00 SETTEMBRE 2017
LET’S ROLL IN! PPM Industries
In Questo Numero: Q1 MASKING SOLUTIONS
IN PRIMO PIANO 4
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PPM sta cambiando pelle...
Las Vegas 2017: Lancio Q1® 6
Authomekanica Birmingham 2017 7
Pubblicazioni Q1®: Riviste di settore
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IL NOSTRO GRUPPO 8
Trust in Tape: Dove siamo? 9
Aggiornamenti da PPM UK 10
PPM Fiere: What’s next?
PPM PEOPLE 11
Qualcosa è cambiato...
Welcome!
È con grande piacere che vogliamo condividere con voi il primo numero del nostro giornale aziendale, “Tape & Roll“. “Tape & Roll” è un nuovo progetto con il quale vogliamo diffondere, condividere, raccontare gli avvenimenti e le notizie che caratterizzano la nostra comunità ovvero PPM Industries. Il luogo di lavoro è dove passiamo almeno un terzo della nostra giornata, dove cresciamo, impariamo, costruiamo relazioni, condividiamo esperienze, passioni e perché no a volte anche amicizie. PPM sta crescendo, nel giro di qualche mese saremo un gruppo con più di 350 dipendenti in Italia, UK e India. Per questo motivo abbiamo pensato fosse giunto il momento di creare qualcosa che potesse renderci più uniti, partecipi nella vita aziendale ma soprattutto condividere con tutti voi i nostri progetti e i traguardi che grazie al contributo di tutti riusciamo a raggiungere.
ARITOCOLO PRESIDENTE
Settembre 2017
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IN PRIMO PIANO
PPM sta cambiando pelle...
Per chi di voi ancora non lo sapesse PPM sta andando incontro a un periodo di cambiamento e mutamento.
per “comunicare” il cambiamento che il nostro Gruppo sta vivendo e presentarci pronti per le nuove sfide di crescita che ci aspettano.
Abbiamo iniziato il processo di restyling della nostra corporate identity o per dirlo in modo più semplice identità societaria, che è la percezione che i clienti hanno dell’azienda, come la vedono e la percepiscono
Gli elementi sui cui ci siamo basati per sviluppare la nuova identità aziendale sono:
Oggi, PPM racchiude valori, scopi, sensazioni, punti di forza e passioni che, esattamente come per gli individui, contribuiscono a formare la sua identità. Perchè allora un’azienda dovrebbe, dopo diversi anni, voler cambiare il proprio aspetto? Il cambiamento è un processo assolutamente naturale e stimolante per la propria crescita. Cambiare pelle rimanendo sempre ciò che si è. La modifica del logo e di tutta l’immagine aziendale è sicuramente un modo appropriato
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• Uniformità Tre aziende, nazionalità diverse, culture diverse ma un unico modo di presentarci al mondo. • Riconoscibità Un’identità forte, unica e riconoscibile che ci permetta di distinguerci dai competitors e di rimanere impressi nella mente dei nostri clienti • Familiarità e positività Il marchio deve trasmettere valori positivi e ispirare fiducia . All’interno del nostro magazine c’è qualche indizio che può farvi riflettere sul nuovo cambio di look aziendale... Siete dei bravi osservatori?
Las Vegas 2017: Lancio Q1®!
Il nostro brand Q1® è “volato” in America per incontrare National Oak, il più grande distributore di prodotti per carrozzeria negli Stati Uniti. National Oak è ora il distributore ufficiale dei prodotti Q1®.
ai manager di National Oak circa 70 persone. Il secondo giorno si è svolta una vera e propri fiera dove i clienti venivano allo stand Q1 pe conoscere il prodotto e fare i primi ordini.
Attraverso un lavoro di 6 mesi abbiamo preparato il lancio del marchio creando un’ampia documentazione tecnica, materiali di vendita e diverse attività di comunicazione tramite il sito Internet e riviste. Il marchio è stato lanciato in esclusiva lo scorso maggio in occasione della convention annuale dei più importanti clienti di National Oak in due momenti distinti: il primo giorno abbiamo presentato il progetto a tutta la forza vendite e
Condividiamo con voi il messaggio di Chuck Van Slaars, N° 2 di National Oak, che è fermamente convinto del potenziale di Q1® “Finalmente, c’è un nastro adesivo disponibile per i distributori che offre una soluzione di mascheratura competitiva e di qualità per i propri clienti”.
Q1 MASKING SOLUTIONS
Il brand Q1® comprende anche altri prodotti quali: foam masking tape, trim masking tape, drop film, e protective film.
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Q1 MASKING SOLUTIONS
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Automechanika Birmingham 2017
Il marchio Q1® Premium Masking Solutions è stato lanciato in Inghilterra nel 2016 in occasione della fiera Automechanika Birmingham, la principale fiera per il mercato automobilistico post-vendita.
Il nostro stand presentava un design innovativo e un look d’impatto, aumentando così l’imprinting visivo in termini di immagine e identità del brand Q1®.
Quest’anno abbiamo festeggiato il nostro primo anniversario sempre alla fiera Automechanika di Birmingham, dove abbiamo mostrato i nostri nastri adesivi ad alte prestazioni e soluzioni per la mascheratura nella “Yellow House Q1®”.
Durante l’evento abbiamo accolto un gran numero di visitatori e clienti, a dimostrazione del fatto che la nostra gamma di prodotti e le nuove iniziative di marketing e vendita hanno portato a nuove partnership con distributori e carrozzerie del Regno Unito.
Pubblicazioni Q1®: Riviste di settore
Da febbraio ad oggi, il nostro marchio Q1® è apparso su numerose pagine pubblicitarie e articoli redazionali sia in UK che in USA. Questa attività ha portato maggiore visibilità e crescente reputazione alle soluzioni per mascheratura dei prodotti Q1®.
Molto importante è stata l’attività pubblicitaria che, attraverso la compilazione di un form sul nostro sito, permette ai potenziali clienti di ricevere delle campionature gratuite di prodotti.
Q1 MASKING SOLUTIONS
La rassegna stampa completa è disponibile nelle bacheche aziendali e al seguente QR Code .
Quest’iniziativa sta portando Si annoverano tra le riviste di spicco centinai di contatti di distributori Autobiz, Bodyshop, ScotsAuto e carrozzieri potenzialmente Scene, Jobber Times, Autoobody interessati ai prodotti Q1®. Times e National Oak. Tutti questi contatti vengono Anche la nostra presenza prontamente “schedati” e diventano online sta crescendo grazie alle un prezioso patrimonio per tutte pubblicazioni che le riviste fanno le attività di comunicazione del sui blog dei loro siti web e a molte marchio Q1®. condivisioni su gruppi Facebook.
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IL NOSTRO GRUPPO
Trust in Tape: Dove siamo?
Il progetto Trust in Tape procede ed è entrato nella sua fase più importante, ovvero la costruzione dello stabilimento produttivo.
Gli obiettivi di Trustin Tape sono d uplici, da una parte sviluppare le vendite internazionali e dall’altra costruire il mercato locale. Per poter affrontare i mercati internazionali, soprattutto Ad oggi, come ci racconta Luca Pellegrini appena la nuova le aree del Medio Oriente e Asia Pacifico, tornato dal sito indiano, le macchine sono quasi si è deciso di aprire un ufficio a Dubai e di affidare tutte state montate e i forni saranno pronti nelle ad Andrea Cappelleti la responsabilità di sviluppare prossime settimane. Anche gli uffici e la parte i nuovi mercati. della logistica sono in fase di completamento. Purtroppo ci sono stati dei rallentamenti dovuti Cogliamo quest’occasione per fare un grosso “in ai monsoni che hanno creato disagi per la stabil- bocca al lupo” ad Andrea per la nuova avventura ità di alcune strutture ma grazie a un intervento professionale. di ristrutturazione del terreno, le parti danneggiate ora risultano stabili e ben salde, come gli Per quanto concerne invece il mercato Indiano, ultimi test eseguiti dimostrano. che ricordiamo sarà sviluppato in partnership con il nostro socio Miarco, inizieremo nel mese di ottobre Contestualmente alla parte fabbrica, nel un progetto di analisi del mercato locale affiancati mesedi settembre sono iniziate le varie attiv- da una società si consulenza internazionale, che ci ità marketing volte a creare tutti gli strumen- aiuterà a comprendere meglio le dinamiche distribti di comunicazione e di identità aziendale utive locali, i player più importanti, le abitudini dei come: sito inernet, cataloghi prodotto, schede consumatori... con queste informazioni definiremo, tecniche, loghi abbigliamento dipendenti ecc. poi, una strategia per attaccare uno dei più grossi Trust in Tape seguirà l’immagine aziendale del mercati a livello mondiale. nuovo logo PPM per creare uniformità e coerenza all’interno del gruppo PPM.
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IL NOSTRO GRUPPO
PPM Fiere: What’s next? PACK EXPO
IPCC
LAS VEGAS, USA 25/27 SETTEMBRE 2017
THERAN, IRAN 6/9 OTTOBRE 2017
PPM Industries sarà presente a Las Vegas in occasione della più importante manifestazione americana per il settore packaging. L’opportunità è nata da una convergenza di eventi che sempre più, dopo il lancio del marchio Q1, portano PPM a scoprire e creare nuove opportunità di business nel mercato americano alla luce anche dell’imminente partenza del sito produttivo indiano.
Per il terzo anno consecutivo PPM è un espositore alla fiera IPCC in Iran. Si tratta di una delle più grandi fiere in Medio Oriente per il settore delle vernici e delle resine. PPM presenterà principalmente la sua gamma di prodotti automotive e duct tape. Il mercato iraniano, da dopo la sua riapertura, è stato presidiato fin da subito da PPM e anno dopo anno si stanno costruendo interessanti partnership con clienti locali.
HARDWARE
NORDBYGG
COLONIA, GERMANIA 4/7 MARZO 2018
STOCCOLMA, SVEZIA 9/13 APRILE 2018
Il settore ferramenta ha un alto potenziale per le capacità di PPM e per questo l’azienda parteciperà alla fiera leader in Europa per questo settore a Colonia in Germania. Con l’obiettivo di spingere soprattutto i propri prodotti hot melt sarà un’importante occasione per farsi conoscere e allargare la rete di clienti.
PPM sarà tra i 900 espositori che parteciperanno alla più importante fiera per nei Paesi Nordici nel settore delle costruzioni abitative. L’obiettivo è quello di trovare nuovi distributori in mercati ad oggi non ancora completamente presidiati e presentare la nostra gamma di prodotti per edilizia e lavori di imbiancatura.
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IL NOSTRO GRUPPO
Aggiornamenti da PPM UK
Sponsor di una squadra di calcio U13 locale
Il gruppo PPM condivide la passione, la dedizione e la convinzione che lo sport è molto più che mero esercizio fisico. In particolare, PPM UK ha voluto investire in uno dei più famosi giochi di squadra del mondo, il calcio, sponsorizzando un team locale di bambini, i “piccoli” Lawley Lightmoor Comets. Anche noi siamo una squadra di giocatori che condivide valori, entusiasmo, etica e rispetto verso il prossimo. Con il nostro brand Q1® sulle magliette vogliamo proprio trasmettere questo ai nostri campioni, che fino ad ora si sono già aggiudicati ben due vittorie.
PPM UK si sta espandendo
PPM UK sta crescendo sempre più tanto che lo scorso luglio abbiamo deciso di ampliare il nostro magazzino per fornire più spazio alle macchine, alla fase di imaballaggio e per creare un’area esclusivamente dedicata al nostro marchio Q1®. Ora ci sono 760 m² in più di spazio per agevolare ed ottimizzare il lavoro in azienda. Abbiamo ottenuto un miglioramento dell’efficienza in fabbrica che ci aiuta ad essere un fornitore migliore per i nostri clienti. Questo ampliamento ha anche creato un’area di lavoro più spaziosa per tutte le divioni consentendo di lavorare in modo più proficuo ed efficiace.
ECSI Consulting
Uno dei progetti più stimolanti e interessanti avvenuto recentemente in PPM UK è stato la collaborazione con ESCI Consulting, una società di consulenza strategica e di innovazione, che ci ha affiancato nell’esplorazione dei nostri settori chiave - l’amianto, la vendita al dettaglio, l’automotive e le costruzioni. Il progetto ECSI è iniziato lo scorso giugno e si è concluso a metà agosto. Durante queste sei settimane sono state condotte interviste con i clienti attuali e potenziali, utilizzando strumenti e tecniche diverse (questionari, interviste telefoniche, visite mirate in negozio...). Siamo
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riusciti in questo modo ad approfondire la nostra conoscenza in ciascuno dei settori in cui lavoriamo. Collezionando e analizzando i diversi feedback abbiamo estratto informazioni molto interessanti che potrebbero trasformarsi in una nuova opportunità di mercato. Le domande da porsi ora sono quando e come agire. Gli strumenti di esplorazione e le tecniche di analisi, che ECSI ci ha insegnato, ci hanno aiutato a comprendere meglio i bisogni, i desideri, i comportamenti e le abitudini dei nostri clienti. Crediamo che il progetto ECSI abbia portato un valore aggiunto alla nostra azienda, fornendoci una metodologia per sviluppare e migliorare l’attività di PPM nei prossimi mesi e anni.
Qualcosa è cambiato...
Il successo di un’azienda dipende dalle persone che ci lavorano. Noi in PPM crediamo nelle nostre risorse, investiamo nella loro crescita professionale perché pensiamo che insieme si possa ottenere di più. Fare gruppo è un’attività che va costruita nel tempo con gestione e pianificazione. Per questo PPM ha intrapreso nel 2017 un percorso di formazione e sviluppo professionale che vedrà coinvolta la famiglia, il top management e alcune risorse che maggiormente guideranno i principali progetti di crescita dei prossimi anni: India, UK e lo sviluppo del brand Q1. Penso sia possibile divertirsi in ufficio, ridere insieme ai colleghi, essere fieri del progetto che si è portato a termine e stringere delle amicizie anche al di fuori dell’azienda. Per iniziare questo progetto di People Management l’azienda ha deciso di partire da un’iniziativa che avesse come scopo di creare sinergie e motivazione a lavorare insieme attraverso attività di gruppo: Il team building. Infatti grazie al team building si agevola la conoscenza tra le persone e si cementificano relazioni che portano valore aggiunto all’organizzazione; si facilita la comunicazione e si stimola la creatività; si impara a lavorare per
PPM PEOPLE
obiettivi riconoscendo la leadership, la delega, la fiducia e l’ascolto; si esaltano la vision e la mission aziendale; si mettono in risalto le qualità e le attitudini del singolo; si avvicinano management e collaboratori a volte divisi da pregiudizi. Ecco perché, in una giornata di piena estate ci siamo recati tra le splendide montagne di Bratto. Dopo una mattina trascorsa in aula ci siamo immersi in uno splendido scenario boschivo per affrontare un classico delle attività di team building: l’Orienteering. L’attività di orienteering non è certo il classico contesto lavorativo al quale i partecipanti sono abituati, come del resto sono nuovi e inusuali anche gli strumenti da utilizzare e le regole che determinano lo scenario. Se poi aggiungiamo la suddivisione in ruoli all’interno di ogni team capiamo che è indispensabile lavorare tutti insieme, uniti per un unico obiettivo. Per questo ci siamo divisi in 2 team, dandoci ruoli e responsabilità specifiche al fine di raggiungere un obiettivo comune e di farlo insieme, come parti integranti di un’unica orchestra. Giacomo Pellegrini Chief Operating & Financial Officier
Settembre 2017
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Thank you for your support!
Il vostro contributo è importante!
Vogliamo crescere come azienda ma soprattutto come gruppo di persone che lavorano insieme.
Scriveteci a marketing@ppmindustries.com per raccontarci i vostri aggiornamenti sulla vita aziendale in PPM.
www.ppmindustries.com