Laporan Akhir Studio Rancang by Studio Rancang B1

LAPORAN AKHIR STUDIO PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN KOTA (Desa Wisata Agrikultur Ngrawoh, Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen) Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Studio Perancangan dan Pembangunan Kota

Dosen Pembimbing: Diah Intan Kusumo Dewi, ST, M.Eng

Disusun Oleh: Kelompok B1.1 M. Zeyd Arhan Juan R. 21040116130099 Siti Annisa Abdul Hadi 21040116120008 Fauzia Berliani Safitri 21040116120028 Siti Muzdalifah 21040116120021 Sella Guslanda Putri 21040116120039 M. Hanif Syaifudin 21040116130059 Salma Zulfa Nadhiroh 21040116130082 Farkhan Ajie Pratama 21040116130094 Syarifah Muslimat 21040116140064

DEPARTEMEN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2019

DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................. 1 1. 1.

Latar Belakang ........................................................................................................................ 1

1. 2.

Rumusan Masalah ................................................................................................................. 2

1. 3.

Tujuan dan Sasaran............................................................................................................... 2

1. 3. 1.

Tujuan................................................................................................................................ 2

1. 3. 2.

Sasaran ............................................................................................................................ 2

1. 4.

Ruang Lingkup ........................................................................................................................ 3

1. 4. 1.

Ruang Lingkup Wilayah .............................................................................................. 3

1. 4. 2.

Ruang Lingkup Materi ................................................................................................. 3

1. 5.

Kerangka Pikir ........................................................................................................................ 4

1. 6.

Sistematika Penulisan ......................................................................................................... 5

BAB II KAJIAN LITERATUR DESA WISATA ....................................................................................... 6 2. 1.

Kajian Teoritis ......................................................................................................................... 6

2. 1. 1.

Rural Regeneration...................................................................................................... 6

2. 1. 2.

Tourism ............................................................................................................................ 6

2. 1. 3.

Rural Tourism ................................................................................................................ 7

2. 2.

Peraturan Perundangan ..................................................................................................... 8

BAB III PROFIL DESA WISATA NGRAWOH ......................................................................................10 3. 1.

Kedudukan Wilayah..............................................................................................................10

3. 1. 1.

Kedudukan Wilayah Kabupaten Sragen ..............................................................10

3. 1. 2.

Kedudukan Kecamatan Gesi ....................................................................................10

3. 1. 3.

Kedudukan Desa Pilangsari.....................................................................................10

3. 2.

Justifikasi dan Deliniasi .......................................................................................................11

3. 3.

Karakteristik Umum Kawasan Perancangan ..............................................................11

3. 3. 1.

Fisik Alam ........................................................................................................................11

3. 3. 2.

Tata Guna Lahan ........................................................................................................... 12

3. 3. 3.

Kependudukan .............................................................................................................. 12

3. 3. 4.

Perekonomian .............................................................................................................. 13

3. 3. 5.

Infrastruktur.................................................................................................................. 13

3. 4.

Karakteristik Kawasan Perancangan ........................................................................... 17

3.4.1.

Penggunaan Lahan ..................................................................................................... 17

3.4.2.

Perumahan ....................................................................................................................18

3.4.3.

Perumusan Potensi, Masalah dan Isu ....................................................................... 19

BAB IV KONSEP DESAIN PERANCANGAN DESA WISATA NGRAWOH ................................. 21

4. 1.

Tujuan Perancangan Kawasan ........................................................................................ 21

4. 2.

Konsep Desain Perancangan Kawasan ........................................................................ 21

4.2 1.

Konsep Pengembangan ................................................................................................. 21

4.2 2.

Justifikasi Konsep ...................................................................................................... 23

4.2 3.

Indikator dan Penerapan Konsep ......................................................................... 23

4.2 4.

Best Practice ................................................................................................................24

BAB V ANALISIS PERANCANGAN DESA WISATA NGRAWOH ............................................... 27 5. 1.

Analisis Aktivitas ................................................................................................................. 27

5. 1.

Kebutuhan Ruang ............................................................................................................30

5. 1.

Hubungan Ruang ............................................................................................................. 35

5. 2.

Organisasi Ruang ............................................................................................................ 36

5. 3.

Analisis Tapak................................................................................................................... 37

5. 4.

Analisis Infrastruktur .................................................................................................... 47

5. 5.

Analisis Rancang Kota................................................................................................... 53

5. 6.

Analisis Elemen Citra Kota .......................................................................................... 63

5. 7.

Analisis Estetika .............................................................................................................. 68

5. 8.

Analisis Kriteria Terukur .............................................................................................. 75

5. 1. 10.

Analisis Kriteria Tak Terukur ............................................................................. 77

BAB VI URBAN DESIGN GUIDELINES ..............................................................................................83 BAB VII MANAJEMEN DESA WISATA NGRAWOH...................................................................... 129 7. 1.

Manajemen Pengelolaan Desa Wisata Ngrawoh ................................................... 129

7. 1. 1.

Logical Framework.................................................................................................. 129

7. 1. 2.

Konsep Pengelolaan................................................................................................ 129

7. 1. 3.

Analisis Stakeholder ............................................................................................... 149

7. 1. 4.

Network Analysis ..................................................................................................... 152

7. 2.

Manajemen Pembiayaan Desa Wisata Ngrawoh .................................................... 162

7. 2. 1.

Analisis Pembiayaan Financial ............................................................................ 162

7. 2. 2.

Analisis Kelayakan Financial ............................................................................... 189

7. 2. 3.

Analisis Pembiayaan Sosial Ekonomi ............................................................... 192

7. 2. 4.

Analisis Kelayakan Sosial Ekonomi .................................................................. 203

BAB VIII PENUTUP............................................................................................................................... 205 DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................................................. 205

Latar Belakang

Perancangan kota menurut Shirvani (1985) merupakan proses perencanaan yang berhubungan dengan kualitas lingkungan fisik kota. Perancangan kota di dalam perencanaan kota komperhensif memiliki makna khusus, yang membedakannya dari berbagai aspek proses perencanaan kota. Sedangkan menurut Anthony (1986), perancangan kota merupakan pengaturan unsur-unsur fisik lingkungan kota sedemikian rupa sehingga fungsional, ekonomis untuk dibangun, serta memberi kenyamanan untuk dilihat dan untuk hidup di dalamnya. Dalam laporan ini, bentuk perancangan kota yang akan dibuat yaitu mengenai upaya regenerasi kawasan pedesaan (rural regeneration) yang belum berkembang untuk meningkatkan kondisi ekonomi, sosial, dan fisik lingkungannya. Rural regeneration adalah upaya perbaikan atau pembaharuan fisik, sosial, serta infrastruktur perekonomian pada kawasan pedesaan yang mengalami penurunan nilai secara sosial ekonomi. Perbaikan atau pembaharuan ini juga sekaligus pemberian bantuan terhadap masyarakat dengan keadaan sosial dan ekonomi yang belum baik. Apek-aspek yang menjadi permasalahan seperti deindustrialisasi, penurunan tingkat kesuburan tanah, serta urbanisasi menyebabkan penurunan jumlah serta kualitas sumber daya manusia dan juga penurunan perekonomian di kawasan pedesaan. Kawasan pedesaan ini dicirikan dengan peluang kerja yang buruk, migrasi keluar yang tinggi, layanan pemerintahan yang buruk, produksi agrikultural yang tidak berkembang, dan masalah perumahan layak (KĂźpper, Kundolf, Mettenberger, & Tuitjer, 2018) Kabupaten Sragen merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang berbasis pertanian dan memiliki banyak kawasan pedesaan. Mayoritas penduduknya merupakan pekerja pada sektor pertanian, namun pendapatan pada sektor pertanian belum begitu signifikan dikarenakan permasalahan utama seperti kekeringan, rendahnya kualitas sumber daya manusia, kurangnya inovasi, serta permasalahan fisik dan

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

non-fisik lainnya di Kabupaten Sragen. Sebuah upaya peningkatan kesejahteraan hidup masyarakat perlu dilakukan melalui pengelolaan potensi dan penanganan masalah di kawasan perancangan. Kawasan perancangan yang diambil berada di Desa Ngrawoh, Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen. Di desa ini terdapat potensi wisata Taman Doa yang menarik hingga 3000 pengunjung setiap bulannya, berdasarkan hal tersebut maka dapat dilihat prospek positif dari aspek pariwisata yang dapat dikembangkan di Desa Ngrawoh sehingga konsep pengembangan Desa Ngrawoh yang ditentukan yaitu â&#x20AC;&#x153;Desa Wisata berbasis Agrotourismâ&#x20AC;?. Rural regeneration dengan konsep tersebut diharapkan dapat menjadi dasar pengembangan kawasan perancangan agar dapat menjadi desa mandiri yang dapat menjawab kebutuhan masyarakat setempat. Laporan akhir ini dapat menjadi arahan perancangan Desa Ngrawoh yang dimulai dari pemahaman kawasan perancangan, perumusan konsep, analisis kaidah dan teknik perancangan kota, perwujudan desain ruang tiga dimensi kota, penyusunan urban design guidelines, feasibility study, menyusun manajemen pengelolaan pembangunan, membuat analisis pembiayaan.

yang akan di wujudkan dalam bentuk desain dan manajemen pengembangan Kawasan Perancangan. Tema yang diangkat dalam perancangan dan pembangunan kota adalah Rural Regeneration. Penyusunan laporan ini dapat menjadi salah satu solusi dalam pembangunan kawasan perancangan.

sumber : flickr.com

Gambar 1.1 Pemandangan Frodsham Hill

rumusan masalah

Permasalahan utama yang menjadi dasar perancangan kawasan adalah belum tersedianya aktivitas pendukung ekonomi penduduk di Kawasan Perancangan. Penduduk di Kawasan Perancangan cenderung melakukan aktivitas ekonomi ke luar daerah. Hal ini disebabkan karena masyarakat belum mengetahui dan menggali potensi yang dapat dikembangkan di Kawasan

tujuan laporan akhir

Kegiatan studio perancangan dan pembangunan kota bertujuan untuk merumuskan strategi dan arahan pengembangan potensi kawasan. Aspek yang dipertimbangkan yaitu fisik alam, tata guna lahan, kependudukan, perekonomian, infrastruktur dan kebijakan

sasaran laporan akhir Sasaran yang dilakukan guna mencapai tujuan perancangan dan pembangunan kota adalah sebagai berikut: a.Melakukan justifikasi dan menentukan deliniasi lokasi perancangan dan pembangunan kota b.Melakukan identifikasi terhadap karakteristik kawasan perancangan dan pembangunan kota c.Melakukan identifikasi dan menetapkan potensi serta masalah yang terdapat di kawasan perancangan d. Melakukan perumusan konsep perancangan dan pembangunan kota

e.Melakukan perumusan konsep desain awal

f. Melakukan penyusunan rancangan kawasan disertai pendetaialan rancangan g.Melakukan penyusunan manajemen pengelolaan dan pembiayaan yang telah disesuaikan dengan rancangan kawasan

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

ruang lingkup a. ruang lingkup wilayah

Ruang lingkup yang akan dibahas pada laporan akhir ini mencakup ruang lingkup wilayah dan ruang lingkup materi.

makro Kabupaten Sragen

luas 94.160 Ha 20 Kecamatan Jumlah penduduk 875.600 jiwa

meso Kecamatan Gesi

luas 3.958,04 Ha 7 desa 85 dukuh Jumlah penduduk 19.856 jiwa

mikro

Kawasan perancangan merupakan bagian dari Desa Pilangsari, Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen. sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Kawasan perancangan meliputi Gambar 1.2 Peta Administrasi Kec. Gesi dan Kawasan Perancangan wisata religi berupa Taman Doa Ngrawoh dan wilayah sekitarnya yang memiliki luas 19,1 ha. Wisata religi berupa Taman doa ini menarik wisatawan untuk datang ke Kecamatan Gesi dan merupakan daya tarik terbesar di kecamatan tersebut. Oleh karena itu, taman doa menjadi potensi besar yang dapat dikembangkan untuk mengangkat perekonomian Kecamatan Gesi. Wisata religi Taman Doa Ngrawoh dan wilayah sekitarnya ini akan dirancang sebagai pusat wisata di Kecamatan Gesi.

b. ruang lingkup materi

Substansi yang akan dibahas dalam laporan ini berupa profil kawasan rancangan, arahan pengembangan berupa rancangan kawasan, manajemen pengeloaan, dan manajemen pembiayaan. Dalam penentuan profil dan arahan pengembangan ini, beberapa aspek yang dikaji berupa:

Aspek Lingkungan

membahas mengenai kondisi lingkungan eksisting yang ada di kawasan perancangan, terkait dengan RTH serta penggunaan ruang-ruangnya.

Aspek Infrastruktur

membahas kebutuhan infrastruktur di wilayah perancangan. Aspek infrastruktur terdiri dari infrastruktur jalan, listrik, drainase, air bersih, sanitasi, persampahan dan telekomunikasi.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Aspek Ekonomi

membahas tentang mata pencaharian utama masyarakat sekitar serta potensipotensi ekonomi yang dapat dikembangkan

Aspek Tata Kelola

membahas tentang bagaimana pengelolaan kawasan di kawasan perancangan mulai dari proses penyusunan, pengembangan, pengelolaan, hingga tahap evaluasi.

Aspek Sosial-Budaya

membahas budaya serta nilainilai sosial yang masih melekat pada masyarakat yang dapat dilihat dari mata pencaharian, tingkat pendidikan dan persebaran penduduk. Aspek Kebijakan, Hukum, dan Peraturan

membahas terkait dengan legalitas hukum pada kawasan perancangan yang menjadi landasan dalam pengembangannya.

Justifikasi dan Deliniasi Kawasan Perancangan Identifikasi Potensi, Masalah dan Isu Kawasan Perancangan Konsep Desain Desa

Literatur

Wisata Agrikultural

Best Practice

Analisis Perancangan Kawasan Analisis Aktivitas dan Kebutuhan Ruang

• Analisis Infrastruktur • Analisis Rancang • Analisis Citra Kota • Analisis Tak Terukur • Analisis Estetika

Analisis Tapak

Analisis Terukur

Zoning o

Siteplan dan Perspektif

Urban Design Guidelines Manajemen Pembangunan Kawasan

Manajemen Pengelolaan • Logical Framework • Konsep Manajemen Pengelolaan Kawasan • Linear Responsibility • Critical Path Methode • Network, Planning, Analyze

Manajemen Pembiayaan • Analisis Kelayakan Finansial • Analisis Kelayakan Sosial ekonomi

Sumber: Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 1.3 Kerangka Pikir Desa Wisata Ngrawoh B1.1

sistematika penulisan

Sistematika penulisan yang digunakan dalam penyusunan laporan akhir ini yaitu sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang dilakukannya perancangan, rumusan masalah, tujuan dan sasaran, ruang lingkup wilayah dan substansi, kerangka pikir serta sistematika penulisan laporan akhir.

BAB II KAJIAN LITERATUR DESA WISATA

Bab ini berisi literatur-literatur terkait konsep yang akan diangkat pada kawasan perancangan, desain rencana dan landasan perhitungan pada pengelolaan serta pembiayaannya.

BAB III PROFIL DESA WISATA NGRAWOH

Bab ini membahaas positioning kawasan perancangan, justifikasi dan deliniasi kawasan perancangan serta karakteristik kawasan perancangan yang menghasilkan rumusan potensi, masalah dan isu kawasan perancangan.

BAB IV KONSEP DESAIN PERANCANGAN DESA WISATA NGRAWOH

Bab ini membahas terkait konsep yang akan digunakan dalam perancangan kawasan, mulai dari tujuan konsep, justifikasi pemilihan konsep

BAB V ANALISIS PERANCANGAN DESA WISATA NGRAWOH

Bab ini membahas analisis-analisis perancangan (analisis aktivitas, analisis tapak, analisis infrastruktur, analisis rancang, analisis citra kota, analisis tak terukur, analisis terukur, dan analisis estetika).

BAB VI URBAN DESIGN GUIDELINES DESA WISATA NGRAWOH

Bab ini berisikan urban design guidelines yang diterapkan pada kawasan perancangan Desa Wisata Ngrawoh

BAB VII MANAJEMEN DESA WISATA NGRAWOH

Bab ini membahas manajemen pengolahan (logical framework, konsep manajemen pengolahan kawasan, linear responsibility, critical path methode, network, planning, analyse) serta pembiayaan kawasan (analisis kelayakan finansial dan analisis kelayakan social ekonomi)

BAB VIII PENUTUP

Bab ini berisikan kesimpulan dan saran yang diberikan berdasarkan permasalahan dan hasil pembahasan laporan.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

A City is not an Accident, but The Result of Coherent Vision and Aims - Leon Krier

“

KAJIAN TEORITIS

1 Rural Regeneration

Rural adalah kawasan pedesaan yang dicirikan dengan kepadatan penduduk yang rendah, kawasan permukiman yang menyebar, aktivitas ekonomi yang didominasi oleh pertanian. Regeneration berarti bangkit kembali, pembaharuan maupun perbaikan. Rural Regeneration bersifat komprehensif dan dilatar belakangi dengan adanya desentralisasi,.Secara definisi Rural Regeneration adalah upaya perbaikan atau pembaharuan fisik, sosial, ekonomi dan infrastruktur pada kawasan rural yang mengalami penurunan nilai secara sosial dan pendampingan terhadap masyarakat yang dirugikan pada perkembangan ekonomi. Surna T. Djajadiningrat (2005:123) menyatakan bahwa sustainable communities memerlukan perspektif jangka panjang dan lebih lanjut secara ideal keberlanjutan pembangunan membutuhkan pencapaian keberlanjutan dalam hal (1) ekologis, (2) ekonomi, (3) sosial budaya, (4) politik, dan (5) keberlanjutan pertahanan dan keamanan. Keberlanjutan ekologis merupakan prasyarat pembangunan demi keberlanjutan kehidupan karena akan menjamin keberlanjutan eksistensi bumi. Dikaitkan dengan kearifan budaya, masing-masing suku di Indonesia memiliki konsep yang secara tradisional dapat menjamin keberlangsungan ekologis, misalnya sistem Subak di Bali atau pemaknaan hutan bagi suku Dayak di pedalaman Kalimantan dan beberapa suku lain yang memiliki filosofi harmonisasi dengan alam. Berdasarkan UU No 6 Tahun 2014 dijelaskan bahwa tujuan dari pembangunan desa adalah untuk meningkatkan kesejahteraan, kualitas hidup, serta menanggulangi kemiskinan. Tujuan tersebut dicapai melalui upaya pemenuhan kebutuhan dasar, pembangunan sarana dan prasarana desa, pengembangan potensi ekonomi lokal, serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan. Salah satu kebijakan dan sumber : United Nation, 2019 strategi yang dapat dilakukan untuk mencapai Gambar 2.1 Aspek dalam Sustainable Communities tujuan tersebut adalah dengan rural regeneration. Secara konsepnya, rural regeneration merupakan sebuah upaya komprehensif dan berfokus pada pengentasan kemiskinan dan perbaikan kondisi ekonomi di kawasan perdesaan. Rural regeneration bukanlah suatu konsep yang mudah untuk dipahami. Pada praktiknya rural regeneration saling tumpang tindih dengan rural development. Namun perbedaan mendasar dari keduanya adalah rural development muncul sebagai akibat dari adanya reformasi pertanian. Sementara rural regeneration muncul sebagai bagian dari agenda global neo-liberalis. Untuk lebih mudah memahaminya, rural regeneration harus mencakup hal-hal berikut : a. Ekonomi Sebagian besar penduduk perdesaan bergantung pada pertanian dan masyarakat perdesaan masih berpenghasilan lebih rendah per kk daripada penduduk perkotaan. Kebijakan ekonomi untuk daerah perdesaan harus membantu komunitas perdesaan untuk mengambil keuntungan dari sumber daya dan memanfaatkan potensinya

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

dalam bentuk stimulasi keuangan atau pendidikan, atau keduanya. b. Infrastruktur Masyarakat yang tinggal di daerah perdesaan harus diberikan akses ke infrastruktur dasar untuk memastikan kualitas hidup yang tinggi serta memberikan kemudahan

akses informasi. Infrastruktur yang baik juga merupakan kunci untuk pembangunan ekonomi dan migrasi yang keduanya sangat penting untuk pelestarian daerah perdesaan c. Perumahan yang terjangkau Terlepas dari meningkatnya minat terhadap perumahan perdesaan dalam beberapa tahun terakhir, kemudahan memiliki rumah di daerah perdesaan tetap sangat sulit karena kebijakan pembangunan yang sangat ketat d. Pendidikan yang berkualitas, perawatan dan pelayanan kesehatan Masyarakat perdesaan harus diberikan akses yang sama terhadap pendidikan, layanan kesehatan, dan layanan yang berkualitas daripada populasi perkotaan. e. Konservasi lingkungan Masalah lingkungan di daerah perdesaan terkait

erat dengan ekonomi perdesaan yang menjadi masalah yang cukup sulit untuk dipecahkan. Pertanian intensif yang melibatkan penggunaan sejumlah besar pupuk buatan mencemari air tanah dan pestisida yang sangat beracun bagi lingkungan dan kesehatan manusia. Pertanian organik dan pertanian berkelanjutan merupakan jawaban dari masalah lingkungan yang terkait dengan pertanian, namun, hal tersebut tidak membawa hasil instan yang menjadi hambatan terbesar bagi sebagian besar masyarakat perdesaan f. Perlindungan warisan sejarah Sebagian besar masyarakat perdesaan memiliki warisan sejarah dan alam yang penting bagi masyarakat lokal dan kadang-kadang juga untuk sejarah nasional dan keanekaragaman hayati atau geodiversitas. Untuk melindungi warisan sejarah dan alam, masyarakat perdesaan harus diberi bantuan dalam keahlian dan dana.

2 Tourism

Tourism atau kerap di sebut dengan pariwisata memiliki pengertian berdasarkan beberapa ahli. Secara umum pariwisata merupakan suatu perjalanan yang dilakukan seseorang untuk sementara waktu yang diselenggarakan dari suatu tempat ke tempat yang lain dengan meninggalkan tempat semula dan dengan suatu perencanaan atau bukan maksud untuk mencari nafkah di tempat yang dikunjunginya, tetapi semata-mata untuk menikmati kegiatan pertamasyaan atau rekreasi untuk memenuhi keinginan yang beraneka ragam. Menurut Kodhyat (1998) pariwisata adalah perjalanan dari suatu tempat ketempat lain, bersifat sementara, dilakukan perorangan atau kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan atau keserasian dan kebahagian dengan lingkungan dalam dimensi sosial, budaya, alam dan ilmu. Adapun Menurut WTO (1999), yang dimaksud dengan pariwista adalah kegiatan manusia yang melakukan perjalanan ke dan tinggal di daerah tujuan di luar lingkungan kesehariannya. Sedangkan menurut Undang - Undang RI nomor 10 tahun 2009 tentang kepariwisataan dijelaskan bahwa wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang dikunjungi dalam waktu sementara. Kemudian Menurut McIntos (1980) pariwisata adalah gabungan kegiatan, pelayanan, dan industri yang memberikan pengalaman perjalanan, seperti transportasi, akomodasi, makanan dan minuman, pertokoan, fasilitas kegiatan hiburan, dan pelayanan lainnya yang tersedia bagi individu atau kelompok yang melakukan. Pariwisata merupakan suatu usaha yang komplek, hal ini dikarenakan terdapat banyak kegiatan yang terkait dalam penyelenggaraan pariwisata. Kegiatan-kegiatan tersebut diantaranya seperti usaha perhotelan (home stay), usaha kerajinan atau cinderamata, usaha perjalanan, dan usaha â&#x20AC;&#x201C; usaha lainnya. Usaha pariwisata dapat dapat dikaitkan dengan sarana pokok kepariwisataan yaitu perusahaan yang hidup dan kehidupannya sangat tergantung kepada arus kedatangan orang-orang yang melakukan perjalanan wisata (Yoeti, 1996)

3 Rural Tourism

Wisata berbasis pedesaan adalah produk pariwisata yang dibangun untuk memperkenalkan daerah pedesaan. Pariwisata memberikan pengalaman khusus yang otentik untuk para

wisatawan yang dikonsepkan seolah tinggal di wilayah pedesaan. Wisata juga menjadi pendapatan alternatif dan pelestarian nilainilai alam dan budaya setempat bagi penduduk Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

setempat. Berdasarkan Lane, 2009, rural tourism memiliki karakteristik antara lain: terletak di daerah pedesaan, didasarkan pada fitur wisata pedesaan, memiliki bangunan dan pemukiman dalam skala kecil, interaksi dengan penduduk lokal dan keluarga mereka, didasarkan pada desa dan kota kecil, menggambarkan pola ekonomi, lingkungan dan sejarah desa tersebut. Beberapa klasifikasi aktivitas wisata pedesaan antara lain: berbasiskan budaya, berbasiskan alam dan berbasiskan sejarah. Hal yang ditawarkan dalam wisata pedesaan ini antara lain: suasana daerah pedesaan; warisan budaya; kehidupan pedesaan dan aktivitas pedesaan. Desa wisata diharapkan dapat memberikan kontribusi ekonomi baik langsung maupun tidak langsung kepada masyarakat setempat. Desa pariwisata atau desa wisata, yaitu desa yang mata pencaharian pendudukanya karena adanya obyek pariwisata. Seiring dengan perkembangan masa, maka banyak desa-desa yang berkembang menjadi desa wisata yang menyajikan suasana dan ciri khas dari desa tersebut kepada para wisatawan, baik domestik maupun mancanegara (Murdiyanto, 2008: 61-62). Sedangkan menurut Inskeep (1991), desa wisata adalah dimana sekelompok kecil wisatawan tinggal dalam atau dekat dengan suasana tradisional, biasanya di desa-desa yang terpencil dan belajar tentang kehidupan pedesaan dan lingkungan setempat.

peraturan perundangan Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014

Pembangunan Desa bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dan kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan melalui penyediaan pemenuhan kebutuhan dasar, pembangunan sarana dan prasarana, pengembangan potensi ekonomi lokal, serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan. Untuk itu, Undang-Undang ini menggunakan 2 (dua) pendekatan, yaitu ‘Desa membangun’ dan ‘membangun Desa’ yang diintegrasikan dalam perencanaan Pembangunan Desa. Sebagai konsekuensinya, Desa menyusun perencanaan pembangunan sesuai dengan kewenangannya dengan mengacu pada perencanaan pembangunan Kabupaten/ Kota. Dokumen rencana Pembangunan Desa merupakan satu-satunya dokumen perencanaan di desa dan sebagai dasar penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa. Perencanaan Pembangunan Desa diselenggarakan dengan mengikutsertakan masyarakat desa melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa menetapkan prioritas, program, kegiatan, dan kebutuhan Pembangunan Desa yang didanai leh Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa, swadaya masyarakat desa, dan/atau

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan penilaian terhadap kebutuhan masyarakat Desa. Pembangunan Desa dilaksanakan oleh Pemerintah Desa dan masyarakat Desa dengan semangat gotong royong serta memanfaatkan kearifan lokal dan sumber daya alam desa. Pelaksanaan program sektor yang masuk ke desa diinformasikan kepada Pemerintah Desa dan diintegrasikan dengan rencana Pembangunan Desa. Masyarakat desa berhak mendapatkan informasi dan melakukan pemantauan mengenai rencana dan pelaksanaan Pembangunan Desa. Sejalan dengan tuntutan dan dinamika pembangunan bangsa, perlu dilakukan pembangunan Kawasan Perdesaan. Pembangunan Kawasan Perdesaan merupakan perpaduan pembangunan antar-Desa dalam satu Kabupaten/Kota sebagai upaya mempercepat dan meningkatkan kualitas pelayanan, pembangunan, dan pemberdayaan masyarakat Desa di Kawasan Perdesaan melalui pendekatan pembangunan partisipatif. Oleh karena itu, rancangan pembangunan Kawasan Perdesaan dibahas bersama oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, dan Pemerintah Desa.

Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 60 Tahun 2014 tentang Desa, Desa mempunyai sumber pendapatan berupa pendapatan asli Desa, bagi hasil pajak daerah dan retribusi daerah kabupaten/kota, bagian dari dana perimbangan keuangan pusat dan daerah yang diterima oleh kabupaten/kota, alokasi anggaran dari APBN, bantuan keuangan dari APBD provinsi dan APBD kabupaten/kota, serta hibah dan sumbangan yang tidak mengikat dari pihak ketiga. Sumber pendapatan Desa tersebut secara keseluruhan digunakan untuk mendanai seluruh kewenangan yang menjadi tanggung jawab Desa. Dana tersebut digunakan untuk mendanai penyelenggaraan kewenangan Desa yang mencakup penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pemberdayaan masyarakat, dan kemasyarakatan. Dengan demikian, pendapatan Desa yang bersumber dari APBN juga digunakan untuk mendanai kewenangan tersebut. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 60 Tahun 2014 tentang Desa, Desa diberikan kewenangan untuk mengatur dan mengurus kewenangannya sesuai dengan kebutuhan dan prioritas Desa. Hal itu berarti Dana Desa akan digunakan untuk mendanai keseluruhan kewenangan Desa sesuai dengan kebutuhan dan prioritas Dana Desa tersebut. Namun, mengingat Dana Desa bersumber dari Belanja Pusat, untuk mengoptimalkan penggunaan Dana Desa, Pemerintah diberikan kewenangan untuk menetapkan prioritas penggunaan Dana Desa untuk mendukung program pembangunan desa dan pemberdayaan masyarakat desa. Penetapan prioritas penggunaan dana tersebut tetap sejalan dengan kewenangan yang menjadi tanggung jawab desa. Alokasi anggaran untuk Dana Desa ditetapkan sebesar 10% (sepuluh per seratus) dari total Dana Transfer ke Daerah dan akan dipenuhi secara bertahap sesuai dengan kemampuan APBN. Dalam masa transisi, sebelum Dana Desa mencapai 10% (sepuluh per seratus), anggaran Dana Desa dipenuhi melalui realokasi dari Belanja Pusat dari program yang berbasis Desa. Kementerian/ lembaga mengajukan anggaran untuk program yang berbasis desa kepada menteri untuk ditetapkan sebagai sumber Dana Desa. Dalam hal Dana Desa telah dipenuhi sebesar 10% (sepuluh per seratus) dari total Dana. Transfer ke Daerah, penganggaran sepenuhnya mengikuti mekanisme penganggaran dana Bendahara Umum Negara yang sudah diatur sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Sumber Dana Desa yang diusulkan oleh kementerian/lembaga dan yang ditetapkan oleh Menteri akan ditempatkan sebagai Belanja Pusat nonkementerian/lembaga sebagai cadangan Dana Desa. Cadangan Dana Desa tersebut diusulkan oleh Pemerintah dalam rangka pembahasan Rancangan APBN dan Rancangan Undang-Undang APBN. Cadangan Dana Desa yang telah mendapat persetujuan dari Dewan Perwakilan Rakyat akan ditetapkan sebagai Dana Desa yang merupakan bagian dari Anggaran Transfer ke Daerah dan Desa. Mekanisme tersebut ditempuh agar pemenuhan Dana Desa tetap terlihat adanya pengalihan Belanja Pusat ke Dana Desa berupa Dana Transfer ke Daerah. Selain itu, mekanisme tersebut juga memberikan komitmen kuat kepada Pemerintah dan Dewan Perwakilan Rakyat untuk lebih memberdayakan Desa. Besaran Dana Desa yang telah ditetapkan dalam APBN dialokasikan ke Desa dalam 2 (dua) tahap. Pada tahap pertama, menteri mengalokasikan Dana Desa kepada kabupaten/kota sesuai dengan jumlah Desa berdasarkan variabel jumlah penduduk, luas wilayah, dan angka kemiskinan dalam bobot tertentu. Hasil perhitungan tersebut selanjutnya dikalikan dengan indeks kemahalan konstruksi sebagai indikator yang mencerminkan tingkat kesulitan geografis. Pada tahap kedua, berdasarkan besaran Dana Desa setiap kabupaten/kota, bupati/walikota mengalokasikan Dana Desa kepada setiap Desa. Bupati/walikota diberikan kewenangan untuk menentukan bobot variabel tingkat kesulitan geografis Desa sebagai salahsatu variabel perhitungan sesuai dengan karakteristik daerahnya. Tingkat kesulitan geografis antara lain ditunjukkan oleh faktor ketersediaan pelayanan dasar serta kondisi infrastruktur dan transportasi.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

KEDUDUKAN WILAYAH A. Kabupaten Sragen

Kabupaten Sragen merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah dengan luas 941,55 km2. Kabupaten Sragen terdiri atas 20 kecamatan. Berdasarkan RTRW Provinsi Jawa Tengah 2009 – 2029, Kabupaten Sragen termasuk kedalam sistem perwilayahan subosukawonosraten. Secara geografis, Kabupaten Sragen terletak di 7°15’ – 7 30’ Lintang Selatan dan 110°45’ – 111°10’ Bujur Timur. Kabupaten Sragen memiliki peran strategis bagi pengembangan ekonomi subosukawonosraten karena terletak pada titik persimpangan jalur transportasi regional. Karena hal tersebut, Kabupaten Sragen ditetapkan sebagai PKL (Pusat Kegiatan Lokal) Provinsi Jawa Tengah yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala kabupaten/kota atau beberapa kecamatan. Dalam konstelasi subosukawonosraten, Kabupaten Sragen memiliki fungsi pelayanan ekonomi pada sektor pertanian, industri pengolahan, serta peternakan. Kabupaten Sragen memiliki produksi komoditas padi tertinggi, yaitu 25,98% dari keseluruhan produksi padi di Subosukawonosraten. Berdasarkan sektor industri pengolahan, Kabupaten Sragen menempati posisi ke-4 dalam peringkat nilai PDRB sektor industri pengolahan se-Solo Raya. Berdasarkan sektor peternakan, Kabupaten Sragen memiliki populasi domba dan sapi potong tertinggi di wilayah Solo Raya.

B. Kecamatan Gesi Kecamatan Gesi merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Sragen. Kecamatan Gesi

terletak di sebelah timur laut Ibukota Kabupaten Sragen dengan jarak 14 Km. Kecamatan Gesi terdiri atas 7 desa dengan luas wilayah 3.958,04 Ha yang didominasi oleh lahan pertanian sebesar 2.500,73 Ha. Berdasarkan RTRW Kabupaten Sragen, Kecamatan Gesi ditetapkan sebagai kawasan agropolitan sentra produksi buah dan sayuran. Selain itu terdapat rencana pengembangan peternakan unggas di kecamatan ini. Berdasarkan PRJMD Kabupaten Sragen, Kecamatan Gesi di tetapkan sebagai kawasan peruntukan industri pengolahan hasil perkebunan. Berdasarkan Renstra Kabupaten Sragen, Kecamatan Gesi ditetapkan sebagai penyediaan sentra penampung/pengelolaan dan pemasaran hasil produksi lokal.

C. Desa Pilangsari

Desa Pilangsari merupakan salah satu desa di Kecamatan Gesi. Desa ini memiliki luas 3,81 Km2. Desa pilangsari terdiri atas 4 dukuh yaitu Dukuh Pilangsari, Dukuh Ngrawoh, Dukuh Tanggung, dan Dukuh Mbener. Pusat pemerintahan dan perdagangan terdapat di Dukuh Pilangsari. Dukuh Ngrawoh memiliki keterkaitan yang kuat dengan wilayah lain karena terdapat Taman Doa Santa Perawan Maria. Taman doa ini menarik pendatang khususnya pemeluk agama katolik dari luar Desa Pilangsari. Taman doa ini berpotensi menjadi kawasan pariwisata yang dapat mengembangkan wilayah serta sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 meningkatkan taraf perekonimian masyarakat. Gambar 3.1 Peta Desa Pilangsari, Kec. Gesi Luasnya green field di dukuh ini berpotensi untuk dikembangaan menjadi kawasan pendukung pariwisata seperti lahan parkir, pusat kuliner dan pusat oleh oleh. Selain itu, terdapat pula potensi potensi pariwisata seperti embung yang dapat dijadian wisata air serta kebun tebu dan kebun jagung sebagai wisata edukasi.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

justifikasi deliniasi

Berdasarkan RTRW Kabupaten Sragen Bab IV, Bagian Ketiga, Pasal 74. Kawasan kurang berkembang Kabupaten sebagaimana dimaksud dalam Pasal 67 huruf g, meliputi: Kecamatan Gesi; dan Kecamatan Jenar. Hal ini menjadi pertimbangan pemilihan wilayah perancangan, juga dengan konsiderasi bahwa Kecamatan Tangen sudah menjadi pusat pelayanan Kawasan dan merupakan titik kota baru, maka pemilihan di kerucutkan pada dua Kecamatan dengan masalah terbesar. Pemilihan Kecamatan Gesi sebagai wilayah perancangan didasari dengan potensi dan kebijakan yang telah dianalisis.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.2 Peta Administrasi Kabupaten Sragen

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.3 Peta Potensi Kecamatan Gesi

Kecamatan Gesi memiliki potensi sebagai pusat kota baru, dimana ketetapan BPS tahun 2000 menetapkan bahwa Kecamatan Gesi menjadi desa-kota tepatnya di Desa Gesi. Desa Gesi juga berperan sebagai Pusat Pelayanan Lingkungan. Selanjutnya dari 7 Desa di Kecamatan Gesi, Desa Pilangsari dipilih menjadi Kawasan perancangan didasari oleh keunggulan potensi yang ada. Antara lain: adanya taman doa yang berpotensi menjadi wisata religi dan Kawasan yang cocok dikembangkan lebih lanjut sebagai penunjang wisata yang sudah ada.

karakteristik umum kawasan perancangan A. fisik alam Hidorologi

Kabupaten Sragen merupakan salah satu wilayah yang dilewati Sungai Bengawan Solo dan Kecamatan Gesi adalah kecamatan yang dilewati aliran sungai secara langsung. Kawasan perancangan tidak secara langsung bersinggungan dengan aliran Sungai Bengawan Solo. Kawasan perancangan tepatnya berada di Desa Pilangsari memiliki karakteristik tidak tergenang jika dilihat dari daerah aliran Sungai Bengawan Solo. Kawasan perancangan juga memiliki embung yang sebagai sumber air pengairan sawah-sawah milik warga setempat.

Kelerengan

Kabupaten Sragen memiliki kelerengan yang beragam. Kecamatan Gesi merupakan salah satu kecamatan yang didominasi oleh kelerengan 2-15%. Sedangkan kawasan perancangan yang terletak di Desa Pilangsari memiliki kelerengan 0-2%. Kelerengan tersebut menjadi kelerengan yang ideal untuk kawasan terbangun karena datar dan tidak rawan longsor. Sehingga dalam pengembangan kawasan akan lebih mudah dilakukan.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Jenis Tanah

Kabupaten Sragen jika dilihat dari segi jenis tanah terbagi menjadi beberapa jenis dengan persebaran jenis tanah subur mendominasi selatan Sungai Bengawan Solo. Sedangkan jenis tanah yang kurang subur mendominasi bagian utara Sungai Bengawan Solo. Jenis tanah yang terdapat di Kecamatan Gesi tepatnua pada kawasan perancangan adalah jenis tanah Kompleks Litosol Mediteran dan Rezina. Jenis tanah tersebut memiliki karakteristik tidak terlalu subur dan dalam pertanian jenis tanah tersebut cocok ditanami dengan tanaman kering seperti tebu dan jagung.

Curah Hujan

Kecamatan Gesi memiliki curah hujan sedang dengan intensitas 1500 mm â&#x20AC;&#x201C; 2000 mm/ tahun termasuk didalamnya kawasan perancangan yang berada di Desa Pilangsari. Curah hujan sedang di kawasan perancangan berdampak pada kekeringan di musim kemarau dengan di tambah kondisi jenis tanah yang berkapur sehingga air tidak dapat mengaliir di dalam tanah dengan baik.

B. TATA GUNA LAHAN Penggunaan lahan di Kecamatan Gesi didominasi oleh tegalan sebesar 44 % dari luas total lahan

Kecamatan Gesi. Penggunaan lahan yang didominasi oleh tegalan dapat dikonversi sehingga mampu menaikan nilai fungsi lahan yang lebih besar dan jika dimanfaatkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Penggunaan lahan non terbangun berupa sawah irigasi tidak dapat dikonversi atau merupakan lahan limitasi sesuai dengan program sawah lestari dari LP2B.

sumber : Badan Pusat Statistik, 2017

Gambar 3.3 Alokasi Penggunaan Lahan di Kecamatan Gesi

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.4 Peta Penggunaan Lahan Kecamatan Gesi

c. kependudukan

Data proyeksi yang digunakan adalah data monografi per kepala rumah tangga yang di rinci per rukun tetangga pada Tahun 2014. Sedangkan pertumbuhan penduduk diasumsikan sama dengan Desa Pilangsari. Angka pertumbuhan yang digunakan antara tahun 2014 sampai tahun 2017. Proyeksi yang dilakukan menggunakan metode aritmatik dimana pertumbuhan di anggap statis dengan perhitungan dasar pertumbuhan 20142017 untuk proyeksi. Hasil proyeksi menunjukkan pertambahan penduduk sejumlah 52 jiwa dengan angka proyeksi sebesar 690 jiwa di tahun proyeksi 2040.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

700

690

680 660 640 620

638

600 2014

2020

2025

2030

2035

2040

Jumlah

sumber : Data Monografi Desa Pilangsari, 2019

Gambar 3.5 Proyeksi Jumlah Penduduk Kawasan Perancangan

d. perekonomian Berdasarkan data monografi, mata pencaharian penduduk di Kawasan Perancangan terbagi

menjadi Bidan, Buruh Harian Lepas, Buruh Tani/Kebun, Guru, Karyawan BUMN/BUMD, Karyawan Swasta, Polri, Mengurus Rumah Tangga, Pedagang, PNS, Pelajar/Mahasiswa, Pensiunan, Perdagangan, Petani/ Pekebun, Sopir, Wiraswasta. Pekerjaan Lainnya dan Belum/Tidak Bekerja. Berdasarkan data disamping diketahui bahwa penduduk di Kawasan Perancangan didominasi oleh wiraswasta (pedagang) sebesar 23% dengan total 147 orang. Sedangkan penduduk yang bekerja di sebagai petani berjumlah 99 orang. Sektor perdagangan secara umum lebih cenderung maju apabila dibandingkan dengan sektor pertanian. Namun berdasarkan keterangan dari pemerintah desa, diketahui bahwa mayoritas penduduk tidak hanya bekerja di satu sektor. Beberapa penduduk dapat beralih ke sektor sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 lainnya tergantung dengan kondisi dan kebutuhan Gambar 3.6 Peta Penggunaan Lahan Kecamatan Gesi pasar. Pada sektor perdagangan diketahui bahwa mayoritas penduduk bekerja di pasar lingkungan ngrawoh dan sekitar kawasan taman doa. Penduduk melihat peluang yang besar di sekitar taman doa sehingga banyak yang memutuskan untuk berdagang di sekitar taman doa. Pasar tersebut merupakan salah satu penarik dalam kegiatan ekonomi penduduk sekitar. Selain itu beberapa penduduk yang bekerja sebagai pedagang juga bekerja di luar Kawasan Perancangan, baik di Desa Gesi maupun di pusat Kota Sragen. Sedangkan untuk sector pertanian, sebagian besar masyarakat bekerja sebagai petani padi. Namun, di bulan-bulan kering masyarakat akan berpindah menjadi petani jagung atau tebu yang tidak membutuhkan banyak air. Apabila dilihat dari komposisi penduduk yang tidak/belum bekerja, terdata 90 orang di Kawasan Perancangan. Namun tingkat pengangguran yang rendah ini tidak diiringi oleh tingkt kemiskinan yang rendah pula. Berdasarkan hasil wawancara, diketahui bahwa Kawasan Perancangan merupakan daerah yang tertinggal. Meskipun memiliki tingkat pengangguran yang rendah, mayoritas penduduk tidak memiliki pendapatan yang tinggi. Pekerjaan penduduk yang masih bergantung pada sector primer belum mampu membuat masyarakat sejahtera. Beberapa program upaya mengentaskan kemiskinan telah dilakukan oleh pemerintah. Mulai dari diadakannya pelatihan-pelatihan kewirausahaan, program bantuan non tunai setiap bulannya hingga bantuan berupa pembedahan rumah tidak layak huni. Namun, kecenderungan masyarakat yang sulit untuk berkembang dan latar belakang pendidikannya yang tergolong rendah membuat kondisi perekonomian penduduk cenderung stagnan. Melalui program-program tersebut kemiskinan di Kawasan Perancangan mengalami penurunan, namun hingga saat ini Kawasan Perancangan masih tergolong daerah yang tertinggal. Oleh karena itu, potensi-potensi besar harus dapat dimaksimalkan sebaik mungkin untuk membangun perekonomian Ngrawoh.

e. infrastruktur PRASARANA JARINGAN JALAN

Kawasan perancangan memiliki fungsi jalan lokal dan lingkungan. Jalan Raya Gesi â&#x20AC;&#x201C; Sragen sebagai fungsi jalan lokal memiliki lebar jalan Âą7m dengan jenis jalan dua jalur 2 arah undivided (2/2UD). dengan perkerasan berupa rabat beton. Mayoritas jalan di Kawasan perancangan adalah jalan rabat beton dengan lebar sekitar 3 meter. Dusun Ngrawoh memiliki potensi sebagai Desa Wisata yang membutuhkan akses jalan yang baik. Namun, terdapat permasalahan pada akses yang

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.7 Peta Jaringan Jalan Kawasan Perancangan Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

menghubungkan potensi wisata religi, wisata alam dan wisata agrowisata. Kawasan Perancangan memiliki Jaringan jalan yang kurang memadai karena lebar jalan yang menghubungkan objek wisata dengan wilayah belum sesuai dengan SNI. Sehingga akan menghambat wisatawan yang akan berkunjung ke Kawasan perancangan.

JARINGAN PERSAMPAHAN

Sistem jaringan persampahan di Kawasan perancangan masih menggunakan sistem tradisional dengan cara dibakar dan belum terdapat sistem pengolahan sampah terpadu. Tidak hanya itu, Kawasan Perancangan juga belum memiliki bak sampah atau TPS pada masingmasing RW dan RT. Namun disekitar taman doa tepatnya pada RT 3 sudah terdapat beberapa bak sampah (Gambar 2.8). Akibat tidak adanya sistem pengangkutan sampah di Kawasan Perancangan, maka sampah yang dihasilkan oleh masyarakat diolah dengan cara dikubur atau dibakar di halaman sekitar rumahnya. Kebiasaan seperti ini tentunya tidak baik dan dapat menyebabkan pencemaran udara yang selanjutnya memicu penyakit ISPA.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.8 Peta Persebaran Bak Sampah Kawasan Perancangan

JARINGAN DRAINASE

Drainase yang terdapat di Kawasan perancangan hanya berupa anak sungai dan selokan yang ada di jalan lokal dan jalan lingkungan. Kabupaten Sragen memiliki saluran drainase yang dikelola oleh Kabupaten Sragen dengan jumlah 85 ruas dengan panjang total 63.852 M dari total panjang saluran drainase tersebt dan terdapat 9.230 M yang kondisinya rusak. Kawasan Perancangan hanya dialiri jalur distribusi tersier dan memiliki keadaan drainase yang berpatokan terhadap jalan lokal dan lingkungan. Saluran drainase ini mengalir mulai dari aliran air rumah tangga menuju ke drainase tersier seperti selokan atau got rumah dengan lebar 30 sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Gambar 3.9 Peta Jaringan Drainase Kawasan cm. Kemudian, mengalir melalui aliran air selokan Perancangan dengan ukuran yang besar dan menampung dari selokan-selokan tersier dengan ukuran minimal 1 meter. Terakhir yaitu drainase primer, yaitu drainase yang dapat menampung aliran air sekunder seperti sungai dengan lebar 10-13 meter. Dari drainase tersebut tidak semuanya lancar akan tetapi, ada pula yang tersumbat dengan adanya kebiasaan yang membuang sampah sembarangan.

JARINGAN AIR BERSIH

Menurut Pedoman Standar Pelayanan Minimal (Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah No. 534/KPTS/M/2001) kebutuhan air setiap bulan idealnya memiliki jumlah air bersih sebesar 60 liter/hari/orang dan akan dibandingkan rata-rata pemakaian air bersih. Serta memiliki cakupan pelayanan 55-75% penduduk dan juga kualitas air yang baik yang sesuai dengan SK Menkes No. 416 Tahun 1990. Berdasarkan fasilitas penyediaan air bersih oleh PDAM, Dukuh Ngrawoh termasuk dalam wilayah yang belum terlayani secara menyeluruh. Berdasarkan data sekunder dan primer, masyarakat yang terlayani air bersih dari PDAM sebanyak 20 KK dari 278 KK dengan persentasi 7%, dari PAMSIMAS sebanyak 258 KK dari 278 KK dengan persentasi 92% dan selebihnya masyarakat masih menggunakan air bersih

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

dari sumur gali warga dengan kedalaman 5 â&#x20AC;&#x201C; 30 meter. Namun masih terdapat permasalahan dari air bersih di Kawasan Perancangan, yang mana air tanah masih mengandung kapur sehingga masyarakat harus membayar untuk mendapatkan air bersih di konumsi

JARINGAN SANITASI

Kawasan Perancangan memiliki banyak MCK umum yang dimanfaatkan oleh masyarakat, hal ini dikarenakan banyak masyarakat belum memiliki MCK pribadi. Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen sudah mengadakan program jambanisasi guna mengatasi buang air besar sembarangan (BABS). Program jambanisasi ini ditujukan untuk masyarakat yang belum memiliki akses buang air besar. Program jambanisasi ini menghabiskan dana hingga 6 miliar rupiah dalam anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD). Namun masih terdapat 5 rumah dari 209 rumah yang belum terlayani dalam penyediaan sanitasi.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.10 Kondisi MCK Umum di Kawasan Perancangan

Sedangkan Ketersediaan fasilitas sanitasi di Kawasan perancangan hanya terdapat MCK Umum dan MCK pribadi pribadi sebanyak 95% di RT 3, sebesar 97% di RT 4, sebesar 93 % di RT 5 dan sebesar 100 % di RT 6, sehingga total MCK Pribadi di Kawasan perancangan sebanyak 204 rumah. Sedangkan total untuk MCK umum sebanyak 17 Yang tersebar di Kawasan perancangan, MCK umum di Kawasan Perancangan memiiki kondisi fisik yang baik guna melayani kebutuhan masyarakat dalam membuang jamban.

JARINGAN LISTRIK

Kondisi prasarana listrik yang ada di Dukuh Ngrawoh memiliki rasio elektrifikasi sebesar 100%, artinya seluruh Kawasan perancangan sudah terjangkau aliran listrik yang berasal dari PLN. Kebutuhan energi listrik yang bersumber dari PLN akan terus meningkat sejalan dengan roda perekonomian daerah Kabupaten Sragen. Kondisi eksisting secara keseluruhan kawasasan perancangan mengalami peningkatan akan jumlah pelanggan setiap tahunnya. Peningkatan jumlah pelanggan listrik PLN di Kawasan perancangan Dukuh Ngrawoh bisa disebabkan oleh penambahan jumlah aktivitas meliputi penambahan jumlah pusat permukiman sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Gambar 3.11 Peta Jaringan Listrik di Kawasan yang baru, penambahan jumlah pusat perdaganga Perancangan baru, dan lain sebagainya. Persentase jumlah pelanggan PLN di Dukuh Ngrawoh terhadap Kabupaten Sragen mencapai angka 100%. Daya listrik yang digunakan berkisar antara 450-900 VA dan terlayani jaringan listrik yang bersumber dari PLN UPJ Sragen dan Sumberlawang serta dari PLN UPJ Kota Surakarta. Namun Kawasan perancangan hanya memiliki dua tiang listrik untuk melayani kebutuhan listrik pada msyarakat di RT 3, RT 4, hingga RT 6. Jumlah eksisting tiang listrik yang ada belum sesuai standar untuk melayani kebutuhan masyarakat, yang mana satu tiang listrik maksimal harus melayani 35 rumah. Sehingga perlu adanya penambahan jumlah tiang listrik guna pengoptimalkan distribusi saluran listrik di Dukuh Ngrawoh. Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

SARANA SARANA PERIBADATAN

Sarana peribadatan yang terdapat di Desa Wisata Ngrawoh berupa Masjid Al Muttaqin, dan Gereja Katolik Taman Doa Santa Perawan Maria. Kondisi Masjid Al Muttaqin sangat baik, sarana ini dilengkapi fasilitas toilet, tempat wudhu, pengeras suara, kipas angin, mukenah dan sajadah. Kondisi Gereja Katolik Taman Doa Santa Perawan Maria sangat baik. Bangunan yang bersih dan terawat serta dilengkapi dengan fasilitas berdoa seperti lilin, alkitab dan buku doa. Tidak tersedianya sarana peribadatan lainnya seperti gereja protestan, wihara dan klenteng karena tidak terdapat pemeluk agama tersebut di dukuh ini. Sarana peribadatan seperti gereja protestan, wihara dan klenteng terdekat terdapat di Kecamatan Sragen. Kecamatan ini merupakan kecamatan tetangga yang terletak disebelah selatan Kecamatan Gesi.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.12 Peta Lokasi Sarana Peribadatan di Kawasan Perancangan

SARANA PEREKONOMIAN

Sarana Perekonomian yang terdapat di Desa Wisata Ngrawoh berupa pasar warga, minimarket, kantin, bengkel, kios gas dan galon. Pasar warga merupakan pasar yang menjual kebutuhan sehari hari seperti bahan makanan segar, alat masak dll. Terdapat 20 pedagang yang merupakan penduduk Desa Ngrawoh, 50% pedagang hanya beroperasi dari pukul 06.00 â&#x20AC;&#x201C; 08.00 WIB. Pada saat saat tertentu terdapat pedagang dari wilayah sekitar, pedagang ini menjual barang yang tidak tersedia di pasar warga seperti pakaian daster, perlengkapan sholat dan perlengkapan sekolah. Selain itu terdapat kantin yang terletak di depan Taman Doa Santa Perawan Maria. Kantin ini diperuntukan melayani pengunjung taman doa. Selain menyediakan makanan, minuman dan cemilan biasa, kantin ini juga menyediakan makanan khas yaitu gablok pecel dan emping garut serta makanan oleh oleh khas sragen lainnya.

SARANA LAINNYA

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.13 Peta Lokasi Sarana Perekonomian di Kawasan Perancangan

Tidak terdapat sarana pemerintahan di Kawasan Perancangan. Pemenuhan kebutuhan sarana pemerintahan terdekat terdapat di Dukuh Pilangsari. Dukuh ini merupakan dukuh tetangga yang terletak di sebelah selatan Dukuh Ngrawoh. Sarana pemerintahan tersebut berupa balai desa. Pemenuhan sarana pemerintahan berupa kantor kecamatan terdapat di Desa Gesi. Tidak terdapat sarana kesehatan di Desa Wisata Ngrawoh. Pemenuhan kebutuhan sarana kesehatan berupa balai pengobatan terdekat terdapat di Desa Tanggan. Desa ini merupakan desa tetangga yang terletak di sebelah tenggara Desa Pilangsari. Selain itu, terdapat pula puskesmas kecamatan yang terletak di Desa Gesi.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

karakteristik kawasan perancangan a. penggunaan lahan ZONA PENGGUNAAN LAHAN

Berdasarkan klasifikasi dalam Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi, kawasan perancangan memiliki beberapa zona penggunaan lahan antara lain zona pertanian, zona permukiman, zona jalur hijau dan zona terbuka biru. Sedangkan tata guna lahan kawasan meliputi sawah irigasi, permukiman dan tegalan. Kawasan perancangan terdapat pada Desa Blangu dan Desa Pilangsari yang didominasi oleh lahan terbangun berupa permukiman.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.14 Peta Penggunaan Lahan di Kawasan Perancangan

INTENSITAS PENGGUNAAN LAHAN

Kawasan perancangan memiliki intensitas penggunaan lahan yang cenderung tinggi karena didominasi oleh lahan terbangun. Kawasan perancangan didominasi oleh penggunaan lahan tegalan dengan luas 8,9 ha atau sebesar 46,6 % dari total luas kawasan perancangan, diikuti penggunaan lahan permukiman dan sawah irigasi. Lahan non terbangun yang dapat dikonversi untuk pembangunan fisik berupa tegalan memiliki luas sekitar 8,9 ha atau sebesar 46,6 % dari total luas wilayah. sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.15 Alokasi Penggunaan Lahan di Kawasan Perancangan

PERUBAHAN PENGGUNAAN LAHAN

Penggunaan lahan kawasan perancangan pada tahun 2001 sudah didominasi oleh penggunaan lahan untuk permukiman. Penggunaan lahan terbanyak berikutnya adalah untuk tegalan diikuti penggunaan lahan untuk sawah. Penggunaan lahan tahun 2019 didominasi oleh penggunaan lahan permukiman diikuti penggunaan lahan tegalan. Area permukiman terlihat bertambah luas di beberapa bagian kawasan perancangan, sedangkan area hijau terlihat berkurang. Penggunaan lahan mengalami peningkatan proporsi lahan terbangun dari tahun 2011 sampai tahun 2019 meskipun sedikit terjadi.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

(a)

(b)

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.16 Foto Udara Kawasan Perancangan tahun (a) 2011 dan (b) 2019

B. PERUMAHAN

Perumahan merupakan bagian dari kawasan permukiman yang dilengkapi dengan prasarana, sarana, dan utilitas umum sebagai hasil upaya pemenuhan rumah yang layak huni. Persebaran perumahan di kawasan perancangan cenderung mengikuti jalan dan mengelompok di bagian timur. Menurut bentuk persebaran perumahan tersebut, perumahan penduduk di kawasan ini tumbuh secara alami mengikuti jalan kolektor

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.18 Diagram Kondisi Rumah pada Kawasan Perancangan

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 3.17 Peta Kondisi Rumah di Kawasan Perancangan

Luas kawasan perumahan ini yaitu sebesar 7,1 Ha dan luas kawasan non perumahan sebesar 12 Ha. Persentase perbandingan antara kawasan perumahan dan non perumahan di kawasan perancangan adalah 37,2% : 62,8%. Jumlah rumah yang terdapat pada kawasan perancangan adalah 160 rumah. Rumah yang ada di Kawasan Perancangan merupakan rumah swadaya. Tidak terdapat program pembangunan rumah dari pemerintah kabupaten maupun pemerintah pusat.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Berdasarkan hasil obsevasi, dapat diketahui bahwa rumah yang terdapat pada kawasan perancangan didominasi oleh rumah dengan atap genteng tanah liat, dinding permanen, dan lantai semen. Apabila dilihat dari kualitas fisik rumah, umumnya rumah di kawasan perancangan memiliki kualitas fisik rumah yang rendah dan tidak terawat. Selain itu juga terdapat persyaratan rumah layak huni yang tidak ada di kawasan perancangan, yaitu ketersediaan tempat MCK. Terdapat 5 rumah yang tidak memiliki MCK pribadi. Hal ini menunjukkan bahwa rumah di kawasan perancangan membutuhkan pembangunan MCK pribadi bagi rumah yang belum memiliki MCK dan peremajaan rumah. Peremajaan diharapkan mampu meningkatkan kehidupan masyarakat agar dapat mencapai tujuan hunian layak bagi masyarakat di kawasan perancangan.

Berdasarkan hasil survei primer dan sekunder, didapatkan beberapa hal yang potensial dan masalah yang ada di wilayah perancangan serta ancaman dan tantangan yang dapat menjadi pendukung serta hambatan untuk merancang wilayah tersebut. Ketiga hal tersebut saling berkaitan yang kemudian akan menjadi acuan dalam merumuskan isu dan konsep perancangan. Potensi, masalah, serta ancaman dan tantangan di wilayah perancangan digeneralisasi dalam 5 aspek yaitu Fisik alam dan Guna Lahan, Kependudukan, Perekonomian, Perumahan, dan Sarana Prasarana. Tabel III.1 Perumusan Isu Kawasan Perancangan Aspek

Kategori

Potensi

Fisik Alam dan Guna Lahan

Masalah

Tantangan dan Ancaman Potensi

Masalah Kependudukan Tantangan dan Ancaman

Perekonomian

Potensi

Masalah

Keterangan Memiliki kelerengan 0-2% sehingga kawasan dapat dikembangkan atau dibangun Tidak memiliki bahaya rawan bencana Memiliki jenis tanah yang kurang subur. Sehingga untuk bercocok tanam hanya dapat ditanami jagung, tebu, dan pohon jeruk baby Pada musim kemarau terjadi kekeringan Curah hujan sedang, sehingga apabila hujan tiba, air hujan tersebut dapat ditampung terlebih dahulu, dan dapat dimanfaatkan Partisipasi masyarakat tinggi sehingga dijadikan percontohan Kampung KB Mengalami penurunan jumlah penduduk dikarenakan migrasi keluar lebih tinggi dibandingkan migrasi masuk Desa Pilangsari memiliki kepadatan penduduk tertinggi sehingga sumber daya manusianya dapat dimanfaatkan Kelompok umur yang mendominasi di Kecamatan Gesi adalah 15-19 tahun. Dimana dalam beberapa tahun kedepan akan menjadi angkatan kerja. Terdapat Pasar Desa sebagai pusat perekonomian Desa Pilangsari Terdapat Taman Doa Santa Perawan Maria di Fatima sebagai rujukan wisata religi -

Indikator Komponen

Rural Regeneration

Sub Isu

Housing & The Built Environment

Kondisi fisik alam di wilayah perancangan sangat cocok apabila dilakukan pembangunan atau pembaharuan kawasan untuk meningkatkan ekonomi

Economy

Sumber daya manusia yang ada belum dimanfaatkan dengan baik, maka dari itu perlu adanya kegiatan ekonomi baru untuk menahan masyarakat bermigrasi keluar

Economy

Perlu adanya pembangkit ekonomi agar kawasan perancangan dapat berjalan selaras dengan

Isu Mengembangkan Ekonomi Baru berbasis Agrikultur

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Aspek

Perumahan

Sarana dan Prasarana

Kategori

Keterangan

Tantangan dan Ancaman

Kecamatan Gesi masuk kedalam daerah yang berkembang cepat. Sehingga kawasan perancangan harus siap mendukung hal tersebut. Struktur perekonomian yang dapat dikembangkan di Kecamatan Gesi adalah perdagangan dan akomodasi

Potensi

Masalah

Kondisi perumahan didominasi kondisi kurang terawat dan berdinding papan

Tantangan dan Ancaman

Potensi

Dilewati Jalan Alternatif Sragen-Gesi, yang menghubungkan Kecamatan Gesi dan Kecamatan Sragen

Masalah

Embung tidak dimanfaatkan secara optimal Air bawah tanah mengandung kapur

Tantangan dan Ancaman Potensi

Elemen Perancangan

Masalah

Tantangan dan Ancaman

B1.1

Rural Regeneration

Tidak ada jalur pejalan kaki diseluruh Kawasan perancangan Lahan Parkir untuk wisata tidak optimal sehingga tidak dapat menampung wisatawan yang ada Kurangnya Ruang Terbuka Publik -

Sub Isu Kecamatan Gesi yang terus berkembang

Housing & The Built Environment

Transport & Connectivity

Environmental

Sumber: Hasil Olahan Kelompok, 2019

Desa Wisata Ngrawoh

Indikator Komponen

Services

Perlu adanya perbaikan kualitas rumah

Perlu adanya perbaikan jalan untuk meningkatkan konektivitas Dukuh Ngrawoh Perlu adanya manajemen air yang baik untuk memenuhi kebutuhan air masyarakat dusun Ngrawoh

Perlu adanya peningkatan pelayanan untuk mendukung pariwisata yang sudah ada

Isu

â&#x20AC;&#x153;

People make Cities, and it is to them, not buildings, that we must fit our plans - Jane Jacobs

â&#x20AC;&#x153;

tujuan perancangan kawasan Tujuan dilakukan perancangan adalah untuk peningkatan perekonomian masyarakat dengan mengembangkan ekonomi baru yang didasari pengembangan wisata. Kawasan perancangan ini nantinya diharapkan menjadi titik pertumbuhan bagi wilayah sekitarnya dan membangkitkan ekonomi masyarakat dengan basis wisata. Tujuan tersebut diangkat berdasarkan potensi dan masalah yang terjadi di kawasan perancangan yaitu, potensi wisata berbasiskan pertanian dan peternakan, serta potensi taman doa dengan

kegiatan ziarah didalamnya. Sedangkan masalah yang ada adalah perekonomian lokal yang tidak berkembang yang diharapkan dapat terselesaikan melalui perancangan dan pembangunan kawasan. Perancangan dan pembangunan juga didasari untuk menambah estetika kawasan sesuai konsep desain perancangan. Konsep yang diterapkan dalam perancangan kali ini diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan kawasan.

konsep desain perancangan kawasan

â&#x20AC;&#x153;

a. KONSEP PENGEMBANGAN . Pengembangan kawasan perancangan dengan mengadaptasi konsep disamping adalah dengan mengembangkan wisata-wisata baru yang berbasis pada potensi yang berkaitan dengan pertanian, perkebunan, dan perikanan yang ada di kawasan perancangan.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 4.1 Konsep Desa Wisata

Kawasan perancangan sendiri telah memiliki kawasan taman doa yang dapat menarik orang untuk datang. Sehingga untuk memanfaatkan pengunjung yang datang dan untuk menarik pengunjung lainnya, kawasan disekitar taman doa tersebut akan dikembangkan wisata-wisata baru. Dusun Ngrawoh yang merupakan kawasan perancangan merupakan kawasan pedesan dengan aktivitas dominan masyarakat adalah sebagi petani padi, tebu, jagung, dan palawija. Sehingga wisata yang berbasis pada agro atau dapat disebut agrowisata tanaman jeruk baby dan padi dapat dikembangkan.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 4.2 Ilustrasi Pengembangan Agrowisata di Kawasan Perancangan

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Wisata yang disajikan adalah dengan menunjukkan dan ikut melibatkan pengunjung untuk mengenal berbagai jenis jeruk baby dan padi, cara menanam, cara merawat, hingga panen. Selain itu terdapat pengolahan padi juga disediakan guna menghasilkan nilai tambah pagi petani serta memberikan pengetahuan pada pengunjung. Pengolahan untuk tanaman padi adalah berupa proses padi menjadi beras yang dapat dikonsumsi. Terdapat pula tempat pengelolaan hasil jeruk baby yang diolah menjadi sirup dan manisan. Khusus area persawahan terdapat dua komoditas yang secara bergantian ditanam yaitu padi dan jagung. Perbedan waktu penanaman dibedakan dalam bulan basah dan bulan kering. Bulan basah merupakan waktu untuk penanaman padi sedangkan bulan kering merupakan waktu untuk penanaman jagung. Bulan basah memiliki rentang pada bulan Januari hingga Mei sedangkan bulan Juni hingga Desember merupakan rentang waktu bulan kering. Bila pmaksimalan produksi dapat dimaksimalkan maka masing-masing komoditas dapat panen dua kali dalam satu tahun. Wisata Agrowisata menyesuaikan dengan musim tanam sehingga pada saat bulan kering atraksi yang ditawarkan adalah berupa cara penanaman, perawatan, panen, dan informasi terkait dengan tanaman jagung. Wisata selanjutnya adalah dengan pemanfaatan embung di Dusun Ngrowoh. Wisata yang berbasis air sekaligus menjadi area tangkapan hujan dapat dikembangkan dengan menciptakan atraksi baru seperti menyediakan wisata pemancingan di bulan basah dan menjadi wisata penangkapan lele di bulan kering, menyediakan area untuk bersantai, dan meyediakan area kuliner yang salah satunya berisi kuliner khas setempat. Dengan demikian, pelibatan masyarakat dengan stakeholder terkait sangat berpengaruh. Hal tersebut dikarenakan aktivitas yang diangkat adalah berbasis dari aktivitas masyarakat setempat dan bila pengembangan kawasan tersebut dapat terlaksana dengan baik maka masyrakat pula yang akan mendapatkan manfaatnya. Peningkatan taraf hidup masyarakat setempat juga dapat tercapai bila perancangan dan pengembangan dapat tercipta dari masyarakat dan pihak terkait. Wisata sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 buatan juga ditambahkan dalam konsep Desa Gambar 4.3 Atraksi Embung Wisata Ngrawoh yaitu berupa outbond. Kegiatan outbond di pandu oleh fasilitator yang merupakan warga sekitar. Kegiatan yang dilakukan adalah berupa kegiatan permainan yang dilakukan di tanah lapang dan permainan yang dilakukan di kolam renang. Terdapat area gazebo yang disedikan bagi pengunjung untuk beristirahat setelah melakukan kegiatan. Selain itu di setiap area memiliki area khusus yang disediakan untuk menjadi tempat berfoto. Hal tersebut digunakan untuk menarik wisatawan yang hanya sekedar ingin berfoto sekaligus sebagai sarana promosi bagi pariwisata Desa Wisata Ngrawoh. Homestay juga disediakan di Desa Wisata Ngrawoh, sebagai tempat beristirahat dan tempat menginap khususnya bagi peziarah yang memiliki tujuan utama di Taman Doa. Penyelenggaraan homestay dilakukan di rumah warga yang kemudian diberi tambahan agar sesuai dengan kriteria homestay yang telah ditentukan.

sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 4.4 Ilustrasi Keterkaitan Desa Wisata Ngrawoh dengan Desa Katelan Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Pengembangan konsep dapat dilihat secara meso yaitu keterkaitan konsep mikro berupa Desa Wisata Ngrawoh dengan konsep mikro yang ada di Desa Katelan, Kecamatan Tangen. Kondisi eksisting komoditas di Desa Katelan dan Desa Ngrawoh memiliki kesamaan yaitu berupa padi, jagung, tebu, dan kelengkeng. Perbedaan terdapat pada komoditas yang diangkat menjadi wisata dan keberadaan Taman Doa di Desa Ngrawoh. Perbedan tersebut yang menjadi daya tarik berbeda dari masing-masing Desa Wisata. Konsep secara meso, pariwisata Desa Wisata Ngrawoh terintergrasi dengan Desa Wisata Katelan didukung dengan tersedianya akses secara langsung yang menghubungkan keduanya yaitu berupa jalan kolektor sekunder yang berada di sebelah utara atau ujung dari Jalan Gesi-Sragen sebelah utara. Kondisi jalan yang baik dan jarak yang tidak terlalu jauh dapat memudahkan pengunjung untuk berpindah tempat. Desa Wisata Ngrawoh menawarkan setengah hari perjalanan bagi pengunjung yang sengaja datang untuk menikmati wisata. Sedangkan, bagi pengunjung yang sekaligus melakukan ziarah di Taman Doa juga terdapat akomodasi yang menunjang untuk tinggal di kawasan lebih dari satu hari. Pengarahan pengunjung dari Taman Doa menuju area-area agrowisata Desa Wisata Ngrawoh menjadi aspek utama, akan tetapi pengunjung juga diberi pilihan untuk berkunjung di tempat wisata lainnya khususnya di Desa Katelan karena jaraknya yang relatif dekat dari Taman Doa.

B. JUSTIFIKASI KONSEP Ketertinggalan yang dialami oleh Kecamatan Gesi dapat menjadi faktor penggerak untuk memulai perubahan. Selama ini, Kecamatan Gesi hanya dikenal sebagai salah satu penghasil tebu terbesar di Kabupaten Sragen dan lebih dari 50% penduduknya bekerja sebagai petani. Nilai jual tebu yang rendah, serta besarnya tingkat ketergantungan petani terhadap pabrik gula menjadikan perekonomian di Kecamatan Gesi menjadi lemah. Dalam rangka meningkatkan perekonomian Kecamatan Gesi, dibutuhkan penggerak ekonomi yang baru di wilayah ini. Terdapatnya potensi-potensi berupa pertanian padi, jagung, jeruk baby, tebu, dan kelengkeng di Kecamatan Gesi, dan wisata taman doa yang belum terintegrasi dapat dikembangkan menjadi lokasi wisata. Selain itu, rombongan pengunjung Taman Doa tidak hanya mengunjungi wisata religi namun juga singgah di beberapa spot wisata, seperti Sangiran, wisata di Kota Jogja dan Kota Solo. Selain itu, perjalanan ini juga memakan waktu berhari-hari sehingga membutuhkan waktu untuk bermalam yang membutuhkan

C. INDIKATOR PENERAPAN KONSEP

akomodasi. Hal ini menjadi dasar pemilihan konsep rural tourism yang menggabungkan beberapa wisata di dusun tersebut dan menarik wisatawan dari taman doa dengan wujud desa wisata. Pengadaan desa wisata juga akan menyerap tenaga kerja dalam keberjalanannya. Apabila masyarakat sekitar kawasan perancangan yang didominasi oleh usia produktif dapat ditarik dalam pengadaan desa wisata tersebut, maka jumlah pengangguran dapat berkurang dan perekonomian meningkat.

Penerapan konsep yang dikembangkan adalah wisata bercocok tanam dengan pengadaan lahan pertanian dan perkebunan dengan jenis tanaman padi, jeruk baby, dan jagung di kawasan pertanian dan agrowisata sebagai wisata yang memberikan informasi mulai dari proses penanaman tanamantanaman tersebut hingga proses panen. Wisata pemancingan merupakan pemanfaatan embung di kawasan perancangan pada musim penghujan, untuk mendukung kegiatan ini maka perlu dibuat restoran di sebelah barat embung bagi pengunjung yang ingin menyantap hasil tangkapannya atau sekadar ingin menikmati suasana pedesaan dengan hamparan padi yang luas. Sedangkan pada musim kemarau, dikarenakan kondisi embung yang akan mengering, wisata pemancingan diubah menjadi wisata lele.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Pada dasar embung akan dibuat beberapa petak dengan pemberian beberapa lele di setiap petaknya, lalu pengunjung akan berusaha menangkap lele tersebut yang pada akhirnya akan dimasak di restoran. Wisata outbond menyediakan area tanah lapang untuk melakukan kegiatan, kolam renang, gazebo sebagai tempat beristirahat dan tempat-tempat penting seperti toilet dan mushola. Pada saat musim kemarau bila air sulit didapat untuk mengisi kolam renang pengunjung diarahkan menuju tempat penangkapan ikan lele yang berada di embung. Kegiatan tidak hanya berada di area wisata outbond saja tetapi juga memanfaatkan area lainnya di kawasan Desa Wisata Ngrawoh yaitu berupa kebun Jeruk Baby maupun embung. Terakhir adalah akomodasi untuk sumber : Developing Sustainable Rural Tourism Europe, 2019 mendukung kegiatan wisata dan juga sebagai Gambar 4.5 Indikator Desa Wisata penunjang kegiatan eksisting di lokasi Taman Doa Santa Maria Di Fatima adalah dengan menyediakan homestay. Nantinya masyarakat memiliki peran dalam mengelola dan peyediaan lokasi yang akan dibangun homestay. Akomodasi ini bertujuan untuk dapat menyediakan tempat beristirahat bagi peziarah yang mengunjungi Taman Doa dan bagi para wisatawan.

d. best practice

DESA WISATA NGLANGGERAN, GUNUNG KIDUL

Desa Nglanggeran merupakan desa yang terletak di Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunungkidul, D.I. Yogyakarta. Desa Nglanggeran memiliki luas 762,0990 ha dengan tata guna lahan sebagian besar digunakan untuk lahan pertanian, perkebunan, ladang dan pekarangan termasuk didalamnya terdapat Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba dengan luasan luas 48 ha. Dahulu Desa Nglanggeran termasuk dalam salah satu desa miskin di Kabupaten Gunung Kidul. Kemiskinan yang terjadi diakibatkan oleh kurangnya sumber daya alam, sumber daya manusia, dan inovasi masyarakat. Keterbatas sumber daya alam yang terjadi saat itu adalah bentang alam yang terdiri dari bukit kars kapur dan tanah litosol kurang begitu optimal jika dimanfaatkan untuk lahan pertanian. Pada saat musim kemarau, ketersediaan air sangat terbatas, warga setempat hanya bisa memanfaatkan pengairan dari mata air dengan debit terbatas yang mengalir di lereng gunung purba, akibatnya produksi pertanian yang dihasilkan mayoritas petani Desa Nglanggeran kurang optimal. Sedangkan sumber daya manusia terjadi permasalahan dikarenakan penduduk usia produktif banyak yang melakukan migrasi keluar sehingga usia produktif di Desa Nglanggeran saat itu terbilang sangat sedikit. Pada tahun 2008 para pemuda yang ada di Desa Nglanggeran memulai inovasi dengan membuat wisata dengan memanfaatkan potensi yang ada. DIkarenakan latar belakang kondisi alam hingga sosial yang hampir sama dengan Dusun Ngrawoh makan Desa Nglanggeran dijadikan sebagai Best Practice.

sumber : telusurjogja.com, 2019

Gambar 4.6 Embung Nglanggeran

sumber : gunungapipurba.com, 2019

Gambar 4.7 Wisata Edukasi Pertanian Padi Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Bentuk kegiatan ataupun rancangan yang akan diadaptasi dari Desa Wisata Nglanggeran terhadap Desa Wisata Ngrawoh adalah terkait wisata agrikurtural, wisata edukasi pertanian mulai dari pembibitan hingga pengolahan. Desa Nglanggeran mengusung pertanian padi dan kakao sedangkan desa wisata Ngrawoh akan mengusung pertanian padi dan perkebunan jeruk baby. Desa Nglanggeran juga memiliki embung seperti Dusun Ngrawoh. Embung di Desa Ngalnggeran dimanfaatkan menjadi sumber irigasi dan wisata yang menyajikan pemandangan alam, sedangkan embung di Dusun Ngrawoh hanya akan mengambil konsep pemanfaatan embung menjadi tempat pemancingan dan wisata ternak ikan lele ketika musim kemarau. Kemudian untuk akomodasi Desa Wisata Ngrawoh akan mengadaptasi bentuk akomodasi seperti di Desa Nglanggeran yaitu berupa homestay yang disediakan oleh masyarakat Desa Nglanggeran juga menyediakan atraksi buatan tambahan berupa kegiatan outbond dan fasilitasi kegiatan berkemah. Desa wisata Ngawoh akan mengadaptasi kegiatan outbond sebagai kegiatan buatan tambahan yang akan disajikan kepada pengunjung. Saat ini kesejahteraan masyarakat di Desa Nglanggeran telah meningkat hingga terbebas dari status desa miskin. Dengan demikian diharapkan Desa Wisata Ngrawoh dapat menjadi penggerak masyarakat Dusun Ngrawoh dan sekitarnya untuk meningkatkan kesejahteraan.

sumber : solotribunnews.com, 2019

Gambar 4.8 Wisata Edukasi Perkebunan Kakao

GOA MARIA KEREP, AMBARAWA

sumber : gunungapipurba.com, 2019

Gambar 4.9 Outbond Desa Nglanggeran

Gua Maria Kerep Ambarawa (GMKA) yang berlokasi di Dusun Kerep, Kelurahan Panjang, Kecamatan Ambarawa, Kabupaten Semarang, merupakan suatu lokasi ziarah yang penting bagi umat beragama Katolik. Gua Maria Kerep Ambarawa diresmikan pada tahun 1954 dan hingga saat ini telah mengalami kemajuan. Gua Maria Kerep Ambarawa adalah Gua Maria buatan yang dibuat menyerupai Gua Maria Lourdes di Perancis. Gua Maria Kerep Ambarawa dilengkapi dengan area camping ground di sisi barat area parkiran yang biasa digunakan untuk kegiatan outbond, pramuka serta berkemah. Di sisi utara dari camping ground terdapat rumah Kaca yang dapat digunakan sebagai ruang serba guna. Terdapat juga kios-kios kuliner yang menjajakan aneka makanan tradisional dan khas Ambarawa dan pada hari-hari tertentu, di sepanjang jalan masuk terdapat banyak pedagang kaki lima yang menjual berbagai macam kuliner dan oleh-oleh bagi para peziarah. Selain itu di sekitar Gua Maria Kerep Ambarawa juga terdapat hotel maupun villa yang digunakan sebagai tempat menginap pengunjung yang berasal dari tempat yang jauh atau pengunjung yang memang ingin memperdalam kerohaniannya. Pengelola Gua Maria Kerep Ambarawa menyediakan gedung khusus yang digunakan sebagai tempat berjualan aneka peralatan doa dan oleh-oleh. Lokasi tersebut diperuntukan bagi masyarakat sekitar yang ingin berdagang dan bila masih terdapat lapak maka masyarakat luar boleh menggunakannya. Sehingga selain menjadi lokasi untuk berdoa juga dapat membantu

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

sumber : detik.com, 2019

sumber : jalanjalanhemat.com, 2019

Gambar 4.10 Goa Maria Kerep Ambarawa

Gambar 4.11 Tempat Penjualan Souvenir

sumber : indonesia.ucanews.com, 2019

Gambar 4.11 Penjual Souvenir Keagamaan

perekonomian warga sekitar. Selain itu lokasi Gua Maria Kerep Ambarawa tidak jauh dari lokasi wisata lainnya di Kota Ambarawa sehingga pengunjung yang telah selesai mengunjungi Gua Maria Kerep Ambarawa dapat berkunjung di wisata lainnya. Selain itu dikarenkan akses jalan menuju Gua Maria Kerep Ambarawa maksimal hanya dapat dilalui oleh mobil maka pengunjung yang datang menggunakan bis akan turun di terminal yang letaknya cukup dekat dengan Gua Maria Kerep Ambarawa, kemudian pengunjung akan di antar ke lokasi dengan menggunakan angkot. Desa wisata Ngrawoh juga memiliki taman doa yaitu Taman Doa Santa Perawan Maria Di Fatima yang mampu mendatangkan banyak orang untuk masuk ke Dusun Ngrawoh. Permasalahan timbul di sekitar kawasan taman doa yang belum mampu untuk menunjang kegiatan ziarah di taman doa tersebut sehingga perancangann kawasan disekitar Taman Doa Santa Perawan Maria Di Fatima akan mengadaptasi kawasan disekitar Gua Maria Kerep Ambarawa. Bentuk penerapan yang akan diadaptasi adalah akomodasi penunjang bagi pengunjung yaitu penyediaan kawasan yang menyediakan kuliner dan souvenir terkait kebutuhan keagamaan. Penyediaan tersebut bertujuan selain untuk pengunjung juga terkait partisipasi masyarakat untuk melakukan kegiatan perekonomian.

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

Analisis aktivitas merupakan analisis yang bertujuan untuk mengetahui jenis aktivitas yang berada pada suatu kawasan. Selain itu, analisis aktivitas dan pengguna juga bertujuan untuk mengidentifikasi kelompok pengguna dari masing-masing jenis aktivitas, sehingga dapat diketahui kebutuhan fasilitas yang harus disediakan untuk menunjang seluruh aktivitas pada kawasan tersebut.

Aktivitas Pertanian dan Agrowisata Permukiman Perdagangan Embung Taman Doa Sumber : Hasil Analisis, 2019

Tabel V.1 Analisis Aktivitas di Kawasan Perancangan Data Kelompok aktivitas pertanian dan agrowisata pada Kawasan perancangan antara lain: pertanian dan perkebunan, pengolahan dan rekreasi. Aktivitas pertanian dan agrowisata terkonsentrasi di RT 4 Kelompok aktivitas permukiman pada Kawasan perancangan antara lain: taman lingkungan, permukiman dan homestay. Aktivitas permukiman terkonsentrasi di RT 3 dan RT 4 Kelompok aktivitas perdagangan berfokus pada pemasaran produk lokal baik untuk pengujung dan warga penghuni. Aktivitas permukiman terkonsentrasi di RT 4 dan 6 Kelompok aktivitas sekitar embung antara lain terdiri dari embung sebagai tempat pemancingan, penangkaran ikan lele, rumah makan pemancingan dan tempat penyewaan alat pancing Kelompok aktivitas Taman Doa pada Kawasan perancangan antara lain: ruang terbuka hijau, jasa pendukung dan peribadatan. Aktivitas Taman Doa terkonsentrasi di RT 3.

Tabel V.2 Analisis Pengguna di Kawasan Perancangan Aktivitas

Kebutuhan Fasilitas

Kelompok Pengguna

Pertanian dan Agrowisata

Fasilitas pertanian belum sepenuhnya terpenuhi, fasilitas agrowisata juga belum tersedia di Kawasan perancangan. Fasilitas yang dibutuhkan untuk menunjang aktivitas pertanian dan agrowisata antara lain: sawah; kebun; Gedung penggililangan padi; lumbung padi; penyimpanan buah; Gedung pembibitan; area penjemuran; Gedung pemilahan mutu; Gedung pelayanan wisata; area outbond; tempat makan Beberapa fasilitas penunjang permukiman sudah tersedia di Kawasan perancangan dan membutuhkan fasilitas tambahan untuk meningkatkan kualitas permukiman, antara lain: taman terbuka tematik; lapangan olahraga; Taman kanak-kanak; Sekolah dasar; masjid/mushola; dan balai warga Fasilitas perdagangan diperlukan peningkatan kualitas dan penambahan beberapa jenis ruang baru untuk menunjang kegiatan wisata dan peribadatan taman doa. Fasilitas penunjang tersebut antara lain: pasar; toko oleh-oleh; warung; PKL komunal

Petani Padi; Petani Jagung; Petani Tebu; Petani Jeruk; Pengunjung; Pengelola Wisata; Penjual Makanan

Permukiman

Perdagangan

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Warga Penghuni Kawasan; Siswa Sekolah Dasar; Siswa Taman Kanak-Kanak; Tenaga Pengajar; Umat Beragama Muslim Warga Penghuni Kawasan; Pengunjung

Aktivitas

Kebutuhan Fasilitas

Embung

Taman Doa

Sumber : Hasil Analisis, 2019

Kelompok Pengguna

Fasilitas embung saat ini masih membutuuhkan pembangunan rumah makan embung, gazebo, tempat penangkaran ikan lele dan tempat penyewaan alat pancing Fasilitas penunjang untuk mendukung Taman Doa antara lain: taman; lahan parkir; MCK umum; pusat informasi. Fasilitas eksisting antara lain: Gereja

Pengunjung

Pengunjung; Peziarah

Data pengguna didapatkan dari banyaknya pengunjung taman doa dan penduduk yang menetap di dalam batas delinasi Kawasan Perancangan. Data kuantitatif tersebut didapatkan dengan wawancara kepada setiap pihak dan data penduduk Desa Pilangsari. Jumlah pengunjung Agrowisata di asumsikan sebagai pengunjung Taman Doa yang telah menyelesaikan ibadah dan melanjutkan rekreasi dan asumsi pengunjung khusus agrowisata. Jumlah pengunjung tertinggi eksisting mencapai 10.000 pengunjung per bulannya sehingga daya tampung Desa Wisata Ngrawoh yang akan direncanakan diasumsikan meningkat 2.5 x dari sebelumnya dengan kapasitas 25.000 pengunjung/ bulan pada bulan puncak keramaian di bulan Maria. Daya tampung dari wisata ditargetkan 833 pengunjung /hari. Tabel V.3 Analisis Jumlah Pengguna Pengunjung Penduduk RT 03 194 jiwa RT 04 202 jiwa RT 06 242 jiwa Taman Doa dan Agrowisata 25.000/bulan Sumber : Hasil Analisis, 2019 Lokasi

Berdasarkan data dan analisis aktivitas ruang dan pengguna di Kawasan Perancangan, maka didapatkan karakteristik aktivitas dan pengguna serta keterkaitannya dengan jenis dan arakteristik ruang yang dibutuhkan untuk mengakomodir aktivitas-aktivitas tersebut. Berikut tabel karakteristik aktivitas dan pengguna:

Kelompok Aktivitas

Tabel V.4 Kelompok Aktivitas Agrowisata Jenis Aktivitas Jenis Ruang

Penanaman padi Penanaman Jeruk Baby Pengolahan jeruk baby Pengolahan Pengolahan padi Menjemur padi Kegiatan Outbond Rekreasi Penyewan alat renang Kegiatan memancing ikan Kegiatan penangkaran ikan lele Kegiatan rumah makan Embung pemancingan Kegiatan penyewaan alat pancing Pembelian tiket dan pusat Jasa informasi Sumber : Hasil Analisis, 2019 Pertanian dan Perkebunan

Sawah Kebun Gedung Pengolahan Jeruk Baby Gedung Pengolahan Padi Area penjemuran Area Outbond Outdoor Gedung Penyewaan Alat Renang Embung Penangkara ikan lele Rumah makan pemancingan Tempat penyewaan alat pancing TIC

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Kelompok Aktivitas Ruang Terbuka Hijau

Permukiman Sumber : Hasil Analisis, 2019

Tabel V.5 Kelompok Aktivitas Permukiman Jenis Aktivitas Jenis Ruang Sebagai Tempat rekreasi dan bersantai Taman Lingkungan Sebagai tempat berolahraga Lapangan Olahraga Tempat bermukim Rumah Sarana peribadatan Masjid Tempat berkumpul warga Balai Warga Tempat pengelolaan sampah TPST Parkir kendaraan warga sekitar Parkir Komunal

Tabel V.6 Kelompok Aktivitas Taman Doa Kelompok Aktivitas Ruang Terbuka

Jasa

Peribadatan Sumber : Hasil Analisis, 2019

Aktivitas

Jenis Aktivitas Sebagai tempat refreshing dan estetika kawasan Sebagai daerah resapan air Tempat penurunan pengunjung Parkir Pengunjung Penginapan Pengunjung Aktivitas Jual-Beli Beribadah dan prosesi jalan salib Pertobatan Beribadah dengan melambungkan pujipujian, syukur dan sembah sujud

B1.1

Taman Taman Drop zone Tempat parkir pariwisata

Homestay

Warung makan komunal Gereja Berjuang Gereja Yang Berziarah Gereja Yang Mulia

Tabel V.7 Kelompok Aktivitas Perdagangan Jenis Aktivitas

Kegiatan jual beli kebutuhan sehari-hari dan pemasaran produk pertanian lokal Perdagangan Kegiatan jual beli (pemasaran) produk lokal Kegiatan jual beli makanan lokal Sumber : Hasil Analisis, 2019

Desa Wisata Ngrawoh

Jenis Ruang

Pasar Lingkungan Toko oleh-oleh Tempat makan

Kebutuhan ruang merupakan perhitungan yang dilakukan untuk mengetahui jumlah ruang yang dibutuhkan dalam melaksanakan pembangunan Desa Wisata Ngrawoh. Perhitungan ini bertujuan untuk memudahkan dalam merancang kawasan yang akan dibangun. Perhitungan ini dibagi berdasarkan aktivitas yang terdapat pada kawasan, yaitu aktivitas pemukiman, pertanian dan agrowisata, perdagangan, dan wisata relligi taman doa.

Kebutuhan ruang aktivitas permukiman merupakan ruang yang mendukung kegiatan permukiman. Ruang yang dibutuhkan berupa rumah sebagai tempat tinggal, sarana (seperti taman, lapangan olahraga, masjid, balai warga, TPST, dan parkir komunal). Perhitungan kebutuhan ruang aktivitas permukiman dapat dilihat pada Tabel V.8.

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Aktivitas

Ruang Terbuka dan Rekreasi

Permukima n

Jenis Aktivitas

Jenis Ruang

Tempat rekreasi dan bersantai

Taman Lingkungan

Sebagai tempat berolahraga Tempat bermukim Sarana peribadatan Tempat berkumpul warga

Tabel V.8 Aktivitas Permukiman Standar Penduduk Penduduk Pengguna Pendukung Pendukung (Jiwa) (m2/jiwa)

Masyarakat

638

Lapangan Olahraga

Masyarakat

638

42 m x 25 m (Futsal) 13,4 m x 6,1 m (Bulutangkis)

Rumah

Masyarakat

638

2500/600

Masjid

Masyarakat

638

2500/300

Balai Warga

Masyarakat

638

0,65 m2/jiwa

Sumber

Jumlah (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

Kondisi Eksisting

20.718

Rencana

1293

Rencana

600

Eksisting

310

Rencana

250

Rencana

Standar luas lapangan futsal oleh FIFA Standar luas lapangan bulutangkis oleh PBSI SNI 03 1733 2004 SNI 03 1733 2004 Jurnal Universitas Atma Jaya Yogyakarta

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Aktivitas

Jenis Aktivitas Tempat pengelolaan sampah Parkir kendaraan warga sekitar

Standar Penduduk Pendukung (m2/jiwa)

Sumber

Jumlah (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

Jenis Ruang

Pengguna

Penduduk Pendukung (Jiwa)

TPST

Masyarakat dan pengunjung

1471/hari

300/30000

SNI 3242-2008

300

Rencana

Parkir Komunal

Masyarakat

638

30000/9000

SNI 03 1733 2004

430

Rencana

TOTAL

Sumber : Hasil Olahan Kelompok 2019

23.901 m2

Kebutuhan ruang aktivitas pertanian dan agrowisata merupakan ruang yang mendukung kegiatan pertanian dan agrowisata. Ruang yang dibutuhkan berupa sawah dan kebun jeruk baby sebagai atraksi wisata dan produksi, industry pengolahan hasil pertanian dan perkebunan, outbound, embung dan rekreasi terkait embung, serta TIC (Tourist Information Center) Perhitungan kebutuhan ruang aktivitas pertanian dan agrowisata dapat dilihat pada Tabel V.9.

N o

Aktivitas

Pertanian dan Perkebunan

Pengolahan Rekreasi

Sumber

Jumla h (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

Eksisting

15752

Rencana

833/hari

36 m2/pohon

Ayorage.wordpress .com

21.605

Rencana

Pengunjung

833/hari

400 m2

Bangunan PT. Wira Jatim

707

Rencana

Pengunjung

833/hari

Publikasi IPB

691

Rencana

Pengunjung

833/hari

60/800kg

Publikasi IPB

Rencana

Jenis Aktivitas

Jenis Ruang

Penanaman padi

Sawah

Pengunjung

833/hari

Penanaman Jeruk Baby

Kebun

Pengunjung

Pengolahan jeruk baby

Tabel V.9 Aktivitas Pertanian dan Agrowisata Standar Penduduk Penduduk Pengguna Pendukung Pendukung (Jiwa) (jiwa/m2)

Pengolahan padi Menjemur padi

Gedung Pengolahan Jeruk Baby Gedung Pengolahan Padi Area penjemura n

N o

Aktivitas

Jenis Aktivitas

Jenis Ruang

Kegiatan Outbond

Area Outbond Outdoor Gedung Penyewaan Alat Renang Embung

Penyewan alat renang Kegiatan memancing ikan Kegiatan penangkaran ikan lele 3

Penangkar an ikan lele

Pengguna

Penduduk Pendukung (Jiwa)

Standar Penduduk Pendukung (jiwa/m2)

Sumber

Jumla h (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

Pengunjung

833/hari

9417/2000 orang

Jurnal Universitas Atma Jaya Yogyakarta

2250

Rencana

Pengunjung

833/hari

2 m2/orang

Dspace.uii.ac.id

Rencana

Pengunjung

833/hari

Eksisting

3800

Eksisting

451

Rencana

1617

Rencana

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Pengunjung

833/hari

25 m2/ 5000 bibit ikan lele

Penakaran Lele di Mojokerto â&#x20AC;&#x201C; Jawa Timur jualkolamterpal.co m

Pengunjung

833/hari

Gudang Pakan dalam .idscript.com

Pengunjung

833/hari

6 m2/tempat duduk

Pengunjung

833/hari

267 m2/2000 pengunjung

Jurnal Universitas Atma Jaya Yogyakarta

250

Rencana

Pengunjung

833/hari

2 m2/orang

A.JMetricHandBook ,JanSliwa dalam dspace.uii.ac.id

617

Rencana

Embung Penyimpana n pangan dan peralatan penangkaran ikan lele Kegiatan rumah makan pemancingan Kegiatan penyewaan alat pancing

Pembelian tiket dan 4 Jasa pusat informasi Sumber : Hasil Olahan Kelompok 2019

Gudang Penangkar an Ikan Lele Rumah makan pemancing an Tempat penyewaan alat pancing TIC

A.JMetricHandBook ,JanSliwa dalam dspace.uii.ac.id

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kebutuhan ruang aktivitas perdagangan merupakan ruang yang mendukung kegiatan jual-beli dan komersial. Ruang yang dibutuhkan beupa pasar untuk memenuhi kebutuhan warga sekitar, took oleh oleh serta tempat makan sebagai bentuk pengembangan ekonomi warga. Perhitungan kebutuhan ruang aktivitas perdagangan dapat dilihat pada Tabel V.10.

Aktivitas

Perdaganga n

Jenis Aktivitas

Jenis Ruang

Tabel V.10 Aktivitas Perdagangan Standar Penduduk Penduduk Pengguna Pendukung Pendukung (Jiwa) (jiwa/m2)

Sumber

Jumlah (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

12,5

PP Menteri Perdagangan RI No.37/MDAG/PER/5/2017 Tentang Pedoman Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Perdagangan

1000

Rencana

353

Rencana

867

Rencana

Jual beli kebutuhan sehari-hari dan pemasaran produk pertanian lokal

Pasar

Pemasaran produk lokal

Toko oleholeh

Pengunjung

833

PP Menteri Perdagangan RI No.53/MDAG/PER/5/2008

Pemasaran makanan lokal

Tempat makan (Restoran/ Warung Makan)

Pengunjung

833

2,9/pengunjung

Data Arsitek, Ernst Neufert

Penduduk

638

TOTAL

Sumber : Hasil Analisis, 2019

2220 m2

Kebutuhan ruang aktivitas wisata religi taman doa merupakan ruang yang mendukung kegiatan wisata eksisting berupa Taman Doa Santa Perawan Maria. Ruang yang telah tersedia berupa taman, pusat informasi, gereja berjuang, gereja yang berziarah, serta gereja yang mulia. Ruang yang dibutuhkan berupa dropzone untuk penurunan penumpang, parkir wisatawan dan homestay bagi pengunjung. Perhitungan kebutuhan ruang aktivitas pertanian dan agrowisata dapat dilihat pada Tabel V.11. Tabel V. 11 â&#x20AC;˘Aktivitas Wisata Religi Taman Doa Standar Penduduk Penduduk Pengguna Pendukung Pendukung (Jiwa) (jiwa/m2)

Jumlah (unit)

Luas Rencana (m2)

Ket.

0,5

SNI 03-1733-2004

1250

Rencana

833/hari

0.017

SNI 03-1733-2004

6997

Rencana

Pengunjung

833/hari

36/Bus

Data Arsitek, Ernst Neufert

Rencana

Homestay

Pengunjung

20/hari

4 kamar/rumah

ASEAN homestay standard

3000

Rencana

Pusat Informasi

Pengunjung

833/hari

Eksisting

Gereja Berjuang

Pengunjung

833/hari

Eksisting

450

Gereja Yang Berziarah

Pengunjung

833/hari

Eksisting

300

Aktivitas

Jenis Aktivitas

Jenis Ruang

Ruang Terbuka Hijau

Sebagai tempat refreshing dan estetika kawasan

Taman

Pengunjung

833/hari

Parkir Pengunjung

Parkir Komunal Taman Doa

Pengunjung

Dropzone

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber

Jasa

Tempat penurunan pengunjung Penginapan Pengunjung Pelayanan Informasi Beribadah dan prosesi jalan salib Pertobatan

Peribadatan

Beribadah dengan melambungkan puji-pujian, syukur dan sembah sujud

Sumber : Hasil Analisis, 2019

Eksisting Eksisting Eksisting

Gereja Yang Mulia

Pengunjung

TOTAL

833/hari

Eksisting

12.172 m2

Berdasarkan keempat aktivitas tersebut dihitung total kebutuhan ruang. Total kebutuhan ruang dalam pembangunan Desa Wisata Ngrawoh dapat dilihat pada Tabel V.12. Total tersebut dikaitkan dengan besaran traffic (kebutuhan untuk lalu lintas). Total kebutuhan ini akan dikaitkan kembali dengan total lahan yang tersedia serta KDB kawasan. Tabel V. 12 Total Kebutuhan Ruang Luas lahan yang dibutuhkan (m2) 86.167

Traffic (m2) 25.850

Total lahan + Traffic (m2) 112.017 Lahan yang tersedia (m2) 191.000 Lahan yang boleh dibangun (KDB = 70%) 133.700 Sumber : Hasil Analisis, 2019

Hubungan antar ruang merupakan hubungan yang memberikan gambaran mengenai kondisi antar ruang yang saling mempengaruhi satu sama lain. Hubungan tersebut dapat menjadi ketergantungan suatu ruang dengan ruang lainnya. Adanya hubungan antar ruang dapat memudahkan dalam proses pengaturan tata letak untuk ruang lingkup terkait dengan hubungan tersebut. Hubungan antar ruang dapat didapatkan dengan cara mengaitkan suatu ruang dengan ruang lainnya. Proses mengaitkan ruang memiliki tiga tingkatan dalam hubungannya yaitu erat, cukup erat, dan tidak erat. Tingkatan tersebut menunjukkan tingkat keeratan hubungan antara ruang satu dengan yang lainnya. Hubungan antar ruang terbagi menjadi berikut ini: â&#x20AC;˘ Hubungan tidak erat : antar aktivitas saling bertolak belakang, misalnya industri pengolahan tidak terkait dengan peribadatan. â&#x20AC;˘ Hubungan erat : antar aktivitas saling terkait erat misalnya aktivitas hunian (permukiman) berkaitan erat dengan sarana-sarana pendukungnya seperti taman â&#x20AC;˘ Hubungan agak erat : antar aktivitas saling menunjang namun tidak begitu erat kaitannya misalkan TIC dan pemancingan

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Gambar 5.1 Organisasi Ruang di Kawasan Perancanga

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Gambar 5.2 Organisasi Ruang di Kawasan Perancanga

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS TAUTAN WILAYAH DATA

ANALISIS

RESPON

Kecamatan Gesi merupakan kecamatan yang berada pada sebelah Utara Kabupaten Sragen. Kecamatan Gesi terdiri dari 7 desa dengan pusat pemerintahan berada di Desa Gesi. Batas Kecamatan Gesi yaitu: • Batas Utara : Kecamatan Tangen • Batas Timur : Kecamatan Tangen • Batas Selatan : Kecamatan Sragen • Batas Barat : Kecamatan Sukodono

Desa Pilangsari merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Gesi. Desa Pilangsari merupakan desa yang memiliki luas terkecil dan kepadatan penduduk tertinggi di Kecamatan Gesi. Desa Plilangsari memiliki tiga kebayanan dan 17 RT. Batas Desa Pilangsari yaitu: • Batas Utara : Desa Blangu • Batas Timur : Desa Tanggan • Batas Selatan : Desa Jatitengah • Batas Barat : Desa Pantirejo

Lokasi kawasan perancangan berada di sebelah Utara Desa Pilangsari dengan luas sebesar 19.1 Ha. Kawasan Perancangan terdiri dari RT 3, yang termasuk dalam Kebayanan 1. Batas kawasan perancangan yaitu: • Batas Utara : Desa Blangu • Batas Timur : Dukuh Dukoh • Batas Selatan : Dukuh Mbener • Batas Barat : Dukuh Mbener

ANALISIS LINGKUNGAN

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

DATA

ANALISIS

RESPON

Pada kawasan perancangan terdapat sarana : 1. Perekonomian, berupa pasar warga, minimarket, kantin, bengkel, kios dan kios gas. 2. Rekreasi keagamaan, berupa Taman Doa Santa Perawan Maria di Fatma Ngrawoh

â&#x20AC;˘ Kurangnya ketersediaan sarana pada kawasan perancangan dapat dipenuhi dari sarana yang terdapat di sekitar kawasan perancangan. â&#x20AC;˘ Jarak lokasi perancangan dengan sarana yang tidak terdapat di Kawasan perancangan hanya berjarak sampai 2 Km. â&#x20AC;˘ Kondisi Jalan Alternatif Gesi - Sragen yang sudah baik mempermudah penduduk kawasan perancangan mengakses sarana yang terdapat di sekitar kawasan perancangan.

1. Bagian utara kawasan perancangan diperuntukan sebagai kawasan pariwisata, dikarenakan terdapat Taman Doa Santa Perawan Maria Di Fatma Ngrawoh dan embung. 2. Kawasan RT 3 direncanakan sebagai kawasan pariwisata dan perumahan 3. Sepanjang Jalan Alternatif Gesi - Sragen pada kawasan perancangan direncanakan sebagai kawasan perdagangan dan jasa. 4. Bagian timur kawasan yang merupakan RT 6 direncanakan sebagai kawasan pusat pelayanan. pada lokasi ini akan direncanakan parkir komunal dan berbagai fasilitas pendukung lainnya.

Disekitar Kawasan perancangan terdapat sarana 1. Kantor Desa Ngrawoh, dengan jarak kurang lebih 300m dari kawasan perancangan. 2. Mushola Al Muqorrobin dan SD Negeri 2 Pilangsari dengan jarak kurang lebih 250m dari kawasan perancangan 3. SMK Negeri 1 Gesi, dan SMP Negeri 1 dengan jarak kurang lebih 1 km dari kawasan perancangan. 4. Pasar Cenglik, dengan jarak kurang lebih 1 km dari kawasan perancangan. 5. Kantor Kecamatan dengan jarak kurang lebih 1,2 km dari kawasan perancangan.

ANALISIS TOPOGRAFI Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Pada peta topografi diatas, dapat diketahui bahwa kontur di kawasan perancangan renggang. Kawasan perancangan memiliki ketinggian 87.5-75 meter di atas permukaan air laut.

Apabila dilihat dari kondisi kontur, kawasan perancangan memiliki kontur yang renggang dengan kelerengan 0-8%. Dengan kondisi seperti ini, maka dapat diketahui bahwa kawasan perancangan datar hingga landai. Penggunaan lahan kawasan perancangan yang memiliki ketinggian 87.5 meter yaitu Kawasan Taman Doa, rumah, dan tegalan. Sedangkan pada ketinggian terendah yaitu 75 meter, guna lahannya yaitu sungai. Kondisi topografi yang datar hingga landai pada kawasan perancangan cocok sebagai kawasan budidaya, sehingga dapat dijadikan lahan terbangun.

Berdasarkan kondisi ketinggian, terdapat kawasan terbangun dan kawasan tidak terbangun di lokasi perancangan. Kawasan tidak terbangun difokuskan pada ruang terbuka hijau dapat berupa sawah atau perkebunan. Pada kawasan terbangun dapat menjadi beberapa fungsi lahan, yaitu sebagai kawasan perdagangan dan jasa, kawasan wisata, dan hunian.

Sumber : Google Earth, 2019

ANALISIS AKSESIBILITAS DATA

Nama Jalan Jalan Alternatif GesiSragen Jalan Lokal Jalan Lingkungan

Fungsi Jalan Lokal

Lebar Jalan 7 meter

Lokal Lingkungan

3 meter 3 meter

Sumber : Hasil Analisis

Jenis Jalan 2/2 UD

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

ANALISIS

RESPON

• Sebagian besar keadaan jalan di wilayah perancangan baik jalan lokal maupun jalan lingkungan masih belum baik seperti terdapat jalan yang berbatu, berlubang dan belum diaspal. • Jalan Alternatif Gesi-Sragen merupakan zona aksesibilitas tinggi karena merupakan hierarki jalan tertinggi yang bisa dilalui oleh kendaraan roda empat atau lebih, digunakan untuk aktivitas yang bersifat publik dengan akses yang mudah. • Zona aksesibilitas rendah berupa jalan lokal dan jalan lingkungan digunakan untuk aktivitas hunian yang bersifat privat.

• Jalur masuk dan keluar (jalur utama) kawasan perancangan berada pada satu jalan yang sama yaitu Jalan Alternatif Gesi-Sragen. • Akan ditambahkan simpul jalan yang menghubungkan kawasan komersial, produksi, dan wisata Taman Doa. Simpul tersebut dapat berfungsi untuk mengintegrasikan ketiga kawasan tersbut. • Adanya jalur non motorized (area kuning) sebagai bagian dari sistem transportasi desa yang berwawasan lingkungan. • Penambahan jalan inspeksi di sekitar embung dengan lebar maksimal 10 m.

ANALISIS DRAINASE Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Berdasarkan data eksisting, diketahui bahwa terdapat 2 drainase di kawasan perancangan, yaitu drainase tersier dan primer. Drainase tersier terdapat pada sepanjang jalan di sekitar rumah masyarakat dan Jalan Alternatif Gesi-Sragen. Drainase primer terletak di sebelah Timur kawasan perancangan yaitu berupa sungai. Ukuran lebar drainase yang ada di kawasan perancangan yaitu - Drainase Primer = 3 meter - Drainase Tersier = 0.5 meter

Kawasan perancangan belum memiliki drainase yang saling terintegrasi. Drainase yang ada di kawasan perancangan rata-rata drainase terbuka dan masih terdapat drainase yang konstruksinya belum baik. Kondisi drainase tersier dapat dikatakan baik karena terbebas dari sampah rumah tangga. Namun pada drainase primer kondisinya tidak baik karena terdapat beberapa sampah rumah tangga. Arah saluran drainase pada kawasan perancangan dipengaruhi oleh tingkat ketinggian tanah, dimana arah aliran drainasenya menuju arah Tenggara atau anak sungai.

Berdasarkan hasil data dan analisis, maka respon dalam mengatasi masalah drainase yang terdapat pada kawasan perancangan yaitu peningkatan hirarki drainase yang berada di sepanjang Jalan Alternatif Gesi-Sragen menjadi drainase sekunder dan mengintegrasikan seluruh drainase di kawasan perancangan.

ANALISIS VEGETASI

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

DATA

ANALISIS

RESPON

Jenis vegetasi yang terdapat pada kawasan perancangan berupa: 1. Semak, berbentuk hutan dan tanaman di sekitar embung. 2. Peneduh, berupa tanaman di perkarangan permukiman 3. Perkebunan, berupa tanaman buah. 4. Pertanian, berupa sawah warga.

Mayoritas Jenis vegetasi pada kawasan perancangan adalah semak, berupa hutan yang terbengkalai. Dibutuhkan perancangan agar lebih tertata dan menimbulkan kesan estetika kawasan

Rencana pengadaan vegetasi pada Kawasan perancangan: 1. Pengadaan vegetasi yang berfungsi sebagai pengarah di Jalan Alternatif Gesi - Sragen 2. Pengadaan vegetasi yang berfungsi sebagai barrier di antara Kawasan perdagangan dan jasa dengan perkumiman agar mengurangi kebisingan. 3. Pengadaan vegetasi yang berfungsi sebagai kebun untuk wisata agrikultural. 4. Pengadaan vegetasi yang berfungsi sebagai penghias di Kawasan wisata dan permukiman warga agar meningkatkan nilai estetika kawasan.

ANALISIS KEBISINGAN Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Sumber kebisingan yang terdapat di kawasan perancangan yaitu Jalan Alternatif Sragen-Gesi. Sumber kebisingan di jalan alternatif Gesi-Sragen adalah berupa kendaraan bermotor, akan tetapi jumlah kendaraan bermotor yang melintas terbilang sedikit. Jenis kendaraan yang melewati jalan tersebut merupakan kendaraan ringan seperti motor dan mobil, sedangkan intensitas truk yang lewat sangat rendah.

Kawasan perancangan memiliki satu area yang memiliki rawan kebisingan. Tingkat kebisingan yang ada di kawasan perancangan termasuk dalam kebisingan tingkat sedang. Hal tersebut disebabkan oleh kendaraan yang melewati Jalan Alternatif Sragen-Gesi memiliki intensitas sedang.

Area yang menjadi sumber kebisingan tinggi diperuntukkan sebagai kawasan perdagangan. Sedangkan area yang memiliki tingkat kebisingan rendah diperuntukkan sebagai Kawasan permukiman. Hal tersebut didasarkan pada tingkat kenyamanan dan aktivitas yang diwadahi. Untuk mengatasi sumber kebisingan dengan kawasan permukiman maka diperlukan barrier atau penghalang guna mengurangi kebisingan. Barrier yang digunakan adalah berupa susunan pohon yang ditata sepanjang kawasan komersil.

ANALISIS VIEW DATA

ANALISIS

RESPON

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

View To Site

Pada Kawasan perancangan terdapat 2 best view to site yaitu embung dan taman doa, Untuk bad view yaitu Jalan Alternatif Sragen-Gesi sebagai pusat kebisingan di kawasan perancangan

View From Site View from site yaitu Kawasan pertanian yang

Best view yang dapat dikembangkan To Site yaitu embung dan taman doa sebagai tempat wisata. Namun tetap diperlukan best view tambahan untuk menambah daya tarik Desa Wisata Ngrawoh. Aktivitas yang memerlukan best view adalah aktivitas wisata di taman doa dan edukasi pertanian dan perkebunan

Dalam konsep perancangan untuk menambah view to site akan dilakukan pembangunan landmark dan taman public. Landmark digunakan sebagai penanda Kawasan Desa Wisata Ngrawoh. Taman publik digunakan untuk menambah best view di kawasan perancangan. Selain itu juga terdapat perkebunan jeruk baby yang ditata dengan menarik

mengelilingi kawasan perancangan, selain itu juga terdapat view from site berupa sungai

View From Site

Pada bagian timur kawasan perancangan terdapat sawah dan sungai yang perlu ditata, dengan ditata nya sungai tersebut maka berpotensi sebagai best view

Untuk mendukung wisata di Desa Ngrawoh maka sungai dan sawah dapat menjadi view apabila ditata dengan baik

from site

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ARAH ANGIN DAN MATAHARI DATA

ANALISIS

Orientasi bangunan dapat ditentukan berdasarkan Perpotongan antara garis lintasan matahari dan pertimbangan-pertimbangan berikut: arah angin menghasilkan garis sumbu ideal, yaitu • Angin muson Barat yang bertiup dari arah Utara perpotongan antara garis lintasan matahari dan arah menuju Tenggara dan menyebabkan musim angin. Sehingga didapatkan bahwa arah bangunan yang ideal adalah menghadap ke arah Barat Laut. penghujan. Main entrance eksisting menghadap timur laut, hal • Angin muson Timur yang bertiup dari Tenggara menuju Utara dan menyebabkan musim kemarau. ini baik bagi keselamatan pengendara karena main • Angin lokal pada kawasan perancangan. Arah entrance tidak langsung mengadap ke arah matahari angin berasal dari barat daya menuju timur laut, terbit atau terbenam. dengan kecepatan angin 18 km/jam hingga 20 km/jam. • Arah lintasan matahari adalah Timur – Barat. Sinar matahari akan langsung diterima bangunan apabila bangunan tersebut menghadap Barat dan Timur. • Mayoritas bangunan di lokasi perancangan cenderung berorientasi ke arah utara dan selatan. Hanya beberapa bangunan yang menghadap timur dan barat. • Main entrance eksisting menghadap timur laut

RESPON

Orientasi bangunan pada kawasan perancangan secara umum mengikuti garis sumbu ideal (menghadap barat laut). Hal ini dikarenakan orientasi bangunan dengan arah bangunan ke Barat atau Timur sehingga bangunan dapat mendapat cahaya matahari yang cukup sejak pagi sampai sore hari. Selain itu, arah angin dengan sudut 45 derajat terhadap orientasi bangunan juga merupakan arah angin yang ideal. Selain arah bangunan, lapangan olahraga dan main entrance rencana direkomendasikan untuk tidak menghadap Barat atau Timur agar tidak mengganggu aktivitas masyarakat.

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

ANALISIS INFRASTRUKTUR “JARINGAN JALAN” Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Jalan lingkungan RT 3

Jl.raya gesi-sragen

Pelebaran jalan lingkungan Pelebaran jalan lingkungan

DATA

ANALISIS

• Pada Kawasan Perancangan terdapat fungsi jalan Lokal dan Lingkungan. • Jalan Raya Gesi-Sragen (fungsi jalan local) Lebar ±7m dengan jenis jalan dua jalur 2 arah undivided (2/2UD) • Lebar Jalan lingkungan ±3 m • Pekerasan jalan berupa rabat beton

• Kondisi jalan belum di dukung dengan jalur pedestrian • Jalan raya Gesi-sragen merupakan jalan alternative di Kawasan perancangan. • Jalan lingkungan RT 3 merupakan akses utama masuk ke wisata religi Taman Doa • Masih terdapatnya parkir liar di badan jalan sehingga menghilangkan fungsi utama dari jalan.

RESPON • •

•

Rencana perbaikan dan Pelebaran jalan local di RT 3 menjadi ±8m Penyediaan pedestrian ways dan penambahan zebra cross bagi non-motorized pada kawasan perancangan di jalan raya gesi-sragen selebar 5 meter Penyediaan pedestrian ways dan penambahan zebra bagi cross bagi non-motorized pada kawasan perancangan di jalan local dan lingkungan selebar 3 meter

badan Jalan B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

ANALISIS INFRASTRUKTUR “JARINGAN PERSAMPAHAN” Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Penyedian TPS Bak sampah di RT 3

Penyedian baksampah di sepanjang jalur hijau DATA

ANALISIS

• Tidak terdapat system pengolahan • Jumlah penduduk dilokasi peracangan pada sampah terpadu tahun 2018 yaitu sebanyak 638 jiwa dan apabila di proyeksi penduduk di lokasi perancangan pada • Tidak terdapat TPS di Kawasan tahun 2038 yaitu sebanyak 690 jiwa. perancangan • Terdapat bak sampah di sekitaran taman • Berdasarkan SNI timbunan sampah yang doa tepatnya pada RT 3 dihasilkan sebanyak 3,25 liter/sampah/hari. Maka sampah yang dihasilkan pada tahun 2038 = 690 x 3,25 = 2.242,5liter/orang

RESPON • Pada lokasi perancangan akan disediakan prasarana persampahan berupa tong sampah dengan 3 jenis sampah di sepanjang jalur pedestrian, dan parkir • Penyediaan Bak sampah di sepanjang jalur hijau • Penyediaan TPS dan pengolahan sampah dengan metode 3R di sekitar Pasar pada RT 3

ANALISIS INFRASTRUKTUR “JARINGAN AIR BERSIH”

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

DATA

ANALISIS

RESPON

• Sumber Air Bersih berasal dari PDAM, PAMSIMAS dan sumur galian. • 85% masyarakat sudah terlayani PAMSIMAS dan 10 % Terlayani PDAM dan 5% masih menggunakan sumur galian • Air tanah mengandung kapur, sehingga 70% masyrakat membeli air untuk di konsumsi.

Berdasarkan hasil perhitungan proyeksi penduduk, dapat diketahui bahwa jumlah penduduk di kawasan perancangan pada tahun 2038 adalah 690 jiwa. Kebutuhan air bersih dihitung berdasarkan konsumsi rata-rata air di setiap harinya, perhitungan adalah sebagai berikut: • Kebutuhan Domestik Air Bersih (SI) = 80% x 80% x penduduk 2038 x 140 = 0,8 x 0,8 x 690 x 140 = 61.824

Jumlah kebutuhan air bersih masyarakat rata-rata per hari pada tahun 2038 dengan jumlah penduduk 690 jiwa adalah 111.090 liter/hari . Apabila debit sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS tidak berkurang, maka kebutuhan sumber air bersih di kawasan perancangan masih dapat terpenuhi. Namun, kondisi air bersih yang mengandung kapur menyebabkan masyarakat tidak dapat mengkonsumsi air tersebut menjadi air minum. Hal tersebut akan diatasi dengan pengadaan Sistem Instalasi Pengolahan Air Sederhana (SIPAS). Pengadaan instalasi ini berfungsi untuk mengolah air yang berasal dari PAMSIMAS menjadi air siap minum yang sudah tidak mengandung kapur.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

• Kebutuhan Sosial/Umum (Sb) = 20% x 80% x penduduk 2038 x 140 = 0,2 x 0,8 x 690 x 140 = 15.456 • Kebutuhan Air Bersih Non Domestik (Kn) =15% x (SI + Sb) = 0.15 x (61.824 + 15.456) = 11.592 • Kehilangan Air (Lo) = 20% x ((SI + Sb + Kn)/ (80%)) = 0.2 x ((61.824 + 15.456 + 11.592) / (80%)) = 22.218 • Jumlah Kebutuhan (Liter/Detik) = SI + Sb + Kn + Lo = 61.824 + 15.456 + 11.592+ 22.218 = 111.090 liter/hari • Kebutuhan rain water harvesting =1/4 x rata-rata konsumsi air per-orang x jumlah penghuni + jumlah hari basah =1/4 x 60 liter/hari x 5 x 153 hari = 11.475 liter

Pada musim kemarau, air bersih di kawasan perancangan dapat berkurang dan menyebabkan masyarakat kekurangan air. Untuk mengatasi hal tersebut, rain water harvesting dapat menjadi salah satu solusi guna menanggulangi ketimpangan air pada musim hujan dan kemarau. Rain water harvesting adalah suatu cara pengumpulan atau penampungan air hujan atau aliran permukaan pada saat curah hujan tinggi. Selanjutnya air yang sudah ditampung tersebut digunakan pada waktu air hujan rendah. Teknik tersebut akan dilakukan dengan 2 cara yaitu teknik pemanenan air hujan dengan atap bangunan dan dengan bangunan reservoir. Pada kawasan perancangan sudah terdapat embung yang dapat digunakan untuk teknik kedua. Sedangkan pada teknik pertama, pada prinsipnya dilakukan dengan memanfaatkan atap bangunan sebagai daerah tangkapan airnya, dimana air hujan yang jatuh di atas atap disalurkan melalui talang dan ditampun dalam tangki. Teknik ini diimplementasikan pada setiap rumah yang ada di kawasan perancangan.

ANALISIS INFRASTRUKTUR “JARINGAN DRAINASE”

Drainase Tersier

Drainase Primer

Drainase Sekunder

DATA

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

• Kawasan Perancangan memiliki jenis • drainase tersier • Kawasan Perancangan hanya dialiri jalur distribusi tersier dan memiliki keadaan drainase yang berpatokan terhadap jalan lokal dan lingkungan • • Terdapat drainase terbuka di dekat jalan local dan drainase tertutup yang di sekitar kawasan Taman Doaa •

ANALISIS Kawasan perancangan secara keseluruhan belum memiliki drainase yang terintegrasi sehingga dibutuhkan perancangan drainase tersier, drainase sekunder, hingga drainase primer. Limpasan air kawasan yang tidak memiliki drainase mengalir ketempat-tempat rendah dan terbuka seperti kebun atau pekarangan rumah. Tidak terjadi genangan dikarenakan air dapat terserap oleh tanah.

RESPON • Limpasan air permukiman dan kawasan lainnya akan ditampung langsung oleh drainase tersier yang kemudian dialirkan ke drainase sekunder dan terkhir di alirkan menuju drainase primer berupa sungai alami. • Drainase yang digunakan adalah jenis drainase tertutup, sedangkan untuk drainase sekunder dan primer menggunakan jenis drainase terbuka.

ANALISIS TATA GUNA LAHAN Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Tata Guna Lahan di Kawasan perancagan Kawasan perancangan memiliki potensi Kawasan perancangan akan dirancang sebagai Kawasan didominasi oleh permukiman. Selain permukiman sebgai tempat wisata, namun guna lahan untuk wisata sehingga rencana tata guna lahan terdiri dari wilayah perancangan juga terdapat Taman Doa, mendukung wisata tersebut belum ada. Maka dari permukiman, RTH, Pertanian, perdagangan dan jasa, embung, dan sawah itu perlu ditambahkan guna lahan perdagangan perlindungan setempat, dan Kawasan taman doa. dan jasa, selain itu juga ditambahkannya guna lahan ruang terbuka hijau khusunya untuk publik untuk mendukung pariwisata yang ada di Kawasan perancangan

ANALISIS BENTUK DAN MASSA BANGUNAN DATA

•

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Berdasarkan survey primer, ketinggian bangunan berkisar 4 meter dengan satu lantai • Pengaturan kavling/petak lahan: kepadatan bangunan cenderung rendah dengan tutupan lahan berupa hutan dan kebun dengan permukiman yang berjarak • Berdasarkan survey primer, jarak antar bangunan berkisar 10 meter Penataan bangunan pada lokasi perancangan sangat beragam, orientasi rumah mayoritas menghadap jalan atau kebun milik warga

ANALISIS

•

Ketinggian bangunan di hitung berdasarkan floor area ratio. • Penataan bangunan mengikuti jalan lingkungan Jarak antar bangunan dihitung menggunakan ketinggian maksimal bangunan

RESPON

• •

• • • • •

•

Ketinggian maksimal di wilayah perancangan adalah 24 meter dengan 6 lantai Pengaturan kavling akan dilakukan sesuai dengan eksisting yaitu mengikuti jalan, dengan penambahan jalan dan zonasi sesuai dengan pengunaan lahan KDB pada lokasi sebesar 70% dari luas total Jarak antar bangunan sebesar 24 meter Garis sempadan bangunan sebesar 9,8 meter di Jalan Lokal dan 9,1 meter di Jalan Lingkungan Orientasi: Barat atau Timur sesuai dengan analisis lintasan matahari Sosok: penampilan bangunan disesuaikan dengan budaya setempat untuk mendudkung wisata Ekspresi yang ditimbulkan adalah permukiman pedesaan dengan fokus produksi perkebunan

â&#x20AC;˘ Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

â&#x20AC;˘

Tekstur pada lokasi adalah tekstur halur untuk membuat kesan luas Material bangunan disesuaikan dengan lingkungan pedesaan

ANALISIS SIRKULASI DAN PARKIR DATA

ANALISIS

RESPON

Kawasan Non Motorized

Parkir Komunal

Parkir Eksisting

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sirkulasi masuk Kawasan perancangan hanyak melalui jalan alternatif Sragen-Gesi. Terutama jalan masuk ke Kawasan taman doa hanya terdapat satu pintu, sehingga menyebabkan sirkulasi yang tidak lancar. Parkir di Kawasan perancangan hanya ada 2 yaitu di depan pintu masuk taman doa dan dekat dengan jalan alternatif Sragen-Gesi, dengan sedikitnya ruang parkir membuat wisatawan sering parkir sembarangan di badan jalan terutama bus bus besar sehingga menyebabkan hambatan samping yang cukup besar.

Sirkulasi yang akan dirancang adalah semua â&#x20AC;˘ kendaraan wisatawan dilarang masuk ke Kawasan wisata, agar mempermudah sirkulasi. Maka dari itu akan dibuat kantong parkir di sepanjang jalan alternatif Sragen-Gesi terutama untuk bus bus besar. â&#x20AC;˘ Dengan dilarangnya kendaraan wisatawan masuk maka akan dibuat pedestrian ways yang â&#x20AC;˘ nyaman untuk sirkulasi orang berjalan ke Kawasan wisata.

Akan disediakan parkir komunal di beberapa kawasan perancangan. Parkir komunal utama terletak di RT 6 dan RT 4 yang ditujukan untuk para pengunjung kawasan wisata agar mereka dapat dengan mudah dan dekat meletakkan kendaraan mereka. Akan terdapat 2 jenis jalur pada kawasan perancangan, yaitu jalur motorized dan jalur non-motorized. Akan disediakan pedestrian ways dan penambahan zebra bagi cross bagi non-motorized pada kawasan perancangan. Selain itu, dilengkapi dengan fasilitas penunjang yang dilengkapi fasilitas lampu jalan, bangku, tempat sampah, dan vegetasi.

ANALISIS PEDESTRIAN WAYS Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Tidak ada jalur pejalan kaki di kawasan perancangan, sehingga apabila orang berjalan harus berhati hati dikarenakan jalan yang digunakan juga merupakan jalur kendaraan bermotor

Dikarenakan tidak diperbolehkannya kendaraan wisatawan untuk masuk ke kawasan wisata maka diperlukan jalur untuk pejalan kaki dari tempat parkir menuju tempat wisata. Jalur pejalan kaki yang dibutuhkan pada kawasan perancangan adalah pada Jalan Alternatif Sragen-Gesi dan jalan lokal yang menghubungkan dengan desa lain.

Berdasarkan data dan analisis, terdapat 2 jalur pedestrian yang akan dibangun di kawasan perancangan, yaitu pada: â&#x20AC;˘ Jalan Alternatif Sragen-Gesi Pedestrian akan dibangun dengan lebar total 3 m. Lebar efektif yang dapat digunakan oleh pejalan kaki adalah sebesar 1.65 m. Jalur pedestrian ini akan dilengkapi dengan vegetasi yang berfungsi sebagai peneduh

â&#x20AC;˘ Jalan lokal

Pedestrian akan dibangun dengan lebar total 2.5 m. Lebar efektif yang dapat digunakan oleh pejalan kaki adalah sebesar 1.5 m. Jalur pedestrian akan dilengkapi dengan fasilitas tempat duduk dan vegetasi yang berfungsi sebagai peneduh

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS RUANG TERBUKA Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

•

Terdapat ruang terbuka yang cukup banyak dilihat dari masih banyaknya warna hijau di peta tersebut. Ruang terbuka hijau pada wilayah perancangan masih berupa RTH pasif seperti perkebunan dan tegalan.

ANALISIS

•

RESPON

Menurut UU No. 26 Tahun 2007 luas ruang terbuka hijau di perkotaan adalah 30% dari luas total dengan rincian minimal 20% luas ruang terbuka publik.

•

Penyediaan RTH aktif berupa taman lingkungan di kawasan permukiman.

•

Penyediaan jalur hijau di sepanjang pedestrian ways.

Luas RTH di kawasan perancangan sudah mencapai 30% dari luas total, namun belum memenuhi 20% sebagai ruang terbuka publik.

•

Penyediaan RTH pasif persimpangan jalan.

•

Penataan green belt pada sempadan sungai di bagian timur kawasan perancangan sebagai barrier.

berupa

taman

ANALISIS SIGNAGE

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

DATA

ANALISIS

RESPON

Sudah terdapat beberapa penanda di kawasan perancangan, seperti penanda arah menuju Taman Doa. Selain itu jg terdapat penanda pada beberapa RT Dukuh Ngrawoh dengan warna biru yang mencirikan Kampung KB. Namun, kawasan perancangan masih minim akan penanda berupa rambu lalu lintas

Saat ini, kawasan perancangan masih belum memiliki penanda berupa rambu lalu lintas. Hal ini dikarenakan akses di kawasan perancangan belum digunakan oleh orang banyak. Namun untuk menghadapi kondisi di 20 tahun mendatang, dibutuhkan beberapa signage untuk memudahkan pengguna jalan. Penanda yang dibutuhkan dapat berupa penanda masuk wilayah perancangan, rambu lalu lintas seperti tempat parkir dan penanda yang menunjukkan jalur non motorized

â&#x20AC;˘ Penanda masuk wilayah perancangan dapat berupa landmark berupa tugu di main entrance. â&#x20AC;˘ Penanda rambu lalu lintas yang menunjukkan tempat parkir di tempat parkir bagi pengunjung Taman Doa serta di tempat parkir komunal bagi warga â&#x20AC;˘ Penanda unntuk jalur non-motorized diletakkan di jalanjalan yang tidak diizinkan dilalui kendaraan untuk keamanan pejalan kaki.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ACTIVITY SUPPORT DATA

Activity Support mencakup semua fungsi dan kegiatan yang memperkuat ruang â&#x20AC;&#x201C; ruang publik kota. Bentuk, lokasi, dan karakter suatu tempat spesifik akan menarik munculnya fungsi, penggunaan, ruang dan aktivitas yang spesifik pula (Shirvani, 1985). Pada kawasan perancangan terdapat activity support berupa Pasar lingkungan yang berada di sepanjang jalan masuk menuju taman doa

ANALISIS

Pasar tersebut merupakan pasar lingkungan yang berguna untuk memenuhi kebutuhan masyarakat di dukuh ngrawoh. Selain itu pasar tersebut juga menjadi tempat berbelanja bagi wisatawan yang datang ke taman doa. Namun karena tidak tertatanya pasar menyebabkan hambatan samping dan tidak indah apabila dipandang. Maka dari itu dibutuhkan ruang dan penataan untuk para pedagang berjualan

RESPON

Activity

Support

akan memindahkan keberdan pasar lingkungan yang berlokasi seperti pada gambar diatas (kotak merah). Tujuan dipindahkannya pasar tersebut yaitu agar aktivitas pasar tidak mengganggu sirkulasi jalan. Penataan dilakukan juga agar memperindah kawasan pasar dan untuk meningkatkan kapasitas pedagang. Peningkatan kapasitas pedagang dilakukan untuk mengatasi kesemrawutan pada waktu-waktu tertentu.

ANALISIS ELEMEN RANCANG KOTA “Preservasi” DATA

• Preservasi merupakan perlindungan terhadap tempat tinggal dan urban places (alun-alun, plaza) yang ada dan memiliki ciri khas, seperti halnya perlindungan terhadap bangunan bersejarah. • Di Kawasan Perancangan tidak terdapat bangunan atau area bersejarah menurut kebijakan, namun terdapat tempat ibadah khusus yaitu Taman Doa Perawan Santa Maria Ngrawoh yang perlu dijaga

ANALISIS

Taman Doa Perawan Santa Maria Ngrawoh diresmikan untuk umum pada tahun 2017. Pembangunan Taman Doa ini untuk destinasi rohani para umat Kristiani, di sana terdapat gambaran bagaimana peziarahan hidup orang beriman melalui pertobatan dalam jiwa dan roh. Di Taman Doa Perawan Santa Maria Ngrawoh ini terdapat beberapa bagian diantaranya yaitu: Taman Getsemani, Prosesi Jalan Salib, Kolam Pertobatan, Lingkaran Tak Berujung, Salib Milenium, dan Kapel Adorasi

RESPON

Preservasi Taman Doa Perawan Santa Maria Ngrawoh perlu dilakukan dengan melakukan controlling terhadap kawasan Taman Doa agar keindahan bangunan dan kawasan yang telah dibangun tidak menurun kualitasnya.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ELEMEN CITRA KOTA “Path” DATA

ANALISIS

RESPON

Jalan Lingkungan

Main Entrance

Jalan Lokal

Main Entrance

Jl Raya Gesi_Sragen

• Path menurut Kevin Lynch merupakan elemen penting dalam citra kota yang menunjukan rute- rute sirkulasi yang biasanya digunakan orang untuk melakukan pergerakan secara umum seperti jalan, gang, dsb. • Konektivitas antar daerah di Kawasan Perancangan dihubungkan oleh path yang hanya berupa jalan. Jalan eksisting hanya diperuntukkan untuk kendaraan bermotor dan terdapat dua fungsi jalan yang diantaranya jalan lokal dan jalan lingkungan

• Di Kawasan Perancangan terdapat beberapa tipe jalan namun tidak terdapat jalur pejalan kaki yang dirancang khusus sehingga pejalan kaki berjalan di badan jalan atau di atas tanah kosong tanpa pembatas. • Penerapan pola grid agar mempermudah pengguna dalam memahami rute sirkulasi di Kawasan Perancangan

• Pengadaan jalur pejalan kaki di sepanjang jalan untuk meningkatkan konektivitas antarkawasan bagi pejalan kaki • Pengaturan fasad, pohon dan lain-lain di sepanjang jalan untuk memberikan identitas tiap kawasan • Jl. Alternatif Gesi – Sragen sebagai jalan utama kawasan perancangan

ANALISIS ELEMEN CITRA KOTA â&#x20AC;&#x153;Edgeâ&#x20AC;? DATA

ANALISIS

RESPON

Edges yang terdapat pada kawasan perancangan adalah sungai di sebelah timur. Sungai ini membatasi wilayah perancangan dengan Desa Blungu. Pada batas sungai, belum terdapat sempadan sungai.

Kurang tertatanya edges dapat menyebabkan masyarakat sekitar maupun pengunjung tidak menyadari dimana sebenarnya batas-batas dari kawasan perancangan. Selain itu, kawasan-kawasan yang memiliki kegiatan yang berbeda (district) pada kawasan perancangan memiliki edges berupa jalan lingkungan.

Pada setiap district akan tetap dibatasi oleh jalan lingkungan. Selain itu, edges pada sebelah Timur yaitu sungai akan didesain menjadi kawasan riverfront. Kawasan sempadan sungai didesain dengan beberapa vegetasi dan fasilitas yang dapat digunakan oleh masyarakat seperti tempat duduk dan taman.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ELEMEN CITRA KOTA â&#x20AC;&#x153;Nodesâ&#x20AC;? Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Nodes

Tidak ada nodes di Kawasan perancangan. Sehingga tidak ada hal yang dapat diingat apabila seseorang melewati Kawasan perancangan. Selain itu nodes digunakan sebagai pembeda aktivitas di suatu wilayah.

Dengan tidak adanya nodes maka tidak ada pengingat bagi seseorang apabila melewati Kawasan perancangan. Dengan adanya pengingat maka Kawasan pereancangan akan semakin dikenal. Selain itu dengan tidak adanya nodes maka tidak ada pengingat persimpangan jalan sebgai kesanbahwa sudah masuk di dalam Kawasan perancangan. Maka dari itu diperlukan nodes baru untuk memberikan kesan tersebut.

Nodes diletakkan di persimpangan jalan yang menjadi pintu masuk utama ke kawasan wisata baik itu kawasan wisata agrikultur atau taman doa. Nodes ini berupa taman pasif berbentuk bundaran. Nodes ini dirancang seolah olah pembagi aktivitas dan memperlancar arus lalu lintas yang ada di kawasan perancangan. Selain itu bundaran tersebut juga akan dibangun landmark.

ANALISIS ELEMEN CITRA KOTA “District” DATA

ANALISIS

RESPON

Distrik yang ada pada kawasan perancangan adalah kawasan permukiman, perdagangan, kawasan pertanian/perkebunan, kawasan wisata/ziarah peribadatan.

Distrik yang berada dikawasan perancangan cenderung bertumbuh organik tanpa perancanaan. Tapak batas kawasan contohnya kawasan pertanian tumbuh berdasarkan kepemilihan lahan. Pertumbuhan ini dikarenakan wilayah pedesaan tidak mengacu pada peraturan tata ruang melainkan peraturan desa dan adat setempat.

• Kawasan perancangan terbagi menjadi 6 zona yang berbeda yaitu perumahan, RTH, pertanian, perdagangan dan jasa, perlindungan setempat dan lainnya (rekreasi). Keempat fungsi kawasan tersebut dipisahkan oleh jalan • Kawasan agrowisata juga dirancang pada kawasan pertanian/perkebunan. Sedangkan kawasan permukiman tidak dirubah bersamaan dengan kawasan peribadatan.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ELEMEN CITRA KOTA “Landmark” DATA

ANALISIS

RESPON

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Aksesibilitas tinggi (Jl. Raya Gesi-Sragen)

Kawasan perancangan memiliki landmark berupa Taman Doa Ngrawoh. Taman Doa Ngrawoh menjadi ciri khas dari kawasan perancangan karena menjadi destinasi utama para pengunjng dari luar daerah dan merupakan salah satu bangunan yang menonjol di kawasan perancangan. Selain Taman Doa, tidak terdapat landmark lainnya di kawasan perancangan.

• Dibutuhkan penambahan landmark untuk menunjukkan ciri khas dari konsep yang akan di terapkan di kawasan perancangan. Dengan mengusung konsep Desa Wisata Agrikultur, landmark harus mampu memberikan kesan yang sesuai dengan konsep tersebut. • Peletakan landmark berada di jalan dengan aksesibilitas yang lebih tinggi agar lebih mudah terlihat yaitu pada jalan alternative Gesi-Sragen.

Konsep Desa Wisata Agrikultur dapat ditonjolkan dengan keberadaan landmark terkait konsep tersebut. Penambahan landmark bersifat monumental yang terletak di taman persimpangan jalan. Landmark dapat berupa tugu padi dan jagung. Selain itu, tetap menjadikan Taman Doa sebagai landmark wisata dengan ciri khas religi

ANALISIS ESTETIKA “Sumbu” DATA

ANALISIS

RESPON

Node

Sumbu Utama

• Sumbu yang terdapat di kawasan perancangan berupa jalan yang menghubungkan antar kawasan. • Sumbu yang terdapat di kawasan perancangan berupa jalan lingkungan dan jalan lokal yang berbentuk garis. •

• Jalan-jalan penghubung antar kawasan merupakan sumbu karena menjadi facial point untuk memperkuat fungsi kawasan dan mengarahkan fokus. • Belum terlihat jelas sumbu yang menghubungkan antar bangunan.

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

• Sumbu utama pada kawasan perancangan berupa Jalan Raya Gesi - Sragen yang merupakan jalur utama kawasan perancangan. Pengadaan jalur vegetasi di sepanjang jalan mempertegas sumbu utama • Penggunaan nodes yang berupa taman pasif sebagai facial point untuk memperjelas fokus.

DATA

ANALISIS ESTETIKA â&#x20AC;&#x153;Simetriâ&#x20AC;?

RESPON

Kawasan perancangan yang akan dikembangkan dengan konsep memerlukan bangunan simetri yang mampu meningkatkan estetika kawasan dan menarik perhatian wisatawan. Bentuk bangunann yang simetris disertai dengan gaya arsitektur pedesaan dapat menjadi penanda dan ciri khas penanda budaya setempat

Bentuk simetri pada kawasan perancangan akan direncanakan pada permukiman; wisata agrikultur; pendukung area peribadatan dan pasar. Gaya bangunan akan dipertahankan sesuai dengan estetika pedesaan

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS

Bentuk bangunan di kawasan perancangan mayoritas berbentuk persegi panjang sebagai permukiman, pasar dan pusat peribadatan. Permukiman tumbuh secara organik mengikuti jalan lingkungan, permukiman berbentuk persegi mengikuti budaya setempat. Pasar berbentuk persegi panjang, memanjang pada jalan utama kawasan. Pusat peribadatan berbentuk persegi dengan bangunan-bangunan terpusat pada satu area.

ANALISIS ESTETIKA “Hierarki” DATA

ANALISIS

RESPON

Peningkatan hierarki Jalan Alternatif

Jalan Alternatif Gesi - Sragen

• Pada kawasan perancangan terdapat hirarki jalan berupa jalan local (Jl Alternatif GesiSragen), dan selebihnya berupa jalan lingkungan • Bangunan yang ditonjolkan atau memiliki hirarki yang lebih tinggi dibandingkan yang lainnya adalah bangunan di kawasan Taman Doa.

• Dibutuhkannya penigkatan hirarki jalan pada jalan alternatif Gesi-Sragen dalam 20 tahun mendatang • Akan muncul bangunan lain yang memiliki hirarki tinggi selain Taman Doa. Bangunan ini merupakan wisata agrikultur untuk mendukung konsep Desa Wisata Agrikultur.

• Rencana pengembangan dan peningkatan hirarki jalan raya Gesi-Sragen menjadi kolektor sekunder dengan lebar 12 meter. • Penonjolan kawasan agrikultur di zona untuk kawasan wisata

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ESTETIKA â&#x20AC;&#x153;Proporsi dan Skalaâ&#x20AC;? Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Proporsi kawasan perancangan lebih banyak lahan tidak terbangun dibandingkan dengan lahan terbangun. Perbandingan yang ada adalah 45 % untuk lahan terbangun dan 55% untuk lahan yang tidak terbangun. Dominasi tata guna lahan untuk lahan terbangun adalah sebagai permukiman, selain itu juga terdapat kawasan perdagangan, pendidikan, dan rekreasi. Bangunan yang terdapat di kawasan perancangan sebagian besar adalah bangunan rumah akan tetapi terdapat pula bangunan dengan fungsi perdagangan dan fasilitas umum. Bangunan yang berada di kawasan perancangan memiliki skala manusia berlantai 1 hingga paling banyak 2 lantai.

Kawasan perancangan tidak memiliki bangunan dengan skala gigantic, secara keseluruhan skala yang digunakan adalah skala manusia. Hal tersebut dikarenakan dominasi bangunan adalah bangunan hunian dan beberapa merupahan took-toko kecil. KDB yang berlaku di kawasan perancangan adalah 70% lahan boleh dibangun dan 30% adalah kawasan yang menjadi runag terbuka hijau. Ruang terbuka hijau saai ini adalah berupa kebun-kebun miliki masyarakat. Tidak terdapat public space di kawasan perancangan, hal tersebut dikarenakan kepadatan yang masih rendah.

Perancangan yang akan dilakukan di Desa Ngrawoh terkait penambahan fungsi menjadi desa wisata adalah penataan RTH dan penambahan sempadan sungai. Bentuk dari sempadan sungai adalah kawasan hijau yang membatasi kawasan permukiman dengan aliran sungai. Tidak ada perubahan skala bangunan yang ada di kawasan perancangan. Skala yang akan digunakan akan tetap menggunakan skala manusia mengingat fungsi dari kawasan tersebut yang tetap menjadi permukiman desa.

ANALISIS ESTETIKA “Irama”

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

ANALISIS

RESPON

Irama merupakan pengulangan dari suatu wujud, bentuk dan ukuran secara teratur, Kawasan perancangan memiliki bentuk dan ukuran yang berbeda-beda dan tidak teratur. Begitu pula dengan lahan tidak terbangun yang cenderung memiliki wujud dan ukuran yang berbeda-beda. Pada kawasan perancangan belum terdapat pola yang jelas. Ketinggian antarbangunan belum menciptakan skyline yang indah. Bangunan didominasi oleh bangunan berlantai 1 berupa rumah.

Irama merupakan elemen yang menggugah emosi atau perasaan yang dalam. Irama menyatukan antar unsur menjadi satu kesatuan. Terdapat 4 jenis irama yaitu: • Irama statis. Pengulangan bentuk, pengulangan garis, dan pengulangan dimensi. • Irama dinamis. Pengulangan bentuk atau garis dengan peletakan berbeda atau jarak yang berbeda, dengan dimensi yang berbeda pula. • Irama terbuka dan tidak menentu. Pengulangan bentuk atau garis dengan jarak yang sama tanpa permulaan atau pengakhiran • Irama tertutup dan tertentu. Menambah bentuk unit paling akhir, merubah ukuran atau dimensi unit paling akhir, kombinasi keduanya, menambahkan secara menyolok suatu elemen diakhir irama Pada kawasan perancangan, belum terdapat salah satu dari keempat jenis irama tersebut.

• Pada Zona Perumahan akan menerapkan irama statis dengan ketinggian yang sama yaitu satu lantai atau 4 meter • Pada Zona Perdagangan dan Jasa akan menerapkan irama dinamis dengan bentuk lansekap bangunan yang tidak menentu dari peletekan, dimensi, serta jaraknya

Kontras

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS ESTETIKA “Konteks dan Kontras”

Kontras

Konteks Konteks

Konteks berhubungan dengan visual yang memberikan keselarasan bangunan yang ada sehingga menciptakan efek kesatuan. Sedangkan kontras yaitu perbedaan yang mencolok. • Konteks pada Kawasan Perancangan terwujud di kawasan permukiman dengan bentuk bangunan yang mengadopsi gaya jawa dengan lahan pekarangan yang luas dan ketinggian bangunan yang didominasi hanya satu lantai. • Kontras pada beberapa bangunan rumah dengan gaya modern dan dengan ketinggian dua lantai. • Kontras terjadi pada Taman Doa Santa Maria Ngrawoh yang memiliki lansekap berbeda dengan bangunan di kawasan lainnya

• Penataan bangunan agar terciptanya konteks dan kontras pada Kawasan Perancangan akan menimbulkan kesan estetika. • Kontras pada Taman Doa Santa Maria Ngrawoh memiliki lansekap kawasan yang terbuka dengan beberapa bangunan dengan arsitektur unik. • Pengadaan Kawasan Perdagangan dan Jasa di sekitar Kawasan Wisata secara seragam akan menimbulkan kesan kontekstual

• Konteks perlu diwujudkan Zona Perdagangan dan Jasa dengan penataan toko-toko yang berjajar agar menjadi kontekstual • Kontras terdapat di Zona Pertanian karena akan diadakan bangunan untuk pengolahan hasil pertanian, bangunan tersebut akan menjadi kontras diantara lahan pertanian di sekitarnya

ANALISIS ESTETIKA “Balance” DATA

•

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Penataan dan distribusi bangunan dilakukan • berdasarkan sumbu yang membagi kawasan sehingga menciptakan keseimbangan. Pada Kawasan perancangan belum terdapat keseimbangan. Hal tersebut dikarenakan persebaran bangunan atau aktivitas belum merata, di mana disepanjang Jalan alternative sragen – gesi yaitu bangunan • perdagangan dan jasa memiliki perbedaan ketinggian dan luasan yang berbeda, sehingga kurang seimbang dan tidak teratur

ANALISIS

Terdapat Ketidakseimbangan yang muncul karena dibalik perkembangan pariwisata dan perdagangan dan jasa, kondisi permukiman yang ada di sekitarnya justru berbanding terbalik. Kesan padat dan kumuh langsung terasa saat masuk kedalam kawasan permukiman. Guna menciptakan balance pada suatu kawasan diperlukan penataan massa bangunan pada kawasan perancangan yang tidak terpisah-pisah menjadi bangunanbangunan kecil. Salah satu cara yaitu dengan mengelompokkan bangunan-bangunan yang memiliki aktivitas yang sama. Contohnya adalah membuat kompleks pertokoan pada zona perdagangan dan jasa.

RESPON

Mendesain permukiman, toko-toko kecil yang dapat ditempatkan dalam satu kawasan, sehingga bangunan tidak begitu timpang dengan perdagangan yang lebih besar.

Maka berdasarkan grafik LUI, maksimal ketinggian bangunan di wilayah a. Koefisien Dasar Bangunan Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

perancangan adalah 24 meter atau 6 Lantai.

Menentukan Koefisien Air Tanah IInf = S x A = 0.001 x 191000

c. Garis Sempadan Bangunan

= 191 liter/menit

Kriteria

Lebar

= 3.18 liter/detik

Jalan

2. Menentukan Debit Infiltrasi Air Tanah

Lokal

QInf = C x I x A = 0.8 x 7,68.10â&#x2C6;&#x2019;8x191000 = 0.0117 đ?&#x2018;&#x161;3 /đ?&#x2018;&#x2018;đ?&#x2018;&#x2019;đ?&#x2018;Ąđ?&#x2018;&#x2013;đ?&#x2018;&#x2DC; = 11.7 liter/detik 3. Menentukan Debit Infiltrasi Untuk Tanah Seluas 1 Ha

Primer

Q1Ha = (1Ha x Qinf)/A = (1Ha x 11,7)/19,1 = 0.612 4. Menentukan Luas Open Space OS = Iinf/ Q1Ha = 3,18/0.612 = 5,196 Ha 5. Menentukan Koefisien Dasar Bangunan KDB = ((A-OS)/A) x 100% = ((19,1-5,196)/19,1) x 100% = 72,79% = 70% Menurut perhitungan diatas Koefisien Dasar Bangunan Kawasan Perancangan adalah 70% b. Ketinggian Bangunan Berdasarkan Floor Area Ratio FAR = 19,1/13,37 = 1.4285

Trotoar

Kecepatan GSB

8 meter

30km/jam

Lokal

6 meter

20km/jam

Lingkungan

4 meter

10km/jam

GSB Jalan Lokal Primer dengan Jalan Lokal Mencari Da dan Db Da = 0,063(đ?&#x2018;&#x2030;đ?&#x2018;&#x17D;)2 + 1,47(ta)(Va) + 16 = 0,063(18,75)2 + 1,47(0.90)(18,75) + 16 = 62,9 feet = 19,17 meter Vb =

(đ??ˇđ?&#x2018;?â&#x2C6;&#x2019;16)(25) 90,29

DB =60,85 feet = 18,54 meter Mencari a2 = b2 = 0 DB =

đ?&#x2018;&#x17D;(đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;) đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;đ?&#x2018;?

(đ?&#x2018;&#x17D;1+đ?&#x2018;&#x17D;2)đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;

=đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;(đ?&#x2018;?1+đ?&#x2018;?2) 18,54 =

(4+đ?&#x2018;&#x17D;2)19,17 19,17â&#x2C6;&#x2019;(3+0)

a2 = 11,63 meter mencari b2 = a2 = 0 đ?&#x2018;&#x17D;(đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;)

DB = đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;đ?&#x2018;? =

đ?&#x2018;&#x17D;(đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;)

DB = đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;đ?&#x2018;?

(đ?&#x2018;&#x17D;1+đ?&#x2018;&#x17D;2)đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;

=đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;(đ?&#x2018;?1+đ?&#x2018;?2) 11,71 =

(đ?&#x2018;&#x17D;1+đ?&#x2018;&#x17D;2)đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;

đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;(đ?&#x2018;?1+đ?&#x2018;?2) (4+0)19,17

(3+đ?&#x2018;&#x17D;2)12,28 12,28â&#x2C6;&#x2019;(2+0)

a2 = 6,8 meter

18,54 = 19,17â&#x2C6;&#x2019;(3+đ?&#x2018;?2)

mencari b2 = a2 = 0

b2 = 12,04 meter

DB = đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;đ?&#x2018;?

GSB Jalan Lokal Primer a=a1+a2=4+11,63 =15,63 meter GSB Jalan Lokal b=b1+b2=3+12,04 =15,04 meter

đ?&#x2018;&#x17D;(đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;)

(đ?&#x2018;&#x17D;1+đ?&#x2018;&#x17D;2)đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;

đ??ˇđ?&#x2018;&#x17D;â&#x2C6;&#x2019;(đ?&#x2018;?1+đ?&#x2018;?2)

11,71 =

(3+0)12,28 12,28â&#x2C6;&#x2019;(2+đ?&#x2018;?2)

b2 = 7,14 meter GSB Jalan Lokal a=a1+a2=3+6,8 =9,8 meter

Berdasarkan perhitungan yang dilakukan maka GSB Jalan Lokal Primer sebesar 15,63 Meter dan Jalan Lokal 15,04 Meter 2. GSB Jalan Lokal dengan Jalan Lingkungan

GSB Jalan Lingkungan b=b1+b2=2+7,14 =9,14 meter

Mencari Da dan Db

Berdasarkan perhitungan yang dilakukan maka GSB Jalan Lokal sebesar

Da = 0,063(đ?&#x2018;&#x2030;đ?&#x2018;&#x17D;) + 1,47(ta)(Va) + 16

9,8 Meter dan Jalan Lingkungan 9,1 Meter

= 0,063(12,42) + 1,47(0.80)(12,42) + 16 2

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

= 40,32 feet = 12,28 meter Vb =

(đ??ˇđ?&#x2018;?â&#x2C6;&#x2019;16)(25) 90,29

DB = 38,42 feet = 11,71 meter Mencari a2 = b2 = 0

d. Jarak Antar Bangunan Jarak antar bangunan dengan ketinggian maksimal adalah 24 m Jarak Antar Bangunan = Tinggi Bangunan / tg ALO

= 24 m/1

= 24 m

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

DATA

1. 2.

Parkir komunal tidak dilengkapi peneduhan. Parkir komunal tidak dilengkapi pencahayaan yang baik. 3. Pada bulan perayaan hari besar kristen, parkir komunal tidak mampu menapung volume kendaraan, sehingga kendaraan parkir pada badan jalan. 4. Pada bulan perayaan hari besar kristen, pedagang kaki lima menggunakan badan jalan untuk berjualan. 5. Marka kejut tidak sesuai dengan Keputusan Menteri Perhubungan No 3 Tahun 1994 6. Tidak ada vegetasi yang bersifat penghias dan peneduh di sekitar jalur sirkulasi.

ANALISIS ACCESS ANALISIS

Menurut hamid shirvani, access dapat ditunjukkan dari kemudahan, kenyamanan, dan keamanan dalam mencapai tujuan. Hal ini berkaitan dengan lokasi, sirkulasi, kelengkapan sarana, prasarana, pengamanan, dan lainnya.

RESPON

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Pengadaan marka jalan pada Jalur Alternatif Gesi-Sragen. Penyesuaian markah kejut dengan Keputusan Menteri Perhubungan No 3 Tahun 1994 Pengadaan Bundaran agar mengurangi kecepatan kendaraan. Pengadaan zebracross untuk mempermudah penyebrangan Pengadaan lampu jalan pada seluruh jalan. Sistem jaringan jalan dibagi atas motorized dan nonmotorized. Pengadaan angkutan umum non motorized dengan trayek parkir komunal â&#x20AC;&#x201C; taman doa. Penyediaan parkir komunal yang mampu menampung volume kendaraan, dilengkapi peneduhan dan penerangan pada malam hari. Pengadaan vegetasi yang bersifat penghias dan peneduh.

ANALISIS COMPATIBILITY DATA

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

1. Topografi tergolong datar dengan tingkat kemiringan 0 â&#x20AC;&#x201C; 2 %. Memiliki ketinggian 87.575 meter di atas permukaan air laut. 2. Massa bangunan mengikuti pola jaringan jalan yang grid. 3. Bentuk bangunan persegi dan persegi Panjang. 4. Bangunan berskala manusia yang berarti tidak ada bangunan yang terlalu besar (skala raksasa) dan terlalu kecil (skala kurcaci).

ANALISIS

Menurut hamid shirvani, Compatibility merupakan kecocokan dan ketepatan tata letak dengan topografi, bentuk dan massa bangunan, dan skala.

RESPON

1. 2. 3.

Topografi dengan tingkat kemiringan tingkat kemiringan 0 â&#x20AC;&#x201C; 2 % sangat tepat dijadikan kawasan permukiman. Skala dan massa bangunan sudah baik. Peningkatan pembangunan diarahkan memadat pada kawasan permukiman.

ANALISIS VIEW Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

1. 2. 3. 4.

DATA

ANALISIS

Best view to site berupa embung Best view to site berupa taman doa Best view from site berupa sungai Best view from site berupa sawah

Menurut hamid shirvani, Views merupakan lokasi yang mengandung unsur estetika di dalamnya, sehingga dapat menimbulkan kesan menarik bagi pengamat.

RESPON

1. 2. 3.

Pengadaan best view to site berupa kebun jeruk baby Pengadaan best view from site berupa penghijauan sepadan sungai Pengadaan vegetasi jenis penghias guna meningkatkan nilai estetika kawasan

ANALISIS IDENTITY DATA

ANALISIS

RESPON

Identity pada kawasan perancangan berupa Taman Doa Ngrawoh. Taman Doa Ngrawoh menjadi ciri khas dari kawasan perancangan karena menjadi destinasi utama para pengunjng dari luar daerah dan merupakan salah satu bangunan yang menonjol di kawasan perancangan.

Menurut hamid shirvani, identity merupakan suatu ciri yang dapat dikenali oleh pengamat (citra). Elemen ini dapat dikenali melalui landmark dari suatu kawasan yang dapat mencirikan identitas dari kawasan tersebut.

Kebun jeruk baby dan wisata air yang direncanakan pada kawasan perancangan dapat menjadi identitas kawasan yang menbedakan kawasan perancangan dengan wilayah lainnya.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

ANALISIS SENSE DATA

Kawasan perancangan memilik suasana perdesaan dengan mayoritas penggunaan lahan tidak terbangun. Kebudayaan jawa ditandai dengan mayoritas penduduk menggunakan Bahasa jawa untuk berkomunikasi. Selain itu.

ANALISIS

Menurut hamid shirvani, sense 1. merupakan suasana yang ditimbulkan. Suasana dapat berhubungan dengan aspek 2. budaya. Kriteria ini dapat dicapai dengan rangkaian ruang yang memiliki fungsi erat, dan berkaitan dengan kegiatan sosial maupun proses alami.

RESPON

Pengadaan kebun jeruk baby meningkatkan suasana perdesaan. Pengadaan wisata air meningkatkan suasana perdesaan.

ANALISIS LIVABILITY DATA

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

1. Ketersediaan dan keadaan infrastruktur: • Jaringan jalan sudah memenuhi kebutuhan masyarakat • Persampahan: tidak terdapat sistem pengolahan sampah terpadu dan TPS • Air Bersih yang berasal dari PAMSIMAS, PDAM dan sumur galian sudah mampu melayani masyarakat. • Jaringan drainase sudah saling terhubung, dibutuhkan peningkatan kualitas drainase. • Jaringan listrik sudah memenuhi kebutuhan masyarakat. 2. Keadaan lingkungan kawasan belum bersih, hal ini ditandai dengan beberapa titik lokasi tumpukan sampah. 3. Terjadi wabah penyakit demam berdarah dan belum ada penindaklanjutan dari dinas kesehatan terkait. 4. Tidak terdapat lapangan kerja pasa kawasan perancangan, hal ini menyebabkan tingginya angka migrasi keluar. 5. Sistem pemerintahan sudah baik, hal ini ditandai dengan baiknya komunikasi dan hubungan antara pemerintah dengan warga.

ANALISIS

Menurut hamid shirvani, livability merupakan kenyamanan untuk tinggal di suatu lingkungan. Indikator lingkungan yang nyaman dapat diukur melalui ketersediaan insrastruktur, ketersediaan lapangan kerja, keadaan lingkungan yang bersih, Keadaan lingkungan yang sehat, serta sistem pemerintahan yang baik.

RESPON

1. Perencanaan infrastruktur : • Persampahan: rencana sistem pengolahan sampah terpadu dan pengadaan TPS 2. Pengadaan jadwal pembersihan lingkungan rutin. 3. Pengadaan fogging nyamuk untuk menangani permasalah demam berdarah, serta melakukan kerjasama dengan dinas kesehatan. 4. Pengadaan lapangan kerja. Berkaitan dengan konsep, lapangan kerja dapat berasal dari kebun jeruk baby dan wisata air.

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Urban Design Guidelines (UDGL) adalah panduan rancang kota yang disusun dengan tujuan menjembatani hasil rancangan kedalam suatu panduan rancang yang spesifik untuk menjamin kualitas pada tingkat yang mikro. UDGL yang digunakan dalam perancangan Desa Wisata Ngrawoh terbagi ke dalam dua belas kawasan dengan pembatas jalan. Pembagian kawasan UDGL ini bertujuan agar peraturan perancangan di Desa Wisata Ngrawoh bisa lebih komprehensif dan mendetail berdasarkan fungsi dari masing-masing kawasan. Pembagian kawasan UDGL dapat dilihat pada Gambar 6.1

Sumber: Hasil Olahan, 2019

Gambar 6.1. Peta Pembagian Kawasan UDGL

Penyajian UDGL dilakukan melalui dua alat yaitu tabel dan gambar. Penyajian berupa tabel digunakan untuk memberikan informasi yang lebih mendetail, sedangkan yang berupa gambar digunakan untuk menampilkan visualisasi dari perancangan yang akan terwujud berdasarkan UDGL yang telah ditetapkan. Terdapat lima kriteria umum yang digunakan untuk menyusun UDGL, diantaranya yaitu bangunan, RTH, sirkulasi dan parkir, street furniture, dan signage. Lima kriteria umum itu memiliki komponen pendukungnya masing-masing yang kemudian akan diatur dalam UDGL. Berdasarkan Shirvani (1985), terdapat dua sifat UDGL, yaitu prescriptive dan performance. Prescriptive merupakan panduan yang sifatnya harus dipatuhi dan berisi panduan yang sudah mikro serta sangat rinci. Sedangkan performance merupakan panduan yang hanya menyebutkan kriteria kinerja yang harus diikuti, sehingga perancang dapat lebih fleksibel dalam melaksanakan perancangan. Tabel 6.1 UDGL Kawasan 1 UDGL KAWASAN 1

Kriteria

Prescriptive • •

KDB

• •

KLB

Bangunan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

GSB

• • • •

KDB 67% Bangunan perdagangan dan jasa di sepanjang Jalan Alternatif Sragen - Gesi berderet dengan bentuk dasar persegi panjang Bangunan permukiman mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada Lahan parkir dibagi menjadi tiga yaitu parkir bus, mobil, dan motor Tinggi bangunan 1 lantai(1) Tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) Jarak antar bangunan minimal 4 meter(1) Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: • Lokal Primer(2) = minimal 15 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 4 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 6,5 meter • Lokal sekunder(3) = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter

Performance • Bangunan yang direlokasi memiliki bentuk yang variatif • Daerah yang tidak terbangun berupa parkir dan ruang terbuka hijau • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi • Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan pada bangunan

Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Kriteria

• Pola dan Tata Massa Bangunan

• • •

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Ukuran Bangunan

• • • •

Peletakkan

RTH

•

• Jenis Vegetasi

•

Ukuran

•

UDGL KAWASAN 1 Prescriptive Performance • Jarak minimal dengan bangunan = 5,5 meter • Lingkungan(4) = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter Fasade dan massa bangunan rumah dipertahankan sesuai aslinya Fasade dan massa bangunan perdagangan dan jasa berarsitektur modern Orientasi bangunan menghadap jalan Ukuran bangunan setiap rumah mengikuti eksisting yang sudah ada Luas bangunan toko 87 m2 (5) Luas lahan parkir 5687.5 m2 dengan ukuran loket karcis masing-masing seluas 1 m2 (6) Luas bangunan masjid 311 m2 (7) • Penanaman jenis vegetasi penghias di Penanaman jenis vegetasi peneduh di sepanjang sekitar bangunan rumah(8) jalur hijau dengan jarak antar pohon 3 meter(2)(3) • Penanaman jenis vegetasi semak di Penanaman vegetasi peneduh sebagai pemisah kawasan perumahan yang tidak lahan parkir yang letaknya berdempetan(6) terbangun(9) • Vegetasi penghias yang ditanam berupa tanaman tapak dara, bunga euphorbia(8) • Vegetasi semak yang ditanam dapat berupa Vegetasi yang ditanam berupa vegetasi yang dapat tanaman daun encok dan tanaman hidup di tanah kering kembang sepatu(9) Jenis vegetasi di sepanjang jalur hijau jalan • Vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau utama (Jalan Lokal) dibedakan dengan jenis Jalan Alternatif Gesi – Sragen yaitu pohon vegetasi di jalur hijau jalan lainnya palem(2)(3) • Vegetasi peneduh yang diberikan sebagai pemisah lahan parkir yaitu pohon tanjung(6) Proporsi RTH untuk publik 20% dan privat 10%

Kriteria • • •

Sirkulasi dan Parkir

• • 1. 2. 3.

Jalan Prasarana ,

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Listrik Sampah (terkait alur pengelolaan, dan penempatan)

UDGL KAWASAN 1 Prescriptive Performance Sirkulasi di kawasan I adalah motorized dengan jalur non-motorized berupa jalur hijau dan jalur pedestrian Parkir masyarakat berada di kavling rumah masing-masing • Lahan parkir dapat digunakan untuk 16 Penyediaan parkir komunal untuk pengunjung bus(13), 64 mobil(14), dan 88 motor(15) wisata(6) Parkir komunal memiliki akses masuk(10) dan keluar(11) yang berbeda Di pintu keluar dan masuk parkir komunal terdapat loket karcis(6) Terdapat roundabout di persimpangan jalan lokal primer dengan lokal sekunder dengan diamter lingkaran terluar sebesar 13 meter(16) Lengkungan jalan pada belokan di sekitar roundabout sama dengan kelengkungan ¼ keliling

roundabout(17)

Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: • Jalan lokal primer(2): 8 meter • Jalan lokal sekunder(3): 6 meter • Jalan lingkungan(4): 5 meter 4. Di sepanjang jalan lokal primer(2) dan sekunder(3) terdapat jalur hijau dengan lebar masing-masing 1.5 meter dan 1 meter 5. Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: • Jalan lokal primer(2): 5 meter • Jalan lokal sekunder(3): 3.7 meter • Jalan lingkungan(4): 2 meter 6. Peletakan Zebra cross di perempatan roundabout dengan lebar 2,5 meter (12) Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan

Peletakkan kabel listrik di bawah tanah

Penyediaan tempat sampah setiap 30 meter di Kawasan I

Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah

• Material jalan yang digunakan untuk motorized adalah bahan yang tidak licin, kuat, dan tahan lama sesuai dengan peruntukannya. • Material dapat meresapkan air ke dalam tanah

Kriteria Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Drainase

Air bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Signage Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 1 Prescriptive • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase tersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di bawah tanah • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (18) • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter • Terdapat tempat sampah • Terdapat rambu jalan • Terdapat landmark di tengah roundabout dengan bentuk patung padi(16)

• • • • • •

Performance Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan pembersihan drainase Jarak antar inlet pada drainase 30 meter Pemisahan dengan sekat beton Rainwater harvesting dibangun di bawah tanah depan halaman rumah masyarakat (18) Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.2 UDGL Kawasan 1

Tabel. UDGL Kawasan 2 Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

Koefisien Dasar Bangunan (KDB)

Bangunan

Tinggi dan Jarak Antar Bangunan

Garis Sempadan Bangunan (GSB)

UDGL KAWASAN 2 Perspektif

Koefisien Dasar Bangunan 64%

Bangunan terdiri dari 1 lantai dengan tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) Tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) Jarak antar-bangunan mengikuti tinggi bangunan, minimal 4 meter(2) • Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: • Lokal Primer(3) = minimal 15 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 4 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 6,5 meter • Lokal sekunder(4) = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter

Performance Bentuk dasar bangunan rumah mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada Bentuk dasar bangunan rumah baru yaitu persegi namun dapat dimodifikasi untuk menunjukkan elemen estetika Bentuk dasar bangunan pasar dan pertokoan persegi yaitu panjang Bentuk dasar bangunan pusat informasi yaitu persegi dengan modifikasi Ruang terbuka berupa tegalan di sisa lahan tidak terbangun Daerah yang tidak terbangun dialokasikan sebagai tegalan Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi Harus terdapat ruang untuk sirkulasi udara dan pencahayaan

• Terdapat akses untuk masuk dan keluar bagi penghuni • Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Kriteria

Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

Peletakan

Ruang Terbuka Hijau

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Jenis Vegetasi

UDGL KAWASAN 2 Perspektif Performance • Jarak minimal dengan bangunan = 5,5 meter • Lingkungan(5) = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter Orientasi dan peletakan bangunan menghadap ke Orientasi bangunan yang berada di dua sisi jalan arah jalan dengan mempertimbangkan arah sinar menghadap ke jalan yang berhierarki lebih tinggi matahari dan angin Peruntukan kawasan digunakan untuk Kawasan perdagangan dan jasa berupa pasar, toko, perumahan eksisting dan perdagangan jasa dan gedung pusat informasi Ukuran bangunan setiap rumah mengikuti Tinggi lantai di setiap bangunan sama eksisting yang sudah ada 2 (6) Ukuran gedung pusat informasi 400 m Ukuran pasar 1000 m2 (7) Ukuran 1 bangunan pertokoan seluas 87.2 m2 (8) Terdapat 3 bangunan pertokoan • RTH publik berupa taman aktif yang didesign menarik dengan adanya kolam ikan, gazebo(12), serta penanaman tanaman dengan pola yang dapat • Penanaman jenis vegetasi peneduh di memberi kesan estetika(10) (9) sepanjang jalur hijau . • Penanaman jenis vegetasi penghias di taman aktif • Jarak antar pohon di jalur hijau sebesar 3 m(9) serta di sekitar bangunan rumah • Penanaman jenis vegetasi semak pada kawasan permukiman yang tidak terbangun • Vegetasi penghias yang ditanam dapat berupa tanaman tapak dara, bunga euphorbia • Vegetasi semak yang ditanam dapat berupa • Vegetasi yang ditanam berupa vegetasi yang tanaman tanaman palem, tanaman daun encok, dan dapat hidup di tanah kering tanaman kembang sepatu • Jenis vegetasi di sepanjang jalur hijau jalan • Vegetasi peneduh yang ditanam di sepanjang jalur utama (Jalan Lokal) dibedakan dengan jenis hijau jalan lokal primer dan jalan lokal sekunder vegetasi di jalur hijau jalan lainnya yaitu pohon palem • Vegetasi peneduh yang ditanam di sepanjang jalur hijau jalan lingkungan yaitu pohon glodokan tiang

Kriteria Ukuran

Sirkulasi dan Parkir

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Jalan

Prasarana

Listrik

Sampah

Drainase

UDGL KAWASAN 2 Perspektif Proporsi RTH untuk Publik 20% dan Privat 10 % Sirkulasi motorized di dalam kawasan berupa jalan lokal primer, jalan lokal sekunder, dan jalan lingkungan Sirkulasi non-motorized berupa jalur hijau dan jalur pedestrian Parkir masyarakat berada di kavling rumah masing masing 1. Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: • Jalan lokal primer(3): 8 meter • Jalan lokal sekunder(4): 6 meter • Jalan lingkungan(5): 5 meter • Jalan setapak(10): 3 meter 2. Di sepanjang jalan lokal primer(3), terdapat jalur hijau dengan lebar 1.5 meter dan 1 meter untuk jalan lokal sekunder(4) 3. Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: • Jalan lokal primer(3): 5 meter • Jalan lokal sekunder(4): 3.7 meter • Jalan lingkungan(5): 2 meter 4. Peletakan Zebra cross di perempatan roundabout dengan lebar 2,5 meter Rata rata kebutuhan listrik masyrakat 900 Va Pola jaringan listrik mengikuti jaringan jalan Penyediaan tempat sampah yang berjarak 30 meter antar tempat sampah di sepanjang jalan lokal primer dan jalan lokal sekunder(9) Penyediaan tempat sampah di depan halaman setiap rumah Arah saluran drainase mengikuti pola jalan Ukuran drainase yang direncanakan: 1. Tersier = 30 cm 2. Sekunder = 70 cm

Performance Warga yang tidak memiliki lahan parkir yang cukup untuk kendaraannya dapat memarkirkan kendaraan di parkir komunal Kawasan 3 Terdapat sirkulasi non-motorized berupa jalan setapak yang terdapat di kawasan perumahan dan langsung terhubung dengan kavling rumah tanpa adanya pembatas

• Material jalan yang digunakan untuk motorized adalah bahan yang tidak licin, kuat, dan tahan lama sesuai dengan peruntukannya. • Material dapat meresapkan air ke dalam tanah • Jalan setapak menggunakan material paving block

Peletakkan jaringan listrik menggunakan tiang listrik Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah Jarak antar inlet pada drainase adalah 15 meter Pada kawasan permukiman mengguna,akan drainase tersier tertutup dengan beton. Tutupan tersebut dapat diangkat saat pembersihan drainase

UDGL KAWASAN 2

Kriteria 3.

Perspektif Primer = 8 m

Pipa air bersih dipisahkan dengan jalur drainase Air Bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (11) Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan. Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar wilayah perancangan Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan Terdapat rambu jalan Terdapat lampu jalan setiap 10 meter(9) Terdapat tempat sampah(9)

Performance Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan Pipa air bersih berada di bawah tanah Rainwater harvesting dibangun di bawah tanah depan halaman rumah masyarakat(11) Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong Peletakkan jaringan telekomunikasi berada di bawah tanah. Lokasi BTS jauh dari aktivitas masyarakat (permukiman)

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

mbar. UDGL Kawasan 2

Tabel. UDGL Kawasan 3 Kriteria

Koefisien Dasar Bangunan (KDB)

Perspektif

KDB 63%

Bangunan terdiri dari 1 lantai Tinggi dan Jarak Antar Bangunan

Bangunan Garis Sempadan Bangunan (GSB)

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

UDGL KAWASAN 3 Performance Bentuk dasar bangunan lama mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada Bentuk dasar bangunan rumah baru yaitu persegi namun dapat dimodifikasi agar lebih memiliki kesan estetis Daerah yang tidak terbangun berupa lapangan olahraga dan areal parkir Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi

Tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) Jarak antar-bangunan mengikuti tinggi bangunan, minimal 4 meter(2) • Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: • Lokal sekunder(3) = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 5,5 meter • Lingkungan(4) = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter Orientasi dan peletakan bangunan menghadap ke arah jalan dengan mempertimbangkan arah sinar matahari dan angin Peruntukan kawasan yaitu perumahan eksisting dan perumahan yang terkena relokasi Ukuran bangunan rumah baru mengikuti ukuran bangunan rumah lamanya

Terdapat ruang untuk sirkulasi udara dan pencahayaan

• Terdapat akses untuk keluar-masuk penghuni • Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Tinggi lantai di setiap bangunan sama

Kriteria

Peletakkan

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Ruang Terbuka Hijau

Jenis Vegetasi

Ukuran

Sirkulasi dan Parkir

UDGL KAWASAN 3 Perspektif Performance • RTH publik berupa taman aktif yang didesign menarik dengan adanya kolam ikan, gazebo, serta penanaman tanaman dengan pola yang dapat memberi kesan estetika • Kawasan di luar kavling rumah • Penanaman jenis vegetasi peneduh di sepanjang masyarakat dapat ditanami vegetasi jalur hijau dan di taman aktif(5) sebagai pengatur iklim, penahan angin, • Jarak antar pohon di jalur hijau sebesar 3 m dan penyerap air • Penanaman jenis vegetasi penghias di taman aktif serta di sekitar bangunan rumah(6) • Penanaman jenis vegetasi semak pada kawasan permukiman yang tidak terbangun(7) • Vegetasi peneduh yang ditanam di sepanjang jalur hijau jalan lokal sekunder yaitu pohon palem(3) • Vegetasi peneduh yang ditanam di sepanjang jalur hijau jalan lingkungan • Vegetasi yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering dan di taman aktif yaitu pohon glodokan tiang(5) • Jenis vegetasi di sepanjang jalur hijau jalan utama (Jalan Lokal) dibedakan dengan jenis vegetasi di • Vegetasi penghias yang ditanam dapat jalur hijau jalan lainnya berupa tanaman tapak dara, bunga euphorbia(6) • Vegetasi semak yang ditanam dapat berupa tanaman palem, tanaman daun encok, dan tanaman kembang sepatu(7) Ruang Terbuka Hijau terdiri dari RTH Publik dan RTH Luas taman aktif menyesuaikan privat ketersediaan lahan yang dapat dibangun Proporsi RTH untuk Publik 20% dan Privat 10 % Warga yang tidak memiliki lahan parkir yang Sirkulasi motorized di dalam kawasan berupa jalan cukup untuk kendaraannya dapat (3) (4) lokal sekunder dan jalan lingkungan memarkirkan kendaraan di parkir komunal Kawasan 4

Kriteria

Jalan

Prasarana

Listrik

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sampah

Drainase

UDGL KAWASAN 3 Perspektif Performance Terdapat sirkulasi non-motorized berupa Sirkulasi non-motorized berupa jalur hijau, jalur jalan setapak yang terdapat di kawasan pedestrian, dan jalan setapak perumahan dan langsung terhubung dengan kavling rumah tanpa adanya pembatas(8) Parkir masyarakat berada di kavling rumah masing masing, 1. Terdapat roundabout di persimpangan jalan lokal primer dengan lokal sekunder dengan diamter lingkaran terluar sebesar 6 meter(9) 2. Lengkungan jalan pada belokan di sekitar roundabout sama dengan kelengkungan ¼ keliling • Material jalan yang digunakan untuk roundabout (10) motorized adalah bahan yang tidak licin, 3. Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan kuat, dan tahan lama sesuai dengan status jalan, yaitu: peruntukannya. • Jalan lokal sekunder(3): 6 meter • Material dapat meresapkan air ke dalam • Jalan lingkungan(4): 5 meter tanah • Jalan setapak(8): 3 meter 4. Di sepanjang jalan lokal sekunder(3), terdapat jalur • Jalan setapak menggunakan jenis material paving block hijau(4) dengan lebar 1 meter. 5. Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: • Jalan lokal sekunder(3): 3.7 meter • Jalan lingkungan(4): 2 meter Pola jaringan listrik mengikuti jaringan jalan Peletakkan jaringan listrik menggunakan tiang listrik Rata rata kebutuhan listrik masyarakat 900 Va Penyediaan tempat sampah yang berjarak 30 meter antar tempat sampah di sepanjang jalan lokal primer Tempat sampah dibedakan berdasarkan dan jalan lokal sekunder jenis sampah(11) Penyediaan tempat sampah di depan halaman setiap rumah(11) Jarak antar inlet pada drainase adalah 15 Arah saluran drainase mengikuti pola jalan meter Ukuran drainase yang direncanakan: Pada kawasan permukiman mengguna,akan drainase tersier tertutup dengan beton. 1. Tersier = 30 cm

Kriteria Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Air Bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 3 Perspektif Performance 2. Sekunder = 70 cm Tutupan tersebut dapat diangkat saat pembersihan drainase 3. Primer = 8 m Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan Pipa air bersih dipisahkan dengan jalur drainase menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan Pipa air bersih berada di bawah tanah Rainwater harvesting dibangun di bawah Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman tanah depan halaman rumah masyarakat(12) rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (12) Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan Peletakkan jaringan telekomunikasi berada jalan di bawah tanah Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani Lokasi BTS jauh dari aktivitas masyarakat seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di (permukiman) luar wilayah perancangan Terdapat rambu jalan Terdapat lampu jalan setiap 10 meter Terdapat tempat sampah

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.4 UDGL Kawasan 3

Tabel. UDGL Kawasan 4 UDGL KAWASAN 4

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

KDB

Perspektif • • •

Ketinggian dan Jarak Antar Bangunan

Bangunan

• • • • •

GSB •

• Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

• • • • •

RTH

Jenis vegetasi

• •

KDB = 70% Bangunan permukiman mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada Lahan parkir diperuntukkan bagi motor Ketinggian maksimal 1 lantai dengan tinggi 4 meter(1) Tinggi perlantai bangunan 4 meter (1) Jarak antar-bangunan minimal 4 meter (1) Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: Lokal = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian (2) • ½ lebar jalan = 4 meter • Jalur Hijau = 1 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 6 meter Lingkungan = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian (2) • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter Fasade dan massa bangunan rumah dipertahankan sesuai aslinya Orientasi bangunan menghadap jalan Orientasi Lapangan olahraga menghadap ke arah utara-selatan untuk menghindari kontak langsung dengan sinar matahari Ukuran bangunan setiap rumah mengikuti eksisting yang sudah ada Luas Balai Pertemuan 180 m2 (3) Penambahan vegetasi jenis penghias di sekitar permukiman dan juga di taman aktif Penanaman jenis vegetasi dengan jenis semak pada kawasan permukiman yang tidak terbangun Penanaman jenis vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau Jalan Alternatif Gesi – Sragen

Performance • Bangunan yang direlokasi memiliki bentuk yang variatif • Daerah yang tidak terbangun berupa parkir, lapangan olah raga dan tegalan • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi • Terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan

• Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Kriteria

Peletakkan Ukuran

Sirkulasi dan Parkir

Jalan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Prasarana

UDGL KAWASAN 4 Perspektif • Penanaman vegetasi peneduh sebagai pemisah antara parkir yang arahnya berseberangan

Performance kering, yaitu tanaman tanaman palem, tanaman daun encok, dan tanaman kembang sepatu • Vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau Jalan Alternatif Gesi – Sragen yaitu pohon palem • Vegetasi peneduh yang diberikan pada pemisah parkir yaitu pohon tanjung

• Jarak antar pohon di jalur hijau sebesar 3 m pada Jalan Lokal • Terdapat RTH berupa lapangan olah raga di bagian tengah kawasan permukiman • Proporsi RTH untuk publik 5% • Luas lapangan olahraga 1293 m2 (4) • Sirkulasi di kawasan 4 adalah motorized • Parkir masyarakat berada di kavling masing-masing • Penyediaan parkir komunal untuk pengunjung balai desa dan lapangan olah raga • Terdapat akses keluar masuk bangunan • Parkir komunal memiliki akses keluar dan masuk yang sama • Luas lahan parkir 430 m2 (5) • Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal : 8 meter • Jalan lingkungan: 5 meter • Di sepanjang jalan lokal primer, terdapat jalur hijau dengan lebar 1.5 meter • Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal : 5 meter • Jalan lingkungan: 2 meter

Listrik

• Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan

Sampah

• Penyediaan tong sampah di sepanjang jalan dengan jarak 30 meter (6)

Peletakkan kabel listrik di bawah tanah Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah

Kriteria

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Drainase

Air bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 4 Perspektif Performance • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase • Drainase ditutup dengan beton yang tersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase dapat diangkat sewaktu-waktu mengikuti pola jaringan jalan lingkungan (2) diadakan pembersihan drainase • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter sekunder selebar 100 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan lokal (2) • Pemisahan dengan sekat beton • Rainwater harvesting dibangun di bawah tanah depan halaman rumah • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di masyarakat bawah tanah • Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman • Sumber air bersih yang berasal dari rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (7) PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter (8) • Terdapat tempat sampah (6) • Terdapat rambu jalan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.5 UDGL Kawasan 4

Tabel. UDGL Kawasan 5 Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

UDGL KAWASAN 5

Kriteria KDB Ketinggian dan Jarak Antar Bangunan

Bangunan

GSB

Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

Perspektif • •

KDB = 70% Bangunan permukiman mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada

• Tinggi bangunan 1 lantai(1) • Tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) • Jarak antar bangunan minimal 4 meter(1) • Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: (2) • Lokal Primer = minimal 15 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 4 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 6,5 meter • Lokal = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 5,5 meter • Lingkungan Kawasan Taman Doa = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 2,5 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4,5 meter • Fasade dan massa bangunan rumah dipertahankan sesuai aslinya • Orientasi bangunan menghadap jalan • Bangunan TPS Terpadu dengan bentuk dasar persegi panjang • Ukuran bangunan setiap rumah mengikuti eksisting yang sudah ada • Ukuran bangunan TPS Terpadu seluas 300 m2 (3)

Performance • Daerah yang tidak terbangun berupa tegalan • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi • Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan

• Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Kriteria

Jenis vegetasi

RTH

Peletakkan

Ukuran Sirkulasi dan Parkir

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Jalan Prasarana

Listrik Sampah

UDGL KAWASAN 5 Perspektif • Penambahan vegetasi jenis penghias di sekitar permukiman dan juga di taman aktif • Penanaman jenis vegetasi dengan jenis semak pada kawasan permukiman yang tidak terbangun • Penanaman jenis vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau Jalan Alternatif Gesi – Sragen • Penanaman vegetasi peneduh sebagai pemisah antara parkir yang arahnya berseberangan

• Jarak antar pohon di jalur hijau sebesar 3 m • Penanaman jenis vegetasi peneduh pada jalur hijau • Proporsi RTH untuk publik 20% dan privat 10% (8) • Sirkulasi di kawasan 5 adalah motorized • Terdapat akses keluar masuk bangunan Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal primer: 8 meter • Jalan lokal : 6 meter • Jalan lingkungan: 5 meter Di sepanjang jalan lokal primer, terdapat jalur hijau dengan lebar 1.5 meter (2) Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal primer: 3 meter • Jalan lokal : 3 meter • Jalan lingkungan: 2 meter Peletakan Zebra cross di perempatan main entrance dengan lebar 2,5 meter (7) • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Penyediaan tong sampah di sepanjang jalan dengan jarak 30 meter (4)

Performance • Vegetasi penghias yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering, yaitu tanaman tapak dara, bunga euphorbia • Vegetasi semak yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering, yaitu tanaman tanaman palem, tanaman daun encok, dan tanaman kembang sepatu • Vegetasi penunjuk di sepanjang jalur hijau Jalan Alternatif Gesi – Sragen yaitu pohon palem • Vegetasi penunjuk di letakkan pada sepanjang jalur hijau Jalan Alternatif Gesi – Sragen • Penanaman vegetasi penghias di taman dan di permukiman

Peletakkan kabel listrik di bawah tanah Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah

Kriteria Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Drainase

Air bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 5 Perspektif Performance • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase • Drainase ditutup dengan beton yang tersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase dapat diangkat sewaktu-waktu mengikuti pola jaringan jalan lingkungan (2) diadakan pembersihan drainase • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter sekunder selebar 100 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan lokal (2) • Pemisahan dengan sekat beton • Rainwater harvesting dibangun di bawah tanah depan halaman rumah • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di masyarakat bawah tanah • Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman • Sumber air bersih yang berasal dari rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (5) PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter(6) • Terdapat tempat sampah setiap 30 meter

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.6 UDGL Kawasan 5

Tabel. UDGL Kawasan 6 UDGL KAWASAN 6

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

KDB

Ketinggian dan Jarak Antar Bangunan

Bangunan GSB

Pola dan Tata Massa Bangunan Ukuran Bangunan

Perspektif • •

KDB = 60% Bangunan permukiman mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada

• Tinggi bangunan 1 lantai(1) • Tinggi perlantai bangunan 4 meter(1) • Jarak antar bangunan minimal 4 meter(1) • Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: (2) • Lokal = minimal 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Hijau = 1,5 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 5,5 meter • Lingkungan Kawasan Taman Doa = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 2,5 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4,5 meter • Fasade dan massa bangunan rumah dipertahankan sesuai aslinya • Orientasi bangunan menghadap jalan • Ukuran bangunan setiap rumah mengikuti eksisting yang sudah ada

Jenis vegetasi

• Penambahan vegetasi jenis penghias di sekitar permukiman dan juga di taman • Penanaman jenis vegetasi dengan jenis semak pada kawasan permukiman yang tidak terbangun

Peletakkan

• Jarak antar pohon di jalur hijau sebesar 3 m • Penanaman jenis vegetasi peneduh pada jalur hijau

RTH

Performance • Bangunan yang direlokasi memiliki bentuk yang variatif • Daerah yang tidak terbangun berupa RTH • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi • Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan pada bangunan

•

Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

Kriteria

Ukuran Sirkulasi dan Parkir

Jalan

Listrik Sampah Prasarana Drainase

UDGL KAWASAN 6 Perspektif

Performance • Vegetasi penunjuk di letakkan pada sepanjang jalur hijau Jalan Lokal dan Jalan Lingkungan sekitar Taman Doa

• Proporsi RTH untuk publik 20% dan privat 10% (3) • Sirkulasi di kawasan 6 adalah motorized • Parkir masyarakat berada di kavling masing-masing • Terdapat akses keluar masuk bangunan Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal : 6 meter • Jalan lingkungan Kawasan Taman Doa: 6 meter Di sepanjang jalan lokal, terdapat jalur hijau dengan lebar 1 meter (2) Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (2) • Jalan lokal : 3 meter • Jalan lingkungan kawasan Taman Doa: 3 meter • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Penyediaan tong sampah setiap 30 meter di pinggir jalan • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase tersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan lingkungan (2) • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase sekunder selebar 100 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan lokal (2)

• Vegetasi peneduh digunakan pada jalur hijau

Peletakkan kabel listrik di bawah tanah • Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah •

Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan pembersihan drainase • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pemisahan dengan sekat beton

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

•

Air bersih

• Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di bawah tanah • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pengadaan rain water harvesting di setiap halaman rumah masyarakat dengan volume tangki 2 m3 (4)

• •

Rainwater harvesting dibangun di bawah

tanah depan halaman rumah masyarakat Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan

Kriteria • Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Telekomunikasi • Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

• •

UDGL KAWASAN 6 Perspektif Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan Terdapat lampu jalan setiap 10 meter(5) Terdapat tempat sampah setiap 30 meter (6)

Performance

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.7 UDGL Kawasan 6

Tabel. UDGL Kawasan 7 Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

UDGL KAWASAN 7

Kriteria

Perspektif • •

KDB

Ketinggian dan Jarak Antar Bangunan Bangunan GSB

Pola dan Tata Massa Bangunan Ukuran Bangunan

Fungsi RTH

KDB ≤ 43% Bangunan pada Kawasan Taman Doa memiliki bentuk dasar persegi panjang • Bangunan pada Kawasan Taman Doa mengikuti bentuk eksisting yang sudah ada • Tinggi bangunan 1 lantai • Tinggi perlantai bangunan 4 meter • Jarak antar bangunan minimal 4 meter • Lingkungan Kawasan Taman Doa = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian (1)

• ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 3 meter • Fasade dan massa bangunan gereja dipertahankan sesuai aslinya • Orientasi bangunan menghadap jalan dengan hierarki • Ukuran bangunan setiap gereja mengikuti eksisting yang sudah ada • Bangunan drop zone memiliki luas 75 m² (2)

• Penambahan vegetasi jenis penghias di sekitar Taman Doa • Penanaman jenis vegetasi dengan jenis semak pada kawasan yang tidak terbangun • Penanaman jenis vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau Jalan Lokal Kawasan Taman Doa dan area drop

zone

Peletakkan Ukuran

• Terdapat RTH pada jalur prosesi jalan salib. • Proporsi RTH untuk publik 30%

Performance • Daerah yang tidak terbangun berupa RTH • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi • Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan

• Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

• Vegetasi penghias yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering, yaitu tanaman tapak dara, bunga euphorbia • Vegetasi semak yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering, yaitu tanaman tanaman palem, tanaman daun encok, dan tanaman kembang sepatu • Vegetasi penunjuk di sepanjang jalur hijau Jalan lokal dan lingkungan Kawasan Taman Doa yaitu pohon palem • Vegetasi peneduh di sepanjang jalur hijau Jalan lokal dan area drop zone yaitu pohon Tanjung

Kriteria Sirkulasi dan Parkir

Jalan

Listrik Sampah Prasarana Drainase

Air bersih

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 7 Perspektif Performance • Sirkulasi di kawasan 7 adalah non motorized pada jalan bagian selatan Taman Doa dan motorized pada bagian barat Taman Doa • Terdapat akses keluar masuk bangunan Lebar badan dijalan dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (1) • Jalan lingkungan : 6 meter Di sepanjang jalan lingkungan, terdapat jalur hijau dengan lebar 1 meter (1) Lebar pedestrian dibedakan berdasarkan status jalan, yaitu: (1) • Jalan lingkungan: 3 meter • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Peletakkan kabel listrik di bawah tanah • Penyediaan tong sampah setiap bangunan yang ada di Kawasan Taman Doa • Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis • Penyediaan tong sampah di area drop zone (2 sampah • Penyediaan tong sampah di sepanjang jalan dengan (3) jarak 30 meter • Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase pembersihan drainase tersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan lingkungan (1) • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pemisahan dengan sekat beton • Pengadaan bioretensi di lahan-lahan kosong • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di • Sumber air bersih yang berasal dari bawah tanah PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase jaringan jalan • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter (4) • Terdapat tempat sampah

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar. 6.8 UDGL Kawasan 7

Tabel. UDGL Kawasan 8 UDGL KAWASAN 8

Kriteria

Perspektif • •

KDB KLB

• • •

Bangunan GSB

Pola dan Tata Massa Bangunan Ukuran Bangunan Peletakkan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

RTH Jenis Vegetasi Ukuran Sirkulasi dan Parkir Prasarana

Jalan

• •

KDB 5 % Daerah tidak terbangun berupa lahan perkebunan jeruk baby • Daerah lahan terbangun berupa gazebo Bangunan 1 lantai dengan tinggi 3 meter Jarak antar bangunan minimal 4 meter Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan: • Lokal = 14 meter, yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian (6) • ½ lebar jalan = 4 meter • Jalur Hijau = 1 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 6 meter • Lingkungan = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian (4) • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter Gazebo diletakkan pada satu area dengan pola memusat (2) Ukuran bangunan gazebo 7 m2 (!) • Kawasan perkebunan dibagi menjadi 6 petak dengan pola melingkar dan 1 petak persegi (5) • Jarak antar pohon jeruk baby adalah 4 meter • Jenis peneduh yaitu bintaro dan penghias bougenville • Jenis peneduh di sepanjang jalan lokal yaitu pohon palem (6) • Luas total perkebunan jeruk baby 21.605 m2

Sirkulasi terdiri dari motorized dan non motorized Jalur motorized • Lebar badan jalan lokal untuk motor dan mobil yaitu 7 meter 2 arah 2 Jalur tanpa pembatas

Performance

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

Listrik Sampah Drainase

Air bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 8 Perspektif Performance • Lebar jalan untuk pejalan kaki yaitu 3 meter pada jalan lokal • Lebar jalur hijau yaitu 1 meter pada jalan lokal Jalur non motorized • Lebar jalan lingkungan 5 meter dengan 2 jalur 2 arah tanpa pembatas (3) • Peletakkan jaringan listrik menggunakan • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan tiang listrik • Tempat sampah dibedakan berdasarkan • Penyediaan tong sampah setiap 30 meter jenis sampah • Drainase ditutup dengan beton yang dapat • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase diangkat sewaktu-waktu diadakan rersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase pembersihan drainase mengikuti pola jaringan jalan • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di bawah tanah • Sumber air bersih berasal dari sumur bor • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pengairan kebun jeruk baby dengan pompa artesis • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter • Terdapat tempat sampah (7) • Terdapat rambu jalan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.9 UDGL Kawasan 8

Tabel. UDGL Kawasan 9 UDGL KAWASAN 9

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

KDB

Tinggi dan Jarak Antar Bangunan

GSB Bangunan Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

Perspektif • KDB 38% • Bangunan yang terdapat di kawasan ini yaitu; bangunan untuk penggilingan padi, penyimpanan padi, penyimpanan jeruk baby, serta gazebo • Daerah yang tidak terbangun berupa ruang terbuka hijau pasif serta area penjemuran padi • Bangunan hanya memiliki 1 lantai dengan tinggi 4 meter(1) • Jarak antar-bangunan yang berdekatan minimal 4 meter(2) • Lingkungan Kawasan Agrowisata(11)(12) = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 3 meter • Fasade dan massa bangunan penggilingan dan penyimpanan menggunakan arsitektur minimalis • Orientasi bangunan menghadap jalan

Performance • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi

• Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan pada bangunan

• Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi

• Terdapat 11 gazebo di Kawasan Pengolahan Jeruk Baby yang penempatannya mengikuti jalan setapak • Gazebo berwarna cokelat dengan material bangunan berasal dari bambu

• Ukuran bangunan penggilingan padi 210 m2 (3) • Ukuran bangunan penyimpanan padi/jagung 210 m2 (4) • Ukuran area penjemuran 502 m2 (5) • Ukuran bangunan penyimpanan jeruk baby 353 m2 (6) • Ukuran bangunan pengolahan jeruk baby 353 m2 (7)

RTH

Peletakkan

• Ukuran gazebo 7 m2 dengan diameter 3 meter dan tinggi 3 meter(8) • Penanaman vegetasi peneduh(9) di sekeliling Kawasan Pengolahan Padi dan di sekitar Kawasan Pengolahan Jeruk Baby

•

Jarak antar vegetasi di sekitar Kawasan Pengolahan Padi sebesar 3 meter berfungsi untuk meredam kebisingan

Kriteria •

Jenis Vegetasi Ukuran

Sirkulasi dan Parkir

Prasarana Jalan

Listrik Sampah

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Drainase

Air bersih Telekomunikasi

• • • •

UDGL KAWASAN 9 Perspektif Performance (10) Penanaman vegetasi penghias di sekitar • Vegetasi di sekitar Kawasan Pengolahan Jeruk Kawasan Pengolahan Jeruk Baby Baby diletakkan menyebar dengan memerhatikan kesan estetika dan sebagai peneduh bagi pejalan kaki • Penanaman vegetasi peneduh dapat berupa Vegetasi yang ditanam berupa vegetasi yang tanaman glodokan tiang(9) dapat hidup di tanah kering • Penanaman vegetasi penghias dapat berupa tanaman tapak dara, bunga euphorbia(10) 2 Ukuran lahan terbangun 1628 m Ukuran lahan terbuka 2739 m2 Sirkulasi terdiri dari motorized dan non

motorized

• Pada bangunan diberi akses keluar masuk bangunan untuk mempermudah penghuni keluar dari bangunan pada saat keadaan darurat • Setiap bangunan dihubungkan oleh jalan setapak di dalam kavling Jalur motorized(11): • Lebar badan jalan untuk motor dan mobil yaitu 8 meter untuk 2 jalur 2 arah tanpa pembatas Jalur non motorized • Lebar jalan untuk pedestrian yaitu 5 meter(12) • Lebar jalan setapak di dalam kavling yaitu 3 meter(13) • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Penyediaan tong sampah setiap 200 meter di Kawasan 9 dengan ukuran bin 50-60 liter • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase rersier selebar 50 cm dengan kedalaman 1 meter. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di bawah tanah • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan

•

Mobil dapat masuk dan parkir di area bangunan penyimpanan padi/jagung

• Material jalan yang digunakan adalah bahan yang tidak licin, kuat, dan tahan lama sesuai peruntukkannya • Peletakkan kabel listrik di bawah tanah • Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah • Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan pembersihan drainase • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pemisahan jaringan air bersih dan drainase dengan sekat beton • Sumber air bersih berasal dari PAMSIMAS • Peletakkan jaringan telekomunikasi di bawah tanah

Kriteria • Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

Sumber: Hasil Analisis, 2019

• • •

UDGL KAWASAN 9 Perspektif Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan Terdapat lampu jalan setiap 10 meter Terdapat tempat sampah Terdapat rambu jalan

Gambar 6.10 UDGL Kawasan 9

Performance

Tabel. UDGL Kawasan 10 UDGL KAWASAN 10

Kriteria

Perspektif

KDB

Tinggi dan jarak antar bangunan

GSB Bangunan

Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Peletakkan

• KDB 13% • Daerah terbangun berupa gazebo, musholla, gedung pengelola, serta pendopo • Daerah tidak terbangun berupa lapangan terbuka serta • Setiap bangunan hanya memiliki 1 lantai (1) • Tinggi perlantai bangunan 4 meter kecuali tinggi gazebo 3 meter (1) Lingkungan Kawasan Agrowisata(11) = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian: • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 3 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 3 meter • Fasade dan massa bangunan gazebo dan pendopo menggunakan arsitektur tradisional yang berasal dari kayu • Orientasi bangunan menghadap jalan setapak di dalam area outbond • Ukuran bangunan gazebo 7 m2 (2) • Ukuran bangunan ruang ganti 110m2 (3) • Ukuran bangunan musholla 68 m2 (4) • Ukuran bangunan toilet 22 m2 (5) • Ukuran bangunan toko oleh-oleh 353 m2 (6) • Ukuran kolam berenang 78 m2 (7) • Penanaman vegetasi peneduh(8) dan penghias(9) di sepanjang jalan serta di area outbond • Penanaman vegetasi semak di lapangan bermain(10) • Jarak antarpohon 3 m

RTH Jenis Vegetasi

• Vegetasi yang ditanam berupa vegetasi yang dapat hidup di tanah kering

Performance • Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi

• Ruang sempadan bangunan diberi vegetasi penghias

• Penataan vegetasi peneduh(8) dan penghias(9) di area outbond ditata sedemikian rupa agar memberikan kesan estetika • Vegetasi peneduh yang ditanam dapat berupa pohon glodokan tiang(8) • Vegetasi penghias yang ditanam dapat berupa tanaman tapak dara, bunga euphorbia(9) • Vegetasi semak yang ditanam dapat berupa rumput(10)

UDGL KAWASAN 10

Kriteria

Perspektif

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Ukuran

Sirkulasi dan Parkir

Jalan Listrik Sampah

• 100% RTH publik • Ukuran lapanngan bermain 20 m2 (10) • Sirkulasi terdiri dari motorized di sebelah Selatan kawasan dan non motorized di sebelah Utara, Timur, dan Barat • Minimal pada 2 sisi bangunan diberi akses keluar masuk bangunan untuk mempermudah penghuni keluar dari bangunan pada saat keadaan darurat Jalur non motorized • Lebar jalan untuk pedestrian yaitu 5 meter(11) • Jalan setapak di dalam kavling memiliki lebar 3 meter(12) • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Penyediaan tong sampah setiap 200 meter di sepanjang jalur pedestrian

Drainase

• Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase rersier selebar 50 cm. Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan jalan

Air bersih

• Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase

Prasarana

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

• Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter • Terdapat tempat sampah • Terdapat rambu jalan

Performance • Taman pasif menyesuaikan ukuran ketersediaan lahan di ruang kosong

• Material jalan yang digunakan adalah bahan yang tidak licin, kuat, dan tahan lama sesuai peruntukkannya • Peletakkan kabel listrik di bawah tanah • Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah • Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan pembersihan drainase • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pemisahan dengan sekat beton • Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan • Pipa air bersih berada di bawah tanah

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar6. 11 UDGL Kawasan 10

Tabel. UDGL Kawasan 11 UDGL KAWASAN 11

Kriteria Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Bangunan

RTH

KDB

• KDB 0% • Lahan diperuntukkan sebagai lahan pertanian

KLB GSB Pola dan Tata Massa Bangunan Ukuran Bangunan

• Tidak diperbolehkan dibangun bangunan

Peletakkan

• Kawasan Pertanian dibagi menjadi 6 petak dengan jalan pematang sawah sebesar 2 meter

Jenis Vegetasi Ukuran Sirkulasi dan Parkir

Jalan

Listrik Prasarana

Perspektif

Sampah Drainase

Air bersih

•

Jenis tanaman berubah pada musim hujan dan musim kemarau mengikuti ketersediaan air

• Luas total lahan pertanian 15987 m2 • Sirkulasi terdiri dari motorized yang berada di sebelah barat dan selatan, serta non motorized di sebelah timur dan utara Jalan motorized(2): • Lebar badan jalan untuk motor dan mobil yaitu 5 meter untuk 2 jalur 2 arah tanpa pembatas • Lebar jalan untuk pejalan kaki yaitu 3 meter Jalur non motorized • Lebar jalan untuk pedestrian yaitu 5 meter(3) • Jarak antar pematang sawah sebesar 2 meter(4) • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Penyediaan tong sampah setiap 200 meter di sepanjang jalan • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase rersier selebar 50 cm. Arah saluran drainase mengikuti pola jaringan jalan • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase

Performance

Pada musim penghujan, jenis tanaman berupa padi, sedangkan pada musim kemarau, jenis tanaman diganti menjadi jagung atau tanaman palawija(1)

• Material jalan yang digunakan untuk jalan motorized adalah bahan yang tidak licin, kuat, dan tahan lama sesuai peruntukkannya • •

Peletakkan kabel listrik di bawah tanah Tempat sampah dibedakan berdasarkan jenis sampah

•

Drainase ditutup dengan beton yang dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan pembersihan drainase

• Pemisahan dengan sekat beton • Sumber air bersih yang berasal dari PAMSIMAS dan PDAM disalurkan menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan

Kriteria

UDGL KAWASAN 11 Perspektif •

Telekomunikasi Sumber: Hasil Analisis, 2019

• Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.12 UDGL Kawasan 11

Performance Pipa air bersih berada di bawah tanah

Tabel. UDGL Kawasan 12 Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Kriteria

Bangunan

UDGL KAWASAN 12 Perspektif

Performance

KDB

• KDB 10% • Daerah terbangun terdiri dari tempat penyewaan alat pancing, restoran dan gudang penangkaran lele • Daerah yang tidak terbangun berupa ruang terbuka hijau pasif

• Ruang kosong antar bangunan dapat ditanami vegetasi

KLB

• Bangunan 1 lantai dengan tinggi 4,5 meter

• Harus terdapat ruang sirkulasi udara dan pencahayaan pada bangunan

GSB

Pola dan Tata Massa Bangunan

Ukuran Bangunan

Jenis Vegetasi RTH Peletakkan Ukuran Sirkulasi dan Parkir Jalan

Lebar GSB disesuaikan dengan hierarki jalan : • Lingkungan = minimal 9 meter yang diukur dari ½ lebar jalan dan dengan pembagian • ½ lebar jalan = 3 meter • Jalur Pedestrian = 2 meter • Jarak minimal dengan bangunan = 4 meter • Jarak antar bangunan = 1,7 meter (1) • Jalan setapak minimal 3 m (8) • Bangunan resto terpusat pada satu area di bagian timur embung • Orientasi bangunan menghadap embung • Ukuran penyewaan alat pancing 250 m2 (4) • Ukuran gazebo 7 m2 (3) dan tinggi 3 m (2) • Ukuran Resto 1617 m2 • Ukuran gudang penangkaran 64 m2 (7) • Ukuran kolam penangkaran 25 m2 (7) • Penanaman jenis peneduh dan penahan angin di sepanjang jalan (5) • Penanaman jenis penghias di sekitar embung dan restoran (5) • RTH terdapat di sekitar lahan terbangun • Luas RTH untuk publik 30% dari luas kawasan • Sirkulasi non motorized • Terdapat jalur utama dengan akses keluar masuk yang sama • Sirkulasi terdiri dari non motorized dengan lebar jalan 5 meter (9)

• •

Jenis pohon peneduh yaitu bintaro atau pohon tanjung Jenis pohon penghias adalah tanaman bougenville

Kriteria Prasarana

Listrik Sampah Drainase

Air bersih

Telekomunikasi

Street Furniture Sumber: Hasil Analisis, 2019

UDGL KAWASAN 12 Perspektif Performance • Pola jaringan listrik mengikuti pola jaringan jalan • Tempat sampah dibedakan berdasarkan • Penyediaan tong sampah setiap 30 meter jenis sampah • Ukuran drainase yang direncanakan yaitu drainase • Drainase ditutup dengan beton yang rersier selebar 50 cm dengan kedalaman 1 meter. dapat diangkat sewaktu-waktu diadakan Arah salurah drainase mengikuti pola jaringan pembersihan drainase jalan • Jarak antar inlet pada drainase 30 meter • Pemisahan dengan sekat beton • Pipa air bersih mengikuti pola jaringan jalan dan di • Sumber air bersih berasal dari bawah tanah pengelolaan air baku yang disalurkan • Pipa air bersih dipisahkan dari saluran drainase menggunakan pipa yang mengikuti pola jaringan jalan • Pemenuhan jaringan telekomunikasi dapat melayani seluruh kawasan perancangan dengan adanya BTS di luar Kawasan Perancangan • Jaringan telekomunikasi mengikuti pola jaringan jalan • Terdapat lampu jalan setiap 10 meter • Terdapat tempat sampah setiap 30 m (6) • Terdapat rambu jalan

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Gambar 6.13 UDGL Kawasan 12

Atraksi wisata merupakan daya tarik wisata yang diciptakan oleh suatu destinasi wisata. Desa Wisata Ngrawoh memiliki 6 atraksi wisata yaitu taman doa, kebun dan pengolahan jeruk baby, embung, outbound, sawah dan rumah makan. Atraksi wisata ini menyajikan kegiatan wisata dan didukung oleh fasilitas pariwisata seperti parkir pariwisata dan dropzone. Berikut penjelasan lebih rinci mengenai kegiatan dan aktraksi wisata di Desa Wisata Ngrawoh.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 6.14 Atraksi Wisata di Desa Wisata Ngrawoh

Parkir Pariwisata Merupakan parkiran komunal berbayar yang diperuntukan bagi pengunjung. Parkir wisata ini terbagi menjadi 3 ruang yaitu ruang parkir bus, mobil dan sepeda motor. Tarif parkir berbeda beda menyesuaikan moda yaitu bus Rp.10.000, mobil Rp.5.000 dan sepeda motor Rp.2.000, tarif ini tidak memberlakukan sistem waktu yang akan bertambah jika semakin lama memarkir. 2. Tourism Information Centre (TIC) Tourism Information Centre (TIC) merupakan pusat informasi pengunjung yang memberikan informasi mengenai Desa Wisata Ngrawoh dan tempat penjualan tiket wisata. Harga tiket wisata yaitu Rp.3.000 untuk mengelilingi seluruh destinasi di Desa Wisata Ngrawoh. Pada TIC ini, pengunjung dapat mendapatkan peta wisata yang telah tersedia untuk membantu dan mempermudah perjalanan wisata pengunjung. Selain itu, tersedia pula tour guide bagi wisatawan yang membutuhkan pemandu. 3. Dropzone Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Dropzone merupakan ruang yang disediakan untuk menurunkan dan menaikan pengunjung dari kendaraan yang digunakan pengunjung. Dropzone terletak berdekatan dengan pintu masuk taman doa, hal ini dikarenakan dropzone lebih diperuntukan bagi pengunjung taman doa. Dropzone ini dilengkapi dengan kursi untuk mengunggu serta tempat sampah. Taman Doa Santa Perawan Maria di Fatima, Ngrawoh Taman Doa Santa Perawan Maria di Fatima, Ngrawoh merupakan tempat ibadah dan ziarah yang dilakukan oleh pemeluk agama katolik. Akan tetapi, pemeluk agama lain tetap diperbolehkan untuk memasuki taman doa ini. Biaya masuk taman doa ini memberlakukan sistem keihlaskan. Kebun Jeruk Baby Pada kebun jeruk baby, pengunjung dapat memetik buah jeruk langsung dari pohonnya. Untuk mempermudah kegiatan pemetikan, disediakan keranjang yang dapat menampung buah jeruk hasil petikan pengunjung. Buah jeruk yang dipetik dikenakan biaya Rp.20.000/Kg. Terdapat pula petugas yang akan membantu jika pengunjung mengalami kesulitan. Pada kebun jeruk baby ini tersedia gazebo yang dapat digunakan pengunjung untuk beristirahat dan meneduh. Pengolahan Jeruk Baby Gedung pengolahan jeruk baby berisi kegiatan pengolahan buah jeruk baby menjadi produk sirup dan keripik. Selain itu, terdapat toko toko yang menjual hasil olahan jeruk baby tersebut dan oleh oleh lain baik berupa makanan maupun kerajinan yang berasal dari wilayah sekitar Desa Wisata Ngrawoh. Pada gedung pengolahan, pengujung dapat melihat proses produksi olahan jeruk baby dan bagi anak anak terdapat program wisata edukasi yaitu belajar mengolah jeruk baby. Embung Pada musim basah, embung dijadikan tempat pemancingan. Pengunjung dapat menyewa alat pancing yang telah disediakan dengan biaya Rp.10.000 tanpa waktu maksimal. Setelahnya, pengunjung dapat memancing sambil duduk santai di gazebo pinggir embung tanpa takut kepanasan. Hasil tangkapan ikan dapat di beli dengan harga Rp.30.000/Kg dan dibawa pulang atau langsung di olah pada rumah makan yang terletak di sebelah barat embung. Rumah Makan Pengunjung dapat menikmati hasil olahan ikan lele pada rumah makan ini. Rumah makan berbentuk pondok pondok lesehan sehingga pengunjung dapat lebih menikmati suasana khas perdesaan. Bagi pengunjung yang memancing, rumah makan ini dapat mengolah hasil tangkapan pengunjung dan bagi yang tidak memancing atau tidak mendapatkan ikan, rumah makan ini juga menyedikan ikan segar yang siap diolah dan disajikan. Outbound Merupakan taman bermain yang menyediakan area bermain bola kecil dan kolam renang anak. Pengunjung yang ingin berenang harus membayar biaya tambahan yaitu Rp.10.000 untuk weekdays dan Rp.15.000 untuk weekend dan outbound ini menyediakan peminjaman baju renang serta ruang ganti. Bagi pengunjung yang tidak ingin berenang dapat berkeliling outbound sambil menikmati suasana taman bungga dan duduk di gazebo yang telah disediakan.

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

A City is not an Accident, but The Result of Coherent Vision and Aims - Leon Krier

“

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Analisis Logical Framework pada Kawasan Perancangan memiliki tujuan untuk mewujudkan Desa Wisata Ngrawoh sebagai kawasan agrowisata dengan konsep Desa Wisata berbasis Agrotourism pada tahun 2040. Berdasarkan tujuan tersebut, maka akan muncul dampak langsung atau manfaat, hasil pencapaian yang diharapkan (output) dan kegiatan apa saja yang harus dilakukan (input) guna mencapai tujuan. Dampak yang muncul dalam penerapan dari tujuan tersebut yaitu menciptakan desa agrowisata, meningkatkan kualitas lingkungan serta sumber daya manusia di Kawasan Perancangan. Dampak tersebut akan memunculkan kegiatan apa saja yang harus dilakukan dan bagaimana pencapaian dari kegiatan tersebut. Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel: Tabel VII. 13 Logical Framework Desa Wisata Ngrawoh OBJECTIVES GOALS:

PURPOSE:

Terwujudnya Desa Wisata Ngrawoh sebagai kawasan agrowisata dengan konsep Desa Wisata berbasis agritourism pada tahun 2040

1. Terciptanya Desa Agrowisata dengan konsep agritourism di Desa Wisata Ngrawoh

MEASURABLE INDICATORS Terciptanya kawasan agrowisata sebagai pusat kegiatan baru di Dukuh Ngrawoh Terwujudnya atraksi agrowisata pengembangan dan pengolahan jeruk baby dan padi serta wisata embung Terwujudnya masyarakat yang berpartisipasi aktif dalam pengembangan Desa Wisata Ngrawoh Terbentuknya 3 objek wisata yaitu perkebunan jeruk baby, pertanian, dan embung

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

Desa Wisata Ngrawoh masuk dalam data tempat wisata oleh Dinas Kepariwisataan Kabupaten Sragen

Kawasan agrowisata yang memiliki kegiatan wisata yang terpadu

Data anggota paguyuban tahun 2040; adanya keorganisasian dalam manajemen wisata Observasi lokasi dan luas objek wisata yang ada di Desa Wisata Ngrawoh

Masyarakat dapat berpartisipasi dan peduli dengan Desa Wisata Ngrawoh Objek wisata tersebut diminati oleh pengunjung

OBJECTIVES

2. Meningkatnya kualitas lingkungan di Desa Wisata Ngrawoh

3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

MEASURABLE INDICATORS

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

Tersedianya tempat pengolahan jeruk baby dan padi guna meningkatkan perekonomian masyarakat

Masyarakat sangat untuk bekerja di pengolahan

80% masyarakat berpartisipasi aktif dalam pengembangan Desa Wisata Ngrawoh

- Data industri pengolahan yang ada di Desa Pilangsari - Data jumlah penduduk berdasarkan mata pencaharian di Desa Pilangsari Data keanggotaan paguyuban Desa Wisata Ngrawoh

Tersedianya sarana dan prasarana di pendukung kegiatan agrowisata Terciptanya rumah masyarakat yang layak huni dan tertata

Observasi sarana prasarana yang tersedia di Desa Wisata Ngrawoh Data RTLH di Kecamatan Pilangsari

Sarana dan prasarana dapat menunjang kegiatan agrowisata

Terdapat ruang terbuka hijau aktif pada setiap blok kavling

Observasi luas ruang terbuka hijau di Desa Wisata Ngrawoh

Tersedianya lahan dan dana untuk mengembangkan lahan menjadi RTH aktif

Tersedianya jalur hijau disetiap jalan lokal maupun lingkungan

Observasi kondisi jalur hijau yang ada di Desa Wisata Ngrawoh`

Tersedianya dana untuk membuat jalur hijau disetiap jalan

Meningkatnya kemakmuran masyarakat dari segi ekonomi dan pendidikan Meningkatnya ketrampilan masyarakat khususnya dalam pengembangan kawasan agrowisata seperti membuat oleh-oleh, mengolah jeruk baby, mengolah padi, dan membudidayakan ikan lele

Data keluarga pra sejahtera di Kecamatan Pilangsari Data jumlah penduduk berdasarkan mata pencaharian di Desa Pilangsari

Pendapatan masyarakat meningkat

antusias industri

Masyarakat berpartisipasi aktif dalam pengembangan Desa Wisata Ngrawoh

Masyarakat mendukung gerakan penataan hunian

Masyarakat tertarik meningkatkan skillnya

desa

untuk

OBJECTIVES OUTPUT

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

1.1 Pembangunan kebun buah jeruk baby, sawah, dan embung sebagai objek agrowisata

Terbangunnya kebun buah jeruk baby dengan luas 2,57 Ha, sawah dengan luas 2,46 Ha, dan kawasan wisata embung dengan luas 2,60 Ha

Tidak adanya lahan guna membangun kebun, sawah, dan embung

1.2 Pembangunan wisata outbond

Tersedianya lapangan bermain dengan luas 19,8 m2 , toilet dengan luas 22,1 m2, ruang ganti dengan luas 108,8 m2, gazebo dengan jumlah 6 buah dengan luas 5 m2 , bangunan pengelola 353 m2, ukuran bangunan pendopo 100 m2, gedung penjualan oleh-oleh seluas 353 m2 dan ukuran bangunan musholla 67,5 m2 Terbangunnya rumah makan dengan jumlah 12 bangunan dengan masing-masing luas 461 m2 , bangunan penyewaan alat pemancingan dengan luas 250 m2 , bangunan pusat informasi seluas 400 m2, bangunan pertokoan pusat oleh-oleh seluas 95 m2/pertoko denganjumlah toko 11 buah, bangunan pengolahan padi terbagi menjadi bangunan

â&#x20AC;˘ Data luasan dan kepemilkan lahan di Dukuh Ngrawoh khususnya RT 03 dan RT 04 â&#x20AC;˘ Data penduduk bermata pencaharian petani di Dukuh Ngrawoh khususnya RT 03 dan RT 04 Data jumlah sarana penunjang berupa toilet, kolam renang, masjid, tempat ganti baju, dan took oleh-oleh

Data jumlah sarana penunjang pariwisata Desa Wisata Ngrawoh

Terdapat penambahan bangunan yang tidak direncanakan dan lokasi bangunan yang berubah

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

MEASURABLE INDICATORS

1.3 Pembangunan sarana penunjang pariwisata Desa Wisata Ngrawoh

Kurangnya minat wisatawan dalam mengikuti wisata outbond

OBJECTIVES

MEASURABLE INDICATORS

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

1.4 Pembangunan signage sebagai penunjuk arah di Desa Wisata Ngrawoh

penggilingan 210 m2 , area penjemuran 502 m2 , bangunan penyimpanan 210 m2 , sedangkan pengolahan jeruk baby adalah produksi 353 m2 sebanyak 2 bangunan serta area parkir komunal pengunjung seluas 5687,5 m2 desertai dengan bangunan pengelola parkir seluas 487,5 m2 Terbangunnya tugu padi dengan diameter 3 meter

Data lokasi peletakan tugu padi

Bentuk tugu yang tidak dapat dikenali

1.5 Pengadaan homestay oleh masyarakat sebagai penunjang Desa Wisata Ngrawoh

Terciptanya 10 rumah milik masyarakat yang dijadikan

Data jumlah rumah yang memenuhi persyaratan untuk dijadikan homestay

Pemilik rumah yang enggan menjadikan rumahnya sebagai

Data primer kondisi jalan, jalur pedestrian, jalur hijau, dan drainase Desa Wisata Ngrawoh tahun 2040

Masyarakat enggan memberikan lahan depan rumahnya untuk pembangunan pedestrian

homestay 1.6 Pembangunan jalan, jalur pedestrian ways, jalur hijau, dan drainase yang sesuai dengan karakteristik kawasan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Tersedianya Jalan kolektor dengan lebar 8 meter, jalur pedestrian 3 meter, jalur hijau terbagi menjadi drainase dengan lebar 0,5 meter dan 0,5 meter lebar penanaman pohon, Jalan Lokal dengan lebar 6 meter, jalur pedestrian 2 meter dan jalur hijau terbagi menjadi drainase dengan lebar 0,5 meter dan 0,5 meter lebar penanaman pohon serta Jalan Lingkungan dengan lebar 5 meter, jalur pedestrian 1,5 meter dan drainase 0,5 meter

homestay

OBJECTIVES

MEASURABLE INDICATORS

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

jalur

Tersedianya TPS terpadu yang disertai tempat pengolahannya dengan luasan 0,80 Ha

Data jumlah sampah yang dapat ditanpung dan diolah pada tahun 2040

Jumlah sampah yang melebihi kapasitas

1.8 Penyediaan listrik dan telekomunikasi yang sesuai dengan standar

Tersedianya jaringan kabel listrik dan telekomunikasi mengikuti jaringan jalan

Jumlah penggunaan listrik yang melebihi ketersediaan

1.9 Pembangunan sarana pasar, masjid, lapangan olahraga, balai pertemuan warga dan area parkir sebagai penunjang permukiman

Tersedianya pasar dengan luas 360 m2 , masjid dengan luas 3114,05 m2 , lapangan olahraga yang terbagi menjadi lapangan sepak bola sebesar 1282 m2 dan lapangan voli sebesar , balai pertemuan warga dengan luasan 180 m2 serta parkir komunal bagi pengunjung taman atau lapangan seluas 392 m2 Tersedianya lahan untuk membangun kawasan agrowisata dan penataan rumah warga sesuai dengan luas rumah eksisting

Data primer jaringan listrik dan komunikasi serta jumlah pengguna beserta daya yang digunakan Data sarana penunjang permukiman seperti masjid, lapangan, balai pertemuan, dan area parkir pada tahun 2040

Data luasan dan kepemilkan lahan di Dukuh Ngrawoh dan jumlah rumah yang ditata beserta luasannya

Masyarakat yang enggan untuk ditata

Data luasan RTH di Dukuh Ngrawoh

Kepemilikan lahan yang kurang jelas

1.7 Pembangunan persampahan

TPS

Terpadu

dan

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

2.1 Pelaksanaan kegiatan penataan lahan sebagai penyediaan lahan pembangunan wisata, penunjang wisata dan permukiman

2.2 Pembangunan ruang terbuka hijau berupa taman sebagai sarana rekreasi bagi msyarakat Desa Wisata Ngrawoh

Tersedianya taman lingkungan di tengah permukiman dengan luas beragam menyesuaikan lahan masing-masing kawasan (luasan 300 m2 -600 m2)

Kurangnya tanggung jawab untuk memelihara sarana

rumahnya

OBJECTIVES 3.3 Penyediaan kegiatan pelatihan maupun softskill untuk masyarakat

INPUT

hardskill

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

❑ Kegiatan Pra Konstruksi • Melakukan kegiatan survei untuk mengetahui lokasi mana saja yang dapat dilakukan penataan dan pembangunan guna merealisasikan Desa Wisata Ngrawoh • Pengadaan sosialisasi kepada perangkat desa dan masyarakat mengenai rencana pembangunan Desa Wisata Ngrawoh • Penataan lahan guna mengoptimalisasi penggunaan lahan pendukung kawasan agrowisata ❑ Kegiatan Konstruksi • Pengadaan alat dan bahan konstruksi • Pembangunan kawasan agrowisata serta fasilitas pendukung kawasan • Pembangunan sarana dan prasarana kawasan ❑ Kegiatan Pasca Konstruksi • Promosi kawasan agrowisata • Maintenance dan Operasional kawasan agrowisata • Pemberian gaji pada karyawan yang bekerja di kawasan agrowisata Sumber : Hasil Analisis, 2019

MEASURABLE INDICATORS

MEANS OF VERIFICATION

IMPORTANT ASSUMPTIONS

Adanya kegiatan pelatihan yang rutin dilakukan 2 bulan sekali

Data kegiatan pelatihan rutin

Masyarakat enggan mengikuti kegiatan pelatihan

❑ Kegiatan Pra Konstruksi • Rp. 4.783.762.513 ❑ Kegiatan Konstruksi • Rp. 21.364.313.765 ❑ Kegiatan Pasca Konstruksi • Rp. 89.777.038.600

Total pembiayaan proyek Desa Wisata Ngrawoh yang disetujui sebesar Rp. 118.233.253.878

• Kurangnya dana yang tersedia guna pembangunan dan pengembangan Desa Wisata Ngrawoh • Sumber daya manusia yang terlibat tidak kompeten dalam melakukan tugasnya • Masyarakat tidak mau berperan aktif dalam pembangunan dan pengembangan Desa Wisata Ngrawoh

JUSTIFIKASI PEMILIHAN KONSEP PPP Jenis kerja sama antara publik dan privat yang digunakan yaitu BOT (Build Operate Transfer). BOT adalah kontrak antara instansi pemerintah dan badan usaha/swasta ( special purpose company), dimana badan usaha bertanggung jawab atas desain akhir, pembiayaan, konstruksi, operasi dan pemeliharaan (O&M) sebuah proyek investasi bidang infrastruktur selama beberapa tahun, biasanya dengan transfer aset pada akhir masa kontrak. Umumnya, masa kontrak berlaku antara 10 sampai 30 tahun. Justifikasi menggunakan konsep kerjasama BOT dalam pengelolaan beberapa proyek seperti Pembangunan Kawasan Agrowisata, Pembangunan Parkir Pariwisata, serta Perbaikan Jalan, Pengadaan Jalur Hijau, dan Perbaikan Drainase adalah perlunya campur tangan swasta dalam proses konstruksinya. Hal tersebut dikarenakan posisi pemerintah tidak memiliki sumberdaya yang cukup dalam pembangunannya. Kerjasama BOT ini bermodalkan aset lahan yang dimiliki oleh pemerintah atau masyarakat yang dibangun dan dioperasikan oleh swasta dalam jangka waktu tertentu agar pemerintah memperoleh keuntungan dalam jangka waktu yang pendek maupun jangka waktu yang panjang. Keuntungan ini diharapkan dapat menjadi modal untuk pembangunan proyek yang direncanakan lainnya. Khusus untuk pembangunan Kawasan Agrowisata yang berupa sawah dan kebun, lahan merupakan milik masyarakat yang kemudian akan di-BOT-kan selama jangka waktu tertentu, selain itu kepemilikan lahan berada di tangah pemerintah. Struktur pembiayaan dalam prinsip BOT terbagi ke dalam beberapa ketentuan yang harus diketahui dalam perjanjian dengan kedua pihak baik pemerintah maupun swasta yaitu: a) Pemerintah sebagai pemilik awal lahan. Sumber dana pemerintah berasal dari pembiayaan penyertaan (equity investment). Pemerintah juga berperan sebagai Host Government yang melakukan pengadaan proyek dan mendukung proyek dari awal hingga akhir pengadaan proyek. b) Pihak swasta membangun proyek BOT di atas tanah milik pemerintah dan masyarakat kemudian setelah pembangunan selesai swasta berhak mengoperasionalkan untuk jangka waktu tertentu. Selama jangka waktu operasional, pihak pemerintah berhak atas fee tertentu. c) Setelah jangka waktu berakhir, pihak swasta wajib mengembalikan tanah kepada pemerintah beserta bangunan yang sudah dibangun. Kelebihan BOT : a) Pemerintah tidak perlu menanggung risiko apabila terjadi kenaikan harga. b) Memiliki kontrol terhadap kinerja operasional, standar pelayanan, dan perawatan atas aset yang dibangun. c) Pemerintah memiliki kemampuan dalam membatalkan kontrak apabila standar kinerja tidak terpenuhi. d) Pemerintah mendapati royalti atau bagian keuntungan setiap tahun dari pihak swasta yang mengelola aset tersebut. e) Pemerintah mendapat tambahan fasilitas baru. Kekurangan BOT : a) Pemerintah kehilangan monopoli atas aset. Tadang pemerintah masih dilibatkan dalam masalah pembebasan tanah, relokasi lahan atau pemindahan lokasi, masalah pencemaran atau kerusakan lingkungan akibat pembangunan oleh swasta yang melanggar amdal (analisis mengenai dampak lingkungan). Oleh karena itu pemerintah harus melakukan perhitungan yang matang sebelum melaksanakan kerjasama pola BOT dengan pihak swasta. b) Pemerintah berpotensi kehilangan asetnya tanpa imbalan yang sepadan. Desa Wisata Ngrawoh B1.1

PPP BOT dan INSENTIF Dalam pengelolaan ini PPP terbagi atas 2, yaitu BOT dan Insentif. Hal ini dikarenakan perbedaan kepemilikan asset awal dan asset akhir serta biaya yang digunakan dalam aktivitas tersebut. Berikut hal yang membedakan jenis kerjasama tersebut : - BOT a. Lahan dibeli oleh pemerintah setelah Land Readjustment. b. Pembangunan dilakukan oleh swasta. c. Operate oleh swasta selama 20 tahun d. Operational diberikan kepada pemerintah setelah 20 tahun - Insentif a. Pemberian dana kepada Pemerintah Desa untuk pembangunan infras, dll b. Pembangunan dapat dilakukan oleh pemerintah dan swasta c. Operational dilakukan oleh Pemerintah atau masyarakat Gambar di bawah menunjukkan jenis kerja sama PPP di zona 1-6.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7. 1 Jenis Kerjasama PPP di Zona 1-6

Penjelasan lebih lanjut mengenai aktivitas per zona, pihak yang terlibat, kepemilikan asset, operational manajemen, capital investment, dan durasi pembangunannya dapat dilihat pada Tabel x.x

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Tabel VII. 1 Konsep Pengelolaan PPP Zona 1 - 6 Konsep Manajemen Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Bentuk Kerja Sama

Pihak yang Terlibat

Zona 1

Zona 2

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pengadaan Signage (Insentif) • Pembangunan Rumah Makan (BOT) • Pembangunan Parkir Pariwisata (BOT) • Perbaikan Masjid (Insentif)

Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec

Zona 3

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pembangunan Taman Lingkungan Information Center (Insentif) (BOT) • Pengadaan Rain Water Harvesting • Pembangunan (Insentif) Rumah Makan (BOT) • Pembangunan Taman Lingkungan (Insentif) • Pengadaan Rain Water Harvesting (Insentif)

Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah

Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec

Zona 4

Zona 5

Zona 6

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pembangunan Parkir Komunal (Insentif) • Pembangunan Balai Warga (Insentif) • Pembangunan Taman Lingkungan (Insentif) • Pembangunan Lapangan Bola dan Voli (Insentif) • Pengadaan Rain Water Harvesting (Insentif) Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pembangunan TPS Terpadu (BOT) • Pengadaan Signage (Insentif) • Pembangunan Taman Lingkungan (Insentif) • Pengadaan Rain Water Harvesting (Insentif)

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pengadaan Homestay (BOT) • Pembangunan Taman Lingkungan (Insentif) • Pengadaan Rain Water Harvesting (Insentif)

Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec

Konsep Manajemen

Zona 1

Zona 2

Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas PUPR, Dinas Pariwisata, Dinas Industri dan Perdagangan, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas PUPR, Dinas Pariwisata, Dinas Industri dan Perdagangan, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas PUPR, Dinas Pariwisata, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

Swasta : Developer

BOT: Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

Insentif : Lahan milik pemerintah kemudian dibangun oleh swasta

Swasta : Developer BOT: Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta Awal

Aset

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Akhir

Insentif : Lahan milik pemerintah kemudian dibangun oleh swasta

BOT: Lahan pemerintah, pengelolaan dikembalikan kepada pemerintah

Insentif : Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah

Zona 3

Insentif: Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas PUPR, Kebersihan dan Pertamanan.

Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas PUPR, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

Swasta : Developer

Insentif : Lahan milik pemerintah kemudian dibangun oleh swasta

BOT: Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

BOT : Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

Insentif : Lahan milik pemerintah kemudian dibangun oleh swasta

Insentif : Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah

BOT: Lahan pemerintah, pengelolaan dikembalikan kepada pemerintah

BOT : Lahan pemerintah, pengelolaan dikembalikan kepada pemerintah

Insentif : Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah

Konsep Manajemen

Pola Manajemen

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

BOT: Lahan masyarakat dibeli pemerintah sehingga pemerintah sebagai pemilik asset, monitoring dan regulator . Swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun.

Insentif: Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

BOT: Lahan masyarakat dibeli pemerintah sehingga pemerintah sebagai pemilik asset, monitoring dan regulator . Swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun.

BOT : Lahan masyarakat dibeli pemerintah sehingga pemerintah sebagai pemilik asset, monitoring dan regulator . Swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun.

Insentif: Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

Insentif: Modal pembangunan berasal dari swasta

BOT: Pembelian lahan menggunakan APBDes

BOT: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional

Insentif : Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Zona 1

Capital Investment

Operational Management

Insentif: Modal pembangunan berasal dari swasta BOT : Pembelian lahan menggunakan APBDes BOT: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional

Insentif: Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

Insentif: Modal pembangunan berasal dari swasta

BOT: Pembelian lahan menggunakan APBDes

BOT: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional menjadi tanggung jawab

Insentif : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta.

Insentif: Modal pembangunan berasal dari swasta

Insentif: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta.

Konsep Manajemen

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

menjadi tanggung jawab pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan

pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan

Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

menjadi tanggung jawab pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan

Insentif: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta. Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

Tourism leakage

Insentif: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta. Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

Tourism leakage

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Commercial Risk

Economic Risk

yang

disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Insentif: Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta. Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

Tourism leakage

yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Tourism leakage yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Tourism leakage yang

disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

yang

disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Konsep Manajemen

Zona 1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Penyerapan tenaga kerja dari luar daerah. Masyarakat dipekerjakan tanpa kontrak (pekerja lepas) dan tanpa memerhatikan K3 di lingkungan kerja Social Risk sehingga cenderung tidak meningkatkan kesejahteraan. Aktivitas masyarakat setempat terganggu dengan adanya pembangunan Konstruksi yang tidak sesuai standar kualitas produk pembangunan teknis. Bentuk bangunan yang tidak kontekstual Construction dengan bangunan Risk lainnya dalam satu kawasan. Biaya pembangunan yang melampaui rencana anggaran. Durasi pembangunan mundur dari target.

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Penyerapan tenaga kerja dari luar daerah. Masyarakat dipekerjakan tanpa kontrak (pekerja lepas) dan tanpa memerhatikan K3 di lingkungan kerja sehingga cenderung tidak meningkatkan kesejahteraan. Aktivitas masyarakat setempat terganggu dengan adanya pembangunan Konstruksi yang tidak sesuai standar kualitas produk pembangunan teknis. Bentuk bangunan yang tidak kontekstual dengan bangunan lainnya dalam satu kawasan. Biaya pembangunan yang melampaui rencana anggaran. Durasi pembangunan mundur dari target. Kualitas

Konsep Manajemen

Zona 1

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Kualitas meterial dan produk Pencemaran Environment udara, tanah, air Risk dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Durasi Proyek Bulan) Pembangunan • Pengadaan Signage (1 Bulan) • Pembangunan Rumah Makan (1 Bulan) • Pembangunan Parkir Pariwisata (1 Bulan) • Perbaikan Masjid (1 Bulan) Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Zona 2

Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Bulan) • Pembangunan Pasar Lingkungan (1 Bulan) • Tourist Information Center (2 Bulan) • Pembangunan Rumah Makan (1 Bulan) • Pembangunan Taman Lingkungan (12 Bulan) • Pengadaan Rain Water Harvesting (3 Bulan)

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Zona 6

Kualitas meterial dan produk Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Bulan) • Pembangunan Taman Lingkungan (12 Bulan) • Pengadaan Rain Water Harvesting (3 Bulan)

meterial dan produk Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Bulan) • Pembangunan Parkir Komunal (1 Bulan) • Pembangunan Balai Warga (1 Bulan) • Pembangunan Taman Lingkungan dan Lapangan Olahraga (12 Bulan) • Pengadaan Rain Water Harvesting (3 Bulan)

Kualitas meterial dan produk Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Bulan) • Pembangunan TPS Terpadu (1 Bulan) • Pengadaan Signage (1 Bulan) • Pembangunan Taman Lingkungan (12 Bulan) • Pengadaan Rain Water Harvesting (3 Bulan)

meterial dan produk Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustment (12 Bulan) • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (12 Bulan) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (11 Bulan) • Pengadaan Homestay (1 Bulan) • Pembangunan Taman Lingkungan (12 Bulan) • Pengadaan Rain Water Harvesting (3 Bulan)

Gambar di bawah menunjukkan jenis kerja sama PPP di zona 7-12. Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7. 2 Jenis Kerjasama PPP di Zona 7-12

Penjelasan lebih lanjut mengenai aktivitas per zona, pihak yang terlibat, kepemilikan asset, operational manajemen, capital investment, dan durasi pembangunannya dapat dilihat pada Tabel VII. 2

Tabel VII. 2 Konsep Pengelolaan PPP Zona 7 - 12 Konsep Manajemen

Zona 7 • Pembuatan drop zone dan perbaikan jalan sekitar Taman Doa (BOT)

Bentuk Kerja Sama

Pemerintah : Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari. Pihak yang Terlibat

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Swasta : Yayasan Taman Doa dan Keuskupan Semarang

Zona 8

Zona 9

Zona 10

Zona 11

Zona 12

• Land Readjusment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan, Jalur Pedestrian Ways, Jalur Hijau (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Perkebunan jeruk baby dan gazebo (BOT)

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pembangunan gazebo (BOT) • Pembangunan tempat pengolahan jeruk baby dan padi (BOT)

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pembangunan Outbond (BOT Pemerintah) • Pembangunan Toko Oleh-Oleh (BOT) Pemerintah: Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas Pariwisata, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

• Land Readjustment • Perbaikan dan Pengaturan Jalan (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Pengadaan Sawah (BOT)

• Perbaikan dan Pengaturan Jalan (Insentif) • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase (Insentif) • Rumah Makan (BOT) • Gazebo (BOT) • Embung (BOT) • Tempat Penyewaan Alat Pancing (BOT) • Tempat Penangkaran Ikan Lele (BOT)

Pemerintah: Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas Pariwisata, Dinas Kehutanan dan Perkebunan.

Pemerintah: Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas Pariwisata, Dinas Industri dan Perdagangan, Dinas Kebersihan dan Pertamanan.

Swasta : Developer

Swasta : Developer,

Pemerintah: Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas Pariwisata, Dinas Kehutanan dan Perkebunan. Swasta : Developer

Pemerintah: Pemerintah Kab Sragen, Pemerintah Kec Gesi, Pemerintah Desa Pilangsari, BPN, Dinas PU, Dinas Perhubungan, Dinas Industri dan Perdagangan. Swasta : Developer

Swasta Developer

Konsep Manajemen

Zona 7

Zona 8

Zona 9

Zona 10

Zona 11

Zona 12

(Lahan Taman Doa milik Yayasan , Jalan (Aset Milik Pemerintah)

Lahan milik masyarakat kemudian dibangun oleh swasta

BOT : Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

BOT: Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

BOT : Lahan milik pemerintah, pembangunan oleh swasta

Insentif: Lahan milik pemerintah kemudian dibangun oleh swasta

Lahan milik masyarakat, pengelolaan dikembalikan kepada pemilik lahan

BOT : Lahan milik masyarakat, pengelolaan dikembalikan kepada pemilik lahan

BOT : Lahan pemerintah, pengelolaan dikembalikan kepada pemerintah

BOT : Lahan milik masyarakat, pengelolaan dikembalikan kepada pemilik lahan

BOT : Lahan pemerintah, pengelolaan dikembalikan kepada pemerintah

Insentif: Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah

Awal

(Lahan Taman Doa milik Yayasan , Jalan (Aset Milik Pemerintah)

Aset

Akhir

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Pola Manajemen

Pembangunan dan pengelolaan dilakukan oleh pihak yayasan dengan pemberian dana dibawah naungan keuskupan Semarang, Pemerintah Desa sebagai fungsi monitoring

Masyarakat sebagai pemilik lahan, swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun, pemerintah sebagai fungsi monitoring dan regulator

BOT : Masyarakat sebagai pemilik lahan, swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun, pemerintah sebagai fungsi monitoring dan regulator

BOT: Lahan masyarakat dibeli pemerintah sehingga pemerintah sebagai pemilik asset, monitoring dan regulator . Swasta sebagai pelaksana dan Insentif: Pemerintah operasional sebagai pemilik selama 20 tahun. lahan, monitoring, operasional dan Insentif: regulator. Swasta Pemerintah sebagai pelaksana. sebagai pemilik

BOT : Masyarakat sebagai pemilik lahan, swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun, pemerintah sebagai fungsi monitoring dan regulator Insentif: Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana.

Insentif: Lahan milik pemerintah, pengelolaan dilakukan oleh pemerintah BOT: Pemerintah sebagai pemilik asset, monitoring dan regulator . Swasta sebagai pelaksana dan operasional selama 20 tahun. Insentif: Pemerintah sebagai pemilik lahan, monitoring, operasional dan regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

Konsep Manajemen

Zona 7

Zona 8

Zona 9

Zona 10

Zona 11

Zona 12

Masyarakat sebagai lahan, monitoring, Masyarakat sebagai pemelihara operasional dan pemelihara regulator. Swasta sebagai pelaksana. Masyarakat sebagai pemelihara

Capital Investment

Operational Management

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Aset lahan dimiliki oleh yayasan. Biaya pembangunan dilakukan oleh yayasan. Perizinan dan pemangku kebijakan dari pemerintah Desa

Modal pembangunan berasal dari swasta

Aset lahan dimiliki oleh swasta. Perizinan dan pemangku kebijakan dan monitoring dari pemerintah Desa

Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional menjadi tanggung jawab pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan

Insentif: Modal Insentif: Modal pembangunan pembangunan berasal dari swasta berasal dari swasta BOT: Pembelian lahan menggunakan BOT: Pembelian APBDes lahan menggunakan APBDes

Insentif: Modal Insentif: Modal pembangunan pembangunan berasal berasal dari swasta dari swasta

BOT : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional menjadi tanggung jawab pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan

Insentif : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta.

BOT : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana pendukung dan operasional menjadi tanggung jawab pihak swasta selama 20 tahun dan setelah jangka waktu habis, operasional menjadi wewenang pemilik lahan Insentif : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh

BOT: Pembelian BOT: Pembelian lahan lahan menggunakan menggunakan APBDes APBDes

Insentif : Pembangunan, penyediaan sarana prasarana dilakukan oleh swasta. Operasionalnya

Konsep Manajemen

Zona 7

Zona 8

Tourism leakage

Economic Risk

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Commercial Risk

Social Risk

Zona 9

Zona 10

Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

swasta. Operasionalnya dikembalikan ke pemerintah seetelah pembangunan selesai

Tourism leakage

yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Tourism leakage

Zona 11

yang

disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada Penyerapan tenaga kerja dari luar daerah. Masyarakat dipekerjakan tanpa kontrak (pekerja lepas) dan tanpa memerhatikan K3 di lingkungan kerja sehingga cenderung tidak meningkatkan kesejahteraan. Aktivitas masyarakat setempat terganggu dengan

dikembalikan pemerintah seetelah pembangunan selesai

Zona 12 ke

Tourism leakage

yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada Penyerapan tenaga kerja dari luar daerah. Masyarakat dipekerjakan tanpa kontrak (pekerja lepas) dan tanpa memerhatikan K3 di lingkungan kerja sehingga cenderung tidak meningkatkan kesejahteraan. Aktivitas masyarakat setempat terganggu dengan adanya pembangunan

Tourism

leakage

yang disebabkan pembangunan oleh swasta. Penurunan nilai mata uang rupiah sehingga biaya proyek meningkat. Persaingan tidak sehat dengan aktivitas ekonomi yang sudah ada

Konsep Manajemen

Zona 7

Zona 8

Zona 9

Zona 10

Zona 11

Zona 12

Pengelolaan sawah yang terkendala cuaca atau musim dapat mempengaruhi hasil sawah.

adanya pembangunan

Pengelolaan perkebunan yang terkendala cuaca atau musim dapat mempengaruhi hasil perkebunan

Construction Risk

Environment Risk

Durasi Pembangunan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Proyek

1 bulan

Pencemaran udara, Pencemaran udara, tanah, air dan suara tanah, air dan suara • Land • Land Readjusment: 12 Readjustmen : 12 bulan bulan • Perbaikan dan • Perbaikan dan Pengaturan Jalan: Pengaturan Jalan: 12 bulan 12 bulan • Perbaikan Dan • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Dan Kedalaman Drainase : 11 bulan Drainase : 11 bulan • Pembangunan gazebo : 1 bulan

Konstruksi yang tidak sesuai standar kualitas produk pembangunan teknis. Bentuk bangunan yang tidak kontekstual dengan bangunan lainnya dalam satu kawasan. Biaya pembangunan yang melampaui rencana anggaran. Durasi pembangunan mundur dari target. Kualitas meterial dan produk Pencemaran udara, tanah, air dan suara • Land Readjustmen : 12 bulan • Perbaikan dan Pengaturan Jalan: 12 bulan • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase : 11 bulan

Pencemaran udara, Pencemaran udara, tanah, air dan suara tanah, air dan suara • Land Readjustmen : 12 bulan • Perbaikan dan Pengaturan Jalan: 12 bulan • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase : 11 bulan • Pengadaan Sawah: 1 bulan

• Perbaikan dan Pengaturan Jalan: 12 bulan • Perbaikan Dan Pengaturan Lebar Dan Kedalaman Drainase : 11 bulan • Rumah Makan : 1 bulan • Gazebo : 1 bulan • Embung : 6 bulan

Konsep Manajemen

Zona 7

Zona 8

Zona 9

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

• Perkebunan jeruk • Pembangunan baby dan gazebo : tempat 3 bulan pengolahan jeruk baby dan padi : 2 bulan

Zona 10 • Pembangunan Outbond : 3 bulan • Pembangunan toko oleh-oleh 1 bulan

Zona 11

Zona 12 • Tempat Penyewaan Alat Pancing : 1 bulan • Tempat Penangkaran Ikan Lele : 2 bulan

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Analisis stakeholder membahas terkait pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan pembangunan Desa Wisata Ngrawoh. Keterlibatan dan interest dari setiap stakeholder penting untuk dijabarkan. Pada umumnya stakeholder yang terlibat terbagi atas 3, yaitu masyarakat, pemerintah dan swasta. Anallisis stakeholder ini juga didasarkan pada pihak-pihak eksisting yang telah terlibat saat ini di Dukuh Ngrawoh. Pihak stakeholder eksisting terkait dengan keberadaan Taman Doa Ngrawoh, dimana Taman Doa ini dikelola oleh Yayasan Taman Doa Ngrawoh yang berada di bawah Keuskupan Semarang. Stakeholder eksisting akan mempengaruhi pembangunan di sekitar kawasan Taman Doa.

Konsep Manajemen Pengelolaan Kawasan Pemerintah

Masyarakat

Swasta

1. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sragen

1.Karang Taruna

1. Investor

2. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Sragen

2.Lembaga Pemberdayaan Masyrakat Desa

2. Developer

3. Dinas Lingkungan Hidup

3.Kelompok Sadar Wisata Dukuh Ngrawoh

4.Dinas Kebersihan dan Pertanian

4.Kelmpok Tani Dukuh Ngrawoh

5.Dinas Perhubungan

5. Majelis Taâ&#x20AC;&#x2122;lim

6. Dinas Perindustrian dan Perdagangan

RENCANA

3.Konsultan Kawasan Agrowisata

7. Bapped Kabupaten Srage 8.Pemerintah Desa Pilangsari Fasilitas

Konstruksi 1. pembuatan Homestay

2.Perbaikan Mesjid 3.Penambahan SIgnage

Konstruksi

9.Dinas Perumahan Modal Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen

1.Membangungan Tourist information Centre

10. Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Sragen

2. Membangun area Outbond

3.Pembuatan Tempat pengolahan Padi dan Jeruk baby

Fasilitas Publik

Pasca Konstruksi

Operasional dan Pemeliharaan

Operasional dan pemeliharaan

4.Pembangunan dan Perbaikan Embung Pra-Konstruksi

Pasca Konstruksi

Konstrusi

1. Perizinan

1. Perbaikan dan pelebaran jalan,

2.Survei 3.Sosialisasi

2. membuat jalur pejalan kaki, dan jalur hijau

4.Pembebasan Lahan

3. Perbaikan Drainase

5.Relokasi Warga

4. Pembuatan tong sampah pada jalur hijau

Operasional dan pemeliharaan

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

Taman Doa

5.Pembuatan parkir 6.Pengadaan tempat penangkaran lele

7.Pembangunan toko dan foodcourtdan gazebo 8.Membangun tempat penyewa alat pancing

Taman Doa

1. Pemerintah Desa Pilangsari 2. Yayasan Taman Doa dan Keuskupan Semarang

EKSISTING

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Terdapat 3 stakeholder yang terlibat dalam perancangan dan pembangunan Dukuh Ngrawoh sebagai Desa Wisata berbasis Agrowisata yaitu pemerintah, swasta dan masyarakat. Ketiga stakeholder tersebut berperan baik pada saat pra konstruksi, berlangsungnya konstruksi maupun pasca kontruksi. Berikut ini adalah stakeholder yang terlibat dalam perancangan, pembangunan dan pengelolaan kawasan: Tabel VII. 3 Analisis Stakeholder No 1

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Sragen Dinas Lingkungan Hidup Dinas Kebersihan Pertamanan

Dinas Perhubungan

Dinas Perindustrian Perdagangan

Bappeda Kabupaten Sragen

Pemerintah Desa Pilangsari

Dampak Terhadap Interest Proyek

Kepentingan Stakeholder dalam Proyek

Berperan sebagai promotor pariwisata dan event

Sangat Signifikan

Sangat Penting

Sosialisasi masyarakat akan pentingnya ukm dalam mendukung pariwisata Pengadaan brosur pada paket wisata dan event Menyediakan sarana prasarana dalam pelaksanaan pembangunan Pembinaan, Pengawasan dan Pelaksanaan pembangunan Melakukan analisis dampak lingkungan sebelum proyek dirancang dan dilaksanakan Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan proyek Pembuatan taman, penanaman dan penataan vegetasi di parkir komunal Pembuatan TPS Terpadu dan tong sampah

Sangat Signifikan

Sangat Penting

Signifikan Sangat Signifikan

Penting Sangat Penting

Sangat Signifikan Sangat Signifikan

Sangat Penting Sangat Penting

Sangat Signifikan Sangat Signifikan

Sangat Penting Sangat Penting

Sangat Signifikan

Sangat Penting

interest dalam proyek pembangunan tempat parkir dan perbaikan jalan Menata pedagang di pasar dan memberi arahan dalam pengembangan pasar

Sangat Signifikan

Sangat Penting

Sangat Signifikan

Sangat Penting

Memberikan saaran konsep proyek Memberikan izin pelaksanaan proyek Pengawasan dan Pengendalian Keberjalanan Proyek Melakukan proses perijinan Melakukan operasional dan pembiayaan proyek Membuat regulasi dan evaluasi proyek Pembuatan Signage pendukung wisata

Sangat Sangat Sangat Sangat Sangat Sangat Sangat

Sangat Penting Sangat Penting Sangat Penting Sangat Penting Sangat Penting Sangat Penting Sangat Penting

Interest Terhadap Proyek

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sragen

Stakeholder

dan

Signifikan Signifikan Signifikan Signifikan Signifikan Signifikan Signifikan

Stakeholder

Dinas Penanaman Modal Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Sragen 10. Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Sragen Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Dampak Terhadap Interest Proyek

Kepentingan Stakeholder dalam Proyek

Pembangunan/peningkatan kualitas untuk home stay Memberikan izin penanaman modal bagi swasta

Sangat Signifikan Sangat Signifikan

Sangat Penting Sangat Penting

Melakukan pembebasan lahan atau pelepasan hak atas tanah dari pemilik tanah ke pemerintah

Sangat Signifikan

Sangat Penting

Interest Terhadap Proyek

Network analysis berisi kegiatan yang akan dilakukan selama masa implementasi perencanaan dan perancangan atau pembangunan beserta kaitannya dengan kegiatan lain. Network analysis berisi keterangan code yang akan menjelaskan diagram critical path method. Kegiatan yang akan dilakukan terbagi menjadi beberapa jenis kelompok kegiatan yaitu kegiatan pra konstruksi yaitu kegiatan yang dilakukan sebagai kegiatan awal atau kegiatan persiapan. Kemudian kegiatan konstruksi yaitu kegiatan yang berisi kegiatan pembangunan dan pembebasan lahan. Sedangkan terakhir adalah pasca konstruksi yang berisi kegiatan pengawasan dan pemeliharaan. Tabel VII. 4 Network Analysis

Code

Zone

Activities to be Completed Before Activity Can Start

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

A B C1.1a

I,II,III,V

None A B

C2 C3 D1 D2 D3 D4 D5 D6

V V I I III I II II

B B C1.1a C1.1a C1.1a C1.1a C1.1a C1.1a

Activity in Question Perancangan dan perencanaan konsep desain Sosialisasi pembangunan Pembebasan Lahan Pasar, TIC, TPST, Masjid, Balai Pertemuan, Parkir Komunal, Industri Pengelolaan Padi Pembangunan Embung Pengadaaan Penangkaran Ikan Lele Pembangunan Pasar Lingkungan Pembangunan TIC Perbaikan TPST Pembangunan Masjid Pembangunan Balai Pertemuan Warga Pembangunan Parkir Komunal

Activities that can start only after activity in question has been completed B C D1,D2,D3,D4,D5,D6,D7,D8.1B D9,D10,D11 D9,D10,D11 E1,E2.2a E1,E2.2a E1,E2.2a E1,E2.2a E1,E2.2a E1,E2.2a

Duration 1 1 12 6 3 5 5 4 3 5 3

PraKonstruksi

Konstruksi

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Code

Zone

Activities to be Completed Before Activity Can Start

D7 D8.1b

V I

C1.1a C1.1a

D9 D10 D11 E1

V V V I

E2.2a

IV,V

Activity in Question Pembangunan Industri Pengolahan Padi Pembebasan Lahan Parkir Pariwisata

Pembangunan Gedung Penyewaan Alat Pancing C2,C3 C2,C3 Pembangunan Rumah Makan Area Embung C2,C3 Pembangunan Gazebo Embung D1,D2,D3,D4,D5,D6,D7,D8.1B Pembangunan Parkir Pariwisata Pembebasan Lahan Outbound, Toko Oleh-Oleh, Lapangan D1,D2,D3,D4,D5,D6,D7,D8.1B Olahraga,Industri Pengolahan Jeruk Baby, Drop Zone

F1 V E1,E2,2a F2 V E1,E2,2a F3 II E1,E2,2a F4 V E1,E2,2a F5 IV E1,E2,2a F6.2b V E1,E2,2a G1 V F1,F2,F3,F4,F5,F6.2b G2.3 V F1,F2,F3,F4,F5,F6.2b H1 V G1 I1 V G2.3,H1 I2.4 I G2.3,H1 J1 I I1,I2.4 J2.5 I1,I2.4 K1 J1,J2.4 K2 J1,J2.4 K3 J1,J2.4 L1 K1,K2,K3 L2 K1,K2,K3 L3 K1,K2,K3 M1 L1,L2,L3,D9,D10,D11 M2 L1,L2,L3,D9,D10,D11 Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Pembangunan Outbound Pembangunan Toko Oleh-Oleh Pembangunan Lapangan Olahraga Pembangunan Industri Pengolahan Jeruk Baby Pembangunan Drop Zone Pembebasan Lahan Perkebunan Pembangunan Kebun Jeruk baby Pembebasan Lahan Persawahan Pembangunan Gazebo Pembangunan Sawah Pembebasan Lahan Pertokoan Pembangunan Pertokoan Pembebasan Lahan Taman Pembangunan Taman Penyediaan Rain Water Harvesting Penyediaan Homestay Pembangunan Jalan, pedestrian, dan jalur Hijau Pembangunan Drainase Pembangunan Signage Operational, Monitoring, dan Pemeliharaan Promosi Desa Wisata

Activities that can start only after activity in question has been completed E1,E2.2a E1,E2.2a M1,M2

Duration 6 12

M1,M2 M1,M2 F1,F2,F3,F4,F5,F6.2b

3 5 3 5

F1,F2,F3,F4,F5,F6.2b

G1.c,G2.3 G1.c,G2.3 G1.c,G2.3 G1.c,G2.3 G1.c,G2.3 G1.c,G2.3 H1 I1,I2.4 I1,I2.4 J1,J2.5 J1,J2.5 K1,K2,K3 K1,K2,K3 L1,L2,L3 L1,L2,L3 L1,L2,L3 M1.M2 M1.M2 M1.M2 None None

10 4 5 6 3 84 12 36 3 12 10 10 48 13 8 10 12 11 6 3 3

PascaKonstruksi

CPM atau critical path method merupakan diagram yang menunjukkan alur penerapan pembangunan mului dari kegiatan pra konstruksi, konstruksi, dan pasca konstruksi. Diagram CPM dilengkapi dengan keterangan waktu mulai, durasi, hingga waktu berakhirnya proyek serta keseluruhan pembangunan. Alur yang terdapat pada CPM terbagi menjadi alur yang biasa dan alur yang termasuk dalam critical path, yaitu alur yang menunjukkan pembangunan area atau bangunan vital. Selain itu critical path adalah pembangunan yang dalam pengerjaannya memiliki earlier start dan latest start yang sama sehingga menjadikan pembangunan tidak boleh melebihi tenggat waktu yang ditentukan. Hal tersebut berlaku demikian karena bila suatu pembangunan yang berada di critical path mengalami kemunduran maka kegiatan pembangunan lainnya juga akan terpengaruh. Critical Path yang ada dalam pembangunan Desa Wisata Ngrawoh adalah pertama pada tahap konstruksi ada pada perancangan dan perencanaan konsep desain dan sosialisasi pembangunan. Tahap Konstruksi memiliki critical path pada kegiatan pembebasan lahan pasar, TIC, TPST, Masjid, Balai Pertemuan, Parkir Komunal, dan Industri Pengelolaan Padi kemudian kegiatan pebebasan lahan parkir pariwisata, Pembebasan Lahan Outbound, Toko OlehOleh, Lapangan Olahraga,Industri Pengolahan Jeruk Baby, Drop Zone, dilanjutkan dengan pembebasan lahan perkebunan yang dikuti dengan pembebasan lahan persawahan, setelah itu dilanjutkan dengan pembebasan lahan pertokoan dan pembebasan lahan taman, kemudian dilanjutkan dengan pembangunan taman serta terakhir adalah pembangunan jalan, pedestrian dan jalur hijau. Masuk pada tahap pasca konstruksi yang termasuk dalam critical path adalah operational, monitoring dan pemeliharaan serta promosi desa wisatawaktu kritis dalam pembangunannya. Waktu kritis ini adalah waktu pembangunan yang harus sesuai dengan jadwal tanpa mengalami kemunduran dalam pembangunannya. Aktivitas pda critical path ini merupakan aktivitas yang paling berpengaruh sehingga sangat berpengaruh pada aktivitas-aktivitas lainnya. Critical path yang terdapat di diagram CPM tersebut hanya 1 critical path. Critical path ini berisikan ktivitas terkait wisata utama.

B1.1

Desa Wisata Ngrawoh

B1.1

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.3 Analisis CPM Desa Wisata Ngrawoh Tahun 2021-2040

Tenggang waktu untuk masa pra konstruksi adalah 2 bulan dikarenakan hanya dilakukannya kegiatan sosialisasi dan pengenalan rancangan kepada warga. Tahap konstruksi memmakan waktu yang cukup lama yaitu selama 235 bulan atau selama 19 tahun 5 bulan. Hal tersebut dikarenakan adanya pembebasan lahan yang dilakukan oleh pemerintah desa sebelum dilakukannya pembangunan sarana prasarana oleh pihak swasta. Pembebasan lahan yang pertama kali adalah pembebasan lahan Pasar, TIC, TPST, Masjid, Balai Pertemuan, Parkir Komunal, dan Industri Pengelolaan Padi serta pembebasan dapat dilakukan selama 6 bulan. Alasan mengapa pembebasan lahan tersebut yang pertama kali dilakukan karena dana pemerintah desa yang terbatas untuk digunakan, pembebasan lahan beberapa area bangunan dapat dilakukan secara bersamaan dalam waktu 1 tahun, dan untuk mengefektifkan waktu pembangunan sebab waktu yang dibutuhkan hanya 6 bulan sehingga semakin cepat pembebasan lahan semakin cepat pula pembangunan dapat dimulai. Selain itu pembebasan lahan dengan dana paling kecil didahulukan karena sisa dana dapat dialokasin untuk pembebasan lahan selanjutnya yang membutuhkan dana lebih dari anggaran satu tahun. Untuk mengimbangi pembebasan lahan yang tidak dapat menarik keuntungan bagi swasta maka dalam waktu yang bersamaan dilakukan pembangunan embug dan penangkaran ikan lele yang secara kepemilikan lahan adalah milik pemerintah desa dan pembangunan dilakukan oleh swasta. Setelah pembebasan lahan pertama dilakukan tahap selanjutnya adalah pembebasan lahan kedua yaitu lahan yang akan digunakan sebagai tempat parkir pariwisata. Hal tersebut dikarenakan tempat parkir pariwisata merupakan area penting bagi pengunjung untuk meletakkan kendaraan juga sebagai area yang dapat menghasilkan benefit bagi pihak pengelola yaitu swasta. Sama halnya dengan pembebasan lahan petama, pembebasan lahan kedua yang dilakukan selama 1 tahun juga dibarengi dengan pembangunan kawasan embung guna melengkapi sarana dan prasarana wisata yaitu dengan membangun gedung tempat penyewaan alat pancing, rumah makan , dan gazebo serta pembangunan bangunan-bangunan yang sebelumnya telah dilakukan pembebasan lahan pertama yaitu bangunan Pasar, TIC, TPST, Masjid, Balai Pertemuan, Parkir Komunal, dan Industri Pengelolaan Padi yang juga dilakukan dalam waktu pembangunan maksimal adalah 1 tahun. Dalam rentang waktu tersebut pembangunan yang telah selesai dapat langsung beroperasi. Setelah tahap pembebasan lahan kedua telah dilakukan maka selanjutnya dilakukan pembebasan lahan yang ketiga yaitu pembebasan lahan Outbound, Toko Oleh-Oleh, Lapangan Olahraga,Industri Pengolahan Jeruk Baby, Drop Zone dalam waktu 1 tahun yang dibarengi dengan pembangunan parkir wisata pada lahan yang telah dibebaskan pada pembebasan lahan kedua. Pembangunan parkir wisata meiliki durasi 6 bulan dengan waktu maksimal penyelesaian adalah 12 bulan atau 1 tahun serta dalam rentang waktu tersebut pembangunan yang telah selesai dapat langsung beroperasi.

Selanjutnya adalah pembebasan lahan keempat dilakukan setelah pembebasan lahan ke tiga selesai yaitu pada tahun ke-4 dengan pembebasan lahan yang akan digunakan sebagai perkebunan jeruk baby dengan waktu 7 tahun dengan menggunakan dana desa. Pembebasan lahan tersebut merupakan pembebasan lahan paling lama dikarenakan luasan lahan yang akan digunakan dapat dibilang luas yaitu 21.605 mÂ˛ dan biaya yang dikeluarkan lebih besar untuk pembebasan lahan serta bangunan rumah milik warga. Pembebasan lahan keempat dibarengi dengan pembangunan area Outbound, Toko Oleh-Oleh, Lapangan Olahraga,Industri Pengolahan Jeruk Baby, dan Drop Zone dengan waktu pembangunan yang lebih longgar sebelum dilakukannya pembebasan lahan kelima serta dalam rentang waktu tersebut pembangunan yang telah selesai dapat langsung beroperasi. Setelah itu pembebasan lahan kelima yaitu pembebasan lahan persawahan dengan waktu 3 tahun dan dengan luas 15.752 mÂ˛. Pembebasan lahan mulai pada tahun ke-11 hingga tahun ke-14 dan dibarengi dengan pembangunan kawasan perkebunan jeruk baby. Rentang waktu tersebut pembangunan bangunan maupun kawasan yang telah selesai dapat langsung beroperasi. Pembebasan lahan yang ke enam yaitu pembebasalan lahan pertokoan yang berada di sepanjang jalan Sragen-Gesi dengan durasi 12 bulan atau Desa Wisata Ngrawoh B1.1

1 tahun dibarengi dengan pembangunan gazebo dan area persawahan serta dalam rentang waktu tersebut pembangunan yang telah selesai dapat langsung beroperasi. Selanjutnya adalah pembebasan lahan terakhir yaitu pembebasan lahan yang akan digunakan untuk membangun taman lingkungan dengan durasi 48 bulan atau 4 tahun dengan luas lahan 20.716 mÂ˛ di 5 lokasi yang berbeda serta dimulai pada tahun ke 14. Pembebasan lahan di barengi dengan pembangunan pertokoan dan dalam rentang waktu tersebut pembangunan yang telah selesai dapat langsung beroperasi. Setelah pembebasan lahan taman selesai dilakukan maka dilakukan pembangunan taman dibarengi dengan pembangunan rain water harvesting dan homestay yang dilakukan di rumah warga. Setelah pembangunan taman selesai dilakukan maka terakhir adalah pembangunan jalan, pedestrian, jalur hijau, drainase, dan signage pada tahun ke 18 hingga tahun ke 19. Terakhir adalah tahapan pasca pra konstruksi yaitu pada tahun ke 19 hingga ke 20 dilakukan operational, monitoring, pemeliharaan, dan promosi Desa Wisata Ngrawoh yang dilakukan oleh pihak swasta sebagai pengelola.

PENERAPAN CPM DI DESA WISATA NGRAWOH Penerapan CPM di Desa Wisata Ngrawoh dapat dilihat dari gambar berikut, dalam gambar penerapan dibawah Desa Wisata Ngrawoh terbagi menjadi lima zona yaitu zona 1, rona II, zona III, zona IV, zona V, dan zona VI

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.4 Pembagian Zona Pembangunanan

a. Zona I Pada zona ini terdiri dari pembangunan TIC, pasar, pertokoan, taman, parkir pariwisata, signage, perbaikan masjid, pembangunan jalan, jalur pedestrian, jalur hijau, drainase, dan penyediaan rain water harvesting. Pembangunan pertama yang dilakukan adalah pembangunan Touris Information Center, pasar lingkungan, dan perbaikan masjid pada bulan ke 8 hingga bulan ke 15. Pembangunan terakhir ada pada perbaikan dan pengaturan seluruh jalan, jalur pedestrian, dan jalur hijau serta perbaikan jaringan drainase. Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.5 Penerapan CPM di Zona I a. Zona II Pada zona ini terdiri dari pembangunan pembangunan lapangan olahraga, balai pertemuan, parkir komunal, signage, taman, pembangunan jalan, jalur pedestrian, jalur hijau, drainase, dan penyediaan rain water harvesting. Pembangunan pertama yang dilakukan adalah pembangunan balai pertemuan dan parkir komunal pada bulan ke 8 hingga bulan ke 19. Pembangunan terakhir ada pada perbaikan dan pengaturan seluruh jalan, jalur pedestrian, dan jalur hijau serta perbaikan jaringan drainase.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.6 Penerapan CPM di Zona II Desa Wisata Ngrawoh B1.1

a. Zona III Pada zona ini terdiri dari pembangunan taman, TPS Terpadu, homestay, pembangunan jalan, jalur pedestrian, jalur 4 jaringan drainase.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.7 Penerapan CPM di Zona III a. Zona IV Pada zona ini terdiri dari pembangunan drop zone, pembangunan jalan, jalur pedestrian, jalur hijau, dan drainase. Pembangunan pertama yang dilakukan adalah pembangunan drop zone pada bulan ke 32 hingga bulan ke 45. Pembangunan terakhir ada pada perbaikan dan pengaturan seluruh jalan, jalur pedestrian, dan jalur hijau serta perbaikan jaringan drainase.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.8 Penerapan CPM di Zona IV Desa Wisata Ngrawoh B1.1

b. Zona V Pada zona ini terdiri dari pembangunan jeruk baby, lokasi outbound, toko oleh-oleh, industry pengolahan padi dan jeruk baby, gazebo di area perkebunan, pembangunan jalan, jalur pedestrian, jalur hijau, serta pebangunan drainase. Pembangunan pertama yang dilakukan adalah pembangunan embung, gazebo di area embung, tempat penyewaan alat pancing, tempat pengkaran ikan lele, pembangunan sawah, dan pembangunan tempat pengolahan padi pada bulan ke 8 hingga bulan ke 18. Pembangunan terakhir ada pada perbaikan dan pengaturan seluruh jalan, jalur pedestrian, dan jalur hijau serta perbaikan jaringan drainase.

Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

Gambar 7.9 Penerapan CPM di Zona V

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Manajemen pembiayaan terbagi atas 2, yaitu pembiayaan Finansial dan pembiayaan Sosial Ekonomi. Analisis pembiayaan ini dibutuhkan untuk dapat mengetahui biaya apa saja yang dikeluarkan untuk membangun Desa Wisata ini dan keuntungan apa saja yang bisa didapatkan dari pembangunan ini.

PEMBIAYAAN FINANSIAL COST Financial Cost merupakan anggaran yang dikeluarkan untuk membiayai pembangunan Desa Wisata Ngrawoh serta menjadi salah satu elemen untuk menentukan nilai proyek. Financial Cost ditujukan pada pemerintah dan pihak swasta dengan konsep PPP untuk dapat menyediakan sejumlah anggaran dasar untuk pembangunan. Tahapan pra-konstruksi pada rincian financial cost ditujukan bagi pihak pemerintah dengan kegiatan utama yaitu land readjustment. Sedangkan pada tahapan konstruksi atau pembangunan aset dan pasca-konstruksi yaitu pemeliharaan pada rincian financial cost ditujukan untuk pihak swasta hingga waktu transfer aset tiba. Berikut merupakan rincian kegiatan yang akan dilakukan beserta dengan anggaran yang harus disediakan oleh pemerintah dan swasta : Tabel VII. 5 Analisis Finansial Cost Tahap Pembanguna n

PraKonstruksi

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Zona 4

Izin mendirikan Parkir warga

Semua Zona

Sosialisasi Pelatihan

Izin mendirikan Parkir Komunal dengan luas 430 m2 Diasumsikan peserta sosialisasi merupakan semua KK di Dukuh Ngrawoh yang terdiri dari 3 RT (127 KK ) ditambah dengan Kepala

Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu RUPB Dinas Tata Ruang Kabupaten Sragen

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

dan

Jangk a Waktu 1 Bulan

Ke-1

Lampiran

Rp. 430.000,-

1 Bulan

Ke-1

â&#x20AC;˘ Jumlah peserta sosialisasi 129 peserta â&#x20AC;˘ Dana yang diperlukan =129 peserta x Rp. 10.000 = Rp. 1.290.000

Rp 1.290.000

Tahu n Ke-

Rincian

Jumlah

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Asumsi Kelurahan (1 orang) dan Kepala Kecamatan (1 orang). Sehingga jumlah peserta sosialisasi adalah 129 orang Mencetak selembaran draft konsep untuk peserta sosialisasi sebanyak 129 eksemplar (@ Rp2.000,- x 2 kali)

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

RUPB Dinas Tata Ruang Kabupaten Sragen

1 Bulan

Ke-1

Sumber

Semua Zona

Sosialisasi Pelatihan

dan

Semua Zona

Sosialisasi Pelatihan

dan

Memberikan snack kepada para peserta sosialisasi sebanyak 129 buah snack (@Rp 5.000,x 2 kali)

RUPB Dinas Tata Ruang Kabupaten Sragen

1 Bulan

Ke-1

Zona 5

Izin Pembangunan TPS Terpadu

Izin mendirikan TPS Terpadu 300 m2

1 bulan

Zona 2

Izin PembangunanTouris t Information Center

Izin mendirikan pusat informasi sebanyak 1 unit dengan luas 617 m2 Izin mendirikan Rumah makan dengan luas 3600 m2

Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu

Zona dan 2

Izin Pembangunan Rumah Makan

Rincian

Jumlah

Rp 516.000

Ke-1

• Jumlah peserta sosialisasi 129 peserta • Dana yang diperlukan = 129 peserta x Rp 2.000,- x 2 = Rp 516.000 • Jumlah peserta sosialisasi 129 peserta • Dana yang diperlukan =129 peserta x Rp. 5.000,= Rp. 645.000 Lampiran

1 bulan

Ke- 1

Lampiran

Rp. 1.138.000

1 Bulan

Ke-1

Lampiran

Rp. 3.721.440,-

Rp.645.000

Rp. 882.000

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu

Zona 2

Izin Pasar

mendirikan

Izin mendirikan pasar dengan luas 360 m2

Zona 1

Izin mendirikan Parkir komunal pariwisat

Zona 10

Izin Pembangunan Toko Oleh-Oleh

Izin mendirikan Parkir Pariwisata dengan luas 6997 m2 Izin mendirikan Toko dengan luas 1100 m2

Zona 9

Izin mendirikan industri pengolahan padi

Zona 9

Izin mendirikan industri pengolahan jeruk baby

Seluruh Kawasa n

Pembuatan Jalan

Konstruksi

Pembuatan Pejalan Kaki

Jalur

Izin mendirikan industri pengolahan padi dengan luas 922 m2 Izin mendirikan industri pengolahan jeruk baby dengan luas 353 m2 Pembuatan jalan di sekitar embung 698 m1 dengan menggunakan paving block dengan harga Rp 80.000/m2 Pembuatan jalur pejalan kaki 5.575,81 m dengan menggunakan paving block

Peraturan daerah kabupaten sragen nomor 15 tahun 2011 tentang retribusi perizinan tertentu PT Indonesia Queen Block

PT Indonesia Queen Block

Jangk a Waktu 1 Bulan

Ke-1

Lampiran

Rp. 2.779.800,-

1 Bulan

Ke-2

Lampiran

Rp. 6.997.000,-

1 Bulan

Ke-3

Lampiran

Rp. 8.463.000,-

1 Bulan

Ke-1

Lampiran

Rp. 7.095.960,-

1 Bulan

Ke-3

Lampiran

Rp.2.726.040,-

12 bulan

Ke-19

• pembuatan jalan di sekitar embung dengan paving block 698 m • Dana yang di perlukan = 698 m x Rp 80.000,= Rp 55.840.000 • pembuatan jalur pejalan kaki dengan paving block 5.575,81m • Dana yang di perlukan

Rp.55.840.000

Tahu n Ke-

Rincian

Jumlah

446.064.800

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

dengan harga Rp 80.000,-/m2 Pembuatan Hijau

Zona 1

Jalur

Penanaman 752 pohon dengan harga Rp 75.000,/pohon

Pohon peneduh www.pohonpeneduh.com

Pembuatan dan perbaikan drainase

Perbaikan dan pembuatan galian untuk drainase sepanjang 2.787,905 m2 dengan asumsi harga per m2 Rp 81.900

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No. 50 Tahun 2014

11 Bulan

Perbaikan Mesjid

Perbaikan masjid sebesar Rp.200.000.000 Pembangunan parkir dengan asumsi setiap m2 dan tenaga kerja Rp 275.000

Biaya Renovasi Pembangunan Masjid AlKanayah Pergub Jawa Tengah No.50 Tahun 2014

3 bulan

Parkir komunal pariwisata

Rincian = 5.575,81 m x Rp 80.000,= Rp. 446.064.800 • Pembuatan jalur hijau dengan pohon palem sebanyak 752 pohon • Dana yang di perlukan = 752pohon x Rp.75.000 = Rp.56.400.000 • Perbaikan dan pengaturan lebar kedalaman drainase sepanjang 2.787,905 m2 • Dana yang dibutuhkan = 2.787,905 x Rp 81.900 = Rp 228.329.420

Jumlah

Rp.56.400.000

Rp 228.329.420

Ke-1 Rp.200.000.000

6 bulan

Ke-2

• Luas lahan parkir komunal pariwisata yang akan di bangun 6.997m2 • Dana yang di perlukan = 6.997 m2 x Rp 275.000 = Rp 1.924.175.000

Rp 1.924.175.000

Tahap Pembanguna n

Zona Zona 2

Aktivitas Pemindahan Pasar

Pembangunan Tourist Information Center

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu 5 bulan

Tahu n Ke-

Diasumsikan pemindahan pasar lingkungan sebesar Rp. 1,4 miliar Pembangunan gedung TIC (tidak bertingkat) sederhana per m2 membutuhkan biaya Rp. 2.230.000

Asumsi

Pergub Jawa Tengah No.50 Tahun 2014

5 bulan

Ke-1

Rincian

Jumlah

Ke 1 Rp 1.400.000.000

Zona 2

Pembangunan Pertokoan

Pembangunan gedung pertokoan tidak bertingkat sederhana dengan asumsi harga per m2 Rp 2.230.000

Badan Pertanahan Nasional

10 bulan

Ke-14

Zona 2-6

Pembangunan Taman Lingkungan

Di asumsikan pembangunan taman pusat lingkungan 1 m2 membutuhkan biaya Rp. 5.000

Proses DesainTaman Lingkungan di Perumahan Jakarta Garden City

13 bulan

Ke-19

• Luas lahan tourist informatic center yang akan di bangun 617 m2 • Dana yang diperlukan = 617 m2 x Rp. 2.230.000 = Rp 1.375.910.000 • Luas lahan pertokoan yang akan di bangun 720 m2 • Dana yang diperlukan `= 720 m2 x Rp.2.230.000 `= Rp 1.605.600.000 • Biaya pekerja 10 orang x Rp.1.673.500 x 8 bulan = Rp.133.880.000 • Zona 2 =Rp.5.000 x 4900 m2 = Rp.24.500.000 • Zona 3 = Rp 5.000 x 4400 m2 = Rp 22.000.000 • Zona 4

Rp 1.375.910.000

Rp 1.739.480.000

Rp.103.590.000

Tahap Pembanguna n

Zona

Zona 8

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

Pembangunan Gazebo taman lingkungan

Biaya pembangunan 1 gazebo sebesar Rp. 9.980.000

Wiwin Lestari. Rincian Dana Pembuatan Gazebo. www.slideshare.net

3 bulan

Ke-19

Pembangunan Gedung oleh-oleh

Pembangunan Gedung Sederhana Tidak Bertingkat memiliki indeks harga sebesar Rp. 2.230.000 /m2

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

4 bulan

Ke-3

Rincian = Rp.5.000 x 6090 m2 =Rp.30.450.000 • Zona 5 = Rp 5000 x 3400 m2 = Rp 17.000.000 • Zona 6 = Rp 5000 x 1928 m2 = Rp 9.640.000 • Penyediaan gazebo di taman lingkungan sebanyak 52 buah • Dana yang di perlukan = 52 x Rp 9.980.000 = Rp.518.960.000 • Luas lahan Gedung oleh-oleh yang akan di bangun 353 m2 • Dana yang di perlukan = 353 m2 x Rp. 2.230.000 = Rp. 787.190.000 • Biaya Pekerja = 5 orang x Rp.1.673.500 x 3 bulan = 25.102.500

Jumlah

Rp.518.960.000

Rp. 812.292.500

Tahap Pembanguna n

Zona Zona dan 2

Zona 5

Zona 4

Jangk a Waktu 5 bulan

Ke-2

Perencanaan TPS 3R di Kelurahan Dayan Peken. Eprints.unram.ac.id

4 bulan

Ke-1

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

5 bulan

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Pambangunan Rumah Makan embung

Pembangunan Gedung Sederhana Tidak Bertingkat memiliki indeks harga sebesar Rp. 2.230.000 /m2

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

Pembangunan terpadu

Pembanguna TPS Terpadu untuk 182 m2 membutuhkan biaya sebesar Rp.340.000.000 Pembangunan Gedung Sederhana Tidak Bertingkat memiliki indeks harga sebesar Rp. 2.230.000 /m2

TPS

Pembangunan Balai Pertemuan

Tahu n Ke-

Rincian • Luas lahan rumah makan yang akan di bangun 3600 m2 • Dana yang di perlukan = 3600 m2 x 2.230.000 = Rp. 8.028.000.000 • Biaya Pekerja 10 orang x Rp.1.673.500 x 3 bulan = 50.205.000

Jumlah Rp. 50.205.000

Rp.340.000.000 Ke-1

• Luas lahan balai pertemuan yang akan di bangun 250 m2 • Dana yang di perlukan = 250 m2 x 2.230.000 = Rp. 557.500.000 • Biaya Pekerja = 10 orang x Rp.1.673.500 x 3 bulan = 50.205.000

Rp. 607.705.000

Tahap Pembanguna n

Zona

Zona 2-6

Zona 1

Jangk a Waktu 1 bulan

Tahu n Ke-

Rincian

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Pembangunan Tempat Parkir warga

Pembangunan lahan parkir dengan material paving blok dengan harga Rp. 250.000 /m2

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

Penyediaan Stay

Pembangunan untuk 20 kamar, renovasi rumah dan dekorasi 50 juta (5 kamar), pengadaan perabot 35 juta (5 kamar), biaya alat elektronik dan perlengkapan 23 juta (5 kamar) dan biaya lain-lain 5 juta Pembangunan tugu sebesar 1,4 Miliar

Analisis bisnis penginapan homestay nusabali.com

10 bulan

Ke-18

Berita Tribun Jogja.com Pemugaran Empat Tugu http://jogja.tribunnews.co m Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

6 bulan

Ke-19

3 bulan

Ke-3

Tahap Pembukaan Lahan Baru Siap Tanam www.klikteknik.com

12 bulan

Ke- 10 • Biaya pembelian bibit

Home

Pembuatan Tugu

Zona 7

Pembangunan Drop Zone

Pembangunan lahan parkir dengan material paving blok dengan harga Rp. 250.000 /m2

Zona 8

Pembangunan Perkebunan Jeruk Baby

• Penanaman 600 bibit dan harga 1

Ke-1

• Luas lahan parkir warga yang akan dibangun 487,5 m2 • Dana yang di perlukan = 487,5 m2 x Rp.250.000 = Rp. 121.875.000

Jumlah Rp. 121.875.000

2.160.000.000 • Pembangunan dan penyediaan homestay untuk 1 kamar Rp.108.000.000 • Dana yang dibutuhkan 20 kamar x Rp.108.000.000 =2.160.000.000

Rp.1.400.000.000 • Luas lahan drop zone yang akan dibangun 75m2 • Dana yang di perlukan =75 m2 x Rp 250.000 = Rp 18.750.000

Rp.18.750.000

Rp. 1.130.455.000

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

Rincian

bibit jeruk baby Rp 16.000 • Pembukaan lahan baru siap tanam Rp. 20.000/m2 • Luas lahan 21.605 m2

Zona 9

Rp 16.000 x 600 bibit = Rp 9.600.000 • Biaya pembukaan lahan kebun Rp. 50.000 x 21.605 m2 = Rp 432.100.000 • Biaya Pekerja 10 orang x Rp.1.673.500 x 3 bulan = 50.205.000

Pembangunan Gazebo di Perkebunan Jeruk Baby

Biaya pembangunan 1 gazebo sebesar Rp. 9.980.000

Wiwin Lestari. Rincian Dana Pembuatan Gazebo. www.slideshare.net

3 bulan

Ke-10

Pengolahan baby

Pembangunan Gedung Sederhana Tidak Bertingkat memiliki indeks harga sebesar Rp. 2.230.000 /m2

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

6 bulan

Ke-3

Pembangunan Gedung Sederhana Tidak Bertingkat memiliki indeks

Peraturan Gubernur Jawa Tengah No 50 Tahun 2014

6 bulan

Ke-1

jeruk

Pengolahan padi

Jumlah

• Penyediaan gazebo di kebun jeruk baby sebanyak 15 buah • Dana yang di perlukan =15 buah x Rp9.980.000 = Rp.149.700.000

Rp.149.700.000

•

Bangunan : (707 m2 x Rp. 2.230.000) = Rp.1.576.610.000 • Pekerja : Rp.1.673.500 x 10 orang) = Rp 16.735.000

Rp.1.593.345.000

•

Bangunan (930 m2 x Rp2.230.000) =Rp.2.073.900.00 0

Rp.2.090.635.00 0

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

harga sebesar Rp. 2.230.000 /m2

Zona 10

Rincian • Pekerja : Rp.1.673.500 x 10 orang) = Rp 16.735.000

Pembangunan Gazebo di pengolahan jeruk baby

Biaya pembangunan 1 gazebo sebesar Rp. 9.980.000

Wiwin Lestari. Rincian Dana Pembuatan Gazebo. www.slideshare.net

3 bulan

Ke-3

• Penyediaan gazebo di taman lingkungan sebanyak 9 buah • Dana yang di perlukan =9 buah x Rp. 9.980.000 = Rp.89.820.000

Pembangunan Outbond

• Pembuatan kolam renang Rp3.000.000/m3 , biaya pengisian air tangki dan pembeningan kolam renang Rp5.500.000 • Pembangunan lapangan dengan tanaman coverground, 1

“Rincian biaya pembangunan kolam berenang” dalam www.buatkolam.com “Cara menghitung pembuatan taman versi arsitektur” dalam www.argohijau.com KKN-PPM UGM 2018. tamanjaya.desa.id Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

10 bulan

Ke-3

Kolam berenang 79 m2 = (Luas x kedalaman x Rp5.500.000) + Biaya pengisian air dan pembeningan = (79m2 x 1.5m x Rp5.500.000) + Rp5.500.000 = Rp657.250.000 Luas lapangan 22 m2 = (1m2 : 0.18 m2 x 22 m2) x Rp10.000 = Rp1.222.222 Luas pembangunan toilet = Rp2.230.000 x 20 meter = Rp44.600.000 Luas ruang ganti = Rp2.230.000 x 109 m2 = Rp243.070.000

coverground

berdiameter 0.18 m, harga 1

coverground

Rp10.000 • Pembangunan gedung sederhana tidak bertingkat memiliki indeks

Jumlah

Rp.89.820.000

Rp.946. 142.222

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas

Pembangunan Gazebo outbond

Zona 12

Pembangunan Embung

Zona 11

Pengadaan Sawah

Zona 12

Pengadaan tempat penangkaran lele

Zona 12

Pambangunan Bangunan

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

Wiwin Lestari. Rincian Dana Pembuatan Gazebo. www.slideshare.net

3 bulan

Ke-3

Asumsi biaya pembangunan embung ukuran sedang 2000 m³ adalah Rp 2 91.350.000, setiap 1 m³ adalah Rp 145.675 Biaya produksi sawah padi sebesar Rp 12,7 juta/ha Biaya pengadaan tempat penakaran lele dengan 12 kolam

Rencana Anggaran Biaya (RAB) Embung Desa Tengin Baru RT.09

6 bulan

Ke-1

Nilai Produksi dan Biaya Produksi per Musim Tanam per Hektar, 2014, BPS

12 bulan

Ke14

Penakaran Lele di Mojokerto – Jawa Timur jualkolamterpal.com

3 bulan

Ke-1

Pembangunan gedung sedang tidak bertingkat

Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

3 bulan

Ke-1

Asumsi harga oleh-oleh 1 m2 membutuhkan biaya Rp2.230.000 Biaya pembangunan 1 gazebo sebesar Rp9.980.000

Sumber

Rincian

Jumlah

• Penyediaan gazebo di taman lingkungan sebanyak 9 buah • Dana yang di perlukan = 9 buah x Rp. 9.980.000 = Rp. 89.820.000 Embung 1 = 4881 m³ x Rp 145.675 = Rp 711.039.675 Embung 2 =6300 m³ x Rp 145.675 = Rp 917.752.500 1,6 ha x Rp12.700.000 = Rp20.320.000

Rp. 89.820.000

Pembuatan 1 kolam penakaran lele dengan Panjang dan lebar 5 m sebesar Rp.2.000.000. = 12 kolam x RP.2.000.000 = Rp24.000.000 • Luas lahan bangunan penyewaan alat

Rp. 24.000.000

Rp.1.628.792.175

Rp. 20.320.000

Rp. 509.935.000

Tahap Pembanguna n

Zona

Aktivitas Penyewaan Pancing

Asumsi Alat

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n Ke-

memiliki indeks harga oleh-oleh 1 m2 membutuhkan biaya Rp2.230.000

Rincian

Jumlah

pancing yang akan dibangun 250 m2 • Dana yang di perlukan = Rp2.230.000 x 250 m2 = Rp557.500.000 • Biaya Pekerja = Rp1.673.500 x 10 orang = Rp 16.735.000

Zona 12

Pembangunan Gazebo di Embung

Biaya pembangunan 1 gazebo sebesar Rp9.980.000

Wiwin Lestari. Rincian Dana Pembuatan Gazebo. www.slideshare.net

3 bulan

Ke-1

• Penyediaan gazebo di taman lingkungan sebanyak 88 buah • Dana yang di perlukan = 88 buah x Rp 9.980.000 = Rp.878.240.000

Rp878.240.000

Zona 2-6

Pengadaan rain water harvesting

Perencanaan system Rain Water Harvesting Skala Rumah Tangga di Korea Selatan

8 bulan

Ke-18

= 172 rumah x Rp.9.254.507 = Rp1.591.775.290

Rp1.591.775.290

Zona 4

Pembangunan lapangan bola dan volly

Pembangunan untuk 1 rumah dengan ukuran tangki 2 m3 dibutuhkan biaya sebesar Rp9.254.507 Pembangunan lapangan bola sebesar Rp250.000.000 dan lapngan bola Volli sebesarar Rp150.000.000

Dana Pembuatan Lapangan Desa Oleh Menpora.

5 bulan

Ke-3

= Lapangan sepak bola + lapangan Bola Volli = Rp250.000.000 + Rp150.000.000 = Rp400.000.000

Rp400.000.000

Tahap Pembangunan

Zona Seluruh Kawasan

Aktivitas Promosi Dukuh Wisata Ngrawoh

Pasca Konstruksi

Seluruh Kawasan

Maintenance

Asumsi

Sumber

Promosi media online: 30 hari pada platform Instagram, Facebook dan Google Advertisement. Masing-masing sebesar Rp. 3.000.000/bulan untuk target user sebesar 28.000 pengguna. Iklan selama bulan libur (Hari Raya Idul Fitri dan Natal Tahun Baru) Promosi melalui baliho meter,ditempatkan di Jl. Raya Sukowati sebesar Rp. 2.500.000 yang sudah termasuk biaya cetak dan pajak daerah selama bulan libur (Hari Raya Idul Fitri dan Natal Tahun Baru) Pemeliharaan taman lingkungan

Biaya jasa iklan daring dan analisis target audiens daring oleh Google, Facebook dan Instagram

Jangka Waktu 140

Tahun Ke5 s/d 20

Biaya jasa menurut listing indonetwork.co.id

Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

15 bulan

2 tahun

Rincian

Jumlah

Rp3.000.000 x 2 bulan = Rp6.000.000 per tahun x 19 tahun

Rp. 114.000.000

Rp2.500.000 x 2 bulan = Rp5.000.000 per tahun x 19 tahun

Rp.95.000.000

• Luas total taman =20.178 m2 • Pemeliharaan dan Perawatan Taman Pohon 10.000/m2/tahun • 10.000 x 20.178 m2 = Rp.201.780.000 m2/ tahun • Pemeliharaan Untuk 225 bulan = 2 tahun Rp. 201.780.000 x 2 tahun = Rp. 403.560.000

Rp. 403.560.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Pemeliharaan masjid

Pemeliharaan homestay

Seluruh Kawasan

Maintenance

Penakaran Ikan Lele

Yana Supriatna, Esitimasi Biaya Pemeliharaan. Jurusan Teknik Sipil, Unikom Indonesia

Pemeliharan embung Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

Jangka Waktu 229 bulan

Tahun Ke19 tahun

18 bulan

2 tahun

235 bulan

Ke-19

235 bulan

Ke-19

Rincian

Jumlah

• Luas total mesjid =310 m • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 310 m2 = Rp.13.826.000 m2/ tahun • Pemeliharaan Untuk 229 bulan = 19 tahun =14 tahun x Rp.13.826.000 = Rp.262.694.000 • Luas total homestay =320 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 320 m2 = Rp.14.272.000 m2/ tahun • Pemeliharaan Untuk 18 bulan = 2 tahun = 2tahun x Rp.14.272.000 = Rp.28.544.000 • Biaya Perawatan dan Penakaran Lele selama satu tahun Rp.22.500.000/tahun • Pemeliharaan Untuk 235 bulan = 19 tahun = 19 tahun x Rp.22.500.000 = Rp.427.500.000 • Luas total taman =3800 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 3800 m2 = Rp.169.480.000 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 235 bulan = 19 tahun = 19 tahun x Rp.169.480.000 2

Rp.262.694.000

Rp.28.544.000

Rp.427.500.000

Rp.3.220.120.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Pemeliharaan pasar

Seluruh Kawasan

Maintenance

Pemeliharaan outbond

Yana Supriatna, Esitimasi Biaya Pemeliharaan. Jurusan Teknik Sipil, Unikom Indonesia

Pemeliharaan pengolahan jeruk baby dan pengolahan sawah

Jangka Waktu

Tahun Ke-

228 bulan

Ke-19

198 bulan

Ke-16

226 bulan

18 tahun

227 bulan

18 tahun

Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

Pemeliharan TIC

Rincian = Rp.3.220.120.000 • Luas total taman =360 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 360 m2 = Rp.16.056.000 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 228 bulan = 19 tahun = 19 tahun x Rp.16.056.000 = Rp.305.064.000 • Luas total taman =3.288 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 3.288 m2 = Rp.146.644.800 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 198 bulan = 16 tahun =16tahun x Rp.146.448.800 =Rp.2.346.316.800 • Luas total taman =1.398 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 1.398 m2 = Rp.52.350.800 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 226 bulan = 18 tahun = 18 tahun x Rp.52.350.800 = Rp.942.314.400 • Luas total taman =617 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan

Jumlah Rp.305.064.000

Rp.2.346.316.800

Rp.942.314.400

Rp.495.327.600

Tahap Pembangunan

Zona

Seluruh Kawasan

Aktivitas

Maintenance

Asumsi

Pemeliharaan Parkir Pariwisata

Sumber

Yana Supriatna, Esitimasi Biaya Pemeliharaan. Jurusan Teknik Sipil, Unikom Indonesia

Pemeliharaan TPS

Pemeliharaan balai

Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 50 Tahun 2014

Jangka Waktu

Tahun Ke-

214 bulan

17 tahun

228 bulan

19 tahun

227 bulan

18 tahun

Rincian • 2% x Rp.2.230.000 x 617 m2 = Rp.27.518.200 m2/ tahun • Pemeliharan untuk 227 bulan = 18 tahun = 18 tahun x Rp.27.518.200 = Rp.495.327.600 • Luas total taman =6.997 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 6.997 m2 = Rp.312.066.200 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 214 bulan = 17 tahun =17 tahun x Rp.312.066..200 =Rp.5.305.125.400 • Luas total taman =300 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 300 m2 = Rp.13.380.000 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 228 bulan = 19 tahun • =19 tahun x Rp.13.380.000 = Rp.254.220.000 • Luas total taman = 250 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x 250 m2 = Rp.11.150.000 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 227 bulan = 18 tahun =18tahun x Rp.11.150.000

Jumlah

Rp.5.305.125.400

Rp.254.220.000

Rp.200.700.000

Tahap Pembangunan

Zona

Seluruh Kawasan

Aktivitas

Operasional

Jangka Waktu

Tahun Ke-

Pemeliharan Lapangan

203 bulan

16 tahun

Pembayaran gaji pekerja UMK • Perdagangan dan jasa 40 orang • TIC 6 orang • Kebun dan Sawah 20 orang • Industri pengolahan jeruk baby dan padi 6 orang • Outbond 10 orang • Alat pancing 2 orang • Restoran 10 orang • Tempat penangkaran lele 4 orang • Homestay 20 orang

1. 66 bulan 2. 227 bulan 3. 112 bulan 4. 226 bulan 5. 198 bulan 6. 229 bulan 7. 227 bulan 8. 235 bulan 9. 18 bulan

Asumsi

Sumber

Rincian =Rp.200.700.000 • Luas total taman =1.293 m2 • 2% x Indeks harga satuan tertinggi per m2 bangunan • 2% x Rp.2.230.000 x m2 = Rp.13.380.000 m2/ tahun • Pemeliharaan untuk 203 bulan =16 tahun =12 tahun x RP.13.380.000 =Rp.214.080.000 1. Pertahun Rp1.673.500 x 40 orang x 12 bulan = Rp.803.280.000 66 bulan Rp1.673.500 x 40 orang x 66 bulan =Rp.4.418.040.000 2. Pertahun Rp1.673.500 x 6 orang x 12 bulan = Rp.120.492.000 227 bulan Rp1.673.500 x 6 orang x 227 bulan =Rp. 2.279.307.000 3. Pertahun Rp1.673.500 x 20 orang x 12 bulan =Rp.401.640.000 112 bulan Rp1.673.500 x 20 orang x 112 bulan =Rp.3.748.640.000 4. Pertahuan Rp1.673.500 x 6 orang x 12 bulan =Rp.120.492.000 226 bulan

Jumlah Rp.214.080.000

Rp. 22.769.641.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangka Waktu

Tahun Ke-

Rincian Rp1.673.500 x 6 orang x 226 bulan =Rp. 2.269.266.000 5. Pertahun Rp1.673.500 x 10 orang x 12 bulan =Rp.200.820.000 198 bulan Rp1.673.500 x 10 orang x 198 bulan = Rp.3.313.530.000 6. Pertahun Rp1.673.500 x 2 orang x 12 bulan =Rp.40.164.000 229 bulan Rp1.673.500 x 2 orang x 229 bulan = Rp.766.463.000 7. Pertahun Rp1.673.500 x 10 orang x 12 bulan =Rp.200.820.000 227 bulan Rp1.673.500 x 10 orang x 227 bulan = Rp.3.798.845.000 8. Pertahun Rp1.673.500 x 4 orang x 12 bulan = Rp.80.328.000 235 bulan Rp1.673.500 x 4 orang x 235 bulan = Rp.1.573.090.000 9. Pertahun Rp1.673.500 x 20 orang x 12 bulan =Rp.401.640.000 18 bulan

Jumlah

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Jangka Waktu

Sumber

Tahun Ke-

Rincian

Jumlah

Rp1.673.500 x 20 orang x 189 bulan = Rp.602.460.000 Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019

TOTAL FINANCIAL COST

Rp.61.305.137.847

Berdasarkan hasil analisis mengenai financial cost, maka diketahui total keseluruhan biaya sosial-ekonomi yaitu Rp18.212.908.580

PEMBIAYAAN FINANSIAL BENEFIT Financial Benefit merupakan keuntungan yang didapatkan setelah pembangunan Desa Wisata Ngrawoh. Financial benefit ditujukan pada pihak swasta dengan konsep PPP untuk mengetahui kelayakan proyek untuk menarik minat swasta. Analisis financial benefit hanya pada tahap pembangunan pasca konstruksi. Financial benefit ini dikaitkan dengan CPM untuk melihat pada tahun ke berapa suatu kegiatan tersebut dapat menghasilkan keuntungan serta mempertimbangkan jumlah wisatawasan yang ada. Berikut merupakan analisis wisatawan Desa Wisata Ngaroh hingga tahun ke-20. Tabel VII. 7 Jumlah Wisatawan Desa Wisata Ngrawoh Tahun 2021-2040 Bulan Biasa (10 bulan/tahun)

Bulan Maria (2 Bulan/Tahun)

Tahun ke-

Jumlah Wisatawan

1 2

26,400 31,680

3 4 5

32,947 38,878 40,433

2,246 2,651 2,757

899 1,060 1,103

1,348 1,590 1,654

8,736 10,308 10,721

3,494 4,123 4,288

5,242 6,185 6,432

6 7 8 9

41,646 42,895 44,182 45,507

2,839 2,925 3,012 3,103

1,136 1,170 1,205 1,241

1,704 1,755 1,807 1,862

11,042 11,374 11,715 12,066

4,417 4,549 4,686 4,827

6,625 6,824 7,029 7,240

10 11 12 13

46,873 48,279 62,763 65,273

3,196 3,292 4,279 4,450

1,278 1,317 1,712 1,780

1,918 1,975 2,568 2,670

12,428 12,801 16,642 17,307

4,971 5,120 6,657 6,923

7,457 7,681 9,985 10,384

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung /bulan (Senin-Jumat) (Sabtu-Minggu) /bln (week days) (weekend) 1,800 720 1,080 7,000 2,800 4,200 2,160 864 1,296 8,400 3,360 5,040

Bulan Biasa (10 bulan/tahun)

Bulan Maria (2 Bulan/Tahun)

Tahun ke-

Jumlah Wisatawan

67,231

15 16

71,937 74,096

4,905 5,052

1,962 2,021

2,943 3,031

19,074 19,647

7,630 7,859

11,445 11,788

17 18

76,318 78,608

5,204 5,360

2,081 2,144

3,122 3,216

20,236 20,843

8,094 8,337

12,142 12,506

86,469

5,896

2,358

3,537

22,927

9,171

13,756

90,792

6,190 75,900

2,476 30,360

3,714 45,540

24,074 295,168

9,629 118,067

14,444 177,101

Jumlah

Jumlah wisatawan tersebut didapatkan dengan mengasumsikan 60% jumlah pengunjung Taman Doa pada bulan biasa dan 70% pengunjung Taman Doa pada Bulan Maria mengunjungi agrowisata. Berdasarkan asumsi awal tersebut kemudian pertumbuhan wisatawan setiap tahunnya dipengaruhi oleh atraksi yang ditambahkan pada tahun tersebut. Hal ini dikaitkan dengan CPM proyek Desa Wisata Ngrawoh pada Sumber : Hasil Olahan Kelompok, 2019 Gambar . Berikut merupakan laju pertumbuhan wisatawan Desa Wisata Ngrawoh tahun 2021-2040. 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15

0,1 0,05 0

Sumber : Hasil Analisis, 2019

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Gambar 7.10 Peningkatan Jumlah WIsatawan Desa Wisata Ngrawoh Tahun 2021-2040

Kenaikan jumlah wisatawan tertinggi terjadi pada Tahun ke-12. Hal ini disebabkan pada tahun tersebut atraksi pemetikan buah jeruk baby yang merupakan atraksi utama telah dibuka. Setelah itu diikutti dengan tahun ke-2 dimana beberapa atraksi dan fasilitas selesai dibangun seperti rumah makan pemancingan, Tempat sewa alat pancing, TIC, Industri pengolahan padi, parkir komunal, masjid dan pasar. Pada beberapa tahun yang tidak memiliki penambahan atraksi ataupun sarana baru peningkatan jumlah wisatawan sebesar 3% yang disebabkan oleh promosi. Berdasarkan jumlah wisatwan pada tabel diatasTabel VII. , maka dihitunglah pendapatan yang dihasilkan swasta sebagai berikut. Tabel VII. 8Analisis Financial Benefit Desa Wisata Ngrawoh N o 1

Tahap Pembanguna n Pasca konstruksi

Pasca konstruksi

Zon a

Aktivitas

Asumsi

1 dan 2

Penyewaan rumah makan

• Jumlah rumah makan 10 unit • Harga sewa toko rumah makan Rp 20.000.000 /toko /tahun • Per orang mengeluarka n Rp 25.000 • 90% pengunjung makan di rumah makan pemancingan

Penjualan dari rumah makan pemancinga n

Sumber Harga sewa toko di Sragen dalam rumah.mitula.co.id

Jangk a Waktu 48 bulan

Tahu n ke17-20

Rincian

Jumlah

B= Rp20.000.000 x 10 x 4 tahun

Rp 800.000.000

Rp800.000.000

Asumsi

200

4 - 20

Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (90% x 287.762 pengunjung x Rp 25.000) + (90% x 5.040 pengunjung x Rp 25.000 x 7/12) = Rp 5.785.849.000 Tahap 2: Weekdend – Bulan biasa B = (90% x 431.643 pengunjung x Rp 25.000) + (90% x 7.560 pengunjung x Rp 25.000 x 7/12) = Rp 8.678.773.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria

Rp 25.714.883.000

N o

Tahap Pembanguna n

Zon a

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n ke-

Rincian

Jumlah

B = (90% x 230.535 pengunjung x Rp 25.000) = Rp 4.500.104.000 Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (90% x 345.802 pengunjung x Rp 25.000) = Rp 6.750.157.000 3

Pasca konstruksi

Penyewaan toko

souvenir

• Jumlah toko souvenir 10 unit • Harga sewa toko Rp 5.000.000 /tahun Harga toko diasumsikan tiap 5 tahun mengalami kenaikan harga 5%.

Harga sewa toko di Sragen dalam rumah.mitula.co.id

196 bulan

4 - 20

Harga sewa tahun ke-4 B= (Rp5.000.000 x 10 unit x 4/10 (hanya 4 bulan) =Rp17.000.000 Harga sewa tahun ke-59 B = (Rp5.000.000 x 10 unit x 5 tahun = Rp250.000.000 Harga sewa tahun ke-10 – 14 B = (Rp5.000.000 + Rp 5.000.000 x 5%) x 10 unit x 5 tahun = Rp262.500.000 Harga sewa tahun ke-15 – 19 B = (Rp5.250.000 + Rp 5.250.000 x 5%) x 10 unit x 5 tahun = Rp275.625.000

Rp 862.673.000

N o

Tahap Pembanguna n

Pasca konstruksi

Zon a

Aktivitas

Penjualan tiket masuk wisata

Asumsi

• Harga Tiket masuk Tahun 2-4 weekdays = Rp 5000 • Harga Tiket masuk Tahun ke 2-4 weekend = Rp 10.000 • Harga Tiket masuk Tahun ke 5-20 weekdays = Rp 10.000 • Harga Tiket masuk Tahun ke 5-20 weekend = Rp 15.000

Sumber

Jangk a Waktu

220

Tahu n ke-

2 - 20

Rincian Harga sewa tahun ke-20 B = (Rp5.512.500+ Rp 5.512.500 x 5%) x 10 unit = Rp57.881.250 Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (113.924 pengunjung x Rp 3000) + (183.678 pengunjung x Rp 5.000) = Rp 1.235.826.000 Tahap 2: Weekend – Bulan biasa B = (170.885 pengunjung x Rp 3.000) + (275.517 pengunjung x Rp 10.000) = Rp 3.231.327.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria B = (87.674 pengunjung x Rp 3.000) + (142.861 pengunjung x Rp 10.000) = Rp 957.166.000 Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (131.511 pengunjung x Rp 3.000) + (214.291 pengunjung x Rp 10.000) = Rp 2.507.206.000

Jumlah

Rp 7.931.525.000

N o 5

Tahap Pembanguna n Pasca konstruksi

Zon a 12

Aktivitas Penyewaan alat pancing

Asumsi • •

Rp 10.000 / Alat Pancing Jumlah pemancing yang menggunakan alat pancing 60% dari total pengunjung di 11 tahun pertama dan 30% di thun selanjutnya

Sumber Pemancingan Taman Mino Desa Ngontho, Kec. Sewon, Kab. Bantul (http://yogyakarta.panduanwisata.i d)

Jangk a Waktu 204

Tahu n ke4 - 20

Rincian Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (112.724 pengunjung x Rp 10.000 x 60%) + (183.678 pengunjung x Rp 10.000 x 30%) = Rp 1.175.536.000

Jumlah Rp 5.224.606.000

Tahap 2: Weekend – Bulan biasa B = (169.085 pengunjung x Rp 10.000 x 60%) + (275.517 pengunjung x Rp 10.000 x 30%) = Rp 1.763.304.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria B = (87.674 pengunjung x Rp 10.000 x 60%) + (142.861 pengunjung x Rp 10.000 x 30%) = Rp 914.306.000 Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (131.511 pengunjung x Rp 10.000 x 60%) + (214.291 pengunjung x Rp 10.000 x 30%) = Rp 1.371.459.000

Pasca konstruksi

Pembayaran ikan hasil tangkapan

• Harga ikan tangkapan Rp 30.000/kg

Daftar harga ikan lele website farmbos.com update 27 april 2019

204

4 - 20

Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (50% x 113.924 pengunjung x Rp

Rp 14.286.037.000

N o

Tahap Pembanguna n

Zon a

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n ke-

Rincian

Jumlah

30.000) + (30% x 183.678 pengunjung x Rp 30.000) = Rp 3.214.358.000

• Rata-rata ikan yang ditangkap 1 kg/orang • Jumlah pemancing yang membeli tangkapan 50% dari total pengunjung di 11 tahun pertama dan 30% di tahun selanjutnya

Tahap 2: Weekdend – Bulan biasa B = (50% x 170.885 pengunjung x Rp 30.000) + (30% x 275.517 pengunjung x Rp 30.000) = Rp 4.821.537.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria B = (50% x 87.674 pengunjung x Rp 30.000) + (30% x 142.861 pengunjung x Rp 30.000) = Rp 2.500.056.000

Pasca konstruksi

Pembayaran buah hasil pemetikan

Buah petik: • Harga buah petik Rp 20.000/kg • Rata-rata buah yang

Asumsi

216 bulan

3 – 20

Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (50% x 131.511 pengunjung x Rp 30.0000) + (30% x 214.291 pengunjung x Rp 30.000) = Rp 3.750.085.000 Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (70% x 176.546 pengunjung) x Rp 20.000 = Rp 2.471.647.000

Rp10.914.648.00 0

N o

Tahap Pembanguna n

Zon a

Aktivitas

Asumsi

•

Pasca konstruksi

Penjualan tiket berenang

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n ke-

dipetik 1 kg/orang Jumlah pemetik buah (70% total pengunjung)

Harga tiket: • Harga tiket berenang Rp 10.000 (Senin – Jumat) • Harga tiket berenang Rp 15.000 (SabtuMinggu) • Jumlah pengunjung kolam renang (30% total pengunjung):

Rincian

Jumlah

Tahap 2: Weekdend – Bulan biasa B = (70% x 264.819 pengunjung) x Rp 20.000 = Rp 3.692.493.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria B = (70% x 136.204 pengunjung) x Rp 20.000 = Rp 1.900.203.000

Kolam Renang Cirumput Cianjur

182 bulan

5 - 20

Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (70% x 204.306 pengunjung) x Rp 20.0000 = Rp 2.850.305.000 Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (30% x 272.591 pengunjung) x Rp 10.000 = Rp 817.774.000 Tahap 2: Weekend – Bulan biasa B = (30% x 408.887 pengunjung) x Rp 15.000 = Rp 1.839.991.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria

Rp 5.050.668.000

N o

Tahap Pembanguna n

Zon a

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n ke-

Rincian

Jumlah

B = (30% x 212.703 pengunjung) x Rp 15.000 = Rp 957.162.000

Pasca konstruksi

Penyewaan Peralatan Renang

•

Harga sewa alat renang Rp 5000 (Weekdays) Harga sewa alat renang Rp 7000 (Weekend) Jumlah penyewa alat renang (33% pengunjung kolam renang / 10% pengunjung agrowisata)

Bndar Eco Park Kabupaten Batang, Jawa Tengah

196 bulan

5 - 20

Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (30% x 319.054 pengunjung) x Rp 15.000 = Rp 1.435.743.000 Tahap 1: Weekdays – Bulan biasa B = (10% x 272.591 pengunjung) x Rp 5.000 = Rp 136.296.000 Tahap 2: Weekdend – Bulan biasa B = (10% x 408.887 pengunjung) x Rp 7.000 = Rp 286.221.000 Tahap 3 : Weekdays – Bulan Maria B = (10% x 212.703 pengunjung) x Rp 5.000 = Rp 106.351.000 Tahap 4 : Weekend – Bulan Maria B = (10% x 319.054 pengunjung) x Rp 7.000 = Rp 223.338.000

Rp 752.205.000

N o 10

Tahap Pembanguna n Pasca konstruksi

Zon a 2

Aktivitas

Asumsi

Penyewaan toko di pasar

• Jumlah toko di pasar 30 unit • Harga sewa toko Rp 3.000.000 /unit /tahun • Harga toko diasumsikan tiap 5 tahun mengalami kenaikan harga 5%.

Sumber Asumsi

Jangk a Waktu 225 bulan

Tahu n ke2 - 20

Rincian

Jumlah

Tahun ke- 2 B = Rp 3.000.000 x 30 unit x 9 bulan = Rp 67.500.000

Rp 1.812.870.000

Tahun ke-3-6 B = Rp3.000.000 x 30 unit x 4 tahun =Rp360.000.000 Tahun ke-7-11 B = Rp3.000.000 + (Rp300.000.000 x5%) + 30 unit + 5 tahun = Rp472.500.000 Tahun ke-12-16 B = Rp3.150.000 + (Rp3.150.000 x 5%) x 30 unit x 5 tahun = Rp 496.125.000

Pasca konstruksi

Penyewaan parkir

Parkir motor (88): Rp 2.000 Parkir mobil (64): Rp 5.000 Parkir bus (16): Rp 10.000

Peraturan Daerah Kabupaten Sragen No 1 Tahun 2019

240 bulan

1 - 20

Tahun ke-17-20 B = Rp 3.307.500 + (Rp 3.307.500 x 5%) x 10 unit x 4 tahun = Rp 416.745.000 Motor: B = 94.423 + 70.817 + 31.474 + 47.212 motor = 243.926 motor x Rp 2000 = Rp 487.852.305 Mobil: B = 70.817 + 70.817 + 27.540 + 41.310 mobil

Rp 1.667.189.000

N o

Tahap Pembanguna n

Pasca konstruksi

Zon a

5 dan 6

Aktivitas

Sewa homestay

Pasca konstruksi

Distribusi GKP

Pasca Konstruksi

Distribusi Hasil Pengolahan Jeruk Baby

Asumsi

Sumber

Jangk a Waktu

Tahu n ke-

Rincian = 210.485 mobil x Rp 5.000 = Rp 1.052.423.320 Bus: B = 1.888 + 4.721 + 7.082 bus = 13.691 bus x Rp 10.000 = Rp 136.913.389 • Bulan biasa B = Rp 60.000 x 75 x 13 bulan = Rp 58.500.000

Jumlah

• Homestay 10 unit • Harga Rp 60.000/malam Jumlah pengguna 75 orang (bulan biasa, 10 bln/thn), 250 orang Bulan Maria, 2 bln/thn)

Harga penginapan/homestay sekitar Gua Maria Kerep (www.penginapan.net)

15987 m2 Menghasilkan 14 ton/ 1x panen 1 tahun 2 kali panen Harga GKB Rp 5.500/kg • Jumlah pohon jeruk baby 772 pohon • 50 pohon menghasilkan 2 ton jeruk/tahun • Jumlah jeruk baby yang dihasilkan 31.000 kg/tahun

BPS Jawa Tengah

66 bulan

15-20

Rp 5.500/kg x 14.000 kg x 11 kali

Rp 847.000.000

CV Palma Agro Tani Subur di Malang

102 bulan

12-20

Sirup B = (150 botol xRp 18.000 x 30 hari x 102 bulan = Rp 8.262.000.000

Rp 15.912.000.000

16 bulan

19 20

Rp 103.500.000

• Bulan Maria = Rp 60.000 x 250 x 3 bulan = Rp 45.000.000

Furisuka

Keripik B = 150 kg x Rp 500.000/kg x 102 bulan = Rp 7.650.000.000

N o

Tahap Pembanguna n

Zon a

Aktivitas

Asumsi

Jangk a Waktu

Sumber

Tahu n ke-

Rincian

Jumlah

â&#x20AC;˘ Menghasilkan 100 botol sirup/hari Menghasilkan 100 kg manisan kulit jeruk/bulan Rp 93.610.303.000

Jumlah

Berdasarkan hasil analisis mengenai sosial-ekonomi cost, maka diketahui total keseluruhan financial benefit yaitu Rp 93.610.303.000.

ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL Analisis kelayakan finansial dilakukan untuk mengetahui kemungkinan keuntungan yang diperoleh dari suatu proyek atau kegiatan. Menurut Husnan dan Suwarsono; 2008 dalam Rizky; 2016, tujuan dilakukan analisis finansial adalah untuk menghindari keterlanjutan penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. Metode yang digunakan untuk mengetahui kelayakan proyek secara finansial antara lain Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Benefit Cost Ratio (BCR). Selain itu, kelayakan juga ditinjau dari nilai waktu yaitu dengan Payback Periode (PP). Pada perhitungan kelayakan finansial, discount rate (DF) yang digunakan yaitu sebesar 6%, hal ini mengacu dengan tingkat bunga yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Tabel VII.9 Analisis Kelayakan Finansial Tahun Ke1

9.296.000.375

54.000.000

0,9434

8.769.846.754

50.943.600

- 9.242.000.375

2.692.852.000

1.650.600.000

0,8900

2.396.638.280

1.469.034.000

- 1.042.252.000

- 10.284.252.375

4.861.015.762

1.973.625.120

0,8396

4.081.308.834

1.657.055.651

- 2.887.390.642

- 13.171.643.017

1.312.033.200

2.466.768.877

0,7921

1.039.261.498

1.953.927.627

1.154.735.677

- 12.016.907.340

1.572.468.000

2.718.617.380

0,7473

1.175.105.336

2.031.622.768

1.146.149.380

- 10.870.757.960

1.572.468.000

2.795.975.902

0,7050

1.108.589.940

1.971.163.011

1.223.507.902

- 9.647.250.058

1.572.468.000

2.880.155.179

0,6651

1.045.848.467

1.915.591.209

1.307.687.179

- 8.339.562.879

1.572.468.000

2.962.224.834

0,6274

986.566.423

1.858.499.861

1.389.756.834

- 6.949.806.045

1.572.468.000

3.046.756.579

0,5919

930.743.809

1.803.375.219

1.474.288.579

- 5.475.517.466

COST

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

BENEFIT

DF (6%)

PV (COST)

PV (BENEFIT)

CASH FLOW

PAYBACK PERIOD

Tahun Ke10

2.852.623.000

3.136.324.277

0,5584

1.592.904.683

1.751.323.476

283.701.277

- 5.191.816.189

1.706.348.000

3.226.004.005

0,5268

898.904.126

1.699.458.910

1.519.656.005

- 3.672.160.184

1.974.108.000

5.051.679.088

0,4970

981.131.676

2.510.684.507

3.077.571.088

- 594.589.096

1.974.108.000

6.681.031.209

0,4688

925.461.830

3.132.067.431

4.706.923.209

4.112.334.113

2.915.498.000

6.820.750.395

0,443

1.289.524.765

3.016.817.900

3.905.252.395

8.017.586.508

2.375.748.000

7.236.167.173

0,4173

991.399.640

3.019.652.561

4.860.419.173

12.878.005.681

2.777.388.000

7.467.151.688

0,3936

1.093.179.917

2.939.070.904

4.689.763.688

17.567.769.369

2.777.388.000

7.851.216.989

0,3714

1.031.521.903

2.915.941.990

5.073.828.989

22.641.598.357

6.529.163.290

8.014.579.161

0,3503

2.287.165.900

2.807.507.080

1.485.415.871

24.127.014.228

19 6.003.444.220 20 3.395.080.000 Jumlah 61.305.137.847 Sumber: Hasil Analisis, 2019

8.603.955.952 8.972.719.437 93.610.303.244

0,3305 0,3118

1.984.138.315 1.058.585.944

2.843.607.442 2.797.693.920

2.600.511.732 5.577.639.437

26.727.525.960 32.305.165.397

COST

BENEFIT

DF (6%)

PV (COST)

35.667.828.042

PV (BENEFIT)

CASH FLOW

PAYBACK PERIOD

44.145.039.068

Tabel VII. 10 Hasil Analisis Kelayakan Finansial KETERANGAN DF 6% Rp. NPV Layak 8.477.211.026 BCR 1,237671075 Layak IRR 11% Layak Payback Period Tahun ke-13 Sumber: Hasil Analisis, 2019

Hasil perhitungan terkait analisis kelayakan finansial dari pelaksanaan proyek pembanguann Desa Wisata Ngrawoh menghasilkan tiga komponen penilaian yaitu NPV, BCR, dan IRR. Kelayakan proyek dilihat dari ketiga komponen tersebut, jika NPV bernilai positif atau lebih dari 0 maka proyek dinyatakan layak, jika BCR bernilai lebih dari 1 maka proyek dinyatakan layak, dan jika IRR bernilai lebih dari 6% maka proyek dinyatakan layak. Berdasarkan hasil perhitungan analisis kelayakan finansial (Lihat Tabel VII.6 dan Tabel VII.7), maka diketahui bahwa nilai NPV sebesar Rp. 8.477.211.026 atau bernilai positif, nilai BCR sebesar 1,24 atau bernilai lebih dari 1, dan IRR sebesar 11% atau bernilai lebih dari 6%. Ketiga komponen penilaian tersebut memenuhi kriteria dari suatu proyek dapat dikatakan layak, sehingga proyek pembangunan Desa Wisata Ngrawoh dinyatakan layak untuk dilaksanakan.

Berdasarkan perhitungan kelayakan finansial, dapat diketahui bahwa Proyek Desa Wisata Ngrawoh mengalami kerugian terbesar pada tahun ke1 proyek dilakukan. Kerugian tersebut terjadi karena adanya penataan lahan serta pembangunan fasilitas penunjang Desa Wisata Ngrawoh. sedangkan keuntungan terbesar terjadi pada tahun ke-20, dimana keuntungan tersebut didapatkan karena adanya peningkatan jumlah pengunjung yang datang pada Desa Wisata Ngrawoh. Selain itu, keuntungan tersebut terjadi karena sudah tidak adanya pembangunan yang mengeluarkan biaya besar. Pada payback period, dapat diketahui bahwa modal dari proyek Desa Wisata Ngrawoh dapat kembali pada tahun ke-13. Faktor pendukung dapat kembalinya modal pada tahun tersebut disebabkan karena pada tahun tersebut mulai tersedia atraksi guna mengundang ketertarikan pengunjung untuk datang ke Desa Wisata Ngrawoh.

Analisis sosial-ekonomi terdiri dari analisis biaya (cost) dan manfaat (benefit) yang didapatkan dari perhitungan dampak secara privat dan sosial seperti penghematan waktu, peningkatan efisiensi, pengematan bahan bakar, konflik, dan lainnya. Hasil akhir dari analisis sosial-ekonomi berupa harga yang didapat dari akumulasi biaya dan manfaat nyata ( tangible) serta biaya dan manfaat tidak nyata (intangible). Biaya dan manfaat nyata merupakan biaya dan manfaat yang secara langsung dapat diukur dengan harga pasar yang sebenarnya dari barang dan jasa, sedangkan biaya dan manfaat tidak nyata merupakan biaya dan manfaat yang secara tidak langsung diukur dengan cara menafsirkan nilai sebenarnya dari barang itu dengan patokan harga di pasar serta dilakukan penyesuaian terhadap tahun dasar tertentu.

PEMBIAYAAN SOSIAL EKONOMI COST Analisis Sosial-Ekonomi Cost dilakukan dengan mempertimbangkan biaya sosial dari tahap pra konstruksi, konstruksi, hingga pasca konstruksi. Penentuan biaya sosial mempertimbangkan radius dampak yang ditimbulkan dari suatu aktivitas menggunakan asumsi-asumsi yang dikolektifkan dari berbagai sumber. Tabel VII. 11 Analisis Sosial-Ekonomi Cost Tahap Pembangunan Pra Konstruksi

PraKonstruksi

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Seluruh Zona

Waktu yang diluangkan oleh masyarakat terkait kegiatan sosialisasi perencanaan

Sosialisasi dilakukan sebanyak 3 kali dalam 1 bulan dengan estimasi 3 jam tiap pertemuan. UMK Kabupaten Sragen menurut Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 560/94 Tahun 2017 yaitu Rp. 1.673.500/bulan (160 jam) -> 5 hari kerja. Sehingga upah perjam yaitu Rp. 10.460 Dalam proses penggantian lahan, apabila terdapat pihak yang menolak asetnya direlokasi maka diperlukan lobbying. Untuk lobbying tersebut

Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 560/94 Tahun 2017

Seluruh Zona

Kontroversi dalam pembebasan lahan dengan adanya masyarakat yang menolak untuk direlokasi

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Jangka Waktu 1 bulan

Tahun ke1

Rincian 1 kali pertemuan = 10.460/ orang x 3 jam x 40 orang = Rp1.255.200

Jumlah Rp3.765.600

3 kali pertemuan = Rp1.255.200 x 3 = Rp3.765.600

Asumsi

1 bulan

Rp1.000.000 x 25 = Rp25.000.000

Rp25.000.000

Tahap Pembangunan

Konstruksi

Zona

Seluruh Zona

Aktivitas

Biaya yang ditanggung masyarakat akibat gangguan dari proyek yang sedang berjalan baik itu kesehatan, kebersihan, dan kenyamanan dari masyarakat

Timbulnya perlambatan lalu lintas akibat lalu lalang kendaraan proyek

Jangka Waktu

Tahun ke-

Sholihah, dkk. (2017). Gambaran Pengobatan Dan Biaya Medis Langsung Pasien Ispa Anak Di Rs ‘X’ Tahun 2015. Jurnal

235 bulan

1-20

= Rp250.407 x 5 orang x 235 bulan = Rp296.732.295

Rp294.228.225

• Biaya untuk kebersihan rumah akibat bekas bekas kontruksi yang dilakukan, sebesar Rp200.000/rumah/tahun • Diasumsikan semua rumah terdampak oleh pekerjaan konstruksi

Asumsi

235 bulan

1-20

= Rp200.000 x 172 rumah x 20 tahun = Rp275.200.000

Rp688.000.000

• Jumlah kendaraan yang berlalu lalang sebanyak 50 kendaraan/jam dengan asumsi perlambatan lalu lintas pada jam-jam padat

Asumsi

235 Bulan

1-20

Biaya macet = 50 kendaraan/jam x 4 jam x 0.167 jam x Rp10.460/jam x 235 bulan x 30 hari = Rp512.540.000

Asumsi diasumsikan memerlukan dana sebesar Rp1.000.000 untuk setiap rumah yang direlokasi dengan jumlah 25 rumah. • Biaya untuk pengobatan akibat kebisingan proyek dan debu yang dapat mengakibatkan penyakit sebesar Rp250.407 • Asumsi banyaknya masyarakat yang terkena ISPA yaitu 5 orang/bulan

Sumber

Rincian

Jumlah

Manajemen dan Pelayanan Farmasi.

Rp2.483.016.200

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

•

• Pasca Konstruksi

Seluruh Zona

Gangguan berupa kerusakan infrastruktur terutama jalan sebagai akibat alat berat yang masuk selama pembangunan untuk keperluan konstruksi pembangunan

• •

•

Pasca Konstruksi

Seluruh

Biaya izin gangguan dari aktivitas pariwisata

•

yaitu jam 6 – 8 pagi dan jam 4 – 6 sore. Setiap kendaraan diasumsikan mengalami macet selama 10 menit pada waktu tersebut Upah perjam yaitu Rp10.460 Harga perbaikan jalan sebesar Rp60.000/m2 Panjang jalan di Kawasan Perancangan yaitu 4500 m Total lebar jalan di Kawasan Perancangan yaitu 27.000 m2 Asumsi jalan yang mengalami kerusakan akibat konstruksi sebesar 30% dari total jalan Perbaikan jalan dilakukan 1x pada tahun terakhir konstruksi Kerugian ebisingan diasumsikan sama dengan izin gangguan lahan usaha. Biaya Rp1078/m2 untuk lahan usaha sebesar 10.000 m2, jika luas lahan lebih dari 10.000 m2 maka dikenakan biaya izin

Jangka Waktu

Tahun ke-

Gamalama News

12 bulan

Perda Kabupaten Sragen No. 15 Tahun 2011 tentang Retribusi Perizinan Tertentu

216 bulan

Sumber

Rincian

Jumlah

18 - 19

Harga perbaikan jalan = Rp60.000/m2 x 27.000m2 x 30% = Rp486.000.000

Rp 486.000.000

2 - 20

Tahun 1 (Embung): = Rp1.078/bulan x 3800 m2 = Rp4.096.400

Rp38.556.170

Tahun 2 (Penangkaran ikan lele, pasar lingkungan, TIC, penyewaan alat

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi gangguan sebesar Rp1578/m2.

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian pancing, rumah makan embung) = Rp1.078 x (451 m2 + 1000 m2 + 617 m2 + 250 m2 + 1617 m2) = Rp4.241.930 Tahun 3 (parkir pariwisata, toko oleholeh) = Rp1.307 x (6997 m2 + 353 m2) = Rp9.606.450 Tahun 4 (industri pengolahan jeruk baby) = Rp1.307 x 707 m2 = Rp924.049 Tahun 10 (Kebun Jeruk Baby) = Rp1.307 x 12728 m2 = Rp16.635.496 Tahun 13 (Sawah) = Rp1.307 x 1000 m2 = Rp1.307.000 Tahun 14 Pertokoan = Rp1.307 x 867m2 = 1.133.169

Jumlah

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian

Jumlah

Tahun 18 Homestay = Rp1.307 x 468 m2 = Rp611.676 Sumber: Analisis Kelompok, 2019

Berdasarkan hasil analisis mengenai sosial-ekonomi cost, maka diketahui total keseluruhan biaya sosial-ekonomi yaitu Rp 2.757.244.425.

PEMBIAYAAN SOSIAL EKONOMI BENEFIT Analisis Sosial-Ekonomi Benefit dilakukan dengan menghitung keuntungan sosial-ekonomi yang didapatkan dari pembangunan pada tahap pra konstruksi hingga pasca konstruksi. Penentuan keuntungan sosial-ekonomi didapatkan dari asumsi dampak yang dapat dihasilkan dengan beberapa data yang didapatkan dari pengkolektifan dari berbagai sumber. Tabel VII. 6 Analisis Sosial-Ekonomi Benefit Tahap Pembangunan Kontruksi

Zona

Aktivitas

Asumsi

Semua zona

Tersedianya lapangan pekerjaan bagi penduduk seperti buruh di kawasan perancangan

Masyarakat sekitar memiliki peluang untuk membuka rumah makan dan tempat oleh-oleh. Total asumsi masyarakat yang terserap adalah 175 dengan rincian sebagai berikut: 1. Pembangunan embung: 5 orang 2. Tempat Penangkaran Lele: 5 orang 3. Pasar Lingkungan: 8 orang

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

Jangka Waktu Lampiran 1. 6 bulan Keputusan 2. 3 bulan Gubernur Jawa 3. 5 bulan Tengah No 4. 5 bulan 560/68 tahun 5. 4 bulan 2018 6. 3 bulan 7. 5 bulan 8. 3 bulan 9. 6 bulan 10. 3 bulan 11. 5 bulan 12. 5 bulan 13. 3 orang 14. 10 bulan 15. 4 bulan Sumber

Tahun ke1. 1-15 2. 1-2 3. 10-13 4. 1-4 5. 3-4 6. 1-2 7. 1-2 8. 1 9. 17-19

Rincian 1. Embung Rp1.673.500 x 5 orang x 6 bulan = Rp50.205.000 2. Penangkaran Lele Rp1.673.500 x 5 orang x 3 bulan = Rp25.102.500 3. Pasar Lingkungan Rp1.673.500 x 8 orang x 5 bulan = Rp66.940.000 4. TIC

Benefit Rp4.143.586.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi 4. 5. 6. 7.

TIC: 10 orang TPST: 5 orang Masjid: 7 orang Balai pertemuan warga: 10 orang 8. Parkir komunal 3 orang 9. Industri Pengolahan Padi: 6 orang 10. Peminjaman Pancing: 5 orang 11. Restoran embung 15 orang 12. Parkir pariwisata: 7 orang 13. Gazebo: 12 orang 14. Outbond: 15 orang 15. Toko oleh-oleh: 10 orang 16. Lapangan olahraga: 3 orang 17. Drop zone: 3 orang 18. Industri Pengolahan Jeruk Baby: 6 orang 19. Kebun dan Sawah: 30 orang 20. Pertokoan: 40 orang 21. Taman: 5 orang 22. Rainwater harvesting: 5 orang 23. Homestay = 10 orang 24. Jalan, pedestrian, jalur hijau : 15 orang

Sumber

Jangka Waktu 16. 5 bulan 17. 3 bulan 18. 6 bulan 19. 22 bulan 20. 10 bulan 21. 13 bulan 22. 8 bulan 23. 10 bulan 24. 12 bulan 25. 11 bulan 26. 6 bulan

Tahun ke-

Rincian Rp1.673.500 x 10 orang x 5 bulan = Rp83.675.000 5. TPST Rp1.673.500 x 5 orang x 4 bulan = Rp33.470.000 6. Masjid Rp1.673.500 x 7 orang x 3 bulan = Rp35.143.500 7. Balai Pertemuan Rp1.673.500 x 10 orang x 5 bulan = Rp83.675.000 8. Parkir Komunal Rp1.673.500 x 3 orang x 3 bulan = Rp15.061.500 9. Industri Pengolahan Padi Rp1.673.500 x 6 orang x 6 bulan = Rp60.246.000 10. Peminjaman Alat Pancing Rp1.673.500 x 5 orang x 3 bulan = Rp25.102.500 11. Restoran Embung Rp1.673.500 x 15 orang x 5 bulan = Rp125.512.500

Benefit

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi 25. Drainase 20 orang 26. Signage 10 orang Gaji yang didapatkan masyarakat disesuaikan dengan UMK Kabupaten Sragen 2019 yaitu sebesar Rp1.673.500

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian 12. Parkir Pariwisata Rp1.673.500 x 7 orang x 5 bulan = Rp58.572.500 13. Gazebo Rp1.673.500 x 12 orang x 3 bulan = Rp60.246.000 14. Outbond Rp1.673.500 x 15 orang x 10 bulan = Rp251.025.000 15. Toko oleh2 Rp1.673.500 x 10 orang x 4 bulan = Rp66.940.000 16. Lapangan Olahraga Rp1.673.500 x 3 orang x 5 bulan = Rp25.102.500 17. Dropzone Rp1.673.500 x 3 orang x 3 bulan = Rp15.061.500 18. Industri pengolahan jeruk baby Rp1.673.500 x 6 orang x 6 bulan = Rp60.246.000 19. Kebun dan sawah

Benefit

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian Rp1.673.500 x 30 orang x 22 bulan = Rp1.204.920.000 20. Pertokoan Rp1.673.500 x 40 orang x 10 bulan = Rp669.400.000 21. Taman Rp1.673.500 x5 orang x 13 bulan = Rp108.777.500 22. Rainwater harvesting Rp1.673.500 x5 orang x 8 bulan = Rp66.940.000 23. Homestay Rp1.673.500 x 10 orang x 10 bulan = Rp167.350.000 24. Jalan, pedestrian, jalur hijau Rp1.673.500 x 15 orang x 12 bulan = Rp 301.230.000 25. Drainase Rp1.673.500 x 20 orang x 11 bulan = Rp 368.170.000 26. Signage Rp1.673.500 x 10 orang x 6 bulan = Rp 100.410.000

Benefit

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Kontruksi

Semua Zona

Munculnya aktivitas ekonomi baru

Pasca konstruksi

1,2, 7, 9, 10, 11, dan 12

Tersedianya lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar untuk berdagang di rumah makan, tempat oleholeh, industri pengolahan dan pasar lingkungan, serta menjadi pengelola kawasan agrowisata

Munculnya banyak warung makan untuk tukang dan buruh bangunan, dengan asumsi buruh bangunan makan sehari dua kali, dengan biaya dua kali makan Rp 20.000 Masyarakat sekitar memiliki peluang untuk membuka rumah makan dan tempat oleh-oleh. Total asumsi masyarakat yang terserap adalah 126 dengan rincian sebagai berikut: 27. Perdagangan dan Jasa = 40 orang 28. TIC = 6 orang 29. Taman Doa = 4 orang 30. Kebun dan Sawah = 20 orang 31. Industri Pengolahan Jeruk dan Padi = 6 orang 32. Outbond = 10 orang 33. Peminjaman Pancing = 2 orang 34. Restoran = 10 orang 35. Tempat Penangkaran Lele = 4 orang

Jangka Waktu

Sumber Asumsi survei lapangan

dan

Lampiran Keputusan Gubernur Jawa Tengah No 560/68 tahun 2018

235 bulan

1. 57 bulan 2. 222 bulan 3. 188 bulan 4. 216 bulan 5. 218 bulan 6. 178 bulan 7. 203 bulan 8. 200 bulan 9. 209 bulan 27. 189 bulan

Tahun ke-

Rincian

Benefit

2-20

175 x Rp 20.000 = Rp 3.500.000 Rp. 3.500.000 x 7.050 hari = Rp 24.675.000.000

Rp 24.675.000.000

1. 4 – 20 2. 3 – 20 3. 5 – 20 4. 3 – 20 5. 2 – 20 6. 6 – 20 7. 4 – 20 8. 4 – 20 9. 3 – 20 10. 5 – 20

1. Pertahun Rp1.673.500 x 40 orang x 12 bulan = Rp.803.280.000 192 bulan Rp1.673.500 x 40 orang x 192 bulan =Rp.12.852.480

Benefit di tahun ke- 2 = (5) = Rp.120.492.000

2. Pertahun Rp1.673.500 x 6 orang x 12 bulan = Rp.120.492.000 214 bulan Rp1.673.500 x 6 orang x 214 bulan =Rp.21.148.774.000 3. Pertahun Rp1.673.500 x 4 orang x 12 bulan = Rp.80.328.000 188 bulan

Benefit di tahun ke- 3 = (2) + (4) + (5) + (9) = Rp.120.492.000 + Rp.401.640.000 + Rp.120.492.000 + Rp.80.328.000 =Rp. 1.513.379.520 Benefit di tahun ke-4 = (1) + (2) + (3) + (4) + (5) + (7) + (8) + (9) + (10) = Rp.803.280.000 + Rp.120.492.000 + Rp.401.640.000 + Rp.120.492.000 + Rp.200.820.000 +Rp.40.164.000 +Rp.80.328.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi 36. Homestay = 20 orang Gaji yang didapatkan masyarakat disesuaikan dengan UMK Kabupaten Sragen 2019 yaitu sebesar Rp1.673.500

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian Rp1.673.500 x 4 orang x 188 bulan = Rp.1.258.472.000 4. Pertahun Rp1.673.500 x 20 orang x 12 bulan =Rp.401.640.000 216 bulan Rp1.673.500 x 20 orang x 216 bulan =Rp.7.229.520.000 5. Pertahuan Rp1.673.500 x 6 orang x 12 bulan =Rp.120.492.000 218 bulan Rp1.673.500 x 6 orang x 218 bulan =Rp.2.188.938.000 6. Pertahun Rp1.673.500 x 10 orang x 12 bulan =Rp.200.820.000 178 bulan Rp1.673.500 x 10 orang x 178 bulan = Rp.2.978.830.000 7. Pertahun

Benefit = Rp.1.767.216.000 Benefit di tahun ke- 5 = (1) + (2) + (4) + (5) + (7) + (8) + (9) + (10) = Rp.803.280.000 + Rp.120.492.000 + Rp.80.328.000 + Rp.401.640.000 + Rp.120.492.000 + Rp.200.820.000 +Rp.40.164.000 +Rp.80.328.000 + Rp.401.640.000 = Rp.2.249.184.000 Benefit di tahun ke6-20 = (1) + (2) + (4) + (5) + (6) + (7) + (8) + (9) + (10) = Rp.803.280.000 + Rp.120.492.000 + Rp.80.328.000 + Rp.401.640.000 + Rp.120.492.000 + Rp.200.820.000 +Rp.40.164.000 + Rp.200.820.000 +Rp.80.328.000 + Rp.401.640.000 = Rp.2.450.004.000

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian Rp1.673.500 x 2 orang x 12 bulan =Rp.40.164.000 203 bulan Rp1.673.500 x 2 orang x 203 bulan = Rp.679.441.000 8. Pertahun Rp1.673.500 x 10 orang x 12 bulan =Rp.200.820.000 200 bulan Rp1.673.500 x 10 orang x 200 bulan = Rp.3.347.000.000 9. Pertahun Rp1.673.500 x 4 orang x 12 bulan = Rp.80.328.000 209 bulan Rp1.673.500 x 4 orang x 209 bulan = Rp.1.399.046.000 10. Pertahun Rp1.673.500 x 20 orang x 12 bulan =Rp.401.640.000 189 bulan

Benefit TOTAL BENEFIT = (tahun ke-1 + tahun ke-2 + tahun ke-3 + tahun ke-4 + tahun ke-5) + (tahun ke-6 x 15 tahun) = 6.466.404.000 + 36.750.060.000 =Rp42.400.331.520

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Sumber

Jangka Waktu

Tahun ke-

Rincian

Benefit

Rp1.673.500 x 20 orang x 189 bulan = Rp.6.325.830.000 Pasca konstruksi

Pasca konstruksi

Semua Zona

Zona 1-6

Tersedianya ruang terbuka hijau pada setiap blok kavling.

Tersedianya

storage reservoir atau bak penyimpanan air hujan hasil metode

rainwater harvesting

• Ruang terbuka hijau berfungsi menurunkan resiko masyarakat terkena berbagai macam penyakit, salah satunya yaitu penyakit ISPA. • Biaya total yang dikeluarkan masyarakat untuk mengobati penyakit ISPA adalah sebesar Rp250.000 • Asumsi warga yang berpeluang terkena ISPA adalah 5% populasi per tahun Air hujan yang ditampung oleh bak dapat digunakan sebagai sumber air masyarakat saat musim kering tiba. Hal tersebut menyebabkan pengeluaran masyarakat untuk membeli air dapat berkurang. Volume air yang dapat ditampung

Journal of 15 bulan Epidemiology and Community Health dan Jurnal Gambaran Pengobatan dan Biaya Medis Langsung Pasien ISPA oleh Nurul Mar’atatus Sholihah

19 – 20

Pemberitahuan No 09/SE/PDAM/ SRG/VI/2017

19 – 20

146 bulan

Tahun ke-19

Rp17.225.000

= 5% x 688 x Rp. 250.000 = Rp8.600.000 Tahun ke-20 = 5% x 690 x Rp. 250.000 = Rp8.625.000

Tahun ke 19 = 138 kk x 2 m3 x 6 bulan x 7.300/m3 = Rp.12.088.800 Tahun ke 20 = 138 kk x 2 m3 x 6 bulan x 7.500/m3 = Rp.12.420.000

Rp24.508.800

Tahap Pembangunan

Zona

Aktivitas

Asumsi

Jangka Waktu

Sumber

Tahun ke-

Rincian

Benefit

oleh tangki sebesar 2 m3. Sedangkan biaya yang harus dikeluarkan masyarakat untuk membeli air yaitu Rp 3.500/m3 pada tahun 2019. Biaya tersebut meningkat 6% per tahunnya. Jadi biaya air sampai tahun ke 2040 adalah: â&#x20AC;˘ 2039 = Rp. 7.500/m3 â&#x20AC;˘ 2040 = Rp. 7.700/m3 Sumber: Analisis Kelompok, 2019

Berdasarkan hasil analisis mengenai sosial-ekonomi cost, maka diketahui total keseluruhan biaya sosial-ekonomi yaitu Rp 71.260.651.320 ANALISIS KELAYAKAN SOSIAL EKONOMI Analisis kelayakan sosial ekonomi dilakukan untuk mengetahui kelayakan proyek pembangunan Desa Wisata Ngrawoh dilihat dari aspek sosial ekonominya, hal-hal yang ditinjau berupa manfaat (benefit) serta biaya (cost) dari proyek yang dilaksanakan selama periode waktu 20 tahun. Metode yang digunakan untuk mengetahui kelayakan suatu proyek dari aspek sosial-ekonomi yaitu dengan menggunakan Benefit Cost Ratio (BCR) serta Net Present Value (NPV). Berdasarkan penelitian Zhuang dkk. (2007), discount rate (DF) yang digunakan untuk menghitung kelayakan sosial ekonomi di negara berkembang yaitu sebesar 12%. Discount rate ini digunakan untuk menyeimbangkan nilai uang masa kini dengan nilai uang pada masa yang akan datang sehingga dihasilkan present value dari cost dan benefit. Tabel VII. 7 Analisis Kelayakan Sosial-Ekonomi TAHUN KE-

COST

BENEFIT

DF (12%)

PV (COST)

PV (BENEFIT)

1 2 3 4 5

180.495.150 175.195.460 175.195.460 175.195.460 175.195.460

1.282.234.500 1.840.704.500 1.916.012.000 1.837.357.500 1.661.640.000

0,8929 0,7972 0,7118 0,6355 0,5674

161.156.383,93 139.664.748,09 124.700.667,93 111.339.882,08 99.410.609,00

1.144.852.232,14 1.467.398.357,78 1.363.779.496,17 1.167.673.907,74 942.859.160,54

Desa Wisata Ngrawoh B1.1

TAHUN KE-

COST

6 175.195.460 7 175.195.460 8 175.195.460 9 175.195.460 10 175.195.460 11 175.195.460 12 175.195.460 13 175.195.460 14 175.195.460 15 175.195.460 16 175.195.460 17 175.195.460 18 661.195.460 19 175.195.460 20 139.996.595 JUMLAH 2.757.244.425 Sumber: Hasil Analisis Kelompok, 2019

BENEFIT

DF (12%)

PV (COST)

PV (BENEFIT)

2.464.920.000 2.464.920.000 2.464.920.000 2.866.560.000 3.067.380.000 3.268.200.000 2.866.560.000 3.067.380.000 3.535.960.000 3.268.200.000 2.866.560.000 3.067.380.000 3.780.863.200 3.879.866.800 4.217.653.500 55.685.272.000

0,5066 0,4523 0,4039 0,3606 0,3220 0,2875 0,2567 0,2292 0,2046 0,1827 0,1631 0,1456 0,1300 0,1161 0,1037

88.759.472,32 79.249.528,86 70.758.507,91 63.177.239,21 56.408.249,29 50.364.508,30 44.968.310,98 40.150.277,66 35.848.462,20 32.007.555,53 28.578.174,58 25.516.227,31 85.981.586,61 20.341.380,19 14.512.994,13 1.372.894.766,11

1.248.805.183,21 1.115.004.627,87 995.539.846,31 1.033.710.273,21 987.614.266,45 939.529.403,42 735.774.554,43 702.964.327,32 723.527.472,62 597.087.921,06 467.598.030,97 446.746.538,49 491.661.900,82 450.478.828,91 437.230.494,58 17.459.836.824,05

Tabel VII. 8 Hasil Analisis Kelayakan Sosial-Ekonomi DF NPV BCR

KETERANGAN 12% 16.086.942.057,94 12,7175347

Layak Layak

Sumber: Hasil Analisis, 2019

Hasil perhitungan terkait analisis kelayakan sosial-ekonomi dari pelaksanaan proyek pembanguann Desa Wisata Ngrawoh menghasilkan dua komponen penilaian yaitu NPV dan BCR. Kelayakan proyek dilihat dari nilai NPV serta BCR, jika NPV bernilai positif atau lebih dari 0 maka proyek dinyatakan layak, sedangkan jika BCR bernilai lebih dari 1 maka proyek dinyatakan layak. Berdasarkan hasil perhitungan analisis kelayakan sosialekonomi (Lihat Tabel VII. 7 dan Tabel VII. 8), maka diketahui bahwa nilai NPV sebesar 16.086.942.057,94 atau bernilai positif, sedangkan nilai BCR sebesar 12,71 atau bernilai lebih dari 1. Kedua komponen penilaian tersebut memenuhi kriteria dari suatu proyek dapat dikatakan layak, sehingga proyek pembangunan Desa Wisata Ngrawoh dinyatakan layak untuk dilaksanakan. Berdasarkan tabel kelayakan di atas, dapat diketahui bahwa pembiayaan untuk sosial-ekonomi adalah layak. Hal tersebut dapat dilihat dari nilai NPV sebesar 10.003.785.256,75 (lebih dari 0 atau positif), nilai BCR sebesar 12,16 (lebih dari 1), dan nilai IRR sebesar 5702% (lebih dari tingkat bunga 12%).

Ketiga nilai diatas telah memenuhi syarat suatu pembiayaan dikatakan layak sehingga dapat disimpulkan bahwa pembiayaan untuk sosial-ekonomi layak untuk ditindaklanjuti.

penutup

Dukuh Ngrawoh, Desa Pilangsari merupakan salah satu wilayah yang memiliki potensi yang besar. Keberadaan Taman Doa Ngrawoh saat ini sudah meningkatkan aktivitas perekonomian di dukuh tersebut. Namun, masih dibutuhkan aktivitas perekonomian baru untuk meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masayarakat. Dilihat dari segi rural regeneration, pengembangan yang sesuai untuk diterapkan di dukuh Ngrawoh lebih berfokus pada pengembangan ekonomi dan infrastruktur. Berdasarkn hasil survey lapangan dan best practice yang ada , Dukuh Ngrawoh dapat dijadikan sebagai lokasi wisata. Selain dikarenakan oleh lokasinya yang memiliki berbagai potensi pariwisata seperti adanya perkebunan dan persawahan, serta potensi pemancingan embung, wisatawan dari Taman Doa juga merupakan potensi ekonomi yang sangat besar. Wisatawan Taman Doa dapat menjadi target utama dari wisata yang akan di rencanakan di Dukuh Ngrawoh. Wisata yang direncanakan berupa wisata berbasis agro yang menyediakan berbagai atraksi seperti pemancingan dan rumah makan, pemetikan buah jeruk baby, penanaman padi, pengolahan buah dan padi, outbound hingga homestay. Pengelolaan wisata ini dilakukan dengan konsep PPP (Public Prvate Partnership) jenis BOT (Built-Operate-Transfer) dimana pemerintah berperan sebagai pemilik asset berupa tanah yang kemudian dibangun dan dioperasikan oleh swasta dalam jangka waktu tertentu. Pembangunan yang dilakukan tidak hanya berupa bangunan dan fasilitas wisata namun juga meliputi sarana dan prasarana permukiman di kawasan sekitar. Pembangunan sarana prasarana ini dibangun oleh pihak swasta dalam bentuk insentif. Berdasarkan perhitungan pembiayaan, baik secara finansial dan social ekonomi, pembangunan Desa Wisata Ngrawoh ini tergolong layak. Payback Period pembiaayan finansial didapatkan pada tahun ke 13. Pembangunan dan pengoperasian desa wisata ini akan menguntungkan berbagai pihak dalam pengoperasiannya, baik dari swasta, pemerintah, maupun masyarakat sehingga diharapkan dukuh Ngrawoh mampu berkembang dengan maju dan mensejahterakan masyarakatnya

205

Desa Wisata Ngrawoh B.1.1

â&#x20AC;&#x153;

The basis of tourism is perception of otherness, of something being different from usual - Lucy M. Lon

â&#x20AC;&#x153;

DAFTAR PUSTAKA Atmoko, T. P. H. (2016). Daya Tarik Wisata Rohani Gua Kerep Ambarawa. Jurnal Media Wisata, Volume 14, Nomor 2, November 2016 BPS Kabupaten Sragen. (2018). Kecamatan Gesi Dalam Angka 2018. Sragen. BPS Kabupaten Sragen. (2017). Kecamatan Gesi Dalam Angka 2017. Sragen. BPS Kabupaten Sragen. (2018). Kabupaten Sragen Dalam Angka 2018. Sragen. BPS Kabupaten Sragen. (2017). Kabupaten Sragen Dalam Angka 2017. Sragen. Development, R. (2010). The Rural Economy Research Centre (RERC) Working Paper Series, (June 2008), 1–21. Küpper, P., Kundolf, S., Mettenberger, T., & Tuitjer, G. (2018). Rural regeneration strategies for declining regions: trade-off between novelty and practicability. European Planning Studies, 26(2), 229–255. https://doi.org/10.1080/09654313.2017.1361583 Melville C, B. (1985). Comprehensive city planning : introduction & explanation. Chicago, Ill: Planners Press, American Planning Association. Nurmayanti, I. (n.d.). Potensi Wisata di Desa Wisata Nglanggeran Kabupaten Gunung Kidul, Yogyakarta, 1–10. Purwanggono,D. (2015). Konsep Desa Wisata. 1–13. Paramita, M. (n.d.). Serut Hijau 2030. Hunian Rakyar Caritra : YOGYAKARTA Setiawan, B., Rijanta, R., & Baiquni, M. (2017). Sustainable Tourism Development : the Adaptation and Resilience of the Rural Communities in ( the Tourist Villages of ) Karimunjawa , Central Java. Shirvani, H. (1985). The Urban Design Process. New York: Van Nostrand Reinhold. Syah, F. (2017). Strategi Mengembangkan Desa Wisata. Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu Ke 3(Sendi_U 3) 2017, 3(Sendi_U 3), 335–341. https://doi.org/10.1353/etc.2014.0034 Trisnawati, A. E., Wahyono, H., & Wardoyo, C. (2018). Pengembangan Desa Wisata dan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, 3(1), 29–33.