trudonieuws 01/13
Trudonieuws is een publicatie van Woningcorporatie Stichting Trudo en verschijnt maandelijks in Groot Eindhoven.
TrudoNieuws is een publicatie van Woningcorporatie Stichting Trudo en verschijnt maandelijks in Groot Eindhoven.
Trudo Telefoon (040) 235 98 88 Postbus 360, 5600 AJ Eindhoven Internet-adres: www.trudo.nl E-mail: trudo@trudo.nl
Verhuur/beheer: Trudowinkel Mecklenburgstraat 1, 5615 PZ Eindhoven ma 12.00 - 17.00 uur di t/m vr 9.00 - 17.00 uur Telefoon (040) 23 59 830
Verkoop: Trudo/VB&T Vestdijk 180, 5611 CZ Eindhoven ma t/m vr: 8.30 - 17.00 uur telefoon (040) 269 69 89
Klantenservice: Uw contactpersoon i.v.m. woningtoewijzing, huurcontracten, huurprijzen, huursubsidie, huurincasso, enzovoort telefoon (040) 235 98 30
Onderhoudsklachten: Klachtencentrale telefoon (040) 235 98 00 Storingen c.v.: Uw installateur (zie sticker op uw ketel)
Glasbreuk: Glas Centrale W. Swinkels telefoon (040) 244 06 47 Verstopping: riolering/ regenafvoer: Taurus Riooltechniek telefoon (040) 248 35 75
Rekeningnummers: Rabobank 15.10.39.771 Betalingen: Tijdens kantooruren uitsluitend met pinpas.
Rutte 2 dwingt Trudo tot een andere koers “Het moet anders, maar we gaan wel door.” Zo verzekert de kopregel boven het bericht op de Trudo-website, waarmee we twee weken geleden op allerlei berichten in de media reageerden. En zo is het; Trudo gáát door. Maar inderdaad wel anders. Waarom is dat nodig? En hoe komt dat ‘anders’ er dan uit te zien?
Trudo extra hard geraakt
Vooral de verhuurdersheffing die het kabinet de corporatiesector oplegt, snijdt er stevig in. Trudo zal jaarlijks zo’n € 5 tot € 6 miljoen moeten afdragen aan het Rijk. Met een omzet van circa € 29 miljoen is dat een enorme opgave. Het moge duidelijk zijn dat bezuiniging via de ‘kaasschaaf’ in zo’n situatie weinig soelaas biedt. Temeer omdat de beperkende maatregelen van met name het WSW de financieringsmogelijkheden voor de sector rigoureus aan banden leggen. Deze twee ontwikkelingen raken ons als kleine, actieve corporatie extra hard, omdat we een relatief omvangrijk investeringsprogramma kennen. In de hele sector vallen klappen, maar bij Trudo komen die dubbel zo hard aan. We blijven het verschil maken
De optelsom van de veranderende randvoorwaarden heeft ons genoodzaakt ons over een aantal scenario’s te buigen. Trudo kiest voor dat scenario waarmee zij als maatschappelijk ondernemer het verschil kan blijven maken voor haar klanten en de stad. Daarin ligt immers ons bestaansrecht; • Stekker uit de Weekendschool? In geen geval. • Onze 175 kids in WoenselWest in de steek laten? Nooit. • Uit Robin Hood stappen? Geen denken aan. • Ondersteuning van onze Bijzondere Klanten schrappen? No way. Integendeel, we breiden dit soort activiteiten zelfs uit!
• Huren maximaal verhogen? Doen we niet. • Minder Slimmer Kopen® korting? Geen optie. • Stekker uit Volt? Wat ons betreft niet. • Interventies in onze stedelijke vernieuwingsgebieden in de ijskast? We gaan gewoon door. • Stoppen met onze opgave in Woensel-West? Onbespreekbaar. • Kleinere projecten voor starters on hold? Nee we gaan door, ook in de regio. • Onze inspanningen voor Strijp-S minimaliseren? Integendeel. We blijven fors investeren, maar meer in co-creatie met de klant.
in het aangaan van die uitdagingen die anders onbeantwoord blijven. De situatie dwingt ons echter dat op een drastisch andere manier te doen dan we tot dusver gewend zijn. Dat wordt Supporting People 5.0. Heel kort samengevat betekent dat: 1. we gaan meer investeren in mensen; 2. we gaan projecten samen met klanten ontwikkelen die meebepalen en mee-investeren (meer sociale koop en minder sociale huur); 3. we gaan het beheer van onze woningen anders organiseren. We laten Strijp-S, Kruidenbuurt en Woensel-West niet vallen!
Wat dit alles precies betekent voor ons investeringsprogramma, is nog niet duidelijk. Over die complexe puzzel zullen we ons de komende periode beraden. Maar we benadrukken met klem dat we onze programma’s voor Strijp-S, Woensel-West en de Kruidenbuurt niet laten vallen. We houden ze – zij het in gewijzigde vorm – overeind; dat zijn we als maatschappelijk ondernemer verplicht aan onze klanten en de stad. Trudo is en blijft gezond
Voor alle duidelijkheid: Trudo is financieel kerngezond. Maar door de plannen van het kabinet Rutte 2 worden we gedwongen tot maatregelen die pijnlijk zijn. Niet in de laatste plaats doordat we afscheid zullen moeten nemen van een groot aantal collega’s. We zijn er echter van overtuigd dat we via deze koerswijziging een nieuw perspectief voor onze corporatie kunnen creëren en ervoor zorgen dat Trudo kerngezond blijft.
Foto: Lisa Klappe Fotography
Zwaar weer in corporatieland. De gevolgen van het regeerakkoord van kabinet Rutte 2 en de uitwerking daarvan in maatregelen door het Centraal Fonds en het WSW (Waarborgfonds Sociale Woningbouw) raken Trudo hard. Dat betekent fors bezuinigen en bijstellen van de strategie. Zowel wat betreft projectenportefeuille als wat betreft organisatie. Uitgangspunt van onze hernieuwde strategie Supporting People 5.0 blijft echter onverminderd dat Trudo het verschil wil maken. We gaan door met grote ontwikkelingen als Strijp-S, de Kruidenbuurt en Woensel-West. Maar wel op een aangepaste manier.
Talentontwikkeling en sociale stijging.
Foto’s: Igor Vermeer
trudonieuws 01/13
Open Dag in Hoge Rug gebouw Gerard en Anton
“Kijk, daar heb ik je moeder leren kennen!” Zo’n 2.000 bezoekers maakten op zaterdag 12 januari van de gelegenheid gebruik om een kijkje te komen nemen in gebouw Gerard – het voormalige SAN – en gebouw Anton – voormalige SBP op Strijp-S. Trudo gooide op veelvuldig verzoek de deuren en liftkooien open en organiseerde een Open Dag voor iedereen die benieuwd is hoe de Hoge Rug fabriek wordt getransformeerd tot een fantastische plek om te wonen! Vrij binnenlopen. Op de valreep, want in de eerste week van februari begint de oplevering van de lofts in Gerard. In maart volgen de lofts in Anton, het vroegere gebouw SBP, tot eind april. De oplevering van de bedrijfsruimten op de begane grond vindt tot slot plaats in juni. En dan zijn de twee Hoge Rug gebouwen alleen nog maar toegankelijk voor wie daar woont of werkt. Wel wordt
op de begane grond van beide gebouwen een doorgang gemaakt met daaraan allerlei publieksfuncties zoals een nieuwe vestiging van de MU, Urban Shopper. Dus volop levendigheid! Nog even meten …
Het was een bijzonder gemêleerd gezelschap dat voor een nieuwsgierig kijkje de lift nam naar de zesde
verdieping en naar de daktuin, om zich daar te vergapen aan het unieke uitzicht. Veel jonge mensen en stelletjes uiteraard, die nog eens voorpret beleefden aan de riante ruimte die ze over enkele weken tot hun privé domein mogen rekenen. Vol trots toonden ze familie en vrienden de bijzondere, industriële entourage die ze zo meteen met de nodige creativiteit gaan inrichten. Meteen maar
even van de gelegenheid gebruikmaken om de boel nog eens op te meten. “Daar de zitbank, daar de eettafel en hier het bed … of toch de hoogte in, wat vind je?” Bijzonder stukje verleden, bijzonder stukje toekomst
Ondertussen omzeilden groepjes oud-Philips medewerkers de passende en metende jongere generatie,
herinneringen ophalend aan hun tijd in de Hoge Rug. Gezellig babbelend, als op een reünie. “Wat een hoge ruimtes, daar zag je vroeger niks van.” “Kijk, daar heb ik je moeder leren kennen.” Iedereen is onder de indruk van de manier waarop de oude fabrieken nieuw leven wordt ingeblazen. En iedereen is blij dat dit bijzonder stukje verleden een bijzonder stukje toekomst wordt.
StichtingTrudo
StichtingTrudo
Basketballen als een echte STAR!
Iris en Sjors spelen zelf al jaren bij basketballvereniging Almonte. Toen ze in 2011 naar het Edisonplein verhuisden, hadden drie bewoners net een basketbalclubje opgericht. Van die drie is nu Arlen nog over. Samen met Iris en Sjors begeleidt zij iedere week pakweg 20 jongens en meisjes van 6 tot 12 jaar in de sportzaal in het SPIL-centrum. Sportiviteit, Teamwork, Acceptatie & Respect
Sinds de komst van het basketballduo is er wel het een en ander veranderd. Waar er in het begin gewoon wat lekker gebald werd, wordt er nu volgens een verantwoord programma gesport. Alles volgens de STARfilosofie van de Nederlandse Basketball Bond, wat staat voor Sportiviteit, Teamwork, Acceptatie en Respect. Elkaar complimentjes
geven en aanmoedigen dus. Weten dat je samen sterker staat. Accepteren dat er soms wel eens iets mis gaat. Bij anderen, maar ook bij jezelf. Teamgenoten én tegenstanders respecteren Gesubsidieerd door de Nederlandse Basketball Bond
De jonge basketballers hebben de STAR-regels als vanzelfsprekend in hun hoofd zitten. Zo nu en dan worden ze er voor een wedstrijd zelfs op ‘overhoord’. Sjors, Iris en Arlen vinden het belangrijk dat de kinderen niet alleen in de zaal, maar ook thuis en op school laten zien wat een STAR-houding betekent. En dat – in combinatie met een goede organisatie –werpt zijn vruchten af. Oók in materiële zin, want de club krijgt vanwege die verantwoorde aanpak subsidie van de Nederlandse Basketball Bond. En dus worden de kids getrakteerd op een heleboel spullen. T-shirts. Petjes. Een berg ballen. Basketball-paspoorten en bijbehorende stickertjes. En óf dat motiveert! Ondertussen zijn de jonge Woensel-West spelers tegen twee andere STAR-teams uitgekomen. En twee keer kon een vette winst worden genoteerd. Cool!
Foto: Igor Vermeer
Er wordt flink wat gedribbeld in de wijk sinds Iris en Sjors in Woensel-West wonen. De twee actieve bewoners krijgen steeds meer enthousiaste aanmeldingen voor hun Basketball’sCool, de kinderbasketbalclub van de wijksportvereniging in WoenselWest.
Nieuw Buurtcontract Woensel-West Dinsdag 8 januari vond de traditionele nieuwjaarsreceptie plaats van Woensel-West. Druk bezocht door allerlei instanties, de gemeente, ondernemers en vooral ook veel bewoners die actief zijn in hun wijk. Ook Emmaus was van de partij, dat op deze bijeenkomst een bedrag van zo’n € 10.000 doneerde voor een aantal projecten in de buurt. Winst uit de succesvolle kringloopwinkel aan de Edisonstraat, die zo weer terugvloeit in de wijk. Een fantastisch gebaar! Tijdens deze gelegenheid tekenden de drie partners uit de Buurtonderneming – gemeente, bewonersorganisatie Stichting Woensel-West en Trudo – het nieuwe Buurtcontract 2013. Hierin is zwart op wit vastgelegd hoe de drie partners het komende jaar invulling geven aan hun gezamenlijke visie op WoenselWest. Ook de toegezegde inspanningen van de verschillende partijen die ze daarvoor nodig hebben, de politie en Welzijn Eindhoven bijvoorbeeld, worden hierin meegenomen.
Geloof in Woensel-West
“De Visie Woensel-West, die door de bewonersorganisatie is geformuleerd en door de partners in de Buurtonderneming is bevestigd in 2011, geeft aan dat we geloven dat WoenselWest een aantrekkelijke dynamische woonwijk kan zijn, met oog voor alle bewoners en kansen voor ondernemers. En we geloven dat de ontwikkeling van onze jeugd de aandacht verdient om alle kansen in de toekomst mogelijk te maken.”Zo formuleert Armando van Gent, voorzitter van Stichting Woensel-West, in de inleiding van het nieuwe Buurtcontract. “In 2012 hebben we als partners in de Buurtonderneming voor het eerst gezamenlijk de thema’s benoemd voor het Buurtcontract. 2013 Zal in het teken staan van de samenwerking die we met andere partijen in het Buurtcontract hebben.” Focus op emancipatie in een ander decor
De visie op het nieuwe WoenselWest steunt op drie pijlers. Focus op emancipatie. Verandering van decor. En verbetering van imago. “Via deze drie pijlers groeit Woensel-West uit
naar een eigentijdse, inspirerende woonwijk, met kansen en mogelijkheden voor iedereen die ze wil grijpen.” Het zijn tevens de pijlers onder het Buurtcontract 2013. Binnen dat contract worden vijf thema’s onderscheiden, die dit jaar via een lange lijst projecten en activiteiten invulling zullen krijgen. 1. Ontwikkeling van jeugd van 0 t/m 23 jaar: wijkactiviteiten, sportaanbod, computerlessen, huiswerkbegeleiding, taallessen 2. Optimale benutting van Spilcentrum Boschdijk en stimulering
van buurtontmoeting: beheer en exploitatie van buurtontmoetingsruimten en gymzaal in Spilcentrum door bewoners, optimaal gebruik maatschappelijk vastgoed, breed emancipatieprogramma door sociaal programmeur … 3. Wonen & Werken: aantrekken ondernemers, lessen Nederlandse taal, sport voor jong en oud, oplevering VoltaGalvani, uitwerken hoekenplannen Edisonstraat, herhuisvesting en conceptontwikkeling plan Celsius fase 1, herinrichting Wattstraat-Galileistraat, inzet buurtconciërges, aanpakken criminaliteit
en overlast, opschoondagen … 4. Zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen: spreekuur sociale raadslieden, ondersteuning werkloze bewoners, ontmoetingsplaats kwetsbare bewoners … 5. Communicatie en presentatie Woensel-West; opening spilstraat, eigen zeggenschap besteding waardebonnen, film over wijkvernieuwing Woensel-West … Je kunt het Buurtcontract 2013 als pdf downloaden op www.woenselwest.nl en op www.woensel-west.com
Spelen en kletsen in de Kinderhuiskamer Gezellig een spelletje spelen. Zomaar wat kletsen. Kopje thee of glaasje fris drinken. Elke donderdag beleeft een groepje van zo’n tien kleintjes een gezellige middag in gebouw 360°, tegenover wijkrestaurant In de Voortuin in Woensel-West. De Kinderhuiskamer is een initiatief
van twee jonge, actieve buurtbewoners, Maartje en Karin. In de zomervakantie 2012 organiseerden zij samen een spelletjes 3-daagse. Dat vonden ze zo leuk, dat ze er een vervolg aan wilden geven en dat werd de Kinderhuiskamer. Speciaal voor kinderen tussen de 5 en 7 jaar. De twee studenten Sociale Studies bieden in de gezellige huiskamer een
rustplek voor de kinderen. Een veilige en stimulerende ontmoetingsplek, waar de kids in een fijne omgeving en een goede sfeer met elkaar om kunnen gaan. Met veel een-opeen aandacht en alle tijd voor de kleuter-kletsverhaaltjes. Hartstikke pedagogisch verantwoord, maar vooral keigezellig!
“Driehonderd oliebollen, binnen de kortste keren op!”
Foto: Karlien Aben
Hoe koud het ook was, de buurt kwam graag de deur uit voor een lekkere oliebol en een kop warme chocolademelk. En vooral voor de gezelligheid. Het oliebollenfestijn op 30 december in de Jan van der Heijdenstraat was een absoluut succes.
sen. Zelfs mensen die we nog nooit in de straat hadden gezien!” Een bol is geen bol …
In totaal zijn er zeker 100 buurtbewoners komen opdagen. Goed voor een dikke 300 oliebollen. Mensen die de deur niet uit konden omdat ze ziek of slecht ter been zijn, kregen “Aan het begin van de middag waren persoonlijk een oliebolletje aan de de mensen uit de straat nog een beet- deur bezorgd. Sommigen namen graag een schaaltje mee naar huis, je terughoudend,” vertelt Karlien, voor oudjaarsavond. Alsjeblief … een van de nieuwe bewoners die met een warme glimlach, uit een deze sympathieke activiteit organiseerden. “Beetje kat uit de boom kij- warm burenhart. ken. Maar toen we ze echt uitnodigEen leuk - maar vooral lekker – den om gezellig een oliebolletje te initiatief! komen eten, kwam de ene na de Het oliebollenfestijn is een initiaandere buur de deur uit. Hartstikke tief van de actieve Woensel-West leuk. Zo ontmoet je nog eens men-
bewoners Joris, Liesa, Karlien, Niels en Marijke uit WoenselWest. Het idee om samen met de buurt het jaar af te sluiten met oliebollen en een kopje warme chocolademelk werd goed ontvangen. “Er zijn nu zo’n 100 buurtbewoners langs gekomen en ze reageerden allemaal enthousiast. Ik denk dat er steeds meer mensen zullen deelnemen, als je regelmatig een dergelijke buurtactiviteit organiseert. En dat je elkaar ook steeds beter leert kennen en daar gaat het om. Daarom hebben we al besloten om in de zomer ook iets op touw te zetten, als het iets warmer is. Een zomer-buurt-barbecue bijvoorbeeld. Dat wordt gegarandeerd ook een succes!”
trudonieuws 01/13 Winnaars ontwerpwedstrijd ‘Bedenk Vredeoord’ Op woensdag 16 januari zijn de winnaars bekendgemaakt van de wedstrijd Bedenk Vredeoord. Onder het motto ‘Jij bent de baas’ vroegen Trudo en Hurks aan kinderen (en hun ouders) ideeën aan te dragen voor het oude Philips-terrein aan de Boschdijk. Een kleine 30 stedenbouwkundigen in spe presenteerden via schetsen, plattegronden en maquettes hun speelse, originele creaties. Aan creativiteit blijkt het de nieuwe generatie ontwerpers niet te ontbreken. Ze trekken zich weinig aan van traditionele, langs de liniaal ontworpen wijkplannen, maar komen juist met zwierige, organische ontwerpen. Lekker vrij, zonder beperkingen en vermeende onmogelijkheden. Verfrissend en absoluut inspirerend! Opvallende bouwwerken en veel groen
Opvallend is dat veel van de inzendingen uitgaan van markante, her-
kenbare bouwwerken midden in de wijk. Een molen. Een muziekkiosk. Boomhutten als nieuwe woningtypen. Veel ruimte ook om elkaar te ontmoeten en samen te spelen in een speelbos of in gemeenschappelijke tuinen en een parkachtige omgeving, zonder afscheidingen en schuttingen. Een prima suggestie voor de plannen die voor deze wijk ontwikkeld gaan worden. Verwijzing naar Philips
Twee eerste prijzen loofde de jury uit. Een voor een consortium van dochter, vader en de buren. Janneke/Gerhard en Lucille/Paul bedachten een origineel plan in de vorm van een reusachtige gloeilamp, refererend aan de historie van het terrein. Zowel vanuit de skyline als vanuit de plattegrond van de wijk verwijst hun ontwerp naar het Philips verleden van het gebied. Op milieubewuste wijze uiteraard, met kassen en een serieus windmolenpark.
Midden in het groen
De andere eerste prijs ging naar het duo Anneke & Yara, die een aantal vijfhoekige, dichtbebouwde clusters van woningen, elk met een eigen thema, plaatsen in een riante parkachtige omgeving. Een geweldige plek om te spelen, te wandelen en te sporten. Inspirerende ‘food for thoughts’ voor de professionele stedenbouwkundigen en ontwikkelaars die nu aan de slag gaan. Kijk op www.bedenkvredeoord.nl
Alle deelnemers van de wedstrijd kregen een tof ‘Ik ben de Baas’ tshirt. De winnaars worden beloond met een spectaculaire rondvlucht boven Eindhoven … én met de eer! Benieuwd naar de ingezonden plannen? Zo’n 20 inzenders presenteerden hun plannen voor de camera. Deze zijn ook te zien op www.bedenkvredeoord.nl. En nu aan de slag!
Aan de professionals nu de taak om inspiratie te putten uit de veelheid aan inzendingen en een aansprekend gebiedsconcept met bijbehorend stedenbouwkundig plan te ontwikkelen voor het gebied waar circa 250 woningen gerealiseerd gaan worden. Door Trudo, Hurks Vastgoedont wikkeling, Buro Lubbers, toekomstige bewoners en iedereen die zich betrokken voelt bij Vredeoord. Dit keer zijn ze op zoek naar volwassenen die mee willen denken over de invulling van de woonwijk die de komende jaren gestalte moet krijgen. Iedereen is welkom, want Vredeoord bedenken én maken we samen! Geïnteresseerd? Meld je aan op www.bedenkvredeoord.nl
Renovatie brengt seniorenwoningen op energielabel A+ Met het project Eikenhof aan de Bleyslaan in Eindhoven gaat Trudo voor energielabel A+. Met deze pilot neemt Trudo deel aan een stimuleringsproject, waarvoor de provincie Brabant subsidie beschikbaar stelt. Dankzij deze bijdrage kunnen de woningen in het seniorencomplex tot het allerhoogste niveau verduurzaamd worden. Verduurzaming loont, in meerdere opzichten. De bestaande gebouwenvoorraad is verantwoordelijk voor zo’n 35% van het totale energiegebruik in Nederland. Door goed en slim te renoveren, kan dus fors energie worden bespaard. Het upgraden van woningen naar een gunstiger energielabel leidt tot meer wooncomfort en een flinke kostenbesparing voor bewoners. Voor cor-
poraties blijven de woningen langer aantrekkelijk en meer concurrerend met nieuwbouw. En minder energieverbruik betekent minder CO2uitstoot en dat is beter voor ons milieu. Initiatief van de Provincie
Samen met energieleverancier Essent en enkele andere partijen daagde de Provincie vijf Brabantse corporaties uit om bij een van hun onderhoudsprojecten de energieprestatie-lat op het allerhoogste niveau te leggen. Daarvoor werd onder meer een internetapplicatie ontwikkeld, die corporaties toont wat ze moeten doen om tot label A of A+ te komen. Maar ook welke kosten daarmee gemoeid gaan en van welke financieringsmogelijkheden zij eventueel gebruik kunnen maken.
Van label C naar A+
Ook Trudo werd benaderd om deze internetapplicatie in de praktijk te testen. De corporatie wees als pilot project Eikenhof aan. Een seniorencomplex van 35 appartementen, 7 grondgebonden woningen en een gemeenschappelijke ruimte. Georgeanne van Liebergen is projectleider vanuit de Loods, het bureau dat Trudo inschakelde voor de totale voorbereiding en begeleiding tijdens de uitvoering. “We zijn in het voorjaar van 2012 gestart met een haalbaarheidsonderzoek. Samen met de installateur hebben we onderzocht wat er moet gebeuren om het bestaande energielabel C van deze woningen uit begin jaren ’90 te upgraden naar A+. Dat resulteerde in het volgende pakket maatregelen: isoleren van de kopgevels, vervangen van dubbelglas door HR++ glas,
vernieuwen en opwaarderen van dakisolatie, CV-ketels en WTWinstallaties en het plaatsen van warmtepompen en zonnepanelen.” Kostenbesparing voor bewoners
Voor deze extra maatregelen gaat Trudo een huurverhoging vragen die gelijk is aan 70% van de verwachte besparing aan energielasten. “Dat komt voor ons neer op een huurverhoging van € 26,” vertelt bewoonster mevrouw Van de Plas, tevens lid van het bewonerscomité. “Maar liefst 85% van de bewoners doet enthousiast mee. Vanwege de besparing op energiekosten natuurlijk en de lagere servicekosten. Het wooncomfort gaat erop vooruit; het is nu vaak net iets te kil in de winter en te warm in de zomer. Maar mensen doen ook mee vanwege het milieu. Aanvankelijk keek men wel
een beetje op tegen de verbouwing, maar die blijkt voor bewoners minder ingrijpend dan verwacht. Binnen twee dagen is de CV-ketel vervangen en het nieuwe ventilatiesysteem aangebracht. Alles wordt weer keurig netjes opgeruimd. En als straks ook het schilderwerk klaar is, wonen we weer in een heel nieuw gebouw.” Directe winst
Begin november zijn de werkzaamheden in Eikenhof gestart. In januari worden de laatste woningen opgeleverd en genieten de bewoners van hun A+ thuis. “Meteen al,” besluit Georgeanne. “Want per saldo levert de rekensom van iets hogere huur min lagere energiekosten vanaf het eerste moment een besparing op. Goed voor het milieu, goed voor de portemonnee!”
Eindejaar-run op Slimmer Kopen®! We meldden het al eerder: Slimmer Kopen® trekt zich weinig aan van de malaise op de woningmarkt. Trudo’s hardlopende kopen-met-korting product zette de laatste drie maanden van 2012 zelfs nog even een opmerkelijke eindsprint in! Die eindejaar-run op ons Slimmer Kopen® aanbod heeft natuurlijk
alles te maken met de wettelijke wijzigingen per 1 januari 2013. Vanaf begin dit jaar zijn aflossingsvrije hypotheken niet langer fiscaal aftrekbaar. Dat scheelt kopers aanzienlijk in hun maandlasten en dus was het op de valreep nog even snel slim kopen! In de maanden oktober tot en met december verkochten we maar liefst 122 Slimmer Kopen® woningen. Daarmee kwam het totale aantal
transacties dat onze makelaars in 2012 afwikkelden op 568. Een aantal waar we bijzonder trots op zijn. De belangstelling voor Slimmer Kopen® blijft onverminderd groot! Website vernieuwd
Die belangstelling blijkt ook uit het aantal bezoekers van de Slimmer Kopen® website, die in november overigens drastisch werd ver-
nieuwd. De nieuwe site is duidelijker, overzichtelijker én biedt woningzoekenden een betere service. Lootte men voorheen mee voor elke woning die in een cluster van Slimmer Kopen® woningen vrijkwam, nu krijgt men een koopalertmail zodra er een woning vrijkomt in het cluster waarvoor men zich heeft ingeschreven. Vervolgens kan men aangeven of men wel of niet
voor die woning mee wil loten. Op die manier loten er alleen nog kandidaten mee die daadwerkelijk zijn geïnteresseerd. Neem eens een kijkje op www.slimmerkopen.nl. Voeg onze Facebookpagina toe aan je favorieten vrienden: www.facebook.com/slimmerkopen. En volg ons op Twitter: www.twitter.com/slimmerkopen.
4321210/.0-,0+/*2*)('3&%$0#,3",!,*- 0(''30 !2((,30 /.,* 0%3,&%0 2 0,30+,2*2)0"'*0''* ),!/.,*0 ''30",3&/ %,*0+,0 0+/*2*),*0(,%0,,*0 2*&,0&/3%2*)0/.0-,0('3&%+''3-, 0 2 *'0 *0+/*2*)0.,30-') 0 2,%0 /0"3,,(- 0+'*%0 0%/%0 0&/3%2*) 0-'%0+2!0+,! 00 !2((,30 /.,* 0210,*0 !2 %01!2( 0 , *%,3,11,,3-$0 2 &0/.0+++ 1!2((,3&/.,* *!0 2 0 -23, %0 %,0&//. 0"//30 ,%0' % ,!,0''* /- 0 01 32 0 ,02* 0 /)01!2((,3 0+/3-0 ,0'!%2 -0'!10,,31%,0 ), * /3(,,3-0 /",30 -,0 2%,*&'*1 ,1 0 .0 -,0 +, 12%,0 "2*-0 ,0 //&0 '!!,0 2* /3('%2,0 /",30 -,0 (/),!2 & ,-,*0,*0"//3+''3-,* 0 *0 ,0"/!)%0'!!,10/",30 !2((,30 /.,* 0/.0 ' , //&0,*0 +2%%,3 0