Журнал "Татарстан", февраль, 2015 by Общественно-политический журнал "Татарстан"

Татарстан ЕВ АЛ WWW.PROTATARSTAN.RU

ОБЩЕСТВЕННО - ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

Артем Хохорин:

«Мафия бессмертна  сыск вечен»

лово редактора

а а

л ека ел

ем м ка З

Учиться сотруенции

ма лл

л а ае а а а ме

ла

а л

а ле

л а

ма ка

А л

к О к К

ле

а е ка

лае ка е

ка е а

ма

В П К

а ам к ма л к л аме а ке е а ле

ал а е а е е ал а е е ма е л ма к мм ка Р к м а е ел е

л а

О к ем л а к м ке а аа к м ке

е е е а ка ма е ал ала е м а е ме а е а лка а ал а ел а е еа м е к е е ак а е ма е ал е ак е е кам м е а е аа ма е ал а еклам е О

а ме а а а л ека ме ака а а

а К ел З Д

е а

л а

ме

а л

л ала ел е

аа а е е ак аа а е а а а е еклам е е е а ле е к мме е к

«Сотруенция» (или «соткуренция») – новый профессиональный экономический термин, обозначающий сотрудничество конкурентов. Он пока малоизвестен даже среди профессиональных экономистов, поскольку изобретен совсем недавно доктором экономических наук профессором Б. ихаревичем из Леонтьевского центра в Санкт-Петербурге. Этого слова нет даже в «Википедии», зато оно есть в Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года, разработчиком которой и является Леонтьевский центр. Первая редакция Стратегии недавно была представлена широкой общественности. Согласно ей, обучение сотруенции – это направление, в котором Татарстану совершенствоваться стратегически важно. Конечно, таких направлений, которые составляют приоритеты и цели развития республики, в 152-страничном документе прописано очень много. зацепился конкретно за это по трем причинам: во-первых, новое слово в русском языке, неоднозначное в своей фонетической конструкции. Во-вторых, сотруенция на первый взгляд неочевидна, хотя экономически обоснована. Например, производственные компании конкурируют за одни и те же ресурсы – квалифицированные кадры, энергетические мощности, транспортную инфраструктуру и т.д. И каждая из них строит собственные отношения с властью, добиваясь локальных улучшений в зоне интересов отдельно взятой компании. А могли бы, например, совместно учредить и финансировать учебное заведение по подготовке и переподготовке нужных кадров. И так далее. Очевидно, что для такой совместной работы, требующей долгосрочных вложений, все должны понимать, куда движемся, то есть общую стратегию. Сотруенция хоть и небольшой, но показательный пример ее необходимости. Стратегия – это понимание, понимание – основа для выработки плана действий, а конкретный план действий – это стабильность, предсказуемость, он создает фундамент уверенности в завтрашнем дне. И, наконец, в-третьих, сотрудничество конкурентов, то есть умение договариваться – этого нам не хватает больше всего – в масштабах ли республики, страны, континента или земного шара. Т

а а

Д а

а к

ек 73947 ек

ел

а л

к м

ке

а аа к м л а

ел а ел а ме а а а л ка ем е ка ел ак

ке

е к м

ке

а аа к м

ке

Татарстан

ал

2015

одер а

ла

м ка

ал

е к

ка

а ем л

ак е

м м а

е емл

ек л

е аа

ек а

е л

ка але е к ка

ек к м а

а ка

ел

м е ке к але

а а е л а л

е ма

еал е е

ее к

к е

51 54

56 57

е ма как а ла а к мел е

ак м ел а а

а к м а а а ле ее

38 е

а е ал

ак м

ака а

е е ек е м е

л ал

лмам

Ра а л

а ала а

к ле

м е

а л

ам м а

а е ка

10 24 32 46 68 72 74 82

58 60 61 62 64

а а

76 94

а е л ме л

е е е а ма

84 88 3

атарста

ра

а е ле мл а а еа к

л е ма а л а ме е мл ле еа мл ле

ка

1,63 òðëí ðóáëåé а

ам

а Р

а а

Около е

ла ае

14 òûñ. òðàêòîðîâ а е

л ке

л к

е к

а ме е м к к к кла

177 òûñ. ðóáëåé л

ма а

лле

Ре м

56690 íîâîðîæäåííûõ л

л 4

а а

еле

а е а а

е ам к е а к м ле а а л ал ал е л к е ле л а л к ем м е е ем е л е

л ке а а а ак м а а к ллек

е е к а е а л а ле л

кам а

е к

ме е

л а

ае

м ке к ем л

ме л к е лее ел ек а л е а еле е е ла

а е

ма лл Татарстан

ал

порадовал

Ольга Тимофеева, депутат Госдумы РФ от Ставропольского края, е а а а м е е а к ак е

кламе а ме е а е екла м а ла елека ала ал а а а е к е е а к л а е ал м елека алам ем ла ка ел ка ал е еклама а е е а а а к е ка а

ае е а а а ал м ам Р ла е е а а еле л е е е е е ка а Ре л ка ла а л е ма а е ле а а к аем

Артем Хохорин, министр МВД по РТ,

к лле к е а е ле еле Р м м ма ле е ле

Владимир Вавилов, председатель Фонда имени Анжелы Вавиловой, а ла еа м ем к ле

м а е к е е ле

к к л е м лл

е а а а Р е

е к к

ла мк л л м е е

м ел л

а е

ел Р

е е е

м лл Р

л е

м е

о ор

Иван Кузнецов, заместитель руководителя исполкома Казани, ла к а е ек мелк

л ла а а а е а а а е л

к ме

ме а кл е

кл

ема

ае ке а а е

е ал

екла

Игорь Моисеенко, генеральный директор Госкорпорации по организации воздушного движения в РФ, а

ка а

Р е м

е е е аа к а ама мал м амм м е а лек е к е а ме ама аа ле а к л а е м

а м л

м а

аа

ла

а л е е к к

ее ле аа а ам а м ем м ле ал а а а е к л к м а Р е е е а е ак как л е к м а м

Рейтинговое агентство Moody’s,

а кам как л ал а м а л л а а ае е к л

е л

е е е е

тат

ес

ста

а а

а ов а

к м

ме

к е

е о дол е т кров о а тересова в ра в т ко о к в е ав с ост от то о аст й то ес л ос дарстве й

м л

л с р

ет

а а

ла

а л

к м а

ла

а расска ват о тр д ост е о л о во лавл т правл е ко па л ст па т той правл ей ко па котора справ тс о то адел вале к по л по двора

а а

а рат а

лл

а а

о с пор в екотор ре о а ра действ т двой е ста дарт ак оскор т а роа ер ка а то рас оскор т евре а т се т а екотор е оскор л лл арда с л а с та т то сво о дой слова

дрей в е

ев

ме е е

л ме

та стор а сол т о ардов е лл о ов все л д о е по о

ал ве а

ака

р ова кате ор д а то р ов е ко а д

лексей ер ов е

ле

а а

версал а ас се лл — о ро а пла ета л дей от как то так

ел

а е а

акара то как две пла ет астер др а то все остал

ле

к ма

ке

о ода в а а е по вол ла пр е л т с полетел до л ай е о аселе о о п кта а т п кто ока алас л а апо лас с ас ед а етел ко да вств е се как в т дре ас о олод о с л й ветер с ро 6

Татарстан

ал

2015

сна

на

а р

ан

а тс

Татарстан WWW.PROTATARSTAN.RU

ОБЩЕСТВЕННО ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

мае

еле

Д ек 73947 ек

ек 16134 ек

к м

а аа к м

ке

к м

а к

е а

ме е

ме

Д к м

а аа к м

ке

м ке

е а

ме е

ме

е е

73947 Т 15

73947 Т

654 15

ак е а лек

а к а к м е Chernova.tatarstan@tatmedia.com

ам

ела

ел

ела а

а е

е е

ество

ре о а с

Мы разные, но мы едины

ем е л а еме ела а л к але ме ак е аме ал ел е е к а а м е а а л а л а а а е е м кл к л а ел ел к л а е е м ем к к е е еал а а к а 8

л ае а а меа е е а ее-

о сих пор в некоторых регионах мира действуют двойные стандарты. Так, оскорбить афроамериканца – это расизм, оскорбить еврея – антисемитизм, а некоторые, оскорбляя 1, миллиарда мусульман, считают это «свободой слова». Всех нас шокировал инцидент, произошедший недавно во Франции. Мы никак не можем одобрять действия, основанные на терроре и насилии – этого не приемлет ни одна религия, тем более ислам. Считаю, что это удар по всему человечеству, и в первую очередь по исламу. Все четче прослеживается линия, когда мировому сообществу пытаются представить мусульман как главных пособников терроризма и Татарстан

ал

2015

Фото: islam.ru

ем

ре о а с

ество

К АМИ ЛЬ Х А ЗРАТ С АМИГ УЛ ЛИН,

Фото: ruspravda.info

муфтий Татарстана

насилия в мире. Но я уверен, что те, кто разжигает конфликт между цивилизациями, пытаясь поселить страх в сердца людей, не смогут достичь успеха. Мир и спокойствие во всем мире – это не есть нечто постоянное и незыблемое. Каждое новое поколение должно бороться за него и выстраивать взаимовыгодные отношения. Каждый шаг человечества может быть плодотворен лишь тогда, когда хорошо учтено настоящее и опыт предыдущих поколений. Иначе, если каждое новое поколение игнорирует опыт прошлого, оно будет наступать на одни и те же грабли, а ведь век был ознаменован двумя мировыми войнами. А в веке некоторые эксперты предрекают конфликты не между странами, а между целыми цивилизациями. И в эти судьбоносные дни мы, представители всех религий и национальностей, должны еще больше сплотиться вокруг идей толерантности, терпимости друг к другу и взаимного уважения. То злодеяние, произошедшее во Франции, – для всех нас урок, который дает осознать, что спокойствие и мир – это очень тонкая грань, которую надо всячески охранять и культивировать. Безусловно, иметь свое отличное от других мнение – это качество зрелой личности, но в то же время никто не имеет право терпеть мнения и поступки людей, которые вносят раздоры в общество, разделяют его, унижают честь и достоинство значительных социальных групп, все это создает почву для экстремизма. А ведь именно ислам первым провозгласил идеалы всеобщего равенства, справедливости и свободы вероисповедания. «Нет преимущества араба над неарабом», – говорил пророк Мухаммад (саллялаху алейхи вассалям). Более того, в Благородном Коране (сура «Анам», 108) однозначно говорится, что мусульманам запрещено оскорблять представителей любых конфессий. «О мусульмане, не поносите идолов многобожников, которым они поклоняются помимо Аллаха», – говорится в Священном Писании. В другом аяте Корана также говорится: «Нет принуждения

в религии» (сура «аль-Бакара», 256). В свое время евреи нашли убежище у мусульман в Кордовском халифате, когда на них шла настоящая охота в Европе. Порой нам необходимо вспоминать нашу прошлую историю, чтобы она стала для нас примером в настоящем Следует признать, что мир никогда не сможет быть единым, мозаика культур человечества огромна. Мы разные. Но это не значит, что мы должны конфликтовать, наоборот, мы должны сосредоточиться на тех участках, которые нас об единяют. Так, например, мы и делаем в Республике Татарстан. Мусульмане и православные христиане живут мирно на территории региона уже несколько столетий. И православные, и мусульмане сохранили свои различия, но в то же время мы искренне уважаем друг друга. И только в Казани, выходя из мечети, вы можете увидеть православный храм, а в Старотатарской слободе располагается еврейская школа, старообрядческая церковь стоит рядом с католическим храмом – думаю, такого вы больше не увидите ни в одном уголке мира Термин «модель Татарстана» уже прочно вошел в научный оборот и может слу-

жить примером для всего человечества. Сохраняя все свои этнорелигиозные особенности, народ может жить в мире и благополучии. События, произошедшие во Франции, обнажили целый пласт проблем и вызовов, который в одиночку не сможет решить ни одна страна. Данные проблемы не возникли сиюминутно, они накапливались в течение долгого времени, но, к сожалению, их решением никто не занимался. Важно понять, что это событие не регионального масштаба, а общемирового, которое должно решаться сообща на самом высшем уровне. Мировое сообщество должно учесть неоспоримый опыт Российской Федерации. Именно в России проживают представители более 200 национальностей и всех ведущих конфессий мира, которые мирно сосуществуют, и каждая из социальных групп вносит свой вклад в дело укрепления государства. В заключение призываю всех мусульман сохранять спокойствие, сдержанность и не поддаваться на провокации. Мы уповаем на милость Аллаха и в своих каждодневных молитвах просим сохранить мир во всем мире.

ество

терв

Артем Хохорин:

«Опасности выхода криминала на улицу нет»

Татарстан

ал

2015

терв

ество

Беседовал АР ТЕМ ТЮРИН

е ел ем е л е л к а е е е м а е л е е л е е а а к лле к ка е е е м е л ме а ае е е к л ала а а а кл е е а к кл е е ак ем – Кризисные времена всегда сопровождаются всплеском преступности, в том числе уличной. Показателен недавний случай наглого, у всех на глазах, похищения девушки у торгового центра. Стоит ли в нынешних условиях ожидать ухудшения криминальной обстановки? – Когда есть экономическая стабильность, тихо и у нас. Однако криминальная обстановка связана не только с работой правовых структур, Конечно, если мы бросим работать, преступники распоясаются. Но факторы экономические, политические, включая уровень развития демократического общества, всегда влияют, хотим мы этого или нет. Поэтому, если в стране есть какие-то общие проблемы, однозначно будут проблемы и криминальные. Если люди будут терять сбережения, будут банкротиться фирмы – малый, средний бизнес.., куда они пойдут Очевидно, что какаято часть может пойти на преступление. Во время подготовки к ниверсиаде в республике работало много приезжих из других регионов страны. Как только повышалось количество преступлений имущественного характера – грабежей и разбоев в неожиданном районе, мы точно знали, что там задерживают зарплату. Людям кушать хочется. А насчет похищения – идиоты, подругому не скажешь. Но молодцы наши ребята – отлично сработали, очень быстро и профессионально преступников поймали.

а л к а ал м е

к к

ел ек а л

л л алек ам к а елал е ла м

– Нет ли каких-то предпосылок для возврата в эпоху группировок 80–90-х? Ваши службы наверняка мониторят ситуацию… – «Мафия бессмертна – сыск вечен» – известная в наших рядах поговорка. Конечно, девяностых годов, со взрывами и малиновыми пиджаками, не будет. Из того бандитского состава многие уже на небесах, часть– в местах не столь отдаленных, часть ушла в бизнес. Это не значит, что группировки не существуют. Они есть. Более того, есть молодежное звено, со всеми его «поднятиями по тревоге», сборами и «понятиями». Просто мы давим их постоянно. Давим и сажаем. То есть чего-то принципиально нового сегодня в этом смысле не появилось. Взять те же нурлатские события, где пытались развернуть флаг межнационального конфликта. Там были две группировки, которые даже не деньги между собой делили, а решали, кто круче… Или недавние чистопольские события, где был просто конфликт из-за девушки, но обе противоборствующие стороны обратились к группировкам… Тем не менее опасности выхода криминала на улицу нет. Мы их довольно жестко контролируем, мы этого не допустим. И мы можем ловить больше преступников. Но дело в том, что следствие и судебная система не могут «переваривать» больше. Процессуальные процедуры очень затянутые. Проходят месяцы и даже годы с момента, как мы начинаем работать, возбуждаем уго-

Фото: mvd.tatarstan.ru

ество

терв

Мошенничество скоро будет сопоставимо с объемом серьезных краж.

ловные дела, расследуем. До приговора по два-три года проходит. Но больше, чем мы, все равно никто в стране по группировкам не работает.

– Меняется как-то сейчас структура преступности? – Очень многие уходят в область мошенничества… – В том числе в IT-сфере? – Не только. Очень много мошенничеств через внешне легальное экономическое выстраивание отношений. Вот, например, несколько человек сняли дом в деревне Белобезводное, поставили компьютеры и стали давать об явления на Авито.ру от имени компании по продаже скутеров и снегоходов. Собрали миллионов 10, наверное, предоплаты. А айтишники – народ вообще хитрый: на сайте госуслуг баннер повесили, мол, можно оплатить штрафы ГИБДД с дисконтом Ты тысячу рублей должен – плати четыреста, тебе списывается в банке вс … Сигнал пришел от банка: мол, к ним пошли претензии от иностранных клиентов, что у них списываются деньги. Начали заниматься и выявили следующую схему: люди платят на счета мошенников, но те, чтобы в Ак Барс Банке зачли штраф, каким-то образом стащили базу кредиток клиентов из иностранных государств, и деньги за штрафы списывались у них. Дисконт забирали себе. Есть одно нераскрытое пока преступление, которым сейчас занимаемся. Заразили вирусом систему одного из банков, и пока местные эсбэшники выясняли, что за вирус, мошенники зашли в систему, перебрали счета, нашли крупный счет на 15 миллионов, с него сделали перевод в два московских банка – на 10 и 5 миллионов и из этих банков раскидали деньги по шести банкоматам в Москве. За 15 минут деньги сняли. Вся операция – 2 часа. «13 друзей Оушена» просто Мошенничество скоро будет сопоставимо с об емом серьезных краж. имею в виду наиболее серьезные кражи, с ущербом бюджету. Вот статистика: за 11 месяцев 2014 года была зафиксирована 41 тысяча таких преступлений. Из них 16,5 12

тысячи – кражи, а мошенничества – уже четыре тысячи. Даже всех экономических преступлений – 2,5 тысячи всего. То есть мошенничество становится практически вторым видом преступности. Хочешь не хочешь, мы вынуждены обращать на него внимание.

– Есть ли у нас сейчас серьезные финансовые пирамиды? Наверное, при нынешней ставке рефинансирования в 17% можно ожидать их нового расцвета? – Есть На данный момент расследуются уголовные дела по 14-ти пирамидам, 13 тысяч человек потерпевших. дивительно, но люди до сих пор готовы верить. Опыт «МММ» их ничему не учит. – Меняется ли сегодня какнибудь лицо преступника? Он молодеет, меняет национальность? – Нет, ничего не меняется. Сегмент только меняется, подходы, технологичность. Например, взрывы банкоматов. Двое парней, ранее судимые, 1985– 88 годов рождения, взяли баллончики с газами, длинный провод электрический, трубку, электрошокер для искры.

В Чистополе выждали мало времени, банкомат развалился, не развалилась кассета. Она все-таки более укрепленная, поэтому ничего не удалось. В Казани на проспекте Победы они, наоборот, переборщили: банкомат так разнесло, что из одной из кассет деньги просто рассыпались. 3,5 миллиона они унесли. Мы их выследили, конечно, но хитрый был народ: зная, что видеокамеры везде, в том числе на дорогах, они машины перекрашивали жидкой резиной в белый цвет. Или еще – несколько месяцев назад брали группу в Кировском районе. Не группировщики никакие, но отморозки… Они отслеживали, кто в банках получает много денег, выслеживали и потом нападали. Однажды вышли на фирму, где в тот день ждали зарплату, в общей сложности два миллиона рублей. Человек едет в грузовичке, везет в коробке деньги, приезжает, выходит с этой коробкой, тут подлетает «четырнадцатая», оттуда выскакивают эти в форме ОМОНа, с пистолетом, с электрошокером, набрасываются, коробку забирают – все буквально за несколько секунд. Брали их как в боевике: блокировали, перестрелка завязалась… Но это результат оперативной работы шести месяцев.

Татарстан

ал

2015

Фото: mvd.tatarstan.ru

терв

ество

– Другая сторона экстремизма: как Вы оцениваете, насколько далек от реальности этот доклад «Гроздья гнева». – Честно: не читал.

– Появилось еще такое явление, как фанатские группировки… Фанатские – это из области экстремизма. – Но они же не выдвигают никаких политических программ, они ходят и громят улицу Баумана, например. Кстати, а почему проворонили улицу Баумана в прошлом апреле? – Много факторов сложилось… ВД вовремя не получили информацию. Когда идет толпа, то ее можно сдержать только превосходящей силой… нас, конечно, там были люди, но, во-первых, вовремя не провели нормальную оперативную работу, чтобы узнать их замыслы, а вовторых, все усилия сосредоточили на стадионе и жестком досмотре перед матчем. Вот они и выползли в другом месте. Собрались за 15 минут, по принципу флешмоба. – Они хорошо организованы... – Да, они четко знали, на что идут. Мы потом эту ситуацию разбирали на координационном совещании у президента республики. Все силы полиции были сосредоточены на стадионе, а на улице соотношение сил было один к пяти, бесполезно было применять силу. Люди были разгорячены, в том числе алкогольными напитками – зарабо-

тал эффект толпы, когда она может смести кого угодно. Конечно, можно было бы их нейтрализовать, например, оперативно подтянуть ОМОН. Но уже собрались 500 разгоряченных человек, и, если бы мы начали применять жесткие меры, они разнесли бы улицу Баумана вдребезги. Это первое. Второе: не было гарантии, что остальные 3,5 тысячи фанатов от стадиона не подтянулись бы. На тот момент, при том количестве силы, при том, что мы уже допустили их сбор, действовать жестко было очень рискованно. Потом, когда мы проводили учения, я говорил: ребята, мы не должны дать им собраться большой толпой: посты, силы спезназа, машины надо выстраивать так, чтобы в любой точке, где бы собиралось больше пяти человек, их тут же бы локализовывали. Еще раз повторюсь, мы бы их могли тогда разогнать. Они боятся силы. Но какой ценой для города Могли бы пострадать посторонние люди. В последний раз они вообще сюда не приехали – испугались. Надо понимать, что среди нормальных болельщиков есть экстремисты, они ходят не на футбол, они ходят только для того, чтобы что-то натворить. Вот последний случай с поджогом сидений на «Казань-Арене»… Это же моя команда была задержать 500 человек. поднял по тревоге весь спецназ, и, пока шел второй тайм, всех зачинщиков взяли, возбудили уголовное дело.

– Там написано, что в Татарстане существует напряженность, тлеют межнациональные конфликты, которые, едва стоит фитилек запалить, взорвутся… – Нет, конечно. Ситуация давно под контролем. Хотя, конечно, стоило бы начать пораньше… даже на Госсовете в августе напоминал, что МВД предупреждало еще 10 лет назад, что такое развивается. Слишком на все это мягко смотрели. Хотя в создании ентра противодействия экстремизму ( ПЭ) волею судьбы я принимал участие еще в 1998 году. Тогда в министерство пришел Асгат Ахметович Сафаров и увидел, что есть проблема экстремизма, и политического в том числе. Назревала тревожная ситуация в молодежной, в религиозной среде, и была опасность, что она может развиться в очень острую форму. По нашей линии проходило печально известное челнинское медресе « олдыз». Люди оттуда ездили на обучение в диверсионно-террористический центр «Кавказ». Дополнительным фактором для развития экстремизма был миграционный процесс. Конечно, в стране не хватало дешевой рабочей силы. Но кто и с чем к нам приезжал Раньше встать на учет легально было трудно, необходимо было специальное приглашение. Сейчас действует заявительный порядок, кто хочет приехать – пишет, что хочет прописаться там-то, и все. Можно было бы и на в езде проверять, нужно иметь демаркационную границу, надо иметь пограничные столбы и немного другое законодательство. – То есть не совсем компетенция МВД? – нас есть свои компетенции и полномочия, за которые мы отвечаем. На страже закона мы стоим твердо, для этого у нас есть, что нужно. Разгула преступности и экстремизма мы не допустим. 13

о ра

ка

Преступление и наказание К

2014 2013 л

а к

ле

сс

Татарстан

1500

1167

1351

2014 2013 2012

247

273 312

276 л

377 е

а к

ле

2014 2013 2012

7264 л

а к

ле

По данным сборника «Итоги оперативно-служебной деятельности МВД по РТ за 2014 год».

2014 2013 2012

о ра

ка

ал

а м ка

е е е е е е

ел

е м м е е м

ле а ле

222

Ра е

е ле е е к а ак е а ле

ем ле

а ал

2014 2013 2012

200

473 506 511

аа

40 20

ДТП

Инфографика: Виктор Шуматов

2014 2013

5 391 6 410 л

ел

593 614 а к

ле

741

709

власт

Эх, дубинушка!.. ле

а а е ем Р л е е ек ал е а л а а е е л е ме л

ле к м к м а а а к кл а е а е а ел а а а е а а к ла а ек а а е ме ла л к е ае а

а самом деле то, что презентовали Путину 22 января, антикризисным планом называет первый вице-премьер Шувалов, официально это «План обеспечения устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году». Насколько можно понять ситуацию по открытым источникам, готовить его начали после декабрьского обрушения рубля, а основным разработчиком выступило Минэкономразвития РФ, которое, по существу, срисовало план с того, который реализовался в ходе предыдущего кризиса, 2008–2009 годов. Изменились только количественные параметры: тогда на заливку пожара деньгами потратили 3 трлн, сейчас собираются потратить вдвое меньше (загашники оскудели), а точки вливаний все те же. То есть, как и 6 лет назад, первым делом банки, вс остальное – потом. Программа докапитализации банков на 1 трлн рублей была принята еще до Нового года, в новой программе на те же цели банки получат 250 млрд, а ВЭБ – на санацию проблемных промпредприятий – еще от 300 до 800 млрд (споры о суммах, как самое увлекательное, еще не закончены в высоких кабинетах). Без учета «декабрьского» триллиона антикризисный план на 2015 год стоит примерно 1,4 трлн рублей. Деньги, по заведенному порядку, пойдут на имитацию занятости и оплаты труда через организацию общественных работ, на пополнение обо16

ротных средств ряда (далеко не всех) промпредприятий (20 млрд), на долю малого и среднего бизнеса в госзакупках, на поддержку сельского хозяйства (до 50 млрд), на закупку лекарств (16 млрд), ну и по мелочи: поддержка экспорта, некие налоговые послабления МСБ. Источники финансирования: секвестр бюджета на 10–15 процентов, внутренние заимствования (ОФЗ), а также средства ФНБ и ЗВР. Много 1,4 трлн для тушения пожара в масштабах экономики страны или мало Для примера: проект скоростной железной дороги Москва – Казань оценивается, округленно, в 1,2 трлн рублей, судите сами. Что из всего этого может последовать для Татарстана Например, на докапитализацию, если судить по требуемому для включения в число 30 банков-претендентов размеру собственного капитала (более 25 млрд), может рассчитывать Ак Барс Банк. Правда, при этом придется взять на себя обязательство в течение трех следующих лет наращивать кредитный портфель в приоритетных отраслях экономики темпом не менее 12 процентов в год, но не думаю, что для АББ это непосильная задача, даже при запредельной ставке Б в 1 процентов, которая к апрелю–маю снизится, скорее всего, до 12–14 процентов. Есть нюанс и по поддержке промпредприятий. Он в том, что в стране на сей день, по сути, нет масштабных Татарстан

ал

2015

лл

ка

Ре

лак

А Л А ЕВ

власт

ле

власт

Еще один немаловажный вопрос: сколько из выделяемого пойдет в дело, а сколько удастся разворовать?

инвестиционных проектов, и на таком фоне можно попробовать оттянуть на себя кое-что существенное для сооружения, например, нового завода «КЗСК-Силикон». Конечно, завораживает сумма, обещанная ВЭБу для санации проблемных предприятий, но тут палка о двух концах: добиться признания сегодня проблемным КамАЗа, скажем, и получить под это десяток-другой «ярдов» – значит пойти на риск снижения привлекательности предприятия в глазах инвесторов завтра. Как уже было отмечено, ресурсов на пожаротушение в кубышках российских властей куда как меньше, чем в 2008–2009 годах, и в такой ситуации особое значение приобретает то, кто будет отбирать об екты вспомоществования. Решено, что это будет Правительственная комиссия по устойчивому развитию экономики во главе с Игорем Шуваловым. По распоряжению Дмитрия Медведева аналогичные структуры к началу февраля должны быть созданы в каждом суб екте РФ, но, по моему ощущению, в столицах регионов (и в Казани, пожалуй, в первую очередь) уже разрабатываются под это дело локальные «антикризисные программы»: кто в какую приемную и с чем поедет – лоббировать, так сказать. Татарстан здесь имеет явную фору перед многими регионами в силу сразу нескольких обстоятельств: хорошо налаженных деловых и даже доверительных отношений между Игорем Ивановичем и Рустамом Нургалиевичем статуса республики как особого региона и репутации местных властей как умеющих доводить до конца любые самые масштабные начинания. Так что можно рассчитывать на приличные субвенции, в том числе и на организацию общественных работ. Еще один немаловажный вопрос: сколько из выделяемого пойдет в дело, а сколько удастся разворовать естко Ну, хорошо, скажу по-другому: сколько будет из ято с переводом в активы, номинированные в долларах, с целью дождаться времен, когда кипрским и прочим офшорам снова будет выгодно вкладываться в проекты на террито18

рии России Будучи умеренным оптимистом, рискну предположить, что около 40 процентов. Все равно «трэш» Да, но дело в том, что в антикризисной программе никак не прояснен на сей день вопрос о силах, средствах и качестве контроля расходования ресурсов пожаротушения. Ортодоксальные экономисты (с которыми я готов в данном случае солидаризироваться) могли бы предложить ввести – в связи с экстраординарностью ситуации – так называемую двухконтурную модель финансирования, предполагающую выделение ресурсов предприятиям промышленности и аграрного сектора на спецсчета напрямую со счетов Минфина, минуя банки, и под проценты в пределах 6–8. Но экономический блок правительства и ентробанк представлены в настоящее время кланом фетишистов, и их фетиш – это туманное, плохо понимаемое, но неприкосновенное понятие «рынок». Мы же рыночники, как мы можем пойти на такое Другое дело – позвонить «по дружбе» парочке олигархов и отжать у них десятокдругой миллиардов долларов, вот это порыночному

Короче говоря, беглый анализ антикризисного плана на 2015 год показывает, что он не свободен, мягко говоря, от недостатков, способных свести его эффективность к уровню плинтуса. Можно ли было сочинить нечто более продуманное и цельное Теоретически – да, при выполнении нескольких условий. Об одном из них упомянул, рассказывая на совещании Правительства РТ 24 января об итогах своей поездки на Всемирный экономический форум в Давосе, Президент Татарстана Рустам Минниханов. Он выразил удивление (и сообщил, что поделился им с первым вице-премьером Игорем Шуваловым) тем, что к разработке антикризисного плана никак не были привлечены главы суб ектов РФ, то есть те люди, которые реально и будут отвечать, в том числе головой, за экономическое и социальное положение на вверенных им территориях. Второе условие – это наличие некоей, назовем ее так, предкризисной программы, на которую должны были опираться составители антикризисного плана. Поясню, что имеется Татарстан

ал

2015

власт

За минувшие 20 лет мы не создали никакой подушки безопасности, кроме финансовой.

в виду, на примере выработки решений по крымскому вопросу. Говорят, в феврале прошлого года, когда уже было ясно, к чему ведут дело киевские власти постмайданного образца, Президент Путин собрал ближайших советников (чуть ли не по ходу смотрения Олимпийских игр в Сочи) и поставил перед ними вопрос, в состоянии ли Россия будет пережить санкции в случае решительных действий на крымском направлении. И ему ответили в том духе, что денег хватит, имея в виду ЗВР, ФНБ и загашники Минфина. И на авансцену вышли «вежливые люди». не к тому, что не надо было блокировать тренд на выдавливание Черноморского флота из Севастополя и переход крымских военных баз под контроль НАТО, речь о том, как и на какую глубину были просчитаны политические и экономические последствия. Без большого риска ошибиться предположу, что на очень малую глубину – по времени и ресурсам. В противном случае не было бы нужды почти год спустя после крымских событий составлять некую антикризисную программу страна просто жила бы в режиме реализации программы демпфирования критического давления извне, которая, по идее, должна была быть составлена до 1 марта 2014 года. Третье условие – наличие реальной политической воли при разработке и реализации стратегических планов развития. Об ясняя согражданам, почему им надо готовиться жить с затянутыми поясами неопределенно долгое время, представители властей кивают на то, что в наступившем кризисе сошлись сразу несколько негативных для России факторов: помимо западных санкций, закрывших нашей банковской системе доступ к дешевым кредитам за рубежом, это еще и драматическое падение мировых цен на нефть, рецессия экономики стран ЕС, снизившая внешний спрос, и… сырьевой характер отечественной экономики. Извините, но, как резонно заметил на днях Владимир Владимирович Путин, мы это все уже проходили – в 2008 году: закрывшие-

ся в силу мирового финансового кризиса окна внешнего фондирования, баррель нефти за 30 (к слову, доллар при той цене весил 30 рублей) и сырьевой характер экономики. И там тоже принималась антикризисная программа, сводившаяся к заливанию кризиса деньгами из госрезервов, а «модернизационная повестка», как выразился, выступая в Давосе Игорь Шувалов, была свернута, так как уже в 2009 году цены на нефть пошли вверх. То есть государство продемонстрировало поразительное политическое безволие: умом все понимали, что надо в экстренном порядке и опережающим образом инвестировать в диверсификацию экономики, но, так как денег от экспорта природных ресурсов опять стало много, все расслабились и принялись получать удовольствие. Ладно, мы не умеем иначе, кроме как из-под палки жареный петух клюнул в очередной раз, какие выводы Президент РФ Владимир Путин: это вс продлится максимум пару лет, за это время наша экономика приспособится, мировая экономика восстановится, и Россия опять выйдет в фазу роста. Такой детерминизм-фатализм. Допустим, что так вс и случится, но – стесняюсь спросить – через желанные пару лет мы на какой основе опять вступим в фазу роста На вс той же – туда нефть, газ, уголь, металлы, древесину, оттуда – вс , начиная с портков, продуктов питания и заканчивая технологиями, машинами и оборудованием и гаджетами, разумеется И так до следующего жареного петуха и затягивания поясов То есть за минувшие 20 лет мы не создали никакой подушки безопасности, кроме финансовой, – ни диверсифицированной экономики, ни хотя бы базы для перехода к таковой, количественного и качественного роста фондовооруженности (станкостроение почти на нуле, семенной фонд в растениеводстве, рыбоводстве и животноводстве – импортный, картошку и ту сажаем благодаря, в основном, голландским клубням и семенам) и опять рассчитываем пересидеть на этой – финансовой – подушке А никому в верхах

не приходит в голову, что кризис может перерасти в депрессию, подобную той, какую переживали в 30-е годы прошлого столетия США Думаю, приходит, и прекрасно знают люди, что та депрессия длилась 8 лет в острой фазе и еще 5–6 – в вялотекущей, и к процветанию Америка перешла не только (а может, и не столько) вследствие Нового курса президента Ф. Рузвельта, но и вследствие Второй мировой войны, с которой США получили самые большие дивиденды. Историю знают, конечно, но вот что делать, чтобы она не повторилась на нашей земле, похоже, нет. …Возвращаясь к антикризисному плану на 2015 год. Выступая на упомянутом совещании в Казани, глава Татарстана призвал правительство республики подключиться к выработке антикризисных мер для российской экономики. , услышав это, удивился, признаться: какое подключение, январь уже заканчивается, программа представлена Путину, в целом им одобрена, какие и когда можно внести предложения А перечитал внимательно стенограммы совещаний у Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева и понял, что времени у нас – навалом. Потому как, сообщил Дмитрий Анатольевич, для запуска антикризисного плана на 2015 год надо будет принять 60 ( ) законов и полтора-два десятка подзаконных нормативных актов. Даже если думский принтер будет работать безостановочно и без выходных, до летних каникул вряд ли удастся управиться, а там еще Совет Федерации посмотрит на эти законы, Аппарат Президента, прежде чем положить на подпись Владимиру Владимировичу… Как там в песне – «Эх, дубинушка, ухнем, под рнем, под рнем, сама пойд т » Вообще-то в экстренных обстоятельствах принимаются меры, не терпящие отлагательств, и на этот случай существует такой инструмент, как указы Президента. В 90-е годы прошлого века мы это проходили, но сегодняшняя ситуация не представляется, видимо, Владимиру Владимировичу настолько острой. И это вселяет, конечно, уверенность. 19

ко о

ка

аст

вест

прав ла

Золото: слышен звон л м м

ке

е к

еме ме

а е а

мал л ме

е ме ле

ак е

как ма к м

ме а

ал а а к л

е а

к е

а ме алл

рагметаллов, котирующихся на мировых финансовых рынках, – четыре. Золото, серебро, платина и палладий. Но львиная доля инвестиций приходится на первые два, с двумя последними финансовый ритейл практически не работает, тем более что платина, как правило, повторяет ценовой график золота, а палладий идет след в след за серебром (за редкими и кратковременными исключениями). Так что остаются золото и серебро. Вложения в драгоценные металлы можно осуществлять двумя основными способами: либо приобрести слиток или монеты, либо открыв обезличенный металлический счет (ОМС). Слиток золота – удел не только исключительно состоятельных людей. Приобретая слиток, инвестор может выбрать вид металла и его размер – от 1 г до 1 кг. Однако, чем больше слиток, тем ниже цена за грамм, так как затраты на изготовление слитка сни20

жаются по мере увеличения его массы. Слитки выпускаются из золота высшей пробы – 999. Приобрести золотые слитки можно практически в любом крупном банке. При покупке золотых слитков требуется уплатить НДС по ставке 18 . Продать слиток можно также в банке, но, скорее всего, придется уплатить комиссию в размере примерно 1 от оценочной стоимости. Монеты из драгметаллов делятся на две категории: инвестиционные и памятные. Инвестиционные монеты выпускают большими тиражами, цена их продажи максимально приближена к цене содержащегося в них драгоценного металла. Приобретая их, не надо платить НДС. Такие монеты несложно и купить, и продать, хотя ежедневно устанавливают котировку на их покупку ограниченное число банков. Самые популярные сегодня монеты этого типа – золотые и серебряные «Георгии Победоносцы». Можно приобре-

сти и иностранные монеты из драгоценных металлов. Памятные монеты имеют ряд существенных отличий от инвестиционных. ена монеты заметно выше стоимости металла, из которого она сделана, за счет ее художественной ценности. Кроме того, продажа памятных монет облагается НДС по ставке 18 . Поэтому они менее интересны для инвестиций. Приобретая монеты, следует помнить, что вам придется позаботиться о сохранности слитков и монет. Любая микроскопическая царапина заметно снизит их стоимость. Существуют две основные виды чеканки монет из драгметаллов – пруф и анц. Чеканка пруф подразумевает особое качество и предназначена для коллекционеров, а не для инвесторов. Нарушение правил хранения монет чеканки пруф снижает их стоимость, такие монеты хранятся в специальных прозрачных чехлах и дотрагиваться до них голыми руками не рекомендуется. ПоэтоТатарстан

ал

2015

Фото: zoloto.web-box.ru

ал

ка

аст

вест

прав ла

ко о

ка

ЯН АР Т, вице-президент Ассоциации региональных банков России по «сбыче» монет. И если она этот план выполнит, то будет ей премия и похвала от начальства. И поэтому она ничтоже сумняшеся останавливает человека, решившего открыть простой и честный банковский вклад, и направляет его деньги в золото. То, что он проиграет, ей все равно. нее план не по выгодам клиента. нее план по «сбыче». Бесит, когда автора этих строк на лекциях или каких-то публичных выступлениях спрашивают: «Что вы скажете о золоте » «Отличный инструмент, чтобы получить прибыль», – отвечаю. После чего какой-нибудь жизнерадостный идиот обязательно вскидывается: «Ага А что же вы говорите, что золото дешевеет и продолжит дешеветь » «Вы и не поняли, и не дослушали, – говорю. – В 2011 году я заработал восемнадцать тысяч долларов… на падении золота. В 2012-м – еще десять тысяч на том же падении. А теперь расскажите мне, какой мошенник вам об яснил, что вся суть инвестиций состоит лишь в том, чтобы купить и ждать, пока подорожает » С 2002 года шел многолетний под ем цены золота. С 2008 года пошел спад. Золото упало с 890 до 40 за унцию. И только кризис подтолкнул его вверх. В 2009 и 2010 годах – постоянный под ем. В 2011 году произошел перелом, и началось снижение. В целом циклы повышения и понижения цен на золото продолжаются лет по пять-семь. Так что не следует верить ажиотажу вокруг золота. Однако это не означает, что драгметаллы не интересны как инструмент инвестиций. Интересны, и автор этих строк тоже держит часть своих накоплений в золоте. Но следует помнить: вложения в драгметаллы наиболее эффективны на длительный срок, лет на пять минимум. Это, скорее, страховка от самого себя, некий «долгий ящик» ваших накоплений. И следует помнить: золото всегда растет в цене при первых признаках экономического или политического кризиса. Так что пользуйтесь золотом, но не ожидайте от него быстрой прибыли. РЕКЛАМА

му в инвестиционных целях стоит приобретать исключительно монеты чеканки анц (то есть, попросту говоря, обычной, без изысков). Но куда большую популярность, чем вложения в физическое золото, приобрели ОМС. Особый блеск этому виду инвестиций придал кризис 2008–2009 годов, когда стоимость золота (соответственно, и прибыльности счета) взлетела более чем вдвое. В то время вложившие 100 тысяч рублей в ОМС через год легко получали 200 тысяч, что и не снилось держателям депозитов. Однако этот успех сыграл злую шутку: банки энергично продолжали рекламировать вложения в золото и в 2010, и в 2011, и в 2012, и даже в 2013 годах. Выпускаются буклетики с графиками курсовой стоимости золота – с шагом графика лет этак в пять. На таком графике не видно, как цена золота, начиная с 2010 года, неуклонно снижается и к сегодняшнему дню достигла почти докризисного уровня. Работает на всю эту кухню и порожденная кризисом 2008–2009 годов навязчивая фикс-идея, что «в золото и серебро вкладывать выгодно, потому что они всегда ( ) дорожают», это дает эффект: куча задурманенных людей тратит свои деньги, инвестируя их в заведомо проигрышный инструмент. А куда деваться С одной стороны, какой-нибудь экономический вития из числа ура-патриотов вещает с экрана, что-де западной финансовой системе конец, что бреттон-вуд скончался и что возврат к золоту неизбежен. С другой – маргинал из блоггеров рассуждает о золотом стандарте, при котором было всем счастье, а России – вообще рай, потому, что она золото добывает. А с третьей – милая девушка-операционистка уговаривает, лаковые буклетики сует, а в них графики, на которых прямо-таки видно, как золото подорожало. Витиям платят, чтобы америки всякие хаяли. Маргиналу все равно, о чем писать, лишь бы с претензией на нетривиальное суждение. А у девушкиоперационистки вообще есть план

отопроект

Океанский масштаб «Волги»

Татарстан

ал

2015

отопроект

еле м к л а е

л км а к к м ек е а е а а ее ем е ее е л л е а Р ака а ел ка ел е а ае л кла к ема ем а лк ек ка ел л л а е е ее а ел Р е е е л е ел к а ле кеа к кла а ее е м ел ем е м Р л а ал к а а е ем акла к к а ал е ек м а аме ел м а Р е ал е а а еле л к а ака ам е а л а ме а ла ка а к алм а а а е ме е е

мке аме

ел м

ем е м л а еле а

ка ел

ал к л к

е е ал

ек

ме

акла к

ам

а е ем ек а

Ре а к

ество

ало

Кому мы задолжали за свое

Автор: Владимир Матылицкий

ал е к л ае

а м е аа а е а е ка а м е еле ек а км ал ал е е е л к м а е ал а ка а л е ме е ма е е ем к е

Муниципалитетгромоотвод Елена с мужем, взрослым сыном и дочерью-старшеклассницей живет на улице Краснококшайской, в двухкомнатной хрущевке панельного дома постройки конца 60-х. Платили за свои 42,6 метра «что-то около 140 рублей». Теперь квартиру оценили в 1,73 миллиона, каждый метр – более 40,5 тысячи рублей. Налог вырос до 1830 рублей. Елена, естественно, недовольна: «У меня 15 тысяч зарплата, у мужа такая же, сын без работы…» Татарстан

ал

2015

Фото: areal.spb.ru

ало

ество

Муниципалам, загруженным обязанностями, но не источниками дохода, нужны финансы, но введения прогрессивной шкалы НДФЛ, налога на роскошь и тому подобных социально справедливых способов пополнения казны думцы, видимо, боятся как огня.

Логика законодателей понятна. Муниципалам, загруженным обязанностями, но не источниками дохода, нужны финансы. А введения прогрессивной шкалы НДФЛ, налога на роскошь и тому подобных социально справедливых способов пополнения казны думцы, видимо, боятся, как огня. Вот центр и вручил муниципалам «удочку»: ловите, сколько не боитесь. Татарстан будет внедрять налоговую новацию в числе первых 28 российских регионов. Но и у «пилотов» все по-разному. В Петербурге, например, решили по жилью на 2015 год сохранить действующую формулу расчета налога, а владельцев торгово-развлекательных комплексов обложили сразу – два процента от кадастровой стоимости. Для остальных физлиц в 2015– 2016 годах идет переоценка недвижимости и постепенный переход к новому исчислению налога. В Москве квартиры, другие жилые помещения и хозпостройки с кадастровой стоимостью до 10 миллионов рублей (таковых в Москве 80 процентов) облагают по ставке 0,1 процента. При стоимости квартиры от 20 до 50 миллионов рублей – 0,2 процента (этих в Москве всего два процента). 0,3 процента будут платить владельцы элитных квартир стоимостью от 50 до 300 миллионов рублей и недостроенных жилых домов. Предвидя, что в Казани логику будут преследовать иную, министр финансов РТ Радик Гайзатуллин еще на стадии обсуждения законопроекта в Госсовете РТ обозначил мишени для народного гнева: «Кадастровую стоимость определяет Минземимущество республики, а налоговую ставку от нуля до 0,3 процента принимает муниципалитет». Ну, столичный муниципалитет и принял, в полном соответствии с федеральным законодательством. По нему ставки не должны превышать 0,1 процента в отношении жилых домов и жилых помещений, в том числе незавершенных единых недвижимых комплексов, в состав которых входит хотя бы одно жилое помещение (жилой дом) гаражей и машино-мест хозяй-

ственных строений или сооружений, площадь каждого из которых не превышает 50 квадратных метров и которые расположены на земельных участках, предоставленных для ведения личного подсобного, дачного хозяйства, огородничества, садоводства или индивидуального жилищного строительства. Не более двух процентов от кадастровой стоимости законом предлагается взимать с владельцев административно-деловых и торговых центров, а также об ектов, кадастровая стоимость каждого из которых превышает 300 миллионов рублей (налог взимается в данном об еме, только если один об ект, а не вся недвижимость гражданина превышает эту стоимость). Но та же статья закона разрешает нормативными актами муниципалитетов названные ставки, за исключением «прочих об ектов налогообложения», как уменьшить до нуля, так и увеличить, хоть втрое. И Казгордума, воспользовалась этим правом: ставка налога на квартиры и комнаты – 0,2 процента от кадастровой стоимости. На жилые дома, гаражи, машино-места, незавершенные жилые дома и единые комплексы, в составе которых есть жилое помещение, – 0,3 процента. Налог в размере 0,1 процента от кадастровой стоимости милостиво оставлен лишь для «хозяйственных сооружений площадью не более 50 квадратных метров, расположенных на участках, предоставленных для ведения личного подсобного хозяйства, садоводства и огородничества». Хозяевам об ектов стоимостью более 300 миллионов рублей предусмотрели двухпроцентный налог, но и переходный период: в 2015 году ставка будет 1,2 процента, в 2016 году – 1,5 процента, в 201 году – 1,8 процента, а с 2018-го – полная. С 2015 года полностью перейдут на исчисление налога исходя из кадастровой стоимости только крупные торговые центры. В отношении прочих об ектов ставка осталась полпроцента. Собственникам земельных участков под автостоянками и автопарковками налоговая ставка установлена в размере 0,8 процента.

Все льготы – федеральные Итак, что рядовые домовладельцы имеют от законодателей в виде «отступных» Сохраняются все льготы, и ранее предусмотренные Налоговым кодексом РФ. Это налоговые вычеты: по квартирам – 20 квадратных метров, по комнатам – 10, по жилым домам и дачам – 50, у единых недвижимых комплексов при расчете налогового вычета кадастровая стоимость будет уменьшена на миллион рублей. Из об ектов налогообложения федеральным законом с 1 января 2015 года исключены земельные участки, входящие в состав общего имущества многоквартирного жилого дома. Льготы остаются у 15 категорий налогоплательщиков: Героев Советского Союза, инвалидов и группы и инвалидов с детства, участников Великой Отечественной войны и боевых действий, чернобыльцев и других. Для пенсионера сохранятся все льготы, и если он имеет по одному об екту каждого вида недвижимости – одну квартиру, комнату или жилой дом, одну творческую мастерскую, хозяйственные строения, площадь каждого из которых не превышает 50 квадратных метров, один гараж (машино-место), то он не платит с них налог на имущество. Налогом облагается только вторая квартира, вторая дача и так далее. Из двух аналогичных об ектов нужно выбрать один, по которому пенсионер хочет пользоваться льготой. ведомление о выборе нужно подать до 1 ноября текущего года в налоговый орган по месту нахождения об екта с приложением документов, подтверждающих льготу. Не получив уведомления, налоговый орган сам предоставит льготы по всем видам об ектов, выбрав из них самые дорогие, но с учетом, что льгота в отношении об ектов стоимостью более 300 миллионов рублей не предоставляется. Перечисленные льготы предусмотрены федеральным законом, изме25

ество

ало

Пока налог исчислялся от инвентаризационной стоимости, установленной БТИ с учетом износа объекта. И дома, построенные еще пленными немцами, и чудом не рухнувшие хрущевки справедливо оценивались по стоимости руин.

нить который у муниципалов руки пока коротки. Льгот казанцам «от себя» они не добавили, хотя теоретически могли. Например, определяя ставки, уменьшить их, допустим, до нуля или установив особенности исчисления налога, увеличив, например, размеры вычетов. Но город, напротив, посетовал, что «льготников» многовато. Дескать, из-за льгот под налогообложение не подпадает 100 тысяч квартир, 500 комнат, почти 12,5 тысячи домов, около тысячи дач, более 13 тысяч гаражей. Это ж какие деньги пропадают На глазок рассчитываем со знакомой, что в предстоящем году налог за квартиру у нее вырастет с былых 200 рублей до 2,5 тысячи. «Для меня это много! – возмущается Гульназ. – С какой стати город будет получать доходы именно за мой счет?»

Почему не рухнула хрущоба?

«Результаты государственной кадастровой оценки». Впрочем, быстрее и удобнее работать с Публичной кадастровой картой : . . : достаточно ввести в строку поиска кадастровый номер своего об екта (он есть в документах на об ект: техническом и кадастровом паспортах, свидетельстве о праве собственности). Можно воспользоваться сайтом Росреестра . . : в разделе «Электронные услуги» выберите подраздел «Справочная информация по об ектам недвижимости в режиме ». Разделив кадастровую стоимость своей квартиры на ее площадь, получите стоимость в рублях за квадратный метр. Из общей площади об екта вычтите необлагаемые 20 (если квартира) или 10 (если комната) квадратных метров и полученную площадь умножьте на стоимость метра. 0,2 процента (в Казани) от получен-

Фото: finkir.ru

Ирина работает главным бухгалтером в крупной коммерческой организации. За «трешку» в 62 квадратных метра в новом доме на улице Чуйкова, где они живут вдвоем с сыном, пока платила «что-то около сотни рублей». Теперь будет ежегодно отдавать фискалам 3,8 тысячи рублей. «Уф! – облегченно вздыхает она. – Я-то уж думала там сумасшедшая сумма. Столько разговоров». До 15 февраля 2016 года городская (районная) налоговая служба получит от Росреестра сведения о стоимости нашей собственности, а нам нужно самим ознакомиться с решением муниципалитета по месту нахождения своего об екта собственности о ставках и рассчитать, сколько за них придется заплатить в 2016 году. С кадастровой оценкой об ектов недвижимости можно ознакомиться на сайте Минземимущества РТ . . . в разделе

Татарстан

ал

2015

ало

Фото: st.vkonline.ru, top.rbc.ru

ество

Рустэм Мерзакреев,

Самая высокая рыночная стоимость метра сегодня в общагах.

ной суммы вам и предстоит уплатить в виде налога. Оспорить кадастровую стоимость своего об екта во внесудебном порядке можно в течение полугода с момента внесения значения стоимости в государственный кадастр недвижимости – до июля 2015-го. Сделать это можно в комиссиях по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости. Регулируют процедуру Федеральный закон 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» (статья 24.19) и Порядок создания и работы комиссии по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости, утвержденный в 2012 году приказом Минэкономразвития РФ. А суды будут. Их не может не быть. По словам заместителя министра земельных и имущественных отношений РТ Рустэма Мерзакреева, самая высокая рыночная стоимость метра сегодня в общагах. «Проблема «малых площадей», – поясняет он, – чем меньше площадь, тем дороже квадратный метр. В одном и том же доме, на одном этаже, метр в однокомнатной квартире на 15 процентов дороже, чем в «трешке», а в комнате общежития по соседству – еще выше. Но это по рыночной стоимости, а не по кадастровой». Ну, да. По кадастровой – еще смешнее. 12,2-метровая комнатенка в бывшей общаге на улице Мавлютова оценена чиновниками ведомства в 544 тысячи рублей. Метр в этой халупе поистине «золотой» – 44,6 тысячи. При том, что убогая кирпичная пятиэтажка 80-х годов постройки не газифицирована, а общая кухня, балкон, туалет и душевая кабина приходятся, в полном соответствии с блочной планировкой, аж на 8 комнат, обретших после приватизации громкий статус «квартир». Конечно, сейчас эти налоги для большинства владельцев еще терпимы. Основная часть квартир в той же Казани по кадастру оценивается

в 0,5–2,5 миллиона рублей. Соответственно, порядок предстоящих выплат по новым налогам текущего года – в основном от нескольких сотен до нескольких (1,5–6) тысяч рублей. Но если «слепая» система кадастровой оценки не изменится, то по мере ее сближения с рыночной ценой, а курс на это провозглашен, у обитателей хрущоб появится повод открыто говорить о социальной несправедливости. Пока налог исчислялся от инвентаризационной стоимости, установленной БТИ с учетом износа об екта, и дома, построенные еще пленными немцами, и чудом не рухнувшие хрущевки справедливо оценивались по стоимости руин. Но аналогично оценивались и элитные новостройки. Рыночный дефицит доступного жилья раздул цены вторичного хлама. Государство же своей вины в этом не видит – напротив, спешит «долю срубить». Забыв, что «рыночная стоимость» давно отслуживших срок домов, с 80-х стоявших исключительно на вложениях жильцов, сформировалась не благодаря государству, а вопреки. Только завершилась программа по капремонту, финансируемая как бы из бюджета, а на деле – на деньги, одолженные за 35 лет у населения в виде отчислений на капремонт. И еще не полностью вернув этот долг, государство отбивает «вложения»: рыночная стоимость домов выросла – увеличим налоговую базу. Пенсионерка Любовь Васильевна из панельной трехкомнатной хрущевки на Батыршина с удивлением узнала, что в ее 62-метровке 1970 года постройки метр стоит 41,5 тысячи рублей, а в новой кирпичной высотке через улицу – за забором, с собственной автостоянкой и детской площадкой – 48,5. Не велика разница. За себя она спокойна, а вот за наследников – не очень: «Мой внук, значит, за эту развалину, за которую я десятилетиями в кооперативе выплачивала, будет отдавать столько же, сколько и сынок вон того типа на дорогой иномарке?»

заместитель министра земельных и имущественных отношений РТ: – Законом установлено: пересмотр кадастровой стоимости допускается не чаще одного раза в три года, но не реже одного раза в пять лет. Та же Казань динамично развивается: к Универсиаде, например, построили новые магистрали, станции метро, культурные объекты. Идет изменение стоимостного соотношения по городу – какие-то земли и объекты дорожают, какие-то дешевеют. Кадастровая оценка производится без обследования объекта, на основании лишь данных кадастра: место, год постройки, площадь, материал стен. Два соседних дома по 150 «квадратов» из одного материала и одного года постройки разнятся: стены – силикат или отделочный кирпич, крыша – профнастил или мягкая черепица, вход деревянный или мраморный. У одного – кованая ограда, фонтаны, дорожки и беседка в саду. У другого – гнилой штакетник. А по кадастровой стоимости они равноценны. Устранить эту несправедливость можно, только изменив систему учета. И та же система вычетов не идеальна: на квартиру – 20 метров, а на дом – 50. Это потому, что в доме часть площадей нельзя использовать: где-то печка, где-то еще что. Но не на тридцать же метров! Мы с представителем Минфина РТ пытались в Москве доказать, что вычет у индивидуального жилого дома должен быть 30 метров, но законодатели не прислушались. Не учитывается и то, что даже если люди в более стесненных условиях живут, вычет предоставляется только на владельца. Мое мнение – вычетов вообще быть не должно, а помогать надо адресно – тем, кто реально нуждается. 27

ко о

ка

предпр

ател ство

Малый бизнес: упражнения с поддержкой

целом же опрос показал, что большинство предпринимателей столицы РТ считают условия бизнеса скорее неблагоприятными: 2 процента из 200 опрошенных респондентов против 25 , которые считают обратное. И если такое мнение сложилось о главном городе республики, то что говорить о других Между тем с этими результатами спорят другие данные – различных официальных рейтингов, в которых год от года Татарстан оказывается одним из самых удобных для ведения бизнеса. Например, согласно Национальному рейтингу состояния инвеТатарстан

ал

2015

Фото: mic.tatarstan.ru

Автор: Василина Олейник

к е ал е а е е а к к ал а ка кл е ем к е е м е м л е ем емел а к ак е ел л ла е лем е а а мал е е еа аа е ма ел а е е е ак а е е м лк м м а

предпр

ател ство

ко о

ка

Большинство предпринимателей Казани считают условия бизнеса скорее неблагоприятными: 72% из 200 опрошенных респондентов против 25%, которые считают обратное.

стиционного климата в регионах РФ, представленному в 2014 году на Петербургском международном экономическом форуме Агентством стратегических инициатив, Татарстан вошел в пятерку регионов-лидеров, обеспечивших наиболее благоприятные условия для развития бизнеса. Составляли рейтинг, ориентируясь на четыре показателя: регуляторная среда, инфраструктура и ресурсы, а также эффективность поддержки малого и среднего предпринимательства.

Достучаться до небес

Козырными картами республики, несомненно, стали проработанное инвестиционное законодательство, усиленное развитие инновационной инфраструктуры, куда входят особые экономические зоны, техно- и индустриальные парки, другие бизнес-инкубаторы, а также активная государственная поддержка предпринимательства, в том числе с помощью грантов и субсидий. Власть настолько активно участвует в формировании благоприятного инвестиционного климата, что, как утверждают иногда предприниматели, искать у нее поддержку, как минимум моральную, сегодня не просто желательно – обязательно. ЕстественРуслан ный вопрос: не протиХалилов, воречит ли это законам генеральный развития рынка и кондиректор куренции ООО «Фонд – Путь создания клапрямых инвестеров, который сегодстиций». ня выбрал для себя Татарстан, очень даже правильный, – считает Руслан Халилов, генеральный директор ООО «Фонд прямых инвестиций». – Инвестору приходить в Татарстан и оформлять землю под бизнес рискованно, сложно, это ведет к сильным расходам и затратам. Поэтому так удобны индустриальные парки, где уже предусмотрены все условия, где можно начать строительство сразу. И сегодня все силы властей бро-

шены на то, чтобы их заполнить. Процессы вхождения более-менее крупных игроков на татарстанское поле сейчас не решаются без участия властей. Чтобы разместиться на территории, сегодня пытаются дойти до самого верхнего звена, договориться на высшем уровне. На самом деле, с точки зрения рынка, это не совсем правильно, потому что вопросы бизнеса должны решаться в его же сфере, договоренности заключают прежде всего с банками, с предпринимателями-партнерами, а не с чиновниками. Но сейчас все крупные татарстанские проекты так или иначе идут через одобрение представителями власти в республике. Есть исключения, конечно, но эти исключения растут и развиваются труднее. И если это правило срабатывает в случае с крупными игроками, то куда деваться тем, кто хочет вложить в экономику не столь масштабные средства, а действует в рамках среднего и малого предпринимательства Ведь именно МСБ-сектору, как самому уязвимому, поддержка нужна более всего. Так получается, что и здесь не обойтись без высокой администрации. Расула Садреева – опасный бизнес, в прямом смысле слова. Предприниматель продает в собственной сети магазинов салюты и фейерверки. Он вспоминает, как разрабатывал бизнес-план «безопасной и контролируемой» торговли пиротехникой и ходил с ним по различным профильным ведомствам, ища поддержки. Понимания Расул у чиновников не нашел. До той поры, пока в рамках встреч с предпринимателями он не представил идею Президенту республики Рустаму Минниханову. Проект сразу получил одобрение всех необходимых министерств и комитетов. Сейчас дело Расула Садреева благополучно развивается, а президента предприниматель называет своим бизнес-ангелом. – С реализацией второй бизнесидеи тоже пришлось идти уже по накатанной тропе, – рассказывает Расул. – В год ниверсиады мы задумали установить по Казани киоски, чтобы продавать сувенирную продук-

цию, «горячий» товар к главному событию города. И опять, куда бы я ни ходил, куда бы ни стучался, везде говорили – это сложно, это связано с землей, это трудно контролировать. Мне пришлось написать Рустаму Нургалиевичу в аккаунт одной из социальных сетей, слава Богу, президент у нас активный в этом плане. И опять-таки сработало. Получается, что путь становления для бизнеса сокращается не потому, что у нас все четко построено и предусмотрено, а потому, что вмешиваются первые лица республики в этот процесс. Для больших инвесторов, которые приходят с масштабными проектами и большими деньгами, естественно, будут открыты все двери. Все четко идут или к президенту, или, если дело касается расположения в Казани, к мэру. С малым бизнесом, от которого ждут роста до 35 процентов, все сложнее. сно, что мелкие вопросы не будут решать на высшем уровне. Так что условия для развития малого бизнеса в республике, на мой взгляд, не настолько благоприятны.

И здесь и там – высоко

Проблемы, которые препятствуют развитию благоприятной деловой среды в республике, – те же, что и в других регионах, ничего специфического. Так считает экс-руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстана Линар купов. Мешают инвестиционному климату стать исключительно теплым и мягким, по версии купова, несколько причин. Это, в частности, нехватка квалифицированных трудовых кадров, высокие тарифы на энергоресурсы и подключения к сетям, дороговизна строительства и процедуры получения разрешений на него, сырья, логистических затрат и низкое качество предоставляемых услуг по доставке грузов, а еще высокие ставки по кредитам. И опять-таки все эти вопросы могут показаться просто неразрешимыми не для крупных компаний (они-то справятся), а для среднего и тем более уж малого бизнеса. 29

ко о

предпр

ател ство

«С малым бизнесом, от которого ждут роста до 35 процентов, все сложнее».

Александр Чесноков, председатель Союза молодых предпринимателей Татарстана, оценивает республиканский климат для предпринимательства в целом как благоприятный. С его точки зрения, несомненным плюсом для молодых и только начинающих бизнесменов стало наличие множества мероприятий, где налаживаются бизнескоммуникации. Именно там рождаются идеи, уверен Чесноков. И почти все они проходят под патронажем правительства региона. Концепцию своего проекта франшизы ресторанов быстрого питания в системе «халяль» он вынес именно оттуда, на одном из бизнес-форумов был найден и партнер. Казань, говорит Александр, в этом смысле город еще не заполненный. Даже в системе общественного питания конкуренция низка, а уж до числа франчайзинговых проектов других крупных городов России ей пока и не дотянуться. Но при всех своих плюсах и господдержке с кредитами для МСБ проблема, соглашается Чесноков. – республики сейчас множество программ, и это хорошо, – говорит предприниматель. – Но гранты – 30

е а ек е а а а к е ек ак л а е е е ее е а ел м ла е л ке кл ек е кл е а а а ее это ведь медаль, где есть и оборотная сторона. Предпринимателю по идее нужно надеяться только на себя, а не на государство. Развивать бизнес, а не выбивать субсидии и поддержку. Было бы, на мой взгляд, полезнее не просто раздавать гранты, а обеспечивать информационную поддержку предпринимателей. Те же форумы, но с участием крупных бизнес-структур, властей, чтобы слышать друг друга. И, конечно, банковские кредиты очень тяжелы. Высокие процентные ставки, да еще и получить их просто нереально, настолько тяжел процесс. Понятное дело, что банки не хотят рисковать средствами, но что тогда делать предприни-

мателям В нашем случае мы решили не обращаться к банкам. Первый ресторан был открыт на средства, взятые у фонда, который был создан в России специально для развития франчайзинга. Таким образом смогли избежать банковского кредита. История другого татарстанского предпринимателя, Александра Мунькова, куда менее позитивна. Он попытался вырастить на татарстанской ниве предпринимательства свое дело – небольшое предприятие по переработке твердых бытовых отходов. силия, с которыми бизнесмен пытался получить кредиты на закупку оборудования и запуск предприятия, он называет титаническими. – Пытался получить лизинг, так были выставлены просто необ яснимые залоговые требования, – рассказывает Муньков. – Банки мою попытку получить оборотные средства пообещали поддержать, но через полгода, когда предприятие встанет на ноги. А оборотные средства мне, естественно, нужны были сейчас. понял, что производство является неликвидным для банков. А в крупном бизнесе, как известно, выдаются огромные суммы лишь под госгарантию... Мне повезло: удалось договориться с одной из лизинговых компаний на меньший залог и закупить оборудование. Но это была не первая трудность, с которой я столкнулся. Финансовой поддержки от республики на возмещение первоначального взноса по лизингу Александр тоже получить не смог, хотя, казалось бы, всем требованиям соответствовал. А когда выяснил ситуацию с арендой площадей в Казани и столкнулся с проблемой подключения к энергосетям, решил выводить бизнес за пределы Татарстана. Сейчас завод Александра Мунькова действует в соседней республике, запустить его «малому» предпринимателю там оказалось намного легче. Вот и получается, что инвестиционный климат в Татарстане для каждого разный. Для гостей со стороны да покрупнее солнце республиканского бизнес-благоденствия светит ярче. А малым, остающимся в тени, остается вновь надеяться только на господдержку, идущую с самых верхних уровней. Татарстан

ал

2015

Фото: finkir.ru

ка

предпр

ател ство

ко о

ка

Гарантийный фонд, по данным ЦПП РТ, с начала своей деятельности оказал поддержку более 460 предпринимателей.

В программах без сбоев

Министерства экономики Татарстана на этот счет свой ответ: в республике запущены программы, и скоро все проблемы разрешатся.

Мидхат Шагиахметов,

министр экономики РТ:

Фото: prav.tatarstan.ru

– Чтобы повысить инвестиционную привлекательность и улучшить условия для предпринимателей, мы стараемся сократить административные барьеры, препятствующие развитию предпринимательства в республике. В частности, речь идет о сокращении сроков получения и числа разрешений. В 2013 году, например, начато внедрение Стандарта деятельности органов местного самоуправления по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в муниципальных образованиях Республики Татарстан. Разработана и внедряется «дорожная карта» развития малого и среднего предпринимательства в РТ на 2014– 2016 годы. Также, по данным Минэкономики, в Татарстане созданы пять бизнес-инкубаторов, которые должны помочь предпринимателям в начале их деятельности. Инкубаторы готовы предоставить в аренду помещения и оказать необходимые для ведения деятельности услуги: консультационные, бухгалтерские и юридические. Среди программ поддержки МСБ, рассказывает руководитель ентра поддержки предпринимательства Республики Татарстан Дилюс Шавалиев, наиболее популярными являются «Лизинггрант» и поручительства Гарантийного фонда. С представителями МСБ работают не только ПП и Гарантийный фонд РТ, а также ентр поддержки экспортно-ориентированных суб ектов малого

и среднего бизнеса и совсем недавно созданный Фонд финансовой поддержки, основной функцией которого стало предоставление недорогих займов до одного миллиона рублей предпринимателям, которые работают в реальных секторах татарстанской экономики. В этом году капитализация нового фонда составила около 15 миллионов рублей, но в дальнейшем ее планируется значительно увеличить. Гарантийный фонд, по данным ПП РТ, с начала своей деятельности оказал поддержку более 460 предпринимателям. Общая сумма выданных им поручительств составила 810 миллионов рублей, а общая сумма кредитов, выданных под поручительства, – 1,8 миллиарда рублей. – На поддержку предпринимательства из бюджета республики ежегодно выделяются немалые средства, а федеральный центр в лице Минэкономразвития России софинансирует наши мероприятия, – говорит Дилюс Шавалиев. – Только за последние два года в экономику республики на развитие предпринимательства вложено более пяти с половиной миллиардов рублей: 2,8 миллиарда в 2013 году и столько же в 2014-м. Разумеется, в связи со складывающейся ситуацией в мировой и российской экономике необходимо предпринимать особые меры по поддержке предпринимательства. Буквально на днях

Министерство экономики РТ совместно с экспертным сообществом подготовило предложения в перечень поручений Президента РФ. В нем мы попытались обозначить пути решения наиболее острых проблем малого бизнеса. К примеру, рассмотреть возможность предоставления коммерческими банками отсрочек для суб ектов малого и среднего предпринимательства по уплате части процентов, превышающей ключевую ставку ентрального Банка РФ, по ранее выданным кредитам ограничить повышение цен со стороны предприятий-монополистов, выпускающих импортозамещающую продукцию для отечественной промышленности субсидировать затраты на уплату процентов по банковским кредитам, ориентируясь не на ставку рефинансирования, а на ключевую ставку в 1 процентов, от которой зависит стоимость заемных ресурсов. Кроме того, мы предлагаем субсидировать кредиты в иностранной валюте, затраты на подключение к сетям и уплату арендных платежей резидентами технопарковых структур. На мой взгляд, налоговые каникулы и освобождение от проверок (законопроекты о них готовятся, о чем было недавно заявлено) – абсолютно правильная мера, жизненно необходимая предпринимательскому сообществу. Мы всегда выступали за введение подобных инициатив и будем поддерживать их далее. 31

ество

о ра ова

Дань школе? В архив!

Автор: Екатерина Котова

а а а

а к аа л л к е е е л а ел к е лек е а е к е а е е е к а м а ел ем е е е алек 32

Татарстан

ал

2015

о ра ова

ество

Ситуацию с поборами может переломить только общественная комиссия – родители изнутри знают, как обстоят дела со сбором средств.

Верхи не могут – низы не хотят

– Ч т о - т о к а рд и - лений. Скоро он должен появиться нально нового в этой на сайте ведомства. связи мы предложить – Да, мы запретили любой сбор деаглядно продемонне можем, да и не счи- нег учителями и родительскими кострировать накал таем нужным, – от- митетами, но культурные мероприястрастей вокруг бытовечает на это руково- тия это не отменяет. Просто каждый Гульнара вой коррупции в редитель департамен- родитель должен самостоятельно куГабдрахмаспублике, пожалуй, лучше всех та надзора и контроля пить билет своему ребенку. Сегоднова, сможет… ндекс. В декабре прошв с ф е р е о б р а з о в а - ня это можно сделать даже онлайн, – руководитель лого года региональная популярния Минобразования уточняет Гульнара Габдрахманова. департаменность запроса «поборы», на 90 РТ Гульнара Габдрахмата надзора касающегося школ и детских санова. – Все нормативные и контроля акты, регулирующие дов, зашкаливала у жителей НаТри года назад Екатерив сфере бережных Челнов, Казани, Нижсбор денег в обрана Матвеева создала в сообразования некамска и Альметьевска, что не зовательных учрециальной сети «вКонтакМинобразоваскажешь о населении других гождениях, приняты. те» инициативную групния РТ родов России, включая даже моОни есть, но не рапу «Поборы в школах сквичей и петербуржцев. Либо ботают. Долгое вреи детсадах, НОВОСТИ они уже смирились с бытовой кор- мя мы вели раз яснительную раШКОЛ». А с некоторых Екатерина рупцией в школах, либо каким-то боту с директорами школ и детпор ее личный телефон Матвеева волшебным образом власти смогли ских садов, но, несмотря на это, стал «горячей линией» ее там искоренить… с начала учебного года к нам подля всех родителей ТаГлава образовательного ведомства ступило более пятисот жалоб. Протарстана. республики Энгель Фаттахов об явил анализировав ситуацию, мы приня– Мы в какой-то степени разорвавойну коррупции еще два года назад, ли решение вообще запретить сбор ли этот замкнутый круг, – говорит как только сел в министерское кресло. денег с родителей. Екатерина. – Сегодня родители могут Правда, все его старания видимых Охрана, интерактивные доски, пи- анонимно сообщить о своей проблерезультатов не приносили. Инструк- тьевой режим и уж тем более ремонт ме, не боясь, что это отразится на реции, которыми Минобразования за- классов или учебники – сегодня всем бенке. Их заявки я отправляю в Мибрасывало школы, серьезного дейст- этим обеспечивать учащихся долж- нистерство образования, могу даже вия не имели. Апогеем министерских на школа. Более того, после письма на почту министру выслать. Более усилий стало письмо о запрете с ок- министра «под прицелом» оказались того, в качестве общественного предтября 2014 года сбора денег и других даже культпоходы. ставителя меня включили сразу в две материальных ценностей с родите– Последнее время родители часто комиссии – при Аппарате Президента лей на любые нужды. Кон трольной жалуются, что их вынуждают приобре- РТ и Министерстве образования. Седатой искоренения школьной кор- тать билеты на концерты или пред- годня в составе первой я езжу по горупции Фаттахов обозначил начало ставления, – об ясняет заммини- родам, мониторю обстановку в шкогода. « отправил письмо всем моим стра. – Иногда артисты организуют лах и детских садах. начальникам управления образова- эти представления прямо в детских С начала учебного года на «горяния, в котором потребовал до 1 ян- садах или школах. Мы изучали подоб- чую линию» Екатерины со всего Таваря 2015 года прекратить поборы, ные программы – их качество остав- тарстана пришло более семисот сонезависимо от того, под предлогом ляет желать лучшего. Кроме того, общений. Рекордсмен – Набережные чего они взимаются. Если будут по- по закону артисты не имеют права Челны. По большей части жалобы каступать сигналы о поборах, будем приходить в образовательные заве- саются сборов на ремонт классов, припринимать жесткие меры», – под- дения для выступлений – посторон- обретение учебников, закупки бытовой черкнул министр на встрече с жур- них там быть не должно. химии и канцтоваров для детских саналистами. Чтобы хоть как-то упорядочить дов. В этом году добавилась еще одна культурное воспитание подраста- напасть – инновационные образовающего поколения и оградить его от тельные программы, ставшие особеннизкокачественных зрелищ, Мини- но популярными в Нижнекамске, Альстерство образования и науки обра- метьевске, Челнах. Так, может, в данной ситуации одно- тилось в Минкульт с предложением По данным инициативной групго письма мало и стоит пересмотреть составить список рекомендованных пы, которую возглавляет Екатерина, всю законодательную базу для детского просмотра представ- в этом году поборы достигали в сред-

Родители в контакте

Законы есть, но они не работают

ество

о ра ова

«Бытовая коррупция – дело рук администрации школы, но часть вины лежит и на самих родителях, которые ее поощряют».

нем пяти тысяч рублей. И это не считая ежемесячных взносов в фонды школы, класса и расходов на охрану. Многодетные семьи никто не щадит. Если верить жалобам, стандартная ситуация – когда родители отказываются платить, им предлагают перевести ребенка в другую школу или садик. В сложившихся обстоятельствах «анонимки», пожалуй, единственно возможный вариант общения с властью. дивительно, но доказать факт существования поборов в том или ином учреждении проверяющим очень часто удается. Так, по данным Минобразования на конец 2014 года, информация, полученная от родителей, подтвердилась по 401 факту. Практически 80 обращений сотрудники департамента надзора и контроля рассматривали с выездом на место. Если комиссии удавалось зафиксировать факт нарушения законодательства, к делу подключалась прокуратура.

Взгляд изнутри

Привлечь к обсуждению злободневной темы школьных директоров оказалось непросто. Обзвонив безрезультатно с десяток казанских школ, наконец, мы нашли директора, готового высказать свое мнение. Это руководитель лицея 5 Гузель Рахматуллина. – Нет, мы на учебники деньги не собираем, – отвечает она на один из самых «больных» вопросов. – Сегодня эту проблему можно решить через обменный фонд министерства. В некоторых школах есть излишки – мы их выискиваем и обеспечиваем своих учеников. А вот ремонт школы, по словам Гузель Рахматуллиной, – более проблемная статья расходов. – Сегодня у нас подушевое финансирование, которое зависит от количества учащихся, – рассказывает она. – Отсюда и трудности, ведь школы по площади разные. Но все решается в частном порядке. Здесь важно заранее озвучивать свои проблемы и согласовывать финансирование. Понятно, что бюджет не резиновый, но и Москва не сразу строилась. По словам директора, наибольшие сложности в работе вызывают беско34

нечные проверки надзорных органов и высокие штрафные санкции. Например, в 2011 году в лицее прошел капитальный ремонт. Все нормы Роспотребнадзора выполнили, предписания, которые были, устранили. Вроде и работать бы дальше спокойно, но нет. Нормы ужесточаются, и вновь получается, что школа их не выполняет… А вот на компьютеризацию и информатизацию средств выделяется предостаточно. Современное оборудование, по словам диктора лицея, поступает постоянно – только успевай осваивать. Кроме государственного обеспечения есть еще и гранты. С помощью них тоже можно немало заработать. слышав это, сложно представить, куда идут средства, собранные в некоторых школах якобы на интерактивные доски. Вероятно, их директорам проще и привычнее переложить свои проблемы на плечи родителей, нежели направить свои усилия на законные способы их решения. – Сегодня наши бюджеты максимально прозрачны, – подытоживает разговор Гузель Рахматуллина. – Школы обязаны публиковать на своих сайтах планы финансирования, отчеты по хозяйственной деятельности. Так что при желании любой родитель может увидеть, сколько и на какие нужды было потрачено средств.

Виноват… менталитет

Татьяна из Набережных Челнов – участница инициативной группы по борьбе с поборами. Ее случай как нельзя лучше демонстрирует – большую часть проблем родители создают себе сами. – В прошлом году мой ребенок поступил в первый класс, – рассказывает она. – Нам сразу же об явили, что кабинет нужно отремонтировать. Мы все сделали. Но через год оказалось, что поклеенные ранее обои не соответствуют правилам пожарной безопасности, их нужно снять, а стены покрасить. А затем вдруг выяснилось, что нужно поменять еще и лампы… Тогда я впервые возмутилась: «А директор школы вообще в курсе наших проблем Если темно, пусть решит этот

вопрос, неужели и этим мы должны заниматься » Родители написали заявление на имя руководителя школы, и на следующий день все лампы в нашем классе уже горели. По мнению Татьяны, бытовая коррупция – дело рук администрации школы, но часть вины лежит и на самих родителях, которые ее поощряют. – Систему поборов нужно ломать, начиная с нашей психологии, – утверждает она. – Мы даже не задумываемся, что первое, что нужно сделать, – дойти до директора и донести до него свои проблемы. Екатерина Матвеева тоже убеждена: если и дальше жить по принципу «за все нужно платить», будет только хуже. В конце концов, мы же не делаем косметическую отделку в поликлиниках или ямочный ремонт дороги рядом с домом. Отказ от поборов повыТатарстан

ал

2015

о ра ова

ество

При желании любой родитель может увидеть на сайте школы, сколько и на какие нужды было потрачено средств. но последние, как показала практика, часто бывают к ним уже готовы. Сложившуюся ситуацию может переломить только общественная комиссия – родители изнутри знают, как обстоят дела со сбором средств. Их сообщения – явный сигнал, что в школе не все благополучно с финансированием. Сегодня к группе Екатерины присоединяются активисты из других городов. Вместе они создают комиссию из общественников, чтобы контролировать ситуацию с поборами. Эту инициативу поддержал и министр Энгель Фаттахов. В настоящий момент регламент деятельности комиссии проходит проверки юристов министерства, прокуратуры, Минюста.

Как жить, дядь Мить?

к ек м е е елаем к ме е к елк л кл ка л м ем м м м сит заинтересованность директоров школ в нормальном финансировании, да и средства значительно реже будут уходить в нецелевых направлениях. По мнению Екатерины Матвеевой, вышеупомянутое письмо Министерства образования – большой прорыв в борьбе с поборами, но, к сожалению, даже после него как собирали деньги в школах, так многие и продолжают собирать. Да, управление надзора и контроля Министерства образования выезжает в школы с проверками,

В Министерстве образования уверены: существование учебных заведений без родительской помощи вполне возможно, если работа организована правильно. – Многие школы имеют лицензии на дополнительные платные образовательные услуги – вот вам еще один источник дохода, – поясняет Гульнара Габдрахманова. – Но для родителей они должны быть добровольными. Есть соответствующие нормы, регулирующие стоимость таких занятий. Вместе с тем у нас существует неписаный закон – учителя, работающие в 9–11-х классах, обязаны проводить бесплатные консультации для детей, которые готовятся к ЕГЭ или ГИА. По словам замминистра, практически во всех классах есть желающие оказать спонсорскую помощь, и таких немало. Здесь главное, чтобы средства поступали непосредственно на счет заведения, а в платежном документе значилось, на что они должны быть потрачены. Но, как известно, наши люди к любому делу могут подойти креативно, а следовательно, возникает вопрос: не будут ли поборы мимикрировать под благотворительность, принимая вполне законные формы Может быть, стоит пересмотреть существующую схему добровольных пожертвований Например, организовать

единый городской благотворительный фонд, работа которого станет жестко контролироваться и государственными органами, и общественностью. При желании каждый родитель будет иметь возможность перечислить посильную сумму, прописав в платежном документе конкретные цели, школу, класс. Массовая благотворительность в пределах одной школы сразу же будет выглядеть подозрительно, наводя контролирующие органы на мысль о необходимости проведения проверки. А если еще усилить ответственность руководителей муниципальных образований и директоров учебных заведений за бытовую коррупцию и принудительную «благотворительность», нагрузка на родительский кошелек снизится в разы. Можно пойти еще дальше – сделать благотворительные взносы в городской фонд безадресными. Меценаты будут жертвовать «на развитие образования», а специальная комиссия, в состав которой в обязательном порядке войдут и общественники, – закрывать бреши финансирования, решая, на какие нужды и в какие заведения эти средства направить. Этот вариант позволит полностью пресечь все факты принудительной «благотворительности», а также соблюсти принцип равенства всех учащихся. Ведь, как известно, к детям благотворителей отношение априори лучше. Конечно, в данном случае приходится прогнозировать резкое снижение благотворительной активности, ведь не секрет, что меценатство в наших школах чаще всего, по существу, является не доброй волей родителей, а вполне узаконенной платой за успеваемость. Так или иначе, вариантов борьбы с бытовой коррупцией в школах может быть масса. Выбрать оптимальный и претворить его в жизнь – совместная задача Министерства образования и общественности. Начало этой работе положено, война поборам об явлена. Дело за малым – доказать на практике, что выбранная стратегия принесет реальный результат. 35

Вкусная Италия ла еле ал а ка

ме ел Р м ал ел

ме

ка л Р ма м е е ам ал

а ка к к

ае

Карнавал в Виареджио (с 1 по 22 февраля 2015 года) Карнавал в тосканском городе Виареджио не менее знаменит, чем венецианский. Его стали отмечать с 1873 года, когда городская аристократия решила устроить в центре города парад карнавальных повозок, а простые жители воспользовались удобным случаем, чтобы нарядиться в карнавальные костюмы и высмеять местных политиков. С тех пор карнавал в Виареджио славится как самый дерзкий и обличительный во всей Италии, а в фигурах на карнавальных повозках недвусмысленно угадываются политики и общественные деятели наших дней. На удивительное шествие собираются туристы со всех концов Италии и из других стран. По бульвару, растянувшемуся вдоль морского берега, проносят огромные сооружения из папье-маше, некоторые из которых весят до 40 тонн. Каждая – произведение искусства, которое создается в течение года лучшими художниками города. Высота повозки может достигать 25 метров, т.е. высоты 8-иэтажного дома! И необходимо 30 человек, чтобы заставить двигаться эту махину.

Эти гиганты могут изображать разных известных в народе персонажей, политиков, кинозвезд. Каждый регион страны представляет свое сооружение. По улицам города проходят музыканты и танцовщики в ярких костюмах, фольклорные ансамбли, развлекают народ артисты оригинального жанра и аниматоры в огромных масках. Также на карнавале в Виареджио устраиваются великолепные костюмированные балы, которые проводятся в самых дорогих ресторанах и кафе. И, конечно, проводятся незабываемые винно-гастрономические празднества. Согреться в холодную зиму и вспомнить о солнечной Италии поможет традиционный

Тосканский фасолевый суп. Для рецепта вам потребуется: • белая фасоль – 300 г • лук репчатый (мелко нарезанный) – 1 шт. • чеснок (измельчить) – 2 зубчика • оливковое масло – 5 ст. л. • овощи (сельдерей, морковь, лук-порей) – 300 г • капуста (нашинковать) – 200 г • помидоры (очищенные) – 400 г • зелень петрушки – 2 ст. л. • зелень базилика – 2 ст. л. • соль, перец – по вкусу для украшения: • тонкие кусочки хлеба грубого помола – 5 шт.

• лук репчатый (порезать тонкими кружочками) – 2 шт. • оливковое масло – 4 ст. л. Приготовление Замочите фасоль на ночь в большом количестве воды. Залейте на следующий день чистой водой и варите часа полтора на маленьком огне. Обжарьте лук и чеснок в масле минут 5. Добавьте овощи и капусту и вновь обжарьте. Смешайте с помидорами, петрушкой, базиликом, солью, перцем и 1,5 л воды и вскипятите. Сделайте пюре из половины фасоли и положите в суп. Сюда же положите целую фасоль. Посолите и поперчите по вкусу и оставьте на ночь. На следующий день залейте супом обжаренные в духовке ломтики хлеба (используйте жаропрочную миску). Положите кольца лука, полейте оливковым маслом и поставьте в духовку на 15 минут, пока лук не подрумянится.

Приятного аппетита!

Татарстан

2014

«Раз в год можно сойти с ума!» (Старинная итальянская пословица о карнавалах.)

СПЕЦПРОЕКТ

Татарстан: точки роста Выпуск №

е к е

ае Р а ае м аме е е ае е а е ме а е е а мае ем читать далее

спе проект то к роста

За комфорт и безопасность дорог е ка

а е

к м ее еме

лек ее к е

ала

е л

е а

ка

Кадры решают Полвека назад строительство асфальтовых дорог в республике лишь начиналось, и работа Алексеевского производственного дорожного участка №2439 была малозаметна. За 1969–1972 годы, например, в Алексеевском районе построили всего 9,3 километра дорог с твердым покрытием, отремонтировали 21,5 километра. Своей техники участок почти не имел, его руководство обеспечивало объекты техперсоналом, а все работы в период меж-

л а

ам е е

ду посевной и уборочной выполняли предприятия района. В послепосевном двухмесячнике по ремонту и строительству автомобильных дорог и мостов 1988 года в Алексеевском районе участвовали механизаторы 18 колхозов и совхозов. За это время «почти сделали» дорогу от Гоголихи до Русской Марасы протяженностью 5,2 километра, о чем и отрапортовало в районной газете руководство участка. А в 1999 году, за два месяца и только своими силами, дорожники постро-

или 10 километров дороги. Но это уже современная история Алексеевского ДРСУ: рост объемов и стремительное развитие предприятия начались в 1990 году. В тот самый год, когда райком партии направил в упомянутое подразделение «Татавтодора» Фоата Валиева. – Когда я пришел в ДРСУ, – вспоминает Фоат Валиевич, – здесь было шесть единиц техники и 38 рабочих. Ни одного специалиста! И у меня – финансовое образование. Первое, с чего начал, – ежегодно за счет предприятия направлял на учебу в Казанский инженерно-строительный институт по пять-шесть человек. Бережному отношению к кадрам Валиева научили пять лет руководства районным управлением коммунального хозяйства. – Вот там работать вообще практически было некому. Туда шли те люди, которых никуда больше брать не хотели, – говорит Фоат Валиевич. – Буквально, кто-то из начальников увольняет рабочего и мне звонит: я тут одного выгоняю – бери. 38

Татарстан

ал

2015

то к роста спе проект

С а

ал е ал е е ал а к м а е ле л е к а м а ал

л л кее а

елем а а к а е ле а аа к а м е к а е е а ал к елем е еме е к е а лек ее к м а е а е е е ле а ал а ал к м е а ле л к мм ал а лек е е к а лк ма л а а е а ал к м лек ее к ем ел а ле Р аа е е е ал ек лек ее к е а а е е а Ре л к аа а а а а к к а

В союзе с ноу-хау Компания успешно освоила целый ряд передовых технологий строительства и ремонта автодорог. При устройстве дорожных одежд, кроме классических методов, с 2006 года используется реконструкция оснований способом холодной регенерации с добавлением щебня, вспененного битума, битумной эмульсии, цемента. В 2007 году освоено устройство покрытий из щебеночно-мастичных асфальтобетонных смесей. Для увеличения несущей способности земляного полотна и укрепления конструктивных слоев дорожной

одежды с 2008 года успешно используются геосинтетические материалы. На подъездах к населенным пунктам с низкой интенсивностью движения с 2008 года строятся переходные типы покрытий по экономически более эффективной технологии – укрепление местных грунтов органическими и неорганическими вяжущими. Широкое применение с 2010 года получили 3D- и 2D-автоматизированные системы управления дорожностроительной техникой, благодаря которым повысилось качество и увеличились темпы производства работ. В 2014 году освоена и внедрена технология производства полимерно-битумного вяжущего для верхних слоев покрытий из щебеночно-мастичного асфальтобетона. При санации трещин с 2008 года используются плавильные установки и битумные мастики. Ямочный ремонт осуществляется методом пневмонабрызга с применением битумной эмульсии и высокопрочного щебня.

Сейчас ОАО «Алексеевскдорстрой» специалистами обеспечено. Коллектив на сегодняшний день насчитывает 1319 человек. Средний возраст работников – 36 лет. Среди руководителей, ИТР и служащих – более 90 процентов с высшим строительным образованием. Ежегодно в КГАСУ и Казанский автотранспортный техникум на обучение направляются не менее 10 человек. Получив образование, молодые специалисты трудятся на предприятии. Грамотный персонал необходим жизненно – работа ведется по самым современным технологиям с использованием современной же техники. О правильном отношении руководства предприятия к рабочим говорит и факт наличия трудовых династий.

Семьи Сальциных, Мингадеевых, Гатиных, Хайруллиных, Сергеевых представлены в коллективе уже третьим поколением. Династий же зарождающихся, имеющих по два поколения строителей дорог, – не перечесть. Такой подход к делу позволяет Алексеевским дорожникам занимать лидирующие позиции в Закамском регионе.

спе проект то к роста

В 2010-м освоена поверхностная обработка дорожного покрытия. В зимнее время используются современные распределители противогололедного материала, обеспечивающие его точную дозировку и ширину распределения. При обустройстве дорог производится полный комплекс работ с нанесением дорожной разметки, монтажом металлического барьерного ограждения и установкой автопавильонов собственного производства. Контроль качества выполняемых работ обеспечивается на всех этапах. Важнейшую роль в обеспечении качества дорожно-строительных работ выполняют лабораторная и геодезическая службы компании. Общая протяженность обслуживаемых компанией автодорог уже достигла 1392 километров – с 2015-го добавились дороги Чистопольского и Новошешминского районов. Из прежних объектов – 116 километров федеральной трассы «Казань – Оренбург», 1040 километров региональных

автодорог в Алексеевском, Алькеевском, Нурлатском и Спасском районах, 80 мостовых сооружений на республиканских дорогах общего пользования и мостовой переход через реку Каму у Сорочьих Гор, включенный в перечень 68 критически важных объектов страны. – Его введение в эксплуатацию в 2002 году, – вспоминает Фоат Валиевич, – тоже этап роста для компании: мы были и в числе подрядчиков, но главное – прекратились ежегодные мучения с обслуживанием зимней ледовой переправы. Сегодня руководитель с улыбкой вспоминает 90-е годы: «Царили бартерные расчеты, и нам приходилось организовывать в киосках и вагончиках придорожную торговлю, чтобы добыть живые деньги: людей в командировку не на что было отправлять. А ездили много. Тогда водились такие схемы: берешь с «Нижнекамскшины» по взаимозачету резину, везешь в Брянск, меняешь на автогрейдер, его в Жигулевском карьерном

управлении «превращаешь» в щебень и начинаешь строительство». Из предприятия за минувшие годы выделился, как когда-то и ДРСУ из «Татавтодора», ряд дочерних предприятий, теперь успешно работающих. ООО «Эдем» занимается полным спектром придорожного сервиса. ООО «Мостовик» содержит и ремонтирует мосты. Бывшая строительная бригада компании, набрав опыт, оформилась в ООО «Стройдорсервис», ведущее теперь работы по всей республике. Продолжает расти, развиваться и сама материнская компания. В 1990-х для содержания и ремонта дорог в Алексеевском и Нурлатском районах был образован Билярский участок. В 2007-м появились еще два – Алькеевский и Спасский. В 2014-м – участок в Новошешминске. Каждый участок имеет собственный парк техники и оборудования, базы с теплыми стоянками и мастерскими. На трех из них действуют асфальтобетонные заводы.

Татарстан

ал

2015

то к роста спе проект

Л аа

С а

а Ре

л к

С юбилеем!

Диапазон ответственности

гих соревнованиях, занимая призовые места. Компания принимает участие и в решении социальных проблем в районах, где ведет свою деятельность. Это, в частности, благотворительная помощь домам-интернатам, школам и детсадам, приютам для престарелых, участникам Великой Отечественной войны.

Как отмечают в личных отзывах работники, у их руководителя, стоящего у руля компании четверть века, четко выражена сфера личной ответственности. «Человек искренне болеет душой за свое дело, – говорят о нем молодые специалисты, – многие начальники думают только о деньгах, а Фоат Валиевич – о каждом работнике, об их семьях. Потому, что предприятие наше, по сути, градообразующее. Видно, что он чувствует себя ответственным за своих подчиненных: дать работу, достойную заработную плату, создать условия для хорошей жизни. А по работе он не только замечательный финансист, но и прирожденный дорожник: заботится и о прибыли компании, и о том, как довести сеть дорог республики до европейского уровня, сделать удобной и безопасной для всех. У него масштабное видение с перспективой на два-три шага вперед – знает, какой эффект получит от технологий, которые мы только еще собираемся применять».

Не случайно политика предприятия, наряду с повышением эффективности работ, направлена на укрепление социальной защищенности сотрудников и стабильности в коллективе. По коллективному договору работникам обеспечены достойный уровень зарплаты, безопасность труда и охрана здоровья: медицинские осмотры и оздоровительные мероприятия, санаторнокурортное лечение. Норма – разные виды матпомощи и выплата компенсаций. Оказывается социальная поддержка пенсионерам. Передовикам на льготных условиях предоставляется жилье. За десятилетие вырос отдельный благоустроенный поселок дорожников – более 100 домов и квартир со всеми удобствами. На предприятии в торжественной обстановке чествуют юбиляров, вручают правительственные и ведомственные награды, ценные подарки ко Дню работников дорожного хозяйства. Работники ОАО «Алексеевскдорстрой» активно участвуют в ежегодной спартакиаде трудовых коллектмвов, в дру-

Уважаемый Фоат Валиевич! Примите самые сердечные поздравления с юбилеем. От всей души желаю Вам и Вашей семье крепкого здоровья, благополучия и счастья, а Вашему предприятию – дальнейшего процветания. Искренне верю, что под руководством столь опытного и компетентного руководителя ОАО «Алексеевскдорстрой» достигнет еще больших высот и будет идти исключительно по пути успеха. Пусть все Ваши дороги жизни будут такими же прямыми и ровными, как построенные «Алексеевскдорстроем»! И пусть всегда Вас сопровождают верные и надежные друзья! Желаю новых свершений и воплощения всех грандиозных планов в жизнь!

ество

ла отвор тел

ост

Строительная компания «Грань»: храня наследие, создавать будущее

Мечеть с комплексом зданий – представительство мусульман и медресе (г. Болгар)

а е

ем

к м а е

е е

а а

л а

е л

а Ре

м лек

к мэчет» (тат. «Белая мечеть») – памятник современной исламской архитектуры, поражающий красотой и изысканностью, внутри и снаружи выполнен из белого мрамора Bottichino Semiclassico уникального оттенка, специально доставленного из Италии. Комплекс состоит из мечети, резеденции муфтия, медресе и 42

к а

а ле ел

«А

к а к

лама а а

л а

л к

ел

а ма а

ак

амка а

е к

к м лек

а а

ме е е ек а

ал

ам

л ек

ак

ек

еал

е а ле

е а а

молельной площади, которые образуют мусаллу (праздничная загородная мечеть). Для озеленения парка подобраны растения, цветущие в разное время года и непременно белыми цветами. Благодаря слаженной работе команды заказчика, проектировщика, генподрядчика и субподрядных орга-

низаций проект реализован в короткие сроки – за 1 год и 8 месяцев. По признанию основателя и генерального директора ООО «Грань» Леонида Витальевича Анисимова, Белая мечеть – одна из самых ярких, сложных и интересных его работ. Одновременно с возведением мечети шло строительство Памятного знаТатарстан

ал

2015

ла отвор тел

Генеральный директор ООО «Грань» Леонид Анисимов ка в честь принятия ислама Волжской Булгарией в 922 году. Здание стилизовано под образец древнебулгарской архитектуры: восьмигранное, с куполом, который венчает золотой полумесяц. Люстра Памятного знака поражает размерами: ее вес составляет порядка 1,5 тонн, высота – 18 метров. «Грань» построила ряд других разноплановых объектов: на территории древнего Болгара – Международный центр археологических исследований Института истории Академии наук РТ, Фестивально-событийный комплекс, колодец Габдрахмана («Габдрахман Сахабэ коесы»), на острове-граде Свияжск – жилой дом для переселения жителей дома с колоннами, в котором будет создан Музей Гражданской войны. За строительство данного жилого дома, компания «Грань» в лице ее руководителя Л.В. Анисимова была включена в вышедший в конце 2014 года пятый том Книги благотворителей Республи-

ост

ество

Церемония «Руководитель года – 2014» канского Фонда возрождения памятников истории и культуры Республики Татарстан. 25 декабря 2014 года Леониду Витальевичу Анисимову на церемонии «Руководитель года - 2014» Государственным Советником РТ, председателем Попечительского совета Республиканского фонда «Возрождение» Минтимером Шариповичем Шаймиевым была торжественно вручена Книга благотворителей и Благодарственное письмо. Со слов Леонида Анисимова, участие в проекте Республиканского Фонда возрождения памятников истории и культуры Республики Татарстан очень почетно и ценно для него. Культурные объекты, возведенные в наши дни в городе Болгаре и на острове-граде Свияжск, – это сооружения, которые войдут в историю как не имеющие аналогов, прекрасные и неповторимые памятники, увековечивающие и соединяющие прошлое и современность.

Памятный знак в честь принятия ислама (г. Болгар)

Жилой дом, построенный ООО «Грань» для переселения жильцов из Дома-музея Граж данской войны (г. Свияжск)

Люстра под куполом Памятного знака в честь принятия ислама (г. Болгар)

по дравле

и н л в а оз

В день Вашего юбилея примите от меня лично и от имени коллектива АО «Транспроект» самые теплые поздравления и пожелания! Профессионализм и тактический склад ума позволили вам завоевать признание среди коллег-дорожников. Вас мы знаем, как человека, всецело преданного своей профессии – нелегкому труду дорожных строителей. В то же время, слаженная работа ОАО «Алексеевскдорстрой» – это показатель не только мастерства руководителя, но и отеческого отношения к сотрудникам и взвешенного менеджмента. Желаю Вам крепкого здоровья, счастья, интересных плодотворных идей, успешной их реализации, далеко идущих планов и стабильного финансового положения! Пусть Успех, Признание и Удача сопровождают каждое Ваше начинание! Пусть рядом с Вами всегда будут надежные друзья, а любовь и поддержка родных и близких придают Вам силы для новых свершений во всех направлениях вашей деятельности! С уважением, генеральный директор АО «Транспроект» Федоров А.А.

Примите самые теплые поздравления с юбилейным днем рождения и пожелания крепкого здоровья, счастья и непременных успехов. Сегодняшний день дает нам замечательный повод выразить Вам слова уважения за Вашу многолетнюю плодотворную работу на благо строительной отрасли нашей республики. Опытный хозяйственник и руководитель, человек дела и слова — таким знают Вас коллеги, заказчики, партнеры. Глубокие знания, широкая научная эрудиция, организаторские способности принесли вам заслуженный авторитет. От всей души желаю Вам долгих, счастливых лет жизни в полном здравии и в окружении любящих Вас людей, интересных, плодотворных идей и возможностей для их воплощения, бодрости духа и прекрасного настроения. Пусть Вас никогда не покидают душевная гармония и оптимизм, так необходимые на ответственном посту. А замечательные человеческие качества и профессионализм и в дальнейшем помогают добиваться новых успехов! С уважением, генеральный директор ЗАО «Гипронииавиапром» Тихомиров Б.И.

От себя лично и от имени компании хочу пожелать Вам крепкого здоровья, успехов, процветания и достижения всех намеченных целей. За то время, что Вы стоите у руля ОАО «Алексеевскдорстрой», предприятие достигло немалых высот, став обладателем наград как республиканского, так и российского масштаба. Мы искренне верим, что в Ваших опытных руках ОАО «Алексеевскдорстрой» будет и дальше развиваться по нарастающей, обеспечивая поступательное движение всей дорожно-строительной отрасли Татарстана. Желаем Вам крепкого здоровья, душевной гармонии и оптимизма, так необходимого на Вашем ответственном посту. Пусть на Вашем жизненном пути никогда не возникают непреодолимые преграды, чтобы Вам всегда и везде сопутствовала удача и светило над головой ясное небо! С надеждой на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество, заслуженный строитель Российской Федерации, директор ЗАО фирма «Таттрансгидромеханизация» Кривоносов А.Н.

Мне очень приятно поздравить Вас с юбилеем от себя лично и от имени всего коллектива компании ООО «Сувар Б» . Мы знаем Вас как ответственного и приципиального руководителя, неравнодушного человека. На своем посту вы ежедневно решаете широкий спектр вопросов, важных и актуальных для строительной отрасли Татарстана. Ваш многолетний опыт, профессионализм, преданность своему делу служат залогом успешной деятельности предприятия. Огромную созидательную работу Вы проводите и как депутат Государственного Совета РТ. Люди не случайно оказывают Вам высокое доверие, так как уверены в том, что Вы всегда будете отстаивать их интересы. Вы всегда были, есть и будете истинным патриотом своего дела и родного края, для благополучия которого не жалеете своих сил, знаний и стараний. Желаем Вам и в дальнейшем трудиться столь же плодотворно, покоряя новые вершины и достигая поставленных целей! Крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия Вам и Вашим близким! С уважением, директор ООО «Сувар Б» Багдасарян А.Х. Татарстан

ал

2015

В феврале генеральному директору ОАО «Алексеевскдорстрой», депутату Государственного Совета Республики Татарстан Фоату Валиеву исполняется 60 лет. Его поздравляют коллеги, партнеры и соратники.

ед а

Продвижение бизнеса во времена кризиса л к м ек к а е м е а ма ке е е ла а а е а а м е е а еле а л м к м к аем а ка ал е е ка е а е е еклама а м е м е м а ла ае ка м а а ема е к е л а к а м ек м а л а а к аем л е

е ел м ле е е ек еклам а а л а кам е ае ел е е м л ае ае ам м м е м е а ел к к а ка ек ма ке м ел

а к а а к мал е ее а

А АН

омпания BULGAR PROMO работает на рынке интернет-маркетинга Татарстана 12 лет. У нас большой опыт взаимодействия с такими крупными предприятиями республики, как: Технопарк «Идея», агентство недвижимости «МЕГАЛИТ», федеральная компания «Электрокомплект», мусульман-

а ал е а а а а

ка к

ка а ка ем

е ламе а е е

е а

е ма

е ае ла ае амм а а м

ский информационно-аналитический портал Islam-today.ru, мы разработали и поддерживаем сайт известного в своей области российского конкурса «Мой любимый детский врач». Нас приглашают выступать на семинарах перед руководителями бизнеса и топменеджерами. Новинки IT-технологий мы регулярно презентуем нашим клиентам на семинарах, проводимых в нашем офисе. Мы относимся к клиентам как к партнерам, а не просто как к заказчикам и заинтересованы в получении обратной связи. Помимо непосредственного оказания услуг, мы обучаем клиентов современным технологиям и обеспечиваем необходимыми инструментами для их реализации. Мы не позволяем своим клиентам бессмысленно тратить деньги, например, на разработку заведомо неработающего ресурса или неэффективное продвижение. Для этого мы внедрили технологию предварительного анализа конкурентной среды. В ходе анализа мы рассматриваем готовые, отлично работающие ресурсы лидеров рынка, это могут быть казанские, московские или федеральные игроки, составляем рекомендации, как сделать выигрышный проект, и приступаем к его разработке.

ек ам ка е л е а а ак м е л е а ае е м ле л а м кл е ам е м м е ал м е ме ее а а е л а ма е к е ме а ем л ае а ма е к е а ле е ле м а ка а ла е м е е е м а ал а а е ак е ек а а е е еме ем к м а е ма ем ка а к а м а е а л к а ае е а ем л а л е е е ае кл е л л

г. Казань, ул. Петербургская, 50, Технопарк «Идея», корп. 23, оф. 304 Е-mail: sales@bulgar-promo.ru Тел.: +7 (843) 524 73 75, +7 (843) 251 30 77 www.bulgar-promo.ru Skype: bulgar.promo

еклама

м а е е е л а к л а е е е е ем ел ка е ме м а аем а аем ек к е к ка е е е к л

Е АЛИТ

ество

тест драйв

По холмам Грузии бежал наш новый «форд» к

л ме а а м л а а е а л ел а ка аем ма а к е е к а а а л е а к м е е а м ла а а а а ме ел а е е л е е але л е ка е еле е е ме к м ак а м л ла а ам к е а ал ем л е к м кл е м ме м

ала

аа

Татарстан

ал

2015

тест драйв

ество

АР ТЕМ ТЮРИН,

главный редактор

Фото: пресс-служба завода FordSollers

значально созданный на базе европейского , он строился в Бразилии и продавался только в странах Латинской Америки, разойдясь тиражом более 00 000 экземпляров. Нынешний ЭкоСпорт создан уже на платформе последнего и должен стать глобальным. В частности, его производство запущено в прошлом году на заводе Форд Соллерс в Елабуге. 150 километров по Военно-Грузинской дороге – вот куда занесло нас нынче с тест-драйвом – вполне достаточно, чтобы в полной мере прочувствовать, на чем ты едешь. Старт – в аэропорту Тбилиси, далее – через грузинскую столицу на север, по Дарьяльскому ущелью… Отличная дорога пролегает вдоль Арагви через Мцхету, Гергети, Ананури и знаменитый серпантин Крестового перевала до Степанцминды, что лежит у подножья величественного Казбека. Сказочно красивые места, описанные еще Пушкиным и Лермонтовым. Первое, чем примечательна машина,– это дизайн, он агрессивный, нефордовский: узкие фары, массивная передняя решетка. Все это выделяет автомобиль в общем потоке. Машина с агрегатом 125 л. с., передним приводом и механической 5-ступенчатой коробкой едет очень плавно. мы на старых улочках Тбилиси проглатывает без зазрения совести, на бордюры залезает непринужденно – клиренс для нашей зимы будет подходить идеально. 40-сантиметровый брод через ручей с настоящей минеральной водой в окрестностях Степанцминды машина тоже проезжает не напрягаясь. До под ема по серпантину добрались к вечеру. Ночь в горах падает быстро, к тому же похолодало, поднялся туман, и на высоту 23 9 м взбирались совсем во мгле. Но у нашей машины – отличная головная оптика. Резкие повороты и неожиданные неровности дороги также не вызывали проблем. Хотя, конечно, рычаг приходилось дергать ежеминутно. Коробка очень мягкая, сильно не шумит даже при нечаянной ошибке переключения (сказывается многолетняя привычка к автомату). Снаружи, по мере под ема на высоту, совсем похолодало, свет фар то и дело выхватывает снежные пятна на скалах. На самом верху пришлось слегка понервничать, так как

дорога чуть обледенела, а мы на летней резине должны еще спускаться по крутому серпантину, ночью. Тем не менее никаких проблем не возникло – управляемость, тормоза прекрасные и электронных помощников много – , , , а еще и (погуглите сами, пожалуйста). Да и в салоне тепло, уютно. Приборная панель эргономична для глаз, подсветка ненавязчива, монохромный дисплей вполне удобен. Обогрев лобового стекла – фирменная фордовская штука, неизменно радует уже больше десяти лет со времен появления у нас первых «фокусов». Отлично спасает не только от замерзания, но и от запотевания. Да, багажник невелик, но при желании можно купить багажный бокс на крышу для дальних поездок или же откинуть задние сиденья. Места сзади вполне хватает для двух упитанных мужиков. Порадовало голосовое управление, правда, «собеседник» не всегда понимает, что тебе хочется. Очень легко настраиваются водительское сиденье и руль, что особенно порадовало. Если хочется драйва, эта машина его не обеспечит, разгон очень уж плавный, детей сзади в спинки вжимать не будет. Но набрав скорость, машина идет очень уверенно и управляемо. На извилистой дороге по ущелью, когда до последнего момента не видно, что за резким поворотом за скалой (а там, бывает, раскорячиваются длинномеры), автомобиль показал себя отлично. Что не радует, так это жесткий пластик. Но машина точно стоит своих денег. А еще – обязательно побывайте в Грузии, если еще не довелось. Сколько бы это ни стоило. 47

СПЕЦПРОЕКТ

ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ Выпуск №2

е к

а ае а емле к м а ае е ле а е а елае е кем аа

По вопросам участия в спецпроекте «Земля и люди» обращайтесь к директору по развитию Гульназ Сабитовой (843) 222-09-76 49

спе проект

е л

л д

«Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ»: синергия в действии

«Г

а л е

л а е м

осударственная программа развития агропромышленного комплекса» предусматривает обеспечение в ближайшие годы продовольственной независимости страны и повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках. Сложение этих векторов развития экономики – путь к успеху предприятия с 12-летней историей. ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ» – совместное предприятие ОАО «Минский тракторный завод» и ОАО «ПО ЕлАЗ» – уже более 10 лет обеспечивает агропромышленному комплексу России продовольственную и экономическую безопасность, сельскому хозяйству – стабильность. Крупнейшая и динамично развивающаяся торгово-промышленная компания России создает технику для всех отраслей народного хозяйства, в том числе для агропромышленного комплекса. На сегодняшний день предприятие выпускает 14 моделей современных тракторов «МТЗ», комплектует технику навесным оборудованием, реализует сельскохозяйственную технику и запчасти. Этапы развития молодой компании – доказательство неуклонного стремления к совершенствованию технологий, повышению качества продукции, поддержке и наращиванию собственных производственных мощностей. В 2010 году предприятие запустило собственный сборочный конвейер. Год спустя был запущен цех экскаваторов и спецтехники. Подра50

ем е а а е к м

е м е е

е е е к ек еал а аме е е е а а к м ле м ак еал е е

зделение освоило производство широкой гаммы спецтехники: экскаваторовбульдозеров, экскаваторов-погрузчиков, плужно-щеточного оборудования (на базе более 12 моделей тракторов «Беларус»), предназначенных для строительства и коммунального хозяйства. Действует также производство бурильно-крановых машин БКМ-2МТ на базе тракторов «Беларус» и БКМ-3У на базе «ГАЗа». В 2012 году освоена сборка 13 моделей тракторов «Беларус» мощностью от 13 до 355 л. с., пригодных для использования во всех областях народного хозяйства. Технику характеризуют высокие производительные мощности и широкие возможности агрегатирования с сельскохозяйственными комплексами и агрегатами различных производителей. Качество тракторов, собираемых на предприятии, по праву смогут оценить потребители всех регионов Российской Федерации.

В 2013 году подписан контракт с заводом MOTORPAL (Чехия). ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ» стал эксклюзивным импортером топливных насосов MOTORPAL и комплектующих к ним на территории РФ. Амбиции должны уравновешиваться профессионализмом, считают на предприятии. Здесь понимают, что сельское хозяйство является системообразующей сферой экономики страны, а деятельность ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ» относится к приоритетам первого уровня в разрезе государственной программы развития агропромышленного комплекса. А значит, произведенная в Татарстане сельскохозяйственная техника должна отвечать определенным требованиям и обладать рядом обязательных характеристик: иметь высокие технологические свойства, производительность, быть экономичной и простой в управлении. Техника марки «Беларус» отвечает всем этим требованиям и позволяет сельхозтоваропроизводителям занимать лидирующие позиции в РФ.

С а е е к м а мее к ле к е е е л к ал к е е ал к е е еал а е к к л е е лее е к к м а е к а ме е а л мам к е а кР

ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ» 423600, Республика Татарстан, Елабужский район, промышленная площадка «Алабуга», улица 9, корпус 1. Телефон: 8 (85557) 5-53-25 Факс: 8 (85557) 5-53-35 E-mail: sekretar@mtz-elaz.ru Татарстан

ал

2015

ла м м а

м е

е л

л д

спе проект

Местный кавалер для буренки

а е

лм

л к

Фото: agro.tatarstan.ru

ме

ем

а л

ла

а а

ам

ама

а м

а к а

а а а ее е

ам аме

л е ел

ел м а

а а

л к

а ел к а

е е е е

ал ла

спе проект

е л

л д

– Назип Накипович, давайте начнем с самого приятного, но сложного – молочного животноводства. Все-таки наши 8 процентов от общероссийского производства молока – это цифра! – Отрасль значительно модернизировалась, выросла ее техническая оснащенность. Около 70 процентов молочного стада доится на современном оборудовании мирового класса. Роботы, доильные залы (линейные, «карусели»)… – все это давно реальность. А чтобы быстрее перевести оставшиеся 30 процентов дойного стада на современное оборудование, президентом принята и уже реализуется трехлетняя программа модернизации животноводческих ферм. На долевое софинансирование (вместе с хозяйствами) соответствующих мероприятий из бюджета ежегодно выделяется более полумиллиарда рублей. Желающих участвовать – уже очередь. В 2014 году произведено около 1,74 миллиона тонн молока, к 2020-му рассчитываем довести производство до двух миллионов тонн.

– Но в последние годы нередки засухи, а это и на кормах сказывается. – Непросто было в 2010 году. Но есть районы, которые и в засуху производство молока не снижали: Атнинский, Балтасинский, Сабинский. Важен человеческий фактор. Многое зависит от того, насколько хорошо используются техника и оборудование, насколько высока квалификация специалистов. Даже зависимость от природы можно серьезно уменьшить – есть специальные технологии. Птицеводы и свиноводы уже повсеместно используют высокотехнологичные комплексы: процесс компьютеризирован, регулируется микроклимат. Зависимость от погоды – только по зерну. Но его можно и привезти – не везде же засуха. В молочном животноводстве такой автоматизации пока нет, но вкус к развитию бизнеса у товаропроизводителей появился, закупочные цены – хорошие.

– Оборудование и технику пока приходится закупать импортные, а курс рубля, сами понимаете… – Мы ориентируем наших производителей на закупки в Таможенном союзе: белорусские, например, оборудование и технику наши производители знают и ценят. Качественные оборудование и технику научились делать в Китае. Например, убойные 52

комплексы, комбикормовые заводы. Наши фермеры привезли китайские комплексы для забоя птицы: и цена хорошая, и на качество никто не жалуется. Кстати, сейчас оборудование для ферм начали производить и российские компании.

– У нас традиционно есть трудности с производством мяса КРС. Почему? – В России эта проблема с советских времен: в скотоводстве ориентировались на молочное, а не на мясное направление. Во всем мире мясное направление – это 60–65 процентов от общего объема скотоводства, у нас же в стране еще недавно до 98 процентов составляло молочное направление. Сейчас доля мясного животноводства в России дошла до 15 процентов, но и этого мало. В Татарстане ситуация пока не лучше, хотя потребности республики мы и по мясу полностью покрываем: небольшая нехватка говядины компенсируется бройлерами и свининой. Но по говядине тоже намечается рывок. Создана база – пять племенных хозяйств по развитию мясного скота. В Сабах – лимузины, герефорды – в «Ак Барс холдинге», в Актаныше – обраки. А в Бугульме, Мензелинске и Высокой Горе производим спермопродукцию. В последние годы интенсивно строятся откормочные площадки. Их уже семь, по 1200 голов каждая: в Верх неуслонском, Апастовском, Агрызском районах. В СХПК «Хузан-

гаевский» Алькеевского района разворачивается откормочная площадка на 10 тысяч голов с забойным цехом. Продукция пойдет в республику и за ее пределы. Откормочные площадки для КРС сооружаются в Елабужском, Мензелинском, Азнакаевском районах. Амбициозные планы и у ХК «Агросила-групп». 2015–2017 годы станут переломными в развитии этого направления. Мы стараемся избегать закупок импортного мясного скота. Пошли более мягким путем: отобрали сто хозяйств, в которых по разным причинам не пошло молочное скотоводство. На бюджетные средства закупили для них быков мясных пород. Откормочному бизнесу нужен первоначальный оборотный капитал – «длинные» кредиты. Бройлеры-то за 40 дней вырастают, свиньи – за полгода, а чтобы набрал товарные кондиции КРС, надо ждать 2,5 года. Минувший год был интенсивным по модернизации и строительству убойных цехов: их в республике будет 71, более 50 из них уже работают. Если забой будет производиться в республике, то и добавленная стоимость останется здесь. Пока же производители отвозят скот за пределы республики, там забивают, а сюда готовую продукцию завозят. Закупают у нас скот и Воронеж, Волгоградская область, Казахстан.

– Но откорм и забой – это первое. А что с углублением мясоТатарстан

ал

2015

е л переработки до конкретных полуфабрикатов, колбас, окороков? – «Камский бекон» в первом квартале планирует запустить глубокую переработку до 150 тонн в смену в Тукаевском районе, «Ак Барс холдинг» запускает убойный комплекс в Буинске. Где убойные цеха есть, там и дальше идут – планируют строить откормплощадки на 100–200 голов, чтобы не простаивать в межсезонье. У населения и сельхозпредприятий скот «созревает» осенью, а что в остальное время? Вот в Мензелинском районе недавно открыли убойный цех на 15 голов КРС забоя в сутки, собственник решил строить сразу и откормплощадку на 100–150 голов.

– Не будет ли проблем с кормами при таком откормочном буме?

– А что с другими направлениями животноводства? Раньше лошадей разводили, коз, овец… – И сейчас есть. У коневодов в Бугульме, Лениногорске, Высокой Горе, Тюлячах, Алькеево, Актаныше увеличивается поголовье. Производство конины растет, освоены несколько видов продукции. Развивается и овцеводство. Мы завезли и курдючных, и мясных овец. За счет бюджета раздали баранов населению, чтобы улучшить показатели качества мяса. Есть и племенное хозяйство. Действуют программы поддержки для организации семейных ферм: федеральные (гранты до трех миллионов

спе проект

рублей) и республиканские. Успешно работают уже 1000 семейных ферм. Программа будет продолжена. Благодаря поддержке руководства республики удается сохранить и стабилизировать поголовье коров в личных подсобных хозяйствах. В засушливый год выделено по две тысячи рублей на голову скота под покупку комбикормов. В 2014 году тоже была поддержка из бюджета. По схеме «50 на 50» поставляется спермопродукция мясного и молочного скота.

– К каким целевым результатам предполагается прийти? – Сегодня в России мы производим 8 процентов молока. Надо эту долю увеличивать и удержать лидерство. К 2017 году рассчитываем на производство 1,8–1,85 миллиона тонн молока. Сегодня мы производим около полумиллиона тонн мяса всех видов скота и птицы. На первом этапе ждем роста до 0,6 миллиона тонн. Нужно как можно быстрее минимизировать человеческий фактор в молочном скотоводстве. Здесь уход за молодняком, доение, кормление, уборка навоза… – многое пока от людей зависит. Будем постепенно уходить от ручного труда. Серьезная точка роста – кормление и корма. Надо искать и внутренние резервы, за счет только этого можно на 20–30 процентов увеличить производство. Чистые молочные фермы, микроклимат, однотипное полноценное кормление, механизация и автоматизация – вот будущее животноводства.

Фото: www.agrostal.ru

– Ни в ветеринарном отношении, ни по кормам проблем не будет. На откорме главное – собственные корма и однотипное кормление. Вот по премиксам и витаминам действительно от импорта зависим. В Татарстане успешно работает завод ДСМ на 10 тысяч тонн готовых премиксов в год. Не понимаю, почему в России их не производили. ТатНИИСХ освоил выпуск премиксов, белково-витаминных добавок, энергетических кормов, но в малом количестве. Сейчас объемы наращивают. Целые институты уже начали работу в этом направлении. Думаю, санкции до кор-

мов не дойдут, на этом ведь и европейские поставщики сидят. И генетические центры в России начали строить: по свиноводству, по птицеводству. По КРС имеем неплохую генетику. Надо научиться еще и кормить своих животных своими полноценными кормами. Например, рапс можно у себя сеять. Кукурузу по зерновой технологии уже успешно выращивает 10 лет «Красный ВостокАгро». В Мамадышском районе СХПК «Продпрограмма» работает на зерновой кукурузе. Горох и ячмень тоже сможем растить. В 2015 году хозяйствам ставим задачу: на каждую корову сеять по 0,5 гектара зерновой кукурузы, масличных культур – рапса, рыжика.

л д

спе проект

е л

л д

Прокатите козу на карусели к е м

е ак а е е л ке ме м е а а е а е е е л ак ем л к л ем е л а к ка е е а е е к к а е е л а ае к ем л к ле ле е е е а м е м ае е к л а ле е е ел м е а

егодня в Татарстане лишь единицы промышленных производителей козьего молока. На 1 декабря 2014 года поголовье коз в республике составляло около 30 тысяч, в том числе в сельхозорганизациях и КФХ 3282. Пятьсот из них, то есть практически каждая шестая «промышленная» коза, содержится в деревне Шушары Высокогорского района. В 2010 году предприниматель Айдар Мадьяров с компаньоном – братом Альфредом Абдрахмановым создал здесь крестьянско-фермерское хозяйство, специализирующееся на производстве козьего молока. Ферму расположили на части площадей бывшего совхоза «Чернышевский», пустовавших с 90-х. Получив в 2012 году кредит на развитие, предприниматели реконструировали здание фермы, установили стойловое оборудование, систему водопоения с подогревом, построили двухэтажное здание доильного цеха. Приобрели для доильного зала немецкую карусель «AutoRotorCapri» типа «бок о бок» на 24 места, установили си54

стему охлаждения молока. На запуск карусели, рассчитанной именно для коз и не имеющей аналогов в России, в марте 2012-го пригласили министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова. На сельхозпредприятиях РТ делают ставку на заанненских коз, выведенных когда-то в Швейцарии и завезенных в Россию еще в 1905 году. КФХ «Абдрахманов» пошло по тому же пути. В 2013 году закупило в Санкт-Петербурге 200 животных. Теперь их уже 500. Дойное стадо пока выросло не намного, но весной с массовым окотом картина изменится кардинально. В просторном «женском» корпусе фермы (козлы и молодняк содержатся в другом здании) из 400 животных более половины ждут приплода. Весной, по расчетам, на свет появятся около двухсот новорожденных козлят, стадо увеличится до 600–650 голов. В планах 2015 года довести поголовье до тысячи. Комплекс мер по поддержке отрасли, включающий субсидии на закупку племенного скота, техники и оборудо-

вания для ферм по программе «40 на 60», компенсацию части затрат на инфраструктуру – дороги, сети, энергоносители помог предприятию за четыре года создать высокотехнологичную ферму с собственной кормовой базой. Летом коз пасут рядом с фермой на тринадцати гектарах многолетних трав: люцерны, клевера, костра. Зимой рацион составляют сено и солома, запасенные с поля в 150 га, которое арендует КФХ. Косьба, сушка, прессовка и скатка сена в рулоны по 350 килограммов – дело общее. Тут и родственники помогают, и инвесторы не гнушаются. Летом заготовили тысячу рулонов. Не вручную, разумеется: есть в хозяйстве трактор МТЗ-8201 «Беларусь», косилка, ворошилка, пресс для прессовки сена, погрузчик и компактный японский грузовик. Кроме сена и соломы козам для питательности дают свекольный жом, в нужных количествах – соль, мел, различные витамины. Зимой на ферме помимо управляющего Фарита Заляева работают всего три челоТатарстан

ал

2015

е л

а ус ль

века. И вполне справляются. Все автоматизировано, доение 250 животных отнимает минут сорок. «Сначала козы неохотно шли на карусель, тащить приходилось, – рассказывает Фарит Заляев. – Пока привыкали, на пару недель даже надои упали. Теперь вся наша работа – двери открывать-закрывать. Сами приходят, в очередь стоят, забираются по кабинам, после дойки спускаются и уходят в загон». У каждой козы на ухе чип, своего рода «паспорт», куда вводится вся информация о животном: когда родилась, от кого, каков удой, сколько козлят родила, какова жирность молока... Для считки надо подвести козу к датчику у карусели, и информация высветится на компьютере. Козу привязывать не надо – только присоединить к вымени доильный аппарат. Справляется один человек. Удои разные: рекордсменки по 3,5–4 литра за дойку дают, «рядовые» – 0,7–2 литра. 200 коз проходят дойку за 30–40 минут. Во время дойки коза из плошки поедает комбикорм. Тем животным, у которых молоко еще не кончилось, предстоит заход на второй круг и вторая пайка комбикорма – стимул, что ни говори. Фарит Музипович в управляющего фермой переквалифицировался в 2011-м, теперь и дом построил неподалеку, можно сказать, живет на производстве, все у него круглосуточно под контролем. В загонах скота чисто, сухо и тепло. На бетонных полах опилки, подстилка из соломы в стойлах, где гуляют и спят козы, – 40 сантиметров. Меняют ее чуть ли не ежемесячно. Микроклимат автоматически поддерживает печь, которой задаются параметры температуры воды в трубах. Топится она гранулами из прессованных опилок, получается дешевле газа. Осматриваем доильный цех. Карусель может работать круглосуточно, практи-

а ья

н ма

ль

чески без перерыва. В компрессорном корпусе установлен 200-литровый бойлер для полной автоматической промывки доильной системы водой: холодной, горячей (с кислотой и щелочью), опять холодной. Для танка-охладителя, стоящего тут же, – отдельный бойлер. Здесь же 200-литровый пастеризатор. Танк на три тонны, куда заливается молоко для охлаждения и смешивания, – своего рода ориентир: в 2016-м хозяйство рассчитывает выйти на ежедневное производство молока в этом объеме. К этому времени хотели оборудовать на втором этаже доильного корпуса молочный цех, но СЭС не разрешила, поэтому цех будет в отдельном здании. А второй этаж с окнами на карусель отводят под учебный класс для студентов ветакадемии. У хозяйства, впрочем, и при нынешних малых объемах уже начала появляться прибыль, начали рассчитываться по кредиту. На авто с изображением пары козочек и надписью «Натуральное козье молоко» Фарит Заляев ежедневно развозит 400 литров продукции по торговым точкам. «Товар везем в Казань, – говорит он, – в «Агропромпарк», в магазин на Чистопольской. По выходным торгуем на Центральном и Авиастроительном рынках, на рынках в Караваево и Московском районе. Сырое молоко продаем, еще творог, кефир и сметану частично делаем по заявкам. Продавцы заказывают исходя из спроса. И на ферму люди сами приезжают за свежим молоком – не отказываем». Козоводство – перспективное направление животноводства, высокие надои окупают затраты на содержание животных. В отличие от КРС, козы и рентабельнее: нужно меньше площадей, кормов,

л д

н с

спе проект

с льск г льс я Т а уск ка ус л

я с а а

а м

на

вложений. А молока некоторые рекордсмены дают по 5–7 литров. И проблем с его реализацией не возникает – литр уходит по 100 рублей. Ведь продукт содержит огромное количество витаминов и минералов, ненасыщенные жиры, что делает его целебным. Для Айдара Мадьярова дело, впрочем, не столько в доходности. Все-таки основной бизнес с недвижимостью куда прибыльнее, есть чем заняться ему и как заведующему кафедрой физвоспитания ветакадемии, вице-президенту Федерации самбо РТ. И занимается. Чемпионка Универсиады-2013 по самбо в весовой категории свыше 80 килограммов Анастасия Ковязина – его подопечная, его же усилиями в ее родных Бирюлях, а недавно и в Чернышевке (в соседней деревне с козьей фермой) открыл секцию самбо. Но тут и личное сельское прошлое примешалось. Дед, вернувшись с войны домой по ранению, долгие годы возглавлял крупный колхоз в Арском районе, и каждое лето Айдар проводил в его доме: привык к сельскому труду. Вспоминает, что дядю, получившего большую дозу облучения, в свое время бабушка на ноги именно козьим молоком поставила. Вот и рассудил: почему бы не вложиться в производство чудо-продукта? В планах – за год-два выйти на приличный уровень производства, а после установки упаковочной линии наладить переработку, создать новые крестьянские хозяйства, раздав коз и заключив с ними договоры на покупку молока. Скооперироваться с братом, производящим мясо индейки, в части реализации, а затем, возможно, открыть несколько небольших специализированных магазинов для свежей сельхозпродукции – мясной и молочной. 55

спе проект

е л

л д

К высоким надоям – с заботой о буренке

ри поражении маститом лишь одной доли вымени корова теряет в среднем 10–15% своей продуктивности. Даже излечение мастита зачастую не избавляет от снижения молочной продуктивности (гиполактия) или отсутствия молока (агалактия), иногда – полной атрофии пораженной доли вымени, что ведет к выбраковке. В молоке от больных маститом коров содержится увеличенное количество соматических клеток, микробных тел, ингибирующих веществ в виде остатка применяемых для лечения химиотерапевтических препаратов. Использование такого низкокачественного сырья ведет к нарушению технологии приготовления сыров, молочнокислой продукции и впоследствии может негативно влиять на здоровье человека. Поэтому в современных условиях производства молока для предупреждения

материальных потерь необходимо уделять больше внимания профилактике маститов. Профилактика должна быть комплексной и включать организационно-хозяйственные, ветеринарно-санитарные и зоотехнические мероприятия. Наряду с соблюдением технических параметров доильного оборудования и правил доения важная роль отводится подбору средства для обработки вымени до и после доения, пожалуй, наиболее действенного метода профилактики мастита. Многочисленными исследованиями доказано, что правильное использование дезинфицирующих средств гарантированно снижает вероятность проникновения первичной инфекции в соски вымени. В 2014 году компанией «ДеЛаваль» для профилактической обработки сосков вымени коров на российский рынок выведен инновационный продукт ЛактиФенс (LactiFenceTM) c новыми запатентованными технологиями Barrier Technology (Барьер Технология) и LactiSyn (ЛактиСин). ЛактиФенс – надежная защита от бактерий, вызывающих маститы. Основным активным компонентом ЛактиФенса является молочная кислота, обладающая широким спектром антибактериальной активности и пролонгированным действием благодаря технологии LactiSyn. Молочная кислота – это природное вещество, которое в норме может содержаться в молоке в небольшом количестве. В сочетании с активным действием молочной кислоты ЛактиФенс дополнительно образует физическую и химическую пленку – надежный барьер между бактериями окружающей среды и ка-

налом сфинктера соска вымени. Одно из главных преимуществ препарата – возможность контролировать качество обработки сосков обслуживающим персоналом, поскольку препарат виден на поверхности сосков вымени на протяжении 6 часов после нанесения. Наряду с молочной кислотой в его состав входят сорбитол и аллантоин. Действие сорбитола схоже с действием глицерина: он образует барьерную пленку, удерживая влагу, необходимую для увлажнения кожи. Аллантоин же заживляет трещинки и смягчает кожу сосков вымени. Применение: раствор ЛактиФенс готов к использованию и не требует дополнительного разведения с водой. По окончанию доению его наносят путем погружения соска на три четверти длины в емкость для дезинфекции сразу после снятия доильного аппарата с вымени. ЛактиФенс поставляется в канистрах по 20–60 литров и в бочках по 200 литров. Препарат зарегистрирован федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору как лекарственный для ветеринарного применения от 19 марта 2014 года. Номер регистрационного удостоверения – 056 – 3-1.14 – 1858№ПВИ – 3 – 1.14/04188. Положительные результаты по профилактике маститов с использованием данного средства были достигнуты в таких хозяйствах, как ООО «Асянь», ООО «АПК Продовольственная программа» – Республики Татарстан, ООО «Агро-Глюшево» – Ульяновской области, СПК им. Кирова, ООО «Путь Ленина» и ПЗ ООО «Коршик» – Кировской области.

420061, Россия, Татарстан, г. Казань, ул. Новаторов, д. 2В, 4 этаж 56

Татарстан

ал

2015

ак ка е е м л к а а м ле е ка ала ам л к м лек а ле к л е але е м л еле а ае к е е к е е еме ак ке а к е л ел а л е е л к а е ле а л м е а м а ле а м а ле а м ел к е ак а л к л к ме е м к м е к м ам е а л е ле е ем к а м ае е ка е а а а е а ае а л к

е л

л д

спе проект

Вся ферма как на ладони Р к а е

м л е м еме л е е к елем а а е е ек м е е ак ал ма а ал а е ме е а ем е л е к е а а е е е а е м ка

eLaval DelPro – это современный инструмент и надежный помощник, который позволяет контролировать основные технологические операции в коровниках с привязным содержанием животных. Основой комплексной системы управления фермой DeLaval DelPro является беспроводной обмен данными между компьютерной программой управления фермой DeLaval DelPro Win, доильными аппаратами и устройствами, задействованными в основных технологических процессах, таких как подвесной кормораздатчик. Двусторонняя связь до-

ильного аппарата и программы управления фермой посредством устройства беспроводной передачи данных Bluetooth позволяет собирать, анализировать и контролировать поступающую в компьютер информацию по основным технологическим процессам – доению, кормлению, воспроизводству, работе персонала. Более того, система DeLaval DelPro позволяет осуществить обмен данными с другими предприятиями посредством компьютерной сети. Ключевое звено в системе управления DeLaval DelPro – это новый доильный аппарат DelPro MU 480.

Удобный и компактный, он обеспечивает эффективное доение и точный учет результатов удоев (погрешность менее 3%). DelPro MU 480 – это инструмент, оснащенный счетчиком молока и устройством отбора проб молока, одобренных ICAR; системой стабильного вакуума и функцией Duovac; наглядной индикацией процесса доения и информации по животным; системой автоматического снятия подвесной части. Впервые в коровниках с привязным содержанием животных появилась возможность системной интеграции доильного оборудования и автоматической раздачи дорогостоящих концентратов. Доильное оборудование DeLaval DelPro в сочетании с кормовым вагоном обеспечивает раздачу концентратов исходя из продуктивности коров, что существенно сокращает затраты на кормление, исключает перекармливание животных, сохраняет здоровье коров. DeLaval DelPro – это комплексное решение задач управления в хозяйствах с привязным содержанием животных. Внедрение системы не потребует перепланировки и реконструкции фермы, переучивания коров или операторов. Ферма продолжает работать в отлаженном процессе, а стресс для животных и персонала сведен к минимуму. В режиме реального времени предоставляется полная, достоверная информация, что способствует эффективности использования рабочего времени.

тел./факс: (843) 272-72-38, 272-72-53 e-mail: tatlaval@yandex.ru www.tatlaval.ru 57

спе проект

е л

л д

кукморский район

Край сковородок, валенок и умельцев е е км а але к к е ал а ла ал л к м а м

а ал л м е ме е ем ла Р а ек а а ка а а ле е ал к а ел

ля разговора с нами глава района еле выкроил время в перерывах между поездками – до 17 февраля он намерен объехать три десятка поселений и с земляками обсудить на сходах граждан проблемы, которые их волнуют, чтобы 19 февраля озвучить на сессии райсовета.

– Сергей Дмитриевич, кто фактически формирует сегодня бюджет района? – У нас одинаково развиты и промышленность, и сельское хозяйство. Средняя зарплата в районе более 18 тысяч рублей, в промышленности – около 25 тысяч рублей. Брендовые предприятия – это, конечно, валяльно-войлочный комбинат, швейная фабрика, завод металлопосуды. Последний вообще занимает огромную долю российского рынка, работает круглые сутки, но спрос удовлетворяет лишь на 60 процентов. Планируют расширяться, и мы предлагаем ему войти в производственно-промышленный парк, строительство которого на 36 гектарах намечено на 2016–2017 годы. Помимо промпарка планируем открывать и малые производственные плола 58

С е е м к а

м а ме

е а

к м а ал ла л а а ем ле к е

а е е е ел к а а к а е ака ем ее а ма а л л к ал ка е е а м е к м л м леме м е к л м л е л к а ла л лк м а а

щадки. Одна такая, в деревне Пчеловод, уже в декабре начала выпуск сэндвич-панелей. Московский инвестор, мать которого родом из этой деревни, вложил 100 миллионов рублей в предприятие. Там уже работают 30 человек, а с переходом на выпуск продукции в три смены будет до сотни работающих. На 2015 год планируют выпустить товаров на 500 миллионов, в 2016-м – нарастить объем до миллиарда рублей. Прошу этого инвестора привести сюда из Москвы его товарища – есть наметки еще на два завода. Хотим и рабочие места нарастить, и бизнес активизировать. Мы оповещаем бизнесменов, руководителей производств о том, какие программы есть в районе

и республике, как получить по ним финансирование. На круглых столах обсуждаем проблемы. Когда-то были в районе Сельхозтехника, МСО, потом развалились. Некоторые их структуры из конкурсной массы выкуплены предпринимателями: кто-то кирпичи и блоки выпускает, кто-то пекарней занимается, кто-то другими видами производства. На эту площадку мы хотим привлечь бизнес, чтобы развивались, открывали рабочие места, закупали оборудование, производили больше продукции.

– А на ком держится сельхозпроизводство, на чем специализируются хозяйства?

к Татарстан

ал

2015

а е ка

еле

ле

а ме алл е м лл а ема а а е

к а ак е а екам ал е

е л – Наша ударная тройка передовиков: СХПК имени Вахитова, СХПК «Урал» и ООО «Восток». У них 20 процентов посевных площадей района, но в общем объеме выручки сельхозпредприятий они дают 65 процентов. Занимаются они в основном молочным животноводством, племенным скотом, углубленно занимаются семенами. Меньше – мясом и картофелем. У хозяйств высокая рентабельность, они славятся не только в республике, но и по всей России. В этом году «Восток» достраивает коровник еще на 400 голов, «Вахитово» – на 600 голов, «Урал» начинает строительство мегафермы на 1000 голов дойного стада. На основе этих трех хозяйств мы в 2016 году планируем ежедневно производить 100–110 тонн молока. Сейчас мы всем районом набираем ежедневно 150 тонн – на 20 тонн выше прошлогоднего показателя. К июлю планируем выйти на 200 тонн. Еще 30 тонн производят личные подворья. Их мы тоже стимулируем. Тем, кто держит пять и более коров, планируем бесплатно дать доильный аппарат или стройматериалы: кирпич, древесину. Сейчас, в связи с кризисом, санкциями, многие начали покупать бычков на откорм. Общее поголовье КРС в личных подворьях уже около 14 тысяч, на сельхозпредприятиях – еще 26650. По району принимаем меры, чтобы не допустить массовой продажи, вывоза и забоя скота. Задача – сохранить поголовье.

– И все это молоко вы вынуждены, не перерабатывая, продавать за пределы района? – С закрытием молкомбината ОАО «Вамин», мощности которого в конкурсном производстве, вопрос повис. До 70 процентов хозяйств района, так получилось, – бывшие подразделения «Вамина». В феврале–марте должен пройти конкурс. Кто выкупит, пока неясно. По двум хозяйствам, «Бор» и «Кукмора», бывшим в аренде у казанского предпринимателя, определенность появилась – он собирается их выкупить.

Есть желающие выкупить и комбинат, открыть порядка 100 рабочих мест. Надо быстрее открывать, без него мы не можем регулировать закупочную цену в деревнях. Раньше частники напрямую сдавали, а теперь есть неудобства со сбором, охлаждением, и перекупщики свой интерес имеют. Надо больше крупных покупателей, чтобы конкуренция была. Цены упомянутые три хозяйства регулируют: 22,5–23,5 рубля за литр они держат, объемы у них хорошие, и покупатели идут.

– Какие проблемы озвучивают Вам граждане на сельских сходах? – Основные – это рабочие места, состояние дорог и освещение улиц, ремонт школ и садиков. В районе сделано уже многое, но предстоит – не меньше. Мы в рейтинге по образованию в 2013 году были десятыми, а в минувшем скатились на 19-е место. По общим показателям среди 43 районов – 33-е место, по малому и среднему бизнесу – 31-е. Есть над чем работать и к чему стремиться. У нас 426 домов – аварийное жилье, а 2015 год – последний по реализации программы переселения из аварийного жилья. Нужно будет построить более полутора десятка многоквартирных трехпятиэтажных домов для отселения аварийщиков. Люди не все согласны: у них выкупают жилье по 11 тысяч, а по ипотеке приобретать им предлагают за 28 тысяч. Объясняем, что жилье по соцнайму мы предоставить не можем, добиваемся понимания. Сейчас завершаем оформление документации. Люди сами должны выбрать, после чего сразу начнем строить один пятиэтажный и один трехэтажный дом. Раньше нам мамадышцы строили, теперь подрядчик свой. Бывшее ПМК-90 обанкротили три года назад, но компания ООО «Стройгарант» выкупает базу по нашей рекомендации, всю, чтобы не «распылять». Бизнесмен обещал создать более 200 рабочих мест, и мы на этот год дали ему подряд на детский садик в Кукморе.

л д

спе проект

Будут ремонтироваться 9 многоквартирных домов, три школы, дороги – на 220 миллионов рублей. 27,5 миллиона рублей нам выделили из бюджета на ремонт Центральной районной больницы. Там идет реконструкция: появятся современная детская поликлиника, отделение гинекологии и роддом. Идет ремонт в поликлинике поселка Любяны, где 1700 жителей, на это выделено 6 миллионов. Много работы в Кукморе. В Год парков и скверов мы намерены восстановить два парка, надо в поселке сделать тротуар-брусчатку, хотя бы на улице Ленина. Ведем переговоры с инвестором, готовым выкупить разваленное здание бывшей столовой райпо, чтобы на его месте построить торгово-развлекательный комплекс с игровыми площадками для детей. Планируем построить освещение для лыжной трассы. Летом, забетонировав, будем использовать ее как роликовую. Горнолыжной базой займемся на следующий год: надо менять мост, построить дорогу до базы, поставить домики, кафе, гостиничные номера, чтобы люди, приезжая из Ижевска или Малмыжа, как сейчас, не уезжали из-за недостатка мест в нашей гостинице, где всего 34 номера.

– А по детским садам проблема будет снята? – Один садик на 140 мест мы ввели в ноябре, в этом году построят второй на 260 мест в Кукморе и третий на 50 мест – в деревне Туембаш. Но этого мало. Демография у нас положительная: в прошлом году превышение рождаемости над смертностью 124 человека. В очереди на детсад стоят 1260 детей от полутора до трех лет, 517 из них – в Кукморе. Из записавшихся ко мне на прием большинство – по детсадам. Женщины боятся потерять работу, уже через полтора-два года после рождения ребенка хотят выйти из отпуска.

– Наверное, легендарное трудолюбие кукморцев им покоя не дает… – Без шуток, люди у нас работящие и умельцы на все руки. В Казани в ноябре республиканский конкурс по рабочим профессиям проводили, участвовали слесари и механики с таких машиностроительных гигантов, как КамАЗ и КВПО… А первое место взяли наши – с валяльновойлочного комбината! Там оборудование – столетней давности, его производители уже исчезли, так наши умельцы освоили и ремонт, и изготовление запчастей к этому оборудованию. 59

спе проект

е л

л д

кукморский район

Каждый в ответе за результат ел а

е е ме а а л е е км к м м ал м а е е алек а е елам е л к м а а ле м е ел а л м л ка а а е леме м л ка

к уса н м н а

ль

Общее поголовье крупного рогатого скота по итогам 2014 года составляет 3300 голов, в том числе коров – 1330 голов. Также предприятие занимается производством и продажей племенных бычков и нетелей холмогорской породы «татарстанского» типа и племенных свиней крупно-белой породы. В нелегкие для экономики времена сохранение и увеличение количества голов животных является примером того, что на селе можно и нужно жить. В сентябре 2014 года в хозяйстве состоялось торжественное открытие мегафермы на 1200 голов крупного рогатого скота. В один из достроенных корпусов на 600 голов уже пустили скот. Еще один корпус мегафермы на 600 голов планируется построить в 2015 году. К началу 2016 года об ем производства молока здесь планируют довести до 45 тонн за день. Мегаферма является современным агропромышленным комплексом, оснащенным высокотехнологичным оборудованием и укомплектованным вы60

сокопродуктивным поголовьем скота, выращенным в своем хозяйстве. Кормление и удой компьютеризованы. Комплекс полностью автоматизирован, включая систему учета поголовья и продуктивности скота. Не удивительно, что обслуживают мегаферму всего 8 человек. Молоко напрямую закупает комбинат молочных продуктов «Эдельвейс М», входящий в состав компании «Юнимилк». Так что проблема сбыта молочной продукции решена. Финансовая помощь казанского комбината в строительстве мегафермы также стала ощутимой пользой для хозяйства. Здесь верят и в помощь государства в плане субсидий, чтобы можно было конкурировать с продуктами, которые поступают на рынок из других регионов. Качество отечественной продукции сомнений не вызывает, но вот цена на нее, к сожалению, высокая. А во времена, когда люди ищут «что-нибудь подешевле», без реальной поддержки со стороны государства не обойтись. СХПК имени Вахитова называют полигоном, где можно учиться эффективным методам работы и набираться передового опыта. За более чем 30 лет работы в этом хозяйстве председатель Нафик Хусаинов приложил много усилий, чтобы предприятие стало одним из преуспевающих в республике. По его мнению, значительных результатов удалось достичь только благодаря трудолюбивым и опытным специ-

алистам. «Кадры решают все, – говорит председатель. – К каждому нужен индивидуальный подход. Есть проблема – нужно об яснить, как решить, кто может помочь. Ведь слово каждый поймет, а вот если умолчишь о чем-то, человек уже перестанет верить тебе. Люди нуждаются в работе, главное – оправдать их ожидания и дать возможность проявить себя». Если дома тепло и комфортно, если на работу специалист идет не по грязи, а по асфальту, то и трудиться он будет с удовольствием. Главные специалисты трудятся на предприятии по 20 и более лет. Людей привлекает здесь всесторонняя поддержка со стороны руководства: в строительстве жилья, заготовке кормов, в решении социальных вопросов. Ежегодно более 20 работников отдыхают в санатории «Бакирово» – путевками обеспечивает руководство хозяйства. По словам председателя хозяйства, стабильно высокие результаты достигаются благодаря упорству, трудолюбию всего коллектива и каждого работника в отдельности. Ставить перед собой четкие задачи и стараться их выполнять несмотря ни на что – вот девиз команды Нафика Факиловича Хусаинова. 422122, Республика Татарстан, Кукморский район, с. Яныль, ул. Школьная, 1а (84364) 3-75-46, 3-75-49 Татарстан

ал

2015

е л

л д

спе проект

История одной сковородки а

ае е е ле л е е е еме ле а а а к км к к к е ме е ма а е ак а а а а к а ел е ла м е а а км к м а е ме алл м ам м е е ла л к ка а л м е е м е л е е к л а е е Чем легче, тем лучше – Вот вы на какой сковороде любите готовить? На легкой или на тяжелой? – с порога спрашивают нас на заводе. Мы теряемся – и современная легкая на подъем металлическая посуда хороша, и чугунная бабушкина сковородка никогда не подводила. – А вот наши сковородки с антипригарным покрытием – это такой, если хотите, синтез традиций и технологий, – рассказывает руководитель отдела Амина Гайфуллина. – Они литые толстостенные, из алюминия. Антипригарное покрытие – немецкого производства. Так что готовится на них все как на чугунных, только они легче раза в два, и картошку не за полчаса можно пожарить, а минут за 15. И нам предлагают своими глазами увидеть, как создается легендарная посуда Кукморского края.

Покрыто не тайной, а Greblon'ом Технология полного цикла – гордость завода. В одном цехе плавят алюминий и вручную льют заготовки, во втором – чистят поверхность, далее посуду, на которую будет нанесено покрытие, проверяют на соответствие поверхности заготовок установленным требованиям и подвергают дробеструйной обработке для обеспечения высокого качества нанесения покрытия и наилучших потребительских свойств изделий. В третьем – напыляют то самое покрытие. Вся посуда с антипригарным покрытием марки KUKMARA® покрывается составом Greblon. Это тот же тефлон, только немецкого производства. – Отливая посуду и нанося на нее покрытие прямо здесь, на одном предприятии, мы не только имеем возмож-

ность проверять качество на каждом этапе, но еще и сокращаем издержки на производство. А значит, и конечную стоимость для покупателей, – рассказывает Амина Гайфуллина. При всем при этом посуда кукморского завода (а это не только сковородки, но еще и кастрюли, противни, формы для выпечки, утятницы и гусятницы, и даже рекордных размеров казан диаметром 1,2 метра, и еще много всего) отличается долгим сроком службы. – Многие хозяйки любят ставить сковороду на сильный огонь – так, чтобы она сразу нагрелась по максимуму. На самом деле это не очень правильно. Наши сковороды и так нагреваются быстро, слишком высокая температура сокращает срок службы антипригарного покрытия. Если обращаться со сковородой правильно, то она служит около трех лет. Некоторые стремятся избавиться от посуды с покрытием, на котором появились царапины, считая ее вредной. Сковороды KUKMARA®, изготовленные из российского сертифицированного алюминия, в этом случае практически безопасны, тем более что при готовке царапины заполняются маслом.

«Греночки, посыпанные голландским сыром. Разбить два желтка, подлить немного молока или сливок, всыпать греночки, размешать, сложить на сковороду, намазанную маслом, обсыпать тертым голландским сыром, скропить маслом, вставить в печь, чтобы подрумянились; подавать к супу на тарелке или опустить в суповую миску». (Е. Молоховец, «Современной хозяйке») шариков. Покрытие, успешно прошедшее 12 тестов в специально оборудованной лаборатории, признается качественным. Таким же тестам подвергают и конкурентную продукцию. Надо сказать, что кукморская посуда показывает высокий класс. К слову, международный. В связи с санкциями, введенными против российских банков, один из постоянных американских клиентов вот уже несколько недель не может произвести закупку очередной партии кукморских сковородок. С одной стороны, вызывает восхищение востребованность татарстанского бренда за рубежом (среди оптовых партнеров Кукморского завода – не только США, но и компании из стран Европы и ближнего зарубежья, не говоря уже о российских торговых фирмах). С другой – если сковороды не попадут в США, значит, попадут на татарстанские прилавки. Даже сегодня KUKMARA® – товар дефицитный. Особенно в канун праздников. 8 Марта как раз не за горами.

Проверено огнем, водой и современными технологиями Если бы меня попросили дать лишь одну-единственную характеристику сковородкам кукморского завода, то этим определением было бы слово «качество». Прямо сейчас сковородку очередной партии проверяют на безопасность и долговечность. Ее нагревают, охлаждают, заливают щелочью, царапают, трут смесью корунда и стальных 61

спе проект

е л

л д

кукморский район

Если цены реальные, субсидии не нужны

О Сегодня фонд зарплаты СХПК «Урал» – четыре миллиона рублей, а молока ежедневно реализуется 34,5 тонны. 15 лет назад здесь производили по 2300 литров молока в день, а на зарплату хватало 160 тысяч. Но к февралю 2000-го у Газинура Хатимовича уже был 20-летний опыт работы главным зоотехником в крупных хозяйствах, и он твердо знал, с чего начать. «Натощак с коровы, хоть какой доильный зал купи, ничего не выжмешь, – говорит он. – Поэтому начали с подъема полеводства и обеспечения кормами. Спасибо животноводам, механизаторам, что поверили мне и пришли работать. Я платил, сколько обещал и больше, на премии не скупился». Первое время работали по товарному кредиту, но на правлении сразу ставили цель от него уйти. В 2004 году урожайность зерновых достигла 50,4 центнера с гектара, картофеля – 361 центнера, надои на одну корову – 7,8 тысячи литров. Рентабельность хозяйства составила 36,2 процента, а прибыль – 16,3 миллиона рублей. Годовая денежная выручка на одного работающего за пять лет выросла в 5,5 раза. 62

С а

а м а а ма л л а л ке к а а к е е а е а ал ла м е к мк л а а м а а е ал а к ал е а а м а л е а к ел к аР а еа е л ка к к к ел ек л е е е м а л е е Р к ел а м а к ел е а м ле к м лек а

В 2005 году по программе поддержки получили кредит на 18,5 миллиона рублей, но купили только новую технику для производства, а не личные авто для руководства. И контору на центральной усадьбе в Олуязе отремонтировали лишь через пять лет работы. Обновление техники идет и сегодня – каждый год до половины прибыли на это тратят. Зерновые сеют, используя импортные тракторы и посевные комплексы, убирают комбайнами «New Holland». Для заготовки кормов есть две канадские косилки «MacDon» и два немецких комбайна «Jaguar». Наладив производство кормов, реконструировали фермы. На капитальный и текущий ремонт производственных объектов ежегодно направляли более трех миллионов рублей, а в 2005-м купили для двух ферм комплекты доильных установок, миксеры и охладитель молока «ДеЛаваль». К 2010 году завершили реконструкцию и еще двух ферм СХПК «Рассвет» (соседнее хозяйство испытывало трудности в связи с уходом ОАО «Вамин» и в 2008 году вошло в состав «Урала»). Все четыре теперь имеют доильные залы с молокопроводами и холодильным оборудованием «ДеЛаваль». Татарстан

ал

2015

ем к л ал е а а м е е ек е к а м к е л а е л л к е к а а а ме ла л мел а а а а а а а ма е е е ем а к м е к ле

е л «По запчастям мы зависимы от импорта, – признает председатель, – это плоховато. Но премиксы, биодобавки используем отечественные – от ТатНИИСХ». Племенной завод в СХПК «Урал» тоже свой – ежегодно продает по 100 телок. Еще по 50 телок продавали из племхозяйства бывшего СХПК «Рассвет», но в этом году перестали – самим нужны: в деревне Казаклар намечено строительство мегафермы на 1000 голов с первым для хозяйства доильным залом «Карусель». Контракт еще не подписан – ждут, как себя евро в феврале поведет: ведь после подписания нужен будет первый взнос – 30 процентов стоимости. Замены «ДеЛавалю» пока не видят: да, слышали разговоры про белорусское аналогичное оборудование, но, к сожалению, не видели его «живьем».

Д После того как «Урал» взялся «подтянуть» соседний «Рассвет», на попечение хозяйства-флагмана перешли, помимо производственных мощностей, и 9 деревень. А это и «социалка», и дороги, и различная помощь населению… Всего в 14 селах и деревнях, для сведения, проживают 3300 человек. Площадь земельных угодий объединенного хозяйства выросла до 8144 гектаров, а число работающих – до 565 человек. Несмотря на разный уровень хозяйств, средняя урожайность зерновых по ним уже в 2009 году составила 67 центнеров с гектара, а надой на одну корову – почти 10 тысяч литров. От реализации сельхозпродукции получили более 23 миллионов рублей прибыли. Сегодня в хозяйстве 6800 гектаров пашни и 490 человек работающих. Хозяйство ставит на многоотраслевое развитие и занято в основном молочным и мясным животноводством, разведением племенного молодняка КРС холмогорской породы и свиней круп-

ной белой породы, производством и реализацией сортовых семян картофеля и зерновых культур. Основная выручка поступает от продажи молока, говядины, свинины. Здесь около 4600 голов КРС, из которых 1600 – дойное стадо, 3100 голов свиней и 60 лошадей. Племенной статус обязывает, помимо прочего, и к высоким надоям. Здесь годовой надой на корову составляет в среднем более девяти тысяч литров. Растениеводство в основном удовлетворяет нужды хозяйства и личных подворий в кормах для скота. Около 200 гектаров пашни – под картофелем, выращиваемым на продажу. До 2011-го эта культура была очень рентабельна, затем – три года неурожая. Но в 2014 году снова вышли на прежние объемы и превзошли их. Цены хорошие, рентабельность – 120 процентов. Рентабельность по молоку при цене 18.72 рубля, которую дают приезжающие представители ОАО «Эдельвейс Групп» доходит до 65 процентов, а по животноводству – до 47. «Главное – правильно построить работу, – говорит председатель. – А люди на селе могут работать и зарабатывать». В минувшем году выручка объединенного хозяйства составила 465 миллионов рублей, из которых 155 миллионов – чистая прибыль. Средняя зарплата рабочих – 16 тысяч рублей. У СХПК задолженностей нет в принципе: все налоги, страховки, отчисления выплачиваются в срок, а кредиты Газинур Хатимович зарекся брать еще с 2005-го: «Живем на свои, – с гордостью говорит он, – и неплохо».

С В деревнях население уже не катается на мотоциклах. На каждом подворье по две-три машины – доходы позволяют. Ежегодно 90 рабочих получают за счет хозяйства путевки в санатории. Провожая ветеранов на пенсию, дарят им ценные подарки, ежегодный санаторный отдых для них – норма. Для ветеранов органи-

л д

спе проект

зуют праздники и подарки на День пожилых людей и День работников сельского хозяйства, да и в другое время заслуженных работников не забывают. Для всех жителей проводятся мероприятия к Новому году и 8 Марта, спортивные турниры для молодых. Много забот связано с подготовкой к 70-летию Великой Победы, в чем помогает музей истории села Олуяз, где собраны сведения обо всех сельчанах, живших здесь. В базе – имена и биографии фронтовиков и тружеников тыла: где работали, где воевали, где погибли... «Социалкой» в хозяйстве занимаются всерьез. Даже на двухэтажную школу, построенную за 100 миллионов рублей по госпрограмме, СХПК тоже выделило три миллиона. Все улицы в населенных пунктах ремонтируются за счет хозяйства, оказывается поддержка мечетям и церквям. Жителям помогают с кормами и сбором молока. Цены – практически отпускные (разница 20–30 копеек). Задачу на ближайшее время руководитель формулирует так: «Преодолеть кризисный период». Но «кризис» – это не о его хозяйстве, где все направления рентабельны. Свинина, и та была убыточной лишь до июля прошлого года – пока Россия не ответила на санкции. «Многие с вступлением России в ВТО свиней забили, чтобы убытки не терпеть, – говорит Газинур Хатимович. – А у кого нервы покрепче, оставили и выиграли. В сельском хозяйстве нельзя торопиться с решениями. А когда хорошие цены на мясо, молоко и зерно, тот, у кого есть производство, будет жить нормально. Никаких субсидий не надо». И верно: обед в рабочей столовой здесь стоит… 4 рубля, в период полевых работ механизаторы обеспечиваются еще и ужином за… 2 рубля. СХПК «Урал» 422127, РТ, Кукморский район, дер.Олуяз Тел.: (84364) 39-5-19, 39-5-75, E-mail: shpk_ural@mail.ru

спе проект

е л

л д

кукморский район

Агробизнес новой формации е к

м е

ел к е м е м км к а а Ра а а е е ем е м ае к ма а м л к ал а ме е е л а а ле е к а ле е е к л к ле

овая история предприятия началась в 2007 году, когда сельскохозяйственная артель «Восток», фактически находившаяся в состоянии банкротства, была преобразована в ООО «Восток». В канун кризиса ведущие агроспециалисты района, вложив в фирму взятые в кредит средства, полностью обновили парк сельхозтехники и приступили к модернизации производственного процесса.

Главным двигателем перемен в компании тогда стал ее новый директор (сегодня – глава Кукморского района) Сергей Димитриев. Обладая инновационным мышлением и отличными управленческими качествами, он сделал ставку на внедрение современных технологий и не ошибся. В 2012 году в ООО «Восток» было завершено строительство первого этапа мегафермы – цеха, в котором разместился автоматизированный доильный зал параллельного типа «DeLaval». Первая линия на 400 голов уже функционирует, сей-

В ООО «Восток» а а а а Специализация: а е е е еал а леме к а еал а м м л к а е е Площадь сельхозугодий: а м ле а Поголовье крупного рогатого скота на 1 января 2015 года: л Надой на одну корову в год: Численность сотрудников: ел ек Выручка от деятельности в 2014 году: мл ле Адрес: Р км к а ел е л е а Тел.: E-mail:

час ведется строительство под размещение второй линии, еще на 400 голов. Запуск второго зала запланирован на 2015 год. – Мы уже закупили оборудование, и сложившаяся экономическая ситуация больших препятствий не создаст, – рассказывает директор ООО «Восток» Алексей Иванович Леонтьев. – На новый комплекс мы возлагаем большие надежды. За то время, пока на предприятии активно внедряются новые технологии, нам удалось поднять надои до 7,3 тонны от одной коровы в год. При этом обслуживанием комплекса занимается всего 9 человек, к запуску новой линии трудоустроим еще двоих. Татарстан

ал

2015

Солнце встает на «Востоке»

е л

Стоит отметить, что на развитие предприятия направляется почти половина выручки. В прошедшем году «Восток» достиг рентабельности в 30%, что для отрасли очень неплохой показатель. При этом инновации коснулись не только техники и технологии доения, а еще, например, и содержания. Так, в коровнике каждый день включают музыку. Она действительно повышает надои, пусть и на доли процента. – Коровы тоже любят демократию, – шутит один из основателей нового «Востока», глава кукморского Управления сельского хозяйства и продовольствия Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ Рафак Халлиулин. – На самом деле технология беспривязного содержания, сейчас применяемая на «Востоке», также помогла повысить надои и сократить затраты на производство молока.

В планах – голштинизация Еще одним направлением, которое на предприятии сейчас активно развивают, является племенное производство. Разведением племенного молодняка здесь занялись пять лет назад. Предприятие планирует приобрести статус племенного завода по разведению коров голштинской породы. В настоящий момент «Восток» является племенным репродуктором по разведению молочного скота холмогорской голштинизированной породы (татарстанский тип). Сейчас «Восток» занимается реализацией бычков, в следующем году, после того как численность дойного стада достигнет 800 голов, предприятие приступит к продаже телок и стельных коров (нетелей). – Цена реализации одной нетели составит примерно 100 тысяч рублей. Для подтверждения статуса племенного репродуктора нам нужно будет продавать их в объеме примерно 10% от стада. Думаю, мы справимся с поставленной задачей, у нас уже есть несколько заказов, – говорит Леонтьев. Совершенствуя технологии производства, на предприятии занимаются и развитием кормовой базы. В 2015 году «Восток» получил лицензию как семенное хозяйство. В настоящее время предприятие реализует семена яровой пшеницы, ярового ячменя и вики. Выращенное на собственных площадях зерно планируется обменивать на фураж. Кроме того, в 2014 году предприятие

закупило оригинальные семена бобовых, которые позволят получить хороший урожай. Расширяются площади посева многолетних трав. – Помимо прочего, мы выращиваем и картофель. Можно сказать, это тоже наша специализация. В прошлом году под картофель мы отвели 100 гектаров и собрали чуть больше 200 центнеров с гектара. Себестоимость составила 5,8 рубля, а цена реализации сейчас – 20 рублей. Достаточно эффективно. Мы решили развивать это направление. Сейчас собираемся строить специализированное овощехранилище, так как объемы увеличатся, – говорит директор «Востока». – Но чтобы попасть на прилавки, скажем, татарстанских гипермаркетов, нужно сотрудничать с компаниями, которые занимаются упаковкой картофеля. А им подходит далеко не каждый сорт. Это направление, возможно, тоже будем развивать. Но даже при таком налаженном производстве у «Востока» есть свои трудности. Связаны они, как ни странно, с напряженной внешнеполитической обстановкой и санкциями. Значительно подорожали запчасти канадской зерноуборочной техники, премиксы и корма, например, немецкий заменитель цельного молока, на который телят переводят уже на четвертый день после рождения. Кроме того, возросла стоимость минеральных удобрений и ядохимикатов для обработки посевов. Руководство фирмы настроено оптимистично и активно ищет пути решения этих проблем. – Мы были недавно в командировке в Китае, искали аналоги европейских видов удобрения. Кое-что нашли, думаю, удастся закупить с выгодой. – рассказывает Леонтьев.

л д

спе проект

Быть в тренде Энергии коллектива, средний возраст сотрудников в котором – чуть больше тридцати, хватает на все: и на работу, и на активный отдых, и на помощь родному селу. – Каждый день у нас расписан. Глава завел такую традицию – руководители кукморских предприятий собираются в команды и играют в футбол, регулярно, каждую неделю. Очень помогает в работе, – улыбается Алексей Иванович. – Но хочется не только самим заниматься спортом – мы коллективом играем в волейбол, занимаемся плаваньем, а еще и односельчан привлекать. Этой весной планируем провести у себя спартакиаду среди соседних деревень. Мы оплачиваем коммунальные расходы 4 мечетей в селе Ядыгерь, спонсируем проведение нашего Сабантуя. На школьном участке сажаем и убираем картофель, который используется для питания учеников. У нас действительно активная, насыщенная жизнь. Обидно одно: молодежи к нам идет на работу мало. Хотя зарплата вполне на уровне района. Им сейчас интересны торговые центры, шмотки, дорогие телефоны. Они считают, что в городе жить лучше. Но не все понимают, что, во-первых, жить на селе элементарно дешевле. А вовторых, здесь больше возможностей сделать карьеру, добиться каких-то реальных успехов. Мы стремимся быть в тренде, быть эффективными, внедряем новые технологии. Надеюсь, и у нашей молодежи появится новое восприятие жизни на селе. 65

отопроект

С верой по службе 66

Татарстан

ал

2015

отопроект

л к ма е Р

а м е к ам

е л а м

е Р ел е е а аа е а е кам Р е ла Р л а е л ел м л ма е е ае а е аа км ем а к м к ма мк а аме м л ек а е е а ал е а ел к е а ла м л ма к е ал Р а а а л

ле

ак а

ек е а е л лее е л а ам л а а е е м кл е к а ла м кл к м л ма ам кл к ам к е е ам е а

к ла

лек а

и н з и ж я и н и Л а в о м и к а Х я л э а ф а Р о

ество л

А К -ТО О С КО В С К И Е Н АЛ И С Т С П О С И Л И Ч Е П О Т Е Т В И С И Т Н АД О И С ТОЛ О ответил: «Папин». Они удивились, думали, Путина или Шаймиева… моего отца система воспитания была очень интересная. Он ничего не запрещал. Вообще ничего. Он просто был для меня авторитетом, и я всегда хотел быть похожим на него.

ДО О В О О А З А Н И Ч Е Н И И П ОЛ Н О О Ч И ТАТА С ТА Н А С Е Н Т О Н А Б И АЛ С Н А О Е КО П Т Е Е Поскольку я тесно работал с Шаймиевым, мы часто обсуждали саму возможность подписания такого договора. Он стал историческим – многое в сегодняшней жизни понятно, если вспомнить то, что в нем зафиксировано и то, что «написано» между строк. ДО С И П О В С Т Е Ч А Е С С А А Е Б Б Л И СО КОТО Е Ч АС Т В О В АЛ И В П Е Е О В О А О ДО О В О Е Это были три года жестких споров, чуть ли не до кулаков доходило. Но мы нашли формулу. Это позволило нам выбрать свой путь развития. КО Н О И Ч Е С К А П О Л И Т И К А С Т О И Л АС И С ОД И З И Н Т Е Е СО В Е С П Б Л И К И газификация, ликвидация ветхого жилья, дороги, вся инфраструктура. Но главное, пожалуй, отказ от нефтяной зависимости. Мы эту программу в далеком 96-м году условно назвали «Татарстан после неек

л а

Ра а л ак м ек а м а а к е к а к ака ем к е е е ка ем а кР а е м ле а а а л е к м е е а а а а а ме а а м е а мал а е екла а а е м е е е е л м а а ме Р к е е а е а а а м а а е е ме е е а м м еле а л м а ал е е а а е е к е е к а а к е к е к к л к л м а а ме а е аа ка а а е а аа е е ал а м е ме е м е ам км м ел е л а к л к а е а а м е Р аа а а л е а м а м е лам

ма ка

ДЕК ЛА А И О С ВЕ ЕНИТЕТЕ В А Б АТ В АЛ АС В О Ч Е Н Н Е П О СТ СЛОВИ КА К В Н Т И Е С П Б Л И К И ТА К И В ОТ Н О Е Н И С О С К В О Это был исторический и очень непростой момент. Первой проблемой были межэтнические отношения русских и татар. Это сейчас кажется, что все легко, ведь у нас такая толерантность… в тех переговорах участвовал от татарской стороны. Олег Морозов – он сейчас у Путина в правлении по внутренней политике – от центра. Мы сближали позиции. Нам удалось достичь согласия и заложить почву для стабилизации ситуации. Если нет политической стабильности, все остальное бесполезно.

л а

С АСА Н О Т АНО Н АС Д АЧ И Б Л И ДО Тогда на своих сотках все, что можно, сажали. А у него везде росли сорняки, их нельзя было трогать. Он 16 лет отсидел в Сибири, но при этом вьюнкам, которые все выпалывали, палочку подставлял, чтобы им было легче тянуться к солнцу. него был свой мир. Он не знал, что такое гонорар. В принципе не знал. Как жил Поэзией Он говорил так: «Мир создан для того, чтобы его описывать в стихах».

ма ка

Татарстан

ал

2015

ество

ество л

Убежден, что без реформирования ислама невозможно двигаться вперед.

фти». же потом экономисты дали ему длинное название. Мы понимали, что нефть когда-то закончится, опираться на нее опасно. Каждый год отслеживали, насколько ушли от нефтяной зависимости, насколько выросли переработка, промышленность, -технологии… Многое было заложено именно тогда. И Л И С Е Д И П И САТ Е Л Е Е С Л И С Е Ч АС ОТ К Т Е С ТО АТ И ТАТА С КО Л И Т Е АТ ТА П ОЧ Т И В С Е – О И СО С Е Д И Гумер Баширов, Хасан Туфан, Абдурахман Абсалямов, Рустем Кутуй, Амирхан Еники, Наки Исанбет… Это была особая атмосфера. Не материализм – духовность. Сохранить культуру – вот, пожалуй, самый важный вопрос был. А еще, невзирая на все трудности послевоенной жизни, они очень внимательно относились друг к другу. Сейчас нет таких отношений, и Союз писателей уже не тот… Б Е Д Е Н Ч ТО Б Е З Е О И О В А Н И И С Л А А Н Е В О З О Н О Д В И АТ С В П Е Е Д Исламский мир отстал, а когда отсталость возводят в добродетель – это опасно. Причем не только для исламского, но и для всего остального мира. Сегодня ситуация обострилась до предела. И мало говорить: «Вы должны по-другому относиться к исламу». Мы – мусульмане – сами должны меняться. В ПЕ В ЧЕЧЕНСК ВО Н Б ЛВ ОЗНО С НЕОБ ЧНО И СС И Е Шаймиев тогда в 1995 году мне сказал: «Поезжай, посмотри, что там на самом деле происходит». Доклады спецслужб не отражали реалии, было непонятно, насколько обстановка в Чечне управляема. Под угрозой была вся Россия, ведь если ты не можешь погасить конфликт в одном месте, он может вспыхнуть в другом. Ну вот я прошелся пешком по всей линии фронта, увидел, что лучшая российская 68-я армия не в лучшем состоянии. Вокруг свободно торговали оружием. сам узнавал цену. Разве в таких условиях можно обеспечить безопасность страны КО Д А Н АС В ТАТА С ТА Н Е Б Л А Н А П ЕННА СИТ А И В ПЕ В ОЧЕ ЕД Д АЛ И КА К И ЗБ И АТ Е Л Н Е О К А П ОД Е Л И Т Старались, чтобы в каждом из них были и татары, и русские, и представители других национальностей. В этом случае депутат представлял и тех, и других, и третьих. Они все для него были «свои». Потому что, как только один начинает защищать интересы татар, а другой – русских, – все Вот вам сразу две национальные партии и возникли. ДО Д Д А Е В А В Ч Е Ч Н Е Н Е ДО Е Л Н О О Н З Н АЛ О О Е П И Е З Д Е Даже сказал: «Как же вы его без подарка отпустили Он мне такие часы с символикой привез. Надо было ему хотя бы пистолет подарить». Его нужно было неделю ждать, а моей главной задачей было увидеть реальную обстановку и договориться о переговорах. Чеченцы были готовы к переговорам, и они состоялись. П И Е З АЛ И КА К -ТО К Н А И З В Е ДС КО О П О СОЛ С Т В А Говорят: « вас мирно, а у нас, в Швеции, возникают проблемы с мусульманами». им тогда сказал: «Запретите создавать общины по типу Чайна-таунов. Пусть все приезжие живут жизнью Швеции». Ведь когда люди начинают собираться своим кружком, появляются понятия «мы» и «другие», а еще хуже – «чужие». Это сразу же вызывает конфликт. П Е В О Е Ч ТО Е Н П О А З И Л О В Ч Е Ч Н Е – Л Е С Ни одного живого дерева. Все изломанные, как будто ножницами верхушки отстригли, снаряды в стволах торчат. И всюду мины – их видно, трава еще не выросла. Мы по тропинке между ними по этому израненному лесу шли. Таким же израненным был и чеченский народ.

ТАТА Н АЧ АЛ И Е О И О В АТ И С Л А Е Щ Е ДО Е В ОЛ И И Тогда у нас появилось движение джадидизма. Это очень передовой, толерантный, интеллигентный ислам. Он стал частью нашей культуры, вся наша классика построена на этом – возьмите хотя бы Тукая… Но вот уже много лет наши медресе учат по учебникам из арабских стран. И это при том, что у нас есть свой Муса Бигиев, который прекрасно писал, понимая и татар, и Россию, 70

Татарстан

ал

2015

лее

ТО Д И В И Т Е Л Н О Н О И КО Н КА З А Н С КО Б О Е АТ Е И О СС И И В Е Н Л А КО А Н Д А ТАТА Это была история длиною в семь лет. Сначала от моих знакомых из Кельна дошли слухи, что где-то в Португалии икону передали Папе Римскому. Мы написали ему письмо, но ответ не пришел. Тогда Шаймиев сказал: «Если хочешь – занимайся, я не могу возражать. Но все это больше похоже на авантюру». Мы постарались проследить историю иконы с момента, как она покинула страну, а после написали Папе уже предметное письмо, в котором попросили передать икону России. Возвращение иконы – святое дело, как и возвращение казанской синагоги евреям. В этом я тоже принимал участие, потому что для меня важно, чтобы мы здесь в мире жили.

ество

и весь исламский мир. Меня давно беспокоит этот вопрос, и я очень рад, что нынешний год об явлен муфтием Татарстана Камилем Самигуллиным Годом татарских богословов. С Ч Е Ч Е Н С К И И Б О Е В И КА И ОВО ИЛ Спросил у одного: «Как думаешь жить дальше » А он, открытый, вроде неплохой мужик, отвечает: « разучился работать. Кроме автомата ничего не знаю. Все равно найду, где война. Пойду туда». Кто знает, может быть, он сейчас в Донбассе. С В О Б ОД А С Л О В А В С Е Д А П Е ДП ОЛ А А Е Т Ч ТО В И Е Д Е Т ИВЕ ЕСТ А З Л И Ч Н Е Н АОД К Л Т ЕЛИ ИИ Значит, твое право на свободу слова встречается с их правом. Давайте уважать друг друга. Зачем идти на рожон Или кроме этой свободы слова нет больше ценностей А как же стабильность, спокойствие, процветание, будущее нации Разве это меньшая ценность, чем свобода слова В этом есть большой вопрос. НЕ О Н Е П И САТ Н О В А Н О Д О Е – П И С ТС Т В И Е В П Б Л И К А И И И Н Т Е Е С Н О Н АОД К И На днях еду в понию с любопытной целью. Известно, что татары хотели завоевать японцев. Последние к этому готовились, но у них были очень плохие мечи. Тогда они решили использовать татарский метал. Отлили, но сражаться не пришлось – флот Хубилай-хана разбил тайфун. Его в понии назвали «Камикадзе» – «Божественный ветер». Меня туда приглашают, чтобы показать, где эти мечи выплавлялись. А я везу свою статью на английском языке о нашей истории. Но материалы такого уровня появляются не чаще раза в год. Такие находки – это то, ради чего наш Институт истории и работает. 71

ество

ед акарта повол

Каждому – по козе, а козе – по кочану

В Кукморе год Козы (или Овцы) встречен по всем правилам: среди ведомств поселка прошел конкурс на лучший снежный символ года. Так, снежная фигура овцы на центральной площади у парка Победы вряд ли кого оставит равнодушным. Вылепленный из снега крупным и упитанным, баран словно служит олицетворением достатка и процветания в нашем районе. Ведь на земле, на которой живут работящие, мастеровые люди, подругому быть просто не может. Еще одна не менее счастливая и довольная на вид снежная коза пристроилась у здания МЧС. Она словно несет дозор. И, видимо, нагуляла жир, чтобы не замерзнуть на вахте. В гости к дорожному управлению пришла коренастая коза с большими рогами. Пусть она вдохновляет коллектив на трудовые свершения. Ведь ремонт дорог – занятие не из легких. А краше всех оказалась коза Райгаза. Приз победителю от «Трудовой славы» – кочан капусты.

«Напиши письмо солдату»

– акция под таким названием стартовала в детских библиотеках. Об этом сообщают на официальном портале властей Чувашской Республики. Акция проводится в преддверии Дня защитника Отечества. Написать письмо может любой желающий в возрасте от 10 до 16 лет. В своем послании он может рассказать о том, о чем захочет: о своих планах, мечтах, а также поделиться стихами собственного сочинения, высказать слова благодарности и напутствия. Письмо может быть как написано от руки, так и напечатано на компьютере. Объем послания не ограничен. Написанные письма принимаются во всех детских библиотеках города Чебоксары.

Не поддавайтесь «Контрибуции»

По сообщению киностудии «Ленфильм», в Ульяновске и Кисловодске появились объявления, приглашающие всех желающих сниматься в проекте «Ленфильма» – в картине «Контрибуция» Сергея Снежкина. В студии сообщают, что в конце января начнутся съемки очередного блока картины, но не в Ульяновске и не в Кисловодске. Выяснилось, что приглашения к работе в массовке происходят, как правило, через соцсети или через ресурс Avito. Студия предупреждает: все объявления подобного рода – мошенничество и киностудия «Ленфильм» не имеет никакого отношения к этим предложениям. «Ленфильм» даже провел свое расследование, написав одному из «вербовщиков для массовки» и выразив желание поучаствовать. В ответ пришло письмо, в котором говорилось, что участие в массовке одобрено, что зарплата составит 700 рублей в час и что нужно заплатить 300 рублей как подтверждение того, что человек явится на съемочную площадку, поскольку якобы больше половины людей не приходят на съемку. В «Ленфильме» напоминают, что люди, принимающие участие в массовке, не платят свои деньги.

Шпалы? Брал!

Один из местных порталов составил топ-9 правоохранителей-коррупционеров России, которые брали взятки «натурой». Так, «победитель» от саратовской области требовал от местного жителя тушу барана в обмен на то, чтобы не направлять мировому судье материал о том, что он нарушил правила дорожного движения. Помимо саратовского полицейского, в рейтинг «Медиазоны» вошла ставропольская следователь, освободившая из-под стражи несовершеннолетних, получив за это двух гусей, а также начальница отделения УФМС, с которой уличенный в нарушении миграционного законодательства предприниматель поделился железнодорожными шпалами, пригодившимися ей для строительства на садовом участке. А вот полицейский из Магнитогорска, пообещав не заводить дело о продаже несовершеннолетним сигарет, получил за это ватник, шапку и спиртное. Полицейскому из Нижегородской области двое граждан Узбекистана, пойманных на нарушении миграционного законодательства, вскопали огород. «Кроме того, в разные годы становилось известно о взятках фруктами, сексом и канцелярскими принадлежностями, жалюзи, спортивной одеждой и инвентарем для занятий боксом», – подытоживают авторы рейтинга.

Кевлар отдыхает

В январе в Москве состоялось заседание Военно-промышленной комиссии, в ходе которого Президенту РФ Владимиру Путину были продемонстрированы новейшие разработки саратовских ученых, воплощенные в жизнь с помощью одного из балашовских предприятий. Как отметил присутствовавший на заседании министр промышленности Саратовской области Сергей Лисовский, в Балашове выпускают ткань, имеющую особые свойства, которые позволяют делать ее невидимой в определенных лучах спектра. Следует отметить, что на сегодняшний день предприятие выпускает 90 артикулов ткани, 38 из которых используются в силовых ведомствах для изготовления спецснаряжения.

Татарстан

ал

2015

ед акарта повол

ество

Не ходите, дети, в Индию гулять

Индийская полиция задержала на востоке страны двух студентов Ижевского технического университета им. Калашникова. По сообщению Ленты.ру, 25 января из-за визита Барака Обамы в Индии были усилены меры безопасности. Марата Галимова и Василия Иверева заметили местные жители, когда студенты «голосовали» на обочине дороги с большими рюкзаками. Вызванные индийцами полицейские задержали молодых людей и доставили их в полицейский участок города Пури. Марат и Василий рассказали, что ничего не знали о визите в Индию Барака Обамы, так как давно не смотрели телевизор и не интересовались новостями. Студенты рассказали полицейским, что прилетели в штат Орисса на зимние каникулы. «При этом местные банкоматы почему-то отказались обслуживать их пластиковые карточки. Оставшись без наличных денег, молодые люди решили автостопом доехать до города Каттак, где планировали сесть на поезд до Колкаты (бывшая Калькутта), а оттуда улететь по ранее купленным билетам в Индонезию», – пишет Лента.ру. Грузовик, водитель которого согласился подвезти ижевчан, попал в аварию, а мужчина, находившийся за рулем, сбежал с места ДТП. После этого молодые люди и оказались на обочине дороги, где они и пытались «поймать» попутку, пока за ними не приехала полиция. Инцидент исчерпан, студенты продолжили свое путешествие. Позднее в ИжГТУ отметили, что речь может идти о какой-то ошибке в имени задержанных туристов или в названии вуза. В базе студенты с именами Марат Галимов и Василий Иверев не числятся.

Упасть в Крыму

Организатор прыжков rope-jumping в Набережных Челнах Евгений Иванов вновь побывал в Крыму, где поставил очередной личный рекорд. Челнинец прыгнул с высоты 62 метра с горы под названием Алимова Балка. Место это альпинистами не исхоженное, и Евгений был первым, совершившим прыжок с данной точки. Но самое необычное и шокирующее – это техника исполнения: веревка прыгуна крепилась к четырем крюкам, которыми прокололи кожу Евгения. – К этому прыжку параллельно со мной готовился киевский джампер Павел Клец, совместно с нашим общим тренером Сергеем Нефедовым. Но граница Украины была закрыта, и Павел не смог попасть в Крым. Тогда прыгать пришлось одному, – рассказывает Евгений. Как рассказал корреспонденту «Челны ЛТД» Евгений Иванов, в мире совершено всего 200 таких прыжков. Но в зимнее время их еще не было. В Крыму в начале января температура достигла -25. В таких прыжках обязателен страховочный пояс.

Пьяный, но юркий

Непраздничные меры

Еще в апреле 2014 года власти Самарской губернии решили «расширить и углубить» перечень запретов, касающихся продажи алкоголя. Первым праздником 2015 года, попавшим под новый закон, стал День студента (Татьянин день). Также в перечень «трезвых» праздников, в дни которых запрещена реализация спиртных напитков, вошли Международный день защиты детей – 1 июня, День молодежи – 27 июня, День знаний – 1 сентября и Международный день студентов – 17 ноября.

Участники уфимского АвтоРадиоКлуба помогли сотрудникам ДПС поймать пьяного водителя такси на белой «Ладе Калине». Как сообщил ProUfu.ru участник АвтоРадиоКлуба Уфа, «неадекватное поведение водителя на дороге заметили еще в Сипайлово, рядом с улицей Бикбая». Далее активисты преследовали «пьяное» авто по всему проспекту Салавата Юлаева. Его удалось поймать лишь на улице Айской, а автомобиль был задержан.

Без примуса, зато с билетом

Работники библиотеки им. Некрасова рассказывают, что в последнее время к ним очень часто стал приходить бездомный кот. Поначалу его прогоняли прочь, но кот оказался настырным, стал приходить все чаще и чаще. Теперь кот целыми днями лежит на диване, позволяет себя гладить, а еще любит читать. Он вальяжно разгуливает между стеллажами и высматривает себе новые книжки. Для него даже завели читательский билет, в котором прописано: «Имя – Дьюи. Дата рождения доподлинно неизвестна. Образование высшее кошачье. Место работы – ЦГБ им. Н.А. Некрасова. Домашний адрес – ул. Мира, 2/2. Паспорт, серия – лапы и хвост. Дата записи – 23.01.2015 г.» «Мы решили назвать нашего кота Дьюи в честь произведения американской писательницы Вики Майрон «Дьюи. Кот из библиотеки, который потряс весь мир», – рассказывает заведующий сектором автоматизации Центральной городской библиотеки имени Некрасова Сергей Шишов. – Мы тоже надеемся, что наш кот покорит мир, ну или хотя бы Оренбург».

ество серв с

Успех хорошей трапезы – не секрет! к м а

ак е как

ла л ак ам

а ем кл е ка

кл е

к аа

е е

ак

дин из руководителей Казанской кейтеринговой компании «Трапеза» Наталья Краснова расcказывает о больших и маленьких секретах бизнеса «поставщиков провизии»*, о том, почему кейтерам звонят ночью, о необычных заказах и многом другом в интервью журналу «Татарстан».

– Наталья, сегодня кейтеринговые услуги не оказывает, наверное, только самый ленивый ресторан. Как справляетесь с конкурентами? – Простой пример – государственные тендеры. В государственных мы участвуем уже два года и достаточно успешно выигрываем. Мы обслуживаем несколько государственных медучреждений. Участие в государственных торгах – это достаточно сложная процедура. На первом этапе заявляются 7–8 фирм. Половина, особенно если это ИП, отсеиваются на этапе предоставления документов, проверки стажа работы фирмы, ее репутации. У нас с этим полный порядок. Затем, когда наступает «нулевой» этап, некоторые компании, специализирующиеся на ресторанном бизнесе, сходят с дистанции, потому что не могут, например, на фуршет на 2000 человек отправить весь свой персонал и оставить основной зал пустым. Или не владеют соответствующим инвентарем и оборудованием.

– А вы можете? – Можем. Наше преимущество в том, что у нас основная работа выстроена исключительно вокруг обслуживания выездных заказов. Офис 74

и производство разделены. Одни люди занимаются кулинарной частью, другие – непосредственно кейтерингом, третьи – заключением и ведением договоров с заказчиками.

– Возвращаясь к вопросу о количестве гостей: за какое время вы можете организовать крупный фуршет? Или небольшой заказ? – Фуршет на 1500 человек мы можем организовать примерно за неделю. Если гостей меньше 100, организуем за сутки. На самом деле это вполне нормально, особенно для мужчин, в девять вечера вспомнить о том, что завтра 8 Марта, например. Для нас это не проблема, у нас закаленный персонал, если утром выезд, то производство работает круглосуточно. Но нужно понимать, что чем меньше времени остается до праздника, тем проще будет меню, которое мы сможем предложить.

– И сколько это стоит? – Стандартное праздничное меню – примерно 600–800 рублей на человека, в зависимости от запроса заказчика.

– Наверное, непросто было развивать новый для Казани бизнес? – Мы на рынке уже 5 лет, «Трапеза» – наша совместная с супругом фирма. Наша компания очень активно работает на спортивных мероприятиях, таких, как Первенство Европы по настольному теннису, Чемпионат Российской Федерации по гребным видам спорта, Чемпионат мира по водному поло и, конечно же, Универсиады. Помню, еще за год до начала Универсиады мэр города Казани Ильсур Раисович Метшин собрал все компании, которые выиграли тендер на обслуживание, и лично со всеми общался. Очередь дошла до нас, он задавал много вопросов, касающихся проблем подготовки Универсиады. На самом деле

тогда он оказал нам большую поддержку. Успешно проведенная Универсиада дала нашей семейной компании отличный опыт. Кстати, на Универсиаде мы обслуживали команду Игоря Крутого, которая проводила церемонию открытия и закрытия. С мая по август кормили обедами и ужинами около 700 его сотрудников. У нас есть благодарности от композитора и продюсера Игоря Крутого, оргкомитетов престижных соревнований и спортивных федераций.

– А из недавнего что-то можете назвать? – В июне обслуживали Первенство мира по тяжелой атлетике. В августе у нас прошел большой выездной фуршет «Ак Барс Страхования», на 1500 человек. Им исполнилось 10 лет. На мероприятии был произнесен самый длинный тост, компания даже пригласила экспертов Книги рекордов Гиннесса. Помимо разнообразного фуршетного меню у них был большой ассортимент блюд на мангале. Все прошло хорошо, все довольны. А в мае 2014 года часть нашей дружной компании поехала осваивать Республику Крым. Там мы открыли свой ресторан и участвовали в масштабных мероприятиях, в частности, в «Байкшоу» в Севастополе, организованном при поддержке Правительства Москвы, с участием более чем 40 тысяч человек. А также в международном фестивале каскадеров «Прометей», который собрал порядка 15 тысяч человек. Поработали и на джаз-фестивале в Коктебеле.

– То есть с массовым направлением у вас все налажено. А с индивидуальными заказами? – Массовый заказ тоже может быть индивидуальным. Кейтеринг – это искусство, постоянный поиск компромиссов. Бывает, клиент говорит: «Я видел в журнале канапе из огурца, виктории и сыра, залитое шоколадом. Сделайте мне так же». Приходится убеждать его, что это, может быть, и очень красиво, но абсолютно несъедобно. Ну, и дорого, кроме того. И может быть, огурец на что-то Татарстан

ал

2015

еклама

е ке е

серв с о

в день фуршета добавить 40–50 порций или какие-то блюда поменять. Но важно еще на этапе переговоров понять, что именно заказчик хочет. Клиенты, придерживающиеся традиций, как правило, хотят, чтобы на столе было больше мяса, больше блюд, чтобы такой был богатый стол. Сотрудники крупных федеральных компаний, наоборот, предпочитают эстетику, чтобы еды было меньше, а больше было всяких наворотов – ледовых пирамид с пятью креветками, иллюминации стола и т.д. Для больших фуршетов мы готовим специальные презентации, и согласовать меню нужно до их составления. Потому что потом, когда мы привозим показывать презентацию и клиент в ней обнаруживает батон и колбасу вместо икры, он страшно обижается и считает, что мы его не поняли.

ество

с глазурью, такое нежное оформление. Заказывают обычно на свадебные церемонии, венчание, крещение и детские праздники.

– А у вас есть какое-то правило, которое вам помогает в работе? – Разумеется, мы соблюдаем все технологии, стандарты и ГОСТы. Заказчик должен видеть только конечный результат наших усилий. Когда гости отходят от красиво накрытого стола и говорят нашему клиенту: вау, у тебя сегодня был такой шикарный стол, он чувствует себя так, как будто он сам все приготовил. В это время кейтеры стоят где-нибудь за палаткой или на кухне и переводят дух. Вот это работа, сделанная на пять.

– Предполагаю, что клиент сейчас очень требовательный. Как удается успевать за модой?

другое заменить? На самом деле подобные переговоры занимают столько же времени, сколько подготовка выезда, например.

– А можно изменить меню на самом последнем этапе? – Да, можно. Поскольку мы профессиональные кейтеры, то можем

– В свое время мы посетили огромное количество ярмарок, связанных с новыми технологиями в кейтеринге и смежных областях. В Москве, например, кейтеринг развит гораздо лучше, чем у нас, там очень быстро он вошел в моду, это целая отдельная индустрия. Поэтому мы работаем напрямую с московскими поставщиками и агентствами. Они присылают нам информацию о новой продукции и технологиях. Но главный законодатель мод в кейтеринге – это Америка. Из последнего: сейчас мы активно развиваем в Казани candy bar, или сладкий бар. Это очень красиво – маленькие капкейки, маффины, печенюшки

*Ке́йтеринг (англ. catering от cater – «поставлять провизию») – отрасль общественного питания, связанная с оказанием услуг на удалённых точках. На практике под кейтерингом подразумевается не только приготовление пищи и доставка, но и обслуживание, сервировка, оформление стола, разлив и подача напитков гостям и тому подобные услуги («Википедия»)

ООО «Трапеза» (Кейтеринговая компания) Компания организует выездные кофе-брейки, обеды, банкеты, фуршеты, праздничные застолья – на большое количество гостей. На 1500 человек - без длительной подготовки, до 10000 человек с длительной подготовкой. В наличии имеется посуда и оборудование для выездного обслуживания. Наши контакты: Генеральный директор Краснова Наталья Юрьевна моб.(+79050221692) Коммерческий директор Краснов Роман Олегович моб.(+79872902509). Единый федеральный номер: 8-800-333-00-31, звонок бесплатный trapeza2010@yandex.ru, traiber@yandex.ru, krasnov.r1@yandex.ru, www.trapezakazan.ru Адрес: 420073 РТ, г.Казань, ул.Седова, д.2 +7(843)295-84-21 (бухгалтерия), +7(843)211-86-23 (менеджеры)

к л т ра

с т а

Вернуть Винни-Пуха

Автор: Ольга Туманская 76

л а а ме м к е а ке

е а ам к елке

к а а

ма е к м ла а е м

Татарстан

ал

ма ка

ам е

л а

е е

2015

с т а

к л т ра

Стоимость мультфильма создатели оценили в 7,8 миллиона рублей.

-Э

то посланник смерти, – поясняет Анна Белоброва, замдиректора об единения «Татармульт-

фильм». – Вы решили раскрыть для детей тему смерти – Скорее, бессмертия. – Скорее, жизнелюбия – присоединяется к нам высокий мужчина в футболке с жизнерадостным принтом. Это главный режиссер студии Сергей Киатров.

Посланник смерти за народные деньги

– Мы задумали сделать мультфильм «Альмандар из деревни Альдермеш» по самой знаменитой пьесе Туфана Миннуллина, постановка которой более тридцати лет шла в Камаловском театре, – наконец поясняет Анна Белоброва, приглашая пройти в следующий кабинет. Он оказывается большим и странным – из-за бесконечных книжных стеллажей, заваленных цветными переплетами, выглядывают плиточные стены. Огромный стол «венчает» внушительный монитор. Киатров берется за «мышку», и на экране появляется фотография старика-весельчака, а рядом – его рисованная копия. – Это Шаукат Биктемиров – бессменный исполнитель роли Альмандара, – поясняет Анна Белоброва. – Рисованный персонаж очень похож на него. Это наше нововведение. нас сложная задача – более чем двухчасовую пьесу вместить в 26 минут. При этом адаптировать ее для детской аудитории. Мы хотим познакомить зрителя с историей неунывающего старика Альмандара, к которому приходит посланник смерти. В мультфильме будут показаны его жизнелюбие и стойкость. Думаем, эта философия будет понятна зрителям всех возрастов. – Посланник смерти – не слишком зловещий образ для детского восприятия – нас он будет больше юмористическим – это не смерть с косой. Нашего персонажа просто послали выполнить

работу, при этом он постоянно попадает в какие-то смешные ситуации. Будет много шуток и татарского юмора. Стоимость мультфильма создатели оценили в ,8 миллиона рублей. Из них 2,8 миллиона– деньги самого об единения, остальные планируется собрать с помощью нынче модного краудфандинга. На днях запущен сайт, зайдя на который каждый сможет перечислить на создание «Альмандара», столько, сколько не жалко. – Мы просто подумали, что, если это произведение так любимо народом, почему бы не снять мультфильм на народные средства – поясняет Анна. – Он же потом вернется людям.

Йогурт с Нефтяшей

создателей «Альмандара» грандиозные планы. Ведутся переговоры с телеканалами. Также мультфильм выйдет на дисках, его можно будет увидеть в Интернете. Продвижение планируется почти по западной схеме – со шлейфпродукцией. Для благотворителей предусмотрен большой выбор подарков-бонусов. же готовы календари, комиксы, футболки с героями. По мнению руководителя и продюсера студии «Татармультфильм» Азата Ганиева, на самом производстве мультфильмов сегодня зарабатывать сложно. Выжить анимационные студии могут за счет рекламных мультиков для коммерческих предприятий, госзаказов на обучающие или социальные фильмы и, конечно, брендирования сопутствующей продукции. – Почему тогда в советском детстве мы любили свои мультфильмы без всякой продукции – Не скажите. Просто в СССР с продукцией вообще было скудно, но и в этой ситуации шлейф от анимации был. Вспомните диафильмы, разукрашки, значки, наконец, страшных пластмассовых Крокодилов Ген. – Тогда почему бы казанскому молокозаводу не выпустить детские йогурты с вашими героями – Дайте время. Сначала сама татарстанская промышленность должна стать более конкурентоспособной на

фоне других производителей. И когда она будет глубже в маркетинг вдаваться, дойдет и до сотрудничества с нами. – А поддержка государства вам нужна – Конечно. Но здесь нужно понимать, что если мы – деятели культуры – постоянно будем просить у государства деньги на разовые проекты, никто из нас не станет самообеспечиваемой структурой. Нужно взаимовыгодное сотрудничество, которое позволит развить конкуренцию на рынке, даст толчок к росту и по качеству, и по скоростям. Кроме того, государство тоже должно прийти к пониманию, что анимация имеет огромный потенциал, который можно использовать в разных сферах – образовании, 77

к л т ра

с т а

А как же прокат Или российские аниматоры списали его со счетов – В прокате у нас нет коммерчески успешных российских проектов, – говорит Анна Белоброва. – Из удачных только «Белку и Стрелку» могу вспомнить. Но это был первый российский мультфильм, вышедший в мировой прокат. Для такого успеха воедино много факторов должно сложиться. И тема у них вечная – полет Гагарина в космос, и сценарий удачный, информационная кампания грамотная. А вот «Снежная королева» – красивая и стильная – была в прокате менее успешна. И ни один маркетолог вам точно не скажет, что повлияло на выбор зрителей. Если с прокатом тяжело, то с телевидением – не намного лучше. Сегодня 78

Мировой творческий кризис

В «Татармультфильме» отмечают: отсутствие хороших сценариев – едва

ли не самая большая головная боль детской анимации. В России она ощущается достаточно остро. – Это общемировая проблема, – утверждает Сергей Киатров. – За рубежом есть четкие технологии – все сценарии созданы как будто по кальке. Это называется «сценарные шаблоны». Голливуд весь на них. Часто нестандартная авторская идея просто не может вписаться в процесс и по этой причине отвергается. Нам в этом смысле, конечно, легче. Тем не менее дефицит хороших сценариев мы испытываем остро. По словам главрежа, молодые авторы периодически обращаются к ним, но предлагаемые работы, как правило, «не цепляют», идеи в них вторичные. Аниматоры «спасаются» местным фольклором и произведениями классиков, считая, что пласт национальной культуры неисчерпаем. Так, первый цикл мультфильмов был снят по Тукаю. – Мы постоянно общаемся со сценаристами, – рассказывает Анна Белоброва. – Все, что за год приличного сделано в России, попадает на фестиваль анимации, который уже двадцать лет проходит в Суздале. Вот там и происходит наше взаимодействие со сценаристами. Но так сложилось, что сегодня российская мультипликация представлена в основном авторским кино. Сценаристы чаще всего пишут вещи где-то заумные, где-то экстенциальные, с поиском глубинных смыслов, с нагромождениями… Снять по таким сценариям детскую анимацию просто невозможно. Кстати, «Эхо суздальскоТатарстан

ал

2015

л а

Прокатили…

ему изначально не выгодно показывать мультфильмы, которые нельзя перебивать рекламой. Все упирается в коммерческую составляющую. В арсенале аниматоров остаются фестивали и Интернет. И если первая площадка в основном для искушенной аудитории, то вторая – для всех. Сегодня практически все российские мультсериалы имеют свои каналы на . Наиболее расторопные анимационные студии – сайты. Сегодня, для того, чтобы не уйти «в минус», анимационные студии начинают вслед за своими киноколлегами использовать так называемый продакт-плейсмент. Реклама непосредственно встраивается в сюжет мультфильма. Вот уже и у Тимура Бекмамбетова Алиса знает, что в далеком будущем вся техника работает на батарейках такой-то фирмы. – Вы готовы идти по такому пути – спрашиваю директора. – Конечно Как-то сразу становится страшно и за психику детей, и за кошельки родителей. Неужели добрые, милые мультяшки совсем скоро превратятся в еще один инструмент маркетологов Ведь одно, когда Чебурашка выходит за пределы мультфильма, становясь еще и «героем» зубной пасты. Другое – когда навязывание товара ребенку происходит уже на этапе просмотра. – Это развитие жизни. Такие тенденции, – снова читает мои мысли Анна.

ма ка

Сергей Киатров культуре, профилактике безопасности на дорогах, пропаганде здорового образа жизни… В продолжение слов директора мне включают мультфильм про Нефтяшу. Ею оказывается белка, причем с хвостом цвета татарстанского флага. Сюжет при всей своей простоте то и дело наводит на мысль – это ж надо было додуматься – Белку Сергей Киатров придумал, – как будто читая мысли, поясняет Анна Белоброва. – Детям, кстати, она нравится. Это сериал, 25 серий. Мультфильм делается по заказу одной крупной нефтяной компании. Несмотря на то что его основной посыл – защитить экологию планеты, он, по сути, является скрытой рекламой. Пример того, как можно заработать на анимации.

с т а

го фестиваля» привозили к нам в Казань. Дети в зрительном зале от страха плакали.

Как победить Диснея

Любимый мультяшный герой моей восьмилетней дочери – диснеевский волк Балто, спасший город Ном от дифтерии. Он с легкостью вытеснил из ее сердца смешариков, Дядю Федора и даже Васю Куролесова. Среди ее школьных друзей, благодаря вечным «Спокойкам», есть влюбленные в Барбоскиных, Лунтика, Фиксиков... Есть даже уникальная девочка – фанатка «Ежика в тумане». Но первенство все равно за многообразием зарубежной мультипликации. По мнению экспертов отрасли, сегодня большинство детей готовы смотреть и американские, и азиатские сериалы любого качества, пусть чудовищные, а наши фильмы – нет. Даже «ВинниПуха». Современные дети мыслят другими категориями, потребляют информации в разы больше, чем их родители, живут в ускоренном темпе. Может быть, атмосферные, задумчивые отечественные мультфильмы не для них – Это масштабная культурная экспансия, – утверждает Сергей Киатров. – В 90-х наше государство пустило на свою территорию буквально все – от « тиных историй» до Макдональдса. Победить Диснея нас нет такой задачи. Но мы обязаны поднимать знамя своей культуры, своей анимации. – Почему анимация СССР была очень интересна и любима во всем мире Она была многонациональной, – говорит Анна Белоброва. – Грузинская шко-

ла, армянская, узбекская, казахская… Сейчас все отдельно живут, и, по сути, на российском просторе от этнической анимации остались только татарская, башкирская и немножко чукотской. Все Русская уходит в коммерцию и представлена псевдоэтническими «Богатырями», «Иваном аревичем»… По словам Сергея, почти каждый мультфильм, который выпускает студия, проходит экспертов. В зависимости от целей ими могут быть психологи, педагоги. Так, к работе над тукаевской серией привлекались специалисты по фольклору. Они вносят свои коррективы в костюмы, музыку. – нас в мультфильме бабушка, по замыслу, собирала грибы. Как оказалось, татары грибы не едят. Или домик героя один в лесу стоял, а татары жили деревнями – понятия хутора не было. Нюансов много, но в этом смысле мы ничего нового не изобрели. По такой схеме работают практически все отечественные студии. Единственное отличие – мы производим мультфильмы в жанре этнической анимации. – Вы помните, – оживляется Киатров, – давным-давно была шутка «звезда татарского мультфильма». Так называли то, чего не может быть. А сегодня она превратилась в реальность – можно стать такой звездой.

Недалекое будущее

Сергей рассказывает, что процесс анимации когда-то был очень сложным. Персонажи рисовалась на кальке, поверх которой художники-прорисовщики клали целлулоидную пленку

к л т ра

и темперой прорисовывали контур рисунка. Затем ее относили тем, кто рисовал краской. И таких пленок было очень много. Их отвозили на студию, где скрупулезно по очереди снимали на камеру. Понятно, что цена ошибки была дорогой. – Мне один московский режиссер рассказывал, что однажды они нарисовали мультфильм, который не смогли поднять несколько человек. Пачка весила больше ста килограммов. Сегодня анимационные технологии становятся более доступными – мультфильмы делают даже дети. Мультфильм можно сделать, имея под рукой всего лишь конструктор «Лего» и камеру. – Возможно, совсем скоро на уроке рисования детям будут преподавать анимацию, – мечтает Киатров. – Рисовать просто картинки станет неинтересно. Ведь приятнее нарисовать машинку, которая едет, или коняшку, которая бежит. – Не боитесь конкуренции – спрашиваю я. – Нет. Профессиональная анимация выйдет за пределы понятия «мультфильм». Во всяком случае, грань между нею и кино стерта уже сегодня. «Аватар» и «Шрек». И то, и другое – трехмерные персонажи. На актера надели датчики, сняли мимику, движения – а на выходе мультяшный герой повторяет его действия. Получается какой-то новый вид очень технологичного искусства, основную работу в котором делают программисты. Но В основе его всегда будет лежать сценарная и художественная идея. 79

отопроект

Безусловная виктория Виктории

Татарстан

ал

2015

отопроект

е а аа а ем а а а ал е каа а л аа а е ал е ек ем е лк ка е ме еллек е ме ала ле к Р ма а аа

а а

мке аа

а а а

ам лла ал лее а к

Р ма

лет ППообебеддыы

ество

вре е

Памяти ночного бомбардировщика

а а

ка к

ал м е Р а е е ам ле ем л а е ем ме е а е м ам ле а ле е аме м а ка к м а л м а

а а

альчишками мы с одноклассниками забегали в музей специально для того, чтобы еще раз взглянуть на самый дорогой, на наш взгляд, экспонат. Настоящий боевой самолет, с настоящими винтом и двигателем Пока смотрительница делала вид, что ничего не замечает, мы украдкой дотрагивались до плоскости или фюзеляжа. Потрогать машину было необходимо. Чтобы поверить в невозможное: эта хлипкая конструкция из фанеры, реек и ткани – в самом деле боевой самолет, ночной ужас фашистов. -2 исчез из экспозиции примерно в то же время, когда развалился Советский Союз. Политика здесь ни при чем, небесный тихоход с героической био82

графией был отправлен в запасники временно, по болезни, – ему требовалась срочная реставрация… «Реставрация» длится до сих пор: выросло уже целое поколение казанских мальчишек, которые про музейный авиараритет ничего не знают. Музейщиков я за это виню меньше всего – про их скудное финансирование все хорошо знают. Больше того, в свое время они били чуть и не во все колокола, пытаясь достучаться до чиновников высокого ранга в надежде получить деньги на реставрацию. В 2002 году, когда в Казань заглянул тогдашний министр культуры Михаил Швыдкой, ему показали два уникальных экспоната, которым требовалась срочная реставрационная помощь, – карету екатерининских времен и -2. На каре-

ту деньги скоро нашлись. А легендарный биплан, по-видимому, московского гостя не впечатлил: кусочек нашей истории продолжил ветшать в музейных хранилищах. Там, скрытый от нас, непосторонних, самолет или то, что от него осталось, пребывает до сих пор. Когда мы поинтересовались у музейных работников, можно ли посмотреть на почтенный экспонат и сфотографировать, то вначале получили решительный отказ. Мол, в хранилища мы никого не пускаем, к тому же самолет сейчас не фотогеничен – нужна серьезная реставрация. Когда она случится, никто не знает… Так что же, знаменитый -2, доживающий свой век в запасниках казанского музея, не представляет исторической ценности Конечно, это не так. Некогда самый массовый самолет, который впервые поднял в небо еще знаменитый Михаил Громов, сегодня сохранился у нас в стране всего в нескольких экземплярах. Один – в подмосковном Монино, в музее авиации. Другой, подаренный в тридцатые годы Валерию Чкалову за его героический перелет через Северный полюс, – в Нижегородской области. Еще один – бережно восстановленный в конце восьмидесятых – в льяновске, в музее гражданТатарстан

ал

2015

Фото: 4avia.ru, fishki.net

Автор: Аскар Сабиров, Шеф-редактор

ской авиации. И, наконец, наш, казанский… (Макет, выставленный недавно в нашем парке Победы, не в счет, в сравнении с настоящим самолетом он – все равно что игрушка.) Какой–нибудь зарубежный музей авиации наверняка охотно выложил бы за уникальный экземпляр сотни тысяч долларов. Машины, летавшие еще в первой половине прошлого века, в любой цивилизованной стране на вес золота. Мы же, получается, не можем изыскать средства даже на реставрацию. Хотя для нас, татарстанцев, хрупкий фанерно-перкалевый биплан, по идее, не просто дорогая реликвия – бесценная память. Это же один из тех одиннадцати тысяч -2, которые были выпущены за годы войны в Казани на авиационном (ныне – вертолетном) заводе 38 . Подростки и женщины, в холодных цехах, полуголодные, в войну собирали до трехсот пятидесяти самолетов в месяц. Мы же не в состоянии восстановить один-единственный. Странно, равнодушно наблюдая за тем, как умирает реальная история, мы искренне убеждены: о той войне помним и будем помнить всегда. Находим средства на помпезные сооружения и мемориалы. И теряем настоящую Память. Ведь казанский -2, произведенный в победном 1945-м, с его фанерной «броней», не защищавшей ни от пуль, ни от осколков, может рассказать о той войне куда больше, чем иные параграфы учебников или гранитные монументы... убежден: мы не имеем права его потерять. никальный самолет, цену ко-

вре е

торого не измеришь никакими деньгами, должен вернуться к жизни. И коль на это нет сил и средств у музея, за восстановление «поликарпова» предлагаю взяться всем миром. Задача минимум – отреставрировать -2, чтобы он снова смог занять свое место в музейном зале. Задача максимум – поднять самолет на крыло. Представляете, как будет здорово, если 9 Мая легендарный биплан поднимется в воздух Это будет лучший подарок ветеранам и всем нам, их детям, внукам, правнукам. Выполнима ли эта непростая задача Пока да. Наверняка еще живы те, кто собирал для фронта самолеты -2 и, может быть, в состоянии вспомнить забытые технологии. По словам генерального директора Национального музея Гульчачак Назиповой, существует даже

ество

лет ППообебеддыы

смета реставрационных работ, подготовленная экспертами несколько лет назад. Сохранились и чертежи, по которым, кстати, энтузиасты уже собрали несколько -2 (один из них не так давно поднялся в воздух в Самаре). Разрешение Минкульта Тоже, полагаю, реально, тем более что работы можно будет вести под контролем и при участии опытных реставраторов. Понятно, что восстановить оригинальную машину намного сложнее, чем построить прототип. Но для Татарстана, где есть технический (авиационный) университет, действуют сразу несколько авиационных НИИ и предприятий,– задача, уверен, вполне выполнимая. Это даже не задача – дело чести. От редакции: журнал «Татарстан» готов выступить координатором проекта по восстановлению легендарного У-2 к 70-летию Победы. Редакция надеется, что замысел поддержат все заинтересованные лица: энтузиасты авиации, любители истории, просто неравнодушные люди. Хочется верить, что реализовать проект помогут наши предприятия, организации, вузы. С конкретными предложениями вы можете обращаться по адресу: Казань, Декабристов д. 2, редакция журнала «Татарстан». Тел. (843) 229-09-79 e-mail: tatarstan@tatmedia.com

Н л а а а а ак ам ма ам ле м е ам ле а а е ка а а а а е ма а е а к к е а ле е ал е м е к а м ле а а емл а а е е ле е а а к

к а ел к е м ка аме ка а а

к ла л ка а кал л а л ал ка е е м а ка е е е к л амм м а ал ле к ла к ем лк ем е е км а л ал еле к ама к а е к а а лка ал е а ла а а а а к ам ле л а еме е ал ма

спорт все

ро

е а

еле аа

е е е а а ел а ак е ма л е е е ме ее е ма а е а а ем к ма

В Автор: Альберт Бикбов

ел ал

выходные, в будни по вечерам, а иногда и ночью у многочисленных спортивных комплексов Казани оживление – на игры и тренировки идут любители командных видов спорта. Казалось бы, чего уж тут интересного Тренируются, играют, оздоравливаются – дело хорошее, авось и нормы ГТО одолеют. Но расхожие обывательские представления о досуге этих замечательных физкультурников начинают меняться, если услышишь слово «Лига». Это весомое слово окрашивает невинное физкультурничество в таинственные масонские цвета и при-

дает ему особый флер. Лига – это посерьезнее, чем простые и понятные всем радости от обычной любительской игры. ставы, цели, кодексы, сообщества, соревнования и сайты в Интернете – налицо массовое движение по самоорганизации увлеченных спортом граждан. Бум лигостроительства в игровых видах спорта достиг невиданных масштабов. Речь идет уже о десятках тысячах занимающихся, о заполненных залах, о сформировавшихся командах, со своей атрибутикой и своим маленькими универсиадами и олимпийскими играми. Возьмем, к примеру, баскетбольную Казанскую любительскую лигу («КазБас»). Ей всего три года, но она уже об единяет три подлиги, 39 коллективов и около 600 игроков. Как вам темпы Анвар Садыков, один из основателей лиги «КазБас»: Татарстан

ал

2015

Фото: vk.com

Лиги выдающихся джентльменов

все

ро

спорт

Взнос за участие в соревнованиях – 5000 рублей с команды за сезон.

– Идея витала в головах многих, играющих в баскетбол или желающих в него играть в городе достаточно. Но реализовать идею удалось нам, четверым Анвар друзьям. На заводе металСадыков, локонструкций, у одного один из осноиз друзей, сделали шесть отвателей лиги личных баскетбольных сто«КазБас» ек. Поставили их в комплексе «Ак Буре» и начали проводить стритбольные турниры. Первый состоялся в феврале, три года назад, и сразу собрал многих соскучившихся по баскетболу ребят и девчонок. Так родилась лига. ель – чтобы люди, которые любят играть в баскетбол, имели такую возможность. нас практически нет межсезонья. Мы играем круглый год. Начиная с мая месяца выходим на корт «Энерго» (у КГЭ ) и запускаем стритбольную лигу. Без турниров проходят буквально месяц весной и месяц осенью. В нашей лиге необычно то, что до нас в городе таких долгих тур-

ниров на таком уровне организаПодготовка, набор коции просто не было. Турнир проманд и обсуждение нашей ходит с октября по март, нам удаидеи в Интернете началось сбить цену по аренде, со всеми лось в 2008 году, год спустя мы решили провести залами заключены долгосрочные договоры. К сожалению, спонсоров первый чемпионат. В сеАлексей пока не так много, как хотелось бы, рию «А» заявилось 16 коШуваров, но они есть – помогают призами. манд, спустя некоторое основатель Взнос за участие в соревнованивремя еще десять коллекКазанской ях – 5000 рублей с команды за сетивов взяли старт в серии футбольной зон. В команде обычно человек 15, «В». любительБыло интересно, было так что для них сумма вполне под ской лиги, емная. Все ребята – простые любинеобычно. По сути, в репрезидент тели этой игры. Есть, правда, Евспублике наш чемпионат Федерации гений Чернявский, бывший игрок был первой ласточкой. любительско« НИКСа», он у нас главная звезда. Да и в остальных городах го футбола Самое большое наше достижение – России больше развиваПоволжья люди играют в баскетбол круглый ется футбол «8х8». С этой год. И не просто играют, а сильно федерацией мы тоже сопрогрессируют. Дмитрий Незванкин, трудничаем, нас постоянно приглашанапример, выиграл в прошлом году ют участвовать в турнирах. В форматурнир по стритболу, а сейчас является те «8Х8» играют поперек футбольного лидером « НИКСа-2». «Незван» на на- поля, в команды легче набрать людей. ших глазах, на корте «Энерго» превра- Но мы стали развивать более сложный тился в мастера высокого класса. вид футбола, классический. И не ошиЕще более массовая любительская блись. По темпам развития наша лига структура – Казанская футбольная лю- является ведущей в стране, мы постобительская лига. Это, между прочим, янно контактируем с РФС. Сейчас наши 82 команды разыгрысамая большая российская любительская лига по футболу в формате «11 11». вают чемпионаты в пяти лигах, или сеОна об единяет 80 команд в четырех риях, как мы их называем. В сериях дивизионах, общее число игроков – А, В и С выступают по 16 команд, седо 2300 человек. рии 1 и 2 – по 1 коллективов. спех Алексей Шуваров, основатель Казан- любительских соревнований во мноской футбольной любительской лиги, гом зависит от качества полей. Сейчас президент Федерации любительского мы играем на стадионах КАИ-«Олимп», футбола Поволжья: «Динамо», «Баско» и нашем старом до– Как и все, я с друзьями гонял бром «Электроне». Футбол у нас сейчас стал практичемяч во дворах, на школьных полях, без судей, по упрощенным правилам. ски круглогодичным. С весны по осень В итоге костяком наших энтузиастов мы проводим чемпионаты и разысоздал в 1998 году любительскую ко- грываем Кубок. Глубокой осенью – манду «Легион». Подобных команд в го- турнир по мини-футболу. В первом роде было много. Как-то мы увидели приняли участие чуть больше двадтелепередачи «Футбольный клуб». Ва- цати команд, в прошлом году – уже 50. силий ткин рассказывал в ней об ан- Плюс зимой мы организуем чемпионат глийских любительских командах, ко- по футболу на снегу, вот тут как раз торые проводят собственные чемпио- в формате «8Х8». Рекордсмен наших наты, сами арендуют поля. многих соревнований может провести за сезон любительских команд Англии дав- порядка 5 матчей. Награды – кубки, няя история, есть свои офисы, клуб- медали, грамоты, дипломы, какие-то ная атрибутика, баннеры и даже фа- призы и сертификаты от спонсоров. наты. И мы подумали: а чем мы хуже Как показывает практика, команды 85

спорт все

ро

не очень-то и нуждаются в денежных премиальных. Впрочем, с развитием любительской футбольной лиги с ее участников постепенно снимается основное финансовое бремя. В прошлом году у пяти процентов наших команд были спонсоры. Сейчас уже порядка четверти клубов имеют поддержку в лице спонсоров, которые оплачивают аренду полей. Также удалось договориться с руководителями стадионов, которые для нас сделали значительную скидку. Раньше в лиге были регистрационные взносы и членские, ежемесячные, но теперь мы от них отказались. Теперь каждый игрок каждой из команд регистрируется отдельно, выплачивая по 00 рублей, что позволяет ему участвовать за год в трех турнирах: чемпионате, кубке и зимнем Кубке лиги. В упомянутую сумму входят не только регистрационные взносы на турниры, но еще и страховка игрока, системы скидок у наших партнеров. Сейчас вся прибыль инвестируется обратно в лигу, а небольшую зарплату получаем только я и бухгалтер. Но это не единственная любительская футбольная лига в Казани. Есть еще и Открытая любительская лига по футболу (ОЛЛФ,) зародившаяся в августе 2012 года путем создание группы в «Вконтакте». Сегодня подписчиков в официальной группе лиги – более 8000 человек, из них активно игра86

ют в турнирах более 330, а количество команд достигло 56. Лига проводит ряд турниров, зимой в залах, летом – на открытых стадионах и пляжах города. Чтобы участвовать, достаточно собрать соратников из пяти человек, найти которых можно прямо в группе в «Вконтакте», так как все новички, не имеющие команду, оставляют свою заявку. По статистике, 8 из 10 человек, оставивших заявку, обязательно находят себе команду. Одна игра в среднем обходится игроку в 80 рублей. Командам нет необходимости тратиться на дорогую форму – требования к ней весьма либеральные. А есть еще и хоккей. Да какой В 2011 году по инициативе и под личным контролем поклонника хоккея Владимира Путина была создана всероссийская Ночная хоккейная лига. Проект по своему масштабу беспрецедентный. Лига разбита на 9 конференций и имеет представительство во всех регионах России. В состав правления лиги входят Вячеслав Фетисов, Александр Кожевников, Павел Буре, Александр кушев и многие другие легенды нашего спорта. Практически все матчи турнира играются в вечернее или ночное время. Это было сделано сознательно – чтобы не занимать ледовые площадки в дневное время, когда там тренируются дети. Изначально для участия в лиге могли заявиться исключительно хоккеисты-любители, которым

уже за 40, и никогда не занимавшиеся хоккеем профессионально. Однако затем была создана лига студентов (дивизион 18 ), основная масса участников которых – это спортсмены от 18 до 40 лет. Владимир Путин неоднократно принимал участие в матчах любителей, выходя на лед вместе с другими известными политиками, главами регионов или звездами спорта. Вместе с ним играл и Президент Татарстана Минниханов. Вообще, если говорить о Татарстане, то его Ночная хоккейная лига стала не только значимым любительским турниром – она добилась крупного признания на общероссийском уровне. Не так давно в Ново-Савиновском районе Казани в торжественной обстановке заложили капсулу в основание будущего катка с искусственным льдом, строительство которого стало, по сути, подарком столице РТ за победу команды «Казанские драконы» в дивизионе Лиги чемпионов на Всероссийском фестивале любительских команд в Сочи. Сегодня в Ночной хоккейной лиге Татарстана играют 14 команд из разных районов республики, они об единяют не менее 250 любителей. Именно громкий успех Ночной хоккейной лиги Татарстана и ее горячая поддержка Рустамом Миннихановым, без сомнения, явились катализатором небывалого бума спортивного лигостроительства в республике. Татарстан

ал

2015

все

ро

спорт

Аренда ледовых площадок – удовольствие не из дешевых, не всем по карману.

Альберт Кильдеев, региональный представитель Ночной хоккейной лиги РТ (дивизион 18+) Альберт Кильдеев, региональный представитель Ночной хоккейной лиги РТ (дивизион 18 ): – Началось все в 2012 году, когда в Татарстане стартовал первый отборочный этап Ночной хоккейной лиги в возрастной группе 40 и старше. Дивизиона 18 тогда еще у нас в Татарстане не было. Мы собрали 8 команд. Провели сезон на хорошем профессиональном уровне, так как у нас уже был опыт организации аналогичных турниров среди студенческих команд. Недавно мы организовали выставочный матч на территории народного

Фото: vk.com

катка «Нэфис». Из-за погодных условий пришлось несколько раз переносить дату матча, а чтобы он все-таки состоялся до Нового года, пришлось совершить маленький подвиг: вместе с работниками катка мы за одни сутки сделали разметку на льду, залили 10 тонн воды. А за час до начала матча мне позвонил капитан одной из команд и сообщил, что почти все игроки заболели. В итоге мы за час смогли собрать сборную из игроков разных любительских команд. Есть у лиги и проблемы посерьезнее. Аренда ледовых площадок –

удовольствие не из дешевых, не всем по карману. Поэтому мы обратились к министру по делам молодежи и спорта РТ Владимиру Леонову и председателю комитета по физической культуре и спорту Ильгизу Фахриеву с просьбой предоставлять ледовые дворцы во всех районах республики и в Казани на календарные игры на безвозмездной основе. Нас поддержали. А отборочный этап мы вообще не смогли бы начать, не окажи нам поддержку Президент РТ и наш генеральный спонсор. думаю, самое необычное в нашей лиге то, что все команды, в которых играют мужики абсолютно разного возраста, с удовольствием в выходные ездят на игры в другие города. Мечтаем, чтобы у нас было не 14 команд, а 100 Отметим: большинство любительских лиг создано буквально 2–3 года назад, а количество участников и команд растет просто взрывными темпами. Можно констатировать: налицо новый казанский феномен, вполне положительный. Ведь любое высокоразвитое общество характеризуется способностью своими силами решать возникающие проблемы. Спортивные лиги Казани – лучшее свидетельство: наше общество обретает признаки правильного самосознания и правильной самоорганизации. 87

спорт

ол

е о к

Золотые бедуины «синей армады» м е к ма ма е алл ма а е ака л ек е е ма еа е ам а ак е ала е а е а ма е как е а ал а ка м е ла аем е аме к ка а ка а ке

3 января 2015 года. Буэнос-Айрес. Площадь Пласа-деМайо.

Торжественная церемония старта марафона «Дакар-2015». Красочное событие – эдакая конфетка для публики, пред ней походным маршем должны пройти 161 мотоцикл, 45 квадриков, 13 джипов и багги, а также 63 грузовика – все 406 экипажей, которые рискнули бросить вызов американскому бездорожью. Сколько из них доберется до финиша, преодолев 9300 тысяч километров по Аргентине, Боливии и Чили, – одному Богу извест-

но. И еще – всезнающей статистике. А она безжалостна: на финише марафона, как правило, недосчитываются более 60 процентов тех, кто под жизнерадостные звуки оркестра уходит со стартового подиума.

Т «Дакар-2015» однозначно не обещает быть гуманнее предыдущих. Кровожадные организаторы составили программу гонки так, что самые сложные задачи дожидаются участников под занавес, когда силы экипажей и возможности техники будут

Фото: www.kamazmaster.ru

а к м

ек 88

ка

е Татарстан

ал

2015

ол

е о к

спорт

Кровожадные организаторы составили программу гонки так, что самые сложные задачи дожидаются участников под занавес, когда силы экипажей и возможности техники будут на исходе.

на исходе. Например, скоростные спецучастки десятого и одиннадцатого этапов составят так называемый об единенный марафонский день. За этот день командам нужно будет преодолеть 1403 километра, не рассчитывая на помощь машин технической поддержки. А после убойного «марафонского дня» обессилившие команды отправятся на этап длиной 1024 километра... Но пока все участники преисполнены оптимизма, а зрители одинаково гостеприимно встречают машины именитых гонщиков и заведомых аутсайдеров. Впрочем, не совсем одинаково. Когда на подиум выезжает «КАМАЗ» 500 Андрея Каргинова, площадь от-

вечает восторженным гулом публики и пронзительным салютом клаксонов. Победитель предыдущего «Дакара» возглавляет колонну из 64 грузовиков и в глазах болельщиков является первым кандидатом на победу в «Дакаре» нынешнем. Помимо экипажа Каргинова российский автогигант в гонке представляют еще три экипажа: «КАМАЗ» 50 Айрата Мардеева, «КАМАЗ» 502 Эдуарда Николаева и «КАмАЗ» 520 Дмитрия Сотникова. В каждом грузовике, кроме пилота, – штурман и механик. «Синяя армада» – так уважительно здесь называют команду «КАМАЗ-мастер» даже к о н к у-

ренты. А среди конкурентов, между прочим, знаменитые «летучие голландцы» ерар де Рой и Ханс Стейси, чех Алеш Лопрайс, не единожды поднимавшиеся на дакаровский подиум. Противостоять нашим камским аргамакам будут такие «безвестные» марки, как , , , , … же жарко

4 января. Этап Буэнос-Айрес – Вилья-Карлос-Пас.

Вчерашнее шоу – развлечение для праздной публики. По-настоящему гонка начинается сегодня. 838 километров от столицы Аргентины до маленького курортного городка – расстояние достаточное для того, чтобы узнать, кто на что способен. Правда, скоростной участок – всего 1 5 километров. Но для того, чтобы «наломать дров», этого тоже вполне достаточно. Что и подтверждает, к нашему огорчению, экипаж Эдуарда Николаева. «Пятьсот второй», преследуя в облаке пыли машину соперника, не вписывается в поворот и влетает в ров… Автомобиль плохо слушается руля, но ЧП происходит километров за двадцать до финиша спецучастка, экипаж, потеряв около минуты, добирается-таки до финиша. Злополучный поворот не вписан в роуд-бук, но это – оправдание для бедных. Сами виноваты, ведь предупреждали, что возможны скрытые повороты, корит себя Эдуард Николаев после финиша. Победу на этапе праздновал Ханс Стейси. урналисты сразу вспомнили, как днем раньше голландец расхваливал свой новый капотник . Мол, грузовик удивительно хорош как на быстрых дорогах, так и в песчаных дюнах. Неужели и вправду может стать «оружием возмездия» для голландцев, которые спят и видят себя победителями наших «КАМАЗов» Не исключено, ведь к нынешнему «Дакару» конструкторы специально модернизировали , 89

спорт

е о к

На все наши «КАМАЗы» пришлось установить моторы Liebherr. В регламент уложились, но испытать новые силовые агрегаты в бою не успели.

причем так, чтобы сократить до минимума время на замену основных узлов и агрегатов. В убойном для техники ралли-марафоне это качество может оказаться решающим. Подводя итоги дня на общем собрании команды, Владимир Чагин отметил: «Соперники очень выросли, и в техническом, и в спортивном плане. Гонка будет интересной для зрителей и трудной для нас... » Не возразишь: лучший из наших, экипаж Айрата Мардеева, пока только шестой.

Д П

5 января. Аргентина.

Этап между городами Вилья-Карлос-Пас и Сан-Хуан. Гонка идет в гору,

в прямом смысле – триста тридцать с хвостиком километров спецучастка проходят в среднем на высоте две тысячи метров над уровнем море. В остальном ничего оригинального: крутые повороты и камень, можно на раз-два пробить колесо или вдребезги разбить машину. Из достопримечательностей – стокилометровый спуск скоростного участка, где можно запросто сжечь тормоза. Но для наших этап начинается с победы еще до начала: механики сделали почти невозможное, успев за ночь починить автомобиль Эдуарда Николаева. Закончили к девяти утра, почти к самому старту. А это значит, что гонку продолжают все четыре наших «КАМАЗа». Николаев, надо полагать, на этот раз рисковать не будет. Зато для ерара де Роя вчерашняя победа товарища

по команде, похоже, хороший стимул – его с ходу вырывается в лидеры. А потом – сплошная нервотрепка. На второй половине дистанции вперед неожиданно выходит белорус Сергей Вязович на «МАЗе». За ним пристраиваются Айрат Мардеев и Эдуард Николаев, как-то незаметно «с евшие» де Роя. За пятьдесят километров до финиша впереди уже многострадальный «пятьсот второй», а Мардеев и Вязович идут колесо в колесо… Так они и финишируют: первый Николаев, за ним Вязович, Мардеев – третий, уступив белорусу всего три секунды. Самое удивительное, что Эдуард Николаев, от которого никто не ждал рискованной езды, сумел на последнем отрезке выиграть у Вязовича сорок шесть секунд….

6 января. Этап Сан-Хуан – Чилесито.

Гонка добралась до настоящего бездорожья. Вокруг горные вершины, каньоны и пропасти. Маршрут пролегает по руслам высохших рек и сложным каменистым участкам. Здесь на первый план выходят техника пилотирования и выносливость машин. Осторожно предполагаю: наши должны проявить себя во всей красе. Эдуард Николаев на спецучастке это подтверждает. Его «КАМАЗ» уверенно несется к победе. Неприятности подстерегают километров за сорок до финиша: пробито колесо. На замену уходят двенадцать минут, в итоговом протоколе Николаев опускается на восьмую позицию. И все равно на «камазовской» улице праздник: лучшее время показывает Айрат Мардеев. Второй – Андрей Каргинов. «Возможно, лучше «прочувствовал» машину с новым двигателем , ведь до сих пор во всех серьезных соревнованиях Андрей участвовал, используя мощный 18-литровый отечественный дизель», – написал после гонки прессатташе команды «КАМАЗ-мастер» Эрик Хайруллин. Самое время рассказать об одной из интриг нынешнего «Дакара». Дело в том, что по новому регламенту ралли об ем двигателей грузовиков не может Татарстан

ал

2015

Фото: www.kamazmaster.ru

ол

е о к

спорт

быть больше 16,5 литра. Поэтому на все наши «КАМАЗы» пришлось установить моторы . В регламент уложились, но испытать новые силовые агрегаты в бою не успели. Так что тестировать моторы приходится прямо по ходу марафона – согласитесь, та еще задачка. Но судя по тому, что после первых этапов Айрат Мардиев возглавляет гонку, а Каргинов и Николаев идут вплотную за Лопрайсом, новый двигатель пилотов не подводит.

7 января. Этап Чилесито – Копиапо (Чили – Аргентина).

Организаторы не стали расписывать красоты и опасности скоростного 1 4-километрового участка. Написали: участники должны будут доказать, что они достойны в ехать в Чили. Простенько и со вкусом. Что расписывать, если все и так ясно: преодолеть перевал Пасо Сан – Франциско (4800 метров над уровнем моря), а затем прорваться сквозь гигантские дюны в границах пустыни Атакама суждено не каждому. Зато тех, кто сможет, ждут космические, почти рериховские пейзажи в окрестностях чилийского Копиапо. Для сведения: живучесть и возможности марсоходов американские ученые испытывали в песках Атакамы. Не удивительно, что самые драматичные эпизоды борьбы на этапе случились здесь, на отрезке пустыни. же после второй контрольной точки стало ясно: наш главный конкурент, ерар де Рой, безнадежно отстает. После финиша Эдуард Николаев расскажет: видел машину голландца, стоящую в дюнах в са-

мом начале песчаного участка. Видимо, ерар намеревался с ходу влететь на дюну и не увидел яму... Вязли в песке, пробивали колеса другие соперники, а нашим будто было все нипочем: все время шли в лидерах. Андрей Каргинов, пройдя этап быстрее всех, рассказал: «Трасса была сегодня наша – сначала каменистая, ходовая, где можно было подрезать аккуратно по камням, стараясь не повредить колеса. А потом начался быстрый песчаный участок, там попадались скрытые ямы… Потом пошла так называемая «верблюжья трава» – приличного размера песчаные бугры. Все джипы и мотоциклисты ее об езжают, а подвеска грузовика позволяет ехать на скорости прямо по ней. В дюнах у нас тоже была своя собственная траектория. Мы могли их брать в лоб ходом». вы, победу на этапе у Каргинова отобрали. Судьи «подарили» экипажу минуту штрафа. За… превышение лимита скорости на контрольной точке. Но перемена мест слагаемых ничего не изменила в целом. Итоговую таблицу этапа возглавили три камазовских пилота: Эдуард Николаев, Андрей Каргинов и Айрат Мардеев. Но главное в другом: отставание ближайшего к россиянам Алеша Лопрайса от лидера гонки Айрата Мардеева составило уже почти 13 минут

– Грузовая категория «Дакара» – это как две планеты. Одна – это «КАМАЗ-мастер», другая – это все остальные грузовые команды, – признал после гонки руководитель грузового зачета «Дакара» Фабьен Кальве. Похоже, француз понял, что после неудачи ерара де Роя всерьез конкурировать с камазовцами будет некому. Впрочем, победитель определяется лишь тогда, когда заканчивается последний этап. «Дакар» это доказывал не раз. Часто очень жестоко.

КА АЗ

Пятый этап Копиапо – Антофагаста словно вознамерился еще раз подтвердить старую дакаровскую истину. И снова не повезло Андрею Каргинову. Вместе с экипажами Мардеева и Николаева он шел в лидерах большую часть 458-километрового спецучастка. «Ехали на максимальных скоростях. Где-то на 240-м километре шли по довольно узкой дороге, после ходовой ямы в два знака приземлились и не попали в колею, – рассказал потом Андрей. – Пробили сразу 91

ол

е о к

два колеса о лежавшие вдоль обочины камни». Быстрая «техничка» Дмитрия Сотникова почти сразу пришла на помощь, колеса заменили, но за призовое место на этапе Каргинов побороться уже не смог.

Этап от Антофагаста до Икике. И снова злой рок преследует Каргинова. За два километра до финиша «пятисотый» на скорости проходит один из поворотов, но задние колеса цепляются за вязкий песчаный бруствер, и машина переворачивается. «КАМАЗ» после удара становится на колеса, все целы. Десять минут спустя машина продолжает путь, но время потеряно… Покореженные кузов и кабина, разбитое лобовое стекло… Такой пришла машина Каргинова к финишу, снова задав задачку механикам на ночь. А у тех – и без того работы невпроворот. Впереди – так называемые марафонские дни, к которым надо подготовить все машины. Ночь с 10-го на 11 января экипажи проведут на специальном бивуаке, ремонтные проблемы, если они будут, им придется решать без помощи механиков и «техничек». Даже шины можно использовать лишь те, что имеются на «боевых» машинах. Автомобиль Андрея Каргинова механики опять ремонтировали всю ночь. Последние гайки закручивали утром – экипаж уже сидел в машине. Когда «КАМАЗ» от езжал с бивуака, участники других команд начали аплодировать техникам: они работали без перерыва более 14 часов, всю ночь. Попутно успели обслужить еще и машины Эдуарда Николаева, Дмитрия Сотникова и Айрата Мардеева. 92

Накануне седьмого этапа в интервью одному из спортивных изданий главный неудачник нынешнего «Дакара» голландец ерар де Рой сказал, что, несмотря на отставание в семь часов в общем зачете от лидера Эдуарда Николаева, надеется на проблемы у «КАМАЗ-мастера». Де Рой словно накаркал. Для Эдуарда Николаева, до этого дня возглавлявшего таблицу ралли в классе грузовиков, седьмой этап сложился неудачно. Экипаж потерял больше часа из-за поломки турбокомпрессора. Не лучшим был день и дли остальных наших «КАМАЗов». Лишь Айрат Мардеев смог попасть в тройку лучших. Но лидерство в общем зачете челнинцы удержали, и это главное. А на восьмом этапе все встало на свои места: первым на финише был «КАМАЗ» Эдуарда Николаева. Тем временем гонка попрощалась с пустыней Атакама, которая лишила шансов на победу многих наших конкурентов и была так благосклонна к «синей армаде». Если, конечно, не считать «под ем переворотом» автомобиля Каргинова, пары поломок техники и «дежурных проколов» шин, которых не удалось избежать ни одному экипажу. Впереди – перевал через Анды, очередное испытание характеров и техники на высокогорье.

С перевалом наши разобрались лихо, хотя на спецучастке длиной 451 километр попотеть пришлось всем. «Трудный рабочий день,– прокомментировал итоги девятого этапа руководитель команды Владимир Чагин. – Андрей Каргинов менял колесо. Айрат Мардеев проколол одно колесо на 98-м километре, второе – за 25 километров до финиша. К счастью, подкачка справлялась. Когда приехали на финиш, машина шипела со всех сторон. Два экипажа потеряли время на навигации. Эду-

ард Николаев – около 12 минут. Дмитрий Сотников вначале около получаса и потом около пяти минут». А теперь представьте, каким подавляющим было преимущество «КАМАЗов» в скорости и пилотировании, если даже эти задержки не помешали им выиграть этап. Первый на финише – экипаж Айрата Мардеева.

Этап от чилийского городка Калама до аргентинского Сальта

легким быть не обещал. Скоростной участок, проложенный в предгорьях Анд на высоте до 4500 метров, сулил повышенный риск, потерю мощности и перегрев моторов из-за низкого атмосферного давления. Прогноз, увы, стал оправдываться с самого начала гонки: двигатель на «КАМАЗе» Каргинова затемпературил еще на под езде к спецучастку. Так и стартовали, рискуя не добраться до финиша. К счастью, все завершилось благополучно. Пройдя гонку в щадящем, для двигателя, режиме, Андрей закончил этап четырнадцатым. Другие «КАМАЗы» справились с гонкой без приключений. Этап выиграл Эдуард Николаев. Айрат Мардеев уступил ему всего 49 секунд.

А двенадцатый день «Дакара»

запомнился участникам страшной жарой. «Термометр в автомобиле технической помощи показывает 42 градуса. Лица у людей раскрасневшиеся, что-то соображать, а тем более делать просто невозможно. Люди измотаны»,– написал в этот день Эрик Хайруллин. Слава богу, что нашим по такой жаре не нужно риТатарстан

ал

2015

Фото: www.kamazmaster.ru

спорт

ол

е о к

спорт

Две недели назад 64 грузовика вышли на старт в ралли. До финиша добрались чуть больше половины. А победители – вот они, наши «КАМАЗы», с камским аргамаком на кабине.

сковать и лезть на рожон. В общем зачете первые три места занимают «КАМАЗы», и преимущество перед соперниками столь велико, что последним может помочь разве что чудо. Или наше неоправданное лихачество. Отсюда и тренерская установка: без риска «довезти» первые три места в генеральной классификации до финиша «Дакара» в Буэнос-Айресе. Что наши и дисциплинированно выполняют. Едут к финишу быстро, но жилы не рвут, галантно позволяя выиграть одиннадцатый и двенадцатый этапы одному из неудачников нынешнего «Дакара» Хансу Стейси. Однако даже на этих отрезках явные фавориты грузового зачета не позволяют себе отсиживаться в «золотой середине». На двенадцатом этапе все четыре наших экипажа – в восьмерке, хотя это уже не имеет почти никакого значения.

Последний этап ралли-марафона «Дакар-2015», тринадцатый.

Самый счастливый для наших гонщиков. Потому что еще до его начала стало ясно: весь подиум – камазовский Дело в том, что организаторы из-за проливного дождя сократили этап до символических 36 километров. А значит, подви-

нуть наших с пьедестала не в состоянии даже случай. Что и подтверждает финиш в Буэнос-Айресе. Во и все. Караван автомобилей движется сквозь коридор болельщиков к автодрому Барадеро. Две неделе назад 64 грузовика вышли на старт в ралли. До финиша добрались чуть больше половины. А победители – вот они, наши «КАМАЗы», с камским аргамаком на кабине. Экипаж Айрата Мардеева – первый, Эдуард Николаев – второй, Андрей Каргинов – третий, Дмитрий Сотников – пятый. Триумф «голубой армады», выигравшей раллимарафон в тринадцатый раз – надеюсь, отец сейчас видит этот счастливый момент. Мы много сделали для этой победы: вся команда, ночные механики и те, кто здесь, и те, кто остались дома, – дает интервью после финиша Айрат Мардеев. – Это один из самых счастливых моментов в моей жизни, – признается руководитель команды «КАМАЗ-мастер» Владимир Чагин.– Две недели напряжения закончились этой минутой. очень рад за Айрата Мардеева. Очень хотел его отец Ильгизар выиграть «Дакар», также его мечтой было, чтобы сын стал победителем «Дакара». Фамилия Мардеев сейчас в списке чемпионов «Дакара». Мы посвящаем эту победу Ильгизару Мардееву.

алл а к ам а ле к ма ма е а л е е а а а а Р ам а к е е а е а е а л а е е к е к ма ма е ек а е алл ака ек е еле амм ла а е ме ме е е е ал к к ма к ае к е ал ла е а а л а ел е л а м а е е л к а е а е л а ла а е е ел м е е а к а ам а а а ее а а а к лае а е а а е е е е к ма е ем е е ела ам а л л е е а ле еле л е ам е ка

к л т ра

12+

6, 7, 8, 19 ФЕВРАЛЯ

16+

150 – 1000 c

Возмутитель спокойствия

5–11 ФЕВРАЛЯ

180 c

Best Shorts: Venezia

Татарский государственный академический театр им. Г. Камала готовит свою очередную премьеру, которой критики предрекают скандальную славу. Режиссер Фарид Бикчантаев ставит спектакль «Ходжа Насретдин» по мотивам одноименной пьесы Наки Исанбета и произведению сирийского драматурга Саадаллы Ваннуса. Пьеса написана накануне войны, во времена сталинских репрессий. Незамысловатый на первый взгляд сюжет скрывает множество смысловых пластов, авторские шифры и острую социальную сатиру.

Кинотеатр «Мир» радует зрителей очередным кинофестивалем: на этот раз покажут работы короткого метра старейшего и аристократичного Венецианского кинофестиваля - 2014. Молодые режиссеры из разных стран исследуют мир и общество, в которых мы живем, и демонстрируют нам свое виденье с помощью широкого спектра визуальных форм. В программе представлен один из победителей фестиваля – лента «Мариам» Сиди Салеха, получившая приз .

ТГАТ ИМ. Г. КАМАЛА

Тел.: 238-25-24

Тел.: 293-03-74

16+

12 ФЕВРАЛЯ

КИНОТЕАТР «МИР»

150c

13 ФЕВРАЛЯ

11 ФЕВРАЛЯ

ОТ 200 c

Полотна, вдохновленные музыкой

К 120-летию Казанского художественного училища им. Н.И. Фешина камерный оркестр « » под руководством Р. Абязова готовит необычный музыкальный перфоманс. На концерте « виденная Музыка, услышанная ивопись» группа художников будет писать картины под игру музыкантов. Творческий дуэт будет транслироваться на экран в режиме реального времени. Кроме того, зрителей ждет песочная анимация, музыкальные эксперименты и конкурсы.

ГБКЗ ИМ. С. САЙДАШЕВА

Тел.: 292-17-17

16+

300 – 1500 c

ДО 15 ФЕВРАЛЯ

150 – 250 c

Субъектив: кинопоказ №4

Гардероб-конструктор

Время колокольчиков

Два москвича, вчерашние студенты, не знают, для чего живут, не понимают свою страну и не видят перспективы в жизни. Телевизор прожужжал все уши про Олимпиаду-2014 в Сочи. Они собирают вещи и отправляются в путешествие через всю Россию… Документальный фильм Александры Лихачевой «Длинное. Черное. Облако опускается» в рамках проекта «Суб ектив» .

Любимец всех модниц – стилист Александр Рогов приезжает с мастер-классом «Идеальный базовый гардеробконструктор». Рогов селебрити-мастер многих знаменитостей – Ренаты Литвиновой, Тины Канделаки, Федора Бондарчука, а также известен в качестве ведущего шоу « спеть за 24 часа» на СТС. Его фэшн-истории публикуют , , . . ., среди звездных спецпроектов , , , , , и . Организатор мероприятия – агентство «Два товарища».

Фотовыставка «Время колокольчиков. Герои русского рока» рассказывает о временах, когда рок-н-ролл был не просто музыкальным стилем, а образом жизни, об единяющим тысячи людей по всей стране. Дух культурного подполья воплощали легендарные коллективы «Аквариум», «Кино», «Зоопарк», «Алиса», «ДДТ», «Аукц он» и пр. Фотоработы их современников передают атмосферу переполненных залов, закрытых вечеринок и посиделок в ночных ленинградских кафе.

КОНЦЕРТ-ХОЛЛ «ЭРМИТАЖ»

Тел.: 236-61-25

ЦСК «СМЕНА»

Тел.: 249-50-23 Подготовила: Дарья Долгова

Тел.: 250-70-80

КАЗАНСКАЯ РАТУША

Татарстан

ал

2015

18 ФЕВРАЛЯ

200 –300c

Forte! Piano*

21–28 ФЕВРАЛЯ

к л т ра

12+

250 –650 c

Творческое открытие

24 –28 ФЕВРАЛЯ

500 – 2500 c

Дюжев в спектакле Безрукова

Казань посетит одна из ярчайших представителей молодого поколения современного фортепианного искусства Ася Корепанова. Исполнительница является солисткой Московской государственной академической филармонии, заслуженной артисткой дмуртской Республики. Ее выступления проходят в крупнейших залах мира, записываются на телевидении и радио. Критики благосклонны к Асе, отмечая ее виртуозные способности, яркий темперамент и оригинальность концертных выступлений. * Громко! Тихо (пер. итал.)

Государственный симфонический оркестр РТ под управлением А. Сладковского приглашает на музыкальный фестиваль «Творческое открытие», который проводится в Казани второй раз, совместно с Московской государственной филармонией и Министерством культуры РФ. В афише – новые имена, молодые солисты столицы, лауреаты престижных международных конкурсов. В программе фестиваля прозвучат сочинения Л. Бетховена, В. Моцарта, И. Брамса, Дж. Гершвина, П. Чайковского, С. Прокофьева и других.

Впервые в Казани гастроли Московского губернского театра под руководством Сергея Безрукова. Привезут лучшие постановки комедию «Нашла коса на камень» по произведениям Островского (с участием Дмитрия Дюжева), философскую фантазию «Прекрасное дал ко» Привалова, притчу «Первое второе пришествие» Слаповского и детский мюзикл «Про трех отважных поросят». Вечерние «взрослые» спектакли пройдут на сцене театра им. Г. Камала, спектакль для детей на сцене «Пирамиды».

ГБКЗ ИМ. С. САЙДАШЕВА

ТЕАТР ИМ. Г. КАМАЛА, КРК «ПИРАМИДА»

Тел.: 292-17-17

Тел.: 236-72-72

ВТ – ВС, С 10 ДО 21 Ч

Тел.: 512-25-35

500 – 700 c

В поисках Немо

4–8 МАРТА

100–150 c

For men only*

Казань теперь может похвастаться еще одной визитной карточкой – самым длинным в Европе океанариумом, который расположился в здании аквапарка «Барионикс». В помещении площадью полторы тысячи квадратных метров обитают более 3000 экзотических рыб и животных. Среди них – большие акулы, морские котики, сухопутные черепахи, пингвины, крокодилы и рыбы редких видов. Это морское путешествие идеально подойдет для всей семьи, детям до трех лет вход бесплатный.

В первые дни весны выставочный центр «Казанская ярмарка» приглашает всех мужчин посетить крупнейшую профильную выставку «Рыболов. Охотник». На мероприятии соберутся оптовые и розничные поставщики и производители оборудования и снаряжения со всего Поволжья. На экспозиции можно будет приобрести профессиональное снаряжение и посетить мастер-классы от экспертов. * Только для мужчин (пер. англ.)

УЛ. М. ГАФУРИ, 46

Тел.: 570-51-11

Тел.: 259-14-48

ВЦ «КАЗАНСКАЯ ЯРМАРКА» (ОРЕНБУРГСКИЙ ТРАКТ, 8)

10 МАРТА

700 – 2200c

Браво «Голоса»

Победитель второго сезона музыкального шоу «Голос» на Первом канале Сергей Волчков даст сольный концерт в рамках гастрольного турне по городам России. В программе – произведения советских и зарубежных композиторов: Артемьева, Пахмутовой, Бабаджаняна, Таривердиева, Кальмана, Морриконе, а также песни из советских кинофильмов, романсы и народная лирика. Концерт пройдет в сопровождении музыкального коллектива под управлением Оксаны Петриченко.

КРК «ПИРАМИДА»

kzn.kassir.ru

калейдоскоп

вопрос — ответ

Тур на Пик популизма р

сан р н

н н нтар т

р ст р

тат с

с с

По нашей информации, прежде чем водрузить флаги России и Татарстана на пике Винсона, народный избранник долго и упорно тренировался. В 2010 году он совершил восхождение на Эльбрус, самую высокую вершину России. В сентябре 2012 года парламентарий поднялся на Казбек (5033 м), а год спустя, в 2013-м, покорил Килиманджаро (5895 м). Все эти спортивные подвиги никакого резонанса в обществе не вызвали. Возможно, по той причине, что, в отличие от последнего похода в Антарктиду, совершались исключительно в нерабочее время и никто не задумался о том, сколько они могли стоить. Героическое путешествие Сидякина и его коллеги Олега Савченко на пик Вильсона тоже вряд ли привлекло бы внимание избирателей, не опоздай депутаты на работу в Думу – по причине непогоды на Южном полюсе. Дотошные журналисты потом подсчитали: новогодний тур в Антарктиду стоил 40 тысяч долларов на человека. Сидякин, правда, эту информацию благородно опроверг. Мол, заплатил за поездку всего-то около 600 тысяч. Напомним, Александр Геннадьевич в 2011 году был избран в Госдуму по списку «Единой России» (региональная часть по Республике Татарстан).

Ворота имени Гекдениза ра а на на

т а

ста

т Т р

н ра

Заслуги Гекдениза Карадениза перед болельщиками «Рубина» и «Трабзонспора», в котором легионер выступал до переезда в Казань, без сомнения, того стоят. Однако пока именем футболиста назвали входные ворота стадиона Хюсейин Авни Акер в городе Трабзон. Теперь главный вход на домашнюю арену клуба турецкой суперлиги официально называется Гекдениз. Любопытно, что хавбек за свою профессиональную карьеру сменил лишь один клуб – в 2008 году перешел из «Трабзонспора» в «Рубин». Двукратный чемпион России, забивавший в ворота европейских грандов «Барселоны», «Атлетико», «Челси», не торопится вешать бутсы на гвоздь, он по-прежнему лидер «Рубина». И если когда-нибудь именем кумира казанской футбольной публики назовут арену в Татарстане, это вряд ли кого удивит. Кстати, в республике уже есть один стадион, названный в честь легендарного футболиста «Рубина», киевского «Динамо» и сборной СССР – зеленодольский, имени Виктора Колотова.

Алтай. Персидские мотивы н

н ар р на тра н

т р р нар н ран т

т ст а т а

р т нта

«Шуну, который придет» – часть российского видеоцикла о многообразии культуры тюркских народов РФ «От Валдая до Алтая». Сценарий документального фильма, который снял режиссер Салават Юзеев, подготовлен им в соавторстве с Мариной Галицкой. Создатели ленты ставили задачу показать культурное и природное многообразие Алтая, познакомить зрителя с традициями и бытом его жителей. Сорокаминутная лента повествует о скотоводах, кочующих вместе со своими стадами, о жизни простых алтайцев, о шаманах и местных поверьях, о музыкальной культуре, загадочных памятниках, о древней наскальной живописи алтайских и тюркских племен… На фестивале в Иране «Шуну, который придет» признан лучшим документальным фильмом. Татарстан

ал

2015

Татарстан WWW.PROTATARSTAN.RU

лучшая площадка, чтобы рассказать о ваших достижениях!

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

РЕГУЛЯРНЫЙ СПЕЦПРОЕКТ

ТАТАРСТАН: ТОЧКИ РОСТА е к

ае аа а ае м аме е е ае е а е ме а е е а мае ем

По вопросам участия в спецпроекте «Татарстан: точки роста» обращайтесь к коммерческому директору Нине Ахметшиной (843) 222-09-76, сот. 8 (903) 343-45-97, nivlana@tatmedia.com

РЕГУЛЯРНЫЙ СПЕЦПРОЕКТ

ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ е к

ае

а емле к м а ае е ле а е а елае е кем аа

По вопросам участия в спецпроекте «Земля и люди» обращайтесь к директору по развитию Гульназ Сабитовой (843)222-09-76, сот. 8 (903) 341-07-05, gulnazas@tatmedia.com

а е