FUNDAMENTOS PARA O TFG
OPEN Air mall GARDEN A conveniência dos centros comerciais de proximidade
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ ARQUITETURA E URBANISMO
Fundamentação do Trabalho Final do Curso
Eixo Temático:
OPEN MALL
Eixo Temático: Aluna: Stefanie Duarte Orientadora: Larissa Preissler Professora: Denise Monetto
Rio de Janeiro 2021.1
DEDICATÓRIA A minha mãe, que acima de tudo sempre deu seu máximo para que eu tivesse a melhor educação, e o quanto foi essencial em todas as etapas da minha vida. Dedico este trabalho de conclusão de graduação com todo meu amor e gratidão, por tantos momentos difíceis, que por ter sempre acreditado em mim, me deu forças para vencer mais essa etapa em minha vida.
AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus, que me permitiu chegar até aqui, e me guiou em todas as dificuldades, me protegeu e não me deixou desistir de realizar meus sonhos. A minha família, minha mãe Eliane, minha irmã Emanuelle, meu tio Tony, meus avós Maria de Fátima e José que deram todo suporte e enfrentaram essa luta junto comigo dia após dia, que me deram educação, e me incentivaram a sempre dar o meu melhor em qualquer circunstância, meu muito obrigado.
Ao meu namorado Victor que esteve comigo nesses anos de graduação acompanhando de perto as angústias, mas com paciência e carinho foi meu porto seguro para todas as vitórias. Aos meus amigos, com quem compartilhei tantos momentos, duplas, projetos e filas de impressão no dia das bancas, obrigado. A coordenadora Denise Monetto, por estar presente em todos esses anos, como professora, e coordenadora, por todas as dúvidas sanadas e aprendizados! A minha Orientadora Larissa Preissler pelos risos em dias difíceis e por ensinar com tanto amor. A todos o meu muito obrigada e minha gratidão!
RESUMO
Projeto de concepção de um Open Mall que valorize a conexão e integração com a paisagem urbana oferecendo um mix de comércios e serviços destinado a suprir as necessidades imediatas dos usuários da região. Elaborado levando em consideração o cenário atual mundial devido a Covid-19, e seus impactos na arquitetura e urbanismo. PALAVRAS CHAVE: Open mall, Strip Center, Serviços, Centro Comercial, Paisagismo, Covid 19.
ABSTRACT
Conception of an Open Mall project and desing that values connection and integration with the urban landscape, offering a mix of shops and services designed to meet the immediate needs of users in the region. Elaborated taking into account the current world scenario due to Covid-19, and its impacts on architecture and urbanism. KEY WORDS: Open mall, Strip Center, Shopping, Services, Landscaping, Covid 19.
"A gente tem que sonhar, senão as coisas não acontecem." Oscar Niemeyer
SUMÁRIO Brief 01 INTRODUÇÃO Introdução Geral .......................................... Contextualização .......................................... Contexto Histórico .......................................... No Brasil ..........................................................
15 16 18 18
02 O TEMA Proposta ............................................................ 22 Strip Center : One Time Stop ...................... 23 Uma tendência global ................................... 24 Novos Consumos & Pandemia ..................... 26 Premissas Projetuais ........................................ 28
03 DIAGNÓSTICO Local .................................................................. 32 Terreno de Implantação .............................. 34 Condicionantes Legais ................................... 35 Conclusões ......................................................... 36 Público Alvo ........................................................ 38
04 O PROJETO Conceito e Partido ......................................... 46 Caracterização ................................................ 47 Soluções Adotadas ........................................... 47 Design Biofílico .................................................. 49 Conforto Ambiental ......................................... 50 Estudo de Caso .................................................. 51 Referências Arquitetônicas ............................. 54 Programa de Necessidades .......................... 55 Fluxograma ........................................................ 57 Setorização ........................................................ 59 Evolução da Forma ........................................... 59 Preocupação com o Entorno ........................ 60 Concepção Estrutural ..................................... 62 Implantação ....................................................... 63 Subsolo ................................................................. 66 Térreo .................................................................. 67 Primeiro Pavimento .......................................... 69 Cortes ................................................................... 71 Fachadas ............................................................. 73 Volumetria ........................................................... 74
"A persistência é o caminho do êxito.' Charles Chaplin
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C A P ÍTU L O 0 1
INTRODUÇÃO 12 / 76
INTRODUÇÃO
AO
TEMA
O principal tema desta pesquisa é abordar a arquitetura dos shopping centers, onde seu produto final é a elaboração de um projeto de shopping a céu aberto, no modelo CCSM (Centro Comercial, Conveniência e Serviços). No Brasil, temos diversos exemplos de centros comerciais, e suas derivações, mas em sua maioria, são comércios de calçada ou shoppings centers tradicionais. No exterior, entretanto, o número destes tipos de empreendimento ainda sim, é bastante superior ao encontrado no Brasil, e em grande parte deles é utilizada o conceito de shopping a céu aberto. Colocando em questão, junto ao tema, que vem sendo cada vez mais explorado e de ampla aceitação, temos a situação atual que estamos lidando: a de uma pandemia mundial devido ao Covid-19, e a nova forma de projetar a Arquitetura e o Urbanismo. Temos então a necessidade por ambientes cada vez mais arejados, externos, de fácil acesso, e eficientes. Logo este tipo de equipamento se torna um tema atual e também muito necessário.
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CONTEXTUALIZAÇÃO
Os centros comerciais e shoppings centers, fazem parte da cultura mundial desde 1828 nos Estados Unidos da América e nos dias de hoje são verdadeiros paraísos de entretenimento, lazer e serviços para os grandes centros urbanos. Atendem as necessidades é nos dias de hoje, um equipamento indispensável. Os shoppings centers em seus formatos tradicionais, são concebidos arquitetonicamente como um empreendimento que visa como objetivo atingir a demanda comercial. Estes modelos são verdadeiras fortalezas que tem o propósito de garantir a alienação e gerar estímulos de consumo. Estes empreendimentos que deveriam ser integradores da cidade, acabam segregando a mesma gerando barreiras sociais que transcendem os muros de seus próprios terrenos. Para garantir que este segmento não atinja sua estagnação, é necessário junto ao crescimento das cidades, abordar novas formas de consumo e conexão do usuário com o mundo a sua volta. Como é o caso do Open Mall; Que se caracteriza como a releitura dos centros comerciais com uma arquitetura que ofereça espaços com maior interação com o ambiente externo e confortáveis. Este novo modelo, provoca uma relação dialógica entre o individuo e o meio ao seu redor.
Seguindo esta linha de raciocínio, podemos constatar que esse tipo de configuração se torna cada vez mais necessária; Não se resume a um mero modismo, possui referencias históricas muito consolidadas e fundamentadas e como diretriz projetual, traz aspectos de discussões contemporâneas como conceitos de sustentabilidade e eficiência energética. Esta nova abordagem, atende então novas necessidades que foram surgindo com o tempo e com as mudanças que acontecem ao redor do mundo. Como é o caso da pandemia gerada em 2020 pelo vírus Sars-Cov 2, e todos os seus impactos sobre a forma de se relacionar com a cidade e a arquitetura dos espaços. O conceito Open mall, traz para dentro de si, a vida, as ruas, as relações que são construídas em contato com o externo, traz novos conceitos de ocupação do espaço, trás conexão. A sustentabilidade deixa de ser uma opção e passa a ser uma necessidade, os centros urbanos estão abrindo seus horizontes, se expandindo e se reconectanto com o usuário, algo que a priori, nos shoppings centers tradicionais se tinha uma certa impessoalidade, os open malls resgaram a essência da liberdade e da conexão.
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CONTEXTO
HISTÓRICO
Os shopping centers, tais como se conhece hoje, sucedese como uma consequência dos centros comerciais; que tiveram seu surgimento por volta de X a.C com o Grande Bazaar, localizado no atual Irã, que era uma estrutura comercial de dez quilômetros coberta. Já nesse período, o homem utilizava desses locais como pontos de troca, geralmente em uma encruzilhada ou em um local de fácil acesso em meio ao seus deslocamentos em grandes distâncias, e a medida que foram evoluindo, esses locais se transformaram em bazares, feiras e mercados públicos. Enquanto as populações cresciam e se instalavam, surgiram os distritos comerciais da cidade, o "centro" das cidades. Além dos aspectos sociais, historicamente, esses grandes centros comerciais sempre se concentram em locais de fácil acesso e de intenso fluxo de pessoas. Os primeiros shoppings surgiram por volta de 1828, nos Estados Unidos da América, com característica própria dos shoppings centers que se conhece hoje. Chamados de Shoppings Village. Esses edifícios se caracterizavam pela proximidade com os grandes subúrbios planejados e contavam com estacionamentos.
Os fatores resultantes da revolução industrial, do avanço das grandes galerias na Europa, e com o crescimento urbano, levaram a necessidade de ambientes com mais segurança, e com características climáticas. Nesse contexto o crescimento do setor dos grandes shopping centers se deu nas estratégias de cada vez mais atrair consumidores para dentro dessas fortalezas fechadas, praticamente independentes e isoladas de seu entorno imediato gerando incentivo ao consumo desenfreado.
NO
BRASIL
No Brasil, os primeiros shopping centers surgiram no modelo norte-americano. O primeiro se instalou em 1966, em São Paulo, onde, embora o país se encontrasse em um franco desenvolvimento econômico, São Paulo era o estado em estágio mais desenvolvido em relação as demais localidades. Vários fatores justificaram a instalação desses empreendimentos no Brasil, como o crescimento populacional no país, o crescimento econômico, a entrada da mulher no mercado de trabalho e o grande crescimento das cidades, e a inserção do automóvel como um dos principais meios de transporte. 16 / 76
"A arquitetura é a vontade de sua época, traduzida em espaço.' Mies Van der Rohe
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O TEMA 18 / 76
"Além de sua sustentabilidade e sua inteligência, a arquitetura deve ser uma fábrica de emoções." -Renzo Piano 19/ 76
PROPOSTA
A proposta é implementar um espaço que facilite o cotidiano dos usuários, de forma a ser um equipamento que agregue atividades sinérgicas, em um ambiente prazeroso e seguro. É a resposta eficaz a uma nova dinâmica, e uma nova realidade que o mundo vem enfrentando; a de ambientes inteligentes, bem ventilados, conscientes em diversos âmbitos e principalmente eficientes. É preciso inovar a forma para que o usuário seja prático e objetivo, e resolva todas suas necessidades em um só lugar, a caminho de casa, em uma só parada.
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CENTRO
DE
SERVIÇOS
E
CONVENIÊNCIA
ONE
TIME
STOP
DEFINIÇÃO
Se define como um centro de compra mais acessível, menor e representa a eficiência em solucionar de forma rápida todas as necessidades do usuário em uma experiência agradável no caminho de volta pra casa. Vindo dos anos 80 dos Estados Unidos, os Strip Centers ou Open Malls se configuram como uma solução arquitetônica econômica e eficaz que além de dispensar o uso de refrigeração artificial comum nos Shoppings Centers, se tornou muito popular por gerar um ambiente mais agradável para o público. Esse modelo ganhou força por ser uma solução arquitetônica que gera economia de energia, racionalização da construção, aproveitamento de ventilação e luz natural, integralção com a natureza, e permite ao consumidor a mesma segurança de estar em um Shopping Center, porém oferecendo a sensação de estar caminhando ao ar livre.
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O F E R T A S SERVIÇOS
O objetivo é ofertar uma selecionada cartela de serviços para os usuários, para solucionar diversas questões em um só lugar, de maneira prática.
CONVENIÊNCIA
Além da cartela de serviços, oferecer opções de conveniência como farmácias para enriquecer a experiência do usuário ao local e fortalecer a cartela de ofertas do empreendimento.
CONVENIÊNCIA SERVIÇOS
ALIMENTAÇÃO
Fast-foods, restaurantes e bares contam com o planejamento do strip center na hora da parada para resolução dos assuntos pessoais e fometam a continuidade do empreendimento a noite.
LAZER
Contanto com a experiência do convívio ao ar livre, temos todo conforto da area externa e um parque kids para os usuários infantis.
CONFORTO PRATICIDADE
D I R E T R I Z E S
UMA
Gerar uma experiência, traduzida em um ambiente iluminado, agradável e seguro. Com áreas verdes e sombreadas. O modelo foge dos padrões tradicionais.
LAZER
Esse modelo ganhou força por ser uma solução arquitetônica que gera economia de energia, racionalização da construção, aproveitamento de ventilação e luz natural, integralção com a natureza, e permite ao consumidor a mesma segurança de estar em um Shopping Center, porém oferecendo a sensação de estar caminhando ao ar livre.
PRATICIDADE
O principal objetivo destes espaços é proporcionar aos clientes uma compra rápida e eficiente, de forma que, os mesmos possam satisfazer suas necessidades de consumo em curto espaço de tempo
EFICIÊNCIA
RAPIDEZ
Open Mall
Um local que conta com um mix especifico de lojas, e atende de maneira eficiente aos clientes, através de uma unica parada "one time stop" todas suas necessidades. Além de ser eficiente energeticamente.
Shopping Centers Proposta de Valor
Estar no caminho do consumidor e resolver as necessidades que surgem de imediato. Em geral, é caminho e não destino.
EFICIÊNCIA
RAPIDEZ
É o terceiro lugar na vida do consumidor. O cliente planeja a ida e fica bem mais tempo. O consumo é consequência.
Estrutura Fonte: Abrasce
Localizado em fácil acesso, o strip center conta com rápida parada, e localização estratégica para o público que deseja soluções práticas e eficientes.
GLOBAL
Vindo dos anos 80 dos Estados Unidos, os Open Malls se configuram como uma solução arquitetônica econômica e eficaz que além de dispensar o uso de refrigeração artificial comum nos Shoppings Centers, se tornou muito popular por gerar um ambiente mais agradável para o público.
CONFORTO
ALIMENTAÇÃO
TENDÊNCIA
Aberto, térreo, com estacionamento menor, e com conexão com a calçada e quem passa por ali.
Grande, com vários andares, estacionamento amplo. Tipo fortaleza Com estrutura bem maior que um Open Mall.
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NOVOS
CONSUMOS
&
Fluxo de Visitas 2019 x 2020
PANDEMIA
Durante a Pandemia
ECSARBA :etnoF
- 57% Shopping Centers
-28% Lojas em Locais Abertos
No acumulado de 2020, o número de visitantes em lojas físicas caiu em 40,12% segundo a ABRASCE na comparação com 2019. O pior desempenho foi dos pontos de vendas localizados em shoppings centers , com queda de 56,55%, já os pontos localizados em locais abertos caiu apenas 28,42% na pior fase da pandemia de 2020. Durante a Flexibilização
ECSARBA :etnoF
Desde que o vírus Sars Cov 2 foi descoberto e se instaurou a pandemia mundial, mais do que provocar novos comportamentos, foi necessário olhar atentamente a como o setor comercial precisaria se comportar, para atender a demanda dos novos protocolos de seguraça impostos pela OMS. A pandemia acelerou mudanças que já se anunciavam, como a perca do protagonismo das regiões centrais das grandes metrópoles e a valorização das zonas residenciais e suas áreas de proximidade. Os consumidores buscam por atividades cada vez mais externas e vem experimentando maneiras de retomar com segurança a esta transição de shoppings centers lotados a comércios externos que oferecem um espaço seguro para as pessoas se reunirem. As prioridades para esse consumidor passa a ser serviços essenciais como alimentação e serviços mais gerais. A procura pelo consumo acaba por se tornar mais próximo dos locais de residência, devido o aumento da tendência a prática do home office ser cada vez mais presente. A escolha desses ambientes abertos e humanizados retoma a conexão do usuário com o ambiente externo, longe das aglomerações, com uma parada rápida para resolver todas suas necessidades.
+17% Shopping Centers
+32% Lojas em Locais Abertos
Ainda que os resultados continuem bem abaixo do período pré-pandemia, a e expectativa de aumento para 2021 se justifica pelo crescimento na comparação mensal. No total, houve um aumento de 17,77% na procura pelos shoppings centers em comparação a 32,12% as lojas situadas em centros de compra abertos, tendo melhor desemprenho. 24 / 76
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PREMISSAS
PROJETUAIS
Projetar um equipamento que além de suprir as necessidades do local, atenda as novas demandas que surgem no mundo, como é o caso da Covid-19 e seus impactos sobre a Arquitetura o viver o espaço, e as relações humanas.
“A pandemia acelerou o crescimento dos strip malls, já que as pessoas passaram a consumir mais perto de casa, optando por resolver tudo em um só lugar”, destaca Marcos Saad, sócio-fundador da MEC Malls e presidente da ABMalls. Fonte: ABRASCE
NOVA INTERAÇÃO REDUÇÃO GASTOS ENERGÉTICOS
PÓS PRIMEIRA ONDA COVID 19
Durante tempos de pandemia mundial, o setor vem tendo que se adaptar a nova forma do usuário interagir com o espaço seguindo os protocolos de segurança. Precisamos desmitificar a estrutura do shopping a um local aberto, confortável e prazeroso.
Seguindo parâmetros que nos levam a medidas para o afastamento social e, ter equipamentos bem ventilados e ao ar livre são primordiais. Precisamos pensar em novas formas de projetar a arquitetura que se adeque a nova realidade em que estamos vivendo.
Um equipamento que tem como prioridade ser sustentável em relação ao seu segmento que tem gastos tão exorbitantes com sistemas de refrigeração em massa e busca trazer um espaço confortável com a diminuição drástica de tais gastos.
MELHORA COMÉRCIO COMPLEMENTO A REGIÃO
O incentivo ao comércio local e a melhora na economia da Baixada Fluminense que hoje é um polo em crescimento. O local conta com 4 shoppings em um raio de 13km todos com alto fluxo de usuários.
O local tem pouca oferta de equipamentos que supram as necessidades do usuário em um ambiente prático e objetivo de resolução de problemas; Gerando uma carência por este tipo de serviço e demanda, no caminho de volta a residência.
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"Arquitetura deve falar de seu tempo e lugar, porém anseia por ser atemporal." Frank Gehry
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DIAGNÓSTICO 28 / 76
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro.
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BRASIL
LOCAL
O equipamento será implementado no município de Nova Iguaçu, situado na Baixada Fluminense, região metropolitana do estado do Rio de Janeiro, Brasil. Nova Iguaçu se situa a 40 quilômetros da capital estadual e obtém o título de maior cidade da Baixada Fluminense em extensão territorial e o segundo em relação a população, assim como ser chamada "Capital da Baixada". De acordo com o IBGE o senso estimado para o ano de 2020 é de pouco mais de 823 mil habitantes, sendo assim o quarto mais populoso do estado e o 23º município mais populoso do país. Possui o maior centro comercial e financeiro do Estado do Rio de Janeiro, um polo que atrai consumidores das cidades de seu entorno. Hoje, a cidade conta com dois Shoppings Centers, o primeiro inaugurado em outubro de 1996, o Top Shopping com 32.318,69 metros quadrados de área bruta locável (ABL) e uma média de 30 mil visitas diárias e o segundo inaugurado em 2016 em uma pedreira desativada, que ganha o nome da cidade, o Shopping Nova Iguaçu mantém 40 mil visitas diárias e prevê em projeto a expansão com torres comerciais, hotel e prédio residencial ainda não construídos. O marco da cidade no setor do comércio se dá por seu conhecido centro comercial de rua, chamado "Calçadão" com diversas lojas de papelaria, calçados, vestuário com uma média de 150 mil visitas diárias registradas antes da pandemia.
RIO DE JANEIRO
BAIXADA FLUMINENSE NOVA IGUAÇU 30 / 76
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TERRENO
DE
IMPLANTAÇÃO
O local de implantação possui um amplo potencial de visitantes que demandam um equipamento voltado a serviços na região. Localizado na parte central do município, que conta com um amplo potencial comercial, o local escolhido se destaca por apresentar um fluxo intenso de pedestres durante todo o dia, devido a seu posicionamento com diversos equipamentos ao seu entorno. Situado à Avenida Doutor Mário Guimarães (número 781), Rua Augusto Paris (número 2-130) e Rua Cel. Bernardino de Melo (número 2915), o terreno possui três acessos, conta com 4570m², e o principal deles à avenida. É um polo gastronômico em crescimento na região durante a noite, com restaurantes e bares, gerando intenso movimento noturno, complementando o fluxo diurno já existente com os diversos equipamentos localizados em seu entorno. No mapa (ao lado) se destaca: o terreno e suas principais visadas, assim como a visualização de o projeto estar inserido em uma zona residencial, com diversos prédios e casas que geram usuários diretos ao empreendimento. Outro fator importante é a sua proximidade com escolas e universidades, segundo a Associação Brasileira de Shoppings Centers (ABRASCE) essa logística de proximidade é essencial para o êxito do projeto que será implementado, já que, precisa estar em um meio urbano-residencial e como rota do usuário para seu destino final, a residência.
VISADA 01
VISADA 03
VISADA 02
VISADA 04
LEGENDA Rodoviária de Nova Iguaçu Pontos de Ônibus Residências e Prédios Residenciais Hotel e Apart Hotel Escolas e Universidades Órgãos Públicos Via Comercial em Potencial 32 / 76
CONDICIONANTES
LEGAIS
Com base no atual Ocupação do Solo vigente de Nova Iguaçu segundo a Lei Nº 4.567 de 23 dezembro de 2015 que "Aprova a consolidação das leis de uso e ocupação do solo do Município de Nova Iguaçu" CAP II - Das áreas, caracterização e delimitação, Seção I. O local encontra-se situado dentro da zona CCSM-1 (Centro de Comércio e Serviços Metropolitanos): Que correspondente a parcela mais central do núcleo histórico da cidade de Nova Iguaçu, onde se observa os níveis mais elevados de densidade construtiva e demografia e a predominância de atividades econômicas e institucionais de caráter regional-metropolitano. O uso é destinado ao exercício de atividades urbanas, tais como: a) Atividade Comercial; b)Atividade de prestação de serviços; c)Atividade de entretenimento; d)Outras atividades urbanas.
AFASTAMENTOS E OCUPAÇÃO LOTE
PAVIMENTOS
4.570m²
2
AFASTAMENTOS
ÁREA MÁXIMA ABL AVENIDA FRONTAL 15 m 3 metros 2.000 m² (eixo)
Fonte: Plano diretor e códigos de obras de Nova Iguaçu. Tabela elaborada pela autora.
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Art. 10 - A compatibilização dos Usos Predominantes com as Áreas definidas no Capítulo II da presente Lei, dar-se-á através das seguintes classificações: I. - Adequado; II. - Aceitável; III. - Incompatível.
O projeto de Strip Center situado a Avenida Doutor Mário Guimarães/Rua Augusto Paris/Cel. Bernardino de Melo, com 4570m² foi dado como Adequado pelo boletim de zoneamento emitido pela Prefeitura da cidade. I. - adequado: Aquele que melhor se ajusta às características do uso predominante estabelecido para Área. II. - aceitável: Aquele que possa ser considerado como complementar ou acessório ao uso predominante estabelecido para Área; III. - incompatível: Aquele que, efetivamente, seja considerado inadequado ou conflitante ao uso predominante para a Área.
CONCLUSÕES
Seguindo as determinações da Prefeitura da Cidade de Nova Iguaçu, o empreendimento deverá ser, com uso predominante Comercial e Serviços, com caráter Regional; Segue a metragem bruta locável de até 2.000 (dois mil) metros quadrados, e classifica-se na tipologia de edificação de galeria comercial seguindo o código 12. O empreendimento terá entre um e dois pavimentos, segundo a legislação vigente de gabarito permitido, com taxa de permeabilidade de 20% para jardins e pisos drenantes. À Rua Cel. Bernardino de Melo, há previsão de afastamento de 15 metros do eixo a ser seguido, e as demais de 3 metros da testada. Possui três entradas ao lote, todos com acessos de pedestres, e apenas uma delas a automóveis, sendo esta a Rua Cel. Bernardino de Melo.
Fonte: Prefeitura de Nova Iguaçu, tabela editada pela autora.
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TERRENO
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ANÁLISE
DO
ENTORNO
MACRO
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PONTOS
MARCANTES CONCLUSÕES
TERMINAL RODOVIÁRIO É um importante modal de transporte que irá ser um facilitador ao usuário do projeto DISTÂNCIA: 280 metros
CALÇADÃO Rua comercial, com foco no varejo, contribui para complementar em outro setor o que será ofertado no projeto DISTÂNCIA: 1500 metros
ESTAÇÃO DE TREM Modal que conecta as linhas de trem, ao usuário que venha dos diversos pontos da Cidade. DISTÂNCIA: 1400 metros
SHOPPING NOVA IGUAÇU Shopping Center que apesar de ser do mesmo setor, não conflita com o projeto Open Mall por serem usuários em diferentes momentos de consumo. DISTÂNCIA: 1300 metros
Após análise na escala macro, conseguimos identificar na sua imediação mais extensa pontos de interesse que geram ao projeto um ganho direto grande, como a sua proximidade ao Terminal Rodoviário da cidade, que fica a 280 metros de distância ao terreno escolhido para implantação do Open Mall, o empreendimento poderá ser acessado não somente aos moradores da sua imediação mais de cidades vizinhas. Assim como sua proximidade com um outro modal muito importante, a Estação Ferroviária da cidade de Nova Iguaçu, que é grande responsável pelo deslocamento pendular. Seu posicionamento fica a cerca de 1400 metros de distância, influenciando na chegada de visitantes. Como pontos de interesse comercial, assim como já mencionado sobre o potencial econômico e dinamismo da região ao comércio temos um marco muito importante a cidade e seu maior centro comercial com o Calçadão de Nova Iguaçu, que se caracteriza por ruas voltadas ao comércio de calçada, com diversas opções de lojas de varejo. O calçadão recebe em média 150 mil visitas diárias e consagra com êxito a força do comércio na região. Assim como seu mais recente empreendimento comercial inaugurado, em 2016 na antiga Pedreira Vigné, desativada e reúne hoje diversas opções gastronômicas e de comércio varejista, com 40 mil visitas diárias. Sua proximidade com tais empreendimentos é notoriamente positiva, pois são consumidores em momentos distintos de consumo, logo, agrega seu potencial de funcionamento e êxito. 36 / 76
MAPA FIGURA-FUNDO Cheios Vazios Terreno
MAPA GABARITOS 1 a 3 Pavimentos 4 a 6 Pavimentos 7 a 15 Pavimentos Terreno
ANÁLISE
URBANA
Seguindo a análise urbana, observando de uma visão do bairro, com um raio de 500 metros a partir do terreno, é feita o estudo de diversos pontos e assuntos; O primeiro é analisado sua questão espacial e sua disposição em uma área central da cidade, em uma região metropolitana e bem adensada, o que gera ao projeto um alto potencial de uso.
O local apresenta um skyline relativamente baixo, com edificações entre 1 e 3 pavimentos em sua maior extensão, predominantemente por residências, com alguns pontos com edificações com 4 a 6 pavimentos compostas por edifícios mais antigos, e novos empreendimentos em sua maioria residênciais com gabarito superior a 7 pavimentos, embora esteja disposto de uma maneira mais pontual, já que a cidade se encontra em crescimento gradual.
MAPA USO DO SOLO Residencial Comercio e Serviços Educação Lazer Saúde Religião Terreno
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Seguindo essa análise, temos a clara percepção da malha urbana que acontece ao redor do terreno, com predominância de uso residencial, em sua maior totalidade, que serão os usuários diretos ao empreendimento, seguido na rua de implantação de alguns pontos comerciais, a rua Dr. Mário Guimarães tem um crescimento exponencial com o comércio, com bares, restaurantes, possui uma academia, e dois hotéis, na rua de implantação, os principais da cidade.
Um outro aspecto muito importante a se observar são as condições existentes ao terreno quanto ao bioclimatismo. Sua posição quanto ao norte que nos fala muito sobre o eixo leste-oste e sua necessidade de proteção as fachadas, a produção de ruido próximo devido a linha do trem, seus ventos predominantes a leste, e seu gráfico de temperaturas e zona de conforto que determinam escolhas importantes ao projeto.
A análise do sistema viário existente nos diz muito sobre acessos e chegada de usuários, rotas de entrada e saída e fluxos em seu entorno. Aqui temos a malha estabelecida no raio de 500 metros ao terreno, onde podemos ver a Via Light, expressa e a via mais importante da cidade de Nova Iguaçu, que liga diversos municípios vizinhos, a via arterial a seu sul, Avenida Abílio Augusto Távora, também importante via de deslocamento da cidade e por fim suas vias locais em amarelo nos arredores imediatos do terreno.
Em uma síntese geral temos, como foi dito, como a malha viária da cidade se comporta no entorno imediato, assim como seus pontos de ônibus que como diretriz ao projeto, a facilidade de chegada é uma premissa forte, a proximidade com a rodoviária da cidade, e com dois hotéis na sua rua de implantação, sendo um forte gerador de público. Como demandas importantes temos a massa residencial e os pontos comerciais na rua de implantação que promovem a integração do projeto abordado a malha já existente no local.
MAPA BIOCLIMÁTICO Grama Ruído
MAPA VIAS Vias Locais Vias Arteriais Vias Expressas Terreno
MAPA SÍNTESE Pontos de Ônibus Via Expressa Via Locais Via Arterial Passarela Hotel Linhas de Força Foco Área Residencial Pontos Comerciais/Serviços
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ANÁLISE
DE
DEMANDA
A análise de demanda foi um norteador para o projeto em relação ao que seria oferecido no centro comercial, já que o projeto conta com uma nova tipologia de empreendimento não usual, que tem como objetivo ser individual a qualquer que seja sua área de implantação. Para isso, foi feita uma análise específica da cidade de Nova Iguaçu, mas especificamente em seu entorno imediato, mapeando quais serviços já são oferecidos nessa localidade, como farmácias, curso de idioma, lojas comerciais existentes e etc, e quais há carência nesta localidade. Com isso, foi possível elaborar o programa de necessidades específico para a localidade, com um mix atendendo a demanda de necessidades do bairro e que, como uma premissa projetual, fosse um empreendimento que solucione em um só lugar, todas as necessidades desse morador local, sem a necessidade de grande deslocamento, prática muito necessária no momento que estamos vivenciando com a pandemia mundial do Corona Vírus.
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Resolução objetiva de necessidades
SIAUTEJORP SEZIRTERID
Oferecer Serviços Básicos e de Bairro
Lig
ht
Av. Mal. Floriano Peixoto Cel. Bernardino de Melo
Av. Dr Mário Guimarães
100 0m
300
Ab
ílio
Au
gu
st
oT
áv
or
a
200
Loterica
Farmácia
Sala CoWorking
Restaurante/Bar/Cafeteria
Banco/Caixa Eletrônico
Padaria
Farmácia de Manipulação
Loja de Informática
Salas Comerciais
PetShop
Costureira
Curso de Idioma
Ótica
Gráfica
Papelaria
Cabeleleiro/Barbearia
Assistência Técnica
Loja Comercial
ADNEGEL
Após a elaboração do mix de serviços e conveniência, chegamos a uma solução projetual unica e direcionada, deixando de lado projetos genéricos que acabam em desuso.
Via
ANÁLISE Terminal Rodoviário Nova Iguaçu
Analisando de uma terceira escala, temos a análise micro, que se compreende como a escala do pedestre, onde pode-se observar as relações de vizinhança, onde 60% são residências, as principais rotas de chegada ao terreno a pé, que como uma de suas diretrizes, visa a prioridade ao pedestre e seus fluxos.
Hotel Mercure
Hotel MontBlanc
Faculdade Unigranrio
50 0m
MICRO
Outro ponto muito importante são as demandas ao projeto, e seus pontos geradores de público/ usuários: Na rua de implantação temos dois importantes hotéis da cidade, e uma universidade, dois pontos marcantes e favoráveis a implementação de tal projeto. Assim como sua proximidade com a rodoviária da cidade, a 5 minutos andando de distância. Por fim, temos algumas visadas em ângulos demarcados no mapa, observando as três entradas de acesso ao projeto, de três vias distintas, a primeira a sua Cel. Bernardino de Melo, a segunda a Rua Augusto Paris e a terceira a Dr. Mário Guimarães.
150 100
VIZINHAÇA
60%
40%
Estação Trem - Terreno 10 minutos Rodoviária - Terreno
5 minutos
Rodoviária - Terreno
7 minutos
Área Residencial
P. Ônibus - Terreno
4 minutos
Pontos Comerciais / Serviços
P. Ônibus - Terreno
3 minutos
Faculdades / Escolas
P. Ônibus - Terreno
3 minutos
Ruídos
VISADA 01
VISADA 02
VISADA 03
VISADA 04
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ALVO
A identificação do público alvo do empreendimento de qualquer vertente comercial é vital para seu sucesso e reconhecimento no mercado. Sendo assim, o projeto de Open Mall visa atingir homens e mulheres de todas as faixas etárias e crianças, sejam eles moradores locais devido a demanda por atividades básicas e necessárias ou turistas devido a sua proximidade com dois hotéis da cidade a procura de resolução de suas necessidades ou apenas um passatempo em um ambiente agradável. HOMENS
MULHERES
JR / UÇAUGI AVON
PÚBLICO
IDOSOS
POPULAÇÃO 796.257
PNE
habitantes
CRIANÇAS
823.302
Todas as faixas etárias
habitantes
TRABALHO PERFIL
DOS
De acordo com uma pesquisa realizada e verificada pela ABRASCE (Associação Brasileira de Shoppings Centers) feita na cidade de Nova Iguaçu indica que a maioria dos consumidores desse tipo de empreendimento, é consumido em 54% pela classe B, seguido de 35% da classe C, 7% a classe A e 4% a classe D. Este indicativo apresenta que o público direto do Open Mall a ser inserido é em sua maioria B e C, com média salarial de 2 salários mínimos.
Salário médio mensal dos trabalhadores formais
USUÁRIOS
2,1 salários mínimos
CLASSE D CLASSE A 4% 7%
PRODUTO INTERNO BRUTO
PIB per capita
20.538,67 R$
CLASSE C 35%
No estado CLASSE B 54%
62º
1º Fonte: IBGE
Fonte: ABRASCE
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"A arquitetura é a arte que determina a identidade do nosso tempo e melhora a vida das pessoas.' Santiago Calatrava
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C A P ÍTU L O 0 4
O PROJETO 44 / 76
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CONCEITO
X
PARTIDO
PROJETUAL
DIRETRIZES PROJETUAIS Buscou-se para o projeto, um conceito que mais defina e dite o que o Open Mall deve oferecer ;
PERTENCER
De acordo com o dicionário, Pertencer é: vti per.ten.cer
ESTÉTICA ARQUITETÔNICA
" 1 Formar ou fazer parte. / 2 Ter relação. 3 Ser parte integral"
Arquitetura Contemporânea
A partir da palavra escolhida para melhor representar o conceito do projeto, foram pensados em partidos que representem no espaço físico a ser produzido ;
CONEXÃO
O partido se origina da intercessão dos pontos fortes a formar a conexão ao local e ao projeto, ligando eixos, circulações e arquitetura.
Fachadas com composição entre o arquitetônico e o natural Cobertura metálica translúcida
CORTES
FACHADA
Open space com integração ao paisagismo
Eixos fortes, geram encontro;
União entre a arquitetura em si;
Conexão do natural e do arquitetônico.
ENTORNO & CONTRUÇÃO
USUÁRIO & CONSTRUÇÃO
SUSTENTABILIDADE
Complementar a Região
Prioridade ao Pedestre
Promover a eficiência energética
Respeitar o gabarito do entorno
A palavra como conceito visa reestabelecer as relações com a nova maneira de pensar arquitetura pós pandemia; Conectar pessoas a espaços abertos, agradáveis e funcionais; Gerar ligação do morador com seu próprio bairro .
IMPLANTAÇÃO
PARTIDO
CONCEITO
ONE STOP SHOPPING
Oferecer Serviços Básicos e de Bairro Resolução objetiva de necessidades Permeabilidade de vegetação nos ambientes comuns
Fluidez visual Conexão entre os usuários
Ser sustentável em relação ao seu segmento
Facilidade de Chegada
Ambientes ao Ar Livre
Permitir circulação de pedestres pelo terreno
Promover ventilação natural
Criar áreas de convívio
Privilegiar iluminação natural Uso de placas solares
ESTRATÉGIAS ADOTADAS 46 / 76
CARACTERIZAÇÃO
"Os Open Malls oferecem uma ampla gama de formatos, variando em função do perfil e das propostas de atuação, que podem ser desde ruas arborizadas compostas de um amplo acervo de lojas luxuosas a construções simples, que abrigam lojas de fábrica." (KING STURGE, 2009) "Constituídos por várias edificações, pode ser construído mais rapidamente e muito mais barato que os Shoppings Tradicionais, compostos normalmente por uma única edificação, constituindo um melhor perfil econômico em relação aos tradicionais.! (KING STURGE, 2009) "Ao passo que agregam as funções específicas dos shopping centers, como praças de alimentação, entretenimento e serviços, a configuração ao ar livre, favorece a ideia da cidade como comunidade, num momento onde este conceito está se perdendo." (FASIG, 1999). "Além disso, o formato Open Mall reduz gastos com despesas operacionais de Shoppings Centers tradicionais, como ar condicionado e iluminação apenas pela ausência de teto, provocando uma sensação de conforto e liberdade, ao contrário dos Shoppings fechados, que isolam o consumidor do mundo externo, em um incentivo ao consumo." (FASIG 2000)
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"No entanto, ao passo que reduz gastos com a manutenção de ambientes fechados, os centros ao ar livre demandam gastos com manutenção dos seus exteriores, isto é, seu paisagismo, com custos de manutenção de fontes, instalações e jardinagem. Além disso, necessitam de proteção em tempo integral, ao contrário dos shoppings centers tradicionais, onde a segurança é mantida em tempos parciais, uma vez que contam com barreiras físicas (portões, muros), elementos arquitetônicos que proporcionam proteção." (MAI; MORRISSEY; SANTINI, 2006)
SOLUÇÕES
ADOTADAS
Neste tipo de empreendimento, a conexão com o entorno é vital, logo é de extrema importância levar em consideração alguns fatores na elaboração de projetos como este. Isto é, buscar soluções que maximizem a relação desde tipo de edificação com o meio ambiente, e que contribuam com o uso racional de recursos naturais e possibilitam o mínimo de alteração no local que estão inseridas.
Foram estabelecidos alguns princípios de sustentabilidade e eficiência energética que, ainda em projeto são um importante norte para direcionar as escolhas que serão feitas sobre o aumento da flexibilidade das edificações; ampliação do potencial de área permeável; utilização de recursos que irão reduzir os gastos energéticos e com climatização (que são muito explorados nos shoppings tradicionais) e utilização do potencial máximo de iluminação e ventilação natural, devido a seus corredores abertos, reaproveitamento de resíduos, e redução do uso de energia elétrica. 1) QUANTO A FLEXIBILIDADE DA EDIFICAÇÃO - Acessibilidade; - Permitir alterações de funções ao longo do tempo, e sua adaptação do projeto a novos usos. 2) REDUÇÃO DE GASTOS ENERGÉTICOS - Uso de paisagismo como barreira para ganho solar indesejável; - Uso de paisagismo para sanar as ilhas de calor internamente ao projeto, utilização de árvores, uso de pavimentação mais permeável e com materiais menos reflexivos. 3) REDUÇÃO DE CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA - Geração de energia solar fotovoltaica á rede; - Aproveitamento da energia solar durante a maior parte do dia.
4) MAXIMIZAÇÃO DO POTENCIAL DE ILUMINAÇÃO E VENTILAÇÃO - Orientação correta da edificação em relação a condições de ventilação e iluminação do local a ser inserido. 5) GERAÇÃO DE EMPREGOS - Prioridade de oferta de emprego aos moradores locais ou de regiões próximas. 6) INTERAÇÃO COM O AMBIETE - Criação de espaços agradáveis abertos com integração com a paisagem; - Oferecer aos usuários um centro comercial diferente das tipologias já oferecidas no local, com predominância de vegetação e iluminação natural. 7) REFERENCIAL - Gerar um ponto de referência em Nova Iguaçu oferecendo comércios e serviços para os moradores e turistas; - Ser o primeiro da região a ofertar um ambiente agradável, ao ar livre, e eficiente em um momento de pandemia mundial. 48 / 76
DESIGN
BIOFÍLICO
Em um momento tão delicado que o mundo vem enfrentando, a arquitetura terá cada vez mais a necessidade de ser acolhedora para seus usuários, o design biofílico é uma importante fonte de inspiração que promove o bem-estar, a saúde e o conforto emocional através do contato com a natureza.
BEM-ESTAR
Brascan Open Mall
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SAÚDE
CONFORTO EMOCIONAL
Viva Open Mall
CONTATO COM A NATUREZA
CONFORTO
AMBIENTAL
A proposta é que o equipamento seja mais sustentável em relação ao seu segmento e vise a redução dos gastos energéticos com a utilização de ventilação e iluminação natural, promovendo, através dos estudos das condições de conforto ambiental, o melhor aproveitamento possível de tais condições a favor do bem-estar.
VENTILAÇÃO NATURAL
Ventilação Natural
ILUMINAÇÃO NATURAL
REDUÇÃO GASTOS ENERGÉTICOS
SUSTENTABILIDADE
Iluminação Natural
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ACITÁMARGORP AICNÊREFER
ESTUDO DE CASO
JARDINS OPEN MALL FORTALEZA Ficha técnica Projeto: Cada Design Group Projeto Interior: Arthur Casas Ano de Inauguração: 2008 Tipo de projeto: Comercial Tráfego de consumidores: 3 mil/dia Status: Construído Localização: Avenida Magalhães de Castro, 12.000, Fortaleza.
O projeto, localizado em Fortaleza, na cidade de Aldeota, surgiu com a proposta de consolidar o conceito de lojas de rua com alto padrão de consumo. É o primeiro shopping center aberto da cidade, com projeto diferenciado, tendo como ponto forte o apelo paisagístico na natureza. Este contém ampla área de Lazer e forte apelo paisagístico onde se destaca o riacho que percorre por toda sua extensão, oferecendo entretenimento para todas as faixas etárias. Em meio a cidade metropolitana de Fortaleza, o projeto se destaca em meio à arquitetura vertical do bairro Aldeota. O mall conta com um mix de 23 lojas, todas selecionadas, 02 quiosques e 03 restaurantes na configuração térrea.
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DE
FLUXOS
03 01
s tro e m 140
Diante do estudo feito considerando os fluxos estabelecidos em todo o terreno do projeto, é perceptível a prioridade no pedestre, onde o usuário é convidado a adentrar o mall e percorrer e apreciar o paisagismo que é todo pensado com essa prioridade. O Jardins Open Mall foi re-inaugurado com o projeto que dava destaque ao Paisagismo com a criação de um riacho, fontes e um palco no centro do Mall, trazendo conforto e prazer aos visitantes.
Fonte: Elaborado pela autora
ESTUDO
340 metros
02 04
01 - Shopping Aldeota
03 - Avenida Shopping e Office
02 - Shopping Deo Paseo
04 - Shopping Center Um
IMPLANTAÇÃO
Quanto a seu posicionamento geográfico, o mall foi implantado na área metropolitana de Fortaleza, próximo a costa, o projeto se destaca em meio à arquitetura vertical do bairro Aldeota. Em um raio de 140 metros temos dois shoppings cercando e complementando o polo comercial da região. Público Privado Circulação de Automóveis Circulação de Bibicletas Não possui Circulação vertical
Em um raio de 340 metros temos mais dois shoppings totalizando quatro empreendimentos do mesmo segmento aos arredores, isso porque, a tipologia de strip-center não interfere no público dos demais centros comerciais/shoppings e virse-versa. São usuários em momentos diferentes de consumo. 52 / 76
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REFERÊNCIAS
KHOO TECK PUAT HOSPITAL, CINGAPURA Ficha Técnica Eixo Temático: Saúde Arquitetos: RMJM Área: 3.5 hectares Ano: 2010 Local: Gingapura
REFERÊNCIA UTILIZADA Jardins permeando o projeto Passarelas Sistema Biofílico
ARQUITETÔNICAS
ATRAS PARK SHOPPING MALL, TURQUIA Ficha Técnica Eixo Temático: Comercial Arquitetos: Gorkem Volkan Área: 120.000 m² Ano: 2015 Local: Sultanbeyli, Istanbul.
REFERÊNCIA UTILIZADA Átrio para aproveitamento de iluminação natural Conexão com a natureza, e espelhos d'agua
POCKET PARK EM XINHUA ROAD, SHANGHAI Ficha Técnica Eixo Temático: Integração Arquitetos: SHUISHI Área: 106 m² Ano: 2020 Local: Shangai, China
REFERÊNCIA UTILIZADA Conexão do meio urbano com o meio ambiente Ambientes de convívio e estar ao ar livre
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OPEN Air mall GARDEN PROGRAMA DE
NECESSIDADES
3MIL
MÉDIA DE VISITANTES DIÁRIOS
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OÃÇATNEMILA
QUANTIDADE 01
AMBIENTE
ÁREA TOTAL
ÁREA UN
Bares
DESCRIÇÃO
33.20 m²
33.20 m²
Mesas, Balcão, Bar, Cozinha
02
Restaurante
72.00 m²
144.00 m²
Mesas, Balcão, Bar, Cozinha
02
Café/ Doceria
12.00 m²
24.00 m²
Mesas, Balcão, Cozinha
01
Quiosques
6.25 m²
6.25 m²
Quiosques de Fast Food
01
Loja fastfood
45.47 m²
45.47 m²
Balcão, mesas, Fast Food
48.00 m²
48.00 m²
Prateleiras, Balcão, Caixas
10.00 m²
10.00 m²
Prateleiras, Balcão, Caixas
42.68 m²
42.68 m²
Balcões, Cofre
10.68 m²
10.68 m²
05 Caixas eletrônicos Habilitados Balcão, prateleiras, produtos
Farmácia
01
Farmácia de Manipulação
01
Loteria
01 01
Caixa Eletrônico
01
Papelaria/Mat. Escritório
SOÇIVRES
96.00 m²
96.00 m²
Costureira
10.65 m²
10.65 m²
Mesas, Balcão, Máquinas de costura
Sapateiro
10.65 m²
10.65 m²
Mesas, Balcão
01
Ótica
30.13 m²
30.13 m²
Mesas, Balcão
01
Salão de Beleza
33.05 m²
33.05 m²
Lavatório, Cadeiras, Recepção
01
Barbearia
20.00 m²
20.00 m²
Lavatório, Cadeiras, Recepção
01
Petshop
36.00 m²
36.00 m²
Mesas, Balcão
08
Consultórios
27.20 m²
217.60 m²
Mesas e Cadeiras, Prateleiras
07
Clínica
25.28 m²
176.96 m²
Mesas e Cadeiras, Prateleiras
22
Salas Comerciais
24.00 m² 100.00 m²
528.00 m²
Mesas e Cadeiras, Prateleiras
200.00 m²
Prateleiras e balcões
14.00 m²
28.00 m²
Mesas e Cadeiras, Prateleiras
93.20 m²
93.20 m²
Recepção e salas de aula.
14.00 m²
14.00 m²
Mesas, Balcão
28.00 m²
28.00 m²
Balcão, impressoras e computador
Loja de Varejo
32.00 m²
160.00 m²
Vitrine, Provador, Prateleiras e etc..
02
Depósito
10.00 m²
20.00 m²
Armazenar Materiais/Equip. Limpeza
01
Administração
24,41 m²
24,41 m²
Guarda Volume, Vestiário e refeitório
01
Sala de Câmeras
8.00 m²
8.00 m²
Mesa, Cadeiras
01
Sala de Funcionários
15,00 m²
15,00 m²
Mesas, Cadeiras, Arquivos
01
Banheiro Funcionários
10,00 m²
10,00 m²
Prever Ventilação Natural
02
Banheiro Feminino
33,70 m²
67,40 m²
Prever Ventilação Natural
02
Banheiro Masculino
29,28 m²
58,56 m²
Prever Ventilação Natural
15,00 m²
30,00 m²
Lixeiras
01 01
02
Lojas Âncoras/Utilidade
02
Sala de CoWorking
01
Curso
OJERAV ACINCÉT AERÁ OMSIGASIAP
Assistência Técnica Gráfica
01 01 05
02
Lixo
01
Paisagismo de Microclima
800,43 m²
01
Projeção cobertura
2.500,00 m²
Bicicletário
02
800,43 m² 2.500,00 m²
OLOSBUS
16 vagas
01
Vagas de Motocicleta
13 vagas
01
Vagas de Carros
83 vagas
01
Embelezamento Automotivo
Canteiros projetados para microclima
TOTAL
252,92 m²
1.633,60 m²
160 m²
233,37 m²
3.337,00 m²
Projeção Dois pontos - para bicicletário 5 vagas PNE e 5 vagas uso exclusivo
2.879,00 m²
IAT PERMITIDO
9140,00 m²
TOTAL UTILIZADO 8.830,32 m²
Fonte: Elaborado pela autora.
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FLUXOGRAMA
TÉRREO
SUBSOLO
PRIMEIRO PAVIMENTO
ACESSO SECUNDÁRIO ACESSO VAGAS SERVIÇOS
SERVIÇOS
SERVIÇOS SERVIÇOS
VAGAS AUTOMÓVEIS
VAGAS AUTOMÓVEIS
VAGA MOTOCICLETA
VAGAS MOTOCICLETA
VAGAS AUTOMÓVEIS
VAGAS AUTOMÓVEIS
VAREJO
VAREJO
SERVIÇOS
ÂNCORA
SERVIÇOS SERVIÇOS ELEVADOR/ESCADA
BANHEIROS
ALIMENTAÇÃO
SERVIÇOS QUIOSQUE AJUDA
SERVIÇOS AGRACSED E AGRAC OSSECA
ELEVADOR/ESCADA
ADMINISTRAÇÃO
ELEVADOR/ESCADA
ÁREA DE ESTAR ACESSO SECUNDÁRIO
SALA FUNCIONÁRIOS
VAREJO
SERVIÇOS
SERVIÇOS
ÂNCORA
ÁREA DE ESTAR
ELEVADOR/ESCADA
SERVIÇOS
SERVIÇOS
ELEVADOR/ESCADA
QUIOSQUE TICKET
ALIMENTAÇÃO BANHEIROS ALIMENTAÇÃO
SERVIÇOS
SERVIÇOS
SERVIÇOS
SERVIÇOS
SERVIÇOS
ALIMENTAÇÃO
ÁREA DE ESTAR
ACESSO PRINCIPAL
Para uma boa organização e funcionamento, o fluxo é uma premissa muito importante a ser resolvida em qual que seja o projeto abordado, aqui temos, como se organiza a disposição de seus ambientes e o fluxo estabelecido em cada pavimento do empreendimento. No subsolo se observa a disposição das vagas dispostas e de um ponto para embelezamento automotivo, no térreo a disposição de sua cartela principal de ofertas. 57 / 76
A proposta de concentrar a diversidade de conveniência ao térreo se dá pela facilidade no acesso ao mesmo nível da rua, se tornando mais acessível e de rápida resolução. No primeiro pavimento no entanto se encontra a parte mais restrita, como as salas comerciais, os consultórios e clínicas. Estes por sua vez, foram locados de maneira mais sensível já que será um transito mais especifico de usuários.
SETORIZAÇÃO
EVOLUÇÃO
DA
I
ENTRADA PRINCIPAL ENTRADA PEDESTRES
FORMA
I - IMPLANTAR E SECCIONAR Partindo de uma forma regular, o bloco é seccionado pelas linhas de força do terreno de implantação em dois eixos principais.
ENTRADA SECUNDÁRIA ENTRADA SUBSOLO
II - ROTAÇÃO E AJUSTE
II
Após ser dividido em quatro blocos, os mesmos são rotacionados e ajustados seguindo a necessidade de disposição do terreno em relação aos eixos.
LEGENDA SETORIZAÇÃO SETOR ALIMENTAÇÃO SETOR SERVIÇO SETOR VAREJO ÁREA TÉCNICA CIRCULAÇÃO VERTCAL E HORIZONTAL SUBSOLO
O empreendimento se divide basicamente entre o setor de serviço e conveniência (em vermelho), varejo (em cinza) e setor alimentação (em azul) e possui 36% da área total construída destinada aos serviços oferecidos como proposta principal, a de resolução das necessidades diárias. Pode-se notar através do diagrama a cima a predominância citada.
III
II - CONVIVÊNCIA E CIRCULAÇÃO ´Seguindo a rotação e disposição, é formado pontos de encontro e convivência/estar e seus respectivos eixos de circulação.
58 / 76
Nova Iguaçu, Rio de Janeiro.
59 / 76
PREOCUPAÇÃO
COM
O
ENTORNO
O skyline, tem grande importância para melhor reconhecimento do local no qual o projeto está inserido e como está organizada a relação de altura com esse entorno. De caráter predominante residencial, o local apresenta um skyline relativamente baixo, em sua disposição possuem edificações de até 3 pavimentos e alguns prédios residenciais com em torno de 8 pavimentos.
Manter o gabarito baixo
DIRETRIZ PROJETUAL
Interagir com o entorno
O projeto visa a permeabilidade com seu entorno de modo que seguindo seu conceito, se conecte e gere relação de pertencimento com seus usuários.
Manter Skyline 2 e 3 pav.
Continuação da Calçada
O projeto visa manter esse skyline se tornando parte integrada do entorno.
HOTÉIS PRÉDIO RESIDENCIAL
FÓRUM
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ACADEMIA SMARTFIT
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61 / 76
CONCEPÇÃO
ESTRUTURAL
CONEXÃO VIGA PILAR
BLOCO 01 BLOCO 02
MALHA 8m x 9m
MALHA 8m x 9m
PILARES PERFIL I DISTANCIAMENTOS
Unificação
ENTRE:
altura
5%
do
de
8mx6m
vigas
vão
para
e
8mx9m
45cm
BLOCO 03 MALHA 8m x 6.50m
total
O projeto será feito em estrutura metálica, por se tratar se um empreendimento comercial, a rapidez na execução de tal sistema construtivo é ponto chave e determinante para eficiência no prazo de entrega e inauguração para funcionamento. Desta forma, foram implementados vigas metálicas dispostas em uma malha de 8 metros em sua largura variando no seu comprimento entre 6 e 9 metros com padronização da altura das vigas para o vão máximo, com 45 centímetros de altura para facilidade de execução.
BLOCO 04 MALHA 8m x 9m
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LEGENDA DE BLOCOS 01
BLOCO SERVIÇOS
02
BLOCO ALIMENTAÇÃO
03
BLOCO SERVIÇÕS / COMERCIAL
04
ÁREA CONVIVÊNCIA
LEGENDA DE ACESSOS CARGA E DESCARGA VAGAS SUBSOLO PEDESTRES EMBARQUE/DESEMBARQUE
63 / 76
IMPLANTAÇÃO
COBERTURA FECHAMENTO TRANSLÚCIDO EM POLICARBONATO - ALTA RESISTÊNCIA A IMPACTOS - PROTEÇÃO ANTI-UV - BAIXO PESO - ANTI-CHAMAS - BAIXA CONDUTIBILIDADE TÉRMICA
PISO PERMEÁVEL PISO INTERTRAVADO - DURABILIDADE - CAPACIDADE DE ESCOAMENTO - DIMINUIÇÃO DA TEMPERATURA - ANTIDERRAPANTE - RESISTÊNCIA
O projeto foi implantado levando em consideração alguns fatores, sendo eles: O cruzamento dos eixos principais ao terreno, formando pontos de encontro ao centro; O afastamento frontal a rua Cel Bernardino de Melo de 15 metros segundo a legislação utilizado então para entrada e saída do subsolo; Afastamento lateral de 3 metros as demais laterais também pela legislação como utilização para espaço de convívio de funcionários e zona de descompressão; Entrada principal de pedestres a Av. Dr. Mário Guimarães devido ao alto fluxo de pedestres e etc.. Na planta de cobertura, foi pensado no fechamento translúcido em policarbonato devido ao seu baixo peso, proteção anti-uv, sua baixa conductibilidade térmica e por deixar a luz natural adentrar os jardins centrais, sem incidência direta. A utilização deste fechamento só foi possível neste local devido a estar inserido em um ambiente com circulação cruzada de ventos intensa de norte a sul do terreno, reduzindo possiveis ilhas de calor e preservando o microclima interno.
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COBERTURA
PRIMEIRO PAVIMENTO
TÉRREO
SUBSOLO
PLANTAS 65 / 76
TÉCNICAS
SUBSOLO DESCRIÇÃO
04
03 03
06 02
01
O subsolo, com vagas para automóveis (03) e motocicletas (04), vagas PNE, e ao centro um box para embelezamento automotivo (01). O acesso aos pavimentos superiores é feito através de elevadores e escalas situados na legenda (2), assim como um quiosque para paramento de ticket. Nesta planta vemos a localização da carga e descarga no nível da rua.
03
LEGENDA DE BLOCOS 01
EMBELEZAMENTO AUTOMOTIVO
02
CIRCULAÇÃO VERTICAL
03
VAGAS AUTOMÓVEIS
04
VAGAS MOTOS
06
QUISQUE PARA TICKET
LEGENDA DE ACESSOS VAGAS SUBSOLO
20
05
CARGA E DESCARGA
0m
10
25m
66 / 76
TÉRREO SETORIZAÇÃO DESCRIÇÃO
LEGENDA SETORIZAÇÃO SETOR ALIMENTAÇÃO
06 07 08 09
SETOR SERVIÇO SETOR VAREJO ÁREA ADMINISTRATIVA CIRCULAÇÃO VERTICAL
10 LEGENDA DE AMBIENTES
No térreo, podemos observar a forte presença do setor de serviços e conveniência, assim como a locação do setor alimentação, pela sua facilidade de acesso por todos os usuários. O térreo visa ser o nível mais permeável aos usuários, com o mix mais diversificado, e seus principais pontos de interesse. 67 / 76
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
COWORKING CURSO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ACESSÓRIOS CELULARES GRÁFICA SALÃO DE BELEZA BARBEARIA LOJA VAREJO LOJA VAREJO ÂNCORA (CASA & VIDEO) DOCERIA CAFÉ RESTAURANTE BAR RESTAURANTE QUIOSQUE ALIMENTAÇÃO FARMÁCIA LOJA VAREJO ÓTICA BANHEIRO FEMININO BANHEIRO MASCULINO COSTUREIRA SAPATEIRO LOJA VAREJO ÂNCORA (AMERICANAS EXPRESS) LOJA VAREJO CAIXAS ELETRONICOS LOTERIA FARMÁCIA MANIPULAÇÃO BANHEIRO FEMININO BANHEIRO MASCULINO PETSHOP PAPELARIA, MAT. ESCRITÓRIO E INFO FASTFOOD COMPACTO
17 18 19 20 21 22 23
16
11 12 16
24 25
01 01
02
16
03 04 05
26 27
13 14 15
28 29 30 31 32
16
33 34
20
05 0m
10
25m
ÁREA DE CONVÍVIO ÁREA DE CONVÍVIO DOS USUÁRIOS - QUIOSQIE ALIMENTAÇÃO - PONTO DE ENCONTRO
ÁREA COBERTA MICROCLIMA (DESIGN BIOFÍFICO)
- MESAS E CADEIRAS
- ESPELHOS D'AGUA
- CONTATO COM A NATUREZA
- JARDINS - ÁRVORES NO INTERIOR - CAMINHOS
ÁREA DESCOBERTA ZONA DE ESTAR
- PAREDE COM ARTE - ARQUIBANCADA DE ESTAR - CHAFARIZ NO PISO
AFASTAMENTO LATERAL ÁREA DE CONVÍVIO DE FUNCIONÁRIOS - BANCOS - JARDINS - ENTRADA RESTRITA - DESCO´MPRESSÃO
20
05 0m
10
68 / 7625m
PRIMEIRO
PAVIMENTO
SETORIZAÇÃO DESCRIÇÃO
03 03 03 03 03 03 03 04
01 01 01 01 01 01 01 01
05 06 07 03 03 03
No primeiro pavimento temos a parte mais reservada do centro comercial, com as salas comerciais, as clínicas e consultórios, que atendem ao público. Conta com a área administrativa de todo projeto, também por se tratar de um nível mais reservado. Os blocos se conectam entre si, por uma passarela que cruza o paisagismo ao térreo. 69/ 76
LEGENDA SETORIZAÇÃO SETOR SERVIÇO ÁREA TÉCNICA CIRCULAÇÃO VERTICAL
LEGENDA DE AMBIENTES 01 02 03 04 05 06 07 08
CONSULTÓRIO CLÍNICA SALA COMERCIAL QUISQUE DE PAGAMENTO DE TICKET ESTACIONAMENTO ADMINISTRAÇÃO SALA DE CÂMERAS SALA DE FUNCIONÁRIOS QUIOSQUE INFORMAÇÃO E AJUDA
02 02 02 02 02 02 02
08 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 20
05 0m
10
25m
CONSULTÓRIOS
BLOCO SERVIÇO
03 03 03 03 03 03 03 04
01 01 01 01 01 01 01 01
05 06 07 03 03 03 02 02 02 02 02 02 02
CLÍNICAS
BLOCO SERVIÇO
SALAS COMERCIAIS
BLOCO SERVIÇO
08 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03
20
05 0m
10
25m
70 / 76
CORTES
CORTE
AA'
TETO POLICARBONATO CIRCULAÇÃO VERTICAL 9.00 METROS
PRIMEIRO PAVIMENTO
4.50 METROS
T´ÉRREO 0.00 METROS
ESTACIONAMENTO SUBSOLO
CORTE
BB'
PASSARELA 9.00 METROS
MURAL PRAÇA ESTAR
ARQUIBANCADA
CHAFARIZ NO PISO
CIRCULAÇÃO VERTICAL
PRIMEIRO PAVIMENTO
4.50 METROS
T´ÉRREO 0.00 METROS
ESTACIONAMENTO SUBSOLO
05 0m
71/ 76
10
15 20m
CORTE
ESQUEMÁTICO
CONDIÇÕES
TETO TRANSLÚCIDO EM POLICARBONATO ILUMINAÇÃO NATURAL + ÁREAS SOMBREADAS
TETO TRANSLÚCIDO
DE
CONFORTO
CIRCULAÇÃO VERTICAL
EXAUSTÃO DO VENTO QUENTE SAÍDA DE ESCAPE
9.00 METROS
SALAS COMERCIAIS
CONSULTÓRIO 4.50 METROS
SETOR SERVIÇO
LOJA ÂNCORA 0.00 METROS
EXTENSÃO DE ÁREAS COM VEGETAÇÃO REDUÇÃO DE ILHA DE CALOR CRIAÇÃO DE MICROCLIMA
CIRCULAÇÃO CRUZADA
EXAUSTÃO DO VENTO QUENTE SAÍDA DE ESCAPE
CIRCULAÇÃO CRUZADA
1 0
6M 3
O corte esquemático demonstrado a cima ilustra algumas das relações do projeto com o conforto ambiental como a circulação cruzada em todo terreno, renovação do microclima interno e sua cobertura em policarbonato que tem efeito chaminé em todo sistema.
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FACHADAS
FACHADA
PRINCIPAIS
SUL
FACHADA VERDE CONEXÃO DO NATURAL AO PROJETO - NOME DO EMPREENDIMENTO - FACHADA VERDE - CHAMARIZ
RIPADO AMADEIRADO CONEXÃO DO NATURAL AO PROJETO - SENSASÃO DE ACONCHEGO -RELAÇÃO COM O NATURAL
NATURAL +
ARQUITETÔNICO
CONEXÃO FACHADA
NORTE
04 0M
73/ 76
12 08
10 ADASIV
20 ADASIV
74 / 76
75 / 76
Rio de Janeiro 2021.1 76 / 76
