inside
God Jul til alle v책re lesere!
Internavis for ekornes-konsernet. Nr. 6 desember 2009
Hjertevarme julegaver Presentasjon av prosjektene Side 3-6
ØYVIND TØRLEN Administrerende direktør
Hei. Så er det altså straks jul igjen, enda det føles som om den forrige akkurat er over. Det er gledelig å kunne slå fast at situasjonen for Ekornes er helt annerledes i denne førjulstiden enn den var i fjor. På dette tidspunktet i fjor hadde vi en ordreinngang og ordrereserve som var så lav at vi måtte innføre 4-dagers uke i fabrikkene og det var vanskelig å få til gode planer for produksjonen. I år har vi en ordreinngang og en ordrereserve som gjør at den største utfordringen er å produsere nok og å holde leveringstidene på et akseptabelt nivå. Vi skal glede oss over at det går bra for Ekornes, og at vi igjen opplever arbeidsplassene våre som trygge. Samtidig er det viktig at vi er ydmyke. Vi må ikke glemme at vi for kort tid siden opplevde et brutalt fall i etterspørselen etter våre produkter og at vi måtte stenge en fabrikk og nedbemanne ved alle de andre. Ingen bør ta det som en selvfølge at vi kan gå til en god arbeidsplass og heve vår velfortjente lønn. Grunnen til at jeg sier dette er at jeg vil at vi alle skal anstrenge oss for å videreutvikle konkurransekraften til Ekornes. Hver enkelt ansatt bør ha som målsetting å bidra til utvikling av selskapet. Dette innebærer å sørge for høy kvalitet i gjennomføringen av den enkeltes arbeidsoppgaver, men også å komme med forslag til hvordan vi kan jobbe smartere. Jeg er overbevist om at svært mange går rundt med tanker om små og store forbedringer, men ikke alle forteller om disse tankene. Noen har kanskje opplevd tidligere at deres ideer ikke har blitt lyttet til, eller at det ikke er noen som viser nok interesse for å lytte. Dette håper jeg vi kan gjøre noe med, slik at vi kan utnytte potensialet som ligger i gode ideer. Mitt inntrykk er at våre ledere er svært interessert i å lytte til gode ideer, og slik vil jeg at det skal være.
Jubileumsboken er klar 2009 har vært et jubileumsår for 75-åringen Ekornes, og gjennom hele året har møbelhistoriker og forfatter Eldar Høidal samlet materiale til en jubileumsbok. Nå er boken klar for lansering. – Jeg tror det vil være interessant for de ansatte å få et innblikk i selskapets historie, utover den perioden de selv har arbeidet her. Gjennom utstrakt bruk av flotte bilder, er dette en bok man kan bla i – fremfor å lese den fra perm til perm, forteller Høidal. Boken forteller historien om en bedrift som ble etablert i 1934, i utgangspunktet som spesialprodusent av fjærer til møbelindustrien. Takket være gründeren Jens E. Ekornes sine visjoner og medarbeidernes innsats, vokste den på imponerende kort tid frem i tetposisjon blant norske møbelprodusenter. Boken er rikt illustrert med bilder fra bedriftens ulike produksjonsanlegg, fra internasjonale markeder, av produktene og ikke minst av de ansatte. Høidal forteller at både ansatte og ledelsen i Ekornes har vært svært behjelpelig med informasjon under arbeidet med boken. Likevel har prosessen bydd på enkelte utfordringer. – Det var ikke enkelt å få tak i opplysninger fra de første årene. Jeg brukte to-tre dager i huset til Jens og Petrine, hvor jeg endevendte alle skuffer og skap. Her fant jeg spennende protokoller i kjøkkenskap og permer og private brev på de merkeligste steder, forteller Høidal.
Avslutningsvis vil jeg oppfordre alle til å bruke den velfortjente juleferien til å lade batteriene. Vi har mange tusen kunder over hele verden som venter på de produktene de har bestilt, og når vi møtes over nyttår skal vi på nytt stå på for at de skal få forventet kvalitet til lovet leveringstid. Jeg takker for innsatsen i 2009, og ønsker alle ansatte med familier en fredelig jul og et godt nytt år. Faksimile fra Sunnmørsposten i anledning 50-års jubileum i 1984.
2
Øyvind
Hjertevarme julegaver Som vi informerte om i forrige nummer av Inside, har ledelsen i Ekornes valgt å avvikle den tidligere julegaveordningen og fordele midlene til gode formål. Her får du vite hva pengene går til. I forrige nummer av Inside fikk komitéen, som ble tildelt oppgaven med å fordele midlene, skylden for å være de som hadde bestemt å avvikle den tidligere julegaveordningen. Redaksjonen beklager den misvisende ordlyden.
Inger Harrington sammen med adoptivsønnen Ramses. Det kommende barnehjemmet.
Nytt og trygt barnehjem i São Paulo, Brasil Gaven på 300 000 kroner i tre år får store konsekvenser for Inger Harringtons virke i Brasil. Nå skal hun blant annet sørge for at arbeidet med et nytt barnehjem i trygge omgivelser sluttføres, og at dette kan driftes av kvalifisert personell. Barnehjemmet ligger rett ved en trafikkert vei i en bydel med mye kriminalitet, vold og narkotika. For to år siden kjøpte imidlertid Casa Emanuel en landeiendom, for å kunne flytte SOS Nova Vida og gi barna et vesentlig bedre liv. Huset på eiendommen var i en miserabel forfatning, men dette ble oppveid av eiendommens kvaliteter. Siden har stiftelsen brukt alle tilgjengelige midler på rehabilitering.
Casa Emanuel har bygget ut klubbhuset slik at det rommer en frokostsal og de delfinansierer frokost, utflukter og trenerutgifter.
Midlene fra Ekornes skal benyttes til følgende tre prosjekter:
- Midlene fra Ekornes gjør det mulig å sluttføre prosjektet, ansette kvalifisert personell og tilby nødvendig helsetilbud. Ekornes bidrar dermed på å skape trygge og gode oppvekstvilkår for barna på SOS Nova Vida, forteller Inger.
SOS Nova Vida Inger og hennes norske støttegruppe, Casa Emanuel, arbeider målrettet for barna på barnehjemmet SOS Nova Vida utenfor São Paulo. Barnehjemmet, som har kapasitet til 48 barn, er et tilbud til de som sliter med store traumatiske lidelser som en konsekvens av blant annet narkomane foreldre, seksuelt misbruk og grov vold.
Fotballprosjekt i Maua ved São Paulo I en liten landsby oppe i fjellsiden, driver flere ildsjeler et hjelpeprogram for barna som vokser opp her. I Brasil er kampen for å klare seg knallhard, og mange mangler kunnskap om samarbeid. I denne landsbyen møtes barna for å spille fotball og spise frokost under kyndig ledelse før de går på skolen. Slik lærer barna grunnleggende sosiale egenskaper.
Ingers egen familie Selv har Inger i dag 14 adoptivbarn, hvor fire fortsatt bor hjemme. Forholdene for de som har flyttet hjemmefra er vanskelige, og økonomien strekker ikke til for at Ingers barnebarn skal kunne vokse opp med den samme trygghet som hennes egne barn har fått.
I 1987 selger Inger Harrington alt hun eier og tar farvel med et rotete liv i Ålesund. To døgn senere befinner hun seg i Brasil for å hjelpe gatebarn. De siste 20 årene har Inger ofret liv og helse for barn på Brasils mørke side. – Jeg forstår dersom noen av de ansatte i Ekornes savner julegaven sin i år. Jeg er imidlertid sikker på at vi hadde blitt tilgitt dersom de hadde sett den gleden, optimismen og håpet som brer seg blant barna når noen viser vilje til å hjelpe, forteller Inger.
– Vi har i lengre tid ønsket å utvide tilbudet for disse barna, men kostnadene har stoppet oss. Nå kan vi realisere tanken om å kjøpe inn brasilianske instrumenter, slik at barna kan få utfolde seg gjennom sang og musikk, sier Inger entusiastisk.
– Nå har jeg en enestående sjanse til å følge opp og hjelpe barnebarna mine til en trygg oppvekst. Disse har en sjanse her i livet, fordi de til nå har blitt skånet for den verste elendigheten. Flere bor imidlertid i områder hvor skyteepisoder og drap er en del av hverdagen. Jeg håper å kunne flytte de til et tryggere område, forteller Inger.
3
Mat til barna i Kenyas fattigste slum Mathare-slummen i Nairobi er den nest største i Kenya. Jordhytter og blikkskur står tett i tett, og små barbeinte føtter som tråkker gjennom plast, glasskår og kloakk dominerer gatebildet. Hver dag handler om å finne mat for å overleve. Med 75 000 kroner fra Ekornes er 150 barn ved en av skolene sikret et varmt måltid hver dag.
Florenze Kimanzi Tandstad, Aase Lødøen Grebstad og Britt Lødøen.
Pastor Luke spiller fotball med barna.
– Dette er fantastisk! Det betyr at 150 barn har en framtid og en sjanse her i livet. For disse barna betyr det så uendelig mye at noen er villig til å satse på dem, forteller Britt Lødøen. Brennende ønske om å hjelpe Nå er det 9 år siden Britt kom hjem fra Afrika første gang. Her hadde hun 3 måneders praksis på et psykiatrisenter under utdanning som vernepleier. Under oppholdet ble hun kjent med presten Luke, som driver en kirke og skole for barn og voksne i slummen. Her fikk barna opplæring, mat og leksehjelp, mens de voksne fikk opplæring tilpasset sin situasjon. Ved starten i 1997 hadde skolen 5 elever – i dag er dette hverdagen for ca. 150 barn. I dag administrerer Britt innsamlingen av midler til skoleprosjektet. Den siste tiden har hun imidlertid fått god hjelp fra Aase Lødøen Grebstad og Florence Kimanzi
4
Tandstad, som jobber på sømavdelingen på Ikornnes. Sistnevnte, som selv er fra Kenya, er en viktig ressursperson i forhold til språk, kultur og tankesett. Britt har besøkt skolen flere ganger, mens de to andre hadde sin første tur sammen med ektefeller i sommer.
den største enkeltstøtten de noen gang har fått, og de skal gå til mat til barna, husleie og lønn til kokk. Britt forteller at mat er det store trekkplasteret i slumområdet. Foreldrene sender ikke barna på skolen for å lære – men fordi det er muligheter for at de kan få noe å spise der.
– Menneskene man møter er fattige på materielle ting, men rike på felleskap, latter og glede. Det er umulig å ikke bli preget av et besøk i slumområdet. Da de kom hjem fra Kenya i sommer, var det derfor med et brennende ønske om å gjøre noe for barna.
– Når Ekornes nå bidrar til ernæring, kommer barna til skolen – og ikke minst får de utbytte av å være på skolen. Ingen skrubbsultne barn klarer å tilegne seg kunnskap. Ekornes har med andre ord lagt et fantastisk grunnlag for å bedre livskvaliteten til disse barna, forteller en svært takknemlig Britt Lødøen.
Fulle av inntrykk og engasjement bestemte de seg derfor for å henvende seg til Ekornes. Bedrer livskvaliteten I oktober kom beskjeden de ikke turte å drømme om: Ekornes ønsket å støtte prosjektet med 75 000 kroner. Dette er
Hun understreker også at ikke én krone går med til administrasjon. Det legges vekt på at barna skal få hjelp der de er, og hele beløpet skal utelukkende gå til barna og skolen.
May Britt har delt ut store mengder klær til innbyggerne i Bogo. T-skjortene med Stressless®-logo falt godt i smak.
Stolte eiere av Stressless® T-skjorter fra Norge.
Førskole for fattige barn på Filippinene May Britt Tynes fra Sykkylven har sitt andre hjem i byen Bogo på øya Cebu sammen med ektemannen Oddbjørn. Med julegaven på 50 000 fra Ekornes kan hun realisere det påbegynte arbeidet med en ny førskole ved et av øyas fattigste områder. – Dette er helt ubeskrivelig, jeg klarer ikke å uttrykke hvor mye dette betyr for meg og barna i Bogo. Jeg reiste til Filippinene bare et par dager etter at jeg mottok den gledelige beskjeden. Jeg kommer aldri til å glemme den gleden barn og voksne utstrålte da de fikk høre om gaven fra Ekornes, forteller May Britt. Byggearbeidet kan fortsette Gjennom Prosjekt Filippinene har May Britt knyttet bånd med mange mennesker og hun blir lett gjenkjent. Både i Bogo og i andre områder hun besøker, kaller barna henne bare for ”Lola”, som betyr bestemor. Det er bakgrunnen for at prosjektets første egenfinansierte og selvstyrte dagsenter skal hete ”Lola Daycare Center”. Her får 25-30 barn fra 3-5 år tilbud om skole og aktiviteter. Tomten er betalt og tegninger godkjent, og May Britt hadde allerede samlet inn 50 000 til byggetrinn 1. Utgraving av tomten og oppsetting av grunnmurene er nylig gjennomført, og hun var nå forberedt på å sette prosjektet på vent til hun fikk samlet inn mer midler gjennom sine mange gode hjelpere, både barn og voksne. Gavepakken
fra Ekornes bidrar imidlertid til at førskolen blir en realitet raskere enn hun kunne drømme om. – Bygningsarbeiderne var i ferd med å pakke sammen, men jeg rakk akkurat å gi beskjed om at de kunne fortsette å jobbe på prosjektet. Her kommer det til å bli mye å gjøre fremover! Jeg føler meg trygg på at vi skal ha alt klart til skolestart neste år, som er 1. juni, forteller May Britt. Pengene blir bidrag til oppføring av selve bygningen, oppsetting av gjerder, arbeid med uteområdet, innredning og inventar. – Folk kan føle seg helt trygge på at den støtten som gis kommer frem til de som trenger den mest. Jeg gjør alt mitt arbeid på frivillig basis, og dekker alle utgifter til reise selv. De eneste administrasjonskostnadene er bankgebyrer og en liten sum til en koordinator, forteller May Britt. Tilbud til de aller fattigste Siden 2001 har May Britt samlet støtte og hjelp til bygging av 16 vannpumper, delt ut store mengder mat, klær og leker, bygget to skolebygninger og en stor
lekeplass for 170 barn i et område 5 km fra byens sentrum. Hun jobber også i et fengsel, hvor hun har bidratt til to nye celler samt et besøkshus ute i fengselsgården. – Den glede vi ser når et barn mottar en leke fra Norge varmer og inspirerer til videre innsats. Å kunne tilby en førskole til disse barna er utrolig stort, og nå bare gleder jeg meg til arbeidet i 2010, forteller May Britt. Lola Daycare Center skal driftes gjennom faste givermidler fra Norge. Tilbudet er gratis og rettet mot de aller fattigste. Alle familier som benytter seg av tilbudet forplikter seg til å delta i driften gjennom en turnusordning. – Det skal serveres minst ett næringsrikt måltid hver dag. Senteret skal ha fast ansatte, og godkjent pedagog skal ha hovedansvar for planlegging og undervisning. I tillegg vil vi ansette et antall assistenter i forhold til barneantallet, forteller May Britt.
5
Hovedtillitsvalgt ved Tynes, Bjørn Skaar, og produksjonssjef Per Jarle Tynes.
Kantinen i 2. etasje har panoramautsikt til sunnmørske fjell og fjorder.
Ekstrem forvandling!
Etter over tre år med omfattende oppgradering og utviding av lamineringsavdelingen på Tynes, kan de ansatte nå glede seg over et nybygg med topp moderne utstyr og fasiliteter. Fabrikken går over tre etasjer og har et totalareal på ca. 9600 kvadratmeter. Av disse er 6300 kvadratmeter nybygg. – Vi har fått langt bedre plass, lokalene er lyse og fine – og ikke minst har vi fått en svært flott kantine. Det er vi stolte av, sier produksjonssjef ved Tynes, Per Jarle Tynes.
Øker kapasiteten For å få best mulig flyt, og for å kunne øke kapasiteten, er hele layouten i produksjonen endret. Flytting av produksjon av lakkerte deler og all aktivitet knyttet til laminering er flyttet fra avd. Vestlandske til Tynes.
Dette har ført til at avd. Vestlandske har fått frigjort ca. 1700 m2 til produksjon av Stressless® sofa. Flytteprosessen internt på Tynes vil være bortimot ferdig til jul. – Nå er neste skritt å flytte deler av ringproduksjonen fra Ikornnes til Tynes, for å frigjøre areal for å øke kapasiteten også ved snikkeriet på Ikornnes. Dette er ventet gjennomført i løpet av 3. kvartal 2010, forteller Tynes. Den nye fabrikken inneholder svært moderne produksjonsløsninger og sikkerhetsutstyr. Det er installert
varmepumpe og flisfyringsanlegg som også kan benytte pellets, kjølemaskiner for kjøling av produksjonsutstyret og styring av dette for å sikre et stabilt klima i produksjonen. Slik vil også energiforbruket ved bedriften reduseres. – Det har vært en hektisk tid, men vi har hele tiden sett frem til resultatet. Vi som jobber her får nå en helt ny hverdag, og da er det utvilsomt verdt all den tid og innsats som er lagt ned i forbindelse med flytteprosessen, forteller hovedtillitsvalgt ved Tynes, Bjørn Skaar.
Juleferie neste Produksjonen har gått for fullt under hele flytteprosessen, og nå er det siste innspurt før en velfortjent juleferie. – Ja, vi gleder oss til jul, samstemmer kollegene Kjell Nekstad og Muhamad Atrar. Tradisjonell norsk jul De er to av 55 ansatte ved fabrikken, som lager laminatprodukter til flere av Ekornes sine møbler. Ettersom fabrikken stenges i romjula, er pustepausen like om hjørnet. – Jeg gjør meg klar til en god gammeldags norsk julefeiring, forteller Kjell. Marokkaneren Muhamad nikker enig.
6
Han kom fra Marokko for 18 år siden, og har siden den gang feiret jula i Norge. – Juletradisjonene er faktisk ikke så annerledes i Marokko enn i Norge. De spanske koloniene feirer også med juletre, mye god mat og nisser, så det er jeg vant til, smiler han. Årets julegave fra Ekornes Begge de to bedyrer at de ikke kommer til å savne julegaven fra Ekornes i år.
Muhamad Atrar og Kjell Nekstad.
Helst skulle de ønske at dette ble en fast tradisjon. – Det koster kanskje 150 kroner for et fenalår, som vi har brukt å få tidligere. Jeg synes vi bør bruke såpass på de som trenger det aller mest. Dette er en veldig fin måte å kunne bidra på, mener Nekstad.
Ekornes vant viktig kopisak i Tyskland
Ekornes har vunnet en viktig kopisak mot en av Tysklands største møbelprodusenter, Himolla Polstermöbel GmbH. Himolla må umiddelbart stanse salg og markedsføring av hvilestolen Zerostress i Tyskland, da denne er å anse som en kopi av Stressless®. – Vi er svært forbauset over at en så stor og kjent produsent i Tyskland lanserer et slikt kopiprodukt. Vi er imidlertid prinsippfast på at vi alltid setter inn det som må til av ressurser for å stanse kopiprodukt, sier markedsdirektør Runar Haugen i Ekornes-konsernet. Beskytter design og varemerker Det var på møbelmessen i januar i år at Himolla presenterte sin nye hvilestol under navnet Zerostress. Ekornes reagerte umiddelbart på likheten med Stressless®, og brakte saken inn for retten i Køln. Retten har nå bestemt at stolen fra Himolla er en lovstridig kopi av Stressless® fra Ekornes. Det ble lagt spesielt vekt på det karakteristiske timeglassformede understellet på Stressless®, som siden 1981 er innarbeidet som et kjent særtrekk på Stressless®.
Stressless® på bagasjebåndet Hvem kan unngå å se denne? To lekre Stressless® Jazz er utstilt midt på bagasjebåndet på Ålesund Lufthavn Vigra. Alle reisende kan dermed ta stolen i nærmere øyesyn mens de venter på bagasjen sin. Ekornes har inngått en avtale om at det skal stå én stol på ankomst innland og én på ankomst utland frem til sommeren. – Målgruppene er alle reisende, men vi tenker spesielt på de som er på vei til Ekornes. Nå har vi akkurat gjennomført messe med ca. 300 deltakere fra både inn- og utland. I tillegg venter vi store kundegrupper med utenlandske forhandlere neste vår, forteller Runar Haugen, markedsdirektør i Ekornes. Det skal også settes opp en liten Stressless® Lounge i avgangshallen for innland rett over nyttår. Stressless®sofaen skal være et område for optimal komfort.
– Vi har i mange år brukt store ressurser på å utvikle intellektuelle rettigheter som design og varemerker. Nå bruker vi stadig mer ressurser på å beskytte disse mot kopiering over hele verden, sier administrerende direktør i Ekornes, Øyvind Tørlen.
7
inside EKORNES
Nr. 6 desember 2009 Utgiver: Ekornes ASA, 6222 Ikornnes. Tlf: 70 25 52 00. Fax: 70 25 53 60 Ansvarlig redaktør: Jarle Tusvik. E-post: jarle.tusvik@ekornes.no Utforming og produksjon: I&M Kommunikasjon AS Trykk: Nordberg Aksidenstrykkeri
NYANSATTE Ekornes ASA Einhild Lind Arnesen
J.E. Ekornes AS, avd. Tynes Armin Zøllner, Tyskland
J.E. Ekornes AS, Ikornnes Berit Ferstad Langlo Karolina Vegh, Ungarn Vytautas Vilys, Litauen Nga Ngoc Thi Nguyen, Vietnam Emma Concepsion Strømme, Litauen Waldemar Kotecki, Polen Virmantas Ruzgys, Litauen
Ekornes Fetsund AS Espen Nordby Ekornes Møbler AS, avd. Hareid Justyna Knop, Polen Espen Røyseth Mork Maheswaran Thurayan, Sri Lanka Pawek Korcynski, Polen Anna Tomczak, Polen Marge Joons, Estland
Ekornes som registreringsnummer I USA kan man, i henhold til spesielle regler, velge sitt eget registreringsnummer på bil. Markedssjef Peter Bjerregaard har utnyttet dette optimalt og har registreringsnummer EKORNES på sin BMW. Han forteller at det var en kollega som kom med ideen. – En dag jeg kom på jobb hadde innkjøpsog IT-sjefen vår, Jihad Beaino, fått laget skiltet til meg uten at jeg visste det. Han vet hvor høyt jeg setter kvalitet, og tenkte at til og med registreringsskiltet på bilen min burde reflektere dette. Og hvordan staver man kvalitet i USA? EKORNES, forteller Peter Bjerregaard.
Stressless® på tyske veier Stressless® er godt synlig på tyske veier om dagen. Møbelforhandleren Moebel Karmann i Bayern i Tyskland har nemlig et stort bilde av Stressless® med logo på alle sine lastebiler som kjører ut møbler. Moebel Karmann har to egne møbelforretninger på ca. 5 000 m2 hver.
Misbruk av merkenavn får konsekvenser Mannen i Minnesota syntes nok han hadde gjort tidenes oppfinnelse da han satte en gressklippermotor på godstolen sin og la ut på tur – med 2,3 i promille. Ferden endte med bot på 11 000 kroner og fengsel, hvor deler ble gjort betinget under forutsetning av at vedkommende satt hjemme under elektronisk overvåkning og jevnlige promilletester over en 3-måneders periode. Saken har fått stor interesse i amerikanske medier, og en lokalavis hevdet at dette var en La-Z-Boy stol. La-Z-Boy svarte med å true med å gå til sak mot politiet, Ebay og avisa for misbruk av merkenavnet. De hevdet hardnakket at den motoriserte stolen ikke var en La-z-Boy stol. Den motoriserte stolen ble lagt ut for salg på Ebay, og før protesten var budet oppe i hele 225 000 kroner. Ebay måtte imidlertid kansellere alle bud på grunn av protesten fra La-z-Boy.