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Cómo acercarse

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Marco Mascorro

Marco Mascorro

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EL PEZ GRANDE

NO SE COME AL CHICO… APRENDE DE ÉL

Una cuenta con capital y experiencia; la otra, con frescura para innovar. Es la Corporate Venture Funding que logra empresas poderosas

POR GABRIELA CHÁVEZ

12,300

millones

de dólares se invirtieron en adquisiciones de grandes corporativos a startups en 2014

25%

mayores

fueron las transacciones por CVF en 2014, respecto a 2013, en EU

14%

de las interacciones

entre fi rmas grandes y pequeñas ha sido con capital, de 1988 a la fecha, en México

Durante la próxima década, México será uno de los países con mayor población joven y en edad económicamente activa. Esto no sólo hará que el paisaje en las calles se mantenga con rostros joviales, también cambiará la forma en la que las grandes marcas se acercarán al mercado. Sus clientes no pensarán ni actuarán como los del hoy. Serán más exigentes e impacientes. Estarán más conectados e, incluso, serán más difíciles de impresionar.

Las grandes transnacionales saben bien esa situación futura y, por ello, desde hace unos dos años se han dado a la tarea de buscar una suerte de fuente de la juventud: las startups.

“Las empresas tradicionales están empezando a descubrir que hay una gran cantidad de valor que les está pasando por el costado. Descubrieron que las startups están cambiando industrias y ahora ellos comienzan a tratar de entender cómo acercarse a ellas para aprender a innovar más”, dice en entrevista con Tec Review Juan López Salaberry, socio de la fondeadora 500 Startups México.

La relación entre las grandes empresas y las pequeñas apenas se empieza a notar en este país, con marcas como BBVA Bancomer, Nivea, General Motors, Cinépolis y MercadoLibre. En Estados Unidos es una tendencia consolidada hace tiempo. Se conoce como Corporate Venture Funding (CVF), en la que las mayores marcas de cualquier sector han abierto fondos de capital y programas de mentoría enfocados a fortalecer la relación con las startups. En algunos el vínculo desemboca en inversiones, fusiones o compra de estas pequeñas empresas por parte de sus contrapartes globales.

¿Cómo acercarse al tiburón ?

El secreto es la actitud y las estrategias. Las grandes empresas reconocen aquello que les resulta benéfi co Chiquitos pero seguros

No por tratarse de un negocio pequeño, la startup tiene que verse demeritada por la experiencia corporativa. Se deben resaltar las ideas innovadoras para ser más atractivos

“Las empresas lo están tomando como una estrategia de innovación. Muchas de ellas ven a estas nuevas empresas como el centro de innovación que necesitaban para que sus empresas sigan compitiendo en el mercado o como proyectos nuevos que van a fortalecer su marca o simplemente los apoyan porque creen en los jóvenes y saben que últimamente el emprendimiento está de moda”, comenta Maximiliano Mendiola, quien es director de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, Campus Morelia.

TRATO CONVENIENTE

Hasta hoy, la manera más común en la que las grandes fi rmas se acercan a las startups es a través de convocatorias para asistir a programas de mentoría y desarrollar ideas o proyectos; otros ofrecen capital. No obstante el formato, la idea de tenerlos cerca es para aprender de ellos y de sus fortalezas.

La velocidad de innovación, la frescura en las ideas, el uso de la tecnología de manera nativa y la voluntad de arriesgarse son algunos de los factores que buscan los corporativos de la tendencia, enumera López Salaberry. “Necesitamos este diálogo directo para comprender a los consumidores y nos mantengan en constante innovación”,

EN ALGUNOS CASOS, EL VÍNCULO DESEMBOCA EN INVERSIONES, FUSIONES O COMPRA

No ir sin protección

Las startups deben blindar su propiedad intelectual antes de compartirla. Se puede hacer ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI) Claridad fi nanciera

Se debe llegar a la presentación con un plan de negocios claro y cifras que muestren una proyección a largo plazo

agrega, por su parte, Álvaro Alonso, director de Norteamérica de Nivea, una de las marcas que apoya startups y universitarios con ideas a través del programa de mentoría de verano Young Business Talents.

El acercamiento no tiene que ser sólo de los grandes corporativos hacia las pequeñas iniciativas. Mendiola sugiere que los emprendedores se acerquen a los grandes corporativos sin miedo, pues son una fuente de capital y experiencia que los puede llevar a conseguir sus metas.

“Hay que aprenderles en todos los niveles, desde la responsabilidad social y las mejores prácticas, hasta cómo llevar una buena relación con proveedores. Son cosas que le sirven a las startups para sobrevivir y pasar de la barrera de los dos años en que más startups se mueren”, dice el directivo del Tecnológico de Monterrey.

Salaberry advierte que si los corporativos tradicionales no logran tener cerca a la comunidad emprendedora

Mejor conservadores

Hay que tener una lectura clara y ambiciosa de un plan de proyecciones económicas, pero es mejor mantenerse conservadores con los cálculos

y trabajar con ellos, aunque tengan escalas diferentes, será muy difícil que logren saltar la nueva ola de innovación o competir con nuevos modelos de negocio. “Los grandes ven a las startups y les cierran la puerta argumentando que no tienen la escala para trabajar con ellos. ¿Qué pasa? Algunos de ellos van a morir, pero los que encuentren capital y crezcan van a regresar con esos grandes y los van a despojar de su mercado”.

Saber qué quieres

“No hay que dejarse deslumbrar”, sugiere Maximiliano Mendiola. No se debe perder el objetivo fi nal a largo plazo por atractivas que parezcan las propuestas

Sin miedo al miedo

Esta sensación es una respuesta natural del cerebro para protegernos. ¿Cómo podemos tener la valentía de hacerle frente?

POR RODRIGO PÉREZ ORTEGA

Todos hemos experimentado temor alguna vez en la vida. Unos son comunes –como el pánico a las serpientes–, mientras que otros son más personales. Y es que el miedo es una emoción importante para los seres humanos como mecanismo de defensa y protección ante un peligro inminente. Sin esta sensación, cruzaríamos la calle sin preocupación, jugaríamos con tiburones y habría más personas intentando desafiar la economía mundial. ¿Cómo funciona el miedo? Empieza con un objeto o evento específico; puede ser desde el avistamiento de un insecto, hasta un auditorio lleno de personas o un cambio en el dinamismo de las bolsas de valores internacionales. Luego, se dan dos reacciones complementarias: una corporal y otra psicológica; ambas inician en nuestro cerebro. En la primera, una parte del cerebro llamada amígdala se activa e instruye al cuerpo para que pro-

Toma valor

Si quieres superar

tus miedos, debes averiguar qué los origina, exponerte a la situación progresivamente y hacerla familiar. También ayuda manejar la situación con sentido del humor; por ejemplo, si hablar en público te da nervios, puedes imaginarte a la audiencia de manera cómica. duzca hormonas como la adrenalina y el cortisol, que preparan al organismo para generar acciones rápidas. La segunda consiste en un estado mental en el que experimentamos sentimientos como inquietud, angustia y ansiedad.

Muchos miedos son memorias emocionales, resultado de aprendizajes previos, como la primera vez que mostramos un proyecto en público. Puede que en esa ocasión hayamos tenido que hacer una presentación que no practicamos bien o nos equivocamos, o los nervios nos traicionaron.

Como aquella vez resultó amarga y estresante, cada vez que tenemos que hablar en público, consciente o inconscientemente nos acordamos de aquella vez y experimentamos una sensación de angustia. Así, a lo largo de la vida, vamos formando memorias de lo que nos altera y muchas veces éstas se generalizan.

Si bien algunos miedos son esenciales para nuestra supervivencia, hay otros que no son favorables para nuestra vida cotidiana y laboral y pueden llegar a impedir que tomemos decisiones benéficas, como el temor a expandir nuestro negocio o buscar nuevos inversionistas o simplemente pedir una promoción a un jefe despiadado.

El objetivo del sistema primitivo de miedo del cerebro es protegernos, pero no debe limitarnos. En cualquier caso, hay que saber que los miedos –racionales o no– se pueden sobrellevar y hay estrategias para ello. Lo más importante es saber específicamente a qué se le tiene temor y analizar la situación para así modificar nuestra forma de actuar.

Rodrigo Pérez Ortega es neurocientífico y divulgador de ciencia

Ideas comunes

En la vida cotidiana casi todos tomamos una frase de aquí, otra palabra de allá, y construimos discursos que nos suenan brillantísimos... ¡Obvio!

POR SANDRO COHEN

El encanto de los lugares comunes y frases hechas está en su relativa invisibilidad. Ni cuenta nos damos de que los empleamos hasta que nos molestan en boca ajena, pues en la nuestra suenan bien, y hasta atinados… O así es hasta el momento preciso en que hacen cronch en nuestro cerebro y los vemos como lo que son en realidad: viles pensamientos prefabricados o, peor, maneras de llenar lagunas intelectuales insalvables con palabras que dan la impresión de que somos sabios.

Olvidémonos de los sospechosos de siempre, de los culpables históricos como Desde mi muy particular punto de vista, ¡Oh sorpresa!, Todo empezó cuando…, Llovía a cántaros y Por alguna extraña razón que no entiendo… Hoy deseo limitarme a dos que parecen más o menos nuevos en el arsenal de lugares comunes con los cuales nos acribillamos a diario: ¡Obviamente! (sin olvidar su gemelo ¡Obvio!) y así. ¿Así? Sí: Así.

OBVIAMENTE, VACÍOS

Los lugares comunes –amén de llenar espacios en blanco y pretender reforzar ideas fofas– tienen el secreto cometido de convencer a nuestros interlocutores de que en realidad sabemos de qué estamos hablando. El caso de obviamente y ¡Obvio! ilustra lo anterior de manera admirable. Lo escucho en conversaciones y lo leo con cierta frecuencia en los medios sociales. “Y eso, obviamente, jamás se lo diría en persona”.

Cuando escucho asertos como el anterior, me pregunto “¿por qué es tan obvio? ¿Qué hay detrás de esta supuesta obviedad? ¿Se supone que debo entender algo que el hablante no quiso o no supo decir, y que dijo obviamente para que yo llenara su espacio en blanco?” “¡Obvio!” ¿Sí, a poco es tan obvio?

Comas necesarias

Al escribir, para dar a entender que nos dirigimos a alguien utilizando su nombre, apodo, título o algún equivalente, siempre debemos aislarlo con una o dos comas. “Necesitamos saber a la brevedad, licenciado, el monto de la transacción” o “Pedro, ya no estés fatigándonos con tanta evasiva”. Esta se llama la coma del vocativo, es obligatoria y más vale no olvidarla. ¿Me estás oyendo, inútil?

En pocas palabras: si algo es obvio, resulta obvio que no haría falta decirlo. ¿Entonces por qué lo dijimos? Porque –vaya paradoja– no era nada obvio. Siempre será recomendable, primero, saber con exactitud lo que deseamos expresar y, segundo, decir o escribirlo con claridad absoluta.

ASÍ ACABAMOS COPIANDO

Más discreto que el adverbio obviamente es el otro: así. Signifi ca, en términos sencillos, “de esta (o esa) manera”. Es un adverbio ciento por ciento legítimo, y asaz útil. Pero tiene la tendencia de meterse en todo con ganas de que lo dicho “suene muy serio”. Por ejemplo: “Construyeron el ferrocarril para mejorar las comunicaciones y así elevar el nivel económico de la región”. ¿A qué viene la palabra así?

Otro: “El auto compacto arrolló al peatón y así acabó con su vida”. En apariencia deviene tan inocente este así que resulta difícil, incluso, detectarlo si no lo andamos buscando. ¿Cómo se emplea bien? Fácil: “Roberta pidió que le dijeran la verdad sin ambages, y Juan así lo hizo”. ¿De qué manera? Así: sin ambages.

Los lugares comunes dan ternura… hasta que dan coraje. Es entonces cuando los reconocemos, y es también el momento de rechazarlos en favor de una expresión más precisa, auténtica.

Oradores históricos

En 2012, Time publicó los que a su juicio son los 10 mejores

1. Sócrates Filósofo ateniense. 2. Patrick Henry Político estadounidense. 3. Frederick Douglas Escritor norteamericano. 4. Abraham Lincoln. Ex presidente de EU. 5. Susan B. Anthony Feminista norteamericana. 6. Winston Churchill Estadista británico. 7. John F. Kennedy. Ex presidente de EU. 8. Martin Luther King Jr. Defensor de los derechos humanos en EU. 9. Lyndon B. Johnson. Ex presidente de EU. 10. Ronald Reagan. Ex presidente de EU.

Sandro Cohen es poeta, narrador y experto en lengua española.

¿Democracia verdadera?

El papel de las redes sociales en las sociedades contemporáneas

POR LESLIE LÓPEZ

Ciberutopías. Democracia, redes sociales y movimientos-red María Elena Meneses (2015), Porrúa-Tecnológico de Monterrey

La pregunta es si la era digital facilita la cohesión social y la participación ciudadana, ya que las redes sociales parecen insufi cientes para un ejercicio de la democracia pleno en sociedades marcadas por la desigualdad. En su libro, la investigadora María Elena Meneses revela la impotencia de las herramientas digitales para un cambio pleno en el ejercicio directo de la política, tras un análisis documental y entrevistas con los protagonistas del movimiento #YoSoy132, gestado durante el proceso electoral mexicano de 2012. “Parece que no hay Meneses es profesora del forma de escapar del capitalismo Tecnológico de Monterrey, donde coordina la cátedra Sociedad de la información, tecnológico” medios, internet y cultura digital, temas que aborda

María Elena Meneses, con perspectiva política en @marmenes y en vinculación con la realidad actual. Antojitos inteligentes

Bioquímica, biología, nutrición y toxicología. La ciencia de los alimentos se presenta en esta reedición con un enfoque claro para descubrir mejor lo que nos llevamos a la boca.

La ciencia de los alimentos en la práctica Salvador Badui Dergal (2015), Pearson Educación de México.

Economía con visión humanista

Reflexión sobre las virtudes del empresario y la deontología de una empresa, así como los falsos mitos del héroe y el concepto de experiencia en la sociedad actual. Ética para la empresa Fernando Savater (2015), Penguin Random.

Recetas para no perder dinero

Una visión a la neuroeconomía. ¿Cómo usamos el dinero? ¿Cuál es el poder de las emociones en las decisiones financieras? Gurús de finanzas, astutos vendedores y negociantes tratan de convencernos para aflojar el bolsillo. Economía emocional Matteo Motterlini (2015), Paidós ibérica.

NUEVA VISIÓN

Los lentes de realidad aumentada, Hololens, de Microsoft buscan unir el mundo físico con las ventajas de la interacción digital

104 SÓLO PARA MÍ

Emprendedores están encontrando la forma de crear productos exclusivos a través de procesos de impresión 3D

108

DISECCIÓN / APPS / TENDENCIA / CONSEJO

PARA RELAJAR LA MENTE

Thync es el primer dispositivo vestible que permite modifi car, a través de ciertos tipos de ondas electromagnéticas, el estado mental del usuario. El aparato relaja o eleva el ánimo de la persona de manera constante. Los estímulos tienen efectos similares como tomar un copa de vino o un shot de café express. Tiene un costo de 249 dólares.

Biopsia a la ilusión visual

Una tecnología permite mezclar espacios digitales con ambientes físicos: la realidad aumentada. Hololens de Microsoft lidera la nueva generación de este tipo de dispositivos. ¿Goza de buena salud?

POR CARLOS FERNÁNDEZ DE LARA

En los próximos 15 años, los likes y estados en redes sociales, fotografías, noticias o direcciones de mapas se desplegarán en superfi cies o fl otarán entre las personas.

“El futuro no será plano. La información digital te rodea y estará encima de todo lo que veas en ese momento. Eso es la realidad aumentada (RA), una tendencia que cambiará la interacción social, los negocios y la educación”, considera el director de

Investigación y Tecnologías Personales de

Gartner, Brian Blau.

Google incursionó en este sector hace dos años con sus lentes Glass. Ahora

Microsoft presume sus Hololens, que ya promueve en ambientes educativos, de negocio y para usuario fi nal.

Aquí llevamos los Hololens a la mesa de quirófano para conocer sus ventajas, retos y posibles benefi cios.

PC EN LA CABEZA

Chip de nueva generación Intel Cherry Trail

RECOMENDADO PARA...

LA PRODUCCIÓN El sector industrial podría agilizar su proceso de capacitación y mantenimiento mediante hologramas

ÓPTICA

Cristales capaces de desplegar proyecciones holográfi cas a color y en alta defi nición

CHIP HOLOGRÁFICO

Determina el ambiente, voz y movimientos del usuario

ILUSTRACIÓN: DIEGO QUIROZ / LUIS MIGUEL CRUZ CEBALLOS

¿Verdad o fi cción?

La fantasía se funde con el paisaje. Este invento promete transformar todo lo que nos rodea

EXPEDIENTE

No hay detalles ofi ciales, pero se sabe:

Desarrollo

Más de siete años

Sistema operativo

Windows 10

Precio

500 a 900 dólares TEORÍA

La RA mezcla información digital con objetos, animales o personas reales. En educación, puede ayudar a comprender nuevos contenidos Medicina, ingeniería o arquitectura son campos que los Hololens podrían cambiar, como estudiar el cuerpo con un holograma, o construir un edifi cio y saber cómo será terminado Cualquier lente de RA tiene un reto: el rango de visión, que en la mayoría de los casos es limitado, y que el humano pueda soportar su uso por largos periodos sin ningún riesgo

SIGNOS VITALES DIAGNÓSTICO

MONTURA

Cojín ajustable al tipo de cabeza, el cual reduce el peso del aparato sobre el rostro y cara

EL ENTRETENIMIENTO La RA permite usar el ambiente que nos rodea como espacio para desplegar películas o interactuar con videojuegos, imágenes o redes sociales

SENSOR DE AMBIENTE

Seis cámaras despliegan los hologramas que rodean al usuario

AUDIO

Bocinas que replican científi camente la forma en que el oído humano recibe y procesa los sonidos del ambiente

130,000

MILLONES DE DÓLARES ES EL VALOR QUE EL MERCADO DE REALIDAD AUMENTADA TENDRÁ PARA 2020

SIN RESTRICCIONES

PARA APRENDER FRANCÉS, inglés o portugués; conocer otras galaxias o misterios del universo; retar nuestra agilidad mental o mantener la salud financiera. Estas apps buscan despertar y mantener viva esa necesidad de ir más allá de los límites sociales y personales

NASA VIZ

Las mejores noticias del universo, las primeras fotografías de Plutón o del hermano gemelo de la Tierra, entre otras, están en NASA VIZ, de la Agencia Espacial. Muestra imágenes, videos y contenidos en 3D.

Costo: Gratis

Splitwise

Si eres de los que no controlan el gasto hormiga o tienes problemas para dividir o gestionar costos compartidos, esta app te permite distribuir gastos en viajes, comidas, compras o préstamos.

Costo: Gratis

SubscriptMe

¿Tienes muchas suscripciones digitales y quieres vigilar el gasto mensual? Con esta app controla todos los servicios web (Netflix, Spotify, Dropbox...), costo, tiempo de suscripción y fecha de pago.

Costo: Gratis

Disponible: iOS Disponible: iOS y Android Disponible: iOS y Android

Hooks

Es el mejor de los asistentes digitales para recordatorios, ya que permite crear mensajes automatizados para más de un millón de servicios o eventos. Es ideal para quien no puede llevar su agenda personal.

Costo: Gratis

Disponible: iOS y Android

The Mesh

Este juego es ideal para poner en práctica las sumas, restas y multiplicaciones rápidas. Con una interfaz y modo de juego sencillo, se ha convertido en uno de los divertimentos más adictivos del momento.

Costo: 29 pesos

Disponible: iOS

Duolingo

Para aprender o dar los primeros pasos en inglés, francés, italiano y portugués. Más que clases, cuenta con ejercicios didácticos que ayudan al usuario a entender y pronunciar correctamente.

Costo: Gratis

Disponible: iOS y Android

Expande tus fronteras

Llegó el momento de incitar la curiosidad y borrar de una vez por todas los imposibles. La tecnología es la ventana para lograrlo

En los últimos meses la NASA ha comprobado la incansable necesidad humana por ampliar su mirada. En julio, la nave New Horizons logró acercarse a 12,472 kilómetros de Plutón y capturar imágenes precisas del planeta enano y sus cinco lunas. También, descubrió Kepler-452b, un planeta a 1,400 años de luz de nosotros y el primero con el tamaño correcto para tener una superfi cie rocosa y órbita adecuada para ser potencialmente habitable. Tú puedes visitarlos sin despegar los pies de la tierra. Carlos Fernández de Lara

13

MILLONES

de personas usan Duolingo para practicar idiomas

Audífonos OwnPhones

Itamar Jobani trabajó por 12 años como escultor y artista plástico en Nueva York y California, Estados Unidos. En 2014 buscó la manera de trasladar la creación de obras artísticas únicas a la industria electrónica.

En menos de un mes, Jobani y un equipo de ingenieros en electrónica y diseñadores recaudaron más de 700,000 dólares en la plataforma de fondeo público, Kickstarter, para crear OwnPhones, los primeros audífonos inalámbricos impresos en 3D a la medida.

A través de una aplicación móvil, la empresa escanea y genera un molde tridimensional virtual del oído del usuario. Luego, se imprime en 3D para crear audífonos que se ajusten perfectamente a su dueño.

Pueden ser personalizados por sus dueños no sólo en forma, sino también en diseño. Jabani dice que hay más de 10,000 combinaciones posibles para crear los OwnPhones.

Sólo para uno

La impresión 3D abre las puertas a una nueva gama de productos a la medida y gusto del cliente

Nada parece que será como aquellos años en que la revolución industrial posibilitó crear productos en masa a fi n de cubrir la demanda global. La consultora Gartner estima que para 2018 cerca de 50% de las empresas de consumo masivo, industria pesada y ciencias utilice impresoras tridimensionales para crear partes o productos enteros para su venta. A pesar de tratarse de tecnología con casi tres décadas en el mercado, un análisis de la fi rma de investigación Wohlers estima que el sector de impresoras 3D se cuadruplicará en tamaño en los próximos cinco años al pasar de poco menos de 5,000 millones de dólares a más de 20,000 millones de dólares para fi nes de 2020. Carlos Fernández de Lara

Strati de Local Motors

Filaflex

En la próxima década nuestra ropa podría ser hecha en casa. Danit Peleg, una estudiante de diseño, en Israel, descubrió un material llamado Filafl ex, que le permitió imprimir vestidos completos fl exibles y durables, similares a la de los hilos o fi bras textiles. La diseñadora imprimió cinco vestidos con diferentes formas y cortes (cada uno tomó alrededor de 400 horas para imprimirse). El trabajo de Peleg abre la posibilidad para que en próximos años los consumidores compren y adapten diseños de grandes marcas de ropa a su gusto personal y los impriman en el hogar.

Strati es el primer auto eléctrico impreso en 3D. La estadounidense Local Motors trabajó durante tres meses en el diseño y producción de este modelo, capaz de alcanzar velocidades de hasta 64 kilómetros por hora. La fi rma planea iniciar la producción de sus nuevos modelos de autos impresos en 3D Reloaded Redacted en versión Swim y Sport en el primer trimestre de 2016. Su costo aproximado será de 18,000 dólares.

ChefJet Pro

No sólo son productos. La impresión 3D podría cambiar la manera en la que consumimos alimentos. La fi rma especializada en el sector, 3D Systems, en conjunto con expertos químicos, desarrollaron la ChefJet Pro, la primera impresora 3D de nivel profesional capaz de imprimir comida. Se pueden diseñar desde esculturas de azúcar, hasta piezas artísticas de chocolate o fondant. El objetivo es que espacios como restaurantes, pastelerías o expertos culinarios la utilicen en sus procesos de creación de platillos o alimentos.

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