Σεπτέμβριος 2021 • Φύλλο 3
ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΝΩΜΗΣ |
Εκδότης - Διευθυντής: Φώτης Μαραζόπουλος
|
Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ
|
Τ: 6937857759
Πέτρος Σιοντόρος
Ζωοτέχνης - Γεωπόνος Τ.Ε.
ΕΝΑ ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ ΔΥΣΚΟΛΟ...
49 Μαρτύρων 107 - Λαδοχώρι Ηγουμενίτσας Τηλ 2665306736 - 6937150284 email: p.siontoros@gmail.com ΣΕΛΊΔΑ 9
ΝΤΙΝΟΣ
ΜΙΑ ΠΡΌΤΥΠΗ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΉ ΜΟΝΆΔΑ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙΆ! ΣΕΛΊΔΑ 12
ΝΙΚΟΣ ΖΑΧΑΡΙΑΣ:
Η μάχη με την καθημερινότητα δεν τελειώνει ποτέ
ΗΛΙΑΣ ΦΩΤΙΟΥ:
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΑΧΕΡΟΝΤΑ
ΣΕΛΊΔA 4
ΣΕΛΊΔΑ 7
Marazopoulos Promotion Υπηρεσίες Πλήρους Διαφήμισης
2
πολιτική
ΤΑ... ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ
Κάτι σαν αποτίμηση... Είμαστε 2 χρόνια από την στιγμή που οι δήμαρχοι ανέλαβαν την εξουσία των δήμων, η αλήθεια είναι με άλλα δεδομένα από αυτά που ίσχυαν κατά την διάρκεια της εκλογής τους. Δεν θυμάμαι να έχει συμβεί ξανά να γίνεται αλλαγή στους κανόνες λειτουργίας των δήμων κατά την διάρκεια της θητείας. Συνήθως οι εκλογικοί νόμοι ισχύουν για τις επόμενες εκλογές και όχι για τις προηγούμενες. Αλλά το ζήσαμε και αυτό. Και έτσι δεν μάθαμε ποτέ πως θα μπορούσε να λειτουργήσει η τοπική αυτοδιοίκηση με το σύστημα της απλής αναλογικής που προϋποθέτει πνεύμα και ουσία συνεργασίας. Οι δήμαρχοι λοιπόν στην ουσία, ακόμα και αν δεν διαθέτουν την πλειοψηφία στα δημοτικά συμβούλια, μπορούν να ασκήσουν την πολιτική που επιθυμούν. Μπορεί να μην είναι τίμιο αλλά είναι νόμιμο. Έτσι στην ουσία υποβαθμίζεται ο ρόλος των δημοτικών συμβουλίων και των δημοτικών συμβούλων. Βέβαια και κάποιοι από τους δημοτικούς συμβούλους αρέσκονται στην απλή παρουσία τους χωρίς την ζύμωση των απόψεων. Υπάρχει μία τάση και μία πί-
στη ότι αρκεί ο όποιος διάλογος σε ένα δημοτικό συμβούλιο και περισσεύει η δημοσιοποίηση με άλλους τρόπους προς τους πολίτες. Φυσικά, τα δημοτικά συμβούλια, μεταδίδονται ζωντανά και από τις σελίδες των δήμων αλλά και από τις ενημερωτικές ιστοσελίδες, αλλά ο μεγάλος χρόνος διάρκειας τους όσο και η θεματολογία που πολλές φορές είναι απλά γραφειοκρατικού περιεχομένου απωθούν τους πολίτες από την παρακολούθηση. Έχω παρατηρήσει, με εξαίρεση τον δήμο Ηγουμενίτσας όπου η αντιπολίτευση σχολιάζει κάποια θέματα των δημοτικών συμβουλίων ή και θέματα καθημερινότητας, στους άλλους δύο δήμους και ιδίως σε αυτόν των Φιλιατών, η παρέμβαση της αντιπολίτευσης είναι από ελάχιστη ως ανύπαρκτη. Αυτό δεν βοηθάει τους πολίτες να αποκτούν μια όσο το δυνατόν καλύτερη άποψη για τα θέματα των δήμων. Επίσης οι πολίτες πολλές φορές επιλέγουν πρόσωπα να τους εκπροσωπήσουν στον δήμο τα οποία είτε δεν έχουν σαφή πολιτική κρίση είτε δεν την εκφράζουν. Οι δημοτικοί σύμβουλοι έχουν ένα πολύ σπουδαίο ρόλο να δι-
πολιτική
Ε Φ Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α
αδραματίσουν και θα πρέπει να εκφράζουν την άποψη τους και να την δημοσιοποιούν. Έχουν ένα θεσμικό ρόλο και τις ανάλογες υποχρεώσεις προς τους πολίτες. Κάποιοι από αυτούς εξάντλησαν την επαφή τους με τους δημότες στην προεκλογική περίοδο, μοιάζει για αυτούς ο χρόνος να παγώνει για 4 χρόνια. Γιατί ο ρόλος ενός δημοτικού συμβούλου δεν μπορεί να εξαντλείται σε μία ψήφο θετική ή αρνητική σε ένα δημοτικό συμβούλιο και μάλιστα πλήρως ταυτισμένη με την παράταξη τους. Αν ο ρόλος ήταν αυτός δεν θα υπήρχε και λόγος ύπαρξης. Θα λέγαμε ότι η παράταξη τάδε έχει 5 ψήφους ή 8 ή 10 και θα αρκούσε ένας επικεφαλής για να τις εκφράζει. Η διαφορετική άποψη, η αλλιώτικη πινελιά, η ξεχωριστή πρόταση είναι αυτή που κάνει αναγκαία την συμμετοχή ενός πολιτικού. Και το κριτήριο των ψηφοφόρων θα πρέπει να είναι η συνολική αξία των υποψηφίων ώστε να τους προτιμήσουν και όχι η φιλία, η συγγένεια, το ρουσφετάκι. .
Δήμος Φιλιατών: Αιτήσεις για το κοινωνικό παντοπωλείο Από την Δευτέρα 13-9-2021 ξεκινούν νέες αιτήσεις για εγγραφή δικαιούχων κοινωνικού παντοπωλείου. Οι αιτήσεις θα διαρκέσουν έως την 1η Οκτωβρίου. Απαραίτητα δικαιολογητικά: Φωτοτυπία Αστυνομικής ταυτότητας ή Διαβατηρίου και άδεια διαμονής (για τους νέους εγγραφόμενους) και ΑΜΚΑ. Πιστοποιητικό οικογενειακής κατάστασης (τελευταίου 6μήνου). Ε1 Φωτοτυπία Εκκαθαριστικού ση-
μειώματος εφορίας (2020). Βεβαίωση μόνιμης κατοικίας ή φωτοτυπία απόδειξης ΔΕΗ, ΕΥΑΘ,ΟΤΕ κλπ. στο όνομα του δικαιούχου. Σε περίπτωση αναπηρίας αντίγραφο της βεβαίωσης της επιτροπής που αναγράφει το ποσοστό αναπηρίας σε ισχύ. Σε περίπτωση ανεργίας, την κάρτα ανεργίας του ΟΑΕΔ. Παρατηρήσεις : Όσοι δημότες λαμβάνουν εισόδημα ΚΕΑ (Ελάχιστο Εγγυημέ-
Εκδότης – Διευθυντής: Φώτης Μαραζόπουλος (Δημοσιογράφος) Καμίνι – Παραμυθιάς Τηλ 6937857759 info@paramythianews.gr Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν τις απόψεις των αρθρογράφων
νο Εισόδημα) και είναι δικαιούχοι του προγράμματος ΤΕΒΑ δεν έχουν δικαίωμα ένταξης στο πρόγραμμα του κοινωνικού π[παντοπωλείου. Παρακαλούμε οι αιτήσεις να δίνονται συμπληρωμένες. Σε περίπτωση αδυναμίας , θα συμπληρώνονται από τον εργαζόμενο παρουσία του αιτούντα. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ :2664022324 Δ Ε Υ Τ Ε ΡΑ - Π Α ΡΑ Σ Κ Ε Υ Η ΩΡΕΣ 09:00-13:00 EMAIL: k.pantopoleiofiliaton@gmail.com
Σε αυτό το φύλλο γράφουν οι: Ηλίας Φωτίου Ηλίας Κουτσής Αλέξανδρος Κοντός
Η εφημερίδα διατίθεται δωρεάν. Αλλά αν κάποιος θέλει να στηρίξει με μια συνδρομή θα ήταν μεγάλη μας χαρά. Η συνδρομή μπορεί να γίνει με κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό στην Πειραιώς GR38 0171 2980 0062 9814 4292 970 ή μέσω Paypal στο step. periodiko@gmail.com
Γ Ν Ω Μ Η Σ
Στο φύλλο του Σεπτεμβρίου φιλοξενούμε συνέντευξη με τον δήμαρχο Πάργας Νίκο Ζαχαριά. Η αφορμή για αυτήν την συνέντευξη είναι η πρωτοποριακή κίνηση του δήμου να κάνει ένα ψηφιακό άλμα, παρέχοντας υπηρεσίες ενός σύγχρονου δήμου στους δημότες του. Πληρωμή δημοτικών φόρων με ένα κλικ, ψηφιακή αίτηση όπου το ψηφιακό έγγραφο όχι μόνο πάει σε όλες τις υπηρεσίες παίρνοντας αυτόματα πρωτόκολλο αλλά μπορεί ο πολίτης ανά πάσα στιγμή να βρει την αίτηση του χωρίς γραφειοκρατία, χωρίς χρονοτριβή, πάλι με ένα κλικ από το σπίτι του. Δεν χρειάζεται ο πολίτης να παίρνει το έγγραφο από τον πρώτο όροφο να το πάει στο δεύτερο για υπογραφή και να το επιστρέψει στον πρώτο. Δεν χρειάζεται καν να πάει στον πρώτο. Δεν χρειάζεται καν να πάει στο δημαρχείο. Γιατί τα γράφω αυτά. Για να δείξω την διαφορετική νοοτροπία διοίκησης των δήμων. Ο Ζαχαριάς σίγουρα δεν τα κάνει όλα καλά. Σίγουρα υπάρχουν δημότες που έχουν παράπονα. Αλλά η πλειοψηφία αναγνωρίζει ότι τα πάει πολύ καλά. Δεν ξέρω αν ανεβαίνει σε μπουλντόζες για να καθαρίσει ένα ρέμα αλλά ξέρω ότι έκανε συνελεύσεις στα χωριά για να ακούσει από κοντά τα προβλήματα και τις προτάσεις της τοπικής κοινωνίας. Ξέρω ότι προσπάθησε να βελτιώσει την εικόνα στα τουριστικά σημεία. Χρειάζεται και άλλο; Ναι, αλλά έγινε κάτι. Ξέρω ότι είναι ο πρώτος δήμος της Ηπείρου που δημιούργησε το smart parga, το ψηφιακό σύστημα που λέγαμε. Είναι στοιχεία που δείχνουν ότι δεν έγινε δήμαρχος για να κάνει μια απλή διαχείριση, ούτε έγινε δήμαρχος για να κάνει δουλειές κλητήρα. Ο καθένας στον ρόλο του. Ο δήμαρχος πρέπει να ηγείται της τοπικής κοινωνίας. Να την οδηγεί. Να τον σέβονται. Να πρωτοπορεί. Επίσης, κάτι που είναι πολύ σημαντικό. Οι συνεργάτες. Που πρέπει να επιλέγονται με βάση τις δυνατότητες τους και όχι τις ισορροπίες ή τα ρουσφετάκια. Ο συνεργάτης θα πρέπει να μπορεί να προχωρά την ιδέα του δημάρχου. Θα πρέπει να μπορεί να συντονίζει και να ελέγχει την πορεία των θεμάτων που τρέχουν. Και για να πάω και στο κομμάτι της ενημέρωσης. Ο δήμος Πάργας αν όχι καθημερινά, πολλές φορές την εβδομάδα στέλνει δελτία τύπου και για να ενημερωθούν οι πολίτες. Για τις επαφές του δημάρχου, για πράξεις του δήμου, για αποφάσεις…. Και τα δελτία τύπου πάνε σε όλα τα ΜΜΕ του νομού Πρέβεζας αλλά και σε site όπως το periodikostep.gr που προσφέρουν μια γενικότερη πληροφόρηση και δεν έχουν μόνο τοπική θεματολογία. Στην Θεσπρωτία μόνο ο δήμος Ηγουμενίτσας στέλνει τακτικά δελτία τύπου. Ο δήμος Φιλιατών και ο δήμος Σουλίου μάλλον δεν έχουν ανακαλύψει ακόμα το email. Το τροχό άραγε τον ανακαλύψαμε; ΕΤΉΣΙΕΣ ΣΥΝΔΡΟΜΈΣ: Ιδιώτες 40 ευρώ (το ποσό είναι ενδεικτικό, μπορείτε να στηρίξετε με μικρότερο ή μεγαλύτερο ποσό) Τραπεζών - Φορέων κλπ 150 ευρώ Συλλόγων 100 ευρώ
ΤΑ ΆΡΘΡΑ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΊΔΑΣ ΑΝΑΡΤΏΝΤΑΙ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΙΣΤΟΣΕΛΊΔΕΣ PERIODIKOSTEP.GR & PARAMYTHIANEWS.GR Η ΕΦΗΜΕΡΊΔΑ ΣΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉ ΜΟΡΦΉ ΑΝΑΡΤΆΤΑΙ ΣΕ ΕΙΔΙΚΉ ΣΤΉΛΗ ΣΤΟ PARAMYTHIANEWS.GR
πολιτική
3
4
πολιτική
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ΝΙΚΟΣ ΖΑΧΑΡΙΑΣ:
Η μάχη με την καθημερινότητα δεν τελειώνει ποτέ
Ε
ίμαστε σχεδόν στο μέσο της θητείας των αυτοδιοικητικών αρχών και η «πολιτική» με αφορή την παρουσίαση μιας δέσμης ηλεκτρονικών υπηρεσιών που προσφέρει στους δημότες του ο δήμος Πάργας, συνομίλησε με τον δήμαρχο Πάργας, Νίκο Ζαχαριά, όχι μόνο για την smart parga, αλλά και για την γενικότερη πορεία του μέχρι τώρα.
ου με αποτέλεσμα όλες να φιλοξενούνται σε ένα νέο κτήριο που πληρεί τις απαραίτητες προδιαγραφές. Πλέον οι υπάλληλοί μας δεν βρίσκονται παραταγμένοι σε διαδρόμους, αλλά έχουν γραφεία και την απαραίτητη σύγχρονη υποδομή που θα τους δώσει την δυνατότητα να προσφέρουν το μέγιστο δυνατό των δυνατοτήτων τους. Με δεδομένη την υποστελέχωση των υπηρεσιών μας, οι αλλαγές αυτές ήταν επιβεβλημένες. Ο Δήμος δυστυχώς δεν μπορεί να προσλάβει το απαραίτητο εξειδικευμένο προσωπικό, κάτι που αποτελεί αποκλειστική αρμοδιότητα της πολιτείας.
Συμπληρώνετε δυο χρόνια από την ανάληψη των καθηκόντων σας. Ποιοι είναι οι κυριότεροι στόχοι που πετύχατε;
Συμπληρωματικά καθιερώνουμε μια σειρά ψηφιακών υπηρεσιών προς τους πολίτες, ώστε να μπορέσουμε να τους εξυπηρετήσουμε σε μεγαλύτερο βαθμό, χωρίς όπου είναι δυνατό να απαιτείται η επίσκεψη στις υπηρεσίες του Δήμου. Πριν από λίγες ημέρες παρουσιάσαμε μια δέσμη από ηλεκτρονικές υπηρεσίες (smart.parga. gr) που εκσυγχρονίζουν τον Δήμο μας, προσφέροντας αρκετές δυνατότητες στους πολίτες. Οι υλοποιημένες αυτές δράσεις θα παρουσιαστούν στο αμέσως επόμενο διάστημα με μια ολοκλη-
Μια από τις πρώτες αλλαγές στις οποίες προχωρήσαμε ήταν η οργανωτική δομή του Δήμου, με αποτέλεσμα μετά από δυο χρόνια να έχουμε ένα νέο οργανόγραμμα που έχει οδηγήσει στην δημιουργία καινούργιων δομών, καθώς και στην αναδιάρθρωση των παλαιών. Επιπλέον συγκεντρώσαμε τις υπηρεσίες που ήταν εκτός Δημαρχεί-
ρωμένη καμπάνια που θα στοχεύει στην ε ξο ι κ ε ί ω ση με την αυτή η καταστροφή στην χρήση τους, αλλά και στην Δημοτική Ενότητα Φανααποδοχή τους από την κοιρίου, βρέθηκε με τις υπηνωνία. ρεσίες του στο πλευρό του Μέρα με την μέρα κερδί- πολίτη και φρόντισε τόσο ζουμε την μάχη της καθημε- για την ικανοποίηση των ρινότητας και με πολυάριθ- πρώτων αναγκών, όσο και μες παρεμβάσεις προσπα- για την γρήγορη καταγραθούμε να επιτύχουμε την φή των ζημιών στα πλαίαισθητική αναβάθμιση της σια των αρμοδιοτήτων περιοχής μας. Σχεδιάζου- του, με αποτέλεσμα η πομε, παράγουμε και εργαζό- λιτεία να ανταποκριθεί και μαστε συνέχεια για να μπο- οι σεισμόπληκτοι κάτοικοι ρέσουμε τα επόμενα χρόνια να αποζημιωθούν με ένα να ολοκληρώσουμε το με- ποσό που έφτασε τα 1,3εκ γαλύτερο μέρος από τους €. Φυσικά θα ήταν επιπόστόχους που έχουμε ορίσει, λαιο να λέγαμε ότι έχουν βελτιώνοντας την ζωή των επιλυθεί όλα τα προβλήδημοτών μας. Με τις δικές ματα, ιδιαίτερα την στιγμας δυνάμεις, αλλά και με μή που οι πληγέντες βρίτην αξιοποίηση όλων των σκονται σε διαδικασία προσφερόμενων χρηματο- επισκευής των κατοικιών δοτικών εργαλείων επιδι- τους σύμφωνα τα όσα ορίώκουμε την υλοποίηση μι- ζει ο νόμος. Η προσπάθεια κρών ή μεγαλύτερων έργων και το ενδιαφέρον μας είπου θα αλλάξουν τις υπο- ναι συνεχές, επεμβαίνοδομές του Δήμου μας ντας όπου χρειάζεται και αντιμετωπίζοντας μαζί με τους πολίτες τα όποια προΜετά από την δοκιμασία βλήματα προκύπτουν. του σεισμού που έπληξε τον Δήμο, έχουν επουλωθεί οι πληγές που δημιουρ- Έχετε δώσει έμφαση στην γήθηκαν; καθημερινότητα του πολίΟ Δήμος από την πρώτη τη. Φέτος κάνατε αποκοστιγμή που εκδηλώθηκε μιδή απορριμμάτων με μέ-
σα και υπαλλήλους του Δήμου. Ήταν κάτι εύκολο και είστε ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα; Ευχαριστημένοι είμαστε μόνο όταν και οι πολίτες είναι ευχαριστημένοι, κάτι που φαίνεται από το αποτέλεσμα και από τις θετικές κρίσεις. Η μάχη με την καθημερινότητα δεν τελειώνει ποτέ, αφού αφορά άμεσα την ζωή όλων μας. Αυτό που επιδιώκουμε είναι να μπορέσουμε να προσφέρουμε περισσότερα. Με την αποκομιδή με δικά μας μέσα, αλλά και με συμπληρωματικές ενέργειες όπως το πρόγραμμα ανακύκλωσης και την διαχείριση των ογκωδών αντικειμένων καταφέραμε αρκετά. Μόλις αναλάβαμε δημιουργήσαμε από την αρχή ένα πρόγραμμα ανακύκλωσης, που μετά από δυο χρόνια και με την αποδοχή του από τους δημότες έχει αρχίσει να έχει εντυπωσιακά αποτελέσματα. Η ανακύκλωση συσκευών, λαμπτήρων και γυαλιού λειτουργεί εξαιρετικά, ενώ σε καλό επίπεδο είναι και η ανακύκλωση συσκευασιών. Επιπλέον με τους κίτρινους κάδους που καθιερώσαμε, δώσαμε την δυνατότητα στους δημότες να απορρίπτουν οργανωμένα τα ογκώδη αντικείμενα, προστατεύοντας το περιβάλλον. Αυτές τις δράσεις μας θα συμπληρώσει και θα οργανώσει καλύτερα το πράσινο σημείο και οι πράσινες γωνιές για τις οποίες έχουμε εξασφαλίσει την χρηματοδότηση τους και σταδιακά υλοποιούνται. Οι παρεμβάσεις σε κάθε μεριά του Δήμου με εκτεταμένους καθαρισμούς και δρά-
πολιτική
σεις ευπρεπισμού του χώρου, αγκαλιάστηκαν από τους δημότες, που σε πολλές περιπτώσεις με την εθελοντική τους συμμετοχή εργάστηκαν συμπληρωματικά στις προσπάθειες της δημοτικής αρχής. Σε καμία περίπτωση δεν εφησυχάζουμε και σε συνεργασία με τους πολίτες θα μπορέσουμε να αλλάξουμε νοοτροπίες χρόνων, επουλώνοντας τις πληγές που οι ίδιοι δημιουργούμε στον τόπο μας. Είχατε ξεκινήσει από την αρχή της θητείας σας συχνές συναντήσεις με κατοίκους των τοπικών κοινοτήτων, ποιος ήταν ο στόχος και τι αποκομίσατε από αυτές; Είναι στην κουλτούρα μας ότι η γνώμη όλων των δημοτών μπορεί να αποτελέσει το χρησιμότερο εργαλείο για μια Δημοτική Αρχή, πέρα από την αυτονόητη υποχρέωση που αυτή έχει να αφουγκράζεται συνέχεια την κοινωνία. Οι συναντήσεις σε κάθε Τοπική Κοινότητα δίνουν την ευκαιρία να ακούσουμε άμεσα τους Δημότες και να καταγράψουμε τα προβλήματα τους, αλλά και τις προτάσεις τους. Ταυτόχρονα συν-
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
διαμορφώνουμε και αναπροσαρμόζουμε όπου χρειάζεται την πολίτική μας, ώστε αυτή να ικανοποιεί τις πραγματικές ανάγκες των δημοτών. Οι συναντήσεις θα συνεχιστούν σε κάθε γωνιά του Δήμου, σύμφωνα πάντα με τα όσα επιβάλει η αντιμετώπιση της πανδημίας. Στόχος μας είναι να μπορεί κάθε πολίτης να έχει λόγο στην διάρκεια της θητείας της Δημοτικής Αρχής και όχι μόνο στην εκλογική διαδικασία. Με την κοινωνική πολιτική τι γίνεται; Πετύχατε τους στόχους σας στον ευαίσθητο αυτό τομέα; Με τις αλλαγές στο οργανόγραμμα του Δήμου θεσμοθετήσαμε νέες δομές όπως το ΚΑΠΗ και η Φιλαρμονική, που έχουν να προσφέρουν πολλά και αυτονόητα οφέλη. Ενισχύσαμε την λειτουργία των προγραμμάτων, Βοήθεια στο σπίτι, Κέντρο Κοινότητας και Κοινωνικό Παντοπωλείο, που έχουν διαδραματίσει ένα σημαντικό ρόλο στην εξισορρόπηση των κοινωνικών ανισοτήτων, αλλά και στην αντιμετώπιση της πανδημίας. Επιπλέον επανασυστήσαμε το Κέντρο Δια Βίου Μά-
θησης του Δήμου, το οποίο αποσκοπεί στην παροχή δωρεάν προγραμμάτων επιμόρφωσης στους Δημότες μας και ελπίζουμε σύντομα να μπορέσει ξανά να προσφέρει τις υπηρεσίες του, μια που λόγω της πανδημίας έχει διακόψει την δια ζώσης λειτουργία του. Διαπιστώνοντας τις μεγάλες ανάγκες για ενίσχυση της προσχολικής αγωγής δημιουργήσαμε ένα νέο Παιδικό Σταθμό στην Ανθούσα και φροντίσαμε για την ανανέωση της υλικοτεχνικής υποδομής. Παρεμβάσεις έγιναν και γίνονται και στις σχολικές μονάδες της Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης με εκτεταμένες συντηρήσεις των κτηρίων και εξυπηρέτηση των αιτημάτων της κάθε σχολικής κοινότητας. Σε κάθε περίπτωση στον τομέα αυτό σχεδιάζουμε την επόμενη ημέρα που θα βασίζεται στις πραγματικές ανάγκες των οικογενειών και στην καλύτερη εξυπηρέτησή τους. Με το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» πως τα πάτε; Οι προτάσεις που υποβάλλατε πόσο κοντά είναι στην ένταξη και υλοποίηση των έργων τους; Μέχρι στιγμής έχουμε καταθέσει και έχουν εγκριθεί ήδη αρκετές προτάσεις στο Πράσινο Ταμείο, στην ΕΤΑΝΑΜ, στα Φιλόδημος Ι
Βασίλειος Σ. Σιώζιος ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
Κ. Καραμανλή 7, Παραμυθιά, τκ 46200 τηλ: 26660 24333, fax: 26660 29136, κιν: 6944608875 email: sioziosv@otenet.gr
και ΙΙ, στο ΕΣΠΑ και φυσικά στο «Αντώνης Τρίτσης». Ειδικά για το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» έχουν υποβληθεί προτάσεις που υπερκαλύπτουν το πλαφόν των 12 εκ. € που έχει θέσει το Υπουργείο Εσωτερικών και οι οποίες εστιάζονται στην δημιουργία και ανανέωση των υποδομών του Δήμου. Έχουμε καταθέσει ολοκληρωμένα σχέδια που σύμφωνα με τον προγραμματισμό του ΥΠΕΣ θα εγκριθούν και θα πάρουν τον δρόμο της υλοποίησης. Παράλληλα με την εξοικονόμηση χρημάτων που έχουμε επιτύχει, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που βιώνουμε μας δίνεται η δυνατότητα και ήδη κάνουμε αρκετές παρεμβάσεις με έργα μικρότερης κλίμακας που είναι όμως σημαντικά για την καθημερινότητα των δημοτών μας. Έγινε η δημοπρασία για το ακίνητο “Κλιμάτι” στην Λούτσα. Πώς είδατε την διαδικασία αυτή; Από την πλευρά μας εξασφαλίσαμε διαδικασίες απόλυτα νόμιμες, τυπικές και διαφανείς. Προσκαλέσαμε ανοιχτά επενδυτές τόσο σε τοπικό όσο και σε ευρύτερο επίπεδο, με αποτέλεσμα η διαδικασία αυτή να ολοκληρωθεί με επιτυχία και να έχουμε ένα ετήσιο μίσθωμα των 330.000€, που κρίνεται ικανοποιητικό. Πέρα όμως από το συγκεκριμένο ποσό θεωρού-
5
με ότι η επένδυση αυτή θα αναβαθμίσει συνολικά την περιοχή και όλον τον Δήμο, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και μια νέα δυναμική για την τουριστική ανάπτυξη. Πως βλέπετε τις επόμενες αυτοδιοίκητές εκλογές; Εμείς συνεχίζουμε την προσπάθεια για την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων που έχει ανάγκη ο Δήμος μας, κάτι που είναι ένα δύσκολο εγχείρημα που απαιτεί χρόνο, στόχευση και προσπάθεια. Προσπαθούμε να υλοποιήσουμε όσα περισσότερα μπορούμε, ώστε να προσφέρουμε στους πολίτες τα μέγιστα δυνατά. Σε δυο χρόνια θα γίνει η αξιολόγηση της προσπάθειας μας από τους δημότες και ελπίζουμε να δείξουν την ικανοποίηση τους στις κάλπες. Προς το παρών προχωράμε αταλάντευτοι την προσπάθεια μας. Συνεχίζουμε όλοι μαζί σαν ομάδα, για την υλοποίηση των στόχων και τον εκσυγχρονισμό του Δήμου, ώστε στην επόμενη θητεία, μετά την θετική κρίση των πολιτών στην κάλπη, να ολοκληρώσουμε την δημιουργία ενός σύγχρονου, ευρωπαϊκού και καινοτόμου Δήμου.
6
πολιτική
ΑΡΘΡΟ Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Η : Το υ Η λ ί α Κ ο υ τ σ ή
εκπαιδευτικός οικονομολόγος μέλος του ΔΣ της ΕΛΜΕ Θεσπρωτίας με την Αγωνιστική Συσπείρωση & Δημοτικός Σύμβουλος Σουλίου με τη Λαϊκή Συσπείρωση
Με αφορμή το “πρώτο κουδούνι” της 13ης Σεπτέμβρη…
Μ
ια ακόμα σχολική χρονιά ξεκι-
νά γεμάτη όνειρα, ελπίδες, παιδικά χαμόγελα, μέσα όμως σε ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες, με κατοικίες, περιουσίες και εκατοντάδες χιλιάδες στρέμματα παρθένου δάσους καμένα, αφημένα στο έλεος των πυρκαγιών, των καταπατητών, των κάθε λογής “κορακιών”, που ονειρεύονται “πράσινες δουλειές” και κέρδη, πάνω στον ανθρώπινο πόνο και τη δυστυχία και με την πανδημία να καλπάζει, εξαιτίας της επιμονής της κυβέρνησης να μην παίρνει κανένα ουσιαστικό μέτρο για την αντιμετώπισή της. Ιδιαίτερα φέτος, μπαίνουμε σε μία σχολική χρονιά, όπου χιλιάδες μαθητές αντιμετωπίζουν τεράστια μαθησιακά κενά και ελλείψεις, εξαιτίας του πολύμηνου κλεισίματος των σχολείων και της αμφίβολης- σε σχέση με τα εκπαιδευτικά της αποτελέσματα– τηλεκπαίδευσης, από την οποία αποκλείστηκαν χιλιάδες μαθητές. Πολλοί μαθητές, ειδικά των μικρότερων ηλικιών, πισωγυρίζουν από ήδη κατακτημένη γνώση. Παράλληλα ο πολύμηνος εγκλεισμός έχει οδηγήσει σε όξυνση του άγχους, του φόβου και της ανασφάλειας στα παιδιά. Η πολύμηνη απουσία κοινωνικοποίησης, επαφής με φίλους και αγαπημένες δραστηριότητες άφησε ισχυρά αποτυπώματα. Ωστόσο, καμία πρόβλεψη, κανένας σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των συνεπειών, την υποστήριξη των εκπαιδευτικών, των μαθητών και των γονέων δεν υπάρχει. Σχετικά την υγειονομική θωρά-
κιση των σχολείων η μόνη αλήθεια είναι ότι η κυβέρνηση αρνείται πεισματικά, εδώ και ενάμιση χρόνο, να εφαρμόσει έστω και ένα μέτρο ελέγχου της διάδοσης του ιού στα σχολεία. Είναι πραγματική πρόκληση να προχωρά σε αύξηση μαθητών ανά τµήµα, μέσα από κλείσιμο σχολείων και συγχώνευση τμημάτων. Φέτος θα δούμε και στη Θεσπρωτία αίθουσες με 23, 24 ακόμη και 27 μαθητές! Όλες οι πρωτοβουλίες της κυβέρνησης, αντί να στοχεύουν στο να διασφαλίσει περισσότερους χώρους και εκπαιδευτικούς, εστιάζουν στη μείωση του προσωπικού στην εκπαίδευση τόσο σε εκπαιδευτικούς όσο και σε βοηθητικό προσωπικό. Το υπουργείο αρνείται να εφαρμόσει το αίτημα για περιοδικούς ελέγχους του ΕΟΔΥ στα σχολεία, ώστε να υπάρχει σαφής εικόνα της διάδοσης σε κάθε σχολείο και περιοχή. Το αίτημα αυτό το απέρριπτε την περσινή σχολική χρονιά μέχρι τις 2 Νοέμβρη, λέγοντας ότι «τα σχολεία δεν είναι εστίες υπερµετάδοσης του κορωνοϊού» και μία εβδομάδα μετά τα έκλεισε για 6 ολόκληρους μήνες! Από την άλλη δεν κάνει τίποτα ώστε να ενισχύσει ουσιαστικά το προσωπικό καθαριότητας στον ευαίσθητο χώρο των σχολείων. Εδώ και χρόνια κρατά σε ομηρία χιλιάδες εργαζόμενους και εργαζόμενες καθαριότητες που καλούνται σε 2ωρα και 3ωρα θα καθαρίσουν ακόμη και ολόκληρα σχολεία. Είναι χαρακτηριστικό λ.χ ότι και οι 15 εργαζόμενες καθαριότητας στα σχολεία του Δήμου Σουλίου προσελήφθησαν με καθεστώς 3ωρης απασχόλησης. Τώρα πως θα εφαρμόσουν τα όσα ορίζει το πρωτόκολλο για την αντιμετώπιση της covid -19
είναι ζήτημα επιστημονικής φαντασίας... Και μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η κυβέρνηση αντί να αξιοποιήσει τους θερινούς μήνες, προκειμένου να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία των σχολείων, εξαπέλυσε µια άνευ προηγουμένου επίθεση, στη δομή και το περιεχόμενο του σχολείου. Με τα νέα νομοθετήματα δημιουργούνται σχολεία πολλών ταχυτήτων (βλέπε Πρότυπο ΕΠΑΛ Ηγουμενίτσας και σχέδια για Πρότυπα Γυμνάσια και ΓΕΛ στον νομό μας), εξαναγκάζονται οι γονείς να βάζουν πιο βαθιά το χέρι στην τσέπη για τη μόρφωση των παιδιών τους, ανοίγουν οι πόρτες σε ιδιώτες και χορηγούς, διαχωρίζονται τα παιδιά «σ’ αυτά που παίρνουν και σ’ αυτά που δεν παίρνουν τα γράμματα», υποβαθμίζοντας το περιεχόμενο της μόρφωσης. Μπαίνουν ακόμα περισσότερα εμπόδια στα παιδιά των λαϊκών οικογενειών ώστε να μπορέσουν να σπουδάσουν και μέσω της ΕΒΕ. Παράλληλα, οι εκπαιδευτικοί μέσα από ένα ασφυκτικό πλαίσιο ελέγχονται κατά πόσο εφαρμόζουν και προωθούν αυτές τις αλλαγές (βλέπε αξιολόγηση), ενώ γενικεύονται ακόμα περισσότερο οι ελαστικές εργασιακές σχέσεις. Είναι ολοφάνερο ότι το μέλλον που ετοιμάζουν για τους μαθητές µας είναι αποκρουστικό. Η νέα γενιά καλείται να ζήσει σε καθεστώς επιφανειακής μόρφωσης και εφήμερων δεξιοτήτων, ελαστικών εργασιακών σχέσεων, περιβαλλοντικής υποβάθμισης (όπως απέδειξαν και οι πρόσφατες καταστροφικές πυρκαγιές) και διαρκούς ανασφάλειας. Οι επιλογές της ΕΕ, των ελληνικών κυβερνήσεων είναι πιο ξεκάθαρες από ποτέ! Δεκάδες εκα-
鐃餃鄃ꘃ霃鰃餃ꌃ霃 ꌃꐃ鼃 匀䤀吀䔀 ꀃ鼃ꔃ 鸃锃꜃꤃ꄃ餃阃锃餃
τομμύρια για τη συμμετοχή της χώρας στον πόλεμο του Αφγανιστάν, 30 εκατ. για την Πανεπιστημιακή αστυνομία, ώστε να αστυνομεύει τα ντουβάρια στις άδειες σχολές, 8 δις από την ιδιωτικοποίηση της επικουρικής ασφάλισης δώρο στο ιδιωτικό κεφάλαιο, άλλα μόνο 1,7 εκατ. πανελλαδικά για την πυρόσβεση και βέβαια ούτε 1 ευρώ, ώστε να επισκευαστεί έστω και µια αίθουσα σε όλη τη χώρα. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα πολλών σχολικών κτιρίων σε όλη τη Θεσπρωτία με κάποια να είναι ακόμη και επικίνδυνα για την ασφάλεια μαθητών και εργαζομένων (όπως αποδεικνύεται μετά από κάθε μεσαίας κλίμακας σεισμό- βλέπε δημοτικό Γλυκής). Από την πλευρά μας πιστεύουμε ότι μόνο η αντιπαράθεση και η πάλη µε αυτή την αντιλαϊκή πολιτική της κυβέρνησης και των αστικών κοµµάτων που πίνουν νερό στο όνομα της ΕΕ, της επιχειρηματικότητας και της κερδοφορίας, μπορεί να δώσει ελπίδα και προοπτική. Θα το επαναλάβουμε και φέτος: Θέλουμε σχολεία ανοιχτά και ασφαλή! Εδώ και τώρα το υπουργείο παιδείας πρέπει να ακούσει τα αιτήματα της εκπαιδευτικής κοινότητας - προωθώντας την αραίωση των μαθητών στις αίθουσες (15 μαθητές ανά τάξη), - καλύπτοντας τα πραγματικά κενά σε εκπαιδευτικούς και μονιμοποιώντας όλους τους αναπληρωτές που εργάζονται τα τελευταία χρόνια, - αντιμετωπίζοντας τις µαθησιακές και ψυχοκοινωνικές επιπτώσεις της πανδηµίας και της τηλεκ-
παίδευσης, - διορίζοντας μόνιμο επαρκές προσωπικό καθαριότητας σε όλα τα σχολεία. - αυξάνοντας την χρηματοδότηση των σχολικών επιτροπών για την αντιμετώπιση των αυξημένων αναγκών σε μέσα προστασίας, υλικά και υποδομές. - καταργώντας τις απαράδεκτες ρυθμίσεις για το “νέο” σχολείο που οραματίζεται (αυτονομία σχολείου, αξιολόγηση, τράπεζα θεμάτων, ΕΒΕ που πέταξε 40.000 υποψήφιους φοιτητές εκτός ιδρυμάτων). Σχετικά με το ζήτημα των εμβολιασμών απαιτούνται μέτρα στήριξης και επιτάχυνσης του εµβολιαστικού προγράµµατος με πλήρη, έγκυρη και επιστηµονική ενηµέρωση. Κέντρα ενηµέρωσης, εµβολιασµού, διεξαγωγής τεστ και εξατοµικευµένης παρακολούθησης συνδεδεµένα µε τα σχολεία. Όχι με μέτρα εκβιασμού και διαίρεσης των εργαζομένων. Οι απολύσεις και οι ποινές δεν θα περάσουν. Είναι καθαρή υποκρισία να πετιέται το μπαλάκι στους εκπαιδευτικούς, ανοίγοντας το θέμα του υποχρεωτικού εμβολιασμού, τη στιγμή που η κυβέρνηση ξέρει ότι η πλειονότητα των εκπαιδευτικών έχει ήδη εμβολιαστεί (μαζί με αυτούς που έχουν νοσήσει το ποσοστό είναι μεγαλύτερο του 80%). Η μεγάλη πλειοψηφία της σχολικής κοινότητας, που είναι οι μαθητές, θα περιοριστούν στα self-test µε τα γνωστά προβλήματα.
30.000 ΕΠΙΣΚΈΠΤΕΣ ΤΟΝ ΜΉΝΑ
鄃ꀃ鼃 Ⰰ㔀㔀 锃ꔃꄃ꤃⼀霃鰃锃ꄃ鄃
ΤΗΛ. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: 6937857759
㘀㤀㌀㜀㠀㔀㜀㜀㔀㤀
⨀ ㌀ 锃ꀃ餃ꌃ騃锃ꀃꐃ锃ꌃ ꐃ鼃鴃 鰃霃鴃鄃
πολιτική
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ
7
Του Ηλία Φωτίου | Μέτοχος Κοινοπραξίας Αχέροντα
Σχετικά με την κοινοπραξία Αχέροντα
Τ
ο καλοκαίρι του 2019 ήταν μια πολύ καλή τουριστική περίοδος για την Γλυκή. Θα περίμενε κανείς να ήταν και για τους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στον χώρο υπαίθριων δραστηριοτήτων. Δεν ήταν όμως, τι είχε συμβεί; Η αλήθεια και οι διαπιστώσεις ήταν εύκολες καθώς ήταν μπροστά μας. Ο ανταγωνισμός χωρίς όρια και κανόνες είχαν “σκοτώσει” τις τιμές, οι καθημερινές εντάσεις, η επιθετική άγρα πελατών δημιουργούσαν άσχημο σκηνικό και χαλούσαν την γενική εικόνα. Ήταν φανερό πως η κατάσταση δεν πάει άλλο και κάτι έπρεπε να γίνει. Έτσι η ιδέα της κοινοπραξίας έπεσε στο τραπέζι τον χειμώνα του 2020. Το στήσιμο μιας κοινοπραξίας ικανής να λειτουργήσει δεν είναι εύκολη υπόθεση. Γίνανε πολλές συναντήσεις, και τελικά μετά από αμοιβαίες υποχωρήσεις, συμβιβασμούς και την αποφασιστική ενθάρρυνση του Τοπικού, και Δημοτικού συμβουλίου επετεύχθη συμφωνία όπου στην κοινοπραξία εντάχθηκαν σχεδόν όλοι εκτός από έναν. Οι έξι επιχειρήσεις της κοινοπραξίας θα δούλευαν σε κοινό σημείο στο κομμάτι 21 του Δήμου και το τίμημα ορίστηκε στις 9.000. Όλες οι σχετικές αποφάσεις στο Δημοτικό συμβούλιο ψηφίστηκαν ομόφωνα. Επιτέλους είχαν
συμβεί τα αυτονόητα. Ο Δήμος θα έθετε τους κανόνες και τις υποδομές πάνω στα οποία θα κινούνταν οι επιχειρήσεις. Αν και η τουριστική σεζόν του 2020 ξεκίνησε δύσκολα και απελπιστικά μικρή τα θετικά στοιχεία από την λειτουργία της κοινοπραξίας φάνηκαν γρήγορα. Ξαφνικά μια όμορφη ηρεμία
επικράτησε στο κομμάτι 21. Οι επισκέπτες προσέρχονταν ήρεμοι να ενημερωθούν, αγόραζαν χωρίς πίεση, οι τιμές είχαν ορθολογηθεί, οι υπηρεσίες είχαν αναβαθμιστεί, ενώ οι πελάτες στις κριτικές έγραφαν τα καλύτερα. Το πείραμα της κοινοπραξίας Αχέροντα δεν πέρασε απαρατήρητο καθώς απο διάφορα μερη της Ηπείρου από χώρους με ίδια προβλήματα μας ζητούσαν καταστατικά και εμπειρίες.
Όπου μας ζητήθηκε τα προσφέραμε. Σε αντάλλαγμα εισπράτταμε τα μπράβο και ενθαρρύνσεις. Η παρακαταθήκη της τουριστικής περιόδου του 2020 φάνηκε την φετινή χρονιά. Τέτοια προσέλευση, κυρίως Ελλήνων δεν είχε ξανασυμβεί. Στην ερώτηση παιδιά πως μας βρήκατε, «μας έχουν πει τα καλύτερα για την περιοχή» μας απαντούσαν, οι δε πιο πολλοί θεωρούσαν την καλύτερη μέρα των διακοπών τους την ημερήσια στον Αχέροντα. Ο ρόλος της κοινοπραξίας στην αύξηση των επισκεπτών και της εικόνας που αυτοί θα αποκομίσουν είναι καίριος και στρατηγικός. Ταυτόχρονα θα πρέπει να συνεκτιμηθεί πως είναι ο μεγαλύτερος εργοδότης στα όρια του Δήμου μας αφού 50 περίπου νέοι εργάζονται σε αυτή σε καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας. Βέβαια οι άνθρωποι της κοινοπραξίας είναι απλοί άνθρωποι, με τα προτερήματα και τις αδυναμίες τους, προσπαθούν όμως για το παραπάνω και κάθε μέρα γίνονται καλύτεροι. Για αυτό και κάθε προσπάθεια κούφιας υπονόμευσης από «γνωστούς παραγοντίσκους» πρέπει να κοπεί.
Η κοινοπραξία Αχέροντα σύμφωνα με την σύμβαση που έχει με τον Δήμο, και αφού τηρήθηκαν στο ακέραιο οικονομικές και κοινωνικές υποχρεώσεις, έχει άλλα δύο χρόνια για να επιδείξει έργο και να γίνει καλύτερη. Θέλουμε τον Δήμαρχο και τους αρχηγούς των παρατάξεων αρωγούς με, ξανά, ομόφωνες αποφάσεις στην κοινή προσπάθεια για καλύτερες υπηρεσίες και καλύτερη εικόνα στον Αχέροντα. .
Είσαι
Γίνε
Παιδική χαρά στην Παραμυθιά!!! Για νέες εμπειρίες των παιδιών
Αναγνώστης;
Ρεπόρτερ
Στείλε μας φωτογραφία από ένα γεγονός Ανάδειξε ένα πρόβλημα στο χωριό σου Και εμείς θα το προβάλλουμε..... Viber 6937857759 Whats App 6971606742 periodikostep.gr / paramythianews.gr / πολιτική
πολιτική
8
Marazopoulos Promotion
ȊʌȘȡİıȓİȢ ȆȜȒȡȠȣȢ ǻȚĮijȒȝȚıȘȢ
Marazopoulos
Promotion
ȊʌȘȡİıȓİȢ ȆȜȒȡȠȣȢ ǻȚĮijȒȝȚıȘȢ
πολιτική
Η
ΑΡΘΡΟ
9
Ένα φθινόπωρο δύσκολο….
κυβέρνηση φρόντισε, όπως και πέρυσι, να δώσει ένα μήνυμα αισιοδοξίας για την πανδημία, ονόμασε ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ το πρόγραμμα εμβολιασμού, πετάξαμε τις μάσκες, υποδεχθήκαμε τουρίστες με τον τουρισμό τον Αύγουστο να πηγαίνει απρόσμενα καλά, ο Άδωνις από κανάλι σε κανάλι διαλαλεί το πόσο καλά τα πάει η ανάπτυξη, μας έκατσε και ένα 16% αύξηση του ΑΕΠ για το 2ο τρίμηνο….(Βέβαια η σύγκριση γίνεται με το 2ο τρίμηνο του 2020 που αν θυμάστε είμασταν όλοι κλεισμένοι στα σπίτια μας λόγω covid 19) Θα έλεγε κανείς ότι όχι απλώς γυρίσαμε στην κανονικότητα της προ πανδημίας αλλά είμαστε σχεδόν σε ένα παραδεισένιο περιβάλλον. Όμως όλα αυτά έρχονται να τα σκιάσουν κάποια γεγονότα, η πραγματικότητα είναι ξεροκέφαλη και δεν καταλαβαίνει από επικοινωνία. ΠΥΡΚΑΓΙΈΣ
Καταρχήν τον Αύγουστο είχαμε μια τεράστια οικολογική αλλά και οικονομική καταστροφή σε πολλά μέρη της Ελλάδας με αποκορύφωμα την βόρειο Εύβοια. Και αυτή η καταστροφή ήρθε λίγο καιρό μετά από τις διαβεβαιώσεις των αρμό-
διων υπουργών Χρυσοχοϊδη και Χαρδαλιά ότι όχι μόνο ήταν έτοιμο το κράτος να αντιμετωπίσει τις πυρκαγιές αλλά ότι είχαν κάνει πρότυπη δουλειά. Σε συνέντευξη τους στις 15 Ιουνίου ο Χρυσοχοϊδης έλεγε «θέλω να επισημάνω ότι έχει γίνει μια πρότυπη δουλειά όσον αφορά την αντίληψη και την κατανόηση του προβλήματος για την πυροπροστασία στη χώρα μας. Έχουμε πλέον μια νέα προσέγγιση – με επίκεντρο την πρόληψη, την ετοιμότητα και την προσπάθεια παρέμβασης πριν εκδηλωθεί το κακό. Σκοπός όλων μας είναι, στο μέτρο του δυνατού, η αποτροπή του κινδύνου. Όχι η εκ των υστέρων μεμψιμοιρία για το τι θα μπορούσε να είχε γίνει. Με αυτή την αντίληψη, κάνουμε ό,τι είναι δυνατό για να θωρακίσουμε τη χώρα μας» Και ο Νίκος Χαρδαλιάς έλεγε: ««Διανύουμε την αντιπυρική περίοδο και θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε για το σχεδιασμό μας. Ένα σχεδιασμό στην καρδιά του οποίου βρίσκονται ο γρήγορος εντοπισμός και η άμεση απόκριση. Καθώς όσο πιο άμεση είναι η επέμβαση τόσο πιο γρήγορα ολοκληρώνεται και η κατάσβεση, πριν προλάβει η φωτιά να εξαπλωθεί». Βέβαια ακούγοντας την λέξη «θωρακίσει» θα έπρεπε αμέσως να καταλάβουμε ότι έρχεται καταστροφή. Για-
τί όταν νεοδημοκράτες υπουργοί θωρακίζουν κάτι έχουμε αρνητικά αποτελέσματα. Θωράκισε ο Αλογοσκούφης την οικονομία και είχαμε έλλειμμα 15% και ήρθαν τα μνημόνια, θωράκισε και ο Κικίλιας την υγεία και κάναμε lockdown γιατί δεν είχαμε ΜΕΘ. Οπότε η θωράκιση της χώρας από πυρκαγιές τι άλλο θα μπορούσε να αφήσει πίσω της παρά στάχτες. Δεν είχαμε όμως νεκρούς, λέει η κυβέρνηση. Με πλήρη άπνοια και την φωτιά να ξεφεύγει αφού η άμεση επέμβαση δεν έγινε ποτέ αλλά χωρίς τις ταχύτητες που είχε το 2007 που είχαμε 84 νεκρούς (επί ΝΔ) ή το 2018 που είχαμε 102 νεκρούς. Αν είχαμε ισχυρούς ανέμους κανείς δεν ξέρει τι θα γινόταν. Όσο για το 112, η αλήθεια είναι ότι από ένα σημείο και μετά υπήρξε απαξίωση από τους πληττόμενους κατοίκους οι οποίοι όταν έκριναν έδιωχναν από τα χωριά τους πιο ευάλωτους και έμεναν εκεί να περιφρουρήσουν τις περιουσίες τους. Είναι πραγματικά κρίμα ένα τόσο χρήσιμο εργαλείο να σπαταλιέται κατά αυτόν τον τρόπο, ώρες πολλές πριν η φωτιά πάει προς ένα χωριό πήγαινε μήνυμα για να το εγκαταλείψουν. Χωρίς σχέ-
διο. Έδιωχναν τον κόσμο από το ένα χωριό στο άλλο και από το άλλο σε επόμενο χωριό. Οι υπουργοί έχασαν την θέση τους, άρα η αντιμετώπιση των πυρκαγιών ήταν λάθος. ΠΑΝΔΗΜΊΑ
Η αποπομπή του υπουργού Υγείας σημαίνει ότι υπάρχει αποτυχία στην αντιμετώπιση της πανδημίας, αλλιώς δεν διώχνεις τον πετυχημένο στρατηγό εν μέσω της μάχης, γιατί η μάχη συνεχίζεται. Έγιναν πολλά λάθη στην επικοινωνία, έγιναν πολλά λάθη στην στελέχωση της υγείας – μόλις πριν λίγες μέρες η Γιάννα Αγγελοπούλου κατήγγειλε ότι οι ΜΕΘ που έκαναν ΔΩΡΕΑ δεν λειτουργούν λόγω ελλείψεως προσωπικού. Και φυσικά τα έχουν θαλασσώσει με τον εμβολιασμό. Και πάλι επικοινωνιακά. Ίσως γιατί θεωρούν τους εαυτούς τους πολύ έξυπνους και ικανούς να χειρίζονται κατά πως τους βολεύει σε κάθε στιγμή τον λαό. Όχι μόνο δεν κατάφεραν να πιάσουν τους στόχους που έβαλαν για το ποσοστό
των εμβολιασμένων πλέον δίνουν ισχυρά πατήματα σε όσους δεν θέλουν να κάνουν το εμβόλιο για να εμείνουν στην άποψη τους. Αντί να βρουν τον τρόπο, λέγοντας απλά την αλήθεια και όχι τα «τέρατα» του στυλ μόνο οι ανεμβολίαστοι θα αρρωσταίνουν, κατάφεραν να ενδυναμώσουν τον φόβο και την άρνηση. ΑΚΡΊΒΕΙΑ
Και για να δικαιολογήσουμε τον τίτλο του άρθρου θα πάμε στην ακρίβεια. Η οποία για τον μεν Άδωνη παρουσιάζει ήδη κάμψη και δε ανθρώπους των επιχειρήσεων στην καλύτερη περίπτωση θα φτάσει μέχρι την Άνοιξη. Αυτό το κύμα αυξήσεων σε μία τσακισμένη οικονομία, σε νοικοκυριά που δεν τα έβγαζαν πέρα και προ των αυξήσεων θα κάνει το φθινόπωρο και τον χειμώνα απίστευτα δύσκολο. Πολύ φοβάμαι ότι αν δεν βρεθεί τρόπος να αντιμετωπιστεί (με γενναίες αυξήσεις μισθών;) θα ζήσουμε πιο άγριες καταστάσεις από αυτές των μνημονίων. Γιατί πια έχουμε πάνω από 10 χρόνια κρίσης, υπάρχει οικονομική και ψυχολογική εξάντληση. Μακάρι τα μέτρα που θα ανακοινώσει ο πρωθυπουργός να βοηθήσουν, αλλά θα διακινδυνεύσω μια πρόβλεψη: Θα είναι κατώτερα των περιστάσεων.
10
πολιτική
ΘΕΣΕΙΣ
Παραχώρηση Εγνατίας: Μια ασύμφορη συμφωνία για δημόσιο και πολίτες
Τ
ο δημόσιο ξόδεψε 6 δις για να κατασκευάσει την Εγνατία. Και θα εισπράξει άμεσα λιγότερο από 1,5 δις και από το ποσοστό των ακαθάριστων εσόδων άλλα 850 εκ. ευρώ..
Η εταιρεία που θα έχει για 35 χρόνια την Εγνατία θα έχει έσοδα κάπου στα 9 δις ή 257 εκ. το χρόνο για 35 χρόνια με τα έξοδα να υπολογίζονται σε 100 εκ το χρόνο. Μια συμφέρουσα συμφωνία για τον παραχωρισιούχο αλλά όχι και για το δημόσιο. Όσο για τους πολίτες θα υποστούν μεγάλες αυξήσεις στα διόδια, θα χάσουν το προνόμιο της ελεύθερης διέλευσης κάτοικοι όπως της Θεσπρωτίας και σε περίπτωση περιορισμών της κυκλοφορίας η χασούρα θα είναι του δημοσίου. Μονά – ζυγά ο επενδυτής με δανεικά θα είναι ο κερδισμένος. Η ανακοίνωση των εργαζόμενων στην Εγνατία είναι πολύ διαφωτιστική και κρίνουμε ότι πρέπει να την διαβάσουμε ολόκληρη, ώστε πέρα από τις θριαμβολογίες της κυβέρνησης να έχουμε και την άλλη άποψη.
Η ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΗ: Το ΤΑΙΠΕΔ ανακοίνωσε πρόσφατα το αποτέλεσμα του διαγωνισμού παραχώρησης της Εγνατίας Οδού. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, το εφάπαξ τίμημα θα είναι €1.496.100.000 (1,496 δισ.€) ενώ τα ετήσια έσοδα που θα εισπράξει το Δημόσιο κατά τα 35 έτη εκτιμώνται σε €850.000.000 με βάση την πρόβλεψη της σύμβασης για επιστροφή του 7,5% των ετήσιων ακαθάριστων εσόδων. Όσοι πανηγυρίζουν με τις ανακοινώσεις των δισεκατομμυρίων, μάλλον προτιμούν να βλέπουν το δέντρο και να χάνουν το δάσος. Σημειώνουμε λοιπόν ότι: 1. Με βάση τα στοιχεία που ανακοινώθηκαν(€850.000.000 από το 7,5% των ετήσιων ακαθάριστων εσόδων σε 35 χρόνια), το ΤΑΙΠΕΔ επιλέγει να εκχωρήσει στον παραχωρησιούχο δημόσια έσοδα ύψους €11.350.000.000 (11,35δισ.€) και αντ’ αυτού να εισπράξει €2.350.000.000 (2,35δισ.€) στη διάρκεια των 35
ετών. Το υπόλοιπο ανέρχεται σε 9 δισ.€ ή 257εκ.€ ανά έτος, όταν τα πραγματικά ετήσια κόστη συντήρησης, λειτουργίας και νέων έργων δεν υπερβαίνουν κατά μέσο όρο τα 100εκ.€ ανά έτος. Η διαφορά των 157εκ.€ θα αποτελεί καθαρό ετήσιο κέρδος του παραχωρησιούχου για 35 έτη! 2. Η παραχώρηση της Εγνατίας Οδού δεν έχει ουδεμία σχέση με διεθνείς ή εγχώριες επενδύσεις. Το εφάπαξ ποσό των 1,496 δισ.€ που πρόκειται να εισπράξει το Δημόσιο ουσιαστικά αποτελεί κεφαλαιοποίηση μόνο μικρού ποσοστού εξασφαλισμένων μελλοντικών εσόδων, με επιτόκιο υπερπολλαπλάσιο από το τρέχον επιτόκιο δημόσιου δανεισμού της χώρας (σε πρόσφατες δημοπρατήσεις ομολόγων 30ετίας ήταν 1,9%). Επιπλέον, θεωρείται βέβαιο ότι το εφάπαξ ποσό που θα καταβάλει ο «επενδυτής» παραχωρησιούχος θα αποτελεί εξολοκλήρου δανεισμό από τις Ελληνικές τράπεζες, τις οποίες ο ελληνικός λαός χρηματοδότησε με την αύξηση του δανεισμού της χώρας. 3. Η τεράστια αύξηση στα προβλεπόμενα έσοδα (11,35δισ.€) από τη διαχείριση της Εγνατίας Οδού, όπως προκύπτει από το χρηματοοικονομικό μοντέλο του παραχωρησιούχου που ανακοινώθηκε από το ΤΑΙΠΕΔ, οφείλεται αποκλειστικά στην υπέρογκη αύξηση του κόστους διοδίων που θα πληρώνουν οι χρήστες της Εγνατίας Οδού. Η οικονομική επιβάρυνση θα είναι άμεση για τους χρήστες της οδού και αποτυπώνεται στον αρχικό πίνακα.Σε αντιπαραβολή με την προβλεπόμενη παραχώρηση, εάν ο δρόμος παραμείνει υπό δημόσια διαχείριση, το κόστος για τους χρήστες της οδού μπορεί να παρα-
μείνει στα σημερινά χαμηλά επίπεδα των 0,03 ευρώ/χλμ (ενώ κάτι τέτοιο είναι αδύνατο να συμβεί στην περίπτωση της παραχώρησης όπου θα έχουμε υπερδιπλασιασμό βάσει ήδη ψηφισμένης νομοθετικής πρόβλεψης) και ταυτόχρονα, τα εκτιμώμενα κέρδη να φτάσουν τα 3 δις ευρώ στον ορίζοντα 35ετίας (σύμφωνα με τη μελέτη του ΣΕΤΕΟ η οποία μέχρι στιγμής έχει επαληθευτεί από το χρηματοοικονομικό μοντέλο της προσφοράς του παραχωρησιούχου) , δηλαδή να ξεπεράσουν τα προσδοκώμενα ποσά που ανακοινώθηκαν με περισσή υπερηφάνεια από το ΤΑΙΠΕΔ και τον Υπουργό Υποδομών! 4. Λαμβάνοντας υπόψη την εξαιρετικά γενναιόδωρη σύμβαση του ΤΑΙΠΕΔ, το πραγματικό τίμημα της παραχώρησης θα προκύψει εφόσον αφαιρεθεί το ποσό των 60 εκ.€ που πρόκειται να καταβληθεί από το Δημόσιο στον παραχωρησιούχο για εκτέλεση εργασιών καθώς επίσης και με την αφαίρεση των αποζημιώσεων που θα καταβάλλονται σε περίπτωση γεωτεχνικών προβλημάτων (κατολισθήσεις, πλημμύρες κτλ.) που είναι βέβαιο ότι θα συμβούν σε έναν οδικό άξονα δυσχερούς και ορεινής γεωμορφολογίας.
5.
Όπως συμβαίνει και στις άλ-
λες παραχωρήσεις, οι περιορισμοί της κυκλοφορίας για την προστασία της δημόσιας υγείας θεωρούνται γεγονότα ευθύνης του Δημοσίου καθιστώντας υποχρεωτική την αποζημίωση του παραχωρησιούχου. Παρότι η τρέχουσα πανδημία του COVID19 ήταν σε εξέλιξη πριν την ολοκλήρωση της κατάρτισης των όρων της σύμβασης παραχώρησης της Εγνατίας Οδού και επίσης ήταν γνωστά τα ζητήματα που ανέκυπταν από τις υπέρογκες αποζημιώσεις στις λοιπές συμβάσεις παραχώρησης, δεν λήφθηκε μέριμνα στη σύμβαση για την προάσπιση των οικονομικών συμφερόντων του δημοσίου με αποτέλεσμα να παρέχονται και στον παραχωρησιούχο της Εγνατίας Οδού δικαιώματα τεράστιων αποζημιώσεων σε οποιαδήποτε αντίστοιχη κατάσταση που αφορά την προστασία της δημόσιας υγείας. Πιθανότατα όσοι συνέταξαν και ενέκριναν τη σύμβαση να γνωρίζουν την ημερομηνία λήξης του COVID19 ή ότι δεν πρόκειται να προκύψουν μελλοντικά αντίστοιχες έκτακτες υγειονομικές συνθήκες. 6.
Η σύμβαση παραχώρησης
της Εγνατίας Οδού προβλέπει την άμεση κατάργηση απαλλαγών διοδίων για τους τοπικούς χρήστες (Θεσπρωτία, Ιωάννινα, Ξάνθη, Ροδόπη, Έβρος) που είναι σήμερα σε ισχύ. 7.
Επίσης, η σύμβαση παρα-
χώρησης της Εγνατίας Οδού προβλέπει την άμεση κατάργηση απαλλαγών διοδίων για τους ανέργους όπως είναι σήμερα σε ισχύ.
πολιτική
ΘΕΜΑ
ΝΔ: η εσωτερική γκρίνια περισσεύει
Μ
ε τον «κάτι σαν ανασχηματισμό» κορυφώθηκαν οι «γκρίνιες» στο εσωτερικό της Νέας Δημοκρατίας. Οι νεοδημοκράτες, ιδίως αυτοί που είναι οι λεγόμενοι «Καραμανλικοί», δεν συμφωνούν με τις επιλογές του Κυριάκου Μητσοτάκη, ιδίως με τις επιλογές των προσώπων που κάνει για να στελεχώσει την κυβέρνηση αλλά και τις πολιτικές αποφάσεις. Βλέπουν ότι η κυβέρνηση έχει αλωθεί από στελέχη του ΠΑΣΟΚ, της εκσυγχρονιστικής πλευράς, δηλαδή του Σημίτη και από τα στελέχη του Καρατζαφέρη. Οι Σαμαρικοί εντωμεταξύ είναι σε αναμονή περιμένοντας να δουν τι θα κάνει ο πρωθυπουργός με την Συμφωνία των Πρεσπών. Ο πρωθυπουργός καλοπιάνει αυτήν την πλευρά με υπουργοποιήσεις φιλικών προς τον Σαμαρά στελεχών. Όμως η βάση και στελέχη δεν μιλούν καθόλου κολακευτικά για την κυβέρνηση και η κριτική που κάνουν είναι πολύ πιο αυστηρή και από αυτήν που κάνει ο ΣΥΡΙΖΑ. Μάλιστα το θέμα του Αποστολάκη που ήταν τελικά ένα φιάσκο για τον Μητσοτάκη έδωσε το έναυσμα για ακόμα σκληρότερα λόγια. Το φθινόπωρο και ο χειμώνας θα είναι ιδιαίτερα σκληροί, και υπάρχει αμφιβολία κατά πόσο αυτά που θα ανακοινώσει ο πρωθυπουργός στην ΔΕΘ (την ώρα που γράφεται αυτό το κείμενο υπάρχουν μόνο προβλέψεις για τις παροχές) θα μπορέσουν πραγματικά
να ανακουφίσουν και να προφυλάξουν τους αδύναμους αλλά και την μεσαία τάξη από το τσουνάμι των αυξήσεων στις τιμές των προϊόντων. Εκτός από την ακρίβεια η κυβέρνηση έχει να αντιμετωπίσει και το θέμα της πανδημίας και των εμβολίων. Η υπεραισιοδοξία των προηγούμενων μηνών και οι εκφράσεις ακόμα και από τον ίδιο τον πρωθυπουργό να μιλάμε για ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ μέσω των εμβολιασμών και για το παντελώς αντιεπιστημονικό που είχε πει ο πρωθυπουργός από την Κρήτη, ότι πλέον θα αρρωσταίνουν μόνο οι ανεμβολίαστοι, θα γίνουν μπούμερανγκ. Και για τον κ. Μητσοτάκη θα είναι πολύ δύσκολο να πάει και σε πρόωρες εκλογές… Δεν θα έχει κάποια πραγματικά πειστική δικαιολογία (επικοινωνιακή μπορεί να βρει) ώστε να φέρει την χώρα σε μία δίμηνη αναστάτωση εν μέσω ακρίβειας και πανδημίας.
11
ΠΑΣΟΚ: στην τελική ευθεία για τις εκλογές
Τ
έσσερις είναι μέχρι στιγμής οι υποψήφιοι πρόεδροι για την ηγεσία του ΠΑΣΟΚ. Ψιθυρίζεται και ένα πέμπτο όνομα αλλά το πιο πιθανό είναι να μείνουμε σε αυτούς που ξέρουμε μέχρι τώρα, την Φώφη Γεννηματά, τον Ανδρέα Λοβέρδο, τον Νίκο Ανδρουλάκη και τον Χάρη Καστανίδη που ανακοίνωσε τελευταίος την υποψηφιότητα του. Ο Χάρης Καστανίδης, χωρίς να έχει το προφίλ ενός ηγέτη, θέλει να εκφράσει ένα ΠΑΣΟΚ που να έχει δυνατό δέσιμο με το παρελθόν, βασιζόμενος και στο γεγονός ότι ναι μεν η Φώφη Γεννηματά ανέβασε τα ποσοστά του ΚΙΝΑΛ αλλά δεν φαίνεται να μπορεί να προσελκύσει περισσότερους ψηφοφόρους. Είναι και η φθορά του χρόνου που είναι στην ηγεσία. Η Φώφη Γεννηματά κουβαλά-
ει ένα ιστορικό όνομα αλλά πλέον αυτό δεν αρκεί. Πολλοί στο ΠΑΣΟΚ, συγγνώμη στο ΚΙΝΑΛ, θεωρούν ότι έδωσε ότι ήταν να δώσει και πλέον για να έχουν ελπίδες ανάκαμψης πρέπει να αλλάξει ο αρχηγός. Ο Ανδρέας Λοβέρδος, που θυμίζει σε κάποια στοιχεία τον Βενιζέλο, δεν έχει και τις πολλές συμπάθειες στον κεντροαριστερό χώρο, και αν εκλεγεί πιο πιθανό είναι να πάει πιο δεξιά το ΚΙΝΑΛ… κάποιοι λένε χαριτολογώντας ότι αν θέλαμε να πάμε στην ΝΔ θα πηγαίναμε μόνοι μας δεν θα περιμέναμε τον Λοβέρδο. Ο Νίκος Ανδρουλάκης έχει το θετικό ότι δεν έχει την φθορά του παρελθόντος και πολλοί ψηφοφόροι θα το λάβουν υπόψιν αυτό. Είμαστε σε αναμονή να μας ξεδιπλώσουν όλη την φιλοσοφία τους για την πορεία που πρέπει να έχει το ΠΑΣΟΚ…
ΣΥΡΙΖΑ, χρειάζεται μια θετική προσδοκία Την ώρα που ακόμα και νεοδημοκράτες λένε ότι οι δημοσκοπήσεις δεν αποτυπώνουν την πραγματική φθορά της κυβέρνησης, τα ίδια στοιχεία δεν δείχνουν ότι αρχίζει να υπάρχει ρεύμα υπέρ του ΣΥΡΙΖΑ.Το αντισύριζα ρεύμα που δημιουργήθηκε εν πολλοίς και από την επικοινωνιακή προπαγάνδα συνεχίζει να τροφοδοτείται από δημοσιεύματα και τηλεοπτικούς αστέρες. Σίγουρα δεν έχει την δυναμική που είχε στο παρελθόν, τα αποτελέσματα της κυβερνητικής πολιτικής είναι πλέον φανερά και η κυβέρνηση δεν μπορεί να στηρίξει το αφήγημα ότι λειτουργεί καλύτερα από ότι η προηγούμενη κυβέρνηση. Το κόμμα της αντιπολίτευσης από δεν έχει καταφέρει να περάσει στον λαό την δική του κυβερνητική πρόταση ώστε να δημιουργήσει μια θετική προσδοκία. Εν μέσω πανδημίας ο ΣΥΡΙΖΑ παρουσίασε κάποια στοιχεία προγράμματος αλλά αυτά δεν έγιναν κτήμα των πολιτών. Δεν κατάφερε ο ΣΥΡΙΖΑ να πετύχει την δημοσιοποίηση που χρειαζόταν, ούτε να προκαλέσει συζήτηση σε ευρύτερο πεδίο. Θα πρέπει τα στελέχη του ΣΥΡΙΖΑ να δουν τι δεν κάνουν καλά. Μήπως καταναλώνουν πολύ χρόνο με εσωστρέφεια; Μήπως θα πρέπει να κάνουν μια επικοινωνιακή «επανάσταση»; Η λογική του ώριμου φρούτου έχει μια μεγάλη παγίδα. Από το ώριμο μέχρι το σάπιο η απόσταση είναι πολύ μικρή.. Ο ΣΥΡΙΖΑ δεν πρέπει να είναι ευχαριστημένος με μια ψήφο διαμαρτυρίας. Αλλά για μια θετική ψήφο προσδοκίας. Και αυτό πρέπει να το επικοινωνούν όλα τα στελέχη σε κάθε ευκαιρία….
Εδώ η διαφήμιση αξίζει... Επικοινώνησε μαζί μας για την προβολή σας
12
ΑΦΙΕΡΩΜΑ
ΝΤΙΝΟΣ:
Μια πρότυπη κτηνοτροφική μονάδα στην Παραμυθιά!
Ε
ν μέσω κρίσεων, αρχικά με τα μνημόνια και στην συνέχεια με τον covid 19 δύο αδέρφια από την Παραμυθιά τολμούν όχι μόνο να ονειρεύονται και να σχεδιάζουν αλλά και να υλοποιούν.
Σπύρος και Δημήτρης: Να συστηθούμε. Είμαστε δυο αδέρφια από την Παραμυθιά γέννημα - θρέμμα Θεσπρωτίας.
ατηρούσε ο πατέρας μας με γύρω στα 180 ζώα και αποφασίσαμε να την αναπτύξουμε και να την ανεβάσουμε σε δυναμικότητα και πλέον τώρα είπαμε Δημήτρης: Κάναμε ένα να την ανεβάσουμε και σε καλό βήμα για την Παρα- ποιότητα της ζωής των ζώμυθιά καθετοποιώντας την ων που σημαίνει και ποιότητα των προϊόντων που παραγωγή μας…. παράγουμε. Σπύρος: … και για την Δημήτρης: Είμαστε μία εξέλιξη μας. Να πούμε ότι Είναι ο Σπύρος και ο Δη- το 2012 ανοίξαμε κρεο- οικογενειακή επιχείρηση μήτρης Ντίνος από την πωλείο στην Παραμυθιά, που αποτελείται από εμάς Παραμυθιά που έκαναν στον πεζόδρομο, αποφα- και τους γονείς μας. πριν λίγα χρόνια το βήμα σίσαμε από κοινού να κάΕκτρέφουμε γύρω στα της λειτουργίας ενός υπερ- νουμε μια προσπάθεια, κά- 400 ζώα πρόβατα επί των σύγχρονου κρεοπωλεί- τι που πέτυχε και το 2014 πλείστων και έχουμε μπει ου στον κάτω περιφερειαφού είχαμε κάνει το βήμα και στην βοοτροφια πλέακό της Παραμυθιάς και με το κρεοπωλείο αποφα- ον. Κάνουμε σιγά σιγά και τώρα προχώρησαν στην δημιουργία μιας πρότυ- σίσαμε να αναπτύξουμε σταθερά τα βήματα και πης κτηνοτροφικής μονά- την μονάδα μας - εξάλλου ελπίζουμε να συνεχίσουδας με στόχο τον απόλυτο είμαστε παιδιά μεγαλωμέ- με την ανάπτυξη. έλεγχο της ποιότητας των να μέσα στα ζώα από πάπΣπύρος: Το επόμενο κρεάτων που προσφέρουν που προς πάππου - και είβήμα ήταν το 2019 όταν παμε το 2014 να φτιάξουστους πελάτες τους. ανοίξαμε ένα σύγχρονο με και την μονάδα μας. Είναι σημαντικό νέοι άνΉταν μια μονάδα που δι- κρεοπωλείο στον κάτω θρωποι να επενδύουν στον τόπο τους και να μην αναζητάν την τύχη τους σε άλλα μέρη. Είναι σημαντικό για την ίδια την περιοχή να εξελίσσετε και να ανοίγει νέους δρόμους. Η «πολιτική» συνάντησε τα δύο αδέρφια στην κτηνοτροφική τους μονάδα όπου μας μίλησαν για αυτήν και για τα σχέδια τους.
πολιτική
πολιτική
περιφερειακό της Παραμυθιάς. Οι ανάγκες πλέον κρέατος και οι «απαιτήσεις» των πελατών μας ήταν διαφορετικές. Έτσι αποφασίσαμε σιγά σιγά να εκτρέφουμε μόνοι μας τα ζώα και να δίνουμε στον κόσμο το κρέας που εμείς θέλουμε με δικό μας έλεγχο – αυτό δεν σημαίνει ότι οι παραγωγοί που συνεργαζόμασταν δεν ικανοποιούσαν τα δικά μας στάνταρ, αλλά, θέλαμε να πάμε ένα βήμα πιο πέρα στηριζόμενοι περισσότερο σε δική μας παραγωγή. Και να δημιουργήσουμε μια φάρμα επισκέψιμη από τον κόσμο. Δηλαδή να μπορεί ο κόσμος και τα μικρά παιδιά, αν θέλουν οι γονείς να τα φέρουν σε επαφή με τα ζώα, και να δούνε πως εκτρέφονται, πως μεγαλώνουν και πως ζούνε σε πολύ καλές συνθήκες. Δημήτρης: Τα ζώα που παίρνουμε στο μαγαζί μας είναι ντόπια, είναι από τις γύρω περιοχές, είναι από γνωστούς παραγωγούς, φίλους συνεργάτες, οι οποίοι είναι και πελάτες στο μαγαζί και συνεργάτες. Σπύρος: Με όλο μας το εγχείρημα αυτό θέλουμε ο καταναλωτής να ξέρει και να γνωρίζει ότι εμείς μπορούμε να του παρέχουμε το κατάλληλο προϊόν ελέγχοντας το ζώο από την στιγμή που γεννιέται έως την στιγμή που σφάζεται και πάει στο μαγαζί. Δηλαδή το ζώο το
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΡΘΡΟΦΡΑΦΙΑ
έχουμε εμείς, το διαχειριζόμαστε εμείς, το εκτρέφουμε εμείς με τις δικές μας ζωοτροφές που παράγουμε, και έτσι έχουμε τον πλήρη έλεγχο της αλυσίδας. Αυτό είναι πιστεύω ο μεγάλος μας στόχος στο εγχείρημα που κάναμε με την μονάδα που φτιάξαμε. Επίσης έχουμε και παραγωγή γάλακτος η οποία αυτή τη στιγμή δεν μας δίνει την δυνατότητα για να την διαθέσουμε στους πελάτες μας, απλά μπορούμε να παρέχουμε ένα ποιοτικό γάλα με υψηλές διατροφικές αξίες στους γαλακτοκόμους. Να πούμε εδώ ότι μας βοήθησε ένα πρόγραμμα της περιφέρειας για τα σχέδια βελτίωσης για να μπορέσουμε να φτιάξουμε αυτήν την μονάδα, γιατί είναι πολύ δύσκολο για κάποιον να ξεκινήσει από το μηδέν για να φτιάξει κάτι τέτοιο. Οι δυσκολίες ήταν και είναι αρκετές αλλά με πίστη και προσπάθεια και αγάπη για αυτό που κάνεις, όλα γίνονται. Όταν θέλεις να πετύχεις κάτι πρέπει να προσπαθήσεις και με συνεργασία και αγάπη θα τα καταφέ-
ΤΕΧΝΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ Βασίλης Κοντοδήμας Αρχιτέκτονας 1ο χλμ Επαρχιακής Καναλακίου - Πάργας Καναλάκι ΤΚ 48062 τηλ./fax. 26840 23552 κιν. 6945946142 email vakonto@yahoo.it
ρεις. Δημήτρης: Για μας ήταν σημαντικό να μείνουμε στον τόπο μας και παροτρύνουμε και άλλους νέους να ασχοληθούν με την γεωργία την κτηνοτροφία. Θέλουμε τον νέο κόσμο να μένουν εδώ, να μην φεύγουν, έτσι θα βοηθηθούμε όλοι. Σπύρος: Να σας πούμε και για την μονάδα βοοειδών. Είναι χωρητικότητας 100 βοοειδών μάξιμουμ. Είναι η καινούρια μας επέκταση, το κάναμε μόνο και μόνο για το μαγαζί, για να προσφέρουμε στους πελάτες μας δικό μας κρέας. Αυτήν την στιγμή έχουμε 30 – 32 μοσχάρια τα οποία τα ταΐζουμε με δικές μας τροφές, έχουν την άνεση του χώρου ώστε το κρέας τους να έχει την όσο το δυνατόν καλύτερη ποιότητα. Στην μονάδα με τα πρόβατα, η δυναμικότητα είναι κοντά στα 400, νομίζω ότι και τα 350 είναι ένας καλός αριθμός για μία υπερσύχρονη μονάδα όπως η δικής μας.
13
14
πολιτική
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Τι προτείνει η κυβέρνηση για την χερσαία ζώνη λιμένα Ηγουμενίτσας
Μ
ετά την γνωμοδότηση ήρθε και η έγκριση της κυβέρνησης για την χερσαία ζώνη Ηγουμενίτσας. Τι λέει όμως αυτή η πρόταση;
Σύμφωνα με το εγκεκριμένο πρακτικό της σχετικής συνεδρίασης που είχε διεξαχθεί στις 30 Ιουλίου, ο Πρόεδρος και τα μέλη της Επιτροπής συμφώνησαν ομόφωνα στα εξής: 1. για τον χώρο στάθμευσης (parking) του κεντρικού λιμένα Ηγουμενίτσας που βρίσκεται στο κέντρο της πόλης της Ηγουμενίτσας, προτείνεται να παραμείνει εντός της περιοχής που παραχωρείται με τη Σύμβαση Παραχώρησης, αλλά με τον όρο να δίδεται σε αυτό τον χώρο η δυνατότητα ελεύθερης στάθμευσης στο κοινό. Ο ΟΛΗΓ να τροποποιήσει σχετικά το Master Plan του λιμένα, ώστε ο προτιμητέος επενδυτής, που θα επιλεγεί από την εν εξελίξει διαγωνιστική διαδικασία, να κατασκευάσει ένα σύγχρονο parking και να το συντηρεί μέχρι την λήξη της Σύμβασης
Παραχώρησης, 2. για τα δύο κτήρια που βρίσκονται πλησίον του ανωτέρω χώρου στάθμευσης (parking), προτείνεται να παραμείνουν εντός χερσαίας ζώνης λιμένος αλλά να εξαιρούνται από τη Σύμβαση Παραχώρησης. Ειδικότερα προτείνεται: (α) η ΑΑΔΕ να διατηρήσει τη χρήση του μικρού κτηρίου μαζί με έναν ικανό υπαίθριο χώρο για την φύλαξη των κατασχεμένων οχημάτων. Ο τελικός προσδιορισμός του εν λόγω υπαίθριου χώρου, θα πραγματοποιηθεί με τη συνδρομή του Τεχνικού Συμβούλου του ΤΑΙΠΕΔ και (β) Το μεγάλο κτήριο να εξαιρεθεί από τη Σύμβαση Παραχώρησης και ακολούθως να αποδοθεί στον Δήμο Ηγουμενίτσας. Τα παρακείμενα παραθαλάσσια κτήρια και οι λιμενικές εγκαταστάσεις του Λιμενικού (κρατητήρια, ΚΕΑ) παραμένουν στη χρήση του Λιμενικού Σώματος και θα βρίσκονται εντός της Σύμβασης Παραχώρησης, 3. τα γήπεδα του τένις προτείνεται να εξαιρεθούν από την Σύμβαση
και να αποδοθούν στο Δήμο, ωστόσο πρέπει να διασφαλιστεί ικανός τρόπος πρόσβασης στην μελλοντική μαρίνα, 4. το τμήμα του παραλιακού δρόμου αποχαρακτηρίζεται από χερσαία ζώνη και αποδίδεται στο Δήμο. 5. οι χερσαίες ζώνες ανάπτυξης τραπεζοκαθισμάτων στις λιμενικές υποδομές του καταφυγίου τουριστικών σκαφών Σύβοτων και των αλιευτικών καταφυγίων της Πλαταριάς και της Σαγιάδας, προτείνεται να εξαιρεθούν από την Σύμβαση και να αποδοθούν στους Δήμους, όπως αποτυπώνονται στην πρόταση που κατέθεσαν. Επίσημη αντίδραση είχαμε από τους Ορίζοντες Ηπείρου που εξέφρασαν την ικανοποίηση τους για αυτήν την εξέλιξη. .
Ψηφιακό άλμα για τον δήμο Πάργας – το στοίχημα: να ακολουθήσουν οι πολίτες Ο
δήμος Πάργας είναι ο πρώτος δήμος στην Ήπειρο που εξελίσσετε προσφέροντας στους δημότες μια σειρά από ψηφιακές ευκολίες είτε μέσω του portal https://smart.parga.gr/ είτε μέσω αυτομάτων συστημάτων (ένα e-ΚΕΠ) που λειτουργούν με την “λογική” των ΑΤΜ, τα οποία έχουν τοποθετηθεί στο Καναλάκι και στην Πάργα. Ο πολίτης χρησιμοποιώντας την κάρτα του πολίτη ή δημιουργώντας έναν λογαριασμό θα μπορεί να κάνει μια σειρά από ενέργειες όπως υποβολή αιτημάτων, να δέχεται έγγραφα, να κάνει πληρωμές κ.α. χωρίς να χρειάζεται η παρουσία του στον δήμο. Το στοίχημα τώρα είναι οι πολίτες να ακολουθήσουν τον δήμο σε αυτό το ψηφιακό άλμα κάνοντας και την δική τους ζωή πιο εύκολη.
Τ
ην Παρασκευή λοιπόν, ο Δήμος Πάργας παρουσίασε μια σειρά από καινοτόμες εφαρμογές που υλοποιήθηκαν την προηγούμενη διετία από τον Δήμο Πάργας, αλλά και τις νέες ψηφιακές ευκολίες που δημιουργήθηκαν στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος “Ανάπτυξη και χρήση ψηφιακών συστημάτων και υπηρεσιών από τους ΟΤΑ”. Το πρόγραμμα έλαβε την χρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης ΕΣΠΑ 2014 -2020 και αποσκοπεί στο τεθούν οι βάσεις για την ψηφιακή αναβάθμιση της λειτουργίας του Δήμου.
Α •
ναλυτικά υλοποιήθηκαν:• e-KEΠ Σύστημα διακίνησης ηλεκτρονικών εγγράφων με ψηφιακές υπογραφές και ηλεκτρονι-
κό πρωτόκολλο
• •
Ηλεκτρονικές πληρωμές
Αιτήματα πολιτών – Εφαρμογές ενημέρωσης και υποβολής αιτημάτων για android – iphone Ο Δήμος Πάργας καλεί τους δημότες να τις γνωρίσουν μέσα από το portal https://smart.parga.gr/, ώστε να αποτελέσουν ένα σημαντικό εργαλείο για την βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη, προσφέροντας του την δυνατότητα να ενημερώνεται και να επικοινωνεί άμεσα με τον Δήμο.
Αγγελίες... ΖΗΤΕΊΤΑΙ τεχνικος για επιχείρηση σκαφων αναψυχής στην Ηγουμενίτσα Τηλέφωνα επικοινωνίας : 6932787789 – 26650 27207
-•••-
ΕΝΟΙΚΙΆΖΕΤΑΙ κατάστημα με πατάρι στην Ηγουμενίτσα, στην οδό Πάργας 50. Πληροφορίες στo τηλέφωνo 6973317113
-•••-
ΠΩΛΕΙΤΑΙ μονοκατοικία στην Παραμυθιά. Το σπίτι είναι 90 τμ ενώ έχει στο ισόγειο 73τμ βοηθητικούς χώρους που μπορούν να λειτουργήσουν και ως ανεξάρτητη οικία καθώς έχει και δική του είσοδο. Το σπίτι είναι εντός οικοπέδου ενός στρέμματος. Πληροφορίες στα τηλέφωνα 6943781072 & 6984348239
-•••-
ΖΗΤΕΊΤΑΙ μία ή δύο αποκλειστικές για 24ωρη φροντίδα ηλικιωμένου 87 ετών, ο οποίος προχωράει με πατερίτσες. Ο ηλικιωμένος μένει στο Καρβουνάρι. Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στα τηλέφωνα: 6907520822, 2666051895
-•••-
ΣΎΛΛΟΓΟΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΏΝ ΚΑΙ ΦΊΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΥΧΙΚΉ ΥΓΕΊΑ ΙΩΑΝΝΊΝΩΝ ΚΑΙ ΘΕΣΠΡΩΤΊΑΣ Μην μένεις μόνος. Μπορείς να μιλήσεις! Αρχ. Μακαρίου 11, ΚΕΠΑΒΙ, αίθουσα 218, Ιωάννινα Τηλ.: 6977995089 – 2651075959 Για να μπορείτε να λαμβάνετε ειδοποιήσεις για νέες αποφάσεις, άρθρα και εκδηλώσεις, αλλά και για οποιαδήποτε άλλη επικοινωνία που θα θέλατε, έχετε την δυνατότητα να αποστείλετε email στη διεύθυνση: sofpsyioanninon@gmail.com Ο Σύλλογος Οικογενειών και Φίλων για την Ψυχική Υγεία Ιωαννίνων και Θεσπρωτίας οφείλει και υποστηρίζει πάντα την προαγωγή της ψυχικής υγείας. Στήριξέ μας και εσύ. Αν θέλεις και εσύ να βοηθήσεις τις ευπαθείς ομάδες με προβλήματα Ψυχικής Υγείας να ζήσουν καλύτερα και ανεξάρτητα, έχεις την δυνατότητα (και ανώνυμα). Κάνε τη δική σου προσφορά. ΤΡΑΠΕΖΑ EUROBANK ΑΡ. ΛΟΓ.: 0026.0270.51.0201370764 IBAN: GR23.0260.2700.0005.1020.1 370.764 Αιτιολογία: Ονοματεπώνυμο (προαιρετικά). SOCIAL MEDIA FB: sofpsyioanninonthesprotias (ΣΟΦΨΥ Ιωαννίνων & Θεσπρωτιας) WEB SITE: https://sofpsy.gr/
πολιτική
ΥΓΕΙΑ
15
Παθολογία δοντιών και ούλων Του Αλέξανδρου Κοντού Οδοντίατρος
Τ
α δόντια αποτελούν όργανα του γαστρεντερικού συστήματος που βρίσκονται μέσα στην στοματική κοιλότητα. Στον άνθρωπο υπάρχουν τα νεογιλά και τα μόνιμα δόντια. Όταν γεννιέται ένα παιδί τα νεογιλά δόντια είναι μερικώς σχηματισμένα μέσα στις γνάθους, παρότι δεν φαίνονται ακόμη (αρχίζουν να σχηματίζονται από τον 3ο μήνα της εγκυμοσύνης). Αποτελούν από 20 δόντια από τα οποία το πρώτο εμφανίζεται στην στοματική κοιλότητα τον έβδομο μήνα της ζωής και το τελευταίο αποπίπτει (πέφτεια) στην ηλικία των 12 ετών περίπου. Τα νεογιλά δόντια αρχίζουν να αντικαθίστανται από τα μόνιμα στην ηλικία των 6 περίπου ετών. Τα δόντια ανάλογα με την εξωτερική τους μορφολογία αλλά και την θέση τους στις γνάθους διακρίνονται σε ομάδες: 1. Τομείς (κεντικός και πλάγιος) 2. Κυνόδοντες 3. Προγόμφιοι (1ος και 2ος) 4. Γομφίοι (1ος, 2ος και 3ος ή φρονιμίτης) ΠΑΘΟΛΟΓΊΑ ΤΩΝ ΔΟΝΤΙΏΝ 1. Τερηδόνα Αποτελεί χρόνια νόσο των σκληρών οδοντικών ιστών με αποτέλεσμα την δημιουργία κοιλοτήτων στην εξωτερική επιφάνεια του δοντιού. Το κύριο αίτιο της τερηδόνας είναι η επίδραση των οξέων που παράγουν τα μικρόβια της στοματικής κοιλότητας μετά από διάσπαση των υπολειμμάτων τροφής που έχουν παραμείνει επάνω στα δόντια. Στην εμφάνιση της τερηδόνας συντελούν επιπλέον παράγοντες όπως η κακή στοματική υγιεινή, η λήψη ζαχαρούχων τροφών κλπ. 2. Αποτριβή των δοντιών Η αποτριβή των δοντιών επέρχεται από την συνεχή τριβή τους
κατά την διάρκεια της μάσησης. Αυτή μέχρι ενός βαθμού αποτελεί φυσιολογικό φαινόμενο. Όταν η αποτριβή γίνεται με ταχύ ρυθμό και οδηγεί σε γρήγορη απώλεια σκληρών οδοντικών ιστών θεωρείται παθολογική. Αιτίες παθολογικής αποτριβής μπορεί να είναι το τρίξιμο των δοντιών (βρουξισμός). 3. Διάβρωση των δοντιών Η διάβρωση των δοντιών αποτελεί την απασβεστίωση και συνεπώς απώλεια σκληρών οδοντικών ιστών από την επίδραση οξέων, όχι όμως αυτών που παράγονται από τα μικρόβια της στοματικής κοιλότητας. Τα οξέα αυτά μπορεί να είναι ενδογενή όπως πχ το υδροχλωρικό οξύ του στομάχου (σε καταστάσεις γαστροοισοφαγικής παλινδρόμισης ή να είναι εξωγενή όπως πχ υπερβολική κατανάλωση όξινων χυμών φρούτων (γκρέιπ φρουτ). 4. Κατάγματα των δοντιών Τα κατάγματα των δοντιών είναι η απώλεια σκληρών οδοντικών ιστών μετά από τραυματισμό, λόγω κρούσης του δοντιού με
σκληρή επιφάνεια. 5. Πέτρα Μια σκληρή ουσία με τραχεία και ανώμαλη επιφάνεια που σχηματίζεται από την εναπόθεση αλάτων φωσφορικού ασβεστίου πάνω στο δόντι. Η πέτρα προσκολλάται στερεά στην επιφάνεια του δοντιού και δεν είναι δυνατόν να απομακρυνθεί με το κανονικό βούρτσισμα παρά μόνο από τον οδοντίατρο. Η πιο συχνή μορφή πέτρας είναι αυτή που σχηματίζεται πάνω στο ορατό τμήμα του δοντιού πάνω από το όριο των ούλων και ονομάζεται υπερουλική. Αυτή η μορφή πέτρας είναι πολύ συχνή και συνήθως δε δημιουργεί οδοντιατρικά προβλήματα παρά μόνο αισθητικά. Η δεύτερη μορφή πέτρας που σχηματίζεται κάτω από το όριο των ούλων (υποουλική) βοηθά στη συσσώρευση βακτηριακής πλάκας, ενώ παράλληλα εμποδίζει τον καθαρισμό της κατά το βούρτσισμα και μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρά προβλήματα περιοδοντίτιδας .
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ ΟΥΛΩΝ 1. Ουλίτιδα Ασθένεια των ούλων. Χαρακτηρίζεται από αλλοιώσεις των μαλακών ιστών που περιβάλλουν το δόντι. Αίτια: όταν οι περιβαλλοντολογικές συνθήκες βοηθούν την υπερβολική ανάπτυξη της πλάκας (πχ ελλιπής στοματική υγιεινή) συμβαίνουν μεταβολές στην ποσότητα και σύνθεση της. Τότε δημιουργείται η ουλίτιδα που χαρακτηρίζεται από φλεγμονή των ούλων (οίδημα και ερυθρότητα) Συμπτώματα: Υπάρχουν ορισμένα συμπτώματα της ουλίτιδας που εκδηλώνονται από νωρίς και μας βοηθούν να την προλάβουμε και να την αντιμετωπίσουμε πριν η κατάσταση γίνει σοβαρή. 1. Μάτωμα των ούλων 2. Κόκκινα πρησμένα ούλα 3. Αποκολλημένα ούλα 4. Άσχημη αναπνοή 5. Αυξημένη κινητικότητα δοντιών 2. Περιοδοντίτιδα Προχωρημένο στάδιο ουλίτιδας με επικίνδυνες αλλοιώσεις των μαλακών και σκληρών ιστών που περιβάλλουν το δόντι ΠΡΟΛΗΨΗ Η πρόληψη της ασθένειας είναι πάντοτε προτιμότερη απ΄ τη θεραπεία της κι αυτή η ιδέα πρέπει να είναι ο στόχος όχι μόνο των γιατρών αλλά και των ασθενών. Αυτός είναι και ο στόχος της προληπτικής οδοντιατρικής, δηλαδή η προφύλαξη της υγείας των δοντιών και του στόματος. Τα βασικά βήματα της προληπτικής οδοντιατρικής είναι η αποτρύγωση, ο καθαρισμός δηλαδή των δοντιών, η φθορίωση, οι επικαλύψεις σχισμών και οπών και το σωστό καθημερινό βούρτσισμα. Αλλά για αυτά θα μιλήσουμε κάποια άλλη φορά.
16
πολιτική
ΣΑΤΙΡΑ
Μικρά Μεγάλα Εγκλήματα Άλλοι δήμοι κάνουν ψηφιακά άλματα και άλλοι δεν έχουν ανακαλύψει ακόμα το email Ο ανασχηματισμός αυτός έδωσε το
ξεκάθαρο σχήμα. Έχουμε κυβέρνηση συνεργασίας σημιτικού ΠΑΣΟΚ με ΛΑΟΣ και πρωθυπουργό τον Μητσοτάκη.
Και αναρωτιόμαστε μετά γιατί πάμε
κατά διαόλου….
Ευτυχισμένος πατέρας ο Καρατζα-
φέρης. Όλα του παιδιά προόδευσαν. Μετά καλλιτεχνικής κωλοτούμπας και ζητώντας συγχωροχάρτια για τις ρατσιστικές δηλώσεις του παρελθόντος, αλλά πώς να είσαι ιδεολόγος ακροδεξιός μπροστά σε μια υπουργική καρέκλα….
Όταν ο ανασχηματισμός γίνεται ανέκδοτο τότε έφτασε η ώρα της φυγής.
Και το ανέκδοτο δεν ολοκληρώ-
θηκε με το φιάσκο Αποστολάκη, ο οποίος είχε από το πρωί στείλει μήνυμα ότι δεν θέλει να είναι υπουργός, αλλά και με την υπουργοποίηση πολιτικού άλλης χώρας.
Γιατί, μπορεί να είναι Έλληνες οι
Κύπριοι, αλλά όχι ελληνικής υπηκοότητας. Η Κύπρος δεν είναι κάτι σαν την Κρήτη. Είναι άλλο κράτος.
Και αναρωτιέται ο κάθε Νεοδη-
μοκράτης…. Μα καλά ούτε ένας νεοδημοκράτης δεν είναι ικανός να γίνει υπουργός σε αυτήν την κυβέρνηση;
Δηλαδή, δεν δίνει ο Τσίπρας στε-
ΟΙΚΙΑΚΟΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Καρυώτι Παραμυθιάς ΤΗΛ - ΦΑΞ 2666024846 MOBILE 6940422600
λέχη του στον Μητσοτάκη και αυτός κάνει εισαγωγές από το εξωτερικό;
Ξενομανία; Αν Κυριάκο μου φέρ-
νουμε πολιτικούς από το εξωτερικό πάει η εσωτερική παραγωγή στελεχών.
Τόσοι άριστοι τι απέγιναν; Έχουμε πρωθυπουργό τον Κυριά-
κο της οικογένειας και πιστεύουμε ότι θα καταφέρει να βάλει σε μια τάξη τα οικονομικά της χώρας όταν
Με εισόδημα πάνω από 80000 το
ελιές από το κτήμα του.
Γ
ιατί με τέτοια χρέη που έχει ποια τράπεζα θα του δώσει δανεικά;
Μ Ε
ήπως να δημιουργούσαμε ένα ταμείο υποστήριξης του Κυριάκου; ίναι κρίμα να αναγκαστεί κοτζάμ πρωθυπουργός να περιμένει κάνα επίσημο γεύμα για να φάει κάτι της προκοπής.
Ο μέγιστος Κυριάκος πήγε να τιμήσει τον νεκρό Μίκη με ομπρέλα με λογότυπο από ξενοδοχείο.
Μ
χρόνο αυτός και 60000 η σύζυγός του χρειάζεται να παίρνουν δάνεια για να τα βγάλουν πέρα και να χρωστάν κάνα εκατομμύριο ευρώ.
ετά τον Άδωνη που γυρνούσε στα καταστήματα και τα διαφήμιζε με τσάντες ήρθε και ο πρωθυπουργός να διαφημίσει ένα ξενοδοχείο.
επιχειρηματικά… στα λόγια μου έρχεστε.
ομπρέλα.
βροχή.
Καλά, πήρε ομπρέλα από Κρητι-
κούς; Δεν σκέφτηκε ότι ήταν βαλτοί του Πολάκη;
Και, εντάξει αυτοί του την έδωσαν,
αυτός δεν είδε τι πήρε; Και αν είχε πάνω σχέδιο την Ντόρα την εξερευνήτρια θα πήγαινε με αυτήν; ΥΓ
Ψίθυροι ακούγονται για κορυφαίο
αυτοδιοικητικό παράγοντα, ότι πιέζεται να μην είναι ξανά υποψήφιος στην επόμενες εκλογές και ότι μια δυναμική πολιτικός θα προβάρει το ταγιέρ γινόμενη χαλίφης στην θέση του χαλίφη.
ντάξει, όλοι κάποια στιγμή, κλέψαΕπίσης η Μαρέβα έχει και χρέος σε Ε με από ένα ξενοδοχείο, μια πετσέτα, Βέβαια ο ψίθυρος μέχρι την πραγπιστωτική κάρτα 10 χιλιαρικάκια. ένα σαπούνι…. Κάτι έτσι για ενθύματικότητα απέχει δύο χρόνια Αν με τόσα λεφτά εισόδημα δημι- μιο. ουργεί τέτοια χρέη μάλλον κάτι δεν Ε! ο πάει καλά στην διαχείριση. Κυριάκος Και μην μου πείτε ότι έπεσε έξω πήρε μια
Σκέψου μόνο τι χρέος θα αφήσει
στην χώρα.
Κ
αι κάθομαι και σκέφτομαι το τι βάσανα θα έχει τώρα. 75000 το χρόνο για τις σπουδές της κόρης. Με εισόδημα 80000….
Αλλά έτσι είναι οι γονείς. Θυσιάζονται για το καλό των παιδιών τους
Με ψωμοτύρι θα την βγάζει και
Η
δικαιολογία που έπαιξε: του την έδωσαν κάτι Κρητικοί για να προφυλαχτεί από την