DIVISIÓN CONSULTORÍA
Está dirigida a toda organización con orientación hacia la mejora continua, en donde los indicadores de desempeño estén basados tanto en el cumplimiento de metas y objetivos, como de las competencias del negocio.
BENEFICIOS
PARA LA ORGANIZACIÓN
* Diseñamos a medida el modelo de evaluación de desempeño. * Contamos con una plataforma de evaluación de desempeño fiable. * Diseñamos un sistema de evaluación virtual y a medida de la empresa. * Brindamos asesoría permanente del staff de consultores * Analizamos los indicadores de desempeño que se integran al plan de capacitación.
PARA LA PERSONA Lograr desarrollarse a nivel profesional, a través del reconocimiento de fortalezas y oportunidades de mejora que permitirán delimitar un modelo de mejora continua.
NUESTRO MODELO
ETAPA VII Resultados e Indicadores ETAPA VI Evaluación de Desempeño (virtual y presencial) ETAPA V Capacitación: Jefes y Colaboradores ETAPA IV Formatos de Evaluación
ETAPA III Diccionario de Competencias Metas y Objetivos
ETAPA II Revisión MOF
ETAPA I Diseño del Modelo de Evaluación.
ENTREGABLES Individual: Informe Contrato de mejora Por grupos laborales/ familias de puesto: Informe por familias de puesto Ranking de desempeño: individual y familia de puestos Plan de capacitación Información gerencial: Resultados a nivel estratégico Crecimiento, indicadores de éxito Propuestas de mejora Estrategias de reconocimiento basado en desempeño Contamos con la experiencia atendiendo a empresas del sector privado como público tanto en: Diseño Implementación Evaluación de desempeño Monitoreo Logrando mejorar indicadores de desarrollo de la organización y el desarrollo del talento que la integra.
Evaluación de Desempeño es, diseño, evaluación y retroalimentación.
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