Editorial

Liebe Leserin, lieber Leser

Wenn wir der Pandemie auch positive Seiten abgewinnen wollen, dann zählt sicherlich die Beschleunigung der digitalen Transformation im Immobiliensektor dazu.

Zur Bewältigung dieses tiefgreifenden Wandels brauchen wir die PropTech-Unternehmen. Ohne deren technische Fähigkeiten, Innovationsgeist und Drive wäre das Unterfangen kaum zu schaffen. Mit Freude beobachten wir, wie sich der PropTech-Sektor von Jahr zu Jahr entwickelt. Die Coronavirus-Krise hat dem Sektor zwar einige zusätzliche Herausforderungen beschert, konnte ihn aber ansonsten in keiner Weise bremsen.

Mit der vorliegenden vierten Ausgabe des Swiss PropTech Report wollen wir einmal mehr das Verständnis für den PropTech-Sektor verbessern, denn es sind die vielen verschiedenen Kooperationen der PropTechs mit der Immobilienbranche, die die Immobilienwirtschaft entscheidend vorwärtsbringen. Wir wollen damit dem PropTech-Sektor aber auch die Visibilität geben, die er verdient.

Was unterscheidet die erfolgreichen PropTechs von den weniger erfolgreichen? Glück? Ja, sicher – auch. Was noch? Dieser Frage gehen wir in der vorliegenden Ausgabe des Swiss PropTech Report vertieft nach. Eine Frage, die nicht nur für die Investorinnen und Investoren, Partnerinnen und Partner sowie Kundinnen und Kunden der PropTechs hochrelevant ist, sondern auch für die PropTechs selbst.

Wir wünschen Ihnen viel Spass beim Lesen dieser Studie.

Raymond Rüttimann Gerald Kremer Leiter Global Real Estate Chief Digital Officer Global Real Estate Credit Suisse Asset Management Credit Suisse Asset Management