voje Je to t ! volba
a Unich
Magazín portálu www.studenta.cz
49. Číslo / Duben 2016 / zdarma
„Od tvůrců časopisu stip“
nce
str. 30
universum:
Nebojíme se říct si o víc peněz
Dominik Feri:
Hejty vytěsňuju, kritice nadbíhám
Pan dirigent:
Zápisky z USA:
Petr ludwig:
Jak se sympatický Jiří ve velkém světě neztratil
Překopat svůj život? Chce to odvahu!
ranní odkládání budíků je vyloženě zlo
Str. 60–61
Str. 48–49
Str. 26–29
Tvoříme pocity z řízení!
Věříme, že auta nejsou pouze logická záležitost. Že jde i o emoce a pocity. Vůně luxusní kožené sedačky v novém Audi. Palubní deska v právě přistaveném Mercedesu vábící k pohlazení. Zvuk motoru připomínající bestii, která zařve při probuzení... ve Faurecii neděláme jen v automotive, ale tvoříme pocity z řízení. Vydej se s námi na kariérní cestu, která z tebe udělá opravdového experta. Pojeď s námi zažít ten pocit, když na svoji práci můžeš být skutečně hrdý.
POJEDTESNAMI.CZ
Editorial
obsah V studium
8 Kadeti v USA: Zelené mozky? 10 Studujte v Innsbrucku
Téma
12 14 16 24
Víc peněz, víc do zahraničí Dream job, to je…? Jaké firmy nás lákají? Proč jsme tolik jiní než naši rodiče?
kariéra
32 34 36 40
Poznej Žanetu z Hypocentra Buď jako Petr. Podnikej pro lepší svět . Dobrý nápad do šuplíku nepatří Češi tvoří energetiku budoucnosti
lifestyle
44 48 58 60
„Normální“ život Dominika Feriho USA? Chce to odvahu Chystáte se na Majáles? Jak Jiří diriguje svět
editorial
ědět, na čem jsme, je vždycky dobře. Jak jsme na tom se studiem, to nám sdělí profesoři. Jak jsme na tom v soukromém životě, to se dozvíme od našich milých. Ale co kariéra? Tam je to větší oříšek. Nikdo nám jen tak mezi řečí nepoví, že máme pravdu, když chceme flexibilní pracovní dobu. Že není divné netoužit po práci na celý život. A nikdo nám prozradí ani to, jestli jsme, nebo nejsme dobře placení. Nikdy jsem nechápala to obrovské tajnůstkářství ohledně platů. Proč mi kamarád nikdy neřekne, kolik bere, a proč jsem divná, když se zeptám. Na přijímacích pohovorech jsem se při otázce na peníze vždycky hrozně ošívala. Co když si řeknu moc a nebudou mě chtít? Co když si řeknu málo, a proto dostanu jen to, a ne víc, i kdybych mohla? Ne že bych se neuměla pořádně ocenit, ale rozpaky byly vždycky silnější. A to je možná přesně ten důvod, proč si ženy obecně říkají méně než muži – ostych. Průzkumy, jako je Universum, jsou pro nás proto doslova neocenitelné. Říkají nám, že nejsme sami, když chceme pracovat v kreativním a přátelském prostředí, že není podezřelé, když v jedné
pozici nezůstáváme déle než dva roky, a že si můžeme říct i o víc, než na kolik se stydíme. A to je super věc. Hlavním tématem dubnové Studenty je proto právě Universum, největší kariérní studie na světě, která letos mimo jiné zase jednou potvrdila, že panují rozdíly i tam, kde by panovat neměly. Přečtěte si, jak jsme na tom s očekávaným platem a co je pro nás v rámci kariéry nejdůležitější. Zamyslete se s námi nad tím, zda jsme opravdu tolik jiní než naši rodiče a polemizujte s Petrem Ludwigem nad důležitostí osobního rozvoje. A pokud pak třeba už budete mít kariéry dost, mrkněte na takový „normální“ život Dominika Feriho, inspirujte se Simčou cestovatelkou a vytipujte si s námi, kam v létě vyrazíte na trek. A hlavně se nestyďte a řekněte si o to, co opravdu chcete. Odmítnutí není konec světa, je to začátek diskuse. Příjemné čtení všem!
facebook.com/studenta.cz twitter.com/StudentaCz
Partneři Studenty:
Duben 2016 STUDENTA 3
studium
A teď vážně:
Kdo je tu nejchytřejší?
Čechy, nebo Morava? Ajťáci, nebo ekonomové? Přinášíme vám první výsledky velkého IQ testování na portálu Primát.cz, kterého se mnozí z vás zúčastnili. Co z nich vyplývá? Ve zkratce: Konec posmívání, Pražáci, vlády se ujímá Brno! Text: Radka Bartošová
D
o našeho asi nejdetailnějšího testování intelektu českých studentů v historii se už zapojily tisíce z vás. Náš test připravený ve spolupráci s Mensou ČR je sice především cvičný, ale je také docela specifický – pracuje totiž s ucelenějšími demografickými údaji, a proto mezi sebou může jednoduše srovnávat jak obory nebo školy, tak i města a regiony. A co jsme zatím zjistili? Výsostné postavení Masarykovy univerzity v Brně! Nepropadejte ovšem hned nadřazenosti, Brňáci, rozdíl v IQ mezi vámi a ostatními městy bývá zpravidla v jednotkách, což dává smysl, protože se předpokládá, že když už se
Obory s největším průměrným IQ 1. Fyzika (131) 2. Matematika (124) 3. Farmacie/Politologie (123)
Přírodovědci
Kompletní výsledky najdeš v květnové
studentě!
takže se rozhodně nemusíte bát, že by ten trojčíselný verdikt (který se průměrně pohybuje mezi 100–110) měl na váš život nějaký
Ekonomové
s největším průměrným IQ 1. Masarykova univerzita v Brně (125) 2. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně (125) 3. Vysoká škola ekonomická v Praze (123)
s největším průměrným IQ 1. Masarykova univerzita (124) 2. Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem (124) 3. Univerzita Karlova v Praze (123)
4 STUDENTA Duben 2016
člověk jednou dostal na vysokou školu, pod některé hodnoty spadne jen těžko. „Test navíc slouží jen pro zábavu,“ upozorňuje Dana Havlová, místopředsedkyně Mensy ČR,
Technici
závažnější vliv. Nezapomeňte taky, že IQ nehodnotí všechno. „Vysoké IQ samozřejmě nezaručuje výborné studijní předpoklady,“ potvrzuje paní Havlová. Nezajistí vám úspěch ve škole ani v milostném životě a rozhodně vás nekatapultuje rovnou mezi miliardáře. IQ testování měří váš potenciál k velkým věcem – jestli na to máte, nebo nemáte – ale kromě něj je k úspěchu potřeba taky mnoho jiných vlastností – píle, cílevědomost, nadšení a mnoho dalšího. Proto si nedělejte nic z toho, pokud vám test neukáže tak vysoké IQ, v jaké jste doufali. Hlavně se zapojte, pořád ještě totiž můžete výsledky pořádně zatřást. Tak co vy na to, ostatní města? Zabojujeme?
Společensko-vědci
s největším průměrným IQ 1. Masarykova univerzita v Brně (122) 2. Ostravská univerzita v Ostravě (121) 3. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (120)
s největším průměrným IQ 1. Masarykova univerzita v Brně (125) 2. Vysoké učení technické v Brně (123) 3. Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava (123)
zabojuj
za svou školu i za své město na www.primat.cz/iq-test
ze zákulisí
Studenta jde příkladem
aneb jak jsme skončili v nemocnici… Ve spolupráci s Českým národním registrem dárců dřeně (ČNRDD) vám pravidelně přinášíme lidské příběhy, které stojí za pozornost, a vyzýváme vás, abyste i vy přiložili ruku k dílu a pomohli těm, kteří to potřebují. Až do dneška to byla víceméně jen slova, teď je ale všechno jinak. Text: Markéta Henzlová foto: Jindra Kodíček
J
á osobně jsem se pro vstup do registru rozhodla už před pár měsíci, jenže než jsem si stačila na jedné „odběrové“ akci vystát frontu k sestřičce, došly zkumavky. Od té doby jsem to odkládala, tu povinnosti, támhle obavy. Znáte to. Pak jsme se ale v redakci dozvěděli o devatenáctiletém Dennisovi, jehož život momentálně závisí jen na tom, zda se najde někdo se stejnými transplantačními znaky a daruje mu kostní dřeň. V rámci spolupráce s ČNRDD jsme podobných příběhů samozřejmě už slyšeli víc, ale z nějakého důvodu pro nás byl právě Dennis takovým wake-up callem. Neváhali jsme, vzájemně se namotivovali, přemohli strach i lenost a vyrazili do střešovické nemocnice.
Naší skupinky sedmi statečných, jak jsme sami sebe nazvali, se ujala paní doktorka Michaela Kořánová a ze všeho nejdřív nám podrobně popsala, jak bude vstup do registru probíhat a co by nás čekalo, kdybychom byli vybráni jako vhodní dárci. Nás ale samozřejmě hlavně zajímalo, jestli je pravda, že odběry kostní dřeně bolí. Prý to není žádná hrůza, a dárce si dokonce může vybrat ze 6 STUDENTA Duben 2016
dvou způsobů, jak si krvetvorné buňky nechá nabrat – buď v celkové narkóze přímo z kosti, kde se odsají injekcí z dřeně, nebo z krve za použití speciálního přístroje, který se nazývá separátor.
Sice vypadáme soustředěně, ale vyplnit vstupní dotazník je jednoduché jako facka – nejvíc nám při vyplňování dává zabrat vzpomenout si, kolikátého zrovna je. Odpovídáme na několik málo otázek ohledně našeho zdravotního stavu, a hlavně na sebe předáváme kontakt, na který se nám mohou ozvat pracovníci registru v případě, že se naše transplantační znaky shodují se znaky nemocného. Ani pak ale ještě není jasno. Pokud ke shodě dojde, následují komplexnější testy, a hlavně – potenciální dárce může být vždycky z registru na vlastní žádost vyřazen. Byli jsme ale paní doktorkou poučeni, že s tímto rozhodnutím musíme případně přijít hned na začátku celého procesu, protože kdybychom se rozmysleli těsně před darováním krvetvorných buněk, může to nemocného ohrozit na životě. Ne že bychom se rozmýšlet chtěli, ale člověk nikdy neví.
Tip
Dárcovská centra Českého národního registru dárců dřeně najdete ve všech větších městech, nebo můžete pozvat pracovníky hemato-onkologického oddělení přímo k vám do školy. Inspiraci, jak na to, a spoustu příběhů dárců i nemocných najdete na našem webu.
Lékařka pak s každým z nás prošla vyplněný dotazník i náš zdravotní stav, aby bylo jasné, jestli do registru opravdu můžeme vstoupit. Podmínky ale nejsou nijak přísné. Nevadí třeba hormonální antikoncepce ani sezonní alergie, které nevyžadují trvalou léčbu. A protože jsme zdraví jako řípy a všichni splňujeme věkové rozmezí 18 až 35 let, čeká nás už „jen“ ten zmiňovaný odběr jedné dvoumililitrové zkumavky krve.
Každý z nás si nechal odebrat malý vzorek krve z žíly v loketní jamce, ze kterého teď budou v laboratoři zjišťovat naše transplantační znaky. Systém shody je natolik složitý, že můžeš být jediným člověkem na světě, který může někoho konkrétního zachránit! Až na jednu lehkou nevolnost a jednu modřinu jsme odběry všichni přežili bez úhony. Z registru se nám teď mohou ozvat za půl roku, za několik let, anebo třeba vůbec.
Pravděpodobnost, že vyberou někoho z nás, je jen asi 1 %, ale s každým dalším dobrovolníkem se šance nemocných na záchranu zvyšuje. No nevypadáme šťastní? Sice jsme ještě nikoho nezachránili, ale i tak jsme všichni odcházeli se super pocitem! Nás sedm je jen kapka v moři, asi 25 % pacientů vhodného dárce nikdy nenajde. Registr proto potřebuje mnohem víc dobrovolníků, kteří budou v případě potřeby ochotni darovat to nejcennější – naději na život. Je nám ctí, že můžeme jít příkladem.
Duben 2016 STUDENTA 7
Foto: archiv Jiřího Lacha
studium
Vojenská akademie v USA:
žádné zelené mozky, nepřipravený student je rarita Americká vojenská akademie ve West Pointu je jednou z nejznámějších a nejprestižnějších na světě. Jeden semestr tam vyučoval i Čech Jiří Lach, jinak působící na Filozofické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci. Jaké získal na akademii zkušenosti a co ho překvapilo? Text: Nela Vejvodová
M
inulý rok převzal z rukou ministryně školství Kateřiny Valachové profesorský diplom. Stal se tak nejen jedním z pěti nových profesorů na Univerzitě Palackého, ale také ve svých 44 letech jedním z vůbec nejmladších profesorů v oboru historie u nás. „Profesura v oboru historie je v tomhle věku sice relativně včasná, ale v historii i v jiných humanitních oborech v ČR jsou i mladší profesoři,“ říká k tomu
8 STUDENTA Duben 2016
skromně Jiří Lach. Se studenty má zkušenosti z Německa i ze Spojených států. Na prestižní vojenské akademii ve West Pointu vyučoval úvod do politologie a komparativní politiku. Jak jste se vůbec dostal na West Point? Na USMA, United States Military Academy, jsem pobýval v letním semestru 2003 jako člen Fulbrightova programu. Měl jsem štěstí – tehdy totiž na USMA hledali vyučujícího, který by nebyl Američan ani voják, aby
kadeti/studenti byli vystaveni i jinému typu uvažování. Myslím, že jsem očekávání splnil. (usmívá se) Jak se vyučuje budoucí elita americké armády? Byla to skvělá zkušenost. Studenti jsou zvyklí a připravení tvrdě pracovat ve všech ohledech. Studovali pečlivě veškeré materiály, které jsem jim poskytl, a v žádném případě nebyli intelektuálně pasivní. Naopak,
prof. PhDr.
Jiří Lach, Ph.D., M.A.
Odborně se zaměřuje na dějiny české a evropské historiografie 20. století a soudobé dějiny Evropy. Od roku 2010 je děkanem druhé nejstarší filozofické fakulty v zemi. Hostoval na několika zahraničních univerzitách, West Point byl jeho asi nejzajímavější zastávkou – rekrutuje se odtud většina důstojníků armády Spojených států amerických, škola patří mezi nejlepší americké univerzity. uvažovali velmi koncepčně a kriticky. Pochopitelně to kladlo velké nároky i na mě jako na vyučujícího. Jaká byla spolupráce s americkými studenty? Asi je potřeba oddělit studenty vojenské akademie od všech ostatních. Kadeti byli disciplinovaní, vždy připravení na semináře, nepředstavovali žádné „zelené mozky“ bez potřebné dávky intelektuální skepse. Dále jsem učil ještě v jižní Georgii a v Německu a samozřejmě již léta
působím na FF UP v Olomouci. Všude jsem se setkal s řadou studijních typů, od vynikajících studentek a studentů přes ty snaživé až po naprosté lenochy, kteří práci pedagoga činí opravdu únavnou. Na West Pointu je nepřipravený student naprostou raritou a osobně jsem se s takovou situací nikdy nesetkal. Jaký byl na akademii denní režim? Jak pro koho. Kadeti mají minimum volného času a jsou vystavení obrovským nárokům ve studijní i fyzické oblasti. Pedagogové jsou v práci každý den, což není nikde napsáno, ale absolutně se to očekává, stejně jako rozsáhlé konzultační hodiny. Nedovolil jsem si nepřijít do práce a dělat takzvaně z domova. Naprosto běžně se pracuje o víkendu, což jsem také činil, aniž by mě k tomu někdo nutil. Pokud na West Pointu ukážete výkon, kolegové vás přijmou a podporují. Dá se na vojenské akademii prokrastinovat? Nedá! Je na West Pointu tedy prostor na individualitu? A překvapilo vás tam něco? Disciplína je samozřejmá. Uvědomme si, že škola připravuje americké vojáky, kteří skončí
v bojových operacích, kde je nedůslednost smrtelná. Mne osobně překvapila reakce na válku v Iráku. Nejeden člen učitelského sboru, civilní i v uniformě, velmi brzy po zahájení operace vyjadřoval skepsi. Byli si ovšem vědomi své přísahy. Kontrast mezi českým švejkovstvím a americkou loajalitou jsem vnímal velmi silně. Síla tohoto prostředí je založena právě na kombinaci loajality – respektu vůči závazkům – a silné individuality. Každá kolegyně, a žen tam bylo mnoho, a každý kolega byli silné osobnosti. Mění se podle vás v posledních letech přístup vysokých škol ke studentům? Je třeba přiznat, že nároky se snižují. Vysoké školy si dnes v mnoha oborech nemohou vybírat, respektive berou i lidi, kteří vlastně studovat nechtějí. Výjimečnost West Pointu spočívá v rozsáhlém a tvrdém výběru uchazečů. Jsou to ti nejlepší z nejlepších a výuka je pak radostí. V českém a evropském kontextu musíme bojovat s leností, nezájmem. Není to radostný obraz, ale jako učitelé se musíme snažit studenty motivovat, měnit výukové metody, třeba i experimentovat. inzerce
studium
Management Center Innsbruck:
Interesting Study
with Interesting Possibilities One of the very best Austrian universities is currently offering e-learning courses and strong partnership programmes with more than 200 universities around the globe. There is also a unique joint degree program and if you’re staying in Innsbruck you can even meet a former chairman of European Commission! Text: Nela Vejvodová
M
anagement Center Innsbruck (MCI) was founded in 1995 by the University of Innsbruck, which was founded in the second half of the 17th century. There are around three thousands students studying here at the moment. MCI has over two hundred partnership programs with universities from all over the world (Czech universities have their representatives there in Charles University and in the University of Economics in Prague) and over the years it has been well-received on the market as it has been successfully building up an acknowledged brand (Austrian TOP University, FIBAA double Premium Seal, ECTS Label & Diploma Supplement by European Commission).
10 STUDENTA Duben 2016
But it is not just studying here which can give you added value. It’s the people. You can meet a lot of interesting and inspirational people in the MCI as they appear here quite often. Romano Prodi, for example, who is a former Italian prime minister and the chairman of European Commission, will talk to local students in the beginning of April this year. Another special guest, Czech ex-president Václav Klaus has spent his time lecturing on MCI couple times, too. MCI acts as an autonomous academic institution (independent from the University of Innsbruck’s study programs) offering fully accredited Bachelors’, Masters’ & Executive Masters‘ programs, short courses, individual trainings, applied research solutions and many other academic services. Their Bachelor and Master Degree programs do not just focus on topics related to business, management, law, tourism and social or health management affairs but they also focus on a broad range of technological fields such as biotechnology, environmental technology, industrial engineering or mechatronics.
MBA online? Why not! Apart from all that, MCI also offers the very first online MBA course in western Austria. School outlined this digitalization strategy several years ago and now it is following the plan. Rector Andreas Altmann explains: “Higher education too must not ignore the change that digitalization is bringing about. MCI has been able to gather exemplary e-learning know-how over the last few years. With the online MBA in International Business we have set an international bench mark.”
The International Business MBA in a blended learning format started at the Entrepreneurial School last autumn. Since then, students from all over the world have been taking advantage of the opportunity to complete a degree program based on innovative technologies taught fully in English. The Master’s program consists of ten topiccentered modules. The main focus is on the areas of global management, strategy, entrepreneurship and leadership and thanks to an intelligent mix of attendance modules, online modules and electronic media; such didactic concept differs significantly from any conventional distance learning programs. With its singular level of interactivity and practiceorientation it surely meets the highest standards in our increasingly digital world.
How does it work? The MCI’s eCampus supports students with modern didactic formats including webcasts, videos, blogs, moderated chats, live streams and digital course materials. Teachers from all over the world, professional online support and interactive platforms ensure effective mentoring for motivated students and a successful outcome of their efforts. Studying at the MCI involves taking part in highly effective face-to-face sessions and an increasing number of online learning opportunities. MCI’s Blended Learning model combines on-campus sessions with online learning modules. It provides flexibility and individualised learning approaches whilst maintaining the outstanding quality of academic support and networking with peers and professors which are a hallmark of its success.
studium
Admission Requirements
Vancouver, Bologna or Rotterdam? As a special asset, from autumn 2016 a double degree option will be open to students in cooperation with the renowned Royal Roads University in Vancouver, Canada. Thanks to additional attendance and online modules at one of Canada’s leading universities, students are now able to earn an additional Master’s degree in Global Management. Susanne Herzog, head of MCI Executive Education, is pleased with such cooperation: “Royal Roads has specialized for years in blended learning programs and is one of the best universities in this area. The partnership offers extraordinary advantages to students of both schools.” Besides this double degree program MCI now offers joint degree with the University of Bologna, the University of Oslo, and the Erasmus University Rotterdam which has now been officially introduced after a pilot phase of three years. Completion of this
EU-supported program leads to a joint degree, which is a certificate signed and recognized by all of the four participating universities. Through its international concept the program meets the highest standards and thus offers an excellent qualification, which enables graduates to take on diverse tasks within the field of healthcare in Europe. The European Union praised the innovative concept already at the beginning of this pilot phase three years ago, and consequently decided to support its implementation with 330.000 euros. “The European Master in Health Economics and Management (Eu-HEM) shows perfectly how internationalization of higher education works. This program combines technical knowledge in health economics and management with the soft skills that are a key-prerequisite for any international cooperation,” explained professor Siegfried Walch from the MCI.
Bachelor – online application dossier/curriculum vitae, aptitude tests, interview Master – relevant Bachelor degree or equivalent qualification with additional tests; online application dossier/curriculum vitae, aptitude tests, interview www.mci.edu
Selection process Admission to all MCI study programs is based on a selection process. Applications for admission must be submitted online accompanied by the necessary documents. For the nationals of EU & EEA countries, tuition fees are currently EUR 363 per semester plus membership fee for the Austrian Students’ Union (ÖH).
Duben 2016 STUDENTA 11
téma
Velký průzkum Universum:
Nebojíme se říct si o víc peněz a rádi bychom do světa Nepodcenit se, ani se nepřecenit. To se nám honí hlavou, když na pohovoru přijde řeč na výši platu. A nakolik se cení naši stejně staří konkurenti? V rámci rozsáhlého průzkumu Universum jsme zjišťovali nejen to. Jaké kariérní cíle a hodnoty jsou letos pro české studenty nejdůležitější a jaké firmy jsou nejoblíbenější? Neváhejte a čtěte. Text: Markéta Henzlová
U
ž potřetí za sebou jsme vás vyzvali k vyplnění průzkumu kariérních preferencí a ani tentokrát jste nás nezklamali! Globální studie Universum se letos zúčastnilo neuvěřitelných 14 462 vysokoškolských studentů a absolventů, což je ještě o 8 % víc než v loňském roce. Kromě toho se zapojilo také 4040 mladých pracujících. Vyplnit dotazník přitom vůbec nebyla otrava. „Pomohlo mi to utřídit si myšlenky, co vlastně chci a jaké jsou možnosti, shrnulo to mé očekávání a přineslo nápady, kam nastoupit, kdybych chtěl změnit povolání. Líbilo se mi také porovnání platů. Ještě by bylo zajímavé zjistit feedback od zaměstnavatelů,“ popsal nám své dojmy po vyplnění dotazníku Jakub Zajíc. Ten měl ale důvodů k radosti víc než jen utřídění myšlenek. Za svou účast v průzkumu totiž vyhrál smartphone Lenovo A2010. Kuba za svou účast v průzkumu vyhrál smartphone
12
STUDENTA
Duben 2016
14 462
studentů z celé ČR
Průměrná očekávaná měsíční mzda*:
25 661 Kč
(ženy: 24 223 Kč, muži: 28 161 Kč)
Muži:
nejvyšší mzdu*
Ženy:
nejvyšší mzdu*
očekávají
očekávají
studenti IT oborů
studentky práv
30 749 Kč
26 659 Kč
Nejnižší mzdu*
Nejnižší mzdu *
očekávají studenti
očekávají studentky
humanitních oborů
humanitních oborů
25 026 Kč
22 685 Kč
Studenti vs. studentky: Jaký chceme plat? Až na budoucí právničky očekávají studentky mnohem menší výplatu než jejich mužští kolegové. „To ale nemusí znamenat pouze to, že se ženy podceňují. Ano, může to být jeden faktor. Druhým faktorem může být to, že ženy prostě počítají s určitou diskriminací a jejich odhad to odráží. Ale možná také mají reálnější odhad a muži-studenti se přeceňují. Nebo mají studentky o něco menší ambice a netouží po tak vysokých pozicích,“ shrnuje možné důvody psycholog Dalibor Špok.
To souvisí i s dalším zajímavým trendem – pro muže je vidina vysoké budoucí mzdy na žebříčku kariérních preferencí na druhém místě hned po přátelském pracovním prostředí. Naproti tomu ženám záleží spíš na profesionálním školení a rozvoji a důležité jsou pro ně také dobré reference pro budoucí kariéru. Vidina velkého výdělku je pro ně až na 5. místě. Průměrně se ale očekávání oproti loňsku zvedly o 1366 Kč.
„Ženy možná s určitou platovou diskriminací už rovnou počítají” Největší rozdíl v platovém* očekávání mužů a žen panuje v oblasti IT:
26 110 Kč vs. 30 749 Kč
Ženy mají o 4639 Kč nižší očekávání než muži Nejmenší rozdíl v platovém* očekávání mužů a žen panuje v právnických oborech:
26 659 Kč vs. 26 841 Kč
Jakou hrubou měsíční mzdu očekávají? Ekonomické obory:
25 949 Kč
Technické obory:
27 515 Kč
IT:
29 313 Kč Přírodní vědy:
24 252 Kč
Ženy mají o 182 Kč nižší očekávání než muži
Humanitní vědy: Jaké kariérní preference jsou
Jaké kariérní preference jsou
nejdůležitější pro muže?
nejdůležitější pro ženy?
1 2 3
Přátelské pracovní prostředí Vysoká budoucí mzda Kreativní a dynamické pracovní prostředí
* jedná se o hrubou měsíční mzdu
1 2 3
Přátelské pracovní prostředí
23 240 Kč
Právnické obory:
26 658 Kč
Profesionální školení a rozvoj
Zdravotnické obory: Kreativní a dynamické pracovní prostředí
25 484 Kč Duben 2016
STUDENTA
13
téma
Česko je nám čím dál menší Kariérní cíle máme velmi podobné jako v loňském roce. Na prvním místě se už potřetí umístil work-life balance. Zároveň ale chceme mít pocit, že sloužíme dobré věci a jsme pro společnost užiteční. Třetím nejdůležitějším kritériem je opět mít jistotu stálého a stabilního zaměstnání. Co se ale změnilo oproti loňsku, je to, že je pro nás důležitější mít mezinárodní kariéru, což potvrzují i výstupy studie Erasmus Impact Study Regional Analysis. „Ukazuje se, že mezinárodní mobilita zvyšuje zájem studentů o mezinárodní kariéru. Ten, kdo vyjede během studia do zahraničí, má navíc i vyšší reálnou šanci práci v zahraničí opravdu získat. Např. každý třetí
student, který se účastní praktické stáže programu Erasmus, dostává pracovní nabídku přímo od své hostitelské firmy. V průměru se do zahraničí za prací odstěhuje 36 % absolventů, kteří během studia vyjeli na program Erasmus, nejvíce z jižní a východní Evropy. Naopak absolventi bez předchozí zahraniční zkušenosti se za prací stěhují méně často, pouze v 18 % případů,“ sdělila nám Dana Petrova z CHE Consult GmbH. Z našeho výzkumu také víme, že příležitost pro mezinárodní cestování nebo přesun hraje roli při rozhodování o našem budoucím zaměstnání hlavně u studentů ekonomických a humanitních oborů.
Skokan roku:
Mezinárodní kariéra
chceme ji víc než dřív, a to hlavně v ekonomických a humanitních oborech
Jaké kariérní cíle jsou pro nás klíčové?
1.
work-life balance (dosáhnout rovnováhy mezi pracovním a osobním životem)
2.
mít zaujetí pro danou věc a pocit, že vykonávám společensky prospěšnou práci
3.
mít jistotu stálé nebo stabilní práce
Dream job, to je, když… Podle jakých dalších kritérií si tedy vybíráme, kam nastoupíme? U studentů stejně jako minulý rok při výběru zaměstnavatele jednoznačně vedlo přátelské pracovní prostředí. Tedy, s jedinou výjimkou. Pro studenty práv znamená daleko více prestiž zaměstnavatele, vidina vysoké budoucí mzdy anebo práce představující výzvu (což je třeba pro „ajťáky” až na 22. místě). U studentů právnických oborů ještě zůstaňme. Řekli byste, že právě je zajímá
společenská odpovědnost daleko víc než všechny ostatní včetně humanitně zaměřených studentů? Je to tak. Tedy ne že by se studenti humanitních věd o tyhle věci vůbec nezajímali, ale společně s kolegy z medicíny jim hodně záleží spíš na tom, aby měla společnost, ve které pracují, inspirující poslání. Studenti ekonomických a technických oborů se od ostatních odlišují tím, že hned na druhé místo řadí úspěch společnosti na trhu. Vliv na
rozhodování má pro ně a také pro studenty IT to, zda společnost nabízí zajímavé a atraktivní výrobky nebo služby. Samozřejmě jsou ale věci, které cítíme všichni víceméně stejně. Místo rychlého postupu nás zajímá hlavně rozvoj. O hodnoty jako transparentní fungování firmy nebo genderová rovnost se nestaráme a různorodost kolektivu a přijímání menšin pro nás nehraje při výběru zaměstnavatele vůbec žádnou roli.
Podle čeho si vybíráme zaměstnání?
1. Přátelské pracovní prostředí 2. Kreativní a dynamické pracovní prostředí 3. Profesionální školení a rozvoj 4. Vysoká budoucí mzda 5. Dobré reference pro budoucí kariéru 14
STUDENTA
Duben 2016
téma Pro studenty ekonomických oborů a techniky je důležitý úspěch společnosti na trhu, což například studenti humanitních oborů zase příliš neřeší
Pro studenty práv je nejdůležitější prestiž zaměstnavatele, vidina vysoké budoucí mzdy a práce představující výzvu
Pro studenty IT oborů je flexibilní pracovní doba daleko důležitější než pro ostatní studenty. Naopak nejméně ze všech je zajímají dobré reference pro budoucí kariéru.
Podle genderové rovnosti a přijímání menšin si práci nevybíráme Do jakých firem to studenty letos nejvíc láká? Než se nadobro ponoříte do žebříčků nejatraktivnějších zaměstnavatelů 2016, mrkejte, kteří oproti loňsku nejvíce poskočili v oblíbenosti, a stali se tak skokany roku. U studentů ekonomických oborů je to společnost Mondelēz International, která poskočila o 22 příček. Pod touto značkou se vyrábějí třeba čokolády Milka, sušenky Oreo, Fidorky a spousta dalších dobrot. To u studentů technických oborů letos nejvíc bodoval Avast, který se oproti loňsku zlepšil o 33 příček. Není se ale čemu divit. Česká antivirová firma se přestěhovala do nových kanceláří, kde si zaměstnanci mohou užívat třeba dvojnásobného pracovního prostoru, než je v pražských kancelářích zvykem. Kromě krásného výhledu mají tamní zaměstnanci jídlo celý den zdarma a k dispozici hudební zkušebnu, hernu, relaxační zónu s houpacími sítěmi, posilovnu a spoustu dalších vymožeností, které jsou pro studenty lákavé.
„V současné době evidujeme v České republice poměrně nízkou nezaměstnanost. Demografický vývoj u mladých talentů je negativní, rodí se jich tedy a studuje čím dál méně. Společnostem se ovšem daří a chtějí častěji a více nabírat. To velmi zostřuje boj o talenty. Employer Branding se pro firmy stal jednou z klíčových aktivit vedoucích k úspěchu v tomto boji – také proto se těmto aktivitám více věnují a jejich atraktivita v očích studentů roste,“ komentuje letošní žebříček nejatraktivnějších zaměstnavatelů Tomáš Rašner, Country Manager společnosti Universum v České republice. Konečně ale k absolutním vítězům! Mezi ekonomy obsadili první tři příčky Google, Česká národní banka a Škoda Auto. Škodovka bodovala i u techniků. Za ní se umístily společnosti Siemens a Honeywell. U „ajťáků“ vede Google, Microsoft a IBM. Kompletní žebříčky pro tyto i další obory najdete hned na další stránce v přehledných tabulkách.
Mondelēz International
skok o 22 příček vzhůru (u studentů ekonomických oborů)
Avast
skok o 33 příček vzhůru (u studentů technických oborů)
16
STUDENTA
Duben 2016
22 33
Nejatraktivnější zaměstnavatelé 2016 Google Česká národní banka Škoda Auto (u studentů ekonomických oborů) Škoda Auto Siemens Honeywell (u studentů technických oborů) Google Microsoft IBM (u studentů IT oborů)
Téma
CZECH REPUBLIC’S MOST ATTRACTIVE EMPLOYERS 2016 Průzkum Universum představuje nejrozsáhlejší kariérní studii v České republice. Na jeho základě se dozvídáme mimo jiné i nejžádanější zaměstnavatele pro české vysokoškoláky. Žebříčky jsou rozděleny podle studijních oborů: ekonomie, technika, IT, přírodní vědy a práva. Všechny informace o průzkumu najdete na www.universumczech.com. Business/Commerce 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Google Česká národní banka Škoda Auto (Volkswagen Group) L’Oréal Group Český Aeroholding Česká televize Ministerstvo zahraničních věcí Red Bull Microsoft Ministerstvo financí Student Agency Kofola ČEZ Orgány EU IKEA KPMG Coca-Cola Ministerstvo vnitra (vč. Policie ČR) Nestlé Deloitte EY (Ernst & Young) ČSOB (KBC) Česká spořitelna (Erste Bank) Samsung IBM Plzeňský Prazdroj Seznam.cz Komerční banka (Société Générale) PwC Člověk v tísni J&T BANKA Heineken Procter & Gamble (P&G) Armáda ČR Air Bank Johnson & Johnson GE Money Bank Unilever Siemens Penta Investments McKinsey & Company PPF Hyundai Mondelēz International Barclays Bezpečnostní informační služba Raiffeisenbank Ogilvy Greenpeace Honeywell
18 STUDENTA Duben 2016
Engineering 51. Česká pojišťovna 52. UniCredit Bank 53. Toyota Peugeot Citroen Automobile 54. Philip Morris International 55. O2 Czech Republic 56. České dráhy 57. AGROFERT 58. Socialbakers 59. The Boston Consulting Group (BCG) 60. Zentiva (sanofi-aventis) 61. HP 62. Fio banka 63. SAP 64. DHL 65. Všeobecná zdravotní pojišťovna 66. Akademie věd České republiky 67. T-Mobile 68. LEO Express 69. Pivovary Staropramen 70. Economia 71. RWE 72. Mafra 73. E.ON Česká republika 74. Accenture 75. Allianz 76. British American Tobacco 77. Lidl 78. Vodafone 79. Česká pošta 80. Philips 81. Kooperativa (Vienna Insurance Group) 82. Partners Financial Services 83. mBank 84. ArcelorMittal 85. ExxonMobil Business Support Center 86. Rockaway 87. NG Group 88. AB InBev 89. Energetický a průmyslový holding 90. Mars 91. Henkel 92. Broker Consulting 93. AHOLD Czech Republic 94. Správa železniční dopravní cesty 95. Fincentrum 96. Tesco 97. Danone 98. TPA Horwath Audit 99. Modrá Pyramida stavební spořitelna 100. Walmark
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Škoda Auto (Volkswagen Group) Siemens Honeywell ČEZ Metrostav Google Skanska Škoda Transportation Bosch ABB Akademie věd České republiky Microsoft TATRA TRUCKS STRABAG Lego IKEA Hyundai Český aeroholding Toyota Peugeot Citroen Automobile Automotive Lighting České dráhy E.ON Česká republika Eurovia IBM ArcelorMittal Správa železniční dopravní cesty Bezpečnostní informační služba Vítkovice machinery group AERO Vodochody JABLOTRON FEI Zentiva (sanofi-aventis) Energetický a průmyslový holding ČEPS Plzeňský Prazdroj RWE MBtech Bohemia Doosan Continental (incl. Barum) GE Aviation Třinecké železárny Kofola Nestlé Coca-Cola ČKD Seznam.cz Alza.cz Linet HELLA CZ Procter & Gamble (P&G)
(listopad 2015 – únor 2016) 63 univerzit a vysokých škol, 14 462 studentů (a 4040 mladých pracujících)
YERS LO
MOST A
STUDENTSKÝ PRŮZKUM UNIVERSUM
TIVE EM RAC P TT
CZECH REPUBLIC
2016
IT 51. HP 52. AGROFERT 53. Veolia Voda 54. Heineken 55. ZF Engineering Plzeň 56. T-Mobile 57. EVRAZ VÍTKOVICE STEEL 58. O2 Czech Republic 59. Valeo 60. Saint-Gobain 61. DHL 62. 3M Česko 63. Dell 64. AVG Technologies CZ 65. TÜV SÜD Group 66. Cisco Systems 67. Avast Software 68. Walmark 69. Red Hat 70. ESET software 71. MANN+HUMMEL 72. Česká pojišťovna 73. Vodafone 74. Komerční banka (Société Générale) 75. Dalkia 76. ČSOB (KBC) 77. Teva 78. AT&T 79. Deloitte 80. Novartis 81. Philip Morris International 82. Pivovary Staropramen 83. Oracle 84. KPMG 85. Česká spořitelna (Erste Bank) 86. Denso 87. Sazka 88. Barclays 89. HARTMANN – RICO 90. UPC 91. BASF 92. Danone 93. TipSport 94. Unipetrol (PKN Orlen) 95. FOXCONN CZ 96. Tieto 97. GSK (GlaxoSmithKline) 98. NET4GAS 99. T-Systems 100. EmbedIT
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Google Microsoft IBM Seznam.cz Red Hat Oracle Cisco Systems ESET software Avast Software Škoda Auto (Volkswagen Group) AVG Technologies CZ Dell Alza.cz Tieto Honeywell HP Bezpečnostní informační služba Siemens Lego ČEZ O2 Czech Republic AT&T Akademie věd České republiky Kofola T-Mobile SAP ČSOB (KBC) Plzeňský Prazdroj Coca-Cola Česká spořitelna (Erste Bank) Komerční banka (Société Générale) IKEA Český aeroholding Unicorn UPC Česká pojišťovna EmbedIT Škoda Transportation Nestlé České dráhy Vodafone JABLOTRON KPMG ABB Deloitte Socialbakers FOXCONN CZ UniCredit Bank AGROFERT Accenture
51. Heineken 52. TipSport 53. Hyundai 54. McKinsey & Company 55. Barclays 56. Pivovary Staropramen 57. FNZ (Czechia) 58. Fortuna 59. Sazka 60. EY (Ernst & Young) 61. CGI 62. Philip Morris International 63. FEI 64. CA Technologies 65. Procter & Gamble (P&G) 66. PwC 67. DHL 68. Unilever 69. Zentiva (sanofi-aventis) 70. Energetický a průmyslový holding 71. Continental (incl. Barum) 72. E.ON Česká republika 73. Bosch 74. ADASTRA 75. RWE 76. GE Aviation 77. MSD 78. TATRA TRUCKS 79. ArcelorMittal 80. Mondelēz International 81. Ness 82. Commerzbank 83. T-Systems 84. 3M Česko 85. AERO Vodochody 86. Správa železniční dopravní cesty 87. Economia 88. TÜV SÜD Group 89. Walmark 90. Metrostav 91. Automotive Lighting 92. Toyota Peugeot Citroen Automobile 93. ČEPS 94. Skanska 95. HARTMANN – RICO 96. The Boston Consulting Group (BCG) 97. Veolia Voda 98. ICZ 99. Danone 100. MBtech Bohemia Duben 2016 STUDENTA 19
Téma
Státní správa boduje hlavně u právníků. Láká je na ní praxe a reference pro budoucí kariéru. Jde o poměrně zajímavý signál pro soukromé společnosti
NATURAL SCIENCES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Akademie věd České republiky Zentiva (sanofi-aventis) Google Nestlé AGROFERT Kofola ČEZ Plzeňský Prazdroj Microsoft Škoda Auto (Volkswagen Group) Teva IKEA Heineken Lego Danone Český aeroholding IBM Pivovary Staropramen Coca-Cola Procter & Gamble (P&G) Novartis Seznam.cz Veolia Voda Walmark Siemens České dráhy Unipetrol (PKN Orlen) Honeywell BASF Unilever Mondelez International Bezpečnostní informační služba ČSOB (KBC) Škoda Transportation Česká spořitelna (Erste Bank) Energetický a průmyslový holding Česká pojišťovna Metrostav RWE HARTMANN – RICO Komerční banka (Société Générale) Bosch FEI GSK (GlaxoSmithKline) Deloitte AERO Vodochody Správa železniční dopravní cesty ArcelorMittal Alza.cz HP
20 STUDENTA Duben 2016
law 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91.
Hyundai Dell GE Aviation Avast Software E.ON Česká republika AVG Technologies CZ Red Hat TipSport T-Mobile EY (Ernst & Young) Skanska Oracle Třinecké železárny DHL Sazka Tieto O2 Czech Republic PwC Economia McKinsey & Company Philip Morris International ESET software JABLOTRON AT&T CA Technologies Vítkovice machinery group UniCredit Bank KPMG TATRA TRUCKS ABB Continental (incl. Barum) EVRAZ VÍTKOVICE STEEL Barclays MBtech Bohemia Cisco Systems Fortuna STRABAG Dalkia MSD HELLA CZ TÜV SÜD Group
92.
The Boston Consulting Group (BCG)
93. SAP 94. MANN+HUMMEL 95. UPC 96. ČKD 97. Saint-Gobain 98. Automotive Lighting 99. 3M Česko 100. Unicorn
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Soudy Státní zastupitelství Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra (vč. Policie ČR) Orgány EU Ministerstvo zahraničních věcí Allen & Overy Havel, Holásek & Partners Bezpečnostní informační služba Armáda ČR
11.
Advokátní kancelář Brož & Sokol & Novák
12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.
Ministerstvo financí Škoda Auto (Volkswagen Group) Člověk v tísni ČEZ White & Case EY (Ernst & Young) Deloitte ČSOB (KBC) Akademie věd České republiky Baker & McKenzie Clifford Chance Prague LLP PPF Česká spořitelna (Erste Bank) BBH, advokátní kancelář Advokátní kancelář Jansta, Kostka Rödl & Partner KPMG Kinstellar Greenpeace Wilson & Partners GE Money Bank PRK Partners WEIL, GOTSHAL & MANGES
35.
Komerční banka (Société Générale)
36. Císař, Češka, Smutný a spol. 37.
HOLEC, ZUSKA & PARTNEŘI Advokáti
38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Glatzová & Co. PwC Penta Investments Giese & Partner Siemens bnt attorneys-at-law Raiffeisenbank O2 Czech Republic Vodafone Wolf Theiss Mališ Nevrkla Legal Weinhold Legal T-Mobile
a ovy z em ostr ruh
ím k
island
pr u ázd vi n ki in ng y ů
rn polá
solo
finsk é NP
k fe vět st in m iv ov ad al ý ei na ře
vky í t l a ko otsko pob litva s moskva mo ir sk celá evropa pyr
karpaty hny bret na všec aň způsoby banát
ene
balkán
je komplet celé
Transibiř
kyrgyzstán mtb o
s ká
bajkal
mag i s t rál a
c středom oří ture a UR ISM y n í K r H č E VEREST B C n DD REA O O ná á K U r K a B í ne k PONS aroko AN
DA LU-
k
ská kariba kuba k o krás xik
me
peru a bolívie
y vnii k e o tr tag pa
U
pál
j la má b hi mt
m
A FLORID KARIBIK
Z
J DUBA ÁN A OM
Chceš jet, ale myslíš, že peníze jsou problém? Nejsou! STUDENTSKÉ CENY, KRÁLOVSKÁ DOBRODRUŽSTVÍ!
A JA
brunej
malajsie m Indo nésie
Toulání v rumunských Karpatech za 3900 Kč ! CENA ZAHRNUJE: Pocit svobody, toulání v nádherné přírodě, nekonečné horské obzory, noci plné miliónů hvězd, dřinu při výstupech, pocity štěstí, zvýšenou produkci endorfinů, parádní skupiny vždy max. 20 lidí, ostřílené vůdce a zážitky, na které budete vzpomínat ještě hodně dlouho po návratu!
VAROVÁNÍ: Rumunské přechody jsou silně návykové! Kompletní nabídku všech poznávacích, cyklistických, horských a vodáckých zájezdů naleznete na
www.kudrna.cz
Téma
Flexibilní pracovní doba:
Zvyšuje výkonnost, ale není pro každého
Nepevná pracovní doba nebo rovnou home office je hitem mezi zaměstnaneckými benefity. Firmy se snaží na požadavky svých zaměstnanců reagovat a čím dál tím více z nich tzv. work-life balance podporuje. Do výzkumu dopadů flexibilní pracovní doby jak na výkon, tak na zdraví člověka se ovšem vrhli i psychologové. A ti se ve svých závěrech zase tolik neshodnou. Text: Nela Vejvodová Universum 59 % respondentů a letos je číslo stejné. „Vidíme zásadní posun,“ přiznává i Marek Gešo, marketingový manažer společnosti Accenture. „Mladí nechtějí dřít jako jejich rodiče, chtějí stíhat koníčky, chodit do restaurací atp.“ Jedním z prostředků, jak harmonie mezi prací a koníčky a zájmy dosáhnout, je pak právě flexibilní pracovní doba.
Tip
F
lexibilní pracovní doba, tedy možnost přijít a odejít z práce tak, jak se nám to hodí, případně i rovnou pracovat, jen když zrovna můžeme, se stává čím dál tím oblíbenějším benefitem mezi zaměstnanci. Potvrdil to třeba průzkum, který si na sklonku roku 2014 nechala od výzkumné agentury Median vypracovat společnost Microsoft a také průzkum společnosti Universum v posledních letech víceméně kontinuálně potvrzuje, že i pro studenty a mladé profesionály je právě flexibilní pracovní doba klíčová. Možnost flexibilní pracovní doby se tak stala jedním z nejdůležitějších kritérií, podle kterého si lidé vybírají zaměstnání.
Chceme work-life balance Bohužel, řada zaměstnavatelů stále ještě není připravena na uvolněnější systém práce, ať už jde o flexibilní pracovní dobu, nebo o občasnou home office, tedy práci z tepla domova – možnost pracovat na dálku alespoň několik dní v měsíci nabídli v roce 2014 22 STUDENTA Duben 2016
zaměstnavatelé jen u 6,1 % z více než devadesáti tisíc pozic obsazovaných přes kariérní portál Jobs.cz. „Před pěti lety šlo pouze o 1,5 % míst, je tedy vidět nezanedbatelný posun. Stále však zůstává velký prostor k rozšíření nabídky flexibility. Zájem ze strany talentovaných uchazečů je výrazný. V případě pozic s flexibilní úpravou podmínek firmy obvykle obdrží často několikanásobně více relevantních reakcí,” uvedl Tomáš Ervín Dombrovský, analytik portálu Jobs.cz. „I my na Proudly pozorujeme jasný trend v tom, že čím dál více společností nabízí flexibilní pracovní dobu,“ řekl také Jan Klusoň, projektový manažer pracovního portálu nové generace Proudly.cz. „Znatelné je to jak u velkých nadnárodních firem, tak u menších start-upů, které chtějí oslovit hlavně mladé talenty, pro něž bývá právě flexibilní pracovní doba jedním z klíčových faktorů pro výběr zaměstnavatele.“ Work-life balance, tedy vyvážení osobního a pracovního života, si za svůj budoucí cíl volí stále více budoucích absolventů vysokých škol. Loni to bylo podle údajů společnosti
Máte díky flexibilní pracovní době dostatek času? Zpříjemněte si ho muzikálovou gangsterkou plnou napětí, romantiky a nadhledu! Bonnie & Clyde je příběhem o touze žít naplno, o snaze uniknout z vězení všednosti, a hlavně o lásce, která si neklade podmínky, nekalkuluje, nebojí se překážek, a dokonce ani smrti. Frank Wildhorn, autor hudby, v muzikálu podává svůj životní výkon. Pracuje s žánry, jako jsou gospel, swing i country, a jeho hudba je melodická a pestrá. Světová premiéra tohoto muzikálu proběhla v listopadu 2009 v La Jola Playhouse v Kalifornii a teď míří v režii Antonína Procházky do Hudebního divadla Karlín – a dostává zde úplně nový rozměr! Z původně komorního muzikálu totiž vzniká velká show se sbory a taneční company. V hlavních rolích se objeví mj. Dasha, Markéta Procházková, Václav Noid Bárta, David Kraus nebo Kamil Střihavka. V činoherních rolích pak Ivana Andrlová, Mirka Pleštilová a další. Premiéra je sice naplánovaná až na říjen, ale vstupenky můžete nakupovat už teď!
Velká zodpovědnost „Flexibilita v práci pro nás znamená respekt k tomu, že každý potřebuje jiné prostředí pro nejlepší výkon a že tyto podmínky záleží i na typu práce, kterou člověk dělá,“ říká Lenka Čábelová, manažerka komunikace a CSR ze společnosti Microsoft. „U nás k tomu využíváme moderní technologie, aby si každý mohl zorganizovat čas a místo práce, a aby mohl lépe propojit pracovní a osobní život, a tím být produktivnější a motivovanější.“ Flexibilita v práci úzce souvisí s odpovědností za výkon a výsledky, na což ovšem není každý stavěný, je to totiž velká zodpovědnost, která s pevnou pracovní dobou od osmi do čtyř většinou odpadá. I podle psychologů je velice těžké postavit se k takové volnosti zodpovědně a nedostat se do spirály kvapné noční práce a šponování deadlinů. Takový stres totiž podle nich naprosto přebije veškeré pozitivní důsledky pracovní flexibility.
Větší výkon, spokojenější tým Jaký přínos má flexibilní pracovní doba? „Na výkon lidí má flexibilní přístup pozitivní vliv. To ukazuje jak naše vlastní zkušenost, tak výzkumy, které máme k dispozici – ukazuje se například, že využívají-li lidé možnost práce z domova zhruba dva až tři dny v týdnu, má to pozitivní dopad na vztah s nadřízenými a spokojenost v práci. Lidé mohou strávit prací i čas, který by jinak trávili dojížděním,“ vysvětluje Lenka Čábelová. Aby systém opravdu fungoval, je do něj ale třeba něco málo investovat. Nejenom do technologií, které spolehlivě umožní být on-line odkudkoli, ale také do vztahů v týmu. Je
ovšem nutné přiznat, že některé profese nebo pozice si flexibilní pracovní dobu dovolit nemohou. Problém také může nastat při komunikaci se světem mimo firmu. Ne všichni jsou totiž ochotni odpovídat na pracovní e-maily v pozdním odpoledni nebo večer, kdy zaměstnanec s běžnou pracovní dobou již odpočívá, kdežto zaměstnanec s flexibilní pracovní dobou ještě pracuje.
Protichůdné studie Pracovní flexibilita a uvolněnější přístup k práci jak ze strany zaměstnanců, tak hlavně ze strany zaměstnavatelů se stává tématem i pro psychology zabývající se psychologií práce. Množství studií, které v posledních letech na toto téma vznikly, se však ve svých závěrech zásadně rozchází. Jeden tábor psychologů tvrdí, že flexibilní pracovní doba zdraví a psychické pohodě člověka rozhodně neprospívá, druhý tábor tvrdí přesný opak.
Podle psycholožky Gail Kinmanové z britské University of Bedforshire může alternativní, nepevná pracovní doba vyvolávat nespavost a umocnit sklony k alkoholismu nebo přejídání. Hladina stresu je dlouhodobě vyšší, jelikož člověk v podstatě nikdy nevypne, stále je na příjmu, má nutkání kontrolovat e-maily. Člověk se také může dostat do situace, kdy pracuje více, než má, pracuje tak vlastně neustále. I proto, aby si o něm kolegové v kanceláři nemysleli, že se snad doma fláká. Druhý názorový tábor reprezentuje třeba profesor Christopher Barnes z Fosterovy ekonomické školy při Washingtonově univerzitě. Je-li pracovní doba sladěna s vnitřními hodinami zaměstnance, je zaměstnanec výkonnější a spokojenější. V práci se totiž může více soustředit, je méně vystresovaný a celkově zdravější, protože je vyspalý a dostatečně odpočatý. V opačném případě ovšem hrozí klidně pracovní úraz nebo zásadní pracovní chyby. inzerce
ENERGIE JE VAŠE BUDOUCNOST Technici i ekonomové, věnujte svoji energii naší nabídce pro studenty a absolventy. www.kariera.eon.cz
E.ON Kariéra
Téma
Proč jsme tolik jiní
než naši rodiče? (anebo nejsme?) Když si kladu otázku, jestli jsme jiní než naši rodiče, v uších mi znějí Věra Špinarová a Petra Janů, které zpívají: „A všechno vědí hned a všechno vědí líp, a když jim člověk moudře radí, mají na to vtip. To máme mládež! Doma řezali je málo, jak se zdálo. Kam to vede, se ptám?“ Tenhle legendární hit vznikl před více než třiceti lety a přitom je stále aktuální. Proč? Text: Andrea Pecáková
K
aždá generace má v určité fázi života pocit, že ta o dvacet let mladší nebo starší žije někde v úplně jiné dimenzi. Ti starší vždycky spílají mladým, kteří se jim zdají nezodpovědní, nevázaní a nevděční. Teenagerům se naopak jejich rodiče a babičky s dědečky jeví jako lidi naprosto nechápající tempo dnešní doby. Je tomu ale opravdu tak? Vážně se každá generace tolik liší od těch ostatních? Psycholog Dalibor Špok říká, že děti jsou
24 STUDENTA Duben 2016
vždycky jiné než jejich rodiče především proto, že jsou jejich dětmi. Mladí lidé mají velmi často pocit, že jsou výjimeční a tolik jiní, než jací byli dvacátníci před lety. Jejich maminky a tatínkové mají zase pocit, že se v mládí rozhodně chovali jinak než jejich nezbedné ratolesti. To víte, on takový časový odstup dvaceti třiceti let udělá své, některé vzpomínky vytěsní jiné, něco čas trochu přikrášlí, něco naopak zdramatizuje. A z toho pak vznikají právě takové hity jako „To máme mládež“.
Tři generace: Co nás odlišuje? Zajímalo mě, jak by na otázku „Proč jsme jiní než naši rodiče?“ odpovídali jednotliví zástupci všech tří generací – generace babiček a dědečků, generace Sametové revoluce, tedy dnešních rodičů, a generace Y dnešních dvacátníků, kterým pomalu táhne na třicet. A tak jsem se jich zeptala. Překvapilo mě (možná ani tolik ne), že se názory příliš nerůzní. Poválečná generace vnímá rozdíl mezi tou svou a dalšími především v nárůstu blahobytu
a materiálního dostatku, dnes už spíše přebytku. Oni tehdy všude chodili pěšky, protože doprava ještě nebyla tak rozvinutá, ke svačině měli většinou jen suchý chleba a hokej hráli na zamrzlém rybníce s klacky v ruce. Generace, kterou jsem nazvala revoluční (jelikož jim sladké a bezstarostné dětství od dospělosti oddělila Sametová revoluce), vnímá odlišnosti od věku svých potomků hlavně v pokroku techniky a možností, které jim dávají nejenom nesrovnatelně větší informovanost a rozhled, ale především odvahu. Jak mi sdělil jeden mnou zpovídaný příslušník střední generace, boom odvahy a odhodlání přišel právě po listopadu 1989. Dnešní generace má k této odvaze ještě něco navíc, a to jazykovou vybavenost a technologickou zdatnost. Právě to pro současné mladé lidi absolutně smazává fyzické hranice, protože už dnes mohou proniknout kamkoli, do každého koutu světa, do jakéhokoli oboru a nemusí mu ani zpočátku rozumět. Nebojí se zkoušet nové věci. Za socialismu trpěl ten, kdo se snažil vystoupit z řady, kdo nechtěl být šedou myškou, ale toužil vyniknout. Dnes trpí ten, kdo jde s davem a nemíří výš.
Mladí už neopravují Ani názory na rodinu a vztahy před pěti dekádami a dnes se mnoho nelišily. Výchova se v průběhu let samozřejmě dost proměnila, dnešní děti jsou vychovávané mnohem liberálněji, více se s nimi hovoří, méně se fyzicky trestají. Rodiče ale stále stejně starostlivě pečují o svá dítka a ta jim to oplácejí láskou. Co se změnilo výrazněji, jsou vztahy partnerské. S dovolením bych si vypůjčila slova svého dědečka, který říká, že je to jako s auty: Dřív byl každý zvyklý si to své opravit, dnes už lidi neopravují, ale vyměňují za nové.
Povinnosti zůstávají Zajímavou myšlenku mi prozradila respondentka generace nejstarší: když ona byla ve věku školou povinném, měla mnoho povinností, které jí ukládali rodiče, především se to týkalo péče o domácnost a hospodářství. Jejím dětem pak tyto povinnosti úplně odpadly, jako by jim jejich rodiče chtěli vynahradit to, co oni sami neměli. A tak mimo školních povinností nemusely děti téměř nic. Způsobeno to bylo i tím, že většina lidí se dostala domů ze zaměstnání už kolem třetí odpoledne, a tak stihli před vyzvednutím dítek ze školek, družin nebo kroužků zastat všechno sami. Dnešní generace mladých pak těchto
generace x generace baby boomers povinností znovu nabyla. Její rodiče totiž často velmi tvrdě pracují a na děti a domácnost nemají tolik času, jako měli jejich rodiče.
A přece jsme stejní Zdá se, že rozdílů mezi třemi generacemi je opravdu nespočet. Mně se to ale přesto nezdá… Dnešní mladí ovládají mobily, počítače, jazyky, střídají partnery, později zakládají rodiny, více cestují a vzdělávají se, jsou kreativnější a drzejší (nebo odvážnější?). Nemá s tímhle vším však co do činění spíše doba, do které se každý z nás narodil? To, jaké vymoženosti doba nabízí, jaké tempo nastoluje či jaký režim vládne. Doba se mění a my se přece vlastně jen přizpůsobujeme. „Domníváme se, že se dnešní generace třicátníků musela vyrovnávat s překotným pokrokem – na začátku dětství skoro žádná elektronika, pak přišly mobily a dnes už žijeme v internetem superpropojeném světě,“ říká psycholog Dalibor Špok. „Ale ve srovnání s mým dědečkem je to pořád skoro neměnná nuda – ten strávil polovinu života v dřevěné chaloupce u petrolejky ve stylu života, který se nelišil od 19. století, elektřinu mu zavedli někdy ve čtyřiceti letech a pak zažil příchod televize, měnové reformy, telefonu, mobilů, supermarketů, osobních aut pro každou rodinu, Němců, Rusů, demokracie…“ Každá generace se musí vyrovnávat se změnou, vypořádávají se s ní různými způsoby, ale lidé jsou stále stejní. Na otázku „Proč jsme jiní než naši rodiče?“ odpovídám tedy další otázkou: „Jsme jiní než naši rodiče?“. Na obě mi celkem výmluvně odpovídají opět dámy Špinarová a Janů: „To my byli jinačí, i když se o nás taky neslo naší pavlačí: To máme mládež! Doma řezali je málo, jak se zdálo…“
generace Y
Tip
Čím dalším se lišíme od předchozích generací? Třeba tím, že když vylétáme z hnízda a stěhujeme se do vlastního, často spěcháme s pořízením internetu, ale televize už na našem seznamu nezbytného vybavení zpravidla nebývá. Ne že bychom se na filmy nebo na seriály přestali dívat, jen je dnes řešíme na jiných zařízeních než dřív. Tenhle trend naštěstí reflektují i nejvýznamnější poskytovatelé placených televizních služeb v zemi. Společnost UPC Česká republika vám tak třeba umožní sledovat živé vysílání více než dvou desítek televizních kanálů přímo na displeji mobilu, počítače nebo tabletu. Kromě televizních stanic si můžete na mobilu pouštět bez omezení i stovky filmů, seriálů, pohádek nebo dokumentů z videotéky My Prime a to vše za 199 Kč měsíčně k UPC Internetu. Víc informací najdete na www.upc.cz
rozhovor
Český guru osobního rozvoje:
Dělám pravý opak toho, co by mi doporučili rodiče
T
Studentům, kteří pomalu přeměňují svůj studentský život v kariéru, má rozhodně co říct. Vždyť vlastní pílí, studiem a motivací dokázal vybudovat společnost zaměřující se na osobní rozvoj a stal se autorem (anti)prokrastinačního bestselleru. Poznejte Petra Ludwiga. Text: Eva Samšuková Foto: Jindra Kodíček
vou profesí a náplní tvé firmy je osobní rozvoj a růst, mohl bys je přesněji definovat? Jako osobní rozvoj bych definoval všechny činnosti zdokonalující naše dovednosti a celkově nás samé. Není to rozhodně nic nového, například v Antice patřil osobní rozvoj k nejvíce hodnoceným ctnostem. A i dnes, aniž bychom to tak vědomě pojmenovávali, tak všichni nějakým osobním rozvojem procházíme. Vzdělávání, sport, odpočinek, boj se zlozvyky, práce na vztazích či zdraví. Co je nové, je to, že jsou tyto oblasti více vědecky zkoumány. Osobní rozvoj se pomalu přesouvá od motivačních koučů a různých ezoterických kartářek na ty nejlépe hodnocené univerzity. A moje práce je přesně tyto výzkumy převádět do praxe lidí a firem. Třeba o prokrastinaci se počet výzkumů za posledních deset let více než zdesetinásobil. A i to byl pro mě impulz o tom napsat knihu. Dá se s rozvíjením osobnosti začít kdykoli, tedy klidně až po škole nebo už je pozdě? Právě při studiích je nejlepší doba s něčím začít. Mezi dvacátým a třicátým rokem života máme to nejproduktivnější období, kdy třeba Einstein vymyslel teorii relativity. Je velká škoda, pokud člověk tato léta promarní. Myslím ale, že se věci výrazně mění. Na naše kurzy například chodí více a více studentů, a pokud děláme přednášky na univerzitách, máme plné posluchárny. Mladí lidé také začínají více podnikat, zdravě jíst, více cestují a sportují nebo se dívají se na přednášky na TEDu. Čas investovaný do svého růstu je jedna z nejlepších investic, protože z ní můžeme těžit dlouhodobě a už nám ji nikdo nevezme.
V jaké životní situaci za tebou nejčastěji chodí lidé, kteří na sobě chtějí začít pracovat? Nejčastější stav je nedostatek smyslu v životě. Ať už v pracovním, nebo osobním. Nedostatek smyslu je dokonce jednou z hlavních příčin depresí v dnešní době. Pracujeme s klienty od středoškoláků po seniory. Velmi hezky celou problematiku shrnuje jedno japonské přísloví: „Vize bez akce je sněním, akce bez vize je noční můrou.“ Toto přísloví naprosto perfektně vystihuje dva hlavní problémy, které lidé mají. První část je vize bez akce. To je to, že lidé často mají představy toho, co by chtěli dělat, ale nic pro to nedělají. Ještě horší je ale ta druhá část. Akce bez vize, činnost bez smyslu, se právě často stává pro lidi tou noční můrou. V ideálním případě člověk potřebuje obojí. Jak vizi – představu toho, co by ideálně chtěl dělat–, tak akci – to, že se člověk překoná a opravdu něco dělat začne. Vize + akce = spokojenost. Je studium dobrou průpravou a přípravou na budoucí pracovní život ve smyslu organizace času, úkolů a vlastního života? Univerzity obecně dovednosti pro 21. století moc neučí. Prezentační dovednosti, time management, podnikání či leadership nejsou předměty, které by na školách byly prioritou. S mnohými univerzitami proto spolupracujeme na tom, že děláme takové kurzy pro studenty přímo během studia. Studia by také neměla být o kvantitě, ale kvalitě. Ze své zkušenosti vím, že jedno desetiminutové video dokáže člověku dát do života více než jeden semestr dlouhý předmět. Žijeme v informační době a právě kvalita informací, které konzumujeme, je to, co ovlivňuje náš úspěch na trhu práce.
Dají se už při studiu naučit konkrétní návyky související s organizací času a denních i dlouhodobých úkolů, které se pak dají aplikovat i v zaměstnání? V zahraničí je běžné, že se do CV dávají on-line kurzy, které mají lidé za sebou během studia. Pro mě coby zaměstnavatele pak může být daleko zajímavější člověk, který má za sebou deset kurzů osobního rozvoje, než ten, co vystudoval školu s červeným diplomem. V Česku se on-line kurzy postupně rozvíjejí, například na SEDUO.cz je mnoho super kurzů a některé jsou přístupné bezplatně a člověk za ně získá certifikát. Myslím, že právě za studií by se člověk měl rozvíjet. A dnes to rozhodně není o tom, naučit se nazpaměť obsah učebnic. Dnes více než kdy jindy je to o tom, naučit se dovednosti pro život. Jaké zlozvyky si zdejší studenti do práce ze studentského života odnášejí, které jim mohou v dalším životě překážet? Ranní odkládání budíků je vyloženě zlo. To se velmi těžko odvyká a mnohé studie ukazují, že čím víckrát člověk budík odloží, tím hůře se cítí. Mozek se začne připravovat na spánek a vy ho po pár vteřinách z něho vytrhnete. Velký zlozvyk je také dělat vše na poslední chvíli. Seminárky jsou také pěkné zlo. Lidé se neučí komunikovat jednoduše, ale aby splnili nějaký limit, učí se nafukovat texty nesmyslnou vatou. Tohle se pak v praxi těžko odnaučuje. No a asi tušíte, že nejhorší zlozvyk, který se člověk při studiích naučí je právě prokrastinace. Často se omílá pojem „generace Y“. Docela v tom vidím souvislost se sebeuvědoměním a osobním rozvojem, jak to vnímáš ty? Přesně to vnímám také. Často Duben 2016 STUDENTA 27
rozhovor
Petr Ludwig Guru české, ale pomalu i světové (anti)prokrastinace. Jeho kniha Konec prokrastinace se hned po vydání v roce 2013 stala bestsellerem. Boj proti chorobnému odkládání úkolů ale není jedinou náplní profese Petra Ludwiga. Před deseti lety založil společnost GrowJOB Institut, která se věnuje osobnímu i firemnímu růstu, a to na základě sledování aktuálních výzkumů v této oblasti. Má titul inženýra na brněnské VUT a také čtyři roky brněnských práv, které kvůli rozjetému podnikání opustil.
28 STUDENTA Duben 2016
„Nedostatek smyslu života je jednou z nejčastějších příčin depresí.“
s nadsázkou říkám, že dělám přesně pravý opak toho, co by mi doporučili rodiče. Je mi devětadvacet, a když jsem před deseti lety v prváku začínal podnikat, rozhodně z toho nebyli nadšení jak já. A občas je podezřívám, že z toho nejsou nadšení doteď. Raději by mě viděli ve stabilním zaměstnání nějaké korporace. My jsme ale dospívali ve svobodě. A jsme první generace, která mohla plně využívat internet. To jsou dva vlivy, které nám totálně převrátily hodnoty. Náš život je v našich rukou a záleží jen na nás, jak s ním naložíme. A když na sobě budeme pracovat, nemůžeme neuspět. Kde si myslíš, že se v mladých lidech najednou vzala ta touha myslet víc na sebe a svůj život než na kariéru a práci? Myslím, že jsou to propojené věci. Myslet na sebe rovná se i myslet na svoji práci. Protože v práci trávíme skoro třetinu života. A to náš osobní život ovlivňuje jako nic jiného. Výběr kariéry, zaměstnavatele, ale i oboru studia je jedním z nejvýznamnějších faktorů ovlivňující naši životní spokojenost. Japonci proto
používají slovo ikigai. Ikigai by se dal definovat jako spojení toho, že člověk najde práci, ve které využívá svoje silné stránky, ta práce ho baví, vidí v ní smysl a zároveň ho uživí. Když se spojí tyto čtyři věci, tak nejenom že je člověk výrazně šťastnější, ale studie prokázaly, že je ikigai recept na dlouhověkost. Lidé, kteří to tak mají, se dožívají výrazně více let. Znovu se zeptám na zahraničí – je i např. v západních zemích patrný tento trend, kdy mladí lidé chtějí lepší pracovní podmínky? Jelikož děláme i s mnohými korporacemi, vidíme i tam posun. Chtějí-li velké firmy lákat talenty, už jim k tomu nestačí jen benefity ve formě stravenek a týden dovolené navíc. Kvalita lidí je hlavní konkurenční výhodou. Daleko větší vliv než stravenky bude mít na moji spokojenost s prací kolektiv, a hlavně můj šéf. Leadership je pro nadšení, motivaci a produktivitu lidí ve firmách klíčový. Ryba smrdí od hlavy. Pokud si nám šéfové stěžují, že jejich podřízení jsou neproduktivní a nebaví je práce, je to hlavně jejich vizitka. Znám naštěstí mnoho velkých firem, které
ale vnitřně fungují na poměrně velké svobodě v práci, která je blízká spíše start-upům. V zahraničí jsem viděl firmy i s desetitisíci zaměstnanci, kterým se podařilo udržet super atmosféru, dobré vztahy a smysl práce na prvním místě. Myslíš, že by prostor pro osobní rozvoj měl být důležitým aspektem při výběru zaměstnavatele? Myslím, že je to naprostý základ. Pokud se člověk nerozvíjí, tak stagnuje, anebo spíše klesá, což je spojeno s negativními pocity. Všem bych doporučoval hledat. Mám strašně rád myšlenku Stevea Jobse, který říkal, že s dobrou prací je to jak s dobrým vztahem. Je to rok od roku lepší a lepší. A také dodával „keep looking, don’t settle“. Prostě pokud to člověk nemá, tak by měl najít odvahu hledat. Když člověk najde svůj ikigai, tak to stojí za to. Nedávno jsem měl klienta, který to našel v pětasedmdesáti letech a říká, že zažívá jedno z nejspokojenějších období života vůbec. Většina studentů má výhodu, že může začít hledat svůj ikigai dříve. Duben 2016 STUDENTA 29
„Exceeding expectations is in our DNA“ Globální společnost s centrálou v Praze navrhuje a zařizuje značkové prodejny pro ty nejzvučnější světové značky, jako jsou Nike, Adidas, Calvin Klein a mnohé další. Od návrhu designu přes produkci až po implementaci vybavení obchodů včetně digitálních prvků – tato společnost českého původu přináší komplexní řešení pro ty největší hráče na poli retailu. www.eyelevel.com
Unichance:
Je to tvoje volba
Život je krátký a plný zkoušek. Není to matika ani mikro – nikdo ti ho neoznámkuje, nedostaneš za něj kredity. Je to prostě život, tvůj život. Nežij ho podle cizích pravidel. Vezmi ho do rukou a přestaň jím plýtvat!
N
ěkteré příležitosti přicházejí jen jednou za život, naťuknou tě a zmizí, když se jich nechopíš. Unichance je jednou z nich. Tři stáže ve třech
30 STUDENTA Duben 30 STUDENTA Duben 2016
prestižních světových společnostech a hromada zkušeností, které ti změní život. Penta, ExxonMobil, Eyelevel – devět měsíců budeš hrát s těmi nejlepšími z nejlepších, tak
ukaž, co v tobě je! Objev svůj skutečný talent, odhal, která společnost je pro tebe tím pravým, a nastartuj svou kariéru ve velkém stylu. Je to tvoje šance! Chop se jí!
„We see opportunities where others don‘t“
„Energy lives here“ Největší mezinárodní veřejně obchodovaná korporace podnikající v těžebním průmyslu disponuje rozsáhlými zdroji nerostných surovin a jedním z největších integrovaných systémů rafinérií a ropné a chemické výroby na světě. Společnost s 80 tisíci zaměstnanci napříč národnostmi a kulturami operuje na mezinárodní úrovni zejména prostřednictvím rozsáhlé sítě Business Support Center, z nichž jedno sídlí i v Praze. corporate.exxonmobil.com
Penta je původem středoevropská investiční skupina založená v roce 1994. Specializuje se na dlouhodobé investice zejména ve zdravotnictví, finančních službách, maloobchodu, výrobě a realitním developmentu. Z lokální firmy Penta vyrostla v mezinárodní skupinu s investicemi na více než deseti trzích Evropy. Její portfoliové společnosti poskytují zaměstnání více než 35 tisícům lidí. Skupina vlastní aktiva v hodnotě 6,7 miliardy eur. Zaměřuje se na investice, v nichž může uplatnit svoje zkušenosti a aktivně se podílet na jejich řízení. www.pentainvestments.com
Program Unichance 1. 4. – 31. 5. 2016 1.–14. 6. 2016 22. 6. 2016 1. 10. 2016
přihlašování studentů do programu výběr vhodných kandidátů závěrečné assessment centrum nástup prvních stážistů
Na co čekáš? Přihlas se! www.unichance.cz
Duben 2016 STUDENTA 31
kariéra
Práce, která ji zocelila
jí přináší radost
Jednoho dne udělala krok do neznáma a vydala se hledat jinou práci. Už čtyři roky pracuje Žaneta v Hypocentru a pomáhá lidem s realizací jejich snů, s pořízením jejich nového domova. Natrefila tu na skvělý tým a získala mnoho zkušeností. Co jí dělá radost a co vidí, když se ohlédne na začátek své kariéry? Text: Nela Vejvodová
Ž
aneta Masopustová chtěla kariérně růst, a tak se poněkud riskantně vydala do nejistých vod a opustila svoji práci v call centru banky, aniž by měla novou práci. „V call centru jsem již neměla možnost dalšího rozvoje a odcházela jsem s rozhodnutím, že prostě musím něco změnit. Nebyl to krok, ale spíš skok do neznáma,“ říká k tomu Žaneta. Se svým životopisem se obrátila na několik bank, nejvíce ji ale oslovila nabídka Hypocentra Modré pyramidy, i když to brala spíše jako pokus s nejistým výsledkem. Nyní, po čtyřech letech v Hypocentru, ale říká, že je se svým rozhodnutím více než spokojená a rozhodně nelituje, že nabídku přijala. 32 STUDENTA Duben 2016
Z čeho má radost Různorodost a chaos. Tak Žaneta Masopustová charakterizuje svoji každodenní práci. Nejde o jednotvárnou rutinu, právě naopak. Každý její klient má jiné představy, sny a cíle, kterým se snaží v rámci možností vyhovět. „Každý den řeším požadavky jiných klientů. Možnosti, jak jim vyhovět, se také postupně vyvíjejí, například hypotéka, kterou jsem pro klienty zařizovala před čtyřmi lety, je poměrně dost jiná od té, kterou bych zařizovala dnes.“ Co vlastně Žaneta dělá? Vyřizuje pro své klienty úvěry, snaží se domluvit nejlepší podmínky, je jim nápomocna při jednání
s úřady či realitními kancelářemi, radí s ne zcela jednoduchou a srozumitelnou administrativou, která se ke sjednávání úvěru a všemu okolo váže. Radost jí pak dělá hlavně spokojenost klientů, kteří si i díky ní pořídili nové bydlení. „Lhala bych ale, kdybych tvrdila, že mi radost nedělá moje finanční ohodnocení,“ rozvádí dále Žaneta. „Ráda dělám někomu radost, i sama sobě. Je skvělé, když si můžu bez počítání koupit třeba kabelku nebo nové boty, nebo
„Lhala bych, kdybych tvrdila, že mi nedělá radost i moje finanční ohodnocení“
cokoliv jiného, co mi zpříjemní den.“ Skvělý pocit ze sebe samé, a hlavně z dobře odvedené práce má Žaneta i tehdy, podaří-li se jí nějaký obchod, který ze začátku moc nadějně nevypadal. „Ten vnitřní pocit sebeuspokojení přichází hlavně kvůli tomu, že za takovými obchody je většinou velká hora práce a přemýšlení, je toho mnohem více než obvykle.“ Ve volném čase pak ráda odpočívá v přírodě nebo doma s knížkou či filmem, nad dobrým jídlem a pitím s přáteli nebo rodinou. „Poslední dobou mám ale největší radost z těch úplně nejobyčejnějších věcí. Asi jsem už velká holka,“ komentuje to s úsměvem Žaneta.
Práce od do? Nikoliv Odchodem domů jí ale práce nekončí. „Někdy se stane, že musím dořešit něco, co jsem přes den nestihla, pracuji tedy i doma. Někteří klienti zase nemohou komunikovat v jiném čase, věnuji se tedy i jim, případně dávám dohromady podklady a informace, které jsem slíbila jiným klientům poslat. Nejčastěji pak tuto
domácí práci řeším s hrnkem čaje nebo skleničkou vína. Z mojí práce pro Hypocentrum se stal tak trochu životní styl.“ Tyto večerní činnosti si pak může Žaneta vynahradit třeba volným odpolednem – organizace práce a pracovní doby totiž záleží především na ní, má volné ruce při rozvržení pracovních aktivit a volného času. Nemá pevně stanovenou dobu od osmi ráno do čtyř odpoledne. „Můžu ráno vstát velmi brzy, vyřídit z domova e-maily, zastavit se s kamarádkou na snídani, v kanceláři udělat potřebnou administrativu, s kolegy si dát oběd a povyprávět si o víkendu, cestou na schůzku se stavit v obchodě a udělat rychlý nákup, potkat se s klienty a naplánovat financování jejich vybrané nemovitosti.“ Tento styl práce se jí dle jejích slov moc líbí – má totiž možnost se realizovat přesně tak, jak by chtěla. V práci má prostor pro vlastní názor. V Hypocentru si užívá svobodu podnikatele se zázemím a podporou silné finanční instituce, jakou Modrá pyramida bezesporu je.
Optimistická workoholička s týmem v zádech Práce v Hypocentru ji prý docela zocelila. „Když se ohlédnu na začátek své kariéry v Hypocentru, vidím obrovský posun, který se v mé hlavě udál za poslední čtyři roky,“ říká k tomu Žaneta. „Jistě, ne všechny okamžiky a zážitky jsou pozitivní. I z těch horších situací ale čerpám zkušenosti, které kdybych neměla, určitě by bylo mnohem snazší mě v jiných situacích pořádně rozhodit. Naučila jsem se, že jsou věci, které neumím a nemůžu ovlivnit, a ty nestojí za to, abych jim dál věnovala čas a trápila se jimi. A musím říct, že je to velice osvobozující poznání,“ říká Žaneta. Jistotu jí dodává tým jejích kolegů, na které se může spolehnout a se kterými ráda tráví i volný čas. Odjeli spolu třeba i na dovolenou. „Jsme jedna velká rodina, pořádáme spoustu společných akcí. Je před námi velká výzva a tak trochu splněný sen, cesta do New Yorku. Všichni ji už máme v diáři, jen musíme doladit itinerář a pár drobností.“ Duben 2016 STUDENTA 33
kariéra
2 v 1: Mladí, kteří vydělávají a zároveň
zachraňují svět
Musí být super pocit být podnikatelem a zároveň někomu pomáhat. Jenže to, z čeho se na Západě pomalu stává mainstream, v Česku mainstreamově zůstává sci-fi. Nad tím, proč Češi o byznysu nesmýšlejí sociálně, jsme se zamysleli se spoluzakladatelem Impact Hubu a nadšencem do společensky prospěšného podnikání Petrem Vítkem. Text: Markéta Henzlová
Tohle je Petr Petr je podnikatel a vizionář Petr má radost, když se dobré věci daří dobrým lidem Petrovi se dobře spí, protože dělá jen to, co dává smysl Petr hodně cestuje a má spoustu zajímavých známých Buď jako Petr, podnikej pro lepší svět
P
etr má v životě několik cílů a jedním z nich je, aby nejpozději za třicet let nebylo slovní spojení sociální byznys potřeba. Veškeré podnikání by totiž podle něj mělo být společensky prospěšné. Speciální výraz by měl naopak vzniknout pro to podnikání, které se snaží vydělat, na kom může, používá lobbisty, hledá díry v zákonech… „Vím, že to sám nezměním, ale zdá se mi smysluplné k tomu přispět,“ říká Petr. 34 STUDENTA Duben 2016
Už staří indiáni věděli, že…
„Člověk nejvíc získává, když dává. Platí to ve vztazích i v podnikání.“
Chci vědět, co si mám pod pojmem společensky prospěšné podnikání představit, a tak si povídáme o starém indiánském kmenu, který ctil pravidlo, že všechna rozhodnutí musí dělat s ohledem na dalších sedm generací. Uznávám, že to nezní jako velká věda. „Je to o tom, že přijímám zodpovědnost za svoje každodenní rozhodnutí, nejenom ve stavu k maximalizaci zisku, ale i ve vztahu ke svým akcionářům,
zákazníkům, zaměstnancům, dodavatelům, komunitě, společnosti a planetě.“
Problémové Česko aneb teoretická vsuvka Lehce se to říká, ale v Česku se to hodně obtížněji dělá. A není se čemu divit. Neziskový sektor byl dlouho spojen s dotováním pomocí grantů a svobodné podnikání tady do roku 1989 neexistovalo vůbec. Neziskovky jsou v očích mnoha lidí charita a byznys je tu od toho, aby vydělával. Navíc tu jsou ty nejasnosti s názvem. V angličtině se používá pojem „social enterprise“, tedy něco jako sociální počin, ale v češtině pro to nemáme úplně slovo. Taky je ošemetné používat přídavné jméno sociální, protože to evokuje něco se zaměstnáváním sociálně znevýhodněných skupin. Když to shrnu, není tady tradice uvažovat o podnikání tímto způsobem. Češi to stále nemají pod kůží. „Když mám zájem o dění okolo sebe, dobrý nápad se vždycky najde,“ říká Petr. „A když nepřijde sám, stačí se inspirovat v zahraničí. Je tolik projektů, které už jinde fungují, a jediné, co zbývá, je přenést je sem.“
Nejvíc sexy kariérní volba
Hrdinů není nikdy dost
Když dneska vyjdeš ze školy, máš víceméně pět možností, kam se vydat. Najdeš si místo v korporátu, převezmeš rodinnou firmu, začneš podnikat, jdeš pracovat do neziskovky nebo do veřejného sektoru. Podle Petra si
Bezobalu, Pragulic, Koala Phone, Rekola… a kupa dalších projektů dokazuje, že vydělávat a přitom měnit svět je možné, když víte, jak na to. Třeba zakladatel bezobalového obchůdku Petr Hanzel říká, že je to hlavně o lidech, protože i když máte sebelepší myšlenku, záleží na tom, kým se obklopíte. Kluci, kteří vymysleli aplikaci umožňující seniorům jednoduše a bez brýlí ovládat dotykové telefony, říkají, že se přihlásili do SIA jako vývojáři s nehotovým projektem. O obchodním světě toho také moc nevěděli. Teď mají přes dvacet tisíc uživatelů na celém světě. Nejbližší možnost, kde si s bývalými účastníky SIA popovídat, je na workshopech na podporu sociálního podnikání pro vysokoškoláky, které probíhají zdarma. V dubnu stihnete ještě tři taková setkání v Ústí nad Labem, Liberci a Brně. V Praze pak už přímo můžete konzultovat svůj podnikatelský model. „Co bych doporučil studentům?“ zamýšlí se Petr. „Ať to jdou zkusit. Vzdát se to dá vždycky a ještě jsem nezažil nikoho, kdo by toho litoval. Naopak, většinou jsou lidé nadšení, že se jim otevřel svět, o kterém se jim ani nesnilo.“
„Dobrý ‚social entrepreneur‘ splňuje dvě kritéria: v něco věří a je ochoten makat.“ společensky prospěšné podnikání bere to nejlepší ze všech těchto světů, a proto věří v to, že kariéra ve společensky prospěšné firmě může být nejvíc sexy volbou právě pro absolventy. „To je také důvod, proč děláme Social Impact Award (SIA). Nemůžeme se spoléhat na to, že přijde osvícený ministr školství a systémově se něco změní. Je to na každém z nás.“
inzerce
Přihlas svůj nápad do Social Impact Award, jednoho z nejrozsáhlejších akceleračních a vzdělávacích programů v oblasti společensky prospěšného podnikání v Evropě. Na účastníky čeká přes dva měsíce práce: mentoring, konzultace a odborné workshopy na experimentální ověřování projektu, potřeb zákazníka nebo tvorbu podnikatelského modelu. Na konci dostanou tři nejlepší účastníci finanční odměnu 2000 eur. Přihlášky mohou posílat jednotlivci nebo týmy, ve kterých je alespoň polovina studentů VŠ nebo VOŠ. Všem musí být do 35 let. Přihlásit se můžeš on-line do 30. dubna 2016 na www.socialimpactaward.cz.
Za studiem do Německa
Navštivte www.daad.cz a zjistěte více o možnostech studia, výzkumu a stipendiích. www.facebook.com/ daadceskarepublika
© Dörthe Hagenguth/DAAD
Přihlas svůj nápad
kariéra
Dobrý nápad do šuplíku nepatří! Máš originální a kreativní nápad, který by mohl někomu prospět? Nesuš si ho v šuplíku! Raději ho přihlas do programu SmartUp od Nadace O2, kde se mu dostane finanční podpory a tobě a tvému týmu cenných rad od zkušených mentorů.
N
ikol, Tony a Vojta studují na 2. lékařské fakultě Univerzity Karlovy. Jednoho dne dostali nápad vytvořit pro sebe a své spolužáky jednoduché trenažéry laparoskopického šití, protože si tuto metodu při studiu neměli kde pořádně vyzkoušet. Jejich neotřelý nápad měl úspěch, zalíbil se totiž týmu porotců z programu SmartUp, který spadá pod Nadaci O2, a díky její finanční podpoře pak trojice mediků mohla zrealizovat kurzy laparoskopického šití pro své spolužáky – potřebné nástroje jim věnoval třeba pražský IKEM, Fakultní nemocnice Ostrava nebo nemocnice z Frýdku-Místku.
Má to cenu? Má! Program SmartUp je určen pro všechny, kteří v hlavě nosí nějaký dobrý nápad a bojí se ho zrealizovat nebo si nejsou jistí, zda to má vůbec 36 STUDENTA Duben 2016
Text: Nela Vejvodová cenu. Lidé z Nadace O2 vzkazují: „Nebojte se, cenu to má!“ Svůj projekt navíc máte možnost přihlašovat průběžně během celého roku. Jaké projekty a nápady mají šanci na podporu? Hlavně ty zajímavé, originální a kreativní. Projekty, které budou prospěšné třeba pro děti z dětského domova, seniory, obyvatele konkrétní obce, nebo jako v případě kurzů laparoskopického šití pro vysokoškolské studenty. Může jít o sérii workshopů na zajímavé téma, kroužek pro děti, cyklus přednášek – právě takové nápady v minulosti v programu SmartUp uspěly.
Pro mladé týmy Podmínky pro přihlášení do programu nejsou nikterak přísné. Přihlášku mohou podat dvouaž pětičlenné týmy mladých lidí (od 15 do 26 let) a v každém týmu musí být alespoň jedna plnoletá osoba. Účast na projektu má být
dobrovolná, bez nároku na honorář. V první fázi programu lze na dobrý nápad získat finanční podporu patnáct tisíc korun, což není rozhodně málo. Mimochodem, program SmartUp má celkem tři úrovně. Uspěje-li nápad v „prvním kole“, může tým svůj projekt přihlásit patřičně rozšířený do kola druhého. Tam už jde o větší peníze, hned o 70 tisíc. Ve třetí úrovni podpory pak Nadace O2 věnuje na fungování projektu rovných sto tisíc korun. Kromě financí ale tým získá hlavně neocenitelné zkušenosti jak od mentora (zástupce společnosti O2 nebo SmartUp Ambassador), tak od lektorů na vzdělávacím kurzu. Na tomto úvodním workshopu se tým naučí něco o projektovém řízení, komunikaci nebo o time-managementu. V rámci programu lze získat také zajímavé a do budoucna užitečné kontakty.
Jaké projekty v minulosti uspěly?
Park mladých „VOČA“ Vem a jeď
Parlament mladých Liberec – ne, nejde o nějakou juniorskou komunální politickou stranu. Jde o skupinu středoškoláků, kteří se rozhodli zvelebit dosud zanedbaný liberecký pozemek a vytvořit na něm volnočasový park. Návrh projektu VOČA (volný čas mládeže) vytvořili architekti Vladimír Balda a Jiří Žid.
Industra STAGE Tři studenti Katedry divadelních studií z FF MUNI a jevištní technologie na DIFA JAMU se rozhodli společnými silami přetvořit prostor, kde se původně vyráběla smetanová zmrzlina, na divadlo. Jde o první divadlo v Brně, které funguje v nedivadelním, industriálním prostoru. Vejde se tam 150 diváků, kteří sem přicházejí za činohrou, pohybovým nebo alternativním divadlem.
Neváhej a přihlas se na
BUZZ talks
www.o2smartup.cz
Čtyři diskusní večery ve Veletržním paláci, kterých se zúčastnili významní hosté (třeba prezident společnosti Sodexo pro ČR a SR Daniel Čapek nebo zakladatel iniciativy Zachraň jídlo Adam Podhola). Mluvilo se o plýtvání jídlem, o jeho produkci a distribuci, o ekologii a dalších zajímavých tématech.
Praha má kola k zapůjčení růžová. Moravský Holešov má zelená. Dvoučlennému týmu se s pomocí dobrovolníků podařilo sehnat a opravit nepotřebná kola, natřít je na zeleno a rozmístit je po městě tak, aby byla k dispozici místním občanům.
Žongléřská komunita v dětském domově David a Ester se rozhodli pořádat tréninky žonglování pro skupinu dětí z dětského domova. Naučili je žonglovat s různými typy náčiní a celkově trénovat pohyby a koordinaci. Připravují i závěrečné vystoupení.
Kniha je můj život
K_ZONE_15 Noční závod městem, který absolvují dvoučlenné týmy. V rámci nočního putování (vítězný tým ušel za noc celkem čtyřicet kilometrů) plní dvojice zapeklité úkoly, nejen logické. Zdolávaly se třeba lanové překážky nebo se poslepu zapalovaly prskavky.
Lenka, Monika a Kateřina, tři vysokoškolačky, které se rozhodly společnými silami pomoci těm, kteří navštěvují Domov sociální péče Hagibor. Ten je určen pro přeživší druhé světové války a pro Židy. Jejich projekt spočíval v rozšíření místní knihovny tak, aby si každý z klientů mohl přinést vlastní knížky a aby byl nový prostor příjemný a vhodný k odpočinku.
Autisté vs. Věda Projekt pro děti s autismem. Čtveřice dobrovolníků pro ně uspořádala dvanáct lekcí techniky, které vedou vyučující z Vysoké školy báňské v Ostravě. Autisté tak třeba naprogramovali robota anebo postavili tanky a auta z technické stavebnice. Duben 2016 STUDENTA 37
Den s výrobou seznámil budoucí inženýry s procesy v automobilce
Zajímavé přednášky, exkurze do lisovny, svařovny, lakovny a montáže. Tak ve stručnosti probíhal Den s výrobou ve ŠKODA AUTO.
V
íce než dvacet studentů technických oborů navštívilo 10. března Mladou Boleslav, aby se podívali, jak vypadá výroba aut značky ŠKODA, kterých se minulý rok prodalo přes milion po celém světě. My byli u toho, a proto vám můžeme zážitek zprostředkovat, ať pro příště víte, jestli vám taková návštěva stojí za to.
I přednášky mohou být zábavné Během prvních dvou hodin programu si studenti vyslechli blok přednášek od vedoucích 38 STUDENTA Duben 2016
Text: Martin Jedlička Foto: Jan Nechvíle jednotlivých úseků. „Jsem nadšená. Hodně se mluvilo o detailním plánování, smart factory, big data, digitalizaci a standardizaci v řízení projektů. To jsou přesně věci, které mě zajímají,“ říká Jana, studentka kybernetiky na ČVUT v Praze. Na otázku, jestli uvažuje o práci ve ŠKODA AUTO, odpovídá po krátkém zamyšlení pozitivně. Nejvíc by ji lákalo cestování po světě. ŠKODA AUTO kromě Česka a Slovenska vyrábí v Rusku, Indii a Číně a je členem mezinárodního koncernu Volkswagen, proto jsou cesty do zahraničí běžnou součástí práce zaměstnanců.
Obdobně mluví i Tomáš, student strojního inženýrství na VUT v Brně. „Hodně mě zaujala simulace materiálových toků. Počítá se tam, jak vyrábět za co nejmíň peněz, a to několik let dopředu, kdy ještě nic z nového auta reálně neexistuje, právě aby se dal budoucí výrobě přizpůsobit třeba nákup technologií,“ říká Tomáš.
Tour de výrobní závody Program samozřejmě nezůstal jen u přednášek. ŠKODA AUTO se může pochlubit moderními výrobními závody, a tak jsme do nich
kariéra
vyrazili. Více než čtyři hodiny, samozřejmě s přestávkou na oběd, procházíme kompletní proces, na jehož začátku leží palety plné ocelového plechu a na konci vyjedou ze závodu kompletní pojízdná auta. Na programu je lisovna, svařovna, lakovna a montážní hala, kde se finalizují modely Octavia a Rapid. Jen v Mladé Boleslavi zvládnou těchto vozů vyrobit více než 1200 za den. Robot Kuka tančí v precizním rytmu a mává se stokilovým bokem šasi neboli „kostry“ nové Octavie, jako by vážil pár kilogramů. Během minuty ho spojí s protilehlým kusem a podvozkem a svaří z nich torzo karoserie. Jsme ve svařovně ŠKODA AUTO v Mladé Boleslavi. Takových robotů, jako je Kuka, jsou tady tři stovky a každých 49 sekund vyloží na pás kompletní novou karoserii. Podobně fascinovaní jsme i v dalších výrobních halách. V celém Česku najdete jen pár míst, kde jsou automatizace a logistika dotaženy do takové preciznosti. Pásová výroba, kterou před stovkou let odstartoval Henry Ford, je tady bez nadsázky na vrcholu současných možností a patří mezi ty nejlepší i v rámci koncernu Volkswagen. „Za pár let tady možná vůbec nebudou lidi a vše se bude řídit z kanceláří,“ říká šéf svařovny. Když procházíme halami, ani by nás to nepřekvapilo. Už dnes 83 procent výroby zajistí stroje a k lisování prvků karoserie i jejich svařování dnes už lidé prakticky nejsou potřeba. V halách, kde je pořád nezbytná lidská ruka, roboti alespoň obstarávají zásobování – jezdí jako automatické vláčky a vozí díly, z nichž se potom auta kompletují.
Potřeba šikovných techniků stále roste Mladoboleslavská automobilka se účastníkům akce, převážně studentům ČVUT, VUT a ZČU, chtěla představit, aby je motivovala k pokračování ve studiích techniky i k práci v automobilovém průmyslu. Zájem studentů byl viditelný hlavně v kontaktu s inženýry, kteří reálně vedou jednotlivé provozy výroby. Studenti viděli v praxi, co ve škole probírají teoreticky. Mladí lidé přicházejí s novými myšlenkami a jejich zapojení se vyplácí. Třeba jen zefektivněním tras již zmíněných autonomních vláčků, na kterém se čerství absolventi podíleli, se o 15 procent zrychlila distribuce dílů. Při simulaci materiálových toků pomáhají vláčky uspořit 2–4 procenta nákladů, což jsou reálně docela velké peníze. Budoucnost výroby pak automobilka vidí hlavně v internetu věcí a průmyslu 4.0, kdy budou komponenty komunikovat přímo se skladem, roboti budou ve výrobě fungovat vedle lidí a jednou je možná zcela nahradí. Trend jde jasným směrem i s tím, jak se mění auta: zatímco ještě před dvaceti lety to byly hlavně mechanické stroje a počítač v nich řídil snad jen vstřikování paliva, dnes se auta mění na soustavu počítačů na kolech… a na tom všem se budoucí absolventi mohou podílet. Aby byla ŠKODA AUTO úspěšná na globálním trhu i do budoucna, kvalifikované lidi prostě potřebuje a nenechává nic náhodě. Praktikantů přijme každý rok přibližně 800 a absolventů vždy několik desítek. Počet technických pozic,
které je nutné obsadit, přitom pořád roste. „Jen letos otevíráme přes 100 pracovních pozic pro technicky vzdělané vysokoškoláky se znalostí alespoň jednoho světového jazyka,“ říká Petra Meliška z HR Marketingu. Společnost chce být zkrátka připravena na den, který přijde brzy – na den, kdy se ŠKODA AUTO stane největší IT firmou v Česku. Duben 2016 STUDENTA 39
kariéra
Čeští startupeři tvoří energetiku budoucnosti Inovuje s nimi i ČEZ
Chytré budovy, chytrý průmysl nebo chytrá města, to už není hudba budoucnosti, ale stále častěji spíš každodenní realita. Ovládat světla nebo spotřebiče že budeme mobilem? Žádný problém, zásuvka Crownstone to umožňuje už teď. A že budeme přesně vědět, kolik energie a kde spotřebováváme? No jistě, zabránit plýtvání energie nám totiž pomůžou třeba inteligentní čidla firmičky Newatt. A víte, co je na obou těchto případech nejlepší? Za oběma inovacemi stojí studenti a čerství absolventi. Text: Kristýna Dolejšová Smart Energy Demo Day
C
M
Y
CM
Z
atímco tým z Crownstonu to má do Amsterdamu ze svého sídla v Rotterdamu jen nějakých 60 kilometrů, studenti elektrického inženýringu z Newattu to mají z šestého největšího brazilského města Belo Horizonte do Nizozemska podstatně dál. A proč zrovna tam? Oba projekty si totiž pro svůj Smart Energy Program vybral známý nizozemský start-upový akcelerátor Rockstart. A nejsou sami – mezi deseti začínajícími firmami v programu jsou letos i Češi. Dva kamarádi z Prahy založili před čtyřmi lety firmu FlowBox. Vsadili na to, že úspory v energetice budou evropským trendem, a vyvinuli produkt, který měří, vyhodnocuje a kontroluje spotřebiče a provozy, a centrálně tak řídí třeba vytápění nebo větrání v budovách. „Došlo nám, že v této oblasti se v následujících letech začne dít hodně věcí a že nabídka na trhu na to není připravená,“ říká jeden ze zakladatelů společnosti Jan Drdla. „Očekávání máme veliká, protože Rockstart, a zejména investoři, kteří se okolo něj pohybují, jsou velkým příslibem pro rychlý rozvoj naší společnosti.“ 40 STUDENTA Duben 2016
Meet & Greet
MY
CY
Energetický brainstorming v plném proudu
Do inovací se pouští i ČEZ FlowBox přitom není jedinou českou stopou v nizozemském energetickém akcelerátoru. Ten si totiž letos z pozice investora vyhlédla i energetická Skupina ČEZ, která se bude podílet na rozvoji zúčastněných firem, a v každé tak rovněž nepřímo získá malý podíl. „Začínajícím podnikatelům můžeme pomoct s případným vstupem na naše trhy a oni nás zase mohou zásobovat svými nápady. Evropská energetika prochází v posledních letech obrovskými změnami a právě na místech jako Rockstart se tvoří její budoucnost,“ říká manažer útvaru inovace ČEZ Ladislav Bárta. „I k nám do Skupiny ČEZ navíc neustále hledáme inovativní a akční lidi a v akcelerátorech nebo na startupových konferencích na ně poměrně často narážíme.“ Šanci zapojit se do programu zas brzy dostanou i další Češi. Uzávěrka přihlášek do nového kola je na podzim.
CMY
Co je Rockstart Smart Energy program? Do Rockstart Smart Energy programu se každý rok přihlašuje 150 až 300 mladých firem nejen z Evropy, ale například také z Latinské Ameriky. Z nich porota – od letoška i za přispění společnosti ČEZ – vybere deset nejperspektivnějších a ty se pak účastní půlročního intenzivního akceleračního programu, díky kterému mají možnost zásadně zrychlit rozvoj své firmy. Na konci programu pak tyto firmy získávají nové investory. Rockstart své programy uskutečňuje prostřednictvím fondu, který výměnou za poskytnuté akcelerační služby získá minoritní podíl v deseti vybraných start-upech. „Vstup ČEZ mezi naše partnery je pro náš program velkým vítězstvím. Chuť ČEZ investovat do budoucích trendů v energetickém byznysu a proniknout do startupové kultury ukazuje, že zájem této firmy o inovace je skutečný,“ říká Freerk Bisschop, programový ředitel Rockstart Smart Energy.
K
1 přihláška
3 stáže
Je to tvoje volba
Využij svou šanci na změnu a přihlas se do 31. 5. 2016
www.unichance.cz
Maximální transparentnost a osobní přístup:
tak to chodí v Providentu
Transparentnost – jedno ze slov, které zástupci Providentu říkají nejčastěji. Za to, jak je společnost transparentní, dostala dokonce dvě ocenění od Člověka v tísni. Díky své otevřenosti však paradoxně nemá mezi lidmi tu nejlepší pověst, přestože na českém trhu působí již téměř dvacet let. Jaké byly začátky a proč obchodní zástupci navštěvují klienty osobně? Text: Nela Vejvodová
Dny otevřených dveří
N
a konci devadesátých let tu stále přetrvávala jistá nedůvěra k bankám, které tehdy poměrně ve velké míře krachovaly. „Lidé si teprve zkoušeli, jaké to je, když potřebují něco uhradit půjčkou. Nevěděli ale, jak to s financemi funguje, a chtěli se ptát konkrétního člověka,“ popisuje vstup Providentu na český trh mluvčí společnosti Ondřej Holoubek. „Právě v tom jsme měli výhodu, poskytovali jsme osobní servis, odpovídali na otázky a dokázali jsme zákazníkovi přivést peníze až do domu, a to zhruba do čtyř hodin od 42 STUDENTA Duben 2016
sjednání půjčky. Koncem devadesátých let to byl zcela nový způsob jednání se zákazníky, který nikdo jiný neměl. Stále platí, že Češi jsou poměrně konzervativní, co se týče peněz, nejraději mají hotovost přímo v ruce. I proto náš obchodní model přetrvává, přestože reklamy se nám snaží vnutit elektronické způsoby placení a správy peněz.“
Jedinečný obchodní model I přes dvojnásobné vítězství v Indexu etického úvěrování má společnost stále
Na každé pobočce Providentu vždy v úterý od 15 hodin. Info na www.podnikamsprovidentem.cz.
kariéra u některých lidí spíše špatnou pověst. „Mnoho lidí má vsugerováno, že je Provident nevýhodný a má příliš vysoké poplatky, setkávám se s tím často. Není tomu ale tak, jak si všichni myslí. Tato pověra je způsobena tím, že všechny smlouvy jsou maximálně transparentní, což znamená, že všechny informace, a hlavně celkovou dlužnou částku, která se už nijak nezvyšuje, klient zná od začátku. Zatímco u většiny jiných společnosti při podpisu smlouvy lidé vidí jen minimální přeplacenou částku, která v průběhu doby splácení mnohonásobně vzroste,“ vysvětluje jeden z obchodních zástupců společnosti Jiří Smažák. Na českém trhu má Provident na 180 000 zákazníků. Půjčky, které poskytuje, jsou bezúčelové a bez ručitele, pohybují se od čtyř do osmdesáti tisíc korun s délkou splácení dvanáct až sto týdnů. Obchodní model je jedinečný. Obchodní zástupci docházejí do domácností, kde půjčku osobně sjednají, a pak osobně chodí vybírat týdenní splátky. Každému zákazníkovi hned na začátku přesně sdělí, kolik a v jakých splátkách bude splácet. „To je model, který se osvědčil v Česku i v dalších zemích. Společnost Provident v Anglii poskytuje půjčky tímto způsobem už 130 let. Zákazníkům navíc dáváme možnost volby. Každý zákazník má možnost volby, a to zda zvolí variantu bezhotovostního produktu, kdy obdrží peníze na účet a splátky pak zasílá bankovním převodem, anebo službu obchodního zástupce s vyplacením půjčky v hotovosti,“ vysvětluje mluvčí Ondřej Holoubek.
Osobní přístup O Providentu se občas říká, že půjčuje komukoli. „Nikomu půjčku nevnucujeme a vždy zjišťujeme, jestli bude zájemce schopen půjčku zaplatit. S každým zájemcem procházíme jeho příjmy a výdaje a rozebíráme, jak hospodaří. Pokud žadatel o půjčku nemá takové příjmy, aby mohl splácet, nepůjčíme mu,“ dodává Holoubek. Obchodní zástupce Jiří Smažák, vysokoškolský student, přidává svou zkušenost: „Klademe opravdu důraz na osobní přístup a vstřícnost. Mně osobně dělá opravdu radost, když lidem mohu pomoci, když je můj klient ve finanční nouzi a nutně potřebuje hotovost třeba na opravu pračky nebo ledničky a já mu mohu nabídnout východisko z tíživé situace. Obecně mám pocit, že mi tato práce pomáhá v osobním rozvoji, učím se díky ní spoustu nových věcí, hlavně komunikaci a jak řešit problémy. Také jsem se osamostatnil, hlavně finančně. S Providentem jsem začal spolupracovat na doporučení kamaráda, který se jako obchodní zástupce živí už delší dobu.“ Hodně se také mluví o RPSN. Tato zkratka možná leckomu nic neříká, pro ty, kdo hledají nejvýhodnější půjčku, je ale poměrně klíčová. Ze zákona se musí RPSN, tedy roční procentní sazba nákladů, uvádět u všech spotřebitelských úvěrů. „Zákon mluví jasně, do RPSN musí být zahrnuto všechno kromě nepovinných doplňkových služeb. V RPSN ale nejsou třeba sankce za pozdní splacení splátky a ty mohou být u některých firem velmi vysoké. V Providentu jsme naopak sankce dobrovolně omezili, aby se naši klienti nedostali do dluhové pasti,“ dodává Holoubek.
Vhodné pro vysokoškoláky
Věděli jste, že... »» Britská firma Provident Financial vznikla už v roce 1880. »» V České republice působí od roku 1997, v současnosti působí ve 13 zemích světa, hlavně ve střední a východní Evropě, pobočky má ale třeba i v Mexiku nebo Austrálii. »» Služby poskytuje téměř třem milionům zákazníků. »» Od roku 2007 je finanční skupina International Personal Finance, pod kterou Provident spadá, obchodována na londýnské burze a patří mezi 250 největších obchodovaných firem. »» V letech 2011 a 2012 se Provident umístil na prvním místě v Indexu etického úvěrování, který vyhlašuje organizace Člověk v tísni. »» Provident má v ČR 2000 obchodních zástupců.
Provident také spolupracuje se studenty vysokých škol, nabízí praxe, stáže, spolupráci na bakalářských či diplomových pracích a pravidelně se účastní veletrhu práce CareerDays. Je také partnerem studentské organizace Aiesec. Je tu možnost spolupráce na živnostenský list v roli obchodního zástupce, která dává poměrně velkou volnost a umožňuje být časově flexibilní a skloubit práci se studiem. „Řada našich obchodních zástupců má spolupráci s Providentem jako svůj hlavní zdroj příjmů, velká část také jako přivýdělek při studiu, při mateřské nebo rodičovské dovolené nebo při stávajícím zaměstnání. Ceníme si toho, že spousta našich úspěšných manažerů kdysi začínala jako obchodní zástupci a později se vypracovali na řídící pozice. Hlavní je pro nás chuť a zbytek už člověka naučíme,“ vysvětluje Tereza Tyburcová z HR oddělení. Duben 2016 STUDENTA 43
your story
Dominik Feri:
Nedokážu si představit, že bych žil
„normálně“
Počkáme, až se k tomu vyjádří Feri, píše se s jistou mírou nadsázky a humoru na sociálních sítích. Je mu teprve devatenáct, ale po ulici už neprojde, aniž by se s ním kolemjdoucí (všech věkových kategorií!) zastavovali na kus řeči nebo si s ním aspoň nevyfotili selfíčko. Jak se to stane a jak se takhle dá fungovat? Text: Markéta Henzlová Foto: Jindra Kodíček
Mladí často podceňují vzhled a mluvu. Jak může uspět člověk, který působí
jako buran?
D
ominiku, prozraď nám, co všechno vůbec děláš? Jsem radní města Teplice, studuju 1. ročník Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, píšu knihu o sociálních sítích, přednáším o politice a občanské angažovanosti, hraju jazz, fotím, píšu blogy a mám takové neblahé tušení, že začnu točit vlogy. Viděla jsem tě hrát na Žižkovské noci, koncertuješ často? Ne, vůbec, byl jsem rád, že si můžu zase zahrát, protože posledních pár měsíců jsem to flákal a je to na mně dost znát. Piano je věc, ke které se vždycky rád vrátím.
Zvládáš dost aktivit, ale co z toho tě baví nejvíc? Není to jedna konkrétní věc. Ale spíš ten absurdní souběh toho, že jsem puberťák a student se vším pozitivním i negativním, ale zároveň taky politik. Mám určitý mediální impact, což je hrozně super. Ať už se to týká celospolečenských témat, politiky a tak. Čili mě baví ta pestrost a mnohotvárnost mého života. Nerad bych se nějakého rozměru vzdal. Tvůj facebookový profil má skoro 25 tisíc sledujících. Kolik času ti zabere jeho správa? Dost lidí si myslí, že na to mám PR specialistu. Jedna paní mi psala, ať vyřídím Dominikovi,
že to dělá dobře, protože se domnívala, že tam sedí nějaký student a píše to za mě. Ale já si to samozřejmě všechno spravuju sám. Myslím, že se to nasčítá třeba na čtyři hodiny denně. Těžko se to ale počítá, protože na mobilu jsem pořád. Je to ale čím dál tím těžší. Na Facebooku se očekává, že zareaguješ do 15 minut. Jenže to šlo, když jsem měl třeba 5 tisíc sledujících. Teď už nezvládnu odpovídat všem. Mám okolo 400 zpráv, které jsem v životě nečetl, a mrzí mě to, ale nedokážu se k tomu dostat. Těžko říct, co s tím, protože když na to budu mít člověka, ztratí to něco ze mě. Proč to všechno děláš? Dělám to proto, aby se tady líp žilo, což je hrozné klišé, ale když to rozvineš, tak aby se mladí zajímali o své okolí, o veřejný prostor, aby se zlepšila nálada ve společnosti. Lepší otázka je, jak to dělám než proč. Někdo zkouší studenty aktivizovat prostřednictvím přednášek na školách, ale dělá to velmi neosobně. Moje cesta je jiná. Snažím se na to jít přes
your story
Duben 2016 STUDENTA 45
your story humor, protože tomu se nelze bránit. Oslovíš velké množství lidí a zdá se, že to funguje. Víš vůbec, co je to volný čas? Podle mě se práce a volný čas v dnešní době slévají. Není nic hezčího, než když kamarádům řekneš, že právě pracuješ, a přitom si jen vyřešíš Facebook a pár mailů. Já žiju na internetu, takže ono to v mém případě vlastně ani oddělit nejde. Mohl bych vyprávět neuvěřitelně dlouho, v jaké euforii jsem ze sociálních sítí. Fascinuje mě, jak propojují. Byl jsem teď třeba v Plzni a lidi mě tam znali. Zároveň se díky mně dostali ke kauzám, které třeba hýbou Prahou. Myslím, že žijeme v úplně skvělé době. Paměť je milosrdná, takže když někdo řekne, že za něj to bylo bez Facebooku lepší, tak se podle mě mýlí. Člověk přece dneska nepřichází o možnosti, které dřív měl, akorát má navíc další. Jsi někdy unavený? Mně přijde, že jsem z oceli. Večer se klidně opiju a pak jdu přednášet s kocovinou. Mladé tělo se dokáže přizpůsobit neskutečným podmínkám. V první chvíli nedokážu normálně myslet, ale když se pak postavím před lidi, tak mi to najednou sepne a dokážu fungovat. Určitě ale pomáhá, že už to dělám poněkolikáté a mám podvědomě nějakou strukturu v hlavě. Kde ses naučil vystupovat na veřejnosti? Vedli tě k tomu doma? Vůbec. A možná proto jsem hodně kritický ke kurzům, jak se prezentovat. Nejlepší je projít si bojem, být vhozen do rybníku a doufat, že se postupně nějak naučím plavat. Chápu, že to do jisté míry závisí na osobnosti, ale postupné učení je neuvěřitelně důležité. V patnácti jsem se začal v Teplicích podílet na vzniku kulturního projektu Platforma B. S lidmi, kteří byli třeba o deset let starší než já. To pro mě bylo zásadní. Musel jsem se naučit vystupovat, fungovat a „nebejt debilní“. Vzpomínám třeba, jak jsem moderoval diskusi se skupinou Ztohoven a já tam seděl jako malej klouček. To mi hrozně dalo. Jak se patnáctiletý kluk dostane k zakládání kulturní platformy? U mě to šlo přes historii. Vždycky jsem miloval historii, jezdil rád na hrady a tak. To byl důvod, proč jsem začal dělat facebookovou stránku založenou na postování starých fotek o Teplicích. Získal jsem si důvěru lidí a pak už to jelo. Teď je na mně, abych nabral mladé lidi. Bojím se ale jedné věci. Pokud se má politika popularizovat, musejí ji dělat lidé,
46 STUDENTA Duben 2016
kteří mají rádi jiné lidi. Člověk může být sebeinteligentnější, ale nesmí být „intouš“ a introvert. Může takový být v osobním životě, ale v rámci politiky musí lidi zaujmout, což se povede málokomu. Ty zaujímáš už svým vzhledem… Mám dědu z Etiopie, tak proto jsem tak krásnej. (smích) Ale jsem Čech se vším, co k tomu patří. Teď jsem dostal od studentů v Plzni otázku, jestli bych dokázal prorazit, kdybych nevypadal takhle. Já samozřejmě nemůžu říct rozhodně ne. Když člověk dělá něco dobře a dokáže oslovit, tak si získá jméno. Já mám výhodu, že jsem zapamatovatelný. Image je hrozně důležitá a myslím, že kdyby
Kdo je Dominik Feri ? Dominik se stal se historicky nejmladším radním v Česku ještě předtím, než vůbec dokončil gymnázium. Jeho úředním městem jsou Teplice. Má spoustu koníčků a aktivit a na sociálních sítích pravidelně baví tisíce lidí. Loni mu k funkci teplického radního přibylo ještě studium práv v Praze.
your story tady byl politik s čírem, dredy nebo někdo, kdo se obléká jako anime, tak je to samé. Zapamatovatelnost může být výhoda v politice, ale co v osobním životě? Když jsem se v září začal pohybovat v Praze, tak to bylo ještě v klidu, ale teď, když někam vlezu, poznáš už na lidech, že zbystří. Fotí si mě, dělají si se mnou selfíčka. Jsem ochuzený o soukromí. Někdo by si teď třeba mohl myslet, že jsme na rande, a udělat z toho aféru. Ale na druhou stranu díky tomu poznávám neskutečný množství úžasných a zajímavých lidí. Ať už pracovně, nebo i lidsky. Má to negativa, ale pozitiva jednoznačně převažují. Určitě se s tebou chce každý kamarádit, není to otrava? Mám dojem, že dokážu rozpoznat, jestli to kamarádství je účelové, nebo jestli je důvěrné. Jinak mi ale vyhovuje, a stává se mi to čím dál častěji, že mě zastavují lidi na ulici a probíráme současné dění. Hlavně mi přijde super, že rozbourávám takovou tu přirozenou lidskou odtažitost. Vypadáš jako věčný optimista, ale přece jen… Nemáš toho někdy taky dost? „Hejty“ jsem poměrně obstojně dokázal vytěsnit. Chvíli jsem si to bral, ale pak jsem se dostal do stadia, kdy se mě žádné sprosté slovo nedotýká. Je strašně super mít tuhle hroší kůži. To je taky věc, kterou se člověk nenaučí z knížky nebo semináře, to si osvojí praxí. Potom je ale nebezpečné, že člověk může mít tendence přehlížet nejen „hejty“, ale taky konstruktivní kritiku. Já se snažím kritice nadbíhat, protože vím, že kritika je zásadní a funguje pro mě jako zpětná vazba. Přednášíš před svými vrstevníky nebo i před starším publikem. Jaké to je? Vždycky se je snažím nejdřív rozesmát. Legrace lidi baví. Poznal jsem to třeba teď v Liberci, kde přede mnou přednášelo několik dalších lidí. Nehraje tam roli to, že jsem mladý a studenti ke mně mají blíž, ale ten projev. Důležité je nesnažit se za každou cenu o kvalitní přednášku po odborné stránce, ale kvalitu hledat v tom, že jim něco reálně předám. Já nemám potřebu vyprávět, jak funguje rozpočtové určení daní. Chci svoje publikum bavit, aby na to rádi vzpomínali a aby na to mohli ve svém životě navázat. Čím jsi chtěl být, když jsi byl malý? Chtěl jsem pracovat v elektrárně. To bylo takové fantazírování. Narodil jsem se v Kadani a tam jsou elektrárny. Vždycky jsem projížděl kolem a říkal si, co je asi uvnitř. Ale pak jsem zjistit, že nebudu technicky zaměřený. Hrozně
jsem nechtěl být politikem, to bylo nad mé chápání. A teď chci být advokátem. Chtěl bych dělat korporátní právo. To je trošku mimo to všechno, čemu se věnuješ teď, ne? Mít právní základ se hodí. V tom je pro mě studium práv hrozně krásné. Není to abstraktní věda typu jaderná fyzika, která se do našeho běžného života nepromítá tolik jako právo, které je všudypřítomné. Na druhou stranu se oproti těm, kteří se zabývají třeba technickými obory, cítím vlastně neprofesio nálně a laicky. Všechno, co dělám, se týká takových těch lidských věcí, které obklopují
každého z nás. Někdy mám pocit, že jsem až zbytečně přeceňovaný. Na ulici tě poznávají lidé, píše se o tobě… Změnil ses? Dřív jsem se snažil vyhýbat trapným situacím. Teď je mi to jedno. Každý ví, co jsem zač, takže nemám co ztratit. Což je hrozně osvobozující. Obecně je krásné vybřednout z podvědomé společenské regulace, odstranit tu autocenzuru, kterou má člověk v sobě. Hlavně na Facebooku na sebe řeknu vždycky všechno. Jediná nevýhoda je, že se připravuju o ten moment „fakt, jo?“, když to potom vyprávím někde v hospodě kamarádům.
lifestyle
Všeho nechat a překopat svůj život?
Chce to odvahu!
Dlouho jsem se hledala, nevěděla co se životem. Pak jsem usoudila, že bude nejlepší odjet někam „na zkušenou“ a že pak uvidím. Začalo to na Novém Zélandu, kde jsem si při každodenním třídení zmrzlých borůvek zlepšovala angličtinu, pak jsem to stočila zpátky do Evropy na Erasmus do Bruselu a svou cestovatelskou tour jsem završila stáží v Seattlu, kde jsem pomáhala obnovovat místní přírodu. Byla to challenge, při které jsem si sáhla na dno. Ale stálo to za to.
B
Text: Simona Rákosová, Klára Ludvíková
yla jsem v situaci, kterou zažívá kdejaký student. Mít titul, ale praxi žádnou. Stáž pro mě byla možností, jak ji získat. Za velkou louži jsem původně vůbec letět nechtěla, je to krapet z ruky, ale najít v Evropě stáž, která by dávala v oblasti životního prostředí a revitalizace mladým lidem šanci a byla zároveň placená, tak nějak nešlo. Na doporučení kamarádky jsem se přihlásila na stáž do organizace EarthCorps. Bylo už po deadlinu, takže očekávat gratulační zprávu o přijetí bylo spíš úsměvné. Ale přesto to vyšlo a já si mohla zabookovat letenku směr Seattle.
48 STUDENTA Duben 2016
Seznámení s křovinořezem Čekali byste, jak už to tak ostatně bývá, že začátky v největším městě Washingtonu budou náročné, ale já si je užívala. Prozkoumávala jsem město jinak než z obrázků na internetu a velmi brzy zjistila, že v USA nebo minimálně v Seattlu není tak levné oblečení, jak o něm v Čechách všichni nadšeně vyprávěli. Naučila jsem se pracovat s takovými věcmi, jako je křovinořez, a začala ovládat umění míchání herbicidů. Dostalo se mi i potřebných rad k tomu, jak opravit postřikovač na tento likvidátor plevelů, což je činnost, o které bych nikdy neřekla, že dokážu.
Tip Pořádný zvuk za pár kaček! Vyrážíš na cesty a chceš telefon, se kterým můžeš poslouchat muziku a sledovat a vytvářet videa se super kvalitním zvukem? Chceš, aby tě u toho nijak nelimitovala výdrž baterie? Tak to sáhni po smartphone Lenovo A7010! Dva přední repráky s technologií Dolby Atmos tě dostanou dokonalým prostorovým zvukem. Díky přednímu i zadnímu foťáku můžeš pořizovat fotky nebo selfíčka a tři mikrofony s podporou kodeků Wolfson ti pomůžou s natáčením super videí s kvalitním zvukem, které můžeš okamžitě sdílet na internetu přes rychlé datové připojení LTE (4G). Kromě toho má Lenovo A7010 místo pro dvě simky a vysokokapacitní baterku, která tě určitě nebude brzdit.
inzerce
Vždy to ale nebylo tak růžové. Tím, že náplň mé práce spočívala v obnově přírody a odstraňování invazivních rostlin, pracovali jsme venku manuálně a za každého počasí. Ráno v 6.45 jsem usedala na kolo, po dvaceti minutách jízdy dorazila do hlavního sídla a v 7.30 už s celou skupinou řešila, kdo kam pojede a co konkrétně bude dělat. Pak jsme trochu protáhli kosti jógou a přesouvali se na určené místo. Každý projekt byl trochu jiný. Pracovali jsme třeba na Saint Juan Islands, což jsou ostrovy na hranici s Kanadou. Měla jsem možnost tam na vlastní oči vidět kosatky nebo orla bělohlavého a zažít tak něco, co člověk třeba na dovolené běžně nespatří. Také jsme budovali stezky v národním parku. Lidé v těchhle oblastech často vytvářejí výhodnější trasy a pěšinky, a vznikají tak paralelní cesty, které pro přírodu nejsou dobré. My se proto snažili otevírat stezky, které se lidem hodí, a zavírat ty, které jsou neefektivní.
Došlo i na genderovou korektnost Nebylo to ale jen o puchýřích na nohách a vytrhávání ostružin z míst, kde nemají co dělat. V rámci stáže nám organizace plánovala také workshopy týkající se hlavně environmentu, ale dostalo se třeba i na téma genderu. Doma jsem tomu nebyla prakticky vůbec vystavená, ale v Americe to berou hodně vážně. Snažili se nám ukázat, jak používat neutrální slova, aby se ženy necítily dotčeně. S výrazem „guys“ tam zkrátka nezabodujete. V některých případech šla tahle slovní neutrálnost až do extrému. Američané příliš nepoužívají „Merry Christmas“. Proč? Protože existují komunity lidí, které Vánoce neslaví, a tak si tam všichni přejí „Happy Holidays“. Dostalo se i na osobní rozvoj. Součástí programu bylo tzv. trénování lídrů. Pro nikoho zde
neplatilo, že lídr se rovná šéf, kterého musíš poslouchat jen proto, že jsi jeho zaměstnanec. Každý může být lídrem, jen má odlišný styl. Učili jsme se pět specifických hesel, které k tomu, jak vést lidi, jak je motivovat či jak je posunout dál, pomáhaly. Celá filosofie programu spočívá v tom, že se tímto způsobem snaží vytrénovat mezinárodní účastníky, kteří by následně mohli budovat komunitu environmentálních lídrů a ve své zemi pak „měnit planetu“. Po tomto programu si uvědomíš, že jsi skutečně motivovaný, máš plno energie a chuť něco změnit. Celý koncept se nevztahuje jen na environment, ale prolíná se i do jiných sfér. „5 leadership challenges“ tady každý zná, a když si to člověk přidá do životopisu, rozhodně nic nezkazí.
Chce to jen odvahu Cestování mi vždycky otevíralo oči, ať na Novém Zélandu, v Belgii, nebo v USA, a já se z toho vždy snažím vzít ty dobré věci a vrátit se jako jiný člověk. Po zkušenostech z této stáže si více věřím, mám větší sebevědomí, jinak pohlížím na svět, a to i díky tomu, že jsem potkala lidi z celé planety. Najednou vím, jak to chodí v Indii a na Filipínách. Člověk si tím, že poslouchá příběhy druhých, uvědomí, jaké má štěstí, že žije v České republice. Na takovouhle výpravu je nejtěžší najít odvahu, vše tady nechat a překopat svůj život. Vzpomínám si, jak jsem seděla v letadle při cestě do USA, byl krásný výhled a já se dívala z okénka ven. V jednu chvíli přišla stewardka a poprosila mě, abych okno zatáhla, protože se lidé připravují na spaní. Udělala jsem tak, ale paní, která vedle mě celou dobu seděla, řekla: „Dělej si, co chceš, nemusíš to okno zavírat.“ Bylo to hodně symbolické a právě věta „dělej si, co chceš“ mě provázela celým pobytem v Seattlu. Bylo to znamení toho, že mám žít svůj život tak, jak sama chci, a já se tím řídila.
Doporučte kamaráda a získejte 5 000 Kč!*
Rozdělíme přes 1 milion Kč!
19. ročník soutěže o nejlepší diplomové, disertační a výzkumné práce
Cena Wernera von Siemense Hledáme autory kvalitních studentských prací a výzkumných projektů. Přihlaste se, oceníme vás. Co můžete získat: • Prestižní ocenění a nové kontakty • Odměny v celkové výši přes 1 000 000 Kč • Mediální publicitu vaší práce
Kategorie: Nejlepší diplomová práce Nejlepší disertační práce Nejvýznamnější výsledek základního výzkumu Nejvýznamnější výsledek vývoje/inovace Nejlepší pedagogický pracovník Ocenění za překonání překážek při studiu
Registrovat se můžete do 25. listopadu 2016.* * Podmínky naleznete na stránkách soutěže.
siemens.cz/cenasiemens
lifestyle
Kam v létě?
Zkuste Švýcarsko!
Jak jste na tom v létě? Máte rádi aktivní dovolené, nebo sebou raději plácnete na pláž? Pokud patříte do první skupiny, máme pro vás možná tak trochu nečekaný tip – Švýcarsko. Majestátní hory lesknoucí se na hladině jezer, květiny snad úplně všech barev všude, kam se jen podíváte, a k tomu skvělá čokoláda a sýry. Co tam, ptáte se? Poradíme! Foto : Ju
ng fra u b
ahnen
Visuté mosty a ferraty
Ka Foto :
n d e r ta
l To u r
ismus
Za visutými mosty nemusíte jezdit do Nepálu nebo na Nový Zéland, ve Švýcarsku je najdete na mnoha trasách turistických stezek i ferrat. Obvykle přemosťují splazy ledovců nebo divoké rokle a řeky. Některé dokonce obepínají vrcholy hor, jako například First v oblasti Jungfrau, kde se můžete navíc také svézt v sedáku po lanech bývalé lanovky, můžete vyrazit na koloběžky nebo horské tříkolky. Co se ferrat týče, ty se vyskytují po celém Švýcarsku a jednoznačně se vyplácí respektovat úroveň jejich náročnosti. Za vůbec nejnáročnější je považována ferrata Gemmi v Leukerbadu. Foto : Ka nd
er ta l To ur ism
Koupání v řekách a jezerech Nečekaným bonusem letních cest do Švýcarska je také možnost zaplavat si v řekách či jezerech i ve větších městech, třeba v Rýnu v Basileji, v Aaře v Bernu nebo v Limmatu v Curychu. Všechny vstupy do řek jsou upravené a neplatí se zde žádné vstupné. Zážitek bychom ale doporučili jen dobrým plavcům, protože je v řekách poměrně silný proud. Pokud se vám nechce zase tak plavat, jako ve vodě spíš odpočívat, určitě si užijete koupání v Curyšském, Lucernském či Ženevském jezeře. Voda v nich v létě dosahuje až 25 stupňů, což je pohodová teplota.
us
Trasy pro horská kola Do Švýcarska nemusíte vyrážet jen pěšky. Země je protkána také krásnými cyklistickými trasami a kolo můžete jednoduše přemisťovat z jednoho města do druhého díky typicky švýcarské rychlé a včasné železniční dopravě. Mezi nejzajímavější cyklistické trasy patří síť single trailů v Davos Klosters, Engadinu Sv. Mořici nebo v oblasti Samnaun. Na všech těchto místech jsou v létě navíc horské lanovky pro ubytované zdarma.
Foto : sw is M a rk us s- im age .ch G re b e r
50 STUDENTA Duben 2016
Tip Alternativní ubytování
Foto: swiss-im age.c Ch ris tof So nd ere h gger
Sdílejte své zážitky ze Švýcarska na Facebooku, Twitteru nebo
Nudí vás hotely? Zkuste něco trochu jiného. Švýcarsko je plné čistých a dobře vybavených kempů i mládežnických ubytoven na dosti jedinečných místech. Specialitou pro fajnšmekry pak může být třeba ubytování v závěsných sítích v Interlakenu, které pořídíte za pouhých 5 švýcarských franků za noc. K síti máte k dispozici také vlastní zásuvku pro dobití mobilu a světélko třeba na čtení. Kromě toho se můžete nechat ubytovat i na farmě a spát tam třeba i na seně, volba je jen na vás.
Instagramu s hashtagem #INLOVEWITHSWITZERLAND a ulehčete cestování ostatním nebo i sami sobě – na webu inlovewithswitzerland.com už visí přes 40 tisíc různých příspěvků a fotek ze zajímavých míst po celém Švýcarsku včetně jejich umístění na mapě. Více informací o cestování po téhle krásné zemi najdete taky na MojeSvycarsko.com.
lifestyle kariéra
Módní, vycházkové, společenské…
A v jakých botách chodíte vy? Přemýšleli jste někdy o tom, kolik hodin denně máte na nohách boty? Doma nebo v létě na zahradě, na pláži či jinde u vody můžete chodit bosí, v ostatních situacích se tomu ale nevyhnete. Boty nás doprovázejí na každém kroku, důležité proto je, abychom si vybírali ty správné podle účelu, ke kterému byly vyrobeny. Jak ale poznáme, že se obouváme správně? Text: Kristýna Dolejšová
S
pousta lidí si kupuje boty podle vzhledu, praktičnosti nebo pohodlnosti. Existují ovšem i tací, pro které je nakupování obuvi opravdovým utrpením, a tak raději popadnou první boty, které uvidí, jen aby už měli nákup za sebou. Za takový nákup tak sice trhají rekord v rychlosti, jenže doma pak přichází zklamání. Může se totiž stát, že v botách, které si koupili na procházky, neujdou ani pět metrů. Takové situaci můžete předejít. Jak? Když se trochu podrobněji zamyslíte. Při koupi bot je ze všeho nejdůležitější účel, kvůli kterému si je pořizujete. A jak poznáte, že boty, které chcete mít na vycházky, jsou opravdu vycházkové? Stačí se kouknout na štítky na nich, které většinou ignorujeme. Vyznačují totiž, pro jaký účel je bota vyrobena. Takové rozdělení bot podle účelu vychází z technické normy ČSN 79 5600 a vyplatí se ho znát i kvůli možným pozdějším reklamacím.
Jaké typy bot existují? Vycházkovou obuv užijete při běžném nošení. Módnost je v jejím případě vedlejší. Důležité je, aby boty dlouho vydržely a aby se vám v nich chodilo pohodlně. Parádu podle nejnovějších trendů uděláte naopak s módními botami. Nosit byste je měli ale pouze v nenáročných podmínkách,
dokážou proměnit v efektivní mučicí nástroje. Pánové bývají v tomto ohledu víc v klidu, neboť jejich společenské boty zpravidla vysoké jehlové podpatky nemívají. Jako rekreační obuv jsou pak označovány sportovní kecky, pohorky a další boty určené pro sportovně-rekreační a rekreačně-vycházkové aktivity. Takové boty bývají vhodné pro celou řadu aktivit uvnitř i venku a bývají hodně pohodlné, protože se předpokládá, že v nich budete trávit výlety nebo procházky. HICKS, 1699 Kč www.loap.cz
takže jsou ideální třeba na posezení s přáteli. Rozhodně byste je neměli mít na nohách celý den a sedm dní v týdnu, protože vás v nich jednak budou nohy bolet a jednak s jejich reklamací kvůli nadměrnému opotřebení většinou neuspějete. Společenskou obuv nejlépe využijete – jak říká už její název – při různých společenských příležitostech. Plesů, imatrikulací, promocí a dalších podobných událostí není během roku hodně a to je dobře, protože v těchto botách vydrží zejména slečny chodit jen chvilku. Po protancovaném večeru se totiž často i ty nejkrásnější společenské boty
Waterproof vs. water resistant Při koupi bot k delším výletům nebo trekům se zaměřte na nepromokavou a voděodolnou obuv. Boty odolné vůči vodě, anglicky označované jako water resistant, vás totiž dokážou po určitou dobu před vodou ochránit a to se zejména na dlouhém hiku nebo při ošklivém počasí vyplatí. Nespoléhejte na ně však nekonečně, protože vodu nedokážou zadržet věčně. Naopak, pokud nechcete, aby do bot voda prosákla, pořiďte si obuv vodonepropustnou, anglicky označovanou jako waterproof. Pokud informaci o účelu bot nemůžete najít na krabici nebo přímo na botách, zeptejte se personálu v prodejně. Ušetříte si tím spoustu zbytečných starostí navíc. Duben 2016 STUDENTA 51
lifestyle
Kam letos na dovolenou?
Přece do přírody!
Víte, že za fascinující přírodou nemusíte vůbec jezdit daleko? No vážně! Stačí totiž vyrazit do Německa, které má na svém území přes tři sta národních a přírodních parků. Zajímá vás, jaké zajímavé destinace naši západní sousedé nabízejí? Máme pro vás pár tipů. Text: Nela Vejvodová
Národní park Hunsrück–Hochwald Zhruba padesát kilometrů od města Mohuč na území spolkových zemí Porýní–Falc a Sársko se nachází nejmladší německý národní park. Je oblíbeným cílem pěších turistů, vede tudy totiž více než 400 kilometrů dlouhá turistická trasa, díky které poznáte všechny zdejší přírodní krásy: jezera, údolí, skalní vyhlídky i tajemné bažiny. V parku je i uzavřená desetihektarová obora, po které se potulují divoké kočky a s trochou štěstí turisté mohou zahlédnout i vlky. Nachází se tu zbytky keltského hradiště nebo geologická Drahokamová stezka. Filmoví fanoušci zase rádi jezdí na místa, kde se natáčela trilogie Vlast (Heimat).
Foto: Günter Kopp
Biosférická rezervace UNESCO Bliesgau Sárské Toskánsko, tahle rezervace se nachází v jihovýchodním cípu spolkové země Sársko na samých hranicích s Francií. Najdete tu hlavně louky a listnaté lesy. Terén je ideální pro cyklovýlety, protože krajinu protkává množství cyklostezek. Žije tu značná část sárské populace ohroženého sýčka obecného a nad rozkvetlými loukami, kde lze narazit na mnohé druhy orchidejí, poletuje hnědásek chrastavcový. Přírodní krásy ale nejsou tím jediným, co v kraji naleznete. Na mnohých místech jsou také pozůstatky po osídlení z dob starých Římanů a Keltů.
52 STUDENTA Duben 2016 Foto: Gabriele Frijio
Foto :
K . Pa
u ly
Foto: Peter Lehmann
k Li eb ke Foto : Fran
Národní park Hainich Foto :
Ch a rly
Eb e l
Další nej na území Německa. Hainich je zapsán na seznam světového dědictví UNESCO, i proto, že se tu v místě bývalé uzavřené vojenské zóny nachází největší souvislý smíšený lesní porost v Evropě. Divoká příroda se rozkládá od lázeňského městečka Bad Langensalza k hradu Wartburg. Jako jinde se i zde nachází množství turistických a cyklistických stezek, které vedou třeba kolem tisíciletého dubu. U hradu Thiemsburg mají turisté zase možnost vylézt téměř až do oblak – díky stezce v korunách stromů, která se vine ve výšce 44 metrů.
Národní park Jasmund Kontrast bílé, modré a svěží zelené – křídové skály, Baltské moře a 700 let staré bukové porosty. Podobné scenérie nejsou jen dominantou Anglie, setkat se s nimi můžeme i na oblíbeném dovolenkovém místě generace našich rodičů, na ostrově Rujána. K objevování přírody lze opět využít množství značených turistických tras, které vedou jak podél křídového pobřeží, tak kvetoucími orchidejemi, kde se v trávě skrývají třeba střevíčníky, chráněné orchideje. Občas turistům udělá radost i kroužící vzácný orel mořský.
Tip Foto: Thomas Stephan
Zajímá vás, jaké destinace jsou nejvhodnější zrovna pro vás? Zkuste vyhledávač „Discover your favourite spot“ na www.germany.travel, kam zadáte, jak by měla vypadat vaše ideální dovolená, a za pár vteřin už přesně víte, kam vyrazit.
Fo
ti o n a to : N a
lp a rk
B e rch
tesga
den
Foto: Matze n
pánská
volenka
Pohodlí, bezprostřednost a ležérní elegance. I pánové mohou vypadat skvěle, aniž by se museli kdovíjak snažit. Stačí si vybrat tu správnou kombinaci. Tak sbalte notebook, sluchátka a pohodlné boty a vyrazte do terénu!
Batoh, Freshlabels, 2790 Kč Bunda, Freshlabels, 3190 Kč Kalhoty, Reserved, 799 Kč Boty, Reserved, 1490 Kč Hodinky, Komono, Freshlabels, 2090 Kč
Tip STŮJ SI ZA SVÝM STYLEM S NOVINKAMI OD AXE Ženy nejvíce přitahují muži, kteří mají koule být sami sebou a na nic si nehrát. Tvoje výzva je proto jasná: buď nekompromisní. Objev svoji jedinečnost, pracuj na ní a vylaď svůj styl k dokonalosti s novými produkty AXE. Ve spolupráci s odborníky vyvinulo AXE Daily Fragrances – tři decentní vůně pro každý den ve variantách Signature, Urban a Adrenaline. Doplnilo je pak zcela novými AXE antiperspiranty, které spolehlivě zabraňují pocení. S nimi se ti už nikdy nebude bít vůně a sprej.
54 STUDENTA Duben 2016
Rafinovaná varianta AXE Signature voní po dřevě bohů a vanilce.
lifestyle Modrá košile, Topman, 799 Kč Červená, Levi’s, Freshlabels, 2199 Kč Bunda, Wesc, Freshlabels, 3890 Kč Kalhoty, Zara, 999 Kč Boty, Reserved, 1299 Kč Sluchátka, Bang & Olufsen, cena na vyžádání v showroomu Notebook, ASUS, Zenbook
Foto: Tomáš Černý; Styling: Abigail Lišková; Model: Jan Nedvěd Produkce: Check Czech Fashion (www.checkczechfashion.cz) Lokalita: restaurace U Lasíků Duben 2016 STUDENTA 55
do kina
V dubnu řekneme kinu ano Hned třikrát
Nemůžeme si pomoct, jsme filmoví závisláci. Dubnové snímky nás totiž hodně baví a už zase nás táhnou do kin víc než jednou. Pokud pro minulý měsíc platilo „březen, do kina vlezem“, tenhle měsíc rozhodně vystihneme slovy „duben, ještě tam budem!“ Text: Kristýna Dolejšová
1 Orel Eddie
1
Věříte tomu, že dokážete všechno, co chcete, pokud se i v těch nejtěžších chvílích nevzdáte? Ne? Tak to vyrazte do kin na tenhle snímek podle skutečného příběhu a uvidíte, že věřit začnete. Přesvědčí vás totiž britská sportovní legenda Eddie „Orel“ Edwards (Taron Egerton), který se už od dětství toužil stát olympionikem až tak moc, že mu bylo vcelku jedno, jestli se bude účastnit letních, nebo zimních her, a nezáleželo mu vlastně ani na tom, v jakém sportu bude závodit. Říkáte si, že to není nic složitého, protože olympijských sportů je hodně? To máte sice pravdu, ale Eddie byl bohužel sportovní antitalent. Po mnoha různých sportech, které vyzkoušel a které mu místo kýžených medailí přinesly spíše jen bolestivé pády a úrazy, jeho poslední šancí zůstaly skoky na lyžích, které tehdy v Británii zrovna moc nefrčely. Aby se dostal na vytouženou olympiádu, ale hlavně aby nebezpečné skoky vůbec přežil, potřeboval toho správného trenéra, kterým se stal tehdy už bývalý skokan na lyžích, aktivní rváč a pijan Bronson Peary (Hugh Jackman). Jak to dopadlo? Pokud příběh o Orlovi Eddiem neznáte, zajděte na něj. A pokud věříte stejně jako my, že nevzdat se přináší úspěch, vyrazte do kina taky. Občas si to všichni potřebujeme připomenout. Premiéra: 14. 4.
2 Kolonie Historické drama Kolonie patří mezi silné příběhy natočené podle skutečných událostí, na které chodíme do kin opravdu rádi. A půjdeme ještě radši, když se v hlavní roli objeví Emma Watson. Snímek se odehrává v Chile 70. let, kdy je během Pinochetova převratu rozdělen mladý pár. Daniel (Daniel Brühl) je uvězněn v kolonii Dignidad, kterou jako sektu vede bývalý nacistický lékař Paul Schäfer. Lena (Emma Watson) se k této sektě naoko přidává, aby svého milého zachránila, a zároveň se tak vystavuje riziku, že se už nikdy nevrátí. Podaří se jí Daniela zachránit a získají oba svobodu, nebo příběh skončí tragicky? Vyrazte do kina a zjistěte to taky. Premiéra: 14. 4. 56 STUDENTA Duben 2016
2
3 Ani ve snu!
3
Snímek režiséra Petra Oukropce v kinech rozhodně nevynechejte. Láká hlavně zajímavým námětem a prostředím mladých parkouristů, kteří se snaží neustále překonávat fyzické limity vlastního těla a zdolávat nejrůznější překážky. Právě do jedné takové party parkouristů se chce dostat i mrštná a tvrdohlavá Laura. Po setkání s Lukym, do kterého se zamiluje, začne žít dvojí život. Zatímco v jejích romantických fantaziích jí Luky patří, v reálu je to přesně naopak. Pro který život se Laura rozhodne, když se oba světy propojí? Ve snímku nebude samozřejmě nouze o autentické akrobatické triky, na které se moc těšíme a doufáme, že odkoukáme nějaké techniky, které by se nám například při neustálém dobíhání autobusů a tramvají určitě hodily. Premiéra: 28. 4.
Tip
Chcete vidět Kolonii zadarmo? Sledujte kolegy z portálu Primát.cz na jejich Facebooku (kvůli infu o rezervaci)! Po úspěšném podzimním promítání filmu Fakjů pane učiteli v pražském kině Atlas plánují na jaře promítat i novinku s Hermionou v hlavní roli, tak ať vám to neuteče!
Ý HIT NOV RA AUTO LU IKÁ MUZ ! MEN CAR
AMERICKÝ MUZIKÁL
LIBRETO
TEXTY
HUDBA
IVAN MENCHELL
DON BLACK
FRANK WILDHORN
PREMIÉRA ŘÍJEN 2016 DASHA, M. PROCHÁZKOVÁ, V. NOID BÁRTA, M. PÍSAŘÍK, R. COUFALOVÁ, I. ANDRLOVÁ, M. PLEŠTILOVÁ, I. SVOBODOVÁ, B. JOSEF, D. KRAUS, L. KUMPRICHT, K. STŘIHAVKA, T. VANĚK A DALŠÍ Uváděno na základě exkluzivní smlouvy s Music Theatre International. www.MTIshows.com
Vstupenky přímo na www.hdk.cz nebo v pokladně divadla, Křižíkova 10, Praha 8, tel.: 221 868 666, obchodním odd. tel.: 221 868 777, 888, 999, e-mail: objednavky@hdk.cz a v síti TICKET ART vč. všech poboček CK Čedok. Hlavní mediální partner
www.hdk.cz
kultura
Majáles:
Užijte si jaro na plné pecky!
Velikonoce máme za sebou – holky, doufáme, že jste nezapomněly, že je přestupný rok, a měly jste tak nárok dát klukům co proto za minulé roky! – A na co že se máte těšit teď? No přece na slavnosti studentského festivalu Majáles, který se bude konat hned ve třech městech – v Hradci Králové, Brně a v Praze! Text: Andrea Pecáková
M
nozí z vás se asi nemohou dočkat Majáles Open Air, kde se zavlní v rytmu písní svých oblíbených kapel. Ten je ale až zakončením těchto slavností, které zahrnují super akce, kde byste neměli chybět. Tradičním krásným zahájením je již po několik let stavění májky, v Hradci si tento rituál můžete přijít užít 8. dubna na Masarykovo náměstí a v Brně 7. dubna na náměstí Svobody. Ještě před zahájením hlavního hudebního večera si muziky můžete užít v Hradci 5., 20. a 21. dubna na koncertech v AC Klubu, kdy 5. proběhne napínavý boj kapel o účast na hudebním festivalu Majáles, 20. se můžete těšit na kapely FINAL STAIRS a BORS’N’BEASTS a hned 21. tam vystoupí jazzový big band FACTORIAL! ORCHESTRA. Souboj kapel v Brně proběhne 12. dubna 58 STUDENTA Duben 2016
v Eleven club. V Praze pak hudbou ožije Rock Café, a to 5. dubna s hudebním festivalem 3. lékařské fakulty UK, 6. dubna soubojem středoškolských kapel a den nato si to tam rozdají také vysokoškolské bandy.
Na své si přijdou i sportovci Příležitost budou mít aktivní, ale i pasivní sportovci. V rámci hradeckého Majálesu se uskuteční florbalová bitva středních škol 19. dubna ve sportovní hale v Předměřicích nad Labem. V Praze na stadionu Viktoria Žižkov se 21. dubna zase utkají vysokoškoláci ve fotbale v rámci akce UniCup. Laser game se můžete oddat 25. dubna v pražském MaxLaserGame. Futsaloví nadšenci mohou dorazit do brněnského Sokola 28. dubna. Milovníci ježdění na in-linech si přijdou na své, když dorazí 21. dubna na Ulrichovo náměstí v HK.
Co vás čeká dál? Přece kopec zábavy! Hradečáci se dále mohou vydat na cestopisné promítání v AC klubu 18. dubna, o den později se tam bude konat Medicínská, medová a medovinová party a 21. dubna na Majálesovém nábřeží vysokých škol budou studenti VŠ lákat zájemce o studium. Brňáci nechť dorazí 9. dubna do Eleven Clubu, kde se odehraje semifinálový večer volby princů a princezen Majálesu, 14. dubna pak na Industra Stage, aby zhlédli nějakou tu parodii béčkového thrilleru s názvem Kozy a kvéry 4, 16. dubna do Otevřené zahrady na Jarní slavnost, 22. dubna do Divadelního studia Marta na inscenaci Sestry od Jáchyma Topola, den poté na hřiště pétanque při SVČ Lužánky na Mezigenerační piknik, 4. května na Tradiční Majáles VFU Brno a 20. května na Filmový festival FI MUNI.
kultura I v Praze se uskuteční semifinále o volbu prince a princezny, a to 8. dubna v P.M. Club. 12. dubna v Národní technické knihovně proběhne královská debata, 23. dubna se v parku Parukářka uskuteční festival Apríles, festival Dobrovolnictví můžete navštívit 5. května v Centrálním parku na Pankráci.
Kdo zazpívá na závěrečných Open Air festivalech? A třešničkou na dortu jako každý rok budou samozřejmě nezapomenutelné Open Air festivaly, kde stojí za to protančit a prohopsat alespoň jedny boty. A program bude samozřejmě začínat už v brzkých odpoledních hodinách studentským průvodem historickými částmi měst. Kroky studentů a kola alegorických vozů, které je budou tradičně doprovázet, zamíří do hradeckého centra města, brněnského Výstaviště a pražských Letňan, kde si studenti mohou řádně zarelaxovat před náročným zkouškovým. A kdo k tomu relaxu přispěje? Nesmí chybět Mandrage s jejich Tanči, dokud můžeš, Horkýže Slíže s Malou Žužu, UDG a jejich nestárnoucí Hvězdář, Xindl X s Andělem
a na závěr, přátelé, ti, kdo nám minulý rok tolik chyběli… Přece kapela Kryštof! A komu by tento neskromný výčet kapel nestačil, nemusí se bát, kapel samozřejmě dorazí mnohem víc, tak koukejte přijít 22. dubna do Šimkových sadů v Hradci , 29. dubna do pražských Letňan a 6. května na brněnské Výstaviště pořádně se pobavit! A komu by připadal málo nabitý program plný známých zpěváků a hudebníků, může se připravit také na volbu Králů, Miss, Princů a Princezen (mimochodem svého favorita si můžete vybrat na stránkách www.majales.cz).
Milovníci slev mají pré A pokud máte rádi pořádné slevy, kupte si lístky už teď, do 18. dubna získáte o 79 korun levnější lupeny do Prahy a Brna, do 12. dubna do HK až o 100 korun, a to už se vyplatí. Kdo by to nestihl, dají se sehnat samozřejmě i později, na místě už ale opozdilci nebudou mít šanci. Extra slevu 20 korun na lístek a pivko zdarma k tomu (!!) získáte, když se přihlásíte do Majáles klubu prostřednictvím webových stránek.
Tip Kde všude můžete letos slavit Majáles?
22. dubna v Hradci Králové (hradec.majales.cz) 29. dubna v Praze (praha.majales.cz) 6. května v Brně (brno.majales.cz)
A oslavy jiných pořadatelů:
22. dubna v Plzni (plzen.majales.cz) 2. května ve Zlíně (majales.utb.cz) 4. května v Ostravě (majalesostrava.cz) 13. května v Pardubicích (majalespardubice.cz) 23. května v Českých Budějovicích (budejovickymajales.cz)
inzerce
To chceš.
lifestyle
Jiří Rožeň: mladý český dirigent,
který se ve světě neztrácí Má rozsáhlé zahraniční zkušenosti, i přes své mládí asistuje šéfdirigentovi jednoho z nejvýznamnějších britských orchestrů, učí se od něj a pracuje na sobě. Myslí si, že mají mladí lidé v dnešní době vztah k vážné hudbě? A jaké má cíle do budoucna? Text: Nela Vejvodová
N
a Pražskou konzervatoř ho přijali jako čtrnáctiletého. O deset let později za sebou má studium na prestižních zahraničních institucích, mnoho ocenění z věhlasných světových dirigentských soutěží, mluví se o něm v superlativech. Jiří Rožeň má zkrátka našlápnuto k zářné kariéře, v současnosti asistuje šéfdirigentovi BBC Scottish Symphony Orchestra, přesto zůstává skromný a nohama na zemi. Pro letošní ročník hudebního festivalu Pražské jaro sestavil nápaditý program – zazní Franz Schubert, Carl Nielsen, Bohuslav Martinů a Miloslav Kabeláč. Chtěl jste být dirigentem od dětství? Člověk většinou nechce být dirigentem od útlého dětství. K dirigování musí člověk jistým způsobem dozrát. Začal jsem zpívat ve sboru, kde jsem obdivoval práci sbormistrů. Dále jsem také hrál na klavír. Pár let jsem se těmto činnostem intenzivně věnoval. Postupně jsem se začal velmi zajímat o jiné hudební formy a fascinovaly mne kombinace orchestrálních barev. Měl jsem také zájem o instrumentaci, skládání, hru klavírních výtahů, tak jsem začal pociťovat potřebu dirigování studovat. Ve čtrnácti letech jsem se tedy přihlásil na Pražskou konzervatoř a byl přijat. Kde všude jste už dirigoval? V německy mluvících zemích jsem dirigoval například na Salcburském a Lucernském festivalu, ve Winterthuru, v Curychu, Innsbrucku, Berlíně, Lipsku, Kostnici, Brémách a častěji v Hamburku. Dále například orchestr opery v bulharském Plovdivu, Královskou vlámskou filharmonii v Antverpách, rozhlasový orchestr v Paříži. Ve Velké Británii London Symphony Orchestra nebo třeba BBC SSO v Glasgow. Velice rád vzpomínám na orchestr v Antverpách a v Londýně. Jaký je váš nejlepší pracovní zážitek? A nejhorší? To je těžké říci. Každý „zážitek“ je na začátku mé dráhy přínosný. Musím ale vyzdvihnout možnost dirigovat London Symphony 60
STUDENTA
Duben 2016
Orchestra v londýnském Barbicanu v rámci finálového kola a koncertu vítězů soutěže Donatella Flick. Spolupráce s tímto špičkovým orchestrem byla nezapomenutelnou a neocenitelnou zkušeností. A nejhorší zážitek? Zatím si na nic nemohu stěžovat a doufám, že se špatným zkušenostem vyhnu. I když, z negativních zkušeností se člověk může hodně naučit…
K dirigování musí člověk dozrát V relativně mladém věku jste se stal asistentem šéfdirigenta v prestižním britském orchestru. Jak jste se k této práci dostal? Přihlásil jsem se do výběrového řízení. Poslal jsem DVD, životopis a doporučení a byl pozván do prvního kola. Do Glasgow bylo nakonec vybráno dvanáct uchazečů z celého světa a po prvním kole, náročném sluchovém testu a interview postoupilo šest kandidátů do druhého kola, kde se dirigoval symfonický orchestr. Jsem velice rád, že jsem tehdy zaujal, ve výběrovém řízení uspěl a nyní mohu ve Skotsku působit. Velmi si této možnosti vážím. Asistovat skvělému Donaldu Runniclesovi a těžit z jeho dlouholetých zkušeností je pro mě skvělou příležitostí a výbornou školou. Jsem také rád, že se mi plní mé sny a že mohu dělat to, co mě tak baví. Myslím si, že je důležité na sobě poctivě a cílevědomě pracovat a pak už být jen ve správný čas na správném místě. Jak se připravujete na koncert? Příprava na koncert je dlouhý proces. Pokusím se ji ale krátce popsat: po zanalyzování formy,
harmonie, instrumentace, tektoniky si skladbu zahraji na klavír z klavírního výtahu, nebo častěji z orchestrální partitury. Do not si vepíšu spoustu poznámek, snažím se „snít“ o zkoušce, tedy anticipovat možné problémy v orchestru, a také pracuji na aspektu dirigentské techniky. Přemýšlím o interpretaci a také pro zajímavost porovnávám různé nahrávky. Dále také čtu odbornou literaturu o daném autorovi a procházím různé prameny. Jakou hudbu posloucháte ve volném čase? Většinou poslouchám různé nahrávky a interpretace skladeb, které zrovna studuji. Nebo také skladby, které vybírám pro sestavení koncertu na hostování. Jinak rád čtu, cestuji, fotografuji, také rád plavu, hraji stolní tenis, šipky a jezdím na kole. Máte nějaký sen nebo cíl, kam se chcete v budoucnu v kariéře dostat? Myslím si, že zatím není na místě, abych zmiňoval nějaké konkrétní mety. Rád bych ale zmínil zájem o provádění nepříliš známých či zapomenutých děl, která jsou však velmi dobrá a zajímavá – příkladem je i uvedení Kabeláčovy čtvrté symfonie v rámci mého debutu na Pražském jaru. Dále také propagaci české hudby v zahraničí a zajímavých zahraničních titulů u nás. Také mám zájem o autory 20. století a o uvádění novinek mladých autorů. Jak vidíte budoucnost vážné hudby u nás? Mají k ní mladí lidé vztah? Toto je velmi důležitá otázka a téma. Aby byl i v blízké budoucnosti nadále zájem o základní umělecké školy, konzervatoře, je velice důležité, abychom podněcovali zájem těch nejmladších zajímavými edukativními programy. Myslím si, že v zahraničí je situace podobná. Ale například většina amerických orchestrů má zajímavé workshopy a výchovné koncerty, nejen pro mladé posluchače. U větších orchestrů je dokonce zvykem mít pod svou záštitou mládežnický orchestr. Pevně věřím, že má u nás vážná hudba budoucnost!
Jiří Rožeň (24) Narodil se v Praze, V současnosti působí hlavně ve Velké Británii. Je finalistou prestižních mezinárodních dirigentských soutěží – Nestlé and Salzburg Festival Young Conductors Award 2015, díky které v srpnu 2015 debutoval na Salzburger Festspiele s orchestrem Camerata Salzburg, a soutěže Donatella Flick LSO Conducting Competition 2014, při které vystoupil v londýnské Barbican Hall s prvním britským orchestrem. Jiří Rožeň je stipendistou německého programu na podporu špičkových dirigentů nastupující generace DIRIGENTENFORUM.
Duben 2016
STUDENTA
61
technické novinky od alza.cz
Renesance herních PC Hraní na klasických PC je v poslední době čím dál populárnější. A to i přesto, že klasické počítače čelí čím dál větší konkurenci nejen v podobě specializovaných herních konzolí, ale také stále častěji tabletů a moderních chytrých telefonů. Nejnáruživější a nejnadšenější hráči ovšem v poslední době volí PC čím dál častěji. Text: Luděk Vokáč
H
raní počítačových her může mít opravdu hodně podob. Vždyť i mnohé tituly určené pro mobilní telefony jsou dnes tak propracované, jako před lety hry pro počítače a konzole, na chytrých telefonech a tabletech si lze zahrát
klasické tituly z dob dávných i relativně nedávných. Prostor pro hraní her dávají i moderní herní notebooky, výkonnější než kdykoli předtím. Velké popularitě se pochopitelně těší herní konzole, především nová generace PlayStationu od Sony a Xboxu od Microsoftu. Tyto kousky se dnes často stávají určitým multimediálním centrem domácnosti a hráčům zaručují, že si hry užijí zcela bez starostí. U konzolí totiž není nutné řešit hardwarové nároky hry, ta je naopak vždy šitá na míru dané generaci přístroje.
Dvě cesty
základní deska ASUS Z170-P
Jenže právě z tohoto důvodu vyhledávali vždy ti nejnáruživější hráči pro své vyžití špičková herní PC. Výběr nebo stavba toho pravého je sice trochu větší alchymie, ale hráče odmění špičkovými schopnostmi. Grafika her je v případě nejvýkonnějších strojů opravdu úchvatná a herní PC jsou jasnou volbou profesionálních hráčů. Ty amatérské láká na herních PC jejich komplexnost – vysoký výkon tu je dostupný levněji než u notebooků, PC se stejně jako herní konzole může stát
Alza TechZone
Místo pro fanoušky her. Progaming, turnaje, soutěže. V prostorách holešovické tržnice se nachází Alza Tech Zone, v jejíž herní sekci se během dubna odehrají turnaje v počítačových hrách Hearthstone, Counter-Strike: Global Offensive, League of Legends a World of Tanks. Všechny turnaje budou streamovány na platformě Twitch.tv. Kromě turnajů se můžete zúčastnit zajímavých workshopů s profigamery v rámci Alza Gaming University, která má vlastní kanál na YouTube. Zajímavosti ze světa gamingu naleznete na speciálním facebookovém profilu Alza Game Center.
62 STUDENTA Duben 2016
Disk Kingston HyperX Savage SSD 120 GB multimediálním centrem domácnosti a na rozdíl od konzolí má i takový špičkový herní stroj mnohem širší použití. Špičkový výkon herního počítače tak lze využít i v náročných aplikacích a při opravdu velkém vytížení počítače i během jiných než herních úkolů. K pořádnému hernímu stroji dnes vedou v podstatě dvě cesty. Ta jedna je jednodušší, ale nedává tak široké možnosti přizpůsobit si počítač obrazu svému, druhá sice dovede připravit PC doslova na míru svému uživateli, ale vyžaduje určitý rozhled a znalost problematiky. Jednou cestou je koupě některé z nabízených hotových herních sestav, druhou pak vlastní stavba PC z jednotlivých nakoupených komponent.
Vyvážená volba Dále se můžete těšit na soutěž, kterou pro vás Alza v rámci studentského programu připravuje. Bude se soutěžit o hodnotné ceny pro hráče, takže se skutečně máte na co těšit. Pro více informací sledujte web alza.cz/student.
TechZone
Předem připravené herní sestavy mají tu výhodu, že není potřeba se pídit po vlastnostech jednotlivých komponent a uživatel má určitou jistotu, že si za dané peníze pořídí vyváženou sestavu – že si tedy třeba nekoupí jednu zbytečně drahou součást, která by svým výkonem převyšovala zbytek počítače, a tudíž vlastně zůstala nevyužita. Téměř jistotou je však fakt, že kvalitní herní PC bude dražší než klasická herní konzole, což je dáno samotným obchodním modelem výrobců konzolí.
technické novinky od alza.cz Příkladem dostupné a kvalitní herní sestavy může být například Alza RARE by eSuba s cenou těsně pod hranicí 20 000 korun. Ta se může chlubit výkonným procesorem Intel Core i5 řady Skylake, 8GB RAM nebo grafickou kartou Nvidia GeForce GTX750Ti. Český herní klan eSuba dal tomuto PC do vínku exkluzivní obsah v podobě her HearthStone a League of Legends a programů Battle.net, Steam, Origin a TeamSpeak, které určitě není třeba hráčům představovat. Alternativou pro ty, kdo obsah oželí a raději dají přednost třeba procesoru AMD FX nebo optické mechanice (tu RARE nemá), může být sestava Alza GameBox GTX950 W10 za 21 990 korun. Už tato dvojice je jasnou ukázkou toho, že možnosti volby jsou i u hotových herních sestav docela pestré. A pestrost se rozhodně nevytrácí ani s rostoucí cenou, která samozřejmě znamená lepší výbavu a vyšší výkon. Ceny se samozřejmě mohou šplhat do závratných výšin, ale příplatek za zařízení využívaná profesionály není tak extrémní. Například sestava Alza Intel Extreme Masters Challenger za necelých 31 tisíc je limitovanou řadou sestav, která je oficiálním počítačem turnajů Electronic Sports League (ESL). Alternativou může být v tomto případě opět sestava připravená ve spolupráci s populárním českým herním klanem, tentokrát nazvaná Alza Legend by eSuba. Opravdu
PC sestava Alza RARE by eSuba
nekompromisní výkon pak mohou dodat sestavy jako Alza Intel Extreme Masters Champion nebo Alza Nvidia Little Monster Reloaded Lvl 4.
Pečlivější výběr Cesta k hernímu PC přes vlastní výběr a sestavení komponent do celku je sice trochu složitější, ale připraví vám počítač na míru, a přitom může dát i prostor pro určité kompromisy z hlediska ceny. Hlavní je ale na nic nezapomenout a vybrat komponenty, které spolu budou fungovat. Pevným základem takového PC musí být základní deska, už tady se můžeme setkat s docela velkým cenovým rozpětím. Zatímco GIGABYTE F2A88XM-HD3 vyjde bez koruny na 1600 korun, ASUS Z170-P na více než dvojnásobek. První se vyznačuje výborným poměrem cena/výkon, druhá je opravdu specializovanou herní deskou, a to díky svému základnímu čipsetu. Srdcem počítače je grafická karta, což bývá typicky nejnákladnější součást herního PC. SAPPHIRE NITRO R7 360 2G D5 za 2959 korun představuje volbu rozumu, výborný poměr výkon/cena pak přinese ASUS TURBOGTX960-OC-2GD5 za 5590 korun. Mozkem samotného počítače je samozřejme procesor, na tomto poli spolu vedou dlouholetou válku AMD a Intel. Spoustu výkonu za velice nízkou cenu skýtá procesor AMD A6-6420K Black Edition s možností přetaktování za 1439 korun, náročnější zvolí třeba Intel Core i5-6500 za čtyřnásobek. Jeho výkon je vhodné chladit, na to nezapomeňte. Počítač dále potřebuje operační paměť, tady pro herní účely vybírejte osvědčené značkové paměti, třeba od Kingstonu. I v herních PC se pro rychlé fungování systému a her stále častěji prosazují pevné SSD disky, díky kterým je načítání her rychlejší než z plotnových. I tady můžete věřit Kingstonu, stačí třeba kapacita 120 GB, která je dostupná za zhruba 1500 korun podle modelu a konkrétního určení. Klasický pevný disk
PC sestava Alza NVIDIA Little Monster Reloaded ale může PC dodat spoustu místa pro filmy, hudbu nebo instalaci méně náročných her, které nevyžadují rychlý disk. Pak už je potřeba jen zvolit dostatečně silný zdroj, který bude schopen všechny součásti PC uživit i při požadavku na nejvyšší výkon. Nešetřete a vybírejte z kvalitních a prověřených modelů – zdroj dodává šťávu celému počítači, a pokud bude nekvalitní, mohou to vaše komponenty nemile odnést. Na závěr pak samozřejmě PC potřebuje licenci operačního systému, tady jsou jasnou volbou Windows 10. Při nákupu komponent postačí OEM licence, potřebám hráčů vyhoví bez problémů verze Home, pro moderní PC samozřejmě v 64bitovém provedení.
Tip Všechny technické novinky a ostatní vychytávky můžete pořídit výhodněji díky speciálnímu studentskému ceníku na Alza.cz. Zaregistrujte si svou ISIC/ITIC kartu a čerpejte navíc slevy až 15 % na vybrané produkty. Kompletní informace ke studentskému programu naleznete na www.alza.cz/student.
Duben 2016 STUDENTA 63
zkusili jsme
Kovový rekordman
ve výdrži baterie Lenovo Vibe P1 je moderní smartphone, který získává pozornost zákazníků především svou kovovou konstrukcí a obrovskou baterií. Ta zajišťuje skvělou výdrž i možnost dobít snadno smartphone někomu, komu „šťáva“ dochází.
N
Text: Luděk Vokáč
a první pohled je Lenovo Vibe P1 typickým zástupcem střední třídy smartphonů s velkou úhlopříčkou displeje. Ta měří 5,5 palce, Full HD rozlišení pak zajistí dostatečně jemné zobrazení. U Lenova tentokrát displej zasadili do kovového těla, které působí hodně kvalitním a bytelným dojmem. Do jeho útrob se vešla zmiňovaná pořádná baterie s kapacitou 5000 mAh. Tak velká baterie je na trhu velmi neobvyklá, pochlubit se jí může jen několik modelů. Takový akumulátor znamená vynikající výdrž baterie, která je podpořena i tím, že P1 využívá moderní a nepříliš energeticky náročný hardware v podobě osmijádrového procesoru Qualcomm Snapdragon 615. V praxi je tohle jeden z mála chytrých telefonů, který nebude i při velmi vysokém vytížení vyžadovat nabíječku každý večer, rozhodně se u něj nestane, že by se nabití dožadoval třeba v průběhu odpoledne. Běžně lze s Vibe P1 fungovat dva dny na jedno nabití, a to ve velmi ostrém provozu, trocha střídmosti v používání smartphonu znamená dokonce třídenní výdrž. Tu lze ještě prodloužit využitím chytrých funkcí telefonu – v menu lze naplánovat interval automatického vypnutí smartphonu, 64 STUDENTA Duben 2016
třeba na noc. A na levém boku přístroje je umístěn nenápadný přepínač, který posunutím do horní polohy spustí úsporný režim. V něm je z Lenova Vibe P1 v podstatě hloupý mobil, který dovolí pracovat jen s hovory, SMS, kalendářem, budíkem, kalkulačkou a vestavěným FM rádiem. Na jedno nabití by pak měl telefon v tomhle módu přežít i týden.
Rychlonabíječka a funkce On-the-Go To ale nejsou všechny bateriové triky Vibe P1. V balení s telefonem je dodávána rychlonabíječka, která dovede vybitý akumulátor naládovat energií za pouhou hodinu a půl. Navíc má tohle velké Lenovo i funkci USB On-the-Go, která dovolí nabíjet z baterie jiný přístroj. V podstatě umí Vibe P1 fungovat jako powerbanka pro jiný smartphone. Navíc se dá tahle funkce skutečně použít, protože v balení s telefonem je i nenápadná redukce, která dovolí k telefonu připojit klasický USB nabíjecí kabel. Když už je řeč o balení, najdeme v něm i fólii na displej a také průhledný plastový kryt na telefon, který pomůže ochránit kovové tělo od šrámů způsobených pádem.
Čtečka otisků a všechny moderní funkce Vibe P1 má v podstatě všechny moderní funkce, které může uživatel potřebovat. Je tu například i čtečka otisků prstů integrovaná do středového tlačítka domů pod displejem. Po zmáčknutí tlačítka patřičným prstem se telefon odemkne doslova během okamžiku. Nechybí tu samozřejmě funkce jako LTE a NFC, u LTE ale pozor na absenci podpory frekvence 900 MHz, kterou v Česku stále docela hojně používá operátor Vodafone (ale postupně od ní upouští). Vibe P1 je dvousimkový kousek, což rovněž některé uživatele potěší. Hmotnost Vibe P1 je 189 gramů. Rozlišení zadního fotoaparátu je 13 megapixelů, snímkům nechybí detaily ani lepší ostrost. S povděkem kvitujeme 32GB porci vnitřní paměti, nechybí ani slot na paměťové karty. Také použitý systém Android 5.1 je „v normě“, jeho odladění je dobré, a navíc si uživatel může vybrat z čistšího prostředí blízkého běžnému androidu nebo z více upraveného prostředí od Lenova. Suma sumárum, Lenovo Vibe P1 je trochu nenápadný smartphone překvapivých kvalit.
22 otázek Jamese Colea
nejsem závodník Nepotřebuju k životu cíl
1
2 3
Co je pro tebe v životě vůbec nejdůležitější? Žít.
13
Jakými třemi slovy bys popsal umění? Kreativita, imaginace, svoboda.
už bys nikdy v životě nechtěl zažít? 14 Co Tak strašnou kocovinu, jako jsem měl
Co považuješ za svůj dosud největší životní úspěch? To, že dosud dýchám.
naposledy.
bys naopak chtěl zažít znovu, ale 15 Co víš, že už to nikdy nepůjde?
A co naopak za neúspěch? Nedokázal jsem dohrát hru Vanquish na 100 procent.
Chtěl bych znovu usednout do letního kina v Benátkách nad Jizerou.
si na chvíli, kdy sis máš recept na kritiku ostatních? 16 Pamatuješ 4 Jaký uvědomil, že už víš, co chceš v životě Reaguji zamyšlením nad hlubokou kritikou, dělat? Taková chvíle dosud nenastala.
která není pouze chlístnutím špíny.
jsi našel svůj životní cíl? 5 Už Jestli ano, co to je?
6
Nejsem závodník, nepotřebuju k životu cíl.
Foto: Lukáš Wagneter, Red Bull Media House
Pamatuješ si nějaký moment, který ti změnil život? Ano, pamatuji.
pro tebe znamená odpočívat? 7 Co Docílit hlubokého krásného radostného
James Cole Znáte ho pod jmény Kapitán Láska, Phat nebo John Vagabomb. Se svým posledním uměleckým jménem teď James Cole radikálně mění image. Stává se z něj namakaný borec, co připravuje novou desku. Ta vyjde už za pár týdnů, její název i koncept ale James Cole úzkostlivě tají. Také na singl a na klip si budete ještě muset počkat, jeho odpovědi na našich 22 otázek si ale můžete přečíst hned.
ticha.
pro tebe znamená studium? 8 Co Dřina, která odměňuje.
10
17
Kdyby ses neživil tím, čím se živíš teď, co bys dělal? Dělal bych na tichém, klidném místě, kde by se šlo zašít a hodně číst a masturbovat.
18
19
se zaručeně zbavíš deprese? 9 Jak Spánkem. Na dva a půl okamžiku. Který člověk zatím ve tvém životě sehrál největší roli a proč? Moje matka. Vždy stála a stojí při mně.
tě v poslední době nejvíc naštvalo? 11 Co Volební preference ANO.
12
Co tě v poslední době nejvíc potěšilo? Zmrzlina Häagen Dazs, Macadamia Nut Brittle.
Máš rád na cestách i v životě plán, nebo radši jedeš bez něj? Načrtnu si určité vektory a potom se nechávám překvapit. Komu a jaké bys dal vyznamenání, kdyby sis ho mohl úplně vymyslet? Dal bych vyznamenání za přínos technice českého rapu a dostal by ho Fosco Alma.
nejradši sdílíš se světem? 20 Co Legrační gify.
21
Co si naopak necháváš jen sám pro sebe? Svoje domácí porno.
ti zaručeně vždycky zlepší náladu? 22 Co Peníze.
Vydavatel (info@studenta.cz): Studenta Media, s. r. o., Anglická 20, 120 00 Praha 2, IČ 27678148 Redakce (redakce@studenta.cz): Markéta Paráčková (šéfredaktorka), Radka Bartošová (asistentka redakce), Richard Valoušek, Eva Samšuková, Nela Vejvodová, Markéta Henzlová, Klára Ludvíková, Luděk Vokáč, Mojmír Sedláček, Kristýna Dolejšová, Andrea Pecáková Fotograf: Jindra Kodíček Design: Alena Palečková, Petra Lorse Jazyková korektura: Soňa Čapková, Tereza Ladová Distribuce: Ondřej Sedláček, Tomáš Hohn Copyright © 2016 Studenta Media s.r.o, Studenta vychází 6krát ročně, tištěný náklad ověřuje ABC ČR, člen IF ABC. Uzávěrka: 21. března 2016, distribuce 6. dubna 2016, Příští číslo vyjde: 11. května 2016. Registrace MK ČR E 16630 66 STUDENTA Duben 2016
www.loap.cz
100 000 €
Tolik ušetřil tým Ing. Čihuly v ročních nákladech na nástroje. Podařilo se to díky nasazení kombinovaného nástroje „Chamfer Cut“ při výrobě ozubení. Zdánlivá maličkost, která však v konečném důsledku výrazně pomáhá zvýšit efektivitu výroby.
A jaký bude váš nápad? Přispějte svým talentem ke zlepšení výroby nové generace inteligentních vozů. www.skoda-kariera.cz
Hledáme Kandidáty s inovativním přístupem. Vysokoškoláky s technickým vzděláním a se znalostí anglického nebo německého jazyka. Zájemce o proniknutí do problematiky výroby. Od strategického plánování a logistiky přes náběhy jednotlivých modelů až po proces zlepšování klíčových stanovišť - svařovna, lisovna, lakovna a montáž. Nadšence s chutí cestovat, vzdělávat se s možností budovat nové provozy v ČR i zahraničí.
Nabízíme Uplatnění vašeho talentu při modernizaci výroby v automobilovém průmyslu. Práci na inovativních projektech pro novou generaci vozů. Seznámení s novými unikátními technologiemi. Spolupráci a získání zkušeností v mezinárodním týmu. Atraktivní finanční ohodnocení a zaměstnanecké benefity. Zázemí silné a stabilní nadnárodní společnosti. Prostor pro osobní rozvoj a kariérní růst.
https://www.facebook.com/skodaautokariera
www.skoda-kariera.cz