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UNE HISTOIRE À SUCCÈS

En 2019, la société JAKO est devenue le nouveau fournisseur officiel d’équipement de la FSG. Cela a marqué le début d’une histoire couronnée de succès : Désormais, les « vêtements d’équipe » de l’entreprise familiale allemande sont de plus en plus répandus dans les sociétés de gymnastique suisses.

Bien plus que le football

Depuis le jour où elle a été fondée par Rudi Sprügel en 1989, JAKO n’a cessé de se développer et est aujourd’hui l’une des plus grandes marques de sport d’équipe dans les pays germanophones. Dans le monde, plus de 100’000 équipes dans plus de cinquante pays portent la marque JAKO. En Super League suisse, par exemple, on retrouve le FC SaintGall, et en Allemagne, le Bayer 04 Leverkusen, prétendant à la Ligue des champions. Toutefois, JAKO représente bien plus que le monde du football.

« We are Team »

L’entreprise s’est spécialisée dans l’équipement des équipes. La collection est donc diversifiée et disponible dans de nombreuses variations de couleurs et tailles. La relève doit, après tout, pouvoir porter le même équipement que les entraîneurs et les responsables, fidèle à la devise de JAKO : « We are team ». Grâce à son expertise dans les sports d’équipe, la marque a conçu pour la première fois en 2021 une collection destinée aux entreprises, dénommée « Corporate Teamwear ». Même si cela peut paraître surprenant au premier abord, les besoins d’une entreprise ne sont pas si différents de ceux d’une société de gymnastique : Avant tout, l’équipement doit être adapté, de haute qualité et disponible rapidement. Et c’est exactement ce que Jako propose.

Plusieurs millions d’articles

Ainsi, toute personne qui porte JAKO est parfaitement équipée. Il en va de même pour l’entreprise elle-même. Le fondateur Rudi Sprügel a transmis la direction opérationnelle à ses deux filles Nadine et Yvonne au début de l’année.

Au total, 280 employés travaillent au siège de Mulfingen-Hollenbach. De là, ils contrôlent également le grand entrepôt, où plusieurs millions d’articles attendent en permanence d’être livrés. Certains d’entre eux sont bien évidemment destinés aux sociétés de gymnastique suisses et à la FSG. La collaboration fructueuse avec JAKO est loin de se terminer.

Texte : JAKO/el

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Pascal Engler, Laura Locher et Melanie Näf (de gauche à droite) ont remis en question les structures traditionnelles pour rendre la TV Dicken plus dynamique. Photo : màd

EMBARQUER LES MEMBRES

La TV Dicken a été restructurée depuis son assemblée générale de 2020. Depuis lors, le comité directeur ne compte plus que trois personnes au lieu de sept : La présidente Laura Locher, le trésorier Pascal Engler et l’actuaire Melanie Näf. Voici un exemple concret qui peut inspirer d’autres sociétés à envisager une réorganisation.

« Tout changement est difficile au début, chaotique au milieu, et génial à la fin ! » On peut lire cette citation sur le site Internet de la TV Dickens. Avec sa réorganisation, la société a en effet connu un grand changement.

Les raisons

« Notre société manquait de flexibilité et était relativement dépassée, une bouffée d’air frais était nécessaire », explique Laura Locher, 23 ans. En outre, les trois initiateurs étaient d’avis qu’un comité directeur de sept personnes était disproportionné pour gérer une association comptant 50 membres. « Avec le nouveau comité composé de trois membres, nous sommes plus flexibles et pouvons agir avec plus de souplesse », dit-elle. Discuter de questions fondamentales avec sept personnes n’est pas toujours productif, même dans les grandes associations.