People and Shoes - El gurú del zapato by People and Shoes

DIRECTORIO

CARTA EDITORIAL Cuando la necesidad de éxito es tanta como la necesidad de respirar, entonces serás exitoso

DIRECCIÓN GENERAL

(Eric Thomas), comienzo con está frase porque toda acción o paso que des en tu camino

MARCO MORA

siempre estará enfocada a cumplir lo que anhelas, nos identificamos con está frase ya que

DIRECCIÓN EDITORIAL

la filosofía de People and Shoes es envolver a todo el público que recibe esta revista con un

ANA ANDRDADE

aire aspiracional e inspiracional, hacerlos creer que su única limitante es el miedo y que

JEFE DE REDACCIÓN

cualquier ser humano es capaz de lograr lo que se propone con disciplina y esfuerzo, saber

OMAR RODRÍGUEZ DIRECCIÓN COMERCIAL DIEGO MORA DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO EDITORIAL DANIEL GUTIÉRREZ DISEÑOEDITORIAL // COMMUNITY MANAGER

que se puede caer pero siempre podrá levantarse nuevamente con la cara en alto y con más fuerza. Es así como llega esta segunda edición, donde podrás encontrar historias que merecen ser contadas, donde te darás cuenta que si luchas por un sueño lo puedes conseguir, “No te rindas” vas por buen camino; nuestra ideología es crear conexiones, lograr que te identifiques con el contenido sin dejar a un lado todos aquellos temas de interés como las nuevas tendencias para crear diseños únicos de calzado, tips para vender tu producto en el

JONATHAN CAÑAMAR

extranjero… El equipo de People and Shoes agradece a todas las personas que participan en

DISEÑO GRÁFICO

este proyecto y que creen en nuestro talento.

KAREN VERA JESS VALADEZ FOTOGRAFÍA // VIDEO ISRAEL GIVER

Paulina Andrade

ALDO CANTÚ RELACIONES PÚBLICAS ANA ANDRDADE

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES: Esta edición ofrece un especial agradecimiento a un gran equipo que nos respalda y que sin ellos no estaríamos hoy leyendo estas páginas: Grupo Mora, gracias infinitas ya que sin el apoyo incondicional y fe que han demostrado tener en este gran proyecto no existiría People and Shoes. Cajas Abejita. gracias por creer en este proyecto y apostar por el.

CONTACTO

PEOPLE AND SHOES FOTOGRAFÍA: Israel Giver

Tel. (477) 772 1252 direccioneditorial@peopleandshoes.com

www.peopleandshoes.com peopleandshoes @peopleandshoes @peopleandshoes

People and Shoes es una publicación bimestral en la ciudad de León Guanajuato. Las personas que aparecen en esta revista autorizaron expresamente el uso de su imagen y su aparición a través de fotografías y/o publicidad; en caso de algún tipo de abuso, favor de informarlo al teléfono (477) 772 12 52. El contenido de los anuncios publicitarios es responsabilidad exclusiva de los anunciantes; queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del material editorial sin autorización previa. People and Shoes es un ejemplar gratuito que se distribuye en los principales puntos de esparcimiento de la ciudad de León y sus alrededores (cafés, gimnasios, clubes, spas, salones, restaurantes, fábricas, locales de proveeduría y zapato).

ó e o

1986

En , año del Mundial de Futbol en México, SAPICA rompe récord de entrada: 15,000 visitantes en 4 días.

Al cumplir sus años, en 1999, SAPICA firma convenio con CUOROMODA realizada en Brasil, entonces la primera feria de Latinoamérica, para promocionase mutuamente. Ese mismo año, SAPICA crea los pabellones exclusivos para cada sector del calzado.

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ricantes Primera do, en udad de a año en e dejó de

CONTENIDO 02

COFOCE Es momento exportar. En el 2000de , el recién electo

HÉCTOR DE LA PEÑA La moda en su ADN.

40a los Nuevos DVA Emprendedores, un

CALZADO ETNIA La línea 1800.

FERIAS DEL CALZADO POR EL MUNDO.

IVRA El encantador de dragones.

CESAR NEGRITO SOSA ¿De verdad vale la pena sacrificarme?.

1000 MANERAS DE MATAR TU MARCA

MEXICAN SHOES QUALITY

BOULLEVARD El gurú del zapato.

SAPICA Empoderando la industria del calzado.

GODÍNEZ HEALT

FLATS & MAS Carambola.

RIO DE JANEIRO Y su crecimiento en el calzado.

04 06

Presidente de la República, Vicente Fox Quesada inaugura SAPICA. La apertura de POLIFORUM León, el más grande y funcional centro de negocios en México, colocaba a SAPICA entre las ferias más importantes a nivel mundial.

4 Ramón Padilla Chávez n 1975 José Abugaber Sara n 1976 Ramón Padilla Chávez sús Padilla Padilla n 1979 Celso López González n 1980 Juan Ramón Guzmán Hernández Alberto Bello Albo n 1983 Samuel Gasca Jaime n 1984 Carlos Ramón Romo Ramsden ael Vázquez García n 1987 Daniel Padilla Martín n 1988 José Francisco Gallardo Márquez 990 José Carlos Gutiérrez Treviño n 1991 José Carlos Gutiérrez Treviñ n 1992 José o Battaglia James n 1994 Antonio Battaglia James n 1995 Luis Ernesto Ayala Torres

JEAN PET El sueño americano. En el

2005, SAPICA da cabida

espacio alternativo para nuevos empresarios. También se presenta la primer pasarela de Alta Moda.

Morralla

2013

En , un grupo de 26 diseñadores crearon una pieza única que compartieron en la Pasarela de México es Moda. Un hecho inédito en la historia de la moda mexicana.

EL CÁNCER DEL ZAPATERO Chicle y pega.

En Cono de alt oport come

n 1996 Jorge E. González Urtaza n 1997 Juan Gerardo Gutiérrez Obregón n 1998 Gerardo Alderete L n 2000 José Carlos Gutiérrez Treviño n 2001 Miguel García González n 2002 Miguel García González n n 2004 Francisco Aguirre Manrique n 2005 Francisco Cuadra Muñoz n 2006 Marcos Raúl Gallardo Do Dobles n 2008 Demetrio Armando Martín Dueñas n 2009 Javier Plascencia Reyes n 2010 Luis Gerardo G González García n 2012 Fernando Márquez Ponce n 2013 Fernando Márquez Ponce n 2014 Fernando M González García n 2016 Luis Gerardo González García n 2017 Raúl Hörner Luna n 2018 Raúl Hörner Luna

GABRIEL SIORDIA Diseñar es crecer.

ES MOMENTO DE

EXPORTAR Las empresas de Guanajuato convierten la adversidad en oportunidad:

El comercio mundial hoy más que nunca en la historia de la humanidad está atravesando grandes cambios: • La renegociación y reconformación de tratados y acuerdos de Libre Comercio entre diversas naciones. • El surgimiento de nuevos bloques comerciales tales como el TPP 11. • Las tendencias hacia el proteccionismo no arancelario. • La necesidad de eficientar y adelgazar cada vez más las cadenas de comercialización a través de la eliminación de intermediarios en la búsqueda de llegar de forma más directa al consumidor final. • Y que decir de la metamorfosis que los canales de distribución estánexperimentando a través del liderazgo absoluto del comercio electrónico sobre elmercado del retail tradicional que a su vez están modificando temas asociados a los niveles de inventarios de mercancías. • El “speed to market”, la logística física internacional y los hábitos de compra de las nuevas generaciones, todo esto bajo la sombrilla de una nueva revolución tecnológica la cual esta está transformando radicalmente vnuestra forma de

comprar, de vender, pero sobretodo de vivir.

En este escenario de grandes retos y desafíos vienen asociadas también grandes oportunidades para todas aquellas empresas que sean capaces de entender y enfocarse en ser cada vez más competitivas; un término que engloba no solamente productos y servicios de valor agregado, sino también una logística eficaz y un inigualable del servicio al cliente, que sean capaces en su conjunto de lograr una experiencia de compra sin precedente para un consumidor cada vez más exigente.

para pensar global y operar local.

Es por esa razón que en los últimos 5 años, en la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE) nos hemos encaminado a ser un organismo, que en conjunto con el núcleo económico de Guanajuato, foralezcamos las competencias de las empresas en materia de capacitación en comercio exterior, certificaciones de calidad y la promoción internacional a fin de lograr su acceso al competitivo mercado mundial.

• Innovación. El desarrollo tecnológico se muestra como un punto de competencia a nivel mundial, mantenerse en un constante estado creativo dan una gran oportunidad a las empresas de crear productos con un valor agregado.

Hemos identificado oportunidades importantes para las empresas de todos los sectores tradicionales; hoy “Marcas Globales” están considerando y haciendo grandes negocios en México, en donde Guanajuato se coloca como una opción interesante y muy atractiva para proveer a los mercados internacionales.

• Logística. Los costos de la Logística en América Latina, fluctúan actualmente entre un 18% y un 25% aproximadamente; este hecho aunado a la oportunidad inminente de identificar mecanismos que permitan optimizar el margen de utilidad a favor de los fabricantes por medio de la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio en alianza con la tecnología, constituyen dos grandes desafíos asociados a la competitividad de la oferta exportable de nuestro estado.

Las oportunidades y retos para las empresas de Guanajuato identificadas por COFOCE son: • Enfoque a las necesidades del consumidor final. Ser capaces de entender sus necesidades y satisfacerle de la mejor manera con un producto de calidad. • Respuesta rápida ante la demanda. La capacidad de reacción es lo que permite a una empresa subsistir en el mercado internacional, estar atenta a las señales de los mercados, las tendencias macro y microeconómicas de su mercado meta,

• Regionalización vs Globalización. Las marcas globales van a seguir compitiendo de manera importante alrededor del mundo, pero existen muchas marcas locales en cada país, marcas que cuentan con una fidelidad por parte de sus clientes y a las que se les puede tanto maquilar, como proveer de los insumos necesarios para la manufactura de sus productos.

• Costos Flexibles. Representa la competitividad en costos y es la oportunidad más grande en términos de volumen.

En este sentido, en los próximos años COFOCE enfocará sus esfuerzos en estos grandes ejes; aunado a ello, continuará abonando a la diversificación tanto de mercados como de productos, todo en pro de crecer el valor de las exportaciones, que al final beneficie a la economía de Guanajuato.

GUADALAJARA

La moda en su ADN Los inicios de Héctor no fueron precisamente en el sector de la moda aunque desde pequeño ya lo tenía grabado en su genética, “Lo qué más recuerdo de mi infancia es que me encantaba dibujar en las paredes de mi cuarto” , comenzó a estudiar la carrera de diseño gráfico, en su segundo semestre les permitieron entrar a un concurso de moda ecológica en el cuál tenían que ver el procedimiento de cómo fabricar una prenda, fue entonces que decidió adentrarse al mundo de la moda. Tenía 19 años cuando comenzó a estudiar la Licenciatura de moda y creación en una de las más prestigiosas universidades del mundo IES Moda Casa de Francia, fue entonces que se le presento su primer reto, “No me gustaba hablar en público, pero lo tenía que hacer cada semestre para presentar mi colección, fue cuestión de práctica para superarlo”, a la par de sus estudios inicio su empresa con una fan page donde mostro su primera colección en la cual colaboraron las chicas de Stenhal Store, con el apoyo de ellas aprendió mucho de la industria y de cómo se mueven las tiendas. La suerte sigue llegando a su vida y esta vez aparece Nayeli de Alba, Tino Portillo y Benjamin Larroque dueños de The Clothing Room, donde tuvo oportunidad de dar a conocer su colección, lo cuál le ayudo para seguir cimentando su carrera en la industria. Presentando en esta ocasión su nueva colección titulada WWCAPRICORNIO, toma la simbología del signo como los animales que lo representan: el pez, la cabra y el unicornio, haciéndose presentes en los textiles como el terciopelo, la lycra y la felpa. Los elementos agua y tierra son representados por el equilibrio entre la fluidez de cortes, volantes, pliegues, la sobriedad y elegancia de la simplicidad. El solsticio de invierno, está fuertemente ligado a este signo siendo este la referencia de color de la colección, que emana una calidez invernal. Capricornio SS18 crea un entorno de misterio y misticismo esotérico a través de 10 prendas. Esta colección se divide en tres partes siendo esta la primera entrega del diseñador. “Todo en esta vida hay que hacerlo con pasión y con gusto, porque si no existe eso lo reflejas en lo que haces”

Héctor Roberto de la Peña León Originario de Guadalajara Radica en CDMX Soy una persona alegre, apasionada y creativa “Lo más importante es ser humilde y humano, no sirve de nada alzar tu ego a los demás”

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LEON, GTO.

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Siempre nos han dicho que infancia es destino y nos han inculcado que si naces en el hoyo ése será el lugar en donde mueras, sin embargo, la vida nos tiene preparadas otras veredas y por ende un sinfín de aventuras que nos convierten en la persona que somos.

Fue justamente en la colonia Los Olivos, del municipio de León, Guanajuato donde nació y creció uno de los talentos más grandes de la región y que se ha caracterizado por siempre apoyar el producto nacional, Antonio, quien desde temprana edad conoció un mundo de carencias, pero lleno de muchos valores y sobre todo con la mejor enseñanza: siempre ganarse el pan que se lleva a la boca, “me hubiera gustado la arquitectura… mi papá era albañil y mi madre no sabía ni leer ni escribir, trabajaba limpiando casas y luego un tío la ayudó para que entrara a trabajar en una fábrica… de ahí agarramos el impulso para salir solos”. La necesidad de aportar a los gastos de la casa lo llevaron por el camino del comercio “antes trabajabas para poder comer”, comenzó vendiendo paletas e inclusive donas, el chiste era ayudar “nuestra situación era muy precaria, llena de carencias”; luego se dedicó a la venta y entrega de carne, tenía tan sólo 14 años, pero ya entendía el valor del trabajo. “Me dieron las gracias en la chamba, pero yo no podía dejar de ganar dinero, pues era parte importante del sustento de mi familia”, fue entonces que su hermano Javier, modelista de calzado, le pidió que trabajaran juntos, fue su primer acercamiento con su destino; “me dijo vente, pero yo no sabía ni dibujar así que fui aprendiendo”. Comenzó de cero y poco a poco dominó la técnica en un pequeño taller, que en ese entonces pertenecía a Zapatillas María José, lugar donde gracias a su arduo esfuerzo pudo superar al maestro, el “güero”, como le decían de cariño y con 16 años de edad, se convirtió en el modelista estrella de la empresa. Era tanto el cariño de su jefe que le hizo una promesa “te voy a convertir en el más chingón y hasta te llevaré a Europa”, pero antes debía perfeccionar su técnica así que lo mandaron al CIATEC a

estudiar modelado, término el curso básico y la desgracia cayó sobre su jefe, quien perdió la vida, sin embargo, el apoyo continuó para Antonio quien realizó el curso avanzado. Era tan buen alumno que recibió una oferta laboral “me ofrecieron trabajo en el CIATEC, en el departamento de Desarrollo, pero por la paga no me quedé, pues entre más preparación tengas la paga es mejor, yo sólo tenía la secundaria… yo tenía que comer… ahora agradezco haber tomado esa decisión”. Y en efecto, su trabajo le hizo entrar a André Verger, en donde sólo duró dos años y para 1992 puso su primer taller de modelado en la calle San Cayetano del Barrio del Coecillo, “empecé yo solo, no conocía a nadie… a mis veinte años piqué piedra y comencé a tocar puertas…”. Fue necesario un par de meses para que ese pequeño estudio de tan sólo tres por tres y en donde apenas y cabía un restirador, una cizalla y ya, se fuera aclientando, gracias a las recomendaciones de su trabajo. “Mi taller de modas fue uno de los más exitosos de León, me cambié a otro más grande y ya tenía a doce personas trabajando para mí”, era tanto el éxito que inclusive su competencia directa se quedó atrás. Fueron casi 14 años lo que duró esta etapa de su vida hasta que decidió comenzar a hacer sus propias creaciones; “empecé con una sandalia con plantilla sublimada, fue mi primer proyecto… Quería que fuera diferente a los que había en el mercado… No me funcionó”.  Parte del fracaso lo atribuye a la mala vibra de la misma gente del Coecillo “no te dejaban que ni sacaras tu muestra”, eso lo desanimó, pero siguió insistiendo, el pesimismo comenzó a apoderarse de él pues apenas y producía 200 pares a la semana. “Qué hago, regreso a los moldes o le sigo acá... no tenía nada de dinero...no había más caminos... fue mi fondo... “así que opté por regresar a lo mío: los moldes”

Siento que al nivel de mercado que estamos, en un mercado medio, somos punteros

Fue empezar de cero pues había descuidado a sus clientes, “ya no había ni para comer en la familia”, lo que no sabía era que justo un 4 de enero su teléfono sonaría con buenas noticias pues por lo menos cuatro de sus clientes le solicitaron modelar para ellos, “voy a empezar a respirar, pensé” así que intentó llevar en paralelo lo del zapato y el modelaje pero la historia dio un giro de 180° pues, como coloquialmente se dice en el mundo del calzado,  le pegó una línea “la línea 800,  que era una valerina con una suelita base con un pequeño tacón de 2 cm, eso empezó a funcionar”, todo fue diferente, pues de la mano de su esposa, su amor incondicional y su principal apoyo, el negocio volvió a ser próspero “mi esposa era la que me ayudaba a vender”. Todo empezó a cambiar pues de boca en boca se hizo propaganda a tal grado que su producción llegó al catálogo de Zurat , para lograr eso tuvieron que pasar cinco años “yo atribuyo esto al desarrollo, yo tenía muy claro que entre más invertías al desarrollo los resultados eran mejores…” De ahí vinieron más éxitos a esta carrera, pero ahora con una línea de botas, fue reconocido también por esta labor. El éxito siguió hasta el día de hoy, eso sí, siempre cuidando no irse por los malos caminos “pocas personas estamos preparados para tener, cuando no tienes nada y apenas tienes poco te vuelves loco”, él prefirió invertir en maquinaria; “siento que al nivel de mercado que estamos, en un mercado medio, somos punteros”, su producción pasó de cuatro mil 500 pares a 10 mil pares a la semana “siempre se está desarrollando algo en la fábrica aunque a mí me gustaría hacer más marca… Quiero buscar un distintivo de la marca para que más gente nos ubique”. A sus 47 años y con una empresa reconocida a nivel nacional, busca sólo la estabilización pues sabe que ha crecido y que la producción sigue, ahora toca comenzar a ver los beneficios económicos ya que todo está reinvertido. Tiene las bases, conoce el camino, sólo toca empezar a caminarlo.

LEON, GTO.

El encantador de dragones “Ten cuidado con lo que sueñas porque se podría lograr” es sin duda una de las frases más amenazadoras que se pueden escuchar aunque también podría ser el inicio de algo grande, tal y como pasó con IVRA, una empresa que, con cimientos en el calzado, decidió ir más allá y atender las necesidades de un sector que comenzaba a vivir toda una transformación. “No existía mucho sintético, era más piel pero ahora todo ha cambiado”.

Hace cerca de doce años, esta empresa dedicada al sintético, dejó a un lado el temor hacia el gran dragón asiático y decidió hacerlo su principal socio. Ya había un antecedente, pues con anterioridad el tema de la decoración los había puesto frente a frente, así que aprovecharon esta brecha para retomar el tema comercial. La razón fue muy sencilla, pues sabían que esto les haría más competitivos en México aunado a que los costos eran más bajos y el control de calidad era óptimo. En su momento la decisión no fue fácil, pues cuestiones como el lenguaje y la cultura se convirtieron en las principales barreras, “ellos piensan muy diferente y por ende su manera de trabajar es muy distinta a la del mexicano, con ellos hay que ser claros y concisos”; sin embargo esto no impidió que los resultados se comenzarán a ver y cada una de las necesidades de los clientes fueron satisfaciéndose. Esto les permitió crecer por lo que ampliaron sus productos, no sólo a sintéticos sino también comenzaron a comercializar planta para calzado, casco y contrafuerte así como productos para la industria del calzado de seguridad. Con el tiempo vieron la necesidad de fabricar más cerca de México por lo que en 2012 abrieron una representación en Colombia y tras un par de años pisaron tierra mexicana, de esta manera tuvieron todo lo necesario para atender a las empresas transnacionales del país e incluso a otras más instaladas en Sudamérica, sobre todo en El Salvador, Guatemala y obviamente Colombia. IVRA no ha crecido en solitario sino que también ha reforzado a Shimaco Group, el cual maneja productos como software, sombreros, plantillas entre otros, eso sí con una característica muy peculiar: su principal socio comercial continúa siendo

China. “Todo surge de pensar qué más se puede hacer con lo que se tiene y descubrir qué necesitan los clientes… oportunidades existen” A lo largo de su historia han desarrollado una admiración por el país asiático a tal grado que IVRA se autodenomina una empresa pro China, dejando en claro que su afán no es quitar trabajo a los mexicano pero sí reconocer cómo ha crecido y evolucionado con el tiempo, todo gracias a la disciplina de su gente, aunado a la poca inseguridad. De igual manera, están comprometidos con el medio ambiente ya que evitan el uso de plomo en sus productos y optan por materiales biodegradables.

Actualmente importan un 70% mientras que el 30% restante se fabrica aquí en México, el gran reto para este 2018 en incrementar en un 10% la producción nacional pues están conscientes de que producir en Asia se está haciendo cada vez más caro. Parte de su secreto se debe a lo que consideran su filosofía pues piensan como una comercializadora, es decir tienen la idea de que para vender algo es necesario conectar con el cliente, “60% es la relación que se tiene y el carisma que se transmite… el 40% es el precio, el servicio y la calidad”. IVRA tiene bien planteados sus objetivos, mismos que evalúan de manera constante, trabajan en crear un mayor contacto con el cliente, atender sus necesidad y darles un mejor servicio, siempre buscando un plus. “Lo más importante es la red de relaciones que puedes tener con tu cliente, eso te hace sobrevivir por encima de tu competencia”.

LEON, GTO.

BOULLEVARD

pueblo de Tenango del Valle en Toluca, el lugar en donde aprendió las primeras lecciones que lo encaminarían a un destino inimaginable en ese entonces.

Todos los seres humanos estamos en esta tierra por un motivo, algunos terminan su historia sin conocerlo y otros más hacen hasta lo imposible por encontrarlo; hay quien lo logra fácilmente y otros necesitan tocar fondo para entender el porqué de las cosas. “Se necesita la fortaleza interior para descubrir que el éxito no lo es todo… no puede llegar el éxito antes que la conciencia”

Sus primeros ocho años de vida, los pasó, en su mayoría con su abuela, una mujer que además de criarlo, siempre le enseñó el valor del trabajo “era una guerrera… nos enseñó siempre a ser humildes… La humildad Es un valor interior que no debe confundirse con sencillez, es un cualidad de servicio, compasión, y amor incondicional”, poco a poco fue formando el gran ser en el que se convertiría; cuatro años más tarde y por cuestiones ajenas, su padre tuvo que dedicarse al calzado, fue su primer acercamiento a esta labor, llegaron juntos a realizar hasta dos viajes

El gurú del zapato

Desde edades muy tempranas y teniendo un estricto pero sabio padre, Roberto Arellano nació y creció dentro de una familia humilde pero muy trabajadora, que siempre le enseñó a tener ideales pero lo más importante, trabajar por y para ellos. Fue el

semanales a León para comprar calzado, “desde pequeños mi papá nos metió a la industria del calzado, de él tuve el mejor ejemplo de trabajo arduo y honestidad, pero sobre todo me enseñó a saber comprar… El negocio siempre ha estado en la compra”.

Fue tanto el aprendizaje pero sobre todo el gusto y la pasión por el diseño, que comenzó a sentir la espinita del zapatero y optó por prepararse en algo que pudiera sumar al negocio familiar: administración de empresas. Sin embargo, las cosas darían un giro inesperado pues un suceso desagradable marcó un antes y un después en su historia. “Siempre he sido muy espiritual, pero llegó un momento en el que me sentí vacío… desde ahí empieza esa sed por encontrarme a mí mismo… No todo es la búsqueda material, hay cosas mucho más profundas o trascendentales”. Esto le orilló a salir en una de las búsquedas más importantes, su yo interior y su motivo en este mundo, decidió abandonar todo y partir rumbo a la India, “tenía 25 años y quería conocer más acerca de la meditación”, por casi año y medio se alejó de todo lo que conocía y cambió su estilo de vida, ahora la sencillez era parte de su esencia “cosechaba arroz y hacía tapetes de palma, no me faltaba nada pero entonces recordé una frase : La felicidad no es válida hasta que se comparte”, tomó sus pocas pertenencias y con quince kilos menos y sin nada de cabello regresó a Playa del Carmen para compartir la lección de vida que había recibido; “la búsqueda debe ser interna… cómo sabes qué quieres sino sabes quién eres”. En ese momento sabía qué era lo que debía hacer y llenó de energía positiva comenzó su nueva historia.

“No tenía prácticamente nada, debía iniciar de cero pero nunca perdí la fe, y con el apoyo de mis padres empezó este sueño”, esa fe que siempre lo caracterizó se convirtió en su motor para dar paso a Boullevard, “nos fuimos a un centro comercial, vimos una ballerina y ese fue el primer desarrollo, la horma se llama Chula y hasta el momento continúa siendo la estrella”. Vio que todo salía bien y le llamó a otro hermano para que trabajara con él y a Christian Turnbull su mejor amigo y socio; “éramos sólo ocho personas, en dos meses estábamos ya fabricando, teníamos mucha demanda”. Comenzó comercializando con su papá y al primer mes ya estaba vendiendo hasta mil pares por semana. “El diseño y desarrollo de moda es mi pasión, al año hago hasta mil diseños”. Poco a poco fue haciéndose de renombre, a tal grado que lo que empezó como un proyecto de calzado pasó luego a incorporar bolsos y ahora está a punto de agregar una línea propia de cosméticos.

Se dio cuenta que debía apostarle menos a maquilar productos y dar más fuerza al branding, “si estás dispuesto a invertir para dar valor agregado a tu marca ya tienes recorrido gran parte del camino”. Esto le valió su primera licencia y fue justo que Paris Hilton llego a Boullevard “ Todo comenzó a ir de maravilla, fue entonces que comprendió que había encontrado un equilibrio entre lo espiritual y terrenal pues podía pasar horas y horas en el trabajo, pero éste nunca se sentía pues era lo que le apasionaba y llenada. “Yo siempre he dicho Dios ponme donde pueda servirte y hacer tu voluntad”. Contrario a lo que pudiera pensarse, Roberto nunca perdió el piso ni cambió su humildad, al contrario, se ha preocupado por ser parte fundamental de cada proceso, siempre al pendiente de todo “yo descargaba los camiones y también iba a entregar a los clientes, pero llega un momento donde debes confiar en tus colaboradores.” Aun así se mantiene al pendiente no sólo de clientes sino también de colaboradores, pues está convencido de que antes que trabajadores, son personas y merecen un buen trato, además ha sido creador de diversos programas sociales como el de #DePiePorLaMujer, en donde se dona calzado a mujeres vulnerables y que ha tenido tanto éxito que ya va en una cuarta etapa. “Para nosotros es una motivación ayudar a las mujeres ya que son un ejemplo de enseñanza, fortaleza y amor.” Todo este crecimiento se debe no sólo al trabajo arduo y constante sino también el haber logrado lo que muy pocos consiguen, estar tranquilo consigo mismo. “no tienes que renunciar a lo material… la renunciación debe ser desde el interior”. De igual manera, existe una meta que se plantearon como organización, 10 años de reinversión y austeridad lo que les ha permitido mantener un crecimiento constante y exponencial. Actualmente busca convertirse en la empresa de moda más importante de México e inclusive conquistar el mercado europeo… “Muchas fábricas han crecido con nosotros, eso nos da satisfacción”. Sabe que ha conseguido parte del éxito, pero no por ello canta victoria “El PEOR FRACASO ES EL ÉXITO… pensar que ya lograste todo sólo te conduce a la ruina”. Por ello continúa trabajando en sus proyectos sin olvidar quién es y a diario agradeciendo a quienes se convirtieron en sus grandes mentores: Los hermanos Villagrana de Calzado Yuyin y Miguel Pérez de Triples y sobre todo su Padre “Siempre me han apoyado en consejos, proyectos, y motivación… son grandes empresarios de la industria imagínate cuánto les he aprendido”. Ahora ya sabe cuál es su motivo y motor de vida, pero todavía trabaja en perfeccionarlo. “El trabajo no es trabajo, es mi pasión…la mejora constante y crecimiento interior es mi finalidad”. Posee fe, pero tiene algo que muchos aún no poseen y esto nos da pie a llamarlo el “Gurú del Zapato” esa paz interior que emana y la alegría de vivir el momento sin miedo a nada, “La vida es el mayor regalo que se nos ha dado, hay que honrarla con plenitud y totalidad”.

LEON, GTO.

EMPODERANDO LA INDUSTRIA DEL CALZADO

Lic. Verónica Salazar Gómez GERENTE EJECUTIVA DE SAPICA

Ing. Alejandro Vega Ascencio DIRECTOR OPERATIVO CICEG

Ing. Raúl Horner Luna PRESIDENTE DE SAPICA

Lic. Miguel Ramírez Zúñiga GERENTE DE COMERCIALIZACION CICEG

SAPICA

Fue en 1979 cuando por primera vez SAPICA tuvo como escenario el Centro de Exposiciones y Convenciones, celebrándose el sexto Salón de la Piel y el Calzado, siendo Presidente Celso López González. Fue en ese mismo año que se realizó la primera muestra internacional de proveeduría, organizada por la Asociación Nacional de Proveedores para la Industria del Calzado (ANPIC). La exposición presentó moda para la industria de la piel y el calzado así como maquinaria e insumos. En el evento se realizaron conferencias técnicas sobre tendencias y se contó con participación internacional desde esa primera edición.

Lic. Ulises Cuellar Pérez GERENTE DE COMUNICACION Y RELACIONES PUBLICAS CICEG

Lic. Daniel Sepúlveda Curiel GERENTE DE COMERCIO EXTERIOR CICEG

1982

En el año el Consejo decide llevar a cabo dos eventos en forma anual. El primero presentaba la moda otoño-invierno y el segundo, la moda primavera-verano.

sexta

La edición de SAPICA que se llevó a cabo en 1979, tuvo como sede el Centro de Exposiciones y Convenciones de León, siendo Presidente Celso López González. Desde sus inicios, este centro fue considerado como uno de los méjores en su género a nivel nacional.

1986

En , año del Mundial de Futbol en México, SAPICA rompe récord de entrada: 15,000 visitantes en 4 días.

1974

En Rafael Rionda, Presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, encomendó a Ramón Padilla Chávez la revitalización de las ferias. Así es como éste último como Presidente y José Abugaber como Director, organizan la Primera Edición del Salón de la Piel y el Calzado SAPICA, celebrada del 9 al 12 de junio de 1974 en los gallineros de la Secretaría de Agricultura, en donde ahora son las instalaciones de la Feria de León.

1957

un grupo de fabricantes En Noviembre de y proveedores del sector calzado realizan la Primera Exhibición Nacional de la Industria del Calzado, en las instalaciones del Hotel del Prado, en la ciudad de México. Estas exhibiciones se realizaron cada año en diferentes sedes de la república, hasta que se dejó de hacer en 1970.

PRESIDENTES DE SAPICA

2000

En el , el recién electo Presidente de la República, Vicente Fox Quesada inaugura SAPICA. La apertura de POLIFORUM León, el más grande y funcional centro de negocios en México, colocaba a SAPICA entre las ferias más importantes a nivel mundial.

1974 Ramón Padilla Chávez n 1975 José Abugaber Sara n 1976 Ramón Padilla Chávez n 1977 J. Jesús Vázquez García n 1978 J. Jesús Padilla Padilla n 1979 Celso López González n 1980 Juan Ramón Guzmán Hernández n 1981 Salvador González Leñero n 1982 Alberto Bello Albo n 1983 Samuel Gasca Jaime n 1984 Carlos Ramón Romo Ramsden n 1985 Miguel García González n 1986 Rafael Vázquez García n 1987 Daniel Padilla Martín n 1988 José Francisco Gallardo Márquez n 1989 Alfonso Montemayor Gómez n 1990 José Carlos Gutiérrez Treviño n 1991 José Carlos Gutiérrez Treviñ n 1992 José Carlos Gutiérrez Treviño n 1993 Antonio Battaglia James n 1994 Antonio Battaglia James n 1995 Luis Ernesto Ayala Torres

evolución del

2005

, SAPICA da cabida En el a los Nuevos Emprendedores, un espacio alternativo para nuevos empresarios. También se presenta la primer pasarela de Alta Moda.

2013

En , un grupo de 26 diseñadores crearon una pieza única que compartieron en la Pasarela de México es Moda. Un hecho inédito en la historia de la moda mexicana.

logo

2016

En se crea el Pabellón del Conocimiento, un foro de discusión de alto nivel, sobre los retos y oportunidades que enfrenta la comercialización del calzado.

n 1996 Jorge E. González Urtaza n 1997 Juan Gerardo Gutiérrez Obregón n 1998 Gerardo Alderete Lerma n 1999 Tomás Trivilino Reed n 2000 José Carlos Gutiérrez Treviño n 2001 Miguel García González n 2002 Miguel García González n 2003 Francisco Aguirre Manrique n 2004 Francisco Aguirre Manrique n 2005 Francisco Cuadra Muñoz n 2006 Marcos Raúl Gallardo Dobles n 2007 Marcos Raúl Gallardo Dobles n 2008 Demetrio Armando Martín Dueñas n 2009 Javier Plascencia Reyes n 2010 Luis Gerardo González García n 2011 Luis Gerardo González García n 2012 Fernando Márquez Ponce n 2013 Fernando Márquez Ponce n 2014 Fernando Márquez Ponce n 2015 Luis Gerardo González García n 2016 Luis Gerardo González García n 2017 Raúl Hörner Luna n 2018 Raúl Hörner Luna

LEON, GTO.

www.hilosabaco.com.mx

Emiliano Zapata no.1045 colonia San Miguel Tel: 7.12.83.88 7.15.11.57 y ventas en la republica 7.13.18.62

FLATS & MAS

LEON, GTO.

Carambola La vida es como un juego de billar, si pegas justo a la bola adecuada tienes ganada la partida, sólo hay que ser paciente y esperar dar el gran golpe, tal y como sucedió con Michel, un joven que desde pequeño vivió dentro del mundo del calzado, pues sus abuelos y padres se dedicaban a esta labor, de ahí surgió su primer sueño: fabricar sus propios tachones, situación que aún está pendiente pues el camino ha sido otro, “lo traigo en la sangre desde que nací”. A la edad de 17 años y convencido de cuál sería su vocación, decidió terminar la preparatoria y buscar suerte en el juego de la vida, diseñó sus propias balerinas “empecé a hacer mis pininos”. Emprendió su negocio en una de las áreas más características de la Ciudad de México, la Zona Rosa, en donde el boom de los turistas y residentes lo empezaron a ubicar como el chico de las flats, de ahí su marca Flats y más. “Empecé con un puesto en la calle, medía dos metros cuadrados, inicié como ambulante pero pronto llegó el éxito”, a tal grado que, en escasos cuatro años, logró abrir cuatro puntos de venta, uno de ellos, el que considera el más importante hasta el momento e inclusive el más grande de la Ciudad de México con una dimensión de 500 metros cuadrados, ubicado en Génova. “Instagram sirvió de mucho, conseguí youtubers a quien patrociné y eso también me dio muchos clientes”. Sin embargo, al igual que muchos mexicanos, fue uno de los damnificados por los terremotos de Semptiembre de 2017 “perdí prácticamente todo…Sí me dio el bajón muy

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feo, me quedé sólo con una de las pequeñas zapaterías”; como todo buen mexicano, no se dejó caer y con la fe que siempre lo ha caracterizado decidió probar suerte pero ahora en otra ciudad. “Quise empezar de nuevo aquí en León”, decidió continuar con los flats e incursionar con tenis urbano, “estoy siempre buscando la tendencias… busco ofrecer diseño y confort… lo que fabrico lo vendo, lo que está se acaba… a la gente no le gusta ver tanto”. Ahora tiene la experiencia de que en el querer está el poder y con el apoyo que siempre ha tenido por parte de su familia sabe que logrará sus próximos proyectos, expandirse a otros estado de los cuales ya tiene en la mira Guadalajara y Monterrey. Ahora y con la experiencia que ha adquirido tiene sus metas bien definidas, tanto en lo comercial como en lo personal “quiero dejar ese legado del trabajo, nunca rendirse, es complicado pero si te enfocas y eres humilde, puedes llegar muy lejos”.

LEON, GTO. POR: HECTOR JAUREGUI

RIO DE JANEIRO Y su crecimiento en el calzado. “Por qué investigas tendencias en Brasil, ellos solo tienen un mercado de playa” Es el comentario más común en el pensamiento de fabricantes y proveedores de la industria de calzado, pero debo platicarles que además de esto cuentan con una industria de moda sumamente organizada, donde organismos de proveedores, fabricantes, comerciantes y diseñadores están alineados con información, tendencias y nuevas propuestas que buscan un equilibrio entre la originalidad y lo comercial.

Durante mucho tiempo fueron un mercado “cerrado” con consumidores nacionalistas y muy fieles a las marcas locales, (algo que deberíamos aprender y aplicar) ahora se están abriendo al mundo y proyectando su industria a nivel internacional. Al realizar la investigación de tendencias me doy cuenta de la empatía que tenemos con ellos como consumidores, por qué son más que fiesta, carnaval y artículos de playa, basta con salir un poco de los lugares turísticos y les platico más en específico de Rio de Janeiro.

Caminar por las playas de Copacabana, Ipanema y Leblon con todo el ritmo y decoración en el diseño de sus mosaicos blanco y negro, de manera ondulante y divertida, nos da inspiración y texturas, pero hay que saber que están basados en otros que se encuentran en Lisboa, aunque la playa acompañándolos, el candor de la gente y los ritmos de samba los vuelven únicos; esto es Brasil, una combinación única y global de Europa, África y Sudamérica. La zona de universidades en rio nos sorprende con un estilo portugués clásico, que nos habla de esta esencia tradicional y clásica pero rodeada de vegetación tropical y colorido peculiar que la vuelve única y diferente pero sin perder su majestuosidad y elegancia, algo similar pasa en el barrio da lapa, de los más antiguos y con arquitectura clásica con estilo europeo, hoy alberga los lugares de diversión nocturna para el mercado urbano y joven, contrastando con música funky carioca. Brasil nos da este ejemplo del nuevo consumidor, con raíces pero también con fuertes influencias externas, valorando lo tradicional y volviéndolo propio, sien-

do parte de un mercado global diverso; abramos nuestra percepción y límites, cada país, ciudad y barrio nos da información, inspiración y respuestas del por qué actúa así nuestro cliente y como interactúa y tiene información de todas las regiones del mundo, somos más que tradición y origen, evolucionamos y sumamos, somos un nuevo consumidor con historia y futuro, tradición y tecnología.

GUADALAJARA

JEAN PET

El sueño americano

Hablar del sueño americano es hacer mención de millones de paisanos que abandonan su hogar y su familia anhelando un mejor futuro, es recordar a aquellos que dejaron este mundo al ser arrastrados por un río o abandonados en el desierto o, en este caso, aprender de un gran ejemplo, cuyo sueño americano fue arrebatado, pero para lograr algo más grande. Con sangre tapatía corriendo por sus venas Mario vivió siempre rodeado en el mundo del calzado, actividad que por generaciones había practicado su familia, desde temprana edad se convirtió en ayudante de uno de sus hermanos mayores, aunque esto no era de su agrado, él tenía en mente otros planes “sentía que esto no era lo mío… me gustaba escribir, las letras”.

Conforme pasó el tiempo fue aprendiendo más sobre esta labor hasta convertirse en pespuntador “se me hizo más fácil rebajar y hacer cortes… pedí asesoría y en una semana ya estaba trabajando con las máquinas”, todo mientras cursaba su secundaria, sin embargo, por razones personales partió hacia Estados Unidos, en búsqueda de una mejor calidad de vida. Arizona se convirtió en su nuevo hogar, trabajaba en una lechería ordeñando vacas y un accidente laboral lo marcó, pues el daño ocasionado en las vértebras le obligaron a no realizar trabajos pesados por lo que optó por regresar a México, eso sí, con lo ahorrado durante más de un año y con una nueva forma de pensar, misma que había nacido de su fascinación por la empresa de calzado Au Petit Jean. “Compramos una casa y la medio adecuamos para trabajar, luego jalamos a otro hermano que era modelista… fabricábamos como 400 pares de zapato”, empezar no fue nada sencillo pues

la falta de técnica para hacer calzado se convirtió en uno de los principales retos a vencer pues ellos aún lo hacían a la antigüita “pedía ayuda pero se me negaba…hay mucho celo dentro de los zapateros, tenía muchas limitaciones… yo llegaba muy franco y con ganas de aprender pero nadie me daba pistas para hacer un mejor zapato”.

Sin embargo, el hambre de crecer y formar un mejor futuro le hizo salir adelante, a sus 22 años ya tenía bien cimentado hacia dónde quería dirigirse “la conciencia de que quieres ser alguien en la vida te nace cuando estás dentro del taller, cuando te das cuenta que quieres dejar de trabajar para alguien y hacer tu propio camino”.

Somos héroes anónimos de las marcas, pues proveemos a muchas … Hacer marca está más limitado

to y me invitó hacer mi propia marca… qué te parece si ponemos Jean Pet”, fue así que surgió su gran proyecto. Eso no fue problema pues Mario y Adrián, sus dos hijos mayores, se sumaron al proyecto, cada uno con sus cualidades, uno se dedicaba al tema contable y uno más a las relaciones públicas. “Hacemos un buen engranaje”. “Yo lo que quiero es ser un fabricante y que esto me deje dinero, es difícil pues el tema del calzado está algo castigado… siempre debe haber una relación ganar ganar… Si le vendo a cualquier marca grande yo también debo tener mi ganancia”, eso sí siempre respondiendo al consumidor. Situación que siempre ha sabido manejar ya que la responsabilidad, la honradez y el compromiso se convirtieron en parte de su esencia, cuidando a cada momento el equilibrio entre la familia y el trabajo “te vas a dormir y sigues pensando en los problemas, estás físicamente con tu esposa e hijos, pero tu mente está en la chamba… el reto es disfrutar lo que tienes”. Pasó algo de tiempo y por fin comenzó a ver los frutos de su trabajo pese a que había tiendas que vendían a lo bestia, fue justamente en la ciudad de León, Guanajuato donde encontró a sus primeros clientes: Casa Sánchez, “me dijeron no me gusta mucho, pero súrteme estos, repíteme esos modelos en cinco o seis colores”, se había sacado la lotería pues consiguió trabajo como para seis meses; entregaba 600 pares a la semana y aún le quedaba espacio para atender a otros clientes más pequeños.

Y lo ha hecho, aun así su ideal es posicionarse como un gran fabricante y triunfar, hacerlo así como se lo enseñó su gran amigo Ramón y sabe que a la vuelta de la esquina vendrá lo que tanto ha buscado, sólo es cuestión de caminar unos pasos más.

Nada importaba más que cumplir con su palabra, ni siquiera aventarse hasta cuatro horas para llegar de su taller hacia su destino a bordo de su vieja Ford, que se convirtió en su mejor aliada. “Empecé a abrirme más mercado, primero Guanajuato, luego Aguascalientes e inclusive Querétaro… diversifiqué un poquito más”. Durante todo este proceso tuvo a su lado el apoyo y amor de Fina, su esposa, quien, sin participar de manera activa en el negocio, siempre le ha dado ánimos para no rendirse y continuar cada proyecto “yo llegaba derrotado y ella siempre me daba ánimos, es muy sabia”. Todo marchó relativamente bien en el tema comercial, sin embargo, por allá del año 2000 decidió romper relación con su hermano y comenzar una nueva etapa, no fue fácil, pues empezó prácticamente desde cero, como todos, sólo que el panorama sería otro; “yo tenía un cliente en Acámbaro, le entregaba zapa-

cuando te des por vencido, lucha porque posiblemente a la vuelta de la esquina está tu triunfo

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GUADALAJARA

Morralla Quien ha sabido ganarse las cosas desde pequeño ha aprendido una de las lecciones más importantes en la vida; replicar estas acciones conlleva al éxito, aunque no siempre es fácil, pues cualquier camino está lleno de piedras, algunos caen y se quedan ahí y otros simplemente se levantan, se sacuden y continúan.

Así comienza la historia de Alejandro Pons, un joven tapatío que desde temprana edad se vio dentro del sector comercio gracias a su padre, quien le inculcó uno de los valores que a la fecha continúa poniendo en práctica: el trabajo honesto. “Yo estudiaba y vendía quesos con un primo, todo el sábado lo dedicaba a esto y ya en mis horas libres vendía zapato”, este fue su acercamiento con el mundo del calzado, un mundo al que prontamente le tomó cariño y escogió como su estilo de vida. “Un día los de calzado Battaglia me dijeron que porqué no probaba suerte en la zona sur… no lo dudé y emprendí el viaje”, en ese entonces no existía el GPS por lo que su fiel acompañante fue la Guía Roja “llegaba, tocaba puertas y a todas partes entraba con mi diablito cargado… me aventaba hasta dos meses viajando”. La tarea no fue sencilla pues el dinero escaseaba, el hambre se volvía más intensa y la suerte parecía no estar de su lado. “Andaba yo por Coatzacoalcos, sin nada en el estómago, así que busqué en el tapete de la camioneta y encontré ocho pesos, compre tortillas y con eso tuve”, esto de buscar y guardar la morralla se convirtió en costumbre y luego en hábito, uno tan bueno que le ha permitido ahorrar sin proponérselo. De repente y tras varios intentos fallidos la suerte comenzó a sonreírle pero como era de esperarse, ésta se esfumó y se llevó consigo lo poco que había logrado ganar, eso sí nunca le faltó el apoyo de Marcela, quien siempre lo ha acompañado desde la juventud y hasta el día de hoy; “ha sido mi mejor ayudante, como novia y como esposa, siempre ha estado ahí, hasta entregas de pedidos se ha aventado”. Juntos decidieron continuar en este camino, lo hicieron fabricando zapato de bebé y cuando las cosas volvieron a mejorar compraron la fábrica de Amiguito en León, “la echamos a andar muy poquito y las máquinas se las terminé regalando a un señor que me hacía zapato”. Decidió probar suerte fuera de su tierra, partió a Guadalajara y ahí se asoció con José Árias, un antiguo proveedor; comenzó de nuevo, y poco a poco fue formando su equipo, “era una oficina pequeña pero así empezó DVA, por allá del 2011”. Quiso hacer las cosas bien así que la selección de su equipo de trabajo fue muy minuciosa a tal grado que cumplió una promesa que le había hecho a su primo Gabriel, quien para ese entonces ya había diseñado calzado para André Verger y Emyco, “yo le dije, primo un día que ajuste te voy a contratar para que te vengas a trabajar conmigo”, lo cumplió y la empresa comenzó a crecer,

tanto que llegaron a producir hasta 40 mil pares de calzado al mes.

El auge de DVA fue en su primer expo, SAPICA para ser exactos, llegaron como pudieron, montaron su stand y dejaron que su trabajo hablara por ellos “no era un stand pequeño, queríamos que todos nos vieran como una marca fuerte y lo logramos”, fue el inicio del camino al éxito. Esto se ha convertido en toda una filosofía dentro y fuera de la empresa, siempre se ha caracterizado por destacar las habilidades de cada integrante de su equipo a quien nunca deja solo “le apostamos mucho a la capacitación, diariamente tenemos un asesor de planta, hacemos sesiones individuales y grupales, nos gusta planear para crecer”. Esto le ha valido la instalación de dos fábricas “somos una empresa pequeña pero ahí vamos abriéndonos camino… ahorita no son muchas fábricas pero cuidamos lo que tenemos”. Nunca le ha fallado a ningún cliente, pues sabe que el hacerlo es fallarse a sí mismo “la cita es sagrada, no la puedes cambiar… siempre hay que ser honestos y cumplidos”, tal y como se lo enseñó su padre. Los planes a futuro implican consolidarse como marca y llegar a otros países, como Argentina pero por el momento están más que preparados para brindar en esta edición de SAPICA, un brindis por los logros obtenidos y también por aquellos que están por venir. “Soy un hombre de fe, siempre he creído en Dios y sé que vienen cosas mejores”.

CMY

Yo creo mucho en el trabajo en equipo, cada quien tiene sus responsabilidades pero todos jalan para el mismo lado… planeamos mucho para ejecutar rápido y bien

Innovar, una palabra que se ha vuelto muy importante en los últimos años, que ha sido usada como pretexto para crear un sinfín de adecuaciones en varios campos y que, muchas de las veces, está ligada con las nuevas mentes; sin embargo, la innovación es algo que desde hace tiempo se ha convertido en uno de los principales obstáculos para los zapateros. Innovar va de la mano con la imaginación, algo que desafortunadamente falta en gran medida dentro de las producciones de calzado de las empresas de la región, parte de esto se debe a que las altas gerencias continúan en manos de sus fundadores, es decir personas que aún poseen una mentalidad pasada en donde el aventurarse a cambiar es algo que no debe hacerse pues se podría perder el control. Estas ideas, en ocasiones ponen en riesgo no sólo la producción, sino también a toda la compañía, pues se enfocan sólo en producir “lo que siempre se ha hecho”: mismos modelos, mismos colores, diseños anticuados… Y qué decir de la manera de producir, pues sumado a lo anterior, algunas fábricas continúan trabajando con maquinaria del siglo pasado. Como fabricante de calzado ¿te has puesto a pensar qué es lo que el consumidor necesita, te preocupas por mantenerte a la moda o mejor aún, convertirte en tendencia?, tal vez responder sea sencillo, si se hace de dientes para afuera pues es la manera más fácil de esquivar la pedrada. Pero si haces un análisis a conciencia y dejando a un lado el propio ego te darás cuenta que la realidad es otra. ¿Qué ha pasado con las pequeñas marcas?, han desaparecido o inclusive han cambiado de dueño, otras se han fusionado con unas más grandes y, en el mejor de los casos, se mantienen con más pérdidas que ganancias debido a esta falta de innovación. Vivimos en una época en la que la globalización nos exige estar a la vanguardia, en donde debemos dejar atrás los estereotipos de calzado negro y café para caballero y zapato de tacón cerrado para la mujer elegante, tenemos la obligación de conocer nuevos procesos, nuevos materiales y crear calzado totalmente diferente, algo que rompa los esquemas. Las nuevas marcas, las de los jóvenes, las que están triunfando, se caracterizan por una sola cosa: son totalmente diferentes, poseen diseños que es imposible no voltear a ver y que se vuelven irresistibles para el comprador, son ese par de zapatos que usa el artista del mo-

mento, esas combinaciones que no combinan en sí pero que encajan perfectamente con todo, ese material que jamás imaginamos portar en los pies. Tal vez sea complicado dar un cambio de la noche a la mañana, quizá se fracase en un primer momento, pero si no se intenta nunca sabremos qué hubiera pasado, vida sólo hay una, las oportunidades son escazas así que debemos aprovecharlas, hay que dejar a un lado la negatividad y arriesgarnos y hacernos esta pregunta: qué tal si sí… como decimos los mexicanos, chicle y pega… Podríamos marcar la diferencia.

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LEON, GTO.