STEPHANIE MANZANO
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ARCHITECTURE PORTFOLIO
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CONTENIDO
Curriculum vitae | PG 02
Ampliaciรณn MET | PG 04
Escuela cinematogrรกfica + residencia de estudiantes | PG 02
Centro Comercial La Parada | PG 02
COER PIURA | PG 02
Ciudad del automovil CDA | PG 02
Remodelaciรณn oficinas PJ | PG 02
1
Stephanie Silvana Manzano Juárez Como base para cada proyecto, se busca aplicar estrategias en donde la arquitectura aporte a la ciudad, tanto en aspectos de funciòn como en diseño. En el ambiente profesional, se consiguió experiencia en el desarrollo de proyectos arquitetónicos, presentaciones gráficas y la atención de proveedores y/o clientes para prestación de servicios.
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Nac
13
Direcc
Avenida Faucett Dpto. 301 , San
DNI
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CONTACTO
stephanie.smj13@gmail.com +51 983 582 246
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1995
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1785 Miguel 2
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EXPERIENCIA LABORAL
ESTUDIOS
20022012
20132018
I.E. Dora Mayer | Bellavista, Callao
08|1611|16
Desarrollo de proyectos Elaboración de planos,detalles, renders y propuestas.
Quinto puesto en la promoción 2012
UPC. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas | Surco, Lima
04|1704|18
Estudiante de la Facultad de Arquitectura. Perteneciente al décimo superior.
Inmobiliaria Bocanegra S.A.C | Miraflores, Lima Elaboración de propuestas para asegurar la vialidad de los proyectos. Contacto con proveedores para prestación de servicios
PROYECTOS INDEPENDIENTES
HABILIDADES
04|19
Frio La Merced S.A.C Anteproyecto para las nuevas oficinas administrativas de la planta de hielo en Puente Piedra.
03|1904|19
Pesquera Jano S.A.C Proyecto para la remodelacion de oficinas administrativas de la pesquera en Huacho. Supervicion y direcciòn de la obra para trabajos civiles y acabados.
09|18
Inmobiliaria Bocanegra S.A.C | Miraflores, Lima
Autocad Sketchup|Vray Photoshop InDesign
Anteproyecto arquitectónico para la Ciudad del Automovil en Villa El Salvador
Illustrator RevitArchitecture
12|16
XUD Arquitectura E.I.R.L | Miraflores, Lima Desarrollo del manual de implimentación de Arquitectura para la cadena de bóticas Inkafarma.
Rhino 3D Levantamiento metrico
12|1503|16
SKI Granby Ranch | Colorado, USA Work and travel experience
MS Office
RECONOCIMIENTOS
IDIOMAS Inglés
Cheng + Franco Arquitectos S.A.C | Miraflores, Lima
Avanzado
2017
Concurso de bocetos Categoría Avanzado - 2do lugar
Portugues
Intermedio
2018
XIX Concurso de Proyectos de estudiantes Javier Cayo Campos Categoría Nivel Avanzando - 2do lugar 3
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A M P L I AC I O N DEL MUSEO M E T RO P O L I TA N O DE LIMA - MET TIPOLOGIA CULTURAL UBICACION PARQUE DE LA EXPOSICION, LIMA AREA 6,413 m2 ESTADO ANTEPROYECTO
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1
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RECONOCIMIENTO Proyecto seleccionado - Taller de arquitectura y funcionalidad- 2014
COBERTURA El edificio controla su exposición con una celosia la cual se intensifica conforme suben los niveles por los usos que contiene
MEMORIA CONCEPTUAL El proyecto surge por la necesidad de ampliar los usos actuales del Museo Metropolitano de Lima el cual enseña de manera audiovisual la historia de Lima (27 salas audiovisuales) y cuenta con un FAB Lab de caracter público y brindando cursos temporales. El reto surge en el posicionamiento del volumen, pues si bien cuenta con un área prolongada, debe aceptar que el protagonista en este panorama es el parque.
CIRCULACION VERTICAL Se considera una circulación que permita relación con el parque, por lo que las escaleras se exhiben acompañado con la celosía
CUARTO NIVEL
_A TRAVÉS DEL MET El proyecto puede ser atravesado por la primera planta y genera una lectura de lleno y vacio en su elevacion de modo que se permita la visibilidad del parque a traves del edificio.
Sección educativa Talleres Biblioteca
TERCER NIVEL Sección de exhibición
_ESPACIO FERIAL
Galería de arte extendida
Ocasionalmente, en este espacio se realizan evento, ferias, exposiciones, etc. La ampliacion par el MET, se emplaza como un volumen alargado y estrecho, intentando ocupar el menor espacio posible. SEGUNDO NIVEL Conferencias Auditorio Sala de exhibición Terraza de usos múltiples
PRIMER NIVEL Sección pública Hall de ingreso Giftshop Salón de usos múltiples Cafetería Almacen de servicios
6
El volumen alargado y estrecho, permite en su fachada el juego de llenos y vacios para contemplar el panorama a traves del volumen. Se abre para una continuidad hacia el parque y se aterraza hacia la zona ferial.
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FRACCIONADO El primer nivel se divide para dar paso hacia el parque o acceder a los usos pĂşblicos que permiten el desplazamiento de usuarios alrededor de toda la zona y al mismo tiempo proporciona lugares de descanso dentro de la transiciĂłn. 8
PRIMER NIVEL ESC. 1:200
TRANSPARENTE
La celosia en degrade y las escaleras traslucidas permiten la constante visiรณn hacia las areas verdes.
TALLER 3
SALA DE EXHIBICION
AUDITORIO
HALL
CORTE A-A ESC. 1:200
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TIPOLOGIA CULTURAL + VIVIENDA UBICACION PARQUE DE LA EXPOSICION, LIMA AREA TERRENO 3,264 m2 ESTADO ANTEPROYECTO
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02
E S C U E L A CINEMATOGRAFICA + RESIDENCIA UNIVERSITARIA
RECONOCIMIENTO Proyecto seleccionado - Taller de integración- 2016
MEMORIA CONCEPTUAL Para el taller se estudio el casco urbano del centro históricos de Lima. Mediante el estudio se determinaron manzanas que tenian el potencial de ser regeneradas a través de nuevos usos que complementen su entorno. Es así que el proyecto se posiciona en una manzana en la intersección de la Av. Wilson y Nicolás de Pierola.
_CARACTER El entorno del lugar consta de viviendas, una zona cultural por antiguos cines que abundan en el lugar y los nuevos institutos emplazados en la Av. Wilson. Es así que se pretende recuperar el caracter de la manzana con una Escuela cinematografica con vivienda universitaria el cual permita conocer esta identidad perdida y pueda generar nuevos talentos.
_ESPACIO OCUPADO Al tener una mazana totalmente irregular se plantean diversas situaciones: OP1. Completar solo los bordes y contar con un patio central (irregular) OP2. Completar el centro y dejar retiros para tener espacio libre OP3. Completar la totalidad del terreno y tener vacios irregulares que se adapten a la morfologia.
Manzana irregular
OP1
OP2
OP3
Con la opción 3 adaptan vacios circulares los cuales tienen diferentes tamaños pero que conversan con la identidad anormal de los patios que existiron en ciertas tipologias donde el circulo fue el protagonista.
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_EL PROGRAMA
La planta irregular requiere un programa unificado y libre, por lo que su uso deberá ser público en su totalidad
Para la planta libre se intersectan vacios circulares que se adaptan a la irregularidad y permiten el paso de luz, así como el volumen del auditorio que se acompaña por un alo de luz alrededor del mismo.
El primer nivel de zona pública se ve ocupado por una sala de exhibiones junto a una libreria y cafetería que acompañan el ingreso al auditorio.
El segundo nivel de zona académica lo ocupa las aulas de la escuela cinematográfica junto con taller de expresión y una mediateca.
Al tener los volumenes intersectados permite la separaciòn de ciertas areas de la planta terminando los cerramientos con mobiliaria flexbile
Se completan los limites de la manzana con la residencia universitaria y la zona administrativa de la escuela
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A
A
PRIMER NIVEL ESC. 1:200
Se puede distinguir un zòcalo con caracter màs publico que armoniza las edificaciones existentes. Al interior, el proyecto genera su propia identidad y los volumenes redondeados ganan protagonismo.
CORTE A-A ESC. 1:200
03
CENTRO COMERCIAL LA PARADA TIPOLOGIA COMERCIO UBICACION LA VICTORIA, LIMA AREA TERRENO 116M m2 ESTADO ANTEPROYECTO EQUIPO STEPHANIE MANZANO CARLO CHAVEZ
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CONEXION SUPERIOR ENTRE OFICINAS POR SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
RECONOCIMIENTO Proyecto seleccionado - Taller de ejercicio profesional - 2018 2do puesto concurso Javier Cayo - Categoría avanzado
MEMORIA CONCEPTUAL
4
El plan urbano propuesto contempla la recuperación del Cerro San Cosme como un parque ecológico, además de diversas estrategias para densificar y recuperar áreas verdes y espacios públicos en el distrito. El edificio se desarrolla en 3 manzanas que corresponden al Mercado de la Parada, el Parque del Migrante y una manzana de vivienda de baja densidad. Se toma como premisa desarrollar el proyecto incrementando el área verde y el espacio público ya existentes.
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_ENTORNO INMEDIATO 9
6 5 10
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Consta de viviendas, una zona cultural por antiguos cines que abundan en el lugar y los nuevos institutos emplazados en la Av. Wilson. Es así que se pretende recuperar el caracter de la manzana con una Escuela cinematografica con vivienda universitaria el cual permita conocer esta identidad perdida y pueda generar nuevos talentos. 1
Centro Comercial La Parada
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Damero de Gamarra
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Conexiones peatonales con el Damero
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Intermodal del Metro de Lima
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Mercado El Inmigrante
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Continuidad del Centro Comercial - Tiendas anclas y oficinas Parque ecologico San Cosme
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Boulevard deportivo
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Zona Cultural
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Densificación residencial
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PRIMER NIVEL ESC. 1:200
_CONTINUO Disponer de un nivel prolongado hacia los volumenes independientes era escencial para la lectura del centro comercial. Con espacios medios, que articulan el comercio, el primer nivel es simetrico en el volumen central, mas hace un cambio estrategico hacia los lados.
_EL COMERCIO Se busca desarrollar un centro comercial que, sin renunciar a los criterios funcionales y económicos que recaen sobre la tipología, genere un aporte urbano mediante el uso mixto (oficinas + comercio), la integración de áreas verdes y un diseño permeable, opuesto a los tradicionales centros comerciales - cajas que abundan en la ciudad. 1
2
3
4
5
1.
Tiendas ancla
2. Oficinas y servicios complementarios
TIENDAS ANCLA OFICINAS Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS COMERCIO (TIENDAS) FOOD COURT MULTICINES
ELEVACION SUR ESC. 1:200
CORTE A-A ESC. 22 1:200
3.
Comercio Tiendas
4.
Food court
5.
Multicines
El panorama que ofrece el parque beneficia al centro comercial brindando zonass con mayor dinamismo y tranqulidad en las actividades comerciales de toda la zona
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04
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA REGIONAL - COER TIPOLOGIA INSTITUCIONAL UBICACION PIURA, PIURA AREA 5,437 m2 ESTADO ANTEPROYECTO DE TESIS
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0
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8
01
PELIGRO EXISTENTE
Las inundaciones son un problema con el que los ciudadans viven a diario. Además de las intensas lluvias, el Fenómeno del Niño amenaza a la población dejandolos vulnerables .
PLAN PILOTO
Desarrollo en el tiempo - progresividad | esc 1:12,000
PARQUES DEPORTIVOS Paseos depotivos Ciclovías Multicanchas Skatepark
BIBLIOTECA MUNICIPAL Plaza didáctica hacia el borde Espacios de arte libre Cafeteria Baños públicos
Maquinas de ejercicio
02
GESTION CUENCAS
ANFITEATRO Espacio cultural Plaza didáctica Espacio para arte / esculturas temporales
DE
El problema debe atacarse en lascuencas del río Piura y Chira (C2 y C3) para así evitar que el caudal se intensifique en la zona urbana, por lo que se idenditifcan dos zonas de intervencion (ZI). Se propone una zona de estudio en donde se propondrán estrategias de reducción del caudal y así disminuir la corriente de la capital y casco urbano de la región. ZE
EXPLANADA CÍVICA Plaza cívica Miradores Sectores de pincic Sombraderos Paseo deportivos Multicanchas Zona lúdica EXPLANADA VERDE Cafeteria Miradores Espacios verdes
EXPLANDA FERIAL Espacios de eventos Lugares de asiento Plaza multi programática Cafeteria Zonas para picnic
ESPACIO DE RESILIENCIA Zonas de aprendizaje y entrenamiento ante desastres Espacios lúdicos Áreas verdes
PARQUE MEMORIA ACTIVA Memorial físico Diseño participativo Sector productivo ferial
4
ENSANCHE EN CRUCES VIALES NUEVA PASARELA UNIVERSITARIA
C2
3
C3 C1
1 2 ANDENES DE AMORTIGUAMIENTO
03
LA ZONA DE ESTUDIO
La ciudad de Piura surge alrededor del río. Se puede distinguir como la ciudad ha estrechado el río, generando que en épocas de caudal máximo el río se desborde (G1). Es importante entender la expansión de la ciudad para así preveer las posibles inundaciones provocadas por rel río o lluvias.
E1 CULTURAL DEPORTIVO
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E2 CENTRO HISTORICO RECREATIVO
E3 CIVICO CULTURAL
ETAP
1
EDUCACION INSITUCIONAL CRECIMIENTO RESIENCIAL
SECTORES DE TRABAJO CULTURA RECREACIÓN
SALUD
COMERCIO
ZONAS VERDES
AMORTIGUAMIENTO Áreas verdes libres En desastres: Zonas de refugio noreste y noroeste
ZONA DE ESPARCIMIENTO Actividades recreativas Espacios verdes y lúdicos
5
ANDENES HORIZONTALES DE AMORTIGUAMIENTO
ENSANCHE DEL DESVIO
PAS CONSTRUCTIVAS DEL PLAN PILOTO PARA LA RECUPERACIÓN DEL PAISAJE RIO PIURA
EXPLANADA VERDE Cafeteria Miradores Espacios verdes
PLANTA DE CONTROL FLUVIAL Área institucional Miradores
AREA PRODUCTIVA Huertas comunitarias Zona ferial
ZONA AGROPECUARIA Bosque Equipamiento para el trabajo comunitario
RESERVA NATURAL Área de fortalecimiento y protección de flora
CORDON DE PROTECCIÓN Zonas recreativas inundables Paseos a diferentes cotas de nivel Sombraderos Juegos 0
100m
500m
1,000m
E2 RECREATIVO PRODUCTIVO
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_NUEVO
PLOT PLAN ESC. 1:2000 28
BORDE
UNIVERSITARIO
Uno de los lineamientos para un plan urbano es no construir edificaciones al margen del río para minimizar el impacto de los cambios climáticos, el espacios urbano puede dar la oportunidad de conexión con este paisaje, sirviendo no solo como un espacio público para la ciudad sino como un espacio de amortiguacion ante desastres. Se plantean estrategias como parques inundables al borde del río, como también la continuidad de un sistema de drenaje a lo largo de la intervencion.
_CREANDO UNA CULTURA RESILIENTE
COE
01
02
VOLUMEN COMPLETO
VOLUMEN FRAGMENTADO
El emplazamiento de un voumen a lo largo del terreno permite tener visuales y se posiciona dentro del límite de protección establecido por la universidad hacia posibles inundaciones
Ante una posible inundación, el proyecto no debe reaccionar como una barrera. Se fragmenta para dar fluidez al caudal. Esta estrategia permite también la integración del paisaje hacia todo el proyecto y la fluidez del viento
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04
SIEMPRE CUBIERTO
SISTEMA NATURAL
Debido al clima en el que se encuentra Piura, es necesario tener espacios protegidos de la radiación, es así que al proyectar una cubierta en todo el proyecto, los módulos se conbierten en cajas libres y frescas
Se integra el paisaje mediante porticos que protegen de la radiación o generan sombra hacia el este. Los patios internos permiten vincular la estructura de modulos con la cubierta, ofreciendo además un espacio recorrible entre todo el sistema y ventilado
Centro de Operaciones de Emergencia El COE es la institución encargada de informar y prevenir los desastres. Este se subdivide en Nacional (COEN) ,Regional (COER) y Sectorial (COES). En los ultimos años se han creado nuevos porgramas para crear una cultura de resiliencia, como la remodelación del COEN en Lima y dictando talleres y seminarios en algunos COER del país. Sin embargo, estas instituciones no son conocidas por la sociedad por la poca relación que tienen con la ciudad o las políticas de integración con la misma. El proyecto de tesis pretende recuperar el valor que tiene como institución para trabajar junto con la población.
_REGION PIURA Al encontrarse Piura en un clima desértico, es importante preveer con el COER sistemas y/o estrategias naturales que faciliten el uso del edificio. De este modo, en caso de emergenciasse abastece de fora integra y puede gestionar políticas para la población. Es así que se conciben tres principios básicos de diseño.
_ESTRATEGIAS El proyecto hace énfasis en una construcción ligera y en seco combinandolo con principios bioclimáticos. Es así que su orientación permite la ventilación natural en todas las áreas del proyecto. dejando una pasarela libre que ordena y facilita la relación con el exterior. Hacia el este, el proyecto se cierra y se retira para generar un pórtico al ingreso y hacia el programa con mayor afluencia de público.
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_FACTIBILIDAD Se huye de la arquitectura masiva que acumula el calor y que, o bien es inconfortable, o bien requiere aire acondicionado y conlleva un gasto energético inasumible.
_MONTAJE Se optó por una estructura de acero y una cubierta de chapa de sync el cual genera un gran colchón de aire que se renueva con la brisa más leve y permite disipar la radiación de la cubierta.
_SISTEMA INTEGRADO
La practicidad del sistema, los módulos y la cubierta, hacen que el proyecto sea flexible y versatil. Los modulos se adaptan y transforman dependiendo de las necesidades. La planta libre ofrecida por el steel frame permite que el espacio sea adaptable.
COBERTURA Se proponen arcotechos continuos los cuales se abren en patios para el control de luz y exposición al sol. Esta cobertura contribuye a una climatización del espacio para el COER.
MODULOS El sistema de modulos se compone por una serie de cajas distribuidas de tal forma que permitan la circulacion libre entre ellas. Se trabaja con el steelframing y paneles de fibrocemento como acabado para la identidad de la institucion
PASARELA SUPERIOR Conecta los espacios del nivel superior sin quitar protagonismo a la cobertura por lo que se propone una malla metalica con estructura de acero.
SERVICIOS GENERALES Almacenamiento Maquinarias Mantenimiento Servicios Comunes
ESPECIALIZADO Central de emergencia módulo de prensa módulo de logística Módulo de monitoreo y análisis Módulo intersectrial e institucional
EJECUTIVO Dirección general Administración
EDUCACIÓN Escuela de capacitación Servicios estudiantiles Biblioteca
PUBLICO Tópico Salas de usos múltiples Cafetería Centro de interpretación Hall de ingreso
30 ELEVACION NORTE ESC. 1:200
VISTA DESDE LA PASARELA SUPERIOR
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TIPOLOGIA COMERCIO UBICACION VILLA EL SALVADOR, PIURA AREA 54,370 m2 ESTADO ANTEPROYECTO EQUIPO STEPHANIE MANZANO CARLO CHAVEZ
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0
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CIUDAD DEL AUTOMOVIL - CDA
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ROLES EN EL PROYECTO COMPARTIDO Diseño conceptual y funcional STEPHANIE MANZANOO Desarrollo de modulos Diagramas Modelado 3D Postproducción CARLO CHAVEZ Cálculos de movimientos de tierras Planos generales Renderizado
MEMORIA CONCEPTUAL El proyecto consiste en el desarrollo a nivel pre-anteproyecto para un proyecto pionero en Lima y Perú, la “Ciudad del Automóvil”. Este concepto se basa en la venta de vehículos nuevos y usados, brindándole al usuario una experiencia singular facilitando las compras y la compra de un vehículo. El proyecto se emplaza en dos terrenos obteniendo 54mil metros cuadrados disponibles. Debido a la adquisición de los terrenos, el proyecto se concibe en dos etapas.
_PARQUE AUTOMOR VS CIUDAD DEL AUTOMOVIL El objetivo principal del proyecto consiste en aprovechar la pendiente natural del terreno para minimizar costos en movimientos de tierras y a la vez tener una visión global del conjunto, considerando al mismo tiempo el impacto urbano-arquitectónico en el contexto. El proyecto deberá responder a las necesidades que se presentan tras la compra de un automóvil por lo que se considerarán servicios complementarios para los concesionarios de autos, así como espacios destinados a alargar la visita del usuario.
_TOPOGRAFIA NATURAL Como idea principal de la propuesta, se decide seguir la pendiente natural del terreno obteniendo una secuencia radial conforme bajan las líneas topográficas. Esto genera un aterrazamiento entre plataformas conforme se ingresa al proyecto. Para hacerlo más eficiente, las plataformas presentan una pendiente máxima de 4% con lo que se cubre la diferencia de nivel de aproximadamente 8 metros de altura entre los dos primeros terrenos. Como resultado, el movimiento de tierras se reduce considerablemente.
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_MODULOS COMO ESTRATEGIA DE INTERVENCION
1 3 4
M.C
Módulo de concesionarios Al ser un proyecto con carácter automovilístico, fue importante tener reglas claras con las que deberían contar los concesionarios de autos. Estos se catalogan en pares, contando cada uno con una zona de exhibición peatonal, zona de exhibicón techada y sin techar en caso se decida otorgar el estacioamiento como alquiler. Ambos concesionarios cuentan con su propia plataforma. Para los autos que ingresan o salen dentro de los modulos, se otorga una rampa vehicular compartida acompañada de vegetación.
5 2
2
3
Módulo intermedio
4 5
Módulo de servicios generales
2
Plataforma peatonal
3
Zona de exhibición
4
Plataforma de ingreso vehicular
5
Área verde
6
Servicios higiènicos
1
Plataforma peatonal
2
Zona de descanso
3
Escalera peatonal
4
Rampa peaotonal
5
Talud
6
Totem de ubicación
7
2
Bancos
1
Notaria
2
Talleres
3
Car Wash
4
Foodcourt
5
Patio de carga y descarga
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6
6
1 5
En la primera etapa del proyecto, se considera la posible conexión con una cadena de supermercados ya emplazada en el lado este del terreno. Este volumen se conecta con el modulo de servicios generales que ofrece una serie de actividades complementaias, tales como Venta de accesorios automovilísticos, talleres, zona de lavados (car wash), bancos, notaria, administración del conjunto, food court y servicios generales. Del mismo modo, se comparte la plataforma de carga y descarga con el supermercado. Este modulo de servicio generales o central, ordena el CDA de forma radial y aporta áreas verdes en el recogo de pasajeros. Se ubica estrategicamente en el nivel superior el food court el cual cuenta con total visión hacia los concesionarios.
Totem publicitario de concesionario
7
M.I
M.SG
1
6
1
Debido a la afluencia del público en general, se plantea una conexión de senderos peatonales que atraviesen el proyecto sin quitar la accesibilidad de vehículos (Figura 3). Uno de los senderos peatonales acompaña a los concesionarios a modo de alameda con autos de exhibición a los lados. Se proponen zonas de descanso que solucionen el desnivel entre plataformas y la acogida del público. Estos senderos cuentan con el talud que divide la topografía, zona de descanso, rampa y escalera peatonal para compensar el nivel, servicios higienicos y totems de ubicación y publicidad.
Entrada principal
4
3
Se propone una serie de taludes que acompañen el recorrido del proyecto (Figura 7). En los laterales del terreno, se propone un retiro verde que proporciona calidad urbana con las vías aledañas teniendo así dos espacios, talud 1 Y 2, de 192 metros de largo por 5.5 metros de ancho. Los senderos peatonales van acompañados de taludes de 4 metros de anchos que cubran el desnivel entre plataformas. Para la primera etapa se cuenta con un talud con una altura máxima de 1.20 metros en 75 m de largo, talud 3. Posteriormente, se añaden tres taludes, uno que cubre de igual forma 1.20 metros de altura por 75 metros de largo, talud 4, y dos taludes que cubren una altura de 0.60 m por 60 metros de largo, talud 5 y 6.
01
PLATAFORMAS
El software permitio un movimiento de tierras equilibrado
01
CONCESIONARIO 5 Y 6
La propuesta pretende equilibrar dos puntos: el movimiento de tierras (relleno/desmonte) y el área verde Vs. el área dura (pistas y veredas). Es así que entre los estacionamientos de exposicón se proponen espacios de descaso con espacios de vegetación que acompañan con sombra.
CONCESIONARIO 3 Y 4
ADAPTACION AL TERRENO
CONCESIONARIO 1 Y 2
_EQUILIBRIO
TALUDES Y ESTACIONAMIENTO Se crean bolsones de estacionamiento publico y de exposicion
T3
01
ESPACIO CENTRAL
01
ELEMENTOS
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La ubicación de los servicios generales permite un emplazamiento radial
Se consideran elementos de descanso, publicidad, seguridad y luminaria
01
MODULOS
Se posicionan los modulos de concesionarios, sshh y entretenimiento
T1
T4
T2
T6
T5
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PLAY MOVIL
HIPERMERCADO
CONCESIONARIO 9
CONCESIONARIOS 7 Y 8
SERVICIOS GENERALES
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El proyecto busca eliminar la monotonĂa entre bolsones de estacionamiento con vegetaciĂłn y zonas de descanso mientras se recorre la ciudad del automĂłvil. 39
06
REMODELACION DE OFICINAS PESQUERA JANO TIPOLOGIA OFICINAS UBICACION HUACHO, HUARURA AREA 135 m2 ESTADO PROYECTO OBRA REALIZADA
2
0
1
9
ESPACIO CENTRAL - PROCURADORES
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MEMORIA CONCEPTUAL
ROL EN EL PROYECTO Diseño conceptual Desarrollo de expediente técnico Modelado, renderizado y postproduccion Supevisión y dirección de obra Elaboración de reportes
El proyecto se transforma y rerganiza con respecto al espacio central ocupado por los procuradores, quienes tienen maor contacto con todos los trabajadores de la empresa y delegados de eembarcaciones de la pesquera. Así se crea una nueva oficina y se cierran las zonas privadas y de servicios para tener una mejor amplitud y visualizacion del sistema de operaciones
_MATERIALIDAD Se opta seguir con la linea de materiales que vayan de la mano con el caracter industrial de la empresa. Se poropone el uso de porcelanato rústico con cimilitud al cemento y mobiliario con estructura de acero.
2
3
2
4 5 8
1 5
6 7
01
SITUACION ACTUAL
02
MUROS ELIMINADOS
01
MUROS AGREGADOS
02
OBRA NUEVA
1. Hall
42
Desconexión entre epacios para el trabajo para un flujo mas coordinado
Nuevo núcleo de servicios y oficina privada para R.R.H.H
2. SSHH
3. DEPOSITO
Reubicación de zona de servicios y apertura de espacios central
Se logró tener una mejor conexion debido al espacio central de los procuradores
4. KITCHENETTE
5. TRANSICIÓN
6. SALA DE REUNIONES
7. OFICINA DE GERENTE GENERAL
8. OFICINA GERENTE DE OPERACIONES
RECEPCION
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CONEXIONES
ZONA DE SERVICIOS
Para las oficinas con mayor dinamica pero aún así siendo privados, se considera un cerramiento transparente que permita un trabajo fluido y coordinado
El nuevo nucleo de serivicios permite una mejor lectura de los espacios de trabajo con un registro menos agresivo
9 8
IDENTIDAD Es importante la imagen de la empresa en las oficinas de una manera sutil y en lugares estrategicos (Hall de recibo, colores de la empresa en ciertos muros de las oficinas, logo en mamparas, etc)
SISTEMAS Se propone un deposito de sistemas ventilado artificialmente para un debido manejo de los aparatos utilizados por la empresa
9
2
5
RED CONECTORA
FLUIDEZ
La recepción debía ser un espacio versatil el cual de madrugada pueda utilizarse de espacio de reposo para el guardian que utiliza una radio marina.
La transparencia permite un mejor control del gerente de operacioes hacia los procuradores - espacio común
3 6 4
DESCANSO
AMPLITUD
Al tener un comedor en otro nivel de las oficinas, un kitchenette no era necesario dentro de las oficinas, mas si un lugar de descanso donde servir cafe o tener un frigobar.Se utiliza el espacio de transición de la escalera para muebles a medida
Se aprovecha el espacio de la sala de reuniones con una banca alargada para acoger mas personas en caso de la llegada de tripulantes
RECIBO CONEXIONES
Se adecuan las oficinas gerenciales con mobiliario para recibir invitados
El orden en los espacios era primordial para la remodelación, por lo que se empotraron todas las conexiones sobresalidas y se propusieron muebles centrales con cajas de tomacorrientes empotrados y ocultos.
441. Hall
2. RRHH
3. Oficina común - Procuradores
4. Zona de café
5. Oficina de gerente de operaciones
6. Sala de reuniones
7. Oficina de gerente general
8. Sistemas
9. SSHH
SALA DE REUNIONES
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@ STEPHANIE MANZANO
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stephanie .smj13@gmail.com +51 983 582 246