (383) 310-95-09 a ул. Орджоникидзе, 31  (383) 230-49-84 a ул. Щетинкина,18  (383) 219-00-20 46

05–06/2019

«Оазис-спа» гордится своими бриллиантами — опытными мастерами из Таиланда, прошедшими тщательный отбор, местный апгрейд и регулярно повышающими квалификацию. Многие считают, что этот вид массажа могут достойно проводить профессионалы из любых других стран, стоит лишь обучиться, но это не так. Именно тайцы, в силу особенности их религии, ментальности, умения наслаждаться жизнью в каждой минуте, способны создавать особую вселенную в процессе. Они знают, как правильно взаимодействовать с мышцами, меридианами, растяжением и энергией. В нашей стране эта процедура не является медицинской, но в Таиланде так лечат многие заболевания. Зачастую массажисты «Оазис-спа» находят

проблему в теле человека и дают ему домашние задания в виде рекомендаций по уходу за собой. Попадая во власть этих мастеров, гость погружается в мир любви к себе, свободный от спешки и ненужных тревог. В перечень услуг, кроме основных видов оздоровительного тайского, входит массаж в четыре руки, который по праву можно считать научной фантастикой, поскольку на какой-то секунде мозг просто теряет ощущение реальности и уходит в медитацию. Также салон предлагает авторские методики, например, солевой детокс-массаж; и создаёт масла собственного производства.

ОБНОВЛЕНИЕ ДУШИ И ТЕЛА Большинство гостей регулярно посещают салон годами, ощущая важный эффект поддержки своего ресурсного состояния. Многие из них стараются попасть сюда после перелётов, физических нагрузок или продолжительного их отсутствия, а также стоячей работы. Тайский массаж поддерживает в тонусе мышцы и суставы, улучшает общее самочувствие и настроение, способствует снятию отёков и нормализации давления и сна. После каждого сеанса администраторы «Оазис-спа» собирают обратную связь, на основании которой непрерывно улучшают качество услуг. Удивительно то, что решаются проблемы не только со здоровьем и физическим состоянием организма, но и психологические. Часто приходится слышать, что возможность на пару часов раствориться в расслабляющей музыке, ароматах и работе с телом позволяет получить ответы на важные вопросы, которые тревожили человека. Гости выходят из салона обновлённые, наполненные энергией для свершения подвигов. Находясь в ресурсном и гармоничном состоянии, мы всё успеваем и находим в себе силы заниматься тем, к чему лежит душа, что приносит счастье и удовлетворение. S

05–06/2019

47

БИ ЗНЕС

КОМПАНИЯ

Новосибирский квартал:

мечтаем, планируем, строим Компания «Новосибирский квартал» продолжает развивать большие микрорайоны «Фламинго» и «Краснообский», а также выходит на новосибирский рынок с новым проектом «Дом на Дачной». Заместитель генерального директора компании Юлия Завьялова рассказала о ходе строительства и главных преимуществах своих объектов. «ФЛАМИНГО» — МНОГО МЕСТА

Юлия Завьялова, Заместитель генерального директора компании «Новосибирский квартал»

48

05–06/2019

«Фламинго» — проект крупный даже по новосибирским меркам. Мы планируем построить в этом жилом комплексе сорок домов. Сейчас введено в эксплуатацию восемь, и четыре находятся в разной степени готовности. Работа кипит полным ходом. Доступность, семейные ценности, простор — вот ключевые ассоциации с «Фламинго». Главное преимущество микрорайона — он отдалён от городского шума и суеты. Поблизости нет никаких производств, магистралей — ничего, что портило бы экологию этого места. Когда мы продумывали концепцию микрорайона, поняли, что людям понравится наша идея — сочетание городского уклада с элементами загородной жизни. Именно поэтому «Фламинго» — это небольшие дома, не загораживающие небо. Мы тщательно проработали организацию дворовых пространств — у нас есть площадки для детей любого возраста. Вместе с тем, жители нашего микрорайона пользуются всей существующей

вокруг городской инфраструктурой: магазинами, фитнес-центрами, кинотеатрами. Идеология «Фламинго» очень близка семейным людям. Мы знаем портрет наших покупателей: это молодые семьи с детьми, которые постепенно перевозят сюда же своих родителей, сестёр и братьев, друзей. Это та самая история, когда соседи близки друг другу по духу. После сдачи все дома переходят в руки управляющей компании, которая заботится о сохранности того, что создал застройщик. Для покупателей сегодня это немаловажный момент. Ну и, конечно, планировки квартир — их проработке мы посвятили много времени и сил. Простор, удобство, оптимальное использование пространства — во «Фламинго» все квартиры соответствуют этим запросам.

Статус левого берега Новосибирска неуклонно растёт. Этому способствует в том числе старт такого масштабного проекта как строительство ледового дворца к молодёжному Чемпионату мира по хоккею, масштабная реконструкция Монумента Славы и так далее. Экономическая активность левого берега меняется — ежегодно появляются новые бизнес-центры, торговые предприятия, предприятия общепита. Для активных людей, на мой взгляд, выходят на первый план такие ценности, как наличие пространства для прогулок и отдыха, закрытые детские площадки, экология. «Фламинго» отлично вписывается в этот тренд и становится его поддержкой. Наш микрорайон — оптимальный выбор с точки зрения цены, качества и уровня жизни..

«КРАСНООБСКИЙ» — ЗАВЕРШАЕМ ВТОРОЕ КОЛЬЦО В Краснообске наша компания работает давно. Сегодня «Новосибирский квартал» завершает строительство второго кольца — мы возвели одиннадцать домов и семиэтажный гараж, создали спортивную инфраструктуру. Хочу отметить, что дома второго кольца Краснообска стали очень востребованными со стороны покупателей. Краснообск славится своей экологией и самодостаточностью. Там есть всё, что нужно для жизни. Посёлок был создан ещё во времена СССР по советским стандартам — с большими аллеями, проспектами. Наша задача — сохранить стиль и дух этого места. Сегодня мы полны планов и идей по дальнейшему развитию этой территории. Но решения должны быть продуманными и работать в том числе на сегодняшних жителей Краснообска. Потенциал территории огромен, особенно в свете федерального проекта Академгородок 2:0.

БИ ЗНЕС

КОМП А НИЯ

«ДОМ НА ДАЧНОЙ» — ВЫБОР УДАЧНЫЙ Недавно мы стартовали с новым проектом «Дом на Дачной». Он отвечает всем сегодняшним запросам жителей мегаполиса — высотный, с подземной парковкой, расположен в удобном месте вблизи площади Калинина. Для компании «Новосибирский квартал» этот проект в какой-то степени знаковый — мы много строили на территории области, а «Дом на Дачной» возводим в центре Новосибирска. Сейчас идёт строительство подземной части здания. Вместе с тем, нас даже удивило, насколько активно идут продажи, и как много раздаётся звонков именно по этому проекту. Покупателям нравится место — обжитая развитая локация с парками, скверами, метро. Продуманные планировки квартир — на них мы не жалеем времени и долго скрупулёзно просчитываем каждый метр пространства, продумываем его функцию. Кстати, то же самое можно сказать о местах общего пользования в этом доме — они удобные и функциональные. Есть помещения для колясок, велосипедов, для консьержа, на парковке большое количество машиномест, предусмотрена небольшая, но функциональная придомовая территория с детской площадкой — одним словом, мы обустраиваем жизнь людей так, как хотели бы жить сами. «Дом на Дачной» — это проект для тех, кто не готов тратить время на пробки и привык, что все ключевые точки находятся на расстоянии вытянутой руки. Срок окончания строительства «Дома на Дачной» — начало 2022 года, и сейчас самый удачный момент для приобретения квартиры в нём по оптимальной цене. S

 8 (383) 347 11 11 O nsk-kvartal.ru 05–06/2019

49

БИ ЗНЕС

ПР ОМО

Плюс 717 лайков Стильные кадры — это не только память, но и популярность в социальной сети, новые подписчики и лайки, о которых многие мечтают. Как сделать так, чтобы клиенты, как заколдованные, возвращались за красивыми снимками в полюбившееся место, почему важно продумывать каждую мелочь, начиная со сторон света и заканчивая цветом листьев комнатных растений, рассказала Status Кристина Михайличенко, директор фотостудии 717.

50

05–06/2019

ПР О С Т УДИЮ

ПР О ЗА ЛЫ

Два года назад фотошколе 717 потребовалось больше места для проведения съёмок и воркшопов — так появилась идея открыть собственную студию. Это помещение досталось нам абсолютно голым, даже без стен. Всё было сделано с нуля, продумано и нарисовано лично мною. Открыть фотостудию просто, гораздо сложнее оставаться на плаву. Мы вложили душу в этот проект, создавая не только локации для красивых кадров, но и особую атмосферу пространства. Одним из важных преимуществ в любом бизнесе всегда будет уровень сервиса, поэтому я тщательно подбираю персонал. На вакансию менеджера ресепшн был конкурс до ста человек на место. Казалось бы, всего лишь администратор, однако желающих стать частью нашего маленького мира оказалось немало. Я подыскивала «нашего» человека с приятной энергетикой, любящего людей и свою работу; чтобы клиент с порога ощутил, как ему рады, и у меня получилось.

У меня была мечта иметь огромный лофт для проведения мероприятий. Можно было разделить его на два и зарабатывать больше, но я приняла решение оставить один просторный. Здесь можно устраивать показы, отмечать праздники, вести занятия школы. Есть белый зал — пространство для свадебных фотосессий. Его особенность в том, что, где бы ни расположилась модель, как бы ни повернулась — здесь всегда идеальный свет. Окна выходят на запад, и, когда на улице яркое солнце, оно не слепит, а к вечеру, в лучах заката кожа невесты приобретает нежный тон. Это не случайность, я продумывала каждую мелочь, включая стороны света, оттенок стен и естествен-

ное освещение помещения. Я знаю, как это работает, поскольку изучала колористику. Здесь учтено всё: композиция, симметрия, фрейминг, диагонали, поэтому кадры получатся отличными даже у начинающего фотографа. Потом клиенты удивляются: «Почему фотографии из 717 всегда идеальные и собирают больше всего лайков?» В пятом зале установлена циклорама. Она всегда белоснежная и чистая, я, не побоюсь этого слова, не видела такую ни в одной студии по всей России. Моё самое любимое пространство — зал-мастерская, это фэшн в чистом виде с гримёркой и гардеробом. Некоторые стены в точность повторены с картинок Vogue, также на них висят работы Тима Уолкера, известного фотографа в мире моды. Там же расположена оранжерея до потолка, каждое растение которой подобрано так, чтобы оттенки зелени не портили цвет лица модели. Ещё одна локация оснащена ванной с полноценными сливами и тёплым фоном, где можно проводить креативные съёмки в воде, молоке, цветах. Мятный зал сейчас в процессе реконструкции, он откроется ближе к осени, каким он будет — станет сюрпризом для всех. В каждом помещении установлен кондиционер с климат-контролем, чтобы при любых погодных условиях съёмка была

БИ ЗНЕС

ПР ОМО

комфортной. Плюс ещё и в том, что мы находимся в отдельно стоящем здании, а значит, можем организовывать мероприятия в любое время. Видеооператоры очень любят творить в тёмное время суток, из окон открываются потрясающие виды, подсвеченные огнями ночного города.

ПР О МЕР ОПРИЯТИЯ Мы проводим курсы для опытных и начинающих фотографов. Я помню, как училась сама, и для меня важно, чтобы информация была доступной. Задача преподавателя не в том, чтоб показать, насколько он крут, а чтобы ученики вышли от него с большим багажом знаний. Поэтому мы тщательно прорабатываем и продумываем программы обучения. Наши семинары ценятся по всей стране и ближнему зарубежью, поэтому для тех, кто не готов приехать, мы проводим занятия онлайн. Есть также модельный воркшоп по позированию для фотографов и для девушек, у которых остро стоит вопрос «как мне правильно встать?» В эпоху инстаграма важно уметь делать творческий и интересный контент. Мы постоянно стараемся придумать чтото интересное. Сейчас пользуются популярностью неоновые съёмки, работа со смешанным светом. На Новый год мы делали стильную локацию с гигантскими шарами, сделанными вручную. Когда они зажигались, было невероятно красиво. Неоднократно проводились фотосеты с животными. После того как я, выйдя на ресепшн, увидела там коня, я уже ничему не удивляюсь. Нашими гостями бывали змеи, олени, собаки, однажды даже хотели привезти медведя. Для нас нет невыполнимых задач, в студии 717 всё учтено и продумано на несколько ходов вперёд. S Текст: Евгения Черданцева Фото: фотостудия 717

a ул. Журинская, 90  212-9-717 O photostudio717.ru studio717 photostudio717 05–06/2019

51

БИ ЗНЕС

ТЕ ХНОЛОГИИ

Что делает «Зубная Фея» с зубками малышей? Говоря о популярном бренде, мы видим в сознании чёткую ассоциацию, логотип, цвета, иногда даже ощущаем вкус или запах — это свидетельствует о качественно построенных взаимоотношениях команды бренда с аудиторией. Что же мы ощущаем, когда слышим название какой-либо стоматологии? Смешанные чувства, правда? А как быть, если ты собственник стоматологии, решивший вырастить бренд? Как убрать устоявшуюся ассоциацию «стоматология — боль за большие деньги»? вгений и Анна Ивлевы — стоматологи, основатели сети стоматологий «Зубная Фея». На протяжении шести лет они создают клинику, которая уже стала делом их жизни: подбирают команду, рождают философию бренда не в кабинетах маркетологов, а в рабочих стоматологических креслах, не привлекая при этом рекламных инструментов. После открытия второй клиники пришли к решению растить не просто количество адресов, а устойчивый бренд, для чего обратились в Digital Agency Insight.

52

05–06/2019

ПР ОДВИЖЕНИЕ БЕ З СКИДОК Анна Ивлева, директор клиники «Зубная Фея»: Подводя итоги шестилетней успешной работы клиники, мы увидели полную загрузку врачей пациентами, тёплые отзывы, преобладающий канал заполняемости — рекомендации, но в области узнаваемости имени был пробел. Нам хотелось, чтобы люди рекомендовали «Зубную Фею», подразумевая качество во всём. Но агрессивная реклама с анонсами скидок, бесплатных приёмов и всевозможных акций — неподходящие инструменты. Поэтому мы начали работать в партнёрстве с Диджитал Агентством Инсайт, команда которого нас услышала, подобрала инструменты для планомерного выращивания бренда.

Оксана и Валерий Трухмановы,

ДЕ ЛО ЖИЗНИ

основатели агентства Insight:

Оксана Трухманова:

Стандартные принципы создания бренда принято считать дорогостоящими и масштабными. В век digital все эти понятия стали относительны. Цифровые технологии позволяют детально прорабатывать концепции и изначально работать с выбранным пластом экспериментальной аудитории, а успешные стратегии поэтапно клонировать. Это сокращает расходы и позволяет растить весь бизнес за счёт текущего прироста финансов. При создании продукта для продвижения заранее проговаривалась с собственниками возможность увеличения числа кабинетов и специалистов, делались гео-акценты в рекламных кампаниях, отслеживалась нагрузка через СRМ-системы на каждый филиал. Плюс работы с digital-каналами — мы видим точки входа и взаимодействия клиентов с клиникой или услугами даже на сторонних площадках, когда пациент находится ещё только в поиске решения задачи, работая с ним на каждом этапе. Редко человек понимает, что с ним уже взаимодействует бренд, а не просто статья в интернете. В то же время необходимо сохранять чистоту влияния. Перед созданием концепции были созданы фокус-группы, с которыми работали психологи, маркетологи, копирайтеры, выявляющие истинные страхи и потребности потенциальной аудитории. Совместно с ними, проработаны посылы и темы, которые и пошли в рекламные кампании на сотни виртуальных площадок — так создавался качественный бренд. Нашей задачей было создание целостной картины и донесение её через все инструменты продвижения.

СК А ЗК А И Д ЛЯ ВЗР ОС ЛЫХ Анна Ивлева: На одну только подготовку ушло несколько месяцев. Мы увидели свой бизнес со стороны: что это огромная машина, состоящая из сотен деталей, правильное взаимодействие которых обеспечит предсказуемый рост. Смена структуры сайта, подключение аналитических и поисковых сервисов, ввод новой CRM-системы, фотосессии, постоянный диалог с врачами и клиентами — это всё было знакомым, но стало таким цельным, появилась ясность. Также на этапе подготовки родилась сказка о Зубной Фее — мы вместе с детьми фантазировали и создали красивую легенду о драконе, который носит нашу Фею по домам, собирая зубки из-под подушек малышей. Рассекретили — что же Фея делает с зубками? Сейчас мы начали сотрудничество с мультипликаторами для оживления этого сюжета. И всё это только начало. Вы ведь наверняка уверены, что «Зубная Фея» — детская стоматология? Это самая прямая ассоциация у наших пациентов. «Зубная Фея» — это многопрофильная стоматология. Сначала мы пытались разубедить пациентов, но сейчас, раскрыв потенциал направления, приняли долгосрочную концепцию: детки для нас — основные пациенты, а уже внутри клиники мы раскрываем возможности для взрослых. И заботимся о взрослых, как о детях, ведь все мы родом из детства. Зачастую ребёнок помогает родителям побороть страхи и стать героем в его глазах, берёт их за руку и приводит в кабинет. Наше название — наше преимущество.

Анна и Евгений не только собственники, но и практикующие врачи. Когда мы впервые увидели, что происходит на приёме, то поняли: этот бизнес построен на искренности и любви. Приёмы детей похожи на сказочное шоу, где Анна Юрьевна фантазирует и наряжает зубки в платьица, делает им массажи и посыпает блёстками. По этим сюжетам планируется написать книжки. Этими историями будто пронизаны стены клиники, и попадающий туда взрослый автоматически будет избавляться от своих страхов. «Зубная фея» — это волшебная команда с точки зрения отношения к бизнесу. Впервые в своём опыте мы столкнулись с людьми, чей успех принято называть случайным — нет громких слоганов, внешней активности, зато есть огромная глубина, качественная работа, которую, как правило, другие бизнесы оставляют на потом. Для нас это модель работы с идеальным бизнесом, когда рост — естественная необходимость.

ШИР ОКИЕ ГОРИЗОНТЫ Евгений Ивлев, главный врач клиники «Зубная фея»: Выстроив уютные отношения с пациентами всех возрастов, достигнув высокого уровня стоматологии без рекламы, мы немного опасались выхода в дорогостоящую медицинскую конкуренцию. Казалось, что digital-услуги — это сложное, дорогое, бесконтрольное действие, ведь мы — врачи. Знакомство с Insight помогло сделать этот инструмент понятным, оторваться от земли или, как мы выражаемся, «от кресла», увидеть новые горизонты и взглянуть на них смелее. Пришло понимание, что именно это поможет выйти на новый уровень. На данный момент мы уже наблюдаем увеличение потока людей, поэтому реконструкция неизбежна. Запущен процесс расширения клиники: увеличение количества кабинетов и специалистов, в планах — открытие нового адреса. Сотрудничество с агентством позволило расслабиться и двигаться вперёд спокойно. S Текст: Дина Арсеньева Фото: Никита Давыденко

 (383) 284-08-58 O agencyinsight.ru a info@agencyinsight.ru

БИ ЗНЕС

Т Е Х НОЛОГ ИИ

Результаты за 2 месяца продвижения:

В

4 раза

увеличился общий трафик Имиджевый трафик вырос

на

18%

Рост заявок составил

72% В 6 раз

увеличилось количество активных подписчиков в социальных сетях

a ул. Высоцкого, 45

a р. п. Кольцово, 37  (383) 328-43-35  (383) 310-53-35 O zf-dent.ru 05–06/2019

53

БИ ЗНЕС

ЛЮДИ ДЕ ЛА

Конкурировать со всем миром О новосибирской компании Dasha.AI узнала вся Россия, когда в её разработку — голосового робота Дашу — вложили $2 млн венчурные фонды RTP Global. Как создать IT-проект глобального спроса и найти международного инвестора, беседуют генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Александр Зырянов и сооснователь, генеральный директор российского филиала компании Dasha.AI Александр Зайцев.

Александр Зырянов, генеральный директор Агентства инвестиционного развития НСО

Александр Зайцев, сооснователь, генеральный директор российского филиала компании Dasha.AI 54

05–06/2019

— Расскажите об истории возникновения компании? Что было первоисточником разработки — научная идея или рыночная ниша?

— В 2016 году мы с Владиславом Чернышовым (сооснователь, CEO Dasha.AI Inc — ред.) разрабатывали приложение с использованием робота, который распознавал бы устную речь и преобразовывал её в письменную. Для моего семейного бизнеса — деревообрабатывающей компании — я искал дилеров нашей продукции. И возникла идея — почему бы не использовать робота в телефонных разговорах: человек что-то говорит, робот распознает и отвечает. В феврале 2017 года был готов первый прототип робота. Мы попробовали звонить, причём, первоначально использовали синтез голоса, но потерпели неудачу: люди не хотели разговаривать с роботом. Тогда мы решили попробовать записывать фразы. Сделали это, и за неделю работы робота получили 86 согласий стать дилером. После этого я сам связывался с согласившимся, упоминал о звонке «сотрудника». Никто из респондентов не сказал о том, что с ними разговаривал робот.

— Кстати, почему робота зовут Даша? И чьим голосом он говорит?

— Роботов часто называют женскими именами. Они ассоциируются с мягкостью и безопасностью, в отличие от мужских имен.

Вообще робот может говорить любым голосом. В 2018 году у нас практически вся озвучка была мужской. А сейчас заказчики, в основном, просят именно женский голос. Как показала практика, ни в коем случае не нужно брать дикторов, потому что их речь слишком правильная. Люди так не говорят. Синтез речи, которые сейчас есть у Яндекс и Google, как раз и звучит, как дикторская речь, что выдаёт робота. В человеческой речи есть заминки, паузы, слова-паразиты, все это мы используем для Даши.

— Наверняка, в мире ещё есть компании, которые занимаются подобными разработками. В чём состоят конкурентные преимущества Dasha?

— От конкурентов нас выгодно отличают три вещи. Первое, конечно, то, что люди не понимают, что разговаривают с роботом (порядка 98% людей). Второе преимущество вытекает из первого: мы можем автоматизировать длительные разговоры. Например, три минуты. И ещё, в отличие от конкурентов, которые, как правило, выбирают нишу, в которой автоматизируют разговоры (коллекторская, HR и другие), мы универсальны. Даже на текущем уровне развития, который лично я считаю ещё низким, мы автоматизируем очень широкий круг задач. Это может быть согласование даты и времени доставки, различные опросы, допродажи, предложения, фильтрация входящей базы и другое.

— Как вы оцениваете ёмкость рынка по вашей технологии?

— Ёмкость рынка России — порядка $12 млрд в год, США — около $ 60 млрд в год. Это расчёты прошлого года, в этом же году, думаю, ёмкость уже больше. И при расчётах мы учитывали только исходящие разговоры, не учитывали входящие звонки, а также сервисы, подобные голосовому помощнику. Теоретически эту сумму можно умножить как минимум на два.

— Принято считать, что одно из конкурентных преимуществ Новосибирской области — концентрация высококвалифицированных кадров. Хватает ли для решения ваших задач кадрового потенциала региона?

— Кадров всегда не хватает. В Новосибирске мы выбрали практически весь ресурс. Сейчас начинаем подбирать команду в Москве и Санкт-Петербурге. Открытие офисов в других городах и странах — это неизбежный шаг в развитии нашей компании. Дело в том, что продукт IT-компаний легко масштабируется, переносится из одного места в другое. Сейчас рынок глобализирован, поэтому мы конкурируем со всеми IT-компаниями в мире. Из этого следует очень простой вывод — если мы остаемся только в России, то мы стопроцентно проиграем. Это лишь вопрос времени. Поэтому основной наш рынок — это рынок США, там сосредоточены основные средства. Сейчас у нас есть отдел международных продаж, и мы ведём переговоры с компаниями из Франции и США. В следующем году, если всё пойдёт по плану, мы начнём работу по организации в США отдельного офиса.

— Расскажите о получении инвестиций RTP Global. Как вам удалось привлечь внимание инвестора и на решение каких задач вы направили средства?

— Мы разместили статью о «Даше» на vc.ru (интернет-издание о бизнесе, стартапах, инновациях, маркетинге и технологиях — ред.), она набрала большое количество лайков и комментариев, поэтому попала на главную страницу. Мы долго работали над публикацией для того, чтобы добиться этой цели. Платно размещаться у нас не было средств. Именно благодаря этой публикации, RTP Global и заметил нас. Фонд сам вышел на нас, прошли переговоры, затем нам сделали предложение. У любой IT-компании самая большая статья расходов — это заработная плата сотрудников. Чем выше профессионализм тех специалистов, что ты сможешь набрать, тем лучше будет продукт. Хорошие профессионалы стоят дорого. На рынке IT особенно дорого: средняя заплата — порядка 120 тысяч рублей. Поэтому мы направили инвестиции на набор персонала. В том числе благодаря этому, в конце года мы планируем запуск первой версии нашей платформы для сторонних разработчиков.

— Пользовались ли вы мерами поддержки?

— Мы — действующие резиденты «Сколково» — это даёт нам налоговые льготы. Например, мы освобождены от налогов на прибыль и НДС. Кроме того, Центр регулярно информирует о различных конкурсах, выставках.

Так, к примеру, мы ездили на Trianon Startups во Францию (кстати, расходы на поездку нам также компенсировали). Там мы узнали о конкурсе Visa Everywhere Initiative 2019 в России. Приняли в нём участи и победили — получили 2 млн рублей. Деньги — это приятный бонус, но гораздо интереснее то, что сейчас мы с Visa можем запустить пилотный проект.

— Чем вы можете объяснить успех вашего бизнеса?

— Во-первых, мы появились в нужное время в нужном месте. Появись идея, например, в 2019 году, думаю, было бы уже поздно. Появись она в 2014 году, это технически ещё было бы невозможно. Во-вторых, мы сделали довольно качественный продукт. Третье слагаемое успеха — упорство, с которым мы работаем.

БИ ЗНЕС

ЛЮДИ ДЕ Л А

DASHA ARTIFICIAL INTELLIGENCE:

3 офиса 47сотрудников 15 действующих клиентов

(Модульбанк, Зарплата.ру, ДубльГИС, и другие)

24 модели разговора

— Что бы вы посоветовали начинающим инновационным компаниям?

— Работайте так усердно, как только вы это можете. Так качественно, как только можете. И если вам повезёт, то у вас получится построить бизнес. Что касается совета непосредственно для IT-компаний: не пытайтесь развиваться только на собственные средства. Вы стопроцентно проиграете. Единственная возможность для IT-компании занять своё место — это привлечение больших инвестиций или построение бизнеса с целью его дальнейшей продажи более крупным компаниям. S

Полную версию интервью читайте на status-media.com

O dasha.ai 05–06/2019

55

ПАРТНЁР ПРОЕКТА: O cnmt.ru 56

05–06/2019

…богатым и здоровым, чем бедным и больным — эта старая истина ни у кого не вызывает возражений. Вот только само понятие «лучшего» меняется прямо у нас на глазах. Если ещё совсем недавно многие стремились привести себя к некому универсальному идеалу и ради соответствия сиюминутному эталону красоты были готовы на серьёзные жертвы, то сегодня массово пришло понимание ценности индивидуальности и рационального отношения к своему жизненному ресурсу. Молодость и здоровье, которое её символизирует, по-прежнему, остаются синонимом красоты. Вот только пути достижения цели стали иными: вместо удаления жира хирургическим путём — фитнес и разумное отношение к питанию, вместо пластических операций ради улучшения внешности — вмешательство по медицинским показаниям, вместо силиконовых имплантов — мышцы и уважительное отношение к своему телу. Идея не нова, ещё передовые граждане Древней Греции эстетизировали изображение здорового тела. Лев Толстой (между прочим, один из самых видных мужчин своего времени, сильный не только мыслью и духом, но и телом) писал: «Красота телесных форм всегда совпадает с понятием о здоровой силе, о деятельной жизненной энергии». Однако, кажется, никогда ещё формула «красота = здоровье» не воспринималась так единодушно. В этом номере мы постарались посмотреть на единство красоты и здоровья с разных сторон. Наших спикеров объединяет важный принцип: все они нацелены в первую очередь на сохранение и бережное отношение к тому, что нам дала природа. И, полагаю, каждый из них мог бы подписаться под словами Генриха Гейне: «Единственная красота, которую я знаю, — это здоровье».

05–06/2019

57

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ Андрей Шевела, заместитель директора ИХБФМ СО РАН, научный руководитель отдела ЦНМТ ИХБФМ СО РАН, заслуженный врач РФ, врач высшей категории, профессор, доктор медицинских наук

Как сказал немецкий философ Артур Шопенгауэр, «Девять десятых нашего счастья основано на здоровье». Когда мы здоровы — полны сил, радуемся жизни и уверены в завтрашнем дне. Вот почему так важно заботиться о здоровье, регулярно и осознанно проходить медицинские обследования, тем самым закрывать вопрос ранней диагностики и получать на год вперёд рекомендации врача по здоровью и образу жизни.

Давайте жить дольше

58

05–06/2019

КОРЕЙСКИЙ ПРИМЕР

ЧЕК АПЫ В ЦНМТ

Южная Корея — один из мировых лидеров по продолжительности жизни. Что же делают для здоровья и долголетия сами корейцы? Как выстроена национальная система здравоохранения, и какой полезный опыт мог бы нам пригодиться? Дело в том, что культура чекапов в Корее возведена в ранг государственной программы: раз в год каждый житель обязан пройти чекап. Это действительно важная и нужная инициатива: есть много заболеваний, которые развиваются бессимптомно и проявляют себя тогда, когда вылечить пациента уже практически невозможно. Это, например, сахарный диабет II типа, онкологические заболевания на 3–4 стадиях. Благодаря чекапам, корейцы на самой ранней стадии диагностируют меланому — рак кожи, который является одним из самых агрессивных видов онкологии из-за активного метастазирования. За последние 20 лет в Южной Корее достигнут колоссальный прорыв в диагностике и лечении колоректального рака и рака желудка. Выстроенная система ранней диагностики позволила сделать лечебный процесс максимально комфортным и спасти тысячи жизней.

Мы взяли всё лучшее у корейских чекапов, усилили своим опытом, адаптировали к нашим сибирским реалиям и разработали 4 программы комплексной диагностики для тех, кто осознанно относится к своему здоровью и отдаёт себе отчёт в полезности регулярных профилактических обследований. Преимущества наших чекапов очевидны:  В ЦНМТ умеют выявлять и лечить заболевания на ранних стадиях, алгоритм взаимодействия пациентов с врачами прекрасно отлажен.  Комплексное обследование занимает всего несколько часов: не нужно ездить по больницам, собирать сотни направлений. Если в будни вырваться с работы не получается, можно выделить время для здоровья в выходной — чекапы в ЦНМТ проводятся даже по воскресеньям. Не лишним будет записать на чекап всю семью, особенно если есть предрасположенность к каким-либо заболеваниям.  В Центре новых медицинских технологий установлено современное оборудование экспертного класса. Результаты будут точными, диагнозы — правильными.  Пациенты проходят чекапы в отдельном помещении и не пересекаются с другими посетителями нашего Центра.  Процедура чекапа отточена до мелочей — накануне обследования мы доставляем нашим пациентам фирменные коробочки с анкетой, подробной инструкцией и препаратами, которые нужны для подготовки к чекапу. Уже в Центре выдаём удобную и красивую форму. В ходе процедуры каждого пациента сопровождают врач-куратор и персональный менеджер. Если нужно, подключают узких специалистов.

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

 При необходимости организуем трансфер для иногородних пациентов из аэропорта.

4 ПР ОГРА ММЫ ЧЕК АПОВ Программа чекапов подбирается в зависимости от исходных данных пациента.

Базовый чекап рекомендован людям без выраженных симптомов и серьёзных хронических заболеваний. Программа включает лабораторные исследования, измерения параметров тела, рентген, УЗИ, ФГС, основные онкомаркеры и длится 2 часа. На выходе пациент получает объективную оценку состояния здоровья на текущий момент, рекомендации врача-куратора, как улучшить здоровье, снизить риски заболеваний в будущем, настроить питание и физические нагрузки для долгой активной жизни. Расширенный чекап подходит всем пациентам, особенно если имеются хронические заболевания и факторы риска по их развитию: стресс, избыточная масса тела, курение, алкоголь. В программу включены лабораторные исследования, измерения параметров тела, рентген, УЗИ, ФГС, колоноскопия, основные онкомаркеры, анализ на социально значимые маркеры (ВИЧ, гепатиты B и C), УЗИ молочных желез для женщин / УЗИ простаты для мужчин, расширенный анализ потребности в витаминах. Пациент проводит в клинике 4 часа. Получает детальную оценку состояния здоровья на текущий момент, рекомендации врача-куратора, как скорректировать образ жизни и питания, чтобы предотвратить серьёзные проблемы со здоровьем, какие витамины и микроэлементы нужно принимать. При необходимости врач определяет дальнейшую стратегию медицинского наблюдения и лечения. Максимальный чекап ориентирован на тех пациентов, кто тревожится о своём здоровье. Программа разработана с учётом известных научно доказанных факторов, влияющих на риск заболеваний, и содержит полный комплекс лабораторных исследований. В дополнение к исследованиям расширенного чекапа добавляются: нутригенетический тест, УЗИ сосудов головы и шеи, УЗИ сердца, МСКТ лёгких и МРТ брюшной полости и органов малого таза. Длительность чекапа — 6 часов. В результате пациент получает исчерпывающую оценку состояния здоровья на текущий момент, рекомендации врача-куратора по здоровому образу жизни, по потребности в витаминах и типу питания согласно генетическому тесту. Также врач даёт прогноз возрастных изменений и советы, как увеличить продолжительность жизни и максимально долго оставаться в активной фазе.

Подход ЦНМТ объединяет достижения практической медицины и современной науки. Онкологический чекап подходит всем пациентам, особенно если кто-то из членов семьи перенёс онкологическое заболевание, а также пациентам, у которых ранее выявлены специфические мутации генов, ассоциированных с высоким риском развития онкозаболеваний (например, ген BRCA). Программа включает лабораторные исследования, рентген, УЗИ, ФГС, колоноскопию, панель онкомаркеров, анализ потребности в витаминах, УЗИ молочных желез для женщин / УЗИ простаты для мужчин, МСКТ лёгких и МРТ брюшной полости. На онкологический чекап нужно выделить 5 часов. Результат — подробное врачебное заключение по состоянию здоровья на данный момент, подтверждение или исключение онкологического заболевания на самой ранней стадии, рекомендации врача-куратора по дальнейшей стратегии медицинского наблюдения и лечения. S Фото: архивы ЦНМТ

Любую болезнь можно вылечить. Но в некоторых случаях принципиально важно выявить её как можно раньше, пока нет симптомов и внешне человек здоров. Именно на это и направлены программы чекапов в ЦНМТ. Вспомните о своём здоровье! А мы позаботимся о вас на современном уровне.

a ул. Пирогова, 25/4  (383) 363-01-83

a info@cnmt.ru O cnmt.ru 05–06/2019

59

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Клиника Apex специализируется на современных технологичных исследованиях организма, позволяющих врачам ставить точные диагнозы, а пациентам решать проблемы со здоровьем на максимально ранней стадии. Главный врач клиники Александр Стрыгин рассказал, за счёт чего Apex стремительно завоёвывает рынок.

Диагностика высшего уровня БЕ ЗОПАСНОС ТЬ Клиника Apex — это без преувеличения высокие диагностические технологии, доступные любому пациенту. Всё наше оборудование произведено в Европе. Это принципиально важно, поскольку европейцы бескомпромиссно относятся к безопасности обследования. Все модели разработаны не ранее 2018 года, а наш магнитно-резонансный прибор уникален для России — Apex стал первой клиникой, где установлена именно эта модификация. Почему мы ориентированы на европейскую концепцию безопасности исследований? Дело в том, что она даёт пациенту дополнительные возможности. К примеру, в нашем приборе компьютерной томографии использован алгоритм, который позволяет увеличить скорость сбора информации и, следовательно, снизить дозу облучения на 80 %. Это существенно, поскольку есть предельно допустимая доза облучения, которая рассчитывается на год. Если обычную 60

05–06/2019

компьютерную томографию можно пройти один раз в год и получить предельно допустимую дозу, то наш прибор позволяет пройти несколько таких исследований. Аппарат прямой цифровой рентгенографии, установленный в нашей клинике, также даёт минимальную дозу облучения. При нажатии кнопки на пульте управления, цифровое изображение генерируется прямо на детекторе и уже в цифровом виде передаётся на компьютер. За счёт того, что детектор прибора имеет очень высокочувствительные компоненты, доза снижается приблизительно в десять раз.

ДОС ТОВЕРНОС ТЬ Диагностика в Apex отличается точностью и достоверностью информации. К примеру, качество МРТ нельзя оценивать только по количеству тесла, поскольку кроме напряжённости магнитного поля имеют значение и другие параметры, такие как способ передачи сигнала. В нашем оборудовании используется исключительно стекловолокно — сигнал формируется в цифровом виде и уже без искажения попадает на компьютер для обработки. Сам процесс сбора информации тоже влияет на качество изображения, в частности, имеет значение количество каналов, по которым собирается сигнал. На большей части оборудования,

которое используется в новосибирских клиниках, — это один или два канала. На нашем оборудовании сбор информации происходит на четырёх, восьми или шестнадцати каналах, в зависимости от области исследования. Такое разделение по каналам также позволяет улучшить качество диагностики — таким образом, нивелируются шумы, которые могут возникать при сборе информации. Третий параметр, который влияет на достоверность информации, — это скорость. Большая часть диагностического оборудования в новосибирских клиниках имеет достаточно невысокую скорость возбуждения магнитно-резонансного сигнала. В нашем же оборудовании используются очень быстрые и мощные градиенты, которые в два-три раза быстрее генерируют магнитно-резонансный сигнал. Поэтому изображение получается чётким, с отсутствием шумов. Важно отметить, что мы производим не только морфологические, но и функциональное исследования, когда оценивается метаболизм клетки. Доброкачественные и злокачественные клетки отличаются характером метаболизма. И сегодня современное оборудование позволяет достаточно точно оценивать с помощью функциональных исследований состояние органов и тканей.

КОМФ ОР Т И СЕРВИС Когда мы говорим о комфорте и сервисе пациентов, мы имеем в виду продуманность каждого этапа нашего взаимодействия: планирования исследований, оформления документов, сканирования организма и анализа полученных данных. Вся информация, которая собирается на трёх приборах — рентген-аппарате, компьютерном томографе и магнитно-резонансном томографе — попадает на наш сервер, которым управляет специализированная программа. Врач-рентгенолог может находиться в любой точке мира, но если он имеет доступ в интернет, то ничто не мешает ему зайти на сервер клиники, проанализировать информацию и сделать заключение. Все исследования пациента хранятся в его личном кабинете. После прохождения процедуры, ему не нужно ехать в клинику за результатами. Сервер рассчитан приблизительно на пятьдесят лет хранения информации, то есть на протяжении всей жизни человек сможет иметь свободный доступ к данным. Одно из наших преимуществ — это комплексность, потому что иногда пациенту требуются данные, полученные разными диагностическими методами. У нас он может сделать качественные исследования в одном месте за одно посещение — наши операторы помогут спланировать визит и сформировать необходимую цепочку исследований.

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Клиника Apex создана для тех, кто хочет знать о состоянии своего здоровья всё. КОЛЛАБОРАЦИЯ Диагностическая клиника Apex сотрудничает с крупнейшими клиниками Новосибирска: «Пасман», «Здравица», Medical On Group, «Юнона», «Дюна». Кроме того, есть огромный потенциал сотрудничества с клиниками пластической хирургии. Медицинские учреждения могут использовать наши мощности буквально в режиме онлайн. У некоторых клиник даже установлена наша программа регистратуры, то есть администратор может напрямую записать пациента. Он проходит диагностическую процедуру, а его лечащий врач может видеть результаты в режиме онлайн, как если бы это оборудование стояло в той же клинике. Мы стремимся быть максимально удобными и открытыми как для докторов, так и для пациентов. S

Основной страх у многих пациентов — боязнь замкнутого пространства. В Apex установлен томограф с широкой трубой тоннеля, который подсвечивается на всём протяжении. В нём постоянно циркулирует свежий воздух, а пациент может надеть наушники и выбрать аудиоконтент — любую музыку или книгу. Само исследование занимает всего двенадцать минут, в отличие от обычных тридцати пяти – сорока. a ул. Фрунзе 71/1  (383) 3-049-094 O dc-apex.ru 05–06/2019

61

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Быть здоровым — модно озраст — это лишь цифры. В современном мире важно оставаться в полной силе, сколько бы тебе ни было лет: сохранять работоспособность, уверенность в завтрашнем дне и отличное качество жизни. Сегодня забота о собственном организме — модный тренд. Основатели и владельцы клиники «Смитра» Пётр и Светлана Смиренко рассказали, как сохранить здоровье, не тратя много времени, средств и сил.

62

05–06/2019

З ДОР ОВЬЕ = ИНФ ОРМ АЦИЯ Знак нового времени — изменилось отношение к самой категории «здоровье». Вспомните, для наших мам и пап здоровье — это когда ничего не болит. А для нас сегодня здоровый человек — это тот, кто активен и хорошо выглядит. Синонимом здоровья становится красота, поэтому в заботе о себе появляется дополнительная ценность. Думать о здоровье сегодня — это не только вовремя лечиться, но и делать всё для того, чтобы не болеть. Этот тренд набирает силу в социальных сетях — люди разного возраста охотно демонстрируют осознанную работу на благо организма: спорт, здоровое питание, правильный сон становятся неотъемлемой частью нашей жизни. В Instagram можно встретить сотни постов о лечении зубов, прививках, регулярной диагностике, курсах массажа, профилактических посещениях доктора. Мы в клинике «Смитра» постоянно чувствуем со стороны наших пациентов запрос на качественную информацию о том, как сохранить здоровье, предотвратить серьёзные проблемы с ним. Обычный человек сегодня, согласно исследованиям международного агентства We Are Social, проводит в среднем в сети 6 часов 29 минут в день. Большая часть этого времени уходит на YouTube и другие социальные сети. Привычка потреблять контент, в том числе связанный с сохранением здоровья, у нас уже выработалась, а вот проверять его качество, к сожалению, получается не всегда. Именно поэтому клиника «Смитра», как эксперт в области медицины, ставит перед собой образовательную

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

задачу. Мы запустили на сайте клиники новый проект под названием «Журнал». Наш «Журнал» — это полезные статьи, основанные исключительно на доказательной базе. Он про качество жизни, на которое в первую очередь влияет состояние здоровья. Формат статей — понятный и интерактивный. Даже если у вас совсем нет времени, вы можете пройти за минуту тест на проверку зрения или узнать основные признаки аллергии у ребёнка.

ЗДОРОВЬЕ = ВАКЦИНАЦИЯ Нас впечатляет, насколько рациональным сегодня становится подход к профилактике заболеваний. Сотни наших пациентов ставят прививку от гриппа, чтобы болезнь не нарушала планов. Многие интересуются новыми вакцинами и их возможностями. Такая позиция считается прогрессивной. Вакцинация, с нашей точки зрения, в ближайшие годы будет только набирать популярность. Болеть — не выгодно и дорого, а профилактика — это модно и доступно. Пока тот, кто прививку не поставил, теряет время и возможности, валяясь дома с температурой, человек с прививкой продолжает двигаться по жизни в нужном темпе уверенным шагом. Важно понимать, что возможностей у вакцинопрофилактики сегодня множество. Вакцины совершенствуются год от года, переносятся легко и защищают нас от множества неприятностей. Ветрянка, краснуха, грипп, клещевой энцефалит, менингококковая инфекция, вирус папилломы, гепатиты, — всё это крайне неприятные болезни, и от всех можно защититься практически навсегда. Только представьте, что будет, если взрослого человека настигнет банальная ветрянка. Во-первых, после двадцати лет эта болезнь переносится гораздо тяжелее, чем в детском возрасте, во-вторых, ни у кого из нас нет возможности сидеть пару недель дома с пятнами от зелёнки на лице — море неудобств и последствий, которые снимаются одним разумным решением. В клинике «Смитра» ведёт приём вакцинолог, и абсолютно каждому пациенту — маленькому и большому — врач может составить индивидуальный план прививок с учётом его запросов и пожеланий. К примеру, есть смысл обратиться к вакцинологу за полгода до отпуска, обозначить направление и страны, в которые вы можете отправиться, а доктор подберёт набор прививок, которые позволят провести отпуск с удовольствием, а не на больничной койке.

Болеть не выгодно и дорого, а профилактика — это модно и доступно». З ДОР ОВЬЕ = КОНТР ОЛЬ Профилактика — это не только вакцинация, но и контроль состояния организма. Смешно, казалось бы, но некоторые люди чаще делают техосмотр автомобиля, чем профилактический осмотр своего организма. Чтобы нашим пациентам любого возраста было проще вспомнить о необходимости проходить регулярное обследование, мы в клинике «Смитра» сделали специальную программу «Именинный чекап». В течение десяти дней после дня рождения можно по специальной цене пройти основные обследования — сдать кровь, сделать ЭКГ, получить по результатам анализов консультацию терапевта и задать интересующие вопросы. День рождения — своего рода напоминание, что год прошёл, пора убедиться, что всё в порядке. Напомним, что ежегодно к таким простейшим обследованиям стоит добавлять флюорографию и УЗИ, а женщинам после сорока — маммографию. Хотим отметить, что некоторые процессы в организме могут долгое время протекать незаметно. Например, тот же холестерин накапливается постепенно, не доставляя поначалу неудобств. Поддерживать здоровье всегда проще, чем лечить запущенную болезнь. Чекап — это разумный подход к здоровью, нужно просто найти на себя немного времени. S

«Смитра» основана в 1997 году, принимает пациентов с 1998 года. Сегодня клиники сети находятся на Геодезической, 2/1, Кошурникова, 29/4 и Коммунистической, 48а, объединяют 5 отделений и почти 200 человек персонала. Две трети из них — это специалисты высшей и первой категории, а 15 врачей — кандидаты медицинских наук.

 (383) 363-32-23 O smitra.ru 05–06/2019

63

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Возможность задуматься о себе етокс — слово, в последние годы известное. Разгрузочные дни и исключение из рациона продуктов животного происхождения — важные правила многих, кто думает о здоровье. В GREEN WOOD wellness&spa программы детоксикации основаны на тщательно продуманной авторской методике. В чём суть процесса и почему так важно отключится от внешнего мира во время обновления организма, рассказал главный врач GREEN WOOD wellness&spa Максим Ващенко.

64

05–06/2019

ИС ТОРИЯ СОЗ Д АНИЯ Детокс-программы, которые мы используем, были созданы в стенах Новокузнецкого государственного института усовершенствования врачей в конце 90-х годов. Разрабатывались они для того, чтобы помочь приезжим северным пациентам, у которых не было доступа к квалифицированной медицинской помощи и диагностике. Их нужно было тут же обследовать, поставить диагноз и начать лечение или даже успеть вылечить. Группы формировались из тридцати-сорока пациентов. Именно так появилась та схема и тот темп работы, которые мы используем сейчас. Пациент к нам приезжает уже с результатами исследований — общим анализом крови, развернутым биохимическим анализом крови, ЭКГ, УЗИ брюшной полости и почек. После этого его осматривает врач и устанавливает причину заболевания. Дальнейшая схема зависит от проблем, которые будут обнаружены. Бывает, что находятся серьёзные сложности, которые не позволяют провести курс детоксикации. Тогда мы озвучиваем диагноз и говорим, куда обратиться. Противопоказания — сахарный диабет, онкология и инфекционные заболевания в острой форме. Конечно, основная причина обращения к нам — избыточный вес, но есть и другие проблемы, которые эффективно решает детоксикация. Например, снижение сахара в крови или улучшение работы ЖКТ. Здесь основная цель — даже не справиться с конкретным заболеванием (хотя, это, безусловно, важно), а всё-таки изменить образ жизни человека, заставить задуматься. Мы должны поставить диагноз и указать направление движения на ближайший год.

ДЕ ТОКС-ПР ОГРА ММ А Помочь организму в такие сжатые сроки — длительность нашей программы семь дней — можно, только если действовать целенаправленно и со всех сторон. В состав детокс-терапии входят консультации врачей, массажи, SPA-процедуры, современная физиотерапия, индивидуальные тренировки, психоэмоциональная разгрузка, трёхразовое детокс-питание. С каждым из пациентов ежедневно работают до восьми специалистов. Отличительная и принципиальная особенность программы детоксикации в GREEN WOOD wellness&spa в том, что все сотрудники имеют медицинское образование. Даже если человек трудится в сфере SPA, где это не очень обязательно, на наш взгляд, он всё равно обязан понимать основные принципы работы организма. Ключевое в детокс-терапии — индивидуальный подход. Безусловно, есть основа, по которой мы работаем, но это только схема. Детали детоксикации у каждого пациента свои. Они определяются после постановки диагноза и выявления проблемы. Как пример, врачи могут посоветовать отменить любые физические нагрузки, если что-то из измеряемых данных их насторожило. К слову, пульс, давление, объёмы, вес измеряется ежедневно, а некоторые показатели — дважды в день. Фокус внимания врачей на пациенте 24 часа в сутки и это внимание очень важно для наших подопечных.

ДЕ ТОКС- ФИЛОСО ФИЯ Программа детоксикации в GREEN WOOD основана на принципах прикладной кинезиологии. Она включает в себя три компонента: химические процессы, происходящие внутри человека, биомеханические процессы — особенности движения тела и внутренних органов, и сознание. Если просто, то это взаимосвязь между всеми системами и органами человека.

Наталья Сухарева, совладелица и основатель сети центров семейной медицины «Здравица»:

ПОЧЕМУ G R EEN WOO D? Во-первых, замечательный главный врач Максим Ващенко — профессионал своего дела, внимательный и чуткий доктор, с которым интересно и познавательно разговаривать.

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Ещё одна важная особенность детокса именно в GREEN WOOD wellness&spa в том, что человек из внешней среды помещается в структуру загородного SPA-центра. Здесь те задачи, которые занимали в обычной жизни, становятся менее актуальными, и появляется возможность подумать о себе. GREEN WOOD — это точка между привычной жизнью и отдыхом за границей. Мы настаиваем на полном включении человека в процесс очищения, но если надо, отпускаем в город на пару часов.

GREEN WOOD — это точка между привычной жизнью и отдыхом за границей». ДЕ ТОКС-РЕ ЗУЛЬТАТЫ Опыт показывает, что семи дней достаточно, чтобы изменить философию жизни человека, заставить его задуматься. Даже у самых скептически настроенных пациентов эффекта хватает на срок от трёх до шести месяцев. Что касается изменений в состоянии здоровья, то здесь результаты никогда не оцениваются сразу после окончания программы. За курс клиент, как правило, сбрасывает от четырёх до пяти килограммов, рекорд — десять с половиной. Но похудеть ведь не главное, цель — найти свой путь к долголетию, подойти к изменениям серьёзно. «До» и «после» мы сравниваем только через месяц после курса.

Во-вторых, прекрасная инфраструктура: пока что единственный номер, где гости находятся в центре внимания всего персонала, отличная SPA-зона, большой бассейн, уютный спортзал, рядом сосновый лес. В-третьих, люди. Заботливые, любящие своё дело, это чувствуется в каждом из них. Случайных людей в Гринвуде нет. Ну и цена: любой вариант такого уровня комфорта и приватности будет точно на порядок дороже. Одна из рекомендаций от меня, кроме того, что успевать (пока номер всего один) — это постараться полностью выключиться из привычного образа жизни. Запланировать максимальный диджитал детокс, побыть наедине с собой, прислушаться к организму. Можно сделать ревизию образа жизни, поразмышлять о тех сферах, которые в нашем интенсивном рабочем ритме долго остаются без внимания. Это может стать настоящей перезагрузкой. S Текст: Мария Орлова Фото: архив GREEN WOOD

a Дачное шоссе, 2/4  (383) 383-0-300  (383) 2-135-132 O spa-greenwood.ru 05–06/2019

65

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ Жанна Ходырева, врач акушер-гинеколог высшей категории, гинеколог-эндокринолог

Главная инвестиция в жизни — в здоровье своих детей, о котором важно позаботиться ещё до их рождения. Зачатие ребёнка — процесс естественный, однако он будет более эффективным, если к нему подготовиться заранее. Самое важное — это диагностика заболеваний и коррекция состояния здоровья будущих родителей. А затем наступает волшебная пора партнёрского ведения беременности.

Ребёнок — главная инвестиция в жизни доровье будущих родителей — это роды без осложнений и счастливые дети. Вот почему современные супружеские пары предпочитают пройти обследование своего здоровья заранее, планируя процесс так, чтобы беременность и рождение ребёнка стали максимально счастливыми моментами жизни. Желательно начать подготовку к беременности не менее чем за три месяца до предполагаемого зачатия — именно столько времени потребуется на прохождение медицинских обследований и коррекцию образа жизни и питания. Объём исследований зависит от таких характеристик пары, как возраст, наличие и серьёзность хронических заболеваний, наследственные патологии и другие важные факторы. «Если пара пришла изначально к нам, ориентируясь на планирование беременности, после обследования и лечения у нас они уверены, что здоровы, то и беременность протекает легко, принося удовольствие, — говорит акушер-гинеколог высшей категории Жанна Ходырева. — Наша пациентка может наслаждаться течением беременности без лишних забот. Такая беременность 66

05–06/2019

проходит действительно комфортно, с позитивными эмоциями, и в такой обстановке рождается здоровый ребёночек. Нет стрессов — нет спазмов сосудов, нет нарушения кровообращения, нет гипоксии у плода — это всегда хорошо».

ПЛАНИРУЕМ И СЧИТАЕМ Скажем откровенно — современные супружеские пары умеют считать деньги. Они понимают, что издержки на подготовку и ведение беременности в ближайшем будущем окупятся отличным состоянием здоровья новорождённого. Это гораздо выгоднее, чем нести затраты не его лечение в последствии. Для тех, кто планирует беременность, но не знает, с чего начать, в медицинском центре Униклиник действует специальный комплекс обследований «Хочу стать мамой» для будущих мам, и ничуть не менее важный комплекс обследований «Хочу стать папой». Это предложение для будущих ответствен-

ных родителей, для тех супружеских пар, которые грамотно готовятся к беременности. Удобнее (и со скидкой в 20%) пройти обследование комплексно, нежели сдавать каждый анализ по отдельности. Получив результаты всех исследований, будущая мама может смело идти на приём к гинекологу, а будущий папа — к урологу. Доктор делает заключение по результатам: необходимо ли супругам подкорректировать своё здоровье, чтобы потом, в процессе беременности, будущей маме не лечиться от инфекций. Подробности о комплексном обследовании представлены на сайте медицинского центра. «Для наших пациентов важно, чтобы беременность протекала нормально, чтобы ребёнок был здоров, чтобы женщина все девять месяцев была спокойна, счастлива, — рассказывает Жанна Ходырева. — Плюс очень активную позицию в ожидании малыша сейчас занимает мужчина, что раньше было нехарактерно. Сегодня будущие папа и мама вместе ходят в клинику, вместе интересуются всеми тонкостями развития будущего малыша». Недавно медицинский центр приобрёл новую ультразвуковую диагностическую систему экспертного класса Mindray DC-70 PRO (серия X-insight)с инновационными возможностями, позволяющими значительно повысить качество диагностики. В 3D-формате формирование скрининга беременных выглядит, как некое шоу. В процесс радостно вовлечена вся семья. Женщины приходят на УЗИ беременных с мужем, с младшими детьми. На большом экране можно увидеть будущего новорождённого, посмотреть, как он двигается, разглядеть ручки, ножки, личико. Есть возможность записать видео на диск, распечатать фотографию.

КЛИНИКА ДЛЯ ВСЕЙ СЕМЬИ Почему люди приходят в медицинский центр Униклиник? Здесь не гонятся за количеством пациентов, нет понятия «потока», здесь годами работают на качественный результат в атмосфере семейного уюта и комфорта для каждого клиента. Неслучайно при планировании второго, третьего и (а почему бы и нет?) четвёртого ребенка, приходят снова в Униклиник — в маленький, уютный семейный центр, где знают каждого пациента, каждую беременную женщину лично, по имени. Плюс ещё одна важная деталь — при высоком качестве лечения, сопоставимом с достижениями крупных брендов в этой же сфере стоимость медицинских услуг меньше, а значит, выгоднее. Безусловно, важна и высококлассная квалификация специалистов. В клинике работают 14 докторов, постоянно повышающих свою квалификацию. Средний стаж врача — 18 лет практики. Здесь гарантируют добросовестность, конфиденциальность и внимательное

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

отношение к каждому пациенту. Для вас работают акушеры-гинекологи, урологи, проктологи, врачи ультразвуковой диагностики, пульмонологи, физиотерапевты, маммологи, хирурги, косметологи. Можно сдать все необходимые анализы и сделать ЭКГ. Для диагностики и лечения заболеваний используется современное оборудование, врачи работают только по новейшим и проверенным методикам лечения. Это позволяет обеспечить эффективную помощь для достижения положительного результата. В клинике удивительно доброжелательный персонал и уютный интерьер — сделано все, чтобы Ваш поход к доктору был максимально комфортным. S

Золотую серединку возраста для рождения ребёнка нельзя упустить: 20–35 лет. Дети хотят видеть своих мам молодыми и здоровыми. Паспортный и физиологический возраст — совершенно разные вещи». Можно ли вылечить геморрой за 1 сеанс? Причём, без боли и без стационара. Да! В достижении качественного результата опытным проктологам Униклиник помогает комплекс «АНГИОДИН-Прокто», разработанный для реализации метода дезартеризации геморроидальных узлов под контролем ультразвуковой допплерографии — современный способ малоинвазивного лечения геморроя II и III стадий. Метод лечения с помощью данного аппарата практически не имеет противопоказаний. Процедура безопасна для пациента. Не нужен долгий восстановительный периода (через два-три дня после процедуры пациент может вернуться к привычному образу жизни). Не требует общего наркоза. Отличается высокой эффективностью. Приём ведут опытнейшие практикующие врачи: хирург высшей категории, колопроктолог, доктор медицинских наук Алла Трубачева и хирург высшей категории, колопроктолог, кандидат медицинских наук Нурбек Сыдыгалиев.

a ул. Мичурина, 39  (383) 284 38 83 O uniklinik-nsk.ru 05–06/2019

67

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Встречают по улыбке ногие люди, достигнув определённого статуса и уровня дохода, приходят к тому, что одним из неотъемлемых атрибутов имиджа успешного человека являются хорошие зубы. Известная новосибирская бизнеследи Янина Ремезова считает так же, поэтому она доверила свою улыбку профессионалам SkyDent. Директор стоматологической клиники Иван Кондратьев рассказал о результатах их совместной работы.

68

05–06/2019

КРАСОТА С КОМФ ОР ТОМ Шагать по карьерной лестнице проще с улыбкой. Попадая в определённый круг или стремясь к нему, человек ощущает острую необходимость ориентироваться на людей этого уровня и стремится соответствовать им. Желание отлично выглядеть добавляет также увлечённость современного человека социальными сетями, где каждый старается выглядеть как можно красивее. Образ модно одетого, стильно причёсанного, украшенного брендовыми аксессуарами человека будет не полон, если на фоне всего это у него обнаружатся плохие зубы. Эстетическая стоматология набирает обороты, и всё больше пациентов приходят с запросами не только по здоровью, но и по внешности. Но в погоне за идеалом опасно забывать о том, что красота в данном случае должна не требовать жертв, а сочетаться с функциональностью и комфортом. Это глобальная, длительная работа, нацеленная на долгое и счастливое будущее, а не на решение сиюминутных задач. Не имея надёжного оборудования, определённого уровня знаний и опыта, врач может нарушить главную заповедь «не навреди» и спровоцировать проблемы со здоровьем. Поэтому за «голливудской» улыбкой лучше идти к профессионалам. Именно так поступила Янина Ремезова, обратившись за помощью в клинику SkyDent.

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Красота должна не требовать жертв, а сочетаться с функциональностью и комфортом». Янина Ремезова:

Иван Кондратьев: Мы всегда исходим из желаний и ожиданий клиента, но также опираемся на то, чтобы они совпали с хорошим результатом. В случае с Яниной провели работу в несколько этапов. Десять лет назад мы уже делали ей «щадящее» протезирование, и со временем у неё появилось желание и, что важно, временная и финансовая возможность значительно улучшить эстетический результат. Мы заменили старые импланты на новые, отцентровали нижнюю челюсть. Далее выполнили комплект временных реставраций, по специальной методике кондилографии замерили и правильно расположили относительно челюстного сустава все анатомические образования на зубах. После этого установили временные коронки длительного ношения, на них подготавливалась форма, обсуждался цвет изготавливаемых виниров. Кроме того, Янина постепенно привыкала к новому положению зубов. Когда процесс адаптации закончился, эти зубы поменяли на постоянные. В среднем, подобная работа занимает до шести месяцев, в зависимости от сложности случая, занятости и финансовых возможностей пациента. Блестящий во всех смыслах результат нам удалось получить, благодаря технологиям и профессиональному оборудованию клиники и высококвалифицированному технику, который, как истинный художник, вдохновенно творил красоту для Янины.

Я работаю в международной компании, являющейся лидером в области фармацевтики и диагностики. И мне важно соответствовать корпорации не только с точки зрения компетенций и профессиональной экспертизы рынка, но и выбирая для себя и близких лучшие опции и специалистов здравоохранения для поддержания идеального состояния здоровья, насколько это возможно. Именно поэтому в 2010 году я впервые обратилась за стоматологической помощью к Ивану Сергеевичу Кондратьеву, и уже много лет доверяю как сложные медицинские манипуляции, так и нехитрые пломбы только команде SkyDent. Стоматологические инновации и возможности на уровне мировых стандартов — вот, что привлекает меня в этой клинике. И если ещё недавно я посещала её исключительно с целью лечебных манипуляций (имплантации, брекетов детям), то сейчас у нас следующий интересный этап — эстетика и красота. Эффектная улыбка — это must have для всех сфер жизни и естественное состояние человека, начиная с первых фотографий: даже на внутриутробном УЗИ малыш улыбается. Находясь в ресурсном, позитивном настроении, человек быстрее достигает поставленных целей. Приходя в клинику, я обозначаю конечную цель. Врачи, выслушав мои пожелания, определяют этапы и сроки выполнения работы. Мне остаётся только выделить время на визиты. Всё остальное делается «под ключ» командой профессионалов SkyDent. S Текст: Евгения Черданцева Фото: из архивов клиники SkyDent и Янины Ремезовой

Виниры — выравнивающие и формирующие улыбку накладки — устанавливаются на передние зубы. В клинике SkyDent подготовка зуба и производство виниров проводится только под микроскопом. Стоматологический центр располагает современным качественным оборудованием, прошедшим серьёзный этап сертификации, использование которого повышает срок службы накладок. Правый берег:

Левый берег:

a ул. Военная, 9/2

a ул. Новогодняя, 12/1

 (383) 209-00-90  (383) 209-00-95 O skydent.ru 05–06/2019

69

Т Е М А Н О М Е РА

КРАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Превентивная антивозрастная медицина. На сегодня это, пожалуй, наиболее прогрессивный, перспективный подход к восстановлению здоровья. Выявить предрасполагающие факторы и правильно скорректировать образ жизни человека для того, чтобы снизить риски заболеваний, — вот задача клиники UNO. Об особенностях модели рассказывает Светлана Жукова, главный врач клиники.

Время вспять СО ВСЕ Х С ТОР ОН

70

05–06/2019

Мы взяли на себя смелость разработать и внедрить новую модель, задача которой — управление здоровьем на основе профилактики, улучшения качества жизни и обеспечения нашего населения активным долголетием. Расскажем про основные особенности этой модели. Прежде всего, в основе превентивной медицины лежит комплексный подход. В клинике представлены специалисты практически всех узких специализаций, и это позволяет взглянуть на состояние пациента под разными углами. Но не всё так просто: любой из наших докторов должен уметь смотреть на человека более «широкоформатно». Здесь важна коллегиальность мышления врачей, командная работа при своевременном выявлении предрасполагающих факторов или нахождении уже имеющихся проблем и их эффективном разрешении. Поэтому мы отошли от традиционного подхода, в рамках которого каждый врач лечит только свою область.

Поэтому введение новых диагностических технологий и маркёров для построения карты здоровья пациента — это одна из задач превентивной медицины, когда возможности существующих лабораторных исследований используются более широко. Например, биохимия и исследование гормонального профиля (от 56 до 100 показателей) позволяет нам определить, в каком ресурсе находится организм человека сегодня. Программа Иммунохелса позволяет выявлять так называемые скрытые патологические иммунные реакции на пищевые продукты, которые не дают яркой клинической картины, как обычные аллергены, но ведут себя, как «серые кардиналы», тихо и медленно убивая организм. Также мы недавно включили в список диагностики уникальный метод исследования микробиологии кишечника и желудочно-кишечного тракта в целом по Осипову. И, конечно, обязательно в нашей практике применяется генетическое тестирование — та база, от которой мы можем отталкиваться в предсказании развития тех или иных заболеваний. Генетика помогает нам на очень ранних этапах прогнозировать траекторию развития организма.

ДИАГНОС ТИК А

ПОР ТРЕ Т ПАЦИЕНТА

Современные традиционные подходы направлены на диагностику уже, так скажем, случившихся состояний. Если же мы говорим о превентивной медицине, нам, конечно, интересны технологии, способные выявить факторы, которые ещё не привели к развитию того или иного патологического процесса, но могут этому способствовать.

В идеале это — молодой человек, находящийся на пике своего гормонального и физического развития, энергичный, с активной жизненной позицией, целеустремлённый в части реализации своего потенциала в бизнесе, науке, жизни. Он думает не только о том, как выглядит, но и о том, как сохранить то здоровье, которое сейчас имеет.

Т Е М А Н О М Е РА

К РАСОТА З ДОР ОВЬЯ

Если на этот момент снять биохимические показатели, то можно получить «биологический паспорт человека» — оптимум здоровья, от которого в дальнейшем можно отталкиваться при проведении корректирующих мероприятий в 35, 45 лет и старше. Кроме того, выявленные в это время генетические и иммунологические маркёры позволят человеку осознанно подходить к выбору образа жизни. Это идеальная картина. Но чаще всего, к сожалению, к нам приходят пациенты с уже проявившимися проблемами — так нас приучила имеющаяся медицина. И поэтому на сегодня у наших врачей стоит цель не только профилактировать, но найти причину того заболевания, которое уже проявилось, помочь пациенту от него избавиться и научить, что делать, чтобы не болеть в дальнейшем.

Нам интересны технологии, способные выявить факторы, которые ещё не привели к развитию того или иного патологического процесса, но могут этому способствовать». ОСОЗНАННОС ТЬ

Елена Мамонтова, к.м.н., врач превентивной и антивозрастной медицины, гастроэнтеролог, диетолог: Врач превентивной медицины, в отличие от традиционного узкого специалиста, использует целостный подход, не лечит какую-то отдельную область или орган, а рассматривает человека в комплексе. Его задача — выявить и устранить причинно-следственные связи нарушений, возникающих в работе организма. Гастроэнтерология в превентивной медицине занимает одно из центральных мест, поскольку с одной стороны, работа желудочно-кишечного тракта определяет состояние и функционирование других систем в организме человека, а с другой — многие проблемы здоровья можно ликвидировать или предотвратить только через изменение режима питания.

Осознанность — очень важный фактор в превентивной медицине, когда желание сохранить здоровье исходит от самого пациента. Врач является своего рода проводником. Его задача — научить, объяснить, показать, подсказать, какие риски в состоянии его здоровья могут реализоваться с учётом его генетической панели, и что можно сделать, чтобы это не реализовалось, или реализовалось с наименьшими потерями для организма. Основное — это работа самого человека. Соответственно, превентивная медицина предполагает, что за пациентом должен закрепляться врач, который будет его наблюдать и вести по жизни, знать об этом пациенте буквально всё — чтобы понимать, в каком направлении человек движется, насколько стабилен его гомеостаз, надо ли вмешиваться. Пожалуй, больше всего реализуется в превентивной медицине программа семейного врача. Год назад осознанных пациентов было гораздо меньше, чем сегодня. Теперь те, кто к нам приходит, много знают о здоровье, уже что-то изменили в своей жизни, в образе питания, в вопросе физической активности, от чего-то отказались, сменили режим труда и отдыха. Они обращаются к специалистам, чтобы убедиться, что всё делают правильно, и узнать, как ещё можно улучшить своё состояние сегодня, а ближе к зрелому возрасту оставаться активными социально и физически, вести привычный образ жизни, не ходить с клюкой и не пить горстями таблетки. Осознанное отношение к здоровью мы все демонстрируем на личном примере. Доктор должен быть продуктом своего продукта, иначе доверия между ним и пациентом не возникнет. S Клиника управления возрастом и эстетической медицины UNO

a ул. Кирова, 48  (383) 383-28-82 O unolab.ru 05–06/2019

71

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

К УЛЬТ УРА

Олег Шитин: «Лучший отклик — тишина» 7 мая в Большом зале Новосибирской консерватории имени М.И. Глинки состоялся сольный концерт профессора Keimyung University Олега Шитина, одного из самых ярких воспитанников новосибирской фортепианной школы. Пианист рассказал Status о том, насколько востребованы в Южной Корее музыканты, по каким методикам учатся его студенты и в какой стране самое лучшее музыкальное образование.

— В 2007 году вы переехали жить в Корею. Что послужило причиной этому?

— Мне поступило предложение от руководства Университета в городе Тэгу, требовался молодой преподаватель на кафедру. Это решение далось нашей семье нелегко, многие коллеги меня отговаривали, в том числе профессора — говорили о том, что в Новосибирской консерватории у меня большое будущее. Но решающим был всё-таки финансовый вопрос: у меня родился сын, необходимо было содержать семью. Изначально я планировал поработать в Южной Корее год. Несколько раз меня убеждали продлить этот срок, а потом я уже понял, что пустил здесь корни, и решил остаться.

— Есть ли принципиальная разница в образовании между Кореей и Россией?

— Наше образование было и остаётся лучшим в мире, даже несмотря на то, что его пытаются нивелировать. Русская школа считается элитной. Многие наши выпускники 72

05–06/2019

несут её в массы, и они очень востребованы. Сейчас в Корее я применяю все знания, полученные здесь. Азиатская ментальность отличается от нашей — они закрытые, в чём-то более правильные и законопослушные, им зачастую не хватает каких-то открытий, спонтанности. Зато умение оперативно мыслить и играть — на высоте. И они очень быстро учатся.

— Существует ли некий «золотой фонд» произведений, на которых учатся студенты? И отличаются ли они в России и Корее?

— Нет, классический репертуар в этих странах совпадает. Это обязательно полифоническая музыка Баха; сонаты Бетховена; Моцарт; романтические сочинения: Шопен, Брамс, Шуман, Лист; классики ХХ века, например, Шостакович. На них пианисты растут, овладевают базовыми навыками. В Корее также есть свои композиторы, известные в определённых кругах.

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

К УЛЬТ УРА — Вы как педагог работаете по собственным методикам?

— Мы с корейцами учимся друг у друга. Я перенимаю от них житейский опыт, который проецируется на профессию. Корейцам свойственно умение спокойно реагировать на конфликтные ситуации, смотреть на них философски. А у нас они учатся, например, чётко говорить «да» или «нет». На Востоке принято формулировать ответ примерно так: «я не могу сказать точно», «я не уверен, что приду», «скорее всего, я смогу». Я же учу своих учеников брать ответственность за тот посыл, который они несут своим собеседникам, зрителям.

— Могут ли ваши студенты переехать жить и работать в Россию или наоборот?

— Конечно. Для того чтобы дальше преподавать в высших учебных заведениях, они обязаны получить образование за границей. Многие едут в Германию, Америку и Россию в том числе. Но русские студенты вряд ли получат образование лучше, чем в родной стране.

— Учитывая, что в России музыканты за редким исключением не особо богаты, мы привыкли думать, что это скорее призвание, нежели чем профессия. Как с этим обстоят дела в Корее?

— В Корее, в отличие от нашей страны, музыкант, педагог, врач — элитные специалисты. Это безумный труд и огромная конкуренция на должность. Нужно учиться, чтоб получить эти профессии, и люди, которые выбирают такие сферы, знают, что будут обеспечены на протяжении всей жизни. Но им порой не хватает каких-то прорывов, открытий, на первый план выходит финансовая подоплёка. Корейцам кажется, что не нужно стремиться к большему, если ты и так находишься в зоне комфорта.

— Как при такой конкуренции устроиться на работу?

— По рекомендации. Без неё ничего не решается, как бы хорош ты ни был. Это взаимодействие между людьми очень развито в Корее. Важно, благодаря кому ты оказался на этом месте. Это сложности восточного менталитета, их никак не изменить.

— Вы сказали про то, что азиаты закрытые. Это касается эмоций? Как они реагируют, к примеру, на концерты, выступления?

— В этом они как раз очень эмоциональны — могут кричать, свистеть, вызывать на бис. В России на классических концертах публика сдержаннее — возможно, более строго воспитана. Корейцы всегда улыбаются по любому поводу, но вопрос в том, что за этим стоит. У нас противоположная ментальность, но люди намного теплее, несмотря на внешнюю хмурость.

— Во время выступления вы как-то ощущаете зрителей? Что для вас является лучшим откликом на то, что вы делаете?

— Лучше всего ощущается энергетика публики, когда в зале полнейшая тишина. Если ты заставляешь зрителей слушать тебя, затаив дыхание, — значит, ты смог достучаться до их сердец. Бывает, что люди аплодируют между частями единых циклических произведений. Существует музыкальная культура, согласно которой так делать не нужно, но я понимаю, что это проявление по-настоящему искренних эмоций.

— Каким образом формировался репертуар к вашему концерту?

— В первую очередь я подбирал то, что сам хочу исполнить, но, безусловно, на аудиторию ориентировался тоже. К примеру, в Корее, если я построю репертуар исключительно на произведениях Шуберта, зрители это не воспримут — им нужен драйв, виртуозная игра. В России публика достаточно рафинированная, им нравится и медленная, и быстрая музыка, им по душе достаточно разнообразная палитра.

— Можно ли всё ваше выступление объединить каким-то одним жанром?

— Это были совершенно разные композиции, в чём и прелесть программы. Я пытался показать себя на сцене в нескольких амплуа.

— Существует мнение, что современной молодёжи скучно просто слушать, она хочет видеть какой-то видеоряд, перформанс на сцене. Сопровождаются ли фортепианные концерты подобными эффектами?

— Да, сейчас достаточно популярны лекции-концерты, а также house-concert в рамках камерных помещений в атмосфере близкого расслабленного контакта со зрителем. Я считаю, мы пресытились большими залами, многомиллионной публикой. Чем меньше людей, тем больше отклика.

— В этом году консерватория начала собирать сообщество своих выпускников, чтоб развивать связи, поддерживать контакты по всему миру, и вы являетесь одним из них. Общаетесь ли с кем-то из однокурсников?

— У нас был замечательный курс, мы были очень дружными и до сих пор сохранили эти отношения, несмотря на то, что все разъехались по миру. В основном, это личное общение, а не профессиональное. Но даже те, кто не остался в профессии, свою любовь к музыке пронесли через всю жизнь. S Текст: Евгения Черданцева

05–06/2019

73

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

К УЛЬТ УРА

Дива НОВАТа В Новосибирском театре оперы и балета состоялась пресс-конференция звезды мировой оперы, заслуженной артистки России Вероники Джиоевой. Она рассказала о программе своего фестиваля и представила его участников — педагогов по вокалу и актёрскому мастерству Патрицию Каллегарини и Микеланджело Брунелли, которые провели мастер-классы по актёрскому мастерству для артистов Новосибирской оперы. «Сравнивая фестиваль в Новосибирске с другими городами, хочу сказать, что здесь всё масштабнее. Зал наполняется, и выступать очень волнительно, возможно, потому, что это мой первый и родной театр. Единственное, что я не люблю здесь, так это климат, он пагубно влияет на мой голос, я постоянно заболеваю», — рассказала Вероника. Фестивальная программа этого года немного отличатся от предыдущей. На гала-концерте 16 мая Вероника исполнила арии из опер, которые будет петь в будущем. Кроме того, 18 мая она представила зрителям свою любимую партию Амалии в опере «Бал-маскарад». Вероника призналась, что, как и многие оперные певицы, хочет исполнить партию Кармен, но пока это остаётся только мечтой, поскольку плотный график певицы расписан до 2022 года. Мастер-классы в рамках фестиваля проводились впервые, и организовать приезд именитых итальянских мастеров оказалось непросто. Сложнее всего было состыковать всех по времени, согласовать 74

05–06/2019

графики, чтобы педагоги и артистка смогли одновременно оказаться в Новосибирске, а также чтобы на эти даты в театре были свободны площадки для проведения уроков. Теперь Вероника надеется, что первый раз не станет последним, поскольку некоторые города уже заинтересовались данной программой, в частности Москва и Прага. «Сама я с педагогами не занимаюсь давно, хотя понимаю, что надо, — говорит Вероника. — Но для того, чтобы это сделать, необходимо выделить хотя бы двадцать дней, а у меня их нет: мой голос в работе ежедневно. Тем не менее, я планирую подглядывать за тем, как преподаёт Патриция, и обязательно возьму что-нибудь для себя». Микеланджело Брунелли в рамках мастерклассов особое внимание уделил пластике и сценическому движению. «Самое главное, чтоб через тело артист выражал то, что у него внутри: свои мысли, эмоции, — считает Микеланджело. — Я обожаю оперу и наслаждаюсь ею, но мне важно не только качество голоса солиста, но и его актёрские данные.

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

К УЛЬТ УРА К сожалению, часто складывается так, что обладатель прекрасных вокальных данных абсолютно не артистичен, и от этого смотрится на сцене негармонично, бездействует. Для любого исполнителя как оперы, так и драмы, важна коммуникация со зрителем — если от него нет никакой реакции, значит, что-то пошло не так. Даже если человек одарён с детства, ему необходимо кропотливо учиться и работать». «Если говорить о вокальной стороне, есть общие для всех артистов проблемы, которые требуют работы. Конечно, артистам из Италии легче петь итальянский репертуар, в силу владения языком, но проблемы с произношением и закрытым, скованным звуком, присутствуют везде — у этих дефектов нет родины. Вероника — прекрасный, но редкий в наше время пример равноценного сочетания в одном человеке и артистизма, и прекрасных вокальных данных. Я это говорю не только потому, что она присутствует на конференции, — с улыбкой призналась Патриция Каллегарини. — Когда я впервые услышала её партию в "Дон Жуане", то была потрясена до глубины души оттенком и тембром её голоса. Выступая на сцене, она заполняет собою всё пространство, весь зал». «Помимо России и Италии, опера очень популярна в Германии, — рассказала Вероника. — Но, наверное, в силу неискушённости зрителя, они аплодируют даже провальным выступлениям. Однажды я посетила такой концерт в маленьком немецком городке. Всё было настолько тяжело и плохо, что я чуть не сбежала. Думала: «Вот сейчас на сцену полетят помидоры». Но нет, зрители радовались, они были довольны. Ещё больше меня напугали афиши немецких концертов: на них постоянно изображена тема смерти, черепа, скелеты. Я считаю, в нашей жизни и так хватает черноты, поэтому в театре нужно транслировать что-то вечное, доброе и светлое». S Текст: Евгения Черданцева Фото: из архивов пресс-служб

05–06/2019

75

СПЕЦПРОЕК Т

ИС ТОРИЧЕСКИЕ ХР ОНИКИ

Музей Новосибирска хранит фотографию, на которой изображены люди, совершенно не вписывающиеся в привычный нам стереотип строителей железнодорожного моста. Хотя на фото и сибирская зима, оно скорее напоминает европейские картинки XIX века.

ÏÅÐÂÛÅ ÈÍÒÅËËÈÃÅÍÒÛ Это группа, можно сказать, первых ИТР (инженерно-технических работников) на прогулке. И на основании анализа данной фотографии мы можем делать вывод, что у истоков зарождения города Новосибирска, непосредственно на строительстве мостового перехода через Обь, находились совершенно неординарные люди, имена которых были на слуху в интеллигентской среде тогдашнего российского общества. Карточка снята в феврале 1895 года, через полтора года после основания посёлка, который официально по-прежнему назывался селом Кривощёково. Где именно сделан снимок, можно только догадываться. Я бы предположил, что это расчищенный лёд реки Обь около народной читальни, бывшей в то время единственным общественным местом просвещённой публики. Ныне — Михайловская набережная. Но главное, что почти всех из присутствующих на ней пятнадцати человек мы видим впервые, поскольку эти люди крайне редко встречаются в описании истории нашего города. Ввиду ограниченного формата расскажем лишь о самых известных. Слева направо: Виктор Степанович Королёв (в форме служащего МПС). Входил в комитет по строительству собора во имя Александра Невского, руководил строительством станции «Обь», позднее — начальник участка томской ветки.

76

05–06/2019

Ефим Евграфович Игнатьев (в высокой шапке и очках). Один из первых профессиональных врачей приёмного покоя для строителей железнодорожного моста, ставший через полтора года первым врачом на медпункте при станции «Обь». На этом же фото – его супруга Ольга Сергеевна (четвёртая слева, с муфтой). Михаил Павлович Чепурнов (утонувший в огромной дохе). Начальник механических мастерских по строительству моста через Обь. В августе 1894-го ходатайствовал в управление Алтайского округа на предмет аренды земли для «постройки на оной механического завода для производства дешёвых земледельческих орудий и прочих принадлежностей сельского хозяйства». Людмила Васильевна Алперс (с большим белым бантом) и её супруг Владимир Михайлович Алперс. Фамилия, конечно, очень именитая. Семья приехала к нам также из Петербурга. Глава, экономист по образованию, был железнодорожным инженером и работал счетоводом на постройке Транссиба. Людмила Васильевна 23 марта 1894 года родила здесь, у нас, сына Бориса, ставшего впоследствии известным театроведом. Сам Владимир Михайлович — из интеллигентной, дворянской семьи, был концертирующим музыкантом-любителем. Знаком с Чайковским, Римским-Корсаковым, Глазуновым. Писал сам, печатался, посвящал произведения Шаляпину, Смирнову, жене. Людмила Васильевна была певицей. Семья была органической частью той высокой дворянской культуры, которую хочется назвать «блоковской». Эта культура — у него в крови, по наследству. Дети Вера и Сергей стали пианистами, Борис — театроведом, а Всеволод — физиком-ядерщиком. Они дружили с Н. С. Гумилёвым, С. С. Прокофьевым, В. Э. Мейерхольдом. Помимо этой семьи, в нашем городе были известны и другие Алперсы. Главный инженер строительства моста Г. М. Будагов был женат дважды, и на родных сёстрах. Первый раз на Марии Михайловне. Брак закончился трагично (обстоятельства неизвестны), от брака остался сын Владимир, с которым Григорий Моисеевич и приехал в 1893 году в Сибирь. Второй раз Будагов женился в 1897 году в Томске на Вере Михайловне Алперс. От этого брака

остались двое детей — Екатерина и Григорий, также побывавший в Новосибирске, но уже заключённым по статье 58. Известно, что сёстры были из семьи обедневшего дворянина, новомосковского помещика и коллежского регистратора. Владимир Александрович Линк (в очках, форме инженера МПС в ранге коллежского секретаря). Помощник производителя работ по сооружению моста и железнодорожной станции Е. Е. Зенкевича. После отъезда Будагова в Томск Владимир Александрович отвечал за содержание библиотеки и читальни. Так же, как Королёв и Ливенцов, входил в комитет по строительству собора во имя Александра Невского, являлся заместителем Н. П. Меженинова, бывшего председателем данного комитета. В обязанности Линка входил контроль за подвозом материалов и оплате расходов. А. И. Горлов (стоит в пенсне). Человек, с которым связана новогодняя история Новосибирска. Именно при участии семьи Горловых и тщанием первого священника посёлка В. А. Посельского в канун 1899 года в Ново-Николаевском была установлена самая первая новогодняя ёлка. Также Горлов остался в истории эпохального события — получении Ново-Николаевским посёлком статуса безуездного города. М. А. Ауэрбах (в белой шапке, сидит на финских санках), крайним справа притаился её супруг Е. Г. Ауэрбах. Ещё одна знаменитая фамилия. Род Ауэрбахов в России начинается с переселения из Тарту курлядского купца Якова Ауэрбаха 1730 года рождения. У него было две дочери и семь сыновей. Тщательно покопавшись в родословной Ауэрбахов (кстати, там несколько очень известных фамилий, принесённых женской стороной: Губеры, Гинденбурги, Бергхольцы), я выделил двух сыновей Якова Иогановича, которые имеют отношение к Сибири: Богдана и Андрея. О первом известно, что его сын Иван был практикующим геологом, утверждён экстраординарным профессором Петровской сельскохозяйственной академии. Его лекции по геологии и минералогии дошли до наших дней. Провизор Андрей Яковлевич в 1810 году покупает небольшую фарфоровую фабрику в деревне Домкино Тверской губернии и превращает её в известнейший российский фарфорово-фаянсовый завод, которому даже было позволено клеймить изделия государственным гербом (ныне — Конаковский фаянсовый завод). Самому ему жалуется дворянское звание. В 1870 году его наследники братья Генрих и Герман Ауэрбахи продали близкий к банкротству завод М. С. Кузнецову.

СПЕЦПРОЕК Т

При поддержке АНО «Историческое общество СФО»

Их было три брата: Андрей (Генрих), Герман и Иван. Андрей стал врачом, женился на дочери богатого саратовского землевладельца Анастасии Фёдоровне Бергхольц. Кстати, его средний брат Герман был женат на её родной сестре Юлии Бергхольц. Образованнейшие семьи, обе сестры писали рассказы и повести, и публиковали их. Ауэрбахи дружили с Л. Н. Толстым, который в письмах упоминал о Германе запросто: Андреевич, а его сына Геннадия называл «Геничка». В семье Андрея родились три сына: Андрей, Александр, Фридерик, и дочь София. Старший организовал в Томске симфонический оркестр, он же стал «бесплатным» директором первой в Сибири музыкальной школы. Его музыкально-педагогическая деятельность была высоко оценена А. Г. Рубинштейном. Основная производственная и благотворительная деятельность его брата Александра, называемого «ртутным королём России», проходила на Урале, но, тем не менее, тоже связана с Сибирью и с нашим посёлком. Будучи управляющим Богословского горного общества, А. А. Ауэрбах в 1893 году вопреки кабинетскому руководству Алтайского округа обязался начальнику строительных работ инженеру Н. П. Меженинову снести все постройки пристани пароходства Половцевой для устройства железной дороги. У третьего брата, Ивана Андреевича в 1849 году родился Константин, который был горным инженером и работал в Красноярске. Его сын Николай Константинович Ауэрбах стал известным археологом и с 1927 года успешно работал в Новосибирске. В целом, о запечатлённых на 125-летнем снимке информации немного. Вероятно, после окончания строительства моста большинство из них уехали и больше не отразились в истории города. Но начало развитию нашему промышленному и учёному Новосибирску задали именно они. S Сотрудник музея Новосибирска Константин Голодяев

ÀÍÎ «Èñòîðè÷åñêîå îáùåñòâî ÑÔλ 05–06/2019

77

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

ДР УГОЙ БИЗНЕС

Путеводитель в мире сладостей Десерты to go — как раз то, что нужно современным людям. «Заверните с собой» и побежали — сегодня стиль жизни, и тут всё очень логично. Но хозяйка кондитерской Krem Татьяна Шенина объясняет, что такой формат рассчитан не только на тех, кто всё время спешит, но и на тех, кто постоянно гуляет — на мам с детьми. Её мастерская сладостей находится в закрытом жилом комплексе, а это значит, что аудитория практически постоянная и заглянуть за сладким для себя и ребёнка — обычное дело. О том, что предпочитают мамы и почему «Пьяная вишня» превратилась в «Трезвую», Татьяна рассказала журналу Status.

78

05–06/2019

ДО KR EM

ПЕРВЫЕ ЗАК А ЗЫ

Всё начиналось, как у многих: любовь к готовке во мне проснулась ещё в глубоком детстве. Я хорошо помню эти дни рождения с горой сладостей, созданных своими руками. Ни один семейный праздник не обходился без маминых фирменных корзиночек, двух-трех видов торта и обязательно ещё чего-нибудь. Лет в 10 мама, наконец, доверила приготовить эти самые корзиночки мне. Я отнеслась к этому со всей ответственностью, мне всегда очень хотелось сделать «как мама». Мои первые пирожные удались настолько, что стали моим фирменным десертом, и с того моменты уже я готовила их на все торжества. Это убеждение, что «праздник без сладкого — не праздник», никуда не делось, и когда я вышла на работу. От события к событию я удивляла коллег своими десертами. На один Новый год я даже испекла 60 корзиночек с пожеланиями и накормила всех сотрудников компании, в которой работала в то время. Эмоции были просто невероятные. Самое важное для меня — это видеть счастливые лица тех, кому вкусно, и слышать о том, как им понравилось. В декрете стало понятно, что надо что-то менять и искать себя. Где искать, было очевидно: кулинария звала меня давно. Сначала хотелось научиться просто вкусно готовить, но, когда я побывала на интенсиве по современным десертам в Екатеринбурге и параллельно с этим посетила множество мастер-классов на эту тему, захотелось сосредоточиться конкретно на сладостях. Как раз тогда впервые у меня появились мысли о собственной кондитерской.

Сразу после обучения я начала тренироваться печь макаронс. Удались они у меня правда только с восьмого раза: то не угадала с температурой, то с ковриками, но, в конце концов, идеальное воздушное печенье всё же получилось. Дальше мои макаронс оценила одна корпоративная кофейня, и мы стали успешно сотрудничать. Потом печенье моего приготовления попробовал владелец точки с кофе и попросил меня печь такие и ему. Позже была ещё одна сеть уличных кофеен, руководители которой сначала увидели просто фото десерта и, сделав пробный заказ, решили на этом не останавливаться. Наверное, мне повезло, что мне не пришлось на первом этапе искать клиентов: они сами меня находили. Это ещё раз показало мне, что я делаю всё правильно и это действительно моё. Ещё раз я убедилась в этом, когда поняла, что не устаю от приготовления десертов, даже если стоять на кухне приходится круглосуточно. Азарт и удовольствие напрочь перекрывали физическую усталость. Год назад я начала готовить и другие десерты для той самой кофейни, с которой всё началось. Это, наверное, и подтолкнуло меня к созданию кондитерской.

КОНЦЕПЦИЯ Изначально в Krem мы хотели готовить десерты именно для компаний, по предзаказу, а также проводить «сладкие» мастер-классы для взрослых и детей. Небольшая витрина предполагалась для хранения уже готовых изделий, которые

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

ДР УГОЙ БИЗНЕС

Простой, но очень вкусный десерт, который каждый может сделать дома: смешать замороженную бруснику, сгущённое молоко и кедровые орешки. Настоящий вкус детства. ждут заказчиков. Но со временем стало понятно, что люди хотят кондитерскую, десерты в которой есть в наличии здесь и сейчас, а сладости to go пользуются большой популярностью. Так и появилось то, что вы видите сегодня. С поиском и оформлением помещения под мою задумку тоже было всё просто. Мне нравится работать в красивых местах — там, где уютно и по-домашнему. Помещение в ЖК «Оазис» по этим параметрам подошло идеально: тихо, спокойно, чисто, светло. Позже стало понятно, что находиться в закрытом жилом комплексе — это интересно. Поток клиентов, конечно, небольшой, но это компенсируется количеством постоянных покупателей. К нам возвращаются именно потому, что ценят за качество и домашнюю атмосферу, а не потому, что просто проходили мимо. Это ещё и большая ответственность — у нас нет права на ошибку.

ПР ОВЕРЕНО НА СЕБЕ Качественные продукты — это главное, что нужно для того, чтобы десерты были по-настоящему вкусными, а клиенты возвращались. Мы используем проверенное сырьё местных и иностранных производителей: шоколад из Италии и Бельгии, миндальную муку из Германии, какао из Италии, глюкозный сироп из Бельгии. Что касается ягод и фруктов, то здесь мы работаем исключительно с надёжными поставщиками. Порошки, смеси, консерванты — это для нас табу, как и заменители сахара, например. Мы за натуральный, яркий, простой вкус. В нашем меню вкуснейшие торты, штучные десерты и просто сладости. Многое есть в наличии, ещё больше мы готовим на заказ. Торт к торжеству — это к нам. Мы одинаково любим готовить торты, как на детский праздник, так и на деловое корпоративное мероприятие. Выбираем начинку и оформляем их в соответствии с пожеланиями заказчика: свежими ягодами, фигурками из мастики, имбирными пряниками.

У нас есть, конечно, свои «хиты». Любимчики клиентов и «визитные карточки» Krem — это сочный «Наполеон», «Медовый» со сметанным кремом, нежнейший меренговый рулет с ягодой, а также кокосовый тортик, который не оставляет никого равнодушным. Из пирожных: воздушная «Павлова» и муссовый десерт «Три шоколада». Дети очень радуются кейк-попсам — они у нас представлены в трёх вариантах: с тёмным, белым и фруктовым шоколадом. Также хиты для малышей — леденцы собственного приготовления. Кстати, наш десерт «Пьяная вишня» в первый месяц работы хотели попробовать очень многие ребята, и мы дали им эту возможность — вишня, которая в наличии, стала «трезвой» — ни капли алкоголя для её приготовления не используется. На заказ, конечно, мы делаем и классический рецепт. Также планируем, что у нас появится натуральное мороженое собственного приготовления. S Текст: Мария Орлова

a ул. Лескова, 27/1  (923) 244-11-18 O kremms.ru a order@kremms.ru kremms 05–06/2019

79

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

СПОРТ

Бег на высоте Всё больше людей уходят в бег по лесам и горам. Эту тенденцию можно наблюдать на уже ставших популярными соревнованиях по трейлраннингу Altai Ultra Trail, которые проводятся в Горном Алтае. Основатель AUT Павел Розанов из Новосибирска рассказал Status об организации забега в горах, как удалось сделать из него бренд, и почему Altai Ultra Trail нельзя считать успешным стартапом.

— Почему трейлраннинг? Классическим бегом по асфальту же занимается намного больше людей — соответственно, шире охват.

— Во-первых, я сам люблю трейлраннинг. Мне кажется, если заниматься тем, что не любишь, на это уходит больше сил, КПД ниже. А мне и бегать по лесу в кайф, и организовывать трейловые соревнования приятно. Во-вторых, я убеждён, что всё больше и больше бегунов будут мигрировать с асфальта на тропы: в парки, в лес, в горы. Это общая тенденция к увеличению важности экологической составляющей жизни. Если сидишь на работе в бетонной коробке, вечером приятнее побегать в парке, чем по улице, так? Ну, а следующая стадия — выбор тропы вместо асфальтовой дорожки, поездка в лес на выходные. Кто-то доберётся и до гор. К тому же добавляется эстетическая и познавательная составляющие: бегать на природе и красиво, и увлекательно. Я вот бегал в Заельцовском бору пару дней назад и встретил зайца. На самом деле, в организации классического асфальтового Весеннего полумарафона я тоже принимаю участие, но это уже другая история. Некоторые, кстати, считают, что я это делаю для того, чтобы переманивать потом участников на трейлы.

— Как вы начинали проводить соревнования в горах?

— Первый Altai Ultra-Trail мы провели с моим напарником Анатолием Корепановым летом 2016 года. Мы хорошо знали ту местность (Горный Алтай возле Белухи, высочайшей вершины Сибири), и трейл там буквально «напрашивался». Более того, уже после первого старта было сложно представить, что когда-то там не было соревнований, и бегали только отдельные энтузиасты. На следующий 2017 год уже было три старта — Новосибирск и Алтай. Конечно, ни в первый, ни во второй год соревнования себя не окупали, я инвестировал

80

05–06/2019

свои собственные накопления (пришлось даже приостановить постройку дома). Стояла задача «раскачать» беговую тусовку, привить интерес к трейлам, к хорошим качественным соревнованиям, чтобы у участников появился азарт и ожидание следующих стартов. Отчасти это удалось к третьему году, в 2018 году мы провели уже четыре соревнования, и, наконец, с нами случился sold out: слоты на осенний забег разошлись полностью, и некоторым желающим даже не хватило. В этом году у нас по плану шесть забегов в четырёх сибирских регионах, и есть мысль уже сейчас по ходу сезона оперативно добавить седьмой.

— Altai Ultra Trail на слуху по всей России и за её пределами. За три года вам удалось сделать из него бренд. Каких усилий это стоило? И почему, по-вашему, этот трейл стал таким популярным и востребованным?

— Говорить о популярности я бы пока не стал: на фоне Москвы и тем более Европы наши масштабы более чем скромны. И радоваться тому, что наш трейл, как «первый парень на деревне», известен здесь и на слуху в масштабах России, нам малоинтересно. Просто работаем дальше. Мы пытаемся сочетать стандарты проведения трейлов, принятые в мире, с нашей сибирской спецификой. У нас на стартах особая атмосфера: уютная, в чём-то даже «домашняя», и сохранять её при нескольких сотнях участников — непросто. Нам пока удаётся — очень помогает команда наших волонтёров. И при всём том мы планомерно внедряем все новшества (и технические, и организационные), которые появляются в мире забегов. С особым удовлетворением отмечаем, как на других сибирских забегах появляются различные «фишки», которые за Уралом впервые применили мы. Но у нас свои заботы: расти и масштабироваться, не теряя уютной атмосферы.

— Какие трудности и преграды возникают у организаторов любительских беговых соревнований в горах?

— В горах, как правило, сложности логистические. Как довезти до пункта питания груз, если туда пройдут только лошади, и это занимает два-три дня? Как организовать качественный сервис на финише, если приходится везти всё из Новосибирска? К сожалению, на месте проведения не только оборудования не найти, но и достаточного количества подготовленного персонала. Всех, включая волонтёров, пока привозим с собой. Хотя сейчас начинаем сотрудничать в этом плане с Горно-Алтайском, у них появилась программа спортивного волонтёрства. Вообще, не считаю эти проблемы какими-то исключительными, примерно с такими же проблемами сталкивается любой, кто пытается создать что-то масштабное и технически/организационно непростое на удалении от большого города. Когда делаем трейлы возле Новосибирска, всё значительно проще. Но я люблю горы. Поэтому в нашем календаре удалённые горные трейлы сочетаются с гонками в окрестностях Новосибирска.

— Вы, вдобавок ко всему, ещё и многодетный отец. Шестеро детей! Когда вы с супругой Ольгой с головой окунаетесь в организацию очередного старта, где дети? Успеваете ли вы в этом безумном ритме уделять внимание их воспитанию?

— Не считаю это чем-то особенным. Трудно с одним ребёнком, а когда их несколько — это уже во многих вопросах самоорганизующаяся система. Мы только регулируем процесс и стараемся уделить каждому личное внимание. То есть самый сложный в этом момент — не организация их жизни, учёбы и так далее, а то, что даже при самой идеальной организации этой жизни каждому требуется личное внимание. Стараемся найти время. Что касается воспитания, то я считаю, что лучшее воспитание — личный пример. Сколько ребёнка не воспитывай, он всё равно будет копировать тебя: и в хорошем, и в плохом. Воспитывать надо себя.

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

СПОРТ

— Можно ли считать ваш проект успешным стартапом?

— Не считаю этот проект стартапом. Мы занимаемся трейлами уже 3,5 года, и для стартапа это много, у нас другие исходные данные и принципы развития. Мы во многом сами выращиваем для себя аудиторию, воспитываем её, показываем, что можно бегать и так, и в других местах, и получать ещё больший спектр эмоций на дистанции и на финише. Было сразу понятно, что это процесс не быстрый. Но количество участников растёт, беговая аудитория в Сибири в целом увеличивается, и многие сразу приходят в трейлы, минуя стадию «асфальтового бега». Возможно, если бы два-три года назад мы, кроме своих денег, привлекли ещё инвестиции, то этот процесс пошёл бы быстрее. Но это вопрос только темпов роста, вектор развития в любом случае, я считаю, верный. Мы и сейчас открыты к сотрудничеству, и уверен, что потенциал для роста в этой сфере большой. Этим летом у нас планируется два крупных мероприятия: Altai Ultra-Trail на Алтае и Gesh Run Fest в Шерегеше. Бег на природе становится популярным, наши старты являют собой своего рода фестивали бега, на них приезжают семьями. Появляются новые идеи, самим интересно, насколько и во что всё это вырастет. Рост есть, интерес есть, развиваемся дальше. S

Трейлраннинг — спортивная дисциплина, подразумевающая бег по природному рельефу в свободном темпе или в рамках соревнования.

Текст: Алёна Мартынова Фото: Алёна Мартынова и архивы Павла Розанова

05–06/2019

81

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

ОТДЫХ

Glamping — not camping Выйти из зоны комфорта, не теряя при этом самого комфорта. Компания «Сайкол» предлагает палаточный отдых в тайных уголках Алтая — вдали от мест, перегруженных шумными базами отдыха и оживлёнными магистралями. Но палатки эти не простые, а «золотые»: с уютными кроватями, электричеством, индивидуальным душем и биотуалетом. Корреспондент Status провела три волшебных дня в «Сайкол Глэмпинг», испытав на себе плюсы и минусы дикого, но симпатичного отдыха.

82

05–06/2019

ПОРА В ПОХОД

У ЗН АТЬ Б ОЛЬШЕ

Такая смелая идея однажды может возникнуть у любого человека, уставшего от душного мегаполиса. Лёгким движением руки он бросает на плечо сорокакилограммовый рюкзак с утрамбованными в него палаткой, спальным мешком, котелком, гитарой, десятком банок тушёнки, аэрозолей от комаров и другими необходимыми атрибутами туриста, и отправляется в долгий путь. Там его ждут ночи под звёздным небом, купание в ледяном горном ручье, сваренная на костре пища с уникальными приправами в виде падающих в неё насекомых, и прочие прелести, сопутствующие подобному виду отдыха. Романтика? Безусловно. Однако всегда найдутся те, кто хотел бы соприкоснуться с дикой природой вдали от людей, при этом не теряя гостиничного комфорта. Выспаться на мягкой чистой постели, принять тёплый душ, позавтракать заботливо приготовленными оладьями с глазуньей и, что немаловажно для современного человека, иметь возможность зарядить мобильное устройство. И да, всё это — под пение птиц и журчание ручья, в окружении гор с заснеженными вершинами.

Горный Алтай по праву считают жемчужиной Сибирского региона, и путешествие сюда желательно начинать с посещения экспозиций музея имени Анохина. Зная историю и традиции этих уникальных мест, туристы смогут глубже погрузиться в понимание особой духовной составляющей Алтая, найдут настоящее среди череды псевдо-шаманов в смехотворных одеяниях и некомпетентных гидов, коверкающих национальную культуру коренных алтайцев. Заместитель директора музея Эмилия Белекова верит, что, понимая ценности местных жителей, путешественник сможет проникнуться уважением к природным достояниям, научится отдыхать, не губя природу оставленным мусором, не выкапывая краснокнижные растения и не впечатывая своё имя в отвесы скал.

НЕ ТОЛЬКО ВИ ДЕ ТЬ, НО И С ЛЫШ АТЬ Красота вокруг, за окном транспортного средства мелькают завораживающие картины, в излюбленных местах и на обзорных площадках останавливаются туристы, поминутно

фотографируя достопримечательности. Но помимо красивых снимков для социальных сетей, можно заполучить путешествие со смыслом, вникая и погружаясь в историю Алтайской земли. Бесплатное мобильное приложение «Сайкол Аудиогид» включает двадцать локальных историй, описывающих окружающую местность (расположение определяется при помощи геолокации) и десять рассказов о культуре, флоре и фауне Алтая. Приложение доступно для скачивания на смартфоны. Его особенность в том, что повествование ведётся не сухим «музейным» языком, а представлено в виде радио-постановки. В голове туриста разворачивается целый спектакль, подключающий воображение и позволяющий не только слышать, но и видеть то, о чём говорит рассказчик.

С ЛЮБ ОВЬЮ К ПРИР ОДЕ «Всё началось с любви, и она была взаимной, — признаётся Александр Чернов, управляющий проектами «Сайкол Глэмпинг». — Счастьем, которое дарила нам эта земля, мы хотели делиться с людьми, которых мы называем "своими". Которые видят и слышат, как мы, живут по тем же законам чистоты помыслов и хотят не просто находиться в красивых местах, но и узнавать о них немного больше, расширять свои границы. Идея глэпминга подразумевает не агрессивное вторжение в природу, а аккуратное размещение в пространстве без вырубки леса и засорения окружающей среды. Из современных материалов мы создали прочные мобильные конструкции, после разбора которых в конце сезона место останется таким же, каким было до нас. При проживании в кемпинге обычно есть два критических момента: это голод и холод. Мы решаем эти проблемы с помощью локальной кухни, обогреваемых постелей и тёплой воды. Эти комфортные условия достигаются с помощью использования солнечных батарей и бензогенератора».

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

ОТДЫХ

VIP-ТУРИЗМ НА ЛОНЕ ДИКОЙ ПРИРОДЫ Локации «Сайкол Глэмпинга» расположены в трёх непохожих друг на друга уединённых местах: Семинский перевал, Курайская степь и остров Камаин на юге Телецкого озера. Каждый лагерь включает в себя шесть двухместных шатров, оснащённых кроватями, раковиной, душевой кабиной, сундуком для одежды и отдельно стоящим биотуалетом. В стоимость отдыха входит двухразовое питание, на территории расположена беседка с кухней. Погода в горах непредсказуема, поэтому туристам рекомендуется не пренебрегать тёплой одеждой, обувью и дождевиками. Помимо стационарного релакса в палатках, «Сайкол» предлагает пешие и автобусные экскурсии по достопримечательностям, местам силы. Для туристов из дальних мест — тур «Горный Алтай. Путешествие по малому кольцу» на семь ночей. В рамках тура путешественникам предлагается остановиться в каждом из палаточных лагерей на срок от одного до трёх дней. Помимо проживания в глэмпинге по системе «всё включено», в цену входит трансфер из Горно-Алтайска и обратно, а также организация радиальных пеших и автомобильных маршрутов-экскурсий. Создатели гламурного кемпинга просят быть осторожнее и предупреждают, что отдых в Горном Алтае провоцирует приступы неконтролируемого счастья, которое вызывает привыкание и острую потребность оказываться здесь как можно чаще. S

Слово «глэмпинг» образовано от английских слов glamour (шарм, очарование) и camping (палаточный лагерь). Активный отдых на природе в роскошных условиях.

Текст: Евгения Черданцева

 +7 968 222 23 23 O saikol.ru saikol.official 05–06/2019

83

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

МЕС ТО

Ирландия по-сибирски Уникальный «Шемрок», который когда-то давно был чуть ли не единственным пабом в Новосибирске, продолжает доказывать, что вкусно — не значит дорого, а оригинально — не значит вычурно. КОНЦЕПЦИЯ «Шемрок» сегодня — рестопаб, куда уместно заглянуть по любому поводу. Здесь одинаково комфортно и отметить семейное торжество, и отпраздновать юбилей, и мужской компанией посмотреть хоккейный матч. Такой бар «для своих», где своим становится каждый, кто переступает порог, а домашняя атмосфера в разы важней модного «в тренде». Сердце паба — барную стойку — оставили от старого «Шемрока». Всё остальное — полы, дизайн стен, столы, стулья — поменяли. Идеально смотрятся в обновлённом пространстве важные детали, передающие атмосферу: стеклянные бутылки на менсолах, привезённые с блошиных рынков Ирландии, ирландские витражи на окнах, 84

05–06/2019

медные пинты и даже аутентичный кассовый аппарат. Как раз в сочетании старинного и абсолютно современного, идеального и преднамеренно небрежного, большого свободного пространства и маленьких уютных уголков — в этом и есть весь «Шемрок».

МЕНЮ «Шемрок» — это уже не о том, чтобы просто прийти и выпить. Это скорее о том, чтобы как можно больше пробовать. Сюда дорога не только любителям идеально приготовленного стейка прожарки medium, но и поклонникам европейской, русской, и, конечно, ирландской кухни. Чего стоит только «хрустящий карась с зелёным соусом». Он появился в меню совсем недавно и уже стал любимцем многих: хрустящий снаружи и очень сочный внутри.

С Т И ЛЬ Ж ИЗНИ

МЕС ТО

Андрей Коробкин, шеф-повар рестопаба «Шемрок»:

Меню полностью состоит из авторских рецептов. Шеф-повар рестопаба Андрей Коробкин — неоднократный призёр мировых профессиональных соревнований и победитель российских конкурсов. Он вырвал эту должность в честном бою с другими поварами, покорив руководителей «Шемрока» безграничной фантазией и своим подходом: специально для тест-фуда Андрей прорастил берёзовые ветки с листьями и украсил ими десерт. Рецепт карася, кстати, придумал как раз он.

БАР Авторство и самобытность — девиз рестопаба. Это ещё раз доказывает и уникальная коктейльная карта, состоящая во многом из напитков, созданных бартендером Олегом Селичевым. Есть здесь и «как бы знакомые» всем коктейли, однако узнать их сложно. Например, та же «Кровавая Мэри», которая внутри «Шемрока» получила название Bacon Mary (Беконовая Мэри), потому что в основе коктейля бурбон на копченом беконе.

Авторские настойки — это вообще собственная культура рестопаба. Нельзя просто зайти в «Шемрок» и проигнорировать эту страницу в барной карте. Хотя выбор и правда сложный: здесь и джин на чёрной смородине, и имбирная настойка, и кедровица. Ценителям пенного в рестопабе придётся по душе разнообразие пива на кранах: всего 16 видов. В наличии всегда традиционная классика Guinness и Hoegaarden, но, чтобы по-настоящему отдохнуть в свое удовольствие, мужчинам просто необходимо попробовать эль. Начинать лучше с красного Ирландского на азоте Kilkenny, завершать — светлым аббатским из Нидерландов Affligem Blonde. С первым стаканом желательно не забыть о закуске, тем более что тут есть, где разгуляться: мясной сет из раздела закусок, рёбрышки в пивной глазури и дублинский стейк — из основного меню и даже крабовые котлетки. S Текст: Мария Орлова Фото: Сергей Мордвинов

Наше меню основано на теме Ирландии и Сибири. Мы используем локальный продукт и превращаем его в нечто особенное. Таким образом получается уникальное сочетание, которое потом радует наших гостей. Новые блюда в меню — регулярно. Процесс их создания — дело не быстрое, но очень важное. Придумывая новые вкусы, сочетания, способы подачи, мы шаг за шагом создаём то, что со временем становится нашей визитной карточкой. До того, как гости увидят блюдо в меню, оно проходит долгий путь: рождение рецепта в голове, его отработка на кухне, дегустация, отработка подачи и только потом — в меню. Для любителей готовить на огне самостоятельно у нас есть специальное предложение: полуфабрикаты с собой. Это те же шашлыки, уже надетые на шампуры и стейки, которые нужно только достать и положить на решетку».

a ул. Нарымская, 23  (383) 239-61-06 O shamrock.ru shamrock_restopub shamrock.restopub 05–06/2019

85

СПЕЦПРОЕК Т

RECOMENDENT

Улыбка — важнейшая деталь делового имиджа Красивая улыбка — первое, на чём останавливается взгляд во время деловых переговоров и встреч. По праву можно сказать, что сегодня забота о своих зубах — лучшая инвестиция в деловой имидж. Специалисты клиники RecomenDent рассказали о восстановлении зубов, коллективном подходе, и о том, чего нужно требовать от современной стоматологии. Выбор стоматологической клиники — ответственное решение, от которого зависит качество улыбки, поэтому клиенты вправе требовать лучшего. В RecomenDent есть всё необходимое для лечения и протезирования зубов по мировым стандартам. Стоматология RecomenDent имеет уникальный статус референс-клиники KaVo, что свидетельствует о техническом совершенстве, от стоматологического кресла до высокотехнологичного оборудования, и соответствии стандартам премиум-клиники.

• Скидка 15% на имплантацию премиальными системами Astra Tech, Straumann и Ankylos; • Скидка 15% на коронки и виниры; • При имплантации и протезировании профессиональная 4-этапная чистка зубов в подарок.

86

05–06/2019

ЛО-54-01-003613 от 24.11.2015

СПЕЦПРОЕК Т

RECOMENDENT Совершенные технологии протезирования В RecomenDent есть собственная лаборатория, где изготавливаются конструкции любой сложности. Техники на всех этапах консультируются с лечащим врачом, чтобы учесть анатомические особенности. Здесь считают, что открытость перед пациентом означает уверенность в своей работе, именно поэтому в лаборатории RecomenDent пациент может понаблюдать за процессом работы, обсудить со специалистами свои предпочтения, чтобы конструкции полностью соответствовали ожиданиям. Для получения максимально точного результата, проводится трёхмерное планирование эстетики на единственном за Уралом 3D-томографе KaVo 3D OP 300 Maxio. Исходя из запросов пациента, подбирается материал и оттенок коронок — керамика, металлокерамика или диоксид циркония, от белоснежного до натурального. Коронки отливаются под высоким давлением и при высокой температуре, что обеспечивает прочность протеза, сопоставимую с живой костной тканью. Благодаря этому, созданные мастерами клиники искусственные зубы практически неотличимы от естественных при любом освещении. В RecomenDent применяются премиальные немецкие и швейцарские системы Straumann, Ankylos и Astra-Tech с пожизненной гарантией от производителей, а также инновационные американские системы Hiossen с идеальной эргономикой для имплантации даже на мягкой костной ткани. Также успешно используются южнокорейские системы эконом-класса Osstem. Все системы надёжные, прошедшие лабораторные и клинические испытания. Для RecomenDent важно, чтобы пациенты пользовались своими новыми зубами всю жизнь.

Коллективный подход к лечению Технологии по-настоящему работают только в опытных и умелых руках. Поэтому в штате RecomenDent все врачи высокого класса: профессор, кандидаты медицинских наук, врачи высшей и первой категории. Специалисты проходят регулярное обучение и повышение квалификации для внедрения самых современных подходов к лечению. Здесь также отвечают за профессионализм своих техников и качество их работ. В лаборатории RecomenDent работают специалисты, которые прошли многоуровневый конкурсный отбор и регулярно повышают свою квалификацию. В основе работы клиники RecomenDent лежит принцип коллективного подхода и сочетанных технологий. При необходимости комплексного лечения, пациентам оказываются консультации любого специалиста, проводятся врачебные консилиумы. Клиника делает всё возможное, чтобы оперативно решить проблему, обеспечив качество лечения и демократичные цены.

Какой должна быть современная стоматология?

RecomenDent давно развеяли миф о том, что стоматология — это страшно. Зачем ходить туда, где пугают даже стены? В центрах RecomenDent создана уютная и расслабляющая атмосфера. Для комфорта пациентов разработаны современные функциональные интерьеры, оборудованные мультимедийными системами. Над стоматологическими креслами в каждом кабинете установлены плазменные панели, на которых во время лечения можно посмотреть любимый фильм, трансляцию спортивного матча или наблюдать за процессом лечения. Для маленьких пациентов созданы игровые зоны и отдельные кабинеты с детскими стоматологическими креслами, красочными иллюстрациями на стенах и, конечно, большими телевизорами, на которых дети смотрят мультфильмы. В RecomenDent также предусмотрены комнаты отдыха, где пациенты могут расслабиться в удобных креслах-реклайнерах между процедурами или после них, посмотреть телевизор или перекусить. Главный приоритет клиники — забота о безопасности и высоком уровне лечения, что делает RecomenDent одной из лучших клиник в России. S

Летом для знакомства с RecomenDent действуют специальные цены на имплантацию и протезирование. Только 30 квот на лечение со скидками и подарками, экономия с каждого зуба до 8 500 рублей.

 +7 (383) 340-40-40 O recomendent.ru a г. Новосибирск, ул. Салтыкова-Щедрина, 118 05–06/2019

87

СОБЫТ ИЕ

Джем-сейшн SibJazzFest

21

мая в концертном холле ГКЗ им. Арнольда Каца при поддержке бизнес-журнала Status и Сбербанк1 состоялось открытие Джем-сейшн сцены Международного фестиваля SibJazzFest’2019 — главного джазового события Новосибирска. Каждый фестивальный день на альтернативной сцене выступали лучшие джазовые музыканты мира, участники фестиваля. Завершилась джазовая неделя выступлением Игоря Бутмана и музыкантов его оркестра. Гости этих уникальных вечеров могли не только насладиться лучшими джазовыми импровизациями, но и неформально пообщаться с гостями фестиваля. Джем-сейшн имел большой успех у музыкантов и любителей джаза. Теперь эта альтернативная площадка станет постоянной частью фестиваля SibJazzFest. Благодарим Сбербанк1 и партнёров вечера за помощь в организации этого события. До новых джазовых встреч в будущем году!

88

05–06/2019

СОБЫТ ИЕ 05–06/2019

89

СОБЫТ ИЕ

Народная премия НГС

31

мая в НОВАТе состоялась церемония награждения второй «Народной премии НГС» — двухмесячного проекта портала NGS.RU, в рамках которого жители города предлагают и выбирают лучшие компании — бизнес, делающий Новосибирск уютнее. В бизнес-номинациях «Народную премию НГС» получили 10 компаний, которые лучшими признали жители Новосибирска. В трёх специальных номинациях победителей определили областное правительство и мэрия города. Ведущими церемонии стали известный шоумен Иван Ургант и Анна Пирогова.

90

05–06/2019

СОБЫТ ИЕ

Кубок «Балтийского Лизинга»

16

мая в ресторане и картинг-центре Mishkin&Mishkin прошёл первый корпоративный турнир по картингу на Кубок «Балтийского Лизинга». Партнёрами мероприятия выступили «Альфа-Страхование», МКК «Ваш инвестор», компания «Элтон» и бизнес-журнал Status. «Балтийский Лизинг» собрал на это яркое спортивное мероприятие своих партнёров и друзей. Соревнующиеся команды состояли из представителей крупных компаний Новосибирска. В упорной борьбе победитель турнира завоевал Большой кубок «Балтийского Лизига», а все участники соревнований и гости получили подарки от организатора и партнёров вечера. После турнира и награждения победителей гостей турнира ждала интересная развлекательная программа и угощения от шеф-повара ресторана Mishkin&Mishkin

05–06/2019

91

СОБЫТ ИЕ

Диалоги с «БКС Ультима»

22

мая в рамках нового проекта «Диалоги с БКС Ультима» в ЦКиО «Победа» прошла закрытая творческая встреча с Андреем Звягинцевым — российским кинорежиссером и сценаристом, обладателем главного приза Венецианского и лауреатом Каннского кинофестивалей, двукратным номинантом на премию «Оскар». Кинорежиссер рассказал гостям о том, где он черпает вдохновение, откуда берутся идеи для его фильмов, как подбираются актёры и о своей команде, которая помогает ему создавать киношедевры. Информационные партнёры проекта: бизнес-журнал Status и РБК Новосибирск.

92

05–06/2019

СОБЫТ ИЕ

Королевский ужин с «БКС Ультима»

4

июня в ресторане ТБК Лонж «БКС Ультима» и коньячный дом Rémy Martin при поддержке бизнес-журнала Status провели закрытый дегустационный ужин с легендарным коньяком LOUIS XIII. Вечер начался с приветственного welcome drink и продолжился изысканным авторским ужином от шеф-повара ресторана. Бренд-амбассадор коньячного дома Rémy Martin Виктория Побединская рассказала об истории возникновения этого коньяка, его традициях и секретах производства, а также научила гостей правильно пить этот роскошный напиток, признанный во всём мире «королём среди коньяков».

05–06/2019

93

СОБЫТ ИЕ

Дегустационный вечер «Белые вина. Солнце в бокале»

25

июня в ресторане Morricone Адвокатское бюро «Гребнева и Партнёры» провели для своих друзей дегустационный вечер «Белые вина. Солнце в бокале». Собравшимся были предложены белые вина Старого и Нового Света из коллекции компании Simple, которые дополняли оптимально подобранные шеф-поваром ресторана гастрономические сочетания итальянской кухни. Весь вечер гостей сопровождала неторопливая беседа о вине с сомелье Morricone и звуки французского аккордеона Ольги Мищенко. В конце вечера гостей ждал приятный сюрприз — отменные призы и подарки от партнёров вечера. При поддержке «Премьер БКС» и бизнес-журнала Status.

94

05–06/2019

СОБЫТ ИЕ

Ив Корнелиус в Park Café

5

июня в Park Café прошёл концерт американской джазовой вокалистки Ив Корнелиус. Ив Корнелиус — известная джазовая певица, преподаватель вокала в Университете Восточной Каролины и композитор. За выдающийся голос её по праву называют наследницей легендарной Эллы Фицджеральд. На концерте Ив исполнила золотые джазовые хиты и свои собственные песни. Она тронула своей артистичностью и талантом всех собравшихся, уделив внимание каждому гостю вечера. Этот концерт стал настоящим джазовым событием для новосибирских любителей качественной музыки мирового уровня.

05–06/2019

95

СОБЫТ ИЕ

МЕНЮ

Летние истории Открывшись в Новосибирске в 2016 году, ресторан #СибирьСибирь громко заявил о себе, сразу же завоевав золотую «Пальмовую ветвь» за лучшую ресторанную концепцию. Прошёл один год, и ресторан #СибирьСибирь открылся в Москве, став настоящим посольством сибирской кухни в столице. еф-повару ресторана #СибирьСибирь в Новосибирске Наталье Крупене удалось отразить в меню московского ресторана колорит, простоту и вкусы сибирской кухни. Подхватив этот гастрономический лейтмотив, московская команда поваров продолжила эксперименты, создав хиты, ставшие визитной карточкой ресторана в Москве.

96

05–06/2019

Шеф-кондитер московского ресторана Дмитрий Шацков придумал десерты, отражающие природу, этнографию и вкусы Сибири. Этим летом Дмитрий привёз в Новосибирск самые вкусные из них. С начала июня авторская десертная карта уже есть в меню ресторана, а гости #СибирьСибирь уже нашли своих фаворитов.

СИБИРСКИЙ МИШКА ИЗ КЕДРОВОГО МОЛОКА

ПРЯНИЧНЫЙ ТОРТ С ЗЕФИРОМ

Мишка из суфле, на кедровом молоке, в белом шоколаде. Подаётся с мороженым из натуральной хвои и с хрустящей меренгой. Декорируется вареньем из пряной клюквы с кедровыми орешками и веточкой ели.

Пряный бисквит из коричневого сахара, тёмного пива и пряных специй, пропитанный соусом из маракуйи. Верхний и нижний слои — сливочно-ванильный крем, между ними сочный слой малинового зефира. Подаётся со стружкой из тёмного шоколада, малиновым зефиром, кедровыми орешками и свежей малиной.

ЧИЗКЕЙК «НУТЕЛЛА» Хрустящий бисквит из шоколадного печенья, с кремом из творожного сыра и ореховой пасты в глазури из двух видов шоколада. Подаётся с сорбетом из брусники, ягодным соусом и свежими ягодами. Декорируется кедровыми орешками в сахаре и мятой.