TÁCTICA EMPRESARIAL
COLECCIÓN 2015, VOL. 1
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Revista de Negocios - Edición 5
IDEAS DE NEGOCIOS RELACIONADAS CON SALUD
CLÚSTERS MÉDICOS
EN SONORA
Enero 2015
ESPECIAL
SALVADOR RENTERÍA Salud y Negocios
Precio: $20.00
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EDITORIAL // DIRECTORIO
“
NO SOLO HAY QUE UNIR FUERZAS, ES TIEMPO DE UNIR IDEAS
“
BIENVENIDO
2015
MARICRUZ FAJARDO GONZÁLEZ Directora General direccion@tacticaempresarial.com.mx GINA ALEJANDRA ZAVALA HUERTA Editora General editorial@tacticaempresarial.com.mx DULCE VÁZQUEZ FIGUEROA Creativo creativo@tacticaempresarial.com.mx ANGÉLICA ARREOLA Gerente Obregón Sonora angelica@tacticaempresarial.com.mx ANGÉLICA DURAZO Gerente Hermosillo adurazo@tacticaempresarial.com.mx NORMA LUQUE Atención al cliente norma@tacticaempresarial.com.mx
// COLABORADORES MARÍA ELENA ACEVES Asesora de Imagen LISBETH FAJARDO GONZÁLEZ Marketing ROCÍO MENDIVIL Fotografía Hermosillo HUMBERTO IBARRA Fotografía Guaymas ESTEBAN IBARRA RAMÍREZ Fotografía Guaymas LAURA BARBA Fotografía Guaymas SERGIO CÓRDOVA OLIVARÍA Legal
// EN LA OPINIÓN DE PROFESIONALES ÁNGELA M. IBARA VEGA Relaciones Públicas - Nace Incubadora ALEXIS SÁNCHEZ Consultor ROCÍO AGUIRRE CORREA Consultor Empresarial SIXTO MEXÍA CRUZ Maestro en Impuestos JAQUELINE POLAND Traducción
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“
Contáctanos en nuestras oficinas: GUAYMAS: Tel. (622) 138 - 0964
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TACTICA EMPRESARIAL, es una publicación mensual, Av. Alfonso Iberri No. 75, Centro de Negocios Jema, C.P. 85400, Guaymas Sonora, Teléfono: 01(622)138 0964. Portal de Internet: www.tacticaempresarial.com.mx, correo electrónico: editorial@tacticaempresarial.com.mx - Editor responsable: MGN Maricruz Fajardo González. Reserva de derechos al uso exclusivo No.: en trámite, ISSN: en trámite. TACTICA EMPRESARIAL, año 1, número Enero- Febrero 2015, se imprimió con un tiraje de 5,000 ejemplares, $20.00 Pesos MN. Impresa por Artes Gráficas Sinaloenses S.A. de C.V. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorizacióndel Instituto Nacional del Derecho de Autor. Está prohibida su venta y distribución comercial.
CONTENIDO
// TÁCTICA EMPRESARIAL
18. RÉGIMEN DE INCORPORACIÓN FISCAL. LLEGÓ 2015 Y, ¿AHORA QUÉ? 24. PRESUPUESTO PARA LA SALUD 2015 26. IMPACTO DE LAS INCAPACIDADES EN LA RELACIÓN DE TRABAJO 28. CLÚSTER MÉDICO EN SONORA 37. A COMENZAR BIEN EL 2015
EN PORTADA
20.
8.
SALVADOR DECÍDETE A RENTERÍA: EMPRENDER SALUD Y NEGOCIOS
20 IDEAS
DE NEGOCIOS RELACIONADAS CON LA SALUD Pag. 14
12.
APROVECHA LOS BUENOS TIEMPOS
30.
LOS 1O ERRORES MÁS COMÚNES EN LAS PYMES
34.
DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS
6
7
EMPRENDEDORES
SECCIÓN
E T E D > > Í R EC DE
N D E R P M AE E
s difícil tomar la decisión de emprender, crear proyectos con innovación, con alto desarrollo empresarial y sobre todo tomar la decisión de lo que se va a hacer. Esto será a veces muy complicado, pero no imposible de consolidarse. Emprender es un tema que se ha puesto en mayor movimiento alrededor de los últimos 10 años. Según la primera acepción de la RAE (Real Academia Española), emprender es acometer y comenzar una obra, un negocio, especialmente si encierra dificultad o peligro. Esta actividad de crear empresas no es nueva, pero hoy en día se le está dando más empuje y realce, llamándola EMPRENDIMIENTO.
> ¿Soy emprendedor?
El emprendedor cuenta con ciertas habilidades y características que se irán presentando conforme se vaya desarrollando la idea del negocio. Los emprendedores son constantes, proactivos, saben ser líderes y muy usualmente ven soluciones donde otros sólo ven un obstáculo para su crecimiento empresarial. 8
E
nterprising is a topic that has been put into motion the most in the past 10 years, according to the first entry in the RSA (Royal Spanish Academy), and Enterprising is to undertake and begin a project, or business, especially if contains difficulty or danger. The activity of creating companies is not a new one, but these days it is being given a bigger push and boost, calling it: ENTREPRENEURSHIP. It is difficult to decide to enterprise; to create projects with innovation, with high business development, and above all, to make the decision of what you’ll do. This sometimes sounds like it is very difficult but not impossible to consolidate.
> Am I an entrepreneur?
An entrepreneur has certain skills and characteristics that will begin to appear as the business idea develops. They are consistent, proactive, they can be leaders and often see solutions where others see only an obstacle for business growth.
“Ser un emprendedor es vivir unos años como otros no lo harán, para vivir el resto de sus vidas como otros no podrán”” - Anónimo.
Presentar una buena y sobre todo positiva actitud durante la evolución de la empresa es una característica primordial en el emprendedor, debido a que se enfrentará con obstáculos y retos los cuales pudieran desanimarlo en seguir adelante. Es importante analizar la situación y buscar una salida al problema que se esté presentando; esto ayudará a que la seguridad en sí mismo vaya aumentando. Actualmente existen organismos especializados en el área de emprendimiento, los cuales apoyan y guían al emprendedor a través de asesorías y capacitaciones en relación al tema de su interés, brindando herramientas que les ayudarán a lograr su objetivo meta. Es importante recordar que una vez teniendo tu negocio, serás tu propio jefe, y a la vez quien tome las decisiones más importantes y viables para poder llevar esa idea a un caso de éxito, que conforme el tiempo camine, este crezca de manera continua.
Crear innovación de acuerdo a las necesidades del mercado es muy importante, ya que dará un empuje al producto o servicio que se lance, buscando siempre consolidar la marca dentro del mercado. Esto siempre deja puertas abiertas a la creación de algo nuevo y novedoso; también se puede crear una ventaja competitiva sobre lo ya existente, mejorando lo que los demás ofrecen y obteniendo mejores respuestas de los clientes.
Presenting a good attitude and overall positivity during the evolution of the company is a primary feature in the entrepreneur. Because they are faced with obstacles and challenges which may discourage them to move forward, it is important to build their confidence by analyzing the situation and finding a solution to the problem that is occurring. There are currently organizations specializing in entrepreneurship, which support and guide entrepreneurs through consulting and training in relation to the topic of their interest, and the tools provided will help reach their target goal. It’s important to remember that once you have your own business, you’ll be your own boss, and at the same time you’ll be making the most important and viable decisions in order to bring this business idea into a success story, and as time goes by continue to grow. Creating innovation according to market needs is important, since this will boost the product or service that is launched always seeking to consolidate the brand within their customers. This always leaves the possibility of the creation of something new and innovative. You can also create a competitive advantage over what already exists, improving what others have while getting better responses from the public.
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El momento de emprender es hoy, desarrolla tu idea de negocio y forma parte de la red de empresarios, fija bien tus objetivos y sé un caso de éxito.
Te dejamos algunos tips para poner en marcha tu idea de negocio.
1.
Identifica cuáles son las necesidades más latentes en tu comunidad.
2.
Define la idea de lo que vas a desarrollar.
3.
Realiza tu propio plan de negocios.
4.
Asesórate para la creación de tu empresa, para fortalecer los puntos vulnerables y convertirlas en fortalezas.
5.
Sé disciplinado, sé constante y dedicado con el desarrollo de tu proyecto.
6.
Actualízate constantemente sobre los cambios que surgen en el mercado.
The time to enterprise is today, develop your business idea and join the network of entrepreneurs, set your goals and become a success. Here are some tips to launch your business idea: 1. Identify what the most vigorous needs of your community are. 2. Define the idea of what you will be developing 3. Make your own business plan 4. Get advice for creating your company to strengthen vulnerabilities to turn them into strengths. 5. Have discipline; be consistent and dedicated with the development of your project. 6. Maintain awareness of any changes in the market. “Being an entrepreneur is living a few years of your life like no one wants, in a ways that you can enjoy the rest of your life like no one can.”- Anonymous
Por: LIC. ÁNGELA M. IBARRA VEGA. Relaciones Públicas Nace Encubadora
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Aprovecha LOS BUENOS TIEMPOS Y
a hemos estado platicando de la importancia de invertir y diversificar la inversión. Pero, ¿cuándo será el mejor momento para invertir? Siempre el mejor momento es HOY. No cabe duda que para invertir HOY, los mejores momentos son estos. ¿Ya planeaste en qué utilizarás tu caja de ahorro, tu aguinaldo o tus bonos de fin de año? Probablemente estrenarás auto, remodelarás tu casa, te irás de vacaciones o incluso hasta pagarás tus deudas; y con lo que te quede ¿qué harás? Sería muy bueno que pensaras en ahorrar para tu retiro o para la educación de tus hijos, e incluso que ahorraras para emergencias o para tus próximas vacaciones.
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Inversiones
Emprendedores
1.
Monto a invertir: Identifica el monto que podrás invertir, ya sea mucho o poco, recuerda siempre que por algo se empieza. Ya identificado el monto, busca qué instrumentos de inversión te permiten empezar con el capital que invertirás.
2.
Plazos y/u Horizonte: Pregúntate ¿qué plazos puedo tolerar?, ¿cuál será mi horizonte de inversión?, por ejemplo, si este dinero lo ocupas para comprar un auto o una casa el próximo año, entonces tu horizonte será de corto plazo.; por otro lado, si tu propósito es pagar la educación de tus hijos pequeños dentro de 5, 10, o más años, entonces tu horizonte será de largo plazo, recuerda que los plazos largos regularmente representan más intereses.
3.
Profesional: Algo que es muy común y preocupante es que las personas siempre se dejan guiar por lo que les dicen los demás, y a la hora de tomar una decisión en realidad están tomando la decisión de otra persona, por eso es que hay personas que nunca salen de lo mismo aún cuando no les trae nada de beneficio, por ejemplo, hay personas que dicen “yo toda mi vida he trabajado con este banco”, pero ¿qué pasa si no es tu mejor opción? Por eso te recomiendo buscar la ayuda de un profesional en el tema, compara y no te cierres a un logotipo; busca tu mejor opción.
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¿Cómo empezar?
¿Y si ya tienes una inversión?
1.
Revisa: Revisa tu inversión actual, compara los rendimientos que te ofrece con otros instrumentos parecidos y con las mismas características, para que veas si los rendimientos van acorde al mercado actual y si es la mejor opción.
2.
Diversifica: Siempre acuérdate de ‘no poner todos los huevos en una sola canasta’, si ya tienes una inversión, recuerda que el mercado en inversiones siempre te ofrecerá nuevas y mejores opciones las cuales te darán la oportunidad de pensar en grande en un futuro.
Con esto en mente ya sabrás qué hacer para que tu dinero rinda en tiempos buenos y malos, sobre todo en estos que recibirás parte del capital referente a tu arduo trabajo: tu aguinaldo, caja de ahorro, bonos, etcétera. También recuerda que no todo es presente, sino también futuro, lo cual es igual a invertir y planificar.
Por: Lic. José Manuel Parra Gálvez Promotor de Sociedades de Inversión. Hermosillo, Sonora.
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Salud
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Emprendedores
ideas de
NEGOCIOS RELACIONADOS
con
SALUD
E
l cuidado del cuerpo y del aspecto físico están entre las tendencias más marcadas del momento, por lo que todos los negocios que tengan que ver con nutrición de alta calidad, entrenamiento físico, calidad de vida, etc., estarán entre los negocios más rentables del futuro.
10 Montaje de clínicas rurales con servicios básicos.
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Cualquier persona puede dejar de gastar dinero en otra cosa menos en su salud. Te presentamos 20 ideas de negocio.
1 Venta de suministros médicos como gasas, guantes, mascarillas, pinzas, escarpelos, termómetros, etc.
2 Confección de uniformes, batas, atuendos para enfermeros y doctores así como fabricación de cortinas y ropa de cama hospitalaria.
Importación de equipo médico como microscopios, dopplers, estetoscopios, etc.
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7 Manejo de desechos tóxicos (requiere especialización).
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Renta de bastones, sillas de ruedas, andadores y muletas.
4 Venta de suministros de limpieza como jabones, desinfectantes y desodorantes.
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Corredor de seguros médicos.
Farmacia con distribución de genéricos.
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5 Venta de vitaminas y suplementos alimenticios y distribución de medicinas naturales.
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Desarrollo de software para médicos (expedientes).
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Cuidado de pacientes con capacidades especiales.
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Servicios de publicidad y promoción enfocada de productos médicos.
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Clases de yoga, relajamiento y respiración.
15 Servicios de intérpretes para pacientes extranjeros.
Servicios de esterilización de instrumentos.
20 Diseño de páginas web para hospitales, clínicas y sanatorios.
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16 Venta de plantas eléctricas pequeñas y medianas para sanatorios.
Asistencia psicológica a pacientes delicados.
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Venta de accesorios y suministros para diabéticos, venta de azúcar y especialidades dietéticas.
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SECCIÓN
NEGOCIOS 17
RÉGIMEN DE INCORPORACIÓN FISCAL: LLEGÓ 2015 Y, ¿AHORA QUÉ?
D
entro de los cambios fiscales que más controversia causaron durante el periodo de 2013 a 2014, está la desaparición del Régimen del Pequeño Contribuyente (REPECO) y el Régimen Intermedio para las personas físicas. A cambio, la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) dio a luz al Régimen de Incorporación Fiscal, cuya tarea es traer a la legalidad a todos los negocios que se encuentran en la informalidad y darle la oportunidad a las empresas que encajan en el perfil el poder optar por declarar según este régimen, pagar poco impuesto y que puedan desarrollarse más rápido. ¿Quiénes no pueden pertenecer al RIF? No pueden pertenecer al RIF las personas físicas que: Realicen actividades empresariales, enajenar bienes o prestar servicios por los que no se necesite título profesional (Médicos, psicólogos, abogados, etc.) Los que excedan de 2 millones de pesos en sus ingresos anuales por la actividad que realicen. Los que sean socios, accionistas o integrantes de personas morales. Quienes realicen actividades relacionadas con bienes raíces, negocios inmobiliarios o actividades financieras. Los que obtengan ingresos por concepto de comisión, mediación, representación, consignación y distribución siempre que no excedan 30% de sus ingresos totales. Las personas que obtengan ingresos por concepto de espectáculos públicos y franquiciatarios. Los contribuyentes que realicen actividades a través de fideicomisos o asociación en participación.
1. 2. 3. 4. 5. 18
6. 7.
A
mong the most controversial tax changes during 2013-2014 were the demise of the small taxpayer regimen (REPECO), and the intermediate regimen for individuals. However, the Income Tax Act (LISR) created the Fiscal Regime Incorporation (RIF), whose task is to bring to law all businesses that are still using informal practices and to give an opportunity to companies that fit the profile the option to declare under this regime, pay little tax, and to be able to develop their business rapidly.
Who can belong to RIF?
Individuals who may not belong to RIF: 1. Those who conduct business activities sell goods or provide services for which no professional qualification is needed (physicians, psychologists, lawyers, etc.) 2. Those which exceed $2 million pesos in revenue for the work they do. 3. -Individuals who are partners, shareholders, or members of corporations. 4. Those who are conducting activities related to real estate, business real estate, or financial activities. 5. Individuals who obtain income from commission, mediation, representation, consignment, and distribution, but not exceeding 30% of their total income. 6. Those who earn income from public performances and franchisees. 7. Taxpayers engaging in trusts or associated through participation.
Fiscal
REDUCCCIÓN DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA A PAGAR EN EL RIF
Esto significa que para los que comenzaron a ser RIF durante 2014, el ISR que les salió a pagar, tenía una reducción del 100% por ser su primer año y durante el 2015 será del 90%, por ejemplo:
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>> ¿CÓMO PAGAN SUS IMPUESTOS? Las personas que pertenecen al RIF deben pagar sus impuestos de forma bimestral a más tardar el día 17 de los meses de marzo, mayo, julio, septiembre, noviembre y enero del año siguiente. Para ello deben de declarar a través del Sistema de Registro Fiscal llamado “Mis Cuentas” en la página de internet del SAT. La ventaja de tributar bajo este régimen es que al impuesto que se determine deba pagar, se podrá disminuir conforme a los porcentajes y de acuerdo al número de años que tengan tributando en el régimen de la siguiente manera:
Negocios
Si durante 2014, el bimestre le sale a pagar 300 pesos, con la reducción podían restarle 300 pesos y por lo tanto no pagar nada. Considerando la misma cantidad para 2015, la aplicación de la reducción sería del 90% y por lo tanto pagaría 300 – 270 = 30 pesos.
>> HOW DO THEY PAY THEIR TAXES? Individuals belonging to RIF must pay their taxes every two months by the 17th day of the months of March, May, July, September, November, and January of the following year. They must declare through the Attorney Registration System called “Mi Cuenta” or “My Account” on the website of the SAT. The advantage of paying taxes under this regime is that the tax is determined as a payable, and may be decreased according to the percentages and according to the number of years that have been taxed under this law. SUSTAINED REDUCTIONS OF INCOME TAX PAYABLE UNDER RIF
This means that for those who began the RIF during 2014, the ISR they had left to pay had a 100% reduction for being their first year, and during 2015 it will be 90% reduction. For example, if during one of the two-month periods in 2014 they have to pay $300 pesos, the reduction with subtract $300 pesos (i.e. 100%) and therefore they would pay nothing. Whereas the same amount for 2015, the application of the reduction would be 90% and therefore they would pay $300 - $270 (90% reduction) = $30 pesos. 19
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Negocios
Fiscal
>> ¿QUÉ OBLIGACIONES TENGO AL PERTENECER AL RIF? 1. Solicitar su inscripción al Registro Federal de Contribuyentes 2. Llevar un control contable de los ingresos y gastos 3. Pagar con cheque, tarjeta de crédito o débito, o transferencia electrónica para pagos mayores de 2 mil pesos (la gasolina siempre se paga de ese modo o no es deducible). 4. Presentar los impuestos en tiempo y forma. >> ¿CONVIENE SER RIF? Ser Régimen de Incorporación Fiscal es lo mejor que hay mientras se generen ingresos menores a 2 millones de pesos anuales, los impuestos son bajos y las facilidades son muchas, desde la forma de generar factura al hecho de no estar obligado a llevar contabilidad electrónica mientras utilicen el sistema “Mis Cuentas”. Es un buen régimen para iniciar negocios y hay que tener cuidado de cumplir con las obligaciones correspondientes o se puede perder el privilegio de pertenecer a este régimen.
WHAT OBLIGATIONS DO I HAVE ONCE I BELONG TO RIF? 1. Request your registration to Federal Taxpayers Registry 2. Have proper bookkeeping of revenue and expenses 3. To pay by check, credit card or debit card or electronic transfer for payments above $2,000 pesos (Gasoline is always paid that way or it is not deductible). 4. Submit taxes in a timely manner WHAT ARE THE BENEFITS OF BELONGING TO RIF? Belonging to the incorporation tax regime (RIF) is the best when generating below 2 million pesos in revenue, taxes are low, and the facilities are many. From the way in which you generate invoices, to the simple fact of not being forced to keep track of accounting electronically while using the “My Accounts” system. RIF is a good system for starting a business, but you must be careful to comply with the corresponding obligations or you may lose the privilege of belonging to this regime.
EN RESUMEN > Si puedes pertenecer al RIF, vale la pena. > No necesitas un contador para llevar la contabilidad, sino sólo para asesoría. > El sistema “Mis Cuentas” es sencillo para cumplir con las obligaciones y hacer lo correspondiente. > Es necesario leer los artículos 111 y 112 de la Ley de ISR para comprender mejor el régimen.
Por: M.I. Sixto Mexia Cruz Asprov Consultores Guaymas, S.C. 20
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ESPECIAL
SALVADOR RENTERÍA
SALUD Y NEGOCIOS
S
iempre tuve el interés y el sueño de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas por medio de poderles proporcionar la oportunidad de obtener la sonrisa que tanto desean, ya que la seguridad y autoestima que se esconden detrás de unos dientes perfectamente alineados y sanos es verdaderamente impresionante. A lo largo de mi carrera como Ortodontista, he recibido pacientes cuyo desempeño social y profesional mejoran una vez terminado su tratamiento debido al cambio que produce en ellos el poder mostrar una sonrisa de la que se sientan orgullosos. Seguridad, positivismo, alegría y entusiasmo son sólo algunas de las cualidades que adquieren muchos de mis pacientes al ver el resultado final, y me llena de satisfacción poder ser la persona que les ayudó a lograr sus objetivos.
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Tengo una gran pasión y compromiso por lo que hago y creo que eso influye a tener resultados cada vez mejores. A diferencia de muchas personas, supe desde pequeño lo que quería ser. Mis padres, ambos, son Odontólogos así que desde muy joven tuve la oportunidad de involucrarme con la carrera y descubrir lo apasionante que puede ser. Nada viene gratis en esta vida y para lograr conseguir lo que quieres tienes que trabajar por ello. Uno de las principales complicaciones con las que me topé fue el hecho de que tuve que cursar 4 años de licenciatura, 2 de especialidad y 1 de servicio social en dos ciudades
Lic. en Odontología por el Centro de Estudios Superiores en Culiacán Especialidad en Ortopedia y Ortodoncia Maxilar por la Universidad Latinoamericana en Cuernavaca
Propietario de la clínica Ortodoncia Especializada
completamente nuevas para mí, y lidiar con todas las complicaciones que eso conlleva. El camino para lograr tus metas siempre estará lleno de obstáculos y complicaciones, el punto es ver más allá de eso y jamás quitar tus ojos de la meta. Una vez que concluí mis estudios y regresé a mi ciudad, supe que quería abrir mi propia clínica a pesar de tener la facilidad de poder iniciar con mis padres. Siempre tuve esa hambre por emprender y no atarme a lo seguro, debido a que no hay mayor satisfacción como profesionista que ser completamente independiente y poder desarrollar tu propio negocio. Cuando quieres algo tienes que proponértelo, llegas a ese punto en el que te das cuenta que tienes que salir de tu zona de confort y aventarte a lo desconocido para poder lograr tus objetivos. Básicamente así fue como se abrió esta clínica; todo surgió de una meta que yo mismo me propuse de joven, trabajé duro por alcanzarla y a pesar de que aún falta mucho camino por recorrer, me queda la satisfacción de que estoy cada vez un paso más cerca de mi objetivo final.
Fotografía: Carlos Cuevas
Mi consejo personal para los jóvenes emprendedores de hoy en día es que no dejen que las complicaciones los priven de alcanzar sus metas y mi lema para ellos es el mismo que utilizo para mi clínica “Sonríele a la vida”.
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P RESUPUESTO
PARA LA
SALUD 2015 L
a Cámara de Diputados aprobó la partida presupuestaria para el Ministerio de Salud, la partida comprende un total bruto de $10.041.835 millones, que ajustado sin las transferencias concita $6.059.568 millones.
Objetivo:
Centrar el fortalecimiento de la salud pública, mediante una asignación presupuestaria que supone un incremento del 11,8% en comparación al año 2014. Los incrementos son:
Fiscalización y Regularización de Prestaciones y Prestadores
Prestaciones de Seguridad Social
2%
Atención Secundaria y Terciaria
5,5%
4,7% 24
Cenabast
35,3%
12,3%
Servicio de deuda de inversiones
9%
Autoridad Sanitaria
16%
Atención Primaria
Salud
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El Presupuesto para el 2015, que debió ser despachado por el Congreso a más tardar el 28 de noviembre del 2014, considera un aumento de 27,5% de la inversión pública, destinado a incentivar la recuperación económica del país.
Negocios
México destaca entre los países que menos gasta en salud pública por habitante. El país experimenta un acelerado proceso de envejecimiento demográfico que provoca necesidades de atención para la población de avanzadas edades . Mientras estados unidos, suiza, Australia, Países Bajos o Japón ocupan la cima en su gasto de salud para la población envejecida, México se encuentra en los últimos escalones con Portugal. La inversión pública en materia de salud se justifica porque permite el mejoramiento de la productividad del factor trabajo, es una política fundamental para la formación y conservación del capital humano, ya que con una población con carencias de estos servicios se ve afectada su fuerza laboral, con fuertes repercusiones económicas.
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IMPACTO DE LAS
INCAPACIDADES EN LA RELACIÓN DE TRABAJO
D
e acuerdo con la Real Academia de la Lengua Española, se define como incapacidad la “1. Falta de capacidad para hacer, recibir o aprender algo; 2. Falta de entendimiento o inteligencia; 3. Falta de preparación, o de medios para realizar un acto; 4. Estado transitorio o permanente de una persona que, por accidente o enfermedad, queda mermada en su capacidad laboral”. En el ámbito laboral la incapacidad se entiende como la situación de un trabajador que por causa de una enfermedad general o profesional, por riesgo de trabajo, o bien, durante los periodos anteriores y posteriores al parto, en el caso de trabajadoras aseguradas, se está temporalmente incapacitado para trabajar por indicación médica, requiriendo de tiempo y atención para reincorporarse a sus labores. Existen diferentes tipos de incapacidad laboral, puede presentarse de forma temporal o permanente, y esta a su vez puede ser parcial o total, y un médico determinará el tipo y expedirá un certificado de incapacidad con el fin de justificar la ausencia en el trabajo durante los días que requiera el trabajador para su recuperación. De ahí la importancia de que los patrones afilien a sus trabajadores al IMSS, y al momento de algún riesgo de trabajo o enfermedad, esta sea la institución médica que se utilice, ya que es la única de acuerdo a nuestra legislación que subroga las obligaciones del patrón para cubrir los subsidios económicos a los que tiene derecho el trabajador, y en casos excepcionales que no cuenten con este servicio, el patrón deberá cubrir todos los gastos que se deriven de dicha incapacidad, mismas que varían dependiendo el tipo. Por ejemplo: >> LA INCAPACIDAD TEMPORAL, prevista en el artículo 478 de la LFT, es la situación en la que se encuentra el trabajador que está temporalmente incapacitado para trabajar y precisa asistencia médica. Puede ser producto de una enfermedad general o profesional, entendiendo a esta última, de acuerdo con la OIT, como una enfermedad contraída como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral; de un accidente sea o no de trabajo; esta incapacidad produce la suspensión de la relación laboral, por lo que cesan las obligaciones de trabajar y remunerar el trabajo, de
26
acuerdo con la Ley del Seguro Social; si esta incapacidad es por una enfermedad general, el IMSS paga a partir del cuarto día y el monto del subsidio es de 60%, y en la Ley Federal del Trabajo deslinda al trabajador por no asistir a sus labores y al patrón a no pagar esos primeros 3 días de incapacidad: artículos 96, 98 de la LSS y 42 de la LFT. Artículo 42.- Son causas de suspensión temporal de las obligaciones de prestar el servicio y pagar el salario, sin responsabilidad para el trabajador y el patrón: … II. La incapacidad temporal ocasionada por un accidente o enfermedad que no constituya un riesgo de trabajo; En el supuesto que sea por accidente o riesgo de trabajo, la incapacidad se paga desde el primer día y es al 100% del salario registrado en el IMSS al inicio de la incapacidad. Tipos de Incapacidad laboral Permanente: puede ser pacial o total. De acuerdo a la LFT, Artículo 479, la Incapacidad permanente parcial, es la disminución de las facultades o aptitudes de una persona para trabajar; y en el Artículo 480 de la misma ley, define la Incapacidad permanente total, como la pérdida de facultades o aptitudes de una persona que la imposibilita para desempeñar cualquier trabajo por el resto de su vida. Incapacidad por maternidad, es un derecho de las madres trabajadoras que a partir
de la reforma a la Ley Federal del Trabajo en 2012, también contempla días por adopción y se extiende ese derecho al padre (articulo 132 fraccion XXVII Bis.: Otorgar permiso de paternidad de cinco días laborables con goce de sueldo, a los hombres trabajadores, por el nacimiento de sus hijos y de igual manera en el caso de la adopción de un infante); y, tambien se benefició a la trabajadora si requiere más días si el hijo nació con alguna discapacidad o requiere atención médica especial. Lo anterior esta previsto en el artículo 170 de la LFT, donde establece que las madres trabajadoras tendrán algunos derechos, entre ellos el de disfrutar de un descanso de seis semanas anteriores y seis posteriores al parto. A solicitud expresa de la trabajadora, previa autorización escrita del médico de la institución de seguridad social que le corresponda o, en su caso, del servicio de salud que otorgue el patrón, tomando en cuenta la opinión del patrón y la naturaleza del trabajo que desempeñe, se podrá transferir hasta cuatro de las seis semanas de descanso previas al parto para después del mismo. En caso de que los hijos hayan nacido con cualquier tipo de discapacidad o requieran atención médica hospitalaria, el descanso podrá ser de hasta ocho semanas posteriores al parto, previa presentación del certificado médico correspondiente. En caso de adopción de un infante, disfrutarán de un descanso de seis semanas con goce de sueldo, posteriores al día en que lo reciban.
Incapacidades
Negocios www.tacticaempresarial.com.mx
De acuerdo con lo anterior y a la LSS, podemos concluir que dependiendo de la incapacidad será el porcentaje, como lo muestra la siguiente gráfica:
Después de lo anterior, podemos concluir que las incapacidades tienen un gran impacto económico para los empleadores, si no cuentan con el alta de sus trabajadores ante el seguro social y en ocasiones para el propio trabajador, sobre todo en los casos de incapacidad por enfermedad general. En el supuesto que no cuenten con el servicio del IMSS, el patrón es el responsable de cubrir los gastos médicos, pagar la incapacidad, y en la Ley se contemplan multas muy elevadas por la omisión de este derecho de los trabajadores, ya que el plazo para dar de alta a un trabajador es de 5 días hábiles siguientes al inicio de la relación, y van de 20 a 250 veces el salario mínimo vigente ($1,345.80 a $25,551.50 pesos) de acuerdo con
el artículo 304B de la Ley del Seguro Social, así que a mediano plazo son más los beneficios que se pueden tener al afiliar a los trabajadores, entre ellos, evitar contingencias laborales que tengan un impacto en la economía de la empresa, además, el hecho de que los trabajadores cuenten con la seguridad social, les da un sentido de pertenencia y así existe menos rotación de personal. En lo personal, y en mi experiencia en la Inspección del Trabajo, son un porcentaje mínimo los trabajadores que no cuentan con el servicio del Seguro Social. Donde existen más casos de inconformidad es en el salario registrado, ya que en estos casos se registra con salarios inferiores al real y esto trae perjuicios a todos: la empresa puede recibir una auditoría por parte del
IMSS y ser acreedora a una multa; el trabajador, como no está cotizando lo que realmente percibe, al momento de una incapacidad, pensión, Afore o jubilación, el monto será inferior a lo que merece recibir. Como sociedad, desde nuestras trincheras podemos contribuir a crear conciencia y construir un mejor país, donde no tenga que ser necesario la multa para que se cumpla con las obligaciones y respetemos los derechos de los demás. Cualquiera que sea tu caso, si eres patrón o trabajador, revisa tu situación: si cuentas con el serivio del Seguro Social, cuál es tu salario registrado, y recuerda, más vale prevenir que tener una emergencia y no saber qué hacer.
Envíanos tus dudas o comentarios a: hello@tacticaempresarial.com.mx ó haznos saber tu opinión en nuestra fanpage fb.com/revistatacticaempresarial
Por: Lic. Rebeca Fernanda López Aguirre Directora de la Inspección Local del Trabajo del Estado de Sonora. 27
CLUSTERS MÉDICOS EN SONORA
El clúster medico es una iniciativa que integra a instancias públicas y privadas para promover la oferta de servicios de salud para extranjeros en Sonora. También participan universidades, empresas turísticas, de transporte aéreo y terrestre.
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E
l objetivo es promover los servicios de salud del Estado a nivel internacional y generar mayor derrama económica en el sector turístico.
El Turismo de Salud representa un nicho de oportunidad que podría explotarse en la región; la cercanía con Estados Unidos y los servicios de calidad que ofrecen los hospitales son dos de las ventajas que presenta el estado en comparación con otras entidades y países.
CUBA
PROYECTO ABU DHABI
DATO: En Estados Unidos hay alrededor de 50 millones de personas que no cuentan con servicio médico, quienes debido a los altos precios que tienen en los hospitales de su país, buscan opciones más baratas en otros lugares del mundo como Tailandia, Malasia o India.
Además, los ciudadanos norteamericanos gastan alrededor de 5 mil 500 millones de dólares en servicios de salud en países lejanos, por lo que Sonora podría representar una opción más viable para estados como California, Nevada y Arizona.
Se estima que para el 2015 se atenderán en hospitales privados del estado alrededor de 10 millones de personas.
El turismo médico es un sector en importante crecimiento que en 2009 llegó a generar 75.000 millones de euros en todo el mundo. Reconocido por la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) como uno de los sectores “económicamente potenciales”, se ha convertido para la Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP) en un objetivo claro para los próximos años.
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10errores Los
más comunes en las Pymes most 10 The
Common Mistakes by
SMEs
Ll
evar a cabo las finanzas de una pequeña o mediana empresa es una de las tareas más importantes para lograr un desarrollo sostenible, pero también se convierte en una de las más complicadas. Es precisamente en este terreno donde la compañía External Financial Management – especializada en dirección financiera externa, control de gestión y externalización del área económica, ha encontrado la mayoría de los errores que cometen las compañías y que pueden mermar su crecimiento, e incluso crearles serios problemas para seguir funcionando.
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C
arrying out finances of a small or medium business is one of the most important tasks in achieving a sustainable growth, but it also becomes one of the most complicated. It is precisely this area in which the External Financial Management Company, which specializes in external financial management, management control, and outsourcing, has found that most mistakes made by businesses. This could therefore impair their growth and even cause them serious problems in continuing to function.
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PyMes
FALTA DE CONTROL DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS.
1
Imprescindible para anticiparse a los posibles problemas financieros, así como para gestionar adecuadamente aquellos periodos en los que la empresa cuente con más recursos de los necesarios.
2.
DESCUIDAR EL CONTROL DE MÁRGENES.
Calcular y recalcular los precios las veces que sean necesarias, así como tomar otras medidas como realizar campañas especiales con descuentos o modificar la estrategia de compras puede ayudar a salvar las caídas en los márgenes.
3.
>>
NO CALCULAR LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO. Es fundamental analizar la contabilidad adecuadamente para poder tomar las decisiones correspondientes.
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4.
OLVIDAR EL MARKETING BANCARIO
Uno de los principales temas que las PyMEs no deben descuidar: su relación con las entidades bancarias para conseguir una posición negociadora fuerte.
The consultant has prepared a list that considers the 10 most common weaknesses of SMEs: 1. Lack of control of economic resources. It is essential to anticipate potential financial problems, as well as to properly manage those periods in which the company has more resources than necessary.
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Se ha elaborado un listado en el que se consideran los 10 puntos débiles más comunes de las PyMEs:
Negocios
2. Neglecting control margins. Calculate and re-calculate the prices often, as well as take other measures, such as special discount campaigns, or modifying the procurement strategy can help to avoid declines in margins. 3. Not calculating the profitability of the business. It is essential to analyze all accounts properly to make corresponding decisions. 4. Forget banking marketing. One of the main topics is that SMEs should not neglect their relationship with bank entities to achieve a strong position when it comes to negotiating. 5. Lack of foresight. Having a long-term business vision is essential to plan for the needs of the treasury in the shortest amount time, and therefore the needs of bank negotiation.
Tener una visión empresarial a largo plazo es fundamental para planificar las necesidades de tesorería en los plazos más cortos y, por tanto, las necesidades de negociación bancaria. 31
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Negocios
PyMes
6.
DESCUIDAR EL SISTEMA INFORMÁTICO.
La influencia del software en las cuentas del negocio es muy grande y, por ello, hay que procurar que sea el mismo en todas las áreas para evitar diferencias en los resultados.
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NO APOSTAR POR LA FORMACIÓN CONTINUA.
Las PyMEs tienen uno de sus puntos fuertes en su equipo, que debe estar motivado y tiene que mejorar sus conocimientos progresivamente.
7. Not continuing training. SMEs have one of the greatest strengths on their team, which must be motivated and must improve their knowledge progressively.
FALTA DE COMUNICACIÓN INTERNA DE PROCEDIMIENTOS.
9. Lack of internal communication procedures. For the information obtained from throughout the departments of the company to be useful to the entire company, we must facilitate access to it.
8.
Para que la información obtenida en los diferentes departamentos de la empresa sea útil al conjunto de la compañía, hay que favorecer el acceso a la misma.
10
DEDICAR POCO TIEMPO AL ANÁLISIS. Contar con un
plan estratégico global facilitará a las PyMEs la tarea de fijar acciones concretas para alcanzar su objetivo final.
Envíanos tus dudas o comentarios a:
10. Devoting little time to analysis. Having an overall strategic plan will provide SMEs with the task of setting concrete
POR: LIC. KARLA FUENTES ORNELAS - DIRECTOR BANCO SANTANDER
FALTA DE METODOLOGÍA.
8. Lack of methodology. Have good management approach which integrates the entire team will help improve productivity.
Contar con un buen método de gestión que integre a todo el equipo contribuirá a mejorar la productividad.
9.
6. Neglecting the computer system. The influence of software in business accounts is very large, and therefore, the same care must be taken in all areas to avoid differences in results.
hello@tacticaempresarial.com.mx ó haznos saber tu opinión en nuestra fanpage fb.com/revistatacticaempresarial 32
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SECCIÓN
TURISMO
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Desarrollo de Productos Turísticos ENTRE LOS RETOS PARA GUAYMAS / SAN CARLOS EN 2015
Las nuevas tendencias turísticas en constante cambio en nuestros días, indican que cada vez más, los turistas buscan experiencias en productos turísticos por encima de un destino.
L
os atractivos cuya función única es la apreciación, están dejando de ser los elementos que apalancan la actividad turística de un lugar y pasan a ser parte de un componente en el proceso de creación de productos turísticos. En ese sentido, el desarrollo de estos representa uno de los grandes retos para un destino como Guaymas y San Carlos en el corto y mediano plazo. El producto turístico trasciende a los atractivos naturales que pasan a ser un componente del primero por su función como esencia del turismo y principal motivo de viaje. Así lo comprendieron las personas de EcoRides que desarrollaron un gran producto de aventura en nuestro Cañón del Nacapule.
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En la actualidad ya no sólo puedes ir a practicar el senderismo. Los más audaces están llegando al destino para hacer uso del llamado Canopy Tour que en su primera etapa incluye tres tirolesas, un puente colgante, una pared de escalada y rapel a 22 metros de altura. Una experiencia única e inolvidable para los amantes de la adrenalina, la aventura y el deporte extremo. Asimismo otro producto turístico desarrollado en el destino, es para los amantes de la naturaleza y lo encontramos en el Estero El Soldado que ofrece la posibilidad de hacer recorridos guiados, observación de aves migratorias, bicicleta de montaña y cerrar con kayak sobre el estero.
La granja de Perlas del Mar de Cortés se encuentra en proceso de desarrollo de un producto interactivo que trasciende los recorridos guiados y busca que sea el mismo turista quien experimente la extracción de la perla al concluir el proceso de cultivo. Es decir que el producto turístico está orientado más a la interacción del visitante con las posibilidades del destino que con la simple apreciación que se resguarda en una imagen.
El potencial y los atractivos de Guaymas y San Carlos los tenemos de nuestro lado. Lo interesante está en ver qué acciones se pueden emprender por todos los jugadores de la industria turística local para la consolidación de productos turísticos bien desarrollados que nos permitan ofrecer a los turistas, un conjunto de experiencias únicas e inolvidables en un mismo lugar.
El ejemplo lo está poniendo la Oficina de Convenciones y Visitantes Guaymas San Carlos con la orientación y asesoramiento para quienes tengan la iniciativa de desarrollar un producto turístico en nuestro destino. Lo que derivaría en un segundo apoyo con promoción y difusión dentro de nuestras campañas promocionales.
Por: Alexis Sánchez
Director General de la Oficina de Convenciones y Visitantes Guaymas-San Carlos. Socio fundador de Grupo Asansol y líder de la iniciativa Digital Guaymas
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