7 (128) 2015 by LEADERS today

товары и услуги сертифицированы

Лицензия ЛО- 54-01-001757 от 06.09.2012

öâåòû ñ÷àñòüÿ ãàëåðåÿ öâåòîâ è äèçàéíà

товары и услуги сертифицированы

Сергей Шефер, генеральный директор Региональной Лифтовой Компании

Светлана Щиголева, генеральный директор ГК «БизнесПремиум»

Евгений Бужор, коммерческий директор Региональной Лифтовой Компании

Региональная Лифтовая Компания Поставка, монтаж, сервис лифтов, эскалаторов и грузоподъемного оборудования

товары и услуги сертифицированы

Благодарим за помощь в организации фотосъемки ресторан «Макарони»

Новосибирск, Большевистская, 135/2, офис 124 www.rlknsk.ru

Группа компаний «БизнесПремиум» Регистрация и ликвидация коммерческих

и некоммерческих организаций, ИП, смена участников

Внесение изменений в ЕГРЮЛ и учредительные документы

Представительство в судебных инстанциях (арбитраж, общей юрисдикции) Досудебное урегулирование, исполнительное производство Земельные правоотношения Юридические, финансовые и налоговые консультации Постановка и ведение бухгалтерского учета Постановка и ведение кадрового делопроизводства Оптимизация налогообложения

Новосибирск, Свердлова, 27а, офис 207, тел. 209 16 26 www.1bpr.ru, e-mail: mail@1bpr.ru

Золотые хоромы в сердце Алтая

Гостинично-развлекательный комплекс Altai Palace — настоящая жемчужина Алтайского края, расположенная на территории зоны «Сибирская монета». Не найдется другого такого живописного места в Сибири, где одновременно гости наслаждались бы и природными красотами, и непревзойденным комфортом фешенебельного отеля. Четыре звезды в гостинице Altai Palace — это 38 номеров от категории «стандарт» до президентского люкса, обустроенных по высшему разряду российскими и итальянскими декораторами. Как всякий уважающий себя отель, Altai Palace позаботился о полном удобстве для своих постояльцев — для них в здании работает первоклассный ресторан на 120 мест, в меню которого как популярные блюда европейской и восточной кухни, так и уникальные авторские; к услугам гостей — просторный холл, спортивный зал, бильярд, спа-салон и массажный кабинет. Для желающих принять целебные пантовые ванны на территории комплекса действует оздоровительный центр «Каимское». Не забыт и вопрос безопасности: учитывая подверженность алтайского региона землетрясениям, Altai Palace спроектирован и построен так, что с легкостью выдержит подземные толчки до девяти баллов по шкале Рихтера. Под стать внутреннему убранству в Altai Palace подобран высококвалифицированный персонал. А чтобы эмоции от пребывания здесь были еще ярче, по пятницам и субботам в Altai Palace работает шоу-программа: как специально приглашенные, так и местные артисты выступают с юмористическими, вокальными и танцевальными номерами, каждый элемент программы и сценических нарядов продуман и выверен. Любители спорта здесь также не заскучают: в Altai Palace проводятся зрелищные спортивные состязания. Так, 29 августа гостиничноразвлекательный комплекс принимал у себя Кубок Алтая по боям без правил. Можно еще долго превозносить достоинства Altai Palace, но лучше один раз увидеть и попробовать. А еще лучше — попробовать и вновь вернуться в Altai Palace, в это чудо Алтайского края.

• Всегда яркие шоу-программы • • Гостиничный комплекс • Ресторан • Бар • Ждем всех

26 сентября в гости. Призовой фонд 5 000 000 руб!

товары и услуги сертифицированы

цены действительны на момент публикации

Мир азарта и удовольствий для истинных ценителей

Подробности у менеджера:

8 (800) 444 15 13 8 983 136 1513 www.altaipalace.ru

товары и услуги сертифицированы

Державина, 20 221 95 82 Кирова, 25 204 59 96 Морской проспект, 21 333 16 40 Советская, 20 222 39 80

И н т е л л е к т уа л ь н ы й

глянец Сибири

СТИЛЬ - StYle 7 (128) 2015 Издатель: ООО Издательская Компания «СТИЛЬ» Учредитель, главный редактор: Зонова Ольга Олеговна zonova.o@bk.ru

www.valoreconsulting.net

Коммерческий директор: Магалян Евгения Самсоновна

Электронная версия журнала: www.issuu.com/style.nsk

Координатор: Татьяна Кочкина Дизайн, верстка: Екатерина Червякова, Елена Алимпиева

От редак ции

Допечатная подготовка: Екатерина Червякова, Елена Алимпиева Фото: Антон Медведев, Алексей Поляков, Никита Крамер Выражаем благодарность за помощь в работе над выпуском: Анастасии Михайловой, Марине Йоргенсен, Марине Кондратьевой, Алексею Максимову, Сергею Спицыну, Владимиру Накорякову, Александре Терентьевой Помощник главного редактора: Юлия Евдокимова Рекламный отдел: Асель Тугаева, Анастасия Метелева, Ирина Логутина телефон рекламного отдела: 8 913 373 08 74 journal2005@mail.ru Адрес редакции, издателя: 630005, г. Новосибирск, ул. Ольги Жилиной, 73/1 тел. 201 22 06 Ольга Зонова (герцогиня Сансоне), главный редактор журнала СТИЛЬ

Честь и Достоинство

аши бабушки нам всегда говорили: посеешь поступок – пожнешь привычку, посеешь привычку – пожнешь характер, посеешь характер – пожнешь судьбу. Что же происходит в нашем обществе с судьбой человека, города, региона и страны при наличии или отсутствии таких понятий как Честь и Достоинство, – мы исследовали в этом выпуске журнала СТИЛЬ.

Продажа журнала: супермаркеты «Универсам» на ул. Ленина, 10 и «Бахетле» на ул. Кирова, 25 Партнеры журнала Стиль:

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2998

Генеральная лицензия Банка России № 354

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2763 от 27.11.2007

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. ПИ № ФС 12-0154 от 19.01.2005 г. Тираж 4 000 экземпляров. Печать: ООО «ДЕАЛ СИБ», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. Цена договорная. Подписано в печать 02.09.2015, выход номера 07.09.2015. Перепечатка статей, фотографий, а также иных иллюстрированных материалов из журнала СТИЛЬ-Style допускается только с письменного разрешения редакции. Ответственность за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях, опубликованных в журнале СТИЛЬ-Style, несет рекламодатель. Бесплатное распространение в ресторанах города. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. ВНИМАНИЮ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ! Технические требования редакции журнала СТИЛЬ-Style к принимаемым оригинал-макетам: 1. Оригинал-макеты предоставляются с завизированной заказчиком распечаткой на принтере. 2. Оригинал-макеты предоставляются в формате векторных программ с текстами, переведенными в кривые. Растровое изображение, используемое в макете, следует прилагать отдельным файлом в формате *.tif не менее 300 dpi в CMYK. 3. Текстовые материалы предоставляются в текстовых файлах (форматы *.doc, *.txt) с завизированной заказчиком распечаткой на принтере. !!! При необходимости соблюдения строгого цветового баланса требуется предоставить образец – изображение, напечатанное офсетным способом. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Аcсортимент товаров и услуг и цены на них действительны на момент подписания номера в печать.

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1460 от 09.06.2009

ЗАО «Банк Русский Стандарт» Генеральная лицензия Банка России № 2289 от 19.07.2001

18+

товары и услуги сертифицированы

И н т е л л е к т уа л ь н ы й

глянец Сибири

www.valoreconsulting.net

7 (128) 2015

10 14

на обложке: АЛЕКСЕЙ КОТЛОВ, Директор ГЖА «ЦИП»

От редакции Владимир НАКОРЯКОВ

Об экономике отечественного производства

Владимир РАЗУВАЕВ

Право быть человеком

Константин МЕЛЕВСКИЙ

Могущество России – не в барахолке!..

Павел ПЕЦЦИ

Семья – это самый естественный путь, который может выбрать человек…

Благодарим за помощь в организации фотосъемки бутик Etro

Фото: Алексей Поляков

с. 109

48 с. 72

Нелли ВЛАСОВА

Красота, ум, талант – подарок от Бога. Честь, достоинство, благородство – наш подарок Богу

Франческо САНСОНЕ

Ответственное лидерство: 10 правил того, как стать лидером в инновационной экономике

Алексей Котлов

Время сильных

Анатолий Гуськов

Интеллект как основа государственной экономики

Евгений ВАСИЛЬЕВ

Я стал больше любить жизнь

Дмитрий ГЛУХОВСКИЙ

Страной правят профессиональные параноики…

Виктор КОЗОДОЙ

Правила чести

60 ПРОЕКТ: ЕСТЬ НАД ЧЕМ РАБОТАТЬ

с. 104

с. 82

Ольга Аверина, Ольга Пискунова, Елена Назарова, Дмитрий Манин

Мария ТОЧИЛИНА

Бизнес-конструктор для женщин: собери свою мечту!

КУЛЬТУРА 76 Наталья БЕРЯЗЕВА

Талант – это работа

Адольфас ТЕРЕСИУС

Искусство верить

104 Григорий ГАПОНОВ

Создаем художественный бренд Сибири

108 СОБЫТИЯ

Ждем вас в нашем офисе!

Отдых на морских просторах:

круизы на лайнерах, туры по всему свету с агентством путешествий Premier Дата заезда 26.08.2015

Название маршрута «Балтийский weekend» Россия – Финляндия – Германия. Порт(-ы) отправления: Санкт-Петербург

Количество дней

Цена за человека

от 99 € (от 7 500 руб.)

10.10.2015

«Солнечное Средиземноморье» Испания – Мальта – Греция – Италия. Порт(-ы) отправления: Барселона

от 220 € (от 16 500 руб.)

18.10.2015

«Средиземноморские острова» Франция – Испания – Мальта – Италия. Порт(-ы) отправления: Марсель

от 220 € (от 16 500 руб.)

19.10.2015

«Средиземноморье МИНИ» Турция – Италия – Франция. Порт(-ы) отправления: Стамбул

от 220 € (от 16 500 руб.)

22.11.2015

«Западное Средиземноморье» Италия – Мальта – Испания – Франция. Порт(-ы) отправления: Генуя, Палермо, Барселона, Марсель

от 229 € (от 17 200 руб.)

Круиз «Жемчужины Карибского моря» Мартиника – Гваделупа – Сент-Люсия – Барбадос – Тринидад и Тобаго – Доминика – Гренада

от 400 € (от 30 000 руб.)

Круиз «Восточная сказка» ОАЭ (Дубай – Абу-Даби – Хор-Факкан (ОАЭ)/Фуджейра – Маскат (Оман) – Хасаб (Оман) – Дубай

от 400 € (от 30 000 руб.)

26.12.2015 09.01.2016 23.01.2016 06.02.2016 12.12.2015 19.12.2015 26.12.2015

*Подробную информацию у точняйте у менед жеров т урфирмы

** Цены действительны на момент публикации пред ложения *** Цена указана без перелета и без учета визы

товары и услуги сертифицированы

цены действительны на момент публикации

На деж д а Кудрявцева, коммерческий директор

Агентство путешествий Premier предлагает вам увлекательные круизные туры в любую точку мира. Самые популярные моря и океаны, острова, экзотические города и страны – отдых в круизе позволяет пережить максимум приключений всего за несколько дней. Если вы никогда не путешествовали на круизном лайнере и весьма смутно представляете себе, что такое кругосветные морские круизы, вы сможете узнать всю интересующую вас информацию посредством нашего турагентства Premier.

Красный проспект, 62, 1 этаж, тел.: (383) 375 17 16, 375 06 96 www.premier-r f.ru

мнение [академик]

Владимир Накоряков

ОБ ЭКОНОМИКЕ

ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

очти все социологи, политологи, экономисты и другие «вещатели» Москвы пишут и кричат с экранов телевидения о длительной рецессии вплоть до полной деградации экономики России. Но никто из них не подтверждает этого конкретными фактами; а говоря о совсем незначительном приросте экономики (0,3%), ссылаются на то, что пятьсемь лет назад прирост экономики России составлял 5–8%. Такой большой прирост возможен только при экономике сферы услуг. Во всех развитых странах в стабильный период прирост экономики составляет 0,3–1%, а в России прирост в 1% вызывает бурю протестов, причем ссылаются на экономику Китая. Хотя сейчас в Китае процент прироста экономики начал уменьшаться, однако это падение связано с естественным, медленным и трудным переходом к уровню развитых стран. В любом переходном периоде всегда возникают трудности, но Китай их уверенно преодолевает. В России более болезненный переход от экономики сферы услуг к экономике отечественного производства. Практически все наши экономисты, говоря о монетарном характере управления экономики, забывают, что за рубежом регулятором между экономикой сферы услуг и экономикой производства служит курс доллара, основанный на стоимости товарной корзины. Легко посчитать этот курс, сравнив стоимость набора продуктов, необходимых каждой семье, в долларах США и в рублях: до введения санкций и неожиданного спада цены на нефть 1 доллар пр таком расчете был равен 43–46 рублям. Однако вследствие санкций и дальнейшего падения стоимости нефти рубль подешевел значительно больше, что снизило объем кредитования в промышленных предприятиях и уменьшило возможность закупки необходимых для России высокопроизводительных средств производства. Несмотря на это, ведется строительство и непрерывно вводятся в эксплуатацию новые электростанции; функционируют нефтепроводы на Дальнем Востоке; производится сжиженный газ, который также экспортируется в Китай, Японию и Индию. Этот рынок необозримо велик: запасы месторождений нефти «Сахалин‑1» и «Сахалин‑2» достаточно велики, но в скором будущем будут основаны терминалы по трубопроводам нефти и газа из Сибири и Якутии; приобретены новые супертанкеры для перевоза сжиженного газа и нефти; реализуется проект нефтеналивного, громадного объема, стационарного причального хранилища; заложены проекты новых атомоходов для транспорта нефти и газа через Северный Ледовитый океан. В России сейчас реализуется огром-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Ак а демик Вла димир Накоряков интернет-блог: w w w.nakor yakov.blogspot.com

ное количество таких объектов, что легко установить, воспользовавшись информацией с официальных сайтов Министерства труда, Минэнерго и т. д. Непосредственно в Новосибирске устанавливаются практически все мощные промышленные объекты, создаются уникальные предприятия по современной инновационной технологии. Также можно оценить курс доллара и в области промышленного производства. Например, сравнив стоимость автомобилей разных классов в России и за рубежом, окажется, что курс доллара равен 50–55 рублям. Такой курс доллара установился и казался стабильным. Однако с дальнейшим падением цены на нефть, которая сейчас неожиданно достигла рекордно низких пределов — 48–49 долларов за баррель, курс вырос очень существенно: 1 доллар = 68 рублей. Это новый рекорд. Однако глава Правительства РФ Дмитрий Медведев заверил, что в самое скорое время курс доллара будет возвращаться к разумным пределам, благоприятным для роста производства. Первая стадия дальнейшего перехода займет не менее двух лет. Однако уже сейчас, через такое малое время, в магазинах Новосибирска появилась качественная колбаса, произведенная в Алтайском крае, мясо отечественного производства, овощные консервы и многое другое. Доля этих продуктов медленно, но верно растет. Также начало расти поголовье скота. Буквально недавно на одной из радиостанций было объявлено, что в Новосибирске началось собственное производство электровагонов для метрополитена и планируются их поставки и в другие города; оживляется Новосибирский авиационный завод имени В. П. Чкалова, Новосибирский завод

химконцентратов и другие. Детальный обзор всего происходящего дал губернатор Новосибирской области В. Ф. Городецкий при личной встрече с президентом страны В. В. Путиным. В целом, как мне кажется, все было сказано достаточно точно. На основе личных встреч и информации, получаемой мною, в том числе и из социальной сети Facebook, я понимаю, что медленно, но верно восстанавливается и укрепляется малый и средний бизнес; возникают новые площадки для контактов представителей этого бизнеса. Считаю необходимым для более быстрого развития: 1. Уменьшение кредитной банковской ставки. Без правильной кредитной политики малому и среднему бизнесу развиваться очень трудно. 2. Необходимы большие усилия со стороны администрации Новосибирской области для освоения резидентуры крупных нефтяных и газовых компаний в Новосибирске. Здесь есть все условия для них. 3. Принципиально важно наладить реальное сотрудничество между малым и средним бизнесом, администрацией области и наукой Академгородка. Главной помощью может оказаться предоставление возможности реализации продвинутых проектов в реальные промышленные отрасли. Есть масса примеров, за которыми далеко ходить не надо: новые результаты в области приборостроения, средств автоматизации производства, современных методов энергосбережения и т. д. Принципиально важным при этом является четкое выполнение обязательств со всех сторон. Очень часто встречаются срывы по выполнению программ и планов совместных работ. Например, самые вопиющие случаи при строительстве жилья, когда застройщики, взяв деньги у доверчивых вкладчиков, ликвидируют свои обанкротившиеся предприятия, лишив тем самым людей не только жилья, но и средств к существованию. 4. Необходимо ликвидировать практику самозащиты судебной системы России «от внешнего мира». Зачастую в судах первой инстанции принимают несправедливые решения, а апелляционные суды практически всегда поддерживают своих коллег. И я могу представить четкие доказательства этого на своих личных примерах. Давайте вспомним дореволюционные времена в России, когда купцы, давая «честное купеческое слово», при его невыполнении лишались доверия и единодушно исключались из членов купеческих собраний; в дворянском обществе — стрелялись.

товары и услуги сертифицированы

мнение [бизнес]

Владимир Разуваев

ПРАВО

БЫТЬ ЧЕЛОВЕКОМ

Вла димир Разуваев и его жена Татьяна Разуваева

Гражданском кодексе Российской Федерации есть статья 152 «О защите чести, достоинства и деловой репутации». Нормы уголовного права также содержат положения об ответственности за попрание чести, достоинства и репутации человека. Но если деловая репутация легко определяется как доброе имя человека или компании, то современное восприятие понятий «честь» и «достоинство» весьма разнообразно и порой противоречиво. Внести ясность в область права, затрагивающую базовые ценности личности, мы попросили кандидата юридических наук, генерального директора ГК «Инвестор» Владимира Разуваева.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мнение [бизнес] Пределы закона в деле чести Действительно, право обладает опре‑ деленными средствами защиты чести и достоинства. Но, во‑первых, закон не в состоянии избавить человека от пе‑ ренесенных нравственных страданий и далеко не во всех случаях посягатель‑ ства на личностные ценности способен предоставить ему защиту, а во‑вторых, нередко нравственный урон челове‑ ку может быть, к сожалению, нанесен самим законом или, точнее, в соответ‑ ствии с законом. В самом деле, разве опровергнутая клевета залечит раненую память? Ка‑ ким законом можно защитить больного от равнодушия врача? И что должен ис‑ пытывать человек, получающий по за‑ кону пенсию, размер которой иначе как унизительным назвать нельзя? К недостаткам юридической техноло‑ гии защиты чести и достоинства можно отнести и то, что такая защита осущест‑

ловека, в том числе и его право на честь и достоинство? Звучит парадоксально: как это закон мо‑ жет нарушить права? На деле ситуация отнюдь не надуманная. Соприкоснове‑ ние права и нравственности происходит в огромном числе обычных, рядовых правоотношений, где исполнение или неисполнение закона затрагивает честь и достоинство людей. Приступая к та‑ кому анализу, мы должны отрешиться от мысли, что закон всегда безгрешен. Нужно со здоровой долей скепсиса при‑ знать, что правовые законы — это не бо‑ жественные скрижали, а лишь выражен‑ ные в словах мысли законодателя. И эти мысли могут быть ошибочными. Поэтому думать, что Закон всегда ра‑ вен Истине и не подлежит обсужде‑ нию, — значит заблуждаться. В законе содержится энергия, сила, в том числе принимающая характер принуждения, с помощью чего неверный закон, кото‑ рый ущемляет честь и достоинство, все равно будет проводиться в жизнь.

ника здесь же в аэропорту тот самый неоплаченный штраф, причем в увели‑ ченном размере с учетом просрочки его оплаты, но не подвергать человека дис‑ криминации. К тому же при решении во‑ проса о степени виновности должников необходимо учитывать, что недостаточ‑ но отлажена система информирования граждан о наличии у них разного рода задолженностей перед государством. Но вместо этого приходится наблюдать тот самый «административный восторг», с которым должностные лица унижают человека, прикрываясь правом закона. Здесь со времен Чехова, который так удачно назвал данное чувство чиновни‑ ка, ничего по сути не поменялось. А пресловутые насильственные эва‑ куации автомобилей? В организации этой энергичной муниципальной дея‑ тельности преследуются вовсе не цели охраны городского пространства, как это выставляют поборники эвакуации, а просто дается простор для бизнеса с невероятно примитивной формулой: найди формального на‑ рушителя и получи с него деньги. Пора принять в государстве принцип: никто не может матери‑ ально выиграть от чужого правонарушения. В про‑ тивном случае будут лоб‑ бироваться такие биз‑ несы и всеми правдами и неправдами воспроиз‑ водиться база правонару‑ шительности. Подобному «бизнесмену от право‑ порядка» безразличны страдания чело‑ века, который застал начало эвакуации и умоляет отдать ему автомобиль, — эвакуация продолжится своим чередом: только бизнес и ничего личного. Дошло до возникновения гражданского движе‑ ния: «защити собою свой автомобиль, оставайся в нем хоть до утра». А чего стоят чувства человека, который обнаруживает, что его машину, по сути, угнали и он не знает кто — бандиты или полиция? А последующие за этим поиски и хождение по мукам, когда нужно потратить целый день, съездить в три разных конца города, чтобы получить справку, заплатить за эвакуацию и вер‑ нуть себе автомобиль?! И если вы дума‑ ете, что от этого выигрывают интересы городского хозяйства, то… конечно, вы так не думаете. Места постоянных неза‑ конных парковок остаются благодатной нивой для эвакуационных бизнесменов. А для общества ничего не меняется, кро‑ ме ущемления его интересов. Назначьте тот самый большой «гаиш‑ ный» штраф, необходимость которого во многих ситуациях более чем оправ‑ данна, и применяйте к правонарушите‑ лям, не задевая их честь и достоинство. Если речь идет об автомобиле, который

дела о чести и достоинстве – дела не частные, а глубоко публичные, так как, защищая честь и достоинство отдельно взятой личности, общество защищает все те ценности, все позиции морально-этического свойства, которые оно принимает для себя вляется только по инициативе лица, чьи права нарушены. На мой взгляд, дела о чести и достоинстве — дела не частные, а глубоко публичные, так как, защищая честь и достоинство от‑ дельно взятой личности, общество за‑ щищает все те ценности, все позиции морально-этического свойства, кото‑ рые оно принимает для себя. По сути, оно защищает себя, признавая свое воплощение в данном человеке как в микросоциуме. Поэтому было бы логичным и последовательным преду‑ смотреть публично-правовой характер этих дел, обязав представителей про‑ куратуры принимать участие в их рас‑ смотрении.

Честь и достоинство как объекты манипуляции Современное государство может и должно поставить защиту чести и до‑ стоинства на один уровень с защитой незыблемых прав человека. И тщатель‑ нейше подвергать принимаемые законы особой юридической цензуре на пред‑ мет того, не влечет ли их применение прямо или косвенно попрание прав че‑

Более того, законодатель зачастую ис‑ пользует в своих санкциях нравствен‑ ные переживания и страдания человека как составную часть ответственности, сознательно используя такие санкции даже в случаях, когда они абсолютно не соотносятся с масштабами допущен‑ ных правонарушений. Предполагается, что сопряженность санкции с личност‑ ными потерями выступит в качестве мотивационного основания и послужит усилению нравственной превенции, когда ни самому правонарушителю, ис‑ пытавшему применение подобной от‑ ветственности, ни другим лицам непо‑ вадно будет игнорировать свои долги перед государством. Не заплатил штраф за нарушение ПДД и узнал в аэропорту, что семья полетит на отдых за границу без тебя, — в следующий раз будешь оплачивать штрафы вовремя. Это ли не понуждение к правомерности через ущемление чести и достоинства: к тебе применяют несоразмерное поражение в правах, причиняющее психологиче‑ ские страдания и боль. Если бы законодатель преследовал в этом случае реализацию только ком‑ пенсационной функции ответственно‑ сти, достаточно было бы взять с долж‑

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мнение [бизнес]

Владимир Разуваев

действительно мешает движению, и нет другого способа освободить проезжую часть — производите эвакуацию. Но это будет не отдельный бизнес, а обычная правоприменительная работа. Глупо решать великую законодательную задачу с целью установления того мо‑ мента, когда эвакуацию следует считать состоявшейся безвозвратно. При появ‑ лении владельца эвакуация на любой стадии должна быть незамедлительно прекращена, поскольку цель эвакуа‑ ции — освобождение проезжей части — будет выполнена самим владельцем. А дело правоохранителей — выписать

подвергнутому такой санкции. Одна‑ ко условия, существующие в разнообразных местах заключения, учиты‑ вая режим содержания и устоявшиеся традиции мира несвободы, в том числе и используемые администрацией таких учреждений, иначе как профессиональ‑ ной и изощренной дискриминацией чести и достоинства назвать нельзя: человек не просто отбывает наказание, а вынужден бороться за свою жизнь. Чего только стоит распространенная «профессиональная» болезнь заклю‑ ченных — туберкулез. Обществу нужно ответить на вопрос: что

дят к общению, основанному на деваль‑ вации нравственных ценностей. Причем этот процесс носит именно энтропийный характер: высокое снижается, а вот низ‑ кое не становится высоким. Все бы ничего, если бы эти два мира были изолированы от общества и взаимодей‑ ствовали только друг с другом. Но нет, они находятся среди нас. И общество нередко вынуждено испытывать на себе психоэнергетику, выработанную право‑ применителями в процессе их профес‑ сиональной деятельности. И хотя меха‑ низм такого явления понятен, от этого он не становится более приемлемым. Мы видим, как закон в лице его представителей втор‑ гается на суверенную территорию чести и до‑ стоинства гражданско‑ го общества, переводя общение с гражданами в тональность, которой они не ожидают и не заслуживают, когда пытаются при‑ бегнуть к защите закона. И не нужно го‑ ворить, что закон здесь ни при чем, что это его негодные служители. Думаю, что нужно признать другую максиму: какова Фемида — таковы и ее жрецы. Так что, возвращаясь к вопросу о вы‑ годности нравственного режима испол‑ нения наказания, мы должны, наконец, согласиться, что неправомерное, в ши‑ роком смысле этого слова, нарушение нравственных устоев общества в отно‑ шении людей-преступников обществу обходится неприемлемо дорого. Такое устройство наказания неоправдан‑

Звучит парадоксально: как это закон может нарушить права? На деле ситуация отнюдь не надуманная ему квитанцию о штрафе соответствую‑ щего размера. Попутно замечу, что в се‑ годняшней полицейской документации о дорожном правонарушении содер‑ жится явно избыточный объем инфор‑ мации. На заполнение этих документов (от руки!) уходит неоправданно много времени. Гипотеза, что постановление должно содержать исчерпывающие сведения, которые пригодятся в случае возможного оспаривания факта право‑ нарушения, не выдерживает критики. Давайте просто попробуем доверять офицерам полиции: устраним подразу‑ меваемое опасение в их необъективно‑ сти и будем считать, что они, офицеры, с честью и достоинством несут свою службу и спо‑ собны правомерно при‑ нять решение об адми‑ нистративном штрафе за нарушение ПДД, как это происходит во всем мире. Так мы сократим содержание документа, сбережем массу личного и общественного времени и в конеч‑ ном итоге повысим порядок на дорогах. Известно, что ничто так не дисципли‑ нирует, как признание за человеком, в том числе за должностным лицом, его чести и честности: оказание доверия — путь к повышению достоинства челове‑ ка и уважения к нему и его решениям со стороны других людей.

выгоднее — создание человеческих или нечеловеческих условий для преступни‑ ков? Нечеловеческие условия — дешев‑ ле. Но нужно помнить, что отбывшие свой срок заключенные возвращаются. И возвращаются в полном соответствии с тем потенциалом бесчеловечности, который их окружал в неволе. Что это означает с точки зрения ближних и даль‑ них социологических последствий хо‑ рошо известно: воспроизводство пре‑ ступности. Преступники, отвергнутые обществом, вынуждены создавать свой собственный мир, со своей норматив‑ ностью, экономикой и управлением. Чтобы ему противостоять, общество,

Поэтому думать, что Закон всегда равен Истине и не подлежит обсуждению, – значит заблуждаться

Честь и достоинство человека в условиях лишения свободы Куда более остро проблема закона и юридической ответственности в их соотношении с честью и достоинством человека проявляется в режиме ис‑ полнения уголовного наказания в виде лишения свободы. Уже само по себе нахождение под стражей, конечно же, причиняет нравственный урон лицу,

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

в свою очередь, вынуждено развивать изощренный и очень дорогой (иначе он не работает) механизм борьбы с пре‑ ступностью. К тому же необходимо принимать во внимание, что неизбежно меняет‑ ся человеческий портрет всех людей, профессионально сопричастных миру преступников. Профессиональная де‑ формация правоприменителей, выра‑ женная у разных людей неодинаково, тем не менее захватывает глубинные структуры личности. В конечном итоге это также становится значимой соци‑ альной проблемой. В частности, люди закона вынужденно узнают закрытый язык, используемый в криминальном мире. А никакое зна‑ ние даром не проходит. Неизбежное погружение в семантику другого мира приводит к столь же неизбежному изме‑ нению психоструктур правопримените‑ лей в сторону смещения к идентичности со своими визави: они невольно перехо‑

но и исторически бесперспективно. И так же, как пришлось выбрать труд‑ ное решение и прекратить лишать пре‑ ступников жизни, необходимо прийти к пониманию необходимости установ‑ ления запрета на насильственное ли‑ шение людей, совершивших престу‑ пления, их чести и достоинства сверх тех выверенных пределов, которые установит закон. Начать можно хотя бы с того, чтобы направить в зоны социальных ученых и журналистов. Уверен, что для них там найдется много работы. А после тща‑ тельнейшего изучения проблемы насту‑ пит очередь законодателя сказать свое веское слово — слово гуманного закона. И в ближней исторической перспекти‑ ве, если общество постарается и при‑ ложит действительную волю изменить сложившуюся парадигму исправления и наказания, мы сможем открыть новую страницу в книге под названием «чело‑ веческая цивилизация».

товары и услуги сертифицированы реклама

Новосибирск, Дмитрия Шамшурина, 10

292 60 57

www.поселок-европейский.рф

Дворянское собрание [мнение]

Марина Кондратьева

«А

в чем же тогда?» – спросили мы у предводителя новосибирского Дворянского собрания, доцента кафедры газодинамических импульсных устройств в НГ Т У Константина Милевского. Журналу СТИЛЬ он рассказал о «суперсиле», на которой держится любая великая цивилизация.

МОГУЩЕСТВО РОССИИ – НЕ В БАРАХОЛКЕ!.. СТИЛЬ: Константин Евгеньевич, тема нашего сентябрьского номера — честь и достоинство. Как вы, потомственный дворянин, интерпретируете эти человеческие качества в наше с вами время? КОНСТАНТИН МИЛЕВСКИЙ: В природе человек живет в трехмерной системе координат — это очевидно каждому. Но раньше люди всегда имели в виду четвертое измерение, о котором все чаще вспоминают сейчас. Это — невидимый мир, душа человека, то, что делает наше существование вечным. Проживая земную жизнь, наши предки всегда готовили себя к существованию в этом четвертом измерении. И я имею в виду не только бессмертие души в христианском понимании. Древние греки, будучи язычниками, считали, что человек не может быть цельной личностью, обладая лишь физическим со-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

вершенством, властью или богатством. Хорошее образование, воспитание художественного вкуса, привитие основ нравственности — это были пути, позволявшие добиться цельности в формировании человека. А «цельный» — значит «достаточный», «достойный». И сегодня развитие физических и моральных качеств, свойственных достойному человеку, начинается с простых понятий: честность, доброта, интерес к знаниям, трудолюбие, сила воли и так далее. Но сегодня добиться высокого положения в обществе и заработать денег зачастую помогают совсем другие качества. Если мы говорим о современной элите, то она живет совсем в другой системе координат. Сегодня словом «ценность» чаще всего обозначают стоимость вещи: пять рублей, сто рублей… Поэтому и про-

цветают самые страшные болезни общества: тяга к накопительству, жадность, жестокость, беззаконие. И поэтому ни один из людей, выбравших этот путь, никогда не создаст целостного образа своей личности. Ему все время будет чего-то не хватать, и в конце концов он просто надорвется. Богатство — это ведь всего лишь одна грань образа. А есть еще семья, круг общения, профессиональные достижения, заслуги перед отечеством, духовное развитие, общественное признание — крупицы, формирующие достойную гармоничную личность, общение с которой любой человек сочтет за честь. Традиционно люди выбирали своим правителем лучшего по тем или иным характеристикам: самого сильного, самого справедливого и так далее. Российский император, например, считался образцом благо-

Дворянское собрание [мнение] родства. А можно ли сегодня сказать, что у власти находятся действительно достойнейшие? Император в России был одним из лучших. «Одним из» — это ключевые слова. Это значит, что многими поколениями уже был сформирован тот слой общества, где человек с детства воспитывался в правильной системе ценностей, с чувством долга перед родиной. Сейчас стратификации в обществе нет — мы вроде бы все равны. Но это огромная ошибка — опираться на массу, в которой люди запрограммированы на то, что они родились с максимальным комфортом прожить свою земную жизнь и бесследно уйти. И, кстати, в этом смысле демократия как способ существования общества весьма сомнительна. Почитайте «Коллективную рефлексологию» Бехтерева. Вы поймете, что масса всегда выбирает не самого лучшего, а самого удобного для себя. А им чаще всего оказывается самый жадный, самый крикливый, самый ярый — тот, кто, удовлетворяя низшие потребности массы, утоляет свою жажду власти и наживы. Эти люди обычно талантливы и очень артистичны, а хорошему артисту толпа отдаст все. В XX веке мы с вами наблюдали, как в обмен на относительное материальное благополучие целая страна, не раздумывая, согласилась с тем, что евреев надо сжигать в печах. Вот вам и демократия: голосуем за то, чтобы всех, кто против нас, — в печку! Это же очень страшно. А тогда надо выбирать себе достойного правителя? Прежде всего — быть готовым к тому, что это очень долгий цивилизационный путь, по которому мы долго шли, но с которого, к сожалению, свернули. Еще на заре христианства люди заметили, что хорошего правителя надо воспитывать и готовить с детства, прививая ответственность перед своими предками, тогда, придя к власти, он будет держать себя в рамках нравственности. А если мы ставим у руля совершенно случайного человека — пусть даже сильного, умного и хитрого, — то всегда найдется тот, кто сильнее и хитрее его. Отсюда — эти бесконечные заговоры, войны и революции, необходимость снова и снова начинать все с нуля. Посмотрите: у нас каждый год меняются законы о выборах, а разве это нормально? К власти надо готовиться, власть нужно уметь принять от Бога и потом правильно передать ее своим потомкам. А еще правитель должен вести себя так, чтобы его самого, его семью и его страну уважали соседние страны, выстраивать долгосрочные связи с соседями, гарантирующие мир и процветание, — это залог могущества любого государства, достигаемого трудом многих поколений. Да, но если здесь и сейчас твое государство не заботится о тебе, вполне естественно любыми способами обе-

спечивать благосостояние и безопасность своей семьи. Вопрос — надолго ли? Если ты всю жизнь ловчишь и обманываешь, то, выходит, прошлое у тебя презренное, а значит, и будущего нет. В современном языке есть такое понятие «кредитная история». Так вот каждому человеку, который думает о своей семье, нужно прежде всего иметь хорошую кредитную историю, хранить свое доброе имя. Тогда при любой власти и в любой экономической ситуации у него будут надежные деловые партнеры, а перед его детьми будут открыты любые двери. А если у тебя ни чести, ни совести, то при нынешнем режиме ты наворовал денег, а завтра сменится власть, и имущество твое конфискуют, а тебя посадят. Как говорил отец князю Андрею Болконскому: «Помни одно, князь Андрей: коли тебя убьют, мне, старику, больно будет. А коли узнаю, что ты повел себя не как сын Николая Болконского, мне будет стыдно!» Имя и история рода были дороже денег и жизни, потому что физическое существование человека прекратится, а семья останется, и в веках отзовется, как провел носитель фамилии отпущенный ему отрезок времени. Выходит, достоинство — это, так сказать, ценный актив? Это суперценность и суперсила! Сегодня нам навязано множество других, искусственно созданных ценностей. Но, поверьте, человек низкого сорта, даже обладая всеми богатствами мира, будет чувствовать свою слабость перед нравственной, сильной духом личностью. Об этом написал свое стихотворение «Клеветникам» Александр Пушкин: За что ж? ответствуйте: за то ли, Что на развалинах пылающей Москвы Мы не признали наглой воли Того, под кем дрожали вы? За то ль, что в бездну повалили Мы тяготеющий над царствами кумир И нашей кровью искупили Европы вольность, честь и мир?.. Россию всегда грызли завистники, которые были под пятой то у одного, то у другого кумира: того, кто побогаче да посильнее. А мы веками хранили христианские заповеди, поэтому и побеждали своих врагов. И в Великую Отечественную войну народу удалось выстоять, потому что поколение победителей было воспитано их родителями, бабушками и дедушками, еще сохранившими понятия чести и достоинства. Да и нам, детям победителей, с детства было стыдно солгать или взять чужое. Нас учили на примере захватчиков, покусившихся на чужую землю и чужую жизнь, на примере обманутой фальшивыми ценностями Германии, чей позор еще долго будет помнить весь мир. Поэтому у меня на генетическом уровне сформировано чувство отвращения к тому, чтобы взять чужую вещь. Вплоть до того, что ценные предметы я никогда не покупаю, — не могу отде-

латься от ощущения, что они могли пройти через нечестные руки, поэтому многое делаю для себя на заказ. Вам хочется ощущения чистоты? Ощущения честности — чистоты в широком смысле – хочется сейчас всем. Вокруг все чаще говорят о том, что нужно очищать свое общество от неприятных людей, а голову от негативных мыслей, карму и ауру тоже надо чистить, — в разных формах люди ищут какие-то этические ориентиры. И все-таки где эти ориентиры сейчас искать? Среди тех, кто всегда, несмотря ни на что хранил веру в свою культуру и в свой народ. Во время перестройки многие растерялись — не выдержали испытания верности своей стране и истинным ценностям, бросились на рынок за легкими деньгами. Но нашлись и те, кто сказал: «Извините, могущество России не в барахолке. Оно — в талантливых и умных людях, в образовании». Это была моя точка зрения, и я выбрал путь – остался в науке, чтобы обучать и воспитывать молодежь. Для меня нравственными ориентирами были наши великие ученые, академики, изобретатели — Вернадский, Циолковский, Федоров. Это мыслители космического масштаба, которые искренне желали создать лучшее общество, открывали перед современниками новые великие цели. В своих разработках они использовали все лучшее, что дали им предыдущие поколения, и приумножали это богатство через новые технологии. Их дело продолжали последователи. Будучи совсем молодым, я работал в специальном конструкторском бюро с умнейшим авиаконструктором Екатериной Филипповной Шиповой. В молодости она была летчицей, воевала с фашистами, а потом продолжила развивать отечественную оборонку. Я общался с великим Михаилом Тимофеевичем Калашниковым, с Андреем Петровичем Гагариным — ученым с мировым именем и князем из рода Рюриковичей, когда-то приглашенных к нам, чтобы дать новый импульс для развития страны. Очень ценю свое знакомство с академиком Владимиром Елиферьевичем Накоряковым — обладателем ордена «За заслуги перед Отечеством», орденов «Святого Станислава» и «Святой Анны». Все перечисленные мною люди — это люди-светочи, несущие в себе огромную энергию. Даже одна-две встречи с ними могут полностью перевернуть мир. Особенно это касается молодых умов. Таким же светочем и источником чести является и Великая Княгиня Мария Владимировна Романова, воплощающая ныне образ Российской Империи. Важность всех этих связей возможно ощутить на психологическом, моральном уровне, но, как в любой химической формуле, они являются основой существования любой материи, в том числе в ее высшей форме существования — в Человеке. СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

юрист [мнение]

Наталья Цыбизова

бархатный сезон море и солнце влекут нас еще сильнее, чем летом, и вот мы уже препоручили детей и домашних животных заботам бабушки, сложили купальник и босоножки в любимый безразмерный чемодан и отправились на отдых, отгоняя навязчивые мысли о том, что подводные камни нам могут встретиться задолго до того, как мы окунемся в ласковые волны…

Дама искала багаж… Наталья Цыбизова, аспирант сектора граж данского права и процесса Инстит у та государства и права РАН, г. Москва

Улетая в отпуск самолетами Аэрофлота (и только этими самолетами), мы дисциплинированно пьем воду, как учат нас модные (и не очень) журналы, традиционно заказываем томатный сок и... боимся! Страшит нас не только отсутствие почвы под ногами, но и то, что бабушка все-таки разрешит детям смотреть ЭТОТ сериал, при этом они, конечно же, будут есть НЕ ТУ пищу и вдобавок накормят ею пса, который и так недавно съел пакет с ирисками (не побрезговав и пакетом). Мы побаиваемся, что попытка засунуть кота в паровозик будет осуществлена и неизвестно, к каким жертвам и разрушениям это приведет. Беспокоимся, что в наше отсутствие 16-летний сын таки уедет с друзьями и подругами на дачу и неизвестно (вернее, известно), что там будет происходить. Нас терзают сомнения, что, может быть, стоило прислушаться к ехидному замечанию мужа о том, что незамужняя подруга, вызвавшаяся поливать цветы, не так разборчива в связях, как его мама. Правда, все эти мысли нас занимают первые полчаса полета, а потом мы с увлечением ищем на пакетиках срок годности продуктов, которые нам предоставила авиакомпания в качестве завтрака, просматриваем художественные (или не очень) фильмы и пытаемся сосредоточиться, выслушивая грандиозные бизнес-планы мужа. Отсутствие земли под ногами отрывает нас и от земных страхов, но остается страх... потери багажа. Ведь багаж есть у всех – даже у Федора Конюхова, дай Бог ему здоровья. Что же делать, если после благополучного прилета с транспортной ленты счастливцами разобраны все чемоданы, а вашего любимца нет? Необходимо срочно обратиться к представителю перевозившей вас авиакомпании или найти заветную стойку «Розыск багажа» (Lost & Found). Уставший сотрудник предложит вам заполнить акт розыска багажа. Обратите внимание, что этот акт заберет сотрудник авиакомпании, и вы обязательно должны попросить копию данного акта или составить его в двух экземплярах! В акте розыска багажа вы указываете приметы чемодана (багажа): форма, расцветка и материал, наличие карманов, колесиков, ручек, особых примет, например замочек, оторванный тем самым псом, который сейчас ест чипсы с вашими детьми... Чаще всего незадачливому пассажиру предлагается составить подробный список того, что было в чемодане (хотя это можно сделать в случае, если багаж не нашли по прошествии пяти дней после утраты). Если в течение 21 дня багаж не нашли, он считается утерянным или украденным. Вас обязательно спросят о наличии багажной бирки, которую стоит порекомендовать иметь всем пассажирам! В бирку заносится идентификационная информация, то есть ФИО и телефон владельца, и она прикрепляется на чемодан. Представитель авиакомпании потребует отрывной талон, наклеенный на обложку авиабилета. Обязательно возьмите телефон сотрудника авиакомпании – это ваш багаж и ваши вещи, которые

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

вы хотите получить обратно! Стоит утешить всех пассажиров – существует система мирового поиска багажа. Акт, который вы составите, вносится в сеть поиска багажа. В этом случае вам на руки выдается распечатка с номером заявки на розыск. Если система поиска идентифицирует багаж, указывается место его нахождения, определяется время, когда багаж может быть доставлен, и об этом информируют пассажира. Багаж в данном случае присылается ближайшим авиарейсом, чаще всего осчастливленный пассажир сам приезжает его забрать. Если багаж не был украден, то причины потери могут быть разными: оторвалась бирка, которая крепится на чемодан при регистрации на рейс в аэропорту, компьютерный сбой в системе регистрации или в системе погрузки…. Если вашего багажа нет по прибытии в порт назначения и вам предстоит отдых без любимого купальника и новых босоножек, необходимо сохранить все чеки на покупки, сделанные после потери багажа! Прежде всего необходимо обратиться в представительство авиакомпании и вежливо попросить войти в ваше положение. При этом стоит помнить, что авиакомпания не обязана оплачивать вам предметы первой необходимости! Но обязана компенсировать потраченные вами деньги для совершения этих покупок. Для этого необходимо представить авиакомпании чеки на покупки, сделанные в первый день после составления акта о потере багажа. Стоит учесть, что стоимость купальника от Дольче и Габбана вам не возместят… Если по прошествии 21 дня ваш багаж не нашли, авиакомпания обязана оплатить материальный ущерб. В соответствии с Варшавской конвенцией и Гаагским протоколом, компенсация за полностью утраченный багаж рассчитывается по принципу 20 долларов за 1 кг веса. Да, жизнь такова… При этом вес будет определен по багажному талону (тому, что прикрепили вам на авиабилет). Наверное, немного можно найти людей, которые бы согласились с тем, что 1 кг их багажа стоит 20 долларов… Если вы тоже не согласны с такими тарифами, необходимо предъ явить авиаперевозчику претензию. В претензии необходимо объяснить, что ваш багаж стоил совсем других денег, чем те, которые предусматривает за потерю багажа многоуважаемая Варшавская конвенция. Претензия может быть подана в течение 18 месяцев. Все переговоры должны вестись письменно, и все должно подтверждаться документами. Если вам отказали, вы можете обратиться в суд. В иске необходимо указать юридические и фактические основания ваших требований и все подтвердить доказательственной базой. Иск может быть подан в течение двух лет с того дня, когда багаж должен был прибыть в аэропорт назначения. Иск, скорее всего, будет удовлетворен – ведь у судей тоже есть страх потери багажа… Приятного полета и счастливого отдыха!

товары и услуги сертифицированы

* Инспирейшн оф соул. Бест Бриллиантс

Самый красивый путь к сердцу Большой выбор ювелирных изделий Изготовление украшений по индивидуальному заказу

мнение [ординарий архиепархии Божией Матери в Москве]

Марина Кондратьева

Архиепископ

ПАВЕЛ Пецци

СЕМЬЯ – ЭТО САМЫЙ

ЕСТЕСТВЕННЫЙ ПУТЬ, КОТОРЫЙ

МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ЧЕЛОВЕК…

октябре 2014 года в Ватикане прошла чрезвычайная генеральная ассамблея Синода епископов, посвященная вопросам семьи. Прежде чрезвычайное высшее собрание проводилось лишь дважды в истории, и на сей раз Папа Франциск призвал участников «не терять времени на красивые речи»: гражданские браки и разводы, неполные семьи, однополые союзы, воспитание детей – острых вопросов стояло слишком много, и выработать однозначные ответы на них оказалось непросто. Следующая сессия епископов – ординарная – пройдет в октябре 2015 года. Повестка: призвание и миссия семьи в Церкви и в современном мире. Архиепископ Павел Пецци рассказал, почему инстит у т семьи оказался в фокусе внимания Церкви сегодня и как отвечать на вызовы, брошенные высшей форме развития человеческих отношений.

СТИЛЬ: Ваше Высокопреосвященство, давайте определимся с понятиями. Что такое семья? ПАВЕЛ ПЕЦЦИ: Когда мы говорим о семье, речь идет о союзе между мужчиной и женщиной. Это не значит, что не существует никаких других союзов — между людьми бывает, например, дружба. У меня есть прекрасные друзья, но я ничуть не нуждаюсь в том, чтобы называть их своей семьей. Если бы люди немножко успокоились и приняли тот факт, что союзы бывают разными, они бы поняли, насколько это проще в законодательном и моральноэтическом плане. Итак, семья, то есть союз между мужчиной и женщиной, — это институт, который существовал с начала времен и будет существовать до самого конца как естественная, нормальная среда для нормального развития человека и для продолжения рода человеческого. По мере развития общества определение семьи стало включать не только мужчину, женщину и их детей, но и бабушек, дедушек, братьев, сестер

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

и других кровных родственников. Культура некоторых стран (преимущественно аграрных) подразумевала, что весь род живет в одном месте и занимается одним видом трудовой деятельности. В современных условиях это не всегда возможно, поэтому сами условия жизни можно «реформировать». Однако семейная связь — это вечная ценность, и обрывать ее ни в коем случае нельзя. Если родственники не могут жить все вместе, нужно подумать, как поддерживать связи, находясь вдалеке друг от друга, но сохранять их нужно любой ценой. Ну а почему бы не реформировать само отношение к необходимости создавать семью? Например, современная женщина, в принципе, может одна родить и воспитать ребенка. Надеюсь, вы не говорите это всерьез. Ведь в вашем сердце, как и в сердце каждого из нас, заложено определенное обещание — всегда быть открытым другому человеку. То, что для женщины нормально быть одинокой, — это ложь.

Нет, конечно, проживать в таком состоянии она может, но мне очень жаль всякую женщину, сознательно принявшую такое решение. Ведь по природе своей человек — существо, открытое навстречу новому. Именно встреча мужчины с женщиной и женщины с мужчиной — это самый яркий пример такой открытости в мире. Эта встреча полностью воплощает открытость человека для встречи с Богом, то есть с тем, кто сотворил его, и с тем, кто дает ему счастье, совершенство, абсолютную, полную реализацию себя. Получается, вне семьи человек отказывается от всех этих величайших благ, но ведь при здравом рассуждении это очень нелогичный отказ. Почему же? Образ одиночки навязывается искусственно и при этом — крайне профессионально: будь свободен, делай, что тебе хочется! Хотя это неправда: человек никогда не может делать все, что ему угодно. На самом деле, он поступает так, как советуют ему власть имущие: через СМИ, через нормы и прин-

товары и услуги сертифицированы реклама

Новосибирск, Советская 46/2, 1 этаж (383) 220 11 11 (383) 218 45 34 www.vipdoors.ru

мнение [ординарий архиепархии Божией Матери в Москве] ципы, декларируемые сверху. Человеку дается крошечная часть так называемой «свободы», а ему неудобно об этом говорить, ведь тогда придется более серьезно и ответственно рассматривать свою жизнь. Намного легче делать то, что тебе говорят другие, даже если ты рискуешь продать свою свободу — как говорится в Библии — за блюдо чечевицы. И что же мы получаем? Удобного потребителя. И не стоит этому ужасаться, как будто все началось вчера. Много лет существует эта тенденция: стремление разрушить сначала семью, а за ней и человека, его личность. Если тем, кто находится у власти, удастся убедить человека, что ему не нужно ни то ни другое, они получат совершенного потребителя, с которым можно делать все, что угодно. Поэтому мы слышим отовсюду: «Семья — это обуза, это бремя, которое тебе придется нести до конца жизни, ограничивая себя в свободе и удовольствиях!» И в этих условиях абсолютно логичен выбор человека, который не хочет усложнять себе жизнь. Это очень страшно. Да, страшно. Но это именно то, к чему стремится современное общество. Однако я не хочу, чтобы вы рисовали себе исключительно мрачную картину будущего. Поверьте, каждый человек может найти в себе силы, чтобы реагировать на подобные вызовы. И самый главный его союзник — это его сердце. Сердце человека кричит: «Это неправда!» Сердце человека кричит, что хочет счастья, сердце человека кричит, что оно не замкнуто, а наоборот — открыто. Не надо бояться сталкиваться с ложными идеологиями и выносить свои суждения. Надо честно сказать: «Это неправда». Нужно признаться себе, что истина более ценна для вашей жизни, что именно она позволяет вам расти как личности, даже если порой требует большого труда и некоторых жертв. Расскажите о Синоде, который будет проходить в октябре? Почему на повестке вновь оказались темы, связанные с семьей и браком? Предстоящий Синод — это XIV Генеральная ассамблея епископов, работа которой планировалась несколько лет. Экстраординарный Синод, созванный Папой Франциском в 2014 году, дал Церкви много пищи для размышлений. Трудности, связанные с семьей и браком, ощущаются сегодня как никогда остро, ведь семья — это важнейший институт для личности, общества и Церкви. Папа Франциск попросил участников очень тщательно и подробно проработать каждый вопрос, чтобы дискуссия проходила, опираясь на конкретные данные. У нас нет времени абстрактно рассуждать о добре и зле. Мы должны выработать ответы на реальные вопросы, волнующие реальных людей. Ответы

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

четкие и ясные, которые были бы понятны каждому христианину во всем мире. Перечислите несколько ключевых вопросов. В рамках темы «вызовы, стоящие перед семьей, призвание семьи и ее миссия» — это, например, сложность понимания семьи как союза на всю жизнь. Почему сегодня так сложно думать о том, что семья — это навсегда? Обусловлено ли это материальными трудностями или психологическими, или тем, что сегодня в сознании человека вообще нет ничего постоянного, того, что может крепко держаться, если не вечно, то по крайней мере всю жизнь? А может, это связано с тем, что если в браке возникают трудности, то, в понимании обывателя, он становится плохим браком и его надо разрушить? Также актуален целый ряд вопросов, связанных с жизнью: почему деторождение, продолжение рода связано именно с семьей? Почему этот процесс не может быть связан с чем-то другим? Каковы основы, которые могли бы гарантировать хорошее, правильное развитие личности? Будет ли поднята проблема однополых браков и гендерной унификации (приведения разнополых существ к одному полу, например «супруг № 1», «супруг № 2»)? Я бы не сказал, что эти, прямо скажем, маргинальные вопросы будут вынесены во главу угла, но мы, безусловно, их затронем. В некоторых странах подобные тенденции распространяются быстро и на всех уровнях. Их пропаганда очень сильна, хотя, если вдуматься, нигде не написано, что истинная любовь может быть со всеми. Совершенно не очевидно – и странно, что никто не задумывается над этим вопросом, — что в гомосексуальных отношениях ты найдешь счастье. Потому что это ложь. К счастью, не во всех еще странах эта ложь принимается за истину. И, пока это возможно, надо сделать так, чтобы образовательные и воспитательные институты говорили о том, что есть ложь и есть истина. Не нужно бояться рассказывать об этом молодежи, наоборот — необходимо максимально информировать людей. На уровне семьи родители могут требовать этого от учителей и директора школы, в которую ходит их ребенок. Там, где это возможно, надо бороться на политическом уровне и не допустить, чтобы лживые законы были приняты и стали общественной нормой. А как же формировать положительный образ семьи, если первое лицо государства — наш президент, наш ориентир — человек несемейный? Человеку не следует быть слишком моралистичным. Каждый может — если, конечно, он честен с собой — найти в себе определенную непоследовательность. То, что мы утверждаем как истину,

Марина Кондратьева

на деле не всегда удается осуществить — все мы грешны и нуждаемся в освобождении от этих грехов. И я могу сказать лишь то, что мне жаль этого человека. Хотя есть идеология, утверждающая, что предпочесть одиночество — это так же просто, как выпить стакан воды, я уверен, что это очень сложный путь, путь страданий. Я сам — грешник, но это не мешает мне говорить правду, даже если я не всегда могу следовать ей. Представьте, что вы встретили человека, убежденно отрицающего ценность семьи, и у вас есть лишь несколько минут, чтобы обратить его лицом к той истине, о которой вы говорите. Что бы вы ему сказали? Только одно: попробуй. Не говори нет, тем самым закрывая для себя массу новых возможностей. Однажды Иисуса спросили, стоит ли следовать за ним? И он не стал объяснять вопрошающему суть своего учения. Он просто сказал: «Те, кто последует за мною, получат во сто крат уже в этой жизни». Такой же вызов бросил бы и я своему оппоненту: «Сними розовые очки — посмотри на свою жизнь серьезно. Трудности и страдания будут в ней всегда. Но если ты создашь семью и отнесешься к этому вопросу ответственно, то я тебе обещаю, что среди этих трудностей ты получишь такое удовольствие, такое ощущение полноты жизни, такой личностный рост, какого не найдешь нигде больше!» В прошлом интервью мы с вами затронули тему огромного духовного авторитета, которым пользуется Папа Римский во всем мире. Почему же, используя этот авторитет, он не может просто запретить пропаганду ложных ценностей? Бог, а вслед за ним и Церковь никогда никого не принуждает, а только приглашает принять истину. Это метод самого Бога, который не стучит кулаком в наши головы и не указывает, что нам делать. Бог слишком любит нашу свободу, и Церковь как богочеловеческая институция тоже уважает свободу человека. Мы пошли бы против себя, если бы принуждали людей следовать нашему учению. К сожалению, во всем мире большинство СМИ идут в одном направлении — против семьи. Но самый удачный способ борьбы с этим явлением — не защищать институт семьи, не противопоставлять одной идеологии другую, а на реальных примерах показывать, как потребность в семье заложена в самой структуре человека. И распространять примеры семей, которые счастливо живут в рамках этого естественного института. Свидетельство — это сегодня самое мощное средство, которое у нас есть, чтобы показать человеку возможный путь существования, красивый и гармоничный. И путь этот — семья.

товары и услуги сертифицированы

мнение

сли бы мошенники, коррупционеры и просто люди, предавшие забвению свою честь и достоинство, узнали от кого-то ужасающие последствия лично для себя от бесчестия, у них бы волосы встали дыбом. И этим кем-то решила стать я.

Нелли Власова, кандидат психологических наука (к. п. н.), психолог, консультант по управлению Центра «Харизма»

Нелли Власова Красота, ум, талант – подарок от Бога. Честь, достоинство, благородство – наш подарок Богу Много пишут и говорят о том, как деградировало общество. Вспоминают, насколько были дороги честь и достоинство у русских купцов, у древних рыцарей, у дворян в России. За поруганную или оскорбленную честь вызывали на дуэль, то есть готовы были умереть. А сейчас этого нет и в помине. Красота, ум, талант принимаются за достоинства личности, и ими гордятся. Но ведь эти дары подарены Природой. Ну, выиграли вы в генетическую лотерею, ну и что? Ваших усилий в этом не было. А вот честь, достоинство, ответственность — это нравственные таланты, которые человек наращивает исключительно самостоятельно, и они должны быть предметом настоящей гордости и достоинства. И вот тут произошли какие-то сбои. Ими не то чтобы не гордятся и не поддерживают изо всех сил, а даже, напротив, предают забвению и пренебрежительно отказываются от них. Ценностью в потребительском мире стал его величество доллар (либо евро, фунт). Этот монстр изменил картину нравственных – истинных – ценностей. Ради денег готовы поступиться и честью, и достоинством многие граждане. Как раз те, кого мы называем мошенниками, коррупционерами, карьеристами, предателями... Но такие названия приклеивают только тем, кого выявили. А сколько невыявленных остаются в этой парадигме:

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

«деньги не пахнут», «быть у колодца да не напиться», «не пойман — не вор». Они так и живут — ради денег готовы поступиться нравственными ценностями, убивая свою бессмертную душу. Я не намерена присоединяться к тем, кто их бичует. Эта армия и без меня велика. У грузин есть пословица: НЕ проклинайте тьму, лучше ищите свечку! Я хочу предложить свой вариант свечки для борьбы с тем, кто мантию чести и достоинства сбросил с себя как половую тряпку под ноги денег и любых других материальных ценностей (должности, полномочий, власти и т. п.). Но для этого нужно рассмотреть, как в анатомическом атласе, саму проблему чести и достоинства. Причины, по которым выращивается низменная мораль и ослабляются характер и воля: 1. Навязчивое стремление к удовольствию. 2. Праздность и изнеженность. 3. Неспособность человека ценить себя. 4. Враждебность по отношению к людям вообще. 5. Распухшая зависть. 6. Глубокие комплексы и неуверенность в себе, которые компенсируются мечтой о богатстве.

мнение Моральные ошибки и грехи, которые являются следствием низкого уровня чести и достоинства: Нечестность, злоупотребление властью, коррупция, жизнь ради имиджа и статуса, мошенничество, безответственность и отсутствие самоконтроля, желание незаслуженного, лживые отношения и многое другое. Все эти моральные грехи суть следствие забвения своей чести и достоинства. Обвинять гены, биологию, среду можно, но бесполезно. На самом деле источником моральных грехов является только сам человек. Если его обвинять в этом, проблема не решается. Но при воздействии на них как раз и используются самые неэффективные методы: обвинение, критика, апелляция к стыду, угрозы, презрение и пр. Значит, идти тем же путем неэффективно, если хотим воспитать в людях чувство чести и достоинства или хотя бы пробудить осознание их ценности для людей. Я уверена, если бы мошенники и коррупционеры увидели зазеркалье своего поведения в его истинном свете, у многих из них пробудилась бы совесть. Я составила портрет коррупционера. Портрет коррупционера Что такое коррупционер в зеркале ценностей чести и достоинства? Это дьявольский оскал алчности под маской служителя народа. • Коррупционер — особая порода: вместо мозгов инструкции, а вместо души алчность. Коррупционер — это человек, у которого произошла мутация генов: жадность пересилила инстинкт уважения к себе. Если люди живут по законам, то коррупционер — по понятиям, и исключительно в денежных знаках. • Алчность, как груз, не дает взлететь душе коррупционера, хотя многие из них тоже когда-то подавали надежды быть честными людьми. Для коррупционеров не существует людей, они для них безликий народ, толпа или «они». Коррупционер — это человек, который не способен заслужить авторитет и признание, поэтому компенсирует их потерю «борзыми щенками». Взятки для коррупционера — это способ казаться значительным при отсутствии какой-либо значительности. • Коррупционеры в своих действиях руководствуются не разумом и сердцем, а желудком и половыми органами. На свете нет ничего более грязного и негигиеничного, чем душа коррупционера, стремящегося выглядеть святым и ангелом. Коррупционер — это вор, перепутавший государственную собственность с собственным карманом. • Коррупционер как черт заботится об ореоле святости на своих рогах. Коррупционер подобен кукушке. Мало того, что он поселился в нашем налоговом кармане, он еще нагло запрашивает себе на черную икру в обмен на свои полномочия. • Коррупционеры — это люди, нашедшие главный смысл жизни в деньгах. С точки зрения нормальных людей это клиника. Коррупционеры — это люди, не способные удержать самих себя от искушения вкусно полакомиться. Свои моральные принципы они повесили за ненадобностью на гвоздь в прихожей.

• Коррупционеры не уступают воронам по своему поведению, но превосходят их по наглости и способности гадить. Коррупционер не Мефистофель, продавший душу дьяволу за бессмертие, а мелкая крыса, обменявшая душу на бутерброд с икрой. • Коррупционер — это особый вид извращенцев. Без взяток это существо ничего не видит, не слышит и не говорит. Если поскрести коррупционера, то под любым обликом цивилизованного чиновника найдешь полосатую робу примитивного вора. На кого похожи те, кто забыл о своей чести и достоинстве? Проиллюстрирую опять на примере коррупционеров. Коррупционеры — вид мутантов рода человеческого. Наши чиновники совершенно безопасны. Опасны только коррупционеры в их рядах. Коррупция, терроризм, диверсия, предательство, СПИД, саркома, война — зло одного порядка. Коррупция, как дежавю, была, есть и даже будет, если не поставить перед ней заслон из презрения всего общества к коррупционерам, как к террористам, диверсантам и предателям. Для освобождения общества от коросты коррупции недостаточно хороших законов. Нужна тактика выжженной земли у них под ногами. Все люди — дети России (включая пьяниц и коррупционеров). Но одними она гордится, а над другими рыдает. Рабская готовность давать взятки — незарастающая народная тропа лакеев к барину. Коррупционеры как слепые бредут к пропасти всеобщего презрения, ориентируясь на запах денежных знаков. Если коррупционера не кормить взятками, он, может, вспомнит и об истинном служении государству? Коррупционер уже при жизни закладывает будущий ад для своей души и своего потомства Коррупция — это презираемая народом религия тайного чиновничьего общества, мучеников которой не канонизируют, а сбрасывают в мусорную яму. Коррупция — это цивилизованная, но бессознательная форма ненависти к людям, стране и даже к своим потомкам. Коррупционер хуже террориста и диверсанта. Он прямой потомок Иуды, который за тридцать сребреников предает интересы государства и убивает не только людей, но и их дела. В каждой взятке упакован плевок тех, кто ее дает, и иллюзия, что это подарок, у тех, кто ее получает. Коррупционер всей своей жизнью готовит себе похороны, на которые придет много народа, чтобы удовлетворить свою мечту — видеть его в гробу. Если вы платите взятки постовому, вы его обесчеловечиваете. Коррупционеры, как крысы, отъедают от общего куска ВВП сорок процентов, презирая нужды сирот, пенсионеров, инвалидов, многодетных, студентов, но заслуживая их проклятья. Коррупционеров стоит короновать, как воров в законе. Коррупционеры — темный народ, несущий крест для распятия Родины, руководствуясь собственной алчностью и моральным уродством. Коррупционер поддерживает государство, как веревка висельника. Сохранять государственные деньги в неприкосновенности — это что-то запредельное для совести коррупционера.

Благодарим за помощь в организации фотосъемки кафе PARK CAFE

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

ведущий европейский эксперт

Ответственное лидерство:

10 правил

того, как

стать лидером

в инновационной экономике

Герцог Франческо Сансоне (Италия) – профессор экономических наук, преподаватель бизнес-факультетов в государственных университетах Милана и Пизы, основатель и владелец крупнейшей европейской коучинговой и консалтинговой компании Valore Consulting, имеющей филиалы в Италии, а также в Лондоне и в Нью-Йорке, один из ведущих экспертов Европы по теории и практике лидерства. Господин Сансоне является советником высшего руководства нескольких банковских групп и транснациональных компаний Европы, автором двух неоднократно переиздававшихся бестселлеров «Гибкое мышление» и «Ответственное лидерство». Многие годы Франческо Сансоне и его команда работают с самыми успешными брендами мира: L'Oreal, SIA, Vodafone, Air France, Microsof t, Citibank, Inteza. Ведущий программ по поведенческим изменениям и клиентскому сервису.

www.valoreconsulting.net

текущей ситуации, когда экономика инноваций характеризуется сложностью и непостоянством, необходимо иметь возможность рассчитывать на аутентичных, ответственных, мобильных, гибких и инновационных лидеров. Чтобы привносить изменения и создавать ценности, которые будут сохраняться в течение долгого времени, любой отрасли бизнеса нужны руководители, которые следуют законам определенного образа действий, поведения и отношений, направленных на создание долгосрочных ценностей. Вот эти законы: 1. Доброжелательность. 2. Мужество. 3. Щедрость. 4. Предусмотрительность. 5. Оптимизм. 6. Страсть. 7. Настойчивость. 8. Открытость. 9. Скромность. 10. Чувство юмора.

Люди, которые являются ответственными лидерами, работают над тем, чтобы следовать этому своду правил. В долгосрочной перспективе они рассматривают его как добавочную стоимость к своей компании, они вдохновляют своих сотрудников также двигаться в этом направлении. Этот подход обязательно должен основываться на концепции компании как сообщества людей, где люди являются главным фактором успеха организации и ее ключевым стратегическим активом. Корни ответственного лидерства берут начало в теориях корпоративной социальной ответственности, где эта ответственность берет на себя роль проводника позитивных изменений на глобальном уровне. Очевидно, что для руководителей бизнеса, общества в целом и отдельных его представителей необходимо иметь такой стиль руководства, который не может быть авторитарным, стилем Тейлора или Форда, мыслившимся как возможность самовыражения и власти в XX веке. Вместо этого стиль должен быть «лидерством служения»: в основе должно лежать служение другим, и это будет являться примером и стимулом. На самом деле ценность лидера измеряется исходя из его достижений в раскрытии потенциала сотрудников

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

и исходя из того, как он позволяет этому потенциалу проявиться. Быть лидером означает прежде всего отвечать самому за себя. Если вы говорите себе да, то вы говорите да и своим сотрудникам. В основе взглядов социально ответственных компаний лежат шесть категорий заинтересованных лиц: акционеры, клиенты, сотрудники, окружающая среда, поставщики, общество, и для ответственного подхода считается важным, что компании должны рассматривать сотрудников также в качестве заинтересованной стороны, поскольку человек и фактор отношений являются важными стимулами к успеху. Ответственное лидерство характеризуется принятием и преодолением препятствий, а не унынием, разочарованием и уходом от них. Здесь заключен более глубокий смысл выражения «служить примером». Лидерам необходимо учиться самим и передавать свой опыт умения обучаться, чтобы быть тем, на кого равняются сотрудники. В этом отношении важны не только видимые и очевидные вопросы, но также и то, что получается случайно, неосознанно и независимо от чьего-либо желания, одно влияет на другое. Таким образом есть только один способ послужить моделью: кто-то должен установить личные и открытые отношения с сотрудниками и партнерами в компании.

Доброжелательность Доброта, доброжелательность, доверие и открытость к другим в межличностных отношениях влияют на качество профессионального климата и эффективность работы в организационном контексте с очень конкретной нацеленностью на эффективность. В 12–15-й главах IV книги «Никомаховой этики» Аристотель рассматривает положения, касающиеся общественных отношений, и первая из социальных добродетелей, которую он описывает, — доброжелательность, в отношениях проявляющаяся как доброта и вежливость. «В узком кругу людей, в социальной жизни, обмениваясь словами и делами, некоторые мыслят подобострастно, то есть им доставляет удовольствие хвалить всех и никогда не выступать против, они думают, что их обязанность «не делать больно тем, кого встречают»; а тех, кто выступают против всех, не думая о том, делают ли другим больно, обычно называются грубыми и вздорными» («Никомахова этика», IV книга). В известном личностном тесте Хогана «Большая

ведущий европейский эксперт пятерка» измеряются пять факторов, которые определяют качества работы руководителей: доброжелательность, невротизм, экстраверсия, открытость и добросовестность. Тест определяет доброжелательность как «качество межличностных отношений, в непрерывной череде мыслей человека, чувства и действия в диапазоне от страсти к антагонизму».

Мужество Чтобы управлять сложностью, изменениями, безопасностью и неопределенностью, которые все чаще характеризуют текущую экономическую ситуацию, нужна сила мужества, которая позволяет предпринимать новые инициативы с энтузиазмом и оптимизмом, успешно проводить их таким образом, который требуется. Нам нужно мужество, чтобы действовать в соответствии с принятой линией поведения, не позволяя страху взять верх над мечтами, нам нужно мужество, чтобы отстаивать наши идеи с уважением, оставаясь открытыми возможностям менять свое мышление. Согласно работам Аристотеля, мужество

нам сложно видеть пути развития (где мы сейчас и где мы хотим быть) или планы компании. Количество и качество времени в трудовых отношениях совпадают с щедростью. В своей книге «Фактор щедрости» (The Generosity Factor) Кеннет Бланшар утверждает, что «есть много людей, которые говорят, что заботятся о других людей, а на самом деле ничего для этого не делают. Щедрость состоит в том, чтобы принимать близко к сердцу нужды других и затем удовлетворять их. Одна из нужд — время. Другая — талант. Еще две — богатство и такт. Щедрость состоит в балансе; это возможность сделать все ресурсы доступными».

Предусмотрительность Предусмотрительность позволяет нам оценить каждый конкретный случай в контексте общего блага, в этом проявляется разница между дальновидностью и заботой о будущем. В каждом времени года — свои проблемы и заботы: летом косят, осенью собирают урожай. Обучение людей видению означает обучение

стичны, мы не верим, что способны выполнить задачи, которые нам доверили. Разница в том, что для первого типа каждый успех зависит от возможности и подтверждает способности взаимодействовать с окружающей действительностью. Человек, у которого есть уверенность, держит свою жизнь под более сильным контролем, а свой успех основывает на действиях и приверженности. Для того чтобы преодолеть стресс и беспокойство, которые вызывают проблемы и неуверенность в будущем, необходимо столкнуться со сложностями и вызовами, действовать на пределе своих сил и в то же время осознавать, что есть более важные ценности, чем производительность труда. Это знание в сочетании с удовольствием от решения новых задач играет важную роль в обращении к вызовам с большей уверенностью и твердостью в достижении успеха. На самом деле, если мы ставим цели, чтобы их достигать, мы управляем нашим фокусом внимания так же, как мы настраиваем свой ум на поиск способов достижения нашей цели. Постановка целей — это ключ, потому что, чем больше нам ясно, чего мы хотим достичь, тем проще найти правильный путь, чтобы получить желаемое. Оптимизм – это практика концентрирования на возможностях и путях, а не жалобах и сожалениях. Оптимистичный лидер также рассматривает и негативные последствия каждой ситуации, но когда фокус внимания — на позитивной стороне, подобным образом строятся и все коммуникации. Лидеры знают, что недостатки ясны всем членам команды, но, возможно, не на верхних уровнях.

Лидерам необходимо учиться самим и передавать свой опыт умения обучаться, чтобы быть тем, на кого равняются сотрудники («Никомахова этика», III книга) занимает первое место среди добродетелей человека, потому что оно обеспечивает реализацию всех других добродетелей и является золотой серединой между трусостью и опрометчивостью. Мужество позволяет нам быть открытыми и честными в том, во что мы верим, и в то же время признавать свои ошибки. В основе предпринимательства лежит мужество, которое позволяет преодолевать препятствия, встречаемые на пути реализации мечты, движущей человеком, и тогда он может переводить свою идею в конкретную форму в любой экономической ситуации благодаря своему смирению, которое ведет его.

Щедрость В контексте организации мы часто страдаем от нехватки времени, которое уже прошло или которое будет нам дано. Мы теряем время, потому что темп работы и давление на нас очень высоки. Мы бежим, торопимся, задыхаемся, но часто чувствуем неполноценность. Мы также верим, что у нас отнимают большое количество времени, которое мы не можем посвящать тому, чем больше всего дорожим и тому, что больше всего хотим делать. Однако существует также время, которое нам не дано. Например, руководитель дает нам слишком мало времени для обсуждения с ним проблем, поэтому

их осознанному самоопределению и чувству личной ответственности с помощью отработки различных этапов, которые включают в себя акты предвидения: знания, суждения и лидерство. Термин, который использует Аристотель для обозначения того, что мы называем предусмотрительностью — фронезис: термин произошел от слова «френ» («ум», «суждение») и буквально означает «действие ума», «благоразумие». Возможно, было бы лучше охватить весь спектр значений этого слова и переводить его как «мудрость», а не как «благоразумие», ведь этот термин в современном языке тоже стал иметь ограниченное значение. Определяя в VI книге «Никомаховой этики» термин «благоразумие», Аристотель представляет модель того, как он видит мудрого человека: не философ или поэт, даже не писатель, но человек действия, что значит — тот, кого мы сейчас называем лидером правительства, а в античные времена называли политиком, как Перикла Афинского.

Оптимизм Оптимизм делает проблемы возможностями, а состояние ума — естественным для роста и эффективности. Его можно воспитать в себе или культивировать, он позволяет нам отвечать на неудачи успехом. Если мы оптимистичны, мы думаем, что ценны и достойны, если мы пессими-

Страсть Ценность страсти все чаще выявляется в мире бизнеса, особенно в тех профессиях, которые в некоторой степени характеризуются совместным ведением бизнеса и где от сотрудников требуется гибкость, хотя она и сдерживается правилами профессии и уважением к роли в компании. В II книге «Никомаховой этики» Аристотель определяет страсть как один из трех базовых компонентов личности, наряду с одаренностью и склонностями. В частности, он связывает страсть с желанием, гневом, страхом, безрассудством, завистью, радостью, дружбой, ненавистью, похотью, завистью, жалостью и всем, что приводит к радости или боли. Он говорит о содержании страсти, понимая ее как часть естественных проявлений человека, которым нет смысла приписывать какие-либо моральные оценки. Аристотель называл добродетелью и пороком, соответственно, позитивный результат или отказ разума и чувств идти на ком-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

ведущий европейский эксперт промисс. Следовательно, страсть — это конструктивный фактор в человеке, но он должен получать эмоциональное подкрепление, а не исходить из разума. Несмотря на свою амбивалентность, страсть характеризуется как горячее движение к цели, оно естественно, но не может длиться вечно. Это движение, которое указывает на начало, затем следует взрыв желания, а затем происходит (или не происходит) определенный путь. Действительно, высокий профессионализм состоит из продуманной комбинации страсти и опыта, провалов и решений, поражений и побед, преимуществ и интуиции, которые взаимодействуют, создавая совершенство. Это не случайность или неслучайность, но и не стабильность. Страсть — это о том, как быть на верном пути, в потоке незаметных изменений, которые ведут на все более и более высокие уровни.

Настойчивость В мире бизнеса успех часто достигается маленькими шагами и возможностью следовать своему пути, на котором могут быть и сложности, и основное направление интересов компании, коллег и клиентов. Настойчивость как таковая состоит не в необоснованной агрессивности, а в упорстве и направлении внимания на обстоятельства всех заинтересованных лиц. Аристотель определяет это тип усилий как мужество и состояние, при котором достигается «золотая середина между опрометчивостью и трусостью» («Никомахова этика», книга VI). В част-

достойна эта работа. В этом свете мы можем понять известное желание, от которого страдает Гвиччардини (выдающийся итальянский политический мыслитель и историк времен Высокого Возрождения — прим. пер.), которого унижали и которым пренебрегали за то что он «уважал и почитал человека, чтобы сохранить его репутацию неочерненной… потому что не могут быть более прекрасными и благословенными уважение и признательность других людей».

Открытость В управлении межличностными отношениями открытость наряду с информацией — самые эффективные инструменты для построения отношений доверия в контексте создания договоренностей в компании и улучшения социального и реляционного капитала компании. На сегодняшний день открытость является нематериальным фактором, который необходим для того, чтобы привлекать и развивать экономическую ценность с помощью долгосрочного партнерства, и ключевым требованием в условиях конкуренции на международном уровне. На самом деле, возможность поддерживать условия для постоянного успеха в бизнесе зависит от правильного восприятия ожиданий различных социальных компонентов и реляционных связей: четкое осознание ресурсов и доступность возможностей (технических, организационных и коммерческих); знания переменных и внешних факторов, которые по-разному влияют на действия

оберегает нас от действий, которые идут вразрез с нашей миссией. Слово «скромность» (во многих западных языках — прим. ред.) происходит от латинского humus, которое означает не только мусор и грязь, но также плодородную землю, то есть атрибутами скромности являются плодородие и динамизм. Один из плодов смирения — это, конечно, отношения благодарности, которые, как мы знаем, нужны нам для помощи и сотрудничества с другими людьми в осуществлении проектов, над которыми мы работаем. В работе Мартина Селигмана, основателя позитивной психологии и автора книги «Добродетели и силы характера», скромность характеризуется так: точное осознание своих способностей, возможность видеть чьи-либо ошибки, рамки и ограничения; открытость новым идеям, противоречиям и предложениям; внимание не только на себя; возможность выражать признательность другим за их вклад.

Чувство юмора Улыбайтесь, даже когда у вас очень сложные времена, и тогда вы будете более спокойно справляться с трудностями и вызовами. Использование юмора в нынешней бизнес-среде характеризуется сложностью, непостоянством и скоростью изменений, юмор растворяет напряжение, позволяет решать сложные задачи, повышает эффективность, объединяет команды. Юмор является важным атрибутом и оказывается ценным союзником в управлении конфликтами. Если вы говорите что-то с юмором, то, что бы вы ни говорили, сообщение сохраняет смысл, но воспринимается менее агрессивно. Так же ясно, что юмор эффективен в переговорах: запрос или изменение условий принимается лучше, когда предлагается с юмором. В нынешней сложной ситуации невозможно осуществлять инновационные изменения эффективно, фокусируясь только на силе идеального видения, на идеях, поддерживаемых логическими аргументами, последовательными рациональными предложениями. Инноватор, тот, кто производит изменения, должен осторожно избегать ситуации, когда он попадает в ловушку Дон Кихота — одного из самых великих примеров юмористической литературы, смелой жертвы, благородной души, следующей идеалам рыцарства, «которые больше не подходят реалиям времени». Руководитель, обладающий чувством юмора, владеет различными приемами борьбы за жизнь, любит разоблачать и не встречает в ответ раздражения.

Истинная скромность и правильное чувство нашего собственного достоинства – то, что оберегает нас от действий, которые идут вразрез с нашей миссией ности, достижение любого значительного профессионального успеха было бы невозможно без такого понятия, которое мы определяем как великодушие. По мнению Аристотеля, великодушный человек стремится к большему или, по крайней мере, считает себя достойным чего-то великого, поэтому он стремится к чести, подвергая себя при этом риску великой опасности. Не все формы величия и чести представляют интерес для великодушия. Сенека говорил: «Вы будете великодушны, если вы не ищете опасности, как опрометчивый человек, и не боитесь, как трус. Ведь что еще делает душу страстной, как не сознание предосудительности жизни?» Поэтому великодушный человек знает, как занять четкую позицию, еще до того, как с ним произойдут какие-либо события. Целью акта великодушия является выполнение большой работы, однако сам акт по себе — это ценность, которой

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

и результаты; активная ориентация поведения всех руководителей на логику и эффективность; возможность делиться и общаться таким образом, чтобы степень полного понимания ожиданий компании была максимальной; возможность создавать доверительные отношения и управлять внештатными ситуациями.

Скромность Без амбиций или «без небольшой переоценки своих прав», как сказал Гете, никто не сможет релизовать никакой значительный или успешный проект. Необходимо искать баланс, который, с одной стороны, укрепляет понимание своих ограничений, а с другой стороны, оценивает то, какой ты на самом деле, без необходимости переоценивать чьюлибо личность. Эта истинная скромность и правильное чувство нашего собственного достоинства и навыков — это то, что

эксперты [здоровье]

Александра Терентьева

Сезонные заболевания:

как с ними справиться? Осень – самое время позаботиться о своем здоровье! Что делать в случае возникновения недуга? Об этом расскажут врачи медицинского центра «Блеск». поэтому сейчас это особенно актуально. Также в нашей клинике представлен уникальный «лор-комбайн», созданный по высоким европейским технологиям. С его помощью можно проводить диагностику и лечение всех лор-заболеваний. Удивительно, но даже все инструменты, которыми врач прикасается к пациенту во время лечения, приятной температуры, так как специально подогреваются, что абсолютно избавляет от неприятных ощущений. Также, в устройстве имеется система видеонаблюдения, которая позволяет наглядно продемонстрировать пациенту причину его заболевания.

леваний. Это либо приобретенные в связи с похолоданием заболевания, либо обострение хронических. Также осень считается пиком инфекционных заболеваний, которые настигают чаще всего после отпуска, в связи со сменой питания, купанием в море и, как следствие, изменение микрофлоры. Благодаря многолетнему опыту и слаженной командной работе врачи медицинского центра «Блеск» помогают быстро и без последствий избавиться от многих заболеваний.

товары и услуги сертифицированы

лицензия № ЛО-5 4-01-002064 от 16 апреля 2013 года

Марина Душечкина,

врач оториноларинголог высшей категории

ы проводим диагностику и лечение лор-заболеваний как у взрослых, так и у детей. К нам обращаются с различными заболеваниями: это отиты, гаймориты, синуситы, ОРВИ. В своей работе мы используем уникальные, разработанные специально для нашего региона, технологии лечения. Раньше, например, для лечения отита делали прокол в ухе, а сейчас в медицинском центре «Блеск» это возможно сделать абсолютно без болезненных вмешательств. Стоимость такой услуги остается доступной. А вот болезненных ощущений и негативных последствий нет. Наши услуги являются уникальными, потому что мы единственные в городе разработали технологию совместного приема со стоматологами. Зачастую пациенты с одонтогенным гайморитом (воспаление слизистых оболочек гайморовых верхнечелюстных пазух) не знают, к какому врачу обратиться. Стоматологи говорят, что нужно идти к лору, а лоры говорят, что нужно идти к стоматологу, чтобы вылечить зубы, тогда и гайморит пройдет. Наши технические возможности позволяют сделать 3D-исследование: посмотреть не только зубы, но и состояние пазух. Результатом разработанной в медицинском центре «Блеск» методики является постоянно растущее число пациентов, которые таким образом полностью излечили свой недуг. Гайморит — это сезонная болезнь, обостряется в период весны и осени,

Ната лья Воробьева,

соучредитель сети клиник «Блеск»

Н А лина Поллер,

врач гинеколог-эндокринолог, врач УЗ-диагностики

тделение гинекологии медицинского центра «Блеск» оснащено самым современным оборудованием для оказания полного спектра амбулаторной гинекологической помощи. Здесь можно за одно посещение выполнить целостное обследование. Центр сотрудничает с пятью ведущими лабораториями города. То есть анализы сразу можно взять и на гормоны, и на инфекции, и на генетику. Специальный ультразвуковой аппарат для исследования гинекологических заболеваний позволяет особенно точно и без промедлений диагностировать каждый индивидуальный случай. С наступлением осени, как правило, увеличивается число воспалительных забо-

аравне с диагностическим и лечебным в нашем центре развито репродуктивное направление. Начиная с грамотного планирования беременности до диагностики, ультразвукового и лабораторного обследования и, соответственно, ведения беременности. Специально разработанные программы позволяют помочь женщинам, которые по каким-либо причинам не могут забеременеть. Также разработаны программы по совместному обследованию мужчины и женщины. Из практики — случаи мужского бесплодия сейчас составляют до 50%. Комплексный подход позволяет выявить истинную причину задержки зачатия и родить долгожданного малыша.

Красный проспект, 100 тел. 2 000 515 w w w.bleskmed.ru Работаем с 7.30!

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

недвижимость [мнение]

Марина Кондратьева

разгар кризиса Многофункциональный центр ипотеки и недвижимости «ГЖА «ЦИП» вошел в пятерку крупнейших агентств недвижимости в Новосибирске* и сейчас стремится занять законное место в списке лидеров по стране. Директор ГЖА «ЦИП» А лексей Котлов рассказал журналу СТИЛЬ о преимуществах сервиса, организованного по принципу одного окна, своей мечте навести порядок на ипотечном рынке в России и о том, как кино с А ль Пачино помогает мотивировать сотрудников на успех.

АЛЕКСЕЙ КОТЛОВ:

ВРЕМЯ СИЛЬНЫХ СТИЛЬ: Алексей, в прошлом интервью нашему журналу (а было это в начале 2014 года) вы сказали, что в ближайшем будущем планируете вывести бизнес на региональный уровень. Удалось воплотить задуманное? АЛЕКСЕЙ КОТЛОВ: Несмотря на то, что последний год выдался непростым, мы почти завершили подготовку пакета документов, необходимых для развития франчайзинговой сети ГЖА «ЦИП». Более того, к нашему предложению уже есть интерес со стороны инвесторов в Кемерово, Якутске и еще ряде городов по всей стране. Кроме того, мы продолжаем усиливать свои позиции в Новосибирске. В настоящий момент наша компания представляет собой сеть из тринадцати офисов и входит в пятерку крупнейших агентств недвижимости в городе. Ну а в сфере ипотечного брокериджа ГЖА «ЦИП» было одним из первых игроков и сегодня является, пожалуй, самым крупным агентством на новосибирском рынке. Вы также активно разрабатывали новые услуги, с тем чтобы привести компанию к формату «агентства недвижимости полного цикла». Какой сервис получает потребитель, приходя в ГЖА «ЦИП» сегодня? Многофункциональный центр ипотеки и недвижимости «ГЖА «ЦИП» работает по принципу одного окна. Мы занимаемся покупкой и продажей готового жилья, являемся экспертами в сфере элитной недвижимости и недвижимости за рубежом, активно работаем с новостройками – еженедельно проводим экскурсии по строящимся объектам для потенциальных инвесторов. Обратившись в ГЖА «ЦИП» за услугой ипотечного брокериджа, клиент получает несколько хороших вариантов квартир на выбор, одобренный ипотечный кредит в банке под минимальный процент. При этом мы сопровождаем своих покупателей и после совершения сделки: наши клиенты в любой момент могут обратиться к нам за бесплатной

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

консультацией по любому вопросу, будь то досрочное погашение кредита, понижение ипотечной ставки или реструктуризация ипотечного займа. Юридическим сопровождением клиента занимаются специалисты центра «ЦИП-Юрист» – мы намеренно выделили это направление в рамках многофункционального агентства, чтобы максимально защитить безопасность сделок наших покупателей. Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству с нашими клиентами, делаем все, чтобы оказать им не разовую услугу, а стать практически их личным, семейным риелтором. Наша компания на рынке недвижимости всерьез и надолго. Этот принцип идеально воплощается в нашем девизе: «ГЖА «ЦИП» – выбор поколений». А символом преемственности, которая является общей целью нашей команды, служит талисман компании – ЦИПленок. Он встречает гостей на нашем сайте, и в каждом офисе у нас есть славные игрушечные цыплята, которые поднимают настроение нашим покупателям. Можете привести пример выгодного сотрудничества с ГЖА «ЦИП»? Допустим, человек взял ипотеку под 14% в банке А, но спустя какое-то время банк Б стал выдавать кредиты под 12%. Почему бы не воспользоваться этой возможностью и не начать платить меньше? Наши специалисты сами звонят клиенту и предлагают сэкономить. Нужно понимать, что основные проблемы у клиента обычно начинаются не во время покупки квартиры, а через четыре-пять лет, когда он обнаруживает, что уже переплатил добрых полтора миллиона рублей, только потому, что риелтор «подогнал» ему ипотеку под высокий процент. Мы же хотим, чтобы у наших покупателей от сотрудничества с ГЖА «ЦИП» оставались только положительные эмоции. Практика показывает, что в среднем ипотека выдается на пятнадцать лет, но наши клиенты погашают ее за пять-семь лет, а потом возвращаются к нам за новыми услугами.

недвижимость [мнение]

товары и услуги сертифицированы

*По версии журнала «Деловой квартал»

Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству с нашими клиентами, поэтому разработали для них качественный, современный сервис, действующий по принципу одного окна

Благодарим за помощь в организации фотосъемки бутик Etro

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

недвижимость [мнение]

Насколько ипотека как финансовый инструмент интересна состоятельным людям? Те, кто умеет зарабатывать деньги, умеют их правильно тратить, поэтому пользуются кредитными продуктами очень активно. Часто за услугами ипотечного обмена к нам обращаются люди, которые хотят переехать в новое жилье премиумкласса, но не желают изымать из оборота большую сумму денег. Также в последнее время все больше людей с нашей помощью приобретают жилье за рубежом, а именно в Италии и Паттайе, где ГЖА «ЦИП» имеет официальные представительства. В Паттайе недвижимость в последнее время значительно подешевела, поэтому количество международных сделок растет. Меж тем в России рынок недвижимости пока что падает. Ваша компания ощущает на себе кризис? Рынок ипотеки и недвижимости в целом вообще очень чувствительны к любым переменам: то,

снизить ипотечный процент для наших клиентов. Ведь сегодня без постоянного притока инвестиций в сфере недвижимости погибнут несколько десятков отраслей. Почему, несмотря на затяжной кризис, вы так уверены в будущем своей компании? Во-первых, я оптимист. У нас вообще народ очень оптимистичный, хотя в России очень трудно верить в какую-либо стабильность: то революции, то войны, то еще что-нибудь. Для меня кризис – повод довольно потереть руки: в это время рынок очищается от слабых и недобросовестных производителей услуг. А у сильных команд начинают активнее работать мозги, рождаются интересные глобальные идеи, появляется азарт. Если бы не кризис 2009 года, наша компания развивалась бы гораздо медленнее. Главное – никогда не оглядываться на конкурентов, а быть максимально сконцентрированными на себе. Тогда в самый трудный момент мы сможем совершить большой

Я думаю, в «ГЖА «ЦИП» одни из лучших условий труда среди агентств недвижимости, известных сегодня на российском рынке что сейчас люди боятся делать крупные покупки, абсолютно нормально. Однако всегда следует помнить об отложенном спросе: его механизм можно сравнить с рогаткой, у которой резинку медленно натягивают до предела, но в какой-то момент все равно отпускают. Мы уже наблюдаем снижение ключевой ставки, и осенью этот процесс, вероятнее всего, будет продолжаться. Например, процент ипотеки на вторичку составляет в среднем 13,5% годовых против 16%, которые мы фиксировали в начале 2015 года. На строящихся объектах государственная ипотека сейчас порядка 10% годовых. Кстати, новостройки у нас продаются особенно активно. И в будущем мы сами планируем заняться строительством, чтобы создавать жилье, отвечающее нашим представлениям о качестве. При этом компания преследует не только коммерческие цели? Вы ведь всегда подчеркивали, что ваша команда несет определенную ответственность перед городом. Безусловно, и в этом смысле задачи перед нашей компанией стоят самые широкие. Я хотел бы, чтобы в будущем рынок ипотеки в Новосибирске и в России стал более цивилизованным и комфортным. Приемлемый ипотечный процент должен составлять 7-8% годовых, а оптимальный – 3-4%. На Западе институт ипотеки стабильно развивается вот уже 50-60 лет, разумеется, там все механизмы давно отработаны. А у нас формирование рынка находится в начальной стадии, поэтому значительные колебания еще возможны. Думаю, лет через двадцать–двадцать пять Россия придет к оптимальным показателям, а пока мы будем работать над тем, чтобы как можно сильнее

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

рывок вперед и стать лучше, чем прежде. Сейчас жизнь бросает всем нам вызов, который меня лично очень мотивирует: если выбор стоит между тем, что копать – могилы или окопы, я предпочту второе. Ваша команда это настроение разделяет? Думаю, да. Я придерживаюсь демократичного стиля управления, а он подразумевает честные партнерские отношения с коллегами. Если бы мы все не были единомышленниками, коллектив бы не сложился. А так у нас подобралась команда грамотных, довольно амбициозных людей, каждый из которых предъявляет к себе высокие профессиональные требования и стремится получить как можно большую самостоятельность. Я очень благодарен своим коллегам за то, что каждый из них вносит большой вклад в успех компании, будучи уверенным в том, что это и его личный успех тоже. Нужно понимать психологию современного поколения, которое мыслит гораздо шире и свободнее своих родителей. Люди постепенно учатся ценить свои деловые качества и развивать личностный потенциал. Многие из них в перспективе видят себя на хорошей должности или хотят со временем открыть свой бизнес. Как руководитель я все это учитываю и стараюсь предоставить сотрудникам любые возможности для профессионального роста. За счет компании мы проводим тренинги и курсы повышения квалификации, формируем кадровый резерв, выясняя, какую должность в будущем хочет занимать сотрудник и хватит ли у него для этого профессиональных компетенций. С нашими сотрудниками – со всеми, кто желает, – мы регулярно выезжаем

недвижимость [мнение]

на корпоративы: на Алтай, в Шерегеш, в Сочи, в Турцию, Дубай или на Гоа. Весь коллектив активно вовлечен в насыщенную жизнь компании. Я думаю, что на сегодня у нас одни из лучших условий труда среди агентств недвижимости, известных на российском рынке. Во всяком случае, я всегда стремился к этому, потому что в свое время семь лет работал риелтором и знаю, в какой период атмосфера в офисе была комфортной для моих сотрудников. Но иногда приходится проявлять строгость?

довольство, в-третьих, осуществляем контроль качества работы сотрудников и отрабатываем стандарты услуг на будущее. Будущее компании вы видите на международном рынке – работа в этом направлении уже началась. Новосибирск при этом не оставите своим вниманием? Да что вы! Здесь – наше ядро, наши корни, отсюда все началось. Именно здесь, в условиях, в которых люди не живут, а выживают, мы научились ежедневно кропотливо работать, засучив рукава.

товары и услуги сертифицированы

Кризис – это время сильных людей, а в Новосибирске живут очень сильные духом люди К прямой критике я стараюсь не прибегать. Если сотрудник не справляется с задачей, значит я как руководитель должен лучше объяснить, какой результат мы хотим получить, замотивировать человека. Бывает, что в нашу команду попадают люди, нуждающиеся в авторитарном управлении и жестком контроле, – их у нас в стране вообще довольно много. Такие сотрудники воспринимают свободу как возможность ничего не делать, поэтому, естественно, надолго у нас в компании не задерживаются. Если же у меня возникает необходимость внести существенные корректировки в работу отдела или филиала, я пользуюсь одним проверенным методом. Есть любопытный фильм «Американцы», снятый режиссером Джеймсом Фоули о жизни четырех риелторов. В нем один из самых впечатляющих эпизодов в исполнении Аль Пачино посвящен мотивации агентов по продаже недвижимости. Так что, если у меня есть серьезные вопросы к сотрудникам, я говорю: «Сегодня мы посмотрим кино». И показываю этот отрывок. Исключительно мужчинам, конечно, потому что в 1992 году «Американцы» побили рекорд по использованию ненормативной лексики, а наши прекрасные дамы такого не заслуживают. Работает? Еще как. И при этом – никаких конфликтов, из-за которых у сотрудников теряется уважение к руководителю и друг к другу. Внутренние отношения в компании неизбежно переносятся на отношение к клиентам. Если руководитель давит на сотрудника, постоянно наезжает на него, не уважает в нем личность, будьте уверены: клиенты получат точно такой же сервис. К сотрудникам отношусь так же, как хотел бы, чтобы они относились ко мне, поэтому более 90% клиентов довольны нашей работой. Если возникают спорные ситуации, я лично общаюсь с каждым покупателем, считая, что директор несет самую большую ответственность за свое дело. У нас также работает служба контроля, которая регулярно поддерживает обратную связь с теми, кто уже получил полный пакет услуг. Таким образом, мы, во-первых, выясняем степень удовлетворенности клиента, во-вторых, играем на опережение, вовремя нейтрализуя любое не-

Людей с таким менталитетом не найти нигде в мире. Все жалуются на кризис, а мы, наоборот, увеличиваем объемы работы. Я всегда говорю, что кризис – это время сильных людей, а в Новосибирске живут очень сильные духом люди. А что помогает вам поддерживать бодрость духа, несмотря ни на что? Огромный заряд бодрости мне дают экстремальные виды спорта: каждый день серьезные нагрузки в тренажерном зале, зимой по выходным – сноубординг, а также карате. Раньше у меня был светлокоричневый пояс по карате «шотокан», и сейчас, спустя 15 лет, я решил вспомнить былое – адреналин просто невероятный! Однако, чтобы чувствовать себя уверенным в своих силах, помимо хорошей физической формы, необходимо поддерживать на высоком уровне свои профессиональные качества. Считаю, что учиться нужно постоянно, поэтому регулярно посещаю тренинги и семинары, стараюсь следить за трендами международного рынка недвижимости и по возможности применять положительный мировой опыт в своей компании. Вы – молодой предприниматель, добившийся успеха в сравнительно короткий срок. Какие самые главные уроки для себя вынесли на этом пути? Нельзя настраивать людей против себя, делать поспешные выводы и на эмоциях разрывать отношения. Всегда можно найти золотую середину и договориться. Более того, нужно самому быть инициатором разрешения конфликта. Даже если человек не поддержит вашу инициативу, в будущем он поймет, что вы-то сделали шаг навстречу. Этот принцип работает во всех сферах жизни. А еще в любых отношениях очень важна простота, даже если ты – руководитель крупной компании. Если человек делает что-то с пафосной серьезной миной, он точно не профессионал! Я много раз наблюдал ситуации, когда работник с улыбкой любые вопросы решал за пять минут. И есть такие, которые долго хмурят брови, напрягаются, начинают ковыряться в каких-то несущественных деталях, – тут сразу все понятно. Отличное чувство юмора – это показатель компетентности. Оно обеспечивает простоту и легкость в управлении бизнесом.

Левый берег Ватутина, 15 тел.: 354 74 02, 354 74 12 of fice3@gjacip.ru Площадь Труда, 1, офис 425 тел.: 375 80 53, 375 80 54 of fice7@gjacip.ru Площадь Труда, 1, офис 426 тел. 375 80 54 of fice7@gjacip.ru Станиславского, 17/ Титова, 23, офис 17 тел. 343 55 11 of fice4@gjacip.ru Станиславского, 8 тел. 200 37 44 of fice10@gjacip.ru Горский микрорайон, 86 Учебный центр и отдел по набору кадров тел. 8 913 798 66 95 Правый берег Вокзальная магистраль, 16, офис 702 тел. 363 58 07 Вокзальная магистраль, 16, офис 703 тел.: 222 62 07, 363 23 75 of fice1@gjacip.ru Вокзальная магистраль, 16, офис 705 тел.: 222 34 14, 363 87 76 of fice2@gjacip.ru Бориса Богаткова, 210/1, 5 этаж тел.: 335 63 33, 328 31 31 of fice5@gjacip.ru Зыряновская, 63, офис 516 тел. 347 96 00 of fice11@gjacip.ru Зыряновская, 63, офис 516.1 Юридический отдел: тел. 347 90 22 urist@gjacip.ru Красный проспект, 182/1, офис 813 тел. 380 72 77 Расчетный центр: Ипподромская, 21

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мнение экспертов [строительство и консалтинг]

Марина Кондратьева

Новосибирске на разной стадии строительства находится 4,5 млн кв. м. недвижимости – этот задел на будущее наши строители создавали последние несколько лет, зная, что от их активности во многом зависит экономика региона. С какими трудностями сталкиваются строительные компании в условиях финансово сложной ситуации и как эти трудности преодолевают – мы узнали из беседы двух экспертов: руководителя группы компаний «СтройМастер» Веры Коноваловой и генерального директора консалтинговой компании Umbrella Group А лександра Климова.

Мы строим наш город вместе!

Вера Коновалова, заслуженный строитель России, более 20 лет возглавляет группу компаний «СтройМастер», входящую в десятку крупнейших застройщиков нашего города. За это время «СтройМастер» возвел более 200 000 кв. м. жилья и 70 000 кв. м. коммерческой недвижимости. В 2003 году Вера Коновалова стала победителем всероссийского конкурса «Женщина – директор года» в Москве.

СТИЛЬ: Вера Кузьминична, Александр Владимирович, каково положение дел в строительной отрасли на текущий момент и какие проблемы в этой сфере стоят особенно остро? ВЕРА КОНОВАЛОВА: Худшие сценарии, развитие которых можно было предположить в конце 2014 года, к счастью, не реализовались. Да, на большие объемы строительства выйти сейчас непросто – у большинства застройщиков оборотные средства вложены в действующие строительные площадки, новых кредитов банки не дают, а инвестор на рынок идет неохотно. Но развитие строительной отрасли инерционно. Те строительные площадки, на которых мы работаем сейчас, – это задел 2006–2008 годов, когда строительство в Новосибирске находилось на пике развития. Так, компания «СтройМастер» работала и работает сейчас по освоению площадок, в которые вложилась 8–9 лет назад, и на ближайшую пятилетку работы на них нам хватит с головой. Другое дело, что строители сегодня работают по принципу «сколько денег, столько и квадратных метров». Например, небольшие фирмы перешли на малоэтажное строительство. Чтобы продолжать движение вперед, мы «раскачиваем» рынок: договариваемся с партнерами, разрабатываем новые формы работы с инвесторами, стараемся сохранить рабочие места (то есть покупательскую способность населения) и, естественно, максимально оптимизируем собственное производство. Каждый месяц группа компаний «СтройМастер» проводит внутренний аудит, с целью найти в экономике предприятия скрытые ресурсы, и я думаю, что эту задачу решает сегодня любой руководитель компании. Мы, как крупный застройщик, давно сформировали полный штат собственных высококвалифицированных специалистов: инженеров-проектировщиков, сметчиков, юристов, бухгалтеров и финансовых аналитиков.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

А мелкий и средний бизнес все более активно пользуется услугами приглашенных экспертов и бизнес-консультантов. АЛЕКСАНДР КЛИМОВ: Этот тренд мы действительно наблюдаем с начала 2015 года. Уже сейчас в нашей базе находится более 200 компаний, представляющих строительную отрасль! Российское законодательство обязывает застройщиков ежегодно предоставлять аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности. Таким образом, собственник бизнеса в любом случае вынужден тратить время и деньги на процедуру, в результате которой он просто получает заключение о том, что его компания работает без нарушений. Между тем грамотная аудиторская проверка позволяет не только зафиксировать основные показатели деятельности компании, но и предложить решения, с помощью которых часть затрат можно существенно сократить, а часть – и вовсе вернуть в бюджет предприятия. Разве собственник бизнеса, эксперт в своем деле, сам не видит скрытых резервов компании? В. К.: Как специалист с большим опытом работы в строительной отрасли самые важные решения в жизни компании, особенно в условиях финансовых трудностей, принимаю я совместно с советом директоров. Но сейчас как руководитель я должна мыслить глобально – прорабатывать стратегию развития на пять лет вперед. На мне лежат переговоры с ключевыми партнерами, представительство в мэрии и областной администрации. Не говоря уже о том, что нужно уделить время семье и отдохнуть: выехать на природу, набраться энергии, которой так много отдается в работе. Порой я физически не успеваю отслеживать все законы и тем более – подзаконные акты. Для этого у нас есть высококвалифицированные специалисты, «Региональный деловой клуб строителей» и

мнение экспертов [строительство и консалтинг] такие компании, как Umbrella Group. На каждом собственнике бизнеса сегодня лежит основная ответственность за развитие экономики предприятия и снижение финансовых рисков. А. К.: Государству нужно пополнять бюджет, и на бизнес будет ложиться все более серьезная нагрузка. Для многих компаний эта ситуация станет вызовом: уйти с рынка или бороться и усилить свои позиции. Победить в этой борьбе, используя стандартные методы, которыми пользуются штатные юристы и бухгалтеры, не желающие создавать себе лишнюю работу, – практически невозможно. Сейчас нужно мыслить, выходя за рамки предложенного, отслеживать малейшие изменения в законодательстве и мгновенно понимать, как в этих условиях снизить свои риски и наоборот – обратить нововведения в свою пользу. Поэтому приглашенный аудитор должен иметь как экономическое, так и юридическое образование, богатейшую судебную практику и опыт работы с лидерами отрасли. Таких специалистов, которые работают в Umbrella Group, в Новосибирске – единицы. Мы аккумулируем и ретрансли-

Уверена, что любой собственник вложит в такую консультацию или тренинг деньги, зная, что в итоге выиграет вдвое или втрое больше. Можно ли сказать, что высокая эффективность и прозрачность экономики предприятия – это важнейшие факторы для привлечения инвестиций? А. К.: В этом вопросе мы рассматриваем два аспекта. Первый – финансовые отношения застройщиков с кредитными организациями. В последнее время Центральный Банк настолько ужесточил свой контроль, что большинство мелких банков закрылись, а крупные предпочитают работать только с теми компаниями, которые финансово устойчивы и при этом действуют исключительно в рамках закона. Инвесторам мы также рекомендуем выбирать застройщика с хорошей кредитной историей. При покупке недвижимости следует ознакомиться с результатами последней аудиторской проверки. При этом – обратить внимание на то, кто ее проводил: что за компания, какова ее репутация на рынке, кто с ней сотрудничает, есть ли свой сайт и так далее. К сожале-

Сложная в финансовом отношении ситуация – это не повод отказываться от своих планов или полностью перекраивать компанию, подстраиваясь под внешние условия руем актуальные бизнес-решения, адаптируя их под нужды каждой конкретной компании. Знание «фишек», помогающих, скажем, возместить НДС из бюджета при покупке коммерческой недвижимости, – это наш хлеб. Например, одному из наших клиентов при строительстве коммерческой недвижимости мы помогли возместить НДС в размере 140 миллионов рублей. Тем застройщикам, которые имеют землю в собственности, мы рекомендуем строить группу компаний с использованием ИП на патенте. Использование патента позволяет в год получить доходы от использования земли до 68 миллионов рублей, заплатив при этом 60 тысяч рублей налога. Подобных решений по результатам аудита или налогового планирования мы можем предложить достаточно много, и каждое из решений зависит от особенностей бизнеса клиента. И все это – законным путем? А.К.: Абсолютно. В. К.: Сколько стоят ваши услуги? А.К.: Все зависит от квалификации специалиста и количества трудозатрат. Входящая услуга – аудит с последующими рекомендациями – стоит в среднем 150 тысяч рублей. Работа проходит, как правило, в два этапа: по результатам девяти месяцев деятельности клиента мы проводим проверку, выдаем перечень нарушений, рекомендаций по их исправлению и, конечно, вырабатываем решения по оптимизации. Следующие три месяца сотрудники компании приводят дела в соответствие с нашими рекомендациями. В. К.: Это вполне приемлемая цена. Думаю, что в сотрудничестве с крупными застройщиками была бы востребована услуга «экспресс-аудит». Я вижу ее в формате круглого стола, за которым собираются руководители отделов и ваши консультанты.

нию, сегодня можно столкнуться с аудиторскими заключениями, выданными без фактической проверки. Поэтому в интересах застройщика – выбирать надежную компанию-аудитора, которой сможет доверять потенциальный инвестор. В. К.: Александр и его команда делают понастоящему важное дело. Мы строим наш город и нашу экономику, а они помогают нам работать. Строительство – одна из базовых отраслей, дающая жизнь многим другим направлениям. Поэтому наш успех – это и их успех тоже. А. К.: Мы очень уважительно относимся к собственникам бизнеса, понимая, что эти люди обладают колоссальным опытом и уникальным экономическим видением. И мы предлагаем им новые, уникальные инструменты для законного решения самых разных и самых сложных задач: аудит с оценкой налоговых рисков, налоговое планирование, бюджетирование, представительство в суде, реструктуризация компании и так далее. Вы также можете вооружить самыми нужными и актуальными знаниями себя и своих сотрудников, посещая тренинги и семинары на базе нашего учебного центра «Бизнес Магистр». Здесь ежегодно проходят обучение более 500 сотрудников строительных компаний со всей Сибири – мы приглашаем экспертов из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга. С нами эксклюзивно сотрудничают лучшие строительные адвокаты, создатели «Гранд-Сметы», ведущие специалисты Росреестра и других государственных органов. Сложная в финансовом отношении ситуация – это не повод отказываться от своих планов или полностью перекраивать компанию, подстраиваясь под внешние условия. Обратитесь в Umbrella Group за советом, и в режиме диалога мы найдем для вас лучшее решение.

А лександр Климов, генеральный директор Группы компаний Umbrella Group. Umbrella Group: более 25 лет успешно развивается на сибирском рынке консалтинга, на текущий момент специалистами компании разработано более 300 профессиональных услуг д ля бизнеса. Среди 15 000 к лиентов Umbrella Group – более 200 компаний, представляющих строительную отрасль. Около 500 специалистов, занятых в сфере строительства, ежегодно проходят обучение на базе учебного центра Umbrella Group – «Бизнес Магистр»

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

лександр Назаров и Елена Михайлова, владельцы компании «Назаров и Партнеры», рассказали журналу СТИЛЬ об открытии направления элитной жилой недвижимости и о том, насколько оно актуально в настоящее время.

Роскошный

минимализм

15 11 20

лет на рынке

направлений деятельности

более

специалистов высокого уровня

около

80% к лиентов приходят в компанию по рекомендации

СТИЛЬ: Вы известны как эксперты в сегменте коммерческой и зарубежной недвижимости, а сфера элитного жилья появилась совсем недавно. Почему вы решили открыть такое направление? Александр: Мы долго к этому шли. С 2003 года нашей специализацией была коммерческая недвижимость. С 2011-го добавилась зарубежная. В прошлом году мы приняли решение о расширении и развитии компании. Связано это было с тем, что мы поняли: «Назаров и Партнеры» — это бренд. Мы были одной из самых маленьких компаний в сфере недвижимости, работали с Еленой вдвоем. Но на рынке имели очень большую узнаваемость, и все считали, что мы самая крупная компания в нашем сегменте. Несмотря на тот комфорт, который мы испытывали при работе вдвоем, мы решили расширяться, поскольку последние несколько лет прошли под знаком резкого увеличения клиентской базы и объема работы. Когда мы искали стратегию развития, то решили ориентироваться на наших старших коллег из Москвы, компании международного уровня, которые также специализируются на коммерческой недвижимости. Было принято решение стать самой успешной организацией в Сибири в данном сегменте. Почему вы решили запустить проект в разгар экономического кризиса? Елена: Мы понимали, что будет тяжело, но нужно было двигаться дальше. Мы всегда стараемся быть на шаг впереди наших коллег. Это, конечно, была провокация чистой воды — в такое время набирать людей, обучать, тратить огромное количество денег. Но мы осознанно на это пошли и ни о чем не жалеем. В процессе развития, через несколько месяцев, мы заинтересовались элитной недвижимостью. Клиенты одни и те же, мы работаем с владельцами бизнесов, руководителями, топ-менеджерами, которые являются потребителями коммерческой и зарубежной недвижимости. Эта та целевая группа, которая нуждается в качественном жилье. Это первая составляющая. Вторая составляющая — то, что в московских, международных компаниях совмещены эти три направления: коммерческая, элитная и зарубежная недвижимость. И, обращая внимание на их опыт, мы поняли, что совмещение возможно и у нас. Третья причина: посмотрев на рынок, мы поняли, что данная ниша практически пустая. В нашем городе всего одна или две компании специализируются на элитной недвижимости. Почему клиенты обращаются именно к вам? Александр: По факту сейчас понимаем, что мы

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

единственные, кто работает с сегментом «приличных» людей: коммерческая, элитная и зарубежная недвижимость. Даже те компании, которые говорят, что они специализируются на элитной недвижимости, все равно занимаются и массовым сегментом. Это совсем разные вещи, даже отношение к клиенту другое. На прежнем нашем сайте долгое время была фраза «Каждый раз при общении с клиентом мы стараемся встать на его сторону и посмотреть на ситуацию его глазами — это позволяет нам помогать нашим клиентам». Мы не предлагаем варианты, особенно когда спрашивают по телефону. Наша работа начинается только с личной встречи. Мы должны увидеть человека, посмотреть друг другу в глаза. Мы считаем, что если клиент был у нас на сайте или в офисе, то он уже наш. Еще один из важных критериев нашей работы – то, что первые встречи с клиентами проводим мы с Леной. Выгодно ли сейчас вкладывать деньги в элитную недвижимость? Александр: В недвижимость всегда вкладывать выгодно. Елена: Нужно четко понимать различие между «элитным» и «элитарным». Общество иногда заблуждается, считая более-менее качественные товары элитными. А ведь элитный — это самый лучший в своем роде. Элитарный – если подразумеваем, что предмет предназначен для привилегированной части общества. Для тех, кто знает и умеет пользоваться той частью услуг, товаров, которая им предназначена. Вкладываться в элитную недвижимость нужно, поскольку мы понимаем, что это хорошее качество. Чем можно измерить вашу экспертность в данной области? Опыт, репутация, награды? Александр: Наград нет никаких. Мы провели над собой эксперимент: может ли маленькая компания идти против рынка и существовать в этой нише без всякой поддержки и без ассоциаций. У нас нет ни сертификатов, ни членства во всевозможных организациях. Единственное, где мы в этом году хотим поучаствовать, — это всероссийский конкурс на лучший сайт в сфере недвижимости. Из критериев, перечисленных вами, также можно отметить репутацию. Сложно найти человека, который мог бы бросить в нас камень. И, естественно, опыт — пятнадцать лет на рынке. Хотелось бы добавить, что последние месяцы мы смотрим на рынок апартаментов. В нашем городе он потихоньку начинает образовываться. Мы сейчас участвуем в разработке концепций двух проектов – комплексов апартаментов бизнес- и премиум-класса.

товары и услуги сертифицированы

Недвижимость. Просто. Экспертно.

Коммерческая и элитная недвижимость в Новосибирске, России и за границей. Консалтинг Апартаменты в элитных проектах Москвы и Сочи

+7 (383) 255 3 444* www.nazarov-partners.com

* Для индивидуальной консультации у владельцев компании звоните: +7 913 912 46 36 Александр Назаров, +7 913 908 70 46 Елена Михайлова

эксперт [финансы]

Игорь Беневаленский

икл моих выступлений, одно из которых вы видите сейчас, адресован в первую очередь тем, кто своим трудом сумел создать бизнес, раскрутить его и прилично заработать – тем, кто по-настоящему понимает ценность труда и денег. В определенный момент многие из них начинают думать над тем, как наилучшим образом капитализировать свой прошлый труд, отойти от активного управления своим бизнесом, сохраняя достаточный и привычный поток доходов. Встает задача сохранения их капитала. И вопрос: «Как ее решать?»

Игорь Беневаленский, управляющий партнер Инвестиционного к луба «Атлант»

Задача сохранения капитала. В чем она состоит и как ее решать? Меня могут спросить: «Что за странная постановка вопроса? Ведь любой успешный предприниматель по определению умеет решать эту задачу». Такой вопрос и звучит-то вызывающе… Безусловно, о задаче сохранения своих ресурсов думают многие, но мало кто формулирует ее в полном и целостном виде. Многие ограничиваются тем, что хорошо бы сохранять, а как и куда сохранять – вообще не ясно. Что умеет делать успешный предприниматель? Создавать бизнесы, приносящие прибыль. У него есть привычный круг деятельности и отлаженный порядок: поиск новой идеи, напряженный труд, долгожданная удача, доход и прибыль, новые вложения в развитие существующего бизнеса или в создание нового. Конечно, какую-то часть прибыли он направляет на личное потребление. А остальное обычно вкладывает в развитие или расширение дела. И так по кругу. Какова логика этого движения? Предприниматель – это созидатель. Чем больше бизнес, тем в большей степени он реализует себя, тем больше его масштаб предпринимателя, тем он «круче» в глазах окружающих. И он понимает, зачем он существует в этом мире. При этом сам действующий бизнес является основным механизмом сохранения накопленного капитала. В основе подобного бизнеса лежит предпринимательская активность его создателя. Если предприниматель из оперативного управления бизнесом выходит, то бизнес лишается своей главной скрепы, главного драйвера. Конечно, все при этом стараются подготовить себе смену, но это несет в себе риски. Одно дело, когда наемный менеджер работает под присмотром основателя бизнеса, и совсем другое – когда он получает полную свободу. Его поведение при этом может кардинально поменяться, вплоть до намерения в определенный момент времени захватить бизнес. Как только предприниматель поставит на свое место наемного менеджера, вопервых, он может лишиться базового источника средств к существованию, а вовторых, сам факт его выхода из бизнеса выступит в качестве главного дестабилизи-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

рующего фактора стоимости данного бизнеса, вплоть до уменьшения ее в разы. В этом главная проблема на пути возможного перехода из роли предпринимателя в позицию рантье, который живет и наращивает свой капитал за счет пассивных доходов. Некоторые с целью повышения устойчивости бизнеса начинают его диверсифицировать, создают второй бизнес, третий, четвертый… Но и здесь есть подводные камни. Каждый новый бизнес требует все новых временных затрат на контроль за ним. И у предпринимателя все меньше экспертных знаний, а угроза неудачи все выше. Как следствие, новые бизнесы вместо того, чтобы в ожидаемые сроки начать приносить прибыль и обеспечивать дополнительную устойчивость, наоборот, продолжают тянуть деньги, никогда не вырастая до планируемых параметров… Если на это накладывается период спада спроса на рынках или кризиса, бизнесы начинают дешеветь, снижать свою отдачу, требовать вложений уже для их сохранения, все больше времени на контроль и поддержание. В итоге, хотя изначально диверсификацию предприниматель рассматривал как инструмент сохранения своего капитала, результат оказывается противоположным. А предприниматель никак не может выйти из созданного им круга, и времени у него больше не остается ни на что, кроме контроля бизнесов. В природе каждого человека есть три составляющие: физическая, социальная и сущностная, или его душа. Мы до определенного момента набираем силы, энергию и физическую мощь, а затем их потенциал постепенно ослабевает, и нам все больше времени нужно тратить на их восстановление и поддержание на приемлемом уровне. На социальном уровне люди обычно годам к сорока-пятидесяти достигают (или не достигают) того статуса, который им представляется возможным и приемлемым «потолком», и дальнейший рост в этом направлении для них теряет прежнюю актуальность. Зато сущность человека, его душа, мо-

жет развиваться практически бесконечно. Именно на этом уровне существует понятие «глубины» человека и «богатства его замыслов и души», желание и готовность делиться опытом, решать задачи «общечеловеческого» характера. Увы, не у всех людей их душевное развитие выходит на эти новые уровни. Многие так и остаются в душе подростками, продолжающими соревноваться, у кого живот или другие части тела больше. И, когда они теряют физические силы и прежний социальный статус, тягостно доживают жизнь, потеряв ее дальнейший смысл. Эти перемены в жизни людей выступают главными драйверами, толкающими их к капитализации прошлых достижений и переходу в позицию капиталиста-рантье. Если ваши жизненные приоритеты изменились, значит вы уже доказали себе и окружающим, что вы настоящий, «большой» предприниматель, уже наигрались в игру «бизнес». И теперь решили, что пора разобраться с тем, как устроена Шамбала, вырастить внуков для новых великих задач, заняться тем, о чем вы мечтали всю жизнь, но на что вечно не хватало времени… Что вам для этого нужно? Прежде всего, время, тогда и столько, сколько вам нужно. Во-вторых, надежный источник средств, на которые вы при этом будете жить и решать ваши новые задачи. Подобные задачи могут вставать и не только тогда, когда у вас меняются жизненные приоритеты. Например, с осознанием того, что стоит начинать создавать защитные механизмы заранее, до того, как здоровье и силы начнут подводить или случится новый экономический кризис. И того, что для этого нужно иметь альтернативные источники средств существования. Здесь нас ждет целый ряд труднопреодолимых, в большей степени психологических, препятствий: • Выходя из активной роли в своем бизнесе, предприниматель может ощущать потерю смысла своего существования. И угроза такой потери или ее предощущение будут удерживать предпринимателя от любых шагов, способных ее реализовать. • Любому из нас трудно избавиться от ощущения, что ничего более надежного, чем

эксперт [финансы] созданный тобой самим бизнес, нет. Нам тяжело сравнивать с этой возможностью другие и давать им непредвзятую оценку. • Хотя о необходимости сохранения капитала думают многие, но если они ее и достигают, то часто на посредственном уровне. Люди обычно не готовы себе в этом признаваться, так как тогда они должны начинать действовать, осваивать что-то новое, на что у них нет ни душевных сил, ни времени. • Я уже так давно занимаюсь бизнесом и так много всего повидал, что никто и ничего нового мне уже предложить не сможет. Поэтому ни во что больше вникать не хочу. Будут морочить мне голову или пытаться втянуть меня в какую-нибудь авантюру… • Раз я сумел создать что-то стоящее и у меня деньги есть, значит, я самый умный и мне никакие другие «умники» не нужны, я могу разобраться во всем сам и сам могу

жизни, а неизымаемый остаток дохода на капитал обеспечивает его прирост не ниже темпа инфляции, а лучше – с приростом. Эта модель исходит из понимания задачи сохранения капитала как сохранения покупательной способности этого капитала. При этом сохранение капитала подразумевает его прирост с темпом не ниже темпа инфляции. С этой точки зрения прирост капитала есть наращивание как покупательной способности капитала, так и порождаемого им денежного потока доходов. Ключевые условия «хорошего» решения задачи сохранения капитала: • капитал должен сохраняться надежно, чтобы он ни при каких обстоятельствах не мог пропасть – ни в случае банкротства банка или иного оператора капитала, ни в случае неграмотных действий управляющих; • он должен формировать достаточный

шенно неожиданным. Их сегодня называют «черными лебедями». Поэтому нужно в полной мере реализовывать принцип портфельного подхода, работать через нескольких операторов, каждый из которых изначально представляется надежным, капитал держать в разных видах активов, номинированных в различных валютах, возможно – в разных странах. Второе: доходность вашего портфеля активов должна действительно опережать инфляцию, что совсем непросто. И в портфеле следует иметь те активы, которые способны это обеспечить. Такие активы нужно найти. Третье: отсутствие налогообложения на прирост капитала. Это фактор действительно важный, хотя его значение и несколько переоценивают. Рассмотрим пример. При равномерном получении на актив ежегодного дохода в 10% и отсутствии налогообложения этого дохода прирост капитала за 10 лет составит 159,4%; при ежегодном налогообложении дохода от прироста капитала на уровне 13% за 10 лет прирост достигнет лишь 130,2%, то есть на 11,3% меньше, чем в безналоговом случае. Влияние заметное, но не фундаментальное. Четвертое: фактор, о влиянии которого на доходы обычно никто не задумывается – равномерность получения дохода. Если в один год вы получите доход в 40%, а в другой – убыток 20%, то суммарный доход за два года у вас составит 20%, как и в случае равномерного дохода за каждый год в 10%, за два – в 20%. Но при ежегодной рекапитализации полученных доходов итоговый доход за продолжительный период, например за те же 10 лет, для случая чередования доходов и убытков дает результат в два раза ниже, чем для случая равномерных доходов. Это очень существенно. Подтверждается главное правило сохранения и накопления капитала – не теряйте! И в завершение. Задача сохранения в структурированном виде включает в себя несколько самостоятельных составляющих: • резерв на непредвиденный случай (катастрофа, болезнь) – подушка безопасности; • обеспечение текущего дохода для поддержания привычного уровня и образа жизни и для задач развития; • накопление ресурсов к срокам для крупных трат; • накопление ресурсов для создания серьезного капитала. У каждого человека, в зависимости от размера его капитала, размера и характера его потребностей, формируется субъективное представление о месте и значении каждой из этих подзадач в его жизни и о той доле капитала, которую он стал бы выделять на каждую из них, формируя свою собственную структуру портфеля активов. И каждая из этих задач предполагает отдельные подходы к ее решению на основе активов с различными свойствами. О характеристиках разных видов активов и их применимости в этих подзадачах мы поговорим в следующий раз.

товары и услуги сертифицированы

Многие состояния были утеряны в кризисах. Нужно уметь защищаться от «пузырей», гиперинфляции, обвалов валютных курсов и обесценивания валюты научить любого. А если кто-то заговаривает со мной про мои деньги, он мне уже должен, и если я ему какой-либо ресурс все же доверю, то он вообще должен выполнять любую мою прихоть… Эти и другие возможные защитные установки – следствие нормальных черт, свойственных успешному предпринимателю как типу личности: самоуверенности и повышенной осторожности. Но они же ограничивают и держат нас. Кто же и когда оказывается готов к смене позиции предпринимателя на позицию рантье или на освоение второй позиции в дополнение к первой? • Кто успел и смог осознать задачу сохранения как самостоятельную задачу, требующую новых форм собственной вовлеченности в управление и контроль активов. • Кто понимает, что время жизни ограничено и им нужно распоряжаться максимально эффективно. • Кто готов направить собственные время и силы на этот переход, вникая в новое. Давайте теперь определимся, как мы будем понимать задачу сохранения средств или какое решение данной задачи мы готовы были бы считать достаточно хорошим? У решения этой задачи есть два полюса. На одном из них ее понимают весьма упрощенно: вывел деньги из бизнеса, часть поместил на депозит в банк, часть положил дома в сейф – вот и сохраняем. Так невозможно сохранить капитал даже от инфляции: его покупательная способность будет все время падать. Да и диверсификация как защита от возможной кражи или одновременного падения стоимости всего актива здесь ограничена. На другом полюсе находится идеальное размещение капитала в активы – при котором размер пассивного дохода на капитал обеспечивает денежный поток, достаточный для поддержания привычного уровня

денежный поток для сохранения привычного уровня и образа жизни, который не должен уменьшаться со временем; • контроль за состоянием активов должен занимать ограниченное и приемлемое время, и у вас после контроля должно оставаться достаточно свободного времени для собственно самой жизни. Важным моментом «хорошего» решения должно быть и то, что данный поток должен сохраняться достаточно продолжительное время. Это становится особенно актуальным в современных условиях, когда продолжительность жизни людей растет, и совсем скоро, как утверждают ученые, достигнет 120 лет. Это значит, что и наш денежный поток должен сохраняться столь же долго. И еще. Многие состояния были утеряны в кризисах. Нужно уметь защищаться от «пузырей», гиперинфляции, обвалов валютных курсов и обесценивания валюты, в которой хранится капитал. Есть мнение, что мир вступил в череду кризисов, которые будут возникать регулярно с различных сторон, непредсказуемым образом, и сменять друг друга. Необходимо, чтобы наш капитал не исчезал в такие времена и не снижал отдачу денежного потока. Это идеал, и обычно его довольно сложно реализовать полностью. Но у нас по крайней мере есть ориентир, к которому мы можем стремиться. Теперь о некоторых фундаментальных принципах, которые давно известны и на которые нам стоит опереться в задаче сохранения. Первое, что вам нужно обеспечить, это – разместить капитал в таких активах и у таких операторов, где он никоим образом не мог бы пропасть. Это, даже при самом придирчивом анализе положения банков, брокеров и т.п., удается сделать не всегда, так как всегда есть факторы, включение которых будет совер-

профессор [мнение]

Марина Кондратьева

ого растят из студентов в новосибирских вузах, куда идут работать молодые инженеры и изобретатели и что нужно сделать, чтобы отечественное производство развивалось быстрее? Журнал СТИЛЬ побеседовал с заведующим кафедрой газодинамических импульсных устройств Новосибирского государственного технического университета, профессором Анатолием Гуськовым.

ИНТЕЛЛЕКТ КАК ОСНОВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКИ СТИЛЬ: Анатолий Васильевич, у вас на столе лежит пачка патентов на изобретения, полученных вашими студентами. И выглядит она внушительно. Но сколько из этих идей выйдут на рынок и получат широкое применение? АНАТОЛИЙ ГУСЬКОВ: Двадцать пять лет назад в нашей стране произошла революция, охватившая все направления жизнедеятельности человека. При социализме был отработан механизм, благодаря которому инженерная мысль доводилась до внедрения в производство. Сегодня любому предприятию легче купить оборудование или технологию за границей и привезти сюда. Это очень удобно: сняли линию, которая проработала где-нибудь в Германии лет двадцать, привезли в Россию и назвали ее ноу-хау. А ждать, пока продукция российских изобретателей докажет свою эффективность, производитель не хочет. Нужно время, чтобы он увидел в разработчике новой идеи того, кто позволит ему развивать свой бизнес, понял, как эта технология впишется в производство, убедился, что она будет приносить прибыль в долгосрочной перспективе. Тогда механизм превращения научной разработки в промышленную технологию снова заработает. Получается, связывать свою жизнь или свой бизнес с инженерно-технической деятельностью — бесперспективно?

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Вы зря так думаете. Один из выпускников нашей кафедры, Виталий Штабной, возглавляет холдинг, в составе которого «Сибирская продовольственная компания» («СПК»). Сегодня этот холдинг входит в восьмерку лидеров мясоперерабатывающей отрасли в России! Но чтобы запустить производство, наладить систему сбыта, отработать логистику и донести продукцию до покупателя, потребовалось более двадцати лет! Сильнейшие европейские и американские корпорации в свое время также имели длительную историю развития — пятнадцать, тридцать, пятьдесят лет. Сейчас разработка и внедрение нового продукта происходит быстрее, в сфере электронных товаров, например, полгода или год. Это при условии, что в компании уже налажен полный производственный цикл: академическая лаборатория (занимается научными исследованиями), испытательный комплекс (проектирует и испытывает первые образцы), производственный цех (изготовление продукта), отдел рекламы и маркетинга (продвижение бренда) и так далее. Если компания действительно успешна, значит, в ней этот механизм давно отлажен. В России большинство новых технологий находятся на этапе научной разработки, а это не тот продукт, который готов выйти на рынок. Но я считаю, это только вопрос времени, и пример «СПК» это подтверждает.

Пока их не так много, а учитывая сложности во внешней политике, мы в любой момент можем столкнуться с тем, что «ничего своего» у России нет и альтернативы тоже нет. «Ничего своего» — это голословное утверждение. Только что в Новосибирске СибНИА провел испытания модернизированного АН‑2, состоящего на вооружении в 24 странах. Но это, конечно, пример, который лежит на поверхности. В целом же каждое государство имеет свои особенности: географические, климатические, культурные и так далее. В Японии нет тяжелой промышленности, поэтому она развивает микротехнологии. Франция славится хорошим парфюмом, Англия и Италия — превосходными костюмами. Я считаю, что мы должны пользоваться этими продуктами и услугами и было бы неверно стремиться быть первыми во всем: от производства вина до освоения космоса. Сильные стороны России — это природные ресурсы и тяжелая промышленность. Наши предки испокон веков лили колокола, а в военное время переливали их в пушки. В СССР военно-промышленный комплекс был развит настолько, что мы продавали оружие в 124 страны мира. Сегодня такого массового потребления нет. Утилизация боеприпасов показала, что прежние объемы миру просто не нужны, (хотя артиллерия как работала, так и продолжа-

профессор [мнение] ет работать). Зато возросла потребность в высокоточном оружии, и вы прекрасно знаете, что в этой отрасли Россия занимает одну из лидирующих позиций в мире. Анатолий Васильевич, обычный человек не хочет воевать – он хочет с комфортом работать, вкусно есть и красиво одеваться. Совершенно верно. Я тоже хочу, чтобы в кабинете было чисто, горел свет, свежий воздух поступал через кондиционер с хорошим фильтром и климат-контролем, а средства связи работали идеально. Но где взять специалиста по связи или хорошего инженера-электрика, который обеспечит бесперебойное энергообеспечение? В Советском Союзе почти 80% трудящихся были заняты на производстве: они давали жизнь новым продуктам и технологиям. На Сибсельмаше, например, работало 30 000 человек. А сегодня в одной только торговой сети «Сибириада» занято 5000 сотрудников. Произошло перетекание из сферы производства в сферу услуг. Более того, человек, желая управлять временем, максимально автоматизирует любой процесс. С одной стороны, это огромное достижение человечества. С другой — недостаток. Новое поколение, выросшее в «умных домах» с планшетными компьютерами вместо игрушек, вообще не умеет принимать нестандартные решения и создавать что-то новое. 16–17‑летние ребята отлично работают с информацией и очень хорошо подставляют цифры в готовые формулы (поэтому с удовольствием пишут курсовые). А заберите у них шаблон — они растеряются. Я понимаю, что все хотели бы жить, как в Европе, когда на одного отдыхающего приходится две единицы обслуживающего персонала, но, поверьте, достойный уровень быта и комфорта возможен только в той стране, где быт и комфорт являются производными интеллектуальной активности. И выше всего эта активность должна быть в военной отрасли? Бог войны, принесший человечеству неисчислимые беды, кое-что нам и дал. Например, в XX веке ученые шагнули далеко вперед в сфере механической обработки металла. Перед первой мировой войной металл обрабатывали инструментами из углеродистой стали. Позже быстрорежущие инструменты увеличили производительность в три–пять раз. Автоматически новые технологии перешли на заводы и фабрики по производству товаров массового потребления. Сегодня мы имеем мощные станки с компьютеризированной системой управления на любом предприятии, которое занимается обработкой металла, дерева, пластмассы и так далее. Создание нового инструмента — это сложная и дорогая задача, и решить ее зачастую можно только в рамках программы государственного

значения. Но разве интеллектуальная активность человека исчерпывается только военными разработками? Если молодой человек получил образование инженераконструктора боеприпасов, то он знает, как ведет себя снаряд на стадии конструирования, в полете, при столкновении с преградой. Мы получаем профессионала с высоким уровнем интеллекта, способного создать уникальный продукт и понимающего особенности жизненного цикла этого продукта — в прямом смысле — от рождения и до смерти. Но способность это универсальная: обладая фундаментальным знанием в своей области, такой специалист может разработать практически любую конструкцию, в зависимости от поставленных перед ним задач. У вас есть конкретные примеры из жизни? Первый губернатор Новосибирской области Виталий Петрович Муха, доцент нашей кафедры, имел инженерное образование и говорил, что если бы его не было, то он не возглавил бы крупнейшее производственное предприятие Сибсельмаш и, собственно, сам регион. Председатель Совета депутатов Новосибирска Дмитрий Владимирович Асанцев по образованию тоже инженер, выпускник нашей кафедры, владеющий универсальным механизмом решения любых задач. Кстати, в свое время он первым в России получил титул судьи международной категории по карате-до. Выпускники инженерных специальностей обеспечивают государственную безопасность, занимают крупные руководящие посты, разрабатывают новые технологии и на их основе успешно развивают свой бизнес, например производят фторопластовые материалы для покрытия посуды и промышленных нужд. Как вы думаете, современная молодежь, которая большую часть времени в школе готовится сдавать ЕГЭ, способна добиться таких результатов? Прежде всего я хотел бы сказать, что нынешние абитуриенты — это умные и одаренные ребята, с которыми очень приятно работать. Они виртуозно владеют своими гаджетами и сложными компьютерными программами, печатают вслепую (в наше время даже секретарей таких не было!), могут обработать и систематизировать огромное количество информации. Другое дело, что самостоятельно решить ту или иную задачу молодому человеку сейчас трудно. Ведь за большинством из них всю сознательную жизнь бегала мама: «Сынок, не бери молоточек — ударишься!» Очень многие проводят детство и юность практически в изоляции, у компьютера. Во дворах дети не играют, после школы их сразу забирают родители. Я помню, мы лет с двенадцати возились с розетками в электротехническом кабинете, любой

семиклассник мог сам наточить коньки и смазать лыжи, в старших классах многие умели работать с токарными станками. Первокурсников на месяц отвозили в колхозы, и там, в непривычных бытовых условиях, ребята знакомились, учились работать вместе, происходила социализация группы: можно было уже понять, из кого выйдет настоящий лидер, кто станет хорошим исполнителем, а кто совершенно не умеет работать в коллективе, зато мыслит нестандартно. Помимо этого, работали комитеты комсомола и профкомы: будущих специалистов выращивали, воспитывали. Сегодня ничего этого нет, и какие бы ребята ни пришли к нам — по конкурсу, вне конкурса, по целевой программе, мы осознаем, что задача вуза заключается не только в том, чтобы выдать студенту определенный объем знаний, но и в том, чтобы вырастить будущего профессионала. Вырастить, понимаете? Это комплексная, многогранная задача. А государство в ее решении участвует? Да, и, что интересно, сейчас активнее, чем когда-либо в новой истории России. За последние два–два с половиной года введены стипендии для одаренных студентов, повышенные стипендии, президентские, губернаторские стипендии и гранты. Вполне реальна ситуация, когда перспективный студент за свои достижения получает суммированную стипендию, превышающую зарплату одного из родителей. И он понимает, что нужен этой стране и страна авансом дает ему стимул для развития. Мы, в свою очередь, подключаем студента к непосредственному созданию интеллектуального продукта. Сначала он пишет тезисы и статьи. Потом начинает работать над изобретением, далее проводит испытания, делает научные публикации. А после этого свое достижение надо еще и защитить перед научным сообществом на Всероссийской научно-технической конференции «Наука. Промышленность. Оборона.», проводимой Новосибирским государственным техническим университетом под эгидой «Сибирского соглашения». «Бауманка», Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, санкт-петербургский Военмех, Самарский государственный технический университет приезжают к нам, и мы отправляем своих студентов к ним, чтобы формировалась новая интеллектуальная среда, в которой молодые специалисты разговаривают на языке науки и чувствуют, что они востребованы. В конце концов, только человек, занятый активной интеллектуальной и производственной деятельностью, всегда спокоен и уверен в себе. На таких надежных людях, способных адаптировать свои знания и способности под любые новые задачи, держится любое сильное и независимое государство.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

эксперт [путешествия]

Марина Кондратьева

НАДЕЖДА КУДРЯВЦЕВА

ПОТЕНЦИАЛ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РАСКРЫТ ВСЕГО НА

утешествия подорожали, но разнообразный и качественный отдых по-прежнему возможен, – уверена Надежда Кудрявцева, коммерческий директор агентства пу тешествий Premier. Читателям журнала СТИЛЬ она рассказала о перспективных направлениях, которые стоит открыть для себя в ближайшие полгода.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

5-7 %…

СТИЛЬ: Надежда, нестабильность валютного курса приводит к тому, что людям, привыкшим путешествовать три–четыре раза в год, приходится сокращать свою активность. Есть ли какой-то выход из этой ситуации? НАДЕЖДА КУДРЯВЦЕВА: Сегодня людей интересует доступный отдых, и при этом они не готовы отказываться от сервиса, к которому привыкли за прошлое десятилетие. Туристическая отрасль адаптируется к этим требованиям, и уже через несколько месяцев мы увидим совершенно новый рынок туристических услуг. Каким он будет? От «горящих» предложений и спонтанных покупок мы перейдем к долгосрочному планированию. Сегодня прорабатывать маршрут нужно заранее: за 3–4 месяца, а лучше — за полгода. В этом случае мы имеем возможность существенно сэкономить на покупке авиабилетов и выбрать хороший номер в отеле по лояльной цене — в сумме скидка может составить до 50%! Особенно это выгодно, если речь идет об отдаленных направлениях: Доминикана, Мальдивы, Австралия. Кстати, перелеты по этим и многим другим маршрутам стоят намного дешевле, если вы отправляетесь не из Новосибирска, а из Томска, Барнаула, Новокузнецка или Кемерова. При этом можно продумать удобные состыковки, так что перелет будет максимально комфортным. Кроме того, туристам приходится быть все более внимательными в выборе турагентства, которое с ними работает. Сегодня становится все больше недобросовестных поставщиков услуг, предлагающих несуществующие прямые рейсы или номера в отелях, которые могут быть заняты к вашему приезду. Отказаться от этого «заманчивого» предложения после покупки путевки уже невозможно: фирма грозит огромными штрафными санкциями. Поэтому люди зачастую вынуждены серьезно переплачивать за обещанный комфорт. Политика отелей также во многом поменялась, и не в лучшую сторону. Роскошная «пятерка», в которую вы ездили из года

эксперт [путешествия] в год, может огорчить вас некачественным сервисом, а добротная «тройка» на четвертой линии — внезапно сравняться с vip-отелем в цене. Мы спрашивали, с чем это связано. «У нас и так клиентов хватает», — уверенно отвечают владельцы отелей, успевшие привлечь достаточно постоянных клиентов за счет системы скидок и бонусов и не считающие нужным поддерживать качество сервиса на должном уровне. Как же быть в этой ситуации? В течение 3–4 месяцев каждую неделю мониторить отзывы о выбранном вами отеле. Мы просим всех своих туристов по возвращении оставлять подробные отзывы на нашем сайте. Отели популярных гостиничных сетей я и мои сотрудники стараемся посетить лично. Если у нас есть претензии к качеству, мы указываем на это руководству отеля, от услуг некоторых — отказываемся. Я всегда ставлю себя на место туриста, который вкладывает в путешествие немалые по нынешним временам деньги и ожидает получить за эту цену достойное качество. Для меня важно, чтобы ожидания человека полностью оправдались. Куда бы рекомендовали поехать вы? Я считаю, что в этом году новое дыхание обретут морские круизы. Круиз всегда был воплощением дорогого, роскошного отдыха, любимым развлечением людей из высшего общества. Новосибирцами этот вид путешествий изучен мало: кто-то уверен, что это безумно дорого, кто-то считает, что небезопасно. До сих пор круизы стоили дороже обычных туров, но сейчас, когда цены в туристической отрасли возросли, морские путешествия выглядят сравнительно дешевле. Плюс круизные компании, заинтересованные в том, чтобы привлечь туристов, предоставляют большие скидки. Например? В октябре-ноябре будет проходить глобальная распродажа всевозможных туров со скидками до 70%. Эта акция называется «96 часов». Она проходит дважды в год и обычно начинается ночью — конкретную дату никто не знает до последнего момента. В течение нескольких дней турагентства бронируют для своих клиентов туры по лучшей цене — предложение распространяется и на самые доступные и на самые дорогие пакеты услуг. Например, четырехдневный тур «Санкт-Петербург — Финляндия — Германия» можно приобрести за 99 евро на человека. За эти деньги вы получаете великолепное питание по системе «все включено», развлекательную программу, роскошные виды за окном и визит сразу в две европейских страны по мультивизе. Дети до 18 лет путешествуют бесплатно. Авиабилеты до СанктПетербурга также покупаются заранее, соответственно — с существенной скидкой. Еще пример — семидневный тур

«Стамбул — Италия — Франция». Он стоит от 220 до 700 евро плюс топливный сбор. А теперь отнимите от этой суммы 70% — вы получаете прекрасное путешествие на красивейшем лайнере по очень приятной цене. Первоначальная стоимость зависит от класса каюты? Во многом — да. Эконом-класс — это уютная каюта с кроватями, ванной, телевизором, кондиционером, сейфом. Более дорогие варианты — это каюты с окнами, балконами и даже собственными прогулочными палубами. Но какое бы предложение вы ни выбрали, вы получаете доступ ко всем услугам, которые предоставляет круизная компания. А это разнообразное и качественное питание (на судне обычно обеспечивается жесточайший санитарный контроль), спортивные залы, spa-комплексы, бассейны, магазины дьюти-фри, бары, казино, библиотеки, картинные галереи, кинотеатры и даже мюзик-холлы. Днем вы дышите свежим морским воздухом, выезжаете на экскурсии или просто гуляете по городу, в который вас доставляют из порта. Вечером — надеваете лучшие украшения и выходите «в свет»: гуляете, танцуете или наслаждаетесь живой музыкой за изысканным ужином в приятном обществе. В первый или последний вечер путешествия для гостей проводится капитанский прием, на котором присутствует капитан и все офицеры в парадной форме. Таким образом, морской круиз — это vip-отдых, доступный сегодня практически всем желающим. Насколько это безопасно? Настолько, насколько вообще позволяют современные технологии. Все лайнеры оснащены новейшими системами безопасности. По любым вопросам российские туристы могут обратиться к русскоговорящему гиду, который сопровождает их все путешествие. Кстати, если вам удастся собрать компанию из десяти или более друзей, то ваша группа получит дополнительную групповую скидку. Чтобы воспользоваться всеми возможностями, которые предоставляют круизные компании потенциальным клиентам, начать планировать туры на октябрь и ноябрь, а также новогодние каникулы лучше уже сейчас. Для этого достаточно оставить в нашем агентстве свои контакты — почту и телефон, и мы найдем для вас лучшее предложение по лучшей цене. Долго ли круизные компании будут осуществлять такую лояльную политику? Думаю, нужно успеть воспользоваться ситуацией до февраля. Что будет дальше — прогнозировать трудно. Компания Premier также активно развивает внутренний туризм в России. Недавно вы вернулись из Москвы, где участвовали в парламентских слуша-

ниях, посвященных этой теме. Расскажите о результатах. В нашей стране действует федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». В нее включено несколько ключевых зон, где будут развиваться туристическо-рекреационные комплексы, и Новосибирская область, к сожалению, в их число не входит. Мы же считаем, что Сибирь с ее природными богатствами, с ее историей и огромными неисследованными пространствами может быть интересна и нашим туристам, и иностранным. Пока что по нашим необъятным просторам люди путешествуют чаще всего дикарями. Ни развитой инфраструктуры, ни соответствующего сервиса у нас нет. Поэтому от лица компании Premier я обратилась с такой инициативой к депутатам Государственной Думы. Меня пригласили на слушания, и я осталась довольна тем, как внимательно участники отнеслись к моему выступлению и к выступлению наших коллег из Красноярска, — в Сибири действительно видят большой потенциал. Наши предложения приняты к рассмотрению, теперь посмотрим, будут ли они учтены при внесении поправок в действующее законодательство. Это процесс очень длительный, так что ждать, возможно, придется долго. А что именно вы хотите сделать для развития туризма в Сибири? Мне бы хотелось, чтобы каждый человек, независимо от турагентства, смог сесть на автомобиль, поезд или автобус и самостоятельно посетить самые красивые и интересные места. Чтобы он знал, что в этих местах есть транспортное сообщение, автозаправки, гостиницы, кафе, поликлиники, что дороги оснащены указателями и можно безопасно путешествовать всей семьей. Вся необходимая информация, включая карты, должна быть доступна на сайтах и в мобильных приложениях — в конце концов, мы живем в XXI веке! А задача туристических агентств — разрабатывать новые, уникальные маршруты, а не ходить по истоптанным тропинкам. Конечно, в это нужно вложить очень много времени и сил. Но меня с детства приучили много трудиться — ставить перед собой цель и работать на результат. Годы ответственной работы в министерстве региональной политики только усилили это качество, а в туристическую отрасль я пришла, когда она переживала жесточайший кризис, так что понятие «легкие деньги» было мне незнакомо. Я уверена, что компания Premier в Новосибирске — всерьез и надолго, поэтому наш коллектив работает на долгосрочную перспективу. Потенциал туристической отрасли в целом раскрыт лишь на 5–7% — представляете, сколько всего интересного предстоит узнать нам самим и рассказать об этом людям!

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

имя [врач анестезиолог-реаниматолог]

Владимир Макеенко

* по итогам областного конкурса профессионального мастерства «Врач года – 2015»

н не просто доктор, он – реаниматолог. Про врачей анестезиологов- реаниматологов говорят: «Первые после Бога, последние перед вечностью». По их воле тяжелые больные засыпают и просыпаются, а порой и буквально возвращаются в земной мир. Таков и он – Евгений Васильев, лучший* врач анестезиолог-реаниматолог Новосибирской области 2015 года, заведующий отделением плановой и экстренной консультативной помощи (санитарной авиации) Государственной Новосибирской областной клинической больницы, главный специалист по оказанию экстренной и плановой помощи регионального министерства здравоохранения.

Я стал больше любить жизнь СТИЛЬ: Евгений Игоревич, как вас называют ваши пациенты? Евгений ВАСИЛЬЕВ: Мои пациенты меня мало видят, они обычно в таком тяжелом состоянии, что им не до меня, или же находятся под наркозом — и потом, естественно, ничего не помнят. Все пациенты санавиации — это больные со сложными или неясными диагнозами, с травмами после серьезных аварий, многие — в критическом состоянии, в прямом смысле между жизнью и смертью. Санавиация много лет назад, в 1945 году, для этого и создавалась на базе областной больницы — чтобы областные специалисты помогали сельским врачам справляться с самыми тяжелыми случаями. Потом ее переименовали в отделение экстренной и плановой консультативной помощи, но суть от этого не изменилась: мы должны быть готовы оказать помощь в любой момент, в любой точке области. Чтобы вы себе представляли объем работы — это более 20 тысяч консультаций в год, в сутки получается где-то 55–60. Конечно, по каждому звонку мы не выезжаем, многое можно решить по телефону. Очень помогают современные компьютерные технологии, когда, скажем, в ЦРБ (центральной районной больнице) больному делают компьютерную томографию, присылают нам снимки и мы на основании этого принимаем решение: требуется операция или нет, нужна ли транспортировка больного к нам или лучше оставить его на месте. В среднем

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мы около двух тысяч больных эвакуируем в областную больницу. Но бывает, что человека транспортировать нельзя: это просто опасно для его жизни, тогда наши доктора едут на место, смотрят, проводят консилиум с районными врачами, а в случае необходимости и оперируют прямо там. В сутки у нас бывает шесть–семь выездов, за год набирается до двух-трех тысяч. А вообще на контроле нашего отделения каждый день находится порядка 150 пациентов. За год это примерно 10 тысяч человек. Как вы узнаете о том, что нужна ваша помощь? Нам из районных больниц сообщают. Это все очень серьезно, есть специальные приказы, которые четко регламентируют, в каком случае врачи, к примеру, районной больницы не просто могут, а обязаны обратиться к нам за консультацией. За нарушение этих приказов главный врач медицинского учреждения несет личную ответственность. Что это за случаи? Прежде всего, это дети с любой тяжелой патологией, лежащие в отделениях реанимации. Вторая категория — это пациенты с тяжелыми изолированными и сочетанными (множественными) травмами. А несколько лет назад нам передали еще и курацию беременных женщин с акушерскими проблемами, с сопутствующими заболеваниями, такими, например, как бронхиальная астма, пороки сердца, патология сосудов головного мозга.

С чем это связано? Беременные женщины — это особая категория пациентов. Осложнения у них протекают стремительно и очень быстро приводят к развитию критического состояния. Оказание помощи в таких случаях — это большая ответственность, причем сразу за две жизни. Материнская и младенческая смертность контролируется на уровне федерального министерства здравоохранения и российского правительства, ее уровень — это один из главных критериев при оценке работы лечебных учреждений. Вы работаете только в сельских районах? Раньше санавиация работала только по области, но в последние два года работы у нас существенно прибавилось: мы стали курировать тяжелых больных не только в области, но и в Новосибирске. Конечно, в городе доктора достаточно квалифицированные, но тем не менее в особенно опасных клинических ситуациях нас вызывают на помощь, приглашают для участия в консилиумах. Это правильно, потому что здесь лучше перестраховаться. Часто для того, чтобы человека спасти, требуются усилия врачей сразу нескольких специальностей, и все должны действовать согласованно, в одной упряжке. В моей практике есть очень показательный пример. Пару лет назад в одном из новосибирских стационаров у женщины после родов развилось кровотечение.

имя [врач анестезиолог-реаниматолог] Врачи, которые принимали роды, позвонили сразу и городской акушерской бригаде, и нам — запросили помощь. Долго не буду рассказывать, скажу только, что объем кровопотери у роженицы был около 20 литров: такое случается крайне редко! Но врачи — все без исключения — отработали на совесть, сделали все, что могли. И она у нас осталась жива. Спасли мы ее только благодаря слаженной работе и областных, и городских врачей. Поэтому я всегда говорю: в нашей работе не должно быть никаких амбиций. Надо консультироваться, звать на помощь, главное — вытащить пациента из критического состояния. Как вы к своей профессии пришли? Я больше реаниматолог, чем анестезиолог. Выбрал эту профессию, потому что результат труда виден. Ходишь вокруг больного, чуть ли не колдуешь порой… Вылечил, вытащил практически с того света — понимаешь, что все это не зря… Я начал работать ровно двадцать пять лет назад. Сразу пришел в Областную клиническую больницу, сначала в хирургическую реанимацию, потом в терапевтическую. А с 2008 года работаю в отделении санавиации. До этого десять лет отделением руководил Анатолий Васильевич Юданов, он заложил все те правила и традиции, которые мы сейчас стараемся сохранить и приумножить. Я, когда пришел сюда, вообще не представлял, что здесь настолько интенсивная работа. Понял это в первое же свое дежурство, когда за ночь принял около 50 телефонных звонков со всех районов области и к утру уже плохо соображал. Но потом вошел в колею, привык. Работаю в круглосуточном режиме из года в год. Телефон не имею права выключить ни на минуту. При таком графике работы никогда не знаешь, где сегодня будешь. В больнице ли, дома — в любой момент может поступить экстренный вызов. Моя жена не медик, но, к счастью, меня понимает, и я ей за это очень благодарен. …Работа у меня интересная. Коллектив отделения просто замечательный! Каждый доктор — высококлассный специалист, проверенный на многих выездах. Я сам как заведующий отделением выезжаю на место один-два раза в неделю. Да, приходится выполнять много организационной работы, но я прежде всего доктор, мне хочется непосредственно своим делом заниматься. Что изменилось в медицинской практике за время вашей работы? Уровень стационарной помощи значительно вырос за последние годы. Лекарственное обеспечение тоже стало лучше, я думаю, мы сейчас не уступаем зарубежным клиникам. Наркозы стали проводить легко управляемыми препаратами. Намного лучше стало с медицинским оборудованием не только в городе, но и в центральных районных больницах: в некоторых установлены компьютерные томографы, современные наркозные, ды-

хательные аппараты. Конечно, выигрывают от этого в первую очередь пациенты. Про нашу службу могу сказать, что наши машины — с проблесковым маячком и надписью «реанимация» — сейчас очень хорошо оснащены: мы пользуемся оборудованием экспертного класса. В пути можем делать дефибрилляцию сердца, проводить искусственную вентиляцию легких, по сути, обеспечивать весь лечебный процесс во время транспортировки. Бывают ситуации, когда требуется проведение и сердечно-легочной реанимации, — для этого в нашем распоряжении есть современные инфузионные растворы, кардиомониторы. Словом, мини-стационар на колесах. Сложных случаев в вашей практике становится с годами больше или меньше? Больше с каждым годом. Во‑первых, многие пациенты просто несвоевременно обращаются за помощью, сидят дома до последнего, а потом поступают в крайне тяжелом, запущенном состоянии. Стало больше онкозаболеваний. Бытовой травматизм остается примерно на одном и том же уровне, а вот число автодорожных травм с каждым годом растет. Хотя тут всё понятно: и машин, и мотоциклов, в том числе спортивных, становится все больше, а молодые люди любят погонять. Особенно сильно страдают мотоциклисты… Еще одна примета времени — омоложение инфарктов миокарда, инсультов. Раньше инфаркт угрожал людям после 50–60 лет, сейчас случается и в 25–30 лет. Не зря же стали бить тревогу и этот год объявили годом борьбы с сердечно-сосудистой патологией. А еще раньше, с 2011 года, в стране начали создавать региональные сосудистые центры для экстренной помощи больным с инсультами и инфарктами. В таких центрах есть все оборудование, необходимое для оказания неотложной помощи, есть специалисты. А главное, все организовано так, чтобы, когда больной поступил, не терять ни минуты, потому что тут каждая минута дорога. Один из таких центров создан у нас, на базе Областной клинической больницы. А по области — в шести райцентрах — открыты первичные отделения. Все эти учреждения в Новосибирской области между собой очень хорошо и плодотворно сотрудничают. И результат сразу виден: в 2014 году смертность от сердечнососудистых заболеваний в регионе стала ниже на 8%. Это не просто цифры — это тысячи спасенных жизней! Говорят, врачи настолько ко всему привыкают, что становятся бесчувственными. Нет, конечно! У нас даже транспортировка тяжелого больного — это всегда нервы, всегда напряжение. Мы должны его не просто живым довезти, а сделать всё для того, чтобы его состояние за четырепять часов дороги не ухудшилось. Причем результат напрямую зависит от того, на-

сколько слаженно работает целая команда врачей. Вот не так давно у нас была четырехлетняя девочка из Казахстана после ДТП — с переломом практически всего скелета, с тяжелейшей черепно-мозговой травмой. Так наш детский реаниматолог из облбольницы каждый день (!) ездил в районную больницу, наблюдал ребенка, консультировал врачей. Несколько раз выезжал детский травматолог, первые операции он сделал прямо там, в ЦРБ. Потом, когда состояние девочки стабилизировалось, ее привезли сюда, в областную больницу, и следующие операции делали уже здесь. Вытащили ребенка, можно сказать, с того света. Я уже говорил и еще раз повторю, что работа анестезиолога-реаниматолога — всегда коллективная, она дает положительный результат, только если ты согласованно работаешь с другими специалистами. Здесь очень важна работа и врачей центральных районных больниц, и наших городских коллег. Мы им помогаем, а дальше они всю ситуацию контролируют, выхаживают больного. Я очень благодарен всем врачам городских и центральных районных больниц, коллегам из областной больницы за взаимопонимание и сотрудничество. Рад, что со многими из них меня связывают уже не просто профессиональные, но добрые человеческие отношения. …Да, у нас все больные тяжелые. Кто-то, наверное, может подумать: да, вы герои, спасаете в безнадежной ситуации! На самом деле это наша работа, а работу надо делать хорошо и не ставить это себе в заслугу. Мой личный вклад лишь небольшая доля в работе нашего отделения, в работе всей облбольницы. К сожалению, реаниматологи тоже не всесильны. Никому из нас кладбище за спиной не нужно, но бывают травмы, несовместимые с жизнью. Конечно, мы в любом случае делаем все, чтобы спасти человека, и, если не получилось, сильно переживаем, мучаемся сомнениями. С коллегами обсуждаем, как, почему, всё ли сделали… Это нужно, чтобы дальше работать. Ваше хобби наверняка из категории безопасных? Почему? Я как раз люблю погонять на машине. От вас этого трудно было ожидать! А чем вы еще увлекаетесь? На первом месте у меня семья. Свободного времени совсем мало, и я его стараюсь посвятить жене и дочери. У нас любимое время года — лето, мы обычно проводим его с семьей в яхт-клубе на Обском море. Специфика работы наложила отпечаток на ваш характер? Да, конечно! Намного стал решительнее. Ведь порой некогда раздумывать, собирать консилиум, счет времени идет на секунды, пока человеческая жизнь не прошла точку невозврата. И, конечно, стал больше любить жизнь.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мнение [политика]

Марина Кондратьева

ДМИТРИЙ ГЛУХОВСКИЙ

СТРАНОЙ ПРАВЯТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

ПАРАНОИКИ…

Дмитрий Глу ховский – российский писатель, автор фантастической трилогии «Метро». Тираж первой книги, «Метро 2033», превысил миллион экземпляров, роман переведен на 37 языков, по его мотивам создано две культовых видеоигры, права на экранизацию были выкуплены голливудской ст удией MGM. Автор бестселлеров «Сумерки» и «Будущее», сборника «Рассказы о родине». Как журналист работал на канале Russia Today, сотрудничал с немецкой радиостанцией Deutsche Welle. В настоящее время является колумнистом изданий «Сноб» и GQ.

Дмитрий Глу ховский посетил Новосибирск по приглашению книжного магазина «Плиний Старший». Благодарим команду «Плиния Старшего» за организацию экск люзивного интервью и место, предоставленное д ля съемки.

В интервью одному из местных телеканалов Дмитрий Глуховский посетовал, что в Новосибирске на встречах с читателями почти не удалось поговорить о политике. Зато наша беседа почти вся оказалась посвящена «особенностям национальной пропаганды». Началось с пары фраз о том, как изменилось благосостояние людей в последнее время. ДМИТРИЙ ГЛУХОВСКИЙ: Я не пострадал — мои книги переводятся на иностранные языки, мой прокорм зависит не только от ситуации в стране. Обидно за людей: падение курса рубля привело к обнищанию среднего класса. Был слой населения, который мог позволить себе покупать хорошие вещи, ездить за границу, учить детей в хороших школах, — сейчас этого снова нет. Для власти это хорошо, потому что средний класс имеет свойство борзеть: люди насыщают свои базовые потребности, потом материальные, а потом начинают требовать уважения к себе. Чтобы человек не требовал уважения к себе, его надо держать полуголодным. Люди, которые в 2012 году выходили на Болотную, — те, кто почувствовал, что их недостаточно уважают. Это был даже не политический протест. Просто Медведев и Путин сказали: мы решили все без вас, и люди поняли, что власть не уважает ни их, ни их мнение. СТИЛЬ: Ну, вышло не так уж много народу. Сто тысяч человек — это много. В масштабах России — нет. Или вы хотите сказать, что остальная страна не хочет, чтобы ее уважали? 86% (рейтинг В. В. Путина после присоединения Крыма — прим. ред.) не то чтобы не хотят. Им другое нужно: «Нет уважения ко мне как к личности — хочу, чтобы уважали нас как термитник». Неважно, что термиту-солдату могут откусить голову в любой момент, главное, что мы можем навести шухер на десятки километров вокруг. Не все наше население довольно муравьиной долей, есть люди, которые хотели бы чего-то другого. Просто вдруг оказалось, что их очень легко поразить в какие-то уязвимые места и поменять приоритеты. Были те, кто ходил на Болотную, а потом испытал оргазм от того, что Путин забрал Крым. Хотя они путешествовали, видели Запад своими глазами, знали, что Россию никто не собирается захватывать. Почему эти люди, удовлетворившие свои первичные и вторичные потребности, имеющие доступ к разным информационным источникам и требующие уважения к себе, повелись на всю эту историю? Обрадовались при-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

своению Крыма, поверили, что на Украине к власти пришли фашисты, начали вместе с Путиным вызов американской гегемонии… Нашли ответ на этот вопрос? Видимо, есть архетипы, которые сидят в россиянах очень глубоко: ностальгия по империи, утраченному величию, принадлежности к огромной, непостижимой силе, которую все вокруг должны бояться. Некое чувство, которого у людей всегда был дефицит, выливающийся в неудовлетворенность возможностью нормального человеческого благополучия и в озверевшее желание это благополучие отринуть. Я вижу в «Фейсбуке» посты каких-то актрис и телеведущих, которые предлагают на фоне падения рубля отказаться от доллара и евро, ввести уголовную статью за валютные операции. Думаю: блин, ну почему эта баба не хочет жить в современном мире, в нормальной стране, в здоровом обществе, где у нее есть человеческие права и достаток, которого никогда не было у нашего народа? Тысячу лет жили в навозной яме и тут только стали выгребать… С властью все ясно, власть просто использует людей. Но когда Путин стал говорить, что мы нанесем удар по Америке и готовы к ядерной войне за Крым, людей это очень воодушевило, 50% населения сказали: «А чо — запросто!» Полстраны готовы сгореть в атомном пожаре, сжечь в нем своих детей, а заодно и Крым, который два года назад вообще не стоял на повестке дня, — это мне непонятно. «В борьбе обретешь ты право свое»… Зачем нам борьба, зачем враги, почему русский человек про себя ничего не знает, пока кому-нибудь себя не противопоставит? 25 лет нам некому было себя противопоставлять, и мы не знали, русские мы или советские, какие, скажем, для нас праздники важны. Наверное, православные — ходят же бандиты и бабульки в церковь, и вообще, на Пасху надо яйца красить. как к истории относиться, как в будущее смотреть, какой Россия должна стать через год, пять, десять — человек даже думать не хочет на эту тему. А сейчас, когда противопоставили себя Западу, началось: патриотизм, триколоры, георгиевские ленточки. Зато определились. В чем это заключается — непонятно. Во второй половине XX века наше место было обосновано. Идеология играла в управлении большую роль и практически замещала религиозные чувства, была непримиримая смысловая вражда между нами и Западом. Сейчас смысловой вражды нет: «мы хорошие, они плохие» – вот и все аргументы. Это ответ на любую

мнение [политика] критику. Скажешь, что у нас что-то не так, а тебе: «Но у них-то еще хуже». Или, когда речь заходит про Крым: «Если бы не мы, американцы бы его забрали под военную базу. Там же флот». Да не нужны им там базы! У Черного моря закрытая акватория, из нее только один выход, который контролирует Турция, она уже 50 лет входит в НАТО, у нее флот в несколько раз мощнее нашего. И Румыния — член НАТО, и Болгария, и Севастополь наш никому, кроме нас, не нужен. А Америка даже поставлять оружие в Украину не может — никак поправки через Конгресс не проведут. И уж тем более не хотят Штаты лезть в Крым, воевать с нами они не будут до последнего — у них своих головных болей масса. Мы для них не конкуренты, нас не нужно расчленять, высасывать наши нефть и газ, которые можно спокойно покупать. Мы для них нечто непредсказуемое типа банки с пауками, которая, не дай бог, рванет, и пауки расползутся. Гораздо большую проблему для Америки представляет Китай, растущая сверхдержава, которая через несколько лет бросит Западу вызов: экономический, политический и военный. Так что весь бред, который сейчас вещают по телевизору, — это просто ад. Вы же журналист и прекрасно знаете, как делается профессиональный медиапродукт. Знаю, и с точки зрения пропаганды все сделано очень профессионально — последний раз Геббельс так профессионально выступал, после него никому не удавалось. Но что интересно, люди, ответственные за производство этого информационного продукта, в 90‑е были апологетами свободы. Кулистиков, Добродеев, Эрнст были флагманами независимой журналистики, а сейчас занимаются отчаянным, ожесточенным запудриванием мозгов населению, чтобы оно не могло ориентироваться в реальности. Где, по-вашему, проходит грань допустимого в этой дезориентации? Для меня критерий «приемлемо — неприемлемо» — призыв к физическому насилию. Раньше мы дружили с Захаром Прилепиным, я готов был терпеть любые расхождения во взглядах, пока он не стал призывать к таким вещам: «Пора валить тех, кто говорит: «Пора валить»…» Это очень опасно, особенно в такой стране, как наша, у нас всегда «валили» инакомыслящих. Я считаю нормальным, что в такой многообразной стране, с такой неоднозначной историей и отношением людей к этой истории может существовать тысяча мнений. Не надо, чтобы все придерживались либерального западного мышления. Если кто-то скучает по Сталину, то, пока он не устанавливает сталинизм, пусть скучает, — это его личное дело. Но не все здесь ностальгируют по Сталину или поют дифирамбы Западу. Есть обычные люди, не политизированные, которые создают семьи, рожают детей, зарабатывают деньги.

Я не предъявляю претензий к людям, просто испытываю печаль от того, что так легко оказалось ими управлять. Как кошечкой, которая теряет волю, если ее почесать за ухом. Или… Вы знаете, как колют свинью? Если свинья чувствует, что ее сейчас будут колоть, она начинает страшно визжать, сопротивляться и может искусать очень сильно. Поэтому свинье надевают на голову ведро и выводят из загона задом — она теряет ориентацию и перестает сопротивляться. Мне кажется, что нам надели ведро на голову и куда-то ведут. Люди, которые должны заниматься служением обществу и Богу, занимаются бизнесом: у пресс-секретаря Путина «котлы» за 37 миллионов, патриарх гоняет в кортеже с мигалками, чиновники плавают на яхтах на деньги, которых у них быть не должно. Все тупо пилят бабки, а от нас требуют нравственности и духовности. Вам не кажется, что есть в этом какой-то диссонанс? То есть претензия у вас к властям? К тем, кто обеспечивает свой личный корыстный интерес остаться у власти. Причем они понимают, что оказались у руля случайно: в 40 лет никто не предполагал, что в пятьдесят будет править страной. Для них все средства хороши, чтобы продолжать паразитировать. Мир глобален, а нам пытаются навязать какие-то архаические представления об его устройстве. Те, кто нами правит, — 60‑летнее старичье со спецслужбистской биографией, профессиональные параноики, которые по-своему видят мир и отношения с мировыми лидерами. Что говорить о человеке, в чьих руках судьба 140 миллионов, и который, по долгу службы и трудовой биографии, очень подозрителен? Какую реальность он формирует для себя и для нас с вами? Тема нашего номера — «честь и достоинство». Есть ли место этим ценностям в реальности, которую вы описываете? Специфическая история у нас. В России всегда был коллективизм: деревенские общины, колхозы — то есть подавление личности в веках. Каждое предыдущее поколение форматирует следующее. У нас в 90‑х покорность перестала работать, стала работать инициативность. Но все равно были еще три поколения сзади, которые говорили: не выпендривайся, не выделяйся, не желай слишком многого. Так что свойственно ли нам вообще желание, чтобы нас уважали? Мы гордимся своим коллективизмом и противопоставляем его западному индивидуализму. А эффективность западной модели как раз в том, что человек ощущает в себе силы изменить свою судьбу. Если каждый берет на себя ответственность за свою судьбу, видит возможность для развития, то из усилий миллионов складывается рывок для целой страны. Пока китайцы били по рукам своему населению, Китай был нищей голодной, страной с миллионами

жертв репрессий. Как только им сказали «ладно, можете кормить себя сами», Китай за 20 лет вышел в мировые лидеры. В Америке принцип «твоя судьба в твоих руках» даже несколько утрирован. Ты можешь стать миллиардером или умереть в нищете под мостом. Европа не даст тебе умереть под мостом, но и миллиардером стать не даст — там блага должны распределяться в соответствии с нуждами социума. А Россия… Недавно в Красноярске таких историй наслушался от владельцев книжного магазина, оказывается, в 90‑е на книжном рынке людей просто резали. Не за лес, не за нефть — за средний книжный бизнес. Какие нам честь и достоинство, если вчера у нас были пещеры. Наверное, должно пройти время, смениться поколения. У нас есть «великое прошлое» в виде победы над фашизмом. Эта война сильно романтизирована. Я почитал реальные факты о ленинградской блокаде. Люди были вынуждены, если у них умирали дети, скармливать их живым детям: отпиливали кусочки от мертвого братика и давали дочке. Мы ничего этого в детстве не читали. Так что о великом прошлом у нас очень искаженное впечатление. И вместо школьных рассказов надо бы почитать «Колымские рассказы» Шаламова. Как в 40‑х годах он мыл золото в лагере. Взорвали грунт, и обнажился котлован, заполненный телами людей, расстрелянных в 20‑е. Я думаю, они до сих пор там лежат. На них страна построена. Очень у вас все депрессивно. Я писатель депрессивный, а человек — очень веселый. У меня ощущение, что мифы о добром Сталине, о брежневской стабильности, то, что сейчас по телевизору вещают, — это попытка установить мне какую-то прошивку, основанную на искаженных фактах. Добиться покорности, чтобы было не 86%, а 100%. Поначалу я, как обычный потребитель информационной шелухи, всему этому верил, но потом, знакомясь с людьми и первоисточниками, начал разбираться, как на самом деле работают механизмы взаимоотношения власти с обществом. В чем разобрался — складываю в свои книги, в колонки. В отличие от моей первой книги, «Метро 2033», которая была более фантастической, роман «Метро 2035» вдохновлен событиями последних двух лет. Это концентрат нынешнего общества, перенесенный на 20 лет вперед. Я изучаю, что происходит в умах людей, запертых в этом метро. И я не держу их за «серую массу», не осуждаю. Посредством своих колонок и книг я обращаюсь к 86% населения, хочу «перевербовать» их. Чтобы каждый человек мог сказать: «Я не свинья, которой можно надеть на голову ведро, мной нельзя манипулировать». Я добиваюсь этого через возмущение, чтобы люди спорили со мной, доказывали мне и самим себе, что они другие.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

историческое наследие

Анастасия Михайлова

егодня россияне все чаще задумываются о своих корнях и ценности исторического наследия нашей страны – того, что, так или иначе, формирует личность каждого из нас. Видимо, настало время стать «Иванами, помнящими свое родство». Недавно изданная книга известного полит технолога, доктора исторических наук, профессора Сибирской академии управления и массовых коммуникаций Виктора Козодоя «А лександр Иванович Гучков и Великая русская революция» – увлекательный нонфикшн, помогающий по-новому взглянуть на одно из важнейших событий в российской истории и познакомиться с неординарной личностью, оказавшей большое влияние на эти события.

Правила

чести

СТИЛЬ: Казалось бы, о событиях Великой русской революции, расписанной историками буквально по часам, мы и так все знаем. Почему вы все-таки решили посвятить книгу именно этой теме? ВИКТОР КОЗОДОЙ: Мне хотелось более пристально посмотреть на события 1917 года с точки зрения ее технологии. Мы уже испытали на себе переломный момент в истории нашей страны — пережили времена перестройки. По сути, это тоже революция. В результате удалось найти материалы, которые еще никто до меня не исследовал, и ввести их в научный оборот. Для историка это огромное удовольствие. Не знаю, откуда у меня вообще взялась страсть к истории, поскольку сам я из рабочей семьи. Долгие годы приходилось заниматься всякими «глупостями» — побыл чиновником, занимался консалтингом. Но история всегда была занятием для души. Помню, когда я приехал в Москву защищать докторскую диссертацию, мой научный консультант, известный профессор, так снисходительно похлопал меня по плечу и сказал: «Ты вот это убери из диссертации, вот это». Я спрашиваю: «Как же так?!» На что он ответил: «Запомни, в науке есть такое правило: сначала защити диссертацию, а потом занимайся

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

наукой». На сегодняшний день у меня написано семь монографий, и вот, наконец, появилось время и возможность заняться любимым делом — написать научно-популярную книгу. Оказалось, что если внимательно разобрать и сопоставить все данные, то получается, что события февраля 1917 года вовсе не стихия, как нам их преподносили, а результат многолетней «технологической» разработки. В процессе работы я столкнулся с выдающейся исторической личностью — Александром Гучковым. Изучение его биографии стало для меня увлекательнейшим занятием, подарившим громадное наслаждение. В жизни ведь самое главное — иметь возможность заниматься тем, что тебе действительно интересно. Когда я во время работы над книгой читал некоторые политические документы, то аплодировал изящности мысли и слога деятелей прошлого. Настолько выверенный текст, что его можно читать как роман, каждое слово в котором на вес золота. Я постарался проследить важнейший пласт отечественной истории второй половины ХIХ — начала ХХ веков через жизнь одного человека. О нем мало кто сегодня знает, но именно личность Гучкова стала определяющей в событиях революции. Он хотел изменить ту поли-

тическую ситуацию, которая за 300 лет сложилась в государственном правлении Российской империи. Сделать это путем реформ не получилось, поэтому было принято решение свергнуть Николая II и по принципу Британской империи создать конституционную монархию с полноценным парламентом. Но благими намерениями известно куда выложена дорога. Сегодня, спустя сто лет, легко обвинять в том, что ктото чего-то не предусмотрел. Но нужно попытаться взглянуть на ситуацию изнутри — мог ли Гучков и его команда в полной мере рассчитывать на успех? Разумеется, нет, тем более что в случае неудачи их ждала виселица. Но ведь вы пишете в книге, что в 1914 году «рейтинг» Николая II просто зашкаливал. Чем же император не угодил Гучкову? Да, но к политическим рейтингам нужно относиться осторожно. К тому же, как говорится, от любви до ненависти один шаг. Неудачи на фронтах, неумелое государственное управление, ошибки в кадровом назначении, неумение защищаться и сопротивляться — все это к 1916 году сыграло свою роль. Помимо фактов, я постарался подробно описать быт и атмосферу времени (какие в театрах шли спектакли, какие вопросы занимали обычных жите-

историческое наследие лей), — это история повседневности, которая в советское время не приветствовалась. Но именно из нее мы можем узнать, как, например, москвичи относились к власти: «Городская Управа все любит производить «хозяйственным образом», — писали в газете конца ХIХ века, — мостить мостовые, очищать канавы, но мостовые, раз исправленные, в следующем году Управа ломает вновь, канавы при первом сильном дожде производят потоп». Многим читателям это напомнит ямочный ремонт, который мы наблюдаем каждое лето.

бизнеса, тем более в 90‑е и нулевые годы. Понятия морали, которые были присущи дореволюционным деятелям, сегодня забыты. Представьте, Александр Гучков был представителем четвертого поколения известного купеческого рода, прошедшего сквозь репрессии, пожары и т. д. Выжили самые сильнейшие. Из поколения в поколение они, проявляя трудолюбие и предприимчивость, добивались успеха. При этом занимались попечительством, благотворительностью и активной общественной деятельностью. И уже сами

дила серьезную коррупцию, развратившую и чиновников, и бизнесменов. У предпринимательства еще нет сформировавшейся ответственности за общество, желания отстаивать чьито интересы. Это «класс в себе». Участие бизнеса в политике сводится лишь к банальному лоббированию своих интересов. Судя по всему, вы не рассматриваете вариант своего возвращения в политику? Сегодня я больше не вижу себя в роли независимого политического деятеля, а госслужба, в структуре которой я проработал по приглашению два года, не предполагает возможности публичного высказывания своего мнения. Это единоначалие, а не демократия, иначе будет бардак. Если такие правила тебя не устраивают, значит, нужно уходить. К тому же мне гораздо большее удовольствие доставляют занятия историей. Наша история уже неоднократно была переписана. Наверное, вам приходилось сталкиваться со скепсисом, связанным с вашим опровержением общепринятого описания такого значимого для России события, как Великая русская революция? Задача любого профессионального историка как раз и заключается, чтобы переписывать историю, то есть найти не исследованные ранее документы, изменяющие некие представления о событиях прошлого, и пустить их в научный оборот. Это не столько переписывание, сколько новизна события.

Купцы сами для себя определили правила, исходя из которых нельзя предавать, обманывать или сдаваться перед трудностями И таких типичных для нас ситуаций очень много. Получается, что вашу книгу можно рассматривать еще и как некую параллель сегодняшнему времени? Сейчас у нас иная система государственного управления, которая требует своих героев, поэтому проводить какие-то общие параллели довольно сложно. Многие личностные качества, которые были присущи ярким деятелям конца ХIХ — начала ХХ века, сегодня не востребованы обществом и ситуацией в целом. Где сейчас найти чиновника, который работает, например, в мэрии Москвы и вдруг все бросает и едет на Дальний Восток, где фактически шла война, строить железную дорогу, а потом, в силу своих убеждений, едет в Африку бороться против Британской империи за интересы буров?! Для Гучкова, молодого, прекрасно образованного, состоятельного человека, принятие таких рискованных решений было делом чести. За свою жизнь он участвовал в четырех войнах и пережил два плена. Это был человек с неуемной энергией, патриот до мозга костей, который любил свою страну, начиная с самых низов. Александр Гучков неоднократно вызывал собеседника на дуэль, если тот позволял себе сказать, что Россия — дрянь. Неужели сейчас такие понятия, как «слово купеческое», «честь» и «достоинство», больше не являются ценным активом? Когда я работал в сфере консалтинга, то наша работа действительно была во многом основана на честном слове. Но это скорее просто специфика этого

для себя определили правила, исходя из которых нельзя предавать, обманывать или сдаваться перед трудностями. Естественным стал вопрос и об их политическом участии. Но нищающее дворянство, которое все-таки сохраняло свой статус, старалось не подпускать представителей буржуазии к политике. В работах советских историков класс российской буржуазии всегда преподносился с негативным оттенком — если купец, значит, пьяница с бородой, на которой не высохла самогонка и застряла квашеная капуста. Но на самом деле это были большие созидатели — люди образованные и ответственные. Сегодня же «купеческий» класс во многом сложился из нуворишей. Какое слово у них может быть?! Но ведь кризисы постепенно очища-

Где сейчас найти чиновника, который работает, например, в мэрии Москвы и вдруг все бросает и едет на Дальний Восток, где фактически шла война, строить железную дорогу, а потом, в силу своих убеждений, едет в Африку бороться против Британской империи за интересы буров?! ют рынок от таких предпринимателей и актуализируют новые принципы ведения бизнеса. Невозможно изменить сознание людей за период жизни одного поколения, на все нужно свое время. Когда я в 90‑е годы говорил предпринимателям, что нужно отстаивать свои интересы в органах власти, то многие недоумевали: «Зачем нам это надо?! Проще прийти к чиновнику и дать ему на лапу, чтоб от тебя отстали». Такая система поро-

Замечу, что история — наука не для бедных, поскольку требует подтверждения фактов и связанной с этим мобильности. На каждой странице моей книги есть ссылки на первоисточники, найденные в семи московских, питерских и томских архивах 1862–1936 годов. Несмотря на серьезный исторический труд, хотелось уйти от научного жанра монографии и сделать книгу интересной для широкого круга читателей. И, судя по отзывам, это получилось.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

бизнес [мнение]

Светлана Щиголева, генеральный директор Группы компаний «БизнесПремиум» «Региональная Лифтовая Компания» растет буквально у нас на глазах: постоянно появляются новые клиенты и рынки сбыта, а значит, и новые задачи, которые нужно решать быстро и качественно. После анализа бухгалтерского учета в компании мы рекомендовали Сергею и Евгению оставить штатного специалиста д ля выполнения текущих операций и встать к нам на абонентское бухгалтерское обслуживание д ля решения более серьезных задач: меж дународных финансовых операций, налоговой политики, снижения налоговых рисков. Пакет разовых услуг от «БизнесПремиум» д ля Сергея и Евгения включает услуги юриста и специалиста по кадрам. При стабильной работе коллектива из 20 человек содержать на постоянной основе кадровика, которому нужно оплачивать рабочее время и обеспечивать соцпакет, а также курсы повышения квалификации, нет необходимости. С другой стороны, при ужесточившемся государственном контроле за деятельностью организаций все документы, связанные с персоналом и оплатой труда, должны быть в идеальном порядке. Наши специалисты обладают большим опытом работы в этой сфере, постоянно повышают свою квалификацию. При этом д ля клиента они всегда на месте: ни больничных, ни отпусков, ни декретов, ни учебы – никаких лишних расходов за его счет. Это разумное решение.

Марина Кондратьева

сего за два года работы с нуля совладельцы «Региональной Лифтовой Компании» Сергей Шефер и Евгений Бужор вывели свой бизнес на международный уровень. Одним из важных факторов своего успеха они считают сотрудничество с консалтинговым центром «БизнесПремиум». О плюсах аутсорсинга Сергей и Евгений рассказали журналу СТИЛЬ.

«УДОБНО, ПРОФЕССИОНАЛЬНО, ВЫГОДНО!..»

Сергей Шефер Наш бизнес представлен двумя компаниями «Региональная Лифтовая Компания» и «Региональная Сервисная Компания». Мы занимаемся поставкой, монтажом и дальнейшим обслуживанием любого подъемного оборудования: лифтов, эскалаторов, траволаторов, инвалидных подъемников – от любых российских и зарубежных производителей. Десятилетний опыт работы на лифтовом рынке позволил нам с Евгением за два года вывести нашу компанию в пятерку лидеров на новосибирском рынке – сегодня мы контролируем около 10% рынка. В сотрудничестве с «Региональной Лифтовой Компанией» реализовано множество масштабных строительных проектов, в том числе «Горский», «Березовое» и другие. Безопасность и комфорт своих клиентов нам доверяют управляющие компании «Уют», «Содружество», «Сибавтостройсервис»... Довольно быстро нам удалось выйти на федеральный рынок: Новокузнецк, Кемерово, Барнаул, Омск, Томск, Красноярск, Челябинск, Екатеринбург – мы оказываем широкий спектр услуг нашим клиентам по всей Сибири и за ее пределами. В настоящий момент мы занимаемся поставкой и монтажом оборудования в Казахстане и Монголии, а это уже международный уровень развития компании.

Евгений Бужор Высокая динамика роста требует от нас максимальной оперативности в работе. Взаимодействуя с партнерами по всему миру, мы должны в короткий срок проводить большой объем импортных и экспортных операций. В то же время все наши партнеры должны быстро получать любую необходимую информацию и документы: иногда это вопрос пяти–десяти минут. Бухгалтер, занятый текущими делами, не может оперативно решать такие сложные задачи. Кроме того, большую роль играет человеческий фактор: штатный специалист может заболеть или уйти в отпуск. Поэтому мы обратились в компанию «БизнесПремиум» – ее руководителя Светлану Щиголеву наши знакомые рекомендовали как настоящего профессионала. И это был лучший выбор, который мы могли сделать! Нашу стратегическую задачу – быстро реагировать на любые запросы партнеров – «БизнесПремиум» выполняет на сто процентов. На аутсорсинге в «БизнесПремиум» у нас находятся функции главного бухгалтера, юриста и специалиста по кадрам. Главный бухгалтер в совершенстве знает специфику международных операций, контролирует текущие дела. Нужную нам информацию мы получаем на мобильный телефон, где бы ни находились: в офисе, на переговорах и даже на отдыхе в горах, если это необходимо. Таким образом, мы освободили время,

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Евгений Бу жор, коммерческий директор Региональной Лифтовой Компании

Сергей Шефер, генеральный директор Региональной Лифтовой Компании

чтобы заниматься стратегическим развитием компании, работать над качеством продуктов и услуг, предоставляемых нашим заказчикам.

Сергей Шефер Нам нравится тактичный и уважительный стиль общения, которого придерживаются специалисты «БизнесПремиум». Как собственники компании, хорошо знаем свой бизнес, но считаем, что документооборотом должен заниматься профессионал. По мере необходимости специалисты «БизнесПремиум» приезжают к нам в офис или приглашают нас с Евгением к себе – здесь, в комфорте, за чашкой отличного кофе мы обсуждаем актуальные вопросы, знакомимся с изменениями в законодательстве. Это выгодно, так как мы оплачиваем конкретную работу, а в наших делах при этом – полный порядок. И если ошибки штатного сотрудника, как правило, приходится исправлять руководителю, то в нашем случае ключевые направления контролируют сотрудники «БизнесПремиум», несущие ответственность за свою работу. Любому собственнику бизнеса я рекомендовал бы рассмотреть аутсорсинг как эффективное бизнес-решение. И как надежного партнера я однозначно советую «БизнесПремиум»: с ними спокойнее нам, а значит, всем, кто с нами работает.

товары и услуги сертифицированы

бизнес [сервисные стратегии]

Сервис – основа

успешного бизнеса

17 октября состоится первая в Сибири конференция «Секреты сервиса», посвященная тому, как сделать сервис главным конкурентным преимуществом компании и начать зарабатывать больше.

акануне события мы задали четыре вопроса некоторым из спикеров конференции, гуру в области сервиса из Сибири, России и мира: 1. Какие универсальные правила сервиса актуальны для любого бизнеса? 2. Как удержать своих сотрудников на высокой ступени оказания сервиса? 3. Можно ли сэкономить на сервисе и при этом не потерять лояльности клиента? 4. Ваши фирменные находки в сервисе.

Джон Шоул,

президент компании Ser vice Quality Institute (SQI), признанный г уру сервиса, США

1. Сервис — конкурентное преимущество в любой сфере, поскольку сегодня клиенты везде хотят качественного обслуживания — и в бюджетном отеле, и в бутике класса люкс. Конечно, всегда будет категория клиентов, для которых на первом плане цена, но таких клиентов нельзя назвать лояльными, поскольку достаточно конкурентам предложить цену чуть ниже и клиент уйдет к ним. Низкие цены привлекают покупателей, но лояльными клиентами и даже фанатами бренда покупателей может сделать только первоклассный сервис. Универсальные правила сервиса могут показаться простыми, но в этом и заключается их сложность. Отличный сервис тот, который на отлично оценивает сам клиент. Обслуживайте клиентов так, как они сами этого хотят, плюс делайте еще что-то большее, включите эффект wow! — и клиенты будут вашими навсегда. Будьте вежливы, позитивны, обращайтесь к клиенту по имени, покажите ему, что он важен для вас и для компании. Учитесь работать с жалобами, предоставлять компенсацию и принимать решения на месте — все это основы сервиса. Еще одно важное правило, я бы

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

даже сказал, закон сервиса: там, где довольные сотрудники, там и довольные клиенты. 2. Сотрудники хорошо работают и отлично обслуживают при двух условиях: 1) они уверены в себе, довольны своей работой и работодателем; 2) понимают, как отличный сервис влияет на них самих — их зарплату и карьерные перспективы. Зарплату платит не начальник, а клиент: нет клиентов — нет бизнеса — нет денег. Еще один важный момент — обучение и подготовка. Не стоит ожидать, что сотрудники все знают и умеют. Нанимайте позитивных, открытых и ответственных людей, а затем обучайте их навыкам, награждайте за достижения, стимулируйте стремление к новым высотам. При этом руководство должно само демонстрировать отличный сервис, в том числе на уровне внутренних клиентов (сотрудников). Сервис — это отражение ситуации в компании. Люди должны гордиться своей работой, ценить себя, видеть потенциал. В сервисе нет конечной точки, всегда можно что-то сделать лучше, и сотрудники должны понимать, что от этого «лучше» зависит их доход и профессиональное будущее. 3. Сервис требует инвестиций, но его внедрение не так дорого, как кажется. В сложные времена я бы посоветовал избавляться от лишнего, делая упор именно на сервисе, — это дешевле и дальновиднее. Сервис — не просто хорошее отношение к клиентам, это маркетинговая стратегия, причем очень эффективная. Она помогает удерживать клиентов, что обходится компании в несколько раз дешевле, чем привлечение новых. Сервис стимулирует сарафанное радио, а ему верят больше, чем рекламе. Сервис дает возможность выделиться и обойти конкурентов. Не экономьте на сервисе даже в сложные времена, а проанализируйте, от чего можно отказаться без снижения уровня обслуживания. 4. В сервисе часто приходится действовать быстро, поэтому стоит иметь «домашние заготовки». Например, если может возникнуть ситуация, требующая компенсации, заранее подумайте о том, что сможете предложить клиенту.

Юлия Свитковск а я,

директор Группы компаний HR-trend

На сегодняшний день компании вынуждены развиваться в условиях жесткой конкуренции. Разброс в ценовой, качественной и ассортиментной политике велик, поэтому ощутимым преимуществом компании на рынке может стать только качество оказываемых ею услуг. На первый план выходит мастерство «продавца», которому нужно не только побудить клиента к покупке, но и создать основу для формирования лояльного отношения к компании или ее бренду. Каждому руководителю важно знать реальную картину обслуживания клиентов в его компании. Но самостоятельно провести качественную оценку работы персонала бывает сложно, поскольку этот процесс связан с затратами временных и материальных ресурсов, а зачастую и с неэффективностью исследования.

Вита лий Антощенко,

президент многопрофильного холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа» (SQI Russia), Санкт-Петербург

1. Правила сервиса универсальны для любого бизнеса — также как универсальны для каждого человека такие понятия, как любовь, дружба, доброжелательность. Основное правило сервиса вытекает из его определения: создавать пользу для других людей, восхищать и делать их счастливыми. Из этого подхода вытекает еще одна крайне важная истина. Надо

бизнес [сервисные стратегии]

товары и услуги сертифицированы

очень страстно любить дело, которым ты занимаешься. Сервис — это смысл любой деятельности. 2. Основа высокого морального духа сотрудников и их энтузиазма — корпоративная культура и пример руководителя. Чем честнее руководитель компании с самим собой и с сотрудниками и чем выше уровень развития корпоративной культуры, тем глубже люди в организации чувствуют свою сопричастность к происходящему и готовы искренне и качественно делать свое дело. 3. Можно ли сэкономить, например, на качестве бензина и при этом доехать до пункта назначения? Все зависит о того, сколько сэкономить и как далеко расположена конечная точка путешествия. В любом случае лучше не экономить на важном, потому что в стратегическом плане такая экономия приведет к еще большим потерям. 4. Подлинное уважение к личности человека. Открытость. Честность.

Ната лья Су х арева,

совладелица сети центров семейной медицины «Здравица»

авиакомпании-дискаунтеры, и это является их основным преимуществом — клиент платит только за саму услугу. Но я не люблю дискаунтеры, и в последнее время они не так уж и дешевы, а удовольствие не то. 4. Не думаю, что мы придумали чтото уникальное, но это точно работает. 1) Стандарты, знания, умения и поддержка непосредственного руководителя. чем более уверен сотрудник, тем лучше он умеет решать нестандартные ситуации, а значит, 90% конфликтных ситуаций будут моментально решены. Нужно упрощать работу сотрудников: отменять устаревшие правила и автоматизировать все, что занимает время. 2) Чаще хвалить. Многие руководители привыкли за хорошую работу просто платить зарплату и бонусы, а вот ошибки разбирать — это управленческое достижение. На самом деле очень многим людям нужна похвала. Без зарплаты она недолго работает, но без нее зарплата сразу становится недостаточной. 3) Обозначать важность каждого сотрудника, объясняя какое место он занимает в общем деле. И администратор холла, и санитарка в этом контексте очень важные люди — именно с них начинается первое впечатление.

Денис Иванов,

1. В сфере услуг сервис — это крайне важная составляющая, поскольку объективно оценить услугу заранее невозможно. То, как встречают клиента, работают с ним до и после приема врача, — все влияет на мнение пациента о том, стоит ли доверять клинике в целом и врачу в частности. Доверие — основа выполнения назначений и веры в то, что все будет хорошо. А это в конечном счете влияет на результат лечения, как в хорошую, так и в плохую сторону. В нашем случае сервис — часть лечения. Нужно всегда помнить, что любой сервис создают люди, поэтому нужно заниматься своими сотрудниками. 2. Сначала надо привести сотрудников на высокую ступень оказания сервиса, а удержать на ней поможет обучение, собственный пример и личное к ним отношение. Самое главное — правильный подбор. В компании должна быть «сервисная» атмосфера, особая организационная культура, пронизывающая всю компанию — от директора до санитарки. Собственник и директор должны уметь улыбаться, вдохновлять, поддерживать. Наши сотрудники — это наши внутренние клиенты — как мы к ним относимся, так и они к пациентам. 3. Сервис всегда стоит денег. На нем можно сэкономить, если компания работает в эконом-сегменте. Так делают

владелец сети «Рестораны Дениса Иванова»

1. Сервис — это основа ресторанного бизнеса, точно так же, как и для любого бизнеса сферы услуг. Хороший сервис начинается с улыбки. Ты не всегда видишь человека, с которым разговариваешь, поэтому важен тембр голоса, искренность, уважительное отношение. В целом хороший сервис — это гармоничный комплекс всех спектров обслуживания. Для ресторана, например, это и атмосфера, и кухня, и обслуживание. 2. Удержать высокую планку в сервисе можно системным обучением сотрудников — это ежедневные планерки, тренинги, перманентные повторения правил обслуживания. Только упорством и постоянством можно добиться успеха в сервисе. 3. Иногда на сервисе можно сэкономить, поскольку бывает, что за хорошим сервисом нет ничего другого. Например, в ресторане нет хорошей кухни, то никакой сервис не поможет завоевать клиента. Во всем мире есть не особо опрятные забегаловки, которые пользуются большим спросом лишь потому, что там

вкусно готовят. Если есть какое-то явное преимущество, делающее бизнес уникальным, то иногда можно жертвовать сервисом. Хотя с другой стороны, настоящий сервис — это комплекс. 4. Наши фирменные находки — это технология кейс-стади, ролевые игры, то есть непосредственное вовлечение сотрудников в оказание сервисных услуг. Наш жизненный опыт помогает применять те находки, которые мы подглядели гдето еще. Например, в наших ресторанах официанты первые в городе стали во время заказа присаживаться за столик посетителя, чтобы ему не приходилось поднимать голову, делая заказ. Эту идею я привез из Японии, где в одном из ресторанов с низкими столиками, меня обслуживал официант, стоя на коленях.

А льбина Логачева,

генеральный директор ООО ЦБТ «Практика Успеха»

1. Для любого бизнеса важны такие правила сервиса, как искренность, улыбка, открытые жесты, контакт глаз, желание удивлять и служить людям. 2. Удержать сотрудников на высокой ступени сервиса можно, только создав в компании понятие «внутренний клиент», — сервисная корпоративная культура должна пропитывать все службы компании, а каждый сотрудник должен четко представлять свои полномочия. 3. Я считаю, что можно экономить на рекламном бюджете, но не на сервисе. Сервис запускает сарафанное радио и создает условия, при которых клиенты оставляют свои деньги с удовольствием. Можно вкладывать большие суммы в рекламу, но она не принесет результата, если на местах люди будут не заинтересованы в клиенте. В сервис вкладывать гораздо дешевле, чем в рекламу. 4. Нужно всегда стараться дружить с клиентами, давать им больше, чем они ожидают. Сервис складывается из мелочей. Когда каждый сотрудник думает о том, как может порадовать клиента, то фирменные фишки рождаются сами собой. Сайт конференции: w w w.ser vice-secret.ru

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

товары и услуги сертифицированы

Фото: Н. Горелов

товары и услуги сертифицированы

есть над чем работать [проект]

Марина Кондратьева

ЕСТЬ НАД ЧЕМ

РАБОТАТЬ «Е сли меня что-то и двигает вперед, то только моя слабость, которая превращается в силу», – это слова баскетболиста Майкла Джордана. Он стал великим только потому, что знал: работа над собой – духовная и физическая – должна быть беспрестанной. Герои нашего проекта, реализованного вместе с фитнес-клубом д ля успешных людей Panat ta Spor t, рассказали, какие личностные ресурсы они усиливают в данный момент.

ОЛЬГА АВЕРИНА управляющая Меж дународным Центром имплантологии iDent

моем расписании регулярные занятия фитнесом появились после рождения двоих детей. Я поняла, что должна постоянно быть в тонусе, чтобы успевать посвящать время и семье, и любимой работе. Вот уже одиннадцать лет я занимаюсь бодифлексом – это методика, основанная на растяжке мышц в сочетании с дыхательными упражнениями. Она прекрасно помогает сначала расслабиться и отвлечься от всех проблем, а затем – на ясную голову – разложить все текущие дела по полочкам. За годы занятий я втянулась настолько, что сейчас ни при каких обстоятельствах стараюсь не пропускать тренировки. Иногда совсем неохота ехать в спортзал, но пересиливаешь себя, начинаешь заниматься, и всю усталость как рукой снимает. Сейчас такая самодисциплина для меня особенно важна: управляя одной из крупнейших стоматологических клиник Сибири, я должна чувствовать себя уверенно, успевать все сама и держать на контроле работу всего коллектива. Целый день сохранять спокойствие и положительный настрой в профессиональной деятельности, а в свободное время заботиться о близких и заниматься воспитанием детей бывает непросто. К счастью, в спортзале всегда есть возможность выдохнуть – в прямом смысле этого слова. А набраться новых сил и ощутить гармонию с собой помогает плавание, которое я тоже очень люблю. Вода успокаивает и тонизирует одновременно – это потрясающее ощущение.

Тренируемые качества: спокойствие, дисциплина

спокойствие

Рекомендуется: тонизирующие и релаксационные упражнения

дисциплина

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

ДМИТРИЙ МАНИН владелец Галереи итальянской одеж ды, обуви и аксессуаров Per fect Style

изнь современного человека сравнительно комфортна – в ней мужчина при желании может позволить себе быть довольно расслабленным. Так незаметно он утрачивает свойства, заложенные в нем природой: силу, смелость, гибкий логический ум и стремление в любом деле быть лучшим. Но бизнес – это непредсказуемая и жестокая среда, в которой ты должен побеждать каждый день, если хочешь добиться успеха. А когда у тебя появляется семья, ответственность становится еще больше: ты должен оберегать и защищать свою любимую женщину и своих детей. Поэтому максимальная мужественность – это одно из главных качеств, которые должен регулярно прокачивать любой нормальный мужчина. Мне закалять характер и быть готовым к любым экстремальным ситуациям помогает бокс. Его называют спортом отважных, потому что регулярные тренировки учат терпеть боль и дискомфорт, продумывать тактику и стратегию боя и мгновенно принимать важные решения. Со временем стрессоустойчивость действительно повышается: любые жизненные трудности преодолеваются более уверенно и спокойно. А поскольку, кроме тебя, на ринге всегда есть партнер, ты всегда чувствуешь дух соперничества и стремишься победить соперника. Хотя порой приходится побеждать и свои слабости. Еще бокс называют обменом знаниями при помощи ударов. Ты постоянно учишься чему-то новому, причем на практике. Это хорошая тренировка интеллекта, который, наряду с физической силой, является главным оружием настоящего мужчины.

Тренируемые качества: максимальная мужественность Рекомендуется: все виды единоборств, основанные на ударных техниках мужественность

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

«Б

удь самим собой, потому что все остальные места уже заняты», – писал Оскар Уайльд, и я с ним согласна. Свой успех в настоящем ты можешь сравнивать только со своим прошлым. Поэтому одна из самых важных (и сложных) задач для человека – познать самого себя. Работа над собой лучше всего ощущается в занятиях спортом: сделав фитнес частью своей жизни, ты физически ощущаешь, как постепенно меняется фигура, настроение становится лучше, энергии – больше. А целе устремленность и сила воли из абстрактных понятий превращаются в видимый результат твоего успеха. Чтобы этот успех удержать, нужно быть стабильным. Именно стабильность делает спортсмена чемпионом: побеждают те, кто добивается высоких показателей не от раза к разу, а монотонно работает над собой изо дня в день, всю жизнь. Это качество – стабильность – хотела бы усилить в себе и я. Для меня это значит спокойно относиться к своим достижениям и постоянно, размеренно двигаться вперед. Второе качество, которое также присуще звездам большого спорта, – сопротивляемость. Я хочу научиться не обращать внимания на окружающую ситуацию, тревожный информационный фон, поведение посторонних людей. Если принимать каждое эмоциональное событие вокруг близко к сердцу, то легко сбиться с пути, а я хочу сформировать такой внутренний стержень, который позволит мне всегда иметь свое мнение, свой взгляд на жизнь и свою, независимую линию поведения. И если раньше в фитнесе меня привлекали внешняя эстетика, красота, адреналин, то сейчас я понимаю, что спорт – это не про то, как влезть в новое платье, а про то, как стать личностью.

Тренируемые качества: стабильность, сопротивляемость Рекомендовано: сайкл-аэробика 62

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Ольга Пискунова владелица бу тика экск люзивной парфюмерии Mon Par fum

стабильность

сопротивляемость

товары и услуги сертифицированы

бычно вместе с материальным благополучием к человеку приходит понимание, что самый ценный человеческий ресурс – это здоровье и восстанавливать его с годами становится все труднее. Мы с супругом вот уже семь лет живем в Праге, сын учится в британской школе в Праге, новые направления в бизнесе – сеть клиник и автоцентр – развиваются в Новосибирске. График перелетов очень плотный, и при этом я всегда должна быть в отличной форме, излучать энергию и оптимизм. Поэтому сейчас стараюсь уделять себе достаточно внимания. Регулярные физические нагрузки помогают координировать остальные виды активности: быть собранной и направлять волю на решение первостепенных задач. Кроме того, в самых трудных жизненных ситуациях восстановиться психологически мне всегда помогал именно спорт: негативные эмоции, усталость, отчаяние уходили вместе с движением. Я успокаивалась, снова и снова находила в себе силы помогать близким, оказавшимся в трудной ситуации. Да и сегодня я не знаю лучших способов снять стресс, чем бег, плавание или прогулки с семьей и друзьями на свежем воздухе. Тем более что сейчас, по мере взросления детей, семейные отношения переходят в новое качество. От нас с супругом требуется много терпения, мудрости и такта, чтобы, уважая жизненную позицию сына и дочери, показывать им лучшие для них возможности. И опять же, тренировать выдержку и умение принимать взвешенные решения мне помогает спорт. Не говоря уж о том, что благодаря тренировкам я всегда держу себя в тонусе. Жизнь в Европе, где ты можешь не ходить на каблуках, если тебе неудобно, или не краситься, если неохота, в этом смысле очень расслабляет. Я же всегда напоминаю себе, что русская женщина – это воплощение красоты и жизненной силы, а фитнес позволяет развивать и сохранять эти качества всю жизнь.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

ЕЛЕНА НАЗАРОВА владелица медицинских центров «Наедине» и «Наедине-Н», совладелица дилерского центра Mercedes-Benz

Тренируемые качества: собранность, концентрация внимания, красота и здоровье Рекомендуется: мягкий фитнес, йога, пилатес собранность, концентрация внимания

красота, здоровье

товары и услуги сертифицированы

Профессиональные занятия боксом персональные

тренировки

– Своя парковка под видеонаблюдением – Лучшее спортивное оборудование из Америки и Германии – Профессиональный ринг – Высококвалифицированные тренеры – Хаммам, комфортные раздевалки, комната отдыха – Спортивный коктейль в подарок

Стоимость двухчасовой тренировки – 2000 руб. с человека (не менее двух и не более четырех человек) Стоимость индивидуальной двухчасовой тренировки – 4000 руб.

Депутатская, 58/1, тел. 258 3 777

бизнес-констуктор [эксперт]

Марина Кондратьева

БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР ДЛЯ ЖЕНЩИН:

СОБЕРИ СВОЮ МЕЧТУ!

ксперт по бизнес-моделированию Мария Точилина разработала универсальную технологию, помогающую превратить хобби в прибыльное дело. Инструкцией к этой технологии служат реальные истории успешных женщин, которые Мария собирает по всему миру. Самыми интересными историями и ценными практическими советами она делится с читательницами журнала СТИЛЬ.

СТИЛЬ: Мария, расскажите, как работает ваш бизнес-конструктор? МАРИЯ ТОЧИЛИНА: Он выполняет две ключевые задачи. Первая — вдохновить человека на действие и поддержать его на протяжении всего пути к цели. Вторая — предложить человеку инструмент, помогающий рассмотреть его хобби через призму бизнес-модели: понять, что за продукт он производит, оценить свою работу, изучить целевую аудиторию, составить план продвижения и так далее. Для вдохновения я собираю и записываю в разных городах и странах истории женщин, которые уже пришли к успеху. Их всех объединяет то, что они занимаются любимым делом, реализуют в нем свои таланты – и получают доход. Вероятно, таких примеров немало. Чем должна покорить вас история, чтобы попасть в коллекцию? Если у женщины горят глаза и страсть, с которой она занимается своим делом, откликается в душе — это, однозначно, цепляет. Из недавнего: меня поразила встреча с женщиной, живущей в Кракове и собирающей старинные ключи от дверей. Она изучает их историю, делает для каждого ключа красивую открытку с видом старого Кракова и продает эти необычные сувениры на сайте. Покупатели у нее есть по всему миру — так необычное хобби превратилось в красивый бизнес с неограниченным рынком сбыта. Этим летом в Москве мы с мужем совершенно случайно забрел в музей кукол, организованный более 20 лет назад одной женщиной, которой однажды в руки попала старинная кукла. Сегодня в ее коллекции более 6000 раритетных экспонатов возраста 100–200 лет. Владелица музея теперь живет в Лондоне, а в России параллельно с ее музеем развивается мастерская, где старинных кукол реставрируют, делают восхитительную кукольную мебель и посуду. И это уже не просто бизнес, а международный культурный проект. Истории очень разные. Можно ли проследить в них единый алгоритм, которым способна воспользоваться каждая женщина? В том-то и состоит моя задача — пока-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

зать, как построить бизнес-модель для любого проекта. К каждой истории я даю комментарий моего стратегического партнера Натальи Койновой — специалиста по продвижению продуктов онлайн. В какой-то момент мы с Натальей заметили, что большинство успешных женщин достигли высоких результатов, не зная законов бизнеса. Например, у фотографа Евы Шафран огромный поток клиентов приходит через Instagram. Обучалась ли Ева продвижению продукта через социальные сети? Нет. Но ей так хотелось развивать себя в фотографии, что она уловила и поняла этот механизм. Однако по той же причине многие женщины, мгновенно загораясь той или иной идеей, так же быстро бросают начатое, так как не могут написать хороший рабочий план по достижению целей. Поэтому у меня появилась идея выбрать пятьдесят лучших историй из моей коллекции и издать книгу. В ее первой части — мотивационной — будут истории с комментариями экспертов. Вторая же часть будет представлять собой сам бизнес-конструктор, или набор бизнес-инструментов, с помощью которого каждая женщина при желании сможет построить свою собственную бизнесмодель. Вы выступите как автор книги. Роль бизнес-тренера при этом будет для вас актуальна? Да. Более десяти лет я вела тренинги для компаний, в том числе и очень крупных, представляющих производственные отрасли. Сейчас мне приятнее работать персонально — с людьми, которые приходят ко мне осознанно. Кроме того, я много лет писала для разных интернетресурсов — всё, от стихов до коммерческих предложений и статей. Обратившись к своим архивам, я поняла, что в своих текстах затрагивала темы, волнующие читателей и впоследствии активно обсуждаемые. Так почему бы не продолжать развивать любимое дело? При этом, если женщинам, прочитавшим мою книгу, потребуется совет, я всегда смогу его дать. Также совместно с Натальей Койновой мы развиваем проект

«Шаг к мечте», в рамках которого ведем тренинги и вебинары по продвижению в сети интернет. Ну а наш с мужем семейный проект «Моя Игра» уже вышел на международный уровень — осенью начнется серия тренингов в Черногории. Так что преподавать я продолжаю с большим удовольствием. Какой результат вы обещаете тем, кто пользуется вашими методиками? Моя тренерская практика научила меня не давать человеку надежду на то, что его жизнь чудесным образом изменится, если он посетит семинар или прочитает мотивационную книгу. Даже чтобы получить элементарный навык, нужно попробовать самостоятельно переложить его на практику. Занятия с тренером или книга могут мотивировать к действию, подсказать, изменить что-то в сознании, но совершить осознанный поступок способен только сам человек. Поэтому «бизнес-конструктор» — самое удачное название для нашей методики, ведь можно так и остаться сидеть перед кучей непонятных деталей, а можно собрать из них космический корабль. Вы верите в то, что любая женщина, независимо от возраста и рода занятий, может изменить свою жизнь? Я убеждена в том, что мир вокруг тебя такой, каким ты его видишь. Очень рекомендую прочитать книгу Юрия Яковлева «Захотела и смогла» про женщин старше 50 лет, которые сумели преодолеть самые тяжкие испытания и стать счастливыми. А мой знакомый массажист — прекрасный специалист — на мой вопрос о том, как он стал профессионалом в своем деле, ответил: «Однажды мне очень повезло: у меня отнялись ноги». Многие люди переосмысливают свою жизнь через боль и страдания. Но неужели каждый человек должен ждать, пока у него отнимутся ноги? Дорогие женщины, прямо сейчас у вас есть все, чтобы стать счастливыми. Кроме того, сегодня вам доступны любые знания и современные бизнес-технологии. Пользуйтесь ими и делайте свою жизнь такой, какой вы всегда мечтали ее видеть!

бизнес-констуктор [эксперт]

Мария Точилина Эксперт по персональному бизнесмоделированию, бизнес-тренер с 15-летним стажем, идеолог и сопродюсер проекта для женщин «Моя Игра». Убеждена, что жизнь – это увлекательнейшая игра. Только играть в ней нужно именно ту партию, ради которой ты рождена. Абсолютно согласна с Вадимом Зеландом в том, что «мир, как зеркало, отражает наше отношение к нему» и с Дорисом Лессингом в том, что «узнать – значит неожиданно понять по-новому то, что вы знали всегда». Уверена, что только мы сами властны изменить свою жизнь к лучшему, просто вознамерившись сделать это. Образ от Школы стиля Марии Липатниковой: прическа: Анастасия Яровая, макияж: Татьяна Пушкарская.

От автора

Писать я любила всегда. Еще в школе обожала писать сочинения, статьи и заметки в школьную газету, письма друзьям и сказки… Сказки были про замечательных принцесс и королев — красивых, мудрых и творящих добро. К сожалению, толстая тетрадь в дерматиновой коричневой обложке потерялась в многочисленных переездах, а я на много лет забросила свое увлечение. А в один прекрасный день поняла, что не писать просто не могу. И началось — статьи для различных журналов и сайтов, заметки в личном блоге и даже стихи. Но чего-то не хватало для полного счастья . Я никак не могла поймать идею, тему, которая бы вдохновила меня надолго. Когда появился проект «Моя игра», я вспомнила про своих принцесс из тетрадки в коричневой обложке и поняла, что очень хочу писать именно про них. Только уже не сказки, а реальные истории про настоящих красавиц, умниц, очень нежных и заботливых женщин, творящих добро и влюбленных в свое дело. Героинь для своих первых историй я нашла сразу же, в своем ближайшем окружении. Сегодня, спустя полгода, у меня уже целая коллекция историй из разных стран. Они очень разные, мои принцессы: кто-то из них увлекается фотографией, кто-то — кулинарией, модой или рукоделием, дизайном или декорированием. Некоторые из них работают по найму, у других — своя компания и команда сотрудников, кто-то просто занимается творчеством дома. Объединяет их страсть к любимому занятию и то, что все они смогли превратить свое хобби в дело, которое приносит доход. И еще счастье. Счастье, которое есть каждый день в их

жизни, а не от случая к случаю. А еще они невероятно привлекательны. Все. Независимо от того, двадцать лет или пятьдесят. Как думаете, в чем секрет? Некоторые из уже написанных историй я публикую на сайте deloigra.ru, некоторые пока в формате черновиков и интервью, а какие-то пока не публикуются. Почему? Потому, что я… пишу книгу. Да, именно так. Я поймала свою вдохновляющую идею и сейчас пишу книгу, которая по планам должна увидеть свет следующей весной. Но это будет не просто книга, а уникальный конструктор, который поможет сделать первые шаги к монетизации своего дела и усилить продвижение личного бренда. В этом проекте у меня есть соавтор — мой любимый партнер и подруга Наталья Койнова. Она отличный специалист по продвижению в соцсетях. Истории будут служить своеобразным «кейсом», на примере которого мы с Натальей показываем и рассказываем, как работают бизнес-инструменты. Эти комментарии – подсказки, которые помогут читателю сделать конкретные шаги в реализации своего дела. Наша книга будет полезна не только новичкам. Уверена, рекомендации и советы помогут проработать многие важные вопросы тем, у кого уже есть действующий бизнес. Я больше всего хочу, чтобы истории обычных женщин (хотя почему обычных? Настоящих королев и принцесс!) вдохновили наших читательниц на реальные шаги к изменению. Пусть каждая из них однажды решится стать успешнее, свободнее и радостнее. Поверьте, счастье — это просто!

Начиная с октябрьского номера журнала СТИЛЬ я рада буду представить вам некоторые главы из будущей книги.

мода [бренд]

лово Armani звучит как музыка. Бутик Armani Collezioni станет новой нотой в стройном аккорде модных брендов Галереи бутиков на Вокзальной магистрали, 19. Рассказать о чисто итальянском феномене Armani мы попросили истинного итальянца. Господин Франческо Сансоне – специалист по управлению, профессор экономики, преподаватель университетов в Милане и Пизе, владелец компании Valore Consulting.

Armani Collezioni –

чистая нота красоты 68

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

мода [бренд]

Фото: www.brandsearch.com.ua/ot-amerikanskogo-zhigolo-do-volka-s-uo/

Анна Огородникова

Д жорд жио Армани

СТИЛЬ: Франческо, в чем заключается магия итальянской моды? Франческо Сансоне: Я покупаю одежду от Armani или Etro, потому что эти марки являются послами красоты. Чувство прекрасного – одна из основных внутренних потребностей человека. Проблема в том, что представление о красоте становится все более унифицированным и многие производители в сфере моды теряют свою уникальность. Только поистине успешные компании умеют сочетать глобальное мышление с локальным видением, в этом их секрет. Сегодня на первый план выходит понятие Italian Style в противовес буквальному следованию правилу Made in Italy. В эпоху глобальных рынков выбрать лучшее сырье или организовать продажи готового продукта можно в любой точке света – все дело в том, каков стиль. Многие наиболее значимые бренды в мировой индустрии моды и роскоши исповедуют именно итальянский стиль. Итак, каковы слагаемые итальянского стиля? Выделяя главные особенности истинно итальянского подхода к моде, подчеркну несколько моментов. Во-первых, красота, как мы уже говорили. При этом высокое качество и традиции ручной работы также имеют первостепенное значение. Безусловно, очень важна философия бизнеса: интеллектуальный капитал, креативность и вкус сегодня ценятся гораздо выше, чем доступ к ресурсам. Это относится к любому бизнесу, неслучайно в России с ее огромными природными богатствами невероятно сильна потребность в современном менеджменте. Итальянцы блестяще умеют сочетать традиции красоты и качества с новейшими управленческими технологиями. Джорджио Армани начинал свою карьеру с должности упаковщика в универмаге. Сегодня он – глава модной империи. В чем секрет этого головокружительного успеха? Прежде всего, Джорджио Армани создал прямую связь между собственной личностью и продукцией компании. Конечно, для дома Armani работают множество дизайнеров высочайшего класса, но факт остается фактом: стиль Армани всегда узнаваем. Главная заслуга Джорджио Армани в том, что он сумел создать собственную уникальную школу, стал лучшим интерпретатором итальянского стиля во всем мире. Он сумел сохранить аутентичный вкус, воплотил на практике искусство думать глобально, а выглядеть локально, в данном случае – по-итальянски. Это действительно великий предприниматель, ведь построить модную империю в мировом масштабе совсем непросто. Ваши ассоциации со словом Armani? Armani – это всегда хороший вкус и актуальность, умение идти в ногу со временем. Этот бренд чуждается излишнего консерватизма и вместе с тем не стремится опередить время. Особенность Armani –

не отставать, не предвосхищать, а точно соответствовать настроению момента. Для меня важно, что стиль Armani избегает чрезмерной выразительности – он не кричит, а говорит, спокойно и уверенно. Еще одна важная характеристика – комфорт. Armani создает мужские костюмы, которые вряд ли подойдут сторонникам чопорного официоза. Даже классический мужской костюм от Armani дарит ощущение свободы и непринужденности. Можно вспомнить таких знаменитых поклонников марки, как Ричард Гир, Джордж Клуни или Дэвид Бекхэм, и все станет понятно без слов. В Галерее бутиков на Вокзальной магистрали, 19 будет представлена мужская и женская одежда Armani Collezioni. Почему для сибирской столицы стоило выбрать именно этот бренд? Владельцы Галереи сделали хороший выбор. В составе империи, созданной великим Джорджио Армани, есть всё – от детской моды до высокого люкса, от джинсов до смокингов. Однако для бренда и покупателей вряд ли было бы полезно начинать знакомство с Armani с кутюрных или, напротив, спортивных коллекций. Гораздо разумнее было стартовать на новосибирском рынке с Armani Collezioni – это универсальная и хорошо сбалансированная марка. Оптимальное решение. Каким вы видите покупателей Armani Collezioni? Коллекции Armani Collezioni созданы для мужчин и женщин, которым нужен гардероб, служащий с утра до вечера, на работе и отдыхе. Думаю, это довольно широкий покупательский спектр. В первую очередь это успешные, состоявшиеся люди с хорошим вкусом, возможно, владельцы или руководители компаний самого разного возраста, в основном в диапазоне от 30 до 55 лет. Почему русские люди так любят итальянскую одежду? Итальянская одежда идеально выполняет функцию статус-символа. Итальянцы умеют делать одежду, обувь и аксессуары, которые отчетливо маркируют социальный статус владельца. В российском обществе эта потребность ярко выражена. Может быть, потому, что наша социальная структура еще очень молода? Совершенно верно. Именно поэтому так важно заявить, кто я такой, в данный момент времени, прямо сейчас. Нет необходимости рассказывать семейную историю, гораздо важнее манифестировать свою актуальную позицию. Самый доходчивый способ сообщить об этом – правильный выбор одежды. И еще одна важная черта, имеющая отношение к истории: в России на протяжении веков ценили роскошь в одежде, архитектуре, убранстве икон, любили золото, вышивки, драгоценные камни, богатый декор. Золото всегда было важнейшим символом. Но взгляните, например на убранство собора Сан-Николо в Бари, и вы увидите тот же роскошный стиль. А итальянское барокко! Наши вкусы во многом совпадают. Умение подчеркнуть положение в обществе и общие эстетические корни – вместе эти два фактора очень убедительны. Что общего между нами на уровне ценностей и эмоций? В первую очередь это общность в понимании прекрасного. Российская культура испытывает огромную потребность в красоте, а итальянская культура способна утолить эту жажду. Надеюсь, одежда Armani Collezioni поможет сибирским мужчинам и женщинам стать еще более прекрасными!

Ричард Гир и Леонардо Ди Каприо в костюмах от Armani

ОТКРЫТИЕ СКОРО Бу тик Armani Collezioni Галерея бу тиков на Вокзальной магистрали, 19

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

журнал Pellice moda [мнение]

Александра Терентьева

ЛОЯЗИМА – один из самых популярных мультибрендовых бутиков по продаже элитного меха в Новосибирске. Теперь об этом знают не только сибирские, но и итальянские модницы! Весной 2015 года один из известнейших журналов Италии – Pellicce moda – опубликовал статью о создании и развитии бу тика Х ЛОЯЗИМА.

Гордость

Сибири

Ольга Цехановская и А лександр Вековищев, владельцы бу тика Х ЛОЯЗИМА

В 2005 году бутик ХЛОЯЗИМА открыл свои двери для самых преданных поклонниц меховой моды. GIANFRANCO FERRE furs, BORBONESE, SIMONETTA RAVIZZA, ANNABELLA, RINDI, MANZONI24 и еще десятки брендов представлены в ХЛОЯЗИМА. Владельцы известного бутика Ольга Цехановская и Александр Вековищев подняли понимание культуры меха на новый уровень не только в Новосибирске, но и во всем регионе. Каждую модель Ольга и Александр отбирают самостоятельно, посещая выставку MIFUR в Милане. Поэтому в ХЛОЯЗИМА представлены исключительно самые модные и стильные вещи из предложенных итальянскими дизайнерами. В бутике можно не только приобрести понравившееся изделие, но и подогнать по фигуре. Также бутик элитного меха ХЛОЯЗИМА принимает заказы на изготовление изделий нужного цвета, размера и размещает их у производителей. Из ХЛОЯЗИМА невозможно уйти без покупки: материалы, из которых изготовлена одежда, поражают разнообразием,

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

будь то классическая норка или экстравагантный полушубок из лисьего меха, здесь каждый может выбрать что-то свое. Бутик элитного меха ХЛОЯЗИМА признан одним из лучших бутиков России по версии экспертов итальянского журнала Pelicce Moda. Ведущие специалисты в сфере меховой моды посетили все города на территории нашей страны и находящиеся в них бутики элитного меха. Новосибирский бутик поразил их грамотным подбором брендов и интерьерным соответствием. Теперь о бутике ХЛОЯЗИМА знают не только в России, но и на всей территории Италии.

товары и услуги сертифицированы реклама

бутик элитного меха НОВОСИБИРСК, КРАСНЫЙ ПРОСПЕКТ, 60 +7 (383) 217-0-218

www.chloezima.com

INSTAGRAM.COM/CHLOE_ZIMA

FACEBOOK.COM/CHLOEZIMA

имя [чемпион Air Race 2014]

Дарья Жижимова

дними из самых зрелищных и захватывающих соревнований, как для любителей, так и для профессионалов, являются авиашоу. Это престижно, интересно, но, прежде всего, авиашоу – это страсть. Гонка, по своей скорости дающая фору «Формуле 1», однако усложненная еще одним, третьим измерением. Red Bull Air Race – ежегодное соревнование лучших представителей пилотирования и авиастроения, проходящее на самых живописных площадках мира.

Найд жел Лэмб, чемпион Air Race 2014 года, пилот команды Breitling Jet Team

Дарья Жижимова, салон часового искусства «Женева», специалист компании

Нам удалось побывать на очередном этапе гонки в Будапеште и поговорить с чемпионом Air Race 2014 года, пилотом команды Breitling Jet Team Найджелом Лэмбом. Red Bull Air Race – это событие, привлекающее тысячи взглядов. Основателем команды Breitling Jet Team и одним из основных партнеров гонки традиционно выступает часовой дом Breitling, чьи часы можно считать образцом хронометрирования в небе для профессиональных пилотов. ДАРЬЯ ЖИЖИМОВА: Найджел, какое впечатление у вас осталось от RedBull Air Race 2015 в сравнении с предыдущим годом? НАЙДЖЕЛ ЛЭМБ: С прошлого сезона появилось много изменений и нововведений. И есть одна вещь, которая мне, к сожалению, не близка, – это формат. Для пилота важно быть наедине с машиной и со своим временем на часах. Но в этих соревнованиях большую роль играет удача. Авиация – это как рулетка. Например, если погода расположена к тебе, ты в выигрыше, если же погода плохая, то становится намного сложнее. Хотя, с другой стороны, шаг за шагом соревнования в целом становятся все более профессиональными и отработанными. Все пилоты встречаются с высочайшими нагрузками, и лишь недавно было решено ограничить перегрузки на соревнованиях с 12g до 10g. У вас есть какое-то специальное оборудование, чтобы смена давления не сказывалась на организме? У нас было такое оборудование, но теперь его использование запрещено. Наш самолет рассчитан на перегрузки до 14g (давление в 1g равно весу тела, пребывающего в состоянии покоя на поверхности

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Земли – прим. ред.) Новые трассы создаются с расчетом на то, чтобы снизить давление, оказываемое на пилотов. На сегодняшний день мы пользуемся только простым оборудованием для перетяжки мышц, чтобы сохранить нормальный приток крови к головному мозгу. Ваш отец был пилотом в королевских ВВС Великобритании. Видимо, это повлияло на ваше решение пойти в авиацию? Мой отец был военным летчиком в годы Второй мировой, и он почти никогда не говорил о том, что там происходило, разве только какие-то смешные истории. Но наш дом был полон различных книг про авиацию, и, конечно, мне, мальчишке, было интересно узнать о том, как быть человеком, умеющим летать как птица. Ваша профессия полна рисков. Это тот экстрим, который вас привлекает в профессии? Любая так или иначе опасная профессия связана с определенным риском, вопрос лишь в том, какую его порцию ты готов взять на себя. Представьте, что родители говорят ребенку: «Хочешь залезть на дерево? Вперед, но, парень, сначала подумай о рисках: выдержит ли ветка твой вес и как высоко ты готов забраться?» В этом случае у ребенка выработается трезвое отношение к любым трудностям. И если ты понимаешь, что, возможно, сегодня ты упадешь, посмотри: приземлишься ты в воду или на острые скалы. Люди должны уметь оценивать последствия того, что они собираются сделать. У любого пилота такое оценивание с годами переходит в некий рефлекс. Чтобы не попасть в беду, ты должен стать с машиной единым целым. Продумывая и анализируя риски, нам удается свести их к минимуму. Значит ли это, что вам удалось избежать аварий? Когда я был студентом, у меня случилась проблема с двигателем и мне пришлось аварийно приземляться посреди Норвегии. Тогда я чудом остался жив. Потом я терпел крушение на вертолете, но мне все же удалось благополучно опустить машину на землю. Но теперь у меня намного меньше рисков, чем их было 20 лет назад. Я могу просто сесть на траву рядом с самолетом с чашкой кофе в руках, поглядывая на небо и ожидая, когда распогодится. Я никуда не тороплюсь, просто прилечу домой на один день позже, а это не такая уж проблема. Главное, чтобы тебе было комфортно сосуществовать с твоим самолетом. А об опасности ты никогда не думаешь, как об исходе. Ты просто идешь вперед той дорогой, на которой чувствуешь себя very lucky guy*.

* Очень счастливый парень

Разговор о страсти

бренд [мир часов]

Александра Терентьева

ростота линий, элегантность, изящество, шик – все это ' de Cartier. Новая Cle коллекция знаменитого дома произвела фурор на часовом рынке. Помимо циферблата в форме идеального круга, поклонников марки ожидал еще один сюрприз – заводная головка, которая при эксплуатации напоминает движение завода старинных часов.

товары и услуги сертифицированы

Революция в мире часов История бренда берет свое начало в 1904 году, когда Луи Картье создал первые наручные часы для бразильского летчика Альберто СантосаДюмона. Легендарный дизайн с декоративными винтами, скругленными углами прямоугольного корпуса и кожаным ремешком. Именно они стали основой для создания последующих моделей часов, таких как TONNEAU, SANTOS, TORTUE, TANK, CRASH, BALLON BLEU. Фирменные знаки в виде стрелок из вороненой стали, римских цифр и, несомненно, заводной головки делают Cartier одной из самых узнаваемых и желанных часовых марок в мире. ' de Cartier соблюдены все каноны В дизайне Clе знаменитого Дома Cartier. Эта модель – воплощение лаконичности и легкости. Пропорциональные формы и законченные линии будто созданы одним движением руки, а чуть изогнутый корпус выглядит очень элегантным и обтекаемым. Глав-

' de Cartier является ным элементом в линейке Clе заводная головка, давшая название всей коллек' , что в переводе означает «ключ». А традиции Clе ционный синий камешек в «ключе» гармонично сочетается с римскими цифрами того же оттенка и преподносит модель в еще более благородном ' de Cartier изготовлена в двух свете. Коллекция Clе вариациях: для повседневной носки — на изящ ном металлическом браслете и для создания классического, элегантного образа — на кожаном ремешке. ' de Cartier была Несмотря на то, что коллекция Clе презентована в апреле 2015 года, главное событие впереди. Уже в сентябре состоится показ линеек высокого часового искусства: Watches & Wonders («Часы и Чудеса») и моделей из золота и ' de Cartier. стали, также входящих в коллекцию Clе Коллекцию в полном ее разнообразии с 1 сентября можно приобрести в салонах часов «Женева».

' DE CARTIER 1. ЧАСЫ CLЕ 31 мм, автоматический подзавод, розовое золото, бриллианты APT: WJCL0003 ' DE CARTIER 2. ЧАСЫ CLЕ 35 мм, автоматический подзавод, розовое золото, кожа, бриллианты APT: WJCL0013 ' DE CARTIER 3. ЧАСЫ CLЕ 40 мм, розовое золото APT: WGCL0002 ' DE CARTIER 4. ЧАСЫ CLЕ 40 мм, розовое золото, кожа. APT: WGCL0004

Крылова, 4, тел. 243 56 58

оптическая мода

Анастасия Михайлова

нновационный и высокоточный. В салоне оптики «Тамара» установлен единственный в Новосибирске аппарат ImpressionIST®3 от немецкого бренда Rodenstock – современная система 3D-измерения всех параметров, необходимых для создания максимально комфортных и эффективных линз.

Основа

Ольга Кольцова, директор и совладелец Агентства Стратегического Консалтинга «Люди Дела»

идеальных очков

Кирова, 25 204 59 96 Морской проспект, 21 333 16 40 Советская, 20 222 39 80 www.salon-tamara.ru www.facebook.com/ tamaraoptics instagram.com/tamaraoptics

Аппарат за несколько секунд по девять тысяч точек производит точнейший автоматический расчет необходимой оптической силы линз, а также расстояние от центра зрачка до оправы, угол наклона и кривизну оправы. Очки с такими линзами расходуют минимальный зрительный ресурс, в результате чего сохраняется здоровье глаз. «Это особенно актуально для создания офисных и прогрессивных линз, а также линз для спортивных очков, – рассказывает Татьяна Проскурина, директор сети оптических салонов «Тамара». – Теперь можно не бояться, что ношение очков будет вызывать привыкание и приводить к постепенному ухудшению зрения – линзы, созданные при помощи немецкой системы ImpressionIST®3, бережно сохраняют зрение, а дополнительные измерения для создания детских очков помогут ребенку не

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Тем временем Ольга получает рецепт, в котором подробно описаны особенности ее зрения, и приступает к выбору оправы. «Сегодня я узнала еще об одном параметре зрения, который нужно отслеживать, хотя думала, что уже все изучила по этой теме». Специалисты салона рекомендуют Ольге выбирать оправу с полной посадкой, поскольку чем ближе линза расположена к глазу, тем лучше человек видит. «Мне всегда сложно подобрать подходящую для моего лица форму очков, – сетует Ольга. – Но в салоне «Тамара» настолько широкий выбор и грамотные рекомендации, что я смогла выбрать не один, а сразу несколько вариантов оправ, которые мне понравились». Затем система ImpressionIST®3, которая выглядит как вертикальное зеркало со встроенными в раму камерами, делает несколько снимков, фиксируя важные параметры будущей линзы в каждой из оправ. Таким образом, человеческий фактор практически полностью исключается из процесса работы над особенностями индивидуальной диоптрийной линзы. Увидеть будущие очки в плоском и объемном изображении, а также обсудить дизайн и цвет линз можно уже на компьютере специалиста салона. После согласования всех особенностей заказ одним нажатием кнопки уходит в Германию на завод Rodenstock. «Такая система диагностики очень удобна для деловых людей, ценящих свое время и эксклюзивный подход к качеству, – отметила Ольга. – Комфортные линзы и удобная, прекрасно подходящая оправа – это и есть формула идеальных очков». В ближайшее время второй аппарат ImpressionIST®3 появится в салоне оптики «Тамара», расположенном в Академгородке, который словно создан для передовых технологий будущего.

товары и услуги сертифицированы

Державина, 20 221 95 82

«Необходимость в очках у меня появилась года три назад. В основном я использую их во время работы и чтения, – говорит Ольга Кольцова. – Я с детства мечтала носить очки, но всегда имела стопроцентное зрение. И вот, наконец-то, пришел тот возраст, когда я на полном основании могу использовать очки не только как инструмент для работы, но и как модный аксессуар, являющийся частью имиджа. При этом я никогда не забываю о здоровье глаз, сохранение которого зависит от качества линз. Я уже не в первый раз прихожу в салон «Тамара» и полностью доверяю его специалистам, поэтому с удовольствием познакомлюсь с новой системой консультаций ImpressionIST®3».

только сохранить, но и восстановить здоровье глаз».

Ольга Кольцова, директор и совладелец Агентства Стратегического Консалтинга «Люди Дела» всегда открыта для новых технологий, если за ними стоит профессионализм специалистов и высокое качество услуги. В салоне «Тамара» Ольга прошла диагностику на аппарате ImpressionIST®3 и выбрала оправы для линз, которые будут созданы на основе последнего достижения мировой оптической индустрии.

цены действительны на момент публикации

товары и услуги сертифицированы

культура [блогер]

Анастасия Михайлова

аталья Берязева, или Мадам Интернет, известный новосибирский блогер и писатель, автор уникального метода Psychoflowers, – о сказках для взрослых, женщинах после сорока пяти и цветочных откровениях.

Талант –

Это работа СТИЛЬ: Наталья, почему, будучи писателем, вы все же называете себя блогером? НАТАЛЬЯ БЕРЯЗЕВА: Это только Кэрри Брэдшоу в фильме «Секс в большом городе» с легкостью называет себя писателем, хотя ведет всего лишь авторскую колонку в журнале. Для меня писательство — это очень и очень высокая планка. К счастью, в моей семье меня приучили читать хорошие книги, потому и кажется, что таких вершин мне никогда не достичь. Но я все же стремлюсь к ним и очень много работаю. Надеюсь, настанет время, когда и я с уверенностью смогу сказать: «Я выросла из блогерства, сейчас я писатель». Сколько лет вы пишете книги? Писала всегда, только долго прятала это в стол, боясь кому-то показать. Хотя под другой фамилией мои истории можно и сегодня легко найти на страницах известных женских порталов. В своих сказках для взрослых мне хочется сказать то, о чем я даже самому близкому другу никогда не рассказывала. И в этом случае трудно найти жанр более подходящий, чем сказка, потому что в них можно «отпустить душу на волю», дать ей возможность быть искренней. А потом сказать: «Да это вообще не про меня, и происходит все в другое время». На сегодняшний день вышло шесть моих книг: четыре в России, одна в Германии и одна в Канаде. До конца года выйдет еще не менее трех. Кстати, первую книгу я написала благодаря учебе инфобизнесу. Она так и называется – «Мечта на миллион».

Как рождаются сюжеты ваших историй? Все получается спонтанно. Встречаешь человека, и… появляется идея новой книги. Благодаря встрече с Элизбаром, музыкантом-мультиинструменталистом, родился цикл сказок о музыке. Это удивительно, ведь я вообще не музыкальный знаток. Но звук арфы меня так зацепил, так растревожил, что я написала свой отзыв, а потом получила предложение о создании «музыкальных» сказок, поскольку мое восприятие инструмента совпало с видением музыканта. Детские стихи я стала писать благодаря

вой целой день. Хотя благодаря знаниям в области психологии стала более спокойной и гармоничной. Но до этого было много сложных моментов, много лет проб и ошибок, так что шишек я набила немало. Поэтому мне есть что сказать девушкам, которые идут вслед за мной. Кто будет читать мои сказки, тот все поймет. И если мои женские сказки для взрослых помогут хоть кому-то разобраться в жизни, я готова и дальше так же «раздеваться». Это далеко не садомазохизм, это честный разговор взрослой женщины с читателем. Мне хочется подстелить соломку другой женщине, которая, воз-

И если мои женские «сказки для взрослых» помогут хоть кому-то разобраться в жизни, я готова и дальше так же «раздеваться»

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

рождению моей внучки Дусеньки. С первого ее дня веду блог «Дуся и бабуся». Всего у меня четыре блога и множество групп в соцсетях, есть даже на немецком языке. Фраза «пишу как дышу» — это про меня, поскольку не проходит и дня, чтобы я не писала. Уверена, что талант — это работа, работа и работа. А работать я точно умею. Еще бы научиться продавать результат всего этого. (Смеется.) А о чем ваши книги? Это предельно честные житейские истории, в которых я не боюсь показывать свои слабые женские стороны и выглядеть некрасиво. По гороскопу я Рыба и Собака — человек очень ранимый и при этом достаточно верный. Мне хватает одного слова, чтобы заплакать, и одного дружеского взгляда, чтобы быть счастли-

можно, скажет: «Блин, да ведь не я одна такая, вон Мадам Интернет пишет — у нее то же самое было». И ей станет легче. Совсем недавно заново перечитала сказки Андерсена и была удивлена, потрясена, восхищена! Возможно, это и нескромно, но я делаю то же самое — пытаюсь донести жизненные истины от имени плюшевого мишки, старого разбитого пианино, дребезжащего автобуса и, конечно, от имени цветов. Андерсен обижался, когда его называли детским писателем, и действительно, его сказки можно читать в любом возрасте. Он умел вложить весь свой внутренний мир в уста какого-то предмета или растения. Мне хочется напомнить людям о том, что мир вокруг нас живой. Будь то цветок, книжка, компьютер — мы все нахо-

товары и услуги сертифицированы

Осень – время восстановительных процедур для волос, лица и тела

Крылова, 4, тел. 218 82 82 Галущака, 2, тел. 220 51 51 spa-savanna.ru

даже

Всегда в про

В салоне красоты «Саванна» одни из самых качественных и эффективных услуг:

е ы н ч о р а д по ы т а к и ф и т сер

• Биоревитализация IAL System и IAL • Мезотерапия • Выпрямление и восстановление волос L'Oreal X-TENSO • Расслабляющая оздоровительная спа-капсула • Целебная пантовая ванна • Все виды обертывания

культура [блогер]

Анастасия Михайлова

димся в одном энергетическо-информационном пространстве. И как мы будем относиться к окружающему миру, тем он нам и ответит. Недаром дети часто оживляют предметы. С возрастом мы утрачиваем это детское видение и, как результат, черствеем душой. Надеюсь, что мои сказки кому-то помогут увидеть мир иначе. Читайте сказки. Просто читайте книги, особенно детям. Это очень важно, чтобы наша душа не разучилась летать. А с какими женскими проблемами вы чаще всего сталкиваетесь как психолог? Многие женщины боятся стареть — после 40 лет мы начинаем проигрывать «гонку» молодым девчонкам. Это нужно принять и найти в себе новые плюсы и ресурсы. Кто-то начинает закисать, остро ощущать недостаток любви и ласки. Я с каждой такой женщиной составляю индивидуальный план под названием «Что и как я хочу в себе изменить». Нужно большое желание и упорство, чтобы следовать намеченному плану. Если женщина про-

Книги Ната льи Берязевой 1. «Сказки д ля мудрых девочек и умных дурочек» 2. «Мечта на миллион». Неучебник д ля инфобизнесмена 2.»Сказки цветов» 4. «Лепестки души» 5. «Сказки цветов, или Истории, которые не расскажу т женщины» В ближайшем времени выйду т: «Сказки музыки, или что нашептал ветер», «Дусины стихи» и «Уставший ангел»

блогинг, СЕО, работа с соцсетями. Я — Мадам Интернет в полном смысле этого слова. Вы являетесь автором метода Psychoflowers. Расскажите, в чем он заключается? Одно из моих увлечений — это цветы. Во вступлении к первому изданию книги «Сказки цветов» я рассказываю, как познакомилась с Ириной Шипулиной, которая научила меня слушать души цветов и понимать то, как цветы могут быть друзьями и помощниками человека. Чем больше в моей жизни происходило событий, тем больше появлялось цветов на подоконниках, потому что они были моими истинными собеседниками, бессловесными слушателями и друзьями. И я стала замечать, что цветы по-разному реагируют на разных людей. Каждое растение всегда выбирало того, кто ему ближе. А человек, в свою очередь, замечал это растение. То есть они были похожи. Я стала говорить моим гостям: «Выбери, не задумываясь, растение, которое тебе больше всего нравится». И потом это растение мне легко все рассказы-

Я стала говорить моим гостям: «Выбери, не задумываясь, растение, которое тебе больше всего нравится». И потом это растение мне все рассказывало о том, кто его выбрал держалась три месяца — значит, она уже не сойдет с этого пути, если же не смогла и сдалась, снова нужна сильная мотивация и подпитка. Я много путешествую, и русскую женщину взгляд всегда выхватывает. Наши молодые девушки ухожены, стильно одеты. Но женщины после 45 лет очень часто представляют собой печальное зрелище — в глаза бросается, прежде всего, неуверенность в себе. Откуда-то всплывают халаты, рюши, химическая завивка. Для сравнения посмотрите на европейских бабушек — с уложенными волосами, радостные и беззаботные! Неужели нашим женщинам после сорока пяти так сложно уделять себе внимание? Да, пенсии в нашей стране небольшие, но зато мы всегда умели из фигушки сделать конфетку! Судя по тому, что вы получили три высших образования, у вас большая потребность в новых знаниях. Или это было необходимостью? Знание иностранных языков всегда было мечтой. Уже в четвертом классе барабинской школы я заявила классному руководителю, что стану журналистом-международником и твердила: «Только факультет иностранных языков!» Поступила с первого раза, хотя было десять человек на место. В Новосибирске я начала писать прозу, стихи и поняла, что мне смертельно не хватает знаний. Хотела поступить в Литературный институт, но мой супруг Владимир Берязев (мы поженились сразу после выпускного) сказал: «Два писателя в семье — это слишком много. Я иду в литературный, а ты – на журналистику». Я согласилась, и это мне действительно пригодилось в дальнейшей работе. А после 50 лет окончила университет практической психологии в Москве. Именно здесь начала по-настоящему писать. Оказалось, то, что я пишу, — это и есть психология, то есть все пазлы сложились. Но я продолжаю учиться. Сейчас это

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

вало о том, кто его выбрал. У них просто совпадали характерные черты. Не верите? Но я ни разу не ошиблась! Точнее, цветы ни разу мне не соврали. Это очень интересно. Но нужно сильно любить цветы, чтобы их так тонко чувствовать. В одном из блогов вы написали: «Я вне времени и возраста. Я та, которая нужна всем». Звучит амбициозно — откуда вы черпаете энергию и вдохновение? Дело в том, что я действительно нужна всем. Только с возрастом мне все реже и реже хочется тратиться на всех. Я стала избирательной. Перестала консультировать, потому что я не психотерапевт. Я не слушаю, я предлагаю действия. «Действуй!» — это основной принцип толкового человека. К сожалению, после пятидесяти некоторые женщины становятся бестолковыми. Я с радостью делюсь знаниями с теми, кто приходит в парк чудес «Галилео», где я провожу свой авторский ПрактикУМ «Зеркальный почерк да Винчи». Здесь я действительно отдаю себя, ведь когда-то и я была провинциальной девочкой, которой некому было ответить на очень важные жизненные вопросы. Энергии у меня достаточно, но я уже не расплескиваю ее, а дарю избирательно. Вдохновение же — это просто жизнь, которая прекрасна! Сейчас абсолютно искренне могу сказать, что я счастлива. Я живу так, как мне нравится. Дружу с людьми, которые мне близки. Не отвечаю на звонки, которые ни о чем, занимаюсь тем, чем хочу заниматься, в том числе и путешествую, отвечаю на тысячу «почему» моей внучки, спокойна за моих детей. А главное — я люблю мой дом, мой зимний сад, люблю то, что пишу. Гармония души и разума достигнута. И моя творческая задача состоит в том, чтобы таких людей было как можно больше.

О природе

парфюмерного

снобизма

товары и услуги сертифицированы

оведать – П . .. ь т у дому... с х Духи? И о все, не обязательно каж енев ельн Катрин Д но не обязат

мире ароматов верным признаком снобизма является предпочтение нишевой и селективной парфюмерии любой — даже самой популярной — новинке массового рынка. Иными словами, это когда хочешь покупать то, что не покупают все, или не то, что покупают все! Вся индустрия парфюмерии делится на 80% массовых марок и 20% нишевых брендов. Поклонники нишевой продукции — это люди, которые уже имеют свой, индивидуальный взгляд на вещи и не хотят пользоваться тем, что носит большинство. Это не значит, что 80% покупателей массовых марок — только молодые люди, а 20% — зрелые, бедные или богатые, рациональные или творческие. Это значит, что есть 20% мужчин и женщин, которые хотят ощущать себя другими. Взаимодействуя с химией тела, нишевый аромат создает ваш индивидуальный запах, отражающий вашу личность и принадлежащий только вам. В Европе нишевую парфюмерию часто называют авторской. У любого авторского аромата есть и имя, и лицо – вдохновитель или создатель, вложивший душу в свое творение. В этом смысле нишевый парфюм — это очень личная, прожитая и прочувствованная в тончайших нюансах история, заключенная в уникальный дорогой флакон и имеющая малый тираж. Воплотить эту историю в жизнь и донести до потребителя можно, используя только редчайшие и очень качественные эфирные масла. Благодаря натуральным эссенциям в своем составе нишевые ароматы гармонизируют общее состояние организма и способны улучшить настроение и даже сбалансировать гормональный фон мужчины или женщины.

Мечты об аромате, принадлежащем только любимой женщине, однажды вдохновили художника Джеффри Ньюмана на создание аромата Mon Parfum — «Мой аромат». Он подарил их своей супруге Мартине Микаллеф, и так началась история бренда Martine Miсallef. Эта будоражащая воображение история подарила название и нашему прекрасному пространству для парфюмерных снобов. Каждый визит в бутик эксклюзивной парфюмерии Mon Parfum в Новосибирске — это побег от реальности в фантастический мир авторских ароматов. Найти понравившийся аромат в нише очень непросто: эта парфюмерия неоднозначна. Она не является коммерческой и поэтому практически не рекламируется. При этом стоит недешево. На коже такой аромат раскрывается долго, а поначалу даже может вызвать шок! Но если в вашей душе зародилось сомнение, которое заставляет вас вернуться вновь, чтобы опять встретиться с ароматом и понять его, поздравляем: вам определенно не чужд парфюмерный снобизм, и, более того, вы находитесь на пороге открытия своего необыкновенного аромата!

Новосибирск, Кирова, 25, ТЦ «Галерея № 1», 2 этаж время работы: 11.00–21.00, тел. 8 953 763 4797 @mon_par fum_redkaya_par fumeria

Приглашаем вас познакомиться с удивительными ароматами, интереснейшими историями их происхождения и потрясающими людьми, подарившими нам новое понимание красоты и индивидуальности.

красота [новинки]

Анастасия Михайлова

Искусство

быть красивой

Аппарат Bentlon IPL (Голландия) применяется для процедур фотоэпиляции, улучшения состояния кожи, решения проблем с розацеа, сосудистой сеткой, пигментацией и акне. IPL способствует образованию нового коллагена в коже, который естественным образом разглаживает морщинки, делая кожу более упругой и молодой. Процесс активизируется световыми импульсами IPL, на коже они ощущаются как легкое покалывание. Такая процедура направлена на исчезновение прогрессирующей угревой сыпи, стойких покраснений кожи, а также на уменьшение пигментных пятен и минимизацию возможности последующего появления воспалений. Благодаря технологии избирательного воздействия импульсов света на кожу применение аппарата позволяет эффективно запускать обменные процессы и восстанавливать жизненные функции кожи, возвращая ей здоровье и красоту. Позаботиться о стройных контурах тела поможет «Шейпмастер» — аппарат для глубокого вакуумного массажа, являющийся одним из последних достижений ми-

ровой косметологии в лечении подкожной жировой ткани. Процедура способствует лимфодренажу и стимуляции межтканевой жидкости, что заметно повышает мышечный тонус и эластичность кожи, а также активизирует выведение канцерогенов из организма и восстановление его жизненных сил. Аппарат применяется для работы самых разных проблемных зон, как у женщин, так и у мужчин, помогая избавиться от целлюлита, двойного подбородка, жировых отложений в области талии, ягодиц и бедер. Аппарат «Шейпмастер» имеет 62 запрограммированные процедуры и позволяет в каждом конкретном случае выбрать наиболее оптимальный режим работы, а микронасадки, разработанные для «Шейпмастера», делают воздействие аппарата более бережным не только для тела, но и для лица.

Каждая из процедур салона White Gold, объединяющая новейшие технологии и профессионализм мастеров, приятно удивит даже самых взыскательных клиентов. Красота и здоровье здесь всегда в надежных руках.

Уточняйте информацию о процедурах на аппаратах IPL и «Шейпмастер» у специалистов салона красоты White Gold по тел.: 308 08 33, 308 07 33 или по адресу: ул. Станиславского, 3/1, www.white-gold-salon.ru

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

товары и услуги сертифицированы

В салоне красоты White Gold тщательно отбирают лучшие процедуры для своих клиентов. А скоро здесь появятся два новых аппарата — Bentlon IPL и «Шейпмастер».

егодня желание женщины выглядеть у хоженной и привлекательной – это не прихоть, а скорее необходимость. Главное – правильно подобрать именно тот уход, который действительно поможет сохранить красоту и молодость.

товары и услуги сертифицированы реклама

Создай безупречный образ вместе с White Gold • Окрашивание L`OREAL • REDKEN-уход и восстановление • Эксклюзивное наращивание волос аппаратом MULTISONIC • Фотоомоложение • Фотоэпиляция • Услуги косметолога • Маникюр • Педикюр • Уход за телом

Станиславского, 3/1, тел: 308 08 33, 308 07 33

www.white-gold-salon.ru

Лилия Насибуллина, мастер маникюра и педикюра,технолог MINX

Евгения Брагина, стилист-парикмахер

Евгения Влазнева, мастер маникюра и педикюра,технолог L`OREAL, продукция ESSIE

Ольга Баранович, ведущий специалист, специалист-парикмахер

Елена Кочергина, стилист-парикмахер

имя [живопись]

Анастасия Михайлова

звестный петербургский живописец Туман Жумабаев перед открытием своей выставки в банке «БКС Ультима» рассказал журналу Стиль о страсти в живописи, а региональный управляющий «БКС Ультима» Олеся Некрасова – о том, как искусство может не только доставлять эстетическое удовольствие, но и приносить прибыль.

Без искусства нет развития экономики Ту ман Жу мабаев родился в Киргизии, окончил Санкт-Петербургский государственный академический инстит у т живописи, скульпт уры и архитект уры имени И. Е. Репина. Член Союза х удожников Санкт-Петербурга с 2002 года. Член Общества х удожников-портретистов Америки (Portrait Society of America) с 2006 года. Полотна Тумана экспонируются в Польше, Венгрии, Австрии, а также находятся в частных коллекциях России и многих зарубежных стран. В Санкт-Петербурге х удожник сотрудничает с Культ урным центром Елены Образцовой. Среди российских коллекционеров – Владимир Пу тин, А лиса Фрейнд лих, Николай Расторг уев.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Туман Жумабаев, член Союза художников, член Общества художников-портретистов Америки

Искусство должно создаваться душой, а не умом. Искренняя живопись всегда положительно воздействует на человека. Неудивительно, что сегодня во всем мире большим спросом пользуется художественная техника русской традиционной школы. Это наше национальное достояние – одни только Левитан, Коровин и Репин чего стоят! Я счастлив, что моими учителями были такие потрясающие живописцы, как Угаров, Моисеенко, Непринцев. Более десяти лет я дружил с выдающейся женщиной – оперной пе-

вицей Еленой Васильевной Образцовой, которой посвятил одну из своих выставок. Сегодняшняя экспозиция написана для «БКС» под впечатлением от участия российской команды в международной регате. Это очень красивый, захватывающий спорт, и мне захотелось попробовать передать его динамику и азарт на полотне. Работа над картинами доставила большое удовольствие, а в этом, на мой взгляд, как раз и заключается смысл труда. Любое произведение – это не просто отражение реальности, это ее переосмысление, пропущенное через мировоззрение автора. Когда я пишу пейзаж, меня что-то восхищает в нем и появляется

имя [живопись]

Олеся Некрасова, региональный управляющий «БКС Ультима»

внутренняя энергия, рождается страсть, которую хочется выплеснуть на холст. И зритель, считывая авторские импульсы, чувствует это. Что прежде всего вдохновляет художника? Конечно, это природа, которую нужно научиться познавать. И тогда человек сам становится внутренне красивей и гармоничней. Истоки всей человеческой агрессии и враждебности в бездуховности. А в природе нет конфликтов, в ней сама жизнь и радость. Именно Россия, расположенная между двух культур, неизбежно станет балансом гармонии и духовности для всего мира. Уже сегодня начался процесс осознания своей национальной значимости. Стоит отдать должное, что во многом это заслуга нашего президента – спокойно-

го, наблюдательного и мощного. Это человек двух культур, который занимается восточными единоборствами и при этом хорошо знаком с европейской культурой. Тот факт, что сегодня люди вновь стали ценить традиционную живопись, говорит о возрастающей роли истинных ценностей – простых, понятных, искренних. Три-четыре года назад я был на своей родине в Киргизии, где на одной из встреч политики мне сказали, что сейчас им не до искусства, мол, нужно о хлебе насущном думать. На что я ответил: «Если вы не будете развивать различные области искусства, то не будет развиваться и экономика страны». Искусство помогает проснуться и наполнить нашу жизнь красотой и духовностью.

Когда мы распаковали картины Тумана и развешали их в нашем отделении банка, атмосфера сразу наполнилась легким запахом свежей масляной краски, подарив нам ольфакторное ощущение искусства. Работы художников такого уровня, как Туман Жумабаев, можно рассматривать не только с художественной точки зрения, но и как высокодоходный предмет инвестирования. В этом случае эксперты нашего банка помогают собрать актуальную информацию о том, какие сегменты арт-рынка приносят наибольшую прибыль, и сформировать долгосрочную стратегию инвестирования. Сочетая профессиональный подход к инвестиционным процессам с лучшей экспертизой арт-рынка, обеспечиваемой широкой партнерской сетью, «БКС Ультима» предоставляет своим клиентам возможность работы на арт-рынке в условиях максимального комфорта, безопасности и конфиденциальности. Стоит отметить, что доходность артбанкинга не уступает доходности по типовым финансовым продуктам, а зачастую и превосходит их. Например, пейзаж австрийского художника Густава Климта «Замок Камер на Аттерзее II» был куплен в 1987 году за 5,28 миллиона долларов, в 1997 работа ушла с молотка за 21,42 миллиона долларов. Прибыль составила 16 миллионов долларов чистого дохода и 14,42% годовых. Тематические коллекции, а также собрания, посвященные определенному направлению или периоду в искусстве, как правило, имеют большую ценность, чем разноплановые приобретения, и к тому же отражают личность самого коллекционера – участника арт-банкинга. Именно поэтому инвестирование в искусство – сфера тонкая и очень индивидуальная. В то же время рынок искусства во многом похож на классический финансовый рынок, поэтому арт-банкинг является важной частью комплекса услуг «БКС Ультима», направленной на обслуживание инвестиций в искусство, решение вопросов, связанных с финансовой оценкой культурных ценностей, их покупкой и выгодной продажей.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

событие

Под парусом искусства

банке «БКС Ультима» состоялось открытие персональной выставки известного петербургского художника Тумана Жумабаева, представителя русской традиционной живописи. Несколько десятков картин, наполненных свежестью морского бриза и азартом парусного спорта, созданы специально для новосибирской экспозиции в «БКС Ультима». В основе каждой работы Тумана – соединение академического мастерства с авторской самобытностью и поиском нового взгляда на, казалось бы, привычные для нас вещи. Будь то умиротворенная морская гладь или настоящее буйство стихии – каждый художественный штрих создает ощущение внутренней свободы и радости созерцания. Партнеры мероприятия: коктейль-бар Twiggy, компания «Paradise-кейтеринг» и журнал «Стиль».

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Все для вашего удобства и комфортной встречи деловых партнеров, иностранных делегатов, звезд, свадебной прогулки и свиданий!

Автомобили «Мерседес» Е и S-класса Широкий выбор автомобилей для деловых и торжественных мероприятий

товары и услуги сертифицированы

Повышенный уровень комфорта, технической оснащенности и безопасности Высококвалифицированные водители

Минимальная стоимость поездки – 600 рублей

249 60 00 249 70 00 358 60 00 для корпоративных клиентов

Новосибирск, Воинская, 63, офис 304 Заказывайте такси «Премьер», и вы не останетесь разочарованными!

скульптор [имя]

Александра Терентьева

Искусство

верить Р

аботы А дольфаса Тересиуса, в жанре народной деревянной скульпт уры популярны в Дании, Бельгии, Германии, Австралии, США, Польше, а теперь и в России. Его скульптура «Страдающий Иисус» установлена в центре Новосибирска, во дворе кафедрального собора преображения Господня. Знаменитый литовский скульптор рассказал журналу СТИЛЬ о своем жизненном пути и о том, какое место в нем занимают искусство и вера.

СТИЛЬ: Техника стремительно развивается, искусство становится более динамичным, появляются новые течения — световые инсталляции, скульптуры в движении и т. д. А вы остаетесь верны одному стилю на протяжении всей жизни. Почему? Адольфас Тересиус: Я пробовал делать скульптуры из камня. Но в итоге понял, что по душе мне именно дерево. Я имею сертификат, он гласит, что я работаю по старинным традициям. И, соответственно, тема религии здесь не случайна. Возьмем довоенное время. Скульпторы работали не только для создания интересной формы. Знаете, искусствоведы говорят, что эти скульптуры очень простые, но все есть. Кажется, ну что там особенного? А спустя время, находят ответ: этот человек верил.

Освящение скульпт уры состоялось 23 авг уста, во дворе кафедрального собора преображения Господня. На открытии прису тствовало большое количество прихожан, а также отец Римантас Гуделис – капеллан литовской Общины города Санкт-Петербурга и Северо-запада России. Скульпт ура «Страдающий Иисус» установлена в память умерших и убиенных в концентрационных лагерях и спецпоселениях Сибири.

То есть специально вы не обучались? Нет. Даже учителя у меня не было. Мне таким странным это кажется, столько уже имею учеников, и даже из старшего поколения. И сейчас, когда обучаю, – даже детей, я сам нахожу что-то новое для себя. Бывало, меня спрашивали: «А вот когда ты начинал делать скульптуры, какая у тебя была обстановка?», а я говорю: «Коров пас!» И это правда: мой отец работал в колхозе, он присматривал за коровами. Я отцу помогал, он меня оставлял на полдня, на день. А у меня тогда был всего один ножик, и все, делал различные «свистульки». Всегда мастерил маленькие сувенирчики, чтобы радовать других и себя. В настоящее время много ли верующих людей в Литве?

Если я хоть чуть-чуть сделаю мир лучше, если человек задумается не только о каждодневном, то это будет для меня большим достижением И этот духовный вклад чувствуется. Ведь, как говорят; простые вещи гениальны. Я на этом пути, потому что верю. Что бы вы хотели донести миру своими работами? К сожалению, мир я изменить не смогу. Но если я хоть чуть-чуть сделаю его лучше, если человек задумается не только о каждодневном, то это будет для меня большим достижением. Скажите, что повлияло на выбор религиозной темы в творчестве? Я рос в семье, где это было привычно. Поэтому, у меня не было долгих поисков. Начало моего пути связано с семьдесят пятым годом, когда я реставрировал старые работы, кресты, священные скульптуры. Первый, кто подтолкнул меня к творчеству, был священник Станиславас Добровольскис, известный не только в Литве, но и по всему миру. Он — сын кузнеца, сам кузнечил и других учил мастерству, изготавливал подсвечники различные.

Да. Официальные данные даже есть, что около восьмидесяти процентов жителей Литвы верующие. Но это не только католики, представители различных религий. А в вашей семье? Если в открытую моих детей спросят, верующие ли они, они точно скажут: «Да». И они не стесняются этого. Даже дочь так ответит, хотя она актриса. Недавно вернулась с гастролей из России. Не хочет идти на телевидение, хочет только познавать искусство, а это долгий путь. Но все-таки хорошо, что у молодых сейчас есть цели в жизни. Потому что если в молодости не ставить целей, то человек, наверно, и не достигнет ничего. Скульптура, которая установлена в Новосибирске, отличается от ваших предыдущих работ? Прежде всего, она из другого материала — это кедр, который сушился двадцать лет! И уже успел побывать у одного знаменитого Новосибирского

Благод арим за помощь в проведении интервью Вла дыку Иосифа Верта, Епископа Кафедра льного собора преобра жения Господня

скульптора! Много есть отличий от предыдущих работ. Даже Христос, которого чаще изображают возвышающимся над людьми, как царя, как властелина, здесь задумчивый, озабоченный. Это, наверно, больше человеческий образ. Ведь сам Христос страдает и думает. Считается, что это очень литовское видение. В одном из интервью вы говорите, что вашей целью с молодости являлось «спасение старой народной культуры». Как вы считаете, вы достигли этой цели? Стараюсь. Сколько было мастеров резьбы по дереву, сколько уже утеряно созданных ими работ. Очень жаль. У меня в группе десять детей есть, учу их резьбе. Нужно сохранять и развивать народную культуру. Что для вас представляет самую большую ценность в вашей работе? Иногда думаю, что получу сейчас шикарный заказ, к примеру, около кафедрального собора установить скульптуру, приму благодарности и сам буду счастлив. А получается, что не это важно. Ведь бывает, около какой-нибудь маленькой избушки в деревне установлю, так бабуля, живущая там, так радуется, так меня целует! Проезжаю потом мимо, а она обнимает, руки гладит и говорит: «Ты мой ребенок, ты мой хороший». И оказывается, что здесь главная работа. Когда в творчестве есть религиозная тема, на самом деле трудно сказать, что главное. Что важнее для вас, процесс изготовления работы или всеобщее признание? Конечно, процесс. После завершения чаще всего думаешь, надо было это по-другому сделать, то изменить. Знаете, когда на мою работу обращают внимания власти, общество, я думаю: «Ну зачем же мне это сказали, теперь еще труднее». Они уже доверяют мне, изучают мои работы. А я лучше бы не знал, что изучают, это ведь такая ответственность.

ОТРАЖЕНИЕ ВРЕМЕНИ

¤Ë¿½½ »ÆÈÆ¼¸ ¥ÆºÆÉÀ¹ÀÈÉÂ¸ ÉÆÉÊÆ×ÃÆÉÔ ÇÈ¸¿¼ ÅÀÏÅÆ½ ¿¸ÂÈÓÊÀ½ Ä¸ÉÐÊ¸¹ÅÆÁ ºÓÉÊ¸ºÂÀ ½ÅÉÂÆ½ ÉÆÃÆ ÆÈ»¸ÅÀ¿Æº¸ÅÅÆÁ ÄË¿½½Ä ÉÆºÄ½ÉÊÅÆ É ¼ÀÈ½Â ÊÆÈÆÄ 7*1 ÂÃË¹¸ ©ÊÀÃÔ ¾À¿ÅÀ £Ö¼ÄÀÃÆÁ ¢ÆÈÅÀ½ÅÂÆ ¶ÃÊÈÇÀÁÏÁØ ÈÉÇ½ÄÁÄ¹ÊÕ »ÇÊ¾ÅÕ Å¾ÊØÏ¾» » Ë¾Ð¾ÆÁ¾ ÃÇËÇÉÔÎ ºÔÄ¹ ËÉÁ¿½Ô ÈÉÇ½Ä¾Æ¹ ÈÇ ÈÉÇÊÕº¹Å ÅÆÇ¼ÇÐÁÊÄ¾ÆÆÔÎ ÈÇ Ê¾ËÁË¾Ä¾Â ¹ ÖËÇ »É¾ÅØ »ÔÊË¹»ÃÌ ¾ÆÊÃÇ¾ ÊÇÄÇ Ì»Á½¾ÄÁ ºÇÄ¾¾ ËÔÊØÐ Ð¾ÄÇ»¾Ã » ËÇÅ ÐÁÊÄ¾ ¼ÇÊËÁ ÁÀ É¹ÀÆÔÎ ¼ÇÉÇ½Ç» Á ÊËÉ¹Æ ÇÊË¹»Á»ÑÁÎ Æ¾ÊÃÇÄÕÃÇ ÊÇË¾Æ ºÄ¹¼Ç½¹ÉÆÔÎ ÇËÀÔ»Ç» ¥ÆÇ¼Á¾ ÀÉÁË¾ÄÁ ÈÉÁÎÇ½ÁÄÁ » ÅÌÀ¾Â Æ¾Ç½ÆÇÃÉ¹ËÆÇ »ÇÊÎÁÒ¹ ØÊÕ ÃÇÄÄ¾ÃÏÁ¾Â Ï¾ÆÆÔÎ ÈÉ¾½Å¾ËÇ» ÈÉÁÆ¹½Ä¾¿¹»Ñ¾Â ½»ÇÉØÆÃ¾ »¾ £ÉÔÄÇ»ÇÂ ¹ Ë¹Ã¿¾ ¹ÆËÁÃ»¹ÉÆÔÅÁ ÁÀ½¾ÄÁØÅÁ ÁÀ Ð¹ÊËÆÔÎ ÃÇÄÄ¾ÃÏÁÂ É¹ÅÃ¹Î ÁÆË¾É¹ÃËÁ»ÆÇÂ »ÔÊË¹»ÃÁ » ÅÌÀ¾¾ ºÔÄÁ ÇÉ¼¹ÆÁÀÇ»¹ÆÔ ÈØËÆ¹½Ï¹ËÕ Å¹ÊË¾É ÃÄ¹ÊÊÇ» ËÉÁ ºÄ¹¼ÇË»ÇÉÁË¾ÄÕÆÔÎ º¹À¹É¹ ¹ Ë¹Ã¿¾ ÈÇÊËÇØÆÆÔ¾ ÖÃÊÃÌÉÊÁÁ ÈÉÇ»Ç½ÁÅÔ¾ ÃÌÉ¹ËÇÉÇÅ »ÔÊË¹»ÃÁ ÈÀÅÆÁ Ã½¹ÅÀÂÆºÆÁ À £Ö¼ÄÀÃÆÁ ¢ÆÈÅÀ½ÅÂÆ ¦¹Ñ 7*1 ÃÄÌº » ÄÁÏ¾ Å¾Ï¾Æ¹ËÇ» Ð¹ÊËÇ ÈÇ½½¾É¿Á»¹¾Ë ÈÉÇ¾ÃËÔ Ê»ØÀ¹ÆÆÔ¾ Ê ÁÊÃÌÊÊË»ÇÅ ÃÌÄÕËÌÉÇÂ Á ÉÇÊÊÁÂÊÃÇÂ ÁÊËÇÉÁ¾Â s ÇËÅ¾ËÁÄ¹ ¤×½ÅÁÄ¹ ÖËÇÅ Æ¹Ñ¾ ºÌ½ÌÒ¾¾ »¾½Õ Ä×ºÇ¾ ¼ÇÊÌ½¹ÉÊË»Ç ÊÁÄÕ ÆÇ Æ¾ ËÇÄÕÃÇ ÖÃÇÆÇÅÁÃÇÂ ÆÇ Á Ê»Ç¾Â ÃÌÄÕËÌÉÇÂ Á Á½¾ØÅÁ ¦¹ »¾Ð¾É¾ ÈÇÊ»ØÒ¾ÆÆÇÅ À¹ÃÉÔËÁ× ÖÃÊÈÇÀÁÏÁÁ ¼ÇÊËÁ ÌÀÆ¹ÄÁ Ç ËÇÆÃÇÊËØÎ Ê¾É»ÁÉÇ»ÃÁ ÊËÇÄ¹ Á ÊËÇÄÇ»ÔÎ ÈÉÁºÇÉ¹Î ÃÇËÇÉÔ¾

событие

использовались в ХIХ–ХХ веках и с успехом могли бы украсить современный ритуал приема пищи. Теплую атмосферу вечера прекрасно дополнили звуки живой музыки, элегантный фуршет от компании Daily Catering и интеллектуальный конкурс. Коллекционеры, украсившие экспозицию «Женское соло», получили памятные подарки от Музея города Новосибирска. Так, например, Георгий Гречко (его прадед в начале ХХ века был гласным городской думы Новониколаевска) предоставил одну из жемчужин выставки – черепаховый гребень, принадлежавший сестре его бабушки Софье, известной новониколаевской красавице, которая присутствовала на приеме у иранского шаха в 1926 году. «Ее супруг, Борис Гульберг, был видный политический деятель, подписавший первый торговый договор России с Ираном,– рассказал Георгий Гречко. В собрании сочинений Ленина даже есть переписка Надежды Крупской с Гульбергом. Во время его деловой поездки в Иране проходила коронация шаха, на которой Софья Гульберг была признана самой красивой женщиной торжества». Другим ценным экспонатом, предоставленным Георгием Гречко, стала икона ручной работы середины ХIХ века, вышитая золотой нитью с драгоценными камнями и принадлежавшая императрице Марии Федоровне. Коллекция винтажных наперстков из разных уголков мира украсила выставку благодаря участию юриста, руководителя творческого клуба Инессы Рябининой: «Мое увлечение началось в 2003 году, когда в одном из сувенирных магазинчиков Вашингтона я случайно увидела потрясающие наперстки. С тех пор стала коллекционировать наперстки, винтажную европейскую вышивку и сопутствующие атрибуты рукоделия, приобретая их, как правило, на зарубежных аукционах. В России это направление пока еще не достаточно развито».

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Восхищение гостей вечера вызвал рассказ Александры Корниловой, адвоката, сохранившей фарфоровые чашку и блюдце из личного обихода Николая II: «В 1930-е годы мои родители были репрессированы в Среднюю Азию. Здесь меня окружали интереснейшие образованные люди, от которых я впитывала все, что могла: внучка генерал-майора Данзаса – секунданта Пушкина, сестра Тухачевского. После нашего с супругом, Леонидом Корниловым, переезда в Омск я нашла для сына учительницу немецкого языка Каролину Бергман – фрейлину последней императрицы Александры Федоровны Романовой. Мы стали с ней достаточно близко общаться и Каролина Вильгельмовна подарила нам часть предметов из сервиза Романовых, документы, царские фотографии. Я предоставила некоторые из этих вещей для выставки и когда через месяц пришла в музей и увидела в витрине мои предметы рядом с фотографией, на которой стояли вместе Каролина Бергман и Николай II, то еле устояла на ногах – настолько была тронута. Эта история, спустя сто с лишним лет после расстрела семьи Романовых, предстала перед глазами. Я сама всю жизнь занимаюсь историей – сейчас исследую «Белое дело», увлекалась историей декабристов. Была во многих исторических местах, на могиле Колчака, Деникина. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны, поэтому желаю Новосибирску как можно больше таких уникальных выставок». За время экспозиции выставка «Женское соло» стала не только местом знакомства с ценными экспонатами и связанной с ними российской историей, но и возможностью непосредственного общения с уникальными людьми. Вдохновившись успехом, Музей года Новосибирска и VIP-клуб «Стиль жизни» планируют продолжить тесное сотрудничество.

Новосибирск, Кирова, 29, 1 этаж, тел. (383) 363 3057, www.sofiadoors.com

Продукция фабрики «Софья» – это высокое качество · современный дизайн · экологическая безопасность · широкий выбор

товары и услуги сертифицированы

событие Художественный камертон

ервая крупнейшая выставка картин из частных собраний новосибирцев, прошедшая в Новосибирском государственном художественном музее по инициативе Григория Гапонова, управляющего партнера галереи «Фактор», стала открытием целой серии беспрецедентных экспозиций «PRIVATE COLLECTIONS IN SIBERIA. Частные коллекции произведений искусства в Сибири».

На выставке с символическим названием START были представлены более семидесяти шедевров из четырех частных собраний, принадлежащих управляющим галереи «Фактор» и двум другим коллекционерам Новосибирска. Зрители смогли увидеть уникальную литографию Марка Шагала, приобретенную на лондонском аукционе, полотна Григория Гуркина, ученика Ивана Шишкина, и графические работы Михаила Шемякина, вызывающие большой интерес у коллекционеров всего мира. Внимание знатоков привлекли футуристические рисунки Магдалины Вериго начала ХХ века, а также картины Григория Ликмана, Ардалиона Кузьмина и Ивана Попова, которые составляли ядро сибирской реалистической художественной школы. Общая стоимость представленных работ оценивается в четыре миллиона долларов. «Данный проект – прекрасная возможность увидеть картины, которые даже в художественных каталогах не всегда можно найти, – отметил Игорь Решетников, заместитель министра культуры Новосибирской области. – Это очень интересный опыт, который способствует развитию художественной жизни в Новосибирске и, надеюсь, станет хорошей традицией. Приятно, что выставка вызвала большой интерес у зрителей, в том числе и в профессиональном сообществе художников и искусствоведов». Как сказал живописец Александр Бабичев, выставка START, как некий камертон, помогает настроить свой вкус на эталонное искусство. В течение года планируется проведение еще нескольких выставок из серии «PRIVATE COLLECTIONS IN SIBERIA. Частные коллекции произведений искусства в Сибири», а раз в год – организация экспозиции на основе работ из собраний зарубежных коллекционеров.

В.В.Мешков. «Сплав по реке». 1928 г. Холст, масло

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Григорий Гапонов

Анна Половникова, Людмила Корниенко

А лександр Бабичев Марина Йоргенсен

товары и услуги сертифицированы реклама

БУТИК ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ ПАРФЮМЕРИИ Новосибирск, улица Урицкого, 35 Телефон: 222-74-03 @hedonistparfumerie

имя [живопись]

Анастасия Михайлова

вадцать пять лет творческой деятельности, около 7500 написанных картин общей протяженностью 10 км. Новосибирский художник Елена Виноградова не знает, что такое творческий кризис или депрессия. Ее работы наполнены жизненной энергией и оптимизмом и созданы для того, чтобы дарить людям ощущение радости.

Абсолютный взгляд Елена Виноградова, живописец, автор пейзажей, портретов и натюрмортов. Член московского Профессионального Союза х удожников. Окончила Новосибирское музыкальное училище по к лассу фортепиано, Кемеровский инстит у т культ уры и Новосибирский педагогический университет, х удожественнографический факультет. Занимается живописью с 1990 года. Работы Елены находятся в частных коллекциях России, Китая, США, Японии, Англии, Германии, Италии, Израиля, Австралии и других стран.

Портрет Константина Зелинского. 2015 г. Холст, масло. 60х45 см.

СТИЛЬ: Елена, как из музыканта вы стали худож ником? ЕЛЕНА ВИНОГРАДОВА: Меня воспитывали бабушка и ее сестра – обе прекрасные пианистки, имеющие дворянские корни. Они с детства обучали меня игре на фортепиано. Их отец Владимир Брянцев был первым психиатром Сибири, передовым исследователем и гласным городской думы Иркутска. После его гибели семья переехала в Ленинград. Сейчас я пытаюсь восстановить нашу родословную, ведь в советское время люди тщательно скрывали свое дворянское или купеческое происхождение, в том числе и от своих потомков, поэтому каких-то сведений сохранилось немного. При этом бабушки категорически запретили мне вступать в комсомол, что было для меня в то время настоящей трагедией. Хорошо помню, что на стенах в нашем доме было очень много художественных репродукций. Конечно, они не могут сравниться с подлинными картинами, но даже репродукции, а также беседы о художниках оставили в моей памяти большой отпечаток. Сестра моей бабушки, переехав в Новосибирск, участвовала в создании нашего театра оперы и балета и была его первым концертмейстером. У меня даже сохранились афиши того времени. После окончания музыкального училища и Кемеровского института культуры я тоже стала работать концертмейстером, а также преподавателем фортепиано. Но через 16 лет, в 1990 году, увлеклась живописью. Большую роль в этом сыграло знакомство с известным новосибирским художником Анатолием Слядневым. Он писал мои портреты, и между нами даже был роман, переросший в дружбу. Наблюдая за работой мастера, я сама вдохновлялась и мечтала взяться за кисть. Когда Анатолий увидел мой рисунок, то сказал: «О, Ван Гог!» Может, тогда и решилась моя творческая судьба. В 50 лет я окончила худграф Новосибирского педуниверситета и получила свой третий диплом. Но стали членом не новосибирского, а москов ского Союза художников? Я была кандидатом в Новосибирском союзе художников, но в 2004 году он раскололся на два Союза, и в них начались такие дрязги, что мне уже не хотелось связываться ни с одним из них. Так получилось, что одна из моих первых персональных выставок состоялась в Центральном доме художника в Москве и получила достаточно широкое освещение. С 1998 года на протяжении шести лет я ежегодно участво-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

вала в международных художественных салонах в ЦДХ, участие в которых автоматически дает право вступить в Союз художников. Но, на самом деле, для организаторов выставок не имеет особого значения, членом какого Союза художников ты являешься – московского или новосибирского. Главное – уровень самих картин. Я считаю, что на протяжении всех 25 лет творческой деятельности я работала достаточно плодотворно. Мои работы участвовали в более 70 экспозициях, тридцать из которых – персональные. Но главный показатель – это востребованность моих картин среди зрителей, которая позволяет уделять максимум времени занятию любимым делом, не думая о том, как себя прокормить. У меня есть блокнот, куда я записываю все свои работы, которые были куплены. На сегодняшний день это 7333 картины. Около тысячи из них находятся в Москве, где украшают не только частные коллекции, но и санаторий «Светлана», пансионат «Ревиталь Парк», больницу имени Семашко. Каждый месяц в течение десяти лет мои картины приобретал Областной совет депутатов НСО. Что, на ваш взгляд, притягивает людей в жи вописи? Я считаю, что больше всего привлекает природа. Можно повесить у себя дома и некую абстракцию, но какое настроение она сможет подарить? Окружающие часто говорят, что мои работы отличает наполненность – это и перспектива, и детали. Чем дольше смотришь на такую картину («ползаешь» взглядом), тем больше в ней открываешь, начинаешь словно сам бродить среди изображенных берез, по тропинкам и мостикам… А когда за окном мороз, вьюга или ненастье, то летние пейзажи согревают своим теплом и вселяют оптимизм. Бывает, что картина пишется годами, а бывает, и за час. Такая техника масляной живописи, позволяющая создать картину «по сырому» за один сеанс, называется a la prima. Но обычно все же краски наносятся слоями, поэтому нужно время на то, чтобы каждый слой успел высохнуть. Когда на холсте нельзя ничего ни убавить, ни прибавить, то картину можно считать завершенной. Казалась бы, все уже давно придумано и написано до нас, но я постоянно нахожусь в каком-то внутреннем поиске. В природе столько состояний, красок, сюжетов… Мир вообще удивительно прекрасен, и уже одно то, что мы в нем живем, – большое счастье! Иногда не успеешь дописать этюд, приедешь на следующий день на то же место, а уже все выгля-

имя [живопись]

дит по-другому: иные освещение, детали. Если у музыканта есть абсолютный слух, то у художника есть абсолютный взгляд, то есть феноменальная визуальная память. Ваша музыкальность как-то отражается на по лотнах? Занятия музыкой приучили меня к трудолюбию. Не каждый будет ежедневно по шесть-семь часов без выходных заниматься на фортепиано. Я считаю, что профессиональный музыкант может стать художником, но художник вряд ли станет профессиональным музыкантом. У него просто не хватит времени и сил на семь лет музыкальной школы, четыре года музыкального училища, на консерваторию или институт. Получилось, что половину жизни я посвятила музыке (освоила не только классические произведения, но и джаз), а вторую половину – живописи. Мне нравится, что мои работы могут вдохнуть в человека радость и позитивное настроение, для меня это как некая миссия. Я и сама человек жизнерадостный, наверно, поэтому часто использую яркие, экспрессивные тона. Причем радует не только сама картина, но и ее стоимость. Я считаю, что возможность иметь дома подлинные картины должна быть не только у состоятельных людей, но и у каждого человека, неравнодушного к искусству. Можно написать несколько хороших картин, выставляя ценник от 100 тысяч рублей, и говорить, что никто их не ценит и не покупает, а можно писать в свое удовольствие, продавая работы по разумной цене. Ведь жизнь заключается в постоянном движении и развитии, в том числе и профессиональном. Моя работа, например, размером 24х36 см стоит около тысячи рублей. Я лучше недоем, но если комуто понравилась картина, то отдам ее за ту стоимость, которая ему будет по карману. Сколько бы сил и времени я ни отдала работе, мне никогда не жалко с нею расставаться. Более тысячи

своих картин я просто подарила – пусть они будут доставлять эстетическое удовольствие кому-то дома или в офисе. А я, вдохновившись теплыми словами, всегда смогу написать что-то новое. Наверно желание приносить людям пользу пере шло в наследство от ваших предков дворянского рода? Возможно, генетически передается ощущение некоего внутреннего стержня и благородства, которое заставляет не столько думать о себе, сколько делать что-то полезное для общества. Мой отец, например, был известным в Новосибирске изобретателем, участвовавшим в создании первого магнитофона. Сейчас и у моей дочери появилось желание приносить людям пользу – окончив торговый университет, она решила поступать на психолога. Я как-то посчитала, что если из всех моих работ выложить дорожку, то она будет длиной 10 км. Интересно, кто еще в мире написал столько картин?!

Прадед Елены Виноградовой, первый психиатр Сибири Владимир Аполлонович Брянцев с семьей

1. Осенний лес. 2014 г. Холст, масло. 60х80 см. 2. Натюрморт с весенними цветами. 2014 г. Холст, масло. 40х50 см.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

ружеские посиделки? Вечеринка? Ужин для любимого мужчины? Как же обойтись без аппетитного блюда из мяса! И тут встает вопрос: какое мясо выбрать? Сочную жирную свинину? Баранину на кости? Или, может быть, мясо птицы? Сегодня покупатель стоит перед обширным выбором мясных полуфабрикатов. А если хочется говядины, как не ошибиться с выбором? Принять правильное решение поможет сеть супермаркетов «Мегас», славящихся огромным выбором охлажденной говядины высшего качества.

Мраморная говядина – правильный выбор Особенностью продаваемой нами говядины является то, что она особого сорта – герефорд, более известна как мраморная говядина. Герефордская порода была выведена в Англии в XVIII веке, откуда и получила свое название. Исключительность этого продукта в том, что коровы выращиваются в особых условиях и на специальной диете. Всё это делается для того, чтобы в конечном результате получить мясо с тонкими жировыми прослойками, напоминающими мраморный узор. Такое мясо готовится в среднем вдвое быстрее, чем обычная говядина, и имеет уникальный вкус за счет того, что во время приготовления жировые прослойки тают и наполняют сочностью и нежностью готовый продукт. В СССР эту породу завезли в 1928 году, а в 1970-80-е годы учеными Сибири создана популяция герефордов сибирской селекции. Сегодня она представлена несколькими хозяйствами в Алтайском крае.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Секреты безупречного мяса Каждый может оценить вкусовые качества мраморной говядины, так как использование ее в блюдах довольно разнообразно. Любители супов могут порадовать себя, взяв за основу мясо с косточкой и соединительной тканью. Те, кто отдают предпочтение тушеному или жареному мясу, выбирают азу, бефстроганов, гуляш, поджарку. Но блюдо, которое покорит даже самого заядлого гурмана, – это, конечно, стейк! Приготовление стейка – это процесс, который требует особого внимания от повара, начиная от выбора мяса, заканчивая технологией жарки. В сети супермаркетов «Мегас» представлен широчайший выбор охлажденной мраморной говядины, поэтому принять верное решение при покупке мяса мы вам поможем! Стейки жарят на открытом огне, используя специальную решетку; если же вы решили порадовать своих близких необычным

товары и услуги сертифицированы

СТЕЙК ИЗ МРАМОРНОГО МЯСА

блюдом в домашних условиях, то нужно взять сковороду. Для приготовления нужно разогреть сковороду на сильном огне и выложить мясо. Главная особенность при готовке стейка – это образование корочки, для таких блюд существует отдельный термин «закрыть стейк». Это значит, что мясо нужно обжарить с двух сторон до создания золотистой корочки, ни в коем случае не закрывая крышкой! Теперь мясо с двух сторон поддерживается корочкой, что не позволит соку вытечь и сохранит всю нежность и сочность приготовленного блюда. После того как «опора» для сока готова, нужно переложить мясо на сковороду с менее высокой температурой и готовить до того момента, пока вы не получите ту прожарку стейка, которую предпочитаете. Сеть супермаркетов «Мегас» всегда поможет вам в создании любимого блюда: в нашем магазине представлены решетки и мангалы на любой вкус, а также всё, что может пригодиться вам для приготовления блюд из герефордской говядины! «Мегас» предлагает вам несколько идей для приготовления вкусных блюд из мраморного мяса:

Мясо моем, сушим, перчим от души. Если у вас замороженное мясо, то размораживать его нужно в холодильнике в течение суток. Можно в холодной воде (не вынимая из упаковки!), но это уже не то. В микроволновке размораживать даже не пытайтесь – получится невкусно, в процессе разморозки мясо начнет готовиться, а это не нужно. Втираем соль и травы. Солим умеренно, любители смогут досолить у себя в тарелке. Смазываем оливковым маслом. Сковороду хорошо разогреваем. Выкладываем мясо и включаем таймер. Жарим 3 минуты и переворачиваем. Жарим еще 3 минуты с другой стороны. Убираем сковороду в разогретую заранее духовку (температура максимальная) и засекаем 5 минут. Вынимаем, проверяем прожарку. После того как стейк извлечен из духовки, ему нужно дать полежать минуты две, для того чтобы сок, находящийся в верхней части, равномерно распределился по всему куску мяса. Приятного аппетита!

Ипподромская, 46

ЯГНЕНОК С МЯТНЫМ ПЕСТО Для приготовления мятного песто смешать в блендере подсушенные в духовке толченые грецкие орехи, мелкорубленую мяту, петрушку, соль, фету, чеснок и 70 миллилитров оливкового масла. Обмазать филе ягненка оливковым маслом и смесью соли с перцем. Поместить ягнятину на предварительно разогретый противень и отправить в духовку на 20–30 минут. Примерно за 5 минут до готовности вынуть мясо, обмазать небольшим количеством песто и продолжить печь до готовности. Запеченную ягнятину вынуть из духовки и оставить остужаться на 5 минут. Нарезать на порционные куски. Подавать отбивные с ранее приготовленным мятным песто, украсив веточками зеленого базилика.

Красный проспект, 2/1 Красный проспект, 101 (ТРК «Ройял Парк»)

Мы рады видеть вас!

пл. Карла Маркса, 7 (МФК «Сан Сити»)

www.sibgigant.ru

С любовью к себе – с заботой о фигуре

товары и услуги сертифицированы реклама

вежесть и сияние кожи вместо тусклого цвета лица и пигментации – салон Dessange представляет линию клеточной косметики Expert of Light («Эксперт сияния») от знаменитой швейцарской марки Valmont. Восемь средств направлены специально на то, чтобы сделать тон кожи лица безупречно ровным и сияющим. «Секретное оружие» средств заключается в сочетании молекулы цинка с комплексом тройной ДНК, которая находится в основе любого средства Valmont и составляет суть философии марки. Содержание цинка способствует мощному противовоспалительному, антиоксидантному и антивозрастному действию. Но главное, цинк способен снижать образование меланина — пигмента, повышенное содержание которого в коже является основной причиной неровного и тусклого цвета. Действие комплекса усиливается гексилрезорцином, который работает словно внутренняя подсветка кожи, и витамином B3, действие которого направлено на ограничение образования пигментных пятен и стимуляцию обновления клеток. Салон красоты Dessange предлагает своим клиентам полноценный уход Expert of Light, включающий три этапа: очищение кожи от клеток с избытком меланина, выравнивание тона кожи и поддержание ее сияния. Все средства наносятся на кожу специальными массирующими движениями, которые способствуют более глубокому проникновению активных компонентов в кожу и дарят особое удовольствие от процедуры.

игура — это то, что привлекает внимание в первую очередь. Если контуры тела далеки от идеальных, доверьте решение этой проблемы специалистам салона красоты Jean Louis David, в арсенале которых одни из самых эффективных на сегодняшний день методов избавления от лишних объемов. Среди них особой популярностью пользуется коррекция фигуры с помощью высоко зарекомендовавшего себя французского аппарата LPG Cellu M6 Keymodule. Благодаря глубокому антицеллюлитному роллерно-вакуумному массажу аппарат LPG способствует заметному уменьшению объемов жировых отложений, избавлению от целлюлита, восстановлению упругости кожи и уменьшению кожных складок. Специальная технология «переучивания» клеток направлена на достижение максимальных результатов и их сохранение в течение долгого времени. Процедуру LPG-массажа можно проводить не только на теле, но и на коже лица. Дряблость, отечность, мешки под глазами, припухлость, мелкие морщины на лице — все это повод пройти курс процедур LPG в салоне Jean Louis David. Компьютерный виртуальный помощник на экране аппарата позволяет специалисту проводить безупречные процедуры, соответствующие всем требованиям методики LPG. Акция!

20 процедур по телу на аппарате LPG Cellu M6 Keymodule – 10 000 руб. 10 процедур по телу на аппарате LPG Cellu M6 Keymodule – 5300 руб.

цены действительны на момент публикации

Сияющее преображение

10 лет

товары и услуги сертифицированы

с вами!

• Все виды стоматологии • Генетические анализы (включая ДНК-экспертизу) • • Диагностика: УЗИ, рентген, лабораторные исследования, ЭКГ • • Эндокринолог • Невролог • Мануальный терапевт • Врачебная косметология • • Гинекология • Экспертиза нетрудоспособности • Маммолог • • Онколог (удаление новообразований) • Массаж • Депутатская, 48, тел. 218 85 95, 218 74 84, www.naedine-n.ru лицензия ЛО-54-01-000864

дети [образование]

Анастасия Михайлова

Я – главный командир!

нашем журнале мы уже писали об одном из лучших детских садов Новосибирска – центре досуга «ЭЛИТ». А что думают сами дети о том месте, где проводят большую часть своего активного времени? Мы посетили центр детского досуга, расположенный на Галущака, 17, и поговорили с ребятами.

Первое, на что обращаешь внимание в детском саду «Элит», – это красивое и просторное помещение с несколькими отдельными группами на 10–15 человек, творческими «лабораториями», соляной пещерой и туалетными комнатами. Нас встречает директор центров детского досуга «ЭЛИТ» и «ЭЛИТ ENGLISH» Тамара Мамедова. «Мы стараемся развивать не только интеллектуальные, физические и творческие способности детей, но и их эстетическое восприятие и вкус, – говорит Тамара. – Каждый ребенок имеет свои таланты, и только бережный комплексный подход к развитию ребенка помогает уделять внимание всем граням личности малыша». В каждой из групп ребята и воспитатели чем-то увлеченно занимаются: рисуют, лепят, играют, собирают пазлы и мозаики. Благодаря системе видеонаблюдения родители могут в любой момент и из любого места, где есть интернет, посмотреть, чем занят их малыш.

Тамара Мамедова, директор центров детского досуга «ЭЛИТ» и «ЭЛИТ ENGLISH»

Семен А лексеев, 4 года

Ева Микова, 2 года

Самое интересное? Играть в игрушки-животных и играть с детьми. Еще мне нравится рисовать, гулять на улице и заниматься по карточкам. Мы так учим фрукты, овощи или что-нибудь другое. И зарядку тоже делаем.

товары и услуги сертифицированы

Я – главный командир пожарной инспекции! Буду ездить на машине с мигалками и тушить пожар. Мой любимый – красный цвет, я им часто раскрашиваю раскраски. Моя сестренка-малышка Лиза тоже любит ходить в этот садик. У нас здесь есть соляная пещера. А еще мы ходили в бассейн, и я хочу, чтобы и в бассейне тоже была подводная пещера, чтобы туда ездить на подводном паровозе. Я уже умею сам нырять, плавать и могу долго продержаться под водой без воздуха. Это мне такой сон приснился.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

дети [образование]

Карина Андамова, 5 лет Я люблю ходить в садик, потому что у меня тут много подружек. Больше всего мне нравится здесь делать разные поделки из пластилина, бумаги и картона. Недавно мы делали аппликации из цветного риса, и у меня получилась такая красивая рыбка. А еще я люблю танцевать и делать всем прически. Обожаю, когда нам дают вкусную котлету с картошкой и подливом.

Элина Андамова, 4 года У нас в садике вкусно готовят, особенно манную кашу и суп, только я морковку не очень люблю. Мне нравится, когда к нам приходит Алексей Александрович и рассказывает сказки. Он так смешно изображал волшебника с ушками, как у обезьянки. Еще мне в садике делали массаж и водили в бассейн, я там купалась. А в группе я люблю играть в больничку и рисовать карандашами, красками и мелками.

Лиза Петропавловская, 5 лет Кирилл Шаталов, 4 года В садике люблю, когда у нас проходит английский язык. Максим Геннадьевич говорит, а мы потом повторяем слова и запоминаем. Надо только правильно повторять все буковки язычком, вот так: mother – это «мама». Я знаю уже много английских слов.

Мне нравится рисовать, собирать пазлы и играть в «Лего». Я всегда нахожу больше деталей, чем другие ребятишки. Чем больше соберешь, тем больше будет ума от пазлов. Я уже знаю, сколько будет миллион плюс миллион. Два миллиона! Еще у меня есть братик и сестренка, они двойняшки и ходят во вторую младшую группу, а я – в старшую. За нами приходит папа, но я не скучаю. Иногда мне даже хочется еще побыть в садике, потому что когда интересно, то мне некогда скучать.

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

образование за рубежом

ПОСТУПАЙТЕ ПРАВИЛЬНО! шагов к высшему образованию за рубежом

NIS Fair – 2015 – это выставка зарубежных университетов, в которой принимают участие вузы из Великобритании, США, Канады, Китая и других стран мира. В Новосибирске выставку проводит образовательное агентство ITEC, которое работает в России вот уже 18 лет и сегодня занимает лидирующие позиции в сфере образования за рубежом. Международная репутация ITEC и партнерские связи с топовыми школами и университетами по всему миру позволяют формировать любые образовательные программы для детей и взрослых. 29 сентября мы приглашаем вас в Novosibirsk Marriot t Hotel на выставку UNIS Fair – 2015, чтобы вы сделали первые пять шагов к своей мечте.

Шаг первый: знакомство с образовательными системами разных стран

Меж дународное образовательное агентство ITEC

лет

В эпоху глобализации системы образования в разных государствах если не стремятся к единому стандарту, то как минимум адаптируются друг к другу. Однако в каждой стране все же есть свои особенности. Хотите узнать, почему в Англии нельзя сразу после школы поступить на первый курс университета, что такое «дипломная программа» в Австралии и чем она отличается от магистратуры, нужен ли вашему ребенку дополнительный год обучения в США и какое учебное заведение лучше выбрать в Канаде — колледж или университет? На UNIS Fair–2015 вы узнаете ответы на эти и любые другие вопросы из первых уст. Официальные представители университетов и эксперты в сфере международного образования проведут семинары и презентации своих вузов для всех желающих.

Шаг второй: индивидуальная

работы в России

консультация от представителя учебного заведения

Свыше

Вас заинтересовало конкретное предложение? На выставке UNIS Fair вы имеете уникальную возможность пообщаться с человеком, который каждый день находится в стенах университета. «Взгляд изнутри» поможет вам почувствовать атмосферу вуза, познакомиться с его традициями и узнать, какая резиденция считается самой комфортной для проживания среди студентов. Представитель университета сориентирует вас в учебных программах и даст хороший совет — что подойдет именно вам. Также он расскажет, кто из глав крупнейших международных компаний регулярно проводит мастер-классы для студентов и каковы реальные перспективы выпускников вуза на мировом рынке труда. Приходите — и получите самые ценные знания из первых рук!

10 000 детей и взрослых,

успешно прошедших курсы обучения за рубежом

Более

300

партнерских учебных заведений по всему миру

Шаг третий: получение рекомендаций для поступления в вуз Независимо от того, когда вы хотите поступать в вуз — через год, два или больше, — по итогам выставки вы сможете проработать четкий план своих действий. Вы получите самую полную информа-

цию о требованиях университетов к абитуриентам, о документах, необходимых для поступления, и сроках их подачи. Прямо на выставке вы сможете пройти тест на знание английского языка и узнаете, готовы ли вы сдавать IELTS (международная система оценки знания английского языка) уже завтра или стоит еще подготовиться. В свою очередь, эксперты агентства ITEC дадут свои рекомендации: с чего начать подготовку к обучению за рубежом, на какие предметы стоит сейчас делать упор в школе и университете, чтобы при поступлении в иностранный вуз получить отличный результат.

Шаг четвертый: подбор языковых курсов Вниманию взрослых студентов на выставке UNIS Fair представляет большой выбор языковых курсов или курсов повышения квалификации на иностранном языке: интенсивная подготовка к экзаменам, бизнес-школы, летние курсы при зарубежных университетах. Для ребят, которым о поступлении в вуз задумываться еще рано, ITEC предлагает разнообразные языковые курсы, каникулы в зарубежных языковых школах и лагерях, в том числе и с тематическим уклоном. Изучая язык и культуру другой страны, ваш ребенок сможет заниматься творчеством и спортом, посещать экскурсии и знакомиться с детьми из других стран, формируя навыки правильного поведения и общения на международном уровне.

Шаг пятый: ваше решение Если вы долго думали над тем, с какой страной и с каким учебным заведением связать свою судьбу или судьбу своего ребенка, UNIS Fair – 2015 — это прекрасная возможность получить полные, а главное, достоверные ответы на волнующие вас вопросы. Принимая одно из самых важных решений в своей жизни, вы должны доверять своим чувствам, следовать доводам разума и выбирать самых надежных партнеров, которые помогут вам уверенно и успешно пройти весь путь к вашей мечте. Поступайте правильно вместе с образовательным агентством ITEC!

товары и услуги сертифицированы

АНГЛИЙСКИЙ В 4 РАЗА БЫСТРЕЕ

Уникальный метод из Лондона!

оворить на английском – мечта многих из нас! Но изучать язык годами? У нас не находится времени. Вот если бы научиться этому быстрее!.. Решение есть! Заговорить на английском в самые сжатые сроки и навсегда забыть про языковой барьер вам поможет уникальный курс из Великобритании «Английский в 4 раза быстрее!» по методу Каллан в школе иностранных языков «Юнисити».

ДЛЯ КОГО: Для тех, кто хочет говорить не задумываясь, улучшить произношение и восприятие речи на слух. Для тех, кто не готов тратить на изучение языка годы, но готов интенсивно заниматься 4–8 месяцев. Для тех, кто уже изучал английский, но чувствует, что остался языковой барьер и сложно говорить.

КТО ГАРАНТИРУЕТ РЕЗУЛЬТАТ:

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА:

Школа, которая создала и использует этот метод уже более 40 лет, является самой большой частной школой в Лондоне. Метод помог многим тысячам людей со всех концов мира изучить английский быстро и эффективно. Многонациональные компании, такие как IBM, Fiat, Olivetti, использовали метод для обучения своих сотрудников английскому языку. Даже легендарные писатели Паоло Коэльо, Пауло Вильпони и Габриель Гарсия Маркес обучались английскому языку по методу Каллан!

Использование полученных знаний на автомате, не задумываясь! Скорость обучения в 4 раза быстрее по сравнению с другими методиками. Основа метода: вопрос, ответ, повторение – вынуждает студента разговаривать постоянно и, следовательно, обеспечивает преодоление языкового барьера! На 40% больше говорения по сравнению с другими методиками помогает разговорить вас быстрее! С помощью Каллан-метода заговорить на английском может каждый, независимо от природных способностей.

ТЕСТ-ДРАЙВ

Приглашаем! Бесплатный урок-презентация 9 или 16 сентября в 18.15 в школе «Юнисити»

Все участники получат скидку от 25 до 50% на обучение на курсе «АНГЛИЙСКИЙ В 4 РАЗА БЫСТРЕЕ!» каждый урок ведут два преподавателя: Юлия Козловская, Ben Kunz (США)

Приходите и убедитесь сами – это работает! Вы узнаете: 1. Почему люди учат язык, но не умеют говорить. 2. Как легко усвоить грамматику. 3. Как правильно учить слова без зубрежки. 4. Как преодолеть языковой барьер. 5. Как начать говорить на английском за месяц!

Количество мест ограниченно, поэтому запишитесь по тел. 222 76 03 Ждем вас ях! на наших заняти

Хватит учить – пора говорить!

Английский с доставкой в офис! СУПЕРЦЕНА:

английский от 90 руб. в час!

NEW!

Нужен английский, а выходить из офиса совсем не хочется? Тогда мы идем к вам! Организовать занятия английским д ля себя и своих коллег очень просто! И вы можете себе это позволить – ведь занятия в группе еще и дешевы!

ПРЕИМУЩЕСТВА: Просто позвоните нам! Наши специалисты проведут тестирование, разработают подходящую вам программу, а преподаватель будет приезжать к вам в офис, в утренние, дневные или вечерние часы. «Английский с доставкой в офис!» – это теплая атмосфера знакомых вам людей и, конечно, огромная экономия времени и денег!

• Бесплатное тестирование и презентация программ. • Учитесь в группах или индивидуально! • Выбирайте общий или деловой английский: переписка, переговоры, презентации, общение по телефону. • Программа, график и стоимость занятий в соответствии с вашими потребностями! • Занятия оплачиваете сами или работодатель. • А главное, никуда ходить не надо, преподаватель придет к вам сам!

У нас уже учатся сотрудники компаний: МТС, S7, Сбербанк, Хенкель, АНКОР, McDonalds, МETRO, РБК и других! Будем рады видеть и вас среди наших клиентов!

Экономь свое время – закажи АНГЛИЙСКИЙ в ОФИС! Позвоните прямо сейчас и узнайте подробности: 222 76 03

Английский всегда с тобой! Эффективный онлайн-курс по Skype! Современный и комфортный способ учиться! Занимайтесь в офисе, кафе или дома с курсом «Английский всегда с тобой!». Экономьте свое время и выбирайте занятия по удобному расписанию с преподавателями из России, США или Великобритании! Уроки проходят по Skype на основе онлайн-платформы, разработанной методистами из Великобритании.

товары и услуги сертифицированы

ПРЕИМУЩЕСТВА: • Комфортная обстановка: включаете компьютер, берете чашечку чая и получаете знания! • Вы двигаетесь к результату в своем индивидуальном ритме, по мере усвоения информации! • Самостоятельная работа с онлайн-платформой дает возможность проработать материал в нужном вам темпе, а преподаватель разъяснит непонятные моменты и улучшит произношение. • Качество и эффективность за счет обучения с опытным преподавателем-профессионалом.

Экономьте время и деньги и совершенствуйте свой английский с преподавателями из России, США или Великобритании!

Пробное занятие бесплатно!

Результат гарантирован!

коллекционер [мнение]

Анастасия Михайлова

Создаем

художественный

бренд Сибири

овосибирский художественный музей совместно с Григорием Гапоновым, коллекционером живописи, арт-дилером и совладельцем галереи «Фактор», открыл серию масштабных выставок PRIVATE COLLECTIONS IN SIBERIA. Частные коллекции произведений искусства в Сибири». Художественный проект имеет все шансы стать не только культурной традицией Новосибирска, но и его художественным брендом. Инициатор проекта Григорий Гапонов рассказал, что является вершиной искусства, а также в чем заключается азарт коллекционирования и художественная драматургия.

СТИЛЬ: Коллекционеры, как правило, не любят выставлять предметы своих собраний на всеобщее обозрение. Что же их заставило изменить решение? ГРИГОРИЙ ГАПОНОВ: В последнее время интерес к изобразительному искусству только возрастает и коллекционеров живописи в Новосибирске становится больше. Можно иметь всего одну хорошую работу известного художника и уже считаться коллекционером. Понятно, что кто-то не любит афишировать информацию о своем собрании, а кому-то приятно поделиться и показать ценные экземпляры. Ведь машина и квартира есть у каждого, а такая картина – только у тебя. В сотрудничестве с музеями коллекционер может получить научное подкрепление работ из своей коллекции, предполагающее написание монографий или статей об авторах предоставленных картин. Оценка музея, в свою очередь, играет важную роль в формировании стоимости работы. И все же многие коллекционеры, предоставляя работы, пока не готовы афишировать свои имена. Но, думаю, с развитием этой традиции они начнут раскрепощаться.

104

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

Расскажите подробнее о работах, которые представлены на первой выставке из серии PRIVATE COLLECTIONS IN SIBERIA? В нашем городе уже были единичные экспозиции предметов из частных собраний, но настолько масштабная выставка организована впервые. Это 70 произведений высокого музейного уровня, многие из которых ранее не были доступны для широкой общественности. Впервые в Художественном музее Новосибирска можно увидеть литографию Марка Шагала, авангард 20-х годов ХХ века, уникальные картины Григория Гуркина, Ивана Титкова, Василия Мешкова, работа которого, написанная в 1928 году, стоит около полумиллиона долларов. По этой выставке можно целую диссертацию написать. Также здесь представлена полная коллекция из знаменитой серии Михаила Шемякина «Чрево Парижа», состоящая из пятнадцати литографий 74-го оттиска. Кстати, эта серия работ вдохновила Владимира Высоцкого, дружившего с художником, на написание стихотворения «Тушеноши». В течение года мы планируем организовать еще несколько подобных экспозиций, а раз в год – проводить международную

коллекционер [мнение] 1. Гончаров Андрей Дмитриевич (1903–1979). Автопортрет. 1923 г. Ксилография, 15х12,5 см. 2. Ликман Григорий Густавович (1904–1991). Портрет девушки. 1970 г. Холст, масло, 90х70 см. 3. Хомков Николай Петрович (1905–1991). На катере. 1959 г. Картон, масло, 26,5х29 см.

выставку художественных работ из частных собраний. У нас уже есть несколько предложений от европейских коллекционеров, готовых привезти работы из своих собраний. В ближайших планах – большая совместная экспозиция в Художественном музее работ Григория Ликмана. Если сейчас не начать инициировать выставки частных коллекций в Новосибирске, то таким художественным законодателем может стать другой город. Григорий, с чего началось ваше увлечение живописью и создание коллекции? У меня был антикварный салон, но со временем я больше увлекся живописью, и в 2009 году она стала уже основным направлением моей деятельности. А толчком к этому послужило приобретение работ Павла Якубовского. Кстати, многие галеристы начинали

ся их каталоги. Ведь коллекционеры собирают не просто работы, а информацию об их авторах, которой они готовы делиться. Коллекционер – это исследователь, который часто находит какието потрясающие факты о картине и может поспорить с ученымспециалистом. Как вы чаще всего находите работы? Все происходит через общение – я знаю в Сибири практически всех крупных коллекционеров и дилеров. Что-то нахожу в Питере и Москве. Каким образом можно отличить хорошую живопись от посредственной? Важно иметь опыт «насмотренности». В хорошей работе должна чувствоваться гармония – как в цвете, так и в композиции. Должны быть разобраны планы. Другое дело, если талантливый художник целенаправленно уходит от этих критериев для достижения своих творческих целей. Художественный поиск часто как раз и заключается в стремлении максимально выразить себя, создать что-то новое, но при этом сохранить высокий уровень мастерства. Такие картины просто завораживают. При этом вы не только приобретаете, но и продаете работы? Любая коллекция – это некий срез личности ее обладателя. Появляются новые знания, меняются интересы и взгляды, а значит, и коллекция постоянно развивается – какие-то работы приобретаются, какие-то продаются, дарятся или меняются. Есть «околоколлекционные» работы, которые я готов продать, а есть те, которые не готов. Сейчас, когда рынок после девальвации падает, настало время приобретать картины. Неудивительно, что многие аукционные дома объявили мораторий на продажи: все в ожидании экономической стабилизации. Но мне, например, недавно удалось приобрести хороший горный пейзаж, написанный Иваном Титковым в 1955 году, размер 100х200 см. Кстати, есть такая статистика, что купленный кем-то предмет искусства снова попадает в продажу в среднем только через сорок лет, когда попадает в руки наследников. Для вас важно, кому раньше принадлежала картина? Да, я всегда стараюсь отследить провенанс. Преимущество работ советского периода для меня еще и в том, что можно найти наследников художника и очевидцев тех событий, при которых была создана картина. Смотришь, например, на картину народного художника Алексея Еремина и понимаешь, что это подлинник. А покупая полотно Айвазовского, в 99% случаев ты получишь подделку. Причем даже специалисты не всегда смогут ее определить, поскольку копии таких работ создавались еще при жизни художника. В чем, на ваш взгляд, заключается азарт коллекционирования? Мне нравится находить интересные и при этом еще никому не известные работы. Например, у меня есть картина народного художника Василия Мешкова, который с 1926 по 1929 год жил в Новосибирске и работал главным художником в «Красном факеле». Потом он уехал обратно в Москву, но в нашем городе осталась одна его большая картина 1928 года, которая несколько лет назад

Сейчас, когда рынок после девальвации падает, настало время приобретать картины. В будущем живопись будет только дорожать с антиквариата. Видимо, недаром говорят, что живопись – это вершина искусства. Какой период живописи для вас наиболее интересен? В основе моей коллекции две темы – живопись 20-х годов прошлого века и соцреализм до 1970 года. В собрании больше ста серьезных живописных работ и еще пара сотен графических. В первую очередь для меня в живописи главное – драматургия. Необычная история жизни художника, которая так или иначе отражается и в его работах. А 20-е годы – это вообще сплошная драматургия. Взять, к примеру, работы футуриста Оскара Янкуса, который в 1919 году прибыл в Томск среди литовцев-переселенцев и беженцев, искавших в Томске временное пристанище и спасение от голода. В 1921 году Янкус уехал из Томска в Москву, а в 37-м его расстреляли. Мы будем проводить выставку его работ в Томском художественном музее, имеющем несколько его картин. Возможно, потом эта выставка пройдет и в нашем городе. Третьяков изначально планировал передать свою коллекцию Москве, Вексельберг скупает по всему миру яйца Фаберже и возвращает их в Россию. Есть ли у вас сверхзадача коллекционирования? Моя миссия – сохранять, систематизировать и популяризировать предметы живописи. Некоторые картины я буквально спас, поскольку они находились в очень плохом состоянии. В будущем хочу создать в Новосибирске галерею частных коллекций, где коллекционеры могли бы выставлять работы из своих собраний – не только живопись разных направлений, но и другие интересные предметы. Мы уже начали воплощать эту идею совместно с Новосибирским художественным музеем. В Сибири достаточно много коллекционеров живописи, которые могут предоставлять работы из своих собраний, а также приезжать в наш город, чтобы участвовать в специализированных форумах, общаться с искусствоведами и другими коллекционерами. В будущем такой форум может стать не только хорошей традицией, но и культурным брендом Новосибирска. Благодаря выставкам частных коллекций в художественный оборот, возможно, войдут ранее неизвестные имена достойных художников, будут издавать-

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

105

коллекционер [мнение] попала ко мне. Возможно, это была знаковая работа художника в новосибирский период его жизни. Удовольствие от художественных находок я совмещаю с коммерческой составляющей. Искусство выше материальных благ, но без этих благ сложно позволить себе жить в окружении искусства. Как написал Омар Хайям: Хоть мудрец – не скупец и не копит добра, Плохо в мире и мудрому без серебра. Под забором фиалка от нищенства никнет, А богатая роза красна и щедра!

Кстати, по статистике 90% людей, покупающих живопись, – это инвесторы, для которых азарт заключается еще и в том, чтобы купить понравившуюся работу относительно недорого. В целом

Вскоре с рынка вымоет и работы 50-60-х годов, которые сконцентрируются в музеях и частных коллекциях. Судя по всему, большая их часть окажется в Китае? Развитие рынка живописи является одной из приоритетных государственных задач Китая. Любая держава, претендующая на лидирующие позиции в экономике, должна и в культурной сфере быть одной из ведущих стран. Сегодня в Китай устремились и американские, и европейские галеристы, а под Пекином строятся огромные терминалы для хранения предметов искусства. В будущем мы планируем открыть в Пекине галерею, хотя цены на недвижимость там гораздо выше, чем у нас. К примеру, однокомнатная квартира в Пекине стоит полмиллиона долларов – китайцы сейчас много зарабатывают и много тратят. Из экспортеров ширпотреба они стали потребителями лучшей мировой продукции, в том числе и предметов искусства. Какие работы вы планируете экспонировать в новой галерее? Живопись периода соцреализма, которая традиционно пользуется в Китае большим спросом и имеет там свою историю. В советское время наши художники ездили в Китай и обучали местных мастеров русской классической живописи. Китайцы стали приезжать в Ленинград и учиться в академии имени Репина. С тех пор советский реализм прочно укоренился в Китае, к тому же и сегодня он не идет вразрез с политической идеологией. В нашем городе периодически открываются художественные галереи, но, как правило, существуют недолго. На что делаете ставку вы? К моменту открытия галереи «Фактор» у меня за плечами уже был опыт ведения нескольких бизнесов и запас финансовой прочности, который позволяет спокойно пережить те периоды, когда работы не продаются. А длиться такой период может и целый год. Галерейное дело очень сложное, оно требует полной самоотдачи, поэтому не может быть сопутствующим занятием. Каждый день я узнаю что-то новое. В Европе, например, в конце ХIХ века было 100 тысяч профессиональных художников. Понятно, что всех невозможно знать, но к этому нужно стремиться, постоянно расширяя свой культурный кругозор.

Коллекционер – это исследователь, который часто находит какие-то потрясающие факты о картине и может поспорить с ученымспециалистом художественное искусство в будущем будет только дорожать, поэтому некоторые коллекционеры приобретают картины как чистую инвестицию. Например, китайские инвесторы могут вообще не смотреть на то, что изображено на полотне. И по какому же принципу они оценивают работу? Для китайцев важно мнение экспертов или галеристов, которые себя хорошо зарекомендовали, а также регалии художника. Желательно, чтобы автор картины был народным художником, представителем русской классической школы, выпускником «репинки» или «суриковки». У китайских коллекционеров живописи очень много стереотипов, преодолеть которые сложно, но возможно. Их арт-рынок сейчас только начинает развиваться, и китайцы стараются расширять свой кругозор. Если еще несколько лет назад какие-то работы они обходили стороной, в том числе и графику, то сегодня пополняют ими свои коллекции. Каждый день в Китае открываются новые галереи, которые покупают новые коллекции художественных работ. В 1990 году, когда на российском рынке в период перераспределения ресурсов появилось много живописных полотен, в первую очередь закончились работы 20-х годов.

Оскар Фрицевич Янкус «Фу т уристическая композиция». 1920 год. Работа из коллекции Григория Гапонова Под эгидой Томского областного художественного музея к печати готовится издание «Футурист Оскар Янкус: к истории авангардного движения в Сибири», посвященное малоизвестным событиям художественной жизни нашего региона. В издании систематизированы материалы творческой биографии лидера томских художников-футуристов Оскара Янкуса (1905–1937), эвакуированного в Сибирь в годы Гражданской войны и работавшего в Томске в 1919–1921 годах. В Сибирь начинающий художник прибыл в потоке беженцев из Латвии в 1919 году, где провел два года и был деятельным участником группы местных футуристов. Он всецело отдался творчеству, преодолевая «и тесноту, и голод» и являя пример «мужества тех дней». Следующие годы были заполнены научной и политической деятельностью, в 1937 году он разделил трагическую участь лучших представителей советской интеллигенции. Впервые в альбомной части полностью публикуются немногочисленные сохранившиеся картины, выполненные в томский период. Они являются достоянием Томского художественного музея, а еще две недавно обнаруженные работы находятся в частных коллекциях. Также в издании впервые публикуется «Манифест» Оскара Януса, теоретическое обоснование собственной версии футуризма – синтетического динамизма; анализируется эволюция творчества художника. На основе архивных документов и материалов периодических изданий реконструируются основные этапы жизненного пути, рассматриваемые в контексте социальнополитических и художественных процессов. В издании хорошо передана атмосфера эпохи, в которую органично вписана фигура Оскара Янкуса. Издание предназначено как для специалистов, так и для широкого круга интересующихся общероссийской историей авангарда.

106

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

товары и услуги сертифицированы реклама

товары и услуги сертифицированы

Выездные банкеты, фуршеты и кофе-брейки

Невеста Анна Гырдымова: «С Daily Catering вкусно, красиво и надежно!»

презентация книг

Пу тешествия в пространстве и во времени

товары и услуги сертифицированы

рогуляться по очаровательным улицам Лиссабона, а затем окунуться в атмосферу переломных событий Российской империи начала ХХ века — такой маршрут литературного путешествия был предложен гостям журнала СТИЛЬ и интерьерного салона «Неоклассик» на презентации книг «Счастье как способ путешествия» Марины Йогерсен и «Александр Иванович Гучков и Великая русская революция» Виктора Козодоя.

Каждое из представленных произведений позволяет читателю взглянуть на мир через призму новых знаний и впечатлений. «Главная составляющая моего художественного травелога — это тема счастья, в которой я являюсь не теоретиком, а практиком», — говорит Марина Йогерсен, автор дебютной книги «Счастье как способ путешествия», кандидат экономических наук, фриланс-консультант, колумнист журнала СТИЛЬ. Уроженка Новосибирска, Марина более десяти лет назад переехала в Данию, а затем в Португалию, столица которой вдохновили ее на написание книги. При этом Марина Йогерсен не перестает путешествовать в стиле slow travel*, изучая традиции и менталитет жителей чужих стран. Следующая книга автора будет посвящена Копенгагену. Чтобы лучше понять особенности страны, стоит пристально посмотреть на историю ее развития. Доктор исторических наук, профессор Сибирской академии управления и массовых коммуникаций Виктор Козодой представил в книге «Александр Иванович Гучков и Великая русская революция» свой взгляд на события 1917 года, поставив под сомнение их стихийное протекание и зависимость от иностранных государств. В потоке разных взглядов на ход истории главными остаются факты: архивные документы, воспоминания современников, статьи и дневники. Когда они попадают в руки таких профессионалов‑историков, как Виктор Иванович Козодой, то приобретают ту ценную событийность, которая и называется «история». Каждый из присутствующих получил возможность почерпнуть из презентации книг что-то свое — то ценное и важное, что можно будет еще раз переосмыслить, читая преподнесенные в качестве подарка произведения авторов.

* неспешные пу тешествия галерея интерьеров

событие Навстречу победе

товары и услуги сертифицированы

акватории Обского моря состоялась захватывающая парусная регата BCS Ultima Siberian CUP 2015, организованная «БКС Ультима». Спортивный азарт, жажда первенства и солнечные брызги моря не оставили равнодушными не только участников, но и болельщиков, наблюдавших за ходом регаты. Три яхты, пришедшие первыми в каждом из отборочных кругов, приняли участие в финальной гонке. Завершился праздник розыгрышем уникальных призов от партнеров мероприятия и летним барбекю от шеф-повара. Победители получили ценные призы – картины известного петербургского художника Тумана Жумабаева, написанные специально для регаты. В свою очередь, участники собрали средства на покупку яхты для детской команды Федерации парусного спорта Новосибирской области.

цветы счастья галерея цветов и дизайна

тренд [художники и бизнес]

Марина Кондратьева

Холст, масло – в каждую квартиру!

Т Вадим Иванкин, «Женщина» Знаменитый акварелист и «религиозный живописец», как его называют искусствоведы, Вадим Иванкин уверен, что картина — это невероятный выплеск эмоций, столь же естественный, как дыхание. Природа уникального взаимодействия формы, света и цвета бывает необъяснима — не иначе как промысел Божий. Может быть, поэтому картины этого потрясающего сибирского мастера так похожи на фрески.

110

СТИЛЬ-Style ¹7[128]2015

аков неофициальный лозунг китайской государственной программы по развитию масляной живописи. За образец восточноазиатские соседи берут творчество наших художников. И может случиться так, что через двадцать или пятьдесят лет, чтобы познакомиться с искусством новосибирских живописцев, мы будем вынуждены ехать в Китай или Южную Корею. Об этой проблеме рассказали члены Союза художников России Вадим Иванкин и Валерий Степаненко на творческой встрече в художественной галерее Vincent.

Валерий Степаненко, «Воронка времени» Философский поиск художника о природе времени. Независимо от возраста и социального статуса мы все закручены во временных вихрях, завязаны в системах, от которых зависит наша жизнь. Время тянется то быстро, то медленно, но сможет ли человек когда-нибудь им управлять?..

товары и услуги сертифицированы

Ва лерий Степаненко, Ва дим Иванкин

тренд [художники и бизнес]

товары и услуги сертифицированы

Валерий Степаненко, живописец, почетный работник культуры Новосибирской области, лауреат премии губернатора Новосибирской области в сфере культуры и искусства, член Союза художников России: Я приехал в Новосибирск в 70‑годах, когда здесь был невероятный творческий всплеск: Грицюк, Титков, Никольский, Кузьмин, Бухаров… Каждый — яркая индивидуальность, у каждого — свое лицо. Тогда я посещал множество выставок Москвы, Санкт-Петербурга и Прибалтики, и на них всегда был виден высокий уровень новосибирской школы, пожалуй, самой мощной, креативной и прогрессивной в Сибири. Сегодня мы по-прежнему держим марку: художники в Новосибирске очень серьезные, с уникальным мышлением и самобытной подачей. Странно, что город этого не замечает, и многие замечательные мастера покидают Новосибирск. Зато замечают наших художников, например, в Китае. Китайцы уже объехали всю нашу страну от Владивостока до Бреста, буквально пачками скупая работы российских художников. Сегодня у одного из крупнейших китайских дельцов, председателя «Ассоциации по изучению и развитию русской живописи», есть идея открыть в Китае аналог Третьяковской галереи, и это будут не копии наших великих художников, а огромное собрание оригиналов работ современных российских живописцев. Наших художников приглашают на крупнейшие выставки Шанхая с последующей продажей картин с аукциона. Нам оплачивают перелет, предоставляют жилье и очень хорошие условия для работы. Условие одно: ты оставить в подарок принимающей стороне несколько своих работ или написать на заказ столько, сколько тебе

скажу. Я три года езжу в Китай и изучаю эту ситуацию. Конечно, деньги, по нашим меркам, платят очень хорошие — в Новосибирске столько никогда не заработать, потому что у нас нет рынка живописи и нет поддержки государства. Но творчеством эту работу не назовешь. Вадим Иванкин, живописец, заслуженный художник России, секретарь Новосибирского отделения Союза художников России, лауреат премии губернатора Новосибирской области в сфере культуры и искусства Там мы нужны в виде папуасов, которые за бусы могут отдать все самое ценное. Да, в Китае и Южной Корее наши художники обеспечены работой, за которую им платят деньги. Но китайский художник в Китае может быть великим и гениальным, и его работы будут продаваться за безумное количество юаней. А российский — это обезьяна в клетке. Нашему коллеге красноярцу Сергею Хворостовскому в Южной Корее велели накрасить за три дня сто пейзажей с березками. Они с напарником плюнули и стали выставлять по десять холстов в ряд: провел кистью по всем — небо, провел второй раз — озеро. Эти работы были проданы. За сколько? Не ваше дело — работайте дальше. Дело в том, что в Китае работает государственная программа по развитию масляной живописи и графики. Принцип примерно такой: «Холст, масло в каждую квартиру!» Огромное количество китайце обучались и обучаются в нашей «суриковке» и институте имени Репина. Кроме того, государство в Китае поддерживает частных галеристов, собирающих коллекции работ российских художников. Поэтому это бизнес и поэтому какой-нибудь бывший хунвейбин в Харбине может соз-

дать галерею и, надувая щеки, привозить наших художников на пленэры. Кто-то «напашет» ему сорок картин в месяц, кто-то подарит две–три (в зависимости от статуса и «заслуженности»), а в итоге у него будет собрание из 6–8 тысяч работ, которые у него может выкупить государство. Очень хорошо организованный рынок и красивый, прибыльный бизнес. Предлагаю и нашим властям подумать, почему последние десять лет сибирские художники выживают благодаря Восточной Азии, работают на конвейере и приближаются к творческому самоубийству? И заодно — взять пример с правящей партии КНР в поддержке живописного искусства. Валерий Степаненко: Это огромная боль Союза художников России. Здесь, в Новосибирске, мы сохраним самобытность нашей школы и ее профессионализм. Ну а задача людей, неравнодушных к искусству, задача государства — поддержать своих художников. Невозможно призывать к тому, чтобы люди покупали картины, потому что так надо. Приобретение картины в дом — процесс глубоко интимный, основанный на эмоциях. Но чтобы эти эмоции появились, нужен интерес. А интерес возникает благодаря инициативе людей, открывающих частные галереи, людей, посещающих эти галереи, выставки и творческие встречи, благодаря популяризации искусства со стороны государства. Очень хотелось бы, чтобы Новосибирск обратил внимание на свои уникальные таланты. В противном случае мы можем просто потерять все, что у нас есть, и через двадцать или пятьдесят лет мы будем любоваться работами наших мастеров исключительно в Китае.

Новосибирск, Cоветская, 55 www.vincentgallery.ru СТИЛЬ-Style

¹7[128]2015 111

А О

ксессуары из стабилизированных цветов

товары и услуги сертифицированы

ригинальные подарки для ваших бизнес-партнеров и клиентов

Декорирование интерьеров

Оформление мероприятий

öâåòû ñ÷àñòüÿ ãàëåðåÿ öâåòîâ è äèçàéíà

товары и услуги сертифицированы

Лицензия ЛО- 54-01-001757 от 06.09.2012