ISSO Info 73, mei 2022

nieuws - Projecten uitgelicht

Model Kwaliteitsborging verbreden naar hele gebouwde omgeving

Om een kwalitatief hoogwaardig binnenklimaat te kunnen realiseren, gebruikt ISSO al enkele decennia het Model Kwaliteitsbeheersing Klimaatinstallaties (MKK). Via dit model kan de installatiesector gestructureerd en in elke fase van het ontwerpen realisatieproces precies nagaan wat nodig is om kwaliteit te borgen. Maar de kwaliteit van het binnenklimaat is niet alleen van installaties afhankelijk. Vroeger al, maar zeker tegenwoordig bepalen ook het gebouw, de inrichting, de uitrusting, het beheer, de stoffering en de mensen de kwaliteit van het binnenmilieu. Vandaar dat ISSO werkt aan een Model Kwaliteitsborging Gebouwde Omgeving (MK-GO).

Diverse ontwikkelingen in de installatie- en bouwsector maken dat een meer integrale visie nodig is op de kwaliteit van gebouwen en installaties. Zo besteden we in de utiliteitsbouw een steeds hoger wordend percentage van de bouwsom aan installaties. Het grootste deel daarvan betreft de klimaatinstallatie. Met de opkomst van de Bouw Informatie Management (BIM-)werkmethodiek komt ook een integraal proces voor de bouw- en technieksector dichterbij. En digitaal werken vraagt om een integrale werkwijze volgens gestandaardiseerde werkmethodes en het vastleggen van kennis in protocollen.

MKK als basis voor MK-GO

Bij ISSO hebben we naar de oorspronkelijke MKKstructuur gekeken om te zien of we die als basis kunnen gebruiken en combineren met moderne digitale werkmethodieken. Als we dat doen ontstaat er een procesmethode voor de realisatie van woningen en gebouwen die goed beheersbaar is. Dit kan dan leiden tot een eindresultaat waarin we zaken als comfort, gezondheid, energiezuinigheid, brandveiligheid en constructieve veiligheid in hun samenhang borgen. Omdat de naam MKK daarbij niet past, noemen we deze werkmethodiek Model Kwaliteitsborging Gebouwde Omgeving (MK-GO).

‘Standaard taken’ koppelen

Aan de MK-GO-structuur kunnen we ‘standaard taken’ koppelen met een heldere opbouw en links naar data- of kennisbronnen. We kunnen ook de verbinding leggen tussen deze ‘standaard taken’ en de branchevakmanschapsstructuur (BVS). Uiteindelijk is dat dan weer in lijn met de borging van vakbekwaamheid binnen de kwaliteitsregelingen van de bouw- en technieksector. Het MKK-model bevat tot op heden vijf fasen. In het MK-GO model voegen wij daar een zesde fase (Ontmanteling) aan toe. Zo geven we invulling aan de circulariteitsgedachte, zoals losmaakbaarheid. Uiteindelijk deelt MK-GO de levenscyclus van een bouwwerk op in een zestal hoofdfasen: Programmafase, Ontwerpfase, Uitwerkingsfase, Realisatiefase, Beheerfase, Ontmantelingsfase.

Beheersen van informatiestroom

Hiermee is MK-GO een instrument voor het beheersen van de informatiestroom gedurende de gehele levenscyclus van een bouwwerk. Zowel om te weten wanneer welke informatie nodig is, als welke partij die informatie genereert dan wel ontvangt. Om de MKK-structuur om te zetten naar MK-GO moeten we standaard taken en processen omzetten en vereenvoudigen. Dit doen wij zodanig dat ze aansluiten bij NEN-EN-ISO 19650. De realisatie van MK-GO lukt niet in één slag. Daarom stellen we een gefaseerde aanpak voor (vier fasen) om MK-GO via ontwikkelstappen te realiseren. Uiteindelijk zullen we het eindresultaat op ons platform ISSO Open beschikbaar stellen.

17

ISSO Info 73 - mei 2022