Стиль 2015 (129) 8 by LEADERS today

ЗДЕСЬ СКИДКИ НЕ ЖИВУТ Большинство людей считает, что тратить деньги стоит только на неотложные процедуры. «Несмертельные» задачи можно отодвинуть или решить подешевле. Как частной клинике заманить такого пациента? Так же, как в любой магазин, – пообещать скидку.

«Мы точно знаем, что наши клиенты хотят получить качество и гарантии, – говорит Инна Тодер, директор клиники iDent. – Поэтому мы ни с кем не соревнуемся в дешевизне, не устраиваем акций, мы против скидок. Когда речь идет о здоровье, особенно важно понимать, что такое честная работа на результат».

Международный центр имплантологии iDent, осуществляя ценообразование на услуги, пытается исходить из критерия честности. Цена складывается из таких элементов, как: 1. Достойная заработная плата специалистов, которая соответствует их высокой квалификации. В iDent слово «врач» звучит гордо! 2. Все специалисты клиники iDent постоянно повышают своей профессиональный уровень. Клиника выделяет на это неограниченный бюджет. 3. В своей работе iDent использует дорогое оборудование, которое постоянно обновляется, так как медицинские технологии не стоят на месте. И чтобы соответствовать мировым стандартам, нужно идти в ногу со временем.

ЗДОРОВАЯ И КРАСИВАЯ УЛЫБКА НЕ МОЖЕТ СТОИТЬ ДЕШЕВО

Вопрос: На каком из этих трех пунктов вы хотели бы сэкономить? Мы уважаем интеллект наших клиентов и ставим изначально честную цену. И эта цена не утраивается в конце лечения.

Лицензия ЛО- 54-01-001757 от 06.09.2012 товары и услуги сертифицированы реклама

г. Новосибирск, ул. Б. Хмельницкого, 11/3 (ЖК «Эдем») тел. 207 55 77, www.ident-implant.ru, ident.nsk@mail.ru

цветы счастья ȼ ɉɚɪɢɠɟ ɜ ɷɩɨɯɭ ɉɪɨɫɜɟɳɟɧɢɹ ɉɶɟɪ ɀɚɤɟ Ⱦɪɨ ɪɟɝɭɥɹɪɧɨ ɞɟɦɨɧɫɬɪɢɪɨɜɚɥ ɫɜɨɢ ɢɡɞɟɥɢɹ Ʌɸɞɨɜɢɤɭ ;9, ɢ Ɇɚɪɢɢ Ⱥɧɬɭɚɧɟɬɬɟ.

галерея цветов и дизайна

Семьи Шамшиных, 12 тел. 347 48 08

товары и услуги сертифицированы реклама

Grande Seconde Circled Lady**, арт. J014013227 Белый перламутровый циферблат. Накладное кольцо и корпус из розового золота 750 пробы инкрустированы 88 и 248 бриллиантами, застежка инкрустирована 24 бриллиантами, общий вес бриллиантов – 2,186 карата. Механизм с автоматическим подзаводом. Запас хода 68 часов. Диаметр 39 мм. W W W.JAQUET-DROZ.COM

Швейц арский часовщик с 1738 год а Гранд Секонд Серклд Лейди

Доставка автомобилем премиум-класса размещение в комфортабельных номерах

эскорт

ресторан

• Всегда яркие шоу-программы • • Гостиничный комплекс • Ресторан • Бар •

товары и услуги сертифицированы

цены действительны на момент публикации

Мир азарта и удовольствий для истинных ценителей

Подробности у менеджера:

8 (800) 444 15 13 +7 963 512 00 88 www.altaipalace.ru

И н т е л л е к т уа л ь н ы й

глянец Сибири

СТИЛЬ - StYle 8 (129) 2015 Издатель: ООО Издательская Компания «СТИЛЬ» Учредитель, главный редактор: Зонова Ольга Олеговна zonova.o@bk.ru

www.valoreconsulting.net

Коммерческий директор: Магалян Евгения Самсоновна

Электронная версия журнала: www.issuu.com/style.nsk

Координатор: Татьяна Кочкина Дизайн, верстка: Екатерина Червякова, Елена Алимпиева

От редак ции

Допечатная подготовка: Екатерина Червякова, Елена Алимпиева Фото: Антон Медведев, Алексей Поляков, Никита Крамер Выражаем благодарность за помощь в работе над выпуском: Анастасии Михайловой, Марине Йоргенсен, Марине Кондратьевой, Алексею Максимову, Сергею Спицыну, Владимиру Накорякову, Александре Терентьевой Помощник главного редактора: Юлия Евдокимова Рекламный отдел: Асель Тугаева, Анастасия Метелева, Ирина Логутина телефон рекламного отдела: 8 913 373 08 74 journal2005@mail.ru Адрес редакции, издателя: 630005, г. Новосибирск, ул. Ольги Жилиной, 73/1 тел. 201 22 06 Ольга Зонова (герцогиня Сансоне), главный редактор журнала СТИЛЬ

Пора ЗРЕЛОСТИ

то выросло, то выросло! Чтобы предсказать, что нас ожидает в ближайшем будущем, достаточно сосканировать ВИДЕНИЕ и ЦЕННОСТИ наших лидеров в бизнесе, культуре и политике. Насколько они зрелы как профессионалы и личности – такие в результате плоды общество будет вкушать. Наш ответ – в многочисленных проектах этого номера журнала СТИЛЬ. Также мы создали ИНСТРУКЦИЮ для ИЗМЕНЕНИЯ ТЕКУЩЕГО МОМЕНТА В ВАШУ ПОЛЬЗУ, благодаря лучшему, на наш взгляд, маркетологу в России Аркадию Цукеру. Основным положением в ней стало определение КРИЗИСА – как несоответствие изменившейся реальности и ранее используемых парадигм мышления. Например, то, что работало в детском саду, уже не работает в школе и университете, ваша реальность так же изменилась после женитьбы, и пришлось менять мышление. То же самое происходит и в настоящий момент. Поэтому спокойно, с удовольствием читайте свежий номер журнала СТИЛЬ и наслаждайтесь плодами нашей работы. Все будет хорошо)

Продажа журнала: супермаркеты «Универсам» на ул. Ленина, 10 и «Бахетле» на ул. Кирова, 25 Партнеры журнала Стиль:

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2998

Генеральная лицензия Банка России № 354

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2763 от 27.11.2007

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. ПИ № ФС 12-0154 от 19.01.2005 г. Тираж 4 000 экземпляров. Печать: ООО «ДЕАЛ СИБ», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. Цена договорная. Подписано в печать 01.01.2015, выход номера 05.10.2015. Перепечатка статей, фотографий, а также иных иллюстрированных материалов из журнала СТИЛЬ-Style допускается только с письменного разрешения редакции. Ответственность за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях, опубликованных в журнале СТИЛЬ-Style, несет рекламодатель. Бесплатное распространение в ресторанах города. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. ВНИМАНИЮ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ! Технические требования редакции журнала СТИЛЬ-Style к принимаемым оригинал-макетам: 1. Оригинал-макеты предоставляются с завизированной заказчиком распечаткой на принтере. 2. Оригинал-макеты предоставляются в формате векторных программ с текстами, переведенными в кривые. Растровое изображение, используемое в макете, следует прилагать отдельным файлом в формате *.tif не менее 300 dpi в CMYK. 3. Текстовые материалы предоставляются в текстовых файлах (форматы *.doc, *.txt) с завизированной заказчиком распечаткой на принтере. !!! При необходимости соблюдения строгого цветового баланса требуется предоставить образец – изображение, напечатанное офсетным способом. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Аcсортимент товаров и услуг и цены на них действительны на момент подписания номера в печать.

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1460 от 09.06.2009

ЗАО «Банк Русский Стандарт» Генеральная лицензия Банка России № 2289 от 19.07.2001

18+

товары и услуги сертифицированы

И н т е л л е к т уа л ь н ы й

глянец Сибири

www.valoreconsulting.net

8 (129) 2015

4 12

на обложке: Светлана Щиголева, генеральный директор Группы компаний «БизнесПремиум»

Творческая команда COLORbar Цель: комплексная разработка образа под задачи к лиента –

– – – –

–

– –

Этапы работы: анализ природных данных и индивидуальных психологических характеристик к лиента д ля создания образа; разработка единого стиля образа; создание колористической палитры образа; формирование капсул гардероба и шопингсопровож дение; техническое создание образа: • окрашивание волос • стрижка • маникюр разработка технического задания фотосессии д ля: • hair designer • make-up stylist • fashion photographer выбор локации для съемки; сопровож дение на фотосессии.

Григорий МИЛОГУЛОВ

Мы настроены на диалог!..

Светлана ЩИГОЛЕВА

Вершины мастерства

Николай СТАРИКОВ

Будущее за Россией!

Ирина ХАКАМАДА Читайте не об управлении, а о том, куда движется цивилизация!

48 ПРОЕКТ: БЕЗ ПОНТОВ

56 с. 84

Владимир РАЗУВАЕВ

Благодарим за помощь в организации съемок Центр дизайна «Мельница» Фабричная, 31 тел. +7 913 931 24 84 www.melnicalof t.ru

Москва должна делиться ресурсами «Что делать?», или Три шага к зрелости российской экономики

Благодарим за помощь в организации фотосъемки бутик Marina Rinaldi, Галерея бутиков на Вокзальной магистрали, 19

Владимир НАКОРЯКОВ

Над созданием образа Светланы работали: Творческая команда COLORbar Визажист: Юлия Энчеева – стилист Atelier-A, Make Up For Ever Фотограф: А лексей Поляков

От редакции

Инна ТОДЕР, Петр ДИКАРЕВ, Андрей КИСЛИЦИН, Сергей ШЕФЕР, Ольга АСАДЧАЯ, Альбина ЛОГАЧЕВА, Андрей АЛЕКСЕЕВ

Григорий ГАПОНОВ

Пена дней

60 ПРОЕКТ:

ДУЭЛЬ

Дмитрий ЯУХМАН, Ирина ПАВЛОВА, Анна ЛАДАН, Лена ЛЕНИНА, Ксения ФОМИНА, Татьяна ГЛАЗУНОВА

Мария ТОЧИЛИНА

Зачем вам собственный бизнес?

Андрей ГУДКОВ

Оказывается, русские умеют это делать круто!

85 ПРОЕКТ: по Красному проспекту Вверх Александр НОВИКОВ, Вадим ПРУСАКОВ,

Лада ЮРЧЕНКО, Игорь ПОПОВСКИЙ, Иван ИНДИНОК, Оксана КОЗЫРЕВА, Елена ЗАЙЦЕВА

КУЛЬТУРА 94 Людмила ДУПЛИНСКАЯ

Эстетика польской культуры

Роберт ХЕНКЕ Красота жизни и сила искусства – в противоречии…

102 СОБЫТИЯ

товары и услуги сертифицированы реклама

Новосибирск, ул. Гоголя, 4 тел. +7(383) 209-18-01 instagram.com/luisaspagnoli_nsk

Информационный партнер

товары и услуги сертифицированы

бренд [открытие года]

Анна Огородникова

rmani Collezioni – новая звезда в созвездии брендов, представленных в Галерее бутиков на Вокзальной магистрали, 19. Торжественное открытие при участии представителей знаменитого итальянского модного дома состоялось в первый день октября: великолепный интерьер, эффектный модный показ, фуршет и выбор новых образов от Armani.

открытие года

Безупречная элегантность Armani Collezioni – топовая линия дома Armani, созданная в 1979 году. Занимает нишу между люксовыми Giorgio Armani и Armani Prive и такими молодежными линиями бренда, как Emporio Armani и Armani Jeans. Мужская и женская коллекции Armani Collezioni многогранны: в них можно найти классические образы, одежду в стиле casual, роскошные вечерние наряды, аксессуары и украшения. Armani Collezioni – выбор состоявшихся личностей, которые предпочитают непреходящую элегантность и безупречное качество. Линия воплощает знаковые элементы стиля Джорджио Армани: чистые линии, изысканные цветовые сочетания, эксклюзивные ткани, исключительное внимание к деталям, крою, отделке. Вместе с тем Armani Collezioni вбирает в себя самые привлекательные модные инновации, свойственные миру Armani.

Утонченная женственность Этой осенью Armani Collezioni предлагает очень женственную и соблазнительную коллекцию. Стиль современного мегаполиса, основанный на контрастах и современных тенденциях, подойдет для эксцентричной и изысканной женщины, которая знает все о правилах элегантности и, следовательно, с легкостью и иронией нарушает ее основные каноны. Днем силуэт отличается минимализмом и динамикой, образ характеризуется чарующим сочетанием тканей, красок, узоров. Вечером наступает время ярких страстей: черный бархат воспевает красоту женской фигуры, создавая таинственную и магическую ауру в фирменном стиле бренда.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

товары и услуги сертифицированы

бренд [открытие года]

Животворящий хаос Концепция хаоса – лейтмотив мужской осенне-зимней коллекции Armani Collezioni. Источник жизни и творческих идей, находящийся в постоянной эволюции, хаос от Armani отличается сдержанностью и равновесием. Гармоничная эстетика и культовые символы стиля Armani получают новую интерпретацию в современном и взвешенном ключе, создавая простые и лаконичные образы, отличающиеся постоянной актуальностью. Настоящая классика всегда отличается острым чувством современности: пиджак характеризуется укороченным кроем, а брюки становятся более узкими. Широкий ассортимент тканей, в которых основной акцент делается на сочетание рисунков и разнообразие техник их создания, позволяет трансформировать и заново интерпретировать классические элементы гардероба, создавая новую и уточненную манеру одеваться.

Бутик Armani Collezioni Галерея бутиков на Вокзальной магистрали, 19 тел. (383) 218 89 09

мнение [академик]

Владимир Накоряков

Москва должна делиться ресурсами

еня очень беспокоит неравномерное распределение банковских ресурсов от доходов промышленности, науки, объектов культуры на территории России. При численности населения в 12 миллионов человек бюджет Москвы превышает 1633 миллиарда рублей, объем валового регионального продукта – около 12 триллионов рублей, что составляет 21% ВВП страны. Население Новосибирска около 1,5 миллиона человек, бюджет 36 миллиардов рублей. Так как бюджет складывается из налогообложения, можно себе представить, насколько больше денежный капитал Москвы по сравнению с Новосибирском. Но самое поразительное то, что, например, медицина в Москве находится в не менее удручающем состоянии, чем в Новосибирске. Вопреки знаменитым майским указам президента в 2012 году заработная плата врачей в Москве не была увеличена. В отчетах ссылаются на то, что во многих больницах заработная плата увеличена, однако сделано это было путем сокращения значительного количества больниц! В результате количество койко-мест уменьшилось, нагрузка на врачей увеличилась вдвое, а качество услуг ухудшилось. Наши чиновники умеют извратить смысл самого положительного решения, принятого «на верхнем уровне». Доля заработной платы, приходящаяся на руководство образовательных и медицинских учреждений, намного выше, чем у лечащих врачей, и входит в расчет средней заработной платы. То же самое происходит, например, и в научно-исследовательских институтах, где для начисления заработной платы членам дирекции с каждого поддержанного гранта или контракта устанавливается налог в централизованный фонд института, скажем, в размере 10%. При заключении контрактов директор института имеет преимущество, плюс централизованный фонд института, право распоряжения которым находится в руках членов дирекции, позволяет директору зарабатывать до нескольких миллионов в месяц, которые учитываются при расчете средней заработной платы сотрудников всего института. Часть доходов предприятий того же Новосибирска, в том числе от нефтегазовой промышленности, уходит в Москву. Москва, как гигантский пылесос, всасывает ресурсы всех регионов России, что сказывается на скорости развития в них как науки и образования, так и промышленности. Европейская часть России также страдает от всего этого процесса.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Ак а демик Вла димир Накоряков интернет-блог: w w w.nakor yakov.blogspot.com

До перестройки Новосибирск был настоящей столицей Сибири с развитой промышленностью: работали мощные оборонные предприятия, такие как завод имени Чкалова, где производились боевые самолеты; НЗХК и завод «Химаппарат» были центрами ядерной энергетики и оборонной промышленности; гордостью СССР был завод «Сибсельмаш», выпускавший и автомобили, и сельскохозяйственную технику, и ракеты для оборонных целей. Тяжстанкогидропресс, так называемая «турбинка», разработал принципиально новые сверхтяжелые станки и гидравлические прессы. Можно вспомнить еще массу других предприятий. Новосибирск был настоящим городом-тружеником. Новосибирский театр оперы и балета, театр «Красный факел» и Новосибирская государственная филармония «финансировали» культурную составляющую города. С 1960 года Сибирское отделение Академии наук, включающее в себя науку Урала и Дальнего Востока, безусловно, было второй по значимости и по результатам научно-образовательной структурой СССР. По образцу новосибирского Академгородка в Японии был создан ныне знаменитый научный центр инноваций, город науки Цукуба. Несмотря на «разрушительное ельцинское руководство», пояс внедрения из конструкторских бюро и исследовательских технологических институтов Новосибирска был прообразом будущих многочисленных технопарков. Развитие происходило за счет сферы услуг и строительства предприятий для ее обеспечения, многочисленных супери гипермаркетов; развивалось ипотечное кредитование, строилось жилье как элитное, так и эконом-класса. Благодаря

быстрому развитию строительной индустрии и кредитной банковской системы росло количество рабочих мест, каждое из которых требовало обеспечения рабочих продуктами питания, одеждой, автомобилями и всем остальным за счет импорта. В последнее время строятся новые школы, детские сады. Удивительно, что в брежневское время производство электроэнергии в Новосибирске было больше, чем сейчас. Кроме того, городу катастрофически не хватает существенных финансовых влияний. Для этого требуется размещение в Новосибирске филиалов крупных банков и низкопроцентное кредитование ведущих предприятий, снижение налогообложения средних и малых предприятий. Москва должна начать делиться ресурсами. Конечно, особого внимания требует вся зона вокруг транссибирской железнодорожной магистрали. В моем городе Петровск-Забайкальском функционировал металлургический завод, производивший уникальный по качеству металл, что можно сказать, вознесло город. То же можно сказать о любом городе, размещенном на этой магистрали, — множество городов, размещенных на этой трассе, существовали за счет небольших градостроительных предприятий: Мариинск импортировал свою знаменитую алкогольную продукцию; в Ачинске производилась продукция, без которой была невозможна работа алюминиевой отрасли страны. Дети из этих городов, получив образование в НГУ, производят новую генерацию талантливых ученых, работающих во многих регионах мира. Новосибирск может гордиться тем, что ученые Института ядерной физики СО АН достойно представляют сибиряков в Европейской организации по ядерным исследованиям, в крупнейшей в мире лаборатории физики высоких энергий CERN. В последнее время началось быстрое развитие Дальнего Востока, который осваивается, как Дикий Запад в США. За очень короткое время Дальний Восток развивается такими быстрыми темпами, что на побережье Тихого океана от Владивостока до Камчатки возникли полные аналоги таких городов, как СанФранциско и Лос-Анжелес, как Силиконовая долина в Калифорнии. Дальний Восток полностью обеспечит Россию рыбными ресурсами и другими дарами моря: креветками, крабами и т. д. Так же необходимо обратить внимание на Западную Сибирь, так богатую людьми с научным потенциалом.

На деж д а Кудрявцева, коммерческий директор

Агентство путешествий Premier предлагает вам увлекательные круизные туры в любую точку мира. Самые популярные моря и океаны, острова, экзотические города и страны – отдых в круизе позволяет пережить максимум приключений всего за несколько дней. Если вы никогда не путешествовали на круизном лайнере и весьма смутно представляете себе, что такое кругосветные морские круизы, вы сможете узнать всю интересующую вас информацию посредством нашего турагентства Premier.

Ждем вас в нашем офисе!

Отдых на морских просторах:

Дата заезда 22.11.2015 21.02.2016 03.04.2016 10.04.2016

Название маршрута

Количество дней

Цена за человека (руб.)

Круиз «Западное Средиземноморье» Италия – Мальта – Испания – Франция

от 18 130

05.12.2015

Круиз «Восточные Карибы из Майами» США – Виргинские острова – Пуэрто-Рико – Багамские острова

от 24 500

22.12.2015 05.01.2016 12.01.2016 19.01.2016 26.01.2016

Круиз «Остров свободы» Куба – Ямайка – Каймановы острова – Мексика

от 37 120

06.12.2015

Круиз «Средиземноморье плюс Канары» Италия – Испания – Марокко – Канарские острова – Мадейра

от 37 200

12.12.2015 19.12.2015 26.12.2015 02.01.2016 09.01.2016

Круиз «Восточная сказка» Дубай (ОАЭ) – Абу-Даби (ОАЭ) – Хор-Факкан (ОАЭ) / Фуджейра – Маскат (Оман) – Хасаб (Оман) – Дубай (ОАЭ)

от 38 700

05.12.2015

Круиз «Восточные и Западные Карибы из Майами» США – Виргинские острова – Пуэрто-Рико – Ямайка – Каймановы острова – Мексика – Багамские острова

от 44 300

05.11.2015

Круиз «Восточное Средиземноморье из Стамбула» Хорватия – Италия – Греция – Турция

от 53 700

02.12.2015

Круиз «Гранд Вояж: из Европы в Кубу» Италия – Франция – Испания – Канарские острова – Антигуа и Барбуда – Сен-Мартен – Куба – Каймановы острова – Мексика

от 83 000

*Подробную информацию у точняйте у менед жеров т урфирмы

** Цены действительны на момент публикации пред ложения *** Цена указана без перелета и без учета визы

товары и услуги сертифицированы

цены действительны на момент публикации

круизы на лайнерах, туры по всему свету с агентством путешествий Premier

Красный проспект, 62, 1 этаж, тел.: (383) 375 17 16, 375 06 96 www.premier-r f.ru

мнение [экономика]

Владимир Разуваев

ЧТО ДЕЛАТЬ?,

или ТРИ ШАГА К ЗРЕЛОСТИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

Г Запозд а лый поезд российского капита лизма Постепенно приходит понимание, что лобовой штурм капитализма, предпринятый в России кооператорами и их последователями в виде «ограниченно ответственных обществ», не принес, да и не мог принести ожидаемого успеха. Частное предпринимательство, ворвавшееся в социализм и по сути использовавшее его богатство, оказалось по своей экономической конструкции неготовым к штурму высот современного производства. И вот теперь по итогам вполне исторически различимого опыта мы вправе сказать: надежды на то, что социалистическую экономику России можно было бы легко поправить с помощью капиталистического переустройства, оказались больше наполнены социально-утопическим романтизмом, чем научно выверенным расчетом. Да и разве является предпринимательством процесс, когда социалистическую собственность разбирали, что называется, по винтикам, обналичивали на каждом

енеральный директор ГК «Инвестор», кандидат юридических наук Владимир Разуваев предлагает свой план действий в той экономической реальности, которую наша страна переживает прямо сейчас.

более-менее равномерно или по крайней мере сопоставимо. Но однажды мы свой поезд остановили, загнали в депо и разобрали на маломощные механизмы. Мы расщепили экономику, обобществленную в рамках единого планового хозяйства. Разъединили ее юридически и вещественно, так что производительные силы стали действовать на различных, не связанных между собой участках экономического пространства. Резко снизив в результате произведенной дезинтеграционной приватизации экономическую мощность этой огромной машины, избрав в качестве экономической энергии построения нового базиса энтропийную энергию распада, — на такой тяге мы попытались догнать ушедший вперед поезд капитализма, который проехал этап первоначального накопления дватри века назад. Из этой попытки ничего хорошего не вышло. Мы стали безудержно отставать. А теперь уж теряем из вида даже хвостовые огни этого поезда. Остается признать, что в России удалось не столько революционно, сколько поварварски разрушить логику развития производственных отношений. Из идеологических соображений (даешь рево-

цами в приватизационный поток. Китай сумел выстроить гармонические отношения между государственной и частной собственностью, сумел сохранить накопленный социализмом экономический потенциал, сделав топливом общественного развития энергию синтеза. Тем самым жители Поднебесной получили экономический двигатель, несоизмеримо более мощный, чем у классической капиталистической машины.

«Высоты» российской бюрократии Выскажем гипотезу: чем более зрелым и чем более здоровым является общество, тем меньше ему требуется бюрократия и тем полезнее для общества становится бюрократическая деятельность. В свою очередь, здоровье общества и его зрелость в значительной степени определяются качеством его экономического базиса, поскольку экономические болезни — это системные недуги, которые заражают собой все ткани общественного организма. Наука, образование, культура, медицина, спорт, армия, правоохранительный режим — все подвергается действию болезненных экономических эманаций, все отражает в себе утрату обществом созидательной экономической энергии. В полной мере логика экономической доминантности непосредственно проявляется в создании и работе бюрократического механизма. Бюрократия в ходе построения капитализма в современной России постепенно из механизма управления превратилась в самостоятельную отрасль экономики. Глубинная причина такого превращения скрывается в установлении подобия получения прибыли за экономическую и управленческую деятельность. В процессе проводимой приватизации право стать экономическим агентом, а сле-

в России удалось, не столько революционно, сколько по-варварски разрушить логику развития производственных отношений углу и на обломках обобществленного богатства начинали делать «на коленке» первый частный, обособленный капитал. Конец этой эпохи наступает не потому, что мы уже перерастаем этап первоначального накопления, а как раз вследствие того, что накопленного таким образом капитала явно недостаточно, чтобы получить билет на экономический поезд современной цивилизации. «Капиталистический» и «социалистический» поезда в недалеком прошлом двигались по экономическим рельсам

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

люционный романтизм и максимализм!) мы поначалу даже попытались изгнать из экономики государство — единственный субъектный носитель начала обобществления, способный консолидировать экономическую энергию. Китай, например, этой ошибки избежал. Китайцы одновременно с нами ввели частную собственность, но сделали это на периферии экономики — там, где было максимально много живого труда: ремесла, сельское хозяйство. Главные же производительные силы не были пущены китай-

товары и услуги сертифицированы реклама

Новосибирск, Дмитрия Шамшурина, 10

292-60-57 www.поселок-европейский.рф

мнение [экономика]

Владимир Разуваев

довательно, и осуществлять присвоение, основанное на обладании частной собственностью, зависело практически всецело от «правильно» принятого управленческого решения. И эта роль бюрократического аппарата становилась тем значительнее, чем меньше в приватизации присутствовало начало эквивалентности. Бюрократия, проводившая приватизацию, со временем осознала стоимость своего труда. И потребовала себе право на получение средней нормы прибыли, поскольку стало очевидно, что в новой экономике многое зависело

ристического инструментария ученика изымается Слово с его порталами памяти, эмоциональной и смысловой оснащенностью. Вместо него предлагается перебор готовых ответов, когда достаточным становится использование самого поверхностного способа восприятия. Вместо Слова, которым молодой человек оперирует в познавательном процессе, мы предлагаем школьнику или студенту набор альтернатив, тем самым отрезаем его от процесса познавательного творчества. Одна девушка-геолог рассказала мне, как она вывезла студентов на прак-

И здесь не мешает сформулировать некоторые моральные максимы для выбора варианта режима государственного управления: «Государство — друг общества, а бюрократ — друг человека. И важнее этой дружбы в его деятельности не должно быть ничего. И оценивать его нужно по дружбе, а не умеющего быть другом — изгонять за «профнепригодность». (Но это, понятно, выдержка из будущего морального, а может быть, и административно-правового кодекса строителя капиталистического государственного аппарата.) Существующие способы регулирования производственных отношений в пораженном болезнью экономическом теле ограничены, закрепощены и даже, если не бояться диагностических определений, слегка параноидальны, поскольку исходят из известнейшего на Руси опасения: «Как бы чего не вышло». Вот мы и шарахаемся от собственного государства, считая, что с таким отношением к общественным интересам, его, действительно, нельзя подпускать ни к собственности, ни к производству. Нынешних чиновников, с их изоляционизмом и отношением к правовым нормам как к товару, который продается на чиновничьем рынке, действительно, ни в коем случае подпускать нельзя. Участвуя своими управленческими решениями в регулировании экономической реальности и якобы выполняя роль государственных контролеров, доводящих интересы всеобщего до единичного атома экономики, они при этом лишь зорко следят за перераспределением прибыли и за тем, чтобы, не дай бог, не выпасть из кормушки, не пронести мимо рта.

«Как же так,– думал и говорил бюрократ,– я подписал бумагу, а ты стал капиталистом! А где же моя часть, чем я хуже?» от юридической активности. Богатство возникало отнюдь не в результате экономических усилий, а на основе достаточно сложных юридических манипуляций, выполняющих роль естественного отбора, по которому среди ранее экономически равных людей были «отобраны» будущие капиталисты, поскольку они могли лучше ориентироваться в юридическом лабиринте. Право приобрело стоимость. «Как же так, — думал и говорил бюрократ, — я подписал бумагу, а ты стал капиталистом! А где же моя часть, чем я хуже?» Конечно, бюрократ любой страны, в любом экономическом режиме находится в провокативной социальной позиции и склонен конвертировать свои полномочия в собственную выгоду, которая может приобретать самые различные формы. Но только там, где экономика утратила эквивалентность, действующую в качестве основного закона построения экономических отношений, а тем более, как это случилось у нас, где произошла подмена «экономического топлива» и во главу угла поставлена энергия распада накопленного социализмом богатства, — только там расцветает коррупция в качестве общего правила деятельности бюрократии. Забавно наблюдать, какие при этом избираются средства для борьбы с коррупцией. Не все, наверное, вспомнят, что одним из важнейших мотивов перехода к приему школьных экзаменов в форме ЕГЭ послужил поиск универсального и действенного способа побороть взятки в сфере вступительных экзаменов в вузы — уравняем шансы абитуриентов! Чего, однако, на самом деле стоит «ЕГЭизация» образования? ОНА СТОИТ ОБРАЗОВАНИЯ. Оно прекращается. Точнее, оно теперь другое — образует, в прямом смысле, других людей, оснащенных другими инструментами познания. Из эв-

тику и обнаружила, что они не в состоянии принять элементарное бытовое решение. На ее предложение разжечь костер они ответили: «А какие есть варианты?» Им нужен был набор решений, чтобы они смогли угадать правильное. Результат образования, что называется, налицо. А как же взятка? Ведь именно она была вначале. Как ни удивительно, коррупции меньше не стало. Она просто изменилась по структуре, приспособившись к новым условиям своего бытийствования. И теперь в нее вовлечены и школа, и образовательное чиновничество, устроившее соревнование регионов по показателям ЕГЭ, и масса всевозможных информационных вспомоществователей. Впору говорить о становлении ЕГЭ-бизнеса. Бюрократу, как правило, абсолютно не важен общественно значимый результат его деятельности. Его деятельностный горизонт замыкается служебной норма-

Встраиваясь в эту матрицу, каждый из нас заботится о том, как найти верный ход в бюрократическом лабиринте, как, например, чисто по-русски, через влиятельных знакомых, сделать свое дело без помех

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

тивностью, формалистское соблюдение которой может никак не коррелировать с достижением значимых целей социальной деятельности. Нормы, предназначенные для регулирования, содержат эти цели и результаты в общем виде. А жизненные ситуации, с которыми люди обращаются за бюрократическими решениями, всегда, напротив, до непристойности конкретны, и эта непристойность как раз и выражается в неполном совпадении деятельности с нормативными рамками. Что делать — жизнь сугубо практична, конкретна и неостановима. Ей просто нужно помогать, сопрягая в том числе частный и общественный интерес.

Их рабочим механизмом является тормоз. И чем грамотнее они пользуются им — а бюрократическим тормозом нужно владеть безукоризненно, чтобы на поверхности был виден только общественный интерес и ни в коем случае не демагогически скрытый личный — тем больше они имеют! Искоренять этих людей бессмысленно — нужно менять сам их статус, нездоровую логику, по которой законодатель, страдая нормативным идеализмом, создает правила, рассчитанные на некую искусственную, стерильную ситуацию, формируя заведомо завышенные стандарты, не имеющие отношения к реальности. И лоббистами такого типа

мнение [экономика] права является все бюрократическое сообщество. Это их поле деятельности. Они с него и живут. Чиновнику нужна высокая норма и в ней — зазор. Именно чиновник решает сегодня, будет ли строиться водопровод, будет ли сдан в эксплуатацию дом и т. п., потому что он знает, что ему принадлежит усмотрение (тот самый зазор!)

иную деятельность? Уберите бюрократов от инженеров и хозяйственников, не разрешайте офисным клеркам устанавливать «нормы производства» для ученых, врачей и учителей — избавьте людей от чувства безнадежности во взаимодействии с чиновничьим аппаратом. И вы удивитесь, насколько может быть эффективен человек и сама государствен-

но обнаружить в сфере государственного управления, какую следующую бюрократическую аномальную зону, чтобы начать по-настоящему искать и непременно найти системообразующие принципы, делающие почти неизбежным превращение людей, занимающих определенные социальные позиции, в оголтелых преступников?! И сколько еще мы будем задавать подобные вопросы, сознавая их риторический характер?! А вообще-то это уже не вопросы, и в конце данных предложений вопросительные знаки неуместны.

Потенциал сырьевых отраслей также не смог послужить своей стране, поскольку в итоге их капитал сплошь и рядом получил офшорную прописку в применении норм, регулирующих искомую сферу деятельности, и он может применить их так, что ты никогда и ничего не построишь, не сдашь, не получишь. И наоборот. Решение ситуации общеизвестно. Дело за малым. Встраиваясь в эту матрицу, каждый из нас заботится о том, как найти верный ход в бюрократическом лабиринте, как, например, чисто по-русски, через влиятельных знакомых, минимизировать отчуждение, существующее между просителями и чиновниками, и как в конечном итоге сделать свое дело без помех. На контрасте с этой атмосферой всеобщего и всепроникающего нагромождения бюрократической деятельности я в свое время был очень впечатлен книгой Николая Гарина-Михайловского. В ней рассказывалось, как небольшая группа инженеров руководила строительством железной дороги здесь у нас, в Западной Сибири. У каждого из них был свой участок, каждый был облечен свободой и ответственностью. И каждый подчинялся техническим правилам и экономическому расчету. И никакой посторонней бюрократии: любой инженер и так знал, как сделать свое дело. В итоге дорога была построена чрезвычайно добротно и в кратчайшие даже по нынешним временам сроки. Конечно, многое изменилось, и, наверное, сейчас действительно возросло количество специальных и технических норм, которые нужно соблюдать во всех сферах деятельности и соблюдение которых необходимо контролировать. Но у нас есть не только бюрократы. В каждой области работу ведут специалисты — профессионалы, чья вооруженность знаниями также неизмеримо возросла. Почему мы исходим из предположения, что мотивация постороннего для дела чиновника носит более общественный характер, а его знания более глубоки, нежели мотивация и знания непосредственных руководителей и специалистов, осуществляющих ту или

ная система, построенная на взаимном доверии. В конце концов, попробуйте превратить чиновников, коль скоро они являются незаменимыми носителями сакральных государственных знаний, в специалистов‑консультантов в тех или иных сферах деятельности, например. Но главное — нужно избавить государство от такой конструкции его экономического базиса, когда по сути энтропийный распад хозяйственных систем выгоден политической и экономической элите. Пока энергия распада является питанием экономики — существующий порядок сохранится. Можно объявлять хоть сто кампаний по борьбе с коррупцией — она будет неизбежно возрождаться и воспроизводиться. В экономике и политике России в 90‑е годы, на том рубеже, где произошла смена эпох, возник разрушительный процесс, который, по словам математиков, подпитывает сам себя. Бюрократия входит в союз с капиталистической элитой и поддерживает порядок, обеспечивающей приток богатства, на-

На повестке – преодоление деиндустриа лизации страны Важнейшим фактором разрушения нашего социума стало то, что при отказе от социализма мы на волне революционно-демократического романтизма умудрились раздать огромные куски обобществленного хозяйства и богатства недр в частные руки — берите, сколько сумеете унести! В тех отраслях (а это в основном сырьевые отрасли), где предприятия обладали конкурентным товарным потенциалом, они сохранились как товаропроизводители и на этой основе перешли в капитализм. Огромное же число других предприятий, а их, судя даже по нашему региону, абсолютное большинство (заметим, было бы чрезвычайно познавательно узнать данную статистику) в результате непродуманной — или, как сказали бы

Бизнес ленивых процветает: Зачем что-то производить, когда можно огромное предприятие разделить на отдельные объекты недвижимости и очень выгодно сдавать их в аренду предпринимателям, которые еще не доросли до своей собственности? правляемого на безудержное увеличение их личного потребления. Такие усилия власть имущих не только воспроизводят коррупцию, но и способствуют сохранению ее питательной среды — энтропийной дезинтеграции экономики, послужившей главной причиной бюрократического присвоения. Подобные взаимосвязи социальных явлений образуют круги, обладающие единственным свойством — замыкаться, а в дальнейшем еще одной способностью — сжиматься и приводить систему к коллапсу. Сыктывкар — это ли не очередное ярчайшее доказательство в монотонной цепи аналогичных сюжетов?! Что же еще нуж-

сторонники конспирологии, в результате тщательно продуманной – приватизации прекратили свою деятельность. Анализ механизма остановки сейчас не так важен. Огромное значение для понимания ситуации и поиска выхода из нее является осознание того чрезвычайно значимого факта, что наша экономика утратила большую часть промышленного производства и новый экономический уклад остался без достаточной опоры на собственный производительный капитал. Потенциал сырьевых отраслей также не смог послужить своей стране, поскольку в итоге их капитал сплошь и рядом получил офшорную прописку. СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

мнение [экономика] Возникшая капиталистическая среда, сформировавшаяся на базе торгового и банковского капитала, быстро обнаружила свою несамостоятельность, поскольку и банковский, и торговый капитал оказались придатками экономических процессоров других государств. Вслед за этим обнаружилась жесткая денежная зависимость современного российского капитализма. И это очень закономерно. Страна, прекратившая промышленное производство, а следовательно, и извлечение экономической энергии, прекращает тем самым производить стоимость, численными знаками которой, в свою очередь, выступают

Владимир Разуваев

превращенные в склады, заводоуправления — в офисы и магазины. Кое-где можно встретить кустарные промыслы и незамысловатые производства. А здания ранее существовавших проектных и научных институтов и прочих многочисленных, полезных в прошлом учреждений, зачастую сохранившиеся в очень даже хорошем состоянии и расположенные в привлекательных городских местах, — все они както пристроены и приносят весьма неплохой доход их владельцам — тем самым социалистическим-капиталистическим директорам. Бизнес ленивых процветает: многочисленные экономические процессоры, ранее работающие на общество,

есть отрасли, которые никогда не были частными и не могут ими быть деньги. Нет своей стоимости — нет своих денег. Приходится пользоваться редуцированными деньгами, поставленными в зависимость от других валют, которые ты зарабатываешь на их рынках. Если твоя стоимость является синтезом многих производительных процессов, ценовые колебания в каком-либо одном товарном секторе не скажутся на стоимости твоих денег. Если же вся произведенная стоимость балансирует на острие сырьевой иглы, то не нужно удивляться неустойчивости национальной валюты. Можно ли решить возникшие экономические проблемы без возрождения в стране собственного мультитоварного производства? Нет, нельзя. И вот теперь вернемся на фабрику и посмотрим, что же с ней стало. Как известно, фабрики и заводы в результате проведенной «трудовой приватизации» в подавляющем большинстве случаев достались директорскому корпусу, предприимчивые представители которого, как правило, так и не смогли стать «эффективными собственниками». Юридическую бирку собственности оказалось присвоить очень легко — выдать нагрудный знак «Частный собственник», почти как раньше — «Победитель социалистического соревнования». Правда, экономического смысла в такой собственности оказалось едва ли достаточно даже для ее физического сохранения. Не зря рядом с заводами вырастали палатки сборщиков цветных металлов: через проломы в стенах заводских оград детали станков и машин, сырье и материалы, а то и изделия прямиком отправлялись на переплавку. Это ли не пример «созидающей собственности» и «капиталистического предпринимательства»?! Многие социалистические предприятия уже погибли, крыши заводов поросли березняком, но вместе с тем в большинстве случаев все же найдены варианты использования бывших объектов государственной собственности: есть и цеха,

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

прекратили свое существование, но помещения не пустуют! Зачем что-то производить, когда можно огромное предприятие разделить на отдельные объекты недвижимости и очень выгодно сдавать их в аренду предпринимателям, которые еще не доросли до своей собственности? Есть вариант оставить все как есть и надеяться на то, что эти арендные бизнесинкубаторы будут не только приносить доход их владельцам, но еще и способствовать постепенному эволюционированию экономики и ее развитию до современных стандартов. Полноте! Такого долгого времени у нас уж точно нет. Мы вошли в мировой обобществленный экономический рынок с его глобальными системными построениями, с развитой

питалистов, получивших собственность неэквивалентным приватизационным путем и оказавшихся неспособными предложить обществу ничего, кроме аренды бывшего социалистического имущества: социализм в аренду капитализму точно не нужен. Стоит признать: господа, мы совершили ошибку — мы надеялись, что вы, будучи эффективными собственниками, воспроизведете адекватный экономический потенциал, а вы вместо этого стали рантье, которые повесили на народное имущество табличку «сдается в аренду». Вам этого хватает: ваши дети учатся за границей, а вы сами живете в англиях и испаниях, черпая средства для личного существования из общего экономического базиса. И раз уж так вышло, то, извините, господа, мы все это вернем. Это не контрреволюция, мы не уходим обратно в социализм. Пусть процветают малые и средние предприятия, клиники, компьютерные конторы, строительные фирмы, рестораны, швейные ателье и прочее, прочее. Но есть отрасли, которые никогда не были частными и не могут ими быть. Запустить постепенный, естественный процесс накопления прямо сейчас у нас уже не получится: нельзя войти в воды капитализма дважды. Века уйдут на то, чтобы из мелких компаний выросли большие производственные концерны. Органическая структура современного капитала в промышленности, строительстве, транспорте, науке требует мощного обобществленного источника экономической энергии. Большая машина не поедет

Мы должны соединить частное инициативное предпринимательство с обобществленной экономической энергией сетью транснациональных корпораций, мощнейшими перетоками экономической энергии между странами и народами, вошли, как показала практика нашего капиталистического строительства, с шаблонами эпохи первоначального накопления капитала. И просто рискуем попасть под каток истории: слишком уж несогласованными оказались энергетические параметры наших экономик, особенно если сравнивать мощность бизнесов, где занята основная часть трудовых ресурсов. Продолжать делать ставку на всепобеждающую силу рынка, организованного по либеральным стандартам экономической обособленности, — проиграть в этой исторической игре. Нужно менять правила. Необходимо расчистить экономическое поле от всех накопившихся завалов на этом незнакомом для нас пути из социализма в капитализм. При этом придется, видимо, освободиться от ка-

от карманной батарейки, если даже эту батарейку произвести в условиях свободного рынка. Так что же делать? Где взять энергию, чтобы экономическая машина набрала обороты? Ответ напрашивается сам собой: необходимо взять курс на обобществление.

Россия собирает камни За прошедшие годы удалось отыграть многие поражения, допущенные в логике превращения социализма в капитализм. Хватило ума и воли сохранить отдельные острова в архипелаге «Промышленность». Сегодня мы видим, как наше государство начинает собирать камни — медленно, мучительно, непоследовательно, но этот процесс пошел. Происходит государственная консолидация сырьевой экономики и финансового сектора — государство

мнение [экономика] исправляет свои ошибки. Только одного формального акта возвращения той или иной экономической отрасли под эгиду государства недостаточно. Очевидно, что в классический социализм вернуться нельзя, ехать на постоянно опаздывающем поезде тоже не получается. Что же остается? Синтез социализма и капитализма. Мы должны соединить частное

ботника, хоть и высокооплачиваемого, а с использованием режима обособленности экономического агента с соединением в одном лице фигуры предпринимателя и бюрократа. Существующая разнесенность по лицам по сути единой социальной позиции — деятеля и управленца — порождает одним фактом этого разнесения сложности во взаимодействии

Человек становится все более общественным, а общество – все более человечным инициативное предпринимательство с обобществленной экономической энергией. Государство способно стать субъектом обобществления, а «приводным ремнем», отвечающим за возможность обособленности в этом огромном агломерате, может и должен выступить человек. Мы же не зря, в конце концов, ходили в капитализм. Мы раскрепостились идеологически, и за это отдельное спасибо открывшимся информационным возможностям. Нам более-менее известен экономический портрет современного адекватного собственника бизнеса: какой потенциал экономической энергии (какой капитал) он приводит в движение, каков уровень его жизни: дом, машина, путешествия и прочие атрибуты его участия в потреблении — все, что дает ему частная собственность и основанная на ней экономическая обособленность. Будем считать, что имеем представление о содержании его мотивации. Этот человек соответствует нынешнему состоянию экономики и, что очень важно, может выступить неким эталоном для конструирования социального места экономического агента в обобществленной сфере, скажем по старинке, народного хозяйства. А дальше нам нужно ответить на вопрос: если некто становится экономическим агентом, приводящим в действие аналогичную по потенциалу экономическую энергию, данную ему обществом, — в науке, в образовании, в газовой, угольной или металлургической отрасли, — будет ли он так же эффективен, находясь в системе эталонного (сопоставимого) капиталистического потребления, как если бы это был созданный им частный капитал? Или все-таки дело не в деньгах? При решении этой сложнейшей дилеммы хочется подчеркнуть, что начиная с определенных уровней в структуре экономических организаций сращивание обобществления и обособления должно происходить не в рамках статуса ра-

предпринимателя и бюрократа с появлением в ситуации особых самостоятельных интересов, нередко противоречащих друг другу. Противоречия преодолеваются, когда эти составные функции естественно объединяются в одном лице — в лице самостоятельного субъекта, выступающего в то же время от имени и в интересах обобществленной системы. Если внимательно присмотреться к сегодняшнему социально-экономическому ландшафту, то эти новые лица там уже появляются. Их приход абсолютно закономерен и соответствует тенденциям развития и экономики, и человека. Человек становится все более общественным, а общество — все более человечным.

НЕ ПЕНЕБРЕГАТЬ ВОЗМОЖНОСТЬЮ ИЗМЕНЕНИЙ Резюмируя, мы можем разделить процесс коррекции движения нашей экономики на три этапа. Сначала — объективная ревизия итогов приватизации и новейшей экономической истории с максимально точным определением состояния экономического потенциала общества, включая анализ состояния материально-технической базы эко-

из государственной собственности в результате неэквивалентной приватизации. Здесь же нужно решить и сложнейший вопрос о недрах, а также о принадлежности системообразующих предприятий, отданных за ваучеры. Далее — возвращение государства и обобществленного капитала в экономику и определение роли государства в системе этих отношений. Государство, устранившееся от управления экономикой, испугавшееся, что оно может помешать развитию капитализма, должно пересмотреть свою позицию. И не исподтишка, боясь, что общество его не поймет, и тем более не оглядываясь на то, что скажет «княгиня Марья Алексеевна» Обама. Мнение этой самой Обамы нас должно интересовать меньше всего, потому что перед нами стоит задача выстроить политический диалог между своим государством и своим обществом. Здесь начало принципиально другого подхода к планированию государственных инвестиций и развитию индустрии страны: необходимо, чтобы заработал промышленный реактор энергии экономического синтеза и остановил, наконец, продуцирование энергии распада. На третьем этапе должен быть осуществлен поиск баланса между обособлением и обобществлением: в новую экономику должны прийти профессионалы, которых воспитает ответственность и доверие, а также возможность опробовать свои силы в создании мощного российского экономического базиса, работающего на благо всего общества и позволяющего этому обществу ощутить преимущества жизни в богатой и свободной стране. Нужно сделать диалог между обществом и государством залогом безопасной и благополучной жизни каждого россиянина. Неприкосновенность частного бизнеса, жилья, абсолютная ценность жизни

в новую экономику должны прийти профессионалы, которых воспитает ответственность и доверие, а также возможность опробовать свои силы в создании мощного Российского экономического базиса, работающего на благо всего общества и позволяющего этому обществу ощутить преимущества жизни в богатой и свободной стране номики, с уточнением количественных и качественных показателей трудовых ресурсов города и села. На этой стадии необходимо вернуть в обобществленную экономику все неэффективно используемые средства производства, выбывшие

человека, его семьи, его детей должна стать фундаментом нашего богатства и нашего, российского, гражданства. Профессионализм и человечность — вот формула, на основе которой мы должны строить наше будущее. СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

налитики Национального рейтингового агентства и Российская ассоциация менеджеров подвели итоги ключевых финансово-деловых рейтингов среди крупнейших компаний страны.

ЛУЧШИЕ

ВЫБИРАЮТ ЛУЧШИХ Геополитические изменения последнего года и обвалившиеся цены на нефть вызвали настоящий шок в российской банковской системе, и труднее всего пришлось банкам с государственным участием, попавшим под санкции. В то же время некоторые коммерческие банки, несмотря на

строчку в рейтинге директоров по общественным и корпоративным связям коммерческих банков. А основатель и главный идеолог Бинбанка Михаил Гуцериев, в прошлом году вернувшийся в число акционеров, был признан одним из ведущих бизнесменов и руководителей стратегически

Размер собственного капитала, объем кредитного портфеля и высокая ликвидность активов позволили Бинбанку, стабильно входящему в топ-30 крупнейших кредитных организаций России, в очередной раз подтвердить свою финансовую устойчивость в любых экономических условиях

более

500 170 офисов более чем в

городах России

кризис, только укрепили свои позиции. Так, в тройку лидеров рейтинга надежности, который ежеквартально составляет Национальное рейтинговое агентство, традиционно входит Бинбанк. Размер собственного капитала, объем кредитного портфеля и высокая ликвидность активов позволили Бинбанку, стабильно входящему в топ-30 крупнейших кредитных организаций России, в очередной раз подтвердить свою финансовую устойчивость в любых экономических условиях. Вот уже более 20 лет банк придерживается политики доверительных отношений с клиентами и неизменно это доверие оправдывает. «Мы работаем для людей, которые думают о своей семье и о своем будущем», – так прокомментировал успешность стратегии развития Бинбанка его совладелец, председатель совета директоров Микаил Шишханов. Между тем сам Микаил Шишханов занял второе место в рейтинге высших руководителей коммерческих банков, составленном Ассоциацией менеджеров России. Впрочем, свой профессионализм по итогам ежегодного рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» подтвердили и другие члены команды Бинбанка. Старший вице-президент Сергей Качура занял четвертое место среди директоров по информационным технологиям. Начальник управления по связям с общественностью Екатерина Моисеева заняла четвертую

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

важных компаний. Принцип составления рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» – «лучшие выбирают лучших», и это вполне соответствует глобальной цели команды Бинбанка, которая стремится к тому, чтобы «построить лучший частный банк в России». На сегодняшний день сеть продаж Бинбанка насчитывает более 500 офисов более чем в 170 городах России. БИНБАНК активно расширяет свое географическое присутствие, в том числе и за счет новых приобретений. В результате в банковскую группу БИНБАНКа на данный момент входят «БИНБАНК кредитные карты», «БИНБАНК Мурманск», «Уралприватбанк» и пять банков группы «Рост» («Рост банк», банк «Кедр», «БИНБАНК Смоленск», «Тверьуниверсалбанк», «БИНБАНК Сургут»). Напомним, что летом 2015 года акционеры Бинбанка сообщили о приобретении контрольного пакета акций «МДМ Банка», с целью увеличения финансового потенциала и усиления конкурентных позиций Бинбанка. По словам Микаила Шишханова, приоритетным направлением развития банка сегодня является предоставление первоклассных услуг розничному потребителю, в частности развитие сервиса B&N Exclusive для привилегированных клиентов. А также поддержка малого и среднего бизнеса и стратегическое партнерство с крупными предприятиями.

товары и услуги сертифицированы Лицензия цб рф №2562

эксперт [финансы]

прошлый раз мы говорили о сохранении капитала. Все мечтают о таком размещении капитала, когда пассивный доход позволит обеспечивать денежный поток, достаточный для поддержания привычного уровня жизни, а неизымаемый остаток дохода – его прирост. Мы также говорили о том, зачем нужно сохранять капитал. Это неприкосновенный запас, резерв на непредвиденный случай, обеспечение текущего дохода для поддержания привычного уровня и образа жизни и для задач развития, накопление ресурсов к срокам для крупных трат, а также приумножение капитала.

ИНСТРУМЕНТЫ РЫНКА,

ИХ ОСОБЕННОСТИ И ПРИМЕНИМОСТЬ В ЗАДАЧЕ СОХРАНЕНИЯ КАПИТАЛА Разберем вопрос, насколько известные инструменты рынка (рыночные активы) обеспечивают решение этих задач. Редко кто осознанно разделяет активы по пригодности и свойствам для решения разных подзадач задачи сохранения. Обычно их оценивают по критериям, лежащим на поверхности: доходности, ликвидности и удобству доступа. Рассмотрим особенности некоторых видов активов: • Рубли, валюта в сейфе дома. Главное достоинство – всегда под рукой. Недостатки – деньги могут украсть; кроме того, хранение денег в таком виде дохода не приносит. Могут быть неприкосновенным запасом (НЗ), но не годятся для решения задач обеспечения текущего дохода (ТД) и накопления капитала (НК). • Золото, драгоценности. Годятся для НЗ, могут отчасти выполнять функцию НК, но плохо подходят для задачи ТД. • Нумизматические монеты и живопись. Монеты ежегодно дорожают на 10–15%. Но людей, способных самостоятельно отличить настоящие монеты от поддельных, мало. К тому же коллекция российских монет из 10 тысяч штук стоимостью порядка 5 млн рублей требует для хранения примерно 1 м3 сейфового пространства. Таким образом, много капитала в монеты не вложишь, а хранить их хлопотно. Если картины дорогие, высок риск попасть на подделку. Хранение же относительно недорогих произведений требует много места и средств на их содержание в музейных условиях и охрану. • Наличная валюта в банковской ячей ке в зарубежном банке. На первый взгляд, наиболее надежна для формирования запаса на непредвиденный случай. Но вот случай из жизни. Наш соотечественник вел совместный бизнес в США, купил там валюту и заключил договор аренды банковского сейфа с условием, что к сейфу не может быть допущен никто, кроме него, даже по доверенности. Все было нормально, пока ему не отказали в очередной визе. И где теперь его НЗ? • Паи инвестиционных фондов при ин вестициях в акции и облигации. Классические ПИФы ориентированы на работу с мелкими пайщиками, не разбирающимися в фондовом рынке. Поэтому деятельность таких фондов во всех странах жестко регу-

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

лируется государством. Плюс этого в том, что украсть средства из таких фондов, если они работают только с биржевыми высоколиквидными активами, почти невозможно. Главный минус – в том, что такие фонды, даже под угрозой надвигающегося кризиса, не имеют права распродать активы и выйти в деньги, так как это нарушение инвестиционной политики фонда, за которое управляющих пожизненно отстраняют от управления любыми фондами. Поэтому стоимость паев фондов, инвестирующих в акции, в кризис падает так же быстро и глубоко, как и рынок акций в целом. Так, в кризис 2008–2009 годов паи таких фондов в России подешевели на 40–50% и восстанавливались в течение следующих трех лет. Фонды, инвестирующие в облигации, от угрозы кражи активов защищены очень надежно. В кризис стоимость их паев снижается меньше, на 20–25%, и затем обычно восстанавливается за несколько месяцев. • Доверительное управление в бро керской компании. Те, кто с ним уже сталкивался лично, могут о нем рассказать многое. Тех, у кого такого опыта нет, я отсылаю к моему следующему выступлению – «Фондовый рынок в задаче сохранения капитала». Также вы можете почитать материалы на эту тему в журнале или на сайте «Форбс». • Коммерческая недвижимость в арен ду за рубежом. Многие мечтают купить недвижимость за рубежом, иногда туда приезжать, а в остальное время сдавать в аренду и на эти деньги окупать ее содержание и свой отдых. Однако если это недвижимость в курортном месте, то, как правило, перед началом очередного сезона приходится делать ремонт, платить налог на имущество, коммунальные платежи и туристическую таксу, тратить время на заполнение вашей недвижимости платежеспособными жильцами и т.д. В итоге чистая доходность от такой недвижимости редко превышает 2–3% годовых в валюте. Таким образом, это – низкодоходный валютный депо зит, обеспеченный недвижимостью. • Займы знакомым под проценты. Все, кто с этим сталкивался, понимают что, занимая знакомым деньги, ты всегда должен

Игорь Беневаленский, управляющий партнер Инвестиционного к луба «Атлант»

быть готов либо пожертвовать дружбой, либо забыть о своих деньгах. Идеальных активов нет, у каждого из них есть особенности, которые как де лают его пригодным для решения кон кретной подзадачи сохранения, так и накладывают разные ограничения на возможность его использования в задачах сохранения. Критериев, которые надо учитывать при выстраивании портфеля активов для решения задачи сохранения капитала, довольно много, это: • наличие опыта для работы с активом; • легко ли украсть данный актив; • удобно ли его хранить, сколько для этого нужно места; • насколько защищена информация о вашем владении данным активом; • насколько легко постороннему ограничить вам доступ к активу, например, заблокировать счет; • легко ли продать актив без потери стоимости, в том числе в кризис; • предельный объем средств, вкладываемых в актив; • доходность от вложений капитала в актив, в том числе в кризис; • размер текущих затрат на обслуживание актива; • размер временных затрат на контроль за состоянием актива; • размер возможной потери стоимости («проседания») актива в кризис; • пригодность актива для решения конкретной задачи сохранения/накопления капитала. Рассмотрим типовые решения задачи сохранения и оценим их эффективность. Вам нужно выстроить портфель акти вов для сохранения капитала в 60 млн рублей, что соответствует примерно 1 млн долларов или евро. Обычно покупают недвижимость, валюту, кладут деньги на депозит, некоторые могут зайти в паи инвестиционного фонда, например облигационного. Можно купить 2-3-5 квартир для сдачи их в наем, «пристроив» примерно 20 млн рублей. Доходность такой инвестиции может составить 8–9% годовых, за вычетом затрат на ремонт и др. Три-пять квартир вполне можно самостоятельно контролировать. В банках страхуется 1,4

эксперт [финансы] млн рублей: если вы разместите в 10 банках по 1,4 млн, то «пристроите» еще 14 млн рублей. В разное время ставки по депозитам заметно различаются, но можно принять, что за длительный период они способны приносить 8–9% годовых в рублях. Возможно, еще на 600 тыс. рублей. вы купите по пачке долларов и евро для небольшой валютной заначки. Остается к «пристройке» еще 20 млн рублей. Многие потеряли на фондовом рынке деньги в кризисы и в ходе так называемого доверительного управления, и потому готовы покупать только паи фондов, инвестирующих в облигации. Эти фонды российским законодательством регулируются достаточно хорошо, и владение их паями более надежно, чем банковские депозиты. Доходность в та-

Кризисы бывают регулярно, и, хотя их природа и характер всегда разные, многие активы ведут себя в кризисы сходным образом. Поэтому возьмем, к примеру, поведение активов из нашего портфеля в последний кризис 2008–2009 годов. Рублевая цена квартир тогда снизилась на несколько десятков процентов, а ликвидность на долгое время практически сошла на нет, снизилась и ставка аренды, и восстанавливались они несколько лет. Некоторые банки тогда обанкротились, и, хотя в намеченных нами размерах вкладов сами вклады спасти бы удалось, определенное количество нервов и времени вам потратить пришлось бы. Валюта в кризисах дорожа ла существенно и оставалась высоколик видным инструментом. Но затем бывали

же всегда могут найтись желающие при брать активы в таких объемах к своим рукам – рейдеры; первым делом они постараются заблокировать банковские счета через «карманные» судебные решения. Валюты вам теперь придется покупать на 1 млн долларов, и если на рынке рубль начнет укрепляться, например, на 10–15%, вы будете все время думать, что на ровном месте потеряли 100–150 тыс. долларов, которые перед этим с таким трудом зарабатывали. И последнее – паи фондов. У нас в стране не более 10 ПИФов, инвестирующих в облигации с общим капиталом фонда свыше 1 млрд рублей. А фонды меньшего размера выглядят «карманными», и немногие решатся инвестировать в них. Так что и здесь вы в лучшем случае сможете спокойно разместить не более 100 млн рублей.

ЗАДАЧУ СОХРАНЕНИЯ КАПИТАЛА СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НИКТО НЕ РЕШАЕТ ПОЛНОЦЕННО, ПОТОМУ ЧТО ДОСТУПНЫХ РЫНОЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ С НЕОБХОДИМЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ МАЛО

товары и услуги сертифицированы

ких фондах обычно от 5 до 10% годовых. Так что оставшиеся 20 млн рублей можно разместить в паре облигационных фондов. Средняя доходность такого портфеля будет примерно 8% годовых, что на 60 млн рублей исходного капитала даст 4,8 млн рублей в год, после налого обложения доходов – около 350–400 тыс. рублей в месяц. Таким образом, на таком портфеле возможно обеспечить себе регулярный денежный поток пассивных доходов на приемлемом для многих уровне. Вопрос: «Вы решили задачу сохранения капитала?» Ответ: «Конечно, решили, но не в полной мере». Весь капитал размещен и даже приносит доход. Но сохранение капитала – это сохранение покупательной способности и этого капитала, и получаемого от него денежного потока доходов. Если получаемые вами от капитала 350 тыс. рублей и через год, и через три будут позволять вам приобретать одно и то же количество товаров и услуг, то вы задачу сохранения решили. Иначе – тоже решили, но лишь в очень ограниченном виде. Другой вопрос по поводу этого портфеля активов – затраты времени, которые придется нести для регулярного контроля его состояния. Предположим, на контроль за каждым из направлений ваших инвестиций – одной квартирой, одним банком или одним фондом – вы будете тратить всего лишь по два часа в месяц. Таких объектов у вас будет 20–25. Таким образом, ваши трудозатраты на контроль состояния вашего портфеля составят 40–50 часов, или 5–6,5 полных рабочих дней в месяц. И вы должны это делать регулярно, без перерывов. А как же свобода в распоряжении вашим временем, ради которой затевается выход в активы с пассивным доходом? Третий вопрос – как поведут себя ваши активы в случае возможного финансо вого или экономического кризиса?

периоды заметного укрепления рубля, которые у ее владельцев съедали нервы и часть накопленного перед этим дохода. Паи российских облигационных фондов в 2008 году и в конце 2014 года снижались примерно поровну, на 25% от начального уровня. Восстановление их стоимости происходило достаточно быстро, после 2014 года примерно за три месяца. Таким образом, в кризис от сформированного нами портфеля можно ожидать снижения отдачи доходов до 30–50%, сам портфель в пик кризиса может подешеветь примерно на 20–30%, на восстановление его стоимости может уйти от двух до трех лет. Так как в кризисы инфляция обычно нарастает, реальная стоимость портфеля активов в кризис будет снижаться повышенными темпами. Посмотрим теперь на ситуацию, если мы будем сохранять не один, а 10 млн дол ларов, или 600 млн рублей, сохраняя ту же структуру активов, что в предыдущем примере. Если вы решите покупать квартиры для сдачи в аренду, то их должно быть уже 30–50, или это должны быть какие-то бизнесплощади. Если сами будете управлять ими, то вашим основным занятием станет сдача всей этой недвижимости в аренду, а ведь вы хотели высвободить свое время. То есть вам придется нанимать управляющую компанию, с потерей вплоть до половины годового дохода от аренды. Кроме того, на таком объеме недвижимости становится существенным масштаб возможного снижения ее цены и отдачи от нее в кризис. Банков для полноценной защиты капитала при размещении 150 млн рублей вам нужно уже порядка 110. Это практически нереально, да и процесс управления капиталом становится трудно контролируемым и достаточно рискованным. Так что это направление сохранения капитала весьма ограничено в возможностях по объемам средств, которые здесь можно размещать с желаемой степенью надежности. К тому

Первая проблема, с которой мы сталкиваемся в попытке выстроить портфель из традиционных активов, – ограниченная емкость рынков этих активов и ограничения на объемы размещаемых средств. Так, в нашем примере с капита лом в 600 млн рублей мы сумели нор мально разместить не больше трети, с остальной суммой проблема. Освободите ли вы свое время, даже если разместите в этих активах все 10 млн долларов и будете ли вы убеждены в достаточной надежности ваших инвестиций? Вам нужно тратить кучу времени на контроль за ними, добавляются новые, неведомые ранее риски. Еще один фундаментальный недостаток традиционных активов: практически все они теряют свою стоимость и отдачу от них в условиях кризиса. И ни один из них не позволяет в необходимой степени отслеживать инфляцию. Вот почему я говорю, что задачу сохранения сегодня практически никто не решает полноценно. И не потому, что не хотят, а потому что доступных рыночных инструментов с необходимыми характеристиками мало, и среди них нет тех, которые позволяли бы получать доходность в условиях кризиса устойчивым образом. Поэтому предприниматели вынужденно остаются в созданном ими ранее бизнесе, рассматривая это как основной и давно проверенный механизм сохранения их активов, несмотря на то, что активы в форме акционерного капитала в условиях кризисов в действительности способны дешеветь даже в десятки раз. Мы видим серьезное противоречие. Пока предприниматели остаются в рамках своего привычного бизнеса, они его рабы. Когда они из него выходят и пытаются сформировать портфель из общедоступных инструментов, то имеют все шансы превратиться в рабов этих инструментов, свободу распоряжения своим временем не обретают, а задачу сохранения капитала в полном виде решить все равно не могут. Что же делать? Об этом поговорим в следующий раз, в теме про фондовый рынок.

БУДЬТЕ УВЕРЕНЫ

В БУДУЩЕМ!.. СВОЕМ

ивизионный директор УК «А льфаКапитал» в Новосибирске Юрий Афанасьев перечислил журналу СТИЛЬ золотые правила обращения с деньгами и рассказал, как обеспечить сохранность своих сбережений в Новосибирске так же надежно, как в Швейцарии.

СТИЛЬ: Юрий, УК «Альфа-Капитал» давно известна среди состоятельных людей, которые задумались об управлении своими активами. Расскажите, как строится сотрудничество с вашими клиентами? ЮРИЙ АФАНАСЬЕВ: Наша компания ведет деятельность в двух направлениях. Первое — розничное: услуги для клиентов, у которых под управлением в «АльфаКапитале» находится до 15 миллионов рублей. Таких клиентов у нас на сегодняшний день более 1 000 000 по всей России. Это очень весомый показатель эффективности нашей работы, подчеркивающий масштабность компании, ее стабильность и социальную значимость. Наши розничные клиенты могут пользоваться услугами по управлению активами в любом отделении «Альфа-банка». В основном это «пакетные» решения: паевые фонды, предназначенные для самого широкого круга инвесторов, стратегии «Альфа-Профит», гарантирующие стопроцентную защиту вложенного капитала, индивидуальные структурные продукты «Альфа-Селект», позволяющие не просто сохранить, но и ощутимо приумножить свои сбережения. Наработав огромную клиентскую базу и добившись узнаваемости как управляющая компания, мы доносим до массового потребителя простую мысль: создавать себе задел на будущее могут не только очень богатые люди. А богатые люди всегда грамотно распоряжаются своими капиталами? Культура сбережения и инвестирования в России пока только формируется.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Большинство состоятельных граждан до сих пор пользуются тремя привычными способами сохранить заработанное: это депозиты, покупка недвижимости и «матрас-банк», под которым я подразумеваю складывание денег дома в сейф или в банковскую ячейку. Это поведение особенно характерно для поколения наших родителей, которые в 1990‑х заработали первый капитал, но учиться управлять им у них не было времени. Даже очень богатые люди, 20 лет назад считавшие деньги буквально сумками, из-за отсутствия этих навыков иногда сталкиваются с тем, что «кэша» на руках у них мало. Есть и такие, кто вообще не знает, сколько у них денег. Все в недвижимости, в машинах, в картинах, в коллекциях антиквариата, и, чтобы что-нибудь купить, приходится брать пару миллионов в кредит. И вот как раз второе направление, в котором «Альфа-Капитал» ведет деятельность, — это доверительное управление активами состоятельных клиентов: собственников бизнеса, первых лиц компаний, топ-менеджеров — всех, кто имеет более 15 миллионов рублей свободных денег и готов их инвестировать. Также это могут быть люди, которым досталось наследство, или те, кто продал свой бизнес и выбрал образ жизни рантье, получающего пассивный доход. В глобальном смысле что вы предлагаете таким клиентам? Спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. Очень часто клиенты мне говорят: «Зарабатывать деньги мы умеем — помогите нам их сохранить». Например, даже если вы разместите свой капитал

в самом лучшем на сегодня банке, с ним все равно завтра может что-то случиться. Пусть эта вероятность очень мала, но она существует, и вы рискуете всеми своими накоплениями. Мы объясняем клиентам, что лучше вложить деньги в десять надежных банков, инвестировать в десять хороших компаний, в десять перспективных секторов экономики, в десять стран, наконец, если позволяют средства! И тогда, если с одним из объектов инвестиций что-то и произойдет, вы рискуете потерять лишь одну десятую или одну сотую своих сбережений. Диверсифицируя таким образом накопления, вы, может быть, и не заработаете очень много, но как минимум сохраните то, что у вас уже есть. Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальные стратегии, которые могут включать в себя операции с акциями и облигациями, мультивалютные решения, создание хедж-фондов и паевых фондов и так далее. Линейка продуктов у нас широчайшая, отвечающая потребностям любого инвестора. В чем заключается ваше преимущество перед другими финансовыми организациями, предлагающими управление капиталом? Наш успех складывается из нескольких факторов. Во‑первых, «АльфаКапитал» является частью консорциума «Альфа-Групп», который зарекомендовал себя как одна из самых надежных финансово‑промышленных структур в России. Во‑вторых, «Альфа-Капитал», основанный в 1996 году, был и остается одним из пионеров на рынке управления активами и почти всегда первым внедря-

Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21–000–1–00028 от 22 сентября 1998 года, выдана ФСФР России, без ограничения срока действия. Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077–08158–001000, выдана ФСФР России 30 ноября 2004 года, без ограничения срока действия.

управление капиталом

Марина Кондратьева

ет самые перспективные продукты и технологии. Что касается качества нашей работы, то такой развитой инфраструктуры, такого динамичного сервиса, такой тонкой настройки финансовых инструментов под каждого клиента — как частного, так и корпоративного — пожалуй, нет ни у одной другой компании. Кроме того, «Альфа-Капитал» создавался и развивался исключительно по рыночным принципам, без государственной поддержки, поэтому нам всегда важно было сохранять высокую конкурентоспособность. Например, не так давно «АльфаКапитал» приобрел паевые фонды компании «Ренессанс Управление активами» и тем самым еще раз подтвердил статус одной из самых стабильных управляю-

у нас по нескольку миллионов долларов. За прошедшие четыре года многие клиенты в нашем регионе научились прекрасно ориентироваться на рынке ценных бумаг, пережив 2011‑й с дефолтом Греции и понижением рейтинга США, а примерно с середины 2014 года вновь наблюдая шоковый сценарий. Но я курирую всю территорию Сибири и Дальнего Востока, часто езжу в командировки и могу сказать, что в целом чем больше удаляешься на восток, тем меньше встречаешь у людей понимания, как правильно распоряжаться сбережениями. Что бы вы посоветовали тем, кто ничего в этом не понимает? Для начала — познакомиться с людьми, предлагающими услуги по управле-

нуло на поиски чего-то нового, хотелось приключений. После школы я ушел в военное училище, потом в армию, потому что это было очень здорово — держать в руках оружие и чувствовать себя защитником Родины. А после армии нужно было учиться. Это было как раз начало «нулевых», и специальность «финансы и кредит» мне очень понравилась — казалось, что за этим направлением в экономике будущее, что именно в этом русле будет стремительно развиваться весь российский бизнес. Я учился и параллельно работал в банке — на защите диплома уже сам объяснял преподавателям, как устроены современные финансовые инструменты. Позже меня заинтересовали паевые инвестиционные фонды, и я начал глубже изучать эту тему. Фондовый рынок тогда рос как на дрожжах, зарабатывать на нем можно было до 30–40% в год. Однако кризиса 2008–2009 годов отрасль не выдержала — рынок начал сжиматься со страшной силой. На время я сменил сферу деятельности: стал руководителем отдела продаж дилерского центра Audi. Это была несложная, приятная работа с дорогими автомобилями — притом приносившая хороший доход. Но многие мои друзья знали, что я очень хочу вернуться в сферу финансов. В 2010 году УК «Альфа-Капитал» искала человека, который будет руководить офисом в Новосибирске, и коллеги из других работающих в регионе финансовых компаний порекомендовали меня. Это был своего рода вызов: на старой работе я получал хороший стабильный доход, позволяющий обеспечивать семью, и в ближайшем будущем меня ждало серьезное повышение. Но я сделал выбор в пользу «Альфа-Капитала» и с тех пор ни разу не пожалел об этом. Вы можете сформулировать свое золотое правило в обращении с деньгами? Ну, во‑первых, жить надо по средствам. Хотя этому правилу я и сам не всегда следую (смеется). А во‑вторых, нужно всегда уметь откладывать деньги. Я знаю примеры, когда люди, многого добившиеся в жизни, в один прекрасный момент теряли абсолютно все. Чем старше человек, тем более болезненно для него такое падение, поэтому финансовая подушка безопасности должна быть всегда, и относиться к ней нужно очень бережно. Люди, у которых есть уверенность в завтрашнем дне, немного счастливее всех остальных. Их уверенность распространяется на родных, друзей и коллег по бизнесу. И я хочу, чтобы как можно больше людей вокруг жили спокойно и становились богаче.

КУЛЬТУРА СБЕРЕЖЕНИЯ И ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ ПОКА ТОЛЬКО ФОРМИРУЕТСЯ. БОЛЬШИНСТВО ДО СИХ ПОР ПОЛЬЗУЮТСЯ ТРЕМЯ ПРИВЫЧНЫМИ СПОСОБАМИ СОХРАНИТЬ ЗАРАБОТАННОЕ: ДЕПОЗИТЫ, ПОКУПКА НЕДВИЖИМОСТИ И «МАТРАС-БАНК» щих компаний России. Сегодня наши клиенты уже сравнивают нас с финансовой элитой Швейцарии и Германии, и мы стремимся соответствовать именно этому уровню, быть лучшими. В Новосибирске офис «АльфаКапитала» открылся четыре года назад. каких результатов удалось добиться филиалу под вашим руководством? Мы наработали серьезную клиентскую базу, существенно увеличили объем активов под управлением — сегодня это более шести миллиардов рублей. Мы уже даже начали конкурировать по этому показателю со многими банками — такого не может позволить себе больше ни одна управляющая компания. При этом посмотрите на наши затраты: один маленький уютный офис, фронт-линия для работы с клиентами и представитель бэк-офиса, который помогает с документооборотом. А вся техническая поддержка у нас в Москве. Как вам удалось добиться такой эффективности? Мы пришли в Сибирь с новыми продуктами, которые до нас никто не мог предложить. Дали людям понимание, как обеспечить безопасность и ликвидность своих активов, да еще и дополнительно заработать. А когда человек уверен, что для этого ему не надо ехать в Швейцарию, все услуги доступны на месте, он начинает смотреть на нас по-другому. В начале нашей работы некоторые клиенты заключали у нас тестовые сделки на 50–100 тысяч долларов, оценивали результаты, а сейчас они же держат

нию капиталом, понять, комфортно ли с ними будет сотрудничать. Подобная консультация ни к чему вас не обязывает, но в любом случае будет вам полезна. Вы четко сформулируете свои основные потребности: какие долгосрочные цели перед собой ставите, что для вас важно в управлении капиталом, какие сроки инвестирования вам подходят, какие валюты и так далее. Внутри любого инвестиционного продукта есть множество опций, настраиваемых под клиента индивидуально, — этим занимается его персональный менеджер. А вы сами ведете клиентов? Да, в моем ведении находится 40 инвестиционных портфелей. В чем вы видите свою главную задачу, сотрудничая с клиентами? Я хочу, чтобы бизнес, который мы развиваем, становился все более социально значимым, чтобы люди воспринимали нас как надежного партнера, помогающего им добиваться успеха. Чтобы экономика страны становилась устойчивее, в том числе благодаря тем инвестиционным инструментам, которые разрабатываем мы. Пусть мой личный вклад в это общее дело не так уж велик, но если каждый из нас будет выполнять свою работу ответственно, то и мир постепенно станет лучше. А почему вы вообще связали свой жизненный путь с финансами и как пришли в «Альфа-Капитал»? В школе «финансы» были для меня красивым, манящим словом: большинство людей в моем окружении стремились к финансовой независимости. По натуре я всегда был довольно азартен: меня тя-

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

условиях кризиса и жесткой конкуренции успешное развитие бизнеса, как правило, требует экспертной оценки внутренних ресурсов. О том, как провести качественную диагностику работы персонала и повысить рентабельность бизнеса, мы поговорили с директором Группы компаний HR-trend Юлией Свитковской.

Юлия Свитковская – эксперт в вопросах управления персоналом, создатель группы компаний. Имеет десятилетний опыт работы директором по персоналу в крупнейших федеральных и региональных компаниях, является личным консультантом по вопросам управления персоналом собственников и директоров торговопроизводственных компаний, промышленных предприятий и организаций ресторанного и гостиничного бизнеса. Обладатель премии «HR-бренд Сибири–2011».

Показатель зрелости бизнеса Гру ппа компаний HR-trend • П олный цик л управления персоналом • П оиск и подбор персонала • Асcесмент-центр • Создание HR-бренда • А вторская стратегия управления персоналом • К орпоративное обучение • К омплексная оценка стандартов обслуживания к лиентов • Профессиональная этика • Гарантированный результат • П розрачность всех процессов

Не секрет, что эффективность любого бизнеса во многом определяется качеством работы сотрудников, поэтому каждому руководителю важно знать кадровый ресурс своей компании, а также увидеть возможности для оптимизации рабочих процессов. Но провести качественную оценку деятельности персонала без привлечения профессиональных специалистов бывает проблематично, поскольку зачастую только опытный эксперт может увидеть всю картину рабочих процессов целиком и предложить эффективные решения для более успешного развития бизнеса. В последнее время европейские компании все чаще стали прибегать к услугам внешних HRпартнеров (от англ. human resource – человеческие ресурсы). В нашей стране такое сотрудничество также становится все более востребованным – это показатель зрелости компании, который развивается не по исторически сложившемуся шаблону и нанимает в штат сотрудников менеджера по персоналу, а полностью доверяет партнеру, имеющему свою авторскую стратегию управления персоналом и четкое понимание тенденций. Имея опыт работы HR-директором более десяти лет, я создала собственную группу компаний, которая уже на протяжении четырех лет решает весь спектр вопросов, связанных с управлением персоналом в организациях различного уровня и повышением их привлекательности в глазах партнеров, клиентов, инвесторов, сотрудников и конкурентов. Наша Группа компаний HR-trend занимается оценкой и подбором персонала, аудитом качества, консалтингом, созданием HR-бренда, аналитическими исследованиями. Большой арсенал

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

HR-инструментов помогает нам быстро и качественно решать поставленные задачи, а компании – экономить средства на содержании в штате специалистов по персоналу и маркетингу. Сопоставив, с одной стороны, затраты компании на дополнительную нагрузку на фонд оплаты труда, налоги, организацию рабочих мест, а с другой – услуги HR-аутсорсинга, помогающего обеспечить результат в нужное время, многие руководители зрелых компаний делают обоснованный выбор в пользу аутсорсинга. И действительно, чтобы всегда иметь хорошую прическу, вы же не предлагаете парикмахеру жить у вас дома, а обращаетесь к нему по мере необходимости. Эту же аналогию можно провести и с привлечением НR-партнера. Комплексное обслуживание компании-клиента начинается с диагностики всех рабочих процессов. На основе имеющихся данных мы выявляем актуальные проблемы, выстраиваем стратегию повышения эффективности работы персонала, включающую оценку потенциала сотрудников компании, подбор кадров, их обучение, развитие, внедрение индивидуальных программ мотивации и удержания персонала, а также решаем маркетинговые задачи. Продолжительность сотрудничества зависит от масштабов компании и поставленных задач – с кем-то мы работаем течение двух-трех месяцев, а с кем-то – на протяжении трех лет. В основе нашей работы лежит индивидуальный подход к каждой компании, ориентация на ее цели в бизнесе и работе с персоналом. Большой опыт и профессионализм сотрудников компании HR-trend помогает нам оказывать услуги в сфере HR на самом высоком уровне, решая все вопросы управления персоналом быстро и качественно.

Группа компаний HR-trend профессионально решает задачи бизнеса любого масштаба в области управления персоналом, оказывая полный комплекс услуг:

еский ч и г е т Стра зационный ни и орга нсалтинг HR-ко

енда р б е ти Разви одателя работ итории рр на те сии Рос

товары и услуги сертифицированы

рсинг Аутсо кций ун HR-ф

, Поиск р, подбо а, оценк ние обуче ие вит и раз ала н персо

Новосибирск, Крылова, 36, офиcы 301, 318 тел.: (383) 249 1 1 55, +7 913 755 29 97

www.hr-trend.ru

бизнес [мнение]

Марина Кондратьева

МЫ НАСТРОЕНЫ

НА ДИАЛОГ!..

СТИЛЬ: Григорий, вы являетесь почетным консулом Франции в Новосибирске и директором Российского Делового Клуба. Поясните, какие функции вы выполняете в том и другом качестве. ГРИГОРИЙ МИЛОГУЛОВ: Как директор Российского Делового Клуба я руковожу этой организацией — это моя работа. В общественной культурной организации «Альянс Франсез — Новосибирск» я являюсь членом административного совета — это моя общественная деятельность. И вот уже в течение двух лет я занимаю должность почетного консула Франции в Новосибирске. Это официальный дипломатический статус, который получает гражданин России или представитель иностранного государства в России по решению министерств иностранных дел обеих стран. Почетный консул представляет собой light-версию консульства в том случае, если иностранное государство желает иметь официальное дипломатическое представительство в регионе, но не готово открыть здесь полноценное генеральное консульство. В мои обязанности входят передача документов первым лицам города и области, озвучивание официальной позиции французского посольства по разным вопросам, сопровождение и защита французских граждан в Новосибирске, содействие развитию сотрудничества между Россией и Францией. Развитием отношений двух стран занимается и культурный центр «Альянс Франсез», но он осуществляет свою деятельность вне экономики и политики. Я же должен обеспечивать любые интересы Франции в Новосибирске, поэтому по определению являюсь членом каждой официальной французской делегации, будь то политики, дипломаты, бизнесмены или деятели культуры. Первый вопрос к вам как к директору РДК. Клуб объединяет — цитирую — представителей политической, деловой, интеллектуальной и культурной

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

принципиально новом формате Российского Делового Клуба, в котором организация начнет работать в обозримом будущем, и о том, как строятся отношения Сибири с зарубежными инвесторами в условиях кризиса международных отношений, журналу СТИЛЬ рассказал Григорий Милог улов. элиты. Насколько эффективно сегодня это объединение? Российский Деловой Клуб существует 18 лет, его становление пришлось на время, когда в нашей стране начали формироваться сегменты малого и среднего бизнеса. Первые предприниматели новой России были дезориентированы: бизнес есть, а понимания, как его вести, — нет. Раньше какой-нибудь новосибирский завод покупал сырье в Казахстане, расходные материалы в Белоруссии, а специалистов заказывал из университета в Уфе. И вдруг Казахстан и Белоруссия стали независимыми, а уфимский университет и вовсе, может, закрылся. Таким образом, производственные цепочки, существовавшие в Советском Союзе, оборвались. Боюсь, мы до сих пор не осознаем глубины той катастрофы, когда случился глобальный разрыв во всех жизненно важных для страны сферах. Но хоть какие-то изменения к лучшему за последние два десятилетия произошли? Безусловно, в современном российском бизнес-сообществе начала формироваться система горизонтальных коммуникаций — люди практически заново учатся говорить между собой. Но ведь даже сыр имеет свой период вызревания — камамбер, например, зреет примерно три недели, прежде чем отправиться на полки магазинов. А процесс созревания социума намного сложнее, да и страна у нас огромная. Во Франции демократическое общество формируется больше 200 лет, но и оно не достигло совершенства, потому что эволюция — это всегда развитие по спирали. Вероятно, через 200 лет мы, так же как и Франция, будем находиться на определенном этапе развития, за которым будет следовать новый виток. Поэтому думать, что сейчас мы все время живем плохо, а однажды проснемся и поймем, что стали жить хорошо, — это большое заблуждение.

Можно ли в таком случае сказать, что по сравнению с событиями 20‑летней давности наша нынешняя реальность намного лучше? Конечно. Давайте рассмотрим это на примере развития Российского Делового Клуба. На момент своего создания это был частный закрытый деловой клуб, который мог считаться довольно прогрессивным начинанием, потому что представители бизнес-сообщества были абсолютно замкнуты в себе. Сначала РДК объединял топ-менеджеров и владельцев компаний, входивших в РАТМ Холдинг, но время шло, приоритеты менялись, и РДК начал обогащаться новыми связями. Когда я пришел в Российский Деловой Клуб, назрел вопрос о том, как должно дальше развиваться это сообщество, чтобы шагать в ногу со временем. А поскольку я уже имел солидный опыт работы в общественной организации (я имею в виду «Альянс Франсез») и знаю, как и чем подобные организации живут, то мной был предложен новый формат работы — открытый деловой клуб, в который может вступить любой человек — топ-менеджер или владелец бизнеса, ассоциирующий себя с целями и задачами клуба. Какие задачи должен решать деловой клуб? Поскольку я много работаю не только с Францией, но и с другими государствами, у меня сложилось мнение о том, каким должен быть деловой клуб в общепринятом мировом понимании. Основная задача бизнеса — это выстраивание различных каналов коммуникаций. Самых важных каналов три: власть, общество и бизнес (горизонтальные коммуникации с себе подобными). Универсальная бизнес-площадка, которую представляет собой клуб, должна давать человеку возможность эффективно настроить диалог по всем трем каналам сразу. Например, при взаимодействии с властью владельцы бизнеса могут четче формулировать

товары и услуги сертифицированы

цены действительны на момент публикации

Комфортабельные 1-, 2-, 3-комнатные квартиры в кирпичных домах на Кирова

Ваш домашний уют и безопасность! Площадь от 42 м2 Стоимость от 2 500 000 руб.

бизнес [мнение] свои запросы и лоббировать свои интересы — мы говорим не о коррупции в интересах одного предприятия, а о формировании правильных взаимоотношений власти со всей бизнес-средой. У нас проходит масса форумов, где политики и бизнесмены могут наговориться всласть. Я часто бывал и бываю на местных форумах и внимательно наблюдал, как проходили, скажем, «Интерра» или «Всемирный форум снега». Собравшись в одном месте на пару дней, участники могут сгенерировать миллион гениальных идей, а потом разойтись и продолжать жить обычной жизнью: чиновники — своей, бизнесмены — своей. Постоянного продолжения этот диалог иметь не будет. Более того, предпринимателю, сидящему на форуме и слушающему красивые речи о «социальной ответственности», остается только кивать в знак согласия, хотя на самом деле он совершенно не понимает, чего конкретно от него хотят. Любой человек будет работать намного эффективнее, если он чувствует свою причастность к проекту и осознает, зачем этот проект нужен. Поэтому, сохраняя преемственность и традиции РДК, мы переходим от формата закрытого клуба к открытому сообществу, в орбиту которого может попасть каждый человек, представляющий ту или иную сферу бизнеса: банки, ритейлы, производство и так далее. И меня очень радует, что представители этих сфер чаще всего сами проявляют инициативу для встреч со мной, — значит, у них есть потребность разобраться в своих задачах и попробовать вместе их решить. А разве прежде подобные площадки, работающие на постоянной основе, не создавались? Организаций, призванных формировать горизонтальные коммуникации, в Новосибирской области довольно много; например: Межрегиональная Ассоциация Руководителей Предприятий, Новосибирская государственная торгово‑промышленная палата, Ассоциация выпускников президентской программы и так далее. Но каждая из них работает в довольно узком секторе. Мы, не вступая в конкуренцию ни с одной из этих организаций, хотим создать ассоциацию владельцев бизнеса и топменеджеров, основанную на очень важном принципе, принятом во всем мире: каждый участник делового клуба — не потребитель услуг, не объект приложения активности клуба, а субъект этих взаимоотношений. Вступая в клуб, человек получает не только определенные обязательства и привилегии, но и сакральную возможность участвовать в формировании стратегии развития клуба, возможность избирать и быть избранным в органы управления, возможность проявить любую инициативу.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Марина Кондратьева

Григорий Милог улов, почетный консул Франции в Новосибирске, директор Российского Делового Клуба, член административного совета культ урного центра «А льянс Франсез – Новосибирск».

бизнес [мнение] Какова будет структура клуба? Это решат люди, которые вступят в него, выбрав ту форму, которую посчитают удобной. Если мы создадим клуб в форме ассоциации, мы должны будем выполнить требования закона «О создании некоммерческих организаций». А именно: высшим органом управления будет общее собрание, раз в год избирающее президента и членов президиума. Также будет назначен директор и исполнительные органы власти, ежедневно поддерживающие жизнедеятельность клуба. Любой член клуба всегда может выступить с инициативой, которая должна быть рассмотрена другими участниками. Выйти из клуба можно добровольно в любой момент. Вот такая мини-модель демократического государства — это план, который мы надеемся воплотить в жизнь в обозримом будущем. Что будет

касается как внешних, так и внутренних коммуникаций. Если бы Украина была целостной самодостаточной нацией, скорее всего, никаких трагических событий на ее территории сейчас бы не происходило. При наличии внутренних противоречий страна легко расшатывается в угоду политическим амбициям мировых лидеров. Кризис в международном сообществе мы видим и на примере международных организаций — например, ООН. Нынешний формат ООН, принятый более полувека назад, слабо соответствует политическим реалиям: раньше стратегию развития мира определяли несколько великих держав, а сегодня о своих интересах считает нужным заявить почти каждая страна. Евросоюз тоже очень сильно разросся с тех времен, когда, по сути, он был микроскопической ассоциацией производителей

остальным направлениям и сохранить диалог в области науки, культуры, образования. И даже — по возможности — политики и экономики. Французские предприниматели продолжают инвестировать средства в Россию, и в частности в наш регион. Например, торговая сеть «Ашан» — это самый крупный в стране иностранный работодатель по количеству созданных рабочих мест. Не отстает и другой ритейл, «Леруа Мерлен», — второй построенный в Новосибирске гипермаркет дал городу около 400 рабочих мест. Это примеры успешного зрелого бизнеса с настроенной корпоративной культурой, налаженными внутренними и внешними коммуникациями — французская модель, адаптированная к нашим условиям. Нам есть смысл учиться у команд, которые существуют не одно десятилетие, и в генезе своем пришли к самому эффективному способу организации. То есть, несмотря на ужесточающуюся санкционную политику, вы видите для нас перспективы экономического развития в международной среде? Представьте себе супругов, которые всю жизнь прожили в счастливом браке и вдруг решили развестись, потому что не смогли договориться, где им проводить отпуск — в Сочи или в Крыму. Нелогично, правда? Политика сегодня одна, завтра другая, а экономика, культура, образование, наука — это универсальные языки, которые веками объединяют людей гораздо надежнее любых идеологий. Поэтому, несмотря на все сложности в международных отношениях, мы видим, как возникают инструменты, позволяющие если не прийти к консенсусу по основным вопросам, то хотя бы купировать деструктивные тенденции. Когда наш президент летит на сессию ООН, то самое важное — то, что он туда летит, что создается момент, когда каждая сторона может высказаться, даже если ее позиция не нравится всем остальным. Противоречия между странами были всегда и, поверьте, гораздо более сложные, чем текущие разногласия между Россией и Западом. Сегодня есть и Китай, и Ближний Восток, и еще десятки стран, заявившие о своих интересах, — мир гораздо сложнее, чем нам кажется. Парадокс в том, что ни один элемент этой сложной системы не может существовать в изоляции от всех остальных. Поэтому своевременным и эффективным будет создание любой площадки, на которой разные стороны — в политике, бизнесе, культуре и даже отдельно взятой семье — смогут наладить коммуникации и договориться об эффективном сотрудничестве.

Вот уже лет пять Новосибирская область не может найти единения в политической и общественной жизни. Я надеюсь, что Российский Деловой Клуб предоставит возможность лидерам мнений объединиться вокруг универсальной платформы в более отдаленной перспективе, я пока затрудняюсь ответить, все будет зависеть от инициативы участников. Могу лишь сказать, что сейчас мы предпринимаем титанические усилия, чтобы объяснить представителям бизнес-сообщества, что такое настоящий деловой клуб. Ни один город России толком с этим форматом не знаком. И при таком положении дел вы думаете, что все получится? Наша многострадальная Новосибирская область уже лет пять не может найти единения в политической и общественной жизни. Раз в несколько месяцев — обязательно скандал с сюжетом на федеральных каналах, постоянное брожение политических и бизнес-элит. Я далек от мысли, что обретающий новый формат деловой клуб решит все проблемы, но мы можем предоставить возможность лидерам мнений объединиться вокруг универсальной платформы. Я верю в теорию малых дел, и, мне кажется, у нас есть все шансы внести свою лепту в становление и нахождение баланса в регионе. В нашей беседе вы выступаете еще и как эксперт в сфере международных отношений. Как вы оцениваете взаимодействие политических и бизнесэлит на этом уровне? Зрелость отношений на любом уровне — от личностного до межгосударственного — проявляется в моменты кризиса. В данный момент международные отношения не выглядят зрелыми, причем это

стали и сплавов. Внутренний кризис ЕС усугубляется, потому что огромная структура не понимает, в каком направлении двигаться дальше. При этом находятся на международной арене игроки, спекулирующие на проблемах соседей: мол, захлебнется Европа в потоке беженцев, и сама в этом виновата. Делить мир на тех, кто с нами, и тех, кто против нас, заставлять каждого принимать чью-то сторону — это незрелый подход. Или состояние, которое любая система переживает в момент переоценки ценностей. Выход из этого состояния есть? Есть ощущение, что этап обострения отношений — это эволюционный процесс, который позволяет человечеству выработать иммунитет против политических болячек, подобно тому как в детстве мы вырабатываем иммунитет через корь и скарлатину. Через страдания, но без угрозы для жизни. Могу проиллюстрировать это на примере позиционирования, которое Франция осуществляет в России и в Сибири. Несмотря на то что главы государств занимают жесткие позиции по некоторым вопросам, в России по-прежнему продолжают функционировать двенадцать культурных центров «Альянс Франсез». Это самое крупное иностранное культурное представительство в стране, и ни у кого не возникало даже мысли его сократить. Наоборот, в то время, когда по ключевым вопросам у наших стран есть противоречия, мы стараемся сблизить наши позиции по всем

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Марина Кондратьева

Основанная всего два года назад, Группа компаний «БизнесПремиум» уже по итогам первого года работы получила золотую медаль на конкурсе «Гемма-2014» за лучшие в Сибири услуги по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, а также юридическому сопровождению. В течение второго года команда «БизнесПремиум» вместе со своими клиентами вышла сначала на федеральный, а потом и на международный уровень развития. Как удалось в такие короткие сроки создать зрелую бизнес-структуру, работающую на максимально высоких скоростях, журналу СТИЛЬ рассказала Светлана Щиголева, генеральный директор компании.

ВЕРШИНЫ МАСТЕРСТВА Благодарим за помощь в организации съемок бутик Marina Rinaldi, Галерея бутиков на Вокзальной магистрали, 19

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Благодарим за помощь в организации фотосъемки Центр дизайна «Мельница»

бизнес-технологии

товары и услуги сертифицированы

бизнес-технологии

СТИЛЬ: Светлана, какой бизнес, на ваш взгляд, можно считать зрелым? СВЕТЛАНА ЩИГОЛЕВА: Экономика России, и в частности Сибири, постоянно эволюционирует: за 25 лет страна прошла путь от стихийного бизнеса 90-х, когда целью предпринимателей были «короткие» деньги здесь и сейчас, до момента, когда люди задумались: что останется нашим детям? Общаясь со своими партнерами по бизнесу, я вижу, что они стараются создавать товары, услуги и технологии, которые действительно будут качественными, удобными и эффективными в использовании. Именно понимание того, что ты делаешь, как и зачем, является, на мой взгляд, признаком зрелости. Осознание своих целей, чувство ответственности за будущее своей семьи, города или страны – это то, что стимулирует нас к развитию. А постоянно быть на волне может только гибкая бизнес-структура, которая может мгновенно усилить те ресурсы, которые востребованы на момент времени. Умение работать на долгосрочную перспективу, ясность целей и задач и способность действовать быстро и слаженно – это то, что характеризует зрелую команду, какой я, безусловно, считаю коллектив «БизнесПремиум». Как вашей команде удается так стремительно идти вперед? Когда мы только начинали работать, всё держалось практически на трех ключевых сотрудниках, которые и сегодня составляют ядро компании. По мере развития «БизнесПремиум» к нам приходят прекрасные новые кадры – молодая кровь, благодаря которой совершенствуется структура компании. Сохраняя то, что нам уже удалось создать, мы все время ищем новые, актуальные на сегодняшний день, схемы взаимодействия в команде. Мы постоянно учимся, проходим тренинги и устраиваем деловые игры, направленные на отработку командной работы. Кстати, за грамотным подбором кадров мы обращаемся к HR-консультанту и получаем отличный результат. Консалтинговая компания обращается к кому-то за бизнес-консультацией? Каждый должен заниматься тем, на что «заточены» его профессиональные навыки и талант, поэтому мы максимально открыты для сотрудничества с другими компаниями – у «БизнесПремиум» очень хорошо развита сеть партнерских отношений. У нас есть несколько профильных видов деятельности, в которых мы определенно достигли мастерства, но если клиенту понадобятся другие услуги, мы с удовольствием передадим его партнерам, которые более профессиональны в своей области. И, в свою очередь, мы точно так же помогаем нашим коллегам. В первую очередь это делается в интересах клиента, которому нужно решить задачу быстро и качественно. А если каждый будет тянуть одеяло на себя, клиент потеряет время и деньги. Так что, делая ставку на долгосрочное сотрудничество с клиентом, я предпочитаю направлять энергию на развитие партнерских взаимоотношений. Нашей команде довелось наблюдать за тем, как вы работаете: серьезные вопросы ре-

шаются быстро, легко и с улыбкой. Это ваш фирменный стиль? Это фирменный стиль работы «БизнесПремиум», который можно охарактеризовать одним словом – мастерство. Профессионал работает быстро и качественно, а мастер – еще и с удовольствием. В нашей команде каждый находится на своем месте и выполняет ту работу, в которой он идеален. Текущие задачи клиентов он решает легко и быстро, а к более сложным вопросам подходит с интересом и искренним желанием разобраться. Так что победа компании-клиента становится маленькой личной победой для наших сотрудников. Поэтому наши клиенты получают готовые решения оперативно и могут управлять своим бизнесом на более высоких скоростях, а это именно то, что требуется каждому владельцу компании сегодня. А чтобы управлять этим динамичным бизнесом, нужны специальные навыки? Если на начальном этапе большинство собственников управляют компанией интуитивно, то по мере роста менеджмент должен становиться более профессиональным: осознанным и качественным. У меня есть экономическое образование, но когда я сама стала управлять командой специалистов, поняла, что мне не хватает навыков. Одно дело, когда ты делаешь бизнес с несколькими людьми, с которыми вы понимаете друг друга с полуслова – практически как в семье. К слову, на этом этапе мне неожиданно помогло то, что я являюсь мамой троих детей, разных по возрасту и характеру. Но коллектив растет, приходят молодые кадры, с которыми невозможно общаться так же, как с представителями старшего поколения, – это все равно что купить новый телефон и пытаться работать с ним, читая инструкцию от старого. Кроме того, сам рынок консалтинговых услуг в России развивается в «турборежиме»: меняется законодательство, появляются новые товары, услуги и технологии, свои сюрпризы преподносит экономика – соответственно, постоянно меняются потребности наших клиентов. Поэтому я получила еще одно образование – антикризисного управляющего – и до сих пор регулярно прохожу тренинги по эффективному руководству. Я думаю, что любой руководитель должен расти вместе со своей компанией или делегировать управление профессионалам, осуществляя владельческий контроль. Это обычная мировая практика: собственник бизнеса доверяет оперативную работу приглашенным специалистам, мастерам своего дела, которые наладят те или иные механизмы, чтобы ваш бизнес развивался в ногу со временем. Какие механизмы могут наладить мастера из «БизнесПремиум»? Мы однозначно являемся экспертами в сфере бухгалтерского учета, финансового и налогового планирования, кадрового учета, решаем любые вопросы, связанные с трудовым законодательством, и оказываем экспертные услуги по юридическому сопровождению. Подробнее о ключевых направлениях нашей компании расскажут ведущие специалисты «БизнесПремиум».

Над созданием образа Светланы работали: Творческая команда COLORbar. Визажист: Энчеева Юлия – стилист Atelier-A, Make Up For Ever Фотограф: А лексей Поляков

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

бизнес-технологии

Анжела Русинович,

руководитель отдела бу хгалтерского обслуживания. Опыт работы – 5 лет. Эксперт в сфере бу хгалтерского учета, налогообложения и финансового планирования.

Компания «БизнесПремиум» получила золот ую медаль на конкурсе «Гемма–2014» за лучшие в Сибири услуги по бу хгалтерскому, налоговому и кадровому учет у, а также юридическому сопровож дению.

Для владельцев бизнеса мы являемся проводниками в сфере финансового консалтинга, переводя официальный язык нормативно-правового законодательства на язык, понятный каждому человеку. Наши клиенты делятся на две категории. К первой принадлежат те, кто недавно зарегистрировал свою компанию. Наша задача в данном случае – введение человека в бизнес, его знакомство с системой налогообложения, порядком оформления сделок и других документов. Другая категория – владельцы действующего бизнеса, которые нуждаются в грамотном квалифицированном управлении финансами компании. Мы не только оказываем им услуги по бухгалтерскому учету, но и проводим экономический экспресс-анализ за определенный налоговый период: выявляем возможные риски и определяем сильные стороны компании и ее скрытые резервы, фиксируем нарушения в документообороте и помогаем вовремя их устранить, а также даем рекомендации по снижению налоговой нагрузки. Такой экспресс-анализ в большинстве случаев мы делаем бесплатно в качестве сопутствующей услуги к бухгалтерскому сопровождению, после чего многие клиенты обращаются за услугой постоянного финансового планирования. Ужесточение законодательства в последний год привело к тому, что малому и среднему бизнесу приходится в буквальном смысле выживать. Больше всего владельцев компаний сегодня волнуют изменения законодательства и повышение ставок по налогам. Мы разрабатываем методики, позволяющие законным способом сократить налоговые расходы, используя налоговые льготы или высвобождая средства из других источников, которые ранее компанией не использовались. Все эти меры в совокупности позволяют сократить

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

ежемесячные налоговые выплаты в среднем на 30%. При этом мы стараемся стать для клиентов постоянными помощниками, которые всегда на связи, всегда быстро и качественно предложат готовое решение по любому вопросу. Поскольку наши клиенты представляют компании из совершенно разных сфер деятельности, мы каждый день получаем новый опыт, который анализируем и применяем на практике. К нам часто обращаются за консультацией главные бухгалтеры компаний. Это разумное решение, ведь даже блестящий специалист, работающий в одной и той же отрасли 10-15 лет, не может обладать тем масштабным видением, которое дает свежий взгляд со стороны. Преимущество специалистов «БизнесПремиум» на рынке консалтинговых услуг заключается в том, что мы не просто устраняем конкретную проблему, а стараемся предотвратить ее появление, проводя полную диагностику деятельности компании. При этом стараемся быть корректны, уважительны и внимательны к клиенту, поддерживая характерный для нас формат «бутиковых» услуг. Грамотное финансовое планирование неотделимо от кадрового учета, основанного на глубоком знании трудового законодательства. В этом смысле специалисты «БизнесПремиум» уникальны: они сочетают в себе функции кадровика, бухгалтера, управляющего фондом оплаты труда и юриста, в совершенстве владеющего тонкостями трудового права. Такая комплексная услуга сегодня очень востребована. Владельцам бизнеса нужен не просто специалист по подбору кадров, а человек, способный обеспечить абсолютный порядок и безопасность в работе с коллективом. Ни сам руководитель компании, ни его бухгалтер физически не могут знать всех нюансов, прописанных (и непрописанных) в трудовом законодательстве. В то время как, например, штраф за неверное оформление одного трудового договора сегодня составляет 100 000 рублей. Не говоря уже о штрафах за нарушение локальных нормативных актов, касающихся начисления премий и бонусов, которые очень часто вообще не оформляются. Мы с уверенностью можем сказать, что нарушения в документах можно найти почти в каждой компании, ведь специалист по кадрам нанимается по остаточному принципу: содержать штатную единицу для выполнения этой работы считается нерентабельным. Сотрудники же становятся все более грамотными в защите своих прав и при любом конфликте с работодателем обращаются в прокуратуру или трудовую инспекцию, автоматически инициируя полную проверку деятельности компании. Не говоря уже о регулярных проверках, проводимых Фондом социального страхования и Пенсионным фондом. Поэтому мы призываем владельцев бизнеса позаботиться о своей безопасности и надежно защитить свои тылы уже сейчас. Не ждите проблем – лучше обратитесь к специалисту, который наведет в документах полный порядок и обеспечит ваше спокойствие. И в ожидании очередной проверки вы сможете, улыбнувшись, сказать: «Мы рады вас видеть – у нас все прекрасно».

бизнес-технологии

Игорь Шлей,

товары и услуги сертифицированы

руководитель юридического отдела. Опыт работы – 15 лет. Долгое время жил и работал на А лтае, где был одним из первых, кто использовал практику оспаривания кадастровой стоимости земель сельскохозяйственного назначения.

Как руководитель юридического отдела компании «БизнесПремиум» нашей главной задачей я считаю защиту законных интересов клиентов. Сегодня наибольший интерес вызывают методики снижения налоговых расходов. Например, с 1 января 2015 года расчет налога на имущество производится, исходя из кадастровой стоимости, определенной государством. На практике кадастровая стоимость оказывается завышенной в разы по отношению к рыночной. У собственника имущества возникает резонный вопрос: «Почему, если на рынке недвижимости мой актив стоит 30 миллионов рублей, я плачу за него такой налог, как будто он стоит 150 миллионов?» Для сравнения: налог от рыночной стоимости этого актива составит 0,5 миллиона, а от кадастровой – 2,5 миллиона. Разница, как мы видим, значительная. И поэтому законные методы снижения налоговой нагрузки интересуют сегодня каждого, у кого во владении находятся земля или недвижимость. Юристы компании «БизнесПремиум» помогут привести кадастровую стоимость имущества к его рыночной стоимости, исходя из которой, собственник будет платить налоги, соответствующие реальной цене актива. Взыскание неосновательного обогащения с органов государственной власти и местного самоуправления – это еще одно направление, которое мы активно разрабатываем в данный момент. Довольно часто органы государственной власти, используя свой административный ресурс и свои полномочия в области регулирования цен, закрывают глаза на федеральное законодательство и применяют к арендаторам недвижимости и земли нормы регионального законодательства. Как следствие, арендные платежи возрастают в десятки раз. В этой ситуации закон фактически начинает работать против малого и среднего предпринимательства, хотя должно быть наоборот. Мы за честность: если по закону человек имеет право платить в бюджет один рубль, то он должен платить один рубль, а не двадцать пять. Сегодня

существует устоявшаяся судебная практика по взысканию неосновательных платежей, и наши юристы этой практикой в совершенстве владеют. Ряд эксклюзивных услуг компания «БизнесПремиум» оказывает в сфере корпоративного права, в котором наши юристы справедливо считаются одними из лучших. Так, за последние полгода мы были единственными, кто успешно защищал интересы юридического лица в корпоративном споре, связанном с управлением компанией и изменениями долей в уставном капитале. Подобных конфликтов в компаниях сегодня происходит немало. Также в последнее время корпоративные споры все чаще касаются создания, реорганизации или ликвидации юридических лиц. В части регистрации юридического лица законодательство претерпело серьезные изменения: устав компании, например, больше не требуется. Да и в процессе саморегистрации есть свои нюансы, о которых большинство предпринимателей просто не знают. Многие по старинке идут в регистрирующий орган, откуда их отправляют к нотариусу, а нотариус начинает запрашивать документы, которые на самом деле не нужны. Если регистрацией предприятия занимаются юристы «БизнесПремиум», то они сами полностью готовят пакет документов, необходимых для совершения регистрационных действий. Много проблем возникает, когда предприятие стоит на пороге ликвидации. Нередко владельцы бизнеса держат компанию в подвешенном состоянии или спускают ее деятельность на тормозах, надеясь, что со временем ситуация изменится. На самом же деле лучше ликвидировать предприятие сразу и без последствий, нежели копить налоговые отчисления и платить огромные штрафы. Каждого клиента, который обратился в «БизнесПремиум», мы сопровождаем до получения оптимального результата. При комплексном сопровождении компании наши профессиональные наработки, опыт и превосходно развитая сеть деловых связей позволяют сэкономить до 80% средств, подлежащих к оплате в бюджет.

Регистрация и ликвидация коммерческих и некоммерческих организаций, ИП, смена участников Внесение изменений в ЕГРЮЛ и учредительные документы Представительство в судебных инстанциях (арбитраж, суды общей юрисдикции) Досудебное урег улирование, исполнительное производство Земельные правоотношения Юридические, финансовые и налоговые консультации Постановка и ведение бу хгалтерского учета Постановка и ведение кадрового делопроизводства Оптимизация налогообложения

Новосибирск, Сверд лова, 27а, офис 207 тел. 209 16 26 w w w.1bpr.ru e-mail: mail@1bpr.ru

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

мнение [писатель]

Александра Терентьева

Будущее

за

Россией!

ри ипостаси одного человека – писатель, политик, общественный деятель. Николай Стариков, известный как организатор общественного движения «Антимайдан», сопредседатель партии «Великое Отечество» и автор пятнадцати книг по новейшей истории, рассказал о зрелости и могуществе русского народа.

СТИЛЬ: В конце 2014 года Владимир Владимирович Путин сказал, что в этом году россияне прошли через «испытания, которые под силу только зрелой и сплоченной нации». Чем, по вашему мнению, определяется зрелость народа? Николай Стариков: Если говорить о ситуации с Крымом, то зрелость нации определилась тем, что часть народа, ко-

шел бескровно. Потому что провокации готовились, и по планам американцев должна была пролиться кровь. В итоге, снайпер в Симферополе все-таки сумел убить одного казака и одного украинского солдата. Этот факт говорит о попытках спровоцировать столкновение, но, слава богу, этого не получилось. Хочется сказать и о зрелости всего русского народа, который понял, что

То есть вы считаете Россию, на данный момент, зрелой нацией? Безусловно. А какими должны быть зрелые взаимоотношения между странами? Что касается дипломатии — зрелых отношений между странами не бывает, так же как и не бывает незрелых. Отношения между государствами всегда строятся на почве голого практицизма и циничного расчета. Ничего другого в дипломатии не используется. Поэтому страны взаимодействуют между собой во все времена абсолютно одинаково, и со времен Макиавелли ничего не изменилось. Разница только в том, сильная вы страна, которая взаимодействует, или вы слабая. Если вы слабая страна — вас грабят, унижают, заставляют воевать и действовать в чужих интересах, заставляют плевать на могилы своих отцов и героев. А если вы сильны, то вы можете вести внешнюю политику исключительно в интересах своей страны.

Отношения между государствами всегда строятся на почве голого практицизма и циничного расчета торая была оторвана от нас в 1991 году, была настолько зрелой, чтобы два десятилетия сохранять это понимание. И в сложный момент сделать все необходимое для воссоединения. Что касается России — она оказалась настолько зрелой, чтобы помочь этому процессу и организовать его так, чтобы он про-

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

нельзя бросать своих, который вновь ощутил себя великой нацией. Тот патриотический подъем, который произошел на волне воссоединения России и Крыма, конечно, говорит о том, что мы вновь обрели ту духовную силу, которая была стержнем развития нашего государства на протяжении многих веков.

товары и услуги сертифицированы

мнение [писатель] То есть вы считаете, что мир воцарится тогда, когда каждое государство обретет силу? Мира во всем мире никогда не будет. Человечество не научилось организовывать свою жизнь так, чтобы жить в мире. Но главная задача руководителя нашей страны — сделать так, чтобы Россия не участвовала в войнах. К сожалению, достижение этой цели не всегда представляется возможным, по причине того, что руководители других государств прямо осуществляют военные нападения на нас. Иосиф Виссарионович Сталин очень не хотел участвовать в войне, но, когда японцы нападали на наших пограничников на озере Хасан рядом с Владивостоком, ничего не оставалось, кроме того, чтобы дать им отпор. Когда Адольф Гитлер обрушился на нас 22 июня 1941 года, мы были вынуждены вступить в самую кровопролитную войну в нашей

Александра Терентьева

ются ее разрушить. Чтобы уничтожить любую общность и манипулировать атомизированным человечеством. Семья — ячейка государства, значит, если вы строите сильную страну, вы должны поддерживать семью. Хотя бы потому, что вне семьи у вас не может быть большой рождаемости. Вопрос: почему такая пропаганда гражданских браков, которые являются ничем иным, как сожительством без несения ответственности со стороны мужчины в отношении женщины? По сути, это поощрение безответственности со стороны мужчин. Кому это нужно? Если вы хотите крепкую семью, то должны пропагандироваться семейные ценности. На Западе этого нет. Женщины все позже рожают, все меньше заключается официальных браков. Сегодня гомосексуальные браки приравняли к традиционным. От таких союзов дети не рождаются. Неужели западные

оппозицию, мечтают о таком же развитии событий в России, какое случилось на Украине. Движущей силой этих государственных переворотов всегда является молодежь. Движение «Антимайдан» ставит своей целью недопущение развития ситуации в России по украинскому сценарию. Значит, мы должны иметь большое количество умных, начитанных, политически грамотных молодых людей, которые физически хорошо подготовлены и в нужный момент будут обладать решимостью выйти на площадь, чтобы не допустить государственного переворота или организации массовых беспорядков. Взаимодействие со спортсменами мы считаем одной из важных составляющих обеспечения спокойного, поступательного развития России. Планируется ли сделать это мероприятие традиционным? Поскольку мы являемся общественной организацией, мы вынуждены наши планы сопоставлять с теми финансовыми возможностями, которыми мы обладаем. Если те патриотически мыслящие промышленники, которые нас поддерживают, будут в том же объеме оказывать нам эту поддержку, если общественные организации, несмотря на кризис, будут находиться в хорошей форме, то некоторые из наших мероприятий мы постараемся сделать традиционными. Какой следующий этап в вашей жизни как политика, общественного деятеля, писателя? В каждой из этих ипостасей есть своя лестница, по которой я следую. Как писатель — я написал пятнадцатую книгу. Думаю о шестнадцатой. Бог даст идеи, силы, время для ее написания, и через год (такой срок требуется мне для создания произведения) я смогу порадовать своих читателей очередной работой. Что касается движения «Антимайдан» — мы только в начале пути, и очевидно, что в 2016 году Запад вложит большие деньги в организацию беспорядков по факту «думской» компании. Очевидно, что в 2017 году будет время подготовки к президентским выборам. Но, конечно, наибольшая активность западных спецслужб будет на выборах 2018 года с целью организации или государственного переворота, или масштабных уличных волнений. Чтобы любой ценой не допустить приход Владимира Владимировича Путина на очередной президентский срок. Третья моя ипостась, чисто политическая, — я являюсь лидером партии «Великое Отечество». Партия молодая, мы участвуем уже во второй выборной кампании, наша задача на выборах 2016 года пройти – в государственную думу и сформировать там фракцию. Так что везде у нас есть обозримые задачи и еще большой горизонт, куда расти.

Идеальное общество – это тот социум, где максимально воплощены принципы справедливости во всех ее формах истории. Не по нашей инициативе, так как она была не нужна нам. Но, втянувшись в нее, мы использовали результаты этой войны для того, чтобы выстроить пояс буферных государств и чтобы никто не смог более напасть на нас. Сейчас мир стоит на пороге новой войны или серии войн. Лет пять назад я написал первую книгу на эту тему, она так и называется «Спасение доллара — война», все ясно из названия. С момента выхода моей книги уже началась война на Ближнем Востоке и началась война на Украине. Очень хочется ошибиться. Каким вы видите «идеальное общество»? Идеальное общество — это тот социум, где максимально воплощены принципы справедливости во всех ее формах. Это социальная справедливость, политическая справедливость, этническая справедливость, экономическая справедливость. Когда каждый человек ощущает, что процессы, происходящие в обществе, справедливы. Что закон один для всех и наличие большого количества денег не спасет вас от наказания, если вы этот закон нарушили. Что у каждого человека существует социальный лифт вверх, зависящий только от его способностей. А социальный лифт вниз очень затруднен, потому что общество будет поддерживать тех людей, которые в силу каких-то ситуаций оказались в сложном положении. А семья? Семья является неотъемлемой частью общества, его стержнем, поэтому современные западные политики пыта-

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

государства хотят, чтобы их население выродилось? Выходит, что так. Потому что ни один здравомыслящий и свободно действующий в интересах своей страны лидер никогда не допустит легализации однополых отношений в своей стране. Не так давно вы со своими единомышленниками из общественного движения «Антимайдан» организовали в Новосибирске самый масштабный спортивный праздник за последнее время — «Сила Сибири». Для чего нужно проводить такие мероприятия? Общественное движение «Антимайдан», открыв свой штаб в Новосибирске летом этого года, постаралось провести целый ряд мероприятий для того, чтобы, во‑первых, заявить о том, что мы появились в общественной жизни города. Во‑вторых, для того, чтобы поддержать важные и нужные, с нашей точки зрения, начинания. Спорт — это одна из важнейших составляющих здоровья нации. У нас есть огромное количество талантливых спортсменов. Подавляющее большинство этих спортсменов — люди, патриотически настроенные. Чтобы стать великим в этой области, достигнуть больших результатов, нужно много трудиться. И, работая в сфере спорта, человек понимает, какой труд нужен для достижения результата и в других областях. Поэтому спортсмен априори, если он занимается этим профессионально и серьезно, получает патриотическое воспитание. Также не секрет, что деструктивные силы, которые финансируются Западом и маскируются под некую политическую

товары и услуги сертифицированы

стиль управления

Александра Терентьева

ЧИТАЙТЕ НЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ, А о том, КУДА движется ЦИВИЛИЗАЦИЯ!

ПУ ТЬ К ЦЕЛИ На первой стадии мешает страх. Если вы его преодолели, то могут препятствовать люди: вы подобрали не ту команду. Еще может тормозить неумение чувствовать тренд и понимать спрос на ваш продукт. Вы рискнули, нашли нужных людей, но вы не в состоянии сделать бизнес, который перебьет конкуренцию. А мо‑ тивирует отчаяние. Либо вы понимаете: стоп, дальше невозможно, нет доходов, проект не пользуется спросом. И это по‑ буждает на то, чтобы начинать искать выход. Или другая мотивация — вам все надоело.

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ Для начала нужно понимать стоимость каждого часа вашего времени. Если он дешевый, это вас расхолаживает. Если он дорогой, то вы начинаете его планиро‑ вать. Как определить, дорогое ваше вре‑ мя или дешевое? Во‑первых, ваше заня‑ тое время стоит ровно столько, сколько вы зарабатываете в расчете на один час. Ваше незанятое время очень дорогое, если это активный отдых, без которого вы не сможете зарабатывать. В график обязательно нужно вписывать и фитнесклуб, и валяние в отключке на диване, и чтение интересной книги или просмотр хорошего кино. Все это важно, потому что, если голову не освобождать, она теряет воображение. И, надо посчи‑ тать время на ваше самообразование. Многие тратят его слишком много, обе‑ сценивая таким образом. Время на са‑ Ирина Х акама д а, бизнес-коуч

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

фото: Николай Горелов

мообразование по себестоимости должно быть как можно ниже, а по результату как можно выше. Это значит — чтение фундаментальных книг. Не о том, как наладить управление, а о том, куда двигается цивилизация. И время, посвященное коммуникации. Не с такими же, как вы, а с теми, кто нахо‑ дится у первоисточника информации. То есть если вы, зани‑ маясь любимым бизнесом, будете общаться только с менед‑ жерами — потеряете время. А если вы пообщаетесь с тем, кто производит продукт для вашего бизнеса, то примете более креативное решение. Если вы хотите знать спрос на рынке — большую пользу принесет разговор с таксистом, чем прочте‑ ние аналитического доклада о совокупном спросе в России.

ОТКРОЮ ВАМ СВОЙ СЕКРЕТ Очень много людей занимаются бизнес-тренерством, но они копируют чужие идеи, не создавая свой продукт. Самое глав‑ ное, что у них нет опыта. Тренер, который всю жизнь трени‑ рует – что у него может быть за плечами? И несмотря на от‑ сутствие практики, эти люди проводят тренинги на абсолютно разные темы. То есть нелидеры читают о лидерстве. А я обла‑ даю огромным опытом. В соответствии со своей интуицией меняла жизнь кардинально, начиная с чистого листа. Я про‑ шла путь от ночного сторожа, доцента, кооператора, созда‑ теля биржи, политика, одномандатного депутата, министра, вице-спикера, кандидата в президенты, ухода в никуда, пи‑ сателя, телеведущего, радиоведущего до, наконец, бизнескоуча.

Если вы хотите знать спрос на рынке – большую пользу принесет разговор с таксистом, чем прочтение аналитического доклада о совокупном спросе в России ИЗМЕРЕНИЕ УСПЕХ А Критерии очень простые — найти то, что тебе по душе. Сде‑ лать так, чтобы это не только было по душе тебе, но и при‑ носило пользу всему человечеству. Быть настолько профес‑ сиональным, чтобы то, что тебе по душе, приносило доход. Создавать команду из людей, с которыми дружественные отношения. И не пытаться создать услугу или продукт, кото‑ рый бы нравился всем. Нужно найти сектор людей, с кото‑ рыми ты хочешь работать, которых ты понимаешь, которым не хватает того, что ты делаешь, и спокойно взаимодейство‑ вать с ними.

Д АМ ВАМ ОДИН СОВЕТ Людям, которые только начинают свой путь в сфере бизнеса, я хочу пожелать: первое — дисциплины, личной ответствен‑ ности, второе — воображения и профессионального знания рынка.

товары и услуги сертифицированы

эксперт [бизнес-мышление]

Эволюция бизнес-мышления

в кризис: заметки и рекомендации от Аркадия Цукера

Кризис в голове

Аркадий Цу кер – управляющий партнер ООО «Центр стратегического консалтинга». Вместе с партнером Олегом Чулыгиным занимается разработкой среднесрочных и долгосрочных моделей стратегического развития бизнеса. На рынке консалтинговых услуг с 1993 года. Опыт разработки стратегических решений и стратегий развития предприятий в сфере строительства, производства строительных материалов, нефтехимии, машиностроения, пищевой промышленности, связи и телекоммуникаций, медиа, образования, ретейла, ресторанного и рекреационного бизнеса.

Что такое кризис? Давайте попробуем с этим разо‑ браться и поищем такое понимание этого явления, которое не загоняет нас в тупик, а, наоборот, дает понимание происходящего, создает направление движения. Кризис — изначально медицинское и психологическое понятие. В экономическую сфе‑ ру оно было привнесено значительно позднее, как аллегорическое обозначение определенных эко‑ номических явлений. Чем, на мой взгляд, истори‑ чески является кризис? Кризис — это расхождение между привычным для нас типом мышления и из‑ менениями, происходящими в реальности. Кризис наступает тогда, когда мы все еще мыслим одним образом, а реальность уже ушла и наш прежний способ мышления уже неприменим к изменив‑ шейся реальности. Когда маленький ребенок по‑ сле детского сада идет в школу, когда молодой человек по окончании вуза идет на работу, когда невеста становится замужней женщиной — все это разные виды кризисов!

Где золотой век? А что происходит с нами в бизнесе? Мы с вами пе‑ режили девяностые: мы привыкли жить в гаранти‑ рованной государственной плановой экономике, и вдруг в принципе практически сразу и всё пере‑ стало быть гарантированным. У нас был кризис. Мы стали осваивать новый тип мышления — ком‑ мерческий. Но сейчас мы отработали этот самый коммерческий, предпринимательский коридор.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Эпоха закончилась. Тот коридор мышления, кото‑ рый сложился в 90‑х годах и на основе которого мы 25 лет просуществовали, – этот тип мышления больше не работает. Реальность ушла. Сейчас мы начинаем вспоминать: «Что я делал в 2008 году, что я делал в 98‑м? Надо действовать так же!» И вот тут кризис! Мы пытаемся найти аналог действия в прошлом и применить его сейчас. Мы перемеща‑ ем наш «золотой век» из будущего в прошлое. Что

Для того чтобы добиться нового прорыва в бизнесе, нужно выйти за пределы уже отработанных коридоров бизнес-мышления сделал 2014 год? У нас до 2014 года золотой век был в будущем — мы шли, развивались, искали ответы на все вопросы в своем завтра. А сейчас мы пере‑ местили все ответы в прошлое. И начинаем искать опору в том времени. Но, как бы ни было школь‑ нику хорошо в детском саду, он в школе это не вос‑ произведет. Точно так же в ситуации сегодняшнего кризиса: невозможно воспроизвести тот же успех, который был в 2008 году. Сейчас нужно осознать, что нынешний кризис — это прежде всего «мой» кризис, кризис моего мышления, кризис уже от‑ работанных мыслительных коридоров. Ключевой момент кризиса, неважно какого масштаба, – это то, что мы находимся в мыслительном коридоре, который уже отработал и больше не будет давать эффекта.

товары и услуги сертифицированы

ризис – слово, которое будоражит каждого человека, в особенности владеющего бизнесом! Можно ли выйти из кризиса при минимальных потерях? А в выигрыше для своей компании? Аркадий Цукер говорит: можно! Бизнес-консультант, методики которого широко используются в России и за ее пределами, выступил на деловом завтраке для владельцев бизнеса города Новосибирска в уютной обстановке галереи «Частная коллекция».

Ирина Юд ашкина, Арк а дий цукер, Ольга Зонова

эксперт [бизнес-мышление]

вариациях — резкая кривая или пологая. Также есть обычный график кривой жизненного цикла экономической системы, который предполагает период роста, стагнации и спада. И при рассмо‑ трении любого кризиса важно не только пони‑ мать, где мы находимся на V‑образной кривой, но и где V находится на кривой жизненного цикла экономической системы. Кризис в период роста (кризис 90‑х) предполагал после его преодоле‑ ния дальнейшее развитие экономики и увеличе‑ ние спроса на продукт. После кризиса в период стагнации (2008 год) экономика остается в ста‑ бильном состоянии. Сейчас мы переживаем кри‑ зис спада. И это касается не только российской, но и мировой экономики — трехсотлетний цикл заканчивается. В работе с этим графиком есть

Лока лизация кризиса Для того чтобы найти решения для вывода из кри‑ зисной ситуации своей компании, нужно понять, в каком положении вы находитесь. Чаще всего организации выглядят, как лодки без пассажиров, которых река несет по течению, их представления о кризисе таковы: «кризис тотален», «причины тотальны», «сделать ничего нельзя», «может, вы‑ плывем». Не самые радужные мысли для людей, которые хотят выбраться из этой ситуации. Что же в первую очередь рекомендуется делать? Прежде всего, нужно понять, в какой из четырех областей у вас образовалась реальная кризисная дыра. Нуж‑ но локализовать кризис, перестать делать из него тотального монстра. Ваш кризис может оказаться кризисом покупателя (нет клиентов), кризисом ре‑ сурсов, кризисом поставок или кризисом бизнеспроцессов. Из анализа консалтинговой практики: 65% кризиса локализуется в бизнес-процессах. Мы даем такое определение: кризис — это запуск процессов оптимизации в компании.

Типология кризиса

товары и услуги сертифицированы

Существует стандартный график кризиса — V‑образная кривая. Она может быть в разных

Кризис – это расхождение между привычным для нас типом мышления и реальностью

География проектов: Барнаул, Новосибирск, Владивосток, Омск, Горно-А лтайск, Самара, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Великий Новгород, Новокузнецк, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Шт у тгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан

три аспекта. Первый аспект: не стоит испыты‑ вать лишних надежд, ожидая, что мы находимся в периоде роста или стагнации. Второй момент: нужно понимать, что этот график — проекция на‑ шего коридора мышления. И третий аспект: зада‑ ча в том, чтобы превратить кризис спада в кризис роста, начав новый цикл.

стиль управления

Марина Кондратьева

ООО «Компания Бензоинструмент» – компания, которая обеспечивает электротоварами, электрооборудованием и прочим инструментом самое большое количество населенных пунктов в Сибири – от Новосибирска до алтайских деревушек. Управляется эта «империя» по самым демократическим принципам, о которых нам рассказала директор компании Наринэ Новосельцева.

Благод арим за помощь в организации интервью Центр Дизайна «Мельниц а»

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

стиль управления

РАБОТА В КОМАНДЕ – ЭТО ОГРОМНОЕ

УДОВОЛЬСТВИЕ!..

товары и услуги сертифицированы

Директор по призванию С первого моего дня в этом серьезном, «мужском» бизнесе партнеры доверяли мне. На тот момент я понятия не имела, что значит управлять компанией, которая является крупнейшим за Уралом мультибрендовым дилером с филиалами в Барнауле, Кемерове, Бийске и Новокузнецке. Это дело осталось после смерти моего мужа. За многие годы под его руководством компания зарекомендовала себя как надежный партнер для наших поставщиков и клиентов. «Бензоинструмент» занял лидирующие позиции в своей отрасли, сформировал широчайшую линейку продуктов – от бытовых электротоваров до станков и конвейерных линий. Слава богу, способность управлять людьми, видимо, дана мне от природы. В жизни мне довелось поднимать с нуля проекты и руководить достаточно крупными организациями в самых разных отраслях. Так что в этот бизнес я вошла, имея четкое представление о перспективах развития компании. И мы в самом деле начали активно развиваться. Казалось бы, на дворе кризис, а наши продажи по разным направлениям выросли на 17–35%. Во многом это заслуга хороших людей, которые всегда оказывались рядом со мной: через позитивную и созидательную энергию мы обеспечили нашей компании стабильный рост и потрясающую динамику развития.

Управляйте играючи! Весь мой предыдущий опыт управления подсказывал, что если создать вдохновляющие цели и направить каждого члена команды к этим целям, то каждый сотрудник почувствует свою ценность для компании. Именно по этой причине люди присоединяются к лидерам и включаются в достижение общей цели. В обмен на чувство собственной ценности и важности для команды они готовы предоставить свой творческий потенциал и приложить максимум усилий для получения наилучшего результата. Моя любимая фраза в любом диалоге: «А вы как думаете?» Чем больше идей высказывает человек, тем больше хороших идей у него рождается и тем больше возможностей найти самое выгодное решение. Звучит как парадокс, но с помощью умелого администрирования (некоторым приятнее называть эту работу управлением) можно создать интересную и вдохновляющую игру. Увлеченный человек может не только создать невероятные результаты, но и получить радость от самой игры. Превратите в игру разработку тактики и стратегии компании, устройте мозговой штурм, получите приятные эмоции! При этом помните, что

негативная оценка любой идеи останавливает созидательный процесс. И постарайтесь удержать себя и других от соблазна найти самое очевидное решение. Создание решения и его принятие — это не только огромная ответственность, которая лежит на руководителе, но и своего рода творчество. Я действительно считаю этот процесс очень увлекательным, ведь даже если решение не привело к успеху, в поиске можно получить огромное удовольствие!

«Форточка» во вселенную Посмотрите, как хорошо может работать человек, занимаясь любимым делом или хобби. У него не возникает вопросов о том, сколько он работает и не слишком ли мало он получил. Люди — это основа любого проекта, а творчество сотрудников и искреннее желание профессионально расти — это самый ценный капитал компании. Коллектив ООО «Компания Бензоинструмент» работает практически в своем первоначальном составе вот уже 15 лет! Эту команду создавал еще мой муж, и в том огромная его заслуга. А мне удалось команду сохранить и развить согласно нашим растущим потребностям в новых кадрах — это мой большой плюс. Новых сотрудников я принимаю на работу только по рекомендации. Сейчас для подбора персонала мы обращаемся к услугам консалтинговой компании, с которой работаем уже полгода, и очень довольны — показатели нашей эффективности выросли по всем направлениям! Я считаю, что любому руководителю нужно помнить: как бы ни был велик его мир, это всего лишь его мир. Вселенная намного больше. Нам всем иногда полезно открывать «форточку» в своем мировоззрении, чтобы глотнуть свежего воздуха. Тем более что все возможности для этого сегодня есть.

ООО «Компания Бензоинструмент»

15 40

лет

на рынке Более

поставщиков от российских производителей до западных компаний

филиала

в Сибирском Федеральном округе с головным офисом в Новосибирске Сервисные центры и логистика

Пожизненный контракт на успех Свой стиль управления я бы охарактеризовала как открытый, демократический. Наша компания — это большая семья с акцентом на патриотизм, приверженность общему делу. Такая «семейная» политика — это практически пожизненный контракт: компания готова обучать, прощать ошибки и в перспективе расти вместе. Выжать и выбросить сотрудника, превратить бизнес в конвейер или потогонную систему по Форду — это значит отмерить компании очень короткий жизненный срок. Устойчивый бизнес не отторгает человека, а, наоборот, позволяет ему развиваться и чувствовать свою причастность к успешному проекту.

Новосибирск, Мочищенское шоссе, 1/1 тел./факс: (383) 399 00 31 w w w.benzoinstrument.ru

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

то давало нашим предкам здоровье, красоту, силу, ясность ума и жизнелюбие? Конечно, это прежде всего русская кухня – натуральная, полезная и вкусная. Теперь отведать блюда традиционной русской кухни можно и в ТРЦ «Галерея Новосибирск», где на фудкорте третьего этажа открылась чудоку хня «Добрянка».

меняет отношение к фастфуду

Бабушкины секреты:

Земляника гонит соль, А шалфей – зубную боль

«Основа нашего замысла «Добрянки» – возрождение русской кухни и традиций. Русская кухня в ТРЦ «Галерея» – это альтернатива иностранным предложениям в сфере экспресс-кафе, посетителями которых по большей части является молодежь и наши дети. Мы хотим изменить отношение к быстрому питанию, потому как покушать на фудкорте можно не только быстро и вкусно, но и полезно», – подчеркнул Виталий Насоленко, руководитель проектов «Добрянка» и «Бахетле» холдинга «Новые торговые системы». Кухня «Добрянки» объединила все самые ценные рецепты, столетиями накопленные и бережно отобранные нашими предками. Все мы хотим видеть наших детей здоровыми, крепкими и умными, но при этом, к сожалению, не всегда уделяем должное внимание качеству той пищи, которую они употребляют. Сегодня у посетителей торгового центра появился выбор между здоровой русской кухней и той пищей, которая является привнесенной в нашу культуру извне и значительно менее полезна для нас. Многие, отведавшие блюда русской чудо-кухни, постепенно перейдут к традициям здорового и правильного питания. Да и можно ли сравнивать с гамбургерами настоящие щучьи котлетки или кундюмы с грибами и шпинатом в сметанном соусе, а газировку – с ароматными натуральными чаями из ягод и целебных трав?! Правильная качественная пища, помимо чувства насыщения, дарит нам хорошее настроение и заряд бодрости. Но для этого блюда должны быть приготовлены только из свежих натуральных продуктов, которые обрабатываются особым бережным образом, сохраняя свои полезные свойства. В основе воссоздания таких рецептов лежит многолетний опыт изучения русской кухни. Максим Сырников, бренд-шеф «Добрянки», автор семи

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

книг о традиционных русских блюдах, основатель Фонда сохранения русской кухни «Русская поварня», историк и путешественник: «Концепция создания нашей кухни не предполагает экономию на выборе и качестве продуктов. Для приготовления наших блюд мы всегда выбираем только качественные и полезные продукты». Взаимодействие с фермерскими хозяйствами Новосибирской, Томской областей и Алтайского края позволяет делать постоянные закупки сельскохозяйственной и фермерской продукции, выращенной без использования ГМО или нитратов и, таким образом, использовать только свежие натуральные ягоды, овощи, фрукты, молочные продукты, мясо, мед, грибы и травы. Ведь, как известно, силу и здоровье несет то, что произрастает рядом с нами – на сибирских полях, лесах, садах, огородах. Сибирь всегда славилась своими природными богатствами, стоит только оглянуться вокруг и начать ценить то, что мы имеем. В «Добрянке» можно отведать тельное из курицы, вкусные и питательные каши, битки из говядины, борщи, блинчики с припеком, а также салаты, заправку к которым каждый может выбрать на свой вкус, благо, что выбор очень разнообразный – это различные взвары с брусникой, яблоком, лимоном или хреном, масляные или сметанные заправки. А на десерт можно полакомиться чудесными сырниками, пирогами с различными начинками и, конечно же, отведать вкусные сбитни, морсы или кисели. И здесь сложно не согласиться с мнением Анны Терешковой, начальника департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии города Новосибирска: «Сегодня люди все чаще осознают важность возвращения к своим корням и традициям. Чудо-кухня «Добрянка» – это действительно событие, которое помогает нам вспоминать для себя новые вкусы русской кухни». «Культуру нации можно определить по основным

товары и услуги сертифицированы реклама цены действительны на момент публикации

факторам: это язык, национальная кухня, сказки, традиции, ремесла. Заметьте, кухня на втором месте после языка: в кухне заключены традиции народа, кухня связана с воспитанием детей, а через сказки закладываются основы правильного поведения, мечты и ценности», – сказал на открытии «Добрянки» Виталий Насоленко. Традиции русской кухни создавались на протяжении тысячи лет, но во многом были утеряны в советский период, когда натуральные продукты стали заменяться на полуфабрикаты. В это время стало популярным использование майонеза в салатах, приготовление пельменей и жареной картошки. Между тем, на Руси ели лишь печеное, квашеное и вареное, сдобренное натуральными приправами: тыквенные каши с курагой, старорусские суточные щи, томленные в печи, овсяные кисели с медом и орехами без добавления крахмала. Причем, чтобы сохранить целебные качества меда, его добавляют не в горячий, а в немного остывший кисель. Все эти важные нюансы заботливо учитываются поварами «Добрянки» – настоящими мастерами, вкладывающими в процесс приготовления частичку своей души и тепла. Квашеная по-домашнему капустка, вкусные соленые грузди, свежесоленая селедка – всё готовится исключительно на кухне «Добрянки». О приготовлении каждого блюда можно рассказать очень много интересного. Даже, казалось бы, привычный нам хлеб печется в «Добрянке» по особой бездрожжевой технологии и имеет несколько разновидностей. Очень вкусным и полезным получается заварной хлеб, тесто для которого настаивается в специально изготовлен-

ных дубовых бочках, благодаря которым происходит естественная закваска. Все это позволяло русскому человеку находиться в хорошей форме, не набирая лишних килограммов, мужчинам – поддерживать богатырское здоровье, а женщинам – красоту. Изумительны на вкус пироги с черемухой. Ягода для этого десерта заранее собирается, промывается, сушится, а перед выпечкой ее измельчают и специально распаривают. Причем, помимо черемухи, в начинке нет никаких лишних добавок, что делает пирог удивительно вкусным и ароматным. Так же и в начинках для других пирогов и пирожков содержатся только яблоки, вишня, рыба, грибы, капуста или другие полезные начинки. Образ чудо-кухни, воплощенный в идее сказочного терема, собран из мелочей, как картина художника. Это не только тщательно продуманная кухня, но еще и авторские изразцы, керамические кувшины, тарелки, сделанные по восстановленным традиционно русским эскизам. Каждая деталь создает легкую, ненавязчивую атмосферу богатой русской культуры и общую картину «Добрянки». Таким образом, прогуливаясь с детьми или с друзьями по торговому центру, – совершая шопинг или выходя из кинотеатра, можно приобщиться к русской кухне и не только полакомиться блюдами «Добрянки» на фудкорте, но и еще взять с собой пироги, сырники, морсы, кисели и многое другое. Это прекрасная возможность сделать выбор в пользу здоровой кухни. Ведь будущее нашей нации зависит от того, насколько здоровы будем мы и наши дети, а здоровье во многом зависит от питания.

Доброго здоровья и милости просим!

«Добрянка» Гоголя, 13 ТРЦ «Галерея Новосибирск»

Без понтов

Считается, что современный успешный человек должен всегда быть «на уровне», «соответствовать», «принадлежать»... В общем, держать понты! Так ли это на самом деле? Сегодня в соцсетях можно увидеть, как мэр Лондона мистер Борис Джонсон с рюкзаком за спиной ездит на велосипеде, мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг – на метро, а Сергей Брин, президент компании Google и один из самых богатых людей Америки, в качестве средства передвижения выбирает не Bentley или Maserati, а Toyota Prius с экологически чистым двигателем. Что это – мировой кризис или новые идеалы, заставляющие продвинутых самодостаточных людей отказываться от привычных атрибутов успешности?! Можно ли «держать планку» и пренебрегать некими внешними условностями высокого статуса в угоду собственному здоровью, драйву или заботе об окружающем мире? Об этом мы поговорили с участниками нашего проекта.

без понтов [проект]

Марина Кондратьева

Понты – это ступень эволюции русского человека

«… Главным производимым и потребляемым продуктом в России являются не материальные блага, а понты» (Виктор Пелевин, Empire V). Давайте разберемся, что же такое понт? На мой взгляд, это хвастовство, или conspicuous consumption — «потребление напоказ». Если у тебя есть деньги на хорошую «безымянную» сумочку, но ты покупаешь подделку «Шанель» — это понт, потому что своим поведением ты сигнализируешь всем: «Я подключен к трубе, качающей бабло!» Но эта концепция формирования имиджа статусного человека не всегда работает. Я, например, оцениваю людей не по величине автомобиля, а по значимости того, что они сделали своими руками: создали, приумножили, подарили миру. Поэтому когда я, прожив двадцать лет за границей, приехала в Россию, реалии нашей жизни показались мне забавными и даже в какой-то степени трогательными. Стремление сделать круче, чем у соседа, читалось во всем: больше машина, больше дом (или выше этаж, на котором расположена квартира) и даже казан для плова — обязательно больше. Я не утверждаю, что жить надо в шалаше: человека должны окружать хорошие, качественные вещи и эстетичные интерьеры. Но не нужно путать понт с правильным пользованием вещами. По мне, так надо пользоваться вещами, которые нравятся тебе, а не окружающим. В 90‑х у меня были часы Cartier, купленные в Израиле, а в России этот

Инна Тодер,

директор Международного Центра имплантологии iDent

бренд еще толком никто не знал — здесь главным атрибутом успешной женщины считались часы Rado. Мои русские друзья крутили пальцем у виска, когда узнавали, что мои сумасшедше дорогие часы сделаны не из белого золота, а из стали — это считалось не «богато». А мне нравились мои неброские стальные Cartier. Так же, как нравится Mercedes, потому что это надежная и качественная машина. А вот Porsche я не очень люблю, и к Chanel c Louis Vuitton как-то равнодушна. У меня, конечно, есть свои любимые бренды, но мне удивительно, что людям может быть интересно, есть ли у меня то или это. Израиль, Германия, Англия, США — хорошие дорогие вещи любят везде. Но в Европе можно прийти на свадебную вечеринку в «кроксах»,

а в Америке — ездить на стареньком «форде», хотя у тебя есть роскошный особняк на Беверли-Хиллз. Какая разница, что скажут люди, если ты живешь для себя и тебе удобно жить именно так? Я думаю, Россия постепенно переходит к этой модели мышления, — мне приятно видеть молодых людей, читающих книги и в своем развитии делающих акцент на образовании и профессиональном развитии, а не на коллекционировании дорогих шуб. Сейчас нашу эстафету из 90‑х принимает Китай. Все брендовые бутики забиты китайцами, одетыми в безумно дорогие вещи — что-то вроде наших анекдотичных малиновых пиджаков. А в России понты постепенно становятся не самоцелью, а лишь ступенью в эволюции нашего человека.

без понтов [проект]

Анастасия Михайлова

У обладателя яхты есть два счастливых дня: первый – когда он покупает яхту, второй – когда продает ее

Андрей Алексеев,

основатель центра «Мира» и ТВК «Большая медведица»

Несколько лет назад, когда ехал на своем «Бентли» по Бердскому шоссе, я вдруг осознал: «Сейчас я за рулем одного из самых дорогих и престижных автомобилей, но не испытываю той радости жизни, которую ощущал в детстве, когда катался на велосипеде, или в 17 лет, когда у меня была старенькая «шестерка». Получается, состояние счастья не зависит от внешних атрибутов. Но они помогают людям выделяться. Часы, машины, одежда — некоторые успешные люди обрамляют себя статусными вещами, потому что они создают иллюзию: «Я не такой, как все. Я лучше». И это поддерживается общественными настроениями. Социальный образ жизни закручен вокруг концепции потребления — нам повсюду предлагают тысячи вариантов того, как мы можем потреблять этот мир, тем самым разгоняя наши желания. Мы бегаем с мыслями о том, что нам нужна уже не двухкомнатная квартира, а двухэтажный коттедж, не «Тойота», а «Мерседес». И мы готовы брать кредиты, чтобы покупать больше. Желание потреблять полностью порабощает нас, ведь чтобы купить, нужно заработать. Этот маховик раскручивается все больше и больше до тех пор, пока ты вдруг не поймешь, что зашел в тупик. Когда я осознал иллюзорность престижа,

мне расхотелось жить в созданных мною ограничениях и привязанностях к статусным вещам. Почему я должен общаться только с определенными людьми, летать только бизнес-классом или есть только в ресторанах? Вспомните, вы наверняка пробовали много разных блюд, но борщ, приготовленный мамой, всегда вкуснее. Я почувствовал, что нужно остановиться и спросить себя: «А что тебе из всего этого нужно на самом деле? Приведет ли выполнение очередного желания к счастью или окажется очередным тупиком?». Ответив на эти вопросы, я понял, что 95 процентов моих покупок в действительности не нужны мне. Недаром говорят, что у обладателя яхты есть два счастливых дня: первый — когда он покупает яхту, второй — когда продает ее. Сейчас я гораздо реже покупаю вещи. Стараюсь больше отдавать, чем потреблять. Если человек уделяет больше внимания внешнему, значит, что-то не дает ему покоя изнутри. Целостным людям не нужно ничего доказывать. Потому что если внутри меня много счастья, доброты и радости, то я, наоборот, буду делиться ею с окружающими — с близкими, друзьями, коллегами. Я не буду стремиться что-то взять от мира, а буду, наоборот, давать миру. Солнце всегда светит, всег-

да отдает и ничего не требует взамен, ничего не доказывает. А служение своему статусу лишь раздувает наше эго. Стоит только начать делать что-то на благо других, как мы сразу начинаем внутренне обогащаться, приобретая свою свободу и целостность. Наш мир устроен как банк, который дает нам «в кредит» здоровье, талант, силу… И если мы будем только брать и брать, ничего не отдавая взамен, то мир когда-нибудь потребует от нас все это назад. Причем с процентами. Самого человека можно сравнить с сосудом. Если он переполнен и ничего не отдает, наступает загнивание. Отдавать и брать — это часто две стороны одного процесса, и все зависит от того, каковы ваши цели. Можно развивать бизнес, чтобы обогатиться, а можно и для того, чтобы сделать для людей чтото хорошее. Часто люди оправдывают свое бездействие тем, что у нас плохое государство или плохое правительство, значит, и они могут ничего хорошего не делать. Но эта позиция приносит только разрушение. Если ты сидишь в болоте, то начни уже сам выбираться из него. У каждого из нас есть своя миссия, и только внутренне развиваясь, можно узнать, в чем она заключается.

без понтов [проект]

Образ жизни человека – это и есть для меня главный индикатор статуса

Я стараюсь всегда и везде получать удовольствие — в работе, в личной жизни, в спорте… После поездки в Европу и Израиль, где на улицах очень много велосипедистов — не только тинейджеров, но и бизнесменов или политиков, я стала заменять поездки на автомобиле на велопрогулки. Причем, совмещая приятное с полезным, я в теплое время года езжу на велосипеде и на работу, и на встречи с клиентами — они, как правило, вполне лояльно к этому относятся. В итоге то расстояние, которое в час пик на машине я проезжаю за двадцать–тридцать минут, на велосипеде — максимум за десять. При этом не только экономлю время и поддерживаю здоровье в тонусе, но и получаю удовольствие от того, что могу сама выбирать скорость передвижения, маршрут, любоваться городскими пейзажами — для меня это более приятный и безопасный способ передвижения, чем на автомобиле. От чего бы все-таки точно не смогла отказаться, так это от хорошей, дорогой обуви. Свободные средства я вкладываю в путешествия и здоровье. Образ жизни человека — это и есть для меня главный индикатор статуса. Только успешный человек может себе позволить правильно питаться, носить удобную экологически чистую одежду и обувь, заботиться о своем здоровье, бывая на курортах или балуя себя в хороших спа-салонах. Это нельзя назвать эгоизмом, поскольку чтобы что-то отдать, нужно самому быть наполненным. Самодостаточный человек любит себя, с уважением относится к другим, при этом занимает в жизни позицию ученика и воспринимает негативные ситуации через призму рефрейминга. Такой человек может по щелчку пальцев переводить проблемы в пози-

Альбина Логачева,

генеральный директор ООО ЦБТ «Практика Успеха»

тивное русло. Меня восхищают люди, которые теряли в жизни все, но не зацикливались на этом, а начинали все заново. Подобный образ мышления и есть показатель успешности и статуса. Я знаю несколько состоятельных людей, которых внешне сложно отличить от типичного инженера в клетчатой рубашке. Сегодня люди стали по-европейски относиться к атрибутам статуса. Сверкать брендами и демонстрировать на себе сразу несколько дорогих украшений — уже некий моветон, уходящий в прошлое. Эта тенденция отразилась и на мировых подиумах, предлагающих нам стиль нормкор — осознанное пренебрежение модой. Такие показатели статуса, как дорогие автомобиль, часы или украшения, для меня не являются значимыми. Я с удовольствием пообщаюсь с человеком, который имеет небольшой доход, но при

этом является интересным собеседником и содержательной личностью. Конечно, есть мероприятия, на которых стоит соблюдать определенный дресс-код, чтобы соответствовать ситуации и иметь некий «пропуск» в определенный круг людей. Но стоит ли ради этого бесконечно гнаться за новыми трендами, становясь рабом вещей?! Посмотрите на то, как относятся к своему внешнему образу такие миллиардеры, как, например, Марк Цукерберг, создатель сети Facebook, — его часто можно увидеть в футболке, шортах и сланцах. А владелец компании IKEA, самый богатый житель Швейцарии, Ингвар Кампрад всегда летает эконом-классом и уже 15 лет ездит на одной и той же машине. Я не призываю к какому-либо перекосу — аскетизму или потреблению товаров и услуг только класса люкс. Во всем должна быть золотая середина.

без понтов [проект]

Анастасия Михайлова

Сейчас я перешел в то состояние мироощущения, когда мне уже нет нужды что-то доказывать своим внешним видом Петр Дикарев,

кинорежиссер

Однажды весной в изнурительной дорожной пробке я решил ради эксперимента в течение месяца в будние дни ездить не на автомобиле, а на метро, в котором, кстати, не был уже больше десяти лет. Оказывается, что метрополитен прекрасно экономит нервы, время и деньги, — в общем, я заново для себя открыл преимущества этого вида транспорта. Конечно, автомобиль дает комфорт в виде защищенного личного пространства. Зато, передвигаясь на общественном транспорте, я научился добирать в нем время утреннего сна. Сегодня именно хороший здоровый сон является для меня важной ценностью. И если бы был изобретен гаджет, моделирующий такой сон, то я бы обязательно его приобрел. Меньше всего требований у меня стало в отношении выбора телефона, который нужен мне лишь для того, чтобы звонить. Когда дочь подарила мне смартфон, за три месяца пользования различными мессенджерами у меня возникло ощущение того жужжания и суеты, которые всегда настораживали в общественном транспорте. Чтобы не накапливать раздражение к своим друзьям, ежедневно

постящим какие-то фото и записи, я стал пользоваться соцсетями по минимуму. Еще несколько лет назад я действительно считал, что некие атрибуты статуса повышают мою капитализацию. Например, мог носить крупные перстни со множеством драгоценных камней, в которых вполне хорошо разбираюсь. Видимо, это передалось от моей мамы — преподавателя кристаллофизики. Учебники с диковинными картинками кристаллов под микроскопом — одни из самых первых впечатлений детства. Да и имя мое – от греческого слова «камень». С возрастом понимаешь, что внешняя оболочка успешного человека не делает тебя лучше внутри. К тому же, зачем нервировать окружающих понтами, когда у нас и так общество наэлектризовано? Я предпочитаю дорогую качественную одежду и обувь, но при этом неброскую. При встрече с мужчиной обращаю внимание на его часы, костюм, ремень или на камни в украшениях женщины. Это не значит, что я пристально вглядываюсь, сканирование образа происходит моментально. К сожалению, у нас большая часть мужчин не умеют носить костюмы. Видимо, у них к этому такое отношение,

как к официальной «робе», — застегивают пиджак на все пуговицы и несут на себе, как корова седло. Кризис заставил многих людей отказаться от того, что не является предметом первой или второй необходимости. Недавно один мой хороший знакомый, достаточно заметная фигура в новосибирской бизнес-элите, выгоняя свой автомобиль из гаража, сказал: «Знаешь, тут недавно посчитал, что за охрану, шлагбаум и за то, что мне подгоняют машину к крыльцу, я ежемесячно плачу более 200 тысяч рублей. Получается, что 50 шагов, которые я сейчас сам прохожу до гаража, экономят мне 2,5 миллиона в год». Кризис, как горькая пилюля, начал излечивать нас от потребительской зависимости. Приятно видеть, как люди стали открывать для себя не только зарубежные курорты, но и потрясающие места в нашей стране. А вот от чего кризис не заставил отказаться — так это от желания снимать, хотя с этим сейчас всё очень не просто. Но свою мечту — третий фильм в моей пока что короткой фильмографии – я потихоньку воплощаю, работая над сценарием.

без понтов [проект]

Мы на равных общаемся как с владельцами бизнеса, которые могут за мотошлемом слетать в Италию, а за курткой в Германию, так и со студентами, гоняющими на российских мотоциклах

Что такое понты? Уже шестой сезон я езжу на мотоцикле. С одной стороны, это очень демократичный способ передвижения. Но с другой стороны, мне нравится комфорт, поэтому мой мотоцикл – один из самых удобных из всех существующих: у него есть обогрев, круиз-контроль, музыка, рация, сиденья-кресла, крутая пневмоподвеска. Но, на мой взгляд, понты — это все же не столько внешние атрибуты, сколько внутренний настрой человека, который проявляется в снобизме. В бизнесе мой круг общения составляют крупные руководители и директора, среди которых принято «встречать по одежке». Но когда я приезжаю на Набережную или к ГПНТБ, где каждый вечер собираются байкеры, то на равных общаюсь как с владельцами бизнеса,

Сергей Шефер,

директор ООО «Региональная Лифтовая Компания»

которые могут за мотошлемом слетать в Италию, а за курткой в Германию, так и со студентами, гоняющими на российских мотоциклах, купленных на последние деньги. Порой мы, как малые дети, рассматриваем цацки на мотоциклах друг друга, но при этом стиль моего общения абсолютно не зависит от того, какой мотоцикл имеет человек. Здесь не принято афишировать свой статус, поскольку в байкерской тусовке он не имеет значения. Это, в отличие от бизнес-тусовки, абсолютно бескорыстное общество. Даже не зная друг друга, мы здороваемся и общаемся без всяких понтов, как с добрым знакомым. «Новенького примете?» — спросил я, когда впервые приехал на своем мотоцикле на Набережную. «Примем!» — ответили мне раз-

ношерстные байкеры, с которыми мы быстро нашли общий язык и, пообщавшись минут пятнадцать, поехали кататься. А если ты вдруг где-то один сломался в дороге, то точно знаешь, что первый проезжающий мимо мотоциклист остановится и обязательно поможет. Иногда я могу себе позволить подурачиться и покататься на мотоцикле в шлеме с рогами, в кепке со стразами или в каком-то смешном парике — «имидж ничто, жажда все!». Жажда новых эмоций и ощущений. В бизнесе для меня также важны не внешние понты, а такие качества, как профессионализм, порядочность, ответственность. Если их нет, то никакие атрибуты успешности не помогут тебе приобрести хорошую репутацию и завоевать доверие партнеров.

без понтов [проект]

Марина Кондратьева

Давайте придадим слову «понты» позитивный смысл – стремление порадовать людей, сделать мир ярче Андрей Кислицин,

актер-комик в Cirque du Soleil, создатель и режиссер театра «МиМо», автор стендап-шоу «Понтымимо»

Понты в негативном смысле — это гордыня, которая является следствием нереализованности в чем-либо. Понтуются несчастные люди, а чем более человек самодостаточен и богат духовно, тем он проще. Ги Лалиберте, хозяин Цирка дю Солей, в котором я работаю четыре года, обычно ходит в темной футболке и джинсах — видно, что человек сосредоточен на работе, а не на том, как он выглядит. У нас же, пригласив в ресторан девушку, парень как бы невзначай бросает на стол ключи от статусного автомобиля и побрякивает дорогими часами, а девушка, чтобы подчеркнуть свою искушенность, заказывает салат «из соловьиных язычков». Такие люди вызывают у меня улыбку. Мне рассказывали про богатую даму в Москве, которая демонстрировала гостям галерею, где стены от потолка до пола были завешены ее огромными портретами. Хотя вот это уже даже не понты, а, пожалуй, милый перформанс. Ей скучно в окружении своих акций и облигаций, и она самовыражается, как может, никому

при этом не мешая. Но все-таки, на мой взгляд, чем выше статус человека, чем больше он из себя представляет, тем более неброско он выглядит и скромно себя ведет. Отдельная статья — понты духовные. Знаете, какое чувство самое сильное у человека, впервые входящего в пост? Гнев. Потому что все едят, а он нет. И он принимается читать всем лекции на тему, что все попадут в ад, а он в рай. Это довольно забавно. Мы с женой Ириной не первый год интересуемся учениями, которым по пять тысяч лет, но я никогда не возьму на себя смелость навязывать их кому-то еще. Если кто-то интересуется, что это такое, я отвечаю: вот имя, вот ссылка — дальше сам решай, нужно тебе это или нет. С другой стороны, наверное, было бы скучно, если бы мы все облачились в черное и занялись духовными практиками. Лично не могу отказаться от «надкусанного яблочка», на котором мы все сидим, и Ире всегда стараюсь подарить последнюю модель телефо-

на, потому что эта коробочка — действительно нужная и удобная штука. В ней легко и манеж сыну Ваньке найти, и билеты на концерт купить, и с друзьями связаться. Ну и браслет на мне — он довольно дорогой, но ношу я его не поэтому, а потому, что мне его подарила жена. Наверное, если бы я купил что-то подобное сам, то с легкостью его передарил бы — я вообще довольно часто передариваю хорошие вещи тем, кому они больше нравятся или очень нужны. Давайте придадим слову «понты» позитивный смысл — стремление порадовать людей, сделать мир ярче. И мы поймем, что известному стилисту или артисту иногда надо появляться на публике ярко и эпатажно, потому что это часть их образа, часть шоу. А богатому человеку позволительно носить фриковатые рубашки и ездить на вызывающе роскошных машинах — почему бы и нет, если это часть его персонального шоу? Главное, чтобы никто никого не обижал и все были счастливы.

без понтов [проект]

Анастасия Михайлова

Ауру успешности создают не брендовые вещи, а ум, образованность, воспитанность и уверенность в себе

Мой индикатор статуса человека — это глаза, которые никогда не врут. Ауру успешности создают прежде всего ум, образованность, воспитанность и уверенность в себе. Конечно, деловые встречи подразумевают некий дресскод, но на мероприятиях вне делового круга людям хочется отдыхать. Отдыхать с людьми, близкими по интеллекту и интересам. Фаина Раневская говорила, что жизнь слишком коротка‚ чтобы тратить ее на диеты‚ жадных мужчин и плохое настроение. Я бы добавила в этот список еще и пустые разговоры. Человек может быть достаточно эксцентрично одет, но при этом ты понимаешь, что он находится с тобой на одной волне и сможет тебя услышать. Если же это выскочка, то никакая аксессуарная часть не даст ему пропуск в приличное общество. Я много лет работаю в сегменте элитных продаж и, общаясь с нашими клиентами, могу сказать, что наиболее успешные люди сегодня становятся все более непритязательны в одежде. Человек, который сам создает свою обеспеченность, как правило, является трудоголиком. А у этой категории людей есть одно безумное качество: чем больше он зарабатывает денег, тем больше вкладывает их в развитие своего дела. В итоге его бизнес процветает, а сам он зачастую выглядит довольно скромно. Наверняка Стив Джобс мог себе позволить не просто черную водолазку, а пиджак в бриллиантах.

Ольга Асадчая,

директор салонов «Галерея дверей Квадро» и «Паркет и интерьерные двери Sofia»

И это было бы, наверно, очень статусно, в стиле Сергея Зверева. Хотя статус все же отличается от понтов чувством меры, в котором как раз проявляется интеллект и воспитание. А пестрые краски в стиле марракеш пришли к нам из Азии. Европейцы же украшают не себя, а свой быт, создавая комфорт для своей семьи. Если выбирать между статусностью и целесообразностью, то я, конечно, выберу последнее. Могу легко отказаться от поездки в Италию и съездить на Алтай, хотя это примерно одни и те же деньги. Мне несложно отказаться и от автомобиля в будние дни: поскольку я живу и работаю в разных концах центра горо-

да, то передвижение на метро для меня актуальнее. Хотя недавно я все же имела неосторожность поехать на машине, в итоге от улицы Кирова до Нарымского квартала вместо двадцати минут добиралась пятьдесят восемь. От чего я категорически не смогу отказаться, так это от качественных продуктов питания и от платной медицины, которая позволяет экономить время. Отстоять в поликлинике адскую очередь, чтобы потом пойти и отстоять в другой очереди, — это для меня моральная трагедия, поскольку мой самый ценный ресурс — это время. Время для работы, для семьи, для жизни.

искусство

«К

Григорий Гапонов

апризен, работоспособен до невероятия и истеричен. Щедр. Скандален. Благороден и полон интриги. Абсолютнейший мастер, мастер европейского класса» (так отзывался о своем друге Михаиле Шемякине поэт Константин Кузьминский). Российскоамериканский художник Михаил Шемякин посетил Новосибирск с выставкой «Каллиграфия и текст», представленной в Городском центре изобразительных искусств.

Пена дней Григорий Гапонов и Михаил Шемякин

Григорий Гапонов, коллекционер, совладелец галереи «Фактор» Михаил Шемякин, х удожник и скульптор, почетный доктор Государственного г уманитарного университета (Москва), Европейской академии искусств (Франция), Университета Сан-Франциско (США). Член НьюЙоркской академии наук. В 1971 году после многочисленных конфискаций фантасмагорических работ Шемякин был выслан из СССР. Мировое признание к х удожнику пришло в Париже, позже он принял американское гражданство. Сейчас живет во французской провинции. Возвращаться в Россию не планирует, хотя много здесь работает и считает, что его творчество является частью русской культ уры. Художественный диапазон работ Михаила Шемякина достаточно широк – от рисунка до монументальной скульпт уры, театра и кинематографа.

Моя первая встреча с Михаилом Шемякиным состоялась в 2008 году на открытии его выставки в Новосибирском художественном музее. Тогда, будучи начинающим коллекционером, я приобрел две серии литографий знаменитого художника: «Чрево Парижа» и работы на тему песен Высоцкого. 12 сентября этого года мы вновь встретились: после презентации выставки «Каллиграфия и текст как образ в искусстве» прошла встреча с Михаилом Шемякиным на закрытом приеме, организованном ООО «Лига-Капитал» совместно с Городским центром изобразительных искусств, где он рассказал о современном мировом и российском арт-рынках. Разговор, на мой взгляд, получился действительно интересным, поэтому постараюсь пересказать то, о чем говорил Михаил в процессе нашей беседы.

О художниках

О мировом рынке современного искусства

О российском рынке искусства

В 1961 году итальянский художник Мандзони создал «произведение искусства» – собрал свои фекалии и законсервировал в 90 жестяных банках, написав на каждой из них на разных языках «100%-е дерьмо художника». Сейчас эти банки продаются уже по 150 тысяч долларов и со временем только дорожают. И ведь далеко не глупые люди их покупают. Рынок современного искусства сегодня превратился в биржу, где вы можете оперировать пылесосами, баночками с какашками – чем угодно. Главное – вовремя сдать и получить прибыль. Покупатели эти предметы могут даже не ввозить в свои дома – для этого есть специальные склады. А через два-три года все эти предметы снова выставляются на продажу, и человек, ничего не делая, зарабатывает на разнице несколько миллионов долларов. Ни один банк не даст таких процентов! И еще человек покупает эту ерунду для того, чтобы попасть в так называемое высшее общество. Когда ты приходишь к нему в гости на Пятую авеню и видишь на стенах работы Энди Уорхола, Дэмиена Хёрста, то понимаешь: «Это 25 миллионов долларов, это 20 миллионов. Значит, этот человек очень богат». Вот сейчас один из самых известных коллекционеров современного искусства в мире, Чарльз Саатчи, сдает в аренду такие работы. Если ты не в состоянии купить картину за 25 миллионов долларов, то можешь арендовать ее, например, за 300 тысяч в год. Ну а гости будут думать, что это твоя собственность и, значит, ты богатый, уважаемый человек, с тобой можно заключать серьезные сделки и давать крупные кредиты.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Если раньше художника выбирали, то сейчас назначают: ты будешь дорогим художником, а ты не будешь. Мастерство и талант не имеют значение, главное условие – понравиться, например, самому известному в мире арт-дилеру, крестному отцу художественной мафии Ларри Гагосяну. И еще, это должен быть неизвестный начинающий художник, чьи работы пока еще ничего не стоят. Тогда арт-дилер сможет получить максимальную выгоду. Причем он может как открыть художника, так и закрыть. Например, Чарльз Саатчи одно время коллекционировал Джулиана Шнабеля, но в какой-то момент поссорился с ним. Гагосян просто продал работы Шнабеля, чтобы поддержать своего друга Саатчи. Как только западный художественный мир узнал об этом, карьера художника рухнула.

Мы на семьдесят лет выпали из контекста мирового современного искусства. Наш рынок – детский, по сравнению, например, с американским. И нам не нужно стараться создавать у себя то же самое. Да это и невозможно: у нас менталитет другой. Надо сохранить то, что у нас осталось, в отличие от Европы, Америки, – русскую академическую школу живописи. Я благодарен своим преподавателям, которые меня муштровали. Наши профессора были замечательными художниками, и тогда мы действительно были впереди планеты всей. Сейчас же многие российские художники думают, что если возьмут на вооружение модные западные течения, которые больше напоминают извращения, то сразу достигнут мировых стандартов. На деле получается убогое провинциальное подражание, жалкий писк, который пытаются выдать за глас современного искусства. Когда смотришь на поиски некоторых москвичей, которые не жили на Западе, а уж тем более так долго, как я, можно подумать, что перед тобой провинциальные американцы. К ним сложно относиться, как к русским живописцам. Но определенной группой искусствоведов это все пропагандируется как достижение современного искусства: кто-то, как Кулик, испражняется, мочится в галерее, другой прыгает голым. Это, конечно, пена, которая уже начала уходить. Я твердо верю в какую-то особую предназначенность российских интеллектуалов. Самую крупную революцию совершил русский авангард, из него вышло все современное западное искусство. К сожалению, наши художники часто забывают об этом, но им не помешало бы пользоваться своими источниками.

зящное воплощение истории в виде антикварного предмета способно не просто украсить интерьер, но и стать одним из его главных эстетических элементов, наполнив пространство душой и благородной роскошью.

Антиквариат

товары и услуги сертифицированы

в современном пространстве Будь то бульотка (от французского слова bouilotte – маленький чайник для кипячения), светильник периода Belle Epoque или каминные часы ХIХ века – каждый из этих предметов убранства сможет уместно оживить лаконичный интерьер минимализма, разбавить брутальность стилистики лофта или эффектно подчеркнуть исторический стиль (например, готику, барокко, классицизм или модерн), в котором наличие антикварного предмета просто необходимо. Такой интерьер без «настоящих» вещей будет выглядеть бутафорией. Антикварные вещи создадут в доме особую атмосферу, наполнив его теплом и душой, и при этом ненавязчиво расскажут об эстетике вкуса и определенном статусе семьи. Удивительно легко предметы «с историей» находят общий язык с современной действительностью и в то же время воплощают в себе вечные ценности, находящиеся вне контекста быстротечной моды и новых веяний. Как говорил Оскар Уайльд: «Мода – это то, во что одеваемся мы сами. Немодно то, что носят другие». Возможно, с одного приобретенного антикварного предмета для кого-то начнется традиция коллекционирования или просто трепетного уважения к своей семейной истории. Ведь прикоснувшись к антикварному предмету, человек словно начинает ощущать связь времен, поколений, традиций… Неудивительно, что в европейских странах такие изделия передаются из поколения в поколение и хранятся в каждом доме как ценная семейная реликвия. К сожалению, печальные события начала ХХ века привели к уничтожению целого мира с его буржуазными ценностями. Все это повлияло на то, что в России утратилась традиция

создания родовых гнезд и уважения к предметам прошлого. И вот сегодня, когда в нашей стране люди имеют возможности духовно расти, на смену погоне за модными брендами пришло время воссоздания семейных коллекций. Теперь и у нас в городе можно приобрести уникальные вещи, которые придадут интерьеру дома индивидуальность и отразят личность хозяев. Понастоящему редкие и ценные антикварные предметы, отобранные с большим вкусом и любовью, в Новосибирске можно увидеть в салоне «Антиквариатъ на Николаевскомъ» – месте, не похожем на стереотипную антикварную лавку. Здесь словно забываешь о суете мегаполиса и погружаешься в уютную изысканную атмосферу русской и европейской аристократии XVIII–XIX веков. Все в образе предметов этого времени неслучайно и тщательно продумано, поскольку уклад жизни наших предков позволял им неторопливо и досконально обдумывать и форму, и декор предмета, прочувствовать материал, из которого его лучше изготовить. Эти вещи изготавливались или хотя бы дорабатывались художником вручную. Ведь раньше не было дизайнеров, но были мастера. Конечно, любого из этих мастеров можно назвать дизайнером в современном понимании этого слова. Но кого из современных дизайнеров можно назвать мастером? Единицы... Особенные, созданные с душой предметы старины пробуждают желание узнать еще больше об их историческом, культурном и художественном контексте. Обладая уникальной старинной вещью, прошедшей сквозь века неповрежденной и сохранившейся, возможно, в единственном экземпляре, словно открываешь дверь в мир изящной красоты и эстетики вечных ценностей.

Красный проспект, 6, тел. 231 10 85, antique2013@gmail.com

Centre piece (англ. – «центральный предмет») – предмет, который располагается в центре роскошно сервированного стола. Это может быть жардиньерка, ваза д ля фруктов или сладостей, канделябр, конфетница или корзинка д ля пирожных. Зачаст ую такой предмет имеет очень сложную форму. Кофейная пара. Фарфор, роспись эмалевыми красками, золотом. Noritake, Япония, 1920–1940 гг. Конфетница. Серебро 925*, чеканка. Англия, Лондон, 1764 г. Дамский столик. Фанеровка ценными породами дерева, фарфоровый пласт с росписью, бронзовые литые позолоченные накладки. Европа, XIX век. Часы каминные с полу часовым боем. Бронза, литье, мрамор. Европа, конец XIX века. Скульпт ура «Кавалерист». Фарфор, роспись. Мануфакт ура «Э. Бене и сыновья», Фолькштедт-Р удольштадт, 1854–1920 гг. Скульпт ура создана по мотивам картины Теодора Жерико «Офицер императорских конных егерей во время атаки». Набор д ля у крашения стола (3 предмета). Фарфор, ручная лепка, роспись. Karl Ens, Германия, 1919–1972 гг.

искусство

Анастасия Михайлова

Эстетика

красоты Ты – женщина, и этим ты права. От века убрана короной звездной… Валерий Брюсов. Женщине

Ирина Юд ашкина, владелица галереи «Частная коллекция»

о все времена женщины вдохновляли художников на создание произведений искусства. Мастера кисти, а это, как правило, мужчины, отражали на полотнах тот образ, который отвечал глубинным потребностям мужской души в прекрасном. Женская красота, обрамленная талантом художника, на протяжении многих веков пробуждает все лучшее, что есть в каждом из нас. Кто, как не французский художник, мог тонко уловить всю ту чувственность, нежность, красоту и эротизм, которые даны женщине самой природой. Одним из таких французских живописцев и графиков является Луи Икар (Louis Icart) — основоположник модернистского стиля art deco.

Родным городом Луи Икара является Тулуза. Здесь он родился в 1880 году в небогатой семье и жил в районе, где находились дома многих выдающихся писателей и художников, в том числе Тулуза-Лотрека. В начале своего творческого пути Луи увлекался модой и вскоре стал известен своими эскизами. Во Франции того времени стали весьма популярны гравюры с изображениями красивых женщин, и Луи Икар, умело сочетающий свои представления о моде с любовью к женской красоте, стал одним из самых известных художников своего времени. Его работы отличались собственным стилем, истоки которого кроются в изучении работ французских мастеров XVIII века. Во время Первой мировой войны Икар был пилотом, но и в этот период жизни

женщин сделали художника настоящим символом этой эпохи. На многие годы главным источником вдохновения Луи Икара стала его супруга, очаровательная блондинка Фанни. Именно ее изображения с авторской подписью художника можно увидеть на акватинтах «Черные банты» (1920 г.) и «Танцовщица» (1939 г.) в новосибирской галерее «Частная коллекция». Обе работы включены в англоязычную книгу Louis Icart: The Complete Etchings (авторы: William R. Holland, Clifford P. Catania and Nathan D. Isen) с полноцветными иллюстрациями офортов. Книга также представлена в галерее «Частная коллекция», что позволит подробно познакомиться с творчеством Луи Икара. Изящные офорты французского художника станут прекрасным украшением любо-

На многие годы главным источником вдохновения Луи Икара стала его супруга Фанни. Именно ее изображения с авторской подписью художника можно увидеть на акватинтах в новосибирской галерее «Частная коллекция» он продолжал писать. В 1907 году художник переезжает из своего родного города в Париж, где его искусство начинает бурно развиваться и совершенствоваться. Вскоре работы Луи Икара по достоинству оценили самые видные деятели и ценители того времени. Его творчество достигло расцвета в период art deco — акварели и графические портреты молодых утонченных

го интерьера, добавив в него ноты художественной красоты, воздушной легкости и очарования. Кроме того, как утверждает искусствовед, проректор НГАХА Максим Прокопьев, работы Луи Икара — это еще и хорошее инвестиционное вложение, поскольку техника офорта, в которой работал художник, позволяет создать лишь ограниченное количество качественных оттисков. А значит, в будущем их ценность будет только выше.

цены действительны на момент публикации товары и услуги сертифицированы реклама

Луи Икар «Черные банты», 1920 г. Акватинта с личной подписью х удожника Луи Икар (1880–1950) – французский художник и иллюстратор, родился в Тулузе, Франция. Изображал почти исключительно молодых и красивых женщин. Его работы, написанные маслом, выполнены в стилистике позднего импрессионизма. Однако большую часть творческого наследия Икара составляют акварели и графиче-

ские работы, которые относятся к направлению art deco. В 1925 году в Париже на выставке декоративного искусства был введен термин art deco, и Луи Икар становится символом этого течения. Женские портреты художника очень чувственны, эротичны, а иногда и несколько юмористичны.

Новосибирск, Советская, 26, тел. 222 00 21, e-mail: chastnayakollekciya@mail.ru www.facebook.com/Collezion.Privata

дуэль [проект]

Марина Кондратьева

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

товары и услуги сертифицированы реклама

сень – любимая пора А лександра Сергеевича Пушкина. Сколько прекрасных строк он мог еще подарить миру, если бы не ушел так рано? Современники называли Пушкина «невольником чести» – смертельный поединок между ним и Дантесом вполне соответствовал моральному кодексу российского дворянина первой половины XIX века. А мог ли поэт, писатель, публицист, муж и отец четверых детей защитить свое доброе имя и честь своей семьи иначе? И как бы на его месте пост упил каждый из нас? О дуэли на Чёрной речке и о современном кодексе чести размышляют герои проекта.

Спонсор проекта:

МОЖНО ЛИ БЫЛО СПАСТИ ПУШКИНА?

Рисунок Павла Соколова: www.nashenasledie.livejournal.com/2073298.html

Дуэль

КСЕНИЯ ФОМИНА Hedonist Par fumerie

Дуэли, в которых погиб не один талантливый поэт, были во многом жестом моды. Так жаль, что, отстаивая свои честь и достоинство, не все могли отречься от стереотипов и, боясь прослыть трусами, страстно желали доказать свою правоту непременно на публике. Невозможно отрицать, люди XXI века относятся к жизни и смерти иначе, чем в XIX веке. С точки зрения современного человека очевидно, что дуэль – это дерзкое фиглярство, но не выход; это русская рулетка, желание попробовать жизнь на вкус, обыграть соперника в очень опасной и азартной игре, в которой участвуют и зрители… Однако едва ли это действительно веский аргумент в сторону чьей-либо правоты. Мы никогда не сможем посмотреть на мир глазами Александра Пушкина или Михаила Лермонтова, но, как писал Жан Кокто о своем Орфее: «Поэт и Смерть неразделимы. Поэт влюблен в Нее, он дышит Ей, Ею пропитаны его слова». Поэтому, реконструируя атмосферу XIX века, насквозь пропитанную инфернальным духом декадентства, я осмелюсь предположить, что такое приключение, как опасная схватка с обидчиком, представлялось поэту романтичным.

В XXI веке, если кто-то приставит пистолет к твоему виску, ты не выбираешь: сделать то, что тебе скажут, или быть убитым. Ты можешь отобрать пистолет, достать свой или сказать, что это блеф, или сделать еще сотню других вещей. Выбор всегда есть. Но если вам бросают вызов, а именно так можно назвать публичное оскорбление, идеальная тактика – это молчание, рациональное и холодное. Кому интересен скандал между вульгарным обидчиком и обвиненным, если он не обращает на эту информационную бурю абсолютно никакого внимания? Если хочется непременно дать оппоненту сдачи, по-моему, это лучше сделать тет-а-тет. Никогда не следует уничтожать кого-либо на публике, когда это можно сделать за кулисами. Решиться на публичное оскорбление в современном обществе способны лишь люди вульгарные, «люди улиц», их опыт в подобных вопросах обескураживающе богат, а спор с ними бесперспективен. Как известно, два важнейших источника агрессии – страх и зависть (Никколо Макиавелли). И я думаю, крайне неприятно иметь дело как с трусами, так и с завистниками. Любые бури стихнут, а скандалисты забудутся.

ДМИТРИЙ ЯУХМАН владелец лофта «Мельница»

Можно ли было спасти Пушкина? Да, конечно, можно. Ну и что, что прислали ему «диплом рогоносца» – каждому из нас в жизни хоть раз «добрые» люди говорили гадости про близких. Разобраться в ситуации Пушкину следовало в любом случае: а вдруг обман, провокация? Если ты известный человек, то столкнуться с чем-то подобным можешь в любой момент: недоброжелатели могут тебя спровоцировать и подвести к неверному шагу. Может быть, это и была опрометчивость, которой от Пушкина ждали. А он поступил как эгоист. Отец четверых детей, муж, великий поэт, который мог бы сделать еще очень многое для российской литературы, совершил очень необдуманный шаг. Зачем вызывать кого-то на смертный бой? Ну стрельни ты сразу противнику в ногу, если охота выпустить пар. Потом попробуй разобраться, в чем, собственно, конфликт. А потом, если уж не можешь терпеть обиду – добей и живи спокойно.

Сегодня Пушкин, наверное, был бы другим человеком. У нас в тренде саморазвитие и продвинутые западные психологи: все учатся быть сдержаннее, потому что на работе, в семье и даже на дорогах каждый день возникают такие ситуации, что иначе мы уже поубивали бы друг друга. Вот и Пушкин сходил бы на какие-нибудь курсы управления гневом, стерпел обиду, а потом придумал коварный план. Знаете, как в 90-х все стреляли друг друга на улицах, но это было неконструктивно. Поступи Пушкин так же, и это спасло бы России великого поэта. В случае морального унижения в мой адрес я бы точно не пошел в суд: наш суд, как мы знаем, часто ошибается. Если бы некто плюнул мне в душу, задел моих близких, сначала с моей стороны был бы какой-то эмоциональный всплеск физического свойства. Но не слишком сильный, чтобы не причинить большого ущерба здоровью противника. Остудив свой пыл, я попытался бы понять, почему это произошло: может быть, человек обознался, повелся на слухи или сплетни, выпил лишнего или просто дурак. Взвесив все доводы, я бы уже действовал по ситуации. Если случилось так, что я нажил смертельного врага, то самый грамотный пример поведения в этом смысле показал герой Дюма – граф МонтеКристо граф Монте-Кристо. Его обманули, упрятали в тюрьму на долгие годы, а он выбрался оттуда, пришел к глобальному успеху, завоевал расположение в обществе, внедрился в семью обидчика и, выждав, нанес смертельный удар, забрав у врага и сына, и жену, и вообще – все. Идеальный план: все-таки месть – это блюдо, которое подают холодным.

Я думаю, что Пушкина и Дантеса «сыграл» в смертельной партии какой-то умный шахматист. Кто? Мы уже вряд ли об этом узнаем – талант поэта, его красавица жена вызывали зависть у многих. Соперник для Пушкина был подобран очень грамотно: блестящий молодой офицер, чья внешность и успех у дам могли задеть за живое поэта, всегда переживавшего по поводу своего «обезьяньего» облика. Конечно, для Пушкина было бы разумнее поговорить с женой, потом встретиться с Дантесом и напрямую спросить: «Что ты имеешь против меня?» Но неустойчивая психика творческого человека плюс врожденное благородство сделали свое дело. Пушкин не побоялся вызвать на дуэль соперника, возможно даже более сильного, и это было смело и благородно. Но, к сожалению, он сам и пострадал. В наше время поэт наверняка сделал бы то же самое: если не на дуэль, то «на пару слов» он бы Дантеса вызвал. И, пожалуй, диалог лицом к лицу с обидчиком, прямые вопросы и откровенные ответы на них – это и есть форма современной дуэли. Современные средства коммуникации дают возможность безнаказанно поливать грязью кого угодно. Трусливые люди пишут пасквили в соцсетях, донимают эсэмэсками, распускают сплетни. Нормальному человеку это, безусловно, претит, но опускаться до этого уровня еще гаже. Вспомните басню «Слон и Моська»: если ты, подобно спокойному слону, идешь вперед, рано или поздно станешь не интересен ни моськам, ни публике, ждущей, чем закончится интрига. Люди всегда будут обсуждать публичных персон, но шансов оказаться в дураках у неудачливого провокатора гораздо больше, чем у того, кто хранит молчание. Если вам все-таки хочется дать выход эмоциям, апеллируйте к фактам: «Предъяви доказательства моей вины, а иначе все твои выпады будут расцениваться как клевета, и отвечать придется по букве закона». Вы увидите, как боятся ответственности все эти мелкие подстрекатели, привыкшие действовать исподтишка.

Ирина Павлова совладелица компании «СМСС Недвижимость»

Большинство людей сегодня слишком открыты. Они сами выставляют напоказ свою личную жизнь: что едят и пьют, с кем встречаются, где живут, – просчитать психотип активного пользователя соцсетей много ума не надо, и любой провокатор легко может воспользоваться этой информацией. Помните: то, что естественно для вас, может в прямом смысле бесить людей, которые мечтают жить, как вы. Те, кто лезет в чужую жизнь, обычно испытывают колоссальную неустроенность в своей. Не становитесь для них легкой добычей – оберегайте свое личное пространство и не оставляйте в своей жизни места слухам, сплетням и праздному любопытству.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Пушкин – выдающая фигура в русской литературе и человек, который ничего не делал просто так. Нам известно, что он был представителем масонской ложи, а масоны в то время были законодателями и в политике, и в моде. А прадед Пушкина, Ганнибал, был лицом, приближенным к царю, – умным и благородным. И, скорее всего, он служил своему потомку образцом для подражания. Поэтому, Пушкин своим поведением показал обществу, как надо отвечать, если задели честь твоей семьи. И соперника себе он выбрал достойного. На выпады безродного человека из подворотни он бы и не ответил – это тот случай, когда собака лает, а караван идет. Притеснения со стороны государя Пушкин терпел, и это правильно. Всегда нужно соблюдать субординацию, и если человек, стоящий выше тебя, указывает на твои недостатки, нужно с уважением отнестись к его мнению и подумать – может, причина в тебе? От мужчины же, равного по физической силе и по положению, Пушкин потребовал адекватной реакции: «Отвечай за свои слова!» Наверное, то же самое он сделал и сегодня, и был бы прав на сто процентов! Потому что в наши дни мужчина, умеющий ответить за свои слова, – большая редкость. Людям по сорок-пятьдесят лет, а они пообещали и забыли – как человек, заботящийся о своей деловой репутации, может такое допускать? Чего же потом удивляться, что самая главная бизнес-стратегия у нас – «обмани прохожего, на себя похожего»? Сказать можно что угодно, кому угодно, про кого угодно – тебе ничего за это не будет. Пустой треп стал модным на всех уровнях – от мелких чиновников до больших политиков, не говоря уже о бизнесе. А призвать такого человека к ответу и уж тем более дать ему по морде, если он задел твою честь, – ты же и сядешь. Над моральным разложением нашей нации хорошо потрудились за последние несколько десятилетий, добились того, что мы, русские, рады, когда у соседа горит дом, и не упускаем случая «кинуть» ближнего своего. Все доступно, все можно, все безнаказанно, и это рождает хаос. Я думаю, сейчас нам надо прежде всего правильно воспитывать наших детей, которые сменят предыдущие поколения, – их мы, к сожалению, уже потеряли. Семейные ценности, национальное единство, патриотизм, спорт и здоровый образ жизни – это то, что нужно прививать нашим детям, чтобы воспитать порядочных, ответственных людей, способных отвечать за свои слова, за свою жизнь и за будущее нашей страны. Тогда и поэты у нас не будут гибнуть понапрасну.

Евгений Даньшин советник НП «Союз ветеранов спорта»

Взрывной характер Пушкина вряд ли позволил бы ему умереть своей смертью. Если бы его противником не стал Дантес, то нашелся бы другой, который вывел бы вспыльчивого поэта из состояния равновесия. Уж слишком досаждал порой Пушкин светским львам своими остроумными эпиграммами: блестящий ум гения и его чувство юмора задевали дворянскую честь. И уж слишком был неудобен вольнодумный писатель для государя. Ну а сам Александр Сергеевич, как говорится в некоторых источниках, в 37 лет переживал творческий кризис и непростой период в отношениях с супругой – возможно, постоянный стресс стал для Пушкина последним шагом к барьеру. Я думаю, произойти конфликт между Пушкиным и Дантесом сегодня, убийством бы он не закончился, но то, что Александр Сергеевич влепил бы обидчику пощечину, – это совершенно точно.

АННА ЛАДАН Эксперт по яркому стилю

Окажись я на месте Пушкина сегодня, и в Чехии, где мы с семьей прожили много лет, и в России я бы поступила одинаково, но вот последствия были бы разные. В Чехии закон о нанесении телесного повреждения очень строг, особенно для нерезидентов (но это и правильно): сначала депортируют, а потом доказывай, что и как и из-за чего….. Любое оскорбление, особенно если оно записано на видео и подкреплено свидетельскими показаниями, влечет за собой серьезное судебное разбирательство. Я думаю, что иногда человека планомерно выводят из себя, чтобы он вспылил, а затем тут же натравливают на него адвокатов. Так было с моей чешской подругой, никакие словесные оскорбления не идут в сравнение с физическим воздействием, даже если ты просто толкнул человека. Это тактика, характерная для конкурентной борьбы в бизнесе: порой провокатор намеренно задевает человека за живое, затрагивая честь его семьи, и в этих случаях нужно иметь железную выдержку, чтобы не сорваться, так как последствия могут быть непредсказуемыми. В России... по крайней мере тебя не депортируют)) Я, к счастью, не попадала в подобные ситуации, поэтому не могу утверждать, как это у нас работает! Но надеюсь, что, если защищаешь свою честь и достоинство, закон будет на твоей стороне, даже если дело дошло до драки. В некоторых случаях нужно показывать зубы, чтобы каждый потенциальный провокатор знал: тебя нельзя обижать. Своего сына и дочерей я учу тому, что нужно уметь за себя постоять. Не надо лезть в драку первым и перед тем, как ответить, предупредить три раза. Отвечая на вопрос, как бы я поступила, если мирным путем решить ситуацию не получается и противник продолжает оскорблять меня и дорогих мне людей, я, скорее, не выдержу и ударю. Все-таки добро должно быть с кулаками, а кулаки – с мозгами.

Татьяна Глазунова руководитель Группы компаний Rosa' consulting group

Мог ли Пушкин поступить иначе? Не знаю. Каждый человек сам для себя выбирает – как реагировать на провокации и как защищать свою честь. Мне кажется, дуэли и сейчас можно встретить довольно часто. Просто оружие стало более разнообразным. Изощренным. Например, в бизнесе я, по роду своей профессии, вижу множество юридических и финансовых мечей и кинжалов, которые могут нанести смертельные раны, а могут оцарапать, чтобы саднило. Мы, кстати, в своей консалтинговой работе как раз защищаем бизнесы и людей от этого оружия. Но во все времена в начале любого оскорбления, любой обиды всегда находится слово. Совсем недавно я как раз была участницей событий, которые можно в некотором смысле считать поединком. Баллотируясь в Законодательное собрание, я ежедневно получала опыт мудрости и сдержанности и бесконечно развивала свое чувство юмора. Ведь главным оружием политической борьбы сейчас являются не какие-то программы, реальный опыт и знания, а провокация, клевета и ложь. И они нацелены на то, чтобы как можно больнее задеть человека, личность. Опорочить его. Участников поединка уже не связывают никакие общие правила. Кодекса чести нет. У кого-то есть личные принципы, воспитание, идеалы, а кто-то прекрасно обходится без них.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Во время предвыборной кампании про меня запускались удивительные слухи, выходили нелепые статьи, непойманные экспрессионисты упражнялись в рисовании по моим плакатам. Кстати, в пасквилях, которые должны были меня задеть, расстроить или спровоцировать, были и творческие находки. Я одну из них добавила в свою подпись в фейсбуке. Татьяна Сиреноподобная Глазунова – забавно, и мне нравится. Вы замечали, что человек, стремясь оскорбить, подставляется? Он направляет свое оружие – слово или действие – туда, где считает противника наиболее уязвимым, а на самом деле показывает, что является наиболее болезненным для него самого. И еще, я упомянула про чувство юмора. Именно о смех разбивается любая неправда. Лично я делаю выбор в пользу любви и хорошего настроения, и никто не заставит меня делать что-то, противоречащее моему пониманию правильного. Когда я приняла решение баллотироваться в депутаты, я знала, что современные политические технологии бывают очень далеки от этических норм, но я также знала, что после дня выборов 13 сентября наступит 14 сентября, когда, независимо от результатов голосования, с нами останется все, что мы сделали во время предвыборной кампании. Я делаю всё, чтобы со мной всегда оставалось только хорошее.

Время, в которое жил Пушкин, было жестоким: не так себя повел, не то сказал – либо на дуэль, либо на каторгу. Но если все споры решать с дубиной в руках, то что же это будет? Я надеюсь, что сегодня мы живем в более цивилизованном мире, когда свои честь и достоинство каждый человек может защитить в судебном порядке, и уверен, что Пушкин тоже обратился бы в соответствующие инстанции. Разумеется, если тебя в прямом смысле призывают к удару, то удар должен последовать, но словесные баталии все-таки лучше вести по букве закона. Или вовсе – отойти в сторону и ждать, пока время все расставит по своим местам. Сила ведь не в том, чтобы ответить «сам дурак», а в логике и правильности мышления.

Виктор Феоктистов х удожник-модельер, член Союза дизайнеров России

А вообще, самый убийственный ответ обидчику – это постоянное личностное и профессиональное развитие и тот успех, которого ты добиваешься вопреки всем козням недоброжелателей. Будучи дизайнером, в эпоху СССР я всегда являлся представителем «альтернативной культуры», носителем протеста, и право на собственное мнение мне оставалось доказывать только посредством создания своих модных коллекций. С тех пор я никогда не трачу энергию на споры и перепалки – стараюсь найти решение, которое позволит мне выйти из ситуации бесконфликтно и продолжать профессионально развиваться, работать и быть в моде.

Большинство проблем у публичных персон возникает, потому что некоторые слишком много на себя берут. Звезда, королева, императрица – непонятно, по какому принципу общество награждает этими титулами самых обычных людей. В Москве мне доводилось работать с великими актрисами: Нонной Мордюковой, Надежой Румянцевой, Лидией Смирновой. Лидию Николаевну я, например, никогда не видел неприбранной. Когда мы работали над ее платьем для Московского кинофестиваля, она один раз отказалась впускать меня к себе домой на примерку, потому что из-за ужасной мигрени не уложила волосы. Я предложил ей надеть косынку, на что она ответила: «Да вы что – как я могу принять молодого человека в таком виде!» Примерку мы все-таки сделали, голова у нее прошла, и в процессе она расцвела, как расцветает всякая женщина, надевшая красивый наряд. Позже я понял, почему Лидия Смирнова была настоящей звездой. Она не давала ни малейшего повода сказать о ней что-либо дурное, она была на таком высоком уровне, куда не поднимаются никакие слухи и сплетни. Поэтому, если ты правильно мыслишь и правильно живешь, тебе никогда не придется защищать свою честь с оружием в руках.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Бессмысленность смерти великого русского поэта сегодня кажется особенно очевидной. И особенно блондинкам, понимающим легкомысленность и хроническое состояние флирта любой Натальи Николаевны. Или дипломатам, понимающим, что войны без серьезных экономических причин можно легко избежать. На формулировку «Ты – козел!» только ограниченный заключенный в татуировках встанет на дыбы, искусный же переговорщик и виртуозный дипломат, вроде Марата Савелова, владельца сингапурского Family оffice Confideri, который привык общаться с миллионерами, отшутится, играючи спасая свою репутацию: «Обожаю капусту!» Можно ли было избежать глупой смерти гения? Да. Предлагаю несколько вариантов. Напоить обоих, а потом внушить всем, что оба промахнулись. Подставить двойника Пушкина. Зарядить пистолеты холостыми. Дать по лбу самой Наталье Николаевне, чтобы неповадно было кокетничать с посторонними мужчинами. Предложить дуэль литературного свойства. Убить Дантеса – нет человека, нет проблемы. В наше время дуэлянты попытались бы друг друга разорить, если бы они были бизнесменами. Или запустили бы друг о друге грязные сплетни, если бы были блондинками. Или нафотошопили бы друг на друга компромат, если бы были политиками. А то и «замочили» бы друг друга в прессе, если бы были представителями шоу-бизнеса.

ЛЕНА ЛЕНИНА Писатель, автор 23 книг на русском и французском языках. Ежегодно вручает собственную Ленинскую премию меценатам и деятелям искусства. Является совладелицей более 100 салонов Сети Ст удий Маникюра Лены Лениной и шефредактором портала о правдивой жизни звезд LLifeStyle.ru. Единственная из российских звезд по приглашению руководства протокола Каннского кинофестиваля официально появляется на церемониях его открытия.

Как поведала мне главный редактор одного сайта про звезд, из пятисот человек, прочитавших материал, лишь двадцать напишут комментарии, из них пятнадцать – крайне негативные. Интернет – великое изобретение человечества и одновременно чудовищная помойка для отбросов желчи, злопыхательств и негативной энергии всех нереализованных, закомплексованных и злых субъектов, которые пытаются себя возвысить, принижая успешных людей неконструктивной критикой и ругательствами всех мастей. А в силу извечного в России несовершенства юридической сферы ни один оплеванный в этой великой помойке еще долго не найдет способа защитить свои честь и достоинство. Мне оскорбления наносятся регулярно и систематично. Но вот одному комментарию блогера я все-таки сегодня порадовалась. Некая Eluding_beauty написала о критике звезд, как будто бы для меня: «Особенно добивают слова «да я могу лучше», на что хочется ответить: «Можешь? Так сделай!» Потому что протирать ж…у у монитора и ср…ть в Интернете может каждый, только это еще не делает его экспертом, а вот побороть свой страх, в том числе и страх критики такими же недомерками, и начать действовать могут лишь единицы. И этих людей стоит уважать». Сказано малоэлегантно и неаристократично, но емко и по существу.

WINDSOR

товары и услуги сертифицированы

Лицензия № 8605 от 08.09.2015 года

школа английского языка

Ваш успех вместе с нами!

Некрасова, 35

209 19 19, 209 21 21 http://novosibirsk.windsor.ru

ashion’s Night Out – международный проект журнала Vogue, в котором салон элитного меха Х ЛОЯЗИМА участвует четвертый год. «Это время веселья, тотального шопинга и модных открытий», – комментируют событие владельцы бутика А лександр Вековищев и Ольга Цехановская. Магия модной ночи заключается в ее особенной творческой атмосфере, в которой участники Fashion’s Night Out экспериментируют с новыми образами и примеряют на себя самые смелые тренды сезона. Одной из актуальных тенденций сегодня становится акцент на головной убор, а именно – на пилотку. Как с помощью этого моднейшего аксессуара создать эффектный образ, гостям Fashion’s Night Out в меховом салоне Х ЛОЯЗИМА рассказала эксперт по стилю Анна Ладан.

«ХЛОЯ»:

МОДНАЯ ЗИМА! Пилотка как элемент военной формы появилась в начале XX века, и постепенно лаконичный головной убор перекочевал в гардеробы женщин. Эпоха дизайнерских экспериментов в 50-х годах подарила миру решение, мгновенно нашедшее отклик в социалистических странах: классическую мужскую

Тина Канделаки, Рената Литвинова и Мирослава Дума в пилотках

Мы пред лагаем большой ассортимент из различных материалов: норка обычная, стриженая, афганский каракуль, свакара, кашемир; различные цвета. Все это можно примерить и найти свой образ. У нас всегда можно сделать заказ на пилотки в цвете, который нравится и под ходит именно вам.

модель пилотки «пирожок» и более элегантную женскую модель – «москвичка». Новое дыхание тренд обрел в 80-е годы, когда подиумы всего мира захватил стиль милитари. Фетиш-аксессуары: ремни, брелоки, жетоны, пряжки, шевроны, цепочки, шипы и стразы – придали этому тренду особую сексуальность. Героиня Катрин Денев в культовом фильме «Голод» в кожаной пилотке от Ива Сен-Лорана и кожаных перчатках с металлической отделкой становится новой иконой стиля. В России триумфальное возвращение пилотки случилось лет пять назад, когда модной стала ностальгия по СССР, а военная тематика, с подачи первых лиц государства, вновь обрела популярность. Регулярно выгуливает свою черную каракулевую пилотку Ксения Собчак. В похожем головном уборе, украшенном готичной брошью, любит появляться на публике Эвелина Хромченко. Неоднократно были замечены в пилотках Тина Канделаки и Мирослава Дума, а ретродива Рената Литвинова и вовсе сделала пилотку (иногда дополненную вуалью) одним из ключевых элементов своего загадочного образа. Светские львицы носят пилотки как часть костюмного ансамбля или умело сочетают их практически с любой верхней одеждой, будь то элегантное пальто от Chanel, пальто-накидка кейп, меховой жакет, шубка, полушубок с баской или

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

пуховик. В межсезонье можно примерить текстильную пилотку, а на зиму присмотреть каракулевую или норковую. Причем расцветки меховых пилоток не ограничиваются классическими угольночерными, жемчужными и шоколадными тонами. В этом сезоне дизайнеры разнообразили цветовую гамму чернильно-синими и глубокими зелеными цветами, а также ультрамодным оттенком «туркеза». Завершить смелый образ помогут кожаные брюки или юбка, крупные серьги и удлиненные перчатки – лучше всего двухцветная вариация на тему диоровского new look. Самые модные и самые теплые аксессуары сезона из новейших коллекций итальянских дизайнеров вы можете приобрести в салоне ХЛОЯЗИМА. Норка длинноворсовая и стриженая, афганский каракуль, благородная свакара, элегантный кашемир в тонах классических и самых экстравагантных – мы приглашаем вас примерить разнообразные модели под любой образ и настроение. В ХЛОЯЗИМА также можно сшить пилотку на заказ – в том цвете, который нравится и подходит именно вам!

товары и услуги сертифицированы реклама

SIMONETTA RAVIZZA V ia M onte N a p oleone M ilano

бутик элитного меха НОВОСИБИРСК, КРАСНЫЙ ПРОСПЕКТ, 60 +7 (383) 217-0-218

www.chloezima.com

INSTAGRAM.COM/CHLOE_ZIMA

FACEBOOK.COM/CHLOEZIMA

событие

рким открытием осеннего модного сезона в бутиках Max Mara, Marina Rinaldi и Etro стал традиционный международный праздник моды и шопинга Fashion's Night Out.

Осенний праздник

шопинга Новосибирские любители моды вместе с Галереей бутиков на Вокзальной магистрали, 19 уже несколько лет с нетерпением ждут сентябрьской акции Fashion's Night Out – почти как в Нью-Йорке и других мировых столицах моды. По традиции в этот теплый осенний вечер двери бутиков Max Mara, Marina Rinaldi и Etro были открыты до полуночи. Поклонники итальянского стиля знакомились со свежими коллекциями, примеряли актуальные образы, наслаждались общением и, конечно, не упускали случая сделать покупки с особой праздничной скидкой. Важной частью праздника стал конкурс фото в образах из новых коллекций. Самые элегантные красавицы города всту-

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

пили в нешуточную борьбу, каждая была прекрасна по-своему. Авторитетное жюри, состоящее из редакторов и издателей ведущего новосибирского глянца, определило тройку лидеров и победителей в номинациях «За оригинальность» и «Приз зрительский симпатий». Стильная сумка Max Mara, роскошный шарф Etro, элегантная брошь Marina Rinaldi и другие призы стали приятным итогом модного эксперимента. Безупречным воплощением притягательности, обаяния и интеллекта стала новая коллекция Max Mara. Вдохновением сезона послужил образ неподражаемой Мерилин Монро в период, когда она уже вырвалась из круга голливудских ве-

черинок и запоем читала книги, писала стихи и мемуары. На миланском показе Max Mara супермодель Джиджи Хадид воссоздала образ белокурой дивы, задумчиво идущей вдоль кромки моря, закутавшись в просторное пальто. Чистые линии, безупречный крой и роскошные ткани пальто подчеркивают голливудский шик и в то же время сдержанны и лаконичны. В коллекции есть и другие реплики гардероба незабываемой Мерилин: юбка-карандаш, платье-бюстье и объемные кардиганы, позаимствованные из мужского гардероба. Игра различных фактур, переосмысление классических принтов, сочетание дорогих тканей и спортивного кроя – все

событие

это делает коллекцию Marina Rinaldi выразительной, стильной, наполненной духом городской свободы. Уютное трикотажное пальто согреет в прохладный осенний день, эффектное сочетание легкого пуховика с роскошным пончо или классическим пальто позволит создать небанальный образ и максимально утеплиться к зиме. Среди самых актуальных трендов – сочетание нарядных длинных юбок с дизайнерскими кроссовками или слипонами. Вечерняя линия традиционно роскошна и элегантна. Тем временем в Etro царит атмосфера роскошного итальянского интерьера: свою новую коллекцию Вероника Этро посвятила уютному домашнему отдыху,

настроение которого оживает в гобеленовых принтах и узорах, сошедших с благородных ковров. Знаковый мотив пейсли, теплые тона, твид, жаккард, пэчворк – все навевает представление о классическом итальянском интерьере с тяжелыми занавесями, старинными диванами и уютными пледами. Etro всегда с большим вкусом относится к цветовым сочетаниям, а концепция домашнего очага отражает еще и семейственность бизнеса Etro, его основательность и преемственность. Многообразие культовых брендов, смелых сочетаний и ярких стилей превратило FNO в настоящий праздник моды и шопинга.

Бутик Max Mara Бутик Marina Rinaldi Бутик Etro Галерея бутиков на Вокзальной магистрали, 19

СОЗДАВАЯ ЛЕГЕНДУ Vacheron Constantin – это марка для любителей классической роскоши. Поклонниками бренда в разное время были российские императоры, римские папы, английские королевы, а также другие привилегированные особы, поэтому Vacheron Constantin часто называют «королевской маркой». Исключительное качество, продуманность до мельчайших деталей и неповторимый дизайн – главные, но далеко не все достоинства бренда. Благодаря искусному мастерству часовщика Жака-Бартелеми Вашерона и деловой активности Франсуа Константена о марке Vacheron Constantin в 1819 году услышал весь мир. Однако история бренда началась задолго до этого: часовая компания была основана еще в 1755 году дедушкой Жака-Бартелеми Жаком-Марком Вашероном. Уже в XVIII веке бренд на порядок превосходил своих конкурентов благодаря высочайшему качеству часов. Таким образом, сейчас, как и 250 лет назад, Vacheron Constantin – это легенда, воплотившая в себе дух XIX века и новейшие технологии XXI столетия. В настоящее время Vacheron Constantin представлен несколькими основными коллекциями. Patrimony – элегантные модели классического дизайна. Overseas – часы для путешественников и любителей активного отдыха, оснащенные сложными функциями. Malte – модели с особой формой циферблата, напоминающие бочку, подчеркивающие стиль и оригинальность их владельца. Me' tiers d'Art – настоящие шедевры часового искусства, выполненные именитыми дизайнерами. В Новосибирске изделия легендарного бренда можно приобрести в салонах часового искусства «Женева». Внимательные консультанты помогут подобрать ту модель Vacheron Constantin, которая подойдет именно вам.

4 5 Крылова, 4, тел. 243 56 58

цены действительны на момент публикации

Мужские часы Vacheron Constantin Patrimony Contemporaine Manual Winding. Женские часы Vacheron Constantin Overseas Overseas Small Date Self-Winding. Мужские часы Vacheron Constantin Quai de L'ile Date Self-Winding. Мужские часы Vacheron Constantin Overseas Chronograph. Мужские часы Vacheron Constantin Patrimony Contemporaine Date Self-Winding. Женские часы Vacheron Constantin Malte Malte Lady. Мужские часы Vacheron Constantin Overseas Dual Time.

товары и услуги сертифицированы

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

рансуа Константен сказал: «Делай лучше, если это возможно, а это всегда возможно». Один из старейших часовых брендов Vacheron Constantin всегда следовал этому принципу, создавая совершенные модели, ставшие эталонными на рынке часового искусства.

Концептуальный

бутик-ателье

Елены Колотвиной

товары и услуги сертифицированы

Скоро открытие

тел.

8 905 945 44 55

проблема

Александр Терентьева

же на протяжении полугода мастерская народного художника России Анатолия Никольского находится в аварийном состоянии. В период дождей все стены, и, как следствие, большинство работ мастера оказались залитыми водой. Председатель Новосибирского отделения Союза художников России Вадим Иванкин помог разобраться, как могла произойти такая ситуация с имуществом знаменитого живописца, а также какие главные проблемы образовались в художественном сообществе и имеют ли привилегии деятели искусства.

НОВОСИБИРСК – ГОРОД, В КОТОРОМ

ВСЕ ЗАБЫВАЕТСЯ

Анатолий Николаевич Никольский

СТИЛЬ: Вадим Викторович, расскажите о ситуации, которая происходит с мастерской народного художника России Анатолия Николаевича Никольского. Вадим Иванкин: Мастерская художника разрушается, а управляющая компания никак не реагирует. Студия находится на самом верхнем этаже жилого дома, в крыше образовалась дыра, в которую попадает дождь и стекает по стене, затапливая не только произведения художника, но и соседей снизу. В ЖЭУ обращались несколько раз, они, вместо того чтобы устранить проблему, решили ее замаскировать, проложив крышу пластиком. А по причине того, что материал непрочный, от солнца пластик начал трескаться, а зимой и вовсе раскололся. Анатолий

Вадим Иванкин

Скорее, это зависит от общей ситуации. У нас в Новосибирске забывается все мгновенно: и хорошее, и плохое. Конечно, может, и к лучшему, что негативные моменты проходят, не оставляя следа в памяти, но такая же история с благими делами. Пару месяцев прошло, и никто уже не вспомнит. Почему тогда продолжаете здесь работать? Очень много действительно талантливых и перспективных художников уехало из Новосибирска. Этот город для многих оказался перевалочной базой. Чаще всего остаются или коренные новосибирцы, или приезжие из близлежащих мест. Новосибирск в большей степени развивался как музыкальный и театральный город, а художники всегда воспринимаются как данность. Хотя в сфере изобразительного

Новосибирск – незрелый город в плане взаимоотношений художников и власти

Борисоглебск

Николаевич имеет звание народного художника России, ему 82 года уже. И понятно, что сам он на крышу не полезет, чтобы залатать дыру. Я написал письмо мэру, жду его реакции. Потому что там и стены разваливаются, и все холсты залило. Получается, что искусство обесценивается, раз такое отношения к художникам? В другом городе, как мне кажется, все было бы иначе. Например, звание народного художника получить очень сложно, в Новосибирске их всего два. Можно считать, что Анатолий Николаевич – единственный ныне работающий художник, удостоенный такого звания. Он очень хороший пейзажист, поддерживающий традиции реалистической русской школы. А относятся к нему совершенно неподобающе. А управляющая компания знает, что проблема сложилась у народного художника? Существует ведь мнение, что к людям, которые находятся на несколько ступеней выше по социальному статусу, более почтительное отношение, чем к обычным жителям. Я не замечаю другого отношения. Как подъезды не мылись, так и не моются. А самое интересное, что протечка в доме Анатолия Николаевича образовалась после того, как крышу в 2010 году отремонтировали на деньги, выделенные из бюджета города на ремонт мастерских ветеранов Союза художников. Поэтому я не вижу разницы, обычный ты художник в этом городе или народный, трудности возникают одинаковые. Вы считаете, что это зависит от города?

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

искусства город всегда выделялся своей неординарностью – как в регионе, так и по России. Это город индивидуалистов, здесь так и не сложилась традиционная школа. То есть Новосибирск – незрелый город в сфере изобразительного искусства? Он, скорее, незрелый в плане взаимоотношений художников и власти. Приходятся постоянно доказывать свою состоятельность. Можно сравнить с ребенком, который пытается вторгнуться во взрослую жизнь, а ему говорят: «Куда ты лезешь?» В плане внутреннего состояния художников Новосибирск – зрелый город. На данный момент главная проблема художественного сообщества – это смена поколений. Потому что 90-е годы создали провал между старшим поколением и нынешней молодежью. По-простому – в спину никто не дышит. Также сейчас встает проблема феминизации искусства, все меньше приходит талантливых мужчин и все больше женщин. Это плохо? Это не плохо и не хорошо. Просто я считаю, что изобразительное искусство – не та сфера, где должна реализовываться женщина, у нее иное предназначение. Хотя есть исключения. Какого исхода ждете от ситуации с Анатолием Николаевичем? Очень, конечно, хочется, чтобы ситуация разрешилась мирно и как можно скорее: пришли ремонтники и устранили неполадку. Больше ничего не требуется. Такая ситуация происходит почти в каждом доме, это не уникальное явление.

товары и услуги сертифицированы реклама

обои лепнина мебель светильники текстиль портьеры подарки дизайн проектирование Новосибирск, ул.Советская, 55. Телефон: +7 (383) 222 03 22 www.interior-exclusive.ru www.ilgrande.ru e-mail: sale@ilgrande.ru

Новосибирск, Вокзальная магистраль, 8, тел.: 217 77 72, 217 77 83

Женственность в дета лях

овая коллекция Luisa Spagnoli погружает в атмосферу элегантных 50‑х, от‑ кровенных 60‑х и экстравагантных 70‑х годов в современной интерпретации. Каждая деталь, будь то изысканная вышивка, яркая фурнитура или ориги‑ нальный силуэт, создана для того, чтобы подчеркнуть достоинства женщины, сделать ее образ ярким, запоминающимся, но в то же время мягким и утонченным. Коллекция «Осень-зима 2015/2016» создана для женщины, которая не боится выде‑ ляться из толпы. Роскошные меховые изделия с эффектом «деграде» делают образ неповторимым, а в ослепительных вечерних нарядах Luisa Spagnoli невозможно остаться незамеченной. Трикотажные изделия выполнены в нежных пастельных тонах: пудровый розовый, небесно-голубой, серый, светло-зеленый. Мягкие пуловеры из ан‑ горы, остающиеся фирменным знаком бренда, в этом сезоне укорочены и украшены стразами и ярким принтом, отражая яркую индивидуальность своих обладательниц. Образ учениц женских колледжей вдохновил дизайнеров на создание моделей с ши‑ фоновыми манжетами и белыми воротничками. А нарядные платья с геометрически‑ ми узорами в стиле candy порадуют и восхитят даже самую привередливую модни‑ цу! Аксессуары Luisa Spagnoli дополнят созданный образ, придав ему завершающий штрих, — в коллекции представлены бижутерия, головные уборы, сумки, шарфы, ме‑ ховые накидки. Luisa Spagnoli — бренд, который не следует моде, он ее создает!

instagram.com/luisaspagnoli_nsk

товары и услуги сертифицированы

енщины, как известно, редко скрывают свои эмоции. Смех, восхищение, удивление, радость или гнев — все эти проявления чувств со временем отпечатываются на лице предательскими морщинками вокруг глаз, рта, на лбу, а средства ухода и косметика оказываются не всесильны. Но сто‑ ит ли надевать на себя «каменную» маску, чтобы выглядеть молодо и свежо? Конечно, нет, поскольку сегодня сохранить красоту помогут такие процедуры, как миорелаксация и биоревитализация. Специаль‑ ные препараты — миорелаксанты — способствуют частичному или полному прекращению поступления нервного импульса в мышцу, за счет чего сокращается ее двигательная активность. Мышцы на‑ чинают расслабляться, а морщинки – расправляться. Эффективной процедурой возвращения коже красоты и молодо‑ сти является биоревитализация, принцип которой заключается в насыщении клеток кожи гиалуроновой кислотой — натуральным составным элементом нашей кожи. Взаимодействуя с рецептора‑ ми клеток, она способствует активной стимуляции регенерации тканей, помогая избавиться от признаков старения кожи, сухости и пигментных пятен. В салоне Camille Albane каждая женщина вновь обретает уверен‑ ность в своей неотразимой красоте.

аверное, об этом мечтает каждая женщина — избавиться от лишних волос быстро, без боли и навсегда! Новая си‑ стема Palomar Vectus словно ответ на все эти желания. Его революционная особенность — сканер Skintel, который опре‑ деляет индекс меланина (пигмента, отвечающего за цвет волос и кожи) конкретного человека. Что происходит дальше? Эти дан‑ ные суммируются с такими показателями, как густота и толщина волос, цвет кожи, и в результате формируется индивидуальная программа эпиляции. Vectus сам задает максимально безопасную для данного пациента мощность, помогая добиться нужного эф‑ фекта за минимальное количество сеансов и при этом избежать неприятных ощущений. Причем все индивидуальные параметры сохраняются в памяти системы, так что во время следующего сеан‑ са косметолог просто нажимает на кнопку и продолжает индивиду‑ альный курс эпиляции. Прибавьте к этому высокую скорость работ, и вы получите один из самых совершенных, мощных и быстрых ди‑ одных лазеров, с помощью которого можно достичь желаемого — идеально гладкой кожи – всего за 4–6 сеансов! Особое внимание при создании нового лазера было уделено без‑ опасности и комфортности процедуры. Специально разработанная система контактного сапфирового охлаждения обеспечивает без‑ болезненную эпиляцию даже на самых чувствительных участках кожи.

Когд а эмоции могут быть беззаботными

цены действительны на момент публикации

Шелковая кожа легко и на долго

товары и услуги сертифицированы

Почему в нашем гардеробе появляются вещи, которые абсолютно не подходят нам или ни с чем не сочетаются? Очень часто женщины, приходя в магазин, руководствуются лишь мотивом «нравится – не нравится». В итоге даже самая модная брендовая вещь после повторной примерки дома так и остается в гардеробе без особой надобности. Чтобы помочь женщинам и девушкам избежать такой проблемы, Елена Колотвина, имиджмейкер-стилист международного класса, создатель имидж-агентства Iсone de Style, открывает в ноябре 2015 года концептуальный бутик – ателье Icone de Style. «Я накопила достаточно много опыта индивидуальной работы с клиентами и теперь смогу делиться им еще и в рамках нового пространства, – говорит Елена.– Не буду пока раскрывать всех секретов, скажу лишь, что сибирских модниц ждет много сюрпризов». Узнать о подробностях можно по телефону +7 905 945 44 55

Правильный шопинг

Законод атель цветочного стиля Считаете, что букетом сложно удивить? Возможно, если идти на поводу стереотипов. Букетная галерея No 1 Boutique de fleurs, воплощая самые стильные решения в оформлении цветов, создает уникальные концепции букетов в эффектных коробочках или даже в изящных шляпках! Букет уже находится в воде и собран по индивидуальному заказу только из самых свежих цветов. Для корпоративных заказов возможно нанесение логотипа компании на необычную вазу – это прекрасный способ подчеркнуть статус и креативный подход. Такой презент не станет «одним из», а вызовет искреннее восхищение даже у самого взыскательного партнера.

Красный проспект, 17, БЦ «Панорама», оф. 703, тел.: +7 923 777 25 37 no1_fleurs@mail.ru, instagram/no1_fleurs, www.no1fleurs.com

теперь в

iPad и iPhone

Здесь может быть ваш логотип

Журнал

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

товары и услуги сертифицированы

31 декабря

Зазеркалье тел. 222 15 87 www.paradise-banket.ru

эксперты [здоровье]

Александра Терентьева

Самое время заняться здоровьем! Осень в самом разгаре, а значит, простуды и вирусные инфекции подстерегают на каждом шагу! О том, каких сезонных заболеваний нужно остерегаться, где пройти квалифицированную профилактику и как сохранить здоровый иммунитет, расскажут врачи медицинского центра «Блеск».

Тамара Кузнецова,

к андид ат медицинских наук, врач-терапевт,

товары и услуги сертифицированы

лицензия № ЛО-5 4-01-002064 от 16 апреля 2013 года

главный врач клиники «Блеск».

Сезонные заболевания — это чаще всего вирусные респираторные инфекции, а они по своей природе очень разноо-

бразны. Среди них следует обратить внимание на аденовирусные инфекции, которые требуют особого подхода со стороны специалиста. Поскольку вирус может быть агрессивным, поражать все системы и органы и циркулировать в организме длительное время, мы рекомендуем обращаться к врачу незамедлительно — в первый день заболевания. Врачи медицинского центра «Блеск» имеют большой опыт работы и постоянно совершенствуют свои знания. Именно они смогут поставить правильный диагноз и назначить грамотное лечение в каждом индивидуальном случае уже на первом приеме. Для помощи в скорейшем выздоровлении медицинский центр «Блеск» оснащен новейшим физиотерапевтическим оборудованием. Применяемые совместно с медикаментозной терапией, физиопроцедуры помогают существенно усилить качество лечения, а также сократить время выздоровления пациента. Профилактика простудных заболеваний может проводиться как медикаментозно, так и домашними средствами. Нужно обязательно употреблять продукты, богатые витамином C, который повышает сопротивляемость организма. Применять методы защиты от заболеваний с помощью ароматерапии, например маслами пихты или цветов апельсина. Особое внимание необходимо пациентам с такими хроническими заболеваниями, как бронхит, бронхиальная астма и гайморит. Для них врачи медицинского центра «Блеск» (лор, аллерголог-иммунолог, терапевт) разработали особые программы профилактики и обследования. Стоит помнить, что главным защитником от болезней является ваш собственный иммунитет. Для сохранения здоровья в медицинском центре «Блеск» разработан ряд комплексных чекап-программ по обследованию организма. Именно с них стоит начать

любому. Программы направлены на то, чтобы за самый короткий срок получить максимально полную оценку состояния здоровья. Комплексное обследование организма — путь к сохранению здоровья. Ознакомиться с программами можно на сайте bleskmed.ru.

Андрей Волков,

врач ультразвуковой диагностики

Помимо аденовирусных инфекций, осенью в самом разгаре простудные заболевания внутренних систем и органов. Одной из важных составляющих диагностики таких заболеваний является УЗ-дигностика. В медицинском центре «Блеск» УЗИ экспертного класса проводится на уникальном аппарате последнего поколения Siemens Sonoline Antares. Обследования проводятся врачами высшей квалификационной категории, имеющими десятки лет опыта и тысячи проведенных исследований. С помощью новейших технологий врачи медицинского центра «Блеск» могут обследовать все внутренние системы пациента, а также провести цитологические исследования молочных желез и щитовидной железы. Сохраняйте здоровье с Блеском!

Красный проспект, 100, тел. 2 000 515 w w w.bleskmed.ru Работаем с 7.30!

бизнес-конструктор [эксперт]

Марина Кондратьева

ЗАЧЕМ ЖЕНЩИНАМ

СОБСТВЕННЫЙ

БИЗНЕС?

Этот вопрос одновременно прост и очень сложен. Разумеется, люди делают бизнес, чтобы зарабатывать деньги. Или удовлетворять свои карьерные амбиции. А возможно, они просто отличные организаторы по натуре, способные любую мысль, высказанную вслух, превратить в бизнес-проект. Но не всякий бизнес-проект можно назвать делом жизни. Делом, которым хочется заниматься каждый день, которое можно передать детям, которое искренне любишь. Для женщин, желающих найти себя именно в таком деле, Мария Точилина, создатель проектов «Моя Игра» и «Шаг к мечте», разработала бизнесконструктор, помогающий воплотить осознанный подход к бизнесу в действующую бизнес-модель. Свою методику Мария — бизнес-тренер с 15‑летним опытом работы — испытала на себе и убедилась: это работает. Если у вас уже есть собственное дело и вы хотите увидеть его в новом, более высоком, качестве с долгосрочной перспективой, эта методика для вас! Бизнес-конструктор будет незаменим и для тех, чьи занятия «для души» и «от души» уже достаточно созрели, чтобы из хобби превратиться в прибыльное дело. Простым и понятным инструментом для вас послужит книга Марии Точилиной «Собери свою мечту!», которая увидит свет совсем скоро. Прочитав ее, вы убедитесь, что построить успешную бизнес-модель можно абсолютно для любого человека или компании. А специально адаптированная автором для женщин, эта методика и вовсе может сотворить небольшое чудо. Так что, дорогие дамы, вам лишь осталось ответить на пару вопросов: зачем вам собственный бизнес и готовы ли вы к тому, что он станет не просто работой, а одним из любимых дел в вашей жизни?

Я поняла, как можно максимально эффективно задействовать все свои личные ресурсы (таланты, умения, увлечения, качества характера), какими ценностями я могу поделиться с миром и в чем могу быть полезна другим людям

Мария Точилина Эксперт по персональному бизнес-моделированию, автор популярных публикаций по саморазвитию, писатель, сопродюсер проектов «Моя Игра» и «Шаг к мечте».

Образ от Школы стиля Марии Липатниковой. Прическ а, макияж – стилист Ирина ДРАГУНОВА

Узнайте, как искала ответы на эти вопросы сама Мария Точилина, прочитав введение к ее будущей книге.

бизнес-конструктор [эксперт]

Случайности не случайны

Я неисправимая оптимистка и живу в твердом убеждении, что свой мир мы строим сами и только сами. Все так называемые случаи и случайности именно мы притягиваем в свою жизнь. Помните, в одном известном мультике есть фраза: «Случайности не случайны»? Так оно и есть. Однажды, во время одного из поворотов в моей жизни, который назывался «Поиск деластрасти», я поняла, что хочу делать что-то такое, в чем бы объединились мои сильные стороны, таланты и самые любимые занятия. По правде сказать, большую часть своей жизни я занималась такими делами и работала в тех отраслях, которые мне нравились (по крайней мере на тот момент). Я не помню (и не понимаю) вариантов, когда в том, что ты делаешь, присутствует слово «вынуждена». Точнее, как только признак «вынужденности» начинал мелькать у меня на горизонте — это был сигнал к тому, что пора что-то менять: место работы, сферу деятельности, проект. Кстати, «вынуждена» — это не про «надо». Даже в самом любимом деле и интереснейшем проекте есть такие вещи, которые делать именно надо, — нравятся они тебе или нет. Просто когда это «надо» внутри того, что тебе нравится, то делать его гораздо легче и мотивации в разы больше. Так вот, про те самые неслучайности. Во время моего поиска их было целых три. Первая: сразу несколько историй, о которых я узнала буквально за одну неделю. Они были про женщин, которые круто изменили свою жизнь, начав заниматься своим хобби именно как Делом, приносящим доход. Вторая: мне попала в руки книга, которая называлась «Захотела и смогла!». Она вся состояла из историй про женщин, которые, начав заниматься именно тем, что им нравилось больше всего на свете, смогли не только кардинально изменить свою жизнь, но и вообще выжить! Третья: я сама в тот период увлеченно занималась такой темой, как бизнес-моделирование, и искала разные точки применения этой методики. И еще — это был период, когда мне после пятнадцати лет работы стало неинтересно заниматься тренингами с компаниями (особенно — с теми командами, в которых люди приходят на тренинг не по желанию, а по все той же вынужденности). Именно этот период и был тем самым поворотом – поиском ответа на вопрос: чем я хочу заниматься сегодня? Прекрасное «совпадение» — насущная, открытая потребность и вдохновляющая подсказка для меня. В чем состояла подсказка? Истории были очень вдохновляющими на изменения. Захотелось что-то сразу же сделать. И я сделала… свою личную, персональную бизнес-модель — применила свой любимый профессиональный инструмент, чтобы помочь именно себе. Инсайтов в процессе было несколько. Самый важный — у меня родилась вдохновляющая идея на тему «чем бы мне хотелось заниматься больше всего на свете на данном отрезке своей жизни». Она настолько сочеталась с моими ценностями, важностями, планами и мечтами, что просто захватило дух. Я поняла, как можно максимально эффективно задействовать все свои личные ресурсы (таланты, умения, увлечения, качества

характера) и какой замечательный микс можно создать. Поняла, какую ценность я могу дать миру, в чем могу быть полезна другим людям (и кому конкретно), и увидела весь будущий проект целиком — со всеми элементами, которые сочетаются друг с другом и вытекают логически один из другого. К тому же (это ведь бизнес-модель) увидела очень четко все точки монетизации своей идеи. Потом был небольшой эксперимент. Я попробовала переложить уже известные мне истории на этот инструмент, посмотреть на них с точки зрения бизнес-модели. И мне понравилось! Это было очень увлекательно. Конечно, какието моменты мне приходилось додумывать, предполагать — не всю «начинку» видно снаружи. Для себя я поняла такую важную вещь: в основе каждого дела, особенно успешного дела, всегда есть бизнес-модель. Точнее так: она там предполагается. Не факт, что она формализована. Не факт, что сам носитель идеи, хозяин дела вообще осознает, что она есть. Но — случайности не случайны — она есть! И если ее увидеть и формализовать, если ее осознать и понять, то выйти можно в своем деле (и в своей жизни) на совершенно новый уровень. Почему? Потому что повышается уровень управляемости бизнесом, появляется системное видение того, чем ты занимаешься, выявляются конфликты или несогласованности между элементами (если они есть), открываются новые возможности по развитию своей идеи, своего дела. Эксперимент очень быстро вырос в проект. Даже в два проекта. Один («Моя игра») тесно связан с путешествиями и собиранием историй про женщин, превративших свое увлечение в дело, которое приносит доход. Его цель — вдохновить женщин на перемены. В этом проекте моя основная (и очень любимая) роль — писатель. Главная цель второго («Шаг к мечте») — помочь женщинам, которые хотят монетизировать свое хобби, сделать это. Здесь я выступаю в роли тренера и технолога по бизнесмоделированию. В этом проекте у меня есть замечательный партнер Наталья Койнова. Она специалист по продвижению персонального бренда в социальных сетях и помогает заявить о себе и своем деле миру. Идея книги «Собери свою мечту: бизнес-конструктор для женщин» родилась не так давно, хотя для нее уже была готова очень хорошая почва: целая коллекция историй, опубликованных на моем сайте или существующих в черновиках, плюс опыт нашей с Наташей совместной работы в тренингах, личных консультациях, различных онлайн-проектах. «Собери свою мечту» — это книга вдохновляющих историй с подсказками-инструментами о том, как можно построить и продвинуть свое дело, которое приносит доход, удовольствие и пользу людям. В ней будет 12 (по количеству блоков‑элементов в бизнес-модели) удивительных женских историй с комментариями от меня (через призму какого-то одного элемента) и от Натальи Койновой (через фокус продвижения). Да, она именно для женщин. Почему? Просто мы уверены, что… А вот об этом читайте в следующем номере журнала СТИЛЬ.

Прочитать сами истории можно на сайте deloigra.ru (в разделе «Истории»). Некоторые из них войдут в книгу.

имя [фотограф]

Анастасия Михайлова

Оказывается, русские умеют это делать круто!

тоит ли ради одной фотографии ехать на далекий индонезийский остров? В чем заключается имидж России за рубежом? Почему на острове Врангеля нет русских? Обо всем этом нам рассказал известный российский фотограф-анималист Андрей Гудков, чьи работы украшают журнал National Geographic, GEO и другие крупнейшие европейские издания.

СТИЛЬ: Что стало определяющим в вашей профессии — желание путешествовать или фотографировать диких животных? Андрей ГУДКОВ: Все в совокупности. Те редкие фильмы Жака-Ива Кусто, Дэвида Аттенборо и ВВС, которые в советское время доходили до нас через «железный занавес», а также фотографии в журнале National Geographic, меня завораживали. Я вырос на этом и даже переписывался с известным норвежским путешественником Туром Хейердалом. Несмотря на то что попасть в экзотические страны простому советскому человеку было практически невозможно, мечты об этом крепко засели в голове. И как только появилась возможность свободно путешествовать и приобрести профессиональную аппаратуру — стал реализовывать свои мечты. Представьте, на планете живут 7 млрд. людей со своими проблемами — выборами, эпидемиями, голодом, войнами. Но при этом человечество редко задумывается, что рядом с нами есть еще один мир — мир животных, в котором тоже что-то происходит. Но это не телевизор, который можно включить и посмотреть. Я сейчас не говорю о зоопарках, являющихся настоящей тюрьмой для животных. Лучше бы люди ездили в национальные парки, где можно на лоне природы подглядеть за животными, словно в замочную скважину. Кстати, именно в национальных парках сегодня можно хоть как-то сохранить видовое разнообразие животных, находящихся под угрозой исчезновения. И моя социальная ответственность — успеть запечатлеть то, что когда-то исчезнет с планеты уже навсегда. Можно ли сказать, что уровень заботы об окружающем мире зависит от социального уровня жителей страны? Нет. Бывают крайне бедные страны, но при этом их жители очень бережно относятся к животным. А иногда наоборот — в богатых развитых странах процветают браконьерство и охота, причем не ради добычи, а ради охоты. С другой стороны, я заметил, что на Западе выставки с фотографиями животных собирают гигантское количество людей и проходят на самом высоком уровне. Там это целая индустрия. Представьте, самому

престижному конкурсу фотографии дикой природы BBC WildLife Photographer of the Year уже 50 лет! В Европе ко мне подходят незнакомые люди, чтобы пожать руку и сказать: «Вы фотографируете животных в National Geographic?! Это так здорово! Можно вас познакомить со своей семьей?..» На Западе люди, покупая открытку с изображением дикого животного, понимают, что за этим стоит огромный труд, часто в ущерб своему здоровью, общению с семьей, когда, например, все собираются за праздничным столом, а у тебя орангутанги на Суматре прыгают. У нас же это все воспринимается в лучшем случае на уровне «ми-ми-ми». Но пусть хотя бы так. Получается, что сделанные вами фотографии больше востребованы на Западе, чем в России? К сожалению, да. Конечно, круто, когда The Guardian в Великобритании пишет о том, что в этом году первое место в конкурсе WildLife Photographer of the Year занял русский фотограф! Но почему-то нашей стране это не нужно. Иногда я читаю про себя в интернете: «Лучше бы он в России снимал, чем по другим странам ездил». Но в моем понимании патриотизм заключается не в том, чтобы платить бешеные деньги администрации острова Врангель лишь за то, чтобы поснимать белых медведей. Один перелет на вертолете туда стоит 10 тысяч долларов, вся экспедиция обойдется порядка 50 тысяч. Ребят, да я сниму белых медведей в канадском национальном парке Черчилля за 9 тысяч долларов, и мне все для этого предоставят. У белых медведей ведь нет канадской прописки, они мигрируют по всему полярному кругу. Директор заповедника «Остров Врангеля» как-то сказал мне, что на наш остров приезжают французы, англичане, американцы, японцы, итальянцы. Все, кроме русских, у которых просто нет на это бюджета. Вы сделайте так, чтобы я мог ездить на наш остров, и не нужна мне будет Канада. Представьте, для того чтобы профессионально снять Камчатку, фотограф Сергей Горшков в течение пяти лет потратил полмиллиона долларов. Помимо Камчатки, интересными для фотографа, снимающего в жанре natural, являются Дальний Восток, Курилы, архипелаг

Земля Франца-Иосифа, Таймыр, Алтай. У нас огромная страна с самым большим количеством заповедников, которых около сотни. Снимай — не хочу. Но когда начинаешь считать бюджет, то порой уже действительно не хочется. Культовыми для анималистов всего мира являются такие места, как Восточная Африка (Кения, Танзания), Индонезия (Борнео), Индия, Галапагосские острова. Несколько лет назад я на собственные деньги сделал в Конго выставку про пигмеев, среди которых мы прожили в течение недели. Экспозицию полностью выкупили французы, а французские газеты написали: «Оказывается, русские умеют так круто снимать!» Когда в европейских журналах и газетах пишут «русский фотограф» — вот это и есть для меня патриотизм, тот самый «имидж России за рубежом», о котором одно время так часто говорило российское правительство. А сидеть лаптем щи хлебать на печке… Ну извините, возможно, для кого-то и это патриотизм. Наверняка у фотографа такого уровня, как вы, есть свои последователи? В 2008 году я создал свою компанию WildAnimalsSafari.com, которая организует экспедиции в 28 стран для профессиональных и непрофессиональных фотографов. Большое внимание мы уделяем подготовке такого фотосафари, поскольку недочет в организации может стоить провала экспедиции. Бывает, что одно лишь получение разрешений на допуск в труднодоступные этнографические места занимает несколько месяцев и требует согласования с профильными министерствами страны пребывания Например, чтобы снять долгопята в дикой природе, я специально ездил на Сулавеси в Индонезию. Этой поездке предшествовала огромная организационная работа в течение двух лет. Ведь это ночное животное и к тому же очень маленькое, найти его непросто. Зачем я потратил деньги на такую экспедицию ради одного кадра? Наверное, это дань уважения к чистоте жанра. Но зато я могу сказать, что профессионально снял дикого долгопята в естественной для него среде обитания. До меня это сделал лишь голландский фотограф Франц Лантинг.

Андрей Гудков представил в новосибирском Центре дизайна «Мельница» всероссийский проект «Соседи по планете» – 80 фотографий из 20 стран мира.

истории [проект]

Сергей Спицын

Вверх по

Красному

проспекту

удивительных историй из жизни замечательных новосибирцев Станция метро «Гагаринская»

Лада Юрченко: «Но вы понимаете, что я нахожусь глубоко в Сибири и завтра оказаться в Норвегии – это очень проблема тично?»

А лександр Новиков: «И вот настал мо мент, когда меня из комсомола пригласи ли строить финан совый инстит у т по западному образцу – фондовую биржу».

Елена Зайцева: «Родители одобрили мое решение, а вот однок лассни ки откровенно недоумевали, за чем мне, «юному атеист у», это понадобилось».

Фрунзе, 5 Красный проспект, 46

Художник: Татьяна Паршукова

Площадь Ленина Красный проспект, 17 Вадим Прусаков: «Из возду ха появи лось 400 квадратных метров, именно там, где с моим компань оном и хотели, а ведь думали, что это невозможно».

Мэрия

Оксана Козырева: «Когда идешь по рынку, то прямо чувствуешь, что все торговцы меж ду собой пере говариваются, хотя и не раскрывают рта».

Иван Индинок: «Мэр не может и не должен быть более компетент ным в вопросах, за которые отвечает по тому или иному направлению его заместитель».

Район автовокзала Игорь Поповский: «Обнаружил факторы, влияющие на скорость времени, – это плотность событийности и изменяе мая картинка, создавае мая из впечатлений».

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

истории [проект]

Хранитель времени

Игорь Поповский, доцент кафедры культ уры НГА Х А

Самый необычный случай, повлиявший на всю жизнь, – это когда я провалился в колодец лив невой канализации на месте нынешнего отеля «Перекресток» на улице Фабричная, 4/1. Во времена моего детства там был пустырь, и ранней весной мы с одноклассником пошли туда по играть. Благо, я знал всю местность и где колодцы располагались. Но в тот день выпал снег и колодцы были немного припорошены. Идем, и вдруг мой приятель проваливается в снег по колено. Я, совершенно не понимая, засмеялся, по шел следом и провалился полностью. До дна летел всего с три с половиной метра. И тогда вот это случилось – замедление времени. Пролетая, видел ряды кирпича один за другим – словно в замедленных кадрах кинолен ты. Три с половиной метра – не такое уж большое расстояние, но я успел многое обдумать. Например, что там внизу – стекло и строительный мусор и как меня вообще угоразди ло провалиться, ведь помнил про колодец. Упав, потерял сознание. Очнулся в полусидячем положении, увидел одно классника с искаженным лицом, который кричал: «Игорь, Игорь»! И в этот момент на меня напал страх, испуг, и я моментально выскочил из колодца, подняв шись по скобам. Понял в результате этого падения, что мозг ра ботает совершенно по-иному в экстремальной

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

ситуации: выдает решение, замедляет время, и оно оказывается другим – для меня это было потрясаю щим открытием. Для меня это одновременно был и детский испуг, и взрослое понимание, что время изменяется. Потом стал это изучать в своей научной практике. И увидел, что в Горно-Алтайске время медленнее, чем в Новосибирске. А в Нью-Йорке – гораздо быстрее, чем в Москве. В Горно-Алтайске мои заказчики вообще не понимали выражение «Мы приехали на полдня». А москвичи удивлялись, как можно запланировать еще три-четыре совещания, когда времени хватит только на одно. Затем обнаружил факторы, влияющие на ско рость времени, – это плотность событийности и изменяемая картинка, создаваемая из впечатле ний. В Горно-Алтайске увидите очень спокойную природную картинку, в Новосибирске же много машин, людей. Многие не любят Москву, потому что утром там много людей с напряженными лицами, направляющихся на работу, и эта стрессовая ситуация откладывается и пере дается. И наоборот, если видите место, где мало людей и они к тому же улыбаются, то не получаете стресса и энергетической за висимости. А те, кто не может справиться со стрессом, характеризует город как плохой. Улыбка дает возможность рассмотреть событие внимательно и «прочесть» его. Поэтому в город ских пространствах было бы не плохо иметь променад, когда у человека есть пауза. Когда человек может замедлить время и рассмотреть со бытия «покадрово». От того и считаю и отвечаю на вопросы типа «Что нужно сделать для Новосибирска?», что нам в первую очередь важна улыб ка среди горожан как следствие и хо роший тротуар как причина. Ведь когда мы едем в автомобиле, то напряжены и все для нас сливается в одно цветовое пятно. А если передвигаемся пешком, то замечаем детали. Например, можем увидеть конкретную девушку и понять, какая она красивая. Подобное замедление времени даст нам спокой ствие и релаксацию.

истории [проект]

Мечтать опасно

Больше всего меня пугает в окружающем мире выполнимость задуманного. Очень часто сбыва ются желания, иногда самые странные, и таким образом получается, что скорее извлечешь опыт для себя, чем некую материальную выгоду. Полу чается, что желание очень часто «прилетает» тебе по голове именно в той формулировке, в которой ты его загадал. При этом я – типичный совок: вырос при СССР и так и не научился мечтать о деньгах. От этого бывали некоторые проблемы с реальными миром. Как только начинаешь двигаться, получается по библейскому канону: ищите и обрящете, стучите, и вам откроют. Именно этот принцип помог семь лет назад найти место под клуб «Нефть» в самом центре города, именно там, где с моим компаньо ном Алексеем Швецовым по прозвищу Кудрявый и хотели. Вот так, просто из воздуха появилось 400 квадратных метров, а ведь мы думали, что это невозможно. То есть вот так прямо и обсуждали: хорошо бы в этом месте открыть клуб, жаль это без вариантов. Но через три недели после этого разговора пришел человек и сказал, что у него есть помещение, которое может нас заинтересовать. Когда мы узнали, что нам предлагают именно Красный проспект, 17, мягко говоря, мы оба были в шоке. Но мы не загадывали заработать на клубе денег, – просто хотели клуб в центре. В итоге так все и получилось. Открыли. Проработа ли три месяца и разбежались, потому что о деньгах не мечтали – ну и не зара ботали ничего. При этом клуб был коммерчески успешным, просто по ругались инвесторы, и все остановилось. Потом я стал мечтать о том, чтобы открыть лучший в России ресторан. Но я не думал о том, где именно. И в итоге мне при шлось переехать в Томск, в погоню за мечтой. Этот год, кстати, для меня очень важен: впервые за пять лет после переезда почувствовал себя томичем, перестал ездить в Новосибирск на выходные. До статуса лучшего в России ресторана еще далеко, так что, думаю, решение о переезде вполне логичное. Ни о чем другом пока стараюсь даже не загадывать. Случай с «Нефтью» научил меня, что мечтать нужно в правильных формулировках: «Хочу открыть клуб

в этом здании и получить баснословную прибыль». Иначе получится, что открыть – откроем, но ощу тимого итога не получим. Клубный и ресторанный бизнес вообще очень сложен и с высокой конкурен цией. Если ты нашел правильный ход, тебя начина ют копировать, а твой персонал – переманивать. Поэтому нужно придумывать нечто такое, до чего никто раньше не доду мался, быть оригинальным хотя бы в мелочах. И нужно все время двигаться вперед очень быстро, чтобы тебя не успевали повторять. Для этого приходится постоянно учиться на своих и чужих ошибках и нужны реальные знания, чтобы делать красивые, продуманные проекты, создавать штуки интересные и свежие, чтобы они тебя самого возбуж дали, – в этом случае вряд ли кто-то сдела ет нечто подобное. Получается, для того чтобы замок твоей мечты был по строен, нужно быть хотя бы немного строителем по-настоящему, иначе просто в один прекрасный день ты поймешь, что замок прекрасен, но ты недомечтал ему банальную входную дверь, – и придется все начинать сначала. А если все идет хорошо, нужно стараться заглушать даже самые призрачные мечты, потому что совершенно не известно, куда они вас приведут. Не зря говорят: «Лучшее – враг хорошего». Сейчас это хорошо понимаю.

Вадим Прусаков, управляющий ресторанов «Славянский базар» и «Река 827» (Томск)

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

истории [проект]

Команда

зрелости моей

Иван Индинок, председатель гориспол кома – мэр Новосибирска (1988–1993), г убернатор Новосибирской области (1993–1995)

Когда я пришел на первое заседание гориспол кома уже в роли председателя, то увидел, что за длинным столом сидят А.Х. Алиджанов, П.В. Лапков, В.Я. Олейников, В.М. Миронов, В.Н. Булаев и мой бывший шеф по партийной работе В.Л. Авдеев. Каждый из них был зубром, профессионалом в своем деле. Конечно, я их знал раньше – встречались, обсуждали многие вопросы. Но одно дело – встречаться и обсуждать, не неся конкретной ответствен ности за решение, и совсем другое дело – когда ты становишься их руководителем. Конечно, кадры по разным причинам со временем меняются, но важно, чтобы это были профессионалы. К тому же, мэр не может и не должен быть более компетентным в вопросах, за кото рые отвечает по тому или иному направлению его заместитель. Задача мэра – координировать работу в целом, доверять, где нужно – направлять, создавая условия для оптимального поис ка решений. Вспоминаю лютую зиму 1989 года, когда на ТЭЦ-2 сгорел основной кабель. Вместе с Али Алиджановым приезжаем на место аварии. Обра щаюсь к энергетикам: «Прошу, бы стро подайте напряжение на жилые дома». Али Халилович, человек высочайшей культуры, говорит мне и энергетикам: «Жилые дома отогреем и людям все объясним. Прошу в первую очередь подать электроэнергию на очистные сооружения. Иначе погибнут микробы и будет большая экологическая беда».

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Пригласил на место заместителя по энергетике – главного инженера ТЭЦ-4 Анатолия Казанова. Прихожу как-то на совещание, которое молодой зам проводит по прокладке теплотрассы. Подряд чик, по привычке, поет о нехватке денег и сжатии сроков работы. И здесь Анатолий Михайлович, еще не отвыкший от своего рабоче-крестьянского лексикона, кричит: «А ну-ка дай калькулятор!» Что-то там считает, смотрит на проект теплотрас сы и через некоторое время поднимает голову и громко: «Там тебе и смету завысим, и сроки побольше установим. Так что, иди, схиляй отсюда, а завтра приеду на место, посмотрю, как органи зована работа». Встали мужики, переглянулись, поняли, что здесь халява не пройдет. Конечно, я был доволен. Единственное, о чем попросил Ана толия Михайловича, – с языком быть осторожнее. В кабинете еще куда ни шло, а то как-нибудь в коллективе, а хуже того, на телевидении начнет говорить на понятном себе языке… Иногда слышу, что часовню на Красном проспекте называют «часовней Ивана». Конечно, это мне льстит, что уж говорить. Но все-таки это часов ня Святителя Николая Чудотворца, покровителя нашего города. И потом, к ее сооружению имеют прямое отношение многие горожане. Это и ар хитектор Петр Чернобровцев, который в архивах нашел, как первоначально она выглядела, и сделал новый проект; и его отец Александр Чернобровцев, расписавший ее; и Герман Тюленин, главный архитектор города, уго воривший меня возвести ее именно на том месте, где она первоначально была, хотя я сопротивлялся – ведь только что обустрои ли бульвар и опять копать; и строитель Сер гей Начаров; и Анатолий Султанов, управляющий «Промстройбанка», и все те, кто вносил свой посильный вклад. Вот стоит она, построенная в 1993 году – в канун столетия Ново сибирска, сияет золотым куполом и украшает город. А моя скромная роль сводилась к обеспечению фи нансирования и координации работ. Не прислушайся к голосу профессио налов – и не было бы часовни. Много и долго можно рассказывать, как трудились, что получилось хоро шо, а где допускали досадные ошибки и промахи. Главный же вывод – дело должны делать профессионалы. И досадно мне, когда вижу, что сплошь и рядом в управленческих структурах подбираются люди по степени личной преданно сти руководителю. А кадры, как известно, решают все или ничего.

истории [проект]

Азиатская

школа жизни Мне кажется, что основная проблема российских людей – это те понятия, что навязываются в школе. Имею в виду: «ты – лучший и сильный», «ты должен всех победить и растоптать», «твое место – первое, иначе ты – никто». Но это не работает в жизни и в том мире, где я прожила последний год, имею в виду Юго-Восточную Азию и Вьетнам. Русским, которые переезжают на ПМЖ в Азию, приходится очень сложно первое время, потому что они пыта ются взять штурмом то, что штурмом не берется. А вьетнамцев учат всего достигать потихоньку. Это невольно может вызвать агрессию, чего быть не должно. Ибо все в жизни допустимо и может произойти, и мы не имеем права никого и ни за что осуждать. Непонятно, как бы повели себя в той ситуации, в которой оказался человек. Мы, люди с Красного проспекта, не знаем, что у него происходит и почему он так думает. Например, вьетнамцы очень просто решают жизненные проблемы: они ложатся в гамак и при нимают позу эмбриона. Здесь говорят, что если не можешь решить проблему, то оставь ее и она сама решится. Это верный способ выжить в Азии, пото му что там очень агрессивная среда. При этом, если ты прошел систему распознавания «свой–чужой», тебе будет проще. Вот конкретный случай. Полтора года назад, когда все же решилась перевезти дочь в Вунгтау, вьетнамский город, где живу, то в момент разговора с риелтором выяснились кое-какие детали, о которых прежде не было речи. Например, наличие предо платы и процентный сбор. В результате сумма получи лась намного больше, чем предполагала. Разумеет ся, никакого жилья мы не арендовали. Как и все азиаты, вьетнамцы – очень скрытные люди. Но это не отменяет того, что случилось позже. Ночь провели в хостеле, утром идем в школу, устраиваю там дочь, после чего я взяла велосипед и поехала по окрестным домам – разговаривать с охранниками. А они – такие люди, что знают больше, чем директор нефтяной организации. Мне удалось найти контакт и взаимопонимание с одним охранником. После чего сработало сарафанное радио, когда охранник обзвонил сотню других, и квартира получилась за 20 минут. Это еще одно проявление вьетнамской ментальности. Здесь, если ты «свой», то тебе не дадут упасть, ты будешь ощущать соседское плечо, которое поможет в ре шении проблемы всеми возможными способами. Ощущение «свой–чужой» особенно сильно на местных рынках. Там, когда идешь между рядами,

то прямо чувствуешь, что все торговцы между со бой переговариваются, хотя и не раскрывают рта. Работает язык жестов, взглядов, улыбок и даже наклона головы. В итоге ты учишься перенимать этот немой разговор. Даже сейчас, в Новосибир ске, не могу от этого избавиться, от этих жестов. Потому что привыкла каждое слово подкреплять же стом. С этим связан забав ный случай, который произошел здесь, в Новосибирске, этим летом. Заду мала перейти улицу на красный свет в районе площади Ленина и, пред варительно махнув рукой машинам и мотоциклистам, мол, пропустите меня, пошла. Со вершенно забыла: что разрешается во Вьетнаме, может быть запрещено на родине. И нарвалась, естественно, на штраф. Но все равно за все три года, что я там, полностью «своей» не стала. Как-то снимала работу буровой вышки на шельфе Атлантического океана. Снима ла с вертолета, для чего попросила вымыть стекло кабины. И руководство нефтяной компании ска зало, мол, хорошо, будет сделано. Но это – вьет намцы, и это «помоем» понимают по-разному. Иногда – что да, вертолет нужно помыть, и вполне возможно, его помоем не мы, а кто-нибудь еще. А в этот раз никакого мытья не было, потому что ты – «чужой».

Оксана Козырева, фотокорреспондент ТАСС во Вьетнаме

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

истории [проект]

Путеводная звезда

Елена Зайцева, врио директора Новосибир ского филиала ОАО «Банк Москвы»

В моей судьбе был момент, который я отчетливо помню: когда все перевернулось и пришла вера, вера в моего ангела-хранителя. Он говорит, что и когда нужно сделать: приложить усилия или, на оборот, не принимать проблему близко к сердцу, выкинуть ее из головы – и решение придет само. Помню хорошо тот день, после которого началась другая жизнь. Я была пионером и увлекалась естественными науками, ходила в кружок «Юный атеист», где мы ставили опыты, доказывающие, что чудес не бывает и первопричина всего – это законы физики и химии. На летние кани кулы родители обычно отправляли меня в пионерский лагерь или по групповой тури стической путевке. Шел 1988 год, когда по меня оправили таким детским отрядом в Киев, красивый и старинный город, где мы посетили массу достопримечатель ностей. И в одно прекрасное утро нас привели в Софийский собор, службы там велись, это была образовательная экскурсия к памятнику архитектуры, истории и культуры. Во время этой экскурсии, я, четырнадцати летняя девоч ка, внезапно почувствовала, что со мной что-то происходит, теперь я это могу объяснить словами, но тогда я была просто ошарашена и потрясена. В какой-то один момент восприятие мира у меня перевернулось с ног на голову. Вдруг пришло осо знание того, что есть что-то свыше и это что-то – часть меня. Словно начался некий диалог.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

После собора была Киево-Печерская лавра, где я ходила уже с необычным чувством ощущения самой себя, своего существования. Уезжая, по нимала, что мне следует еще раз посетить лавру, потому что не хватило каких-то ощущений. Вернувшись в Новосибирск, я четко поняла, что мне нужно пройти обряд крещения. Родители одобрили мое решение, а вот друзья и одно классники откровенно недоумевали, зачем мне, «юному атеисту», это понадобилось. Ясное дело, что кружковские бдения меня мало стали интересовать и его я бросила. Повзрослев, лет с восем надцати, помимо ощуще ния диалога, стало воз никать некоторое дежавю. Словно те событие и ситуация, что сейчас происходят со мной, уже были. Позже я начала прислу шиваться к тем ощущениям, что были внутри, и поняла, что все мои желания и цели, будь то работа или личная жизнь, они, как правило, реализовы ваются. А уже в тридцать лет, после рожде ния дочери, внутренний голос со мной заговорил – стала слышать его отчетливо. Пришли ответы на многие вопросы. Мой супруг, с которым познакомилась на работе в другой банковской организации как раз на Красном проспекте, когда у него возникают вопросы, спраши вает: «Жена, ты же знаешь – скажи мне, это мне нужно делать или не нужно?» Он уже знает, что мой ангел-хранитель подскажет правильное решение. С этой поездки прошло 27 лет, и я благодарна судьбе, что она помогла мне найти и поддержать в себе веру, многое осознать и принять!

истории [проект]

Строитель цитадели капитализма

В жизни есть периоды, когда людям предоставля ется масса возможностей для мощного развития. И в этот момент надо понимать, что вам дается шанс, на который можно поставить все, чем зани мался ранее, и рискнуть. Моим личным перио дом такого рода стал май 1991 года, когда меня позвали работать на фондовую биржу. Это была классическая «точка перегиба». Когда ты должен четко определить, куда пойти, и решиться на это. Рисков было много: еще был Советский Союз, Михаил Горбачев, непонимание, чем это все может закончиться. Хотя краха я не боялся, даже в момент ГКЧП. Знал, что обладаю высокой квалификацией после окончания НГУ, был кандидатом наук и мог работать преподавателем или заниматься обще ственной деятельностью, как это было в обкоме комсомола, где я был руководителем отдела. И вот настал момент, когда меня из коммунистиче ской организации пригласили в самую натураль ную «цитадель капитализма», строить финансовый институт по западному образцу – соз давать фондовую биржу. Тогда мало кто понимал, что такое ценные бумаги, как функционирует биржа и чем можно торговать. У истоков стояли две группы. Первой были типичные «красные директо ра» – руководители заводов и предприятий, обладавшие связями и ресурсами. Им казалось, что фондо вая биржа – это место, где будут распределять фонды на материальнотехническое снабжение. Вторую группу составляли моло дые специалисты – такие, как я. Средний возраст сотрудников был 27 лет, и нам хотелось сформи ровать классическую биржу. Ведь у любого хозяйствующего субъекта всегда есть потребность в инвестициях. Можно использо вать свои собственные средства, или взять кредит в банке, или привлечь деньги на свободном рынке от инвесторов через выпуск финансовых инструментов – акций, облигаций. В итоге произошел раскол, старшие товарищи отделились, основали свою ЗападноСибирскую

фондовую биржу «Веста». Правда, через некото рое время мы их поглотили, как и много других бирж, как, например, биржу в Иркутске, где за одну акцию предлагали целый корабль, ходив ший по Байкалу! Такой наш успех неудивителен: на то время в Новосибирске было очень много моло дых и толко вых финан систов, которые строили и развивали различные финансовые институты. Нашу Сибирскую фондовую биржу, которая была на улице Фрунзе, дом 5, признали многие международные финан совые организации. Мы были в числе четырех бирж, которые имели право торговать акциями компании «Газпром». Словом, это было чудесное и невероятное время, которое для многих послужи ло стартом в большую экономику и бизнес. С биржи я вынес профессиональные знания – стал специалистом в области ценных бумаг и за щитил докторскую диссертацию по этому поводу. До сих пор в НГУЭУ читаю курс по финансовому рынку. С 1995 года стал преподавателем. Еще ценнее для меня был опыт рабочих человеческих отношений. Понял, что сотрудникам всегда надо давать шанс, четко ставить задачу и помогать в работе. Что формула «я – начальник, ты – дурак» проигрышна, и необходимо для успеха привле кать к работе ярких людей, у которых есть идеи и четкая жизненная позиция. Людей, которые могут быть со мной не согласны и которые обязательно хотят чего-то достичь.

А лександр Новиков, и. о. ректора НГУЭУ

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

истории [проект]

Бесконечное

кино

Лада Юрченко, директор Инстит у та регио нального маркетинга

Часть своего времени трачу на строительство гражданского общества. Еще в 1998 году у меня вышла книга «Прибыльная благотворительность. Драма для коммерческих организаций в шести действиях». Она была очень цитируемой, на нее опирались на многих межрегиональных и между народных конференциях. Она и привела меня в Норвегию прямо из Новосибирска. Это было в 2004 году. Сразу оговорюсь: я сторонник того, что, если в жизни что-то происходит, в это надо включить ся. Считаю, что наша жизнь, по большому счету, это фильм. И сейчас нам показывают очередную серию, и вот в этой серии все плохо и страшно, что-то разрушается и кто-то гибнет, но на самом деле никто не знает, что будет в следующем кадре. И тебя не просто так включили в этот кадр – не обходимо извлечь из него что-то интересное. Также, согласно моей логике, всегда нужно брать телефон, с каких бы незнакомых номеров вам ни звонили. Очень многие вещи в моей жизни начи нались в странных местах. Допустим, нахожусь на пересадке в аэропорту или на вечеринке с друзьями, и вдруг раздается телефонный звонок от неизвестного человека, который мне говорит: «Мне много про вас рассказывали, и мне кажет ся, что нам надо поработать». Один такой звонок для меня, человека гуманитарного и занимающегося проблемами развития, открыл энер гетику как отрасль экономики. И когда относишься к этому как к со трудничеству, обмену знаниями, то обычно все получается и все стороны остаются довольны ми и счастливыми. В другой

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

раз мне сказали, что звонят из посольства Норве гии. «Нам завтра надо быть на международной конференции. Вас порекомендовали от России для участия», – сказали мне по телефону. «Очень интересно. Но вы понимаете, что я нахожусь глу боко в Сибири и завтра оказаться в Норвегии – это очень проблематично?», – ответила я. На что мне было сказано, что они все рассчитали. И я, в самом деле, на следующий день оказалась в Нор вегии, и визу мне сделали за несколько часов. И вот эта конференция действительно была очень быстрой сменой картинок, когда ты из Сибири внезапно попадаешь в страну малопосещаемую, с мифологической энергетикой, и тебе кажется, что везде должны бродить средневековые викинги и тролли, а там – обычные люди. И приходит осо знание того, что вчера утром ты был на станции метро «Гагаринская» в Новосибирске, а сегод ня уже на конференции в Осло, где сплошные премьер-министры и министры иностранных дел ведут дискуссии о том, что нельзя наносить ущерб природе и что Россия ведет себя нехоро шо. И ты понимаешь, что больше некому, кроме твоей персоны, вступиться за большую Родину. А вечером еще сидишь в каком-то готическом замке у министра иностранных дел и ужинаешь с ним. Там большие камни, мощеные дворы – словом, совершенная фантасмагория. В этот момент приходит понимание: я никуда не делась, это действительно происходит со мной. Поэтому уверена: когда по телефону тебе что-то предлагают – конференцию или по ездку, откуда можно будет привезти ценную информацию – надо отвечать «Да, хочу», и тогда в нашем фильме начнется еще один головокружительный сюжетный поворот.

красота и здоровье

Марина Кондратьева

«СаваннА»:

НАВСТРЕЧУ

Осени

Лицензия № 54 ИС 01.000. М. 000017.01.11 от 14.01.2011

товары и услуги сертифицированы

www.bronzekat.tumblr.com

сень, пожалуй, самое красивое время года, которое дарит нам модные наряды, яркие краски вокруг и романтические встречи. А вы готовы наслаждаться жизнью в новом сезоне? Почувствуйте магию осени, записавшись на бьюти-процедуры в spa-салонах «Саванна» уже сейчас.

Гладкая кожа для сказочных ощущений

Очарование юности для новых встреч

Прикосновение ласкового солнечного луча или руки любимого человека — и то и другое желанно и очень приятно, особенно если кожа хорошо ухоженна. Сделать лицо и тело идеально гладкими поможет процедура фотоэпиляции. Световые вспышки могут удалить до 90% нежелательных волосков всего за один сеанс. Для полного успеха необходимо провести от 3 до 6 процедур, поэтому начинать можно уже сейчас. Поухаживать надо и за ножками, которые все чаще будут открыты мужскому взору, и за руками, ведь короткий рукав в хорошую погоду весьма актуален. Не забудьте о зоне бикини и других деликатных зонах — это гарантирует вам полную свободу и уверенность в себе в любой ситуации. Перед процедурой обязательно посоветуйтесь со своим косметологом — он подберет для вас индивидуальный курс фотоэпиляции, что поможет сделать одну из популярнейших в мире процедур комфортной и безопасной для вас.

Израильский мультифункциональный аппарат в «Саванне» дает возможность проводить как фотоэпиляцию, так и фотоомоложение, позволяя процедурам дополнять эффект друг друга. Фотоомоложение предназначено для придания коже свежести, а контурам тела — упругой четкости. Новейшая технология направлена на выработку коллагена и эластина в глубоких слоях эпидермиса, а также на активизацию обменных процессов в клетках. Ожидаемый результат — подтяжка мышц, сокращение сосудистых звездочек и пигментных пятен и выравнивание цвета лица. Нежная, бархатистая, отлично увлажненная кожа просто сияет здоровьем от правильной заботы о ней, а это значит, что вы выглядите молодо и притягательно как никогда. Сеансы фотоомоложения также следует проводить с перерывом в несколько недель, бережно пробуждая жизненные силы организма для естественного обновления.

ДАРИМ ПОДА РКИ

В спаса приоб лонах «Сав рести а подар нна» можн фикат о очные ы на л юбые фесси сертиональ у с л уги и ную ко Компл просме ек вающи с ухаживающ тику! х проц их и ом едур д ловека олажи ля л ,д вы мож руга, подру юбимого че ги или ете под коллег специа обрать и листы помогу любой, а наш т вам в и этом.

Крылова, 4, тел. 218 82 82 Галущака, 2, тел. 220 51 51 savanna_spa@mail.ru, savanna-spa.ru

«САВАННА»: ВСТРЕЧАЙТЕ осень КРАСИВО…

событие [фестиваль]

Анастасия Михайлова

Эстетика польской культуры

естиваль «Три дня с польской культ урой» подарил Новосибирску возможность познакомиться с особенностями искусства Польши – страны, которая благодаря организатору программы Людмиле Дуплинской и команде Польского творческого центра открылась для многих зрителей и слушателей с новой притягательной стороны.

СТИЛЬ: Людмила, идея создания Польского творческого центра, видимо, связана с вашими польскими корнями? Людмила ДУПЛИНСКАЯ: Да, хотя я об этом знала не всегда. Оказалось, что до ХVII века мои предки жили в Польше. Но каким-то удивительным образом, даже когда я не знала об этом, с раннего детства у меня была тяга к Польше. Помню, в советское время была популярна переписка между школьниками соцстран: ГДР, Польши, Чехословакии. Из всех адресов я всегда выбирала польские. И когда впервые оказалась в Польше, то почувствовала какую-то совершенно необъяснимую магию, атмосферу этих улиц, архитектуры… А в 2011 году я получила из этой страны приглашение в центр изучения польского языка, культуры и истории для людей, имеющих образование и польские корни. В то время я руководила Домом польским в Новосибирске, организовала польский кукольный театр и ансамбль ранней польской музыки. Затем различные направления, такие как музыка, кино, прикладное искусство, объеди-

нились в Польском творческом центре, в рамках которого мы второй год подряд проводим программу «Три дня с польской культурой». Каким образом можно познакомиться в Новосибирске с культурой Польши? В этом году наша программа была очень насыщенной: концерт в Большом зале

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

консерватории, посвященный музыке Шопена, музыкальный комплимент перед концертом в виде исторического танца «медиваль» в фойе консерватории и выступления ансамбля Dawna Muzyka Polski, выставка уникальных полотен от польской творческой мастерской «Мамонт-Прасныш», фотовыставки Бартломея Юрецкого, дегустация блюд польской кухни, показ коллекции польского народного костюма, выступление ансамбля Dawna Muzyka Polski в кафедральном соборе, показ фильма Ежи Гофмана «Огнем и мечом». Мы постарались выбрать самое сакральное и в то же время привычное для восприятия здесь, в Новосибирске. В основном на все мероприятия этой программы был свободный вход. Получается, что фестиваль является благотворительным для города? Да, наша цель — познакомить людей с польской культурой, подарив им частичку тепла и добра. Программа смогла осуществиться благодаря поддержке государственных структур — наши общие усилия показали потрясающий результат. Самое радостное для меня — видеть, как на наши мероприятия приходят целыми семьями. Мы стараемся большое внимание уделять детям: отмечаем Рождество, делаем для ребят подарки, готовим театрализованные программы. В течение года мы проводим мастер-классы по рукоделию в польском стиле, а наш ансамбль Dawna Muzyka Polski проводит концерты приоритетно из произведений польских композиторов ХVI–ХVII веков, выступая в костюмах эпох ренессанса и барокко. А началось все с моей любви к музыке новосибирского филармонического ансамбля Insula Magica, который сегодня поддерживает наш ансамбль в развитии.

Людмила Дуплинск а я, руководитель Польского творческого центра в Новосибирске

Как бы вы в целом охарактеризовали польскую культуру? В чем ее отличительные особенности? В Польше большое внимание уделяется семейным ценностям. В году есть несколько особо важных праздников, когда вся семья обязательно собирается за одним столом. Помню свое недоумение, когда студенческий городок, где я жила, становился пустым, а все автобусы и поезда – переполненными: студенты разъезжались домой на Пасху. Идешь, как Том Круз в фильме «Ванильное небо», и думаешь: «Все ли здесь в порядке?» Также в каждой семье бережно хранят национальные костюмы того или иного региона, передаваемые по наследству. В этих красочных костюмах отмечаются большинство национальных праздников. Что касается искусства, то в польском кинематографе, музыке, поэзии очень четко прослеживаются национальные переживания, связанные с нелегкой историей этой страны. Взять, к примеру, работы режиссера Романа Полански, великолепную трилогию «Три цвета» Кшиштофа Кеслевского или его цикл фильмов «Декалог» — все они отличаются глубиной переживаний и размышлений. Нельзя не отметить гостеприимство и доброту поляков. В нашем Польском творческом центре я делюсь всем тем, чему сама научилась в Польше. У меня есть много контактов с талантливыми творческими людьми этой страны. Например, музей игрушки в Кельце приготовил для нас коллекцию аутентичной польской игрушки, а многие мастера из Польши готовы приехать к нам и провести мастерклассы, поучаствовать в программах центра. Надеюсь, со временем мы обретем финансовую поддержку и сможем воплотить все эти проекты в реальность, а значит, Новосибирск сможет еще ближе познакомиться с многообразной польской культурой.

товары и услуги сертифицированы

музыка [тренд]

Марина Кондратьева

рамках фестиваля новаторской и экспериментальной музыки CTM Siberia, по приглашению Гётеинститута, Новосибирск посетил человек, воплощающий передовую инженерную мысль в потрясающих музыкальных и свето-лазерных композициях. Ветеран немецкой электронной музыки, разработчик суперуспешного программного продукта Ableton Live Роберт Хенке рассказал нам, в какие моменты искусство становится великим, а кожаная куртка тридцатилетней давности – очень дорогой.

КРАСОТА

ЖИЗНИ И

СИЛА

ИСКУССТВА –

В ПРОТИВОРЕЧИИ…

СТИЛЬ: Роберт, вы известный музыкант, талантливый инженер и участник команды, много лет развивающей успешный бизнес-проект. Какой базовый принцип объединяет все виды вашей деятельности? РОБЕРТ ХЕНКЕ: Когда я пишу музыку, делаю видеоинсталляции или лазерное шоу, я концентрируюсь на бесчисленном множестве деталей. Например, я прихожу в пустое пространство здесь, в Новосибирске, и мне говорят: «Сегодня ты будешь тут играть». И я начинаю думать, где будут расположены динамики, где буду я, где публика, как будет рассеиваться звук, куда упадет свет, как будет разворачиваться музыка, каковы будут ее тональность и окрас и графические оттенки, если мы говорим о визуальном искусстве. От больших вещей я двигаюсь к мелким, стараясь продумать концерт на всех уровнях. Каждое выступление или продукт, который делает человек,

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

должны быть его опытом, его личным переживанием. Иногда в зале стоят два динамика и ленивый диджей долбит очень-очень громкий бит, который оставляет тебя равнодушным. А когда ты заходишь, и в помещении есть таинственная атмосфера, и непонятно, откуда идет звук, и что случится дальше, появляется ощущение, что с тобой происходит что-то важное, — люди всегда это чувствуют. Эти принципы касаются всего, что бы я ни делал. Вы являетесь одним из основателей проекта Ableton Live — компании по производству профессионального музыкального софта в Берлине. Как, практически будучи пионерами на этом поприще в конце 90‑х, вам удалось сделать свой продукт востребованным? Компания была основана пятнадцать лет назад, и в тот момент мы просто создавали для себя инструмент, который позво-

лил бы нам делать вещи, недоступные при использовании других инструментов. Мы все делали так, как нам удобно, поэтому, наверное, Ableton Live получился таким удачным. К тому же, у нас было достаточно друзей-электронщиков, которые могли бы стать нашими первыми покупателями. Мы верили в наш продукт и знали, что кому-то нужны будут те технологии и тот подход к звуку, которые мы формируем. И еще один секрет успеха: программа Ableton Live кажется очень простой и доступной для понимания. Кто угодно может войти в интерфейс и начать делать музыку. Но это только на первый взгляд. На самом деле она имеет множество слоев, и люди, которым мало стандартного функционала, всегда могут копать глубже и глубже, постоянно усложняя свою работу. Этот же принцип находит отражение в моей музыке: ктото может сказать, что она очень проста, но человек заинтересованный найдет

музыка [тренд] в ней миллион слоев и бесконечное развитие своих чувств. Вы думали, что в местах, где направление электронной музыки еще не слишком развито, ваше выступление может воспринято не просто как шоу, а как откровение, способное дать импульс развитию новому направлению в культуре? Я верю в огромную политическую силу культурного обмена и всегда пытаюсь найти резонанс между собой и местом, в котором нахожусь. Всюду есть свои вкусы, свои традиции и тренды, которые эмоционально окрашивают концерт, и он становится другим. Свои лазерные шоу мне часто приходится ставить в местах, не приспособленных для музыки: театрах, музеях или кинотеатрах. Организаторам приходится убеждать театралов в том, что музыкант из Германии устроит в «храме искусства» концерт электронной музыки. В ответ, как правило, они слышат: «Электронная музыка — это же для подростков под наркотой!» Но после моих выступлений вечера наполняются интереснейшими дискуссиями с работниками театров и музеев. У них открываются глаза на молодежную, подростковую и электронную культуру в их же собственной стране, хотя я со своими лазерами приехал из Германии. Всегда сложно принять что-то новое. Особенно если ты не знаешь, по каким параметрам оценивать произведение искусства. Как отличить качественный арт-объект от некачественного? Если мы начнем вспоминать великие произведения искусства, то получится, что самые значимые из них были максимально противоречивы. Одна часть публики говорила: «Это вообще не искусство!» А другая: «О, это очень важный момент в искусстве!» Пример такого произведения — «Сталкер» Тарковского. Есть люди, которые считают его скучным, абсолютно несмотрибельным. И есть те, кто говорят, что это невероятно трогательный, очень личный фильм, который будто говорит с тобой. Пожалуй, такие произведения искусства и остаются в истории. Еще одним критерием качества может быть степень влияния произведения на коллег по цеху — толкнуло ли оно других художников на что-то новое? И, наконец, оно должно быть сделано настолько хорошо, насколько это вообще возможно. Приходя в помещение, я настраиваю звук по нескольку часов. Это долгий, тяжелый процесс, но, пустив в какой-то момент барабанный удар через динамики, я понимаю, что этот конкретный удар начинает звучать ну очень приятно. И я продолжаю работать, пока все в этом помещении не зазвучит хорошо! Я испытываю от этого огромное наслаждение, потому что делаю приятно не только публике, которая вечером придет на концерт, но и себе самому. Как ар-

тист я могу оставаться на высоком уровне только тогда, когда сам создаю ситуации, где нахожусь на высоком уровне. Если мне удается создать много таких ситуаций, значит я хороший артист. Может, это прозвучит эзотерически, но детали важны всегда: хорошая архитектура — это детали, хороший парк, в котором приятно гулять, — это детали, хорошо приготовленное блюдо — это не про картошку и мясо, а про то, как оно приготовлено и что собой представляет. Если мы говорим об искусстве, которое вдохновляет, какие художественные произведения в последнее время вдохновили вас? Недавно я прочитал биографию Стива Джобса. Она дала мне возможность заглянуть в сознание человека, который, возможно, был не самым приятным в общении, но старался донести до мира идею, владевшую его умом. Когда я читал книгу, я представлял себе, что передо мной история противоречивого художника, который создает не компьютеры, а картины. Я тоже художник, озабоченный процессом созидания и воплощения своих идей, поэтому книга эта породила во мне очень интересные мысли. Еще советую посмотреть фильм «Чаппи» южноафриканского режиссера Нила Бломкампа. Действие происходит в Йоханнесбурге, столице ЮАР, и демонстрирует фантастическое смешение подходов к созданию художественного произведения. С одной стороны, это добротный голливудский блокбастер, с другой — он сделан в Южной Африке местными жителями. Он сталкивает локальную культуру «для своих» с огромной доминирующей культурной силой, которая распространяется на весь мир. Это противостояние охватывает весь фильм, и мне было очень интересно его исследовать. Кажется, вам всегда интересна природа взаимодействия несопоставимых вещей. Знаете, да. О большинстве книг и фильмов, которые мне нравятся, я не могу сказать: «это идеально». В процессе знакомства с ними мне нравится испытывать какой-то надлом, быть неуверенным, что об этом думать. Я говорю себе: так, эта часть откровенно хороша, а эта вообще не сработала. Люблю изучать противоречия, нестыковочки и трещинки, размышляя, что внутри этой композиции, фильма или книги хорошо, а что — нет. То есть мир не должен быть идеальным? Он никогда не был идеальным и никогда не будет. Много хороших произведений родилось в точке, когда идеализм сталкивался с не очень подходящей для него реальностью — в этом заключается красота жизни. Художнику важно находиться в точке дисбаланса, потому что, если бы мир был идеален, никто не занимался бы искусством вообще.

Вы уже добились успеха и признания в своей сфере, объездили весь мир. Вы представляете себе, как будете эволюционировать в своем творчестве? Всегда есть вещи, которые я еще не делал или делал мало, и мне хочется больше. Например, я много занимаюсь инсталляциями, и мне хотелось бы делать их на более высоком уровне в больших старых музеях, потому что там условия для художника лучше. Но в контексте вашего вопроса это очень маленькое желание, верно? Отвечу так: у меня нет представления о том, что я хочу сделать через десять лет. Когда я выстраиваю ступеньки на пути своего развития, я наслаждаюсь каждым маленьким шагом, даже если он очень непростой. У маленьких шагов есть одно большое преимущество: ты всегда имеешь простор для импровизации, запасной аэродром для неожиданных возможностей. Имея перед собой большую цель, ты идешь к ней, игнорируя все на своем пути. А вдруг, если я поставлю перед собой пятилетний план, через месяц мне предложат то, о чем я и подумать не мог, или позовут в какое-то потрясающее, интересное место? Художнику очень важно реагировать на эти спонтанные происшествия, поэтому я защищаю политику маленьких шажков. Роберт, вы производите впечатление очень скромного человека и выглядите соответственно, а ведь вы — публичная личность. Неужели вам не важно, чтобы ваш статус был както обозначен во внешности? Я свято уверен в том, что любая публичная персона задумывается о том, как она выглядит на людях. На мне нет никаких статусных атрибутов, но это не значит, что я накинул что попало, я же отдаю себе отчет в том, как выгляжу. Просто для меня самый главный символ статуса — это мои произведения. Если людям понравилось мое творчество, значит я крутой, а часы или там машина для меня вообще никакого значения не имеют. Ну и да, я очень скромный человек по натуре. Может, мне и хотелось бы иногда выглядеть ошеломительно, но я чувствовал бы себя некомфортно, поэтому позиция «искусство говорит само за себя» мне как-то ближе. Тут мне не надо ничего добавлять ни в плане внешности, ни в плане поведения. Сейчас на мне куртка, которой ровно тридцать лет. В юности я потратил на нее невероятное количество денег — в тот момент она была для меня символом какого-то достижения и даже положения в обществе. До сих пор отлично помню это ощущение собственной крутости. Сейчас я мог бы сидеть перед вами в пиджаке от Armani, но его может купить каждый, у кого есть деньги, а моя старая куртка — это мой личный символ победы.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

дети [образование]

Анастасия Михайлова

Когда здоровье ребенка в надежных руках

аких бы профессиональных вершин мы ни достигали, самая ответственная задача – это воспитание собственного ребенка, а самая большая ценность – это здоровье малыша. О том, как могут помочь сохранить и под держать здоровье нашего чада специалисты детского сада, мы узнали в центре «ЭЛИТ».

Валентина Михайловна Дурнева, врач-педиатр. Стаж работы в педиатрии более 20 лет

Тамара Мамедова, директор центров детского досуга «ЭЛИТ» и «ЭЛИТ ENGLISH»

Действительно, сложно переоценить значение здоровья ребенка, ведь это основа его интеллектуального, психического и физического развития. В наших детских садах мы ежедневно прикладываем максимальные усилия для поддержания и укрепления детского здоровья. Это отражается и в полезном сбалансированном питании, и в специально подобранном комплексе упражнений для лечебной физкультуры, и в наличии в центре «ЭЛИТ» соляной пещеры, а в «ЭЛИТ ENGLISH» – бассейна и тренажерного зала. После дневного сна ребята ходят по массажным коврикам, а при наличии показаний ребенок может у нас пройти курс профилактического или лечебного массажа. Будь то педиатр, инструктор по плаванию, специалист ЛФК, массажист или тренер, каждый из специалистов в наших детских садах обладает высоким уровнем профессионализма и опытом работы непосредственно с детьми.

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Я не случайно когда-то выбрала свою профессию, поскольку всегда любила и люблю детей. Их невозможно обмануть – ребята всегда чувствуют истинное к себе отношение, а ведь общение врача с ребенком должно строиться на взаимном доверии. Наш день в детском саду всегда начинается с осмотра каждого малыша – его носика, горлышка, оценки общего состояния ребенка. Перед открытием детского сада мы каждое утро обязательно кварцуем, а затем полностью проветриваем помещение. Перед сном, пока дети обедают, в спальнях проводится влажная уборка и повторное проветривание, чтобы ребята засыпали при свежем воздухе, – это укрепляет иммунитет и помогает быстрее заснуть. В осенне-зимний сезон для профилактики респираторных заболеваний у детей (кроме ребят с аллергией) мы применяем натуральный противовирусный бальзам, созданный на основе сибирского кедрового масла. Используя его в течение прошлого года, мы увидели ощутимый результат – дети стали значительно меньше болеть, причем даже в те периоды, когда в городе начинается эпидемия гриппа и ОРВИ. Кроме того, в наших садиках проводятся различные общеукрепляющие процедуры. Каждые два месяца ребята с самого раннего возраста проходят 10–12-дневный курс спелеотерапии, во время которой солевой микроклимат помогает очистить бронхи и носоглотку от вирусов и болезнетворных микробов, а

также активизирует защитные функции организма. При небольшой заложенности носа мы перед дневным сном делаем ребенку лечебный массаж стоп и икр с бальзамом на основе барсучьего жира. Как правило, уже после сна ребенок чувствует себя абсолютно здоровым. Но при более сильном недомогании просим родителей забрать малыша домой. Если ребенку прописаны врачом какиелибо укрепляющие или профилактические препараты, то я по просьбе родителей даю их малышу и в период его нахождения в детском саду. Все детки разные, многие из них со своими особенностями в отношении здоровья, поэтому к каждому у нас индивидуальный подход. Так, например, наш повар учитывает все противопоказания, связанные с назначенной ребенку диетой, поэтому мы всегда спрашиваем у родителей о наличии таких показаний. Например, комуто из детей нельзя употреблять молоко и приготовленные на нем блюда, кому-то нельзя некоторые овощи, фрукты или рыбу. Для таких детей готовятся отдельные блюда. Имея большой стаж работы терапевтом, я всегда обращаю внимание родителей, если меня что-то настораживает в состоянии ребенка. В таких случаях советую проконсультироваться с узким специалистом. Здоровье деток – это наша цель, которую мы достигаем совместно с семьей ребенка. Хороший иммунитет детей, низкая заболеваемость и благодарные отзывы родителей – подтверждение того, что мы на правильном пути.

соляная пещера

бассейн

товары и услуги сертифицированы

Галущака, 17 (ст. метро «Гагаринская») Красный проспект, 153б, офис 4 тел. 311 00 75 super.elit@mail.ru, www.sad-elit.ru Instagram: sad_elit

тренажерный зал

акое душевное чаепитие может обойтись без сладкого? Кусочек вкусного торта с ароматным чаем или свежий круассан с утренним кофе – и даже самый пасмурный осенний денек подарит хорошее настроение и заряд оптимизма.

Искусство выпечки Сегодня выбор кондитерских и хлебобулочных изделий настолько велик, что сложно не поддаться соблазну отведать пирог с сочной начинкой, хрустящий багет с маслом или полакомиться фруктовым пирожным. Стоит ли себе отказывать в этом? Нет, отвечают диетологи, поскольку многие сладкие лакомства не просто полезны, но и необходимы для организма человека. Главное – из всего многообразия выбрать то, что и вкусно, и полезно. С этой целью мы отправились в супермаркет «Мегас», поскольку выбор хлебобулочных и кондитерских изделий здесь действительно очень разнообразный, качественный и доступный по стоимости.

Полезный х леб на каждый день Следуя лучшим традициям русской домашней кухни, в пекарне «Мегаса» выпекают хлеб, позволяющий ощутить вкус и всю пользу настоящих ржаных, ржано-пшеничных и зерновых хлебов, а также хлеба с отрубями. Поскольку хлеб – важная часть нашего ежедневного рациона, то поговорим о нем подробнее. Новинка супермаркетов «Мегас» – абсолютно натуральные бездрожжевые хлеба из пшеничной муки первого сорта, созданные по особой рецептуре, сохраняющей все полезные свойства злаков. Такой хлеб произ-

100

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

водится без добавления дрожжей и не содержат глютен (клейковину) – сложный белок, входящий в состав многих злаковых культур и зачастую вызывающий аллергические реакции. А скоро на витринах «Мегаса» появится ржаной бездрожжевой хлеб – классический и с добавками.

Кроме того, в «Мегасе» представлены разные виды итальянских, французских и американских хлебов, вкус которых навевает воспоминания о заграничных путешествиях. Для того чтобы хлеб на полках был не просто свежим, но еще и теплым, подача свежеиспеченной выпечки продолжается в течение всего дня, а процесс приготовления не прекращается даже в ночное время. Качество всей выпечки контролируется специально созданной ассортиментной комиссией, технологическим отделом по качеству готовых изделий, а также лабораторными исследованиями.

товары и услуги сертифицированы

Праздник д ля г урманов

Одним из самых популярных на сегодняшний день является «живой» артизанский (от английского art – искусство), то есть «ремесленный» хлеб. В пшеничной закваске для производства такого хлеба используется молочнокислая бактерия Lactobacillus sanfranciscensis, которая делает процесс брожения теста максимально естественным, улучшает вкус и аромат хлеба, обогащает его природными ферментами, витаминами и минералами, благодаря чему продукт лучше усваивается организмом. Среди новинок – хлеб на пшеничной закваске с добавлением различных ингредиентов: оливок, прованских трав, зелени и чеснока, паприки. Многие покупатели также оценили преимущества зернового хлеба, который изготавливается из крупных частиц зерна или из цельных злаковых зерен, например «Здоровое зернышко», «Кукурузный с сыром», «Солнечный», «Фитнес овсяный», «Здоровое сердце». Одним из главных преимуществ цельного зернового хлеба является высокое содержание пищевых волокон, оказывающих благотворное воздействие на работу органов желудочно-кишечного тракта. Такой хлеб сохраняет практически все полезные витамины и микроэлементы, содержащиеся в злаках: витамины группы В, А, Е и РР, йод, фосфор, калия, кальций, железо, натрий. Другая группа – ржаные и ржано-пшеничные хлеба, в которых намного больше аминокислот и других полезных веществ, чем в пшеничных хлебах. Ржаной хлеб способствует более быстрому выводу канцерогенов из организма и, по сравнению с белым, содержит намного меньше калорий. Хлеб с отрубями также можно смело отнести к фитнес-категории. В нем содержатся клетчатка, витамины, ценные белки и никотиновая кислота, защищающая от развития желудочно-кишечных заболеваний и избыточного веса. А наличие отрубей способствует укреплению иммунитета и выводу из организма аллергенов и токсинов.

Что может быстрее собрать всю семью за столом, чем запах вкусного горячего пирога?! Выберите в «Мегасе» свой пирог с рыбной, мясной, фруктовой, ягодной или творожной начинкой во всевозможных вариациях и побалуйте себя и своих близких. Прекрасным дополнением к чаепитию станут рассыпчатые печенья (в том числе постные), рулеты, муссы или пирожные из кондитерской пекарни «Мегаса». Особенно вкусны печенья под названием «Творожное», слоеное печенье «Лакомка», «Маковый соблазн», «Масляничное», а также пирожные: корзинки с фруктами и ягодами, «Снежный вальс» и «Суфле». Может ли десерт быть не только вкусным, но и полезным? Конечно, если в его состав входят свежие фрукты, овощи, творожный крем! Специальная фитнес-линейка для сладкоежек: десерт «Дольче» с брусникой или киви, десерты «Калейдоскоп желаний», «Банановое тирамису», «Фрукты в облаках», «Польза вкуса», «Черные очи». А отправляясь с детьми на прогулку или в долгую дорогу, возьмите с собой свежие пирожки, булочки или кексы для перекуса. В предпраздничные и праздничные дни кроме основного ассортимента в «Мегасе» всегда можно найти тематическую выпечку, соответствующую определенному празднику.

Его величество торт Известная пословица «о вкусах не спорят» поитальянски звучит как «о тортах не спорят». Когда видишь на витринах «Мегаса» все многообразие вкуснейших тортов на любой вкус – от классических изысков до домашних, то хочется попробовать все или хотя бы несколько вариантов. И здесь главное – взять себя в руки и для начала определиться с основой для торта: бисквитная, слоеная, песочная, заварная, белково-воздушная… Будет ли это шоколадный торт, фруктовый, ягодный, ореховый, медовый, сметанный, торт со взбитыми сливками или сгущенным молоком – выбирать только вам. Особой гордостью супермаркета «Мегас» на Ипподромской, 46 является торт «Мегас», а также «Шалунья», «Мудрый еврей», «Домашний», «Африка», «Медовый со сметаной», «Черничный», «Фруктовая тарелка». Опытные кондитеры «Мегаса» создают только качественные торты, которые станут настоящим украшением и вкусным десертом на любом столе.

Мы рады видеть вас!

Ипподромская, 46 Красный проспект, 2/1 Красный проспект, 101 (ТРК «Ройял Парк») пл. Карла Маркса, 7 (МФК «Сан Сити»)

www.sibgigant.ru

стиль жизни

Марина Кондратьева

Солнечная пятница 18 сентября как глоток свежего воздуха ворвалась в конец рабочей недели и увлекла на пикник в живописные окрестности Инюшенского бора – в микрорайон Ключевой.

ини-город, построенный в баварском стиле, принял друзей журнала СТИЛЬ душевно: на просторном футбольном поле расположились столы, уставленные закусками, чуть поодаль готовился ароматный плов и жарились шашлыки. Горячим глинтвейном и радостной улыбкой встречала гостей пикника ведущая Лариса Кинслер, приглашающая всех желающих на экскурсию по Ключевому. Дома, образующие единый

архитектурный ансамбль, расположились на самой высокой точке города — Ключ-Камышенском плато. Большое внутреннее пространство в сердце жилого комплекса служит очень удобной, а главное — безопасной зоной для прогулок с детьми и отдыха. Здесь и живые изгороди из кустарника, и клумбы, и газоны, и мощеные дорожки, и детские и спортивные площадки. Вечером в Ключевом зажигаются фонари, гармонируя с мягкой подсветкой фасадов домов. В этой волшебной атмосфере

и проходил наш пикник, на котором гости угощались и веселились под живую музыку, учились танцевать сальсу и с удовольствием примеряли дизайнерские шубки от Mooffi. В конце вечера наши партнеры из TeleTrade разыграли среди гостей денежные сертификаты. У нас получился прекрасный дружеский и семейный праздник: хорошая погода, чудесный осенний пейзаж, вкусная еда, отличное настроение и масса возможностей интересно провести время — все звезды сошлись над Ключевым.

НОВОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

товары и услуги сертифицированы

ПИКНИК В «КЛЮЧЕВОМ»:

стиль жизни

Малоэтажный экополис «Ключевой» Отдел продаж: 630028, Новосибирск, Кирова, 342, кв. 4, т. (383) 310 59 09 e-mail: 31059009@gmail.com

событие Празднование Дня Независимости Узбекистана в Новосибирске

сентября в Новосибирске прошло празднование дня независимости Республики Узбекистан. Традиционно празднование проходило в кафе восточной кухни «Са‑ марканд» с соблюдением национальных обычаев Узбекистана, где каждый из приглашенных гостей мог погрузиться в атмос‑ феру узбекского гостеприимства и попробовать плов и другие блюда, которыми славится узбекская национальная кухня. По случаю 24‑й годовщины независимости Республики Узбе‑ кистан, отметить этот, столь значимый для узбекского народа праздник собрались чрезвычайный и полномочный посол Ре‑ спублики Узбекистан в России Акмал Камалов, генеральный консул Узбекистана в Новосибирске Абдурахим Каюмов, а так‑ же руководители города и области. Мэр города Новосибирска Анатолий Локоть вручил Акмалу Камалову памятный альбом об истории и достопримечатель‑ ностях нашего города. В своей поздравительной речи заме‑ ститель губернатора Новосибирской области Александр Тит‑ ков пожелал Узбекистану дальнейшего развития и упомянул, что Новосибирск является значимым городом для Республики Узбекистан: именно здесь находится генеральное консуль‑ ство и проживает значительное число уроженцев Узбекистана. В своем выступлении Акмал Камалов отметил, что отношения между Россией и Узбекистаном строятся на основе взаимного уважения, и подчеркнул важность сохранения равноправного и взаимовыгодного сотрудничества между Россией и Узбекистаном.

104

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

Все для вашего удобства и комфортной встречи деловых партнеров, иностранных делегатов, звезд, свадебной прогулки и свиданий!

Автомобили «Мерседес» Е и S-класса Широкий выбор автомобилей для деловых и торжественных мероприятий

товары и услуги сертифицированы

Повышенный уровень комфорта, технической оснащенности и безопасности Высококвалифицированные водители

Минимальная стоимость поездки – 600 рублей

249 60 00 249 70 00 358 60 00 для корпоративных клиентов

Новосибирск, Воинская, 63, офис 304 Заказывайте такси «Премьер», и вы не останетесь разочарованными!

событие Душевная «дневинка»

осемнадцатого сентября в ресторане RedHouseсостоялось грандиозное празднование сразу трех событий из жизни Консалтинговой компании «Назаров и Партнеры»! Ровно один год назад компания взяла курс на усиленное развитие бизнеса с глобальным расширением спектра предлагаемых услуг! Шестнадцать лет назад Александр Назаров, основатель компании, начал свой путь в сфере недвижимости! Кроме того, Александр отметил свое сорокашестилетие. В гостеприимной атмосфере ресторана RedHouse собрались самые близкие партнеры компании «Назаров и Партнеры», друзья и, непосредственно сам, уже многочисленный, коллектив компании. Для гостей был организован фуршет, состоящий из вкуснейших блюд европейской кухни и напитков. Веселье сопровождалось живой музыкой, вокалом и латиноамериканскими танцами. Александр Назаров рассказал о том, как начинал свой путь, чего добился по прошествии времени и, конечно, поделился планами на будущее. Редакция журнала СТИЛЬ желает Александру Назарову и коллективу компании «Назаров и Партнеры» процветания и движения только вперед, к намеченным целям!

106

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

событие

ДЕТИ ДАЛИ

АНГЕЛАМ КРЫЛЬЯ

последнюю субботу сентября в художественной галерее «Винсент» Себастьян Ликан провел уникальный мастер-класс для детей. Уроженец Румынии, уже много лет проживающий в Сибири и получивший здесь богословское образование, известен, без преувеличения, во всем мире благодаря

108

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

своим картинам по стеклу в стиле наивной живописи, продолжающим традиции трансильванской народной иконы. Художник поделился с юными коллегами секретами своего мастерства – дети специальными красками рисовали на стекле ангелов, а затем украшали их сусальным золотом. Выставки работ Себастьяна Ликана ре-

гулярно проводятся в Новосибирской и Томской области, в Кузбассе, на Алтае, в Санкт-Петербурге, в галереях Испании, Германии, Франции, его картины находятся в частных коллекциях влиятельных деятелей политики и культуры России, Европы, США. Кроме того, Себастьян часто участвует в различных благотворительных проектах.

искусство [живопись]

Марина Кондратьева

Встречи с художниками – это необходимая часть образования культурного человека!..

В Виктор Бу х аров, Мих аил Омбыш-Кузнецов

товары и услуги сертифицированы реклама

товары и услуги сертифицированы

риветственное слово взяли хозяйка галереи Лилия Петлай и почетный работник культуры Новосибирской области художник Валерий Степаненко. Спикеры подчеркнули, что коллекционеров и людей, интересующихся профессиональной живописью, в Новосибирске с каждым годом становится все больше. Для всех желающих повысить свой культурный уровень в галерее Vincent проходит цикл встреч с лучшими художниками города, мастерами самого высокого уровня, входящими в Союз художников России. На этот раз о своем творчестве гостям рассказали член-корреспондент Российской академии художеств, профессор, заведующий кафедрой монументального искусства в НГАХА Михаил Омбыш-Кузнецов и «король акварелей», «прижизненный классик», член-корреспондент Российской академии художеств Виктор Бухаров, чьи работы экспонировались в Англии, Бельгии, Марокко, Австралии, Польше, а также находятся в большинстве государственных музеев нашей страны. Выступления обоих художников объединила мысль о том, что полуторамиллионный город, носящий звание культурной столицы Сибири, сегодня недостаточно реализует свой творческий потенциал. Наша уникальная живопись, например, сохраняется во многом стараниями частных галеристов — таким, как Лилия Петлай и ее коллеги. Благодаря всем, кто поддерживает новосибирскую школу живописи, у нас есть возможность при-

стреча с титанами новосибирской школы живописи Михаилом Омбыш-Кузнецовым и Виктором Бу харовым прошла в художественной галерее Vincent. Из интереснейшей беседы с мастерами своего дела гости узнали, как развить в себе превосходную восприимчивость к живописи, чем отличается произведение искусства от «картинки» и кого в Новосибирске называют королем акварелей.

общиться к изобразительному искусству Сибири. Открыть в современной живописи что-то новое очень трудно, почти невозможно: люди видели всё — от наскальной живописи до Сёра, Малевича и Дали. Тем ценнее сегодня уникальное видение окружающей действительности, которое дарят нам новосибирские мастера. Как поразительны их монументальные полотна, яркие абстракции и светящиеся акварели, передающие то огромную духовную силу старой Руси, то индустриальную мощь Урала, то очарование приморских городков! «Каждое прикосновение кисти к холсту — это вдох и выдох, это чувство, это целая жизнь, — так рассказывает о своих полотнах Виктор Бухаров. — Близость к искусству развивает в человеке превосходную восприимчивость, позволяет впустить в свою жизнь вдохновение для создания чего-то нового». «Встречи с художниками, интерес к живописи — это необходимая часть образования культурного человека», — поддерживает коллегу Михаил Омбыш-Кузнецов. Посещать выставки и творческие встречи, проявлять интерес к работам классиков и молодых художников, поддерживать искусство, по-настоящему близкое нам, — к этому призвали оба признанных мастера. Ведь только живое общение с профессионалами, вовлеченность в творческую атмосферу мастерской или художественной галереи со временем формирует тонкий вкус, позволяющий с первого взгляда отличить красивую картинку от настоящего произведения искусства.

Михаил Омбыш-Кузнецов, «Красавица»

Виктор Бу харов, «Автопортрет»

Новосибирск, Cоветская, 55 www.vincentgallery.ru

ювелирное искусство

Александр Терентьева

есятого сентября в элегантных интерьерах салона «Неоклассик» было представлено то, что пробуждает чувства у каждой женщины вне зависимости от ее возраста и статуса, – это, конечно, бриллианты. Компания Best Brilliants в лице директора Дмитрия Новикова в тандеме с Михаилом Новиковым, соучредителем ювелирного завода «Атолл», рассказали о ситуации на рынке ювелирных изделий, а также научили отличать настоящий бриллиант от подделки.

Лучший подарок –

бриллианты! «Best Brilliants – это не магазин, это ювелирная студия!» – не раз повторил на протяжении своего выступления Дмитрий Новиков. И действительно, философией этой компании является создание такого ювелирного изделия, которое станет семейной реликвией и будет передаваться из поколения в поколение. В просторном и светлом шоу-руме вас примут как самого почетного гостя, и, если вы

110

СТИЛЬ-Style ¹8[129]2015

не сможете подобрать изделие из предложенных в каталоге, по вашим предпочтениям создадут индивидуальное, авторское украшение. Уникальность студии Best Brilliants в том, что, когда вы приобрели изделие, а через некоторое время ваши вкусы изменились, компания сделает все, чтобы вы продолжали с удовольствием носить приобретенное украшение, – будь то увеличение

ювелирное искусство

размера бриллианта, изменение цвета, формы – для Best Brilliants нет ничего невозможного. Вечер продолжился увлекательным рассказом Михаила Новикова о том, как из природных алмазов создаются лучшие друзья девушек – бриллианты. Оказалось, что не каждый алмаз удостоен чести стать драгоценным камнем; для создания бриллианта диаметром с колпачок шариковой

ными напитками от кампании Paradise, заказывали чай и кофе у Tea Room и любовались шикарными вещицами для интерьера от салона «Неоклассик». И, наконец, началось самое интересное – дегустация бриллиантов. Для каждого гостя предназначалась индивидуальная ювелирная лупа, с помощью которой можно рассмотреть камни, как это делают настоящие мастера своего дела.

товары и услуги сертифицированы

Современную огранку круглых бриллиантов (57 граней) создал Марсель Толковский в 1919 году. помимо классической круглой, существует еще более 15 различных видов огранки ручки (это примерно один карат) потребуется около двухсот тонн природного материала! Также многих гостей интересовал вопрос: кто же придумал так огранять бриллиант? Современную огранку круглых по форме бриллиантов создал Марсель Толковский, который в 1919 году на основании принципа полного внутреннего отражения и проведенных им расчетов предложил геометрические параметры круглого бриллианта – 57 граней. Такая огранка названа идеальной. Но, помимо классической круглой огранки, существует еще более 15 различных видов, из которых каждый может выбрать огранку себе по душе. В перерывах между познанием мастерства ювелира гости наслаждались угощениями и прохладитель-

галерея интерьеров

Для сравнения были представлены фианиты, их часто путают с бриллиантами исходя из внешнего сходства. Когда все гости насладились изучением фианитов, были представлены настоящие бриллианты – красивейшая «принцесса» более двух карат, круглые полутора- и двухкаратные бриллианты. Публика с восхищением любовалась тем, как выглядят драгоценные камни через лупу. Ближе к концу вечера Дмитрий и Михаил сообщили, что каждый может забрать ювелирную лупу себе, чтобы при покупке со знанием дела проводить опознание настоящих бриллиантов. Партнеры мероприятия: Tea Room, банкет-холл Paradise, галерея интерьеров «Неоклассик», журнал СТИЛЬ.

w w w.bestbrilliants.ru тел. 263 88 55

А О

ксессуары из стабилизированных цветов

товары и услуги сертифицированы

ригинальные подарки для ваших бизнес-партнеров и клиентов

Декорирование интерьеров

Оформление мероприятий

галерея цветов и дизайна

Семьи Шамшиных, 12 тел. 347 48 08