Status Май 2017 by Status

В новосибирске | 5/2017

Журнал для состояВШИХСЯ людей

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

ПЕРСОНА

БИЗНЕС-ис ТОРИЯ

ТЕМА НОМЕРА

Олег ИВАНИНСКИЙ

Вадим ИЛЬЧЕНКО

Игорь БЕЗМАТЕРНЫХ

«Крупный бизнес пойдет в медицину, если получит гарантии»

«Проектов, похожих на MedPark, в России больше нет»

«Время традиционных финансов прошло»

05/2017

НОВЫЙ ОРИГИНА ЛЬНЫЙ ФОРМАТ

ВПЕРВЫЕ В НОВОСИБИРСКЕ Новый, уже 8-й, салон студии цветов La Rose открылся в самом центре города на Красном пр., 17/1 (напротив Часовни). Это не просто цветочная студия в стиле лофт, это большая творческая мастерская для проведения мастер-классов! Любительские и очень душевные мастер-классы снимут стресс и позволят друзьям встретиться в непринужденной обстановке, отключиться от суеты города и погрузиться в атмосферу природной красоты и творчества!

NEW! Детские мастер-классы!

05/2017

Более подробная информация про мастер-классы по тел.: 310-22-01

Новосибирск • Красный пр., 17/1 • Красный пр., 24 • ул. Советская, 55 • пл. Карла Маркса, 7 | МФК «Сан-Сити» • ул. Кирова, 25 | • ул. Нарымская, 102 |

Барнаул • пр. Строителей, 117 | ТРЦ «Галактика») • Красноармейский пр., 47а |

| 291-34-43, 292-16-25 круглосуточно 5 www.la-rose.ru ë studiolarose 05/2017

05/2017

СОДЕРЖАНИЕ ТЕСТ-ДРАЙВ

Ellip6 — автогонки в центре Новосибирска

ТЕМА НОМЕРА

ИНДУСТРИЯ ЗДОРОВЬЯ 53–79 партнер проекта

БИЗНЕС-МНЕНИЕ

Брайан ТРЕЙСИ:

секретов успеха и высокого качества жизни

ТЕТ-А-ТЕТ

Софи ШАБО:

«Духи — это живая форма искусства»

[STATUS] ПЕРСОНА

ГОСТЬ НОМЕРА

Олег ИВАНИНСКИЙ:

Сергей Полунин — идеальный бунтарь

«Крупный бизнес пойдет в медицину, если получит гарантии»

БИЗНЕС-ИСТОРИЯ

КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ

Вадим ИЛЬЧЕНКО:

НОВАТ

«Финита ля комедия!»

«Проектов, похожих на MedPark, в России нет»

05/2017

84 [STATUS] МЕСТО

#СИБИРЬСИБИРЬ

Лучший летний сад города

05/2017

С ЛОВО РЕ ДАК ТОРА

Рынок медицинских услуг во всем мире растет, невзирая на затяжной кризис. Это одна из самых динамично развивающихся и высокотехнологичных отраслей современной экономики. В том числе и в Новосибирске чувствуется уверенный рост числа новых открывающихся медицинских центров и клиник, запускаются крупные производства, ведутся научные разработки новых медицинских препаратов и вакцин. В номере, посвященном теме «Индустрия Здоровья», мы собрали мнения ведущих экспертов, врачей и участников рынка, представили тему здравоохранения и рынка медицинских услуг в Новосибирске с разных сторон: передовых технологий, профессиональных кадров, сервиса, новых медицинских услуг и предложений. А также попытались поддержать естественный для Новосибирска тренд развития в сторону реализации на базе НСО крупнейшего в стране лечебно-диагностического кластера и центра международного медицинского туризма. С уважением, Главный редактор Status Александр Яхомов a.yakhomov@status-media.com

Status [Люди. Деньги. Власть]

Адрес редакции: 630004, г. Новосибирск, ул. Ленина, 21

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «Status в Новосибирске»

Издатель: Любовь Яхомова Главный редактор: Александр Сергеевич Яхомов Коммерческий отдел: Александр Сергеев Digital-продюсер: Ирина Поддубная Редактор «Экономика & финансы»: Наталья Каменская Руководитель спецпроектов: Светлана Руденко Редактор рубрики «Культурный проект»: Ольга Павленко Дизайн, верстка: Елена Бойцова, студия «Сова и люди» Руководитель отдела логистики: Александр Лебедев Юридический отдел: Михаил Руденко Авторы: Юлия Дорн, Наталья Каменская, Ольга Павленко, Юлия Сапина, Марьяна Берязьева , Михаил Руденко, Любовь Яхомова, Михаил Соловьев, Александр Яхомов Фотографы: Сергей Мордвинов, Станислав Пельц, Виктор Дмитриев, Джон Персон Цветокоррекция, допечатная подготовка: Владимир Боровинский Корректор: Ольга Павленко

новосибирск | 05/2017 | №3

Publisher: Lybov Yakhomova Editor-in-chief: Aleksandr Sergeevich Yakhomov Commercial department: Aleksandr Sergeev Digital-producer: Irina Poddubnaya «Economics & Finance» editor: Natalya Kamenskaya Head of Special Projects: Svetlana Rudenko «Cultural Project» editor: Olga Pavlenko Design director: Elena Boytsova Head of logistics department: Aleksandr Lebedev Law department: Mikhail Rudenko Contributing authors: Julia Dorn, Natalya Kamenskaya, Olga Pavlenko, Yulia Sapina, Maryana Beryazeva, Mikhail Rudenko, Lybov Yakhomova, Mikhail Solovyov, Alexandr Yakhomov Photographers: Sergey Mordvinov, Stanislav Pelts, Viktor Dmitriev, Johan Persson Correction, prepress: Vladimir Borovinskiy Corrector: Olga Pavlenko

 (383) 239-30-65 status@status-media.com WWW.STATUS-MEDIA.COM

Обложка: студия дизайна

Юридическое сопровождение: Доставка:

Учредителем является ООО «Яхомов и Партнеры», 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, оф. 4, тел. (383) 239-30-65. Журнал зарегистрирован как деловой бизнес-журнал в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Сибирскому Федеральному Округу. Наименование СМИ: Status в Новосибирске. Форма распространения: печатное СМИ журнал. Регистрационный номер ПИ № ТУ 54-00729 от 17.02.2015 г. Территория распространения: г. Новосибирск и Новосибирская область. Языки: русский. Главный редактор Александр Сергеевич Яхомов. Издатель ООО «Яхомов и Партнеры». Юридический адрес: РФ, 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, оф. 4. Отпечатано в типографии ООО «Издательский дом «Вояж», г. Новосибирск, ул. НемировичаДанченко, 104. Тираж 4000 экземпляров. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации. Информационная продукция (16+). Выход в свет 02.06.2017 г.

05/2017

С ЛОВО ИЗДАТЕ ЛЯ

Мы с вами живем в замечательное время! Это время невероятных возможностей, когда мы можем воплощать любые идеи, пользоваться высокими технологиями, совершенствовать себя, делать свою жизнь удобной и комфортной. Сегодня прогрессивные технологии, высокий сервис и грамотные специалисты помогают нам решать любые проблемы и повышать уровень жизни. И, конечно, одной из самых важных сфер жизни человека является здоровье. Современная медицина сейчас на очень высоком уровне. Она стремительно развивается, и вы сами можете наблюдать, как растут медицинские центры, стоматологические клиники, центры красоты и эстетической медицины. Сложные операции и новые технологии становятся доступней, а заботиться о здоровье и красоте своего тела становится намного проще. И это один из самых больших плюсов нашего времени. Цените это время, берегите себя и своих близких! С уважением, Издатель Status Любовь Яхомова yakhomova@status-media.com ë yakhomova

05/2017

ХРОНИКА СБЕРБАНК ЗАПУСТИЛ НОВЫЙ СЕРВИС ДЛЯ КЛИЕНТОВ С НАРУШЕНИЕМ СЛУХА

овосибирским клиентам Сбербанка с нарушениями слуха стал доступен новый сервис — «Сурдофон». Приложение «Сурдофон» предназначено для общения глухих и слышащих людей, оно позволяет распознать речь собеседника и перевести ее на русский жестовый язык. Со своей стороны, глухой собеседник набирает текст, который озвучивается компьютерным синтезатором речи.

11 мая в молодежном офисе прошла презентация «Сурдофона» для особенных студентов НГТУ: десять глухих и слабослышащих молодых людей получили карты Сбербанка. В течение месяца ребята намерены пользоваться его услугами с помощью нового сервиса и сообщать разработчикам о своих ощущениях.

ЛУЧШИМ ЖУРНАЛИСТАМ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ВРУЧИЛИ ПРЕМИЮ «ЛИТЕРА»

АПРЕЛЯ двадцать журналистов региона были удостоены премии Губернатора Новосибирской области в области средств массовой информации «Литера». Заместитель Губернатора Александр Титков в ходе торжественной церемонии поздравил представителей СМИ, внесших в 2016 году значительный вклад в информирование жителей области о культурных, научных, социально-экономических процессах, происходящих на территории региона, а также в формирование позитивного имиджа области. В этом году конкурс на премию Губернатора проводился в пятый раз. Ее лауреатами традиционно стали представители телеканалов, радио, печатных и интернет- СМИ, а также фотографы и корреспонденты районных СМИ. Премию «Литера-2017» в номинации «Журналист года» получил главный редактор информационно-аналитического агентства «Центр деловой жизни» Андрей Кузнецов.

Эксперимент реализуется в рамках пилотного проекта «Обслуживание клиентов c нарушением слуха при помощи удаленного сурдопереводчика» — части масштабного проекта «Особенный банк» (построение в банке экосистемы, адаптированной под нужды людей с разными видами инвалидности).

Игорь Безматерных,

заместитель председателя Сибирского банка, управляющий Новосибирским отделением: Станет ли "Сурдофон" действительно надежным помощником? Какие пожелания и замечания выскажут наши новые особенные знакомые? И я, и команда молодежного офиса ждем от них обратную связь. Я предложил им писать мне прямо на личную страницу в сети Facebook или приходить в молодежный офис, где их всегда с радостью встретят».

ПРОДАЖА ОТДЕЛЬНО СТОЯЩЕГО МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОГО ЗДАНИЯ Адрес: Новосибирск, ул. Палласа, 37 3 этажа

Под чистовую отделку

Общая площадь 548,6 кв. м

2 отдельных входа

Высота потолков 3,3 м

Заключены договора на потребление: - электроэнергии (25,87 кВт) - отопления (0,0712 Гкал/час) - водоснабжения (120 куб. м/месяц)

Свободная планировка

Интернет

Телефонизация IP телефонией (до 40 абонентских номеров)

Здание введено в эксплуатацию Кадастровый номер: 54-54-01/213/2008-685

Земельный участок 1128 кв. м

Продажная стоимость

18 000 000

8 965 820 02 99 16

05/2017

8 953 886 06 01

05/2017

ЦИФРЫ

В Новосибирске работают

683 КЛИНИКИ , 7783 ВРАЧА.

34 748 179 РУБЛЕЙ выделено на развитие здравоохранения НСО в 2017 году.

48 000 РУБЛЕЙ

средняя зарплата медицинских работников в России по данным правительства. По данным новосибирского Минздрава, средняя заработная плата в отрасли на сегодня составляет 47 тысяч у врачей и 13 тысяч у младшего медперсонала.

30-Е МЕСТО

занимает Новосибирская область в рейтинге социально-экономического положения регионов.

70 ЛЕТ средняя продолжительность жизни в Новосибирской области за 2015 год.

15% ОТ 50 МЛН РОССИЯН, обращающихся

за медпомощью, согласно прогнозам, скоро будут пользоваться телемедициной. Это 7,6 млн человек.

В 25% ГОСУДАРСТВЕННЫХ БОЛЬНИЦ

в 2018 году, по заявлениям Минздрава, будут внедрены дистанционные медицинские технологии.

60 ЛЕТ исполняется в

этом году Новосибирскому НИИ патологии кровообращения. В 1957 году в Новосибирске по распоряжению властей появился Институт экспериментальной биологии и медицины Сибирского отделения Академии наук СССР. Спустя 10 лет его переименовали в Новосибирский НИИ патологии кровообращения. Кардиохирургическая клиника НИИ стала центром изучения физиологии и болезней сердца.

14 550 ОПЕРАЦИЙ провели в СФБИЦ (клиника Мешалкина) в 2016 году. В 2015 году это цифра составила 14 543 операций в год, а в 2014 — 13 863 операций.

05/2017

НОВОС ТИ КОМПАНИЙ

АО «СИБЭКО» запустило мобильное приложение 2 июня в кинотеатре «Победа» состоялась презентация мобильного приложения «СИБЭКО». Генеральный директор АО «СИБЭКО» Руслан Власов и директор филиала «Теплосбыт» Андрей Луцевич представили новый сервис для устройств, работающих на базе операционных систем Android OS и iOS. Данный продукт позволит абонентам оперативно решать ряд вопросов по теплоснабжению, не обращаясь в колл-центр и клиентские офисы энергокомпании. Пользователи мобильного приложения АО «СИБЭКО» в режиме онлайн смогут в одно касание оплачивать тепло и горячую воду, контролировать состояние расчетов по лицевому счету, создавать и редактировать собственный профиль, а также подключать несколько лицевых счетов к одному профилю. Помимо этого, абонентам доступна функция оперативного информирования об изменениях на лицевом счете после проведенных начислений. Руслан Власов: «Несмотря на то, что у нас есть модернизированный корпоративный сайт, прекрасный современный офис обслуживания абонентов, мы решили предложить нашим клиентам самое простое на наш взгляд средство коммуникации, предназначенное для оплаты за горячую воду и отопление — 20

05/2017

мобильное приложение. Год назад для себя мы решили, что это должен быть информативный и удобный инструмент, который не просто наладит процесс оплаты между поставщиком и потребителем, а станет его верным помощником в оповещении отключения и подключения отопления, графика ремонтных работ, технологических сбоев и обратной связи от наших клиентов». Для дополнительного удобства потребителей разработчики мобильного приложения предусмотрели ряд полезных функций. Так, новая услуга, внедренная в эксплуатацию энергокомпанией, дает возможность просматривать историю начислений и оплат, а функция напоминаний поможет точно в срок оплачивать тепло и горячее водоснабжение.

Регулярные уведомления о новостях энергокомпании позволят абонентам быть в курсе всех последних событий «СИБЭКО»: проходящих акциях, актуальных отключениях и текущих ремонтных работах. Кроме того, пользователи мобильного приложения могут оперативно использовать обратную связь и систему «Народный контроль», благодаря которой в режиме онлайн можно информировать специалистов энергокомпании о различных технологических нарушениях, происходящих на оборудовании теплосетевого комплекса нашего города. «Запуск мобильного приложения “СИБЭКО” — еще один пример того, что мы постоянно развиваем и повышаем уровень сервиса. Конечно же, мы думаем и о собственных бизнес-процессах

и уверены, что использование мобильного приложения позволит снизить нагрузку на наш колл-центр, повысит собираемость платежей, что, конечно же, важно для любой компании, которая стремится инвестировать свои поступления и доходы в развитие бизнеса. Данная услуга отдельно разработана не только для жителей Новосибирской области, но и для абонентов города Бийска», — подчеркнул директор филиала «Теплосбыт» Андрей Луцевич. Приложение является бесплатным и доступно для устройств, работающих на базе операционных систем Android (версии не ниже 4.4) и iOS (версии 8.0 и выше, iPhone 5 и более поздние модели). Скачать мобильное приложение АО «СИБЭКО» можно в GooglePlay и AppStore. S

НОВОС ТИ КОМПАНИЙ

05/2017

НОВОС ТИ КОМПАНИЙ В Новосибирске появится 2 новых предприятия

мая в Новосибирске прошло заседание совета по инвестициям, на котором получили поддержку властей два инвестиционных проекта в медицинской сфере — «Развитие производства высокотехнологичной медицинской продукции: коронарные стенты и катетеры» компании «Ангиолайн» и «Создание предприятия по производству подгузников для взрослых» компании «Технопроект».

Объем инвестиций в производство сердечных имплантатов составит 500 млн рублей. В производство компании «Технопроект» — 115 млн руб.

Мастер-класс Игоря Манна в Новосибирске

отите узнать почти 100 инструментов бесплатного (или почти бесплатного) маркетинга? Увеличить свои продажи, клиентскую базу и сделать клиентов более лояльными?

Тогда уже сегодня отметьте в своем ежедневнике 3 октября. Этот день позволит вам совершить революцию в маркетинге вашей компании и в разы повысить эффективность. 3 октября в Новосибирске пройдет мастер-класс Игоря Манна «Маркетинг без бюджета 2.0» • 1 интенсивный день и быстрые результаты; • Высокий уровень и простота подачи информации; • Комплексная система из почти 100 инструментов; • Четкий план действий для развития бизнеса; • Повышение эффективности бюджета на маркетинг; • Ответ на главный вопрос: «Как все это применять на практике?» Бронируйте билеты на мастер-класс Игоря Манна уже сегодня на сайте: promo.uchim.pro/mann

Назначен заместитель директора по розничному бизнесу регионального центра «Сибирский» Райффайзенбанка

аместителем директора по розничному бизнесу Райффайзенбанка в Сибири назначена Эльвира Емец.

Она будет курировать организацию и оперативное управление розничного направления банка. Приоритетными направлениями в работе являются повышение операционной эффективности бизнеса, рост клиентской базы и непрерывное совершенствование качества обслуживания клиентов. Эльвира имеет большой опыт работы в банковской сфере. Ее карьера началась в 1998 году в ОАО КБ «Акцепт». С 2004 года Эльвира работала в ОАО «Сибакадембанк» на позиции управляющего отделением, а после — заместителем директора департамента розничного бизнеса. Более 10 лет занимала руководящие должности в МДМ Банке. После приобретения МДМ Банка группой «БИН», занимала должность директора по развитию бизнеса Западно-Сибирской региональной дирекции.

Анна Тихонова,

директор регионального центра «Сибирский», АО «Райффайзенбанк»: Приход Эльвиры Емец усилит нашу команду и позволит реализовать стратегию банка, ориентированную на высокую эффективность бизнеса. Перед руководителем розничного бизнеса стоит задача по наращиванию объемов бизнеса по ключевым направлениям: ипотека, потребительское кредитование, малый бизнес и зарплатные проекты. Я уверена, что профессионализм и опыт Эльвиры поможет нам добиться прекрасных результатов в Сибири». 22

05/2017

НОВОС ТИ КОМПАНИЙ

Всероссийский форум «Россия — пространство диалога народов» С 27 по 30 апреля в НГУ проходил II Всероссийский форум «Россия-пространство диалога народов». География форума простирается от Москвы до Петропавловска-Камчатского. Целью форума является комплексное рассмотрение научно-практических аспектов межнациональной коммуникации на территории Российской Федерации. Мероприятие объединило ученых, представителей общественных организаций и активных студентов, готовых вовлекаться в социальные проекты. Мероприятие вызвало отклик не только у ученых, но и у представителей государственной власти. С приветственными

словами к участникам форума обратились: ректор Новосибирского Государственного университета М.П. Федорук; Федеральный инспектор по Новосибирской области аппарата полномочного представителя президента РФ в СФО И. А. Чернышов; заместитель министра образования, науки и инновационной политики НСО Ольга Орлова; директор АНО «Историческое общество Сибирского федерального округа» Екатерина Болдырева.

Одной из площадок форума стала экспертно-дискуссионная секция «Народы России: актуальные вопросы межрелигиозного диалога», организованная совместно с АНО «Историческое общество Сибирского федерального округа». В заседании секции приняли участие специалисты в области исследования религий: историки и философы из Новосибирска, Москвы, Красноярска, Омска, Иркутска, Томска и Барнаула. S

05/2017

БИЗНЕС МНЕНИЕ

05/2017

МНЕНИЕ БИЗНЕС

Брайан Трейси секретов успеха и высокого качества жизни

В преддверии своего большого мастер-класса в Новосибирске, в рамках первой Сибирской конференции «Прорыв в продажах» Брайан Трейси — гуру маркетинга, автор более 60 книг и 300 учебных программ на тему бизнеса и управления, признанный в мире лучшим консультантом по развитию личности и менеджменту, раскрыл читателям Status несколько своих секретов, как быстро достичь успеха и преуспеть в бизнесе и жизни.

СЕ К РЕ Т №1. В чем разница между успешными людьми и обычными людьми? Основная разница состоит в том, что только 3% людей имеют записанные на бумаге цели в жизни. 97% не имеют четко сформулированных целей. Именно поэтому большинство людей очень сильно заняты на протяжении дня, но они не делают ничего ценного, приводящего к значимым последствиям, поэтому и не достигают необходимых результатов. Ключом к высоким достижениям является ежедневная работа над теми задачами, которые влекут за собой значимые последствия и ведут вас к целям. Хорошим упражнением в конце дня будет постановка вопросов: «Что сегодня я сделал для достижения моей основной цели?», «Что я буду делать завтра и на следующей неделе для ее достижения?» СЕ К РЕ Т №2 . Чем

большего вы достигаете, тем более вы мотивированы сделать еще больше, тем лучше чувствуете себя, тем более энергичным, позитивным вы себя ощущаете. Именно поэтому высокопродуктивные люди

всегда получают большие дивиденды от своей деятельности. Ключ к вашей высокой мотивации — это ощущение своих достижений.

СЕ К РЕ Т №3.

Тайм-менеджмент или искусство личной самоорганизации — это навык, которым можно овладеть с помощью практики и повторения. Многие люди говорят: «Да я просто не умею эффективно распоряжаться временем, я не организованный, всегда опаздываю. У меня ничего не получается, я делаю все только в последний момент». Нет, это просто то решение, которое вы осознанно или неосознанно приняли когда-то в отношении себя.

Моя мысль заключается в том, что если бы вы захотели, вы смогли бы прекрасно распоряжаться временем. Если вы научились управлять автомобилем или пользоваться мобильным телефоном, то вы научитесь управлять и временем, для этого необходима лишь практика.

СЕ К РЕ Т № 4 . Психологи утверждают, что для освоения нового навыка или укоренения

новой привычки необходим 21 день. 21 день повторения, чтобы вы смогли избавиться от прежних негативных привычек, привычек тратить время попусту, работать неэффективно и так далее. Итак, ключ к тому, чтобы приобрести новую привычку, очень прост — начинайте активно внедрять ее. Примите решение, что вы будете вставать в 6 утра и затем делайте это каждое утро на протяжении трех недель. Примите решение, что вы будете заранее планировать свой день и делайте это 7 дней в неделю на протяжении трех недель. Примите решение, что вы будете работать в соответствии с приоритетностью задач, что является правилом №1 к достижению высокой эффективности. И никогда не допускайте каких-то исключений, пока эта привычка не станет для вас чем-то автоматическим и повседневным. После этого вы сами не заметите, как вы естественным образом просыпаетесь в 6 утра, естественным образом планируете свой день и работаете по самым важным приоритетам, все это для вас абсолютно органично и легко.

Если бы вы захотели, вы смогли бы прекрасно распоряжаться временем. Если вы научились управлять автомобилем или пользоваться мобильным телефоном, то вы научитесь управлять и временем, для этого необходима лишь практика. 05/2017

БИЗНЕС МНЕНИЕ

Когда вы решаете, что будете служить примером для окружающих, вы становитесь ролевой моделью для себя и других. Представьте, что вы задаете стандарты для окружающих и что все вокруг вас будут работать на том же уровне эффективности, что и вы.

СЕ К РЕ Т №5.

Успешные люди много работали, чтобы развить в себе привычки, ведущие к успеху. И ваша способность стать прекрасным специалистом по управлению собой во времени — это лишь привычка, которую необходимо в себе развить. Это является мерой зрелости вашего характера или ваших ценностей. Это мера того, каким человеком вы являетесь. Самые успешные люди ценят свое время. Обычные люди «разбазаривают» свое время. Итак, вот важное открытие — каждая ваша слабая сторона понижает ваш уровень успеха во всех областях, а каждая сильная сторона укрепляет другие стороны.

Помните! Есть прямая зависимость между тем, в какой степени вы контролируете свою жизнь и уровнем свободы, которую вы ощущаете. То есть степень контроля жизни определяет степень свободы. И поэтому чем больше вы дисциплинируете себя, чтобы брать под контроль свою жизнь и работу, тем более позитивным, счастливым вы себя ощущаете и тем лучше у вас результаты.

СЕКРЕТ №6. Все успешные люди ориентированы на действие. Они всегда думают в категориях «сегодня, сейчас». Они фокусируются на том, что нужно сделать сегодня, в данный момент и затем берутся за работу. Ключ к лидерству в вашей области — это скорость, это быстрая реализация бизнес-задач. Более того, самая главная причина, по которой люди получают повышение, заключается в том, что они быстро справляются с поставленной задачей. Главная причина, по которой людей увольняют, в том, что они не выполняют поставленные задачи или не выполняют их быстро. СЕКРЕТ №7. Важнейший

фактор персонального лидерства — это ориентация на результаты. Мое самое любимое определение лидерства звучит так: лидерство — это способность брать на себя ответственность за получение результатов. Другими словами, вы можете стать лидером,

05/2017

не имея последователей или персонала, вы можете стать лидером, когда за вами никто не следует, вы можете стать лидером, просто беря на себя ответственность за получение результатов и затем быстро выполняя свою работу. Развивая навыки тайм-менеджмента и самоорганизации, примите решение стать примером для окружающих людей. Когда вы решаете, что будете служить примером для окружающих, вы становитесь ролевой моделью для себя и других. Представьте, что все наблюдают за тем, как вы распоряжаетесь своим временем, и каждый будет делать то же самое, что делаете и вы. Представьте, что вы задаете стандарты для окружающих и что все вокруг вас будут работать на том же уровне эффективности, что и вы.

До встречи на тренинге «Высокоэффективные продажи» в Новосибирске 9 июня 2017 года, ваш Брайан Трейси.

05/2017

ИНВЕС ТИЦИИ

Правила управления личным капиталом В этом номере бизнес-журнала Status мы продолжаем серию публикаций, посвященных основным инвестиционным правилам управления частным капиталом. Григорий Сосновский, директор Новосибирского филиала «БКС Премьер»1 , поделится с читателями основными глобальными трендами на отечественном и мировом финансовом рынке, обозначит инвестиционные приоритеты и даст советы по формированию инвестиционного портфеля. Григорий Сосновский, директор филиала «БКС Премьер» в Новосибирске

егодня одна из самых главных характеристик инвестиционного портфеля — его сбалансированность. Уделяя внимание рублевым инвестициям, необходимо помнить, что помимо России существует финансовый рынок США с капитализацией, не сравнимой по масштабам с отечественной. Безусловно, рублевые активы стоит размещать в России, но также имеет смысл задуматься об обеспечении некой долларовой составляющей своего инвестиционного портфеля. Ранее мы с вами уже говорили о причинах роста популярности доллара. В частности, начиная с 2008 года ФРС США начала наводнять рынок долларами путем снижения ставки до уровня 0–0,25%. Это повлекло рост американской экономики, и как следствие — все больше инвесторов захотели принять участие в этом росте путем покупки долей бизнеса в виде акций. В итоге это привело к взрывному росту популярности долларовых финансовых активов.

Красный пр-т, 39  8-800-500-40-40 www.bcspremier.ru 28

05/2017

По сути, если инвестор хочет вложить свои деньги в инструменты иностранного фондового рынка, то в большинстве случаев будет вынужден купить доллары. За 2014–2015 годы доллар

США по отношению к мировым валютам вырос на 30%. А рубль за это время упал по отношению к нему более чем на 100%.

экономических сложностей, неурядиц и проблем — и ВВП растет слабо, и с импортозамещением все сложно.

В 2014 и 2015 годах тенденция была одинаковая, только в разных масштабах — доллар рос как по отношению к мировым валютам, так и по отношению к рублю. Разрыв произошел в 2016 году, когда, особенно после прихода Трампа к власти, доллар к мировым валютам подрос еще на 10%, а вот по отношению к рублю упал примерно на 12–15%. Откуда это взялось? Во-первых, за счет отката первоначально слишком сильно упавшего рубля (можно сказать, что движение, которое мы наблюдаем сейчас — это охлаждение после очень сильного взлета), а во-вторых, за счет колоссальной популярности на российском финансовом рынке так называемых операций carrytrade2, то есть заработка на разнице процентных ставок.

Но есть, безусловно, положительные моменты, например, состояние российского государственного долга — долговая нагрузка на Россию невысока. Поэтому финансовая устойчивость и платежеспособность России не вызывает вопросов. И именно поэтому обязательства нашего государства пользуются популярностью. А это — облигации федерального займа (ОФЗ), классический инструмент, по которому Российская Федерация гарантирует выплату определенного регулярного купона на протяжении всего срока действия облигации.

В России ключевая ставка составляет 9,25%3. В США ставку рефинансирования многократно повышали, и теперь она составляет целый 1%4. Разница — почти в 10 раз. В России очень дорогие деньги. По сути, западный инвестор на это и приходит. Приходит с определенной платой за риск. У нас сейчас немало разных

Западные инвесторы берут кредит по ставке около 2–2,5% годовых в валюте, меняют доллары на рубли, которые вкладывают в ОФЗ с доходностью от 8% годовых. Уже возникает положительная разница ставок. Но они идут дальше. ОФЗ — это адекватный, ликвидный залог, который с удовольствием принимают брокеры, международные кредитные организации. Под этот залог берется долларовый кредит (опять по ставке около 2%), доллары меняются на рубли, и на рубли снова покупаются ОФЗ.

Этот круг можно проходить несколько раз. И именно за счет этого рынок облигаций в 2016 году получил колоссальный всплеск в объемах размещения5. Таким образом, создается беспрецедентное давление на доллар, которым и пользуется сейчас Минфин, реализуя бюджетное право. (Доходы, полученные от продажи нефти и газа при стоимости нефти больше 40 долларов за баррель, являются сверхдоходами, и часть из них должна быть инвестирована в бюджетный фонд). По сути, наше государство делает следующее — оно раздает рубли в виде ОФЗ (в районе 400 млрд только за первый квартал 2017 года6), а само приобретает доллары. Когда я вижу подобное поведение государственной финансовой машины, то начинаю задумываться, не стоит ли последовать ее примеру и начать покупать доллары, тем более что, скорее всего, carrytrade подходит к концу. С чем это связано? Во-первых, облигации за 2016 год за счет такой активной покупки иностранцами взлетели более чем на 30%, и их доходность упала с 10 до 8 с небольшим процентов7. Во-вторых, наше государство в результате инфляционного таргетирования

достигло интересующих показателей8, и дальше стоимость рубля в интересах оживления экономики должна снижаться, делая более доступными кредиты. Мы ожидаем, что за год-полтора ключевая ставка достигнет 8–8,5%. С другой стороны, стоимость доллара может вырасти — в течение этого года ожидаются два повышения ставки ФРС9. Разница ставок, как ожидается, будет сокращаться и снижать эффективность операций carrytrade. Соответственно, часть иностранных инвесторов с рынка ОФЗ уйдет. Будем очень надеяться, что этот выход будет плавным. Потому что резкий выход, как это произошло в 2008 и 2014 годах, роняет российскую валюту «на пол». Что логично, потому что деньги иностранных инвесторов представляют значительную долю рынка ОФЗ. Отсюда вывод: современный подход к управлению капиталом должен быть колоссально осознанным, поскольку цена ошибки или бездействия ощутимо возросла. Кроме того, в последние 10 лет как на российском, так и на американском рынках стратегия «купи и держи» крайне редко дает положительный результат. Сильные потрясения кризисов не нужно пережидать пассивно, а напро-

тив, активно в них работать, в начале кризисной истории продавать активы, если они у вас были, а в середине или в конце, наоборот, покупать. Ну и главный совет инвесторам — разделяйте свой капитал на долларовый и рублевый, на пассивный и активный. Какая-то часть портфеля может «выстреливать» быстрее, какая-то — медленнее. Поэтому у вас должен быть и активный доход, то есть доход, зависящий от изменения стоимости ваших ценных бумаг (акции), и доход пассивный, получаемый вне зависимости от того, что происходит на рынке (облигации). Сегодня, в эпоху глобальных перемен, диверсификация приобретает огромное значение. S Материал подготовила Наталья Каменская

Главный совет инвесторам — разделяйте свой капитал на долларовый и рублевый, на пассивный и активный. Какая-то часть портфеля будет выстреливать быстрее, какая-то — медленнее.

1. Название «БКС Премьер» используется АО «БКС Банк» (Генеральная лицензия ЦБ РФ № 101 от 15.12.2014 г.) в качестве товарного знака для идентификации оказываемых услуг. 2. Carrytrade (англ. — «перенос торговли») — заимствование средств в национальной валюте у государства, установившего низкие процентные ставки, конвертация и инвестирование в национальную валюту государств, установивших высокие процентные ставки. 3. По данным Центрального Банка РФ. Источник: www.cbr.ru/press/pr.aspx?file=28042017_132959keyrate2017-04-28T13_17_20.htm 4. По данным РБК. Источник: www.rbc.ru/finances/15/03/2017/58c943ba9a7947f1e55f94cf 5. По данным ПАО «Московская Биржа». Источник: fs.moex.com/files/14194/ 6. По данным Rusbonds. Источник: www.rusbonds.ru/nwsinf.asp?id=4445992 7. По данным Центрального Банка РФ. Источник: www.cbr.ru/hd_base/?PrtId=zcyc_params 8. По данным агентства Интерфакс. Источник: www.interfax.ru/business/562396 9. По данным газеты «Ведомости». Источник: www.vedomosti.ru/economics/ articles/2017/05/12/689633-analitiki-rost-neft-sire 05/2017

ПЕРВЫЕ ЛИЦА

Лариса Кучендаева:

Зачем воевать, если можно договориться Не многие предприятия сейчас могут похвастаться положительными финансовыми показателями и уж тем более ростом клиентской базы. Однако Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) за последний год сумел увеличить количество обслуживаемых корпоративных клиентов в два раза. В чем секрет такого успеха? В гибких условиях обслуживания или профессионализме руководителя? Об этом Status поговорил с Ларисой Кучендаевой, руководителем филиала «Новосибирский» Уральского банка реконструкции и развития.

05/2017

ПЕРВЫЕ ЛИЦА — С клиентами понятно. А как вы ведете себя со своими подчиненными? Иными словами, какой стиль руководства вам ближе — демократический или автократический? — Я считаю, что стиль руководства должен зависеть от ситуации. К примеру, если у нас сложилась форс-мажорная ситуация, то действовать надо быстро и четко. Здесь, безусловно, необходимо проявить авторитарность и силу духа. Когда мы обсуждаем планы или проводим «мозговой штурм», то очень важно выступить в роли демократического руководителя, дать своим сотрудникам возможность высказаться, покреативить и получить обратную связь. — Лариса Евгеньевна, расскажите, как вам удалось нарастить клиентскую базу корпоративных клиентов? За счет качественного сервиса или в этом есть и ваша личная заслуга как руководителя? — Эти вещи неразрывно связаны между собой. Если хочешь добиться высоких результатов, то ты должен предлагать своим клиентам первоклассный сервис и максимально быстро включаться в работу, чтобы оперативно ответить на возникающие вопросы. Я всегда открыта для работы со своими клиентами, и со многими из них у меня сложились доверительные партнерские отношения. У нас в филиале есть компании, которые обслуживаются по расчетно-кассовому обслуживанию 3–5 лет. Мне кажется, что это прекрасное подтверждение моего тезиса. — Вы работаете по принципу «клиент всегда прав»? — Я всегда пытаюсь балансировать и ищу пути к конструктивному диалогу, потому что любая война всегда заканчивается переговорами. Но зачем воевать, если можно сразу договориться? Конечно, бывают ситуации, когда клиент переживает и реагирует очень эмоционально. Практика показывает, что сначала клиента нужно успокоить и только потом искать решение его проблемы, чтобы его негативная эмоция сменилась на позитивную.

— Со своими сотрудниками вы держите дистанцию или являетесь их другом? — Говорить, что я дружу со своими сотрудниками — было бы неправильно, скорее, я поддерживаю товарищеские отношения, соблюдая определенную дистанцию. В то же время я всегда готова принять своих коллег по рабочим вопросам и направить их энергию в нужное русло. — Какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы успешно с вами работать? — Он должен быть профессионалом своего дела — это как минимум. Также я ценю в своих сотрудниках гибкость, мобильность, решительность и целеустремленность. Человек должен обладать бизнес-злостью, чтобы добиваться поставленной цели и уметь брать на себя ответственность. — Кто для вас является примером в бизнесе, на кого вы ориентируетесь? — Мне всегда нравилось, какой мудрый подход к бизнесу выбрал Владимир Александрович Мау, который на протяжении 15 лет является ректором Академии народного хозяйства при правительстве России. Замечательно, что есть такие люди: их можно слушать, читать их книги, наблюдать за ними и учиться, совершенствоваться. — Как вы думаете, вы сами являетесь для своих сотрудников ориентиром?

— Любой руководитель на своем собственном примере должен показывать сотрудникам, как добиваться высоких результатов, он должен мотивировать и вдохновлять людей. Важно, чтобы тебе верили. Но поверят тебе только в том случае, если у тебя есть реальный опыт решения таких проблем. — А как вы считаете, лидерство — это врожденная черта характера или любой человек может развить в себе такие качества? — Думаю, что лидерская харизма — это врожденное качество, но если человек ей не обладает, он может наработать необходимые качества и тоже успешно руководить людьми. Он может научиться решительности, ответственности, умению мотивировать и вести за собой своих сотрудников.

Лидерская харизма — это врожденное качество, но если человек ей не обладает, он может наработать необходимые качества и тоже успешно руководить людьми.

— Вам самой приходилось что-то менять в себе или нарабатывать какие-то качества? — Конечно. Я считаю, что любой менеджер всегда должен учиться и развиваться. Я, например, довольно эмоциональный человек, и порой даже вспыльчивый, это иногда может помешать рабочему процессу. Но постоянная работа над собой дала необходимые результаты. Я научилась гибкости и начала принимать людей такими, какие они есть. Каждый человек уникален, и к каждому есть ключик, позволяющий открыть его сердце. — Тяжело быть женщинойруководителем? — Думаю, что тут вопрос вовсе не в гендерной принадлежности. Если человек — профессионал, то без труда сможет правильно распределить свое время между работой, семьей, хобби и отдыхом. — Как вы думаете, в чем преимущество женщин, находящихся у руководства? — Мне кажется, что женщина-руководитель более гибкая. Также она лучше просчитывает риски, проявляя максимум осторожности. Кроме того, большое преимущество женщины в том, что она умеет выстраивать системную и командную работу. S Беседовал Александр Яхомов

Новосибирск, Вокзальная Магистраль, 1  8 (383) 220-11-41 05/2017

ЭКСПЕРТ ИНДУС ТРИЯ Т УРИЗМА

Навстречу морским приключениям Несмотря на то, что путешествия на круизных лайнерах до сих пор кажутся малодоступной экзотикой, в последние годы этот формат отдыха все чаще находит своих поклонников среди российских туристов, и этому есть объяснение. Как правило, круизные туры организованы по системе «все включено»: это распространяется на питание, насыщенную развлекательную программу, занятия спортом. В результате по количеству включенных бесплатных услуг круиз почти всегда выгоднее привычного отдыха в отеле. Другое важное преимущество — отсутствие визы. Пассажиры могут находиться в портах и совершать экскурсии в течение 48–72 часов. Хотите провести свой отпуск по-новому? О том, чего ждать от круизного отдыха, читателям Status рассказала Марина Меркулова, руководитель отдела бронирования «Агентства Путешествий Кристалл».

— Марина, согласитесь, круизные туры до сих пор являются диковинкой для наших туристов, а незнание рождает миллион вопросов. Один из самых популярных: в круизе опасно?

Марина Меркулова, руководитель отдела бронирования «Агентства Путешествий Кристалл»

— Нет — не опаснее, чем путешествие на поезде или самолете. Любое судно выполняет огромное число правил и предписаний для сохранения безопасности пассажиров и членов экипажа. Обязательные проверки технического состояния кораблей, профпригодности команды, соблюдение правил пожарной безопасности, обязательный инструктаж пассажиров и многое другое позволяет считать путешествие по воде достаточно безопасным. Для многих это важно, поэтому подчеркну — на круизном лайнере каждому человеку гарантирован спасательный жилет и место в шлюпке. — Хорошо, с безопасностью разобрались. Переходим к самому главному — насколько это дорогое удовольствие?

Новосибирск, ул. Державина, 10; Красный проспект, 51/3 8 (383) 310 87 12 8 (383) 238 33 80 агентство-кристалл.рф 32

05/2017

— Вообще, как и в отелях, на лайнерах есть возможность выбирать: в наличии стандартные номера и президентские люксы. Цена зависит от категории выбранной каюты и, конечно, длительности плавания. Хочу отметить, что в последние годы появилось немало предложений с низкими ценами на приличные круизы, которые вполне сравнимы по стоимости с отдыхом

на популярных курортах. Нужно понимать, что в базовую стоимость круизного пакета всегда входит питание, некоторые напитки (часто алкогольные), развлечения для взрослых и детей, анимация, спорт и так далее. Только в отличие от обычного экскурсионного тура в круизе туристы избавлены от утомительных переездов и длительных трансферов. Согласитесь — это немаловажный плюс. — Если я соберусь в круиз, как мне прожить неделю оффлайн? Правда ли, что в круизе нет интернета и плохая связь? — Это так. Интернет медленный и дорогой. Правда, бывают скидки в «морские» дни, но скорость соединения также не радует. Но я уверена, что вы сможете это пережить — зачем вам интернет по 1$ за минуту и звонки по космическим тарифам? Иногда полезно побыть без связи и просто отдохнуть. А в любом порту вы сможете найти место с бесплатным Wi-Fi. — Но что же тогда делать на судне, кроме как загорать, ходить на обед и читать книгу? Чем еще можно заняться в круизе? — Вы даже представить себе не можете, сколько там всего! Береговые экскурсии — лишь малая часть доступных развлечений. Вам не удастся испробовать и половину из предложенного.

Попробую перечислить. Отдых у бассейна, кулинарные шоу, тематические выставки и презентации, занятия спортом, SPA, фильмы и концерты, транслирующиеся на огромных экранах, библиотеки и магазины. Вечером — казино, пиано-бары, театральные постановки и шоу-программы, выступления артистов, танцевальные мастер-классы, дискотеки… Выбрать подходящее для себя можно в программе развлечений, которая ежедневно публикуется в круизной газете. — А можно ли осуществить мечту детства многих — отправиться в настоящее кругосветное путешествие? — Невероятно, но да! Кругосветка за 116 дней — это туристическая новинка этого лета. Только представьте: вы сможете объехать весь мир, совершив незабываемый кругосветный тур на круизном лайнере. Вы увидите природу разных частей света, побываете в завораживающих исторических местах, узнаете о культуре различных народов. Словом, совершите удивительное путешествие, которое запомнится на всю жизнь. Уже захотелось в круиз? Тогда приходите в «Агентство Путешествий Кристалл», чтобы пережить настоящее морское приключение! S

05/2017

STATUS ПЕРСОНА

Олег Иванинский:

05/2017

Крупный бизнес пойдет в медицину, если получит гарантии

ПЕРСОНА STATUS Действующий министр здравоохранения Новосибирской области, как известно, долго работал главным врачом станции скорой медицинской помощи. Возможно, оттуда родом его привычка быстро диагностировать проблемы и действовать решительно. Частный медицинский бизнес столицы Сибири нередко министра критикует, называет несговорчивым и негибким. О том, почему в некоторых вопросах сговорчивость губительна, главных сегодняшних проблемах здравоохранения области и взаимодействии государства и бизнеса в сфере медицины Олег Иванинский рассказал главному редактору Business FM Юлии Дорн специально для журнала Status. — Олег Иванович, рождаемость превышает смертность у нас в регионе на протяжении нескольких лет подряд, и это один из важных критериев эффективности системы здравоохранения. За счет чего повышается рождаемость понятно. А за счет чего сегодня снижается смертность? — Повышение рождаемости косвенно тоже зависит от медицины. Тут важны такие аспекты, как развитие ЭКО, сопровождение беременности и родов, но, согласен, в большей степени здесь работают социальные факторы. Смертность же — это абсолютно медицинский показатель. Достигаем ее снижения целым комплексом мер: новая аппаратура, новые медикаменты, рост расходов на здравоохранение. Кто бы ни критиковал сегодняшнюю систему здравоохранения, но мы каждый год существенно прирастаем по финансированию. К примеру, по сравнению с 2016 годом совокупный бюджет на здравоохранение в НСО увеличился на 400 миллионов. Майские указы президента четко описывают индикаторы, на которые мы должны ориентироваться при распределении финансов. Сегодня, в частности, выявляемость онкологических заболеваний и туберкулеза — важные критерии, которые характеризуют работу системы здравоохранения. — Чаще стали тяжелые заболевания диагностироваться на ранних стадиях? — Гораздо чаще. Многие смеются, когда я говорю о достоинствах диспансеризации. Может быть, и есть над чем посмеяться, но статистика — вещь упрямая. Тридцать шесть тысяч новых выявленных больных за 2016 год — это большая цифра. В ней и онкология, и сахарный диабет, и гипертоническая

болезнь, то есть те заболевания, которые реально приводят к смерти. Люди не идут с проблемами к доктору, даже осознавая, что не все в порядке. Многие даже не представляют, как изменились методы лечения за последние годы. — Вы сейчас говорите о том, что продвинутые медицинские технологии стали доступнее? — Да. В качестве примера могу привести тот факт, что сегодня операция по стентированию сосудов сердца при инфаркте миокарда стала, если не рутиной, то уж точно не эксклюзивным случаем. В экстренном порядке ее делают в областной больнице, первой клинической больнице и СФБМИЦ им. ак. Мешалкина. Второй пример — коронарография. Пять лет назад ее делали по великому знакомству в СФБМИЦ в плановом порядке, а сегодня этим занимается также кардиодиспансер, Дорожная клиническая больница, то есть этот метод стал широко распространен. Важно и то, что появились новые медицинские препараты, в частности, для лечения онкологических заболеваний. Не всегда, конечно, происходит полное излечение, но существенно продлевается жизнь человека. — Вы в системе здравоохранения работаете много лет, в том числе и самые непростые годы застали. Какие проблемыс тех пор так и не удается решить? — Кадровую. Она всегда была острой. В 90-е годы по понятным причинам был огромный отток кадров из системы. Сегодня зарплата достойная. В Новосибирской области, в среднем, по всем медицинским работникам зарплата составляет 44 тысячи рублей, если взять только врачей, то средняя получается 47 тысяч рублей. Это хорошие цифры.

Сегодня проявилась новая проблема — рост количества жалоб на работу врачей. Нам часто пеняют на это, но лично я считаю, что систему здравоохранения нужно оценивать не по числу жалоб. Мы их, кстати, тщательно анализируем и смотрим, где недочеты. Оценивать эффективность системы нужно по объективным критериям — смертности, инвалидизации, продолжительности жизни. То, что люди стали более требовательными — это правда. У нас была очень интересная встреча в прошлом году, в ДКЖ выступал Леонид Михайлович Рошаль. Собрался полный зал медиков. И был вопрос из зала: «Что делать с жалобами?» Рошаль ответил: «Ничего не делать! Терпеть!» Он рассказал, что во всем мире выросло количество жалоб — в США, в Западной Европе, в странах БРИКС, где бурно развивается экономика. Видя, как развивается медицина, как протезируются суставы, ставятся стенты, происходит трансплантация почек и печени, лечится рак, люди почему-то вдруг поверили в бессмертие! — Обращает на себя внимание тот факт, что о медицине сегодня все чаще говорят не только пациенты и их врачи, но и политики… — Это крайне важная тема для каждого человека. Сегодня, к примеру, показывают по телевидению: конгресс США проголосовал за отмену Obamacare, Трамп предложил новую программу. Каждый политический лидер приходит и побеждает на волне реформы здравоохранения. Весь мир обсуждает проблему здравоохранения, и для всех она самая важная. Люди хотят жить вечно! — Что происходит в НСО с оказанием высокотехнологичной медицинской помощи?

Олег Иванович Иванинский Министр здравоохранения Новосибирской области Родился 5 июня 1966 года. • В 1983–1989 г. учился в Новосибирском государственном медицинском институте, после окончания поступил в ординатуру, а после — в очную аспирантуру, защитил кандидатскую диссертацию в 1995 г. Во время учебы в аспирантуре работал в Государственной Новосибирской областной клинической больнице врачом-урологом. • Работал в органах управления здравоохранением Новосибирска, возглавлял Станцию скорой медицинской помощи Новосибирска, Новосибирский областной онкологический диспансер. • В 2001 году был избран депутатом Законодательного Собрания Новосибирской области, три созыва возглавлял комитет по социальной политике, здравоохранению, охране труда и занятости населения. • С 2014 года — министр здравоохранения Новосибирской области • Кандидат медицинских наук, заслуженный врач Российской Федерации, награжден знаком Министерства здравоохранения Российской Федерации «Отличник здравоохранения». 05/2017

STATUS ПЕРСОНА тать на определенную территорию по госзаказу, то он должен закрывать полностью обслуживание населения на этой территории. Таких примеров взаимодействия у нас пока нет. Отдавать же госзаказ частным клиникам там, где работают государственные учреждения — это, я считаю, бесперспективно и неправильно. — Тем не менее в других направлениях успешные примеры взаимодействия с частным бизнесом есть...

— Объемы высокотехнологичной медицинской помощи для жителей региона по сравнению с 2014 годом выросли в два раза. Это касается всех направлений, а не только операций на сердце, с которыми в первую очередь ассоциируют оказание ВМП. Традиционно лидеры по ВМП — СФБМИЦ им. Мешалкина и НИИТО им. Цивьяна, но и наши региональные крупные больницы получили лицензии по ВМП и активно работают. В частности, областная клиническая больница за прошлый год сделала 45 операций по трансплантации почек и печени — это объем, который не все федеральные институты делают! Большие объемы ВМП делает Первая клиническая больница — по онкологии, травмам, офтальмологии. 97% жителей региона получили ВМП, никуда не выезжая, дома, в Новосибирске. Но важно сказать, что есть и обратная сторона медали. Все затраты на высокотехнологичную медицинскую помощь идут из того же кармана, что и на всю остальную медицину. Поэтому важно пациента до ВМП не доводить. Чем раньше мы в первичном звене выявим больного с той или иной патологией, тем больше шансов вылечить человека и не потратить огромное количество денег, потому что ВМП — это всегда большие деньги. — Вы заговорили о первичном звене, и тут напрашивается самый главный на сегодня вопрос: как складывается 36

05/2017

ситуация со строительством в Новосибирске поликлиник? Найдены ли источники финансирования? Рассматривается ли вопрос закрытия потребностей населения с помощью частных клиник? — Новосибирск очень бурно растет. Появились новые микрорайоны, а строительство поликлиник запаздывает. У нас есть выделенные площадки во всех этих районах, ищем модель финансирования. Дело в том, что законы сегодня «плавают», и федеральный в том числе не прописывает четкого алгоритма сотрудничества бизнеса и государства. Модели нами прорабатываются, правительство Новосибирской области уже объявило конкурс на строительство поликлиник, ищем инвесторов. Итоги конкурса будут известны в сентябре. Кроме того, в регион сейчас заходит федеральная структура, которая рассматривает в качестве одного из вариантов работу в полном цикле на базе одного из микрорайонов. От новосибирских компаний были предложения только о частичном закрытии потребностей. К примеру, ряд клиник готовы были вести прием, но оказывать неотложную помощь или проводить диспансеризацию не соглашались. И когда я их спрашивал, кто же при подобном раскладе должен делать то, что им неинтересно, разговор заходил в тупик. Между тем, сегодня существует четкая система подушевого финансирования. И если бизнес заходит рабо-

— Да, конечно. К примеру, мы плодотворно сотрудничаем в таких сложных направлениях, как ЭКО и гемодиализ. Кроме того, сегодня мы не закупаем никакую тяжелую диагностическую технику, а заключаем договоры с частными клиниками и рассчитываемся в рамках ОМС. Бессмысленно покупать дорогущие томографы, если в городе они уже есть и стоят без дела. Отдавая этот госзаказ частным структурам, мы избавлены от технического обслуживания, от содержания, от покупки расходных материалов — просчитываем стоимость услуги, объявляем конкурс, и люди работают. Отличная, кстати, ниша для инвестирования, и бизнес это уже осознал. В частности, в Новосибирске начато строительство центра лучевой диагностики одним из федеральных игроков — уже выкуплена земля, роется котлован. Это будет серьезный большой проект, который мы презентовали широкой общественности, и, кстати, тут же появилась конкурирующая компания, которая собирается построить другой центр лучевой диагностики. — Достаточно дорогие проекты… — Миллиардные! Конечно, для них требуются гарантии, и этот вопрос необходимо решить на федеральном уровне. Мы сегодня не можем обещать инвесторам ничего, кроме трехлетнего бюджета. А они высказывают здравые опасения: «Завтра поменяется губернатор, министр здравоохранения придет новый и скажет, что теперь госзаказ будут отрабатывать другие структуры, а деньги тем временем вложены… Где гарантия, что мы будет работать и получать заказ?» Обоснованный вопрос. Ответ на него необходимо

ПЕРСОНА STATUS

проработать в самое ближайшее время. Мы должны инвестора защитить, потому что, по моему личному мнению, экономика сегодня складывается таким образом, что в медицину пойдет крупный бизнес, но он пойдет тогда, когда он получит гарантию защиты своих инвестиций. — В течение последних нескольких лет в системе здравоохранения НСО произошло довольно много изменений в части внедрения электронного документооборота. Что удалось уже сделать на этом пути, что еще предстоит? — Мы достаточно продвинутый регион в этом плане, но я отмечу, что информатизация — не самоцель. Задача стоит максимально разгрузить врача, медсестру, избавить их от ненужной бумажной волокиты. Не писать вообще нельзя! Бумажная документация существует во всем мире. Сегодня выросло не только количество жалоб на врачей, но и количество судов. Диагнозы, назначения, лечение — все должно протоколироваться. Мы должны сделать время протоколирования максимально коротким, и здесь информатизация нам помогает. Новосибирская область всегда подобные технологии внедряла раньше федеральных распоряжений. Как бывший главный врач скорой помощи могу в качестве примера вспомнить то, что мы первыми установили в свое время компьютерную программу для служб скорой помощи, которую потом тиражировали по всем

регионам. Это был еще 1998 год. В Академгородке тогда создавались первые программы для здравоохранения, которые, кстати, успешно инсталлированы в сегодняшнюю систему. Проблем на этом пути тоже хватает. Самая сложная — ментальная. Непросто некоторых врачей заставить использовать программное обеспечение на 100%. К примеру, сегодня участковый врач может во время своего приема записать пациента к узкому специалисту. Не делают! Больной выходит снова в регистратуру, снова встает в очередь и испытывает заново все те самые эмоции, о которых он в красках рассказывает на сайтах и в жалобных книгах. Там, где работают по-новому, пациенты жалуются меньше. Это большая работа, которая позволяет пациенту экономить время. Не закончится она, я думаю, никогда.

ведению диалога, рассказываем теорию конфликтологии, даем примеры ведения разговора с пациентом, в том числе, в сложной ситуации. Регистраторы — это, как правило, люди без высшего образования, но именно они создают имидж каждого нашего учреждения. 95% жалоб сегодня идет не на качество лечения, а на отсутствие человеческого отношения. Что ж, этому нужно учить. Пациент не идет к нам с радостью, он идет к нам с бедой, а человеку в этом состоянии нужны забота и внимание. S Беседовала Юлия Дорн

Главные задачи прежние — снижение смертности, увеличение продолжительности жизни. Будем использовать для этого все доступные методы и ресурсы.

— Назовите главные задачи, которые вы ставите себе на ближайшее время. — Главные задачи прежние — снижение смертности, увеличение продолжительности жизни. Будем использовать для этого все доступные методы и ресурсы. Конечно, нужно заниматься образованием и просвещением людей. Кроме того, новое время заставляет нас по-новому смотреть на качество сервиса и уровень общения с пациентами. Сегодня мы, пожалуй, впервые взялись за обучение регистраторов в поликлиниках. Учим их 05/2017

БИЗНЕС-ИС ТОРИЯ

Вадим Ильченко:

05/2017

Проектов, похожих на MedPark, в России нет

БИЗНЕС-ИС ТОРИЯ Резонансный проект MedPark, казавшийся на начальной стадии многим экспертам в области девелопмента непонятным и неподъемным, вышел на финишную прямую. Сегодня, пожалуй, ни у кого не возникает сомнений, что 9 тысяч квадратных метров площадей медицинского назначения не будут пустовать. О том, какие этапы осталось пройти до момента запуска в полноформатном режиме, что привлекает в этот проект резидентов и почему Новосибирской области стоит выбрать медицинскую сферу в качестве основной точки роста, журналу Status рассказал Вадим Ильченко, директор ФПИ «ВербаКапитал — Девелопмент».

— Вадим Николаевич, на какой стадии сегодня находится проект MedPark? Сколько на сегодняшний день в нем резидентов? Кто они?

— Учитывали ли вы при создании проекта MedPark европейский или американский опыт? Там подобные центры существуют, насколько я знаю...

— На сегодняшний день строительство здания MedPark завершено, оно введено в эксплуатацию и сейчас передается инвесторам — медицинским компаниям. В части состава резидентов никаких изменений не произошло. Все, кто анонсировался нами на протяжение строительства, продолжают оставаться нашими партнерами. Среди них такие медицинские компании, как ЦНМТ, «Дентал-Сервис», Центр доктора Бубновского, клиника «Елена», специализированная клиника ЭКО, которая в наш город заходит впервые, и Центр лучевой диагностики. Девятый этаж займет роддом, подробная информация по которому будет опубликована нами чуть позже.

— Да, мы смотрели, как подобные концепции реализованы в Европе и США. Там это называется medical building. Но важно понимать, что в той же Америке совершенно другие стандарты ведения медицинского бизнеса, и они гораздо проще, чем наши, поэтому там такой проект реализовать в разы легче.

— Как появилась на свет концепция гипермаркета медицинских услуг? Сегодня это решение кажется логичным и очевидным… — Действительно, с одной стороны, эта идея витала в воздухе. С другой, существовала масса технических и организационных сложностей, поскольку к зданию медицинского назначения в России очень много требований. К примеру, даже в части разведения людских потоков проект был очень непростым. Только представьте себе набор категорий посетителей — дети, взрослые, здоровые, больные, сотрудники и так далее. Увязать все это в одном здании, которое при этом принадлежит разным владельцам не так просто. MedPark дал нам, без преувеличения, уникальный опыт. Насколько мне известно, похожих проектов в России на сегодняшний день нет.

— Почему же в итоге было принято решение взяться за этот проект? Жилье, к примеру, построить было бы, наверное, проще… — Конечно проще, с одной стороны, а с другой, рынок жилья высококонкурентный, а мы всегда стараемся уходить от конкуренции, создавать нишевые продукты. Еще одним из мотивов, также подвинувших нас к этому решению, была встреча с таким человеком как Аронов Борис Львович. Историю его семьи новосибирские СМИ рассказывали не единожды: его сыновьям-тройняшкам через несколько месяцев после рождения был поставлен диагноз ДЦП. В свое время, в качестве меры поддержки, ему был выделен участок для строительства медицинского центра. С этой идеей Борис Львович обращался к различным инвесторам, и все уговаривали его построить в этом месте как раз жилье. Единомышленников он не мог найти очень долго. В этот момент фонд «ВербаКапитал» решил заняться девелоперским бизнесом, и искал подходящую площадку. Так получилось, что мы встретились с Борисом Львовичем, и он рассказал мне о своей семейной истории, о том, почему для него важно использовать этот участок земли именно под медицинское учреждение. Тогда мы в компании провели мозговой штурм

и придумали, как можно совместить все наши цели и задачи. Идея Аронова создать большой многопрофильный центр в конечном счете претерпела изменение, однако идеология нового проекта ему была близка. Мы решили строить не медицинский центр, а специализированное здание для медицинских компаний с определенным сервисом, с удобной парковкой, подъездами, рядом с гостиницей, бассейном и фитнесс-центром. К сожалению, в 2015 году Борис Львович ушел из жизни, но проект, как видите, доведен нами до логического конца. — Как формировался костяк резидентов? Насколько воодушевила эта идея частный медицинский бизнес Новосибирска? — Когда концепция проекта MedPark была сформирована, мы сразу обратились к нашим новосибирским медикам. Идея эта была воспринята весьма осторожно, никто не кинулся к нам в объятия. По этой причине мы сначала сами, пытаясь использовать опыт местных

С ТОИМОС ТЬ

ПРОЕКТА БОЛЕЕ

проектировщиков и собственные знания, проектировали здание MedPark. Потом все-таки наша работа по популяризации проекта начала приносить плоды. Первыми откликнулись компании ЦНМТ, Центр лучевой диагностики и «Дентал-сервис». На стадии, когда каркас здания был фактически запроектирован, мы подключили специалистов этих клиник к разработке проекта. В итоге мы имеем плод коллективного труда. MedPark — это опыт конкретных предприятий, попытка учесть все нюансы, продумать перспективы развития медицинских технологий. Мы запроектировали максимально возможный функционал. В здании есть все: лифты для транспортировки лежачих больных даже с реанимационной бригадой, специальные зоны безопасности, продуманная вентиляция, достаточный объем мощностей по электричеству, возможность подачи медицинских газов и так далее. Нами соблюдены все требования санэпиднадзора для размещения любой медицинской технологии вплоть до ядерной медицины.

1000000000

этажей

пассажирских лифта

Единая система Шумоподачи виброизоляция здания медицинских газов

Высота типового этажа

3,3 м

Медицинских лифта

с возможностью перевозки лежачих больных с реанимационными бригадами

Детская площадка во дворе

Подъезды для машин скорой помощи Площадь здания

2-уровневая подземная автопарковка

8880 м2 05/2017

БИЗНЕС-ИС ТОРИЯ

— И тем не менее процесс привлечения резидентов был непростым... — Да, слишком революционной эта идея была для рынка. — Какие аргументы все же сработали в итоге, чем она их привлекла? — Владельцы медицинских клиник в конце концов просто увидели реальную пользу для своего бизнеса. Они поняли, что рядом с их существующими центрами невозможно оставить машину, потому что ее увозят эвакуаторы. Они осознали, что в бизнес-центрах и прочих неприспособленных зданиях невозможно реализовать сложные медицинские технологии, а сил и ресурсов, для того чтобы построить собственные зданиягоспитали, зачастую не хватает. В итоге, возникла некая синергия. С одной стороны, люди увидели преимущества нашего сервиса, а с другой, их привлекла возможность разделить риски с партнерами. Два этих момента позволили медицинским компаниям оценить наш проект по достоинству.

— Когда MedPark заработает в полную силу? — Сейчас резиденты приступили к работам по внутренней отделке своих помещений. Это достаточно сложный процесс. Думаю, все эти работы будут закончены к октябрю-ноябрю 2017 года. Именно тогда здание начнет работать в полную силу. На сегодняшний день свободными остаются два этажа из девяти. Сейчас идут переговоры с рядом организаций, надеюсь, что в ближайшем будущем мы сможем анонсировать имена новых резидентов. — Какие тренды сегодня вы видите на рынке частной медицины Новосибирска? — Реализация столь масштабного проекта заставила нас анализировать состояние рынка медицинских услуг и его устройство в рамках региона. Отмечу, что до недавнего времени весь рынок частной медицины был сконцентрирован на том, чтобы увести пациентов из государственных поликлиник в частные, то есть борьба шла на рынке простейших медицинских услуг. Сегодня же формируется новый тренд: частные

Оксана Георгиевская,

директор по развитию сети клиник «Дентал-Сервис»

MedPark разработан и спроектирован специально для того, чтобы его резиденты оказывали высокотехнологичную медицинскую помощь населению. Объединив сразу несколько передовых клиник разного профиля на одной территории, MedPark реализует идею комплексного подхода к здоровью человека. Работая в команде специалистов разных направлений, мы являемся друг для друга партнерами, коллегами. Только такие командные действия ведут к положительным результатам и повышают эффективность медицинской помощи в целом. В клиниках «Дентал-Сервис» решения и постановка диагноза, основывается на профессиональном мнении группы врачей, — это главное отличие современной медицины» 40

05/2017

клиники начинают выполнять сложнейшие медицинские операции с использованием современнейшего оборудования, то есть конкуренция перемещается с рынка поликлиник в сектор высокотехнологичной медицинской помощи. Таким образом, частные клиники выходят в единое конкурентное поле с крупными федеральными центрами. Здесь, на мой взгляд, закладывается колоссальный потенциал развития частной медицины. Конечно, в этой сфере немалое значение имеет распределение квот на бесплатное оказание высокотехнологичной медицинской помощи за счет государства, но ничто не мешает частным клиникам за эти квоты бороться. И это главная тенденция, которую я вижу сегодня на рынке медицинских услуг — Вы видите желание и потенциал у частного медицинского бизнеса Новосибирска к масштабированию? — Те компании, которые стали резидентами MedPark, определенно думают об этом. Они готовятся к приходу крупных федеральных сетей, стараются стать более конкурентоспособными. Как минимум, два крупных частных московских игрока появятся у нас в ближайшее время. При этом сложности небольших региональных компаний понятны — у них, как правило, не хватает ресурсов на масштабное развитие, однако в своих стратегиях все стараются учитывать тот факт, что конкуренция в ближайшие два года станет острее. — Имеет ли, на ваш взгляд, Новосибирская область потенциал в развитии медицинского туризма?

БИЗНЕС-ИС ТОРИЯ

— Я уже несколько лет назад, участвуя в ряде конференций на тему перспектив Новосибирска, говорил о необходимости интенсивно развивать медицинский туризм. Я вижу в этом возможность позиционирования Новосибирска и области в глобальной экономике — и российской, и мировой... — Именно как центра медицины? — Да, эдакий Израиль в медицинском смысле на территории России (смеется). Городу просто необходимо получить свое лицо. Спросите у людей за пределами области, что такое Новосибирск. Сразу возникает ассоциация с Академгородком. А что такое Академгородок с точки зрения рядового потребителя? Что он продает? Что он покупает? В вопросах позиционирования территории у нас нет никакой ясности. Говорим Калуга — подразумеваем автомобильный кластер, Казань — это нефтехимия, Екатеринбург — горно-металлургическая промышленность. Новосибирску тоже нужно четкое внятное позиционирование! Почему бы не сконцентрироваться на медицине? Для этого у нас все есть: крупные федеральные центры, учебные заведения, приличный по объему рынок. Территория вокруг новосибирской области существенно менее развита в медицинском плане, а значит, рынок можно увеличить за счет близлежащих городов. Для того чтобы любая территория развивалась, нужно обеспечить два условия: во-первых, приток людей, постоянный прирост населения, а во-вторых, превышение объема экспортируемых товаров и услуг по отношению

к импортируемым. Проще говоря, к нам в область должно приезжать много людей и оставлять приличное количество денег. Медицина, пожалуй, единственное, что может заставить приехать в Новосибирск. У нас нет ни нефти, ни газа, ни сверхинтересных достопримечательностей, ни уникальных возможностей для шопинга, ни супервыдающихся туристических мест. А для позиционирования себя с точки зрения медицинского туризма все готово! — Но есть ведь программа реиндустриализации Новосибирской области, в которую включены, в том числе и медицинские проекты… — Сегодняшняя программа реиндустриализации пытается объять необъятное. В ней сквозит боязнь сделать ставку на что-то конкретное. Ее девиз: «За все хорошее против всего плохого!». А миром правят концентрация и глобализация, то есть нужно сделать хорошо что-то одно и продавать это во всем мире. На мой взгляд, нужно не бояться выбирать приоритеты и определять главный вектор развития. Медицина с этой точки зрения очень перспективная сфера — интеллектуально емкая, высокодоходная, интересная с технологической точки зрения, перспективная в плане экспортного потенциала, и ее не подделают китайцы. Все эти факторы нужно увидеть на региональном уровне и эффективно развивать медицинское направление. — Какие конкретные шаги необходимы для этого? — Сложно в рамках одного интервью дать исчерпывающий ответ на этот вопрос.

Тем более что вопрос позиционирования территорий хорошо описан в соответствующей литературе, и специалистам должно быть понятно, что и как делать. Но можно сказать определенно, что то или иное позиционирование должно стать приоритетом для каждого жителя области. Об этом должно быть известно всем, уж как минимум в России. Нужно стремиться к тому, чтобы разработанная программа включала в себя работу на всех уровнях. От крупных федеральных медицинских центров, находящихся на нашей территории (чтобы они не испытывали проблем ни с финансированием, ни с кадрами, несмотря на то, что их деятельность не относится напрямую к зоне ответственности областных властей), до частных медицинских компаний. Разработанная система мер должна быть простой, понятной и носить заявительный характер, применяться ко всем без каких-то дополнительных утверждений на инвестиционных советах в правительстве или у губернатора. Если проект соответствует критериям, он должен получать эту поддержку автоматически, без лишней бумажной волокиты. При этом, если компания воспользуется льготами незаконно, это выяснится в ходе ближайшей проверки и будет скорректировано. Не нужно бояться, что область недополучит денег. Они придут в виде инвестиций, НДФЛ, развитие будет идти за счет мультипликативного эффекта от сделанных инвестиций. Это все реально! S

На сегодняшний день строительство здания MedPark завершено, оно введено в эксплуатацию и сейчас передается инвесторам — медицинским компаниям. В части состава резидентов никаких изменений не произошло. Среди них такие медицинские компании, как ЦНМТ, «Дентал-Сервис», «Центр доктора Бубновского», клиника «Елена», специализированная клиника ЭКО и Центр лучевой диагностики.

Новосибирск, ул. Тургенева, 76  8 (383) 3-281-282 Проектная декларация размещена на сайте Medpark1.ru

Беседовала Юлия Дорн 05/2017

СТАТУСНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

Статусные инвестиции Добро пожаловать на премьеру: Status и инвестиционная компания Investment Partnership Operation (IPO) представляют новую рубрику — «Статусные инвестиции». У уютного камина коктейль-бара TWIGGY за чашкой настоящего английского чая мы будем беседовать с яркими и успешными предпринимателями Новосибирска о бизнесе, надежных инвестициях, семье, свободе и планах на будущее. Откроет рубрику беседа представителей компании IPO — Елены Жаровой и Алексея Михантьева с первооткрывателем коктейльной культуры в Новосибирске — Вячеславом Яковлевым, сооснователем и идеологом таких известных новосибирских проектов, как бар Friends, Twiggy, паб Jack London, кафе «Мамин сибиряк» и омского бара Pine. — Вячеслав, ты крайне интересный и разносторонний человек. Часть твоей жизни связана с инвестиционной деятельностью. Как так получилось, что из инвестиций ты перешел сразу в ресторанный бизнес?

05/2017

— Ответ кроется в вопросе. Мой опыт работы в инвестиционной компании многому меня научил, но не хватало чего-то непредсказуемого, эмоций. Мне тогда было всего 24 года и хотелось попробовать себя самостоятельно в новом амплуа.

Меня очень привлекало гостеприимство, и всегда был внутренний позыв создавать хорошее настроение людям, нравилось также все, что связано с гастрономией, уровень которой, на мой взгляд, постоянно растет в нашей

стране. Хотелось поучаствовать в этом росте со своим проектом, со своим видением того, как это должно быть. Возникла идея создать настоящий коктейльный бар для думающих, интеллигентных молодых людей.

СТАТУСНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ — Что дала инвестиционная деятельность? Какой опыт помог встать на ноги и что сейчас применяется в бизнесе? — Моей работой было находить общий язык с разными людьми, у которых разная занятость и разные взгляды на жизнь. Я научился продавать идеи, а это всегда востребовано. Приобрел опыт в вопросах сопоставления рисков с доходностью и продолжаю учиться этому до сих пор. Сейчас у нас два новых запущенных проекта, один на стадии запуска. Вопрос сбережения капитала пока не стоит, стоит задача бурного развития, поиск точек роста — этим мы сейчас активно занимаемся. — Вячеслав, какие следующие точки роста? — Мы достаточно неплохо научились создавать авторские проекты. Сейчас мы в поиске проекта, который может стать масштабируемым, но с нашей стилистикой и с нашим подходом. В сетевых проектах меньше индивидуализации, меньше персоны, меньше личного видения ресторатора, при этом мы стремимся сделать проекты с правильным настроением, атмосферой, найти баланс. — Как вы работали в кризис, или он просто прошел мимо вас? — Нет, он не прошел мимо нас. Наш второй проект — Twiggy открылся в самый пик кризиса. Это было невероятно тяжело, и мы приобрели большой опыт, как преобразоваться, как сменить акценты, как работать с публикой в такой период. Гостей стало меньше, чек тоже стал меньше. К тому же началось давление со стороны поставщиков, плюс некоторые продукты стали недоступны. Мы справились. На данный момент ни одно из наших заведений не является убыточным.

— Было ли какое-то сильное решение, фишка, которая помогла кризис преодолеть? Например, мы, попав в кризисную ситуацию 2014 года, когда люди были в смятении из-за массовых закрытий банков по всей стране и опасались любых инвестиций, нашли решение, которое помогло нам кардинально изменить ситуацию: мы предложили нашим клиентам нас порекомендовать, и это дало неожиданно большой приток новых клиентов в компанию. Каждый клиент просто рассказал о наших проектах, исходя из своего опыта, своих ощущений и результатов. Сделали ли вы что-то подобное, кардинально переломившее кризисную ситуацию? — Времена требовали нестандартных решений. Были три момента, которые мы активно реализовывали: сокращали расходы, сохраняя при этом качество; повышали эффективность всех процессов; нашли источники финансирования. Главное было устоять и сделать следующий шаг. — Вячеслав, какую инвестицию ты можешь назвать самой важной в жизни? — С точки зрения финансов — это проект Friends. Звезды настолько удачно сошлись, что проект получился очень доходным, я зафиксировал прибыль и получил дополнительные средства на развитие новых проектов. С точки зрения полученного опыта, навыков и понимания того, что делать дальше, — Twiggy может быть оценен гораздо больше. Twiggy получился особняком, в котором ты можешь получить все, что хочешь: в нашем пабе «Джек Лондон» можно выпить пива и повеселиться с друзьями. Если хочешь комфортабельный отдых — это Twiggy. Если хочется чего-то совсем эксклюзивного, то это наш сигарный виски-лаундж.

— Вячеслав, относительно недавно ты стал главой семьи, отцом. Это как-то поменяло взгляд на инвестиции и вообще изменило ли отношение к деньгам? — Конечно. Я сейчас внутренне настроен на проекты, связанные с домом, семьей. Тот же «МаминСибиряк». В меньшей степени я тяготею сейчас к барным проектам, потому что бары — это про поиски, про ночь, про веселье, а во мне сейчас растет семьянин. Хочется больше стабильности. А свободные деньги сегодня воспринимаются мной как потеря, потому что сейчас много возможностей.

Компания iPO Investment Partnership Operation • Официальный представитель Швейцарского банка SWISSQUOTE в России • Открытие персональных счетов для физических лиц в любой валюте • Высокодоходные и консервативные инвестиции • Счета для юридических лиц • Диверсификация и хеджирование своего бизнеса • Страхование депозитов до 100 000 Швейцарских франков • Швейцарский Private Banking • Family Office

— Скажи, швейцарские банки ты рассматриваешь как консервативные и стабильные? Подходят ли они для диверсификации средств? — Если говорить про это, то у меня есть стереотип, как у всех людей, что иметь счет в швейцарском банке — это залог успешного будущего. Тут все зависит от доли. Если у тебя капиталы позволяют диверсифицировать, то, однозначно, одна из частей капитала, в зависимости от твоего аппетита к риску, должна быть супер защищена, другие должны приносить повышенный доход. И в этом плане швейцарские банки подходят как нельзя лучше. — Вячеслав, что для тебя богатство? И что оно значит в твоей жизни? — Это возможность вообще не думать про деньги, это определенный уровень личной свободы. Речь о том, что ты можешь в любой момент позволить себе делать то, что хочешь. И только финансовые ресурсы позволят делать это так, чтобы не задумываться о будущем, о деньгах. Говорить, что без денег человек богат — это лукавство. Для ощущения свободы нужно четко знать сумму, которая необходима

Новосибирск, Октябрьская магистраль, 3, этаж 7  8-800-350-51-74 www. ipo-company.com для того, чтобы чувствовать себя свободно. Если ты ее не знаешь, то в какой-то момент ты начинаешь работать на деньги, а не они на тебя. — Считаешь ли ты, что богатым быть статусно? — Когда мы только начинали, было такое ощущение, был азарт владения чем-то, чувство статусности. Сейчас — это скорее внутреннее удовлетворение. К тому же это какие у тебя должны быть капиталы, чтобы твой статус заслуживал внимания! Я, по долгу моей прошлой работы, видел очень богатых людей и могу сказать: чем они богаче, тем скромнее. Во всех проявлениях. Сочетание успешности и скромности в людях всегда вызывало у меня уважение. S

05/2017

ФОК УС ВНИМАНИЯ ИНТЕРНЕТ

Аудит сайта своими руками Корпоративный сайт — основная площадка в интернете, представляющая компанию. Как быть уверенным в том, что он привлекает клиентов и держит в тонусе конкурентов? Предлагаем несложный чек-лист, по которому советуем периодически проводить «диагностику» сайта, и в случае проблем устранять их самостоятельно или обращаться за помощью к агентству.

Актуальная информация Нет хуже раздосадованного клиента, когда он нашел на сайте редкий товар по прекрасной цене, пришел покупать, а товара год как нет. И было бы на кого поругаться, но компания адрес сменила, и он вообще приехал не туда. Отвечаем на вопрос: содержится ли на моем сайте полная информация, необходимая для моего клиента. Проверяем по пунктам: ● контакты; ● сами товары/услуги и их наличие; ● технические характеристики и описание; ● актуальные цены; ● новости (хорошо бы, чтобы последняя была не позднее месяца назад).

Посадочные страницы Не всегда потенциальный клиент попадает к вам сразу на главную страницу. Контекстная реклама и поисковики часто ведут на более соответствующие запросу внутренние страницы. Окажитесь на месте клиента: погуглите свои услуги/ продукцию, найдите ссылку на ваш сайт, перейдите, как выглядит эта страница?

05/2017

Проверяем по пунктам: ● предложение соответствует запросу; ● не потерялась информация об акциях и скидках (которые могут остаться только на главной); ● на странице есть «форма захвата», понятно, как дальше быть, если товар/услуга устраивает; ● на странице есть все необходимые перекрестные ссылки на другие разделы, которые могут быть полезны клиенту (условия работы, контакты, другие товары/услуги, преимущества компании и прочее).

Пользовательские сценарии Походите по вашему сайту, как это делал бы клиент: ● поищите ● узнайте

поиском;

график работы;

● оформите

заявку и другие формы, если есть;

● зайдите в самый глубокий раздел и вернитесь назад по «хлебным крошкам».

Техническая работоспособность Конечно, серьезный технический аудит сделает только специально обученный тестировщик. Но банального внимания к своему

сайту достаточно для выявления самых грубых погрешностей: ● походите по сайту в разных браузерах, с разных устройств, в том числе мобильных, не «поехала» ли верстка? ● проверьте сайт на вирусы. Хотя бы бесплатными онлайн сервисам; ● узнайте, делается ли бекап (резервная копия) вашего сайта, какая дата последней?

А что у конкурентов? Открыв с поиска 3–5 сайтов схожей тематики, клиент будет выбирать лучше представленное предложение. И если какие-то решения конкуренты использовали раньше вас, есть риск остаться позади. Может, кто-то уже разместил видео производства или сделал наглядную инфографику преимуществ услуги, а у вас есть не хуже, осталось только поставить на сайт. Посмотрите, как представлены компании вашей отрасли в других городах, странах, какие сильные стороны можно использовать? Потратив несколько часов на такое исследование, вы получите готовый план действий по сайту для сотрудников и подрядчиков. Успехов и процветания вашим интернет-ресурсам!

ФОК УС ВНИМАНИЯ ИНТЕРНЕТ

Let's Rock — digital-агентство. Наши специализации: ● яркие промо-сайты, ● продающие интернет-магазины, интегрированные с 1С, ● информативные корпоративные сайты с высокой конверсией в лиды.

www.letsrock.pro

05/2017

БИЗНЕС - ТЕХНОЛОГИИ

Видео-маркетинг: 3 решения для бизнеса Сегодня видео в интернете — это инструмент для повышения статуса компании, узнавания бренда, расширения клиентов и целевой аудитории, достижения лояльности, успешной конверсии. 91% из первой сотни телевизионных рекламодателей страны используют цифровые инструменты доставки видеорекламы до конечного клиента. Количество рекламодателей в цифровом формате на 20% больше, чем рекламодателей на ТВ, а качество контакта видеорекламы в интернете относительно ТВ по разным оценкам выше от 10 до 50%. О том, как видео помогает повысить эффективность работы компании изнутри, читателям Status рассказал Сергей Маисурадзе, директор видео-студии «Доктор Джим». Хотим мы того или нет, но цифровая реальность наступила. То ли потому, что интернет теперь есть везде, порой даже в самых неожиданных местах, то ли потому, что себестоимость производства контента значительно снизилась за последние годы, а может, просто потому, что компании начали оптимизировать свои затраты, исходя из экономической ситуации в стране. Так или иначе, новое время дает новые инструменты в тех областях, которые, казалось, не изменятся никогда. Таксисты теперь просят поставить оценку в приложении, социальные сети напоминают о днях рождения друзей, а поесть блюда из лучших ресторанов можно, не выходя из дома. Новые инструменты появляются и в цифровом видео.

Во времена, когда я первый раз взял в руки видеокамеру, работать на телевидении было чемто престижным и недосягаемым, а свадебные видеоографы были просто волшебниками и удивляли своих заказчиков, вставляя в видео огромное количество разномастных футажей с цветочками, бабочками и мультяшными героями. Но время шло, технологии дешевели, начали появляться видеостудии, а после и цифровые агентства, которые делали достойный контент и размещали его не только на ТВ, но и в интернете. Я и сам с 2007 года начал экспериментировать с видеоподкастингом, параллельно работая директором подразделений в паре IT-компаний. Сегодня я компилирую весь свой опыт в интересных решениях для бизнеса.

Сергей Маисурадзе, директор видео-студии «Доктор Джим»

Первая история: Найм сотрудников Однажды один мой клиент, у которого в то время бизнес набирал обороты, поставил задачу сделать фильм о компании. При детальном изучении задачи выяснилось, что он ищет инструмент для привлечения в свою компанию определенного типа сотрудников. Он рассказал мне, что

05/2017

пропускает через собеседования и другие инструменты найма множество кандидатов, чтобы отобрать именно тех, которые будут более эффективны в его компании. Согласитесь, задача актуальна для любой компании. Немного пообщавшись, мы решили сделать не просто видео о компании, а некую историю для потенциального сотрудника о том, какой именно человек требуется на должность, что он получит, работая в компании, какие ценности движут компанию вперед и так далее. Это видео невозможно будет повторить для другой организации, ведь у каждого бизнеса свои истории, свои принципы, задачи и способы измерения результатов. Но тем и интереснее создавать уникальный материал, погружаясь в историю каждого сотрудника и компании в целом.

В результате мы создали ролик, где соискатель мог увидеть и услышать владельца компании, узнать реальные примеры работы и достижений других сотрудников и руководителей. Здесь был и рассказ про корпоративные традиции, и призыв от руководителя быть успешным в команде успешных людей. Почему я думаю, что видео было эффективным? Просто потому, что через пару лет владелец той компании, уже расширив свой бизнес, вновь обратился ко мне за созданием такого видео. Сегодня последнюю версию видео для привлечения нужных сотрудников вы можете увидеть на сайте HeadHunter на странице компании моего постоянного клиента (ГК «Альфа аттестация»).

БИЗНЕС - ТЕХНОЛОГИИ Вторая история: Корпоративное обучение Компании, имеющие несколько торговых точек, знают, как важно поддерживать единые стандарты и качество обслуживания во всех своих магазинах. И чем больше география покрытия сети, тем дороже обходится эта задача. В компании, которая стала впоследствии моим заказчиком, давно уже назрела необходимость систематизировать корпоративное обучение всех своих торговых точек и сделать его одинаково доступным во всех городах. Это бы давало возможность контроля и неплохо экономило на постоянных переездах тренеров по стране.

члены моей команды. Огромный пласт работы выполняется на стороне заказчика. Написание текстов, вычленение из стандартов работы продавца ключевых компетенций, определение, на каком примере лучше продемонстрировать самые распространенные ошибки. Мы совместно придумываем, как материал, предназначенный для обучения, сделать максимально результативным и интересным. Ну и, конечно, вместе радуемся тому продукту, который получается в итоге, благодаря нашей сплоченной работе.

Видеоинформация в этом случае отличное решение, так как по сравнению с печатной версией стандартов, видеоролик является более действенным и материал быстрее и легче усваивается. Для демонстрации эффективных продаж мы отсняли несколько кадров в реальном времени на торговой точке, а чтобы акцентировать внимание на ключевых аспектах и важных техниках, мы использовали съемку тренеров в студии. Сегодня мы выпускаем по два видео в месяц для всех этапов обучения в компании, а первые видео постоянно используются в системе обучения. Надо сказать справедливости ради, что за проект взялись не только

Третья история: Миссия компании Несколько месяцев назад я получил неожиданный результат в рамках одного из моих экспериментов. На разных социальных площадках я проводил тестирование нового контента и заодно изучал интерес моих подписчиков. Я сделал серию небольших роликов, касающихся принципов, которых я придерживаюсь при работе с сотрудниками, клиентами, а также которыми руководствуюсь в жизни. Уже на этапе монтажа я заметил интерес у сотрудников к материалу, а после публикации еще не раз слышал, как цитируют мои слова.

У руководителя со штатом сотрудников более 10 человек очень мало времени на индивидуальные беседы с каждым. Именно поэтому запись короткого видеоролика по какому-либо вопросу позволяет сэкономить время и донести информацию для всех. Сейчас я стараюсь больше высказывать свои мысли, проводя интервью на своем канале на YouTube «ИЗвестные люди». И не только потому что мне есть что сказать, а потому что знаю, что моя команда периодически смотрит эти видео и учится на них. Между прочим, благодаря этому проекту ко мне приходят партнеры, клиенты, «правильные»

кандидаты на рабочие места и новые друзья, но это уже совсем другая история… S

05/2017

ТЕС Т-ДРАЙВ

Ellip6 —

автогонки в центре Новосибирска Представьте, что вы сидите в профессиональном спортивном кресле, перед вами крепкий и удобный руль, и стоит чуть задеть педаль этого дикого зверя, он рванет с места и оставит всех соперников позади. Красивая история? Да, но большинство из нас может только догадываться — каково это. Гонки в Новосибирске проводятся чаще всего на маленьких автодромах — в них нет размаха. Несанкционированные гонки по городу просто опасны и незаконны, а картинги не дают полной картины вождения действительно спортивного автомобиля. Однако у горожан появился шанс сесть в кресло настоящего ралли-болида, ощутить тончайшие моменты поведения машины и почувствовать себя настоящим гонщиком — все это можно сделать с авто-симуляторами Ellip6. Status расскажет 3 причины, по которым вам надо сделать это обязательно и лучше в компании коллег или друзей. В о - первых , это красиво. С виду симулятор похож на часть космического корабля с пунктом управления, тремя экранами, кнопками и рычажками. Как только вы оказываетесь в профессиональном гоночном кресле, то чувствуете, будто всегда в нем сидели. Максимальная схожесть с настоящей гоночной машиной достигается точным соответствием элементов управления и их стильным дизайном. 48

05/2017

Во - вторых, это уникальный аппарат, аналогов ему нет. В широком доступе в России есть лишь два симулятора. Исключительность его в том, что все составляющие симулятора — это результат современной инженерной мысли, технологического мастерства. Нажимая на газ и отправляясь в гоночный мир, вы обретаете 6 степеней свободы — шесть электромеханических моторов заставляют

ТЕС Т-ДРАЙВ Симуляторы Ellip6 произведены во Франции компанией E6Lab. У истоков компании E6Lab стоит один из мировых лидеров в области производства и конструирования мини-дронов, удаленных систем наблюдения для Беспилотных Летательных Аппаратов компании Survey Copter. Инженером, который больше всего усилий приложил к разработке Ellip6, был Пьер Тано. В симуляторах используются технологические достижения и новинки из авиации. Компания создает симуляторы с шестью степенями свободы с 2009 года. Последняя разработка — симулятор мотоцикла, в котором восемь степеней свободы. платформу под вами двигаться вперед/назад, влево/вправо, вверх/вниз и в трех угловых направлениях, тем самым полностью отражая поведение автомобиля в гонке в соответствии с вашим вождением.

В-трет ьих, если выбирать между настоящей трассой и симулятором, то симулятор выигрывает как минимум из соображений безопасности. На Ellip6 не получить травм, вы не перевернетесь, наехав на слишком высокую кочку, и можете спокойно пробовать врезаться в заграждения. Что уж говорить, если даже профессиональные гонщики используют симуляторы Ellip6, чтобы изучить трассу, запомнить все ее повороты и изгибы — в безопасности, без сжигания бензина, траты огромных денег для выезда на трек. Да, это не секрет, что гонщики используют для своей подготовки симуляторы, и Ellip6 идеально подходит для этого. В распоряжении водителя несколько десятков абсолютно реальных трасс, перенесенных в виртуальное пространство, а также возможность выбирать из реальных автомобилей, которые ведут себя в точности, как настоящие. Программное обеспечение поможет в тонкой настройке механической части симуляции. Например, если вы искусный водитель, то можете убрать помощь компьютера в управлении машиной, выставить ручную коробку передач, жесткость подвески, вид тормозов и множество других аспектов. А если любитель — настройки можно выставить в соответствии с вашим уровнем вождения. Два симулятора объединены в одну сеть и позволяют двум игрокам соревноваться за первое место, а также имеют функцию сетевых гонок, что не ограничивает пользователя в одном сопернике. Это отлично подойдет для проведения как семейного или дружеского праздника, так и корпоратива.

Концепт-бар Ellip6 предоставляет комплекс услуг для проведения различных праздников, корпоративов и событий, берет на себя организацию кейтеринга и ведущего, и все это в одном месте. С Ellip6 каждый может ощутить драйв гоночной трассы, для этого не нужно ехать за город — весь комплекс находится в центре. Для этого не нужно подвергать себя опасности на реальных болидах. Для этого не нужно быть профессионалом. Симуляторы Ellip6 созданы, чтобы оставить у вас впечатления на всю жизнь. Руль перед вами, ноги на педалях, готовы ли вы к старту? S

Концепт-бар Ellip6 Новосибирск, ул. Галущака, 2а, ТЦ «Олимпия», офис №203  8 (913) 943 32 06 www.ellipsis6.ru

Михаил Руденко 05/2017

ГОС ТЬ НОМЕРА

Сергей Полунин — идеальный бунтарь 50

05/2017

ГОС ТЬ НОМЕРА 18 мая в кинотеатре «Победа» состоялась премьера фильма «Танцовщик». Лично представлять фильм приехал исполнитель главной роли Сергей Полунин, живая легенда мирового балета, собравший к своим 27 годам самые разноплановые титулы — от самого молодого премьера Covent Garden и скандального балетного Bad Boy до подающего большие надежды киноактера. Журнал Status побывал на премьере фильма и попытался выяснить, есть ли предел у человеческой мечты и нашел ли наш герой свою свободу.

«Танцовщик» — это биографическая лента, снятая известным режиссером-документалистом Стивом Кантором. Он рассказал историю жизни самого скандального артиста балета, за перипетиями жизни и творчества которого наблюдает весь мир. Сергей Полунин — украинский мальчик из простой семьи, который добился стремительного успеха благодаря своему таланту, а в светских хрониках прочно закрепился в образах рок-звезды мирового балета, «плохого мальчика» и гения-одиночки. Сергей Полунин человек удивительной судьбы. О таком успехе, какого он добился к двадцати годам, другие артисты балета могут только мечтать — попав в 17-летнем возрасте в Школу Королевского балета, уже в 19 Сергей становится самым молодым премьером театра «КовентГарден» в истории королевской труппы, а в 22 неожиданно уходит оттуда, чем шокирует весь мир. Покидает Англию, бросает успешную карьеру и отправляется в Россию на поиски себя. Фильм последовательно рассказывает о каждом шаге молодого танцовщика на пути его творческой карьеры. О его детстве в Украине, об уроках спортивной гимнастики в маленьком городе Херсоне. О переезде в Киев, о том, как мать верила в своего сына и знала, что его ждет большой балет. О расставании и новой чужой земле, чужом языке... Фильм построен на контрастах. От любительских домашних видео мы переносимся к лучшим мировым сценам, от первых прыжков в смешных лосинах к головокружительным пируэтам в роскошных костюмах, от утомительных и сложных занятий у станка к толпам поклонников и яркому свету софитов. Но за всей этой историей скрывается глубокая личная трагедия, а успех в профессии приводит к тяжелой внутренней драме. У Сергея прекрасная семья, две чудесные бабушки, но

чтобы продолжить обучение, ему в раннем возрасте приходится расстаться с ними, что в итоге сыграло свою негативную роль, ведь поддержка и присутствие близких имеет большое значение. Чтобы обеспечить обучение в чужой и дорогой стране, отцу, матери и бабушке приходится тяжело и много работать, и это в конечном итоге приводит к расколу в семье. В фильме очень много личных сцен, разговоры с матерью, откровенные интервью с отцом, рассказы лондонских друзей о том, что творилось в душе Сергея в момент его разрыва с «Ковент-Гарденом». Мы как бы изнутри наблюдаем за движением жизни, в которую нам позволил заглянуть режиссер. Уникальные физические данные, быстрый карьерный взлет, популярность и признание — все это поднимает Сергея на вершину его мечтаний. Сбылось то, чего хотела его мать, то ради чего она пожертвовала семейными отношениями и детством ребенка. Ведь, добившись фантастического успеха в раннем возрасте, сын практически не испытал радости детства и юношества. В итоге все это сделало артиста узником собственного таланта. «Я не выбирал балет. Это был выбор моей мамы. А я всегда надеялся, что получу травму, и мне не придется больше танцевать», — вот как комментирует это состояние сам Полунин. Череда напряженных гастролей, обязательство перед театром, одиночество, пустота — все это приводит к внутренним конфликтам и психологическому тупику, из-за которого артист классического балета покрывает себя татуировками, ведет жизнь рок-звезды, пропускает репетиции, попадает в скандальные истории. И кто знает, чем бы закончился этот период жизни, ведь миру известно немало печальных жизненных финалов, в биографиях запутавшихся гениев. Но Сергей нашел силы обмануть судьбу и начать жить заново, так, как хотелось ему.

Волшебный танец, который вознес известного танцовщика на вершину славы и профессионального мастерства, оборачивается жестким и разрушительным падением. Он теряет все, переезжает в Россию и начинает все с начала. Как говорит Сергей, поначалу он боялся ехать в Россию, так как из западных новостей было ясно, что политическая ситуация нестабильна и международные отношения напряжены. Но приехав, он понял, что тут все хорошо и здесь живут прекрасные люди, а проблемы и трудности есть везде. Сергей успешно участвует в танцевальном проекте на канале «Культура», завоевывает любовь у российской публики, начинает работать с Игорем Зеленским, гастролировать со спектаклями и продолжает искать свой путь. Каждый танец — это отражение внутреннего состояния, оно всегда в развитии, всегда разное и его невозможно повторить. Возможно, именно поэтому классический балет Сергея сковывал, поскольку то, что он хотел выразить, не вписывалось в строгие рамки академического танца. Именно в тот переломный период в 2015 году он вместе со звездным американским фотографом Дэвидом Лашапелем снимает на Гаваях свой танец под композицию Take Me To Church музыканта Hozier. В этом танце экспрессия, боль, отчаяние, надежда, попытка достать до неба… Этот ролик в интернете мгновенно набирает популярность и почти 20 миллионов просмотров, танцовщику приходят тысячи отзывов с разных уголков планеты. После гавайского клипа герой радикально меняет внешний образ, обривает голову наголо, воссоединяется с семьей, и впервые за многие годы приглашает родителей и бабушку на свое выступление.

Каждый танец — это отражение внутреннего состояния, оно всегда в развитии, всегда разное и его невозможно повторить. Возможно, именно поэтому классический балет Сергея сковывал, поскольку то, что он хотел выразить, не вписывалось в строгие рамки академического танца. 05/2017

ГОС ТЬ НОМЕРА «Я бы соврал, сказав, что я не люблю танцевать это самое приятное время, когда ты на пике формы, взмываешь в воздух, прыгаешь — это то, что ты есть», — говорит Сергей Полунин. За этот фильм мы прожили с героем большую и важную часть его жизни. Он заставляет задуматься о сложном творческом пути, о цене успеха. Ведь обычно мы и не догадываемся о внутренних процессах и состояниях артиста, нам достаточно его таланта… Сейчас Сергей на новом этапе своего творческого путешествия, он пробует себя в разных стилях, жанрах, в разных проектах и направлениях. Получил несколько ролей в кино. И говорит, что ему очень нравится процесс съемки, поскольку это для него даже не работа, а просто игра: «Это такое сказочное состояние, во время которого ощущаешь себя ребенком. Пришлось быстро всему обучаться, но рядом со мной находились такие легендарные артисты, как Джонни Депп, Мишель Пфайфер, Пенелопа Крус… Я даже не верил, что я там, рядом с ними, но я смотрел, как делают они, и быстро адаптировался». Скоро Сергея можно будет увидеть в фильме «Красный воробей» Френсиса Лоуренса и в

«Это такое сказочное состояние, во время которого ощущаешь себя ребенком. Пришлось быстро всему обучаться, но рядом со мной находились такие легендарные артисты, как Джонни Депп, Мишель Пфайфер, Пенелопа Крус… я смотрел, как делают они, и быстро адаптировался». 52

05/2017

картине Кеннета Браны «Убийство в восточном экспрессе», снятого по одноименной повести Агаты Кристи. А новосибирским поклонникам танцор пообещал, что обязательно выступит и на нашей сцене. В 2014 году он танцевал в балете «Спартак». Но после этого фильма, мы пойдем на выступление к Сергею Полунину, как к человеку, который поделился с нами не только своим талантом, но и личной историей, благодаря ему мы стали ближе к еще одной человеческой судьбе. «Главное в этом фильме что-то хорошее и доброе, этот фильм и про танец, и про семью, я понял, как важна дружба и близкие люди, которые очень много для тебя делают. Этот фильм, как напоминание о самых важных вещах», — говорит Сергей о фильме в целом. — Сергей, вы нашли свою свободу? — Да, я возвращаюсь сейчас к интуитивному ощущению жизни, я пытаюсь доверять жизни и полагаться на нее, я знаю, что она расставит все как надо. Мне кажется, доверять жизни, космосу и природе — это и есть свобода… S Ольга Павленко

ТЕМА НОМЕРА:

ИНДУСТРИЯ ЗДОРОВЬЯ экспертные мнения аналитика сервис и персонал частные клиники медицинские центры телемедицина

партнер проекта

 8 800 555 55 50

www.sberbank.ru

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015. Реклама.

05/2017 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Юлия Сапина,

шеф-редактор номера, автор и ведущая программы «Индустрия здоровья» на телеканале РБК-Новосибирск

Новосибирская медицина

Обзор рынка труда Конец мая принес новосибирскому бизнес-сообществу новости о поддержке двух инвестиционных проектов в сфере медицины. Проект ООО «Технопроект» предполагает создание современного технологичного производства высококачественной продукции средств гигиены и ухода за лежачими больными. Инвестиции в создание нового производства, которое разместится на площадях Медицинского промышленного парка на ул. Одоевского, превысят 115 млн рублей. Второй проект, получивший господдержку, принадлежащий АО «Ангиолайн», — «Развитие производства высокотехнологичной медицинской продукции: коронарные стенты и катетеры» предполагает расширение производства продукции для эндоваскулярной хирургии за счет строительства нового здания на территории Биотехнопарка в Кольцово. По информации на сайте правительства НСО — общая площадь нового здания должна составить 8,5 тысяч квадратных метров. Строительство будет вестись в 2017–2019 гг. Ввод в эксплуатацию новых цехов и лабораторий, чистых помещений намечен на 2020 год. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 500 млн рублей. К моменту выхода нового предприятия на проектную мощность здесь будут трудиться около 250 человек. Таким образом, Новосибирская область не только разовьет новое производство, о необходимости которого так много говорят с момента введения санкций, но и получит новые рабочие места, что не менее актуально и насущно. А кадровый вопрос, как известно, — это важная тема как для всего рынка труда Новосибирской области, так и для медицинской сферы в частности.

05/2017

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

Медицинский рынок труда Новосибирска. Место в топе вакансий По сообщению рекрутингового агентства HeadHunter, в 2016 году в Новосибирске сфера «Медицина, фармацевтика» по количеству вакансий попала в десятку самых востребованных специалистов. Тенденцию повышения спроса к данной сфере можно наблюдать и по другим регионам Сибири. Рост вакансий в сфере «Медицина, фармацевтика» по отношению к прошлому году составил 34%, соискателей стало больше на 23%. Среднее вознаграждение, которое предлагают в данной сфере32 206 рублей. Главным врачам в Новосибирске в среднем предлагают вознаграждение — 50 000 рублей. В то время как среднее вознаграждение, которое ожидают получить соискатели на должность «Главный врач» — 75 000 руб.

Конкуренция за кадры Не секрет, что медицинские учреждения конкурируют за квалифицированный персонал. Сотрудники HR служб называют соискателей вакансий целевой аудиторией. То есть это аудитория, которая должна заметить предложение на рынке труда и выделить его среди всех других. Для того чтобы привлечь квалифицированных сотрудников,

партнер проекта

медицинские организации либо развивают свои HR-бренды, либо прибегают к недобросовестным схемам привлечения персонала — «вербуют» сотрудников из других клиник, предлагают более высокую зарплату, обещая приплатить за принесенную с собой клиентскую базу. Между тем высокая заработная плата, хоть и играет основную роль при выборе работодателя в медицинской сфере, по сообщению HeadHunter 73% из опрошенных 701 соискателя вакансий поставили этот фактор на 1-е место, однако важными оказались также психологический климат в компании и комфортные условия — об этом сказали 44% респондентов. Стабильность на рынке играет роль для 39% опрошенных, профессионализм коллег для 31%, социальный пакет и возможность карьерного роста важны для 30% соискателей. Следовательно, вряд ли «переманивание» сотрудников обещанием высоких гонораров будет процветать, как эффективный способ рекрутинга. Это подтверждается и данными, полученными журналом Status от главных врачей новосибирских частных медицинских центров. Мы выяснили, что для них играло роль при выборе нынешнего работодателя и какие аспекты самые важные при сотрудничестве с медицинской организацией.

05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Олег Иванинский, министр здравоохранения Новосибирской области

Уникальная профессия Для любого лечебного учреждения — частного или государственного, одним из самых важных сотрудников является главный врач. От того, насколько профессиональный, порядочный и компетентный специалист занимает эту должность в лечебном учреждении, зависит его процветание или крах. По мнению министра здравоохранения НСО Олега Ивановича Иванинского, главный врач должен обладать в первую очередь качествами лидера. Очень большая ответственность на главном враче — и медицинская, и экономическая. Государственные лечебные учреждения получили очень большие права — в плане принятия решений по лечению, по финансовой независимости, по организации работы. Главный врач — это уникальная профессия. Он должен и с пациентами работать, чтобы им комфортно было, и создавать нужную атмосферу в коллективе, показывать пример работоспособности. Он должен организовать такую работу системы, чтобы его заместители, люди, которые работают по отраслям, были настоящими специалистами, а он являлся лидером этой команды.

Главный врач в частной и государственной медицине Разный функционал у главного врача частного и государственного учреждения. Так как частное учреждение ставит первой целью успешность бизнеса, получение прибыли, то главный врач такого учреждения должен уметь организовать бизнес-процесс. 56

05/2017

Перед руководителем государственного лечебного учреждения не стоит задачи заработать для больницы деньги. Важно оказывать, прежде всего, качественную медицинскую помощь. Когда мы говорим об управлении бизнесом или управлении государственным учреждением — общие правила управления тоже существуют. И там, и там важно достижение целей. Для государственных учреждений есть четкие критерии оценки главного врача, такие как наличие жалоб от пациентов, эффективное использование финансовых ресурсов, заболеваемость, государственные задания и так далее. Можно сказать, что это комплексная менеджерская оценка.

О своем опыте работы главным врачом Я сам бывший главный врач, дважды был руководителем лечебного учреждения — это интересная и серьезная работа. Не менее интересная, чем оперировать людей. Если хирург, например, пять тысяч жизней спас за свою практику, то главный врач, правильно организовав свою работу, может спасти еще больше. Также есть мнение, что хороший врач — не всегда хороший главный врач и наоборот. Иногда не следует требовать от главного врача великолепного клинического мышления, но, если он умело собрал себе команду из заместителя по лечебной работе, заместителя по экономической деятельности, грамотных заведующих отделениями и так далее, — у него получается «комплексный оркестр», который работает на лечение больного.

Людмила Власова,

главный врач сети Центров Семейной Медицины «Здравица»

Выбор работодателя В 2003 году после 5 лет работы заместителем директора в страховой компании у меня возникла идея организовать медицинский центр при страховой компании. Частных центров в то время было мало. Я написала бизнес-план, но в Москве, в головном офисе страховой компании, мою идею не поддержали. Судьба меня свела с Натальей Петровной Сухаревой. У нее тоже была идея по организации медицинского центра. Она обратилась ко мне за экспертным мнением, так как я владела информацией о структуре здравоохранения города и области, о проблемах здравоохранения и экономическими знаниями.

Наталья Петровна предложила мне стать главным врачом «Здравицы», а я согласилась. Потому что наше видение совпало!

Самое важное в работе Для меня важна возможность реализовывать свои идеи, чувствовать взаимопонимание и поддержку со стороны работодателя. Возможность развиваться профессионально и личностно, мыслить масштабно, вырастить команду лучших специалистов в амбулаторном звене, заниматься профилактикой. Уверенность в завтрашнем дне, которая вселяет оптимизм, дает энергию для реализации новых идей, дальнейшего развития. Да, предложения были. Но как можно бросить то, что ты создавал сам!

Олег Пахомов,

главный врач хирургического центра «Дентал-Сервис»

Выбор работодателя Я был знаком с «Дентал-Сервис» задолго до прихода в компанию на работу. Еще тогда, в далекие 2001–2003 года, компания считалась лучшей в городе и области по стоматологии. Подходы к пациенту, отношение к коллективу всегда стояли здесь на первом месте, поэтому, когда мне в 2011 году предложили возглавить хирургическое направление в компании, я не сомневался ни минуты. Сразу согласился и вернулся в родной город из Владивостока, где прожил 8 лет.

Самое важное в работе Уважение, доверие, вознаграждение за труд и возможность дальнейшего профессионально роста. Для меня также важно работать в команде профессионалов, единомышленников, на которых я всегда могу положиться. Постоянное развитие, корпоративные ценности. Материал подготовила Юлия Сапина

05/2017

ТЕМА

05/2017

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

Игорь Безматерных:

Время традиционных финансов прошло

В начале мая Сбербанк был удостоен премии «Лучшие социальные проекты России». Награда присуждена за конкурс клиентских историй «Мы создаем лучший клиентский опыт». Присуждение этой премии — отличный повод поговорить о тех социальных проектах, которые Сбербанк реализует на территории Новосибирской области. О самых интересных из них, а также о том, почему банку сегодня нельзя ограничиваться исключительно финансовыми функциями, журналу Status рассказал заместитель председателя Сибирского банка ПАО Сбербанк — управляющий Новосибирским отделением Игорь Безматерных. — Игорь Викторович, социально важных проектов у Сбербанка много. Какие из них вы считаете наиболее значимыми? — Начнем с того, что Сбербанк сам по себе — социально значимая организация. Мы сервисная компания и работаем для клиентов, поэтому, безусловно, качество сервиса для нас всегда приоритет №1. Я сам много времени провожу, что называется, «в поле», где в первую очередь смотрю, что и как делают наши сотрудники, насколько им свойственна эмпатия по отношению к клиенту. Очень важно, чтобы они участвовали эмоционально во взаимоотношениях с клиентом, не просто говорили дежурные заученные фразы, а искренне хотели помочь. О том, что мы двигаемся в правильном направлении, говорит положительная динамика наших показателей, но сегодня речь идет не просто о сервисе, а о первоклассном сервисе! Задача не просто удовлетворить потребность клиента, но и предвосхитить эту потребность и даже превысить ожидания в части качества сервиса. И, кстати, ряд наших социальных проектов вытекает именно из сервисной составляющей. — Да, к примеру, один из последних — внедрение «Сурдофона»… — Совершенно верно. Презентация «Сурдофона» для особенных студентов НГТУ недавно состоялась в нашем молодежном офисе: десять глухих и слабослышащих молодых людей получили карты Сбербанка. В течение месяца ребята намерены пользоваться его услугами с помощью «Сурдофона» и сообщать разработчикам о своих ощущениях. Данный сервис мы реализовали в рамках проекта «Особенный банк». Это проект по адаптации банковских продуктов и сервисов для людей с особыми потребностями. Начали мы в прошлом году с того, что адаптировали ряд устройств самообслуживания для клиентов с нарушением зрения. Им стало удобнее пользоваться банкоматами — на кнопках появился шрифт Брайля, стало возможным голосовое сопровождение операций. На сегодняшний день в Новосибирске установлено 10 банкоматов с дан-

ным функционалом, преимущественно на станциях метрополитена. А на Красном проспекте, 17 заработал новый офис банка, где все оборудовано, в том числе и для удобства людей с ограничениями по зрению. «Сурдофон» — это следующий шаг. — Каковы его перспективы? — На мой взгляд, интересный проект, особенно если учесть, что это уникальная разработка наших специалистов из Академгородка. Станет ли «Сурдофон» действительно надежным помощником? Какие пожелания и замечания выскажут наши новые «особенные» знакомые? И я, и команда молодежного офиса ждем от них «обратную связь». Я предложил им писать мне прямо на личную страницу в сети Facebook или приходить в молодежный офис, где их всегда с радостью встретят. — В каких направлениях сейчас развивается один из, пожалуй, самых интересных проектов Сбербанка «Безналичный мир»? — «Безналичный мир» — это тоже своего рода часть социально-бизнесового проекта, в котором мы реализуем не только бизнес-функцию, а в глобальном смысле делаем удобнее жизнь горожан. Например, несколько недель назад мы запустили в Бердске масштабный проект не только по меркам Новосибирска, но даже по меркам всей России. Бердск стал первым городом в стране, в котором весь муниципальный транспорт (а это 32 автобуса) оснащен терминалами, способными принимать к оплате карты платежных систем MasterCard, VISA и МИР. Это экспериментальный проект Сбербанка. Пассажиру предоставляется возможность оплатить проезд в общественном транспорте любыми банковскими картами, включая контактные. Особенностью применяемой технологии является время проведения транзакции — оно сопоставимо с приемом транспортной карты и позволяет проводить платеж без ввода ПИН-кода. По итогам пилота будет собрана обратная связь об удобстве

Сбербанк сам по себе — социально значимая организация. Мы сервисная компания и работаем для клиентов, поэтому, безусловно, качество сервиса для нас всегда приоритет №1. 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ Думаю, что одним из событий года стало внедрение бесконтактных платежных технологий ApplePay, Samsung Pay и Android Pay, когда, добавив данные банковской карты на свое устройство, вы можете оплачивать покупки, прикладывая его к терминалу и подтверждая платеж отпечатком пальца. Так что современный человек может выйти из дома только со смартфоном.

технологии для пассажира и перевозчика и принято решение о дальнейшем развитии проекта. В Новосибирске оплата проезда в транспорте банковскими картами действует уже больше года в метрополитене и с начала 2017 года на троллейбусном маршруте №2. — Когда Новосибирск будет полностью подключен к этой системе? — Сейчас мы работаем над технологией учета льготников. Протестируем эту технологию в Бердске. Надеюсь, что следующим этапом внедрения станет Новосибирск. — Впечатляет проект «Ладошки» по безналичной оплате питания школьниками… — В Новосибирске за неполный календарный год проект запущен и успешно работает в трех школах. Родители и дети отмечают, что с появлением в школе «Ладошек» исчезли проблемы, связанные с наличными деньгами — их больше не теряют, не забывают, и из-за них не выстраиваются очереди в столовой. Также для родителей удобно, что в личном кабинете можно получать информацию о питании ребенка в школе, пополнение счета производится без комиссий, можно подключить услугу «Автоплатеж». В части распространения проекта в Новосибирске — мы готовы к включению других школ в проект. — «Ладошки» — отличный пример инноваций, которые меняют обыденную жизнь людей в лучшую сторону. Какие запросы общества на сегодняшний день требуют свежих инновационных решений? — В двадцать первом веке запрос общества для любого типа продукта универсален: продукт должен быть максимально удобным и, как ни странно, незаметным с точки зрения доступа и возможности использования. Сбербанк, безусловно, в этом направлении движется. Мы строим своего рода «экосистемы». Цель — предложить любому клиенту полный перечень услуг для удовлетворения любых его потребностей. Я считаю, что за этим будущее. У нас даже есть тезис, что Сбербанк — это больше, чем банк. Если говорить глобально, то время традиционных финансов уже прошло: новые технологии врываются во все сферы нашей жизни, в том числе и в банковскую. 60

05/2017

Мы видим активное развитие интернет-сервисов. Число пользователей мобильного и интернет-банков увеличивается грандиозными темпами, все большее количество банковских услуг можно получить, не выходя из дома. Например, в 2016 году ипотека тоже «ушла в онлайн»: для участников ипотечных сделок Сбербанк предложил полный цифровой цикл от подачи заявки на кредит до регистрации объекта в Росреестре. Это пример работающей «экосистемы». В ближайшем будущем подобная концепция будет реализована во всех возможных сферах жизни. — Одна из важнейших сфер нашей жизни — охрана здоровья. Наш номер журнала посвящен здоровью и здоровому образу жизни. Каковы ваши личные рекомендации по поддержанию себя в форме? — Пожалуй, начну не с личных пристрастий, а с корпоративных. Для Сбербанка здоровый образ жизни — это не просто слова. Мы отлично понимаем, что здоровый человек более позитивно смотрит на жизнь и, как минимум, чаще приходит на работу (улыбается). К тому же любые спортивные мероприятия — это еще и работа по формированию команды. У нас происходит много событий, часть из которых уже вышла за пределы Сбербанка. Яркий пример — это крупнейший общероссийский праздник спорта и здорового образа жизни «Зеленый марафон». В этом году марафон прошел уже в шестой раз в 54 крупных городах России, за всю историю в нем приняли участие более полумиллиона человек. Также мы организуем велопробег, приуроченный ко Дню физкультурника, а из наших внутренних наиболее значимых событий могу выделить «Сбербанкиаду» — масштабное спортивное мероприятие всей группы Сбербанка. Что касается моего отношения к здоровому образу жизни, то я абсолютно поддерживаю эту идею и реализую ее на практике. Не секрет, что я играю в теннис — регулярно тренируюсь и участвую в турнирах. Поддерживаю девиз «Сибиряк — значит лыжник!» — люблю и беговые лыжи, и горные. Считаю, что надо пользоваться тем, что в Сибири много снега. Кроме того, сейчас я решил заняться бегом. Очень проникся идеей пробежать настоящий марафон в 42 километра, после того, как вживую увидел это событие. Это, с одной стороны, хорошая цель, которая стимулирует меня заниматься бегом, а с другой стороны, марафон — это определенная победа над собой, активация и проверка внутренних резервов. Ведь как сказал Лао Цзы: «Путь в миллион километров начинается с первого маленького шага». Поэтому хочу всем пожелать каждый день делать этот маленький шаг, который приведет вас к большим победам. S Беседовала Юлия Дорн

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

«Сбербанк Премьер»: формируем финансовый портфель с гарантией на будущее Думать о собственном будущем и будущем близких в позитивном ключе, быть уверенным в том, что любые проблемы разрешимы, — кто не мечтает об этом? Клиенты «Сбербанк Премьер» могут сформировать финансовый портфель, который будет максимально эффективно соответствовать потребностям, для этого кроме классических инструментов, таких как вклады, карты, счета, используются продукты дочерней компании «Сбербанк страхование жизни». Все большее число жителей Новосибирска сегодня обзаводится эффективной финансовой защитой — полисами накопительного страхования жизни (НСЖ) и Инвестиционное страхование жизни (ИСЖ)*. За последние несколько лет эти финансовые инструменты стали еще более востребованными и актуальными. Программа НСЖ не просто дает финансовую защиту для всей семьи, но и формирует денежный резерв в эквиваленте вложенных средств. С момента первого взноса в программу сумма, которую вы запланировали накопить, становится гарантированной страховой суммой. Эта особенность программы НСЖ важна для основных кормильцев семьи, так как при возникновении рисковой ситуации накопленных к моменту происшествия денежных средств может не хватить семье для поддержания привычного уровня жизни. При возникновении рисковой ситуации программа НСЖ предполагает выплату в несколько крат больше запланированной суммы накопления. Кроме того, страхователь освобождается от уплаты страховых взносов в случае серьезной потери здоровья — в этом случае накопления за клиента ведет страховщик.

Инвестиционное страхование жизни «Смартполис» — является доходной программой финансового портфеля клиента. Повышение доходности происходит за счет вложения средств в инструменты, которые могут дать доход выше ставок по вкладам. К тому же в данном продукте имеется 100% защита капитала, что означает полный возврат всех инвестируемых средств по окончанию действия договора вне зависимости от ситуации на рынке.

• средства, размещенные в страховые программы, не могут быть арестованы и не подлежат взысканию по решению суда. S

Важные преимущества — льготный налоговый режим и юридическая защита: • с 1 января 2015 года со взносов в данную программу можно получить возврат налогов до 15,6 тысяч рублей в год; • выплата наследникам — выгодоприобретателям происходит в течение десяти дней (после предоставления полного пакета документов в страховую компанию), а не шести месяцев, как при вступлении в прочие имущественные права; • клиент в любой момент может по своему заявлению изменить список выгодоприобретателей; • при разделе имущества в случае развода полис остается у страхователя;

Юрий Краморов, главный врач ГБУЗ НСО «Бердская центральная городская больница», клиент «Сбербанк Премьер»:

Как участник зарплатного проекта наша больница сотрудничает со Сбербанком уже около 5 лет, и, конечно, мы пользуемся различными услугами банка. С форматом обслуживания «Сбербанк Премьер» познакомился не так давно, ощущения самые благоприятные: профессионально, а поэтому комфортно, душевно и на достойном уровне. Здесь можно получить большее количество услуг, чем в обычном отделении, причем, по ряду из них условия более привлекательны. Как врач я, конечно же, желаю здоровья — психического и физического — вам и вашим семьям!»

*программы осуществляются партнером Банка – ООО СК «Сбербанк страхование жизни» лицензия ФСФР С №3692 77 от 05.02.2013. Адрес: 115162, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 31Г ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015. Реклама.

05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

«РЖД-Медицина» — новое имя единой сети медицинских организаций

Сегодня клиника «РЖД-Медицина» города Новосибирска — это полный комплекс услуг по сохранению и укреплению здоровья, инновационные методы диагностики и лечения. Клиника имеет современный комплекс высокотехнологичной медицинской помощи и специалистов высокой квалификации. О том, кому сегодня доступны услуги этого медицинского учреждения и какие технологии внедряются его специалистами, журналу Status рассказал директор клиники «РЖД-Медицина» Евгений Юшков. Позиционирование

Евгений Юшков, директор клиники «РЖД-Медицина»

В 2017 году объединены в единый холдинг «РЖД-Медицина» 173 больницы и поликлиники в 75 субъектах Российской Федерации, в том числе и Дорожная клиническая больница Новосибирска. «РЖД-Медицина» — это самая крупная и стабильная сеть учреждений здравоохранения в России с нравственно-этическими нормами ведения бизнеса. Бренд «РЖД-Медицина» вызывает доверие и уверенность в завтрашнем дне, что обусловлено богатым опытом и многолетней историей учреждений. Основной девиз холдинга «РЖД-Медицина» — «Мы открыты для всех». Медицинские услуги клиники доступны как железнодорожникам, так и населению города Новосибирска и области, других регионов нашей страны, успешным направлением клиники является медицинский туризм. Мы активно приглашаем население прикрепиться к нам на бесплатное обслуживание на условиях ОМС.

С амые востребованные и перспективные направления Мы много лет идет путем развития малоинвазивных, эндоваскулярных и органосберегающих технологий. Они повсеместно осваиваются в общей хирургии, онкологии, офтальмологии, урологии, гинекологии, нейрохирургии, травматологии. 62

05/2017

Сегодня наработан большой опыт эндоваскулярных операций: начиная от вмешательств на коронарных артериях при ишемической болезни сердца, артериях мозга и заканчивая артериями матки у женщин и предстательной железы у мужчин. Наши специалисты освоили лапароскопические резекции желудка (в том числе при онкологии) и толстого кишечника, а также операции на поджелудочной железе, при грыжах пищеводного отверстия диафрагмы. Традиционной работой стали лапароскопические операции на матке и придатках, почке, предстательной железе и других органах. При обращении в нашу клинику по поводу аппендицита — пациентам и эта операция выполняется из лапароскопического доступа. Уже семь лет мы занимаемся N.O.T.E.S.-технологиями. Это очень сложная в техническом воплощении методика, требующая дорогостоящего одноразового инструментария. Но она позволяет через естественные отверстия — пупочное кольцо, влагалище и трансанальный доступ выполнять многие виды операций. Все достижения наших профессионалов невозможно перечислить в пределах одной статьи! Использование высоких медицинских технологий в хирургических отделениях стационара в нашей больнице применяется при каждой пятой операции по девяти профилям и составляет 20% в структуре оперативных вмешательств.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

Год создания: Дорожная клиническая больница основана в 1893 году. Количество сотрудников: 1803 человек. Средний чек: Амбулаторные услуги 2100 руб. Услуги стационара 39 000 руб. Объем медицинской помощи в год: Стационар — около 22 000 человек ежегодно. Амбулаторное обслуживание — более 550 тысяч обращений к врачам в год. Еще одно важное направление, которое будет развиваться — это профилактика. Наше лечебное учреждение располагает двумя отделениями медицинской профилактики, где на постоянной основе развернуты врачебно-экспертные комиссии на территории поликлиник, которые ежегодно проводят 26 000 осмотров, 2/3 — это осмотры работников ОАО «РЖД». Клиникой «РЖД-Медицина» города Новосибирска успешно внедряются технологии бережливого производства, позволяющие повысить доступность и качество медицинской помощи за счет оптимизации процессов и устранения потерь, создать атмосферу комфорта для пациентов. Процессный подход обеспечивает: • оптимальную внутреннюю логистику посетителей; • удобную эргономику на рабочих местах персонала; • выравнивание загрузки врачей, исключение очередей перед кабинетами; • оперативное решение возникающих проблем во всех процессах с минимальными затратами; • электронный документооборот, работа всех врачей клиники в электронной медицинской информационной системе.

Отношение к сервису Наши принципы личной и профессиональной ответственности за результат лечения формируют новое отношение к медицинской организации, к врачу, которому можно доверять. Сервис в его классическом понимании считаем важной составляющей, но важнее для нас наши высокие стандарты современной медицины. Безусловно, для пациентов клинки предоставлены условия нашего ландшафтного парка, уютных палат, кафе, аптеки, бесплатных охраняемых парковок более чем на 200 мест, снековые автоматы, газетные киоски, детские зоны, наличие во всех помещениях Wi-Fi и многое другое. У всех зданий имеются пандусы, перила, специализированное покрытие на лестницах. Пациенты информированы путем СМС-рассылки о правилах подгоЛицензия ЛО-54-01-002794 от 29.07.2014

товки к исследованиям, получают напоминание о визите, имеют возможность бесплатной онлайн консультации наших врачей на сайте, что особенно удобно для пациентов из отдаленных регионов.

Принципы подбора команды Наш талантливый коллектив — гордость отечественной медицины. Наряду с именитыми докторами в нашем коллективе трудятся и молодые специалисты, которые вносят свежую струю в кадровый резерв, продолжают наши традиции и одновременно с этим осваивает новые технологии. Каждый пятый сотрудник моложе 30 лет, каждый четвертый врач и каждая третья медицинская сестра работают в больнице более 20 лет. В коллективе 22 врачебные и сестринские династии, стаж работы некоторых из них достигает почти сто лет. В учреждении работают: один Заслуженный врач России, восемь докторов наук: Анищенко Владимир Владимирович, Дергилев Александр Петрович, Еркович Андрей Анатольевич, Кривошапкин Алексей Леонидович, Сафонов Виталий Алексеевич, Полоз Татьяна Львовна, Туров Алексей Николаевич, Зонова Елена Владимировна и 58 кандидатов медицинских наук.

Б орьба за кадры. Способы найма сотрудников В будущем году нашей больнице исполняется 125 лет, у нас богатая история и традиции. Наша клиника является клинической базой Новосибирского государственного медицинского университета с 1935 года, на сегодняшний день на базе больницы размещены 12 кафедр. Сотрудничество с научными базами позволяет нашей больнице оперативно внедрять самые современные методики лечения и привлекать на работу молодых перспективных врачей. Не секрет, что стать частью коллектива дорожной больницы не так-то просто — высок уровень требований. И не только сугубо профессиональных, но и человеческих. S

Более 2,2 млн диагностических услуг, не считая анализов. Медицинский туризм: Амбулаторную помощь получают за год более 1100 человек и в стационаре более 200 иностранных граждан, в том числе высокотехнологическое лечение по профилю офтальмология, онкология, нейрохирургия. Из стран ближнего (Казахстан, Азербайджан, Таджикистан и других) и дальнего зарубежья (США, Израиль, ЮАР, Китай, Италия и другие). Основные направления деятельности: • Хирургия • Онкология • Колопроктология • Нейрохирургия • Сосудистая хирургия • Травматологияортопедия • Оториноларингология • Гинекология • Урология • Офтальмология • Гастроэнтерология • Кардиология • Неврология • Ревматология. г. Новосибирск, Владимировский спуск, 2а 8 (383) 328-19-19 www.med54.ru 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Клиника «UMG». Европейские стандарты лечения

Многопрофильная клиника эстетической медицины UMG оказывает высококачественную помощь в области стоматологии, оториноларингологии, пластической хирургии и флебологии. Клиника оснащена высококачественным оборудованием, отвечающим последним мировым стандартам. О приоритетах и принципах UMG, а также о междисциплинарном подходе, позволяющем решать самые сложные проблемы пациентов, журналу Status рассказал Дмитрий Подъяпольский, генеральный директор клиники UMG. Позиционирование

Дмитрий Подъяпольский,

генеральный директор клиники UMG

05/2017

Клиника UMG — проводник самых эффективных и действенных достижений эстетической медицины. Мы убеждены, что истинная красота может основываться только на здоровье. Все в нашем организме взаимосвязано. К примеру, здоровые зубы — один из факторов нормальной работы желудочно-кишечного тракта, а свободное носовое дыхание способствует хорошему функционированию головного мозга. Главный приоритет UMG — комплексный междисциплинарный подход. Этой задаче подчинены и техническое оснащение клиники, и штатная укомплектованность. В плане оснащенности клиника UMG — один из самых продвинутых медицинских центров Новосибирска. Сам проект пятиэтажного здания изначально был рассчитан под многофункциональное медицинское учреждение. В нем продуманы мельчайшие нюансы: расположение служебных помещений, обеззараживание уличного воздуха, разные входы в операционную для пациентов и хирургов, возможность транслировать картинку из операционной на большой экран в конференц-зале для проведения мастер-классов и консилиумов. При отделке в клинике использовались только самые современные технологии и материалы, а что касается оборудования, то в этом плане конкурировать с клиникой UMG могут лишь единицы на новосибирском рынке.

В частности, мы обслуживаем большой поток пациентов из других клиник по компьютерной диагностике. Наши томографы — уникальные аппараты, аналогов некоторым из них в Новосибирске нет. Оснащенность наших операционных соответствует европейским стандартам. Свои мастер-классы на базе клиники UMG проводят звезды мировой пластической хирургии. Важно отметить и подход клиники UMG к комплектации штата докторов. Мы проводим тщательный отбор персонала, отбираем врачей по конкурсу и приглашаем лучших в своей области специалистов с именем и репутацией. Все ведущие хирурги UMG успешно занимаются научной работой. Среди наших пациентов и взрослые, и дети. И мы прилагаем множество сил для того, чтобы каждый из них решил свои проблемы со здоровьем и чувствовал в стенах клиники себя абсолютно комфортно.

С амые востребованные направления Клиника UMG предоставляет полный спектр услуг по таким направлениям, как стоматология, пластическая хирургия, отоларингология и флебология. Одно из самых популярных в UMG направлений — установка зубных имплантатов. Наши дентальные имплантологи хорошо известны в Новосибирске

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

и пользуются заслуженным уважением. Процент приживаемости имплантатов в клинике UMG выше среднестатистических. Мы работаем с имплантатами ведущих мировых производителей, соблюдаем все международные протоколы, даем гарантию и оформляем больничный лист государственного образца. Помимо имплантологии клиника UMG оказывает услуги по челюстно-лицевой хирургии, детской и подростковой стоматологии, протезированию зубов, пародонтологии и так далее. Направление отоларингологии включает в себя такие услуги, как лечение заболеваний уха, горла и носа, удаление аденоидов, удаление новообразований полости носа, исправление носовой перегородки, удаление инородных тел полости носа, лечение храпа. В части эстетической хирургии UMG находится в общемировом тренде. Самая популярная на сегодняшний день пластическая операция — это маммопластика (увеличение/уменьшение, подтяжка груди). Кроме того, в последнее время пользуются популярностью абдоминопластика (восстановление эстетических пропорций живота) и липосакция. В UMG работают одни из лучших новосибирских пластических хирургов Вадим Егоров и Евгений Савельев. Отдельно хотелось бы упомянуть, что клиника UMG является ведущей в городе по проведению ринопластики (исправлению формы носа). Главным образом, на это влияет квалификация врача-ринопластика Александра Ставского, чьи работы пациентки называют безукоризненными.

Перспективные направления Клиника UMG делает ставку на самые перспективные и передовые методы лечения. Мы планируем развивать все существующие направления нашей клиники, а также ряд новых. В частности, в прошлом году мы запустили направление флебологии. Сегодня красота и здоровье женских ног под защитой медицины. Выпирающие вены, некрасивые сосудистые звездочки — все эти неприятности остаются позади после посещения клиники UMG. Кроме того, клиника UMG в числе своих миссий видит и распространение уникального медицинского опыта. В наших операционных проводят мастер-классы ведущие европейские хирурги. При этом в конференц-зале может находиться порядка 50 врачей из различных клиник, которые будут видеть операцию в высочайшем качестве и слышать все комментарии хирурга. Это направление, на сегодняшний день, слабо развито в Новосибирске. UMG восполняет существующий пробел.

П ланы по развитию бизнеса Сегодня потенциал клиники используется на 90%. Мы видим, что нам удается завоевать в Новосибирске репутацию высококлассного медицинского заведения, повысить лояльность наших пациентов. В ближайшем году мы сконцентрируемся на плодотворной и эффективной работе, укреплении команды, проведении образовательных семинаров. Не исключено, что в будущем UMG расширит свое присутствие в Новосибирске, но пока об этих планах говорить рано. Лицензия ЛО-54-01-002785 от 23.07.2014 ОГРН 1135476139370

Отношение к сервису Безусловно, мы стремимся создать в стенах клиники комфортную дружелюбную среду для наших пациентов. Все — от удобного гардероба до меню в стационаре — продумано тщательно и досконально. Однако когда мы говорим о сервисе, принципиально упомянуть о важнейшем приоритете UMG — безопасности. Мы просто фанаты стерильности! Никаких компромиссов, никаких оговорок. Мы выбираем оборудование, которое можно легко дезинфицировать, отдаем предпочтение бесконтактным технологиям, используем одноразовые инструменты всегда, когда это возможно. Строгая реализация программы «АнтиСПИД — Антигепатит» гарантирует вашу абсолютную защиту. Для нас важно, чтобы наши пациенты чувствовали себя в UMG спокойно и уверенно.

Год создания: 2014. Количество сотрудников: 100 человек. Основные направления деятельности: • Дентальная имплантация • Лечение кариеса • Лечение корневых каналов

Принципы подбора команды

• Пародонтология

Главное правило UMG — стремиться дать пациенту все самое лучшее: лечение, материалы, уровень сервиса и комфорта. Именно поэтому при формировании команды мы соотносились с репутацией доктора в профессиональном сообществе, выбирали тех, кто готов безостановочно развиваться, для кого профессия врача — призвание. Гордимся тем, что большинство врачей, которые стояли у истоков нашей клиники, по-прежнему работают в ее стенах. Кроме того, мы постоянно усиливаем нашу команду, приглашая известных специалистов и из других городов.

• Протезирование

Б орьба за кадры

• Лечение варикозной болезни.

Как мы ищем новых сотрудников? Скорее, они стремятся попасть к нам! Клиника UMG — одно из привлекательных мест работы для врачей, именно поэтому, прежде чем взять доктора на работу, мы проводим серьезное анкетирование, собеседование, а также смотрим опыт работы и отзывы работодателей. S

• Маммопластика • Абдоминопластика • Липофилинг • Липосакция • Ринопластика • Лечение лор-заболеваний • Удаление аденоидов

г. Новосибирск ул. Крылова, 49 8 (383) 305-05-05 www.umg-clinic.com 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Сеть центров семейной медицины «Здравица». Учим наших клиентов не болеть Сеть центров семейной медицины «Здравица» является примером стабильно развивающегося медицинского бизнеса, создателем которого является не медицинский работник. Для собственника «Здравицы» Натальи Сухаревой актуально убеждение, что руководитель успешного медицинского бизнеса в условиях современных реалий — это, прежде всего, эффективный менеджер, которому не обязательно быть доктором. О своем отношении к заманиванию персонала большими зарплатами и самых главных задачах своего бизнеса Наталья Сухарева рассказала читателям журнала Status.

Позиционирование У нас есть две ключевые ЦА: родители маленьких детей (в основном мамы) и взрослые в возрасте от 25 до 45 лет. Но социально-демографический портрет сейчас менее информативен, чем раньше.

Наталья Сухарева,

собственник сети клиник семейной медицины «Здравица»

Важно понимать главные поведенческие характеристики наших клиентов: это потребность не только в квалифицированной медицинской помощи, но и в заботе, удобстве. То есть те, кому сервис не менее важен, чем хорошие специалисты: это и удобное время работы и близость к дому/месту работы, и возможность записаться на прием через сайт и так далее. Именно это и получают люди: у нас сейчас пять филиалов, которые расположены в местах концентрации жилья и офисных помещений, на логистических развязках, недалеко от метро. В каждой клинике есть полный набор основных специалистов, которые требуются регулярно: терапевты, педиатры, лоры, гинекологи, стоматологи, офтальмологи, неврологи, врачи УЗИ-диагностики. Также везде можно сдать анализы крови, причем не дороже,

05/2017

чем в других лабораториях города. Операторы колл-центра помогут записаться в любую из клиник, подберут удобное время. На сайте есть вся необходимая информация, в том числе актуальное расписание работы наших врачей и возможность записаться на прием, задать вопрос онлайн, минуя администраторов клиники.

С амые востребованные направления Исторически мы являемся лидерами в терапии и педиатрии. Сейчас среди частных центров мы единственные системно занимаемся недоношенными детьми. Также у нас очень сильная детская стоматология, и активно развивается направление планирования и ведения беременности. В связи с региональными особенностями, естественно, востребована оториноларингология. Ну и очень активно люди пользуются всем спектром диагностических услуг, включая ФГДС и дуоденальное зондирование.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

Перспективные направления Медицина развивается в разных направлениях. Мы для себя определили приоритетными профилактическую, превентивную медицину. Наша задача — не допускать ситуации, когда необходимы оперативные вмешательства, справляться с проблемами на ранних стадиях. Самой главной задачей мы сейчас видим именно возрождение концепции профилактики — хотим учить наших клиентов, как не болеть, вместо того чтобы лечиться, когда уже проблема случилась. Именно поэтому у нас появилась программа «Иммунохелс» (метод определения скрытой пищевой непереносимости), которая позволяет создать индивидуальный рацион, который становится базой для здоровья человека. И за такими методами будущее как всей медицины, так и нашей сети.

П ланы по развитию бизнеса Продолжим территориальное развитие в пределах города, будем развивать профилактику и осваивать онлайн-консультирование.

Принципы подбора топ -мемнеджмента У нас есть такой внутренний критерий «наш» человек или «не наш», совпадает он с нами по ценностям или нет. Плюс его профессиональный уровень как специалиста должен позволять решать наши задачи. А вот как управленца мы сможем дорастить. Для этого у нас созданы все условия: и технологии обучения, и поддерживающая среда, и полномочия для тех, кто хочет развиваться. Большинство наших руководителей выросли из специалистов нашей компании.

Б орьба за кадры. Способы найма сотрудников Вопрос сложный. Количество адекватных специалистов ограниченное, и, конечно, за них идет определенная конкуренция. Нам важно здесь придерживаться определенных этических принципов:

Отношение к сервису

1. Мы всегда предлагаем врачам рассмотреть работу у нас, но не даем обещания, которые не планируем в будущем выполнять, как это практикуется на медицинском рынке. То есть никак специально не заманиваем.

Сервис являлся всегда неотъемлемой частью концепции «Здравицы». С моей точки зрения, его невозможно переоценить. Комфорт пациентов — это часть их психологического состояния. А оно, в свою очередь, может серьезно влиять на процесс лечения.

2. В подавляющем большинстве случаев привлечение кандидатов идет через открытые источники. Плюс каналом привлечения являются рекомендации наших или дружественных нам врачей. Никакие хэдхантеры не ходят и не переманивают специалистов у конкурентов. 3. Главный инструмент в конкуренции за специалистов — это наш HR-бренд, который состоит из: а) доверия и лояльности наших сотрудников, б) адекватного руководства, которое формирует удобную для врачей систему работы и комфортную атмосферу в коллективе, в) адекватного, рыночного уровня заработных плат. Но именно деньгами мы людей никогда не переманиваем. Врач, который ради зарплаты уйдет от конкурента, также легко потом уйдет от нас. S

Лицензия ЛО-64-01-002936 от 06.04.2015

партнер проекта

Год создания: 2003. Количество сотрудников: 426 человек, из них более 200 — врачи. Средний чек: 1400 рублей. Общая база клиентов: 150 000 человек. Основные направления деятельности: • Диагностика • Терапия • Педиатрия • Репродуктивное здоровье • Стоматология • Неврология и восстановительное лечение.

г. Новосибирск, • ул. Державина, 28 • ул. Шевченко, 31а • пл. К. Маркса, 7 (БЦ «Сан Сити») • ул. Дуси Ковальчук, 282/1 • ул. 1905 года, 73. Единый колл-центр: 8 (383) 362-02-00 www.zdravitsa.ru 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Стоматологическая клиника «Эстетика». 20 лет безупречной работы Стоматологическая клиника «Эстетика» в этом году отмечает свое двадцатилетие. А семь лет назад открылся филиал «Эстетики» в Москве. На сегодняшний день новосибирское учреждение не только имеет богатую историю, высокотехнологичное оборудование и надежный, проверенный врачебный состав, но и возможность транслировать столичные тенденции и подходы к работе жителям нашего города. О соблюдении прав пациентов и отношении к санитарно-эпидемиологическим нормам нам рассказала директор и собственник клиники «Эстетика» Алена Пестрякова.

Позиционирование

Алена Пестрякова,

директор и собственник клиники «Эстетика»

Позиционирование клиники «Эстетика» строится на нашем убеждении, что оказывать медицинские услуги должны высококлассные специалисты своего дела. Клинике «Эстетика» уже 20 лет и в нашем коллективе немало сотрудников, кто все это время с нами. Наши доктора постоянно повышают свою квалификацию, участвуя в крупнейших семинарах и лекциях, посвященных новинкам в мире стоматологии. У руля стоят врачи с огромным опытом работы, что на мой взгляд, является обязательным условием успешности медицинского бизнеса. Ведь руководить лечебным учреждением должен человек, который в мельчайших деталях понимает, как это должно делаться. Имеющаяся лицензия позволяет нам работать практически со всеми пациентами, которые нуждаются в стоматологической помощи. Мы принимаем всех пациентов: от мала до велика. Безусловно, что каждому пациенту мы обеспечиваем индивидуальный подход, тактику и метод лечения. Также важно отметить, что мы являемся авторизованным официальным представительством ведущего мирового производителя стоматологической техники KAVO и имеем статус референсклиники. Мы работаем только с применением самого современного оборудования, а потому в

05/2017

своем позиционировании делаем упор на высокотехнологичную медицинскую помощь. Еще один важный момент: шесть лет назад клиника «Эстетика» открыла филиал в Москве. За столь непродолжительное время московская «Эстетика» добилась признания и заслужила благосклонность пациентов благодаря высочайшему качеству оказываемых услуг. Наш главный врач и ведущий ортопед Константин Юрьевич Пестряков принимает, как в столице, так и в Новосибирске, привнося в работу клиники современные тенденции мировой стоматологии.

С амые востребованные направления Мы предоставляем полный спектр стоматологических услуг: терапевтическое лечение, хирургия, пародонтология, ортодонтия, ортопедия, имплантация, стоматология детского возраста. Все эти направления так или иначе востребованы, поэтому современная клиника должна комплексно подходить к решению задач по здоровью полости рта. Одно из перспективных направлений — ортопедическое лечение с использованием зубных имплантатов. Это направление мы

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

развиваем с 2005 года. За это время накоплен собственный богатый клинический опыт — услугой имплантации воспользовались уже тысячи пациентов. Имплантация проводится только на ведущих европейских системах с уникальными конструктивными и эксплуатационными характеристиками ANKYLOS (Германия), ASTRATECH (Швеция), ROOTT (Швейцария). Операции осуществляются как с отсроченным протезированием (коронка устанавливается через 3 месяца), так и по протоколу немедленной нагрузки (коронка устанавливается в момент установки имплантата). Если говорить о московских тенденциях, то там на первом месте находятся эстетические процедуры, такие как отбеливание, косметическая реставрация, установка виниров. Нужна красота! Стараемся прививать вкус к эстетическим процедурам и пациентам в новосибирской клинике: у нас установлена отбеливающая лампа последнего поколения ZOOM4. Мгновенный и продолжительный эффект обеспечен!

Перспективные направления Все больше современная стоматология сдвигается в сторону цифровых технологий. Компьютерная томография (или как ее еще называют 3D-обследование) является на сегодня самым информативным методом дополнительного обследования. Эти исследования необходимы для лечения корневых каналов зубов, при сложных удалениях, планировании ортопедического лечения (протезирования), имплантации. Используя разнообразные программы можно на компьютере смоделировать будущую улыбку, сделать навигацию для имплантации и получить высокоточную работу из современных материалов (цирконий, стеклокерамика). В «Эстетике» уже в течение 3-х лет 3D-обследование — обязательный протокол при лечении.

П ланы по развитию бизнеса Пока мы не планируем дальнейшее развитие бизнеса как сетевого. Концентрируемся на развитии того, что уже есть. Это огромный труд, однако, для нас важно сохранить ту уникальную атмосферу, которую ценят наши пациенты. В этом году наша старшая дочь Дарья заканчивает Первый МГМУ им. Сеченова, так что династия имеет продолжение, и, возможно, через несколько лет у нас появятся новые планы.

Отношение к сервису Не хочется говорить об элементарных вещах. Пациентам должно быть комфортно и это естественно. Мы не кафе, чтобы гордиться тем, что предлагаем чашку чая или мягкий пуфик нашим пациентам. А вот соблюдение прав пациента для нас — это показатель высокого сервиса. Мы с каждым пациентом заключаем договор. Это делается для его удобства, чтобы он четко понимал, за что он платит и какие мы перед ним несем обязательства. Помимо того, что мы ориентированы на соблюдение всех прав пациента, мы также уделяем огромное внимание соблюдению санитарноэпидемиологических режимов. В клинике они Лицензия ЛО-54-01-001902 от 21.12.12

даже жестче, чем того требуют Федеральные законы. Полное и абсолютное соблюдение всех правил асептики и антисептики довольно серьезная статья расходов. Инструменты, которые подвергаются стерилизации, быстрее изнашиваются — речь о наконечниках для бормашины. Но это то, на чем наши клиники никогда не будут экономить. Мы подписываем каждый пакет обработанных инструментов, чтобы знать, на ком из сотрудников лежит ответственность. Пациент не должен, вылечив зубы, получить какую-либо другую болезнь. Этому уделяется особое внимание.

Принципы подбора команды Клинике «Эстетика» в этом году исполняется 20 лет. У нас много сотрудников, которые работают с самого открытия. Есть те, кто по 10–15 лет работает. Наш принцип — врач в первую очередь должен быть врачом. Не продавцом пломб, коронок, имплантатов, а врачом! Должен руководствоваться желанием и нуждами пациента, уметь выслушать и вылечить. Именно вылечить, а не «лечить». Поэтому под эти критерии и подбирается персонал, и знаете, врачи с другой философией у нас просто не приживаются. Когда во главу угла поставлено здоровье пациента, то доктора просто вынуждены самосовершенствоваться, посещать семинары, следить за новыми тенденциями в стоматологии и внедрять передовые принципы работы.

Б орьба за кадры Где мы ищем новых сотрудников? Наш коллектив достаточно стабилен и на сегодняшний день вакансии возникают в основном в связи с декретными отпусками нашей прекрасной половины. Ищем талантливую молодежь или сотрудничаем с состоявшимися докторами, которые разделяют нашу философию. Безусловно, соискатели проходят серьезный отбор, но как показывает практика, если мы нашли друг друга, то это очень надолго. S

Год создания: 1998. Количество сотрудников: 40 человек. Количество клиник: 2 клиники. Средний чек: 3700 рублей. Общая база клиентов: В Новосибирске около 33 000 человек. Основные направления деятельности: • Имплантация • Исправление прикуса • Лечение десен • Лечение кариеса • Лечение корневых каналов • Отбеливание зубов • Пародонтология • Протезирование • Реставрация зубов • Хирургическое лечение. г. Новосибирск, ул. Советская, 37 8 (383) 383-0-777 г. Москва, Кутузовский проспект, 35

05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

«Клиника доктора Шушарина». Лечение суставов и позвоночника Открывая сайт «Клиники доктора Шушарина», можно заметить, что это лечебное учреждение, позиционируя себя как узконаправленный медицинский центр по лечению суставов и позвоночника, предлагает еще услуги гинеколога и УЗИ диагностику. Никакого противоречия в этом нет — при проблемах с поясничным отделом позвоночника могут появиться многие женские заболевания. УЗИ диагностика также необходима пациентам, которые столкнулись с болевым синдромом в суставах и позвоночнике. «Клиника доктора Шушарина» предлагает полный цикл процедур по диагностике и лечению неврологических проблем и их следствий, применяет собственные методики и считает необходимым тщательно курировать каждого пациента. Насколько эффективна такая бизнес-схема журналу Status рассказал главный врач клиники Алексей Шушарин. Позиционирование

Алексей Шушарин, главный врач «Клиники доктора Шушарина»

05/2017

Наша целевая аудитория — это люди любого возраста, имеющие проблемы неврологического характера, суставов и позвоночника. Мы диагностируем и назначаем лечение суставов и позвоночника, головных болей невыясненной этиологии и любых других патологий. Наш центр неврологии проведет качественную диагностику, УЗИ исследование, назначит необходимые лабораторные анализы для правильной постановки диагноза.

В первую очередь мы стремимся в своей клинике помочь пациентам, которые страдают заболеваниями тазобедренных суставов, плечевых суставов, то есть всех крупных суставов. Также мы занимаемся лечением мелких суставов и позвоночника. Основные направления клиники — это артрология и вертебрология, которая сочетает в себе лечение позвоночника и следствий из-за каких-либо ограничений и деформаций позвоночника.

Мы позиционируемся как единственная клиника в лечении суставов и позвоночника, которая пользуется собственными методиками. Мы не занимаемся такими общепринятыми методиками лечения, как постановка гормональных препаратов в суставы, постановка гормональных препаратов при медикаментозных блокадах в спину. Мы в первую очередь придерживаемся основного принципа в медицине — не навреди. Поэтому такими короткими и неоправданными методиками, как лечение гормональными препаратами мы не пользуемся. Мы стараемся дать пациенту лечение, эффект от которого сохранится на долгое время — это отсутствие болевого синдрома, отсутствие спастики и восстановление объема движений. И самое главное — не причинить вреда сосудистой системе и желудочно-кишечному тракту.

Плюс наша категория пациентов — это те люди, которые не готовы на данный момент протезировать суставы, например, коленные. Не готовы в силу финансовых затруднений либо в силу того, что пока не сформировали для себя ответ на вопрос — нужно ли им это протезирование. Мы таких пациентов ведем и зачастую удачно помогаем им не просто снять болевой синдром на какой-то промежуток времени, а как можно дольше сохранять социализацию и двигательную функцию в суставах. Что касается географии проживания наших пациентов, то она очень обширная. Понятно, что мы принимаем людей из Новосибирска. У нас много пациентов из Академгородка, а также Красноярска, Омска, Томка, Крыма, Казахстана и практически пациенты со всего севера к нам обращаются.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

С амые востребованные направления У нас узконаправленная клиника. Мы стремимся к тому, чтобы все наши направления были взаимосвязаны друг с другом. Например, если у человека возникают проблемы с поясничным отделом позвоночника, то следствием являются многие женские заболевания и нужен узкопрофильный гинеколог. А основными направлениями являются артрология, то есть все, что связано с суставами и их лечением. Неврология, ревматология, мануальная терапия и остеопатия, гинекология и массаж. А также УЗИ, которое является обязательной частью диагностической работы с пациентом.

Отношение к сервису Наш принцип — это постоянная курация пациентов. Несмотря на их большое количество, мы подходим индивидуально к каждому пациенту. Для нас важно контролировать, чтобы пациенты после лечения находились в безболезненном состоянии и отсутствии воспаления, чтобы не возникало острых моментов, которые потребуют впоследствии длительного лечения. Все методы и методики лечения назначаются врачом, он знает всех своих пациентов и дает им максимум внимания. Что касается чисто сервисных вопросов, мы продумали все нюансы обслуживания пациентов, начиная от вопроса с возможностью парковки возле клиники — мы находимся в микрорайоне Европейский Берег, заканчивая тем, что пациент, обращаясь к нам, получает полный спектр услуг. Это и прием всех узкопрофильных специалистов, и возможность пройти УЗИ на современном оборудовании, и возможность сразу сдать необходимые анализы, то есть человеку не нужно мотаться по разным локациям — он получает полный цикл услуг.

П ланы по развитию бизнеса Мы сознательно не превращаем наш бизнес в сетевой. По моему мнению, медицина требует пристального внимания к каждому пациенту и не может ставиться на поток.

Год создания: 2015.

Мы работаем над повышением стандартов качества.

Количество сотрудников: 14 человек.

Принципы подбора команды

Основные направления деятельности:

Та команда, которая существует у нас на данный момент — это люди, которые работают в клинике уже много лет. В свое время мы всей командой перешли с прошлого места работы.

• Ревматология

Мы создавали эту клинику и практически никто это место работы не покинул. Если и уходят, то в основном из-за переезда в другой город, где создают собственные бизнесы.

• Мануальная терапия

В нашей команде работают только надежные специалисты, в которых мы уверены. У нас даже не принято совмещать работу с какими-то другими медицинскими учреждениями. Если специалист трудится у нас, то ему и не нужно сотрудничать с другими центрами — он получает все возможности развития, обучения, повышения квалификации.

• УЗИ диагностика

Б орьба за кадры. Способы найма сотрудников Мы пополняем штат сотрудников молодыми специалистами, которые, еще являясь студентами, уже находятся с нами в тесном контакте более трех лет. То есть знают и понимают наши методы лечения и стандарты работы в нашей клинике. Биржа труда или тем более «переманивание» сотрудников из других клиник — это вообще не про нас. Мы не можем позволить случайным или ненадежным людям даже подойти к нашим пациентам. На мой взгляд, в клинике должны работать проверенные годами специалисты, у нас этот костяк сформирован давно, он также пополняется кадрами, которые обучены и выращены под нашим контролем. S

Лицензия ЛО-54-01-004270 от 27.02.2017

• Неврология • Вертебрология • Остеопатия • Комплексный массаж • УЗИ детям • Детская ревматология • Гинекология. Оказание квалифицированной медицинской помощи пациентам. Назначение обследования, постановка диагноза. Разработка программы эффективного лечения. Реабилитация и профилактика заболеваний. г. Новосибирск, ул. Большевистская 114 8 (383) 310-17-69 8 (383) 213-17-69 www.nsk3101769.ru

05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

RecomenDent. «Умная» стоматология Стоматологическая клиника RecomenDent объединила научные традиции Новосибирского государственного медицинского университета, передовые немецкие технологии и европейский сервис. За два года присутствия на рынке попала в ТОП-6 лучших стоматологий России среди клиник, работающих до трех лет, по версии медицинского журнала Startsmile и ИД «Коммерсантъ», удостоилась статуса «Инновационный центр СТаР» и других наград. Какие принципы и подходы к построению бизнеса позволили вывести клинику на лидирующие позиции стоматологического рынка Новосибирска, журналу Status рассказал Михаил Дровосеков, главный врач клиники RecomenDent. Позиционирование Наша Миссия — помогать людям быть здоровыми и получать удовольствие от жизни. Для этого мы работаем в двух направлениях: просвещаем (профилактика) и созидаем (лечим).

Михаил Дровосеков, главный врач клиники RecomenDent

RecomenDent позиционирует себя как немецкая стоматология. Нас можно назвать «умной» стоматологией, объединяющей научные традиции Новосибирского государственного медицинского университета и передовые немецкие технологии вместе с европейским сервисом. Основой ЦА выступают женщины — как основные инициаторы большинства приобретений в семье, в том числе и всех услуг, касающихся красоты и здоровья. Если у нас лечится женщина и ее все устраивает — она приведет на лечение и своих детей, и мужа, и всех ближайших родственников. Большая доля ЦА — так называемая «возрастная» аудитория. Это женщины и мужчины в возрасте от 50 лет. Их цель — привести в порядок свои зубы, восстановить улыбку, решить годами накопившиеся проблемы в ротовой полости.

05/2017

Это главные потребители таких услуг, как имплантация и протезирование. Еще одна категория наших пациентов — это иногородние пациенты с дальних регионов России либо стран ближнего зарубежья. Такого уровня стоматологические услуги у них в регионе получить нельзя, поэтому они ищут клиники в других городах или странах, зачастую совмещая такое путешествие с отпуском. Важными критериями при выборе клиники для них являются: • качество оказываемых услуг: стандарты лечения, применяемые технологии, высокотехнологичное оборудование (встречающееся далеко не в каждой клинике); • уровень и масштаб стоматологической клиники: комфорт, сервис, клиентоориентированность; • практический опыт и квалификация врача (специалисты с большим практическим опытом и «послужным списком», специалисты с «хорошим именем», к которым приезжают со всей России).

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

Год создания: 2015. Количество сотрудников: более 50 человек. Достижения компании: 2015 год — открытие немецкой стоматологии RecomenDent.

О сновные направления • имплантация (классическая дентальная либо по «протоколу немедленной нагрузки, так называемые «зубы за 1 день»); • протезирование на имплантатах (коронки); • протезирование (съемные и несъемные протезы); • керамические виниры и керамические вкладки — перспективное и активно развивающееся направление. Также в нашей клинике хорошо развито направление детской стоматологии. В клинике очень сильные анестезиологи и детские терапевты с современным подходом к лечению детских зубов. Нашим коньком является лечение под наркозом и седация — это современные методы наиболее комфортного лечения детских зубов без лишних нервов, стресса и страха.

Принципы бизнеса Наш бизнес основан на «трех китах» успеха: передовые технологии, высококлассные специалисты и европейский сервис. Мы оснастили клинику новейшим оборудованием немецкого бренда KaVo, которое помогает врачам грамотно планировать и качественно проводить лечение. Внедрили стандарты компании и получили официальный статус референс-клиники KaVo. Мы собрали команду блестящих стоматологов с большим практическим и научным опытом, которые умеют проводить комфортное, безопасное и качественное лечение. Максимально честное ценообразование — тоже является нашим принципом. Да, у нас цены не совсем эконом уровня, но мы всегда честно говорим о том, что цена определяется использованием качественных европейских материалов (например, самой большой популярностью в нашей стоматологии пользуются Лицензия ЛО 54-01-003613 от 24.11.2015 Серия ЛО-54-01 №0006862

немецкие имплантаты с пожизненной гарантией); качественного немецкого оборудования, которое позволяет добиться хороших результатов в лечении; высококлассными специалистами. Только так мы можем поддерживать уровень лечения в нашей клинике на высоте. Делать «как для себя» — мы являемся противниками бесконечных «переделок» уже проведенных работ и поэтому стараемся делать сразу максимально качественно. К нам в клинику приходит большое количество пациентов, которые пытались сэкономить на лечении, но в итоге потратили и время, и деньги.

С тратегия развития Поскольку клиника мы молодая, с большими темпами роста и большими амбициями, то и планы у нас «наполеоновские». Не будем раньше времени раскрывать всех секретов. Но хочется отметить — это развитие, совершенствование во всех направлениях для создания максимально эффективного лечения и комфорта наших пациентов.

Сервис Сочетание немецких технологий и европейского сервиса — одно из наших преимуществ. Уже после первого посещения нашей клиники вы ощущаете внимание и заботу, потому что мы применяем индивидуальный подход к каждому. Особенно это касается наших маленьких пациентов. Многие родители доверяют лечение своих детей именно нашей клинике и нашим докторам. Для нас важно сохранить психологический и эмоциональный комфорт ребенка во время лечения, дети не должны бояться похода к стоматологу. И мы стараемся это посещение превратить в интересную и познавательную игру. У нас специально оборудован детский уголок, на потолке — большой плазменный телевизор, а веселые герои — пингвины Чистик и Дентик в игровой форме расскажут детям об уходе за зубами. S

2016 год — присуждение награды «Лучшая Стоматология России». По версии профессионального медицинского журнала Startsmile и ИД «Коммерсантъ» немецкая стоматология RecomenDent попала в ТОП-6 лучших стоматологий России среди клиник, работающих до трех лет. 2017 год тоже ознаменован несколькими наградами: • 2-е место среди несете-

вых клиник в собственном рейтинге журнала «Деловой квартал»;

• номинация от журнала «Business FM Новосибирск» в категории «Здравоохранение» — за открытие клиники высоких европейский стандартов; • присвоен статус «Инновационный центр СтАР» (Стоматологической ассоциации России).

Средний чек: 2 500–5 000 руб. Общая база клиентов: более 5 000 человек. г. Новосибирск, ул. Салтыкова-Щедрина, 118 8 (383) 340 40 40 www.recomendent.ru

05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Медицинский туризм: почему новосибирцы выбирают «Алтай-West»?

Рынок медицинских услуг на сегодняшний день имеет тенденцию к развитию туризма. Именно на медицинский туризм делают ставки аналитики и прогнозируют дальнейшее развитие этого направления. Новосибирцы, чтобы поправить здоровье, отдохнуть и пройти профилактические процедуры выбирают санаторий «Алтай-West» в городе-курорте Белокуриха. Среди причин — возможность оказаться в экологически чистом уголке планеты, получить санаторно-курортное оздоровление и сервис высокого уровня, не тратя время и средства на авиаперелеты. Что еще привлекает медицинских туристов и какие мировые тренды в оздоровлении применяются в санатории «Алтай-West» нашему журналу рассказали первый заместитель генерального директора санатория Марина Попеляева и Елена Викторова, главный врач санатория «Алтай-West». Марина Попеляева, первый заместитель генерального директора санатория «Алтай-West»

— Несмотря на все преимущества санаторно-курортного отдыха и лечения, существует предубеждение, что санаторий — это пережиток прошлого, наследство, сохранившееся со времен Советского Союза. На ваш взгляд, каким должен быть современный санаторий? — Наша страна сегодня, по мнению Президента Всемирной Федерации водолечения и климатолечения Умберто Солимене, бесспорный лидер по развитию курортологии, как науки, а также по масштабам и уровню использования в оздоровлении населения природных лечебных факторов. Я могу с полной ответственностью сказать, что все гости, с которыми мне довелось пообщаться за 20 лет работы в санатории, и которые не в первый раз приехали на отдых, отметили положительный эффект, улучшение самочувствия в течение года и повышение работоспособности, причем независимо от возраста.

Елена Викторова,

главный врач санатория «Алтай-West» 74

05/2017

Для современного санатория, чтобы оставаться коммерчески эффективным, важно постоянно расти и предлагать качественный сервис. При этом в первую очередь мы должны заботиться о здоровье своих гостей и развивать именно медицинское направление.

Санаторий «Алтай-West» был создан в 1963 году для оздоровления работников атомной промышленности. Спустя 54 года санаторий продолжает занимать лидирующие позиции в сфере гостеприимства и медицинского облуживания. Этот факт подтверждает составленный недавно рейтинговым агентством RAEX («Эксперт РА») рейтинг «Топ-100 российских здравниц», инициированный Ассоциацией оздоровительного туризма. По результатам анкетирования санаторий занял 8-е место в десятке лидеров среди 300 российских санаториев из 27 регионов. — Кто является вашим клиентом? Что он получает за свои деньги, обращаясь именно к вам? В чем заключается суть медицинского туризма? — К нам приезжают люди самых разных возрастов. Могу отметить значительный рост семейного отдыха, когда в санатории одновременно отдыхают несколько поколений: родители с детьми, бабушки и дедушки. Возросло число молодых семей с детьми, в летний период дети составляют треть от общего числа гостей. Для тех, кто всерьез озабочен своим здоровьем, мы предлагаем результативные программы восстановительного лечения, в основе которых лежит воздействие природных лечебных факторов и физиотерапевтических процедур.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

партнер проекта

Наибольшей эффективностью обладает 14-дневный курс лечения и оздоровления. Санаторий предлагает впечатляющий список из двухсот диагностических и лечебных процедур, которые подбираются лечащим врачом для каждого пациента индивидуально, согласно его медицинским показаниям и состоянию здоровья. Иногда человеку, для того чтобы вернуть ощущение комфорта и легкости в теле, улучшить свой внешний вид, достаточно просто сменить обстановку, скорректировать систему питания и принять расслабляющие процедуры. Для этой цели мы предлагаем оздоровительные путевки на 5–7 дней. В этом и заключается суть медицинского туризма, когда главная цель путешествия — укрепление здоровья. — Новосибирцы любят Белокуриху? Ведете ли вы статистику по «географии» отдыхающих? — Западно-Сибирский регион, безусловно, занимает первое место по количеству прибывших на отдых гостей: Новосибирск, Кемеровская область, Красноярск. Наши доктора могут подтвердить, что отдых в том регионе, где человек проживает, без смены часовых поясов и климата, наиболее благоприятен для человека. Количество солнечных дней в Белокурихе гораздо больше, чем в Новосибирске, да и климат здесь значительно благоприятнее, а особенно чистый «пьянящий» воздух делает отдых в здравнице настоящим «праздником для души и тела». — Что нового в последнее время происходит в санатории? Как идет его развитие? — В текущем году мы внедрили новую эффективную методику лечения суставов — плазмолифтинг, к летнему сезону приобрели новый комплекс для магнитной терапии «Мультимаг», обновили кабинет механотерапии, через месяц открываем спортивный центр с игровым залом и новым тренажерным комплексом. До конца текущего года планируем открыть новый центр аппаратной косметологии и СПА-процедур. — Чем отличается санаторий от медицинского центра? Что выбрать человеку, который заботится о своем здоровье? — Медицинские центры, как правило, имеют узкую медицинскую направленность: стоматология, педиатрия, урология, кардиология и так далее. Их пациентами становятся люди, перенесшие оперативное вмешательство, травмы, какие-либо острые состояния. Большая часть населения нашей страны (55–70%) считается практически здоровыми людьми, но имеющими 1–2 заболевания в состоянии стойкой ремиссии. Куда обратиться человеку, который испытывает умственное или физическое переутомление, бессонницу, стресс и другие симптомы? Многопрофильный санаторий в этом случае предлагает своим клиентам программы активного отдыха и оздоровления с целью профилактики и предупреждения развития заболеваний. До приезда в санаторий 50% гостей чувствуют себя гораздо старше, чем указано в паспорте, после прохождения оздоровительного курса 98% гостей значительно снижают свой биологический возраст и добавляют к своей жизни 10–15 лет. Лицензия ЛО-22-01-001161 от 15.03.2012

— Что делает ваш санаторий уникальным? Расскажите об особенностях вашей лечебной базы, отличительных чертах, выделяющих вас среди других санаториев Белокурихи. — Среди природных лечебных факторов Белокурихи: благоприятный микроклимат, горный ландшафт, азотно-кремнистые термальные источники с содержанием радона, питьевая минеральная вода «Белокурихинская-Восточная», алтайские травы и продукты мараловодства. Все это богатство мы применяем для оздоровления наших гостей. При этом отличительной чертой нашего лечебного комплекса является применение сульфидно-иловых грязей озера Карачи Новосибирской области. Благодаря грязевым аппликациям мы лечим мужское и женское бесплодие, проблемы опорно-двигательного аппарата, заболевания нервной системы и кожные заболевания. Другая особенность лечебной базы заключается в ее расположении в непосредственной близости от скважины с термальной водой, что позволяет избегать общекурортного накопительного резервуара и подавать воду для радоновых ванн напрямую из источника. — За какими медицинскими услугами будущее? Какие из развивающихся направлений, на ваш взгляд, будут набирать обороты? — Сегодняшний мировой тренд в оздоровлении — это wellness-терапия, концепция которой строится на поддержании хорошей физической и духовной формы. Сегодня мы единственные на курорте Белокуриха, кто реализует wellness-терапию в практике санаторно-курортного оздоровления. Уникальность 10-дневных wellness-программ для мужчин и для женщин в полном глубоком очищении. Детокс проходит естественным путем за счет сбалансированного питания, дополнительного приема фитосборов, комплекса медицинских и спа-процедур, увеличения двигательной активности. Быстрый и надежный результат превышает все ожидания гостей: корректируются объемы тела, исчезает лишний вес, улучшается внешний вид и самочувствие. Благоприятный психологический фон, отсутствие забот, состояние радости повышают качество жизни, омолаживают, настраивают на положительные перемены. S

Год создания: 1963 г. Количество сотрудников: 755 человек. Врачебный персонал: 25 врачей, из них 4 кандидата медицинских наук, 1 заслуженный врач РФ, 20 врачей имеют высшую категорию. Средний медицинский персонал: 92 человека. Младший медицинский персонал: 26 человек. Количество номеров: 359 номеров различных категорий: комфорт, стандарт, джуниор семейный, джуниор сюит, люкс, апартаменты, сюит. Загородный корпус, парк-отель «Алтай Green»: 19 номеров категории твин, люкс и де-люкс. Среднегодовое количество отдыхающих: 16 000 человек. Средний чек: 3 600 руб. в день. Общая база клиентов: 257 000 человек. Алтайский край, г. Белокуриха, ул. Славского, 39 Отдел бронирования: 8-800-250-67-67, 8 (385-77) 31-0-90 www.altai-west.ru 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

«Дельфиния» — эмоции против стрессов Темп современной жизни таков, что мы постоянно находимся в напряжении. Причем, как отмечают врачи, это касается не только взрослых людей, но и школьников. Дети и подростки интенсивно учатся, сдают сложные экзамены, живут в интенсивном «взрослом» графике. Чтобы хоть немного расслабиться, людям любого возраста нужны яркие впечатления, например, плавание с дельфином. НЕ ЗА Т РИ ДЕВЯ Т Ь ЗЕМЕ ЛЬ Еще совсем недавно для того, чтобы встретиться с дельфином, нужно было брать отпуск и отправляться к теплым морям. А сегодня этих потрясающих животных можно посетить прямо в Новосибирске. В центре океанографии и морской биологии «Дельфиния» такая услуга, как плавание с дельфином, появилась около полугода назад. Но, как говорят сотрудники центра, уже сразу после открытия дельфинария в августе прошлого года их буквально завалили звонками и письмами с вопросом: «Когда же можно будет поплавать с дельфинами?» Важно отметить, что возможность такого близкого общения с морскими млекопитающими предполагалась изначально, еще при проектировании здания дельфинария. Именно для этих целей 76

05/2017

в нем построили специальный бассейн сложной формы глубиной шесть метров. Вода в нем соленая и достаточно холодная — 21–22 градуса. За показателями воды следит целая лаборатория.

В ГО С Т И ПО В СЕМ ПРАВИ ЛА М Перед тем как войти в бассейн, посетители знакомятся с правилами центра, заполняют договор и проходят визуальный осмотр. На коже не должно быть никаких повреждений. Есть и ряд ограничений на посещение. Например, к контакту с дельфинами не допустят беременных женщин, простуженных людей, а также посетителей с признаками алкогольного опьянения. Плавать с дельфинами разрешается детям с пяти лет, но тех, кому меньше семи, заставят надеть спасательный жилет и пустят только в сопровождении взрослого.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк

В центре «Дельфиния» отмечают, что на черноморских курортах купание с дельфинами проводится, как правило, в группе: люди заходят в море и плавают. В нашем дельфинарии человек общается с дельфином практически один на один, с животным устанавливается индивидуальный контакт. Поскольку вода в бассейне довольно холодная, начальная часть общения проходит на берегу. Тренеры рассказывают посетителям правила, объясняют, почему дельфина нельзя трогать за дыхало и за глаза. Дельфин, по их словам, — очень сильное животное. Он не хочет изначально причинить человеку вред, но раздражать его ни в коем случае нельзя. Когда посетители находятся на берегу, тренеры могут показать способности дельфина, поиграть с ним с помощью колец и других предметов. После такой разминки и знакомства с новым человеком происходит погружение и начинается плавание. Тут нужно крепче держаться за дельфиньи плавники, чтобы плыть с ним по кругу. В целом, посетители находятся в контакте с животным порядка 15–20 минут.

К АК З ОВУ Т ЭТ У РЫБК У ? Плавают с людьми не те дельфины, которые участвуют в шоу, а три специально обученных животных. Это черноморские афалины — Сева, Тёма и Нюша. Сева — самый маленький по возрасту, ему 4 года, он очень живой, любит поддразнивать тренеров и посетителей. Тёма — спокойный и контактный, а Нюша — настоящая кокетка, как любая девочка. Рабочий день дельфинов длится с десяти утра и до восьми часов вечера. Они плавают с человеком раз в полчаса, затем отдыхают. Один день в неделю у дельфинов выходной. Ежедневно каждое животное съедает 8–10 килограммов рыбы — ставридки, сельди, мойвы и кальмаров. С афалинами постоянно работают тренеры, чтобы они не боялись людей и охотно контактировали с ними. Дельфины любят внимание, игру, и профессия тренера морских млекопитающих имеет в основе своей игровое взаимодействие. Если животное не вступает в контакт, тренер просто оставляет его на некоторое время, а потом вновь предлагает поиграть или познакомиться с новым человеком. Бывает очень редко, что по какой-то причине дельфины боятся подплывать к человеку. Иногда это связано с присутствием в теле человека крупных металлических имплантов. Дельфин «ви-

партнер проекта

дит» их с помощью ультразвука и боится, поскольку для него это нечто непонятное. Иногда животное бывает просто не в настроении, показывает, что не желает общаться. Тогда тренеры обращаются за помощью к другому дельфину, но, как правило, такие сложности возникают очень редко.

МЕЧ Т Ы СБЫВАЮТС Я! Плавание с дельфинами — эффективная релаксационная процедура. В центре «Дельфиния» рассказывают, что у них есть даже постоянные клиенты, которые приходят к дельфинам раз в неделю. Самые частые клиенты — родители с детьми. И если поначалу плавание с дельфинами чаще всего заказывали, как подарок для ребенка, к примеру, на день рождения, то сегодня все чаще приводят детей поплавать в сложные учебные и экзаменационные периоды, когда важно снять с ребенка стресс, переключить на позитивные эмоции, повысить мотивацию. Тренеры центра видели реакцию сотен людей, когда эти потрясающие животные с умными глазами подплывали к их бортику бассейна. В «Дельфинии» говорят, что передать словами восторг посетителей просто невозможно. У детей встреча с дельфином вызывает бурю эмоций! Для кого-то из ребят плавание с дельфинами — это исполнение мечты, для других — новое знакомство с окружающим миром. Очень часто дети просят родителей привести их к дельфинам еще раз.

ЦЕНА В ОПР О С А Стоимость сеанса — 5 тысяч рублей для одного посетителя, плавание двух человек с одним дельфином будет стоить 8 тысяч рублей, с двумя дельфинами — 10 тысяч. Цены, по словам представителей «Дельфинии», аналогичны тем, что существуют в других центрах. Главным образом, в них учтены расходы на содержание животных. S

СПРАВК А:

Центр океанографии и морской биологии «Дельфиния» начал работать в Новосибирске в августе прошлого года. Площадь залов комплекса составляет более 8 тысяч квадратных метров, объем воды в бассейнах и аквариумах приближается к 2,7 миллионам литров. В коллекции центра более 300 видов рыб и морских животных, среди которых мурены, скаты, акулы и нерпы. Дельфины, морские котики и морж дают представления. С февраля 2017 года здесь можно не только посмотреть на экзотических морских обитателей, но и потрогать их и даже поплавать вместе с ними. Забронировать свой визит и узнать всю подробную информацию вы сможете здесь www.delfinary.ru 05/2017

ТЕМА

ИНДУС ТРИЯ ЗДОРОВЬЯ

Конференция «Секреты медицинского бизнеса – 2017» В начале июня в Новосибирске пройдет конференция «Секреты медицинского бизнеса – 2017». Владельцы и руководители медицинских компаний поделятся опытом управления, рассмотрят перспективы развития пока еще официально не признанного в России мирового тренда — телемедицины. Накануне конференции «Секреты медицинского бизнеса – 2017» о своем понимании эффективности работы медицинских центров и видении перспектив развития телемедицины рассказали ведущие спикеры конференции.

Евгений Паперный, руководитель проекта «Здоровье Mail.Ru»

— Полагаю, что уже лет через 5 телемедицина станет совершенно привычной и для врачей, и для пациентов. Закрытие больничных, изучение анализов будет оказываться дистанционно практически во всех случаях. Думаю, что и в остальных категориях каждая пятая консультация у врача будет оказываться онлайн.

Павел Марухин,

директор по развитию группы специализированных клиник «Медлайн»

— Есть вещи, которым, на мой взгляд, сегодня уделяется недостаточное внимание. Прежде всего, это отношения медицинского персонала и пациентов. Насколько я знаю, в медвузах на медицинскую этику, основы коммуникаций с пациентом отводится всего 8 часов. Однако все меняется, как только во главе клиники встает человек, который знает,

Дмитрий Воробьев,

владелец сети стоматологических клиник «Блеск»

— Главным показателем работы я считаю удовлетворенность пациентов и владельцев медицинских клиник, грамотный баланс интересов, независимо от того, идет речь о государственном предприятии или частном бизнесе. Поэтому я спокойно отношусь к тому, что во главе медицинских центров очень 78

05/2017

В Москве телемедицина будет использоваться с энтузиазмом и позволит закрыть около десятка городских поликлиник, снизить затраты на медпомощь. Глядя на столицу, телемедицину начнут внедрять в регионах с гораздо большим энтузиазмом. В результате значительно улучшатся показатели доступности медпомощи и многие другие формальные метрики.

Не исключено, что очный визит станет престижным форматом медпомощи, телемедицину будут считать «медициной для бедных» и не исключено, что какая-то часть населения ее будет ненавидеть. Но в целом наш рынок и наши потребители уже сейчас готовы к потреблению медицинских услуг в режиме онлайн, потому внедрение телемедицины произойдет спокойно, без революционных потрясений.

что такое сервис, понимает законы рынка, психологию пациента. Сейчас в медицинский бизнес приходит много профессиональных управленцев, которые, например, несут совершенно другую идеологию: я не продаю — я помогаю покупать! Медицина — та сфера, где важно сочувствие, сопереживание, забота. Я глубоко убежден, что главный показатель работы медицинского центра — не прибыль, а довольный пациент. Пациент останется довольным, если врач примет его

в назначенное время, грамотно и терпеливо с ним пообщается, предложит план лечения. После этого пациент оплачивает услуги клиники — и это также один из важнейших показателей: как он расстается с деньгами, понимает ли он, за что и почему он платит именно столько? Человеку надо две секунды, чтобы понять, комфортно ему или нет, и если он видит, что отношение — это тоже ценность клиники, то из довольного превращается в счастливого пациента.

часто становятся люди, имеющие опыт управления в других сферах. Обновление необходимо, тем более, если оно дает положительные результаты. Интернет прочно вошел в жизнь наших граждан, они вполне готовы пользоваться полезными сервисами, и полагаю, что услуги телемедицины в ближайшее время будут востребованы. Главное достоинство телемедицины — ее доступность, отно-

сительно невысокая стоимость затрат на внедрение и обслуживание, возможность оказания качественных медицинских услуг и охват обширных удаленных территории, которых в нашей стране очень много. Рынок телемедицины — это продолжение обычной медицины, и чем она сильнее заинтересована в оказании помощи гражданам, тем быстрее она будет развиваться.

Будьте здоровы и счастливы! Ваш Сбербанк Наталья Сухарева,

совладелица сети Центров семейной медицины «Здравица»

— На рынке медицинских услуг конкуренция идет в первую очередь не за клиентов, а за специалистов. У хороших врачей, если правильно организовать их работу, пациенты всегда будут. Но при этом медицина — очень

Альбина Логачева, владелица ЦБТ «Практика успеха»

— Цель нашей конференции — не просто обмен мнениями и опытом тех, кто сегодня уже продвинулся вперед в определенных областях — в менеджменте, в телемедицине. Сегодня мы хотим немного «заглянуть за горизонт», увидеть тенденции развития, основные направления.

Владислав Шерстобоев, операционный директор сети частных клиник АО ГК «Медси»

— Сейчас есть очень интересный и правильный на мой взгляд тренд — перенос центра ответственности. Вопрос в том, кто отвечает за здоровье: президент, государство, здравоохранение — или ты сам? Перенос центра ответственно-

командная сфера, где отдельному врачу сложно быть эффективным. Ему нужна выстроенная система, которая позволяет не отвлекаться на организационные вопросы и заниматься непосредственно здоровьем пациентов. Ему необходимы форматы взаимодействий с коллегами, как для обмена опыта, так и для решения комплексных

вопросов. Ему нужна система продвижения услуг, чтобы не переходить тонкую черту между назначениями и продажами. Именно построение и развитие всех этих систем является залогом эффективности работы врачей и следовательно — задачей менеджмента медицинской организации.

И уже понимая, что требуется, создавать предпосылки для успешного внедрения инноваций, перенося тот управленческий опыт, о котором будет идти речь на конференции «Секреты медицинского бизнеса – 2017». Несмотря на достаточно серьезную разницу между участниками — а среди них и владельцы целых сетей клиник, и небольших центров, мы видим достаточно большую общность проблем,

решение которых крайне необходимо для медицинского сообщества. Безусловно, никто кроме специалистов, не может дать определенного рецепта для решения проблем отдельного учреждения, но полагаю, что организованный нами консилиум позволит каждому врачу лучше поставить диагноз для своей организации и пользоваться надежными, проверенными рекомендациями от своих коллег.

сти на человека, на мой взгляд, очень правильная тенденция. А государство, в лице той системы, которую оно выстраивает, в том числе и частный бизнес, поддерживают и помогают создавать инфраструктуру, которая обеспечивает человеку здоровый образ жизни, долголетие, безопасную среду, экологию, питание. Можно много

говорить о том, кто кому чем обязан, можно тратить много денег на здравоохранение, но оно должно мигрировать в сторону поддерживающей системы и профилактики. У нас же получается, что человек с большим удовольствием вначале гробит свое здоровье, а потом приходит и требует вылечить себя по ОМС.

партнер проекта

05/2017

ТЕТ-А-ТЕТ

05/2017

ТЕТ-А-ТЕТ

Софи Шабо:

Духи — это живая форма искусства

Парфюмерный Дом Chabaud создан в 2002 году. Chabaud Maison de Parfum — семейная компания по производству нишевой парфюмерии — располагается в Монпелье (Франция) и специализируется на производстве эксклюзивных парфюмов, ароматов для дома и аромасвечей класса де-люкс. Продукция Дома полностью производится во Франции — от ароматов до флаконов и упаковки. Владелица компании Софи Шабо рассказала издателю журнала Status о своем детстве, о том, как она создает свои волшебные ароматы и откуда черпает вдохновение. — Софи, расскажите, какой вы были в детстве? — В детстве у меня была короткая стрижка, но не потому что я хотела быть похожей на мальчика, а просто потому что было очень жарко. У меня было любимое кресло из 70-х, и когда я возвращалась из школы, я брала бутылочку молока и садилась в это кресло, это помогало мне восстанавливать силы, я и до сих пор люблю молоко. Я была спокойным уравновешенным ребенком и никогда не воображала фантастические миры. Еще у меня были любимые домашние животные: кот Микетт, собака Дуду, курица и утка по имени Плюм. Я очень любила животных, до сих пор помню свою последнюю собаку — лабрадора Ральфа. — Правда ли, что вы придумывали одежду, когда были еще ребенком? — Да, это правда, я рисовала модели, и у меня был кутюрье, который создавал платья для меня. Как-то раз я придумала лазурно-голубое платье, полностью вязанное крючком.

Я сама умею вязать, и мне очень хотелось создать такое оригинальное платье. Оно было прямое с короткими рукавами, множеством складок и белым воротничком. Другое платье было цвета морской волны в мелкий белый горошек. — Как вы поняли, что мода — ваше призвание? — Мода всегда была одной из моих самых любимых страстей, которую я обрела благодаря семье и важным знакомствам в течение жизни. Я помогала бабушке в мастерских кутюр с восьми лет. Моя бабушка была очень талантлива и дала мне много знаний в этой сфере. У нее была большая коллекция винтажной одежды, корсеты начала века. Я обожала наряжаться и очень сильно вдохновлялась этим. — Как вы попали в мир моды? И с чего начали свой путь? — В 25 лет я имела возможность познакомиться с обувным дизайнером Робертом Клерджери. Он, как профессионал, научил меня разбираться в авангарде

дизайна, в разных концепциях, видении профессии, в тенденциях рынка и трендах моды. Я работала с ним 8 лет, участвовала в создании некоторых моделей, а также открыла магазин бренда в Монпелье. Затем я открывала бутики бренда Ventilo, который является лучшим образцом французского искусства модной жизни, и бутик Bonpoint — один из лучших французских брендов высокой моды в детской одежде. Торговая марка Chabaud родилась под влиянием красоты этой жизни и каких-то особенных личных впечатлений. Я вдохновлялась искусством барокко, средиземноморскими садами, экзотическими странами, красивой архитектурой… — Какое искусство вдохновляет вас больше всего? — Как и мой партнер, господин Боно, я питаю страсть к различным формам искусства и отовсюду стараюсь черпать вдохновение. В живописи меня всегда восхищали великие импрессионисты и их смелость в нарушении традиционного видения.

Мода всегда была одной из моих самых любимых страстей, которую я обрела благодаря семье и важным знакомствам в течение жизни. Я помогала бабушке в мастерских кутюр с восьми лет. Моя бабушка была очень талантлива и дала мне много знаний в этой сфере. У нее была большая коллекция винтажной одежды, корсеты начала века. 05/2017

ТЕТ-А-ТЕТ меняться в процессе изготовления. Яркий пример был в Lait et chocolat — мы искали, как придать аромату прочность. И древесина тикового дерева была очень хорошим элементом, как нам казалось, но он так и не попал в конечный результат. Духи — это живая форма искусства, которая эволюционирует и реагирует на окружающую среду. Поэтому главная трудность состоит в достижении конечного результата, при котором задумка и идея аромата должны остаться такими, как мы планировали в начале. Сказочные и символичные картины Сальвадора Дали также оказывают сильное влияние на мое воображение, потому что они передают таинственный мир сновидений и их влияние на нашу жизнь. Музыка тоже важна, потому что она приносит мне умиротворение, покой или наоборот придает заряд бодрости и хорошего настроения. Мне нравятся разные жанры — от классики до электроники, очень люблю группы Chromatic и Air. Кино — это постоянный источник вдохновения для нас. Винтажные духи, например, родились как дань уважения великим голливудским актрисам 40-х и 50-х годов. — Какие ароматы вы считаете своими любимыми?

Духи — это живая форма искусства, которая эволюционирует и реагирует на окружающую среду. Поэтому главная трудность состоит в достижении конечного результата, при котором задумка и идея аромата должны остаться такими, как мы планировали в начале. 82

05/2017

— У каждого аромата Chabaud есть определенная история, поэтому выбор больше зависит от моего настроения. Я бы сказала, что Vintage, Nectar de fleurs и Lumiere de Venise — мои любимые наряды для приятной ночи, а если я хочу восстановить силы, то мне подходит вся молочная коллекция, помните, я говорила, что с детства люблю молоко. Я могу смешивать печенье со сгущенным молоком или шоколад с печеньем, наслаждаюсь оригинальными вкусами, как настоящий гурман. — С какими трудностями вы сталкиваетесь в парфюмерной промышленности? — Парфюмерия, как и музыка, это очень сложное искусство. Гармония аромата создается при условии, что им будут пользоваться совершенно разные люди, живущие в разных климатических условиях. Поэтому идеи замысла могут сильно

Однако иногда случаются и непредсказуемые вещи. Аромат вдруг раскрывается так, как ты совсем не ожидал. Вообще искусство создания аромата похоже на то, как художник смешивает краски. Цвета и оттенки могут иметь бесконечное количество вариантов, и получившийся результат будет удивительным и волшебным. — Расскажите, как выбрать аромат для дома? — Интерьерные ароматы являются важным элементом при создании атмосферы в доме. Тут я всегда советую полагаться на собственное чутье и личные вкусы. Понаблюдайте за тем, какой аромат доставляет вам наслаждение, от чего вы чувствуете покой или радость. Мы порой пытаемся давать советы. Например, коллекция средиземноморского сада очень подходит для обновления пространства. Зимняя коллекция имеет теплые ноты, но, может быть, вам в данный период требуется что-то другое. Поэтому мы предложим вам попробовать разные настроения и сезоны. Каждый интерьерный аромат, создаваемый нами, представляет собой изысканную и сложную композицию, которая отражает все богатство нашей вселенной. — Как происходит процесс создания нового аромата? — Каждый аромат обычно начинается с абстрактной формы видения, фотографии, мечты или ситуации в моем сознании, когда воспоминания и ощущения объединяются. На следующем этапе я связываю с этой идеей некоторые конкретные ноты, которые соответствуют идее. Затем мы начинаем

различные испытания, которые могут длиться от шести месяцев до года. Например, при создании аромата Vintage, посвященного голливудским актрисам 40-х и 50-х годов, в моем воображении возникали некоторые теплые ноты, такие как мед и миндаль, смешанные с цветочными нотами — с жасмином, гвоздикой и мандарином. На мой взгляд, они могут передать идею о чрезвычайной чувственности и ярком характере. Новый шоколадный аромат занял много времени, больше года. Мы хотели сделать крепкое тело и сохранить эффект молочного шелка, сохраняя при этом чувство гармонии всех частей и длительную стойкость. — Вы всегда отмечаете, что парфюмерия для вас — не бизнес, а страсть. К чему вы еще так относитесь? — Ну, скажем так, это бизнес, управляемый страстью, это было бы лучшим определением. При работе с Chabaud мне посчастливилось иметь возможность сосредоточиться на творческой стороне, поскольку мой партнер Маттиа Боно является генеральным менеджером и заботится обо всех других аспектах. Это дает мне большую свободу и возможность оставаться в творчестве, следовать своему сердцу во всем процессе развития. Помимо парфюмерии я очень люблю заниматься дизайном интерьеров, декорированием, у меня всегда много идей по этому поводу. — Это правда, что в разработке дизайна и стиля своего первого магазина Chabaud вы принимали участие лично? — Да, мне нравится создавать атмосферу, в которой люди чувствовали бы себя хорошо. Что касается стиля Chabaud, то в нем отражается смесь современности, мягкости, интимной роскоши и элегантности французского стиля в целом. Мне также нравится менять декор в соответствии с сезонами — мои магазины меняют облик, как природа, отражая настроения определенного периода времени. Мне кажется это очень поэтичным. S Беседовала Любовь Яхомова

Лицензия ЛО-64-01-002936 от 06.04.2015

05/2017

К УЛЬТ УРНЫЙ ПРОЕК Т

ВОТЭТНО! — пространство любви и счастья

«ВОТЭТНО!» — летний экокультурный фестиваль в Горном Алтае. Это яркий атмосферный проект, в котором принимают участие музыканты, художники, путешественники и просто интересные люди. Первый фестиваль «ВОТЭТНО!» состоялся в 2010 году и с тех пор зарекомендовал себя как уникальное событие, которого с нетерпением ждут и стараются не пропустить. О философии всего проекта «ВОТЭТНО!» в целом и о том, что ждет зрителей и участников с 29 июня по 1 июля, мы поговорили с организатором и идеологом проекта Юрием Романовым. ФИ ЛО СО ФИ Я

Юрий Романов, организатор и идеолог «ВОТЭТНО!» 84

05/2017

Основная идея проекта — объединение людей через музыку и творчество. Мы живем в очень разобщающее время — эпоху индивидуалистов, где каждый сам по себе, без надежды на государство или общество в целом. Мы утратили связь друг с другом в настоящем, не говоря уже о том, что мы только вспоминаем сейчас наших предков,

традиции и культуру. Отсюда толпы потерянных людей, обилие тренингов по поиску себя, масса учителей, которые учат, как нужно жить. А на самом деле все гораздо проще. Как раньше сохранялись знания и традиции народа? Передавались от бабушек к внукам, от отца к сыновьям, от матери к дочерям. Сейчас же дети воспитываются интернетом, у родителей нет времени на

общение, да и ценности семьи как таковой нет — количество разводов увеличивается с каждым годом. Поэтому фестиваль «ВОТЭТНО!» ставит перед собой задачу: хотя бы на три дня создать идеальное общество, пространство любви и счастья, где все люди объединены музыкой, творчеством, простым и искренним общением и участием в происходящем празднике.

К УЛЬТ УРНЫЙ ПРОЕК Т

«ВОТЭТНО!» — события, проекты и люди, создающие позитивное пространство для формирования, возрождения и развития культуры, традиций и ценностей современного общества. Участие здесь — ключевое слово. Юрий Николаевич говорит, что не любит сцену как функцию. Сцена — это некий разделяющий барьер. Люди не должны быть потребителями, как зрители, они должны принимать участие. Если это песня — то петь, если это танец — танцевать вместе со всеми. Ведь все народные праздничные традиции — это обязательно совместное действие. Именно поэтому на фестивале границы между артистом и зрителем не существует. Любой зритель становится артистом, любой артист зрителем. Проект вне религий, вне конфессий и политики. Число гостей ежегодно составляет свыше 1000 человек. И это самые разные люди, они ценят простые человеческие смыслы — семью, здоровый образ жизни, верную любовь, крепкую дружбу. «Через музыку и мастерство, образовательный и культурный обмен мы стремимся наладить и укрепить связь традиций прошлого и настоящего — традиций великого народа, живущего в нашей огромной стране».

ПР О С Т РАНС Т В О Фестиваль будет проходить на территории базы отдыха «Талда». Это уникальное по красоте и энергетике место уже не первый раз становится площадкой для проведения фестиваля. Гости размещаются на турбазе в домиках или в палатках на территории комплекса. База расположена на берегу Катуни, поэтому красота и единение с природой чувствуется здесь особенно сильно. Но волшебную атмосферу фестиваля создает не только место, а прежде всего люди, которые на него приезжают.

ПРОГРАММА И УЧАСТНИКИ Фестиваль проходит в течение трех дней, с 29 июня по 1 июля. Организаторы приготовили интересную и насыщенную программу, и каждый день распланирован примерно следующим образом: площадки мастерклассов и ярмарка работают с 10:00 до 17:00, вечерняя концертная программа начинается со свободного микрофона в 18:00, а после на сцену выходят профессиональные музыканты. Каждый участник может спланировать свой день самостоятельно. Конечно, ярким событием каждого дня является вечерний концерт. Музыкальные, творческие коллективы, люди с оригинальным исполнением и творческим видением создают основу этого фестиваля. «На Алтае особенная атмосфера и формат музыки у нас тоже определенный, здесь нет тяжелой музыки, на природе очень хорошо воспринимаются этнические инструменты, которые в городе звучат совсем по-другому», — говорит Юрий Николаевич Романов. — Также меня часто спрашивают: "А кто у вас будет из звезд? ", на что я отвечаю: "А у нас все звезды". Я понял, что не хочу привозить звезд и руководствоваться чьей-то популярностью или определенной модой на артиста. Мы собираем здесь уникальных людей, и неважно, насколько артист известен и популярен. Если его творчество цепляет, если его голос заставляет дрогнуть что-то внутри — этот человек наш. Вы не представляете, сколько существует самородков, творческих союзов и людей с потрясающим талантом, с интересными проектами и идеями! А «ВОТЭТНО!» дает возможность увидеть и услышать их».

Участники настолько разные и колоритные, что за три дня можно услышать не только новые направления в этномузыке, но и традиционное алтайское горловое пение, казачьи песни, балканские мотивы, кельтский фолк-рок. Посмотреть и поучаствовать в исторических реконструкциях, поучиться восточным танцам, фламенко, поводить хороводы; послушать лекции, посетить занятия йогой и цигун, получить тайский массаж, попрактиковаться в медитации, освоить мастерство рукоделия, шитья, росписи, гончарного искусства, ремесло кожевников и многое другое.

Ч ТО ЕЩЕ ИН Т ЕРЕСНОГО Персонажи. На встречу собирается приехать фотограф Константин Журавлев, который три года пробыл в плену в Сирии и благополучно оттуда вернулся. Свободный фотохудожник и путешественник расскажет свою историю и покажет фотоработы.

Группа «Иволгины сны», г. Томск: «Мероприятие нам очень понравилось. Во-первых, приятно удивило качество работы организаторов: все намеченные выступления, семинары, мастер-классы начинались и заканчивались минута в минуту согласно расписанию. Во-вторых, содержательная часть фестиваля была насыщенной и полезной для души и тела. И, в-третьих, атмосфера благодаря высокой концентрации дружелюбных чудаков, собравшихся в одной межгорной долине, была на редкость теплой и доброжелательной. И выступать, и быть просто зрителем на этом фестивале — большое удовольствие».

05/2017

К УЛЬТ УРНЫЙ ПРОЕК Т

Марина Соколова, журналист, участник проекта «Кругосветное путешествие семьи на парусной яхте»: «ВОТЭТНО дает мне силу, импульс и новые смыслы. Его программы гармонично сочетают образование, творчество и культурный досуг. Очень культурный! (Ну где еще вы сходите послушать арфу? Я уже не говорю о концерте народных и прочих экзотических инструментов). Дневные мастер-классы мне почему-то напоминают жаркие дни в пионерском лагере. В хорошем лагере, где ты постоянно чемто занят: то учишься петь, то танцевать, то рисовать или выписывать древние руны… Поэтому я уже жду нового летнего солнцестояния. Чтобы магия горных духов, пионерский лагерь и музыка, звучащая в каждой капле росы, крепко заплелись в три особых дня, называемых фестивалем ВОТЭТНО». 86

05/2017

Город ВОТЭТНО! Впервые будет выстроен круглый город из палаток и строений мастеров, точек питания, творческих площадок с условным разделением на мужское и женское пространства с обширной главной городской площадью. Именно на ней будет рождаться и жить союз мужского и женского принципов в виде творческого взаимодействия — хороводов, танцев и игр, как для детей, так и для взрослых. Живая кухня. В этом году организаторы планируют удивить гостей живой, открытой кухней, где можно будет наблюдать за процессом приготовления еды, погружаться в аппетитные запахи и ароматы, наслаждаться блюдами, приготовленными с вниманием и любовью — так, как дома. Будет вегетарианская и мясная кухня. Как говорит Юрий Николаевич, «ВОТЭТНО!» — пространство, на котором не требуются «заменители счастья» в виде алкогольных напитков. Ибо все на фестивале пропитано атмосферой счастья и любви.

Свободный микрофон. В перерывах концертной программы для гостей будет доступен свободный микрофон. Любой желающий может подойти и что-то рассказать, спеть или просто поговорить с публикой.

ОРГАНИЗАЦИ Я В этом году состав организаторов полностью сменился. Привлечены люди из разных городов: Бийска, Барнаула, Новокузнецка, Томска, Горно-Алтайска, Омска, Кемерова. Все они помогают проекту стать ярче и масштабнее, многогранней и колоритней. Во время фестиваля будут создаваться фото- и видеоотчеты.

Т РАНСФ ОРМ АЦИ Я После фестиваля участники получают не только заряд эмоций и хорошего настроения, «ВОТЭТНО!» качественно меняет каждого. Ты вдохновляешься новыми идеями, знакомишься с интересными людьми, которых не встретишь в обычной жизни, приобретаешь новых друзей, а некоторые находят свою вторую половинку или вообще пересматривают концепцию своей жизни! Подробнее о фестивале на сайте ВОТЭТНО.РФ Ольга Павленко

Инна Петрашевич, предпринимательница, блогер: «Огромная благодарность всем, кто вкладывал свою душу и создавал это удивительное пространство! Этот фестиваль — открытая дверь в мир света и любви, где хочется Жить, Гореть, Любить и Творить…»

05/2017

К УЛЬТ УРНЫЙ ПРОЕК Т

«Финита ля комедия!» В апреле в НОВАТе состоялась премьера оперы «Паяцы». Она покоряет ваше сердце сразу. С первых же минут вы переноситесь в атмосферу уютного очарования старой доброй Италии, где на одной из городских площадей происходит удивительная по силе и накалу страстей история. Об этой истории и о том, как влияет высокое искусство на человеческие души, нам рассказала оперная солистка НОВАТа и исполнительницей роли Недды Ирина Новикова. Сюжет В основе сюжета оперы лежит случай из реальной жизни, свидетелем которого в детстве стал сам композитор Руджеро Леонкавалло — актер бродячей труппы убил свою жену и ее любовника в имении отца композитора во время представления. История начинается с того, что в город приезжает труппа бродячих артистов, выступающих в жанре комедии дель арте. Все начинается очень шумно и радостно, но затем мы понимаем, что персонажи глубоко несчастны. И комедия итальянских масок плавно превращается в серьезную трагедию сильных страстей. Перед нами главные персонажи — Недда, она же Коломбина, Канио — муж Недды, он же Паяц, клоун Тонио — Арлекин и Сильвио — возлюбленный Недды. Взаимоотношения между героями выстроены предельно ясно и просто. Канио, клоун Тонио и молодой крестьянин Сильвио — все страстно влюблены в прекрасную Недду. Но жена хозяина труппы несчастна в браке, поскольку устала от бесконечных гастролей, переездов и от жестокой ревности супруга. Она также отвергает ухаживания 88

05/2017

клоуна и отдает свое сердце нежному и страстному Сильвио. Уязвленный отказом Тонио, сообщает хозяину театра об измене его неверной супруги, и тот в ярости бросается на них с ножом, но не успевает застать любовника — тому удается скрыться. Тогда он лишь просит назвать его имя, но Недда молчит, надеясь, что ближайшее представление отвлечет мужа и он успокоится. Но в конце первого акта оперы распыленный Канио, перед тем как надеть костюм и нанести грим, поет поразительно проникновенную арию «Пора выступать, пора надеть костюм!», которая является одной из самых знаменитых и сильных арий в мировой опере. И зритель уже понимает, что развязка близко и, скорее всего, она закончится трагически. В сюжете этой оперы удивительным образом переплетаются реальная жизнь и театральная игра артистов. Ведь события происходят по-настоящему, во втором акте актеры дают спектакль и реальные чувства прорываются сквозь шуточное представление. На наших глазах Паяц превращается в свирепого мужа, который выхватывает нож, заносит его над Коломбиной и просит назвать имя любовника.

Итальянская публика с замиранием сердца следит за происходящим и думает, что это всего лишь игра, но только один зритель понимает, что сейчас произойдет страшное, и выбегает на сцену. На это и рассчитывал обманутый Канио — любовник сам сдался, чтобы спасти любимую. Тут жестокий ревнивец и покарал обоих. И вот, наконец, потрясенные зрители начали понимать, что убийство настоящее, а обессиливший и убитый горем Паяц сообщает всем собравшимся: «la commedia e finita»…

Любимец публики Это классический и сильный спектакль с традиционной режиссурой, здесь все очень логично и правильно, по всем законам жанра. Именно поэтому он так любим зрителями. Ирина Новикова, исполнительница партии Недды, рассказывает, что вообще «Паяцы» — одна из самых популярных и исполняемых в мире опер. Было несправедливо, что такого яркого спектакля нет в репертуаре. И когда артисты узнали, что Иркин Габитов приезжает в Новосибирск, чтобы поставить у нас эту оперу, они

очень обрадовались и сразу полюбили этот спектакль, так как весь процесс складывался очень гладко, вплоть до того, что костюмы подходили с первой же примерки. И работали они над постановкой с большим удовольствием.

Постановочная группа Состав постановочной группы очень серьезный — это люди легенды. Режиссер оперы — Иркин Габитов уже знаком публике Новосибирска. Он в течение нескольких десятилетий сотрудничает с Новосибирским театром. С 1990 года он поставил на этой сцене оперы «Борис Годунов», «Хованщина», «Тоска», «Евгений Онегин». Кроме того, его усилиями был возобновлен колоссальный спектакль Ваагна Багратуни «Князь Игорь». «Паяцев» Иркин Габитов предложил решить в лучших традициях классического театра, но в стилистике итальянского неореализма. Действие из 19 века перенесли в середину 20-го, для того чтобы герои были ближе к нам. «Ничего не изменилось за это время, — говорит режиссер. —Люди влюбляются, ревнуют, мстят. Другое дело, как на это посмотреть, в каком темпоритме подать. Мы создали интересную атмосферу, нашли пластические решения каждого эпизода, наделили каждого героя своим характером, сквозной линией его развития через вокал». Пластическое решение в опере «Паяцы» создает известный танцовщик и хореограф Гали Абайдулов, хорошо знакомый российскому Фотографии Виктора Дмитриева

зрителю по многочисленным телевизионным фильмам. Музыкальный руководитель и дирижер, Валентин Урюпин — один из самых перспективных российских дирижеров молодого поколения, одновременно он является самым востребованным и титулованным российским кларнетистом. — Благодаря художнику-постановщику Вячеславу Окуневу, сцена оживает яркими красками. Ты будто листаешь красивую книгу, от иллюстраций которой захватывает дух. Таковой картинкой, например, является сцена арии Арлекина, во время которой другой символический Арлекин на огромном месяце проплывает над площадью и рассыпает по городу звезды. Потрясающие костюмы и декорации! Очень точно подобраны краски по каждому персонажу — легкая, воздушная, солнечная Недда в ярком желтом платье, яркий, привлекательный Арлекин, похожий на павлина, угрюмый, в темном Паяц со своей душевной болью. Это не просто маски и не просто актеры — это настоящие люди, живые характеры, — рассказывает Ирина. — Ирина, а чем лично вы наполняете глубину образа? И можно ли проявить личное в заданной режиссером роли? — Конечно, личное привносится всегда. Игра построена на эмоциях, а эмоции нельзя придумать, их можно только вспомнить. Если тебе есть что вспомнить — ты сыграешь. Тут пробуждаются все чувства, которые ты испытывал в жизни, которые накоплены твоим опытом.

— Как вы считаете, классическую постановку зрителям легче воспринимать в отличие от новатороских прочтений, таких, например, как «Пиковая дама» Вячеслава Стародубцева? — Вы знаете, а это неважно. В оперной музыке, невзирая на всю ее сложность, заложена такая глубина и красота, что ты понимаешь все, даже если пришел в театр впервые. Она настолько трогает душу, что даже впервые пришедшие сидят и плачут. Высокое искусство связано с катарсисом напрямую, оно связано с личным переживанием каждого, ведь в каждом из нас есть эти эмоции, и человек узнает сам себя. Люди через это становятся выше, чище… — На ваш взгляд, изменилась ли современная публика? — Зрителей стало намного больше, сейчас приходит очень много молодого поколения. Вы знаете, я помню времена, когда артистов на сцене было больше, чем людей в зале. Это очень печальная ситуация, потому что наша работа напрямую связана с зрительской отдачей. Мы, оперные артисты, очень сильно выкладываемся энергетически. Когда мы поем — мы отдаем частичку себя, — а зритель отдает нам в обмен свое тепло и эмоции. Это очень важно. В Европе очень ценится оперное искусство, у нас как-то больше любят балет, но сейчас заметна тенденция притока публики и на оперу, люди идут и отдельно на оперных солистов в концертных залах. И я хочу сказать огромное спасибо нашим зрителям за то, что они нас любят, ценят и понимают. И по сути, культуру высокого искусства мы развиваем вместе. S Ольга Павленко 05/2017

С ТИЛЬ ЖИЗНИ

Жемчужины пляжного отдыха Кто из нас не мечтает о море? Каждый год мы с замиранием сердца ждем отпуск и считаем дни до того момента, когда услышим долгожданный шепот волн. Пожалуй, это один из самых приятных моментов в жизни, когда ты наконец падаешь в прозрачную морскую воду, а потом уютно располагаешься на шезлонге, отключив телефон, и ни о чем не думаешь. Не секрет, что пляжные туры — самый популярный формат отдыха во всем мире. Очень любят его и россияне. Правда, обычно они довольно консервативны в своем выборе — ездят, куда привыкли. «Агентство Путешествий Кристалл» предлагает расширить географию стандартных направлений и отправиться в лучшие пляжные курорты мира, которые пока менее изучены соотечественниками. Трендами этого лета стали: Французская Полинезия, Гавайские острова, Индонезия.

Французская Полинезия притягивает туристов красотой своей природы — живописные атоллы и не менее колоритные вулканические острова, покрытые морем зелени, богатейший подводный мир с разнообразием его обитателей, а также многокилометровые пляжи из чистейшего кораллового и вулканического песка приводят в восторг даже бывалых туристов. Каждый остров имеет свою индивидуальность, свою флору и фауну и даже обычаи. Представители местного населения, которые являются потомками знаменитых «народов моря», совершавших на своих скромных каноэ броски через весь Тихий океан, до сих пор бережно хранят свои удивительные традиции. Что здесь посмотреть? В центре лагуны Бора-Бора расположен Лагунариум — открытый аквариум с огромным количеством рыб. Вместо того чтобы просто наблюдать за морскими обитателями, как в обычном аквариуме, здесь можно взять маску и прыгнуть в воду, чтобы поплавать среди черепах, акул, скатов и других тропических рыб. Инструкторы демонстрируют свое умение кормить акул и позволяют это делать отдыхающим.

05/2017

С ТИЛЬ ЖИЗНИ

Привлекают отличными условиями для серфинга и действующими вулканами, извергающими потоки лавы. По утрам на Гавайях можно заниматься дайвингом в коралловых рифах, а на закате слушать гитарные переливы, ведь музыка здесь естественна так же, как и сама жизнь. Гавайи — это сочные плоды фрукта лиликойи и ароматные цветы гибискуса в волосах, это необычная тихоокеанская кухня, незабываемые огненно-красные вулканы и выпрыгивающие из воды киты. Отправляйтесь в невероятный каньон Ваймеа. Гигантская пропасть в самом сердце острова Кауаи является одним из чудес природы: красно-черные полосатые стены из вулканического камня контрастируют с пышными зелеными лесами, покрывающими вершину — это поистине захватывающее зрелище. Каньон образовался в результате эрозии и частичного обвала одной из стен вулкана. В Государственном парке каньона Ваймеа открываются прекрасные виды на холмы На-Пали, а любителям пеших прогулок определенно будет из чего выбрать.

Вы еще не были в Индонезии? Зря. Разнообразный ландшафт, тропические пляжи, пышные рисовые террасы и вулканические склоны — все это Бали, место с невероятно живописными пейзажами и уникальной индуистской культурой. Возможность заниматься серфингом и дайвингом сделали Бали одной из ярчайших достопримечательностей Индонезии. Если вам нужны ночные развлечения и танцы до утра, добро пожаловать в Куту. Если вы предпочитаете роскошный отдых и первоклассный сервис, то вам в Нуса-Дуа. Водный дворец Тирта Ганга (Tirta Gangga) — это потрясающее место с ухоженным парком, бассейном-купелью и необычным прудом, по которому можно гулять среди статуй, словно плавающих по его поверхности. Магии этому месту добавляет наличие святого источника, который бьет ключом из-под древнейшего дерева Баньян — его воду используют в различных церемониях. Есть поверье, что это место охраняют как духи, так и демоны, которые повсюду встречаются в парке в виде статуй. Местные считают, что именно по этой причине во время извержения вулкана Агунг дворец Тирта Ганга почти не пострадал.

Лето пришло, и пора определяться, куда поехать в долгожданный отпуск. В «Агентстве Путешествий Кристалл» вам с радостью расскажут о великолепных пляжах, роскошных отелях и лучших курортах по всему миру. Вам останется лишь выбрать направление и отправиться в новые удивительные места!

ул. Державина, 10; Красный проспект, 51/3 8 (383) 310-87-12, 8 (383) 238-33-80 агентство-кристалл.рф

05/2017

STATUS МЕС ТО

Лучший летний сад города Язык-гриль с салатом из печёного баклажана, томата и базилика

Открывшийся в прошлом году в гостинице Azimut ресторан «#СИБИРЬСИБИРЬ» стал настоящим событием в ресторанной жизни Новосибирска. Новый проект Дениса Иванова перевернул представление о том, каким оригинальным и изысканным может быть ресторан при гостинице. Нестандартный дизайнерский интерьер, современная и традиционная сибирская кухня с использованием местных продуктов, невероятно стильная летняя веранда с современным климатконтролем почти сразу сделали это место одной из самых популярных летних площадок Новосибирска. Лето началось, и наконец стартовал долгожданный второй сезон летнего сада, который обещает стать не менее насыщенным и полным событий. Летняя площадка ресторана «#СИБИРЬСИБИРЬ» уникальна — сложная конструкция позволяет максимально насладиться трапезой на воздухе. Это единственная в городе веранда, оснащенная полноценным климат-контролем: здесь всегда комфортная атмосфера и температура. Веранда со всех сторон защищена от пыли и ветра, крыша сделана из специального прозрачного материала, благодаря чему здесь всегда много света.

05/2017

На потолке установлена особая система увлажнения: она работает, если на улице жарко. При включении выпускается пар, который делает воздух свежим и влажным — температура становится ниже. В прохладную погоду используются инфракрасные обогреватели, кроме того, на полу по периметру веранды (специальные газовые обогреватели, дающие не только тепло, но и уютное освещение) стоят специальные грелки.

МЕС ТО STATUS Салат со шпинатом и креветками.

Таким образом, при любой погоде в летнем саду ресторана «#СибирьСибирь» очень комфортно и приятно находиться. Окруженная деревьями летняя веранда рассчитана на 120 мест. Здесь все продумано для удобного размещения различного числа гостей. Столики на 2–10 человек, удобные стулья и кресла, а также мягкие вместительные диваны позволяют выбрать подходящее место для каждого. На веранде и на столах расставлено множество живых растений и цветов — настоящий тенистый сад! Вечером веранда уютно освещена и украшена лампочками. Летнее меню обновляется раз в месяц, ставка делается на актуальные сезонные продукты и новинки. Например, в теплое время года традиционно предлагается несколько видов главного холодного супа — окрошки, в салатах и закусках используется больше свежих овощей. В ресторане очень много блюд из белой северной рыбы. Например, муксун и нельма. Они готовятся на пару, чтобы сохранить всю пользу и деликатность вкуса этих эксклюзивных рыб. Нежная осетрина с пюре из кольраби отлично подойдёт тем, кто поддерживает здо-

ровое питание. Это блюдо богато аминокислотами и витаминами С, РР, В1, В2. Лосось и тунец готовятся на гриле и идеально сочетаются с бокалом белого вина, выбрать которое поможет сомелье. Главным хитом летних месяцев остаются блюда на гриле, которые готовятся в хоспере (специальной печи на углях). Разнообразные шашлыки, великолепный язык-гриль, нежный стейк из лося — множество мясных блюд с сибирским акцентом! А филе карасукской говядины, жаренное на углях с соусом из кваса, стало одной из главных фишек меню ресторана и удивительным открытием для гостей, потому что по вкусу ничуть не уступает раскрученным московским аналогам. Барные предложения Лето — время открытых веранд и легких бодрящих напитков. «#СибирьСибирь» готовится к теплому времени года заранее и тщательно продумывает, чем будет радовать и удивлять своих гостей. В ресторане всегда разрабатываются сезонные предложения с новинками и внимательно отслеживаются тренды. Так как концепция ресторана «#СибирьСибирь» предполагает использование локальных продуктов, важную часть коктейльной

карты составляют напитки с сибирскими ягодами. Конечно, в коктейльном меню имеются классические коктейли, но интерпретировали их по-своему, добавив свое видение. Например, «Дайкири» готовится с облепихой, «Кровавая мэри» на перце чили, «Космополитен» с добавлением морса. Авторские коктейли — это особая гордость ресторана. Вот только несколько впечатляющих хитов: «Транссибирская магистраль» с водкой, домашним облепиховым пюре и имбирным элем, «Белый сибиряк» с водкой, настоянной на кедровых орешках, сливками и кофейным ликером, а также «Бабушкин сад» с виски, настоянном на вишне, с морсом из черной смородины и биттером. Интересные и элегантные сочетания, не так ли? Большой популярностью у гостей пользуются вкуснейшие фирменные настойки, которых насчитывается целых 17! Самыми любимыми остаются напитки, настоянные на ягодах (например, на клюкве). И, конечно, будет предложено что-то с легким игристым вином в составе. Кроме того, неизменными летними хитами всегда становятся замечательные домашние лимонады с сезонными фруктами (и ягодами). Также к услугам гостей разнообразная винная карта с внушительной долей качественных российских вин . S

ул. Ленина, 21  209-1-209 www.sibirsibir.ru @sibirsibir СибирьСибирь 05/2017

СИГАРНЫЙ К ЛУБ

Михаил Соловьев, вице-президент Сибирского сигарного клуба

Что вы скажете, если услышите такое утверждение: «Это для вас недоступно»? Речь не об интеллектуальной недоступности какого-либо понятия, я говорю о реальной физической недоступности. И, конечно же, я говорю о сигарах. Тема сегодняшнего моего рассказа — недоступные сигары. Они бывают двух типов. Недоступные ввиду своей инвестиционной привлекательности и географически недоступные. Я не буду касаться такого типа недоступных сигар, как коллекционные редкости, ставшие недоступными ввиду того, что большую их часть банально выкурили. Мне интересно разобрать феномен отсутствия на рынке относительно недавно выпущенных сигар. Понять, почему они исчезают и что мы можем предпринять, чтобы все-таки не оставаться за бортом мира редких сигар и, конечно же, курить их.

Это для вас недоступно Cohiba 1966 Мне посчастливилось покурить эту сигару не менее пяти раз. Начну свой рассказ именно с нее. Как вам такие факты, которые приводит нам президент Сибирского сигарного клуба Алишер Кожахметов: Cohiba 1966 EL 2011 — сигара, выпущенная в 2011 году в честь сорокапятилетия самого премиального кубинского бренда Cohiba. Как правило, все лимитированные выпуски Cohiba очень быстро становятся редкостью и повышаются в цене. Например, эта витола только за последний год выросла в цене в 2 раза, а за 6 лет — более чем в 5 раз! Эта сигара относится к первому типу недоступных сигар — инвестиционно привлекательных. Рост стоимости действительно впечатляет, и это впечатление можно еще усилить.

Как правило, быстрорастущие инвестиционные инструменты относятся и к самым рискованным. В отношении конкретной сигары Cohiba 1966 — это сущая неправда. Она продолжит дорожать. Сейчас она стоит около 5000 рублей за штуку, а в 2018-м меня ничуть не удивит цена порядка 8000 рублей за штуку. Алишер спокойно раскрывает для нас секрет, открывающий путь в мир больших инвестиционных возможностей: «Как правило, все лимитированные выпуски Cohiba очень быстро становятся редкостью и повышаются в цене». И это правда, тут нет никакого подвоха. Однако я вот, к примеру, своим шансом не воспользовался и выкурил все Cohiba 1966, которые прошли через мои руки. Зря? Не уверен, я был счастлив, когда курил их. Так все-таки, что же с ними делать? Курить или инвестировать в них? Наберитесь терпения. Постараемся вместе найти ответы. Для этого изучим второй тип недоступных сигар — недоступных по географическому признаку.

Регионалки Региональные выпуски — это специальные релизы кубинских сигар (причем только не глобальных марок), произведенных для определенного рынка (по региональному принципу). Например, для России был всего один выпуск в 2011 году. В 2017 году обещают следующий. 94

05/2017

Делаются они ограниченным тиражом единоразово. Общее количество указывается на специальной табличке, приклеенной к коробке. Минимальный тираж на сегодня — 50 000 сигар. Название региона печатается на втором, дополнительном банте серебристого и красного цветов. Продаваться эти сигары могут только на территории, указанной на этом банте. Обычно через пару лет такие сигары становятся коллекционной редкостью. На фото, в золотой одежде, вы можете увидеть Punch d'Or ER Gran Bretana 2011. Это означает: сигара выпущена в 2011 году специально для рынка Великобритании, и продавалась она только в соединенном королевстве. Вы можете задаться вопросом — что же это все значит? Чем отличаются эти региональные выпуски от тех кубинских сигар, которые доступны во всем мире? Это вопрос тонкий. Выпуск сигары для страны — это своеобразный знак уважения к сигарному сообществу этой страны. Региональные серии корпорации Habanos обычно отличаются высоким качеством исполнения и богатством ароматов. Поэтому ожидания от таких сигар всегда повышенные. Как опытный афисионадо, могу сказать, что перед прокуром очередной регионалки у меня на душе возникает ощущение настоящего праздника. Региональный выпуск сигары — это подарок для жителей страны, никто в другой стране не должен ее курить. И когда я курю

СИГАРНЫЙ К ЛУБ К урить или хранить инвестиции? канадскую, французскую или немецкую регионалку — это очень приятные ощущения. Итак, давайте пройдемся по привлекательной стороне вопроса инвестирования в сигары. В отличие от других инструментов инвестирования, которые представляют собой известный «черный ящик», где вы не знаете, что прогорит, а что выстрелит и можете надеяться только на свою светлую голову или голову своего брокера, который, как известно, заработает свою комиссию в любом случае, потеряете вы или выиграете, — инвестиции в сигары абсолютно надежны. Каждый более или менее сведущий ценитель сигар легко назовет вам витолы, которые будут дорожать. Тут не надо быть семи пядей во лбу, надо просто быть в тренде и регулярно курить новинки. Какая сигара будет дорожать, а какая не будет, могу сказать вам я, может сказать вам наш президент Алишер Кожахметов, может сказать даже секретарь Сибирского сигарного клуба Андрей Худяков. Приходите к нам, покурите с нами сигару и вы поймете, что никакого секрета в предмете инвестирования нет. К примеру, все сигары на фотографиях к этой статье будут только дорожать, потому что они лучшие из лучших. Другое дело, что многие из них уже поднялись в цене очень сильно и темп роста уже замедлился. Это значит, что обернуть деньги на них не получится быстро, нужно держать не менее года. Что касается спроса на редкие сигары, то он даже в кризис не падает.

Это интересный феномен, но наши джентльмены как курили, так и курят, регулярно и с удовольствием. Теперь поговорим о подводных камнях, а то картина становится неправдоподобно хороша. На мой взгляд, инвестировать в сигары с целью извлечения прибыли может только человек, достаточно глубоко погруженный в сигарное сообщество. Этот человек должен быть известен в сигарных кругах, ему должны доверять, у него должна быть идеальная репутация. Это необходимо, потому что никто не купит по высокой цене сигары у человека, которому не доверяет сообщество. На рынке кубинских сигар очень много подделки и самое опасное в этом то, что эта подделка едет в большой свет именно с Кубы. Я очень часто слышу забавные истории о том, что вот мой товарищ, сват или брат только что приехал с Кубы и привез сигар! И вот это уж точно настоящие, те самые, кубинские сигары! Это и печально и смешно, сигары конечно кубинские, но дрянные, скрученные на коленке, никакого отношения не имеющие к тем шедеврам гастрономической культуры, речь о которых идет в этой статье и которые являются таким ясным и надежным предметом инвестиций. Вводных требований к потенциальному сигарному инвестору, на самом деле, еще больше. Не имеющему репутации в сигарном сообществе инвестору невозможно будет продать свои сигары, но также, он не сможет купить правильных сигар в достаточном объеме, чтобы обернуть на этой сделке серьезные средства. Ему просто не продадут ограниченные серии сигар по рыночной цене в большом объеме. Это привлекательная, но достаточно закрытая история. У нас, в Новосибирске, сложилась уникальная «экосистема» для сигарной культуры. Ве-

ликих сигар в большом объеме, конечно, нет, но в ограниченном количестве есть сигары, которых без преувеличения нигде в России больше не найдешь. Москва, скажете вы. На это замечание член Сибирского сигарного клуба только самодовольно ухмыльнется. Если хотите увидеть это своими глазами, приходите в наш джентльменский клуб Viva Cuba, раскурим сигару вместе и продолжим этот разговор в расслабляющей и умиротворяющей атмосфере сигарного лаунжа.

Вадим Меняйло, основатель VIVA CUBA Real Gentlemen's Club & Cigar Boutique Путь к той точке, когда курение сигар от случая к случаю переходит в истинное увлечение, в настоящую страсть — не бывает коротким. Переход к коллекционированию — ещё более долгий путь. Однако, по моему наблюдению, если афисионадо к этому приходит, то это на всю жизнь.

Новосибирск, ул. Советская, 55 05/2017

СОБЫТИЕ

Вечер современной поэзии сола_моновой

апреля в караоке-баре «Ухо&Медведь» состоялся вечер современной поэзии самой читаемой поэтессы Рунета — Сола_Моновой. Сола_Монова впервые представила своим новосибирским поклонникам театрально-музыкальный спектакль, сотканный из лирики и сарказма, прекрасной музыки и своего актерского таланта. Творить прекрасное Сола_Моновой в этот вечер помогали известные новосибирские музыканты — Михаил Мищенко, Алексей Кобринский и прима НОВАТа — Ирина Новикова. Перед своим выступлением Сола_Монова презентовала гостям вечера первый номер новосибирского журнала UMG Magazine, посвященный теме красоты и здоровья, обложку которого украсила сама Сола. Гости вечера стали первыми читателями нового номера, получили подарки от партнеров, а также огромное удовольствие от стихов поэтессы, игры, иронии и музыки. Организатор: бизнес-журнал Status. Генеральный партнер: многопрофильная клиника UMG.

05/2017

СОБЫТИЕ

05/2017

СОБЫТИЕ

новый сезон Летнего сада ресторана

мая состоялось праздничное открытие нового сезона Летнего сада ресторана #СИБИРЬСИБИРЬ. Организаторами этого события выступили два журнала — бизнес-журнал Status и журнал о моде Fashion Collection Novosibirsk. В течение всего вечера авторскими коктейлями на основе знаменитого ликера Cointreau гостей угощал специально приглашенный на этот праздник — Владимир Алексеев, известный московский бармен и амбассадор бренда Cointreau в России. Музыкальным событием вечера стало выступление house-вокалистки Ирины Макошь и презентация специального летнего DJ-микса от резидента #СИБИРЬСИБИРЬ DJ Макса Лязгина. Гостям щедро дарили подарки: цветы от «Сибирской Орхидеи», коктейли Cointreau, призы от организаторов и партнеров праздника: РОСБАНКА — генерального партнера вечера, автосалона «Ярс-Моторс», компании IPO, «Сибирской Школы Флористики и Дизайна», коттеджного поселка «Соловьиная Роща». Теперь Летний сад ресторана #СИБИРЬСИБИРЬ официально открыт и ждет своих гостей каждый день с 10:00 и до последнего гостя!

05/2017

СОБЫТИЕ

05/2017

СОБЫТИЕ

Открытая бизнес-дискуссия: «Весеннее обострение на финансовом рынке после выборов Дональда Трампа»

апреля в Novosibirsk Marriott Hotel прошла открытая бизнес-дискуссия на тему «Весеннее обострение на финансовом рынке после выборов Дональда Трампа». Экспертов и гостей встречи волновал главный вопрос: «Какие изменения грядут на финансовом рынке после выборов нового президента США?» На этот и другие актуальные вопросы участников ответили ведущие финансовые стратеги и эксперты России — НИКОЛАЙ КОРЖЕНЕВСКИЙ, аналитик, трейдер, автор и ведущий телеканала «Россия 24» и ГРИГОРИЙ СОСНОВСКИЙ — директор филиала БКС Премьер в Новосибирске. Кроме сессии вопросов и ответов, гости приняли участие в интерактивном голосовании, а после выступления спикеров смогли пообщаться с ними в неформальной обстановке.

100

05/2017

СОБЫТИЕ

Инвестиционный бизнес-завтрак

апреля в Eclair Cafe прошел бизнес-завтрак, посвященный презентации инвестиционного фонда Atlantic Global Asset Management. Финансовый консультант и региональный представитель AGAM в Новосибирске Юрий Прокопец презентовал компанию для новосибирских предпринимателей, продемонстрировал статистику по ведущим финансовым инструментам и представил новые инвестиционные решения и самые популярные кейсы AGAM. В конце встречи все желающие смогли получить личные консультации по оформлению, гарантиям и сопровождению сделок. При информационной поддержке бизнес-журнала Status

05/2017

101

СОБЫТИЕ

Открытие выставки «По традициям Фаберже»

апреля апреля в салоне «Русский ювелир» состоялось открытие выставки ювелирных изделий «По традициям Фаберже». В Новосибирск привезли коллекцию ювелирных изделий в стиле Карла Фаберже. Яркие, стильные, уникальные изделия, каждое из которых по праву считается шедевром. Все изготовлены современными российскими мастерами. Помимо украшений и пасхальных яиц представлены уникальные фигурки из драгоценных камней. Двадцать пять крупных изделий и порядка 45 малых форм. Работы из коллекции училищ Фаберже СанктПетербурга и Москвы. Цель выставки — продвижение русского ювелирного искусства. Почетные гости выставки: Игорь РЕШЕТНИКОВ — министр культуры НСО, Юрий ПЕТУХОВ — заместитель губернатора НСО, Екатерина БОЛДЫРЕВА — директор АНО «Историческое общество СФО», Игорь КЕВЧЕНКОВ — владелец сети ювелирных салонов, Александр ГОРЫНЯ — председатель совета Союза ювелиров Северо-Запада. При информационной поддержке бизнес-журнала Status

102

05/2017

СОБЫТИЕ

Public talk в НЕОКЛАССИК

мая в салоне НЕОКЛАССИК бизнес-журнал Status провел public talk с известными новосибирскими дизайнерами Денисом и Светланой Гуляевыми. Темой встречи стала новая коллекция шляп и разговор об актуальности головных уборов в повседневной жизни горожан. На этой встрече гости в уютных интерьерах НЕОКЛАССИК смогли за чашкой кофе посмотреть и примерить шляпы из новой коллекции, а также задать свои вопросы и получить личные консультации авторов.

05/2017

103

СОБЫТИЕ

TEDxNOVOSIBIRSK — человек будущего

мая при поддержке S7 Profi, 2ГИС и компании «Сибакадемстрой» в столице Сибири прошла интеллектуальная конференция TEDxNovosibirsk «Человек будущего». Мероприятие состоялось в юбилейный пятый раз и стало крупнейшим интеллект-шоу в формате TED в России, собрав более 1000 участников из разных городов Сибири. Тема конференции — «Человек будущего» — была выбрана не случайно: не многие отдают себе отчёт, что будущее, описанное фантастами ранее, уже давно наступило. О том, куда двигается мир сегодня и что ждёт человечество завтра, участники узнали из первых уст — от людей, которые собственноручно формируют мир будущего для нас. При информационной поддержке бизнес-журнала Status

104

05/2017