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CÓMO CONVIERTO UNA MALA DECISIÓN EN OPORTUNIDAD

ERRORES, SESGOS Y BARRERAS EN LA TOMA DE DECISIONES Este recurso te permitirá familiarizarte con los principales errores, sesgos y barreras que pueden afectar a la eficacia de tu decisión. Cuando tomes una decisión ineficaz, analízalos para aprovechar la oportunidad de aprendizaje y revertir la situación: Errores en la toma de decisiones          

Focalizarse en una única fuente de información.

Sobreestimar el valor de las informaciones recibidas.

Subestimar el valor de las informaciones recibidas.

Escuchar y ver sólo lo que queremos.

No escuchar a los demás.

No escucharnos a nosotros mismos.

No tener en cuenta a los afectados.

No ofrecer participación.

Actuar de forma unilateral u obligada.

Generar expectativas que no vamos a poder cumplir.

Sesgos en la toma de decisiones La toma de decisiones puede verse afectada por:      

Educación, falta de preparación o falta de información de los afectados y decisores.

Nivel decisional de cada persona (falta de autoridad o poder para tomar la decisión).

Por los propios valores o creencias.

Motivación.

Expectativas.

Intereses particulares.

Barreras en la toma de decisiones -

Prejuicios psicológicos: Las personas tienen prejuicios que interfieren en la realidad y racionalidad objetiva que requiere la toma de decisiones.

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Ilusión de control: Es creer que uno puede influir en las situaciones aunque no se tenga control sobre lo que va a ocurrir. En la esfera profesional confiar de manera excesiva puede resultar un fracaso porque puede llevarnos a ignorar los riesgos.

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Efectos de perspectiva: Se refieren a la forma en que se formulan o perciben los problemas o las alternativas de decisión y a la manera en que estas influencias subjetivas pueden imponerse sobre los hechos objetivos.

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Presiones de tiempo: En el cambiante ambiente de negocios, el premio es para la acción rápida y el mantenimiento del paso.

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Sesgos en la información: En lugar de planear a largo plazo con información futurista y visión global, se trabaja con información actual o información de tiempo real.

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