Plan de gobierno Guárico Pedro Loreto

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Propuesta de Gestión

2017 - 2021

CONSIDERACIONES PARA “UN GUÀRICO MEJOR”

La Propuesta de Gestión que se presenta

es

un

ofrecimiento

serio y responsable para echar los

cimientos

de

un

nuevo

Guárico, con la certeza de que construiremos

un

gran

futuro

para todos, e iremos hacia un Guárico mejor.

PEDRO ELIAS LORETO RENGIFO C.I.N° V-10.981.103 PRESENTACION Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

Los

2017 - 2021

problemas

fundamentales

que

tiene

el

Guárico

podrían comprometer nuestra existencia en un lapso no muy distante; tenemos la obligación de ir al fondo de estos problemas, examinarlos y plantear alternativas de solución. Consciente

de

esto

quiero

incorporarme

a

la

comunidad que se multiplica y lucha por la satisfacción de sus necesidades ofreciéndoles una Propuesta de Gestión que se plantee, no comparando quien hizo más escuelas, Km

de

carreteras,

etc.,

ni

como

ejercicios

para

los

economistas donde se juega con virtuosismos numéricos. Nuestro

Estado

tiene,

indiscutiblemente,

problemas

económicos que es necesario abordar pero sería ingenuo pensar que al resolverlos arreglaríamos todos. Hay materias más profundas que atañen esencialmente al hombre. Ningún

problema

podrá

ser

resuelto

si

no

existe

previamente un consenso básico, con sólido apoyo en la comunidad sobre lo que hay que hacer. No se trata de una simple “Propuesta de Gestión” lo que les presento, es algo mas, porque estoy consciente, todos debemos estar conscientes que no habrá agricultura sin

agricultores

y

campesinos,

no

habrá

escuelas

sin

alumnos y maestros, no habrá kilómetros de carretera sin

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

gente trabajadora y productiva que las transite, en fin, no habrá Guárico sin guariqueños. Esta

“Propuesta

de

Gestión”

está

orientada

esencialmente a rescatar la familia y sus valores morales y espirituales, a producir mayor dinamismo económico, mayor calidad de vida en un ambiente de paz y bienestar general y a

obtener

un

desarrollo

justo,

equitativo

y

de

mayor

seguridad para la gente y sus bienes. Para llevarlo a cabo convoco al recurso más preciado con

que

contamos;

guariqueños

con

las

sus

mujeres,

hombres

ilimitadas

y

jóvenes

potencialidades,

su

disposición al trabajo, su decisión para vencer dificultades y sobre

todo

sus

valores

espirituales.

Nuestra

capacidad

creadora no está agotada y este valioso potencial humano, unido a que somos un estado privilegiado, con grandes recursos naturales y una situación geográfica estratégica, nos ofrece la mejor tierra en la que podemos sembrar y cosechar con creces: Para lograr un Guárico Mejor. Asumiré con firmeza y esperanza, si nuestro pueblo así lo dispone, este inmenso reto de sembrar y cosechar; y llevaré a cabo a través de mi “Propuesta de Gestión” todas las

acciones tendientes a lograr “Un Guárico Mejor” con la

solidaridad de todos los guariqueños”.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

INTRODUCCION Durante los últimos años, el país ha estado signado por una difícil situación económica, un complejo clima social y la aplicación de un nuevo modelo político, situación de la que

no

escapa

nuestro

estado

Guárico,

cosa

que

se

manifiesta en un galopante deterioro social, alta tasa de desempleo, deficiencia

creciente en

disminución

la

de

empobrecimiento

prestación la

de

principal

los

de

la

población,

servicios

actividad

públicos,

productiva:

la

agricultura, una estructura administrativa del poder público lenta, pesada e ineficiente y un alto índice de inseguridad personal. Por tales motivos, se trata de imponer una gestión de gobierno, fundamentada en el diseño y aplicación programas flexibles,

eficaces,

necesidades

del

que

hombre

se

adecúen

que

vive

a

en

las

una

verdaderas

sociedad

tan

cambiante y se orienten hacia un solo objetivo y, sobre todo, donde la inclusión y la participación de todos no sea un simple cliché, sino una verdadera política de gobierno, que redunde en una mayor cantidad y calidad de bienestar de los ciudadanos guariqueños. Por lo tanto: 1. Ante

esta

atropellante

realidad

que

no

acepta

postergaciones de sus soluciones para cambiarlas

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

en beneficio del gentilicio guariqueño, convoco a los mejores recursos humanos de nuestro estado. 2. Consciente de la imprescindible alianza que debe existir

entre

la

eficaz

y

acto

el

metodología

planificación de

de

la

como

gobernar,

herramienta

selecciono

planificación

la

estratégica

situacional que permite trabajar bajo condiciones históricas, económicas y sociales dominantes del entorno,

trazando

los

cursos

de

acción

más

conveniente mediante la concertación y coordinación de recursos. 3. Consciente

del

valor

de

la

consulta

y

del

intercambio de información y experiencias, utilizo la comunicación corporativa basada en el más intercambio

con:

consejos

comunales,

amplio gremios

profesionales, cámaras de comercio e industriales, asociaciones de productores, a la iglesia, en fin a todas las voluntades

de la comunidad guariqueña,

elaborando en esta forma una Propuesta de Gestión de abajo hacia arriba, es decir, desde el Municipio como unidad política, autónoma de la organización social, hasta el nivel estatal representado por el Gobernador. Con

el

apoyo

de

estos

tres

elementos

definio

los

problemas fundamentales de nuestra sociedad guariqueña, las respuestas más adecuadas, la mejor forma de utilizar los recursos naturales

y los recursos humanos que realizarían

un esfuerzo compartido desde el momento de su elaboración Pedro Elías Loreto Rengifo


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y durante

2017 - 2021

el periodo de su ejecución

hasta el momento

final de la medición del éxito. Procederemos así

a definir un conjunto

estrategias que a través de la utilización escenarios,

permitiese

a

la

Propuesta

de

de acciones y de diferentes Gestión

ser

flexible y dinámico, frente a una cambiante realidad. La filosofía de esta Propuesta de Gestión esta

basada

en: a) La creencia de que todos tienen derecho a sentir individualmente su Estado y a anunciarlo, para tener así la ventaja de acumular y unir esfuerzos. b) El conocimiento de que el poder debe usarse no para imponer sus propios objetivos a la comunidad y estos sean asumidos por ella

como propios, sino

para hacer suyos los objetivos de la comunidad y juntos, buscar los medios o cursos de acción para realizarlos. c) La defensa y robustecimiento de nuestra identidad regional y cultural popular. d) La creencia de que para desarrollarnos hay que realizar una transformación cultural. e) La profundización del proceso democrático

con la

participación del liderazgo y las comunidades para que con seguridad y justicia social obtengamos “Un Guárico”.

Pedro Elías Loreto Rengifo


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1.- EL GUÁRICO LA REGIÓN DE LOS LLANOS El Estado Guárico, pertenece geográficamente a la Región de los Llanos, marginada

del

a la que

podemos

desarrollo

identificar

nacional

y

como

altamente

dependiente del gasto público. La baja productividad

y el escaso

dinamismo

de la

economía de la Región de los Llanos se explican, por: 1.-

Escasa

integración

y

diversificación

de

la

economía y fuga de excedentes. 2.- Inadecuación

entre

aprovechamiento

potencial

en la

y

tecnología

valorización de los

de

recursos

naturales. 3.-

Alta

dispersión

sistema

urbano

de la

población, debilidad del

e insuficiencia

de las

redes de

transporte. 4.-

Fuertes para

la

restricciones participación

políticas de las

e institucionales

comunidades

en la

orientación del desarrollo. EL ESTADO El Estado Guárico Kms2,

equivalente

al

ocupa 7,12%

una superficie del

Territorio

de 64.986

Nacional,

se

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

encuentra confiere

2017 - 2021

ubicado

en el

una importancia

vial de la

red

centro del país, lo que

trascendental

nacional,

facilitándose

como

le

encrucijada

su conexión

con el

centro, sur, occidente y oriente del territorio nacional. La dinámica

económica

fundamentalmente vocación de número de

en

productor ventajas

la

del estado Guárico

actividad

agrícola,

agropecuario

se basa

dada

respaldada

su

por

un

de carácter

natural, físico, humano y

ha mantenido

como estado cerealero en

geográfico. El Guárico se

la explotación de los como

se

mantiene

cultivos de

arroz, sorgo y maíz; así

en la producción

de los

patilla, lechosa, frijol y tabaco, somos algodón y tomate

y tiene

aportes

rubros mango,

productores

significativos

de en el

cultivo del melón para la exportación. En el campo pecuario

ha tenido

lugares

privilegiados

en comparación con otros estados llaneros, su explotación se caracteriza por ser ganadera de doble propósito (carne y leche). El Estado Guárico posee una población económicamente activa del 53% aproximadamente; sin

embargo, el ingreso

de la población se concentra en niveles bajos y proviene básicamente, el 40% de la se

ubica

administración

pública, el resto

en

el sector agrícola-pecuario, ya que no existe

un desarrollo

industrial significativo. Además, presenta una

tasa de

desempleo ubicada en el orden del 20%, lo cual Pedro Elías Loreto Rengifo


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ubica

a

la

2017 - 2021

población

del

estado

en

bajos

niveles

socioeconómicos. Por otra parte, el Estado Guárico continúa ubicado entre las

Entidades

Federales

con mayor

índice

de

pobreza del país, con un servicio educacional deficitario en los diversos niveles

y modalidades. Sector que requiere de

especial consideración y puesta en marcha de adecuados Programas y Proyectos Educativos. En cuanto a la

vivienda, existe un alto porcentaje

ranchos urbanos; es política

de

mejoras

de

imprescindible la aplicación de una y

construcción

de

viviendas,

para

disminuir aceptablemente el déficit habitacional, y contribuir a mejorar la calidad de vida, en los sectores de menos recursos económicos y que al mismo tiempo fungirían como eventuales fuentes de empleo. Por otra parte

el Estado cuenta

con innumerables

recursos dentro de los que destacan: RECURSOS HIDRICOS El

Estado

tiene

una

aprovechable, para uso urbano,

disponibilidad industrial

2.707,54 mm3, además de su potencial navegación y turismo. En cuanto superficie

a

de

y agrícola

uso

sistemas

agua de

para la pesca, de

riego, la

regable es de 93.500 Has. siendo utilizadas el

40% aproximadamente y son los siguientes: Pedro Elías Loreto Rengifo


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a.- Sistema de Riego Río Guárico. b.- Sistema de Riego Guanapito. c.- Sistema de Riego Río Tiznado. RECURSO TIERRA La una

disponibilidad de

superficie

de

aproximadamente potencial,

aptas

la ganadería

tierras

en el Estado

5,6 millones un 50%

para

la

intensiva

de

representan

Has., de las cuales

son, de moderados

explotación

agrícola

a alto

vegetal y/o

y semi-intensiva, correspondiente

al 16% del total de tierras agrícolas del país. Actualmente

esta

superficie

se encuentra

sub-

utilizada aproximadamente en un 37%. RECURSO FORESTAL En

el

1.500.000

Estado Has.

de

367.000 Has. de

Guárico,

hay

formaciones bosques

de

una

estimación

boscosas,

de

calculándose

importancia forestal. En

cuanto a la actividad comercial actualmente se explotan o movilizan situada

hacia la en los

industria

Estados

forestal

Portuguesa,

de la

región

y la

Carabobo y Miranda

alrededor de 7.000 m3 de madera rolliza. RECURSOS PESQUEROS

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

El

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potencial de

debido a la

existencia

Portuguesa que Estado cuales

estos recursos

disponen

embarcaciones localizados

de los ríos

definen

pertenecientes

es muy

el limite al

de

Orinoco, Apure Sur

y

y Suroeste del

eje fluvial Orinoco-Apure, los sitios

de

atraque

pesqueras. Por otra parte

en el Estado

significativo,

disponen

de

los

para

embalses

una superficie

de

51.628 Has. RECURSOS ENERGETICOS Y MINEROS El Estado cuenta mineros

tales

con

como: barita,

una variedad

de

recursos

carbón, cobre, galeno, pirita,

sílice y yeso, con pocos fines de explotación

debido a la

pobreza

relativa

de

cuanto a las

arcillas,

arenas,

calizas y aguas

sus reservas; pero en

termales se aprovechan

para la construcción y el turismo. En cuanto a la actividad inserta

en una

faja petrolífera

porción

petrolera, esta

del área

de explotación

ya que se

trata

de

encuentra

correspondiente

del Orinoco, de unos

perspectiva

se

intensiva es

extracción de

a la

31.810 Kms2, su a mediano plazo,

crudos

pesados

y

extrapesados, además de la alta potencialidad de utilización del gas natural. RECURSOS HUMANOS

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

En cuanto región

cuenta

2017 - 2021

a la

formación de

recursos humanos

con la Universidad

la

Experimental de los

Llanos Centrales “Rómulo Gallegos” y la Universidad “Simón Rodríguez” Además

cuenta

con la

Universidad Nacional Abierta,

Universidad Central de Venezuela en áreas de

Post-Grados,

Universidad Pedagógica Libertador, el I.U.T. de los Llanos, y Escuelas Granjas entre otros institutos. Esto demuestra potencial

para

profesionales

que el Estado Guárico

formar

recursos

y de nivel

técnico

humanos

tiene en

un alto carreras

en las áreas: Agrícolas,

Educación, Salud y Administración principalmente. RECURSOS INVESTIGATIVOS: En cuanto a investigación el Estado cuenta con la Estación Experimental “La Iguana” de la Universidad “Simón Rodríguez” y el FONAIAP, siendo creado el año 1998 el Instituto

Regional

de

Ciencia

y

Tecnología,

entre

otros,

donde se realizan investigaciones relativas a la producción y productividad agropecuaria de la región, educación, etc. RECURSOS TURISTICOS El Estado Guárico ofrece excepcionales bellezas físiconaturales y culturales para el fomento del turismo, y recursos naturales e históricos, como: Pedro Elías Loreto Rengifo


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a.- Monumento Natural Arístides Rojas. b.- Parque Nacional Aguaro-Guariquito. c.- Esteros de Camaguán. Nada o casi nada se ha hecho en este último año para solucionar los problemas que tenemos y/o para desarrollar nuestras

potencialidades.

realizado

en

el

período

Se

ha

perdido

1996-1998

para

el el

esfuerzo inicio

del

desarrollo turístico, nada se ha hecho en estos últimos años en nuestro estado; mientras otros estados caminan a pasos acelerados hacia su desarrollo, nosotros hemos retrocedido. No

podemos

esperar

más,

debemos

avanzar

hacia

“Un

Guárico Mejor”. 2.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES 2.1.- OBJETIVOS Por eso ante la situación económica y social que vive actualmente

nuestro

Estado

es

imprescindible

ofrecer

alternativas de desarrollo que permitan alcanzar un cambio gradual de la sociedad a través de una política económica coherente y una transformación cultural. Los problemas y las necesidades deben ser enfrentados con los recursos disponibles utilizando nuestra imaginación y creatividad en la búsqueda de nuevas maneras de eficacia para su útil inversión social. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

En regional

este a

2017 - 2021

sentido

fin

de

conviene

elevar

los

estimular

niveles

de

la

producción

ingreso

de

la

población. Lograr

mayor

eficiencia

en

los

servicios

públicos,

garantizando así, el acceso de los ciudadanos a los mismos lo

que

se

retribuiría

en

un

recurso

humano

con

mayor

capacidad. Garantizar el mejoramiento del nivel de calidad de vida, la seguridad de las personas y sus bienes y la preservación del ambiente. Consolidar

a la

familia

a

través

de

acciones

jurídicas, sociales y económicas. Rescatar

una

conciencia

de

responsabilidad

por

el

propio devenir con una visión clara de los que queremos hacer y promover a nuestros líderes como defensores de un pensamiento cultural y no de un pensamiento de poder para hacer una mejor política. Todo ello enmarcado dentro de principios de equidad y justicia

social

democracia

con

que

consideren

mayor

la

participación

profundización de

la

de

sociedad

la

civil

organizada y el desarrollo de una mayor y mejor vida interior.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

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2.2. ESTRATEGIAS GENERALES 2.2.1.- UN GUÁRICO POSIBLE Con la definición de estrategias de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, queremos reiterarle al guariqueño nuestro

sueño

de

unir

al

ciudadano

común

con

el

pensamiento de que todos podemos hacer un mejor lugar para vivir, superando la marginalidad social y ocupacional, si más allá del simple acto de votar, participamos activa y creativamente a través de diferentes organizaciones en la solución de los problemas cotidianos para llegar a tener una sociedad en la que: -

Transformemos al estado él

restableciendo relación entre

y los individuos, de manera que sea capaz de

garantizar a los guariqueños: la salud, la educación, los servicios sociales, la seguridad de la vida y los bienes y administre con

eficacia, honestidad y creatividad la

riqueza de todos. -

Fortalezcamos una economía productiva en la cual se promueva el ahorro y se valorice el trabajo.

-

Cada

guariqueño,

según

su

propia

voluntad

pueda

realizarse como persona y como ciudadano. -

Existan puedan

mejores

condiciones

de

bienestar

y

todos

educarse, desarrollarse y vivir en un mejor

ambiente. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

Se

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integre cada ciudadano, económica

y socialmente,

y se le den oportunidades de participación en todos los ámbitos de la vida social, es decir, se inserte en el empleo

productivo

para

tener

acceso

a

los

bienes

producidos socialmente y reducir la pobreza. -

Todos los guariqueños seamos el pilar principal de toda acción.

-

La riqueza generada por sus miembros contribuya a su autofinanciamiento y prosperidad.

-

La

calidad de la vida espiritual del guariqueño sea tan

importante como la material. -

La

familia,

promotora

fundamental

de

los

valores

básicos y desarrollo humano, sea el eje de toda acción social. -

Logremos a través de la participación de todos, el financiamiento de los servicios públicos para favorecer a

los

más

débiles

y

evitar

desequilibrios

sociales

indeseables. -

Los

jóvenes

tengan

oportunidades

educación, como la mejor alternativa

amplias

de

para integrarse a

la vida adulta y productiva del Estado; de recreación para su expansión mental y espiritual evitando así el ocio y su posterior incursión en actividades y vicios indeseables. -

Donde se superen las desigualdades que aun enfrenta la

mujer,

no

realizando

programas

ni

proyectos

especiales para ellas, por que hombre y mujer no son diferentes

en

oportunidades

capacidad para

su

productiva, participación

sino en

abriendo todos

los

Pedro Elías Loreto Rengifo


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ámbitos de la vida económico-social que permita utilizar la reserva fundamental que ella representa respetando su individualidad biológica. -

Se le

den a los ancianos forjadores de nuestras

potencialidades como individuos, trabajadores muchas veces

anónimos,

desinteresados

lugar

que

les

y

casi

siempre

olvidados,

el

corresponde

en

la

comunidad

a través de una protección adecuada y una

concientización de los ciudadanos. -

Rescatemos nuestra cultura y nuestra identidad como fuente

permanente

de

desarrollo

porque

el

conocimiento de nuestra propia identidad es el futuro. -

Logremos el aprovechamiento de toda la riqueza natural que el estado posee para el disfrute de su población. En fin, una sociedad, donde

sea

el

esfuerzo

guariqueños, requerimos

creador

esfuerzo

para

que

y

denominador común

participativo

creador

todos

el y

juntos

de

todos

participación

caminemos

hacia

los que “Un

Guárico Mejor”.

2.2.2.- LÍNEAS DE ACCIÓN: La

estrategia

de

desarrollo

que

se

pretende

implementar está orientada a cambiar sustancialmente las condiciones de la población, basándonos en un adecuado aprovechamiento de las innumerables potencialidades de la

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

región y el incremento de la productividad y de la creatividad para lograr mayores niveles de calidad y competencia. Debemos

aprovechar

los

recursos

y

su

potencial

valorizable, en particular el de las tierras dedicadas a la agricultura

que

constituye

la

actividad

estratégica

del

desarrollo regional, haciendo énfasis en la transformación agroindustrial. Por otra parte la región ofrece perspectivas potenciales en relación a la pesca y los hidrocarburos cuya explotación puede tener impacto de importancia. Así mismo se debe construir un nuevo cuadro social tendiente

a

disminuir

las

desigualdades

sociales

y

la

marginalidad. Se dará nuevamente oportunidades a nuestro mayor recurso, la gente, logrando una mayor capacitación para que se incorpore al quehacer productivo y cultural de nuestro Estado. Para

ello

se

debe

ir

estableciendo

las

reformas

administrativas estructurales necesarias para que a largo plazo

todos

podamos

satisfacer

nuestras

necesidades

básicas y a corto plazo, fortaleciendo la participación de las comunidades,

a

través

de

fundaciones,

asociaciones,

convenios con Universidades, etc., en acciones que tengan

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

que

ver

con

2017 - 2021

su

propio

destino

para

enfrentar

más

efectivamente sus demandas y necesidades. Para todo ello se debe contar con el impulso de la inversión

privada

de

capitales

y

empresarios

locales,

nacionales e internacionales. En definitiva se propone llevar adelante una “Propuesta de

Gestión”

que

características

conceda

sociales

del

mayor

atención

desarrollo,

oportunidades de acceso a la

con

preparación

a

las

mayores

y producción

para todos en el contexto de una mayor racionalidad en el uso del territorio y preservación del ambiente. ECONÓMICAS: Nuestra estrategia económica está basada en elevar la capacidad

de

autosostenimiento

diversificación,

integración

reordenamiento del aparato dinamice

los

recursos

de

cambios la

región

y

de

economía,

modernización

y

en

su el

productivo como factor que

aprovechando para

la

lograr

adecuadamente mayores

niveles

los de

capacidad y competencia. Las estrategias económicas estarán orientadas a: 1.- La integración del sector agrícola e industrial:

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

- Creando

2017 - 2021

interdependencia

entre

los

sectores

productores de materias prima e insumos intermedios y el sector transformador. - Promoviendo

una

agricultura

orientada

hacia

la

producción de rubros básicos y competitivos. -

Promoviendo

el

logro

del

abastecimiento

de

la

demanda interna y externa. 2.- Impulsar la economía privada: - La formalmente

organizada

generadora

de empleo

de naturaleza agroindustrial u otra. -

La informal con mayor

grado de

estabilidad

en

forma de microempresas. - Promoviendo el desarrollo de la

industria

tradicional

de bienes de consumo. 3.- Impulsar la reactivación:

construcción

como

motor

de

- Apoyando la inversión pública y privada en materia de infraestructura -

Impulsando

económica y social. los

programas

de

desarrollo

habitacional. - Consolidando a las comunidades. 4.- Promover condiciones que permitan competitividad productiva y calidad total: -

Con un

uso

más

eficiente

de los

recursos

la

y

mayor dominio tecnológico. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

- Apoyando a la pequeña y mediana industria. -

Impulsando

el desarrollo de la

infraestructura

de

servicios y apoyo a la producción. 5.- Desarrollar el potencial de exportaciones de la economía regional: - Instrumentando exportador

en

una todas

política

que

sus

etapas:

active

el

sector

abastecimiento,

procesamiento y comercialización. -

Superando

la

función

de

simple

intermediario

productor de bienes exportables. 6.- Promover un mayor crecimiento económico: -

Revisando las políticas de financiamiento propuesta por el ejecutivo regional y el sector privado.

-

Estimulando la actividad productiva no tradicional.

-

Apoyando empresa

el desarrollo de la pequeña y mediana para

fortalecer

una

mayor

movilización

social y un crecimiento diversificado de la industria regional. -

Fortaleciendo tecnológica,

las

actividades

asistencia

de

técnica,

investigación capacitación

profesional, etc. 7.- Desarrollar el turismo visto como generador de divisas y bienestar social:

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

- A través de la participación del estado conjuntamente con

inversiones

regionales,

nacionales

e

internacionales. - Cubriendo las necesidades del turismo interno. -

Incentivando las necesidades del turismo nacional e internacional.

8.- Fortalecer y promover la capacidad productiva de los Guariqueños: -

De los empresarios, incentivándolos a invertir con fe y

confianza

en

las

potencialidades

de

nuestro

Estado. -

De los trabajadores con una actitud positiva ante la conservación

y

mantenimiento

de

los

equipos

e

instalaciones. -

De todos los guariqueños invitándolos a unirse, a organizarse para obtener los fines que persigue.

9.-

Incentivar el desarrollo de una nueva cultura tributaria

que

permita

generar

los

ingresos

fiscales necesarios para financiar nuestro propio desarrollo: 10.- Preservar

y

ampliar

las

capacidades

agroalimentarias del Estado: -

Actualizando

las políticas

que aseguren

la

función

social de la alimentación mediante la producción,

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

transformación agroindustrial, distribución y consumo de alimentos. -

Garantizando a los productores el acceso físico y económico a los insumos necesarios para el proceso productivo.

-

Garantizando a los consumidores el acceso a los alimentos básicos para el mantenimiento de una vida sana y digna.

11.- Impulsar

el

productor a

cambio

de

nuestro

estado

de

un estado agroindustrial de primera

línea. -

Estimulando la generación de valor agregado en los distintos

procesos

de

transformación

de

su

producción agrícola y pecuaria. -

Promocionando convenios con la empresa privada agroindustrial de manera que el valor agregado bruto se quede en el estado.

-

Promoviendo

la

inversión

privada

en

proyectos

estratégicos para el desarrollo. SOCIALES: Las estrategias sociales se refieren en gran parte a los aspectos

no

tangibles

de

un

proceso

de

desarrollo,

espirituales, motivaciones y aspiraciones que repercutirán en el logro de los objetivos de la Propuesta.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

Estas mayor

2017 - 2021

estrategias

eficiencia

y

serán

orientadas

cobertura

de

al

los

logro

de

una

servicios

de

equipamiento, involucrando a la comunidad en la solución de nuestros problemas y desarrollando una mejor gerencia de las

instituciones

políticas

y

públicas

programas

responsables

sociales

que

de

se

ejecutar

traducirá

las

en

la

obtención de mayor y mejor calidad de vida. Se tendrá como eje fundamental de toda la ejecutoria social a la familia, sus valores morales y espirituales. Se fortalecerá la identidad regional actuando en las áreas de la Educación, la Cultura, la Comunicación Social, la Ciencia y la Tecnología y la Atención a la Familia. Las estrategias sociales estarán orientadas hacia: 1.-

El fortalecimiento de la familia y de los valores familiares que sustentan el desarrollo humano:

-

Asegurando que los grupos familiares cuenten con recursos y oportunidades para la protección física, emocional y social que requieren sus miembros.

-

Conformando

organizaciones

comunitarias

de

familias. -

Incentivando la iniciativa privada y fortaleciendo la pública para programas educativos adecuados para la planificación y organización de los grupos familiares.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

- Promoviendo programas de educación y capacitación a mujeres pobres, cabezas de familia, para apoyar su desarrollo social y personal. -

Incorporando

niños

y

jóvenes

a

las

actividades

formativas, recreativas y deportivas. - Promoviendo social y económicamente al anciano. 2.-

Erradicar las situaciones de pobreza crítica y

extrema: - Ampliando y manteniendo los servicios básicos. -

Realizando programas especiales de atención a las áreas marginales, urbanas y rurales.

- Equilibrando los niveles de empleo y remuneraciones que derivan de las estrategias económicas. -

Realizando programas de capacitación y formación que permitan al hombre incorporarse a los sectores productivos del Estado.

3.- Incrementar el empleo: -

Generando

acciones

económica

sobre

para

diversificar

actividades

la

base

generadoras

de

Municipios

en

ocupación. -

Apoyando

y

fortaleciendo

los

cualquier acción tendiente a generar empleo. -

Desarrollando

programas

encaminados

a crear

cooperativos

especiales

fuentes de trabajo

y de

apoyo a la industria no tradicional. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

-

Desarrollando microempresas.

-

Fortaleciendo

los

mercados populares

y ferias de

consumo familiar. -

Suministrando

bienes

y

producción

través

de

a

servicios

a

su

convenios,

costo

de

fundaciones,

cooperativas, etc. -

Fomentando la capacitación y la formación laboral.

4.- Mejorar la calidad de vida de las comunidades: -

Elevando la calidad y el acceso a los servicios sociales.

-

Creando espacios,

de uso

comunal, gratificantes

para los ciudadanos. -

Ampliando

y

manteniendo

la

infraestructura

de

servicios públicos. -

Apoyando acciones tendientes a mejorar

y aumentar

el transporte urbano en donde el usuario adquiera dimensión humana sin detrimento económico del que presta el servicio. 5.-

Promover

las

acciones

necesarias

para

solucionar los problema habitacionales: -

Coordinando organismos

la

acción

entre

los

diferentes

responsables para dar cumplimiento a

los programas establecidos.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

2017 - 2021

Apoyando de

al sector

viviendas

privado

a un precio

para

justo

la

construcción

para el constructor

y el comprador. -

Desarrollando contando

políticas

con

habitacionales

el

concurso

coherentes

de

nuestros

profesionales y la participación de los ciudadanos. -

Consolidando los centros poblados existentes.

-

Respetando

las estrategias

de

desarrollo regional

y el plan de ordenamiento urbano de cada ciudad. 6.- Promover la eficiencia de la atención médica: -

Reorientando los programas de atención médica en cuanto a sus objetivos

-

Promoviendo

y políticas.

diferentes

medidas

de organización

para elevar la producción del sector. -

Poniendo salud

-

al

alcance

de todos

la

asistencia

de

mínima indispensable.

Desarrollando una cultura sanitaria nueva más de prevención que de hospitalización.

-

Dando

prioridad

al mantenimiento de los

equipos

existentes y de la infraestructura utilizándola a su máxima -

capacidad.

Disminuyendo la desnutrición a través de programas dirigidos

a

los

niños,

madres,

embarazadas

y

familias de menores recursos. -

Desarrollando

programas

de

saneamiento

ambiental y de educación de hábitos alimentarios.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

2017 - 2021

Involucrando a la comunidad en la protección de lo que les pertenece

a través

nivel vecinal, campañas

de

asociaciones

publicitarias

a

de defensa

a

nuestros hospitales y ambulatorios. -

Proporcionando

un servicio de salud

de mejor

calidad, centrado en los grupos mas vulnerables y planteando alternativas para la clase media. -

Concientizando a la comunidad de que la salud no solo

la

hace

el médico

todos debemos realizar -

Haciendo

sino que es algo

todos los días.

del individuo común

sistema de

atención

que

la

clave

a la salud, pero

paciente impotente, informador

de

en el

no como un dolencias

y

pasivo sino como un paciente activo y participativo. -

Revalorizando

al

ser

humano,

rescatando

su

esencia.

7.- Promover la eficiencia educativa: -

Promocionado de nuestra

la

capacidad

gente

a través

creativa de la

y productiva

descentralización

de la educación. -

Propiciando sistema

una

para

modificación

adaptarlo

sustancial

del

a los requerimientos

que

constituyen nuestro acervo histórico regional. -

Fortaleciendo la educación para un

clima

de

reconocimiento

estímulo a

su

el

al labor

trabajo, creando docente

y

de

profesional

y

al

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

importante

lugar

que como formadores

de valores

ocupan en nuestra sociedad. -

Promoviendo de cambio

la educación como

e integración social

un factor potencial y de

contribución a

las políticas de desarrollo y democratización. -

Promoviendo

a través de la educación

el desarrollo

biológico, psicológico y espiritual de la comunidad. -

Fortaleciendo nuestras

y

Universidades

educación media producción

e

y superior

para la

necesario, demanda

estrechando

vínculos

entre

Instituciones y los

de

sectores de la

formación del recurso humano

abasteciendo, del sector

de

este

productivo

modo,

la

y la obtención de

nuevas tecnologías para nuestro propio desarrollo. -

Promoviendo la participación de la comunidad en las actividades educativas.

-

Dándole mayor uso a las instalaciones educativas con

actividades

orientadas

a

satisfacer

los

requerimientos de la comunidad (Utilización de las canchas nocturnos

por

jóvenes

para

los

de

la

padres,

comunidad, talleres,

cursos

centros

de

reunión para ancianos, etc.) -

Involucrando a la comunidad en la protección de lo que les pertenece (sus escuelas y liceos).

-

Promoviendo

centros

de

investigación

y

documentación de recursos humanos. 8.- Optimizar los sistemas de seguridad pública:

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

2017 - 2021

Fortaleciendo

los

organismos

contralores

y

fiscalizadores del Estado con el propósito de vigilar el desempeño de los cuerpos policiales. -

Incrementando el grado de protección ciudadana y garantizando la paz y el orden público.

-

Dignificando los cuerpos policiales.

-

Capacitando al personal.

- Implementados equipos y tecnología de apoyo a fin de elevar la eficiencia de los cuerpos policiales. -

Utilizando carreteras

la

infraestructura para

un

existente

mejor

control

en nuestras y

mayor

vigilancia. -

Garantizando

un servicio

de

administración de

justicia oportuno y eficiente. -

Promoviendo que los medios de comunicación social destaquen en su contenido lo valores positivos de la sociedad.

-

Intensificando la recreación y el uso creativo del tiempo libre de los jóvenes.

9.- Promocionar la Cultura: -

Estableciendo una mayor igualdad en el acceso y disfrute del hecho cultural para insertar la cultura en la vida cotidiana del guariqueño.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

2017 - 2021

Protegiendo,

conservando,

divulgando

y

enriqueciendo el patrimonio cultural regional y a

sus

exponentes. -

Fortaleciendo el sistema de escuelas o agrupaciones regionales

de

danza,

pintura,

teatro

y

música

popular. -

Reorientando

los

recursos

para

satisfacer

las

necesidades financieras de la gestión cultural. -

Propiciando

el

desarrollo

de

nuevos

valores

exponentes de nuestra cultura y proyectándolos a través

de

exposiciones,

conciertos,

intercambios,

etc. -

Promoviendo la inversión privada en la organización de eventos, patrocinio de grupos, becas, etc.

-

Promoviendo la formación artística

en la educación

básica. -

Rescatando nuestra tradición como un conocimiento propio que permita escoger lo mejor o lo más útil de otras culturas y enriquecernos con ellas.

-

Promoviendo programas destinados a los jóvenes para reconstruir una tradición intelectual.

10.- Promover la Ciencia y la Tecnología. -

Apoyando a las comunidades científicas y técnicas, dándoles participación

activa en la determinación de

los planes de desarrollo regional o municipal. -

Fortaleciendo

la

capacidad

de

investigación

y

difusión tecnológica orientándola a la búsqueda de

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

un sistema que responda a las exigencias de nuestro desarrollo regional. -

Estableciendo una capacidad tecnológica competitiva e innovadora.

-

Intensificando

las

relaciones

intersectoriales

e

interinstitucionales públicas y del sector privado para realizar

esfuerzos

orientados

al

apoyo

de

la

investigación científica y tecnológica. -

Promoviendo

la

presencia

de

componentes

tecnológicos de orden regional, en especial, en lo que a agricultura se refiere. -

Impulsando

el

desarrollo

de

la

biotecnología

avanzada local. -

Generando estrategias de captación de recursos para el sistema de ciencia y tecnología

11.- Promover la participación de los jóvenes: -

Impulsando una política dirigida

al protagonismo

juvenil. -

Ofreciendo

oportunidades

para que los jóvenes

promuevan sus propios proyectos. -

Logrando

el

acceso

de

los

jóvenes

a

la

salud,

educación, capacitación, empleo, cultura, recreación y deporte. -

Creando

servicios

de

orientación

e

información

juvenil. -

Fomentando desarrollen

sus

programas

donde

potencialidades

los en

las

jóvenes áreas

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

recreativas,

ecológicas,

educativas,

culturales

y

artísticas. -

Logrando

su

inserción

en

lo

procesos

de

mejoramiento de la calidad de vida de su entorno. -

Implementando programas de capacitación dirigidos al sector de jóvenes desempleados.

-

Incrementando la inversión privada en los programas sociales orientados

a la

juventud

que tenga

el

sector público. -

Impulsando políticas para la inserción social de los jóvenes,

para

evitar

problemas

como:

conductas

delictivas, exclusión escolar, embarazo precoz, etc.

12.- Promover y desarrollar el deporte: -

Implementando programas para el uso del tiempo libre

y

prevención

contra

drogas

para

grupos

juveniles. -

Promoviendo la creación de centros deportivos. Fomentando

la

práctica

del

deporte

a

todos

los

niveles de educación como materia importante para el desarrollo integral de los jóvenes. -

Desarrollando

programas

que

atiendan

a

las

poblaciones de las diversas edades, utilizando estas actividades

como

una

forma

más

de

enfatizar

la

identidad cultural y mejorar la calidad de vida en cuanto a la salud social.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

-

2017 - 2021

Coordinando

acciones

con

las

alcaldías

para

la

práctica y desarrollo del deporte popular. -

Incentivando la inversión privada para el desarrollo y promoción del deporte.

-

Fortalecer la institución rectora del deporte regional, IRDEG, creada en mi gestión de gobierno anterior.

AMBIENTALES El objetivo central de las estrategias ambientales será la efectiva reducción de la degradación del ambiente. Los

cambios

económica,

social

estructurales y

cultural

sustentados por grandes medio

ambiente

equilibrio

entre

de

se

la

den

en

región

la

vida

deben

ser

esfuerzos en la preservación del

orientados el

que

uso

a de

la los

búsqueda recursos

de

un

mayor

naturales,

el

asentamiento de la población y la conservación ambiental. Las estrategias ambientales se deben dirigir hacia: 1.- Dar cumplimiento a las leyes, normas y reglamentos existentes sobre la materia. 2.-

Fortalecer mismos

los mecanismos de control sin que los se

aprovechamiento

conviertan de

en las

obstáculos

al

potencialidades

económicas.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

3.-

Mejorar

2017 - 2021

la

eficiencia

de

los

servicios

conexos

(agua, electricidad, cloacas) en cuanto a su calidad, cobertura y uso. 4.-

Revisar el plan estadal de ordenamiento territorial para

mejorar

el

sistema

de

comunicaciones

regionales orientado a obtener una red eficiente que

vincule

armónicamente

los

espacios

económicos-sociales. 5.-

Fomentar

la

producción

de

recursos

naturales

renovables. 6.- Fomentar la educación ambiental y la participación ciudadana. 7.- Producir fuentes de empleo. 8.-

Prevenir el deterioro de las zonas con vocación turística.

9.- Promover la participación de la inversión privada en la conservación del ambiente. 10.-Desarrollar

una

estrategia

agroalimentaria

con

criterios de seguridad ecológica. 11.-Instrumentar

los

mecanismos

necesarios

para

la

protección de los reservorios de biodiversidad. 12.-Fomentar

todas

las

iniciativas,

formales

informales, tendientes a la conservación

e

y defensa

del ambiente.

INSTITUCIONALES

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

Las

2017 - 2021

estrategias

institucionales

están

basadas

en

la

reorganización político-administrativa-financiera del gobierno estadal,

sincerando

las

estructuras

administrativas

para

adaptarlas a las exigencias de un proyecto de modernización, orientando

a

darle

mayor

productividad

a

los

escasos

recursos de que disponemos. La reforma del Estado debe tener carácter permanente, sistemática e integral para que éste dé respuestas a los problemas regionales, y esté abierto a la sociedad

de

manera que lo estadal se transforme en un asunto público; es decir, valorice a la sociedad

como su fuente originaria

de

legitimidad. Todo

ello

implica

un

cambio

en

la

cultura

organizacional del Estado. 3.- PRINCIPALES PROBLEMAS Conscientes como estamos que nuestro estado se encuentra en una encrucijada con la apremiante necesidad de tomar el rumbo más conveniente, es necesario hacer una reflexión sobre la problemática que hoy existe, evaluación de las causas que la originan y una identificación de sus posibles soluciones. Se ofrece a continuación una visión, a través de ocho sectores de participación y desarrollo, de nuestras problemáticas y sus alternativas de solución con el compromiso de hacer un seguimiento a estos problemas que permita evaluar la gestión de Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

gobierno, hacer las correcciones necesarias en el

transcurso de

la misma y reorientarla. Es necesario resaltar que los planes operativos y los proyectos de presupuestos como instrumento de planificación a corto plazo y enmarcados en los lineamientos generales a mediano plazo, procurarán concretar acciones que modifiquen la realidad

del

conjunto

de

problemas

que

a

continuación

se

exponen: SECTOR SEGURIDAD Y DEFENSA 1.-

Mejoramiento de los organismos regionales de policía, atendiendo las necesidades sociales de los funcionarios y

modernizándolos

con

equipos técnicos a

la

adquisición

de

mejores

fin de que establezcan un mejor

control delictivo y produzcan una mayor efectividad en su misión. 2.- Proponer

al

la

Comisión

Legislativa

Regional

un

proyecto de reforma del Código de Policía del Estado Guárico, a fin de adaptarla a las actuales circunstancias que

vive el país y a los

requerimientos de la

protección, seguridad y defensa de la ciudadanía y sus instituciones. 3.-

Creación d una Escuela de Policía Regional, para la preparación

de

una

policía

que

responda

a

los

requerimientos de la región. 4.-

Volcaremos la policía hacia la comunidad, creando sectores que llamaremos "áreas de seguridad total", en Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

donde aparte de realizar las funciones que les son inherentes,

la

saneamiento

policía de

procederá

locales

indocumentados,

a

críticos,

atención

de

realizar

el

control

de

emergencias

e

información al público. 5.-

Rescataremos permanente

la

de

Patrulla

nuestras

de

Caminos,

carreteras,

que

vigilante para

el

momento de su creación, año 1998, fue dotada con el suficiente parque automotor, con modernos equipos de comunicación y un recurso humano entrenado para la excelencia. 6.-

Utilizaremos carreteras

los

para

un

peajes

existentes

control

efectivo

en del

nuestras paso

de

vehículos y sus choferes, para evitar el robo de los mismos, a través de mecanismos sencillos de instalar, que estarán interconectados con los organismos de seguridad del estado. SECTOR DE ASUNTOS INTERGUBERNAMENTALES 1-

Creación de una oficina regional de estadísticas o centro

de

información

regional,

necesaria

para

emprender cualquier plan de desarrollo cónsono con nuestra realidad y que sirva como fuente de insumo para los investigadores y planificadores de la región y otros. 2.-

Establecer la vinculación directa y orgánica con las Alcaldías como una vía para fortalecer el poder local, a

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

través de una planificación estratégica que involucre a las fuerzas del municipio como autores de esta tarea. 5.- Incorporar

activamente a las Universidades asentadas

en el área en este proyecto, a través de programas puntuales

de

desarrollo,

como

la

producción,

la

investigación y la extensión. 6.- Fundamentar

una

concertación

con

el

sector

empresarial sustentada sobre la base de la equidad y la justicia, para no sólo disfrutar durante el proceso de

expansión

económico sino para

también asumir

las cuotas de sacrificio propias de la concertación y pilar principal para el buen funcionamiento

de las

relaciones. SECTOR AGRICOLA 1.

Se promoverá un acuerdo guariqueño para el desarrollo integral de la agricultura, mediante la promoción de una activa participación de todos los sectores de la región.

2.

Es determinante la reorganización administrativa del sector: 

Impulso

definitivo

al

proceso

de

descentralización

3. 4.

Desburocratización

Integración programática.

Estímulo a la productividad y a la diversificación. Fomento y desarrollo de organizaciones económicas agrícolas de financiamiento y comercialización: Fondos Ganaderos, Cajas Agrarias, Cajas Rurales, Cooperativas de Financiamiento y Comercialización, Bolsa Agrícola y otras. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

5. 6.

7.

8.

9. 10.

11. 12.

13.

14.

2017 - 2021

Fortalecimiento del Fondo de Desarrollo Regional del Estado Guárico (FONDER). Fomento de los créditos de desarrollo de largo plazo, a través de organismos de financiamiento internacionales y banca comercial nacional concertando mecanismos y estímulos para la intermediación financiera que permitan el establecimiento de tasas preferenciales cónsonas con la rentabilidad del negocio agrícola. Seguridad jurídica al inversionista garantizando principalmente el respeto a la propiedad privada no permitiendo la invasión y ocupación de establecimientos y empresas agrícolas. Fortalecer los mecanismos de defensa contra el desalojo del pequeño y mediano productor, mediante acciones efectivas de la Procuraduría Agraria Nacional y demás organismos de competencia agraria. Insertar al Estado Guárico de manera activa y decidida en los megaproyectos de desarrollo nacional relacionados con la actividad agrícola. Hacer cumplir la legislación vigente contra el abigeato, el robo y secuestros y otros delitos con un seguimiento estricto de la acción judicial, a fin de dar seguridad a las personas y sus propiedades. Retomar las gestiones para la creación de la empresa AGUAS DEL GUARICO, para el aprovechamiento racional de los recursos hídricos del Estado. Establecer acuerdos y mecanismos de cooperación entre la Gobernación, Alcaldías, Juntas Parroquiales, Asociaciones de Productores y/o Juntas de usuarios para el mantenimiento y consolidación de la vialidad agrícola en el Estado Guárico. Planificar las acciones necesarias a fin de canalizar y sistematizar acuerdos de cooperación financiera con organismos nacionales y multilaterales a fin de lograr todas aquellas inversiones necesarias para consolidar la infraestructura agrícola del Estado. Fortalecer los programas de desarrollo agroforestal. SECTOR ECONOMIA Y PRODUCCION

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

1.- Desarrollar el sector micro empresarial, involucrando de forma integrada a productores, consumidores, sociedad civil organizada y al ejecutivo regional como ente rector de esta política, a fin de lograr calidad en el producto, niveles

de

precios

competitivos

y

adecuadas

estructuras de costos. 2.- Ampliar

la

cobertura

potenciales

de

apoyo

microempresarios

y

atención

involucrando

de en

los este

proceso a los jóvenes desocupados, a la mujer como cabeza de familia y especialmente al grupo familiar que manifieste habilidades y oficios definidos. 3.- Para hacer efectiva la actuación de las microempresas debemos constituir una red institucional de asistencia técnica

y

legal

en

materia

de

productividad

y

mejoramiento en la calidad del producto así como la creación

de

evaluación

un y

equipo

encargado

mejoramiento

de

del

las

control,

actividades

realizadas por microempresarios. 4.- Promover ante las diferentes alcaldías el otorgamiento de beneficios fiscales a empresas no contaminantes que se instalen dentro de su jurisdicciones. 5.- Estimular

la

creación

de

empresas

regionales

de

productores agrícolas e industriales para la adquisición de cosechas, asesorías técnicas y comercialización de los productos. SECTOR SOCIAL I.- SALUD Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

1.-

Se

2017 - 2021

continuará

con

la

implementación

de

la

descentralización de la salud para una transferencia efectiva y eficiente del poder de decisión a los niveles locales

para

política firme

su

fortalecimiento,

para

adquirir

la

manteniendo

una

descentralización

como un derecho definitivo para el desarrollo de las políticas de salud local. 2.- Creación y desarrollo de los “Municipios Saludables”, los cuales constituyen una de las

estrategias más

importantes a consolidar en mi gestión de gobierno mediante

el

Gobernación,

auspicio

de

con la

convenios,

finalidad de

Alcaldías

-

que los alcaldes

manejen directamente la red ambulatoria de atención, tramitándose a través de estos convenios, recursos extra sectoriales que permitan suplir las limitaciones del sector salud en la adquisición de suministros. 3.- Abrir el Estado a la inversión privada para fomentar la instalación de industrias biomédicas, laboratorios, y continuar

impulsando

la

red

regional

de

farmacias

populares, etc. 4.- Incentivar a la comunidad para lograr una participación efectiva y eficiente de la comunidad organizada en la planificación, organización, ejecución y evaluación de los programas de salud existentes. 5.- Crear la RED DE ATENCION INMEDIATA, consistente en ambulatorios debidamente equipados y con un grupo de paramédicos

para

dar

atención

pre-hospitalaria

a

cualquier ciudadano que lo requiera. Su adecuada Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

asistencia puede representar la diferencia entre la vida y la muerte para el ciudadano común. 6.-

En cuanto a nutrición se promoverá la coordinación entre el sector público y privado para formular una única política de alimentación y nutrición que forme parte del plan regional de desarrollo económico y social. Apoyándola

con campañas sistemáticas de

hábitos alimenticios, saneamiento, lactancia materna y la

implementación

de

servicios

materno-infatiles

integrales y de comedores populares. 7.- Creación de nuevos centros de servicios maternoinfantiles integrales que deben ser ubicados en marginales

de

las

grandes

ciudades

áreas

donde

los

residentes que pertenecen a los estratos sociales más vulnerables y las familias que los constituyen son las de mayor tamaño. 8.- Fortalecer la red de ambulatorios. 9.- Continuar con los programas de asistencia médicoodontológicos. ll. EDUCACION. 1.-

Fortalecer

el

proyecto

educativo

para

el

Guárico,

materializando la descentralización en sus diferentes niveles y modalidades de manera progresiva. 2.- Municipalización de la Educación en el Estado. 3.-

Promover la educación para el trabajo y la educación ambiental en los diversos niveles de la educación a

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

través de programas de apoyo a las comunidades escolares, concursos, becas, etc. 4.- Fomentar programas socio-educativos que dignifiquen al docente guariqueño. 5.- Promover la elaboración de proyectos que permitan la integración escuela-comunidad. 6.-

Formulación

de

programas

de

mejoramiento

y

mantenimiento de la planta física escolar. 7.-

Establecer programas de dotación de mobiliarios, equipos y material bibliográfico para las instituciones educativas del estado.

8.-

Propiciar alianzas estratégicas para el establecimiento de

convenios

con

organismos

nacionales

e

internacionales. 9.- Incorporar

los

medios

de

comunicación

social

regionales con la educación para realizar campañas de difusión

e información de los valores como base para

la consolidación de la sociedad guariqueña. 10.- Fortalecer programas de atención integral (educación, salud, nutrición e identidad) a los niños y jóvenes en edad

escolar,

con

la

finalidad

de

garantizar

su

permanencia en el sistema educativo. 11.- Crear programas educativos de cultura

vinculando los

contenidos a nuestra identidad llanera. 12.- Fortalecer los programas de educación ambiental por su importancia

para

elevar

la

calidad

de

vida

de

la

población.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

13.- Establecer a nivel municipal una red de servicios de información

de

apoyo

al

estudiante

coordinando

esfuerzos en el uso de los recursos disponibles. 14.- Promover la participación de las comunidades para hacer efectiva la gestión en el mantenimiento de las edificaciones educativas y su utilización en horas de la tarde y nocturnas para la aplicación o divulgación de programas

dirigidos

a

adultos

desempleados,

de

prevención, etc. 15.- En cuanto a la Educación Superior el gobierno regional se

compromete

ubicadas

en

a

el

participar

Territorio

con

del

las

universidades

Estado

para

lograr

individuos integrados en la cultura de la región dentro del marco de la cultura nacional universal; a preparar al guariqueño para su intervención directa como recurso humano en la planificación y ejecución del desarrollo social

económico

y

político

regional,

mejorando

conocimientos, habilidades, destrezas y valores, para ello

convendrá

con

las

instituciones

de

educación

superior en la preparación de cursos de actualización y ampliación dentro del marco

de sus conocimientos

profesionales y coadyuvará en la implementación de proyectos

de

maestrías

y

doctorados

dentro

del

territorio del Estado. 16.- El gobierno regional asumirá la responsabilidad de apoyar a los

institutos de educación superior en los

proyectos de infraestructura que se justifiquen y llevar adelante políticas de mejoramiento de la calidad de la educación; para ello

se apoyará en aportes propios o Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

de entes adscritos al Estado, que puedan brindar de manera específica ciertos recursos para remodelar, ampliar, modificar o construir la planta física requerida.

III. CULTURA. 1.-

Propiciaremos una política de acuerdos y convenios entre el

Estado y las organizaciones privadas que

fomenten el arte en todas sus manifestaciones. 2.- Creación de bolsas de trabajo, premios, festivales y reconocimientos que estimulen la creación artística. 3.- Se dará continuidad a las facilidades para la fundación de

micro-empresas

relacionadas

con

la

actividad

cultural: editoriales, empresas turístico-culturales, etc. 4.- Reactivaremos el rescate de la planta física del antiguo hotel Los Baños Termales, conservando su hermosa arquitectura, para convertirlo en un espacio cultural accesible a todo el pueblo guariqueño, en el museo de los llanos, a patrimonio

objeto de conservar y proyectar nuestro

artístico,

cultural

e

histórico,

es

decir,

nuestra identidad. lV. CIENCIA Y TECNOLOGIA. 1.-

Fortalecer las actividades del Instituto Regional de Ciencia y Tecnología, creado durante mi gestión. 2.- Promover a través del Instituto de Ciencia y Tecnología la creación de créditos educativos y becas por excelencia. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

3.- Evaluar el recurso humano con que cuenta la región en esta materia, cómo se distribuye de acuerdo al institucional,

dónde

especialidad que

está

ubicado,

las

sector

áreas

de

atiende y el nivel educativo que

posee. 4.- Diseñar nuevas alternativas de financiamiento en la elaboración y desarrollo de programas de investigación con la

participación de la empresa privada, los entes

oficiales y la comunidad. 5.-

Vincular a las empresas y al aparato empleador del estado con la estructura educativa para facilitar la transición de la educación al empleo o trabajo.

6.- Las estrategias tecnológicas a seguir se planificarán y desarrollarán en armonía con el ambiente y estarán dirigidas al logro de una mejor calidad de vida para el ciudadano, por lo que se propondrá la sustitución de los

procesos

productivos

altamente

agresivos

por

aquellos que científicamente garanticen el equilibrio ecológico,

de

tal

manera

que

se

impondrá

la

concertación entre el Gobierno Regional, los centros de Educación Superior que funcionan

en la región, los

sectores agropecuarios y agroindustriales, los Gremios Profesionales, los entes institucionales vinculados con la ciencia y la tecnología, y la Comunidad: hacer el Guárico de todos, con todos y para todos. V. DEPORTE.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

1.-

2017 - 2021

Reformular las políticas del Instituto Regional del Deporte,

que

redunden

en

beneficio,

tanto

de

los

atletas, como del deporte guariqueño en general. 2.-

Crear conjuntamente con las Alcaldías, Cooperativas Deportivas para abaratar el costo de los insumos del ramo.

3.-

Instituir

la

celebración

de

juegos

parroquiales,

municipales y estadales. 4.-

Incentivar la actividad deportiva a través de becas, premios, etc.

5.- Incorporar y desarrollar cualitativa y cuantitativamente a los atletas del deporte popular y de alta competencia. 6.- Fomento, apoyo y reconocimiento de las asociaciones, ligas y clubes deportivos y promover su autogestión. VI. PROGRAMAS SOCIALES Reactivar la reestructuración de la Secretaría de Desarrollo Social, con presencia municipal, para que cumpla su verdadero rol como generadora de programas referidos al: - Fortalecimiento

de

la

familia

y

de

los

valores

familiares que sustentan el desarrollo humano. - A la educación ambiental, hábitos de alimentación, etc, que conllevan a tener una mejor calidad de vida. - A brindar asesoramiento jurídico. - A la atención de grupos de vulnerabilidad extrema. - A apoyar en caso de contingencia. - A la atención del menor de la calle.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

Es decir una secretaría social que dé respuesta a la demanda social de los habitantes y sus comunidades y no sea una

distribuidora

de

ayudas

económicas

y

material

de

construcción exclusivamente. SECTOR DE INFRAESTRUCTURA. Se parte de la premisa fundamental de considerar que ninguna Región, Estado o Municipio, logrará un pleno y sostenido desarrollo físico, sino aplica las diversas herramientas que para tal fin brinda, cada vez más profusamente, las técnicas de la planificación. En otras palabras, al no poseer una información confiable y actualizada del cuerpo físico, de las regiones, vale decir de sus redes de acueductos, cloacas, drenajes, electricidad, teléfonos, gas, vialidad tanto urbano cono rural, incluyéndose las fuentes primarias de abastecimiento de agua, la recolección y disposición final de aguas residuales y de basura con el criterio de disminuir la contaminación y el cada vez más necesario reciclaje de las mismas, éstas no podrán acceder al nivel de comunidades desarrolladas sino que su dependencia seguirá ligada a la vivencia marginada de los cada vez más pobres y desplazados del mundo. Igual razonamiento, podemos aplicar a otros aspectos no menos importantes como lo son el planeamiento de nuevas ciudades, barrios o caseríos, que deberán ubicar las escuelas, los hospitales, los parques en los lugares previamente planificados para ellos. Las metas propuestas para esta gestión son: 1. Promover

la

dotación

de

aquellos

instrumentos

requeridos para el desarrollo físico de todos y cada uno de los municipios, tales como investigaciones, catastros, Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

desarrollos urbanísticos y demás proyectos con criterios unitarios que permitan y obliguen a dichos municipios a hacer inversiones sobre bases seguras y con el control del

Ejecutivo

Regional.

establecimiento concentración

de en

un

una solo

Todo

ello

política ente

mediante que

de

logre

todas

el la

aquellas

dependencias que tienen que ver con la inversión de recursos financieros del Estado en el área de su infra y superestructura física. 2. El desarrollo de la infraestructura se basará en la aplicación

de una política efectiva de mantenimiento de

obras. Evitar la construcción de obras que requieran de muchos recursos que pongan en peligro su culminación, es

decir,

debemos

promover

una

cultura

de

mantenimiento de la infraestructura física del Estado con rango de real política de Estado. 3. El ejecutivo regional realizará una intensa actividad coordinadora ante las diferentes Alcaldías para lograr la efectiva aplicación de los planes de desarrollo urbano debidamente

actualizados

transformándose

estos

en

únicos mecanismos de referencias para la inserción de recursos

del

sector

gubernamental

y

por

supuesto

también del sector privado. 4. Promover la creación del Instituto Regional de Turismo, el cual impulsará una serie de actividades para lograr la incorporación

inmediata de la población a la actividad

turística entre las cuales se encuentra la creación de incentivos

a

la

inversión

privada

en

esta

área,

asociaciones de producción local y demás particulares Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

dedicados a la elaboración de trabajos manuales y artesanales. 5. El Ejecutivo regional iniciará en lo que se refiere a la calidad del planeamiento de nuestras

ciudades, la

aplicación de un plan piloto, en algunas de ellas basados en metas físicas concretas cuyo denominador común sea el de lograr a corto plazo el mejoramiento de sus deteriorados paisajes urbanos. 6. El Ejecutivo Regional implementará un audaz programa de

señalización

en

la

vialidad

rural

incluyendo

asentamientos y caseríos. En las áreas urbanas se motivará

a

las

diferentes

alcaldías

para

lograr

la

señalización en las áreas más alejadas del casco central. 7. Se implementará un programa para la construcción de lagunas de oxidación, en una alianza estratégica con los municipios,

en

aquellas

poblaciones

que

tienen

descargas de aguas negras directas a quebradas o ríos. 8. Avanzar en el proceso de descentralización que permita el fortalecimiento en un solo núcleo regional de las dependencias aún sometidas a las directrices emitidas desde el nivel central y que obstaculizan la programación de metas realmente consustanciadas con lo requerido mayoritariamente por el desarrollo regional. 9. Una de las metas más difíciles e importantes de nuestra Propuesta de Gestión lo constituye una guerra frontal contra

el

hambre

de

vivienda

que

padece

nuestra

población llanera, de tal manera que el esfuerzo mayor estará destinado a reducir el déficit de vivienda.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

SECTOR AMBIENTE 1.-

Proteger las áreas bajo régimen de administración especial: Parques Nacionales, Monumentos Naturales, Zonas Protectoras, Reservas Hidráulicas, etc.

2.-

Producir

recursos

naturales,

como

la

siembra

de

especies frutales y forestales, estableciendo viveros en Altagracia de Orituco, Valle de La Pascua, Calabozo, que sirvan, para, además de producir las especies mencionadas,

dar

asesoramiento

técnico

a

los

productores; a las comunidades para la creación del huerto familiar y a las instituciones educativas para la creación de los viveros escolares. 3.- Revisión del Plan Estadal de Ordenamiento Territorial y su aplicación para desarrollar nuestras potencialidades y

mantener

el

equilibrio

entre

las

actividades

productivas allí previstas, la ocupación del espacio por el desarrollo urbano necesario y la conservación del ambiente que sustenta a ambos. 4.- Crear la Comisión Regional para el Control del Uso de Plaguicidas y otras sustancias que afectan el ambiente. 5.- Aunar esfuerzos para el control, manejo y disposición de desechos sólidos aplicando programas creados para ello en sus diferentes fases. 6.- Establecer las Guarderías Ambientales para prevenir, vigilar, controlar las acciones u omisiones que atenten contra el ambiente, las mismas serán de competencia municipal.

Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

2017 - 2021

7.- Crear la Dirección del Ambiente y Desarrollo de la Gobernación del Estado “Ambiente y Recursos” cuya función

será

coordinar

a

todos

los

organismos

competentes y ejecutar la política gubernamental en materia ambiental. SECTOR DE REFORMA DEL ESTADO 1.- Modernizar las actuales estructuras administrativas utilizando

los

recursos

de

la

informática

y

la

teleinformática. 2.-

Profesionalizar la gerencia pública para el mejor desempeño de las responsabilidades.

3.- Adaptar las plataformas legales que se prepararon para su aprobación y puesta en vigencia como: Reforma de la Constitución del Estado Guárico, Reforma Ley de Procuraduría del Estado, Reforma Ley de Contraloría del Estado y Reforma Ley de Administración del Estado, para lograr la agilización de

los

sistemas

administrativos

y

fortalecer

los

función

de

controles. 4.-

Redefinir

su

ámbito

de

acción

en

criterios económicos y sociales. 5.-

Establecer

un

programa

de

ética

administración pública, impulsando la

para

la

ejecución de

políticas. 6.-

Fortalecer

la

democracia

participativa

para

estimular el compromiso y la responsabilidad de las comunidades en los asuntos públicos. Pedro Elías Loreto Rengifo


Propuesta de Gestión

7.-

Promover

2017 - 2021

la

descentralización

del

poder

y

la

transferencia de funciones y responsabilidades que serán asumidos por el Gobierno del Estado o el Municipal, según el estado

su competencia,

es uno

sin olvidar

y su estructura

que

y presencia

debemos consolidarla ante los demás. 8.- Promover la capacitación del empleado público para adecuarlo

a

las

responsabilidades

que

deberá

cumplir dentro de este nuevo enfoque del estado.

PEDRO ELIAS LORETO RENGIFO C.I.N° V-10.981.103

Pedro Elías Loreto Rengifo


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