Revista Vivir en Cantabria nº 6 by Mariano Riego

EDITORIAL

CANTABRIA EN POSITIVO Mariano Riego Herboso

Edit a: TELENOR S.L. Dir ec t or Mar iano Riego Her bos o Edic ión y Adm inis t r ac ión: TELENOR S.L. C/ Cas t illa 14 – P1 C.P. 39002 Apdo. 932 Sant ander

012 es un año muy difícil, pero no imposible. Esta región que ya frisa los 600.000 habitantes se debate entre las mismas incertidumbre que el resto del país y buena parte de Europa. Y es el momento de renovar la invitación al positivismo. Positivo es generar. Positivo es crear. Positivo es proponer. Así como ser optimista parece a día de hoy casi una inconsciencia, me permitirán los fieles lectores de VIVIR EN CANTABRIA que me autoproclame positivo. El positivismo, al margen de su connotación filosófica, no es ninguna religión. Sino una actitud que hemos de compartir todos los cántabros.

Tlf no. 942 364522 - 942 361190 Fax 942 364522 S.A. 714-2006 Res pons able del Ár ea Inf or m át ic a: Ing. Es t her E. Flor es Car baj al Dis eño y m aquet ac ión: J os e Mª Guer r er o Fot ogr af ías :

Esta autonomía de apenas 30 años de vida ha conocido épocas de esplendor, etapas de transición y períodos muy complicados como éste último trienio. Frente a la crisis, sólo la imaginación y el emprendimiento pueden triunfar. Fuimos La Montaña y Santander antes que Cantabria. Cuestiones terminológicas que importan muy poco. Lo que de verdad importa es nuestra inteligencia y nuestro esfuerzo colectivo. Nuestro talento y nuestra capacidad de adaptación.

Riego En es t e núm er o c olabor ar on: Alf ons o del Am o Benait e Fer nando Collado J es ús Pindado Us lé J os é Ángel San Mar t ín

Recomponer el tejido productivo, realimentar el estado de ánimo de las mujeres y los hombres de Cantabria e iniciar la salida de este túnel que comienza a hacerse interminable, precisan de todos. Y a todos cabe exigírsenos un espíritu positivo.

J os é Ant onio Mac hín J os é Ant onio Rodr igo J os é Ram ón Saiz Fer nández Mar ía Es t ela Bar r ient os Bar quín Raúl Góm ez Sam per io Rogelio Pér ez Bus t am ant e Roc ío Riego Nebr eda Sant os Sánc hez Mar ín Piz ar r o Luz Riego Nebr eda VIVIR EN CANTABRIA Es m ar c a r egis t r ada w w w .v iv ir enc ant abr ia.c om ISSN: 1887-6692 PROHIBIDA LA REPRODUCCION TOTAL O PARCIAL DE ESTA REVISTA

VIVIR EN CANTABRIA no s e r es pons abiliz a de las opiniones o m anif es t ac iones de las per s onas que apar ec en en s us páginas ni c om par t e nec es ar iam ent e s us punt os de v is t a.

w w w .v i v i r e n c a n t a b r i a . c o m

Los cántabros apostamos democráticamente por un nuevo líder, Ignacio Diego, hace apenas ocho meses. Institucional y socialmente es nuestro referente. Y esperamos mucho de su presidencia. VIVIR EN CANTABRIA reivindica su independencia editorial, de pensamiento y de criterio. Lo cual es absolutamente compatible con la confianza y el respaldo a Diego como presidente y líder en un momento histórico decisivo. El liderazgo es fundamental en momentos de turbación y de tristeza. Por ello, esta publicación apuesta por lo positivo y por los líderes positivos, creativos y emprendedores. Las pócimas mágicas no existen. Las soluciones milagrosas tampoco. Existen y resisten sólo el trabajo, la constancia y la sana ambición por mejorar. Esa es precisamente nuestra saludable ambición. Editar un nuevo número para mejorar. Siempre en positivo.

wwww.marianoriego.com 3

INDICE EDITORIAL..............................................................................................................................3 SALUDA DEL PRESIDENTE DE CANTABRIA......................................................................................5 SALUDA DEL PRESIDENTE DEL PARLAMENTO DE CANTABRIA..........................................................6 ALCALDES DE CANTABRIA..........................................................................................................7 OPINIÓN...............................................................................................................11 ENTREVISTA CON EL DIRECTOR DE TURISMO DE CANTABRIA.........................................................16 CANTABRIA EN FITUR 2012..................................................................................................17 GASTRONOMÍA DE CANTABRIA EN FITUR......................................................................................20 LA SEXTA ESTRELLA MICHELÍN DE CANTABRIA......................................................................22 OPINIÓN.............................................................................................................................25 AMPUERO...............................................................................................................................26 ANIEVAS...............................................................................................................................28 ARENAS DE IGUÑA....................................................................................................................30 CABEZÓN DE LA SAL...............................................................................................................32 CAMPO DE ENMEDIO..................................................................................................................34 CILLORIGO DE LIEBANA..............................................................................................................36 COLINDRES..........................................................................................................................38 ENTRAMBASAGUAS.......................................................................................................40 ESCALANTE...................................................................................................................42 LAMASÓN................................................................................................................44 LAREDO............................................................................................................46 LAS ROZAS DE VALDEARROYO.................................................................................................50 LIENDO.......................................................................................................................52 LOS TOJOS................................................................................................................................54 LUENA............................................................................................................................56 MEDIO CUDEYO.........................................................................................................................58 MERUELO..............................................................................................................60 MOLLEDO......................................................................................................6 2 POLANCO........................................................................................................64 RASINES........................................................................................................ 66 REOCÍN......................................................................................................68 RIBAMONTAN AL MAR..............................................................................................................70 RIBAMONTAN AL MONTE.........................................................................................................72 RIOTUERTO....................................................................................................................74 RUESGA........................................................................................................................76 RUILOBA.........................................................................................................................78 SAN FELICES DE BUELNA......................................................................................................80 SANTA MARÍA DE CAYÓN.......................................................................................................82 TORRELAVEGA.................................................................................................................84 VEGA DE PAS........................................................................................................................86 VILLAFUFRE.............................................................................................................................88 ENTREVISTA A LA CONSEJERA DE GANADERÍA Y PESCA................................................................90 QUÉ FUE DE: JOAQUÍN CABRERO................................................................................................92 25 AÑOS DE HISTORIA DEL PEJÍN.............................................................................................94 TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS DE CANTABRIA............................................................96 TRAJES TÍPICOS DE CANTABRIA: “Pescador Santanderino”...............................................99 ENTREVISTA AL CONSEJERO DE TURISMO................................................................................100 EL HOMBRE QUE DEJÓ EN SU SITIO A MENÉNDEZ PELAYO..........................................................102 EMPRESA MARE......................................................................................................................104

Saluda del Presidente de Cantabria

Juan Ignacio Diego Palacios

n el año 2011 los cántabros y los españoles han mostrado su anhelo de cambio, su esperanza y también su ilusión a través de una mayoría absoluta parlamentaria histórica. Este Gobierno ha asumido esa voluntad de cambio y, contagiado por la ilusión de los cántabros comenzó a trabajar modificando, para empezar, su manera de gobernar, haciéndolo con austeridad y eficacia, formando equipos de buenos profesionales y buenas personas que están cerca de los ciudadanos de esta tierra. Estamos convencidos que las soluciones a los problemas de Cantabria vendrán de la mano del esfuerzo, de la imaginación y del trabajo y del profundo cambio que se están viviendo también en España. Desde el pasado mes de noviembre, además, los Gobiernos de España y de Cantabria trabajan juntos para enderezar el rumbo del país y de la región. Proponemos austeridad y racionalidad en la utilización de los recursos públicos paralelamente a un plan productivo y de crecimiento como país y como región.

Cantabria quiere ser un ejemplo del nuevo modelo económico de España basado en el conocimiento, en productos y servicios de calidad y en la innovación tecnológica. Para ello, vamos a seguir trabajando para estar a la altura de la confianza que los hombres y mujeres de Cantabria han depositado en este Gobierno. 5

Saluda del Presidente del Parlamento de Cantabria

José Antonio Cagigas Rodríguez

uiero aprovechar estas líneas para felicitar el año a los lectores de ‘Vivir en Cantabria en este número con el que se abre un año complejo como es 2012, que va a exigir lo mejor de todos y cada uno de nosotros. Aprovechando el trigésimo aniversario de la entrada en vigor de nuestro Estatuto de Autonomía, creo que es un buen momento para echar la vista atrás y ser conscientes del camino ya recorrido, no exento de dificultades, pero que a pesar de los tiempos difíciles que corren, nos ha permitido crecer como región y sobre todo como sociedad. Es ahora, en los momentos difíciles cuando nuestra legislación y nuestras instituciones tienen que dar lo mejor de sí mismas para demostrar a los ciudadanos que los instrumentos de los que nos hemos dotado son útiles y efectivos. El trigésimo aniversario de nuestro Estatuto no es solamente una efeméride, sino una buena oportunidad para que seamos conscientes de su utilidad para arropar a nuestra sociedad y a sus instituciones. Creo que es un acierto por parte de la dirección de esta revista acercar a sus lectores en este número a los responsables de dirigir los destinos de nuestra región y sus ayuntamientos, ya que de su acierto y buen criterio dependerá que Cantabria salga antes y en las mejores condiciones de la actual crisis económica. Una vez pasadas las contiendas electorales, nacional, autonómica y municipal, y con los poderes públicos ya constituidos y a pleno rendimiento, es momento de centrar todos los esfuerzos en revertir la deriva económica de nuestro país, y en especial la del mercado laboral. Estoy convencido de que el Parlamento será testigo este año de una gran actividad en este sentido. Tanto gobierno como oposición deben centrarse aún más si cabe en hacer de la Cámara un lugar en el que se debatan sobre aquellos temas que más preocupan a los ciudadanos, algo que redundará en beneficio de nuestra sociedad si se toman las decisiones adecuadas e incluso en la mejora de la imagen de la política, que debe estar siempre al servicio de los ciudadanos. Espero que la lectura de este número de la revista ‘Vivir en Cantabria’ les permita conocer a sus representantes públicos un poco mejor, ya que solo se aprecia y valora aquello que se conoce. 6

ALFOZ DE LLOREDO Enrique Bretones - PP

AMPUERO Patricio Martínez - PP

ANIEVAS Agustín Pernia - PRC

ARENAS DE IGUÑA Pablo Gómez - PRC

ARGOÑOZ Juan J. Barruetabeña - PP

ARNUERO José Manuel Igual - PP

ARREDONDO Luis Santander - PRC

BARCENA DE CICERO Gumersindo Ranero - PRC

BARCENA DE PIE DE CONCHA Felix de la Cuevas - PP

BAREYO José de la Hoz - PRC

CABEZÓN DE LA SAL Mª Esther Merino - PP

CABEZÓN DE LIEBANA Jesús Fuente Briz - PP

CABUERNIGA Gabriel Gómez - PRC

CAMALEÑO Oscar Casares - PRC

CAMARGO Diego Movellan - PP

CAMPO DE YUSO Eduardo Ortíz - PRC

CARTES Bernardo Berrio - PP

CASTAÑEDA Santiago Mantecón - PP

CASTRO URDIALES Ivan Gómez Barquín - PP

COMILLAS Teresa Noceda - PRC

CAMPO DE ENMEDIO Pedro M. Martínez - PP

CIEZA Agustín Saiz Pérez - PP

CILLORIGO DE LIEBANA Jesús Mª Cuevas - PP

CORVERA DE TORANZO José Manuel Martínez - PP

EL ASTILLERO Carlos Cortina - PP

COLINDRES José A. Hierrro - PSOE

Alcaldes de Cantabria

ENTRAMBASAGUAS Rosendo Carriles Edesa - PP

ESCALANTE Juan Jose Alonso - PP

GURIEZO Adolfo Izaguirre - PRC

HAZAS DE CESTO José Mª Ruiz Gómez - PRC

HERMANDAD CAMPO DE SUSO Pedro Luis Gutiérrez - PP

LAMASON Luis Ángel Agüeros - PP

LAREDO Angel Vega -PP

LAS ROZAS DE VALDEARROYO Fco. Raúl Calderon - CPV

LIENDO Juan Alberto Rozas - PP

LIÉRGANES Ramón Diego - PSOE

LIMPIAS Mª del Mar Iglesias - PSOE

LOS CORRALES DE BUELNA Mercedes Toribio Ruíz- PP

LOS TOJOS Mª Belén Ceballos - PP

MARINA DE CUDEYO Federico Aja - PP

MAZCUERRAS Fco. Javiér Camino - PP

MEDIO CUDEYO Mª Antonia Cortavitarte - PP

MERUELO Evaristo Dominguez - PP

MIENGO Avelino Cuartas Coz - PP

MIERA Tarsicio Gómez - PRC

MOLLEDO Damaso Tezanos Diaz - PP

NOJA Jesús Díaz Gómez - PP

PENAGOS J. Carlos Lavin - AEUP

PEÑARRUBIA Secundino Caso - PSOE

PESAGUERO Vicente Velez Caloca - PP

PESQUERA Rubén Ruiz - AXP

PIELAGOS Enrique Torre Bolado - PP

POLACIONES Teodoro Ruiz - PRC

LUENA José Ángel Ruiz Gómez - PRC

Alcaldes de Cantabria

HERRERÍAS Francisco Linares - PRC

POLANCO Julio Cabrero - PP

POTES Francisco Javier Gómez - PP

PUENTE VIESGO Rafael Lombilla - PRC

RIBAMONTAN AL MONTE RIBAMONTAN AL MAR Francisco Asón Perez - PRC José Luis Blanco - PP

RUILOBA Gabriel Bueno - PP

RAMALES DE LA VICTORIA José D. San Emeterio - PP

RASINES Jaime Bonaechea - PSOE

REINOSA José Miguel Barrio - PRC

REOCIN Miguel García Cayuso - PP

RIONANSA José Miguel Gómez - PP

RIOTUERTO Angel Cuadrado - PP

RUENTE Jaime Molleda - PP

RUESGA Jesus Ramon Ochoa - PRC

SAN PEDRO DEL ROMERAL Pedro Gómez Ruiz - PRC

SAN ROQUE DEL RÍO MIERA Antonio Fernández - PRC

SAN VICENTE DE LA BARQUERA Julian Vélez - PP

SANTILLANA DEL MAR Isidoro Rábago - PSOE

SANTIURDE DE TORANZO Estanislao Fernández - PRC

SANTOÑA Milagros Rozadilla - PP

SAN FELICES DE SAN MIGUEL DE AGUAYO BUELNA Alberto Fernandez - PRC José A. González - PRC

SANTA CRUZ DE BEZANA Juan C. García - PP

SANTA MARÍA DE CAYON Gastón Gómez Ruíz - PP

SANTANDER Iñigo J. de la Serna - PP

SARO Miguel Angel Prieto - PP

SATIURDE DE REINOSA Borja Ramos - PP

SELAYA Jose Luis Cobo Fdez - PRC

SOBA Julian Fuentecia - PRC

SOLORZANO Javier González - PRC

SUANCES Andrés Ruiz Moya - PSOE

TRESVISO TORRELAVEGA Ildefonso Calderón - PP Francisco Javier Campo - PSOE

VALDEOLEA Fernando Franco González - PP

TUDANCA UDIAS Manuel Grande Martínez - PP Fernando Fernández - PP

VALDEPRADO DEL RIO Jaime Soto - PP

VALDERREDIBLE VALLE DE VILLAVERDE Fernando Fernández - PRC Pedro María Llaguno - PRC

VILLACARRIEDO Ángel Saiz Ruiz - PRC

VILLAESCUSA VILLAFUFRE Almudena Gutiérrez - PP Marcelo Mateo Amezarri - PP

Alcaldes de Cantabria

VALDALIGA VAL DE SAN VICENTE Miguel A. González - PSOE Lorenzo M. González - AVI

VEGA DE LIÉBANA Gregorio Alonso - PRC

VEGA DE PAS Juan Carlos García - PP

VOTO José Luis Trueba - PP

JUANITA Parece que la estoy viendo en la esquinuca, sentada, dignamente acicalada, sin exhibición, con tiento. Está rumiando memorias, apesebrando emociones, buscándole proporciones a una larga trayectoria; y en esa constante noria en que convierte el pasado, de vez en cuando se para, gira el cuello y repara en la foto de su Eugenio; y todo ese vivo genio que le puso a los fogones se domestica, se aclara y rueda sobre la cara sin llegar a lagrimones.

¿Llorar, cuando ve pasar al varón de sus amores, almirante de la sala. con una esposa con alas y limpia como las flores? ¿Llorar, cuando la chavala que un día la hiciera abuela reina entre tanta cazuela como ella de zagala? ¿Llorar cuando su hermosa hija ha traído a la familia tan monísimo carico que a todos tiene en vigilia? Parece que la estoy viendo, ya con sus ochenta y pico, asomada al ventanal de unos recuerdos tan ricos, y, con discreción riendo; nada en su entorno va mal pues Dios la está bendiciendo Santos Sánchez - Marín Pizarro

Juanita Martín Palacios viuda de Pedraja

ALFONSO DEL AMO BENAITE En que gastamos nuestro dinero No existe en las empresas e instituciones un interés superior que conocer en que y como gastamos los ciudadanos nuestro dinero. Importantes inversiones empresariales, consultores de mercado y todo un segmento de profesionales a la búsqueda de esta información , clave para canalizar los presupuestos de publicidad y marketing que las empresas destinan para adecuar su oferta a esa demanda que les permite vivir. El Instituto Nacional de Estadística viene elaborando desde hace más de un cuarto de siglo la Encuesta Continua de Presupuestos Familiares , importantísimo estudio que suministra información sobre el origen y la cuantía de las rentas de los hogares y el modo en que la emplean , señalando además los diferentes grupos de gasto en que esto se hace. Este cuarto de siglo , con los datos a la vista, muestra como el gasto de las familias españolas en el apartado de “ocio” experimenta un avance porcentual muy significativo asentándose como uno de los componentes de gasto familiar más relevante. No puede sorprender por lo tanto que ante esta demanda el mundo empresarial haya puesto en marcha una industria turística destinada a satisfacerla, en donde el avance experimentado por la misma la lleva a significar más del 10 % del Producto Interior Bruto español , sustentar además la demanda de prácticamente 50 millones de visitantes extranjeros y a ser una de las primeras industrias españolas.

Alfonso del Amo Benaite es Director General de Relaciones Institucionales de la SRCD

FERNANDO COLLADO Cometieron dos errores Como en la película de Ted Post, los actuales gobernantes han errado dos veces: cuando prometieron bonanza y ahora que eso es imposible. En consecuencia, han dejado herrados a los ciudadanos, que transitan por un largo parqué recién encerado: tratados como acémilas de la recesión y obligados a llevar la carga sin descarga, con los impuestos al alza y cada vez menos que llevarse a la panza. Prometer hasta meter, dijo el clásico. Si estos próceres de la actualidad cometieron dos errores, aquéllos otros multiplicaron la cifra. La crisis no fue tal hasta que estalló en los morros de ciudadanos y empresarios, mientras las subvenciones para mejorar la dentadura del cangrejo mediterráneo crecían sin empacho. Cuando alguien se dio cuenta de que el cangrejo no tiene dientes, reconvirtieron el importe: sería para el bronceado del crustáceo a orillas del Orinoco. Hay especies que, como cada vez más políticos, jamás se encuentran satisfechas. Este año 2012 será el que viviremos tan peligrosamente que cada vez más chusma se plantea tramitarlo de manera indecente: irreverencia, incontinencia, poca paciencia. El poder no deja de pedir esfuerzo a los impositores de su bienestar, mientras en sus alrededores la corrupción medra sin contemplaciones. La lástima es que, tan atenazadas como están la España y la Cantabria actuales, cada vez más gente se plantea largarse de Pirineos hacia arriba en busca de un sueño que aquí devino en pesadilla. Ya no quedan arrestos, tampoco ‘Eastwoods’ que apliquen justicia en la pradera de la injusticia. Ni siquiera podemos cantar ‘Menos mal que nos queda Portugal’, el mítico long play de los 80. Hispania herida; Lusitania intervenida.

Fernándo Collado es Director del Faro de Cantabria 11

JESÚS PINDADO EN NUEVA YORK PENSANDO EN LA CEOE-CEPYME DE CANTABRIA Una semana bien aprovechada en Nueva York, da para mucho. Después de una década, vuelvo a la bella ciudad, curioso e interesado, y con el correspondiente agrado. Increíble buen tiempo en la calle, y en la televisión, Obama estaba citando la Biblia cuando entro a la habitación del hotel en Manhattan Chelsea. De nuevo desayuno de bagel con crema de queso de Filadelfia y café. Museos, galerías, musical…y visitas a librerías (Strand o Borders, etc. ) a ver qué hay de periodismo, marketing o management. Pero no solamente cultura sino empresa. Me centro en la intensa sesión TED, de conferencias de empresarios que miran al futuro a través de Tecnología, Educación y Diseño. Eso significa TED. En el edificio de Saatchi&Saatchi New York de la Hudson, veo gente joven e ilusionada, a profesores de negocios como Govindarajan, científicos como de ingeniería de tejidos y “anti-tumor” como Langer, a la bella Nicola Twilley de la Escuela de Arquitectura de Columbia University, al profesor de Harvard J. Aizenberg, pionero del campo de materiales de “bio-inspiración”, a Ozcan de UCLA, distinguido como Nuevo Innovador 2009 y por el MIT etc. A estrategas de innovación social como Jerri Chous; del paisaje multi-media como Nils Gums; médicos que buscan reducción de costos en salud como Brenner, etc.Hablan de la filosofía de negocio con “disrupción”, de aportar a través de nuevas e ingeniosas capacidades, aplicaciones distantes que se convierten en próximas. O de mostrar la “trazabilidad”, por ejemplo del diseño de fibras que tejen en la India los sabios artesanos, a los que se añade diseño italiano, lo cual plantea brillantemente Kavita Parmar, directora creativa de Maison Raasta, cofundadora de la marca digital del proyecto IOU, que vive en Madrid. Ella propone suprimir en la cadena los encarecimientos de intermediación innecesarios y con un modelo sostenible, para retribuir a quienes en el origen productivo reciben directamente el dinero en su cuenta corriente. Los asuntos que veo exponer no los pensaron así, yo creo, los economistas clásicos y neoclásicos, pese al cambio provocado por planteamientos competitivos, del entendimiento marxista, o por los endógenos modelos neoclásicos del XX que ya figuraban en el padre de la invisible mano dura, Smith. (A la vuelta consultaré a mi amigo Pablo Coto que iba a París. Supongo, espero que podremos tomar modestamente un pescadito mientras repasamos doctrinas económicas sin salir 15 veces en primeras páginas...). Pensaba, sin embargo, en la CEOE-Cepyme de Cantabria. Al fin y al cabo por varios estados en USA anduve con el difunto Gutierréz-Cortines y el finado Miguel A. Castanedo –respectivamente de la Cámara de Comercio y de la CEOE- al frente de un grupo cántabro de nuestros empresarios. Ahora ya veo ya por el Sardinero a miembros de la segunda generación, ay, cuyos padres nos acompañaron. Pero no me tocará coordinar la venida de Salcines, quien, tras el inestable y feo periodo de Mirones (¿cuánto dinero facilitó a Vallines por mi interrumpido programa televisivo?...) porque ha decidido Alfredo estar en un discreto segundo plano, hombre de palabra. Seguramente merece homenajearse por la nueva presidenta, Gema Díaz Real pues ha dejado la carga del cargo con una buena gestión decente en poco tiempo y contando con todos cuando parecía imposible. El crecimiento económico se animó gracias al nivel de producción y empleo según Keynes y por la demanda agregada (Roy Harrod corrobora) pero sería Schumpeter quien, junto a la premisa de espíritu empresarial, introdujo a fondo el enfoque de cambio tecnológico or tado más innovación. No se lo tengo que repetir ahora a nobles alumnos y me vengo de semivaAlfredo C caciones sin mala conciencia. En fin, la mención del “transparente” senador Vallines me ha llevado por contraste a Salcines, que ha cumplido su interino mandato de restaruación de buenas relaciones de manera impecable en la patronal de Cantabria, y, por tanto, merece sobresaliente. Ha devuelto inicial credibilidad para tratar con la administración cántabra de Diego y cara a la interlocución con sindicatos. Al parecer, tanto Cristina Mazas como Rosa Castillo, directora general, se aprestan a dar obligada respuesta a los empleadores respecto al intento de generación de empleo y planes de concurrencia. Gema Díaz Real ganó limpiamente las elecciones por escasa diferencia. Menos de una veintena de votos significa, no obstante, que tendrá que utilizar mano izquierda. José Emilio Alonso ha sabido “perder” como un señor, por lo que habrá que contar con él. Empresaria proba y licenciada en derecho, Gema apostará por el empleo y la formación. Las competencias del tinglado estatutario a reformar son menos presidencialistas. Si hay paz, no hay muchas incógnitas. Quizás sea secundaria la de Beatriz Beneitez, mironista, pero capaz. Sigue al frente de las relaciones con la prensa con buen salario. Nunca me meto con esto, la verdad. Pero la cuestión es si la nueva presidenta utilizaré transformación de posiciones o castigo. Era hora de paz y concordia; quizás la haya. En la “gran manzana”, hablo muy bien y a gusto de Rosell en una cena con un profesor del MIT que trabajó en Barcelona, vive en Nueva York, y busca inversión para un proyecto aeronáutico de futuro. Los empresarios merecen apoyo para que vuelva el empleo. Necesitan menos de típicos intrigantes, burócratas espesos… o de esas gentes que un tiempo te persiguen y luego no vuelves a verlos. Salvo en verano como a Pepe de la Cavada.

Jesús Pindado es Doctor en Periodismo 12

JOSÉ ÁNGEL SAN MARTÍN 2012: Don Marcelino regresa al Palacio Mayo de 2012 no será un mes cualquiera para Santander. El 6 de mayo se cumplirán 100 años de la entrega al Ayuntamiento de Santander por parte del Ministerio de la Guerra de la península y los edificios cuyo emblema internacional es el Palacio de la Magdalena. Y el 19 de mayo se conmemorará el primer centenario de la muerte de Marcelino Menéndez Pelayo. Un polígrafo santanderino cuya ciencia podría ser ocasionalmente difusa, pero nunca confusa ni infusa. Con 20 años dejó escrita don Marcelino su “Ciencia Española”, un modelo indiscutible de clarividencia. La España de esta segunda década del siglo 21 ha puesto tres capitulares y dos signos matemáticos a la Ciencia que necesitamos: I+D+I. Investigación. Desarrollo. Innovación. O. K. El de hoy no es el país del sabio don Marcelino, ni nuestra Europa la suya, pero ambos (España y el incierto continente) deben heredar su hábil provocación intelectual. En el mejor y más extenso de los sentidos. Sin olvidar que el menendezpelayismo eran don Marcelino y sus circunstancias. Su regreso al palacio centenario es ingenua metáfora. Nunca ha abandonado sus aulas. Apellida la Universidad Internacional por antonomasia. La que cada verano nos universaliza y nos pone en pie de igualdad con este mundo poliédrico y globalizado.

arc Tumba de M

elino Menén

dez Pelayo

Santander es un sumatorio inacabable de gentes y proyectos. Ningún proyecto más sugerente que regresar a La Magdalena de la mano don Marcelino. Situarle en donde le corresponde. Y agradecerle que la cultura de esta ciudad admita todos los nombres...pero siga apellidándose Menéndez Pelayo. Santander es un sumatorio inacabable de gentes y proyectos. Ningún proyecto más sugerente que regresar a La Magdalena de la mano don Marcelino. Situarle en donde le corresponde. Y agradecerle que la cultura de esta ciudad admita todos los nombres...pero siga apellidándose Menéndez Pelayo.

José Angel San Martín es jefe de Prensa del Ayuntamiento de Santander y profesor de Comunicación 13

Samuel Ruiz Fuertes es el nuevo Delegado del Gobierno en Cantabria

amuel Ruiz Fuertes es desde el pasado 31 de diciembre 2012 el nuevo delegado del Gobierno de España en Cantabria. Tiene 44 años y es de Santander. Durante los últimos 13 años ha sido concejal del Ayuntamiento de Santander. Entre los años 1999 y 2003 fue concejal de Empleo, Formación y Promoción Económica, concejalía de la que también se ocupo durante la siguiente legislatura, entre los años 2003 y 2007. En ambas era alcalde de Santander Gonzalo Piñeiro. En junio de 2007 fue elegido alcalde Iñigo de la Serna, que nombró a Samuel Ruiz primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Santander. Entre esos años desempenó la concejalia de Empleo y Formación y la de Nuevas Tecnologías. Desde junio de 2011 y hasta su nombramiento como delegado del Gobierno en Cantabria ostentó la primera tenencia de alcaldía del Ayuntamiento de Santander y la concejalia de Protección Ciudadana.

SANTOS SÁNCHEZ-MARÍN PIZARRO Donde digo Diego Está cada vez más claro que las grandes crisis no están para acojonar a los grandes políticos; le ha ocurrido al más de los más, el descafeinado Obama y le está sucediendo a nuestro propio Presidente autonómico, después de muchas jornadas dándole vuelta a las alfombras porque hasta en el parqué dejaron huellas los otros. Sabe el Presidente sin precedentes que, pese a las estrecheces, el turismo sigue siendo lo que nos asegura plato y postre y ha dado luz verde a los hosteleros, que andan como el Barça tras los últimos clásicos, y que han centrado todas sus energías en FITUR, plataforma mundial de iniciativas de ocio. En paralelo, Diego, con esa sonrisa de plasma que le caracteriza, anuncia que está dispuesto a montar un teleférico para Cabárceno y, si es posible, a corto plazo. Estoy reñido con las estadísticas pero supongo que él no se habrá despistado respecto a los dividendos que genera para las arcas regionales el artefacto que cierto Presidente de Diputación franquista ha venido generando, como punto culminante de una ruta, la de Liébana, auténticamente preñada de atractivos para el viajero con un mímino de curiosidad. Cabárceno está en la misma línea de atractivos, más serena, quizás. Otro Presidente avispado, arriesgado, condenado, se empeñó en magnificar el zoo doméstico que él mismo había propiciado, como para recreo personal y que , con el tiempo, se ha convertido en un auténtico reclamo de cantabridad; la idea que coronaría el proyecto es la posibilidad de lograr de un vistazo toda la emoción que el turista va encadenando en sus paseos por ese conjunto de alvéolos, donde tiene su refugio la fauna más variada. No sabe uno si este año se había dado la comunión en anchoas con motivo del día de Cantabria, pero la lógica política dice que no; lo que está más claro es que el pincho que fuera, se magnificó con el anuncio de la nueva idea presidencial, transmitida sin alharacas, cohetes ni fanfarrias. A nadie podrá ofender que se trate de llevar hasta la retina del viajero esa dualidad sensorial del paisaje cántabro que es la montaña y el mar, que en Cabárceno se dan un auténtico abrazo. Si el proyecto no tiene agresión al medio ambiente y Don Gerardo Diego ya no está para esgrimir endecasílabos, ¡adelante, comandante!

Santos Sánchez Marín es Ex-Locutor de RNE 14

ROGELIO PÉREZ BUSTAMANTE LAS CUATRO VILLAS DE LA COSTA DE LA MAR DE CANTABRIA Nuestra Cantabria histórica y, del mismo modo, nuestra Cantabria actual es ante todo mar y montaña. Es tierra de montaña y así se llegó a llamar en la documentación histórica medieval y moderna, “las Montañas”, “la Montaña” y es tierra de mar porque su articulación administrativa se realizó cuando los Valles, Juntas y Hermandades del interior se fundieron con las Cuatro Villas de la Costa de la Mar –Santander, Castro Urdiales, Laredo y San Vicente de la Barquera-. Desde hace mil años, sino antes, hubo ya un histórico nombre que unía ambos territorios cuando en el año 1000 ya se hablaba de un espacio situado entre “las Peñas de Amaya frente al mar”, el territorio ocupado en gran medida por los cántabros en la antigüedad. Y si el poblamiento de las villas y lugares del viejo territorio de Cantabria realizado desde el siglo VIII daría origen a todas y cada una de las entidades locales de nuestra Cantabria actual, más relevante sería aún el nacimiento y desarrollo mercantil y pesquero de las “Cuatro Villas de la Costa de la Mar”, un desarrollo plenomedieval, desde fines del siglo XII, un poblamiento asimismo de origen asimismo milenario, de época prehistórica y/o romana. Los Fueros medievales darían a fines del siglo XII carta de naturaleza a las Cuatro Villas y posibilitarían una innegable fortaleza económica y política fundamentada en las actividades pesqueras y mercantiles. De ello da cuenta el famoso Arancel de Aduanas de fines del siglo XIII publicado por Américo Castro en la Revista de Filología española en los años 1921 a 1923. Las “Cuatro Villas” fueron pronto conocidas en el mundo atlántico y se convirtieron en un firme apoyo de la Corona de Castilla colaborando activamente con sus empresas militares y con el sometimiento económico del reino, pero sobre todo las “Cuatro Villas de la Costa de la Mar” crearon una Hermandad que sobrepasó el marco establecido en la protección de sus intereses comunes y posibilitó a lo largo de los siglos medievales y modernos la articulación de un territorio propio de la Corona de Castilla, el Corregimiento de las Cuatro Villas. Poco importa debatir sobre el papel que cada una de las Cuatro Villas hubo de desempeñar a los largo de los siglos medievales y modernos: una villa de Castro Urdiales muy antigua, capital de aquella Hermandad y luego castigada por los incendios, pestes y luchas banderizas; una Villa de Santander de brillante desarrollo, ferozmente castigada a fines del siglo XV por la peste, el despoblamiento y la crisis económica; una villa de Laredo, de mas tardía creación pero que se convertiría en el puerto de los Reyes Católicos y en la sede del Corregimiento con un Bastón de Laredo que asumirá la capitalidad en la época moderna; y un San Vicente de la Barquera, eminentemente villa pesquera, articulando la representación comarcal del Occidente regional hasta el río Deva. Las “Cuatro Villas” hermanadas en la historia institucional y económica y solidarias en su devenir histórico fueron siempre de la Corona Real y asumieron la defensa de los intereses del reino ejerciendo una potestad auto normativa en forma de acuerdos, capítulos, convenios y ordenanzas que las vincularon, estableciendo su cohesión y su hermandad mientras desarrollaban competencias comunes en asuntos militares, en cuestiones fiscales y asimismo competencias judiciales. Del ejercicio de aquella unión real dan cuenta sus Juntas celebradas a lo largo de la época moderna. La historia de las “Cuatro Villas de la Costa de la Mar” concluye cuando a fines del siglo XVIII y principios del siglo XIX se funden con las Juntas de la Provincia de Cantabria emanadas de las históricas Juntas de Puente San Miguel constituyendo “un cuerpo de Provincia”, pero su desaparición como entidad histórica institucionalizada no puede suponer el debilitamiento de un vínculo muchas veces centenario que pertenece a los más granado de su larga trayectoria, la historia de las “Cuatro Villas de la Mar”, el territorio marítimo de Cantabria. a atro Mapa de las Cu

Villas de la Cost

Rogelio Pérez Bustamante es Catedrático de Historia del Derecho y Cronista Honorario de la Región de Cantabria 15

“Personalmente me gustaría llegar a promocionar Cantabria en toda España y en distintos países donde contamos con conexiones y líneas aéreas, de tal forma que Cantabria llegase a la mayor cantidad de gente posible. Me encantaría que la gente llegase a conocer esta comunidad maravillosa que tenemos”

Entrevista con el Director de Turismo de Cantabria

Francisco Martín

iplomado en Turismo por la Universidad de Cantabria, Francisco Agudo ha sido nombrado nuevo Director General de Turismo por Eduardo Arasti, Consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio. Este nombramiento se ha hecho efectivo en una persona de contrastada capacidad para la gestión del sector. La trayectoria profesional de Francisco Agudo está vinculada al sector de la hostelería. Por tal motivo, esta relación le ha hecho estar en contacto, durante los últimos años, de forma permanente, tanto con el turismo regional, como con las empresas nacionales líderes del sector. Agudo comenzó su vida profesional en el Hotel Santemar de Santander en 1987, pasando por distintas categorías, hasta ocupar la dirección en mayo de 1992, trabajo que desempeñó hasta su nombramiento en el nuevo cargo en el Gobierno de Cantabria. Francisco Agudo, pues, lleva muchos años dedicado al turismo y la hostelería, tal y como él confirma: “Soy una persona que cree en el turismo y a quien le gusta este ámbito profesional y lucha por el turismo, porque es un campo fundamental dentro de nuestra economía, tanto regional, como nacional. Toda mi ilusión es hacer las cosas bien; de hecho, ésta es mi meta, mi reto, y eso, unido al espíritu de trabajo, así como la profesionalidad que dan tantos años de dedicación a este ámbito, son las cualidades básicas para culminar los objetivos con éxito”, explica con detalle el nuevo Director General. Él mismo reconoce que su nombramiento constituyó una gran sorpresa, porque en ningún momento esperaba algo así. Añade, además: “Más agradecido no puedo estar, porque, siendo de Cantabria, habiendo estudiado en la Escuela de Turismo Altamira y habiendo trabajado en una empresa cántabra importante, llegar de repente a esta situación ha sido algo que nunca había sospechado”. 16

Como hombre de confianza del Consejero de Turismo, admite su gran responsabilidad en esta área. Sus proyectos principales a corto plazo (pues a medio plazo, dada la crisis económica, no se pueden prever) pasan por mejorar la situación del pasado año 2011. En sus palabras: “Tenemos que trabajar mucho y promocionar mucho el turismo para sacar la región adelante por el bien de todos” “Hay que tener en cuenta que Cantabria lo tiene todo. Es una comunidad muy pequeña en la que se reúnen montaña, mar, patrimonio histórico-artístico, calidad de vida, tranquilidad… Cantabria realmente es un paraíso. El clima es un hándicap, pero a Cantabria se puede venir igual, a pesar de la lluvia. El clima es maravilloso, pues también vienen visitantes a los que les gusta que llueva, a no pasar calor y en ese sentido Cantabria es magnífica”, declara con convencimiento. Según el Director General, el gran reto sería desestacionalizar, es decir, no sólo atraer a turistas en verano, pues el verano no es la única estación turística, aunque también hay que luchar desde el punto de vista turístico por esta etapa estival. “En realidad el verano es corto y parece que el turismo de la región solo está basado en esta época del año; por otra parte, el tiempo de los últimos veranos no ha sido demasiado bueno, con lo cual es imprescindible trabajar para atraer visitantes el resto del año” “El reto de la hostelería no consiste en bajar los precios, sino más bien en retocarlos. Habrá que reinventar, promocionar o pensar las cosas de otro modo, pero no podemos bajar la calidad ni tampoco los precios, porque no por ello vamos a tener más turistas”, concluye Francisco Agudo. Desde aquí deseamos la mayor proyección nacional e internacional para Cantabria y el máximo empuje en su turismo.

CANTABRIA EN FITUR2012 Cantabria ha acudido este año a Fitur consciente de la necesidad de esquivar los azotes de la crisis y reavivar el turismo, que se ha visto especialmente afectado por ella en la “España Verde”, tal y como revela el informe de la Alianza para la Excelencia Turística “Exceltur”.

l consejero regional de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Eduardo Arasti, asistió a la inauguración de la trigésimo- segunda edición de la Feria Internacional de Turismo, que se ha celebrado entre los días 18 a 22 de enero en el recinto ferial Juan Carlos I de Madrid. Estos cinco días de exposición abierta al mundo han resultado clave para la región, ya que Cantabria ha apostado por promocionar cinco hitos fundamentales, que juegan a su favor. En primer lugar, el Campeonato Mundial de Vela, que se celebrará en Santander en

el 2014 y que ha ocupado un puesto relevante para Cantabria, como mecanismo para reivindicar su condición de referente del turismo deportivo y de naturaleza, promocionando su potencial de campos de golf y de turismo náutico y de surf. Además, los recursos paisajísticos de la región también han estado presentes, abanderados por el Ecoparque de Trasmiera, premio Eden (European Destanation of Excellence, 2011). Por otra parte, la región también ha subrayado en Fitur su condición de destino cultural, promocionando la cele

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bración en 2012 de tres aniversarios históricos: el centenario de la entrega del Palacio de La Magdalena al rey Alfonso XIII, el centenario del fallecimiento de Marcelino Menéndez Pelayo y el V Centenario de la bula papal que concedió el Privilegio de Jubileo al monasterio de Santo Toribio de Liébana. Altamira y las cuevas Patrimonio de la Humanidad constituyen, por su parte, un importante elemento en la oferta turística de la región. “Nuestra meta es frenar el éxodo rural. No nos podemos permitir que la juventud se marche del pueblo, aunque es cierto que para vivir en el pueblo hay que haber nacido en él. Es difícil que la gente de fuera, los neorrurales, como los llaman ahora, se establezcan aquí. Por eso es importante dar oportunidades laborales, de condiciones de vida, de prestación de servicios a los jóvenes nativos, a los nacidos aquí, para evitar que se marchen” Un dato a destacar ha sido que Sus Altezas Reales don Felipe y doña Letizia visitaron el “stand” de Cantabria, donde saludaron a las autoridades regionales, ocasión

“Nuestra meta es frenar el éxodo rural. No nos podemos permitir que la juventud se marche del pueblo, aunque es cierto que para vivir en el pueblo hay que haber nacido en él” que aprovechó el consejero de Turismo, Eduardo Arasti, para invitar a los Príncipes de Asturias al Campeonato Mundial de Vela 2014 y para hacerles entrega, como recuerdo de su gesto por acercarse al espacio de Cantabria, de una escultura representativa de una anjana, uno de los personajes más populares de la mitología cántabra, a lo que doña Letizia añadió que este personaje también se encuentra en la mitología asturiana. El Príncipe, por su parte, mostró interés por dicho evento deportivo y preguntó al consejero por las categorías que participarán en este Campeonato.

Algunos de los colaboradores de Vivir en Cantabria celebraron las fechas navideñas con una comida en el restaurante Casa Enrique de Solares que contó con la presencia del presidente del Gobierno, Ignacio Diego. En la reunión, el presidente cántabro informó a los periodistas de los objetivos más importantes de su Gobierno para la actual Legislatura. De izquierda a derecha, aparecen en la fotografía, Jesús Pindado, Raúl Gómez Samperio, José Antonio Machín, José Ángel San Martín, Ignacio Diego, Mariano Riego, Alfonso del Amo, José Antonio Rodrigo y Ramón Arenas.

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La gastronomía regional ha sido uno de los grandes protagonistas de la Feria Internacional de Turismo, con el “Espacio Gastronomía”, donde se han desarrollado actividades, conferencias, demostraciones y degustaciones gastronómicas y enológicas. Este espacio ha contado con la presencia de los cocineros de los seis restaurantes cántabros galardonados con la Estrella Michelín: El Serbal (Santander), El Cenador de Amós (Villaverde de Pontones), El Nuevo Molino (Puente Arce), Annua (San Vicente de la Barquera),

Los Avellanos (Torrelavega) y Solana (Ampuero). Por su parte, el “stand” de la Red Rural Nacional,dependiente del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha ofrecido degustaciones de productos cántabros de marca de calidad, como los “lechazos de Liébana”, procedentes de rebaños de pastores locales de estas montañas

SOLANA PÉREZ IGNACIO LA SEXTA ESTRELLA MICHELIN DE CANTABRIA Ignacio Solana tiene los pies en el suelo, es consciente de sus posibilidades y ahora lo único importante es mantener la estrella que acaba de recibir durante muchos años. En la zona oriental de Cantabria, tan sólo el Restaurante Solana goza de esta acreditación.

gnacio Solana conserva la tradición gastronómica de raigambre familiar, pues se mantiene fiel a la herencia recibida de sus progenitores: extraordinaria materia prima, productos de origen local, dedicación y devoción absoluta a su trabajo y a los clientes. Con estos ingredientes elabora lo mejor de la cocina cántabra tradicional, a la que añade el toque de su mano creativa. Algunas de sus delicias son el cochinillo confitado a las tres texturas de manzana, la tosta dulce de queso y anchoas, el milhojas de patata, manzana y foie con salsa de sauterns, el rodaballo a la parrilla, etc. Por otra parte, es digno de mención el hecho de que el pasado mes de noviembre de 2011 la prestigiosa Guía Michelín ha otorgado la estrella al Restaurante Solana, sito en Ampuero Natural de Cantabria (nacido en La Bien Aparecida hace 31 años), Ignacio Solana declara seguir una tradición familiar que se remonta a sus abuelos, que comenzaron abriendo una taberna en el pueblo en la época de la postguerra y que continuaron sus padres al ofrecer servicio de comedor en el mismo local. Tanto él, como su hermana pronto se decantaron por esta profesión. “A los 13 años, mi madre me involucró para que ingresara en la

“Llevábamos una trayectoria previa haciendo bien las cosas. No hemos buscado recibir la estrella, sino satisfacer en todo momento al cliente ”

Escuela de Hostelería de Laredo, donde permanecí hasta los 18 y a partir de entonces he estado trabajando fuera de España y también dentro, aprendiendo y aportando nuevos retos. En el 2004 regresé al hogar familiar”, nos resume brevemente Ignacio. Él es una de las seis estrellas Michelín de Cantabria. “Creo que ha sido un premio a nuestros esfuerzos”, añade, “pues ya llevábamos una trayectoria previa haciendo bien las cosas. No hemos buscado recibir la estrella, sino satisfacer en todo momento al cliente y precisamente por ello, ésta ha llegado. Estamos muy contentos, porque es el mayor reconocimiento que puede haber para un restaurante. No hay nada que tenga tanta repercusión como una estrella Michelín.

PATRICIO MARTÍNEZ

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Ignacio Solanadetiene los pies en el suelo, es consciente de Alcalde Ampuero sus posibilidades y ahora lo único importante es mantener la estrella que acaba de recibir durante muchos años. En la zona oriental de Cantabria, tan sólo el Restaurante Solana goza de esta acreditación. Declara que la relación entre los cocineros cántabros es buena, aunque no existe ninguna asociación definida, si bien se está trabajando en ello. “Lo cierto es que nos reunimos, mantenemos unas relaciones fluidas, compartimos clientes, intentamos mejorar, nos apoyamos en la elección de personal y género, hemos asistido a Fitur todos juntos y, en general, la comunicación y el ambiente es buenísimo, digno de admiración” Ignacio Solana mantiene que en su restaurante su especialidad son todas, pero, si tiene que elegir una, opta por el pescado, plato por el que más felicitaciones recibe del cliente y en el cual éste valora más el punto del cocinero. “A los clientes que no son de la zona oriental de Cantabria, les recomendaría que hicieran una excursión hasta Ampuero, porque a mi restaurante se va a pasar el día, no a comer de paso y así, disfrutar del campo, de la tranquilidad, del ambiente. Yo invitaría a la gente a que vengan de excursión y pasen un día en la montaña. Lo importante de los restaurantes es, al fin y al cabo, descubrirlos: saber dónde están, que suenen al público y luego ir a ellos, probar y que gusten” La Escuela de Hostelería de Laredo tiene buenos profesionales, en su opinión, aunque, según él, a las escuelas también las hacen los alumnos, logrando que sean buenas o malas, pero reconoce que él ya ha nacido en un negocio familiar dedicado a la hostelería, lo cual supone una cierta ventaja.

“Lo importante de los restaurantes es, al fin y al cabo, descubrirlos: saber dónde están, que suenen al público y luego ir a ellos, probar y que gusten” 23

JOSÉ ANTONIO RODRIGO Politiquerías Existen cuatro tipos de hombres políticos: los que piensan y actúan, los que piensan sin actuar, los que actúan sin pensar y los que ni piensan ni actúan. O Catón “El Viejo”, siempre terminaba sus discursos en el Senado romano con una coletilla célebre: “ Delenda est Carthago “ (Cartago debe ser destruída). Ese debería ser el lema máxime de cualquier político: “Delenda est corruptio” Don Virgilio fue siempre alcalde de su pueblo. Con la monarquía de Alfonso XIII, la dictadura de Primo de Rivera, la II República, con Franco y, ¡cómo no! con la Transición. Siempre recibió el apoyo de sus vecinos que continuamente le fueron eligiendo una y otra vez. Todos no. El señor Jacinto le achacaba que como era un “chaquetero”, siempre alcanzaba la alcaldía, a lo que socarronamente contestaba: ¡Yo no cambio!, ¡Cambian ellos! ¡¡ YO, SIEMPRE ALCALDE !! Emilio Botín, presidente del Banco Santander culpa de la crisis a los POLÍTICOS, y especialmente a las autoridades europeas. “ Es fundamental que el saneamiento de las entidades bancarias, se haga en un año, limitando el uso de fondos públicos y que las no viables deberían ser vendidas”. El banquero, que tradicionalmente no ha escatimado elogios para cualquiera de los gobiernos que desde la transición hasta nuestros días han ocupado la gobernabilidad de este país, una vez más, --incensario en mano-- dijo, estar convencido de que el gobierno y su presidente Sr. Rajoy Brey están determinados para sacar adelante la reforma que España necesita. Claro que, con las indemnizaciones que están recibiendo los ejecutivos del sector bancario, como la de Francisco Luzón de casi sesenta millones, hace imperiosamente necesario poner fín a este despropósito por las autoridades financieras. Señores banqueros: “ In God we trust” o “ In gold we trust”

José Antonio Rodrigo es Ex-Director de Radio Santander

JOSÉ ANTONIO MACHÍN Manifiesto contra el desánimo Quien logra levantarse por la mañana ha vencido al sueño. La primera magdalena mojada en el café derrota al hambre. Antes de llegar al trabajo, si lo tienes, has dejado atrás a muchos peatones y ciclistas, que se desplazan más despacio que tú. Pero antes, cuando te llaman a firmar el contrato, has conseguido eliminar tu puesto en la fila de la oficina del paro. Fichar es vencer el desorden laboral. El primer beso escenifica el triunfo del amor. El ejercicio de la memoria impide el olvido de hechos que no deben quedar enterrados en ninguna cuneta de la historia. A pesar de las condenas. Y al final de todas estas batallas que protagonizamos diariamente desde unas u otras trincheras nos encontramos bien porque hemos sido capaces de luchar. Porque nos sentimos vivos y hablamos, porque razonamos con argumentos. Al final, cuando los damnificados por las hipotecas basura hayan ganado la guerra, cuando el ejército de pobres repentinos que combate contra los espectros de Leman&brothers y Madoff haya terminado victorioso su batalla, sabremos que sacar la espada contra el desánimo nos ha hecho más grandes. Y entonces nos encontraremos. Será de noche, en la acera de cualquier ciudad mediterránea, debajo de buganvillas malvas. Sacaremos la silla de casa para sentarnos a disfrutar de la tibia brisa marina o de la luz de la luna. Volveremos a conversar con los vecinos. Y hablaremos de cualquier cosa que nos recuerde lo felices que hemos vuelto a ser sin preocupaciones urgentes. Y que por luchar, logramos vencer al desánimo superando aquella frase que decían continuamente los políticos mediocres para descargar la crisis sobre nuestras espaldas: “esto es sólo el principio”.

José Antonio Machín es Director de TVE 25

Ampuero

Un dato poco conocido es que Ampuero es la puerta sur de las marismas de Santoña y este es un aspecto que el alcalde quiere resaltar, así como el hecho de que este pueblo es la cuna del tradicional pasabolo, deporte de amplio arraigo en la comarca del Asón.

l municipio de Ampuero comprende un total de 24 núcleos de población, que son los siguientes: Ampuero (capital), La Aparecida, Ahedo, Alisas, La Bárcena, Bernales, Bulco, El Camino, Cerbiago, Coterillo, Las Entradas, Las Garmillas, Hoz de Marrón, Marrón, El Perujo, Pieragullano, Rascón, Regada, Rocillo, Santisteban, Solamaza, Tabernilla, Udalla y Vear de Udalla. Este municipio. Este municipio está habitado por algo más de 4.3000 habitantes, que ocupan una superficie de 35,5 kilómetros cuadrados. La población se concentra mayoritariamente en la capital, Ampuero y, en segundo lugar, en las localidades de Marrón, Hoz de Marrón y Udalla. Patricio Martínez Cedrún, alcalde de Ampuero, dirige la corporación municipal, que consta de 4 concejales del Partido Popular, 4 del Partido Socialista, 2 del Partido Regionalista y 1 independiente. El equipo de gobierno está formado por una coalición del Partido Popular y el Partido Regionalista de Cantabria, aunque la lista más votada corresponde al Partido Socialista. Este alcalde, perteneciente al Partido Popular, empezó su trayectoria política como concejal hace 8 años, “Estamos intentando que Ampuero recupere el protagonismo que le corresponde como cabecera de la comarca del Asón, a pesar de la crisis económica y de la emigración a núcleos industriales que ha sufrido la localidad”, señala el alcalde.

“Estamos intentando que Ampuero recupere el protagonismo que le corresponde como cabecera de la comarca del Asón, a pesar de la crisis económica y de la emigración a núcleos industriales que ha sufrido la localidad”

En sus palabras, las fiestas taurinas de Ampuero son “su seña de identidad”. Este es el aspecto que el pueblo “exporta”, unido a otros atractivos, como la pesca o la hostelería. “Ampuero está unido, tanto a los toros, como al río Asón, importante por la pesca de salmones y truchas. Ampuero es el principal referente en Cantabria del aspecto taurino, pues los encierros se identifican inmediatamente con este pueblo. Estos festejos, que se celebran el 8 de Septiembre, festividad de la Virgen Niña, se caracterizan por la alegría y el jolgorio y durante los mismos recibimos con sumo agrado a todos los foráneos que se acercan a compartir con nosotros esos momentos de confraternización”, detalla con entusiasmo el regente municipal. “Además, Ampuero se encuentra muy bien comunicado, a mitad de camino entre Santander y Bilbao y muy próximo a la autovía. También contamos con el ferrocarril y el autobús, pero necesitamos mejorar los servicios y horarios de estos transportes públicos, porque ir en tren a Santander constituye una tortura; tampoco existe autobús directo a Ampuero, sino que hay que ir a Laredo y hacer trasbordo y estas dificultades afectan, no solo a Ampuero, sino a toda la comarca del Asón, por lo cual, todos los municipios debemos hacer una propuesta de mejora de estos servicios de transporte, para que los vecinos estén mejor atendidos en este sentido”

PATRICIO MARTÍNEZ Alcalde de Ampuero El alcade ya ha visitado muchas de las consejerías del Gobierno de Cantabria, dándose la particularidad de que la consejera de Ganadería y Pesca es natural de Ampuero y de que el trato entre ambos es excelente, lo que no significa en absoluto un trato de favor para este pueblo por delante de las necesidades de otros, pues, en palabras del regente, “el cargo está muy por encima de los deseos particulares de cada uno”. Patricio Martínez asegura que, en general, se palpa una situación económica difícil, si bien la Consejería de Obras Públicas le ha concedido la obra de rehabilitación del ayuntamiento de Ampuero, con un presupuesto cercano al millón de euros y también va proceder a la ampliación del puente de Udalla, que resulta un tanto estrecho. “Las obras están adjudicadas y está previsto que comiencen en febrero del año en curso. El edificio del ayuntamiento se encuentra en estado de ruina, hasta el punto de que la empresa adjudicataria de las obras ha declarado que no se puede entrar en él. La corporación municipal lleva dos años fuera de este edificio, es decir, las dependencias municipales están en la Casa de Cultura, así que esta obra es para nosotros primordial.

Ese proyecto tiene un periodo previsto de ejecución de 20 meses en dos fases. La primera ya está adjudicada y consiste en adecuar las plantas baja y primera. La segunda fase, todavía no adjudicada, corresponde a la adecuación de la segunda planta. Lo importante es ejecutar la primera fase para tener un lugar físico donde poder recibir y atender a los vecinos, un espacio digno para funcionarios y empleados municipales, tal y como corresponde a un pueblo como Ampuero”, añade el alcalde. “También estamos impulsando el comercio a través de una asociación que abarca a más de 50 comerciantes, a fin de dinamizar el pueblo. Por último, el polígono industrial de Ampuero es de gran importancia, pues emplea a más de 400 personas, lo cual significa que hemos logrado atraer a gente joven a este pueblo”, concluye el alcalde. Y desde aquí queremos desearles desarrollo y prosperidad económica.

Anievas

Los vecinos de Anievas viven fundamentalmente del sector empresarial; otros se desplazan diariamente a distintos núcleos cercanos, como Los Corrales de Buelna, Torrelavega o, en el caso del propio alcalde, Treto. También hay mucha gente joven que se dedica a la ganadería de montes o fincas.

l nuevo alcalde del municipio de Anievas, Agustín Pernía, gobierna en una corporación compuesta por 3 miembros del Partido Popular, otros 3 del Partido Regionalista de Cantabria y 1 del Partido Socialista. El pueblo, que posee un total de 364 habitantes, consta de cuatro núcleos de población: Cotillo, la capital del valle y donde se encuentra el Ayuntamiento, Barrio Palacio, Villasuso y Calga. El regente afronta esta nueva candidatura con ilusión y con deseos de reactivar la región que, según él, se encuentra en un estado de cierto abandono. Su equipo de gobierno desea hacer habitable y cómodo el valle y potenciar el desarrollo de sus infraestructuras, carreteras, viviendas, ocio, turismo, etc., en la medida de lo posible, pues es consciente de que la situación actual es difícil para todos, en general, no solo para esta comarca. “Los proyectos de necesidad inmediata son varios, pero el primordial es el de la vivienda, que ya está acometido, pues en breve se empezará a construir”, explica el alcalde. “En cuanto a las carreteras, también constituyen otro aspecto importante, porque las comunicaciones son muy deficientes, aunque, dada la situación económica del país, creo que seguiremos con la carretera actual durante bastante tiempo”

porque las comunicaciones son muy deficientes, aunque, dada la situación económica del país, creo que seguiremos con la carretera actual durante bastante tiempo” “Sin embargo, la juventud se marcha del pueblo, básicamente porque no hay vivienda en él, ni posibilidades de construir hasta el momento presente. Este es el mayor reto al que nos enfrentamos y, como ya he dicho, este problema se ha solucionado, pues se empezará a construir el próximo mes de enero del 2012 un total de 16 viviendas” Los cuatro pueblos del valle comparten una zona de monte de gran atractivo, que está siendo limpiada y desbrozada para que los vecinos puedan aprovecharla y disfrutarla, ya que, según Agustín Pernía, “hay que dar facilidades para que la gente venga aquí, porque esto es el paraíso”

AGUSTÍN PERNÍA Alcalde de Anievas “No me gusta mirar atrás, porque entrar en peleas es algo que me hace perder mucha fuerza. Las soluciones a los problemas de la región están planteadas desde el día que yo entré en la corporación. Lo que tengo que hacer”, dice el alcalde, “es trabajar con mi equipo para proveer a este valle de todo lo que necesita, en la medida que podamos”. Un aspecto negativo es que en ninguno de los cuatro pueblos existe bar, como lugar de esparcimiento u ocio; tan solo una casa rural proporciona este servicio, pero no es el típico bar de pueblo, cumple otra función, por ello, esto constituye otro elemento que el Ayuntamiento quiere solucionar y reactivar, creando Centro Social que permita a los mayores disfrutar de sus momentos de ocio y como medio de reafirmación del sentido de vecindad y comunidad.

En cuanto a las comunicaciones cibernéticas (internet), el alcalde afirma que no existen problemas, pues funciona bastante bien, teniendo en cuenta que Anievas es un valle muy cerrado. La población del municipio está envejecida y, por ello, necesita de todos los cuidados, “porque los mayores nos han dejado este valle tan maravilloso”, afirma el regente. “Estamos ayudando a los que lo necesitan con asistencia domiciliaria, pues nuestro objetivo es mimar a la gente mayor, facilitándoles las rutinas médicas, haciéndoles la vida más cómoda, porque ellos son nuestra historia” En cuanto a las anécdotas históricas del pueblo dignas de reseñar, Agustín Pernía cita a la iglesia de San Andrés con su doble campanario. Cuando doña Urraca pasó por el pueblo, las crines y colas de sus caballos se engancharon en los escajos y zarzales, así que los mozos del pueblo se las cortaron. Doña Urraca se marchó a Villasuso y dijo que de Cotillo no quería ni siquiera oír las campanas. La gente de Cotillo levantó un segundo campanario para afirmarse en la idea de que sí las oiría. También hay iglesias románicas, casonas blasonadas, casas de indianos, una de ellas con un faro, rutas para senderismo, árboles singulares, bosques magníficos, caza, etc. En resumen, un paraíso.

Arenas de Iguña

Areñas de Iguña goza de muy buenas comunicaciones, lo que permite a los trabajadores desplazarse a otras localidades por motivos laborales: está cerca de los polígonos industriales de Los Corrales de Buelna, de Torrelavega, incluso Reinosa.

a situación de la corporación local, regida por el alcalde Pablo Gómez, se compone de 4 concejales del Partido Regionalista de Cantabria, 4 del Partido Popular y 1 del Partido Socialista, en un municipio que siempre ha sido feudo de los populares. “He llegado a la alcaldía casi sin pretenderlo, como si se tratase de un sueño nunca esperado, como un vecino más de la comunidad que siempre ha estado atento a las necesidades del pueblo”, declara. “Mi vocación es la de técnico agrícola, es decir, el trabajo de la agricultura, del campo de la región del Saja-Nansa. Nunca he conseguido arraigar en la ciudad, porque yo solo sé vivir aquí, en el valle de Iguña”, declara el alcalde. “La gente del pueblo se ha dedicado a un tipo de trabajo mixto: el trabajo en la fábrica, por una parte y las labores del campo y la ganadería por otra”, explica el regente.”A los 12 años los niños tienen que trasladarse de nuestra concentración escolar, ubicada en la Serna de Iguña, a

Los Corrales y, a veces, los padres, con este pretexto, se van a vivir a estos núcleos de población cercanos” En el municipio están censados 1.800 habitantes y el Ayuntamiento cuenta con un presupuesto de 1.500.000 de euros. Su superficie es de casi 88 kilómetros cuadrados. Es, por tanto, un municipio grande, siendo una porción importante del mismo parte integrante del Parque Natural Saja-Besaya, de extraordinaria riqueza vegetal (robledales, hayedos, etc.) y faunística. El aprovechamiento de tipo ganadero que realizan de este entorno es también relevante. “Nuestra meta es frenar el éxodo rural. No nos podemos permitir que la juventud se marche del pueblo, aunque es cierto que para vivir en el pueblo hay que haber nacido en él. Es difícil que la gente de fuera, los neorrurales, como los llaman ahora, se establezcan aquí. Por eso es importante dar oportunidades laborales, de condiciones de vida, de prestación de servicios a los jóvenes nativos, a los nacidos aquí, para evitar que se marchen”

El trabajo es un bien escaso en el municipio, aunque el pueblo tiene la suerte de poder utilizar antiguas instalaciones e infraestructuras de empresas anteriores, lo cual constituye una posibilidad de trabajo para una plantilla de aproximadamente 200 empleados.

PABLO GÓMEZ

Alcalde de Arenas de Iguña Existe poca disponibilidad de suelo en Arenas de Iguña y la tendencia es que el suelo urbano sea caro, porque su puesta en circulación es bastante limitada.” Para el vecino de a pie es difícil encontrar una parcela de 4 ó 5 carros en la que poder edificar, que es el sueño de cada lugareño”, explica Pablo Gómez. “El objetivo primordial para el año entrante, según el alcalde, sería evitar que el descenso en el censo de población y alcanzar otra vez los 2.000 habitantes; proporcionar suelo y ofrecer condiciones de trabajo; fomentar las dotaciones y servicios para los jóvenes y vecinos en general (sanidad, enseñanza, etc.) ; favorecer a los promotores, es decir, crear alternativas de autoempleo, en lugar de trabajar siempre por cuenta ajena, pues existen ayudas económicas a fondo perdido que pueden sufragar hasta el 30% del negocio y desafortunadamente muchas veces estas subvenciones quedan vacantes. También me encantaría crear un vivero de empresas, aprovechando el espacio urbano que tenemos sin utilizar y favoreciendo la instalación de pequeños talleres por medio de alquileres blandos, en un principio”.

“Me gustaría resaltar algunos otros proyectos, como la reparación de un puente, modelo Eiffel que une dos pueblos de este valle, así como la apertura de una senda peatonal y un carril-bici desde el palacio de Las Fraguas hasta San Cristóbal, etc” El alcalde cuenta con dedicación exclusiva y recibe el mismo sueldo que el que percibía en su anterior trabajo, pero su disponibilidad es total. Llega a las 7:30 de la mañana al Ayuntamiento, organiza el trabajo de los operarios, permanece en el edificio toda la mañana; por la tarde, atiende en casa al ganado que tiene y cuando anochece vuelve al Ayuntamiento para “hacer los deberes. Esto de ser alcalde crea adicción”, concluye.

Cabezón de la Sal

El municipio se extiende por una superficie de algo más de 33 kilómetros cuadrados, consta de 11 núcleos de población, distribuidos en 4 pedanías y su capital es el núcleo urbano de Cabezón de la Sal, que está poblado 4.000 habitantes aproximadamente.

sther Merino Portugal es la alcaldesa del Ayuntamiento de Cabezón de la Sal, municipio recientemente recuperado por el Partido Popular. La distribución política de la corporación consiste en 6 concejales del Partido Popular, 4 del Partido Socialista, 2 del Partido Regionalista de Cantabria y 1 de Izquierda Unida. En estos momentos, como el sector de la construcción ha experimentado una deceleración, no hay viviendas nuevas, con lo cual los niveles de población no están experimentando cambios “Una de las empresas más importantes del municipio es la Textil Santanderina, en la que trabaja un alto porcentaje de vecinos del municipio y que cuenta con 300 empleados aproximadamente. Por otra parte, la Residencia Sagrada Familia constituye un conglomerado que ocupa a 70 trabajadoras, pues la mayoría son mujeres dedicadas

a labores auxiliares, cocina, etc. Y también contamos con talleres de muebles que, desafortunadamente, debido a la crisis económica derivada de la construcción, se están viendo en serias dificultades para mantener la actividad”, explica la alcaldesa.

Demográficamente, el pueblo está manteniendo estables sus niveles de población; en la actualidad cuenta con 8.500 habitantes y se nutre de la población de las localidades limítrofes.

La corporación gobierna en coalición con dos concejales del Partido Regionalista de Cantabria. Mantienen una relación excelente, basada en un mismo criterio a la hora de percibir la gestión municipal, lo cual facilita mucho el trabajo. La alcaldesa reconoce su dilatada experiencia en política, ámbito en el que se inició en el año 2003, a cargo de las Concejalías de Educación, Juventud y Festejos, primero y posteriormente como segunda portavoz del Partido Popular en la oposición, llegando en la presente legislatura a la alcaldía municipal. “Soy maestra y mi actividad profesional está relacionada con el tema de la educación, la Consejería y Ministerio de Educación y como profesora compensatoria en Escuelas Taller y Talleres de Empleo. Actualmente gozo de dedicación exclusiva en el Parlamento Regional como diputada del Partido Popular (número 20)”, señala Esther Merino. “El propio equipo de gobierno creemos en las grandes posibilidades que ofrece Cabezón. Uno de los grandes sectores perjudicados ha sido el de la construcción y,

Mª ESTHER MERINO

Alcaldesa de Cabezón de la Sal junto con él, el de los talleres de muebles, pero también es cierto que, a nivel turístico, el municipio tiene mucho que ofrecer, así como los servicios vinculados al comercio de gran calidad, lo cual es un punto de reclamo, tanto para los vecinos de nuestros pueblos, como para los habitantes de los ayuntamientos colindantes”, matiza la alcaldesa.”Por otra parte, el municipio ha sido muy prolífico, en el sentido de que hemos tenido destacados artistas vinculados al folklore, pintura, poesía… Recientemente, Cobo se ha erigido en ganador de la Vuelta a España” “Cabezón es un núcleo en el que existe un equilibrio perfecto entre el ámbito urbano y el rural, lo cual es importantísimo en los tiempos actuales. Además, es un punto esencial en el entramado vial , tanto hacia la costa, como hacia la montaña y, por último, el interés turístico del municipio es innegable, con el Pozo de la Sal, el Molino de Carrejo, el Palacio de Jesús de Monasterio, el Museo del Traje Regional, el Museo de la Industria Textil, los vestigios de la actividad minera, etc. En la zona del casco urbano de Cabezón de la Sal se hallan los túneles y distintas galerías de la explotación salina, que finalmente se agotó y se cerró”

La corporación municipal es consciente de las dificultades socioeconómicas, tanto regionales, como nacionales y reconoce que Cabezón es una de las localidades más afectadas por ellas, puesto que posee una deuda de 3.000.000 de euros, lo cual hace que la prioridad fundamental para el equipo de gobierno sea poder pagar las nóminas de personal municipal. “Desde el año 2009, aquí no se han pagado facturas a nadie, ni a proveedores, ni a empresas de servicios, como agua, luz, etc. Por eso hemos elaborado un plan económico-financiero que abarcará desde el 2012 al 2016 a fin de sacar a flote la economía del ayuntamiento. También hemos procedido a una reducción de gastos de 2.000.000 de euros. Para el año2012 tenemos un presupuesto de 4.000.000 de euros, pero debemos, en concepto de deuda, 3.000.000, es decir, nos quedamos solo con 1.000.000 de euros.

Campo de Enmedio

El municipio cuenta con un presupuesto de 3.000.000 de euros, está ocupado por 4.000 habitantes y se extiende por una superficie de 91 kilómetros cuadrados.

edro Manuel Martínez, es el nuevo alcalde del municipio de Campoo de Enmedio. Su partido, el PP, ha conseguido 6 concejales en la actual corporación, constituyéndose en mayoría absoluta (6 sobre 11). La dedicación profesional del reciente alcalde es la de Inspector de Tributos, tarea que desempeñaba en Santander, antes de tener que dejarla para ocupar el actual cargo de alcalde en este Ayuntamiento. “Ya hemos logrado evacuar varios asuntos judiciales y ahora queremos dar solución al Plan General de Ordenación Urbana antiguo, resolver el contrato y sacar un pliego en condiciones. Asimismo, hemos resuelto el problema del edificio que ocupa este mismo Ayuntamiento, pues había terminado también en el juzgado. Otro tema judicial importante es el del molino eólico, pero en esto es imposible llegar a un acuerdo, porque en este asunto existen otros aspectos mucho más serios. Se trata del molino experimental de Cervatos, pero para acceder a él hay que subir por una zona protegida, catalogada como bien de interés y de ahí derivan los problemas”, explica el regente. En cuanto a los proyectos planteados para la presente legislatura figura la creación de un Centro de Empresas en el edificio del ayuntamiento viejo, ubicando sus oficinas en las

dos plantas del mismo y que cuenta con la colaboración de Caja Cantabria en lo referente a dotaciones informáticas. Otro proyecto importante es el establecimiento de un servicio de transporte entre los pueblos y con Reinosa, especialmente para favorecer a las personas mayores. El hospital, la estación de Renfe, la de autobuses, etc., están en Reinosa, por lo que es necesario comunicarse con esta localidad obligatoriamente.

PEDRO MANUEL MARTÍNEZ Alcalde de Campo de Enmedio Otro programa importante es el Plan General de Ordenación Urbana, ya mencionado, y que lleva paralizado desde el año 2006, por lo que ya se ha hablado con las autoridades pertinentes para que lo agilicen al máximo, a fin de sacarlo adelante en dos o tres años. Otro tema primordial es el de la Concentración Parcelaria, que debe llevarse a cabo lo antes posible, aunque va a ser muy costosa, debido a la gran extensión del municipio. También existe el proyecto de un polígono industrial en marcha, limítrofe con la autovía y unido al polígono industrial de Reinosa, es decir, con una ubicación privilegiada. Por otra parte, la cercanía de la autovía es un elemento a favor para potenciar el turismo, entre otras cosas. También se ha proyectado un plan para evitar que la población quede incomunicada por la nieve, basado en un sistema de empresas a las que pueden telefonear los vecinos para que les limpien la carretera de nieve por las mañanas para poder ir a trabajar o por urgencias médicas u otro tipo de asuntos.

Existe, asimismo, un proyecto en trámite para abrir una Residencia de Mayores. El alcalde añade: “Un problema grande es lograr evitar que la juventud deje la región. Es necesario crear una infraestructura que lo impida. Y no solo para los jóvenes, sino también para la población infantil. Durante todo el verano ha estado en marcha una ludoteca, que volverá a abrirse en Navidades. Las madres de los pequeños nos lo han agradecido muchísimo, pero no es la solución, es un parche provisional”.

Otro aspecto relevante de la localidad es Julióbriga, que, desafortunadamente, es un enclave infrautilizado. Hay que ser capaz de explotarlo mucho más y para ello se han instalado carteles anunciadores en la autovía.

“Me gustaría también resaltar que los distintos alcaldes estamos manteniendo conversaciones para crear la Mancomunidad de Campoo, ya que este es el momento apropiado, porque somos muchos alcaldes nuevos y hay que aprovechar el tirón.” “Por último, desearía decir que estoy muy contento con mi equipo de gobierno del Partido Popular y muy satisfecho de su trabajo”, concluye el regente.

Cillorigo de Liebana

El clima singular del que goza el municipio favorece una fructífera agricultura, en la que destaca el cultivo de la vid, materia prima de su afamado orujo. La ganadería también está presente en sus tierras, pero el turismo se ha convertido en el principal motor de su economía.

l municipio de Cillorigo de Liébana, perteneciente al partido judicial de San Vicente de la Barquera, tiene como límites naturales Tresviso, al norte, Peñarrubia al este, Camaleño, Cabezón de Liébana y Potes, al sur y al oste, Asturias. Comprende 18 núcleos de población, entre los que destacan los siguientes, por su patrimonio natural y artístico: Tama (capital), Bejes, Castro-Cillorigo, Cabañes, Ojedo, Pendes, Lebeña, San Pedro y Salarzón. Como en el resto de los municipios lebaniegos, la tendencia de su evolución demográfica es regresiva. El yacimiento de El Habario, situado a la entrada del Desfiladero de la Hermida, ha aportado datos sobre la presencia humana en la comarca de Liébana en el Paleolítico Medio. Los pueblos de Cillorigo aparecen documentados, según el Cartulario de Santo Toribio de Liébana, desde la Baja Edad Media, época hasta la cual el monasterio de Santo Toribio ejerció el dominio sobre estas tierras. A partir de entonces entró en decadencia y se generalizó el predo

minio de los linajes locales. Una vez extinguido el régimen señorial y con la llegada del régimen constitucional, se formó un ayuntamiento independiente en 1822 denominado Cillorigo. Durante la Guerra de la Independencia (1808-1814) el general Porlier fundó en el pueblo de Colio la Academia de Caballería de los Húsares de Cantabria. El municipio cuenta con una de las iglesias más representativas del arte mozárabe en España: Santa María de Lebeña, cuya relevancia se debe a que en ella se emplea por primera vez el pilar compuesto, de núcleo cruciforme, con medias columnas adosadas. Otra iglesia importante es la de Salarzón, erigida en época neoclásica. En lo que se refiere a la arquitectura civil, Cillorigo de Liébana cuenta con el palacio de los Gómez de la Cortina, de época neoclásica y las casonas solariegas de los Ceballos, García Llorente, Cuevas y Monasterio, etc.

La localidad posee un paisaje de indudable belleza, así como de alto valor ecológico. Para acceder a este valle hay que atravesar el impresionante Desfiladero de la Hermida

JESÚS Mª CUEVAS

Alcalde de Cillorigo De Liebana La localidad posee un paisaje de indudable belleza, así como de alto valor ecológico. Para acceder a este valle hay que atravesar el impresionante Desfiladero de la Hermida, que, con sus 20 kilómetros de longitud y profundas gargantas, se convierte en uno de los más largos de España. Parte de la superficie de este municipio pertenece al Parque Nacional de los Picos de Europa, algunas de cuyas cumbres superan los 2.000 metros de altitud. El benévolo clima de la comarca, con características mediterráneas y atlánticas, hace que en este valle la vegetación sea peculiar y abundante, alternando comunidades típicamente mediterráneas, como encinares y alcornocales, con bosques de clima atlántico, como el hayedo y el robledal. En el municipio, al igual que en toda Liébana, se puede contemplar una gran variedad de especies animales, tales como el lobo, rebeco, ciervo, corzo, jabalí, nutria, buitre leonado, alimoche, águila real, etc.

Colindres

José María Alonso nos transmite un mensaje de optimismo, pues es consciente de que la situación actual es difícil, pero el presidente actual, Mariano Rajoy, ofrece un espacio de confianza.

a carrera política de José María Alonso ha estado siempre vinculada al ayuntamiento de Colindres, de donde es concejal y portavoz del grupo municipal popular desde el año 2003, hasta que recientemente fue incorporado por el partido a la candidatura al Congreso y ahora, por fin, ha logrado ocupar el cargo de diputado nacional en el mismo. Farmacéutico de profesión, José María Alonso Ruiz ha sido presidente de la Junta Local del Partido Popular en Colindres desde el 2001 y hereda la tradición política de su abuelo y de su padre, quien desempeñó el cargo de alcalde de Colindres desde 1964 hasta 1983. Tras 8 años como concejal en la oposición, José María Alonso declara que el partido socialista ha estado gobernando durante muchos años en el pueblo con mayoría absoluta, ha contado con el favor de una época de bonanza, durante la cual el ayuntamiento ha ingresado mucho dinero a través de licencias urbanísticas y ha realizado una política populista y de acercamiento al ciudadano. “Sin embargo, en mi opinión, la gestión ha sido nefasta”, señala el concejal,” prueba de lo cual ha sido el Plan General que actualmente tenemos, que se remonta al año 1964, pues un Plan General constituye el desarrollo urbanístico y futuro de un pueblo. Pero han hecho una labor de cercanía al pueblo, que, quizás, desde el Partido Popular, no hemos logrado llevar a cabo, tal vez no hemos sa-

bido informar al ciudadano de todo lo que pasa y por ello es necesario hacer un esfuerzo en ese sentido” José María Alonso declara:“Siento el orgullo de ser diputado de la zona oriental del Cantabria, de Colindres, en concreto. Profesionalmente ejerzo como farmacéutico, aunque he solicitado la excedencia por motivos de política y, por otra parte, también tengo un albergue turístico en Soba, junto con mi hermano; también estamos emprendiendo la creación de un Centro de Interpretación del Queso; me gusta también todo lo referente al campo, la agricultura, el desarrollo rural, el turismo, en general, todo lo que afecta a Colindres” El concejal mantiene una actitud positiva hacia el futuro: “Soy optimista por naturaleza y por eso no me ha sorprendido mucho el haber conseguido ser diputado por Cantabria, ocupando el número 4 de la lista. Soy un hombre de fe y, al final, no me ha cogido por sorpresa salir elegido. No obstante, voy a seguir luchando por Colindres, porque a mí me ha elegido este pueblo y estoy orgulloso del apoyo recibido, aunque no hayamos conseguido llegar a gobernar. Reconozco que es difícil apoyar a una opción política que no va a gobernar; la gente siempre se arrima al caballo ganador. No es que haya soñado siempre con ser alcalde, más bien he intentado colaborar para que haya un cambio en Colindres y gobierne el Partido Popular, pues cuenta con magníficos concejales preparados para tomar el testigo. No creo en los personalismos, creo en el equipo que tenemos en el pueblo, cada vez con más miembros y con más apoyo y también creo en la ilusión y en la unidad que hay en Colindres, de la que me siento muy orgulloso, pues he logrado un objetivo difícil de conseguir como es la unidad del partido, sobre todo en las derrotas. De lo que sí estoy seguro es de que el próximo alcalde será del Partido Popular”

JOSÉ Mª ALONSO

Concejal del Ayuntamiento de Colindres José María Alonso declara ver indicios de algo oscuro en su ayuntamiento, si bien reconoce que acusar a alguien de prevaricador o malversador es muy fuerte y hay que probarlo. “Llevo 8 años en el ayuntamiento y me pregunto por qué hay constructores que no tienen ningún tipo de problemas o por qué lo que a uno se le concede en 6 meses a otro no se le da en 20 años. La fama que tiene Colindres en toda Cantabria dentro del sector de la construcción no es buena, tiene mala fama, de hecho. Llevo año y medio solicitando los informes urbanísticos de unas actuaciones y no me los conceden. Me he sentido, incluso, obligado a presentar una demanda por prevaricación y malversación, por deber moral, por sentido de la responsabilidad, porque, en caso contrario, sería cómplice por omisión.

El Centro de Día, que se terminó hace año y medio, está parado y a la espera de un informe técnico. Se ven muchas irregularidades en los expedientes técnicos, pero no se procede a su subsanación”, declara indignado el concejal. “El alcalde ha venido cobrando del orden de los 56.000 euros brutos (que han descendido a 48.000 debido a la reducción del 5% impuesta a los funcionarios públicos), más 25.000 euros, que también se han reducido, de gastos de representación. El ayuntamiento posee un presupuesto de 6.000.000 de euros anuales y el alcalde, teniendo dedicación exclusiva, es incapaz de gestionar el Centro de Día, el nuevo colegio, el Plan General, etc. En publicidad el municipio ha gastado en torno a los 20.000 euros anuales. Pero yo llevo 8 años recibiendo quejas de los medios de comunicación a causa de la política sectaria del alcalde, que solo da a los de su partido”

Entrambasaguas

En el ámbito artístico, el municipio sobresale por sus importantes manifestaciones de arquitectura civil y religiosa de los siglos XVI y XVII, como la iglesia parroquial de El Bosque o la ermita de Elechino y casonas y palacios barrocos en Entrambasaguas, Navejeda y Hoznayo.

l municipio de Entrambasaguas está situado en la Comarca de Trasmiera. Limita al norte con los municipios de Marina de Cudeyo y Ribamontán al Monte, al oeste con Medio Cudeyo y Ríotuerto, al sur con Ruesga y el este con Solórzano. Un total de 7 localidades conforman este municipio, a saber: Entrambasaguas (capital), El Bosque, Hornedo, Hoznayo, Navejeda, Puente Agüero y Santa Marina. La economía del municipio ha estado marcada por las actividades agropecuarias, ya que se trata de un territorio llano, con abundancia de manantiales y ríos, que le hacen inmejorable como zona de cultivo y pasto. El sector secundario cuenta con una abundancia de pequeña industria familiar y, dada su proximidad a Santander, la construcción de viviendas en el municipio ha proliferado. Asimismo, la hostelería y los servicios han florecido también, gracias, en gran medida, a la ubicación de Entrambasaguas junto a la autovía Santander-Bilbao.

En el ámbito natural, el municipio está caracterizado por un paisaje de montaña, que, en su zona norte, está cubierto por un espeso bosque de encinas, hayas y abedules, conocido con el nombre de Monte Milagro. Además, en su territorio se localiza una variada fauna, de la que destacan mamíferos como el corzo y el jabalí. Este territorio estuvo habitado desde la Prehistoria, habiéndose encontrado yacimientos del Paleolítico, como la cueva de Recueva o la cueva del Francés, pertenecientes ambas a la Edad de Bronce. Este municipio posee varios yacimientos que permiten conocer la evolución de su poblamiento desde el Paleolítico hasta nuestros días.

ROSENDO CARRILES

Alcalde de Entrambasaguas Ya de la Edad Media son dos yacimientos: la necrópolis altomedieval de Entrambasaguas, con cronología de los siglos IX-XII y el yacimiento de Pico Vizmaya, donde aparecen restos cerámicos y de edificaciones correspondientes a la época de la repoblación. En la época medieval se configuró el lugar de “Entre amas aguas”, que hace referencia probablemente a la tupida red cuya principal arteria es el río Aguanaz, en cuyo aprovechamiento encontraron los pobladores la mayor fuente de riqueza, a través del establecimiento de aceñas y molinos harineros.

El nombre del barrio Sel del Tojo evoca las antiguas costumbres pastoriles montañesas, ya que los seles eran lugar cercados en redondo al aire libre para la recogida del ganado vacuno no estabulado, principalmente para pernoctar.

Desde el punto de vista histórico, este territorio formó parte de la Merindad de Trasmiera y perteneció a la Junta de Cudeyo, que constituía una parte del Corregimiento de las Cuatro Villas de la Costa de la Mar. El ayuntamiento constitucional se fundó en 1822, durante el Trienio Liberal. Formaba parte del partido judicial de Liérganes, entonces existente, y no incluía la localidad de El Bosque. En 1835 El Bosque pasó a formar parte de Entrambasaguas y se creó un partido judicial propio; después pasó al partido de Santoña y, más tarde, al de Santander, para estar finalmente integrado en el de Medio Cudeyo.

Escalante

El municipio también ha alcanzado renombre por sus personajes ilustres que han trascendido a la historia y, en la actualidad, personalidades que gestionan la vida pública, como el actual Presidente del Parlamento Regional o el Director del Festival Internacional de Santander.

uan José Alonso Venero es el alcalde de Escalante, aunque ya fue concejal en las pasadas elecciones del año 2007. Gobierna con mayoría absoluta (4 concejales del Partido Popular y 3 del Partido Regionalista, después de que en la anterior legislatura su partido fuera la lista más votada, con 3 concejales, los mismos que el Partido Regionalista, que pactó con el Partido Socialista, que había obtenido 1 concejal, de tal modo que consiguió la alcaldía. “Demográficamente, el municipio, en los últimos años, no ha crecido al mismo ritmo que nuestro entorno, tal y como lo han hecho localidades como Argoños, Gama, Beranga; es más, incluso hemos perdido un poco de población, debido fundamentalmente a que la gente joven se ha ido a pueblos limítrofes. Otro factor es que estos municipios circundantes quizás hayan ofrecido viviendas más asequibles y, por supuesto, también se han ido por circunstancias laborales”, explica el alcalde.

Escalante ha sido un pueblo que ha protagonizado cierta polémica en torno al problema de las viviendas. “Este problema se originó hace muchos años y actualmente todavía existe. Nos referimos en concreto a una sentencia de derribo firme, que el Gobierno de Cantabria ha hecho frente con una serie de alternativas legales a la demolición. Es un problema muy difícil para los vecinos del municipio, que están directamente afectados en todos sus bandos, pero con el tiempo las perspectivas o posiciones cambian y se atenúan muchos de los problemas”, detalla Juan José Alonso. Su equipo de gobierno está totalmente implicado en buscar una solución legal a este problema, que ya dura 20 años. Las viviendas afectadas están actualmente ocupadas, por lo que la solución viable tendrá que canalizarse a través de un Plan General y con el apoyo del Gobierno Regional. El ayuntamiento carece de la suficiente capacidad económica para hacer frente a la reubicación de esas personas que ocupan las viviendas.

“Escalante se encuentra ubicado dentro de la Reserva de las Marismas de Santoña, Victoria y Joyel, formando parte fundamental de la misma. Este entorno medioambiental es un referente internacional en lo que respecta a paso de aves migratorias”

JUAN JOSÉ ALONSO Alcalde de Escalante El alcalde nos presenta sus proyectos más inmediatos. “El objetivo primordial es el futuro de Escalante, que pasa por conocer bien nuestro pasado para no caer en los errores que ha habido hasta ahora, aprovechar todo lo bueno de Escalante, que es mucho y continuar mejorando la calidad de vida de nuestros vecinos y esto significa aprobar un Plan General que permita el desarrollo del municipio. Las actuales normas urbanísticas datan del año 1987, es decir, están totalmente desfasadas. Queremos mantener nuestra forma de vida, nuestra tipología de construcción, nuestro casco urbano, que se debe conservar, pero todo eso no debe impedir un desarrollo sostenible y un crecimiento racional para el municipio. Esto es lo que vamos a plasmar en el Plan General, que en estos momentos se encuentra en la fase de contratación. Los plazos dependen de la Administración Regional y de distintas instituciones que tienen que informar o poner objeciones. Pensamos que estará acabado en el año 2014, es decir, nuestro objetivo es que el Plan esté aprobado antes del fin de la presente legislatura”, indica Juan José Alonso.

Escalante siempre ha tenido fama de ser un pueblo atractivo, tranquilo y alegre, con sus fiestas patronales y sus celebraciones populares. Según el alcalde, Escalante guarda todo ese encanto que tuvo y lo mejora, porque cuenta con unos servicios de hostelería modernos y actualizados. El ambiente tranquilo del pueblo es muy indicado para pasear, pues la ubicación, en segunda línea de playa, es excelente para recibir a los visitantes. “En cuanto a nuestras fiestas patronales, destaca la de la Virgen de la Cama, que es un referente en la comarca por su calidad festiva”, declara orgulloso el regente municipal. Ante la pregunta de cómo vendería el alcalde esta localidad de cara al turismo, el regente no duda en contestar: “Escalante se encuentra ubicado dentro de la Reserva de las Marismas de Santoña, Victoria y Joyel, formando parte fundamental de la misma. Este entorno medioambiental es un referente internacional en lo que respecta a paso de aves migratorias. Por otra parte, Escalante conserva una pradería destacada que su entorno ha perdido. También posee un casco urbano con una trama muy definida y de gran belleza”. El alcalde tampoco quiere olvidar citar sus compromisos de reubicar unas pistas deportivas multiusos, de proyectar un turismo verde, de conservar su patrimonio históricoartístico, de potenciar los excelentes establecimientos de hostelería de la localidad y de promover las rutas naturales didácticas. .

Lamason

“El principal activo que posee Lamasón es que los visitantes que vienen siempre repiten, pero cuesta que la gente venga. Otros factores atractivos son el paisaje y la conservación de las costumbres de antaño, es decir, no existe la masificación turística ni las agresiones urbanísticas al paisaje. Además las comunicaciones por carretera han mejorado mucho”

l municipio de Lamasón posee una población de algo más de 300 habitantes que ocupa una superficie de 71 kilómetros cuadrados y se distribuye en 8 núcleos. Su alcalde, Luis Ángel Agüeros, gobierna por el Partido Popular, aunque anteriormente estuvo ejerciendo como concejal con mayoría simple. Actualmente la corporación municipal cuenta con 4 concejales del Partido Popular y 3 del Partido Regionalista “Para explicar la ubicación de Lamasón, generalmente hay que recurrir a referentes más genéricos, como, por ejemplo, situarla entre rio Nansa y Liébana. La forma de acceso más común es tomar la autovía hasta San Vicen

te de la Barquera, salir en Pesués y girar a la izquierda en dirección al Valle del Nansa, o bien optar por venir desde Cabezón de la Sal vía Cabuérniga”, señala el alcalde. “El principal atractivo por el que se valora Lamasón es el de sus vacas tudancas, además por su paisaje. El ganado tudanco goza de muy buenos pastizales y el municipio de la Lamasón es el único en el que la gente vive de este tipo de ganado, al contrario que en otras localidades, en las que la vaca tudanca es un simple complemento económico para el núcleo familiar, o un capricho, o bien forma parte de ganaderías mixtas. La altura influye en la calidad del pasto. Por ejemplo, Peña Sagra está a 2.000 metros de altitud y ello hace que su pasto sea ideal para el ganado tudanco”, matiza el alcalde.

“Lamasón dispone de un albergue de peregrinos y un hospedaje particular y pretendemos potenciar al máximo el turismo. Aunque la población juvenil está abandonando el pueblo, también es cierto que hay grupos de gente joven que han apostado por la ganadería”

LUIS ÁNGEL AGÜEROS Alcalde de Lamason

La vaca tudanca de es aptitud cárnica, pero su rendimiento económico es inferior al de otras razas, es decir, que produce muchos menos kilos de carne que una vaca de otra raza, pero su carne es de calidad superior. “Es por eso recomendable que la gente adquiera carne en las carnicerías de esta región, es decir, en Puente Nansa, en Cabezón de la Sal, en Unquera, etc.”, declara el alcalde. El Ayuntamiento cuenta con un presupuesto de 70 millones de las antiguas pesetas, es decir, no alcanza el millón de euros, por lo que está buscando fuentes de financiación procedentes de las diversas Consejerías del Gobierno Regional. Los proyectos más inmediatos a corto plazo por parte de este equipo de gobierno pasan por la finalización del programa de saneamiento integral del municipio, pues hasta la fecha no ha habido ninguna actuación en este terreno y, lo que es más importante, la traída de agua potable al mismo, ya que en estos momentos carecen de este servicio. La traída que existe procede directamente del río, por lo que no cumple los requisitos de potabilidad, con lo que el Ayuntamiento ya ha mantenido reuniones con la Consejería de Medio Ambiente, a fin de solucionar esta carencia. Otro problema de especial relevancia es la mala condición física del edificio del Ayuntamiento, situado en el pueblo de Sobrelapeña, por lo que el alcalde ya ha hablado con la Consejería pertinente, a fin de solucionar el problema No obstante, el alcalde reconoce que la señalización para llegar al pueblo es insuficiente y que es necesario solventar esta circunstancia, para que el visitante pueda llegar a la localidad sin ningún problema.

“También tenemos un programa de financiación de la Fundación Botín, que se encarga de sufragar los gastos de los ganaderos que someten a sus vacas a un plan de engorde, siempre y cuando se ajusten a las directrices que la Fundación marca, como, por ejemplo, cebar con piensos naturales, no utilizar abonos químicos, etc. y una cadena de supermercados garantiza la compra de todos los terneros que se críen en estas condiciones”, explica el alcalde. “Esta es la carne ecológica de Lamasón” “Lamasón dispone de un albergue de peregrinos y un hospedaje particular y pretendemos potenciar al máximo el turismo. Aunque la población juvenil está abandonando el pueblo, también es cierto que hay grupos de gente joven que han apostado por la ganadería”, explica Luis Ángel Agüeros. “Finalmente me gustaría recalcar que el proyecto fundamental de nuestro gobierno es acabar la estructura de saneamiento integral, llevar a cabo la captación de aguas y rehabilitar el edificio del Ayuntamiento”.

Laredo

“Un problema que me gustaría resolver”, matiza el alcalde, “es el del aparcamiento en el municipio. Para ello, estamos trabajando en el proyecto de construcción de un aparcamiento subterráneo que creo que solucionará en gran medida el problema y que no va a ser gravoso ni para el Gobierno de Cantabria ni para los laredanos”

ngel Vega Madrazo, alcalde de Laredo, lleva casi 33 años dedicados a la política y no duda en reconocer que su mayor aspiración en política siempre ha sido llegar a ser alcalde de su pueblo, deseo que ahora se ha visto culminado, además de contar con la colaboración de un magnífico equipo de colaboradores, muy cualificados y con gran capacidad de trabajo. “Con ello vamos a lograr que Laredo, a pesar de la crisis, cambie para bien”, matiza. “El principal problema que afecta a Laredo es el desempleo, como a toda la nación, por lo que el objetivo fundamental es combatir esta situación. Para ello tenemos que buscar empresas que se establezcan en el municipio, a fin de generar puestos de trabajo y es en esta tesitura en la que nos encontramos ahora, pues estamos manteniendo contactos fructíferos con empresas a nivel nacional, como Mercadona y Lidl y, en general, facilitando el camino para todas las empresas que quieran establecerse aquí. No obstante, esto no es suficiente, pues ni en Laredo ni en Cantabria ni en España hay inversores suficientes como para paliar el drama del desempleo que estamos padeciendo, por lo tanto, también hemos decidido a buscar inversores fuera de España y por ello hemos elegido el país donde mayor es la tasa de

crecimiento y donde existen mayores posibilidades de encontrar inversores, que es, hoy por hoy, China, al que ya hemos viajado”, explica el alcalde de la villa pejina. “Aprovechando el “puente” de la Constitución, al objeto de perder el menor número posible de días de trabajo, nos hemos desplazado a la localidad china de Lai-Zu, un pequeño pueblo de 900.000 habitantes, que posee una gran riqueza económica y que sigue creciendo espectacularmente; de hecho, el año pasado lo hizo en un 14,5% y los ingresos municipales se situaron en torno a un 25%. Es un pueblo que tiene un puerto mercantil importantísimo; cuenta también con minas de oro y posee una gran riqueza natural. Es, pues, un municipio próspero, con gente dispuesta a diversificar sus inversiones, ya no solo en Estados Unidos, sino también en la Unión Europa, a través de algún país miembro de la misma. Y Laredo, en principio, reúne las condiciones suficientes de calidad de vida y de posibilidades de inversión, a través de su polígono industrial de 525.000 metros cuadrados que, en breve, va a ver la luz y a través de su puerto, que, con sus más de 12.000 metros cuadrados, tiene capacidad de acogida de locales comerciales y de ocio. Así pues, Laredo cubre, en gran medida, las expectativas de los inversores chinos, por tanto, tenemos la obligación de desplazarnos hasta este país de Oriente, tal y como hemos hecho y de intentar que esos posibles inversores chinos se establezcan en Laredo. Hemos establecido, así pues, un primer contacto, que facilitará posteriores visitas, más asiduas e intensas, a la villa pejina por parte de los empresarios chinos, a fin de trazar los raíles de ese tren de progreso que todos queremos para la villa”, explica el regente municipal.

ÁNGEL VEGA

Alcalde de Laredo “El viaje se ha realizado por medio de una invitación oficial del alcalde de Lai-Zu y todos los contactos se han establecido a través de la Oficina de Asuntos Exteriores del gobierno chino y de la oficina de la alcaldía del municipio de este pueblo. Asimismo, contamos con contactos de empresarios chinos y españoles de gran relevancia y se han concertado reuniones con cámaras de comercio chinas, donde hemos hecho una exposición en profundidad de lo que es Laredo y de lo que Laredo ofrece”, señala Ángel Vega. “Otro de los motivos de este viaje también ha sido el deseo de establecer relaciones de hermanamiento, amistad e intercambios culturales, que incluyen incluso que nuestros niños y jóvenes puedan viajar a este país para aprender el idioma en el seno de familias chinas y a la inversa, pues no hay que olvidar que el chino se está perfilando como idioma preponderante, dado el ritmo al que está creciendo la economía de este país, lo que hace presagiar que, en un breve plazo de tiempo, se convierta en la primera potencia mundial”, puntualiza el alcalde. En lo referente al puerto de Laredo, el alcalde reconoce que, en estos momentos, existe un problema de financiación, a pesar de que el Gobierno de Cantabria ya ha invertido las correspondientes cuantías económicas a las que se había comprometido.

“Los bancos son reacios a financiarlo, quizá porque lo consideran una inversión de riesgo y, obviamente, cualquier empresa necesita financiación, para poder pagar las grandes inversiones depositadas en ella”.

Respecto a la ampliación del polígono industrial, el alcalde manifiesta su deseo de acelerar este proceso al máximo. Se trata de un Plan Parcial en fase avanzada. A través de reuniones conjuntas del equipo redactor del Plan General de Ordenación Urbana, de los técnicos del Ayuntamiento, de los miembros de la Consejería de Urbanismo y los dos directores generales se está intentando dar salida a este proyecto con la máxima celeridad posible.

No me cabe duda de que, en un breve plazo, el puerto comenzará a funcionar, pues una inversión paralizada de 72 millones de euros supone incrementar los costes desorbitadamente, y, por ello, resulta imprescindible que esta infraestructura se ponga en marcha lo antes posible. El puerto pesquero va a empezar a funcionar a pleno rendimiento, tan pronto como acaben las obras de la cofradía y de la fábrica de hielo. En cuanto al resto del puerto, los problemas de financiación de las empresas adjudicatarias, que ya he comentado brevemente, hacen que permanezca paralizado, pero yo espero que, con el cambio de gobierno, la financiación fluya ahora con más facilidad. Desde el punto de vista cultural, se está llevando a cabo la rehabilitación del edificio del antiguo ayuntamiento para uso como sala de exposiciones y museo de Laredo, a fin de que tanto los grandes pintores que en el pasado ha tenido la villa, como los pintores actuales puedan ser conocidos y admirados por el público. El alcalde declara que el Ayuntamiento se pondrá en contacto con los familiares de pintores ilustres de la localidad, como Ángel Alonso o Martín Sáez y también con aquellos otros artistas actuales para dar a conocer al público sus grandes aportaciones artísticas, que él califica de “primer nivel” En relación con la cultura y la formación, uno de los proyectos estrella es la creación de una Facultad de Periodismo de carácter permanente, así como otro centro universitario de Ingeniería Marina, dedicado a estudios oceanográficos y energías del mar de última generación. Todos los técnicos y especialistas participantes en el mismo han manifestado su entusiasmo en el mismo. “Nuestro programa incluye presentar un proyecto medioambiental, dotado de un presupuesto superior a los 10 millones de euros, para generar puestos de trabajo y regenerar el tejido

El alcalde también alude al posible proyecto de construir un acuario o vivero en la zona donde se encuentran los restos del antiguo Puerto de la Soledad, para poner en valor las especies, tanto de marisco, como de pesca que Laredo tiene. “Otra de las ideas que deseo que se lleve a cabo a lo largo de las dos legislaturas en las que espero estar al frente de la corporación municipal es la construcción de un Palacio de Exposiciones y Congresos para Laredo, pues realmente lo necesita”, declara el alcalde. “La creación de un campo de golf que permita desestacionalizar el turismo de Laredo constituye otra de mis metas”, indica el regente municipal. Las dificultades para encontrar trabajo, por una parte y la escasez del suelo, por otra, constituyen los dos factores que, según Ángel Vega, explican el descenso poblacional de la villa pejina. A su favor juegan, en cambio, otros factores, como su riqueza natural y su elevada calidad de vida. “Existe un proyecto de construcción de un grupo de viviendas de protección oficial en la Puebla Vieja, uno de los innegables tesoros de la villa que debemos rehabilitar por medio de la creación de viviendas habitables, de gran calidad y a precio asequible” El Ayuntamiento laredano ha invertido más de 6 millones de euros en edificios no públicos ubicados en la Puebla Vieja, porque considera que es su obligación conservar esa zona de la villa en las mejores condiciones posibles. También ha llevado a cabo un programa de regulación del tráfico rodado en la misma, a fin de mejorar la calidad de vida de sus ocupantes y de frenar la agresión que suponía dicha circulación a cualquier hora del día “Es necesario promocionar Laredo con el menor coste posible”, afirma el alcalde. “y ello explica por qué ahora no estamos en condiciones de participar en Fitur, pero haremos el esfuerzo de que esté presente en todas las ferias y oficinas de turismo de toda España”, concluye Ángel Vega.

JOSÉ RAMÓN SAIZ Las Reinas Gaudiosa, Ermesinda, Adosinda y Munia en la Historia de Liébana. Parte 1 No es preciso que aborde con referencias históricas extraídas de los propios historiadores asturianistas su reconocimiento al inicio de la Reconquista en la tierra de Liébana. En mi obra El Ducado de Cantabria, origen de un Reino (Ediciones Tantín, 2000), se profundiza en esa historia que alumbró la unidad nacional siete siglos después, que nos dice que un no muy numeroso grupo de lebaniegos a los que se sumaron gentes guerreras de otras tierras, lanzaron el primer grito de libertad frente al invasor árabe. Quienes han analizado este capítulo a fondo, saben y reconocen –como así lo dictó la Real Academia de la Historia en un informa que data de 1916- que los primeros Reyes fueron de la Casa de Cantabria, la primera de las dinastías de España que precedió a las demás. El referido informe de la Real Academia de la Historia de fecha 4 de abril de 1916 (aprobado en junta ordinaria del 7 de abril del mismo año), escasamente mencionado en los estudios históricos sobre Cantabria, sin embargo aparece reproducido en la introducción del libro de Alfonso III el Magno del Cronista de Asturias, Armando Cotarelo. En la página veintiocho de la referida obra, Cotarelo ratifica lo afirmado por la Real Academia y reconoce que “los orígenes de esta nueva dinastía deben buscarse en la indómita Cantabria”. Se refiere a los descendientes directos del Duque Pedro de Cantabria, primero monarcas electivos, que con Ramiro I, bisnieto del Duque cántabro, se impone la sucesión en la corona de padres a hijos, como reconoce el historiador Enrique Flórez -que salvó la historia de Cantabria de un secuestor de tres siglos por los historiadores vasquistas- en su obra Las Reinas de España. Para la historiadora asturiana, Isabel Torrente, este acontecimiento llevó parejo el triunfo definitivo de la dinastía de Pedro de Cantabria. En una reciente conversación con el vicepresidente primero del Instituto de España y académico de Legislación y Jurisprudencia, el catedrático Ángel Sánchez de la Torre, surgió el tema de las princesas de Liébana que fueron Reinas en el inicio de la Reconquista, que teniendo todos los honores en la comunidad vecina, carecen de toda mención en su tierra de origen. Propone desde su autoridad académica que en el puente central de Potes se inmortalice en bronce de estas princesas que fueron reinas: Gaudiosa, mujer de don Pelayo; Ermesinda, esposa de Alfonso I el Católico; Munia, casada con Fruela I y Adosinda, hermana del anterior y casada con el Rey Silo. De Gaudiosa sabemos que fue la mujer de don Pelayo, iniciador de la Reconquista, que salió del reducto lebaniego que se reducía a Cosgaya, Los Llanos y Mogrovejo, hasta las tierras cántabras que llegaban al límite del Sella para combatir a los árabes que dominaban la totalidad de la Asturias antigua. Padres de Favila y Ermesinda, el primero fue rey al suceder al su padre al frente de las reducidas fuerzas levantistas. Favila, como narra la historia, murió en combate con un oso en el monte de la Calavera, en los altos de Cosgaya. Cotarelo, en su obra Alfonso III el Magno, relata que su padre don Pelayo tuvo en Liébana propiedades ta de nso I y nie ija de Alfo ue de Cantabria h a d y el propio Favila tuvo allí su residencia. n si o Ad Pedro Duq D. Pelayo De la Princesa Ermesinda las fuentes documentales nos dicen que fue la esposa de Alfonso I (696-757) llamado El Católico (el primero de los Alfonsos de la Corona Española), un matrimonio posiblemente de conveniencia al ser hijos de don Pelayo y de Pedro el Duque de Cantabria, que para entonces habían sellado un pacto para combatir a las fuerzas invasoras. Según la Crónica Albeldense, el matrimonio fue iniciativa de Pelayo. Alfonso, rey electivo, dedicó su reinado a extender las fronteras de de Cantabria y Liébana más allá del Sella, conquistando y anexionando tierras asturianas en poder de los árabes y consolidando la monarquía lo que le permitió instalar la Corte en Cangas de Onís. Ermesinda es citada con diferentes nombres en los sucesivos cronicones, apareciendo con los nombres de Bermisinda, en la Albeldense; Hermesinda, en la Silense o Ermesenda, en la Crónica General. Tuvieron Alfonso y Ermesinda tres hijos, la princesa Adosinda, Fruela y Vimarano. Más tarde, al enviudar tendría otro hijo natural, llamado Mauregato, que llegó a ser rey por vía electiva. A lo largo de todo su reinado, Alfonso I se caracterizó no sólo por la guerra, sino también por su profunda religiosidad, promoviendo la construcción y restauración de innumerables iglesias y ermitas, lo que le valió el sobrenombre de El Católico. Cuando falleció en 757, ya se había creado el mapa principal por el que transcurrirían las futuras operaciones militares de los siguientes decenios. Continuará…

José Ramón Saiz es escritor y doctor en Periodismo. Académico C. de la Real Academia de la Historia.

Las Rozas de Valdearroyo

En cuanto al tema de servicios, el alcalde señala que en el pueblo de Arroyo se ha inaugurado un albergue-bar. Asimismo, existen proyectos particulares relacionados con la apertura de negocios de hostelería, que, sin duda, darán vida al municipio.

rancisco Raúl Calderón Macías es alcalde de las Rozas de Valdearroyo desde las recientes elecciones municipales de junio del 2011. Tanto este regente municipal, como su grupo de trabajo nunca se habían dedicado a la política anteriormente. “Todos somos vecinos del entorno municipal”, aclara Francisco Raúl, “y conocemos los problemas y necesidades de la región, pensamos que hay muchos aspectos que se pueden mejorar y lucharemos por su desarrollo”. “Nuestra agrupación política se denomina Ciudadanos para el Progreso de Valdearroyo (CPV) y contamos con un total de 93 votos, lo cual se traduce en 3 concejales; carecemos de mayoría absoluta. El Partido Regionalista de Cantabria posee otros 3 concejales y el Partido Popular obtuvo 1. Gobernamos con el apoyo de éste último”. Una de las obras importantes del municipio ha sido la mejora de la carretera de acceso, pues las comunicaciones antes no eran tan buenas. “No obstante”, matiza el alcalde, “todavía tenemos que ponernos en contacto con la Consejería de Obras Públicas para ultimar pequeños detalles y remates, pero lo cierto es que esta obra era necesaria desde hacía muchos años. Pretendemos

que la carretera nos permita darnos a conocer mejor, al facilitar el acceso a visitantes y turistas y solicitaremos la señalización en carretera de aquellos enclaves o monumentos de carácter histórico-artístico, que suelen ser muy visitados durante los fines de semana”. Los proyectos de esta agrupación política para la actual legislatura pasan fundamentalmente por afianzar los servicios básicos: agua, saneamientos, basura, alumbrado, etc.”Queremos que funcionen perfectamente. Después, ya lucharemos por proyectos y metas más altas, tales como que nuestro municipio sea conocido y visitado, pues seguramente el turista, después de una primera visita, querrá volver”, explica Francisco Raúl Calderón. Con una superficie de casi 58 kilómetros cuadrados, Las Rozas de Valdearroyo es uno de los municipios más grandes de la comunidad cántabra, lo cual contrasta con su escaso volumen de población, en torno a 300 habitantes. La entidad se gobierna con un presupuesto de 316.000 euros. Desde el punto de vista demográfico, la región presenta una marcada dinámica de estancamiento. Sus habitantes viven de la explotación ganadera, en parte; también cierto porcentaje trabaja como mano de obra en la industria reinosana. “Queremos ser inconformistas para mejorar

nuestro municipio al máximo, pero, al mismo tiempo, también debemos ser realistas para lograr nuestros objetivos paso a paso y no vender humo. Las prisas, a la hora de trabajar, no son buenas, porque nos gusta que las cosas queden bien hechas”

FRANCISCO RAÚL CALDERON Alcalde de Las Rozas de Valdearroyo Los puntos fuertes que generan atracción por el municipio, según el alcalde, son “el paisaje, en primer lugar, pues es envidiable. También el patrimonio histórico-artístico es relevante: iglesias románicas, torres antiguas, ermitas, etc. Este entorno, a pesar de haber sufrido el éxodo del pantano, ha mantenido su identidad, porque no ha experimentado ningún tipo de revolución urbanística y ha conservado su personalidad. Mucha gente viene a visitar la torre de Villanueva, a la que actualmente se puede acceder, debido al bajo nivel del pantano. En su interior, una escalera de caracol permite el acceso a un mirador, desde donde se puede contemplar gran parte de la región. Gracias a la ayuda de la Consejería de Obras Públicas se han podido acondicionar cuatro caminos, siendo uno de ellos el de acceso a la torre de Villanueva”

El alcalde añade: “Queremos ser inconformistas para mejorar nuestro municipio al máximo, pero, al mismo tiempo, también debemos ser realistas para lograr nuestros objetivos paso a paso y no vender humo. Las prisas, a la hora de trabajar, no son buenas, porque nos gusta que las cosas queden bien hechas”. “Lo que me gustaría recalcar es animar a los cántabros a conocer este municipio. Les invitaría a que viniesen, aunque solo fuese de pasada, visitasen el municipio, contemplasen el paisaje, los monumentos…ya que estoy seguro de que van a volver y van a regresar para conocer, pueblo por pueblo, la región”, explica el regente.

Liendo

El municipio posee una extensión de 26 kilómetros cuadrados y comprende trece núcleos de población o barrios, siendo Hazas la capital de todos ellos y en donde se encuentra el edificio del Ayuntamiento.

uan Alberto Rozas Fernández, alcalde de Liendo, declara que su municipio está creciendo demográficamente, con casi 1.300 habitantes, cuando hace unos años apenas llegaba a 1.000 vecinos. “Ahora se instalan en Liendo familias jóvenes con niños y todos ellos quedan registrados en el padrón. Incluso tenemos un nuevo colegio con 800 estudiantes en edad infantil, todo lo cual indica que el municipio está incrementando su población”. El alcalde es natural de Liendo, aunque a los 24 años se trasladó a Madrid por motivos laborales. Regresó a su tierra y ahora se estrena en el ámbito de la política como alcalde, al igual que los 4 concejales de su equipo de gobierno, quines también son del mismo municipio. Juan Alberto Rozas tiene dedicación exclusiva en el desempeño de su cargo y gobierna con mayoría absoluta. “La mayor dificultad que encontramos en el Ayuntamiento es que el dinero es un tanto escaso. Contamos con un presupuesto de 1.700.000. Hasta la fecha, nos hemos

reunido con el Consejero de Medio Ambiente del Gobierno de Cantabria para solventar cuestiones puntuales, como la de una depuradora que no funcionaba o problemas de vertidos a los ríos. Uno de los proyectos para el año 2012 es precisamente éste, el de poner en marcha esta depuradora, así como aprobar antes del próximo verano el Plan de Ordenación Urbana, etc.” El edificio del Ayuntamiento es reciente, puesto que se ha inaugurado en el presente año 2011. El alcalde declara que todos están muy satisfechos con esta construcción y que es muy cómodo.

“Liendo siempre ha sido un pueblo ganadero, aunque también hay en él casonas solariegas”

JUAN ALBERTO ROZAS Alcalde de Liendo “Aparte del enclave geográfico de Liendo, que es privilegiado, pues se trata de un valle rodeado de montañas que, además, tiene playas, la ubicación es también otro aspecto extraordinario, pues se encuentra a medio camino entre Santander y Bilbao. Asimismo, es una zona muy tranquila y urbanísticamente es excepcional, pues toda la construcción se compone de viviendas unifamiliares”. No obstante, el alcalde reconoce que, cuando se produjo el “boom” de la construcción, el suelo del municipio no era barato (en torno a 40 millones de las antiguas pesetas para una construcción de superficie mínima de 600 metros cuadrados), a lo que habría que sumar los gastos de construcción. Por tanto, en aquella época, Liendo era un pueblo caro.

“Liendo siempre ha sido un pueblo ganadero, aunque también hay en él casonas solariegas”, explica Juan Alberto Rozas, “Entre sus personajes relevantes figuran la familia de los Avendaño, así como la de Rojas Marcos, etc. Pero Liendo es un pueblo para vivir en él, fundamentalmente y también para disfrutar de las oportunidades que ofrece: dar largos paseos, hacer excursiones, etc., todo ello especialmente indicado por la tranquilidad que se respira en él. No tenemos industria y los servicios que existen son pocos pero buenos”. El alcalde destaca que el municipio de Liendo, más que describirlo con palabras, hay que ir a conocerlo. “Está muy bien comunicado, pues se encuentra junto a la autovía y el mayor atractivo es la tranquilidad de vida que ofrece: sus vecinos pueden hacer escapadas a pie o en bicicleta y disfrutar de su entorno natural, realmente excepcional. La localidad cuenta con varias casas rurales y un hotel, así como varios restaurantes que dan bien de comer”.

Los Tojos

La alcaldesa del municipio, Belén Ceballos de la Herrán, gobierna su segunda legislatura con mayoría absoluta para su partido, el Partido Popular, componiéndose la corporación municipal de 5 concejales de dicho partido, 1 del Partido Socialista y 1 del Partido Regionalista de Cantabria.

l más alto de los municipios de Cabuérniga se accede por la carretera de Cabezón de la Sal hacia Reinosa, que discurre siguiendo el curso del río Saja. El municipio consta de seis núcleos de población (Bárcena Mayor, Correpoco, Saja, El Tojo, Los Tojos y Colsa), que se hallan dispersos por la cabecera de dicho río. La primera de estas localidades fue declarada conjunto histórico-artístico en 1979 y uno de los núcleos rurales más singulares de Cantabria, como exponente del encanto de la más típica arquitectura civil montañesa. El municipio conserva también grandes extensiones de bosque, fundamentalmente hayedos y robledales, entre los cuales se refugia una gran variedad faunística y gran parte del mismo pertenece al Parque Natural Saja-Besaya, además de formar parte íntegramente de la Reserva Nacional de Caza del Saja. Está, además, surcado por dos ríos, el Saja y su afluente, el Argoza, que discurren encajados en angostos valles.

En este municipio es posiblemente donde mejor se manifiesta el aprovechamiento de la madera para múltiples usos, como rastrillos, astas de dalle y distintas herramientas de uso agrícola-ganadero, realizados todos estos utensilios en madera de avellano básicamente, tan abundante en los montes de la localidad. Este sector, junto con la ganadería tradicional y los servicios turísticos y gastronómicos, constituyen su actividad económica fundamental. El municipio, que cuenta con 449 habitantes, se extiende por casi 90 kilómetros cuadrados y se compone de seis núcleos de población, ya mencionados. De entre ellos, destaca Bárcena Mayor, como uno de los pueblos más bonitos, no solo de Cantabria, sino de España. El único problema es que la comunicación por carretera no está suficientemente bien señalizada. “En realidad, no está lejos, pues se encuentra a menos de una hora de Santander”, señala la alcaldesa.

Mª BELÉN CEBALLOS Alcaldesa de Los Tojos “Ya hemos visitados todas las Consejerías correspondientes. El recibimiento ha sido excelente, tal y como era de esperar, y a los consejeros les he hecho llegar mis peticiones, sobre todo, para Bárcena Mayor, pues hay que arreglar el puente y la iglesia de este pueblo, que lleva cerrada cuatro años, aunque reconozco que son momentos muy difíciles económicamente, hay que realizar la segunda fase del aparcamiento y hay que arreglar los senderos utilizados por los visitantes para caminar, pues también se encuentran en muy mal estado. Hay que tener en cuenta que, durante 8 años, Bárcena Mayor ha estado totalmente olvidada por las Consejerías. Durante los 4 años que su iglesia ha permanecido cerrada, la Consejería de Cultura nunca ha intentado arreglarla, yo creo que porque el municipio pertenecía al Partido Popular; estoy segura de ello, porque, cuando había recursos económicos en dicha Consejería, se arreglaban otras iglesias mucho antes que la de Bárcena Mayor. Todo dependía del alcalde. Si éste pertenecía al Partido Socialista o al Partido Regionalista, se hacían las obras correspondientes, y si no formaba parte de estos partidos, no se hacía ninguna. Eso es verídico y lo sabemos todos. A mi ayuntamiento, de forma oficial, nunca han venido ni Revilla ni Marcano. La Consejería de Turismo no ha aportado nada. Solo nos recibió dos veces en Santander, porque íbamos todos los alcaldes del Valle, pero mi ayuntamiento nunca ha recibido nada de Marcano y desde la Dirección General de Turismo jamás se ha apoyado a Bárcena Mayor. Sí tengo que señalar que, cuando entré en el ayuntamiento, hace 8 años, existía una subvención nominativa, dejada por el Partido Popular, que ascendía a algo más de 2.000 euros, destinados a editar folletos turísticos para los visitantes del verano, que sí fue respetada y se mantuvo, pero fue lo único que teníamos. Bárcena Mayor no aparecía en ninguna feria, ni siquiera en Fitur.

Estoy convencida de que la nueva Consejería de Cultura y que Ignacio Diego lo harán muchísimo mejor. Y aunque los alcaldes ahora estemos recelosos, porque es lógico, tras estos 8 años tan duros, estoy segura de que Ignacio Diego va a ser muy igualitario con todos nosotros, porque la gente no tiene la culpa del alcalde que haya”, señala la alcaldesa. “Bárcena Mayor es un pueblo precioso y, desde aquí, invito a toda la gente a que venga a visitarlo. Hemos elaborado un planeamiento urbanístico especial, por el cual se ha procedido al arreglo de sus casas. Además, muchos vecinos que se fueron hace años están volviendo otra vez al pueblo, lo cual es muy importante para fijar la población y que no se vacíe. Por otra parte, turísticamente, Bárcena Mayor recibe gran cantidad de turistas, pero esto exige mantenerlo en unas condiciones óptimas y para ello necesitamos que nos ayude la Consejería. Por eso he ido a visitarla, aunque también me he entrevistado con el Director de Turismo, quien está de acuerdo en tomar El Soplao como referencia para que afecte positivamente a Bárcena Mayor”, declara Belén Ceballos. Esperamos, pues, que todas las dificultades se solventen y este magnífico pueblo alcance el lugar que se merece.

Luena

Los habitantes del municipio viven, fundamentalmente, de la ganadería. No contamos con la presencia de empresas y las comunicaciones con Santander son buenas; hay solo 50 kilómetros de distancia con respecto a la capital, lo cual significa que, en menos de una hora, se puede llegar a Santander.

l alcalde de Luena, José Ángel Ruiz Gómez, lleva 14 años dedicándose a la política y gobierna con mayoría absoluta, pues cuenta con 4 concejales del Partido Regionalista de Cantabria y 3 del Partido Popular. Las primera y segunda legislaturas el equipo municipal gobernó en coalición y actualmente su partido ha obtenido la mayoría absoluta. Luena se sitúa en una región de alta montaña en dirección a Burgos, en la carretera que se dirige hacia el puerto de El Escudo; de hecho, el terreno de este puerto forma parte de Luena. Al terminar el puerto, se encuentra el límite con la Comunidad de Castilla-León (Burgos). Es un gran municipio en cuanto a superficie, pues ocupa 90 kilómetros cuadrados y se compone de 29 núcleos de población, lo cual hace que sea una región muy dispersa. Está habitada por algo más de 700 vecinos. Dadas sus dimensiones, es muy difícil mantener este municipio y, debido a las difíciles condiciones económicas actuales, la labor es aún más ardua, pues cada día hay menos recursos económicos procedentes de las administraciones.

“Tenemos en proyecto levantar un nuevo consultorio médico, ubicado en unas parcelas situadas junto al ayuntamiento. El edificio del ayuntamiento está situado en el Barrio de los Pandos, en la carretera general” “En lo relativo a las comunicaciones viales entre los 29 núcleos de población, la situación es relativamente buena, aunque hacen falta muchas mejoras, por supuesto, sobre todo en lo concerniente a núcleos situados en alta montaña, donde las carreteras ya se están deteriorando, fundamentalmente a causa de la nieve, por lo que se hace necesario aplicarles una capa de aglomerado para que las máquinas quitanieves puedan limpiar bien, ya que aquí nieva mucho (los pueblos más altos están a 800 metros)”, explica el regente municipal.

“Contamos con un presupuesto aproximado de 300.000 euros. Tras la nueva legislatura, hemos visitado las diferentes consejerías: las de Ganadería, Sanidad y Educación; el trato verbal ha sido correcto, pero hasta la fecha no ha habido ningún otro acuerdo”

JOSÉ ÁNGEL RUIZ GÓMEZ Alcalde de Luena En cuanto al tema de la electrificación rural, el alcalde reconoce que todavía hay muchos vecinos que carecen de este servicio y en lo relativo a las dotaciones de agua, José Ángel Ruiz manifiesta que no hay problemas, pero que, al tratarse de un municipio tan grande, las labores se realizan una a una, es decir, pueblo por pueblo, pues todos se encuentran muy dispersos. También falta la distribución de agua general en el pueblo de Ocejo, en donde han denegado la subvención a causa de no haber colocado contadores, de lo cual el alcalde no es partidario. Existen 25 depósitos de agua y hay que colocar instalaciones adecuadas para dicho suministro. Los vecinos normalmente no tienen contadores y nunca los han tenido anteriormente, pero ahora la administración exige la colocación de los mismos, si se quiere disfrutar de la subvención de obras hidráulicas. Dicha subvención asciende a 180.000 euros. El alcalde considera extraña esta exigencia de colocar contadores, ya que, según él, colocarlos en un pueblo no significa instalarlos en una vivienda y, por otra parte, los recursos económicos son escasos, en gran medida “porque la ganadería está muy deteriorada, al igual que la agricultura, la gente joven emigra, etc., lo cual no favorece que se impongan tasas económicas a los vecinos por instalación de contadores. Intentaremos que se pueda hacer la obra de los contadores con ayuda de la Junta Vecinal y el ayuntamiento, pues, seguramente, tarde o temprano, se habrán de colocar los contadores. En este momento el pueblo tiene agua, pero no de una toma general adecuada”.

“Los habitantes del municipio viven, fundamentalmente, de la ganadería. No contamos con la presencia de empresas y las comunicaciones con Santander son buenas; hay solo 50 kilómetros de distancia con respecto a la capital, lo cual significa que, en menos de una hora, se puede llegar a Santander. Es una gran ventaja contar con la carretera general; incluso en su día se habló de realizar un túnel en El Escudo, lo cual habría sido muy positivo para el valle, pero ahora, aunque ese proyecto no está olvidado, los políticos se dedican a otras cosas que no dejan de ser también importantes. Ese túnel hubiera eliminado la peor parte del puerto”, explica el alcalde. El principal proyecto de este gobierno municipal es mantener las obras ya hechas y mejorarlas, aparte de hacer cosas nuevas. “Hemos abierto muchas carreteras, caminos, pistas y comunicaciones con los pueblos, pero hay que invertir en mantenimiento, para que no se deterioren. Cuando nieva, contamos con quitanieves del MOPU, para que los pueblos estén mínimamente incomunicados. Animamos al turismo a que nos visiten, pues éste es un pueblo muy tranquilo, tenemos buenos restaurantes y damos facilidades, porque somos muy hospitalarios”

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Medio Cudeyo

Gobierno Regional todavía le quedan muchas cuentas por hacer y, como lo sé, creo que hay que pedir dinero en el momento oportuno. Asimismo, tenemos proyectos para acometer el problema del desempleo en el municipio a través de la Agencia de Desarrollo”

a alcaldesa de Medio Cudeyo, Antonia Cortabitarte, tras una trayectoria de 16 años como concejal del Partido Popular, gobierna con mayoría absoluta en la actual legislatura, que políticamente cuenta con la siguiente distribución: 7 concejales del Partido Popular, 4 del Partido Regionalista de Cantabria y 2 del Partido Socialista. El municipio de Medio Cudeyo está experimentando cierta estabilidad demográfica, tras su considerable crecimiento en las décadas de 1980-90. Actualmente posee 7.700 habitantes y ocupa una superficie de 26 kilómetros cuadrados. Se compone de 10 núcleos de población y su situación geográfica es ventajosa. “Todo el mundo identifica Medio Cudeyo con Solares y aquí hay otros 9 pueblos tan importantes como Solares”, señala la alcaldesa. “La capital del municipio está ubicada en Valdecilla; de hecho, el marqués de Valdecilla procedía de esta localidad y el edificio en el que nos encontramos ahora fue mandado construir por él”

“El municipio cuenta con unos restaurantes estupendos, el más conocido de los cuales es Casa Enrique. También podemos disfrutar del Balneario de Solares, que es una maravilla y una preciosidad y, como focos de atracción turística, el sector hostelero y los establecimientos de copas (“pubs”, bares, etc.) juegan un papel importante. Además, se puede salir tranquilamente por Solares por la noche, pues, hay mucho ambiente juvenil, tranquilo y sin problemas. Contamos, además, con lugares muy bonitos que estamos intentando potenciar por medio del Plan de Dinamización Turística, como la finca del marqués de Valdecilla, de más de 50.000 metros cuadrados, que posee 7 edificios que constituyen auténticas joyas arquitectónicas, como la Casa Blanca, la Casa de San Rafael, etc., y que funciona como pulmón natural de la localidad, ya que Solares carece de zonas verdes. Nosotros, desde el ayuntamiento, queremos terminar de arreglar esta finca para abrirla al público y disfrutar de ella y queremos, asimismo, restaurar el mobiliario de las casas de la finca, pues en estos momentos se encuentra depositado en una nave en un estado lamentable y, de esta manera, convertir cada casa en un pequeño museo, porque todo ello constituye el verdadero patrimonio del marqués de Valdecilla: cuadros, documentos, libros, etc. Por otra parte, contamos con otro potencial natural, que realmente es una joya, que es Peña Cabarga y que tenemos que explotar turísticamente”, explica la alcaldesa.

ANTONIA CORTABITARTE Alcaldesa de Medio Cudeyo En cuando a la gestión económica, la alcaldesa reconoce que ha sido catastrófica, pues una cuantía considerable de dinero (2.500. 000 euros), concedida por la Fundación Botín ya ha sido gastada, así como la cantidad correspondiente a la privatización del agua, que ascendía a 3.500.000 euros.”Si hubiera habido una gestión económica prudente en los años anteriores, ahora estaríamos “forrados”, señala Antonio Cortabitarte.

El municipio cuenta con un presupuesto aproximado de 7.000.000 de euros. “Mi mayor reto para la presente legislatura es conseguir dinamizar turísticamente este ayuntamiento, porque disponemos de un extraordinario potencial en ese sentido. También desearía que todos los vecinos de nuestro pueblo tuvieran trabajo, porque hay paro en nuestra localidad. Este sería el sueño de todos”

“El señor Botín ahora ha realizado una inversión magnífica, el Búnker del Banco de Santander, de 240 millones de euros, con posibilidad de crecimiento. Las previsiones del Banco para generar empleo rondan los 240 trabajadores, con posibilidad de que muchos de ellos establezcan su domicilio en este municipio, porque, una de las ventajas de Medio Cudeyo es que estamos a 10 minutos de la entrada de Santander. Este centro del Banco de Santander es el más moderno y avanzado. Se construyó aquí, porque en esos momentos éste era el único suelo disponible”

“Al Gobierno Regional todavía le quedan muchas cuentas por hacer y, como lo sé, creo que hay que pedir dinero en el momento oportuno. Asimismo, tenemos proyectos para acometer el problema del desempleo en el municipio a través de la Agencia de Desarrollo”, concluye la alcaldesa.

Antonia Cortabitarte, además de alcaldesa de este municipio, es diputada regional. Anima a los turistas a visitar los distintos enclaves de la localidad: Peña Cabarga, que es un mirador con vistas excepcionales a la bahía de Santander. El municipio se encuentra a 5 minutos de aeropuerto, a 10 minutos de Santander, a 40 minutos de Bilbao, a 5 minutos de la playa de Somo; es decir, su ubicación es extraordinaria. “Procuraré atraer a las personas que trabajen en el Búnker, para que se establezcan en el municipio. Yo estoy muy satisfecha de este proyecto, porque significa un polo de atracción de riqueza”, indica con orgullo.

Meruelo

El antiguo ayuntamiento ya no reúne las condiciones idóneas, pues se trata de un edificio del año 1946, remodelado en 1981, pero carece de infraestructuras adecuadas, como acceso para minusválidos, y los vecinos mayores tienen serias dificultades para acceder a sus dependencias, por lo que constituye un riesgo, además de carecer de espacio suficiente para todos los servicios que, a lo largo de los años, han ido creciendo inevitablemente.

varisto Domínguez es uno de los alcaldes más antiguos de Cantabria, pues lleva casi 33 años como regente municipal ininterrumpidamente y gobierna con 6 concejales del Partido Popular y 3 del Partido Regionalista. “Para desempeñar este cargo, lo primero es que te guste y disfrutes con ello y después es necesario hacer una buena gestión, para que la gente te lo reconozca cada cuatro años”, declara. “De hecho, ya hemos inaugurado el nuevo Ayuntamiento, lo cual ha sido un objetivo conseguido después de varios años peleando por ello”, añade el regente municipal. “Previsiblemente se ocupará ya a principios del año entrante 2012; es un edificio muy moderno y avanzado, surgido de un concurso de ideas previo. A medida que ha ido transcurriendo el desarrollo de la obra y se han ido conociendo las opiniones del público, éstas han sido mejores. En principio, como todo lo novedoso, parecía un edificio un tanto extraño que no acababa de gustar a los vecinos, pero con el transcurso del tiempo, la opinión pública ha sido cada vez más positiva respecto a él. Posee unos 1.600 metros cuadrados, repartidos en dos plantas y está dotado de extraordinaria luminosidad y un excelente sistema de accesos. En la planta inferior se encuentran la recepción, los juzgados, el servicio de aguas, correos, asistencia social, oficina técnica de urbanismo y en la segunda se disponen la secretaria, la alcaldía, el salón de plenos y la biblioteca. Su presupuesto ha sido de 2 millones de euros aproximadamente y me encuentro muy satisfecho del mismo”.

“El proyecto más inmediato para el año 2012 es la construcción de la Residencia de Mayores, no sólo de Meruelo, sino de toda la zona y que contendrá un total de 90 camas. Por otra parte, hemos cumplido los objetivos del año 2011, siendo el Ayuntamiento de Meruelo uno de los pocos que mantiene superávit en Cantabria”

EVARISTO DOMÍNGUEZ Alcalde de Meruelo El alcalde prosigue: “Meruelo es un municipio que está creciendo demográficamente y no sólo en el núcleo central, sino también en los alrededores, a raíz de la instalación de un grupo de pequeñas empresas en el polígono industrial, el establecimiento de la planta de reciclado, etc., lo que supone que se haya creado gran número de puestos de trabajo, lo que ha redundado en que muchos matrimonios jóvenes se hayan afincado en el municipio que, a día de hoy, ya ha superado los 1.800 habitantes, en una superficie superior a los 16 kilómetros cuadrados”

Meruelo se beneficia de la ayuda extraordinaria del canon por la instalación del vertedero. “Siempre tuvimos claro que esta instalación, que al principio no fue aceptada fácilmente, iba a significar la creación de un importante número de puestos de trabajo, así que se optó por su construcción. Se ha ido ampliando con el tiempo y se ha incorporado la planta de reciclado, lo cual ha significado la constitución de una nueva empresa con más de 500.000 euro de beneficios para la comunidad cántabra. En la planta de reciclado la plantilla supera los 150 trabajadores y el vertedero de Meruelo se ha constituido en el más importante de toda Cantabria y, además, en el único de toda la región. El vertedero se inauguró a finales de los años 80 y, con el tiempo, ha ido derivando en la planta de hospitalarios y en una serie de instalaciones que dan solución a la problemática que Cantabria tiene en el ámbito de los residuos.

El vertedero recoge los residuos selectivos impuestos por la normativa del gobierno cántabro y todo lo restante se dispone en diversos contenedores tradicionales; los camiones llegan a las fosas y ahí comienza el proceso, a través de la extracción, que continúa en las cintas de selección. Los residuos sólidos (plásticos, cartón, metales, madera, etc.) van por una parte y son clasificados automática y manualmente por el personal de la planta. Estas instalaciones, además, reciben semanalmente visitas de colegios, asociaciones, grupos empresariales, etc., convirtiéndose así en escaparate para países como Francia, Italia, Inglaterra, que se han mostrado muy interesados en ellas para comprarlas. Esta planta significa unos elevados beneficios económicos anuales para el municipio; de hecho, el canon del presente año ha superado los 550.000 euros, lo cual permite complementar el presupuesto municipal y realizar obras por encima de la media de los demás ayuntamientos cántabros.

Molledo

En cuanto a las comunicaciones, el municipio cuenta con buenos enlaces y comunicaciones, pues estamos ubicados en el centro del acceso a la meseta. Contamos con la autovía, la Renfe y tan solo nos encontramos a 35 minutos de Santander o a 20 de Reinosa o Torrelavega y a escasa media hora de las playas.

l nuevo alcalde de Molledo, Dámaso Tezanos, explica que actualmente gobierna el municipio con 4 concejales del Partido Socialista, 3 del Partido Popular y 1 del Partido Regionalista. Está al frente de la corporación municipal desde las dos últimas legislaturas, si bien no dispone de dedicación exclusiva y declara que no ha percibido remuneración económica por el desempeño de su cargo ni sueldo como alcalde desde ese periodo de tiempo, es decir, desde 1999 hasta 2007 y tampoco la va a recibir a lo largo de la legislatura que acaba de comenzar en el 2011. Añade que ninguno de los concejales tiene sueldo. “En mi primera legislatura sí se cobraba sueldo y en la anterior legislatura la alcaldesa percibía en torno a los 1.300 euros de sueldo”. El alcalde lleva 42 años en el municipio, aunque es oriundo de una localidad lindante, llamada Cieza. Molledo cuenta con 1.750 habitantes aproximadamente y este año 2012 dispondrá de un presupuesto de 950.000 euros, contabilizando los ingresos del Gobierno de Cantabria. Ante la pregunta de qué atractivos ofrece Molledo para las personas de fuera del municipio, el alcalde es rotundo en afirmar que “en primer lugar, Molledo ofrece naturaleza, pues todo el valle es prácticamente virgen en ese sentido. Por otra parte se puede practicar senderismo; la Ruta del Románico es un elemento de enorme interés en este ayuntamiento. También podemos ofrecer algo de lo cual estamos muy orgullosos: el primer Carnaval que se celebra en Silió, llamado La Vijanera, fiesta declarada de Interés Turístico Regional, primero y Nacional, después. Esta celebración, dado

“Estoy satisfecho de ser alcalde de nuevo, porque ello significa renovar la ilusión con la que accedí al cargo en el año 1999. El único lema para desempeñar este cargo es trabajar por y para los vecinos, este es el único motivo que me mueve para aceptar este trabajo”

DAMASO TEZANOS DÍAZ Alcalde de Molledo el éxito que tiene y las raíces populares en las que se asienta, puede llegar a ser catalogada, con el tiempo, como Patrimonio Inmaterial Cultural de la Unesco. Esperemos que eso suceda, para que revierta a favor del municipio y del propio pueblo de Silió y de sus gentes”.

El alcalde destaca la existencia de importantes ejemplos arquitectónicos del periodo románico y, como elemento curioso, la presencia de una iglesia mozárabe en Helguera. En Molledo, la festividad de la Virgen del Camino, patrona del valle, se celebra el día 8 de Septiembre con una feria ganadera, que posee una gran tradición y se remonta a muchos años atrás. Asimismo, el pueblo celebra una carrera de caballos (ya han realizado más de 70 ediciones de la misma) que goza de gran arraigo popular y cultural y que reúne a todos los vecinos de la localidad. La Vijanera se celebra el primer domingo del año (en el actual 2012 ha tenido lugar el día 8 de Enero). Se trata, pues, del primer carnaval del año. “La afluencia turística ha sido enorme este año y, por ello, nos encontramos con grandes problemas en lo referente al acceso del tráfico rodado. Esa gran afluencia de visitantes significa que todo se colapsa prácticamente, pero los turistas y visitantes quedan encantados de esta celebración popular y folklórica. Este festejo consiste en una mascarada que refleja los ritos antiguos que existían en torno al dios Jano, a fin de ahuyentar los espíritus del mal para propiciar un futuro próspero. Durante la celebración se critican los aspectos negativos del año anterior y los participantes se encomiendan al futuro para que sea próspero y positivo”.

El alcalde pide que el año 2012 signifique el fin de la crisis que está afectando a todo el mundo, que las personas sin trabajo encuentren pronto empleo y que la economía empiece su fase de recuperación. Según él, el empleo es el motor de las familias y, una vez recuperado este factor, la economía volverá a reactivarse. “Desafortunadamente las empresas que existían en Molledo han desaparecido, como la de Hilaturas de Portolín, en su día productora de lino. Actualmente solo contamos con pequeños talleres que no solución el problema de la precariedad de empleo existente en el municipio. Pero el proyecto fundamental para este año es aprobar el Plan General, a fin de poder construir viviendas. Otro proyecto esencial es dotar al ayuntamiento de suelo industrial. Las previsiones de aprobación son para finales del 2012. Finalmente, el alcalde desea destacar las virtudes del Valle de Iguña y la nobleza de sus gentes, siempre hospitalarias y cálidas para los turistas y visitantes.

Polanco

La localidad posee varios polígonos industriales: el de la Mies, en Requejada; el polígono de Polinvesa, el de Requejada, el polígono de Mar y otro más que se encuentra en Rumoroso. Esto significa un considerable volumen de trabajadores, la mayoría de los cuales viven en las localidades próximas, además de en Polanco, cuya superficie es de 18 kilómetros cuadrados.

ulio Cabrero, alcalde de Polanco, reconoce que este municipio está en auge, en gran medida porque se encuentra estratégicamente situado. Demográficamente este pueblo está experimentando cierto crecimiento, a diferencia de otras comunidades de Cantabria. En la actualidad cuenta con 500 habitantes censados. Su buen nivel de vida y el hecho de que el Ayuntamiento cubra sobradamente los servicios que ofrece a los vecinos de la localidad, con costes accesibles o incluso gratuitos, son factores que intervienen en que sus habitantes elijan este lugar de residencia. En Polanco no sólo se está produciendo un incremento demográfico, sino que también se está reduciendo la media de edad de sus habitantes, circunstancia que es de agradecer para el regente municipal, ya que indica un repunte en la tasa de nacimientos habidos en el pueblo. El alcalde gestiona una empresa familiar, cuya labor se divide en dos tipos de actividades: la dirección del puerto de Requejada y la de una fábrica vinculada al ámbito del azufre. Respecto a la primera, en estos momentos se están espe-

rando ciertos informes por parte de la abogacía del Estado para presentarlos al Gobierno de Cantabria y proceder a la reactivación del puerto por parte de las empresas usuarias del mismo, ubicadas tanto en nuestra comunidad autónoma, como fuera de ella. Con una plantilla de 24 trabajadores, esta empresa dedicada a la gestión de dicho puerto apuesta por no solo por crear empleo, sino también por traer trabajo a Cantabria, a pesar de que desde octubre de 2008 está cerrado el tráfico de mercancías. La otra actividad de la empresa, que es la fabricación de productos químicos, sigue funcionando y, de hecho, es el “modus vivendi” de la misma. “Este puerto es un núcleo interesante, como cualquier vía de comunicación o cualquier infraestructura que se rodee de empresas, con la ventaja de que los costes del transporte marítimo son inferiores a los de otros portes”, asegura el alcalde. “Por eso, ahora es el momento de plantearse si se apuesta por su apertura o, por el contrario, se deja morir”. El regente comenta: “Dada la situación económica actual, lo importante es optar por generar puestos de trabajo, para que, a su vez, esto reactive el consumo, flexibilice el sistema financiero, se cree confianza para la inversión y se cierre el ciclo. Y todo ello es bueno para Cantabria”.

“Otro proyecto es la entrada en funcionamiento de un albergue de peregrinos, también ubicado en Requejada, ya que Polanco se halla en el camino costero de Santiago y la verdad es que pasan muchos peregrinos por nuestro Ayuntamiento”

JULIO CABRERO Alcalde de Polanco “Polanco también cuenta un número destacado de pequeñas y medianas empresas, que conforman un porcentaje importante del producto interior bruto regional y nacional. Son empresas de carácter familiar, que llevan funcionando muchos años y que constituyen un orgullo para el municipio, porque tienen solera y tradición y cuentan con un mercado estable, a pesar de la crisis actual”, puntualiza Julio Cabrera. “El pueblo, estratégicamente está muy bien situado (junto a la autovía y cerca de Santander y Torrelavega) y sus accesos e infraestructuras son bastantes completos. El pasado día 3 de noviembre inauguramos una base para la Inspección Técnica de Vehículos en la polígono industrial de Requejada, dotada también de línea de inspección de camiones, y que es la mayor de toda Cantabria. Todo ello ha supuesto 17 nuevos empleos en nuestro municipio y, por tanto, en nuestra comunidad autónoma”, declara el alcalde.

“Nos hemos propuesto alcanzar retos importantes para el municipio de Polanco, como la puesta en funcionamiento de un nuevo pabellón polideportivo con piscina y gimnasio, ubicado en Requejada, próximo a un colegio público. Este pabellón va a cubrir la demanda de este servicio por parte tanto de la población de Polanco, como de otros municipios con los que estamos mancomunados, como Miengo”, explica el alcalde. “Otro proyecto es la entrada en funcionamiento de un albergue de peregrinos, también ubicado en Requejada, ya que Polanco se halla en el camino costero de Santiago y la verdad es que pasan muchos peregrinos por nuestro Ayuntamiento”, puntualiza el regente. “También intentaremos centrarnos, en el año entrante 2012, en temas sociales y educativos, así como programas de contratación y empleo para que la juventud se quede en el pueblo. Además, hemos entregado unos 450 diplomas de cursos de realizados, lo que supone un 8% de la población censada”.

Rasines

En cuanto a su patrimonio natural,en el municipio sobresalen los encinares cantábricos,que se desarrollan sobre terrenos calizos,en los que también son frecuentes los madroños,además del típico hayedo calcícola con ejemplares de troncos retorcidos. En la zona del Pico del Carlista se da un matorral bajo de arbustos,entre los que se cuentan el tejo, el mostajo,la zarzamora,la hiedra y el brezo común.

asines es un municipio de la comarca oriental de Cantabria que se extiende en casi 43 kilómetros cuadrados y posee una población de algo más de 1.000 habitantes. Se compone de 14 núcleos o barrios, que son los siguientes: Rasines (capital), Casavieja, El Cerro, La Edilla, Cereceda, Fresno, Lombera, Helguera, Ojébar, Santa Cruz, Rocillo, Torcollano, La Vega y Villaparte, a todos los cuales hay que proporcionar servicios y solventar sus necesidades. Jaime Bonaechea Pico, nuevo alcalde socialista del ayuntamiento de Rasines, gobierna con 3 concejales de Partido Socialista, 3 del Partido Popular y 3 del Partido Regionalista de Cantabria. Él nos descubre interesantes aspectos de su municipio: “Desde el punto de vista social, nuestra tasa de desempleo asciende al 12% aproximadamente, tasa que se sitúa por debajo de la media nacional de otros municipios. La población, en general, está envejecida, los jóvenes se asientan pocos, pero el aspecto que más puede atraer al visitante a este pueblo es el referente al patrimonio natural, pues existen rutas muy atractivas para bicicletas y senderismo, así como el Parque de la Cueva, que es muy visitado durante todo el año por foráneos y turistas y en el se realizan actuaciones del Festival Internacional de Santander. También contamos con el río Asón, dotado de un gran coto salmonero; por otra parte, tenemos unas vistas paisajísticas impresionantes en la parte alta del municipio. Además, el visitante puede disfrutar de las rutas

de espeleología y, en este sentido, poseemos una de las cuevas más grandes de España, que presenta un desarrollo kárstico de unos 60.000 metros, es decir, con largas galerías que se bifurcan y que ha sido muy visitada por espeleólogos profesionales, tanto españoles, como extranjeros”, explica el alcalde. En cuanto al patrimonio histórico-artístico, el municipio posee la iglesia de San Andrés, declarada Bien de Interés Cultural por el Gobierno Regional. Alberga un valioso retablo del siglo XVI, recientemente restaurado. En la localidad también puede visitarse el Museo de la Cantería, donde se exhibe la temática relativa al trabajo sobre piedra, pues Rasines, en los siglos pasados, fue una zona de destacados maestros canteros. Por otra parte, una peculiaridad del pueblo es su plaza de toros cuadrada, que data de finales del siglo XVII y principios del XVIII y en la cual se celebra cada 15 de Agosto una novillada, aunque en el último año esto no ha sido posible a causa de la crisis económica. Además, se puede realizar un itinerario o ruta de iglesias, compuesto por 8 iglesias y ermitas, que resulta muy interesante. El ayuntamiento también participa de los festejos conmemorativos al desembarco del emperador Carlos V en Laredo en su viaje hacia el monasterio de Yuste. En cuanto a personalidades destacadas, en el Barrio de la Vega de Rasines nació el padre del que fuera presidente del gobierno, Felipe González. También es natural de la localidad el que fue seleccionador de la Selección Nacional de Fútbol, Iñaki Sáez.

JAIME BONAECHEA Alcalde de Rasines

Desde el punto de vista histórico, tal y como hemos indicado someramente más arriba, el valle fue cuna de importantes estirpes de canteros, entre las cuales sobresalen los Rasines y los Gil de Hontañón, que intervinieron en algunas de las obras más destacadas del Renacimiento hispano y fueron responsables de obras tan emblemáticas como la catedral de Segovia o el palacio de Monterrey de Salamanca. La monumental iglesia del municipio (San Andrés), de hecho, fue levantada sobre trazas en las que intervino Rodrigo de Rasines. Otras interesantes muestras de arquitectura civil de época renacentista es la casa Villanueva Pico, también en la localidad. El alcalde no duda en elogiar las virtudes del pueblo, al afirmar: “Gozamos de buenas comunicaciones, pues estamos a 40 minutos de Santander o Bilbao; disponemos de la playa de Laredo y disfrutamos de gran calidad de vida Antes de la crisis la vivienda era un poco cara, pero, en general, ahora el metro cuadrado construido es barato. Es un pueblo tranquilo y que ofrece mucho futuro”, concluye el regente municipal. Sin duda, Rasines goza de extraordinarios atractivos que harán que las visitas de turistas y foráneos se conviertan en una magnífica experiencia.

Reocín

El municipio se extiende por una superficie de 32 kilómetros cuadrados y está habitado por 8.200 vecinos. Se compone de 12 núcleos de población y goza de una buena ubicación,cercana a la autovía, por lo que su porvenir resulta,cuando menos,halagüeño. Demográficamente está creciendo y posee también importantes referencias históricas: en él nació el presidente del Banco de Santander.

l alcalde del municipio de Reocín, Miguel García Cayuso, gobierna una corporación local integrada por 3 concejales del Partido Regionalista de Cantabria, 3 del Partido Socialista y 1 de Izquierda Unida y todos ellos mantienen una buena relación entre sí, si bien no existe ningún pacto con ninguno de ellos en la presente legislatura. A este municipio, un tanto atípico hasta el presente desde el punto de vista político, parece haber alcanzado un estado de “normalidad”. “Según un informe de la intervención municipal, la situación de Reocín es dramática, pues la deuda que hemos heredado al hacernos cargo del gobierno ronda los 5.000.000 de euros, que se deben a proveedores, autónomos, empresas que tienen que pagar nóminas, etc., por lo que personalmente creo que es una desvergüenza que los responsables de esa situación todavía sigan gobernando en el ayuntamiento, incluso cobrando el desempleo. La actitud, las maneras y las formas han

cambiado y por ello la bola de nieve de la deuda se ha detenido, pero, como es tan grande, va a tardar mucho tiempo en derretirse, es decir, se va a tardar cierto tiempo en saldarla. He hablado personalmente con los proveedores y están relativamente tranquilos, porque van a cobrar lo que se les debe. La deuda ha sido consecuencia directa de la forma de gobernar del equipo socialista-regionalista que ha habido aquí durante 8 años, que ha llevado a los ayuntamientos y a las empresas a la ruina, tanto a nivel municipal, como regional y nacional. Me pregunto frecuentemente en qué han gastado el dinero, pues no han realizado ninguna inversión que justifique esos gastos.”, detalla el alcalde. Asimismo, el regente municipal declara que el anterior gobierno local prometió miles de puestos de trabajo, viviendas sociales, hoteles, un gran centro comercial, etc. y todo ello se convirtió en humo, fundamentado solo en “palique”. “Hay una empresa que ha adquirido unos terrenos con la intención de levantar un centro comercial y está tramitando modificaciones puntuales en el área de cara a dicha construcción, pero este centro comercial es una empresa privada y se construirá cuando la empresa responsable lo considere oportuno, no es, pues, un proyecto del ayuntamiento; y el problema es que llevan 8 años con el tema”, puntualiza Miguel García. “Reocín es un municipio muy agradable, con una gente maravillosa, hospitalaria, trabajadora, buenas personas, que saben estar y son educadas, una localidad con unos rincones de extraordinaria belleza y que, gobernada con normalidad, no debería tener ningún problema”

MIGUEL GARCÍA CAYUSO Alcalde de Reocín “Reocín es un municipio muy agradable, con una gente maravillosa, hospitalaria, trabajadora, buenas personas, que saben estar y son educadas, una localidad con unos rincones de extraordinaria belleza y que, gobernada con normalidad, no debería tener ningún problema. Lo que sucede es que, cuando se gobierna de cara al voto y al interés particular, el resultado es que las consecuencias negativas de esa gestión las sufren los vecinos y esto es lo que ha sucedido en las dos últimas legislaturas con el gobierno socialista-regionalista, que buscaba fundamentalmente el voto y el interés personal, no servir a los vecinos. El resultado ha sido un caos, con una deuda de 5.000.000 de euros, de la que no sabemos cómo salir. Pero el alcalde no dice más que mentiras, pues afirma que la deuda que ha dejado es la misma que encontró y él mismo sabe que eso no es cierto”

El alcalde reconoce que ahora tiene que luchar por levantar el municipio, pues es su trabajo y en ello se encuentra en estos momentos. “Tengo un equipo de concejales estupendo, integrado por gente muy trabajadora, ilusionada, con ganas de trabajar y buena formación y entre todos queremos dar solución al grave problema del municipio y lo vamos a lograr, pues ésta es la meta que nos hemos fijado al momento de sentarnos en el cargo municipal. Hemos tenido que aparcar nuestro programa electoral para dar prioridad a la solución de la deuda que hemos encontrado en el ayuntamiento, pues es nuestra obligación y ahora ya no sirve quejarse, sino afrontar la situación y mirar hacia delante” El alcalde anima a la gente a visitar el municipio, pues está convencido de que, cuando el visitante conozca Puente San Miguel, Barcenaciones, Helguera, Valles, Quijas, el río Saja, que divide en dos el municipio, etc., volverá. Buenas comunicaciones por carretera, estupendos restaurantes y, especialmente, gente de extraordinaria calidad, acogedora y hospitalaria, son, sin duda, atractivos reclamos para la localidad.

Ribamontan al Mar

Entre los proyectos más inmediatos para el año recién iniciado de 2012, el alcalde señala la iniciación de las obras de la Casa de Juventud, como alternativa de ocio y diversión para la gente joven, así como el comienzo del geriátrico y la entrada en funcionamiento del teatro, ambos ya mencionados. Éste último ya se encuentra terminado, pero precisa de actividades culturales que le den vida, a fin de hacer menos duro el invierno de la localidad.

rancisco Asón, alcalde del ayuntamiento de Ribamontán al Mar, lleva 32 años desempeñando tal puesto, es decir, desde 1979, año en que se celebraron las primeras elecciones democráticas. El municipio cuenta actualmente con 4.400 vecinos y ha duplicado su población en los últimos tiempos. Se compone de 7 pedanías, que se extienden en una superficie de 37 kilómetros cuadrados. Las comunicaciones por carretera forman un entramado que puede dar lugar a equivocaciones, pero, dentro del municipio, la señalización es excelente.“Comencé mi debut en política en el partido de Unión y Centro Democrático, después me presenté como independiente y, por último, como miembro del Partido Regionalista de Cantabria”, explica el alcalde. Ribamontán al Mar es el municipio que posee mayor número de kilómetros de playa de todo el litoral cántabro y esta circunstancia, a la hora de elaborar el Plan de Competitividad, nos convierte en una referencia, tanto nacional, como europea. “Ya se ha empezado el Centro de Surf y prevemos que para el próximo mes de junio esté acabado”, señala. “El municipio posee 9 kilómetros de arenales. Loredo, Somo y El Puntal, así como Galizano y Langre suponen una considerable extensión de playa. Somo es la localidad con mayor número de habitantes, con casi 2.000. El suelo del municipio es caro y curiosamente no ha bajado. Esperamos aprobar las normas urbanísticas en el 2012, pues datan del año 1991 y queremos renovarlas.

Por otra parte, el municipio está sometido a muchísimas normas de protección costera, lo cual tiene sus ventajas e inconvenientes. Personalmente opino que debe existir un equilibrio en la ordenación del litoral, para que no se caiga en los extremismos de antes ni en los de ahora y optar por un término medio, al que se podría haber llegado si se hubiese respetado la ley de costas”, añade Francisco Gasón. Entre las ventajas más sobresalientes del municipio, el alcalde señala la proximidad con la gran urbe, con Santander, que se encuentra prácticamente enfrente del mismo. En segundo lugar, la tranquilidad que ofrecen estos pueblos, en los que se conjuga la actividad ganadera con el turismo, complementándose ambas dedicaciones perfectamente. Por último, atendiendo al término “Ribamontán”, se deduce que existe en la región “ribera”, “monte” y “mar”, tres elementos que conforman un paisaje extraordinario.

FRANCISCO ASÓN PEREZ Alcalde de Ribamontan al Mar “Creo que hemos cumplido ampliamente los objetivos del año 2011 y, cuando termine la presente legislatura, Ribamontán al Mar servirá de referencia como ayuntamiento, pues va a disponer de servicios inimaginables que serán un hecho: gozaremos de servicios propios de una ciudad. Muchos de los residentes del municipio, profesionales liberales, etc., exigen los servicios que proporciona una capital y, poco a poco, los estamos dando. A principios de 2012 inauguraremos el Teatro Municipal y estamos a la espera de iniciar un geriátrico, que significará un importante número de puestos de trabajo y, además, también tenemos en proyecto la construcción de un polígono industrial. En cuanto al sector ganadero, está manteniendo su nivel, incluso se está reforzando. Y, por último, nuestra gran meta es el ansiado campo de golf de 18 hoyos que prevemos construir. También queremos transformar la dársena de Somo en un embarcadero deportivo. Todos estos proyectos intentaremos llevarlos a cabo a lo largo de toda la legislatura”.

El alcalde piensa que, dentro de muy poco tiempo, tan pronto como el municipio cuente con el Centro de Surf, Ribamontán al Mar llegará a ser conocido a nivel internacional, pues cada vez hay más surfistas que llegan del extranjero (Alemania, Italia, Holanda etc.). Dadas las condiciones naturales y costeras del municipio, en el norte de España no existe otro lugar como éste para la práctica de dicho deporte. Dicho Centro de Surf ha contado con un presupuesto de 2.700.000 euros, financiados por las administraciones municipal, regional y nacional.

“Sigo gobernando con mayoría absoluta, aunque en la última legislatura se produjo una escisión dentro del partido. Actualmente la distribución municipal es de 6 concejales del Partido Regionalista de Cantabria, 4 del Partido Popular y 1 independiente.”

Ribamontan al Monte

Ribamontán al Monte es un municipio situado en la comarca de Trasmiera. Limita al norte con Ribamontán al Mar y Bareyo, al oeste con Marina de Cudeyo, al sur con Entrambasaguas y al este con Hazas de Cesto, Meruelo y Solórzano. Este ayuntamiento incluye las siguientes localidades en su término municipal: Anero, Hoz de Anero, Cubas, Liermo, Omoño, Las Pilas, Pontones y Villaverde de Pontones.

l paisaje de Ribamontán al Monte está dominado por las praderías y por el río Pontones, que nace en el interior del municipio. Económicamente este municipio se sustenta sobre el sector primario (agricultura y ganadería), mientras que el sector servicios se va consolidando firmemente con casi la mitad de la población empleada en él. El municipio está situado junto a los importantes centros empresariales e industriales del entorno de la bahía de Santander (El Astillero, Santander, Camargo y Medio Cudeyo). En él, el sector industrial y la construcción gozan de peso en cuanto a absorción de mano de obra. Históricamente, el municipio perteneció a la Junta de Ribamontán, una de las que formaban la Merindad de Trasmiera. La posición a medio camino entre Santander y Laredo hizo recaer en él la capitalidad de la Merindad, lo que convirtió a Hoz de Anero en lugar de reuniones de las Juntas Generales celebradas por la misma. Como el resto de la comarca trasmerana, Ribamontán al Monte fue cuna de prestigiosos maestros de la cantería, representantes del tardogótico, del clasicismo

y del barroco. Durante la Edad Moderna, dichos maestros canteros participaron activamente en numerosas empresas civiles y religiosas entonces acometidas por la Corona española. Los artífices de la Junta de Ribamontán en concreto cobrarán importancia a partir del siglo XVII, como difusores del clasicismo tardío y el barroco. Por lo que a patrimonio arqueológico respecta, el yacimiento de La Garma, en Omoño, es uno de los enclaves prehistóricos más importantes de la Península Ibérica, pues posee restos de actividad humana, desde el Paleolítico Inferior hasta la Edad Media. En 1903, dos cuevas abiertas en este cerro, llamadas cueva del Mar y El Truchiro, fueron objeto de estudio, pero hasta 1995 no se produjo el hallazgo de los principales yacimientos. El yacimiento de La Garma alberga materiales en cantidades inusuales que se remontan a la época magdaleniense y arte mueble paleolítico, como bastones perforados, espátulas, un asta de reno tallada, así como estructuras funerarias calcolíticas y numerosas cerámicas de la Edad de Bronce.

El municipio está situado junto a los importantes centros empresariales e industriales del entorno de la bahía de Santander (El Astillero, Santander, Camargo y Medio Cudeyo). En él, el sector industrial y la construcción gozan de peso en cuanto a absorción de mano de obra.

JOSÉ LUIS BLANCO

Alcalde de Ribamontan al Monte

En cuanto al patrimonio histórico, cabe destacar como representantes del periodo gótico las iglesias de Santa María de Toraya, San Félix de Anero y Santa María de Las Pilas, además de arquitectura civil, como el palacio de Arco-Agüero, el palacio de la Rigada o el palacio de los Mazarrasa, en Villaverde de Pontones, del siglo XVIII. Dos son los bienes de interés cultural de este municipio: el edificio “El Desierto”, de Hoz de Anero, con categoría de monumento y la cueva de La Garma, en Omoño, con categoría de zona arqueológica y que forma parte del Lugar Patrimonio de la Humanidad. En 1882 se instituyen los ayuntamientos constitucionales y la Junta se dividió en dos: Anero (Anero, Cubas, Liermo, Omoño, Las Pilas, Pontones, Valle de Hoz y Villaverde) y Ribamontán al Mar. En 1835 se adoptó la denominación actual de Ribamontán al Monte. Este municipio ha pertenecido a los partidos judiciales de Liérganes (1822), Entrambasaguas (1835), Santoña (1885), Santander (1965) y Santoña, en el que permanece.

Riotuerto

Otro proyecto importante para el próximo año es proseguir el plan de mejora de la calidad del agua y del sistema de saneamiento, ya que éste último todavía no está completado, pues quedan pendientes distintas zonas del pueblo.

ngel Cuadrado es el alcalde de este municipio, situado a 24 kilómetros de Santander y al que se accede por la autovía, saliendo de Solares y tomando la carretera provincial que conduce a Alisas. Riotuerto se encuentra exactamente a mitad de camino entre Solares y Liérganes. El alcalde, tras 8 años como concejal por el Partido Popular, la corporación municipal actual se compone de 5 ediles por parte de este partido y la misma cantidad por parte del Partido Regionalista de Cantabria. En el año 2003 se produjo su debut en política y en el 2007 encabezó la lista por el Partido Popular, siendo en el año 2011 cuando ha obtenido mayoría. El municipio cuenta 1.700 habitantes aproximadamente, ocupa una superficie de 32 kilómetros cuadrados y se costea con un presupuesto de 1.300.000 euros. Según Ángel Cuadrado, el 80% de la población de Riotuerto trabaja fuera del municipio y el resto se dedica a la ganadería y a tres pequeñas industrias: una quesería, una fábrica textil y cuatro pequeños comercios. El alcalde declara: “Tengo dedicación semiexclusiva, pues he reducido mi jornada laboral en la empresa, donde trabajo alrededor de tres horas y el resto del día lo dedico a las labores propias de un alcalde”

“Los principales proyectos para el año entrante 2012 son, en principio, que nos dejen tal y como estamos, es decir, que no nos quiten nada de lo que ya tenemos, porque va a ser un año muy duro. Por otra parte, me encantaría iniciar la construcción del tanatorio, a cuyo pliego de condiciones pretendemos que opten empresas privadas en suelo municipal. Consideramos que para que sea rentable, tenemos que tener la suerte de que sea un tanatorio comarcal y para ello nos tendríamos que adelantar a otras localidades, como Solares, Entrambasaguas, Liérganes…y eso supondría un volumen de personas superior a 15.000. Este proyecto exige superar una serie de trámites impuestos por varias Consejerías, como son las de Sanidad, Medio Ambiente, Urbanismo”, explica el regente municipal. “También nos interesan mucho realizar el año entrante los correspondientes arreglos de tres pequeñas carreteras, los cuales ya han sido solicitados a Obras Públicas”

ÁNGEL CUADRADO Alcalde de Riotuerto “Una característica muy positiva de Riotuerto es que se halla a 20 minutos de Santander y de las playas y a 40 minutos de Bilbao. Otro rasgo ventajoso es que el visitante, cuando entra en él, se encuentra en un pueblo de verdad. Otro aspecto a su favor es el de su comunicación por vía férrea, que es estupenda, pues hay tren cada hora desde las 7 de la mañana hasta las 10 de la noche. También hay línea de autobús, la correspondiente a Ramales-Santander. El pueblo cuenta además con farmacia, ambulatorio, 5 iglesias, 8 ó 9 locales de hostelería, 2 hostales, 3 posadas rurales y el Museo de la Real Fábrica de Artillería de Cañones de La Cavada, que es emblemático y le queremos potenciar al máximo,

Los principales proyectos para el año entrante 2012 son, en principio, que nos dejen tal y como estamos, es decir, que no nos quiten nada de lo que ya tenemos

porque es importantísimo. El pueblo goza, además, de un ambiente muy tranquilo; quizás el problema sea el excesivo silencio”, explica el rector municipal. Y prosigue: “Las playas de Somo, Loredo, Galizano y Langre se encuentran tan solo a 20 kilómetros, es decir, que Riotuerto está muy bien comunicado sin, por ello, dejar de ser un verdadero pueblo que cuenta con todos los servicios necesarios” En el municipio ya se ha puesto en marcha el Plan General de Ordenación Urbana, que se prevé que esté finalizado en un plazo de dos años y medio. En la localidad hay mucho terreno de pradería, pero poco suelo urbanizable, así que su precio es muy elevado y apenas se puede construir; de hecho, no se han ejecutado obras de construcción en varios años. No obstante, el alcalde indica que ya se ha solicitado la construcción de una promoción de viviendas de protección oficial. “Me gustaría resaltar finalmente el carácter abierto de la gente de este municipio, así como la magnífica fiesta que se celebra en agosto en relación al Museo de los Cañones, los extraordinarios pasos procesionales que salen por nuestras calles en Semana Santa y el estupendo espectáculo de la Cabalgata de Reyes”, concluye el alcalde.

Ruesga

José Ramón Ochoa es el alcalde del Valle de Ruesga, pero su profesión, como él mismo declara, es la de carnicero. “El puesto de alcalde es circunstancial”, matiza. “Llevo en esto toda la vida, lo cual significa que soy el menos malo de los que se presentan”

a tasa de población de la localidad está decreciendo lentamente, en gran medida debido al elevado porcentaje de población anciana. El municipio ocupa 88 kilómetros cuadrados, lo que le convierte en una comarca grande, situada entre las 12 mayores localidades de Cantabria. Se compone de 6 núcleos de población, todos ellos con las necesidades de electrificación cubiertas, tanto en lo referente al alumbrado público, como el particular de cada vivienda. La electrificación rural se inició aproximadamente en el año 1982, posteriormente se completaron una serie de fases para llevar la electricidad a diversos puntos y actualmente el territorio está cubierto en este ámbito. “El abastecimiento de agua también cubre las necesidades y se encuentra en buenas condiciones. El agua llega prácticamente a todas las casas, aunque quizás alguna todavía carezca de este abastecimiento, pero podemos afirmar que los servicios cubren al 99% de los vecinos del munici

pio. Quizás lo que ofrezca todavía cierta dificultad es el tema de la depuración de aguas, porque todavía existen algunos núcleos a donde no ha llegado este servicio” Demográficamente el municipio va decreciendo, porque sus habitantes son personas mayores que van falleciendo, lo cual eleva al 30% el porcentaje de vecinos mayores de 65 años “y quizás alcance el 60% en los próximos 50 años”, detalla el alcalde. “Entre los 0 y 18 años, tan solo hay 100 habitantes en todo el municipio. La solución a este problema es mala, pero, quizás la crisis afecte positivamente a los pueblos, ya que la gente tal vez decida volver al mundo rural, donde la vida es más barata. Hubo unos años de éxodo, durante los cuales la gente se marchaba a trabajar a la construcción, pero ahora, todas esas personas carecen de trabajo y algunos han vuelto al pueblo. El sector de la ganadería tampoco es rentable, por lo que la gente no se arriesga a dedicarse al mismo, pero indudablemente constituye otra alternativa, porque de momento no se vislumbran otras opciones. Dentro del programa piloto para el desarrollo rural de Cantabria, aparte del diseño de una página web del municipio, se ha proyectado una vía ferrata en Matienzo, segunda localidad más importante en Europa en lo referente a su sistema de cuevas. El ayuntamiento también ha planeado un programa para móviles en el que incluiremos toda la información relativa al municipio: gastronomía, senderismo, patrimonio natural, etc. De esta forma, los visitantes pueden descargarse su programa para realizar rutas, mantenerse informados a través de las nuevas tecnologías y no perderse. “Pretendemos que este sistema esté en funcionamiento, a mucho tardar, el próximo verano, porque estamos convencidos de que podemos crecer realmente en el ámbito del turis-

JESÚS RAMÓN OCHOA Alcalde de Ruesga

El ámbito de los servicios sociales está muy desarrollado, según el alcalde, pues cuenta con 4 ó 5 trabajadoras sociales, lo cual se traduce en un coste elevado, pero ofrece muy buenos servicios.

mo. En Ruesga, por ejemplo, unas 50 personas viven de este sector, es decir, es un tema muy importante, por lo que hay que potenciarlo y darle salida, ya que en otros sectores económicos no parece haber posibilidades. Hay que situar los aspectos atractivos al final del municipio, para que los visitantes tengan que recorrerlo para llegar a ellos; si se ubican al principio, el turista quizás dé media vuelta y no entre en el municipio ni lo visite. También queremos desarrollar una ruta de bicicleta de montaña; de hecho, tenemos marcadas 53 rutas que se pueden descargar por internet. En resumen, estamos trabajando en el sector turístico, porque constituye una de las vías en las que podemos crecer”

nero, para lo cual es preciso agruparse. Uno de los problemas a abordar es el del abastecimiento y saneamiento integral de todos los municipios de forma conjunta, para que resulte más económico a cada uno de ellos y los servicios sean mejores. Por otra parte, el ámbito de los servicios sociales está muy desarrollado, según el alcalde, pues cuenta con 4 ó 5 trabajadoras sociales, lo cual se traduce en un coste elevado, pero ofrece muy buenos servicios. “También disponemos de un taller de empleo, concedido para la formación sociosanitaria de 8 personas, que, de esta forma, obtendrán un título que les permitirá trabajar en el futuro en un ámbito en el que hay empleo en esta comarca. Además, existe una cooperativa de servicios que emplea a aproximadamente 35 trabajadores en la actualidad. Además, contamos con una subvención de 45.000 euros, concedidos por el Gobierno Regional, para potenciar el funcionamiento de la Mancomunidad, trabajar en común y reducir costes. Los servicios mancomunados se iniciaron con un Plan de Dinamización, después se extendieron a saneamiento y basuras, servicios sociales, agencia de desarrollo social y empleo, etc., es decir, vía mancomunidad tenemos más servicios que los que tendríamos gestionándonos solos. El presupuesto de dicha mancomunidad asciende a más de 300.000 euros.

El alcalde también desempeña el cargo de presidente de la Mancomunidad del Alto Asón, a través de la cual se pretende optimizar recursos y hacer más con menos di-

Ruiloba

Con un total de 850 habitantes, que en temporada estival se disparan a 5000, el municipio de Ruiloba vive fundamentalmente del turismo, frente a la agricultura y ganadería de épocas anteriores.

l Ayuntamiento de Ruiloba está regido por el alcalde Gabriel Bueno Fernández, miembro del Partido Popular, que gobierna junto con tres concejales de su mismo partido, otros tantos pertenecientes al Partido Regionalista de Cantabria y nueve correspondientes al Partido Socialista. Según Gabriel Bueno, la actuación municipal de los cuatro años anteriores es “muy criticable”, porque “a lo largo de los mismos no se ha hecho absolutamente nada”, con el agravante de que la oposición actual le reprocha lo que no haya hecho nada en los últimos meses, “cuando el gobierno municipal anterior no hizo nada en cuatro años al frente del Ayuntamiento”, indica indignado. Con un total de 850 habitantes, que en temporada estival se disparan a 5000, el municipio de Ruiloba vive fundamentalmente del turismo, frente a la agricultura y ganadería de épocas anteriores. Gabriel Bueno reconoce que él intentará hacer “lo máximo” por el pueblo que le vio nacer, Ruiloba, pero reconoce con enfado que la herencia recibida del anterior gobierno es problemática, como la cuantiosa deuda de 150.000 euros que mantiene con la Diputación en concepto del Canal de Saneamiento y que se remonta al año 2006. “Esto ha impedido que la Administración nos conceda las subvenciones solicitadas”, señala. “Este impuesto de saneamiento se cobra directamente al ciudadano y se paga a la Diputación , pero el anterior alcalde, por ganarse los votos y el apoyo de los vecinos, no lo hizo, así que ahora nosotros nos encontramos con esta deuda, cuyos intereses ascienden a 27.000 euros. Pensamos que la liquidaremos, en pagos fraccionados, en el 2013”

Otro ejemplo de mala de gestión en el ámbito de Ruiloba lo constituye el Cementerio Municipal, del que, hasta el presente, no se obtenían ingresos para su autofinanciación, mantenimiento, reparación, etc. por medio de alquileres de nichos, ya que éstos no se cobraban. “Así que, si un vecino de Madrid se entera de que el cementerio de Ruiloba es gratis, puede reservar, con todo derecho, diez nichos, por ejemplo y eso es algo inaceptable” “Otro problema por solucionar es el de la deuda de los derechos de autor, que está pendiente desde el año 2007, ya que la Federación de Autores exige una cuantía por las canciones de los festejos populares. Con respecto a esto, hemos perdido dos juicios, lo que supone un gasto de 5.000 euros”

GABRIEL BUENO Alcalde de Ruiloba

“No sólo no cubrimos gastos procedentes de los servicios de agua y basura, sino que perdemos del orden de 14.000 euros en dicho concepto, pues cada vivienda del pueblo paga tan solo 20 euros trimestrales por ambos servicios”.

El alcalde ha tenido que aprobar cuentas y presupuestos de años anteriores, que todavía no habían sido aprobadas, a fin de que el Ayuntamiento pueda funcionar bien. “El hecho de que haya aprobado estas cuentas”, matiza, “no significa que esté de acuerdo con ellas. Por eso una sentencia judicial obliga a que se lleve a cabo una auditoría en el mismo”. “Otro aspecto inadmisible de la anterior administración son las subvenciones que concede el Ayuntamiento para todo: excursiones de los vecinos, cursillos para la tercera edad, clases de gimnasia, etc., incluso duplicándolos en distintos barrios para evitar que los vecinos tengan que desplazarse”, señala el alcalde con evidente desazón.

En cuanto a los proyectos para la presente legislatura figura la creación de un Centro Cultural para Mayores y que, en la medida de lo posible, las obras que genere sean realizadas por vecinos del pueblo que se encuentran en situación de desempleo. El alcalde también espera conseguir subvenciones para acometer arreglos, acondicionamientos, obras, etc., que sean ejecutadas por empleados del municipio. También desea llevar a cabo una gestión eficiente de los montes de Ruiloba, pues es el único recurso del pueblo. “Lo único que pido”, añade el regente, “es colaboración. Por mi parte, estoy abierto a todo tipo de ideas, sugerencias, propuestas, etc. por parte de cualquier fuerza política o particular”

San Felices de Buelna

El municipio cuenta con 2.400 habitantes y con 1.300.000 euros de presupuesto. Se extiende por una superficie de 50 kilómetros cuadrados, es decir, es muy grande, porque tiene muchos barrios y, por ello, su mantenimiento cuesta mucho dinero, pero la corporación ha conseguido que todos ellos tengan los mismos servicios, derechos y privilegios. San Felices es el municipio cántabro que paga menos impuestos. Excepto los servicios de agua y basura, el resto de las prestaciones vecinales son gratuitas.

osé Antonio González, alcalde de San Felices de Buelna, asegura que lo importante es realizar el trabajo con seriedad, contar con un equipo de gobierno competente, tratar por igual a todo el mundo, ayudar a los vecinos en todos sus problemas; la misión del alcalde es ser honrado, humilde y muy trabajador para su pueblo, el resto lo hacen los vecinos con sus votos. José Antonio González lleva 13 años en la política, siendo esta la cuarta legislatura. “La comunidad de vecinos del pueblo está realmente unida y muy compenetrada con el grupo de gobierno municipal, pues ante cualquier problema, fiesta o evento, tan solo se necesita poner un bando y rápidamente todos los vecinos participan y “forman piña” y esto es una de las circunstancias más bonitas de este ayuntamiento, que es uno de los más unidos de Cantabria, al menos, de los que yo conozco. Hay una unión total entre todos y eso, para mí, es motivo de gran orgullo, pues la gente se interesa por los problemas del pueblo y asuntos municipales de manera verdaderamente sincera, además del hecho de que el equipo de gobierno es realmente bueno y trabaja con auténtico celo y entusiasmo. Estos dos factores son los que constituyen el secreto del alcalde; en realidad, no hay más secreto para ser alcalde”, explica el regente municipal.

El alcalde añade, además, que lleva 13 años en política, siendo la actual su cuarta legislatura. En la primera legislatura fue nombrado alcalde a través de una asociación de vecinos que quiso que José Antonio González Linares fuera el alcalde del municipio, a pesar de contar dicha organización con mayor número de votos. “En realidad, yo no estaba muy animado a ser alcalde, porque no me entusiasmaba demasiado la idea, pero como la asociación en cuestión estaba integrada por algunos amigos y yo era socio de la misma, al final, accedí. Se hizo un gran trabajo en la primera legislatura. En la segunda y tercera legislaturas obtuvimos mayoría absoluta (10 votos a favor de un total de 11) y en la cuarta hemos obtenido la mayoría de 11 votos de 11. Esto significa que, al final, año tras año, el pueblo ha reconocido nuestro trabajo y creo que esto es lo más importante de lo que se puede enorgullecer una alcaldía o un grupo de gobierno y así han sido los pasos en este municipio”, señala José Antonio González.

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ Alcalde de San Felices de Buelna “Hemos realizado inversiones en el Centro Pero Niño Escolar. También contamos con un Centro para la Tercera Edad, que es un edificio de nueva creación y del que está disfrutando gran parte de los vecinos del municipio y proyectamos inaugurar en verano un Geriátrico de 80 plazas. Asimismo contamos con enclaves históricos, como la Torre Pero Niño, el monumento estrella por excelencia, cuevas prehistóricas, declaradas Patrimonio de la Humanidad y edificios restaurados. En fin, que el municipio cuenta con todo: servicios, dotaciones, cultura, etc. Además, los enclaves históricos han sido perfectamente restaurados y recuperados de un estado de semirruina, como la Torre Pero Niño, que llevaba casi trescientos años derruida. Las cuevas prehistóricas se han abierto al público durante el verano y proyectamos una visita a la Consejería de Cultura para dotarlas de un acceso adecuado, pues acuden muchos visitantes foráneos de lugares como Cataluña, Francia o Inglaterra y queremos que se encuentren en perfectas condiciones”, indica con detalle el regente municipal.

Actualmente los tiempos son difíciles para que se lleven a cabo inversiones en el municipio, pero eso no impide que las relaciones con las consejerías del Gobierno Regional estén siendo muy cordiales, tanto en el ámbito de la sanidad, cuya consejera apoya el geriátrico, como con las de Medio Ambiente y Carreteras. “He salido muy satisfecho de sus entrevistas, pero soy consciente que, dadas las dificultades de estos momentos, habrá que esperar para que se lleven a cabo las obras en proyecto. Insisto en que el trato que he recibido en mis visitas a las diferentes conserjerías ha sido exquisito, excelente” Finalmente, el alcalde concluye reconociéndose un enamorado de su pueblo, donde espera pasar toda su vida y a pesar de haber tenido oportunidades de irse a vivir a otras localidades. “No dejo mi pueblo por nada, porque me encanta, tanto él, como su gente”

El pueblo, aunque bien comunicado, está mal señalizado, pero no es un problema del Ayuntamiento. La solución a este hecho depende del Ministerio de Obras Públicas y ha sido reclamada por el alcalde del municipio en varias ocasiones. Existe señalización a través de la autovía, pero es insuficiente si se intenta llegar al pueblo por Los Corrales de Buelna. “Reconozco que el pueblo está mal señalizado, pero ésta es una batalla cuya victoria no depende de mí. De mí depende el hecho de ser insistente y reclamar una señalización adecuada al Ministerio correspondiente, hasta que consiga que se señalice en condiciones adecuadas el pueblo”

Santa Mª de Cayón

Este municipio, enclavado al sur de Santander, presenta una población que ejemplifica el cambio efectuado en la tradicional riqueza basada en las tareas agrícolas y ganaderas (que aún se mantienen, influidas por la proximidad a la comarca pasiega) por la actividad industrial y las pequeñas y medianas empresas y talleres.

ituado en la comarca del río Pas, el término de Santa María de Cayón limita al norte con los municipios de Villaescusa y Penagos, al sur con Saro y Villafufre; Liérganes y Miera al este y al oeste, Castañeda y Santiurde de Toranzo. El municipio de Santa María de Cayón comprende 10 núcleos de población, que son los siguientes: Santa María de Cayón (capital), La Abadilla, Argomilla, La Encina, Esles, Lloreda, La Penilla, San Román, Sarón y Totero. No existe constancia de poblamientos prehistóricos en el municipio y los primeros vestigios arqueológicos conocidos se reducen a algunos hallazgos aislados. No obstante, es de suponer que el territorio estuviera habitado por la población paleolítica que ocupó la zona costera y los valles bajos de la región, dados los restos hallados en la cueva Morín, en el vecino municipio de Villaescusa.

El término municipal se corresponde con el mismo que el de los 9 concejos que formaban el antiguo valle de Cayón, uno de los de la Merindad de las Asturias de Santillana. Este valle se documenta desde comienzos del siglo IX, tanto por su nombre, como por el de las iglesias que nuclearon la población. Las primeras referencias aparecen en la Alta Edad Media, en concreto, en los primeros años del siglo VIII, con la llegada de gentes de Castilla, favorecida por la Repoblación de Alfonso I. En la Baja Edad Media, Santa María de Cayón era un concejo de behetría, “de mar a mar”, vinculado a los linajes de Obregón y Ceballos. El régimen señorial y la inclusión de esta tierra en el Señorío de la Casa de la Vega encontraron en el valle de Cayón una resistencia que desembocó en el Pleito Viejo y, posteriormente, en el Pleito de los Valles, a través de los cuales Cayón volvió a ser de realengo

Entre los distintos lugares de interés que pueden visitarse en el municipio se encuentra la ruta de monte entre La Llosa y Juyo, un paseo de 8 kilómetros que se inicia junto a la iglesia de San Esteban, en Totero.

GASTÓN GÓMEZ RUÍZ

Alcalde de Santa Mª de Cayón Desde el punto de vista artístico, el municipio cuenta con destacadas muestras del románico, como la iglesia de San Andrés de Argomilla o la de Santa María de Cayón. En cuanto a la arquitectura civil, el municipio cuenta con valiosas muestras, tanto de la tipología de casona de los siglos XVII y XVIII, como de las construcciones de mediados del siglo XIX, caracterizadas por una estructura de casa cubo neoclásica, acompañada de los elementos frecuentes de la arquitectura de indianos: grandes galerías, verjas, amplios jardines…

El paisaje de Santa María de Cayón se caracteriza por la suavidad del relieve y las praderías con pequeñas elevaciones, como la sierra de Caballar, una extensa montaña de casi 700 metros, situada entre los ríos Pas y Pisueña. Otras formaciones de interés en el municipio son las Hoces del Pisueña, una garganta excavada por el río de igual nombre al abrirse paso entre los montes que separan los valles de Carriedo y Cayón. Entre los distintos lugares de interés que pueden visitarse en el municipio se encuentra la ruta de monte entre La Llosa y Juyo, un paseo de 8 kilómetros que se inicia junto a la iglesia de San Esteban, en Totero. A través de ella se accede a un sendero que conduce hasta un puente colgante, desde el que se contempla el valle de Cayón.

Torrelavega

Torrelavega nunca ha traspasado la barrera de los 60.000 habitantes; su superficie no es muy extensa, ya que abarca unos 35,5 kilómetros cuadrados. En cambio, la ciudad da servicio a toda la Comarca del Besaya, atendiendo a 150.000 cántabros.

orrelavega es la capital de la Comarca del Besaya, río que funciona como eje articulador o corredor por el que circulan las principales vías de comunicación. Dicha ciudad posee un marcado carácter industrial y desde ella prestan servicio importantes instituciones, como el Servicio Cántabro de Salud, a través de las instalaciones del Hospital Comarcal Sierrallana, o la Universidad de Cantabria, a través de la impartición de Logopedia, Fisioterapia, Ingeniería de los Recursos Mineros e Ingeniería de los Recursos Energéticos. La comarca está formada por el propio municipio de Torrelavega, Cartes, Los Corrales de Buelna, Cieza, Arenas de Iguña, Bárcena de Pie de Concha, Molledo, Anievas y San Felices de Buelna. Ildefonso Calderón es el alcalde municipal, el primero que pertenece al Partido Popular en la historia de la ciudad y que se reconoce muy satisfecho de que los ciudadanos de la ciudad hayan decidido depositar su con-

fianza en el citado partido y cuyo equipo de gobierno se compone de 10 concejales de este partido, 8 del Partido Socialista y 6 del Partido Regionalista de Cantabria. “El Partido Popular en Torrelavega tiene muy claro que somos una fuerza de diálogo y de consenso y que hemos puesto los intereses de Torrelavega y su beneficio por encima de los intereses partidistas, que también son legítimos. Esto nos lleva a dialogar mucho con el resto de las fuerzas políticas y, para ser honrados, muchas veces no encontramos este mismo criterio en ellas. De hecho, cuando estuvimos en la oposición la legislatura pasada, garantizamos la estabilidad y gobernabilidad, cosa que ahora no encontramos en la oposición actual. Será, pues, cuestión de insistir más en el diálogo, pues ésta es nuestra premisa fundamental para sacar Torrelavega adelante y se saca obviamente entre todos”, explica el regente. Torrelavega nunca ha traspasado la barrera de los 60.000 habitantes; su superficie no es muy extensa, ya que abarca unos 35,5 kilómetros cuadrados. En cambio, la ciudad da servicio a toda la Comarca del Besaya, atendiendo a 150.000 cántabros (se puede decir que 1 de cada 4 cántabros depende de los servicios ofrecidos por Torrelavega).

ILDEFONSO CALDERÓN Alcalde de Torrelavega El municipio consta de diez núcleos de población: Ganzo, Dualde, La Montaña, Sierrapando, Viérnoles, Barreda, Torres, Campuzano, Tanos y el propio de Torrelavega y es el segundo más importante de Cantabria, después de la capital, Santander. Ha sido motor de Cantabria a lo largo de su historia, desde el punto de vista industrial y comercial, pues es una ciudad emprendedora, trabajadora y profundamente identificada con las tradiciones de su tierra. “En nuestra lista figuran médicos, como yo y otros colegas, abogados, economistas, profesores, etc. En general, estoy satisfecho de mi equipo de gobierno, aunque siempre hay dificultades, especialmente cuando uno gobierna por primera vez y con un equipo formado por gente joven, pero que trabaja con gran entusiasmo y energía, y, como decía antes, con sentido del diálogo y tesón se van alcanzando objetivos”, señala Ildefonso Calderón. “No se puede decir que el Ayuntamiento de Torrelavega esté muy endeudado, aunque tampoco tiene una economía boyante. Nuestra legislatura tiene como perspectiva fundamental sentar las bases para transformar Torrelavega en la gran ciudad del siglo XXI que tiene que ser y para ello hay que recuperar toda la importancia que tuvo, pero sin mirar al pasado, sino al contrario, mirando al futuro con ilusión, optimismo y confianza. Si tenemos confianza en nosotros mismos, capacidad de trabajo y sabemos aunar las voluntades de todos los torrelaveguenses, no cabe duda que Torrelavega levantará la bandera de motor de Cantabria y se convertirá en referente, no solo de nuestra comunidad, sino de todo el norte de la Cordillera Cantábrica”, asegura el alcalde.

“Lo bueno de Torrelavega es su gente, pues posee una enorme capacidad de recibir y entender al extranjero, tanto el que viene de otros países, como de otras comunidades autónomas, siempre con los brazos abiertos y con una insuperable capacidad para enseñarle a conocer nuestra tierra. Además, es una ciudad tremendamente emprendedora, que nunca ha permanecido cerrada de ojos u oídos a nada nuevo, siempre ha estado abierta y deseosa de establecer relaciones con gentes de fuera, de tal manera que ellos aprenden de nosotros y nosotros, de ellos. Ésta es una ciudad magnífica, pues posee unos valores innegables, como la solidaridad, el trabajo, el esfuerzo, la capacidad de unión, a la vez que muy reivindicativa y que sienta sus bases en un emblema sagrado para nosotros, como es la Virgen Grande, pues tenemos el humanismo cristiano como referencia y ante las tradiciones nos volcamos completamente. Torrelavega es una ciudad grande por todo y en todo”, concluye el alcalde. Desde aquí, esperamos que todos los proyectos planteados por el alcalde se lleven a efecto, y que todas las valiosas cualidades de esta magnífica ciudad pervivan y se desarrollen en el tiempo.

Vega de Pas

Las comunicaciones con la Vega de Pas son malas, pues estamos en el interior de Cantabria. En muy poco tiempo y con muy poco recursos hemos hecho gran cantidad de actividades, con nuestros propios trabajadores: limpiar carreteras, mantenimiento del colegio y del cementerio, etc.

uan Carlos García Diego es el nuevo alcalde del Ayuntamiento de la Vega de Pas. Durante muchos años el municipio no ha evolucionado, lo cual se ha debido a la ausencia de planeamiento de suelo, a la inexistencia de un plan general, por lo que no ha podido levantarse ninguna construcción de nueva planta. Los jóvenes han tenido que acudir otras localidades cercanas a comprar viviendas: Ontaneda, Vargas, Renedo, Selaya… “En este momento”, matiza el alcalde, “la población se representa en una pirámide invertida, porque está envejecida, con escasa presencia de población infantil y juvenil y todo ello debido al escaso interés por promocionar Vega de Pas, por potenciar su construcción y por dar facilidades para vivir aquí”.

“La diferencia entre el alcalde anterior y yo se basa en una cuestión de gestión”, señala el alcalde. ”Esto es lo que diferencia a unos partidos de otros. Hemos recibido un ayuntamiento muy endeudado, con más de 370.000 euros a deber a los proveedores. Aunque para que funcione una corporación muchas veces es necesario endeudarse, el problema surge cuando esa deuda no se ve reflejada en nada. Nosotros pertenecemos al grupo de Pisueña-Pas, al que tenemos que pagar casi 20.000 euros, pero ya hemos consumido 120.000 y nos quedan 7.000 euros para gastar. En total 130.000 euros se han empleado en obras que benefician netamente al alcalde anterior: el lavadero y la estatua del doctor Madrazo”.

Ha habido dificultades durante quince años, debido a dejadez, a falta de interés por parte el equipo anterior de gobierno. El presupuesto real de Vega de Pas es de casi 600.000 euros. No hay colaboración por parte del anterior corporación, incluso hay división y persecución.”Una de mis metas es normalizar la vida política y social para que deje de haber bandos y que el Ayuntamiento deje de hacer diferencias en función del voto. Una prueba de ellos es que en la fiestas patronales ha participado todo el pueblo, porque hemos sido aperturistas, los negocios han funcionado perfectamente”.

“En Vega de Pas, todos los años, en verano, había que cortar el agua durante la noche para tener agua durante el día y todo por dejadez y abandono. Calculamos un total de 80.000 litros diarios de pérdidas de agua por fugas. Nosotros las hemos reparado todas, lo que ha significado que no hayan sido necesarios más cortes de agua. Por otra parte el colegio estaba sin pintar, así como sus verjas, y nosotros hemos acometido con éxito estos trabajos. También hemos blanqueado la piedra de la plaza, a la que hemos limpiado en profundidad, asimismo. Por otra parte, hemos aseado los caminos de los barrios y los accesos.”

JUAN CARLOS GARCÍA Alcalde de Vega de Pas Ni el alcalde ni los concejales cobran. En el ayuntamiento trabajan la secretaria, el auxiliar del alcalde, el alguacil y un empleado anterior. “Hemos estipulado una cuota mensual de 200 euros de gastos de representación para cada concejal. No obstante, en estos momentos el ayuntamiento está endeudado en varios millones de euros. Vega de Pas ofrece al turista una orografía particular. “Tenemos un Museo Etnográfico, así como la estación y el entorno del túnel de la Engaña, que se puede acondicionar y aprovechar como reclamo turístico y de esparcimiento para senderismo, excursiones, etc. Queremos potenciar un turismo que no sea sólo gastronómico, sino que permanezca tres o cuatro días y, para ello, pretendemos crear empresas de senderismo, barranquismo, etc.”

“Las comunicaciones con la Vega de Pas son malas, pues estamos en el interior de Cantabria. En muy poco tiempo y con muy poco recursos hemos hecho gran cantidad de actividades, con nuestros propios trabajadores: limpiar carreteras, mantenimiento del colegio y del cementerio, etc. Actualmente por desgracia hay pocos obradores de sobaos y quesadas y queremos potenciar la fijación de la población, pues el principal problema es que se ha ido mucha gente, debido al déficit de vivienda”. “Queremos poner a la Vega en el lugar que le corresponde como capital de la comarca pasiega y potenciar la ganadería, fundamental para el mantenimiento del paisaje y el turismo”, concluye el alcalde.

Villafufre

En Villafufre pueden verse sobresalientes ejemplos de arquitectura señorial de la Edad Moderna, como la casa de Domingo Herrera en La Canal,más tarde transformada en un gran convento de estilo clasicista; la portalada del Obispo o la casa-biblioteca dedicada a Lope de Vega,ambas situadas en el núcleo de la Vega,lugar de origen del gran dramaturgo y poeta de la lengua española.

arcelo Mateo es el alcalde de Villafufre; gobierna con mayoría absoluta del Partido Popular. El municipio posee más de 1.100 habitantes y su crecimiento demográfico se mantiene estable desde hace varios años, posiblemente porque mucha gente está volviendo de las ciudades al ámbito rural a consecuencia de la crisis. El municipio se extiende en una superficie de 30 kilómetros cuadrados, un nivel por debajo de la media de Cantabria y se compone de 5 parroquias, aunque existen 13 núcleos de población habitados (la parroquia de Vega de Villafufre, por ejemplo, posee tres núcleos de población o pueblos) El alcalde nos explica la historia de parte de su municipio. “La localidad de Vega de Villafufre es el lugar de origen de la familia de Lope de Vega”, puntualiza. “La casa original de la familia data del siglo XVII y se construyó

en un local que existía con anterioridad. Toda la familia de Lope de Vega procedía de Vega de Villafufre. Actualmente esa casa pertenece a la Junta Local. En la planta inferior se encuentra una biblioteca y un local y la planta superior está pendiente de una subvención para su recuperación. En Las Bárcenas existe la Obra Pía, que es un núcleo arquitectónico compuesto de cinco casonas, pertenecientes al siglo XVIII, también muy interesante. Estamos intentando recuperar este conjunto, pero somos conscientes de que su mantenimiento requiere mucho dinero y, por ello, el proceso es lento. También es muy importante el convento de La Canal, del siglo XVI, que ha estado ocupado hasta hace diez años por monjas de clausura de la Orden Franciscana. Actualmente es un lugar de encuentro para acontecimientos religiosos”

“El presupuesto de este año 2012 ha tenido que rebajarse en torno a los 100.000 euros. Por otra parte, últimamente en este municipio no ha habido construcción, el gobierno de Cantabria va a reducir las asignaciones económicas destinadas a los ayuntamientos; todo ello y otros factores explican la situación actual”

MARCELO MATEO AMEZARRI Alcalde de Villafufre El municipio cuenta con un presupuesto de algo menos de 500.000 euros. En épocas anteriores ascendía, en ocasiones, a los 600.000 euros, pero, como dice Marcelo Mateo, “la crisis es crisis para todos”. Añade, además, que la mayor parte del presupuesto se lo lleva el pago de las nóminas del funcionariado. En el ayuntamiento, en este sentido, disponen de una secretaria, dos administrativos y un operario de servicios múltiples, a lo que hay que sumar los gastos de gran diversidad de servicios, como el de basura, que resulta muy caro en una localidad tan dispersa y por ello es deficitario o el de la iluminación. “El presupuesto de este año 2012 ha tenido que rebajarse en torno a los 100.000 euros. Por otra parte, últimamente en este municipio no ha habido construcción, el gobierno de Cantabria va a reducir las asignaciones económicas destinadas a los ayuntamientos; todo ello y otros factores explican la situación actual”, subraya el alcalde. El ayuntamiento ha dedicado el Plan E, fijado por el anterior gobierno de Rodríguez Zapatero, a la realización de saneamientos. “Ese dinero lo hemos enterrado y esperamos que crezca”, declara Marcelo Mateo. “En cuanto a los impuestos, el Estado nos ha adelantado más dinero del que nos correspondía, entonces tendremos que devolver esa parte también”, indica Marcelo Mateo

Asimismo, añade el regente municipal: “Desde el Cueto de San Martín, que se encuentra a 300 metros de altura, distribuimos agua a todas las partes del pueblo, porque la ventaja de las cuestas es que nunca se inundan. Sí tenemos el problema de que la Vega es una zona inundable, porque tiene dos ríos” Entre otros datos curiosos, el alcalde señala que un abuelo del poeta y premio Nobel Juan Ramón Jiménez era oriundo de Villafufre o que dos vecinos del municipio, defensores de la libertad durante la II Guerra Mundial, fueron hechos prisioneros y murieron en Manhausen. “Estoy pendiente de recabar más información para hacerles un homenaje”, puntualiza el regente municipal. “La dificultad estriba en que sus coetáneos, la gente que los conoció, ha fallecido hace años” La localidad posee posadas rurales y no le faltan atractivos, desde el punto de vista histórico, natural o artístico, para atraer al visitante. Desde aquí hacemos un llamamiento a los turistas y visitantes para que se detengan en este municipio lleno de aspectos interesantes.

Entrevista a la Consejera de Ganadería y Pesca,

Blanca Azucena Martínez

lanca Azucena Martínez, natural de Ampuero, es Ingeniero Técnico Agrícola y declara tener un proyecto político muy ilusionante en su cargo de Consejera de Ganadería y Pesca. “Siempre he pertenecido al medio rural, no sólo como vecina de un pueblo, sino también como profesional dedicada a ese ámbito; primero, haciendo prácticas en una cooperativa ganadera y, posteriormente, trabajando allí. Ya en el año 1998 comencé a trabajar en la administración, en primer lugar, en el Servicio de Concentración Parcelaria, más tarde, en el Negociado de Estadística y, a última hora, en Extensión Agraria”, explica. La consejera prosigue explicando que, hasta

la fecha de hoy, seis meses después de haber jurado el cargo, ha aprendido muchísimo acerca del ámbito de Ganadería y Pesca, en donde ha permanecido expectante y, a la vez, realizando un duro trabajo con su equipo de gestión. Declara que, debido a la crisis, no hay tanto dinero como desearían tener y, por ello, no se pueden realizar tantas inversiones como quisieran. Reconoce que hay muchos proyectos por llevar a cabo y máxime en el mundo rural. “Los cuatro palos de la baraja que conforman la Consejería de Ganadería y Pesca son la Dirección General de Montes, la Dirección General de Desarrollo Rural, la de Pesca y Alimentación y, por último, la de Ganadería. Con respecto a la primera,

ENTREVISTA “Siempre he pertenecido al medio rural, no sólo como vecina de un pueblo, sino también como profesional dedicada a ese ámbito; primero, haciendo prácticas en una cooperativa ganadera y, posteriormente, trabajando allí”

desde el comienzo estamos trabajando con los afectados y la plataforma de la Ley de Montes sobre posibles respuestas a sus problemáticas, es decir, los servicios jurídicos del gobierno central y de nuestra consejería proponemos soluciones a dicha ley. Asimismo, a través del teléfono a disposición de los afectados por esta ley, estamos recabando y proporcionando información sobre los organismos a donde tienen que ir a buscar documentación y también estamos elaborando expedientes “in situ” en los pueblos, a fin de explicar a la gente las pautas de actuación. Además, estamos completando dichos expedientes, que, en muchos casos, no están lo suficientemente documentados. Por otra parte, nos hemos comprometido a realizar una reunión el próximo mes de marzo con los afectados para poner sobre el tapete todas las soluciones que podemos ofrecerles”. En el ámbito de la ganadería, la consejera explica que están abordando distintos problemas, como el de los muladares o comederos de buitres, que van a abrirse a las aves carroñeras, de manera que el ganado que esté pastando no sufra los ataques de estos animales. La consejera recuerda también que dichos muladares se cerraron con motivo del problema de las “vacas locas” y que desde entonces hasta ahora, las aves carroñeras, debido a la falta de comida, han atacado a animales vivos, con el consiguiente coste, tanto para el propio ganadero, como para la administración.”También estamos trabajando con la Consejería de Medio Ambiente en un problema bastante grave para los ganaderos de Cantabria, como es la recogida de plásticos. Los ganaderos no tienen dónde llevar el plástico de las bolas de silo, base fundamental en la alimentación del ganado bovino. Ese plástico ocupa mucho espacio y en invierno se genera gran cantidad del

mismo, porque la bola es la base de la alimentación de ese tipo de ganado. Esperamos tener la solución a este problema en los próximos meses”. Por otra parte, Azucena Martínez expone que la consejería ya dispone de un calendario de ferias, en el que se incluyen, como novedad, las agroalimentarias, que recientemente han experimentado un crecimiento en la región, porque Cantabria posee unos productos agroalimentarios excepcionales, y esto, según la consejera, representa el futuro para la comunidad. Por ello, es preciso dárselo a conocer al consumidor y también por ello la consejería está trabajando en crear sellos de calidad, que en breve verán la luz. En lo referente a la pesca, la consejera recuerda que en el actual mes de enero se reunirán todos los consejeros de la cornisa cantábrica (Galicia, Asturias y País Vasco), junto con los directores generales y presidentes de las consejerías para tratar los problemas más preocupantes del sector y hacérselos llegar al ministro. En lo que respecta al desarrollo rural, la consejería está trabajando en las solicitudes de Ayudas Únicas de Cantabria, para que las Juntas Vecinales declaren correctamente todo el monte comunal. Cantabria reparte 50 millones de euros de ayudas europeas, por los que este tema es de una gran importancia.

“En el ámbito de la ganadería, la consejera explica que están abordando distintos problemas, como el de los muladares o comederos de buitres, que van a abrirse a las aves carroñeras, de manera que el ganado que esté pastando no sufra los ataques de estos animales.”

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acido en San Felices de Buelna en 1954, Joaquín Cabrero García nos habla de su trayectoria deportiva en su gimnasio de Solares. Nos relata que empezó en el mundo del culturismo a consecuencia de una enfermedad grave en los huesos que le fue detectada a los 13 años y de la que fue operado en varias ocasiones. De niño jugaba al fútbol, pero tuvo que dejar su afición, porque sus piernas y su espalda no le respondían, ya que apenas podía andar. Los médicos le dijeron que posiblemente acabaría en silla de ruedas. No obstante, él persistió en el deporte: “Comencé a practicar culturismo con todo el desconocimiento, pues no sabía que existiera. Empecé a hacer recuperación física con pesas que yo mismo me fabricaba en casa, como botes de tomate rellenados de hormigón o piezas pesadas que buscaba en las chatarrerías y entrenaba aproximadamente 7 horas diarias. Acudí a la primera competición en el año 1972; por ese motivo, este año quiero volver a competir después de 40 años (actualmente tengo 58 años). 92

“Competí durante 25 años ininterrumpidos (desde 1972 hasta el 1997). He sido campeón de España, subcampeón en varias ocasiones, he participado en tres campeonatos mundiales, en los Juegos Iberoamericanos de Uruguay, donde gané la medalla de bronce… Pero cuando me preguntan por mis títulos, siempre digo que los mejores han sido la recuperación física, a pesar de que después he tenido que someterme a otras operaciones y estoy limitado de la columna vertebral. Estoy intentando hacer una preparación para no lesionarme y estoy procurando ir al campeonato en muy buena forma, pues mi objetivo principal es superar este reto personal para demostrar a mucha gente que está enferma que no deben quedarse en casa sentado y para animarles a que sigan para adelante, pues con fuerza de voluntad y un poco de sacrificio se puede llegar a conseguir mejor calidad de vida. El consejo que les doy a estas personas con algún problema físico y que se quieren iniciar en la práctica deportiva en algún gimnasio es que se pongan siempre en manos de profesionales que les motiven y les den cariño para que nunca se den por vencidos”

““Mi profesión ha sido siempre la de profesor de gimnasia; por otra parte, tengo un gimnasio en Solares y una pequeña consulta, donde recibo gente que tiene lesiones o que necesita masajes. Intento hacerles programas de rehabilitación, les animo a que hagan deporte para que puedan recuperarse y para que tengan buena calidad de vida” Joaquín Cabrero compitió, como hemos dicho, hasta el año 1997 y después se ha dedicado a su gimnasio. Tuvo que someterse a tres delicadas operaciones de columna vertebral, pero ello no le impidió hacer gimnasia todos los días, porque reconoce que no sabe vivir sin el deporte. Fue preparador físico, caddie y masajista de Severiano Ballesteros durante 7 años y, como él mismo señala, “ante todo amigo, pues le acompañé a muchísimos torneos, siendo un ejemplo para mí por su afán de superación y sacrificio”. Desempeñó el mismo trabajo para la Selección Española de Fútbol-Playa durante 5 años. “He dado masajes a muchos deportistas de élite mundial, como Butragueño, Michel, Gordillo, etc.”, señala. Durante esta época abandonó el culturismo de competición, pero no su práctica habitual. También estudió masajismo, pero lo que le gusta realmente, aparte de la profesión y de vivir de ella, es ayudar en todo lo posible a la gente. “Durante estos 25 años creo que la gente me ha demostrado su cariño. Yo soy una persona de lo más normal y pienso que soy cariñoso, pues me gusta ayudar a los demás, no sólo con mis masajes, sino mostrando siempre buen humor y aplicando mi experiencia, pues en esta vida la salud es lo que importa.” “Mi profesión ha sido siempre la de profesor de gimnasia; por otra parte, tengo un gimnasio en Solares y una pequeña consulta, donde recibo gente que tiene lesiones o que necesita masajes. Intento hacerles programas de rehabilitación, les animo a que hagan deporte para que puedan recuperarse y para que tengan buena calidad de vida”, explica. En cuanto a sus proyectos, él mismo declara:“Ahora, mi reto personal es demostrar que los médicos también se equivocan, pues a mí me dijeron que no podía volver a hacer gimnasia nunca más y por eso quiero volver a competir, no sólo por lo que digan los médicos, a los que tengo un gran respeto, sino sobre todo para demostrar que con fuerza de voluntad se puede conseguir lo que

QUE FUÉ DE...

te propongas. Mi reto personal es, pues, volver a competir en buenas condiciones y mi mejor título, mi mejor medalla será volver a estar en forma en ese campeonato de España, que se celebrará a principios de Mayo. Doy gracias a Dios todas las mañanas por mi estado físico, pues hubo momentos en mi vida que ni siquiera podía coger el cepillo de dientes, porque no podía moverme. En la actualidad entreno una hora y media al día durante cinco días” Ha recibido innumerables homenajes de distintos ayuntamientos, como el de Valdáliga, San Vicente de la Barquera, Comillas, Cabezón de la Sal, Columbres, Unquera, Mazcuerras, Alfoz de Lloredo, etc. Desde estas líneas queremos felicitarle por su tesón y fuerza de voluntad y desearle lo mejor tanto físicamente, como profesionalmente en el próximo campeonato en el que va a participar. 93

ECO DE CANTABRIA “EL PEJÍN” 25 años de historia del Pejín

Por Luz Riego Nebreda y Rocío Riego Nebreda

ace treinta años, la revista cultural informativa “El Pejín” iniciaba su andadura con el fin de llenar el hueco existente en la zona oriental de Cantabria en cuanto a publicaciones autóctonas. Por aquel entonces, el periodista Mariano Riego Herboso, laredano, con mucha vitalidad y con ganas de hacer algo diferente tuvo la idea de crear esta revista, en un principio para la zona oriental de Cantabria llamándose “ El Pejín” y años más tarde la revista logró extenderse a toda la región, motivo por el cual se amplió el nombre de la revista por Eco de Cantabria “El Pejín”. Por aquél entonces, la revista informaba acerca de importantes proyectos para la villa de Laredo: el del Hospital Comarcal y el de un Centro de Educación Especial. También recogía interesantes aspectos históricos de algunos de los lugares emblemáticos de esta localidad, como el convento de San Francisco; recordaba la toma de Laredo por los franceses en 1639, así como el nacimiento de su primera Cofradía de Pescadores en el siglo XI y se hacía eco de la declaración como conjunto histórico-artístico de la Puebla Vieja en 1970. 94

Dicha revista no olvidaba mencionar, asimismo, el encuentro del Papa Juan Pablo II con las monjas de Laredo y el curioso dato de que esta villa tenía, por entonces, más pisos disponibles que habitantes para ocuparlos, como consecuencia de un tipo de turismo estival, fundamentalmente. La plaza de toros de Santoña, por entonces, cumplía sus Bodas de Diamante (75 años) y entre las noticias destacadas de esta localidad sobresalía el proyecto de una residencia de ancianos y se dejaba sentir en las páginas de la revista el pesimismo en las cofradías de pescadores por la grave crisis que estaba atravesando este sector, si bien la emisora pesquera, a cargo de Carlos Loza, permanecía siempre despierta al servicio de los hombres de la mar. Por su parte, una nota histórica recordaba la visita del rey Alfonso XIII a la villa santoñesa en 1908. Ampuero hacía balance de su anterior feria taurina, a la que calificaba de mediocre y el sector educativo del pueblo manifestaba la necesidad de que el ayuntamiento solventara ciertos problemas que aquejaban a los centros docentes (calefacción, limpieza…). También se aludía al precio prohibitivo de las angulas capturadas en

LAS HUELLAS DEL PEJ ÍN el río Asón, que se llegó a pagar hasta 2000 pesetas el kilo (hoy 12 Euros) que era una barbaridad en esa época . La peculiaridad de esta localidad, capaz de aunar tradición y futuro y famosa por sus fiestas taurinas le hicieron acreedora del sobrenombre de “la Pamplona chica”. Como reseña histórica, se cita la independencia de Ampuero con respecto a Laredo, concedida por el rey Felipe V en 1728. La villa de Colindres, por su parte, anunciaba la inauguración de la Casa del Mar del próximo año e informaba de que su Cofradía de Pescadores, presidida por Mario Brígido Gutiérrez, era una de las más jóvenes de España. Las páginas de la revista también se hacían eco de los problemas ocasionados por el transporte pesado en el puente de Treto, debido a su estrechez, fundamentalmente y, como nota histórica, reseñaba la importancia de la iglesia de San Juan, en la que se han sucedido distintos periodos artísticos. La feria ganadera de Todos los Santos en Arredondo, la mención al triunfo del general liberal Espartero, en Ramales de la Victoria durante la I Guerra Carlista o el recuerdo de los piratas vikingos en Liendo constituyeron otros datos curiosos que rescataba la revista. Asimismo, en sus páginas también se recordaba a personajes ilustres de la comarca, como el doctor Federico de Velasco Barañano, que ejerció en Montevideo y fue uno de los grandes benefactores de la villa laredana, a la que dotó de unas escuelas de enseñanza. Asi mismo recordaba la sesión de rostros populares de la comarca como Manuel Rocillo Fernández, conocido como “Lolo Trompa”, siempre vinculado al mundo del mar y famoso por sus capturas. También mencionaba la publicación el éxito apoteósico de la Coral Salvé, tanto en España, como en el extranjero y se homenajeaba al maestro nacional Ricardo Cornejo, del colegio Juan de la Cosa de Santoña; se recuperaba la figura histórica del padre Pablo de Colindres, General de la Orden Capuchina en el siglo XVIII; se mencionaba el viaje a la Antártida del laredano Sotero Gutiérrez Herboso, así como el curioso Museo de Licores que llegó a reunir Sebastián Álvarez, también natural de Laredo, compuesto de más de 8.000 botellines.

En el capítulo de festejos y animación, se mencionaban las charangas y peñas de la comarca, como “Los Silenciosos”, “El Junco”, “La Charanga del Tío Simón”, “Los Ronceros”, “Los Vinikis”, “La Zarceta”, “Los Cántabros”, etc., así como los carnavales de Santoña, que alcanzaron elevadas cotas de alegría y diversión y, en la sección histórica, se recordaba la figura de Bárbara de Blomberg, amante del emperador Carlos V y madre del infante don Juan de Austria. Entre los artistas del momento destacaban los pintores laredanos Pelayo Fernández Arrizabalaga, Manuel Gárate, Juan Martínez Bustamante y Miguel Rivas, todos ellos estilísticamente marcados por el paisaje marino de la villa que los vio nacer. Se mencionaba, asimismo, la celebración de las Jornadas Gastronómicas del restaurante “El Risco” de Laredo y el premio otorgado a su propietario, Zacarías Puente. En lo referente a los deportes, cabe destacar la importancia otorgada a las Sociedades Ciclistas de Laredo y “Bien Aparecida” y al Club Ciclista del Asón; al Club de Fútbol Laredano, la Sociedad Bolística de Las Cárcobas, el Club de Atletismo de Laredo, el triunfo del laredano José Gutiérrez como campeón de España en marcha de veteranos; la nueva etapa del Club de Remo de Laredo, en la cual acababa de tomar posesión Ramón Arenas como presidente del Club a sus 22 años, Asimismo se hablaba del renacimiento de este deporte en Santoña; la celebración en Laredo del IV Campeonato del Mundo de tablas a vela y el espíritu de aventura de Vicente Oruña en “windsurf”. “El Pejín” también recordaba la ascendencia cántabra del entonces flamante Presidente de Gobierno, Felipe González, cuyo padre era natural de Vega de Rasines; entrevistaba a grandes deportista como Severiano Ballesteros y a “Los Carabelas” y publicaba, como dato curioso, que el famoso actor de Hollywood, Clark Gable, pudiera ser oriundo de Laredo y que la nieta de John Wayne confirmaba que su abuela era natural de esta villa pejina de la familia Sainz. Otros personajes importantes visitaron también laredo: como la ministra Soledad Becerril para inaugurar las obras de restauración de la ermita de Santa Catalina y el ministro Manuel Núñez para visitar en situ los terrenos que más tarde sería el hospital Comarcal de Laredo. 95

TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDU L

a Consejería de Medio Ambiente a través de la empresa Medio Ambiente, Residuos y Energía de Cantabria, S.A (MARE S.A) sociedad del Gobierno de Cantabria, se encarga de la gestión de los Residuos Urbanos que se generan en la comunidad autónoma de Cantabria mediante la sectorización territorial, con un Sistema de Recogida, Puntos Limpios, Plantas de Transferencia, Planta de Tratamiento Integral de Residuos y Vertedero de no peligrosos.

La Planta de Tratamiento Integral de Residuos de Cantabria (Tircantabria S.L) es el principal instrumento para llevar a cabo esta gestión, ya que ha dicha instalación llegan para ser tratados los residuos urbanos procedentes de todos los Municipios de Cantabria, alrededor de 250.000 toneladas.

Inauguración en el 2002

En el término municipal de Meruelo, se encuentra situado dicha instalación. Las características tecnológicas de estas instalaciones hacen de esta una de las más avanzadas del mundo en materia de tratamiento de Residuos Urbanos y para ello dispone de las instalaciones Reciclaje, Compostaje y Valorización Energética con puesta en funcionamiento junio de 2002 y Marzo de 2006. Urbaser, empresa perteneciente al Grupo ACS, ha sido la empresa concesionaria encargada de la financiación, diseño, construcción y explotación de dicha instalación. Desde el 1 de Enero de 2010 todo el complejo es gestionado por la empresa cántabra Tircanbria S.L , siendo Urbaser titular del 100% de la nueva Sociedad.

Instalaciones Reciclaje y Compostaje: Los residuos urbanos generados en la Comunidad de Cantabria llegan a Tircantabria en vehículos provenientes de las Plantas de Transferencia o directamente en camiones recolectores municipales de recogida selectiva.

Visita del Presidente a Tircantabria. El presidente de Cantabria, Ignacio Diego, mostrando las instalaciones del complejo de Valorización Energética de Residuos Sólidos Urbanos de Meruelo al ministro de Infraestructura de Buenos Aires, Alejandro Arlía. De izquierda a derecha, aparecen Gómez, Diego, Arlía y Domínguez.

REPORTAJ E

UOS DE CANTABRIA Petratamiento y Reciclaje

Como etapa previa al tratamiento se realiza la identificación y pesaje de los camiones que llegan al Complejo. Seguidamente se procede a su descarga en el foso de recepción en compartimentos diferenciados para cada fracción. A continuación, por procedimientos mecánicos, se realiza la alimentación, apertura de bolsas y separación de la fracción orgánica del resto. De acuerdo con la recogida selectiva en origen prevista en el Plan de Residuos Sólidos Urbanos de Cantabria, las instalaciones incluyen tres líneas de reciclaje, una para cada fracción que se va a tratar: • Envases ligeros • Fracción Orgánica • Resto José Antonio Gómez Peral Director General TIRCANTABRIA

En cada línea se recuperan los materiales reciclables que contienen: papel-cartón, diferentes tipos de plástico, vidrio y metales magnéticos y amagnéticos (briks, latas de aluminio...)

Compostaje La materia orgánica es sometida a un proceso de fermentación y maduración, y afino del producto obtenido, en la que se eliminan distintos elementos que acompañan a la materia orgánica. El producto obtenido, el compost, es un abono orgánico rico especialmente en carbono, nitrógeno y potasio, registrado en el Ministerio de Agricultura como Producto Fertilizante. Los productos que se recuperan de los anteriores procesos son 8.200 tn/año de papel-cartón, 5.400 tn/año de metales (acero y aluminio), 1.300 tn/año de plásticos (PEAD Y PET) , 590 tn/año de vidrio, 170 Tn/año de Bricks y 25.000 Tn/año de compost. Siendo un total de 40.660 tn/año de productos recuperables. Planta TIRCANTABRIA

Por otro lado los residuos que se generan son 54.600 Tn/año de rechazo, que supone un 21,84% sobre la entrada, con destino el vertedero de no peligrosos o de cola situado en las proximidades de dicha instalación y 124.000 tn de rechazo combustible (CDR) con destino la Planta de Valorización Energética 97

Instalaciones de Valorización Energética Como etapa final al Reciclaje y Compostaje se lleva acabo la Valorización Energética que emplea como combustible los materiales de rechazo combustible de los procesos de Reciclaje y Compostaje no aprovechables, y que representan aproximadamente un 49,6% del total de los residuos. Esta fracción residual, de otro modo, tendría que depositarse en el vertedero. Estas instalaciones están dotadas de la tecnología más avanzada del mundo, cuyos resultados están perfectamente contrastados en otras instalaciones similares, como la Planta de Marsella en Francia que ya ha iniciado su funcionamiento. Planta de Verona en Italia en fase de desarrollo del Proyecto Constructivo y Planta de Condado de Gloucestershire (Inglaterra) adjudicada recientemente a Urbaser. La misión principal de las instalaciones de Valorización Energética es convertir en energía eléctrica el residuo combustible no reciclable por otra vía y reducir, de esta forma, hasta el mínimo posible, el residuo final con destino a vertedero. La Planta de Valorización Energética está diseñada para tratar un volumen aproximado de 12 toneladas/hora, trabajando en continuo las 24 horas del día, lo que equivale a un total de 100.000 toneladas/año.

El proceso de recuperación de energía a partir de los residuos está diseñado para cumplir los límites de la Directiva 2000/76/CE, de 4 de diciembre relativa a la incineración de residuos. La producción eléctrica prevista es de 10.460 Kw, lo que supone 87.000.000 Kwh/año, equivalente una vez deducido el autoconsumo, a la energía eléctrica necesaria para una población de 75.000 habitantes considerando sus servicios. Los residuos generados en dicho proceso de valorización corresponden a 17.400 Tn/año de escorias de fondo de horno que supone un 6,96%, con destino el vertedero de no peligrosos o de cola y 4.900 Tn/año de cenizas procedentes de caldera y ciclones con destino Gestor Autorizado. Tircantabria cumple con los objetivos establecidos en el RD 1481/2001 (trasposición de la directiva 199/31/ CE), sobre la reducción de los residuos biodegradables enviados a vertedero y que exige para los años 2006,2009, 2016 que la cantidad de residuos destinados a vertedero no supere el 75%, 50% y 35% de la cantidad total de residuos urbanos biodegradables en 1995, siendo, como se ha descrito anteriormente, el rechazo total enviado a vertedero de un 28,8%. En estas instalaciones trabajan 150 empleados fijos, con una dotación de 25 Técnicos y con 20 empleados de personal de subcontratas.

TRAJ ES TÍPICOS DE CANTABRIA

P ESCADOR SANTADERINO

Interpretación sobre datos de Pereda. “Un marinerito, madre, el corazón me robaba; qué guapo que era, qué bien que bailaba; por la Alameda se paseaba…” Ninguna interpretación me ha parecido tan arriesgada como ésta al no tener la menor referencia gráfica para apoyarme. Curiosamente en un grabado de Leonardo Alenza de 1839, sobre tipos navarros, uno de ellos parece responder punto por punto a las descripciones del traje festivo del pescador santanderino; allí, muy lejos del mar, está representada la boina con profusa borla, la ceñida chaqueta, el generoso cuello de la camisa, los anchos pantalones… Es la única estampa donde parece tomar cuerpo la indumentaria de gala de los mareantes de los viejos Cabildos…

EXPLICACIÓN Camisa: De gordo lienzo y largos faldones, abierta solo hasta el pecho, con amplias mangas terminando en un puño chiquito y ancho cuello sin planchar. Botonadura de hueso o de hilo y pechera de fuelles. Calzoncillos: De crudo lienzo, asomando ligeramente por debajo de los pantalones.

Pantalón: Muy ancho y acampanado. Ceñidor: de seda negra, dando cumplidas vueltas sobre el vientre y el estómago. Chaqueta: También de buen paño azul marino o negro, siempre a juego con el resto de las prendas y muy ceñida al cuerpo. Medias: En lana o algodón, de color azul preferentemente. Calzado: Zapatos de fuerte becerro, sin lustre y sin tacones, con recia suela claveteada algo convexa. Se atan con trencillas de color. Peinados: Pelo en rizos o mechones, sin raya alguna, a los que se unen largas y alborotadas patillas. Tocado: Gran boina de paño azul oscuro con gruesa borla de cordoncillo de seda negra cayendo hasta cerca del hombro. Resulta un tocado elegante donde la haya, que venía a sustituir al gorro marinero ( o catalán), que traían a diario. Complementos: Para mayor toque de distinción, cachimba de barro blanco, corbata de seda negra “ a la marinera” anudada sobre el pecho y medio cubierta por el cuello de la camisa, y a veces sobre dicha corbata, pañuelo de marga de seda de largas puntas colgantes. Bibliografía: Trajes populares de Cantabria de Gustavo Cotera. 99

Entrevista al Consejero de Turismo del Gobierno Regional de Cantabria,

Eduardo Arasti

duardo Arasti, Consejero de Turismo del Gobierno Regional de Cantabria, es natural de Burgos, aunque ha vivido en distintas capitales, como Madrid, Valencia y Alicante y finalmente tomó la decisión de residir en la capital cántabra, cumpliendo así uno de sus más anhelados deseos. “Cantabria es una región a la que siempre he tenido idealizada, por lo cual, una de mis metas siempre ha sido vivir en Santander”, declara. La formación del Consejero pasa por una Licenciatura en Ciencias Físicas y por ser funcionario del Estado del Cuerpo Superior Facultativo del Ministerio de Medio Ambiente. Su trayectoria profesional empezó en el Instituto Nacional de Meteorología y políticamente se siente comprometido con los valores que representa

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el Partido Popular y dispuesto a trabajar en el gran proyecto presentado por éste. Durante 8 desempeñó el cargo de Concejal del Ayuntamiento de Santander y ahora se siente muy honrado de poder trabajar junto a Ignacio Diego dentro del Gobierno de Cantabria. A la pregunta de si desea limpiar la mala imagen que la Consejería de Turismo se ha creado en estos años anteriores el Consejero responde: “Venimos a la Consejería con ánimo constructivo, nunca con espíritu de revancha, porque eso es inadmisible, con un sentido de respeto absoluto a todos los Consejeros que me han precedido en el cargo y con la intención de aprovechar todo aquello

ENTREVISTA “Evidentemente, el turismo en Cantabria, en términos cuantitativos, representa el 8% del Producto Interior Bruto, cantidad suficientemente importante dentro de los parámetros generales”

que sea positivo y de mejorar todo lo que sea mejorable, que siempre es mucho. Tenemos una gran ilusión y muchas ganas de aportar nuevas ideas, de colaborar y de dialogar con todos los agentes que tengan protagonismo en este campo. Creemos que podemos aprender de muchísimas personas que han trabajado durante muchos años en este ámbito y cuyo conocimiento tiene que ser aprovechado e integrado a la acción de gobierno” Cantabria es una región muy atractiva turísticamente porque posee mar, montaña, patrimonio histórico-artístico. “Evidentemente, el turismo en Cantabria, en términos cuantitativos, representa el 8% del Producto Interior Bruto, cantidad suficientemente importante dentro de los parámetros generales. Cantabria aporta fundamentalmente calidad. Posee unas señas de identidad destacadas y conocidas, como son Altamira y las cuevas prehistóricas, que son Patrimonio de la Humanidad, El Soplao, el Parque de la Naturaleza de Cabárceno, así como las propuestas de balnearios y de turismo rural, etc. Últimamente se ha puesto en valor su gastronomía y la excelente calidad de sus productos, tanto de mar, como de tierra, lo que ha situado a Cantabria entre las regiones de mayor prestigio en cuanto a su oferta gastronómica; de hecho, en estos momentos tenemos seis restaurantes que han sido distinguidos con la prestigiosa estrella Michelín y, junto a ellos, hay otros establecimientos muy reconocidos que han sabido mantener la tradición de la cocina regional y convertirla en un referente de la oferta turística de la comunidad. Este año, por

primera vez, el “stand” de Cantabria en Fitur contará con un espacio específico dedicado a la gastronomía, donde estos cocineros ofrecerán presentaciones gastronómicas de interés. Muchos visitantes vienen a Cantabria por su oferta turística y gastronómica”, detalla el Consejero. Los cinco hitos de Cantabria protagonista en dicha Feria Internacional del Turismo son, en primer lugar, la ciudad de Santander, pues este año 2012 se conmemora el centenario de la entrega del Palacio de la Magdalena al rey Alfonso XIII. En segundo lugar, este año representa el inicio del proyecto del Centro de Arte Botín, que va a colocar a Santander y al resto de la región en una nueva dimensión cultural y turística. Además, este año se inician los trabajos para el Mundial de Vela del 2014. Por otra parte, se celebra este año el centenario de la muerte del gran intelectual cántabro Marcelino Menéndez Pelayo. Se conmemora también el V Centenario de la Bula concedida por el Papa Julio II al monasterio de Santo Toribio de Liébana, de tal modo que esta región vuelva a ser en el 2012 punto de encuentro de los peregrinos de todo el mundo. El Consejero concluye afirmando que el gobierno actual de Cantabria dará soluciones a las dificultades por las que atraviesa la región y que sabrá dar una oportunidad a la economía regional creando empleo, bienestar e ilusión.

“Los cinco hitos de Cantabria protagonista en dicha Feria Internacional del Turismo son, en primer lugar, la ciudad de Santander, pues este año 2012 se conmemora el centenario de la entrega del Palacio de la Magdalena al rey Alfonso XIII.”

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RAÚL GÓMEZ SAMPERIO El hombre que dejó en su sitio a Menéndez Pelayo El nombre de D. Marcelino Menéndez Pelayo volverá a tener protagonismo en la sociedad durante 2012, cien años después de su fallecimiento. Es un placer observar cómo instituciones y asociaciones culturales se han unido para celebrar diversas actividades en conmemoración de esta efeméride. El Ayuntamiento de Santander, la Sociedad Menéndez Pelayo y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo han anunciado el programa de actos que se llevarán a cabo en Santander, Madrid y Barcelona para honrar a esta destacada figura de las letras hispanas, bandera cultural de una ciudad y de una región que se sienten orgullosas de tener vecinos con tanto porte de sabiduría y generosidad. Habrá un congreso internacional, ciclos de conferencias, descubrimiento de placas, digitalización de artículos y patrimonio bibliográfico, números especiales de revistas literarias, visitas a centros educativos, edición de libros, conciertos musicales y cursos de verano en la universidad que lleva su nombre. Además, tal y como ha decidido el Gobierno de Cantabria, Menéndez Pelayo fue el personaje que estrenó el Día de las Letras de Cantabria que tuvo lugar el 19 de febrero, festividad de Beato de Liébana, que pasa por ser el primer escritor cántabro de todos los tiempos. En este ambiente de ‘menendezpelayismo’ que nos envolverá, no he podido resistirme a contar una historia de la que fui testigo, la historia del hombre que dejó a Don Marcelino en el lugar que le corresponde. ¿Se acuerdan de todo aquel follón que se armó, cuando el 9 de marzo de 2006, la entonces directora general de la Biblioteca Nacional, Rosa Regás, sobresaltaba a la opinión pública anunciando que iba a retirarla estatua de Menéndez Pelayo del vestíbulo de la biblioteca para trasladarla al jardín? Las páginas de la prensa y el aire de las tertulias radiofónicas se incendiaron de críticas por lo que se consideró una especie de expulsión a la calle del mismísimo D. Marcelino. Los representantes de las instituciones cántabras mandaron cartas a la señora Regás protestando por la idea, e incluso el 23 de marzo, se llegó a organizar una concentración en los jardines de la calle Gravina, en la misma casa de D. Marcelino, para rechazar la “perversa” iniciativa de la directora, concentración que organizó la Sociedad Cántabra de Escritores. Fue una etapa de indignación y desahogo que no sirvió para que la Regás cambiara de opinión. Ella seguía en sus trece, obsesionada en mandar al sabio santanderino a la calle con el argumento de despejar una de las entradas de acceso a la biblioteca, hasta que la Sociedad Cántabra de Escritores eligió como presidente a un hombre dialogante, con la curiosidad y el interés de estudiar los problemas antes de interpretarlos por la prensa y con la firme decisión de entrevistarse con Rosa Regásy conocer el problema “en el epicentro mismo del movimiento sísmico”.

Bribián y Regás: Carlos Bribián y Rosa Regás, junto a la estatua de la Biblioteca Nacional.

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Raúl Gómez Samperio es fundador de la Sociedad Cántabra de Escritores Y al “epicentro mismo del movimiento sísmico”, como a él mismo le gustaba referirse, se fue D. Carlos Bribián, que es el hombre de nuestra historia, recién nombrado presidente de los escritores, dispuesto a dejar en su sitio a la estatua de D. Marcelino y acompañado de tres miembros de su junta directiva que fuimos testigos de una conquista que para sí quisiera el mismísimo Jaime I (aludiendo así al origen aragonés de Bribián): el secretario, Fernando Vierna; la vocal, Conchita Vidiella y quien esto firma, que era entonces vicepresidente. Los cuatro nos pusimos de pie cuando Regás entró en la sala de visitas dispuesta a guiarnos a su despacho. D. Carlos la saludó en catalán, la besó y la entonó una melodía al oído. Luego la cogió de la mano, y de esa guisa entramos en el despacho de la directora general de la Bibioteca Nacional, a ritmo de sardana. Ya en el despacho, ante la mirada severa del cuadro de D. Marcelino que la directora tenía en sitio preferente, Conchita Vidiella mostró los presentes: una botella de orujo, unas latas de anchoas y una quesada. Regás, emocionada, mandó traer unos vasos y comenzamos el diálogo… Bribián nos enseñó que no hay nada como el diálogo para entender a la gente, y a veces las polémicas, a base de posicionar los sustratos amurallados de los argumentos, en vez de diálogos levantan barreras (nos encanta el antagonismo) desde donde intercambiamos objetos arrojadizos. Y Menéndez Pelayo se quedó en su sitio. Aquel día la directora nos aseguró que la estatua se quedaría en el vestíbulo, que en todo caso la desplazaría unos metros para evitar un embotellamiento ante una posible salida de emergencia, pero que se quedaba. También nos pidió que no lo hiciéramos público, que ella misma lo anunciaría en su momento, aunque el posterior informe de Patrimonio que aconsejaba mantener la estatua en el interior por la calidad de la piedra, fue un motivo que de alguna manera deslució aquella gestión de Bribián. Después de las tres horas y media de charla, la estatua se hubiera quedado en el interior de la biblioteca, aunque el informe de Patrimonio hubiera permitido exportarla al jardín. Y es que hablar y hablar también ayuda a convencer y a ser convencidos. Retirado en su casa de Ontoria, lector empedernido, corrector obsesivo y orador brillante gracias a su poderoso ingenio y sentido del humor, muchos miembros de la Sociedad Cántabra de Escritores echamos de menos el talante de este hombre que supo apagar fuegos que otros encendieron, sumar voluntades en vez de restarlas, divulgar a los escritores montañeses por los Ayuntamientos de Cantabria y dejar en su sitio, el sitio que merece, al mismísimo Menéndez Pelayo, en su Biblioteca Nacional. Los miembros de la Sociedad Cántabra de Escritores: Raúl Gómez Samperio, Fernando Vierna, Conchita Vidiella y Carlos Bribián 103

EMPRESA MARE: MEDIO AMBIENTE, AGUA, RESI E

sta empresa pública, perteneciente al Gobierno de Cantabria y adscrita a la Consejería de Medio Ambiente, es responsable de gestionar las tareas de naturaleza medioambiental que le encomienda el Gobierno Regional. Sus principales actividades incluyen la depuración de aguas residuales, el mantenimiento del territorio, la gestión y tratamiento de residuos sólidos urbanos y la valoración energética de los residuos en general. Esta empresa cuenta con una plantilla de 323 trabajadores y desarrolla su actividad en los 5.000 kilómetros cuadrados de territorio de la comunidad cántabra. Todo su esfuerzo y conocimiento se destina al cuidado del medio ambiente, a fin de permitir que generaciones futuras puedan gozar de una región sostenible de la que todos se sientan orgullosos. Antonino Zabala es el Director General de Mare. El objeto social de Mare se centra en la realización de actividades en el ámbito del medio ambiente, concretamente en la gestión de residuos urbanos. “Mare es la empresa pública perteneciente al Gobierno de Cantabria que da apoyo a todas las actividades medioambientales”, señala el director. “En lo que respecta a la gestión de residuos urbanos, se entiende por éstos los generados en domicilios particulares (ya que los residuos que se generan en las actividades industriales son competencia de la empresa que los genera). La gestión de los residuos domiciliarios son competencia de acuerdo a la normativa ( Ley de 7/1985 reguladora de las Bases de Régimen Local y de la Ley 22/2011 de residuos y de suelos contaminados) de las entidades Locales de Cantabria, que son los responsables de proporcionar a los ciudadanos los servicios de recogida de los mismos, para que éstos no acaben, como sucedía hace años, en los ríos, etc., explica Antonino Zabala . En la gestión de los residuos urbanos diferenciamos dos fases: “la primera es su recogida en el contenedor y transporte en vehículos especializados a los centros de tratamiento ,la segunda es su tratamiento, es decir, las operaciones de valorización o eliminación de los residuos. Pues bien, la fase de tratamiento es una responsabilidad autonómica. La basura de 100 ayuntamientos de Cantabria, es decir, de todos menos Tresviso y Valle de Villaverde, se gestiona en la planta de Tircantabria, donde se realiza una valorización de los residuos. La primera fase, es decir, poner a disposición del ciudadano los contenedores y camiones, es responsabilidad municipal por pero existen ayuntamientos que por sus carac104

Antonino Zabala – Director General de MARE

IDUOS Y ENERGÍA DE CANTABRIA

REPORTAJ E terísticas peculiares, les resulta imposible o muy difícil el establecimiento y prestación de dichos servicios por el propio Ayuntamiento, por lo que el Gobierno de Cantabria, a través de la Consejería de Medio Ambiente y un Convenio de Colaboración firmado con la Federación de Municipios de Cantabria, se brinda a recoger la basura a esos ayuntamientos. Hay, pues, 74 ayuntamientos cántabros cuyos residuos son recogidos por Mare por encomienda del Gobierno de Cantabria. Otros ayuntamientos, como Torrelavega, Santander, Camargo, etc., recogen los residuos con medios propios”, añade el Director General. Cuando se analizan los residuos generados en el domicilio, se encuentra una gran variedad de materiales, que abarca desde restos de materia orgánica hasta aceite vegetal, piezas de mobiliario, papel y cartón, iluminación eléctrica, etc. Cada uno de estos residuos posee sus propias características en cuanto a dimensiones, peligrosidad, , viabilidad de reutilización o reciclaje, etc., por lo que, a la hora de gestionar estos residuos, es preciso plantearse modelos diferentes de recogida. La fracción resto (materia orgánica principalmente por ejemplo) se recoge en un contenedor verde por Mare o por los ayuntamientos y es transportada a Tircantabria. Por otra parte, existen contenedores para recogida selectiva: amarillo (para envases ligeros de lata, bricks y de plástico), azul (para papel y cartón) y contenedor iglú (para vidrio), todos ellos para facilitar el flujo a través de los canales de gestores autorizados que permitan cumplir con la jerarquización definida por la Unión Europea para la gestión de los residuos: prevención, preparación para el reciclaje, reciclado, otro tipo de valorización incluida la valorización energética y la eliminación . El Director General de Mare nos explica con detenimiento: “Todos estos residuos, desde el punto de vista medio ambiental, tienen un riesgo mínimo, pero existen otros mucho más contaminantes y también se generan en el propio domicilio, como son las pilas, los fluorescentes, el aceite de cocina o mineral, incluso los muebles, que, por lógica, no pueden depositarse en los contenedores ubicados en las vías públicas , en primer lugar, por sus dimensiones y, en segundo lugar, por sus propias características, que hacen necesario que sean tratados en gestores autorizados”, detalla Antonino Zabala .”El Gobierno de Cantabria ha puesto a disposición del ciudadano los llamados Puntos Limpios, consistentes en 36 instalaciones y 2 vehículos de recogidas itinerantes que van al medio rural, a fin de recoger los residuos generados y transportarlos a sus gestores específicos. Es un servicio gratuito que el Gobierno de Cantabria, cuya gestión ha encomendado a la empresa pílica Mare ,. El coste de explotación de la Red de Puntos Limpios de Cantabria esta cercano a los 4 millones de euros al año, de los cuales en la actualidad los Ayuntamientos destinatarios del servicio no están sufragando ningún coste. Es por ello que el servicio solo va destinado al ciudadano de Cantabria para los residuos que genera en su domicilio y no para la empresa. 105

Todo estos procesos de recogida se completa con la fase de tratamiento: “La fracción todo- mezcla o resto llega a Tircantabria, donde se aplican diferentes procesos de recuperación que permiten la separación residuos reciclables ,(papel, envase, vidrio), producir compost, y una última valorización energética de aquellos residuos que no hayan podido ser recuperados anteriormente . Los residuos depositados en los contenedores específicos de la recogida selectiva en acera (azul, amarillo y verde), mediante los acuerdos alcanzados previamente por el Gobierno de Cantabria con los Sistemas Integrados de Gestións Ecovidrio y Ecoembes son recogidos por los Ayuntamientos , Mare o Ecovidrio y transportados a gestores específicos para su posterior reciclaje. En el caso de la recogida selectiva del contenedor amarillo, debido a las características heterogéneas de los residuos que se depositan en ellos su destino son plantas de selección gestionadas por Mare (Candina y El Mazo), donde se realiza una separación por tipo de materiales que permiten su posterior reciclaje. Al igual que el servicio de la Red de Puntos Limpios el servicio de recogida selectiva de la fracción de papel cartón y de envases ligeros que MARE presta a 84 ayuntamientos es un servicio gratuito para los mismos. Antonino Zabala nos detalla a continuación: “Tircantabria separa los residuos mezclados y obtiene una gran porcentaje de material que recupera para reciclar. Dentro de la gestión de residuos y de la jerarquía marcada por la Unión Europea primero hay que reutilizar, después reciclar, más tarde, valorizar y, en último caso, eliminar, que significa enterrar en vertedero. En Cantabria primero reutilizamos y, después reciclamos. Tircantabria recicla la fracción resto y hace compost de la materia orgánica. De la parte que no se puede reutilizar ni reciclar, antes de ser eliminada en vertedero, se obtiene toda la energía posible, lo cual se denomina valorización energética”, explica con detalle el director.

Actualmente la comunidad de Cantabria tiene una gestión de residuos adaptada a las exigencias definidas en la normativa de la Unión Europea. Habiendo optado por un modelo de gestión de residuos urbanos que nos sitúan con unos índices de reciclaje y valorización superior a la media nacional. La solución que aplica Cantabria a los residuos urbanos está siendo utilizada por otras Comunidades como referencia para diseñar sus propios modelos de gestión. Tircantabria desempeña un papel importante en este modelo de gestión implantado en la Comunidad Autónoma para los residuos urbanos , y junto a la Red de Puntos Limpios de Cantabria y los flujos de la recogida selectiva de los contenedores amarillo, azul e iglú verde para el vidrio, constituyen la gestión de los residuos urbanos en la Región. El Director General prosigue su interesante explicación añadiendo: “Tircantabria está logrando cumplir con la jerarquización definida por la Unión Europea, destinando a la eliminación una pequeña fracción de los residuos que se generan, la eliminación es lo peor, pues significa enterrar los residuos sin una recuperación previa de los mismos; ellos persiguen recuperar lo máximo posible. “Actualmente en la gestión de residuos urbano se está hablando del CDR, que significa Combustible Derivado del Residuo, es decir, que todo residuo que no se haya podido reutilizar ni reciclar y que tenga un poder calorífico alto, puede ser utilizado como combustible para ciertas actividades industriales. Por tanto, en todas las comunidades autónomas se está intentando, a través del modelo de gestión de residuos urbanos, obtener el mayor valor económico del residuo existente. Tircantabria lo está consiguiendo, es decir, en la comunidad cántabra se ha conseguido ese objetivo a través de las instalaciones que gestiona Tircantabria. La situación idílica sería que el ciudadano generara la mínima cantidad de residuos y que todo residuo generado se llevara a vertedero en la menor cantidad posible, recuperando la mayor cantidad posible de residuo a lo largo de todo este proceso. La situación ideal sería recuperar el residuo, pero a un coste totalmente asumible y razonable”, en Cantabria se está trabajando en esta línea concluye Antonino Zabala . No cabe duda de que el medio ambiente en la actualidad y las generaciones venideras en el futuro serán los principales beneficiarios de esta política de recuperación y reutilización de materiales y residuos, basada en un compromiso por hacer del entorno natural un lugar donde vivir.

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